Presupuestos Abiertos del Ayuntamiento de Madrid

Desglose por secciones

• Área Delegada de Deporte

  91.1 %

  Objetivos

  1. MANTENIMIENTO DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Durante el año 2022 se llevaron a cabo las siguientes actuaciones en el Estadio Vallehermoso, dependiente del Área Delegada de Deporte:

     CONTRATOS DE MANTENIMIENTO HASTA 30/04/2022:

     Mantenimiento de la jardinería del Estadio, donde se ejecutaron 17.545 euros.

     Mantenimiento y revisión de las alarmas contra incendios, ascensores, calefacción, elevadores, instalaciones de baja tensión y megafonía, con una ejecución durante el año 2022 de 25.174 euros.

     Mantenimiento y revisión de los circuitos de seguridad, con un gasto de 1.249 euros.

     Adquisición y mantenimiento de máquina fregadora de hombre a bordo para las tareas de limpieza, en donde se ejecutaron 1.728 euros.

     CONTRATO DE MANTENIMIENTO INTEGRAL DESDE 01/05/2022:

     Contrato de mantenimiento integral, con entrada en vigor el 01/05/2022, y con un gasto de 204.442 euros.

     También se realizó la siguiente obra de reforma:

     Impermeabilización de gradas y canalización superior, con un gasto de 48.385 euros.

     OTROS MANTENIMIENTOS Y MEJORAS:

     Compra de material de ferretería, por importe de 1.999 euros, para las reparaciones efectuadas por el técnico de mantenimiento incluido en la plantilla de personal propio del Estadio.

     Compra de material de limpieza y aseo, por importe de 9.964 euros.

     Adquisición de nuevo material deportivo para clases dirigidas y realización de competiciones, con un gasto ejecutado de 16.914 euros.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     SUPEFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.400	2.400
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	14.555	14.555
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.519	21.519
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	2.550	2.550

  2. MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     El Estadio de Atletismo Vallehermoso es lugar de encuentro de grandes competiciones deportivas de atletismo. Por ello se ha pretendido dotar de una identidad corporativa unificada al vestuario del personal de este centro deportivo emblemático.

     De esta manera, durante el año 2022 se gastaron 7.938 euros con el objetivo de adquirir el vestuario pendiente para dotar a su personal, que afectó a 25 trabajadores.

     La gestión administrativa necesaria para el adecuado funcionamiento del centro se lleva a cabo con una permanente colaboración entre el personal adscrito al propio Estadio y el personal de la Dirección General de Deporte, en lo referente a la gestión económica, contratación administrativa, gestión de personal, etc.

     La ejecución en material de oficina e informático no inventariable para llevar a cabo la gestión administrativa fue de 3.498 euros.

     Los gastos para la adquisición de material para escuelas y campamentos de verano fue de 4.056 euros.

     En cuanto a la gestión deportiva, durante el año 2022 se produjeron 20.857 reservas de pista para uso libre.

     Los colegios que solicitaron reserva en el Estadio para impartir sus clases de educación física en los horarios debidamente establecidos fueron 9 con un total de 1.030 alumnos/as.

     Por otro lado, 11 clubes solicitaron cesión de espacio en el Estadio durante el año 2022. El total de deportistas de los clubes participantes ascendió a 467.

     Asimismo, el Estadio Vallehermoso cuenta con una escuela municipal con dos grupos de adultos, tres grupos de atletismo inclusivo, y dos grupos de jóvenes.

     El total de grupos de gestión directa (atletismo base) es de 21. Y 17 son los grupos que existen mediante colaboración con entidades deportivas.

     La ocupación de los grupos de atletismo base es muy alta, con un porcentaje del 87,4%, destacando la franja de 16:30 h a 17:30 h donde casi todos los grupos están al 100% de ocupación.

     El número total de deportistas inscritos de una u otra manera es de 761 y son numerosos los grupos en los que existe una lista de espera importante, especialmente en el horario de 17:30 h a 18:30 h.

     Actividades
     ADQUISICIÓN DE VESTUARIO PARA EL PERSONAL DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO
     GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DEPORTIVA DE ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PERSONAS AFECTADAS CON MEJORA DE VESTUARIO (NÚMERO)	20	25

  3. PUESTA EN MARCHA DE UNIDADES DEPORTIVAS MÓVILES PARA EL FOMENTO DEL DEPORTE

     Durante el ejercicio 2022 se adquirieron 26 unidades de Cubo Gym. Estos elementos son contenedores de transporte marítimo convertidos en gimnasios portátiles, destinados a ofertar actividades de entrenamiento físico en espacios abiertos al aire libre. Todos ellos contienen equipamiento deportivo que se orienta a formas de entrenamiento más modernas que las tradicionales, proponiendo trabajar la fuerza y la resistencia muscular a través de diversas técnicas.

     Estos dispositivos han sido destinados a los centros deportivos municipales como unidades deportivas adicionales para el desarrollo de actividades deportivas dirigidas de entrenamiento funcional y Cross Training y de uso libre supervisado por profesionales del deporte.

     Se han desarrollado de media unas 1.300 sesiones mensuales de actividad dirigida y 300 de uso libre supervisado con una ocupación cercana al 20% de las plazas ofertadas.

     Se han destinado 689.955 euros en la adquisición de estos elementos, de los cuales 449.965 euros han sido financiados con fondos SURES (14 Cubos) destinados a centros deportivos ubicados en distritos del sur y este del municipio de Madrid.

     Actividades
     ADQUISICIÓN CUBO GYMS PARA ENTRENAMIENTO FUNCIONAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS NUEVAS MÓVILES (NÚMERO)	9	26

  4. REFORMA Y DOTACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DENTRO DE LOS PROGRAMAS QUE AFECTAN A MÁS DE UN DISTRITO

     En el año 2022 finalizó la obra de construcción de los campos de rugby ubicados en el Distrito Villa de Vallecas. El nuevo centro deportivo ha pasado a denominarse Las Leonas en honor a la selección femenina de rugby. Uno de los campos está homologado para competiciones internacionales de este deporte.

     El gasto ejecutado en el año 2022 para esta actuación ascendió a 957.222 euros.

     Por otro lado, dentro del programa de reforma y adecuación de campos de hierba artificial, se iniciaron las obras en los centros deportivos La Masó, Miguel Guillén Prim, Plata y Castañar y Orcasitas y las instalaciones deportivas básicas Arjona, Avenida de los Poblados, Juan Pablo II y Parque Arganzuela con una ejecución de 1.016.813 euros durante el ejercicio 2022. Están previstas la finalización de las obras durante el año 2023.

     Se llevaron a cabo dos trabajos de impermeabilización de gradas en Estadio Vallehermoso y en el centro deportivo Raúl González por un montante de 47.897 euros.

     Por último, se realizaron los estudios geotécnicos y topográficos necesarios para el inicio de las obras de adecuación y reforma de las instalaciones deportivas básicas Piqueñas y Santa Rita, obras que se llevarán a cabo durante el ejercicio 2023. El gasto asociado a dichos estudios ascendió a 11.048 euros.

     Del total de estas inversiones, 531.549 euros han sido financiados mediante fondos de reequilibrio territorial dentro del plan SURES de reactivación de los distritos del Sur y el Este del municipio de Madrid.

     Actividades
     ACONDICIONAMIENTO IDB AVENIDA DE LOS POBLADOS
     SUSTITUCIÓN CÉSPED ARTIFICIAL EN CENTROS DEPORTIVOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS
     EQUIPAMIENTO DE ALTA COMPETICIÓN GIMNASIA PARA EL CENTRO DEPORTIVO SANBLAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACTUACIONES DE MEJORA (NÚMERO)	7	13

  5. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN CENTROS DEPORTIVOS

     Durante el ejercicio 2022 se dotó a los centros deportivos municipales Juan de Dios Román y Daoiz y Velarde de elementos tecnológicos que permiten mejorar la comunicación, el control y la impartición de actividades. Para ello se adquirieron e instalaron sistemas de videoconferencia y streaming con pantallas de diferentes características, para salas virtuales, player de comunicación, dispositivos audiovisuales y otros elementos necesarios que permiten la comunicación con los usuarios dentro de la propia instalación o en otras dependencias, dando una mayor versatilidad a la actividad de los centros.

     El gasto destinado en el ejercicio 2022 a esta actuación ascendió a 191.681 euros.

     Por otro lado, se dotó al centro deportivo municipal Juan de Dios Román de cerraduras electrónicas para 192 taquillas, de apertura y cierre mediante pulsera con chip dentro del programa de innovación tecnológica en los centros deportivos.

     El importe reconocido para esta actuación durante el año 2022 fue de 17.206 euros.

     Por último, se aprobó el mantenimiento de los lectores QR de los centros deportivos ya que el mismo no se encuentra comprendido dentro del contrato de mantenimiento general de dispositivos de Informática Ayuntamiento de Madrid (IAM).

     El gasto fue asumido por la Dirección General de Deporte por un importe de 2.130 euros.

     Actividades
     ADQUISICIÓN DE DISPOSITIVOS DE MEJORA DE CONTROL DE ACCESOS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS AFECTADOS POR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (NÚMERO)	10	2

• Área Delegada de Deporte

  Objetivos

  1. MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Actividades
     MANTENIMIENTO DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO
     MANTENIMIENTO DEL CIRCUITO BMX
     MANTENIMIENTO DEL CAMPO DE RUGBY LAS LEONAS

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	4.763
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	28.134
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	20.535

  2. MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Actividades
     ADQUISICIÓN DE VESTUARIO PARA EL PERSONAL DE LOS CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITIOS A LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE
     GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DEPORTIVA DE LOS CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS A LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE
     MEJORA DE LOS SERVICIOS DE MEDICINA DE LOS CENTROS DEPORTIVOS

     Indicadores	Presupuestado
     PERSONAS AFECTADAS CON MEJORA DE VESTUARIO (NÚMERO)	10

  3. REFORMA Y DOTACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DENTRO DE LOS PROGRAMAS QUE AFECTAN A MÁS DE UN DISTRITO

     Actividades
     ADECUACIÓN Y SUSTITUCIÓN DE CÉSPED ARTIFICIAL EN INSTALACIÓN DEPORTIVA BÁSICA PARQUE LINEAL DEL MANZANARES
     ADECUACIÓN DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA BÁSICA PIQUEÑAS
     ACONDICIONAMIENTO DEL CIRCUITO BMX
     SUMINISTRO MATERIAL DEPORTIVO ALTA COMPETICIÓN DE ATLETISMO CDM ALUCHE

     Indicadores	Presupuestado
     CENTROS DEPORTIVOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACTUACIONES DE MEJORA (NÚMERO)	4

  4. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN CENTROS DEPORTIVOS

     Actividades
     ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE DISPOSITIVOS DE MEJORA DE CONTROL DEACCESOS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

     Indicadores	Presupuestado
     ACTUACIONES EN MEJORA DE CONTROL DE ACCESOS (NÚMERO)	25

• Área Delegada de Deporte

  100.0 %

  Objetivos

  1. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Durante el año 2021 se llevaron a cabo las siguientes actuaciones en Estadio Vallehermoso, dependiente del Área Delegada de Deporte:

     - Mantenimiento de la jardinería del Estadio, donde se ejecutaron 29.722 euros.

     - Mantenimiento y revisión de las alarmas contra incendios, ascensores, calefacción, elevadores, instalaciones de baja tensión y megafonía, con una ejecución durante el año 2021 de 52.296 euros.

     - Mantenimiento y revisión de los circuitos de seguridad con un gasto de 8.500 euros.

     - Arrendamiento de una máquina fregadora de hombre a bordo para las tareas de limpieza en donde se ejecutaron 10.058 euros.

     - Instalación de fibra óptica en el Estadio Vallehermoso, necesaria para la celebración de grandes eventos deportivos. El gasto ejecutado ascendió a 48.146 euros.

     - En el año 2021 se procedió al tratamiento fisiosanitario del césped de la pista de atletismo con un coste de 2.074 euros y se repararon tornos y luminosos con un coste de 414 euros.

     - Con el fin de evitar actos vandálicos o delictivos de gravedad en el Estadio Vallehermoso, se decidió contratar un servicio de vigilancia en el horario no abierto al público, fundamentalmente nocturno.

     Dado que el Estadio se encuentra adscrito a la Dirección General de Deporte, del Área Delegada de Deporte, perteneciente al Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, se consideró más eficiente incluirlo en el contrato que ya se estaba ejecutando y que dota de vigilantes a todos los edificios adscritos al Área de Gobierno, en lugar de licitar un contrato de vigilancia exclusivo de este centro.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     EJECUCIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO PARA EL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO
     SEGURIDAD DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     SUPEFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.400	2.400
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	14.555	14.555
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.519	21.519
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	2.550	2.550

  2. MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     El Estadio de Atletismo Vallehermoso es lugar de encuentro de grandes competiciones deportivas de atletismo. Por ello se ha pretendido dotar de una identidad corporativa unificada al vestuario del personal de este centro deportivo emblemático.

     De esta manera, durante el año 2021 se gastaron 6.162 euros con el objetivo de adquirir el vestuario pendiente para dotar a su personal que afectó a 21 trabajadores.

     La gestión administrativa necesaria para el adecuado funcionamiento del centro se lleva a cabo con una permanente colaboración entre el personal adscrito al propio Estadio y el personal de la Dirección General de Deporte, en lo referente a la gestión económica, contratación administrativa, gestión de personal, etc.

     La ejecución en material de oficina e informático no inventariable para llevar a cabo la gestión administrativa fue de 4.247 euros.

     En cuanto a la gestión deportiva, durante el año 2021 se produjeron 14.268 reservas de pista para uso libre. Los colegios que solicitaron reserva en el Estadio para impartir sus clases de educación física en los horarios debidamente establecidos fueron 6 con un total de 466 alumnos/as.

     Por otro lado, 11 clubes solicitaron cesión de espacio en el Estadio durante el año 2021 pero 2 de ellos finalmente no hicieron uso de ella. El total de deportistas de los clubes participantes ascendió a 177.

     El Estadio Vallehermoso cuenta con una escuela municipal con tres grupos de adultos (uno de ellos ofertado también como clase abierta), tres grupos de atletismo inclusivo, y dos grupos de jóvenes.

     El total de grupos de gestión directa (atletismo base) es de 19 incluyendo una actividad abierta de atletismo acondicionamiento. Y 17 son los grupos que existen mediante colaboración con entidades deportivas.

     La ocupación de los grupos de atletismo base es muy alta, con un porcentaje del 93%, destacando la franja de 16:30 h a 17.30 h donde casi todos los grupos están al 100% de ocupación.

     El número total de deportistas inscritos de una u otra manera es de 764 y son numerosos los grupos en los que existe una lista de espera importante, especialmente en el horario de 17.30 h a 18:30 h.

     Por último, indicar que el Estadio acogió durante el año 2021 un total de 50 eventos entre Campeonatos de Atletismo Internacional (Meeting de Madrid), Nacional (Campeonatos de España y Liga Nacional), Autonómico (Campeonatos de Madrid), Juegos deportivos municipales, eventos del distrito (Cross de Chamberí), carreras auspiciadas por la Dirección General de Deporte aunque de organización externa (mini San Silvestre) y entrenamientos de entidades varias, así como eventos organizados por los colegios con cesión en el Estadio o no, dentro de sus programas de Educación Física.

     Cabe destacar, también, el uso alternativo para otro tipo de eventos como rodajes, eventos de presentación de material deportivo o de reunión de atletas y deportistas como la Despedida del equipo olímpico español.

     Actividades
     ADQUISICIÓN DE VESTUARIO PARA EL PERSONAL DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO
     GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DEPORTIVA DE ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PERSONAS AFECTADAS CON MEJORA DE VESTUARIO (NÚMERO)	10	21

  3. CONSTRUCCIÓN NUEVAS UNIDADES DEPORTIVAS

     Durante el año 2021 se continuó con la construcción del campo del World Rugby en el Distrito de Villa de Vallecas.

     Se trata de acometer la construcción de dos unidades deportivas para la práctica del rugby que permita incrementar las dotaciones de este tipo de unidades dentro del municipio de Madrid de un deporte en auge y con una demanda creciente.

     Por un lado, está la implantación de un campo de Rugby con dimensiones suficientes para albergar encuentros internacionales (World Rugby) y por otro, un campo de Rugby de menores dimensiones para competiciones de categorías inferiores, además de un edificio de vestuarios con zona administrativa y de control, gradas y una zona estancial ajardinada. Los campos de rugby cuentan además con las instalaciones de riego y alumbrado.

     Está prevista su finalización para el segundo trimestre de 2022.

     El importe ejecutado durante el año 2021 en concepto de esta obra ascendió a 2.373.985 euros.

     En el año 2021 también se acometió la redacción del proyecto del Parque de Deportes Urbanos que requirió un servicio de apoyo con un coste de 45.142 euros. Está previsto el inicio de esta obra en el año 2022 y dará respuesta a la creciente demanda para la práctica de este tipo de deportes (skate, BMX, parkour, etc.)

     Mediante Acuerdo de 16 de junio de 2016 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, la Dirección General de Deportes recibió las competencias para la realización de las obras de construcción del nuevo Estadio de atletismo de Vallehermoso. Dicha obra se ejecutó desde comienzos de 2018 y hasta el 16 de agosto de 2019, fecha en la que se levantó acta de recepción.

     En agosto de 2021 finalizaron los años de garantía previstos en los pliegos, iniciándose entonces los trámites para el pago a la entidad adjudicataria del contrato de dirección de obra, del importe retenido del contrato de dirección de obra de construcción del Estadio.

     Actividades
     CONSTRUCCIÓN DEL CAMPO WORLD DE RUGBY
     PROYECTO CONSTRUCCIÓN ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS CONSTRUIDAS (NÚMERO)	2	2

• Área Delegada de Deporte

  96.7 %

  Objetivos

  1. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Durante el ejercicio 2020 se ejecutó 119.702 euros en gastos en bienes corrientes y servicios para Estadio de Atletismo Vallehermoso. Supone un porcentaje de ejecución del 79,1%.

     El importe más importante recae en el mantenimiento y conservación de las instalaciones, con un gasto ejecutado de 87.286 euros (87,3% de ejecución). De esta manera se ha procedido, entre otras actuaciones a:

     - La revisión de las instalaciones de ventilación, calefacción, ACS, climatización, energía solar y gas.

     - La revisión de instalaciones de Intrusión y CCTV (cámaras de circuito cerrado) con la Central Receptora de Alarmas.

     - La revisión y conexión de la instalación de Protección Contra Incendios (PCI).

     - La realización de los trabajos de jardinería necesarios para el cuidado del césped y del resto de zonas verdes y arbolado

     Además, se adquirieron diversos suministros de material de limpieza, aseo y vestuario y se contrató la vigilancia del centro deportivo. La ejecución asciende a 28.367 euros.

     En cuanto a las principales inversiones ejecutadas en este programa, son las siguientes:

     1. Se ejecutó un gasto de 261.497 euros en material necesario para dotar a los botiquines y salas de fisioterapia de los centros deportivos. De esta manera se adquirieron ecógrafos, material de fisioterapia, autoclaves, material quirúrgico, material de telemetría y cicloergómetros.

     2. Se han suministrado 569 aparca-bicicletas en 94 instalaciones deportivas municipales de la ciudad de Madrid, con el objeto de favorecer una movilidad sostenible y fomentar el deporte y la actividad física de la ciudadanía madrileña. El importe relativo a este gasto ascendió a 99.799 euros.

     3. Se renovó el material de salvamento y socorrismo de los centros deportivos. Para ello se ejecutó un gasto de 79.870 euros.

     4. Los Centros Deportivos Municipales de la Ciudad de Madrid tienen una gran variedad de actividades entre las que se encuentran entrenamientos, competiciones, cursos, clases etc. Ello requiere un sistema de información directa a los usuarios, tanto por el personal previsto para ello como mediante carteles informativos que se colocan en las entradas de la instalación.

     Al objeto de mejorar dicha información y permitir que la misma sea mucho más dinámica y rápida, se ha dotado de 90 pantallas de 49 pulgadas con minipc que permiten dar los mensajes deportivos, administrativos e institucionales que en cada momento se consideren oportunos, pudiendo incluir con ello textos, imágenes y videos complementarios. Esta dotación de pantallas, además de mejorar los sistemas de información, incorpora una importante innovación tecnológica y una adaptación a las necesidades que día a día se producen en los centros, abriendo muchas posibilidades de futuro en cuanto a la comunicación con los ciudadanos usuarios.

     Todos los Centros Deportivos Municipales cuentan en estos momentos, dependiendo de sus características y dimensión, de al menos una pantalla de información.

     El importe ejecutado para esta actuación ascendió a 100.921 euros.

     5. Al objeto de dotar de señalización vertical, horizontal, rotulación, señalización luminosa y elementos complementarios en Estadio de Atletismo Vallehermoso, adecuadas al tipo de instalación construida, se ha completado la misma para el buen funcionamiento de la instalación tanto para usuarios como para eventos deportivos

     Para ello se ejecutó un importe de 62.694 euros.

     6. En los pabellones cubiertos de los centros deportivos municipales de la ciudad de Madrid se realizan competiciones de diferentes disciplinas deportivas para lo cual necesitan un marcador que permita el seguimiento de los partidos y eventos. Dadas las diferentes posibilidades de deportes es necesario que el marcador sea multidisciplinar es decir que pueda dar la mayor información posible para el mayor número de deportes y que además sea fácilmente modificable siguiendo los cambios de normativas en los deportes.

     Con el suministro de 34 videomarcadores LED se ha dotado a los pabellones de los medios tecnológicos adecuados para el desarrollo de las competiciones, cumpliendo con los requisitos previstos por los organismos organizadores y además para poder dar una información en tiempo real al público y los deportistas participantes. La tecnología LED permite mostrar imágenes, informaciones y resultados de las pruebas que se realizan, con las calidades y dimensiones precisas a las distancias y características existentes en cada pabellón, permitiendo mediante la aplicación correspondiente, cambiar de deporte muy fácilmente sin tener que variar físicamente el marcador.

     Para ello, se ha ejecutado un importe de 151.104 euros.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     EJECUCIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     DOTAR DE ELEMENTOS DE SEÑALIZACIÓN AL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO PARA EL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	14.555	14.555
     SUPEFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.400	2.400
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	8
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.519	21.519
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	2.550	2.550

  2. MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     El Estadio de Atletismo Vallehermoso es lugar de encuentro de grandes competiciones deportivas de atletismo. Por ello se ha pretendido dotar de una identidad corporativa unificada al vestuario del personal de este centro deportivo emblemático.

     De esta manera, durante el año 2020 se ha gastado 9.097 euros con el objetivo de adquirir el vestuario pendiente para dotar al personal del mismo.

     Actividades
     ADQUISICIÓN DE VESTUARIO PARA EL PERSONAL DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PERSONAS AFECTADAS CON MEJORA DE VESTUARIO (NÚMERO)	23	25

• Área Delegada de Deporte

  88.9 %

  Objetivos

  1. MANTENIMIENTO DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Durante el año 2023 se encuentra en ejecución el contrato de servicio de mantenimiento integral del Estadio Vallehermoso en el distrito de Chamberí con número de expediente 300/2021/00546, cuya empresa adjudicataria es ACSA, OBRAS E INFRAESTRUCTURAS, S.A.U.

     Durante el ejercicio 2023 se han realizados las tareas y actividades de mantenimiento previstas en el Pliego de Prescripciones Técnicas que rige el contrato y el importe correspondiente a esta anualidad ha ascendido a 350.472 euros.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     SUPEFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.400	2.400
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	14.555	14.555
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.519	21.519
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	2.550	2.550

  2. MEJORAR LA ATENCIÓN AL USUARIO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     El Estadio de Atletismo Vallehermoso es lugar de encuentro de grandes competiciones deportivas de atletismo. Por ello se ha pretendido dotar de una identidad corporativa unificada al vestuario del personal de este centro deportivo emblemático.

     De esta manera, durante el año 2023 se gastaron 7.995 euros con el objetivo de la renovación anual del vestuario de su personal, que afectó a 25 personas teniendo en cuenta los contratos de relevo y las sustituciones del personal.

     La gestión administrativa necesaria para el adecuado funcionamiento del centro se lleva a cabo con una permanente colaboración entre el personal adscrito al propio Estadio y el personal de la Dirección General de Deporte, en lo referente a la gestión económica, contratación administrativa, gestión de personal, etc. Dentro de esta colaboración se ha gestionado la contratación de material de oficina e informático no inventariable para llevar a cabo la gestión administrativa.

     Actividades
     ADQUISICIÓN DE VESTUARIO PARA EL PERSONAL DEL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO
     GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DEPORTIVA DE ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PERSONAS AFECTADAS CON MEJORA DE VESTUARIO (NÚMERO)	20	25

  3. PUESTA EN MARCHA DE UNIDADES DEPORTIVAS MÓVILES PARA EL FOMENTO DEL DEPORTE

     Después de las 26 unidades de CuboGym adquiridas en 2022, resultado muy por encima del objetivo presupuestario inicial de 9 unidades, no se consideró necesario continuar adquiriendo este tipo de equipamiento en el ejercicio 2023, dado que en 2022 ya quedaron equipados todos los centros deportivos municipales que contaban con espacios adecuados para la instalación y puesta en marcha de este tipo de gimnasios portátiles diseñados para su utilización al aire libre.

     Actividades
     ADQUISICIÓN CUBO GYMS PARA ENTRENAMIENTO FUNCIONAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS NUEVAS MÓVILES (NÚMERO)	9	0

  4. REFORMA Y DOTACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DENTRO DE LOS PROGRAMAS QUE AFECTAN A MÁS DE UN DISTRITO

     Durante 2023, se realizaron diversas inversiones en infraestructuras deportivas. En el Parque Juan Pablo II, se transformó un campo de tierra en un campo de rugby de césped, apto para competiciones nacionales e internacionales. La ejecución de esta obra durante el ejercicio 2023 ha sido de 411.091 euros y proporciona al Distrito de Hortaleza de una instalación para promover el rugby.

     En el Distrito de Villaverde, en 2023 se invirtieron 1.964.763 euros en la construcción del Parque de Deportes Urbanos, un espacio dedicado a la práctica de parkour, skate, Street workout, pump track y BMX Flatlang, actividades cada vez más populares entre los jóvenes.

     El centro deportivo municipal San Blas, preparado para competiciones de gimnasia deportiva, se equipó en 2023 con material homologado para todas las modalidades de este deporte, con un coste de 218.739 euros.

     Además, se destinaron fondos para la renovación del césped artificial de varios campos de fútbol en centros deportivos e instalaciones deportivas básicas. Las obligaciones reconocidas en el ejercicio 2023 fueron las siguientes: 286.878 euros en Orcasitas, 145.510 euros en Miguel Guillén Prim, 323.869 euros en Plata y Castañar, 851.858 euros en Avenida de los Poblados, 962.323 euros en Arjona y 51.787 euros en Piqueñas.

     Se invirtieron 278.070 euros en el acondicionamiento de la instalación deportiva básica Martín Temiño, en el Distrito Fuencarral-El Pardo, para su uso en la práctica del atletismo.

     Finalmente, se destinaron 2.464 euros para maquinaria de mantenimiento en Estadio Vallehermoso, Circuito BMX y Centro Deportivo Las Leonas y 17.527 euros para la compra de canastas de baloncesto para la Caja Mágica, destinadas a las escuelas deportivas que se desarrollan en este centro.

     El gasto total en inversiones en el programa 342.01 'Instalaciones deportivas' fue de 5.527.910 euros en 2023. De esta cantidad, 1.782.725 euros provinieron de fondos de reequilibrio territorial del programa SURES y 2.909.395 euros de incorporaciones de remanentes voluntarios del ejercicio 2022.

     Actividades
     ACONDICIONAMIENTO IDB AVENIDA DE LOS POBLADOS
     SUSTITUCIÓN CÉSPED ARTIFICIAL EN CENTROS DEPORTIVOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS
     EQUIPAMIENTO DE ALTA COMPETICIÓN GIMNASIA PARA EL CENTRO DEPORTIVO SANBLAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACTUACIONES DE MEJORA (NÚMERO)	7	11

  5. INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EN CENTROS DEPORTIVOS

     El proceso de mejoramiento tecnológico para los centros deportivos es llevado a cabo conjuntamente por Informática del Ayuntamiento de Madrid y la Dirección General de Deporte.

     Por un lado, se ha mejorado el software que permite la gestión de los servicios deportivos. Así, durante el año 2023, se han implementado el ticket electrónico y el carné virtual, y se ha aumentado el número de servicios y gestiones que los usuarios pueden realizar a través de Deportesweb y de la aplicación Madrid Móvil.

     Por otro lado, se han realizado acciones para mejorar el control de acceso a los centros deportivos. Esto se ha logrado mediante la provisión de dispositivos móviles que permiten la lectura de los códigos QR de acceso en todos los centros deportivos y mediante dispositivos de autovisionado que proporcionan más información sobre la persona y el servicio asociado en el punto de control, reduciendo así el uso fraudulento de las entradas. Adicionalmente, desde la Dirección General de Deporte se ha contratado la adquisición de 32 lectores QR fijos con un coste de 11.229 euros.

     Todas estas acciones han sido financiadas con el presupuesto de la Informática del Ayuntamiento de Madrid.

     Además, se ha destinado un monto de 3.582 euros del presupuesto de la Dirección General de Deporte para el mantenimiento de los lectores de códigos QR ubicados en los centros deportivos.

     Asimismo, se han asignado 1.801 euros para la instalación de una red de comunicaciones en el centro deportivo Las Leonas, que permitirá las mismas cuando se desarrollen competiciones de rugby nacionales e internacionales.

     Actividades
     ADQUISICIÓN DE DISPOSITIVOS DE MEJORA DE CONTROL DE ACCESOS Y PRESTACIÓN DE SERVICIOS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS AFECTADOS POR LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA (NÚMERO)	10	56

• Distrito de Arganzuela

  93.4 %

  Objetivos

  1. MANTENER EN LAS CONDICIONES ADECUADAS DE USO Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Como en años anteriores, se ha atendido al mantenimiento de todos los Centros Deportivos, atendiendo en particular a la mejora de los equipamientos más antiguos o con mayores necesidades de reforma. En el caso del mantenimiento de los centros realizado con presupuesto del Capítulo II, se han atendido 577 avisos de

     incidencias durante el año 2.018. Se han realizado actuaciones de inversión en instalaciones deportivas

     por importe total de 1.079.355,25 euros correspondientes a proyecto de inversión sostenible IFS desarrollados en la partida 933.03 IFS Gestión del Patrimonio. De igual modo se han tramitado proyectos de forma anticipada cuyas obras terminan en 2019 por un importe total de 394.862 ,70 euros.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	75.161	75.161

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El buen mantenimiento de las instalaciones, ofrece una amplia oferta deportiva en los distintos Centros Deportivos Municipales, Instalaciones Deportivas Elementales, circuito BMX, Skate, Remo, Campo de Fútbol y el entorno de Madrid Río, permitiendo a los vecinos disfrutar de la práctica deportiva, en una amplia gama de especialidades deportivas.

     Durante este ejercicio, como viene siendo habitual, se ha realizado un gran esfuerzo en mantener operativas todas las instalaciones del Distrito con el fin de ofertar continuamente el 100% de sus posibilidades de uso.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     ARRENDAMIENTO MATERIAL CARDIOVASCULAR
     SUMINISTROS DE MATERIAL FUNGIBLE PARA OFICINAS, VESTUARIO DE PERSONAL,PRODUCTOS FARMACÉUTICOS Y MATERIAL SANIARIO PARA B
     SEGURIDAD Y VIGILANCIA CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	250	230
     CALLES EN LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     MEDIDA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90	90
     OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	70	70
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	70
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	44	44
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     MEDIDA DE APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	90	80
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAN DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     La actividad deportiva se ha centrado en las clases dirigidas y en el uso libre, que junto con la competición organizada forman un núcleo principal de usuarios de nuestras instalaciones, sin olvidad un número importante de actividades dirigidas a la tercera edad. Estas actividades se centran fundamentalmente entre los mes de septiembre y mayo.

     Los meses de junio, julio y agosto, éste último coincidiendo con el cierre de las instalaciones cubiertas, proliferan las actividades lúdicas relacionadas con el uso y disfrute de las piscinas al aire libre y con deportes de raqueta.

     Otras actividades realizadas: Edición 2018 de Arganzuela Camina. Competiciones de BMX y Skate. Diversos campeonatos de fútbol, tenis, baloncesto, bádminton, pádel.

     Los objetivos han sido cumplidos al alza a tenor de la oferta deportiva ofrecida a los vecinos y de la amplia participación de los mismos. Las escuelas deportivas municipales y en colaboración de los Centros Deportivos Municipales y las de promoción deportiva en los Centros Escolares, se han venido desarrollando con normalidad entre los meses de octubre a junio.

     Las escuelas, junto a los Juegos Deportivos Municipales, son la principal herramienta municipal para favorecer la práctica deportiva entre la población escolar, con atención a la diversidad de disciplinas deportivas. Permiten aprovechar las instalaciones de los centros escolares, fomentar el asociacionismo deportivo en los colegios y favorecer la participación en competiciones municipales.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIÓN Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVAPARA CENTROS ESCOLARES. DESARROLLO DE JUEGOS DEP
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     MEJORA DE LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES: REMODELACIÓN YACONDICIONAMIENTO, SUSTITUCIÓN DE ELEMENTOS DETERIORADOS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     VARIACIÓN ACTIVIDADES AÑO ANTERIOR (NÚMERO)	54	54
     TRÁMITE CARNET MINUSVÁLIDO (NÚMERO)	300	345
     USUARIOS POR TIPO DE ACTIVIDAD (NÚMERO)	3.900	3.980
     USUARIOS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO)	2.100.000	2.075.500
     CONVENIOS CON FEDERACIONES ASOCIACIONES (NÚMERO)	14	2
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	94	90
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	0
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	57	57
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	9
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	30	30
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORTIVA CENTROS ESCOLARES (PORCENTAJE)	81	85
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESCUELAS PROMOCIÓN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	180	175
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	1.796	1.796
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	5	5
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	88	90
     PARTICIPANTES (NÚMERO)	48.000	47.560
     NÚMERO ACTOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	86	83

  4. PROMOCIONAR LOS DEPORTES ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS

     Son varias las competiciones o torneos que tutela o alberga este Distrito, desde los juegos deportivos municipales, los torneos de primavera, los propios de las fiestas del Distrito, juegos de empresas y torneos entre distintos colectivos.

     Destacan por su cantidad y diversidad los Juegos Deportivos Municipales dirigidos a los escolares del Distrito y cuya competición se ha desarrollado los fines de semana en los centros deportivos municipales, instalaciones elementales y centros educativos.

     En las fiestas de la Melonera se han desarrollado distintos torneos y competiciones deportivas, no federadas, destacando entre otras: El torneo de Tenis y Pádel en varias categorías La XXIII CARRERA POPULAR LA MELONERA' que se celebró el día 30 de septiembre de 2018. El torneo de fútbol entre todos los clubes del Distrito en la categoría alevín. Los mayores tuvieron sus propios torneos de chinchón, rana, ajedrez y billar.

     En la época estival se han desarrollado diversos cursos de iniciación a la natación, así como cursos en los polideportivos dirigidos a escolares del Distrito.

     En el circuito de BMX, se sigue desarrollando la actividad, enseñanza y entrenamientos, en régimen de cesión, a dos clubes, así como el uso libre de esta Instalación Deportiva Municipal.

     Diversos campeonatos amistosos de fútbol 7 y fútbol 11 en el C.D.M. Marqués de Samaranch y I.D.E. Madrid Rio,

     En el Canal de Remo pendiente de resolver problemas de agua para seguir promocionando este deporte y el piragüismo a través de competiciones, escuelas deportivas y aulas deportivas dirigidas a centros escolares, donde la Federación madrileña de remo ha realizado distintas actividades de promoción de este deporte

     Distintos grupos de jóvenes y adultos vienen desarrollando la práctica del patinaje en la explanada de Madrid Río, de uso libre y sin control directo de esta Junta, así como la pista de Skate.

     A lo largo de toda la temporada, tanto a nivel particular como colectivo se han venido desarrollando clases y competiciones en las instalaciones de tenis y en el campo de fútbol de Madrid Río.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS, JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO.
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES PROMOCIÓN DEPORTE (NÚMERO)	15	15
     EQUIPOS PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	335	330
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	7.500	7.550
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS/POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	20	22
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	15	14
     PARTICIPANTES ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	8.000	8.150

• Distrito de Arganzuela

  94.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     La oferta de instalaciones ha sido completa en el ejercicio 2015, estando en niveles de ocupación máxima que llega a alcanzar el 100% en algunas instalaciones. Durante este ejercicio, como viene siendo habitual, se ha realizado un gran esfuerzo en mantener operativas todas las instalaciones deportivas del Distrito con el fin de ofertar continuamente el 100% de sus posibilidades de uso. Después de su inauguración

     de las instalaciones deportivas, circuito de BMX, Skate, Remo y campo de fútbol, se ha consolidado la oferta deportiva en el entorno de Madrid Río.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	40	12
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	50	44
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	300	216
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS AC. CONTROLADO (RATIO)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90	70
     OCUPACIÓN UNIDADES DEP. INST. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	31	60

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     La actividad deportiva se ha centrado en las clases dirigidas y en el uso libre, que junto con la competición organizada forman el núcleo principal de usuarios de nuestras instalaciones, sin olvidar un número importante de las actividades dirigidas a la tercera edad. Estas actividades se centran fundamentalmente entre los meses de septiembre y mayo.

     Las escuelas deportivas municipales se articulan a través de actividades que se realizan durante el curso escolar en los polideportivos para niños de edades entre 6 y 16 años.

     La amplia oferta deportiva que se desarrolla en los cuatro centros deportivos del Distrito ha mantenido una cuota de ocupación similar en este periodo en relación al año anterior.

     Los meses de junio, julio y agosto, éste último coincidiendo con el cierre de las instalaciones cubiertas, proliferan las actividades lúdicas relacionadas con el uso y disfrute de las piscinas al aire libre (60.000 usuarios) y con deportes de raqueta y salas de musculación.

     Otras actividades realizadas: edición 2015 de Arganzuela Camina; competiciones de BMX y Skate y diversos campeonatos de fútbol, tenis, baloncesto, bádminton, pádel

     Los objetivos han sido cumplidos al alza a tenor de la oferta deportiva ofrecida a los vecinos y de la amplia participación de los mismos.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIÓN Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     MEJORA DE LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES: REMODELACIÓN YACONDICIONAMIENTO, SUSTITUCIÓN DE LEMENTOS DETERIORADOS
     PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN DE JORNADAS EDUCATIVAS, FORMATIVAS YRECREATIVAS
     PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN LIGAS FEDERADAS Y DE EMPRESAS
     DIVERSOS TRONEOS DEPORTIVOS Y REMOS SKATE

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     VARIACIÓN ACTIVIDADES AÑO ANTERIOR (PORCENTAJE)	52	52
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACRIV. DEP. INFANTILES (PORCENTAJE)	88	88
     MEDIA MENSUAL PARTICP. ACRIV. FÍSICO DEPORT.DISCAPACITADOS (RATIO)	5	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	1.796	1.796
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEP. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	65	48
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM.CEN.ESCOLARES (NÚMERO)	180	180
     MEDIA MENSUAL OCUP.PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL (PORCENTAJE)	81	81
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	30	30
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERAD (NÚMERO)	9	9
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEP (NÚMERO)	57	54
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACT.DEPORT.JÓVENES (PORCENTAJE)	94	94
     NUMERO DE ACTOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	85	85
     PARTICIPANTES (NÚMERO)	48.000	48.000
     CONVENIOS CON FEDERACIONES /ASOCIACIONES (NÚMERO)	11	11
     USUARIOS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO)	1.216.000	1.216.000
     MEDIA DE USUARIOS POR TIPO DE ACTIVIDAD (NÚMERO)	3.900	3.900
     TRAMITE CARNET MINUSVALIDOS AL MES (DÍAS)	200	200

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Como en años anteriores, se ha atendido al mantenimiento de todos los centros deportivos, atendiendo en particular a la mejora de los equipamientos más antiguos o con mayores necesidades de reforma.

     Se han realizado actuaciones de inversión en estos Centros por importe total de 209.036 euros.

     En el caso del mantenimiento de los centros realizado con presupuesto del capítulo 2, se han atendido 814 incidencias durante el año 2015.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	75.161	75.161

• Distrito de Arganzuela

  68.4 %

  Objetivos

  1. MANTENER EN LAS CONDICIONES ADECUADAS DE USO, Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Tal como se ha realizado en los últimos años, el mantenimiento y conservación de todos los centros deportivos se ha ido realizando actualizando los distintos equipamientos, con actuaciones en materia de accesibilidad, autoprotección, incendios o mejora de eficiencia energética, entre otras. Se han realizado actuaciones de inversión en las instalaciones deportivas por importe total de 111.418 euros a los cuales hay que sumarle los correspondientes proyectos de inversión financieramente sostenibles ejecutadas en el programa presupuestario de IFS Gestión del Patrimonio. En el caso concreto del mantenimiento de las Instalaciones Deportivas, incluido en el contrato de servicios denominado 'Mantenimiento Integral de los Equipamientos adscritos al Distrito de Arganzuela', las obligaciones reconocidas suman un total de 152.194 euros, dentro del Capítulo II. Se han atendido 2.280 incidencias durante el año 2020.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO.
     INCLUSIÓN EN LA CONTRATACIÓN DE CLAUSULAS DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	16.988	16.988
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	50.748	50.748
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.255	21.255
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.100	4.100
     PLAN DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	0

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El correcto mantenimiento y funcionamiento de los centros deportivos municipales, instalaciones deportivas elementales, Circuito Internacional BMX, Skate, Remo, Campo de Fútbol y el entorno de Madrid Río, ofrecen la posibilidad de una amplia oferta de actividades deportivas, permitiendo a la comunidad vecinal disfrutar de la práctica deportiva en todas sus diferentes modalidades.

     Hay que mencionar que el centro deportivo municipal Marqués de Samaranch, debido a la labor social realizada durante los meses de confinamiento a causa de la pandemia y prorrogado posteriormente hasta mediados de julio, no pudo reanudar sus actividades deportivas hasta el mes de septiembre tras adecuar las instalaciones para garantizar el uso de espacios deportivos seguros frente al COVID-19, así como acometer las obras pendientes de mejora para dar la mejor calidad en el servicio a los ciudadanos.

     Así pues, durante este ejercicio 2020, se ha realizado un gran esfuerzo en mantener operativas y disponibles todas las instalaciones deportivas del Distrito con el fin de promover y asegurar de forma continua el 100% de su uso y disfrute.

     En el mes de Julio se recepcionó la nueva unidad deportiva de tenis con 4 nuevas pistas y la ampliación de la unidad de pádel con un total de 6 pistas. Toda esta unidad deportiva al aire libre está techada lo que hace que su uso y disfrute se garantice durante todo el año.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     DISPONER DE LOS MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL FUNCIONAMIENTO DELAS INSTALACIONES.
     PONER A DISPOSICIÓN DEL PERSONAL LOS MATERIALES NECESARIOS PARA ELDESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA PEÑUELAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES EN LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS EN PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (NÚMERO)	17	17

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS, A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Las escuelas deportivas municipales, en colaboración con los centros deportivos municipales y la promoción deportiva en los centros escolares han llevado a cabo una amplía oferta de actividades deportivas y lúdicas, que han sido acogidas con una amplia participación vecinal haciendo hincapié en la población escolar y en la tercera edad, siendo el principal medio municipal para favorecer entre la población más joven la práctica del deporte, facilitando el impulso y el desarrollo de va lores sociales y personales.

     Gracias a la construcción de la nueva unidad de tenis-pádel del CDM Marqués de Samaranch se ha podido crear dos nuevas escuelas de las citadas disciplinas deportivas y por lo tanto se ha podido ofrecer a los ciudadanos otra alternativa segura al aire libre, incrementándose el número de usuarios en el centro hasta un total de 358 personas más, que disfrutan de este deporte en clases cerradas y alquileres de las pistas durante los 7 días de la semana de 9:00 a 22:00 horas.

     También en el 2020 se realizó un gran esfuerzo para introducir nuevas tecnologías informáticas como la app 'Madrid Móvil', lo que ha permitido instaurar dentro del programa de enseñanza deportiva, el concepto de 'clases abiertas', dando respuesta así a una demanda cada vez mayor entre la población, haciendo más flexible el acceso a la actividad y a programas deportivos, pudiendo optar por horarios y actividades deportivas que mejor le convenga, favoreciendo la accesibilidad a la práctica deportiva.

     A pesar de las condiciones epidemiológica causada por la COVID-19, se desarrollaron durante el mes de julio en el centro deportivo integrado de Arganzuela (Estación Sur), campamentos de deporte para niñas y niños en edad infantil, consiguiendo ofrecer una opción de diversión y también de aprendizaje muy necesario en esos momentos.

     El servicio de Medicina Deportiva durante el año 2020, volvió a su instalación de origen en el centro deportivo municipal Jose María Cagigal al concluir las obras de remodelación que dieron lugar a su traslado al centro deportivo municipal Marqués de Samaranch.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     ADQUISICIÓN DE TROFEOS PARA LOS TORNEOS DEPORTIVOS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	85	63
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	0
     NÚMERO DE ACTOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	100	5
     CONVENIOS CON FEDERACIONES/ASOCIACIONES (NÚMERO)	20	8
     TRÁMITE CARNET MINUSVÁLIDOS (NÚMERO)	1.100	383
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	15	15
     HORAS MENSUALES DE PROFESORADO EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	2.600	2.089
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS DISCAPACITADAS (NÚMERO)	120	97
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.500	1.421
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.200	2.890
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	300	175
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.500	800

  4. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS

     Dentro de las competencias atribuidas a los Distritos, y al Departamento de Deportes, se encuentra la celebración de eventos deportivos como los Juegos Deportivos Municipales. Sin embargo otros como el Torneo de Primavera y las Fiestas de La Melonera, no pudieron llevarse a cabo a causa de la COVID-19.

     El desarrollo de estos eventos deportivos y juegos tradicionales pretenden la integración y la cohesión social, fomentando la convivencia y el respeto, la formación en valores como la solidaridad, la tolerancia, la disciplina, la confianza en uno mismo y la superación personal.

     Desde el Departamento de Deportes se han procurado todos los medios necesarios para que estás prácticas deportivas y lúdicas se adecuen a criterios de calidad, contando las instalaciones deportivas adscritas a este distrito de Arganzuela con la dotación óptima para el desarrollo de estas competiciones.

     Destacan por su diversidad los Juegos Deportivos Municipales en los que se practican las modalidades deportivas de baloncesto, fútbol, fútbol sala, fútbol 7, fútbol 11, voleibol y tenis, tanto en su modalidad masculina como femenina.

     Se han podido desarrollar competiciones y torneos deportivos municipales en el distrito como el '1º Torneo de Pádel/Tenis distrito Arganzuela' en diciembre del 2020, con una participación de mujeres y hombres en las categorías infantil, adulta y veterana y 'Jornadas de Tecnificación de voleibol femenino'.

     En el circuito internacional BMX, gestionada de forma directa por la JMD. Arganzuela y otorgada en régimen de cesión a dos clubes, llevándose a cabo un programa especial de enseñanza para edades comprendidas entre los 3 y 5 años, un programa nivel 2 hasta 14 años y un programa para adolescentes y adultos, pretendiendo inculcar a estos alumnos una serie de valores, así como el aprendizaje de esta modalidad deportiva.

     Así mismo, han seguido desarrollando la actividad todos aquellos deportistas que requieren su entrenamiento al ser considerada como disciplina olímpica desde el año 2008 y el uso libre de esta instalación deportiva que cuenta con una superficie de 7.500 m, ocho carriles, cuestas, curvas, montañas y todo lo necesario para la práctica de esta disciplina.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PARTIC. ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA PROMOCIÓN DEPORTE (NÚMERO)	7.800	425
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	15	3
     PARTICIPANTES EN COMPETICIONES Y TORNEOS DEP. MUNICIPALES (NÚMERO)	7.800	2.225
     EQUIPOS PARTIC. COMPETICIONES Y TORNEOS DEP. MUNICIPALES (NÚMERO)	415	117
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	15	7

• Distrito de Arganzuela

  99.9 %

  Objetivos

  1. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Tal como se ha realizado en los últimos años, el mantenimiento y conservación de todos los centros educativos se ha ido realizando actualizando los distintos equipamientos, con actuaciones en materia de accesibilidad, autoprotección, incendios o mejora de eficiencia energética, entre otras.

     Se han realizado actuaciones de inversión en las instalaciones deportivas por importe total de 308.799 euros a los cuales hay que sumarle los correspondientes proyectos de inversión financieramente sostenible, IFS, desarrollados en el programa 933.03 IFS Gestión del Patrimonio.

     En el caso concreto del mantenimiento de las instalaciones deportivas, incluido en el contrato de servicios denominado Mantenimiento Integral de los Equipamientos adscritos al Distrito de Arganzuela, las obligaciones reconocidas suman un total de 120.525 euros, dentro del Capítulo II. Se han atendido 742 incidencias durante el año 2.019.

     Como en años anteriores, se ha atendido al mantenimiento de todos los centros deportivos, atendiendo en particular a la mejora de los equipamientos más antiguos o con mayores necesidades de reforma.

     Se han realizado actuaciones de inversión en estos centros por importe total de 308.799 euros.

     En el caso del mantenimiento de los centros realizado con presupuesto del Capítulo II, se han atendido 742 avisos de incidencias durante el año 2.019.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     EJECUCIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE LASINSTALACIONES DEPORTIVAS Y PISTAS ELEMENTALES
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	16.988	16.988
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	58.136	58.136
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	12.797	12.797
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.000	4.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	15	15

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El correcto mantenimiento y funcionamiento de los centros deportivos municipales, instalaciones deportivas elementales, Circuito Internacional BMX, Skate, Remo, campo de fútbol y el entorno de Madrid Río, ofrecen la posibilidad de una amplia oferta de actividades deportivas, permitiendo a la comunidad vecinal disfrutar de la práctica deportiva en todas sus diferentes modalidades.

     Durante este ejercicio 2019, se ha realizado un gran esfuerzo en mantener operativas y disponibles todas las instalaciones deportivas del Distrito con el fin de promover y asegurar de forma continua el 100% de su uso y disfrute.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     DISPONER DE LOS MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL FUNCIONAMIENTO DELAS INSTALACIONES.
     PONER A DISPOSICIÓN DEL PERSONAL LOS MATERIALES NECESARIOS PARA ELDESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA PEÑUELAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	85	85
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES EN LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS EN PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (NÚMERO)	17	17

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS, A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Las escuelas deportivas municipales, en colaboración con los Centros Deportivos Municipales y la promoción deportiva en los centros escolares han llevado a cabo una amplía oferta de actividades deportivas y lúdicas, que han sido acogidas con una amplia participación vecinal haciendo hincapié en la población escolar y en la tercera edad, siendo el principal medio municipal para favorecer entre la población más joven la práctica del deporte, facilitando el impulso y el desarrollo de v alores sociales y personales.

     Los meses de junio, julio y agosto, éste último coincidiendo con el cierre de las instalaciones cubiertas, proliferan las actividades lúdicas relacionadas con el uso y disfrute de las piscinas al aire libre y con deportes de raqueta.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GSTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     ADQUISICIÓN DE TROFEOS PARA LOS TORNEOS DEPORTIVOS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (NÚMERO)	17	17
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS EN PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     CALLES EN LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	85	85

  4. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS

     Dentro de las competencias atribuidas a los Distritos, y al Departamento de Deportes, se encuentra la celebración de eventos deportivos como los Juegos Deportivos Municipales, los Torneos Primavera y las Fiestas de La Melonera año 2019.

     El desarrollo de estos eventos deportivos y juegos tradicionales pretenden la integración y la cohesión social, fomentando la convivencia y el respeto, la formación en valores como la solidaridad, la tolerancia, la disciplina, la confianza en uno mismo y la superación personal.

     Desde el Departamento de Deportes se han procurado todos los medios necesarios para que estás prácticas deportivas y lúdicas se adecuen a criterios de calidad, contando las instalaciones deportivas adscritas a este distrito de Arganzuela con la dotación óptima para el desarrollo de estas competiciones.

     En relación con los Torneos de Primavera 2019 están organizados por este Distrito para dar continuidad a los Juegos Deportivos Municipales y alargar la temporada durante los meses de abril, mayo y junio con las categorías de benjamín, alevín, infantil, cadete y juvenil y en las actividades de fútbol sala y voleibol. Contando además con competiciones de ajedrez.

     Destacan por su diversidad los Juegos Deportivos Municipales en los que se practican las modalidades deportivas de baloncesto, fútbol, fútbol sala, fútbol 7, fútbol 11, voleibol y tenis, tanto en su modalidad masculina como femenina.

     Así mismo, debemos hacer mención a las Fiestas de la Natividad de la Virgen del Puerto, denominada popularmente como fiestas de la Melonera, que se celebran en este Distrito tomando como eje festivo desde el año 1983 el Pº de la Chopera.

     Se iniciaron en el mes de septiembre con el correspondiente pregón dado por el Club de Fútbol Femenino Atlético de Madrid, recibiendo en señal de agradecimiento como referente deportivo una placa conmemorativa del año 2019.

     Dentro de estos actos festivos con un amplio programa de actividades deportivas, culturales y de ocio, como fútbol, bádminton, pádel y tenis, señalamos la alta participación de las personas mayores en los torneos de juegos individuales, parejas y tríos como ajedrez, rana, billar, chinchón, tute, mus, dominó y petanca.

     En la época estival se han realizado diversos cursos de iniciación a la natación, así como cursos en los polideportivos dirigidos a escolares del Distrito.

     En el circuito internacional BMX, gestionada de forma directa por la Junta Municipal del Distrito de Arganzuela y otorgada en régimen de cesión a dos clubes, llevándose a cabo un programa especial de enseñanza para edades comprendidas entre los 3 y 5 años, un programa nivel 2 hasta 14 años y un programa para adolescentes y adultos, pretendiendo inculcar a estos alumnos una serie de valores, así como el aprendizaje de esta modalidad deportiva.

     Así mismo, han seguido desarrollando la actividad todos aquellos deportistas que requieren su entrenamiento al ser considerada como disciplina olímpica desde el año 2008 y el uso libre de esta instalación deportiva que cuenta con una superficie de 7.500 m, ocho carriles, cuestas, curvas, montañas y todo lo necesario para la práctica de esta disciplina.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PARTIC. ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA PROMOCIÓN DEPORTE (NÚMERO)	7.695	7.490
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	15	15
     PARTICIPANTES EN COMPETICIONES Y TORNEOS DEP. MUNICIPALES (NÚMERO)	7.730	7.900
     EQUIPOS PARTIC. COMPETICIONES Y TORNEOS DEP. MUNICIPALES (NÚMERO)	405	399
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	15	15

• Distrito de Arganzuela

  Objetivos

  1. MANTENER EN LAS CONDICIONES ADECUADAS DE USO Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y CONDICIONAMIENTO.
     INCLUSION EN LAS ACTUACIONES RELACIONADAS CON EL MANTENIMIENTO Y ONSERVACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DE MEDIDAS
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS. NECESARIAS EN LOS CENTROS
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD.
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     INCLUSIÓN DE LAS MEDIDAS DE IGUALDAD (NÚMERO)	2
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.500
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	19.384
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	39.367
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	22.155

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES EN EL DISTRITO.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4
     PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	16
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90
     OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	100
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDADES FÍSICAS MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIP
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INTANTIL (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	85
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTO (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	95
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORTIVA CENTROS ESCOLARES (PORCENTAJE)	80
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	20
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS, CDE Y ASOCIACIONES QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	150

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DE LOS DISTRITOS.

     Actividades
     VERIFICAR LA ASISTENCIA A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	5.500
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	2.500

• Distrito de Arganzuela

  98.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE

     La oferta deportiva del Distrito a través de los distintos centros deportivos municipales, instalaciones deportivas elementales, así como el circuito BMX, skate, remo, campo de fútbol y el entorno de Madrid Río, ha permitido a los vecinos del Distrito disfrutar de la práctica deportiva en una amplia gama y especialidades deportivas, desarrolladas en estas instalaciones, llegando en este ejercicio a niveles de ocupación máxima, llegando a alcanzar en algunos casos el 100% de ocupación. Durante este ejercicio, como viene siendo habitual, se ha realizado un gran esfuerzo en mantener operativas todas las instalaciones del Distrito con el fin de ofertar continuamente el 100% de sus posibilidades de uso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	44	44
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	65
     OCUPACIÓN UNIDADES DEP. INST. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	70	70
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APETURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90	90
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	90	90
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	479
     CALLES EN LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     La actividad deportiva se ha centrado en las clases dirigidas y en el uso libre, que junto con la competición organizada forman un núcleo principal de usuarios de nuestras instalaciones, sin olvidad un número importante de actividades dirigidas a la tercera edad. Estas actividades se centran fundamentalmente entre los mes de septiembre y mayo.

     Los meses de junio, julio y agosto, éste último coincidiendo con el cierre de las instalaciones cubiertas, proliferan las actividades lúdicas relacionadas con el uso y disfrute de las piscinas al aire libre (60.000 usuarios) y con deportes de raqueta.

     Otras actividades realizadas: Edición 2016 de Arganzuela Camina. competiciones de BMX y skate. Diversos campeonatos de fútbol, tenis, baloncesto, bádminton, pádel.

     Los objetivos han sido cumplidos al alza a tenor de la oferta deportiva ofrecida a los vecinos y de la amplia participación de los mismos. Las escuelas deportivas municipales y en colaboración de los centros deportivos municipales y las de promoción deportiva en los centros dscolares, se han venido desarrollando con normalidad entre los meses de octubre a junio.

     Las escuelas, junto a los Juegos Deportivos Municipales, son la principal herramienta municipal para favorecer la práctica deportiva entre la población escolar, con atención a la diversidad de disciplinas deportivas. Permiten aprovechar las instalaciones de los centros escolares, fomentar el asociacionismo deportivo en los colegios y favorecer la participación en competiciones municipales.

     Actividades
     PLANIFICCIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIÓN Y USOSLIBRES
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVAPARA CENTROS ESCOLARES, DESARROLLANDO JUEGOS DEP
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     MEJORA DE LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES: REMODELACIÓN YACONDICIONAMIENTO, SUSTITUCIÓN DE ELEMENTOS DETERIORADOS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     VARIACIÓN ACTIVIDADES AÑO ANTERIOR (NÚMERO)	52	52
     TRÁMITE CARNET MINUSVALIDOS (NÚMERO)	200	220
     USUARIOS POR TIPO DE ACTIVIDAD (NÚMERO)	3.900	3.900
     USUARIOS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO)	1.200.000	1.200.000
     CONVENIOS CON FEDERACIONES/ASOCIACIONES (NÚMERO)	14	14
     PARTICIPANTES (NÚMERO)	48.000	47.000
     NÚMERO DE ACTOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	85	80
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	94	95
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	57	57
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	9
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	88	88
     MEDIA MENSUAL PARTICIPACIÓN ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	5	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	1.796	1.796
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESCUELAS PROMOCIÓN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	180	357
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORTIVA CENTROS ESCOLARES (PORCENTAJE)	81	85
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	30	35

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS

     Son varias las competiciones o torneos que tutela o alberga este Distrito, desde los juegos deportivos municipales, los torneos de primavera, los propios de las fiestas del Distrito, juegos de empresas y torneos entre distintos colectivos.

     Destacan por su cantidad y diversidad los Juegos Deportivos Municipales dirigidos a los escolares del Distrito y cuya competición se ha desarrollado los fines de semana en los centros deportivos municipales, instalaciones elementales y centros educativos.

     Los adultos también han tenido su competición a través de Trofeo Marca y las categorías base el Torneo de Primavera en varias modalidades deportivas como complemento a la temporada deportiva y una vez finalizados los 36 Juegos Deportivos Municipales. En octubre comenzó la 37 edición de los Juegos Deportivos Municipales.

     En las fiestas de la Melonera se han desarrollado distintos torneos y competiciones deportivas, no federadas, destacando entre otras: El torneo de Tenis y Pádel en varias categorías. La tradicional Carrera de la Melonera. El quinto torneo de fútbol entre todos los clubes del Distrito en la categoría alevín, contando con un total de 60 participantes. Los mayores tuvieron sus propios torneos de chinchón, rana, ajedrez y billar.

     La alta competición también tuvo su acogida en este Distrito, celebrándose la 28a Edición del Torneo Internacional de Bádminton.

     En la época estival se han desarrollado diversos cursos de iniciación a la natación, así como cursos en los polideportivos dirigidos a escolares del Distrito.

     En el circuito de BMX, se ha celebrado la II Ronda de la liga LBR Olímpica de Mountan Bike y se sigue desarrollando la actividad, enseñanza y entrenamientos, en régimen de cesión, a dos clubes, así como el uso libre de esta Instalación Deportiva Municipal.

     Diversos campeonatos amistosos de fútbol 7 y fútbol 11 en el centro deportivo municipal Marqués de Samaranch e instalación deportiva elemental Madrid Río.

     El Canal de Remo ha estado inactivo, pendiente de resolver problemas de agua para seguir promocionando este deporte y el piragüismo a través de competiciones, escuelas deportivas y aulas deportivas dirigidas a centros escolares.

     Distintos grupos de jóvenes y adultos vienen desarrollando la práctica del patinaje en la explanada de Madrid Río, de uso libre y sin control directo de esta Junta, así como la pista de Skate.

     A lo largo de toda la temporada, tanto a nivel particular como colectivo se han venido desarrollando clases y competiciones en las instalaciones de tenis y en el campo de fútbol de Madrid Río.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PARTICIPANTES EN COMPETICIONES Y TORNEOS/POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	20	20
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	15	15
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	8.000	6.897
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	15	14
     EQUIPOS PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	335	331
     PARTICIPANTES EN COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	7.500	6.718

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Como en años anteriores, se ha atendido al mantenimiento de todos los centros deportivos, atendiendo en particular a la mejora de los equipamientos más antiguos o con mayores necesidades de reforma.

     Se han realizado actuaciones de inversión en estos centros por importe total de 540.766 euros.

     En el caso del mantenimiento de los centros realizado con presupuesto del capítulo 2, se han atendido 725 incidencias durante el año 2.016.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA DE OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	1	1
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	75.161	75.161

• Distrito de Arganzuela

  98.4 %

  Objetivos

  1. MANTENER EN LAS CONDICIONES ADECUADAS DE USO, Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Tal como se ha realizado en los últimos años, el mantenimiento y conservación de todos los centros deportivos se ha ido realizando y actualizando los distintos equipamientos, con actuaciones en materia de accesibilidad, autoprotección, incendios o mejora de eficiencia energética, entre otras. En el caso concreto del mantenimiento de las instalaciones deportivas, incluido en el contrato de servicios denominado 'Mantenimiento integral de los equipamientos adscritos al Distrito de Arganzuela', el crédito definitivo para este concepto fue de 170.651 euros (nivel de ejecución del 100 %), dentro del capítulo 2. Se han atendido 942 incidencias durante el año 2023.

     Se había previsto una actuación de inversión dentro del subconcepto 619.99 'Otras inversiones de reposición en infraestructuras y bienes de uso general' destinado a un proyecto de obras para los nuevos suministros eléctricos a varias pistas deportivas básicas del distrito. La ejecución del proyecto fue postpuesta inicialmente, para su ejecución en 2023, pero debido a la demora en los trámites de las compañías de servicios, la modificación del estado actual de las instalaciones deportivas básicas que obligaba a un nuevo replanteamiento de la ejecución de la obra ha dado lugar a la resolución del contrato por mutuo acuerdo, por lo que no ha sido posible realizar esta inversión.

     Dentro del subconcepto 622.00 'Edificios y otras construcciones' se han ejecutado las obras correspondientes al 'Proyecto de construcción de pista de patinaje multiuso en Legazpi, calles Hierro, Rodio y Ónice'. La inversión ejecutada da respuesta al presupuesto participativo ID 19172 correspondiente a la convocatoria de 2021-2022. Las actuaciones han consistido en obras de acondicionamiento de la parcela para la construcción de pista de patinaje con vallado perimetral, creación de zona estancial, mobiliario, alumbrado público, red de drenaje, muro de contención y varios. El importe de la inversión ha sido de 209.213 euros. El crédito definitivo es de 210.00 euros, siendo el nivel de ejecución del 99,7% de respecto al mismo.

     Se han realizado actuaciones de inversión en el subconcepto 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)' en las instalaciones deportivas por un importe de 422.058 de obligaciones reconocidas, alcanzando un nivel de ejecución del 99,9%. Se han realizado obras de mejora de instalaciones de salas de musculación en el centro deportivo municipal La Fundi, centro deportivo municipal Marqués de Samaranch y en el centro deportivo municipal Centro Integrado. Actuaciones que se han visto complementadas con obras como el tratamiento en las pistas exteriores de La Fundi, la sustitución de suelos y reparación de saneamiento en el centro deportivo municipal Marqués de Samaranch y la mejora de elementos deportivos en el centro deportivo municipal Centro Integrado y la recepción de las obras de la acometida de agua en la instalación deportiva municipal básica Parque de Arganzuela. Así mismo, se ha realizado la revisión excepcional de precios según el Real Decreto-ley 3/2022, de 1 de marzo, de los proyectos ejecutados en 2022 de las obras de conservación, reparación de daños y mantenimiento en el centro deportivo municipal Marqués de Samaranch y las obras de adecuación de instalaciones a normativa incendios y de eficiencia energética, medidas en cerramiento perimetral e interior en instalación deportiva campo de fútbol Parque de la Arganzuela.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO.
     INCLUSION EN LAS ACTUACIONES RELACIONADAS CON EL MANTENIMIENTO YCONSERVACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DE MEDIDAS
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS. NECESARIAS EN LOS CENTROS
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD.
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCLUSIÓN DE LAS MEDIDAS DE IGUALDAD (NÚMERO)	2	2
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	3.500	3.700
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.255	21.255
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	45.480	45.480
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	22.501	22.501

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES EN EL DISTRITO

     El fomento de la práctica deportiva por parte de los ciudadanos conlleva un continuo proceso de prevención, mantenimiento, actuaciones correctivas y adaptaciones a la normativa vigente, haciendo necesario invertir en mejoras para equipamientos y funcionamiento de los centros deportivos municipales e instalaciones deportivas elementales, como skate, remo, campo de fútbol y el entorno de Madrid Río, con el fin de ofrecer a la comunidad vecinal una amplia oferta de actividades deportivas, lúdicas y de ocio que favorezcan la participación, la práctica y disfrute de las instalaciones deportivas del distrito en condiciones óptimas y seguras.

     Así pues, durante el ejercicio 2023, las medidas llevadas a cabo con el objetivo de mantener operativas y disponibles todas las instalaciones deportivas del distrito han perseguido promover y asegurar de forma continua el 100 % de su uso y disfrute, favoreciendo la práctica deportiva de calidad y seguridad y el incremento en la participación de la ciudadanía.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	16	16
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	95
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	260
     OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	100	100

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS, A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Atendiendo las necesidades de la ciudadanía y en función al equipamiento deportivo del que dispone Distrito Arganzuela, la oferta deportiva en el ejercicio 2023 ha cumplido con los objetivos de fomento y promoción de la salud, integración, igualdad de género y cohesión social en línea con la programación común para la ciudadanía, marcada desde la Dirección General de Deporte, favoreciendo un servicio con características y calidad homogénea para la ciudad de Madrid.

     En el 2023, como en ejercicios anteriores, el objetivo se centra en incentivar el deporte, mantener la adherencia a los programas desarrollados y ampliar la oferta para que abarque cada vez a un colectivo mayor. Las previsiones se cumplen con ocupaciones máximas en la mayoría de los servicios ofertados, como en los programas para personas mayores, personas con discapacidad, población adulta, juvenil e infantil. Las programaciones de clases abiertas, dentro de un proceso de constante reevaluación, permiten reajustar la demanda y con ello acercarnos más a las necesidades específicas de la población.

     Se mejora la oferta para la promoción deportiva para la población escolar de entre 8 y 12 años, a través de escuelas de educación primaria destinadas a población escolar con el desarrollo de diversas modalidades deportivas, facilitando e impulsando la instauración de valores sociales y personales. En 2023 se crean 14 escuelas deportivas municipales en colaboración con los centros deportivos y 25 escuelas deportivas en distintos centros escolares del distrito. Se mejora la oferta de actividades deportivas y lúdicas para la población de edad escolar con una amplia participación vecinal, así como para la tercera edad.

     Se continúan desarrollando para su mejora, dentro de las nuevas tecnologías implementados en ejercicios anteriores, optimizando la gestión y el control de acceso a las actividades y programas deportivos dentro de la promoción en el deporte.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDADES FÍSICAS MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIP
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	85	70
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INTANTIL (PORCENTAJE)	90	95
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS, CDE Y ASOCIACIONES QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	150	150
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	20	40
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORTIVA CENTROS ESCOLARES (PORCENTAJE)	80	200
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	95	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	100	110
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTO (PORCENTAJE)	90	95

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DE LOS DISTRITOS

     Se realiza un estudio de necesidades detectadas en los programas deportivos ofertados en la pasada temporada introduciendo ofertas igualitarias en las programaciones y aquellas que fomenten y motiven la actividad de mujeres aumentando la adherencia a la práctica deportiva, como yoga, fuerza GAP, pilates, así como programas 'Caminar por Madrid', 'Marcha Nórdica', e incluyendo actividades para deportes no mayoritarios,

     como por ejemplo el modelo 'Cubo Gym Madrid' con actividades de cross<(>,<)> training, funcional, favoreciendo que estos últimos abarquen la mayor parte de las unidades deportivas del distrito.

     Se lleva a cabo el fomento de la participación activa de las mujeres en el deporte a través del desarrollo de campeonatos, torneos, jornadas, programas y actividades deportivo-recreativas, inclusivas y saludables. Programaciones como el 'Día del Deporte Europeo'<(>,<)> 'Día del Deporte Inclusivo'<(>,<)> 'Día de la Mujer'<(>,<)> 'Día del Mayor' y jornada de hábitos saludables en colaboración con Madrid Salud y su programa ALAS y jornada con nuestros mayores de 'Madrid Camina' desarrollada en Madrid Río.

     También se realiza la programación en los centros deportivos municipales de los seminarios de autoprotección de mujeres en colaboración con la Dirección General del Deporte, destinadas a jóvenes y mujeres del Distrito de Arganzuela, ya implementado en ejercicios anteriores. Torneos de Badminton, vóley y mini vóley, fútbol, pozo pádel, y jornadas deportivas de gimnasia rítmica dentro del programa de Fiestas de la Melonera 2023. Torneos al año de 'Pozo Pádel' para mujeres; torneo de voleibol femenino 'Voleibol Amidecu'; equipos de voleibol y fútbol sala femenino en juegos deportivos municipales.

     Se impulsa la iniciación deportiva desde edad infantil, a través del fomento de actividades escolares de promoción deportiva, participación de éstos en los juegos deportivos municipales y competiciones recreativas igualitarias entre niños y niñas de cara a favorecer expectativas de paridad de las mujeres desde estas edades. Escuelas de iniciación deportiva en centros escolares de educación primaria destinadas a población escolar de entre 8 y 12 años con diversas modalidades deportivas, deporte inclusivo en colaboración con las federaciones deportivas madrileñas y en general la actividad física y el deporte en su ámbito territorial, fomentando las actividades físicas de carácter formativo y recreativo, especialmente entre los escolares.

     Realización de jornadas 'Día del Niño' y programación de actividades de Navidad dirigidas a estos colectivos y desarrollo de campus de Navidades, Semana Santa y verano.

     Actividades
     VERIFICAR LA ASISTENCIA A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	2.500	6.605
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	5.500	7.522

• Distrito de Arganzuela

  98.3 %

  Objetivos

  1. MANTENER EN LAS CONDICIONES ADECUADAS DE USO, Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Tal como se ha realizado en los últimos años, el mantenimiento y conservación de todos los Centros Deportivos se ha ido realizando, actualizando los distintos equipamientos, con actuaciones en materia de accesibilidad, autoprotección, incendios o mejora de eficiencia energética, entre otras.

     En el caso concreto del mantenimiento de las Instalaciones Deportivas, incluido en el Contrato de servicios denominado 'Mantenimiento Integral de los Equipamientos adscritos al Distrito de Arganzuela', el crédito inicial previsto para este concepto fue de 172.232 euros, dentro del Capítulo II. Se han atendido 1.379 incidencias durante el año 2.021.

     Se han realizado actuaciones de inversión en las Instalaciones Deportivas por 1.169.569 de obligaciones reconocidas, siendo el 99,9% el nivel de ejecución del subconcepto 632.00. Se ha actuado en el BMX, el CDM Marqués de Samaranch, CDM La Fundi, CDI e IDB Puerto de Bejar.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO.
     INCLUSIÓN EN LA CONTRATACIÓN DE CLAUSULAS DE IGUALDAD DE GÉNERO.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS. NECESARIAS EN LOS CENTROS
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD.
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PLAN DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.100	4.100
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.255	21.255
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	50.748	50.748
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	16.988	16.988

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El correcto mantenimiento, adaptaciones a la normativa vigente a causa de la pandemia, subsanación de daños causados por el temporal Filomena y mejoras en equipamientos y funcionamiento de los Centros Deportivos Municipales, Instalaciones Deportivas Elementales, Circuito Internacional BMX, Skate, Remo, Campo de Fútbol y el entorno de Madrid Río, ofrecen la posibilidad de una amplia oferta de actividades deportivas, permitiendo a la comunidad vecinal disfrutar de la práctica deportiva en todas sus diferentes modalidades.

     Este ejercicio 2021, la práctica de actividad física en el distrito fue creciendo a lo largo del año hasta conseguir cierta normalidad. Las adaptaciones necesarias para cumplimiento de normativas y protocolos de seguridad con motivo de la evolución de la pandemia han fomentado la participación, la práctica y disfrute por parte de la ciudadanía de las instalaciones deportivas del distrito.

     Así pues, durante este ejercicio 2021, las medidas llevadas a cabo con el objetivo de mantener operativas y disponibles todas las instalaciones deportivas del Distrito, con el fin de promover y asegurar de forma continua el 100% de su uso y disfrute, han conseguido favorecer tranquilidad y seguridad frente al COVID-19 para disfrutar de un deporte de calidad, lo que se ve reflejado en los datos de usos mensuales que han ido creciendo a medida que avanzaba el año.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (NÚMERO)	16	16
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	100	100
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	300	250

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS, A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     La oferta deportiva en este 2021 han cumplido con los objetivos de fomento y promoción de la salud, integración, igualdad de género y cohesión social para la ciudadanía, realizándose este año atendiendo al equipamiento deportivo con el que cuenta el Distrito de Arganzuela, a las necesidades específicas de la población y respetando la línea de programación común regulada desde la Dirección General de Deportes para mantener una prestación de servicio homogéneo, todo ello siendo conscientes de la evolución de la pandemia y las adaptaciones necesarias para cumplimiento de normativas y protocolos de seguridad para hacer un deporte de calidad y seguridad frente al COVID-19.

     Dada la evolución de la pandemia en este ejercicio 2021, las actividades deportivas programadas han estado marcadas por una reducción de los aforos y modificación en la frecuencia mensual de clases ofertadas, consiguiendo gracias a las medidas adoptadas una alta participación, animando a aquellos usuarios menos motivados a causa del COVID a retomar el deporte y seguir incentivando a aquellos que nunca lo han abandonado. Este hecho se ve reflejado en los indicadores y en el cumplimiento de las previsiones, llegando en muchos casos al 100% como en el caso de plazas ofertadas y de ocupación para mayores y personas con discapacidad, consiguiendo cifras cercanas a estas en el caso de la oferta y ocupación en la población adulta, juvenil e infantil.

     La promoción deportiva como principal medio para favorecer la práctica de deporte, facilitando e impulsando instauración de valores sociales y personales, desarrolla durante este año 13 escuelas deportivas municipales en colaboración con los Centros Deportivos y se crean 11 Escuelas Deportivas en los centros escolares, mejorando la oferta de actividades deportivas y lúdicas para la población de edad escolar con una amplia participación vecinal, así como para la tercera edad.

     También en el 2021 se realizó un gran esfuerzo para introducir nuevas tecnologías informáticas como la app 'Madrid Móvil', lo que ha permitido instaurar dentro del programa de enseñanza deportiva, el concepto de 'clases abiertas', dando respuesta así a una demanda cada vez mayor entre la población, haciendo más flexible el acceso a la actividad y a programas deportivos, pudiendo optar por horarios y actividades deportivas que mejor le convenga, favoreciendo la accesibilidad a la práctica deportiva.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDADES FÍSICAS MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIP
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.983	2.450
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	292	265
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.809	5.750
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.617	2.617
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS DISCAPACITADAS (NÚMERO)	169	169
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INTANTIL (PORCENTAJE)	90	87
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	85	83
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTO (PORCENTAJE)	90	86
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	98	98
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	95	95
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	6.900	6.900
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	10	10
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	25	25

  4. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS

     El desarrollo de eventos deportivos, jornadas, actividades y juegos tradicionales tienen como objetivo favorecer la integración y la cohesión social, fomentar la convivencia y el respeto, la formación en valores como la solidaridad, la tolerancia, igualdad de género, la disciplina, la confianza en uno mismo y la superación personal.

     Desde el Departamento de Deportes se han procurado todos los medios necesarios para que estas prácticas deportivas y lúdicas se adecuen a criterios de calidad, dotando a las instalaciones deportivas adscritas a este distrito de Arganzuela con los medios óptimos y necesarios para el desarrollo de estas competiciones.

     Dentro de las competencias atribuidas a los Distritos, el Departamento de Deporte desarrolla y organiza eventos deportivos como los Juegos Deportivos Municipales, que, dada la evolución de la pandemia, se adaptan las competiciones en cuanto a aforos, normativas técnicas, organizativas y de calendario, para cumplimiento de todas las normas y protocolos de seguridad vigentes, obteniendo cumplimiento de los objetivos propuestos en la participación. Los Juegos Deportivos Municipales destacan por su diversidad, practicándose modalidades deportivas como baloncesto, fútbol, fútbol sala, fútbol 7, fútbol 11, voleibol y tenis, en categorías de base y senior tanto en su modalidad masculina como femenina. Dentro del programa de promoción Se han podido desarrollar competiciones y torneos deportivos municipales en el distrito, así como la Final Madrid Baloncesto Base 41º JDM, Final Madrid voleibol senior femenino 41º JDM y Final Torneo Voleibol Femenino.

     Muchas de las medidas restrictivas derivadas de la pandemia han podido provocar cierto alejamiento de la práctica deportiva aumentado el riesgo al sedentarismo es por ello que la Junta Municipal del distrito , a través del Departamento de Deporte, organiza y celebra en junio el 'I MES DEL DEPORTE ARGANZUELA' desarrollando jornadas, torneos y diversas actividades recreativas e inclusivas para sus vecinos, impulsando que la población de los diferentes grupos de edad retome el modo de vida saludable y buscando ese impacto positivo que el deporte provoca en la salud física y mental.

     Siguiendo la línea de compromiso con la promoción del deporte en el distrito atendiendo a todos los grupos de edad, se organizan diversas jornadas y actividades físicas para nuestros mayores previos al periodo vacacional de navidad, un campus de Badminton como actividad recreativa de conciliación familiar y fomento de hábitos saludables y dirigida a la población escolar, la promoción del deporte femenino de base con el I TORNEO VOLEIBOL FEMENINO ARGANZUELA AMIDECU, y diversos eventos deportivos para personas con discapacidad

     como el I TORNEO PADEL SOLIDARIO (ASPERGER) dentro de la promoción del deporte en el distrito para personas con discapacidad.

     En el circuito internacional BMX, gestionada de forma directa por la JMD. Arganzuela y otorgada en régimen de cesión a dos clubes, llevándose a cabo un programa especial de enseñanza para edades comprendidas entre los 3 y 5 años, un programa nivel 2 hasta 14 años y un programa para adolescentes y adultos, pretendiendo inculcar a estos alumnos una serie de valores, así como el aprendizaje de esta modalidad deportiva, desarrollándose diferentes jornadas con el objetivo de fomentar la práctica del BMX, crear y potenciar el talento de los corredores de cara a preparar competiciones nacionales e internacionales, favoreciendo el desarrollando la actividad como disciplina olímpica desde el año 2008, de todos aquellos deportistas que requieren su entrenamiento y el uso libre de esta instalación deportiva que cuenta con una superficie de 7.500 m, ocho carriles, cuestas, curvas, montañas y todo lo necesario para la práctica de esta disciplina.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	15	15
     EQUIPOS PARTIC. COMPETICIONES Y TORNEOS DEP. MUNICIPALES (NÚMERO)	415	415
     PARTICIPANTES EN COMPETICIONES Y TORNEOS DEP. MUNICIPALES (NÚMERO)	7.800	7.800
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	15	15
     PARTIC. ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA PROMOCIÓN DEPORTE (NÚMERO)	7.800	7.800

• Distrito de Arganzuela

  61.9 %

  Objetivos

  1. MANTENER EN LAS CONDICIONES ADECUADAS DE USO Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Como en años anteriores, se ha atendido al mantenimiento de todos los Centros Deportivos, en particular la mejora de los equipamientos más antiguos o con mayores necesidades de reforma. Se han realizado actuaciones de mantenimiento de los centros, con 604 avisos de incidencias durante el año 2017.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	75.161	87.921

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El buen mantenimiento de las instalaciones, ofrece una amplia oferta deportiva en los distintos Centros Deportivos Municipales, Instalaciones Deportivas Elementales, circuito BMX, skate, remo, campo de fútbol y el entorno de Madrid Río, permitiendo a los vecinos disfrutar de la práctica deportiva, en una amplia gama de especialidades deportivas.

     Durante este ejercicio, como viene siendo habitual, se ha realizado un gran esfuerzo en mantener operativas todas las instalaciones del Distrito con el fin de ofertar continuamente el 100% de sus posibilidades de uso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DISTRITO (NÚMERO)	250	344
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	2
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSIC. AC. CONTROLADO (RATIO)	90	0
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90	0
     OCUPACIÓN UNID. DEPORT. INSTAL. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	70	0
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	75
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	44	32
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	32
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	6	5

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     La actividad deportiva se ha centrado en las clases dirigidas y en el uso libre, que junto con la competición organizada forman un núcleo principal de usuarios de nuestras instalaciones, sin olvidad un número importante de actividades dirigidas a la tercera edad. Estas actividades se centran fundamentalmente entre los mes de septiembre y mayo.

     Los meses de junio, julio y agosto, éste último coincidiendo con el cierre de las instalaciones cubiertas, proliferan las actividades lúdicas relacionadas con el uso y disfrute de las piscinas al aire libre y con deportes de Raqueta.

     Otras actividades realizadas: edición 2017 de Arganzuela Camina, competiciones de BMX y skate, diversos campeonatos de fútbol, tenis, baloncesto, bádminton y pádel.

     Los objetivos han sido cumplidos al alza a tenor de la oferta deportiva ofrecida a los vecinos y de la amplia participación de los mismos. Las escuelas deportivas municipales en colaboración con los Centros Deportivos Municipales y las de promoción deportiva en los Centros Escolares, se han venido desarrollando con normalidad entre los meses de octubre a junio.

     Las escuelas, junto a los Juegos Deportivos Municipales, son la principal herramienta municipal para favorecer la práctica deportiva entre la población escolar, con atención a la diversidad de disciplinas deportivas. Permiten aprovechar las instalaciones de los centros escolares, fomentar el asociacionismo deportivo en los colegios y favorecer la participación en competiciones municipales.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIÓN Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ESCEULAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVAPARA CENTROS ESCOLARES. DESARROLLO DE JUEGOS DEP
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     MEJORA DE LA CALIDAD DE LAS INSTALACIONES: REMODELACIÓN YACONDICIONAMIENTO, SUSTITUCIÓN DE ELEMENTOS DETERIORADOS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	88	85
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPOT. DISCAPACITADOS (RATIO)	5	0
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	1.796	864
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. CENT. ESCOLARES (NÚMERO)	180	180
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOLARES (PORCENTAJE)	81	82
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	30	0
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	9	15
     ENTIDADES DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORTIVAS (NÚMERO)	57	28
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACT. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	94	75
     NÚMERO DE ACTOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	85	26
     PARTICIPANTES (NÚMERO)	48.000	0
     CONVENIOS CON FEDERACIONES ASOCIACIONES (NÚMERO)	14	13
     USUARIOS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO)	2.000.000	0
     USUARIOS POR TIPO DE ACTIVIDAD (NÚMERO)	3.900	0
     TRAMITE CARNET MINUSVALIDO (NÚMERO)	200	1.057
     VARIACIÓN ACTIVIDADES AÑO ANTERIOR (NÚMERO)	52	0

  4. PROMOCIONAR LOS DEPORTES ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS

     Son varias las competiciones o torneos que tutela o alberga este Distrito, desde los juegos deportivos municipales, los torneos de primavera, los propios de las fiestas del Distrito, juegos de empresas y torneos entre distintos colectivos.

     Destacan por su cantidad y diversidad los Juegos Deportivos Municipales dirigidos a los escolares del Distrito cuya competición se ha desarrollado los fines de semana en los centros deportivos municipales, instalaciones elementales y centros educativos.

     En las fiestas de la Melonera se han desarrollado distintos torneos y competiciones deportivas, no federadas, destacando entre otras: el torneo de tenis y pádel en varias categorías, la tradicional Carrera de la Melonera y el torneo de fútbol entre todos los clubes del Distrito en la categoría alevín. Los mayores tuvieron sus propios torneos de chinchón, rana, ajedrez y billar.

     En la época estival se han desarrollado diversos cursos de iniciación a la natación, así como cursos en los polideportivos dirigidos a escolares del Distrito.

     En el circuito de BMX, se sigue desarrollando la actividad, enseñanza y entrenamientos, en régimen de cesión, a dos clubes, así como el uso libre de esta Instalación Deportiva Municipal.

     Se celebraronn diversos campeonatos amistosos de fútbol 7 y fútbol 11 en el Centro Deportivo Municipal Marqués de Samaranch y en la I.D.E. Madrid Río.

     El Canal de Remo ha estado inactivo, pendiente de resolver problemas de agua para seguir promocionando este deporte y el piragüismo a través de competiciones, escuelas deportivas y aulas deportivas dirigidas a centros escolares.

     Distintos grupos de jóvenes y adultos vienen desarrollando la práctica del patinaje en la explanada de Madrid Río, de uso libre y sin control directo de esta Junta, así como la pista de Skate.

     A lo largo de toda la temporada, tanto a nivel particular como colectivo se han venido desarrollando clases y competiciones en las instalaciones de tenis y en el campo de fútbol de Madrid Río.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT. MUNICIPALES PROMOCIÓN DEPORTE (NÚMERO)	15	15
     EQUIPOS PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEP. MUNIC. (NÚMERO)	335	407
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	7.500	8.140
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS/POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	20	0
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	15	15
     PARTICIPANTES ACTIVID. NO COMPETITIVAS PARA PROM. DEPORTE (NÚMERO)	8.000	8.100

• Distrito de Arganzuela

  97.3 %

  Objetivos

  1. MANTENER EN LAS CONDICIONES ADECUADAS DE USO, Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Tal como se ha realizado en los últimos años, el mantenimiento y conservación de todos los Centros Deportivos se ha realizado actualizando los distintos equipamientos, con actuaciones en materia de accesibilidad, autoprotección, incendios o mejora de eficiencia energética, entre otras.

     En el caso concreto del mantenimiento de las Instalaciones Deportivas, incluido en el Contrato de servicios denominado 'Mantenimiento Integral de los Equipamientos adscritos al Distrito de Arganzuela', el crédito inicial previsto para este concepto fue de 180.912 euros (nivel de ejecución del 98,9 %), dentro del Capítulo II. Se han atendido 950 incidencias durante el año 2.022.

     Se había previsto una actuación de inversión dentro del subconcepto 619.99 destinado a un proyecto de obras para los nuevos suministros eléctricos a varias pistas deportivas básicas del Distrito. La ejecución del proyecto ha sido postpuesta para su ejecución en el 2023, debido a los retrasos existentes en las distintas compañías eléctricas, ajenas al Ayuntamiento. Se ha solicitado la incorporación del crédito en el presente año. El crédito autorizado es de 299.779 €, siendo un 99,9% respecto al crédito definitivo.

     Se han realizado actuaciones de inversión en las Instalaciones Deportivas del subconcepto 632.00: EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES (REFORMA) por importe de 1.578.894 euros de obligaciones reconocidas, siendo el 96,5% el nivel de ejecución de dicho subconcepto. Se ha actuado en el

     CDM Marques de Samaranch, CDM La Fundi, CDI e IDB Parque de la Arganzuela.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO.
     INCLUSION EN LAS ACTUACIONES RELACIONADAS CON EL MANTENIMIENTO YCONSERVACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DE MEDIDAS
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS. NECESARIAS EN LOS CENTROS
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD.
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE LIBRE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	50.748	50.748
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	21.255	21.255
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	3.500	3.700
     INCLUSIÓN DE LAS MEDIDAS DE IGUALDAD (NÚMERO)	2	2
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	16.988	16.988

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES EN EL DISTRITO

     El fomento de la práctica deportiva por parte de los ciudadanos, conlleva un continuo correcto proceso de prevención, mantenimiento, actuaciones correctivas y adaptaciones a la normativa vigente mejoras en equipamientos y funcionamiento de los Centros Deportivos Municipales, Instalaciones Deportivas Elementales, Circuito Internacional BMX, Skate, Remo, Campo de Fútbol y el entorno de Madrid Río, con el fin de ofrecer a la comunidad vecinal una amplia oferta de actividades deportivas, lúdicas y de ocio, que favorezcan la participación, la práctica y disfrute de las instalaciones deportivas del distrito en condiciones óptimas y seguras.

     Así pues, durante este ejercicio 2022, las medidas llevadas a cabo con el objetivo de mantener operativas y disponibles todas las instalaciones deportivas del Distrito, con el fin de promover y asegurar de forma continua el 100% de su uso y disfrute, favoreciendo la práctica deportiva de calidad y seguridad y el incremento en la participación de la ciudadanía.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	16	16
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	98
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	307
     OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	100	100

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS, A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Atendiendo al equipamiento deportivo del que dispone Distrito Arganzuela, la oferta deportiva en este 2022 han cumplido con los objetivos de fomento y promoción de la salud, integración, igualdad de género y cohesión social para la ciudadanía, en base a las necesidades de la población y en línea con la programación común para la ciudad de Madrid marcada desde la Dirección General de Deporte, lo que permite dar un servicio con características y calidad homogénea.

     Se sigue en este ejercicio 2022 con el objetivo de incentivar el deporte, buscando ampliar la oferta para llegar a un colectivo cada vez más amplio y mantener la adherencia al deporte de aquellos que ya lo practican. Se llega así a cumplir las previsiones dándose un máximo de ocupación de plazas ofertadas en la gran mayoría de los servicios, es el caso de los programas para mayores, personas con discapacidad, así como para la población adulta, juvenil e infantil. Las programaciones de clases abiertas, dentro de un proceso de constante reevaluación, permiten reajustar la demanda y con ello acercarnos más a las necesidades específicas de la población.

     Escuelas de iniciación deportiva en centros escolares de Educación Primaria destinadas a población escolar de entre 8 y 12 años con diversas modalidades deportivas como medio para favorecer la promoción deportiva, facilitando e impulsando instauración de valores sociales y personales. En el 2022 se 15 escuelas deportivas municipales en colaboración con los Centros Deportivos y 15 Escuelas Deportivas en distintos centros escolares del distrito, mejorando la oferta de actividades deportivas y lúdicas para la población de edad escolar con una amplia participación vecinal, así como para la tercera edad.

     Mejoras en el desarrollo de nuevas tecnologías informáticas introducidas en el año anterior, como la app 'Madrid Móvil', en el Programa de gestión de Cronos Site, para la gestión de las instalaciones deportivas y control de accesos, como mejoras para acceso a las actividades y programas deportivos dentro de la promoción en el deporte.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDADES FÍSICAS MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIP
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	20	20
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS, CDE Y ASOCIACIONES QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	150	60
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	85	83
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INTANTIL (PORCENTAJE)	90	95
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORTIVA CENTROS ESCOLARES (PORCENTAJE)	80	80
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	95	95
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTO (PORCENTAJE)	90	95

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DE LOS DISTRITOS

     Se realiza estudio de necesidades detectadas en los programas deportivos ofertados en la pasada temporada introduciendo ofertas igualitarias en las programaciones, para ello se incluyen actividades para deportes no mayoritarios como por ejemplo el modelo 'Cubo Gym Madrid' favoreciendo que estos últimos abarquen la mayor parte de las unidades deportivas del distrito.

     Fomento de la participación activa de las mujeres en el deporte a través del desarrollo de campeonatos, torneos, jornadas, programas y actividades deportivo-recreativas, inclusivas y saludables Programaciones como el 'Día del Deporte Europeo'; 'Día del Deporte Inclusivo'; 'Día de la Mujer'; 'Día del Mayor' y Jornada de hábitos saludables en colaboración con Madrid Salud y su programa ALAS.

     También se programa los seminarios de autoprotección de mujeres en colaboración con la DGD, destinadas a jóvenes y mujeres del Distrito de Arganzuela. Torneos de Badminton, vóley y mini vóley, fútbol, pozo pádel, y jornadas deportivas de gimnasia rítmica en Fiestas de la Melonera 2022. Torneos al año de 'Pozo Pádel' para mujeres; Torneo de Voleibol femenino 'Voleibol Amidecu'; Equipos de Voleibol y fútbol sala femenino en Juegos Deportivos Municipales.

     Fomento de actividades escolares de promoción deportiva, juegos deportivos municipales y competiciones recreativas igualitaria entre niños y niñas, satisfaciendo expectativas de las mujeres desde estas edades. Escuelas de iniciación deportiva en centros escolares de Educación Primaria destinadas a población escolar de entre 8 y 12 años con diversas modalidades deportivas, deporte Inclusivo en colaboración con las Federaciones deportivas madrileñas general la actividad física y el deporte en su ámbito territorial, fomentando las actividades físicas de carácter formativo y recreativo, especialmente entre los escolares. Realización de jornadas 'Día del Niño' y programación de actividades de Navidad dirigidas a estos colectivos.

     Actividades
     VERIFICAR LA ASISTENCIA A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	5.500	6.038
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	2.500	3.614

• Distrito de Barajas

  93.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos y vecinas del Distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de estas. Bien es cierto que tanto los usuarios/as del distrito como los diferentes clubes solicitan más espacios deportivos para que el deporte pueda crecer y aumentar en número de grupos, equipos y creación de nuevas modalidades deportivas.

     Sobre la convocatoria de cesión de espacios publicada en el año 2020 de la Instalación Deportiva Básica Orión-Júpiter, que en estos momentos está pendiente de adjudicación por diferentes incidencias ocurridas respecto a la cesión de uso.

     También se ha firmado un convenio entre el Ayuntamiento de Madrid y AENA, por el que AENA ha cedido el terreno donde se encuentra el campo de fútbol Ayerbe, el cual se ha cedido de forma provisional al C.D. Barajas mientras se tramita una nueva convocatoria de concurrencia competitiva.

     Durante el año 2021 y 2022 entre otras se ha hecho la cubrición de la IDB Orión-Júpiter, renovación de los almacenes y aseos, además de su nueva iluminación, la renovación de la IDB Barrio del Aeropuerto. Así como obras de mejora en el CDM Barajas y Pabellón Villa de Madrid, IDB Coronales y obras en la nueva IDB Ayerbe, con la reconversión del campo de tierra en campo de césped.

     En cuanto a las reclamaciones durante el año 2022 ha habido 156 reclamaciones, 62 de ellas realizadas por mujeres.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNINIPALES DEL DISTRITO DE BARAJAS
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	60	62
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	100	156
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	200	200
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90	90
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	50	50
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	30	30
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	17	17
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	81.720	81.720
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	32.931	32.931
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	19.749	19.749
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2022 (dentro de la temporada 2021-2022) se ha ofrecido una programación de actividades deportivas dirigidas similar a la temporada anterior, dirigidas a adultos, mayores de 65 años, niños y personas con discapacidad, con el fin de fomentar la participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas en ambas instalaciones.

     El cambio sustancial que se hizo hace dos temporadas, respecto a la programación de clases en el Centro Deportivo, (siguiendo indicaciones de la Dirección General de Deportes), en la que todo el programa de adultos, excepto las clases sujetas a niveles se han transformado en clases abiertas, están teniendo buena aceptación entre los usuarios y usuarias. Dichas clases se reservan a través de la APP Madrid Móvil.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto y piragüismo, natación para personas con discapacidad y golf se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas deportivas completando la oferta disponible desde principio de temporada.

     Se ha iniciado también la programación de clases de Cubogym, con gran aceptación por los usuarios y usuarias del CDM.

     A través del convenio de colaboración existente entre el Club de Golf del Olivar de la Hinojosa y la Junta Municipal de Barajas, en el año 2022 ha habido una oferta de plazas gratuitas para los campamentos de verano infantiles de 15 plazas para cada una de las dos quincenas del mes de julio y un total de 16 plazas gratuitas para cada uno de los cuatro turnos ofertados entre los meses de julio y septiembre con un total de 207 solicitudes recibidas.

     En cuanto a la oferta de plazas para los cursos gratuitos infantiles para la temporada de golf, tenis y pádel para la temporada ha sido de 10 plazas en golf, 5 en tenis y 5 en pádel con un total de 96 solicitudes recibidas.

     Para la promoción de la práctica deportiva se cuenta además de las Instalaciones Deportivas Básicas Municipales y de los Centros Deportivos Municipales, un entorno de parques que permiten satisfacer este objetivo, desarrollándose por ejemplo actividades incluidas en el Programa de Deporte en la Calle, como Caminar por Madrid, Correr por Madrid y Marcha nórdica, así como la ría del Parque Juan Carlos I donde se está desarrollado el aula de piragüismo.

     Por último, los campamentos polideportivos infantiles de verano previstos para el mes de julio, de 4 a 16 años, en el Centro Deportivo Municipal Barajas, se le suma el campus intensivo de bádminton que se ha realizado por primera vez en el distrito.

     Este año se han repetido las jornadas de autoprotección de mujeres dada la gran demanda y aceptación que tuvieron en las temporadas anteriores, pero tampoco han tenido la ocupación esperada.

     Se sigue ampliando el espacio concedido a asociaciones de personas con discapacidad y Centros de Educación Especial, tanto en piscina como en los dos pabellones, para su actividad físico-deportiva durante todo el año.

     Como se observa en el cuadro, los datos de ocupación son inferiores a la previsión, pues la temporada comenzó en septiembre de 2021 y ha costado que la gente vuelva a la normalidad y recuperar los valores anteriores a la pandemia.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC ACTIV DIRIGIDAS (MUJERES) (NÚMERO)	75	79
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (ALQUILER) (NÚMERO)	3	0
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (CESIÓN TARJETAS) (NÚMERO)	7	20
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	95	76
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	3	3
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	3	3
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	17	16
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	12	12
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	16.100	16.560
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	5	31
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	400	368
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	5.419	2.309
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	27	26
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	877	745
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	85	88
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	90	81
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	62
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90	77
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	6	35
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	445	452
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	30	33
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	6.022	5.356
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.080	986

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas se lleva a cabo a través de dotaciones presupuestarias del capítulo 2 para las obras de mantenimiento y conservación y del capítulo 6 para las obras de reforma y mejora.

     En cuanto al capítulo 2, en la aplicación presupuestaria 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras const rucciones', se han acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las Instalaciones Deportivas Básicas.

     A través del capítulo 6, Inversiones Reales, la aplicación presupuestaria 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requerían los inmuebles e Instalaciones para su correcto uso.

     Se ha dotado al capítulo 6 Inversiones reales, con Remanente de Crédito para las instalaciones deportivas.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     GARANTIZAR EL SUMINISTRO NECESARIO PARA LAS INSTALACIONES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	84.919
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.605	6.951
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	6

• Distrito de Barajas

  81.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos/as del Distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de estas. Bien es cierto que tanto los usuarios/as del distrito como los diferentes clubes solicitan más espacios deportivos para que el deporte pueda crecer y aumentar en número de grupos, equipos y creación de nuevas modalidades deportivas.

     Sobre la convocatoria de cesión de espacios publicada en el año 2020 de la instalación deportiva básica Orión-Júpiter, que en estos momentos está pendiente de adjudicación por las obras que se están realizando.

     Durante el año 2021, entre otras se ha hecho la cubrición de la IDB Orión-Júpiter y su nueva iluminación, la reconversión de la pista de voleibol de la IDB Bolnuevo, en una zona de calistenia, la construcción de un parque de Parkour en la IDB Alameda de Osuna y renovación de la IDB Barrio del Aeropuerto. Así como obras de mejora en el CDM Barajas y Pabellón Villa de Madrid, IDB Coronales.

     En cuanto a las reclamaciones durante el año 2021 ha habido 59 reclamaciones, 45 referidas al centro deportivo municipal y 7 sobre instalaciones deportivas básicas.

     Actividades
     PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONESDEPORTIVAS.
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	40	34
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	120	59
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	200	200
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	85	90
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	43	50
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	23	30
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4	3
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	16	17
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.705	2
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	81.720	81.720
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.765	32.931
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	32.855	19.749
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2021 (dentro de la temporada 2020-2021) se ha ofrecido una programación de actividades deportivas dirigidas similar a la temporada anterior, dirigidas a adultos, mayores de 65 años, niños y personas con discapacidad, con el fin de fomentar la participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas en ambas instalaciones.

     El cambio sustancial que se hizo en la temporada anterior, respecto a la programación de clases en el centro deportivo, (siguiendo indicaciones de la Dirección General de Deportes), en la que todo el programa de adultos, excepto las clases sujetas a niveles se han transformado en clases abiertas, están teniendo buena aceptación entre los usuarios y usuarias.

     Dichas clases se reservan a través de la APP Madrid Móvil, eso sí todas las clases abiertas y cerradas se han configurado con una reducción de aforo según marcan las normativas de prevención Covid vigentes y a lo largo de la temporada se han ido modificando.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto y piragüismo, natación para personas con discapacidad y golf se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas deportivas completando la oferta disponible desde principio de temporada.

     En el último cuatrimestre del año 2021 se ha incorporado una escuela nueva en colaboración con la federación madrileña de ciclismo, que es la Escuela de BMX Flat freestyle.

     A través del convenio de colaboración existente entre el club de golf del Olivar de la Hinojosa y la Junta Municipal de Barajas, en el año 2021 ha habido una oferta de 15 plazas gratuitas para los campamentos de verano infantiles para cada una de las dos quincenas del mes de julio y un total de 16 plazas gratuitas para cada uno de los cuatro turnos ofertados entre los meses de julio y septiembre con un total de 321 solicitudes recibidas.

     En cuanto a la oferta de plazas para los cursos gratuitos infantiles para la temporada de golf, tenis y pádel para la temporada ha sido de 10 plazas en golf, 5 en tenis y 5 en pádel con un total de 100 solicitudes recibidas.

     Para la promoción de la práctica deportiva se cuenta además de las instalaciones deportivas bsicas municipales y de los centros deportivos municipales, un entorno de parques que permiten satisfacer este objetivo, desarrollándose por ejemplo actividades incluidas en el Programa de Deporte en la Calle, como Caminar por Madrid, Correr por Madrid y Marcha nórdica, las cuales al desarrollarse en espacios abiertos al aire libre están teniendo mejor aceptación, en

     así como la ría del Parque Juan Carlos I donde la demanda se está viendo incrementadas.

     La oferta total de plazas en la temporada 2020-2021 ha sido de 3.222 plazas, siendo 463 para la categoría infantil, 1126 plazas para la categoría infantil, 35 plazas para categoría específica de joven, 1.306 plazas para la categoría de jóvenes y adultos, 256 para la categoría de mayores y 4 plazas para la categoría de personas con discapacidad.

     La ocupación ha sido de 2.874 plazas (87,70%) donde 1.090 plazas corresponden a hombres y 1.784 a mujeres.

     Por último, los campamentos polideportivos infantiles de verano previstos para las dos quincenas del mes de julio, de 4 a 16 años, en el centro deportivo municipal Barajas, se suspendieron por el inicio de las obras en el centro deportivo de Barajas y Pabellón Villa de Madrid.

     Este año se han repetido las jornadas de autoprotección de mujeres dada la gran demanda y aceptación que tuvieron en las temporadas anteriores pero no han tenido la ocupación esperada.

     Se sigue ampliando el espacio concedido a asociaciones de personas con discapacidad y centros de educación especial, tanto en piscina como en los dos pabellones, para su actividad físico-deportiva durante todo el año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC ACTIV DIRIGIDAS (MUJERES) (NÚMERO)	70	72
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (ALQUILER) (NÚMERO)	2	2
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (CESIÓN TARJETAS) (NÚMERO)	7	7
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	95	65
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	3	1
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	3	3
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	17	17
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	10	6
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	26.000	26.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	4	2
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	200	190
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.100	355
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	25	26
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	600	303
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	60	50
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	60	74
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	70	27
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	80	87
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	8	4
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	455	256
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	35	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.175	1.306
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.080	463

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas se lleva a cabo a través de dotaciones presupuestarias del capítulo 2 para las obras de mantenimiento y conservación y del capítulo 6 para las obras de reforma y mejora.

     En cuanto al capítulo 2, en la aplicación presupuestaria 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones', se han acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las Instalaciones Deportivas Básicas.

     A través del capítulo 6, Inversiones Reales, la aplicación presupuestaria 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', se han realizado todas las obras en instalaciones necesarias que requerían los inmuebles e instalaciones para su correcto uso, principalmente financiadas con remanente de tesorería.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	46.662
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.605	4.605
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	6

• Distrito de Barajas

  89.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos/as del Distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un Óptimo funcionamiento de las mismas.

     Si bien se observa una ligerísima disminución respecto a los resultados de 2016, un año más seguimos sin alcanzar los objetivos en cuanto a las reclamaciones, siendo su número muy superior a la previsión efectuada. Esto se debe principalmente a las reclamaciones derivadas del retraso en la apertura en otoño del Centro Deportivo Municipal de Barajas motivado por la demora en la finalización de las obras que se empezaron a ejecutar en verano.

     Asimismo se observan numerosas reclamaciones relativas al estado general del edificio y al mantenimiento de las diferentes instalaciones.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	13	13
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (MUJERES)	30	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	124
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	100	100
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	85	85
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	22	22
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	32.855	32.855
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.765	23.765
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	81.720	81.720
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	16	16
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.735	1.735

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Se siguen fomentado las actividades deportivas dirigidas ya existente y cada temporada se suele implantar alguna actividad nueva, adaptando o redistribuyendo el espacio de las propias instalaciones deportivas, aunque este año no se ha ofertado ninguna nueva.

     Destacan

     las actividades dirigidas a las mujeres ya sea durante el embarazo como después del alumbramiento, facilitándoles el acceso a las actividades acompañadas de sus hijos recién nacidos como la matronatación.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto y

     piragüismo, se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas completando la oferta disponible desde principio de temporada.

     Por otra parte se estabiliza el número de usuarios/as tanto

     adultos como

     mayores de 65 años tras el significativo aumento del año pasado. En cuanto al número de jóvenes, ha disminuido considerablemente su participación para lo cual se ha adaptado la oferta de plazas. También ha disminuido la participación de personas discapacitadas. A raíz de esas fluctuaciones en las preferencias de la población se ha ido adaptando consecuentemente la oferta de plazas.

     Por último destacan los campamentos polideportivos infantiles de verano durante las dos quincenas del mes de julio en el mes de julio, de 4 a 16 años, en el Centro Deportivo Municipal Barajas, durante los periodos de vacaciones escolares para ayudar a conciliar la vida familiar, con 220 plazas ofertadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	250	390
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	12	9
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90	71
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	100	49
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.400	1.439
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.400	1.373
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	75	78
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	95	94
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	71
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.100	1.049
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	70	35
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	850	1.126
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	250	367
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	90	76
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	4	0
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	2	0
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	10	10
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	26.000	26.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	15	7

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El cumplimiento de este objetivo ha sido atendido con la dotación presupuestaria asignada en el capítulo 2 a través de la aplicación presupuestaria 212.00 'Reparación, mantenimiento y consevación de edificios y otras construcciones' en cuanto al mantenimiento, habiendose acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las trece instalaciones deportivas. También se incluyen las actuaciones de pintura en espacios en los que no se realiza obra de mejora.

     Desde el capítulo 6

     Inversiones Reales se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requería los inmuebles e instalaciones para su correcto uso, de conformidad con la apreciación de la dirección del centro deportivo.

     Para realizar obras de mejora se destinaron inicialmente 190.176 euros. La dotación inicial fue retenida en su totalidad por la Dirección General de Hacienda a consecuencia de los acuerdos de no disponibilidad de créditos por el incumplimiento de la regla de gasto en 2016. Posteriormente se solicitó financiación excepcional al Área de Gobierno de Economía y Hacienda para efectuar las obras imprescindibles, y se consiguieron en el mes de mayo créditos por un importe total de 190.000 euros para obras en este programa.

     Posteriormente han surgido más necesidades que se han financiado con transferencias de crédito por importes de 28.947 euros para Instalaciones Deportivas. De esta manera, el crédito definitivo ha sido de 409.123 euros, de los que se han ejecutado 194.120 euros, un 47,5 por ciento del crédito definitivo, pero un 88,7 por ciento de los créditos realmente disponibles.

     En el Pabellón Villa Madrid se han realizado las siguientes obras: Sustitución de acumulador de agua caliente sanitaria

     En el Polideportivo Barajas

     se han realizado las siguientes obras: Sustitución de tuberías de agua sanitaria fría y caliente, dosificadores de cloro piscinas, reparación de humedades en lucernarios de cubierta. Sustitución de traviesas de madera en el acceso al CDM, sustitución de bisagras en puertas fenólicas. Sustitución de puertas de acceso a la sala de pilates. Adaptación de aseos a la normativa de accesibilidad universal. Sustitución y colocación de nueva iluminación tipo led en vestuario de personal. Ampliación de trabajos de obra civil de instalaciones de tuberías.

     Reparación de elementos, equipos y sistemas de la instalación eléctrica del Pabellón deportivo villa de Madrid, y en el ascensor del Centro Deportivo Municipal Barajas, mediante la instalación de elementos independientes.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	25	25
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	23.836	23.836
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	46.662

• Distrito de Barajas

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNINIPALES DEL DISTRITO DE BARAJAS
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     PISCINA DE VERANO (NÚMERO)	1
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	25
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	200
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	52
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	31
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	19
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	3
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	121.078
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	40.679
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	31.071
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	43.636
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	15
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC ACTIV DIRIGIDAS (MUJERES) (NÚMERO)	80
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (ALQUILER) (NÚMERO)	3
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (CESIÓN TARJETAS) (NÚMERO)	7
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	90
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	2
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	2
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	25
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	13
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	16.100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	34
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	509
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	3.159
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	133
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	871
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	95
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	40
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	601
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	172
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.293
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	968

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     GARANTIZAR EL SUMINISTRO NECESARIO PARA LAS INSTALACIONES

     Indicadores	Presupuestado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	40.605
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	121.078

• Distrito de Barajas

  94.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos/as del distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de las mismas. Bien es cierto que tanto los usuarios/as del distrito como los diferentes clubes solicitan más espacios deportivos para que el deporte pueda crecer y aumentar en número de grupos, equipos y creación de nuevas modalidades deportivas.

     Actividades
     PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONESDEPORTIVAS.
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	200	100
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	85	81
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	22	13
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	16	16
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.739	1.739
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	81.720	81.720
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.765	23.765
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	32.855	32.855
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	13	13
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	122
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	75	67

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2018 se ha ofrecido una programación de actividades deportivas similar a la temporada anterior, dirigidas a adultos, mayores de 65 años, niños y personas con discapacidad, con el fin de fomentar la participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas en ambas instalaciones.

     Siguen teniendo muy buena aceptación las actividades dirigidas a las mujeres ya sea durante el embarazo como después del alumbramiento, facilitándoles el acceso a las actividades acompañadas de sus hijos recién nacidos como la matronatación. En el año 2018 se ha incluido como actividad nueva 'Aeroyoga' con muy buena aceptación entre los/as participantes.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto y piragüismo, se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas deportivas completando la oferta disponible desde principio de temporada.

     Por otra parte se estabiliza el número de usuarios/as tanto adultos como mayores de 65 años tras el significativo aumento del año pasado. En cuanto al número de jóvenes, ha disminuido considerablemente su participación para lo cual se ha adaptado la oferta de plazas. También ha disminuido la participación de personas discapacitadas. A raíz de esas fluctuaciones en las preferencias de la población se ha ido adaptando consecuentemente la oferta de plazas.

     Por último destacan los campamentos polideportivos infantiles de verano durante las dos quincenas del mes de julio, de 4 a 16 años, en el centro deportivo municipal Barajas, con una oferta de 220 plazas y una ocupación del 105%. Se realizaron 485 inscripciones para entrar en el sorteo de plazas.

     Este año se han repetido las jornadas de autoprotección de mujeres dada la gran demanda y aceptación que tuvieron en 2017. La ocupación ha sido del 100%.

     Seguimos ampliando el espacio concedido a asociaciones de personas con discapacidad y centros de educación especial, tanto en piscina como en los dos pabellones, para su actividad físico-deportiva durante todo el año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	95	78
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	3	6
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	1	2
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	16	14
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	10	9
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	26.000	26.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	9	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	373	420
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.098	1.069
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	36	37
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.619	1.448
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.373	1.329
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	42	49
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	373	375
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	9	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.538	1.125
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	112
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	85	76
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	80	80

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas se lleva a cabo a través de dotaciones presupuestarias del capítulo 2 para las obras de mantenimiento y conservación y del capítulo 6 para las obras de reforma y mejora.

     En cuanto al capítulo 2, en la aplicación presupuestaria 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones', con una dotación de 76.524 euros de las que se ha ejecutado el 100 %, habiendose acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las trece instalaciones deportivas.

     A través del capítulo 6, Inversiones Reales, la aplicación presupuestaria 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', con una dotación de 48.316 euros que se ha ejecutado en un 100 %, se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requerían los inmuebles e instalaciones para su correcto uso que no han sido financiadas como Inversiones Financieramente Sostenibles. En 2018 las obras realizadas con cargo a este programa han sido:

     - Pabellón Villa Madrid se han realizado las siguientes obras: Reparación de elementos, equipos y sistemas de la instalación eléctrica para adaptarla a la OCA

     - IDB Soto Hidalgo Sustitución de las canastas y porterías de la instalación por haber llegado al fin de su vida útil

     Las obras realizadas como Inversiones Financieramente Sostenibles, mucho más numerosas, se detallan en su programa presupuestario correspondiente, 933.03 I.F.S. Gestión del Patrimonio.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	6
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.605	4.605
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	46.662

• Distrito de Barajas

  92.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos y vecinas del Distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de las mismas. El Distrito realiza un importante esfuerzo para conseguirlo.

     El programa deportivo ofertado a los vecinos se lleva a cabo básicamente en el centro deportivo municipal Barajas y en el pabellón deportivo municipal Villa de Madrid, facilitando igualmente la práctica deportiva con la puesta a disposición de los ciudadanos de las instalaciones deportivas elementales, de las que la mayoría no disponen de control de acceso, lo que supone un uso libre por parte de la ciudadanía a cualquier hora del día.

     Ha aumentado el número de reclamaciones respecto a las previstas principalmente debido a los problemas habidos en la piscina, relacionados con la avería de las climatizadoras y el estado de las máquinas de musculación.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	16	16
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.735	1.735
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	80.386	80.386
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.765	23.765
     SUPERFICIE INSTALAC DEPOR BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	32.855	32.855
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	13	13
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	32	113
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	182
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	100	100
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	85	85
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	22	22
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Se siguen fomentando las actividades deportivas dirigidas ya existentes y cada temporada se implanta alguna actividad nueva, adaptando o redistribuyendo el espacio de las propias instalaciones deportivas.

     Destacan

     las actividades dirigidas a las mujeres ya sea durante el embarazo como después del alumbramiento, facilitándoles el acceso a las actividades acompañadas de sus hijos recién nacidos como la matronatación.

     Las escuelas deportivas de prácticas minoritarias, como esgrima, bádminton, patinaje en línea y gimnasia rítmica, se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas completando la oferta disponible desde principio de temporada.

     Por otra parte se ha incrementado el número de usuarios tanto

     jóvenes como

     mayores de 65 años. En este ultimo caso se ha aumentado la oferta de plazas

     para mayores de 65 años

     de forma significativa habiéndose cubierto casi en su totalidad.

     En cuanto a la población infantil y adulta continua la tendencia a la baja en el número de usuarios habiéndose reducido las plazas atendiendo a la menor ocupación en el pasado año sin que se hayan cubierto en su totalidad en el presente ejercicio.

     A este respecto cabe señalar que se ha incluido con respecto al curso anterior dos

     nuevas actividades deportivas dirigidas como son el yoga para adultos así como el piragüismo para jóvenes.

     Por último destacan los campamentos polideportivos infantiles de verano en el mes de julio, de 4 a 16 años, en el centro deportivo municipal Barajas y en el pabellón Villa de Madrid, durante los periodos de vacaciones escolares para ayudar a conciliar la vida familiar, con 220 plazas ofertadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.400	1.209
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	155	51
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	170	326
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	12	9
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90	71
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	75	76
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	93	96
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	195	1.079
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	72	36
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	50	987
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.400	1.292
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	30	312
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	22	9
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	26.000	26.000
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	10	5
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	16	16

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El cumplimiento de este objetivo ha sido atendido por la dotación presupuestaria asignada en el capítulo II, aplicación presupuestaria 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales' con una dotación de 104.273 euros de las que se ha ejecutado el

     87,5 %, habiéndose acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las instalaciones deportivas.

     Desde el capítulo VI, Inversiones Reales, aplicación presupuestaria 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', con una dotación de 236.136 euros, que se ha ejecutado en un 35,4 % se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requerían los inmuebles e instalaciones para su correcto uso, de conformidad con la apreciación de la directora del polideportivo.

     En el pabellón Villa Madrid se han instalado nuevos canalones y bajantes hasta conectar con la red de saneamiento horizontal del edificio, al objeto de evitar las

     continuas filtraciones que se producen cuando llueve.

     Además, se instala malla antipájaros en los canalones, al objeto de evitar posibles atascos como consecuencia de animales muertos o acumulación de hojas provenientes de los árboles.

     También se procede a instalar nueva chapa para el canalón del módulo de entrada principal del centro, y se conectarán a las nuevas bajantes que discurrirán por el interior del edificio, ya que en la actualidad, evacuan en zona medianera con senda finca anexa.

     Se montan sendas estructuras y cubierta metálica de chapa, en los ventiladores existentes en el pabellón situados en los hastíales laterales, al objeto de protegerlos y evitar la entrada de agua racheada cuando llueve.

     En el centro deportivo municipal Barajas se sustituyen las placas traslúcidas existentes en la cubierta del pabellón, por nuevas placas de policarbonato o similar translúcido, sellando las uniones con la estructura existente, además de crear un alero perimetral en cada una de las siete bandas longitudinales para conseguir que el agua de lluvia no se introduzca por la unión de la placa con la chapa.

     Así mismo, se realizaron diferentes actuaciones referentes al cumplimiento de la normativa de protección contraincendios.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	46.662
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	23.836	23.836
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	5	5

• Distrito de Barajas

  83.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos/as del Distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de estas. Bien es cierto que tanto los usuarios/as del distrito como los diferentes clubes solicitan más espacios deportivos para que el deporte pueda crecer y aumentar en número de grupos, equipos y creación de nuevas modalidades d eportivas.

     En este año 2020 se ha aprobado la convocatoria de cesión de la instalación deportiva básica Orión-Júpiter, que en estos momentos está en la fase de valoración del proyecto deportivo de la única entidad que se ha presentado a la convocatoria.

     Actividades
     PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONESDEPORTIVAS.
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	50	0
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	130	0
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	200	0
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	85	90
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	43	43
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	23	23
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	16	16
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.705	1.705
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	81.720	81.720
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.765	23.765
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	32.855	32.855
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2020 (dentro de la temporada 2019-2020) se ha ofrecido una programación de actividades deportivas dirigidas similar a la temporada anterior, dirigidas a adultos, mayores de 65 años, niños y personas con discapacidad, con el fin de fomentar la participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas en ambas instalaciones.

     Siguen teniendo muy buena aceptación las actividades dirigidas a las mujeres ya sea durante el embarazo como después del alumbramiento, facilitándoles el acceso a las actividades acompañadas de sus hijos recién nacidos como la matronatación.

     Sin embargo, en septiembre de 2020 (temporada 2020-2021), se ha hecho un cambio sustancial en la programación de clases en el centro deportivo, siguiendo indicaciones de la Dirección General de Deportes, en la que todo el programa de adultos, excepto las clases sujetas a niveles, se han transformado en clases abiertas, las cuales se reservan a través de la App Madrid Móvil, eso sí todas las clases abiertas y cerradas se han configurado con una reducción de aforo según marcan las normativas de prevención COVID-19 vigentes.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto y piragüismo, y natación para personas con discapacidad, se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas deportivas completando la oferta disponible desde principio de temporada. En el último cuatrimestre del año 2020 se ha incorporado una escuela nueva en colaboración, la primera escuela de golf municipal. Bien es cierto que, debido a la pandemia, se han disminuido los aforos por lo que ha disminuido la oferta y en consecuencia la ocupación.

     A través del convenio de colaboración existente entre el Club de Golf del Olivar de la Hinojosa y la Junta Municipal de Barajas, se ha suspendido la oferta de los campamentos de verano infantiles previstos para los meses de julio y septiembre de 2020.

     En cuanto a la oferta de plazas para los cursos gratuitos infantiles para la temporada de golf, tenis y pádel ha sido de 10 plazas en golf, 5 en tenis y 5 en pádel con un total de 47 solicitudes recibidas, de las cuales se han admitido 42 y se han excluido 5 por no cumplir requisitos.

     Para la promoción de la práctica deportiva se cuenta además de las instalaciones deportivas básicas municipales y de los centros deportivos municipales, un entorno de parques que permiten satisfacer este objetivo, desarrollándose por ejemplo actividades incluidas en el programa de 'Deporte en la calle', como 'Caminar por Madrid', 'Correr por Madrid' y 'Marcha nórdica', las cuales al desarrollarse en espacios abiertos al aire libre están teniendo mejor aceptación, así como en la ría del Parque Juan Carlos I donde la demanda se está viendo incrementada.

     Hay que tener en cuenta que, aunque la memoria de cumplimiento es para el año natural de 2020, el programa deportivo de las instalaciones deportivas no va por año natural, sino por temporada que va desde septiembre de 2019 a junio de 2020.

     A mediados del mes de marzo de 2020, que nos confinaron en nuestras casas y se cerraron los centros deportivos, por lo que los datos son de septiembre de 2019 a marzo de 2020. Todos los datos de oferta, ocupación y número de participantes se han obtenido utilizando 7 meses de septiembre de 2019 a marzo de 2020.

     La oferta total de plazas en la temporada 2019-2020 ha sido de 3.425 plazas, siendo 190 para la categoría infantil, 1126 plazas para la categoría infantil, 35 plazas para categoría específica de joven, 1.113 plazas para la categoría de jóvenes y adultos, 535 para la categoría de mayores y 52 plazas para la categoría de personas con discapacidad.

     La ocupación ha sido de 2.874 plazas (87,7 %) donde 1.090 plazas corresponden a hombres y 1.784 a mujeres.

     Por último, los campamentos polideportivos infantiles de verano previstos para las dos quincenas del mes de julio, de 4 a 16 años, en el centro deportivo municipal Barajas, también se suspendieron por la pandemia.

     Este año se han repetido las jornadas de autoprotección de mujeres dada la gran demanda y aceptación que tuvieron en la temporada anterior. La ocupación ha sido del 100 %, hasta el momento de su suspensión.

     Se sigue ampliando el espacio concedido a asociaciones de personas con discapacidad y centros de educación especial, tanto en piscina como en los dos pabellones, para su actividad físicodeportiva durante todo el año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (ALQUILER) (NÚMERO)	2	0
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (CESIÓN TARJETAS) (NÚMERO)	7	15
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	95	44
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	9	3
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	4	3
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	17	24
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	10	10
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	26.000	26.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	8	56
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	425	441
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.250	1.138
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	35	33
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.100	732
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	95	80
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	80	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	49
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90	50
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	8	70
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	535	732
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	35	66
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.333	2.339
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.514	1.783

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas se lleva a cabo a través de dotaciones presupuestarias del capítulo 2 para las obras de mantenimiento y conservación y del capítulo 6 para las obras de reforma y mejora.

     En cuanto al capítulo 2, en la aplicación presupuestaria 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones', se han acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las instalaciones deportivas básicas.

     A través del capítulo 6, inversiones reales, la aplicación presupuestaria 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requerían los inmuebles e instalaciones para su correcto uso que no han sido financiadas como inversiones financieramente sostenibles.

     Las obras realizadas como inversiones financieramente sostenibles, se detallan en su programa presupuestario correspondiente, 933.03 I.F.S. gestión del patrimonio.

     Por el COVID-19 algunas de las obras previstas se han tenido que retrasar para 2021-2022.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	46.662
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.605	4.605
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	6

• Distrito de Barajas

  97.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos del distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de las mismas.

     Se ha producido un alto número de reclamaciones respecto a las previstas principalmente muchas de ellas al estado general del edificio y las relativas a la sala de musculación, si bien se han instalado máquinas nuevas recientemente en el único espacio disponible en la sala.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	13	13
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	32.855	32.855
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.765	23.765
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	80.386	80.386
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.735	1.710
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	22	22
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	85	85
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	100	200
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	32	65

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Se siguen fomentado las actividades deportivas dirigidas ya existente y cada temporada se implanta alguna actividad nueva, adaptando o redistribuyendo el espacio de las propias instalaciones deportivas.

     Destacan las actividades dirigidas a las mujeres ya sea durante el embarazo como después del alumbramiento, facilitándoles el acceso a las actividades acompañadas de sus hijos recién nacidos como la matronatación.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto y piragüismo, se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas completando la oferta disponible desde principio de temporada.

     Por otra parte se ha incrementado el número de usuarios tanto

     jóvenes como mayores de 65 años. En este ultimo caso ha aumentado la demanda de plazas para mayores de 65 años de forma significativa habiéndose cubierto en su totalidad y ampliándose la oferta en gimnasia de mantenimiento y aquagym.

     En cuanto a la población infantil y adulta se va estabilizando la asistencia de usuarios, con lo que poco a poco se van recuperando aquéllos.

     A este respecto cabe señalar que las dos nuevas actividades deportivas dirigidas como son el yoga para adultos así como el piragüismo para jóvenes incluidas el pasado año han sido un éxito por lo que se consolidan, manteniéndose la oferta.

     Por último destacan los campamentos polideportivos infantiles de verano durante las dos quincenas del mes de julio, de 4 a 16 años, en el CDM Barajas, durante los periodos de vacaciones escolares para ayudar a conciliar la vida familiar, con 220 plazas ofertadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.400	1.357
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.400	1.271
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	155	159
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	170	385
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	12	12
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90	63
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	75	86
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	93	95
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	195	1.207
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	72	99
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	50	1.093
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	30	363
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	22	12
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	26.000	26.000
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	10	10
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	16	16

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El cumplimiento de este objetivo ha sido atendido por la dotación presupuestaria asignada en el capítulo 2 y aplicación presupuestaria 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas' con una dotación de 89.880 euros de las que se ha ejecutado el 100%, habiéndose acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las trece instalaciones deportivas.

     Desde el capítulo 6 Inversiones Reales partida 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma), con una dotación de 189.000 euros que se ha ejecutado en un 99,9% se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requería los inmuebles e instalaciones para su correcto uso, de conformidad con la apreciación del director del polideportivo.

     En el Pabellón Villa Madrid se han realizado las siguientes obras: reparación de elementos de bajantes de la red de pluviales en la pista del pabellón, reparación de elementos de seguridad contra-incendios con el fin de aumentar la seguridad como consecuencia de la exigencias normativas CTE RD 314/2006, de 17 de marzo.

     En el Polideportivo Barajas se han realizado las siguientes obras: colocación de láminas de protección solar para minimizar el aumento de temperatura en los meses de verano; reparación de elementos y sistemas de los equipos de depuración de piscina, reparación del saneamiento del vestuario femenino, reparación de sumideros de la cubierta, reparación de paramentos verticales en los vestuarios reparación de elementos de seguridad contra-incendios; realización de obras en dos de las pistas de tenis, mejorando el solado y vallado existente; realización de obras de acondicionamiento con el fin de solventar las incidencias reflejadas en el documento de planificación de la actividad preventiva recibido por el servicio de Prevención de Riesgos Laborales; colocación de elementos metálicos, tipo lamas orientables y regulables, con equipo de motorización para evitar el efecto de soleamiento en la fachada suroeste del pabellón. Estos se dispondrán fijándose a estructura existente a través de anclajes mecánicos adecuados y resistentes, garantizando la seguridad y estética de la fachada. Para la captación solar y la motorización se instalarán los elementos y circuitos eléctricos precisos, en los lugares adecuados según normativa de aplicación; acondicionamiento de la estructura de madera existente en la fachada, mediante limpieza y tratamiento adecuado, con la finalidad de mejorar la seguridad y resistencia de la estructura portante de las lamas; acondicionamiento del

     terreno exterior en la zona de ejecución de las obras, con la finalidad de facilitar el acceso de la máquina pesada encargada de la realización de los trabajos en fachada y mejorar el espacio libre de parcela existente.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	46.662
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	23.836	23.836
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	5	5

• Distrito de Barajas

  96.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos/as del Distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de las mismas. Bien es cierto que tanto los usuarios y usuarias del Distrito como los diferentes clubes solicitan más espacios deportivos para que el deporte pueda crecer y aumentar en número de grupos, equipos y creación de nueva s modalidades deportivas.

     Actividades
     PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONESDEPORTIVAS.
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	200	168
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	80	85
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	22	22
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	16	16
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.705	1.705
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	81.720	81.720
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.765	23.765
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	32.855	32.855
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.100
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	13	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	130	99
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	60	59

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2019 se ha ofrecido una programación de actividades deportivas dirigidas similar a la temporada anterior, dirigidas a adultos, mayores de 65 años, niños y personas con discapacidad, con el fin de fomentar la participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas en ambas instalaciones.

     Siguen teniendo muy buena aceptación las actividades dirigidas a las mujeres ya sea durante el embarazo como después del alumbramiento, facilitándoles el acceso a las actividades acompañadas de sus hijos recién nacidos como la matronatación.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto y piragüismo, y natación para personas con discapacidad se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas deportivas completando la oferta disponible desde principio de temporada. En el último cuatrimestre del año 2019 se han incorporado dos escuelas nuevas en colaboración, una de patinaje y otra de pádel para personas con discapacidad.

     A través del convenio de colaboración existente entre el Club de Golf del Olivar de la Hinojosa y la Junta Municipal de Barajas, en el año 2019 ha habido una oferta de plazas gratuitas para los campamentos de verano infantiles de 15 plazas para cada uno, de las dos quincenas del mes de julio y un total de 16 plazas gratuitas para cada uno de los cuatro turnos ofertados entre los meses de julio y septiembre con un total de 176 solicitudes recibidas.

     En cuanto a la oferta de plazas para los cursos gratuitos infantiles para la temporada de golf, tenis y pádel ha sido de 10 plazas en golf, 5 en tenis y 5 en pádel con un total de 53 solicitudes recibidas.

     Para la promoción de la práctica deportiva se cuenta además de las instalaciones deportivas básicas municipales y de los centros deportivos municipales, un entorno de parques que permiten satisfacer este objetivo, desarrollándose por ejemplo actividades incluidas en el Programa de Deporte en la Calle, como Caminar por Madrid, Correr por Madrid y Marcha Nórdica, así como la ría del parque Juan Carlos I donde se está desarrollado el aula de piragüismo.

     A raíz de las diferentes fluctuaciones en las preferencias de la población se ha ido adaptando consecuentemente la oferta de plazas. La oferta total de plazas ha sido de 3.425 plazas, siendo 190 para la categoría infantil, 1126 plazas para la categoría infantil, 35 plazas para la categoría específica de joven, 1.113 plazas para la categoría de jóvenes y adultos, 535 para la categoría de mayores y 52 plazas para la categoría de personas con discapacidad.

     Por último, destacan los campamentos polideportivos infantiles de verano durante las dos quincenas del mes de julio, de 4 a 16 años, en el centro deportivo municipal Barajas, con una oferta de 125 plazas y una ocupación del 100 %. Este año se han repetido las jornadas de autoprotección de mujeres dada la gran demanda y aceptación que tuvieron en 2018. La ocupación ha sido del 100%.

     Se sigue ampliando el espacio concedido a asociaciones de personas con discapacidad y centros de educación especial, tanto en piscina como en los dos pabellones, para su actividad físico-deportiva durante todo el año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	90	67
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	3	3
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	16	17
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	10	10
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	26.000	26.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	8	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	380	418
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.050	1.082
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	35	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.600	1.494
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.400	1.316
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	40	49
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	400	391
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	8	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.500	1.140
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	95	95
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	95	107
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	80	61
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	79	82

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas se lleva a cabo a través de dotaciones presupuestarias del capítulo 2 para las obras de mantenimiento y conservación y del capítulo 6 para las obras de reforma y mejora.

     En cuanto al capítulo 2, en la aplicación presupuestaria 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones', se han acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las instalaciones deportivas básicas.

     A través del capítulo 6, Inversiones reales, la aplicación presupuestaria 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requerían los inmuebles e instalaciones para su correcto uso que no han sido financiadas como Inversiones Financieramente Sostenibles.

     Las obras realizadas como Inversiones Financieramente Sostenibles, se detallan en su programa presupuestario correspondiente, 933.03 I.F.S. Gestión del Patrimonio.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	6
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.605	4.605
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	46.662

• Distrito de Barajas

  87.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los vecinos y vecinas del Distrito de Barajas demandan disponer de instalaciones deportivas tanto de acceso libre como de acceso controlado que se encuentren en un alto grado de conservación y dotadas de todos los medios necesarios para un óptimo funcionamiento de estas. Bien es cierto que tanto los usuarios/as del distrito como los diferentes clubes solicitan más espacios deportivos para que el deporte pueda crecer y aumentar en número de grupos, equipos y creación de nuevas modalidades deportivas.

     En relación con esto, durante el año 2023 se terminaron en el Centro Deportivo Barajas, las obras de las cubiertas de las pistas de tenis y de pádel, y la pista de patinaje y se iniciaron las obras de la pista polideportiva de futbol sala y baloncesto y una zona de calistenia.

     Sin embargo, no se pudieron acometer otras obras previstas para el 2023, como el ciclismo BMX y el skate.

     Sobre la convocatoria de cesión de espacios publicada en el año 2020 de la Instalación Deportiva Básica Orión-Júpiter se comienza a gestionar de manera indirecta por un periodo de cuatro años.

     En cuanto a las reclamaciones durante el año 2023 ha habido 88 reclamaciones, siendo 66 del Centro Deportivo Municipal, 14 sobre Instalaciones Deportivas Básicas, 2 de otros y 6 felicitaciones. 58 de las reclamaciones han sido realizadas por mujeres.

     Con relación a las reclamaciones del Centro Deportivo Barajas, los datos nos indican que si durante el año 2023 se han recibido 66 reclamaciones (siendo 6 de ellas cartas de agradecimiento), supone un 0,01% de reclamaciones, lo que nos indica que los usuarios y usuarias de Barajas están altamente satisfechos/as con el servicio recibido en el centro deportivo municipal.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNINIPALES DEL DISTRITO DE BARAJAS
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	60	58
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	100	88
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	200	90
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90	91
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	50	22
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	30	16
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	3	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	17	2
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	81.720	81.574
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	32.931	22.952
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	19.749	33.213
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	25.100	25.409
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2023 (dentro de la temporada 2022-2023) se ha ofrecido una programación de actividades deportivas dirigidas similar a la temporada anterior, dirigidas a adultos, mayores de 65 años, niños y niñas y personas con discapacidad, con el fin de fomentar la participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas en ambas instalaciones.

     El cambio sustancial que se hizo hace tres temporadas, respecto a la programación de clases en el centro deportivo, (siguiendo indicaciones de la Dirección General de Deportes), en la que todo el programa de adultos, excepto las clases sujetas a niveles se han transformado en clases abiertas, están teniendo buena aceptación entre los usuarios y usuarias. Dichas clases se reservan a través de la aplicación Madrid Móvil.

     En el año durante el año 2023 en el Centro Deportivo Barajas ha habido 7.341 abonados/as, más todos los usuarios y usuarias inscritos en las actividades dirigidas tanto abiertas como cerradas que acuden a las clases sin ser abonados, más todas las entidades que disfrutan de reservas de temporada, alquileres, y deportistas que acuden al centro deportivo a jugar al tenis y pádel o bien a la sala de musculación o a la piscina; los datos nos indican que de lunes a viernes aproximadamente hay una media de 2.500 usuarios/as diarios (aproximadamente 770.000 usos/servicios anuales).

     La oferta de clases abiertas dirigidas para adultos fue de 80.992 plazas con una ocupación de 59.580 plazas que hace un porcentaje de ocupación del 75 %.

     La oferta de clases cerradas para todas las categorías fue de 11.763 plazas, con una ocupación de 10.614 plazas, que hace un porcentaje de ocupación del 90%.

     Las escuelas deportivas municipales en colaboración de esgrima, bádminton, gimnasia rítmica, baloncesto, ciclismo BMX Flat, piragüismo, natación y pádel para personas con discapacidad y golf se han consolidado en el Distrito de Barajas como disciplinas deportivas completando la oferta disponible desde principio de temporada, así como las modalidades nuevas, triatlón, parkour y tenis y pádel de fin de semana también se van consolidando en el distrito.

     Este distrito tiene la peculiaridad de que varias de sus escuelas municipales se desarrollan en otros espacios diferentes a los centros deportivos, como son la escuela de parkour, de triatlón y de golf.

     La programación de clases de Cubogym, actividad también de reciente creación continua con gran aceptación por los usuarios y usuarias del centro deportivo municipal.

     A través del convenio de colaboración existente entre el Club de Golf del Olivar de la Hinojosa y la Junta Municipal de Barajas, en el año 2023 ha habido una oferta infantil de plazas gratuitas para los campamentos de verano de 15 plazas para cada una de las dos quincenas del mes de julio y un total de 16 plazas gratuitas para adultos para cada uno de los cuatro turnos ofertados entre los meses de julio y septiembre con un total de 147 solicitudes recibidas.

     En cuanto a la oferta de plazas para los cursos gratuitos infantiles para la temporada 2022-2023 de golf, tenis y pádel para la temporada ha sido de 10 plazas en golf, 5 en tenis y 5 en pádel con un total de 78 solicitudes recibidas.

     Para la promoción de la práctica deportiva se cuenta además de las instalaciones deportivas básicas municipales y de los centros deportivos municipales, un entorno de parques que permiten satisfacer este objetivo, desarrollándose por ejemplo actividades incluidas en el Programa de Deporte en la Calle, como Caminar por Madrid, Correr por Madrid y Marcha nórdica, así como la ría del Parque Juan Carlos I donde se desarrolla el programa piragüismo por Madrid que ha comenzado en esta temporada 2022-2023 y además es donde se está desarrollado el aula de piragüismo.

     Para el próximo año está previsto incluir en el Programa de Deporte en la calle, (programa liderado desde la Dirección General de Deportes), la actividad de triatlón, con lo cual el Distrito de Barajas será el primero en tener todas las modalidades de deporte en la calle y que son: Caminar por Madrid, Corredores por Madrid, Marcha Nórdica, Piragüismo por Madrid, Triatlón, y Ciclismo (BMX Flat).

     Por último, los campamentos polideportivos infantiles de verano previstos para el mes de julio, de 4 a 16 años, en el Centro Deportivo Municipal Barajas, se le suma el campus intensivo de bádminton que se ha realizado por segunda vez en el distrito.

     Este año se han repetido las jornadas de autoprotección de mujeres dada la gran demanda y aceptación que tuvieron en las temporadas anteriores.

     Se sigue ampliando el espacio concedido a asociaciones de personas con discapacidad y Centros de Educación Especial, tanto en piscina como en los dos pabellones, para su actividad físico-deportiva durante todo el año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC ACTIV DIRIGIDAS (MUJERES) (NÚMERO)	75	50
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (ALQUILER) (NÚMERO)	3	0
     Nº DE EQUIPOS FEMENINOS QUE UTILIZAN EL CDM (CESIÓN TARJETAS) (NÚMERO)	7	9
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (NÚMERO)	95	84
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	3	3
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	3	3
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	17	17
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT FEDERADAS (NÚMERO)	12	6
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	16.100	20.900
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	5	13
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	400	526
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	5.419	4.913
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	27	55
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	877	953
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	85	71
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	90	85
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	66
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90	70
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	6	17
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	445	618
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	30	78
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	6.022	8.337
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.080	1.059

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas se lleva a cabo a través de dotaciones presupuestarias del capítulo 2 para las obras de mantenimiento y conservación y del capítulo 6 para las obras de reforma y mejora.

     En cuanto al capítulo 2, en la aplicación presupuestaria 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones', se han acometido las labores propiamente dichas de mantenimiento preventivo y correctivo en los dos polideportivos y en las Instalaciones Deportivas Básicas e instalaciones deportivas básicas de acceso controlado.

     A través del capítulo 6, Inversiones Reales, la aplicación presupuestaria 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', se han realizado todas las obras e instalaciones necesarias que requerían los inmuebles e Instalaciones para su correcto uso que no han sido financiadas como Inversiones Financieramente Sostenibles.

     Las obras realizadas como Inversiones Financieramente Sostenibles, se detallan en su programa presupuestario correspondiente, 933.03 I.F.S. Gestión del Patrimonio.

     Los vecinos/as de Barajas reclaman cada año la creación de nuevas instalaciones singulares para dar respuesta a otras demandas del distrito menos tradicionales como son Parkour, Calistenia, la prevista renovación del BMX y construcción de zona de skate. La zona de parkour ha generado mucha satisfacción entre los usuarios y usuarias, así como las diferentes zonas de calistenia del distrito.

     En el año 2023 se empezaron las obras de la piscina de verano, una demanda histórica de los vecinos de Barajas, y que tiene prevista su apertura en mayo de 2024.

     En la actualidad, aunque está previsto aumentar el número de unidades deportivas, todavía no es suficiente para albergar toda la demanda existente en el distrito. Al final de la temporada 2022-2023, se comenzó a utilizar la nueva pista de patinaje sita en el CDM Barajas, otra demanda histórica en el distrito, así como las pistas de tenis y pádel a las que se las ha mejorado cubriéndolas todas, permitiendo la práctica deportiva cuando las inclemencias del tiempo no lo permiten.

     Para el correcto mantenimiento y limpieza de las instalaciones deportivas, CDM Barajas y Pabellón Villa de Madrid, se han hecho una serie de contratos, principalmente de diferentes suministros y servicios

     para ofrecer un servicio de calidad, adquisición de vestuario de personal, productos farmacéuticos, productos de limpieza, repuestos de maquinaria, ferretería, adquisición de suministros de equipamiento y mobiliario de la Instalación Deportiva Barajas, productos químicos, contrato de renting de la sala de musculación, material deportivo, etc.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     GARANTIZAR EL SUMINISTRO NECESARIO PARA LAS INSTALACIONES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.662	81.574
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.605	15.840
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	8

• Distrito de Carabanchel

  85.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el polideportivo de La Mina y el polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa.

     En el polideportivo de La Mina se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles de balonmano, gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas así como de una dotación innovadora en el ámbito de las instalaciones municipales deportivas: un centro termal con sauna, hidromasaje, baños turcos y baños de inmersión a distintas temperaturas.

     La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del Distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva.

     El Distrito cuenta con más de sesenta instalaciones de este tipo, algunas de ellas gestionadas de forma externalizada al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial: Antiguo Canódromo, Ontanilla y Las Cruces. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	256.938	256.938
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	64	129
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	59	59
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	88	98
     OCUPACIÓN UNIDAD. DEP. INST. DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	90	90
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	60
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	30	0
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	198	198
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	65	65
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	47	47
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1.039	1.039
     SUPERFICIE INSTLACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	45.063	45.063
     SUPERFICIE INSTALAC DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	130.154	130.154
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	81.721	81.721
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	16	31
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa.

     En este contexto se ha consolidado el nuevo pabellón en el polideportivo La Mina, específico para el desarrollo de las actividades de musculación y aeróbic. Esta instalación se encuentra totalmente equipada con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el Distrito, al estar la anterior instalación compartida con actividades dentro del pabellón polideportivo, creando momentos conflictivos para el uso de varias unidades simultáneamente. En él se desarrollan actividades dirigidas de aeróbic y pilates, además de la práctica en horas determinadas de forma libre pero orientada por especialistas, de musculación y cardio, con máquinas de trabajo aeróbico, máquinas de cargas controladas y cargas libres, tanto mancuernas como barras.

     Se han organizado y desarrollado todas las actividades deportivas previstas con una participación cada vez más amplia. Se han mantenido numéricamente las actividades deportivas dirigidas en el polideportivo de La Mina, si bien en las actividades deportivas libres el número de usuarios ha aumentado ligeramente con respecto al pasado ejercicio, principalmente por las actividades libres en la temporada de verano.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. MAYORES (PORCENTAJE)	95	67
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	70	49
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. JÓVENES (PORCENTAJE)	85	28
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	40	22
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	785	590
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.060	5.591
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.328	745
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	4.300	4.001
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	17	17
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	4	4
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FISICO DEP. INFANTILES (RATIO)	3.353	3.243
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FISICO DEP. JÓVENES (RATIO)	1.100	210
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FISICO DEP. ADULTOS (RATIO)	4.772	2.722
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FISICO DEP. MAYORES (RATIO)	785	395
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FISICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	35	22
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	25.000	18.300
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEP. FEDERADAS (NÚMERO)	6	9
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	3	3

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2015, y con cargo al 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios', se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todas las instalaciones deportivas objeto del contrato. A su vez, y con cargo al 'Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito de Carabanchel', se han ejecutado diversas actuaciones que han tenido por objeto el acondicionamiento de varias instalaciones deportivas municipales. La disponibilidad económica del acuerdo marco para este programa en concreto ha sido de 300.000 euros, siendo el nivel de ejecución de la partida de inversiones del 87%. Entre las principales actuaciones, destacaremos la ejecución de obras de mejoras de cerramientos y equipamiento deportivo en 20 de las 34 instalaciones deportivas municipales

     de carácter básico, así como diversas intervenciones en el centro deportivo municipal La Mina, consistentes en la reparación de las pistas de padel, la sustitución de la instalación de almacenamiento de hipoclorito, y el repintado de pistas del pabellón polideportivo, por un importe conjunto de 88.326 euros. Destaca igualmente, la sustitución completa del cerramiento de la instalación deportiva municipal Las Cruces, por importe de 103.153 euros. Todas estas actuaciones han contribuido a incrementar notablemente la cuantificación de los indicadores previstos inicialmente.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	154.336	154.336
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	26.860	124.999
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	17	81

• Distrito de Carabanchel

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (M2)	1.001
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	55
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	258.823
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	73.626
     UNIDADES DEPORTIVAS EN INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	43
     UNIDAD. DEPORT. EN INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	51
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	149
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTES DEL DISTRITO (NÚMERO)	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60
     SUPERFICIE DE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	120.471
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	64.725
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	11
     VASOS DE PISCINAS AL AIRE LIBRE. (NÚMERO)	3
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	31
     VASOS DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	4
     CENTROS DEPORTIVOS CON PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	100
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	100

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE SALUD Y MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	3.750
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	450
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	8.750
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	960
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	95
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS CLASES ABIERTAS. (NÚMERO)	350
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS CLASES MIXTAS. (NÚMERO)	125
     MEDIA MENSUAL DE OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS INFANTIL. (NÚMERO)	75
     MEDIA MENSUAL DE OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (NÚMERO)	60
     MEDIA MENSUAL DE OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (NÚMERO)	59
     MEDIA MENSUAL DE OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (NÚMERO)	64
     MEDIA MENSUAL DE OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	85
     MEDIA MENSUAL DE OCUP. PLAZAS CLASES ABIERTAS. (NÚMERO)	61
     MEDIA MENSUAL DE OCUP. PLAZAS CLASES MIXTAS. (NÚMERO)	57
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	32.400
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	14
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	50

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	259.211
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	20.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	6

• Distrito de Carabanchel

  87.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el Polideportivo Blanca Fernández Ochoa y el Polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa. También tiene la consideración de centro deportivo municipal el Antiguo Canódromo.

     En todas las instalaciones se ha hecho un esfuerzo importante por mantener e incluso aumentar la oferta de actividades deportivas. Esta circunstancia ha afectado en algunos casos a las ocupaciones, aunque, en general<(>,<)> los resultados han sido satisfactorios. Especialmente significativo es el inicio de la programación deportiva de salud en el CDM Antiguo Canódromo.

     En los CDM Blanca y Francisco Fernández Ochoa se ha aumentado tanto la oferta de actividades como el porcentaje de ocupación de las plazas. Se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles de gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta, asimismo, con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación.

     La ocupación del CDM Antiguo Canódromo ha aumentado significativamente en relación con los años anteriores y se está consolidando la oferta en la programación deportiva de salud.

     La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva. El distrito cuenta con más de cien unidades deportivas de este tipo, algunas de acceso controlado utilizadas por diferentes clubes del distrito, al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (RATIO)	228	100
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	165	266
     VASOS DE PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     VASOS DE PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	31	31
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60	60
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	138	149
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	51	51
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	37	43
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	50	55
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (RATIO)	1.043	1.001
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	271.480	258.823
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	73.626	73.626
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	133.128	120.471
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	64.725	64.725
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	14	11
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	31	31
     PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3	3

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECIONES DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa, estableciendo todos los protocolos sanitarios necesarios, lo que ha supuesto un esfuerzo extra para todos los trabajadores, esfuerzo constante por la adaptación continua a las novedades en medidas sanitarias que se han ido produciendo.

     Se iniciado un servicio de renting para las salas de musculación de los CDM Blanca Fernández Ochoa y Francisco Fernández Ochoa. Actualmente, estas salas están totalmente equipadas con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el distrito. La apertura al público de la sala de musculación del CDM Antiguo Canódromo se ha consolidado y ha crecido significativamente el número de personas usuarias.

     La programación del CDM Blanca Fernández Ochoa y del CDM Francisco Fernández Ochoa ha tenido muy buena acogida entre la población del distrito. Destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol 7, patinaje y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	4.189	4.180
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	291	505
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	8.745	9.565
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	1.057	1.048
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	55	55
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (PORCENTAJE)	38	91
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (PORCENTAJE)	80	57
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (PORCENTAJE)	68	68
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CALSES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS. (PORCENTAJE)	48	85
     MEDIA EMNSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. INFANTIL (PORCENTAJE)	75	77
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	36.000	36.000
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADES ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	12	14
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	70	49
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS CLASES MIXTAS (NÚMERO)	250	114
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES MIXTAS (NÚMERO)	55	65
     MEDIA MENSUAL DE NUMERO DE SESIONES DE EVENTOS (NÚMERO)	1.200	0
     SESIONES EVENTOS-MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS (NÚMERO)	14.400	0
     SESIONES EVENTOS-PLAZAS OCUPADAS (PORCENTAJE)	84	0

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2023 y con cargo al contrato de mantenimiento integral se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventivo como correctivo, en todas las instalaciones deportivas del distrito.

     A su vez, y con cargo al Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito, se han ejecutado actuaciones en diversas instalaciones deportivas, tanto de conservación con cargo al capítulo 2, como de reforma e inversión con cargo al capítulo 6.

     La disponibilidad económica del acuerdo marco para este programa ha sido de 918.000 euros en capítulo 2 (operaciones corrientes), siendo el nivel de ejecución de la partida del 96 %, y de 606.000 euros en capítulo 6 (obras de inversión) y un nivel de ejecución del 77,5 %.

     Se ha intervenido con obras de conservación en cuatro instalaciones deportivas básicas y en el Centro Deportivo Municipal Francisco Fernández Ochoa, con un total ejecutado de 881.100 euros, a través de obras de renovación de pavimentos y conservación de cerramientos y vestuarios en el caso de las instalaciones deportivas básicas Los Poblados, Ontanilla y Caronte, y sustitución del pavimento de pistas de tenis y mejora de la accesibilidad en la zona del botiquín en el caso del centro deportivo municipal.

     De la misma forma, y con obras de reforma o inversión, se ha intervenido en el Centro Deportivo Municipal Antiguo Canódromo (cumplimiento normativa accesibilidad en zona exterior de aparcamiento y taquilla) y en la instalación deportiva básica Parque Eugenia de Montijo. En este último caso, el grado de ejecución del presupuesto es inferior al 75% debido a que no se ejecutó la totalidad de la demolición del pavimento de todas las pistas, una vez iniciadas las obras y comprobado su estado y la afectación posible a la impermeabilización del forjado existente del aparcamiento para residentes Codorniz.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	265.784	265.784
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	30.000	30.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	15	15

• Distrito de Carabanchel

  89.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el Polideportivo de La Mina y el polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa.

     En el polideportivo de La Mina se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles de balonmano, gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta, asimismo, con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas, así como de una dotación innovadora en el ámbito de las instalaciones municipales deportivas: un centro termal con sauna, hidromasaje, baños turcos y baños de inmersión a distintas temperaturas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	45.063	45.063
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	130.154	130.154
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	81.721	81.721
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	16	31
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	198	198
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (PORCENTAJE)	30	30
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	79
     OCUPACIÓN UNIDA. DEP. INST. DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	88	98
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	59	84
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	64	118
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	256.938	256.938
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1.039	1.062
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	47	47
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	65	65
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa. Para este objetivo cabe señalar que las previsiones incluidas en el presupuesto contienen datos no ajustados a la gestión real de las actividades deportivas, circunstancia ésta que será corregida en la elaboración del próximo presupuesto. No obstante y con respecto a lo efectivamente realizado en años anteriores podemos destacar un incremento de la media mensual de plazas infantiles

     y un mantenimiento de la media mensual de jóvenes, adultos y mayores.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	70	41
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. JÓVENES (PORCENTAJE)	85	102
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	40	22
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	785	750
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.060	5.596
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.328	795
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	4.300	4.595
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	17	2
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	4	2
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS MUJERES (PORCENTAJE)	17	17
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL MUJERES (PORCENTAJE)	33	33
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	60	60
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES MUJERES (PORCENTAJE)	40	40
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	33	33
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	67	67
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑOS (PORCENTAJE)	52	52
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑAS (PORCENTAJE)	48	48
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	50	50
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	60	30
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEP. FEDERADAS (NÚMERO)	6	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	25.000	25.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	35	25
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. MAYORES (PORCENTAJE)	95	67
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	103
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. INFANTILES (RATIO)	3.353	3.582
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. JÓVENES (RATIO)	1.100	191
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. ADULTOS (RATIO)	4.772	2.298
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. MAYORES (RATIO)	785	505
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS HOMBRES (PORCENTAJE)	83	83

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2016, y con cargo al 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios', se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todas las instalaciones deportivas objeto del contrato.

     A su vez, y con cargo al 'Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito de Carabanchel', se han ejecutado diversas actuaciones que han tenido por objeto el acondicionamiento de varias instalaciones deportivas municipales.

     La disponibilidad económica del Acuerdo marco para este programa en concreto ha sido de 690.477 euros, siendo el nivel de ejecución de la partida de inversiones del 98,9%. Entre las principales actuaciones, destacaremos la ejecución de obras de sustitución de cubiertas, cuadros de bombas de impulsión de piscina olímpica e instalación de nuevo sistema de video-vigilancia en el centro deportivo municipal La Mina, con una inversión conjunta de 304.293 euros. La reforma de vestuarios en la instalación deportiva municipal básica Parque de San Isidro Gorrión), con una inversión de 149.951 euros, o las mejoras de los cerramientos de las instalaciones deportivas municipales básicas de Sab Martín de Porres, Vía Lusitana y Camino Viejo de Leganés, con una inversión conjunta de 236.083 euros. Todas estas actuaciones han contribuido a incrementar notablemente la cuantificación de los indicadores previstos inicialmente.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	154.336	154.336
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.980	68.295
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	17	44

• Distrito de Carabanchel

  96.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el Polideportivo de Blanca Fernández Ochoa y el Polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa. También tiene la consideración de CDM el Antiguo Canódromo.

     En todas las instalaciones se ha hecho un esfuerzo importante por mantener, e, incluso aumentar, la oferta actividades deportivas. Esta circunstancia ha afectado en algunos casos a las ocupaciones, aunque, en general los resultados han sido satisfactorios. Especialmente significativo es el inicio de programación deportiva en el CDM Antiguo Canódromo gracias la contratación de un LEF.

     En los CDM Blanca y Francisco Fernández Ochoa se ha aumentado tanto la oferta de actividades como el porcentaje de ocupación de las plazas. Se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación.

     La ocupación del CDM el Antiguo Canódromo aún está en unos niveles bajos, consecuencia lógica de la novedad de las actividades deportivas en la instalación.

     La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del Distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva. El Distrito cuenta con más de cien unidades deportivas de este tipo, algunas de ellas gestionadas de forma externalizada al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización. Se considerado una nueva instalación deportiva básica; el campo de tiro con arco y se han reordenado las unidades deportivas del Parque de Las Cruces.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (RATIO)	228	100
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	165	256
     VASOS DE PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     VASOS DE PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	31	31
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60	72
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	138	138
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	51	54
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	37	34
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	50	51
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (RATIO)	1.043	1.090
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	271.480	277.479
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	73.626	73.626
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	133.128	139.128
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	64.725	64.725
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	30	31
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	14	15
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	31	31
     PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3	3

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECIONES DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa, estableciendo todos los protocolos sanitarios necesarios, lo que ha supuesto un esfuerzo extra para todos los trabajadores, esfuerzo constante por la adaptación continua a las novedades en medidas sanitarias que se han ido produciendo.

     Se ha iniciado con un servicio de renting para las salas de musculación de los CDM Blanca Fernández Ochoa y Francisco Fernández Ochoa. Actualmente, estas salas están totalmente equipada con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el distrito. Un hito importante de este año es la apertura al público de la sala de musculación del CDM Antiguo Canódromo.

     La programación del CDM Blanca Fernández Ochoa y del CDM Francisco Fernández Ochoa ha tenido muy buena acogida entre la población del Distrito. Destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol 7, patinaje y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	4.189	5.756
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	291	572
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	8.745	7.856
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	1.057	1.186
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	55	63
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (PORCENTAJE)	38	48
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (PORCENTAJE)	80	54
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (PORCENTAJE)	68	74
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CALSES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS. (PORCENTAJE)	48	55
     MEDIA EMNSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. INFANTIL (PORCENTAJE)	75	70
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	36.000	45.350
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADES ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	12	12
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	70	60
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS CLASES MIXTAS (NÚMERO)	250	287
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES MIXTAS (NÚMERO)	55	61
     MEDIA MENSUAL DE NUMERO DE SESIONES DE EVENTOS (NÚMERO)	1.200	1.312
     SESIONES EVENTOS-MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS (NÚMERO)	14.400	14.823
     SESIONES EVENTOS-PLAZAS OCUPADAS (PORCENTAJE)	84	85

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2022 y con cargo a los contratos de mantenimiento integral se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todas las instalaciones deportivas del distrito.

     A su vez y con cargo al Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito, se han ejecutado actuaciones en diversas instalaciones deportivas, tanto de conservación y con cargo al capítulo 2 como de reforma e inversión con cargo al capítulo 6 a través de incorporación de remanentes de tesorería.

     El crédito definitivo en este programa a la partida de conservación ha sido de 1.082.662 €, con un nivel de ejecución del 94,4%. Dentro de esta partida, además del mantenimiento de todas las instalaciones deportivas, se han ejecutado obras en el CDM Antiguo Canódromo por importe de 410.431 €, el CDM Francisco Fernández Ochoa por importe de 97.826 € para legalización y sustitución del sistema de PCI y en CDM Blanca Fernández Ochoa por importe de 192.043 €.

     En cuanto a las obras de reforma en estas instalaciones, el crédito definitivo era de 1.148.882 €, alcanzándose un nivel de ejecución del 97 ,5% a través de cuatro contratos basados en acuerdo marco de obras. Las principales actuaciones han sido las obras de reforma en CDM Francisco Fernández Ochoa con la rehabilitación y mejora de los accesos y el aparcamiento por importe de 488.801 €, la consolidación de las gradas perimetrales en el CEDM Antiguo Canódromo por importe de 147.403 € y la reforma de los campos de fútbol de varias IDB por importe de 483.721 €.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	265.784	265.784
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	30.000	27.414
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	15	15

• Distrito de Carabanchel

  97.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el polideportivo de Blanca Fernández Ochoa y el polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro deportivo Francisco Fernández Ochoa. También tiene la consideración de centro deportivo municipal el Antiguo Canódromo.

     En todas las instalaciones se ha hecho un esfuerzo importante por mantener, e incluso aumentar, la oferta actividades deportivas, con las adaptaciones correspondientes por la situación de pandemia. Esta circunstancia ha afectado en algunos casos a las ocupaciones, aunque en general los resultados han sido satisfactorios.

     En el CDM Blanca Fernández Ochoa se han aumentado, si bien el número de usuarios ha venido condicionado por la situación de pandemia. Se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles con gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el CDM Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. La oferta deportiva del año 2021 ha sido condicionada por la pandemia y por las obras en la piscina.

     La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva. El distrito cuenta con más de cien unidades deportivas de este tipo, algunas de ellas gestionadas de forma externalizada al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	31	31
     VASOS DE PISCINAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	165	147
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	84	84
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (RATIO)	228	294
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60	64
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (PORCENTAJE)	52	52
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	135	135
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	51	51
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	34	34
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	11	11
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	30	30
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	64.725	64.725
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	114.471	114.471
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	50	50
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (RATIO)	97	97
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	73.626	73.626
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	252.823	252.823

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECIONES DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa, estableciendo todos los protocolos sanitarios necesarios, lo que ha supuesto un esfuerzo extra para todos los trabajadores, esfuerzo constante por la adaptación continua a las novedades en medidas sanitarias que se han ido produciendo.

     Se iniciado con un servicio de renting para las salas de musculación de los CDM Blanca Fernández Ochoa y Francisco Fernández Ochoa. Actualmente, estas salas están totalmente equipadas con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el distrito. Un hito importante de este año es la apertura al público de la sala de musculación del CDM Antiguo Canódromo.

     La programación del CDM Blanca Fernández Ochoa y del CDM Francisco Fernández Ochoa ha tenido muy buena acogida entre la población del distrito. Destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol 7, patinaje y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA EMNSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. INFANTIL (PORCENTAJE)	70	59
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CALSES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS. (PORCENTAJE)	95	66
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (PORCENTAJE)	60	73
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	35.000	35.320
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADES ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	11	14
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	46	55
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (PORCENTAJE)	75	66
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (PORCENTAJE)	60	65
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	54	36
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	782	916
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	4.018	10.134
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	203	484
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	2.407	4.216

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2021 y con cargo a los contratos de mantenimiento integral y de limpieza, se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todas las instalaciones deportivas del distrito.

     A su vez y con cargo al Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito, se han ejecutado diversas actuaciones que han tenido por objeto el acondicionamiento de varias instalaciones deportivas del distrito.

     La disponibilidad económica del acuerdo marco para este programa en concreto ha sido de 1.800.000 euros, alcanzando un grado de ejecución del 97%.

     Las principales actuaciones han sido las obras de reforma y mejora acústica del CDM Antiguo Canódromo (498.473 euros);obras reforma de la IDB Las Cruces (498.921 euros); obras de conservación del CDM Blanca Fernández Ochoa (198.674,35 euros); obras de cerramientos y conservación en las instalaciones deportivas básicas Virgen de los Remedios y Mercedes Arteaga (488.766 euros).

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	265.784	265.784
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	40.000	39.900
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	10	15

• Distrito de Carabanchel

  100.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el Polideportivo de La Mina y el Polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa.

     En el polideportivo de La Mina se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles de balonmano, gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas así como de una dotación innovadora en el ámbito de las instalaciones municipales deportivas: un centro termal con sauna, hidromasaje, baños turcos y baños de inmersión a distintas temperaturas.

     La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del Distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva.

     El Distrito cuenta con más de sesenta instalaciones de este tipo, algunas de ellas gestionadas de forma externalizada al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial: Antiguo Canódromo, Ontanilla y Las Cruces. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	16	16
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	27	27
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	81.721	81.721
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	130.154	130.154
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	45.503	45.503
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	257.378	257.378
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (RATIO)	1.039	1.039
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	47	47
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	65	65
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	87	87
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	199	199
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (PORCENTAJE)	30	30
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60	60
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INST. DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (RATIO)	88	88
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	59	59
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	64	64

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECIONES DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa.

     En este contexto se ha consolidado el nuevo pabellón en el Polideportivo La Mina, específico para el desarrollo de las actividades de musculación y aeróbic. Esta instalación se encuentra totalmente equipada con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el Distrito, al estar la anterior instalación compartida con actividades dentro del pabellón polideportivo, creando momentos conflictivos para el uso de varias unidades simultáneamente. En él se desarrollan actividades dirigidas de aeróbic y pilates, además de la práctica en horas determinadas de forma libre pero orientada por especialistas, de musculación y cardio, con máquinas de trabajo aeróbico, máquinas de cargas controladas y cargas libres, tanto mancuernas como barras.

     Se han organizado y desarrollado todas las actividades deportivas previstas con una participación cada vez más amplia. Se han mantenido numéricamente las actividades deportivas dirigidas en el polideportivo de la Mina, si bien en las actividades deportivas libres el número de usuarios ha aumentado ligeramente con respecto al pasado ejercicio, principalmente por las actividades libres en la temporada de verano.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS HOMBRES (PORCENTAJE)	83	83
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS MUJERES (PORCENTAJE)	17	17
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	17	17
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	4.330	4.330
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.412	1.412
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	7.500	7.500
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	812	812
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	46	46
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (PORCENTAJE)	89	89
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (PORCENTAJE)	82	82
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (PORCENTAJE)	102	102
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CALSES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS. (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. INFANTILES. (RATIO)	3.421	3.421
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES. (RATIO)	1.050	1.050
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS. (RATIO)	4.856	4.856
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES. (RATIO)	856	856
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS. (RATIO)	106	106
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	29.300	29.300
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADES ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	6	6
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	60	60
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS MUJERES. (PORCENTAJE)	50	50
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS HOMBRES. (PORCENTAJE)	50	50
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑAS. (PORCENTAJE)	48	48
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑOS. (PORCENTAJE)	52	52
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES MUJERES. (PORCENTAJE)	67	67
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES HOMBRES. (PORCENTAJE)	33	33
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES MUJERES. (PORCENTAJE)	40	40
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES HOMBRES. (PORCENTAJE)	60	60
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS. (NÚMERO)	4	4
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL MUJERES. (PORCENTAJE)	33	33

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2017 y con cargo al contrato de mantenimiento integral se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación tanto preventiva como correctiva en todas las instalaciones deportivas del Distrito.

     A su vez, con cargo al acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito, se han ejecutado diversas actuaciones que han tenido por objeto el acondicionamiento de varias instalaciones deportivas municipales.

     La disponibilidad económica del acuerdo mardo marco para este programa ha sido de 545.644 euros, siendo el nivel de ejecución de la partida de inversiones del 89,9%. Entra las principales actuaciones destacaremos: la ejecución de sustitución de instalaciones de climatización en el pabellón polideportivo del CDM La Mina, así como mejoras en la accesibilidad y subsanaciones de I.T.E. por un importe conjunto de 242.000 euros. También se han ejecutado obras de reforma de los vestuarios de la IDM Parque comillas (28.346 euros) y varias actuaciones en la IDM Iván de vargas y San Martín de Porres (40.518 euros).

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	230.357	230.357
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	25.980	25.980
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	11	11

• Distrito de Carabanchel

  85.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el polideportivo de La Mina y el polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa. También tiene la consideración de centro deportivo municipal el Antiguo Canódromo.

     Se han mantenido numéricamente las actividades deportivas dirigidas en el polideportivo de la Mina, si bien el número de usuarios ha venido condicionado por la situación de pandemia. En el polideportivo de La Mina se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles de balonmano, gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. La oferta deportiva del año 2020 ha sido condicionada por la pandemia y por las obras en el pabellón y piscina.

     La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del Distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva. El Distrito cuenta con más de cien unidades deportivas de este tipo, algunas de ellas gestionadas de forma externalizada al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	3	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	31	31
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	26	26
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	81.721	81.721
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	250	158
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	84	84
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (RATIO)	98	98
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INST. DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	85	77
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60	53
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (PORCENTAJE)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	193	202
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	130.154	130.154
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	45.503	45.503
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	256.938	253.378
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (RATIO)	1.035	989
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	86	56
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	65	65
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	42	51

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECIONES DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa, estableciendo todos los protocolos sanitarios necesarios, lo que ha supuesto un esfuerzo extra para todos los trabajadores, esfuerzo constante por la adaptación continua a las novedades en medidas sanitarias que se han ido produciendo.

     Se iniciado con un servicio de renting para las salas de musculación de los centros deportivos municipales La Mina y Francisco Fernández Ochoa. Actualmente, estas salas están totalmente equipada con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el Distrito.

     La programación del centro deportivo municipal La Mina y del centro deportivo municipal Francisco Fernández Ochoa ha tenido muy buena acogida entre la población del Distrito. Destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol 7, patinaje y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	35.000	28.000
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADES ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	6	13
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS. (RATIO)	68	39
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES. (RATIO)	534	400
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS. (RATIO)	3.282	1.588
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	32	51
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS MUJERES. (PORCENTAJE)	50	46
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS HOMBRES. (PORCENTAJE)	50	54
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑAS. (PORCENTAJE)	54	55
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑOS. (PORCENTAJE)	46	45
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES. (RATIO)	370	198
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. INFANTILES. (RATIO)	3.479	1.588
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CALSES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS. (PORCENTAJE)	100	58
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (PORCENTAJE)	76	57
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (PORCENTAJE)	62	30
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (PORCENTAJE)	73	39
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	68	46
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	702	1.032
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	5.295	5.005
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	365	210
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	4.446	3.591
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES MUJERES. (PORCENTAJE)	83	79
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES HOMBRES. (PORCENTAJE)	17	21
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES MUJERES. (PORCENTAJE)	40	39
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES HOMBRES. (PORCENTAJE)	60	61
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL MUJERES. (PORCENTAJE)	33	32
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL HOMBRES (PORCENTAJE)	67	68
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS MUJERES (PORCENTAJE)	17	25
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS HOMBRES (PORCENTAJE)	83	75

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2020 y con cargo a los contratos de mantenimiento integral y de limpieza se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todas las instalaciones deportivas del Distrito.

     A su vez y con cargo al Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito, se han ejecutado diversas actuaciones que han tenido por objeto el acondicionamiento de varias instalaciones deportivas del Distrito.

     La disponibilidad económica del acuerdo marco para este programa en concreto ha sido de 1.003.890 euros. Se ha podido contar con la incorporación de crédito procedente del Fondo de Reequilibrio Territorial y los Planes de Barrio para acometer algunas de estas actuaciones.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	230.357	230.357
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	66.879	44.347
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	29	19

• Distrito de Carabanchel

  96.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el Polideportivo de La Mina y el Polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa. También tiene la consideración de CDM el Antiguo Canódromo. Se han mantenido numéricamente las actividades deportivas dirigidas en el polideportivo de la Mina, si bien en las actividades deportivas libres el número de usuarios ha aumentado ligeramente con respecto al pasado ejercicio, principalmente por las actividades libres en la temporada de verano. En el polideportivo de La Mina se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles de balonmano, gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo. En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del Distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva. El Distrito cuenta con más de sesenta instalaciones de este tipo, algunas de ellas gestionadas de forma externalizada al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial: Ontanilla y Las Cruces y últimamente con la IDB San Martín de Porres. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (RATIO)	98	98
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	84	84
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	120	200
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	193	193
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (PORCENTAJE)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60	80
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INST. DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	85	82
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	31	31
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	26	26
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	81.721	81.721
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	130.154	130.154
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	45.503	45.503
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	256.938	256.938
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (RATIO)	1.035	1.018
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	65	65
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	86	86

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECIONES DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa. En este contexto se ha consolidado el nuevo pabellón en el Polideportivo La Mina, específico para el desarrollo de las actividades de musculación y aeróbic. Esta instalación se encuentra totalmente equipada con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el distrito, al estar la anterior instalación compartida con actividades dentro del pabellón polideportivo, creando momentos conflictivos para el uso de varias unidades simultáneamente. En él se desarrollan actividades dirigidas de aeróbic y pilates, además de la práctica en horas determinadas de forma libre pero orientada por especialistas, de musculación y cardio, con máquinas de trabajo aeróbico, máquinas de cargas controladas y cargas libres, tanto mancuernas como barras. La nueva programación del CDM

     Francisco Fernández Ochoa ha tenido muy buena acogida entre la población del Distrito y el nivel de matriculados ha aumentado sensiblemente. Destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas y con actividades deportivas de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	765	394
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	4.430	6.192
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL MUJERES. (PORCENTAJE)	33	33
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES HOMBRES. (PORCENTAJE)	60	60
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES MUJERES. (PORCENTAJE)	40	40
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS. (RATIO)	28	91
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	25.000	27.000
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADES ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	5	6
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	30	45
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS MUJERES. (PORCENTAJE)	50	50
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS HOMBRES. (PORCENTAJE)	50	50
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑAS. (PORCENTAJE)	54	48
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑOS. (PORCENTAJE)	46	52
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES MUJERES. (PORCENTAJE)	83	67
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES HOMBRES. (PORCENTAJE)	17	33
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES. (RATIO)	520	568
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS. (RATIO)	2.848	5.435
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES. (RATIO)	670	292
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. INFANTILES. (RATIO)	3.379	5.573
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CALSES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS. (PORCENTAJE)	100	95
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (PORCENTAJE)	73	55
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (PORCENTAJE)	52	60
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (PORCENTAJE)	93	74
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	28	96
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	675	1.032
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	5.265	9.058
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS MUJERES (PORCENTAJE)	17	17
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS HOMBRES (PORCENTAJE)	83	83

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2019 y con cargo a los contratos de mantenimiento integral y de limpieza se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todas las instalaciones deportivas del distrito.

     A su vez y con cargo al Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito, se han ejecutado diversas actuaciones que han tenido por objeto el acondicionamiento de varias instalaciones deportivas del distrito.

     La disponibilidad económica del acuerdo marco para este programa en concreto ha sido de 1.172.315,34 euros. Se ha contado con la incorporación de créditos extraordinarios para inversiones financieramente sostenibles, que se encuentran actualmente en ejecución.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	230.357	230.357
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	25.980	25.980
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	11	11

• Distrito de Carabanchel

  92.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con dos grandes centros deportivos municipales: el Polideportivo de La Mina y el Polideportivo Francisco Fernández Ochoa. La gestión del primero es directa, siendo externalizada la gestión del centro Francisco Fernández Ochoa.

     En el polideportivo de La Mina se han desarrollado deportes individuales de forma libre y dirigida, en concreto se han realizado las actividades de acondicionamiento físico deportivo, aeróbic, clases combinadas, fitness, gimnasia de compensación, pilates y natación. Destacamos a su vez las escuelas infantiles de balonmano, gimnasia rítmica y natación, con amplia demanda y una gran consolidación a lo largo del tiempo.

     En el polideportivo Francisco Fernández Ochoa destaca el ofrecimiento de un gran número de plazas en actividades como natación, tenis, pádel, fútbol y patinaje. Cuenta asimismo con una sala de musculación dotada de las máquinas tecnológicamente más avanzadas así como de una dotación innovadora en el ámbito de las instalaciones municipales deportivas: un centro termal con sauna, hidromasaje, baños turcos y baños de inmersión a distintas temperaturas.

     La ubicación de las instalaciones deportivas elementales del distrito es la adecuada para la práctica de deportes de equipo al aire libre, con unas condiciones básicas pero suficientes para la práctica deportiva.

     El distrito cuenta con más de sesenta instalaciones de este tipo, algunas de ellas gestionadas de forma externalizada al contar con cerramientos, vestuarios y en algunos casos campos con césped artificial: Antiguo Canódromo, Ontanilla y Las Cruces. Las que carecen de vestuarios están a disposición vecinal, con una amplia demanda y utilización.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	4	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS. (NÚMERO)	31	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO. (NÚMERO)	28	26
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS. (M2)	86.059	86.059
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO. (M2)	141.450	141.450
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE. (M2)	45.834	45.834
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS. (M2)	273.343	273.843
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (RATIO)	1.103	1.103
     UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	47	42
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	65	65
     UNIDAD. DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	89	86
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES. (NÚMERO)	201	193
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO. (PORCENTAJE)	30	30
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS. (PORCENTAJE)	60	60
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INST. DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS. (RATIO)	88	98
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (RATIO)	59	12
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS. (NÚMERO)	103	100

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECIONES DEL DISTRITO.

     Dentro de la promoción de la práctica deportiva en Carabanchel se ha entendido que la oferta de un amplio abanico de actividades deportivas, tanto dirigidas por profesorado con especialización, como para su práctica libre, era un objetivo prioritario en este programa.

     En este contexto se ha consolidado el nuevo pabellón en el Polideportivo La Mina, específico para el desarrollo de las actividades de musculación y aeróbic. Esta instalación se encuentra totalmente equipada con aparatos y máquinas de última tecnología, poniendo a disposición vecinal una infraestructura adicional que se hacía muy necesaria en el distrito, al estar la anterior instalación compartida con actividades dentro del pabellón polideportivo, creando momentos conflictivos para el uso de varias unidades simultáneamente.

     En él se desarrollan actividades dirigidas de aeróbic y pilates, además de la práctica en horas determinadas de forma libre pero orientada por especialistas, de musculación y cardio, con máquinas de trabajo aeróbico, máquinas de cargas controladas y cargas libres, tanto mancuernas como barras.

     Se han organizado y desarrollado todas las actividades deportivas previstas con una participación cada vez más amplia. Se han mantenido numéricamente las actividades deportivas dirigidas en el polideportivo de la Mina, si bien en las actividades deportivas libres el número de usuarios ha aumentado ligeramente con respecto al pasado ejercicio, principalmente por las actividades libres en la temporada de verano.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS. (NÚMERO)	2	4
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	17	5
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL. (NÚMERO)	4.300	4.662
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.100	895
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS. (NÚMERO)	6.500	5.356
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES. (NÚMERO)	750	356
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD. (NÚMERO)	35	26
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES. (PORCENTAJE)	70	108
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS ADULTOS. (PORCENTAJE)	60	55
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS MAYORES. (PORCENTAJE)	80	65
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CALSES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS. (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. INFANTILES. (RATIO)	3.353	3.751
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES. (RATIO)	950	1.220
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS. (RATIO)	3.300	14.349
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES. (RATIO)	660	2.755
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS. (RATIO)	33	180
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS. (HORAS)	25.000	29.000
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADES ENTIDADES DEP. FEDERADAS. (NÚMERO)	5	60
     ENT. DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS. (NÚMERO)	30	60
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS MUJERES. (PORCENTAJE)	50	50
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES DISCAPACITADOS HOMBRES. (PORCENTAJE)	50	50
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑAS. (PORCENTAJE)	48	48
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES INFANTILES NIÑOS. (PORCENTAJE)	52	52
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES MUJERES. (PORCENTAJE)	67	67
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES ADULTOS Y MAYORES HOMBRES. (PORCENTAJE)	33	33
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES MUJERES. (PORCENTAJE)	40	40
     MEDIA MENSUAL ACTIVIDADES JÓVENES HOMBRES. (PORCENTAJE)	60	60
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL MUJERES. (PORCENTAJE)	33	33
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES INDIVIDUAL HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS MUJERES (PORCENTAJE)	17	17
     PARTICIPACIÓN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES COLECTIVOS HOMBRES (PORCENTAJE)	83	83

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2018 y con cargo a los contratos de mantenimiento integral y de limpieza se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todas las instalaciones deportivas

     del distrito. A su vez y con cargo al Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito, se han ejecutado diversas actuaciones que han tenido por objeto el acondicionamiento de varias instalaciones deportivas del distrito.

     La disponibilidad económica del acuerdo marco para este programa en concreto ha sido de 241.999 euros, siendo el nivel de ejecución de la partida de inversiones del 100%. Se ha procedido en 2018 a acondicionar los accesos y recorridos interiores del CDM La Mina.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIÓN TÉCNICA DE LOS EDIFICIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER. (M2)	230.357	230.357
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR. (M2)	25.980	25.980
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS. (PORCENTAJE)	11	11

• Distrito de Centro

  93.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.

     El distrito cuenta con ocho instalaciones deportivas básicas, que están a disposición de la vecindad y de niños/as y jóvenes de los colegios públicos para la práctica libre del deporte, así como para la celebración de las distintas actividades y torneos organizadas por el distrito. A estas hay que sumar el espacio multiuso de Embajadores 18, que además de tener uso deportivo sirve de alojamiento a distintas acciones promovidas desde el distrito, así como a iniciativas vecinales.

     Por otro lado, cuenta con el Centro Deportivo Municipal 'Escuelas de San Antón' que lleva en funcionamiento desde finales del 2012 y está en constante crecimiento, tanto en número de actividades como en número de personas usuarias y, desde abril de 2016, cuenta también con el Centro Deportivo Municipal Barceló. Así misma cuenta, desde el 2 de noviembre de 2022, con el Centro Deportivo Municipal La Cebada.

     En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación y mantenimiento necesarias para que las instalaciones deportivas del Distrito se encuentren en las adecuadas condiciones de uso. Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     GESTIÓN DE LA LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES PARA SU ADECUADO USO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.213	7.670
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (MUJERES)	20	31
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (HOMBRES)	20	32
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (HORAS)	109	112
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	76
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	18	27
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (M2)	7.291	7.291
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	12.454	14.961
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	87	107
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	9	18

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO.

     Las plazas ofertadas han crecido, al ofertarse actividades nuevas propuestas por la Dirección de los centros deportivos y al haber entrado en funcionamiento el CDM La Cebada.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.273	4.689
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	306	418
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	7.712	9.929
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	705	27.663
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	58	326
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	97	53
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	94	95
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	92	93
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	95	5
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	13
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (NÚMERO/MES)	603	1.217
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (NÚMERO/MES)	627	1.267
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES MUJERES (NÚMERO/MES)	132	182
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES HOMBRES (NÚMERO/MES)	157	215
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS MUJERES (NÚMERO/MES)	4.945	6.404
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS HOMBRES (NÚMERO/MES)	2.183	2.827
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES MUJERES (NÚMERO/MES)	616	1.154
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES HOMBRES (NÚMERO/MES)	57	107
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO/MES)	58	41
     HORAS ANUALES DE PROFESIONALES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS/AÑO)	20.072	46.384
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	2	3
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	20	23

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento, instalaciones de alumbrado, saneamiento y equipamiento deportivo.

     El Distrito cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del centro deportivo municipal 'Barceló', que se puso en servicio a lo largo de 2016. En esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación. Los elementos comunes corren a cargo del Distrito, tanto para el centro deportivo como para el mercado y la biblioteca con quien comparten instalaciones.

     Asimismo, con fecha 10/08/2022, la Delegada del Área de Gobierno de Obras y Equipamientos acordó modificar el Decreto del Delegado de Economía y Hacienda, de 6 de febrero de 2018, por el que se adscribía al Distrito de Centro el inmueble situado en CL TOLEDO NUM 56 C/V PZ CEBADA NUM 16, en el sentido de describir la nueva edificación construida en el mismo destinada a Centro Deportivo Municipal 'La Cebada'. En una de las fachadas exteriores de esta nueva edificación se ha construido un nuevo rocódromo exterior al edificio, de acceso libre desde la vía pública a través de un vallado metálico con puerta y con suelo de caucho en el interior de este recinto al aire libre. La recepción de estas obras se realizó el 1 de agosto de 2022.

     Sobre el Centro Deportivo Municipal 'La Cebada' existe un contrato de concesión administrativa para la gestión del centro deportivo, que incluye el mantenimiento, y cuyo inicio fue el 30/09/2022 con la entrega de llaves, si bien el rocódromo exterior no es objeto de dicha concesión.

     En el marco del contrato para reforma de las instalaciones deportivas, se ha ejecutado las siguientes actuaciones:

     'Expediente 101/2022/02581 ejecutada en la IDB CONDE DUQUE con obligaciones reconocidas por 32.361 euros.

     'Expediente 101/2022/03016 ejecutada en la IDB CASINO DE LA REINA 'obras de conservación' con obligaciones reconocidas por 8.797 euros.

     'Expediente 101/2022/03009 ejecutada en la IDB NTRA SRA LA PALOMA 'Obras de sombreamiento' con obligaciones reconocidas por 52.734 euros.

     'Expediente 101/2022/08241 de un contrato menor para instalación de porterías en IDB NTRA SRA LA PALOMA por importe de 1.373 euros.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.742	13.663
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.742	8.501

• Distrito de Centro

  85.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.

     El distrito cuenta con ocho instalaciones deportivas básicas, que están a disposición de la vecindad y de niños/as y jóvenes de los colegios públicos para la práctica libre del deporte, así como para la celebración de las distintas actividades y torneos organizadas por el distrito. A estas hay que sumar el espacio multiuso de 'Embajadores 18', que además de tener uso deportivo sirve de alojamiento a distintas acciones promovidas desde el distrito, así como a iniciativas vecinales.

     Por otro lado, cuenta con tres centros deportivos municipales (CDM) de gestión indirecta.

     - El centro deportivo municipal Escuelas de San Antón que lleva en funcionamiento desde finales de 2012 y está en constante crecimiento, tanto en número de actividades como en número de personas usuarias. Durante el año 2023 la piscina ha permanecido cerrada durante unos meses (desde el mes de abril hasta finales de año) por haberse acometido obras de sustitución de elementos en su cubierta. La piscina fue reabierta, tras la finalización de las obras, durante el mes de enero de 2024.

     -El centro deportivo municipal Barceló que, a pesar de no contar con piscina, ofrece múltiples actividades tanto de uso libre como de actividades dirigidas en las diferentes salas y el pabellón, que complementan la oferta deportiva del distrito.

     - El centro deportivo municipal La Cebada que fue abierto el 2 de noviembre de 2022, y cuenta con dotación de piscina, salas polivalentes y pabellón deportivo.

     El nivel de ocupación de los CDM se ha visto disminuido en referencia a la previsión teniendo en cuenta que el CDM Escuelas de San Antón que, en sus actividades de piscina, tiene un nivel de ocupación muy alto, ha permanecido cerrado durante gran parte del año por las obras llevadas a cabo y que el centro deportivo municipal La Cebada hace una oferta elevadísima de plazas, fundamentalmente para mayores, no siendo tan numeroso en la actualidad este sector de población en el distrito, por lo que a pesar de tener una alta ocupación el porcentaje de plazas ofertadas frente a la demanda es bajo.

     En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación y mantenimiento necesarias para que las instalaciones deportivas del distrito se encuentren en las adecuadas condiciones de uso.

     Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     GESTIÓN DE LA LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES PARA SU ADECUADO USO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.213	7.670
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (MUJERES)	20	48
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (HOMBRES)	20	45
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (HORAS)	109	109
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	54
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	18	27
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (M2)	7.291	7.291
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	12.454	14.961
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	87	87
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	9	18

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO.

     Las nuevas actividades se han visto notablemente incrementadas al haber entrado en funcionamiento el centro deportivo municipal La Cebada en el último trimestre de 2022.

     La reducción en las plazas ofertadas de adultos es consecuencia del cierre por obras de la piscina del centro deportivo municipal Escuelas de San Antón desde el mes de abril hasta diciembre de 2023.

     El aumento más significativo se ha producido en las plazas ofertadas para infantil, mayores y personas con discapacidad con motivo de la entrada en funcionamiento del centro deportivo municipal La Cebada, que tiene una gran oferta en particular para estos sectores de población.

     Los porcentajes de ocupación se han visto disminuidos debido, tanto por el cierre de la piscina del CDM Escuelas de San Antón como por la gran oferta de plazas del CDM La Cebada.

     Las horas anuales de profesorado han aumentado notablemente por la entrada en funcionamiento del CDM La Cebada.

     Además, los gestores aportan dos nuevos indicadores: Nuevas actividades deportivas ofertadas (NÚMERO) PREVISIÓN: 1 - REALIZADAS: 716 Nuevas actividades deportivas ofertadas/Total de actividades ofertadas (PORCENTAJE) PREVISIÓN: 0 - REALIZADAS: 53

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.273	4.329
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	306	58
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	7.712	2.910
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	705	8.998
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	58	1.001
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	97	66
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	94	32
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	92	64
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	95	64
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	24
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (NÚMERO/MES)	603	2.840
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (NÚMERO/MES)	627	1.420
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES MUJERES (NÚMERO/MES)	132	1.854
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES HOMBRES (NÚMERO/MES)	157	1.112
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS MUJERES (NÚMERO/MES)	4.945	186.143
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS HOMBRES (NÚMERO/MES)	2.183	111.686
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES MUJERES (NÚMERO/MES)	616	571.673
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES HOMBRES (NÚMERO/MES)	57	228.669
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO/MES)	58	24.291
     HORAS ANUALES DE PROFESIONALES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS/AÑO)	20.072	79.757
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	2	2
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	20	11

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento, instalaciones de alumbrado, saneamiento y equipamiento deportivo.

     El distrito cuenta con el centro deportivo municipal Escuelas San Antón, gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del centro deportivo municipal Barceló, que se puso en servicio a lo largo de 2016. En este centro se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación. Los elementos comunes corren a cargo del distrito, tanto para el centro deportivo como para el mercado y la biblioteca con quien comparten instalaciones.

     En una de las fachadas exteriores del centro deportivo municipal La Cebada se ha construido un nuevo rocódromo exterior al edificio, de acceso libre desde la vía pública a través de un vallado metálico con puerta y con suelo de caucho en el interior de este recinto al aire libre.

     Sobre este centro deportivo municipal existe un contrato de concesión administrativa para la gestión del mismo, que incluye el mantenimiento, y cuyo inicio fue el 30 de septiembre de 2022 con la entrega de llaves, si bien el rocódromo exterior no es objeto de dicha concesión.

     El crédito definitivo ha sido de 194.800 euros, habiéndose reconocido obligaciones definitivas por valor de 191.505 euros. Esto indica que el grado de ejecución fue del 98,3 %.

     En el marco del contrato para reforma de las instalaciones deportivas, no se ha ejecutado ninguna actuación en 2023 debido a la mayor urgencia de actuación sobre otro tipo de inmuebles como colegios, escuelas infantiles y edificios en general adscritos al Distrito Centro, previéndose acometer obras de reforma en las instalaciones deportivas durante el año 2024.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	25
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.742	0
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.742	9.660

• Distrito de Centro

  92.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE

     El Distrito cuenta con cuatro instalaciones deportivas básicas que están a disposición de los vecinos y de los niños y jóvenes de los colegios públicos para la práctica del deporte libre así como para, la celebración de las distintas actividades

     y torneos, organizadas por el Distrito. A estas se ha añadido el espacio multiuso de Embajadores 18, que además de tener uso deportivo sirve de alojamiento a distintas acciones promovidas desde el Distrito, así como a iniciativas vecinales.

     Por otro lado, cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas de San Antón' que lleva en funcionamiento desde finales del 2012 y está en constante crecimiento, tanto en número de actividades como en número de usuarios y, desde abril de 2016, cuenta también con el centro deportivo Barceló, que finalmente se inauguró este año.

     En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación y mantenimiento necesarias para que las instalaciones deportivas del Distrito se encuentren en las adecuadas condiciones de uso.

     Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral sin que fuera preciso ninguna actuación extraordinaria.

     Las superficies de las instalaciones deportivas básicas han variado como consecuencia de nuevas asignaciones de superficies basadas en la información del Inventario de Madrid y en las licencias de obra de los edificios e IDB.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	38	51
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	97	97
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	81	81
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	14	16
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	7	9
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	70	95
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	9.438	12.454
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	3.462	7.291
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.976	5.163
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	5	5
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento y equipamiento deportivo.

     El Distrito cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del centro deportivo municipal 'Barceló', que se puso en servicio a lo largo de 2016. En esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación.

     En el marco del contrato para reforma de las instalaciones deportivas, se han ejecutado cinco actuaciones de reforma de varias pistas elementales por un importe total de 253.448,59 euros, consistentes, entre otras, en:

     Reparación de la pista de fútbol sala y sus límites, preparación del suelo intentando regularizar el firme, compactación, pintado y suministro de porterías, en la instación deportiva básica Parque de Atenas.

     Instalación de una pista deportiva descubierta no reglada, en el Parque de la Cornisa (calle del Rosario y del Jerte s/n)

     Nuevo espacio público frente a Cl Mesón de Paredes núm. 57, denominado Rockódromo.

     Las superficies de las IDB han variado como consecuencia de nuevas asignaciones de superficies basadas en la información del Inventario de Madrid y en las licencias de obra de los edificios e IDB.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	3.462	7.412
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	650	7.412
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	24	50

  3. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Las nuevas actividades ofertadas han aumentado con respecto a la previsión debido, sobre todo, a que la oferta del gestor del centro deportivo municipal Barceló fue mayor de la esperada. Esto ha repercutido en que no se hayan alcanzado las magnitudes previstas en los indicadores de ocupación, ya que, aunque la plazas ofertadas han aumentado, el número de usuarios ha sido similar al previsto, lo que ha reducido las ratios medias de ocupación.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	175	229
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	54	60
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.317	1.397
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	261	285
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.451	7.904
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	973	880
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	1	1
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	13.372	13.372
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	18	12
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES MUJERES (RATIO)	842	347
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES HOMBRES (RATIO)	78	232
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	920	579
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS MUJERES (RATIO)	2.973	2.033
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS HOMBRES (RATIO)	1.312	2.926
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	4.285	4.959
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES MUJERES (RATIO)	112	104
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES HOMBRES (RATIO)	133	123
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	245	227
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (RATIO)	636	615
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (RATIO)	662	639
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.298	1.254
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	50
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	95	66
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	96	63
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	94	80
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	99	90
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	18	24

• Distrito de Centro

  88.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE

     El Distrito cuenta con cinco instalaciones deportivas básicas que están a disposición de los vecinos y de los niños y jóvenes de los colegios públicos para la práctica del deporte libre, así como para la celebración de las distintas actividades y torneos

     organizadas por el Distrito. A estas se añade el espacio multiuso de Embajadores 18, que además de tener uso deportivo sirve de alojamiento a distintas acciones promovidas desde el Distrito, así como a iniciativas vecinales. Desde este año también, se cuenta con una pista de voleibol en el parque de La Cornisa.

     Por otro lado, se cuenta con el Centro Deportivo Municipal Escuelas de San Antón que lleva en funcionamiento desde finales del 2012 y con el Centro Deportivo Barceló, en funcionamiento desde 2016. Ambos centros están en constante crecimiento, tanto en número de actividades como en número de usuarios y han alcanzado los puestos primero y segundo, respectivamente, en la encuesta de satisfacción de los usuarios de los Centros Deportivos Municipales en 2017. Actualmente los dos centros cuentan con control de accesos.

     La previsión de instalaciones deportivas básicas sin control de accesos estaba previsto que se incrementase en dos, sin embargo, la inversiones para estas instalaciones, entre la que estará la situada en Parque la Cornisa, se realizará a lo largo del ejercicio 2018.

     En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación, limpieza y mantenimiento necesarias para que las instalaci ones deportivas del Distrito se encuentren en las adecuadas condiciones de uso. Los Centros Deportivos de gestión indirecta cuentan con sus propios medios de mantenimiento, limpieza y conservación en la parte referida al propio uso.

     Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral, y posteriormente, con los contratos de mantenimiento y limpieza, sin que fuera precisa ninguna actuación extraordinaria.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	6	4
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.976	5.976
     RECLAMACIONES Y QUEJAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DISTRITO (NÚMERO)	60	29
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	108	108
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	68	68
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	17	17
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL AC. (NÚMERO)	8	8
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	76	76
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	9.950	9.950
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL ACC. (M2)	3.974	3.974

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     La media mensual de plazas ofertadas, con respecto a la previsión, ha sido mayor en infantil y menor en adultos, debido, sobre todo, a la menor oferta del gestor del Centro Deportivo Municipal Barceló. De todas formas, la oferta sigue siendo muy alta, lo que ha repercutido en que no se hayan alcanzado las magnitudes previstas en los indicadores de ocupación.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	265	265
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIV. OFERTADAS (PORCENTAJE)	45	45
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.441	1.541
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	576	576
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.477	10.104
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	860	860
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	24	24
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	98	77
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	97	72
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	95	68
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS MAYORES (PORCENTAJE)	95	87
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	67
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (RATIO)	724	607
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (RATIO)	695	584
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES HOMBRES (RATIO)	302	225
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES MUJERES (RATIO)	256	190
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS HOMBRES (RATIO)	3.055	2.113
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS MUJERES (RATIO)	6.919	4.786
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES HOMBRES (RATIO)	69	64
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES MUJERES (RATIO)	747	690
     MEDIA MENSUAL PARTICIP. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACIDAD (RATIO)	24	16
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	26.260	26.260
     UNIDADES DEP. UTILIZADAS POR ENTIDADES DEP. FEDERADAS (NÚMERO)	2	1
     ENTIDADES DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEP. (NÚMERO)	8	5

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento y equipamiento deportivo.

     El Distrito cuenta con el centro Deportivo Municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del centro Deportivo Municipal 'Barceló'. En esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación.

     La realización de las obras de acondicionamiento en instalaciones deportivas se encuentran recogidas en el Programa 933.03 IFS Gestión del Patrimonio.

     Las actuaciones realizadas con cargo a este programa, se refieren a un contrato menor de instalación de elementos para la práctica deportiva no reglada denominada Street Workout, en la Plaza del Campillo del Mundo Nuevo de este Distrito Municipal por un valor de 36.243 euros. También se han instado dos mesas antivandálicas de ping pong, una en el Parque Atenas y otra en el Parque de la Cornisa, junto a las pistas deportivas.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.201	6.201
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.201	6.201
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50

• Distrito de Centro

  79.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.

     El distrito cuenta con ocho instalaciones deportivas básicas, que están a disposición de la vecindad y de niños/as y jóvenes de los colegios públicos para la práctica libre del deporte, así como para la celebración de las distintas actividades y torneos organizadas por el distrito. A estas hay que sumar el espacio multiuso de Embajadores 18, que además de tener uso deportivo sirve de alojamiento a distintas acciones promovidas desde el distrito, así como a iniciativas vecinales. Por otro lado, cuenta con el Centro Deportivo Municipal 'Escuelas de San Antón' que lleva en funcionamiento desde finales del 2012 y está en constante crecimiento, tanto en número de actividades como en número de personas usuarias y, desde abril de 2016, cuenta también con el Centro Deportivo Municipal Barceló. En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación y mantenimiento necesarias para que las instalaciones deportivas del Distrito se encuentren en las adecuadas condiciones de uso. Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral. La ratio de superficie de instalaciones deportivas por habitante del distrito ha disminuido como consecuencia del aumento de población.

     El número de sugerencias y reclamaciones ha aumentado con respecto a años anteriores, fundamentalmente por el continuo cambio normativo de las medidas para la contención del COVID-19, y la aplicación de estas medidas en la práctica deportiva.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     GESTIÓN DE LA LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES PARA SU ADECUADO USO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.213	5.163
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (M2)	7.291	7.291
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	12.454	12.454
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	87	88
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	18	18
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	76
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (HORAS)	109	109
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (HOMBRES)	20	18
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (MUJERES)	20	14

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO.

     Las plazas ofertadas han crecido, al ofertarse actividades nuevas propuestas por la Dirección de los centros deportivos. La media mensual de plazas ocupadas, con respecto a la previsión, ha sido menor en todas las franjas de edad, debido, a la situación de crisis sanitaria producida por la pandemia por COVID-19, tanto por el cierre en determinados periodos de las instalaciones, como por las restricciones de aforo para prevenir el contagio marcadas por las autoridades sanitarias, una vez se han abierto los centros. En esta anualidad el pabellón (unidad deportiva) del CDM Barceló ha sido más utilizado por entidades deportivas no federadas, lo que ha provocado la bajada en el indicador de las entidades federadas.

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento, instalaciones de alumbrado, saneamiento y equipamiento deportivo.

     El Distrito cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del centro deportivo municipal 'Barceló', que se puso en servicio a lo largo de 2016. En esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación. Los elementos comunes corren a cargo del Distrito, tanto para el centro deportivo como para el mercado y la biblioteca con quien comparten instalaciones.

     El crédito original concedido era de 48.000 euros, en gastos de Capítulo 6, y tras varias modificaciones se dispuso de un crédito definitivo de 194.800 euros, habiéndose reconocido obligaciones definitivas por valor de 194.250 euros. Esto indica que el grado de ejecución fue del 99,7%

     En el marco del contrato para reforma de las instalaciones deportivas, se ha ejecutado las siguientes actuaciones de reforma:

     Con cargo a Remanentes de Tesorería para Gastos Generales (RTGG) se han ejecutado las siguientes obras:

     Expediente 101/2021/02356 ejecutada en la IDB PARQUE ATENAS: Reforma de IDB deportiva incluyendo sustitución de pavimento, acondicionamiento de vallado e iluminación y nuevo equipamiento.

     Con cargo al presupuesto ordinario se ha ejecutado el siguiente contrato basado:

     Expediente 101/2021/03202 ejecutada en la IDB NTRA SRA LA PALOMA: Instalación de nuevo equipamiento infantil, obras de conservación en zona de huerto, fuente y caucho.

     Expediente 101/2021/04285 ejecutada en la CDM SAN ANTÓN (PISCINA): Instalación de láminas de seguridad en vidrios y acceso a cubierta para trabajos de mantenimiento.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.273	1.308
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	306	350
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	7.712	8.738
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	705	623
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	58	80
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	97	68
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	94	42
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	92	43
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	95	62
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	31
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (NÚMERO/MES)	603	436
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (NÚMERO/MES)	627	454
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES MUJERES (NÚMERO/MES)	132	68
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES HOMBRES (NÚMERO/MES)	157	80
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS MUJERES (NÚMERO/MES)	4.945	2.588
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS HOMBRES (NÚMERO/MES)	2.183	1.143
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES MUJERES (NÚMERO/MES)	616	353
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES HOMBRES (NÚMERO/MES)	57	33
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO/MES)	58	25
     HORAS ANUALES DE PROFESIONALES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS/AÑO)	20.072	21.320
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	2	2
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	20	10

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento y equipamiento deportivo. El distrito cuenta con el Centro Deportivo Municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo. También se dispone del Centro Deportivo Municipal 'Barceló', en esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.742	7.642
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.742	3.124
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50

• Distrito de Centro

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	40
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	112
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	26
     UNIDADES DEPORTIVAS INST. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	18
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	17
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	11
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	4.521
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	417
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	8.347
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	27.920
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	1.042
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACT. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	93
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACT. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	94
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACT. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	93
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACT. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACT. DEPORT. PERS. DISCAP. (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	2.050
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	2.132
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	181
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	214
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	5.389
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	2.380
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	23.050
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	2.128
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACT. FÍSICO DEPORT. PERS. DISCAPAC. (RATIO)	943
     UNIDADES DEPORT. UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	4
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	30

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Actividades
     REDACCION Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	14.796
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (NÚMERO)	1

• Distrito de Centro

  86.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.

     El Distrito dispone de siete instalaciones deportivas básicas que están a disposición de los vecinos así como de niños y jóvenes de los Colegios Públicos, tanto para la práctica del deporte libre como para la celebración de las distintas actividades y torneos organizados por el Distrito.

     En el Distrito las instalaciones deportivas básicas no disponen de control de acceso.

     Se cuenta además con dos centros deportivos municipales, el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón' que lleva en funcionamiento desde finales de 2012 y está en constante crecimiento y el centro deportivo municipal 'Barceló', que se puso en servicio a lo largo de 2016. Ambas instalaciones de gestión indirecta y con dispositivos de control de acceso.

     En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación y mantenimiento necesarias para que las instalaciones deportivas del Distrito se encuentren en las adecuadas condiciones de uso.

     Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral sin que fuera preciso ninguna actuación extraordinaria.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     GESTIÓN DE LA LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES PARA SU ADECUADO USO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (MUJERES)	20	24
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (HOMBRES)	20	24
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (HORAS)	109	109
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	77
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	18	18
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	96	97
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	12.805	13.663
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (M2)	7.642	8.501
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.163	5.162
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO.

     Las plazas ofertadas han crecido, al ofertarse actividades nuevas propuestas por la dirección de los centros deportivos. La media mensual de plazas ocupadas, con respecto a la previsión, ha sido menor en todas las franjas de edad, debido, a la situación de crisis sanitaria producida por la pandemia por COVID-19, tanto por el cierre en determinados periodos de las instalaciones, como por las restricciones de aforo para prevenir el contagio marcadas por las autoridades sanitarias, una vez se han abierto los centros. En esta anualidad el pabellón (unidad deportiva) del centro deportivo municipal Barceló ha sido más utilizado por entidades deportivas no federadas, lo que ha provocado la bajada en el indicador de las entidades federadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	14	38
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	2	6
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.653	1.653
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	409	409
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.371	10.748
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	650	738
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	58	80
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	97	69
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	95	43
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	93	40
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	98	72
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	31
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (NÚMERO/MES)	788	562
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (NÚMERO/MES)	819	584
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES MUJERES (NÚMERO/MES)	177	80
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES HOMBRES (NÚMERO/MES)	210	95
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS MUJERES (NÚMERO/MES)	6.721	2.970
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS HOMBRES (NÚMERO/MES)	2.977	4.281
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES MUJERES (NÚMERO/MES)	580	488
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES HOMBRES (NÚMERO/MES)	54	45
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO/MES)	58	25
     HORAS ANUALES DE PROFESIONALES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS/AÑO)	21.892	22.217
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	2	2
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	20	10

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento, instalaciones de alumbrado, saneamiento y equipamiento deportivo.

     El Distrito cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del centro deportivo municipal 'Barceló', que se puso en servicio a lo largo de 2016. En esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación. Los elementos comunes corren a cargo del Distrito, tanto para el centro deportivo como para el mercado y la biblioteca con quien comparten instalaciones.

     El crédito original concedido era de 48.000 euros y tras varias modificaciones se dispuso de un crédito definitivo de 32.335 euros, habiéndose reconocido obligaciones definitivas por valor de 31.506 euros. Esto indica que el grado de ejecución fue del 97,4 %

     En el marco del contrato para reforma de las instalaciones deportivas, se ha ejecutado las siguientes actuaciones de reforma:

     Expediente 101/2020/04966 ejecutada en la IDB Casino de la Reina, consistente en la ejecución de canalones y bajantes recogida de aguas pluviales. Colocación de protección en iluminación de cubierta. Mejora de iluminación pista de baloncesto y en vallado. Además se ha de tener en cuenta que con cargo al programa de inversiones financieramente sostenibles se han realizado obras en instalaciones deportivas (en este caso el expediente 101/2019/07384 correspondiente a actuaciones en la IDB La Paloma).

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	7.642	8.622
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	7.642	13.663
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50

• Distrito de Centro

  88.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE

     El Distrito cuenta con siete instalaciones deportivas básicas. Desde este año se cuenta también con una pista de balonmano / futbol sala, en la plaza de Gabriel Miró, en Las Vistillas. Todas estas instalaciones están a disposición de la ciudadanía y de los colegios públicos del distrito, para la práctica del deporte libre así como para la celebración de las distintas actividades

     y torneos, organizadas por la Junta Municipal. A estas, hay que sumar el espacio multiuso de Embajadores 18, que además de tener uso deportivo, sirve de alojamiento a distintas acciones promovidas desde el Distrito, así como a iniciativas vecinales.

     Por otro lado, se dispone de dos centros derportivos, el centro deportivo municipal 'Escuelas de San Antón' que lleva en funcionamiento desde finales del 2012 y el Centro Deportivo Municipal Barceló, en funcionamiento desde el ejercicio 2016. Ambos centros están en constante crecimiento, tanto en número de

     actividades como en número de usuarios y con una alta valoración en la encuesta de satisfacción de los usuarios de los Centros deportivos municipales.

     En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación, limpieza y mantenimiento necesarias para que las instalaciones deportivas del distrito se encuentren en las

     adecuadas condiciones de uso. Los centros deportivos de gestión indirecta cuentan con sus propios medios de mantenimiento, limpieza y conservación en la parte referida al propio uso.

     Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme los contratos de mantenimiento y limpieza sin que fuera preciso ninguna actuación extraordinaria.

     Las superficies de las instalacinoes deportivas básicas han variado como consecuencia de la incorporación de la IDB Las Vistillas, en la plaza de Gabriel Miró.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	60	42
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (HORAS)	109	109
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	69	70
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	6	7
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.163	5.163
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (M2)	7.291	8.131
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	12.454	13.294
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	94	100
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	8	9
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	17	18
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	1	1

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     La media mensual de plazas ocupadas, con respecto a la previsión, ha sido menor en todas las franjas de edad, debido, sobre todo, a que la oferta del gestor del Centro deportivo municipal Barceló fue muy alta, hecho que ha repercutido en que no se hayan alcanzado las magnitudes previstas en los indicadores de ocupación.

     En esta anualidad, en el Centro deportivo municipal (CDM) Escuelas de San Antón, la piscina (unidad deportiva) no ha sido solicitada por ninguna entidad deportiva federada, por lo que ha bajado este indicador. Por otro lado, el pabellón (unidad deportiva) del CDM Barceló ha sido utilizado por más entidades deportivas federadas, lo que ha hecho subir ligeramente este indicador.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES HOMBRES (NÚMERO/MES)	310	180
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (NÚMERO/MES)	719	597
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (NÚMERO/MES)	749	621
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	95	55
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	95	62
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	97	56
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	98	81
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	24	24
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	960	960
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.584	10.584
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	592	592
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.498	1.498
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	4	4
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	22	24
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES MUJERES (NÚMERO/MES)	262	153
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS HOMBRES (NÚMERO/MES)	3.085	2.022
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS MUJERES (NÚMERO/MES)	6.988	4.580
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES HOMBRES (NÚMERO/MES)	77	45
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES MUJERES (NÚMERO/MES)	835	481
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO/MES)	24	24
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS/AÑO)	25.428	27.716
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	2	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	20	22

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las instalaciones básicas o elementales son, por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento y equipamiento deportivo.

     El distrito cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del centro deportivo municipal 'Barceló'. En esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación.

     Durante el ejercicio 2018 no se ha dispuesto de crédito en el capítulo seis de este programa, de tal modo que, la realización de las obras de acondicionamiento en instalaciones deportivas, se han solicitado como Inversiones Financieras Sostenibles. Por esta razón, las actuaciones en instalaciones deportivas se encuentran recogidas en el Programa 933.03 IFS Gestión del Patrimonio.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	7.412	8.252
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	7.412	8.252
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	20	20

• Distrito de Centro

  85.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE.

     El Distrito cuenta con siete instalaciones deportivas básicas. Desde este año se cuenta con una pista más, de baloncesto, en la que denominamos instalación de 'Cornisa', que están a disposición de los vecinos y de los niños y jóvenes de los Colegios Públicos para la práctica libre del deporte, así como para la celebración de las distintas actividades

     y torneos organizadas por el Distrito. A estas hay que sumar el espacio multiuso de Embajadores 18, que además de tener uso deportivo sirve de alojamiento a distintas acciones promovidas desde el Distrito, así como a iniciativas vecinales.

     Por otro lado, cuenta con el Centro Deportivo Municipal 'Escuelas de San Antón' que lleva en funcionamiento desde finales del 2012 y está en constante crecimiento, tanto en número de actividades como en número de usuarios y, desde abril de 2016, cuenta también con el Centro Deportivo Municipal Barceló.

     En el marco de este programa se han acometido las tareas de conservación y mantenimiento necesarias para que las instalaciones deportivas del Distrito se encuentren en las adecuadas condiciones de uso.

     Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral y se ha realizado una gran actuación de reforma en la instalación 'Casino de la Reina'.

     La ratio de superficie de instalaciones deportivas por

     habitante del Distrito ha disminuido como consecuencia del aumento de población.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.163	5.163
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (M2)	7.291	7.291
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	12.454	12.454
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	94	92
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	8	9
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	17	18
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	72	78
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (HORAS)	109	109
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (HOMBRES)	20	21
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (MUJERES)	20	21

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO.

     La media mensual de plazas ocupadas, con respecto a la previsión, ha sido menor en todas las franjas de edad, debido, sobre todo, a que la oferta del gestor del Centro Deportivo Municipal Barceló fue muy alta, lo que ha repercutido en que no se hayan alcanzado las magnitudes previstas en los indicadores de ocupación.

     En esta anualidad en el Centro Deportivo Municipal Escuelas de San Antón, la piscina (unidad deportiva) no ha sido solicitada por ninguna entidad deportiva federada, por lo que ha bajado este indicador. P

     or otro lado el pabellón (unidad deportiva) del Centro Deportivo Municipal Barceló ha sido más utilizado por entidades deportivas no federadas, lo que ha provocado la bajada en el indicador de las entidades federadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	23	23
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	4	4
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.663	1.663
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	558	558
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.900	10.580
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	690	1.010
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	24	24
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	97	75
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	96	54
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	95	61
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	97	58
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	38
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES HOMBRES (NÚMERO/MES)	824	638
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES MUJERES (NÚMERO/MES)	792	613
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES HOMBRES (NÚMERO/MES)	290	163
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES MUJERES (NÚMERO/MES)	246	138
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS HOMBRES (NÚMERO/MES)	3.165	1.975
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS MUJERES (NÚMERO/MES)	7.169	4.473
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES HOMBRES (NÚMERO/MES)	57	49
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES MUJERES (NÚMERO/MES)	613	532
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO/MES)	24	9
     HORAS ANUALES DE PROFESIONALES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS/AÑO)	25.844	26.104
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	2	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	20	10

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones se refieren al pavimento, cerramiento y equipamiento deportivo.

     El Distrito cuenta con el Centro Deportivo Municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     También se dispone del Centro Deportivo Municipal 'Barceló', en esta instalación se dispone de instalaciones de control de acceso y su gestión es indirecta. Tanto el mantenimiento como las posibles obras a realizar corren a cuenta del adjudicatario del contrato de explotación.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	7.291	8.502
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	7.291	8.502
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50

• Distrito de Centro

  78.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEL DEPORTE

     El Distrito consta de cuatro instalaciones deportivas básicas que están a disposición de los vecinos así como de niños y jóvenes de los colegios públicos, tanto para la práctica del deporte libre como para la celebración de las distintas actividades y torneos organizados por el Distrito.

     En el Distrito las instalaciones deportivas básicas no disponen de control de acceso.

     También se cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón' que lleva en funcionamiento desde finales de 2012 y está en constante crecimiento. En esta instalación sí se dispone de instalaciones de control de accesos.

     También se dispone del nuevo centro deportivo municipal 'Barceló', actualmente en obras, y que se pondrá en servicio a lo largo de 2016. En esta instalación se dispondrá de instalaciones de control de acceso y su gestión será indirecta.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	97	100
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	38	16
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	5.976	5.976
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	2.750	2.750
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	8.726	8.726
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	81	86
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	13	9
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	6	6
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	7	3
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	63	40

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las instalaciones básicas o elementales son por su propia naturaleza, instalaciones no cerradas y las actuaciones

     se refieren al pavimento, cerramiento y equipamiento deportivo.

     El Distrito cuenta con el centro deportivo municipal 'Escuelas San Antón', gestionado de forma indirecta, mediante contrato de gestión de servicio público, correspondiendo al Distrito el mantenimiento y reforma de los espacios e instalaciones comunes del complejo.

     Se ha ejecutado el mantenimiento de las instalaciones básicas conforme al contrato de gestión integral sin que fuera preciso ninguna actuación extraordinaria.

     En el marco del contrato para reforma de las instalaciones deportivas, se han ejecutado tres actuaciones de reforma de tres pistas elementales por un importe total de 80.834 euros, consistentes en:

     Obras de vallado exterior de pista elemental Parque de Atenas, situada dentro del parque, en Paseo Virgen del Puerto s/n.

     Obras de colocación de split y suministro de soporte de bicicletas en la pista elemental de Nuestra Señora de la Paloma, Calle San Francisco, 4.

     Obras de sustitución de módulos y pintura de vallado en pista elemental Casino de la Reina, sita en el parque, en calle Casino, 3.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	2.750	2.750
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	650	650
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	24	24

  3. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Las nuevas actividades ofertadas han disminuido con respecto a la previsión debido a que no se ha realizado la apertura del centro deportivo municipal Barceló. Esto ha repercutido también en que no se hayan alcanzado las magnitudes previstas en los indicadores con los que tiene relación, tanto de oferta de actividades como de número de usuarios.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	96	82
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. MAYORES (PORCENTAJE)	95	91
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	175	23
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	54	14
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	1.317	1.158
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	261	105
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	4.451	2.795
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	973	440
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	18	18
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. INFANTILES (PORCENTAJE)	99	95
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. JÓVENES (PORCENTAJE)	94	91
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	73
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES ACTIVI.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.298	1.097
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES ACTIVI. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	245	95
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES ACTIVI. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	4.285	2.269
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES ACTIVI. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	920	397
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES ACTIVI. FÍSICO DEPORT. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	18	14
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	13.372	8.412
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	1	1

• Distrito de Chamartín

  93.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del distrito en materia deportiva es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos.

     Desde el distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica habitual. Los centros deportivos han permanecido abiertos y cumpliendo la normativa vigente en cuanto a aforos, protocolos de seguridad, limpieza y todas las medidas necesarias para facilitar a los usuarios la práctica deportiva de forma segura, y aunque las cifras de usuarios no son las mismas que las previas a la pandemia, lo cierto es que ha ido aumentado progresivamente el número de usuarios de dichos centros.

     En las memorias de cumplimiento de años anteriores, hasta 2019, había una empresa con medidas de flexibilidad por cada indicador. A partir de 2020 han dejado de tener medidas de flexibilidad horaria. La previsión para 2021 contó con que volverían a tener dichas medidas, pero no ha sido así.

     El CDM Chamartín está gestionado a través de la empresa Carpa Servicios y Conservación, S.L., desde el año 2012. Cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina, zona termal (cerrada en 2021) que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva en pabellón incluye baloncesto, bádminton, balonmano, fútbol sala, judo, gimnasia rítmica, taekwondo y voleibol. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías preinfantil, joven, adulto, actividades para mayores y actividades para personas con discapacidad, teniendo mucha afluencia en clases de natación.

     El CDM Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina (cerradas desde el inicio de la pandemia), sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, seis pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas), dos pistas exteriores polivalentes, una pista de tenis exterior, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva y fisioterapia. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados y en la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del CDM Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Éstas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, pilates, fitness, aero fitness, pádel, tenis, ciclo sala, matronatación, natación compensación, pilates adaptado, hipopresivos, actividad física para mayores, gimnasia suave, prevención de caídas y rehabilitación cardiaca.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel continúan dando servicio a la gran demanda de esta disciplina deportiva, que ha aumentado con respecto a años anteriores. Ambas ofrecen escuela de pádel municipal, primando especialmente el público infantil.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	15.600
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA CDM QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (HOMBRES)	6	2
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (NÚMERO)	7	3
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (HOMBRES)	23	27
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (MUJERES)	30	24
     NÚMERO DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1	1
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	15.600
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	2	2
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	5	6
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	18	20
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	1	2
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	3	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	12.900	16.784
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	14.250	20.390
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457	20.457
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792	4.792
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976	15.976
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225	41.225
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	284	282
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	61
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	68
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	56
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	40	44
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104	102
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	400	4.680
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	70	44
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	90	51

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante la temporada pasada se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas según la normativa vigente.

     El CDM Chamartín continúa con programas deportivos muy demandados como bodycombat, bodyattack, bodypump, cross training o aquagym, además de pilates, indoor walking, olefit o yoga. El pasado año las clases de cuerpo-mente son las que más éxito tuvieron ya que es un tipo de actividad que se puede realizar con mascarilla perfectamente.

     En el CDM Pradillo la oferta de actividades ha aumentado respecto al ejercicio anterior, llegando a ofertar más de 6.464 plazas al mes en actividades dirigidas, con una ocupación media del 80 %. La natación infantil y los niveles básicos de actividades deportivas dirigidas (natación, pádel y tenis) mantienen un alto nivel de ocupación, así como las actividades para mayores. Siguiendo directrices de la Dirección General de Deporte, la mayoría de las actividades de adultos han pasado a ser de acceso abierto, por lo que estos usuarios reservan cada clase a la que quieren asistir con una antelación de 49 horas.

     Con motivo de la pandemia se han tenido que adaptar las actividades a las restricciones y se han ido ampliando los aforos según marcaba la normativa. El nivel de ocupación general de los espacios es inferior al de años anteriores.

     En el cómputo global, el 56 % de usuarios de centros deportivos son mujeres y el 44 % hombres. Prácticamente se mantiene la tendencia respecto a otros años.

     *El cálculo de 8.000 plazas del indicador número medio de plazas ofertadas para adultos,es erróneo, ya que la temporada anterior había en un solo centro 10.500. El número también es superior al previsto por las clases que han pasado a ser abiertas, y se contabilizan más plazas ofertadas que cuando eran cerradas. **Respecto a las ratios de media mensual de participantes en actividades físico-deportivas de infantiles, jóvenes, adultos y discapacitados no es correcta la previsión ya que este indicador señala el número de participantes que hay al mes por categoría de edad.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	8.000	20.285
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	476	968
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	4.220	4.709
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.200	1.773
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	32	34
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	95	82
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	60	67
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	75	71
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS MAYORES (PORCENTAJE)	95	83
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN FEMENINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	60	56
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN MASCULINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	40	44
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	445	3.877
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	31	645
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	666	14.395
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	126	1.479
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	3	30
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	35.000	40.408
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	9
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente objetivo contempla indicadores que han permitido medir el desarrollo satisfactorio de las actividades propias del programa mediante la supervisión de la prestación del servicio de gestión integral de servicios complementarios para edificio del uso polideportivo e instalaciones elementales, la realización de obras de conservación para mantener en perfecto estado las instalaciones, la adaptación a normativas sectoriales de supresión de barreras arquitectónicas y de incendios, realización de obras para la adecuación de espacios existentes para la correcta práctica deportiva y el seguimiento de servicios de protección y seguridad en el conjunto.

     En resumen, la supervisión del buen funcionamiento de las medidas de seguridad y la redacción y ejecución de obras para la adaptación a normativa de incendios que se han extendido al conjunto de instalaciones y espacios en el más amplio sentido de las ordenanzas sectoriales, que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar las barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios y mejorando la utilidad de los mismos.

     Por ello, se han ejecutado con cargo al RTGG

     2021 los siguientes proyectos:

     En el centro deportivo Pradillo se han ejecutado obras de acondicionamiento y de ahorro energético mejorando las condiciones de h abitabilidad, salubridad, seguridad y operatividad. Mejoras de los sistemas de ventilación, saneamiento, instalación de filtros, señalética, paneles y adaptación a la normativa de Protección contra incendios. Todo ello por importe de 272. 941 euros.

     Las pistas deportivas Santa Hortensia. Acondicionamiento de las pistas deportivas de fútbol sala y baloncesto existentes, mediante sustitución del cerramiento lateral, reparación del pavimento en su base de hormigón, suministro de aros de baloncesto, y una capa de acabado en resinas adecuadas al uso deportivo previsto, por importe de 196.182 euros.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES A MANTENER (M2)	5.964	5.964
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE DE CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.000	4.500
     SUPERFICIE LIBRE ZONAS VERDES MANTENIMIENTO CARGO DISTRITOS (M2)	740	740
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50
     Empresas adjudicatarias de contratos celebrados para la consecución de este objetivo (NÚMERO)	1	1
     EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (MUJERES)	2	2
     EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (HOMBRES)	4	4
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS CONTRATOS MUNICIPALE (NÚMERO)	2	3
     EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (HOMBRES)	3	3
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS QUE DESARROLLAN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	12.163	12.163
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS QUE DESARROLLEN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	16.168	16.168
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	1
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENEN PERMISOS REMUNERADOS CUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES (NÚMERO)	1	1
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON PROTOCOLOS ACTUACIÓN EN CASOS DE ACOSOS SEXUAL Y LABORAL (NÚMERO)	1	1
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	1

  4. GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE CIUDADANOS Y USUARIOS

     El objetivo de garantizar la seguridad de ciudadanos y usuarios a través de la supervisión del buen funcionamiento de las medidas de seguridad se asoció inicialmente al crédito presupuestario destinado a tramitar el contrato basado para contratar los trabajos de coordinación en materia de seguridad y salud para diversas obras en obras de rehabilitación, ahorro energético e instalación de paneles fotovoltaicos en el CDM Pradillo. La plurianualización del gasto proveniente de 2020 obligó a su presupuestación en 2021 para adecuar las medidas de seguridad a la duración inicial de las obras sin que finalmente haya sido necesaria la ejecución de dicho gasto.

     Actividades
     SUPERVISION DEL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS MEDIDAS DE SEGURIDAD

• Distrito de Chamartín

  96.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del Distrito en materia deportiva es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos. Para ellos, desde el Distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica y el hábito del mismo. Se ha procurado mantener un mayor nivel de aprovechamiento de las instalaciones por parte de los usuarios. Así, a nivel de actividades dirigidas, la natación de los más pequeños sigue siendo un éxito de demanda y participación en los dos centros.

     El centro deportivo municipal Chamartín cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina, zona termal que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva en pabellón incluye baloncesto, bádminton, balonmano, fútbol sala, judo, gimnasia rítmica, taekwondo y voleibol. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías preinfantil, joven, adulto, actividades para mayores y actividades para personas con discapacidad, teniendo mucha afluencia en clases de natación.

     El CDM Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina, sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, seis pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas), dos pistas exteriores polivalentes, una pista de tenis exterior, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados y en la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del CDM Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Estas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, Pilates, fitness, aerofitness, pádel, tenis, ciclo sala, natación para embarazadas, natación compensación, Pilates adaptado, aerobic, actividad física para mayores y gimnasia suave.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel continúan dando servicio a la gran demanda de esa disciplina deportiva. Ambas ofrecen escuela de pádel municipal, primando especialmente el público infantil, con una ocupación media en este grupo del 80 % en Avenida de Burgos y de 81 % en Padre Damián. Durante el año organizan además torneos de un día (13 en 2019).

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457	20.457
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792	4.792
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976	15.976
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225	41.225
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	284	278
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	61
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	74
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	62
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	40	38
     NÚMERO DE MUJERES EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	5	4
     NÚMERO DE HOMBRES EMPLEADOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	18	18
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	2	2
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	15.600
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	15.600
     NÚMERO MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	1	2
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	3	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	12.900	17.580
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	14.250	17.580
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA CDM QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (HOMBRES)	6	3
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (NÚMERO)	7	3
     NÚMERO DE HOMBRES EMPLEADOS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (HOMBRES)	41	29
     NÚMERO DE MUJERES EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (MUJERES)	32	26
     NÚMERO DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1	1
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	92	108
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	65	60
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	400	4.550
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104	4.784

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo refleja en su totalidad la verdadera ocupación en los centros deportivos. La suma de las medias mensuales ofertadas para infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados ha aumentado con respecto a la temporada anterior en todas las categorías, aunque ha sido sólo en la categoría de jóvenes donde ha aumentado la media de ocupación de plazas. Se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas según la normativa vigente.

     El CDM Chamartín mantiene una oferta variada de programas deportivos muy demandados como bodycombat, bodyattack, bodypump, Cross training o aquagym, además de Pilates, indoor walking o yoga. La ocupación total es de un 66,9 % con 5.912 plazas ocupadas sobre 8.946 ofertadas. La natación preinfantil y las actividades para mayores son las que tienen un mayor nivel de ocupación. Entre las actividades extras realizadas se encuentra el campus de Semana Santa, verano y Navidad en los que niños y niñas disfrutaron de actividades deportivas, talleres y juegos en el pabellón y actividades en piscina.

     En el CDM Pradillo la ocupación general de actividades dirigidas ha sido de un 85 % con una media mensual de 3.798 plazas ocupadas de un total de 4.445 ofertadas. La actividad más demandada sigue siendo la natación infantil para niños entre 4 y 5 años, para la que hay lista de espera. En el cómputo global, el 63 % de usuarios son mujeres y el 37 % hombres. En pádel, el nivel de ocupación sigue siendo muy elevado y con las clases se da servicio a 436 alumnos. En verano también acoge un campus deportivo para los más pequeños que tiene gran demanda entre los vecinos y vecinas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	4.217	4.412
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	476	660
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.894	8.015
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.284	1.305
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	32	34
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	100	78
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	49	58
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	74	67
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS MAYORES (PORCENTAJE)	95	90
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN FEMENINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	60	58
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN MASCULINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	40	42
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	468	3.447
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	25	384
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	649	5.342
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	135	1.173
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	3	34
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	32.150	38.176
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	9	14
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	7

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos indicadores que han permitido desarrollar satisfactoriamente las actividades propias del mismo mediante la supervisión de la prestación del servicio de gestión integral de servicios complementarios para edificio del uso polideportivo e instalaciones elementales, la realización de obras de conservación para mantener en perfecto estado las instalaciones, la adaptación a normativas sectoriales de supresión de barreras arquitectónicas y de incendios, realización de obras para la adecuación de espacios existentes para la correcta práctica deportiva y el seguimiento de servicios de protección y seguridad en el conjunto.

     En resumen la supervisión del buen funcionamiento de las medidas de seguridad y la redacción y ejecución de obras para la adaptación a normativa de incendios que se han extendido al conjunto de instalaciones y espacios en el más amplio sentido de las ordenanzas sectoriales, que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar la barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios y mejorando la utilidad de los mismos.

     Por ello se han ejecutado con cargo a la incorporación de remantes 2018 los siguientes proyectos: Iluminación de cancha deportiva municipal Puerto Rico, 54. Iluminación de cancha deportiva municipal Padre Claret 18. Iluminación de cancha deportiva municipal Clara del Rey 61. Iluminación de cancha deportiva municipal Joaquín Rodrigo. Iluminación de cancha deportiva municipal Dracena 42. Compostaje comunitario.

     Centro deportivo Pradillo. Obras adaptación normativas sectoriales insonorización vasos de compensación, sustitución carpinterías de fachada CL. Nava Lafuente, luz cenital huecos sala musculación, instalación de puertas automáticas en accesibilidad e instalación de ahorro en frigorías termostáticas en vestuarios piscina y pabellón, control de iluminación en servicios auxiliares de medicina y cardiovascular.

     Centro deportivo Pradillo: obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de calderas en pabellón principal correspondientes al vaso de piscina principal e incorporación de pantallas acústicas en cubierta actual.

     Centro deportivo Pradillo: obras de adaptación a normativas sectoriales y de seguridad, mediante la sustitución de cerramiento exterior pista de fútbol 7. Sustitución de solado en playa de piscina, sustitución de suelo técnico y cubrición de escaleras de pistas exteriores.

     Centro Deportivo Pradillo: obras de rehabilitación y adaptación a normativas sectoriales mediante sustitución de pavimento de hormigón poroso en pistas 1 y 2 de tenis.

     Instalación deportiva Alfonso XIII, 126: Obras de rehabilitación y adaptación a normativas sectoriales mediante sustitución de pavimento deportivo.

     Instalación deportiva Alfonso XIII, 136: Obras de rehabilitación y adaptación a normativas sectoriales mediante sustitución de pavimento deportivo y cerramiento en pistas 1 y 2 de baloncesto.

     Canastas, sustitución en distintas instalaciones deportivas elementales.

     Las obras fueron iniciadas entre el 8 de octubre de 2018 y 29 de enero de 2019, habiendo finalizado la última el 29 de octubre de 2019.

     A lo largo del año 2019 y una vez ultimado el Contrato Marco vigente a fecha 11 de noviembre de 2019 en el expediente 105/2019/00493, siendo los proyectos:

     CD Pradillo Obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante tratamiento de cubiertas y paramentos de prácticas deportivas, adecuación de vestuarios, accesibilidad a cuartos instalaciones y alumbrados, protección contra incendios y seguridad por importe de 297.470 euros.

     CD Pradillo. Obras de adaptación a normativa de seguridad, adecuación sala calderas, sustitución des humectadora, adaptación cloración, extracciones de ventilación vestuarios, griferías termostáticas en duchas, acondicionamiento vaso de fisioterapia, y diversos acondicionamientos exteriores y otras por importe de 289.585 euros.

     CD Pradillo. Fotovoltaicos Obras de instalación de paneles fotovoltaicos instalación TIPO: I de autoconsumo por importe de 273.482 euros.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON PROTOCOLOS ACTUACIÓN EN CASOS DE ACOSOS SEXUAL Y LABORAL (NÚMERO)	2	2
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENEN PERMISOS REMUNERADOS CUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES (NÚMERO)	2	2
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	2	2
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS QUE DESARROLLEN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	16.168	16.168
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS QUE DESARROLLAN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	12.163	12.163
     EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (HOMBRES)	3	3
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS CONTRATOS MUNICIPALE (NÚMERO)	3	3
     EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (HOMBRES)	4	4
     EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (MUJERES)	2	2
     Empresas adjudicatarias de contratos celebrados para la consecución de este objetivo (NÚMERO)	2	2
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	25	55
     SUPERFICIE LIBRE ZONAS VERDES MANTENIMIENTO CARGO DISTRITOS (M2)	740	740
     SUPERFICIE DE CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.000	4.500
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE CONSTRUIDA CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES A MANTENER (M2)	5.964	5.964
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	2	2

• Distrito de Chamartín

  91.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del distrito en materia deportiva es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos. Desde el distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica y el hábito de éste. Se han abierto los centros deportivos en la medida de lo posible y cumpliendo la normativa vigente en cuanto a aforos, protocolos de seguridad, limpieza y todas las medidas necesarias para facilitar a los usuarios la práctica deportiva de forma segura.

     A nivel de actividades dirigidas, la natación de los más pequeños sigue siendo un éxito de demanda y participación en los dos centros.

     El CDM Chamartín cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina, zona termal que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva en pabellón incluye baloncesto, bádminton, balonmano, fútbol sala, judo, gimnasia rítmica, taekwondo y voleibol. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías preinfantil, joven, adulto, actividades para mayores y actividades para personas con discapacidad, teniendo mucha afluencia en clases de natación.

     El CDM Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina (cerradas desde el inicio de la pandemia), sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, seis pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas), dos pistas exteriores polivalentes, una pista de tenis exterior, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva y fisioterapia. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados y en la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del CDM Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Éstas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, pilates, fitness, aero fitness, pádel, tenis, ciclo sala, matronatación, natación compensación, pilates adaptado, aerobic, actividad física para mayores y gimnasia suave.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel continúan dando servicio a la gran demanda de esta disciplina deportiva, que ha aumentado con respecto a años anteriores. Ambas ofrecen escuela de pádel municipal, primando especialmente el público infantil, con una ocupación media en este grupo del 90 % en avenida de Burgos y del 88 % en Padre Damián.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	284	281
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225	41.225
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976	15.976
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792	4.792
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457	20.457
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	1	1
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	3	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	12.900	14.778
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	14.250	18.675
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	18	19
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	5	7
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	2	2
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	15.600
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	15.600
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA CDM QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (HOMBRES)	6	3
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (NÚMERO)	7	3
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (HOMBRES)	23	29
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (MUJERES)	30	22
     NÚMERO DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1	1
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	90	68
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	70	42
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	400	4.550
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104	102
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	40	37
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	63
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	61
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	61

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo refleja en su totalidad la verdadera ocupación en los centros deportivos. La suma de las medias mensuales ofertadas para infantil, juvenil y mayores ha aumentado con respecto a la temporada anterior; se mantiene igual en discapacitados y desciende en adultos. En ocupación de plazas desciende en todas las categorías, salvo en adultos. Se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas según la normativa vigente.

     El CDM Chamartín mantiene una oferta variada de programas deportivos muy demandados como bodycombat, bodyattack, bodypump, cross training o aquagym, además de pilates, indoor walking, olefit o yoga. La ocupación total es de un 71 % con 6.015 plazas ocupadas sobre 8.498 ofertadas. La natación preinfantil y las actividades para mayores son las que tienen un mayor nivel de ocupación, junto con las de discapacitados.

     En el CDM Pradillo la oferta de actividades ha aumentado ligeramente respecto al ejercicio anterior, llegando a ofertar más de 5.200 plazas al mes en actividades dirigidas, con una ocupación media del 80 %. La natación para peques, y los niveles básicos de actividades deportivas dirigidas (natación, pádel y tenis) mantienen un alto nivel de ocupación, así como las actividades para mayores. Con motivo de la pandemia se han tenido que adaptar las actividades a las restricciones que marcaba la normativa vigente. El nivel de ocupación de los espacios es inferior al de años anteriores.

     En las actividades se han desdoblado clases para facilitar el acceso a un mayor número de personas, reduciendo la frecuencia, por lo que las cifras de medias de plazas ofertadas aumentan con respecto al año anterior.

     En el cómputo global, el 57% de usuarios son mujeres y el 43% hombres. El campus deportivo de verano para los más pequeños no se organizó en 2020.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	4.220	5.878
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	476	1.526
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	8.000	5.340
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.200	2.420
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	32	34
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	95	77
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	60	54
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	75	72
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS MAYORES (PORCENTAJE)	95	87
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN FEMENINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	60	57
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN MASCULINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	40	43
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	445	4.514
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	31	818
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	666	3.833
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	126	2.104
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	3	34
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	35.000	58.866
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	9
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	9	11
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos e indicadores que han permitido desarrollar satisfactoriamente las actividades propias del mismo mediante la supervisión de la prestación del servicio de gestión integral de servicios complementarios para edificio de uso polideportivo e instalaciones elementales, la realización de obras de conservación para mantener en perfecto estado las instalaciones, la adaptación a normativas sectoriales de supresión de barreras arquitectónicas y de incendios, realización de obras para la adecuación de espacios existentes para la correcta práctica deportiva y el seguimiento de servicios de protección y seguridad en el conjunto.

     En resumen, la supervisión del buen funcionamiento de las medidas de seguridad y la redacción y ejecución de obras para la adaptación a normativa de incendios que se han extendido al conjunto de instalaciones y espacios en el más amplio sentido de las ordenanzas sectoriales, que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar la barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios y mejorando la utilidad de los mismos.

     Por ello, se han ejecutado con cargo a la incorporación de remantes 2019 los siguientes proyectos: CD Pradillo Vestuarios. Obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante tratamiento de cubiertas y paramentos de prácticas deportivas, adecuación de vestuarios, accesibilidad a cuartos instalaciones y alumbrados, protección contra incendios y seguridad (290.576 euros), CD Pradillo seguridad. Obras de adaptación a normativa de seguridad, acondicionamiento exterior y otras (267.448 euros), CD Pradillo (fotovoltaico). Obras de instalación de paneles fotovoltaicos en la cubierta del edificio (267.966 euros).

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	2	2
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON PROTOCOLOS ACTUACIÓN EN CASOS DE ACOSOS SEXUAL Y LABORAL (NÚMERO)	2	2
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENEN PERMISOS REMUNERADOS CUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES (NÚMERO)	2	2
     EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	2	2
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS QUE DESARROLLEN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	16.168	16.168
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS QUE DESARROLLAN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	12.163	12.163
     EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (HOMBRES)	3	3
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS CONTRATOS MUNICIPALE (NÚMERO)	3	3
     EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (HOMBRES)	4	4
     EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (MUJERES)	2	2
     Empresas adjudicatarias de contratos celebrados para la consecución de este objetivo (NÚMERO)	2	2
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	25	5
     SUPERFICIE LIBRE ZONAS VERDES MANTENIMIENTO CARGO DISTRITOS (M2)	740	740
     SUPERFICIE DE CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.000	4.500
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE CONSTRUIDA CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES A MANTENER (M2)	5.964	5.964

• Distrito de Chamartín

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	287
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	59
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	41
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	4.550
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	40
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	60
     NÚMERO DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTROS DEPORTIVOS (MUJERES)	23
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTROS DEPORTIVOS (HOMBRES)	29
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORD.EMPRESA (NÚMERO)	2
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	2
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	7
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	19
     INSTAL DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2
     INSTAL. DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA CENTROS DEPORT. MUNICIPALES PARA MANTENER (M2)	5.964
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569
     SUPERFICIE CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.000
     SUPERF. LIBRE ZONAS VERDES MANTENIMIENTO CARGO DISTRITO (M2)	740
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	60
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	4
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (MUJERES)	8
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (HOMBRES)	8
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	4
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENEN PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MA (NÚMERO)	4
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN EN CASOS DE ACOSOS SEXU (NÚMERO)	4
     NÚMERO DE EMPRESAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	4
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (MUJERES)	3
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (HOMBRES)	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS QUE DESARROLLAN EL OBJETO DEL CONTRATO (MUJERES)	25.337
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS QUE DESARROLLEN EL OBJETO DEL CONTRATO (HOMBRES)	25.337

  3. FACILITAR LA PRÁCTICA DL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Actividades
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	395
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	887
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	26.898
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.161
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO)	36
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. INFANTILES (PORCENTAJE)	83
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	63
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	80
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. MAYORES (PORCENTAJE)	93
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DIVERSIDAD FUNCIONAL (PORCENTAJE)	100
     MEDIA MENS. OCUP. FEMENINA PLAZAS ACTIV. DEP S/TOTAL OCUP. (PORCENTAJE)	61
     MEDIA MENS. OCUP. MASC. PLAZAS ACTIV. DEP. S/TOTAL OCUP (PORCENTAJE)	39
     UNIDADES DEP.UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	14
     ENTIDADES DEP.FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORT. (NÚMERO)	18
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1

• Distrito de Chamartín

  91.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del Distrito en materia deportiva es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos. Desde el Distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica habitual.

     El CDM Chamartín está gestionado a través de la empresa Carpa Servicios y Conservación S.L desde el año 2012. Cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina, zona termal (cerrada en 2021) que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva en pabellón incluye baloncesto, bádminton, balonmano, fútbol sala, judo, gimnasia rítmica, taekwondo y voleibol. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías preinfantil, joven, adulto, actividades para mayores y actividades para personas con discapacidad.

     El CDM Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina, sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, ocho pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas, dos descubiertas de cristal), dos pistas exteriores polivalentes, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva y fisioterapia. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados y en la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del CDM Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Estas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, Pilates, fitness, Aero fitness, pádel, tenis, ciclo sala, matronatación, natación compensación, Pilates adaptado, hipopresivos, actividad física para mayores, gimnasia suave, prevención de caídas y rehabilitación cardiaca.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel continúan dando servicio a la gran demanda de esta disciplina deportiva, que va aumentado cada año. Ambas ofrecen escuela de pádel municipal, primando especialmente el público infantil.

     Por último, se señala que el indicador de número de empresas de gestión indirecta de instalaciones deportivas básicas que tienen medidas de flexibilidad horaria ha sido cero porque se previó erróneamente que se tomaran dichas medidas, que finalmente no se han adoptado

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457	20.457
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792	4.792
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976	15.976
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225	41.225
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	281	285
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	62
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	70	78
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	63	56
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	37	44
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	102	104
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	4.550	5.096
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	60	37
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	80	51
     NÚMERO DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1	1
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (MUJERES)	23	27
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (HOMBRES)	29	29
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (NÚMERO)	3	2
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (HOMBRES)	3	1
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	15.600	15.600
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	15.600	15.600
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	2	2
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	7	7
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	19	15
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	1	1
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	4	2
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	14.778	15.000
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	18.675	15.000

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos indicadores que han permitido desarrollar satisfactoriamente las actividades propias del mismo mediante la supervisión de la prestación del servicio de gestión integral de servicios complementarios para edificio del uso polideportivo e instalaciones elementales, la realización de obras de conservación para mantener en perfecto estado las instalaciones, la adaptación a normativas sectoriales de supresión de barreras arquitectónicas y de incendios, realización de obras para la adecuación de espacios existentes para la correcta práctica deportiva y el seguimiento de servicios de protección y seguridad en el conjunto.

     En resumen, la supervisión del buen funcionamiento de las medidas de seguridad y la redacción y ejecución de obras para la adaptación a normativa de incendios que se han extendido al conjunto de instalaciones y espacios en el más amplio sentido de las ordenanzas sectoriales, que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar la barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios y mejorando la utilidad de los mismos. Por ello se han ejecutado con cargo a RTGG 2022 los siguientes proyectos:

     CD PRADILLO: Obras de acondicionamiento y de ahorro energético. Aprovechamiento de los sistemas de recogida de aguas y saneamiento, construcción de pistas de pádel, accesibilidad cognitiva, adaptación a normativa sectorial. 257.049 euros

     IDB COLOMBIA 59 Obras de remodelación de la pista de patinaje de la IDB. 46.998 euros.

     IDB ALFONSO XIII 136. Obras de remodelación de la pista de patinaje de la IDB. 46.533.94 euros.

     IDB Clara del Rey 61. Obras de acondicionamiento de la pista de futbol sala de la IDB. 181.021 euros.

     PISTA DE SKATEPARK EN EL PARQUE FÉLIX RODRÍGUEZ DE LA FUENTE. Obras para la construcción de una pista de skatepark en el parque Félix Rodríguez de la Fuente. 128.829 euros.

     PISTA DE DEPORTIVA DE PUMP TRACK. Obras para la construcción de una pista de deportiva de pump track en la zona forestal de la M-30 del distrito de Chamartín. 173.689 euros.

     PARQUE DE BERLIN. Obras de instalación de mesas de ping pong en el parque de Berlín. 8.251 euros.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NÚMERO DE EMPRESAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN EN CASOS DE ACOSOS SEXU (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENEN PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MA (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	2	2
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS QUE DESARROLLEN EL OBJETO DEL CONTRATO. (HOMBRES)	24.000	24.000
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS QUE DESARROLLAN EL OBJETO DEL CONTRATO (MUJERES)	24.000	24.000
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (HOMBRES)	4	4
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (MUJERES)	3	3
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (HOMBRES)	8	8
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (MUJERES)	8	2
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	2	2
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	60	55
     SUPERF. LIBRE ZONAS VERDES MANTENIMIENTO CARGO DISTRITO (M2)	740	740
     SUPERFICIE CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.000	5.500
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE CONSTRUIDA CENTROS DEPORT. MUNICIPALES PARA MANTENER (M2)	5.964	5.964

  3. FACILITAR LA PRÁCTICA DL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Durante la temporada pasada se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas según la normativa vigente.

     El CDM Chamartín continúa con programas deportivos muy demandados como bodycombat, bodyattack, bodypump, Cross training o aquagym. La natación infantil es la actividad más demandada y las clases de cuerpo-mente y tonificación son las actividades con más éxito de participación.

     En el CDM Pradillo la oferta de actividades ha aumentado respecto al ejercicio anterior, llegando a ofertar más de 7.500 plazas al mes en actividades dirigidas, con una ocupación media de casi el 90%. La natación infantil y los niveles básicos de actividades deportivas dirigidas (natación, pádel y tenis) mantienen un alto nivel de ocupación, así como las actividades para mayores, con casi el 100% de ocupación. Se mantienen las directrices de la Dirección General de Deporte, y la mayoría de las actividades de adultos continúan siendo de acceso abierto, por lo que estos usuarios reservan cada clase a la que quieren asistir con una antelación de 49 horas.

     En el cómputo global, el 56% de usuarios de centros deportivos son mujeres y el 44% hombres. Prácticamente se mantiene la tendencia respecto a otros años.

     * MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTAS PARA ADULTOS: La cifra de previsión de 6.200 plazas en la oferta de adultos es una errata, ya que la temporada anterior había en un solo centro deportivo 14.200 plazas.

     ** MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACT. DEPORTIVAS ADULTOS: Respecto a la ratio de media mensual de participantes en actividades físico-deportivas de adultos, la cifra de 3.800 tampoco es correcta ya que este indicador señala el número de participantes que hay al mes por categoría de edad.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO)	34	36
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEP. UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	9
     ENTIDADES DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORT (NÚMERO)	11	15
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.800	1.663
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	6.200	20.542
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.078	4.630
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.500	937
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	58.866	56.843
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAP (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	60	76
     MEDIA MENS. OCUP. FEMENINA PLAZAS ACTIV. DEP S/TOTAL OCUP. (PORCENTAJE)	57	56
     MEDIA MENS. OCUP. MASC. PLAZAS ACTIV. DEP. S/TOTAL OCUP (PORCENTAJE)	43	44
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISC (RATIO)	34	36
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	72	81
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. INFANTILES (PORCENTAJE)	80	87
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. MAYORES (PORCENTAJE)	87	94
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. JÓVENES (RATIO)	800	541
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. INFANTILES (RATIO)	4.500	3.920
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. ADULTOS (RATIO)	3.800	15.983
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. MAYORES (RATIO)	2.100	1.554

• Distrito de Chamartín

  92.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos de todo municipio es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos. Según el censo de la Dirección General de Estadística Chamartín cuenta con 141.435 habitantes. Y para ellos, esta Junta Municipal pone a su disposición no solo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica y el hábito del mismo. Se ha tenido como objetivo mantener un mayor nivel de aprovechamiento de las instalaciones por parte de los usuarios. Así, a nivel de actividades dirigidas, la natación de los más pequeños sigue siendo un éxito de demanda y participación en los dos centros.

     El centro deportivo municipal Chamartín cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros, distribuida en calles de 25 metros y 22,5 metros), 4 salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad de instalación adaptada con un ascensor y una grúa de piscina y la zona termal, abierta en 2014, que

     incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva incluye baloncesto, balonmano, fútbol sala, natación, musculación y voleibol. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas preinfantiles, y categorías de jóvenes, adultos, gimnasia para mayores de 65 años y actividades para personas con discapacidad.

     En lo referente a las instalaciones deportivas con control de acceso, la instalación de pádel de Padre Damián cumple la gestión con el máximo de eficacia, con un nivel de ocupación entre un 85 y un 90% en su oferta de 5 pistas. Su aceptación es muy satisfactoria en el barrio ya que existe una asidua colaboración con los colegios y asociaciones de la zona, así como con los torneos deportivos que organizan con la Unidad de Actividades Culturales.

     A disposición de los vecinos y ante la gran demanda deportiva de la actividad de padel, esta Junta ofertó en el Distrito siete pistas de pádel en una nueva instalación situada en la Avenida de Burgos números 18-20, que inició la actividad a finales de mayo de 2015, con una ocupación del 50% entre los meses de septiembre a diciembre. El nuevo equipamiento, de 3.039 metros cuadrados de superficie cuenta con vestuarios, cafetería y tienda deportiva. El modelo de gestión es externalizado con titularidad municipal durante un periodo de 40 años, con un canon a satisfacer al Ayuntamiento de 7.500 euros anuales.

     En el centro deportivo municipal Pradillo la ocupación general de actividades dirigidas se ha mantenido estable en el año 2015, en torno a los 3.600 alumnos al mes, incrementándose levemente con respecto a 2014. Esta ocupación supone el 81% de las plazas ofertadas, llegando a superar el 85% en la mayoría de los meses. La media es menor en el mes de septiembre, debido a que es el mes habitual de inscripciones para la temporada en curso, y roza el 80% de ocupación. También es menor la ocupación en el mes de enero debido a las circunstancias que acompañan al pago cada año.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457	20.457
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792	4.792
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976	15.976
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225	41.225
     METROS CUADRADOS DE INST. DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	2	3
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     UNIDADES DEPORT. INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORT. INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	20	20
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	57	60
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	97	83
     MEDIA SEMANAL DE HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104	102
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	356	356
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	35	25
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo refleja en su totalidad, como se puede comprobar en los indicadores actuales, la verdadera ocupación en los centros deportivos. La suma de las medias mensuales ofertadas para infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados expresa claramente el alto nivel ocupacional y el máximo aprovechamiento de dichas instalaciones. Se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten tanto en el centro deportivo municipal Pradillo como en el centro deportivo municipal Chamartín, intentando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas, siempre que la normativa lo permita. Ha habido un gran aumento de la demanda en los dos centros, como se refleja en los indicadores.

     El centro deportivo municipal Chamartín ofrece los programas deportivos más innovadores y demandados, como son las clases de trabajo cardiovascular como bodycombat, bodyattack; las clases de tonificación intensa como bodypump, crosstraining; las clases de tonificación más suave como bodybalance y clases de coreografías con baile. Su plan de promoción del deporte incluye un programa especial para escolares con clara proyección de futuro para fomentar el deporte entre los más jóvenes. Dicho programa contempla un diagnóstico, una fijación de objetivos y un desarrollo propiamente dicho mediante diferentes eventos: jornada de puertas abiertas, Día del Padre/Madre, Clínic Infantil, Escuelas en colaboración con colegios, y todo ello programado con estimaciones de participación y metodología acorde al programa didáctico.

     Como actividades

     extradeportivas el centro deportivo municipal Chamartín ha desarrollado durante el año 2015 el siguiente calendario. Del 30-31 de marzo y 1 de abril, el Campus polideportivo de Semana Santa. Los niños pudieron disfrutar durante esos 3 días realizando actividades deportivas, talleres y juegos en el pabellón y actividades acuáticas en la piscina. El 15 de mayo, la Festividad de San Isidro, colaborando con las fiestas patronales se realizó un flashmob en el Parque Berlín. El 18 de junio, la 'Fiesta de Bienvenido el Verano' en el Parque Berlín una jornada lúdica para toda la familia con motivo de la llegada del verano. Se realizaron actividades diferentes como Sh´bam, BodyCombat. También dentro de la programación deportiva de verano durante el mes de julio, se desarrollaron diferentes actividades deportivas tanto en el pabellón como en la piscina y el solarium. Así el 26 de septiembre se realizaron actividades infantiles y Masterclass de Zumba, Sh'bam, Pilates, Body Balance y Yoga. Y los días 28, 29 y 30 de diciembre y 4 y 5 de enero se celebró el Campus polideportivo de Navidad. Durante las Vacaciones navideñas se ofertó de nuevo el Campus polideportivo, con tanto éxito como en ediciones pasadas.

     Durante 2015 en el centro deportivo municipal Pradillo se ha realizado un esfuerzo por mejorar la oferta en tres actividades: natación para niños y niñas de 4 y 5 años, gimnasia acuática para mayores de 64 años y actividad de pádel para adultos.

     En la natación infantil para niños y niñas de 4 y 5 años, debido a la alta demanda de plazas en el centro se ha optado por crear dos turnos en forma de cursos de aprendizaje. El primero de ellos de septiembre al 31 de enero, ocupando los cinco

     primeros meses de la temporada. El segundo de ellos, del 31 de enero hasta el final de la temporada. Esto ha permitido doblar la oferta de plazas del centro, pasando de 250 aproximadamente a más de 500 plazas. En la práctica, podemos afirmar que todos los niños y niñas que han deseado nadar en este centro han podido hacerlo a partir de la temporada 2015/2016.

     Otra de las actuaciones ha sido la inclusión de la actividad de gimnasia acuática para mayores de 64 años, con una alta demanda. Se han creado 13 clases, que dan servicio a más de 150 alumnos. La ocupación actual de la actividad es del 100%. El éxito de la misma es notable y está directamente relacionado con la calidad de los profesores que imparten dicha actividad, que adecúan los contenidos a las necesidades específicas de los alumnos, que necesitan desarrollar ejercicios preventivos y adaptados asociados a las patologías derivadas de su edad.

     La tercera área deportiva sobre la que se ha actuado en este año en el centro deportivo municipal Pradillo es la actividad de pádel para adultos. Se ha ampliado la oferta, ya que la demanda así lo requería, para llegar a más de 50 clases, que dan servicio a unos 400 alumnos. En la práctica, la ocupación es del 100%. Además, con el objetivo de homogeneizar el aprendizaje de los alumnos se ha procedido a crear dos niveles nuevos en la actividad, pasando de los 3 niveles existentes (nivel 0, 1 y 2) a los 5 niveles actuales (prepadel, nivel 0, 1 bajo, 1 alto y 2). La mejora en el servicio ha sido muy significativa, pues permite adecuar el aprendizaje al nivel del alumno de manera muy eficaz. Sin duda, la actividad de pádel del centro es la que menor índice de rotación tiene, debido a este ajuste de los niveles y la satisfacción consecuente de los alumnos.

     Adem

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	3.930	3.118
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	22	459
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	8.352	8.062
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.079	936
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	34	31
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	100	96
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	75	35
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	69
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	89
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	16
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	720	2.981
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	8	160
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.432	5.566
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	446	831
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. DISCAPACITADOS (RATIO)	4	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	42.000	40.983
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	4	4
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS UNID. DEPORT. (NÚMERO)	7	4
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	2	2

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El objetivo principal de este programa posibilita que mediante las obras de reforma y acondicionamiento necesarias, se puedan alcanzar aquellas previsiones para la mejora de la práctica deportiva en el conjunto de instalaciones que conforman el patrimonio arquitectónico y de espacios libres de sus pistas elementales, que generan confortabilidad y seguridad a los usuarios del Distrito. El mecanismo adecuado es la aplicación de los proyectos redactados conforme al vigente Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Reparación y Conservación, por el que se ha actuado especialmente en la reforma de los espacios como la ampliación de la zona de oficinas, la instalación de ascensor en patio de parcela, la instalación de suelo técnico en la sala de musculación, la climatización de la sala de cardio y toma de muestras en agua de ambas piscinas, la pintura de paramentos en las pistas de pádel, la pavimentación de accesos al Pabellón B,

     la sustitución de puertas en vestuarios de Fútbol 7, la ampliación de la nueva sala de fitness demoliendo espacios adyacentes. Así mismo, se han efectuado mejoras en el sistema de climatización de las oficinas administrativas, como complemento de actuaciones iniciadas en años anteriores, donde la labor administrativa se potencia para dar servicio a los innumerables usuarios que visitan el centro deportivo municipal Pradillo.

     La magnitud prevista se ha superado, no debiendo olvidar que independientemente de las labores propias de la reforma de espacios tanto interiores como exteriores, a lo largo del año se han seguido haciendo labores de conservación preventiva y correctiva para mejorar todas aquellas incidencias que permiten el desarrollo de la labor dotacional, con el desgaste propio de un uso continuado y dilatado durante el tiempo. Mencionar como complemento de todas aquellas obras de reforma y de creación de nuevos espacios-usos, la adaptación del Plan de Autoprotección del centro deportivo municipal Pradillo conforme al Real Decreto 393/2007, de 23 de marzo, por el que se aprueba

     la Norma Básica de Autoprotección de los Centros, Establecimientos y Dependencias dedicados a actividades que pueden dar origen a situaciones de emergencia.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.000	2.200
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	9

• Distrito de Chamartín

  96.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del todo el municipio es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos. Según el censo de la Dirección General de Estadística Chamartín cuenta con 142.610 habitantes. Para ellos desde el distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica y el hábito del mismo. Se ha tenido como objetivo mantener un mayor nivel de aprovechamiento de las instalaciones por parte de los usuarios. Así, a nivel de actividades dirigidas, la natación de los más pequeños sigue siendo un éxito de demanda y participación en los dos centros.

     El Centro Deportivo Municipal Chamartín cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina, zona termal que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva incluye baloncesto, balonmano, voleibol, fútbol sala, natación y musculación. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías pre infantiles, jóvenes, adultos, gimnasia para mayores de 65 años y actividades para personas con discapacidad.

     El Centro Deportivo Municipal Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina, sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, seis pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas), dos pistas exteriores polivalentes, una pista de tenis exterior, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados, especialmente tras la instalación en 2016 de un ascensor para acceso a la zona de carga de la sala de musculación. En la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del Centro Deportivo Municipal Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Estas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, pilates, fitness, aerofitness, pádel, tenis, ciclo sala, natación para embarazadas, natación compensación, pilates adaptado, aerobic, actividad física para mayores y gimnasia suave.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel tienen mucha aceptación en el Distrito. La instalación de Padre Damián cumple la gestión eficazmente con un nivel de ocupación de la escuela infantil de un 82% y de adulto de un 80%. La instalación de Avenida de Burgos ha completado el primer año de funcionamiento con un alto nivel de ocupación y continúa trabajando para dar servicio a los vecinos que demandan principalmente clases infantiles.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     TOTAL RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	60	122
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	400	400
     MEDIA SEMANAL DE HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104	102
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUP. UNID. DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	35	38
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUP. UNID. DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	65	62
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	96	85
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	61
     UNIDADES DEPORT. INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORT. INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEP. DEL DTO. HOMBRES (NÚMERO)	20	44
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEP. DEL DTO. MUJERES (NÚMERO)	40	78
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	15.405	15.405
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	6.151	6.151
     SUPERIFICE INST. DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	17.734	17.734
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	39.290	39.290
     METROS CUADRADOS DE INST. DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo refleja en su totalidad la verdadera ocupación en los centros deportivos. La suma de las medias mensuales ofertadas para infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados expresa claramente el alto nivel ocupacional y el máximo aprovechamiento de dichas instalaciones. Se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas siempre que la normativa lo permita.

     El Centro Deportivo Municipal Chamartín mantiene una oferta variada de programas deportivos muy demandados como bodycombat, bodyattac, bodypump, Cross training o bodybalance, además de pilates o yoga. Entre las actividades extras realizadas se encuentra el campus de Semana Santa, del 21 al 23 de marzo en el que los niños disfrutaron de tres días de actividades deportivas, talleres y juegos en el pabellón y actividades en piscina. También en Navidad se ofreció un campus para niños con gran éxito de afluencia. El 14 de mayo tuvo lugar la Jornada de Puertas Abiertas en la que se da acceso gratuito al centro para dar a conocer diferentes prácticas deportivas.

     En el Centro Deportivo Municipal Pradillo la ocupación general de actividades dirigidas ha sido de un 95% con una media mensual de 4.100 plazas ocupadas de un total de 4.315 ofertadas. La actividad más demandada sigue siendo la natación infantil para niños entre 4 y 5 años, para la que hay lista de espera. En el cómputo global, el 62% de usuarios son mujeres y el 38% hombres. En pádel, el nivel de ocupación sigue siendo muy elevado y con las clases se da servicio a unos 400 alumnos.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	7	258
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.510	3.181
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	372	434
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	4	4
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	39.800	40.740
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	7	4
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	6	10
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	4.001	3.150
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	539	494
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	8.249	7.589
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.079	885
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	34	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	95	86
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	60	56
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	95	67
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	90	82
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	104
     MEDIA MENS.OCUP.FEMENINA PLAZAS ACTIV.DEP.SOBRE TOTAL OCUP. (PORCENTAJE)	65	65
     MEDIA MENS.OCUP.MASCULINA PLAZAS ACTIV.DEP.SOBRE TOTAL OCUP. (PORCENTAJE)	35	35
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	70	1.549

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El objetivo principal de este programa posibilita que mediante las obras de reforma y acondicionamiento necesarias, se puedan alcanzar aquellas previsiones para la mejora de la práctica deportiva en el conjunto de instalaciones que conforman el patrimonio arquitectónico y de espacios libres de sus pistas elementales, que generan confortabilidad y seguridad a los usuarios del Distrito. El mecanismo adecuado es la aplicación de los proyectos redactados conforme al vigente Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Reparación y Conservación, por el que se ha actuado especialmente en la reforma de los espacios interiores, mediante la sustitución de puertas de acceso a determinadas dependencias así como puertas eléctricas correderas en distintos ámbitos de salida al exterior.

     Debe destacarse principalmente la adecuación de Normativa Higiénico sanitaria para piscinas públicas que se ha aplicado mediante la sustitución de los filtros existentes de arena en el vaso principal, así como la incorporación de la hidrólisis del agua como sistema depurativo realizado mediante la tecnología ABOT.

     En lo que respecta a las actuaciones de pistas elementales debe destacarse el refuerzo estructural del vallado perimetral del campo de futbol 7 y la cubrición de cuatro pistas destinadas a la práctica de pádel mediante cubrición autoportante y estructura de acero que se integra plenamente en el conjunto arquitectónico mejorando la conservación y la propia explotación deportiva. Como en años anteriores se ha actuado en mejoras de barreras arquitectónicas con la sustitución de la pavimentación de la pista nº 1 de tenis. Se han desarrollado dentro de las Inversiones Financieramente Sostenibles en aquellas adaptaciones de luminarias LED de ahorro energético y consumo en el interior del edificio principal, así como en la propia iluminación de las pistas de pádel.

     Por otra parte se han seguido desarrollando las labores de evacuación de los mismos, conforme a las directrices de los planes de autoprotección realizados en años anteriores, al haberse implantado conforme al RD 393/2007, de 23 de marzo, por el que se aprueba la norma básica de autoprotección de los Centros, Establecimientos y Dependencias dedicados a actividades que pueden dar origen a situaciones de emergencia.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN EN LOS CENTROS DEPORTIVOS DE NORMAS SECTORIALES DE SUPRESIÓNDE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECUEN LOS ESPACIOS EXISTENTES YSUS INSTALACIONES PARA LA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTI

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	6
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	1.500	1.500
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569

• Distrito de Chamartín

  96.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del todo el municipio es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos. Para ellos, desde el Distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica y el hábito del mismo. Se ha tenido como objetivo mantener un mayor nivel de aprovechamiento de las i nstalaciones por parte de los usuarios. Así, a nivel de actividades dirigidas, la natación de los más pequeños sigue siendo un éxito de demanda y participación en los dos centros.

     El CDM Chamartín cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina, zona termal que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva incluye baloncesto, balonmano, voleibol, fútbol sala, natación y musculación. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías pre infantil, joven, adulto, gimnasia para mayores de 65 años y actividades para personas con discapacidad.

     El CDM Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina, sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, seis pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas), dos pistas exteriores polivalentes, una pista de tenis exterior, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados, especialmente tras la instalación en 2016 de un ascensor para acceso a la zona de carga de la sala de musculación. En la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del CDM Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Estas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, Pilates, fitness, aerofitness, pádel, tenis, ciclo sala, natación para embarazadas, natación compensación, Pilates adaptado, aerobic, actividad física para mayores y gimnasia suave.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel tienen mucha aceptación en el Distrito. Ambas ofrecen escuela de pádel municipal, primando especialmente el público infantil, con una ocupación media en este grupo del 85% en Avenida de Burgos y de 82% en Padre Damián. Durante el año organizan además torneos de un día (13 en 2018).

     Respecto a la ratio que mide el número de metros cuadrados de instalación deportiva por habitante por unidad de millar se calcula sumando todos los metros cuadrados de instalaciones y centros, dividido por la población del distrito y multiplicado por 1.000, el cálculo de previsión no era el correcto.

     Del mismo modo, en la ratio que mide la disponibilidad horaria de las instalaciones deportivas básicas con acceso controlado a través de media de horas semanas de apertura al público, y se calcula sumando las horas anuales de apertura, dividido por el número de complejos deportivos del distrito, entendemos que el cálculo de previsión era erróneo, ya que se habría dividido por el número total de complejos deportivos, independientemente de que tengan control de acceso o carezcan del mismo.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225	41.225
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	63
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	40	37
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	85
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	61
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104	100
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	400	4.462
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	55	71
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	80	117
     NÚMERO DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO DE MUJERES EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (MUJERES)	20	29
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	4	284
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976	15.976
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792	4.792
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457	20.457
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE HOMBRES EMPLEADOS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (HOMBRES)	23	25
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (NÚMERO)	3	3
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (HOMBRES)	3	3
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA CDM QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	1
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	14.400
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	14.400	14.400
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE MUJERES EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	6	4
     NÚMERO DE HOMBRES EMPLEADOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	17	18
     NÚMERO MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	1	2
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	3	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	11.467	17.580
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	12.512	17.580
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	1

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo refleja en su totalidad la verdadera ocupación en los centros deportivos. La suma de las medias mensuales ofertadas para infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados expresa claramente el alto nivel ocupacional y el máximo aprovechamiento de dichas instalaciones. Se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas según la normativa vigente.

     El CDM Chamartín mantiene una oferta variada de programas deportivos muy demandados como bodycombat, bodyattack, bodypump, Cross training o aquaboard, además de Pilates, zumba o yoga. Entre las actividades extras realizadas se encuentra el campus de Semana Santa, verano y Navidad en los que niños y niñas disfrutaron de actividades deportivas, talleres y juegos en el pabellón y actividades en piscina.

     En el CDM Pradillo la ocupación general de actividades dirigidas ha sido de un 94% con una media mensual de 4.339 plazas ocupadas de un total de 4.616 ofertadas. La actividad más demandada sigue siendo la natación infantil para niños entre 4 y 5 años, para la que hay lista de espera. En el cómputo global, el 68% de usuarios son mujeres y el 32% hombres. En pádel, el nivel de ocupación sigue siendo muy elevado y con las clases se da servicio a 423 alumnos.

     Respecto a los ratios de media mensual de participantes en actividades físico deportivas de infantiles, jóvenes y discapacitados no es correcta la previsión ya que este indicador señala el número de participantes que hay al mes por categoría de edad.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	3.159	3.463
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	498	633
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	8.168	8.005
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.068	1.185
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	33	32
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	100	85
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	47	67
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	75	75
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS MAYORES (PORCENTAJE)	88	91
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	95
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN FEMENINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	52	59
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN MASCULINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	48	41
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	100	2.866
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	50	387
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	91	5.282
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	90	1.073
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	100	31
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	32.170	38.036
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	4
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	9	14
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos indicadores que han permitido desarrollar satisfactoriamente las actividades propias del mismo mediante la supervisión de la prestación del servicio de gestión integral de servicios complementarios para edificio del uso polideportivo e instalaciones elementales, la realización de obras de conservación para mantener en perfecto estado las instalaciones, la adaptación a normativas sectoriales de supresión de barreras arquitectónicas y de incendios, realización de obras para la adecuación de espacios existentes para la correcta práctica deportiva y el seguimiento de servicios de protección y seguridad en el conjunto. En resumen la supervisión del buen funcionamiento de las medidas de seguridad, y la redacción y ejecución de obras para la adaptación a normativa de incendios que se han extendido al conjunto de instalaciones y espacios en el más amplio sentido de las ordenanzas sectoriales, que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar la barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios, o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación, modificando espacios y mejorando la utilidad de los mismos. Por ello, se han ejecutado con cargo a la incorporación de remanentes 2017 la pista deportiva Dracena, 42, mediante Obras de rehabilitación y adaptación de pista deportiva con sustitución de pavimento y cerramiento exterior, para la práctica deportiva de hockey; la pista deportiva Rosa Jardón, 11, mediante

     Obras de rehabilitación de adaptación de pista deportiva con sustitución de pavimentos deportivo y sustitución de luminarias a led de bajo consumo; la pista deportiva Pradillo 25, mediante Obras de ahorro energético y rehabilitación de pista deportiva con sustitución de pavimento deportivo y sustitución de luminarias led de bajo consumo; la pista deportiva Padre Claret 18, mediante Obras de rehabilitación con sustitución de pavimento deportivo adaptándolo al código técnico DSBU. El conjunto de obras de reforma necesarias conforme al Contrato de Reforma, Reparación y Conservación se han dirigido al Centro deportivo Pradillo e Instalaciones Básicas Elementales, con la autorización y disposición de gasto en la redacción de proyectos, iniciándose su ejecución tan solo en:

     Centro Deportivo Pradillo: obras adaptación a normativas sectoriales insonorización vasos de compensación, sustitución carpinterías de fachada CL Navalafuente, luz cenital huecos sala musculación, instalación de puertas automáticas en accesibilidad e instalación de ahorro en griferías termostáticas en vestuarios piscina y pabellón, control de iluminación en servicios auxiliares de medicina y cardiovascular: 149.999 euros.

     Centro Deportivo Pradillo: obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de calderas en pabellón principal, correspondientes al vaso de piscina principal e incorporación de pantallas acústicas en cerramiento de parcela a colonia: 179.999 euros. Centro Deportivo Pradillo: obras de adaptación a normativas sectoriales y de seguridad, mediante la sustitución de cerramiento exterior pista de fútbol 7, sustitución de solado en playa de piscina, sustitución de suelo técnico

     y cubrición de escaleras de pistas exteriores: 149.999 euros. Iluminación de cancha deportiva municipal Puerto Rico, 54.33.684 euros. Iluminación de cancha deportiva municipal Dracena, 42. 27.998,52 euros. Instalación deportiva Alfonso XIII, 126: obras de rehabilitación y adaptación a normativas sectoriales mediante sustitución de pavimento deportivo: 130.953 euros. Centro Deportivo Pradillo: obras de rehabilitación y adaptación a normativas sectoriales mediante sustitución de pavimento de hormigón poroso en pistas 1 y 2 de tenis: 109.853 euros. Canastas Sustitución en distintas Instalaciones deportivas elementales: 29.998 euros.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES CON PLANES DE IGUALDAD. (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN EN CASOS DE ACOSOS SEXU (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENEN PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MA (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE CONSTRUIDA CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES A MANTENER (M2)	5.964	5.964
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE DE CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	5.500	4.500
     SUPERFICIE LIBRE ZONAS VERDES MANTENIMIENTO CARGO DISTRITOS (M2)	740	740
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	25	19
     Empresas adjudicatarias de contratos celebrados para la consecución de este objetivo (NÚMERO)	1	1
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (MUJERES)	11	11
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (HOMBRES)	1	1
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (MUJERES)	1	1
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (HOMBRES)	2	2
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS QUE DESARROLLAN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	10.514	10.514
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS QUE DESARROLLEN EL OBJETO DEL CONTRATO. (EUROS)	13.986	13.986
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	1

• Distrito de Chamartín

  92.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del distrito en materia deportiva es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos.

     Desde el distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica habitual.

     El Centro Deportivo Municipal Chamartín se gestiona de manera indirecta desde el año 2012. Cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina y zona termal que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva en pabellón incluye baloncesto, bádminton, balonmano, fútbol sala, judo, gimnasia rítmica, taekwondo y voleibol. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías preinfantil, joven, adulto, actividades para mayores y actividades para personas con diversidad funcional.

     El Centro Deportivo Municipal Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina, sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, ocho pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas, dos descubiertas de cristal), dos pistas exteriores polivalentes, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva y fisioterapia. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados y en la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del Centro Deportivo Municipal Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Estas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, pilates, fitness, Aero fitness, pádel, tenis, ciclo sala, matronatación, natación compensación, pilates adaptado, hipopresivos, actividad física para mayores, gimnasia suave, prevención de caídas y rehabilitación cardiaca.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel continúan dando servicio a la gran demanda de esta disciplina deportiva, que va aumentado cada año. Ambas ofrecen escuela de pádel municipal, primando especialmente el público infantil.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NÚMERO DE EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS QUE TIENEN MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     TOTAL PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (NÚMERO)	3	3
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (HOMBRES)	29	27
     PERSONAS EMPLEADAS POR EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL (MUJERES)	23	31
     NÚMERO DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1	1
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	80	60
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	60	31
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	4.550	4.700
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	102	104
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	37	41
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	63	59
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	70	78
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	61
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	281	285
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	41.225	41.225
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	15.976	15.976
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	4.792	4.792
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	20.457	20.457
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (HOMBRES)	3	3
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	15.600	16.039
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESA GESTIÓN INDIRECTA CDM (EUROS)	15.600	16.039
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	2	2
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	7	5
     PERSONAS EMPLEADAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	19	20
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (MUJERES)	1	2
     PERSONAS EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN EN INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS EN GESTIÓN INDIRECTA (HOMBRES)	4	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	14.778	17.160
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS EN EMPRESAS GESTIÓN INDIRECTA INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (EUROS)	18.675	17.160

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos indicadores que han permitido desarrollar satisfactoriamente las actividades propias del mismo mediante la supervisión de la prestación del servicio de gestión integral de servicios complementarios para edificio del uso polideportivo e instalaciones elementales. En el presente ejercicio no se han realizado obras por falta de presupuesto.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA CENTROS DEPORT. MUNICIPALES PARA MANTENER (M2)	5.964	5.964
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	6.000	6.000
     SUPERF. LIBRE ZONAS VERDES MANTENIMIENTO CARGO DISTRITO (M2)	740	740
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	60	0
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	2	2
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (MUJERES)	8	2
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTR (HOMBRES)	8	8
     Nº DE MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (MUJERES)	3	3
     Nº DE HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS DE CONTRATOS MUNICIPALE (HOMBRES)	4	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS QUE DESARROLLAN EL OBJETO DEL CONTRATO (MUJERES)	24.000	24.000
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS QUE DESARROLLEN EL OBJETO DEL CONTRATO. (HOMBRES)	24.000	24.000
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENE MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE TIENEN PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MA (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE EMPRESAS QUE DESARROLLAN CONTRATOS MUNICIPALES QUE CUENTAN CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN EN CASOS DE ACOSOS SEXU (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE EMPRESAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	2	2

  3. FACILITAR LA PRÁCTICA DL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Durante la temporada pasada se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas según la normativa vigente.

     En el Centro Deportivo Pradillo la oferta de actividades se mantiene respecto al ejercicio anterior, llegando a ofertar más de 6.100 plazas al mes en actividades dirigidas, con una ocupación media de casi el 90%. La natación infantil y los niveles básicos de actividades deportivas dirigidas (natación, pádel y tenis) mantienen un alto nivel de ocupación, así como las actividades para mayores, con un 95% de ocupación. Se mantienen las directrices de la Dirección General de Deporte, y la mayoría de las actividades de adultos son de acceso abierto.

     El Centro Deportivo Municipal Chamartín continúa con programas deportivos muy demandados como es cross training, aquagym o body balance. La natación infantil continúa siendo la actividad más demandada.

     En el cómputo global, el 51% de usuarios de centros deportivos son mujeres y el 49% hombres. Desciende ligeramente la proporción respecto a años anteriores.

     *La cifra de previsión de 6.200 plazas en la oferta de adultos es una errata, ya que la temporada anterior había en un solo centro deportivo 14.200 plazas.

     **Respecto a la ratio de media mensual de participantes en actividades físico-deportivas de adultos, tampoco es correcta ya que este indicador señala el número de participantes que hay al mes por categoría de edad.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO)	34	36
     MEDIA MENS. OCUP. FEMENINA PLAZAS ACTIV. DEP S/TOTAL OCUP. (PORCENTAJE)	57	51
     MEDIA MENS. OCUP. MASC. PLAZAS ACTIV. DEP. S/TOTAL OCUP (PORCENTAJE)	43	49
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISC (RATIO)	34	36
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	72	83
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. INFANTILES (PORCENTAJE)	80	85
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. MAYORES (PORCENTAJE)	87	90
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. JÓVENES (RATIO)	800	557
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. INFANTILES (RATIO)	4.500	3.849
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. ADULTOS (RATIO)	3.800	17.648
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. MAYORES (RATIO)	2.100	1.742
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEP. UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	9	16
     ENTIDADES DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORT (NÚMERO)	11	16
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.800	1.935
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	6.200	21.263
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.078	4.528
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.500	1.012
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	58.866	59.973
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAP (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	60	55

• Distrito de Chamartín

  88.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Uno de los objetivos del todo el municipio es la promoción del deporte como hábito saludable y para ello es fundamental favorecer las acciones que contribuyan a promover la realización del ejercicio físico entre todos los ciudadanos. Según el censo de la Dirección General de Estadística Chamartín cuenta con 141.018 habitantes. Para ellos, desde el Distrito se facilitan no sólo los medios para realizar el deporte sino también los mecanismos para potenciar y estimular la práctica y el hábito del mismo. Se ha tenido como objetivo mantener un mayor nivel de aprovechamiento de las instalaciones por parte de los usuarios. Así, a nivel de actividades dirigidas, la natación de los más pequeños sigue siendo un éxito de demanda y participación en los dos centros.

     El centro deportivo municipal Chamartín cuenta en la actualidad con un pabellón polideportivo, una piscina (de 50 metros distribuida en dos vasos de 25 metros y 22,5 metros), cuatro salas multiusos, una sala de musculación con accesibilidad adaptada con un ascensor y una grúa de piscina, zona termal que incluye piscina de chorros, sauna, baño turco y duchas de contraste. La oferta en materia deportiva incluye baloncesto, balonmano, voleibol, fútbol sala, natación y musculación. Las enseñanzas deportivas están organizadas en escuelas de categorías pre infantiles, jóvenes, adultos, gimnasia para mayores de 65 años y actividades para personas con discapacidad.

     El centro deportivo municipal Pradillo dispone de las siguientes unidades deportivas: campo de fútbol 7, dos salas polivalentes, sauna masculina y femenina, sala de ciclo, sala cardiovascular, sala de musculación, piscina climatizada de 25 metros con 8 calles, vaso de enseñanza, seis pistas de pádel (cuatro de ellas cubiertas), dos pistas exteriores polivalentes, una pista de tenis exterior, pabellón cubierto y servicio de medicina deportiva. Todas las unidades deportivas son accesibles para discapacitados, especialmente tras la instalación en 2016 de un ascensor para acceso a la zona de carga de la sala de musculación. En la piscina hay una grúa para facilitar el acceso.

     La oferta deportiva del CDM Pradillo incluye actividades para los diferentes grupos de población: pequeños, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. Estas son: fútbol, bádminton, gimnasia rítmica, natación, aquagym, educación física de base, pilates, fitness, aerofitness, pádel, tenis, ciclo sala, natación para embarazadas, natación compensación, pilates adaptado, aerobic, actividad física para mayores y gimnasia suave.

     Las dos instalaciones deportivas de pádel tienen mucha aceptación en el Distrito. La instalación de Padre Damián cumple la gestión eficazmente con un nivel de ocupación de la escuela infantil de un 82% y de adultos de un 80%. La instalación de Avenida de Burgos ha completado el primer año de funcionamiento con un alto nivel de ocupación y continúa trabajando para dar servicio a los vecinos que demandan principalmente clases infantiles.

     Las previsiones sobre el número de reclamaciones no se han cumplido pero los datos de ejecución se acercan más a los obtenidos en 2016 donde el total de reclamaciones presentadas fue de 122.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	39.290	39.290
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	28	28
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	17.734	17.734
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	6.151	6.151
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	15.405	15.405
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	28	28
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALACIONES BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	61	61
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	96	90
     NIVEL OCUPACIÓN FEMENINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	50	68
     NIVEL OCUPACIÓN MASCULINA S/TOTAL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	50	32
     MEDIA SEMANAL HORAS Y APERTURAS EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104	103
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTALACIONES BÁSICAS CONTROL ACCESO (RATIO)	400	400
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO POR HOMBRES (NÚMERO)	20	98
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO POR MUJERES (NÚMERO)	40	72

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo refleja en su totalidad la verdadera ocupación en los centros deportivos. La suma de las medias mensuales ofertadas para infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados expresa claramente el alto nivel ocupacional y el máximo aprovechamiento de dichas instalaciones. Se ha mantenido la amplia oferta de actividades dirigidas que se imparten en los dos centros deportivos, facilitando que todos los grupos de edad estén presentes en las disciplinas deportivas según la normativa vigente.

     El CDM Chamartín mantiene una oferta variada de programas deportivos muy demandados como bodycombat, bodyattack, bodypump, cross training o aquaboard, además de pilates, zumba o yoga. Entre las actividades extras realizadas se encuentra el campus de Semana Santa, del 26 al 28 de marzo en el que los niños disfrutaron de tres días de actividades deportivas, talleres y juegos en el pabellón y actividades en piscina. También en Navidad se ofreció un campus para niños con gran éxito de afluencia.

     En el CDM Pradillo la ocupación general de actividades dirigidas ha sido de un 94% con una media mensual de 4.339 plazas ocupadas de un total de 4.616 ofertadas. La actividad más demandada sigue siendo la natación infantil para niños entre 4 y 5 años, para la que hay lista de espera. En el cómputo global, el 68% de usuarios son mujeres y el 32% hombres. En pádel, el nivel de ocupación sigue siendo muy elevado y con las clases se da servicio a 423 alumnos.

     Hay un error en la previsión inicial de la media mensual de ocupación de plazas para actividades deportivas infantiles, jóvenes, adultos, mayores y discapacitados ya que evidentemente los porcentajes no pueden superar el 100% de ocupación. Respecto a los ratios de media mensual de participantes en actividades físico deportivas de infantiles, jóvenes, adultos, mayores y discapacitados no es correcta la previsión ya que este indicador señala el número de participantes que hay al mes por categoría de edad.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	3.146	3.438
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.749	432
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	9.875	7.506
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.482	1.085
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	30	32
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	194	92
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	165	50
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	170	76
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS MAYORES (PORCENTAJE)	185	88
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN FEMENINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	50	68
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN MASCULINA PLAZAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS S/TOTAL OCUPACIÓN (PORCENTAJE)	50	32
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	149	3.162
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	18	216
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	4.750	5.704
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	4.139	954
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	4	32
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	32.162	38.500
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	7	5
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	6	10
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El objetivo principal de este programa posibilita que mediante las obras de reforma y acondicionamiento necesarias se puedan alcanzar aquellas previsiones para la mejora de la práctica deportiva en el conjunto de instalaciones que conforman el patrimonio arquitectónico y de espacios libres de sus pistas elementales, que generan confortabilidad y seguridad a los usuarios del Distrito.

     El mecanismo adecuado es la aplicación de los proyectos redactados conforme al vigente Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Reparación y Conservación, que desarrolla funciones y ejecutar proyectos redactados con cargo a Inversiones Financieramente Sostenibles.

     Especial importancia adquiere el centro deportivo municipal Pradillo, cuyas actuaciones han redundado en el conjunto de la instalación. Debe destacarse la adaptación a normativas sectoriales de distinto ámbito que afecta a todos los servicios que se plasman para el ciudadano, vestuarios, piscina, sauna, pistas de pádel, campo de fútbol, consolidando su cerramiento, accesos principales, y mejoras técnicas de adaptación de espacios.

     Especial importancia adquiere la sustitución de calderas del pabellón principal, que mejoran el rendimiento y ahorro energético. Por otra parte se han seguido desarrollando las labores de evacuación de los mismos, conforme a las directrices de los planes de autoprotección realizados en años anteriores, al haberse implantado conforme al RD 393/2007, de 23 de marzo, por el que se aprueba la norma básica de autoprotección de los Centros, Establecimientos y Dependencias dedicados a actividades que pueden dar origen a situaciones de emergencia.

     Asímismo, se han iniciado un conjunto de obras de rehabilitación de pistas deportivas elementales como calle Dracena 42, Rosa Jardón 11, Pradillo 25, Padre Claret 18, con un denominador común que afecta a la seguridad de sus instalaciones con la pavimentación, iluminación Led y cerramiento de las mismas, todo ello conforme a directrices europeas EN 12193. Se ha seguido desarrollando la adaptación de espacios a luminarias led de bajo consumo en el interior del edificio principal, así como en la propia iluminación de las pistas de pádel.

     Actividades
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE GESTIÓNINTEGRAL DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LOS EDIFICIOS D
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOSPOLIDEPORTIVOS Y PISTAS ELEMENTALES PARA MANTENER EN PERFECTO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS A NORMATIVAS SECTORIALES DESUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS Y DE INCENDIOS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA QUE ADECÚEN LOS ESPACIOS EXISTENTES PARALA CORRECTA PRÁCTICA DEPORTIVA.
     SEGUIMIENTO DE LOS SERVICIOS DE PROTECCIÓN Y SEGURIDAD EN LA INSTALACIÓNDEPORTIVA PRADILLO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.569	23.569
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.000	8.338
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	27

• Distrito de Chamberí

  58.0 %

  Objetivos

  1. PROMOVER EL DEPORTE EN EL DISTRITO.

     La finalidad de este objetivo es construir centros deportivos y pistas básicas deportivas en el Distrito de Chamberí, haciendo que dichas instalaciones se adapten a las normativas vigentes, como la de supresión de barreras arquitectónicas.

     El Distrito de Chamberí dispone de tres instalaciones deportivas básicas adscritas al Distrito, que son:

     Un área infantil de iniciación al deporte construida en los Jardines del Concejal Alejandro Muñoz Revenga en c/ Blasco de Garay n.º 31 c/v c/ de Meléndez Valdés n.º 32, en el año 2019. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil para la iniciación al deporte. Está pensado para niños de corta edad, por lo que su pavimento es de goma de seguridad. Se sitúa junto a un área de juegos infantiles que completan todo el conjunto de juego y diversión.

     Un circuito deportivo para bicicletas (pump track) en jardines de José Luis Sampedro (c/ de Blasco de Garay y calle Galileo), construido en el año 2018. Esta instalación consiste en el trazado de un circuito infantil para bicicletas, con resaltos, peraltes, taludes y badenes. Este circuito se subdivide en dos partes separadas por edades. Una parte con pavimento de goma de seguridad en sus taludes para los más pequeños (hasta 6 años) y otra parte del circuito para niños de hasta 12 años.

     Una pista básica multi deporte construida en el parque Enrique Herreros (c/ Bravo Murillo c/v Cea Bermúdez), en el año 2018. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil cuyas dimensiones son menores a las reglamentarias, por ello, se utiliza para niños de corta edad.

     Actividades
     EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIÓN DEPORTIVA ADAPTADA A LA NORMATIVA VIGENTE (NÚMERO)	5	4

  2. CONSERVAR LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES DEL DISTRITO Y SUS INSTALACIONES EN CONDICIONES IDÓNEAS PARA SU USO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ACCIONES DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.

     La finalidad de este Objetivo es conservar y mantener los Centros y pistas básicas deportivas que se adscriban al Distrito de Chamberí (sus instalaciones y elementos constructivos) en perfectas condiciones de uso, así como prestarles servicios de limpieza e información y atención al público, siempre que sus características así lo precisen, de conformidad con las competencias delegadas en los Distritos y según lo previsto en los contratos que se tramitarán para tal efecto.

     En el año 2019 estaba prevista la adscripción al Distrito de Chamberí del nuevo Estadio de Atletismo de Vallehermoso, finalmente este estadio de atletismo se adscribió a la Dirección General de Deportes del Ayuntamiento de Madrid, por lo que no se continuó con la tramitación del contrato de mantenimiento.

     Para el resto de instalaciones deportivas ya construidas, se está tramitando el correspondiente contrato de mantenimiento. Estas instalaciones no precisan de contrato de limpieza ni de auxiliares de información, ya que son pistas básicas deportivas instaladas en los parques y jardines del Distrito para el uso libre del público.

     Actividades
     SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTOY LIMPIEZA DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLI
     ELABORACIÓN, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DE OBRAS YREFORMAS NECESARIOS EN LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBL
     INSPECCIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS AL OBJETO DECOMPROBAR LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN SUS ELEMENTOS CO
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS EN LOS NUEVOSEQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS DEL DISTRITO PARA US
     FOMENTAR LOS PERMISOS REMUNERADOS Y LA FLEXIBILIDAD HORARIA PARA ELCUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES PARA EMPLEA
     FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ACCESO A PUESTOS DE MAYORCUALIFICACIÓN (COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN) EN LOS CONTRATO
     FOMENTAR LA IGUALDAD SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL DESEMPEÑO DETRABAJOS EQUIVALENTES DENTRO DE LOS CONTRATOS DE
     FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS QUE EVITEN SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL YLABORAL EN EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS/AS DE MAN
     FOMENTAR LOS PLANES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE LOS TRABAJADORES/AS DELOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS E

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA EQUIPAMIENTO CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	3.810	3.810
     SUPERFICIE LIBRE EQUIPAMIENTO CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	14.109	14.109
     SUPERFICIE PISTAS DEPORTIVAS ELEMENTALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	3.053	3.053
     INSTALACIONES ELEVACIÓN Y ELECTROMECANICAS CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	25	0
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	90	0
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION Y/O DIRECCION EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	50	0
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	50	0
     EDIFICIOS DEPORTIVOS CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5

• Distrito de Chamberí

  100.0 %

  Objetivos

  1. PROMOVER EL DEPORTE EN EL DISTRITO.

     La finalidad de este Objetivo es construir Centros Deportivos y pistas básicas deportivas en el Distrito de Chamberí, haciendo que dichas instalaciones se adapten a las normativas vigentes, como la de supresión de barreras arquitectónicas.

     En el Distrito de Chamberí radican tres instalaciones deportivas adscritas al mismo:

     -Un área infantil de iniciación al deporte construida en los Jardines del Concejal Alejandro Muñoz Revenga en c/ Blasco de Garay nº 31 c/v c/ de Meléndez Valdés nº 32, en el año 2019. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil para la iniciación al deporte. Está pensado para niños de corta edad, por lo que su pavimento es de goma de seguridad. Se sitúa junto a un área de juegos infantiles que completan todo el conjunto de juego y diversión.

     -Un circuito deportivo para bicicletas (pump track) en Jardines de Jose Luis Sampedro (c/ de Blasco de Garay y calle Galileo), construido en el año 2018. Esta instalación consiste en el trazado de un circuito infantil para bicicletas, con resaltos, peraltes, taludes y badenes. Este circuito se subdivide en dos partes separadas por edades. Una parte con pavimento de goma de seguridad en sus taludes para los más pequeños (hasta 6 años) y otra parte del circuito para niños de hasta 12 años.

     -Una pista básica multi-deporte construida en el Parque Enrique Herreros (c/ Bravo Murillo c/v Cea Bermúdez), en el año 2018. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmen-te, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil cuyas dimensiones son menores a las reglamentarias, por ello, se utiliza para niños de corta edad.

     Dichas instalaciones son pistas básicas deportivas instaladas en los parques y jardines del Distrito para el uso libre del público.

     Actividades
     EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIÓN DEPORTIVA ADAPTADA A LA NORMATIVA VIGENTE (NÚMERO)	3	3

  2. CONSERVAR LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES DEL DISTRITO Y SUS INSTALACIONES EN CONDICIONES IDÓNEAS PARA SU USO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ACCIONES DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.

     La finalidad de este objetivo es realizar las labores de conservación y mantenimiento en las tres instalaciones deportivas básicas sitas en Chamberí. Para ello, el Distrito cuenta con una empresa del sector, encargada de este cometido. La empresa es la adjudicataria del contrato de mantenimiento integral y realiza un mantenimiento de carácter preventivo y correctivo, en su caso.

     En el transcurso de la tramitación del contrato de concesión del nuevo Polideportivo-piscina cubierta, ubicado en la Colonia San Cristóbal - Parque Móvil, situado en C/ Cea Bermúdez nº 3, se tramitó un contrató el mantenimiento y vigilancia de este edificio, mientras permaneciera cerrado al público hasta la formalización de su concesión.

     Se precisó, para ello, de la tramitación de un contrato menor que evitara el deterioro general del edificio mientras permaneciera sin uso, evitara posibles intrusiones al mismo, posibles conatos de incendios y el deterioro del agua de la piscina, sus equipos y la condensación de humedades por la presencia de la piscina.

     Dicho servicio de mantenimiento mínimo consistió en:

     ',,La visita cada dos días para supervisar el estado del edificio. ',,El mantenimiento del sistema de intrusión. ',,Mantenimiento de los sistemas de protección contra incendios. ',,Mantenimiento de la piscina y sus instalaciones. ',,Mantenimiento de la deshumectadora.

     Actividades
     SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTOY LIMPIEZA DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLI
     ELABORACIÓN, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DE OBRAS YREFORMAS NECESARIOS EN LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBL
     INSPECCIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS AL OBJETO DECOMPROBAR LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN SUS ELEMENTOS CO
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS EN LOS NUEVOSEQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS DEL DISTRITO PARA US
     FOMENTAR LOS PERMISOS REMUNERADOS Y LA FLEXIBILIDAD HORARIA PARA ELCUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES PARA EMPLEA
     FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ACCESO A PUESTOS DE MAYORCUALIFICACIÓN (COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN) EN LOS CONTRATO
     FOMENTAR LA IGUALDAD SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL DESEMPEÑO DETRABAJOS EQUIVALENTES DENTRO DE LOS CONTRATOS DE
     FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS QUE EVITEN SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL YLABORAL EN EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS/AS DE MAN
     FOMENTAR LOS PLANES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE LOS TRABAJADORES/AS DELOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS E

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE PISTAS DEPORTIVAS ELEMENTALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	2.155	2.155
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	25	25
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	92	92
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION Y/O DIRECCION EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67

• Distrito de Chamberí

  Objetivos

  1. CONSERVAR LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES DEL DISTRITO Y SUS INSTALACIONES EN CONDICIONES IDÓNEAS PARA SU USO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ACCIONES DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.

     Actividades
     SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTOY LIMPIEZA DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLI
     ELABORACIÓN, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DE OBRAS YREFORMAS NECESARIOS EN LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBL
     INSPECCIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS AL OBJETO DECOMPROBAR LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN SUS ELEMENTOS CO
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS EN LOS NUEVOSEQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS DEL DISTRITO PARA US
     FOMENTAR LOS PERMISOS REMUNERADOS Y LA FLEXIBILIDAD HORARIA PARA ELCUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES PARA EMPLEA
     FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ACCESO A PUESTOS DE MAYORCUALIFICACIÓN (COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN) EN LOS CONTRATO
     FOMENTAR LA IGUALDAD SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL DESEMPEÑO DETRABAJOS EQUIVALENTES DENTRO DE LOS CONTRATOS DE
     FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS QUE EVITEN SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL YLABORAL EN EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS/AS DE MAN
     FOMENTAR LOS PLANES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE LOS TRABAJADORES/AS DELOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS E

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE PISTAS DEPORTIVAS ELEMENTALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	3.215
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	25
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	92
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	50
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN O DIRECCIÓN EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	67

• Distrito de Chamberí

  100.0 %

  Objetivos

  1. PROMOVER EL DEPORTE EN EL DISTRITO.

     La finalidad de este Objetivo es construir Centros Deportivos y pistas básicas deportivas en el Distrito de Chamberí, haciendo que dichas instalaciones se adapten a las normativas vigentes, como la de supresión de barreras arquitectónicas.

     En el Distrito de Chamberí radican cuatro instalaciones deportivas adscritas al mismo:

     -,,Un área infantil de iniciación al deporte construida en los Jardines del Concejal Alejandro Muñoz Revenga en c/ Blasco de Garay nº 31 c/v c/ de Meléndez Valdés nº 32, en el año 2019. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil para la iniciación al deporte. Está pensado para niños de corta edad, por lo que su pavimento es de goma de seguridad. Se sitúa junto a un área de juegos infantiles que completan todo el conjunto de juego y diversión.

     -,,Un circuito deportivo para bicicletas (pump track) en Jardines de Jose Luis Sampedro (c/ de Blasco de Garay y calle Galileo), construido en el año 2018. Esta instalación consiste en el trazado de un circuito infantil para bicicletas, con resaltos, peraltes, taludes y badenes. Este circuito se subdivide en dos partes separadas por edades. Una parte con pavimento de goma de seguridad en sus taludes para los más pequeños (hasta 6 años) y otra parte del circuito para niños de hasta 12 años.

     -,,Una pista básica multi-deporte construida en el Parque Enrique Herreros (c/ Bravo Murillo c/v Cea Bermúdez), en el año 2018. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil cuyas dimensiones son menores a las reglamentarias, por ello, se utiliza para niños de corta edad.

     -,,Pequeña pista de patinaje infantil construida en el año 2023 para la iniciación a este deporte, ubicada en la zona verde sita en la Plaza del Teniente Alcalde Pérez Pillado, con una superficie de 350,00 m2, rodeada de una zona ajardinada de unos 80 m2. La superficie de patinaje es un pavimento de hormigón pulido. Cuenta con un cerramiento perimetral metálico e iluminación con farolas tipo Led.

     Dichas instalaciones son pistas básicas deportivas instaladas en los parques y jardines del Distrito para el uso libre del público.

     Actividades
     EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIÓN DEPORTIVA ADAPTADA A LA NORMATIVA VIGENTE (NÚMERO)	3	4

  2. CONSERVAR LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES DEL DISTRITO Y SUS INSTALACIONES EN CONDICIONES IDÓNEAS PARA SU USO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ACCIONES DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.

     La finalidad de este Objetivo es conservar y mantener las pistas básicas deportivas que se adscriban al Distrito de Chamberí (sus instalaciones y elementos constructivos) en perfectas condiciones de uso, según lo previsto en el contrato tramitado al efecto.

     Se han realizado las labores de conservación y mantenimiento en las tres instalaciones deportivas básicas sitas en Chamberí. Para ello, el Distrito cuenta con una empresa del sector, encargada de este cometido. La empresa es la adjudicataria del contrato de mantenimiento integral y realiza un mantenimiento de carácter preventivo y correctivo, en su caso.

     Las tres instalaciones deportivas básicas donde se ha prestado este servicio son:

     -,,La pista básica multideporte en el parque Enrique Herreros.

     -,,El área infantil de iniciación al deporte en los jardines del Concejal Alejandro Muñoz Revenga.

     -,,Y el circuito deportivo para bicicletas (pumptruck) en los Jardines de Jose Luis Sampedro

     Actividades
     SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTOY LIMPIEZA DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLI
     ELABORACIÓN, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DE OBRAS YREFORMAS NECESARIOS EN LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBL
     INSPECCIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS AL OBJETO DECOMPROBAR LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN SUS ELEMENTOS CO
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS EN LOS NUEVOSEQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS DEL DISTRITO PARA US
     FOMENTAR LOS PERMISOS REMUNERADOS Y LA FLEXIBILIDAD HORARIA PARA ELCUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES PARA EMPLEA
     FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ACCESO A PUESTOS DE MAYORCUALIFICACIÓN (COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN) EN LOS CONTRATO
     FOMENTAR LA IGUALDAD SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL DESEMPEÑO DETRABAJOS EQUIVALENTES DENTRO DE LOS CONTRATOS DE
     FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS QUE EVITEN SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL YLABORAL EN EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS/AS DE MAN
     FOMENTAR LOS PLANES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE LOS TRABAJADORES/AS DELOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS E

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE PISTAS DEPORTIVAS ELEMENTALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	2.155	2.155
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	25	25
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	92	92
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION Y/O DIRECCION EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67

• Distrito de Chamberí

  93.8 %

  Objetivos

  1. PROMOVER EL DEPORTE EN EL DISTRITO.

     La finalidad de este objetivo es construir centros deportivos y pistas básicas deportivas en el Distrito de Chamberí, haciendo que dichas instalaciones se adapten a las normativas vigentes, como la de supresión de barreras arquitectónicas.

     En el Distrito de Chamberí radican tres instalaciones deportivas adscritas al mismo:

     - Un área infantil de iniciación al deporte construida en los jardines del Concejal Alejandro Muñoz Revenga en la c/ Blasco de Garay nº 31 c/v c/ de Meléndez Valdés nº 32, en el año 2019. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de fútbol y hockey. Se trata de un recinto infantil para la iniciación al deporte. Está pensado para niños de corta edad, por lo que su pavimento es de goma de seguridad. Se sitúa junto a un área de juegos infantiles que completan todo el conjunto de juego y diversión.

     - Un circuito deportivo para bicicletas (pump track) en jardines de Jose Luis Sampedro (c/ de Blasco de Garay y calle Galileo), construido en el año 2018. Esta instalación consiste en el trazado de un circuito infantil para bicicletas, con resaltos, peraltes, taludes y badenes. Este circuito se subdivide en dos partes separadas por edades. Una parte con pavimento de goma de seguridad en sus taludes para los más pequeños (hasta 6 años) y otra parte del circuito para niños de hasta 12 años.

     - Una pista básica multideporte construida en el parque Enrique Herreros (c/ Bravo Murillo c/v Cea Bermúdez), en el año 2018. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de fútbol y hockey. Se trata de un recinto infantil cuyas dimensiones son menores a las reglamentarias, por ello, se utiliza para niños de corta edad.

     Dichas instalaciones son pistas básicas deportivas instaladas en los parques y jardines del distrito para el uso libre del público.

     Actividades
     EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIÓN DEPORTIVA ADAPTADA A LA NORMATIVA VIGENTE (NÚMERO)	3	3

  2. CONSERVAR LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES DEL DISTRITO Y SUS INSTALACIONES EN CONDICIONES IDÓNEAS PARA SU USO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ACCIONES DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.

     La finalidad de este objetivo es conservar y mantener los centros y las pistas básicas deportivas que se adscriban al Distrito de Chamberí (sus instalaciones y elementos constructivos) en perfectas condiciones de uso de conformidad con las competencias delegadas en los distritos y según lo previsto en los contratos tramitados al efecto.

     En este sentido, el mantenimiento del CDM Vallehermoso Go Fit corresponde en su totalidad a la concesionaria adjudicataria del contrato.

     Por su parte, cabe destacar que la gestión y el mantenimiento del Estadio de Atletismo de Vallehermoso, corresponde a la Dirección General de Deportes del Ayuntamiento de Madrid a la que se encuentra adscrito.

     El contrato de servicios de mantenimiento integral de los equipamientos adscritos al Distrito de Chamberí, incluyen el mantenimiento a las tres instalaciones deportivas básicas:

     - La pista básica multideporte en el parque Enrique Herreros.

     - El área infantil de iniciación al deporte en los jardines del Concejal Alejandro Muñoz Revenga.

     - Y el circuito deportivo para bicicletas (pumptruck) en los Jardines de José Luis Sampedro.

     Actividades
     SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTOY LIMPIEZA DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLI
     ELABORACIÓN, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DE OBRAS YREFORMAS NECESARIOS EN LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBL
     INSPECCIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS AL OBJETO DECOMPROBAR LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN SUS ELEMENTOS CO
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS EN LOS NUEVOSEQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS DEL DISTRITO PARA US
     FOMENTAR LOS PERMISOS REMUNERADOS Y LA FLEXIBILIDAD HORARIA PARA ELCUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES PARA EMPLEA
     FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ACCESO A PUESTOS DE MAYORCUALIFICACIÓN (COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN) EN LOS CONTRATO
     FOMENTAR LA IGUALDAD SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL DESEMPEÑO DETRABAJOS EQUIVALENTES DENTRO DE LOS CONTRATOS DE
     FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS QUE EVITEN SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL YLABORAL EN EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS/AS DE MAN
     FOMENTAR LOS PLANES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE LOS TRABAJADORES/AS DELOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS E

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE PISTAS DEPORTIVAS ELEMENTALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	2.155	1.755
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	25	25
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	92	92
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION Y/O DIRECCION EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67
     EDIFICIOS DEPORTIVOS CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4	3

• Distrito de Chamberí

  100.0 %

  Objetivos

  1. PROMOVER EL DEPORTE EN EL DISTRITO.

     En el año 2018 se tramitó un contrato menor para la ampliación del vallado de la pista básica multideportiva, sita en los Jardines de Enrique Herreros.

     Estas obras de ampliación responden a una queja vecinal, que instaba al Distrito a elevar el vallado de la pista, (en los dos fondos de la misma) para impedir que los balones saliesen del recinto deportivo y pudiesen golpear al resto de usuarios del parque, entre los que se encuentran niños de corta edad.

     Actividades
     EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIÓN DEPORTIVA ADAPTADA A LA NORMATIVA VIGENTE (NÚMERO)	1	1

• Distrito de Chamberí

  87.5 %

  Objetivos

  1. PROMOVER EL DEPORTE EN EL DISTRITO.

     La finalidad de este objetivo es construir centros deportivos y pistas básicas deportivas en el Distrito de Chamberí, haciendo que dichas instalaciones se adapten a las normativas vigentes, como la de supresión de barreras arquitectónicas.

     En el año 2020 no se ha previsto ejecutar gasto de inversión para la construcción de nuevos centros o instalaciones básicas.

     Igualmente, se indica que en el Distrito de Chamberí radican tres instalaciones deportivas básicas adscritas al mismo:

     -,,Un área infantil de iniciación al deporte construida en los Jardines del Concejal Alejandro Muñoz Revenga en c/ Blasco de Garay nº 31 c/v c/ de Meléndez Valdés nº 32, en el año 2019. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil para la iniciación al deporte. Está pensado para niños de corta edad, por lo que su pavimento es de goma de seguridad. Se sitúa junto a un área de juegos infantiles que completan todo el conjunto de juego y diversión.

     -,,Un circuito deportivo para bicicletas (pump track) en Jardines de Jose Luis Sampedro (c/ de Blasco de Garay y calle Galileo), construido en el año 2018. Esta instalación consiste en el trazado de un circuito infantil para bicicletas, con resaltos, peraltes, taludes y badenes. Este circuito se subdivide en dos partes separadas por edades. Una parte con pavimento de goma de seguridad en sus taludes para los más pequeños (hasta 6 años) y otra parte del circuito para niños de hasta 12 años.

     -,,Una pista básica multi-deporte construida en el Parque Enrique Herreros (c/ Bravo Murillo c/v Cea Bermúdez), en el año 2018. Esta instalación consiste en un recinto vallado perimetralmente, de pequeñas dimensiones, que alberga una pequeña pista multideportiva con canastas de baloncesto, porterías de futbol y hockey. Se trata de un recinto infantil cuyas dimensiones son menores a las reglamentarias, por ello, se utiliza para niños de corta edad.

     Dichas instalaciones son pistas básicas deportivas instaladas en los parques y jardines del Distrito para el uso libre del público.

     Actividades
     EJECUCIÓN DEL PROYECTO DE CONSTRUCCIÓN.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIÓN DEPORTIVA ADAPTADA A LA NORMATIVA VIGENTE (NÚMERO)	3	3

  2. CONSERVAR LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS MUNICIPALES DEL DISTRITO Y SUS INSTALACIONES EN CONDICIONES IDÓNEAS PARA SU USO MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE LAS CORRESPONDIENTES ACCIONES DE LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO.

     La finalidad de este objetivo es conservar y mantener los centros y las pistas básicas deportivas que se adscriban al Distrito de Chamberí (sus instalaciones y elementos constructivos) en perfectas condiciones de uso de conformidad con las competencias delegadas en los Distritos y según lo previsto en los contratos tramitados al efecto.

     En este sentido, el mantenimiento del Centro Deportivo Municipal Vallehermoso Go Fit corresponde en su totalidad a la concesionaria adjudicataria del contrato.

     Por otro lado, el 4 de marzo de 2020 se formalizó la modificación del contrato de servicios de mantenimiento integral de los equipamientos adscritos al Distrito de Chamberí, para incluir el mantenimiento de las tres instalaciones deportivas básicas ya mencionadas con anterioridad.

     Por su parte, cabe destacar que la gestión y el mantenimiento del Estadio de Atletismo de Vallehermoso, corresponde a la Dirección General de Deporte del Ayuntamiento de Madrid a la que se encuentra adscrito.

     Actividades
     SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE MANTENIMIENTOY LIMPIEZA DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLI
     ELABORACIÓN, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DE OBRAS YREFORMAS NECESARIOS EN LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBL
     INSPECCIÓN DE LOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS AL OBJETO DECOMPROBAR LAS NECESIDADES QUE PRESENTAN SUS ELEMENTOS CO
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS EN LOS NUEVOSEQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS PÚBLICOS DEL DISTRITO PARA US
     FOMENTAR LOS PERMISOS REMUNERADOS Y LA FLEXIBILIDAD HORARIA PARA ELCUIDADO DE MENORES O MAYORES DEPENDIENTES PARA EMPLEA
     FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ACCESO A PUESTOS DE MAYORCUALIFICACIÓN (COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN) EN LOS CONTRATO
     FOMENTAR LA IGUALDAD SALARIAL ENTRE HOMBRES Y MUJERES EN EL DESEMPEÑO DETRABAJOS EQUIVALENTES DENTRO DE LOS CONTRATOS DE
     FOMENTAR LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS QUE EVITEN SITUACIONES DE ACOSO SEXUAL YLABORAL EN EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS/AS DE MAN
     FOMENTAR LOS PLANES DE IGUALDAD DE GÉNERO ENTRE LOS TRABAJADORES/AS DELOS CONTRATOS DE MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LOS E

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     EDIFICIOS DEPORTIVOS CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	3	3
     SUPERFICIE CONSTRUIDA EQUIPAMIENTO CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	1.755	0
     SUPERFICIE PISTAS DEPORTIVAS ELEMENTALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (M2)	1.755	1.755
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	25	25
     MUJERES EMPLEADAS EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	92	92
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION Y/O DIRECCION EN EL CONTRATO DE MANTENIMIENTO RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION EN EL CONTRATO DE LIMPIEZA RESPECTO DE HOMBRES (PORCENTAJE)	67	67

• Distrito de Ciudad Lineal

  95.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     A lo largo del año 2018 el Distrito de Ciudad Lineal ha llevado a cabo la mejora y remodelación de una parte importante de las instalaciones deportivas básicas existentes en el mismo, habiéndose ejecutado dieciséis obras de inversión. De entre ellas, podemos destacar la rehabilitación del campo de fútbol de la instalación deportiva básica San Lamberto y la rehabilitación para la mejora de la accesibilidad y la eficiencia energética de las instalaciones deportivas Básicas Almudena, Arroyo de la Media Legua, San Pascual y la propia San Lamberto. En este capítulo hay que mencionar la remodelación integral de la instalación deportiva básica Condesa de Venadito, en la cual, con cargo a los presupuestos participativos, se ha construido un campo de fútbol-sala, una pista de baloncesto 3x3, un skate-park y la primera pista de BMX-Flat Land.

     Se han inaugurado en el mismo ejercicio 2018 un rocódromo y una pista de calistenia en el entorno del Parque del Calero, instalaciones que quedan totalmente abiertas al uso libre de todos los vecinos y vecinas.

     Puede parecer significativo que el número de reclamaciones y quejas referidas a servicios deportivos haya sido muy superior al previsto; hay que tener en cuenta que un número muy importante de las mismas se relacionaron con el cese de la actividad en el C.D.M. Pueblo Nuevo durante los meses de septiembre a diciembre de 2018 motivado por la remodelación de la mayoría de las estancias del mismo, inversión que ha redundado en una importante mejora de la calidad del servicio y de la eficiencia energética.

     En la línea de la mejora del servicio, hay que hacer mención a la renovación a partir del mes de noviembre de 2018 de todo el equipamiento de aparatos y máquinas de las tres salas de musculación existentes en los centros deportivos, que viene a sumarse a las actuaciones de mejora de los edificios que se han llevado a efecto en el ejercicio 2018.

     Cabe señalar que el dato del nivel de ocupación de las unidades deportivas de los centros deportivos se ha registrado en un punto por encima de la previsión, lo cual refuerza el hecho de que se haya superado el objetivo en este apartado.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	90	244
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	49	50
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	99	100
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	75	76
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	75	75
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	94	94
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En el ejercicio 2018 el cómputo general de plazas ofertadas en la programación de los centros deportivos municipales del Distrito de Ciudad Lineal ha superado ampliamente el objetivo fijado, al igual que las medias mensuales de participantes en todas las franjas de edad en actividades físico-deportivas, excepto en mayores (dos puntos menos) y discapacitados (un punto menos); no obstante, se han cumplido los objetivos porque se han conseguido dos puntos más en infantiles, un punto más en adultos y trece puntos más en jóvenes; son muy significativos los positivos resultados obtenidos en la franja de jóvenes, siendo ello muestra del esfuerzo realizado en el Distrito de Ciudad Lineal por llegar a este sector de la población, que tradicionalmente y con carácter general presenta ratios de ocupación bastante por debajo de las medias.

     Debe observarse la alta participación de mujeres en las actividades dirigidas para jóvenes, adultos y mayores, representando un porcentaje importantísimo en comparación con los hombres y, de este modo, garantizando el cumplimiento del objetivo de igualdad de género general, compensando la no consecución de la previsión de paridad en la franja de edad infantil.

     La participación en las escuelas infantiles también se ha superado, en este caso en catorce puntos, y se sigue avanzando en la consecución del objetivo de paridad entre sexos.

     En cuanto al objetivo señalado para el número de entidades deportivas federadas que han utilizado las unidades deportivas, éste ha alcanzado dos puntos más de los previstos y se ha conseguido exactamente el dato relativo al número de unidades deportivas utilizadas por entidades deportivas federadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	5.671	5.614
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	31	33
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	13	13
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	114	107
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	114	135
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	98.000	98.000
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	9	17
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	9	4
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	585	988
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	585	202
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	1.929	2.933
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	1.929	1.085
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	58	89
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	58	88
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.353	2.221
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.353	2.607
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	71	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	91	89
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	69	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	42	65
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	84	86
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	30	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.298	1.338
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.610	5.740
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	270	272

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las obras de reforma en los polideportivos e instalaciones deportivas (básicas y elementales) durante el año 2018, se han realizado según el Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios adscritos al Distrito de Ciudad Lineal.

     Las actuaciones de reforma encaminadas a mejorar y actualizar, conforme a la normativa, las instalaciones, las condiciones higiénico sanitarias, de seguridad y accesibilidad en los polideportivos municipales así como en las instalaciones deportivas elementales y básicas durante el año 2018, no se han realizado con cargo al presupuesto ordinario, sino que se han realizado gracias al remanente de tesorería del ejercicio presupuestario anterior, mediante las Inversiones Financieramente Sostenibles (IFS), y han sido las siguientes:

     Polideportivos:

     CDM PUEBLO NUEVO: Sustitución de calderas. Sustitución de revestimiento de vasos de piscina. Acondicionamiento de edificio de oficinas y taquillas. Falsos techos e iluminación de gimnasio. Acondicionamiento de aseos. Carpintería exterior.

     CDM SAN JUAN BAUTISTA:

     Mejora de la envolvente.

     Obras de polideportivos del 2017 realizadas en el 2018.

     CDM PUEBLO NUEVO: Obras de acondicionamiento y de mejora del cerramiento de fachada para mejora de aislamiento térmico.

     C.D.M. LA CONCEPCIÓN: Obras de mejora del cerramiento de fachada y desmontaje extinción calderas.

     Instalaciones deportivas básicas y elementales:

     IDB ALMUDENA: mejora de la instalación de iluminación, tecnología led. Obras de rehabilitación para mejora de accesibilidad y eficiencia energética.

     IDB ARROYO DE LA MEDIA LEGUA: mejora de la instalación de iluminación, tecnología led. Obras de rehabilitación para mejora de accesibilidad y eficiencia energética.

     IDB SAN LAMBERTO: mejora de la instalación de iluminación, tecnología led. Obras de rehabilitación para mejora de accesibilidad y de eficiencia energética. Obras de rehabilitación del campo de fútbol.

     IDB SAN PASCUAL: Obras de rehabilitación para mejora de accesibilidad y de eficiencia energética.

     IDE ALMUDENA: Obras de rehabilitación de la pista deportiva.

     IDE DOCTOR CIRAJAS : Obras de instalación de alumbrado para mejora de eficiencia energética.

     IDE PARQUE JAZMÍN: Obras de instalación de alumbrado para mejora de eficiencia energética.

     IDE ASCAO- PUEBLO NUEVO: Mejora de las instalaciones de iluminación, tecnología led.

     IDE PARQUE SALVADOR DE MADARIAGA: Obras de rehabilitación de las pistas deportivas.

     IDE PARQUE ANTONIO PIRALA. Obras de rehabilitación de las pistas deportivas.

     IDE PUENTE DE VENTAS: Mejora de las instalaciones de iluminación, tecnología led.

     IDE CONDESA VENADITO. Obras de rehabilitación de las pistas deportivas (PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS 2017).

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA DE OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	84
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	13.500
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	127.827	127.827

• Distrito de Ciudad Lineal

  95.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En cumplimiento de este objetivo se ha continuado en la línea de consolidar y mejorar la programación deportiva dirigida, alcanzándose una cantidad importante de los objetivos marcados.

     Ciertamente el número de reclamaciones y quejas referidas a servicios deportivos ha sido muy superior al previsto; hay que destacar que un número muy importante de las mismas se relacionaron con el servicio deportivo del C.D.M. Almudena, prestado mediante gestión indirecta. Tam bién debe reseñarse que durante el mes de enero hubo que mantener cerrada la piscina del C.D.M. San Juan Bautista hasta la finalización de unas obras ejecutadas para la mejora de la eficiencia energética y la calidad del servicio.

     Puede parecer significativo que el dato del nivel de ocupación de las unidades deportivas de los centros deportivos se haya registrado en dos puntos por debajo de la previsión, pero debe ponerse en relación con el hecho de que el número de plazas ofertadas ha sido sensiblemente s uperior al previsto y, aunque las medias mensuales de participación mejorado con mucho la previsión, la ratio de ocupación porcentual no se ha cumplido totalmente.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	94	94
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	75	75
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	73	71
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	98	98
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	48	48
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	93	212

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En el ejercicio 2017 el número total de plazas ofertadas en la mayor parte de las categorías de edad ha superado con creces el objetivo fijado, al igual que la media mensual de participantes en todas las franjas de edad en actividades físico-deportivas, excepto en jóvenes. Los porcentajes de ocupación son inferiores a lo previsto, excepto en actividades deportivas infantiles, cuestión que claramente puede venir determinada porque la ampliación de las plazas ofertadas requiera de una consolidación entre los ciudadanos que previsiblemente se alcanzará en futuras temporadas deportivas. Por el contrario, el porcentaje de ocupación infantil ha superado en un punto el objetivo, lo cual nos lleva a considerar que en el futuro se debe continuar en la línea de consolidar esta oferta y su ocupación.

     Debe destacarse la alta participación de mujeres en las actividades dir igidas para jóvenes, adultos y mayores, representando un porcentaje importantísimo en comparación con los hombres y, de este modo, garantizando el cumplimiento del objetivo de igualdad de género general, compensando la no consecución de la previsión de paridad en la franja de edad infantil.

     La participación en las escuelas infantiles no ha podido alcanzarse, si bien tan sólo en dos puntos sobre doscientos cuarenta y dos, pero sí se ha conseguido el objetivo de paridad entre sexos.

     De otra parte, el objetivo señalado para el número de entidades deportivas federadas que han utilizado las unidades deportivas se ha superado en un punto y se ha conseguido exactamente el relativo al número de unidades deportivas utilizadas por entidades deportivas federadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.290	1.318
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	18	30
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	84	85
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	49	39
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	63	68
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	91	89
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	88	74
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.128	5.377
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	320	315
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.263	5.536
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.742	2.331
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.742	2.239
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	79	58
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	79	65
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	1.661	1.111
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	1.661	2.721
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	582	223
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	582	950
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	8	11
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	8	11
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	98.000	98.000
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	121	120
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	121	120
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	13	13
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	31	32
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de los polideportivos e instalaciones deportivas básicas ha sido una prioridad en la gestión del Distrito.

     Las obras de reforma en los polideportivos e instalaciones deportivas durante el año 2017, se han realizado según el acuerdo marco de obras del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito de Ciudad Lineal.

     Las actuaciones de reforma encaminadas a mejorar y actualizar los polideportivos municipales, conforme a la normativa, la seguridad, accesibilidad y condiciones higiénico sanitarias, han sido las siguientes:

     CDM CONCEPCIÓN: sustitución de suministro de energía de gasoil a gas, sustitución de calderas, sustitución de acumulador de ACS y sustitución de ascensor.

     Por otro lado, se han ido mejorando las pistas deportivas abiertas. Las actuaciones de reforma encaminadas a mejorar y actualizar las instalaciones deportivas básicas, conforme a la normativa, la seguridad, accesibilidad y condiciones higiénico sanitarias, han sido las siguientes:

     I.D.B ARROYO DE LA MEDIA LEGUA: Obras de retirada de valla de cerramiento de simple torsión existente junto a la instalación deportiva.

     I.D.B. VITAL AZA: Obras de instalación de resinas

     I.D.B. MANUEL AZAÑA: Obras de instalación de resinas

     I.D.B. BATERÍAS-BARRIO DE LA ALEGRÍA: Obras de instalación de resinas.

     A través de los Fondos de Reequilibrio Territorial FRT se han realizados en las Instalaciones Deportivas Básicas las siguientes actuaciones

     I.D.B. MALLORCA-AGASTIA: Obras de rehabilitación.

     PISTAS DE PETANCA CALERO: Obras de rehabilitación de las 10 pistas de petanca.

     I.D.B. PARQUE ARRIAGA: obras de rehabilitación de 2 pistas de baloncesto y futbito.

     I.D.B. BENIDORM-BAMI: obras de rehabilitación.

     Las actuaciones de reforma en los polideportivos e IDB´s durante el 2017, inicialmente previstas con cargo al presupuesto ordinario, se han incrementado gracias al remanente de tesorería del ejercicio presupuestario anterior, lo que ha permitido llevar a cabo una serie de Inversiones Financieramente Sostenibles IFS que han mejorado el conjunto de los instalaciones deportivas municipales:

     C.D.M. CONCEPCIÓN (pistas de tenis y pádel): Instalación de iluminación para mejora de eficiencia energética. Obras de mejora de la cubierta del pabellón deportivo. Obras de mejora del cerramiento de fachada y desmontaje extinción calderas

     C.D.M PUEBLO NUEVO: Obras de acondicionamiento y de mejora del cerramiento de fachada para mejora de aislamiento térmico

     C.D.M. SAN JUAN BAUTISTA: Obras de acondicionamiento y de mejora de la envolvente (fachada) para mejora térmica

     I.D.B. CONDESA DE VENADITO: Instalación iluminación para mejora eficiencia energética

     I.D.B BATERIAS-BARRIO DE LA ALEGRIA: Instalación iluminación para mejora eficiencia energética

     I.D.B. PUENTE DE VENTAS: Instalación iluminación para mejora eficiencia energética

     I.D.B POLIGONO AFRICA: Instalación iluminación para mejora eficiencia energética

     I.D.B LA ALMUDENA (BALONMANO): Instalación iluminación para mejora eficiencia energética.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	127.827	127.827
     INCIDENCIA DE OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	70	70
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	8.000

• Distrito de Ciudad Lineal

  92.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Un hito alcanzado en esta temporada ha sido la incorporación del emblemático campo de fútbol García de la Mata a la gestión municipal, integrándose en el centro deportivo municipal San Juan Bautista, poniéndose en uso para la programación de entrenamientos tanto en fútbol como en fútbol 7, en previsión de su total remodelación a corto plazo y, con ello ha aumentado en dos puntos la dotación de unidades deportivas en centros deportivos (dos campos de fútbol 7).

     Se han cumplido los objetivos en cuanto a unidades deportivas en instalaciones deportivas con y sin control de acceso, a piscinas y calles de piscina y se ha mejorado el dato de unidades deportivas totales.

     Se ha consolidado la oferta deportiva del distrito y se ha mantenido la media de semanal de horas de apertura de los centros deportivos.

     Todos los indicadores en este objetivo han sido alcanzados a excepción del relativo a las quejas o reclamaciones, que se ha visto superado en siete puntos. Ello merece una explicación. El sistema no permite diferenciar a efectos estadísticos aquellos casos que se tratan de sugerencias de aquellos otros que deben calificarse como quejas o reclamaciones. De otra parte la ciudadanía a lo largo de estos últimos años se ha hecho conocedora y usuaria del sistema de presentación de sugerencias y reclamaciones y, dado su buen funcionamiento, cada vez recurre más a él.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	207
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	40
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	58	58
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	108	109
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	78
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	97	97
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	33

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En este apartado se ha mejorado en un punto el número de unidades deportivas utilizadas por entidades deportivas federadas y se ha mantenido la unidad de medicina deportiva.

     En cuanto a la oferta de plazas, en la mayor parte de las categorías se observa que se han superado en cifras importantes las previsiones iniciales en todas las franjas de edad, en un esfuerzo por seguir mejorando la oferta deportiva del distrito. Al respecto de la oferta para discapacitados, el dato de un punto por debajo de la previsión se debe a que se trata de actividades muy específicas y personalizadas, en grupos en la mayor parte de los casos de un único deportista, por lo que finalmente en su programación se ajusta a la demanda realmente existente.

     En lo referente a los datos de ocupación, se han dado dos situaciones que ha incidido negativamente en los resultados obtenidos. Una de ellas motivada por los cierres puntuales y repetitivos a lo largo del primer trimestre de la temporada y finalmente con carácter definitivo a partir del mes de febrero de la piscina cubierta del centro deportivo municipal Pueblo Nuevo, motivada por un serio fallo del funcionamiento del sistema de climatización del ambiente. Otra consistente en el cierre de la piscina cubierta del centro deportivo municipal San Juan Bautista para la realización de obras imprescindibles, durante el mes de noviembre. Ambas han repercutido en unos porcentajes inferiores en algunas de las categorías y modalidades de las actividades. A pesar de ello, la ocupación ha superado las expectativas en las franjas de edad preinfantil, mayores y discapacitados en actividades cerradas.

     Lo expresado en el apartado anterior hay que ponerlo en relación con el análisis de los datos de las medias mensuales de número de participantes en total, sumando hombres y mujeres, que en todos los casos han estado muy por encima del objetivo marcado.

     Una temporada más, en cuanto a la distribución de la participación desde una perspectiva de género, continua la tónica tradicional de una mayor participación de niños/chicos en las franjas de edad preinfantil, infantil y juvenil; siendo por el contrario mayoritaria la participación de mujeres de edad adulta y mayor.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS MIXTAS (MUJERES9 (RATIO)	217	274
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	2.004	3.853
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	92	221
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	1.397	2.916
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	939	1.444
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (CERRADAS) (PORCENTAJE)	18	17
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	75	67
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	70	57
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS CERRADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENE (PORCENTAJE)	72	67
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS CERRADAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	86	91
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	85	86
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (HOMBRES) (RATIO)	752	1.317
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (MUJERES) (RATIO)	752	1.265
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (HOMBRES) (RATIO)	32	52
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (MUJERES) (RATIO)	32	74
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA ADULTOS Y JOVENES (HOMBRES) (RATIO)	503	615
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA ADULTAS Y JOVENES (MUJERES) (RATIO)	503	1.338
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA MAYORES (HOMBRES) (RATIO)	404	204
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA MAYORES (MUJERES) (RATIO)	404	1.110
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (HOMBRES) (RATIO)	8	6
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES) (RATIO)	8	9
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	13	14
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PRA EDAD PREINFANTIL ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	542	757
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS ABIERTAS (NÚMERO)	14.392	19.451
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS ABIERTAS (NÚMERO)	80	120
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES MIXTAS (ABIERTAS) (NÚMERO)	544	544
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACION DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PREINFANTILES (PORCENTAJE)	90	92
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DOPORIVAS DIRIGIDAS ABIERTAS PARA ADULTOS/AS Y JÓVENES (PORCENTAJE)	75	52
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS ABIERTAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	86	85
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DIRIGIDAS ABIERTAS MIXTAS (PORCENTAJE)	80	67
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PREINFANTILES (HOMBRES) (RATIO)	244	362
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PREINFANTILES (MUJERES) (RATIO)	244	334
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA ADULTOS Y JÓVENES (HOMBRES) (RATIO)	5.397	3.136
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA ADULTOS Y JÓVENES (MUJERES) (RATIO)	5.397	6.979
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA MAYORES (HOMBRES) (RATIO)	32	16
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA MAYORES (MUJERES) (RATIO)	32	86
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS MIXTAS (HOMBRES) (RATIO)	217	91

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En el ejercicio 2023 se han llevado a cabo diversas actuaciones de reforma y acondicionamiento de las instalaciones deportivas municipales cabe destacar las siguientes:

     - Centro Deportivo Municipal (CDM) San Juan Bautista: Remodelación de oficinas administrativas del centro.

     - Centro Deportivo Municipal (CDM) Pueblo Nuevo: sustitución de depósito calderas, reparación cubierta y solado sala de ciclo, mejoras en instalación climatización piscina.

     - Centro Deportivo Municipal (CDM) La Almudena: Mejora de accesibilidad, sustitución de iluminación y subsanación de deficiencias en la instalación eléctrica. ,, - Centro Deportivo Municipal (CDM) La Concepción: Actuaciones en campo de fútbol, pabellón y piscina de invierno.,,

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	135.601	138.436
     SUPERFICIE DE INSALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	48.453
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	100

  4. CONSTRUIR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEMENTALES AL AIRE LIBRE.

     Se han realizado varias obras en instalaciones deportivas básicas durante el año 2023 financiadas con cargo a remanentes. Son las siguientes:

     - Obras en varias de reparación e instalación solar en varias instalaciones deportivas.

     - Obras en Instalación Deportiva Básica Parque El Calero. Acondicionamiento de pistas y evacuatorios incluido cerramiento y pavimentos.,,

     Con cargo al programa de Inversiones Planes Integrales de Barrio (PBA), se han ejecutado las siguientes actuaciones:

     - Instalación Deportiva Básica (IDB) Vital Aza: Reparaciones en paramentos.

     - Instalación Deportiva Básica (IDB) Plaza de la Orotava 1: Reparaciones en paramentos.

     -Instalación Deportiva Básica (IDB) Pueblo Nuevo-Ascao: Reparaciones en paramentos.

     Con financiación obtenida con Endeudamiento público se ha realizado la siguiente obra:

     -Instalación Deportiva (ID) Parque Deportivo Tres Luces: Obras para ejecución de microarquitecturas, dispositivos de sombra e instalación de mobiliario lúdico deportivo destinado a completar la dotación de la Fase 1 del nuevo Parque Deportivo 'Tres Luces'.

     Actividades
     REDACCIÓN DE ESTUDIOS, ANTEPROYECTOS, PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRASDE CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEM

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE A CONSTRUIR (M2)	18.717	200

• Distrito de Ciudad Lineal

  89.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El cierre temporal de

     la piscina cubierta del Centro Deportivo Municipal Pueblo Nuevo al inicio de la temporada 2018/2019, para abordar una importante obra la misma, ha incidido parcialmente en la consecución de los objetivos marcados en los aspectos que a continuación se desarrollan.

     Concretamente ha determinado un incremento en el número de reclamaciones y quejas recibidas, algunas de ellas por reiteración. En cualquier caso es de destacar que del total de las mimas, cuarenta han venido motivadas por incidencias en materia de sustituciones del personal y, por tanto, no son imputables a la gestión del distrito. Por esto mismo, el nivel de ocupación de las unidades deportivas en los centros deportivos se ha registrado en tres puntos porcentuales por debajo de la previsión.

     Sin embargo, se ha consolidado la oferta deportiva del Distrito y se ha mejorado notablemente la dotación de instalaciones, se han creado dos nuevas unidades deportivas en instalaciones básicas y se ha superado considerablemente el nivel de ocupación de las instalaciones con control de acceso.

     Lo anterior, unido al hecho de haber superado en tres puntos la media semanal de horas de apertura en centros deportivos, hace abundar en la consecución del objetivo general marcado.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	94	97
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	75	84
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	75
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	101	103
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	51	53
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	100	223
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En este capítulo, se ha mejorado la oferta de plazas de actividades infantiles y para adultos. Es cierto que precisamente en estos grupos de edad es en los que más se ha visto reflejado el cierre temporal por obras de la piscina cubierta del Centro Deportivo Municipal

     Pueblo Nuevo, que al producirse por cuatro meses al inicio de la temporada, ha supuesto que especialmente una parte de los usuarios de estas categorías se decidiesen por pasar a practicar deporte en otras instalaciones públicas o privadas.

     En cuanto a la oferta de plazas, si bien se observa que no se alcanzan las previsiones en las categorías de jóvenes y personas con discapacidad, ello merece una explicación. Respecto de los jóvenes, en las más recientes temporadas se está observando que la participación de este grupo de población se va dirigiendo progresivamente hacia grupos de adultos, lo cual ya se está teniendo en cuenta en las programaciones. Por lo que respecta a las plazas para personas con discapacidad, el dato de las quince ofertadas se refiere exclusivamente a aquéllas en las que se imparte actividad deportiva a personas con un alto grado de discapacidad, proporcionando así una atención muy personalizada que redunda en el 100% de ocupación obtenido; de otro lado, en la cualidad del deporte como actividad integradora, se trabaja en la línea de integrar el mayor número posible de personas con discapacidad en los grupos de edad correspondientes, mejor que crear plazas y grupos de actividad específicos que no favorecen la integración.

     Por lo que se refiere a la distribución de la participación desde una perspectiva de género, continua la tónica tradicional de una mayor participación de niños/chicos en las franjas de edad infantil y juvenil; siendo por el contrario abrumadoramente mayoritaria la participación de mujeres de edad adulta y mayor.

     Hay dos grupos de indicadores respecto de los cuales se precisa efectuar aclaraciones respecto de la valoración de lo previsto y realizado. El primero de ellos es el referido a las horas anuales de profesores de actividades deportivas: la cifra marcada como objetivo o previsión se valoró en su momento de modo estimado y al hacer análisis exhaustivo del dato real, se obtiene la magnitud reflejada en el 'realizado'. Con ello se quiere dejar constancia que no se ha producido una reducción en cuanto a los efectivos o jornadas del personal deportivo, sino que se está analizando con más rigor el dato. El segundo aspecto a destacar es la elevada cifra de participantes en escuelas deportivas con respecto a la previsión, que resulta del hecho de que sucesivamente se preveía y contabilizaba en este indicador sólo a los participantes en escuelas infantiles deportivas en colaboración mediante convenio, pasándose a partir de este momento a recoger los datos también de las escuelas propias.

     Hechas las consideraciones anteriores, a las que cabe añadir la superación de las previsiones en cuanto a la ocupación en actividades de jóvenes y mayores (con tres y seis puntos más respectivamente del objetivo marcado), se puede concluir que el objetivo general se ha conseguido.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	31	35
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	13	13
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	119	1.643
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	119	1.894
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	98.000	76.584
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	23	12
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	23	3
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	566	1.012
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	566	194
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	2.113	2.888
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	2.113	1.119
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	87	53
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	87	99
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.389	2.053
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.389	2.571
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	85	100
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	86	92
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	72	68
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	62	65
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	85	80
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	54	15
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.318	1.318
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.871	5.929
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	282	234
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	5.622	5.787

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las obras de reforma en los polideportivos e Instalaciones Deportivas (básicas y elementales) durante el año 2019, se han realizado según el Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios adscritos al Distrito de Ciudad Lineal y contratos menores.

     Las actuaciones de reforma encaminadas a mejorar y actualizar, conforme a la normativa, las instalaciones, las condiciones higiénico sanitarias, de seguridad y accesibilidad en los polideportivos municipales así como en las Instalaciones Deportivas Elementales y Básicas durante el año 2019 han sido las siguientes:

     Polideportivos:

     C.D.M. LA CONCEPCIÓN: Obras de subsanación de las deficiencias detectadas en inspecciones realizadas por los técnicos de la inspección de prevención de incendios de la jefatura del cuerpo de bomberos de la D.G. de Emergencias y Protección Civil.

     C.D.M. LA CONCEPCIÓN: Desmontaje, empaquetado, transporte, montaje y diagnóstico de la instalación eléctrica de focos del campo de futbol.

     C.D.M. LA CONCEPCIÓN: Instalación de una central algorítmica inteligente de control de incendios y de cuatro equipos autónomos de iluminación.

     CDM SAN JUAN BAUTISTA: Reparación del sensor de cloro total de la piscina.

     Instalaciones deportivas Elementales y Básicas:

     IDB SAN PASCUAL: Desmontaje, empaquetado, transporte, montaje y diagnóstico de la instalación eléctrica de focos del campo de futbol.

     IDB SAN PASCUAL: Instalación de doce cajas estancas con puerta bajo llave y carril, para los focos del campo de fútbol.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA DE OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	8.000
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	128.904	128.904

• Distrito de Ciudad Lineal

  92.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En cumplimiento de este objetivo se ha continuado la línea de consolidar y mejorar la programación deportiva dirigida, alcanzándose una cantidad importante de los objetivos marcados.

     El número de reclamaciones y quejas referidas a servicios deportivos se ha superado de modo importante; debe razonarse que se han producido tres hechos que han determinado el cierre de algunos servicios por distintas eventualidades. En concreto, el edificio principal del C.D.M. Concepción sufrió un importante incendio el 1 de agosto que determinó su cierre al público y el de la piscina al aire libre durante todo el mes de agosto, para la realización de las tareas de arreglo de los desperfectos ocasionados; obras que en el caso de algunos de los vestuarios debieron prolongarse durante el mes de septiembre. De otra parte, se han llevado a cabo importantes obras de reparación del C.D.M. Almudena que obligaron a su cierre desde el 1 de agosto hasta el 30 de noviembre. Y por último, en el C.D.M. San Juan Bautista se han efectuado obras fundamentalmente para la mejora de la eficiencia energética y la calidad del servicio que han obligado a cerrar la piscina durante los meses de noviembre y diciembre.

     Se ha detectado y corregido un error en la previsión de unidades deportivas de instalaciones deportivas básicas sin control de acceso; el dato correcto asciende a la cifra de doce. Este hecho se tendrá en cuenta para su correcta previsión en ejercicios futuros.

     Es significativo el dato del nivel de ocupación de las unidades deportivas de los centros deportivos, que se ha registrado en dos puntos por encima de la previsión.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	142	234
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	48	48
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	100	98
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	73	75
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	75	75
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	94	94
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En el ejercicio 2016 el número total de plazas ofertadas en la mayor parte de las categorías de edad ha superado con creces el objetivo fijado, al igual que la media mensual de participantes en las actividades físico-deportivas dirigidas a jóvenes y mayores. Es cierto que los porcentajes de ocupación son inferiores en infantiles, adultos y discapacitados al objetivo marcado, cuestión que claramente puede venir determinada porque la ampliación de las plazas ofertadas requiera de una consolidación entre los ciudadanos que previsiblemente se alcanzará en futuras temporadas deportivas. Es importante puntualizar que la oferta de actividades específicas para jóvenes es inferior a la previsión porque ha habido que adecuarla a la demanda real; prueba de la conveniencia de la decisión tomada en este aspecto es que el objetivo de porcentaje de ocupación se ha superado en un punto. Por el contrario, el porcentaje de ocupación de las actividades para personas con discapacidad no se ha cumplido porque se ha ampliado la oferta de plazas en 19 puntos en esta temporada; en las próximas temporadas se incidirá en consolidar esta oferta y su ocupación.

     Debe destacarse la altísima participación de mujeres en las actividades dirigidas para adultos y mayores, representando un porcentaje importantísimo en comparación con los hombres y, de este modo, garantizando el cumplimiento del objetivo de igualdad de género general, compensando la no consecución de la previsión de paridad en la franja de edad infantil.

     Hay que resaltar la participación en las escuelas infantiles, que supera en más de 100 participantes en su conjunto la previsión marcada; el objetivo de igualdad no se ha podido cumplir, pero se entiende compensado con lo expresado en el párrafo anterior.

     De otra parte, al haberse registrado un nivel muy cercano al objetivo en el cumplimiento del número de entidades deportivas federadas que han utilizado las unidades deportivas, no reviste ninguna trascendencia para el objetivo general el hecho de que no se haya alcanzado el número de unidades deportivas utilizadas por entidades deportivas federadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	87	86
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	11	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.222	1.290
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.565	5.765
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.666	2.300
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	84	77
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	74	87
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	64	64
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	48	49
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	30	24
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	180	188
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	180	310
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	98.000	98.000
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	5	12
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	5	12
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	452	819
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	452	202
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	1.781	2.694
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	1.781	996
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	66	36
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	66	35
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.666	2.039
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	31	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.830	5.045
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	274	145

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de los polideportivos e instalaciones deportivas básicas (IDB) ha sido una prioridad en la gestión del Distrito. Entre todas las realizadas en 2016 destacamos el acondicionamiento de exteriores e interiores del polideportivo San Juan Bautista y sustitución carpintería exterior (IFS), así como las obras de acondicionamiento de la IDB Orotava.

     Las obras de reforma en las instalaciones deportivas durante el año 2016, se han realizado según el Acuerdo Marco de obras del conjunto de Edificios Demaniales y Patrimoniales adscritos al Distrito de Ciudad Lineal.

     Las actuaciones de reforma encaminadas a mejorar y actualizar los polideportivos municipales, conforme a la normativa, la seguridad, accesibilidad y condiciones higiénico sanitarias, han sido las siguientes:

     Polideportivo de la Concepción: obras de sustitución de instalaciones de tratamiento y depuración de agua. Sustitución de secadores de vestuarios, sustitución de puerta de acceso de vehículos, cambio de ubicación de cuadro de maniobra de deshumectadora, sustitución de centralita y modificación de sistema de riego. Instalación de pérgola en piscina de infantil y cerramiento de pistas de tenis.

     Polideportivo San Juan Bautista: acondicionamiento de exteriores, instalación de extracción, modificación de cuadros eléctricos, sustitución de calderas. Inertización depósito combustible. Obras de sustitución completa de deshumectadora número 2. Obras de sustitución de instalaciones de tratamiento y depuración de agua.

     Polideportivo Pueblo Nuevo: obras de climatización de vestuarios de personal y gimnasio. Sustitución de puertas de salida de piscina. Sustitución de centralita de cloro y trabajos varios de cerrajería. Obras de sustitución de instalaciones de tratamiento y depuración de agua. Sustitución de acumulador de ACS.

     Por otro lado se han ido mejorando las pistas deportivas abiertas IDB. Las actuaciones de reforma encaminadas a mejorar y actualizar las Instalaciones Deportivas Básicas, conforme a la normativa, la seguridad, accesibilidad y condiciones higiénico sanitarias, han sido las siguientes:

     IDB Caleruega-Arte: obras de acondicionamiento. Sustitución de canastas.

     IDB Arroyo de la Media Legua: obras de sustitución de tubería de hierro por PVC e instalación de una boca de riego para la pista del juego de la calva.

     IDB Caleruega: obras de instalación de cerramiento nuevo y sustitución de canastas.

     IDB Torrelaguna: obras de pintado del cerramiento existente, renovación del pavimento y sustitución de papeleras.

     IDB Polígono África: obras de suplementación de vallado en uno de los fondos del campo de futbol y poda y tala de los arboles existentes.

     IDB Ascao-Pueblo nuevo: obras de renovación del cerramiento metálico de las 2 pistas de baloncesto.

     IDB San Juan Bautista: obras de suplementación de vallado en uno de los fondos del campo de futbito y llevar la luz a un báculo del alumbrado de la pista.

     IDB Baterías: obras de renovación del pavimento y del cerramiento de la pista de futbito y baloncesto.

     IDB Doctor Cirajas: obras de renovación del cerramiento.

     IDB Briviesca: obras de renovación del pavimento, del cerramiento e instalación de canastas.

     A través de los Fondos de Reequilibrio Territorial FRT se han realizado en las Instalaciones Deportivas Básicas IDB las siguientes actuaciones.

     IDB Vital Aza: obras de renovación del pavimento, realización de drenaje e instalación de canastas nuevas.

     IDB Manuel Azaña: obras de renovación del pavimento, sustitución del cerramiento e instalación de canastas nuevas.

     IDB Orotava: obras de acondicionamiento de las IDB de baloncesto y futbito. Renovación del pavimento, realización de drenaje y sustitución del cerramiento.

     IDB San Lamberto: obras de acondicionamiento de la IDB de baloncesto. Sustitución de cerramiento, realización de drenaje y mejora del alumbrado con leds.

     Las actuaciones de reforma en los polideportivos e IDB durante el 2016 inicialmente previstas con cargo al presupuesto ordinario, se han incrementado gracias al remanente de tesorería del ejercicio presupuestario anterior, lo que ha permitido llevar a cabo una serie de Inversiones Financieramente Sostenibles (IFS), que han mejorado el conjunto de las instalaciones deportivas municipales, concretamente:

     CDM San Juan Bautista: sustitución carpintería exterior y CDM Concepción: adecuación de la instalación eléctrica y focos de iluminación en campo de futbol para mejora de eficiencia energética.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA DE OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	7	50
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	127.827	127.827
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	40.000

• Distrito de Ciudad Lineal

  69.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Este objetivo se considera satisfactoriamente cumplido por las razones que a continuación se expresan.

     A pesar del cierre temporal por los desperfectos ocasionados por la borrasca Filomena ocurrida en la primera quincena del mes de enero de 2021 y de las incomodidades y restricciones para la práctica deportiva derivadas de algunas de las medidas para la contención de la COVID-19 se ha consolidado la oferta deportiva del Distrito y se ha superado en dos puntos el objetivo referido al porcentaje de ocupación de las unidades deportivas de los centros deportivos.

     Igualmente, el resultado en cuanto a reclamaciones y quejas ha sido positivo, dado que se han presentado quince menos de las previstas.

     Al respecto del número de instalaciones deportivas sin control de acceso, el dato reflejado recoge tres instalaciones menos de las previstas. Esto se debe, de una parte, a la desaparición de la instalacion deportiva básica Canal de Panamá, en cuyo lugar se está llevando a efecto la construcción de un centro de mayores. De otra parte, se ha tomado del catálogo de instalaciones deportivas elaborado por la Dirección General de Deporte el criterio de considerar que dos de las instalaciones básicas de este Distrito realmente conforman una única.

     En cuanto al número de unidades deportivas en instalaciones deportivas sin control de acceso, el dato realizado recoge cinco menos del objetivo fijado, motivado de nuevo por la baja de la instalacion deportiva básica Canal de Panamá y por considerar que las distintas pistas de petanca del Parque del Calero conforman una única unidad. Estos cálculos se arrastran al dato de unidades deportivas totales.

     Por lo que se refiere al indicador de media semanal de horas de apertura en centros deportivos, realizado en dos puntos menos de lo previsto, no implica una reducción del horario deportivo sino que realmente deriva del redondeo de fracciones de cuarto de hora en algún centro deportivo.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	185
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	97	95
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	79
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	108	103
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	58	53

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En cuanto a la oferta de plazas, si bien se observa que no se alcanzan las previsiones en algunas categorías, ello se ha debido a las medidas COVID-19 de restricción de aforos y de distanciamiento social (no sólo en las unidades deportivas, sino también en los espacios comunes, especialmente en vestuarios. Aún así, se han superado las previsiones en los grupos infantiles, juveniles y de discapacitados.

     La misma circunstancia del COVID-19 unida a los cierres por los desperfectos ocasionados por la borrasca Filomena sufrida en la primera quincena del mes de enero de 2021 ha incidido muy negativamente en la consecución de algunos de los objetivos de ocupación de los centros deportivos, por categorías. En concreto tres categorías han estado entre uno y dos puntos porcentuales por debajo de la previsión; por el contrario, el programa de adultos ha alcanzado una ocupación superior en tres puntos al objetivo fijado.

     Por lo que respecta a las plazas para personas con discapacidad, el dato del 52% de ocupación se refiere exclusivamente a un programa específico en el que se imparte actividad deportiva a personas con un alto grado de discapacidad. Potenciando la cualidad del deporte como actividad integradora, se trabaja en la línea de integrar el mayor número posible de personas con discapacidad en los grupos de edad correspondientes por lo que el dato en particular de la participación de la población con discapacidad en el deporte del Distrito hay que ponerlo en todo el contexto expresado, no únicamente en su realización de deporte especial.

     La distribución de la participación desde una perspectiva de género, continua la tónica tradicional de una mayor participación de niños/chicos en las franjas de edad infantil y juvenil; siendo por el contrario abrumadoramente mayoritaria la participación de mujeres de edad adulta y mayor.

     (NOTA: Se hace constar que por un error de mecanización al elaborar el proyecto de presupuesto para el año 2021 no se actualizaron las previsiones de los indicadores del objetivo 2, figurando grabadas las previsiones que se hicieron

     para el año 2020.

     Las previsiones reales para 2021 que debieron haberse reflejado al grabar el presupuesto de 2021 para los indicadores del Objetivo 2 son las siguientes:

     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL

     NÚMERO

     2.691 MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES NÚMERO

     47 MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS 2.140 MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES NÚMERO 847 MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD NÚMERO 11 MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES PORCENTAJE,,80 MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES PORCENTAJE 65

     ,, MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS PORCENTAJE 72

     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES PORCENTAJE 86 MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD PORCENTAJE 85 MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (HOMBRES) RATIO 1076,,,, MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (MUJERES) RATIO,, 1076,,,, MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (HOMBRES) RATIO 15 MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (MUJERES) RATIO 15 MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (HOMBRES) RATIO 771 ,, MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (MUJERES) RATIO 771,,,, MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (HOMBRES) RATIO 364,, MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (MUJERES) RATIO 364,, MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (HOMBRES) RATIO 5 MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES) RATIO 5 UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS NÚMERO 13 ,,,, UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA NÚMERO 1),,

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	5.622	2.747
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	282	109
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.871	1.297
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.318	755
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	54	19
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	85	78
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	62	64
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	72	75
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	86	85
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	85	52
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.389	1.203
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.389	976
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	87	41
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	87	29
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	2.113	299
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	2.113	670
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	566	90
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	566	555
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	23	5
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	23	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	98.000	0
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	119	0
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	119	0
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	13	15
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La obras de polideportivos durante el año 2021 se han realizado por el programa de Inversiones de Remanentes bajo el programa 342.01, y han sido en los centros y obras siguientes:

     -Centro deportivo municipal Concepción PO-01A: Obras de impermeabilización y bombeo de aguas en fosos de ascensores.

     -Centro deportivo municipal Concepción PO-01B: Obras de reforma de la playa de la piscina cubierta, cerramientos en pistas polideportivas 1 y 2, saneamiento de baños de piscina, supresión de barreras arquitectónicas.

     -Centro deportivo municipal San Juan Bautista PO-03:

     Obras de renovación de la deshumectadora, acondicionamiento de cuarto de calderas e instalaciones en general.

     -Centro deportivo municipal Pueblo Nuevo PO-04:

     Obras de reforma de la zona de taquilla y de la rampa de acceso, la climatización de la sala de musculación, así como la renovación de los climatizadores y su red de distribución

     -Centro deportivo municipal La Almudena PO-05:

     obras de renovación de PCI y

     sustitución de bies colectores de ACS.

     -Centro deportivo municipal Pueblo Nuevo PO-06:

     obras de reforma de fontanería, climatización, telecomunicaciones, pavimentos, carpinterías y cerrajerías.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	135.601	135.601
     SUPERFICIE DE INSALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	8.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	50

  4. CONSTRUIR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEMENTALES AL AIRE LIBRE.

     La obras de instalaciones deportivas básicas durante el año 2021 se han realizado por el programa de Inversiones de Remanentes bajo el programa 342.01, y han sido en las instalaciones y obras siguientes:

     -Instalación deportiva básica Arroyo Media Legua ID-01 Acondicionamiento del cerramiento

     -Instalación deportiva básica San Pascual

     ID-02

     Seccionamiento de circuitos eléctricos (Circuitos de Focos)

     -Instalación deportiva básica Antonio Pirala ID-03

     Obras de adecuación a normativa eléctrica y alta acometida eléctrica.

     Durante el año 2021 se ha redactado el anteproyecto y proyecto básico de remodelación integral de una parcela municipal dotacional de servicios colectivos deportivos, ubicada entre las calles Gandhi y Largo Caballero dentro del programa Presupuestos participativos 2021.

     El objeto de este anteproyecto es la creación de un nuevo complejo lúdico y deportivo moderno, polivalente y adecuado para la práctica de actividades urbanas de juego, ocio, entrenamiento y deportes de acción.

     Actividades
     REDACCIÓN DE ESTUDIOS, ANTEPROYECTOS, PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRASDE CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEM

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE A CONSTRUIR (M2)	18.717	26.886

• Distrito de Ciudad Lineal

  85.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El cierre temporal de los servicios por imperativo motivado por la contención de la COVID-19 y la reinstauración progresiva de las diferentes actividades deportivas en condiciones de aforos limitados ha incidido parcialmente en la consecución de los objetivos marcados en los aspectos que a continuación se desarrollan. En concreto observamos que ha afectado al porcentaje general de ocupación de los centros deportivos, el cual ha quedado cuatro puntos por debajo de lo previsto.

     Hay que hacer mención en este apartado a la situación de cierre de la piscina de verano del centro deportivo municipal Concepción durante esta temporada debido a la realización de obras en la misma de reparación del vaso.

     A pesar de todo lo anterior, el resultado en cuanto a reclamaciones y quejas ha sido positivo, dado que se han presentado catorce menos de las previstas. Todo parece indicar que, de no haberse dado las circunstancias COVID-19 y las obras en la piscina de verano del centro deportivo municipal Concepción, este indicador habría sido aún más satisfactorio.

     Sin embargo, se ha consolidado la oferta deportiva del Distrito y se ha superado considerablemente el porcentaje de ocupación de las instalaciones con control de acceso.

     Lo anterior, unido al hecho de haber superado en dos puntos la media semanal de horas de apertura en centros deportivos, hace abundar en la consecución del objetivo general marcado.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	100	186
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	51	53
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	101	103
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	74
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	75	91
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	94	96
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En cuanto a la oferta de plazas, si bien se observa que no se alcanzan las previsiones en la mayor parte de las categorías, ello merece una explicación.

     De una parte, en esta temporada 2019/2020 la gestión del centro deportivo municipal Almudena ha revertido al Distrito de Ciudad Lineal y al analizar la adecuación oferta/demanda y ocupación de actividades, se ha observado la conveniencia de hacer ajustes en la programación deportiva encaminados no sólo a mejorar la eficiencia y rentabilidad del servicio, sino también a dotar de mayor coherencia a la programación deportiva en sí misma. Por esta razón, se han eliminado grupos que históricamente se mantenían con ocupaciones muy cercanas al 0%. Por otro lado, no ha sido posible programar temporada deportiva de verano puesto que los protocolos y restricciones COVID-19 lo han impedido. Ello trae como consecuencia una caída en la oferta en plazas infantiles, jóvenes y adultos respecto de los objetivos fijados.

     Sin embargo, sí se ha superado ampliamente el objetivo marcado respecto de plazas de mayores.

     Por lo que respecta a las plazas para personas con discapacidad, el dato de las diecisiete plazas ofertadas se refiere exclusivamente a aquéllas en las que se imparte actividad deportiva a personas con un alto grado de discapacidad; de otro lado, en la cualidad del deporte como actividad integradora, se trabaja en la línea de integrar el mayor número posible de personas con discapacidad en los grupos de edad correspondientes, mejor que crear plazas y grupos de actividad específicos que no favorecen la integración.

     En cuanto a la distribución de la participación desde una perspectiva de género, continua la tónica tradicional de una mayor participación de niños/chicos en las franjas de edad infantil y juvenil; siendo por el contrario abrumadoramente mayoritaria la participación de mujeres de edad adulta y mayor.

     Hay dos grupos de indicadores respecto de los cuales se precisa efectuar aclaraciones respecto de la valoración de lo previsto y realizado. El primero de ellos es el referido a las horas anuales de profesores de actividades deportivas: la cifra marcada como objetivo o previsión se valoró en su momento de modo estimado y al hacer análisis exhaustivo del dato real, se obtiene la magnitud reflejada en el 'realizado'. Con ello se quiere dejar constancia que no se ha producido una reducción en cuanto a los efectivos o jornadas del personal deportivo, sino que se está analizando con más rigor el dato. El segundo aspecto a destacar es la elevada cifra de participantes en escuelas deportivas con respecto a la previsión, que resulta del hecho de que sucesivamente se preveía y contabilizaba en este indicador sólo a los participantes en escuelas infantiles deportivas en colaboración mediante convenio, pasándose a partir de este momento a recoger los datos también de las escuelas propias.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	23	5
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	566	1.027
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	566	196
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	2.113	2.726
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	2.113	1.019
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	87	66
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	87	77
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.389	1.780
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.389	2.059
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	85	100
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	86	87
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	72	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	62	61
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	85	77
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	54	17
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.318	1.406
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.871	5.353
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	282	237
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	5.622	5.003
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	23	12
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	98.000	86.322
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	119	1.984
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES MUJERES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	119	1.742
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	13	15
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Esta actuación estaba prevista para la creación de zona deportiva entre las calles Gandhi y Largo Caballero.

     No se ha podido realizar debido al COVID-19.

     Actividades
     PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS (EUROS)	70.000	0

• Distrito de Ciudad Lineal

  95.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En cumplimiento de este objetivo se ha continuado en la línea de consolidar y mejorar la programación deportiva dirigida, alcanzándose una cantidad importante de los objetivos marcados. Si bien el dato del nivel de ocupación de las unidades deportivas de los centros deportivos se ha registrado 2 puntos por debajo de la previsión, ello se debe al importante incremento en la oferta de plazas.

     Se ha detectado y corregido un error en la previsión de unidades deportivas de instalaciones deportivas básicas sin control de acceso; el dato correcto asciende a la cifra de 12. Este dato se tendrá en cuenta para su correcta previsión en ejercicios futuros.

     El número de reclamaciones y quejas presentadas ha disminuido considerablemente, cifrándose en 52 menos que el objetivo fijado, lo que demuestra el esfuerzo realizado en la mejora de la prestación del servicio y la buena percepción del mismo por los ciudadanos.

     Todo lo anterior hace abundar en la consecución clara del objetivo general marcado.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	74
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	75	75
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	94	94
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	100	98
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	48	48
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	145	93
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	12

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En el ejercicio 2015 el número total de plazas ofertadas en todas las categorías ha superado con creces el objetivo fijado, al igual que la media mensual de participantes en las actividades físico-deportivas dirigidas igualmente en todos los grupos de edad. Es cierto que los porcentajes de ocupación son inferiores en infantiles y discapacitados al objetivo marcado, cuestión que claramente puede venir determinada porque la ampliación de las plazas ofertadas requiera de una consolidación entre los ciudadanos que previsiblemente se alcanzará en futuras temporadas deportivas.

     La consecución de las cifras de asistencias a actividades deportivas antes aludidas compensan el dato de 241 participantes en las escuelas infantiles deportivas, el cual se encuentra por debajo del objetivo establecido.

     De otra parte, al cumplirse el objetivo en cuanto al número de entidades deportivas federadas que han utilizado las unidades deportivas, no reviste ninguna trascendencia para el objetivo general el hecho de que no se haya alcanzado el número de unidades deportivas utilizadas por entidades deportivas federadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	31	31
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	30	13
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	359	241
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	98.000	98.000
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	9	22
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	882	1.097
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	3.482	4.207
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	125	169
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	2.931	5.065
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	84
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	74	86
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	60	66
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	45	49
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	88	83
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	9	26
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.192	1.275
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	5.804	6.436
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	277	345
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.331	6.103

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas básicas (IDB) ha sido una prioridad en la gestión del Distrito. Entre todas las realizadas en 2015 destacamos el solado de la playa de la piscina del CDM Pueblo Nuevo y la instalación de focos LED en la Instalación Deportiva San Pascual. El conjunto de obras realizadas ha sido el siguiente:

     Polideportivo de la Concepción: Sustitución de centralita control A.C.S., rejas, barandilla y pasamanos (acondicionamiento escalera salida C/ Virgen del Portillo). Remodelación pista de tenis nº 1. Reforma de una unidad de pista pádel. Encamisamiento de antiguas chimeneas de sala de caldera y escaleras de acceso a cubiertas. Equipos de climatización de oficinas. Reparación de escalera de acceso al gimnasio. Ventilación natural de almacenes de apoyo deportivo. Nueva acometida eléctrica desde cuadro general a gimnasio. Climatización de sala de cardio deportivo. Instalación de pasa documentos y datáfonos en mostrador de oficina. Suministro e instalación de bandas antideslizantes en escalera exterior.

     Polideportivo San Juan Bautista: Acondicionamiento del solarium y pintura del gimnasio. Extractor de renovación de aire de piscina, bomba hipoclorito y ACS.

     Polideportivo Pueblo Nuevo: Solado playa piscina climatizada e instalación de turbina en sistema de ventilación de piscina climatizada. Mejoras en cuadro eléctrico de climatización y ACS. Pintar techos de vestuarios. Poner ventana practicable en ciclosala.

     Por otro lado se han ido mejorando las pistas deportivas abiertas. Como ejemplo señalar en la IDB San Pascual, la sustitución de focos exteriores por focos LED y en la IDB La Almudena, el arreglo de alicatados y pintura en caseta de vestuarios.

     Las obras de reforma en las Instalaciones Deportivas Básicas, durante el año 2015, se han realizado según el Acuerdo Marco de obras del conjunto de Edificios Demaniales y Patrimoniales adscritos al Distrito de Ciudad Lineal. Las actuaciones de reforma encaminadas a mejorar y actualizar, conforme a la normativa, la seguridad, accesibilidad y condiciones higiénico sanitarias, han sido las siguientes:

     En la IDB Cidamón se ha rehabilitado el pavimento existente que se encontraba agrietado y fisurado, colocando una geomalla antifisuras, se ha extendido una capa de aglomerado y se han extendido posteriormente unas resinas superficiales, así como, se han sustituido los focos antiguos por LED.

     En el resto de Instalaciones se han sustituido las canastas de baloncesto, las porterías de fútbol sala y/o instalado papeleras, que se encontraban deterioradas o que no existían. Concretamente se han llevado a cabo en las siguientes IDB: Arriaga, instalación de canastas y porterías; Baterías, instalación de canastas; Doctor Cirajas, instalación de canastas; La Almudena, instalación de canastas, porterías y papeleras; San Lamberto, instalación de papeleras; Cementerio Civil, instalación de porterías; Jazmín, instalación de porterías; Puente de Ventas, instalación de canastas, porterías y papeleras; Antonio Pirala, instalación de papeleras.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA DE OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	7	8
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	8.200
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	127.827	127.827

• Distrito de Ciudad Lineal

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	97
     NIVEL DE OCUPACION DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	78
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO)	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (RATIO)	111
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (PORCENTAJE)	59
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (RATIO)	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	40
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS/AS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD PREINFANTIL ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	749
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	3.846
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	196
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	2.235
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS ABIERTAS (NÚMERO)	21.500
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	1.305
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (CERRADAS) (NÚMERO)	23
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACION DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PREINFANTILES (PORCENTAJE)	92
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACION DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	77
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS CERRADAS PARA JOVENES (PORCENTAJE)	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS CERRADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENE (PORCENTAJE)	72
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS ABIERTAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENE (PORCENTAJE)	73
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS CERRADAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	87
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	85
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PREINFANTILES (HOMBRES) (RATIO)	358
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PREINFANTILES (MUJERES) (RATIO)	358
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (HOMBRES) (RATIO)	1.470
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (MUJERES) (RATIO)	1.470
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (HOMBRES) (RATIO)	56
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (MUJERES) (RATIO)	56
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS CERRADAS PARA ADULTOSY JOVENES (HOMBRES) (RATIO)	612
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS CERRADAS PARA ADULTAS Y JOVENES (MUJERES) (RATIO)	612
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS ABIERTAS PARA ADULTOSY JOVENES (HOMBRES) (RATIO)	7.519
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS ABIERTAS PARA ADULTAS Y JOVENES (MUJERES) (RATIO)	7.519
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA MAYORES (HOMBRES) (RATIO)	565
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA MAYORES (MUJERES) (RATIO)	565
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (HOMBRES) (RATIO)	8
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES) (RATIO)	8
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	14
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     INSTALACIONES DEPORTIVAS CON INCIDENCIA DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO (NÚMERO)	3
     POLIDEPORTIVOS (CDM) CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEMENTALES (IDE) CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	34
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE POLIDEPORTIVOS (CDM) CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	17.454
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	105.257
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	5.000

  4. REMODELAR O CONSTRUIR INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEMENTALES AL AIRE LIBRE.

     Actividades
     REDACCIÓN DE ESTUDIOS, ANTEPROYECTOS, PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRASDE CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEM

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE A REMODELAR O CONSTRUIR (M2)	2.000

  5. ASISTENCIAS TÉCNICAS PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE USO DE LOS CIUDADANOS Y USUARIOS DE LOS EDIFICIOS DEPORTIVOS PÚBLICOS MUNICIPALES Y MEJORAR LAS CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD Y HABITABILIDAD DE LOS MISMOS.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCION PARA EDIFICIOSDEPORTIVOS MUNICIPALES

     Indicadores	Presupuestado
     PLANES DE AUTOPROTECCIÓN IMPLANTADOS Y ACTUALIZADOS (NÚMERO)	1

• Distrito de Ciudad Lineal

  79.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Este objetivo se considera satisfactoriamente cumplido por las razones que a continuación se expresan.

     Se ha consolidado la oferta deportiva del distrito y se ha superado en dos puntos la media de semanal de horas de apertura de los centros deportivos.

     Al respecto del número de instalaciones deportivas sin control de acceso, el dato reflejado recoge cuatro instalaciones menos de las previstas. Esto se debe, de una parte, a la desaparición de la Instalación Deportiva Básica Canal de Panamá, en cuyo lugar se ha construido un centro de mayores. De otra parte, se ha seguido el criterio de unificar las distintas unidades deportivas existentes en el Parque del Calero conformando, a efectos de su contabilización, una única instalación deportiva básica.

     En cuanto al número de unidades deportivas en instalaciones deportivas sin control de acceso, el dato realizado recoge seis menos del objetivo fijado, motivado de nuevo por la baja de la Instalación Deportiva Básica Canal de Panamá y por considerar que las distintas pistas de petanca del Parque del Calero conforman una única unidad. Estos cálculos se arrastran al dato de unidades deportivas totales.

     El resultado en cuanto a reclamaciones y quejas no ha sido positivo, dado que se han presentado sesenta y cuatro más de las previstas. Hay varios factores a tener en cuenta al respecto. En primer lugar, la ciudadanía a lo largo de estos últimos años se ha hecho conocedora y usuaria del sistema de presentación de sugerencias y reclamaciones y, dado su buen funcionamiento, cada vez recurre más a él. Por otra parte, la constante y progresiva evolución hacia la innovación y actualización de los servicios deportivos municipales, con la implantación decidida de las actividades deportivas dirigidas en régimen abierto y la generalización del uso de la aplicación de móvil específica para reservas y pagos, ha llevado consigo la necesaria adaptación de los ciudadanos a estos cambios, motivando en algunos casos quejas por desconocimiento, dudas de manejo o, simplemente, modificación de hábitos de gestión. Ello, unido al mantenimiento obligado de restricciones de aforos y su progresiva evolución hacía la normalidad previa al COVID-19, también ha incidido en un mayor número de sugerencias y quejas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	264
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	58	52
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	108	102
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	78
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	97	99
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	29

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En cuanto a la oferta de plazas, en la mayor parte de las categorías se observa que se han superado las previsiones iniciales en un esfuerzo, no sólo por volver a la situación previa a la implantación de las medidas COVID-19 de restricción de aforos y de distanciamiento social, sino por seguir mejorando la oferta deportiva del distrito. Son de destacar los datos obtenidos en la oferta de plazas en las categorías preinfantil, infantil, jóvenes y adultos/as y jóvenes en actividades abiertas, muy por encima de los objetivos marcados. No es significativo el dato negativo en la oferta en plazas para mayores, que queda en dos puntos por debajo de lo esperado, sobre un total de 939 plazas. Tampoco puede valorarse negativamente el resultado en la oferta de actividades dirigidas cerradas para adultos/as y jóvenes si se analiza en el contexto de la oferta general para este grupo de edad, en donde la oferta en actividades abiertas ha superado muy ampliamente el objetivo fijado. En cuanto a la oferta en actividades dirigidas abiertas para mayores y en categoría mixta, si bien no se ha incluido ninguna plaza, esto se debe a que la configuración de la programación en dos grupos de actividad (abierta y cerrada) es de muy reciente implantación y ello ha determinado que respecto de la previsión inicial se hayan realizado ajustes que derivan en que no se han podido crear grupos de mayores y mixtos abiertos. Respecto a las clases mixtas, éstas se han programado en su totalidad en cerrado, con una media mensual de 28 plazas ofertadas y un 82% de ocupación, mayoritariamente femenina (94%).

     Por lo que se refiere a los porcentajes de ocupación, en todas las categorías se han excedido las previsiones marcadas, a excepción de en la categoría de actividades abiertas para adultos/as y jóvenes. La modalidad de impartición de actividades deportivas en clases abiertas, como ya se ha apuntado, es aún novedosa y, por tanto, está aún en progresión hacia su aceptación por la ciudadanía y generalización como forma de uso.

     Es significativo que, por el contrario, la ocupación de las actividades dirigidas en régimen de clases cerradas para este mismo grupo de edad haya alcanzado un 77%, que supera en cinco puntos porcentuales el objetivo marcado.

     Una temporada más, en cuanto a la distribución de la participación desde una perspectiva de género, continua la tónica tradicional de una mayor participación de niños/chicos en las franjas de edad preinfantil, infantil y juvenil; siendo por el contrario abrumadoramente mayoritaria la participación de mujeres de edad adulta y mayor.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	13	13
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES) (RATIO)	8	24
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (HOMBRES) (RATIO)	8	18
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA MAYORES (MUJERES) (RATIO)	404	721
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA MAYORES (HOMBRES) (RATIO)	404	122
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA ADULTAS Y JOVENES (MUJERES) (RATIO)	503	638
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA ADULTOS Y JOVENES (HOMBRES) (RATIO)	503	315
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (MUJERES) (RATIO)	32	55
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (HOMBRES) (RATIO)	32	67
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (MUJERES) (RATIO)	752	902
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (HOMBRES) (RATIO)	752	1.066
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	85	96
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS CERRADAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	86	90
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS CERRADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENE (PORCENTAJE)	72	77
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS CERRADAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	70	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	75	82
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (CERRADAS) (PORCENTAJE)	18	42
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	939	937
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	1.397	1.238
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	92	174
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	2.004	2.409
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PRA EDAD PREINFANTIL ACTIVIDADES DIRIGIDAS CERRADAS (NÚMERO)	542	601
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS MIXTAS (MUJERES9 (RATIO)	217	0
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS MIXTAS (HOMBRES) (RATIO)	217	0
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA MAYORES (MUJERES) (RATIO)	32	0
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FISICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA MAYORES (HOMBRES) (RATIO)	32	0
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA ADULTOS Y JÓVENES (MUJERES) (RATIO)	5.397	4.809
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ABIERTAS PARA ADULTOS Y JÓVENES (HOMBRES) (RATIO)	5.397	2.376
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PREINFANTILES (MUJERES) (RATIO)	244	273
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PREINFANTILES (HOMBRES) (RATIO)	244	280
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DIRIGIDAS ABIERTAS MIXTAS (PORCENTAJE)	80	0
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS ABIERTAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	86	0
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DOPORIVAS DIRIGIDAS ABIERTAS PARA ADULTOS/AS Y JÓVENES (PORCENTAJE)	75	46
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACION DE LAS PLAZAS DE CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PREINFANTILES (PORCENTAJE)	90	92
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES MIXTAS (ABIERTAS) (NÚMERO)	544	0
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS ABIERTAS (NÚMERO)	80	0
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS/AS Y JOVENES EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS ABIERTAS (NÚMERO)	14.392	16.000

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las obras de polideportivos durante el año 2022 se han realizado dentro del programa 342.01, y han sido en los centros y obras siguientes:

     PO-01R CDM LA CONCEPCIÓN. Sustitución sistema de depuración de piscina verano, reparación vaso de compensación de piscina de invierno y subsanación de deficiencias del servicio de prevención de incendios,, sustitución de sistema de depuración en piscina de verano, impermeabilización de vaso de compensación de piscina de invierno, subsanación de deficiencias de prevención de incendios y sustitución de escaleras de piscina de verano.

     PO-02R CDM SAN JUAN BAUTISTA. Mejoras en instalación de telefonía y climatización. Renovación de vestuarios. Mejora de instalación de climatización con la sustitución de conductos de impulsión y retorno, canalización enterrada de telefonía, renovación de vestuarios con instalaciones, acabados y cabinas fenólicas, etc.

     PO-03R CDM PUEBLO NUEVO.,,Reparación en instalación de climatización para su adecuación a normativa,,Mejora de instalación de climatización con la sustitución de conductos de impulsión y retorno, bombas de impulsión, apantallado acústico de climatizadores existentes, sustitución de elementos de control de la instalación instalada, etc.

     PO-06R CDM LA ALMUDENA. Sustitución de conductos de climatización en planta sótano bajo vaso de piscina y resto de elementos necesarios para el correcto funcionamiento. Construcción de 2 pistas de pádel. Desmontar vaso de hidroterapia y reconstrucción de toda la zona afectada.

     PO-00R VARIOS POLIDEPORTIVOS.,,Retirada de fibrocemento en varios CDM. Desmontaje, tratamiento de residuos y sustitución de bajantes de fibrocemento. CDM SAN JUAN BAUTISTA Y CDM LA CONCEPCIÓN

     PO-02O CDM SAN JUAN BAUTISTA.,,renovación muro perimetral centro, renovación estructura merendero, reparaciones líneas de vida cubierta.,,

     PO-01O CDM LA CONCEPCIÓN. Mejora de las condiciones de accesibilidad en pistas de tenis, realización de rampa y mejora acceso pistas, renovación y accesibilidad de baños, etc.

     ID-02,,IDB ALMUDENA. Reparación de vallado de pista en mal estado. Ejecución de nueva acometida de agua.

     ID-21,,IDB PARQUE C/ BRIVIESCA. Acondicionamiento aledaños Instalación Deportiva.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	135.601	138.436
     SUPERFICIE DE INSALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	8.000	48.452
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	35

  4. CONSTRUIR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEMENTALES AL AIRE LIBRE.

     Se ha iniciado bajo el programa de Inversiones de Presupuestos Participativos el proyecto ID-35,,PARQUE DEPORTIVO TRES LUCES. Urbanización y ejecución material de la fase I de la Zona Deportiva entre C/ Gandhi y C/ Largo Caballero,,Obras de remodelación y acondicionamiento de una parcela de suelo patrimonial municipal (n.º inventario PMS: 17290), para la creación de un nuevo parque deportivo, que incluya un programa de campos y pistas deportivas, circuitos deportivos elementales, zonas estanciales, dotación de zonas verdes y otros equipamientos asociados.

     Actividades
     REDACCIÓN DE ESTUDIOS, ANTEPROYECTOS, PROYECTOS Y EJECUCIÓN DE LAS OBRASDE CONSTRUCCIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS ELEM

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE A CONSTRUIR (M2)	18.717	4.842

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  93.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Dadas las características del distrito en cuanto a sus condiciones geográficas y demográficas, es necesario disponer de un número importante de instalaciones repartidas por los diferentes barrios, con el fin de ofrecer a los vecinos espacios específicos para la práctica deportiva, teniendo en cuenta además la creciente demanda que se viene produciendo en los últimos años.

     Con un peso específico importante dentro del equipamiento deportivo del Distrito, destacan los cuatro Centros Deportivos Municipales, que son heterogéneos en cuanto a tamaño y en cuanto a las unidades deportivas que los conforman. Los dos más grandes son La Masó y Vicente del Bosque, de tamaño intermedio es La Vaguada y como instalación de verano las piscinas de Santa Ana.

     Destacar el alto número de instalaciones básicas de acceso controlado, y la continuación de la prestación de servicio público deportivo, mediante la vigencia de los contratos suscritos. Es importante resaltar la elevada cifra de usuarios que acuden a estas instalaciones principalmente formando parte de las diversas escuelas ofertadas.

     Tanto en los centros deportivos municipales como en las instalaciones deportivas básicas, las actividades ofrecidas permiten al usuario acceder a unidades deportivas variadas (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis y de pádel, campos de fútbol, baloncesto, pistas de atletismo, rocódromo, etc.) tanto para la práctica de actividades dirigidas, como para otras modalidades de utilización como son uso libre, alquiler, cesión para entrenamientos, etc.

     En cuanto al indicador de reclamaciones presentadas, se observa que ha sufrido un leve incremento respecto a la previsión efectuada, respondiendo en parte a la frecuencia en algunas averías que se producen en los centros deportivos y que si bien se reparan a la mayor brevedad posible, conllevan algunas molestias para los usuarios y usuarias de los servicios deportivos. Por otra parte, en este sentido también se producen algunas quejas de diversos grupos cuando son afectados por la falta de alguno de los y las profesoras de actividades dirigidas.

     Las incidencias reseñables respecto a los indicadores, en relación con la previsiones realizadas, han sido las siguientes: el número de centros deportivos es 4 en lugar de los 5 previstos, porque la construcción del Centro Deportivo Municipal Peñagrande finalmente no fue finalizada en 2016. En este punto, se ha advertido un error en los datos correspondientes a las previsiones efectuadas en la elaboración del presupuesto de 2016, ya que los datos correspondientes a este centro deportivo se tuvieron en cuenta para el cómputo de los indicadores de centros deportivos municipales y de instalaciones deportivas básicas con control de acceso, duplicando por tanto la previsión en algunos indicadores. Por otra parte, en el cómputo de la superficie de los centros deportivos municipales no se tuvo en cuenta por error, la superficie del centro deportivo municipal Peñagrande, habiendose computado en la superficie de las instalaciones deportivas básicas con control de acceso. Sin embargo, en cuanto al número de instalaciones, las 23 unidades deportivas del Centro Deportivo Municipal Peñagrande se tuvieron en cuenta al realizar la previsión, tanto en indicador de centros deportivos como en instalaciones deportivas con control de acceso, duplicándose por error la previsión realizada. Iguamente, el indicador correspondiente al número de unidades deportivas de centros deportivos municipales, del año 2016, por error, se computó como 57, cuando el dato correcto debió haber sido 66. Así, la diferencia entre las unidades deportivas previstas, 66, y las realizadas, 43, corresponde a las 23 unidades del Centro Deportivo Municipal Peñagrande.

     La previsión de la superficie total de instalaciones deportivas figura con la cantidad de 352.127 m2. Revisada esta cantidad se ha comprobado que es inferior como consecuencia de lo señalado en el párrafo anterior 331.978 m2, cantidad que aparece en el indicador realizado.

     Actividades
     GESTION DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BASICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	57	43
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.511	1.412
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	352.127	331.978
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	37.082	37.082
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	178.703	158.524
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	136.372	136.372
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	29	29
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	15	14
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	24
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	5
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	125	130
     RECLAMACIONES Y QUEJAS MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	125	132
     TOTAL RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	250	262
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	90	90
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	79
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	206	183
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	68	68
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	95	72

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Los centros deportivos municipales han ofertado una extensa gama de disciplinas deportivas como son la natación, gimnasia en todas sus variedades, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación, etc. La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: Infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad.

     La oferta global ha superado las 8.300 plazas, en la previsión inicial que se publicó para el curso 2015/2016. Posteriormente se hicieron modificaciones de adaptación a la nueva regulacion en cuanto a la composición de grupos, aprobada por la Dirección General de Deportes. En cuanto a la distribución, se ha mantenido la dinámica de los últimos años, siendo el grupo más numeroso el de actividades dirigidas al público adulto, destacando el mantenimiento de las plazas ofertadas para personas con diversidad funcional. Por otra parte, señalar que se ha producido un cambio importante en la normativa que ha permitido la mezcla de edades en algunos grupos, modificándose por tanto la ocupación, en concreto se permite el acceso a partir de catorce años en los grupos de adultos, así como la participación de personas mayores, conservando las tarifas aprobadas para estos grupos de edad.

     Respecto a las personas con diversidad funcional, se ha normalizado su inscripción, no sólo en grupos específicos, sino también permitiendo el acceso a todas las clases dirigidas según los requisitos individuales necesarios para la realización de cada una de las actividades. Esto supone que la participación en el resto de actividades de estas personas se ha incrementado.

     Los datos de ocupación reflejan el alcance de las previsiones efectuadas, no produciéndose grandes diferencias respecto a años anteriores, y destacando el incremento de los datos referidos al sector de población de personas mayores, que alcanzan el 96%.

     Complementando la información de los indicadores, se deben tener en cuenta las plazas ofertadas en los Centros Deportivos para actividades estivales, que si bien no forman parte de la media mensual de actividades dirigidas, suponen un servicio que se ofrece a los usuarios, con un total de 849 plazas para niños/as, jóvenes y adultos.

     El indicador del servicio de medicina deportiva ha sufrido un ligero incremento respecto a la previsión efectuada, debido a un aumento de la demanda.

     Señalar que el indicador del número de horas de profesores ha experimentado un descenso respecto a la previsión efectuada, pudiendo ser en gran parte debido a las modificaciones que se han producido en las adaptaciones de los diversos grupos.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	950	984
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	44	47
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.372	4.372
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	915	915
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	32	32
     TOTAL MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	80	80
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	45	44
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	55	56
     TOTAL MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	70	67
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MUJERES (PORCENTAJE)	55	58
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. HOMBRES (PORCENTAJE)	45	42
     TOTAL MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	60	61
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	73	74
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	27	26
     TOTAL MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	85	96
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	77	78
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	23	22
     TOTAL MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	68	100
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	50	56
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	50	44
     TOTAL MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	2.290	2.708
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.008	1.192
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.283	1.516
     TOTAL MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	150	141
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	82	82
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	68	59
     TOTAL MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.623	2.421
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.915	1.792
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	708	629
     TOTAL MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	777	1.042
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	600	813
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	179	229
     TOTAL MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	21	17
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	11	10
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	11	7
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	215	215
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.863	2.863
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	36	35
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	47.014	40.351

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las distintas actividades, actuaciones y obras destinadas a la consecución de este objetivo, así como los créditos que les han sido asignados, han sido fundamentalmente las siguientes:

     El 81,9% del crédito del subconcepto 213.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de maquinaria, instalación y utillaje', que ascendió a 8.198 euros, se destinó a la reparación y mantenimiento de diversa maquinaria y equipos.

     Dentro del subconcepto 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', se destinaron 233.284 euros, el 100% del crédito total del subconcepto, a la gestión integral de los servicios complementarios vinculados al conjunto de instalaciones deportivas, en lo relativo al mantenimiento de sus elementos constructivos, climatización, aparatos elevadores, reposición de contenedores y mantenimiento de zonas verdes de los centros deportivos municipales e instalaciones deportivas básicas de acceso libre.

     Para las obras de reforma y acondicionamiento se destinó el crédito del subconcepto 632.00 'Edificios y Otras Construcciones (Reforma)', que contó con un crédito definitivo de 356.880 euros, ascendiendo las obligaciones reconocidas a 356.880 euros, lo que supone una ejecución del 100%.

     Dichas obras se ejecutaron a través del Acuerdo Marco de Obras de Reforma y Conservación de Instalaciones Deportivas, siendo las más destacables las Obras de Sustitución de la Red Interior de Suministro de Agua en el CDM Vicente del Bosque, las de Adaptación de los Edificios (Pabellón, Salas Polivalentes, Tuberías) del CDM La Masó a la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, las de Adecuación de Acceso a la Cubierta e Instalación de Línea de Vida en el CDM La Vaguada, en Centros Deportivos Municipales.

     En cuanto a las actuaciones en las Instalaciones Deportivas Elementales, se han ejecutado las Obras de Mejora en la Instalación Deportiva Básica 'Brunete'.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	173.454	173.395
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	313.192	331.919
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	0

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  90.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Dadas las características del Distrito en cuanto a sus condiciones geográficas y demográficas, es necesario disponer de un número importante de instalaciones repartidas por los diferentes barrios, con el fin de ofrecer a los vecinos espacios específicos para la práctica deportiva, teniendo en cuenta además la creciente demanda que se viene produciendo en los últimos años.

     Con un peso específico dentro del equipamiento deportivo del distrito, destacan los cuatro Centros Deportivos Municipales, que son heterogéneos en cuanto a tamaño y en cuanto a las unidades deportivas que los conforman. Los dos más grandes son La Masó y Vicente del Bosque; de tamaño menor son la instalación de 'Vaguada' y la instalación de verano de 'Santa Ana'.

     Durante esta anualidad cabe destacar la reforma que se ha acometido en la piscina de la Vaguada, dado que a principios de año se produjo la caída de parte del techo de la instalación. Esta circunstancia ha producido que prácticamente durante todo el ejercicio económico no se haya podido prestar servicio en este Centro Deportivo, incidiendo por tanto en la baja de los indicadores respecto a la previsión que se había realizado.

     Tanto en los Centros Deportivos Municipales como en las Instalaciones Deportivas Básicas, las actividades ofrecidas permiten al usuario acceder a unidades deportivas variadas (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis y de pádel, campos de fútbol, baloncesto, pistas de atletismo, rocódromo, etc.) para la práctica de actividades dirigidas y otras modalidades de utilización como uso libre, alquiler, cesión para entrenamientos, etc.

     Destacar el alto número de Instalaciones Básicas de acceso controlado, y la continuación de la prestación de servicio público deportivo, mediante la vigencia de los contratos suscritos. Es importante resaltar la elevada cifra de usuarios que acuden a estas instalaciones principalmente formando parte de las diversas escuelas ofertadas. Con el fin de mejorar la oferta dirigida a los usuarios de padel, deporte que en la actualidad goza de una gran aceptación, en el mes de septiembre dieron comienzo las obras de construcción de un nuevo centro (Padel La Masó) dotado de 15 pistas, cuya terminación esta prevista en el primer semestre del año 2016.

     Las incidencias reseñables en relación con la previsión realizada han sido las siguientes: en cuanto a las instalaciones deportivas básicas sin control de acceso, en el año 2015 no se ha recibido la totalidad del 'Parque lineal de Arroyofresno' y por tanto la cancha de baloncesto, ya que se ubica en la parte no recibida. En relación a las instalaciones de acceso controlado, la Instalación Deportiva Padel La Masó iniciada en el tercer trimestre del año 2015, se prevé finalice en el año 2016.

     La previsión de la superficie total de instalaciones deportivas figura con la cantidad de 325.647 m2. Revisada esta cantidad se ha comprobado que es inferior como consecuencia de lo señalado en el párrafo anterior, siendo el dato correcto 324.170 m2, cantidad que aparece en el indicador realizado.

     En cuanto al indicador de reclamaciones presentadas, se observa que se ha quedado por debajo de la previsión que se efectuó. Dado el gran número de usuarios que anualmente acuden a los espacios deportivos y teniendo en cuenta las molestias producidas por el cierre de la Instalación Deportiva La Vaguada, puede considerarse que es un dato positivo, ya que denota un correcto funcionamiento de las actividades prestadas.

     Actividades
     GESTION DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	5	5
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	24	24
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	13
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	29	28
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	129.805	136.373
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	36.562	36.562
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	325.647	324.170
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.398	1.397
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	40	43
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	72	57
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	79	67
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	191	167
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	76
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	85
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	86	90
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	100
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	300	205
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	159.280	151.235

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Los Centros Deportivos Municipales han ofertado una extensa gama de variedades deportivas como son la natación, gimnasia en todas sus variedades, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación, etc. La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad.

     Durante esta anualidad, el cierre temporal del Centro Deportivo Vaguada, para acometer las obras precisas de acondicionamiento necesarias para la prestación del servicio en adecuadas condiciones, ha incidido directamente en las previsiones realizadas en los indicadores presupuestarios que han quedado por debajo de las estimaciones.

     La oferta global ha alcanzado las 7.684 plazas, lo que supone que si se hubiera contado con las plazas que no se han podido ofertar por las circunstancias anteriormente expuestas, se hubieran alcanzado las estimaciones iniciales. En cuanto a la distribución, se ha mantenido la dinámica de los últimos años, siendo el grupo más numeroso el de actividades dirigidas al público adulto y destacando el cumplimiento de las estimaciones realizadas en plazas planificadas para personas con discapacidad.

     Los datos de ocupación reflejan el cumplimiento de las previsiones efectuadas, no produciéndose grandes bajas respecto a años anteriores, quedando por encima las referidas al sector de población de personas mayores que alcanzan el 99%.

     Complementando la información de los indicadores, se deben exponer las plazas ofertadas en los Centros Deportivos para actividades estivales, que si bien no forman parte de esa media mensual de actividades dirigidas, supone un servicio que se ofrece a los usuarios con un total de 880 plazas para niños/as, jóvenes y adultos.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.044	2.856
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.643	3.830
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	200	158
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	890	818
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	22	22
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	67	55
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	57	57
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	87	99
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	64	60
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	2.282	2.063
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	105	71
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.365	1.990
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	637	659
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	12	9
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	47.014	43.247
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	36	34
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	43
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	84	84
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1.000	686

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las distintas actividades, actuaciones y obras destinadas a la consecución de este objetivo, así como los créditos que les han sido asignados, se detallan a continuación.

     El 44,5% del crédito definitivo del subconcepto 213.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de maquinaria, instalación y utillaje', que ascendió a 7.645 euros, se destinó a la reparación y mantenimiento de diversa maquinaria y equipos de los centros deportivos que no se encuentran incluidos en el contrato de servicios de gestión integral de servicios complementarios de instalaciones deportivas.

     El crédito definitivo correspondiente al subconcepto 227.99 'Otros trabajos realizados por Empresas', 234.550 euros, se destinó a la gestión integral de los servicios complementarios vinculados al conjunto de instalaciones deportivas, en lo relativo al mantenimiento de sus elementos constructivos, climatización, aparatos elevadores, reposición de contenedores y mantenimiento de zonas verdes de los Centros Deportivos Municipales e Instalaciones Deportivas Básicas de acceso libre.

     Para las obras de reforma y acondicionamiento se destinó el crédito del subconcepto 632.00 'Edificios y Otras Construcciones (Reforma)', que contó con un crédito definitivo de 493.127 euros, ascendiendo las obligaciones reconocidas a 483.252 euros, lo que supone una ejecución del 98%.

     Dichas obras se ejecutaron a través del Acuerdo Marco de Obras de Reforma y Conservación de Instalaciones Deportivas, siendo las más destacables las obras de reparaciones estructurales y renovación del falso techo en cubierta de piscina y el saneamiento y reparación de las viseras exteriores en el C.D.M. La Vaguada; sustitución del pavimento del fondo del vaso de la piscina de invierno y sustitución del pavimento de las playas de la piscina infantil en el C.D.M. Vicente del Bosque; y la climatización de la sala multiuso en en C.D.M. La Masó.

     En relación a las actuaciones en las Instalaciones Deportivas Elementales, destaca la instalación de vallado en el fondo de las pistas de la instalación básica Barrio de Santa Ana.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	166.367	166.367
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	325.647	324.170
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	1	0

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  89.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Dadas las características del Distrito en cuanto a sus condiciones geográficas y demográficas, es necesario disponer de un número importante de instalaciones repartidas por los diferentes barrios, con el fin de ofrecer a los vecinos espacios específicos para la práctica deportiva, teniendo en cuenta además la creciente demanda que se viene produciendo en los últimos años.

     Con un peso específico dentro del equipamiento deportivo del Distrito, destacan los cuatro Centros Deportivos Municipales, que son heterogéneos en cuanto a tamaño y en cuanto a las unidades deportivas que los conforman. Los dos más grandes son La Masó y Vicente del Bosque, de tamaño mediano está La Vaguada y como instalación de verano las piscinas de Santa Ana.

     Este año se ha procedido a efectuar obras de acondicionamiento en la piscina de la Vaguada que eran totalmente necesarias dado el estado de la cubierta, que han llevado a su cierre al finalizar la temporada deportiva, el 30 de junio. Esto ha incidido en los indicadores de media semanal de horas de apertura de centros deportivos, que ha descendido respecto a la previsión.

     Tanto en los Centros Deportivos Municipales como en las Instalaciones Deportivas Básicas las actividades ofrecidas permiten al usuario acceder a unidades deportivas variadas (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis y de pádel, campos de fútbol, baloncesto, pistas de atletismo, rocódromo, etc.) tanto para la práctica de actividades dirigidas, como en otras modalidades de utilización como uso libre, alquiler, cesión para entrenamientos, etc.

     Destacar el alto número de Instalaciones Básicas de acceso controlado y la continuación de la prestación de servicio público deportivo, mediante la vigencia de los contratos suscritos durante la temporada 2016/2017. Es importante resaltar la elevada cifra de usuarios que acuden a estas instalaciones principalmente formando parte de las diversas escuelas ofertadas.

     Las incidencias reseñables en relación con la previsión realizada han sido las siguientes: en 2017 finalmente no fueron recibidos el Polideportivo Peñagrande, el Polideportivo El Pardo y la pista del parque lineal UZI 0.06 Arroyofresno, y la Instalación Deportiva Las Tablas pasó a ser una instalación con control de acceso. Ello explica la modificación de indicador de superficie de instalaciones deportivas, que pasa de los 390.094 m2 previstos, a 337.067 m2.

     En cuanto al indicador de reclamaciones presentadas, se observa que se ha sufrido un leve incremento respecto a la previsión efectuada, achacándose en parte a la frecuencia en algunas averías que se producen en los Centros Deportivos que cuentan con instalaciones sometidas a un elevado nivel de uso, y que si bien se reparan a la mayor brevedad posible conllevan algunas molestias para los usuarios y usuarias de los servicios deportivos. Por otra parte, también se producen algunas quejas de diversos grupos cuando son afectados por la falta de alguno de los y las profesoras a lo que se ha unido el cese de la actividad en la piscina de Vaguada por la realización de las obras de acondicionamiento.Todo ello se refleja en el indicador de reclamaciones y quejas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BASICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUENFUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUSFUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	5
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	24
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	17	15
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	30	29
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	136.372	136.372
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	217.500	164.993
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	36.222	35.702
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	390.094	337.067
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.675	1.412
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43	43
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	101	75
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	69	68
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	213	186
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	81
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	92	60
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	175	187
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	75	113

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Los Centros Deportivos Municipales han ofertado una extensa gama de variedades deportivas como son la natación, gimnasia en todas sus variedades, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación, etc. La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad.

     La oferta global ha superado las 8.600 plazas. En cuanto a la distribución se ha mantenido la dinámica de los últimos años, siendo el

     grupo más numeroso el de actividades dirigidas al público adulto y destacando el mantenimiento del número de plazas planificadas para personas con discapacidad. Por otra parte, señalar que debido al cambio en la normativa que ha permitido la mezcla de edades en algunos grupos, modificándose por tanto la ocupación, en concreto se permite el acceso a partir de catorce años en los grupos de adultos, así como la participación de mayores, conservando las tarifas aprobadas para estos grupos de edad, los indicadores de las plazas ofertadas y de la ocupación no se ajustan exhaustivamente a la edad. Por ello se han producido variaciones sobre lo previsto en la media de participantes infantiles y jóvenes.

     Respecto a las personas con discapacidades, se ha normalizado su inscripción no sólo en grupos específicos, permitiendo así el acceso a todas las clases dirigidas según los requisitos individuales necesarios para la realización de cada una de las actividades. Ello implica que la participación en el resto de actividades de estas personas se ha incrementado, suponiendo que más de cien utilicen los servicios deportivos en los Centros Municipales.

     Los datos de ocupación se acercan a las previsiones efectuadas, no produciéndose grandes bajas respecto a años anteriores, quedando por encima de las previsiones las referidas al sector de población de personas mayores, que alcanzan el 90%.

     Complementado la información de los indicadores, se deben exponer las plazas ofertadas en los Centros Deportivos para actividades estivales, que si bien no forman parte de esa media mensual de actividades dirigidas, supone un servicio que se ofrece a los usuarios y que supone 1.425 plazas para niños/as, jóvenes y adultos.

     El indicador del servicio de medicina deportiva ha sufrido un

     incremento en la previsión efectuada, destacándose el alto número de mujeres que han utilizado este servicio.

     Señalar que la baja referida al indicador del número de horas de profesores ha quedado por debajo de la previsión efectuada, siendo motivado por

     el cierre de la piscina de la Vaguada a mitad de año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	302	581
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	502	753
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	34	41
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	45.558	40.845
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	2	6
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	8	6
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	201	217
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	783	708
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	993	788
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.793	1.864
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	73	31
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	48	40
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.421	1.176
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.871	953
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	30	50
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	70	50
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	25	27
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	75	73
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	35	31
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	65	69
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	58	55
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES MUJERES (PORCENTAJE)	42	45
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	47	47
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	53	53
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	23	29
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.175	1.308
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.920	3.925
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	182	187
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.595	3.207
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	43

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas del Distrito desde el punto de vista presupuestario se desarrolla fundamentalmente a través del contrato de servicios de gestión integral de instalaciones deportivas, el Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación y la construcción de nuevas instalaciones deportivas básicas.

     A través del contrato de servicios de gestión integral se realiza todas las operaciones ordinarias de conservación y mantenimiento de las instalaciones deportivas básicas sin control de acceso, así como en los cuatro Centros Deportivos Municipales del Distrito, en lo referente al mantenimiento de sus elementos constructivos, climatización, aparatos elevadores y mantenimiento de zonas verdes y espacios libres.

     Por otro lado, durante este año se ha culminado la reforma integral y ampliación de la instalación deportiva básica de Las Tablas, situada en la calle Frómista, que ha supuesto la instalación de césped artificial y alumbrado en el campo de fútbol 7 que existía en tierra, además se ha construido una pista de patinaje, demandada por los vecinos, y se ha mejorado la pista de baloncesto que existía. Por otra parte, se ha realizado el cerramiento integral de la parcela y se ha mejorada el resto de la misma que está sin ocupación para realizar futuras actuaciones.

     Se ha construido una instalación deportiva básica sin control de acceso en la calle Santuario de Valverde, del barrio de Montecarmelo, dotada con una pista de baloncesto y una pista de patinaje, que se ha realizado atendiendo a la demanda de las vecinas y vecinos.

     En el año 2017 se iniciaron las actuaciones para la ampliación y mejora de la instalación deportiva básica sin control de acceso de Santa Ana, situada en la calle Braille y que está prevista su conclusión en el primer semestre de este año 2018.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	217.500	172.074
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	390.094	337.067
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	9	2

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  91.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Con un peso específico dentro del equipamiento deportivo del distrito destacan los cuatro Centros Deportivos Municipales de gestión directa, que son heterogéneos en cuanto a tamaño y en cuanto a las unidades deportivas que los conforman.

     Los dos más grandes son La Masó y Vicente del Bosque, La Vaguada (mediano) y como instalación de verano, Santa Ana. En 2018 se ha procedido a efectuar obras de acondicionamiento en La Vaguada, totalmente necesarias, que durante 2019 procederá a abrir al público.

     Las incidencias reseñables en relación con la previsión realizada han sido las siguientes: en cuanto a centros deportivos municipales, se han recibido las obras y está en funcionamiento, el Centro Deportivo Municipal Peñagrande y la pista del PAU de Arroyofresno. Además, el Ayuntamiento de Madrid y Patrimonio Nacional han suscrito un convenio por el que se cede temporalmente la instalación deportiva del Campo de Futbol de Mingorrubio al Ayuntamiento, y que ha sido adscrita al Distrito. Tambien se ha reahabilitado la Instalación Deportiva Básica de Santa Ana, dotándola de nuevas unidades deportivas.

     Lo indicado en el párrafo anterior justifica el incremento de superficie total de instalaciones deportivas, que pasa de los 390.094 m2 previstos a 420.709 m2.

     Tanto en los Centros Deportivos Municipales (CDM) como en las Instalaciones Deportivas Básicas (IDB), las actividades ofrecidas permiten al usuario acceder a unidades variadas (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis, pistas de pádel, campos de Fútbol, Baloncesto, Atletismo, Rocódromo, etc.) tanto para la práctica de actividades dirigidas como en otras modalidades de utilización como uso libre, alquiler, cesión para entrenamientos, etc.

     Destacar el alto número de IDB de acceso controlado, y la continuación de la prestación de servicio público deportivo, mediante la vigencia de contratos suscritos. Es importante resaltar la elevada cifra de usuarios que acuden a estas instalaciones principalmente formando parte de las diversas escuelas ofertadas.

     En cuanto al indicador de reclamaciones presentadas, se observa que se ha sufrido un leve incremento respecto a la previsión efectuada, debido a determinadas incidencias surgidas en el funcionamiento de las instalaciones, que han sido resueltas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUENFUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUSFUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	90	173
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	210	220
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95	95
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	78
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	213	213
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	69	69
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	101	101
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43	43
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.675	1.675
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	390.094	420.709
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	36.222	66.837
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	217.500	217.500
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	136.372	136.372
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	17	17
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	7
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Los Centros Deportivos Municipales han ofertado una extensa gama de variedades deportivas como son la natación, gimnasia en todas sus variedades, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación, etc. La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad.

     La oferta global ha superado las 7.600 plazas. En cuanto a la distribución se ha mantenido la dinámica de los últimos años, siendo el grupo más numeroso el de actividades dirigidas al público adulto y destacando el mantenimiento del número de plazas planificadas para personas con discapacidad. Por otra parte, señalar que debido al cambio en la normativa, ha permitido la mezcla de edades en algunos grupos, modificándose por tanto la ocupación, en concreto se permite el acceso a partir de catorce años en los grupos de adultos, así como la participación de mayores, conservando las tarifas aprobadas para estos grupos de edad. Los indicadores de las plazas ofertadas y de la ocupación no se ajustan exhaustivamente a la edad, por ello se han producido variaciones sobre lo previsto en la media de participantes infantiles y jóvenes.

     Respecto a las personas con diversidad funcional, se ha normalizado su inscripción no sólo en grupos específicos, permitiendo así el acceso a todas las clases dirigidas según los requisitos individuales necesarios para la realización de cada una de las actividades. Ello implica que la participación en el resto de actividades de estas personas se ha incrementado, suponiendo que más de cien utilicen los servicios deportivos en los Centros Municipales.

     Se observa en la oferta y ocupación de las actividades dirigidas que en la franja infantil se produce un gran desequilibrio entre niños y niñas, siendo la ocupación de niños casi el doble que en las niñas (1300 por 700). Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres, 1.260 sobre 800. Y donde más se amplía esta diferencia es en el caso de la población mayor de 65 años en donde se triplica la ocupación de mujeres respecto a los hombres (680 sobre 260).

     Los datos de ocupación se acercan a las previsiones efectuadas, no produciéndose grandes bajas respecto a años anteriores, quedando por encima de las previsiones las referidas al sector de población de personas mayores, que alcanzan el 90%.

     Complementado la información de los indicadores, se deben exponer las plazas ofertadas en los Centros Deportivos para actividades estivales, que si bien no forman parte de esa media mensual de actividades dirigidas, supone un servicio que se ofrece a los usuarios y que supone 1.425 plazas para niños/as, jóvenes y adultos.

     El indicador del servicio de medicina deportiva ha sufrido un incremento en la previsión efectuada, destacándose el alto número de mujeres que han utilizado este servicio.

     Señalar que la baja referida al indicador del número de horas de profesores ha quedado por debajo de la previsión efectuada, siendo motivado por el cierre de la piscina de la Vaguada.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	289	261
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	741	680
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	806	795
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.260	1.260
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	75	82
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	35	43
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.375	1.312
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.430	711
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	58	40
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	42	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	28	36
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	72	64
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	40	34
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	60	66
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	52	67
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES MUJERES (PORCENTAJE)	48	33
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	49	64
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	51	34
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	30	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.239	1.166
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.177	3.196
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	155	184
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.048	2.972
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	11	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	14	4
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	40.837	40.780
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	34	15
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	28
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	500	678
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	450	674

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mayoría de las inversiones realizadas en obras se han realizado mediante el programa 933.03 'I.F.S. Gestión del patrimonio', cuya memoria de cumplimiento de objetivos se desarrolla aparte. Entre estas inversiones, destacan entre otras: la sustitución del césped artificial de la IDB La Cabrera, por importe de 599.400 euros, la mejora de la iluminación de los CDM La Masó y Vicente del Bosque, por importes de 144.195 euros y 139.689 euros respectivamente, la reforma y mejora de iluminación de la IDB Valdeyeros por importe de 99.884 euros, las obras de mejora de la seguridad y accesibilidad en el CDM Vicente del Bosque por importe de 138.814 euros y el acondicionamiento de la IDB Poblado de Santa Ana por importe de 345.000 euros.

     Dentro del capítulo de inversiones, conviene priorizar a la hora de realizar las reformar más importantes y que tendrán un mayor impacto en los ciudadanos. De este modo, grandes inversiones como es la remodelación de la piscina de La Vaguada, fija esa prioridad sobre otras reformas, sin descuidar las instalaciones técnicas de los grandes centros deportivos, que con el paso de los años precisan la renovación de las mismas (calderas, deshumectadoras, instalaciones de depuración, eléctricas, sustitución de luminarias adaptando al bajo consumo (tecnología LED), etc.

     Cabe mencionar igualmente el esfuerzo realizado en mantener unos equipamientos deportivos de calidad, dotando a los centros de maquinaria y elementos de acondicionamiento físico de primera línea del mercado (mediante los RENTING).

     Respecto a las IDB, se mantiene el nivel de ejecución en la sustitución de pavimentos en pistas polideportivas, así como el césped artificial en campos de fútbol del Distrito.

     Se ha modificado el criterio de cómputo correspondiente al indicador 'superficie de instalaciones deportivas a reformar', de modo que no refleje la superficie total de instalaciones, sino la superficie sobre la que se actua. Este cambio de criterio se considera más adecuado y motiva la diferencia que se observa entre el dato previsto y el dato realizado.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	172.594	172.594
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	390.094	87.500
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	9	3

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GENERO EN EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     La Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres y la legislación europea en esta materia, constituyen el marco legal de referencia en materia de igualdad de género en el ámbito deportivo. Dentro del Ayuntamiento de Madrid, se ha venido trabajando en la redacción de diversas instrucciones y regulaciones concretadas en el Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres, Programa Operativo de Gobierno, Estrategia para la Igualdad y Plan de Derechos Humanos, y por último el Decreto de las normas de elaboración del Presupuesto 2018. Las principales diferencias que se pueden destacar son: la presencia inferior en términos generales y especialmente en la práctica federada y profesional, menor nivel de práctica deportiva como actividad recreativa, menor ocupación en servicios deportivos, priorización masculina en la distribución de recursos (económicos, materiales y humanos), menor participación en actividades formativas vinculadas al deporte, desigual tratamiento mediático con menor visibilización y transmisión de estereotipos sexistas, ausencia de reconocimiento social, falta de representatividad en estructuras deportivas, etc. Así pues, el hecho de verse incrementado el número de mujeres no implica que accedan o permanezcan en las mismas condiciones que los hombres.

     Aunque los indicadores revelan una participación equilibrada en las actividades dirigidas, incluso en algunos sectores de edad más alta de las mujeres, como se da en el colectivo de personas mayores, es importante destacar las importantes diferencias que se dan en el caso de alquileres, uso libre, cesiones a equipos y práctica competitiva, siendo los datos bastante inferiores. El programa contiene medidas encaminadas a la eliminación de roles y estereotipos de género al utilizar un lenguaje inclusivo en toda la información que se destine a los usuarios y usuarias del Centro. Es importante señalar la recogida de datos según sexo y realizar un diagnóstico sobre la brecha existente en el uso y disfrute de las instalaciones deportivas.

     Actividades
     RESERVA DE ESPACIOS PARA EQUIPOS FEMENINOS
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS QUE CONTRIBUYA A LAPRÁCTICA DEPORTIVA SIN SESGO DE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CARÁCTER FAMILIAR

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     Plazas ocupadas para actividades deportivas en familia. Mujeres (PORCENTAJE)	42	49
     Plazas ocupadas para actividades deportivas en familia. Hombres (PORCENTAJE)	52	51
     Campañas informativas de igualdad de género en la práctica deportiva en actividades deportivas (NÚMERO)	2	2
     Plazas ofertadas para actividades deportivas en familia (NÚMERO)	167	167
     Cesiones realizadas equipos masculinos (PORCENTAJE)	75	74
     Cesiones realizadas equipos femeninos (PORCENTAJE)	25	26

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN EL ÁMBITO DEPORTIVO

     En este aspecto, cabe destacar el aumento de mujeres empleadas en puestos de coordinación por las empresas adjudicatarias de contratos municipales. Si bien es cierto que aún existe diferencia respecto a la previsión inicial (basada en anualidades anteriores), se eleva del 10% al 17% en este indicador. El número de actividades feminizadas sigue siendo sensiblemente inferior al de los hombres, 4 por 16, representando este un 25% de las mismas. Convendría observar la demanda existente y las posibilidades para disminuir esta brecha.

     Actividades
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA PARTICIPACIÓN DEPROFESIONALES FEMENINAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     Actividades deportivas dirigidas feminizadas (NÚMERO)	16	16
     Actividades deportivas dirigidas masculinizadas (NÚMERO)	4	4
     Hombres empleados en puestos de coordinación por las empresas adjudicatarias de contratos municipales (PORCENTAJE)	90	83
     Mujeres empleadas en puestos de coordinación por las empresas adjudicatarias de contratos municipales (PORCENTAJE)	10	17

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  90.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con cuatro centros deportivos municipales de gestión directa, que son diferentes en cuanto a superficie y unidades deportivas. Los dos más grandes son La Masó y Vicente del Bosque, María Jesús Rosa (antes La Vaguada, mediano) y como instalación de verano, Santa Ana. En 2019 se ha procedido a efectuar obras de acondicionamiento en María Jesús Rosa, totalmente necesarias, que en septiembre de 2019 procedió a abrir al público. Por otra parte, existe un centro deportivo de gestión indirecta que es la instalación deportiva de Peñagrande, que se gestiona por la entidad adjudicataria del contrato de gestión de servicios públicos y que constituye una referencia importante en el Distrito por el número de usuarios y las instalaciones que ofrece.

     Tanto en los centros deportivos municipales como en las instalaciones deportivas básicas (IDB) las actividades ofrecidas permiten al usuario acceder a unidades variadas (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis, pistas de pádel, campos de fútbol, baloncesto, atletismo, rocódromo, etc.) tanto para la práctica de actividades dirigidas como en otras modalidades de utilización como uso libre, alquiler, cesión para entrenamientos, etc.

     Destacar el alto número de IDB de acceso controlado, y la continuación de la prestación de servicio público deportivo, mediante las autorizaciones de uso y los contratos de gestión de servicios públicos. Es importante resaltar la elevada cifra de usuarios que acuden a estas instalaciones principalmente formando parte de las diversas escuelas ofertadas.

     Aunque los indicadores revelan una participación equilibrada en las actividades dirigidas, incluso en algunos sectores de edad más alta de las mujeres, como se da en el colectivo de personas mayores, es importante destacar las importantes diferencias que se dan en el caso de alquileres, uso libre, cesiones a equipos y práctica competitiva, siendo los datos bastante inferiores. El programa contiene medidas encaminadas a la eliminación de roles y estereotipos de género al utilizar un lenguaje inclusivo en toda la información que se destine a los usuarios y usuarias del centro. Es importante señalar la recogida de datos según sexo y realizar un diagnóstico sobre la brecha existente en el uso y disfrute de las instalaciones deportivas.

     En cuanto al indicador de reclamaciones presentadas, se observa que se ha experimentado una subida respecto de las previsiones, fundamentalmente debido a incidencias en el funcionamiento de las instalaciones, así como los reajustes en la reorganización de los recursos humanos existentes para dar respuesta a la demanda de los ciudadanos.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUENFUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUSFUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	90	183
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	280
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95	95
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	78
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	216	186
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	71	68
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	102	75
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43	43
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.644	1.675
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	399.394	420.710
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	38.222	66.837
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	224.500	217.500
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	136.672	136.372
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	32	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	18	18
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	7
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Los centros deportivos municipales han continuado con la oferta de una extensa gama de variedades deportivas como son la natación, gimnasia, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación, etc. La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad.

     En cuanto a la distribución se ha mantenido la dinámica de los últimos años, siendo el grupo más numeroso el de actividades dirigidas al público adulto y destacando el mantenimiento del número de plazas planificadas para personas con discapacidad. En la línea iniciada en años anteriores, las posibilidades de incluir grupos de edades distintas, ha mejorado la ocupación de algunas actividades de adultos y mayores, aunque los indicadores de las plazas ofertadas y de la ocupación no se ajustan exhaustivamente a la edad. Por ello se han producido variaciones sobre lo previsto en la media de participantes infantiles y jóvenes.

     Respecto a las personas con distintas capacidades, se ha normalizado su inscripción no sólo en grupos específicos, permitiendo así el acceso a todas las clases dirigidas según los requisitos individuales necesarios para la realización de cada una de las actividades. Ello implica que la participación en el resto de actividades de estas personas se ha incrementado, suponiendo que más de cien utilicen los servicios deportivos en los centros municipales.

     Se observa en la oferta y ocupación de las actividades dirigidas que en la franja infantil se produce un gran desequilibrio entre niños y niñas, siendo la ocupación de niños casi el doble que en las niñas. Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres.

     Los datos de ocupación se acercan a las previsiones efectuadas, no produciéndose grandes bajas respecto a años anteriores, quedando por encima de las previsiones las referidas al sector de población de personas mayores, que alcanzan el 90 %. Complementado la información de los indicadores, se deben exponer las plazas ofertadas en los centros deportivos para actividades estivales, que si bien no forman parte de esa media mensual de actividades dirigidas, supone un servicio que se ofrece a los usuarios y que supone 1.425 plazas para niños/niñas, jóvenes y adultos. El indicador del servicio de medicina deportiva ha sufrido un incremento en la previsión efectuada, destacándose el alto número de mujeres que han utilizado este servicio. Señalar que la baja referida al indicador del número de horas de profesores ha quedado por debajo de la previsión efectuada, siendo motivado por el cierre de la piscina de María Jesús Rosa durante parte del año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	460	674
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	600	678
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	2
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	40	15
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	40.840	40.794
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	14	3
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	11	9
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	285	269
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	772	683
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	685	797
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.524	1.260
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	62	81
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	51	43
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.340	1.342
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.512	721
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	58	45
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	42	62
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	27	33
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	73	66
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	31	36
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	69	65
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	55	68
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES MUJERES (PORCENTAJE)	45	34
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	47	63
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	53	35
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	30	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.275	1.115
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.400	3.185
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	160	180
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.100	2.980

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La mejora de las instalaciones deportivas del Distrito desde el punto de vista presupuestario se desarrolla fundamentalmente a través del contrato de servicios de gestión integral de instalaciones deportivas, el Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación y la construcción de nuevas instalaciones deportivas básicas.

     A través del contrato de servicios de gestión integral se realiza todas las operaciones ordinarias de conservación y mantenimiento de las instalaciones deportivas básicas sin control de acceso, así como en los cuatro centros deportivos municipales del Distrito, en lo referente al mantenimiento de sus elementos constructivos, climatización, aparatos elevadores y mantenimiento de zonas verdes y espacios libres.

     Dentro del capítulo de inversiones, conviene priorizar a la hora de realizar las reformar más importantes y que tendrán un mayor impacto en los ciudadanos. De este modo, grandes inversiones como es la remodelación de la piscina María Jesús Rosa, el césped del campo de fútbol del CDM Vicente del Bosque, fija esa prioridad sobre otras reformas, sin descuidar las instalaciones técnicas de los grandes centros deportivos, que con el paso de los años precisan la renovación de las mismas (calderas, deshumectadoras, instalaciones de depuración, eléctricas, sustitución de luminarias adaptando al bajo consumo (tecnología LED), etc. Asimismo, la reforma de la instalación deportiva de Mingorrubio y la instalación deportiva Arturo Ruiz.

     Para las obras de reforma y acondicionamiento se destinó el crédito del subconcepto 63200 'Edificios y Otras Construcciones (Reforma)', que contó con una disposición de crédito de 546.463 euros, se han reconocido obligaciones por 466.267 euros lo que representa un' 85,3 % del crédito dispuesto, llevándose a cabo, entre otras, 'Acondicionamiento de la pista de Atletismo de Santa Ana', Acondicionamiento de parcela y campo de fútbol en la Instalación Deportiva Mingorrubio', 'Accesibilidad en la IDM Santa Ana', 'Accesibilidad y alumbrado Led en el CDM Vicente del Bosque ', Sustitución del césped artificial en el CDM Vicente del Bosque' e 'Instalación de paneles fotovoltaicos en el CDM Vicente del Bosque'.

     Cabe mencionar igualmente el trabajo realizado en mantener unos equipamientos deportivos de calidad, dotando a los centros de maquinaria y elementos de acondicionamiento físico de primera línea del mercado (mediante los RENTING). Respecto a las IDB, se mantiene el nivel de ejecución en la sustitución de pavimentos en pistas polideportivas, así como el césped artificial en campos de fútbol del Distrito.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	174.594	172.594
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	31.900	87.500
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	10
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	7	3

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GENERO EN EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     La legislación sectorial en la materia para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, constituye el marco legal de referencia en materia de igualdad de género en el ámbito deportivo. Dentro del Ayuntamiento de Madrid, se ha venido trabajando en la redacción de diversas instrucciones, programas y estrategias en ese sentido, pero el creciente aumento de la práctica deportiva de las mujeres, no significa que sus condiciones de acceso, permanencia, motivación, incentivos y los obstáculos encontrados sean semejantes a los de los hombres.

     Las principales diferencias que se pueden destacar son: la presencia inferior en términos generales y especialmente en la práctica federada y profesional, menor nivel de práctica deportiva como actividad recreativa, menor ocupación en servicios deportivos, priorización masculina en la distribución de recursos (económicos, materiales y humanos), menor participación en actividades formativas vinculadas al deporte, desigual tratamiento mediático con menor visibilización y tra nsmisión de estereotipos sexistas, ausencia de reconocimiento social, falta de representatividad en estructuras deportivas, etc.

     Aunque los indicadores revelan una participación equilibrada en las actividades dirigidas, incluso en algunos sectores de edad más alta de las mujeres, como se da en el colectivo de personas mayores, es importante destacar las importantes diferencias que se dan en el caso de alquileres, uso libre, cesiones a equipos (25 % aproximadamente) y práctica competitiva, siendo los datos bastante inferiores. Si bien es cierto se ha producido prácticamente la

     paridad en actividades deportivas programadas en familia y resultando un gran éxito de asistencia las 2 campañas de igualdad

     de género organizadas por el distrito. Es importante señalar la recogida de datos según sexo y realizar un diagnóstico sobre la brecha existente en el uso y disfrute de las instalaciones deportivas.

     Actividades
     RESERVA DE ESPACIOS PARA EQUIPOS FEMENINOS
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS QUE CONTRIBUYA A LAPRÁCTICA DEPORTIVA SIN SESGO DE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CARÁCTER FAMILIAR

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS FEMENINOS (PORCENTAJE)	25	26
     CesionCESIONES REALIZADAS EQUIPOS MASCULINOS (PORCENTAJE)	75	74
     PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS SEN FAMILIA (NÚMERO)	167	166
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. MUJERES (PORCENTAJE)	42	45
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. HOMBRES (PORCENTAJE)	52	52
     CAMPAÑAS INFORMATIVAS DE IGUALDAD DE GENERO EN LA PRACTICA DEPORTIVA EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	2	1

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN EL ÁMBITO DEPORTIVO

     En este aspecto, cabe destacar el aumento de mujeres empleadas en puestos de coordinación por las empresas adjudicatarias de contratos municipales. Si bien es cierto que aún existe diferencia considerable, respecto a la previsión inicial (basada en anualidades anteriores), se eleva del 10% al 17% en este indicador.

     El número de actividades feminizadas sigue siendo sensiblemente inferior al de los hombres, 4 por 16, representando este un 25 % de las mismas. Convendría observar la demanda existente y las posibilidades para disminuir esta brecha.

     Actividades
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA PARTICIPACIÓN DEPROFESIONALES FEMENINAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     Actividades deportivas dirigidas feminizadas (NÚMERO)	16	16
     Actividades deportivas dirigidas masculinizadas (NÚMERO)	4	4
     Hombres empleados en puestos de coordinación por las empresas adjudicatarias de contratos municipales (PORCENTAJE)	90	83
     Mujeres empleadas en puestos de coordinación por las empresas adjudicatarias de contratos municipales (PORCENTAJE)	10	17

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  81.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En el equipamiento deportivo del distrito destacan los cuatro Centros Deportivos Municipales de gestión directa, que son heterogéneos en cuanto a tamaño y en cuanto a las unidades deportivas que los conforman.

     Los dos más grandes son La Masó y Vicente del Bosque, María Jesús Rosa (antes La Vaguada, mediano) y como instalación de verano, Santa Ana. En 2020 se ha procedido a efectuar obras de acondicionamiento en La Masó.

     Tanto en los Centros Deportivos Municipales como en las Instalaciones Deportivas Básicas (IDB) las actividades ofrecidas permiten al usuario acceder a unidades variadas (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis, pistas de pádel, campos de fútbol, baloncesto, atletismo, rocódromo, etc.) tanto para la práctica de actividades dirigidas como en otras modalidades de utilización como uso libre, alquiler, cesión para entrenamientos, etc.

     Hay que destacar el alto número de IDB de acceso controlado, y la continuación de la prestación de servicio público deportivo, mediante la vigencia de las correspondientes autorizaciones demaniales para la gestión por las entidades deportivas del Distrito que resultaron autorizadas en los procedimientos tramitados al efecto. Es importante resaltar la elevada cifra de usuarios que acuden a estas instalaciones principalmente formando parte de las diversas escuelas ofertadas.

     Aunque los indicadores revelan una participación equilibrada entre hombres y mujeres en las actividades dirigidas, incluso en algunos sectores de edad más alta de las mujeres, como se da en el colectivo de personas mayores, es importante destacar las importantes diferencias que se dan en el caso de alquileres, uso libre, cesiones a equipos y práctica competitiva, siendo los datos referidos a las mujeres bastante inferiores. El programa contiene medidas encaminadas a la eliminación de roles y estereotipos de género al utilizar un lenguaje inclusivo en toda la información que se destine a los usuarios y usuarias del Centro. Es importante señalar la recogida de datos según sexo para realizar un diagnóstico sobre la brecha existente en el uso y disfrute de las instalaciones deportivas. Motivado por el decreto del estado de alarma el pasado 14 de marzo de 2020, posterior confinamiento y progresiva desescalada con restricción de aforos en todas las unidades deportivas, ha producido un notable descenso de usos en los CDM e IDB. No obstante se ha producido una adaptación de los ciudadanos a otras formas de realizar actividad física a través de las plataformas digitales, ofreciendo desde el Ayuntamiento de Madrid, con profesorado propio todo tipo de ofertas de servicios deportivos a la carta, con clases 'on line' para todas las edades, con parrillas de horarios.

     En cuanto al indicador de reclamaciones presentadas, se observa que se ha sufrido un leve incremento respecto a la previsión efectuada, en parte motivadas por distintas averías en las instalaciones de los centros que requieren inversiones y reposiciones, a pesar de los trabajos de mantenimiento y conservación que se realizan de forma ordinaria. Igualmente se han recibido reclamaciones motivadas por la suspensión de actividades a raíz del confinamiento y posteriores restricciones de aforo.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUENFUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUSFUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	18	17
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	29
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	137.032	136.372
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	224.500	217.500
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	38.700	66.837
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	399.394	420.710
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.646	1.412
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43	44
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	102	75
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	73	68
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	7
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	163
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	200	210
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95	95
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	78
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	218	186

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Los indicadores incluidos en el presente objetivo se refieren a las actividades dirigidas que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, bien sea a través de clases o cursos o bien mediante usos libres. Es evidente que estos medios y procesos son los cauces a través de los cuales los ciudadanos pueden desarrollar sus preferencias y prioridades en el mundo deportivo.

     En este sentido, es fundamental la realización de una planificación y programación de las actividades deportivas que se ajusten a las demandas y necesidades que trasladan los vecinos. Por este motivo, un trabajo importante es que se lleva a cabo desde la Dirección de los Centros Deportivos a la hora de elaborar esta programación anual y que debe contemplar las propuestas y sugerencias recibidas, así como el análisis de los datos de asistencia de los usuarios a las distintas actividades. Así pues, la comunicación directa y fluida con los usuarios debe constituir el pilar fundamental de esta planificación, en la medida que son los propios destinatarios de los mismos los que deben reportar el feed back necesario para llevar a cabo las correcciones necesarias y las adaptaciones a dicha demanda. En definitiva, se debe trabajar para conseguir la máxima optimización de los recursos materiales y personales disponible en orden a alcanzar el nivel mayor de satisfacción de los usuarios.

     No obstante, durante el presente año se ha producido un notable descenso en los indicadores, por la situación de pandemia y el cierre de los centros deportivos durante el estado de alarma. En cualqueir caso, desde el mes de septiembre de 2020 se retomaron determinadas actividades deportivas bajo el estricto cumplimiento de los protocolos y medidas de seguridad establecidos por las autoridades sanitaras, lo que hizo que en muchas actividades se produjese una reducción de aforos, incluso hasta en un 50%.

     Por otra parte, es preciso reconocer el esfuerzo realizado por los trabajadores de los centros deportivos que han realizado actividades a distancia a través de las redes sociales, propiciando que todos aquellos alumnos que asi lo deseasen pudieran recibir determinadas clases on line, ayudando a conseguir el mantenimiento de la actividad deportiva de los vecinos aún en su propio domicilio.

     Asimismo, se recoge en este objetivo las cesiones de espacios deportivos realizadas a entidades deportivas federadas, contribuyendo a la máxima utilización de las unidades deportivas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.340	650
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	51	22
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	62	35
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.524	600
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	685	400
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	772	370
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	285	144
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	11	8
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.100	1.500
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	160	75
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.400	1.600
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.270	600
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	30	15
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	53	51
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	47	49
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES MUJERES (PORCENTAJE)	45	48
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	55	52
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	14	4
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	40.840	40.780
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	40	15
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	43
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	600	250
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	460	220
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.512	711
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	58	46
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	42	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	27	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	73	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	31	40
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	69	60

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La situación de las instalaciones deportivas del Distrito precisa de actuaciones en materia de inversiones y labores de mantenimiento, las cuales desde el punto vista presupuestario se desarrolla fundamentalmente a través del Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación y la construcción de nuevas instalaciones deportivas básicas, y mediante la ejecución del contrato de servicios de gestión integral de instalaciones deportivas.

     A través del contrato de servicios de gestión integral se realiza todas las operaciones ordinarias de conservación y mantenimiento de las instalaciones deportivas básicas sin control de acceso, así como en los cuatro Centros Deportivos Municipales del Distrito, en lo referente al mantenimiento de sus elementos

     constructivos, climatización, aparatos elevadores y mantenimiento de zonas verdes y espacios libres.

     Dentro del capítulo de inversiones, se han realizado distintas actuaciones precisas para mejorar el estado de las instalaciones y unidades deportivas. De este modo, durante este año se ha trabajado en el Centro Deportivo Municipal La Masó, a fin de optimizar espacios de uso deportivo mejorando la ventilación. Asimismo se ha procedido a la sustitución del césped artificial de la Instalación Deportiva Ramón Gómez de la Serna y concluido las actuaciones en la Instalación Deportiva Arturo Ruiz. Asimismo se ha trabajado en el Centro Deportivo Municipal Vicente del Bosque en diversas actuaciones y en la Instalación deportiva de MIngorrubio.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	174.594	174.594
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	33.000	33.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	6	6

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GENERO EN EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     La participación de las mujeres en las actividades dirigidas de adultos se ha equilibrado con la de los hombres gracias a las campañas y comunicaciones dirigidas a la práctica deportiva de la mujer mediante folletos y cartelería y a la buena que han tenido. Por otro lado, la participación de las mujeres en clases dirigidas de mayores es superior a la de los hombres debido su mayor longevidad.

     Por otra parte, aun existiendo una mayor utilización de alquileres en general y cesiones por parte de los hombres, esta diferencia se está reduciendo año tras año gracias al fomento del deporte femenino, cada año hay más cesiones a equipos y las mujeres alquilan más los equipamientos deportivos. Los objetivos se han cumplido y hay que seguir fomentando la práctica deportiva de la mujer tanto a nivel individual como colectivo,

     Las principales diferencias que se pueden destacar son: la presencia inferior en términos generales y especialmente en la práctica federada y profesional, menor nivel de práctica deportiva como actividad recreativa, menor ocupación en servicios deportivos, priorización masculina en la distribución de recursos (económicos, materiales y humanos), menor participación en actividades formativas vinculadas al deporte, desigual tratamiento mediático con menor visibilización y transmisión de estereotipos sexistas, ausencia de reconocimiento social, falta de representatividad en estructuras deportivas, etc.

     Actividades
     RESERVA DE ESPACIOS PARA EQUIPOS FEMENINOS
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS QUE CONTRIBUYA A LAPRÁCTICA DEPORTIVA SIN SESGO DE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CARÁCTER FAMILIAR

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. HOMBRES (PORCENTAJE)	52	51
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. MUJERES (PORCENTAJE)	42	49
     PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS SEN FAMILIA (NÚMERO)	167	80
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS MASCULINOS (PORCENTAJE)	75	74
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS FEMENINOS (PORCENTAJE)	25	26

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  90.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito cuenta con 4 centros deportivos municipales de gestión directa (CDM). El CDM La Masó y CDM Vicente del Bosque son los que más unidades deportivas, personal y ofertas deportivas promocionan al distrito. El CDM María Jesús Rosa es más pequeño que los anteriores, con dos vasos, uno de enseñanza y otro recreativo, además de una sala de cardio y fuerza. Por otro lado, el CDM Santa Ana es un CDM de apertura estival.

     Tanto en los CDM como en las instalaciones deportivas básicas (IDB) las diferentes actividades permiten a los usuarios disponer de una amplia oferta (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis, pistas de pádel, campos de fútbol, baloncesto, atletismo, rocódromo, principalmente) entre las que se encuentran actividades dirigidas, como otras modalidades de utilización de los espacios, como son el uso libre, el alquiler, cesiones o reservas de temporada.

     Resaltar la importancia de la alta demanda de usuarios que acuden a las instalaciones deportivas básicas (IDB) de acceso controlado, a través de los distintos contratos llevados a cabo durante el año 2021.

     Aunque los indicadores revelan una participación equilibrada en las actividades dirigidas, incluso se puede indicar que, en algunos sectores, existe una participación mayor por parte de mujeres, como nos encontramos en el colectivo de personas mayores. Aun así, es importante destacar las importantes diferencias que se dan en el caso de alquileres, uso libre, cesiones a equipos y práctica competitiva, siendo los datos bastante inferiores. El programa contiene medidas encaminadas a la eliminación de roles y estereotipos de género al utilizar un lenguaje inclusivo en toda la información que se destine a los usuarios y usuarias del centro. Es importante señalar la recogida de datos según sexo y realizar un diagnóstico sobre la brecha existente en el uso y disfrute de las instalaciones deportivas.

     Los indicadores de las reclamaciones nos muestran que se ha sufrido un leve incremento respecto a la previsión efectuada achacándose en parte a la frecuencia en algunas incidencias en las instalaciones que se producen en los CDM, así como las diferentes reclamaciones relacionadas con las restricciones implementadas por las normativas derivadas como consecuencia de la crisis sanitaria provocada por el COVID-19.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	220
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	90	173
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95	95
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	78
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	218	192
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	73	68
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	102	78
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43	43
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.646	1.412
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	399.394	420.710
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	38.700	66.837
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	224.500	217.500
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	137.032	136.372
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	29
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	18	17
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     La oferta de actividades deportivas llevada acabo por los centros deportivos de nuestro distrito, se ha basado en una amplia gama de diferentes modalidades como son la natación, gimnasia en todas sus variedades, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación, entre otros. La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad.

     De manera general hemos de indicar que se han superado las 8.000 plazas. A finales de 2020 y sobre todo durante el año 2021 se han creado por parte de la Dirección General de Deportes un nuevo formato de clases dirigidas, ya que hasta entonces sólo se disponían de clases dirigidas cerradas. Este nuevo formato es las clases abiertas, a través de las cuales se ofrecen clases dirigidas, en un formato más flexible, dinámico, y que permite al ciudadano apuntarse a una clase dirigida, en el horario y día que elija sin la rigidez de una clase cerrada. Todo ello se ha llevado a cabo a través de una innovadora app, Madrid Móvil, donde el ciudadano después de darse de alta puede comprar una entrada para uso libre, o para una clase dirigida. Respecto a la oferta y distribución se ha mantenido la dinámica de años anteriores, donde la mayor oferta de las plazas se crea para los grupos infantiles, seguida de los adultos.

     Durante el año 2021 se ha fomentado la inclusión de las personas con algún tipo de discapacidad en clases no específicas para este colectivo. Ello implica que la participación en el resto de las actividades de estas personas se ha incrementado, suponiendo que más de cien utilicen los servicios deportivos en los centros municipales.

     Se observa en la oferta y ocupación de las actuaciones dirigidas que en la franja infantil se reduce el desequilibrio entre niños y niñas, siendo la ocupación de niños algo superior, aunque menos que el año anterior, 1121 por 920. Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres, 1160 sobre 792. Y donde más se amplía esta diferencia es en el caso de la población mayor de 65 años en donde casi se duplica la ocupación de mujeres respecto a los hombres, 701 sobre 458.

     Los datos de ocupación se acercan a las previsiones efectuadas, mejorando los datos de 2020, que por la pandemia fue un año atípico, poco a poco se van mejorando cifras, acercándose a años prepandémicos.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	58	40
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.512	920
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.340	1.121
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	51	43
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	62	82
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.524	1.160
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	685	792
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	772	701
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	285	458
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	11	9
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.100	2.982
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	160	144
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	14	7
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	40.840	40.780
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	40	25
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	33
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	600	378
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	460	324
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	53	52
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	30	28
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.275	1.168
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.400	3.096
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	42	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	27	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	73	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	31	34
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	69	66
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	55	67
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES MUJERES (PORCENTAJE)	45	33
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	47	49

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Desde el punto de vista presupuestario, las mejoras de las instalaciones deportivas del distrito se desarrollan fundamentalmente a través del contrato de servicios de gestión integral de instalaciones deportivas, el acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación y la construcción de nuevas instalaciones deportivas básicas.

     A través de este contrato de servicios de gestión integral se llevan a cabo las diferentes intervenciones ordinarias de conservación y mantenimiento de las instalaciones deportivas básicas sin control de acceso, así como en los cuatro centros deportivos municipales del distrito, en lo referente al mantenimiento preventivo y periódico, según la normativa actual, para ascensores, equipos eléctricos, climatización, aparatos elevadores, mantenimiento de zonas verdes y espacios libres.

     Cabe mencionar igualmente el esfuerzo realizado en mantener unos equipamientos deportivos de calidad, dotando a los centros de maquinaria y elementos de acondicionamiento físico de primera línea del mercado, mediante un contrato de suministro con mantenimiento, que permite ofrecer unos elementos de calidad y en óptimas condiciones de uso.

     Dentro del capítulo de inversiones, se han realizado distintas actuaciones precisas para mejorar el estado de las instalaciones y unidades deportivas. De este modo, se realizaron actuaciones en el CDM Vicente del Bosque, igualmente en el CDM María Jesús Rosa y en algunas instalaciones deportivas como Ganapanes o Mingorrubio.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	3
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	12	10
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	35.000	86.500
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	174.594	172.594

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GENERO EN EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     A través de la perspectiva de género, apoyándonos en el marco jurídico actual, Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, la legislación europea en esta materia, destacándose la Declaración de Niza del Consejo Europeo sobre Deporte, así como la Resolución del Parlamento Europeo 2002/2280 sobre las mujeres y el deporte. Todas esta normativa junto con la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948, constituye el marco legal de referencia en materia de igualdad de género en el ámbito deportivo. A través de este programa, buscamos las estrategias adecuadas para facilitar, promover y fomentar que las mujeres accedan al uso de instalaciones deportivas del distrito. Los recientes avances políticos en esta materia, el renovado II Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid, publicado en noviembre de 2021, y la mejora de las condiciones en materia de conciliación familiar, han provocado que anualmente la demanda de mujeres que se acercan a nuestros centros deportivos municipales haya ido creciendo. No obstante, los buenos datos que hemos ido registrando no debe provocarnos que nos alejemos del objetivo de conseguir una igualdad real entre hombres y mujeres en lo relacionado con la práctica deportiva.

     Las principales diferencias que se pueden destacar son: la presencia inferior en términos generales y especialmente en la práctica federada y profesional, menor nivel de práctica deportiva como actividad recreativa, menor ocupación en servicios deportivos, priorización masculina en la distribución de recursos (económicos, materiales y humanos), menor participación en actividades formativas vinculadas al deporte, desigual tratamiento mediático con menor visibilización y transmisión de estereotipos sexistas, ausencia de reconocimiento social, falta de representatividad en estructuras deportivas, entre otras.

     Como se ha mencionado, los indicadores dan una visión de la evolución de la participación de la mujer en nuestros programas deportivos. Año tras año se comprueba cómo la participación se equilibra en las actividades dirigidas por nuestros profesionales del deporte, de hecho, en actividades dirigidas en colectivos de mayor edad, las mujeres están por encima en la participación. En los programas familiares cada año se está más cerca el equilibrio deseado. No obstante, aparecen diferencias sustanciales a favor de los hombres, en el uso libre, alquileres, cesiones de equipos y en la participación de competiciones. El objetivo de distrito sigue siendo el de llegar a una paridad en la participación, para ello es muy importante la evaluación, seguimiento y control de los datos, así como seguir apostando por políticas de igualdad, a través de campañas, promoción y fomento del deporte inclusivo y paritario.

     Actividades
     RESERVA DE ESPACIOS PARA EQUIPOS FEMENINOS Y MASCULINOS
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS QUE CONTRIBUYA A LAPRÁCTICA DEPORTIVA SIN SESGO DE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CARÁCTER FAMILIAR

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CAMPAÑAS INFORMATIVAS DE IGUALDAD DE GENERO EN LA PRACTICA DEPORTIVA EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	2	2
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. HOMBRES (PORCENTAJE)	52	51
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. MUJERES (PORCENTAJE)	42	49
     PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS SEN FAMILIA (NÚMERO)	167	165
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS MASCULINOS (PORCENTAJE)	75	74
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS FEMENINOS (PORCENTAJE)	25	26

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN ÁMBITO DEPORTIVO

     Se observa en la oferta y ocupación de las actuaciones dirigidas que en la franja infantil se reduce el desequilibrio entre niños y niñas, siendo la ocupación de niños algo superior, aunque menos que el año anterior, 1121 por 920. Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres, 1160 sobre 792. Y donde más se amplía esta diferencia es en el caso de la población mayor de 65 años en donde casi se duplica la ocupación de mujeres respecto a los hombres, 701 sobre 458.

     Queda demostrado, por tanto, la evolución en cuanto a la disminución de brecha de género en este ámbito, por las cifras expuestas.

     Actividades
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA PARTICIPACIÓN DEPROFEISONALES FEMENINAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP.ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	90	88
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP. ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	10	12

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  93.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Este Distrito cuenta con 5 Centros Deportivos Municipales de Gestión Directa, Tanto el Centro deportivo La Masó como el Centro Deportivo Vicente del Bosque, son los que más unidades deportivas, personal y ofertas deportivas promocionan al Distrito. El Centro Deportivo María Jesús Rosa es más pequeño que los anteriores, con dos vasos uno de enseñanza y otro recreativo, además de una sala de cardio y fuerza. Por otro lado, el Centro Deportivo Santa Ana es una instalación deportiva de verano.

     Tanto en los Centros Deportivos Municipales como en las Instalaciones Deportivas Básicas (IDB) las diferentes actividades permiten a los usuarios disponer de una amplia oferta (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis, pistas de pádel, campos de Fútbol, Baloncesto, Atletismo, Rocódromo, etc.) entre las que se encuentran actividades dirigidas, como otras modalidades de utilización de los espacios, como son el uso libre, el alquiler, cesiones, reservas de temporada, etc.

     Resaltar la importancia de la alta demanda de usuarios que acuden a las Instalaciones Deportivas Básicas (IDB) de acceso controlado, a través de los distintos contratos llevados a cabo durante el 2022.

     Como se puede comprobar con los datos numéricos recogidos en los indicadores del presente objetivo se cuenta con un número importante

     de instalaciones deportivas y las unidades contenidas en las mismas, En cualquier caso, desde el Distrito se continua trabajando por incrementar y mejorar los equipamientos deportivos, así en el año 2022 se ha iniciado la tramitación de tres contratos de servicios deportivos que incluyen la construcción de instalaciones deportivas en los barrios de Arroyofresno, Montecarmelo y Las Tablas, cuya construcción está planificada para que comience en el año 2023.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	7
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	16	17
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	35	35
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	137.032	137.032
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	224.500	224.500
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	38.700	38.700
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	399.394	399.394
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.646	1.646
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43	43
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	102	102
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	73	73
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	218	218
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	82
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	85	88
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	99	99
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	160
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	80	78

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     La oferta de actividades deportivas llevada a cabo por los Centros Deportivos de nuestro Distrito, se ha basado en una amplia gama de diferentes modalidades como son la natación, gimnasia en todas sus variedades, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación, etc. La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad.

     De este modo, se han superado las 11.000 plazas. En 2022 se han afianzado las clases abiertas. A través de las cuales se ofrecen clases dirigidas, en un formato más flexible, dinámico, y que permite al ciudadano apuntarse a una clase dirigida, en el horario y día que elija sin la rigidez de una clase cerrada. Todo ello se ha llevado a cabo a través de una innovadora App, Madrid Móvil. Donde el ciudadano después de darse de alta puede, comprar una entrada para uso libre, o para una clase dirigida.

     Respecto a la oferta y distribución se ha mantenido la dinámica de años posteriores, donde la mayor oferta de las plazas se crea para los grupos infantiles, seguidas de los adultos.

     Durante el año 2022 se ha fomentado la inclusión de las personas con algún tipo de discapacidad en clases no específicas para este colectivo. Ello implica que la participación en el resto de las actividades de estas personas se ha incrementado, suponiendo que más de cien utilicen los servicios deportivos en los Centros Municipales.

     Se observa en la oferta y ocupación de las actuaciones dirigidas que en la franja infantil se reduce el desequilibrio entre niños y niñas, siendo la ocupación de niños algo superior, 984 por 782, la ratio. Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres, 5300 sobre 1700. Y donde más se amplía esta diferencia es en el caso de la población mayor de 65 años en donde casi se duplica la ocupación de mujeres respecto a los hombres, 793 sobre 208.

     Los datos de ocupación se acercan a las previsiones efectuadas, mejorando los datos globales de 2021, el cual por la pandemia y las sucesivas restricciones fue un año atípico, aunque existen incidencias en unidades deportivas (cierre piscina climatizada en el Centro Deportivo Vicente del Bosque).

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	43	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	27	28
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	73	72
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	39	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	61	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	55	46
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES MUJERES (PORCENTAJE)	45	54
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	47	52
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	53	48
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	25	28
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.100	1.002
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.600	7.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	130	132
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.400	1.500
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	57	40
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.300	782
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.100	984
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	61	71
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	435	324
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	485	378
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	48
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	40	42
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	42.000	42.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	13	7
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	12	9
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	400	208
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	700	793
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	1.000	1.700
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.600	5.300
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	69	61

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Desde el punto de vista presupuestario, las mejoras de las instalaciones deportivas del Distrito se desarrollan fundamentalmente a través del contrato de servicios de gestión integral de instalaciones deportivas, el Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación y la construcción de nuevas instalaciones deportivas básicas.

     A través de este contrato de servicios de gestión integral se llevan a cabo las diferentes intervenciones ordinarias de conservación y mantenimiento de las instalaciones deportivas básicas sin control de acceso, así como en los cinco Centros Deportivos Municipales del Distrito, en lo referente al mantenimiento al mantenimiento preventivo y periódico según la normativa actual, para ascensores, equipos eléctricos, climatización, aparatos elevadores, mantenimiento de zonas verdes y espacios libres.

     Cabe mencionar igualmente el esfuerzo realizado en mantener unos equipamientos deportivos de calidad, dotando a los centros de maquinaria y elementos de acondicionamiento físico de primera línea del mercado.

     Dentro del capítulo de inversiones, se han realizado distintas actuaciones precisas para mejorar el estado de las instalaciones y unidades deportivas. De este modo, durante este año se ha trabajado en el Centro Deportivo Municipal La Masó, con inversión en climatización, nueva pista deportiva, circuito funcional y Cubo GYM (en dos fases) a fin de optimizar espacios de uso deportivo al aire libre.

     De igual manera podemos indicar los trabajos realizados en el Centro Deportivo Municipal Vicente del Bosque en diversas actuaciones de mejora, como las pistas de Pádel.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	174.594	174.594
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	35.000	35.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	12	12
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	8

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     A través de este programa se buscan las estrategias adecuadas para facilitar, promover y fomentar que las mujeres accedan al uso de instalaciones deportivas del Distrito. Los recientes avances políticos en esta materia, el renovado II Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid, publicado en noviembre de 2022, la mejora de las condiciones en materia de conciliación familiar, han provocado, que anualmente la demanda de mujeres que se acercan a los Centros Deportivos Municipales haya ido creciendo. No obstante, los buenos datos registrados, no deben provocar alejarse del objetivo de conseguir una igualdad real entre hombres y mujeres en lo relacionado con la práctica deportiva.

     Las principales diferencias que se pueden destacar son: la presencia inferior en términos generales y especialmente en la práctica federada y profesional, menor nivel de práctica deportiva como actividad recreativa, menor ocupación en servicios deportivos, priorización masculina en la distribución de recursos (económicos, materiales y humanos), menor participación en actividades formativas vinculadas al deporte, desigual tratamiento mediático con menor visibilización y transmisión de estereotipos sexistas, ausencia de reconocimiento social, falta de representatividad en estructuras deportivas, etc.

     Los indicadores dan una visión de la evolución de la participación de la mujer en los programas deportivos. Año tras años se comprueba como la participación se equilibra en las actividades dirigidas por los profesionales del deporte, de hecho, en actividades dirigidas en colectivos de mayor edad, las mujeres están por encima en la participación. En los programas familiares cada año se está más cerca el equilibrio deseado. No obstante, existen diferencias sustanciales a favor de los hombres, en el uso libre, alquileres, cesiones de equipos, y en la participación de competiciones. El objetivo de Distrito sigue siendo el de llegar a una paridad en la participación, para ello es muy importante la evaluación, seguimiento y control de los datos, asó como seguir apostando por políticas de igualdad, a través de campañas, promoción y fomento del deporte inclusivo y paritario.

     Actividades
     RESERVA DE ESPACIOS PARA EQUIPOS FEMENINOS Y MASCULINOS
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS QUE CONTRIBUYA A LAPRÁCTICA DEPORTIVA SIN SESGO DE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CARÁCTER FAMILIAR

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. MUJERES (PORCENTAJE)	45	49
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. HOMBRES (PORCENTAJE)	55	51
     CAMPAÑAS INFORMATIVAS DE IGUALDAD DE GENERO EN LA PRACTICA DEPORTIVA EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	2	2
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS FEMENINOS (PORCENTAJE)	30	26
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS MASCULINOS (PORCENTAJE)	70	74
     PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS SEN FAMILIA (NÚMERO)	170	165

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN ÁMBITO DEPORTIVO

     Se observa en la oferta y ocupación de las actuaciones dirigidas que en la franja infantil se reduce el desequilibrio entre niños y niñas, siendo la ratio de ocupación de niños algo superior, 984 por 782, la ratio. Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres, 5300 sobre 1700. Y donde más se amplía esta diferencia es en el caso de la población mayor de 65 años en donde casi se duplica la ocupación de mujeres respecto a los hombres, 793 sobre 208.

     Queda demostrado, por tanto, la evolución en cuanto a la disminución de brecha de género en este ámbito, por las cifras indicadas.

     Actividades
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA PARTICIPACIÓN DEPROFEISONALES FEMENINAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP. ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	15	12
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP.ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	85	88

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  92.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Fuencarral El Pardo, cuenta con 4 centros deportivos municipales de gestión directa, de ellos el CDM La Masó y CDM Vicente del Bosque, son los que más unidades deportivas, personal y ofertas deportivas promocionan al distrito. Además están el CDM María Jesús Rosa y la instalación de verano de Santa Ana. Como gestión indirecta se puede citar el CDM Peñagrande (Go Fit), Pádel Las Tablas, y Pádel La Masó, que amplían la oferta deportiva en el distrito.

     Debido al cierre de la piscina climatizada, y de las de verano, del CDM Vicente del Bosque, durante el 2023, se ha procedido al traslado de alumnos de natación a los otros centros deportivos para sus clases, así como apertura en meses de verano de piscinas climatizadas el CDM La Masó. El CDM María Jesús Rosa es más pequeño que los anteriores, con dos vasos uno de enseñanza y otro recreativo, además de una sala de cardio y fuerza. Por otro lado, el CDM Santa Ana es un CDM de apertura estival.

     En todas las instalaciones del distrito, el objetivo y la premisa es que, los usuarios dispongan de una amplia oferta (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis, pistas de pádel, campos de fútbol, baloncesto, atletismo, rocódromo, etc.) entre las que se encuentran actividades dirigidas, como otras modalidades de utilización de los espacios, como son el uso libre, el alquiler, cesiones, reservas de temporada. En las instalaciones deportivas básicas (IDB) de acceso controlado, destacamos la alta demanda de usuarios que hacen uso de este servicio deportivo, estas instalaciones se gestionan por entidades deportivas.

     Centrando la atención en los indicadores, que muestran la participación en las actividades dirigidas, podemos reseñar que, en algunos sectores, existe una participación mayor por parte de mujeres, como sucede en el colectivo de personas mayores. No obstante, el indicador en otras actividades es bastante inferior como es el caso de: alquileres, uso libre, cesiones a equipos y práctica competitiva, siendo los datos bastante inferiores, en el caso de las mujeres. El programa contiene medidas encaminadas a la eliminación de roles y estereotipos de género al utilizar un lenguaje inclusivo en toda la información que se destine a los usuarios del Centro. Es importante señalar la recogida de datos según sexo y realizar un diagnóstico sobre la brecha existente en el uso y disfrute de las instalaciones deportivas.

     En cuanto a las reclamaciones se ha producido un leve descenso, motivado probablemente por las medidas adoptadas en cuanto a ampliar ofertas de servicios en otros centros y reformar la piscina de Santa Ana. Algunas de ellas, en parte debido a la elevada intensidad de uso de las mismas se producen ciertas incidencias que son solucionadas a la mayor brevedad posible.

     Se ha detectado también durante este año 2023, un incremento de sugerencias y reclamaciones, relacionadas con la organización y atención de los recursos humanos.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7	7
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	16	17
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	35	35
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	137.032	137.032
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	224.500	224.500
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	38.700	66.837
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	399.394	420.710
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.646	1.412
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43	43
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	102	78
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	73	73
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	218	218
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	78
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	85	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	99	95
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70	70
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	150
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	80	80

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     La programación de actividades dirigidas y los demás servicios deportivos ofrecidos son dispuestos dentro de una amplia franja horaria con el fin de cubrir las necesidades de los diferentes tramos poblacionales: infantil, juvenil, adultos, mayores y personas con discapacidad. La oferta de actividades deportivas llevada a cabo por los Centros Deportivos de nuestro Distrito, se ha basado en una amplia gama de diferentes modalidades como son la natación, gimnasia en todas sus variedades, pilates, aerobic, fútbol, baloncesto, patinaje, musculación.

     Fundamentalmente, y dada la importancia que la actividad física tiene en la población, destacar y reseñar que se han superado las 12 000 plazas mensuales entre los diferentes centros deportivos municipales del distrito, sin incluir las plazas que ofertan por ejemplo las escuelas infantiles en el distrito, contando aproximadamente con 4000 niños. Sigue aumentando la demanda de las clases abiertas, en un formato más flexible, dinámico, y que permite al ciudadano apuntarse a una clase dirigida, en el horario y día que elija sin la rigidez de una clase cerrada. Todo ello se ha llevado a cabo a través de una innovadora App, Madrid Móvil. Donde el ciudadano después de darse de alta puede, comprar una entrada para uso libre, o para una clase dirigida.

     Debido al cambio que se ha producido, y el incremento de personas mayores de 65 años, y su demanda en actividades deportivas de mantenimiento, se han tenido que abrir más clases en turno de mañana para ellos. Incluso la mayoría de las personas que permanecen en las listas de espera, son mayores de 65 años.

     Una de nuestras líneas de actuación es el fomento de la inclusión de las personas con algún tipo de discapacidad en clases no específicas para este colectivo. Ello implica que la participación en el resto de las actividades de estas personas se ha incrementado, suponiendo que más de cien utilicen los servicios deportivos en los Centros Municipales.

     Analizando los indicadores de la ocupación, de las actuaciones dirigidas que en la franja infantil se reduce el desequilibrio entre niños y niñas, aunque menos que el año anterior, 1121 por 920, la ratio. Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres, 5160 sobre 1792. Y donde más se amplía esta diferencia es en el caso de la población mayor de 65 años en donde casi se duplica la ocupación de mujeres respecto a los hombres, 701 sobre 458.

     Los datos de ocupación se acercan a las previsiones efectuadas, mejorando los datos de 2022.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	57	40
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	43	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	27	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	73	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	39	34
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	61	66
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	55	67
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES MUJERES (PORCENTAJE)	45	33
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	47	49
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	53	52
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	25	28
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.100	1.168
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.600	3.096
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	130	144
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.400	2.982
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.300	920
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.100	1.121
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	61	43
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	435	324
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	485	378
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43	33
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	40	25
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	42.000	40.780
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	13	7
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	12	9
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	400	458
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	700	701
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	1.000	792
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.600	1.160
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	69	82

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las mejoras de las instalaciones deportivas del Distrito se desarrollan fundamentalmente a través del contrato de servicios de gestión integral de instalaciones deportivas, el Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación y la construcción de nuevas instalaciones deportivas básicas.

     A través de este contrato de servicios de gestión integral se llevan a cabo las diferentes intervenciones ordinarias de conservación y mantenimiento de las instalaciones deportivas básicas sin control de acceso, así como en los 4 centros deportivos municipales del distrito, en lo referente al mantenimiento al mantenimiento preventivo y periódico según la normativa actual, para ascensores, equipos eléctricos, climatización, aparatos elevadores, mantenimiento de zonas verdes y espacios libres.

     Se intenta mantener unos equipamientos deportivos de calidad, dotando a los centros de maquinaria y elementos de acondicionamiento físico de primera línea del mercado.

     Dentro del capítulo de inversiones, se han realizado distintas actuaciones precisas para mejorar el estado de las instalaciones y unidades deportivas. Destacamos el alto porcentaje del crédito autorizado que ha alcanzado el 90,8%. Destacan obras como la reforma de pistas deportivas y renovación de PCI en CDM la Masó. También destacar que durante el ejercicio 2023 se han hecho frente a liquidaciones de contratos de años anteriores.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	174.594	174.594
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	35.000	35.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	12	12
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	8

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Fomentar la igualdad de género en nuestros centros deportivos es otra de nuestras líneas de actuación. Y para ello debemos apoyarnos en el marco jurídico actual, Ley Orgánica 3/2007 de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres, la legislación europea en esta materia, destacándose la Declaración de Niza del Consejo Europeo sobre Deporte, así como la resolución del Parlamento Europeo 2202/2280 sobre las mujeres y el Deporte. Todas estas normativas junto con la Declaración Universal de los Derechos Humanos de 1948, constituye el marco legal de referencia en materia de igualdad de género en el ámbito deportivo. A través de este programa, se buscan las estrategias adecuadas para facilitar, promover y fomentar que las mujeres accedan al uso de instalaciones deportivas del Distrito. Los recientes avances políticos en esta materia, el renovado II Plan de Igualdad entre Mujeres y Hombres del Ayuntamiento de Madrid, publicado en noviembre de 2022, la mejora de las condiciones en materia de conciliación familiar, han provocado, que anualmente la demanda de mujeres que se acercan a los Centros Deportivos Municipales haya ido creciendo. No obstante, los buenos datos registrados no debe provocar un alejamiento del objetivo de conseguir una igualdad real entre hombres y mujeres en lo relacionado con la práctica deportiva.

     Durante el 2023, se ha observado y detectado, que hay más afluencia de mujeres practicando fútbol, tenis y pádel. En estas dos actividades ultimas, destacar que se produce una paridad entre alumnos y alumnas, e incluso en la reserva de uso libre por parte de los ciudadanos. No obstante, se sigue apreciando diferencias: la presencia inferior en términos generales y especialmente en la práctica federada y profesional, menor nivel de práctica deportiva como actividad recreativa, menor ocupación en servicios deportivos, priorización masculina en la distribución de recursos (económicos, materiales y humanos), menor participación en actividades formativas vinculadas al deporte, desigual tratamiento mediático con menor visibilización y transmisión de estereotipos sexistas, ausencia de reconocimiento social, falta de representatividad en estructuras deportivas.

     Los indicadores dan una visión de la evolución de la participación de la mujer en los programas deportivos. Año tras año la participación se equilibra en las actividades dirigidas por los profesionales del deporte, de hecho, en actividades dirigidas en colectivos de mayor edad, las mujeres están por encima en la participación. En los programas familiares cada año se está más cerca el equilibrio deseado. No obstante, hay diferencias sustanciales a favor de los hombres, en el uso libre, alquileres, cesiones de equipos, y en la participación de competiciones. El objetivo del distrito sigue siendo el de llegar a una paridad en la participación, para ello es muy importante la evaluación, seguimiento y control de los datos, y seguir apostando por políticas de igualdad, a través de campañas, promoción y fomento del deporte inclusivo y paritario.

     Actividades
     RESERVA DE ESPACIOS PARA EQUIPOS FEMENINOS Y MASCULINOS
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS QUE CONTRIBUYA A LAPRÁCTICA DEPORTIVA SIN SESGO DE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CARÁCTER FAMILIAR

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. HOMBRES (PORCENTAJE)	55	51
     CAMPAÑAS INFORMATIVAS DE IGUALDAD DE GENERO EN LA PRACTICA DEPORTIVA EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	2	2
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS FEMENINOS (PORCENTAJE)	30	16
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS MASCULINOS (PORCENTAJE)	70	84
     PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS SEN FAMILIA (NÚMERO)	170	173
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. MUJERES (PORCENTAJE)	45	49

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN ÁMBITO DEPORTIVO

     Se observa en la oferta y ocupación de las actuaciones dirigidas que en la franja infantil se reduce el desequilibrio entre niños y niñas, siendo la ocupación de niños algo superior, aunque la ratio menos que el año anterior. Diferente es en el caso de las mujeres adultas, cuya tendencia sigue subiendo, siendo en este caso muy superior la ocupación de ellas, respecto a los hombres. Y donde más se amplía esta diferencia es en el caso de la población mayor de 65 años en donde casi se duplica la ocupación de mujeres respecto a los hombres. Queda demostrado, por tanto, la evolución en cuanto a la disminución de brecha de género en este ámbito, por las cifras que barajamos.

     Actividades
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA PARTICIPACIÓN DEPROFEISONALES FEMENINAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP. ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	15	15
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP.ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	85	85

• Distrito de Fuencarral-El Pardo

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS Y RECURSOS MATERIALES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTALACIONES.
     PUESTA A DISPOSICIÓN DE MEDIOS AL PERSONAL PARA EL DESEMPEÑO DE SUS FUNCIONES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	80
     RECLAMACIONES Y QUEJAS FORMULADAS POR MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	70
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	218
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	73
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	102
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	43
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (M2/MILLAR)	1.646
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	399.394
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	38.700
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (M2)	224.500
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	137.032
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	34
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	18
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	7
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (MUJERES)	610
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	43
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	40
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	40.863
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (RATIO)	14
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (RATIO)	11
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES HOMBRES (RATIO)	293
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MUJERES (RATIO)	779
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS HOMBRES (RATIO)	830
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MUJERES (RATIO)	1.450
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES HOMBRES (RATIO)	79
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MUJERES (RATIO)	53
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES HOMBRES (RATIO)	1.420
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES MUJERES (RATIO)	1.560
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS HOMBRES (PORCENTAJE)	57
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS MUJERES (PORCENTAJE)	43
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES HOMBRES (PORCENTAJE)	26
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES MUJERES (PORCENTAJE)	74
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS HOMBRES (PORCENTAJE)	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS MUJERES (PORCENTAJE)	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES HOMBRES (PORCENTAJE)	50
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES MUJERES (PORCENTAJE)	50
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL HOMBRES (PORCENTAJE)	48
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTIL MUJERES (PORCENTAJE)	52
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.290
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.460
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	170
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.150
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (HOMBRES)	470

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	194.829
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	58.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	3

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL USO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Actividades
     RESERVA DE ESPACIOS PARA EQUIPOS FEMENINOS
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE CAMPAÑAS INFORMATIVAS QUE CONTRIBUYA A LAPRÁCTICA DEPORTIVA SIN SESGO DE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS DE CARÁCTER FAMILIAR

     Indicadores	Presupuestado
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS FEMENINOS (PORCENTAJE)	32
     CESIONES REALIZADAS EQUIPOS MASCULINOS (PORCENTAJE)	68
     PLAZAS OFERTADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS SEN FAMILIA (NÚMERO)	173
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. MUJERES (PORCENTAJE)	47
     PLAZAS OCUPADAS PARA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN FAMILIA. HOMBRES (PORCENTAJE)	53
     CAMPAÑAS INFORMATIVAS DE IGUALDAD DE GÉNERO EN LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	2

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN ÁMBITO DEPORTIVO

     Actividades
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA PARTICIPACIÓN DEPROFESIONALES FEMENINAS.

     Indicadores	Presupuestado
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP. ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	20
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS DE COORDINACIÓN POR EMP.ADJ. DE CONTRATOS MUNICIPALES PARA DESARROLLO OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	80
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS MASCULINIZADAS (NÚMERO)	4
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS FEMINIZADAS (NÚMERO)	14

  6. GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS CIUDADANOS Y USUARIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS Y MEJORAR LA ACCESIBILIDAD A LAS MISMAS

     Actividades
     GARANTIZAR LA SEGURIDAD DE LOS CIUDADANOS Y USUARIOS DE LOS EDIFICIOSPÚBLICOS Y MEJORAR LA ACCESIBILIDAD A LOS MISMOS

     Indicadores	Presupuestado
     INSTALACIONES DEPORTIVAS DOTADAS DE SEGURIDAD (NÚMERO)	4

• Distrito de Hortaleza

  92.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Teniendo como referencia las actuales y vigentes cartas de servicio, las instalaciones deportivas del distrito se han empleado para el desarrollo de los diferentes programas de actividades existentes, donde aparecen las habituales clases dirigidas, usos libres, escuelas deportivas en colaboración con federaciones y otras entidades deportivas y/o 'Juegos Deportivos Municipales'.

     Un año más se han desarrollado actividades en los 3 centros deportivos municipales (Luis Aragonés, Hortaleza y Los Prunos, este último de gestión indirecta), donde sobresale, como es frecuente, la demanda de uso de las piscinas climatizadas, en las cuales, únicamente en nuestros centros de gestión directa se ofrecen hasta un total de 15 calles de nado, además del vaso de enseñanza del CDM Luis Aragonés.

     Además, en cuanto a las instalaciones deportivas básicas, siguen en funcionamiento las 10 de acceso controlado por entidades deportivas dedicadas al fútbol, rugby, pádel y petanca, más otras 54 IDB, al aire libre, donde se pueden practicar deportes como el baloncesto, la escalada, el tenis o el patinaje. En este caso, la inauguración de la IDB Valdebebas con un rocódromo y dos pistas polideportivas para la práctica del fútbol sala, balonmano y baloncesto, supone un incremento beneficioso en los espacios deportivos a utilizar libremente por la vecindad de Hortaleza.

     Un aspecto a mejorar se sitúa en las reclamaciones recibidas, debido, como se ha comentado, a las incidencias por el temporal Filomena y los desperfectos que éste ocasionó (algunos de los cuales se encuentran en proceso de reparación). En este sentido, se han recogido 367 reclamaciones y sugerencias, frente a las 60 previstas.

     Este aspecto está siendo solventado en función de las actuaciones tanto del Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana del Distrito de Hortaleza, como por parte del Área de Gobierno de Obras y Equipamientos.

     Por otro lado, la media semanal de horas de apertura en los CDM se ha recuperado tras el levantamiento de muchas de las medidas de control de la pandemia.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	444.540	444.540
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	149.570	149.570
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	245.000	245.000
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	53	54
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	10
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	15
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	2
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	89
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	131
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	88
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	92
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	60	367

  2. MANTENER Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Hortaleza cuenta con un importante número y diversidad de instalaciones deportivas, tanto en edificios cerrados como al aire libre, que debemos mantener, conservar y limpiar para el uso y disfrute adecuado por parte de los usuarios de éstos, gestionando y controlando el mantenimiento preventivo y correctivo por parte de las empresas adjudicatarias del contrato de mantenimiento.

     Aquellas obras que superan las labores de conservación y mantenimiento ordinario se llevan a cabo a través de proyectos y contratos basados del acuerdo marco de obras.

     A) Redacción y ejecución de las obras de reforma y acondicionamiento

     Comprende la redacción de proyectos y la ejecución de las obras tendentes a mejorar las instalaciones deportivas mediante reformas y obras de acondicionamiento que superan las llevadas a cabo por el mantenimiento tanto preventivo como correctivo. Se han realizado obras en una parte importante de las instalaciones del distrito, en 12 de ellas, por tanto, se mejora el porcentaje previsto realizando un 19 %.

     Las obras realizadas son las siguientes:

     P-01P CDM Hortaleza. Presupuesto: 179.981 euros

     El proyecto contempla diferentes actuaciones como el acondicionamiento de las gradas del pabellón multiusos así como la renovación de las cortinas de separación de pistas deportivas y sistemas de elevación de las mismas; construcción de una pérgola para el desarrollo de actividades en el exterior; renovación del sistema de megafonía; implantación de una línea de vida en el pabellón central de las instalaciones de invierno; reforma de oficinas y aseos de personal y acondicionamientos varios en los vestuarios de las instalaciones de invierno. En este centro se ha completado la adaptación a la normativa de incendios.

     P-02P CDM Luis Aragonés. Presupuesto: 262.377 euros

     El proyecto contempla diferentes actuaciones como el acondicionamiento de las pistas de pádel; la rehabilitación del pavimento de las pistas nº 1 y 2 de tenis; la implantación de una pérgola para el desarrollo de actividades en exterior; el acondicionamiento de la sala de promotores para su transformación en sala polivalente (ciclo sala); la reparación del revestimiento de los vasos de las piscinas de invierno y la renovación de los filtros de depuración; la instalación de una línea de vida en la cubierta de la piscina de invierno y escalera de acceso a la misma; adecuación del sistema de alarmas anti intrusión de la instalación deportiva y acondicionamientos varios.

     P-03P IDB Club de petanca Esperanza de Canillas. Presupuesto: 65.048 euros

     El proyecto contempla la implantación de una pérgola para cubrir dos pistas de petanca, así como acondicionamientos varios en la instalación deportiva. Proviene de un proyecto participativo.

     P-04P IDB Laminador de tormentas - Valdebebas. Presupuesto: 54.194 euros

     Con este proyecto se dota a la instalación deportiva de acometida eléctrica y se implanta alumbrado de tecnología LED.

     P-05P IDB Cuevas de Almanzora. Presupuesto: 225.294 euros (Nota: En esta obra se está tramitando la suspensión temporal de la misma hasta que la Subdirección General de Planificación y Construcción de Aparcamientos del Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad entregue informe de las cargas que puede soportar la cubierta del PAR Cuevas de Almanzora).

     Con este proyecto se acomete una remodelación integral de la instalación deportiva renovando su pavimentación, vallado perimetral, sistema de drenaje y elementos de juego.

     P-06P Varias IDB´S (IDB Canillas (CD Canillas); IDB Barrio de Las Cárcavas (CD Olímpico Hortaleza); IDB Barrio El Querol (CD Spartac de Manoteras); IDB Esperanza I (AD Esperanza); IDB Nevado del Cumbal (AD Villarosa); IDB Parque Juan Pablo II (CD Elemental XV Hortaleza Y CD Elemental Teypasport)). Presupuesto: 324.059 euros

     Este proyecto contempla la sustitución de los focos de iluminación de 5 campos de fútbol 11, un campo de rugby y dos pistas de pádel por proyectores de tecnología LED.

     P-07P IDB Esperanza I. Presupuesto: 70.249,83 €

     Con este proyecto se rehabilita el cerramiento perimetral de la IDB Esperanza I.

     B) Mantenimiento de las instalaciones deportivas

     Como en edificios y centros educativos, el Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana, debe controlar y dirigir las labores de mantenimiento preventivo periódico regulado en contrato para tal fin, realizado por la empresa adjudicataria de este, así como las de mantenimiento correctivo y aquellas de limpieza de las instalaciones que además de las actuaciones periódicas, contribuyan a mantenerlas en perfecto estado de conservación seguridad y salubridad.

     Se hace constar que existe un error (pueden consultarse memorias de años anteriores), en el número de IDB a mantener ya que, en este ejercicio, se ha sumado una nueva instalación deportiva a mantener, la IDB Valdebebas, resultando un total de instalaciones de 61, a partir de septiembre de 2022. Por lo que el indicador real debería haber sido 60 y el realizado 61. Por razón de esta ampliación, se supera el primer indicador de superficies.

     C/ Actualizar ITE.

     Esta actividad prevista para 202

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     ACTUALIZAR ITES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORETIVAS A MANTENER (M2)	139.184	147.899
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	20.000	21.263
     INCIDENCIA OBRAS REFORMA EN LAS INTSAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	14	19
     ACTUALIZAR ITEs INSTALACIONES (NÚMERO)	2	0
     RENOVACIÓN DE INSTALACIONES Y ADECUACIÓN PROTECCIÓN INCENDIOS (NÚMERO)	2	3
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTTIVAS BÁSICAS A MANTENER (NÚMERO)	128	61

• Distrito de Hortaleza

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	150
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (NÚMERO)	55
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	126
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	90
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES CDM E IDB (NÚMERO)	128
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES DE GESTIÓN DIRECTA (NÚMERO)	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES DE GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1
     PISCINAS CUBIERTAS DE CDM DE GESTIÓN DIRECTA (NÚMERO)	2
     PISCINAS CUBIERTAS DE CDM DE GESTIÓN INDIRECTA (NÚMERO)	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS DE CDM DE GESTIÓN DIRECTA (NÚMERO)	15
     PISCINAS DE VERANO (NÚMERO)	2
     VASOS DE LAS PISCINAS DE VERANO (NÚMERO)	7
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	53
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES DE GESTIÓN DIRECTA (NÚMERO)	26
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16

  2. MANTENER Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     ACTUALIZAR ITES

     Indicadores	Presupuestado
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS A MANTENER (NÚMERO)	60
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES A MANTENER (NÚMERO)	2
     PROYECTOS DE RENOVACIÓN DE INSTALACIONES Y MEJORA DE IDBS (NÚMERO)	5
     ACTUALIZAR ITE INSTALACIONES (NÚMERO)	2
     INCIDENCIA OBRAS REFORMA EN LAS INTSAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	4
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	5.500
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	147.849

• Distrito de Hortaleza

  89.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Durante el año 2018 como en años anteriores, se han puesto las instalaciones deportivas del Distrito al servicio de los Juegos Deportivos Municipales, Trofeo de Primavera, Trofeo AS, y el Festival de Gimnasia Rítmica

     y otros que tradicionalmente se organizan.

     Dichas instalaciones también son utilizadas para Escuelas Deportivas en Colaboración con Federaciónes y otras entidades deportivas del Distrito para entrenamientos y competición.

     ACTIVIDADES: GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	12	15
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	52	52
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	101.240	101.240
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	158.210	149.570
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	259.450	250.810
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	91	86
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	133	128
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	92
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	70	186

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     ACTIVIDADES: REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO. MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORETIVAS A MANTENER (M2)	250.810	250.810
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	125.405	0
     INCIDENCIA OBRAS REFORMA EN LAS INTSAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	0

• Distrito de Hortaleza

  97.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Manteniendo todas las medidas de seguridad oportunas, las instalaciones deportivas del Distrito se han empleado para el desarrollo de los diferentes programas de actividades existentes en las Cartas de Servicio, tales como clases dirigidas, usos libres, escuelas eeportivas en colaboración con Federaciones y otras entidades deportivas y/o juegos deportivos municipales.

     Una vez más, se han desarrollado actividades en los 3 centros deportivos municipales (CDM, en aldente) Luis Aragonés, Hortaleza y Los Prunos, este último de gestión indirecta, de modo que, uno de los mayores reclamos de la población sigue siendo la piscina, donde en nuestros centros de gestión directa se ofrecen hasta un total de 15 calles de nado, además del vaso de enseñanza del centro deportivo municipal Luis Aragonés.

     En cuanto a las instalaciones deportivas básicas (IDB, en adelante), siguen en funcionamiento las 10 de acceso controlado por entidades deportivas dedicadas al fútbol, rugby, pádel y petanca, más otras 54 IDB, al aire libre, donde se pueden practicar deportes como el baloncesto, la escalada, el tenis o el patinaje.

     Un aspecto a mejorar se sitúa en las reclamaciones recibidas, debido, como se ha comentado, a las incidencias por el temporal 'Filomena' y los desperfectos que este ocasionó. En este sentido, se han recogido 301 reclamaciones y sugerencias, frente a las 60 previstas, dado que se vio afectado aproximadamente un 20 por ciento de las unidades deportivas existentes.

     Este aspecto, está siendo solventado en función de las actuaciones tanto del Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana del Distrito de Hortaleza, como por parte del Área de Gobierno de Obras y Equipamientos. Por otro lado, la media semanal de horas de apertura en los CDM se vio reducida durante un tiempo por las medidas de control de la pandemia, si bien desde final de año, ya no existen tales restricciones.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	60	301
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	98
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	90
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	129
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	26	27
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	444.540	444.540
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	149.570	149.570
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	245.000	245.000
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	53	54
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	10
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	15
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Hortaleza cuenta con importante número y diversidad de instalaciones deportivas tanto en edificios cerrados como al aire libre, que debemos mantener, conservar y limpiar para el uso y disfrute adecuado por parte de los usuarios de los mismos, gestionando y controlando el mantenimiento preventivo y correctivo por parte de las empresas adjudicatarias del contrato de mantenimiento. Aquellas obras que superan las labores de conservación y mantenimiento ordinario, se llevan a cabo a través de proyectos y contratos basados del acuerdo marco de obras.

     A) REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Comprende la redacción de proyectos y la ejecución de las obras tendentes a mejorar las instalaciones deportivas mediante reformas y obras de acondicionamiento que superan las llevadas a cabo por el mantenimiento tanto preventivo como correctivo se han realizado obras en una parte importante de las instalaciones del Distrito, por tanto se mejora el porcentaje previsto. Cabe destacar las obras realizadas para adecuación a normativa eléctrica para la obtención de los informes favorables de la OCA así como las tendentes a mejorar las instalaciones para en el próximo ejercicio obtener las ITEs favorables. Todos los indicadores de objetivos previstos han sido superados en este ejercicio.

     B) MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Como en edificios y centros educativos, el Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana, debe controlar y dirigir las labores de mantenimiento preventivo periódico regulado en contrato para tal fin, realizado por la empresa adjudicataria de este, así como las de mantenimiento correctivo y aquellas de limpieza de las instalaciones que además de las actuaciones periódicas, contribuyan a mantenerlas en perfecto estado de conservación seguridad y salubridad.

     El número de instalaciones deportivas básicas a mantener es de 59 (la cifra objetivo se había estimado en previsión de necesidad de equipamiento urbano por ser un Distrito cuyo desarrollo urbano se ha duplicado en los últimos años), se ha llevado a cabo una actualización más de la prevista por ITE y un número bastante por encima de actualizaciones de cara a conseguir el objetivo mencionado de obtener en el 2022 el mayor número de ITE y principalmente OCA favorables.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ACTUALIZAR ITEs INSTALACIONES (NÚMERO)	2	3
     INCIDENCIA OBRAS REFORMA EN LAS INTSAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	14	21
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	20.000	29.483
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORETIVAS A MANTENER (M2)	139.184	139.184
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTTIVAS BÁSICAS A MANTENER (NÚMERO)	128	59
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     RENOVACIÓN DE INSTALACIONES Y ADECUACIÓN PROTECCIÓN INCENDIOS (NÚMERO)	2	10

• Distrito de Hortaleza

  95.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito de Hortaleza cuenta con importante número y diversidad de instalaciones deportivas tanto en edificios cerrados como al aire libre, que debemos mantener, conservar y limpiar para el uso y disfrute adecuado por parte de los usuarios de los mismos, gestionando y controlando el mantenimiento preventivo y correctivo por parte de las empresas adjudicatarias del acuerdo marco que regula esta actividad.

     El cumplimiento de este objetivo se mide en número de instalaciones, centros, superficies y porcentajes, en los distintos sistemas de gestión de cada caso. Las variaciones entre previsión y realizado se deben a un nuevo centro previsto adscribir al Distrito en el 2019 y que por causas ajenas no se llevó a cabo hasta el 2020 y por otro lado, los ratios por habitante que varían según los habitantes del Distrito.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	15
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	53	52
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	101.240	101.240
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	158.210	149.570
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	259.450	250.810
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	128
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	92
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	60	307

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Hortaleza cuenta con importante número y diversidad de instalaciones deportivas tanto en edificios cerrados como al aire libre, que debemos mantener, conservar y limpiar para el uso y disfrute adecuado por parte de los usuarios de los mismos, gestionando y controlando el mantenimiento preventivo y correctivo por parte de las empresas adjudicatarias del acuerdo marco que regula esta actividad.

     Comprende la redacción de proyectos y la ejecución de las obras tendentes a mejorar las instalaciones deportivas mediante reformas y obras de acondicionamiento que superan las llevadas a cabo por el mantenimiento tanto preventivo como correctivo se han realizado obras en casi el 59 % de las instalaciones del Distrito, se mejora el porcentaje previsto aunque la superficie en la que se actúa ha sido inferior, esto se debe a que se han realizado en más número de instalaciones, pero de menor superficie que la prevista.

     Como en edificios y centros educativos, el Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana, debe controlar y dirigir las labores de mantenimiento preventivo periódico regulado en el acuerdo marco para tal fin, realizado por la empresa adjudicataria del mismo, así como las de mantenimiento correctivo y aquellas de limpieza de las instalaciones que además de las actuaciones periódicas, contribuyan a mantenerlas en perfecto estado de conservación seguridad y salubridad, el número de m2 que se ha mantenido, ha resultado inferior al de la previsión por el retraso en la adscripción al distrito de una nueva instalación deportiva.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORETIVAS A MANTENER (M2)	250.810	250.810
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	125.405	81.854
     INCIDENCIA OBRAS REFORMA EN LAS INTSAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	59

• Distrito de Hortaleza

  84.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Manteniendo todas las medidas de seguridad oportunas, las instalaciones deportivas del distrito se han empleado para el desarrollo de los diferentes programas de actividades existentes en las Cartas de Servicio, tales como clases dirigidas, usos libres, escuelas deportivas en colaboración con federaciones y otras entidades deportivas y/o 'Juegos Deportivos Municipales'.

     Una vez más, se han desarrollado actividades en los 2 centros deportivos municipales, (CDM en adelante), Luis Aragonés, Hortaleza y Los Prunos, este último de gestión indirecta; de modo que, uno de los mayores reclamos de la población sigue siendo la piscina, donde en nuestros centros de gestión directa se ofrecen hasta un total de 15 calles de nado, además del vaso de enseñanza del CDM Luis Aragonés.

     En nuestros CDM de gestión directa, podemos contar con hasta 26 unidades deportivas diferentes, de modo que el número de unidades deportivas totales del distrito asciende a 133, contando con las instalaciones deportivas básicas (IDB, en adelante).

     En cuanto a las instalaciones deportivas básicas, siguen en funcionamiento las 10 de acceso controlado por entidades deportivas dedicadas al fútbol, rugby, pádel y petanca, más otras 54 IDB, al aire libre, donde se pueden practicar deportes como el baloncesto, la escalada, el tenis o el patinaje.

     Además, resulta imprescindible reseñar que la media de horas semanales de apertura al público de nuestros CDM se sitúa en 126 horas y de las IDB de acceso controlado en 50, respondiendo a lo previsto inicialmente.

     Un aspecto a mejorar se sitúa en las reclamaciones recibidas, debido a la aparición de diversas incidencias, recogiéndose un total de 344 reclamaciones, frente a las 60 previstas.

     Este aspecto, está siendo solventado en función de las actuaciones tanto del Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana del Distrito de Hortaleza, como por parte del Área de Gobierno de Obras y Equipamientos.

     Por otro lado, la media semanal de horas de apertura en los CDM se vio reducida durante un tiempo por las medidas de control de la pandemia, si bien desde final de año, ya no existen tales restricciones.

     Con respecto a las instalaciones deportivas básicas, existen 54 de uso libre, sin control de accesos, al haberse inaugurado en 2023 la de Valdebebas. Además, hay 10 más, con control de accesos, es decir, en total 64 instalaciones deportivas básicas

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	444.540	259.450
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	149.570	158.210
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	245.000	71.215
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	53	54
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	10
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	15
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	2
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	91
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	133
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	60	344

  2. MANTENER Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Aunque los presupuestos de 2023 fueron una prórroga de los del 2022, este cumplimiento de objetivo se explica en relación a lo que fue previsto para el 2023 en la memoria de objetivos, dado que las previsiones para el ejercicio 2022 ya fueron justificadas en la anterior memoria de cumplimiento de objetivos.

     El Distrito de Hortaleza cuenta con importante número y diversidad de instalaciones deportivas tanto en edificios cerrados como al aire libre, que debemos mantener, conservar y limpiar para el uso y disfrute adecuado por parte de los usuarios de estos, gestionando y controlando el mantenimiento preventivo y correctivo por parte de las empresas adjudicatarias del contrato de mantenimiento. Aquellas obras que superan las labores de conservación y mantenimiento ordinario se llevan a cabo a través de proyectos y contratos basados del acuerdo marco de obras.

     A) REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Comprende la redacción de proyectos y la ejecución de las obras tendentes a mejorar las instalaciones deportivas mediante reformas y obras de acondicionamiento que superan las llevadas a cabo por el mantenimiento tanto preventivo como correctivo se han realizado obras en dos de ellas, y la finalización de dos iniciadas en el 2022 (IDB Cuevas de Almanzora e IDB Parque Juan Pablo II); incrementándose la superficie de instalaciones deportivas a reformar debido a estas dos últimas obras. Mientras que el incremento de superficie de instalaciones deportivas a mantener es debido a la incorporación de la IDB Valdebebas, lo cual ha hecho bajar los porcentajes de incidencia de obras reforma en las instalaciones deportivas al tratarse de una nueva instalación que no ha requerido actuación alguna.

     Las obras realizadas con los efectivos disponibles son las siguientes:

     - IDB ESPERANZA I. Presupuesto: 249.326 euros<(>,<)>

     En el proyecto se hizo una estimación de la superficie de adecuación del firme sobre el que apoyará el nuevo césped artificial de 196 m2 y en fase de obra ha sido necesario ejecutar una superficie total de 359,10 m2, porque el pavimento existente debajo del césped actual estaba peor de lo esperado. Esto implica un incremento de medición de la unidad de ejecución m21E11C140 m2 PAVIMENTO AUTONIVELANTE RESINAS e=5cm de 163,10 m2. Por otra parte, se consideró necesario renovar una superficie total de 186 m2. Esto implica un incremento de medición de la unidad de ejecución m21E28ZR030 m2 RED PROTECCIÓN FIJA de 162 m2.

     - IDB LOS LLANOS. Presupuesto: 199.946 euros<(>,<)>

     El proyecto comprende la nueva construcción de un pavimento de hormigón poroso sobre uno ya existente, la adecuación de otro mediante limpieza de sendas pistas de tenis de la IDB Los Llanos (Incluye sus sistemas de drenaje que para cada pista será de adecuación puntual o solo limpieza, también incluye su pintado general y marcación de líneas de tenis reglamentarias y sus elementos para el juego como son redes y postes de sustentación). Además, se actúa sobre todo el cerramiento perimetral haciendo una sustitución de malla simple torsión a una de VALLA electrosoldada. Se completa con actuaciones de accesibilidad, mejoras en

     pavimentación, puertas de acceso, escalera. También incluye el proyecto la mejora del centro de mando eléctrico, con medidas de protección actos vandálicos

     - IDB. CUEVAS DE ALMANZORA. Presupuesto: 225.293 euros<(>,<)>

     Con este proyecto se acomete una remodelación integral de la instalación deportiva renovando su pavimentación, vallado perimetral, sistema de drenaje y elementos de juego. Esta actuación no estaba prevista y se inició en diciembre de 2022, suspendiéndose su ejecución hasta marzo de 2023. La superficie de actuación es de 1.540 m2.

     - IDB PARQUE JUAN PABLO II. Presupuesto: 559.747 euros<(>,<)>

     Se trata de un proyecto de construcción de nueva planta, que amplía la dotación de la IDB existente, con unos nuevos vestuarios y club social dado que se trata de una IDB cedida a un club. Esta actuación cuenta con 460 m2 de superficie.

     B) MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Como en edificios y centros educativos, el Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana, debe controlar y dirigir las labores de mantenimiento preventivo periódico regulado en contrato para tal fin, realizado por la empresa adjudicataria de este, así como las de mantenimiento correctivo y aquellas de limpieza de las instalaciones que además de las actuaciones periódicas, contribuyan a mantenerlas en perfecto estado de conservación seguridad y salubridad.

     C/ ACTUALIZAR ITEs.

     Esta actividad prevista, se ha pospuesto por no contar con presupuesto para llevarla a cabo, no pudiendo alcanzarse el objetivo del indicador para las ITEs previstas en los dos polideportivos de Hortaleza.

     Se hace constar que existe un error en el número de instalaciones deportivas básicas a mantener, ya que el número total en el distrito es de 64 y no de 128 como figura en la columna de previsión.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     ACTUALIZAR ITES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORETIVAS A MANTENER (M2)	139.184	147.899
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	20.000	8.200
     INCIDENCIA OBRAS REFORMA EN LAS INTSAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	14	6
     ACTUALIZAR ITEs INSTALACIONES (NÚMERO)	2	0
     RENOVACIÓN DE INSTALACIONES Y ADECUACIÓN PROTECCIÓN INCENDIOS (NÚMERO)	2	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE INSTALACIONES DEPORTTIVAS BÁSICAS A MANTENER (NÚMERO)	128	64

• Distrito de Hortaleza

  91.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Pese a las medidas preventivas que se han tomado durante el año 2020 por razón de la aparición de la pandemia y la intención de contener la propagación del coronavirus, al igual que en años anteriores, en esta ocasión, manteniendo todas las medidas de seguridad oportunas, las instalaciones deportivas del Distrito se han empleado para el desarrollo de los diferentes programas de actividades existentes en las Cartas de Servicio, tales como clases dirigidas, usos libres, Escuelas Deportivas en colaboración con Federaciones y otras entidades deportivas y/o Juegos Deportivos Municipales.

     ACTIVIDADES

     A) GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	15
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	10
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	53	52
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	101.240	101.240
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	158.210	149.570
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	259.450	250.810
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	128
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	92
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	60	129

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     *Datos suministrados por los Servicios Técnicos del Distrito, pertenecientes al Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana.

     El Distrito de Hortaleza cuenta con importante número y diversidad de in stalaciones deportivas tanto en edificios cerrados como al aire libre, que debemos mantener, conservar y limpiar para el uso y disfrute adecuado por parte de los usuarios de los mismos, gestionando y controlando el mantenimiento preventivo y correctivo por parte de las empresas adjudicatarias del acuerdo marco que regula esta actividad.

     A) REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Comprende la redacción de proyectos y la ejecución de las obras tendentes a mejorar las instalaciones deportivas mediante reformas y obras de acondicionamiento que superan las llevadas a cabo por el mantenimiento tanto preventivo como correctivo se han realizado obras en una parte importante de las instalaciones del Distrito, por tanto, se mejora el porcentaje previsto dado que la superficie del centro deportivo municipal en el que se ha actuado es muy amplia.

     B) MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Como en edificios y centros educativos, el Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana, debe controlar y dirigir las labores de mantenimiento preventivo periódico regulado en el acuerdo marco para tal fin, realizado por la empresa adjudicataria de este, así como las de mantenimiento correctivo y aquellas de limpieza de las instalaciones que además de las actuaciones periódicas, contribuyan a mantenerlas en perfecto estado de conservación seguridad y salubridad. el número de m2 que se ha mantenido, ha resultado superior a la del ejercicio anterior por la adscripción al distrito de una nueva instalación deportiva.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORETIVAS A MANTENER (M2)	250.810	139.184
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	125.405	46.428
     INCIDENCIA OBRAS REFORMA EN LAS INTSAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	50	34

• Distrito de Hortaleza

  99.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Durante el año 2017 como en años anteriores, se han puesto las instalaciones deportivas del distrito al servicio de los Juegos Deportivos Municipales, Trofeo de Primavera, Trofeo AS, y el Festival de Gimnasia Rítmica y otros que tradicionalmente se organizan.

     Dichas instalaciones también son utilizadas para escuelas deportivas en colaboración con federaciónes y otras entidades deportivas del distrito para entrenamientos y competición.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	92
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	12	15
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	52	52
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	101.240	101.240
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	149.570	149.570
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	250.810	250.810
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	128
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO (NÚMERO)	70	812

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se ha acondicionado y actualizado las instalaciones deportivas mediante obras de reforma y mejora de las instalaciones, poniendo a disposición de los ciudadanos una diversidad de instalaciones deportivas que fomenten la actividad física y la práctica de deportes.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPRFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS MANTENER (M2)	250.810	250.810
     SUPRFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS REFORMAR (M2)	0	70.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORT. (PORCENTAJE)	0	28

• Distrito de Hortaleza

  100.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Durante el año 2016 como en años anteriores, se han puesto las instalaciones deportivas del Distrito al servicio de los Juegos Deportivos Municipales, Trofeo de Primavera, Trofeo Marca, y el Festival de Gimnasia Rítmica y otros que tradicionalmente se organizan.

     Dichas instalaciones también son utilizadas por las escuelas deportivas, en colaboración con federaciónes y otras entidades deportivas del Distrito, para entrenamientos y competiciónes.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	12	15
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	10
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	52	52
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	101.240	101.240
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	149.570	149.570
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	250.810	250.810
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DTO. (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS POLIDEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	128
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	80
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS AC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	70	86

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Se han acondicionado y actualizado las instalaciones deportivas mediante obras de reforma y mejora de las instalaciones, poniendo a disposición de los ciudadanos una diversidad de instalaciones deportivas que fomenten la actividad física y la práctica de deportes.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	250.810	250.810
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	70.000	70.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	28	28

• Distrito de Hortaleza

  100.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Durante el año 2015 como en años anteriores, se han puesto las instalaciones deportivas del Distrito al servicio de los Juegos Deportivos Municipales, Trofeo de Primavera, Trofeo Marca, Triangular de Rugby, Torneo de Baloncesto 3 contra 3

     y otros que tradicionalmente se organizan. Dichas instalaciones también son utilizadas para Escuelas Deportivas en Colaboración con Federaciones y otras entidades deportivas del Distrito para entrenamientos y competición.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTLACIONES DEPORTIVAS (M2)	250.810	250.810
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DTO (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS POLIDEPORTIVOS (NÚMERO)	26	26
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	16	16
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	86	86
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	128	128
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	80
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	126	126
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	50	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	70	136
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	12	12
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	10
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	52	52
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	101.240	101.240
     SUPERFICIE INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	64.730	64.730
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	149.570	149.570

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     En los polideportivos se realizan obras puntuales como:

     Sustitución y reforma de la escalera exterior que da acceso a las pistas de tenis, dado el agrietamiento y desplazamiento producido, por el uso y la climatología.

     Obras en la instalación de fontanería del complejo deportivo tendentes a subsanar las deficiencias encontradas en la inspección técnico-sanitaria. Obras en la cubierta con el fin de cumplir con la ITE.

     Se ha sustituido la cubierta completa del C.D.M. Hortaleza, evitando fugas caloríficas y goteras.

     Se ha colocado césped artificial en una de las dos pistas de tenis del C.D.M. Hortaleza.

     Se ha realizado la automatización depuración vasos de verano del C.D.M. Luis Aragonés.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	28	28
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	70.000	70.000
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	250.810	250.810

• Distrito de Latina

  92.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro de la línea de este objetivo, se observa el cumplimiento de las previsiones efectuadas para el 2015.

     Hay que hacer notar que el indicador 'Total superficie de instalaciones deportivas', en la columna de realizado, incluye las superficies de instalaciones deportivas básicas con acceso controlado, lo que también se recoge en el indicador 'Unidades deportivas de centros deportivos'. Esto explica por tanto, la diferencia entre las unidades previstas y las realizadas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	32
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	27	27
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORT. BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	446.961
     NIVEL DE OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES (RATIO)	66	66
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS (PORCENTAJE)	86	86
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	2	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	181	181
     UNIDADES DEPORT.INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	33	33
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	14	14
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	2
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	87	134
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	200	218
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	60
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	100	99

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     En este sentido se observa un buen grado de cumplimiento respecto de las medias mensuales de las plazas ofertadas para adultos, infantiles, mayores y discapacitados, siendo los porcentajes de ocupación en consonancia a la previsión realizada, notándose un descenso del porcentaje de ocupación de jóvenes, por el contrario aumentando el número de escuelas de promoción deportivas realizadas en centros escolares sobre la previsión. Destaca el aumento de nuevas actividades deportivas ofertadas, tales como, yoga dinámico, gimnasia estética, aquarunning mayores y caminar por Madrid.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.000	5.918
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	600	328
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	2.500	1.974
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	750
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	60	51
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	64	68
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	57	13
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	65	51
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	94	85
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES EN ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	3.200	4.021
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	342	131
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. (RATIO)	1.625	3.021
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. (RATIO)	846	1.914
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. (RATIO)	40	48
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	55.000	55.000
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	45	50
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS EN ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	900	758
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS OFERTADAS EN ESC. PROMO. (PORCENTAJE)	78	70
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ESCUALAS INFANTILES DE (RATIO)	80	785
     UNIDADES DEPORT. UTILIZADAS POR ENT. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	24	20
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	50	55
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	3	6
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	4	6

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Los objetivos del programa actuaciones deportivas consiste en mejorar las instalaciones mediante la redacción y ejecución de las obras de reforma y acondicionamiento y el mantenimiento de las instalaciones deportivas habiéndose mejorado los inicialmente previstos.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	25.043	25.043
     SUPERFICIE DE INST. DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER (M2)	293.080	293.080
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.500	3.800
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	1	1

• Distrito de Latina

  89.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro del distrito contamos con cuatro centros deportivos municipales en los que se ponen a disposición de los ciudadanos una importante variedad de unidades deportivas, algunas específicas para una única modalidad deportiva, como patinaje, judo, pádel, etc. y otras polideportivas, en las que se pueden practicar varias disciplinas y diferentes programas de actividad física y salud.

     En este objetivo se incluye la gestión de las instalaciones deportivas municipales, tanto a nivel de uso de las diferentes unidades deportivas que las componen, como de programación y planificación de las diferentes actividades que conforman el programa deportivo del distrito.

     Así mismo se incluye la planificación de las labores básicas realizadas diariamente para garantizar las óptimas condiciones de uso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	250	388
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	60
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275	275
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	87	72
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	242	242
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	66	66
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	134	134
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	32
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Se observa un grado de cumplimiento que se va recuperando, después del periodo de vuelta paulatina a la actividad, manteniendo siempre todas las exigencias sanitarias respecto a cupos máximos por actividad, distancia de seguridad, medidas de seguridad e higiene para trabajadores y usuarios, etc.

     Se va consolidando la oferta de clases abiertas, aunque por el momento, el grado de aceptación y uso por parte de la ciudadanía sigue siendo ostensiblemente menor que el de los grupos con actividad cerrada.

     No se han recogido los datos para los indicadores relativos a los servicios prestados en la unidad de medicina deportiva porque, a pesar de estar recepcionada la obra, no se pudo dar comienzo al servicio al no estar garantizada la ventilación requerida desde Madrid Salud.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	10	10
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	10	10
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL y preinfantil (NÚMERO)	5.500	4.394
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD joven/ ADULTOS (NÚMERO)	6.400	8.555
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.500	1.806
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	200	154
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	80	82
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	70	53
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	90	82
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	100	63
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	400	310
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	400	360
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.ADULTOS (RATIO)	450	453
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	200	148
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	200	97
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	69.766	69.766
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	900	810
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	70	52
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	67	67
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	60	68
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	0
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	200	0
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	3	3
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	800	695
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	55	51
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	45	49

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Este objetivo tiene dos finalidades: garantizar la conservación de las instalaciones deportivas adscritas al distrito y realizar las obras de reforma y acondicionamiento necesarias para garantizar el funcionamiento normal de las mismas

     Así, en materia de obras e instalaciones, el objetivo a conseguir es la conservación y el óptimo funcionamiento de las instalaciones deportivas del Distrito de Latina, con el fin de que los mismos presenten en todo momento un estado adecuado en sus instalaciones, tanto desde el aspecto de seguridad como desde el de su funcionalidad.

     Con un buen estado de estas instalaciones se pretenden promocionar el deporte como vehículo de salud, medio educativo, cultural y social así como incrementar la actividad deportiva en el Distrito. Todo esto dirigido a cualquier sector de la población de Latina, desde los niños a la tercera edad, así como a entidades deportivas

     Así mismo, se pretende mantener en las condiciones higiénico-sanitarias adecuadas para su uso.

     Para todo ello se realizaron, entre otros, los siguientes trabajos:

     - Mantenimiento preventivo y correctivo. - Operaciones de control legal y de mantenimiento técnico-legal de los edificios e instalaciones. - Ejecución de obras de conservación, reparación y reforma en edificios. - Adecuación a la normativa de las instalaciones. - Actuaciones para incrementar la eficiencia energética de los edificios e instalaciones. - Introducción de nuevas tecnologías en el funcionamiento de las instalaciones. - Actuaciones en materia de seguridad en edificios e instalaciones. - Mejora de los pavimentos deportivos de las instalaciones deportivas básicas

     En cuanto a los resultados obtenidos, hay que destacar:

     - No se han aumentado el número de instalaciones deportivas a mantener previstas en el distrito de Latina. -Se han cumplido las previsiones de obras en instalaciones deportivas, incluso aumentando considerablemente la superficie a reformar.

     Respecto a la ejecución de obras en 2021, se realizaron las siguientes actuaciones en centros deportivos municipales e instalaciones deportivas básicas, con sus respectivos contratos basados del Acuerdo Marco de Obras:

     - CDM Aluche. Acondicionamiento Pista de Hockey, Velódromo, Pistas pádel e instalación de vallado en varias zonas (aún en ejecución, obra plurianual). - CDM Aluche. Acondicionamiento Riego Praderas Piscina Verano. - CDM Gallur. Acondicionamiento Pistas de Pádel. - CDM Gallur. Ejecución de un recorrido cardiosaludable (aún en ejecución- obra plurianual). - IDB Parque Boadilla. Acondicionamiento pista multideportiva. - IDB Fuente de Lima. Aplicación de resinas en pavimento. - IDB Fuerte de Navidad. Aplicación de resinas en pavimento.

     Las obligaciones reconocidas ascendieron a 1.008.226 euros.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	90.826	90.826
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER (M2)	159.370	159.370
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	144.268	144.268
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	10.500	10.500
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	3	7
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	32	33

• Distrito de Latina

  96.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro del distrito contamos con cuatro centros deportivos municipales en los que se ponen a disposición de los ciudadanos una importante variedad de unidades deportivas, algunas específicas para una única modalidad deportiva, como patinaje, judo, pádel, etc. y otras polideportivas, en las que se pueden practicar varias disciplinas y diferentes programas de actividad física y salud.

     En este objetivo se incluye la gestión de las instalaciones deportivas municipales, tanto a nivel de uso de las diferentes unidades deportivas que las componen, como de programación y planificación de las diferentes actividades que conforman el programa deportivo del distrito.

     Así mismo, se incluye la planificación de las labores básicas realizadas diariamente para garantizar las óptimas condiciones de uso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	32
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26	26
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	134	134
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	33
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	181	181
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275	275
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	60
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	220	465

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Se observa un grado de cumplimiento de las expectativas que ya se ha recuperado, después del periodo de vuelta paulatina a la actividad.

     Se va consolidando la oferta de clases abiertas, aunque por el momento el grado de aceptación y uso por parte de la ciudadanía sigue siendo ostensiblemente menor que el de los grupos con actividad cerrada.

     Hay un incremento exponencial en la oferta de plazas ofertadas para la categoría joven/adulto debido al cambio de modelo implementado desde la Dirección General de Deporte; todas las clases, excepto las impartidas por niveles, pasan a la modalidad abierta generándose así un número de plazas para actividad dirigida por especialidad y día mucho más alto.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	48	46
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	52	54
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	619	649
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	3	3
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	250	297
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	120	77
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	65	48
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	70	72
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	1.102	1.102
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	96.504	96.504
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	92	87
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	1.601	2.104
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	10	10
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	240	240
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL Y PREINFANTIL (NÚMERO)	4.819	6.630
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD JOVEN / ADULTOS (NÚMERO)	6.440	11.303
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.927	2.287
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	152	67
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	78	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	65	58
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	87	72
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	68	92
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	3.980	4.641
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	3.730	3.521
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.ADULTOS (RATIO)	3.915	8.138

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     En relación con las instalaciones deportivas se han ejecutado tanto obras de reforma de los equipamientos existentes, principalmente para poner de nuevo en uso espacios deteriorados por un largo abandono y desuso, como la recuperación de las pistas deportivas del Centro Deportivo Municipal Gallur para inclusión de nuevas disciplinas deportivas como el pickleball, el vóley-playa, mini-futbito de césped artificial y fútbol sala. Al mismo tiempo se ha ampliado la superficie y oferta deportiva del distrito con la construcción de la nueva instalación deportiva para la práctica del sófbol y el ground-golf en el barrio de Cuatro Vientos.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	90.826	115.356
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER (M2)	159.370	316.587
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	144.268	150.276
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	10.500	13.500
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	3	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	32	36

• Distrito de Latina

  92.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro del Distrito existen una variedad de unidades deportivas, algunas específicas para una modalidad deportiva y otras polideportivas, en las que se puede practicar varias disciplinas. Así mismo, en los centros deportivos municipales, contamos con espacios en que se desarrollan algunas modalidades deportivas específicas de sala como el karate, el judo, etc. y diferentes programas de actividad física y salud.

     En este objetivo se incluye la gestión de las instalaciones deportivas municipales tanto a nivel de uso de las diferentes unidades deportivas que las componen como de programación y planificación de las diferentes actividades que componen el programa deportivo del Distrito.

     Así mismo se incluye la planificación de las labores básicas realizadas diariamente para garantizar las óptimas condiciones de uso.

     El incremento en el número de quejas y reclamaciones recibidas está directamente relacionado con el cierre de varias unidades deportivas del Centro Deportivo Municipal Aluche por el comienzo del plan de reforma integral que se acomete desde el Área de Gobierno de Obras y Equipamientos.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	218	443
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	60
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275	275
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	87	82
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	2
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	182	182
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	33
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	134	126
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	27	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	9
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	32
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Se observa un grado de cumplimiento notable respecto de las medias mensuales de las plazas ofertadas para las distintas categorías: infantil, joven-adulto, mayores y discapacitados. Los porcentajes de ocupación están dentro del rango de la previsión realizada.

     Se oferta un número muy importante de plazas atendiendo desde la edad pre-infantil. 4 y 5 años, hasta los mayores de 65 años, atendiendo en muchos de los grupos a población con necesidades especiales. No se han recogido los datos para los indicadores relativos a los servicios prestados en la unidad de medicina deportiva.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	6	1
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	6	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.329	4.678
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	5.923	5.533
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.249	2.509
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	154	145
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	75	78
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	13	69
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	51	93
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	85	76
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	45	40
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	55	60
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	513	892
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	2	3
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	264	282
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	55	74
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	60	67
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	70	84
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	900	810
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	55.000	76.254
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	48	48
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	1.914	1.525
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.ADULTOS (RATIO)	3.021	2.012
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	131	30
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	4.021	4.520

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Mediante contrato menor se han sumado la superficie del Centro Deportivo Municipal Las Cruces cuyo mantenimiento no estaba dentro de la relación de instalaciones a mantener dentro de nuestro contrato de mantenimiento.

     Se han realizado obras de envergadura en la Instalación Deportiva básica Goya y en la Instalación Deportiva Básica Concejal Gabriel Fernández, actuaciones con sus respectivos contratos basados del Acuerdo Marco de Obras. Como obras de acondicionamiento en la IDB Goya, cuyas principales actuaciones eran la rehabilitación del bloque de vestuarios existentes y la construcción de gradas y un campo de fútbol 3. Las obligaciones reconocidas ascendieron a 113.223 euros.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	43.028	51.640
     SUPERFICIE LIBRE INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	347.538	347.538
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	125.154	144.453
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	42	42
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4	5
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	3	3
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	14.500	16.000

• Distrito de Latina

  99.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro de la línea de este objetivo se observa el cumplimiento de las previsiones efectuadas para el 2016.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	32
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	27	27
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	134	135
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	33
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	181	181
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	86	86
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES (RATIO)	65	65
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	200	233
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	60
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	99	99

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     En este sentido se observa un buen grado de cumplimiento respecto de las medias mensuales de las plazas ofertadas para adultos, infantiles, mayores y discapacitados, siendo los porcentajes de ocupación en consonancia a la previsión realizada, notándose un descenso del porcentaje de ocupación de jóvenes, por el contrario aumentando el número de escuelas de promoción deportivas realizadas en centros escolares sobre la previsión.

     Destaca el aumento de nuevas actividades deportivas ofertadas, tales como, yoga dinámico, gimnasia estética, aquarunning mayores y caminar por Madrid.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	293	391
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	50	70
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	40	39
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	3.500	6.279
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESC. PROMOCION (PORCENTAJE)	70	51
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	770	1.477
     ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVAS REALIZADAS EN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	45	50
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	55.000	55.610
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.DISCAPACITADOS (RATIO)	40	77
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	1.800	2.982
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. ADULTOS (RATIO)	2.800	4.705
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	159	139
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	2	2
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	1	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.700	7.089
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	940	1.369
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	5.000	6.613
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.000	2.822
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	100	183
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	79	83
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	15	17
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	49	61
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	80	78
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	3.200	6.763

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Los objetivos del programa actuaciones deportivas consiste en mejorar las instalaciones mediante la redacción y ejecución de las obras de reforma y acondicionamiento y el mantenimiento de las instalaciones deportivas habiéndose mejorado los inicialmente previstos.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	40.043	40.043
     SUPERFICIE DE INST. DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER (M2)	293.080	293.080
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	5.000	5.200
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	11

• Distrito de Latina

  83.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El programa de actuaciones deportivas en distritos durante el año 2018 ha visto incrementado el número de participantes en los torneos y juegos deportivos municipales de manera bastante notable, si bien el número de competiciones organizadas es el previsto, lo cual confirma el buen resultado de la línea de actuación que se está siguiendo organizando los tradicionales juegos deportivos municipales, el trofeo del distrito de pádel, los trofeos en colaboración con la D.G. de Deportes, los maratones deportivos de las Fiestas de Aluche, incluyendo actividades no competitivas como las actividades acuáticas en el CDM Gallur o la sesión de aerobic en el auditorio del parque Aluche.

     En la misma línea de otros años hemos continuado organizando competiciones deportivas en las Jornadas Conmemorativas contra la violencia de género, y también en las jornadas de deporte inclusivo o los Torneos de Navidad que tanta aceptación tienen entre los vecinos del distrito.

     También se ha producido un ligero aumento sobre la previsión respecto del número de participantes en actividades deportivas no competitivas para la promoción del deporte, lo cual demuestra que poco a poco el deporte no competitivo se va haciendo con sus propios seguidores.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	32
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	27	27
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	134	126
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	33
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	182	182
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	2
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	87	86
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275	184
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	58
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	218	315

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     En este sentido se observa un buen grado de cumplimiento respecto de las medias mensuales de las plazas ofertadas para adultos, infantiles, mayores y discapacitados, siendo los porcentajes de ocupación en consonancia a la previsión realizada, aumentando el número de escuelas de promoción deportivas realizadas en centros escolares sobre la previsión.

     Se oferta una gran variedad atendiendo a la edad e integrando en algunos grupos discapacitados intelectuales.

     No se han recogido datos para los indicadores relativos a servicios prestados en la unidad de servicios de medicina deportiva, atención personalizada y porcentaje (por sexo) de participantes en plazas ofertadas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	6	2
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	6	6
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.329	5.187
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	5.923	2.648
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.249	1.553
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	154	158
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	75	98
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	13	99
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	51	67
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	85	90
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	4.021	4.648
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	131	30
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.ADULTOS (RATIO)	3.021	2.027
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	1.914	1.505
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	48	50
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	55.000	76.254
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	900	1.000
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	70	84
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	60	67
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	55	73
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	3
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	264	0
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	2	0
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	513	0
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	55	0
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	45	0

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Este objetivo tiene dos líneas fundamentales de actuación: garantizar la conservación de las instalaciones deportivas adscritas al distrito y realizar las obras de reforma y acondicionamiento necesarias para garantizar el funcionamiento normal de las mismas.

     Así, en materia de obras e instalaciones, el objetivo a conseguir es la conservación y el óptimo funcionamiento de las instalaciones deportivas del distrito de Latina, con el fin de que los mismos presenten en todo momento un estado adecuado en sus instalaciones, tanto desde el aspecto de seguridad como desde el de su funcionalidad. Así mismo, se pretende mantener en las condiciones higiénico-sanitarias adecuadas para su uso.

     Para todo ello, se han realizado los siguientes trabajos: Mantenimiento preventivo y correctivo; Operaciones de control legal y de mantenimiento técnico-legal de los edificios e instalaciones; Ejecución de obras de conservación, reparación y reforma en instalaciones deportivas; Coordinación de seguridad y salud en las instalaciones deportivas; Adecuación a la normativa de las instalaciones; Redacción y ejecución de planes de autoprotección en edificios dentro de las instalaciones deportivas del distrito; Inspecciones técnicas de edificios (ITE); Actuaciones para incrementar la eficiencia energética de los edificios; Introducción de nuevas tecnologías en el funcionamiento de las instalaciones.

     Durante el ejercicio del año 2018 se ha cumplido los objetivos previstos relativos a la prestación del servicio de mantenimiento y ejecución de obras de acondicionamiento, invirtiendo casi medio millón de euros en las instalaciones deportivas en obras de acondicionamiento y adaptación a normativa.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	42	42
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	3	3
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	14.500	16.000
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	125.154	125.154
     SUPERFICIE LIBRE INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	347.538	347.538
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	43.028	43.028

• Distrito de Latina

  95.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro del distrito contamos con cuatro centros deportivos municipales en los que se ponen a disposición de los ciudadanos una importante variedad de unidades deportivas, algunas específicas para una única modalidad deportiva, como patinaje, judo, pádel, etc. y otras polideportivas, en las que se pueden practicar varias disciplinas y diferentes programas de actividad física y salud.

     En este objetivo se incluye la gestión de las instalaciones deportivas municipales, tanto a nivel de uso de las diferentes unidades deportivas que las componen, como de programación y planificación de las diferentes actividades que conforman el programa deportivo del distrito.

     Así mismo se incluye la planificación de las labores básicas realizadas diariamente para garantizar las óptimas condiciones de uso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	32
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26	26
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	134	134
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	42
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	66
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	181	242
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	2
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	90	85
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275	275
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	60
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	220	299

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Se observa un grado de cumplimiento de las expectativas que ya se ha recuperado, después del periodo de vuelta paulatina a la actividad.

     Se va consolidando la oferta de clases abiertas, aunque por el momento, el grado de aceptación y uso por parte de la ciudadanía sigue siendo ostensiblemente menor que el de los grupos con actividad cerrada.

     Hay un incremento exponencial en la oferta de plazas ofertadas para la categoría joven/adulto debido al cambio de modelo implementado desde la DGD; todas las clases, excepto las impartidas por niveles, pasan a la modalidad abierta generándose así un número de plazas para actividad dirigida por especialidad y día mucho más alto.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	48	39
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	52	61
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	619	676
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	3	3
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	250	33
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	120	69
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	65	67
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	70	73
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	1.102	935
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	96.504	96.504
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	92	85
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	1.601	2.048
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	10	10
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	240	240
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL Y PREINFANTIL (NÚMERO)	4.819	5.774
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD JOVEN / ADULTOS (NÚMERO)	6.440	16.666
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.927	2.130
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	152	166
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	78	72
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	65	63
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	87	62
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	68	87
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	3.980	3.674
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	3.730	3.615
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.ADULTOS (RATIO)	3.915	2.790

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Este objetivo tiene dos finalidades: garantizar la conservación de las instalaciones deportivas adscritas al distrito y realizar las obras de reforma y acondicionamiento necesarias para garantizar el funcionamiento normal de las mismas

     Así, en materia de obras e instalaciones, el objetivo a conseguir es la conservación y el óptimo funcionamiento de las instalaciones deportivas del Distrito de Latina, con el fin de que los mismos presenten en todo momento un estado adecuado en sus instalaciones, tanto desde el aspecto de seguridad como desde el de su funcionalidad.

     Con un buen estado de estas instalaciones se pretenden promocionar el deporte como vehículo de salud, medio educativo, cultural y social, así como incrementar la actividad deportiva en el Distrito. Todo esto dirigido a cualquier sector de la población de Latina, desde los niños a la tercera edad, así como a entidades deportivas

     Así mismo, se pretende mantener en las condiciones higiénico-sanitarias adecuadas para su uso.

     Para todo ello se realizaron, entre otros, los siguientes trabajos:

     - Mantenimiento preventivo y correctivo. - Operaciones de control legal y de mantenimiento técnico-legal de los edificios e instalaciones. - Ejecución de obras de conservación, reparación y reforma en edificios. - Adecuación a la normativa de las instalaciones. - Actuaciones para incrementar la eficiencia energética de los edificios e instalaciones. - Introducción de nuevas tecnologías en el funcionamiento de las instalaciones. - Actuaciones en materia de seguridad en edificios e instalaciones. - Mejora de los pavimentos deportivos de las instalaciones deportivas básicas

     En cuanto a los resultados obtenidos, hay que destacar:

     - No se han aumentado el número de instalaciones deportivas a mantener previstas en el distrito de Latina. -Se han cumplido las previsiones de obras en instalaciones deportivas, incluso aumentando considerablemente la superficie a reformar.

     Respecto a la ejecución de obras en 2021, se realizaron las siguientes actuaciones en centros deportivos municipales e instalaciones deportivas básicas, con sus respectivos contratos basados del Acuerdo Marco de Obras:

     1.,,ACONDICIONAMIENTO PISTA PATINAJE, VELÓDROMO 2.,,CONSTRUCCIÓN RECORRIDO CARDIOSALUDABLE CMD 3.,,OBRAS ACONDICIONAMIENTO IDB CERRO ALMODOVAR 4.,,ACONDICIONAMIENTO SUSTITUCIÓN CESPED IDB CONCEJAL 5.,,OBRAS ACONDICIONAMIENTO CDM ALUCHE 6.,,OBRAS ACONDICIONAMIENTO IDB PARQUE ALUCHE

     Las obligaciones reconocidas ascendieron a 2.056.636 euros lo que supone un 67,1 por ciento de ejecución.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	90.826	90.276
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER (M2)	159.370	316.072
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	144.268	150.276
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	10.500	33.155
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	3	6
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	32	32

• Distrito de Latina

  91.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro del Distrito contamos con varios centros deportivos municipales en los que se ponen a disposición de los ciudadanos una importante variedad de unidades deportivas, algunas específicas para una única modalidad deportiva, como patinaje, judo, pádel, etc. y otras polideportivas, en las que se pueden practicar varias disciplinas y diferentes programas de actividad física y salud.

     En este objetivo se incluye la gestión de las instalaciones deportivas municipales, tanto a nivel de uso de las diferentes unidades deportivas que las componen, como de programación y planificación de las diferentes actividades que conforman el programa deportivo del Distrito.

     Así mismo se incluye la planificación de las labores básicas realizadas diariamente para garantizar las óptimas condiciones de uso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	218	332
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	60
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275	275
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	87	62
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	182	179
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	33
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	134	126
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	27	27
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	27
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	5
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Se observa un grado de cumplimiento óptimo durante los dos primeros meses del año y hasta que se decretó el cierre de todas las instalaciones deportivas debido al confinamiento de la población por la pandemia COVID 19.

     Al reanudarse paulatinamente las actividades, a partir del mes de septiembre, con la adopción de todas las medidas sanitarias respecto a cupos máximos por actividad, medidas de seguridad e higiene, etc. se intentó mantener la oferta anterior desdoblando todos los grupos de forma que, al menos, cada ciudadano pudiera participar de una sesión semanal. Además, se ofertaron nuevas sesiones, en modalidad abierta para poder garantizar la adaptación de la oferta a la demanda real en todo momento.

     Se consiguió ofertar así un número importante de plazas atendiendo desde la edad pre-infantil, 4 y 5 años, hasta los mayores de 65 años, con la inclusión también de actividades para la población con necesidades especiales.

     No se han recogido los datos para los indicadores relativos a los servicios prestados en la unidad de medicina deportiva.

     No se ha prestado servicio médico debido a las obras realizadas en el edificio que alberga el botiquín.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	6	13
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	6	13
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.329	4.630
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	5.923	5.124
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.249	2.165
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	154	145
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	75	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	13	52
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	51	78
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	85	83
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	4.021	3.616
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	131	29
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.ADULTOS (RATIO)	3.021	1.378
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	1.914	1.502
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	48	36
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	55.000	88.984
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	900	810
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	70	66
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	60	67
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	55	68
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	264	0
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	2	4
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	513	467
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	55	60
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	45	40

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     No se han aumentado el número de instalaciones deportivas en el Distrito de Latina.

     Se han cumplido las previsiones de obras en instalaciones deportivas, en vista del presupuesto existente.

     Se han realizado obras en el centro deportivo municipal Gallur (subsanación deficiencias OCA), y el acondicionamiento de dos pistas elementales: instalación deportiva básica Fuerte de Navidad e instalación deportiva básica Fuente de Lima e instalación de equipamientos en las instalaciones deportivas básicas Sancho Reja y Parque Aluche. Terminación obras en la instalación deportiva básica Goya. Acondicionamiento de vestuarios, y ejecución de gradas y campo de fútbol 3. Terminación obras en instalación deportiva básica Gabriel Fernández: Acondicionamiento pista de fútbol y vallado.

     Las obligaciones reconocidas ascendieron a 692.338 euros.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	90.826	90.826
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER (M2)	159.370	159.370
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	125.154	125.154
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	14.500	14.500
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	3	3
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON MATENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	33	33

• Distrito de Latina

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	180
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	90
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	271
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	99
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	19
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	153
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	400
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	597.170
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	208.443
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	388.727
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	28
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	3
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	300
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL Y PREINFANTIL (NÚMERO)	10.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD JOVEN (NÚMERO)	950
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD JOVEN / ADULTO (CERRADAS) (NÚMERO)	2.800
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD JOVEN / ADULTO (ABIERTAS) (NÚMERO)	10.200
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	3.800
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	200
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV/ AD (CERRADAS) (RATIO)	618
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV/ AD (ABIERTAS) (RATIO)	2.380
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	4.080
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (RATIO)	2.850
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	170
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	96.504
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	1.200
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	80
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	35
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	105
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	200
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	3
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	600
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	50
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	50
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	7.650
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	85
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	75
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV/ AD (ABIERTAS) (PORCENTAJE)	40
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV/ AD (CERRADAS) (PORCENTAJE)	85
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	70
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF Y PREINFANTIL (PORCENTAJE)	85

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS, PLANES DE AUTOPROTECCIÓN Y PROYECTOS PARA LASINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD.
     DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE LIMPIEZA EN LASINSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE TITULARIDAD

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	49.615
     SUPERFICIE INST. DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER (M2)	311.159
     OTRAS SUPERFICIES ESPECÍFICAS INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	93.344
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	9.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	38

• Distrito de Latina

  93.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Dentro de la línea de este objetivo se observa el cumplimiento de las previsiones efectuadas para el 2017.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	5
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	32	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	27	27
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	254.449	254.449
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVICIOS (NÚMERO)	218	320
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS (RATIO)	60	115
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	275	275
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES (RATIO)	66	68
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS (PORCENTAJE)	86	83
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	2	2
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	181	180
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	76.463	76.463
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	330.912	330.912
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	33	33
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	87	87

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Se sigue observando un buen grado de cumplimiento respecto de las medias mensuales de las plazas ofertadas para jóvenes, adultos, infantiles, mayores y discapacitados, siendo los porcentajes de ocupación en consonancia a la previsión realizada, notándose un ligero descenso de la ratio de participantes en las actividades físico deportivas de mayores.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ATENCIÓN TECNICA PERSONALIZADA
     GESTIÓN INCLUSIÓN SOCIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	154	180
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.249	2.490
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. INF (PORCENTAJE)	75	82
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (PORCENTAJE)	13	46
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. AD (PORCENTAJE)	51	67
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	5.923	7.039
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	984	2.419
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	5.329	7.164
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS / TOTAL ACTIVIDADES (NÚMERO)	6	1
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	6	2
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAYORES (RATIO)	1.914	1.788
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.INFANTILES (RATIO)	48	1.785
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	55.000	52.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO)	900	900
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS OFERTADAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (PORCENTAJE)	70	70
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	780	2.380
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	60	60
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNIDADES (NÚMERO)	55	69
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO DE SERVICIOS PRESTADOS EN LA UNIDAD DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	264	373
     SERVICIOS DE ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA(ATP) (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS EN ATENCIÓN TÉCNICA PERSONALIZADA (ATP) (NÚMERO)	513	1.805
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (MUJERES)	55	57
     PORCENTAJE DE PARTICIPANTES EN PLAZAS OFERTADAS POR SEXO (HOMBRES)	45	42
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP.ADULTOS (RATIO)	3.021	3.322
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. JOV (RATIO)	131	229
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN LAS ACT. FÍSICO DEPORTIVAS INF (RATIO)	4.021	6.693
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACT. DEP. MAY (PORCENTAJE)	85	88

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS

     El programa de Actuaciones deportivas en distritos durante el año 2017 ha visto incrementado el número de participantes en los torneos y juegos deportivos municipales de manera bastante notable, si bien el número de competiciones organizadas es el previsto, lo cual confirma el buen resultado de la línea de actuación que se está siguiendo organizando los tradicionales Juegos Deportivos Municipales, el Trofeo del distrito de Pádel, los trofeos en colaboración con la DG Deportes, los maratones deportivos de las Fiestas de Aluche, incluyendo actividades no competitivas como las actividades acuáticas en el CDM Gallur o la sesión de aerobic en el Auditorio del Parque Aluche.

     En la misma línea de otros años hemos continuado organizando competiciones deportivas en las Jornadas Conmemorativas Contra la Violencia de Género, y también las Jornadas de Deporte inclusivo o los Torneos de Navidad que tanta aceptación tienen entre los vecinos del Distrito.

     También se ha producido un ligero aumento sobre la previsión respecto del número de actividades deportivas no competitivas para la promoción del deporte y sus participantes, demostrando que el deporte no competitivo va haciendo con sus propios seguidores también en nuestro Distrito.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES PARA LA PROMOCIÓN (NÚMERO)	20	20
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS (NÚMERO)	1.145	1.319
     PARTICIPANTES EN COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	15.969	16.100
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	20	26
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN (NÚMERO)	9.000	9.975

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE SEGURIDAD, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     El programa instalaciones deportivas, tiene dos objetivos fundamentales: garantizar la conservación de las instalaciones deportivas adscritas al Distrito y realizar las obras de reforma y acondicionamiento necesarias para garantizar el funcionamiento normal de las mismas.

     Así, en materia de obras e instalaciones, el objetivo a conseguir es la conservación y el óptimo funcionamiento de las instalaciones deportivas del Distrito de Latina, con el fin de que los mismos presenten en todo momento un estado adecuado en sus instalaciones, tanto desde el aspecto de seguridad como desde el de su funcionalidad. Así mismo, se pretende mantener en las condiciones higiénico-sanitarias adecuadas para su uso. Para todo ello, se han realizado los siguientes trabajos:

     Mantenimiento preventivo y correctivo; operaciones de control legal y de mantenimiento técnico-legal de los edificios e instalaciones; ejecución de obras de conservación, reparación y reforma en edificios; coordinación de seguridad y salud en las instalaciones deportivas; adecuación a la normativa de las instalaciones; redacción y ejecución de Planes de Autoprotección en edificios del Distrito; actuaciones para incrementar la eficiencia energética de los edificios; introducción de nuevas tecnologías en el funcionamiento de las instalaciones y actuaciones en materia de seguridad en edificios e instalaciones.

     Con respecto a las labores de mantenimiento se han mejorado los objetivos iniciales al introducir nuevos programas informáticos para mejorar la funcionalidad de los trabajos. En cuanto a las obras proyectadas se ha retrasado su ejecución debido a la disponibilidad presupuestaria.

     Actividades
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE CONSERVACIÓN , REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y PROYECTOS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     COORDINACIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     INSPECCIONES TÉCNICAS REGLAMENTARIAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
     EJECUCIÓN Y SUPERVISIÓN DEL CONTRATO DE SEGURIDAD

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE CONSTRUIDA INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	43.028	43.028
     SUPERFICIE LIBRE INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	347.538	347.538
     SUPERFICIE ZONAS VERDES INST. DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	125.154	125.154
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	10.000	0
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	15	5

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  91.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En el año 2023 no se produjeron modificaciones en cuanto al número y superficie de las instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito. Una vez terminada la remodelación integral en el Centro Deportivo Francos Rodríguez denominado El Quijote, el nivel de ocupación en las unidades deportivas de los centros deportivos del distrito fue superior a la estimación inicial.

     Ninguna de las instalaciones deportivas básicas tiene establecido el control de acceso.

     Es significativo el aumento de reclamaciones/quejas relativas a los servicios deportivos como consecuencia de las deficiencias en la puesta en marcha que siempre se producen tras una obra, en este caso en los vestuarios y piscina del CDM Fernando Martín, así como la falta de espacios de sombra y problemas del césped en el centro deportivo El Quijote.

     Actividades
     ´GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	62	285
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	85
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	19	19
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	0
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	10	10

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2023 se produjo un aumento significativo del número de plazas ofertadas en las diferentes instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito, una vez superadas las limitaciones derivadas de la pandemia de COVID 19.

     Por último, debe destacarse el elevado número de entidades deportivas federadas que han utilizado las instalaciones del distrito.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.049	3.350
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.069	1.100
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	8.910	8.850
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	802	1.100
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	133	190
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	107.054	110.000
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	25
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	7	40
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     En 2023 ha tenido lugar un aumento significativo del número de participantes en competiciones municipales como consecuencia de la organización, por primera vez, de las Olimpiadas escolares en el distrito.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	13	10
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	397	444
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	5.760	6.578
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Como ya se ha indicado en la memoria general, durante el año 2023 a través de la ejecución de este programa se han realizado diferentes actuaciones de las cuales diferenciamos entre las correspondientes al acuerdo marco de obras de reforma y conservación de las instalaciones deportivas y las de los contratos de mantenimiento y conservación; de seguridad y de limpieza y aseo de éstas.

     No se produjo ninguna modificación ni en la superficie a mantener ni en el número de instalaciones ni centros deportivos adscrito al distrito. Se ejecutaron obras en el centro deportivo Ciudad de los Poetas (mejora de accesibilidad) y finalizaron las iniciadas en 2022 en la instalación deportiva básica Estanque de Tormentas (adecuación y mejora) y en la instalación Fútbol 7 (acondicionamiento y conservación).

     Todas las instalaciones deportivas están sujetas a las inspecciones periódicas reglamentarias y las deficiencias que se indican en la inspección son solucionadas, por lo que no ha sido necesario realizar obras de adaptación a la normativa de incendios.

     Por otro lado, se redactó el proyecto de renaturalización en el centro deportivo José María Cagigal, cuya ejecución está prevista para el ejercicio 2024.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALACI
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DE INSTALACIONES TÉRMICAS EN EDIFICIOS, CODIGO TÉCNICO DE LA E
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     REALIZACIÓN DE OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS/MODIFICADAS SIN BARRERAS (NÚMERO)	1	2
     OBRAS ADAPTACIÓN DE CENTROS A NORMATIVA DE INCENDIOS (NÚMERO)	1	0
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	21	21
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE DE PARCELA MANTENIDA (M2)	139.960	139.960
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.821	35.821
     OBRAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS, PARARRAYOS (NÚMERO)	3	3
     OBRAS ALBAÑILERÍA, PAVIMENTOS, ETC. (NÚMERO)	5	3
     OBRAS CERRAJERÍA Y CARPINTERÍAS (NÚMERO)	2	1
     OBRAS MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	2	2
     OBRAS DE ADAPTACIÓN A OTRAS NORMATIVAS (NÚMERO)	3	3

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  95.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito de Moncloa-Aravaca cuenta con diez centros deportivos municipales que son utilizados por un importante número de ciudadanos, clubes, asociaciones deportivas, federaciones y escuelas deportivas, donde se practican deportes al aire libre (tenis, pádel, piscinas, rocódromo, entre otros).

     El Distrito cuenta con 21 instalaciones básicas de uso libre y gratuito, donde puede practicarse al aire libre, entre otros, deportes como fútbol 11 y 7, fútbol sala, balonmano, vóley y baloncesto.

     En 2019 la instalación deportiva 'Marqués de Monistrol' ha pasado a ser de gestión directa y ha aumentado la superficie de la instalación deportiva básica 'Mozart' tanto de zona verde como en espacio libre de parcela. Por el contrario, las instalaciones deportivas 'Jose María Cagigal' y 'Casa de Campo' y 'Ciudad de los Poetas' (meses de julio a diciembre ambos inclusive) han permanecido cerrados por obras. Este último dato ha condicionado que el número de quejas y reclamaciones recibidas haya sido significativamente menor.

     Por último, se destaca que el nivel de ocupación de las unidades deportivas ha experimentado un incremento del 7%.

     Actividades
     ´GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	10	10
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	77
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	75	63

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     El Distrito de Moncloa-Aravaca fomenta la práctica del deporte adecuando la oferta de las actividades deportivas programadas a las diferentes necesidades y demandas de los vecinos en sus diferentes tramos de edades y circunstancias (infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados).

     En 2019, se ha alcanzado prácticamente

     las magnitudes inicialmente previstas al haberse redistribuido el profesorado de las instalaciones deportivas ' Jose María Cagigal', 'Casa de Campo' y los seis meses que permaneció cerrado 'Ciudad de los Poetas' por obras de reforma.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	120.150	120.150
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	150	150
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	865
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.000	9.800
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.200	1.180
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.300	2.240
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	8	8
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     En 2019 se han llevado a cabo las actividades inicialmente previstas con un aumento del número de equipos participantes en las competiciones y torneos deportivos del Distrito y un aumento aún más significativo del número de participantes en los mismos.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	14	14
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	420	426
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	6.000	6.060
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En 2019, la mayor parte de las obras se han ejecutado en polideportivos del Distrito: 'Lago Casa de Campo', 'Fernando Martín', 'La Bombilla' y 'Ciudad de los Poetas'

     y 'Alfredo Goyeneche' entre otros; en instalaciones básicas elementales como 'San Pol de Mar' se llevaron a cabo actuaciones de acondicionamiento.

     Se han realizado obras en la instalación eléctrica del centro deportivo municipal 'Fernando Martín', si bien no se había previsto inicialmente ninguna actuación de esta naturaleza, y en el polideportivo 'Ciudad de los Poetas' se ha procedido a la supresión de barreras arquitectónicas.

     Respecto a las actuaciones de mejora de eficiencia energética, se destaca

     la sustitución de energía renovable en la instalación deportiva municipal 'La Bombilla', cuya ejecución se inició en 2018.

     Por tanto, se han realizado las actuaciones planificadas para este ejercicio, con un gasto ligeramente inferior al inicialmente previsto. Estas obras no se han sido reflejadas en este programa presupuestario por haberse tramitado como Inversiones Financieramente Sostenibles.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENEER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALAC
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DE INSTALACIONES TERMICAS EN EDIFICIOS, CODIGO TÉCNICO DE LA E
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     REALIZACIÓN DE OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     OBRAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS, PARARRAYOS (NÚMERO)	0	1
     OBRAS ALBAÑILERÍA, PAVIMENTOS, ETC. (NÚMERO)	5	6
     OBRAS CERRAJERÍA Y CARPINTERÍAS (NÚMERO)	5	5
     OBRAS MEJORA MANTENIM. (ACCESO A CUBIERTA, LÍNEAS DE VIDA) (NÚMERO)	1	0
     OBRAS DE ADAPTACIÓN A OTRAS NORMATIVAS (NÚMERO)	3	3
     OBRAS MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	4	4
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.840	35.840
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	80.676	80.676
     SUPERFICIE ZONA VERDE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	59.057	59.057
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	18.000	18.000
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	26	22
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     OBRAS ADAPTACIÓN DE CENTROS A NORMATIVA DE INCENDIOS (NÚMERO)	3	4
     OBRAS DERIVADAS DE INSPECCIÓN TÉCNICA DE EDIFICIOS (NÚMERO)	4	3
     INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS/MODIFICADAS SIN BARRERAS (NÚMERO)	1	1

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	9
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	17
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	19.470
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	40.854
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	60

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.325
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.150
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	9.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	860
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	140
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	112.950
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	10
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	15
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	420
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	6.000
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALACI
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DEINSTALACIONES TÉRMICAS EN EDIFICIOS, CÓDIGO TÉCNICO DE LA ED
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     MEJORAS DE ESPACIO LIBRE Y RENATURALIZACIÓN CDM J.M.CAGIGAL(I.D.22/19004)

     Indicadores	Presupuestado
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	5
     OBRAS DE MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	2
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.821
     SUPERFICIE DE PARCELA MANTENIDA (M2)	139.960
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	19
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	3
     OBRAS DE MEJORA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (NÚMERO)	1

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  99.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DE DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca cuenta con nueve centros deportivos municipales que son utilizados por un importante número de ciudadanos, clubes, asociaciones deportivas, federaciones y escuelas deportivas, donde se practican deportes al aire libre (tenis, pádel, piscinas, rocódromo, entre otros).

     El distrito cuenta con 21 instalaciones básicas de uso libre y gratuito, donde puede practicarse al aire libre deportes como fútbol 11 y 7, fútbol sala, balonmano, vóley y baloncesto, entre otros.

     En 2016 se han alcanzado las magnitudes inicialmente previstas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS sin CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	18	18
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	36	36
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     UNIDADES DEPORTIVAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	60	60
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	4	4
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA EN INSTALAC. DEPORT. BASICAS CON ACCESO CONTROLADO (RATIO)	12	12
     RECLAMAC. Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS A LOS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	420	418
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	76	76
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	100	100
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	61

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     El distrito de Moncloa-Aravaca fomenta la práctica del deporte adecuando la oferta de las actividades deportivas programadas a las diferentes necesidades y demandas de los vecinos en sus diferentes tramos de edades y circunstancias (infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados), habiéndose logrado, en 2016, la consecución de las magnitudes inicialmente previstas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.300	2.300
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.200	1.200
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.000	10.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	900
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	150	150
     MEDIA MENSUAL (M) OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIV.DEPORTIV. INFANTILES (PORCENTAJE)	46	48
     MEDIA MENSUAL (H) OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	42	40
     MEDIA MENSUAL (M) OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIV.DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	48	49
     MEDIA MENSUAL (H) OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA JÓVENES (PORCENTAJE)	39	37
     MEDIA MENSUAL (M) OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	51	50
     MEDIA MENSUAL (H) OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA ADULTOS (PORCENTAJE)	30	28
     MEDIA MENSUAL (M) OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	48	46
     MEDIA MENSUAL (H) OCUPACIÓN DE LAS PLAZAS CLASES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS PARA MAYORES (PORCENTAJE)	28	30
     MEDIA MENSUAL (M) OCUPAC. PLAZAS CLASES DE ACTIV. DEPORTIV PARA DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	51	48
     MEDIA MENSUAL (H) OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIV DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	31	30
     MEDIA MENSUAL (M) DE PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.052	1.049
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES (H) EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	972	968
     MEDIA MENSUAL (M) PARTICIPANTES EN LAS ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	574	570
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES (H) EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA JÓVENES (RATIO)	470	475
     MEDIA MENSUAL (M) PARTICIPANTES EN LAS ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	5.063	5.058
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES (H) EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA ADULTOS (RATIO)	3.037	3.035
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES (M) EN LAS ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	428	429
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES (H) EN LAS ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS PARA MAYORES (RATIO)	256	255
     MEDIA MENSUAL (M) PARTICIPANTES EN LAS ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS PARA DISCAPACITADOS (RATIO)	77	76
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES (H) EN LAS ACTIV. FÍSICO DEPORTIV. PARA DISCAPACITADOS (RATIO)	46	44
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	120.150	120.150
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADOS LAS UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	8	8
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En 2016, la mayor parte de las obras se han realizado en polideportivos del distrito: Alfredo Goyeneche, Fernando Martín, J.M. Cagigal, Francos Rodriguez, entre otros. También se han realizado actuaciones en instalaciones básicas elementales destacándose mejoras en las pistas deportivas de 'Sinesio Delgado I y II' y el vallado del Parque Arroyo Pozuelo I. Por tanto, se han realizado todas las actuaciones planificadas para este ejercicio con un gasto ligeramente inferior al inicialmente previsto.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	217.667	217.667
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	18.000	18.000
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALAC. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	8	8

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  89.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En el año 2022 no se produjeron modificaciones en cuanto al número y superficie de las instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito si bien debe destacarse la ejecución a de una remodelación integral

     en el Centro Deportivo Francos Rodríguez denominado (El Quijote) lo que ha minorado la superficie a disposición de los ciudadanos y, en consecuencia, el nivel de ocupación fue ligeramente inferior a la época prepandemia.

     Es significativo el aumento de reclamaciones/quejas relativas a los servicios deportivos como consecuencia de las deficiencias en la puesta en marcha que siempre se producen tras una obra, en este caso en las instalaciones Fernando Martín, así como la ejecución de una obra integral en el centro deportivo El Quijote, ya mencionada anteriormente.

     Actividades
     ´GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	62	200
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	70
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	19	19
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	10	10

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2022 se produjo un aumento significativo del número de plazas ofertadas en las diferentes instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito, una vez superadas las limitaciones derivadas de la pandemia de COVID 19. El desfase reflejado en el número de horas anuales de profesores de actividades deportivas se debe al cierre del centro Deportivo 'Francos Rodríguez' (actualmente denominado 'El Quijote') debido a la ejecución de una remodelación integral.

     Por último, debe destacarse el elevado número de entidades deportivas federadas que han utilizado las instalaciones del distrito.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.049	5.859
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.069	3.447
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	8.910	15.068
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	802	1.712
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	133	175
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	107.054	90.308
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	55
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	7	48
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     En 2022 como consecuencia de las restricciones por la pandemia derivada del COVID-19, especialmente en el primer semestre del año, se redujeron los torneos y competiciones que tradicionalmente se venían celebrando en las instalaciones deportivas del distrito, lo que queda reflejado en este objetivo.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	13	1
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	397	125
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	5.760	5.435
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Como ya se ha indicado en la memoria general, durante el año 2022 a través de la ejecución de este programa se han realizado diferentes actuaciones de las cuales diferenciamos entre las correspondientes al acuerdo marco de obras de reforma y conservación de las instalaciones deportivas y las de los contratos de mantenimiento y conservación; de seguridad y de limpieza y aseo de estas.

     Respecto a la minoración tanto de la superficie construida a mantener como de superficie de parcela mantenida en las instalaciones deportivas, son un reflejo de la remodelación integral que se ha llevado a cabo en 2022,

     en el centro deportivo Francos Rodríguez (El Quijote) no realizándose, en consecuencia, tareas de mantenimiento.

     Asimismo, se han ejecutado obras en diferentes instalaciones como Nuestra Señora del Buen Camino, San Federico y en Alfredo Goyeneche. En otros casos, como en la instalación deportiva elemental Fútbol 7 y parcela anexa a la calle Mozart las obras, iniciadas en 2022 continuarán a lo largo del 2023.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALACI
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DE INSTALACIONES TÉRMICAS EN EDIFICIOS, CODIGO TÉCNICO DE LA E
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     REALIZACIÓN DE OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS/MODIFICADAS SIN BARRERAS (NÚMERO)	1	1
     OBRAS ADAPTACIÓN DE CENTROS A NORMATIVA DE INCENDIOS (NÚMERO)	1	2
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	3	5
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	21	21
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	10	10
     SUPERFICIE DE PARCELA MANTENIDA (M2)	139.960	128.954
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.821	33.510
     OBRAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS, PARARRAYOS (NÚMERO)	3	2
     OBRAS ALBAÑILERÍA, PAVIMENTOS, ETC. (NÚMERO)	5	2
     OBRAS CERRAJERÍA Y CARPINTERÍAS (NÚMERO)	2	2
     OBRAS MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	2	1
     OBRAS DE ADAPTACIÓN A OTRAS NORMATIVAS (NÚMERO)	3	2

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  91.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En 2021 no se produjeron modificaciones en cuanto al número y superficie de las instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito, si bien el nivel de ocupación fue inferior como consecuencia de la pandemia producida por el COVID-19.

     Es significativo el aumento de reclamaciones/quejas relativas a los servicios deportivos como consecuencia de las deficiencias en la puesta en marcha que siempre se producen tras una obra nueva, en este caso en las instalaciones José María Cagigal y Casa de Campo.

     Actividades
     ´GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	10	10
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	19	19
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78	70
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	62	133

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En 2021 se produjo un aumento significativo del número de plazas ofertadas en las diferentes instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito, si bien el nivel de demanda fue inferior

     como consecuencia de la pandemia producida por el COVID-19. Debe destacarse, no obstante, el elevado número de entidades deportivas federadas que han utilizado las instalaciones deportivas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	7	48
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	55
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	107.054	60.308
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	133	75
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	802	1.712
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	8.910	15.068
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.069	3.447
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.049	5.859

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     En 2021 como consecuencia de la pandemia producida por el COVID-19, se redujeron los torneos y competiciones deportivas que tradicionalmente se venían celebrando en el distrito, lo que queda reflejado de forma significativa en este objetivo.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1	1
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	5.760	2.050
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	397	125
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	13	1

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En el ejercicio 2021 se ejecutaron actuaciones de mantenimiento en las instalaciones deportivas del distrito destacándose, por su elevado presupuesto, las obras de acondicionamiento en la instalación deportiva José María Cagigal por importe de 314.478 euros, y en el Polideportivo Fernando Martín por 514.342 euros, las cuales finalizarán en 2022.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALACI
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DE INSTALACIONES TÉRMICAS EN EDIFICIOS, CODIGO TÉCNICO DE LA E
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     REALIZACIÓN DE OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS/MODIFICADAS SIN BARRERAS (NÚMERO)	1	1
     OBRAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS, PARARRAYOS (NÚMERO)	3	3
     OBRAS ALBAÑILERÍA, PAVIMENTOS, ETC. (NÚMERO)	5	5
     OBRAS CERRAJERÍA Y CARPINTERÍAS (NÚMERO)	2	2
     OBRAS DE ADAPTACIÓN A OTRAS NORMATIVAS (NÚMERO)	3	3
     OBRAS MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	2	2
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.821	35.821
     SUPERFICIE DE PARCELA MANTENIDA (M2)	139.960	139.960
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	21	21
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	3	3
     OBRAS ADAPTACIÓN DE CENTROS A NORMATIVA DE INCENDIOS (NÚMERO)	1	3

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  93.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca cuenta con diez centros deportivos municipales que son utilizados por un importante número de ciudadanos, clubes, asociaciones deportivas, federaciones y escuelas deportivas, donde se practican deportes al aire libre (tenis, pádel, piscinas, rocódromo, entre otros).

     El distrito cuenta con 21 instalaciones básicas de uso libre y gratuito, donde puede practicarse al aire libre, entre otros, deportes como fútbol 11 y 7, fútbol sala, balonmano, vóley y baloncesto.

     En 2018 la instalación deportiva 'Marqués de Monistrol' ha pasado a ser de gestión directa y ha aumentado la superficie de la instalación deportiva básica 'Mozart' tanto de zona verde como en espacio libre de parcela. Por el contrario, las instalaciones deportivas 'Cagigal' 'Jose María Cagigal' y 'Lago Casa de Campo' han permanecido cerradas por obras. Este último dato ha condicionado que el número de quejas y reclamaciones recibidas haya sido significativamente menor.

     Por último, se destaca que el nivel de ocupación de las unidades deportivas ha experimentado un incremento del 7%.

     Actividades
     ´GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	9	10
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	19
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	87
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	395	69

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     El distrito de Moncloa-Aravaca fomenta la práctica del deporte adecuando la oferta de las actividades deportivas programadas a las diferentes necesidades y demandas de los vecinos en sus diferentes tramos de edades y circunstancias (infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados). En 2018, se ha alcanzado prácticamente

     las magnitudes inicialmente previstas al haberse redistribuido el profesorado de las instalaciones deportivas ' Jose María Cagigal' y 'Lago Casa de Campo' cerradas al público por obras de reforma.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.300	2.277
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.200	1.188
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.000	9.900
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	891
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	150	148
     HORAS MENSUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	120.150	118.949
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	8	8
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     En 2018 se han llevado a cabo las actividades inicialmente previstas con un aumento del número de

     equipos participantes en las competiciones y torneos deportivos del Distrito y un aumento aún más significativo del número de

     participantes en los mismos.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	14	14
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	420	441
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	6.000	6.400
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En 2018, la mayor parte de las obras se han ejecutado en polideportivos del Distrito: 'Lago Casa de Campo', 'Fernando Martín', 'Jose María Cagigal' y 'Francos Rodriguez' entre otros; en instalaciones básicas elementales como 'San Pol de Mar' se llevaron a cabo actuaciones de acondicionamiento.

     Se han realizado obras en la instalación eléctrica del Centro Deportivo Municipal 'Alfredo Goyeneche', si bien no se había previsto inicialmente ninguna actuación de esta naturaleza.

     Por otro lado, las actuaciones de mejora de eficiencia energética han sido menores a las inicialmente previstas, destacándose la sustitución de energía renovable en la Instalación Deportiva Municipal 'La Bombilla', cuya ejecución se inició en 2018.

     Por tanto, se han realizado las actuaciones planificadas para este ejercicio, con un gasto ligeramente inferior al inicialmente previsto. Estas obras no se han sido reflejadas en este programa presupuestario por haberse tramitado como Inversiones Financieramente Sostenibles.

     También se destaca que, a lo largo de este ejercicio, ha aumentado la superficie a mantener y conservar de la instalación básica elemental 'Mozart' tanto de espacio libre, más de 1.725 m2, como de zona verde, superior a 495 m2.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENEER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALAC
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DE INSTALACIONES TERMICAS EN EDIFICIOS, CODIGO TÉCNICO DE LA E
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     REALIZACIÓN DE OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS/MODIFICADAS SIN BARRERAS (NÚMERO)	1	4
     OBRAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS, PARARRAYOS (NÚMERO)	0	1
     OBRAS ALBAÑILERÍA, PAVIMENTOS, ETC. (NÚMERO)	5	5
     OBRAS CERRAJERÍA Y CARPINTERÍAS (NÚMERO)	5	5
     OBRAS MEJORA MANTENIM. (ACCESO A CUBIERTA, LÍNEAS DE VIDA) (NÚMERO)	1	1
     OBRAS DE ADAPTACIÓN A OTRAS NORMATIVAS (NÚMERO)	3	3
     OBRAS MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	4	1
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.840	35.840
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	80.676	82.401
     SUPERFICIE ZONA VERDE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	59.057	59.552
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	18.000	18.000
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	9	10
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	26	27
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     OBRAS ADAPTACIÓN DE CENTROS A NORMATIVA DE INCENDIOS (NÚMERO)	3	3
     OBRAS DERIVADAS DE INSPECCIÓN TÉCNICA DE EDIFICIOS (NÚMERO)	4	1

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  97.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca cuenta con nueve centros deportivos municipales que son utilizados por un importante número de ciudadanos, clubes, asociaciones deportivas, federaciones y escuelas deportivas, donde se practican deportes al aire libre (tenis, pádel, piscinas, rocódromo, entre otros).

     El distrito cuenta con 21 instalaciones básicas de uso libre y gratuito, donde puede practicarse al aire libre deportes como fútbol 11 y 7, fútbol sala, balonmano, vóley y baloncesto, entre otros.

     En 2017 se han alcanzado las magnitudes inicialmente previstas.

     Actividades
     ´GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	83
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	395	363

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     El distrito de Moncloa-Aravaca fomenta la práctica del deporte adecuando la oferta de las actividades deportivas programadas a las diferentes necesidades y demandas de los vecinos en sus diferentes tramos de edades y circunstancias (infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados). En 2017, se ha conseguido la consecución de las magnitudes inicialmente previstas tantos de horas como de profesorado.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	8	8
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     HORAS MENSUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	120.150	120.150
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	150	150
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	900
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.000	10.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.200	1.200
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.300	2.410

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     En 2017 se han llevado a cabo, en su totalidad, las actividades inicialmente previstas con um ligero aumento de los participantes en las competiciones y torneos deportivos.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1	1
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	6.000	6.550
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	420	420
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	14	14

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En 2017, la mayor parte de las obras se han ejecutado en polideportivos del Distrito: Alfredo Goyeneche, Fernando Martín, J.M. Cagigal, Francos Rodriguez, entre otros. También se debe destacar que fueron realizadas

     otras actuaciones de conservación y mantenimiento no reflejadas en este programa presupuestario por haberse tramitado como Inversiones Financieramente Sostenibles.

     También se han realizado actuaciones en instalaciones básicas elementales como Nuestra Señora del Buen Camino', 'San Pol del Mar' y el campo de Fútbol 'San Federico'. Por tanto, se han realizado las actuaciones planificadas para este ejercicio con un gasto ligeramente inferior al inicialmente previsto.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENEER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALAC
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DE INSTALACIONES TERMICAS EN EDIFICIOS, CODIGO TÉCNICO DE LA E
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     REALIZACIÓN DE OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS/MODIFICADAS SIN BARRERAS (NÚMERO)	4	4
     OBRAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS, PARARRAYOS (NÚMERO)	2	6
     OBRAS ALBAÑILERÍA, PAVIMENTOS, ETC. (NÚMERO)	3	3
     OBRAS CERRAJERÍA Y CARPINTERÍAS (NÚMERO)	3	1
     OBRAS MEJORA MANTENIM. (ACCESO A CUBIERTA, LÍNEAS DE VIDA) (NÚMERO)	2	2
     OBRAS DE ADAPTACIÓN A OTRAS NORMATIVAS (NÚMERO)	4	11
     OBRAS MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	3	2
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.840	35.840
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	80.676	80.676
     SUPERFICIE ZONA VERDE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	59.057	59.057
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	18.000	18.000
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	26	26
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	2	2

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  99.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca cuenta con nueve centros deportivos municipales que son utilizados por un importante número de ciudadanos, clubes, asociaciones deportivas, federaciones y escuelas deportivas, donde se practican deportes al aire libre (tenis, pádel, piscinas, rocódromo, entre otros).

     El distrito cuenta con 21 instalaciones básicas de uso libre y gratuito, donde puede practicarse al aire libre deportes como fútbol 11 y 7, fútbol sala, balonmano, vóley, baloncesto, entre otros.

     En 2015 se han alcanzado las magnitudes inicialmente previstas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	36	36
     METROS CUADRADOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DTO. (RATIO)	18	18
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	18
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     CALLES EN LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	76	76
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.DEPORT.BÁSICAS C/ACCESO CONTROLADO (RATIO)	76	76
     RECLAMACIONES Y QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVICIOS DEPORTIVOS DTO. (NÚMERO)	450	450
     UNID. DEPORT.INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	3	3
     UNID. DEPORT.INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	60	60
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	3	3
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. INSTALACIONES DEPORTIVAS C.DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT.INST. DEPORT. BÁSICAS C/ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	100	100

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     El distrito de Moncloa-Aravaca fomenta la práctica del deporte adecuando la oferta de las actividades deportivas programadas a las diferentes necesidades y demandas de los vecinos en sus diferentes tramos de edades y circunstancias (infantil, juvenil, adultos, mayores y discapacitados), habiéndose logrado, en 2015, la consecución de las magnitudes inicialmente previstas.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USUSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	1.014	1.014
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	7.890	7.890
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	675	675
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVID. FÍSICO DEP.PERSONAS CON DISCAP. (RATIO)	123	123
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	120.150	120.150
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID.DEPORT. (NÚMERO)	8	8
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.988	1.988
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZ. CLASES ACTIV.DEPORT. PERSONAS CON DISCAP. (PORCENTAJE)	81	81
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	75	75
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIV.DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	80	80
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIV.DEPORT.JÓVENES (PORCENTAJE)	85	85
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.INFANTILES (PORCENTAJE)	86	86
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	150	150
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	900
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	10.000	10.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.200	1.200
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.300	2.300

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El distrito de Moncloa-Aravaca realizó en 2015 diferentes obras de reforma y conservación en varios centros deportivos municipales relativos a: pistas de tenis, soleras,adecuación del sistema de agua caliente sanitaria, entre otros.

     Estas actuaciones se han llevado a cabo teniendo en cuenta la antigüedad y desgaste de las mismas.

     A este respecto hay que destacar que, en 2015, la mayor parte de las obras se han realizado en la instalación deportiva 'Casa de Campo' si bien se han realizado pequeñas actuaciones en los polideportivos 'Jose María Cagigal', 'Alfredo Goyeneche' y en otras instalaciones básicas elementales.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	217.667	217.667
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.000	25.000
     INCIDENCIA EN LAS OBRAS DE REFORMA INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	16	16

• Distrito de Moncloa-Aravaca

  62.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En 2020 no se produjeron modificaciones en cuanto al número y superficie de las instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito, si bien el nivel de ocupación de la misma se redujo a la mitad como consecuencia de la pandemia producida por el coronavirus

     COVID-19

     Actividades
     ´GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMAC/QUEJAS RECIBIDAS REFERIDAS SERVIC. DEPORT. DTO. (NÚMERO)	69	44
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	87	40
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	217.667	217.667
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO LIBRE (M2)	29.182	29.182
     SUPERFICIE INST DEPORT. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (M2)	5.760	5.760
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	182.725	182.725
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	19	19
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	10	10

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En 2020 no se produjeron modificaciones en cuanto al número de plazas ofertadas en las diferentes instalaciones deportivas municipales ubicadas en el distrito, si bien el nivel de demanda fue muy inferior

     como consecuencia de la pandemia producida por el coronavirus

     COVID-19

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELAS DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD INFANTIL (NÚMERO)	2.277	910
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.188	475
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	9.900	4.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	891	390
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPA (NÚMERO)	148	98
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	118.949	48.000
     UNIDADES DEPOR.UTILIZADAS POR ENTID. DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     ENTIDADES DEPOR FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO LAS UNID. DEP. (NÚMERO)	8	8
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. PROMOCIONAR LOS DEPORTES DE COMPETICIÓN ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIVOS MUNICIPALES Y OTRAS ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN NO COMPETITIVAS EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     En 2020 como consecuencia de la pandemia producida por el coronavirus

     COVID-19, fueron suspendidos los Torneos y competiciones deportivas que tradicionalmente se vienen celebrando en el distrito, lo que queda reflejado de forma significativa en este objetivo

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADAS DEPORTIVAS EN EL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LA PROMOCIÓN DEL DEPORTE (NÚMERO)	1	0
     PARTICIPANTES COMPETICIONES Y TORNEOS DEPORTIV MUNICIPALES (NÚMERO)	6.400	0
     EQUIPOS PARTICIPANTES EN COMPETIC. Y TORNEOS DEPORT MUNPALES (NÚMERO)	441	0
     COMPETICIONES Y TORNEOS DEP MUNICIPALES PARA LA PROMOC DEP (NÚMERO)	14	0

  4. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En el ejercicio 2020 se ejecutaron actuaciones de mantenimiento en las instalaciones deportivas del Distrito. Estas obras no han sido reflejadas en este programa presupuestario por haberse tramitado como Inversiones Financieramente Sostenibles que, además fueron adjudicadas a finales de 2019

     y relativas, entre otros, al acondicionamiento de pistas de instalaciones básicas elementales, de cerrajería y de electricidad.

     Debe destacarse que en 2020 no fueron aprobadas

     nuevas Inversiones Financieramente Sostenibles al no existir normativa que posibilitara la utilización de los Remanentes de Tesorería por parte de las Entidades Locales, como sí sucedió en otros ejercicios.

     Actividades
     REDACCIÓN E IMPLANTACIÓN DE PLANES DE AUTOPROTECCIÓN EN EDIFICIOS DEL DISTRITO. REFORMAS EXIGIDAS.
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS DE CONSERVACIÓN NECESARIAS EN LOS CENTROS PARA MANTENER EN PERFECTO ESTADO DE USO LAS INSTALACI
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DE BARRERAS ARQUITECTÓNICAS.
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS A OTRAS NORMATIVAS: REGLAMENTOS DE INSTALACIONES TÉRMICAS EN EDIFICIOS, CODIGO TÉCNICO DE LA E
     REALIZACIÓN DE LAS OBRAS NECESARIAS PARA MINIMIZAR GASTOS DE MANTENIMIENTO Y CONSUMOS, MEJORA DE LA EFICIENCIA ENERGÉTIC
     REALIZACIÓN DE OBRAS DE REFORMA NECESARIAS PARA LA ADAPTACIÓN A NUEVOS PROGRAMAS, USOS Y MEJORA DE LA GESTIÓN DE LOS INM
     REALIZACIÓN DE OBRAS PARA LA MODERNIZACIÓN DE LOS EDIFICIOS PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     OBRAS DERIVADAS DE INSPECCIÓN TÉCNICA DE EDIFICIOS (NÚMERO)	1	0
     OBRAS ADAPTACIÓN DE CENTROS A NORMATIVA DE INCENDIOS (NÚMERO)	3	0
     ASCENSORES MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ADSCRITAS AL DISTRITO (NÚMERO)	27	27
     CENTROS DEPORTIVOS ADSCRITOS AL DISTRITO (NÚMERO)	10	10
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	18.000	18.000
     SUPERFICIE ZONA VERDE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	59.552	59.552
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	82.401	82.401
     SUPERFICIE CONSTRUIDA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	35.840	35.840
     OBRAS MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	1	0
     OBRAS DE ADAPTACIÓN A OTRAS NORMATIVAS (NÚMERO)	3	0
     OBRAS MEJORA MANTENIM. (ACCESO A CUBIERTA, LÍNEAS DE VIDA) (NÚMERO)	1	0
     OBRAS CERRAJERÍA Y CARPINTERÍAS (NÚMERO)	5	2
     OBRAS ALBAÑILERÍA, PAVIMENTOS, ETC. (NÚMERO)	5	3
     OBRAS EN INSTALACIONES ELÉCTRICAS, PARARRAYOS (NÚMERO)	1	3
     INFRAESTRUCTURAS CONSTRUIDAS/MODIFICADAS SIN BARRERAS (NÚMERO)	4	1

• Distrito de Moratalaz

  97.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En el año 2017 se ha ofertado una programación de actividades deportivas muy amplia y variada, distinguiendo las actividades dirigidas a niños, a jóvenes, a adultos, a tercera edad y a personas con discapacidad.

     A ello hay que añadir las actividades realizadas en las dos instalaciones Deportivas básicas con control de acceso, Dehesa de Moratalaz y Lili Alvarez, cuyo número de usuarios asciende a más de 45.000, así como la utilización de las 21 Instalaciones Deportivas Básicas que carecen de control de acceso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	28.632	286.332
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.062	31.062
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	317.384	317.384
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	3.358
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	56	56
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	40	50
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTL. BÁSICAS ACC.CONTROLADO (RATIO)	165	165
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTL.BÁSICAS ACC.CONTROLADO (RATIO)	110	120
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	107	107
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	75	75
     OCUPACION UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS D ELOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2017 se ha ofrecido una amplia programación de actividades deportivas, dirigidas a adultos, tercera edad, niños y personas con minusvalías, con el fin de fomentar la participación de los vecinos en las actividades programadas en ambas instalaciones. Comentar que ha aumentado el número de plazas ofertadas para mayores y adultos, quizás por el envejecimiento de la población en el Distrito y el número de horas anuales de profesores de actividades deportivas. Se ha elaborado en el Distrito, un amplio programa publicitario en el que se refleja toda la oferta deportiva del Distrito, debido a la gran aceptación del mismo por parte de los usuarios.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.418	1.970
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.100	247
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	475	515
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	8	8
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	100	123
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	95	110
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	194
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.960	2.324
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	19.840	29.696
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. DISCAPAC. (RATIO)	8	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	490
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.200	1.096
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	160	168
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.600	1.838
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En cuanto a las obras de mantenimiento, conservación y reforma realizadas en los Polideportivos y pistas elementales del Distrito, se ha llevado a cabo, en el centro deportivo municipal 'Moratalaz': - INSTALACIÓN DE LÍNEAS DE VIDA EN FAROLAS MONOPOSTE DEL CAMPO DE FÚTBOL 11: Instalación de puntos de anclaje fijos; instalación de líneas vertical de seguridad con cable de acero inoxidable de 8 mm de espesor e instalación de carro deslizante enrollador de cable - SUMINISTRO Y MONTAJE DE CERRAMIENTO PROVISIONAL DE SEGURIDAD EN LA PISCINA DE VERANO: suministro, colocación y posterior retirada de un vallado de seguridad en la piscina 'gemela alta' para impedir el paso del público a la zona de la piscina y evitar caídas a la misma y acotar el espacio afectado por futuras obras de la Dirección General de Patrimonio - DIVERSAS ACTUACIONES DE MEJORA EN LOS CERRAMIENTOS: sustitución de puerta de salida de emergencia de la sala de calderas del pabellón depor tivo, instalación de cerramiento en el acceso a las terrazas del edificio desde los vestuarios de la primera planta, que impidan el acceso, con el fin de evitar el riesgo de caídas en la piscina cubierta, instalación de rejas en las tres ventanas de la ciclosala, instalación de puerta de contención para independizar la zona infantil de la piscina de verano del resto de las instalaciones e instalación de puerta de barrotes para terminar de cerrar la zona de verano en el recinto de la piscina de verano.

     Por su parte, en el centro deportivo municipal 'La Elipa': SUBSANACIÓN DE DEFICIENCIAS ELÉCTRICAS Y ADECUACIÓN DE ACCESOS DE EMERGENCIA EN EL EDIFICIO DE VESTUARIOS DEL CAMPO DE FÚTBOL 7: Ejecución de una escalera de acceso a la cubierta del edificio del vestuario, ejecución de una rampa de evacuación para la salida de emergencia de la planta sótano del vestuario de fútbol 7, instalación alumbrado en camino de comunicación entre los campos de fútbol 2 y 3 e instalación de un cuadro eléctrico auxiliar junto a los campos de fútbol 2 y 3.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MENTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	272.101	272.101

• Distrito de Moratalaz

  88.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Las instalaciones deportivas con que cuenta el Distrito de Moratalaz para el desarrollo de los programas en este ámbito son las siguientes:

     -2 centros deportivos de gestión directa: centro deportivo municipal Moratalaz y La Elipa.

     -2 instalaciones deportivas básicas de acceso controlado: Dehesa Moratalaz y Lily Álvarez.

     -25 instalaciones deportivas básicas de acceso libre: Se han realizado una serie de obras de inversión por la Junta del Distrito, por importe de más de 1.900.0000 euros, concretándose en las siguientes:

     -Pista de Atletismo y aparcamiento Av. Dr. Garcia Tapia. -Campo de Rugby Distrito de Moratalaz. -Marcador electrónico Pabellón de la Elipa. -Cerramiento y Pavimentación instalación deportiva básica Lili Álvarez. -Remodelación red distribución agua centro deportivo municipal La Elipa. -Mejoras y reparaciones en las instalaciones deportivas del instalación deportiva básica El Vandel, centro deportivo municipal ELipa: radiocontrol, atletismo, aparcamiento y remodelación cafetería de verano; centro deportivo municipal Moratalaz: Pistas de bolos, vóley playa y climatización de la piscina. -Obras de mejora de prevención de riesgos laborales en la Elipa y en el centro deportivo municipal Moratalaz. -Cerramiento y soldado del CDB Carmen Amaya -Adecuación de la instalación eléctrica del CDB Lili Álvarez<(>,<)>

     Este programa tiene tres objetivos (puesta a disposición de la ciudadanía de las instalaciones deportivas del distrito; Fomentar la práctica deportiva adecuando las instalaciones a las necesidades; y mejora de las instalaciones existentes con actuaciones de reforma y mantenimiento), con los indicadores que en cada uno de ellos se citan a continuación, en ellos se han cumplido las previsiones inicialmente previstas, con variaciones mínimas sobre las previsiones inicialmente establecidas, por lo que se dan por cumplidos los objetivos del programa.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALESDEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTALAC DEPORT BASIC ACCESO CONTROLADO (RATIO)	70	70
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.455	31.455
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	208
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	185	185
     OCUPACION UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	80
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	110	110
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	59	59
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	2.032
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	272.357	272.357
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	31.738	31.738
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	209.164	209.164
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2023 se ha notado un incremento de la actividad deportiva como consecuencia de la puesta en funcionamiento de las nuevas concesión de las instalaciones deportivas Lili Alvarez y Dehesa de Moratalaz, y la remodelación de las instalaciones de los centros deportivos municipales del distrito; las nuevas piscinas del centro deportivo municipal Moratalaz, las pistas de pickleball y el cubrimiento de pistas exteriores en el centro deportivo municipal Moratalaz o la renovación integral de las instalaciones de béisbol en el centro deportivo municipal La Elipa, ejecutadas en el ejercicio anterior.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.000	2.081
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.450	1.043
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.150	840
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	480	265
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	20	34
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JOVENES (PORCENTAJE)	100	56
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	95	72
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.700	1.249
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JOVENES (RATIO)	170	73
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.250	1.883
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	465
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. PERS. DISCAPACIDAD (RATIO)	8	8
     HORAS ANUALES DEL PROFESORADO DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	31.680	33.110
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	12	12
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	15	18
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑOS)	1.000	749
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑAS)	1.000	500
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (HOMBRES)	575	450
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (MUJERES)	575	390
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (HOMBRES)	725	626
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (MUJERES)	725	417
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (HOMBRES)	237	146
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (MUJERES)	243	119
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (HOMBRES)	5	5
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES)	5	5
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS ACTIV DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	95	60

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante este periodo se han llevado a cabo obras de reforma y acondicionamiento, así como el mantenimiento de los centros deportivos al objeto de mejorar estos, en base a Proyectos específicos dentro del Acuerdo Marco de las Obras de Reforma, Reparación y Conservación del Conjunto de Edificios Demaniales y Patrimoniales Adscritos al Distrito de Moratalaz.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	332.326	332.326

• Distrito de Moratalaz

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALESDEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	110
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80
     OCUPACIÓN UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	185
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	200
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.455
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTALAC DEPORT BASIC ACCESO CONTROLADO (NÚMERO)	70
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	209.164
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	31.738
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	272.357
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	59
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado
     ESCUELA PÁDEL LILY ÁLVAREZ (NÚMERO)	720
     ESCUELA DE BALONCESTO LILY ÁLVAREZ (NÚMERO)	500
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (MUJERES)	420
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (HOMBRES)	630
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (MUJERES)	390
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (HOMBRES)	450
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑAS)	500
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑOS)	800
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	5
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	12
     HORAS ANUALES DEL PROFESORADO DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	33.200
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. PERS. DISCAPACIDAD (NÚMERO)	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (NÚMERO)	460
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (NÚMERO)	1.800
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JÓVENES (NÚMERO)	73
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (NÚMERO)	1.249
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	60
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	35
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	270
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	840
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.100
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.100
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (HOMBRES)	150
     ESCUELA DE VOLEY. LYLI ÁLVAREZ (NÚMERO)	250
     ESCUELA DE FÚTBOL LILY ÁLVAREZ Y DEHESA MORATALAZ (NÚMERO)	1.100
     CAMPAMENTOS URBANOS JULIO (NÚMERO)	1.100
     TES DE ANTÍGENOS (NÚMERO)	208
     SALA SALUD INTEGRAL (NÚMERO)	664
     CLASES DE DEFENSA PERSONAL MAYORES (NÚMERO)	100
     MEDIA OCUPACIÓN HOMBRES CLASES ABIERTAS (PORCENTAJE)	35
     MEDIA OCUPACIÓN MUJERES CLASES ABIERTAS (PORCENTAJE)	65
     CLASES ABIERTAS MORATALAZ USOS (NÚMERO)	10.080
     CLASES ABIERTAS ADULTOS LA ELIPA (NÚMERO)	542
     MARCHA NÓRDICA/ADULTO/JÓVENES/MAYORES. MORATALAZ (NÚMERO)	600
     MARCHA NÓRDICA/ADULTO/JÓVENES/MAYORES. LA ELIPA (NÚMERO)	400
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS ACTIV DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	80
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES)	5
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (HOMBRES)	5
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (MUJERES)	120

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	347.326

• Distrito de Moratalaz

  92.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En el año 2015 se ha ofertado una programación de actividades deportivas muy amplia y variada, distinguiendo las actividades dirigidas a niños, a jóvenes, a adultos, a tercera edad y a personas con discapacidad.

     A ello hay que añadir las actividades realizadas en las dos instalaciones Deportivas básicas con control de acceso, Dehesa de Morat alaz y Lili Alvarez, cuyo número de usuarios asciende a más de 40.000, así como la utilización de las 21 Instalaciones Deportivas Básicas que carecen de control de acceso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	162	122
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	103	99
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	90
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	71	76
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	107	107
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	56	56
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.932	3.340
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	317.384	317.384
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.052	31.052
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	286.332	286.332
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	34	40

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2015 se ha ofrecido una amplia programación de actividades deportivas, dirigidas a adultos, tercera edad, niños y personas con minusvalías, con el fin de fomentar la participación de los vecinos en las actividades programadas en ambas instalaciones. Comentar que ha aumentado el número de plazas ofertadas para mayores y adultos, quizás por el envejecimiento de la población en el Distrito. Por octava vez se ha elaborado en el Distrito, un amplio programa publicitario en el que se refleja toda la oferta deportiva del Distrito, debido a la gran aceptación del mismo por parte de los usuarios.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	19.840	22.170
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	6	7
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	241	387
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.200	800
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	131	193
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.370	1.255
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	91	95
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	80	58
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	100	37
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	8	8
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	266	533
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	1.560	275
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	776	1.817
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.949	2.085

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En cuanto a las obras de mantenimiento, conservación y reforma realizadas en los Polideportivos y pistas elementales del Distrito, se ha llevado a cabo, en el centro deportivo municipal 'Moratalaz', la instalación de un grupo de presión compuesto por un depósito y una electrobomba

     para poder impulsar el agua con una presión de 7 atmósferas hasta la red de riego, para

     garantizar el alcance a todos los puntos del sector. El depósito será de poliéster reforzado con una capacidad de 30m3, se instalará enterrado y estará provisto de boca de hombre con tapa. Una vez instalado, se colocará la electrobomba sumergible de 20CV. El conjunto estará equipado con la correspondiente instalación eléctrica.

     En el campo de fútbol, levantado del césped y la base elástica para descubrir la base asfáltica, que se regularizará formando pendientes para el correcto drenaje de las aguas superficiales. Se instalará césped artificial de última generación que cumple con los criterios de calidad de FIFA 2. Se repararán las canaletas rotas y se instalarán seis cañones de riego. Para finalizar, se cambiarán las porterías de fútbol 11, se instalarán banderines en los córners y se pintará la valla de tubo. La instalación de dos depósitos de hipoclorito ubicados en una caseta junto al edificio de la sala de máquinas, para de ese modo, la tubería de distribución sea lo más corta posible. En su interior se alojarán dos depósitos prefabricados de 2000 litros con cubeta exterior de seguridad. La caseta será de fábrica de ladrillo enfoscado con impermeabilización bicapa. Para su construcción será necesaria la realización de una pequeña demolición de una escalera, que posteriormente se repondrá y se complementará con una barandilla peatonal rodeando todo el perímetro de la caseta, para impedir el acceso al público. Reparación y reprogramación de las centrales existentes de la instalación contra incendios, excepto la central de los vestuarios de verano que sustituye completamente. Realización de todas las pruebas de servicio y comprobación de uso pertinentes y se suministrará toda la documentación técnica y administrativa necesarias para facilitar el posterior mantenimiento. Acondicionamiento de la zona terriza del merendero y la zona infantil mediante un escarificado del terreno de 2 cm de espesor y posterior extendido de tierra vegetal y arena de río, igualándolo mediante rastrillado manual, con el fin de evitar el desmontaje de los juegos infantiles y no afectar a la jardinería existente.

     Por su parte, en el centro deportivo municipal 'La Elipa': el retapizado con moqueta de fibra sintética 100% poliamida tipo Wellness instalada con pegamento del césped de los carriles de circulación de la pista de radiocontrol para celebración de eventos deportivos en el circuito. Instalación de persianas plegables tipo veneciana o similar, de lamas de aluminio de 25 mm. graduables para evitar la incidencia del sol sobre los planos de trabajo, evitando así brillos y reflejos que impiden el normal desarrollo de las funciones ejercidas. Limpieza completa del pavimento de la pista de tenis nº 3 para liberar el drenaje, ejecución de nueva superficie de hormigón poroso sobre lecho de nivelación de grava, pintado de la pista y sus líneas y colocación de la red. Desmontaje del vallado perimetral, anclaje de los postes, incluso cambio de bordillos rotos e instalación de malla de doble torsión. Reparación y reprogramación de las centrales existentes de la instalación contra incendios, sustituyendo todo el cableado deteriorado. Realización de todas las pruebas de servicio y comprobación de uso pertinentes y se suministrará toda la documentación técnica y administrativa necesarias para facilitar el posterior mantenimiento.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	272.101	272.101

• Distrito de Moratalaz

  88.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En el año 2020 se ha ofertado una programación de actividades deportivas muy amplia y variada, distinguiendo las actividades dirigidas a personas con discapacidad, preinfantiles, infantiles, jóvenes, adultos y mayore, todas ellas adaptadas a la actual situación pandémica, por lo que durante una parte importante del ejercicio estuvieron suspendidas.

     A ello hay que añadir las actividades realizadas en las dos instalaciones deportivas básicas con control de acceso, Dehesa de Moratalaz y Lili Alvarez, cuyo número de usuarios asciende a más de 50.000, así como la utilización de las 23 instalaciones deportivas básicas que carecen de control de acceso, pero que han sido vigiladas para cumplir con los requisitos derivados de las medidas de prevención establecidas para evitar la propagación del COVID-19.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	35	76
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTL.BÁSICAS ACC.CONTROLADO (RATIO)	185	133
     OCUPACION UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	75	75
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	107	107
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	56	56
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	3.367
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	317.384	317.384
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.062	31.062
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	286.232	286.232
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2020 se ha ofrecido una amplia programación de actividades deportivas, dirigidas a personas con discapacidad, preinfantiles, infantiles, jóvenes , adultos y mayores, incluyendo nuevos deportes como el pickeball, con el fin de fomentar la participación de los vecinos en las actividades programadas en ambas instalaciones. Se ha elaborado en el Distrito, un amplio programa publicitario en el que se refleja toda la oferta deportiva del Distrito, debido a la gran aceptación del mismo por parte de los usuarios. Para poder efectuar su desarrollo, se han seguido en todo momento las directrices emanadas desde la Dirección General de Deportes y desde Madrid Salud, en relación a las medidas de prevención en este tipo de actividades deportivas, lo que ha provocado en algunos períodos la suspensión de la actividad o su prestación por medios no presenciales.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HORAS ANUALES DEL PROFESORADO DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	19.840	26.061
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. DIVERSIDAD FUNCIONAL (RATIO)	8	4
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	426
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.200	653
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JOVENES (RATIO)	160	199
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.600	1.665
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. DIVERSIDAD FUNCIONAL (PORCENTAJE)	100	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	94
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	95	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JOVENES (PORCENTAJE)	100	75
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO)	8	4
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	475	261
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.100	1.154
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.418	1.001
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.960	1.173

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2020 se ha realizado el mantenimiento y mejora de todas las instalaciones deportivas del Distrito, poniendo en funcionamiento la piscina cubierta recién remodelada del centro deportivo municipal Moratalaz, que ha requerido de una serie de inversiones por parte del Distrito, como han sido la adquisición de una silla adaptada para la piscina, o la instalación de taquillas en los vestuarios de este centro.

     Al mismo tiempo se han adaptado todos los centros deportivos a las exigencias de aforo, circulación y uso, con la instalación de puntos de higienización, mamparas de protección, marcado de itinerarios y circulación por los centros, etc, con el fin de adaptarlos a las medidas de prevención marcadas por la Dirección General de Deportes, en coordinación con Madrid Salud.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	272.101	272.101

• Distrito de Moratalaz

  92.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Cabe destacar en el centro deportivo municipal La Elipa, la dotación de 2 nuevas pistas de bádminton, atendiendo a la demanda de varias temporadas de los propios usuarios que solicitaban el crecimiento, así pues, tanto en la actividad libre de alquileres como en la escuela el incremento ha supuesto un 50%.

     En el centro deportivo municipal Moratalaz, durante el año 2021 se han llevado a cabo distintas actuaciones de mejora de las instalaciones, como son:

     -La instalación de una manta térmica en la piscina cubierta para una mayor eficiencia energética.

     -La finalización de una pista exterior polivalente y techada. -La construcción de un campo de fútbol 5 de césped artificial anexo al campo de futbol 11 ya existente.

     -La reforma completa del vaso de piscina de verano denominada 'Gemela baja', así como la construcción de galerías perimetrales, ampliación de sala técnica y actuación en playas y jardines.

     -l cambio de cerramiento de dos pistas de padel y la renovación del césped artificial de las mismas.

     -Actuación sobre las luminarias de las pistas de tenis y pádel a tecnología led.

     También durante el año 2021 se han iniciado obras de mejora en pabellón polideportivo y en el edificio de la zona de verano, que terminarán en el 2022.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALESDEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	23
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	209.164	286.332
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	31.738	31.738
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	272.357	317.384
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	3.367
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	59	81
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	110	132
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	72
     OCUPACION UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	185	117
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	185
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.455	31.062
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTALAC DEPORT BASIC ACCESO CONTROLADO (RATIO)	70	133

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2021 se ha ofrecido una amplia programación de actividades deportivas, dirigidas a personas con discapacidad, preinfantiles, infantiles, jóvenes, adultos y mayores, incluyendo nuevos deportes como el pickeball, con el fin de fomentar la participación de los vecinos en las actividades programadas en ambas instalaciones. Se ha elaborado en el Distrito, un amplio programa publicitario en el que se refleja toda la oferta deportiva del Distrito, debido a la gran aceptación del mismo por parte de los usuarios.

     Referente a las actividades deportivas se ha continuado por un lado con las escuelas de colaboración entre las que se ha incluido la escuela de pickleball, deporte que está teniendo una muy buena aceptación y un rápido crecimiento en parte debido también a su carácter inclusivo e intergeneracional, y por otro lado, el programa de actividades dirigidas a través de la implantación de las clases abiertas, dirigidas especialmente a la población adulta que se reservan a través de una app, así como la continuación de las clases cerradas tradicionales para la población más mayor, como actividad física y sus ramas.

     Cabe reseñar que, a la reticencia inicial hacia este tipo de clases abiertas, actualmente estamos observando una buena aceptación y ocupación de las mismas (aun a pesar de la pandemia y de las obras), ya que permiten una gran posibilidad de oferta y combinaciones diferentes para que los ciudadanos de Madrid puedan programar su actividad deportiva semanal con una parilla de actividades muy amplia y en cualquier centro deportivo municipal de la ciudad de Madrid.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.000	3.179
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.450	1.822
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.150	509
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	480	1.058
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	20	59
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JOVENES (PORCENTAJE)	100	45
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	95	72
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	91
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	69
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.700	2.637
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JOVENES (RATIO)	170	380
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.250	1.317
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	910
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. PERS. DISCAPACIDAD (RATIO)	8	36
     HORAS ANUALES DEL PROFESORADO DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	31.680	53.040
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	12	34
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	15	14
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑOS)	1.000	1.480
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑAS)	1.000	1.699
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (HOMBRES)	575	184
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (MUJERES)	575	325
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (HOMBRES)	725	717
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (MUJERES)	725	1.105
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (HOMBRES)	237	240
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (MUJERES)	243	818
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (HOMBRES)	5	24
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES)	5	35
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS ACTIV DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	95	76

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se ha continuado con el apoyo del Acuerdo Marco (mantenimiento integral del conjunto de instalaciones deportivas, donde se incluye el CDM La Elipa), dando atención a las necesidades de la instalación. También, se ha recibido apoyo por parte de la empresa que tiene encomendadas las obras de la Junta del Distrito, concretamente se ha construido las cubiertas de los edificios anexos a las unidades deportivas (tenis, cafetería, etc.), reposición de alumbrado en las pistas de tenis y padel y refuerzo en torretas de campos de futbol y creación de líneas de vida en pabellón y edificio de frontón, entre otros.

     Por último, mencionar los aportes económicos en la construcción de piscina olímpica, reformas de gimnasio y sala de musculación con sus vestuarios, vestuarios de personal, etc., por partidas presupuestarias por patrimonio y patología del Ayuntamiento de Madrid.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	332.326	317.384

• Distrito de Moratalaz

  92.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En el año 2016 se ha ofertado una programación de actividades deportivas muy amplia y variada, distinguiendo las actividades dirigidas a niños, a jóvenes, a adultos, a tercera edad y a personas con discapacidad.

     A ello hay que añadir las actividades realizadas en las dos instalaciones Deportivas básicas con control de acceso, Dehesa de Moratalaz y Lili Alvarez, cuyo número de usuarios asciende a más de 42.000, así como la utilización de las 21 Instalaciones Deportivas Básicas que carecen de control de acceso.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	56	56
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	3.355
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	317.384	317.384
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.062	31.052
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	286.232	286.232
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	107	107
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	40	45
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTL. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	165	162
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	110	103
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	75	71
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2016 se ha ofrecido una amplia programación de actividades deportivas, dirigidas a adultos, tercera edad, niños y personas con minusvalías, con el fin de fomentar la participación de los vecinos en las actividades programadas en ambas instalaciones. Comentar que ha aumentado el número de plazas ofertadas para mayores y adultos, quizás por el envejecimiento de la población en el Distrito. Se ha elaborado en el Distrito, un amplio programa publicitario en el que se refleja toda la oferta deportiva del Distrito, debido a la gran aceptación del mismo por parte de los usuarios.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.600	1.519
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	160	174
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.200	749
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	436
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADO (RATIO)	8	7
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	19.840	19.840
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADO (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	90
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	95	59
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	100	76
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	8	8
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	475	480
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	1.100	196
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.418	1.229
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.960	1.967

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTE ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En cuanto a las obras de mantenimiento, conservación y reforma realizadas en los Polideportivos y pistas elementales del Distrito, se ha llevado a cabo, en el centro deportivo municipal 'Moratalaz', desmontaje de la instalación actual del sistema de refrigeración de la oficina y el botiquín y su retirada a vertedero autorizado, instalación de 3 unidades

     multisplit con 9 unidades interiores y renovación de los circuitos y sistemas eléctricos. Instalación de un vallado de malla electrosoldada galvanizada con recercado de tubo metálico, anclado mediante placa de cimentación sobre zapata de hormigón y taco químico. Se instalará una puerta para el acceso a la zona del fútbol y para el paso de vehículos de mantenimiento. Subsanación deficiencias del tanque de almacenamiento de gasoil de la piscina climatizada: Cambio de los quemadores e inyectores de la caldera para emplear gas natural. Saneamiento de los circuitos primario y secundario para adaptarla al régimen de presiones de la compañía suministradora. Inertización del depósito de gasoil. Adecuación de la sala de calderas a la normativa de gas natural y trámites necesarios para la legalización de la instalación. Acometida a Gas Natural. Instalación de una valla peatonal junto a la pista de patinaje. Cambio de los proyectores de la pista de patinaje para mejorar la iluminación de la misma. Mejora de la accesibilidad al interior de la pista de atletismo. Ejecución de una rampa con fábrica de ladrillo rematada con baldosa de terrazo e instalación de una barandilla de protección lateral de tubo hueco y con pasamanos, recibida mediante mortero de cemento y anclaje químico. Solado de la entrada de la piscina de verano. Demolición y saneado de la superficie y pavimentación con hormigón impreso. Obras de Adecuación y mejora del vestuario masculino del pabellón en el CDM Moratalaz, sito en C/ Valdebernardo SN, en el Distrito de Moratalaz,

     para su uso efectivo, planteando una reforma integral del mismo actualizando tanto las instalaciones existentes, como los elementos constructivos, revestimientos e impermeabilizaciones, mejorando la eficiencia energética de los mismos. Subsanación de deficiencias en piscina infantil de verano, pabellón y piscina climatizada. Renovación del sistema de climatización de la taquilla de entrada de la piscina de verano

     Por su parte, en el centro deportivo municipal 'La Elipa': Renovación césped artificial de las pistas de padel 5 y 6. Reforma completa del pavimento de las pistas de tenis 2 y 4: Limpieza completa de la superficie actual para liberar el drenaje, ejecución de la nueva superficie de hormigón poroso sobre lecho de nivelación de grava. Posteriormente se realizará el pintado definitivo de la pista y sus líneas y la colocación de la red. Desmontaje del vallado perimetral, anclaje de los postes, incluso cambio de bordillos rotos que lo precisen e instalación de la malla de doble torsión. Reparación del vallado exte rior y reposición de sombreados de pérgolas de las piscinas. Cambio del cerramiento de las pistas de padel 1 a 4. Construcción de un muro ecológico de contención de tierras. Sustitución de la bomba de recirculación de la climatización del gimnasio. Reparación del colector de la caldera del pabellón. Y, reforma de seis pistas de tenis: reforma del pavimento y sustitución del cerramiento deteriorado con el fin de cumplir con los requisitos de funcionalidad y seguridad para la práctica deportiva.

     En la Instalación Deportiva Municipal Dehesa de Moratalaz, obras de renovación de la red de riego y subsanación de deficiencias de la instalación eléctrica.

     En la Instalación Deportiva Municipal Doctor García Tapia, reparación del vallado exterior y pavimento de la pista de baloncesto.

     En la Instalación Deportiva Municipal El Vandel, obras de sustitución y mejora del cerramiento del campo de fútbol 11: Eliminación del vallado existente en los fondos. Colocación del cerramiento de reja con bastidor, redondos y jabalcones. Colocación red parabalones fútbol. Pintura en porterías y barandilla. Instalación de carteles informativos del horario de uso de la pista.

     En la Instalación Deportiva Municipal Las Pilillas, obras de renovación del pavimento: Ejecución de nueva solera con hormigón poroso sobre el pavimento existente, separando ambos firmes

     con una capa de gravilla. Terminación del pavimento con pintura acrílica de color.

     En la Instalación Deportiva Municipal Parque Darwin, obras de cambio de cerramiento por otro con redondos y renovación del pavimento.

     En la Instalación Deportiva Municipal Auditorio, obras de ejecución de valla de protección perimetral para evitar caídas: Eliminación del vallado existente. Reposición de muevo vallado de malla electrosoldada galvanizada en bastidores, a distintas alturas en laterales y fondos. Instalación de protecciones de madera en la parte inferior del cerramiento, con revestimiento de caucho para mitigar impactos. Instalación de juego de porterías y cartel indicador de horario de uso de la instalación. Armario de protección para el programador del alumbrado de la instalación.

     En la Instalación Deportiva Municipal Diego de V

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	272.101	272.101

• Distrito de Moratalaz

  88.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRACTICA DE DEPORTES.

     En el año 2018 se ha ofertado una programación de actividades deportivas muy amplia y variada, distinguiendo las actividades dirigidas a personas con discapacidad, preinfantiles, infantiles, jóvenes, adultos y mayores.

     A ello hay que añadir las actividades realizadas en las dos instalaciones Deportivas básicas con control de acceso, Dehesa de Moratalaz y Lili Alvarez, cuyo número de usuarios asciende a más de 5 0.000, así como la utilización de las 23 Instalaciones Deportivas Básicas que carecen de control de acceso.

     Actividades
     GESTION DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	23
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	28.632	286.332
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.062	31.062
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	317.384	317.384
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	3.367
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	56	56
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	107	107
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	75	75
     OCUPACION UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTL.BÁSICAS ACC.CONTROLADO (RATIO)	110	117
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INSTL. BÁSICAS ACC.CONTROLADO (RATIO)	165	133
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	40	78

  2. FACILITAR LA PRACTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2018 se ha ofrecido una amplia programación de actividades deportivas, dirigidas a personas con discapacidad, preinfantiles, infantiles, jóvenes , adultos y mayores, incluyendo nuevos deportes como el pickeball, con el fin de fomentar la participación de los vecinos en las actividades programadas en ambas instalaciones. Se ha elaborado en el Distrito, un amplio programa publicitario en el que se refleja toda la oferta deportiva del Distrito, debido a la gran aceptación del mismo por parte de los usuarios.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.418	1.001
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.960	1.173
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.100	1.154
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	475	261
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO)	8	4
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JOVENES (PORCENTAJE)	100	75
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	95	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	94
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. DIVERSIDAD FUNCIONAL (PORCENTAJE)	100	60
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.600	1.665
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JOVENES (RATIO)	160	199
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.200	653
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	426
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. DIVERSIDAD FUNCIONAL (RATIO)	8	4
     HORAS ANUALES DEL PROFESORADO DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	19.840	26.061

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para el año 2018 se ha continuado con el esfuerzo inversor realizado en obras de conservación y reforma que se desarrollarán en Proyectos específicos dentro del Acuerdo Marco de las Obras de Reforma, Reparación y Conservación del Conjunto de Edificios Demaniales y Patrimoniales Adscritos al Distrito de Moratalaz, con actuaciones importantes en el CDM la Elipa y en el CDM de Moratalaz.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MENTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	272.101	272.101

• Distrito de Moratalaz

  88.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRACTICA DE DEPORTES.

     Para la consecución del este Objetivo se ha dispuesto de distintas aplicaciones presupuestarias relacionadas directamente con la adecuación de los espacios, con una mejora sustancial de la atención a los/as ciudadanos/as, siempre con el fin de satisfacer las necesidades de práctica deportiva de los vecinos y vecinas de Moratalaz. Mención especial en este apartado merecen la seguridad de los recintos, a través de la aplicación 227.01, que se ha ejecutado en un 89,4%; así como las partidas 22104 'Vestuario', que se ha ejecutado en un 93%; 221.06 'Productos farmacéuticos y material sanitario', ejecutada en un 77,9 %; 221.10 'Productos de limpieza y aseo', ejecutada en un 92,9 %; y la partida 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', ejecutada en un 183,8%. En lo relativo a la actividad desarrollada en los centros deportivos del Distrito, a continuación se señalan los elementos de mayor relevancia entre los diferentes servicios prestados:

     I.,,Facilitar la utilización de las instalaciones deportivas: Mediante este servicio se ha tratado de poner a disposición de los/as usuarios/as, en las mejores condiciones posibles, el uso libre no dirigido de las instalaciones (piscinas, pabellones, campo de fútbol 7, pistas polideportivas, pistas de pádel, pistas de tenis, patinaje, tiro con arco, rocódromo, frontón y salas de musculación).

     II.,,Cesión de instalaciones a clubes y entidades deportivas: A través de este servicio, se ha facilitado espacio a los clubes y entidades deportivas del Distrito para entrenamientos y encuentros oficiales.

     III.,,Cesión de instalaciones a centros educativos para clases de educación física: Escolares pertenecientes a distintos centros de enseñanza han recibido sus clases de educación física escolar en estas dependencias municipales mediante el uso gratuito de las mismas. Cabe destacar en este aspecto el enorme esfuerzo de atención a la educación especial en el Centro Deportivo Municipal Moratalaz, desarrollado a través del programa Juegos de Convivencia.

     IV.,,En cuanto a los Indicadores del Objetivo, de forma general, durante el ejercicio 2019.

     En lo referente a la eficacia de los elementos materiales, económicos y personales destinados al cumplimiento de este Objetivo, se valoran de manera adecuada.

     Actividades
     GESTION DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	6
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	286.232	267.300
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.062	31.062
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	317.384	317.384
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	2.032
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	56	56
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	107	107
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	75	75
     OCUPACION UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTL.BÁSICAS ACC.CONTROLADO (RATIO)	110	110
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	40	40

  2. FACILITAR LA PRACTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Para la consecución de este Objetivo es especialmente relevante la gestión de la aplicación presupuestaria 221.99 'Otros suministros', especialmente destinada al suministro de material deportivo para el correcto desarrollo de las actividades programadas y al suministro de productos químicos para el tratamiento del agua de las piscinas.

     Durante 2019, a partir del diseño y organización de las clases

     deportivas, en los centros deportivos municipales del Distrito se han desarrollado escuelas infantiles (baloncesto, fútbol sala, gimnasia rítmica, kárate, natación, pádel, psicomotricidad, patinaje, tenis, etc.), actividades para adultos y jóvenes (aeróbic, acondicionamiento físico-deportivo, musculación, natación, natación para embarazadas, pádel, Pilates deportivo, tenis, etc.), para mayores (acondicionamiento físico, natación y gimnasia acuática) y para personas con discapacidad (natación). Además, en los periodos vacacionales, se ha dispuesto la celebración de cursos estivales muy demandados por la población del Distrito.

     En lo que respecta a los indicadores del Objetivo, hay que destacar que se han superado las previsiones en varios indicadores, especialmente en aquellos relacionados con las plazas ofertadas para jóvenes (indicadores nº 4 y 14), infantiles (indicador 13) y en las horas anuales de profesores de actividades deportivas.

     En cuanto a la eficacia de los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento de este objetivo, se valoran positivamente.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.960	1.173
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.418	1.001
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.100	1.154
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	475	261
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO)	8	4
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JOVENES (PORCENTAJE)	100	75
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	95	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	94
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. DIVERSIDAD FUNCIONAL (PORCENTAJE)	100	60
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.600	1.665
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JOVENES (RATIO)	160	199
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.200	653
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	426
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. DIVERSIDAD FUNCIONAL (RATIO)	8	4
     HORAS ANUALES DEL PROFESORADO DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	19.840	26.061

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Teniendo en cuenta que el mantenimiento y la mejora de las instalaciones deportivas municipales del Distrito, tanto de las llamadas básicas como de los centros deportivos municipales, es una de las principales tareas incluidas en este Objetivo, en su consecución inciden las aplicaciones presupuestarias 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones';

     213.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de maquinaria, instalaciones y utillaje'; y, 219.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de otro inmovilizado material'.

     En materia de inversiones, existe la partida 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)'.

     En lo que se refiere a los Indicadores de este Objetivo, hay que señalar que todas las previsiones se han cumplido satisfactoriamente. Se puede afirmar que la eficacia de los recursos destinados para su cumplimiento ha sido la adecuada. Este año se ha continuado con el esfuerzo inversor realizado en obras de conservación y reformas, desarrollados en proyectos específicos dentro del Acuerdo marco de obras de Reforma, Reparación y Conservación del conjunto de Edificios Demaniales y Patrimoniales Adscritos al distrito de Moratalaz, con actuaciones importantes en el CDM La Elipa y en CDM Moratalaz.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MENTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	272.101	272.101

• Distrito de Moratalaz

  98.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Cabe destacar en el CDM La Elipa, que a la dotación de 2 nuevas pistas de bádminton puestas en funcionamiento en el ejercicio anterior, se han sumado 2 campos de sófbol, tres túneles de bateo y la nueva sala de musculación y gimnasio total mente remodelados en este ejercicio que iniciaron su actividad en el mes de marzo, atendiendo así las necesidades generadas por los propios usuarios de este centro, tanto en la actividad libre de alquileres como en las escuelas deportivas.

     Se ha continuado en las tareas de mantenimiento de las instalaciones con el apoyo del Acuerdo Marco (mantenimiento integral del conjunto de instalaciones deportivas, donde se incluye el CDM La Elipa), dando atención a las necesidades de la instalación. También, se han realizado una serie de obras de inversión por la Junta del Distrito, por importe de más de 3.534.000,00 euros concretamente, se ha remodelado la sala de musculación y el gimnasio del CDM Elipa, edificio de vestuarios, se han instalado nuevas porterías en los campos de futbol, se han inaugurado 3 pistas de Pickelball cubiertas que unidas a las 4 ya existentes, convierte a esta instalación como un referente en este deporte en la ciudad de Madrid. Además de las obras de urbanización, remodelación de la red de agua y otras en ambos centros deportivos.

     Por último, mencionar los aportes económicos en la construcción de piscina olímpica, reformas de gimnasio y sala de musculación con sus vestuarios, vestuarios de personal, etc., por partidas presupuestarias por Patrimonio y Patología del Ayuntamiento de Madrid.

     En las distintas instalaciones deportivas del Distrito, durante el año 2022 se han llevado a cabo distintas actuaciones de mejora, como son: -,,Cerramiento y pavimentación en la I.D. B. Líli Álvarez. -,,Remodelación de la red de agua, instalación eléctrica y caldera en el CDM Elipa. -,,IDB el Vandel creación de un espacio deportivo para mayores. -,,IDB c/ Mérida instalación de torres de alumbrado. -,,CDM Elipa, pista de radiocontrol. -,,CDM Elipa remodelación cafetería de verano -,,CDM Elipa mejora accesos y viales. -,,CDM Elipa cubierta de frontón y picklebal. -,,CDM Moratalaz Pistas de bolos y vóley Playa. -,,CDM Moratalaz Climatización piscina y otras mejoras.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.
     CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALESDEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA INSTALAC DEPORT BASIC ACCESO CONTROLADO (RATIO)	70	70
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	31.455	31.455
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	50
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	185	185
     OCUPACION UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	95	95
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80	80
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	110	110
     UNIDADES DEPORT.INSTALAC.DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCES (NÚMERO)	42	42
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC.DEPORT.BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	9
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	59	59
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	2.032	2.032
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	272.357	272.357
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	31.738	31.738
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	209.164	209.164
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	21	21
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	6	6
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2022 se ha ofrecido una amplia programación de actividades deportivas, dirigidas a personas con discapacidad, preinfantiles, infantiles, jóvenes, adultos y mayores, incluyendo nuevos deportes como el pickeball en el que ya se es un referente en toda la ciudad, con el fin de fomentar la participación de los vecinos en las actividades programadas en ambas instalaciones. Se ha elaborado en el Distrito, un amplio programa publicitario en el que se refleja toda la oferta deportiva del Distrito, debido a la gran aceptación del mismo por parte de los usuarios.

     Durante el año 2022, hay que mencionar que el programa deportivo se ha establecido en función del Distrito de Moratalaz, atendiendo a la que la Tasa de Crecimiento Demográfico continúa siendo negativa, por lo que la tendencia nos dirige a una población mayor, con un índice de envejecimiento progresivo, es decir cada vez es mayor el número de habitantes con más de 65 años, siendo el Distrito de Moratalaz uno de los más envejecidos de Madrid. Por otro lado, tanto la población extranjera como la población joven está por debajo de la media de Madrid. Motivos estos por lo que se está detectando un incremento de usuarios procedentes de distritos limítrofes.

     Referente a las actividades deportivas se ha continuado por un lado con las escuelas de colaboración entre las que se ha incluido y fomentado la escuela de pickleball, deporte que está teniendo una muy buena aceptación y un rápido crecimiento en parte debido también a su carácter inclusivo e intergeneracional, y por otro lado, el programa de actividades dirigidas a través de la implantación de las clases abiertas, dirigidas especialmente a la población adulta que se reservan a través de una app, así como la continuación de las clases cerradas tradicionales para la población más mayor, como Actividad Física y sus ramas.

     Cabe reseñar que, tras los problemas iniciales de la puesta en marcha en el ejercicio anterior de este tipo de clases abiertas, actualmente estamos se observa una buena aceptación y ocupación de las mismas (aun a pesar de las obras ejecutadas), al permitirse una gran posibilidad de oferta y combinaciones diferentes para que los ciudadanos de Madrid puedan programar su actividad deportiva semanal con una parrilla de actividades muy amplia y en cualquier CDM de la ciudad de Madrid.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.000	1.850
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.450	1.320
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES. (NÚMERO)	1.150	1.100
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	480	465
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	20	20
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. JOVENES (PORCENTAJE)	100	96
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.ADULTOS (PORCENTAJE)	95	91
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	105	97
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV. PERSONAS CON DISCAPACIDAD (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.700	1.770
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. JOVENES (RATIO)	170	1.202
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.250	1.066
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	468	465
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FÍSICO DEPORT. PERS. DISCAPACIDAD (RATIO)	8	20
     HORAS ANUALES DEL PROFESORADO DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	31.680	31.680
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	12	12
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS/TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	15	15
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑOS)	1.000	1.000
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NIÑAS)	1.000	1.000
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (HOMBRES)	575	575
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (MUJERES)	575	575
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (HOMBRES)	725	725
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTA (MUJERES)	725	725
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (HOMBRES)	237	237
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (MUJERES)	243	243
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (HOMBRES)	5	5
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (MUJERES)	5	5
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS ACTIV DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	95	93

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se ha continuado con el mantenimiento integral del conjunto de instalaciones deportivas dando atención a las necesidades de la instalación.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	332.326	332.326

• Distrito de Puente de Vallecas

  79.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los cuatro grandes Centros deportivos cuentan con un elevado número de unidades deportivas, cubiertas y al aire libre, piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas multitrabajo, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel y tenis, pista de atletismo y patinaje, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre.

     También el distrito cuenta con otra Instalación deportiva que alberga la piscina de verano Vallecas. Por lo tanto, son 5 los centros deportivos con los que cuenta el distrito.

     Durante el año 2022, ha permanecido cerrada la piscina cubierta de Palomeras debido a que fueron necesarias realizar obras de reparación por los daños ocasionados por las fuertes lluvias que se produjeron en el año 2021, siendo este el motivo por el que no se pudo abrir en el año 2022 tal y como estaba previsto.

     Debido también a obras de remodelación en parte de la estructura del Centro deportivo de Palomeras, no han estado operativas en el año 2022, algunas unidades deportivas, como han sido la sala de musculación, la sala polivalente, la sala de ciclo, 4 pistas de pádel y 2 de tenis en el Centro deportivo de Palomeras. Tampoco ha estado operativo, por la realización de obras, el vaso de enseñanza de la piscina del Centro deportivo Wilfred Agbonavbare.

     Esta circunstancia referente a las diferentes obras realizadas, justifica no haber alcanzado la previsión de 67 unidades deportivas.

     Junto a los Centros deportivos municipales el distrito cuenta con 41 Instalaciones deportivas básicas (IDBs) al aire libre, que complementan la oferta deportiva que se les ofrece a los vecino/as como a Entidades o Club deportivos a través de cesiones.

     Durante el año 2022, han sido 8 las IDBs que han sido utilizadas por Clubs y Entidades Deportivas que entre sus objetivos tiene fomentar el deporte en la población. Dos IDBs , la IDB Arbolitos y la IDB Ronda

     Sur, están adscritas al CDM Entrevías y al CDM Wilfred Agbonavbare respectivamente, por lo que existe control de acceso a las mismas.

     Las Instalaciones Deportivas Básicas de Puente de Vallecas cuentan con alrededor de 70 unidades deportivas, permitiendo que se practiquen deportes como el tenis, la petanca, futbol, baloncesto, patinaje, voleibol, atletismo, skate, rugby y pádel entre otros. Igualmente, en 10 de estas Instalaciones deportivas básicas, se ha co ntado con dinamizadores deportivos (dentro del Proyecto Sembrando Salud a través del deporte) con el objeto de fomentar el deporte y hábitos saludables entre la población.

     Los Centros deportivos municipales del distrito y las Instalaciones deportivas básicas, son objeto de actuaciones de mejora, mantenimiento y conservación, debido al elevado número de ciudadanos que hacen uso de estos.

     Actividades
     PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DIARIO DE LAS INSTALACIONES Y DE LAS UNIDADESDEPORTIVAS PARA SU USO
     PREPARACIÓN DEL MATERIAL DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DIARIO DE LASACTIVIDADES
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS Y VASOS DE ENSEÑANZA (NÚMERO)	30	22
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	3
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	5
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	58	68
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	60
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	31
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	10

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     La programación deportiva que se ha realizado en los Centros deportivos,

     fomenta la práctica deportiva de la población en general del distrito de Puente de Vallecas en todas las categorías, haciendo hincapié en la igualdad de género con la consolidación de más grupos mixtos y la incorporación femenina en cualquiera de las actividades y disciplinas propias ofertadas, así como, favoreciendo a clubes femeninos las secesiones de espacios deportivos para entrenamientos

     de deportes como defensa personal, gimnasia rítmica, voleibol, baloncesto y fútbol

     Se han incorporado en esta temporada nuevas clases dirigidas a la población joven, para mantener ese fomento y práctica de la actividad física y deportiva en estas edades y de esta manera, fomentar hábitos saludables y prevenir conductas de riesgo.

     La programación deportiva ha favorecido la inclusión tanto para las personas con discapacidad, como para las personas en situación de riesgo de exclusión social.

     Por otro lado, en esta temporada deportiva, durante el periodo estival, se han realizado otras actividades para satisfacer la demanda de los usuarios y que están incluidas en la programación correspondiente, como son los cursos intensivos de natación y actividades acuáticas, llegando a participar 1798 personas.

     Además de esta programación deportiva, en los Centros deportivos se favorece la promoción del deporte impulsando otras acciones como, proporcionar el espacio y los medios para que colegios, entidades sociales y colectivos vulnerables y/ o en riesgo de exclusión social puedan practicar deporte en las instalaciones.

     En líneas generales, la mayoría de los indicadores señalan un aumento o una equiparación, en número y porcentaje sobre la previsión realizada.

     La media mensual de plazas ofertadas para infantil y para jóvenes, sólo señalan aquellas plazas que son específicamente para estos grupos de edad, no se ha tenido en cuenta que las clases dirigidas a las personas adultas en los centros deportivos, engloba a los colectivos de jóvenes y adultos. Por tanto, se ha de tomar en cuenta la suma de los indicadores de la media de plazas ofertadas de adultos y media de plazas ofertadas para jóvenes. Sumando ambos indicadores, las plazas ofertadas para los colectivos de jóvenes y adultos ascienden a 17.385 frente a las 8.652 plazas que se habían previsto. Este aumento de la oferta deportiva, viene motivado principalmente por la eliminación progresiva durante el año 2002, de las restricciones derivadas por la pandemia provocada por la COVID.

     Sin embargo, las plazas ofertadas para el colectivo de personas mayores, se han reducido como causa del cierre de una de las piscinas cubiertas del distrito que ofertaba clases acuáticas para este colectivo.

     El número de plazas ofertadas para personas con discapacidad se ha mantenido prácticamente en los valores previstos. Aquí cabe destacar, las cesiones realizadas a asociaciones de personas con discapacidad de calles de las piscinas cubiertas del distrito y de otras unidades deportivas.

     Se advierte un error en la previsión realizada en la media de ocupaci ón de plazas en los diferentes colectivos, al no haberse reflejado de manera correcta el dato porcentual.

     En los Centros deportivos se ofertan una gran variedad de clases y plazas en la modalidad 'abiertas' cuyas reservas se realizan de manera online, esto ha provocado que se hicieran reservas que no llegaban a ser efectivas en la ocupación. Este es el motivo por el que no se han alcanzado los indicadores estimados en las ocupaciones. Desde la Dirección General de Deportes se ha tomado la medida, para las próximas temporadas, de 'penalizar' a las personas que no acudan a las clases que han reservado, para evitar de esta manera, la situación que se ha producido en el año 2022.

     Se observa una disminución en las horas anuales de profesores de actividades deportivas, esto es consecuencia de 3 vacantes de profesores a jornada completa y otra más a jornada parcial que no se cubrieron en ese año.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES FEDERADAS QUE UTILIZAN LOS CENTROS DEP. MUNICIP. (NÚMERO)	87	84
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	50	41
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	96	75
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	750	1.275
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	98	82
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	73.920	66.504
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	180	58
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	110	75
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	115	55
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	121	68
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	122	81
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	125	114
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.415	1.381
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	762	330
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.890	17.055
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	5.298	4.132
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	270	162

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE MANTENIMIENTO, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Este año 2022 se ha implementado un protocolo para mejorar el mantenimiento preventivo del 'Contrato de Gestión Integral de Servicios Complementarios de los Equipamientos adscritos al Distrito' de expediente 300/2020/00777.

     En este año se han terminado de ejecutar las obras iniciadas en 2021 habiéndose reconocido obligaciones por importe de 1.946.073 euros, y se ha comenzado la ejecución de nuevos proyectos de obra, habiéndose reconocido obligaciones por importe de 1.370.534 euros

     Se ha detectado error en la previsión de superficie de instalaciones deportivas a mantener y reformar, siendo la cifra correcta 289.064 m2 y 8.000m2.

     Actividades
     PROYECTO Y EJECUCION DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	338.373	289.064
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	9.000	8.000

• Distrito de Puente de Vallecas

  96.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El distrito de Puente de Vallecas, cuenta con 4 centros deportivos con una superficie total de 153.158 metros cuadrados más 32 instalaciones deportivas básicas con 44.554 metros cuadrados de superficie en las que puede practicarse libremente y de forma gratuita deportes al aire libre. Lo que hace un total de 338.215 metros cuadrados de superficie deportiva a mantener.

     Así, los cuatro grandes centros deportivos cuentan con un elevado número de unidades deportivas, cubiertas y al aire libre, piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas multitrabajo, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel y tenis, pista de atletismo y patinaje, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre. Junto a ello, las instalaciones básicas al aire libre complementan la oferta deportiva con pistas de futbol, tenis, baloncesto, patinaje y otras que permiten la práctica de diferentes disciplinas deportivas.

     La buena acogida y utilización por parte de los vecinos de las instalaciones deportivas ha hecho necesario que durante el año 2017 se preste especial atención a las tareas de mantenimiento y conservación de los Centros Deportivos, siendo elevado el número de actuaciones de reparación y mantenimiento realizadas para ofrecerlas a los usuarios en las mejores condiciones posibles.

     Junto a ello, durante el ejercicio se han acometido importantes obras de adecuación de los pabellones de las grandes instalaciones, y se han techado varias unidades deportivas (tanto de los Centros Deportivos Municipales como de las instalaciones deportivas básicas), lo que hace que sea de mayor calidad la práctica deportiva en general y,

     al aire libre en particular.

     Cabe destacar de manera especial que se han realizado reparaciones en 17 Instalaciones Deportivas Básicas de uso al aire libre, Se ha renovado las instalaciones de I.D.B. Hermanos Trueba, se ha realizado la pavimentación en césped artificial del Campo de Fútbol 'El Pozo' y se han techado 6 pistas deportivas.

     Asimismo, han constituido actuaciones esenciales realizadas en el año 2017,

     la renovación del pavimento y del entorno de la pista de Atletismo del CDM Palomeras, siendo homologada por la Federación Española de Atletismo, así como la instalación y renovación por completo de las deshumectadoras del C.D.M. Puente de Vallecas, C.D.M. Alberto Garcia y el C.D.M. Entrevías.

     Por otra parte, en el C.D.M de Entrevías se han realizado la adecuación de las instalaciones y la mejora de la envolvente del edificio, en el C.D.M de Alberto Garcia se han realizado obras de adaptación de vestuarios y tecnología Led, así como adecuación del cerramiento de piscina climatizada y césped artificial del campo de futbol 7 y en el C.D.M. Puente de Vallecas se han realizado obras de adecuación de escalera metálica y recorridos accesibles, reforma del quiosco y piscina de verano, así como su adecuación a normativa.

     También se han realizado parte de las actuaciones tendentes subsanar las deficiencias estructurales detectadas en el edificio de piscina del CDM Palomeras, que tuvo que ser cerrado al suponer un riesgo para la seguridad de los usuarios en el año 2016. No obstante, no ha sido posible su reapertura durante el ejercicio y ha sido necesario mantener la prestación el servicio en otras instalaciones adscritas al Distrito, y concretamente en el Centro Deportivo Municipal Entrevías. Ello ha supuesto algunas molestias para los usuarios que han tenido su reflejo en el incremento de las reclamaciones y sugerencias.

     Por lo que se refiere a instalaciones deportivas básicas, se han intensificado las actuaciones de mantenimiento de las pistas deportivas que se encontraban en peor estado de conservación por la falta de mantenimiento de los últimos años.

     En conclusión, se ha producido una mejora sustancial de los equipamientos existentes en los centros deportivos, tanto por la mejora en el mantenimiento de los centros como por la gran inversión realizada para la adecuación de las instalaciones, que son utilizados mayoritariamente por vecinos del distrito y en elevado número, lo que consecuentemente ha contribuido a promocionar el deporte como medio de salud, de educación y de juego y divertimento.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	25
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	67
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	15	15
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	58	58
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	269	341

  2. FOMENTAR Y FACILCITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo fundamentado en fomentar y facilitar la práctica deportiva adecuando la oferta a las demandas de los vecinos, en el año 2017 se ha cubierto e incluso se ha aumentado, en algún parámetro a pesar del cierre de la piscina cubierta del CDM Palomeras y de algunas otras unidades deportivas, por obras.

     Así, en general se ha aumentado la oferta deportiva en la categoría de adultos, jóvenes y mayores en actividades dirigidas en el distrito, al haber cambiado la filosofía de clases cerradas por clases abiertas a las que es posible acudir sin encontrarse inscrito, accediendo con el Abono Deporte Madrid o Abono de actividad dirigida de carácter más abierto y participativo en la actividad física. Esta circunstancia implica una aparente disminución en los datos que reflejan los indicadores, toda vez que no ha sido posible contar con mecanismos que permitan cuantificar los usos que se realizan por los titulares y beneficiarios del Abono Deportivo Madrid, sin embargo no es posible obviar este dato, por cuanto el número de titulares y beneficiarios de dicho abono es muy representativo.

     Por lo que se refiere a la población infantil, también se ha producido un incremento de la actividad de las escuelas pre-infantiles de natación de gran demanda en la población de Puente de Vallecas, matronatación y peques.

     Se ha aumentado asimismo la oferta horaria de las actividades, con flexibilización de horarios, aumentando las actividades dirigidas de un solo día a la semana y de fin de semana, y se ha creado un programa de 'clases abiertas' que permite un menor precio y mayor flexibilización al usuario/a tanto de horarios como de actividades.

     Por su parte, en colaboración con la Dirección General de Deportes, se ha aumentado el número y modalidades deportivas de las escuelas municipales en colaboración con entidades deportivas y federaciones, atendiendo especialmente al deporte femenino, así como fomentando los deportes minoritarios. Además, el programa de Escuelas Deportivas en Centros Escolares apoya a 62 escuelas.

     También el programa de entrenamientos de asociaciones y clubes deportivos, ha contado con un elevado número, tanto de clubes como de unidades deportivas que se les prestan, incrementando notablemente el número de deportistas que se acogen a este programa y que compiten en fines de semana en los centros deportivos municipales del distrito.

     Por último referirnos al programa Vallecas Activa, que ha permitido mayor acceso a las personas con vida sedentaria y problemas sociales a nuestros Centros Deportivos, realizándose el programa en los cuatro C.D.M. del Distrito, tanto actividades físicas saludables, como talleres de educación para la salud, en coordinación con los centros de salud de atención primaria.

     En definitiva, se ha adecuado la oferta de actividades dirigidas a las demandas de los vecinos, incluyendo nuevas actividades y se ha conseguido que la ocupación media de las actividades dirigidas haya sido del 70 %, sobre todo en categorías pre-infantiles e infantiles

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	9	9
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	556	554
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.579	2.569
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	318	319
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	3.289	3.286
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	83	89
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	60	69
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	67	72
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	80	85
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	19	19
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	848	765
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	502	420
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.849	4.603
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.729	3.888
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	56	60
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	61	63
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	38	26
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	95	99
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	47.520	37.620
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	60	62
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	1.030	929

• Distrito de Puente de Vallecas

  87.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los cuatro grandes centros deportivos cuentan con un elevado número de unidades deportivas, cubiertas y al aire libre, piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas multitrabajo, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel y tenis, pista de atletismo y patinaje, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre. Junto a ello, las instalaciones básicas al aire libre complementan la oferta deportiva con pistas de futbol, tenis, baloncesto, patinaje y otras que permiten la práctica de diferentes disciplinas deportivas. Las 10 instalaciones deportivas básicas que se indican: instalacion deportiva básica Andévalo C/ Andévalo 6, (aparcamiento residentes);instalacion deportiva básica Colonia Sierra del Valle

     C/ Payaso Fofó 9; instalacion deportiva básica Imagen C/ Imagen 23 c/v C/ Vizconde Arlesson 18; instalacion deportiva básica Colonia Jesús Divino Obrero C/ Humanes 10B c/v Tossa; instalacion deportiva básica Miguel Hernández C/ Miguel Hernández frente al 37-39 (Parque Lineal de Palomeras); instalacion deportiva básica Parque la Viña C/ Concejo de Teverga 2; instalacion deportiva básica Parque Luis Buñuel C/ Luis Buñuel (frente al 12); instalacion deportiva básica Puerto Corlite C/ Puerto Corlite 7; instalacion deportiva básica Francisco Laguna C/ Francisco Laguna 26; instalacion deportiva básica Hermanos Trueba C/ Hermanos Trueba 30 c/v C/ Payaso Fofó 34, incluidas en el Proyecto Sembrando Salud a través del deporte, han sido objeto de actuaciones de mejora, mantenimiento y conservación, siendo elevado el número de actuaciones de reparación y mantenimiento para ofrecerlas a los usuarios en las mejores condiciones posibles y han servido de escenario para actividades de dinamización deportiva, con el objetico de sembrar hábitos saludables, en colaboración con Madrid Salud.

     Se ha fomentado la actividad deportiva gratuita para todos los públicos y franjas de edad, y se han desarrollado actividades deportivas con dos dinamizadores deportivos.

     En las programaciones deportivas se ha hecho hincapié en el fomento de la práctica deportiva femenina, con escuelas de fútbol específicas para niñas, así como clubs de entrenamiento femeninos y especialmente actividades dirigidas propias en las que la participación de las mujeres se ha conseguido que sea más elevada que la de los hombres y en el caso de las escuelas infantiles, sea equilibrada, es decir, un 50 % de niños y de niñas.

     Actividades
     PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DIARIO DE LAS INSTALACIONES Y DE LAS UNIDADESDEPORTIVAS PARA SU USO
     PREPARACIÓN DEL MATERIAL DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DIARIO DE LASACTIVIDADES
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	58	58
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	67
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	24
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS Y VASOS DE ENSEÑANZA (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Enmarcado en el Programa Deportivo Municipal, y se ha concretado en la enseñanza y promoción del ejercicio físico y deporte en las instalaciones deportivas, las actividades de ejercicio salud, o la promoción del deporte entre los colectivos en riesgo de exclusión social, entre otros.

     En líneas generales y a pesar de las restricciones por la pandemia, la mayoría de los indicadores señalan un aumento en número y porcentaje sobre la previsión, siendo significativo el aumento de la oferta en número de actividades deportivas. Este aumento ha permitido la consecución de un programa de clases y escuelas más amplio y variado, incorporando nuevas tendencias en base a la demanda. Este hecho unido a la modalidad de uso del centro deportivo mediante el 'Abono Deporte Madrid' de forma abierta en modalidades y horarios ha permitido una mayor flexibilidad y facilidad de práctica deportiva a los ciudadanos.

     La oferta deportiva ha aumentado en la categoría de 'Mayores' y 'Adultos'. Esta oferta ha tenido un incremento en número y modalidades deportivas en relación con las escuelas municipales en convenios de colaboración con federaciones y clubes deportivos, atendiendo especialmente al deporte femenino, así como deportes minoritarios.

     Atendiendo a la demanda se ha visto incrementada la oferta en las categorías de 'Mayores' y 'Discapacitados', de forma que se ha facilitado el acceso a las actividades a estos colectivos en condiciones especiales de precios, lo cual ha contribuido favorablemente en su salud y bienestar como apoyo a mejorar su situación e integración social.

     Se observa un aumento importante en la ocupación en las categorías de 'Jóvenes' y 'Adultos', así como una estabilización en otras categorías, lo cual confirma la idoneidad de acceso a las clases de forma abierta, ya que es posible acudir sin trámites de inscripción. Significativo es el incremento en los indicadores de ratio sobre participación en las actividades deportivas, en las categorías 'Infantil', 'Adultos', 'Mayores2 y 'Discapacitados', lo que supone el cumplimiento de uno de los objetivos prioritarios y pone de manifiesto la existencia de un reparto homogéneo de oferta deportiva en el Distrito.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES FEDERADAS QUE UTILIZAN LOS CENTROS DEP. MUNICIP. (NÚMERO)	87	68
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	50	34
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	99	50
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	1.061	1.800
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	68	2
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	36.960	54.524
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	90	44
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	77	79
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	61	63
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	64	64
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	81	75
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	58	109
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	866	1.010
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	434	374
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.870	8.262
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.341	3.990
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	60	238

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE MANTENIMIENTO, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Este año 2021 entró en vigor el nuevo 'Contrato de Gestión Integral de Servicios Complementarios de los Equipamientos adscritos al Distrito' de expediente 300/2020/00777. En él, se ha dotado de una mayor bolsa de financiación para acometer las obras e instalaciones más urgentes. También se ha ampliado la exigencia de documentación a la empresa adjudicataria para el mejor control del mantenimiento.

     Existieron problemas iniciales debidos al cambio de empresa mantenedora y a lo extenso y antiguo de los edificios a mantener en el Distrito, uno de los mayores de Madrid, que se intentan subsanar constantemente, con aumento de control por parte del personal del Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana.

     Se ha tenido que hacer inicialmente uso de la bolsa de mejoras disponible, para reformas urgentes, en un porcentaje superior a la proporción que le correspondería por la duración del contrato, debido a obsolescencia sobrevenida (el conjunto de edificios tiene una antigüedad considerable), y a deficiencias de mantenimiento preventivo/correctivo adecuado existente.

     El crédito total para proyectos de obra de reforma de Instalaciones deportivas ascendió a 3.856.285 euros, habiéndose reconocido obligaciones por importe de 940.360 euros, lo que supone un porcentaje de ejecución en relación con las obligaciones reconocidas del 24,4%. Siendo la obra ejecutada realmente de 1.469.833,86 euros, el porcentaje asciende a 38,1%.

     Las causas del no cumplimiento de objetivos han sido: el cambio de técnicos (por finalización del programa IFS 2019) redactores de los proyectos, a mitad de año, con el diferimiento en la puesta al día de los nuevos (conocimientos básicos y equipos informáticos), que ha hecho perder, en contra de lo previsto, el mes necesario para poder fiscalizar administrativamente los proyectos, la mayoría a final de año. A lo que hay que añadir también las dificultades de suministro de las empresas constructoras en los equipamientos que formaban parte de los proyectos por desabastecimiento tras el COVID-19, que ha llevado a empezar la mayoría de las obras a final de año, con el consiguiente retraso en la ejecución.

     Se ha detectado error en la previsión de superficie de instalaciones deportivas a mantener y reformar, siendo la cifra correcta 289.064 m2 y 4.000m2

     Actividades
     PROYECTO Y EJECUCION DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	338.373	289.064
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	9.000	4.000

• Distrito de Puente de Vallecas

  98.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     En el año 2016 se han redactado un total de 29 proyectos para la conservación y mejora de las instalaciones deportivas adscritas al distrito, a cuyos efectos se han tramitado 29 expedientes relativos a contratos derivados del Acuerdo Marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito de Puente de Vallecas. Las actuaciones se refieren a la adecuación de instalaciones y espacios interiores, pero sobre todo a la mejora de equipamientos al aire libre, como las piscinas de verano, las pistas de los polideportivos o las instalaciones deportivas elementales.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO
     APERTURA Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DE DOS PABELLONES CUBIERTOS
     APERTURA DE UNA NUEVA SALA DE MUSCULACIÓN

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORTV. DEL DISTRITO (NÚMERO)	188	341
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.L BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	35	35
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	80	80
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INST. DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROL (RATIO)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	140	140
     UNIDADES DEPOR. INSTAL DEPORTV. BASICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	58	58
     UNIDADES DEPORTIV. INSTALACIONES DEPORTV. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	15	15
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	67
     SUPERF. INST. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.424	1.424
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	338.373	338.373
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	44.554	44.554
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	185.215	185.215
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	24
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Este objetivo se fundamenta en fomentar y facilitar la práctica deportiva adecuando la oferta a las demandas de los vecinos. En el año 2016 se ha cubierto e incluso se ha aumentado, la previsión realizada, a pesar del cierre de la piscina cubierta del CDM Palomeras.

     Así, en general se ha aumentado la oferta deportiva en la categoría de adultos, jóvenes y mayores en actividades dirigidas en el distrito, al haber cambiado la filosofía de clases cerradas por clases abiertas a las que es posible acudir sin encontrarse inscrito, accediendo con el Abono Deporte Madrid o Abono de actividad dirigida de carácter más abierto y participativo en la actividad física. Esta circunstancia implica una aparente disminución en los datos que reflejan los indicadores, sin embargo no se corresponde con la realidad ya que no se dispone de mecanismos que permitan cuantificar los usos que se realizan por los titulares y beneficiarios del Abono Deportivo Madrid.

     Por lo que se refiere a la población infantil, también se ha producido un incremento de la actividad de las escuelas pre-infantiles de natación de gran demanda en la población de Puente de Vallecas, matronatación y peques.

     Se ha aumentado asimismo la oferta horaria de las actividades, con flexibilización de horarios, aumentando las actividades dirigidas de un solo día a la semana y de fin de semana, y se ha creado un programa de 'clases abiertas' que permite un menor precio y mayor flexibilización al usuario/a tanto de horarios como de actividades.

     Por su parte, en colaboración con la Dirección General de Deportes se ha aumentado el número y modalidades deportivas de las escuelas municipales en colaboración con entidades deportivas y federaciones, atendiendo especialmente al deporte femenino, así como fomentando los deportes minoritarios. Además, el programa de Escuelas Deportivas en Centros Escolares apoya a 62 escuelas.

     También el programa de entrenamientos de asociaciones y clubes deportivos, ha contado con un elevado número, tanto de clubes como de unidades deportivas que se les prestan, incrementando notablemente el número de deportistas que se acogen a este programa y que compiten en fines de semana en los centros deportivos municipales del distrito.

     Por último referirnos al programa Vallecas Activa, que ha permitido mayor acceso a las personas con vida sedentaria y problemas sociales a nuestros Centros Deportivos.

     En definitiva, se ha adecuado la oferta de actividades dirigidas a las demandas de los vecinos, incluyendo nuevas actividades que se adecuan al menor poder adquisitivo de la mayoría de la población del distrito, sin modificar las tasas marcadas. Se ha conseguido que la ocupación media de las actividades dirigidas haya sido del 70%, dato con el que constatamos que nos acercamos a la demanda real, sobre todo en categorías pre-infantiles e infantiles, motivo por el que algunos indicadores han sufrido pequeñas variaciones al alza, desde los datos previstos a los reales de ejecución.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PATRIMONIO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	556	556
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	2.579	2.579
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	318	318
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	3.289	3.289
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	84	83
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	65	60
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	59	67
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTV. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	73	80
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	9	18
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	719	663
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	443	422
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.178	3.849
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.217	4.729
     TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	56	60
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	9	15
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	9	15
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS DISCAPACITADOS (RATIO)	9	9
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	44.096	47.520
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	73	62
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROMOC. DEPO. CENTROS ESCOALRES (NÚMERO)	1.275	929
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROMOC. DEP.CENTROS ESCOLARES (PORCENTAJE)	99	99
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	38	38
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	22	61
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA PREVENTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     En el año 2016 se ha procedido a la mejora de las instalaciones deportivas del Distrito, repartiéndose las actuaciones de reforma y acondicionamiento realizadas para los diferentes Polideportivos, según sus necesidades, y también para la conservación del conjunto de pequeñas Instalaciones Deportivas Elementales.

     Así, se han realizado obras destinadas a la mejora y adecuación a normativa de las instalaciones de los polideportivos municipales, tales como las relativas a la protección contra incendios, electricidad, climatización, calefacción y agua caliente sanitaria, fontanería y saneamiento, etc.

     En lo que se refiere a la accesibilidad y funcionalidad se han reformado aseos, vestuarios, espacios interiores y acabados, sustitución total del pavimento de la cancha en un polideportivo, pintura, etc., y se han realizado mejoras en las instalaciones específicas de piscinas, en particular en las de verano.

     Especial relevancia tienen las mejoras realizadas en los cerramientos y pistas deportivas de padel, frontón, tenis, etc., tanto en polideportivos como en las Instalaciones Deportivas Elementales, destacando las intervenciones realizadas en la de Miguel Hernández, Carlos Solé o Colonia Jesús Divino Obrero.

     Actividades
     PROYECTO Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	24.884	24.884
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	1.500	1.500
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	5	6

• Distrito de Puente de Vallecas

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DIARIO DE LAS INSTALACIONES Y DE LAS UNIDADES DEPORTIVAS PARA SU USO.
     PREPARACIÓN DEL MATERIAL DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DIARIO DE LASACTIVIDADES.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES.

     Indicadores	Presupuestado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (CDMs) (NÚMERO)	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS (IDBs) CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	31
     UNIDADES DEPORTIVAS EN LOS CDMs (NÚMERO)	51
     UNIDADES DEPORTIVAS EN LAS IDBs SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	60

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE MEDICINA DEPORTIVA Y DE ENFERMERÍA.

     Indicadores	Presupuestado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA LA POBLACIÓN PEQUES E INFANTIL (NÚMERO)	5.401
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA LA POBLACIÓN JÓVENES ADULTOS (NÚMERO)	5.877
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA LA POBLACIÓN MAYOR (NÚMERO)	1.147
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA LAS PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO)	168
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE PLAZAS DE LA POBLACIÓN DE PEQUES E INFANTIL (PORCENTAJE)	78
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE PLAZAS DE LA POBLACIÓN JOVEN Y ADULTA (PORCENTAJE)	60
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE PLAZAS DE LA POBLACIÓN MAYOR (PORCENTAJE)	89
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE PLAZAS DE LA POBLACIÓN CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (PORCENTAJE)	51
     MEDIA MENSUAL DE USOS LIBRES REALIZADOS (NÚMERO)	23.556
     CESIONES DE TEMPORADA A ENTIDADES Y CLUBS DEPORTIVOS (NÚMERO)	113

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE MANTENIMIENTO, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     PROYECTO Y EJECUCIÓN DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	290.639
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS A REFORMAR (M2)	10.000

• Distrito de Puente de Vallecas

  82.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito Puente de Vallecas cuenta con 4 grandes centros deportivos (CDM) así como 39 instalaciones deportivas básicas distribuidas de forma equilibrada, en las que puede practicarse de forma libre y gratuita deportes al aire libre.

     Estas instalaciones se utilizan de distintos modos por la ciudadanía. En los CDM, el sistema de precios públicos, en forma de bonos de distinta periodicidad y entradas, ha variado tras la irrupción de la pandemia. Se han suprimido los bonos y se ha puesto a disposición de la ciudadanía una aplicación que permite adquirir las entradas con tres días de antelación, para el uso libre de las unidades deportivas. A las actividades programadas es posible también acceder individualmente mediante esta app.

     Son asimismo beneficiarias distintas entidades y clubs deportivos de las cesiones de algunas instalaciones básicas, utilizadas diariamente para entrenamiento de grupos en las distintas disciplinas deportivas, compartido en ocasiones a lo largo de la jornada, con centros educativos públicos y concertados.

     Al hilo de la puesta a disposición de la actividad educativa docente, espacios deportivos de los centros educativos, como son gimnasios y patios de recreo para ampliación de aulas e impartición de enseñanza al aire libre, se ha comenzado a solicitar en 2020, por centros educativos adyacentes a instalaciones deportivas básicas, el uso compartido de estas, con las entidades beneficiarias. Estas entidades, asi como los centros educativos, han tenido que elaborar su propios protocolos de prevención de COVID 19, para obtener la autorización de uso solicitada, herramientas de prevención revisadas y con las cuales el Distrito ha manifestado su conformidad.

     Los cuatro grandes centros deportivos engloban un elevado número de unidades deportivas, cubiertas y al aire libre, piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas de musculación y cardiovascular, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel, tenis y squash, pista de atletismo, pista de hockey patines, salas de artes marciales, sala de esgrima, sala de psicomotricidad, entre otras, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre.

     Las instalaciones básicas al aire libre complementan la oferta deportiva con campos de fútbol de césped artificial, tenis, baloncesto, patinaje y otras que permiten la práctica de diferentes disciplinas deportivas.

     Para las principales actuaciones referidas a inversiones financieramente sostenibles, dirigidas a la mejora de las instalaciones deportivas del Distrito, existen diversos proyectos iniciados en 2019, que sin embargo, por los motivos antes aducidos, no han podido ser finalizados en su totalidad durante 2020.

     Entre las principales actuaciones proyectadas finalizadas en 2020 se encuentra la remodelación de la instalación deportiva básica Arbolitos, con un campo de rugby destinado a competiciones internacionales. En el centro deportivo municipal Palomeras, la obra proyectada en 2019 y denominada 'Adecuación del pabellón de dirección y la sustitución de calderas' ha retrasado la entrega prevista en 2020 por lo anteriormente expuesto.

     En conclusión, durante la anualidad 2020, los equipamientos existentes en los centros deportivos se han mantenido en uso y ello ha contribuido a promocionar el deporte como medio de educación, de juego y de divertimento, además de ser un útil método de incremento del sistema inmunitario y por ello de prevención de contagios y aumento de salud.

     Fomento de la práctica deportiva femenina: En las programaciones deportivas se hace especial hincapié en el fomento de la práctica deportiva femenina, con escuelas de fútbol específicas para niñas, así como clubs de entrenamiento femeninos y especialmente actividades dirigidas propias en las que la participación de las mujeres se ha conseguido que sea

     más elevada que la de los hombres y en el caso de las escuelas infantiles, sea equilibrada, es decir, un 50 % de niños y de niñas.

     Actividades
     PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DIARIO DE LAS INSTALACIONES Y DE LAS UNIDADESDEPORTIVAS PARA SU USO
     PREPARACIÓN DEL MATERIAL DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DIARIO DE LASACTIVIDADES
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	58	58
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	67
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	24
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS Y VASOS DE ENSEÑANZA (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Para el cumplimiento de este objetivo, el Programa Deportivo Municipal define durante la anualidad, tanto la enseñanza y promoción del ejercicio físico y deporte en las instalaciones deportivas, como las actividades de promoción de hábitos saludables a través del deporte, destinadas, entre otros, a colectivos en riesgo de exclusión social.

     Como medio de conseguir continuidad en las actividades físico deportivas durante la vigencia de las restricciones de movilidad, a partir de la entrada en vigor del estado de alarma en marzo de 2020, tras un período de cierre, se replantearon y aumentaron las actividades ofertadas, indicando los indicadores un aumento en número y porcentaje sobre la previsión. El aumento de la oferta media mensual de plazas para el total de los distintos segmentos de la ciudadanía es del 2,1 % respecto de la previsión

     La oferta deportiva ha aumentado en un 7,6 % respecto de la categoría infantil, atendiendo a la prioridad de atención al Deporte Base. Esta oferta ha tenido un incremento en número y modalidades deportivas en relación a las escuelas municipales en convenios de colaboración con federaciones y clubes deportivos, atendiendo especialmente al deporte femenino, así como deportes minoritarios.

     La demanda de plazas ha disminuido en su conjunto, debido a las restricciones establecidas para prevención de contagios. Sin embargo, ha aumentado muy ligeramente, la media mensual de ocupación de plazas, en el segmento de adultos. Este aumento, en el momento de pandemia de 2020 se debe a la modalidad de uso libre del centro deportivo mediante la aplicación creada por la Dirección General de Deporte para la compra de entradas en modalidades y horarios abiertos, consiguiendo así el mismo nivel de uso que el año anterior y mantener también la flexibilidad en la oferta deportiva para la ciudadanía. Otro año más, se confirma la idoneidad de acceso a las clases de forma abierta, ya que es posible acudir sin trámites de inscripción.

     El número de horas de impartición de actividades deportivas por los profesionales de los centros, ha disminuido un 39,6 % respecto de 2019.

     Se ha fomentado y facilitado el uso de las distintas unidades deportivas, por parte de Clubes federados, si bien han disminuido por las restricciones citadas y los contagios y cuarentenas de integrantes de las entidades, entrenamientos y encuentros oficiales en las instalaciones del Distrito. Este descenso supone un 38% respecto del 2019.

     En definitiva, se ha seguido adecuando la oferta de actividades a las demandas de los vecinos y vecinas, con la mejora y aumento de las actividades ofertadas y la posibilidad de adquirir entradas para las actividades dirigidas y de uso libre a través de la aplicación creada para uso en móviles y otros dispositivos. Así se divulga, y se realiza una difusión activa en todos los ámbitos posibles del programa deportivo.

     Por último, señalar el uso asociado a objetivos sociales realizado en 2020, mediante la dinamización de las instalaciones acuáticas y piscinas de verano, para la realización de campamentos juveniles e infantiles de colectivos vulnerables del Distrito.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	1.061	0
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	68	0
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	36.960	14.630
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	90	41
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	77	71
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	60	127
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.341	5.364
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.870	5.674
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	434	430
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	866	1.130
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	58	67
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	81	65
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	64	59
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	61	61
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	99	0
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	50	69
     ENTIDADES FEDERADAS QUE UTILIZAN LOS CENTROS DEP. MUNICIP. (NÚMERO)	87	80
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE MANTENIMIENTO, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En el año 2020 al amparo del contrato de gestión integral de servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito, se está realizando un seguimiento mediante reuniones con los responsables de la gestión del servicio, de aquellas actividades más urgentes y necesarias, en algunos casos llegando a un seguimiento casi diario de algunas, mediante la solicitud de informes que aclaren la aparición de estas incidencias, el tiempo en solventar la misma y las medidas futuras a adoptar para evitarlas, para estar totalmente informado sobre las actuaciones de conservación y mantenimiento de los edificios adscritos al Distrito.

     A estos efectos, desde el Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana, se está realizando un arduo trabajo de seguimiento y control de las deficiencias más importantes aparecidas, girando visitas, estableciendo comunicación con el centro afectado para conocer la resolución, satisfactoria o no de la incidencia, o evaluando documentación aportada por la empresa adjudicaría antes de dar por concluida cualquiera de estas incidencias. Se han intensificado los trabajos de seguimiento de las actividades vinculadas al mantenimiento correctivo y preventivo, por parte de los servicios técnicos adscritos al Distrito.

     Actividades
     PROYECTO Y EJECUCION DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	338.373	285.542
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	1.200	9.000

• Distrito de Puente de Vallecas

  98.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito Puente de Vallecas cuenta con 4 grandes centros deportivos municipales así como 39 instalaciones deportivas básicas distribuidas de forma equilibrada, en las que puede practicarse de forma libre y gratuita deportes al aire libre.

     Estas instalaciones se utilizan de distintos modos por la ciudadanía. En los centros deportivos municipales, mediante un sistema de precios públicos, en forma de bonos de distinta periodicidad y entradas, se pone a disposición, tanto de personas individuales, como de clubs deportivos y centros escolares, las instalaciones. Son beneficiarias distintas entidades y clubes deportivos de las cesiones de algunas instalaciones básicas, utilizadas diariamente para entrenamiento de grupos en las distintas disciplinas deportivas.

     Los cuatro grandes centros deportivos engloban un elevado número de unidades deportivas, cubiertas y al aire libre, piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas de musculación y cardiovascular, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel, tenis y squash, pista de atletismo, pista de hockey patines, salas de artes marciales, sala de esgrima, sala de psicomotricidad, entre otras, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre.

     Las instalaciones básicas al aire libre complementan la oferta deportiva con campos de futbol de césped artificial, tenis, baloncesto, patinaje y otras que permiten la práctica de diferentes disciplinas deportivas.

     Para las principales actuaciones referidas a inversiones financieramente sostenibles, dirigidas a la mejora de las instalaciones deportivas del Distrito, se han previsto destinar 1.834.502,14 euros, proyectos iniciados en 2019 que se finalizarán a lo largo de 2020.

     Entre las principales actuaciones que se han proyectado se pueden destacar en el Centro Deportivo Municipal Ángel Nieto la reparación de la cubierta del pabellón y acondicionamientos puntuales; en el Centro Deportivo Municipal Entrevías la disposición de elementos separadores en el pabellón deportivo, el acondicionamiento de los alrededores del campo de futbol, rehabilitación de los módulos de aseos y almacenes; en el Centro Deportivo Municipal Palomeras se ha proyectado la adecuación del pabellón de dirección y la sustitución de calderas. En el Centro Deportivo Municipal Wilfred Agbonavbare se ha dispuesto la sustitución de la pavimentación de pista de tenis, el cambio de ventanas y pavimentación en la sala multiusos, la sustitución de cerramiento de pavés en piscina y pabellón, dos calderas, vallado y pavimento de pista de hockey y ventanas en gimnasio. Además, se han proyectado las actuaciones necesarias para regar el campo de fútbol 11 a través del aljibe existente.

     Entre las principales actuaciones en la instalaciones deportivas básicas, proyectadas en 2019, destacan las obras de rehabilitación de las pistas deportivas de Colonia Los Taxistas, Parque La Viña, Parque Luis Buñuel, Novecento y San Anselmo; la reparación de los cerramientos de la Instalación Deportiva Municipal de Parque Luis Buñuel

     y del Parque de Entrevías.

     En conclusión, se ha producido una mejora sustancial de los equipamientos existentes en los centros deportivos, tanto por la mejora en el mantenimiento de los centros, como por la gran inversión realizada para la adecuación de las instalaciones, que son utilizados mayoritariamente por vecinos del Distrito, y en elevado número, lo que consecuentemente ha contribuido a promocionar el deporte como medio de salud, de educación, de juego y de divertimento.

     Actividades
     PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DIARIO DE LAS INSTALACIONES Y DE LAS UNIDADESDEPORTIVAS PARA SU USO
     PREPARACIÓN DEL MATERIAL DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DIARIO DE LASACTIVIDADES
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     PROYECTO Y EJECUCIÓN DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS Y VASOS DE ENSEÑANZA (NÚMERO)	30	30
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	24
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	67
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	58	58
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (NÚMERO)	35	35

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Este objetivo se enmarca dentro del programa deportivo municipal, y se concreta en la enseñanza y promoción del ejercicio físico y deporte en las instalaciones deportivas, las actividades de ejercicio salud, o la promoción del deporte entre los colectivos en riesgo de exclusión social, entre otros.

     En líneas generales, la mayoría de los indicadores señalan un aumento en número y porcentaje sobre la previsión. El aumento de la oferta media mensual de plazas para el total de los distintos segmentos de la ciudadanía es del 31,6 % respecto de la previsión, y el significativo aumento del número de actividades deportivas ofertadas, supone un 441,7 %. Este aumento ha permitido la consecución de un programa de clases y escuelas más amplio y variado, incorporando nuevas tendencias en base a la demanda. Este hecho, unido a la modalidad de uso del centro deportivo mediante el Abono Deporte Madrid de forma abierta en modalidades y horarios, dota de flexibilidad a la cada vez mayor práctica deportiva de la ciudadanía.

     La oferta deportiva ha aumentado en un 7,6 % respecto de la categoría infantil, atendiendo a la prioridad de atención al deporte base. Esta oferta ha tenido un incremento en número y modalidades deportivas en relación a las escuelas municipales en convenios de colaboración con federaciones y clubes deportivos, atendiendo especialmente al deporte femenino, así como deportes minoritarios.

     Atendiendo a la demanda, ésta se ha visto incrementada en las categorías de mayores en un 17,4 % y personas con habilidades diferentes en un 13,8 %, facilitando el acceso a las actividades a estos colectivos en condiciones especiales de precios, como apoyo a mejorar su situación de salud, bienestar e integración social.

     Se observa un ligero aumento en la ocupación en la categoría de adultos, así como una estabilización en otras categorías, si bien ha descendido la oferta para jóvenes, a pesar de lo cual su ocupación ha aumentado un 3,7 %. Ello confirma la idoneidad de acceso a las clases de forma abierta, ya que es posible acudir sin trámites de inscripción.

     En definitiva, es importante destacar el aumento generalizado en los indicadores de ratio sobre participación en las actividades deportivas, en las categorías infantil, adultos, mayores y discapacitados, lo que supone el cumplimiento de uno de los objetivos prioritarios y pone de manifiesto la existencia de un reparto homogéneo de oferta deportiva en el Distrito.

     Se ha fomentado y facilitado el uso de nueve unidades deportivas más de las previstas, por parte de clubes federados, con el incremento del número de usuarios correspondiente en entrenamientos y encuentros oficiales en las instalaciones del Distrito, apoyando e impulsando de esta forma el deporte de competición y encuentros deportivos. Sin embargo, fueron previstos mayor número de entidades federadas para utilizar los centros deportivos municipales, de las que lo han hecho y este descenso supone un 8 %,

     Sigue siendo reseñable la buena acogida que continua teniendo el programa Vallecas Activa, con la implantación de programas especiales que facilitan el acceso al deporte por parte de colectivos en riesgo de exclusión social, o colectivos con necesidades especiales de salud. Consolidación de este programa en los cuatro centros municipales del Distrito, desarrollándose de forma coordinada con servicios sociales, Centros de Atención Primaria y Centro Municipal de Salud.

     En definitiva, se ha seguido adecuando la oferta de actividades a las demandas de los vecinos y vecinas, con la actualización y modernización del programa deportivo, la promoción del actividades deporte salud y deporte asociado a objetivos sociales, la dinamización de las instalaciones de uso libre, y la promoción de actividades con difusión activa en todos los ámbitos posibles.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES FEDERADAS QUE UTILIZAN LOS CENTROS DEP. MUNICIP. (NÚMERO)	87	80
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	50	59
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	99	99
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	1.061	1.250
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	68	84
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	36.960	44.600
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	90	76
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	77	85
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	61	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	64	66
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	81	82
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	58	66
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	866	1.017
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	434	400
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	3.870	3.894
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.341	4.672
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	60	325

• Distrito de Puente de Vallecas

  96.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Los cuatro centros deportivos y treinta y una de las instalaciones deportivas básicas suponen 44.554 metros cuadrados de superficie en las que puede practicarse libremente y de forma gratuita deportes al aire libre.

     Por su parte, los cuatro grandes centros deportivos cuentan con piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas multitrabajo, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel y tenis, pista de atletismo y patinaje, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre que son utilizados mayoritariamente por vecinos del Distrito lo que hace necesario que haya que prestar especial atención a las tareas conservación, siendo elevado el número de actuaciones de reparación y mantenimiento para ofrecerlas a los usuarios en las mejores condiciones posibles.

     Se debe significar que en el ejercicio 2015, la piscina climatizada del centro deportivo municipal de Entrevías hubo de clausurarse por problemas técnicos, lo que representó un esfuerzo extra, tanto para acoger a los usuarios en el resto de piscinas cubiertas del Distrito como a nivel técnico para resolver las deficiencias de la misma y volver a ponerla en funcionamiento. Asimismo se realizaron obras de adecuación en los graderíos del campo de Fútbol-11, finalizados estos trabajos en septiembre de 2015. Asimismo se produjeron problemas en las calderas de la Instalación Deportiva de Palomeras a las que se dio solución a la mayor brevedad posible.

     No obstante, estas circunstancias han implicado el incremento de las reclamaciones presentadas por los vecinos, habiéndose cumplido los restantes indicadores conforme a la previsión establecida para el ejercicio.

     Actividades
     GESTION DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV.DEPORT.DEL DTO. (NÚMERO)	188	269
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC CONTROLADO (RATIO)	35	35
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	80	80
     OCUPACIÓN UNID.DEP.INSTAL.DEP.BÁSICAS CON ACCESO CONTROL (RATIO)	80	80
     NIVEL OCUPACIÓN UNID.DEPORTIV.DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	140	140
     UNIDADES DEPORT.INSTAL.DEPORT.BÁSICAS SIN CONTRO, ACCESO (NÚMERO)	58	58
     UNIDADES DEPORT.INSTALACIONES DEPORT. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	15	15
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	67
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1.424	1.424
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	338.373	338.373
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	44.554	44.554
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	185.215	185.215
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	24
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	26	26
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En el año 2015 se han cubierto los objetivos previstos, y así, incluso a pesar de tener cerrada la piscina cubierta del CDM Entrevías y el Campo de Fútbol -11 durante seis meses, se ha aumentado la oferta de adultos, jóvenes y mayores en actividades dirigidas en el Distrito, así como la de escuelas preinfantiles de natación,- de gran demanda entre la población de Pte. Vallecas-, matronatación y peques.

     La oferta de actividades se ha adecuado a las demandas de los vecinos, incluyendo nuevas actividades que se ajusten al menor poder adquisitivo de la mayoría de la población del distrito, sin modificar las tasas marcadas. Por este motivo en algunos indicadores han sufrido pequeñas variaciones desde los datos previstos a los reales de ejecución.

     Aumenta asimismo, la oferta horaria de las actividades, con flexibilización de horarios y las actividades dirigidas de un solo día a la semana y de fin de semana. También se ha procedido a crear un nuevo

     programa de 'Clases Abiertas' que permiten un menor precio y mayor flexibilización al usuaio/a tanto de horarios como de actividades.

     La ocupación media de las actividades dirigidas es de un 70%, dato con el que se constata que se acerca a la demanda real, sobre todo en categorías preinfantiles e infantiles. Asimismo y en colaboración con la Dirección General de Deportes se ha aumentado el número y modalidades deportivas de las escuelas municipales, para lo que también se ha contado con la colaboración con entidades deportivas y federaciones, atendiendo especialmente al deporte femenino, así como fomentando los deportes minoritarios.

     El programa de entrenamientos de asociaciones y clubes deportivos, cuenta con un elevado número de clubes, incrementando notablemente el número de deportistas que se acogen a este programa y que compiten en fines de semana en los centros deportivos municipales del Distrito.

     El programa de escuelas deportivas en centros escolares que dirige directamente la Dirección General de Deportes, en este Distrito se apoya e incrementa en 60 escuelas más, actuación que se gestiona con cargo al Presupuesto de este programa.

     Por último señalar que en los planes de barrio del distrito y en colaboración con los servicios sociales del mismo, se utilizan los centros deportivos municipales, para dar acogida a actividades deportivas y encuentros de jóvenes y adultos programadas. Junto a ello, el programa 'Vallecas Activa', ha permitido mayor acceso a nuestros centros deportivos de personas con vida sedentaria y problemas sociales.

     Todo ello completa la oferta deportiva del Distrito, haciéndolo accesible a todos los sectores de población, infantil, juvenil, adultos y mayores, a la vez que contribuye a su promoción como medio educativo, cultural, social y de salud.

     Actividades
     PLANIFICACION,PROGRAMACION Y GESTION DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES ,CESIONES,Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN,PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID.DEPORT. (NÚMERO)	49	53
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT.FEDERADAS (NÚMERO)	22	38
     MEDIA MENSUAL OCUP.PLAZAS ESCUELAS PROM.DEP. CENT.ESCOL. (PORCENTAJE)	95	96
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC.PROM.DEP.CENT.ESCOL. (NÚMERO)	900	1.030
     ESCUELAS PROMOCION DEPORT.REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	60	60
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV.DEPORTIVAS (HORAS)	45.076	44.096
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FISICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	9	9
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FISICO DEPORT.MAYORES (RATIO)	556	556
     MEDIA MENSUAL PARTCIPANTES ACTIV.FISICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.579	2.579
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FISICO DEPORT.JOVENES (RATIO)	318	318
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV.FISICO DEPORT.INFANTILES (RATIO)	3.289	3.289
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAAS CLASES ACTIV.DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.MAYORES (PORCENTAJE)	79	84
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.ADULTOS (PORCENTAJE)	57	65
     MEDIA MENSUAL OCUPAC.PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.JOVENES (PORCENTAJE)	70	58
     MEDIA MENSUAL DE OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.DEPORT.INFANTIL (PORCENTAJE)	82	73
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	9	9
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	705	719
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	455	443
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.526	4.178
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.011	4.217
     TOTAL ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	54	56
     NUEVAS ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	37	9
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	17	9

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se ha procedido al mantenimiento de las instalaciones deportivas del distrito, repartiéndose las actuaciones de reforma y acondicionamiento realizadas, para los diferentes polideportivos, en función de las necesidades, aún cuando se han priorizando aquellas que se han considerado más urgentes. Asimismo se ha destinado a la mejora del conjunto de pequeñas instalaciones deportivas elementales del distrito, al que

     se ha destinado un porcentaje sobre el total de la inversión del 12,7%.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	248.843	248.843
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	2.500	2.500
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	10	10

• Distrito de Puente de Vallecas

  95.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito Puente de Vallecas cuenta con 4 grandes centros deportivos así como 39 instalaciones deportivas básicas distribuidas de forma equilibrada, en las que puede practicarse de forma libre y gratuita deportes al aire libre.

     Los cuatro grandes centros deportivos engloban un elevado número de unidades deportivas, cubiertas y al aire libre, piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas de musculación y cardiovascular, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel, tenis y squash, pista de atletismo, pista de hockey patines, salas de artes marciales, sala de esgrima, sala de psicomotricidad, entre otras, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre.

     Las instalaciones básicas al aire libre complementan la oferta deportiva con campos de futbol de césped artificial, tenis, baloncesto, patinaje y otras que permiten la práctica de diferentes disciplinas deportivas.

     Durante toda la legislatura, el Ayuntamiento de Madrid ha ejecutado un total de 41 proyectos de obra para equipamientos deportivos, por un importe aproximado de 20 millones de euros. Parte de esta inversión se ha llevado a cabo en instalaciones deportivas de este Distrito, concretamente en los centros Alberto García, Entrevías, Palomeras y Puente de Vallecas. También en 18 instalaciones deportivas básicas.

     Entre las actuaciones realizadas, destaca la reconstrucción de todos los vasos de las piscinas al aire libre, la sustitución de césped artificial de los campos de fútbol en los centros deportivos municipales, la dotación de césped artificial en 3 campos de tierra y la construcción de nuevos equipamientos para diversificar la práctica deportiva de los 20.000 usuarios de las instalaciones deportivas del distrito de Puente de Vallecas.

     En conclusión, se ha producido una mejora sustancial de los equipamientos existentes en los centros deportivos, tanto por la mejora en el mantenimiento de los centros como por la gran inversión realizada para la adecuación de las instalaciones, que son utilizados mayoritariamente por vecinos del distrito y en elevado número, lo que consecuentemente ha contribuido a promocionar el deporte como medio de salud, de educación, de juego y de divertimento.

     Actividades
     PROMOCION DEL DEPORTE

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	58	65
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	67
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	32
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS Y VASOS DE ENSEÑANZA (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILCITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     Este objetivo se enmarca dentro del Programa Deportivo Municipal, y se concreta en la enseñanza y promoción del ejercicio físico y deporte en las instalaciones deportivas, las actividades de ejercicio salud, o la promoción del deporte entre los colectivos en riesgo de exclusión social, entre otros.

     En líneas generales, la mayoría de los indicadores señalan un aumento en número y porcentaje sobre la previsión, siendo significativo el aumento de la oferta en número de actividades deportivas. Este aumento ha permitido la consecución de un programa de clases y escuelas más amplio y variado, incorporando nuevas tendencias en base a la demanda. Este hecho unido a la modalidad de uso del centro deportivo mediante el Abono Deporte Madrid de forma abierta en modalidades y horarios, permite una mayor flexibilidad y

     facilidad de práctica deportiva a los ciudadanos.

     La oferta deportiva ha aumentado en la categoría Infantil, atendiendo a la prioridad de atención al Deporte Base. Esta oferta ha tenido un incremento en número y modalidades deportivas en relación a las escuelas municipales en convenios de colaboración con federaciones y clubes deportivos, atendiendo especialmente al deporte femenino, así como deportes minoritarios. Así mismo destacar el programa de promoción deportiva en Centros Escolares implantado en 62 Colegios.

     Atendiendo a la demanda se ha visto incrementada la oferta en las categorías de Mayores y Discapacitados, de forma que se está facilitando el acceso a las actividades a estos colectivos en condiciones especiales de precios, lo cual mejora su salud y bienestar como apoyo a mejorar su situación e integración social.

     Se observa un aumento importante en la ocupación en las categorías de Jóvenes y Adultos así como una estabilización en otras categorías, lo cual confirma la idoneidad de acceso a las clases de forma abierta, ya que es posible acudir sin trámites de inscripción. Significativo es el incremento en los indicadores de ratio sobre participación en las actividades deportivas, en las categorías Infantil, Adultos, Mayores y Discapacitados, lo que supone el cumplimiento de uno de los objetivos prioritarios y pone de manifiesto la existencia de un reparto homogéneo de oferta deportiva en el Distrito.

     Se ha fomentado y facilitado el uso de unidades deportivas por parte de Clubes federados con el incremento del número de usos así como del número de Clubes que han desarrollado sus entrenamientos y encuentros oficiales en las instalaciones del Distrito, apoyando e impulsando de esta forma el deporte de Competición y Encuentros deportivos.

     A destacar también la buena acogida que sigue teniendo el programa Vallecas Activa, con la implantación de Programas especiales que facilitan el acceso al deporte por parte de colectivos en riesgo de exclusión social, o colectivos con necesidades especiales de salud. Consolidación de este programa en los cuatro centros municipales del distrito, desarrollándose de forma coordinada con Servicios Sociales, Centros de Atención Primaria y Centro Municipal de Salud.

     En definitiva, se ha seguido adecuando la oferta de actividades a las demandas de los vecinos y vecinas, con la actualización y modernización del programa deportivo, la promoción del actividades deporte salud y deporte asociado a objetivos sociales, la dinamización de las instalaciones de uso libre, y la promoción de actividades con difusión activa en todos los ámbitos posibles.

     En relación con el último indicador marcado en este objetivo 'Unidades de servicio de medicina deportiva', aclarar que la previsión para 2018, hacía referencia al número de reconocimientos de medicina deportiva que estaba previsto realizar durante el ejercicio, existiendo una única Unidad de Servicio.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	54	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT. (NÚMERO)	63	95
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	26	26
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL.. (PORCENTAJE)	99	2.699
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	929	929
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	62	62
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	37.620	43.400
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	9	66
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	554	953
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.569	3.976
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	318	452
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	3.289	4.336
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	85
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	89	81
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	69	71
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	73	79
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	86	82
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	19	66
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	765	953
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	420	452
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.603	3.976
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.888	4.336
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	60	135

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     En el año 2018 se ha prestado especial atención a las tareas de mantenimiento y conservación de los Centros deportivos, habiéndose incrementado respecto a años anteriores el número de actuaciones tanto de mantenimiento preventivo como de reparación. Todo ello ha permitido ofrecer servicios deportivos en las mejores condiciones posibles.

     A destacar las obras en el C.D.M. Entrevías, situado en la calle Ronda del Sur, donde se ha ejecutado una reforma integral que ha permitido una completa remodelación de sus equipamientos. Las diferentes actuaciones que se han realizado en este centro han supuesto una inversión de más de 6 millones de euros en el pasado año. Se han remodelado los recintos de piscina de verano y la habilitación de nuevos vestuarios. Así mismo la renovación del césped artificial del campo de fútbol, y pistas de padel, con nuevos cerramientos e iluminación led. También la pavimentación de una pista polideportiva, dos pistas de tenis, y sus cerramientos. Por otro lado, se ha trabajado en una solución técnica para la cubierta del pabellón deportivo, con el objeto de subsanar las deficiencias estructurales existentes desde su construcción. Dicha solución ha consistido en realizar el aislamiento térmico con materiales que permiten la práctica deportiva en mejores condiciones.

     Durante el ejercicio se han acometido importantes obras en el C.D.M. Alberto García. Remodelación de instalaciones de fútbol y vestuarios, así como pavimentos, alumbrado y cerramientos. Se ha mejorado por tanto la calidad en la práctica deportiva en general y al aire libre en particular.

     En el C.D.M. Palomeras se han acometido obras en cerramientos y pavimentos. También en el revestimiento de la piscina de aprendizaje de invierno y se ha acondicionado el aula deportiva. Estando previstas obras necesarias de gran envergadura a ejecutar en ejercicio siguiente.

     En el CDM Vallecas se ha mejorado en la piscina de verano la extensión de playa con la adecuación de la pérgola y muros, abriendo espacios para la comodidad de los bañistas.

     Importante también las reparaciones en Instalaciones Deportivas Básicas de uso al aire libre. Se ha remodelado las pistas de tenis y vestuarios de la instalación Puerto Costabona con una importante inversión. También obras de remodelación en las pista de patinaje, monopatín de la Calle Francisco Laguna.

     Cabe destacar de manera especial la inversión en el campo de rugby multidisciplinar Arbolitos, una obra en ejecución con un coste aproximado a 1,3 millones de euros.

     En definitiva, durante el ejercicio se han realizado actuaciones de mantenimiento y obras de mejora en los equipamientos deportivos adscritos al Distrito, tanto en las grandes Instalaciones Deportivas como en las Instalaciones Deportivas Básicas con la finalidad de ofrecer equipamientos de calidad que incentiven y fomenten la práctica deportiva.

     Actividades
     PROYECTO Y EJECUCION DE OLAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	338.338	338.373
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	9.000	9.000

• Distrito de Puente de Vallecas

  80.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los cuatro grandes centros deportivos cuentan con un elevado número de unidades deportivas, cubiertas y al aire libre, piscinas climatizadas y de verano, 4 grandes pabellones polideportivos, salas multitrabajo, campos de fútbol de hierba artificial, pistas de pádel y tenis, pista de atletismo y patinaje, así como numerosas pistas polideportivas al aire libre.

     También el distrito cuenta con otra instalación deportiva que alberga la piscina de verano Vallecas.

     En el segundo semestre del año 2023 reabrió la piscina cubierta de Palomeras, que permaneció cerrada debido a que fue necesario realizar obras de reparación por los daños ocasionados por las fuertes lluvias que se produjeron en el año 2021.

     También han reabierto durante el año 2023 unidades deportivas del CDM Palomeras que, debido también a obras de remodelación, permanecieron cerradas durante el año 2022 como la sala de musculación, la sala polivalente, la sala de ciclo, 4 pistas de pádel y 2 de tenis.

     Igualmente, en el Centro Deportivo Wilfred Agbonavbare volvió a estar operativo en 2023 el vaso de enseñanza de la piscina, que durante el año 2022 se sometió a una obra de reparación.

     Esta circunstancia se refleja en el hecho que sean un total 85 las unidades deportivas las que han estado operativas durante el año 2023 en los centros deportivos de Puente de Vallecas, frente a las 67 unidades operativas en el ejercicio anterior.

     Junto a los centros deportivos municipales, el distrito cuenta con 41 instalaciones deportivas básicas (IDBs) al aire libre, que complementan la oferta deportiva que se les ofrece a los vecino/as como a entidades o clubes deportivos a través de cesiones de uso.

     De ellas, 34 son de uso libre, es decir, no cuentan con control de acceso. Durante el año 2023 han sido 9 las IDBs que han contado con control de acceso; estas 9 instalaciones son gestionadas por entidades deportivas y una de ellas por un colegio e instituto, todas a través de una autorización de cesión de uso demanial. No se ha cumplido la previsión realizada para el año 2023 de 10 IDBs con control de acceso, debido a que una de las IDB cuya autorización de uso estaba previsto ceder a una entidad deportiva, no ha sido posible debido a que se está sometiendo a obras de reparación.

     Las instalaciones deportivas básicas de Puente de Vallecas sin control de acceso cuentan con 83 unidades deportivas, permitiendo que se practiquen deportes como el tenis, la petanca, futbol, baloncesto, patinaje, voleibol, atletismo, skate, rugby y pádel entre otros. Se advierte un error en la previsión establecida en la memoria de cumplimiento de objetivos correspondiente al año 2022 ya que se indicó el dato de 58 unidades deportivas.

     Actividades
     PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DIARIO DE LAS INSTALACIONES Y DE LAS UNIDADESDEPORTIVAS PARA SU USO
     PREPARACIÓN DEL MATERIAL DEPORTIVO PARA EL DESARROLLO DIARIO DE LASACTIVIDADES
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS Y VASOS DE ENSEÑANZA (NÚMERO)	30	30
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	58	83
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	67	85
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	24	34
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	10	9

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO

     La oferta de actividades, clases y servicios en los centros deportivos municipales se pueden clasificar de la siguiente manera:

     - Clases. Se dividen en clases cerradas o de renovación mensual y clases abiertas. Las clases se enmarcan en los siguientes programas: Programa general de clases y escuelas, Personas con discapacidad, Ejercicio físico y salud; Familiar-Intergeneracional, Deporte en la calle y Programa de psicomotricidad. - Actividades de uso libre (piscina, sala de musculación, Cubos Gym, Rocódromo y Boulder). - Servicio de asesoramiento técnico personalizado. - Cesiones de temporada y alquileres de las unidades deportivas de los centros deportivos municipales.

     Las actividades deportivas ofertadas durante el año 2023 han sido mayores que las que se ofertaron en el ejercicio anterior.

     En cuanto a la media mensual de plazas ofertadas, cabe destacar que desde el año 2022 cambió la modalidad de ofertas de actividades: se incorporó a la modalidad tradicional de clases de renovación mensual (clases cerradas) la modalidad de clases abiertas<(>,<)> dando la posibilidad a los ciudadanos de apuntarse a una clase con una antelación mínima de 72 horas y pagando un precio de 3 euros por clase. Esto hace que la oferta mensual de plazas se haya disparado con respecto a ejercicios anteriores y<(>,<)> respecto a la previsión realizada, este dato es significativo con el aumento de más del doble de plazas ofertadas para la población adulta con respecto a lo que se había presupuestado.

     En cuanto a la media de ocupación de las plazas en las clases, no se puede realizar una comparativa con lo presupuestado porque se ha advertido un error en los datos presupuestados al haberse tomado como unidad de medida el número y no el porcentaje<(>,<)> que es la unidad de medida correcta. Teniendo en cuenta esto, se puede valorar que la media mensual de ocupación de plazas en las clases es elevada en todos los sectores de población, excepto en la media de ocupación de plazas de clases para adultos<(>,<)> que se sitúa en un 54,5 %, pudiendo esto responder al hecho que la media de plazas ofertadas para adultos es mayor que para el resto de los colectivos. Hay que destacar también la baja ocupación media en las clases para personas con discapacidad.

     En cuanto a las escuelas deportivas realizadas en los centros escolares, ha aumentado significativamente tanto en la media de plazas ofertadas como en la media de ocupación.

     Son menos las unidades deportivas utilizadas por entidades federativas respecto a lo presupuestado, siendo la causa que las unidades deportivas han sido utilizadas también por entidades que no están federadas, posibilitando de esta manera la práctica deportiva a todas las entidades o asociaciones<(>,<)> no sólo a las que están federadas.

     Por último, las horas anuales de profesores de actividades deportivas han sido 70.100, cumpliéndose en gran medida la previsión.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.890	19.053
     ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	270	159
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	5.298	4.124
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	762	604
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	2.415	1.237
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	125	109
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	122	81
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	121	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	115	55
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	110	82
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	180	38
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	73.920	70.100
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	98	82
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	750	1.230
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	96	1.208
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	50	41
     ENTIDADES FEDERADAS QUE UTILIZAN LOS CENTROS DEP. MUNICIP. (NÚMERO)	87	69
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE MANTENIMIENTO, REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Puente de Vallecas cuenta con 4 centros deportivos municipales con 1 piscina de verano asociada a uno de ellos, y 41 instalaciones deportivas básicas. Con el objetivo de mejorar la calidad de estos equipamientos, a través de los servicios técnicos de la Junta Municipal se han realizado las correspondientes acciones de mantenimiento, conservación, reformas y adaptaciones, así como la supervisión del servicio de mantenimiento y limpieza.

     Está en vigor el 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios de los equipamientos adscritos al distrito', con una mayor bolsa de financiación para acometer las obras e instalaciones más urgentes. Este año 2023 se ha reforzado el control del protocolo de mantenimiento preventivo y correctivo de dicho contrato.

     La previsión de superficie de instalaciones deportivas a mantener y reformar es de 289.064 m2, siendo la cifra correcta de la superficie de actuación en obras en 2023 de 3.500 m2 aproximadamente.

     Actividades
     PROYECTO Y EJECUCION DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO DEINSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO Y LIMPIEZA DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	338.373	289.064
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	9.000	3.500

• Distrito de Retiro

  83.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En 2023 el Distrito de Retiro ha contado con:

     - Tres centros deportivos gestionados directamente: Daoiz y Velarde 1, La Chopera y Estanque del Retiro.

     - Un centro deportivo gestionado indirectamente: Daoiz y Velarde 2.

     - Dos instalaciones deportivas básicas de acceso controlado: Parque Adelfas, gestionada por personal del Ayuntamiento y Poeta Esteban Villegas, gestionada por la Asociación Madrid Patina mediante una autorización temporal de uso.

     - Ocho instalaciones deportivas básicas de acceso libre.

     Las instalaciones básicas del distrito albergan unidades deportivas diseñadas para la práctica de deportes menos tradicionales como la escalada, el patinaje y el hockey sobre patines.

     Además, el distrito cuenta con el Parque del Buen Retiro, un espacio ampliamente utilizado por los madrileños para la práctica deportiva. Este parque cuenta con una instalación singular y emblemática, el Estanque del Retiro, en la que se pueden practicar deportes como el remo, el piragüismo, el kayak polo, o el stand up polo, entre otros, además de prestarse el servicio de utilización de barcas de recreo. Durante 2023 se alquilaron 137.689 barcas de recreo, proporcionando este servicio a aproximadamente 413.067 personas.

     Además, se presta un servicio de paseos en barco solar, una actividad que se complementa con la actividad de Aula Solar, en la que se imparten charlas sobre energías renovables a grupos escolares, que se completa con un paseo en barco solar.

     En este centro deportivo, además de los servicios recreativos mencionados, también se organizan actividades deportivas más intensivas. La escuela de piragüismo ofrece una media de 38 plazas mensuales para niños y jóvenes, con una ocupación media del 55%. También se facilitan reservas de temporada para entrenamientos a cargo del club de Remo Retiro 66 y el club de Piragüismo Vallehermoso-Retiro.

     Durante 2023 las unidades deportivas mantuvieron un alto nivel de ocupación, una tendencia que se ha mantenido constante. Sin embargo, se observó una ligera disminución en comparación con 2022, debido al cierre de la pista de pádel del centro deportivo Daoiz y Velarde para la sustitución de la moqueta y a los cierres intermitentes de los campos de fútbol del IDB Adelfas y el CDM La Chopera para la reparación del césped artificial, pasando la ocupación de las unidades deportivas del 73% al 72%.

     Es relevante mencionar que la media semanal de horas de apertura de las instalaciones deportivas ha sido ajustada, para adaptarse mejor a la demanda real. Este ajuste, que incluye la eliminación de horarios sin demanda, ha permitido una reorganización más eficiente de los recursos.

     Durante 2023 se registraron 181 reclamaciones y quejas relacionadas con los servicios deportivos, lo que ha significado un ligero aumento con respecto al año 2022. Resulta necesaria la solución a la falta de cobertura de las ausencias del personal deportivo, y se ha realizado un esfuerzo para solventar ciertos problemas técnicos en las diferentes unidades deportivas del distrito. Igualmente, se ha procurado una adecuada comunicación con el público usuario, que ha posibilitado la información de las incidencias surgidas, y de las soluciones adoptadas.

     Finalmente, se debe citar que, en la encuesta de satisfacción que fue realizada durante el año 2023 entre las personas usuarias de 45 centros deportivos municipales, que contemplan aspectos relacionados con la higiene y el mantenimiento, del programa de clases y escuelas y de la calidad del servicio, los dos centros deportivos del Distrito de Retiro que fueron incluidos obtuvieron buenos resultados, alcanzando el primer puesto el CDM La Chopera una puntuación media de 8,4 puntos mientras que el CDM Daoiz y Velarde obtuvo una puntuación media de 7,5 puntos.

     Actividades
     GESTION DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS DE HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	47	71
     RECLAMACIONES Y QUEJAS DE MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	53	108
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	100	181
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA INST. BASICAS ACC. CONTROL (RATIO)	74	66
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	77	77
     NIVEL OCUPACION UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	72
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	69.266	69.266
     SUPEERFICIE INSTALACINES DEPORTIVAS BASICAS ACCESO LIBRE (M2)	19.645	17.345
     SUPEERFICIE INSTALACINES DEPORTIVAS BASICAS ACCESO CONTROL (M2)	15.780	18.080
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	104.691	104.691
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	887	885
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	36	38
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	10
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BASICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	20	13
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	65	61
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     En la temporada deportiva 2022/23 se ha continuado con la programación de clases y escuelas que se había ajustado en la temporada anterior para satisfacer la demanda real. Se han ampliado actividades y plazas para personas mayores de 65 años, y la disponibilidad de plazas en las escuelas deportivas infantiles. En cuanto a la categoría juvenil, cabe destacar que se ha integrado en la oferta para adultos, lo que ha resultado en una reducción de su disponibilidad específica.

     Asimismo, hay que tener en cuenta a la hora del análisis de los indicadores de este objetivo que durante el año 2023 el centro Daoiz y Velarde tuvo que cerrar sus puertas para transformarse en un albergue de tránsito para los refugiados de la guerra en Ucrania y su piscina climatizada sufrió varios cierres temporales para solucionar ciertos problemas técnicos. Además, la existencia de condiciones climáticas adversas ha supuesto el cierre del CDM Estanque del Retiro durante varios días y a finales de año se tuvo que mantener cerrado para realizar obras de rehabilitación necesarias.

     La ocupación de las plazas en las actividades deportivas dirigidas ha registrado cifras significativas, con porcentajes de ocupación del 86% en categoría infantil, 74% en adultos y 91% en mayores. Estos resultados indican que la oferta deportiva se alinea adecuadamente con las necesidades del distrito. Se ha producido una alta demanda de actividades deportivas para mayores, que contrasta con la menor ocupación en las clases para adultos, fenómeno que se debe, en parte, al envejecimiento de la población del distrito.

     En lo que respecta a la distribución de género en las clases y escuelas durante la temporada deportiva 2022/23, se ha observado un incremento en la participación de las mujeres. En la categoría de adultos, las mujeres representaron el 75% de los participantes, y en la categoría de mayores de 65 años, alcanzaron el 80%. No obstante, en la categoría infantil, la tendencia es opuesta, con una participación femenina del 37%, cifra que se mantiene constante en comparación con los años anteriores.

     Para finalizar cabe destacar que el número de servicios de medicina deportiva ha experimentado un aumento significativo en comparación con el año anterior, pasando de 2.604 a 5.348 servicios. Este incremento se debe principalmente a la implementación de la nueva sala de valoración funcional en el CDM Daoiz y Velarde, que ha permitido la realización de un gran número de asesoramientos técnicos personalizados.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	566	450
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANT. MASC. (RATIO)	894	761
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.480	1.211
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	91
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	89	74
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	68	70
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	87	86
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	910	994
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.877	1.595
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	150	10
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.701	1.401
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	2	3
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	102	7
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES FEM. (RATIO)	48	3
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.560	1.183
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MASC. (RATIO)	563	288
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS FEM. (RATIO)	1.997	895
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	910	901
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MASC. (RATIO)	184	178
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES FEM. (RATIO)	726	723
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	33.615	33.615
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	23	11
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	460	296
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	75	100
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. MASC. (PORCENTAJE)	60	60
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. FEM. (PORCENTAJE)	40	40
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	1.825	1.507
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	1.101	922
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	724	585
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3	4
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	7	12
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	5.754	5.348
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MASC. (RATIO)	54	4

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes instalaciones deportivas:

     -Tres centros deportivos municipales, el Daoiz y Velarde, La Chopera y Estanque del Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque del Retiro.

     -Existe, también, una serie de instalaciones deportivas básicas elementales: la zona deportiva Adelfas, situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30 (instalación hasta hace poco objeto de gestión privada y cuya gestión recientemente ha revertido al Ayuntamiento); Circuito Natural Footing Retiro del Parque del Retiro; Virgen de la Estrella, situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; Jesús Aprendiz, situada en la

     calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 c/v Arias Montano; Cerro Negro, en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; Poeta Esteban de Villegas, en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (Rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90; Cocheras, situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras, donde, al margen de la posta polideportiva existente, en el año 2019 se procedió a realizar una remodelación con creación de pista de patinaje, baloncesto, calistenia, rocódromo y pista de parkour (estos dos últimos equipamientos no existentes en la actualidad como consecuencia de la remodelación del puente de Pedro Bosch y a la espera de una próxima reposición en el ámbito); y, por último, como instalación rudimentaria, la instalación deportiva elemental Luis Mitjans, situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     Relacionadas con este programa, en las instalaciones deportivas del Distrito, se han realizado otras actuaciones que se encuadran dentro del acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios cuya competencia corresponde al Distrito de Retiro. Se trata de la realización de las mejoras propuestas de diverso alcance, aumentando el nivel de seguridad y funcionalidad de los diversos equipamientos mediante la ejecución de obras en varias de las Instalaciones deportivas del Distrito.

     Para la consecución de este objetivo contamos con el crédito consignado en los siguientes subconceptos económicos:

     - 22700 'Limpieza y aseo', con un crédito definitivo de 3.761 euros, presenta obligaciones reconocidas por importe de 3.760, euros.

     - 21200 'Reparación, mantenimiento y conservación. Edificios y otras construcciones' se integra el crédito destinado a la prestación de los servicios de mantenimiento de las instalaciones deportivas adscritas al Distrito, actuaciones encaminadas a mantener estas en correcto estado de funcionamiento. Este subconcepto ha presentado un crédito definitivo de 84.196 euros, con unas obligaciones reconocidas de 84.032 euros, alcanzándose una ejecución del 99,8%.

     Este objetivo, de acuerdo con la labor realizada y los datos conseguidos en los distintos indicadores, se considera conseguido muy satisfactoriamente

     - 63200 'Edificios y otras construcciones. Reforma', con un crédito definitivo de 149.742 euros, contra el que se han reconocido obligaciones por un importe de 147.746 euros, lo que supone un porcentaje de ejecución del 98,7 %.

     Dentro de las actuaciones realizadas con cargo al subconcepto económico 63200 cabe destacar:

     -En el centro deportivo municipal Daoiz y Velarde se ha procedido a la creación de una estructura apoyo deshumectadora, el forrado de conductos instalación de climatización, la instalación eléctrica para la deshumectadora, la instalación de equipo de detección de gas, la instalación de intercambiador de placas, la sustitución de extintores, el desmontaje de gradas, la impermeabilización pozo de bombeo. Estas actuaciones se completaron con la demolición de pavimento y colocación de césped artificial en pista de pádel exterior del polideportivo, así como la pintura en la cerrajería de esta.

     -En el centro deportivo municipal La Chopera se procedió a ejecutar la renovación de los focos en la pista de pádel, objeto de numerosas averías como consecuencia de entrada de agua en el circuito eléctrico

     -En el centro deportivo municipal Estanque del Retiro las obras han consistido en la mejora de la instalación de saneamiento mediante la modificación del trazado de tuberías, modificación de las pendientes de desagüe y realización de las arquetas a cota adecuada con su conexión al pozo exterior del edificio para un correcto funcionamiento de la instalación.

     -Para finalizar, hay que manifestar que dentro de este concepto se incluye la revisión extraordinaria de precios recogida en el Real Decreto-ley 3/2022, de 1 de marzo, de medidas para la mejora de la sostenibilidad del transporte de mercancías por carretera y del funcionamiento de la cadena logística, y por el que se transpone la Directiva (UE) 2020/1057, de 15 de julio de 2020, correspondiente a las obras de acondicionamiento en el CDM Daoiz y Velarde ejecutadas en el año 2022, pero cuya revisión de precios se hace efectiva en el año 2023.

     En lo que respecta al indicador de superficie de las instalaciones deportivas a mantener hay que indicar que los 46.555 m2 se cor

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.555	46.555
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	17.000	17.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	40	30

• Distrito de Retiro

  96.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con cinco centros deportivos municipales y nueve instalaciones elementales básicas entre las que se encuentra un rocódromo. En esta línea se ha continuado con la formación del personal técnico deportivo por parte del Ayuntamiento de Madrid para impartir la programación deportiva, propuesta por la Junta Municipal de Retiro y supervisada por la Dirección general de deportes. De este modo se han desarrollado los programas de mantenimiento deportivo (programación interna en los centros deportivos),competiciones deportivas (juegos deportivosm unicipales, torneo primavera y cross escolar) y ocio y recreación (jornadas lúdico deportivas del Distrito y encuentro deportivo escolar), que ya son tradicionales y de gran aceptación en el Distrito.

     Igualmente en el area de la competición deportiva se han desarrollado las escuelas de promoción deportiva (8) en colaboración con los centros escolares y escuelas en colaboración con entidades deportivas (5) con una ocupación proxima al 95% sobre las plazas ofertadas en ambos casos.

     Para aquellos usuarias y usuarios de uso libre se han mantenido con un amplio horario de servicio las siguientes unidades deportiva: pabellón, piscinas cubiertas, saunas, servicios médicos, salas de musculación, cardiovasculares, ciclosala, pistas de tenis, padel, campos de futbol, y pistas polideportivas exteriores, todas ellas en régimende alquiler presencial o por internet. A pesar de las restricciones que desde la Dirección general de recursos humanos han venido produciendose por motivos presupuestarios en forma de recortes a la contratación, un incremento del número de trabajadores con jubilación parcial y puestos adaptados y a la recuperación de algunos derechos laborales este año (días de convenio) se ha conseguido mantener la totalidad de los servicios deportivos con carácter ininterrumpido de lunes a domingo en los cuatro centros deportivos de gestión directa, siendo por ingresos totales en el 2018 el tercer distrito de Madrid en volumen de ingresos con un escaso número de equipamientos deportivos.

     Es necesario destacar que el centro deportiv municipal del Estanque del Retiro es una instalación conocida, no solo por los madrileños/as, sino también por el público

     nacional e internacional. De ahí la importancia de tener una consideración especial hacia el

     Estanque, dada su proyección interior y exterior en la Villa de Madrid. En el Estanque del Retiro podemos disfrutar de un paseo lúdico en barca de remo o en barcaza solar, podemos practicar ejercicio remando y se puede practicar el deporte del remo y la piragüismo. La actividad principal consiste en el alquiler de barcas de remo. En el año 2018, se alquilaron 173.730 barcas, esto implica dar servicio a 521.190 personas. En el Estanque del Retiro también se practica deporte y se fomenta la práctica deportiva del piragüismo, de

     forma especial en las categorías infantil y juvenil, a través de la escuela deportiva de piragüismo estructurada en tres grupos. Con una oferta de 33 plazas ofertadas, en el último trimestre del año se ha obtenido una ocupación del 82%.El Club de Remo Retiro 66 y el club de piragüismo Vallehermoso-Retiro, utilizan el Estanque en régimen de cesión. Dentro de los servicios que presta este centro deportivo municipal, está el paseo en Barco Solar, han utilizado este servicio 35.894 usuarios/as. Este servicio se complementa con la actividad del Aula Solar, donde se imparten charlas sobre las energías renovables a grupos de escolares con un paseo en barca solar, utilizaron esta actividad 1.420 escolares. En la temporada de verano el Estanque colaboró con las actividades organizadas en el CDM la Chopera durante el mes de Julio, campamentos de verano prestando las barcas y apoyando esta actividad organizada por dicho Centro. En el mes de junio, en concreto el día 17 se organizó un evento deportivo con el Club de remo del país vasco Santiago Tarrak.

     Finalmente, el Estanque del Retiro también es utilizado en régimen de cesión por un club de remo y un club de piragüismo.

     En lo referente al indicador de superficie de instalaciones deportivas por habitantes del distrito ha aumentado respecto al año pasado, debido a la reducción de población respecto al año anterior.

     Se han creado partidas de inversión (31 nuevas embarcaciones destacando, además, la novedad de la adquisición de dos

     nuevas embarcaciones para usuarios con movilidad reducida). En cuanto al incremento en el número de reclamaciones destacar que la práctica totalidad del mismo se debe a aspectos relacionados con el mantenimiento y la inversión. Situaciones puntuales como las averías de los equipos de aire acondicionado, la eliminación de las mamparas en el vestuario femenino de piscina o la turbidez del agua por la proliferación de alga verde agarrada a un solado deteriorados en el fondo del vaso que no permite su eliminación por el robot limpiafondos son los tres motivos que fundamentalmente justifican este incremento. Los dos primeros quedaron solucionados en Agosto de 2018 quedando pendiente por motivos presupuestarios la s

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	238
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA INST. BASICAS ACC. CONTROL (RATIO)	98	98
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	92	91
     NIVEL OCUPACION UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	88	89
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	43	44
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BASICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	5	5
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	24	25
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	531	550
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	65.375	65.375
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS DE ACCESO CONTROL (M2)	15.780	15.780
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	19.645	19.645
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	10.160	10.160
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	5

  2. FOMENTAR Y FACILCITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Para la consecución de este objetivo se lleva a cabo una planificación y programación de clases y escuelas deportivas en la que se tiene en cuenta la demanda expresada por las usuarias y usuarios de los distintos centros deportivos municipales a lo largo de la temporada anterior. Así como las necesidades reales y objetivas de los diferentes grupos de población, infantiles, jóvenes, adultos y mayores. De este modo y teniendo muy en cuenta los factores sociales que afectan a ciertos grupos de edad desagregados por sexo, se ha promocionado y visto incrementada la participación de las mujeres en los grupos de edades (infantiles, jóvenes y mayores de 65 años). En cuanto al número de plazas ofertadas totales se ha incrementado en los grupos de adultos alrededor de 50 plazas con objeto de adecuar la oferta de las mismas a la demanda existente. Con objeto de consolidar el desarrollo de la práctica deportiva en las edades infantiles y juveniles se han mantenido las escuelas municipales de remo y piragüismo, cada vez con una mayor demanda. Como complemento a toda la programación deportiva de actividades dirigidas durante el año pasado y fruto de la valoración de numerosas reclamaciones y sugerencias al respecto se ha trabajado en aras de favorecer la práctica del libre uso mediante la redistribución y ordenación de las calles de piscina, así como mejorando la facilidad de alquiler de las distintas unidades deportivas a través de internet. En cuanto a los datos de participación desagregados por sexo se ha conseguido detener la tendencia a la baja que venía produciéndose los últimos años como consecuencia de que tras conseguir una plaza ésta se mantiene mientras sea abonada por el usuario, aunque la asistencia a clase no sea todo lo efectiva que debiera. En esto se ha trabajo a través de la concienciación del profesorado a sus alumnos de la demanda real no satisfecha que existe en muchas de nuestras actividades. Por último el servicio de medicina deportiva se ha visto afectado por numerosas incidencias de los equipamientos, que por su obsolescencia (catorce años aproximadamente) requieren de una completa sustitución que ya está previsto abordar en el presente ejercicio económico.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	0	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTILl (NÚMERO)	1.126	1.112
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.595	1.645
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	30	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	590	590
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	96	94
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JOVENES (PORCENTAJE)	98	89
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	91
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	1.077	1.026
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.475	1.517
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. AD. MASC. (RATIO)	355	403
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. AD. FEM. (RATIO)	1.120	1.114
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	584	605
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAY. MASC. (RATIO)	281	158
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAY. FEM. (RATIO)	303	447
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	21.160	21.112
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	16	23
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	400	460
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	53	87
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENTROS ESCOLARES MASCULINO (PORCENTAJE)	54	62
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENTROS ESCOLARES FEMENINO (PORCENTAJE)	46	38
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	387	401
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	210	248
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	177	153
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3	3
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	8	7
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	5	3
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JOV. FEM. (RATIO)	14	19
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JOV. MASC. (RATIO)	11	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	25	27
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	556	681
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. MASC. (RATIO)	521	365

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes Instalaciones Deportivas: polideportivo de Daoiz y Velarde; el polideportivo de La Chopera y el polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro. Existe, también, una serie de instalaciones deportivas básicas elementales: zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30 (instalación objeto de gestión privada y que, por tanto, no se ha tenido en cuenta a los efectos de contabilizar sus superficie); circuito natural footing Retiro del Parque del Retiro;instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la

     calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 c/v Arias Montano; instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegasparque de Roma III (rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90 instalación deportiva elemental 'Puente Pedro Bosch', situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras que ha sido remodelada y complementada con nuevas unidades deportivas al aire ibre y, por último, como Instalación rudimentarias, la instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     De todas estas instalaciones, se ha llevado a cabo de forma satisfactoria el mantenimiento y mejoras de las instalaciones básicas elementales, así como la reposición y mejoras de sus elementos, es decir, porterías, redes, canastas, etc. Cabe destacar de modo muy especial la construcción de cuatro nuevas unidades deportivas en el puente de Pedro Bosch (patinaje, futbol 3 x 3, baloncesto y parkour).

     La totalidad de las actuaciones se ejecutaron al amparo del Acuero Marco de obras del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito. Estas actuaciones, por la naturaleza del contrato, han consistido en pequeñas obras de mejora y adecuación en las distintas instalaciones deportivas del Distrito, en especial en los polideportivos, dentro del programa de mejora iniciado con anterioridad y que ha significado su total transformación y modernización. Entre estas obras de mejora, y a titulo enunciativo, citaremos las siguientes:

     En polideportivo la Chopera: Sustitución de caldera de gasoil por una electríca, sustitución de todos los equipos de aire acondicionado autónomos de la isntalación, colocación de ascensor para discapacitados, arreglo de filtraciones en paredes de pabellón y sustitución de parte del pavimento de la sala de musculación afectada. elevación del cerramiento en parte del campo de futbol 7. instalación de dos nuevos grupos de presión, para mejora del caudal del agua.Todas estas actuaciones supusieron un coste aproximado de 72.200 euros.

     En polideportivo Daoíz y Velarde: Se han realizado entre las mas significativas obras de: acondicionamiento de las oficinas, adaptación de los circuitos de recirculación de agua a los decretos de legionella, reparación del grupo de presión de entrada de agua del Canal, sustituciónde pavimentos deportivos en salas de ciclo y psicomotricidad, dotación de módulos de espalderas en sala de psicomotricad, reparación de un sector de placas solares, reposiciónde mamaparas separadoras en el vestuario femenino de piscina, colocación de equipos nuevos de aire acondicionado en todas las salas de la primera planta, cardio, ciclo y psicomotricidad, impermeabilización de varios dientes de sierra de la cubierta.

     En el embarcadero del parque del Retiro: En cuanto a las obras realizadas en el año 2018 en el Estanque del Retiro, están una actuación para contener la inundación de la

     oficina y el taller y la colocación de un aparato de aire acondicionado en el vestuario femenino de remo y piragüismo.

     Adelfas: Colocación de un nuevo desfibrilador adaptado a las necesidades del centro. Dotación de equipos informáticos en el módulo de control de acceso. Suplementación en altura del cerramiento de la instalación, reforma de vestuarios y dotación de armarios de almacenaje. limpieza de campo futbol.

     En la instalación deportiva elemental parque Roma 1 se procedió a la renovación del pavimento de la pista de fútbol sala. El coste fue de 28.100 euros.

     En la Instalación deportiva elemental Cerro Negro se procedió a la reforma integral de la pista deportiva existente para destinarla a la práctica de fútbol 3x3. Esta actuación supuso un coste de 32.300 euros.

     En total, las actuaciones realizadas incluidas en exclusividad dentro del contrato de obras, han consistido en inversiones en las instalaciones deportivas del distrito para mejorar su funcionamiento. Son obras de mejora de las instalaciones elementales y polideportivos.

     Por otra parte, hay que añadir que dentro del Subconcepto Económico 227.99 (otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales), se integra el crédito destinado a la gestión integral de las instalaciones deportivas adsc

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	36.375	36.375
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	15.000	15.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	33	33

• Distrito de Retiro

  92.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En 2020 se dispuso en el Distrito de Retiro de las siguientes instalaciones deportivas: tres centros deportivos de gestión directa (Daoiz y Velarde 1, La Chopera y Estanque del Retiro), un centro deportivo de gestión indirecta (Daoiz y Velarde 2), dos instalaciones deportivas básicas de acceso controlado (Parque Adelfas y Poeta Esteban de Villegas) gestionada con personal propio del Ayuntamiento la primera y por la Asociación Madridpatina mediante una autorización temporal de uso, la segunda, y ocho instalaciones deportivas básicas de acceso libre. A pesar de no ser un número muy alto, se debe poner en valor que se dispone de unidades deportivas que permiten la práctica de deportes que cuentan con pocas instalaciones para su práctica, tales como el parkour y la escalada, además del patinaje y el hockey sobre patines, ya que dos de las instalaciones básicas (una de acceso libre y otra de acceso controlado) cuentan con pistas de estos deportes.

     Resulta, además, especialmente relevante mencionar una instalación singular como el Estanque del Retiro, en la que se practican deportes como el remo, el piragüismo y el kayak polo y en la que se presta el servicio de utilización de barcas de recreo, habiéndose registrado en 2020 un total de 37.042 alquileres, lo que supone haber prestado este servicio a un número estimado de 248.941 personas. Esta cifra, a pesar de ser elevada resulta muy baja frente a los 184.367 alquileres que se registraron en 2019. Este descenso se debe al largo periodo de cierre y a la posterior limitación de aforo, sufridos a causa de la pandemia. Cabe citar que se presta, además, un servicio de paseos en barco solar, que se complementa con la actividad de Aula Solar, en la que se imparten charlas sobre las energías renovables a grupos de escolares, habiéndose visto afectado también por las limitaciones de aforo citadas y el cierre de la instalación. Finalmente, se deben mencionar el esfuerzo de esta instalación por dar una presencia cada vez mayor a los servicios deportivos que se prestan en este espacio, en los que se incluyen la escuela de piragüismo que ofertó una media de 35 plazas mensuales para infantiles y jóvenes, con una cobertura media del 61,4% y el uso mediante reservas de temporada para entrenamientos que hacen el club de remo Retiro 66 y el club de piragüismo Vallehermoso-Retiro.

     Se ha revisado el indicador del número de unidades deportivas de los centros deportivos, incrementando en una unidad, correspondiente a la sala de halterofilia del centro deportivo municipal Daoiz y Velarde, que no estaba reflejada.

     Se constata un elevado nivel de ocupación de las unidades deportivas, superior al 75%, debido a una alta demanda de actividades deportivas. Así mismo, la remodelación de la instalación deportiva básica Poeta Esteban de Villegas ha conllevado el aumento en una unidad deportiva (pista de calistenia). Esta instalación pasó a ser de acceso controlado a partir de noviembre de 2020, mediante una autorización temporal de uso que no establece canon ni contraprestación económica.

     El indicador correspondiente a la media semanal de horas de apertura de centros deportivos se ha visto reducido al contabilizarse el centro deportivo municipal Daoiz y Velarde 2 que, que cierra al público los fines de semana. De igual forma, se ha reducido el indicador de media semanal de horas de apertura de instalaciones básicas con acceso controlado al incorporarse la instalación Poeta Esteban de Villegas, que abre solo por las tardes, de lunes a viernes y por las mañanas los fines de semana y festivos.

     Finalmente, resulta conveniente analizar el indicador de las reclamaciones y quejas relacionadas con los servicios deportivos que se han presentado durante el año 2020, en el que se ha producido una reducción significativa, habiéndose presentado un total de 85 frente a las 220 de 2019. Se ha realizado un esfuerzo de comunicación con el público usuario, informando con antelación de los posibles problemas que hayan podido surgir así como de las medidas que se adoptan para solucionarlos.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA INST. BASICAS ACC. CONTROL (RATIO)	98	57
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	237	85
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	92	77
     NIVEL OCUPACION UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	88	75
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	43	65
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BASICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	14	20
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	5	9
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	24	36
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	531	871
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	65.375	104.691
     SUPERF. INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS DE ACCESO CONTROL (M2)	15.780	23.103
     SUPERF. INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	19.645	12.322
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	10.160	69.266
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     En primer lugar, se debe mencionar que, como consecuencia de la pandemia, se suspendieron todas las actividades dirigidas desde el 14 de marzo hasta la finalización de la temporada deportiva. Así mismo, se suspendieron todos los servicios deportivos durante el periodo de confinamiento, prestándose tras la reapertura, que se produjo entre el 15 de junio y el 1 de julio, dependiendo de las condiciones de cada centro, con limitaciones de aforo debido a las medidas de seguridad frente al Covid. Además el CDM Daoiz y Velarde permaneció cerrado por obras que afectaron a su estructura, desde el 1 de agosto al 30 de septiembre de 2020. Tras el cierre, se reemprendieron todas las actividades dirigidas salvo las acuáticas, así como los servicios de uso libre.

     Cabe citar también como una de las circunstancias más relevantes que han afectado a la oferta de actividades dirigidas, que se ha ampliado la jornada de todo el personal técnico deportivo a tiempo parcial, pasando todos a jornada completa.

     Durante la temporada deportiva 2019/20 se ha continuado remodelando la programación de clases y escuelas con el objetivo de adecuarla a la demanda real, ajustando la oferta de plazas dirigidas a cada uno de los segmentos de edad de acuerdo con su ponderación con respecto a la población total y teniendo en cuenta la ocupación de los grupos de actividad ofertados en la temporada anterior. Además, se decidió centralizar las clases para mayores de 65 años del entorno del centro deportivo Daoiz y Velarde 1 en este centro de gestión directa, suprimiendo estas clases en el centro deportivo Daoiz y Velarde 2, de acuerdo con la Federación Madrileña de Karate que lo gestiona. Esta decisión se adoptó por la proximidad de ambas instalaciones deportivas y con el fin de aliviar la carga económica que suponía para la citada Federación la impartición de estos grupos, que generan unos ingresos muy reducidos.

     En consecuencia, la remodelación de la oferta de plazas para su adecuación a la demanda supuso incrementar alrededor de un 6% el número de plazas infantiles y para adultos, reducir un 6,3% las plazas específicas para jóvenes y aumentar significativamente el número de plazas para mayores, en un 23%, para absorber la oferta de Daoiz y Velarde 2, centralizando en Daoiz y Velarde 1 todos los grupos de mayores.

     El porcentaje de ocupación de las clases y escuelas que se ofertan en los centros deportivos y en la instalación deportiva básica de acceso controlado que gestiona directamente el Distrito, se ha mantenido en niveles altos, muy semejantes a los de la temporada deportiva 2018/19, en la que alcanzó una ocupación global del 93,1%, llegando en la temporada 2019/20 una cifra global del 90,54%, a pesar del incremento de la oferta.

     El porcentaje de participantes femeninos en las actividades dirigidas en adultos y mayores (78,8% y 79,8%, respectivamente), sigue siendo mucho mayor que el de participantes masculinos, mientras que en jóvenes son muy semejantes y en infantiles superan los niños a las niñas, con una proporción del 60,5% frente al 39,5%. En cuanto a las escuelas de promoción que se desarrollan en los centros escolares del Distrito, se han mantenido las 23 existentes en la temporada anterior así como las 460 plazas ofertadas.

     El resultado del indicador de horas anuales de profesores de actividades deportivas se ha visto incrementado notablemente con el aumento de las horas de jornada del personal a tiempo parcial y al contabilizar las horas lectivas de los técnicos deportivos vigilantes, que compaginan la labor de impartición de clases y escuelas con la de vigilancia y control de la piscina como socorristas; en consecuencia, el número de horas anuales de profesores de actividades deportivas ha pasado de 25.425 en la temporada 2018/19 a 42.120 en la 2019/20.,,,,,,,,

     Se ha revisado el indicador de unidades de servicios de medicina deportiva, en el que aparecían hasta ahora los tipos de servicios que se prestan, apareciendo ahora el valor correcto, que se corresponde con el número de servicios, los cuales han descendido de 3.244 en el año 2019 a 1.145 en 2020, por el cierre del centro debido al confinamiento decretado por la pandemia y a la sustitución del material empleado para los reconocimientos médicos deportivos, que se ha prolongado varios meses, impidiendo el normal desarrollo de este servicio.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MASC. (RATIO)	145	151
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES FEM. (RATIO)	419	596
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	21.352	42.120
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	16	23
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	400	460
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	85	73
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. MASC. (PORCENTAJE)	54	58
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. FEM. (PORCENTAJE)	46	42
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	95	80
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	94	88
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	600	775
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	30	1.581
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.665	45
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.330	1.416
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	89	90
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	96
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.263	1.251
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANT. MASC. (RATIO)	379	757
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	884	494
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	28	36
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MASC. (RATIO)	7	20
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES FEM. (RATIO)	21	16
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.532	1.422
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MASC. (RATIO)	407	301
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS FEM. (RATIO)	1.125	1.121
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	564	747
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	5	1.145
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	8	10
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3	3
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	143	634
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	62	954
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	205	1.588

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes instalaciones deportivas: el polideportivo de Daoiz y Velarde; el polideportivo de La Chopera y el polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro.

     Existe, también, una serie de instalaciones deportivas básicas elementales: zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30, instalación hasta hace poco objeto de gestión privada y cuya gestión recientemente ha revertido al Ayuntamiento; Circuito Natural Footing Retiro del Parque del Retiro; instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; Instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 C/V a la calle Arias Montano; Instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; Instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (Rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90; Instalación deportiva elemental 'Cocheras', situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras, donde el año 2019 se ha procedido a realizar una remodelación con creación de pista de patinaje, baloncesto, rocódromo y pista de parkour; y, por último, como Instalación rudimentarias, la instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     Relacionadas con este programa, en las instalaciones deportivas del Distrito, se han realizado otras actuaciones que se encuadran dentro del Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Reparación y Conservación del conjunto de edificios cuya competencia corresponde al Distrito de Retiro. Estas obras están recogidas en la memoria correspondiente al programa 933.03 I.F.S. Gestión del Patrimonio.

     Por otra parte, hay que añadir que dentro del subconcepto económico 227.00 'limpieza y aseo', dotado con un crédito definitivo de 1.727 euros y una cantidad reconocida de 1.726 euros, del que se ha ejecutado en la práctica, por tanto, un 100%.

     Por otra parte, dentro del programa 933.02 'Edificios' y el subconcepto 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones' se integra también el crédito destinado a la prestación de los servicios de mantenimiento de las instalaciones deportivas adscritas al Distrito. Uno de los objetivos del contrato correspondiente a este mantenimiento, ha sido la realización de las obras necesarias de reparación, mantenimiento y conservación, encaminadas a mantener las instalaciones en correcto estado de funcionamiento, Este subconcepto tenía un crédito definitivo de 95.088 euros y unas obligaciones reconocidas de 95.088 euros, lo que supone un 100% de ejecución. Esta cantidad (46.555 m2 se corresponde a la cifra total de superficie libre de parcela, tanto en polideportivos como en instalaciones deportivas elementales. Hay que tener en cuenta, además, la superficie construida correspondiente a los tres polideportivos del Distrito (10.792 m2) más la superficie construida en la instalación deportiva básica de Adelfas (250 m2). Cara a la determinación de los objetivos no se tuvo en cuenta la suma total de estas cantidades (57.597 m2)por tratarse de conceptos heterogéneos. Entendemos que este criterio era un error que ha sido subsanado en la presente ficha. De ahí se recoge como m2 realizados la cifra total de 57.597 m2 (suma de superficie libre más la construida). Se ha tenido en cuenta la superficie correspondiente a Zona deportiva 'Adelfas' hasta hace poco de gestión privada pero que ha revertido al Ayuntamiento recientemente (con una superficie de 10.180 m2).

     Dado que el contrato de servicios de mantenimiento y de ejecución de obras de mejora es común a todos los edificios adscritos al Distrito, estos datos son comunes a todos los equipamientos y, por tanto, son los recogidos en la ficha correspondiente al programa 933.02

     EDIFICIOS.

     Este objetivo, de acuerdo con la labor realizada y los datos conseguidos en los distintos indicadores, se considera conseguido muy satisfactoriamente.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	33	33
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	15.000	17.000
     SUPERFICIE DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.555	57.592

• Distrito de Retiro

  97.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con cuatro centros deportivos municipales y diez instalaciones elementales básicas entre las que se encuentra un rocódromo.

     El centro deportivo municipal 'Estanque del Retiro', por su ubicación, presta servicio no sólo a la población del Distrito sino al público madrileño en general, y al turístico, una instalación emblemática en la oferta deportiva madrileña por la que durante el año 2015 han pasado cerca de 475.000 personas, lo que representa un significativo aumento de mas un quince por ciento en la recaudación, debido tambien a un ligero aumento de las tarifas en el año 2015.

     Otros de los servicios prestados en el centro deportivo municipal El Estanque del Retiro ha sido el paseo en barco solar, al que han accedido en el año 2015 un total de 46.981 pasajeros. Complementando la actividad del barco solar se encuentra el aula solar, consistente en una actividad docente sobre energías renovables con paseo en el barco solar, a la cual acudieron 1.010 escolares.

     Asimismo en El Estanque del Retiro se celebró en el mes de Octubre de 2015, la Regata Campeonato de España de Yolas, competición de remo de carácter nacional, formada en cada embarcación por cuatro tripulantes mas timonel, con afluencia masiva de participantes.

     En lo referente al indicador de superficie de instalaciones deportivas por habitantes del Distrito ha aumentado respecto al año pasado, debido a la reducción de población respecto al año anterior.

     Por todo ello se puede considerar que el objetivo se ha cumplido, utilizando las dotaciones presupuestarias de los subconceptos económicos: 213.00' Reparación, mantenimiento y conservación de maquinaria, instalaciones y utillaje', 215.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de mobiliario', 216.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de equipos para proceso de información', 219.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de otro inmovilizado material', 221.04 'Vestuario', 221.06' Productos farmacéuticos y material Sanitario', 221.10 'Productos de limpieza y aseo' y 221.99 'Otros suministros', que conjuntamente contempladas se han ejecutado en un 92%.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFER.. SERV DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	125	125
     MEDIA SEMANAL HORAS APERT. INST. DEP. BÁSICAS ACCESO CONTROL. (NÚMERO)	98	98
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	91	91
     NIVEL OCUPACIÓN UNIDADES DEPORTIVAS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	88	89
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	44	44
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEP. BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEP. DE INSTAL. DEP. BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	5	5
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	25	25
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEP. POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	543	554
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	65.375	65.375
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	15.780	15.780
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEP.BÁSICAS ACCESO LIBRE (M2)	19.645	19.645
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	10.160	10.160
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     Nº DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Para la consecución de este objetivo se lleva a cabo una planificación y programación de clases y escuelas deportivas en la que se tiene en cuenta cuatro sectores de población: infantiles, jóvenes, adultos y mayores, con un nivel de ocupación y grado de aceptación variable según los distintos grupos de edad de cada uno de los sectores referidos.

     Como consecuencia de la continuidad de la actual situación económica, y la competencia de los gimnasios 'low cost' se ha notado un ligero descenso sobre la previsión tanto en los niveles de ocupación de las unidades deportivas (sobre todo en alquileres) como de las actividades dirigidas (clases).

     Las plazas ofertadas para la edad infantil no han disminuido significativamente respecto de años anteriores, observandose un ligero descenso en la ocupación total de las actividades.

     Se mantiene la oferta del colectivo juvenil, destacando el aumento en el nivel de ocupación de las plazas ofertadas y sin embargo, dismunuyendo la asistencia en las mismas.

     Se ha incrementado la oferta del colectivo de adultos en un grupo, y el aumento de grupos en el colectivo de mayores de 65 años tanto en las instalaciones deportivas de La Chopera como en las instalaciones deportivas de Daoíz y Velarde, con el fin de ofrecer una oferta adecuada a las necesidades del Distrito ya que la demanda del colectivo de mayores sigue manteniendose al alza.

     Como complemento a toda la programación, se manteniene la utilización de todas las instalaciones por la población del Distrito, que se concreta a través de la puesta a disposición de las mismas, mediante su uso libre, observandose un ligero ascenso del uso libre de la piscina cubierta del centro deportivo municipal Daoiz y Velarde, debido a la circunstancia de que la piscina cubierta del centro deportivo municipal Daoiz y Velarde es la única de todos los distritos próximos que se

     manteniene abierta los fines de semana por la tarde, a excepción del mes de agosto que el polideportivo permanece cerrado.

     Se ha venido constatando durante los últimos años que los niveles de participación o asistencia decrecen problamente debido a que el nivel adquisitivo de los usuarios les permiten mantener reserva de plaza aún sin asistir a las clases asiduamente. Esto se refleja en todas las categorías, salvo en mayores de 65 años, creemos que motivado por la concienciación de este colectivo en los beneficios que proporciona el deporte en esta etapa de la vida.

     Además de la utilización de una manera discrecional por los diferentes usuarios que para ello disponen de las diferentes pistas de tenis, padel, campos de futbol, salas de musculación e incluyendo todas las instalaciones deportivas básicas de uso libre de que dispone el Distrito y todo ello facilitando su uso en un horario amplio y con el adecuado mantenimiento de las mismas con dotaciones actualizadas y en correcto estado de funcionamiento.

     Se mantiene el servicio médico deportivo tanto en la realización de reconocimientos médicos deportivos como en el programa de acondicionamiento cardiovascular, concretado en la unidad de servicio de medicina deportiva a disposición de los usuarios en el centro deportivo municipal Daoiz y Velarde y con ello su mantenimiento para que el servicio se preste en adecuadas condiciones.

     A la vista de los resultados obtenidos, se puede decir de los mismos que se han cumplido adecuadamente al adaptarse a la demanda real existente.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.098	1.098
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA EDAD ADULTOS (NÚMERO)	1.640	1.700
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	30	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	515	630
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVID.DEP. INFANTILES (PORCENTAJE)	95	93
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES DE ACTIV. DEP. JÓVENES (PORCENTAJE)	80	83
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. ADULTOS (PORCENTAJE)	95	80
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. MAYORES (PORCENTAJE)	97	95
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	975	916
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. JÓVENES (RATIO)	47	26
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	1.798	1.456
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	320	564
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	21.112	21.112
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	203	231
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS POR ENTIDAD.DEP. FEDERADAS (NÚMERO)	3	3
     ENTIDADES DEP. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEP. (NÚMERO)	10	9
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	3	3

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes instalaciones deportivas: el polideportivo de Daoiz y Velarde; el polideportivo de La Chopera y el polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro. Existen, también, una serie de instalaciones deportivas básicas elementales: zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30 (instalación objeto de gestión privada y que, por tanto, no se ha tenido en cuenta a los efectos de contabilizar sus superficie); circuito natural footing Retiro del Parque del Retiro; instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 c/v Arias Montano; instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (rocódromo) de la calle Alcalde Sainz de Baranda, 90; instalación deportiva elemental 'Cocheras', situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras y, por último, como instalación rudimentaria, la instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     De todas estas instalaciones, se ha llevado a cabo de forma satisfactoria el mantenimiento y mejora de las instalaciones básicas elementales, así como la reposición y mejora de sus elementos, es decir, porterías, redes, canastas, etc.

     El total de crédito definitivo para el subconcepto económico 632.00 (Edificios y construcciones - reforma) se elevó a 456.307 euros con unas obligaciones reconocidas de 454.138 euros. Lo que supone un porcentaje sobre el crédito definitivo del 99,5%. Vistos estos datos se puede asegurar que el porcentaje de ejecución ha sido perfectamente satisfactorio y se han cumplido, en su práctica totalidad, los objetivos inicialmente previstos.

     Como hemos manifestado, la totalidad de las actuaciones ejecutadas se correspondían con aquellas incluidas en el Acuero Marco de obras del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito. Estas actuaciones, por la naturaleza del contrato, han consistido en pequeñas obras de mejora y adecuación en las distintas instalaciones deportivas del Distrito, en especial en los polideportivos, dentro del programa de mejora iniciado con anterioridad y que ha significado su total transformación y modernización. Entre estas obras de mejora, y a titulo enunciativo, citaremos las siguientes:

     En el polideportivo la Chopera: obras de mejoras en las instalaciones (cambio del sistema de medición de gasoil, mejora del sistema de climatización, instalación de depósito acumulador de agua caliente sanitaria), renovación de cesped artificial en campo de fútbol, otras actuaciones de pequeñas mejoras (mejoras de rejillas y de vestuarios y mejoras en el sistema de protección contra incendios). Todas estas actuaciones supusieron un coste aproximado de 189.000 euros.

     En polideportivo Daoíz y Velarde: Obras mejoras en instalaciones (sectorización circuito de climatización, sustitución colector de retorno de la instalación de calefacción, mejora del sistema de recogida de aguas de filtros de piscina, modificación de las tomas de fuerza, instalación de megafonía), trabajos varios relacionados con la prevención de riesgos laborales, otras obras de mejoras varias (subsanación defectos ascensor, sustitución vaso de expansión, sustiución de central de control deshumectadoras, colocación de grifos monomando vestuarios personal femenino,etc.) El coste de todas estas acuaciones se eleva a 67.500 euros, aproximadamente.

     En el embarcadero del Parque del Retiro únicamente se ha procedido al saneado y pintura de las taquillas y a la sustitución de suelo de tarima flotante en taquillas. El coste de estas actuaciones fue de 1.400 euros, aproximadamente.

     En la instalación deportiva elemental Adelfas se ha procedido al acondicionamiento de las pistas de padel (sustitición de cesped artificial y del cerramiento) y a la renovación del cesped artificial en el campo de futbol. Estas actuaciones tuvieron un coste aproximado de 180.000 euros.

     En el rocódromo del Parque Roma (IDB Parque Roma 3) se procedió a la ejecución de obras varias de acondicionamiento: mejora de solado, colocación de caucho 'in situ' en perímetro, sustitución de rollizos de madera en perímetro, renovación de las presas. El coste aproximado fue de 16.000 euros.

     En la instalación deportiva elemental Parque Roma 1 se procedió a la mejora de vallado pistas 1 y 2. En 5 módulos, detrás de cada portería, nuevo diseño con barras macizas y elementos de arriostramiento. El coste fue de 13.200 euros.

     En la instalación deportiva Cocheras se procedió al marcaje FIBA en las pistas y coloreado de áreas (rojo-verde), reparación puntual de grieta e instalación de dos nuevos juegos de canastas. Todas estas actuaciones supusieron un coste de 10.300 euros.

     Todas estas actuaciones

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	36.375	36.375
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	15.000	15.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LA INSTALACION DEPORTIVA (PORCENTAJE)	33	33

• Distrito de Retiro

  90.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito de Retiro, como ya se ha indicado, cuenta con un conjunto de instalaciones deportivas compuesto por cuatro centros deportivos municipales y diez instalaciones deportivas básicas, de las cuáles una es de acceso controlado y nueve de acceso libre. Siendo un número limitado, se puede valorar que responde a una amplia tipología ya que, además de las pistas polideportivas tradicionales, se incluyen unidades deportivas correspondientes a modalidades singulares tales como el parkour y la escalada, así como el Estanque del Retiro que permite la práctica de deportes que cuentan con pocas instalaciones para su práctica como el remo, el piragüismo y el kayak polo. Se debe mencionar, además, la relevante presencia del patinaje, ya que dos de las instalaciones cuentan con pistas de este deporte.

     Se ha revisado el criterio aplicado para el cálculo de la superficie de instalaciones deportivas, comprobando que la superficie de centros deportivos que aparecía en anteriores memorias era incorrecta. La nueva cifra, sensiblemente superior, refleja la superficie total de los cuatro centros deportivos y no solo la superficie edificada, en la cual no se incluyen, por ejemplo, las pistas al aire libre.

     El nivel de ocupación de las unidades deportivas resulta muy elevado, debido a una alta demanda de actividades deportivas, hecho que resulta habitual en poblaciones de un nivel socioeconómico medio-alto como la del Distrito de Retiro.

     En cuanto a los horarios de apertura de los centros deportivos, a los que cabría añadir el de la instalación deportiva básica de acceso controlado que también ofrece actividades deportivas dirigidas, se puede concluir que dan cobertura suficiente a la demanda de los distintos segmentos de población, siendo el más amplio el del centro deportivo municipal Daoiz y Velarde, mientras que el del Estanque del Retiro es variable ya que la hora de cierre depende de la luz natural, por lo que en invierno se ve adelantada considerablemente. Se han revisado los criterios aplicados anteriormente para el cálculo de la media semanal de horas de apertura de los centros deportivos del Distrito, tras lo que se ha decidido incorporar el centro deportivo municipal Daoiz y Velarde 2 que, sin perjuicio de que sea gestionado por la Federación Madrileña de Karate, presta un servicio público con los mismos programas y precios que el resto de centros deportivos municipales. Como consecuencia de esta incorporación, la media de horas de apertura se ha visto sensiblemente disminuida, ya que este centro cierra al público los fines de semana.

     Como siempre, resulta conveniente hacer una mención especial al centro deportivo municipal Estanque del Retiro, instalación emblemática no solo por contar con un lago artificial utilizable por embarcaciones, sino por su ubicación en el Parque del Buen Retiro, de gran atractivo histórico, artístico y cultural, reconocido nacional e internacionalmente y que ha presentado su candidatura al Patrimonio Mundial de la Unesco. En lo que se refiere a los servicios que se prestan en este centro deportivo, cabe destacar la utilización de barcas de recreo, habiéndose registrado en 2019 un total de 184.367 alquileres, lo que supone haber prestado servicio a un número estimado de 553.101 personas. Se presta, además, un servicio de paseos en barco solar, que se complementa con la actividad de Aula Solar, en la que se imparten charlas sobre las energías renovables a grupos de escolares que se complementa con un paseo en el barco. Asimismo, se deben citar los servicios deportivos que se realizan en este espacio, en los que se incluyen la escuela de piragüismo que ofertó una media de 34 plazas mensuales para infantiles y jóvenes, con una cobertura media del 48% y el uso mediante reservas de temporada para entrenamientos que hacen el club de remo Retiro 66 y el club de piragüismo Vallehermoso-Retiro.

     Finalmente, se deben mencionar las reclamaciones y quejas relacionadas con los servicios deportivos que se han presentado durante el año 2019. Este apartado, como viene siendo habitual, arroja un resultado negativo por su elevado número, que se ha concretado en 220 reclamaciones registradas. Cabe argumentar, no obstante, que el público usuario del Distrito de Retiro, por presentar unos niveles socioeconómico y cultural relativamente elevados, es particularmente exigente, recurriendo a la reclamación escrita con facilidad cuando observa cualquier aspecto del servicio que no le resulta satisfactorio, aunque no se corresponda necesariamente con anomalías del servicio. A pesar de lo anterior, se hace necesario reconocer que han existido algunas deficiencias causadas, fundamentalmente, por la ausencia de personal técnico deportivo que no ha sido cubierto con la celeridad deseable y con algunos problemas técnicos relacionados con la maquinaria de depuración del agua y de climatización del ambiente de la piscina. Como consecuencia de lo anterior, se puede concluir que, si bien existen problemas estructurales y organizativos cuya solución no está en manos de los responsables del servicio, se deberá lleva

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	10.160	69.266
     SUPERF. INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	19.645	19.645
     SUPERF. INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS DE ACCESO CONTROL (M2)	15.780	15.780
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	65.375	104.691
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	531	871
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	24	34
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	5	6
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BASICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	14	23
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	43	63
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACION UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	88	89
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	92	93
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA INST. BASICAS ACC. CONTROL (RATIO)	98	77
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	150	220
     RECLAM. Y QUEJAS DE MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DTO. (NÚMERO)	75	115
     RECLAM. Y QUEJAS DE HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DTO. (NÚMERO)	75	105

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     En relación con este objetivo, se ha realizado la programación de las clases y escuelas deportivas buscando su adecuación a la demanda real, expresada de forma implícita en la ocupación de las actividades ofertadas en la temporada anterior. Además, se ha tratado de ajustar la oferta global de plazas dirigidas a cada segmento de edad de forma proporcional a su ponderación con respecto a la población total. Como consecuencia, se ha incrementado el número de plazas ofertadas para infantiles y mayores de sesenta y cinco años mientras que se ha disminuido ligeramente el de adultos.

     En cuanto a la cobertura de estas plazas, se han registrado cifras muy elevadas, alcanzando porcentajes del 75% en jóvenes (cifra anecdótica por ser la oferta de tan solo 48 plazas), del 87% en infantiles, del 91% en adultos y del 100% en mayores. La conclusión a obtener de estos resultados es que se deberá reajustar la oferta de cara a la programación de la siguiente temporada deportiva, ya que el porcentaje de ocupación en edad infantil ha disminuido con respecto a la previsión al aumentar la oferta de plazas, mientras que en mayores sigue siendo del 100% a pesar del aumento de la oferta, pudiéndose constatar, además que existe un número considerable de mayores inscritos en las clases de adultos.

     Se observa además que, con excepción de las actividades infantiles y para jóvenes, el porcentaje de mujeres es muy superior al de hombres, siendo de un 78 % de las plazas cubiertas en adultos y de un 80 % en mayores.

     En lo que respecta a las escuelas de promoción que se imparten en los centros escolares del Distrito, se han mantenido las 23 existentes en la temporada anterior así como las 460 plazas ofertadas.

     Se ha detectado que el número total de participantes en escuelas deportivas infantiles que figuraba, tanto en anteriores memorias, como en la previsión de este indicador, era incorrecto, por lo que los nuevos valores que aparecen, que recogen tanto los asistentes a las escuelas que se imparten en los centros deportivos, como los de las escuelas en colaboración de los colegios, es muy superior a la previsión.

     Las entidades federadas que han utilizado las unidades deportivas, así como el número de unidades utilizadas se han mantenido con respecto a temporadas anteriores. Finalmente, se han mantenido los servicios de medicina deportiva en las mismas condiciones que en 2018.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.595	1.489
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.126	1.335
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	0	0
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	25	36
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MASC. (RATIO)	11	19
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES FEM. (RATIO)	14	17
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.475	1.350
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MASC. (RATIO)	355	295
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS FEM. (RATIO)	1.120	1.054
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	584	631
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	556	455
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANT. MASC. (RATIO)	521	703
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.077	1.158
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	91
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	98	75
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	96	87
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	590	630
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	5	3
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	8	7
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3	3
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	177	587
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	210	908
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	387	1.495
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. FEM. (PORCENTAJE)	46	39
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. MASC. (PORCENTAJE)	54	61
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	53	73
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	400	460
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	16	23
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	21.160	21.112
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES FEM. (RATIO)	303	504
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MASC. (RATIO)	281	127
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	30	48

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes instalaciones deportivas: el polideportivo de Daoiz y Velarde; el polideportivo de La Chopera y el polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro.

     Existe, también, una serie de instalaciones deportivas básicas elementales: zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30, instalación hasta hace poco objeto de gestión privada y cuya gestión recientemente ha revertido al Ayuntamiento; Circuito Natural Footing Retiro del Parque del Retiro; instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; Instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 C/V a la calle Arias Montano; Instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; Instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (Rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90; Instalación deportiva elemental 'Cocheras', situada entre los número s 1 y 3 de la calle Cocheras, donde el año 2019 se ha procedido a realizar una remodelación con creación de pista de patinaje, baloncesto, rocódromo y pista de parkour; y, por último, como Instalación rudimentarias, la instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     Relacionadas con este programa, en las instalaciones deportivas del Distrito, se han realizado otras actuaciones que se encuadran dentro del Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Reparación y Conservación del conjunto de edificios cuya competencia corresponde al Distrito de Retiro. Estas obras están recogidas en la memoria correspondiente al programa 933.03 I.F.S. Gestión del Patrimonio.

     Es importante hacer referencia que en lo que respecta al programa de Inversiones Financieramente Sostenibles, la legislación contempla un régimen específico de ejecución. En este sentido la normativa que las ampara expresa que en el supuesto de que un proyecto de inversión no pueda ejecutarse íntegramente en el año correspondiente la parte restante del gasto comprometido para dicho año se podrá reconocer en el ejercicio siguiente financiándose con cargo al remanente de tesorería del año anterior, que quedará afectado a ese fin por ese importe restante.

     En el caso del Distrito de Retiro hay que decir que en la totalidad de actuaciones contempladas para el año 2019 con cargo al programa 933.03 relativo a Inversiones Financieramente Sostenibles se aprobó la disponibilidad del gasto antes de la finalización del mismo año. Por consiguiente, entendemos que su grado de cumplimiento se considera altamente satisfactorio.

     Por otra parte, hay que añadir que dentro del subconcepto Económico 227.00 'limpieza y aseo', dotado con un crédito definitivo de 1.727 euros y una cantidad reconocida de 1.726

     euros, del que se ha ejecutado en la práctica, por tanto, un 100 %.

     Por otra parte, dentro del programa 933.02 'Edificios' y el subconcepto 212.00 'Reparación, mantenimiento y conservación de edificios y otras construcciones' se integra también el crédito destinado a la prestación de los servicios de mantenimiento de las instalaciones deportivas adscritas al Distrito. Uno de los objetivos del contrato correspondiente a este mantenimiento, ha sido la realización de las obras necesarias de reparación, mantenimiento y conservación, encaminadas a mantener las instalaciones en correcto estado de funcionamiento, Este subconcepto tenía un crédito definitivo de 95.088 euros y unas obligaciones reconocidas de 95.088 euros, lo que supone un 100% de ejecución.

     Este objetivo, de acuerdo con la labor realizada y los datos conseguidos en los distintos indicadores, se considera conseguido muy satisfactoriamente.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	36.375	36.375
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	15.000	0
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	33	0

• Distrito de Retiro

  70.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito de Retiro dispuso en 2021 de las siguientes instalaciones deportivas: -,,Tres centros deportivos de gestión directa (Daoiz y Velarde 1, La Chopera y Estanque del Retiro). -,,Un centro deportivo de gestión indirecta (Daoiz y Velarde 2). -,,Dos instalaciones deportivas básicas de acceso controlado (Parque Adelfas y Poeta Esteban Villegas) gestionadas con personal propio del Ayuntamiento la primera y por la Asociación Madrid-patina mediante una autorización temporal de uso, la segunda. - Ocho instalaciones deportivas básicas de acceso libre. Además, el Distrito dispone del Parque del Buen Retiro, que constituye un espacio que es utilizado por miles de madrileños/as para la práctica deportiva. Existen, además, en las instalaciones básicas, unidades deportivas que permiten la práctica de deportes que cuentan con pocas instalaciones, tales como el parkour y la escalada, además del patinaje y el hockey sobre patines, ya que dos de las instalaciones básicas (una de acceso libre y otra de acceso controlado) cuentan con pistas de estos deportes. Debe hacerse, además, mención especial al Estanque del Retiro, instalación singular y emblemática en la que se pueden practicar deportes como el remo, el piragüismo, el kayak polo, el stand up polo, etc., además de prestarse el servicio de utilización de barcas de recreo. En 2021 se alquilaron un total de 95.537 barcas de recreo, lo que supone haber prestado este servicio a un número estimado de 286.611 personas. Puede observarse que se ha recuperado parcialmente el uso de este servicio, ya que en 2020, el número de alquileres fue de 37.042, si bien aún no ha alcanzado nivel habitual. La disminución del uso se debe a las limitaciones de aforo impuestas por la pandemia y a la prolongada suspensión del servicio provocada por el cierre del Parque del Buen Retiro entre el 8 de enero y el 22 de febrero de 2021, debido a las consecuencias del temporal 'Filomena'.

     Se debe mencionar, además, el servicio de paseos en barco solar, que se complementa con la actividad de Aula Solar, en la que se imparten charlas sobre las energías renovables a grupos de escolares, que también se vio afectado por las limitaciones de aforo y el cierre del Parque: En este centro deportivo, además de prestarse el servicio recreativo mencionado, se celebran actividades de mayor contenido deportivo, como es la escuela de piragüismo que ofertó una media de 50 plazas mensuales para infantiles y jóvenes, con una cobertura media del 62%, y el uso mediante reservas de temporada para entrenamientos que hacen el club de remo Retiro 66 y el club de piragüismo Vallehermoso-Retiro. Como viene siendo habitual, durante el año 2021 ha existido un alto nivel de ocupación de las unidades deportivas, si bien se ha experimentado un ligero descenso con respecto a 2020, habiendo pasado del 75,4% al 72,7%. Cabe reseñar también que el indicador correspondiente a la media semanal de horas de apertura de las instalaciones deportivas básicas de acceso controlado se ha visto reducido al incorporarse la IDB Poeta Esteban de Villegas, que durante el año 2021 abrió solo por las tardes, de lunes a viernes y por las mañanas los fines de semana y festivos. En cuanto a las reclamaciones y quejas relacionadas con los servicios deportivos que se han presentado durante el año 2021, se ha producido una reducción significativa, habiéndose presentado un total de 66, mientras que en 2020 fueron 87 y 220 en 2019. En este caso, esta disminución se debe atribuir fundamentalmente a la reducción de los servicios deportivos causada por las restricciones impuestas por la pandemia, lo que impide concluir que puede haberse debido a un incremento de la satisfacción de las personas usuarias con el servicio. Finalmente, se debe citar que, en la encuesta de satisfacción que fue realizada durante el año 2021 entre las personas usuarias de 47 centros deportivos municipales, que contemplan aspectos relacionados con la higiene y el mantenimiento, del programa de clases y escuelas y de la calidad del servicio, los dos centros deportivos del Distrito de Retiro que fueron incluidos obtuvieron buenos resultados, alcanzando el CDM La Chopera una puntuación media de 8,18 puntos el CDM Daoiz y Velarde una puntuación media de 8,03 puntos, ocupando los puestos 11 y 16 de entre los 47 en que se realizó la encuesta.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	8
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	69.266	69.266
     SUPERF. INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	19.645	17.345
     SUPERF. INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS DE ACCESO CONTROL (M2)	15.780	18.080
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	104.691	104.691
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	871	885
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	34	38
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	6	10
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BASICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	23	20
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	63	68
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACION UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	89	73
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	77	77
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA INST. BASICAS ACC. CONTROL (RATIO)	84	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	200	66

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Tal como ya se ha citado, los servicios deportivos que se prestaron durante el año 2021 se vieron afectados por las restricciones causadas por la situación sanitaria que alteraron, tanto los aforos de las actividades, como las condiciones en que se desarrollaron. Así mismo, el temporal 'Filomena' tuvo una gran incidencia en los servicios, causando el cierre de los centros deportivos que, en el caso de los centros ubicados en el Parque del Buen Retiro (La Chopera y Estanque del Retiro) llegó a prolongarse por un periodo de un mes y medio y causando daños, como los de la cubierta del edificio del CDM Daoiz y Velarde, que obligaron a realizar obras desde el mes de agosto hasta febrero de 2022, que precisaron el cierre de la piscina climatizada del centro.

     En la temporada deportiva 2020/21, se ha dado continuidad a la programación de clases y escuelas, que se modificó en la temporada anterior con el objetivo de adaptarla a la demanda real, siendo los cambios más relevantes la ampliación de las actividades y las plazas dirigidas a personas mayores de 65 años y el incremento de la oferta de plazas en escuelas deportivas infantiles.

     Durante esta temporada, también se ha debido adaptar la oferta a las restricciones de aforos causadas por la situación sanitaria, de forma que, en la mayor parte de las actividades que se celebran en recintos cerrados, se desdoblaron los grupos (de dos o tres días por semana de frecuencia semanal a un solo día por semana) con objeto de hacer posible la asistencia a las clases y escuelas de todas las personas inscritas.

     Las circunstancias existentes durante la temporada 2020/21, ya expuestas al principio de este epígrafe, han determinado una disminución de la ocupación de las actividades ofertadas en el programa de actividades dirigidas, que ha pasado a ser del 83,32%, en términos globales, habiendo sido del 90,54% en la temporada 2019/20. A pesar del acusado descenso que se constata, este porcentaje de ocupación debe valorarse como elevado, en comparación con el conjunto de centros deportivos municipales de Madrid. En el análisis de los resultados de ocupación de la temporada deportiva debe destacarse la caída de demanda en las actividades para adultos, cuyas plazas se ocuparon en un 43,65%, siendo atribuible, una vez más, a la situación sanitaria.

     En cuanto a la proporción entre la participación de hombres y mujeres en las clases y escuelas, durante la temporada deportiva 2020/21 se ha incrementado aún más el porcentaje de participación femenina en adultos (que pasa de un 78,8% a un 84,1%) y en mayores de 65 años (que pasa de un 79,8% a un 81,3%). En infantiles y jóvenes, sin embargo, se invierte esta tendencia, con porcentajes de participación femenina del 32,0% y el 35,7%, respectivamente, siendo resultados semejantes a los de años anteriores.

     Finalmente, cabe citar que, a pesar de que el número de servicios de medicina deportiva prestados ha sido superior al del año anterior, pasando de 1.143 a 1.809, resulta una cifra muy baja en relación con los resultados habituales de este servicio, habiendo influido negativamente, además de todas las circunstancias ya citadas, relacionadas con la pandemia y con el cierre de la piscina por las obras, la incorporación de una nueva médica que carecía de la formación adecuada para asumir los reconocimientos médicos deportivos y el acondicionamiento cardiovascular que se llevan a cabo en este servicio, por lo que ha debido retrasar la realización de estas labores hasta haber recibido los conocimientos adecuados.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	23	9
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	33.615	33.615
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES FEM. (RATIO)	726	461
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MASC. (RATIO)	184	106
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	910	567
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS FEM. (RATIO)	1.997	549
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MASC. (RATIO)	563	104
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.560	653
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES FEM. (RATIO)	48	5
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MASC. (RATIO)	54	9
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	102	14
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	586	253
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANT. MASC. (RATIO)	894	538
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.480	791
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	88
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	89	44
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	68	48
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	87	85
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	910	641
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.877	1.496
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	150	29
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.701	934
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	2	3
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	460	180
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	75	41
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. MASC. (PORCENTAJE)	60	52
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. FEM. (PORCENTAJE)	40	48
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	1.825	865
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	1.101	576
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	724	289
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3	4
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	7	10
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	5.754	1.809

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes Instalaciones Deportivas: El Polideportivo de Daoiz y Velarde; el Polideportivo de La Chopera y el Polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro. Existe, también, una serie de Instalaciones Deportivas Básicas Elementales: Zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30 (instalación hasta hace poco objeto de gestión privada y cuya gestión recientemente ha revertido al Ayuntamiento); Circuito Natural Footing Retiro del Parque del Retiro; Instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; Instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 c/v Arias Montano; Instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; Instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (Rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90; Instalación deportiva elemental 'Cocheras', situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras, que consta de donde el año 2019 se procedió a realizar una remodelación con creación de pista de patinaje, baloncesto, rocódromo y pista de parkour; y, por último, como Instalación rudimentarias, la Instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     Este objetivo, de acuerdo con la labor realizada y los datos conseguidos en los distintos indicadores, se considera conseguido muy satisfactoriamente.

     En concreto en estos edificios y/o instalaciones dependientes del Distrito de Retiro, a cargo de este programa e incluidas dentro del mencionado Subconcepto Económico 63200, se han llevado a cabo diferentes actuaciones inversoras. Así, dado el gran alcance de las actuaciones realizadas, como resumen y sin ánimo de ser exhaustivos, entre las actuaciones más importantes llevadas a cabo al amparo de este programa, podemos apuntar las siguientes:

     En el Centro deportivo municipal Daoíz y Velarde: Se han realizado obras varias de acondicionamiento incluidas, por su naturaleza, en tres proyectos de obras distintos. A nivel de resumen, y sumando las actuaciones vinculadas a los tres proyectos, podemos reseñar las siguientes:

     En proyecto de obras de acondicionamientos varios y reparación grietas: Reparación de grieta sala planta primera, conexión grupo presión del sistema de protección contra incendios (PCI) a central incendios, instalación de exutorios zona piscina, instalación de chapa en fancoils, sala de máquinas y salas de planta primera, instalación de sistema de intrusión.

     En proyecto de reparación de cubierta e instalación de paneles solares podemos mencionar, resumidamente: La sustitución de la impermeabilización existente de la zona de pasillos de distribución de la cubierta y terrazas, debiendo desmontarse en su totalidad y montarse una nueva impermeabilización de toda la zona de cubierta, incluida zona pabellón y zona piscina. La impermeabilización se ha realizado con lámina asfáltica monocapa autoprotegida, se ha ejecutado la instalación de una pasarela de 'tramex' para uso peatonal. La renovación, de la instalación solar térmica existente, con sustitución de los tres paneles. Retirada de la totalidad de los paneles solares de tubo de vacío existentes, excepto los planos, tanto de la zona de piscina como del pabellón. Tratamiento de la estructura de madera, con lijado, imprimación de pintura fungicida de todos los montantes, cordón superior e inclinados. Tratamiento de los tirantes metálicos, con tensado y limpieza. Tratamiento con pintura al esmalte previa imprimación de minio de la estructura metálica del cordón inferior y diagonales. Sustitución de chapas de los petos de cubierta, de la fachada a la Plaza de Daoiz y Velarde, de la fachada posterior y de los 4 torreones. Desmontaje de toda la cobertura de zinc y colocación de un tablero formado de entablado de madera aglomerada hidrófuga y encima chapa de zinc-titanio colocada con el sistema de junta alzada.

     En proyecto de acondicionamiento: Se ha procedido a la sustitución de la cubierta de zinc de la zona de la piscina, revisión y sustitución de los paneles tipo sándwich que se encuentren en mal estado en la zona de la piscina, impermeabilización y aislamiento del canalón de recogida de agua de los dientes de sierra de la zona de la piscina.

     En el Centro Deportivo Municipal La Chopera: Se ha procedido a la ejecución de las siguientes obras: Sustitución de pavimento de césped artificial en la pista de pádel n.º 3: sustitución de césped, marcaje 5 pistas de pickleball: marcaje de pistas.

     En la Instalación Deportiva Básica Adelfas: Se ha procedido a la ejecución de mejora en la Instalación de electricidad, mediante la instalación de cableado de alumbrado para los focos del campo de fútbol.

     En la Instalación Deportiva Básica Jesús Aprendiz: Se han ejecutado obras de mejora en mobiliario deportivo, correspondientes a l

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	33	33
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	15.000	17.000
     SUPERFICIE DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	36.375	57.597

• Distrito de Retiro

  95.6 %

  Objetivos

  1. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes Instalaciones Deportivas: El Polideportivo de Daoiz y Velarde, el Polideportivo de La Chopera y el Polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro. Existen también, una serie de Instalaciones Deportivas Básicas Elementales: Zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30 (instalación objeto de gestión privada y que, por tanto, no se ha tenido en cuenta a los efectos de contabilizar sus superficie); Circuito Natural Footing Retiro del Parque del Retiro; Instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; Instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la

     calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 c/v Arias Montano; Instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; Instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (Rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90; Instalación deportiva elemental 'Cocheras', situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras y, por último, como Instalación rudimentaria, la Instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans. De todas estas Instalaciones, se ha llevado a cabo de forma satisfactoria el mantenimiento y mejora de las instalaciones básicas elementales, así como la reposición y mejoras de sus elementos, es decir, porterías, redes, canastas, etc.

     El total de crédito dispuesto para el subconcepto económico 632.00 (edificios y construcciones -reforma-) del programa de Instalaciones Deportivas se elevó a 200.000 euros de los que la ejecución no pudo llevarse a cabo de acuerdo con la previsión inicial debido a los ajustes necesarios que hubo que llevar a cabo en el Presupuesto 2017, para dar cumplimiento a los compromisos adquiridos por el Ayuntamiento de Madrid en el Plan Económico-Financiero 2017-2018.

     Así mismo, hay que decir que el crédito definitivo para el subconcepto económico 619.99 (Inversión en reposición de infraestructuras) del mismo programa, Instalaciones Deportivas, se elevó a 324.723 euros, con unas obligaciones reconocidas de

     324.182 euros, lo que implica un porcentaje del 100% sobre el crédito definitivo inicial.

     Dicho esto, hay que añadir que gran parte de las actuaciones realizadas en Centros deportivos se han realizado con actuaciones vinculadas a la partida presupuestaria 933.03/633.00: I.F.S. Gestión del Patrimonio cuyo contenido se detallará con mayor detalle en el formulario correspondiente.

     Vistos los datos se puede asegurar que el porcentaje de ejecución ha sido perfectamente satisfactorio y se han cumplido, en su totalidad, los objetivos inicialmente previstos.

     La totalidad de las actuaciones se ejecutaron al amparo del Acuerdo Marco de obras del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito. Estas actuaciones, por la naturaleza del contrato, han consistido en diversas obras de mejora y adecuación en las distintas instalaciones deportivas del Distrito, en especial en los polideportivos, dentro del programa de mejora iniciado con anterioridad y que ha significado su total transformación y modernización. Destacan las siguientes:

     En Polideportivo Daoíz y Velarde, la ejecución de obras varias de mejora del tratamiento del agua, tanto en la piscina grande como en la piscina pequeña (reformas de estación dosificadora de cloro, de floculante, de hipoclorito y de ácido), así como la reforma en instalaciones varias (protección contra incendios -pulsadores, señalización, alumbrado de emergencia, etc.-, climatización, instalaciones eléctricas, etc.), así como mejoras en falsos techos. En la Instalación Deportiva Municipal La Chopera se realizaron obras consistentes en la pavimentación de pista de tenis de cesped artificial (capa de nivelación e instalación de moqueta). También se procedió a la finalización de obras de acondicionamiento en estancias de la IDM del Estanque del Retiro, así como otras obras de mejora en la IDM Daoíz y Velarde, también iniciadas en 2016 y acabadas a principio de 2017.

     En lo que respecta a las Instalaciones Deportivas de carácter Básico realizadas durante el año 2017, vinculadas al subconcepto económico 619.99 (Inversión en reposición de infraestructuras) debemos citar las siguientes:

     En la instalación deportiva elemental Cocheras se han realizado obras de ejecución del acondicionamiento y mejora del espacio correspondiente a la instalación deportiva básica, consistentes en la creación de una pista de patinaje, una pista de voleibol y futbol 3x3 y una pista de baloncesto 3x3, entre otras actuaciones. Se ha realizado, también, la adecuación de una pista de parkour y tatami para la realización de ejercicios. Fuera del ámbito de las pistas de nueva creación (bajo el tablero del puente), se ha procedido a realizar obras de sustitución del pavimento deteriorado, que presentaba diversas grietas y desperfectos.

     Para final

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.555	46.555
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	17.000	17.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	33	33

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito cuenta con cinco Centros Deportivos Municipales y nueve Instalaciones elementales básicas entre las que se encuentra un Rocódromo.

     El Centro Deportivo Municipal 'Estanque del Retiro', por su ubicación, presta servicio no sólo a la población del Distrito sino al público madrileño en general y al turístico. Es una instalación emblemática en la oferta deportiva madrileña por la que durante el año 2017 han pasado mas de 570.000 personas, con 190.069 barcas alquiladas, lo que representa un significativo aumento de mas del diez por ciento de visitantes respecto al año anterior, con una recaudación de 1.1289.988 euros, incrementandose los ingresos un once por ciento con respecto al año anterior.

     Otro de los servicios prestados en el Estanque del Retiro ha sido el paseo en barco solar, al que han accedido en el año 2017 un total de 43.731 pasajeros. Complementando la actividad del Barco Solar se encuentra el Aula Solar, consistente en una actividad docente sobre energías renovables con paseo en el barco solar, a la que acudieron 1.218 escolares, con un aumento del diez por ciento de asistencia respecto al año anterior.

     Finalmente, el Estanque del Retiro también es utilizado en régimen de cesión para entrenamientos por un club de remo y un club de piragüismo, con mas de cien tarjetas emitidas para su utilización por deportistas federados.

     En lo referente al indicador de superficie de instalaciones deportivas por habitantes del Distrito se ha reducido sensiblemente respecto al año pasado, debido al ligero aumento de población respecto al año anterior.

     Por todo ello se puede considerar que el objetivo se ha cumplido, utilizando las dotaciones presupuestarias de los subconceptos económicos 213.00'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Maquinaria, Instalaciones y Utillaje', 215.00 ' Reparación, Mantenimiento y Conservación de Mobiliario', 216.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Equipos para Proceso de Información', 219.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Otro Inmovilizado Material', 221.04 'Vestuario', 221.06 ' Productos Farmacéuticos y Material Sanitario', 221.10 'Productos de Limpieza y Aseo' y 221.99 'Otros Suministros', que conjuntamente contempladas se han ejecutado en un 92%.

     Se han creado partidas de inversión (software para actualización del programa informático de gestión integral del CDM Daoiz y Velarde, 40 lonas para cubrir barcas, taquillas para el personal y dos vitrinas en El Estanque, equipos de música para impartir actividades dirigidas y dos fuentes de agua potable para el CDM Daoiz y Velarde y CDM La Chopera), además del importe destinado a los presupuestos participativos(ascensor acuático, camillas fisioterapeutas, máquinas de musculación para sillas de ruedas y 40 ml. de pasamanos, Por lo que este objetivo se considera cumplido satisfactoriamente.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	5
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	32.552	10.160
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	9.265	19.645
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROL (M2)	15.780	15.780
     TOTAL SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	57.597	65.375
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	466	548
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	24	25
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	5	5
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	43	44
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	88	89
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	150	150
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	98	98
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	92	91

  3. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS/AS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Para la consecución de este objetivo se lleva a cabo una planificación y programación de clases y escuelas deportivas en la que se tiene en cuenta cuatro sectores de población: infantiles, jóvenes, adultos y mayores, con un nivel de ocupación y grado de aceptación variable según los distintos grupos de edad de cada uno de los sectores referidos.

     En el marco de favorecer el desarrollo de la práctica deportiva en las edades infantil y juvenil, en el curso 2016/17 comenzaron a funcionar dos Escuelas Deportivas Municipales, una de Remo y otra de Piragüismo en el C.D.M. El Estanque del Retiro. Sobre una oferta total de 30 plazas mensuales, ambas actividades se han consolidado en el presente curso 2017/18, obteniendose una ocupación de un 90% de media.

     Se ha incrementado la oferta del colectivo de adultos en dos grupos más en el polideportivo La Chopera, y el aumento de grupos en el colectivo de mayores de 65 años, tanto en las instalaciones deportivas de La Chopera como en las instalaciones deportivas de Daoíz y Velarde, con el fin de ofrecer una oferta adecuada a las necesidades del Distrito ya que la demanda del colectivo de mayores sigue aumentando.

     No obstante los niveles de la media mensual de ocupación en las actividades dirigidas de adultos se ha ido reduciendo paulatinamente, fundamentalmente como consecuencia del aumento de la oferta de plazas.

     Como complemento a toda la programación, se manteniene la utilización de todas las instalaciones por la población del Distrito, que se concreta a través de la puesta a disposición de las mismas, mediante su uso libre, observandose un ligero ascenso del uso libre de la piscina cubierta del Centro Deportivo Municipal Daoiz y Velarde, debido a la circunstancia de que es la única de todos los distritos próximos que se

     manteniene abierta los fines de semana por la tarde, a excepción del mes de agosto que el polideportivo permanece cerrado.

     Se ha venido constatando durante los últimos años que los niveles de participación o asistencia decrecen problamente debido a que el nivel adquisitivo de los usuarios les permiten mantener reserva de plaza aún sin asistir a las clases asiduamente.

     Además de la utilización de una manera discrecional por los diferentes usuarios que para ello disponen de las diferentes pistas de tenis, padel, campos de futbol, salas de musculación e incluyendo todas las instalaciones deportivas básicas de uso libre de que dispone el Distrito y todo ello facilitando su uso en un horario amplio y con el adecuado mantenimiento de las mismas con dotaciones actualizadas y en correcto estado de funcionamiento.

     Se mantiene el servicio médico deportivo tanto en la realización de reconocimientos médicos deportivos como en el programa de a condicionamiento cardiovascular, concretado en la unidad de servicio de medicina deportiva a disposición de los usuarios en el Centro Deportivo Municipal Daoiz y Velarde y con ello su mantenimiento para que el servicio se preste en adecuadas condiciones.

     Para el cumplimiento de este objetivo, se han utilizando las dotaciones presupuestarias de los subconceptos económicos 213.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Maquinaria, Instalaciones y Utillaje', 215.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Mobiliario', 216.00' Reparación, Mantenimiento y Conservación de Equipos para Proceso de Información', 219.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Otro Inmovilizado Material', 221.04 'Vestuario', 221.06' Productos Farmacéuticos y Material Sanitario', 221.10 'Productos de Limpieza y Aseo' y 221.99 'Otros Suministros', que conjuntamente contempladas se han ejecutado en un 99%.

     A la vista de los resultados obtenidos, se puede decir de los mismos que se han cumplido adecuadamente al adaptarse a la demanda real existente.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	3	3
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORTIVAS (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3	2
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.058	932
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.610	1.665
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	30	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	590	590
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. FEM. (PORCENTAJE)	32	33
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. MASC. (PORCENTAJE)	68	67
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	79	78
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	375	312
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	15	16
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	21.112	21.112
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAY. FEM. (RATIO)	295	375
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAY. MASC. (RATIO)	233	215
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	528	590
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. AD. FEM. (RATIO)	874	882
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. AD. MASC. (RATIO)	536	581
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.410	1.463
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓV. FE.M (RATIO)	14	17
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓV. MASC. (RATIO)	11	12
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	25	29
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	496	520
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. MASC. (RATIO)	481	340
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	977	860
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	86
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	100	93
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	95	85
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	1	2
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	111	69
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	92	138
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	203	207

• Distrito de Retiro

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTION DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO
     ATENDER LAS RECLAMACIONES Y QUEJAS DE SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	20
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROL (M2)	18.080
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	100.993
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	855
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	10
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO LIBRE (M2)	13.647
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	69.266
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4
     RECLAMACIONES Y QUEJAS DE HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	83
     RECLAMACIONES Y QUEJAS DE MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	98
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	181
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROL (RATIO)	66
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	76
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	73
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	68

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	33.615
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES FEM. (RATIO)	827
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MASC. (RATIO)	168
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	995
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS FEM. (RATIO)	1.094
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MASC. (RATIO)	470
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	85
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	90
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	85
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.080
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.894
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	10
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.433
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	5
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.564
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES FEM. (RATIO)	4
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MASC. (RATIO)	6
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	10
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	468
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANT. MASC. (RATIO)	750
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.218
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	95
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	5.348
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	12
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	603
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	911
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	1.514
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. FEM. (PORCENTAJE)	46
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. MASC. (PORCENTAJE)	54
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	77
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	450
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	22

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.555
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	17.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	40

• Distrito de Retiro

  75.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS Y CIUDADANAS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito de Retiro dispuso en 2022 de las siguientes instalaciones deportivas:

     Tres centros deportivos de gestión directa (Daoiz y Velarde 1, La Chopera y Estanque del Retiro).

     Un centro deportivo de gestión indirecta (Daoiz y Velarde 2), gestionado por la Federación Madrileña de Karate.

     Dos instalaciones deportivas básicas de acceso controlado (Parque Adelfas y Poeta Esteban Villegas) gestionadas con personal propio del Ayuntamiento la primera y por la Asociación Madrid Patina mediante una autorización de uso, la segunda.

     Ocho instalaciones deportivas básicas de acceso libre. En este apartado, se debe mencionar que se ha suprimido la IDB Cocheras, por las obras de eliminación del Puente de Pacífico, aunque se ha incluido una zona de entrenamiento al aire libre existente en el Parque del Retiro, por lo que el indicador permanece con el mismo valor que disponía hasta ahora.

     En las instalaciones deportivas del Distrito de Retiro, existen algunas peculiaridades que se deben destacar, tales como la disponibilidad de unidades deportivas que permiten la práctica de deportes que cuentan con pocas instalaciones, tales como la escalada, al contar con un rocódromo en el Parque de Roma, y el patinaje y el hockey sobre patines, para los que una de las instalaciones básicas de acceso controlado cuenta con pistas de estos deportes. Además, el Distrito dispone de un entorno único, como es el Parque del Buen Retiro, que constituye un espacio que es utilizado por miles de madrileños/as para la práctica deportiva.

     Debe hacerse mención especial al centro deportivo municipal Estanque del Retiro, instalación singular y emblemática en la que se pueden practicar deportes como el remo, el piragüismo, el kayak polo, el stand up polo, etc., además de prestarse el servicio de carácter deportivo - recreativo más utilizado en el Ayuntamiento de Madrid, como es el alquiler de barcas de remo, con respecto al cual se constata que ya se está cerca de recuperar el nivel habitual de uso de este servicio, registrándose una evolución de 37.042 alquileres en 2020, 95.537 en 2021 y 140.653 en 2022, lo que supone un incremento del 47% con respecto a 2021 y del 280% con respecto a 2020. En este último año, esta cantidad de alquileres supone haber prestado este servicio a un número estimado de 421.959 personas.

     En cuanto al uso recreativo, cabe citar, además, el servicio de paseos en barco solar, que se complementa con la actividad de Aula Solar, en la que se imparten charlas sobre las energías renovables a grupos de escolares, que también ha registrado una importante recuperación tras la finalización de las restricciones causadas por la pandemia.

     Finalmente, es importante remarcar que en este centro deportivo, además de las actividades recreativas citadas, se realizan actividades deportivas tales como la escuela municipal de piragüismo, que ofertó una media de 66 plazas mensuales para infantiles y jóvenes, con una cobertura media del 31%, y el uso mediante reservas de temporada para entrenamientos que hacen el club de remo Retiro 66 y el club de piragüismo Vallehermoso-Retiro, con un total de 156 deportistas.

     Los indicadores relativos a la superficie y el número de unidades de instalaciones deportivas básicas se han visto reducidos con respecto a las previsiones, a pesar de la incorporación de la zona de entrenamiento al aire libre existente en el Parque del Buen Retiro, por el cierre de la IDB Cocheras a causa de las obras de eliminación del Puente de Pacifico.

     Como viene siendo habitual, durante el año 2022 ha existido un alto nivel de ocupación de las unidades deportivas, si bien se ha experimentado un ligero descenso con respecto a la previsión, habiendo pasado al 73%, cifra que ya se registró en 2021 y que se justifica por los efectos de la pandemia que se han extendido aún en este año.

     En cuanto a los indicadores correspondientes a la media semanal de horas de apertura, tanto de centros deportivos como de instalaciones deportivas básicas de acceso controlado, se han reducido ligeramente al revisarse las horas de cierre, adecuándolas a la demanda real, y eliminando horarios sin demanda, permitiendo la reorganización de los recursos.

     Finalmente, en lo que respecta a las reclamaciones y quejas relacionadas con los servicios deportivos que se han presentado durante el año 2022, han registrado un considerable aumento con respecto al año 2021, habiendo pasado a 168, tras la disminución de los años anteriores, que se debe atribuir a la reducción de los servicios deportivos causada por las restricciones impuestas por la pandemia. A pesar de lo anterior, cabe calificar este resultado como satisfactorio por no haberse alcanzado los altos niveles anteriores a la pandemia (220 reclamaciones y quejas en 2019).

     El objetivo, a la vista de los indicadores, ha tenido un grado de satisfacción adecuado.

     Actividades
     GESTION DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS DE HOMBRES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	47	83
     RECLAMACIONES Y QUEJAS DE MUJERES REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	53	85
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	100	168
     MEDIA SEMANAL HORAS DE APERTURA INST. BASICAS ACC. CONTROL (RATIO)	74	66
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	77	76
     NIVEL OCUPACION UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	76	73
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	8	8
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	69.266	69.266
     SUPEERFICIE INSTALACINES DEPORTIVAS BASICAS ACCESO LIBRE (M2)	19.645	15.897
     SUPEERFICIE INSTALACINES DEPORTIVAS BASICAS ACCESO CONTROL (M2)	15.780	18.080
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	104.691	103.243
     SUPERF.INSTALAC.DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	887	871
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	36	38
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BASICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	9	10
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BASICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	20	13
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	65	61
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO.

     El resultado de los indicadores de este objetivo, que hacen referencia al periodo comprendido entre octubre de 2021 y junio de 2022, se han visto afectados por dos factores: la persistencia de la situación sanitaria, aunque de forma menos relevante que en periodos anteriores, y el cierre de la piscina climatizada del CDM Daoiz y Velarde por las obras de reparación de la cubierta del edificio, que resultó dañada por el temporal 'Filomena', que obligó a la suspensión de todas las actividades acuáticas hasta febrero de 2022.

     Así mismo, en noviembre de 2021 se revirtió la medida que se había tomado en la temporada anterior para adaptar la oferta a las restricciones de aforos causadas por la situación sanitaria, de forma que, en la mayor parte de las actividades que se celebraban en recintos cerrados, se habían desdoblado los grupos (de dos o tres días por semana de frecuencia semanal a un solo día por semana) con objeto de hacer posible la asistencia a las clases y escuelas de todas las personas inscritas.

     Cabe citar, además, que en la temporada deportiva 2021/22, se ha actualizado la programación de clases y escuelas, mediante la introducción de 13 nuevas actividades deportivas, manteniendo la ampliación de las actividades y las plazas dirigidas a personas mayores de 65 años con objeto de adecuar la oferta a la demanda real.

     Es importante reseñar que, en la temporada 2021/22 entró en vigor la nueva modalidad de asistencia abierta a las actividades dirigidas, que afectó mayoritariamente a las actividades de adultos. Habida cuenta de que esta medida conlleva que estas actividades dejan de estar sujetas al pago de mensualidades, no resulta posible obtener datos objetivos concretos de ocupación en esos casos, por lo que los porcentajes de ocupación de las actividades de adultos son estimados.

     En cuanto a los resultados concretos de las actividades programadas, tal como ya ha quedado dicho, han sufrido una disminución, tanto en la oferta como en la ocupación de las plazas, habiéndose registrado, a pesar de estas circunstancias, una ocupación global del 75,1%, que cabe ser calificada como alta. Así mismo, sobre este particular, debe hacerse referencia de nuevo a la modalidad de asistencia libre que se ha impuesto en los grupos de adultos, que no ha gozado de una buena aceptación por las personas usuarias, afectando también, de forma negativa, a la ocupación de las clases.

     Con respecto a los datos de ocupación de las actividades segregados por sexos, en la temporada deportiva 2021/22, se mantiene la tendencia observada en temporadas anteriores, con una ocupación en el conjunto de las actividades del 61,8% de las plazas por mujeres, siendo esta proporción mayor en adultos, con un 79% y aún mayor en mayores de 65 años, con un 82,1%, mientras que, en edad infantil, esta tendencia se invierte, con solo un 31,2% de niñas.

     Para terminar, se debe hacer mención al número de servicios de medicina deportiva prestados que, si bien han aumentado con respecto a 2021, pasando de 1.809 a 2.604, no han cumplido las expectativas al haberse visto perjudicados, además de por la situación sanitaria, por el cierre de la piscina causado por las obras citadas . El objetivo se ha visto satisfecho en un grado adecuado.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANT. FEM. (RATIO)	566	255
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANT. MASC. (RATIO)	894	562
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	1.480	817
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	83
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	89	62
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	68	32
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. INFANTILES (PORCENTAJE)	87	83
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	910	843
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.877	1.020
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	150	26
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.701	988
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	2	13
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	102	8
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES FEM. (RATIO)	48	4
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.560	632
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS MASC. (RATIO)	563	133
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS FEM. (RATIO)	1.997	499
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	910	704
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES MASC. (RATIO)	184	126
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES FEM. (RATIO)	726	578
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	33.615	33.615
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	23	9
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	460	294
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	75	100
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. MASC. (PORCENTAJE)	60	54
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESC. PROM. DEP. C. ESCOL. FEM. (PORCENTAJE)	40	46
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	1.825	1.111
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS MASC. (RATIO)	1.101	722
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS FEM. (RATIO)	724	389
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	3	4
     ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID. DEPORT. (NÚMERO)	7	12
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	5.754	2.604
     MEDIA MENSUAL PARTIC. ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES MASC. (RATIO)	54	4

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes Instalaciones Deportivas: El Polideportivo de Daoiz y Velarde; el Polideportivo de La Chopera y el Polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro. Existe, también, una serie de Instalaciones Deportivas Básicas Elementales: Zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30 (instalación hasta hace poco objeto de gestión privada y cuya gestión recientemente ha revertido al Ayuntamiento); Circuito Natural Footing Retiro del Parque del Retiro; Instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; Instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 c/v Arias Montano; Instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; Instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (Rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90; Instalación deportiva elemental 'Cocheras', situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras, donde el año 2019 se procedió a realizar una remodelación con creación de pista de patinaje, baloncesto, rocódromo y pista de parkour; y, por último, como Instalación rudimentarias, la Instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     Relacionadas con este programa, en las instalaciones deportivas del distrito, se han realizado otras actuaciones que se encuadran dentro del Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Reparación y Conservación del conjunto de edificios cuya competencia corresponde al Distrito de Retiro. Se trata de la realización de las mejoras propuestas de diverso alcance, aumentando el nivel de seguridad y funcionalidad de los diversos Colegios, y con la ejecución de obras en varias de las Instalaciones deportivas del Distrito.

     Por otra parte, hay que añadir que dentro del Subconcepto Económico 22700 (Limpieza y Aseo), dotado con un crédito definitivo de 3.761 euros se ha ejecutado la totalidad de lo dispuesto. Por otra parte, dentro del programa y del subconcepto 21200 (reparación, mantenimiento y conservación. Edificios y otras construcciones) se integra el crédito destinado a la prestación de los servicios de mantenimiento de las instalaciones deportivas adscritas al Distrito. Uno de los objetivos del Contrato correspondiente a este mantenimiento, ha sido la realización de las obras necesarias de reparación, mantenimiento y conservación, encaminadas a mantener las instalaciones en correcto estado de funcionamiento.

     Este objetivo, de acuerdo con la labor realizada y los datos conseguidos en los distintos indicadores, se considera conseguido muy satisfactoriamente.

     En concreto en estos edificios y/o instalaciones dependientes del Distrito de Retiro, a cargo de este programa e incluidas dentro del mencionado Subconcepto Económico 63200, se han llevado a cabo diferentes actuaciones inversoras. Así, dado el gran alcance de las actuaciones realizadas, como resumen y sin ánimo de ser exhaustivos, entre las actuaciones más importantes llevadas a cabo al amparo de este concepto, podemos apuntar las siguientes:

     En el Centro Deportivo Municipal Daoíz y Velarde se ha procedido a la sustitución de una deshumectadora. y de dos calderas de climatización.

     En el Centro Deportivo Municipal La Chopera, las obras realizadas, resumidamente, son las siguientes: En el pabellón deportivo se ha procedido a la ejecución de la impermeabilización perimetral de cubierta, la ejecución del cambio pavimento de césped artificial de pista de tenis, se ha realizado también el sellado de encuentros entre fachada y estructura así como el sellado para evitar la filtración de agua, se procedió a la modificación de los circuitos eléctricos de iluminación de la pista de tenis. Por otra parte, en las pistas deportivas exteriores se procedió a la sustitución de pavimento deteriorado por nuevo pavimento de césped artificial en pistas de pádel, a la sustitución césped perimetral deteriorado de zona de banda de campo de futbol, a la reubicación elementos del circuito y a la retirada de pavimento de caucho en el circuito VITA y, finalmente, a la sustitución de valla de cerramiento de pistas de tenis.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	46.555	46.555
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	17.000	17.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	40	40

• Distrito de Retiro

  95.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS/AS CIUDADANOS/AS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE, ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito cuenta con cinco Centros Deportivos Municipales y nueve Instalaciones elementales básicas entre las que se encuentra un Rocódromo.

     El Centro

     Deportivo Municipal 'Estanque del Retiro', por su ubicación, presta servicio no sólo a la población del Distrito sino al público madrileño en general, y al turístico, es una instalación emblemática en la oferta deportiva madrileña por la que durante el año 2016 han pasado más de 515.000 personas, lo que representa un significativo aumento de más del nueve por ciento de visitantes respecto al año anterior y de un incremente de casi el trece por ciento en la recaudación. Otros de los servicios prestados en el CDM El Estanque del Retiro ha sido el paseo en barco solar, al que han accedido en el año 2016 un total de 44.369 pasajeros. Complementando la actividad del Barco Solar se encuentra el Aula Solar, consistente en una actividad docente sobre energías renovables con paseo en el barco solar, a la cual acudieron 1.102 escolares, con un aumento del diez por ciento de asistencia respecto al año anterior. Finalmente, el Estanque del Retiro también es utilizado para actividades de remo y piragüismo.

     En lo referente al indicador de superficie de instalaciones deportivas por habitantes del Distrito ha aumentado respecto al año pasado, debido a la reducción de población respecto al año anterior.

     El indicador 'Centros Deportivos Municipales' aumenta por incluirse Institución Deportiva Adelfas, no incluida en la previsión.

     Por todo ello se puede considerar que el objetivo se ha cumplido, utilizando las dotaciones presupuestarias del capítulo para dotación del personal y fundamentalmente de los subconceptos económicos: 213.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Maquinaria, Instalaciones y Utillaje', 215.00 ' Reparación, Mantenimiento y Conservación de Mobiliario', 216.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Equipos para Proceso de Información', 219.00 'Reparación, Mantenimiento y Conservación de Otro Inmovilizado Material', 221.04 'Vestuario', 221.06 'Productos Farmacéuticos y Material Sanitario', 221.10 'Productos de Limpieza y Aseo' y 221.99 'Otros Suministros', que conjuntamente contempladas se han ejecutado en un 95,4%.

     Se han realizado inversiones para la adquisición de barcas, detectores, hidrolimpiadora, postes de voleibol, papeleras y taquillas para el personal, mejorando las existentes.

     Este objetivo se considera satisfactoriamente cumplido.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERENTES A SERVICIOS DEPORTIVOS DEL DISTRITO (NÚMERO)	125	135
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (NÚMERO)	98	98
     MEDIA SEMANAL DE HORAS DE APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	91	91
     NIVEL DE OCUPACIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	88	89
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	44	44
     UNIDADES DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	14	14
     UNIDADES DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	5	5
     UNIDADES DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	25	25
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	543	550
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	65.375	65.375
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	15.780	15.780
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	19.645	19.645
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	10.160	10.160
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	8	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	5

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS/AS VECINOS/AS DEL DISTRITO.

     Para la consecución de este objetivo se lleva a cabo una planificación y programación de clases y escuelas deportivas en la que se tiene en cuenta cuatro sectores de población: Infantiles, Jóvenes, Adultos y Mayores, con un nivel de ocupación y grado de aceptación variable según los distintos grupos de edad de cada uno de los sectores referidos.

     En el marco de favorecer el desarrollo de la práctica deportiva en las edades infantil y juvenil, desde el 15 de Septiembre de 2016 han empezado a funcionar dos Escuelas Deportivas Municipales, una de Remo y otra de Piragüismo en el C.D.M. El Estanque del Retiro. Sobre una oferta total de 30 plazas mensuales, en el último trimestre del año, se ha obtenido una ocupación de un 70% de media.

     Se ha incrementado la oferta del colectivo de adultos en un grupo más, y el aumento de grupos en el colectivo de mayores de 65 años

     tanto en las instalaciones deportivas de La Chopera como en las instalaciones deportivas de Daoíz y Velarde, con el fin de ofrecer una oferta adecuada a las necesidades del Distrito ya que la demanda del colectivo de mayores sigue manteniéndose al alza.

     No obstante los niveles de la media mensual de ocupación en las actividades de adultos se ha ido reduciendo paulatinamente, fundamentalmente como consecuencia del aumento de la oferta de plazas.

     Como complemento a toda la programación, se mantiene la utilización de todas las instalaciones por la población del Distrito, que se concreta a través de la puesta a disposición de las mismas, mediante su uso libre, observándose un ligero ascenso del uso libre de la piscina cubierta del Centro Deportivo Municipal Daoiz y Velarde, debido

     a la circunstancia de que la piscina cubierta del Centro Deportivo Municipal Daoiz y Velarde es la única de todos los distritos próximos que se

     mantiene abierta los fines de semana por la tarde, a excepción del mes de agosto que el polideportivo permanece cerrado.

     Se ha venido constatando durante los últimos años que los niveles de participación o asistencia decrecen probablemente debido a que el nivel adquisitivo de los usuarios les permite mantener reserva de plaza aún sin asistir a las clases asiduamente.

     Además de la utilización de una manera discrecional por los diferentes usuarios que para ello disponen de las diferentes pistas de tenis, pádel, campos de futbol, salas de musculación e incluyendo todas las instalaciones deportivas básicas de uso libre de que dispone el Distrito y todo ello facilitando su uso en un horario amplio y con el adecuado mantenimiento de las mismas con dotaciones actualizadas y en correcto estado de funcionamiento.

     Se mantiene el servicio médico deportivo tanto en la realización de reconocimientos médicos deportivos como en el programa de Acondicionamiento Cardiovascular, concretado en la unidad de servicio de medicina deportiva a disposición de los usuarios en el Centro Deportivo Municipal Daoiz y Velarde y con ello su mantenimiento para que el servicio se preste en adecuadas condiciones.

     A la vista de los resultados obtenidos, el objetivo se ha cumplido.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	1.798	1.472
     MEDIA MENSUAL CHICAS PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	24	16
     MEDIA MENSUAL CHICOS PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	23	12
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS JÓVENES (RATIO)	47	28
     MEDIA MENSUAL NIÑAS PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	495	471
     MEDIA MENSUAL NIÑOS PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	480	460
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS INFANTILES (RATIO)	975	931
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS MAYORES (PORCENTAJE)	97	100
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS ADULTOS (PORCENTAJE)	95	87
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS JÓVENES (PORCENTAJE)	80	95
     MEDIA MENSUAL OCUPACIÓN PLAZAS CLASES ACTIVIDADES DEPORTIVAS INFANTILES (PORCENTAJE)	95	85
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	515	590
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	30	45
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.640	1.665
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.098	1.113
     NUEVAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS OFERTADAS (NÚMERO)	1	3
     UNIDADES DE SERVICIO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	3	3
     ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO)	10	11
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS EN ENTIDADES DEPORTIVAS FEDERADAS (NÚMERO)	3	3
     MEDIA MENSUAL DE NIÑAS PARTICIPANTES EN ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	61	177
     MEDIA MENSUAL DE NIÑOS PARTICIPANTES EN ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	142	210
     MEDIA MENSUAL DE PARTICIPANTES EN ESCUELAS INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	203	387
     MEDIA MENSUAL DE OCUPACIÓN DE PLAZAS EN ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTROS ESCOLARES (PORCENTAJE)	75	53
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS EN ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	300	400
     ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA REALIZADAS EN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	15	16
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS (HORAS)	21.112	21.160
     MEDIA MENSUAL MUJERES PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	233	220
     MEDIA MENSUAL HOMBRES PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	87	82
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS MAYORES (RATIO)	320	302
     MEDIA MENSUAL MUJERES PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	1.202	1.014
     MEDIA MENSUAL HOMBRES PARTICIPANTES ACTIVIDADES FÍSICO DEPORTIVAS ADULTOS (RATIO)	596	458

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El Distrito de Retiro cuenta con las siguientes Instalaciones Deportivas: El Polideportivo de Daoiz y Velarde; el Polideportivo de La Chopera y el Polideportivo Lago Retiro, situados estos dos últimos dentro del propio Parque de Retiro. Existe, también, una serie de

     Instalaciones Deportivas Básicas Elementales:

     Zona deportiva 'Adelfas', situada en la confluencia de las calles Martínez Corrochano, Luis Mitjans y Parque M-30 (instalación objeto de gestión privada y que, por tanto, no se ha tenido en cuenta a los efectos de contabilizar sus superficie); Circuito Natural Footing Retiro del Parque del Retiro; Instalación deportiva elemental 'Virgen de la Estrella', situada en la Plazuela Virgen de la Estrella, 1; Instalación deportiva elemental Jesús Aprendiz, situada en la

     calle Antonio Díaz-Cañabate, 9 c/v Arias Montano; Instalación deportiva elemental 'Cerro Negro' en el número 5 de la calle Cerro Negro; Parque de Roma I, en la calle Juan Esplandiú, 4-B; Instalación deportiva elemental 'Poeta Esteban de Villegas' en el número 4 de la calle Poeta Esteban de Villegas; Parque de Roma III (Rocódromo) de la Alcalde Sainz de Baranda, 90; Instalación deportiva elemental 'Cocheras', situada entre los números 1 y 3 de la calle Cocheras y, por último, como Instalación rudimentarias, la Instalación deportiva elemental 'Luis Mitjans' situada en el número 15 de la calle Luis Mitjans.

     De todas estas Instalaciones, se ha llevado a cabo de forma satisfactoria el mantenimiento y mejoras de las instalaciones básicas elementales, así como la reposición y mejoras de sus elementos, es decir, porterías, redes, canastas, etc. De todas estas Instalaciones, se ha llevado a cabo de forma satisfactoria el mantenimiento y mejoras de las instalaciones básicas elementales, así como la reposición y mejoras de sus elementos, es decir, porterías, redes, canastas, etc.

     El total de crédito definitivo para el subconcepto económico 632.00 (edificios y construcciones -reforma-) del programa

     de Instalaciones Deportivas

     se elevó a 163.418 euros, con unas obligaciones reconocidas de 131.214 euros. Lo que supone un porcentaje sobre el crédito definitivo del 80,3%.

     Así mismo, hay que decir que el crédito definitivo para el subconcepto económico 619.99 (Inversión en reposición de infraestructuras) del mismo programa, Instalaciones Deportivas, se elevó a 80.683 euros, con unas obligaciones reconocidas de 79.220 euros, lo que implica un porcentaje del 98.2%

     sobre el crédito definitivo inicial.

     La totalidad de las actuaciones se ejecutaron al amparo del Acuerdo Marco de obras del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito. Estas actuaciones, por la naturaleza del contrato, han consistido en pequeñas obras de mejora y adecuación en las distintas instalaciones deportivas del Distrito, en especial en los polideportivos, dentro del programa de mejora iniciado con anterioridad y que ha significado su total transformación y modernización. Entre estas obras de mejora, y a titulo enunciativo, citaremos las siguientes:

     En Polideportivo la Chopera: Obras de impermeabilización de la cubierta (actual pista de tenis en cubierta), actuaciones de mejora en el Pabellón (acuchillado y barnizado, remates de madera, pintura perimetral, instalación de bandejas de recogida de agua, etc.), ejecución de mejoras varias en instalaciones (subsanación de deficiencias en el Sistema de protección contra incendios, depósito de gasoil, nueva línea para cartel luminoso, etc.). Todas estas actuaciones supusieron un coste aproximado de 72.200 euros.

     En Polideportivo Daoíz y Velarde: Obras varias de reforma y reposición de instalaciones (subsanación de defectos y mejoras en el sistema de protección contra incendios -PCI-, adecuación de instalaciones de fontanería y climatización -central deshumectadora, vaso de expansión, purgadores, reforma salas climatizadora, etc.) y obras varias de reforma y acondicionamiento interior (ventanas, rejillas, etc.). El coste de todas estas actuaciones se eleva a 61.200 euros.

     En el embarcadero del Parque del Retiro se ha procedido a la adecuación de estancias varias (subsanación sistema de protección contra incendios, reforma y acondicionamiento de hall, reforma de vestuarios femeninos, trabajos de impermeabilización para eliminar humedades, saneado de taquillas, etc.). El coste de estas actuaciones fue de 14.700 euros.

     En la Instalación Deportiva Elemental Parque Roma 1 se procedió a la renovación del pavimento dela pista de fútbol sala. El coste fue de 28.100 euros.

     En la Instalación deportiva elemental Cerro Negro se procedió a la reforma integral de la pista deportiva existente para destinarla a la práctica de fútbol 3x3. Esta actuación supuso un coste de 32.300 euros.

     Por otra parte, hay que añadir que dentro del Subconcepto Económico 227.99 (otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales), dotado con un crédito definitivo de

     117.338 euros, del que se ha ejecutado en un 69,3% se integra el crédito destinado a la gestión integral de las Instalaciones deportivas adscritas al Distrito. Uno de los objetivos del Contrato

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LA INSTALACION DEPORTIVA (PORCENTAJE)	33	33
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	15.000	15.000
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	36.375	36.375

• Distrito de Salamanca

  98.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Se han cumplido los objetivos e indicadores del programa. El aumento de unidades deportivas, superficies, etc, sobre las inicialmente previstas, se debe a la puesta en funcionamienrto del centro deportivo municipal Alcántara.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     NÚMERO DE CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	17	25
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	6.643	8.437
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	72	72
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	34.130	35.924
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	240	240
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	12	21
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	31	31
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	44	53
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	90
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	65	65
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	109	206
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	80

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRACTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACT. DEPORTIVAS.

     Se han cumplido los objetivos e indicadores del programa. El aumento de plazas y actividades deportivas, sobre las inicialmente previstas, se debe a la puesta en funcionamienrto del centro deportivo municipal Alcántara.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	40	40
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	18.995	30.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	2	9
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	101	135
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	495	641
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	16	208
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	306	316
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	20
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	99	99
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	99	99
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	89	89
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	92	92
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	100	110
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	1.620
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.500	7.700
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	170	2.500
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.000	3.000

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A cargo de este programa, se ha llevado a cabo el mantenimiento y la conservación de los centros deportivos e instalaciones básicas deportivas

     del Distrito con gestión directa, para su utilización en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los usuarios que acuden a ellos a diario.

     Además, con este programa se han acometido también las obras de reforma, reparación y conservación

     necesarias para la mejora de los centros deportivos e instalaciones básicas deportivas

     del Distrito cuya competencia corresponde al Distrito. Su

     objetivo ha sido mejorar

     las condiciones de seguridad y utilización, adaptación a la normativa vigente de algunas instalaciones eléctricas y modernización de las instalaciones.

     En concreto las obras que se han llevado a cabo han sido las siguientes: CDM Moscardó: Obras de reparación de la cubierta del pabellón principal; CDM Moscardó: Conclusión de las obras de transformación de calderas de gasóleo a gas natural; IDB Breogán: Conclusión de las obras de subsanación de las deficiencias de la OCA eléctrica, mejora de las líneas de alumbrado y realización de nueva acometida eléctrica.

     Cabe señalar, que la superficie afectada por obras se ha reducido con respecto a la prevista, dado que la instalación de los paneles solares en la cubierta del Pabellón de la piscina Elola del Gimnasio Moscardó, se ha tenido que ralentizar, como consecuencia de la formalización de la

     renovación de la orden de cesión del edificio por parte de la Comunidad de Madrid a favor del Ayuntamiento.

     Como anualmente, se ha realizado en el centro deportivo de gestión directa, el mantenimiento del Plan de Autoprotección, realizando el correspondiente

     simulacro anual obligatorio, con formación del personal implicado en la evacuación en caso de emergencia.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE CONSERVACIÓN O MANTENIMIENTO.
     COORDINACIÓND DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS EINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA.
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	100
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	660	660
     PLANES DE AUTOPROTECCION ELABORADOS E IMPLANTADOS EN LOS EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	500	500
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALCIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.318	6.041
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	26.063	13.636
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	9.562	10.269

• Distrito de Salamanca

  98.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El Distrito de Salamanca cuenta con dos centros deportivos municipales que son el CDM Gimnasio Moscardó de gestión directa, y el CDM Fuente del Berro, de gestión indirecta, además de cuatro Instalaciones Deportivas Básicas: Eva Duarte, Boston, Breogán y Torrespaña. Todas ellas suman un total de 34.130 metros cuadrados de superficie destinada a la práctica deportiva de base. Se cumplen todas las previsiones realizadas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	17	17
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	6.643	6.643
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	72	72
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	34.130	24.130
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	234	234
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	31	31
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	41	44
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	85	85
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	65	65
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	109	109
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	53

  2. FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     En las instalaciones deportivas municipales se oferta una amplia variedad de servicios deportivos dirigidos o libres mediante el alquiler de unidades deportivas, promocionando el deporte como hábito saludable de vida y fomentando el deporte de competición a través de la organización de diferentes torneos y pruebas. Se han cumplido todas las previsiones de plazas ofertadas y ocupadas para todas las categorías.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	40	40
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	18.995	18.995
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	2	2
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	101	101
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	495	495
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	16	16
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	306	306
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	20
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	99	99
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	99	99
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	89	89
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	92	92
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	100	100
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	900
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.500	4.500
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	170	170
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.000	3.000

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con cargo a este objetivo, se han llevado a cabo las obras de reforma, reparación y conservación

     precisas para mejorar los centros Deportivos del Distrito, tanto en los de gestión directa como en aquellos que tienen gestión privada

     (siempre con actuaciones que no se refieran al mantenimiento y conservación)

     y garantizar su correcto funcionamiento, mediante el Acuerdo Marco de las obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito de Salamanca. El importe de las obras ha sido de 159130,24 euros. Así mismo, este último año, se han realizado actualizaciones de los planos de nuestros edificios, ajustándose las superficies existentes construidas y de espacios libres.

     En concreto las obras que se han llevado a cabo han sido las siguientes: CDM Moscardó: obras de reparación de la sala de máquinas de la piscina Samaranch y otros trabajos de conservación; IDB Boston: obras de subsanación de las deficiencias de ITE, con mejora de las condiciones de la pista multiusos, reparación de los cerramientos y sustitución de la cubierta metálica de los vestuarios; IDB Breogán: obras de subsanación de las deficiencias de la OCA eléctrica, mejora de las líneas de alumbrado y realización de nueva acometida eléctrica; IDB Torrespaña: obras de adecuación de la acometida eléctrica y de las líneas generales de electricidad.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓN
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	98
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	300	221
     PLANES DE AUTOPROTECCION ELABORADOS E IMPLANTADOS EN LOS EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	600	600
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	5.930	6.401

• Distrito de Salamanca

  89.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Los objetivos marcados buscan optimizar el servicio deportivo teniendo en cuenta la demanda efectiva de la población del distrito que pasa por un proceso de constante adecuación de las instalaciones teniendo presente la actualización de los programas, en conciliación con las expectativas verdaderas de los vecinos, independientemente de su edad, aptitud física y estastus social al que pertenezcan,intentando dentro de la oferta deportiva ofrecer las mayores posiblidades tanto en la prác tica individual ,como colectiva.

     El Distrito de Salamanca cuenta con tres centros deportivos: CDM Gimnasio Moscardó, CDM Alcántara Y CDM Fuente del Berro, siendo diferentes los modelos de gestión en cada uno de ellos.

     La situación del COVID-19 sufrida desde marzo de 2020 ha supuesto que los objetivos marcados en el programa no se hayan podido cumplir ya que los centros deportivos y las instalaciones básicas han funcionado con irregularidad.

     La bajada de plazas ofertadas para la población infantil ha sido considerable, sobre todo al no ofertar en el periodo estival (junio, julio y agosto). El altísimo porcentaje de ocupación en la temporada 2019 provocó un aumento de plazas ofertadas para mayores y adultos. La bajada en media mensual de plazas ofertadas con discapacidad, está adaptada a la oferta y ocupación basada en datos del 2019 (20 %).

     Siguiendo las medidas higiénico-sanitarias dictadas por las Consejeria de Sanidad de la Comunidad de Madrid y las diferentes ordenanzas, reglamentos, y BOE, la ocupacion de plazas ha tenido un descenso muy significativo: actividades deportivas infantiles casi 30 puntos porcentuales, actividades deportivas de jóvenes

     49 puntos porcentuales, actividades deportivas de adultos y mayores más de 50 puntos porcentuales.

     Es importante destacar la existencia de un aumento significativo de horas anuales de profesores de actividades físico-deportivas, entre otros, la ampliación de jornadas laborales de los docentes y el aumento de la oferta de actividades dirigidas en instalaciones.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	206	206
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	63	58
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	70	79
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	57	57
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	19	19
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	35.924	35.924
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	72	72
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	8.437	8.437
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	25	25
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	350	94

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

     En la temporada 2019/2020, sin tener ninguna incidencia, se mantuvo una ocupacion cercana al 94 % de la oferta. Al ser la ocupación cercana al cupo máximo posible, se propusieron medidas para incrementar el número de plazas disponibles, motivo por el cual hay un aumento del 27 % de las plazas ofertadas.

     Las situaciones descritas y vividas por la pandemia provocan que, ante un aumento de la oferta de 15.730 a 20.040 plazas, se mantega una ocupacion del 51,78 %.

     Así pues, no se han cumplido los objetivos e indicadores del programa en las plazas y actividades deportivas inicialmente previstas.

     El servicio de atención técnica personalizada, la inclusión de personas en vulnerabilidad, de personas con discapacidad y atención a personas con prescripción médica específica, se han visto afectadas de igual manera.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.800	3.060
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	2.500	2.953
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.700	12.041
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.620	1.927
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	110	59
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	40	39
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	5	9
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	30.000	36.200
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	9	6
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	135	192
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	641	1.204
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	208	295
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	316	306
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	62
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	99	46
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	99	48
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	89	40
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	92	64

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para conseguir este objetivo se han llevado a cabo actuaciones tanto preventivas como correctivas, requeridas por las instalaciones básicas y centros deportivos, a fin de mejorar las condiciones de utilización por parte de los usuarios que acuden a ellas. Respecto a los planes de autoprotección de 2020, han sido revisados y actualizados en cada uno de los centros deportivos municipales.

     Se han realizado mejoras de pintura en las instalaciones básicas Boston, Breogán y Eva Duarte; también en el centro deportivo nunicipal Gimnasio Moscardó.

     Además, se han acometido actuaciones de reforma en salas polivalentes, se ha sustituido el césped artificial en las pistas de pádel de la instalacion básica de Torrespaña; se han sustituido las redes perimetrales de protección de la instalacion deportiva Eva Duarte, así como pequeñas reformas de las zonas comunes.

     En todos los centros se han acondicionado zonas para aparcar las bicicletas.

     A cargo de este programa se ha realizado el mantenimiento, tanto preventivo como correctivo, las labores de conservación y de limpieza de los centros docentes de enseñanza infantil y primaria del distrito, para su utilización en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los menores y otros usuarios que acuden a ellos a diario. En este año 2020, estas labores han tenido una gran incidencia como consecuencia de la crisis sanitaria con motivo del COVID-19, teniendo que aumentar fundamentalmente las labores de limpieza y desinfección en todos los centros escolares.

     Dado que este programa contaba con una disponibilidad presupuestaria baja en el capítulo de inversiones, se han acometido con él las obras de conservación imprescindibles en los centros docentes de enseñanza infantil y primaria cuyo

     objetivo es mantener las condiciones de seguridad y utilización, habitabilidad y las condiciones de accesibilidad de los centros.

     En concreto, se ha llevado a cabo durante el año 2020 la siguiente obra, con cargo a este programa:

     - CEIP Amador de los Ríos: Obras de reforma integral de la cocina, con objeto de subsanar todas las deficiencias sanitarias y constructivas existentes.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE CONSERVACIÓN O MANTENIMIENTO.
     COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS EINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA.
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	11.407	11.407
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.567	23.567
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALCIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.287	6.287
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	100
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	1.100	208
     PLANES AUTOPROTEC ELABOR E IMPLNTDOS EN EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	500	505

• Distrito de Salamanca

  97.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Se han cumplido los objetivos e indicadores del programa.

     Actividades
     GESTION DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	17	17
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	6.643	6.643
     SUPERFICIE INSTALAC DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	72	72
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	34.130	34.130
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	240	240
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	12	12
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CON CONTROL ACCESO (NÚMERO)	31	31
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPEORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	44	44
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	85	85
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	65	65
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	109	109
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	50	50

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Se han cumplido los objetivos e indicadores del programa.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES YUSOS LIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.000	3.000
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	170	170
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.500	4.500
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	900	900
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	100	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	92	92
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	89	89
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	99	99
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	99	99
     MEDIA MENSUAL OCUP.. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	20
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	306	306
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	16	16
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	495	495
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	101	101
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	2	2
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	18.995	18.995
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	40	40
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	5	5

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A cargo de este programa, se ha llevado a cabo el mantenimiento y la conservación de los Centros Deportivos e Instalaciones Básicas Deportivas del Distrito con gestión directa, para su utilización en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los usuarios que acuden a ellos a diario.

     Además, con este programa se han acometido también las obras de reforma, reparación y conservación

     necesarias para la mejora de los Centros Deportivos e Instalaciones Básicas Deportivas

     del Distrito cuya competencia corresponde al Distrito. Su objetivo ha sido mejorar las condiciones de seguridad y utilización, adaptación a la normativa vigente de algunas instalaciones eléctricas y modernización de las instalaciones.

     En concreto las obras que se han llevado a cabo han sido las siguientes: en el CDM Moscardó: obras de reparación de la cubierta del pabellón principal y la conclusión de las obras de transformación de calderas de gasóleo a gas natural. En la IDB Breogán: conclusión de las obras de subsanación de las deficiencias de la OCA eléctrica, mejora de las líneas de alumbrado y realización de nueva acometida eléctrica. Cabe señalar, que la superficie afectada por obras se ha reducido con respecto a la prevista, dado que la instalación de los paneles solares en la cubierta del Pabellón de la piscina Elola del Gimnasio Moscardó, se ha tenido que ralentizar, como consecuencia de la formalización de la

     renovación de la Orden de cesión del edificio por parte de la Comunidad de Madrid a favor del Ayuntamiento.

     Como anualmente, se ha realizado en el Centro Deportivo de gestión directa, el mantenimiento del Plan de Autoprotección, realizando el correspondiente simulacro anual obligatorio, con formación del personal implicado en la evacuación en caso de emergencia.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO Y/O NUEVACONSTRUCCIÓN
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	7.999	7.999
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	1.500	860
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     IMPLANTACIÓN Y MANTENIMIENTO DE PLAN DE AUTOPROTECCION (NÚMERO)	1	1
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	350	167
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	100

• Distrito de Salamanca

  79.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Se han cumplido los objetivos marcados en el programa, ya que los centros deportivos y las instalaciones básicas han funcionado sin apenas incidencias.

     Todas las instalaciones deportivas básicas en la actualidad tienen control de acceso.

     La disminución tan acentuada, respecto del año 2018, de las reclamaciones (80%), se debe, en gran medida a la reapertura del Centro Deportivo Municipal Fuente del Berro. Asimismo, el número de horas de apertura al público ha aumentado considerablemente (425 %).,,

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	31	32
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	1	0
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	53	53
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	84
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	65	62
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	206	310
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	420
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	80	160
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	25	25
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	0
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	8.437	10.246
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	72	0
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	35.924	37.661
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	21	21

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

     SSe han cumplido los objetivos e indicadores del programa en cuanto a las plazas y actividades deportivas inicialmente previstas, teniendo en cuenta un aumento en oferta, ocupación y horas de profesionales de la actividad física de las instalaciones deportivas básicas, que compensa la pérdida en oferta y ocupación producida en el Centro Deportivo Fuente del Berro.

     Los indicadores del programa en las plazas y actividades deportivas inicialmente previstas, se han visto superados, debido a un aumento en la oferta, especialmente en horas de profesionales de actividad física de las instalaciones deportivas básicas, del Centro Deportivo Fuente del Berro y por la adecuación de la plantilla en el Centro Deportivo Municipal Alcántara.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	92	61
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	89	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	99	61
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	99	68
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	61
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	316	306
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	208	39
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	641	945
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	135	164
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	9	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	30.000	51.306
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	40	17
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.800	3.670
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	2.500	474
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.700	11.354
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	110	64
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.620	1.968

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A cargo de este programa, se ha llevado a cabo el mantenimiento, tanto preventivo como correctivo, y las labores de conservación de los centros deportivos e Instalaciones básicas deportivas del Distrito, para su utilización en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los usuarios que acuden a ellos a diario.

     Se han realizado las mejoras indispensables previstas en el Polideportivo Fuente del Berro para su apertura, en el segundo trimestre del ejercicio 2019, y se ha incorporado al nuevo contrato de mantenimiento.

     Las demás obras de mejora que se han llevado a cabo, no se han ejecutado a cargo de este programa, ya que la mayoría de ellas se financia a través de las Inversiones Financieramente Sostenibles.

     Respecto a los planes de autoprotección, en 2019 ha sido revisado y actualizado el correspondiente al Polideportivo Moscardó, y se inició a final de 2019 la redacción de el plan de autoprotección para la Instalación Deportiva Básica Torrespaña, que concluirá en 2020. En el resto de instalaciones deportivas básicas, no es necesario.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE CONSERVACIÓN O MANTENIMIENTO.
     COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS EINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA.
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	11.407	11.407
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.567	23.567
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALCIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.287	6.287
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	500	500
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1	4
     PLANES AUTOPROTEC ELABOR E IMPLNTDOS EN EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	3	1
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	1.100	259
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	86

• Distrito de Salamanca

  97.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     No se han cumplido los objetivos marcados en el programa ya que las unidades deportivas no han sido las previstas por el cierre del Centro Deportivo Fuente del Berro en el último cuatrimestre, teniendo un aumento inusual en reclamaciones que en buena medida fueron atendidas, ubicando a los usuarios de esta instalación en las propias del distrito principalmente.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	8.437	8.437
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	72	72
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	35.924	35.924
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	240	240
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	21	21
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	31	31
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO. (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	53	53
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	90	91
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	65	78
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	206	206
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	80	800
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	25	25
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRACTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACT. DEPORTIVAS.

     Se han cumplido los objetivos e indicadores del programa en las plazas y actividades deportivas inicialmente previstas, teniendo en cuenta un aumento en oferta, ocupacion y horas de profesionales de la actividad física de las Instalaciones deportivas Básicas que compensa la perdida en oferta y ocupación producida en el Centro Deportivo Fuente del Berro.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.620	1.620
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	110	110
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	92	94
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	89	86
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	99	99
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	99	100
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	25
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	316	316
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	208	208
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	641	641
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	135	135
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	40	40
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	5	5
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	30.000	30.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	9	9
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	3.800	3.800
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	2.500	2.500
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.700	7.700

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A cargo de este programa, se ha llevado a cabo el mantenimiento, tanto preventivo como correctivo y las labores de conservación de los Centros Deportivos e Instalaciones Básicas Deportivas

     del Distrito para su utilización en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los usuarios que acuden a ellos a diario. Se tenía previsto que el Polideportivo Elvira terminase su contrato de gestión del servicio público y comenzase con una gestión directa. Aunque dicha concesión concluyó en el mes de octubre de 2018 la apertura del polideportivo, con gestión directa por parte del Ayuntamiento se ha retrasado y comenzará en el ejercicio 2019 de ahí que su mantenimiento, que estaba previsto que comenzase en 2018, se retrase hasta 2019. Además, con este programa se han acometido también las obras de reforma, reparación y conservación

     necesarias para la mejora de los Centros Deportivos e Instalaciones Básicas Deportivas

     del Distrito cuya competencia corresponde al Distrito. Su

     objetivo ha sido mejorar

     las condiciones de seguridad y utilización, adaptación a la normativa vigente de algunas instalaciones eléctricas y modernización de las instalaciones. En concreto las obras que se han llevado a cabo han sido las siguientes: IDB Torrespaña: Terminación

     de las Obras de acondicionamiento de salas para locales de ensayo. IDB EVA DUARTE: Obras

     de mejora de instalaciones, con adecuación de instalación eléctrica a normativa, y climatización de vestuarios. IDB EVA DUARTE: Obras

     de reparación de estructura y estructura IDB BOSTON. Obras de mejora de la instalación de iluminación de pistas y pintura de estructura. IDB BOSTON. Obras de acondicionamiento general de vestuarios y oficina, y del espacio exterior de parcela. IDB BREOGÁN: Obras

     de reparación de daños estructurales, consistentes en la reparación del forjado existente bajo calzada, en la zona de vestuarios. GIMNASIO MOSCARDÓ: Obras de subsanación de deficiencias de OCA eléctrica La superficie afectada por las obras ha sido mucho mayor de la inicialmente prevista, ya que se acometieron las obras de acondicionamiento de los espacios exteriores de la IDB Boston, inicialmente no previstas, al considerarse necesario dadas las deficiencias encontradas. Las demás obras de mejora que se han llevado a cabo, no se han ejecutado a cargo de este programa, ya que la mayoría de ellas se financia a través de las Inversiones Financieramente Sostenibles.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE CONSERVACIÓN O MANTENIMIENTO.
     COORDINACIÓND E LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS EINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA.
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	11.407	11.407
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.567	23.567
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALCIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.287	6.287
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	500	1.175
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1	4
     PLANES AUTOPROTEC ELABOR E IMPLNTDOS EN EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	3	3
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	1.100	239
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	91

• Distrito de Salamanca

  85.3 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El principal propósito de este objetivo, optimizar el soporte de gestión del servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del distrito, ha pasado durante este ejercicio por un proceso de constante adecuación de las instalaciones de los centros deportivos municipales, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o núcleo social al que per tenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal, además de ofrecer unas instalaciones técnicamente necesarias para el desarrollo y la prestación eficiente del servicio.

     El servicio deportivo del distrito se completa con la puesta a disposición de uso de las instalaciones deportivas a personas particulares, entidades, clubes, grupos y todo tipo de colectivos para el desarrollo de la práctica deportiva libre, facilitando la utilización por periodos superiores a un mes y hasta una temporada deportiva, así como la reserva para entrenamientos o para impartir el deporte escolar.

     Respecto a los indicadores de cumplimiento del objetivo, éstos nos permiten evaluar el desarrollo global de la oferta y de la capacidad de las instalaciones deportivas que se ponen a disposición de los ciudadanos en el Distrito de Salamanca pues es sabido que la presencia de estas instalaciones deportivas en el entorno social de las personas ha sido tratada como un importante indicador del nivel de actividad entre los ciudadanos.

     Durante 2021, el número de instalaciones, su densidad medida en superficie y el resto de los datos son estables y no se ha producido ninguna variación, no obstante, nos encontramos por encima de las previsiones en cuanto a la ocupación media en los centros deportivos, sin duda debido a la variación al alza de las medidas de limitación de aforos.

     Es destacable la reducción en el número de reclamaciones presentadas que denota una correcta estrategia para anticipar la resolución de las deficiencias detectadas, aunque, si bien, la agrupación o clasificación de los motivos de reclamación no es homogénea porque los centros deportivos municipales del distrito presentan determinada diversidad en cuanto a las formas de gestión y las características del servicio. No obstante, sí podemos identificar aspectos o dimensiones clave que condicionan las necesidades y las exigencias de los ciudadanos que han utilizado el servicio deportivo municipal.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	300	190
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	206	206
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	63	60
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	58	73
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	57	57
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	19	19
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	35.924	35.924
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	8.437	8.437
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	25	25
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS.

     Este objetivo estratégico de promover el deporte como herramienta beneficiosa para la vida de las personas se ha realizado mediante una conveniente y ajustada oferta de servicios deportivos desarrollada por la Junta Municipal del Distrito que aúna la enseñanza y la promoción del ejercicio físico con la práctica de diferentes modalidades deportivas con el fomento de la cultura física y de los hábitos saludables.

     Entre los servicios deportivos ofertados a los ciudadanos se encuentran las denominadas actividades deportivas dirigidas desarrolladas en los siguientes programas: actividades preinfantiles; escuelas deportivas; clases deportivas; actividades para mayores; actividades para personas con diversidad funcional; jornadas de autoprotección para la mujer; escuelas de promoción deportiva de baloncesto, fútbol sala, badminton y ajedrez en el CEIP Amador de los Ríos y en el CEIP Reina Victoria.

     Entre las novedades que se han consolidado durante este periodo debemos destacar que los servicios deportivos dirigidos, formados por diferentes programas que se ofertan a la ciudadanía, se han presentado a través de dos formas de asistencia; por un lado con asistencia cerrada, esto es con inscripción nominal fija y reserva de plaza a un servicio o actividad dirigidos en unos días y un horario concreto que se podrá desarrollar hasta la consecución de los objetivos y/o períodos de permanencia que se establezcan; y por otro, con asistencia abierta a través de la cual una persona puede participar libre y espontáneamente en cualquiera de los servicios y actividades que se programen en este régimen, cumpliendo únicamente el requisito de reservar una plaza del aforo disponible para unas actividades, día y horario concreto ofertados a través de los diversos canales habilitados al efecto (aplicación para teléfonos móviles, página web, ventanilla presencial).

     Entre la oferta de actividades deportivas alternativas de práctica saludable durante el tiempo de ocio, se han consolidado durante el ejercicio programas que optimizan y aprovechan el uso de las zonas verdes del distrito, recuperándolas para la actividad física y el deporte, a través de los programas 'Correr por Madrid' y 'Marcha nórdica'.

     El promedio de plazas ofertadas, grupos mensuales y ocupación en los centros deportivos e instalaciones básicas de gestión directa del distrito quedan reflejado en el análisis de los indicadores más desatacados referidos al presente objetivo.

     Los datos recogidos en los indicadores del 1 al 10 hacen referencia a las inscripciones en actividades del programa de clases y escuelas, en los centros e instalaciones en régimen de gestión directa Gimnasio Moscardó, Fuente del Berro y Torrespaña a, b, c y d. Los datos recogidos en los indicadores del 11 al 15 y del 17 al 18 hacen referencia al número de participantes en régimen de tarjetas de temporada y alquileres en de los centros y de las instalaciones deportivas básicas Boston y Parque de Breogán en régimen de autorización demanial de uso. Los datos recogidos en el indicador 16 hacen referencia a los docentes de los centros e instalaciones Gimnasio Moscardó, Torrespaña y Eva Duarte al tratarse de unidades que prestan el servicio con personal municipal.

     Hay que destacar, con especial importancia, que en los indicadores 3 y 8, correspondientes a la categoría de adultos, no se han tenido en cuenta los datos recogidos del sistema de nueva implantación de reservas para clases abiertas/uso libre, y que representan un alto porcentaje de la oferta de actividades para esta categoría. Por este motivo, es preciso indicar los valores medios de los centros deportivos municipales Gimnasio Moscardó y Fuente del Berro referidos a los usos ofertados en el citado sistema de reservas.

     o,,Media oferta usos clases abiertas: 39.029 o,,Media oferta usos nado libre: 47.678 o,,Media oferta usos sala multitrabajo: 35.883 o,,Media oferta usos total: 122.590 o,,Media reservas usos clases abiertas: 15.190 o,,Media reservas usos nado libre: 31.180 o,,Media reservas usos sala multitrabajo: 23.632 o,,Media reservas usos total: 70.001 o,,Porcentaje media ocupación usos clases abiertas: 39% o,,Porcentaje media ocupación usos nado libre: 65% o,,Porcentaje media ocupación usos sala multitrabajo: 66% o,,Porcentaje media ocupación usos total: 57%

     Finalmente, es imprescindible advertir la relevancia que han tenido a la hora de comparar los indicadores previstos con los resultados extraídos, dos aspectos fundamentales: por un lado, los aforos limitados derivados de la aplicación de la normativa de contención de la pandemia, que condicionan en gran medida la oferta de plazas, así como la ocupación de actividades y, por otro lado, el cierre por obras del edificio Samaranch del centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó , que afecta entre otros aspectos a la reducción del indicador 18, entidades deportivas federadas, puesto que no se han podido incluir las numerosas entidades, principalmente de baloncesto, que desarrollaban su actividad en dicha unidad.

     La oferta deportiva se ha completado con la implementación de competiciones y encuentros deportivos en las mejores condiciones de organiz

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.315	2.040
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	2.108	44
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	6.373	1.395
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.452	962
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	56	62
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	85	77
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	81	73
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	95	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	32	29
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	192	213
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	175	167
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	531	304
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	212	56
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	5	22
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	30.000	31.920
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	7	14
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	38	24
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se ha cumplido durante el año 2021 un programa de previsiones de actuación para modernizar, diversificar y mejorar con el mantenimiento preventivo y correctivo las infraestructuras deportivas municipales del Distrito de Salamanca.

     Concretándose en este tercer objetivo una línea prioritaria de actuación basada en la progresiva consecución de las previsiones de reforma y mantenimiento de las infraestructuras. En cuanto a los indicadores de cumplimiento del objetivo, se han mantenido inalterados los relativos a la superficie y el número de unidades a mantener por el distrito.

     Desde el Distrito de Salamanca se llevan a cabo los oportunos contratos que aseguran el correcto mantenimiento integral de las instalaciones en todos sus aspectos (reparación, sustitución elementos deteriorados, jardinería, etc.) mediante un contrato integral.

     Se han reducido, como refleja el indicador, las averías e incidencias de mantenimiento, estableciéndose un porcentaje de resolución superior al 96 %. Contrariamente, no se han cumplido la ejecución de los planes de protección previstos.

     Respecto al área de instalaciones y equipamientos se han desarrollado en diferentes fases de proyecto o ejecución las siguientes actuaciones de reforma y acondicionamiento de infraestructuras deportivas:

     -,,Renovación del equipamiento cardiovascular, bicicletas de ciclo-sala y máquinas de la sala de musculación del centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó. Este equipamiento se instalará en unos espacios renovados una vez se verifiquen las obras de reforma integral.

     -,,Una de las principales preocupaciones han sido que todas las dependencias y espacios interiores de los centros tuvieran una ventilación adecuada al uso previsto teniendo en cuenta los aforos permitidos con el objetivo de combatir y prevenir la extensión de la pandemia, para ello se ha adquirido un equipo medidor de CO2 y se ejecutaron obras de mejora de la ventilación forzada en varias salas del centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó.

     -,,Remodelación de pistas de pádel de la instalación básica del Parque de Breogán.

     -,,IDB Torrespaña: Obras de impermeabilización de cubierta, drenaje perimetral y acondicionamiento interior de locales de salas de ensayo (conclusión de estas obras que comenzaron en 2020).

     -,,Mejora de la red de distribución de agua en el polideportivo Fuente del Berro.

     -,,Polideportivo Fuente del Berro: obras de subsanación de deficiencias de la instalación eléctrica, según informe de OCA.

     -,,Ha quedado pendiente, no cumpliéndose las previsiones para 2021, la reparación de la piscina en el polideportivo Fuente del Berro, con intervención en playa de piscina, solárium, muros cortina y vestuarios.

     -,,También ha quedo pendiente la previsión de acondicionamiento de pista de fútbol sala, incluyendo la cubrición, nueva iluminación leds, mejora de gradas, así como las obras de urbanización necesarias, en el IDB Torrespaña.

     La actuación más significativa, y que comenzó en el mes de julio de 2021, es la reforma del edificio en el que se ubica el pabellón y la piscina 'Samaranch' del centro deportivo municipal Moscardó que está llevando a cabo la Dirección General de Arquitectura y Conservación del Patrimonio con la intención de ofrecer unas instalaciones renovadas y más modernas. El proyecto contempla la remodelación y adecuación de espacios y accesos que permitirán un uso deportivo óptimo y sostenible.

     Por otro lado, se ha realizado el mantenimiento, tanto preventivo como correctivo, las labores de conservación y de limpieza de los centros deportivos municipales e instalaciones deportivas básicas del distrito, para su utilización en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los ciudadanos que acuden a ellos a diario. Durante el periodo 2020-2021, estas labores han tenido una gran incidencia como consecuencia de la crisis sanitaria con motivo de la pandemia, teniendo que aumentar fundamentalmente las labores de limpieza y desinfección, con afección fundamentalmente a las instalaciones de climatización y ventilación en todos los centros deportivos.

     Especialmente destacable han sido los trabajos realizados por los empleados municipales de las instalaciones de Torrespaña y Eva Duarte durante la crisis provocada por el temporal de nieve de enero de 2021, habilitando los accesos y asegurando las áreas de uso para permitir lo más rápidamente posible el inicio de la puesta en funcionamiento de las instalaciones.

     Los centros deportivos e instalaciones deportivas con cargo al distrito han sido: gimnasio Moscardó, polideportivo Fuente del Berro, IDB Torrespaña, IDB Boston, IDB Breogán y IDB Eva Duarte.

     La superficie afectada por las obras ha sido superior a la inicialmente prevista.

     Respecto a los planes de autoprotección, tanto el Gimnasio Moscardó, como la IDB Torrespaña cuentan con su plan. El polideportivo Fuente del Berro también tiene plan de autoprotección, pero, dado que la actividad se desarrolla a través de una gestión indirecta, no se ha llevado a cabo desde el distrito, sino por la empresa adjudicataria del contrato de gestión de las

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE CONSERVACIÓN O MANTENIMIENTO.
     COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS EINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA.
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	11.407	11.407
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.567	23.567
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALCIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.287	6.287
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     PLANES AUTOPROTEC ELABOR E IMPLNTDOS EN EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	3	2
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	1.100	150
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	100

• Distrito de Salamanca

  95.8 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El desarrollo de los objetivos generales que se han señalado requiere de la necesidad de ofrecer a los ciudadanos las mejores instalaciones para hacer deporte. Para ello, se mantienen los propósitos iniciados en el pasado año de establecer una línea prioritaria de actuación que suponga la conservación, y en la medida de lo posible, la mejora de las infraestructuras deportivas existentes en el distrito.

     Las instalaciones deportivas municipales del Distrito de Salamanca constituyen estas infraestructuras y este equipamiento esencial que garantizan la prestación de los servicios deportivos y la consecución de los objetivos estratégicos.

     Los centros deportivos e instalaciones básicas deportivas cuya competencia corresponde al distrito y que son objeto de este programa son los siguientes: centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó, centro deportivo municipal Fuente del Berro-Torrespaña, y las instalaciones deportivas básicas de Eva Duarte, Boston, Breogán y Parque de las Avenidas, siendo esta última la única cuyo acceso no está controlado. En ellas se desarrolla el fomento de la práctica deportiva entre los vecinos del distrito, permitiendo a los ciudadanos acceder a distintas unidades deportivas (piscinas, salas de musculación, pistas de tenis, pistas de pádel, campos de fútbol, pistas polideportivas, baloncesto, fútbol sala, entre otras) y participar del desarrollo de los diferentes programas deportivos del Ayuntamiento de Madrid en su oferta de actividades deportivas dirigidas. Es sabido que en los centros deportivos del distrito objeto del presente programa intervienen diferentes modelos de gestión:

     -Gestión directa con personal propio en el centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó y en la instalación deportiva básica Eva Duarte.

     -Gestión mediante un contrato de prestación de servicios, actualmente en el centro deportivo municipal Fuente del Berro-Torrespaña.

     -Gestión colaborativa a través de autorizaciones demaniales de uso a favor de entidades sin ánimo de lucro, como en las instalaciones deportivas básicas Parque de Breogán y Boston, personal no municipal.

     Además, el servicio deportivo del distrito se completa con la puesta a disposición de uso de las instalaciones deportivas a personas particulares, entidades, clubes, colegios, grupos y todo tipo de colectivos para el desarrollo de la práctica deportiva libre, facilitando la utilización por periodos superiores a un mes y hasta una temporada deportiva, así como la reserva para entrenamientos o para impartir el deporte escolar.

     Entre las estrategias globales de este objetivo se encuentra la expansión de los objetivos transversales propios del distrito con la consolidación de un modelo de gestión mediante contrato de servicios a la ciudadanía que estableció en 2023 un nuevo centro deportivo municipal formado por las instalaciones deportivas municipales de Fuente del Berro y de Torrespaña.

     La precisa evaluación de los indicadores de cumplimiento del presente objetivo nos brinda una ventana para apreciar la evolución holística de la oferta y capacidad de las instalaciones deportivas disponibles para los residentes del Distrito de Salamanca. Es ampliamente reconocido que la presencia de tales instalaciones en el tejido social es un marcador significativo del grado de actividad entre los habitantes, subrayando su importancia en la comunidad.

     En el transcurso del año 2023 la cantidad de instalaciones, su distribución en términos de superficie, y demás datos permanecieron invariables, sin experimentar alteraciones.

     Las reclamaciones y sugerencias recibidas en 2023 respecto al servicio deportivo se han incrementado levemente, es crucial considerar las peculiaridades del mismo, así como las diferencias entre los centros del distrito debido a los diversos modelos de gestión y a las estructuras de servicio presentes en cada uno de ellos. Siendo fundamental realizar un análisis detallado para identificar las causas específicas, aunque sí se puede deducir que, generalmente, la evaluación, que han realizado los usuarios de estos centros sobre la calidad percibida del servicio no presenta un patrón consistente, no mostrando recurrencia significativa, ni estando las reclamaciones enfocadas en unos pocos problemas. Esta particularidad sobre la diversidad de hechos reclamados, lejos de expresar una falta de consistencia en la calidad del servicio, está indicando necesidades específicas o requerimientos individuales de personas concretas por lo que cada reclamación ha de sido tratada singularmente.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	19	19
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	35.924	35.924
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	8.437	8.437
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	25	25
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO LIBRE (M2)	72	72
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	290	132
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	206	206
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	58	58
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	79	79
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	57	57

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

     Los indicadores de evaluación de este objetivo abarcan las actividades organizadas en los centros deportivos municipales, que pueden ser de carácter dirigido, clases deportivas, o sesiones de uso libre. Estas actividades son esenciales para que los ciudadanos puedan participar en el ámbito deportivo según sus preferencias. Por lo tanto, es crucial planificar y programar estas actividades de acuerdo con las necesidades de la comunidad local. En este sentido, la dirección de los centros deportivos desempeña un papel fundamental en la elaboración de esta programación anual, considerando las sugerencias de los usuarios y analizando los datos de asistencia. La comunicación directa con los usuarios es clave para ajustar la oferta según sus comentarios. El objetivo final es optimizar los recursos disponibles para garantizar la satisfacción máxima de los usuarios.

     Con esta finalidad en el distrito se han desarrollado los siguientes programas deportivos contemplados por el Ayuntamiento de Madrid en su oferta de actividades deportivas, entre los que se encuentran los desarrollados singularmente por el distrito en el ámbito de los eventos especiales de promoción y extensión en el marco de las denominadas 'Semanas del Deporte':

     -Programa de asesoramiento técnico-deportivo personalizado (ATP). -Programa general de clases y escuelas deportivas. -Programa para personas con discapacidad. -Programas de ejercicio físico y salud. -Programa familiar intergeneracional. -Programa deportivo en la calle. -Programa deportivo de verano. -Programa de servicios dirigidos individuales. -Medicina deportiva. -Escuelas de promoción deportiva en centros escolares. -Juegos Deportivos Municipales. -Utilización libre de espacios deportivos. -Reserva de instalaciones para entrenamientos y para centros escolares. -Eventos de promoción y extensión de la actividad deportiva entre los ciudadanos.

     Los distintos indicadores revelan una tendencia consistente con años anteriores, donde las actividades dirigidas al público adulto siguen siendo el grupo más concurrido, y se destaca la estabilidad en el número de plazas reservadas para personas con discapacidad. Siguiendo la línea establecida en el pasado, se ha mejorado la inclusión de diferentes grupos de edad, lo que ha llevado a una mayor ocupación en algunas actividades para adultos y mayores. Sin embargo, los indicadores de plazas ofrecidas y ocupación no siempre reflejan con precisión la distribución por edad. Esto ha llevado a variaciones inesperadas en la participación de niños y jóvenes.

     En cuanto a las personas con discapacidad, se ha avanzado en su integración no sólo en grupos específicos, sino también en la participación en todas las clases dirigidas, adaptando las actividades según sus necesidades individuales. Este cambio ha resultado en un aumento significativo en la participación de estas personas, con más de cien usuarios haciendo uso de los servicios deportivos en los centros municipales.

     Durante el año 2023 se ha continuado con la introducción de las actividades de acceso abierto, que permiten la inscripción puntual a diversas actividades en lugar de hacerlo por periodos fijos y predeterminados, cumpliendo únicamente el requisito de reservar una plaza del aforo disponible para una actividades, día y horario concreto, pudiendo ser reservados a través de los diversos canales habilitados al efecto (app, página web, etc.).

     Un año más, durante 2023 se destaca la singularidad del programa de medicina deportiva desarrollado en el centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó cuyo objetivo de evitar y prevenir lesiones y problemas físicos derivados de la práctica deportiva, además de orientar la actividad física o los deportes más adecuados según la edad y las capacidades y se vincula directamente con las directrices sobre actividad física y prevención de hábitos sedentarios.

     Los indicadores correspondientes a este objetivo y presentados en esta memoria provienen del software de análisis Business Intelligence CRONOS, focalizándose en la temporada deportiva para reflejar con precisión la dinámica de actividades en los centros deportivos municipales. Esta estrategia de análisis garantiza una continuidad coherente, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas sigue un ciclo que va desde el 1 de septiembre hasta el 30 de junio del año siguiente, evitando así las variaciones asociadas al calendario natural.

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	85	75
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	60	77
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	74	82
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	73	91
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	91
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	331	329
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	14	13
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.805	1.936
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	73	289
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	7	11
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	30.000	26.544
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	10	10
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	43	43
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	49	117
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	814	1.193
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.370	9.424
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	40	30
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.555	3.380

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     La mejora de las instalaciones deportivas en el distrito requiere intervenciones en inversiones y labores de mantenimiento, principalmente financiadas a través del acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación. Además, se ejecutan tareas de mantenimiento mediante el contrato de servicios de gestión integral de instalaciones deportivas, que abarca las operaciones ordinarias en instalaciones sin control de acceso y en las instalaciones deportivas básicas y en los dos centros deportivos, incluyendo elementos constructivos, climatización, aparatos elevadores y zonas verdes.

     En cuanto a las inversiones, se han realizado diversas acciones para mejorar las instalaciones y unidades deportivas. Durante el último año se ha trabajado en el centro deportivo municipal Fuente del Berro. También se ha procedido a reemplazar el césped artificial en las instalaciones de Torrespaña, llevándose a cabo obras en las gradas, vestuarios y adecuación de la zona infantil.

     Además, se han llevado a cabo diversas actuaciones en la instalación deportiva básica Eva Duarte con la adaptación de un nuevo vestuario de personal, la reforma del rockódromo y el cambio de pavimentación de la pista de baloncesto. En la instalación deportiva básica Parque de Breogán durante 2023 se afrontaron las obras necesarias para subsanar determinadas deficiencias en las instalaciones eléctricas y de alumbrado del campo de fútbol 7.

     Así mismo, se realizaron otras intervenciones, encaminadas a la conservación de edificios y a la mejora de las condiciones de salubridad, habitabilidad y seguridad de utilización de éstos, adaptadas a las necesidades que van surgiendo en los distintos centros. Todo ello, a través del acuerdo marco para las obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios deportivos cuya competencia corresponde al Distrito de Salamanca.

     Finalmente, se ha previsto en este programa la realización del mantenimiento preventivo como correctivo, las labores de conservación y de limpieza de los centros deportivos municipales e instalaciones deportivas básicas del distrito, para su utilización en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los ciudadanos que acuden a ellos a diario. Actuaciones que se enmarcan en las tareas de mantenimiento preventivo y correctivo de los centros deportivos e instalaciones deportivas básicas, así como de sus instalaciones (mantener, reparar o sustituir los elementos deteriorados).

     Estas actuaciones se han llevado a cabo dentro del contrato de limpieza y mantenimiento de los edificios demaniales y patrimoniales cuya competencia corresponde al distrito.

     Es digno de destacar que, a lo largo del año 2023, las incidencias o averías notificadas a la empresa externa de mantenimiento integral ascendieron a 250, con un porcentaje del 87 % de éstas siendo resueltas con éxito. Las incidencias no resueltas no comprometen la prestación de un servicio de alta calidad, ya que mayoritariamente son de naturaleza secundaria y están en proceso de resolución.

     Se recoge en este objetivo los planes de autoprotección y las certificaciones energéticas de las instalaciones deportivas del Distrito de Salamanca. En 2023 se previeron los protocolos de evacuación, de seguridad en eventos deportivos, los protocolos de asistencia sanitaria, la protección contra incendios y la formación continua de los trabajadores sobre seguridad en instalaciones deportivas, entre otras temáticas.

     Por lo tanto, a cargo de este programa, se han llevado a cabo en 2023 el mantenimiento, tanto preventivo como correctivo, y las labores de conservación de los centros deportivos e instalaciones básicas deportivas del distrito, a través del contrato de mantenimiento y limpieza integral.

     Se ha reducido la superficie inicialmente prevista a mantener, tanto la construida como la superficie libre de parcela, debido a que parte del centro deportivo Gimnasio Moscardó, se ha encontrado en fase de ejecución de obras de rehabilitación general de la piscina Samaranch y pabellón de baloncesto, así como de las zonas exteriores, llevadas a cabo por el Área de Gobierno de Obras y Equipamientos.

     Su objetivo es la utilización de los centros deportivos en las mejores condiciones, tanto por el personal que presta sus servicios en los mismos, como por los usuarios que acuden a ellos a diario.

     Los centros deportivos e instalaciones deportivas con cargo al distrito han sido: Gimnasio Moscardó, polideportivo Fuente del Berro, e instalaciones deportivas básicas Torrespaña, Boston, Breogán y Eva Duarte.

     Además, con este programa se ha acometido también alguna obra de mejora de las condiciones de seguridad y utilización, y obras de reparación y conservación de las instalaciones necesarias para el buen funcionamiento de los centros deportivos e instalaciones básicas deportivas del distrito.

     En concreto las inversiones que se han llevado a cabo han sido las siguiente:

     - Polideportivo Fuente del Berro: obras de acondicionamiento puntual y exteriores (mejora de la red de distribución de agua. Modificación distribución salas planta 1ª. Dotació

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE CONSERVACIÓN O MANTENIMIENTO.
     COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS EINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA.
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	11.407	11.407
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.567	23.567
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALCIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.287	6.287
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     PLANES AUTOPROTEC ELABOR E IMPLNTDOS EN EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	3	3
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	1.100	250
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	100

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Es un objetivo implícito del presente programa el potenciar y fomentar la práctica deportiva como herramienta para la adquisición de valores de respeto y disciplina, de fomento de las relaciones grupales y su capacidad de prevención de conductas de riesgo, incrementando así la calidad de vida de quienes lo practican con regularidad. Para ello, es imprescindible poner especial atención en la meta de facilitar el acceso a la práctica de la actividad física a aquellos colectivos con necesidades especiales de accesibilidad universal y, en relación con este cuarto objetivo, de género por lo que se han implementado medidas encaminadas a la eliminación de roles y estereotipos de género al utilizar un lenguaje inclusivo en toda la información que se destine a los usuarios y usuarias del centro.

     Durante 2023 se ha consolidado la perspectiva de género aplicada a la consecución de los objetivos estratégicos con la intención de que permita la superación de todos los elementos de desigualdad que puedan detectarse en los programas y en las utilizaciones deportivas ofertadas en el distrito.

     Aunque los indicadores revelan una participación equilibrada entre hombres y mujeres en las actividades dirigidas, incluso, al margen de los indicadores, se ha comprobado en algunos sectores de edad más alta una presencia mayor de mujeres, como se da en el colectivo de personas mayores. Es importante destacar las importantes diferencias que se dan en el caso de alquileres, uso libre, cesiones a equipos y práctica competitiva, siendo los datos referidos a las mujeres bastante inferiores. Esta misma tendencia se aprecia en las competiciones deportivas organizadas por el Ayuntamiento de Madrid en las que las mujeres solo representaron durante el año 2023 el 6 % del total de participantes en los juegos deportivos municipales.

     Actividades
     INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO Y EVITAR UN USO DEL LENGUAJE YDE IMÁGENES SEXISTA
     FOMENTAR LOS VALORES DE IGUALDAD, CORRESPONSABILIDAD Y LA ATENCIÓN ALA DIVERSIDAD
     VERIFICAR LA ASISTENCIA DE MUJERES A LAS INSTALACIONES Y ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS, CREANDO LAS HERRAMIENTAS NECES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	2.063	2.707
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	1.746	1.989

• Distrito de Salamanca

  91.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     El principal propósito de este objetivo, optimizar el soporte de gestión del servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del distrito, ha pasado durante este ejercicio por un proceso de constante adecuación de las instalaciones de los centros deportivos municipales, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o núcleo social al que pertenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal, además de ofrecer unas instalaciones técnicamente necesarias para el desarrollo y la prestación eficiente del servicio.

     El servicio deportivo del distrito se completa con la puesta a disposición de uso de las instalaciones deportivas a personas par ticulares, entidades, clubes, grupos y todo tipo de colectivos para el desarrollo de la práctica deportiva libre, facilitando la utilización por periodos superiores a un mes y hasta una temporada deportiva, así como la reserva para entrenamientos o para impartir el deporte escolar.

     Los indicadores de cumplimiento del objetivo nos permiten evaluar el desarrollo global de la oferta y de la capacidad de las instalaciones deportivas que se ponen a disposición de los ciudadanos en el Distrito de Salamanca pues es sabido que la presencia de estas instalaciones deportivas en el entorno social de las personas ha sido tratada como un importante indicador del nivel de actividad entre los ciudadanos.

     Durante 2022, el número de instalaciones, su densidad medida en superficie y el resto de los datos son estables y no se ha producido ninguna variación, no obstante, nos encontramos por encima de las previsiones en cuanto a la ocupación media en los centros deportivos, sin duda debido a la variación al alza de las medidas de limitación de aforos.

     Es destacable la reducción en el número de reclamaciones presentadas que denota una correcta estrategia para anticipar la resolución de las deficiencias detectadas, aunque, si bien, la agrupación o clasificación de los motivos de reclamación no es homogénea porque los centros deportivos municipales del distrito presentan determinada diversidad en cuanto a las formas de gestión y las características del servicio. No obstante, sí podemos identificar aspectos o dimensiones clave que c ondicionan las necesidades y las exigencias de los ciudadanos que han utilizado el servicio deportivo municipal.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	19	19
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38	38
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	35.924	35.924
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415	27.415
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	8.437	8.437
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	25	25
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO LIBRE (M2)	72	72
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	290	125
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	206	206
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	58	58
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	79	79
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	57	57

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

     Este objetivo estratégico de promover el deporte como herramienta beneficiosa para la vida de las personas se ha realizado mediante una conveniente y ajustada oferta de servicios deportivos desarrollada por la junta municipal del distrito que aúna la enseñanza y la promoción del ejercicio físico con la práctica de diferentes modalidades deportivas con el fomento de la cultura física y de los hábitos saludables.

     Entre los servicios deportivos ofertados a los ciudadanos se encuentran las denominadas actividades deportivas dirigidas desarrolladas en los siguientes programas: Actividades preinfantiles. Escuelas Deportivas. Clases Deportivas. Actividades para mayores. Actividades para personas con diversidad funcional. Jornadas de autoprotección para la mujer. Escuelas de promoción deportiva de Baloncesto, Fútbol Sala, Badminton y Ajedrez en el CEIP Amador de los Ríos y en el CEIP Reina Victoria.

     Entre las novedades que se han consolidado durante este periodo debemos destacar que los servicios deportivos dirigidos, formados por diferentes programas que se ofertan a la ciudadanía, se han presentado a través de dos formas de asistencia; por un lado, con asistencia cerrada, esto es con inscripción nominal fija y reserva de plaza a un servicio o actividad dirigidos en unos días y un horario concreto que se podrá desarrollar hasta la consecución de los objetivos y/o períodos de permanencia que se establezcan; y, por otro, con asistencia abierta a través de la cual una persona puede participar libre y espontáneamente en cualquiera de los servicios y actividades que se programen en este régimen, cumpliendo únicamente el requisito de reservar una plaza del aforo disponible para unas actividades, día y horario concreto ofertados a través de los diversos canales habilitados al efecto (aplicación para teléfonos móviles, página web, ventanilla presencial, principalmente).

     Entre la oferta de actividades deportivas alternativas de práctica saludable durante el tiempo de ocio, se han consolidado durante el ejercicio programas que optimizan y aprovechan el uso de las zonas verdes del distrito, recuperándolas para la actividad física y el deporte, a través de los programas 'Correr por Madrid' y 'Marcha Nórdica'.

     El promedio de plazas ofertadas, grupos mensuales y ocupación en los centros deportivos e instalaciones básicas de gestión directa del distrito queda reflejado en el análisis de los indicadores más destacados referidos al presente objetivo.

     Los datos recogidos en el indicador 2 hacen referencia a las inscripciones en actividades del programa de clases y escuelas, en los centros e instalaciones Gimnasio Moscardó, Fuente del Berro, Torrespaña, Eva Duarte y Alcántara.

     El cierre por obras del edificio Samaranch del centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó, que afecta entre otros aspectos a la reducción de entidades deportivas federadas, puesto que no se han podido incluir las numerosas entidades, principalmente de baloncesto, que desarrollaban su actividad en dicha unidad.

     La oferta deportiva se ha completado con la implementación de competiciones y encuentros deportivos en las mejores condiciones de organización, integrando la competición deportiva como parte de la vida social del distrito. Para la consecución de estos objetivos, por una parte, se ha dado continuidad a las competiciones cuya organización se lleva a cabo desde la Dirección General de Deporte, tales como los 'Juegos Deportivos Municipales' cuyo desarrollo y ejecución se gestionan desde el Distrito de Salamanca. Por otra, se han efectuado acciones de promoción deportiva aprovechando días conmemorativos:

     -,,'Día Internacional de la Mujer', 415 deportistas de 26 equipos, 376 participantes eran féminas. Con la colaboración de la Federación Madrileña de Boxeo y la escuela deportiva de boxeo sita en el CDM Gimnasio Moscardó se realizó una jornada para dar visión y fomentar el deporte femenino a través de este deporte. Se organizó una semana de deportes colectivos femeninos que comprendían varias modalidades d eportivas (mini baloncesto, baloncesto, fútbol sala y voleibol) y dar promoción a la actividad de ajedrez con partidas simultáneas con una maestra. Se dio visibilidad al deporte inclusivo participando en unos encuentros de fútbol-sala.

     -,,'Día del Orgullo', 8 equipos mixtos participantes con un total de 120 jugadores/as en las modalidades deportivas de fútbol 7 y voleibol. El objetivo consistía en evitar la discriminación de género a través del deporte.

     -,,'I Carrera Familiar Urbana', 314 participantes con una participación masculina de 150 y femenina de 164. El objetivo era fomentar el deporte en familia.

     -,,'Día de la Discapacidad', participación de 30 deportistas. El objetivo propuesto era dar visión del deporte inclusivo.

     Destacaremos también la participación de los centros deportivos e instalaciones deportivas con sus programas enfocados en fomentar el deporte entre los mayores realizando unas actividades lúdico-festivas en exclusiva para estos como masterclass yoga y despierta mayor. En varias sedes tuvieron lugar otras actividades como nada-corre-pedalea, gymkana acuática infantil, aer

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	85	72
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	60	54
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	74	34
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	73	80
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	20	30
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	331	380
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	14	15
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	1.805	1.985
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	73	55
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	7	7
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	30.000	30.000
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	10	10
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	43	43
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1	1
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	49	49
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	814	1.580
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.370	6.487
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	40	95
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.555	2.529

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Se ha cumplido durante el año 2022 un programa de previsiones de actuación para modernizar, diversificar y mejorar con el mantenimiento preventivo y correctivo las infraestructuras deportivas municipales del Distrito de Salamanca.

     Concretándose en este tercer objetivo una línea prioritaria de actuación basada en la progresiva consecución de las previsiones de reforma y mantenimiento de las infraestructuras. En cuanto a los indicadores de cumplimiento del objetivo, se han mantenido inalterados los relativos a la superficie y el número de unidades a mantener por el distrito.

     Desde el Distrito de Salamanca se llevan a cabo los oportunos contratos que aseguran el correcto mantenimiento integral de las instalaciones en todos sus aspectos (reparación, sustitución elementos deteriorados, jardinería, entre otros) mediante un contrato integral.

     Respecto al área de instalaciones y equipamientos se han desarrollado en diferentes fases de proyecto o ejecución las siguientes actuaciones de reforma y acondicionamiento de infraestructuras deportivas:

     -,,Renovación del equipamiento cardiovascular, bicicletas de ciclo-sala y máquinas de la sala de musculación del centro deportivo municipal Gimnasio Moscardó. Este equipamiento se instalará en unos espacios renovados una vez se verifiquen las obras de reforma integral.

     -,,La actuación más significativa, y que comenzó en el mes de julio de 2021 y se ha mantenido durante 2022, es la reforma del edificio en el que se ubica el pabellón y la piscina 'Samaranch' del centro deportivo municipal Moscardó que está llevando a cabo la Dirección General de Arquitectura y Conservación del Patrimonio con la intención de ofrecer unas instalaciones renovadas y más modernas. El proyecto contempla la remodelación y adecuación de espacios y accesos que permitirán un uso deportivo óptimo y sostenible.

     Los centros deportivos e instalaciones deportivas con cargo al distrito han sido: Gimnasio Moscardó, Polideportivo Fuente del Berro, IDB Torrespaña, IDB Boston, IDB Breogán y IDB Eva Duarte.

     Además, con este programa se ha acometido también alguna obra de reparación y conservación de las instalaciones necesarias para el buen funcionamiento de los centros deportivos e instalaciones básicas deportivas del distrito.

     En concreto las inversiones que se han llevado a cabo han sido las siguientes:

     -,,IDB Torrespaña: Obras de reparación del depósito acumulador de ACS en edificio principal -,,GIMNASIO MOSCARDO. Obras de sustitución de filtros de piscina Elola. -,,Polideportivo Fuente del Berro: Obras de acondicionamiento puntual y exteriores (mejora de la red de distribución de agua. Modificación distribución salas planta 1ª. Dotación de ventilación sala de musculación y zona office). Obra que, aunque se inició en 2022, ha concluido en 2023. -,,Obras de adecuación como pista de skate de una pista de patinaje existente en la IDB Eva Duarte.

     La superficie afectada por las obras ha sido superior a la inicialmente prevista.

     A pesar de que inicialmente el programa no contaba con demasiada financiación, con motivo de la incorporación de los remanentes se amplió la disponibilidad presupuestaria, aunque no ha podido ejecutarse el 100 %, debido a los plazos de la tramitación administrativa para la adjudicación del nuevo acuerdo marco de obras, con el que poder llevar a cabo las obras en los edificios adscritos al distrito.

     Respecto a los planes de autoprotección, se preveía actualizar y llevar a cabo el mantenimiento de estos en el Gimnasio Moscardó, Polideportivo Fuente del Berro e IDB Torrespaña. Sin embargo, no ha sido posible, ya que el acuerdo marco que dará cobertura a estos trabajos se encuentra en fase de tramitación. Se tiene previsto que puedan iniciarse en 2023.

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE CONSERVACIÓN O MANTENIMIENTO.
     COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS EINSTALACIONES DEPORTIVAS.
     MANTENIMIENTO DE LA INSTALACIÓN DEPORTIVA.
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	11.407	8.259
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.567	22.131
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALCIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.287	6.287
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     PLANES AUTOPROTEC ELABOR E IMPLNTDOS EN EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	3	0
     AVERIAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	1.100	244
     AVERIAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100	100

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Se han superado los indicadores previstos, tanto en el número de mujeres usuarias de instalaciones deportivas del distrito como en el número de hombres usuarios de dichas instalaciones. El incremento en el número de usuarios en general mantiene la proporción estimada en su momento entre hombres y mujeres, siendo superior para mujeres que para hombres.

     Actividades
     INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO Y EVITAR UN USO DEL LENGUAJE YDE IMÁGENES SEXISTA
     FOMENTAR LOS VALORES DE IGUALDAD, CORRESPONSABILIDAD Y LA ATENCIÓN ALA DIVERSIDAD
     VERIFICAR LA ASISTENCIA DE MUJERES A LAS INSTALACIONES Y ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS, CREANDO LAS HERRAMIENTAS NECES

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	2.063	2.260
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	1.746	1.920

• Distrito de Salamanca

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.

     Indicadores	Presupuestado
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC DEPORT BÁSICA DE ACCESO LIBRE (NÚMERO)	2
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO LIBRE (M2)	72
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	290
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	80
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	206
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (RATIO)	60
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	80
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	60
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	19
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	38
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	35.924
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO CONTROLADO (M2)	27.415
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	8.437
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4
     Nº CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	25
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	4
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

     Actividades
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS CLASES Y ESCUELASDEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ALQUILERES, CESIONES Y USOSLIBRES DE UNIDADES DEPORTIVAS.
     PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓNDEPORTIVA PARA CENTROS ESCOLARES.
     GESTIÓN DEL PROGRAMA MÉDICO-DEPORTIVO.
     ESTABLECIMIENTO DE RESERVA Y PAGO DE SERVICIOS DEPORTIVOS POR INTERNETQUE EVITARÁ DESPLAZAMIENTOS Y ESPERAS

     Indicadores	Presupuestado
     UNIDADES DE SERVICIOS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO)	1
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID, DEPORT (NÚMERO)	43
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT, FEDERADAS (NÚMERO)	10
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	30.000
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	8
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	80
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	2.183
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	16
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	418
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	30
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	55
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	37
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	59
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV.. DEPORT. INFANTIL (PORCENTAJE)	75
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	53
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.580
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	7.135
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	98
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	2.781

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Actividades
     REDACCIÓN DE PROYECTOS PARA OBRAS DE REFORMA, REPARACIÓN O CONSERVACIÓNQUE SUPONEN INCREMENTO DE CAPITAL.
     COORDINACIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD DE LAS OBRAS EN EDIFICIOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
     SEGUMIENTO Y CONTROL DEL MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES BÁSICASDEPORTIVAS DEL DISTRITO Y CENTRO DEPORTIVO MUNICIPAL,
     IMPLANTACIÓN DEL PLAN DE AUTOPROTECCIÓN EN LOS EDIFICIOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS
     CONOCIMIENTO DE LAS CONDICIONES DE EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LOS CENTROS DEPORTIVOS
     INFORMAR A LA CIUDADANÍA DE LAS INCIDENCIAS DE LAS OBRAS EN LA ACCESIBILIDAD Y SEGURIDAD

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	11.407
     SUPERFICIE LIBRE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	23.683
     SUPERFICE AJARDINADA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	6.274
     INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS A MANTENER POR EL DISTRITO (NÚMERO)	4
     ACTUACIÓN EN PLANES DE AUTORPROTECCIÓN EN EDIFICIOS A MANTENER (NÚMERO)	2
     AVERÍAS E INCIDENCIAS DE MANTENIMIENTO SURGIDAS (NÚMERO)	1.100
     AVERÍAS E INCIDENCIAS RESUELTAS SOBRE EL TOTAL REGISTRADO (PORCENTAJE)	100
     OBTENCIÓN DE LAS CERTIFICACIONES ENERGÉTICAS DE LOS EDIFICIOS ADSCRITOS (NÚMERO)	5
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (NÚMERO)	1.125
     Nº DE CONTRATOS CON CLÁUSULAS RELACIONADAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO (NÚMERO)	3
     Nº ESTUDIOS ACCESIBILIDAD Y SEGURIDAD EN LOS EDIFICIOS (NÚMERO)	1

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Actividades
     INCORPORAR LA PERSPECTIVA DE GÉNERO Y EVITAR UN USO DEL LENGUAJE YDE IMÁGENES SEXISTA
     FOMENTAR LOS VALORES DE IGUALDAD, CORRESPONSABILIDAD Y LA ATENCIÓN ALA DIVERSIDAD
     VERIFICAR LA ASISTENCIA DE MUJERES A LAS INSTALACIONES Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS DIRIGIDAS, CREANDO LAS HERRAMIENTAS NECE

     Indicadores	Presupuestado
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	2.486
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	2.112
     MUJERES PARTICIPANTES EN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	462
     HOMBRES PARTICIPANTES EN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	5.178

• Distrito de San Blas-Canillejas

  97.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	109
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	55
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	94
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	70	77
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	88	88
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	49	49
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	192.294	192.294
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	90.802	90.802
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.478
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	20	20
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	153.876	153.876
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.000	24.189
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	17	16

• Distrito de San Blas-Canillejas

  84.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En relación con los tres centros deportivos municipales del Distrito, en el centro deportivo de San Blas se ha gestionado de forma directa según las necesidades y se ha contratado el suministro de material diverso: para la zona de piscinas de verano, adquisición de carpas y sombrillas,

     vallas peatonales para la delimitación de las zonas de bañistas, y para el Centro reactivos y productos químicos parar el tratamiento del agua de piscinas, material de jardinería y horticultura, limpieza, informático no inventariable, sanitario y de fármacos, deportivo y trofeos y de oficina, vestuario para la uniformidad del personal y también

     la

     reparación del robot limpia fondos de la piscina. Así como, la contratación del servicio de vigilancia y seguridad necesario durante la temporada estival como medidas de prevención para mejorar la convivencia y evitar conflictos, daños materiales y vandalismo en las zonas de verano. Junto a estas actuaciones se ha realizado el seguimiento y apoyo de los otros dos centros municipales del Distrito el Pepu Hernández y el Fabian Roncero, que han venido ofreciendo un servicio continuado a los vecinos del Distrito.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	400	170
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	95
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	50	88
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	15
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	88	91
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	49	49
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	35
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	192.294	194.137
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	90.802	92.644
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.479	88.479
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	20	21
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Sobre las

     27 instalaciones deportivas del Distrito, en el que se encuentran 24 instalaciones deportivas básicas y 3 centros deportivos municipales, se han realizado las labores de mantenimiento necesarias. Se han mantenido y limpiado y al mismo tiempo en cuanto se a detectado, se han reparado aquellas partes de la misma que se han roto o han dejado de funcionar. Las obras de mejora que se han realizado, se han centrado en el CDM “Pepu Hernandez”, en el que se ha implementado las líneas de vida en la cubierta del Centro, que eran imprescindibles para realizar las labores de mantenimiento de su cubierta. El proyecto ha sido contratado por un importe de 19.219 euros (IVA incluido), y un plazo de ejecución de 1 MES

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	146.676	146.676
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.000	1.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	17	1

  3. REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los planes de reequilibro en instalaciones deportivas, no se han realizado.

     Actividades
     REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     REEQUILIBRIO TERRITORIAL (EUROS)	183.328	0

• Distrito de San Blas-Canillejas

  92.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     El conjunto de actuaciones realizadas ha puesto a disposición de la ciudadanía las instalaciones el deportivas del Distrito para la práctica deportiva y el fomento de la actividad física durante este 2020 efectuando acciones en las 27 instalaciones deportivas; de las cuales, 3 son Centros Deportivos Municipales y 24 instalaciones deportivas básicas.

     Garantizando la continuidad en el servicio al tramitar de forma directa todos los contratos necesarios para el funcionamiento del Centro Deportivo San Blas. Y en los centros que se gestionan de forma indirecta se ha procedido al seguimiento y apoyo del servicio en los Centros Pepú Hernández y Fabian Roncero.

     A su vez, en las veinticuatro instalaciones deportivas básicas, de las cuales veinte instalaciones deportivas son de uso libre para la ciudadanía y cuatro instalaciones deportivas con control de acceso (entre las que se encuentran las instalaciones deportivas de Iquitos, y los campos de fútbol de Guadalajara, Euterpe y Antonio Palacios) se han realizado acciones para fomentar el uso por los ciudadanos tras la suspensión del servicio e informando de la apertura de las instalaciones a los ciudadanos.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	90.802	90.802
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	192.294	192.294
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	49	49
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	88	88
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	2
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	60	59
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	93
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	39
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	100
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.479
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	20	20
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Este objetivo debe conseguir la conservación y óptimo funcionamiento de las instalaciones deportivas ubicadas en el distrito de San Blas-Canillejas, con el fin de que las mismas presenten en todo momento un estado adecuado en sus instalaciones, en los requisitos de seguridad, funcionalidad y condiciones higiénico-sanitarias.

     Las actuaciones ejecutadas en las instalaciones deportivas se han realizado, por un lado, a través de los trabajos objeto del Contrato de Mantenimiento. Este contrato tiene la finalidad de permitir el normal funcionamiento de las actividades desarrolladas en las instalaciones mediante la realización de operaciones de mantenimiento preventivo y correctivo, así como aquellas operaciones técnico-legales exigidas por la normativa vigente.

     Por otro lado, al no existir Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Mantenimiento y Conservación. se han ejecutado actuaciones a través de contratos memores en trabajos muy puntuales. Estas actuaciones han permitido la sustitución, renovación o mejora de elementos cuyo estado lo demandaba de forma más urgente, así como la adaptación a exigencias legales.

     Se ha cubierto el objetivo de conservación y funcionamiento correcto de los edificios, posponiendo las mejoras y reformas a la existencia del Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Mantenimiento y Conservación.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	146.676	146.676
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.000	25.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	17	17

  3. REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Para el año 2020 se había previsto la intervención a través de los Fondos de Reequilibrio Territorial en el CDM San Blas. Las obras previstas por un importe de 183.328 euros consistían en la renovación de vestuarios del Pabellón Circular, así como su adaptación para deporte inclusivo.

     Durante el año 2020 se redactó el proyecto. Al no existir Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Mantenimiento y Conservación se ejecutaron exclusivamente actuaciones a través de contratos memores en trabajos muy puntuales. El importe presupuestado a través de los Fondos de Reequilibrio Territorial no permitía la ejecución más que por contrato abierto, no pudiendo llegar en plazo para su ejecución en 2020.

     Actividades
     REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     REEQUILIBRIO TERRITORIAL (EUROS)	183.328	0

• Distrito de San Blas-Canillejas

  90.5 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En relación con el servicio, este se ha mantenido en las mismas condiciones de gestión en las instalaciones deportivas de los campos de Guadalajara y Euterpe y en Antonio Palacios, en los tres centros deportivos del distrito, Pepu Hernández, San Blas y Fabián Roncero, con un seguimiento continuado de los mismos y la prórroga del contrato del último centro desde el 9 de junio de 2018 hasta el 8 de junio de 2021. Se ha dado cobertura a las necesidades para el funcionamiento adecuado del centro deportivo municipal de San Blas, de los servicios de seguridad en la temporada de verano, la adquisición del vestuario, productos de farmacia, material de oficina, de limpieza y la reparación, conservación y mantenimiento de la maquinaria. Así mismo este año además se ha llevado a cabo una inversión de 9.680 euros en equipamiento, al adquirir un marcador y 19 transceptores/comunicadores a fin de cubrir la necesidades existentes en la infraestructuras deportivas. La superficie de las instalaciones deportivas mantenidas es de 153.876 m2 con un aumento de superficie respecto a otros años debido a la inclusión del campo de futbol de Extremadura. A través del acuerdo marco de obras de reforma, reparación

     y conservación se han realizado obras de adecuación en una superficie afectada de 15.274 m2 y con una incidencia durante este año del 10%. Durante el año 2019 los indicadores, en general, se han mantenido y, solo se destaca la variación entre el número previsto en inicio de 200 reclamaciones y el tramitado de 138, al estar por debajo de la previsión estimada.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	1
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	8
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	20	20
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.478
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	90.802	90.802
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	192.294	192.294
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	49	49
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	88	88
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	70	72
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	95
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	130

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Este objetivo debe conseguir la conservación y óptimo funcionamiento de las instalaciones deportivas ubicadas en el distrito de San Blas-Canillejas, con el fin de que las mismas presenten en todo momento un estado adecuado en sus instalaciones, en los requisitos de seguridad, funcionalidad y condiciones higiénico-sanitarias. Las actuaciones ejecutadas en las instalaciones deportivas se han realizado, por un lado, a través de los trabajos objeto del Contrato de Mantenimiento. Este contrato tiene la finalidad de permitir el normal funcionamiento de las actividades desarrolladas en las instalaciones mediante la realización de operaciones de mantenimiento preventivo y correctivo, así como aquellas operaciones técnico-legales exigidas por la normativa vigente. Por otro lado se han ejecutado actuaciones a través del Acuerdo Marco de Obras de Reforma, Mantenimiento y Conservación. Estas actuaciones han permitido la sustitución, renovación o mejora de elementos cuyo estado lo demandaba, así como la adaptación a exigencias legales. En 2019 las inversiones se han realizado a través del mecanismo de inversiones financieramente sostenibles y, por tanto, con cargo al programa 933.03 IFS Gestión del patrimonio, cuya memoria de cumplimiento de objetivos se desarrolla en otro apartado. Con cargo al presupuesto ordinario las actuaciones que se han llevado a cabo se han centrado en la reparación de desperfectos existentes en la fachada del Centro Deportivo Municipal Pepu Hernández.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	146.676	153.876
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.000	15.274
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	17	10

• Distrito de San Blas-Canillejas

  94.2 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En relación con el servicio, este se han mantenido las mismas condiciones de gestión en las instalaciones deportivas de los campos de Guadalajara y Euterpe y en Antonio Palacios, en los tres centros deportivos del distrito, Pepu Hernández, San Blas y Fabián Roncero, con un seguimiento continuado de los mismos y la prórroga del contrato del último centro desde el 9 de junio de 2018 hasta el 8 de junio de 2021.

     Se ha dado cobertura a las necesidades para el funcionamiento adecuado del centro deportivo municipal de San Blas, de los servicios de seguridad en la temporada de verano, la adquisición del vestuario, productos de farmacia, material de oficina, de limpieza y la reparación, conservación y mantenimiento de la maquinaria.

     Así mismo este año además se ha llevado a cabo una inversión de 9.680 euros en equipamiento, al adquirir un marcador y 19 transceptores/comunicadores a fin de cubrir la necesidades existentes en la infraestructuras deportivas.

     La superficie de las instalaciones deportivas mantenidas es de 153.876 m2 con un aumento de superficie respecto a otros años debido a la inclusión del campo de futbol de Extremadura. A través del acuerdo marco de obras de reforma, reparación

     y conservación se han realizado obras de adecuación en una superficie afectada de 9.416 m2.y con una incidencia durante este año del 6,11%.

     Durante el año 2018 los indicadores, en general, se han mantenido y, solo se destaca la variación entre el número previsto en inicio de 200 reclamaciones y el tramitado de 138, al estar por debajo de la previsión estimada.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	138
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	59
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	93
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	70	67
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	88	88
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	49	49
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	192.294	192.294
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	90.802	90.802
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.478
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	20	20
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	8
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	1
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La variación en el porcentaje sobre el que se ha actuado con respecto a la estimación inicial se debe al incremento de presupuesto a través de inversiones financieramente sostenibles, dando como resultado una mayor intervención en las superficies a reformar.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	146.676	153.876
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	0	6
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	0	9.416

• Distrito de San Blas-Canillejas

  91.1 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En relación con las actuaciones llevadas a cabo para cumplir con este objetivo en base a los recursos utilizados en los tres Centros Municipales del Distrito, en el Centro Deportivo de San Blas se ha gestionado de forma directa según las necesidades y se ha contratado el suministro de material diverso: Productos de limpieza y aseo, dos poyetes de salida de piscina, dos aspiradoras y dos fregadoras, productos reactivos y químicos parar el tratamiento del agua de piscinas, sanitario y de fármacos, oxígeno medicinal, trofeos, vestuario para la uniformidad del personal, taquillas, bancos, percheros y también la reparación de un robot limpia fondos de la piscina, así como, la contratación del servicio de vigilancia y seguridad necesario durante la temporada estival como medidas de prevención para mejorar la convivencia y evitar conflictos, daños materiales y vandalismo en las zonas de verano.

     Y junto a estas actuaciones se ha realizado el seguimiento y apoyo de los otros dos centros municipales del Distrito el Pepu Hernández y el Fabián Roncero e instalaciones, que han venido ofreciendo un servicio continuado a los vecinos del Distrito para la práctica deportiva.

     La gestión de las instalaciones deportivas del Distrito se han realizado adecuadamente según se reflejan en los indicadores expresados.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	94	94
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	55	55
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	193.894	193.894
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	92.402	92.402
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.478
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26	22
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	15
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	50	87
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	95
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	154

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Aunque los presupuestos de 2023 fueron una prórroga de los de 2022 este cumplimiento de objetivos se explica en relación con lo que fue previsto para el 2023 en la memoria de objetivos, dado que las previsiones para el ejercicio 2022 ya fueron justificadas en la anterior memoria de cumplimiento de objetivos.

     Sobre las instalaciones deportivas básicas del Distrito y Centros Deportivos Municipales, se han realizado las labores de mantenimiento necesarias.

     Se han mantenido y limpiado y al mismo tiempo en cuanto se ha detectado, se han reparado aquellas partes de estas instalaciones que se han deteriorado o han dejado de funcionar.

     Además, se ha procedido a la reforma y adecuación de pistas de dos instalaciones deportivas básicas (IDB Ciudad Pegaso I e IDB Ciudad Pegaso III).

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	27.018	27.018
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.735	2.199
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	21	7

• Distrito de San Blas-Canillejas

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	92.402
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	193.894
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	33
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	55
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	95
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	78
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	104
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	170

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	29.215
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	18.300
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	15

• Distrito de San Blas-Canillejas

  100.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LA CIUDADANÍA UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     En relación con los tres Centros Municipales del Distrito, en el Centro Deportivo de San Blas se ha gestionado de forma directa según las necesidades y se ha contratado el suministro de material diverso: para la zona de piscinas de verano, adquisición de carpas y sombrillas, vallas peatonales para la delimitación de las zonas de bañistas, y para el Centro reactivos y productos químicos parar el tratamiento del agua de piscinas, material de jardinería y horticultura, limpieza, informá tico no inventariable, sanitario y de fármacos, deportivo y trofeos y de oficina, vestuario para la uniformidad del personal, taquillas, bancos, percheros y también

     la

     reparación del robot limpia fondos de la piscina. Así como, la contratación del servicio de vigilancia y seguridad necesario durante la temporada estival como medidas de prevención para mejorar la convivencia y evitar conflictos, daños materiales y vandalismo en las zonas de verano. Junto a estas actuaciones se ha realizado el seguimiento y apoyo de los otros dos centros municipales del Distrito el Pepu Hernández y el Fabián Roncero, que han venido ofreciendo un servicio continuado a los vecinos del Distrito.

     Hay que destacar que se ha implementado una nueva IDB URBAN ZONE donde se ha creado la Escuela Municipal de Skateboarding, es la primera puesta en marcha por el Ayuntamiento de Madrid en convenio con la Federación Madrileña de patinaje donde se impartirán cursos trimestrales en el Urban Zone San Blas, del distrito de San Blas-Canillejas, ubicado en la calle de Arcos de Jalón, siendo la primera iniciada en el período comprendido del 16 de diciembre al 15 de marzo en el Distrito San Blas Canillejas.

     Se trata de un curso dirigido a niños y adolescentes de 8 a 17 años impartido por personal técnico especialista en la modalidad de Skateboarding, formado por la Federación Madrileña de Patinaje.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	26	26
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	95
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	239
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	50	61
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	94	94
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	55	55
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	32
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	193.894	193.894
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	92.402	92.402
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.478

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Sobre las 30 instalaciones deportivas del Distrito, en el que se encuentran 27 instalaciones deportivas básicas y 3 Centros Deportivos Municipales, se han realizado las labores de mantenimiento necesarias.

     Se han mantenido y limpiado y al mismo tiempo en cuanto se ha detectado, se han reparado aquellas partes de esta que se han roto o han dejado de funcionar.

     Durante el año 2022 se ha dispuesto e impulsado una nueva IDB en el Distrito, Urban Zone, que permitió durante el año impulsar un nuevo espacio deportivo con pistas de 'skate', 'parkour' y baloncesto 3×3. La instalación, está ubicada en la calle Arcos de Jalón, dentro del proyecto Campus Digital San Blas. Con un presupuesto de 613.000 euros, la zona tiene 3.292 m² y cuenta también con área de iniciación al patinaje y tenis de mesa. Se trata de una alternativa de ocio saludable para los más jóvenes en el entorno del Colegio Santa Marta de Babio que el Consistorio está recuperando después de años en desuso.

     Este programa se destina, de acuerdo con lo establecido en el MANUAL DE LA CLASIFICACIÓN POR PROGRAMAS DEL PRESUPUESTO GESTIONADO POR LOS DISTRITOS, elaborado por la Dirección General de Presupuestos, a realizar las siguientes actuaciones en lo que respecta al Servicio de Medio Ambiente y Escena Urbana:

     - Mantenimiento integral de las instalaciones deportivas, así como la seguridad de los edificios.

     - Elaboración de planes de emergencia y autoprotección y aseguramiento y control de la realización de los preceptivos simulacros de evacuación.

     - Obras de reforma, reparación, conservación y construcción de todos los edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito, excepto colegios públicos, escuelas infantiles y demás centros educativos, polideportivos e instalaciones deportivas.

     - Contratación de la Coordinación en materia de Seguridad y Salud en el trabajo para los trabajos descritos en el punto anterior.

     Para conseguir los objetivos descritos con anterioridad, existen fundamentalmente dos herramientas:

     1.,,El 'acuerdo marco de las obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito de San Blas Canilllejas del Ayuntamiento de Madrid', con número de expediente: 117/2019/03432 en su apartado LOTE 2.

     La finalidad de este acuerdo marco, en el LOTE 2, es la realización, durante la ejecución del mismo, de las obras de reforma, reparación y conservación de los edificios de uso deportivo (centros deportivos municipales e instalaciones deportivas básicas) cuya competencia corresponde al Distrito. La iniciación de cualquier actuación en que se desarrolle requerirá previamente la elaboración, aprobación y replanteo del correspondiente proyecto, siendo necesario realizar el oportuno estudio de seguridad y salud, la elaboración del plan por parte de la empresa adjudicataria y la aprobación del mismo por parte del Coordinador en materia de Seguridad y Salud contratado a esos efectos.

     2.,,Contrato de servicios de gestión integral de los servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito de San Blas Canillejas (3 lotes), con el número de expediente 300/2020/00663:

     o,,LOTE 1: Centros educativos. o,,LOTE 2: Instalaciones deportivas. o,,LOTE 3: Edificios.

     Este contrato comprende el mantenimiento diario y funcionamiento de las diversas instalaciones, climatización, ascensores y similares mediante un contrato integral.

     Este programa cuenta también con un contrato destinado a la limpieza de las instalaciones deportivas, garantizar la seguridad de las instalaciones deportivas, así como pequeñas dotaciones presupuestarias con las que se realizan las asistencias técnicas relativas a los contratos de seguridad, salud e higiene en el trabajo.

     El programa ha contado (sin Capítulo 1) con un crédito inicial de 1.478.542 €, un crédito definitivo de 1.669.356 € y unas obligaciones reconocidas de 1.189.700 €, siendo su porcentaje de ejecución del 71,3%.

     Desglosándolo por capítulos, en el capítulo 2 ha contado con un crédito definitivo de 401.911 euros, con unas obligaciones de 363.086 euros y un porcentaje de ejecución del 90,3%. El subconcepto 212.00 del programa 342.01 cuenta con un crédito definitivo para los trabajos para mantenimiento de 259.907 € de los cuales se ha reconocido 259.907 € que supone un 100%.

     En el capítulo 6 que contaba con un crédito definitivo de 797.012 euros, se han reconocido unas obligaciones de 692.503 euros que suponen un porcentaje de ejecución del 86,9%.

     Esta inejecución se debe a una pluralidad de factores entre los que cabe destacar, los siguientes:

     -La insuficiencia de crédito disponible en la apertura del ejercicio presupuestario para el capítulo 6. Esta circunstancia obliga a posponer la contratación de los contratos al no disponer de financiación.

     -La dificultad en la tramitación de los expedientes de contratación de las obras.

     -La necesidad de contratar los sevicios de coordinación de seguridad y salud mediante la licitación del Contrato abierto de servicios- denominado 'Coordinación en materia de Seguridad y Salud y apoyo técnico en materia de Seguridad y Salud en las

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	27.018	154.742
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	25.735	42.315
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	21	26

• Distrito de San Blas-Canillejas

  97.7 %

  Objetivos

  1. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     La variación en el porcentaje sobre el que se ha actuado con respecto a la estimación inicial se debe a una pequeña variación de las superficies estimadas inicialmente al ser reajustadas durante la ejecución de las obras.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCION DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	11	10
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	15.400	15.000
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	146.676	146.676

  2. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Durante el 2015 los indicadores en general se han mantenido. Sólo destaca la variación entre el numero previsto en inicio en las reclamaciones de 214 y el que suministra el SYR (Sistema de sugerencias y reclamaciones) de 131, ya que las demás se solucionan por los propios centros con el usuario de forma directa.

     En relación con las instalaciones deportivas el servicio se ha mantenido con la gestión publica de la instalaciones de deportivas de Iquitos, del campo de Guadalajara y campo de Euterpe y en las mismas condiciones en los tres centros deportivos del Distrito, de Pepu Hernández, San Blas y Fabián Roncero, con un seguimiento continuado de los mismos y la gestión directa para el funcionamiento del centro deportivo municipal de San Blas, de los servicios de seguridad en la temporada de verano, la adquisición del vestuario, productos de farmacia, material de oficina, de limpieza y la reparación, conservación y mantenimiento de la maquinaria.

     Así mismo este año además se ha llevado a cabo una inversión de 12.400 euros en equipamiento, maquinaria, útiles y herramientas a fin de cubrir la necesidades existentes en la infraestructuras deportivas.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	96	96
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV.DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	214	131
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     UNIDADES DEPORT. INST. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	29	29
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	1	1
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	192.294	192.294
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	90.802	90.802
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	72	72
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	85	85
     UNIDADES DEPORT. INST. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL. ACCESO (NÚMERO)	49	49
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS BÁSICAS ACCESO COONTROLADO LIBRE (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.478
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	20	20
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

• Distrito de San Blas-Canillejas

  98.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES

     Durante el 2016 los indicadores en general se han mantenido; sólo se destaca la variación entre la previsión inicial de las reclamaciones, 200, y el número de las realizadas en el sistema de sugerencias y reclamaciones, donde figuran 131, ya que las demás se solucionaron por los centros de forma inmediata, directamente con el usuario.

     En relación con las instalaciones deportivas, el servicio se ha mantenido con la gestión publica de la instalaciones deportivas de Iquitos, del campo de Guadalajara y campo de Euterpe y en las mismas condiciones en los tres centros deportivos del Distrito, de Pepu Hernández, San Blas y Fabián Roncero, con un seguimiento continuado de los mismos y la gestión directa para el funcionamiento del centro deportivo municipal de San Blas, de los servicios de seguridad en la temporada de verano, la adquisición del vestuario, productos de farmacia, material de oficina, de limpieza y la reparación, conservación y mantenimiento de la maquinaria.

     Así mismo, este año además se ha llevado a cabo una inversión de 19.518 euros en equipamiento, maquinaria, útiles y herramientas a fin de cubrir la necesidades existentes en la infraestructuras deportivas (Para el Centro Deportivo en San Blas, por importe de 735 euros -barredora-, 835 euros -sensores y termómetro-, 17.035 euros -material de salvamento consistentes en dos inmovilizadores de cabeza universal, robot limpia fondos, tapiz de gimnasia rítmica y silla de ruedas).

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	2	2
     CALLES DE LAS PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	14	14
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	4	4
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	20	20
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	88.478	88.478
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO LIBRE (M2)	13.014	13.014
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	90.802	90.802
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	192.294	192.294
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	32	29
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	7	7
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	49	49
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	88	88
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORT. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	69	72
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	96
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST.BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DISTRITO (NÚMERO)	200	131

  2. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     La variación en el porcentaje sobre el que se ha actuado con respecto a la estimación inicial se debe al incremento de presupuesto a través de inversiones financieramente sostenibles, dando como resultado una mayor intervención en las superficies a reformar.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	146.676	146.676
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	21.900	30.100
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INST. DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	15	20

• Distrito de Tetuán

  86.6 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES EN EL DISTRITO

     Nuestro propósito de optimizar el servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del Distrito, pasa por un proceso de constante adecuación de las instalaciones de los centros deportivos municipales, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o núcleo social al que pertenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal.

     Al respecto, un indicador interesante es el de ingresos totales de los centros deportivos del distrito, lo que permite valorar el uso de estos. No obstante, no es recomendable realizar un análisis longitudinal en el tiempo debido a las diferentes políticas municipales de precios que se han llevado a cabo a lo largo de los años, que hacen variar considerablemente los ingresos.

     A pesar de la no adecuación de la utilización de los datos para un análisis longitudinal, es interesante presentar estos datos para poder comparar ingresos de manera transversal, y en consecuencia volumen de actividad, entre diferentes centros deportivos y entre diferentes distritos. Los datos recogidos corresponden al software de análisis Business Intelligence CRONOS del año 2021.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES DE GESTIÓN DIRECTA Y DELAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	19.150	19.150
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	23.000	23.000
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	8.000	8.000
     TOTAL SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	49.112	49.112
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	322	322
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	19	19
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC DEPORT BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC DEPORT BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	29	29
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	49	49
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	50	75
     OCUPACIÓN UNID DEP INSTAL DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	50	75
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA DE CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	75	75
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC CONTROLADO (RATIO)	60	60
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT DEL DTO. (NÚMERO)	150	80
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	75	40
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	75	40
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM TRIÁNGULO DE ORO (EUROS)	10.000	0
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM PLAYA VICTORIA (EUROS)	500.000	170.000
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM ANTONIO DIAZ MIGUEL (EUROS)	1.000.000	400.000

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO.

     Se han completado los datos con nuevos indicadores que se van añadiendo en cada ejercicio. Cabe destacar el indicador de oferta total de plazas de actividades deportivas dirigidas del distrito, lo que permite obtener una visión global y analizable en el tiempo de dicha oferta. Dicho dato es obtenido mediante el software de análisis Business Intelligence CRONOS, correspondiendo a la temporada 2020-2021. La situación provocada por la pandemia COVID-19 ha provocado una caída significativa de la oferta.

     Los indicadores de la presente memoria se obtienen del software de análisis Business Intelligence CRONOS estando tomados con respecto a la temporada deportiva, que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de junio y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Esta prevista la inclusión, en los siguientes informes de Memoria de Objetivos, de indicadores relativos a clases abiertas y a abonos mensuales, toda vez que la tendencia al uso del servicio deportivo municipal varía con el tiempo, adaptando la oferta a la demanda existente y siguiendo las instrucciones del Decreto de la titular del Área Delegada de Deporte por el que se establecen los criterios generales de programación de los servicios dirigidos de los Centros Deportivos Municipales, de fecha 21 de abril de 2021.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDAD FÍSICA MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALE
     PROGRAMAS PARA EL FOMENTO DE LOS HÁBITOS SALUDABLES A TRAVÉS DEL EJERCICIO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     TOTAL PLAZAS OFERTADAS EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVO (NÚMERO)	3.125	3.125
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PRE-INFANTIL (NÚMERO)	375	278
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	600	575
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	50	72
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	1.500	1.074
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	600	630
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	10	12
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTE PRE-INFANTIL (PORCENTAJE)	100	86
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT INFANTIL (PORCENTAJE)	100	86
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	100	74
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	100	77
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	100	95
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	100	58
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MUJERES (PORCENTAJE)	100	64
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. HOMBRES (PORCENTAJE)	100	36
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	95.000	95.000
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	6	14
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	11	155
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	100	298
     ATP - PROTOCOLO PARA INSCRIPCIÓN PERSONAS CON PRESCRIPCION MEDICA DEPORTIVA - MUJERES (NÚMERO)	5	3
     ATP - PROTOCOLO PARA INSCRIPCIÓN PERSONAS CON PRESCRIPCION MEDICA DEPORTIVA - HOMBRES (NÚMERO)	5	2
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD - MUJERES (NÚMERO)	5	28
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD - HOMBRES (NÚMERO)	5	18
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION SOCIAL DE PERSONAS EN SITUAC.VULNERABILIDAD - MUJERES (NÚMERO)	5	7
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION SOCIAL DE PERSONAS EN SITUAC.VULNERABILIDAD - HOMBRES (NÚMERO)	5	6
     ATP - SERVICIO DE ANTENCION PERSONALIZADA - MUJERES (NÚMERO)	40	380
     ATP - SERVICIO DE ATENCION PERSONALIZADA - HOMBRE (NÚMERO)	20	154
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID DEPORT (NÚMERO)	3	7
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	5	3
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	50	50

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para conseguir este objetivo, se ha procedido a realizar las actuaciones de mantenimiento que requieren las Instalaciones Deportivas Básicas del Distrito:

     El censo de instalaciones deportivas del Ayuntamiento de Madrid recoge las siguientes Instalaciones Deportivas Básicas en el Distrito de Tetuán:

     IDB Avenida de Brasil: Pista de fútbol sala; Avenida de Brasil 19B; N.º ACTIVO: 360000001552; N.º DE ARCHIVO: 200441; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021.

     IDB Cuña Verde; 2 pistas polideportivas, 2 pistas baloncesto, 3 tenis de mesa; Calle Villamil N.º. 90 c/v camino del Chorrillo 126; N.º ACTIVO: 360000002597; N.º DE ARCHIVO: 381; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021.

     IDB Frontón de las Tudelillas: Frontón corto; Calle Tudelillas c/v Avda. Pablo Iglesias 62; N.º ACTIVO: 360000002478, N.º DE ARCHIVO: 383; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021.

     IDB Parque de la Ventilla: Pista de fútbol sala, pista de baloncesto, 2 canastas baloncesto 3 x 3, pista de patinaje, pistas de bolos y petanca; Calle Vía Límite - Parque de la Ventilla; N.º ACTIVO: 350000002362; N.º DE ARCHIVO: 300.179; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021: se ha finalizado la obra de mejora y acondicionamiento de la pista de fútbol sala, completando el vallado perimetral iniciado en 2020.

     IDB Rodríguez Sahagún Campo de fútbol 11 - césped artificial (2 campos fútbol 7 transversales), vestuarios, cafetería y oficina.; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Capitán Blanco Argibay frente N.º. 173 c/v Paseo de la Dirección, 301); N.º ACTIVO: 350000002536; N.º DE ARCHIVO: 300.180; tipo de gestión: Autorización, se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021 a cargo del club concesionario: saneamiento y pintura general del campo y a cargo de la administración: dotación de porterías portátiles.

     IDB Rodríguez Sahagún I: 3 pistas polideportivas, 1 Pista de fútbol sala, 2 pistas de baloncesto; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Capitán Blanco Argibay 173) 173; N ACTIVO: 350000002536; N.º DE ARCHIVO: 300.180; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021: sustitución de 4 porterías.

     IDB Rodríguez Sahagún II: 2 pistas de fútbol sala (1 techada), 2 pistas de baloncesto, 1 pista de patinaje, 2 pistas de bolos y petanca; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Sinesio Delgado, 30 c/v Paseo de la Dirección, 295); N ACTIVO: 350000002536; N.º DE ARCHIVO: 300.180; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021 debido a la claudicación del techado de la pista polideportiva 1, que ha debido ser sustituido, siendo responsable de la actuación el área correspondiente e incluyendo dicha actuación la sustitución de las porterías y la reforma del suelo de las 2 pistas de la IDB.

     IDB Skate; Pista de skate; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Capitán Blanco Argibay frente N.º 173 c/v Paseo de la Dirección, 301); N.º ACTIVO: 360000002662; N.º DE ARCHIVO: 100.231; ACTIVO REFERENCIADO: 350000002536; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2021.

     En el catálogo del Ayuntamiento de Madrid no figura aún la pista no reglamentaria de baloncesto construida en 2018 en la Plaza Pablo Ruíz Picasso, en el entorno de Azca.

     Desde el Distrito de Tetuán se llevan a cabo los oportunos contratos que aseguran el correcto mantenimiento integral de las instalaciones en todos sus aspectos (reparación, sustitución elementos deteriorados, limpieza, jardinería, etc.). Existiendo para ello el contrato de servicios denominado 'Gestión Integral de los servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito de Tetuán', que comprende el mantenimiento diario, limpieza y funcionamiento de las diversas instalaciones, climatización, ascensores y similares mediante un contrato integral.

     Actividades
     REPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	56.027	56.027
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	4.000	4.000
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	7	7

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     El Ayuntamiento tiene entre sus objetivos mantener y promover la igualdad entre hombres y mujeres, y dado que es un objetivo transversal que afecta a la mayoría de los programas del Distrito, se establecen estos indicadores dentro del programa, para poder cotejar su realización y estimar la efectividad de las políticas de género.

     Los datos recogidos en los indicadores de la presente memoria han sido obtenidos a través del software de análisis Business Intelligence CRONOS del Ayuntamiento de Madrid. Están tomados con respecto a la temporada deportiva (2020/2021), que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de agosto y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Dicho sistema de análisis recoge información desagregada por sexo y categorías de edad en las actividades deportivas dirigidas de los centros deportivos municipales. No existen datos de dichas características en lo que respecta al uso libre de las instalaciones municipales.

     En primer lugar, seleccionar el tipo de informe: Informes compartidos > Clases y Juegos > 02. Análisis Clases Ocupación.

     A continuación, a través de la selección dinámica de datos con los siguientes filtros: Selección dinámica 1: 'Elegir Objetos General': sin respuesta. Selección dinámica 2: 'Elegir Objetos Clases': Categoría. Selección dinámica 3: 'Elegir Indicadores para Ocupación Clases': Nº Plazas Ocupadas (Masculino, Femenino, Ausencia Sexo), Contribución Nº plazas Ocupadas (Masculino, Femenino, Ausencia Sexo). Selección Dinámica 4: 'Elegir Filtros Genéricos': Elegir Temporada. Selección dinámica 5 'Elegir Filtros Clases': sin respuesta. Selección dinámica 6: 'Elegir Distrito'. Tetuán. Selección dinámica 7: 'Elegir Temporada': 2020/2021.

     Expresados en Número y porcentaje, Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales:

     Totales: sin segregar por categoría (mujeres): 11.035, 63,36% - (hombres): 6.380, 36,64%. Pre-infantil (mujeres): 2.061, 48,59% - (hombres): 2.181, 51,41%. Infantil (mujeres): 1.912, 47,26% - (hombres): 2.134, 52,74%. Jóvenes (mujeres): 67, 37,64% - (hombres): 111, 62,36%. Adultos (mujeres): 2.837, 69,62% - (hombres): 1.238, 30,38%. Mayores (mujeres): 4,153, 85,29% - (hombres): 716, 14,71%.

     Actividades
     VERIFICAR LA ASISTENCIA A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	5.000	11.035
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	5.000	6.380

• Distrito de Tetuán

  88.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES EN EL DISTRITO

     Nuestro propósito de optimizar el servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del Distrito, pasa por un proceso de constante adecuación de las instalaciones de los centros deportivos municipales, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o núcleo social al que pertenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal.

     Al respecto, un indicador interesante es el de ingresos totales de los centros deportivos del Distrito, lo que permite valorar el uso de los mismos. No obstante, no es recomendable realizar un análisis longitudinal en el tiempo debido a las diferentes políticas municipales de precios que se han llevado a cabo a lo largo de los años, que hacen variar considerablemente los ingresos. A tal efecto, se recomienda ver los datos económicos de este mismo informe.

     A pesar de la no adecuación de la utilización de los datos para un análisis longitudinal, es interesante presentar estos datos para poder comparar ingresos de manera transversal, y en consecuencia volumen de actividad, entre diferentes centros deportivos y entre diferentes distritos. Los datos recogidos corresponden al software de análisis Business Intelligence CRONOS del año 2019. El Distrito de Tetuán cuenta con tres centros deportivos. Al CDM Triángulo de Oro corresponden 531.698 euros de ingresos en 2019, habiendo cerrado en julio de 2019 debido a la necesidad de acometer obras de carácter estructural. Extrapolando los datos, habría superado el millón de euros de ingresos. 646.166 euros corresponden al CDM Playa Victoria. EL CDM Antonio Díaz Miguel ha cambiado su modelo de gestión en 2019, a pesar de ello, los ingresos se han mantenido en la media de los últimos años, siendo el cuarto centro del Ayuntamiento de Madrid en ingresos con 1.307.057 euros.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES DE GESTIÓN DIRECTA Y DELAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	45	35
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	19.150	19.150
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	21.962	21.962
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	8.000	8.000
     TOTAL SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	49.112	49.112
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	322	322
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	19	19
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC DEPORT BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC DEPORT BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	27	27
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	47	47
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	70	70
     OCUPACIÓN UNID DEP INSTAL DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	85	85
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA DE CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95	95
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC CONTROLADO (RATIO)	60	60
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT DEL DTO. (NÚMERO)	90	190
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	45	65

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO.

     Es necesario incluir en el futuro un indicador de oferta total de plazas de actividades deportivas dirigidas del Distrito, lo que permite obtener una visión global y analizable en el tiempo de dicha oferta.

     Con respecto a la temporada 2018/2019, el software de análisis Business Intelligence CRONOS ofrece los siguientes datos: (plazas ofertadas al mes, sin incluir julio ni agosto): 2.582 plazas al mes en el CDM Triángulo de Oro, 2.222 plazas al mes en el CDM Playa Victoria y 3.871 plazas al mes en el CD Antonio Díaz Miguel.

     La temporada 2019/2020 se ha visto influenciada por el cierre del CDM Triángulo de Oro. El CDM Playa Victoria ha aumentado levemente su oferta hasta 2.299 plazas y el CDM Antonio Díaz Miguel, gracias al cambio de gestión, en el que es el Distrito el que determina la programación deportiva del centro, ofrece la temporada 2019/2020, 4.354 plazas, lo que supone un aumento del 12%. La oferta total es de 6.653 plazas para la citada temporada en el Distrito.

     La diferencia con los datos recogidos en los indicadores de la presente memoria se deben a que los datos del software de análisis Business Intelligence CRONOS están tomados con respecto a la temporada deportiva, que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de junio y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Al igual que quedó reflejado en la memoria del año 2017 y 2018, atendiendo a la Resolución del Director General de Deportes de 13 de mayo de 2015 por la que se regula el Programa de Actividades Deportivas Dirigidas, que modifica en su página 2 la estructura de categorías dentro del programa, continúa siendo necesario establecer nuevos indicadores que diferencien la categoría infantil y la pre-infantil según los criterios establecidos en dicha resolución. Para la temporada 2019/2020 la suma de los datos sería: 1.047 plazas para la categoría pre-infantil y 1.824 para la categoría infantil, con porcentajes de ocupación del 95 % y 70 % respectivamente.

     Con respecto al servicio de Atención Técnica Personalizada, los datos segregados son los siguientes:

     hombres, de 49 a 157, mujeres, de 180 a 309 en la temporada 2018/2019.

     Protocolo para la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad: hombre, de 18 a 45, mujeres, de 18 a 48 en la temporada 2018/2019. Protocolo para la inclusión de personas con discapacidad: hombres, de 28 a 50, mujeres de 53 a 81 en la temporada 2018/2019. Protocolo para la inscripción de personas con prescripción médica deportiva: hombres, de 1 a 9, mujeres, de 15 a 26 en la temporada 2018/2019.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDAD FÍSICA MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALE
     PROGRAMAS PARA EL FOMENTO DE LOS HÁBITOS SALUDABLES A TRAVÉS DEL EJERCICIO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	70	70
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	60	60
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT INFANTIL (PORCENTAJE)	90	87
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	90	7
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.800	1.344
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	500	62
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.500	2.369
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.600	2.871
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEP. DISCAPACITADOS (RATIO)	10	6
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	80.800	80.800
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	12	16
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	800	1.210
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FISICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	3.000	1.658
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	80	50
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	2.700	2.498
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. HOMBRES (PORCENTAJE)	20	38
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MUJERES (PORCENTAJE)	80	62
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	22	23
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	75	77
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	16	12
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	5	2
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID DEPORT (NÚMERO)	2	6

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para conseguir este objetivo, se ha procedido a realizar las actuaciones de mantenimiento que requieren las instalaciones deportivas del Distrito, tanto las denominadas básicas, que son las pistas deportivas exteriores situadas en zonas verdes, como los centros deportivos municipales gestionados por el Distrito:

     Centro Deportivo Municipal Antonio Díaz Miguel. Se ha establecido actuaciones a través de Inversiones Financieramente Sostenibles por valor de 400.000 euros y una dotación añadida específica para poner en funcionamiento el aparcamiento del centro deportivo de 200.000 euros.

     Centro Deportivo Municipal Playa Victoria. Inversión de 150.000 euros correspondiente a Inversiones Financieramente Sostenibles para techar una de las dos pistas de pádel del centro, modificar la ubicación de la escalera que da acceso a la sala multitrabajo y la reforma integral de los vestuarios de piscina.

     Centro Deportivo Municipal Triángulo de Oro. Debido a las deficiencias estructurales encontradas a principios de 2019, después del verano se ha procedió al cierre el centro para su reforma integral a cargo de la Dirección General de Patrimonio.

     El censo de instalaciones deportivas del Ayuntamiento de Madrid recoge las siguientes Instalaciones Deportivas Básicas en el Distrito de Tetuán:

     IDB Avenida de Brasil: Pista de fútbol sala; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019.

     IDB Cuña Verde; 2 pistas polideportivas, 2 pistas baloncesto, 3 tenis de mesa, tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019.

     IDB Frontón de las Tudelillas: Frontón corto; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019.

     IDB Parque de la Ventilla: Pista de fútbol sala, pista de baloncesto, 2 canastas baloncesto 3 x 3, pista de patinaje, pistas de bolos y petanca; Calle Vía Límite - Parque de la Ventilla; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019: se ha comenzado la obra de mejora y acondicionamiento de la pista de fútbol sala, doblando su superficie de juego y dotándola de un vallado perimetral.

     IDB Rodríguez Sahagún Campo de fútbol 11 - césped artificial (2 campos fútbol 7 transversales), vestuarios, cafetería y oficina.; tipo de gestión: autorización, se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019: sustitución del césped artificial, cambio de luminarias a tipo LED, sustitución de banquillos, reforma de zonas comunes.

     DB Rodríguez Sahagún I: 3 pistas polideportivas, 1 Pista de fútbol sala, 2 pistas de baloncesto; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019.

     IDB Rodríguez Sahagún II: 2 pistas de fútbol sala (1 techada), 2 pistas de baloncesto, 1 pista de patinaje, 2 pistas de bolos y petanca; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019: repintado de líneas de las pistas de fútbol sala, sustitución de las porterías, separación de la iluminación general del parque, inicio del proyecto de iluminación inteligente.

     IDB Skate; Pista de skate; Parque Agustín Rodriguez Sahagún; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2019.

     En el catálogo del Ayuntamiento de Madrid no figura aún la pista no reglamentaria de baloncesto construida en 2018 en la Plaza Pablo Ruíz Picasso, en el entorno de Azca. En 2019 ha sido necesaria la reconstrucción de una de las vallas perimetrales debido a desperfectos estructurales.

     Desde el Distrito de Tetuán se llevan a cabo los oportunos contratos que aseguran el correcto mantenimiento integral de las instalaciones en todos sus aspectos (reparación, sustitución elementos deteriorados, limpieza, jardinería, etc.). Existiendo para ello el contrato de servicios denominado 'Gestión Integral de los servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito de Tetuán', que comprende el mantenimiento diario, limpieza y funcionamiento de las diversas instalaciones, climatización, ascensores y similares mediante un contrato integral.

     Actividades
     REPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	39.577	39.577
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	1.600	1.600
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	5	5

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     El Ayuntamiento tiene entre sus objetivos mantener y promover la igualdad entre hombres y mujeres, y dado que es un objetivo transversal que afecta a la mayoría de los programas del Distrito, se establecen estos indicadores dentro del programa, para poder cotejar su realización y estimar la efectividad de las políticas de género.

     Para el año 2019 se han modificado los ítems existentes ya que el Departamento de Deportes del Distrito de Tetuán cuenta con la herramienta informática necesaria para conocer ciertos datos con exactitud, sin necesidad de realizar aproximaciones. Los datos son referidos únicamente a actividades dirigidas en centros deportivos municipales, segregándolos por categorías (pre-infantil infantil, jóvenes, adultos y mayores) pudiendo ampliarse a los programas y subprogramas en próximos análisis. Dado que no pueden ser reflejados aún como indicadores, se especifican a continuación:

     Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales pre-infantil (mujeres): 6.187 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales pre-infantil (hombres): 6.933 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales infantil (mujeres): 7.645 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales infantil (hombres): 9.180 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales jóvenes (mujeres): 211 Total temporada plazas ocupadas activ idades dirigidas en centros deportivos municipales jóvenes (hombres): 257 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales adultos (mujeres): 16.528 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales adultos (hombres): 5.226 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales mayores (mujeres): 11.905 Total temporada plazas ocupadas actividades dirigidas en centros deportivos municipales mayores (hombres): 3.770.

     Los datos recogidos en los indicadores de la presente memoria han sido obtenidos a través del software de análisis Business Intelligence CRONOS del Ayuntamiento de Madrid. Están tomados con respecto a la temporada deportiva (2018/2019), que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de junio y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Actividades
     VERIFICAR LA ASISTENCIA A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	15.000	42.825
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	12.000	25.731

• Distrito de Tetuán

  97.9 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA.

     Nuestro propósito de optimizar el servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del Distrito, pasa por un proceso de constante adecuación de las instalaciones dependientes de la Junta, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o núcleo social al que pertenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal.

     Dentro del aspecto que nos ocupa y en líneas generales, se ha visto cumplida e incluso mejorada,

     la relación entre previsiones ejecutadas y la propuesta inicial. Destacar la mejora en cuanto al nivel de ocupación

     de las unidades deportivas, así como la reducción en cuanto al número de sugerencias y reclamaciones.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUG. Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	29	39
     SUG. Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	71	61
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	80	72
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	93	93
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	65	65
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	63	68
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	47	47
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	27	27
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	19	19
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	23.064	23.060
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	16.782	16.782
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS ACC.CONTROLADO (M2)	8.000	8.000
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	47.846	47.846
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	317	317

  2. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LA NECESIDAD DE LOS VECINOS.

     Durante el transcurso del año, se ha actualizado la oferta deportiva y de manera progresiva se ha adaptado a la demanda real efectiva por parte de nuestros vecinos, incrementándose en unos casos y reduciéndose en otros. En este contexto, resaltar, a pesar del cierre de la piscina cubierta en uno de los Centros Deportivos del distrito, el aumento del porcentaje de media mensual de ocupación en casi todas las categorías, a excepción de la categoría infantil.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO.
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.449	5.242
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	4.536	5.303
     MEDIA MENSUALMEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	590	943
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.335	1.549
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	92	81
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. infantil (PORCENTAJE)	90	81
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	35	45
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	61	65
     MEDIA MENS. OCUPAC. PLAZAS CLASES A. DEPORT. MUJERES (PORCENTAJE)	29	46
     MEDIA MENS. OCUPAC. PLAZAS CLASES A. DEPORT. HOMBRES (PORCENTAJE)	71	54
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	2.073	3.973
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	71	64
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	3.200	3.275
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	600	1.263

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para conseguir este objetivo, se ha procedido a realizar las actuaciones de mantenimiento que requieren las Instalaciones Deportivas del Distrito, tanto las denominadas básicas, que son las pistas deportivas exteriores situadas en zonas verdes, como los dos Polideportivos gestionados directamente por el Distrito: el Polideportivo Playa Victoria y el Polideportivo Triángulo de Oro.

     A tal fin la Junta lleva a cabo los oportunos contratos que aseguran el correcto mantenimiento integral de las mismas en todos sus aspectos (reparación, sustitución elementos deteriorados, limpieza, jardinería, etc). Existiendo para ello dos contratos:

     - El 'Acuerdo marco de las obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito de Tetuán del Ayuntamiento de Madrid' para la realización de obras de reforma, reparación y conservación en los edificios, CEIP, EI, ID e IDE.

     - El contrato de servicios denominado 'Gestión Integral de los servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito de Tetuán', que comprende el

     mantenimiento diario, limpieza y funcionamiento de las diversas instalaciones, climatización, ascensores y similares mediante un contrato integral.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	39.577	39.577
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	1.200	1.200
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	5	5

• Distrito de Tetuán

  80.0 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES EN EL DISTRITO

     Nuestro propósito de optimizar el servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del distrito pasa por un proceso de constante adecuación de las instalaciones de los centros deportivos municipales, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o núcleo social al que pertenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal.

     Al respecto, un indicador interesante es el de ingresos totales de los centros deportivos del distrito, lo que permite valorar el uso de los mismos. No obstante, no es recomendable realizar un análisis longitudinal en el tiempo debido a las diferentes políticas municipales de precios que se han llevado a cabo a lo largo de los años, que hacen variar considerablemente los ingresos.

     A pesar de la no adecuación de la utilización de los datos para un análisis longitudinal, es interesante presentar estos datos para poder comparar ingresos de manera transversal y, en consecuencia, volumen de actividad entre diferentes centros deportivos y entre diferentes distritos. Los datos recogidos corresponden al software de análisis Business Intelligence CRONOS del año 2020.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES DE GESTIÓN DIRECTA Y DELAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM ANTONIO DIAZ MIGUEL (EUROS)	1.000.000	450.000
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM PLAYA VICTORIA (EUROS)	750.000	215.000
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM TRIÁNGULO DE ORO (EUROS)	0	0
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	75	50
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	75	50
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT DEL DTO. (NÚMERO)	150	149
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC CONTROLADO (RATIO)	60	60
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIVAS DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	75	33
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	47	49
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC DEPORT BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	27	29
     UNIDADES DEPORTIVAS INSTALAC DEPORT BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	19	19
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	322	322
     TOTAL SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	49.112	49.112
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO CONTROLADO (M2)	8.000	8.000
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	21.962	21.962
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	19.150	19.150
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA DE CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95	85
     OCUPACIÓN UNID DEP INSTAL DEP. BÁSICAS CON ACCESO CONTROLADO (PORCENTAJE)	85	33

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO.

     Se han completado los datos con nuevos indicadores que se van añadiendo en cada ejercicio. Cabe destacar el indicador de oferta total de plazas de actividades deportivas dirigidas del distrito, lo que permite obtener una visión global y analizable en el tiempo de dicha oferta. Dicho dato es obtenido mediante el software de análisis Business Intelligence CRONOS, correspondiendo a la temporada 2019-2020 (septiembre 2019 a junio 2020, sin incluir el periodo estival de julio y agosto de 2020). Por desgracia, la situación provocada por la pandemia COVID-19 ha provocado una caída significativa de la oferta.

     Los indicadores de la presente memoria se obtienen del software de análisis Business Intelligence CRONOS estando tomados con respecto a la temporada deportiva, que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de junio y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Atendiendo a la Resolución del Director General de Deportes de 13 de Mayo de 2015 por la que se regula el Programa de actividades deportivas dirigidas, que modifica en su página 2 la estructura de categorías dentro del programa, se establecen nuevos indicadores que diferencien la categoría infantil y la pre-infantil según los criterios establecidos en dicha resolución.

     Se ha procedido a reordenar los indicadores al objeto de agruparlos según materias para el presupuesto de 2020, lo cual queda ya reflejado en esta memoria y a futuro.

     Nota: Se aprecia error en la magnitud del indicador 23 (ATP- servicio de atención personalizada Hombre) en la columna de presupuestado en lugar de 'número' debería indicar 'PORCENTAJE'.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDAD FÍSICA MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALE
     PROGRAMAS PARA EL FOMENTO DE LOS HÁBITOS SALUDABLES A TRAVÉS DEL EJERCICIO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.800	1.080
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	2.800	1.680
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	200	120
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	800	480
     TOTAL PLAZAS OFERTADAS EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVO (NÚMERO)	7.245	4.347
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PRE-INFANTIL (NÚMERO)	1.600	960
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTE PRE-INFANTIL (PORCENTAJE)	100	60
     ATP - SERVICIO DE ATENCION PERSONALIZADA - HOMBRE (PORCENTAJE)	5	67
     ATP - SERVICIO DE ANTENCION PERSONALIZADA - MUJERES (NÚMERO)	34	231
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION SOCIAL DE PERSONAS EN SITUAC.VULNERABILIDAD - HOMBRES (NÚMERO)	4	2
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION SOCIAL DE PERSONAS EN SITUAC.VULNERABILIDAD - MUJERES (NÚMERO)	9	12
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD - HOMBRES (NÚMERO)	7	13
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD - MUJERES (NÚMERO)	16	17
     ATP - PROTOCOLO PARA INSCRIPCIÓN PERSONAS CON PRESCRIPCION MEDICA DEPORTIVA - HOMBRES (NÚMERO)	1	4
     ATP - PROTOCOLO PARA INSCRIPCIÓN PERSONAS CON PRESCRIPCION MEDICA DEPORTIVA - MUJERES (NÚMERO)	1	13
     ENTIDADES DEPOR. FEDERADAS QUE HAN UTILIZADO UNID DEPORT (NÚMERO)	2	1
     UNIDADES DEPORTIVAS UTILIZADAS ENTIDADES DEPORT. FEDERADAS (NÚMERO)	5	3
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ESC. INFANTILES DEPORTIVAS (RATIO)	16	10
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS ESCUELAS PROM. DEP. CENT. ESCOL. (PORCENTAJE)	75	45
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS ESC. PROM. DEP. CENT. ESCOL. (NÚMERO)	22	13
     ESCUELAS PROMOCIÓN DEPORT. REALIZADAS CENTROS ESCOLARES (NÚMERO)	12	7
     HORAS ANUALES DE PROFESORES DE ACTIV. DEPORTIVAS (HORAS)	80.800	80.800
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	70	70
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. HOMBRES (PORCENTAJE)	20	50
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MUJERES (PORCENTAJE)	80	50
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	75	75
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT INFANTIL (PORCENTAJE)	95	95
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	45	50

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para conseguir este objetivo se ha procedido a realizar las actuaciones de mantenimiento que requieren las instalaciones deportivas del distrito, tanto las denominadas básicas, que son las pistas deportivas exteriores situadas en zonas verdes, como los centros deportivos municipales gestionados por el Distrito:

     El censo de instalaciones deportivas del Ayuntamiento de Madrid recoge las siguientes Instalaciones Deportivas Básicas en el Distrito de Tetuán:

     IDB Avenida de Brasil: Pista de fútbol sala; Avenida de Brasil 19B; nº activo: 360000001552; nº de archivo: 200441; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020.

     IDB Cuña Verde: 2 pistas polideportivas, 2 pistas baloncesto, 3 tenis de mesa; calle Villamil nº 90 c/v camino del Chorrillo 126; nº activo: 360000002597; nº de archivo: 381; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020.

     IDB Frontón de las Tudelillas: Frontón corto; calle Tudelillas c/v avda. Pablo Iglesias 62; nº activo: 360000002478, nº de archivo: 383; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020.

     IDB Parque de la Ventilla: Pista de fútbol sala, pista de baloncesto, 2 canastas baloncesto 3 x 3, pista de patinaje, pistas de bolos y petanca; calle Vía Límite - Parque de la Ventilla; nº activo: 350000002362; nº de archivo: 300.179; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020: se ha finalizado la obra de mejora y acondicionamiento de la pista de fútbol sala, doblando su superficie de juego y dotándola de un vallado perimetral.

     IDB Rodríguez Sahagún Campo de fútbol 11 - cesped artificial (2 campos fútbol 7 transversales), vestuarios, cafetería y oficina.; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (calle Capitán Blanco Argibay frente nº 173 c/v paseo de la Dirección, 301); nº activo: 350000002536; nº de archivo: 300.180; tipo de gestión: Autorización, se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020 a cargo del club concesionario: arreglo y mejora del graderío, aumento de la altura de las redes de fondo de porterías y saneamiento y pintura general del campo.

     IDB Rodríguez Sahagún I: 3 pistas polideportivas, 1 pista de fútbol sala, 2 pistas de baloncesto; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (calle Capitán Blanco Argibay 173); nº activo: 350000002536; nº de archivo: 300.180; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020.

     IDB Rodríguez Sahagún II: 2 pistas de fútbol sala (1 techada), 2 pistas de baloncesto, 1 pista de patinaje, 2 pistas de bolos y petanca; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (calle Sinesio Delgado, 30 c/v paseo de la Dirección, 295); nº activo: 350000002536; nº de archivo: 300.180; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020.

     IDB Skate; pista de skate; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (calle Capitán Blanco Argibay frente nº 173 c/v Paseo de la Dirección, 301); nº activo: 360000002662; nº de archivo: 100.231; activo referenciado: 350000002536; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2020.

     En el catálogo del Ayuntamiento de Madrid no figura aún la pista no reglamentaria de baloncesto construida en 2018 en la plaza Pablo Ruíz Picasso, en el entorno de Azca. Se ha procedido al arreglo de la valla perimetral del campo en el año 2020.

     Desde el Distrito de Tetuán se llevan a cabo los oportunos contratos que aseguran el correcto mantenimiento integral de las instalaciones en todos sus aspectos (reparación, sustitución elementos deteriorados, limpieza, jardinería, etc.). Existiendo para ello el contrato de servicios denominado 'Gestión integral de los servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito de Tetuán', que comprende el mantenimiento diario, limpieza y funcionamiento de las diversas instalaciones, climatización, ascensores y similares mediante un contrato integral.

     Para este objetivo del programa 34201 'Instalaciones deportivas' se habían comprometido 387.046 euros, de los cuales se han certificado 378.607,90 euros siendo el porcentaje de ejecución para este objetivo del 96,8 %.

     A parte de las obras iniciadas este año, se han finalizado también las obras que en el 2019 no se pudieron completar debido a retrasos en la ejecución de las mismas.

     Actividades
     REPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTAL DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	66	66
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	12.000	12.000
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	39.577	39.577

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     El ayuntamiento tiene entre sus objetivos mantener y promover la igualdad entre hombres y mujeres y, dado que es un objetivo transversal que afecta a la mayoría de los programas del distrito, se establecen estos indicadores dentro del programa, para poder cotejar su realización y estimar la efectividad de las políticas de género.

     Los datos recogidos en los indicadores de la presente memoria han sido obtenidos a través del software de análisis Business Intelligence CRONOS del Ayuntamiento de Madrid. Están tomados con respecto a la temporada deportiva (2019/2020), que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de junio y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Actividades
     VERIFICAR LA ASISTENCIA A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	8.000	2.400
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	10.000	3.000

• Distrito de Tetuán

  97.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES.

     Nuestro propósito de optimizar el servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del Distrito, pasa por un proceso de constante adecuación de las instalaciones dependientes de la Junta, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o condición social a la que pertenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal.

     En relación al indicador de unidades deportivas totales, la cifra correcta es de 47, si bien durante la elaboración del proyecto de presupuestos para 2015, se incluyó, erronemaente la cifra de 46.

     Dentro del aspecto que nos ocupa y en líneas generales, se ha visto cumplida, la relación entre previsiones ejecutadas con respecto a la propuesta inicial.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PISCINAS CUBIERTAS (NÚMERO)	3	3
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	7	7
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS (M2)	19.150	19.150
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DE ACCESO LIBRE (M2)	21.962	21.962
     TOTAL SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS (M2)	49.112	49.112
     UNIDADES DEPORTIVAS DE CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO)	18	19
     SUPERF. INSTALAC. DEPORTIVAS POR HABITANTE DISTRITO (RATIO)	314	319
     UNIDADES DEPORT. INSTALAC. DEPORT. BÁSICAS CONTROL ACCESO (NÚMERO)	1	1
     UNIDADES DEPORT. INSTAL. DEPORT. BÁSICAS SIN CONTROL ACCESO (NÚMERO)	27	27
     UNIDADES DEPORTIVAS TOTALES (NÚMERO)	46	47
     UNIDADES DEPORTIVAS POR HABITANTE DEL DISTRITO (RATIO)	1	1
     NIVEL OCUPACIÓN UNID. DEPORTIV. DE LOS CENTROS DEPORTIVOS (PORCENTAJE)	57	64
     OCUPACIÓN UNID. DEP. INSTAL. DEP. BÁSICAS CON AC. CONTROLADO (PORCENTAJE)	65	65
     MEDIA SEMANAL DE HORAS APERTURA EN CENTROS DEPORTIVOS (RATIO)	95	95
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BÁSICAS ACC. CONTROLADO (RATIO)	54	54
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV. DEPORT. DEL DTO. (NÚMERO)	80	85

  2. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el transcurso del año, se ha actualizado la oferta deportiva y de manera progresiva se ha adaptado a la demanda real efectiva a las necesidades de nuestros vecinos, incrementándose de esta forma la media mensual de ocupación y de participantes en todas las categorías.

     El reajuste ha provocado disfunciones entre las previsiones iniciales y la ejecución final, toda vez que la demanda se ha visto incrementada fundamentalmente hacia las plazas para infantil, hecho que ocasiono la disminución de la oferta para otras franjas de edades, como por ejemplo adulto, si bien la demanda ha sido satisfecha en su totalidad para todas las edades.

     Actividades
     PROGRAMACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE COMPETICIONES, TORNEOS Y JORNADASDEPORTIVAS EN EL DISTRITO.
     PROGRAMACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES NO COMPETITIVAS PARA LAPROMOCIÓN DEL DEPORTE.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	4.200	6.090
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	6.200	5.261
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.400	1.108
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	84	83
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	30	48
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	61	68
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	63	80
     MEDIA MENSUAL OCUPAC. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITAD. (PORCENTAJE)	42	52
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. INFANTILES (RATIO)	2.073	4.028
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. JÓVENES (RATIO)	80	69
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. ADULTOS (RATIO)	3.200	3.456
     MEDIA MENSUAL PARTICIPANTES ACTIV. FÍSICO DEPORT. MAYORES (RATIO)	600	861
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JOVENES (NÚMERO)	950	580

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para conseguir este objetivo, se ha procedido a realizar las actuaciones de mantenimiento que requieren las Instalaciones Deportivas del Distrito, tanto las denominadas básicas, que son las pistas deportivas exteriores situadas en zonas verdes, como los dos Polideportivos gestionados directamente por el Distrito: el Polideportivo Playa Victoria y el Polideportivo Triángulo de Oro.

     Para obtener dichos resultados, existen dos contratos: el 'Acuerdo marco de las obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito de Tetuán del Ayuntamiento de Madrid' para la realización de obras de reforma, reparación y conservación en los edificios, CEIP, EI, ID e IDE; el contrato de servicios denominado gestión integral de los servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito de Tetuán, que comprende el mantenimiento diario, limpieza y funcionamiento de las diversas instalaciones, climatización, ascensores y similares mediante un contrato integral.

     Actividades
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	39.577	39.577
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS A REFORMAR (M2)	1.200	1.200
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	5	5

• Distrito de Tetuán

  81.4 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA EL FOMENTO DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DE DEPORTES EN EL DISTRITO.

     Los datos recogidos corresponden al software de análisis Business Intelligence CRONOS del año 2022.

     Los datos de ingresos incluyen la compensación por gratuidades según directriz de la Dirección General de Deporte, de tal manera que se incluye en los ingresos anuales la cantidad económica hipotética que correspondería de no aplicar diferentes gratuidades que las diferentes normativas contemplan, especialmente el Carné de Deporte Especial, con una gratuidad del 100%

     No es recomendable realizar un análisis longitudinal en el tiempo debido a las diferentes políticas municipales de precios que se han llevado a cabo a lo largo de los años, que hacen variar considerablemente los ingresos.

     El Centro Deportivo Municipal Triángulo de Oro ha permanecido cerrado durante el año 2022 por lo que no ha generado ingresos, motivo por el cual el indicador es '0'.

     Actividades
     GESTIÓN DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES DE GESTIÓN DIRECTA Y DELAS INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS CON CONTROL DE ACCESO (M2)	8.000	8.000
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS SIN CONTROL DE ACCESO (M2)	23.000	23.000
     PISCINAS CUBIERTAS - NATACIÓN (NÚMERO)	3	3
     CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     TOTAL SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (M2)	49.112	49.112
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (RATIO)	328	328
     NIVEL OCUPACION DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	80	85
     NIVEL DE OCUPACION DE INSTAL DEP. BASICAS CON CONTROL DE ACCESO (PORCENTAJE)	90	95
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (RATIO)	96	96
     MEDIA SEMANAL HORAS APERTURA INST. BASICAS CON CONTROL DE ACCESO (RATIO)	70	70
     RECLAMACIONES Y QUEJAS REFERIDAS A SERV DEPORT DEL DTO. (NÚMERO)	150	121
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	75	65
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	75	35
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM TRIANGULO DE ORO (EUROS)	10.000	0
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM PLAYA VICTORIA (EUROS)	400.000	466.799
     INGRESOS POR CENTRO DEPORTIVO - CDM ANTONIO DIAZ MIGUEL (EUROS)	1.000.000	956.191
     PISCINAS CUBIERTAS - VASO DE ENSEÑANZA (NÚMERO)	1	1
     PABELLONES POLIDEPORTIVOS (NÚMERO)	2	2
     SALAS MULTITRABAJO (MUSCULACIÓN Y CARDIOVASCULAR) (NÚMERO)	3	3
     PISTAS DE TENIS Y PADEL CON COTROL DE ACCESO (NÚMERO)	2	2
     SUPERFICIE DE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (M2)	19.150	19.150
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS SIN CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	9	9
     INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON CONTROL DE ACCESO (NÚMERO)	1	1

  2. FOMENTAR Y FACILITAR LA PRÁCTICA DE LA ACTIVIDAD FÍSICA Y EL DEPORTE ADECUANDO LA OFERTA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS PROGRAMADAS A LAS DIFERENTES NECESIDADES Y DEMANDAS DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO.

     Se han completado los datos con nuevos indicadores que se van añadiendo en cada ejercicio. Cabe destacar el indicador de oferta total de plazas de actividades deportivas dirigidas del distrito, lo que permite obtener una visión global y analizable en el tiempo de dicha oferta. Dicho dato es obtenido mediante el software de análisis Business Intelligence CRONOS, correspondiendo a la temporada 2021-2022.

     Los indicadores de la presente memoria están tomados con respecto a la temporada deportiva, que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de junio y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Esta prevista la inclusión, en los siguientes informes de Memoria de Objetivos, de indicadores relativos a clases abiertas y a abonos mensuales, toda vez que la tendencia al uso del servicio deportivo municipal varía con el tiempo, adaptando la oferta a la demanda existente y siguiendo las instrucciones del Decreto de la titular del Área Delegada de Deporte por el que se establecen los criterios generales de programación de los servicios dirigidos de los Centros Deportivos Municipales, de fecha 21 de abril de 2021.

     Actividades
     APRENDIZAJE Y PRÁCTICA DE ACTIVIDAD FÍSICA MEDIANTE ACTIVIDADESDEPORTIVAS DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALE
     PROGRAMAS PARA EL FOMENTO DE LOS HÁBITOS SALUDABLES A TRAVÉS DEL EJERCICIO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     TOTAL PLAZAS OFERTADAS EN ACTIVIDADES DIRIGIDAS EN LOS CENTROS DEPORTIVO (NÚMERO)	14.183	14.361
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA PRE-INFANTIL (NÚMERO)	692	444
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA INFANTIL (NÚMERO)	1.146	1.067
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA JÓVENES (NÚMERO)	120	23
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA ADULTOS (NÚMERO)	11.189	11.904
     MEDIA MENSUAL DE PLAZAS OFERTADAS PARA MAYORES (NÚMERO)	1.007	922
     MEDIA MENSUAL PLAZAS OFERTADAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO)	34	20
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORTE PRE-INFANTIL (PORCENTAJE)	93	92
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT INFANTIL (PORCENTAJE)	93	82
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. JÓVENES (PORCENTAJE)	87	63
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV DEPORT. ADULTOS (PORCENTAJE)	95	76
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MAYORES (PORCENTAJE)	96	92
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEP. DISCAPACITADOS (PORCENTAJE)	63	15
     MEDIA MENSUAL OCUPAC PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. MUJERES (PORCENTAJE)	78	64
     MEDIA MENSUAL OCUP. PLAZAS CLASES ACTIV. DEPORT. HOMBRES (PORCENTAJE)	63	36
     ESCUELAS DEPORTIVA EN COLABORACIÓN EN CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     ENTIDADES QUE UTILIZAN MEDIANTE CENSION O ALQUILER LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO)	15	15
     ATP - SERVICIO DE ATENCION PERSONALIZADA - HOMBRE (NÚMERO)	100	80
     ATP - SERVICIO DE ANTENCION PERSONALIZADA - MUJERES (NÚMERO)	500	420
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION SOCIAL DE PERSONAS EN SITUAC.VULNERABILIDAD - HOMBRES (NÚMERO)	60	6
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION SOCIAL DE PERSONAS EN SITUAC.VULNERABILIDAD - MUJERES (NÚMERO)	50	8
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD - HOMBRES (NÚMERO)	25	32
     ATP - PROTOCOLO PARA LA INCLUSION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD - MUJERES (NÚMERO)	113	60
     ATP - PROTOCOLO PARA INSCRIPCIÓN PERSONAS CON PRESCRIPCION MEDICA DEPORTIVA - HOMBRES (NÚMERO)	10	2
     ATP - PROTOCOLO PARA INSCRIPCIÓN PERSONAS CON PRESCRIPCION MEDICA DEPORTIVA - MUJERES (NÚMERO)	35	19

  3. MEJORAR LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para conseguir este objetivo, se ha procedido a realizar las actuaciones de mantenimiento que requieren las Instalaciones Deportivas Básicas del Distrito:

     El censo de instalaciones deportivas del Ayuntamiento de Madrid recoge las siguientes Instalaciones Deportivas Básicas en el Distrito de Tetuán:

     IDB Avenida de Brasil: Pista de fútbol sala; Avenida de Brasil 19B; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022.

     IDB Cuña Verde; 2 pistas polideportivas, 2 pistas baloncesto, 3 tenis de mesa; Calle Villamil N.º. 90 c/v camino del Chorrillo 126; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022.

     IDB Frontón de las Tudelillas: Frontón corto; Calle Tudelillas c/v Avda. Pablo Iglesias 62; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022 sobre el frontis de la instalación.

     IDB Parque de la Ventilla: Pista de fútbol sala, pista de baloncesto, 2 canastas baloncesto 3 x 3, pista de patinaje, pistas de bolos y petanca; Calle Vía Límite - Parque de la Ventilla; tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022.

     IDB Rodríguez Sahagún Campo de fútbol 11 - césped artificial (2 campos fútbol 7 transversales), vestuarios, cafetería y oficina.; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Capitán Blanco Argibay frente N.º. 173 c/v Paseo de la Dirección, 301); tipo de gestión: Autorización de uso, se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022 a cargo del club concesionario: saneamiento y pintura general del campo.

     IDB Rodríguez Sahagún I: 3 pistas polideportivas, 1 Pista de fútbol sala, 2 pistas de baloncesto; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Capitán Blanco Argibay 173) 173; tipo de gestión: uso libre; se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022: sustitución de la valla perimetral de las pistas polideportivas.

     IDB Rodríguez Sahagún II: 2 pistas de fútbol sala (1 techada), 2 pistas de baloncesto, 1 pista de patinaje, 2 pistas de bolos y petanca; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Sinesio Delgado, 30 c/v Paseo de la Dirección, 295); tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022.

     IDB Skate; Pista de skate; Parque Agustín Rodriguez Sahagún (Calle Capitán Blanco Argibay frente N.º 173 c/v Paseo de la Dirección, 301); tipo de gestión: uso libre; no se han realizado actuaciones de reforma y/o acondicionamiento durante el año 2022.

     Desde el Distrito de Tetuán se llevan a cabo los oportunos contratos que aseguran el correcto mantenimiento integral de las instalaciones en todos sus aspectos (reparación, sustitución elementos deteriorados, limpieza, jardinería, etc.). Existiendo para ello el contrato de servicios denominado 'Gestión Integral de los servicios complementarios de los equipamientos adscritos al Distrito de Tetuán', que comprende el mantenimiento diario, limpieza y funcionamiento de las diversas instalaciones, climatización, ascensores y similares mediante un contrato integral.

     Se ha habilitado para su uso el aparcamiento del CDM Díaz Miguel. Se ha sustituido el cerramiento de vidrio del vaso de piscina del CDM Playa Victoria para mejorar su eficiencia energética. Se han realizado reformas de mejora de dependencias tales como gimnasios y vestuarios. Se ha dotado de iluminación a varias instalaciones deportivas básicas.

     Asimismo, se han realizado en las instalaciones deportivas diversos trabajos de conservación y mantenimiento tales como sustitución de elementos constructivos o renovación de acabados.

     Actividades
     REPARACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS OBRAS DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.
     MANTENIMIENTO DE LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES E INSTALACIONESDEPORTIVAS BÁSICAS DEL DISTRITO.

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS (PORCENTAJE)	25	25
     SUPERFICIE INSTALACIONES DEPORTIVAS BASICAS A REFORMAR (M2)	3.000	3.000
     SUPERFICIE CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES A REFORMAR (M2)	6.000	12.000
     SUPERFICIE DE INSTALACIONES DEPORTIVAS A MANTENER (M2)	49.112	56.027

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO.

     Los datos recogidos en los indicadores de la presente memoria han sido obtenidos a través del software de análisis Business Intelligence CRONOS del Ayuntamiento de Madrid. Están tomados con respecto a la temporada deportiva (2021/2022), que es la manera habitual de analizar la oferta de actividades en los centros deportivos municipales y que refleja una continuidad que no se produce cuando los datos son recopilados en base al año natural, ya que la oferta regular de clases y actividades dirigidas finaliza el 30 de agosto y vuelve a comenzar el 1 de septiembre del mismo año.

     Dicho sistema de análisis recoge información desagregada por sexo y categorías de edad en las actividades deportivas dirigidas de los centros deportivos municipales. No existen datos de dichas características en lo que respecta al uso libre de las instalaciones municipales.

     Actividades
     VERIFICAR LA ASISTENCIA A LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     HOMBRES USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	10.000	5.278
     MUJERES USUARIAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL DISTRITO (NÚMERO)	10.000	9.227

• Distrito de Tetuán

  97.7 %

  Objetivos

  1. PONER A DISPOSICIÓN DE LOS CIUDADANOS UNA DIVERSIDAD DE INSTALACIONES DEPORTIVAS QUE FOMENTEN LA ACTIVIDAD FÍSICA

     Nuestro propósito de optimizar el servicio deportivo en respuesta a la demanda efectiva de la población del Distrito, pasa por un proceso de constante adecuación de las instalaciones dependientes de la Junta, así como la oportuna actualización de la programación propuesta, en conciliación con las expectativas reales de los vecinos independientemente de su edad, aptitud física o núcleo social al que pertenezcan, intentando incluir dentro de la oferta deportiva un amplio abanico de modalidades tanto de práctica individual, como grupal.

     Al respecto, un indicador interesante es el de ingresos totales de los centros deportivos del Distrito, lo que permite valorar el uso de los mismos. No obstante, no es recomendable realizar un análisis longitudinal en el tiempo debido a las diferentes políticas municipales de precios que se han llevado a cabo a lo largo de los años, que hacen variar considerablemente los ingresos.

     A pesar de la no adecuación de la utilización de los datos para un análisis longitudinal, es interesante presentar estos datos para poder comparar ingresos de manera transversal, y en consecuencia volumen de actividad, entre diferentes centros deportivos y entre diferentes Distritos. Los datos recogidos corresponden al software de análisis Business Intelligence CRONOS del año 2017. el Distrito de Tetuán es el tercero de Madrid en ingresos junto con los Distritos de Moncloa - Aravaca y Retiro, superando holgadamente los 2.7M de euros anuales, y por detrás de Latina y San Blas. Cerca de 0.8M corresponden al CDM Tr iángulo de Oro y 0.7M al CDM Playa Victoria, el resto al CD Antonio Díaz Miguel.

     Actividades
     GESTIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES DEL DISTRITO

     Indicadores	Presupuestado	Realizado
     SUG Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRRES (PORCENTAJE)	28	20