Año

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Resultados objetivos
  • Coordinación general de la alcaldía
    0 %

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  • Área de Comunicación

    72.5 %
    Objetivos
    1. Fomento y modernización del protocolo municipal.

      El primero de los objetivos fijados en el presupuesto municipal del año 2013, incluye la incorporación constante de estrategias actualizadas en el ámbito del protocolo y las relaciones públicas, así como el establecimiento y la aplicación de las directrices generales del protocolo institucional.

      Durante el año 2013 se han desarrollado en torno a los 400 actos de carácter oficial, y se han contabilizado aproximadamente unas 500 atenciones protocolarias y representativas.

      Entre los actos de carácter institucional merece una especial relevancia el acto del 15 de mayo de 2013, festividad de San Isidro, para la entrega de la medalla de Madrid, en su categoría de Honor

      a las Cortes Constituyentes- Constitución de 1978; a la Organización Nacional de Ciegos Españoles, ONCE; y a Doña

      Soledad Lorenzo García, mujer pionera en el sector de las Galerías de Arte.

      En este objetivo se hizo una previsión de tres indicadores, siendo el último en concreto el de Actos Públicos (Coordinación). El cumplimiento de este objetivo como consecuencia de las distintas reorganizaciones administrativas ha correspondido, por una parte y como ha quedado dicho al Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias en cuanto se refiere a la coordinación de actos en la vía pública y a través de la Oficina correspondiente (OAVP) y por otra parte a los montajes de actos públicos que ha correspondido a la Coordinación General de la Alcaldía habiéndose efectuado en torno a los 400 montajes.

      Actividades
      Coordinación y supervisión de todos los actos protocolarios a los queasista la Alcaldesa o Delegado o Concejal en quien
      Diseños, ejecución y montaje de los actos protocolarios organizados porel Ayuntamiento de Madrid.
      Elaboración de programas de los actos de la Alcaldesa
      Asesoramiento en todas aquellas materias inherentes a las relacionespúblicas y protocolo.
      Planificación y organización de las visitas al Ayuntamiento de los Jefesde Estado y altos Dignatarios.
      Estudio, compendio y preparación de las directrices generales delprotoclo institucional, homogeneizando la actuación de
      Promoción e impulso de la utilización de emblemas y simbolos delAyuntamiento.
      Organización de reuniones, seminarios y jornadas en los que participe elAyuntamiento de Madrid.
      Participación activa en reuniones de carácter específico que seandemandadas a la Subdirección General de Protocolo y Act
      Control y adquisición de las condecoraciones honoríficas delAyuntamiento y de los atributos de las autoridades municipal
      Adquisición de regalos institucionales, inventario, control ydistribución de los mismos.
      Organización de Jornadas, Seminarios y Cursos de Formación en materiaprotocolaria.
      Organización y asistencia a las diversas instituciones en sus visitasculturales a las Casas Consistoriales y otros centr
      Coordinación y supervisión de actos públicos de interés municipal.
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Actos de carácter oficial (NÚMERO) 450 400
      Atenciones Protocolarias y Representativas (NÚMERO) 540 500
      Actos públicos (Coordinación) (NÚMERO) 1.680 400
    2. Potenciación de las relaciones de cooperación con otras instituciones públicas y privadas.

      Objetivo primordial constituye la potenciación de la imagen y proyección del Ayuntamiento de Madrid, requiriéndose a tal fin el establecimiento de cauces de participación tanto con instituciones públicas y privadas como con organizaciones de ámbito nacional e internacional.

      El cumplimiento de este objetivo durante el año 2013, se ha plasmado en la continuidad y fortalecimiento de las relaciones de cooperación establecidas en ejercicios anteriores.

      Con el Ministerio de Asuntos Exteriores y de Cooperación se ha continuado una labor de intensa colaboración que se ha traducido en un apoyo permanente a la proyección internacional de la ciudad y del propio Ayuntamiento de Madrid, en especial con los actos que tienen lugar en la ciudad con motivo de la visita a la misma de autoridades de otros países, así como la celebración del acto conmemorativo del Día de Europa, mediante la instalación e izado de la bandera en la Glorieta de San Vicente.

      Por lo que respecta al Ministerio de Defensa se ha proseguido en una línea de continuidad con la efectiva participación del Ayuntamiento de Madrid en los actos de homenaje a la bandera en colaboración con las Fuerzas Armadas, organizados alternativamente por cada uno de los tres ejércitos. A lo largo del año tienen lugar dos homenajes solemnes: el primero el mes de mayo con motivo del día de San Isidro y el segundo en octubre con motivo de la celebración de la Fiesta Nacional, en este último caso con la presencia de SS. MM. los Reyes.

      Indicadores Presupuestado Realizado
      Colaboracion con el Ministerio de Asuntos Exteriores,en relación con los actos del Día de Europa,izado de bandera (NÚMERO) 1 1
      Colaboración con el Ministerio de Defensa,actos S.Isidro y participación homenaje a la bandera, Fiesta Nacional (NÚMERO) 2 2
      Expedientes (NÚMERO) 400 120
  • Coordinación General de la Alcaldía

    0.0 %
    Objetivos
    1. Fomento y modernización del protocolo municipal
      Actividades
      COORDINACIÓN Y SUPERVISIÓN DE TODOS LOS ACTOS PROTOCOLARIOS A LOS QUEASISTA LA ALCALDESA O CONCEJAL EN QUIEN EN SU CASO
      DISEÑOS, EJECUCIÓN Y MONTAJE DE LOS ACTOS PROTOCOLARIOS ORGANIZADOS POREL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
      ELABORACIÓN DE PROGRAMAS DE LOS ACTOS DE LA ALCALDESA.
      ASESORAMIENTO EN TODAS AQUELLAS MATERIAS INHERENTES A LAS RELACIONESPÚBLICAS Y PROTOCOLO
      PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LAS VISITAS AL AYUNTAMIENTO DE LOS JEFESDE ESTADO Y ALTOS DIGNATARIOS.
      ESTUDIO, COMPENDIO Y PREPARACIÓN DE LAS DIRECTRICES GENERALES DELPROTOCOLO INSTITUCIONAL, HOMOGENEIZANDO LA ACTUACIÓN DE
      PROMOCIÓN E IMPULSO DE LA UTILIZACIÓN DE EMBLEMAS Y SIMBOLOS DELAYUNTAMIENTO
      ORGANIZACIÓN DE REUNIONES, SEMINARIOS Y JORNADAS EN LOS QUE PARTICIPE ELAYUNTAMIENTO DE MADRID
      PARTICIPACIÓN ACTIVA EN REUNIONES DE CARÁCTER ESPECÍFICO QUE SEANDEMANDADAS A LA COORDINACIÓN GENERAL DE LA ALCALDÍA
      CONTROL Y ADQUISICIÓN DE LAS CONDECORACIONES HONORÍFICAS DELAYUNTAMIENTO Y DE LOS ATRIBUTOS DELAS AUTORIDADES MUNICIPAL
      ADQUISICIÓN DE REGALOS INSTITUCIONALES, INVENTARIO, CONTROL YDISTRIBUCIÓN DE LOS MISMOS
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS, SEMINARIOS Y CURSOS DE FORMACIÓN EN MATERIAPROTOCOLARIA
      ORGANIZACIÓN Y ASISTENCIA A LAS DIVERSAS INSTITUCIONES EN SUS VISITASCULTURALES A LAS CASAS CONSISTORIALES Y OTROS CENTR
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Actos de carácter oficial (NÚMERO) 600 0
      Atenciones protocolarias y representativas (NÚMERO) 800 0
    2. Potenciación de las relaciones de cooperación con otras instituciones públicas y privadas
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Colaboración con el Ministerio de Asuntos Exteriores en relación con los actos del Día de Europa, izado de bandera.... (NÚMERO) 1 0
      Colaboración con el Ministerio de Defensa, Actos de San Isidro, actos de homenaje a la bandera y Fiesta Nacional (NÚMERO) 2 0
      Expedientes (NÚMERO) 20 0
  • Coordinación General de la Alcaldía

    100.0 %
    Objetivos
    1. Coordinación de actuaciones entre los distintos órganos municipales, y con otras administraciones públicas

      La Coordinación General de la Alcaldía tiene como competencia promover las relaciones del Ayuntamiento de Madrid con el conjunto de las instituciones del Estado, de las Administraciones Públicas, Organismos y Empresas públicas e impulsar la ampliación de las relaciones bilaterales de apoyo y colaboración con instituciones municipales.

      Actividades
      Permanente coordinación entre las Áreas de Gobierno, los Distritos, la Junta de Gobierno y el Pleno
      Permanente coordinación del Ayuntamiento de Madrid con otrasAdministraciones Públicas
    2. Concesión de subvenciones de carácter institucional

      La Coordinación General de la Alcaldía tiene asignadas la

      concesión de subvenciones a asociaciones de víctimas del terrorismo y a la Corte de Honor de Nuestra Sra. de la Almudena

      Actividades
      Impulso de los expedientes administrativos cuyo objetivo es la concesiónde subvenciones
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Concesión de subvenciones (NÚMERO) 4 5
  • Coordinación General de la Alcaldía

    100.0 %
    Objetivos
    1. Asistir al Alcalde en sus funciones de coordinación administrativa general del Ayuntamiento de Madrid

      Las labores de coordinación administrativa atribuidas a las Coordinación General de la Alcaldía, involucra a todos los servicios y unidades del Ayuntamiento de Madrid, así como a todo tipo de actores, tanto públicos como privados, con el fin favorecer el logro de objetivos estratégicos de diferente alcance y resultado. Se trata, en definitiva de promover acciones conjuntas, en muchos casos de carácter transversal, ejerciendo funciones de orientación y coordinación.

      Estas funciones de coordinación se materializan fundamentalmente en reuniones y sesiones de grupos de trabajo, dentro de las cuales destacan las que se han llevado a cabo en el año 2017 para actividades como la organización del World Pride en la ciudad de Madrid o la organización de la Feria del Libro en la ciudad de Guadalajara (México). Asimismo, dentro de los grupos de trabajo que se han coordinado, pueden citarse como más relevantes el constituido para el análisis de la racionalización y simplificación de las licencias urbanísticas, o para abordar el problema de la soledad no deseada en nuestra ciudad.

      Actividades
      Promover la celebración de reuniones, de carácter puntual o periódico,con los miembros del gobierno municipal, directivo
      Constituir y dirigir grupos de trabajo y de estudio para asuntos deinterés municipal
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Reuniones y sesiones de grupos de trabajo (NÚMERO) 300 900
    2. Fomentar, impulsar y coordinar las acciones de patrocinio y de participación empresarial desarrollados por las diferentes unidades del Ayuntamiento de Madrid

      Si bien, las acciones concretas de patrocinio y participación empresarial están atribuidas a la Dirección General de Innovación y Promoción de la Ciudad, la Coordinación General de la Alcaldía participa activa y directamente en el fomento, impulso y coordinación de estas acciones, las cuales se orientan tanto a la proyección internacional de la ciudad de Madrid en colaboración con el empresariado madrileño, como a la creación y desarrollo de plataformas de participación empresarial en colaboración con el tejido empresarial y los agentes sociales comprometidos con la ciudad.

      En este ámbito, cabe destacar en el año 2017, las actividades promovidas desde el Foro de Empresas por Madrid; las incluidas en el Programa Anual de Patrocinios aprobado por la Junta de Gobierno; y los convenios de colaboración con el sector empresarial para la promoción internacional de la ciudad. Entre las actividades de promoción internacional, se han llevado a cabo iniciativas tan relevantes como la creación de la oficina para promoción internacional de la ciudad; el seguimiento del posicionamiento de Madrid en los índices y rankings internacionales; la página web 'madrid for you'; así como el plan estratégico de la Marca Ciudad 2018-2023.

      Actividades
      Promover encuentros y sesiones de trabajo con operadores públicos yprivados
      Impulsar canales de comunicación entre las unidades del Ayuntamiento ylos sectores sociales, económicos y culturales de
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Actividades y eventos impulsados (NÚMERO) 60 90
  • Coordinación General de la Alcaldía

    100.0 %
    Objetivos
    1. ASISTIR AL ALCALDE EN SUS FUNCIONES DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA GENERAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

      Las labores de coordinación administrativa atribuidas a las Coordinación General de la Alcaldía, involucra a todos los servicios y unidades del Ayuntamiento de Madrid, así como a todo tipo de actores, tanto públicos como privados, con el fin favorecer el logro de objetivos estratégicos de diferente alcance y resultado. Se trata, en definitiva de promover acciones conjuntas, en muchos casos de carácter transversal, ejerciendo funciones de orientación y coordinación, las cuales se materializan fundamentalmente en reuniones y sesiones de grupos de trabajo.

      Actividades
      Promoción de la celebración de reuniones, de carácter puntual operiódico, con los miembros del gobierno municipal, direc
      Constitución y dirección de grupos de trabajo y de estudio para asuntosde interés municipal
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Reuniones y sesiones de grupos de trabajo (NÚMERO) 300 615
    2. FOMENTAR, IMPULSAR Y COORDINAR LAS ACCIONES DE PATROCINIO Y DE PARTICIPACIÓN EMPRESARIAL DESARROLLADOS POR LAS DIFERENTES UNIDADES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

      Si bien, las acciones concretas de patrocinio y participación empresarial están atribuidas a la Dirección General de Innovación y Promoción de la Ciudad, la Coordinación General de la Alcaldía participa activa y directamente en el fomento, impulso y coordinación de estas acciones, las cuales se orientan tanto a la proyección internacional de la ciudad de Madrid en colaboración con el empresariado madrileño, como a la creación y desarrollo de plataformas de participación empresarial en colaboración con el tejido empresarial y los agentes sociales comprometidos con la ciudad.

      En este ámbito, cabe destacar en el año 2018, las actividades promovidas desde el Foro de Empresas por Madrid; las incluidas en el Programa Anual de Patrocinios aprobado por la Junta de Gobierno; y los convenios de colaboración con el sector empresarial para la promoción internacional de la ciudad.

      Actividades
      Promoción de encuentros y sesiones de trabajo con operadores públicos yprivados
      Impulso de canales de comunicación entre las unidades del Ayuntamiento ylos sectores sociales, económicos y culturales d
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Actividades y eventos impulsados (NÚMERO) 60 70
  • Coordinación General de la Alcaldía

    63.0 %
    Objetivos
    1. ASISTIR AL ALCALDE EN SUS FUNCIONES DE COORDINACIÓN ADMINISTRATIVA GENERAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

      Las labores de coordinación atribuidas a las Coordinación General de la Alcaldía, involucra a todos los servicios y unidades del Ayuntamiento de Madrid, así como a todo tipo de actores, tanto públicos como privados, con el fin favorecer el logro de objetivos estratégicos de diferente alcance y resultado. Se trata, en definitiva de promover acciones conjuntas, en muchos casos de carácter transversal, ejerciendo funciones de orientación y coordinación, las cuales se materializan fundamentalmente en reuniones y sesiones de grupos de trabajo.

      Actividades
      Promoción de la celebración de reuniones, de carácter puntual operiódico, con los miembros del gobierno municipal, direc
      Constitución y dirección de grupos de trabajo y de estudio para asuntosde interés municipal
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Reuniones y sesiones de grupos de trabajo (NÚMERO) 400 350
    2. FOMENTAR, IMPULSAR Y COORDINAR LAS ACCIONES DE PATROCINIO Y DE PARTICIPACIÓN EMPRESARIAL DESARROLLADOS POR LAS DIFERENTES UNIDADES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

      Si bien, las acciones concretas de patrocinio y participación empresarial estaban atribuidas a la Dirección General de Innovación y Promoción de la Ciudad, la Coordinación General de la Alcaldía participaba activa y directamente en el fomento, impulso y coordinación de estas acciones, las cuales se orientaban tanto a la proyección internacional de la ciudad de Madrid en colaboración con el empresariado madrileño, como a la creación y desarrollo de plataformas de participación empresarial en colaboración con el tejido empresarial y los agentes sociales comprometidos con la ciudad. En este ámbito, cabe destacar en el año 2019, las actividades promovidas desde el Foro de Empresas por Madrid; las incluidas en el Programa Anual de Patrocinios aprobado por la Junta de Gobierno; y los convenios de colaboración con el sector empresarial para la promoción internacional de la ciudad. Sobre la previsión inicial, el resultado es significativamente menor, en tanto que la previsión era para todo el ejercicio 2019 y, como se ha dicho, este objetivo iba unido a una competencia que a partir de junio dejó de residir en la Coordinación General de la Alcaldía, para pasar a ser una atribución del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Empleo.

      Actividades
      Promoción de encuentros y sesiones de trabajo con operadores públicos yprivados
      Impulso de canales de comunicación entre las unidades del Ayuntamiento ylos sectores sociales, económicos y culturales d
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Actividades y eventos impulsados (NÚMERO) 70 27
  • Coordinación General de la Alcaldía

    100.0 %
    Objetivos
    1. Asistir al Alcalde en sus funciones de coordinación administrativa general del Ayuntamiento de Madrid

      Las labores de coordinación atribuidas a las Coordinación General de la Alcaldía, involucra a todos los servicios y unidades del Ayuntamiento de Madrid, así como a todo tipo de actores, tanto públicos como privados, con el fin favorecer el logro de objetivos estratégicos de diferente alcance y resultado. Se trata, en definitiva, de promover acciones conjuntas, en muchos casos de carácter transversal, ejerciendo funciones de orientación y coordinación, las cuales se materializan fundamentalmente en reuniones y sesiones de grupos de trabajo.

      Actividades
      Promover la celebración de reuniones, de carácter puntual o periódico, con los miembros del gobierno municipal, directiv
      Constituir y dirigir grupos de trabajo y de estudio para asuntos de interés municipal
      Coordinar las relaciones con la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Reuniones y sesiones en grupos de trabajo (NÚMERO) 400 450
  • Coordinación General de la Alcaldía

    100.0 %
    Objetivos
    1. Asistir al Alcalde en sus funciones de coordinación administrativa general del Ayuntamiento de Madrid

      Las labores de coordinación atribuidas a las Coordinación General de la Alcaldía, involucra a todos los servicios y unidades del Ayuntamiento de Madrid, así como a todo tipo de actores, tanto públicos como privados, con el fin favorecer el logro de objetivos estratégicos de diferente alcance y resultado. Se trata, en definitiva, de promover acciones conjuntas, en muchos casos de carácter transversal, ejerciendo funciones de orientación y coordinación, las cuales se materializan f undamentalmente en reuniones y sesiones de grupos de trabajo.

      Actividades
      Promover la celebración de reuniones, de carácter puntual o periódico, con los miembros del gobierno municipal, directiv
      Constituir y dirigir grupos de trabajo y de estudio para asuntos de interés municipal
      Coordinar e impulsar proyectos de ciudad
      Coordinar las relaciones con la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Reuniones y sesiones en grupos de trabajo (NÚMERO) 300 450
  • Coordinación General de la Alcaldía

    93.8 %
    Objetivos
    1. Asistir al Alcalde en sus funciones de coordinación administrativa general del Ayuntamiento de Madrid

      Las labores de coordinación atribuidas a la Coordinación General de la Alcaldía, involucra a todos los servicios y unidades del Ayuntamiento de Madrid, así como a todo tipo de actores, tanto públicos como privados, con el fin favorecer el logro de objetivos estratégicos de diferente alcance y resultado. Se trata, en definitiva, de promover acciones conjuntas, en muchos casos de carácter transversal, ejerciendo funciones de orientación y coordinación, las cuales se materializan fu ndamentalmente en reuniones y sesiones de grupos de trabajo.

      Actividades
      Promover la celebración de reuniones, de carácter puntual o periódico, con los miembros del gobierno municipal, directiv
      Constituir y dirigir grupos de trabajo y de estudio para asuntos de interés municipal
      Coordinar e impulsar proyectos de ciudad
      Coordinar las relaciones con la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas
      Indicadores Presupuestado Realizado
      Reuniones y sesiones en grupos de trabajo (NÚMERO) 400 375
  • Coordinación General de la Alcaldía

    Objetivos
    1. Asistir al Alcalde en sus funciones de coordinación administrativa general del Ayuntamiento de Madrid
      Actividades
      Promover la celebración de reuniones, de carácter puntual o periódico, con los miembros del gobierno municipal, directiv
      Constituir y dirigir grupos de trabajo y de estudio para asuntos de interés municipal
      Coordinar e impulsar proyectos de ciudad
      Coordinar las relaciones con la Unión de Ciudades Capitales Iberoamericanas
      Indicadores Presupuestado
      Reuniones y sesiones en grupos de trabajo (NÚMERO) 400
  • Coordinación General de la Alcaldía

    Objetivos
    1. Asistir al Alcalde en sus funciones de coordinación administrativa general del Ayuntamiento de Madrid.
      Actividades
      Promover la celebración de reuniones, de carácter puntual o periódico, con los miembros del gobierno municipal, directiv
      Constituir y dirigir grupos de trabajo y de estudio para asuntos de interés municipal.
      Coordinar e impulsar proyectos de ciudad.
      Indicadores Presupuestado
      Reuniones y sesiones en grupos de trabajo (NÚMERO) 400

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Fuentes de datos

Nota

  • Los ingresos y gastos mostrados son los presupuestos consolidados del Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos (actualmente Informática del Ayuntamiento de Madrid, Agencia para el Empleo de Madrid, Agencia Tributaria Madrid, Madrid Salud y Agencia de Actividades).
  • El ajuste de la inflación se realiza en enero del año siguiente. La tasa de inflación anual es la tasa interanual de diciembre.
  • Los importes que aparecen como presupuestados corresponden al presupuesto definitivo, es decir, al presupuesto inicial más las modificaciones que se hayan producido hasta la fecha de actualización de los datos en la aplicación.