← City security and mobility

Spokeperson, Public Safety and Emergencies administration and management

Year

    • Budgeted

    • Actual

  • Non-financial subtotal

    • Budgeted

    • Actual

  • Financial subtotal

    • Budgeted

    • Actual

Download the How is it spent? table in CSV or Excel

Download the Who spent it? table in CSV or Excel

Goals achieved
  • Spokeperson, Public Safety and Emergencies administration and management
    0 %

Entity breakdown

  • Department of Public Safety

    78.9 %
    Goals
    1. Gestionar adecuadamente la elevación de los asuntos a la Junta de Gobierno y al Pleno.

      Las previsiones estimativas para el 2011 se realizaron tomando como punto de referencia los expedientes que se elevaron a Junta de Gobierno y al Pleno en el año 2010, más un incremento estimado de posibles expedientes

      a tramitar. La diferencia, por tanto, se justifica en que esta Secretaria General Técnica ha tramitado más expedientes, debido al aumento considerable de expedientes remitidos por los servicios para elevación a Junta de Gobierno y a Pleno.

      Activities
      Participar en la Comisión preparatoria de la Junta de Gobierno.
      Proponer la inclusión de los asuntos en el orden del día de la comisión
      Elaborar las propuestas que se elevan a la Junta de Gobierno y al Pleno.
      Realizar e impulsar los trámites necesarios para completar los
      Informar y asistir al titular del Área de Gobierno y órganos directivos
      Revisar los documentos utilizados y proceder a normalización de los
      Indicators Budgeted Actual
      Expedientes que se elevan a la Junta de Gobierno (NÚMERO/AÑO) 45 93
      Expedientes que se elevan al Pleno (NÚMERO/AÑO) 5 11
    2. Lograr una tramitación rápida y de calidad en lso expedientes de contratación.

      En el ejercicio 2011 se han tramitado 122 expedientes de contratación. De ellos, 57 son nuevos contratos, de los que 36 se han tramitado a través de la aplicación PLYCA, y el resto (21) en papel. Los 65 expedientes restantes tramitados durante 2011 obedecen a las denominadas 'incidencias contractuales', entre otras: prórrogas de contratos, modificaciones de contratos, reajustes de anualidades, cambios de denominación social del adjudicatario, imposición de penalidades al adjudicatario, contratos derivados de la celebración de Acuerdos Marco, subrogación de contratos, prórrogas y suspensiones del plazo de ejecución del contrato, por causas no imputables al contratista.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN E INCIDENCIAS CONTRACTUALES
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADA
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE
      ESTUDIAR LA ADECUACIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN EL PROCEDIMIENTO DE CONTRATACIÓN.
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 300 122
      ÍNDICE DE FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO NEGOCIADO (DÍAS) 12 30
      ÍNDICE DE FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO ABIERTO (DÍAS) 17 7
      ÍNDICE DE PREPARACIÓN DEL EXPTE. POR PROCEDIMIENTO NEGOCIADO (DÍAS) 17 17
      ÍNDICE DE PREPARACIÓN DEL EXPTE. POR PROCEDIMIENTO ABIERTO (DÍAS) 45 25
    3. Mejorar y agilizar los procedimientos de gestión económica y presupuestaria, tanto en su vertiente de gastos como de ingresos.

      Durante el ejercicio 2011 se ha llevado a cabo la gestión del gastos y de ingresos adaptándola a la coyuntura económica de reducción de gasto para afrontar la dificil situación presupuestaria del Área de Gobierno de Seguridad y Movilidad, lo que ha conllevado a un aumento en la

      tramitación de las modificaciones de crédito con el objetivo de adecuar las aplicaciones presupuestarias al nuevo escenario económico. Asimismo se ha producido una minoración en los expedientes tramitados

      vinculados a los gastos debido a esta circunstancia asi como a la reorganización administrativa llevada a cabo tras las elecciones municipales en mayo de 2011 que supuso la división del Área en dos.

      Desde el punto de vista de los ingresos gestionados por la Secretaría General Técnica se ha producido una reducción sustancial en las liquidaciones de la tasa por retirada de vehículos de la vía pública giradas a empresas, toda vez que estas liquidaciones se producen como consecuencia de las obras realizadas en la vía pública y estas han experimentado una disminución drástica.

      Asimismo destacar que se estableció como indicador el número de reclamaciones presentadas correspondientes a la tasa por expedición de documentos administrativos, que no se ha cumplido dado que en el ejercicio 2011

      esta tasa fue suspendida el 1 de junio en tanto se modificaba la Ordenanza fiscal correspondiente, por lo que no se han producido reclamaciones.

      En cuanto al indicador de control de vehículos pendientes de eliminación como residuos, durante el ejercicio 2011 no se ha llevado a cabo desde el Departamento Económico presupuestario de la Secretaría General Técnica ninguna actuación en este sentido ya que no ha sido requerido para ello desde Madrid Movilidad.

      El indicador de resolución de alegaciones presentadas contra la tasa de retirada de vehículos de la vía pública por depósitos judiciales y administrativos se ha reducido considerablemente, por un lado porque al tratarse de liquidaciones periódicas, las alegaciones ya fueron contestadas en las primeras liquidaciones remitidas y por otra parte se han sustituido por recursos tanto administrativos como contenciosos.

      Activities
      Informar a las empresas sobre el estado de tramitación de los
      Informar a los ciudadanos sobre los trámites aseguir para el pago de las
      Gestionar la tasa por prestación de servicios sanitarios, tramitando el
      Gestionar la tasa por la retirada de vehículos de la vía pública,
      Gestión de la Tasa por Expedición de documentos administrativos por la
      Tramitación de las devolución de ingresos indebidos como consecuencia de
      Tramitación de las devolución de fianzas definitivas.
      Elaborar la propuesta de Presupuesto anual de la Secretaría General
      Realizar el seguimiento y la evaluación de la ejecución del Presupuesto.
      Tramitar las modificaciones presupuestarias, creaciones de partida,
      Tramitar expedientes de gasto y realizar el seguimiento de los mismos.
      Gestionar los anticipos de caja fija y libramientos a justificar,
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia de
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de los
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión económica
      Tramitar expedientes de revisión de precios del Área.
      Tramitar expedientes de pago de costas judiciales e indemnizaciones en
      Tramitación de expedientes por intereses de demora respecto a los
      Indicators Budgeted Actual
      Resolución alegaciones tasa por depósitos judiciales (NÚMERO/AÑO) 15,000 4,500
      Resolución alegaciones Tasa por prestación servicios sanitarios (NÚMERO/AÑO) 390 160
      Resolución alegaciones tasa por retirada de vehiculos/exenciones (NÚMERO/AÑO) 25 43
      Expedientes intereses de demora (NÚMERO/AÑO) 35 45
      Expedientes de compensación deudas por sanciones (NÚMERO/AÑO) 5 5
      Control vehículos pendientes eliminación como residuos (NÚMERO/AÑO) 500 0
      Expedientes abono costas judiciales (NÚMERO/AÑO) 92 112
      Expedientes Revisión precios (NÚMERO/AÑO) 98 63
      Expedientes devolución fianzas (NÚMERO/AÑO) 150 138
      Expedientes devolución ingresos indebidos (NÚMERO/AÑO) 136 160
      liquidación tasa prestación servicios sanitarios (NÚMERO/AÑO) 12,000 9,118
      Reclamación pagos tasa por expediciçon documenotos administrativos (NÚMERO/AÑO) 50 1
      Incidencias informes Policía y bomberos (NÚMERO/AÑO) 240 240
      Llamadas telefónicas por informes Policóía y Bomberos (NÚMERO/AÑO) 2,400 1,305
      Autoliquidaciones tasa por expedición documentos administrativos (NÚMERO/AÑO) 20,632 15,844
      Liquidaciones por traslado y deposito vehículos órdenes judiciales (NÚMERO/AÑO) 38,422 27,045
      Liquidaciones a particulares Tasa por retirada Vehículos vía pública (NÚMERO/AÑO) 365 365
      Liquidaciones a empresas Tasa por retirada de Vehículos vía pública (NÚMERO/AÑO) 250 104
      Expedientes de gasto por Anticipos de Caja Fija (NÚMERO/AÑO) 1,500 1,300
      Documentos contables (NÚMERO/AÑO) 2,100 1,280
      Modificaciones de crédito (NÚMERO/AÑO) 80 133
    4. Lograr una tramitación rápida y de calidad en materia de gestión de Recursos Humanos

      En materia de gestión de recursos humanos se han cumplido la mayoría de las expectativas reflejadas en los indicadores aunque en algunos indicadores ha habido diferencias tanto al alza como a la baja.

      En el caso de las comisiones de servicio, libres designaciones, acceso a edificios y actualizaciones de Ayre ha bajado el índice previsto y ello es debido a la reducción de puestos vacantes motivada su amortización lo que ha conllevado una disminución en los movimientos del personal.

      El incremento de los concursos de méritos tramitados se debe a que muchos puestos estaban ocupados en adscripción provisional y desde cada Servicio implicado se decidió convocar dichos concursos para la provisión de los puestos de forma definitiva y ello está directamente relacionado con la disminución de las comisiones de servicio toda vez que estas disminuyen al convocarse las plazas a concurso.

      El número de funcionarios interinos contratados se ha incrementado respecto a lo previsto inicialmente y ello es debido a las necesidades urgentes e inaplazables surgidas en el SAMUR donde la contratación de funcionarios interinos no está limitada al prestarse servicios de emergencia.

      Por último se observa un incremento en las horas extraordinarias tramitadas y ello es debido al movimiento extraordinario de personal motivado por la celebración de las Jornadas Mundiales de la Juventud, durante el mes de Agosto de 2011.

      Activities
      Elaborar y tramitar las propuestas de estructura orgánica, relación de
      Elaborar y tramitar las propuestas de provisión de puestos del Área de
      Realizar todos los trámites que afecten a la gestión del personal
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia de
      Analizar y revisar los procedimientos seguidos, con el fin de reducir el
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de los
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión de
      Asistir al Comité de Seguridad y Salud y a la Comisión Permanente del
      Indicators Budgeted Actual
      Incidencias y actualizaciones Control Horario (NÚMERO) 4,000 4,000
      Tramitación Sugerencias Internas (NÚMERO) 3 1
      Actualizaciones directorio Ayre (NÚMERO) 700 360
      Mecanización IT y accidentes laborales (NÚMERO) 1,400 1,542
      Horas Extras (NÚMERO) 10 80
      Accesos a edificios (NÚMERO) 100 38
      Tramitación Codigos Firma Electrónica (NÚMERO) 75 110
      Gestión Tarjetas Corporativas (NÚMERO) 200 270
      Otros(Reclamaciones, Ejecucción Sentencias, Informes, horas sindicales, etc...) (NÚMERO) 400 518
      Productividad (NÚMERO) 50 56
      Cese y adscripción (NÚMERO) 15 10
      Nombramiento Interino (NÚMERO) 10 18
      Tiempo entre la recepción de la solicitud y la remisión (DÍAS) 5 0
      Modificación RPT (NÚMERO) 25 33
      Libre Designación (NÚMERO) 50 38
      Concurso de Méritos (NÚMERO) 30 90
      Comisión de Servicio (NÚMERO) 30 18
      Adscripción Provisional (NÚMERO) 10 10
    5. Atender adecuadamente las necesidades de adquisición de bienes, prestación de servicios y obras en materia de régimen interior.

      Los expedientes de contratación, contratos menores, adquisiciones centralizadas, expedientes de gasto experimenta un descenso respecto al índice establecido en el 2011, los motivos están determinados por una política de contención del gastos lo que supone que exclusivamente se podrá realizar aquello estrictamente necesario para el funcionamiento normal del servicio. Así las contrataciones serán las imprescindibles y obligatorias, evitando todo aquello que no sea necesario, consecuent emente disminuye el número de expedientes de gasto a tramitar.

      Respecto a las compras centralizadas hay que determinar que el argumento es el mismo, si bien también habría que añadir que en el ejercicio de 2011, como medida de racionalización de gasto, se establecido un sistema periódico de realizar las compras, es decir se acumulan pedidos y se tramitan juntos lo que ha supuesto una disminución de los expedientes a tramitar.

      Activities
      Promover expedientes de contratación de bienes y servicios en materia de
      Promover expedientes de contratación de obras y suministros necesarios
      Tramitar expedientes de adquisición centralizada de bienes y servicios
      Tramitar y realizar el seguimiento de los expedientes de gasto
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia de
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en los
      Indicators Budgeted Actual
      Expedientes de gastos (NÚMERO) 240 216
      Expedientes de adquisición centralizada (NÚMERO) 200 147
      Propuestas de expedientes contratación y contratos menores (NÚMERO) 40 69
    6. Organizar y gestionar adecuadamente los servicios generales relacionados con la ocupación de edificios e instalaciones, traslado de documentación y control del correo, conductores y fondos documentales.

      Respecto a los expedientes archivados: en el Presupuesto 2011 se ha incrementado la cifra en 14.400, se ha procedido a la recepción para archivo de los expedientes del Departamento de Recursos y Régimen Jurídico.

      Resoluciones y Decretos enviados al Libro de Resoluciones. Experimenta una subida debido al aumento de las resoluciones y decretos enviadas por los servicios del Área.

      Total anotaciones en Registro. Aumentan las anotaciones debido al mayor numero de solicitudes presentadas por los ciudadanos dirigidas a los servicios del Área.

      Anuncios en los boletines. Ha descendido durante éste último trimestre el número de anuncios que nos remite el departamento de recursos y régimen jurídico.

      Informes para expedientes de Responsabilidad Patrimonial. La competencia para su tramitación reside en el Área de Hacienda o en el Área de Obras, la Secretaría General Técnica es una mera transmisora al objeto de recabar los informes correspondientes. El incremento se debe a un aumento por parte de estas Área en la tramitación de los mismos.

      Informe pago tasa por expedición de documentos administrativos. En el 2011

      ha descendido el número de solicitudes de informes por parte de los ciudadanos.

      Reclamaciones y Sugerencias. Experimenta una bajada considerable toda vez que la subida fue ocasionada como consecuencia de las reclamaciones presentadas por denegación de la Tarjeta Azul.

      Los arrendamientos disminuyen de 21 a 18 porque en años anteriores se contabilizaba Almansa y Pº Recoletos como dos arrendamientos cada uno por ser expedientes realizados a arrendadores diferentes por plantas. Asimismo, finaliza el arrendamiento de Federico Salmón, 7. Los números de expedientes

      también disminuye por esta misma razón.

      Activities
      Gestionar la ubicación de las unidades.
      Tramitar los expedientes de gasto en materia de arrendamiento de
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia de
      Analizar y rrevisar los procedimientos seguidos, con el fin de reducir
      Organizar de modo eficiente los servicios de traslado de documentación,
      Acordar la conclusión y archivo de los expedientes y gestionar y
      Organizar y prestar las tareas de registro auxiliar de solicitudes,
      Tramitar las reclamaciones y sugerencias presentadas por los ciudadanos.
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de los
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión de los
      Indicators Budgeted Actual
      Edif. e instalac. adscritos al Área de Gobierno en régimen de arrendamiento (NÚMERO) 20 18
      Edif. e instalac. Propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno (NÚMERO) 53 53
      Expedientes gastos de arrendamiento y gastos comunidad (NÚMERO) 73 50
      Expedientes archivados (NÚMERO) 150 14,400
      Resoluciones y Decretos enviados al Libro de Resoluciones (NÚMERO) 5,658 6,150
      Personal empleado en oficinas de registro (NÚMERO) 3 3
      Total anotaciones registro (entradas y salidas) (NÚMERO) 45,500 61,760
      Informes para expedientes de responsabilidad patrimonial (NÚMERO) 1,200 1,240
      Informes pago tasa por expedición de documentos administrativos (NÚMERO) 23,000 20,000
      Reclamaciones y sugerencias (NÚMERO) 1,500 775
    7. Lograr una tramitación rápida y de calidad de los informes, convenios de colaboración, expedientes sancionadores, recursos y demás expedientes en materia de régimen jurídico.

      En general, respecto a este objetivo puede decirse que se ha incrementado el trabajo con respecto a lo previsto inicialmente, mejorando sensiblemente el índice de notificación de las resoluciones de los expedientes sancionadores. Cabe apreciar también un incremento

      en el número de convenios de colaboración y una disminución en el número de escritos judiciales, de las disposiciones publicadas y de las reclamaciones previas, que en todo caso dependen de iniciativas ajenas a las de la propia Secretaría General Técnica.

      Ingresos provinientes de los procedimientos sancionadores en el año 2011. La previsión de ingresos para 2011 fue de 3.800.000 euros.

      Los ingresos realizados por pago efectivo de las sanciones en 2011 han sido 1.127.913 euros y los que están pendientes de cobro (se encuentran en ejecutiva en distintos estados) suman 2.550.101 euros. El total de ambas cantidades es 3.677.924 euros (122.076 euros inferior a lo previsto).

      Activities
      Emitir informes jurídicos.
      Tramitar los convenios de colaboración.
      Tramitar escritos y resoluciones procedentes de órganos judiciales,
      Publicar las disposiciones y actos administrativos.
      Elaborar y tramitar las propuestas de disposiciones en materia de
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia de
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en los
      Tramitar expedientes sancionadores de competencia del Área de Gobierno.
      Tramitar los recursos administrativos.
      Indicators Budgeted Actual
      Convenios de colaboración (NÚMERO) 20 33
      Escritos y resoluciones procedentes de Órganos Judiciales (NÚMERO) 700 705
      Propuestas de modificación de estructura y competencias (NÚMERO) 10 10
      Informes Jurídicos (NÚMERO) 30 50
      Recursos Administrativos (NÚMERO) 2,000 1,692
      Indice de notificación de la resolución del recurso (DÍAS) 30 30
      Expedientes Sancionadores (NÚMERO) 5,000 3,885
      Indice de notificación de la resolución de expedientes sancionadores (DÍAS) 15 60
      Disposiciones y actos publicados en BOAM (NÚMERO) 30 0
      Disposiciones y actos publicados en Tabón de edictos eléctrónico (NÚMERO) 1,520 1,391
      Disposiciones y actos publicados en BOCAM (NÚMERO) 250 124

  • Deputy Mayor's Office, Spokesperson, Public Safety and Emergencies
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS PROPUESTOS POR LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DEL ÁREA DE GOBIERNO Y DE MADRID SALUD PARA SU APROBACIÓN POR LA JUNTA DE GOBIERNO Y EL PLENO MEDIANTE LA APLICACIÓN SISTEMÁTICA DE LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.
      Activities
      ELABORACIÓN DE BORRADORES DE ACUERDO Y EXTRACTO Y/O REVISIÓN DE LOSBORRADORES APORTADOS POR LA UNIDAD QUE PROPONE EL ACU
      CONSENSUAR LOS TEXTOS CON EL SERVICIO ENCARGADO DE TRAMITAR LAAPROBACIÓN DE LOS ACUERDOS, EFECTUANDO LAS CORRESPONDIENTE
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PREPARATORIA Y EN SU CA
      CONVOCATORIA SEMANAL PARA LA COMISIÓN PREPARATORIA EN LA QUE SE REMITENLOS ACUERDOS COMPLETOS Y LA DOCUMENTACIÓN PRECEPT
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO DIARIO DE TODOS LOSACUERDOS, HASTA LA REMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y ORIGINALE
      REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DE EXPEDIENTES PARA SU APROBACIÓN POR ELPLENO.
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA, EN SU CASO DE LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PERMANENTE.
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO MENSUAL DE TODOS LOSEXPEDIENTES, HASTA LA REMISIÓN DE APROBACIÓN Y CERTIFI
      Indicators Budgeted
      PLAZO PARA CONSENSUAR CON LA COMISIÓN PREPARATORIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO LOS ASUNTOS RECIBIDOS PARA SU APROBACIÓN (DÍAS) 2
    2. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD DE LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GARANTIZANDO EL ASESORAMIENTO, TRAMITACIÓN, SEGUIMIENTO E IMPULSO DE LOS CONTRATOS TRAMITADOS POR EL ÁREA DE GOBIERNO.
      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE VICEAL
      CONVOCATORIA, PREPARACIÓN Y ASISTENCIA A LAS MESAS DE CONTRATACION DELOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LAS DIRECCIONES GENER
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN, PLI
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOS ESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE VICEALCALDÍA, PORTAVOZ
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      CUMPLIMENTAR LA FICHA DE REGISTRO Y TRAMITAR LAS INCIDENCIAS DERECTIFICACION DE LOS DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS DEL
      TRAMITACIÓN DE LA PUBLICACIÓN EN LA PLATAFORMA DE CONTRATACIÓN DELESTADO DE TODOS LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN Y CONT
      IMPULSAR Y ASESORAR A LOS SERVICIOS GESTORES DEL ÁREA DE GOBIERNO SOBRELA TRAMITACIÓN DE LOS CONTRATOS MENORES.
      Indicators Budgeted
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 266
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 190
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 120
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATO DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 40
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS SIMPLIFICADOS (DÍAS) 60
      ANUNCIOS EN MATERIA DE CONTRATACIÓN (NÚMERO) 428
      PUBLICACIÓN TRIMESTRAL EN LA PLATAFORMA DE CONTRATACIÓN DEL SECTOR PÚBLICO DE LOS CONTRATOS MENORES (NÚMERO) 4
      INSCRIPCIÓN DE EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN EN REPLYCA (NÚMERO) 1,238
    3. GESTIONAR LOS RECURSOS PÚBLICOS ASIGNADOS AL ÁREA DE GOBIERNO DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS DE EFICACIA, EFICIENCIA, ECONOMÍA, CALIDAD, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA.
      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOSMISMOS, LA ENTREGA DEL ANTICIPO, LA POSTERIOR JUST
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOLIQUIDACIONES, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTAD
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME SOBRE LA ACTUACIÓN DE LA POLICÍAMUNICIPAL, AGENTES DE MOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS.
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE LAS GARANTÍAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEGASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO, MEDIANTE
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIÓN DE APLICACIONESPRESUPUESTARIAS, ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTOS MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMI
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DE OTROSÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZAR E
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, DOCUMENTO
      Indicators Budgeted
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO/AÑO) 150
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 7
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 91
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 110
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 6,000
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 16,000
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPOS DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 150
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 1,600
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 200
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 48
    4. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR.
      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 43
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 24
    5. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES.
      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN DE
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE MOBILIARIO,DOCUMENTACIÓN, OTROS ENSERES Y PERSONAS.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS
      GESTIONAR LA GESTIÓN DE SALAS Y AUTORIZACIONES DE APARCAMIENTO
      GESTIÓN DE LOS REGISTROS DEL ÁREA
      Indicators Budgeted
      TRASLADOS DE MOBILIARIO, DOCUMENTACIÓN, ENSERES Y PERSONAS (NÚMERO) 1,234
      AUTORIZACIÓN DE APARCAMIENTOS (NÚMERO) 335
      GESTIÓN DE SALAS (NÚMERO) 247
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 61,200
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS (NÚMERO) 5
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 4
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 89
    6. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN EFICAZ Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS, EXPEDIENTES SANCIONADORES, DISPOSICIONES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO Y GESTIONAR LAS PUBLICACIONES EN BOLETINES OFICIALES Y TABLONES EDICTALES.
      Activities
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN DEL ÁREA E INSCRIBIRLOS EN SU CORRESPONDIENTE APLICACIÓN (INCLUYENDO LOS DEL ORGA
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES REALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      REVISIÓN Y ASESORAMIENTO SOBRE LOS TÍTULOS DE LAS DISPOSICIONES APUBLICAR, ADECUÁNDOLAS A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS POR
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINSTRATIVOS.
      INSCRIPCIÓN DE LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER DECISORIO EN LA APLICACIÓNREGISTRO DE DECRETOS Y RESOLUCIONES.
      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DIARIA DE LAS DISPOSICIONES QUE DEBEN SEROBJETO DE INSCRIPCIÓN.
      ENVÍO A LAS UNIDADES REMITENTES DE LA DISPOSICIÓN ORIGINAL CON LADILIGENCIA DE INCORPORACIÓN AL REGISTRO DE DECRETOS Y R
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES CON EL FIN DE PROCEDER A SU NORMALIZACIÓ
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO.
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS.
      EMITIR LAS LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS.
      Indicators Budgeted
      PLAZO REMISIÓN ANUNCIOS PARA INSERCIÓN EN TABLÓN DE EDICTOS DEL AYUNTAMIENTO Y TABLÓN EDICTAL ÚNICO BOE (DÍAS) 2
      PLAZO INSCRIPCIÓN DISPOSICIONES EN APLICACIÓN DE REGISTRO DE DECRETOS Y RESOLUCIONES (DÍAS) 3
      EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 3,500
      PROCEDIMIENTOS JUDICIALES TRAMITADOS (NÚMERO/AÑO) 120
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS (NÚMERO/AÑO) 35
      PLAZO REMISIÓN ANUNCIOS Y DISPOSICIONES EN BOLETINES OFICIALES Y SEDE ELECTRÓNICA (DÍAS) 2
      PLAZO INSCRIPCIÓN APLICACIÓN REGISTRO CONVENIOS DE LOS CONVENIOS RECIBIDOS CON DOCUMENTACIÓN PRECEPTIVA (DÍAS) 3
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO/AÑO) 28
      EXPEDIENTES DE CLAUSURA (NÚMERO/AÑO) 5
    7. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL
      Activities
      ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DEL SIMULACRO ANUAL DEL EDIFICIO CALLEPRÍNCIPE DE VERGARA 140
      INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y SEGURIDADEN EL TRABAJO
      REUNIONES PERIODICAS CON LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS.
      GESTIÓN DE LAS MEDIDAS SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A ADOPTAR YTOMAR LAS MEDIDAS CORRESPONDIENTES
      Indicators Budgeted
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS (NÚMERO/AÑO) 1
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1
    8. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA TÉCNICA VIGENTE.
      Activities
      PROMOCIÓN DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRA DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓN YCONSTRUCCIÓN PÚBLICA
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTATIVA DE LAS OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD Y DE AQUELLOS OTROS CONTRATOS QUE SEAN NE
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS.
      Indicators Budgeted
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 140
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 1
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 3
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 19
    9. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN
      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARESCONFORME A LA PERPECTIVA DE GÉNERO.
      ASESORAR SOBRE LA INCOPORACIÓN DE CLÁUSULAS SOCIALES DE IGUALDAD ENFUNCIÓN DE LA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DEL CONT
      GARANTIZAR EN LA TOTALIDAD DE LOS EXPEDIENTES A TRAVÉS DE SUS PLIEGOSTÉCNICOS Y ADMINISTRATIVOS, LA INCORPORACIÓN DE LA
      Indicators Budgeted
      CONTRATOS QUE INCLUYEN CLÁUSULAS SOCIALES DE IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE) 100
    10. PROMOCIÓN DEL USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE
      Activities
      ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE SE ELABORAN POR LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA
      ADAPTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS AL LENGUAJE INCLUSIVO
      Indicators Budgeted
      DOCUMENTOS ANALIZADOS Y ADAPTADOS (PORCENTAJE) 100
    11. EJECUCIÓN DEL PLAN DE ACTUACIÓN BIENAL DE TRANSVERSALIDAD DE GÉNERO
      Activities
      PARTICIPACIÓN EN LAS COMISIONES DE IGUALDAD
      PARTICIPACIÓN EN LOS EQUIPOS DE TRABAJO PARA EL IMPULSO DE LOS CRITERIOSDE TRANSVERSALIDAD.
      REVISIÓN DE LOS PRESUPUESTOS PARA LA INCLUSIÓN DEL ENFOQUE DE GÉNERO.
      REVISIÓN DE LA CONTRATACIÓN PARA QUE PERMITA PROMOVER LA IGUALDAD DEGÉNERO.
      Indicators Budgeted
      ADOPCIÓN DE LAS MEDIDAS PARA LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN (PORCENTAJE) 100
    12. GESTIONAR LOS RECURSOS HUMANOS DEL ÁREA A TRAVÉS DE PROCEDIMIENTOS ÁGILES Y DE CALIDAD, POTENCIANDO LA FORMACIÓN Y RECUALIFICACIÓN DE TRABAJADORAS/ES, INCORPORANDO EL PRINCIPIO DE IGUALDAD ENTRE MUJERES Y HOMBRES.
      Activities
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DE EMPLEADO/APÚBLICO.
      ELABORACIÓN Y TRAMITACIÓN DE LAS CONVOCATORIAS PARA LA COBERTURA PUESTOSTRABAJO POR CONCURSO Y LIBRE DESIGNACIÓN.
      PARTICIPACIÓN EN LA COMISIÓN DE VALORACIÓN DE CARÁCTER PERMANENTE GENERAL DEL AYUNTAMIENTO.
      CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN PERMANENTE DE VALORACIÓN DEL ÁREA.
      FORMULAR PROPUESTAS DE COMISIONES DE SERVICIOS, ADSCRIPCIONESPROVISIONALES, ATRIBUCIONES TEMPORALES Y SOLICITUDES DE NOM
      ELABORACIÓN, TRAMITACIÓN Y SEGUIMIENTO DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN YMODIFICACIÓN DE ESTRUCTURA ORGÁNICA, RELACIONES DE PU
      PARTICIPACIÓN EN LA MESA GENERAL DE EMPLEADOS PÚBLICOS DEL AYUNTAMIENTODE MADRID Y SUS ORGANISMOS AUTÓNOMOS.
      FORMULAR PROPUESTAS DE ASIGNACIÓN DE COMPLEMENTOS DE PRODUCTIVIDAD YGRATIFICACIONES.
      GESTIÓN, SEGUIMIENTO Y RESOLUCIÓN DE INCIDENCIAS DE LA JORNADA LABORAL,ASÍ COMO CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA D
      SEGUIMIENTO Y GRABACIÓN DE FUNCIONES PARA LA TRAMITACIÓN DE PARTES DEBAJA, CONFIRMACIÓN Y ALTA DE INCAPACIDAD TEMPORAL D
      TRAMITACIÓN DE SOLICITUDES DE PERMISOS Y LICENCIAS.
      ELABORACIÓN DE PLAN DE FORMACIÓN ESPECÍFICA DEL ÁREA GOB. Y COORD. DE LAEJECUCIÓN DEL PLAN FORMACIÓN MUNICIPAL CON LA ES
      PARTICIPACIÓN EN LA COMISIÓN MUNICIPAL DE FORMACIÓN.
      PARTICIPACIÓN EN LA COMISIÓN MUNICIPAL DE IGUALDAD Y EN EL COMITÉOPERATIVOS EN EL MARCO DE LOS PLANES BIENALES DE TRANSV
      GESTIÓN DEL ARCHIVO DE LOS PROCEDIMIENTOS TERMINADOS.
      Indicators Budgeted
      MUJERES QUE SE HAN ACOGIDO A PERMISOS, EXCEDENCIAS Y LICENCIAS DE CONCILIACIÓN (NÚMERO) 250
      HOMBRES QUE SE HAN ACOGIDO A PERMISOS, EXCEDENCIAS Y LICENCIAS DE CONCILIACIÓN (NÚMERO) 430
      TARJETAS CORPORATIVAS EMITIDAS (NÚMERO) 300
      HOMBRES DE LA PLANTILLA DE HOMBRES DEL AREA QUE PERCIBEN COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y OTRAS RETRIBUCIONES COMPLEMENTAR (PORCENTAJE) 30
      MUJERES DE LA PLANTILLA DE MUJERES DEL AREA QUE PERCIBEN COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y OTRAS RETRIBUCIONES COMPLEMENTAR (PORCENTAJE) 30
      CERTIFICADOS EMITIDOS DE FIRMA ELECTRÓNICA DE EMPLEADO/A PÚBLICO (NÚMERO) 45
      PUESTOS AFECTADOS POR PROCEDIMIENTOS DE PROVISIÓN (NÚMERO) 570
      EXPEDIENTES CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RELACIONES DE PUESTOS DE TRABAJO (NÚMERO) 70

  • Deputy Mayor's Office, Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    89.7 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS PROPUESTOS POR LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DEL ÁREA DE GOBIERNO Y DE MADRID SALUD PARA SU APROBACIÓN POR LA JUNTA DE GOBIERNO Y EL PLENO

      La previsión de asuntos para elevar a la Junta de Gobierno y al Pleno para el año 2023 era de 210 asuntos y finalmente se han elevado 273 asuntos, lo que supone que el objetivo se ha cumplido en un 130 por 100.

      Activities
      ELABORACIÓN DE BORRADORES DE ACUERDO Y EXTRACTO Y/O REVISIÓN DE LOSBORRADORES APORTADOS POR LA UNIDAD QUE PROPONE EL ACU
      CONSENSUAR LOS TEXTOS CON EL SERVICIO ENCARGADO DE TRAMITAR LAAPROBACIÓN DE LOS ACUERDOS, EFECTUANDO LAS CORRESPONDIENTE
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PREPARATORIA Y EN SU CA
      CONVOCATORIA SEMANAL PARA LA COMISIÓN PREPARATORIA EN LA QUE SE REMITENLOS ACUERDOS COMPLETOS Y LA DOCUMENTACIÓN PRECEPT
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO DIARIO DE TODOS LOSACUERDOS, HASTA LA REMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y ORIGINALE
      REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL EXPEDIENTE FACILITADO POR EL SERVICIODE GESTIÓN ECONÓMICA PARA POSIBLE SUBSANACIÓN DE E
      ELABORACIÓN EN SU CASO, DE PROPUESTAS DE LA DELEGADA Y/O INFORME PARANUEVA ELEVACIÓN.
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PERMANENTE Y SOLICITUD
      CONVOCATORIA MENSUAL PARA LA COMISIÓN PERMANENTE, REMITIENDO LOSEXPEDIENTES MEDIANTE CORREO ELECTRÓNICO Y LOS ORIGINALES
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO MENSUAL DE TODOS LOSEXPEDIENTES, HASTA LA REMISIÓN DE APROBACIÓN Y CERTIFI
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 210 273
    2. COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS 2021 EN MATERIA DE IMPACTO DE GÉNERO

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN'. Todos los indicadores se han cumplido en un 100 por 100 de las previsiones, y en el caso del número de expedientes de contratación se han superado las previsiones, alcanzándose el 101,4 por 100.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURI
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACION DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL AREA DE GOBIERNO DE PO
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ORGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE PORTAVOZ, SEGURIDAD Y E
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      CUMPLIMENTAR LA FICHA DE REGISTRO Y TRAMITAR LAS INCIDENCIAS DERECTIFICACION DE LOS DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS D
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 428 434
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 190 190
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 120 120
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATO DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 40 40
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS SIMPLIFICADOS (DÍAS) 60 60
    3. PROYECCIÓN EXTERNA DEL CIFSE COMO CENTRO DE REFERENCIA EN SEGURIDAD Y EMERGENCIAS

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'MEJORAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA, TANTO EN SU VERTIENTE DE GASTOS COMO DE INGRESOS'.

      La media de cumplimiento de los indicadores incluidos en este objetivo es del 136,6 por 100.

      En dos de los indicadores se ha producido un cumplimiento del 100%; elaboración del presupuesto e informes de seguimiento de la ejecución del presupuesto.

      En el resto de los indicadores se ha producido un incremento por encima de las previsiones:

      -Expedientes de modificaciones de crédito; el cumplimiento ha sido del 194,8 por 100. En el ejercicio 2023 se ha producido un incremento respecto a otros ejercicios de las modificaciones de crédito debido a que en este se ha contado con presupuesto prorrogado, lo que ha determinado la necesidad de realizar modificaciones de crédito para ajustar los créditos prorrogados a las necesidades que se han ido produciendo.

      -Número de documentos contables; el cumplimiento ha sido del 155,3 por 100 por 100. El motivo del incremento es por un lado el aumento en el 2023 del volumen de obligaciones reconocidas respecto del ejercicio 2022, lo cual se puede apreciar en el grado de ejecución del presupuesto que en el ejercicio 2023 para el programa 13000 ha sido del 97 por 100 frente al 94 por 100 del ejercicio 2022. Por otro lado, este incremento se produce como consecuencia de la nueva organización del Área. Mediante Resolución del Director General de Presupuestos, se adapta la estructura presupuestaria para el ejercicio 2023 a la nueva organización administrativa y distribución de competencias establecida por los Acuerdos de Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de 29 de junio de 2023, de manera que créditos que se encontraban en el programa 130.00 de la sección 110 pasan a integrarse en el programa 130.00 de la sección 120.

      -Expedientes de gastos por anticipos de caja fija; el cumplimiento ha sido del 144,3 por 100.

      -Informes por expedición de documentos administrativos; el cumplimiento ha sido del 101 por 100.

      -Expedientes de liquidaciones tasa por prestación de servicios sanitarios; el cumplimiento ha sido del 164,6 por 100. Desde la Secretaría General Técnica se proceden a gestionar los expedientes de las liquidaciones que nos son remitidas previamente por la Dirección General de SAMUR-Protección Civil, de manera que el cumplimiento de este indicador depende el número de expedientes que son iniciados por esta Dirección General.

      -Resolución de alegaciones en el procedimiento de gestión de la tasa por prestación de servicios sanitarios; este indicador se ha cumplido en un 159,1 por 100.

      -Expedientes de revisión de precios; el indicador se ha cumplido en un 105,5 por 100. El incremento es debido a las revisiones excepcionales de precios de los contratos derivados de obras que se han tramitado tras la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania.

      -Expedientes de devolución de ingresos; el indicador se ha cumplido en un 175 por 100.

      -Expedientes de devolución de garantías definitivas; el indicador se ha cumplido en un 103,3 por 100.

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOSMISMOS, LA ENTREGA DEL ANTICIPO, LA POSTERIOR JUST
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOLIQUIDACIONES, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTAD
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME SOBRE LA ACTUACIÓN DE LA POLICÍAMUNICIPAL, AGENTES DE MOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS.
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE LAS GARANTÍAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEGASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO, MEDIANTE
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIÓN DE APLICACIONESPRESUPUESTARIAS, ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTOS MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMI
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DE OTROSÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZAR E
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, DOCUMENTO
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO/AÑO) 150 155
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 4 7
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 91 96
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 110 175
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 6,000 9,874
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 18,000 18,186
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPOS DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 70 101
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 600 932
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 24 24
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 97 189
    4. DESARROLLO DE ACCIONES FORMATIVAS CONJUNTAS PARA LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, EMERGENCIAS Y MOVILIDAD

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS'.

      La media de cumplimiento de los indicadores incluidos en este objetivo es del 117,9 por 100.

      En dos de los indicadores se ha producido un cumplimiento superior al 100%; trámites relativos a la gestión de la tarjeta corporativa y trámites relativos a la firma electrónica de empleado público.

      En tres de los indicadores el cumplimiento ha sido inferior a las previsiones.

      En el caso del número de puestos de trabajo afectados por expedientes de creación o modificación de relaciones de puestos de trabajo el cumplimiento ha sido del 81,7 por 100.

      El principal motivo por el que no se ha alcanzado la previsión es la nueva organización y distribución de competencias que se produjo tras las elecciones municipales de 28 de mayo de 2023, la cual quedó reflejada en el Decreto del Alcalde de 17 de junio de 2023, por el que se estableció el número, denominación, y competencias de las Áreas.

      Como consecuencia de esta nueva organización y distribución de competencias a fin de adaptar la estructura orgánica y funcional ha sido necesario utilizar los instrumentos previstos legalmente para la gestión de los recursos humanos: relaciones de puestos de trabajo (RPT), plantilla, provisión temporal y definitiva de los puestos.

      Ello ha supuesto que, por el área competente en materia de Hacienda, se hayan llevado a cabo las modificaciones de RPT necesarias, proyectadas y ejecutadas de oficio, a fin de adaptar la estructura orgánica y funcional a la nueva realidad municipal.

      Durante el periodo circundante a las elecciones municipales, actividades ordinarias realizadas por las Secretarías Generales Técnicas (SGT) de las áreas de gobierno, como la provisión de puestos (concursos y libres designaciones) o la modificación de estos a través de las RPT, quedaron paralizadas hasta que se terminó de perfilar el nuevo diseño organizativo. Otra circunstancia que ha influido de manera definitiva es la prórroga del presupuesto de 2022 en el ejercicio 2023. Los indicadores que estamos valorando fueron fijados en el ejercicio 2021 para el ejercicio siguiente, 2022, sin que llegaran a aprobarse los ajustes que se realizaron en las previsiones de los indicadores.

      El indicador procedimientos de gestión de incapacidad transitoria se ha cumplido en un 80 por 100. Los procedimientos que se gestionan desde la SGT relacionados con la Incapacidad transitoria (IT) se refieren, fundamentalmente, al personal de Administración General existente en el área de gobierno, ya que los procedimientos de gestión de IT el personal encuadrado dentro de la Administración Especial, de la Subescala de Servicios Especiales son gestionados por las Subdirecciones Generales de Recursos Humanos de las Direcciones Generales específicas (Policía, Bomberos y SAMUR-PC) dependientes de la Coordinación General de Seguridad y Emergencias. En el año 2023 hubo un cambio en la gestión de dichas prestaciones para ajustarnos a la normativa que posibilita la emisión y traslado por parte del INSS de los partes de baja a las empresas y administraciones públicas sin necesidad de remitir el documento de baja médica (parte) en papel, motivo por el cual no se ha llegado a la previsión.

      Por último, en cuanto al indicador expedientes de provisión de puestos de trabajo el cumplimiento ha sido del 81,7 por 100. En este caso además de la suspensión de la actividad de provisión durante el periodo electoral, hemos de referirnos, de manera específica, al proceso de desconcentración de la provisión definitiva en las áreas que se inició en el ejercicio 2022, aprobándose por Acuerdo de Junta de Gobierno de 7 de diciembre de 2022 y cuya concreción y desarrollo se produjo en el 2023.

      Al ser un procedimiento nuevo ha sido necesaria una coordinación constante con el Área de Gobierno de Economía, Innovación y Hacienda, por cuanto es quien mantiene la competencia de coordinar los criterios de todas las áreas en esta materia. Estas dos circunstancias han determinado que estos expedientes no se hayan tramitado con la celeridad prevista inicialmente.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIOS, INTERIN
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUESTAR
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO.
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADOPÚBLICO.
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONESCOMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUIERA LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTESDEL MISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COOR
      ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE AYRE.
      GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE FLEXIBILIDAD HORARIA E INCAPACIDADTRANSITORIA DESAGREGADA POR SEXO.
      Indicators Budgeted Actual
      TRAMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA (NÚMERO) 260 487
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO) 100 80
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO) 800 697
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO) 300 245
      TRÁMITES RELATIVOS A LA FIRMA ELECRTÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO (NÚMERO) 30 46
    5. PROYECTO TECNOLÓGICO

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR'.

      No se ha cumplido en su totalidad la previsión inicial ya que los suministros de alimentación, consumibles de informática, menaje, productos de limpieza y aseo, vestuario sanitario y artículos textiles dejan de ser objeto de adquisición a través del sistema de gestión centralizada. La mayoría de los bienes se adquieren a través de otros expedientes de contratación como anticipos de caja fija o contratos menores.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 60 17
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES

      Respecto al indicador Edificios e Instalaciones propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno, se ha incrementado en 12 inmuebles ubicados en: Calle Monte Esquinza número 41 (Base SAMUR 25), Calle Hoyuelo 7

      (Base SAMUR 8), Carretera Parque de Atracciones-Avda de Portugal Parking de la vid, Calle Sierra Salvada 2 c/v Avda. Buenos Aires (UID Puente de Vallecas), Avda. Carabanchel Alto 61 (UID Carabanchel), Calle Arequipa 8 (Base SAMUR) , Calle Arroyo del Olivar 67 c/v Avda. Buenos Aires 17 (SAMUR Puente de Vallecas), Calle Comandante Azcárraga 4 (UID Chamartín), Calle Peloponeso 9 (UID Ciudad Lineal), Calle Peloponeso 9 C (Base SAMUR 4) y Plaza de Legazpi, 7 c/v Maestro Arbos c/v Vado Santa Catalina (Base SAMUR).

      En el indicador Edificios e Instalaciones compartidos con otras administraciones públicas, desaparecen los inmuebles Base SAMUR Mercamadrid y C/ Príncipe de Vergara, 142 antigua sede de la UID Chamartín trasladados a otros edificios.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN DE
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DEL CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 4 4
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 76 88
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS (NÚMERO) 6 4
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 50,000 57,313
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN EFICAZ Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, DISPOSICIONES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO Y GESTIONAR LAS PUBLICACIONES EN BOLETINES OFICIALES Y TABLONES EDICTALES

      En los siguientes indicadores el cumplimiento ha sido inferior a las previsiones:

      EXPEDIENTES DE CLAUSURA: Como ocurre en otros ejercicios, la tramitación de expedientes administrativos declarando el cese y clausura de un local depende de la valoración de grave riesgo que se determine por los servicios técnicos de la Dirección General de Bomberos y de la Agencia de Actividades, iniciando tantos expedientes como requerimientos sean recibidos. Siguiendo el criterio establecido en el año anterior, únicamente se tramitan aquellos expedientes en los que la inspección de prevención de incendios, adscrita a la Dirección General de Bomberos informe con carácter urgente sobre si existe un riesgo suficientemente grave para declarar una medida restrictiva como es la clausura y el cese del local. La reducción de esta clase de expedientes se motiva en función de las propuestas recibidas.

      INFORMES JURÍDICOS: La previsión de informes jurídicos para el año 2023 era de 60 y finalmente se han emitido 48 informes jurídicos, lo que supone un decremento del 20 por 100, con respecto a lo previsto. Esta reducción del número de informes jurídicos emitidos no es imputable a la SGT al depender de las solicitudes recibidas por otras unidades puesto que se han emitido informes jurídicos sobre todas las cuestiones planteadas, sin que haya quedado ningún asunto pendiente de informe.

      RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS: La previsión se realizó para el año 2022, sin que haya podido modificarse atendiendo a la prórroga del presupuesto. La previsión se basó en la declaración del estado de alarma realizada en el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID 19.

      RESOLUCIONES Y DECRETOS INSCRITOS EN LA APLICACIÓN LIBRO DE RESOLUCIONES: La previsión que se hizo para el año 2023 fue de 25.000 resoluciones inscritas en la aplicación Libro de Resoluciones. Se han inscrito 17.430, de las cuales, 12.018 se volcaron automáticamente desde las aplicaciones PLYCA y SIGSA, relativas a contratos, transparencia y expedientes sancionadores, y 5.333 se inscribieron manualmente en la aplicación.

      Esto supone un decremento del 31 por 100 respecto a la previsión, motivado por la disminución de las disposiciones que se vuelcan automáticamente desde las aplicaciones de PLYCA Y SIGSA, al igual que ya sucediera en 2022. No obstante, hay un incremento general del número de resoluciones inscritas con respecto al año anterior, cercano al 10por 100.

      EXPEDIENTES SANCIONADORES INFRACCIÓN RD ESTADO ALARMA EN TRAMITACIÓN:

      Tras la declaración de nulidad del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por la sentencia del Tribunal Constitucional número 148, de 14 de julio de 2021, la tramitación de estos expedientes tuvo que paralizarse. No obstante, se están tramitando resoluciones de sobreseimiento y archivo habiéndose emitido 23.217 en el momento actual.

      Igualmente, tras el informe emitido el 8 de agosto de 2022 por la Asesoría Jurídica, durante el año 2023 se han tramitado 3.745 devoluciones, tras el envío de 5.926 comunicaciones requiriendo a la persona interesada que presente el documento de alta por transferencia bancaria.

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN DEL ÁREA E INSCRIBIRLOS EN SUCORRESPONDIENTE APLICACIÓN (INCLUYENDO LOS DEL ORGAN
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      REVISIÓN Y ASESORAMIENTO SOBRE LOS TÍTULOS DE LAS DISPOSICIONES APUBLICAR, ADECUÁNDOLAS A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS POR
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINSTRATIVOS
      INSCRIPCIÓN DE LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER DECISORIO EN LA APLICACIÓNREGISTRO DE DECRETOS Y RESOLUCIONES
      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DIARIA DE LAS DISPOSICIONES QUE DEBEN SEROBJETO DE INSCRIPCIÓN
      ENVÍO A LAS UNIDADES REMITENTES DE LA DISPOSICIÓN ORIGINAL CON LADILIGENCIA DE INCORPORACIÓN AL REGISTRO DE DECRETOS Y R
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES CON EL FIN DE PROCEDER A SU NORMALIZACIÓ
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS
      EMITIR LAS LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES SANCIONADORES INFRACCIÓN RD ESTADO ALARMA EN TRAMITACIÓN (NÚMERO/AÑO) 21,000 0
      ANUNCIOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO DEL AYUNTAMIENTO Y PUBLICACIÓN DE EDICTOS TABLÓN EDICTAL ÚNICO (NÚMERO/AÑO) 417 613
      RESOLUCIONES Y DECRETOS INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DEL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO/AÑO) 25,000 17,430
      EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 4,000 7,512
      LIQUIDACIONES EMITIDAS POR EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 7,000 10,960
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 600 909
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS (NÚMERO/AÑO) 2,000 84
      DISPOSICIONES PUBLICADAS EN BOLETINES OFICIALES (NÚMERO/AÑO) 188 196
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DE REGISTRO DE CONVENIOS (NÚMERO/AÑO) 40 46
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO/AÑO) 20 21
      EXPEDIENTES DE CLAUSURA (NÚMERO/AÑO) 10 6
      INFORMES (NÚMERO/AÑO) 60 48
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL

      El objetivo se ha cumplido en su totalidad.

      Activities
      ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DEL SIMULACRO ANUAL DEL EDIFICIO C/ PRINCIPEDE VERGARA 140.
      INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y SEGURIDADEN EL TRABAJO.
      REUNIONES PERIODICAS CON LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS.
      GESTIÓN DE LAS MEDIDAS SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A ADOPTAR YTOMAR LAS MEDIDAS CORRESPONDIENTES.
      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS (NÚMERO/AÑO) 1 1
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA VIGENTE

      Las previsiones de todos los indicadores se han cumplido, habiéndose alcanzado en dos ellos un cumplimiento superior al 100 por 100; contratos derivados del acuerdo marco (225%) y certificaciones (122,5%).

      Activities
      PROMOCIÓN DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRA DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓN YCONSTRUCCIÓN PÚBLICA.
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD Y DE AQUELLOS OTROS CONTRATOS QUE SEAN NE
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTATIVA DE OBRAS
      Indicators Budgeted Actual
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 3 3
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 8 18
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 1 1
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 80 98
    10. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN

      El indicador 'contratos con criterios de adjudicación relacionados con la adopción de medidas de conciliación o igualdad' se ha cumplido en un 50 por 100. Se habían previsto 4 expedientes de contratación en los que se incluirían estos criterios de adjudicación, pero finalmente tan solo se ha podido incluir en dos; expediente 300/2023/00094 y 300/2023/00249.

      Estos criterios de adjudicación se han tenido que suprimir en algunos expedientes dado que Asesoría Jurídica al informar alguno de ellos como el 300/2022/00901 indicó que el criterio de adjudicación social no mejora la prestación, y que por ello se entendía que dicho criterio en relación con el objeto del contrato no mejora el nivel de rendimiento o su ejecución, debiendo por ello eliminarse teniendo en cuenta lo dispuesto en las Resoluciones del Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales nº234/2019 y nº235/2019, ambas de fecha 8 de marzo de 2019, la Resolución nº181/2019 de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del TSJ de Madrid, de 14 de marzo de 2019 así como la Resolución del Tribunal Administrativo de Contratación Pública de la Comunidad de Madrid nº516/2019 dictada con fecha 12 de diciembre de 2019, de acuerdo con lo señalado en la Comunicación de la Dirección General de Contratación y Servicios de 29 de enero de 2020 sobre las sentencias de la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Madrid sobre determinados criterios de adjudicación de carácter social.

      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARESCONFORME A LA PERPECTIVA DE GÉNERO.
      ASESORAR SOBRE LA INCOPORACIÓN DE CLÁUSULAS SOCIALES DE IGUALDAD ENFUNCIÓN DE LA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DEL C
      GARANTIZAR EN LA TOTALIDAD DE LOS EXPEDIENTES A TRAVÉS DE SUS PLIEGOSTECNICOS Y ADMINISTRATIVOS, LA INCORPORACION DE L
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS CON CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN RELACIONADOS CON LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 4 2
      CONTRATOS CON CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN DE ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 20 52
    11. PROMOCIÓN DEL USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE

      El objetivo se ha cumplido en un 100 por 100, al haberse analizado y adaptado la totalidad de los documentos utilizados por la Secretaría General Técnica del Área de Vicealcaldía, Portavoz, Seguridad y Emergencias.

      Activities
      ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE SE ELABORAN POR LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA
      ADAPTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS AL LENGUAJE INCLUSIVO
      Indicators Budgeted Actual
      DOCUMENTOS ANALIZADOS Y ADAPTADOS (PORCENTAJE) 100 100

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    93.7 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLENO

      El acuerdo de 29 de octubre de 2015, de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, de organización y competencias del Área de Gobierno de Salud, Seguridad y Emergencias atribuye a la Secretaría General Técnica la competencia para preparar los asuntos que el titular del Área de Gobierno eleve a la Junta de Gobierno y al Pleno. Para medir el cumplimiento de objetivo se estableció como indicador en el Presupuesto de 2015, el número de propuestas de acuerdos elevados a la Junta de Gobierno y al Pleno. Este objetivo se ha cumplido en un 87,5%. No habiéndose alcanzado el 100% de las previsiones, no obstante sí se muestra una tendencia de incremento respecto del ejercicio 2014, en el cual el número de propuestas remitidas fue de 60.

      Activities
      PARTICIPAR EN LA COMISIÓN PREPARATORIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO
      PROPONER LA INCLUSIÓN DE LOS ASUNTOS EN EL ORDEN DEL DÍA DE LA COMISIÓNPREPARATORIA, JUNTA DE GOBIERNO, COMISIÓN PERMANE
      ELABORAR LAS PROPUESTAS QUE SE ELEVAN A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLENO
      REALIZAR E IMPULSAR LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA COMPLETAR LOSEXPEDIENTES QUE SE ELEVAN A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLEN
      INFORMAR Y ASISTIR AL TITULAR DEL ÁREA DE GOBIERNO Y ÓRGANOS DIRECTIVOSEN RELACIÓN CON EL CALENDARIO, PLAZOS Y DEMÁS ASU
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS.
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 80 70
    2. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN

      En cuanto a la gestión de los expedientes de contratación, se han tramitado un total de 163 expedientes.

      De éstos, 3 son contratos mixtos, 35 contratos de suministros

      (que han dado lugar a la formalización de 93 contratos, uno por cada adjudicatario, dado que algunos contratos se encontraban divididos en lotes), 37 contratos de servicios, 2 expedientes de concesión demanial de espacio público y 5 autorizaciones de ocupación de espacio público. Además, se han tramitado 3 Acuerdos Marco para la realización de obras, 18 contratos derivados de dichos Acuerdos Marco, 1 expediente para dejar sin efecto una fase de uno de los contratos derivados, 1 expediente para ampliar el plazo otorgado para la realización de las obras a ejecutar en uno de los contratos derivados, 1 expediente para paralizar las obras en otro de los contratos derivados y 1

      expediente para levantar dicha paralización.

      Del mismo modo, se han tramitado 15 contratos basados en los Acuerdos Marco 1/2014 de adopción de tipo de suministro de mobiliario de oficina, de laboratorio y geriátrico y 12/2014 para la adopción de tipo de suministro de equipos audiovisuales adjudicados por la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación del Ministerio de Hacienda.

      Además, se han tramitado las siguientes incidencias contractuales: 6 modificaciones de contrato, 6 expedientes relativos a la imposición de penalidades, 20 prórrogas de contratos, 6 expedientes para reajustar anualidades, 2 resoluciones de contrato y 1 subrogación por absorción.

      En todos estos expedientes se han cumplido los plazos de preparación, tramitación y formalización previstos. Por las características del Área de Gobierno de Salud, Seguridad y Emergencias, que cuenta con cuerpos especializados, un 22,7% de total de los contratos son de servicios y un 21,47% son de suministro siendo necesarios, tanto los servicios contratados como el material adquirido, para el desarrollo de las funciones atribuidas a dichos cuerpos.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LAS DIRECCIONESGENERALES DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SEGURIDAD Y EM
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACIÓN DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SE
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      GESTIONAR LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS DEL AYUNTAMIENTO DEMADRID.
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 130 163
      INDICE DE PREPARACIÓN DEL EXPEDIENTE POR PROCEDIMIEMTO ABIERTO (DÍAS) 40 40
      INDICE DE PREPARACIÓN DEL EXPEDIENTE POR PROCEDIMIENTO NEGOCIADO (DÍAS) 17 17
      ÍNDICE DE TRAMITACIÓN DEL EXPEDIENTE POR PROCEDIMIENTO ABIERTO (DÍAS) 80 80
      INDICE DE TRAMITACIÓN DEL EXPEDIENTE POR PROCEDIMIENTO NEGOCIADO (DÍAS) 60 60
      INDICE DE FORMALIZACIÓN DEL EXPEDIENTE POR PROCEDIMIENTO ABIERTO (DÍAS) 15 15
      INDICE DE FORMALIZACIÓN DEL EXPEDIENTE POR PROCEDIMIENTO NEGOCIADO (DÍAS) 15 15
    3. MEJORAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA, TANTO EN SU VERTIENTE DE GASTOS COMO DE INGRESOS.

      En este objetivo se aprecia un cumplimiento generalizado de la practica totalidad de los indicadores.

      Es destacable el incremento producido respecto de las previsiones en varios indicadores.

      - Número de los documentos contables tramitados, habiéndose cumplido el objetivo en un 121,2%, lo cual a su vez refleja el aumento del número de expedientes de gastos que se han tramitado durante el ejercicio 2015.

      - Informes por expedición de documentos administrativos; se ha producido un ligero incremento respecto de las previsiones del número de peticiones gestionadas de informes de actuaciones de Bomberos, Policía Municipal y Agentes de Movilidad, habiéndose cumplido el objetivo en un 104,6%.

      - Consultas telefónicas por informes de Policía Municipal y Bomberos; como consecuencia del aumento del número de peticiones gestionadas de informes, también ha incrementado el número de consultas telefónicas atendidas en esta materia, resultando un cumplimiento del objetivo del 125%.

      - Expedientes de devolución de garantías definitivas;

      el objetivo se ha cumplido en un 111,2%.

      - Número de modificaciones presupuestarias tramitadas; el objetivo se ha cumplido en un 136,8%.

      Hay otros indicadores en los que sin embargo el cumplimiento es inferior a las previsiones:

      - Expedientes de liquidación de la tasa por prestación de servicios sanitarios; hay que reseñar que el número de expedientes de liquidaciones tramitados ha sido inferior al previsto, puesto que éste depende del número de siniestros producidos. El importe de los derechos reconocidos por este concepto en 2015 (1.233.644 euros) es en consecuencia, algo inferior al del 2014 (1.292.644 euros).

      - Expedientes de revisión de precios; se ha producido una disminución en el número de expedientes tramitados como consecuencia de que en muchos expedientes de contratación, se ha previsto como unos de los criterios de adjudicación, la renuncia a la revisión de precios durante toda la vigencia del contrato.

      -Expedientes de devolución de ingresos indebidos; el objetivo se ha cumplido en un 87,7% de las previsiones. El descenso del número de expedientes de devolución de ingresos indebidos, es consecuencia de una mejora en la información desde el servicio encargado de tramitar las peticiones de informes sobre actuaciones de Policía Municipal, Bomberos y Agentes de Movilidad y de la mejora en la gestión de la tasa por prestación de servicios sanitarios.

      Igualmente hay otros indicadores con previsiones más altas (devoluciones de ingresos, intereses de demora, resolución de alegaciones tasa por prestación de servicios sanitarios), que afectan a expedientes cuya solicitud no depende de la Administración municipal.

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA Y LIBRAMIENTOS A JUSTIFICAR,TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOS MISMOS, LA ENTREGA DE
      INFORMAR A LOS CIUDADANOS SOBRE LOS TRÁMITES A SEGUIR PARA EL PAGO DELAS DIFERENTES TASAS GESTIONADAS POR LA SECRETARÍA
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOABONARES, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTADA
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME DE LA POLICÍA MUNICIPAL, AGENTES DEMOVILIDAD Y BOMBEROS, ATENCIÓN TELEFÓNICA Y PRESE
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS INDEBIDOS COMO CONSECUENCIADE LA ESTIMACIÓN DE RECURSOS EN VÍA ADMINISTRATIV
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE FIANZAS DEFINITIVAS
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTODE GASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO MEDIANT
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIONES DE PARTIDA,ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTO MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMIE
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, REALIZACI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE PAGO DE COSTAS JUDICIALES E INDEMNIZACIONES ENEJECUCIÓN DE SENTENCIAS.
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES POR INTERESES DE DEMORA RESPECTO A LOSCONTRATOS ADMINISTRATIVOS DEL ÁREA Y EN EJECUCIÓN DE SE
      Indicators Budgeted Actual
      ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 12 12
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 68 93
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 800 970
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPOS DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 400 316
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 16,500 17,261
      CONSULTAS TELEFÓNICAS POR INFORMES DE POLICIA MUNICIPAL Y BOMBEROS (NÚMERO/AÑO) 2,000 2,500
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE LA TASA POR PRESTACIÓN SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 16,000 8,394
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 270 184
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 80 89
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 40 21
      EXPEDIENTES DE INTERESES DE DEMORA (NÚMERO/AÑO) 25 21
      EXPEDIENTES ABONO COSTAS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 10 18
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO/AÑO) 90 83
    4. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

      En materia de recursos humanos la Secretaría General Técnica ha superado la previsión inicial en tres de los cuatro indicadores vinculados a la consecución de este objetivo (expedientes de creación y modificación de puestos de trabajo, trámites relativos a la gestión de la tarjeta corporativa y gestión de la incapacidad transitoria). Se han realizado 257 expedientes de provisión de puestos de trabajo, los planteados desde el Área de Gobierno, no habiendo sido necesario alcanzar la cifra inicialmente prevista.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO ( CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIO, INTERIN
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUESTAR
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO.
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONESCOMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RRHH QUE REQUIERA LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTE DELMISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COORD
      ACTUALIZACIÓN DE DIRECTORIO DE AYRE.
      Indicators Budgeted Actual
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO/AÑO) 141 186
      TRÁMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA (NÚMERO/AÑO) 100 490
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO/AÑO) 394 257
      EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (NÚMERO/AÑO) 25 52
    5. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR.

      La previsión sobre expedientes de adquisición centralizada se ha cumplido e incluso se ha superado ligeramente.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE OBRAS Y SUMINISTROS NECESARIOSEN MATERIA DE REHABILITACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LOS
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 70 75
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DEL CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES.

      En esta materia se han cumplido las previsiones, superándose en el indicador relativo a las anotaciones en el Registro.

      Activities
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS SEGUIDOS CON EL FIN DE REDUCIR ELTIEMPO DE TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES Y PAGO D
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES, CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DEL CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS
      Indicators Budgeted Actual
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 55,000 59,823
      EDIF.E INSTALAC. PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 69 69
      EDIFIC.E INSTALAC. ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 5 5
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO.

      Respecto de este objetivo, se manifiesta en la mayoría de los indicadores vinculados al mismo una ejecución final superior a la previsión inicial (convenios de colaboración, publicaciones en el tablón de edictos electrónicos, inscripciones en el libro de resoluciones, informes jurídicos, recursos administrativos, liquidaciones por sanciones impuestas).

      Los indicadores que reflejan desviaciones negativas respecto a la estimación inicial derivan de la actividad propia de los órganos jurisdiccionales (resoluciones procedentes de los órganos judiciales) o de las actuaciones administrativas del Área (disposiciones y actos publicados).

      Finalmente, en el indicador de expedientes sancionadores, la desviación respecto de la previsión es consecuencia de la entrada en vigor el 1 de julio de 2015, de la Ley Orgánica 4/2015, de 30 de marzo, de Protección de la Seguridad Ciudadana, al recogerse en la misma importantes novedades que afectan a estos expedientes.

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINISTRATIVOS
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO.
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS
      GESTIÓN DEL LIBRO DE RESOLUCIONES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN RELACIÓNCON LAS DISPOSICIONES EMITIDAS POR LAS DISTINTAS
      EMITIR LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS.
      Indicators Budgeted Actual
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS (NÚMERO) 190 129
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO) 450 415
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO) 30 69
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO (NÚMERO) 1,400 2,039
      INSCRIPCIÓN EN EL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO) 5,000 6,732
      INFORMES JURÍDICOS (NÚMERO) 90 98
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO) 400 416
      INDICE DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO (NÚMERO) 30 30
      EXPEDIENTES SANCIONADORES (NÚMERO) 2,700 2,326
      INDICE DE NOTIFICACIÓN DE RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE SANCIONADOR (NÚMERO) 30 30
      LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS (NÚMERO) 2,300 2,859
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL

      En el ejercicio de sus competencias de gestión de los servicios comunes, la Secretaría General Técnica es el centro directivo encargado de establecer las medidas de seguridad y salud en el centro de trabajo de Príncipe de Vergara 140. Por este motivo, se ha realizado durante 2015 una reunión de coordinación de los equipos de emergencia, así como un simulacro de emergencia, cumpliéndose en su totalidad la previsión efectuada.

      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    88.9 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACION DE LOS ASUNTOS A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLENO

      El indicador se ha cumplido por encima de las previsiones, habiéndose alcanzado un porcentaje del 107,5%.

      Activities
      Participar en la Comisión Preparatoria de la Junta de Gobierno
      Proponer la inclusión de los asuntos en el orden del día de la ComisiónPreparatoria, Junta de Gobierno, Comisión Permane
      Elaborar las propuestas que se elevan a la Junta de Gobierno y al Pleno.
      Realizar e impulsar los trámites necesarios para completar losexpedientes que se elevan a la Junta de Gobierno y al Plen
      Informar y asistir al titular del Área de Gobierno y Órganos Directivosen relación con el calendario, plazos y demás asu
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de losmismos.
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 80 86
    2. LOGRAR UNA TRAMITACION RAPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACION.

      En cuanto a la gestión de los expedientes de contratación, se han tramitado un total de 187 expedientes.

      De estos, 2 son contratos mixtos, 29 contratos de suministros, 32 contratos de servicios, 3 son expedientes para otorgar autorizaciones de ocupación de espacios públicos para la instalación de máquinas expendedoras de alimentos y bebidas, 46 son contratos derivados de acuerdos marco de obras y 38 son contratos basados en los Acuerdos Marco 1/2014, de adopción de tipo de suministro de mobiliario de oficina, de laboratorio y geriátrico y 12/2014, para la adopción de tipo de suministro de equipos audiovisuales, adjudicados por la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación del Ministerio de Hacienda.

      Del mismo modo, se han tramitado las siguientes incidencias contractuales, 2 prórrogas de acuerdos marco para la realización de obras, 2 prórrogas de autorizaciones de ocupación de espacios públicos para la instalación de máquinas expendedoras de alimentos y bebidas, 23 prórrogas de contratos, 4 expedientes para reajustar anualidades, 4 expedientes de imposición de penalidades, 1 subrogación y 1 modificación de contrato.

      Durante el año 2016 se había previsto un tiempo medio para la tramitación de procedimientos abiertos de 150 días y el tiempo medio que ha llevado dicha tramitación ha sido 195 días.

      La razón de esta demora radica en la aprobación de la Instrucción 1/2016, relativa a la incorporación de cláusulas sociales en los contratos celebrados por el Ayuntamiento de Madrid, sus organismos autónomos y entidades del sector público municipal, en la aplicación, a partir del 18 de abril de 2016, de determinados aspectos de la Directiva 2014/23/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de febrero de 2014, relativa a la adjudicación de contratos de concesión y de la Directiva 2014/24/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de idéntica fecha, sobre contratación pública y a la entrada en vigor de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

      La aprobación de esta normativa dio lugar a la necesidad de la adaptación de los Pliegos de Cláusulas Administrativas por la Dirección General de Contratación, demorándose con ello la tramitación de estos procedimientos.

      Por otra parte, la consideración, tras la aprobación de la ley 39/2015, de los sábados como día inhábil supuso necesariamente una ampliación de los plazos del procedimiento de contratación que se computan como días hábiles.

      Tal y como se señalaba anteriormente, esta demora ha sido de 45 días respecto a la previsión para el año 2016 del tiempo medio que podía tardar en tramitarse un procedimiento abierto y de sólo 5 días en el tiempo medio de tramitación de procedimientos negociados.

      A pesar de que no ha podido cumplirse con lo previsto para el año 2016, sí que se ha producido una mejora respecto a los plazos medios de tramitación alcanzados en el resto de servicios del Ayuntamiento de Madrid.

      El tiempo medio de tramitación de los contratos derivados de obra ha mejorado la previsión para el año 2016 ya que, habiéndose previsto un tiempo medio de tramitación de 30 días, se ha alcanzado un tiempo medio de 26 días.

      Sin embargo, en el caso de los contratos basados en los Acuerdos Marco 1/2014, de adopción de tipo de suministro de mobiliario de oficina, de laboratorio y geriátrico y 12/2014, para la adopción de tipo de suministro de equipos audiovisuales, adjudicados por la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación del Ministerio de Hacienda cuya vigencia ya ha finalizado, no se ha podido cumplir la previsión para el año 2016, por las siguientes razones;

      los servicios promotores necesitaron adquirir productos que, por sus especificaciones técnicas, pocas de las empresas adjudicatarias de los distintos acuerdos marco suministraban, de manera que aplicando el procedimiento previsto en estos Acuerdos Marco, se requería contar con al menos tres ofertas, lo cual no en todos los casos fue posible. Esta ausencia de suficientes ofertas daba lugar a la remisión de nuevas invitaciones otorgando nuevos plazos de presentación, lo que ralentizaba la tramitación.

      Activities
      Tramitar los expedientes de contratación gestionados por la SecretaríaGeneral Técnica, la Coordinación General de Seguri
      Asistir a las mesas de contratación de los contratos gestionados por lasDirecciones Generales del Área de Gobierno de Sa
      Asesorar y coordinar a los distintos órganos y unidades en la adecuadaelaboración de las propuestas de contratación y pl
      Adecuar los pliegos generales de contratación a los contratosespecíficos del Área de Gobierno de Salud, Seguridad y Emer
      Impulsar los trámites de competencia de otros órganos, unidades o Áreascon el fin de agilizar y reducir el tiempo de tra
      Gestionar la base de datos del registro de contratos del Ayuntamiento deMadrid.
      Asistencia a comisión de licitación en contratos de Acuerdo Marco deMobiliario.
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE CONTRATACION (NÚMERO/AÑO) 145 187
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 150 195
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOGIADOS (DÍAS) 105 110
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 30 26
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE ACUERDO MARCO MOBILIARIO (DÍAS) 40 108
    3. MEJORAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONOMICA Y PRESUPUESTARIA, TANTO EN SU VERTIENTE DE GASTOS COMO DE INGRESOS.

      En este objetivo se aprecia un cumplimiento generalizado de la practica totalidad de los indicadores.

      Es destacable el incremento producido respecto de las previsiones en varios

      indicadores;

      -Número de los documentos contables tramitados, habiéndose cumplido el objetivo en un 191,9 %, lo cual a su vez refleja el aumento del número de expedientes de gastos que se han tramitado durante el ejercicio 2016.

      -Informes por expedición de documentos administrativos; se ha producido un

      incremento respecto de las previsiones del número de peticiones gestionadas de informes de actuaciones de Bomberos, Policía Municipal y Agentes de Movilidad, habiéndose cumplido el objetivo en un 102,9%.

      -Consultas telefónicas por informes de Policía Municipal y Bomberos; como consecuencia del aumento del número de peticiones gestionadas de informes, también ha incrementado el número de consultas telefónicas atendidas en esta materia, resultando un cumplimiento del objetivo del 316,7 %.

      -Expedientes de devolución de garantías definitivas;

      el objetivo se ha cumplido en un 156,9 %.

      Hay otros indicadores en los que sin embargo el cumplimiento es inferior a las previsiones;

      -Expedientes de liquidación de la tasa por prestación de servicios sanitarios; hay que reseñar que el número de expedientes de liquidaciones tramitados ha sido inferior al previsto, puesto que éste depende del número de siniestros producidos.

      El importe de los derechos reconocidos por este concepto en 2016 (1.057.288 euros) es en consecuencia, algo inferior al del 2015 (1.233.644 euros).

      -Expedientes de revisión de precios; se ha producido una disminución en el número de expedientes tramitados como consecuencia de que en muchos expedientes de contratación no se ha previsto la posibilidad de la revisión de precios.

      Igualmente hay otros indicadores con previsiones más altas ( modificaciones de crédito, devoluciones de ingresos, intereses de demora, resolución de alegaciones tasa por prestación de servicios sanitarios), que afectan a expedientes cuya solicitud no depende de la Administración municipal o bien depende de otros servicios ajenos a la Secretaría General Técnica como en el caso de las modificaciones de crédito, respecto a las solicitudes recibidas por las distintas Direcciones Generales del Área de Gobierno, habiéndose tramitado el 100 % de los expedientes que ha tendido entrada en el Servicio de Gestión Económica.

      Por último respecto de los expedientes de gasto por anticipos de caja fija el objetivo se ha cumplido en un 94%. La previsión del año 2016 se realizó tomando como referencia los expedientes que se habían tramitado durante 2015, que ascendieron a 316, sin embargo la disminución de este tipo de gastos (gastos de carácter periódico y repetitivo; ej, dietas, gastos de viajes, adquisición de prensa) que ya quedó reflejado en el año 2015, ha continuado durante el ejercicio 2016.

      Activities
      Gestionar los Anticipos de Caja Fija y libramientos a justificar,tramitando la constitución de los mismos, la entrea del
      Informar a los ciudadanos sobre los trámites a seguir para el pago delas diferentes tasas gestionadas por la Secretaría
      Gestionar la tasa por prestación de los servicios sanitarios, tramitandoabonares, contestación de alegaciones presentada
      Gestionar las peticiones de informe de la Policía Municipal, Agentes deMovilidad y Bomberos. Atención telefónica y prese
      Tramitación de las devoluciones de ingresos indebidos como consecuenciade la estimación de recursos en vía administrativ
      Tramitación de las devolucines de fianzas definitivas.
      Elaborar la propuesta anual de presupuestos de la Secretaría GeneralTécnica y coordinar las propuestas de los restantes
      Realizar el seguimiento y la evaluación de la ejecución del presupuestode gastos e ingresos del Área de Gobierno mediant
      Tramitar las modificaciones presupuestarias, creaciones de partidas,altas y reasignación de proyectos de inversión.
      Tramitar expedientes de gasto mediante la elaboración de loscorrespondientes documentos contables y realizar el seguimie
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o áreas con el fin de agiliza
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de losmismos.
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión económicay presupuestaria.
      Tramitar expedientes de revisión de precios del Área, mediante laelaboración de los correspondientes acuerdos, realizaci
      Tramitar expedientes de pago de costas judiciales e indemnización enejecución de sentencias.
      Tramitación de expedientes por intereses de demora respecto a loscontratos administrativos del Área y en ejecución de se
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES ABONO COSTAS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 13 11
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO/AÑO) 90 68
      EXPEDIENTES DE INTERESES DE DEMORA (NÚMERO/AÑO) 12 6
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 30 18
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTIAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 58 91
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 212 141
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE LA TASA POR PRESTACIÓN SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 10,000 8,210
      CONSULTAS TELEFÓNICAS POR INFORMES DE POLICÍA MUNICIPAL Y BOMBEROS (NÚMERO/AÑO) 3,000 9,500
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 17,500 18,000
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPO DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 250 235
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 700 1,343
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 88 85
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 12 12
      ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
    4. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      En relación con el indicador 'Trámites relativos a la gestión de la tarjeta corporativa' cabe señalar que la previsión de los mismos se realizó en base a los datos generados en 2015, año en el que hubo que dar cobertura a los cambios derivados del cambio de Corporación mediante el alta, anulación y modificación de numerosas tarjetas. En 2016, sin embargo, y una vez configurada la estructura del Área, el número ha sido muy inferior al estimado al no realizarse trámites adicionales.

      En cuanto al indicador 'procedimientos de gestión de incapacidad transitoria' señalar que estos se tramitan en función de las situaciones de incapacidad que se produzcan durante el año correspondiente, circunstancia que resulta imponderable al realizar la estimación. Durante el 2016 sólo ha sido necesario gestionar 159 procedimientos, lo que supone un 100% respecto de los producidos, con una desviación del 0 ,6% respecto de lo estimado.

      En relación con el indicador 'Puestos de trabajo afectados por expedientes de creación y modificación de RPT',

      cabe señalar que la previsión de los mismos se realizó en base a los datos generados en 2015. En dicho año fue necesario reestructurar en profundidad el Área para adaptar su estructura al programa y objetivos del nuevo equipo de gobierno. En 2016 se han tramitado diversas modificaciones de RPT, pero en menor número respecto a los cambios realizados en 2015, lo que justifica la diferencia entre la previsión y los resultados.

      Activities
      Gestión del sistema de provisión de puestos de trabajo (concursos,libres designaciones, comisiones de servicios, interin
      Tramitación de expedientes de creación y modificación de estructuraorgánica, puestos de trabajo y plantilla presupuestar
      Gestión del sistema de control de la asistencia y permanencia, medianteel adecuado programa informático.
      Gestión de la tarjeta corporativa.
      Gestión del complemento de productividad y de las retribucionescomplementarias.
      Participación en Comisiones de Valoración de los concursos de méritos yTribunales de oposición.
      Elaboración de informes en materia de RRHH que requiera la SecretaríaGeneral Técnica.
      Asistir al Comité de Seguridad y Salud y a las Comisiones Permanentesdel mismo y realizar el impulso, seguimiento y coo
      Actualización del directorio de AYRE.
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO/AÑO) 250 300
      TRÁMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA (NÚMERO/AÑO) 600 263
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO/AÑO) 160 159
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPTES. DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO/AÑO) 800 675
    5. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR

      No se ha cumplido en su totalidad la previsión inicial, ya que no hubo necesidad de adquisición del total de bienes y prestación de servicios hasta llegar al inicialmente previsto.

      Activities
      Promover expedientes de contratación de bienes y servicios en materia derégimen interior (vehículos, limpieza, mantenimi
      Tramitar expedientes de adquisición centralizada de bienes y servicios( mobiliario, equipos de reproducción, equipos e i
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en losexpedientes mencionados con el fin de proceder a su
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en losexpedientes mencionados con el fin de proceder a su
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 75 74
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES

      En cuanto al indicador 'total anotaciones registro (entradas/salidas)' señalar la diferencia entre la previsión y el cumplimiento es de -1,05%, una variación que no es significativa respecto del indicador a que se refiere, puesto que la previsión anual de estos datos es una estimación de los años anteriores y están sujetos a variación por muy diversas causas como los procesos selectivos en materia de personal en el Área de Salud, Seguridad y Emergencia, que en el año 2016 se realizaron en menor número.

      Activities
      Tramitar los expedientes de gasto en materia de arrendamiento deedificios y de gastos de comunidad.
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotras unidades, con el fin de agilizar la tramitación
      Organizar de modo eficiente los servicios de traslado de documentación,control del correo y conductores.
      Organizar y prestar las tareas de registro auxiliar de solicitudes,escritos y comunicaciones.
      Efectuar propuestas que mejoren los procedimientos de gestión de losservicios mencionados.
      Indicators Budgeted Actual
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 57,000 56,403
      EDIF. E INSTAL.PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 73 74
      EDIF. E INSTAL.ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 4 4
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO.

      En el indicador 'ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES' su

      disminución

      se debe al descenso progresivo de dichos escritos en lo relativo a procesos judiciales iniciados por locales de ocio, frente a sanciones impuestas por falta de seguro o insuficiencia del mismo. El cambio competencial en esta materia, a favor de la Agencia de Actividades ha determinado que sea ésta la que se ocupe de los procesos nuevos, manteniendo la Secretaría General Técnica la competencia de tramitar únicamente los ya iniciados antes de dicho cambio, que se van reduciendo progresivamente, al ir finalizando los procesos judiciales.

      En el indicador 'INSCRIPCIÓN EN EL LIBRO DE RESOLUCIONES', el cumplimiento ha sido del 95,6 %: el número de inscripciones depende de las resoluciones que remiten otras dependencias ajenas a la Secretaría General Técnica. Las inscripciones realizadas corresponde al 100% de las resoluciones y decretos remitidos al Departamento de Relaciones Institucionales.

      El indicador 'RECURSOS ADMINISTRATIVOS' se ha cumplido en un 50,9%: La disminución de este indicador es consecuencia de la entrada en vigor de la Ley Orgánica 4/2015, de 30 de marzo, de protección de la seguridad ciudadana, en la que se encuentra prevista una reducción sobre la sanción propuesta, de manera que acogerse a esta opción implica la imposibilidad de interponer cualquier recurso administrativo, lo cual ha determinado una reducción en el número de recursos interpuestos.

      El indicador 'INFORMES JURÍDICOS' se ha cumplido en un 46,7 %: La disminución del índice se debe en parte a que el número de peticiones de expedientes solicitados para remitir al contencioso administrativo se ha reducido. Por otra parte este indicador también depende de las peticiones que realizan otras dependencias a la Secretaría General Técnica, peticiones que también se han visto reducidas.

      El resto de los indicadores se han cumplido superándose en el algunos casos el 100% de la previsión, como por ejemplo en el caso de los Convenios de Colaboración en el que el cumplimiento ha sido del 202,9 % o en el supuesto de las disposiciones y actos publicados en boletines donde el cumplimiento ha sido del 143,2 %.

      Activities
      Emitir informes jurídicos
      Tramitar los convenios de colaboración
      Tramitar escritos y resoluciones procedentes de órganos judicialesrealizando las actuaciones necesarias para efectuar o
      Publicar las disposiciones y actos administrativos
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o áreas con el fin de agiliza
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en losexpedientes mencionados con el fin de proceder a su
      Tramitar expedientes sancionadores de competencia del Área de Gobierno.
      Tramitar los recursos administrativos.
      Gestión del libro de resoluciones del Ayuntamiento de Madrid en relacióncon las disposiciones emitidas por las distintas
      Emitir liquidaciones por sanciones impuestas.
      Indicators Budgeted Actual
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO (NÚMERO) 30 30
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO) 350 178
      EXPEDIENTES SANCIONADORES (NÚMERO) 2,800 4,038
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE SANCIONADOR (NÚMERO) 30 30
      LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS (NÚMERO) 2,600 3,476
      INFORMES JURÍDICOS (NÚMERO) 90 42
      INSCRIPCIÓN EN EL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO) 6,600 6,310
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO (NÚMERO) 2,250 2,786
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS (NÚMERO) 190 291
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO) 450 438
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO) 35 71
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL

      En el ejercicio de sus competencias de gestión de los servicios comunes, la Secretaría General Técnica es el centro directivo encargado de establecer las medidas de seguridad y salud en el centro de trabajo de Príncipe de Vergara 140. Por este motivo, se ha realizado durante 2016 una reunión de coordinación de los equipos de emergencia, así como un simulacro de emergencia, cumpliéndose en su totalidad la previsión efectuada.

      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA TÉCNICA VIGENTE.

      Todos lo indicadores se han cumplido e incluso en alguno de ellos se ha superado la previsión como en el caso del número de certificaciones de obras emitidas durante el ejercicio 2016, que se ha cumplido en un 157 ,7%.

      Activities
      Promotor de los Acuerdos Marco de obra de edificación, rehabilitación yconstrucción pública.
      Redacción de proyectos y dirección facultativa de las obras.
      Promotor y gestor de contratos de servicio de coordinación de seguridady salud.
      Dirección Técnica de obras.
      Control y gestión de facturación y certificaciones de obras.
      Indicators Budgeted Actual
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 2 2
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 26 38
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 4 4
      REDACCIÓN DE PROYECTOS (NÚMERO/AÑO) 4 6
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 52 82

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    90.5 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS A LA JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO

      Este indicador se ha cumplido por encima de la previsión, habiéndose alcanzado un porcentaje del 152,5%.

      Activities
      PARTICIPAR EN LA COMISIÓN PREPARATORIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO.
      PROPONER LA INCLUSIÓN DE LOS ASUNTOS EN EL ORDEN DEL DÍA DE LA COMISIÓNPREPARATORIA, JUNTA DE GOBIERNO, COMISIÓN PERMANE
      ELABORAR LAS PROPUESTAS QUE SE ELEVAN A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLENO.
      REALIZAR E IMPULSAR LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA COMPLETAR LOSEXPEDIENTES QUE SE ELEVAN A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLEN
      INFORMAR Y ASISTIR AL TITULAR DEL ÁREA DE GOBIERNO Y ÓRGANOS DIRECTIVOSEN RELACIÓN CON EL CALENDARIO, PLAZOS Y DEMÁS ASU
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS.
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 80 122
    2. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN.

      En relación a la gestión de los expedientes de contratación, se han tramitado un total de 129 expedientes, siendo la magnitud prevista para el ejercicio 2017 de 121 expedientes.

      Para el año 2017 se había previsto un tiempo medio de tramitación de procedimientos abiertos de 150 días no obstante el tiempo medio resultante, una vez finalizado el ejercicio,

      ha sido 180 días.

      El motivo por el que el tiempo medio de tramitación de procedimientos abiertos ha sufrido un aumento respecto del inicialmente previsto es consecuencia de la aplicación de la Directiva del Parlamento Europeo 2014/24/UE sobre contratación pública, a partir del 18 de abril de 2016, fecha en la que se comienza a aceptar como prueba preliminar el Documento Europeo Único de Contratación (DEUC) para los contratos sujetos a regulación armonizada, así como la posibilidad de la presentación de la declaración responsable del artículo 146.4 a un mayor número de contratos, con un valor estimado igual o superior a los que reconocía el TRLCSP, lo que determina la necesidad de celebrar una nueva mesa de contratación para el estudio de la documentación aportada por el licitador propuesto como adjudicatario, dando lugar en algunos casos a la formulación de una nueva propuesta de adjudicatario por falta de cumplimiento del propuesto en primer lugar, produciéndose en consecuencia el retraso en el tiempo medio de tramitación.

      En cuanto al indicador relativo al tiempo medio de tramitación de procedimientos negociados, observamos que se ha cumplido en idénticos términos a la previsión recogida en el Presupuesto General para 2017, siendo el tiempo medio de tramitación de estos procedimientos de 105 días durante el citado ejercicio.

      En relación al tiempo medio de tramitación de los contratos derivados de obra se ha producido un aumento del indicador en relación a la previsión recogida en el Presupuesto General para el ejercicio 2017, ascendiendo el número de días a 50 respecto del tiempo medio de tramitación

      de 30 días inicialmente previsto. Esta dilación del tiempo de tramitación obedece principalmente al trámite previo de aprobar el proyecto de obra o presupuesto para cada contrato derivado así como de realizar el oportuno requerimiento de constitución de garantía, para lo que es preciso otorgar un plazo de diez días hábiles con anterioridad a la adjudicación de los

      citados contratos.

      Finalmente, respecto de los contratos basados en los Acuerdos Marco 1/2014, de adopción de tipo de suministro de mobiliario de oficina, de laboratorio y geriátrico y 12/2014, para la adopción de tipo de suministro de equipos audiovisuales, adjudicados por la Dirección General de Racionalización y Centralización de la Contratación del Ministerio de Hacienda cuya vigencia ya ha finalizado, se pone de manifiesto que dejaron de tramitarse por el Servicio de Contratación, de la Secretaría General Técnica de esta A.G., habida cuenta que comenzaron a tramitarse a través de la aplicación CONECTA CENTRALIZACIÓN.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURI
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACIÓN DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SA
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SALUD, SEGURIDAD Y EMER
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TR
      GESTIONAR LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS DEL AYUNTAMIENTO DEMADRID.
      ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE LICITACIÓN EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO DEMOBILIARIO Y EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO AUDIOV
      Indicators Budgeted Actual
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE ACUERDO MARCO AUDIOVISUALES (DÍAS) 40 0
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE ACUERDO MARCO MOBILIARIO (DÍAS) 40 0
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 30 50
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 105 105
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 150 180
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 121 129
    3. MEJORAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA, TANTO EN SU VERTIENTE DE GASTOS COMO DE INGRESOS.

      En este objetivo se aprecia un cumplimiento generalizado de la práctica totalidad de los indicadores.

      Es destacable el incremento producido respecto de las previsiones en varios indicadores;

      - Modificaciones de crédito; el indicador se ha cumplido en un 141,2%. Este incremento en la tramitación de expedientes de modificaciones presupuestaria es consecuencia de la aplicación durante todo el ejercicio 2017 del Decreto de 28 de abril de 2016, del Delegado del Área de Gobierno de Economía y Hacienda por el que se regula el procedimiento de tramitación de las modificaciones presupuestarias, en virtud del cual las Secretarías Generales Técnicas son las competentes para iniciar todas las transferencias de crédito, ampliaciones y generaciones de crédito de los programas de la sección de su competencia.

      - Número de los documentos contables tramitados, habiéndose cumplido el indicador en un 106,5%, lo cual a su vez refleja el aumento del número de expedientes de gastos que se han tramitado durante el ejercicio 2017.

      - Expedientes de gasto por anticipos de caja fija el indicador se ha cumplido en un 107%.

      - Informes por expedición de documentos administrativos; se ha producido un

      incremento respecto de las previsiones del número de solicitudes gestionadas de informes de actuaciones de Bomberos, Policía Municipal y Agentes de Movilidad, habiéndose cumplido el indicador en un 123,6%.

      - Consultas telefónicas por informes de Policía Municipal y Bomberos; como consecuencia del aumento del número de peticiones gestionadas de informes, también se ha incrementado el número de consultas telefónicas atendidas en esta materia, resultando un cumplimiento del indicador del 470%.

      - Expedientes de devolución de garantías definitivas;

      el indicador se ha cumplido en un 121,8%, este incremento es debido a los trabajos que se han realizado durante el ejercicio para identificar todos aquellos contratos en los que conforme a la normativa aplicable procedía la devolución de la garantía definitiva y aún no se había iniciado la tramitación, requiriendo a las distintas Direcciones Generales para que se iniciara la liquidación de estos contratos como paso previo, para poder tramitar desde esta Secretaría General, la devolución de las garantías definitivas.

      - Expedientes de liquidación de la tasa por prestación de servicios sanitarios; hay que reseñar que el número de expedientes de liquidaciones tramitados ha sido superior

      al previsto. El importe de los derechos reconocidos por este concepto en 2017 (1.197.162 euros) es superior al del 2016 (1.057.288 euros). Este incremento en el volumen de liquidaciones de la tasa también se ha visto reflejado en otro de los indicadores; número de alegaciones resueltas.

      - Expedientes de devolución de ingresos indebidos; el indicador se ha cumplido en un 111,9%. El incremento en la tramitación de estos expedientes durante el ejercicio 2017 es debido a la tramitación por parte de la Secretaría General Técnica de las solicitudes de devolución de la tasa por derechos de examen correspondientes a procesos selectivos gestionados por el Área de Salud, Seguridad y Emergencias. Estos expedientes anteriormente se tramitaban desde la Gerencia de la Ciudad.

      Hay otros indicadores en los que sin embargo el cumplimiento es inferior a las previsiones:

      - Expedientes de revisión de precios; el cumplimiento ha sido del 40% como consecuencia de que en muchos expedientes de contratación no se ha previsto la posibilidad de la revisión de precios.

      Igualmente hay otros indicadores con previsiones más altas (intereses de demora, expedientes para el abono de costas judiciales), que afectan a expedientes cuya solicitud no depende de la Administración municipal o bien depende de otros servicios ajenos a la Secretaría General Técnica.

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA Y LIBRAMIENTOS A JUSTIFICAR,TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOS MISMOS, LA ENTREGA DE
      INFORMAR A LOS CIUDADANOS SOBRE LOS TRÁMITES A SEGUIR PARA EL PAGO DELAS DIFERENTES TASAS GESTIONADAS POR LA SECRETARÍA
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOABONARÉS, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTADA
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME DE LA POLICÍA MUNICIPAL, AGENTES DEMOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN TELEFÓNICA Y PRESE
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS INDEBIDOS COMO CONSECUENCIADE LA ESTIMACIÓN DE RECURSOS EN VÍA ADMINISTRATIV
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE FIANZAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTODE GASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO MEDIANT
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS , CREACIONES DE PARTIDAS,ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTO MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMIE
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, REALIZACI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE PAGO DE COSTAS JUDICIALES E INDEMNIZACIÓN ENEJECUCIÓN DE SENTENCIAS
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES POR INTERESES DE DEMORA RESPECTO A LOSCONTRATOS ADMINISTRATIVOS DEL ÁREA Y EN EJECUCIÓN DE S
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES ABONO COSTAS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 10 8
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 15,700 19,406
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPO DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 240 258
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 800 852
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 102 144
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 12 12
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE LA TASA POR PRESTACIÓN SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 7,000 8,616
      CONSULTAS TELEFÓNICAS POR INFORMES DE POLICÍA MUNICIPAL Y BOMBEROS (NÚMERO/AÑO) 2,000 9,400
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO/AÑO) 92 103
      EXPEDIENTES DE INTERESES DE DEMORA (NÚMERO/AÑO) 12 0
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 30 12
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTIAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 110 134
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 140 159
    4. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

      En relación al indicador 'Expedientes de provisión de puestos de trabajo en sus distintas modalidades', se observa un incremento de 133 expedientes, lo que supone un incremento del 53 por 100 respecto de lo previsto.

      Ello se debe al esfuerzo del Área para cubrir los puestos vacantes y dotados existentes en su estructura, con el objetivo de garantizar el adecuado desarrollo de las funciones y competencias asignadas.

      Por ello, se ha propuesto la convocatoria de los procesos de provisión de puestos mediante los correspondientes sistemas de libre designación o de concurso, bien general o bien específico, para cubrir estos puestos. Además, en los casos en los que los puestos de nivel básico no han sido cubiertos mediante el oportuno concurso, se ha solicitado el nombramiento de funcionarios interinos.

      Por lo que se refiere al indicador 'Trámites relativos a la gestión de la tarjeta corporativa y la firma electrónica del empleado público', el resultado en 2017 es de 280, lo que supone una desviación del 6 por 100, al no haberse producido cambios organizativos significativos durante el ejercicio que hayan dado lugar a la necesidad de tramitar tarjetas corporativas y firmas electrónicas.

      El indicador 'Procedimientos de gestión de incapacidad transitoria' registra un cifra de 158, cercana a la prevista (150), con un incremento del 5 por 100. Cabe recordar que este tipo de procedimientos se tramitan en función de las situaciones de incapacidad que se produzcan durante el año correspondiente, circunstancia que resulta imponderable al realizar la estimación y que responden a las necesidades coyunturales que traslada el personal cada año.

      Finalmente, el indicador 'Puestos de trabajo afectados por expedientes de creación y modificación de RPT' experimenta un incremento del 46,6 por 100 respecto de las previsiones para 2017.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIOS, INTERIN
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUESTAR
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADOPÚBLICO.
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONESCOMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUIERA LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTESDEL MISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COOR
      ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE AYRE
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO) 250 383
      TRAMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO (NÚMERO) 300 280
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO) 150 158
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO) 700 1,026
    5. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR.

      Este objetivo no se ha cumplido en su totalidad, sino en un 65,8% respecto de su previsión inicial, toda vez que finalmente no hubo necesidad de adquirir el total de bienes y prestación de servicios hasta llegar al inicialmente previsto.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      Expedientes de adquisición centralizada (NÚMERO/AÑO) 79 52
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES.

      En cuanto al indicador 'Edificios e instalaciones propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno' se ha cumplido la previsión en un 102,7% al haberse adscrito dos nuevos edificios, el de calle San Bernardo, 68 c/v a calle Palma, 48 (Parque Bomberos 6-Centro) y el de la Avenida Principal nº12-Pabellón de Autoridades.

      Respecto del indicador 'Total anotaciones registro (entradas/salidas)' señalar que la diferencia entre la previsión y el cumplimiento es de -8 ,1%. Esta variación de la previsión anual estimada es debida, fundamentalmente, al menor número de procesos selectivos en materia de personal de Policía Municipal, SAMUR y Bomberos, ya que este Registro es el de referencia para estos procesos selectivos.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DE CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 73 75
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 3 3
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PUBLICAS (NÚMERO) 6 6
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 57,000 52,381
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO.

      La reducción del indicador 'convenios de colaboración', al haberse ejecutado un 91,1% respecto de su previsión, se debe a que durante este año ha sido necesario llevar a cabo un proceso de estudio previo para la adaptación de los convenios vigentes con la entrada en vigor de la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas.

      La reducción del indicador 'recursos administrativos', al haberse ejectuado un 47,3%, se debe a que, partiendo de que la cifra estimada se encuentra relacionada con los recursos que se interpusieron el año anterior, es difícil determinar a priori, como iban a reaccionar los ciudadanos a las posibles reducciones a aplicar (por pronto pago y/o reconocimiento de la responsabilidad) a las sanciones pecuniarias propuestas previstas tanto en la Ley Orgánica 4/2015, de 30 de marzo, de protección de la seguridad ciudadana, como en la Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas. De este modo, la reducción de este indicador se debería a que los ciudadanos han optado por la aplicación de la reducción de la sanción económica lo que implica la imposibilidad de interponer recursos administrativos.

      Los indicadores 'índice de notificación de la resolución del recurso' e 'índice de notificación de resolución del expediente sancionador' se han ejecutado al 100%, según el cálculo de las previsiones realizadas a tal efecto. En cuanto al resto de los indicadores se han ejecutado superando sus estimaciones. Así en el indicador 'Disposiciones y actos publicados' se ha cumplido un 324% respecto de su previsión inicial, de igual forma el indicador 'liquidaciones por sanciones impuestas' se ha ejecutado en un 184,3% respecto de su estimación.

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINISTRATIVOS
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO.
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS.
      GESTIÓN DEL LIBRO DE RESOLUCIONES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN RELACIÓNCON LAS DISPOSICIONES EMITIDAS POR LAS DISTINTAS
      EMITIR LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS
      Indicators Budgeted Actual
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO) 90 82
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO) 400 465
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS (NÚMERO) 100 324
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO (NÚMERO) 2,100 2,834
      INSCRIPCIÓN EN EL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO) 6,600 7,197
      INFORMES JURÍDICOS (NÚMERO) 90 96
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO) 400 189
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO (NÚMERO) 30 30
      EXPEDIENTES SANCIONADORES (NÚMERO) 2,800 4,329
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE SANCIONADOR (NÚMERO) 30 30
      LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS (NÚMERO) 2,700 4,976
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL

      Se ha realizado una reunión más de coordinación de los equipos de emergencias ya que se consideró oportuno realizar una antes del simulacro de emergencia y otra posterior al mismo, por lo que este indicador se ha cumplido en un 200%; el indicador REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA se ha cumplido en un 100%.

      Indicators Budgeted Actual
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 2
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA TÉCNICA VIGENTE.

      Los indicadores ACUERDO MARCO y CONTRATOS MENORES se han cumplido en un 100% respectivamente en cuanto a las previsiones consignadas; los indicadores CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO y CERTIFICACIONES se han cumplido en un 104,3% y 128,9%, respectivamente, en relación con las previsiones recogidas para el presente ejercicio, finalmente respecto del indicador REDACCIÓN DE PROYECTOS señalar que no se ha cumplido el mismo al no haberse redactado ningún proyecto externamente.

      Activities
      PROMOTOR DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRA DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓN YCONSTRUCCIÓN PÚBLICA
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTATIVA DE LAS OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD.
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      Indicators Budgeted Actual
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 76 98
      REDACCIÓN DE PROYECTOS (NÚMERO/AÑO) 1 0
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 2 2
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 23 24
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 3 3
    10. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN.

      Ambos indicadores se han cumplido por encima de las previsiones. En el supuesto de los contratos con criterios de adjudicación relacionados con la adoptación de medidas de conciliación e igualdad el cumplimiento ha sido del 166% y en el caso de los contratos con condiciones especiales de ejecución relacionadas con la conciliación o igualdad del 266%.

      Teniendo en cuenta las características de los contratos que se han tramitado durante el año 2017, se han incluido criterios de adjudicación y condiciones especiales de ejecución en los pliegos de cláusulas correspondientes a contratos de limpieza, mantenimiento de edificios, vigilancia y seguridad.

      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES
      ASESORAMIENTO A LOS ÓRGANOS PROMOTORES EN LA REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DEPRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA INCLUSIÓN DE CON
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS CON CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN DE ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO) 3 8
      CONTRATOS CON CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN RELACIONADOS CON LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO) 3 5

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    90.8 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS A LA JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO

      Este indicador se ha cumplido por encima de la previsión, habiéndose alcanzado un porcentaje del 173,8 por 100.

      Activities
      PARTICIPAR EN LA COMISIÓN PREPARATORIA DE LA JUNTA DE GOBIERNO.
      PROPONER LA INCLUSIÓN DE LOS ASUNTOS EN EL ORDEN DEL DÍA DE LA COMISIÓNPREPARATORIA, JUNTA DE GOBIERNO, COMISIÓN PERMANE
      ELABORAR LAS PROPUESTAS QUE SE ELEVAN A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLENO.
      REALIZAR E IMPULSAR LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA COMPLETAR LOSEXPEDIENTES QUE SE ELEVAN A LA JUNTA DE GOBIERNO Y AL PLEN
      INFORMAR Y ASISTIR AL TITULAR DEL ÁREA DE GOBIERNO Y ORGANOS DIRECTIVOSEN RELACIÓN CON EL CALENDARIO, PLAZOS Y DEMÁS ASU
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 80 139
    2. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN.

      En relación a la gestión de los expedientes de contratación, se han tramitado un total de 115 expedientes, siendo la magnitud prevista para el ejercicio 2018 de 125 expedientes, lo que implica un cumplimiento del 92 por 100. Debe tenerse en cuenta que desde la Secretaría General Técnica se tramitan no solo los expedientes cuyo gasto se imputa al programa 130.00 si no también todos aquellos que sean iniciados por las Direcciones Generales que se integran dentro del Área de Salud, Seguridad y Emergencias, por ello las variaciones en el cumplimiento de este indicador dependen en gran medida de otros Servicios.

      Para el año 2018 se había previsto un tiempo medio de tramitación de procedimientos abiertos de 180 días no obstante el tiempo medio resultante, una vez finalizado el ejercicio,

      ha sido 240 días.

      El motivo por el que el tiempo medio de tramitación de procedimientos abiertos ha sufrido un aumento respecto del inicialmente previsto es consecuencia de:

      -Al no cumplir en muchos casos los licitadores propuestos como adjudicatarios con la solvencia técnica requerida, lo que genera un nuevo procedimiento con el licitador siguiente.

      -Aumento del número de ofertas que incurren en presunción de anormalidad.

      -Mayor tiempo de espera para la emisión de los informes por la Asesoría Jurídica.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURI
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACIÓN DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SA
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SALUD, SEGURIDAD Y EMER
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      GESTIONAR LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS DEL AYUNTAMIENTO DEMADRID
      ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE LICITACIÓN EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO DEMOBILIARIO Y EN CONTRATO DE ACUERDO MARCO DE AUDI
      Indicators Budgeted Actual
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 30 30
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 115 115
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 180 240
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 125 115
    3. MEJORAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA, TANTO EN SU VERTIENTE DE GASTOS COMO DE INGRESOS.

      En este objetivo se aprecia un cumplimiento de la práctica totalidad de los indicadores.

      Es destacable el incremento producido respecto de las previsiones en varios

      indicadores;

      - Número de los documentos contables tramitados; habiéndose cumplido el objetivo en un 102,6 %, lo cual a su vez refleja el aumento del número de expedientes de gastos que se han tramitado durante el ejercicio 2018.

      - Informes por expedición de documentos administrativos; se ha producido un

      incremento respecto de las previsiones del número de solicitudes gestionadas de informes de actuaciones de Bomberos, Policía Municipal y Agentes de Movilidad, habiéndose cumplido el objetivo en un 106,4%.

      - Expedientes de devolución de garantías definitivas; el objetivo se ha cumplido en un 180,2%. El incremento es debido a los trabajos que se han realizado durante el ejercicio para identificar todos aquellos contratos en los que conforme a la normativa aplicable procedía la devolución de la garantía definitiva y aún no se había iniciado la tramitación, requiriendo a las distintas Direcciones Generales para que se iniciara la liquidación de estos contratos como paso previo, para poder tramitar desde esta Secretaría General, la devolución de las garantías definitivas.

      - Expedientes de devolución de ingresos indebidos; el objetivo se ha cumplido en un 373,3%. El incremento en la tramitación de estos expedientes durante el ejercicio 2018 es debido a la tramitación por parte de la Secretaría General Técnica de las solicitudes de devolución de la tasa por derechos de examen correspondientes a procesos selectivos gestionados por el Área de Salud, Seguridad y Emergencias. Estos expedientes anteriormente se tramitaban desde la Gerencia de la Ciudad y durante el ejercicio 2018 se remitieron a esta Área todos aquellos expedientes que tenían pendientes de tramitación.

      El motivo de la consideración de los ingresos como indebidos en el caso de la tasa por derechos de examen, ha sido la utilización por parte de los interesados de impresos de autoliquidaciones en los que el código del gestor del ingreso no era correcto, lo que motivó que desde los órganos competentes de los procesos selectivos se les requiriera para hacer el pago de forma correcta, lo que implicó el derecho de los interesados a la devolución de una de las tasas abonadas.

      Hay otros indicadores en los que sin embargo el cumplimiento es inferior a las previsiones:

      - Expedientes de modificación de crédito; el cumplimiento ha sido del 95 ,1 por 100. La desviación se ha producido debido a que la previsión incluida en el 2018 se realizó teniendo en cuenta los datos del ejercicio 2017, primer ejercicio en el cual se aplicó durante todo el año el Decreto de 28 de abril de 2016, del Delegado del Área de Gobierno de Economía y Hacienda por el que se regula el procedimiento de tramitación de las modificaciones presupuestarias, en virtud del cual las Secretarías Generales Técnicas son las competentes para iniciar todas las transferencias de crédito, ampliaciones y generaciones de crédito de los programas de la sección de su competencia, lo que supuso en ese ejercicio un incremento del 141,2 por 100, lo que determinó la necesidad de realizar un ajuste al alza de la previsión para 2018 de este tipo de expedientes. En todo caso debe tenerse en cuenta que se trata de expedientes que afectan no sólo al programa presupuestario de la Secretaría General Técnica si no a los demás programas presupuestarios del Área de Gobierno de Salud, Seguridad y Emergencias, lo que implica por ello que se trata de un indicador cuyo cumplimiento depende de otros servicios ajenos a la Secretaría General Técnica.

      - Expedientes de gastos por anticipos de caja fija; el cumplimiento ha sido del 64 por 100. La desviación se produce por la disminución de este tipo de gastos (gastos de carácter periódico y repetitivo;

      dietas, gastos de viajes, adquisición de prensa) que ya se inició en el ejercicio 2016 y que ha continuado durante el ejercicio 2018 suprimiéndose gastos como la adquisición de prensa que ya no se consideraban necesarios al existir otros instrumentos como la intranet municipal que permiten conocer las noticias en prensa relacionadas con el Área de Gobierno.

      - Expedientes de liquidaciones tasa por prestación de servicios sanitarios; el cumplimiento ha sido del 85,8 por 100. La desviación se produce como consecuencia del desfase entre el momento en el que se produce el devengo de la tasa y el momento de la tramitación administrativa de estas liquidaciones, de manera que no existe una coincidencia entre el ejercicio presupuestario en el que se devenga la tasa (fecha de la prestación del servicio) y el ejercicio en el que se procede a generar la liquidación. Por este motivo, en el ejercicio 2019 se están generando liquidaciones de la tasa por servicios prestados durante el ejercicio 2018.

      - Expedientes de abono de costas judiciales; el cumplimiento ha sido del 70 por 100. El incumplimiento de este indicador no es consecuencia de la gestión realizada en este tipo de expedientes, si no que la previsión se realiza cada ejercicio tenie

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOSMISMOS, LA ENTREGA DEL ANTICIPO, LA POSTERIOR JUST
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOABONARÉS, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTADA
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME DE LA POLICÍA MUNICIPAL, AGENTES DEMOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN TELEFÓNICA Y PRESE
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS INDEBIDOS COMO CONSECUENCIADE LA ESTIMACIÓN DE RECURSOS EN VÍA ADMINISTRATIV
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE LAS GARANTÍAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTODE GASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO MEDIANT
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIONES DE PARTIDAS,ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTO MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMIE
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, REALIZACI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE PAGO DE COSTAS JUDICIALES E INDEMNIZACIONES ENEJECUCIÓN DE SENTENCIAS.
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES ABONO COSTAS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 10 7
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO/AÑO) 60 224
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 4 5
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 91 164
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 140 110
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE LA TASA POR PRESTACIÓN SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 7,000 6,009
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 18,000 19,148
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPO DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 200 128
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 800 821
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 102 97
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 12 12
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
    4. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

      En relación al indicador 'Expedientes de provisión de puestos de trabajo en sus distintas modalidades', se observa un incremento de 36 expedientes, lo que supone un aumento del 14,4% respecto de lo previsto.

      En línea de años anteriores, existe una gran movilidad entre los funcionarios, lo que motiva una sucesión de peticiones de coberturas, bien por concurso o por libre designación. Al mismo tiempo, son muchas las situaciones de urgencia, por este mismo motivo,la necesidad de cubrir algunos puestos, con carácter de urgencia, mediante la comisión de servicio. Todo ello con el objetivo de garantizar el adecuado desarrollo de las funciones y competencias asignadas.

      Por lo que se refiere al indicador 'Trámites relativos a la gestión de la tarjeta corporativa y la firma electrónica del empleado público', el resultado en 2018 es de 325, lo que supone un incremento importante del 30%. La razón principal es que la petición de la tarjeta corporativa está disponible para su gestión a través de Ayre, por lo que el personal tiene una mayor predisposición a su solicitud y, al mismo tiempo, no existe un control previo de filtro para verificar cuándo es realmente necesario. Por otro parte, el incremento de tarjetas corporativas conlleva necesariamente un incremento de la gestión de la firma electrónica para cada una de las nuevas tarjetas que se gestionan.

      El indicador 'Procedimientos de gestión de incapacidad transitoria' registra una cifra de 89 procedimientos, por debajo de la previsión, sin embargo se trata de bajas de mayor duración. Cabe recordar que este tipo de procedimientos se tramitan en función de las situaciones de incapacidad que se produzcan durante el año correspondiente, circunstancia que resulta imponderable al realizar la estimación y que responden a las necesidades coyunturales que traslada el personal cada año.

      El indicador 'Puestos de trabajo afectados por expedientes de creación y modificación de RPT' experimenta un incremento importantísimo del 314,3% respecto de las previsiones para 2018. Se refleja en el dato el número de puestos de trabajo que han sido incluidos en un expediente de modificación de RPT y plantilla. De ellos, un total de 76 finalmente no se han modificado. El volumen más importante corresponde a 116 puestos con cambio de adscripción y turno de Policías, otros 126 cambios para adaptación de puestos de Policía a las nuevas categorías, y un tercer expediente de 42 cambios de adscripción de puestos de Policía. También 1783 puestos, del Cuerpo de Bomberos, en ejecución del Acuerdo de 21/06/2018 de la Junta de Gobierno sobre la Escala Operativa de Bomberos.

      Respecto al último indicador, en la memoria sobre la actividad realizada por la SGT durante el ejercicio 2018 ya se han incluido los datos sobre flexibilidad horaria e incapacidad transitoria desagregados por sexo, lo que determina que se ha cumplido el indicador en un 100%.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIO, INTERINA
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUESTAR
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO.
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADOPÚBLICO.
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONESCOMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUIERA LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTESDEL MISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COOR
      ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE AYRE.
      GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE FLEXIBILIDAD HORARIA E INCAPACIDADTRANSITORIA DESAGREGADA POR SEXO.
      Indicators Budgeted Actual
      ADECUACIÓN DE LOS INFORMES SOBRE FLEXIBILIDAD HORARIA E INCAPACIDAD TRANSITORIA A LA PERSPECTIVA DE GÉNERO (NÚMERO) 1 1
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO) 650 2,693
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO) 150 89
      TRÁMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO (NÚMERO) 250 325
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO) 250 286
    5. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR.

      No se ha cumplido en su totalidad la previsión inicial, ya que no hubo necesidad de adquisición del total de bienes y prestación de servicios hasta llegar al inicialmente previsto.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS, CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 70 52
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES.

      En el indicador 'Edificios e instalaciones adscritos al Área de Gobierno en régimen de arrendamiento' la previsión era de 4 edificios o instalaciones y sin embargo finalmente durante el ejercicio 2018 han sido 3 los edificios adscritos al Área en régimen de arrendamiento, esto es debido a que en el momento de elaborar el Presupuesto se tuvo en cuenta la previsión de traslado de la Base 2 de SAMUR sita en la C/ Alberto Aguilera a un inmueble arrendado, y

      finalmente el cambio se ha producido a un inmueble propiedad municipal en la C/ San Bernardo, 68

      En cuanto al indicador 'Edificios e instalaciones propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno' se han adscrito dos nuevos edificios, el de calle San Bernardo, 68 c/v a calle Palma, 48 (Parque Bomberos 6-Centro) y el de la Avenida Principal nº 12-Pabellón de Autoridades, por este motivo se ha incrementado en dos edificios la previsión de 73 incluida en el Presupuesto.

      Respecto del indicador 'Total anotaciones registro (Entradas/Salidas)' señalar que la diferencia entre la previsión y el cumplimiento es de -8 ,1 por 100. Esta variación de la previsión anual estimada es debida, fundamentalmente, al menor número de procesos selectivos en materia de personal de Policía Municipal, SAMUR y Bomberos, ya que este Registro es el de referencia para estos procesos selectivos.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DEL CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 4 3
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 73 75
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS (NÚMERO) 5 6
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 57,000 52,381
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO.

      Los indicadores 'Índice de notificación de la resolución del recurso' e 'Índice de notificación de resolución del expediente sancionador' se han ejecutado al 100%, según el cálculo de las previsiones realizadas a tal efecto. En cuanto al resto de los indicadores se han ejecutado superando sus estimaciones. Así en el indicador 'Disposiciones y actos publicados' se ha cumplido un 141,7 por 100 respecto de su previsión inicial, de igual forma el indicador 'Expedientes sancionadores' se ha ejecutado en un 122,7 por 100, el indicador 'Inscripción en libro de resoluciones' se ha ejecutado en un 114,5 por 100 o el indicador 'Escritos y resoluciones procendentes de órganos judiciales' cuya ejecución ha sido del 112,9 por 100.

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN.
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINISTRATIVOS.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO.
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS.
      GESTIÓN DEL LIBRO DE RESOLUCIONES DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN RELACIÓNCON LAS DISPOSICIONES EMITIDAS POR LAS DISTINTAS
      EMITIR LAS LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS.
      Indicators Budgeted Actual
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO) 70 75
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO) 450 508
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS (NÚMERO) 302 428
      DISPOSICIONES Y ACTOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO (NÚMERO) 2,332 2,753
      INSCRIPCIÓN EN EL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO) 6,000 6,872
      INFORMES JURÍDICOS (NÚMERO) 60 62
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO) 200 234
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO (NÚMERO) 30 30
      EXPEDIENTES SANCIONADORES (NÚMERO) 3,500 4,295
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE SANCIONADOR (NÚMERO) 30 30
      LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS (NÚMERO) 3,000 4,445
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL.

      Se ha realizado una reunión más de coordinación de los equipos de emergencias ya que se consideró oportuno realizar una antes del simulacro de emergencia y otra posterior al mismo.

      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 2
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA TÉCNICA VIGENTE.

      Respecto del indicador 'Redacción de Proyectos' señalar que no se ha cumplido el mismo al no haberse redactado ningún proyecto externamente, todo ello con el objetivo de reducir el número de contratación de servicios de redacción de proyectos y aumentar los proyectos redactados por personal propio.

      Respecto del indicador 'Certificaciones' el número de certificaciones del año 2018 es el resultado de la concreta ejecución de las obras solicitadas por las Direcciones General de esta Área de Gobierno y el correspondiente plazo de ejecución de cada una de ellas.

      Activities
      PROMOCIÓN DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓNY CONSTRUCCIÓN PÚBLICA
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTIVA DE OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD EN LAS OBRAS.
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS.
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      TRAMITACIÓN DE LOS CONTRATOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL USO DE LOSEDIFICIOS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD Y
      Indicators Budgeted Actual
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 3 3
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 23 33
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 2 2
      REDACCIÓN DE PROYECTOS (NÚMERO/AÑO) 1 0
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 76 75
    10. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN.

      Durante la ejecución del Presupuesto del ejercicio 2018 en el indicador 'Contratos con criterios de adjudicación relacionados con la adaptación de medidas de conciliación o igualdad' se había previsto la inclusión de este tipo de criterios de adjudicación en 2 contratos y finalmente se han introducido en un total de 9 expedientes de contratación, lo que determina un cumplimiento del 450 por 100.

      Sin embargo, no se ha cumplido la previsión del segundo indicador de este objetivo 'Contratos con condiciones especiales de ejecución de adopción de medidas de conciliación o igualdad'; esto se debe a que según lo dispuesto en la Instrucción 1/2016 relativa a la incorporación de cláusulas sociales en los contratos celebrados por el Ayuntamiento de Madrid, sus Organismos Autónomos y Entidades del Sector Público municipal, la introducción de la perspectiva de género en la contratación puede hacerse a través de las cláusulas sociales en las distintas fases del procedimiento de contratación (preparación, selección, adjudicación y ejecución) en función de la naturaleza y características de los contratos, y atendiendo a ello, los órganos promotores de los contratos han considerado más adecuado su incorporación en la fase de adjudicación como criterios de valoración de las ofertas.

      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES.
      ASESORAMIENTO A LOS ÓRGANOS PROMOTORES EN LA REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DEPRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA INCLUSIÓN DE CON
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS CON CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN RELACIONADOS CON LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO) 2 9
      CONTRATOS CON CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN DE ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO) 2 0
    11. OBTENER LOS DATOS NECESARIOS PARA LA REALIZACIÓN DE UN ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EN LA CONTRATACIÓN DE ESTE PROGRAMA CON EL OBJETO DE VALORAR EL IMPACTO DE ÉSTA EN LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE LA POLÍTICA DE IGUALDAD

      El indicador para medir el cumplimiento de este objetivo es el número de contratos en los que se obtendrán los datos, para lo cual la actividad realizada por el Servicio de Contratación de la Secretaría General Técnica del Área de Salud, Seguridad y Emergencias es el asesoramiento a los órganos promotores en la redacción de los pliegos de prescripciones técnicas para la inclusión de condiciones especiales de ejecución en las que se establezca la obligación de suministrar información desagregada por sexo sobre el personal encargado de la ejecución del contrato.

      La previsión en el Presupuesto del ejercicio 2018 era realizar este asesoramiento respecto a dos expedientes de contratación, habiendo cumplido esta previsión en un 100 por 100.

      En concreto este asesoramiento se ha realizado respecto a los siguientes expedientes:

      -Expediente 300/2018/01145, contrato de servicios para la organización de la XII Conferencia internacional de ciudades por el comercio justo. -Expediente 300/2018/01377, contrato de servicio de seguridad y vigilancia del aparcamiento municipal sito en C/ Sacramento.

      Activities
      ASESORAMIENTO A LOS ÓRGANOS PROMOTORES EN LA REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DEPRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA INCLUSIÓN DE CON
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS EN LOS QUE SE OBTENDRÁN LOS DATOS (NÚMERO) 2 2
    12. PROMOCIÓN DEL USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE

      Desde los distintos Servicios de la Secretaría General Técnica se han analizado todos los documentos externos e internos que se elaboran por la Secretaría General Técnica y en una segunda fase se han adaptado todos ellos al lenguaje inclusivo, siguiendo para ello la Guía para el uso inclusivo del lenguaje en el Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos.

      Durante el ejercicio 2018 se han analizado y adaptado el 100 por 100 de los documentos utilizados, por ello se habría cumplido el objetivo.

      Activities
      ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE SE ELABORAN POR LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ADAPTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      Indicators Budgeted Actual
      DOCUMENTOS ANALIZADOS Y ADAPTADOS (PORCENTAJE) 100 100

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    86.3 %
    Goals
    1. GESTIONAR EFICAZMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS PROPUESTOS POR LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DEL ÁREA DE GOBIERNO Y DE MADRID SALUD PARA SU APROBACIÓN POR LA JUNTA DE GOBIERNO Y EL PLENO MEDIANTE LA APLICACIÓN SISTEMÁTICA DE LOS PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS.

      El objetivo se ha cumplido en su totalidad, al haberse aprobado por la Junta de Gobierno y por el Pleno todos los expedientes que han sido elevados para su aprobación a los citados órganos.

      Activities
      ELABORACIÓN DE BORRADORES DE ACUERDO Y EXTRACTO Y/O REVISIÓN DE LOS BORRADORES APORTADOS POR LA UNIDAD QUE PROPONE EL AC
      CONSENSUAR LOS TEXTOS CON EL SERVICIO ENCARGADO DE TRAMITAR LAAPROBACIÓN DE LOS ACUERDOS, EFECTUANDO LAS CORRESPONDIENTE
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PREPARATORIA Y EN SU CA
      CONVOCATORIA SEMANAL PARA LA COMISIÓN PREPARATORIA EN LA QUE SE REMITENLOS ACUERDOS COMPLETOS Y LA DOCUMENTACIÓN PRECEPT
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO DIARIO DE TODOS LOSACUERDOS, HASTA LA REMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y ORIGINALE
      REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL EXPEDIENTE FACILITADO POR EL SERVICIODE GESTIÓN ECONÓMICA PARA POSIBLE SUBSANACIÓN DE E
      ELABORACIÓN EN SU CASO, DE PROPUESTA DEL DELEGADO Y/O INFORME PARA NUEVAELEVACIÓN.
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PERMANENTE Y SOLICITUD
      CONVOCATORIA MENSUAL PARA LA COMISIÓN PERMANENTE, REMITIENDO LOSEXPEDIENTES MEDIANTE CORREO ELECTRÓNICO Y LOS ORIGINALES
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO MENSUAL DE TODOS LOS EXPEDIENTES, HASTA LA REMISIÓN DE APROBACIÓN Y CERTIF
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES APROBADOS POR EL PLENO CON RESPECTO A LOS EXPEDIENTES ELEVADOS (RATIO) 1 1
      ACUERDOS APROBADOS POR LA JUNTA DE GOBIERNO CON RESPECTO A LOS ACUERDOS ELEVADOS (RATIO) 1 1
    2. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN.

      El mayor número de expedientes de contratación tramitados se produce como consecuencia de la nueva organización administrativa surgida tras las elecciones municipales de 2019,

      que ha supuesto la incorporación de la Dirección General de Comunicación al Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias, lo que ha supuesto un incremento notable en el número de expedientes de contratación con respecto a los inicialmente previstos.

      Todos los expedientes en la actualidad se están tramitando por licitación electrónica, los procedimientos negociados y

      procedimientos abiertos, abierto simplificados y simplificados sumarios. Si bien, cabe destacar que en tanto no finalicen las adaptaciones informáticas y tecnológicas que posibiliten el empleo de los servicios web disponibles en PLACSP para la transmisión de datos de información entre los aplicativos PLYCA y PLACSP, el Servicio de contratación debe actuar en ambas aplicaciones, recabando y extrayendo los datos y documentos generados u obtenidos desde PLACSP e incorporándolos en PLYCA y, en su caso, desde PLYCA a PLACSP, de forma que pueda continuarse con la tramitación del expediente electrónico en ambos aplicativos hasta la formalización del contrato.

      Todo ello supone, que su dupliquen en número de trámites y

      el tiempo medio de tramitación de todos los procedimiento de contratación tramitados en el Servicio de contratación, por este motivo el cumplimiento de los indicadores que hacen referencia al tiempo medio de tramitación ha sido inferior al previsto.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURI
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACIÓN DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SA
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE SALUD, SEGURIDAD Y EMER
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      GESTIONAR LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS DEL AYUNTAMIENTO DEMADRID
      ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE LICITACIÓN EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO DEMOBILIARIO Y EN CONTRATO DE ACUERDO MARCO DE AUDI
      Indicators Budgeted Actual
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACION DE PROCEDIMIENTOS SIMPLIFICADOS (DÍAS) 60 193
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 40 64
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 120 232
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 190 260
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 90 173
    3. MEJORAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA, TANTO EN SU VERTIENTE DE GASTOS COMO DE INGRESOS.

      En este objetivo se aprecia un cumplimiento generalizado de la práctica totalidad de los indicadores.

      Es destacable el incremento producido respecto de las previsiones en varios indicadores;

      - Informes por expedición de documentos administrativos; se ha producido un incremento respecto de las previsiones del número de solicitudes gestionadas de informes de actuaciones de Policía Municipal y Agentes de Movilidad, habiéndose cumplido el objetivo en un 107,1%.

      - Expedientes de devolución de garantías definitivas;

      el objetivo se ha cumplido en un 144%. El incremento es debido a los trabajos que se han realizado durante el ejercicio para identificar todos aquellos contratos en los que conforme a la normativa aplicable procedía la devolución de la garantía definitiva y aún no se había iniciado la tramitación, requiriendo a las distintas Direcciones Generales para que se iniciara la liquidación de estos contratos como paso previo, para poder tramitar desde esta Secretaría General, la devolución de las garantías definitivas.

      - Expedientes de devolución de ingresos indebidos; el objetivo se ha cumplido en un 668,3%. El incremento en la tramitación de estos expedientes durante el ejercicio 2019 es debido a la tramitación por parte de la Secretaría General Técnica de las solicitudes de devolución de la tasa por derechos de examen correspondientes a procesos selectivos gestionados por el Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias. El motivo de la consideración de los ingresos como indebidos en el caso de la tasa por derechos de examen ha sido la utilización por parte de los interesados de impresos de autoliquidaciones en los que el código del gestor del ingreso no era correcto, lo que motivó que desde los órganos competentes de los procesos selectivos se les requiriera para hacer el pago de forma correcta, lo que implicó el derecho de los interesados a la devolución de una de las tasas abonadas, o bien los errores técnicos en el funcionamiento de la página web municipal que han dado lugar a la realización de varios ingresos asociados a una única solicitud de participación en los procesos selectivos.

      - Expedientes de modificaciones de crédito; el cumplimiento ha sido del 127,5%. El incremento del número de modificaciones presupuestarias es debido al cambio de estructura del Área de Gobierno que se produjo a partir del Decreto del Alcalde de 15 de junio de 2019, por el que se establecieron el número, denominación y competencias de las áreas y del Acuerdo de Junta de Gobierno de 27 de junio de 2019, por el que se establece la organización y competencias del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias. En virtud de este último el Área pasa a tener nuevas competencias que determinaron que surgieran necesidades no previstas inicialmente en el presupuesto.

      - Resolución de alegaciones en el procedimiento de gestión de la tasa por prestación de servicios sanitarios; en el ejercicio 2019 se han tramitado un 140% más de alegaciones que las previstas. Anualmente se realiza la previsión teniendo en cuenta las alegaciones que se han tramitado en ejercicios anteriores, pero se trata de un dato externo que no depende de la Secretaría General Técnica.

      Hay otros indicadores en los que sin embargo el cumplimiento es inferior a las previsiones:

      - Número de documentos contables; el cumplimiento ha sido de 78,1%. Este indicador depende del número de expedientes de gasto tramitados durante el ejercicio, habiéndose realizado la previsión según el número de expedientes de gastos tramitados en ejercicios anteriores.

      - Expedientes de gastos por anticipos de caja fija; el cumplimiento ha sido del 42,5%, la desviación se produce por la disminución de este tipo de gastos (gastos de carácter periódico y repetitivo; dietas, gastos de viajes...). Las previsiones del ejercicio 2019 se realizaron teniendo en cuenta el programa presupuestario 493.00 'Consumo', con cargo al cual se realizaban gastos a través del anticipo de caja para el pago de muestras en las funciones inspectoras realizadas por el Instituto Municipal de Consumo. Sin embargo como consecuencia de la nueva estructura del Área a partir del 27 de junio de 2019, este programa presupuestario pasa a estar integrado en la sección presupuestaria del Área de Economía, Innovación y Empleo.

      - Expedientes de liquidaciones tasa por prestación de servicios sanitarios; el cumplimiento ha sido del 92,5%. La desviación se produce como consecuencia del desfase entre el momento en el que se produce el devengo de la tasa y el momento de la tramitación administrativa de estas liquidaciones, de manera que no existe una coincidencia entre el ejercicio presupuestario en el que se devenga la tasa (fecha de la prestación del servicio) y el ejercicio en el que se procede a generar la liquidación. Por este motivo, en el ejercicio 2020 se están generando liquidaciones de la tasa por servicios prestados durante el ejercicio 2019.

      - Expedientes de revisión de precios; el cumplimiento ha sido del 75%. La desviación respecto de la previsión se debe a que desde las Direcciones Generales del Área de Gobierno no se ha t

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOSMISMOS, LA ENTREGA DEL ANTICIPO, LA POSTERIOR JUST
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOABONARÉS, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTADA
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME DE LA POLICÍA MUNICIPAL, AGENTES DEMOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN TELEFÓNICA Y PRESE
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS INDEBIDOS COMO CONSECUENCIADE LA ESTIMACIÓN DE RECURSOS EN VÍA ADMINISTRATIV
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE LAS GARANTÍAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y LA EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTODE GASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO MEDIANT
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIONES DE PARTIDAS,ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTO MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMIE
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, REALIZACI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE PAGO DE COSTAS JUDICIALES E INDEMNIZACIONES ENEJECUCIÓN DE SENTENCIAS.
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPO DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 200 85
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 18,000 19,284
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE LA TASA POR PRESTACIÓN SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 7,000 6,473
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 140 196
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 91 131
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 4 3
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO/AÑO) 60 401
      EXPEDIENTES ABONO COSTAS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 10 4
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 12 12
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 102 130
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 800 625
    4. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

      Todos los indicadores del objetivo se han cumplido por encima del 100% de las previsiones, salvo el correspondiente a los procedimientos de gestión de incapacidad transitoria, en el que el cumpliento ha sido del 93,3%.

      El motivo es que el número de procedimientos deriva de circunstancias ajenas a la Secretaría General Técnica, dado que depende de las circunstancias personales de los empleados públicos que requieren situaciones de incapacidad transitoria. En todo caso debe tenerse en cuenta que se han tramitado el 100% de las situaciones surgidas en 2019.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIO, INTERINA
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURA ORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUE
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO.
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO.
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUIERA LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTESDEL MISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COOR
      ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE AYRE.
      GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE FLEXIBILIDAD HORARIA E INCAPACIDADTRANSITORIA DESAGREGADA POR SEXO.
      Indicators Budgeted Actual
      TRÁMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO (NÚMERO) 280 431
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO) 150 140
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO) 1,000 8,285
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO) 250 362
    5. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR.

      No se ha cumplido en su totalidad la previsión inicial, ya que no hubo necesidad de adquisición del total de bienes y prestación de servicios hasta llegar al inicialmente previsto.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS, CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 70 60
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES.

      En cuanto a los edificios e instalaciones adscritos al Área de Gobierno en régimen de arrendamiento se incrementado en un edificio, en concreto un espacio en la cubierta del edificio de Torre de Madrid (Plaza de España nº 18) para la instalación de equipos de telecomunicaciones de la D. G. de la Policía Municipal.

      Respecto de los edificios e instalaciones propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno se ha incrementado en dos que corresponden: Base SAMUR-Protección Civil nº 6 (calle Francos Rodríguez nº 77) y el edificio CUBO-La Pipa (Avda. Principal nº 6 - Casa de Campo).

      Respecto del indicador TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS/SALIDAS) señalar que la diferencia entre la previsión y el cumplimiento es de -9 ,6%. Esta variación de la previsión anual estimada es debida, fundamentalmente, a que se han empezado a realizar las salidas a través de las dependencias tramitadoras.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DEL CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 57,000 51,492
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS (NÚMERO) 6 6
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 73 75
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 3 4
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN EFICAZ Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO.

      Todos los indicadores se han cumplido por encima de las previsiones, incluso en algunos casos el cumplimiento ha sido superior al 100%, salvo en el caso de los expedientes sancionadores y los expedientes de clausura.

      En el caso de los expedientes sancionadores el cumplimiento ha sido del 97%, el motivo fundamental de no haberse alcanzado la previsión, es que el cambio de corporación municipal hizo que desde el 26 de mayo (fecha de las elecciones municipales) hasta el 27 de junio (fecha de aprobación del acuerdo de organización y competencias) estuviera paralizada la incoación de expedientes sancionadores a la espera de la determinación de las competencias y nombramiento de nuevos cargos directivos.

      En el supuesto de los expedientes de clausura el cumplimiento ha sido del 60% la previsión de objetivos de 2019, el motivo de no haberse alcanzado la previsión es que el número de este tipo de expedientes dependende de circunstancias externas a la Secretaría General Técnica, dado que depende de la valoración que de 'grave riesgo' se determine por los servicios técnicos de la Dirección General de Emergencias y Protección Civil y de la Agencia de Actividades.

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN.
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      REVISIÓN Y ASESORAMIENTO SOBRE LOS TÍTULOS DE LAS DISPOSICIONES APUBLICAR, ADECUÁNDOLAS A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS POR
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINSTRATIVOS.
      INSCRIPCIÓN DE LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER DECISORIO EN LA APLICACIÓNLIBRO DE RESOLUCIONES.
      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DIARIA DE LAS DISPOSICIONES QUE DEBEN SEROBJETO DE INSCRIPCIÓN.
      ENVÍO A LAS UNIDADES REMITENTES DE LA DISPOSICIÓN ORIGINAL CON EL NÚMEROY PEGATINA DE INSCRIPCIÓN
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZ
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOS EXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS
      EMITIR LAS LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS
      Indicators Budgeted Actual
      TRAMITACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN RESPECTO DE LOS RECIBIDOS PARA SU TRAMITACION (RATIO) 1 1
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 450 650
      INFORMES JURÍDICOS (NÚMERO/AÑO) 60 72
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 200 234
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO (DÍAS) 30 30
      EXPEDIENTES SANCIONADORES (NÚMERO/AÑO) 3,500 3,397
      ÍNDICE DE NOTIFICACIÓN DE RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE SANCIONADOR (DÍAS) 30 30
      LIQUIDACIONES EMITIDAS POR EXPEDIENTES SANCIONDORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 6,000 6,049
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DE REGISTRO CON RESPECTO A LOS CONVENIOS SUSCRITOS (RATIO) 1 1
      DISPOSICIONES DECISORIAS INSCRITAS EN LA APLICACIÓN LIBRO DE RESOLUCIONES CON RESPECTO A LAS RECIBIDAS (RATIO) 1 1
      EXPEDIENTES DE CLAUSURA (NÚMERO/AÑO) 10 6
      NOTIFICACIONES ENVIADAS AL TABLÓN EDICTAL ÚNICO (TEU) DEL BOE CON RESPECTO A LAS RECIBIDAS PARA PUBLICACION (RATIO) 1 1
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL.

      El objetivo se ha cumplido en su totalidad.

      Activities
      ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DEL SIMULACRO ANUAL DEL EDIFICIO C/ PRÍNCIPEDE VERGARA 140.
      INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
      REUNIONES PERIÓDICAS CON LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS
      GESTIÓN DE LAS MEDIDAS SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES AADOPTAR Y TOMAR LAS MEDIDAS CORRESPONDIENTES
      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA TÉCNICA VIGENTE.

      Respecto del indicador 'Redacción de Proyectos' señalar que no se ha cumplido el mismo al no haberse redactado ningún proyecto externamente, todo ello con el objetivo de reducir el número de contratación de servicios de redacción de proyectos y aumentar los proyectos redactados por personal propio.

      Respecto al indicador 'Contratos menores' no se ha cumplido el mismo al haberse tramitado únicamente un contrato de subsanación de ITES y no haber sido necesario la tramitación de ninguno más.

      Activities
      PROMOCIÓN DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓNY CONSTRUCCIÓN PÚBLICA
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTIVA DE OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD Y DE AQUELLOS OTROS CONTRATOS QUE SEAN NE
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS.
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      Indicators Budgeted Actual
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 2 2
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 23 24
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 2 1
      REDACCIÓN DE PROYECTOS (NÚMERO/AÑO) 1 0
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 80 96
    10. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN.

      Ambos indicadores se han cumplido por encima de las previsiones. Respecto a los contratos con criterios de adjudicación relacionados con la adopción de medidas de conciliación o igualdad, se había previsto la inclusión de este tipo de criterios de adjudicación en 2 contratos y finalmente se han introducido en un total de 5 expedientes de contratación, lo que determina un cumplimiento del 250%.

      El segundo indicador de este objetivo es el número de 'Contratos con condiciones especiales de ejecución de adopción de medidas de conciliación o igualdad'. La previsión era de la inclusión de estas condiciones en 2 expedientes de contratación, sin embargo durante el ejercicio 2019 se ha iniciado la tramitación de 8 expedientes en los que se han incluido condiciones especiales de ejecución de adopción de medidas de conciliación o igualdad. El indicador por lo tanto se ha cumplido en un 400%.

      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES.
      ASESORAMIENTO A LOS ÓRGANOS PROMOTORES EN LA REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DEPRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA INCLUSIÓN DE CON
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS CON CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN RELACIONADOS CON LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 2 5
      CONTRATOS CON CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN DE ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 2 8
    11. PROMOCIÓN DEL USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE

      Desde la Secretaría General Técnica se han adaptado todos los nuevos modelos de documentos que han surgido durante el ejercicio 2019, habiendo cumplido por ello el objetivo en un 100%.

      Activities
      ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE SE ELABORAN POR LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ADAPTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      Indicators Budgeted Actual
      DOCUMENTOS ANALIZADOS Y ADAPTADOS (PORCENTAJE) 100 100

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    83.3 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS PROPUESTOS POR LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DEL ÁREA DE GOBIERNO Y DE MADRID SALUD PARA SU APROBACIÓN POR LA JUNTA DE GOBIERNO Y EL PLENO.

      Durante el 2020 se ha dado cuenta a la Junta de Gobierno de los 128 contratos de emergencia que fueron propuestos por la Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios de Madrid S.A, o por las direcciones generales de Policía Municipal y de Emergencias y Protección Civil, así como por Madrid Salud, sin sujetarse a los requisitos formales establecidos en la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, tramitados como consecuencia de la pandemia ocasionada por el COVID-19 .

      Por tanto, a los 105 acuerdos que se incluyeron como previstos para elevar a Junta de Gobierno y a Pleno en el ejercicio 2020 se han sumado los 128 contratos de emergencia, así como otros acuerdos derivados de su tramitación, tales como las 2 aportaciones a la EMSFYC, derivadas de la ejecución del convenio suscrito el 20 de marzo de 2020, entre el Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Hacienda y Personal, y la Empresa Municipal de Servicios Funerarios y Cementerios de Madrid, S.A., cuyo objeto era establecer las condiciones para la compra centralizada, a través de esta empresa municipal, de material sanitario y equipos de seguridad para el personal del Ayuntamiento de Madrid, sus organismos autónomos y empresas públicas dependientes

      Activities
      ELABORACIÓN DE BORRADORES DE ACUERDO Y EXTRACTO Y/O REVISIÓN DE LOSBORRADORES APORTADOS POR LA UNIDAD QUE PROPONE EL ACU
      CONSENSUAR LOS TEXTOS CON EL SERVICIO ENCARGADO DE TRAMITAR LAAPROBACIÓN DE LOS ACUERDOS, EFECTUANDO LAS CORRESPONDIENTE
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PREPARATORIA Y EN SU CA
      CONVOCATORIA SEMANAL PARA LA COMISIÓN PREPARATORIA EN LA QUE SE REMITENLOS ACUERDOS COMPLETOS Y LA DOCUMENTACIÓN PRECEPT
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO DIARIO DE TODOS LOSACUERDOS, HASTA LA REMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y ORIGINALE
      REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL EXPEDIENTE FACILITADO POR EL SERVICIODE GESTIÓN ECONÓMICA PARA POSIBLE SUBSANACIÓN DE E
      ELABORACIÓN EN SU CASO, DE PROPUESTAS DE LA DELEGADA Y/O INFORME PARANUEVA ELEVACIÓN.
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PERMANENTE Y SOLICITUD
      CONVOCATORIA MENSUAL PARA LA COMISIÓN PERMANENTE, REMITIENDO LOSEXPEDIENTES MEDIANTE CORREO ELECTRÓNICO Y LOS ORIGINALES
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO MENSUAL DE TODOS LOSEXPEDIENTES, HASTA LA REMISIÓN DE APROBACIÓN Y CERTIFI
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 105 261
    2. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN.

      Se han cumplido todos los indicadores de este objetivo, incluso por encima de las previsiones en el caso del número de expedientes de contratación.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURI
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACIÓN DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL ÁREA DE GOBIERNO DE PO
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE PORTAVOZ, SEGURIDAD Y E
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      GESTIONAR LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS DEL AYUNTAMIENTO DEMADRID.
      ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE LICITACIÓN EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO DEMOBILIARIO Y EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO DE AUD
      Indicators Budgeted Actual
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS SIMPLIFICADOS (DÍAS) 60 60
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATO DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 40 40
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 120 120
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 190 190
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 300 396
    3. GESTIONAR LOS RECURSOS PÚBLICOS ASIGNADOS AL ÁREA DE GOBIERNO DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS DE EFICACIA, EFICIENCIA, ECONOMÍA, CALIDAD, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA.

      La media de cumplimiento de los indicadores incluidos en este objetivo es del 175,3%.

      En tres de los indicadores se ha producido un cumplimiento del 100%; elaboración del presupuesto, informes de seguimiento de la ejecución del presupuesto y expedientes de abono de costas judiciales.

      En otros dos se ha producido un incremento por encima de las previsiones:

      - Expedientes de modificaciones de crédito; el cumplimiento ha sido del 183,5%. El incremento en el número de modificaciones de crédito se debe a dos motivos. El primero, que con fecha con fecha 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró el brote de SARS-CoV2 como pandemia, lo que dio lugar a que el 14 de marzo de 2020, mediante el Real Decreto 463/2020, se declara el estado de alarma. Esta situación de pandemia ha dado lugar a que en el Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias se hayan tenido que realizar gastos que no se encontraban previstos inicialmente en el Presupuesto, fundamentalmente para la adquisición de equipos de protección individual (EPI), aplicando lo dispuesto en el Decreto del Alcalde de 5 de mayo de 2020 por el que se establecen medidas presupuestarias en relación con los gastos extraordinarios destinados a hacer frente al impacto económico y social derivado del Covid19. El segundo motivo es el incremento respecto a otros ejercicios de las modificaciones de crédito que afectan al Capítulo 1 del Presupuesto de Gastos (transferencias de crédito por expedientes de modificación de la Relación de Puestos de Trabajo).

      - Expedientes de devolución de ingresos; el indicador se ha cumplido en un 1.080%. El incremento en la tramitación de estos expedientes durante el ejercicio 2020 es debido a la tramitación por parte de la Secretaría General Técnica de las solicitudes de devolución de la tasa por derechos de examen correspondientes a procesos selectivos gestionados por el Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias. El motivo que ha generado este volumen de expedientes son los errores técnicos en el funcionamiento de la página web municipal que han dado lugar a la realización de varios ingresos asociados a una única solicitud de participación en los procesos selectivos. Para dar solución a estos errores desde el Organismo Autónomo de Informática del Ayuntamiento de Madrid, conjuntamente con los responsables de la página web municipal han desarrollado un nuevo sistema para la presentación de solicitudes en los procesos selectivos, al cual se incorporarán los procesos del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias.

      Hay otros indicadores en los que sin embargo el cumplimiento es inferior a las previsiones:

      - Número de documentos contables; el cumplimiento ha sido de 93,4%. Aunque el cumplimiento ha sido elevado, no ha llegado a alcanzarse la previsión, debido a que por la situación de pandemia no se han tramitado durante el ejercicio 2020 gastos cuya imputación se debe realizar al artículo 23 'Indemnizaciones por razón del servicio' al encontrase limitada la movilidad con motivo del estado de alarma.

      - Expedientes de gastos por anticipos de caja fija; el cumplimiento ha sido del 54,7%, siendo el motivo de la desviación el indicado anteriormente.

      - Informes por expedición de documentos administrativos; el cumplimiento ha sido del 79,7%. El artículo 7 del Real Decreto 463/2020, limitó la libertad de circulación de las personas, permitiéndose la circulación por la vías y espacios de uso público únicamente para los supuestos tasado en la citada norma. Estas restricciones que se han producido durante el estado de alarma han dado lugar a una reducción en el número de actuaciones de Policía Municipal y Agentes de Movilidad con motivo de accidentes de circulación, lo cual se ha traducido es una reducción del número de solicitudes de informes.

      - Expedientes de liquidaciones tasa por prestación de servicios sanitarios; el cumplimiento ha sido del 67,9%. Desde la Secretaría General Técnica se proceden a gestionar los expedientes de las liquidaciones que nos son remitidas previamente por la Dirección General de Emergencias y Protección Civil, de manera que el cumplimiento de este indicador depende el número de expedientes que son iniciados por esta Dirección General. Durante el ejercicio 2020 se nos han remitido un total de 4.077 expedientes que corresponden a servicios prestados durante el ejercicio 2018.

      - Resolución de alegaciones en el procedimiento de gestión de la tasa por prestación de servicios sanitarios; este indicador se ha cumplido en un 70,9%. Al haber disminuido el número de liquidaciones de la tasa que se han gestionado durante el ejercicio 2020, esto ha repercutido en una reducción también de las alegaciones.

      - Expedientes de devolución de garantías definitivas; el indicador se ha cumplido en un 98,9%. El número de garantías cuya devolución se tramita depende los expedientes que sean iniciados por las distintas Direcciones Generales que forman parte del Área. Durante el año 2020 se han remitido 90 expedientes.

      - Expedientes de revisión de precios; el cumplimient

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOSMISMOS, LA ENTREGA DEL ANTICIPO, LA POSTERIOR JUST
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOLIQUIDACIONES, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTAD
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME SOBRE LA ACTUACIÓN DE LA POLICÍAMUNICIPAL, AGENTES DE MOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS INDEBIDOS COMO CONSECUENCIADE LA ESTIMACIÓN DE RECURSOS EN VÍA ADMINISTRATIV
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE LAS GARANTÍAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEGASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO, MEDIANTE
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIÓN DE APLICACIONESPRESUPUESTARIAS, ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTOS MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMI
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DE OTROSÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZAR E
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, DOCUMENTO
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE PAGO DE COSTAS JUDICIALES E INDEMNIZACIONES ENEJECUCIÓN DE SENTENCIAS.
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES ABONO COSTAS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 7 7
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO/AÑO) 80 864
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 4 3
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 91 90
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 110 78
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 6,000 4,077
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 18,000 14,346
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPOS DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 150 82
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 800 747
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 97 178
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 12 12
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
    4. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

      El incremento del número de tramites respecto a la gestión de la tarjeta corporativa y la firma electrónica del empleado público se deriva de la nueva tramitación de la firma electrónica implantada en el Ayuntamiento de Madrid para el personal municipal, que ha supuesto su tramitación independiente de la tarjeta corporativa.

      En relación a la variación producida entre el objetivo previsto en cuanto a la tramitación de 100 procedimientos de gestión de incapacidad transitoria, y el número de expedientes finalmente tramitados (un total de 86), interesa poner de manifiesto que esta desviación no es notable, y, en cualquier caso deriva de las circunstancias personales de los y las empleados y empleadas públicos que requieren situaciones de incapacidad transitoria, que comprensiblemente es variable.

      Dicha mutabilidad, además, se ha visto acentuada por la situación laboral derivada del estado de alerta sanitaria sufrido durante el año 2020, que persiste, y por las medidas excepcionales de teletrabajo adoptadas, en el Ayuntamiento de Madrid, para contener la Covid-19. Interesa poner de relieve, por otro lado, que se han tramitado el 100% de las situaciones surgidas en 2020.

      Respecto a las variaciones relativas al aumento del número de puestos de trabajo afectados tanto por expedientes de creación y modificación de RPT; como al crecimiento de expedientes de provisión de puestos de trabajo, en sus distintas modalidades, conviene señalar que se debe al proceso de reorganización de efectivos derivado de la alerta sanitaria producida durante el ejercicio 2020, que supuso el aumento de este tipo de procedimientos a fin de dar respuesta organizativa a la situación exc epcional derivada de la pandemia.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIOS, INTERIN
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUESTAR
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO.
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADOPÚBLICO.
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONESCOMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUIERA LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTESDEL MISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COOR
      ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE AYRE.
      GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE FLEXIBILIDAD HORARIA E INCAPACIDADTRANSITORIA DESAGREGADA POR SEXO.
      Indicators Budgeted Actual
      TRAMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO (NÚMERO) 280 397
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO) 100 86
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO) 600 1,417
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO) 280 352
    5. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR.

      No se ha cumplido en su totalidad la previsión inicial, ya que no hubo necesidad de adquisición del total de bienes y prestación de servicios hasta llegar al inicialmente previsto.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 60 43
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES.

      Respecto de los edificios e instalaciones propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno se ha incrementado en dos que corresponden: Avda. Principal nº 7 Pabellón Valencia y el edificio CUBO-La Pipa Avda. Principal nº 6 - Casa de Campo.

      Respecto del indicador TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS/SALIDAS) señalar que la diferencia entre la previsión y el cumplimiento es de -37 ,7%. Esta variación de la previsión anual estimada es debida, fundamentalmente, a que el registro ha permanecido cerrado desde marzo a junio de 2020 debido a la situación de pandemia, y a partir de ese momento solo se atiende al público con cita previa lo que reduce significativamente la asistencia de ciudadanos al registro.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN DE
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DEL CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 74 76
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS (NÚMERO) 6 6
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 57,000 35,506
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 4 4
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN EFICAZ Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, DISPOSICIONES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO Y GESTIONAR LAS PUBLICACIONES EN BOLETINES OFICIALES Y TABLONES EDICTALES.

      En algunos indicadores de este objetivo el cumplimiento ha sido inferior a las previsiones;

      - Escritos y resoluciones procedentes de órganos judiciales; El 14 de marzo de 2020 se declara por RD 463/2020 el estado de alarma como consecuencia de la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. Mediante la disposición adicional segunda del citado RD se suspenden términos y se interrumpen los plazos para la tramitación de los procedimientos de las entidades del sector público. Por RD 537/2020 de 22 de mayo, se prorroga el estado de alarma, pero se decreta el levantamiento de la suspensión de los plazos procesales (art. 8) y administrativos (art. 9) con efectos 4 y 1 de junio de 2020, respectivamente. A consecuencia de lo cual, se suspendieron los plazos de los procedimientos judiciales dando lugar a una reducción de la actuación de los Juzgados durante ese periodo.

      - Recursos administrativos resueltos; la suspensión de los plazos indicada anteriormente ha supuesto también una reducción de los recursos administrativos resueltos. Aunque en el año 2020 ha habido un mayor número de expedientes sancionadores incoados si bien, la mayoría se encontraban en fase inicial, no habiendo llegado el momento oportuno para la interposición de los recursos administrativos frente a las resoluciones sancionadoras.

      - Expedientes sancionadores; El 14 de marzo de 2020 entró en vigor el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19 situación que finalizó el 21 de junio de 2020. Esta situación originó que la labor de los agentes de la Policía Municipal de Madrid se intensificara con la finalidad de conseguir el cumplimiento de las medidas desarrolladas. En consecuencia, según los datos que se disponen, del conjunto de actuaciones desarrolladas se emitieron 52.424 boletines de denuncia.

      Por otro lado, por Acuerdo de 3 de septiembre de 2020 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid se avoca la competencia para sancionar la infracción tipificada en el artículo 36.6 de la Ley Orgánica 4/2015, de 30 de marzo, de Protección de la Seguridad Ciudadana siempre que se derive del incumplimiento del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 y se delega en la Coordinación General de Seguridad y Emergencias, atribuyendo la gestión de estos expedientes al Departamento de Recursos y Actuaciones Administrativas. Este es el principal motivo por el que se ha elevado la tramitación al doble de lo previsto.

      - Liquidaciones emitidas por expedientes sancionadores; la suspensión de los plazos durante el estado de alarma ha dado lugar a una disminución en el número de liquidaciones emitidas. - Convenios de colaboración inscritos en la aplicación de Registro de Convenios; durante el ejercicio de 2020 se han inscrito en el Registro de Convenios un total de 15 convenios de colaboración, no obstante se ha iniciado algún trámite en otros 14 convenios. La suspensión de los plazos con motivo del estado de alarma ha dado lugar a un retraso en la propuesta de Convenios por parte de los óragnos promotores, lo cual ha supuesto que durante el ejercicio 2020 se hayan inscrito menos Convenios de los previstos.

      - Expedientes de clausura; Las clausuras por el Departamento de Recursos y Actuaciones Administrativas depende de la valoración que de 'grave riesgo' se determine por los servicios técnicos de la Dirección General de Emergencias y Protección Civil y de la Agencia de Actividad. Durante la primera parte del estado de alarma muchos locales estuvieron cerrados al encontrarse limitada la actividad de aquellos que no tuvieran la consideración de esenciales, esto ha dado lugar a un menor número de inspecciones y con ello de expedientes de clausura. - Disposiciones publicadas en Boletines oficiales y anuncios publicados en el tablón de edictos; la suspensión de los plazos durante el estado de alarma ha dado lugar a una reducción de las publicaciones tanto en Boletines como en el tablón de edictos.

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS.
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN.
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      REVISIÓN Y ASESORAMIENTO SOBRE LOS TÍTULOS DE LAS DISPOSICIONES APUBLICAR, ADECUÁNDOLAS A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS POR
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINSTRATIVOS.
      INSCRIPCIÓN DE LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER DECISORIO EN LA APLICACIÓNLIBRO DE RESOLUCIONES.
      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DIARIA DE LAS DISPOSICIONES QUE DEBEN SEROBJETO DE INSCRIPCIÓN.
      ENVÍO A LAS UNIDADES REMITENTES DE LA DISPOSICIÓN ORIGINAL CON EL NÚMEROY PEGATINA DE INSCRIPCIÓN.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES CON EL FIN DE PROCEDER A SU NORMALIZACIÓ
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO.
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS.
      EMITIR LAS LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS.
      Indicators Budgeted Actual
      ANUNCIOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO DEL AYUNTAMIENTO Y PUBLICACIÓN DE EDICTOS TABLÓN EDICTAL ÚNICO (NÚMERO/AÑO) 417 161
      DISPOSICIONES PUBLICADAS EN BOLETINES OFICIALES (NÚMERO/AÑO) 120 76
      EXPEDIENTES DE CLAUSURA (NÚMERO/AÑO) 10 3
      RESOLUCIONES Y DECRETOS INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DEL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO/AÑO) 7,500 8,354
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DE REGISTRO DE CONVENIOS (NÚMERO/AÑO) 40 15
      LIQUIDACIONES EMITIDAS POR EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 7,000 6,404
      PLAZO DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE SANCIONADOR (DÍAS) 30 30
      EXPEDIENTES SANCIONADORES (NÚMERO/AÑO) 3,500 6,795
      PLAZO DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO (DÍAS) 30 30
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS (NÚMERO/AÑO) 180 110
      INFORMES JURÍDICOS (NÚMERO/AÑO) 60 91
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 450 400
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO/AÑO) 20 29
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL.

      Con motivo de la pandemia y por recomendación de Madrid Salud, no se han realizado simulacros de emergencias de reuniones presenciales de coordinación de equipos de emergencias.

      Activities
      ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DEL SIMULACRO ANUAL DEL EDIFICIO C/ PRINCIPEDE VERGARA 140.
      INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y SEGURIDADEN EL TRABAJO.
      REUNIONES PERIODICAS CON LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS.
      GESTIÓN DE LAS MEDIDAS SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A ADOPTAR YTOMAR LAS MEDIDAS CORRESPONDIENTES.
      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS (NÚMERO/AÑO) 1 0
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 0
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA VIGENTE.

      Con respecto al indicador 'Contratos derivados del Acuerdo Marco' se ha producido una reducción con respecto a la previsión anual estimada. Esta variación es debida a varias circunstancias coyunturales: con la pandemia sanitaria mundial hubo algunas obras que estuvieron paralizadas temporalmente, por lo que no fue posible iniciar otras obras nuevas. Igualmente, en el año 2020 no se contó con nuevas IFS (Inversiones Financieramente Sostenibles) como en años anteriores, por lo que hubo menos presupuesto para realización de obra nueva. Y por último, destacar que las obras realizadas a través de los contratos derivados correspondientes durante el año 2020 han sido de gran importe cuya ejecución es más compleja y las

      actuaciones de mayor volumen.

      Respecto del indicador 'Certificaciones' el número de certificaciones del año 2020 es el resultado de la concreta ejecución de las obras solicitadas por las Direcciones Generales de esta Área de Gobierno y el correspondiente plazo de ejecución de cada una de ellas. Al haberse reducido el número de contrato derivados esto ha determinado también una reducción en el número de certificaciones.

      Activities
      PROMOCIÓN DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRA DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓN YCONSTRUCCIÓN PÚBLICA.
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD Y DE AQUELLOS OTROS CONTRATOS QUE SEAN NE
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTATIVA DE OBRAS
      Indicators Budgeted Actual
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 80 73
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 1 1
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 23 12
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 3 4
    10. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN.

      Se ha cumplido en un 100% el indicador de los contratos con criterios de adjudicación relacionados con medidas de conciliación o igualdad. Respecto al indicador de las condiciones especiales de ejecución el cumplimiento ha sido del 66%. Se trata de un indicador que depende de los expedientes que son remitidos desde las distintas Direcciones Generales del Área. Durante el año 2020 se han remitido 2 expedientes en los que se han incluido estas condiciones especiales de ejecución, en lu gar de los 3 que se habían previsto.

      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES.
      ASESORAMIENTO A LOS ÓRGANOS PROMOTORES EN LA REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DEPRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA INCLUSIÓN DE CON
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS CON CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN DE ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 3 2
      CONTRATOS CON CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN RELACIONADOS CON LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 3 3
    11. PROMOCIÓN DEL USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE

      Desde la Secretaría General Técnica se han adaptado todos los nuevos modelos de documentos que han surgido durante el ejercicio 2020, habiendo cumplido por ello el objetivo en un 100%.

      Activities
      ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE SE ELABORAN POR LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ADAPTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      Indicators Budgeted Actual
      DOCUMENTOS ANALIZADOS Y ADAPTADOS (PORCENTAJE) 100 100

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    88.0 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS PROPUESTOS POR LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DEL ÁREA DE GOBIERNO Y DE MADRID SALUD PARA SU APROBACIÓN POR LA JUNTA DE GOBIERNO Y EL PLENO.

      La previsión de asuntos para elevar a la Junta de Gobierno y al Pleno para el año 2021 era de 149 asuntos y finalmente se han elevado 140 asuntos a Junta de Gobierno y ningún asunto a Pleno, lo que en total supone un decremento del 6 por 100 con respecto a lo previsto.

      Se hace constar que el número de asuntos que se elevan a la Junta de Gobierno y al Pleno no depende de la SGT, que tramita todos los expedientes completos que le llegan, sino de los que le remitan los diferentes órganos directivos del Área.

      Activities
      ELABORACIÓN DE BORRADORES DE ACUERDO Y EXTRACTO Y/O REVISIÓN DE LOSBORRADORES APORTADOS POR LA UNIDAD QUE PROPONE EL ACU
      CONSENSUAR LOS TEXTOS CON EL SERVICIO ENCARGADO DE TRAMITAR LAAPROBACIÓN DE LOS ACUERDOS, EFECTUANDO LAS CORRESPONDIENTE
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PREPARATORIA Y EN SU CA
      CONVOCATORIA SEMANAL PARA LA COMISIÓN PREPARATORIA EN LA QUE SE REMITENLOS ACUERDOS COMPLETOS Y LA DOCUMENTACIÓN PRECEPT
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO DIARIO DE TODOS LOSACUERDOS, HASTA LA REMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y ORIGINALE
      REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL EXPEDIENTE FACILITADO POR EL SERVICIODE GESTIÓN ECONÓMICA PARA POSIBLE SUBSANACIÓN DE E
      ELABORACIÓN EN SU CASO, DE PROPUESTAS DE LA DELEGADA Y/O INFORME PARANUEVA ELEVACIÓN.
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PERMANENTE Y SOLICITUD
      CONVOCATORIA MENSUAL PARA LA COMISIÓN PERMANENTE, REMITIENDO LOSEXPEDIENTES MEDIANTE CORREO ELECTRÓNICO Y LOS ORIGINALES
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO MENSUAL DE TODOS LOSEXPEDIENTES, HASTA LA REMISIÓN DE APROBACIÓN Y CERTIFI
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 149 140
    2. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN.

      La media de cumplimiento de los indicadores incluidos en este objetivo es del 109,1 por 100.

      En cuatro de los indicadores se ha producido un cumplimiento del 100 por 100; tiempo medio de tramitación de procedimientos abiertos, tiempo medio de tramitación de procedimientos negociados, tiempo medio de tramitación de contratos derivados de los Acuerdos Marco de Obras y tiempo medio de tramitación de los procedimientos simplificados.

      Y en el indicador de expedientes de contratación el cumplimiento ha sido del 145,7 por 100.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURI
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACIÓN DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL ÁREA DE GOBIERNO DE PO
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ÓRGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE PORTAVOZ, SEGURIDAD Y E
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      GESTIONAR LA BASE DE DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS DEL AYUNTAMIENTO DEMADRID.
      ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE LICITACIÓN EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO DEMOBILIARIO Y EN CONTRATOS DE ACUERDO MARCO DE AUD
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 210 306
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 190 190
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 120 120
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATO DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 40 40
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS SIMPLIFICADOS (DÍAS) 60 60
    3. GESTIONAR LOS RECURSOS PÚBLICOS ASIGNADOS AL ÁREA DE GOBIERNO DE ACUERDO A LOS PRINCIPIOS DE EFICACIA, EFICIENCIA, ECONOMÍA, CALIDAD, ESTABILIDAD PRESUPUESTARIA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA.

      La media de cumplimiento de los indicadores incluidos en este objetivo es del 312,7 por 100.

      En tres de los indicadores se ha producido un cumplimiento del 100 por 100; elaboración del presupuesto, informes de seguimiento de la ejecución del presupuesto y expedientes de revisión de precios.

      En siete de los indicadores se ha producido un incremento por encima de las previsiones:

      - Expedientes de modificaciones de crédito; el cumplimiento ha sido del 230,9 por 100.

      En el ejercicio 2021 se ha producido un incremento respecto a otros ejercicios de las modificaciones de crédito que afectan al Capítulo 1 del Presupuesto de Gastos (transferencias de crédito por expedientes de modificación de la Relación de Puestos de Trabajo).

      - Número de documentos contables; el cumplimiento ha sido del 122,3 por 100.

      El número de documentos contable en el ejercicio 2021 ha sido superior a las previsiones, en tanto que las mismas se habían realizado tendiendo en cuenta el número de documentos del ejercicio 2020.

      El motivo del incremento es el aumento en el 2021 del volumen de obligaciones reconocidas respecto del ejercicio 2020. En el caso del programa 130.00 este incremento ha sido del 6,7 por 100 y en el programa 922.02 (respecto al cual también se realizan los documentos contables en la SGT) del 5,3 por 100.

      - Expedientes de gastos por anticipos de caja fija; el cumplimiento ha sido del 197,1 por 100.

      Este incremento es debido al mayor volumen de expedientes de gasto tramitados con cargo al anticipo por parte de la Dirección General de Comunicación que en el año 2020 se tramitaron 63 y en el año 2021 los expedientes tramitados han sido 116.

      - Expedientes de liquidaciones tasa por prestación de servicios sanitarios; el cumplimiento ha sido del 459 por 100. Desde la Secretaría General Técnica se proceden a gestionar los expedientes de las liquidaciones que nos son remitidas previamente por la Dirección General de Emergencias y Protección Civil, de manera que el cumplimiento de este indicador depende el número de expedientes que son iniciados por esta Dirección General. Durante el ejercicio 2021 se nos han remitido un total de 27.542 expedientes que corresponden a servicios prestados durante el ejercicio 2019, 2020 y 2021, frente a los 4.077 expedientes que se remitieron en 2020.

      - Resolución de alegaciones en el procedimiento de gestión de la tasa por prestación de servicios sanitarios; este indicador se ha cumplido en un 788,2 por 100. Al haberse incrementado el número de liquidaciones de la tasa que se han gestionado durante el ejercicio 2021, esto ha repercutido en un aumento también de las alegaciones.

      - Expedientes de devolución de garantías definitivas; el indicador se ha cumplido en un 122 por 100. El número de garantías cuya devolución se tramita depende los expedientes que sean iniciados por las distintas Direcciones Generales que forman parte del Área. Durante el año 2021 se han remitido 111 expedientes.

      - Expedientes de devolución de ingresos; el indicador se ha cumplido en un 1.135 por 100. El incremento en la tramitación de estos expedientes durante el ejercicio 2021 es debido a la tramitación por parte de la Secretaría General Técnica de las solicitudes de devolución de la tasa por derechos de examen correspondientes a procesos selectivos gestionados por el Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias.

      El motivo que ha generado este volumen de expedientes son los errores técnicos en el funcionamiento de la página web municipal que han dado lugar a la realización de varios ingresos asociados a una única solicitud de participación en los procesos selectivos.

      Para dar solución a estos errores desde el Organismo Autónomo de Informática del Ayuntamiento de Madrid, conjuntamente con los responsables de la página web municipal han desarrollado un nuevo sistema para la presentación de solicitudes en los procesos selectivos, al cual se incorporarán los procesos del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias.

      El único indicador en el que el cumplimiento es inferior a las previsiones es:

      - Informes por expedición de documentos administrativos; el cumplimiento ha sido del 85,4 por 100.

      Durante el ejercicio 2020 debido a las restricciones del estado de alarma se produjo una reducción en el número de actuaciones de Policía Municipal y Agentes de Movilidad con motivo de accidentes de circulación, lo cual se tradujo es una reducción del número de solicitudes de informes. A la hora de establecer la previsión del indicador para 2021 se tuvieron en cuenta el número de informes de ejercicios anteriores al estado de alarma, sin embargo, finalmente el número de informes en 2021 ha sido inferior a los emitidos durante los ejercicios 2018 y 2019.

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOSMISMOS, LA ENTREGA DEL ANTICIPO, LA POSTERIOR JUST
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOLIQUIDACIONES, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTAD
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME SOBRE LA ACTUACIÓN DE LA POLICÍAMUNICIPAL, AGENTES DE MOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS.
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE LAS GARANTÍAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEGASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO, MEDIANTE
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIÓN DE APLICACIONESPRESUPUESTARIAS, ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTOS MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMI
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DE OTROSÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZAR E
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, DOCUMENTO
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO/AÑO) 80 908
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 4 4
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 91 111
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 110 867
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 6,000 27,542
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 18,000 15,367
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPOS DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 70 138
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 600 734
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 97 224
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 12 12
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
    4. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS.

      El objetivo se ha cumplido en un 103,9 por 100, habiéndose superado las previsiones en el indicador de trámites relativos a la gestión de la tarjeta corporativa y la firma electrónica del empleado público y en el indicador de expedientes de provisión de puestos de trabajo en sus distintas modalidades.

      El incremento del número de trámites respecto a la gestión de la tarjeta corporativa y la firma electrónica del empleado público se deriva de los cambios producidos en la plantilla municipal.

      En cuanto a la variación producida entre el objetivo previsto respecto de la tramitación de 100 procedimientos de gestión de incapacidad transitoria, y el número de expedientes finalmente tramitados (un total de 76), se señala que la desviación entre el objetivo previsto y el dato correspondiente a 2021 no es notable, y, en cualquier caso deriva de las circunstancias personales de los y las empleados y empleadas públicos que requieren situaciones de incapacidad transitoria, que compr ensiblemente es variable. Dicha mutabilidad, además, se ha visto acentuada por la situación laboral derivada del estado de alerta sanitaria, y por las medidas de teletrabajo adoptadas, originada por la COVID-19 que han persistido durante el ejercicio 2021.

      Interesa poner de relieve, por otro lado, que se han tramitado el 100 por 100 de las situaciones surgidas en 2021.

      Respecto a las variaciones relativas al número de puestos de trabajo afectados por expedientes de creación y modificación de RPT y expedientes de provisión de puestos de trabajo, en sus distintas modalidades, conviene señalar que, en primer lugar, la variación producida entre la previsión de puestos de trabajo afectados por expedientes de creación y modificación de RPT, y el dato correspondiente a 2021 no es significativa ya que la previsión era de 600 y se han visto afectados 591 puestos. Con relación a los procesos de provisión se debe, entre otras causas, tanto a los cambios producidos en la plantilla municipal, tal y como se ha indicado anteriormente, como al proceso de reorganización de efectivos derivado de la alerta sanitaria que continuó durante el ejercicio 2021.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIOS, INTERIN
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUESTAR
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO.
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADOPÚBLICO.
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONESCOMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUIERA LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTESDEL MISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COOR
      ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE AYRE.
      GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE FLEXIBILIDAD HORARIA E INCAPACIDADTRANSITORIA DESAGREGADA POR SEXO.
      Indicators Budgeted Actual
      TRAMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO (NÚMERO) 280 386
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO) 100 76
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO) 600 591
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO) 280 289
    5. ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR.

      No se ha cumplido en su totalidad la previsión inicial ya que tras la Orden de 27 de julio de 2020 de la Consejería de Hacienda y Función Pública, los suministros de alimentación, consumibles de informática, menaje, productos de limpieza y aseo, vestuario sanitario y artículos textiles dejan de ser objeto de adquisición a través del sistema de gestión centralizada. Esta previsión inicial se realizó con anterioridad a la entrada en vigor de dicha Orden, lo que ha supuesto que la inmensa mayoría de los expedientes de adquisición de bienes que se tramitaban a través de dicho sistema se hayan realizado a través de contratación menor.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 60 18
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES.

      El cumplimiento de este objetivo ha sido del 100,2 por 100.

      Únicamente se han producido variaciones en dos de los indicadores;

      - Respecto de los edificios e instalaciones propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno se ha incrementado

      en tres inmuebles ubicados en: Calle Santeras, número 39 c/v calle de la Huerta de los Rueda, Calle del Olimpo, número 35, con vuelta a la calle de Silvano, número 47 y Avenida de Orcasur, número 51, antiguo Mercado Municipal de Orcasur.

      - Respecto del indicador TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS/SALIDAS) señalar que la diferencia entre la previsión y el cumplimiento es de -3 ,23 por 100. Esta variación de la previsión anual estimada es debida, fundamentalmente, a que a partir de la pandemia mundial solo se atiende al público con cita previa lo que reduce la asistencia de ciudadanos al registro.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN DE
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DEL CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 4 4
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 75 78
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS (NÚMERO) 6 6
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 50,000 48,386
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN EFICAZ Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, DISPOSICIONES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO Y GESTIONAR LAS PUBLICACIONES EN BOLETINES OFICIALES Y TABLONES EDICTALES.

      Las desviaciones que se han producido en los indicadores de este objetivo han sido motivadas por:

      - INFORMES JURÍDICOS: La previsión de informes jurídicos para el año 2021 era de 60 y finalmente se han emitido 50 informes jurídicos, lo que supone un decremento del 17 por 100 con respecto a lo previsto.

      Esta reducción del número de informes jurídicos emitidos no es imputable a la Secretaría General Técnica, si no a circunstancias externas a la misma, puesto que se han emitido informes jurídicos sobre todas las cuestiones planteadas, sin que haya quedado ningún asunto pendiente de informe.

      - RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS: La previsión de recursos administrativos resueltos para el año 2021 era de 180 y finalmente se han resuelto 90 recursos, lo que supone un decremento del 50 por 100, con respecto a lo previsto.

      Esta reducción del número de recursos administrativos resueltos se debe a varios motivos. Entre otros, que la mayoría de los expedientes iniciados se tramitaron como consecuencia de la declaración del estado de alarma por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19. Estos expedientes no ultimaron su tramitación, dado que el 14 de julio de 2021 el Tribunal Constitucional anuló la norma que fundamentaba su tramitación, debiendo tramitar el sobreseimiento y archivar los expedientes, circunstancia que justifica que el número de recursos sea limitado.

      Por último, los recursos interpuestos solicitando la devolución de la cuantía pagada como consecuencia de la sentencia del Tribunal Constitucional anteriormente mencionada, comenzaron a presentarse a partir del mes de agosto de 2021, comenzando su tramitación a finales del año 2021.

      - EXPEDIENTES SANCIONADORES: La previsión de expedientes sancionadores para el año 2021 era de 3.500 y finalmente se han iniciado 33.418 expedientes sancionadores, lo que supone un incremento del 855 por 100 de expedientes sancionadores iniciados respecto a lo previsto.

      Este considerable aumento del número de expedientes sancionadores es consecuencia del Acuerdo de 3 de septiembre de 2020 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid por el que se avoca la competencia para sancionar la infracción tipificada en el artículo 36.6 de la Ley Orgánica 4/2015, de 30 de marzo, de Protección de la Seguridad Ciudadana siempre que se derive del incumplimiento del Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el Covid-19 y se delega en la Coordinación General de Seguridad y Emergencias.

      Cuando el Departamento de Recursos y Actuaciones Administrativas hizo su previsión para el año 2021 aún no se había delegado en la Coordinación General de Seguridad y Emergencias esta competencia y, por lo tanto, no se tuvo en cuenta a la hora de estimar el número de expedientes sancionadores.

      - LIQUIDACIONES EMITIDAS POR EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS: La previsión de liquidaciones emitidas por expedientes sancionadores iniciados para el año 2021 era de 7.000 y finalmente se han emitido 30.123 liquidaciones, lo que supone un incremento del 330 por 100 respecto a lo previsto.

      Como consecuencia del aumento de los expedientes administrativos tramitados, conforme a lo señalado en el apartado anterior, el número de liquidaciones emitidas también asciende.

      - CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DE REGISTRO CON RESPECTO A LOS CONVENIOS SUSCRITOS: El Departamento de Relaciones Institucionales hizo una previsión para el año 2021 de inscribir 40 convenios y finalmente se han inscrito 23 convenios, lo que supone una disminución de los convenios inscritos del 43 por 100, con respecto a lo previsto.

      En 2019 se realizaron 35 inscripciones entre convenios, prórrogas y encomiendas mientras que en 2020 únicamente se registraron 15 convenios, como consecuencia de la declaración del estado de alarma y de la situación derivada de la pandemia. La previsión para 2021 se hizo teniendo en cuenta que se hubiera recuperado la situación anterior a la pandemia pero sin embargo, no se alcanzaron las cifras de 2019, debido a la situación derivada del COVID-19.

      Concretamente, por parte de Madrid Salud, que son promotores de un considerable número de convenios, ha habido una significativa disminución del número de convenios suscritos que luego se inscriben por este departamento, debido no solo a la dificultad de celebrar y desarrollar dichos convenios sino también a las actuaciones sanitarias (colaboración en la vacunación, realización de pruebas PCR, etc.) que han tenido que llevar a cabo durante el año 2021.

      - RESOLUCIONES Y DECRETOS INSCRITOS EN LA APLICACIÓN LIBRO DE RESOLUCIONES: Desde el Departamento de Relaciones Institucionales se hizo una previsión para el año 2021 de 7.500

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS.
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN DEL ÁREA E INSCRIBIRLOS EN SUCORRESPONDIENTE APLICACIÓN (INCLUYENDO LOS DEL ORGAN
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      REVISIÓN Y ASESORAMIENTO SOBRE LOS TÍTULOS DE LAS DISPOSICIONES APUBLICAR, ADECUÁNDOLAS A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS POR
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINSTRATIVOS.
      INSCRIPCIÓN DE LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER DECISORIO EN LA APLICACIÓNREGISTRO DE DECRETOS Y RESOLUCIONES.
      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DIARIA DE LAS DISPOSICIONES QUE DEBEN SEROBJETO DE INSCRIPCIÓN.
      ENVÍO A LAS UNIDADES REMITENTES DE LA DISPOSICIÓN ORIGINAL CON LADILIGENCIA DE INCORPORACIÓN AL REGISTRO DE DECRETOS Y R
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES CON EL FIN DE PROCEDER A SU NORMALIZACIÓ
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO.
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS.
      EMITIR LAS LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS.
      Indicators Budgeted Actual
      ANUNCIOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO DEL AYUNTAMIENTO Y PUBLICACIÓN DE EDICTOS TABLÓN EDICTAL ÚNICO (NÚMERO/AÑO) 417 424
      DISPOSICIONES PUBLICADAS EN BOLETINES OFICIALES (NÚMERO/AÑO) 120 208
      EXPEDIENTES DE CLAUSURA (NÚMERO/AÑO) 10 4
      RESOLUCIONES Y DECRETOS INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DEL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO/AÑO) 7,500 4,178
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DE REGISTRO DE CONVENIOS (NÚMERO/AÑO) 40 23
      LIQUIDACIONES EMITIDAS POR EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 7,000 30,123
      PLAZO DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL EXPEDIENTE SANCIONADOR (DÍAS) 30 30
      EXPEDIENTES SANCIONADORES (NÚMERO/AÑO) 3,500 33,418
      PLAZO DE NOTIFICACIÓN DE LA RESOLUCIÓN DEL RECURSO (DÍAS) 30 30
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS (NÚMERO/AÑO) 180 90
      INFORMES JURÍDICOS (NÚMERO/AÑO) 60 50
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 450 550
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO/AÑO) 20 22
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL.

      Este objetivo no ha podido cumplirse debido a que con motivo de la pandemia y por recomendación de Madrid Salud, no se han realizado simulacros de emergencias de reuniones presenciales de coordinación de equipos de emergencias

      Activities
      ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DEL SIMULACRO ANUAL DEL EDIFICIO C/ PRINCIPEDE VERGARA 140.
      INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y SEGURIDADEN EL TRABAJO.
      REUNIONES PERIODICAS CON LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS.
      GESTIÓN DE LAS MEDIDAS SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A ADOPTAR YTOMAR LAS MEDIDAS CORRESPONDIENTES.
      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS (NÚMERO/AÑO) 1 0
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 0
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA VIGENTE.

      Con respecto al indicador 'Contratos derivados del Acuerdo Marco' se ha producido una reducción con respecto a la previsión anual estimada. Esta variación es debida a varias circunstancias coyunturales: en el año 2021 no se contó con IFS (Inversiones Financieramente Sostenibles) como en años anteriores, por lo que hubo menos presupuesto para realización de obra nueva. Y por último, destacar que las obras realizadas a través de los contratos derivados correspondientes durante el año 2021 han sido de gran importe cuya ejecución es más compleja y las

      actuaciones de mayor volumen.

      Activities
      PROMOCIÓN DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRA DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓN YCONSTRUCCIÓN PÚBLICA.
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD Y DE AQUELLOS OTROS CONTRATOS QUE SEAN NE
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTATIVA DE OBRAS
      Indicators Budgeted Actual
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 3 4
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 23 19
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 1 1
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 80 92
    10. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN.

      El objetivo se ha cumplido en un 182,5 por 100. Siendo superior a las previsiones en el caso del indicador de contratos con condiciones especiales de ejecución de adopción de medidas de conciliación o igualdad, habiéndose alcanzado un 290 por 100, al haberse incluido estas condiciones en 58 contratos respecto de los 20 previstos.

      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES.
      ASESORAMIENTO A LOS ÓRGANOS PROMOTORES EN LA REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DEPRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARA LA INCLUSIÓN DE CON
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS CON CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN DE ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 20 58
      CONTRATOS CON CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN RELACIONADOS CON LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 4 3
    11. PROMOCIÓN DEL USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE

      El objetivo se ha cumplido en un 100 por 100 al haberse analizado y adaptado la totalidad de los documentos utilizados por la Secretaría General Técnica del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias.

      Activities
      ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE SE ELABORAN POR LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ADAPTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      Indicators Budgeted Actual
      DOCUMENTOS ANALIZADOS Y ADAPTADOS (PORCENTAJE) 100 100

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    89.1 %
    Goals
    1. GESTIONAR ADECUADAMENTE LA ELEVACIÓN DE LOS ASUNTOS PROPUESTOS POR LOS ÓRGANOS DIRECTIVOS DEL ÁREA DE GOBIERNO Y DE MADRID SALUD PARA SU APROBACIÓN POR LA JUNTA DE GOBIERNO Y EL PLENO

      La previsión de asuntos para elevar a la Junta de Gobierno y al Pleno para el año 2022 era de 210 asuntos y finalmente se han elevado 99 asuntos, de los cuales 94 a Junta de Gobierno y 5 a Pleno (incluidas daciones de cuenta), lo que representa un decremento del 46% de los asuntos elevados con respecto a lo previsto.

      En este sentido, esta reducción tan significativa se debe a que durante el año 2022 no se ha producido apenas contrataciones de emergencia (ni motivadas por la situación del Covid-19 que se produjeron en 2020 y 2021, ni motivadas por fenómenos meteorológicos como la borrasca Filomena del ejercicio 2021).

      Del mismo modo, también se observa en 2022 un significativo descenso en el número de convalidaciones de gasto, motivada por una mejor gestión y previsión por parte de los órganos de contratación, que ha repercutido en el menor número de asuntos elevados con respecto a los previstos.

      Se hace constar que el número de asuntos que se elevan a la Junta de Gobierno y al Pleno no depende de la Secretaría General Técnica, que tramita todos los expedientes completos que le llegan, sino de los que le remitan los diferentes órganos directivos del Área.

      Activities
      ELABORACIÓN DE BORRADORES DE ACUERDO Y EXTRACTO Y/O REVISIÓN DE LOSBORRADORES APORTADOS POR LA UNIDAD QUE PROPONE EL ACU
      CONSENSUAR LOS TEXTOS CON EL SERVICIO ENCARGADO DE TRAMITAR LAAPROBACIÓN DE LOS ACUERDOS, EFECTUANDO LAS CORRESPONDIENTE
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PREPARATORIA Y EN SU CA
      CONVOCATORIA SEMANAL PARA LA COMISIÓN PREPARATORIA EN LA QUE SE REMITENLOS ACUERDOS COMPLETOS Y LA DOCUMENTACIÓN PRECEPT
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO DIARIO DE TODOS LOSACUERDOS, HASTA LA REMISIÓN DE COMUNICACIÓN Y ORIGINALE
      REVISIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN DEL EXPEDIENTE FACILITADO POR EL SERVICIODE GESTIÓN ECONÓMICA PARA POSIBLE SUBSANACIÓN DE E
      ELABORACIÓN EN SU CASO, DE PROPUESTAS DE LA DELEGADA Y/O INFORME PARANUEVA ELEVACIÓN.
      PREPARACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN PARA LA ASISTENCIA DE LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA A LA COMISIÓN PERMANENTE Y SOLICITUD
      CONVOCATORIA MENSUAL PARA LA COMISIÓN PERMANENTE, REMITIENDO LOSEXPEDIENTES MEDIANTE CORREO ELECTRÓNICO Y LOS ORIGINALES
      ARCHIVO EN CARPETAS COMPARTIDAS Y SEGUIMIENTO MENSUAL DE TODOS LOSEXPEDIENTES, HASTA LA REMISIÓN DE APROBACIÓN Y CERTIFI
      Indicators Budgeted Actual
      PROPUESTAS DE ACUERDOS ELEVADOS A JUNTA DE GOBIERNO Y PLENO (NÚMERO/AÑO) 210 99
    2. COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PLAN DE ESTUDIOS 2021 EN MATERIA DE IMPACTO DE GÉNERO

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN'.

      Todos los indicadores se han cumplido en un 100% de las previsiones, excepto el correspondiente al número de expedientes de contratación tramitados al año, en el que el cumplimiendo ha sido del 92%. Se hace constar que el número de expedientes no depende de la Secretaría General Técnica, que tramita todos los expedientes completos que le llegan, sino de los que le remitan los diferentes órganos directivos del Área.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN GESTIONADOS POR LA SECRETARÍAGENERAL TÉCNICA, LA COORDINACIÓN GENERAL DE SEGURI
      ASISTIR A LAS MESAS DE CONTRATACION DE LOS CONTRATOS GESTIONADOS POR LASDIRECCIONES GENERALES DEL AREA DE GOBIERNO DE PO
      ASESORAR Y COORDINAR A LOS DISTINTOS ORGANOS Y UNIDADES EN LA ADECUADAELABORACIÓN DE LAS PROPUESTAS DE CONTRATACIÓN Y PL
      ADECUAR LOS PLIEGOS GENERALES DE CONTRATACIÓN A LOS CONTRATOSESPECÍFICOS DEL ÁREA DE GOBIERNO DE PORTAVOZ, SEGURIDAD Y E
      IMPULSAR LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DE OTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREASCON EL FIN DE AGILIZAR Y REDUCIR EL TIEMPO DE TRA
      CUMPLIMENTAR LA FICHA DE REGISTRO Y TRAMITAR LAS INCIDENCIAS DERECTIFICACION DE LOS DATOS DEL REGISTRO DE CONTRATOS D
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO/AÑO) 428 394
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS ABIERTOS (DÍAS) 190 190
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE PROCEDIMIENTOS NEGOCIADOS (DÍAS) 120 120
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE CONTRATO DERIVADOS DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRAS (DÍAS) 40 40
      TIEMPO MEDIO DE TRAMITACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS SIMPLIFICADOS (DÍAS) 60 60
    3. PROYECCIÓN EXTERNA DEL CIFSE COMO CENTRO DE REFERENCIA EN SEGURIDAD Y EMERGENCIAS

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'MEJORAR Y AGILIZAR LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICA Y PRESUPUESTARIA, TANTO EN SU VERTIENTE DE GASTOS COMO DE INGRESOS'.

      La media de cumplimiento de los indicadores incluidos en este objetivo es del 178,9%.

      En dos de los indicadores se ha producido un cumplimiento del 100%; elaboración del presupuesto e informes de seguimiento de la ejecución del presupuesto.

      En ocho de los indicadores se ha producido un incremento por encima de las previsiones:

      - Expedientes de modificaciones de crédito; el cumplimiento ha sido del 212,4 por 100.

      En el ejercicio 2022 se ha producido un incremento respecto a otros ejercicios de las modificaciones de crédito que afectan al Capítulo 1 del Presupuesto de Gastos (transferencias de crédito por expedientes de modificación de la Relación de Puestos de Trabajo) y también de las transferencias de crédito del resto de los Capítulos.

      - Número de documentos contables; el cumplimiento ha sido del 142,8%.

      El motivo del incremento es el aumento en el 2022 del volumen de obligaciones reconocidas respecto del ejercicio 2021, lo cual se puede apreciar en el grado de ejecución del presupuesto del Área que en el ejercicio 2022 ha sido del 98% frente al 95% del ejercicio 2021.

      - Expedientes de gastos por anticipos de caja fija; el cumplimiento ha sido del 207,1%.

      - Informes por expedición de documentos administrativos; el cumplimiento ha sido del 105,2%.

      - Expedientes de liquidaciones tasa por prestación de servicios sanitarios; el cumplimiento ha sido del 191,5%. Desde la Secretaría General Técnica se proceden a gestionar los expedientes de las liquidaciones que nos son remitidas previamente por la Dirección General de Emergencias y Protección Civil, de manera que el cumplimiento de este indicador depende del número de expedientes que son iniciados por esta Dirección General.

      - Resolución de alegaciones en el procedimiento de gestión de la tasa por prestación de servicios sanitarios; este indicador se ha cumplido en un 188,2%.

      - Expedientes de revisión de precios; el indicador se ha cumplido en un 200%. El incremento es debido a las revisiones excepcionales de precios de los contratos derivados de obras que se han tramitado tras la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania.

      - Expedientes de devolución de ingresos; el indicador se ha cumplido en un 446%.

      El único indicador en el que el cumplimiento es inferior a las previsiones es:

      - Expedientes de devolución de garantías definitivas; el indicador se ha cumplido en un 74,7%. El número de garantías cuya devolución se tramita depende los expedientes que sean iniciados por las distintas Direcciones Generales que forman parte del Área. Durante el año 2022 se han remitido 68 expedientes.

      Activities
      GESTIONAR LOS ANTICIPOS DE CAJA FIJA TRAMITANDO LA CONSTITUCIÓN DE LOSMISMOS, LA ENTREGA DEL ANTICIPO, LA POSTERIOR JUST
      GESTIONAR LA TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS, TRAMITANDOLIQUIDACIONES, CONTESTACIÓN DE ALEGACIONES PRESENTAD
      GESTIONAR LAS PETICIONES DE INFORME SOBRE LA ACTUACIÓN DE LA POLICÍAMUNICIPAL, AGENTES DE MOVILIDAD Y BOMBEROS. ATENCIÓN
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE INGRESOS.
      TRAMITACIÓN DE LAS DEVOLUCIONES DE LAS GARANTÍAS DEFINITIVAS.
      ELABORAR LA PROPUESTA ANUAL DE PRESUPUESTOS DE LA SECRETARÍA GENERALTÉCNICA Y COORDINAR LAS PROPUESTAS DE LOS RESTANTES
      REALIZAR EL SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DEGASTOS E INGRESOS DEL ÁREA DE GOBIERNO, MEDIANTE
      TRAMITAR LAS MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS, CREACIÓN DE APLICACIONESPRESUPUESTARIAS, ALTAS Y REASIGNACIÓN DE PROYECTOS
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE GASTOS MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE LOSCORRESPONDIENTES DOCUMENTOS CONTABLES Y REALIZAR EL SEGUIMI
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DE OTROSÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZAR E
      REVISAR LOS DOCUMENTOS UTILIZADOS Y PROCEDER A LA NORMALIZACIÓN DE LOSMISMOS, ADAPTÁNDOLOS AL LENGUAJE INCLUSIVO.
      EFECTUAR PROPUESTAS DE MEJORA EN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN ECONÓMICAY PRESUPUESTARIA.
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS DEL ÁREA, MEDIANTE LAELABORACIÓN DE LOS CORRESPONDIENTES ACUERDOS, DOCUMENTO
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO/AÑO) 150 669
      EXPEDIENTES DE REVISIÓN DE PRECIOS (NÚMERO/AÑO) 4 8
      EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE GARANTÍAS DEFINITIVAS (NÚMERO/AÑO) 91 68
      RESOLUCIÓN ALEGACIONES TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 110 207
      EXPEDIENTES DE LIQUIDACIÓN DE TASA POR PRESTACIÓN DE SERVICIOS SANITARIOS (NÚMERO/AÑO) 6,000 11,492
      INFORMES POR EXPEDICIÓN DE DOCUMENTOS ADMINISTRATIVOS (NÚMERO/AÑO) 18,000 18,940
      EXPEDIENTES DE GASTO POR ANTICIPOS DE CAJA FIJA (NÚMERO/AÑO) 70 145
      DOCUMENTOS CONTABLES (NÚMERO/AÑO) 600 857
      MODIFICACIONES DE CRÉDITO (NÚMERO/AÑO) 97 206
      INFORMES DE SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 24 24
      ELABORACIÓN DE PRESUPUESTO (NÚMERO/AÑO) 1 1
    4. DESARROLLO DE ACCIONES FORMATIVAS CONJUNTAS PARA LOS CUERPOS DE SEGURIDAD, EMERGENCIAS Y MOVILIDAD

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'LOGRAR UNA TRAMITACIÓN RÁPIDA Y DE CALIDAD EN MATERIA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS'.

      Todos los indicadores de este objetivo se han cumplido por encima de las previsiones, alcanzándose una media del 133,6%.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO (CONCURSOS,LIBRES DESIGNACIONES, COMISIONES DE SERVICIOS, INTERIN
      TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE ESTRUCTURAORGÁNICA, PUESTOS DE TRABAJO Y PLANTILLA PRESUPUESTAR
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL DE LA ASISTENCIA Y PERMANENCIA, MEDIANTEEL ADECUADO PROGRAMA INFORMÁTICO.
      GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA Y LA FIRMA ELECTRÓNICA DEL EMPLEADOPÚBLICO.
      GESTIÓN DEL COMPLEMENTO DE PRODUCTIVIDAD Y DE LAS RETRIBUCIONESCOMPLEMENTARIAS.
      PARTICIPACIÓN EN COMISIONES DE VALORACIÓN DE LOS CONCURSOS DE MÉRITOS YTRIBUNALES DE OPOSICIÓN.
      ELABORACIÓN DE INFORMES EN MATERIA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUIERA LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA.
      ASISTIR AL COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD Y A LAS COMISIONES PERMANENTESDEL MISMO Y REALIZAR EL IMPULSO, SEGUIMIENTO Y COOR
      ACTUALIZACIÓN DEL DIRECTORIO DE AYRE.
      GENERACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOBRE FLEXIBILIDAD HORARIA E INCAPACIDADTRANSITORIA DESAGREGADA POR SEXO.
      Indicators Budgeted Actual
      TRAMITES RELATIVOS A LA GESTIÓN DE LA TARJETA CORPORATIVA (NÚMERO) 260 277
      PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE INCAPACIDAD TRANSITORIA (NÚMERO) 100 130
      PUESTOS DE TRABAJO AFECTADOS POR EXPEDIENTES DE CREACIÓN Y MODIFICACIÓN DE RPT (NÚMERO) 800 941
      EXPEDIENTES DE PROVISIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO EN SUS DISTINTAS MODALIDADES (NÚMERO) 300 343
      TRÁMITES RELATIVOS A LA FIRMA ELECRTÓNICA DEL EMPLEADO PÚBLICO (NÚMERO) 30 60
    5. PROYECTO TECNOLÓGICO

      Existe un error en el título del objetivo, debiendo ser el correcto 'ATENDER ADECUADAMENTE LAS NECESIDADES DE ADQUISICIÓN DE BIENES, PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y OBRAS EN MATERIA DE RÉGIMEN INTERIOR'.

      No se ha cumplido en su totalidad la previsión inicial, ya que los suministros de alimentación, consumibles de informática, menaje, productos de limpieza y aseo, vestuario sanitario y artículos textiles dejan de ser objeto de adquisición a través del sistema de gestión centralizada. La mayoría de los bienes se adquieren a través de otros procedimientos; gastos tramitados como anticipos de caja fija o contratos menores.

      Activities
      PROMOVER EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN DE BIENES Y SERVICIOS EN MATERIA DERÉGIMEN INTERIOR (VEHÍCULOS, LIMPIEZA, MANTENIMI
      TRAMITAR EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE BIENES Y SERVICIOS(MOBILIARIO, EQUIPOS DE REPRODUCCIÓN, EQUIPOS E IN
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES MENCIONADOS CON EL FIN DE PROCEDER A SU
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES DE ADQUISICIÓN CENTRALIZADA (NÚMERO/AÑO) 60 23
    6. ORGANIZAR Y GESTIONAR ADECUADAMENTE LOS SERVICIOS GENERALES RELACIONADOS CON LA OCUPACIÓN DE EDIFICIOS E INSTALACIONES, TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN Y CONTROL DE CORREO, CONDUCTORES Y FONDOS DOCUMENTALES

      Respecto al indicador 'Edificios e instalaciones propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno' se ha incrementado con los tres inmuebles ubicados en: Calle Monte Esquinza número 41, Calle Hoyuelo, 7 y 8, Carretera Parque de Atracciones-Avda. de Portugal 'Parking de la Vid'.

      En el indicador 'Edificios e instalaciones compartidos con otras administraciones públicas' desaparece Base SAMUR en MERCAMADRID que ya no está operativa.

      Activities
      TRAMITAR LOS EXPEDIENTES DE GASTO EN MATERIA DE ARRENDAMIENTO DEEDIFICIOS Y DE GASTOS DE COMUNIDAD.
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES COMPETENCIA DEOTRAS UNIDADES CON EL FIN DE AGILIZAR LA TRAMITACIÓN DE
      ORGANIZAR DE MODO EFICIENTE LOS SERVICIOS DE TRASLADO DE DOCUMENTACIÓN,CONTROL DEL CORREO Y CONDUCTORES.
      ORGANIZAR Y PRESTAR LAS TAREAS DE REGISTRO AUXILIAR DE SOLICITUDES,ESCRITOS Y COMUNICACIONES.
      EFECTUAR PROPUESTAS QUE MEJOREN LOS PROCEDIMIENTOS DE GESTIÓN DE LOSSERVICIOS MENCIONADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      EDIFICIOS E INSTALACIONES ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO EN RÉGIMEN DE ARRENDAMIENTO (NÚMERO) 4 4
      EDIFICIOS E INSTALACIONES PROPIEDAD MUNICIPAL ADSCRITOS AL ÁREA DE GOBIERNO (NÚMERO) 76 79
      EDIFICIOS E INSTALACIONES COMPARTIDOS CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS (NÚMERO) 6 5
      TOTAL ANOTACIONES REGISTRO (ENTRADAS Y SALIDAS) (NÚMERO) 50,000 54,703
    7. LOGRAR UNA TRAMITACIÓN EFICAZ Y DE CALIDAD DE LOS INFORMES, CONVENIOS DE COLABORACIÓN, EXPEDIENTES SANCIONADORES, DISPOSICIONES, RECURSOS Y DEMÁS EXPEDIENTES EN MATERIA DE RÉGIMEN JURÍDICO Y GESTIONAR LAS PUBLICACIONES EN BOLETINES OFICIALES Y TABLONES EDICTALES

      En los siguientes indicadores el cumplimiento ha sido inferior a las previsiones:

      CONVENIOS DE COLABORACIÓN: La previsión de convenios de colaboración para el año 2022 se hizo teniendo en cuenta el número de convenios tramitados en el ejercicio anterior. Sin embargo, en 2022 se han tramitado 15 convenios, lo que supone una disminución del 25%, respecto a la cifra prevista.

      Se hace constar que el número convenios tramitados no depende de la Secretaría General Técnica, que ha tramitado todos los convenios remitidos por los distintos órganos gestores.

      EXPEDIENTES DE CLAUSURA: Como ocurre en otros ejercicios, la tramitación de expedientes administrativo declarando el cese y clausura de un local depende de la valoración de 'grave riesgo' que se determine por los servicios técnicos de la Dirección General de Emergencias y Protección Civil y de la Agencia de Actividades, iniciando tantos expedientes como requerimientos sean recibidos.

      No obstante, en el año 2022 se ha llegado a la conclusión de que, en todo caso, la inspección de prevención de incendios, adscrita a la Dirección General de Emergencias y Protección Civil debe informar con carácter urgente sobre si existe un riesgo suficientemente grave para declarar una medida restrictiva como es la clausura y el cese del local.

      En los casos planteados, esta inspección ha considerado que no existía un grave riesgo que implicara la clausura y el cese del local. Ello, junto a la escasez de propuestas recibidas, explica la reducción drástica de esta clase de expedientes.

      INFORMES JURÍDICOS: La previsión de informes jurídicos para el año 2022 era de 60 y finalmente se han emitido 54 informes jurídicos, lo que supone un decremento del 10%, con respecto a lo previsto.

      Esta reducción del número de informes jurídicos emitidos no es imputable a la Secretaría General Técnica puesto que se han emitido informes jurídicos sobre todas las cuestiones planteadas, sin que haya quedado ningún asunto pendiente de informe.

      CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DE REGISTRO CON RESPECTO A LOS CONVENIOS SUSCRITOS: El Departamento de Relaciones Institucionales estimó que para 2022 se inscribirían 40 convenios cuando finalmente se han inscrito solo 24, lo que supone una disminución del 57,5% de inscripciones, respecto de la previsión estimada.

      Esta previsión se hizo teniendo en cuenta el número de convenios registrados en el año 2019, previo a la pandemia, donde se registraron 37 convenios inscritos ya que como es sabido, el estado de alarma como consecuencia del COVID-19 disminuyó considerablemente la suscripción de convenios al paralizarse todas las actuaciones.

      Así, en el año 2020 se registraron 17 convenios, en 2021: 23, llegándose a inscribir 24 en 2022. Aunque, como se ve, las cifras parecen ir recuperando los valores anteriores a la pandemia, todavía se sitúan muy por debajo, sin haberse recuperado el número de inscripciones de 2019, como se había previsto.

      DISPOSICIONES PUBLICADAS EN BOLETINES OFICIALES: La previsión para 2022 de disposiciones publicadas en boletines oficiales (BOAM, BOE, BOCM) era de 188 disposiciones frente a las 176 disposiciones que se han materializado, lo que supone una disminución del 6% de las publicaciones que se han realizado frente a la previsión.

      Esta disminución mínima se debe a la finalización de algunos procesos selectivos por promoción interna independiente de varias categorías del Cuerpo de Policía Municipal (Inspector/a, Intendente, Oficial, Suboficial y Policía), del Cuerpo de Bomberos (Sargento, Suboficial, Jefe Grupo Conductor y Jefe de Grupo) y del Servicio de Emergencia Extrahospitalaria SAMUR-PC (Enfermero y Técnico Auxiliar de Transporte Sanitario), cuya duración resulta difícil de prever.

      RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS: La previsión de recursos administrativos resueltos para el año 2022 era de 2.000 y finalmente se han resuelto 1.445 recursos, lo que supone un decremento del 28% con respecto a lo previsto.

      Esta reducción se debe a que la previsión se basó en la declaración del estado de alarma realizada en el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el Estado de Alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por el COVID 19. Ulteriormente, se declaró su nulidad en la sentencia número 148 del Tribunal Constitucional de 14 de julio de 2021.

      En consecuencia, la tramitación de los expedientes administrativos sancionadores se paralizó, sin que se tramitasen las alegaciones presentadas y sin que existiera la posibilidad de interponer recurso administrativo de reposición.

      Durante el año 2022 se han resuelto 59 recursos administrativos tras la incoación del oportuno procedimiento administrativo sancionador. Igualmente, se han dictado 495 resoluciones resolviendo recursos relacionados con la gestión de la tasa por prestación de servicios sanitarios en materia de accidentes de tráfico. Además, se han dictado 891 resolucione

      Activities
      EMITIR INFORMES JURÍDICOS
      TRAMITAR LOS CONVENIOS DE COLABORACIÓN DEL ÁREA E INSCRIBIRLOS EN SUCORRESPONDIENTE APLICACIÓN (INCLUYENDO LOS DEL ORGAN
      TRAMITAR ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALESREALIZANDO LAS ACTUACIONES NECESARIAS PARA EFECTUAR O
      REVISIÓN Y ASESORAMIENTO SOBRE LOS TÍTULOS DE LAS DISPOSICIONES APUBLICAR, ADECUÁNDOLAS A LOS CRITERIOS ESTABLECIDOS POR
      PUBLICAR LAS DISPOSICIONES Y ACTOS ADMINSTRATIVOS
      INSCRIPCIÓN DE LAS DISPOSICIONES DE CARÁCTER DECISORIO EN LA APLICACIÓNREGISTRO DE DECRETOS Y RESOLUCIONES
      SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN DIARIA DE LAS DISPOSICIONES QUE DEBEN SEROBJETO DE INSCRIPCIÓN
      ENVÍO A LAS UNIDADES REMITENTES DE LA DISPOSICIÓN ORIGINAL CON LADILIGENCIA DE INCORPORACIÓN AL REGISTRO DE DECRETOS Y R
      REALIZAR EL IMPULSO Y SEGUIMIENTO DE LOS TRÁMITES DE COMPETENCIA DEOTROS ÓRGANOS, UNIDADES O ÁREAS CON EL FIN DE AGILIZA
      ANALIZAR Y REVISAR LOS PROCEDIMIENTOS Y DOCUMENTOS UTILIZADOS EN LOSEXPEDIENTES CON EL FIN DE PROCEDER A SU NORMALIZACIÓ
      TRAMITAR EXPEDIENTES SANCIONADORES DE COMPETENCIA DEL ÁREA DE GOBIERNO
      TRAMITAR LOS RECURSOS ADMINISTRATIVOS
      EMITIR LAS LIQUIDACIONES POR SANCIONES IMPUESTAS
      Indicators Budgeted Actual
      EXPEDIENTES SANCIONADORES INFRACCIÓN RD ESTADO ALARMA EN TRAMITACIÓN (NÚMERO/AÑO) 21,000 17,917
      ANUNCIOS PUBLICADOS EN EL TABLÓN DE EDICTOS ELECTRÓNICO DEL AYUNTAMIENTO Y PUBLICACIÓN DE EDICTOS TABLÓN EDICTAL ÚNICO (NÚMERO/AÑO) 417 593
      RESOLUCIONES Y DECRETOS INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DEL LIBRO DE RESOLUCIONES (NÚMERO/AÑO) 25,000 15,715
      EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 4,000 6,680
      LIQUIDACIONES EMITIDAS POR EXPEDIENTES SANCIONADORES INICIADOS (NÚMERO/AÑO) 7,000 9,781
      ESCRITOS Y RESOLUCIONES PROCEDENTES DE ÓRGANOS JUDICIALES (NÚMERO/AÑO) 600 660
      RECURSOS ADMINISTRATIVOS RESUELTOS (NÚMERO/AÑO) 2,000 1,445
      DISPOSICIONES PUBLICADAS EN BOLETINES OFICIALES (NÚMERO/AÑO) 188 176
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN INSCRITOS EN LA APLICACIÓN DE REGISTRO DE CONVENIOS (NÚMERO/AÑO) 40 24
      INFORMES (NÚMERO/AÑO) 60 54
      EXPEDIENTES DE CLAUSURA (NÚMERO/AÑO) 10 1
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN (NÚMERO/AÑO) 20 15
    8. GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SALUD DE LOS TRABAJADORES EN EL MEDIO LABORAL

      El objetivo se ha cumplido en su totalidad.

      Activities
      ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DEL SIMULACRO ANUAL DEL EDIFICIO C/ PRINCIPEDE VERGARA 140.
      INFORMACIÓN A LOS TRABAJADORES DE LAS MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y SEGURIDADEN EL TRABAJO.
      REUNIONES PERIODICAS CON LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS.
      GESTIÓN DE LAS MEDIDAS SOBRE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES A ADOPTAR YTOMAR LAS MEDIDAS CORRESPONDIENTES.
      Indicators Budgeted Actual
      COORDINACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EMERGENCIAS (NÚMERO/AÑO) 1 1
      REALIZACIÓN DE SIMULACROS DE EMERGENCIA (NÚMERO/AÑO) 1 1
    9. GARANTIZAR EL USO DE LOS EDIFICIOS DE SEGURIDAD Y EMERGENCIAS EN CONDICIONES DE SEGURIDAD, SALUBRIDAD, ORNATO Y SU ADECUACIÓN A LA NORMATIVA VIGENTE

      Con respecto al indicador 'Acuerdo Marco' están en ejecución los dos acuerdos marco vigentes que regulan las obras de reforma, reparación, conservación y demolición del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales, incluidos los espacios libres de parcela, adscritos al Área de Gobierno de Portavoz, Seguridad y Emergencias del Ayuntamiento de Madrid, en los que se ubican las distintas dependencias destinadas a la Policía Municipal y SAMUR, y en las dependencias destinadas a Bomberos y CIFSE.

      Activities
      PROMOCIÓN DE LOS ACUERDOS MARCO DE OBRA DE EDIFICACIÓN, REHABILITACIÓN YCONSTRUCCIÓN PÚBLICA.
      DIRECCIÓN TÉCNICA DE OBRAS.
      PROMOTOR Y GESTOR DE CONTRATOS DE SERVICIO DE COORDINACIÓN DE SEGURIDADY SALUD Y DE AQUELLOS OTROS CONTRATOS QUE SEAN NE
      CONTROL Y GESTIÓN DE FACTURACIÓN Y CERTIFICACIONES DE OBRAS.
      REDACCIÓN DE PROYECTOS Y DIRECCIÓN FACULTATIVA DE OBRAS
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS DERIVADOS DEL ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 8 16
      CONTRATOS MENORES (NÚMERO/AÑO) 1 1
      CERTIFICACIONES (NÚMERO/AÑO) 80 89
      ACUERDO MARCO (NÚMERO/AÑO) 3 2
    10. INCLUIR CLÁUSULAS SOCIALES DE PERSPECTIVA DE GÉNERO EN LA CONTRATACIÓN

      El indicador 'contratos con criterios de adjudicación relacionados con la adopción de medidas de conciliación o igualdad' se ha cumplido en un 25%. Se habían previsto 4 expedientes de contratación en los que se incluirían estos criterios de adjudicación, pero finalmente tan solo se ha podido incluir en uno de ellos (exp 300/2022/00453) dado que al intentar recogerse en otro expediente (300/2022/00901) fue informado por la Asesoría Jurídica indicando que el criterio de adjudicación social no mejora la prestación, y que por ello se entendía que dicho criterio en relación con el objeto del contrato no mejora el nivel de rendimiento o su ejecución, debiendo por ello eliminarse teniendo en cuenta lo dispuesto en las Resoluciones del Tribunal Administrativo Central de Recursos Contractuales nº 234/2019 y nº 235/2019, ambas de fecha 8 de marzo de 2019, la Resolución nº181/2019 de la Sala de lo Contencioso-Administrativo del TSJ de Madrid, de 14 de marzo de 2019 así como la Resolución del Tribunal Administrativo de Contratación Pública de la Comunidad de Madrid nº 516/2019 dictada con fecha 12 de diciembre de 2019, de acuerdo con lo señalado en la Comunicación de la Dirección General de Contratación y Servicios de 29 de enero de 2020 sobre las sentencias de la Sala de lo Contencioso Administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Madrid sobre determinados criterios de adjudicación de carácter social.

      Activities
      REDACCIÓN DE LOS PLIEGOS DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARESCONFORME A LA PERPECTIVA DE GÉNERO.
      ASESORAR SOBRE LA INCOPORACIÓN DE CLÁUSULAS SOCIALES DE IGUALDAD ENFUNCIÓN DE LA NATURALEZA Y CARACTERÍSTICAS DEL C
      GARANTIZAR EN LA TOTALIDAD DE LOS EXPEDIENTES A TRAVÉS DE SUS PLIEGOSTECNICOS Y ADMINISTRATIVOS, LA INCORPORACION DE L
      Indicators Budgeted Actual
      CONTRATOS CON CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN RELACIONADOS CON LA ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 4 1
      CONTRATOS CON CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN DE ADOPCIÓN DE MEDIDAS DE CONCILIACIÓN O IGUALDAD (NÚMERO/AÑO) 20 110
    11. PROMOCIÓN DEL USO NO SEXISTA DEL LENGUAJE

      El objetivo se ha cumplido en un 100%, al haberse analizado y adaptado la totalidad de los documentos utilizados por la Secretaría General Técnica del Área de Portavoz, Seguridad y Emergencias.

      Activities
      ANÁLISIS DE LOS DOCUMENTOS INTERNOS Y EXTERNOS QUE SE ELABORAN POR LASECRETARÍA GENERAL TÉCNICA
      ADAPTACIÓN DE LOS DOCUMENTOS AL LENGUAJE INCLUSIVO
      Indicators Budgeted Actual
      DOCUMENTOS ANALIZADOS Y ADAPTADOS (PORCENTAJE) 100 100

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    72.5 %
    Goals
    1. Gestionar adecuadamente la elevación de los asuntos a la Junta de Gobierno y al Pleno

      Las previsiones estimativas para el 2012 se realizaron tomando como punto de referencia los expedientes que se elevaron a Junta de Gobierno y al Pleno en el año 2011. Los expedientes imputables al Área de Seguridad y Movilidad sería la que se indica, siendo la modificación del Reglamento de Policía Municipal el único expediente elevado al Pleno.

      Activities
      Participar en la Comisión preparatoria de la Junta de Gobierno.
      Proponer la inclusión de los asuntos en el orden del día de la comisiónpreparatoria, Junta de Gobierno, Comisión permane
      Elaborar las propuestas que se elevan a la Junta de Gobierno y al Pleno
      Realizar e impulsar los trámites necesarios para completar losexpedientes que se elevan a la Junta de Gobierno y al Plen
      Informar y asistir al titular del Área de Gobierno y órganos directivosen relación con el calendario, plazos y demás asu
      Revisar los documentos utilizados y proceder a normalización de losmismos.
      Indicators Budgeted Actual
      Expedientes que se elevan al Pleno (NÚMERO/AÑO) 5 1
      Expedientes que se elevan a la Junta de Gobierno (NÚMERO/AÑO) 40 45
    2. Lograr una tramitación rápida y de calidad en lso expedientes de contratación.

      En el ejercicio 2012 se han tramitado 175 expedientes de contratación, entre nuevos contratos e 'incidencias contractuales', entre otras: prórrogas de contratos, modificaciones de contratos, reajustes de anualidades, cambios de denominación social del adjudicatario, imposición de penalidades al adjudicatario, contratos derivados de la celebración de Acuerdos Marco, subrogación de contratos, prórrogas y suspensiones del plazo de ejecución del contrato, por causas no i mputables al contratista.

      Indicators Budgeted Actual
      ÍNDICE DE FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO NEGOCIADO (DÍAS) 15 15
      ÍNDICE DE FORMALIZACIÓN POR PROCEDIMIENTO ABIERTO (DÍAS) 15 15
      ÍNDICE DE PREPARACIÓN DEL EXPTE. POR PROCEDIMIENTO NEGOCIADO (DÍAS) 17 17
      ÍNDICE DE PREPARACIÓN DEL EXPTE. POR PROCEDIMIENTO ABIERTO (DÍAS) 40 40
      EXPEDIENTES DE CONTRATACIÓN (NÚMERO) 300 175
    3. Mejorar y agilizar los procedimientos de gestión económica y presupuestaria, tanto en su vertiente de gastos como de ingresos.

      Durante el ejercicio 2012 se ha llevado a cabo la gestión de gastos e ingresos adaptándola a la coyuntura económica de reducción de gasto para afrontar la situación del Ayuntamiento de Madrid, sometido al Plan de Ajuste 2012-2022, lo que ha conllevado una minoración de los expedientes tramitados

      debido a esta circunstancia así como a la propia reorganización administrativa del Área. Ello también ha dado lugar a que algunos indicadores

      reflejen una minoración en su medición respecto a la prevista, dado que algunas de las competencias inicialmente atribuidas a la SGT de Seguridad pasaron a depender de la SGT de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad.

      Desde el punto de vista de los ingresos gestionados por la Secretaría General Técnica se ha producido una reducción sustancial respecto a las liquidaciones de la tasa por retirada de vehículos de la vía pública por traslado y depósito derivadas de órdenes judiciales, dado que en fecha 17 de julio de 2012 fue notificada Sentencia del Tribunal Supremo por la que se anulan los artículos del Ordenanza fiscal reguladora de la tasa por retirada de vehículos de la vía pública

      referente a este hecho imponible (3.2.b y 2.1.b), lo que ha motivado que no se produjeran nuevas liquidaciones a partir de la citada fecha, lo que afecta igualmente a la drástica reducción de las alegaciones presentadas contra esta tasa.

      Asimismo, destacar que se estableció como indicador el número de expedientes de gastos tramitados mediante Caja Fija, no habiéndose realizado ningún expediente, toda vez que la Caja Fija de la SGT de Seguridad fue suprimida en el ejercicio 2012, asumiendo la SGT de Medio Ambiente esta competencia.

      Activities
      Gestionar los anticipos de caja fija y libramientos a justificar,tramitando la constitución de los mismos, la entrega de
      Informar a los ciudadanos sobre los trámites aseguir para el pago de lasdiferentes tasas gestionadas por la Secretaría G
      Gestionar la tasa por prestación de servicios sanitarios, tramitando elabonaré, contestación de alegaciones presentadas
      Gestionar la tasa por la retirada de vehículos de la vía pública,tramitando el abonaré a empresas y particulares, así co
      Gestión de informes de Policía y Bomberos. Atención telefónica ypresencial al ciudadano de todos los aspectos relacionad
      Tramitación de las devolución de ingresos indebidos como consecuencia dela estimación de recursos en vía administrativa
      Tramitación de las devolución de fianzas definitivas.
      Elaborar la propuesta de Presupuesto anual de la Secretaría GeneralTécnica y coordinar las propuestas de los restantes ó
      Realizar el seguimiento y la evaluación de la ejecución del Presupuesto.
      Tramitar las modificaciones presupuestarias, creaciones de partida,altas y reasignación de proyectos de inversión.
      Tramitar expedientes de gasto y realizar el seguimiento de los mismos.
      Gestionar los anticipos de caja fija y libramientos a justificar,tramitando la constitución de los mismos, la entrega de
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas con el fin de agiliza
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de losmismos.
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión económicay presupuestaria.
      Tramitar expedientes de revisión de precios del Área.
      Tramitar expedientes de pago de costas judiciales e indemnizaciones enejecución de sentencias.
      Tramitación de expedientes por intereses de demora respecto a loscontratos administrativos del Área y en ejecución de se
      Indicators Budgeted Actual
      Informes expedientes tasas en ejecutiva (NÚMERO/AÑO) 27 53
      Resolución alegaciones tasa por depósitos judiciales (NÚMERO/AÑO) 13,000 2,735
      Resolución alegaciones tasa por prestación servicios sanitarios (NÚMERO/AÑO) 200 367
      Resolución alegaciones tasa por retirada de vehículos/ exenciones (NÚMERO/AÑO) 56 14
      Expedientes de intereses de demora (NÚMERO/AÑO) 48 29
      Expedientes de compensación deudas por sanciones (NÚMERO/AÑO) 3 0
      Control vehículos pendientes eliminación como residuos (NÚMERO/AÑO) 400 220
      Expedientes abono costas judiciales (NÚMERO/AÑO) 106 7
      Modificaciones de crédito (NÚMERO/AÑO) 147 72
      Documentos contables (NÚMERO/AÑO) 1,700 1,050
      Expedientes de gasto por anticipos de caja fija (NÚMERO/AÑO) 1,840 0
      Liquidaciones a empresas Tasa por retirada de vehículos de la vía pública (NÚMERO/AÑO) 120 100
      Liquidaciones a particulares Tasa por retirada de vehículos de la vía pública (NÚMERO/AÑO) 365 366
      Liquidaciones por traslado y depósito vehículos órdenenes judiciales (NÚMERO/AÑO) 31,480 18,095
      Informes por expedición documentos administrativos (NÚMERO/AÑO) 13,500 14,800
      Consultas por informes de policía y bomberos (NÚMERO/AÑO) 1,825 1,040
      Incidencias informes de policia y bomberos (NÚMERO/AÑO) 210 120
      Liquidación tasa prestación servicios sanitarios (NÚMERO/AÑO) 18,000 20,000
      Expedientes devolución ingresos indebidos (NÚMERO/AÑO) 200 200
      Expedientes devolución fianzas definitivas (NÚMERO/AÑO) 159 143
      Expedientes revisión de precios (NÚMERO/AÑO) 70 79
    4. Lograr una tramitación rápida y de calidad en materia de gestión de Recursos Humanos

      En materia de gestión de recursos humanos se han cumplido la mayoría de las expectativas reflejadas en los indicadores, aunque en algunos de ellos ha habido diferencias tanto al alza como a la baja.

      En el caso del indicador 'Otros' (reclamaciones, ejecución de sentencias, informes, horas...) ha bajado el índice previsto debido a la reestructuración administrativa producida en el Área, que ha supuesto que las competencias las asumiera directamente la SGT de Medio Ambiente.

      El incremento del indicador 'Mecanización

      IT y accidentes laborales' es debido a que en la previsión inicial no se tuvo en cuenta el colectivo de Agentes de Movilidad.

      Activities
      Elaborar y tramitar las propuestas de estructura orgánica, relación depuestos de trabajoy plantilla presupuestria del Ár
      Elaborar y tramitar las propuestas de provisión de puestos del Área deGobierno mediante libre designación y concurso, as
      Realizar todos los trámites que afecten a la gestión del personaladscrito al Área de Gobierno (vacaciones, permisos, pet
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas, con el fin de agiliz
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas, con el fin de agiliz
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de losmismos.
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión derecursos humanos.
      Asistir al Comité de Seguridad y Salud y a la Comisión Permanente delmismo y realizar el impulso, seguimiento y coordina
      Indicators Budgeted Actual
      Incidencias y actualizaciones Control Horario (NÚMERO) 4,000 3,600
      Tramitación Sugerencias Internas (NÚMERO) 2 0
      Mecanizaciones Incapacidad Temporal Y Accidente laboral (NÚMERO) 1,500 2,400
      Horas Extras (NÚMERO) 20 26
      Actualización Directorio de AYRE (NÚMERO) 350 216
      Accesos a edificios (NÚMERO) 50 43
      Tramitación Codigos Firma Electrónica (NÚMERO) 100 42
      Gestión Tarjetas Corporativas (NÚMERO) 200 153
      Otros(Reclamaciones, Ejecucción Sentencias, Informes, horas sindicales, etc...) (NÚMERO) 450 263
      Productividad (NÚMERO) 50 66
      Cese y adscripción (NÚMERO) 10 16
      Nombramiento Interino (NÚMERO) 10 13
      Modificación RPT (NÚMERO) 25 26
      Libre Designación (NÚMERO) 50 16
      Concurso de Méritos (NÚMERO) 25 48
      Comisión de Servicio (NÚMERO) 20 24
      Adscripción Provisional (NÚMERO) 15 16
    5. Atender adecuadamente las necesidades de adquisición de bienes, prestación de servicios y obras en materia de régimen interior.

      Los expedientes de contratación, contratos menores, adquisiciones centralizadas y expedientes de gastos experimentan un descenso respecto al índice establecido en el año 2012. Los motivos están determinados por una política de contención de gastos, lo cual supone que exclusivamente se podrán realiza aquello estrictamente necesario para el funcionamiento normal del servicio. Así las contrataciones serán las imprescindibles y obligatorias, evitando todo aquello que no sea necesario, lo que ha supuesto la disminución del número de expedientes a tramitar.

      Respecto a las compras centralizadas hay que determinar que el argumento es el mismo que el anterior. Asimismo su minoración ha venido dada, al igual que en otros ámbitos, por la asunción de competencias por la SGT de Medio Ambiente, Seguridad y Movilidad.

      Activities
      Promover expedientes de contratación de bienes y servicios en materia derégimen interior (vehículos, limpieza, mantenimi
      Promover expedientes de contratación de obras y suministros necesariosen materia de rehabilitación y conservación de los
      Tramitar expedientes de adquisición centralizada de bienes y servicios(mobiliario, equipos de reproducción, equipos e in
      Tramitar y realizar el seguimiento de los expedientes de gastorelacionados con los bienes, obras y servicios citados.
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas, con el fin de agiliz
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en losexpedientes mencionados, con el fin de proceder a su
      Indicators Budgeted Actual
      Expedientes de gastos (NÚMERO) 140 38
      Expedientes de adquisición centralizada (NÚMERO) 180 43
      Propuestas de expedientes contratación y contratos menores (NÚMERO) 60 26
    6. Organizar y gestionar adecuadamente los servicios generales relacionados con la ocupación de edificios e instalaciones, traslado de documentación y control del correo, conductores y fondos documentales.

      Respecto al indicador de Resoluciones y Decretos enviado al Libro de Resoluciones, experimenta una subida importante, derivada de la reestructuración administrativa del Área que ha supuesto la asunción de esta competencia por los Departamentos que dependían de la antigua SGT de Seguridad. La información suministrada es la global de las anotaciones correspondientes al nuevo Área de Medio Ambiente Seguridad y Movilidad, resultando inviable deslindar las que procedían por razón de la materia de la antigua Área de Seguridad.

      El total de anotaciones en el Registro también ha aumentado debido al incremento de solicitudes presentadas por los ciudadanos motivadas por el sobredimensionamiento del Área que ha aglutinado las Áreas de Seguridad por un lado y el Área de Medio Ambiente y Movilidad por otro.

      Activities
      Analizar y rrevisar los procedimientos seguidos, con el fin de reducirel tiempo de tramitación de los expedientes y pago
      Tramitar los expedientes de gasto en materia de arrendamiento deedificios y de gastos de comunidad.
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas, con el fin de agiliz
      Analizar y revisar los procedimientos seguidos, con el fin de reducirel tiempo de tramitación de los expedientes y pago
      Organizar de modo eficiente los servicios de traslado de documentación,control del correo y conductores.
      Acordar la conclusión y archivo de los expedientes y gestionar yorganizar adecuadamente los fondos documentales.
      Organizar y prestar las tareas de registro auxiliar de solicitudes,escritos y comunicaciones.
      Tramitar las reclamaciones y sugerencias presentadas por los ciudadanos.
      Organizar y prestar las tareas de registro auxiliar de solicitudes,escritos y comunicaciones.
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión de losservicios mencionados.
      Indicators Budgeted Actual
      Edif. e instalac. adscritos al Área de Gobierno en régimen de arrendamiento (NÚMERO) 21 20
      Edif. e instalac. Propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno (NÚMERO) 53 53
      Expedientes gastos de arrendamiento y gastos comunidad (NÚMERO) 74 70
      Expedientes archivados (NÚMERO) 100 105
      Resoluciones y Decretos enviados al Libro de Resoluciones (NÚMERO) 5,700 12,168
      Personal empleado en oficinas de registro (NÚMERO) 3 3
      Total anotaciones registro (entradas y salidas) (NÚMERO) 45,000 72,816
      Informes para expedientes de responsabilidad patrimonial (NÚMERO) 1,200 1,100
      Informes pago tasa por expedición de documentos administrativos (NÚMERO) 17,000 14,800
      Reclamaciones y sugerencias (NÚMERO) 15 215
    7. Lograr una tramitación rápida y de calidad de los informes, convenios de colaboración, expedientes sancionadores, recursos y demás expedientes en materia de régimen jurídico.

      Como se observará respecto de este objetivo, no se producen grandes desviaciones respecto de las magnitudes previstas. La incidencia más destacable se produce respecto de los expedientes sancionadores.

      La diferencia entre lo previsto y lo ejecutado tanto en los datos de los expedientes sancionadores como en los de los recursos administrativos y en los ingresos es debido a que las previsiones incluían también los expedientes sancionadores por consumo de alcohol en la vía pública (Ley 5/2002, de 27 de junio, sobre Drogodependencias y otros Trastornos Adictivos), pero esta competencia fue asumida a principios de 2012 por el Organismo Autónomo Madrid Salud.

      Activities
      Emitir informes jurídicos.
      Tramitar los convenios de colaboración.
      Tramitar escritos y resoluciones procedentes de órganos judiciales,realizando las actuaciones necesarias pàra efectuar o
      Publicar las disposiciones y actos administrativos.
      Elaborar y tramitar las propuestas de disposiciones en materia deestructura orgánica y competencias del Área de Gobierno
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas, con el fin de agiliz
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en losexpedientes mencionados con el fin de proceder a su
      Tramitar expedientes sancionadores de competencia del Área de Gobierno.
      Tramitar los recursos administrativos.
      Indicators Budgeted Actual
      Convenios de colaboración (NÚMERO) 20 7
      Escritos y resoluciones procedentes de Órganos Judiciales (NÚMERO) 650 900
      Disposiciones y actos publicados (NÚMERO) 200 110
      Propuestas de modificación de estructura y competencias (NÚMERO) 4 0
      Informes Jurídicos (NÚMERO) 30 30
      Recursos administrativos (NÚMERO) 4,000 2,887
      Indice de notificación de la resolución del recurso (DÍAS) 30 30
      Expedientes sancionadores (NÚMERO) 9,000 2,874
      Indice de notificacion de resolución de expte. sancionador (DÍAS) 15 15
      Disposiciones y actos publicados en tablón edictos electrónico (NÚMERO) 2,500 619

  • Spokesperson, Public Safety and Emergencies

    83.9 %
    Goals
    1. Gestionar adecuadamente la elevación de los asuntos a la Junta de Gobierno y al Pleno

      La previsión inicial para 2014 se realizó teniendo en cuenta la experiencia del ejercicio 2013, y la ejecución final ha sido ligeramente inferior.

      Activities
      Participar en la Comisión preparatoria de la Junta de Gobierno.
      Proponer la inclusión de los asuntos en el orden del día de la comisiónpreparatoria, Junta de Gobierno, Comisión permane
      Elaborar las propuestas que se elevan a la Junta de Gobierno y al Pleno
      Realizar e impulsar los trámites necesarios para completar losexpedientes que se elevan a la Junta de Gobierno y al Plen
      nformar y asistir al titular del Área de Gobierno y órganos directivosen relación con el calendario, plazos y demás asun
      Revisar los documentos utilizados y proceder a normalización de losmismos.
      Indicators Budgeted Actual
      Propuestas de acuerdos elevados a Junta de Gobierno y Pleno (NÚMERO/AÑO) 85 60
    2. Lograr una tramitación rápida y de calidad en los expedientes de contratación.

      En cuanto a la gestión de los expedientes de contratación, se han tramitado 166 expedientes (22 contratos mixtos, 79 contratos de suministros, 30 contratos de servicios y 31 modificaciones de contrato, 1 acuerdo marco y 3 autorizaciones de ocupación de espacio público), cumpliéndose los plazos de preparación y formalización previstos. Por las características del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias, que cuenta con cuerpos especializados, un 47,6% del total de los contratos son de suministro y tienen como objeto dotar a estos colectivos de material imprescindible para el desarrollo de sus funciones.

      Activities
      Tramitar los expedientes de contratación gestionados por las DireccionesGenerales del Área de Gobierno de Seguridad y Em
      Asistir a las mesas de contratación de los contratos gestionados por lasDirecciones Generales del Área de Gobierno de Se
      Asesorar y Coordinar a los distintos órganos y unidades en la adecuadaelaboración de las propuestas de contratación y pl
      Adecuar los pliegos generales de contratación a los contratosespecíficos del Área de Gobierno de Seguridad y Emergencias
      Impulsar los trámites de competencia de otros órganos, unidades o áreascon el fin de agilizar y reducir el tiempo de tra
      Gestionar la base de datos del registro de contratos del Ayuntamiento deMadrid.
      Impulsar la tramitación, en coordinación con el Área de Gobierno deEconomía, Hacienda y Administración Pública, de los
      Indicators Budgeted Actual
      Expedientes de contratación (NÚMERO/AÑO) 150 166
      Indice de preparación del expediente por procedimiento abierto (DÍAS) 40 40
      Indice de preparación del expediente por procedimiento negociado (DÍAS) 17 17
      Indice de formalización del expediente por procedimiento abierto (DÍAS) 15 15
      Indice de formalización del expediente por procedimiento negociado (DÍAS) 15 15
    3. Mejorar y agilizar los procedimientos de gestión económica y presupuestaria, tanto en su vertiente de gastos como de ingresos.

      En este objetivo se aprecia un cumplimiento generalizado de la practica totalidad de los indicadores. Si es necesario realizar algunas observaciones respecto de las modificaciones de crédito, que en sentido estricto durante 2014 se han tramitado 83, si bien el número se eleva a 179 si se incluyen incidencias relacionadas con las mismas (solicitudes de alta de aplicaciones presupuestaria, altas, desgloses y reasignaciones de proyectos de inversión, etc). En cuanto al indicador de expedientes de liquidación de la tasa por prestación de servicios sanitarios, hay que reseñar que el número de expedientes de liquidaciones tramitados ha sido inferior al previsto, puesto que éste depende del número de siniestros producidos. El importe de los derechos reconocidos por este concepto en 2014 (1.292.644 euros) es en consecuencia, algo inferior al del 2013 (1.337.693 euros). Igualmente hay otros indicadores con previsiones más altas (devoluciones de ingresos, intereses de demora, devoluciones de garantías), que afectan a expedientes cuya solicitud no depende de la Administración municipal.

      Activities
      Gestionar los anticipos de caja fija y libramientos a justificar,tramitando la constitución de los mismos, la entrega de
      Informar a los ciudadanos sobre los trámites a seguir para el pago de las diferentes tasas gestionadas por la Secretaría
      Gestionar la tasa por prestación de servicios sanitarios, tramitando el abonaré, contestación de alegaciones presentadas
      Gestionar las peticiones de informes de Policía Municipal,Agentes de Movilidad y Bomberos. Atención telefónica y
      Tramitación de las devoluciones de ingresos indebidos como consecuencia de la estimación de recursos en vía administrati
      Tramitación de las devoluciones de fianzas definitivas.
      Elaborar la propuesta de Presupuesto anual de la Secretaría GeneralTécnica y coordinar las propuestas de los restantes ó
      Realizar el seguimiento y la evaluación de la ejecución del Presupuestode gastos e ingresos del Área de Gobierno mediant
      Tramitar las modificaciones presupuestarias, creaciones de partida,altas y reasignación de proyectos de inversión.
      Tramitar expedientes de gasto mediante la elaboración de loscorrespondientes documentos contables y realizar el seguimie
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas con el fin de agiliza
      Revisar los documentos utilizados y proceder a la normalización de losmismos.
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión económicay presupuestaria.
      Tramitar expedientes de revisión de precios del Área, mediante laelaboración de los correspondientes acuerdos, realizaci
      Tramitar expedientes de pago de costas judiciales e indemnizaciones enejecución de sentencias.
      Tramitación de expedientes por intereses de demora respecto a loscontratos administrativos del Área y en ejecución de se
      Indicators Budgeted Actual
      Elabobación del Presupuesto (NÚMERO/AÑO) 1 1
      informes de seguimiento de la ejecución del presupuesto (NÚMERO/AÑO) 12 12
      Expedientes degasto por anticipos de caja fija (NÚMERO/AÑO) 400 473
      Documentos contables (NÚMERO/AÑO) 788 720
      Modificaciones de crédito (NÚMERO/AÑO) 68 179
      Expedientes abono costas judiciales (NÚMERO/AÑO) 10 13
      Expedientes de devolución de ingresos indebidos (NÚMERO/AÑO) 108 68
      Expedientes de intereses de demora (NÚMERO/AÑO) 38 21
      Expedientes de revisión de precios (NÚMERO/AÑO) 46 30
      Expedientes de devolución de garantías definitivas (NÚMERO/AÑO) 124 91
      Resolución alegaciones tasa por prestación de servicios sanitarios (NÚMERO/AÑO) 320 253
      Expedientes de liquidación tasa por prestación de servicios sanitarios (NÚMERO/AÑO) 16,000 11,340
      Consultas telefónicas por informes de policía municipal y bomberos (NÚMERO/AÑO) 2,000 1,500
      Informes por expedición de documentos administrativos (NÚMERO/AÑO) 16,000 14,577
    4. Lograr una tramitación rápida y de calidad en materia de gestión de Recursos Humanos

      En materia de recursos humanos la Secretaria General Técnica ha superado la previsión inicial en todos los indicadores vinculados a la consecución de este objetivo ( creación y modificación y provisión de puestos de trabajo, gestión de incapacidad transitoria y gestiones relacionadas con la tarjeta corporativa).

      Activities
      Gestión del sistema de provisión de puestos de trabajo (concursos,libres designaciones, comisiones de servicios, interin
      Tramitación de expedientes de creación y modificación de estructuraorgánica, puestos de trabajo y plantilla presupuestar
      Gestión del sistema de control de la asistencia y permanencia, medianteel adecuado programa informático.
      Gestión de la tarjeta corporativa
      Gestión del complemento de productividad y de las retribucionescomplementarias.
      Participación en Comisiones de Valoración de los Concursos de Méritos yTribunales de Oposición.
      Elaboración de informes en materia de RRHH que requiera la SecretariaGeneral Técnica
      Asistir al Comité de Seguridad y Salud y a la Comisiones permanente delmismo y realizar el impulsos, seguimiento y coord
      Actualización de directorio de AYRE.
      Indicators Budgeted Actual
      Procedimientos de gestión de la incapacidad transitoria (NÚMERO/AÑO) 240 252
      Trámites relativos a la gestión de la tarjeta corporativa (NÚMERO/AÑO) 364 1,171
      Expedientes de provisión de puestos de trabajo en sus distintas modalidades (NÚMERO/AÑO) 120 178
      Expedientes de creación y modificación de puestos de trabajo (NÚMERO/AÑO) 25 49
    5. Atender adecuadamente las necesidades de adquisición de bienes, prestación de servicios y obras en materia de régimen interior.

      Respecto de este objetivo, la previsión sobre expedientes de adquisición centralizada se ha visto ampliamente rebasada, y también hay que destacar que aunque no se incluyo ningún indicador en materia de obras, a lo largo del 2014 la Secretaria General Técnica ha ejecutado más de 2 ,2 millones de euros, en capítulo 6 para la reforma y mejora de parques de bomberos, unidades integrales de policía y bases del SAMUR.

      Activities
      Promover expedientes de contratación de bienes y servicios en materia derégimen interior (vehículos, limpieza, mantenimi
      Promover expedientes de contratación de obras y suministros necesariosen materia de rehabilitación y conservación de los
      Tramitar expedientes de adquisición centralizada de bienes y servicios(mobiliario, equipos de reproducción, equipos e in
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en losexpedientes mencionados, con el fin de proceder a su
      Indicators Budgeted Actual
      Expedientes de adquisición centralizada (NÚMERO/AÑO) 80 106
    6. Organizar y gestionar adecuadamente los servicios generales relacionados con la ocupación de edificios e instalaciones, traslado de documentación y control del correo, conductores y fondos documentales.

      Como puede apreciarse respecto de los indicadores, no se han producido desviaciones significativas respecto de los cálculos iniciales. En el caso de los edificios de propiedad municipal adscritos, se incluyen aquellos compartidos con Juntas Municipales,

      Entidades Públicas y convenios sin coste.

      Activities
      Analizar y rrevisar los procedimientos seguidos, con el fin de reducirel tiempo de tramitación de los expedientes y pago
      Tramitar los expedientes de gasto en materia de arrendamiento deedificios y de gastos de comunidad.
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas, con el fin de agiliz
      Organizar de modo eficiente los servicios de traslado de documentación,control del correo y conductores.
      Organizar y prestar las tareas de registro auxiliar de solicitudes,escritos y comunicaciones.
      Efectuar propuestas de mejora en los procedimientos de gestión de losservicios mencionados.
      Indicators Budgeted Actual
      Anotaciones den el Registro (entradas y salidas) (NÚMERO/AÑO) 65,000 67,158
      Edificios e instalaciones de propiedad municipal adscritos al Área de Gobierno (NÚMERO) 76 76
      Edificios e instalaciones adscritos al Área de Gobierno en régimen de arrendamiento (NÚMERO) 8 8
    7. Lograr una tramitación rápida y de calidad de los informes, convenios de colaboración, expedientes sancionadores, recursos y demás expedientes en materia de régimen jurídico.

      Respecto de este objetivo, no se aprecian grandes desviaciones negativas respecto de las magnitudes previstas, y si algunos incrementos importantes en algunos de ellos ( publicaciones en el tablón electrónico, inscripciones en el Libro de Resoluciones, expedientes sancionadores). El único indicador que baja es el de emisión de informes jurídicos, que depende de las solicitudes de los diferentes centros directivos que integran el Área.

      Activities
      Emitir informes jurídicos.
      Tramitar los convenios de colaboración.
      Tramitar escritos y resoluciones procedentes de órganos judiciales,realizando las actuaciones necesarias pàra efectuar o
      Publicar las disposiciones y actos administrativos.
      Tramitar expedientes sancionadores de competencia del Área de Gobierno.
      Tramitar los recursos administrativos.
      Realizar el impulso y seguimiento de los trámites de competencia deotros órganos, unidades o Áreas, con el fin de agiliz
      Analizar y revisar los procedimientos y documentos utilizados en losexpedientes mencionados con el fin de proceder a su
      Gestión del libro de resoluciones del Ayuntamiento de Madrid en relación con las disposiciones emitidas por las distinta
      Emitir liquidaciones por sanciones impuestas.
      Indicators Budgeted Actual
      Liquidación por sanciones impuestas (NÚMERO/AÑO) 2,000 2,700
      Indice de notificación de la resolución de expedientes sancionadores (DÍAS) 15 30
      Expedientes sancionadores (NÚMERO/AÑO) 2,370 3,000
      Indice de notificación de la resolución de recursos administrativos (DÍAS) 30 30
      Recursos administrativos (NÚMERO/AÑO) 316 270
      Informes jurídicos (NÚMERO/AÑO) 90 56
      Inscripción en el Libro de Resoluciones (NÚMERO/AÑO) 3,000 6,632
      Disposiciones y actos publicados en el tablón de edictos electrónicos (NÚMERO/AÑO) 1,032 2,080
      Disposiciones y actos publicados en boletines (NÚMERO/AÑO) 175 176
      Escritos y Resoluciones procedentes de órganos judiciales (NÚMERO/AÑO) 415 600
      Convenios de colaboración (NÚMERO/AÑO) 30 82
    8. Garantizar la seguridad y salud de los trabajadores en el medio laboral

      En el ejercicio de sus competencias de gestión de los servicios comunes, la Secretaria General Técnica es el centro directivo encargado de establecer las medidas de seguridad y salud en el centro de trabajo de Príncipe de Vergara 140.

      Por este motivo, se ha realizado durante 2014 dos reuniones de coordinación de los equipos de emergencias, así como dos cursos de formación en materia de prevención de riesgos, duplicándose la previsión inicial.

      Indicators Budgeted Actual
      Realización de simulacros de emergencia (NÚMERO/AÑO) 1 2
      Coordinación de los equipos de emergencia (NÚMERO/AÑO) 1 2
    9. Lograr una actuación eficaz y de calidad en materia de gestión de la seguridad en edificios e instalaciones municipales.

      Tal y como se ha indicado en la memoria general del programa, el cumplimiento de este objetivo y sus indicadores están relacionados con las competencias en materia de seguridad corporativa y seguridad privada, que a partir del Acuerdo de la Junta de Gobierno de 9 de octubre de 2014 han pasado a ser desempeñadas por la D. G. Policía Municipal.

      Activities
      Actuaciones dirigidas a la implantación, organización y supervisión deun servicio de seguridad privada en los edificios
      Solicitud de inspecciones que verifiquen la calidad del servicio deprotección y vigilancia y, en su caso, tramitación de
      Elaboración y seguimiento de la ejecución de los anteproyectos y de lainstalación y traslado de elementos y sistemas de
      Actuaciones dirigidas al correcto mantenimiento de los sistemas deseguridad instalados.
      Informes técnicos y asesoramiento sobre las condiciones técnicas delmantenimiento de los sistemas de seguridad implantad
      Tramitación y gestión de las incidencias recibidas sobre elfuncionamiento de los sistemas hasta la total resolución de l
      Emisión de la acreditación corporativa municipal y no corporativa eneventos, visitas, acceso de personas externo al Ayun
      Actualización de los permisos y rutas de acceso en las sedes, conforme alos permisos otorgados a cada tarjeta de acredit
      Tramitación de las peticiones sobre datos de carácter personal incluidosen los ficheros de Seguridad dados de alta en la
      Custodia y mantenimiento de los ficheros de datos de carácter personalde Seguridad dados de alta en la Secretaría Genera
      Actuaciones de asesoramiento sobre medidas organizativas de vigilancia yde instalación y mantenimiento de sistemas de se
      Emisión de informes técnicos relativos a los expedientes de contrataciónen materia de protección y vigilancia, instalaci
      Planificación de los servicios de seguridad privada en eventosinstitucionales y de carácter privado celebrados en el Pal
      Planificación de los servicios de seguridad privada en la celebración dePlenos del Ayuntamiento de carácter ordinario, a
      Tramitación de la asignación y control de plazas de aparcamiento en elPalacio de Cibeles y en el aparcamiento municipal
      Indicators Budgeted Actual
      ASESORAMIENTO SOBRE MEDIDAS ORGANIZATIVAS EN VIGILANCIA PRIVADA DE SEGURIDAD (NÚMERO) 20 17
      INFORMES TÉCNICOS SOBRE TRAMITACIÓN EXPEDIENTES EN VIGILANCIA PRIVADA DE SEGURIDAD (NÚMERO) 15 5
      PETICIONES DE INSPECCIONES PARA VERIFICAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE VIGILANCIA PRIVADA (NÚMERO) 2,000 875
      ACTAS TRAMITADAS POR INCUMPLIMIENTOS EN EL SERVICIO DE VIGILANCIA PRIVADA (NÚMERO) 40 0
      ANTEPROYECTOS DE SISTEMAS DE SEGURIDAD REALIZADOS (NÚMERO) 3 9
      SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE INSTALACIONES DE SISTEMAS DE SEGURIAD (NÚMERO) 30 20
      ASESORAMIENTO SOBRE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE SEGURIDAD (NÚMERO) 15 11
      INFORMES TÉCNICOS SOBRE TRAMITACIÓN DE EXPEDIETNES DE MANTENIMIENTO DE SISTEMAS DE SEGURIDAD (NÚMERO) 15 11
      INCIDENCIAS TRAMITADAS SOBRE FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD (NÚMERO) 500 604
      TARJETAS DE ACREDITACIÓN CORPORATIVA EMITIDAS (NÚMERO) 11,000 8,537
      TARJETAS DE ACREDITACIÓN NO CORPORATIVAS EMITIDAS (NÚMERO) 1,800 1,272
      ACTUALIZACIONES DE RUTAS Y PERMISOS DE ACCESO DE LAS TARJETAS EN LAS SEDES (NÚMERO) 12,000 59,498
      TRAMITACIÓN DE PETICIONES SOBRE LOS FICHEROS DE DATOS DE CARÁCTER PERSONAL DE SEGURIDAD CORPORATIVA (NÚMERO) 25 60
      PLANIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD DE EVENTOS PRIVADOS EN EL EDIFICIO DEL PALACIO DE CIBELES (NÚMERO) 50 80
      PLANIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD DE EVENTOS INSTITUCIONALES EN EL EDIFICIO DEL PALACIO DE CIBELES (NÚMERO) 30 24
      PLANIFICACIÓN DE LA SEGURIDAD DE SESIONES DEL PLENO (NÚMERO) 17 16
      TRAMITACIONES DE GESTIÓN DE PLAZAS EN EL APARCAMIENTO DE CIBELES (NÚMERO) 1,700 118
      TRAMITACIONES DE GESTIÓN DE PLAZAS EN EL APARCAMIENTO DE SACRAMENTO (NÚMERO) 1,700 1,033

Download the Goals table in CSV o Excel

Data sources

Note

  • Income and expenditure shown the consolidated budgets of the City of Madrid and its Autonomous Bodies.
  • Inflation is adjusted in January the following year. The annual inflation rate is the year-on-year rate in December.
  • The amounts that appear as budgeted correspond to those of the final budget, that is, the initial budget plus the modifications that have occurred up to the date the data was updated in the application.