City of Madrid Open Budgets

Entity breakdown

• City of Madrid's Employment Agency

  100.0 %

  Goals

  1. Dinamizar el empleo en los barrios con mayores índices de desempleo a través de la Información, asesoramiento, y formación para el empleo de forma específica para los colectivos más desfavorecidos residentes en los barrios incluidos en los Planes de Barrio.

     Desde que se iniciaron los Planes de Barrio se ha puesto de manifiesto que son un instrumento muy potente de acercamiento a los colectivos más desfavorecidos y en riesgo de exclusión de los barrios menos favorecidos de la ciudad, en los que su situación los va situando cada vez a mayor distancia de un empleo. La labor de dinamización, con las fases de identificación, sensibilización y captación para la participación en itinerario de inserción socio laboral no serían posibles sin una labor que se desarrolla pegada al terreno por parte de los dinamizadores de la FRAVM, que con su conocimiento del territorio han conseguido superar las previsiones en cuanto a personas captadas como participantes en el programa, tanto en orientación como en formación. Esto ha permitido mejorar la empleabilidad y acercar al mercado de trabajo a las personas más vulnerables de los barrios con mayor incidencia en desempleo.

     Activities
     Identificar, sensibilizar y captar a personas con más dificultades deinserción laboral para motivar su participación en
     Desarrollo de programas formativos adaptados a las profesiones más demandadas en el mercado de trabajo y ajustados a los
     Concesión de becas a los alumnos participantes para facilitar laasistencia a los cursos, con el fin de garantizar su par

     Indicators	Budgeted	Actual
     Cursos de Formación (NÚMERO)	4	5
     Horas de Formación (NÚMERO)	1,860	2,325
     Horas de Prácticas no laborables (NÚMERO)	3,840	5,900
     Certificados de Profesionalidad (NÚMERO)	4	6
     Acuerdos de colaboración firmados (NÚMERO)	1	1
     Porcentaje de mujeres (PORCENTAJE)	51	62
     Alumnos formados (NÚMERO)	120	161
     Cursos de formación (NÚMERO)	8	11
     Porcentaje de mujeres (PORCENTAJE)	51	62
     Usuarios que reciben un servicios de empleo (Orientación, formación, intermediación) (NÚMERO)	600	1,012
     Usuarios captados por los dinamizadores (NÚMERO)	850	1,140
     Porcentaje de mujeres (PORCENTAJE)	51	62

• City of Madrid's Employment Agency

  100.0 %

  Goals

  1. DINAMIZACIÓN DE EMPLEO EN LOS BARRIOS. Información, Asesoramiento y formación para el empleo dirigida de forma específica a los residentes en los barrios incluidos en los Planes de Barrio

     Activities
     Identificar, sensibilizar y captar a personas con másdificultades de inserción laboral, para motivar su participación en
     Atención personalizada a desempleados pertenecientes a colectivoscon especiales dificultades para acceder al mercado de
     Diseño y planificación de itinerarios individualizados deinserción laboral adaptados a las características de los
     Desarrollo de programas formativos adaptados a las profesionesmás demandadas en el mercado de trabajo y ajustados a los
     Seguimiento y evaluación continua tanto del aprendizaje alcanzado porlos alumnos formados como del cumplimiento de los o
     Promoción de la participación de entidades con implantación en elcolectivo destinatario.
     Concesión de becas a los alumnos participantes para facilitar laasistencia a los cursos, con el fin de garantizar su par

     Indicators	Budgeted	Actual
     Usuarios captados por los dinamizadores de empleo (NÚMERO)	900	1,153
     Porcentaje de Usuarias captadas por los dinamizadores de empleo. (PORCENTAJE)	50	54
     Usuarios a los que se ha prestado un servicio de empleo (orientación, intermediación laboral, formación, autoempleo). (NÚMERO)	630	747
     Porcentaje de Usuarias a las que se ha prestado un servicio de empleo (orientación, intermediación laboral, formación, a (PORCENTAJE)	50	52
     Cursos de formación. (NÚMERO)	10	18
     Acuerdos de colaboración con entidades sin ánimo de lucro. (NÚMERO)	1	1
     Alumnos formados (NÚMERO)	150	270

• City of Madrid's Employment Agency

  100.0 %

  Goals

  1. DESARROLLO DE PLANES DE EMPLEO DE BARRIO Asesoramiento, información y formación para la inserción laboral dirigido a los residentes en barrios incluidos en los Planes de Barrio.

     Activities
     IDENTIFICAR, SENSIBILIZAR Y CAPTAR A PERSONAS CON MÁS DIFICULTADES DEINSERCIÓN LABORAL PARA MOTIVAR SU PARTICIPACIÓN EN
     ATENCIÓN PERSONALIZADA A DESEMPLEADOS PERTENECIENTES A COLECTIVOS CONESPECIALES DIFICULTADES PARA CONSEGUIR UN EMPLEO, E
     DISEÑO Y PLANIFICACIÓN DE ITINERARIOS INDIVIDUALIZADOS DE INSERCIÓNLABORAL ADAPTADOS A LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS DESEMP
     DESARROLLO DE PROGRAMAS FORMATIVOS ADAPTADOS A LOS OFICIOS Y PROFESIONESMÁS DEMANDADAS POR EL MERCADO LABORAL Y AJUSTADO
     SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN CONTÍNUA DEL APRENDIZAJE ALCANZADO POR LOSALUMNOS, DEL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROGRAMADO
     PROMOCIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES CON IMPLANTACIÓN EN ELCOLECTIVO DESTINATARIO.
     CONCESIÓN DE BECAS A LOS ALUMNOS PARTICIPANTES PARA FACILITAR SUINSERCIÓN Y ASISTENCIA A LOS CURSOS DE FORMACIÓN, EVITAN

     Indicators	Budgeted	Actual
     Usuarios atendidos por dinamizadores de empleo. (NÚMERO)	900	1,381
     Usuarios orientados y tutorizados. (NÚMERO)	630	914
     Cursos de formación. (NÚMERO)	10	13
     Alumnos formados (NÚMERO)	150	179
     Acuerdos de colaboración con entidades sin ánimo de lucro. (NÚMERO)	1	1

• City of Madrid's Employment Agency

  97.2 %

  Goals

  1. Los datos de ejecución de este programa recogen una importante ejecución. El programa ha beneficiado a más de 1.100 usuarios (un 36% más de lo inicialmente estimado), de los cuales casi la totalidad de los mismos (un 85%) han recibido un servicio de empleo en este año y 189 han adquirido competencias técnicas a través de distintos cursos de formación.

     Activities
     Identificar, sensibilizar y captar a personas con más dificultades deinserción laboral para motivar su participación en
     Atención personalizada a desempleados pertenecientes a colectivos conespeciales dificultades para acceder al mercado de
     Diseño y planificación de Itinerarios Individualizados de InserciónLaboral adaptados a las características de los desemp
     Desarrollo de programas formativos adaptados a las profesiones másdemandadas en el mercado de trabajo y ajustados a los
     Seguimiento y evaluación continua tanto del aprendizaje alcanzado porlos alumnos formados como del cumplimiento de los o
     Promoción de la participación de entidades con implantación en elcolectivo destinatario.
     Concesión de becas a los alumnos participantes para facilitar laasistencia a los cursos, con el fin de garantizar su par

     Indicators	Budgeted	Actual
     Usuarios captados por los dinamizadores (NÚMERO)	850	1,157
     Porcentaje de mujeres (PORCENTAJE)	51	60
     Usuarios que reciben un servicio de empleo (Orientación, formación, intermediación). (NÚMERO)	600	979
     Porcentaje de mujeres (PORCENTAJE)	51	58
     Cursos de formación (NÚMERO)	12	12
     Alumnos formados (NÚMERO)	180	189
     Porcentaje de mujeres (PORCENTAJE)	51	63
     Acuerdos de colaboración firmados (NÚMERO)	1	1
     Certificados de Profesionalidad (NÚMERO)	6	8
     Cursos de Formación (NÚMERO)	6	4
     Horas de Formación (NÚMERO)	2,700	2,910
     Horas de prácticas no laborales (NÚMERO)	4,320	7,520

• Delegated Area of Territorial Coordination, Transparency and Citizen Participation

  82.5 %

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial.

     El número total de Planes Integrales de Barrio, al igual que el número total de acciones inicialmente previsto tiene una desviación positiva en relación con lo previsto como consecuencia de la aprobación de los Planes de Pradolongo y Moscardó, en el distrito de Usera.

     Las actuaciones inicialmente concertadas en el 2021 fueron 217. No obstante, la ejecución por los órganos gestores se sitúa en 187, cifra por debajo de las 203 inicialmente previstas, reducción motivada por la supresión de algunas actuaciones de escasa cuantía por diferentes motivos, las cuales se agruparon en una única actuación por el total de su importe.

     Si analizamos el modo en que se han distribuido las 187 actuaciones concertadas para su ejecución por los órganos municipales, atendiendo a su naturaleza y a su tipología, resultan los siguientes datos:

     Servicios a la ciudadanía 152.

     - Servicios sociales 25 - Comunitarias 22. - Ocio y cultura 19. - Deportivas 7. - Educativas 65. - Fomento del empleo 6. - Formación laboral 5. - Salud 3.

     Servicio de medio ambiente y escena urbana 35.

     Zonas verdes 4.

     - Instalaciones deportivas 4. - Mobiliario urbano zonas infantiles o de o de mayores 5. - Actuaciones en equipamiento público 10. - Accesibilidad,,12.

     TOTAL 2021: 187.

     Activities
     CONCERTACIÓN DE ACTUACIONES A INCLUIR EN LOS PLANES INTEGRALES DEBARRIO.
     PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DE LAS ACCIONES QUE INCLUYEN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Planes (NÚMERO)	36	38
     Acciones (NÚMERO)	203	187

  2. Fomento de la cogobernanza y de la participación activa de la ciudadanía.

     Con los PIBAS se persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar, a través de los mismos. En el conjunto de los 38 PIBAS vigentes durante el año 2021 han participado 49 entidades sociales en los procesos de concertación y de seguimiento.

     Existe una ligera desviación (negativa) en cuanto al indicador número de acciones que ejecutan los Distritos como consecuencia de la agrupación de alguna de las actuaciones acordadas por las Comisiones de Concertación de cada Plan Integral de Barrio.

     El proyecto al que se adjudicó la convocatoria pública de subvención para promover el desarrollo de proyectos que impulsen el reequilibrio territorial y social en barrios vulnerables de la ciudad de Madrid, anualidad 2021, incluía un total de 93 actuaciones, lo que explica la reducción entre la previsión inicial y las acciones realizadas.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PROGRAMA DE PLANES DEBARRIO.
     SUBVENCIÓN DE ACTUACIONES A EJECUTAR POR LAS ENTIDADES SOCIALES EN ELMARCO DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones que ejecutan los distritos (NÚMERO)	186	180
     Acciones que ejecutan las Áreas de Gobierno (NÚMERO)	17	7
     Acciones complementarias que realizan las entidades sociales (NÚMERO)	110	93

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad.

     La reducción del número de encuestas de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los planes ejecutados por las asociaciones, está motivada por la realización de actuaciones urbanísticas, en las que no se realizan cuestionarios de satisfacción.

     Los Planes Integrales de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones de seguimiento, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Las Comisiones de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones previamente comprometidas para su desarrollo durante el año. Al mismo tiempo permiten canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del Distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución, así como la resolución de incidencias y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas. En el conjunto de los 38 Planes Integrales de Barrio vigentes durante el año 2021 han participado 49 entidades social es en los procesos de concertación y de seguimiento.

     A lo largo del año 2021 se celebraron un total de 54 reuniones entre las subcomisiones celebradas entre los diferentes Distritos y los agentes sociales del ámbito de actuación y las Comisiones de Concertación y Seguimiento de los 38 Planes de Barrio, frente a las 36 comisiones inicialmente previstas. Este notable incremento en el número de reuniones se ha producido como consecuencia del aumento de las reuniones de subcomisión. Siendo el principal objetivo de los Planes Integrales de Barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado, la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     En el año 2021 se han llevado a cabo las labores de tabulación de los cuestionarios recogidos durante el año anterior, así como la realización de los estudios de satisfacción. Se realizaron 14 estudios de satisfacción, uno por Distrito con Plan Integral de Barrio, alcanzándose la meta propuesta. Asimismo, se realizaron 33 estudios de satisfacción de las actuaciones desarrolladas por las asociaciones, uno por barrio en desarrollo en 2020, año objeto de los estudios. Para la realización de estos estudios, se analizaron 94 actividades, cumplimentándose, ese año, 2.252 cuestionarios. El conjunto de cuestionarios arrojó un grado medio de satisfacción de los participantes de 9,33 puntos sobre 10.

     Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto al contenido de las mismas, la labor de los monitores o de las personas que han llevado a cabo su realización, los medios de que se ha dispuesto para su desarrollo, el lugar donde se ha realizado, y el horario.

     Activities
     ASISTENCIA A LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN DE LAS MISMAS.
     SEGUIMIENTO DE LA REALIZACIÓN POR LAS ENTIDADES SOCIALES DE ACTUACIONESOBJETO DE SUBVENCIÓN COMPLEMENTARIAS A LAS REALIZ
     INFORMES DE EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN POR USUARIOS DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES

     Indicators	Budgeted	Actual
     Informes de ejecución de las actuaciones incluidas en los planes integrales de barrio (NÚMERO)	36	33
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los planes ejecutadas por las asociaciones (NÚMERO)	14	14
     Comisiones de seguimiento (NÚMERO)	36	54

  4. Incorporación de la perspectiva de género y de inclusión de las personas mayores

     En materia de políticas de género, la previsión inicial era la realización de 10 actuaciones específicamente orientadas a la promoción de la mujer, de las cuales dos se enmarcan en los acuerdos de concertación y ocho en la convocatoria pública de la subvención. Es de advertir que, en todo caso, la política de género es una materia que se trabaja con los destinatarios de forma transversal, con mujeres de todas las edades.

     Si atendemos al porcentaje de mujeres y niñas participantes en el conjunto de actuaciones desarrolladas por los órganos municipales, en las que, a día de la fecha, ha sido posible recoger datos de género, el mismo asciende al 54,8% en el caso de mujeres y niñas (29.103), frente al 45,2% de hombres y niños (24.005).

     Un aspecto relevante en la gestión de los programas municipales es el referido a la presencia de mujeres en los órganos en los que se adoptan las decisiones. En el caso de los Planes Integrales de Barrio, el órgano competente para la adopción de los acuerdos relativos a los contenidos a incorporar a cada plan son las Comisiones de Concertación y Seguimiento, constituidas de forma singular para cada plan. En estas comisiones ciudadanas se integran tanto representantes de las entidades vecinales y ciudadanas con presencia activa en el ámbito del barrio, como representantes de la administración municipal.

     Para el conjunto de los 38 Planes Integrales de Barrio, estas Comisiones han contado con 399 miembros participantes, con una presencia de 210 mujeres, que representan el 53% del total. De esa cifra, 177 actúan en representación de los órganos municipales de las comisiones y 33 de las entidades vecinales ciudadanas.

     La diferencia de peso relativo de la presencia de mujeres representantes de la administración municipal y representantes de las entidades vecinales y ciudadanas se explica, de una parte, por una más lenta incorporación de la mujer a los órganos directivos de estas entidades y, de otra, por la creciente presencia de mujeres en los órganos directivos de la estructura administrativa municipal.

     El aumento de proyectos realizados en 2021 específicamente orientados a las necesidades de las personas mayores es consecuencia de los seis proyectos de estas características tramitados en la convocatoria pública de subvención.

     Activities
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de promoción dela mujer
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de atención delas necesidades de las personas mayores y que evi
     Fomento de la equiparación entre mujeres y hombres en la participaciónen las Comisiones de Concertación y Seguimiento de

     Indicators	Budgeted	Actual
     Proyectos específicamente orientados a la promoción de la mujer (NÚMERO)	10	10
     Ratio de mujeres participantes en las comisiones ciudadanas (RATIO)	50	54
     Proyectos específicamente orientados a mayores (NÚMERO)	12	20

  5. Apoyar el desarrollo de los distritos y barrios más deprimidos socioeconómicamente, promoviendo el desarrollo de infraestructuras y equipamientos públicos que potencien el reequilibrio territorial, la creación de empleo y la riqueza.

     En el año 2021, el Anexo IV de las Bases de Ejecución del Ayuntamiento de Madrid incluyó financiación específica con fondos PERT para proyectos del Plan SURES, por un importe de 36.400.120 euros, de los cuales se definía una bolsa de 8.315.000 de euros para nuevos proyectos que se concertaron en las Mesas Técnicas Sectoriales para el ejercicio 2021.

     El programa presupuestario 23200 Planes Concertados de Reequilibrio, en lo que respecta a Planes Estratégicos de Reequilibrio Territorial, aplicados al Plan de Desarrollo del Sur y Este- SURES, tenía una dotación inicial para la realización de modificaciones de crédito a los órganos gestores encargados de su desarrollo, de 8.515.000 euros, de los que se transfirieron 8.150.092 euros, resultando una ejecución total del programa del 95,7%.

     En lo que respecta a los indicadores 1 y 2 de este objetivo 5, debemos señalar que se trata de un error ya solventado en la memoria del Presupuesto del ejercicio 2022, puesto que hacen referencia a los indicadores 3 y 4, operando sólo estos últimos, para los que existen magnitudes numéricas definidas.

     A la hora de definir los indicadores de este objetivo del Presupuesto 2021, ha habido una confusión en la definición de las mismas, debiéndose entender actuaciones en lugar de proyectos. El error se debe a que en el funcionamiento de SURES se parte de proyectos definidos y acotados en el Documento Estratégico, pero para su definición y desarrollo se llevan a cabo actuaciones, que son valoradas previamente por las Mesas Técnicas Sectoriales.

     Durante la anualidad 2021, en el marco de los citados PERT, se valoraron en el seno de las Mesas Técnicas Sectoriales un total de 134 actuaciones, de las cuales 42 excedían del ámbito territorial de un Distrito, afectando a varios o a la totalidad de los Distritos del ámbito SURES. Por tanto, a nivel distrital, se desarrollaron un total de 92 actuaciones en la anualidad 2021. Como se puede comprobar, el número total de actuaciones supera las previstas, tanto desde el punto de vista distrital como supradistrital. Ello se debe al gran volumen de actuaciones aprobadas a lo largo de 2021, muy superior al previsto en la elaboración del presupuesto.

     Activities
     Desarrollo de los proyectos de los Planes Estratégicos para elReequilibrio Territorial (PERT) que promuevan el reequilib
     Tramitación y gestión de los proyectos de los PERT 2021

     Indicators	Budgeted	Actual
     Planes Supradistritales (NÚMERO)	1	0
     Planes Distritales (NÚMERO)	1	0
     Proyectos Supradistritales (NÚMERO)	26	42
     Proyectos Distritales (NÚMERO)	34	92

  6. Fomentar la concertación con el tejido asociativo y demás entidades en los Planes Estratégicos para el Reequilibrio Territorial (PERT).

     El sistema de trabajo de SURES implica reuniones de concertación periódicas. Para ello, existe una Comisión Permanente que está integrada por los titulares de las Áreas de Gobierno, los Concejales de los Distritos afectados, los representantes de todos los Partidos Políticos, de la FRAVM y de los Foros Locales, sustituidos desde junio de 2021 por los actuales consejos de proximidad.

     El objeto de la Comisión es ser informado del estado de ejecución de las actuaciones previstas en el documento estratégico y las previsiones de ejecución en cada ejercicio presupuestario. La periodicidad de sus reuniones es cuatrimestral.

     Además, se convocan semanalmente las Mesas Técnicas Sectoriales (en adelante MTS), habiendo una por cada uno de los Ejes Estratégicos en las que se estructuran las propuestas que integran el documento estratégico. La función de las MTS es la valoración de las propuestas, viabilidad y programación de ejecución y, en su caso, las alternativas viables a las mismas. Forman parte de esas Mesas el titular de la Dirección General de Participación Ciudadana, representantes del Área de Gobierno y las Juntas Municipales de Distrito afectadas por la propuesta que se vaya a abordar, y por representantes de la FRAVM y de los foros locales o consejos de proximidad, según la fecha de celebración de las mismas.

     A partir de esas periodicidades se estableció el objetivo de 90 reuniones desde la puesta en marcha del Plan SURES hasta 2021. Finalmente se celebraron 86 reuniones de concertación.

     En lo que respecta a los participantes, la posibilidad de realizar estas reuniones de forma telemática tiene como consecuencia un aumento de presencia en estas reuniones, pese a que las mismas fueron ligeramente menos de las previstas en la elaboración del Presupuesto. Por todo ello se cumple el objetivo, llegando a los 1.892 asistentes.

     Activities
     Colaboración de los distritos para la puesta en marcha de reuniones deconcertación con entidades, agrupaciones o colecti
     Reuniones de concertación dentro del PERT.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Concertación ciudadana de actuaciones del PERT (reuniones) (NÚMERO)	90	86
     Participantes en los procesos de concertación: Entidades e Individual (NÚMERO)	1,300	1,892

• Delegated Area of Territorial Coordination, Transparency and Citizen Participation

  89.4 %

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial

     Las actuaciones concertadas con los 14 Distritos y los Organismos Autónomos Madrid Salud y Agencia para el Empleo en el marco de los PIBAs asciende a 215, cifra superior a la inicialmente prevista.

     Activities
     CONCERTACIÓN DE ACTUACIONES A INCLUIR EN LOS PLANES INTEGRALES DEBARRIO.
     PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DE LAS ACCIONES QUE INCLUYEN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Planes (NÚMERO)	38	39
     Acciones (NÚMERO)	205	215

  2. Fomento de la cogobernanza y de la participación activa de la ciudadanía

     Con los PIBAS se persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar, a través de los mismos. En el conjunto de los 39 PIBAS vigentes durante el año 2023 han participado 56 entidades sociales en los procesos de concertación y de seguimiento.

     Los órganos gestores han ejecutado 194 actuaciones, cifra ligeramente por debajo de las previsiones iniciales, al haberse aprobado en las comisiones de concertación, algunas actuaciones por importes superiores al de otras actuaciones concertadas en el año precedente.

     En la convocatoria pública de subvenciones para promover el desarrollo de proyectos que impulsen el reequilibrio territorial y social en barrios vulnerables de la ciudad de Madrid, para la anualidad 2023 se subvencionaron 6 proyectos, presentados por 5 entidades, con la siguiente distribución: 1 proyecto de formación y empleo, 2 proyectos de carácter social y 3 de carácter educativo, cultural, de ocio y deporte, con un total de 94 actuaciones.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PROGRAMA DE PLANES DEBARRIO.
     SUBVENCIÓN DE ACTUACIONES A EJECUTAR POR LAS ENTIDADES SOCIALES EN ELMARCO DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones complementarias que realizan las entidades sociales (NÚMERO)	100	94
     Acciones que ejecutan las Áreas de Gobierno (NÚMERO)	15	11
     Acciones que ejecutan los distritos (NÚMERO)	190	183

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad

     Los Planes Integrales de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de Comisiones de Seguimiento, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar. Las Comisiones de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones previamente comprometidas para su desarrollo durante el año. Al mismo tiempo permiten canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del Distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución, así como la resolución de incidencias y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     A lo largo del año 2023 se celebraron un total de 41 reuniones de concertación y seguimiento.

     El plazo para presentar la cuenta justificativa de la convocatoria pública de la subvención de 2023 finaliza el 31 de marzo de 2024 por lo que, se encuentran en tramitación los estudios de satisfacción, a partir de los cuestionarios de satisfacción presentados por los beneficiarios de la subvención.

     Activities
     ASISTENCIA A LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN DE LAS MISMAS.
     SEGUIMIENTO DE LA REALIZACIÓN POR LAS ENTIDADES SOCIALES DE ACTUACIONESOBJETO DE SUBVENCIÓN COMPLEMENTARIAS A LAS REALIZ
     INFORMES DE EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN POR USUARIOS DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones de seguimiento (NÚMERO)	38	41
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los planes ejecutadas por las asociaciones (NÚMERO)	14	2
     Informes de ejecución de las actuaciones incluidas en los planes integrales de barrio (NÚMERO)	38	39

  4. Incorporación de la perspectiva de género y de inclusión de las personas mayores

     En materia de políticas de género, frente a la previsión inicial de realizar 10 actuaciones específicamente orientadas a la promoción de la mujer, se han realizado 11, de las cuales 3 se enmarcan en los acuerdos de concertación y 8 en la convocatoria pública de la subvención. Es de advertir que, en todo caso, la política de género es una materia que se trabaja con los destinatarios de forma transversal, con mujeres de todas las edades.

     Si atendemos al porcentaje de mujeres y niñas participantes en el conjunto de actuaciones desarrolladas por los órganos gestores, en las que, a día de la fecha, ha sido posible recoger datos desagregados por sexo, el mismo asciende al 56,4% en el caso de mujeres y niñas (58.050), frente al 43,6% de hombres y niños (44.869).

     Un aspecto relevante en la gestión de los programas municipales es el referido a la presencia de mujeres en los órganos en los que se adoptan las decisiones. En el caso de los Planes Integrales de Barrio, el órgano competente para la adopción de los acuerdos relativos a los contenidos a incorporar a cada Plan son las Comisiones de Concertación y Seguimiento, constituidas de forma singular para cada Plan. En estas Comisiones ciudadanas se integran tanto representantes de las entidades vecinales y ciudadanas con presencia activa en el ámbito del barrio, como representantes de la administración municipal.

     Para el conjunto de los 39 Planes Integrales de Barrio, estas Comisiones han contado con 355 miembros participantes, con una presencia de 162 mujeres, que representan el 45,6% del total.

     El aumento de proyectos realizados en 2023 específicamente orientados a las necesidades de las personas mayores es consecuencia del incremento de actuaciones de esta naturaleza concertadas en los PIBAs, así como por las incluidas en proyectos beneficiarios de la convocatoria pública de subvención.

     Activities
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de promoción dela mujer
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de atención delas necesidades de las personas mayores y que evi
     Fomento de la equiparación entre mujeres y hombres en la participaciónen las Comisiones de Concertación y Seguimiento de

     Indicators	Budgeted	Actual
     Proyectos específicamente orientados a la promoción de la mujer (NÚMERO)	10	11
     Ratio de mujeres participantes en las comisiones ciudadanas (RATIO)	60	45
     Proyectos específicamente orientados a mayores (NÚMERO)	13	26

  5. Apoyar el desarrollo de los distritos y barrios más deprimidos socioeconómicamente, promoviendo el desarrollo de infraestructuras y equipamientos públicos que potencien el reequilibrio territorial, la creación de empleo y la riqueza

     El Plan de Desarrollo del Sur y Este (SURES), iniciado en 2020, es un plan estratégico que tiene como objetivo reducir el desequilibrio territorial existente entre los Distritos del Sur y del Este de Madrid y el resto de la ciudad e igualar la calidad de vida en los nueve Distritos que lo componen, donde los Planes Estratégicos de Reequilibrio Territorial (en adelante, PERT) figuran como mecanismo de financiación para su correcto desarrollo, en el marco del programa presupuestario 232.00.

     Durante la anualidad 2023, en el marco de los citados PERT, se valoraron en el seno de las Mesas Técnicas Sectoriales un total de 20 nuevas actuaciones, pasando a 199 actuaciones las incluidas en el Plan SURES, de las cuales 54 afectaron a varios o a la totalidad de los Distritos del ámbito SURES. Por tanto, a nivel distrital, se desarrollaron un total de 145 actuaciones en la anualidad 2023.

     Como se puede comprobar, el número total de actuaciones supera las previstas, tanto desde el punto de vista distrital como supradistrital. Ello se debe al gran volumen de actuaciones aprobadas a lo largo de 2023 y a la continuación de muchas de las actuaciones que estaban aprobadas con anterioridad.

     Activities
     Desarrollo de las actuaciones de los Planes Estratégicos para el Reequilibrio Territorial (PERT) que promuevan el reequ
     Tramitación y gestión de los proyectos de los PERT 2022

     Indicators	Budgeted	Actual
     Plan Estratégico (NÚMERO)	1	1
     Actuaciones Supradistritales (NÚMERO)	30	54
     Actuaciones Distritales (NÚMERO)	70	145

  6. Fomentar la concertación con el tejido asociativo y demás entidades en los Planes Estratégicos para el Reequilibrio Territorial (PERT)

     El sistema de trabajo de SURES implica reuniones de concertación periódicas. Se convocan semanalmente las Mesas Técnicas Sectoriales (en adelante MTS), habiendo una por cada uno de los Ejes Estratégicos en las que se estructuran las propuestas que integran el documento estratégico. La función de las MTS es la valoración de las propuestas, determinar la viabilidad y la programación de su ejecución y, en su caso, las alternativas viables a las mismas. Forman parte de esas Mesas el titular de la Dirección General de Participación Ciudadana, representantes del Área de Gobierno y las Juntas Municipales de Distrito afectadas por la propuesta que se vaya a abordar, y por representantes de la FRAVM y de los consejos de proximidad.

     A partir de esas periodicidades se estableció el objetivo de 90 reuniones desde la puesta en marcha del Plan SURES hasta 2022, dato prorrogado para 2023 (debe tenerse en cuenta que la prórroga de los Presupuestos Generales de 2022 supone arrastrar también las previsiones de ese año a 2023). Finalmente se celebraron 152 reuniones de concertación, en las que no están incluidas las reuniones internas de preparación de los trabajos, cumpliendo sobradamente el objetivo.

     En lo que respecta a los participantes, la posibilidad de realizar estas reuniones de forma telemática tiene como consecuencia un aumento de presencia en estas reuniones. Por todo ello se cumple el objetivo, llegando a aproximadamente 3.040 asistentes, con una media de 20 asistentes a cada reunión de las Mesas.

     Activities
     Colaboración de los distritos para la puesta en marcha de reuniones deconcertación con entidades, agrupaciones o colecti
     Reuniones de concertación dentro del PERT.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Participantes en los procesos de concertación: Entidades e Individual (NÚMERO)	1,300	3,040
     Concertación ciudadana de actuaciones del PERT (reuniones) (NÚMERO)	90	152

  7. Informar y difundir los resultados y planificación de SURES - Plan de desarrollo del sur y del este

     En la Comisión Permanente de SURES se informa del estado de ejecución de las actuaciones que conforman el Plan SURES y las previsiones de ejecución de cada ejercicio presupuestario. Esta información es el resultado de la gestión técnica que se lleva a cabo en cada una de las mesas sectoriales.

     Durante el ejercicio 2023, se celebraron 2 Comisiones Permanentes.

     Activities
     Reuniones de la Comisión Permanente SURES y publicación de resultados enla web institucional

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones permanentes SURES ()	3	2

• Delegated Area of Territorial Coordination, Transparency and Citizen Participation

  93.8 %

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial

     En el año 2022, el Anexo IV de las Bases de Ejecución del Ayuntamiento de Madrid incluyó financiación para PIBAS por importe de 12.984.202 euros. En el programa 232.00 se consignó una bolsa de 2.399.975 euros para nuevas concertaciones además de transferencias a Organismos Autónomos por importe de 817.461 euros, resultando una ejecución presupuestaria del 100%. La ejecución por los órganos gestores se sitúa en 189 actuaciones, cifra por debajo de las 205 inicialmente previstas, reducción motivada por la supresión de algunas actuaciones de escasa cuantía por diferentes motivos, las cuales se agruparon en una única actuación por el total de su importe.

     Si analizamos el modo en que se han distribuido las 189 actuaciones concertadas para su ejecución por los órganos municipales, atendiendo a su naturaleza y a su tipología, resultan los siguientes datos:

     - Servicios a la Ciudadanía: 151

     . Servicios Sociales: 55 . Comunitarias: 11 . Ocio y Cultura: 13 . Deportivas: 13 . Educativas: 49 . Fomento del Empleo: 2 . Formación Laboral: 4 . Salud: 4

     - Servicios de Medio Ambiente y Escena Urbana: 38

     . Zonas verdes: 7 . Instalaciones deportivas: 3 . Mobiliario urbano zonas infantiles o de o de mayores: 4 . Actuaciones en equipamiento público: 10 . Accesibilidad: 14

     Activities
     CONCERTACIÓN DE ACTUACIONES A INCLUIR EN LOS PLANES INTEGRALES DEBARRIO.
     PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DE LAS ACCIONES QUE INCLUYEN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Planes (NÚMERO)	38	38
     Acciones (NÚMERO)	205	189

  2. Fomento de la cogobernanza y de la participación activa de la ciudadanía

     Con los PIBAS se persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar, a través de los mismos. En el conjunto de los 38 PIBAS vigentes durante el año 2022 han participado 49 entidades sociales en los procesos de concertación y de seguimiento.

     Existe una ligera variación en cuanto al indicador número de acciones que ejecutan los Distritos debido a la agrupación de alguna de las actuaciones acordadas por las Comisiones de Concertación de cada Plan Integral de Barrio.

     El proyecto al que se adjudicó la convocatoria pública de subvenciones para promover el desarrollo de proyectos que impulsen el reequilibrio territorial y social en barrios vulnerables de la ciudad de Madrid, anualidad 2022, incluía un total de 101 actuaciones.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PROGRAMA DE PLANES DEBARRIO.
     SUBVENCIÓN DE ACTUACIONES A EJECUTAR POR LAS ENTIDADES SOCIALES EN ELMARCO DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones complementarias que realizan las entidades sociales (NÚMERO)	100	101
     Acciones que ejecutan las Áreas de Gobierno (NÚMERO)	15	4
     Acciones que ejecutan los distritos (NÚMERO)	190	185

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad

     Los Planes Integrales de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de Comisiones de Seguimiento, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar. Las Comisiones de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones previamente comprometidas para su desarrollo durante el año. Al mismo tiempo permiten canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del Distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución, así como la resolución de incidencias y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas. En el conjunto de los 38 Planes Integrales de Barrio vigentes durante el año 2022 han participado 49 entidades sociales en los procesos de concertación y de seguimiento.

     A lo largo del año 2022 se celebraron un total de 42 reuniones entre las subcomisiones celebradas entre los diferentes Distritos y los Agentes Sociales del ámbito de actuación y las Comisiones de Concertación y Seguimiento de los 38 Planes de Barrio, frente a las 38 comisiones inicialmente previstas. Este notable incremento en el número de reuniones se ha producido como consecuencia del aumento de las reuniones de subcomisión. Siendo el principal objetivo de los Planes Integrales de Barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos.

     Activities
     ASISTENCIA A LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN DE LAS MISMAS.
     SEGUIMIENTO DE LA REALIZACIÓN POR LAS ENTIDADES SOCIALES DE ACTUACIONESOBJETO DE SUBVENCIÓN COMPLEMENTARIAS A LAS REALIZ
     INFORMES DE EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN POR USUARIOS DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones de seguimiento (NÚMERO)	38	42
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los planes ejecutadas por las asociaciones (NÚMERO)	14	14
     Informes de ejecución de las actuaciones incluidas en los planes integrales de barrio (NÚMERO)	38	38

  4. Incorporación de la perspectiva de género y de inclusión de las personas mayores

     En materia de políticas de género, la previsión inicial era la realización de 10 actuaciones específicamente orientadas a la promoción de la mujer, de las cuales dos se enmarcan en los acuerdos de concertación y ocho en la convocatoria pública de la subvención.

     Es de advertir que, en todo caso, la política de género es una materia que se trabaja con los destinatarios de forma transversal, con mujeres de todas las edades.

     Si atendemos al porcentaje de mujeres y niñas participantes en el conjunto de actuaciones desarrolladas por los órganos municipales, en las que, a día de la fecha, ha sido posible recoger datos desagregados por sexo, el mismo asciende al 56,2% en el caso de mujeres y niñas (41.799), frente al 43,8% de hombres y niños (32.537).

     Un aspecto relevante en la gestión de los programas municipales es el referido a la presencia de mujeres en los órganos en los que se adoptan las decisiones. En el caso de los Planes Integrales de Barrio, el órgano competente para la adopción de los acuerdos relativos a los contenidos a incorporar a cada Plan son las Comisiones de Concertación y Seguimiento, constituidas de forma singular para cada Plan. En estas comisiones ciudadanas se integran tanto representantes de las entidades vecinales y ciudadanas con presencia activa en el ámbito del barrio, como representantes de la administración municipal.

     Para el conjunto de los 38 Planes Integrales de Barrio, estas Comisiones han contado con 374 miembros participantes, con una presencia de 177 mujeres, que representan el 47,3% del total.

     El aumento de proyectos realizados en 2022 específicamente orientados a las necesidades de las personas mayores es consecuencia de los seis proyectos de estas características tramitados en la convocatoria pública de subvención.

     Activities
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de promoción dela mujer
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de atención delas necesidades de las personas mayores y que evi
     Fomento de la equiparación entre mujeres y hombres en la participaciónen las Comisiones de Concertación y Seguimiento de

     Indicators	Budgeted	Actual
     Proyectos específicamente orientados a la promoción de la mujer (NÚMERO)	10	10
     Ratio de mujeres participantes en las comisiones ciudadanas (RATIO)	60	47
     Proyectos específicamente orientados a mayores (NÚMERO)	13	21

  5. Apoyar el desarrollo de los distritos y barrios más deprimidos socioeconómicamente, promoviendo el desarrollo de infraestructuras y equipamientos públicos que potencien el reequilibrio territorial, la creación de empleo y la riqueza

     En el año 2022, el Anexo IV de las Bases de Ejecución del Ayuntamiento de Madrid incluyó financiación específica con fondos PERT para proyectos del Plan SURES, por un importe de 52.123.961 euros, de los cuales se definía un crédito de 4.400.000 euros para nuevos proyectos que se concertaron en las Mesas Técnicas Sectoriales para el ejercicio 2022, resultando una ejecución total del programa del 100%.

     Sures es un Plan Estratégico de Desarrollo del Sur y Este de Madrid que inició su andadura en octubre de 2019 con la constitución de la Comisión Permanente.

     Durante la anualidad 2022, en el marco de los citados PERT, se valoraron en el seno de las Mesas Técnicas Sectoriales un total de 175 actuaciones, de las cuales 49 excedían del ámbito territorial de un Distrito, afectando a varios o a la totalidad de los Distritos del ámbito SURES. Por tanto, a nivel distrital, se desarrollaron un total de 126 actuaciones en la anualidad 2022. Como se puede comprobar, el número total de actuaciones supera las previstas, tanto desde el punto de vista distrital como supradistrital. Ello se debe al gran volumen de actuaciones aprobadas a lo largo de 2022, muy superior al previsto en la elaboración del presupuesto.

     Activities
     Desarrollo de las actuaciones de los Planes Estratégicos para el Reequilibrio Territorial (PERT) que promuevan el reequ
     Tramitación y gestión de los proyectos de los PERT 2022

     Indicators	Budgeted	Actual
     Plan Estratégico (NÚMERO)	1	1
     Actuaciones Supradistritales (NÚMERO)	30	49
     Actuaciones Distritales (NÚMERO)	70	126

  6. Fomentar la concertación con el tejido asociativo y demás entidades en los Planes Estratégicos para el Reequilibrio Territorial (PERT)

     El sistema de trabajo de SURES implica reuniones de concertación periódicas. Para ello, existe una Comisión Permanente que está integrada por los titulares de las Áreas de Gobierno, los Concejales de los Distritos afectados, los representantes de todos los Partidos Políticos, de la FRAVM y de los Consejos de Proximidad.

     El objeto de la Comisión es ser informado del estado de ejecución de las actuaciones previstas en el documento estratégico y las previsiones de ejecución en cada ejercicio presupuestario. La periodicidad de sus reuniones es cuatrimestral.

     Además, se convocan semanalmente las Mesas Técnicas Sectoriales (en adelante MTS), habiendo una por cada uno de los Ejes Estratégicos en las que se estructuran las propuestas que integran el documento estratégico. La función de las MTS es la valoración de las propuestas, viabilidad y programación de ejecución y, en su caso, las alternativas viables a las mismas. Forman parte de esas Mesas el titular de la Dirección General de Participación Ciudadana, representantes del Área de Gobierno y las Juntas Municipales de Distrito afectadas por la propuesta que se vaya a abordar, y por representantes de la FRAVM y de los Consejos de Proximidad, según la fecha de celebración de las mismas.

     A partir de esas periodicidades se estableció el objetivo de 90 reuniones desde la puesta en marcha del Plan SURES hasta 2022. F inalmente se celebraron 136 reuniones de concertación, en las que no están incluidas las reuniones internas de preparación de los trabajos, cumpliendo sobradamente el objetivo.

     En lo que respecta a los participantes, la posibilidad de realizar estas reuniones de forma telemática tiene como consecuencia un aumento de presencia en estas reuniones. Por todo ello se cumple el objetivo, llegando a los 2.658 asistentes.

     Activities
     Colaboración de los distritos para la puesta en marcha de reuniones deconcertación con entidades, agrupaciones o colecti
     Reuniones de concertación dentro del PERT.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Participantes en los procesos de concertación: Entidades e Individual (NÚMERO)	1,300	2,658
     Concertación ciudadana de actuaciones del PERT (reuniones) (NÚMERO)	90	136

  7. Informar y difundir los resultados y planificación de SURES - Plan de desarrollo del sur y del este

     La Comisión Permanente de SURES se reúne con una periodicidad y en éstas se informa del estado de ejecución de las actuaciones previstas en el documento estratégico y las previsiones de ejecución en cada ejercicio presupuestario. Esta información es el resultado de la gestión técnica que se lleva a cabo en cada una de las mesas sectoriales.

     Activities
     Reuniones de la Comisión Permanente SURES y publicación de resultados enla web institucional

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones permanentes SURES ()	3	3

• Delegated Area of Territorial Coordination, Transparency and Citizen Participation

  92.8 %

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial y la participación activa de la ciudadanía.

     Los Planes Integrales de Barrio (PIBAS) integran un programa participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid con elevados índices de vulnerabilidad. Para ello, articulan actuaciones orientadas al desarrollo de programas sociales e inversiones en espacios públicos y equipamientos locales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, priorizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad y articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad, en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes. Como consecuencia de la pandemia originada por el COVID-19, en el año 2020 se ha hecho precisa la reformulación de las actuaciones concertadas en cada uno de los Planes Integrales de Barrio. A raíz de esta reformulación, se suprimieron o aplazaron 51 de las actuaciones inicialmente concertadas, por ser incompatibles con la situación sanitaria, al tiempo que se acordaron 33 actuaciones nuevas, en sustitución de las suprimidas. Tras dicha reformulación el número final de actuaciones a desarrollar en el programa Planes de Barrio se situó en 169 actuaciones, provocando una desviación negativa frente a la previsión de 212 actuaciones. A las 169 actuaciones concertadas para el año 2020.

     Si analizamos el modo en que se han distribuido las 169 actuaciones concertadas para su ejecución por los órganos municipales, atendiendo a su naturaleza y a su tipología, resultan los siguientes datos:

     Programas sociales (123 actuaciones):

     - Infancia y adolescencia 40 ,,- Otros programas sociales 31 ,,- Culturales 11 ,,- Fomento del empleo 10 ,,- Mayores 8 ,,- Deportivos 7 ,,- Convivencia 6 ,,- Mujeres e igualdad 3 ,,- Asistenciales 2 ,,,,

     ,, ,, Espacio público,, (46 actuaciones):

     - Viales 20 ,,- Otras instalaciones deportivas 10 ,,- Mejora Intalaciones Deportivas Básicas 6 ,,- Mobiliario urbano, Zonas infantiles y de mayores,, ,,- Otros equipamientos públicos 2 ,,- Mejora Zonas verdes 2,,

     Activities
     CONCERTACIÓN DE ACTUACIONES A INCLUIR EN LOS PLANES INTEGRALES DEBARRIO.
     PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DE LAS ACCIONES QUE INCLUYEN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Planes (NÚMERO)	36	36
     Acciones (NÚMERO)	212	169

  2. Fomento de la participación activa de la ciudadanía.

     Con los Planes Integrales de Barrio (PIBAS) se persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar, a través de los mismos. En el conjunto de los 36 PIBAS vigentes durante el año 2020 han participado 59 entidades sociales en los procesos de concertación y de seguimiento.

     Junto con las actuaciones desarrolladas por los órganos municipales, que promueven y mejoran las condiciones de vida de los barrios afectados, contribuyendo a lograr el reequilibrio territorial en la ciudad, 49 de las 59 entidades participantes han desarrollado, asimismo, actuaciones de menor entidad que quedan incorporadas al programa de Planes Integrales de Barrio a partir de un convenio de subvención. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio a través de la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos y de convivencia.

     La desviación (negativa) en cuanto al indicador 'Número de acciones que ejecutan los distritos' es consecuencia de la reformulación de las actuaciones acordada por las Comisiones de Concertación de cada Plan Integral de Barrio, como consecuencia de la situación sanitaria.

     En el año 2020 se ejecutaron por las asociaciones los 101 proyectos recogidos en el convenio de subvención.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PROGRAMA DE PLANES DEBARRIO.
     SEGUIMIENTO DE LA REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DEACTUACIONES COMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUN

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones que ejecutan los distritos (NÚMERO)	200	156
     Acciones que ejecutan las Áreas de Gobierno (NÚMERO)	12	13
     Acciones complementarias concertadas con el Ayto de Madrid que ejecutan las asociaciones vecinales a traves de convenio (NÚMERO)	110	101

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad.

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar. Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones previamente comprometidas para su desarrollo durante el año. Al mismo tiempo permiten canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución, así como la resolución de incidencias y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     A lo largo del año 2020 se celebraron 54 Comisiones Ciudadanas de Concertación y Seguimiento de los 36 Planes de Barrio, frente a las 36 inicialmente previstas. Este notable incremento en el número de reuniones se ha producido por dos motivos diferentes. De una parte, como consecuencia de la necesidad de reformular las actuaciones como consecuencia de la situación sanitaria. De otra, por haberse adelantado al año 2020 el proceso de concertación de las actuaciones a desarrollar en el año 2021, conforme al propósito de adecuar el calendario de concertación a las necesidades de gestión administrativa de los programas a desarrollar, siendo el objetivo el de acomodar progresivamente el calendario de concertación al de elaboración presupuestaria.

     El principal objetivo de los Planes de Barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos, se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado, la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     En el conjunto de los PIBAS vigentes, en el año 2020 se han realizado 2.191 encuestas. Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto al contenido de las mismas, la labor de los monitores o de las personas que han llevado a cabo su realización, los medios de que se ha dispuesto para su desarrollo, el lugar donde se ha realizado, y el horario. Como quiera que las actividades analizadas se han realizado hasta el mes de diciembre, la elaboración de los consiguientes estudios de satisfacción se llevará a efecto en el año 2021, momento en el que se publicarán los resultados de los mismos.

     En el año 2020 se han llevado a cabo las labores de tabulación de los cuestionarios recogidos durante el año anterior, así como la realización de los estudios de satisfacción. Se realizaron 14 estudios de satisfacción, uno por distrito con planes de barrio, alcanzándose la meta propuesta, para el conjunto de los Planes Integrales de Barrio. Asimismo, se realizaron 33 estudios de satisfacción de las actuaciones desarrolladas por las asociaciones, uno por barrio en desarrollo en 2019. Para la realización de estos estudios, se analizaron 99 actividades, cumplimentándose, ese año, 2.689 cuestionarios. El conjunto de cuestionarios arrojó un grado medio de satisfacción de los participantes de 9,4 puntos sobre 10.

     La desviación negativa en el número de estudios de satisfacción de los participantes en actividades realizadas por las asociaciones es consecuencia del menor número de ámbitos (33) en los que el convenio de subvención nominativa suscrito con la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) para el año 2020 contemplaba el desarrollo de actividades por las entidades participantes en el programa Planes Integrales de Barrio.

     Activities
     ASISTENCIA A LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN DE LAS MISMAS.
     INFORMES DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     INFORMES DE EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN POR USUARIOS DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones de seguimiento (NÚMERO)	36	54
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los planes ejecutadas por las asociaciones (NÚMERO)	14	14
     Informes de ejecución de las actuaciones incluidas en los planes integrales de barrio (NÚMERO)	36	33

  4. Incorporación de la perspectiva de género y de inclusión de las personas mayores

     En materia de políticas de género, la previsión inicial era la realización de 11 actuaciones específicamente dirigidas a mujeres. Sin embargo, el número de actuaciones efectivamente realizadas ha ascendido a 10, de las cuales 3 han sido desarrolladas por órganos municipales y las restantes 7 por las entidades vecinales, dentro del marco del convenio de subvención. Es de advertir que, en todo caso, la política de género es una materia que se trabaja con los destinatarios de forma transversal, con mujeres de todas las edades. Si atendemos al porcentaje de mujeres y niñas participantes en el conjunto de actuaciones desarrolladas por los órganos municipales, en las que, a día de la fecha, ha sido posible recoger datos de género, el mismo asciende al 56,1% en el caso de mujeres y niñas (20.398), frente al 43,9% de hombres y niños (15.942).

     Un aspecto relevante en la gestión de los programas municipales es el referido a la presencia de mujeres en los órganos en los que se adoptan las decisiones. En el caso de los Planes de Barrio, el órgano colegiado competente para la adopción de los acuerdos relativos a los contenidos a incorporar a cada plan son las Comisiones Ciudadanas de Concertación y Seguimiento, constituidas de forma singular para cada plan. En estas comisiones ciudadanas se integran tanto representantes de las entidades vecinales y ciudadanas con presencia activa en el ámbito del barrio, como representantes de la administración municipal.

     Para el conjunto de los 36 Planes de Barrio y Planes Integrales de Barrio en ejecución en el año 2020, estas Comisiones Ciudadanas han contado con 417 miembros participantes, con una presencia de mujeres del 53,7% del total. Este porcentaje se eleva hasta el 60,7% en cuanto al porcentaje de mujeres que participan en representación de los órganos municipales presentes en las mesas, cayendo hasta el 36,9% la presencia de mujeres, respecto a la representación total de las entidades vecinales y ciudadanas.

     La diferencia de peso relativo de la presencia de mujeres representantes de la administración municipal y representantes de las entidades vecinales y ciudadanas se explica, de una parte, por una más lenta incorporación de la mujer a los órganos directivos de estas entidades y, de otra, por la creciente presencia de mujeres en los órganos directivos de la estructura administrativa municipal.

     En materia de políticas de atención a las personas mayores, la previsión inicial era la realización, dentro de los Planes Integrales de Barrio, de 11 actuaciones específicamente dirigidas a mayores. Sin embargo, el número de actuaciones efectivamente realizadas ha ascendido a 14, de las cuales 8 han sido desarrolladas por órganos municipales, mediante intervención social directa con las personas mayores. Las restantes 6 actuaciones, hasta alcanzar las 14 indicadas, fueron desarrolladas por las entidades vecinales, dentro del marco del convenio de subvención.

     Activities
     Realización por las entidades de proyectos de promoción de la mujer
     Realización por las entidades de proyectos de atención de lasnecesidades de las personas mayores y que eviten situacione

     Indicators	Budgeted	Actual
     Proyectos específicamente orientados a la promoción de la mujer (NÚMERO)	11	10
     Ratio de mujeres participantes en las comisiones ciudadanas de seguimiento (RATIO)	50	54
     Proyectos específicamente orientados a atender necesidades de las personas mayores (NÚMERO)	11	14

  5. Apoyar el desarrollo de los distritos y barrios más deprimidos socioeconomicamente, promoviendo el desarrollo de infraestructuras y equipamientos públicos que potencien el reequilibrio territorial, la creación de empleo y la riqueza.

     En el año 2020, el Anexo IV de las Bases de Ejecución del Ayuntamiento de Madrid incluyó financiación específica con fondos PERT para proyectos de SURES, por un importe de 16.848.447, y una bolsa de 5.000.000 de euros, resultando un importe total de 21.848.447 euros.

     El programa presupuestario 232.00 Planes Concertados de Reequilibrio, que incluye Planes Integrales de Barrio y Planes Estratégicos de Reequilibrio Territorial, tenía una dotación inicial de 9.906.861 euros, de los que se transfirieron 4.771.597 euros a distritos y áreas de gobierno para la consecución de estos Planes, resultando un presupuesto definitivo de 5.195.264 euros que ha alcanzado una ejecución

     del 93,2%.

     A la hora de definir las actividades que conforman los objetivos del Presupuesto 2020, ha habido un error en la definición de las mismas, debiéndose entender actuaciones en lugar de proyectos. El error se debe a que en el funcionamiento de SURES se parte de proyectos definidos y acotados en el Documento Estratégico, pero para su definición y desarrollo se llevan a cabo actuaciones valoradas previamente por las Mesas Técnicas Sectoriales. Durante la anualidad 2020, en el marco de los citados PERT, se valoraron en el seno de las Mesas Técnicas Sectoriales un total de 84 actuaciones, de las cuales 31 excedían del ámbito territorial de un distrito, afectando a varios o a la totalidad de los distritos del ámbito SURES. Por tanto, a nivel distrital, se desarrollaron un total de 53 actuaciones en la anualidad 2020. Como se puede comprobar, el número total de actuaciones supera las 64 previstas, no obstante, hay un cambio en su distribución respecto la previsión inicial, al haber un descenso en las distritales, y un incremento considerable a nivel supradistrital. Este aumento se debe a que actuaciones inicialmente previstas para un distrito, finalmente se ha decidido implementar a todo el ámbito SURES, fundamentalmente cuando el órgano gestor es un Área de Gobierno o un organismo autónomo.

     Activities
     Desarrollo de los proyectos de los Planes Estratégicos para elReequilibrio Territorial (PERT) que promuevan el reequilib
     Tramitación y gestión de los proyectos de los PERT 2020.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Planes Distritales (NÚMERO)	59	53
     Planes Supradistritales (NÚMERO)	5	31

  6. Fomentar la concertación con el tejido asociativo y demás entidades en los Planes Estratégicos para el Reequilibrio Territorial (PERT).

     El sistema de trabajo de SURES implica reuniones de concertación periódicas. Para ello, se ha constituido una Comisión Permanente que está integrada por los titulares de las Áreas de Gobierno, los concejales de los distritos afectados, los representantes de todos los partidos políticos, de la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid (FRAVM) y de los foros locales.

     El objeto de la Comisión es ser informado del estado de ejecución de las actuaciones previstas en el documento estratégico y las previsiones de ejecución en cada ejercicio presupuestario. La periodicidad de sus reuniones es cuatrimestral.

     Además, se han constituido las Mesas Técnicas Sectoriales (en adelante MTS), por cada uno de los Ejes Estratégicos en las que se estructuran las propuestas que integran el documento estratégico. La función de las MTS es la valoración de las propuestas, viabilidad y programación de ejecución y, en su caso, las alternativas viables a las mismas. Forman parte de esas Mesas el titular de la Dirección General de Participación Ciudadana, representantes del Área de Gobierno y las Juntas Municipales de Distrito afectadas por la propuesta que se vaya a abordar, y por representantes de la FRAVM y de los foros locales. La periodicidad de esas reuniones es mensual.

     A partir de esas periodicidades se estableció el objetivo de 60 reuniones en 2020. No obstante, como consecuencia de la pandemia originada por el COVID-19, el estado de alarma y la imposibilidad de hacer reuniones de este tipo de manera presencial, finalmente en el año 2020 tuvieron lugar 42 reuniones, una vez que el teletrabajo se instauró en el Ayuntamiento de Madrid de forma efectiva.

     En lo que respecta a los participantes, la posibilidad de realizar estas reuniones de forma telemática tuvo como consecuencia un aumento de presencia en estas reuniones, pese a que las mismas fueron menos de las previstas en la elaboración del Presupuesto. Por todo ello se cumple el objetivo, llegando a los 662 asistentes.

     Activities
     Colaboración de los distritos para la puesta en marcha de reuniones deconcertación con entidades, agrupaciones o colecti
     Reuniones de concertación dentro del PERT.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Concertación ciudadana de actuaciones del PERT (reuniones) (NÚMERO)	60	42
     Participantes en los procesos de concertación: Entidades e Individual (NÚMERO)	600	661

• Department of Territorial Coordination and Associations

  70.3 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Los Planes de Barrio son un programa participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid. Para ello, articulan actuaciones de carácter municipal orientadas al desarrollo de programas sociales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes.

     En los meses de noviembre y diciembre de 2015 se celebraron Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los 26 Planes de barrio concertados, en las que se acordó proceder a la reformulación de las actuaciones contempladas en los Planes de Barrio, focalizando los mismos en aquellas acciones que mejor podían incidir en el propósito de reequilibrio territorial, al tiempo que dar continuidad a los Planes de Barrio que concluían en 2015, para los que el presupuesto municipal del año 2016 contemplaba también el desarrollo de actuaciones.

     Así pués, a fecha de 31 de diciembre de 2016, había 29 planes de barrio en desarrollo, 26 de los cuales habían sido consensuados con la FRAVM y las AA.VV., en tanto que los tres restantes los viene desarrollando de forma unilateral el propio Ayuntamiento, si bien con el mismo propósito y alcance que los concertados mediante el correspondiente Protocolo de Intenciones.

     Los 26 Planes concertados que se encontraban en desarrollo a comienzos de año derivan de cuatro Protocolos de Intenciones firmados con fechas: 4 de febrero de 2015 (Planes de Barrio 2015-2018 para los barrios Almendrales, La Elipa, Poblados A y B de Fuencarral, Ensanche de Valleca s -ámbito viviendas de promoción pública- y San Isidro), 18 de febrero de 2013 (Planes de Barrio 2013-2016 para los barrios UVA de Hortaleza, El Ruedo-Polígonos A y C de Moratalaz, Colonia Virgen de Begoña, Lavapiés, Triángulo del Agua, Pozo-Entrevías, San Cristóbal de los Ángeles, Orcasur y Alto de San Isidro) 2 de julio de 2014 (Planes de Barrio 2014-2017 para los barrios de Villaverde Alto, Villaverde Bajo, Caño Roto, San Pascual, San Fermín, Palomeras Bajas, Fontarrón y Embajadores, mediante la extensión del ámbito territorial y la vigencia del anterior Plan de Barrio de Lavapiés). A estos 21 Planes concertados hay que añadir 5 más cuyo Protocolo de Intenciones se firmó el 4 de julio de 2012 (Planes de Barrio 2012-2015 para los barrios de Comillas, Bellas Vistas, Almenara, Gran San Blas y Simancas) que se decidió mantener en 2016 y 3 desarrollados por el propio Ayuntamiento sin participación vecinal en los barrios de Ambroz, UVA de Vallecas y San Juan Bautista.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones a ejecutar ha sido, por tanto, consecuencia de la consideración, tanto por el propio Ayuntamiento como por los agentes sociales implicados en los Planes de Barrio, de la necesidad de reformular las líneas de intervención incorporadas a los Planes de Barrio.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     TOTAL DE PLANES DE BARRIO (NÚMERO)	29	29
     TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	947	523

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANIA

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones que ejecutan los distritos es consecuencia de la reformulación de los Planes de Barrio. Esto mismo ocurre en cuanto a la desviación de los indicadores número de acciones que desarrollan las áreas de gobierno y número de acciones concertadas que ejecutan las asociaciones vecinales a través del convenio, al haberse incorporado, en este último caso, como indicador en el año 2016 un número semejante al de los que habían sido objeto de subvención en el año 2015, muy superior al que resultó del convenio posteriormente suscrito con la FRAVM para el año 2016.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTAN LOS DISTRITOS (NÚMERO)	487	328
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES DE VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	183	137
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	460	194

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     La desviación en cuanto al indicador número de reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento es consecuencia de haber retrasado al primer trimestre de 2017 la realización de dichas comisiones. Así, durante los meses de febrero y marzo de 2017 se han celebrado las 26 Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los Planes de Barrio concertados con el movimiento vecinal que se encontraban en ejecución en 2016.

     El número de Comisiones de Seguridad Ciudadana y Vial celebradas se corresponde con el número de comisiones previstas para el año 2016. En dichas Comisiones participaron, junto con los Distritos y las asociaciones participantes en el programa, representantes de las Áreas de Coordinación Territorial y Asociaciones, Salud, Seguridad y Emergencias, Desarrollo Urbano Sostenible y medio Ambiente y Movilidad, a través de las Direcciones Generales implicadas en el desarrollo de las actuaciones.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE RELACIONES CON LOS DISTRITOS Y ASOCIACIONE
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	20	20
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	41	24
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	21	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Siendo el principal objetivo de los Planes de Barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos, se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     En los 26 Planes concertados con el movimiento vecinal, en ejecución, se han llevado a cabo encuestas de satisfacción de los ciudadanos participantes en los programas específicos desarrollados dentro del marco de los Planes de Barrio, realizándose 4.073 encuestas. Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto al contenido de las mismas, la labor de los monitores o de las personas que han llevado a cabo su realización, los medios de que se ha dispuesto para su desarrollo, el lugar donde se ha realizado, y el horario.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones contempladas en los planes, canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen atribuidas las funciones de valoración de la

     idoneidad de los programas desarrollados, la resolución de incidencias y propuesta de alternativas y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     Al no haberse celebrado en 2016 las reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento, la realización y presentación del informe valorativo del desarrollo que venían teniendo cada uno de los Planes de Barrio, dando cuenta de las actividades concretas que se habían desarrollado en ejecución de cada una de las actuaciones comprometidas, se ha llevado a cabo en el primer trimestre del año 2017.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANESEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	24	26
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DE LOS PLANES DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	24	29

• Department of Territorial Coordination and Associations

  91.7 %

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial y la participación activa de la ciudadanía.

     Los Planes de Barrio integran un programa participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid con elevados índices de vulnerabilidad. Para ello, articulan actuaciones orientadas al desarrollo de programas sociales e inversiones en espacios públicos y equipamientos locales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, priorizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad y articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad, en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes.

     Si analizamos el modo en que se han distribuido las actuaciones concertadas para su ejecución por los órganos municipales, vemos que el 34% de las mismas se refieren a la mejora del espacio público, el 28% a servicios sociales, el 10% a actividades culturales y de ocio y convivencia, el 8% a educación, el 8% a formación para el empleo y a fomento del comercio de proximidad, quedando un 12% para actuaciones diversas en materia de deporte, medio ambiente, vivienda y salud.

     En relación al número total de Planes de Barrio previsto se ha visto incrementado debido a la incorporación del nuevo Plan de Barrio de Lucero-Puerta del Ángel, atendiendo la demanda formulada por las entidades de dichos barrios y tomando en consideración sus elevados índices de vulnerabilidad urbana.

     La desviación en cuanto al indicador 'Total de acciones' a ejecutar por el ayuntamiento ha sido consecuencia de la celebración de las Comisiones de Concertación en fecha posterior a la elaboración del proyecto de presupuestos, resultando de dichas Comisiones la concertación de un número de actuaciones superior al número de actuaciones previamente estimadas como meta.

     Activities
     Concertación de actuaciones a incluir en los planes integrales deBarrio.
     Programación y presupuestación de las acciones que incluyen los planesintegrales de barrio.
     Modificación, sustitución de acciones por seguimiento realizado de laacción por parte de la Comisión de Seguimiento.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Número total de Planes de Barrio (NÚMERO)	35	36
     Número total de acciones (NÚMERO)	141	164

  2. Fomento de la participación activa de la ciudadanía.

     Con los Planes de Barrio se persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar, a través de los mismos. En el conjunto de los 36 Planes Integrales de Barrio vigentes durante el año 2019 han participado 51 entidades sociales en los procesos de concertación y de seguimiento.

     Junto con las actuaciones desarrolladas por los órganos municipales, que promueven y mejoran las condiciones de vida de los barrios afectados, contribuyendo a lograr el reequilibrio territorial en la ciudad, las 51 entidades participantes han desarrollado, asimismo, actuaciones de menor entidad que quedan incorporadas al programa de Planes Integrales de Barrio a partir de un convenio de subvención. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio a través de la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos y de convivencia.

     La desviación que se ha producido en el número de acciones que ejecutan los distritos es consecuencia de la concertación de un número de actuaciones superior a las inicialmente previstas, al igual que ha ocurrido en cuanto a las que ejecutan las áreas de gobierno, de forma muy significativa en cuanto a las acometidas por el organismo autónomo Agencia para el Empleo.

     En el caso de las acciones concertadas que ejecutan las asociaciones vecinales a través del convenio, se había establecido como indicador para el año 2019, un número semejante de proyectos al de los que habían sido objeto de subvención en el año 2018, ligeramente inferior al que resultó del convenio posteriormente suscrito con la FRAVM para el año 2019. En todo caso, en el año se ejecutaron por las asociaciones los 113 proyectos acordados, superándose, de este modo, la meta presupuestaria inicialmente contemplada.

     Activities
     Seguimiento de evaluación de acciones incluidas en los planes integralesde barrio por cada responsable.
     Actualización de la información que integra el programa de PLANES DEBARRIO.
     Seguimiento de la realización por las asociaciones de vecinos de las actuaciones complementarias a las realizadas por el

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones que ejecutan los Distritos (NÚMERO)	134	135
     Acciones que ejecutan las Áreas de Gobierno (NÚMERO)	7	14
     Acciones complementarias concertadas con el Ayto de Madrid que ejecutan las Asociaciones Vecinales a través del convenio (NÚMERO)	105	113

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad.

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones previamente comprometidas para su desarrollo durante el año. Al mismo tiempo permiten canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución, así como la resolución de incidencias y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     A lo largo del año 2019 se celebraron 78 Comisiones de Concertación y Seguimiento de los 36 Planes de Barrio, duplicando el número de reuniones inicialmente previsto. Este notable incremento en el número de reuniones ha venido motivado por el haberse adelantado al año 2019 el proceso de concertación de las actuaciones a desarrollar en el año 2020, conforme al propósito de adecuar el calendario de concertación a las necesidades de gestión administrativa de los programas a desarrollar, siendo el objetivo el de acomodar progresivamente el calendario de concertación al de elaboración presupuestaria.

     El principal objetivo de los Planes de Barrio es mejorar las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos, por lo que se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado, la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro, mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     En el conjunto de los Planes Integrales de Barrio vigentes, en el año 2019 se han realizado 2.601 encuestas. Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto al contenido de las mismas, la labor de los monitores o de las personas que han llevado a cabo su realización, los medios de que se ha dispuesto para su desarrollo, el lugar donde se ha realizado, y el horario. Como quiera que las actividades analizadas vinieron realizándose, en muchos de los casos, hasta el mes de diciembre, la elaboración de los consiguientes estudios de satisfacción se llevará a efecto en el año 2020, momento en que podrán publicarse los resultados de los mismos.

     En el año 2019 se llevó a cabo la realización de los estudios de satisfacción de los 14 Distritos con Planes de Barrio, a partir de los cuestionarios recogidos durante el año anterior (2018). Para la realización de estos estudios, se analizaron en total 131 actividades, habiéndose cumplimentado 3.143 cuestionarios. El conjunto de cuestionarios arrojaron un grado medio de satisfacción de los participantes de 9,28 puntos sobre 10.

     En 6 de los 14 Distritos se realizaron estudios de satisfacción de 30 actuaciones ejecutadas por el Ayuntamiento. La desviación en cuanto al indicador número de estudios de satisfacción de acciones ejecutadas por el Ayuntamiento ha sido consecuencia de la ralentización de la actividad municipal producida por la celebración de elecciones municipales en el mes de mayo y consiguiente constitución de la nueva Corporación que, en lo referido a los Distritos, ha traído consigo el cambio en las P residencias de los mismos y consiguiente designación de nuevos equipos gestores.

     Del mismo modo, se realizaron 30 estudios de satisfacción de actuaciones desarrolladas por las asociaciones; abarcando la totalidad de los Planes de Barrio vigentes en 2018, en el que se desarrollaron las actividades objeto de los estudios de satisfacción realizados en 2019. La desviación (negativa) es consecuencia del error en el establecimiento del objetivo presupuestario, por cuanto, como se ha dicho, los estudios se realzan, cada año, a partir de los cuestionarios cumplimentados el año anterior y, en 2018, solo había 30 Planes de Barrio en ejecución.

     Activities
     Asistencia a las comisiones de seguimiento y coordinación de las mismas.
     Informes de ejecución de las acciones incluidas en el convenio.
     Informes de evaluación de satisfacción por usuarios de las acciones incluidas en los planes.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones de Seguimiento (NÚMERO)	33	78
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los Planes ejecutadas por las asociaciones (NÚMERO)	14	6
     Informes de ejecución de las actuaciones incluidas en los planes integrales de barrio (NÚMERO)	35	30

  4. Incorporación de la perspectiva de género y de inclusión de las personas mayores

     En materia de políticas de género, la previsión inicial era la realización de 9 actuaciones específicamente dirigidas a mujeres. Sin embargo, el número de actuaciones efectivamente realizadas ha ascendido a 8, de las cuales 3 han sido desarrolladas por órganos municipales y las restantes 5 por las entidades vecinales, dentro del marco del convenio de subvención. Es de advertir que, en todo caso, la política de género es una materia que se trabaja con los destinatarios de forma transversal, con mujeres de todas las edades.

     Si atendemos al porcentaje de mujeres y niñas participantes en el conjunto de actuaciones desarrolladas por los órganos municipales, en las que ha sido posible recoger datos de género, el mismo asciende a 30.619 (50,3%) frente a 30.268 (49,7%) hombres y niños. En el caso de las actuaciones desarrolladas por las entidades vecinales, se registra una participación de mujeres (54%) muy superior al de hombres (46%).

     En materia de políticas de atención a las personas mayores, la previsión inicial era la realización, dentro de los Planes Integrales de Barrio, de 11 actuaciones específicamente dirigidas a mayores. Sin embargo, el número de actuaciones efectivamente realizadas ha sido muy superior, habiendo ascendido a 25, de las cuales 18 han sido desarrolladas por órganos municipales, 10 de ellas mediante intervención social directa con las personas mayores y las 8 restantes encaminadas a la instalación o reparación de equipamientos especializado para el ocio y disfrute de las personas mayores. Las restantes 7 actuaciones, hasta alcanzar las 24 indicadas, fueron desarrolladas por las entidades vecinales, dentro del marco del convenio de subvención.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROYECTOS ESPECÍFICAMENTE ORIENTADOS A ATENDER NECESIDADES DE (NÚMERO)	11	24
     PROYECTOS ESPECÍFICAMENTE ORIENTADOS A LA PROMOCIÓN DE LA MUJER (NÚMERO)	9	8

• Department of Territorial Coordination and Associations

  81.1 %

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial

     Los Planes de Barrio son un programa participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid. Para ello, articulan actuaciones de carácter municipal orientadas al desarrollo de programas sociales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes.

     A lo largo del año 2018 se celebraron Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los 5 Planes de Barrio concertados, en las que se revisó el estado de desarrollo de cada una de las actuaciones previstas para el año en cada uno de los ámbitos, al tiempo que se acordaron las actuaciones a desarrollar en estos mismos 5 Planes de Barrio que tendrán continuidad, y concluirán, en el año 2021. Asimismo, en relación con estos 5 Planes de Barrio, se abrió el proceso de concertación de las actuaciones a desarrollar en 2019, pero ya como Planes Integrales de Barrio y, por tanto, sujetos al marco metodológico adoptado por el Consejo Coordinador de los Distritos para este tipo de Planes, dentro del marco del Fondo de Reequilibrio Territorial, en el que pasan a integrarse. Dicho proceso de concertación ha concluido en los meses de enero y febrero de 2019.

     La desviación en cuanto al indicador 'Total de acciones' a ejecutar por el ayuntamiento ha sido consecuencia de la reducción del número de actuaciones a desarrollar por los distritos finalmente programadas en la reformulación presupuestaria llevada a efecto en la primavera del año 2018, de modo que el retraso en la aprobación del presupuesto del año 2018 llevó a la reducción del número de actuaciones a desarrollar.

     Activities
     Estudio de acciones que incluye el PLAN DE BARRIO.
     Seguimiento de las acciones que incluye el PLAN DE BARRIO.
     Modificación, sustitución de acciones por seguimiento realizado de laacción por parte de la Comisión de Seguimiento.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Número total de Planes de Barrio (NÚMERO)	6	6
     Número total de acciones (NÚMERO)	71	52

  2. Fomento de la participación activa de la ciudadanía, atendiendo políticas de género y de inclusión de las personas mayores.

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones que ejecutan los distritos es consecuencia del retraso en la aprobación del presupuesto del año 2018 que llevó a la reducción del número de programas a desarrollar, reajustando la programación a 23 actuaciones, 20 de las cuales se han llevado a efecto y las 3 restantes quedaron pospuestas al año 2019, dentro del marco del futuro Plan Integral de Barrio.

     En el caso de las acciones a ejecutar por las Áreas de Gobierno, se ha alcanzado la meta presupuestaria inicialmente prevista, sin que se haya producido desviación alguna en cuanto a las 32 actuaciones contempladas para su desarrollo en 2018.

     En el caso de las acciones concertadas que ejecutan las asociaciones vecinales a través del convenio, se había establecido como indicador para el año 2018, de forma conjunta para los Planes de Barrio y los Planes Integrales de Barrio, un número semejante de proyectos al de los que habían sido objeto de subvención en el año 2017, ligeramente inferior al que resultó del convenio posteriormente suscrito con la FRAVM para el año 2018. En todo caso, en el año se ejecutaron por las asociaciones 97 de los proyectos acordados con la FRAVM en dicho convenio de subvención, con la salvedad de un único proyecto, superándose, en todo caso, la meta presupuestaria inicialmente contemplada.

     Si consideramos este mismo indicador pero referido a los 5 Planes de Barrio concertados vigentes en el año 2018, el convenio suscrito con la FRAVM contemplaba el desarrollo 18 proyectos por las entidades vecinales de dichos ámbitos, de los cuales se llevaron a efecto 17.

     Activities
     Evaluación de las acciones incluidas en le PLAN DE BARRIO por cada responsable.
     Actualización de la información que integra el programa de PLANES DE BARRIO.
     Promoción de las políticas de género y de inclusión de las personas mayores en el del programa de PLANES DE BARRIO.
     Seguimiento de la realización por las asociaciones de vecinos de las actuaciones complementarias a las realizadas por el

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones que ejecutan los Distritos (NÚMERO)	39	20
     Acciones que ejecutan las Áreas de Gobierno (NÚMERO)	32	32
     Acciones complementarias concertadas con el Ayto de Madrid que ejecutan las Asociaciones Vecinales a través del convenio (NÚMERO)	93	97

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Durante el mes de diciembre de 2018 se han celebrado las 5 Comisiones Ciudadanas de Seguimiento previstas de los Planes de Barrio concertados con el movimiento vecinal.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones previamente comprometidas para su desarrollo durante el año. Las Comisiones de Seguimiento permiten, canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución, así como la resolución de incidencias y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     Siendo el principal objetivo de los Planes de Barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos, se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     En el conjunto de los Planes de Barrio y Planes Integrales de Barrio en desarrollo en el año 2018 se han realizado 3.196

     encuestas. Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto al contenido de las mismas, la labor de los monitores o de las personas que han llevado a cabo su realización, los medios de que se ha dispuesto para su desarrollo, el lugar donde se ha realizado, y el horario.

     En los 5 Planes en ejecución concertados con el movimiento vecinal se han llevado a cabo encuestas de satisfacción de los ciudadanos participantes en los 17 programas específicos desarrollados dentro del marco de los Planes de Barrio. En todos ellos, se analizaron la totalidad de las actuaciones realizadas por las asociaciones, en tanto que solo en 2 Planes de Barrio se encuestaron a participantes en 4 actividades desarrolladas por el propio ayuntamiento.

     Por otra parte, en el año 2018 se han llevado a cabo las labores de tabulación de los cuestionarios recogidos durante el año anterior, así como la realización de los informes de satisfacción. En dicho año de 2017, para el conjunto de los 30 Planes de Barrio y Planes Integrales de Barrio se analizaron 125 actividades, cumplimentándose 2.990 cuestionarios. De estos 2.990 cuestionarios, 1.435 (48%) fueron cumplimentados por mujeres y 1.555 (52%) por hombres. El conjunto de cuestionarios arrojaron un grado medio de satisfacción de los participantes de 9,21 puntos sobre 10.

     Activities
     Convocatoria y realización de las comisiones de seguimiento de losPLANES DE BARRIO.
     Seguimeinto de las acciones incluidas en el convenio de los PLANES DEBARRIO.
     Informes de seguimiento técnico y presentaciones en Órganos Municipalesy Foros Ciudadanos.
     Informes de evaluación de satisfacción por los usuarios de las acciones incluidas en los PLANES DE BARRIO y ejecutadas p
     Informes de evaluación de satisfacción por usuarios de las acciones ejecutadas de forma complementaria por las asociacio

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones de Seguimiento (NÚMERO)	5	5
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los Planes ejecutadas por el Ayuntamiento (NÚMERO)	6	4
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los Planes ejecutadas por las asociaciones (NÚMERO)	5	5

  4. Incorporar la perspectiva de género.

     En materia de políticas de género, los Planes de Barrio contemplaban, de una parte, la realización por las propias entidades vecinales de dos programas específicamente orientadas a las mujeres, programas que se llevaron a efecto conforme estaba previsto. En el caso de las actuaciones desarrolladas por el propio Ayuntamiento de Madrid, la reducción en el nº de actuaciones a desarrollar como consecuencia de la adaptación de los Planes de Barrio a la nueva metodología de los Planes Integrales de Barrio y como consecuencia del retraso en la aprobación del presupuesto del año 2018, trajo consigo el que ninguna de las actuaciones a desarrollar por el Ayuntamiento estuvo

     destinada específicamente a mujeres.

     En los 5 Planes en ejecución concertados con el movimiento vecinal, de las 349 personas participantes en programas desarrollados por las entidades en el año 2018, 216 (62%) han sido mujeres.

     Tanto el convenio suscrito para la gestión de programas y actividades por las entidades participantes en el marco de los Planes de Barrio como el contrato suscrito para el análisis y elaboración de informes de satisfacción contemplaban la generación de información referida a materia de género.

     Activities
     Acciones de promoción de la igualdad de género en las actuaciones de PB.
     Incorporación del lenguaje inclusivo visual y escrito en los documentosque se elaboren, sean externos o internos.
     Incorporación en los contratos y convenios de la obligación de recoger yproporcionar los datos desagregados por sexo.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONVENIOS Y CONTRATOS CON OBLIGACIÓN DE PROPORCIONAR DATOS (NÚMERO)	2	2
     PROYECTOS DIRIGIDOS A FOMENTAR LA IGUALDAD ENTRE HOMBRES Y MUJERES (NÚMERO)	10	2

• Department of Territorial Coordination and Associations

  93.9 %

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial

     Los Planes de Barrio son un programa participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid. Para ello, articulan actuaciones de carácter municipal orientadas al desarrollo de programas sociales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes.

     A lo largo del año 2017 se celebraron Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los 14 Planes de Barrio concertados, en las que se revisó el estado de desarrollo de cada una de las actuaciones previstas para el año en cada uno de los ámbitos, al tiempo que se acordaron las actuaciones a desarrollar en aquellos 6 Planes de Barrio que tendrán continuidad, y concluirán, en el año 2018. Asimismo, en relación con los 8 Planes de Barrio 2014-2017, que finalizaron en el mes de diciembre, se abrió el proceso de concertación de las actuaciones a desarrollar en 2018, pero ya como Planes Integrales de Barrio y, por tanto, sujetos al marco metodológico adoptado por el Consejo Coordinador de los Distritos para este tipo de Planes, dentro del marco del Fondo de Reequilibrio Territorial, en el que pasan a integrarse.

     Así pues, a fecha de 1 de enero de 2017, había 14 Planes de Barrio en desarrollo, 13 de los cuales habían sido consensuados con la FRAVM (Federación Regional de Asociaciones vecinales de Madrid) y las AA.VV. (Asociaciones Vecinales), en tanto que el restante lo viene desarrollando de forma unilateral el propio Ayuntamiento, si bien con el mismo propósito y alcance que los concertados mediante el correspondiente Protocolo de Intenciones.

     Los 14 Planes concertados que se encontraban en desarrollo a comienzos de año derivan de dos Protocolos de Intenciones firmados con fechas de 4 de febrero de 2015 (Planes de Barrio 2015-2018 para los barrios de Almendrales, La Elipa, Poblados A y B de Fuencarral, Ensanche de Vallecas -ámbito viviendas de promoción pública- y San Isidro) y de 2 de julio de 2014 (Planes de Barrio 2014-2017 para los barrios de Villaverde Alto, Villaverde Bajo, Caño Roto, San Pascual, San Fermín, Palomeras Bajas, Fontarrón y Embajadores). A los que se suma el Plan de Barrio 2015-2018 de San Juan Bautista, desarrollado por el Ayuntamiento sin participación vecinal.

     La desviación en cuanto al indicador 'Total de acciones' a ejecutar ha sido consecuencia de la consideración, tanto por el propio Ayuntamiento como por los agentes sociales implicados en los Planes de Barrio, de la necesidad de reformular alguna de las actuaciones inicialmente prevista, ampliando el rango de la intervención.

     Activities
     ESTUDIO DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Número total de Planes de Barrio (NÚMERO)	14	14
     Número total de acciones (NÚMERO)	117	119

  2. Fomento de la participación activa de la ciudadanía

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia# mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones que ejecutan los distritos es consecuencia del desdoblamiento de alguna de las actuaciones inicialmente previstas. En el caso de las acciones a ejecutar por las Áreas de Gobierno, se ha alcanzado la meta presupuestaria inicialmente prevista, sin que se haya producido desviación alguna. En el caso de las acciones concertadas que ejecutan las asociaciones vecinales a través del convenio, se había establecido c omo indicador para el año 2017 un número semejante de proyectos al de los que habían sido objeto de subvención en el año 2016, ligeramente superior al que resultó del convenio posteriormente suscrito con la FRAVM para el año 2017. En todo caso, en el año se ejecutaron por las asociaciones la totalidad de los proyectos acordados con la FRAVM en dicho convenio de subvención.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PROGRAMA DE PLANES DEBARRIO
     PROMOCIÓN DEL PROGRAMA DE PLANES DE BARRIO
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones complementarias concertadas con el Ayto de Madrid que ejecutan las Asociaciones Vecinales a través del convenio (NÚMERO)	49	46
     Acciones que ejecutan las Áreas de Gobierno (NÚMERO)	15	15
     Acciones que ejecutan los Distritos (NÚMERO)	102	104

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones contempladas en los planes, canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen atribuidas las funciones de valoración de la idoneidad de los programas desarrollados, la resolución de incidencias y propuesta de alternativas y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     La desviación en cuanto al indicador número de reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento es consecuencia de haber retrasado al primer trimestre de 2017 la realización de comisiones cuya celebración estaba prevista en los meses de noviembre y diciembre de 2016. Así, durante los meses de febrero y marzo de 2017 se han celebrado las 14 Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los Planes de Barrio concertados con el movimiento vecinal que se encontraban en ejecución en 2016. A estas comisiones se suman las 14 realizadas a partir del mes de septiembre y hasta finales del mes de diciembre.

     Siendo el principal objetivo de los Planes de Barrio la mejora de las condiciones de la población residente en los barrios más desfavorecidos, se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     En los 13 Planes concertados con el movimiento vecinal, en ejecución, se han llevado a cabo encuestas de satisfacción de los ciudadanos participantes en los programas específicos desarrollados dentro del marco de los Planes de Barrio, realizándose 4.073 encuestas. Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto al contenido de las mismas, la labor de los monitores o de las personas que han llevado a cabo su realización, los medios de que se ha dispuesto para su desarrollo, el lugar donde se ha realizado, y el horario.

     Se han cumplimentado cuestionarios de satisfacción de todos los proyectos desarrollados por las propias asociaciones, dando lugar a un estudio de satisfacción para cada uno de los 13 ámbitos.

     En lo referido a las actuaciones y programas desarrollados por el Ayuntamiento, tan solo se han realizado informes de satisfacción en 8 de los barrios afectados, dando origen a una desviación en relación con el indicador presupuestario, el cual contemplaba que se llevasen a cabo 14 estudios, uno por ámbito.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     INFORMES DE EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN POR LOS USUARIOS DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES EJECUTADAS POR EL AYUNTAM
     INFORMES DE EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN POR USUARIOS DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS DE FORMA COMPLEMENTAR

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones de Seguimiento (NÚMERO)	13	28
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los Planes ejecutadas por el Ayuntamiento (NÚMERO)	14	8
     Estudios de satisfacción de la ciudadanía de acciones de los Planes ejecutadas por las asociaciones (NÚMERO)	13	13

• Deputy Mayor's Office, Spokesperson, Public Safety and Emergencies

  Goals

  1. Avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial

     Activities
     CONCERTACIÓN DE ACTUACIONES A INCLUIR EN LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO
     PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN DE LAS ACCIONES QUE INCLUYEN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LAS COMISIONES

     Indicators	Budgeted
     PLANES (NÚMERO)	39
     ACCIONES (NÚMERO)	205

  2. Fomento de la cogobernanza y de la participación activa de la ciudadanía

     Activities
     SEGUIMIENTO DE EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANESINTEGRALES DE BARRIO POR CADA
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PROGRAMA DE PLANESINTEGRALES DE BARRIO
     SUBVENCIÓN PÚBLICA DE ACTUACIONES A EJECUTAR POR LAS ENTIDADES SOCIALESEN EL MARCO DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO

     Indicators	Budgeted
     ACCIONES COMPLEMENTARIAS QUE REALIZAN LAS ENTIDADES SOCIALES (NÚMERO)	70
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	12
     ACCIONES QUE EJECUTAN LOS DISTRITOS (NÚMERO)	193

  3. Consolidación del principio de corresponsabilidad

     Activities
     ASISTENCIA A LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO Y COORDINACIÓN DE LAS MISMAS
     SEGUIMIENTO DE LA REALIZACIÓN POR LAS ENTIDADES SOCIALES DE ACTUACIONESOBJETO DE SUBVENCIÓN
     INFORMES DE EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN POR USUARIOS DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO

     Indicators	Budgeted
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	39
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO (NÚMERO)	14
     INFORMES DE EJECUCIÓN DE LAS ACTUACIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES (NÚMERO)	39

  4. Incorporación de la perspectiva de género y de inclusión de las personas mayores

     Activities
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de promoción de la mujer
     Fomento de la realización por las entidades de proyectos de atención de las necesidades de las personas mayores y que ev
     Fomento de la equiparación entre mujeres y hombres en la participación en las Comisiones de Concertación y Seguimiento d

     Indicators	Budgeted
     PROYECTOS ESPECÍFICAMENTE ORIENTADOS A LA PROMOCIÓN DE LA MUJER (NÚMERO)	8
     RATIO DE MUJERES PARTICIPANTES EN LAS COMISIONES CIUDADANAS (RATIO)	60
     PROYECTOS ESPECÍFICAMENTE ORIENTADOS A MAYORES (NÚMERO)	13

  5. Apoyar el desarrollo de los distritos y barrios más deprimidos socioeconómicamente, promoviendo el desarrollo de infraestructuras y equipamientos públicos que potencien el reequilibrio territorial, la creación de empleo y la riqueza

     Activities
     Desarrollo de las actuaciones de los Planes Estratégicos para elReequilibrio Territorial (PERT) que promuevan el reequil
     Tramitación y gestión de los proyectos PERT

     Indicators	Budgeted
     PLAN ESTRATÉGICO (NÚMERO)	1
     ACTUACIONES SUPRADISTRITALES (NÚMERO)	50
     ACTUACIONES DISTRITALES (NÚMERO)	120

  6. Fomentar la concertación con el tejido asociativo y demás entidades en los Planes Estratégicos para el Reequilibrio Territorial (PERT).

     Activities
     Colaboración de los distritos para la puesta en marcha de reuniones deconcertación con entidades, agrupaciones o colecti
     Reuniones de concertación dentro del PERT

     Indicators	Budgeted
     PARTICIPANTES EN LOS PROCESOS DE CONCERTACIÓN (NÚMERO)	1,500
     CONCERTACIÓN CIUDADANA DE ACTUACIONES SURES (REUNIONES) (NÚMERO)	100

  7. Informar y difundir los resultados y planificación de SURES – Plan de desarrollo del sur y del este

     Activities
     Reuniones de la Comisión Permanente SURES y publicación en la web institucional

     Indicators	Budgeted
     COMISIONES PERMANENTES SURES (NÚMERO)	3

• District of Carabanchel

  42.9 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     A lo largo del año 2018 se han mantenido dos reuniones de concertación y seguimiento del Plan de Bario de San Isidro, único vigente en 2018, ya que los demás que anteriormente contaban como Planes de Barrio (Comillas y Alto de San Isidro), en la actualidad se han reconvertido en PIBAS (Planes Integrales de Barrio). A las mencionadas reuniones acudieron representantes de las asociaciones vecinales del barrio, así como representantes de la FRAM, Distrito y Área de Coordinación Territorial.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     TOTAL ACCIONES. (NÚMERO)	14	6
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO. (NÚMERO)	1	1

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia, mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     Las actuaciones que se han desarrollado dentro de los Planes de Barrio se han englobado dentro del objetivo 1, por lo que no se ha desarrollado ninguna relacionada con éste objetivo.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS AYTO QUE EJECUTAN ASOC VECINALES CONVENIO (NÚMERO)	7	0
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	12	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios<(>,,<)> para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Se han realizado encuestas de satisfacción cumplimentadas por los beneficiarios de las actividades socioeducativas de menores llevadas a cabo durante el periodo extraescolar. De los indicadores evaluados, se desprende un alto nivel de satisfacción de la actividad desarrollada.

     La celebración de Subcomisiones de seguimiento y los estudios y valoración del plan se realizan por el Área de Gobierno competene por lo que se carecen de datos al respecto.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCION MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES DL PLAN EJECUTADAS POR EL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN CIUDADANA (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN Y PRESENTACIÓN A ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	1	1

• District of Carabanchel

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     TOTAL ACCIONES. (NÚMERO)	14	0
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO. (NÚMERO)	1	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS AYTO QUE EJECUTAN ASOC VECINALES CONVENIO (NÚMERO)	7	0
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	12	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN CIUDADANA (NÚMERO)	1	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN Y PRESENTACIÓN A ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	1	0

• District of Carabanchel

  93.8 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     En los meses de noviembre y diciembre de 2015 se celebraron Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los 26 Planes de barrio concertados, en las que se acordó proceder a la reformulación de las actuaciones contempladas en los Planes de Barrio, focalizando los mismos en aquellas acciones que mejor podían incidir en el propósito de reequilibrio territorial, al tiempo que dar continuidad a los Planes de Barrio que concluían en 2015, para los que el presupuesto municipal del año 2016 contemplaba también el desarrollo de actuaciones.

     A fecha de 31 de diciembre de 2016, había 29 planes de barrio en desarrollo, 26 de los cuales habían sido consensuados con la FRAVM y las AA.VV., en tanto que los tres restantes los viene desarrollando de forma unilateral el propio Ayuntamiento, si bien con el mismo propósito y alcance que los concertados mediante el correspondiente Protocolo de Intenciones.

     Los 3 Planes concertados que se encontraban en desarrollo a comienzos de año derivan de dos Protocolos de Intenciones firmados con fechas 4 de febrero de 2015 (San Isidro) y 18 de febrero de 2013 (Alto de San Isidro). A estos 2 Planes concertados hay que añadir otro más cuyo Protocolo de Intenciones se firmó el 4 de julio de 2012. (Comillas) que se decidió mantener en 2016.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO. (NÚMERO)	1	1
     TOTAL ACCIONES. (NÚMERO)	14	9

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia, mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS AYTO QUE EJECUTAN ASOC VECINALES CONVENIO (NÚMERO)	7	6
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	12	12

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     La desviación en cuanto al indicador número de reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento es consecuencia de haber retrasado al primer trimestre de 2017 la realización de dichas comisiones. Así, durante los meses de febrero y marzo de 2017 se han celebrado las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los Planes de Barrio concertados con el movimiento vecinal que se encontraban en ejecución en 2016.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCION MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES DL PLAN EJECUTADAS POR EL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN CIUDADANA (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN Y PRESENTACIÓN A ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	1
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	2	2
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	1	1

• District of Carabanchel

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO. (NÚMERO)	1	0
     TOTAL ACCIONES. (NÚMERO)	14	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	12	0
     ACCIONES CONCERTADAS AYTO QUE EJECUTAN ASOC VECINALES CONVENIO (NÚMERO)	7	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	1	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN Y PRESENTACIÓN A ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN CIUDADANA (NÚMERO)	1	0

• District of Carabanchel

  72.7 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN,SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Planes de Barrio en el Distrito (NÚMERO)	2	3
     Total acciones (NÚMERO)	68	70
     Acciones ejecutadas (NÚMERO)	68	70

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Acciones concertadas asociaciones vecinales que ejecuta el Distrito (NÚMERO)	27	43
     Acciones concertadas Ayto. Madrid que ejecutan asoc.vecinales por convenio (NÚMERO)	7	11
     Acciones concertadas asociaciones vecinales que ejecutan Áreas de gobierno (NÚMERO)	41	52

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     Comisiones de Seguimiento (NÚMERO)	4	2
     Subcomisiones de Seguimiento (NÚMERO)	4	1
     Comisión de Seguridad Ciudadana y Vial (NÚMERO)	4	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARÍO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     Estudios satisfacción ciudadanía de acciones del plan ejecutadas Ayto. (NÚMERO)	2	3
     Estudios y valoración del Plan de Barrio y presentación órg. mples. (NÚMERO)	2	0

• District of Carabanchel

  65.4 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     En los meses de noviembre y diciembre de 2015 se celebraron Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los 26 Planes de barrio concertados, en las que se acordó proceder a la reformulación de las actuaciones contempladas en los Planes de Barrio, focalizando los mismos en aquellas acciones que mejor podían incidir en el propósito de reequilibrio territorial, al tiempo que dar continuidad a los Planes de Barrio que concluían en 2015, para los que el presupuesto municipal del año 2016 contemplaba también el desarrollo de actuaciones.

     A fecha de 31 de diciembre de 2016, había 29 planes de barrio en desarrollo, 26 de los cuales habían sido consensuados con la FRAVM y las AA.VV., en tanto que los tres restantes los viene desarrollando de forma unilateral el propio Ayuntamiento, si bien con el mismo propósito y alcance que los concertados mediante el correspondiente Protocolo de Intenciones.

     Los 3 Planes concertados que se encontraban en desarrollo a comienzos de año derivan de dos Protocolos de Intenciones firmados con fechas 4 de febrero de 2015 (San Isidro) y 18 de febrero de 2013 (Alto de San Isidro). A estos 2 Planes concertados hay que añadir otro más cuyo Protocolo de Intenciones se firmó el 4 de julio de 2012 ( Comillas) que se decidió mantener en 2016.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	3
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	68	64
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	68	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia# mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	27	33
     ACCIONES CONCERTADAS AYTO MADRID QUE EJECUTAN ASOC. VECINALES POR CONVENIO (NÚMERO)	7	13
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	41	31

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     La desviación en cuanto al indicador número de reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento es consecuencia de haber retrasado al primer trimestre de 2017 la realización de dichas comisiones. Así, durante los meses de febrero y marzo de 2017 se han celebrado las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los Planes de Barrio concertados con el movimiento vecinal que se encontraban en ejecución en 2016.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Siendo el principal objetivo de los Planes de Barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos, se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     En los Planes concertados con el movimiento vecinal, en ejecución, se han llevado a cabo encuestas de satisfacción de los ciudadanos participantes en los programas específicos desarrollados dentro del marco de los Planes de Barrio. Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto al contenido de las mismas, la labor de los monitores o de las personas que han llevado a cabo su realización, los medios de que se ha dispuesto para su desarrollo, el lugar donde se ha realizado, y el horario.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones contempladas en los planes, canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen atribuidas las funciones de valoración de la

     idoneidad de los programas desarrollados, la resolución de incidencias y propuesta de alternativas y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     Al no haberse celebrado en 2016 las reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento, la realización y presentación del informe valorativo del desarrollo que venían teniendo cada uno de los Planes de Barrio, dando cuenta de las actividades concretas que se habían desarrollado en ejecución de cada una de las actuaciones comprometidas, se ha llevado a cabo en el primer trimestre del año 2017.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS SATISFACCIÓN CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS AYTO (NÚMERO)	2	3
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN ORG. MPLES (NÚMERO)	2	3

• District of Carabanchel

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO. (NÚMERO)	1	0
     TOTAL ACCIONES. (NÚMERO)	14	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	12	0
     ACCIONES CONCERTADAS AYTO QUE EJECUTAN ASOC VECINALES CONVENIO (NÚMERO)	7	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	1	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN Y PRESENTACIÓN A ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN CIUDADANA (NÚMERO)	1	0

• District of Centro

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	0	0
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	0	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN DE BARRIO
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES COMPLEMENTARIAS CONCERTADAS CON EL AYTO. DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOC. VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	0	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOC. VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	0	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA DESCENTAL
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUÍDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUÍDAS EN LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	0	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	0	0
     REUNIONES DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	0	0
     REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	0	0

• District of Centro

  70.1 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Durante el año 2017, se ha producido una reformulación de los planes de barrio que ha generado, por un lado, la supresión de algunos programas de las áreas por su carácter genérico y, por otro lado, la adecuación de algunas de las acciones de los distritos que, en la actualidad, si bien no se han suprimido, se han sacado del Plan de Barrio de Embajadores por abarcar el Distrito entero y no solo el barrio.

     Por ello se ha producido una disminución en las acciones tanto previstas como ejecutadas, si bien el volumen de gasto dedicado al conjunto del plan se ha incrementado respecto a 2016.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	49	13

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     La finalidad última de los Planes de Barrio se articula en torno a los objetivos de lograr una mayor cohesión social y reequilibrio territorial, fomentar la participación activa de la ciudadanía, profundizar en el modelo de participación ciudadana implantado en la ciudad y consolidar los principios de corresponsabilidad y solidaridad territorial.

     En este sentido, el barrio de Embajadores

     se caracteriza por tener una importante presencia multicultural. Comparten las viviendas, los espacios públicos, las aulas un conglomerado de nacionalidades, que proporcionan una gran riqueza cultural, no exenta, en ocasiones, de conflictos de convivencia y unas necesidades específicas asociadas a la diversidad, tanto asociadas a la procedencia social y cultural como a las desigualdades de género.

     Conscientes de que el desarrollo personal y social es, en gran parte, el resultado de las interacciones que las personas mantienen en los escenarios sociales en los que participan, se manifiesta necesaria la actuación pública que favorezca una convivencia en armonía, y el apoyo profesional en los distintos espacios, que permitan a

     las personas y colectivos incrementar su recursos y su autonomía para una mejor integración.

     Desde este denominador común de mejora de la convivencia y promoción del desarrollo personal y la igualdad de oportunidades, en el Barrio de Embajadores, se han realizado 5 actuaciones en los ámbitos de servicios sociales y educación, como son el servicio de apoyo la familia, el plan de convivencia en centros escolares, la integración escolar a través del deporte, el desarrollo de habilidades sociales y personales para perceptores de la renta mínima de inserción, y la formación en mediación social intercultural.

     En el ámbito de la cultura se han realizado las acciones previstas dentro del plan de barrio para 2017, llevándose a cabo con gran éxito las actividades de animación sociocultural en espacios públicos dentro de las que se incluyen todas las fiestas tradiciones del Distrito, tales como San Antón y San Blas, Los Mayos, San Cayetano, San Lorenzo y la Virgen de la Paloma.

     Enmarcado dentro de las fiestas de San Cayetano, se ha incluido el festival intercultural. Por otro lado, en el desarrollo de las propias fiestas tanto de San Cayetano, San Lorenzo y La Virgen de la Paloma, se han incrementado el número de actuaciones infantiles, el Mosoon Holi Madrid, actividades a cargo de grupos del barrio con representación de la diversidad de nacionalidades del mismo.

     Se ha realizado una acción por la igualdad cultural entre hombres y mujeres con motivo de la inauguración del Espacio de Encuentro Feminista sito en la C/ Ribera de Curtidores, 2.

     Por otro lado, se ha celebrado un Festival Cultural Sur de Asia como integrador de las distintas culturas del Barrio.

     Desde servicios sociales se han impulsado dos actuaciones, la primera destinada a fomentar las habilidades sociales de personas con déficits de relación y perceptoras de la prestación Renta Mínima de Inserción y la segunda, denominada mediación social intercultural, destinada a formar a personas, que son lideres en su propia comunidad, sirviendo de enlace y cauce en el proceso de mejora y cohesión de la convivencia vecinal.

     En el caso de las actuaciones promovidas por la sección de educación, se trata de fomentar el desarrollo integral de la población de dicho barrio compensando las desigualdades socioeconómicas existentes con actividades que permitan a los menores y centros escolares mejorar su integración escolar y social y apoyar a los centros escolares de la zona en su labor educativa. Para ello, se realizan actuaciones en tres líneas: apoyo escolar formando a las familias en el proceso educativo de sus hijos (programa de apoyo socioeducativo y en familia), fomento de los planes de convivencia e integración escolar (Plan de convivencia en centros escolares) y el apoyo del deporte como herramienta integradora (Programa de integración escolar a través del deporte).

     La ligera disminución, en el número general de las acciones, aunque no en el volumen de gasto, se debe a la reformulación que se ha explicado en el objetivo anterior.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN DE BARRIO
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES COMPLEM. CONCERT. CON AYTO. MADRID QUE EJEC. ASOC. VEC. A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	10	8
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC. VECIN. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	22	12

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONDABILIDAD

     La comisión de seguimiento está integrada por la Junta Municipal, las asociaciones vecinales, la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid y la Dirección General de Planificación y Desarrollo de la Descentralización Municipal.

     La subcomisión se circunscribe al ámbito del Distrito, por lo que la conforman los servicios gestores del Distrito y la Asociación vecinal del barrio.

     Han disminuido las comisiones y subcomisiones que se han celebrado, al haberse producido el proceso de reformulación, se ha realizado una reunión de la subcomisión a principio de año y, tras el proceso, la reunión de la Comisión a finales.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA DESCENTAL
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUÍDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUÍDAS EN LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISF. DE CIUDADANÍA DE ACCIONES DE PLANES EJEC. POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORAC. PLAN DE BARRIO Y PRESENT. EN ÓRG. MUNIC. (NÚMERO)	1	1
     REUNIONES DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	1
     REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	1

• District of Centro

  79.2 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los Planes de Barrio, acordados en el año 2009 entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos, definen como objetivos prioritarios la cohesión social y el reequilibrio territorial, el fomento de la participación activa de la ciudadanía, la profundización en el modelo de participación ciudadana y la consolidación de los principios de corresponsabilidad y solidaridad territorial.

     Durante el año 2016 se ha producido una reformulación de los planes de barrio que ha generado la supresión de algunos programas de las Áreas por su carácter genérico, a la vez que la adecuación de algunas de las acciones de los Distritos que en la actualidad, si bien no se han suprimido, si se han sacado del Plan de Barrio de Embajadores por abarcar el Distrito entero y no solo el barrio.

     Por ello se ha producido una disminución en las acciones tanto previstas como ejecutadas.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	49	44
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	49	44
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     La finalidad última de los Planes de Barrio se articula en torno a los siguientes objetivos generales: Lograr una mayor cohesión social y reequilibrio territorial; Fomentar la participación activa de la ciudadanía; profundizar en el modelo de participación ciudadana implantado en la ciudad; sonsolidar los principios de corresponsabilidad y solidaridad territorial.

     En este sentido, el Barrio de Embajadores

     se caracteriza por tener una importante presencia multicultural: comparten las viviendas, los espacios públicos, las aulas, un conglomerado de nacionalidades, que proporcionan una gran riqueza cultural, no exenta en ocasiones de conflictos de convivencia y unas necesidades específicas asociadas a la diversidad tanto asociadas a la procedencia social y cultural como a las desigualdades de género. Conscientes de que el desarrollo personal y social es, en gran parte, el resultado de las interacciones que las personas mantienen en los escenarios sociales en los que participan, se manifiesta necesaria la actuación pública que favorezca una convivencia en armonía y el apoyo profesional en los distintos espacios, que permitan a

     las personas y colectivos incrementar su recursos y su autonomía para una mejor integración.

     Desde este denominador común de mejora de la convivencia y promoción del desarrollo personal y la igualdad de oportunidades en el Barrio de Embajadores, se han realizado cinco actuaciones en los ámbitos de servicios sociales y educación y son: servicio de apoyo la familia; plan de convivencia en centros escolares; Integración escolar a través del deporte; desarrollo de habilidades sociales y personales para perceptores R.M.I.; formación en mediación social intercultural.

     En el marco de atención a los colectivos más vulnerables, desde el departamento de servicios sociales se facilita el tratamiento para la desinsectación de viviendas a familias con graves dificultades económicas. Durante 2016 la consecución de este objetivo se ha realizado mediante dos actuaciones: tratamiento en 20 viviendas mediante contrato menor y cinco ayudas económicas directas a familias.

     En el ámbito de la cultura se han realizado las acciones previstas dentro del plan de barrio para 2016, llevándose a cabo con gran éxito las actividades de animación sociocultural en espacios públicos dentro de las que se incluyen todas las fiestas tradiciones del Distrito, tales como San Antón y San Blas, Los Mayos, San Cayetano, San Lorenzo y la Virgen de la Paloma.

     Enmarcado dentro de las Fiestas de San Cayetano se ha incluído el Festival Intercultural. Por otro lado en el desarrollo de las propias fiestas tanto de San Cayetano, San Lorenzo y La Virgen de la Paloma, se han incrementado el número de actuaciones infantiles, el Mosoon Holi Madrid, actividades a cargo de grupos del barrio con representación de la diversidad de nacionalidades del mismo.

     Se han celebrado las carreras populares, Trofeo de San Lorenzo y la Milla Urbana.

     Este año como novedad se ha retomado la celebración de las Fiestas del Dos de Mayo que se han implementado junto con la participación vecinal.

     Como novedad a las visitas guiadas por el barrio se ha realizado un recorrido urbano sobre Arturo Barea que ha incluido tanto visitas como talleres, evocando la trayectoria del autor en el barrio.

     En cuanto al día del deporte y dinamización de espacios deportivos se ha realizado una acción vinculando la dinamización de nuevos espacios deportivos junto con la próxima inauguración del espacio feminista de la C/ Ribera de Curtidores, de manera que se ha tratado de potenciar tanto el deporte como la igualdad.

     Como una actividad cultural en vía pública se ha realizado una intervención de arte urbano en colaboración con el Área de Gobierno de Cultura y Deportes, en el edificio de la Universidad Carlos III en la Pz. Puerta de Toledo, acción que permanece en el tiempo.

     La ligera disminución de las acciones se debe a la reformulación que se ha explicado en el apartado anterior.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	22	19
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	10	10
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	27	15

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     La comisión de seguimiento está integrada por la Junta Municipal, las Asociaciones Vecinales, la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid y la Dirección General de Planificación y Desarrollo de la Descentralización Municipal.

     La subcomisión se circunscribe al ámbito del Distrito, por lo que la conforman los servicios gestores del Distrito y la Asociación Vecinal del Barrio.

     Han disminuido las comisiones y subcomisiones que se han celebrado, ya que al haberse producido el proceso de reformulación, se ha realizado una reunión de la subcomisión a principio de año y otra trás el proceso la reunión de la Comisión a finales.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	1
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	1
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     La participación ciudadana es un elemento que aporta calidad a cualquier acción de gobierno, pero especialmente en el ámbito municipal, por ser la Administración más cercana a los ciudadanos; En la convicción que tenemos en el Ayuntamiento de Madrid de que el mejor modo de atender prioridades sociales es desde la propia sociedad, a través de los procesos participativos.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

• District of Centro

  81.8 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los planes de barrio, acordados en el año 2009 entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos, definen como objetivos prioritarios la cohesión social y reequilibrio territorial, el fomento de la participación activa de la ciudadanía, la profundización en el modelo de participación ciudadana y la consolidación de los principios de corresponsabilidad y solidaridad territorial.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	49	49
     TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	49	49
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Promover la inclusión social, fomentar las políticas de perspectiva de género y aplicar criterios de sostenibilidad en la escena urbana, son objetivos a lograr por los planes de barrio. Cada una de las acciones que incluyen los planes son concertadas con las asociaciones vecinales y evaluadas por los vecinos, así como por la comisión de seguimiento creada ad-hoc para la evaluación de este claro ejemplo de presupuestos participativos.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	27	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES DE VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	10	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	22	22

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     La comisión de seguimiento está integrada por la Junta Municipal, las asociaciones vecinales, la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid y la Dirección General de Participación Ciudadana y Voluntariado.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	2
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     La participación ciudadana es un elemento que aporta calidad a cualquier acción de gobierno, pero especialmente en el ámbito municipal, por ser la administración más cercana a los ciudadanos. En la convicción que tenemos en el Ayuntamiento de Madrid de que el mejor modo de atender prioridades sociales es desde la propia sociedad, a través de los procesos participativos.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	1	1

• District of Ciudad Lineal

  90.9 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Para alcanzar la cohesión social y el reequilibrio en el distrito de Ciudad Lineal se llevan a cabo en los tres planes de barrio las siguientes actuaciones.

     En el barrio de San Pascual las actuaciones realizadas se han centrado en proyectos dirigidos a mayores y a mujeres gitanas, dinamización comercial, actividades lúdicas para menores en riesgo (Buhos) y dinamización

     de empleo.

     En el barrio de San Juan Bautista las actuaciones han sido: Talleres de informática para mayores, proyecto de apoyo a mayores solos, dinamización comercial y actividades lúdicas Parque del Flori.

     En el barrio de la Elipa se han realizado: Talleres de informática para mayores, proyecto de apoyo a mayores solos, dinamización comercial, centro integrado para menores La Elipa y dinamización de empleo.

     Dichas acciones se han realizado en el barrio de San Pascual con la siguiente planificación de acciones encaminadas a la dinamización de mayores, que ha comprendido el desarrollo de más de 30 talleres (baile, gimnasia, taichí, zumba, manualidades, etc.); ha contado con una participación de aproximadamente 400 mayores. Aademás se han realizado visitas culturales, salidas extraurbanas, actividades intergeneracionales llevadas a cabo por una dinamizadora y monitores contratados y voluntarios. Igualmente se han realizado charlas, visitas culturales, participación en actividades culturales y comunitarias impulsadas desde los centros de mayores y desde el Programa de Intervención Comunitaria Intercultural de los Barrios de San Pascual y Concepción, con una participación de 350 mayores en el primer semestre del año 2015.

     Durante el periodo estival se han mantenido las siguientes actividades: visitas culturales por Madrid con 15 participantes semanales los jueves de julio y agosto, en ocasiones con sus nietos, lo que ha aumentado la media 150 participantes; taller de juegos tradicionales con la participación de 20 menores y 3 mayores en las dos quincenas de julio; taller de taichí en el Parque de la Mezquita con una participación media de 20 personas; excursión a las Presillas (Rascafría), donde acudieron 5 mayores en una actividad desarrollada por los Búhos; otra de las acciones ha ido encaminada a la motivación y apoyo a mujeres gitanas para su integración social y laboral.

     La finalidad de estas acciones es la realización de actividades que favorezcan la integración social y laboral de mujeres gitanas del barrio de San Pascual.

     Dentro del Programa de Plan de Barrios las actuaciones van dirigidas a evitar y prevenir la exclusión social brindándoles para ello herramientas sociolaborales. Este proyecto comprende el desarrollo de las siguientes actividades: grupos de alfabetización de las usuarias para permitir el acceso a niveles formativos del sistema educativo reglado y grupos de parentalidad positiva para evitar la reproducción en los menores de conductas no deseadas y grupo de habilidades sociolaborales para potenciar sus capacidades de empleabilidad. Igualmente se han realizado actividades culturales y excursiones. Estos grupos han tenido actividades de alfabetización durante todo el curso escolar, en las que han participado 14 mujeres; zumba en la que han participado 6 mujeres; graduado escolar y carnet de conducir con 10 participantes, servicio de atención individual y familiar en el que han sido atendidas 15 familias, habiéndose contactado con 38; una excursión en la que han participado 50 personas; actividades culturales: videoforum, visitas culturales en Madrid con una media de participación de 50 personas. Resaltar que 12 mujeres han realizado un curso teórico del carnet de conducir como refuerzo de alfabetización. Por último se ha realizado un taller de informática en el que han participado 6 mujeres, siendo un total de 9 acciones concretas.

     Otra acción importante desarrollada ha sido la Dinamización Comercial, esta acción ha sido llevada a cabo por una dinamizadora comercial para lograr la recuperación del mercado de San Pascual y de los comercios próximos, buscando potenciar y revalorizar el pequeño mercado de proximidad. Dentro de las actuaciones efectuadas se han mantenido reuniones de coordinación con representantes de la asociación de comerciantes del mercado de San Pascual concluyendo con la creación de un comité formado por ocho tenderos y la dinamizadora comercial.

     Se ha actualizado y administrado el Blog y el Facebook del Mercado y Blog de las artesanas. Se ha realizado acondicionamiento, publicidad y marketing para el Merercado. Se han realizado actividades culturales, venta de artesanía, concursos como el Gastrofestival y talleres intergeneracionales de recetas. Además se ha realizado un Mercado de Artesanía el primer sábado de mes con un total de 7 exposiciones. Por otra parte y con mucho éxito se ha realizado la ruta de consumo saludable para Centros escolares (7 sesiones con 20 alumnos por sesión, acompañados por dinamizadora comercial, tutor y enfermera), Gastrofestival en el IES Salvador Dalí. Destacar también un desfile de modas con apoyo de peluquerías y tiendas de moda de la zona. Por último destacar la realización de actividades infantiles mensuales llamadas: 'Viernes Infantiles' en los que se han incluido talleres de reciclaje, concursos de dibujo y a

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	3
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	39	72
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	39	72

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     El número de acciones concertadas con asociaciones vecinales a ejecutar desde el Distrito ha sido de 26 finalmente, con la incorporación de los otros dos Planes de Barrio, y 2 las realizadas a través del Convenio. El resto, 44, a ejecutar desde las Áreas de Gobierno con las que se totalizan las 72 previstas.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	8	26
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	2	2
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QEU EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	31	44

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Con fecha 17/12/2015 se reunieron

     tres Comisiones de Seguimiento, correspondientes a cada uno de los Barrios además de la que se celebró con fecha 16 de abril para el Barrio de San Pascual y cuatro subcomisiones, dos en San Pascual y dos en la Elipa. Por último, en 2015 no se reunió la Comisión de Seguridad Ciudadana y Vial debido al cambio de Corporación.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	4
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	4

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Desde el Área nos indican que se han realizado tres estudios de satisfacción, uno para cada Plan de Barrio, frente al único previsto inicialmente, en congruencia con -tal como se señaló anteriormente- la previsión inicial de un solo plan de Barrio, el de San Pascual, al que luego se añadieron los otros dos Planes para los Barrios de La Elipa y San Juan Bautista.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMEINTO TÉCNICO PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	3
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	1	3

• District of Ciudad Lineal

  83.3 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Para alcanzar la cohesión social y el reequilibrio en el distrito de Ciudad Lineal se llevan a cabo en los tres planes de barrio las siguientes actuaciones:

     En el barrio de San Pascual las actuaciones realizadas se han centrado en:

     Proyecto dirigido a mayores. La planificación de acciones encaminadas a la dinamización de mayores que ha comprendido el desarrollo de más de 30 talleres (baile, gimnasia, taichí, zumba, manualidades, etc.). Ha contado con una participación de aproximadamente 400 mayores; además se han realizado visitas culturales, salidas extraurbanas, actividades intergeneracionales, llevadas a cabo por una dinamizadora, monitores contratados y voluntarios. Igualmente se han realizado charlas coloquios con diferentes temáticas y actividades con un enfoque comunitario.

     Proyecto dirigido a mujeres gitanas. Este proyecto comprende el desarrollo de las siguientes actividades: Grupo de alfabetización de las usuarias para permitir el acceso a niveles formativos del sistema educativo reglado con la participación de 25 mujeres y 'Grupo de Carné de Conducir', con la participación de 10 mujeres .También han mantenido el espacio 'Grupo de Madres ', para evitar la reproducción en los menores de conductas no deseadas y grupo de habilidades sociolaborales para potenciar sus capacidades de empleabilidad así como el servicio de atención individual y familiar en el que han sido atendidas 38 familias. Este proyecto va acompañado de actividades culturales y excursiones. Se han realizado cuatro excursiones en las que han participado 35 personas.

     Dinamización comercial, con el objetivo de acercar los establecimientos del barrio a los vecinos, poniendo en valor la presencia del comercio en la vida del distrito, al igual que fomentar el comercio de proximidad y dotar al mismo de herramientas para ser mas competitivos y modernos ante otras fórmulas de distribución comercial existentes.

     En el barrio de San Pascual, se realizó en el propio mercado y comercios de la zona.

     Las actuaciones que se desarrollaron fueron:

     Catálogo del mercado municipal, en el que participaron 31 comercios.

     Encuesta a los comerciantes, para recoger sus necesidades y dificultades.

     Talleres de artesanía en el mercado en los puestos que estaban vacíos: taller de fofuchas, monederos de cuero, limpiapipas y taller de joyería. Participaron 95 personas.

     Ludoteca: un sábado en Noviembre y dos sábados en diciembre. Se hizo un taller de escayola, un taller de dibujo infantil para el concurso y decoración navideña y un taller de pintura con acuarela. Asistieron 34 personas.

     Desfile de moda, visibilizar los productos textiles. Se realizó con voluntarias del mercado y del CMM canal de Panamá. Participaron 55 personas.

     Actuación de Magia que se desarrollo en un puesto del mercado. Asistieron 56 personas.

     Actuación de la Tuna.

     Visita de Papá Noel los días 21 y 22 de Diciembre. Asistieron 96 personas.

     Taller intergeneracional, donde se realizaron adornos de Navidad entre niños, adultos y mayores.

     Compromiso de ASISPA, 3 jornadas de compra para acercar a los trabajadores de su empresa al mercado.

     Dinamización de empleo, a través de la Agencia para el Empleo, con un técnico dinamizador de empleo que atiende en la sede de la Asociación de Vecinos de San Pascual.

     Como complemento a todos estos proyectos, en el año 2016, se pone en marcha el Programa de viajes culturales para los vecinos del barrio gestionados por la Asociación de Vecinos de San Pascual y en la Asociación de la Elipa, con apoyo técnico a través del personal contratado para otros proyectos.

     En el barrio de San Juan Bautista las actuaciones realizadas han sido:

     Talleres de Informática para Mayores; la ubicación para la realización de dichos talleres ha sido la Asociación de Vecinos de San Juan Bautista, total 16 participantes.

     Proyecto de Apoyo a Mayores Solos (cuarto trimestre 2016) cuyo objetivo es evitar la soledad y la exclusión social conectando a los mayores a través de las nuevas tecnologías, y motivando para que salgan del domicilio y participen en el entorno. Se han realizado pequeñas reparaciones en el hogar, acompañamientos dentro y fuera del domicilio, información de recursos y servicios, orientación sanitaria y estudio de la memoria, (para esto último se ha contado con el apoyo del Centro Municipal de Salud ). En este proyecto acudieron 15 personas de este barrio derivados por trabajadores sociales.

     Actividades lúdicas Parque Flori, con

     el objetivo de potenciar dicho espacio. Durante los sábados de abril a junio, se realizaron las siguientes acciones: concurso

     de dibujo, pintura, talleres de juegos infantiles. Se ha realizado apoyo técnico a la Asociación de vecinos para la organización de las fiestas de San Juan Bautista.

     Este año 2016, en este barrio, no se ha llevado a cabo el proyecto de dinamización comercial.

     En el barrio de La Elipa las actuaciones realizadas han sido:

     Talleres de informática y nuevas tecnologías en el Centro de Mayores Islas Filipinas a partir del mes de septiembre, en el que han participado 55 personas.

     Proyecto de Apoyo a Mayores Solos (cuarto trimestre 2016) cuyo objetivo es evitar la soledad y la exclusión social conectando a los mayores a través de las nuevas te

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LA ACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	80	80
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	30	30
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	3

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     El número de acciones concertadas con asociaciones vecinales a ejecutar desde el Distrito ha sido de 22. Hay que añadir 4 realizadas a través del convenio. Además, con las 17 que se han ejecutado desde las áreas de gobierno se totalizan 43.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	16	22
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	9	17
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	40	43

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Con fecha 6 de marzo de 2017 se reunieron dos Comisiones de Seguimiento, correspondientes a los barrios de San Pascual y La Elipa (no pudo celebrarse la Comisión correspondiente al barrio de San Juan Bautista prevista para ese mismo día). Previamente, en diciembre de 2016, se habían celebrado las Comisiones de Seguimiento de los tres barrios. También se han reunido dos Subcomisiones, una en San Pascual y otra en La Elipa. No se han celebrado reuniones de la Comisión de Seguridad Ciudadana y Vial.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	5
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	2
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Se han realizado tres estudios de satisfacción, uno para cada Plan de Barrio: San Pascual, La Elipa y San Juan Bautista, cumpliendo con la previsión inicial.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	3	3
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

• District of Ciudad Lineal

  78.8 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Para alcanzar la cohesión social y el reequilibrio en el distrito de Ciudad Lineal, se han llevado a cabo las siguientes actuaciones que se describen por cada uno de los 3 Planes de barrios existentes:

     1. EN EL BARRIO DE SAN PASCUAL, se han desarrollado los siguientes proyectos de actuación:

     1.1 Servicio de actividades complementarias con vecinos y vecinas, y con población mayor y vecinos del Barrio de San Pascual, durante todo el año 2017, en estrecha colaboración y coordinación con la asociación de vecinos/as de San Pascual, que ha cedido sus locales para el desarrollo de este proyecto, se han planificado diferentes talleres dirigidos a la dinamización de mayores, que han reforzado las actividades del centro de mayores Canal de Panamá del Barrio, organizándose más de 30 talleres durante el año con distintas temáticas acordadas con la asociación de vecinos/as tales como gimnasia, taichí, yoga, zumba, manualidades, mente activa, pintura, informática con diferentes niveles formativos, uso de dispositivos móviles. Se ha contado con una participación de aproximadamente 400 mayores a lo largo de todo el año. Las actividades de talleres se ha completado con un programa de excursiones y visitas culturales y, además se ha realizado un apoyo técnico a la programación de actividades propias de la asociación, colaborando en la programación de Fiestas del Barrio en junio de 2017. Igualmente, se ha participado en actividades comunitarias como el Comparke de 2017, en cuyo programa se incluyó al Grupo de Castañuelas. Se elaboró un díptico informativo con los fines y actividades de la asociación, y se han creado mesas informativas de la entidad en las Jornadas de Dinamización Comercial del Barrio, y en la Jornada de Convivencia Intercultural, con motivo del Día Internacional del Migrante, celebrado en el Centro Cultural Islámico el 18 de diciembre.

     1.2.Servicio de motivación y apoyo a mujeres gitanas para su integración social y laboral. En este proyecto desarrollado entre el 4 de septiembre y el 22 de diciembre se llevaron a cabo las siguientes actividades: Grupo de alfabetización y formación, desarrollado de lunes a jueves durante dos horas cada día. Se ha abordado con las usuarias el acceso a niveles formativos del sistema educativo reglado, mejorando en algún caso sus posibilidades de empleabilidad, acceso a nuevas tecnologías, y apoyo en la obtención del examen teórico para la obtención del carnet de conducir. Se ha contado con una participación media de 25 mujeres, si bien los contenidos desarrollados se han adaptado con mucha flexibilidad a los niveles individuales de cada mujer. El espacio programado de 'Parentalidad responsable', enfocado a evitar la reproducción de conductas no deseadas en los menores y las menores, no ha podido ser llevado a cabo para dar prioridad

     a temáticas muy demandas por las mujeres, como la prevención de conductas violentas por razón de género, organizándose un videofórum y debate posterior sobre la temática mencionada. Dentro del programa de excursiones y vistas culturales se organizó: una visita cultural al Centro Cultural Islámico, para conocer otras realidades culturales, excursión a Toledo el 21 de octubre, excursión a Ávila el 25 de noviembre y una Convivencia de Navidad el 15 de diciembre. Igualmente el grupo de mujeres del proyecto acudieron a la jornada de convivencia con motivo del Día Internacional del Migrante en el Centro Cultural Islámico el 18 de diciembre.

     1.3. Servicio de dinamización comercial, desarrollado entre el 23 de octubre y 23 de diciembre de 2017, con el objetivo de concienciar a los vecinos y vecinas de la importancia del comercio de proximidad, acercar los establecimientos del barrio a los vecinos, poniendo en valor la presencia del comercio en la vida del distrito, y dotar al pequeño comercio y el tradicional mercado de San Pascual de herramientas publicitarias que mejoren su información.

     Las actuaciones que se desarrollaron fueron: -Campaña publicitaria 'rasca y gana', entre el 1 y el 15 de diciembre, con una campaña de promoción del uso entre consumidores del barrio de los 23 puestos del mercado de San Pascual, con divulgación de productos de oferta para incentivar entre los vecinos y vecinas del barrio. Se hizo una distribución de 4.000 tarjetas entre los comerciantes participantes. -Encuesta a los comerciantes, para recoger información sobre tipología de usuarios y usuarias, sus necesidades y dificultades , así como facilitar, en paralelo, la campaña 'Rasca y Gana' programada.

     -1ª Ruta de la Tapa del Barrio de San Pascual, se celebró el 15 y 16 de Diciembre,

     en el que participaron 8 bares del Barrio, y tuvo una gran aceptación entre los consumidores y consumidoras. -Jornada comercial y de artesanía, realizada el 16 de Diciembre en la Plaza del Mercado de San Pascual, con una campaña de dinamización con personajes de la Guerra de las Galaxias, un tren publicitario con recorridos gratuitos por el Barrio, que promovía el acceso de los vecinos y vecinas desde otros puntos del barrio a la zona comercial instalada en la Plaza del mercado de San Pascual, y todo ello amenizado con una charanga durante toda la jornada comercial.

     -Campaña publicitaria de las actividades de dinamización comercial con

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LA ACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	30	20
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	80	80
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	3

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     El número de acciones concertadas con asociaciones vecinales a ejecutar desde el Distrito ha sido de 16. Hay que añadir 5, realizadas a través de convenio. Sumando las 18 que se han ejecutado desde las áreas de gobierno, se totalizan 39 acciones.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	16	16
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	9	5
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	40	18

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Con fecha de 21 de febrero de 2018 se reunieron las Comisiones de Seguimiento, correspondientes a los barrios de San Pascual, La Elipa y San Juan Bautista. Previamente, en noviembre de 2017, se celebraron las Comisiones de Seguimiento de los tres barrios. También se han reunido Subcomisiones de los citados barrios.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	6
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	6
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Se han llevado a cabo tres estudios de satisfacción, uno para cada Plan de Barrio: San Pascual, La Elipa y San Juan Bautista, dando cumplimiento a previsión inicial. Así mismo, se han realizado, para los tres barrios, estudios y valoración de cada Plan de Barrio y su presentación en los órganos municipales.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	3	3

• District of Ciudad Lineal

  24.2 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Para alcanzar la cohesión social y el reequilibrio en el Distrito de Ciudad Lineal, se han llevado a cabo las siguientes actuaciones que se describen por cada uno de los 3 Planes de barrios existentes:

     1. EN EL BARRIO DE SAN PASCUAL, se han desarrollado los siguientes Proyectos de actuación:

     1.1. Servicio de actividades complementarias con población mayor y vecinos del barrio de San Pascual. Durante todo el año en estrecha colaboración y coordinación con la Asociación de Vecinos de San Pascual, que ha cedido sus locales para el desarrollo de este proyecto, se han planificado diferentes talleres dirigidos a la dinamización de mayores, que han reforzado las actividades del centro de mayores Canal de Panamá del Barrio, organizándose más de 30 talleres durante el año con distintas temáticas acordadas con la Asociación de Vecinos tales como gimnasia, taichi, yoga, zumba, manualidades, mente activa, pintura, informática con diferentes niveles formativos, uso de dispositivos móviles. Se ha contado con una participación de aproximadamente 504 mayores a lo largo de todo el año. Las actividades de talleres se ha completado con un programa de excursiones y visitas culturales y se ha realizado un apoyo técnico a la programación de actividades propias de la Asociación, colaborando en la programación de fiestas del barrio en junio de 2018.

     1.2. Servicio de motivación y apoyo a mujeres gitanas para su integración social y laboral. Este proyecto comprende el desarrollo de las siguientes actividades: Grupo de alfabetización y formación, desarrollado de lunes a jueves durante dos horas cada día. Se ha abordado con las usuarias

     el acceso a niveles formativos del sistema educativo reglado; mejorando en algún caso sus posibilidades de empleabilidad, acceso a nuevas tecnologías, y apoyo en la obtención del examen teórico para la obtención del carnet de conducir. Se ha contado con una participación media de 23 mujeres, si bien los contenidos desarrollados se han adaptado con mucha flexibilidad a los niveles individuales de cada mujer. Se ha dado prioridad a temáticas muy demandas por las mujeres, como la prevención de conductas violentas por razón de género, y también un curso básico sobre decoración y cuidado de las uñas. Dentro del programa de excursiones y vistas culturales se organizó: Las Cruceras, con paseo en barco de vela, La Adrada, Hoyos de Manzanares, espectáculo de Mario Bueno 'Flamenco en Vivo'.

     2. EN EL BARRIO DE SAN JUAN BAUTISTA las actuaciones realizadas en 2018 han sido:

     2.1. Servicio de intervención en periodo de verano medio abierto Calle Joven. Dicho contrato tiene por objeto el desarrollo una intervención socioeducativa en medio abierto, preferentemente en parques y zonas del Barrio de la Concepción

     San Pascual,

     y San Juan Bautista, zonas del parque de Salvador de Madariaga, Baterías, Calero, zonas próximas a la Mezquita, Huerto de la Alegría y Parque Flori. A tal efecto este contrato se planteaba desde los siguientes objetivos:

     - Intervención socioeducativa en medio abierto, parques ,pistas deportivas y otros puntos de encuentro en los que se detecten conflictividad en las relaciones vecinales, conductas de riesgo y uso inadecuado de lugares públicos. - Reducir la conflictividad social y mejora de la convivencia vecinal, en la zona objeto de la intervención, organizando eventos lúdicos deportivos, adaptados a las aficiones y preferencias de la población destinataria del proyecto. - Se mantendrán coordinaciones con los profesionales de referencia sobre los casos detectados en los que se intervenga y emisión de Informes mensuales , sobre lo observado en parques y que puedan comportar posible intervención desde servicios sociales. - Realización de entrevistas ,detección y posible vinculación con personas presentes en los parques para información de los recursos públicos destinados a favorecer el acceso a los recursos públicos, evitar la exclusión y participación si procede en las actividades propuestas desde el programa, y - Divulgación de otras actuaciones dependientes de los recursos del tejido asociativo del Distrito y actividades culturales y deportivas públicas.

     El periodo en que se realizó dicho contrato fue del 16 de julio al 29 de septiembre de 2018 , contando con 2 técnicos,

     con jornada de 20 horas cada semana, de miércoles a sábado en horario de tarde y la realización de 4 actuaciones de ocio: torneos deportivos, exhibición deportiva de Street Workout, taller grafiti, certamen musical.

     3. EN EL BARRIO DE LA ELIPA las actuaciones realizadas han sido en el 2018:

     3.1. Centro integrado para menores en situación de vulnerabilidad del Barrio de la Elipa. Este recurso es un soporte social, educativo y lúdico, en periodos escolares lectivos, a familias con menores de entre 4 y 16 años, que por diversas circunstancias personales, laborales, económicas y sociales, no disponen de recursos suficientes para hacer frente a la totalidad de los cuidados de los menores que están a su cargo. De esta manera se responde a las demandas de las familias y de sus hijos/as, ofreciendo un recurso socioeducativo, que permitan la conciliación de la vida familiar y laboral a la vez que se atienden situaciones de vulnerabilidad social, garantizando una alimentac

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LA ACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	3
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	30	20
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	80	80

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Los datos expuestos en esta memoria hacen referencia

     a las acciones realizadas desde el Departamento de Servicios Sociales. Los apartados 2, 3 y 4 no se pueden cumplimentar en su totalidad, al no estar adscritos a dicho departamento.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	13	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	7	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	35	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los datos expuestos en esta memoria hacen referencia a las acciones realizadas desde el Departamento de Servicios Sociales. Los apartados 2, 3 y 4 no se pueden cumplimentar en su totalidad, al no estar adscritos a dicho departamento.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	0
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Los datos expuestos en esta memoria hacen referencia a las acciones realizadas desde el Departamento de Servicios Sociales. Los apartados 2, 3 y 4 no se pueden cumplimentar en su totalidad, al no estar adscritos a dicho departamento.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	2	0

• District of Ciudad Lineal

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LA ACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	80	0
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	4	0
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	40	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	8	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	15	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	2	0

• District of Ciudad Lineal

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LA ACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	4	0
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	80	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	40	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	15	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	8	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Activities
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0

• District of Ciudad Lineal

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LA ACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	4	0
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	80	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	15	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	8	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	40	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0

• District of Fuencarral-El Pardo

  92.9 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Los Planes de Barrio por su propia naturaleza comportan una serie de actividades que tratan de fomentar la relación entre los vecinos del entorno, de modo que se produzca un nexo de unión y un equilibrio social entre todos ellos que tienda a fortalecer la identidad del barrio y haga factible un desarrollo comunitario. A tal fin, se desarrollaron actividades de carácter individual o grupal en la vertiente cultural, deportiva, lúdica, etc. en la medida que se plantea con una actuación transversal que afecte a facetas tan diversas como las indicadas.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	9	9
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	29	29
     NÚMERO DE ACCIONES MODIFICADAS EN EL DESARROLLO DEL PLAN POR (NÚMERO)	1	0
     NÚMERO DE PARTICIPANTES EN ACTIVID. ORGANIZADAS (MUJERES)	28	60
     NÚMERO DE PARTICIPANTES EN ACTIVID. ORGANIZADAS (HOMBRES)	27	42

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Los planes de barrio suponen un cauce específico y diferenciado de los otros medios o vías de participación de los ciudadanos en la gestión de los asuntos públicos. Así pues, se configuran como un instrumento de comunicación directa entre los responsables públicos y los representantes vecinales, de modo que se adoptan decisiones conjuntas, valorando las situaciones reales para dar respuesta a las mismas aportando medios y servicios públicos para ello. De este modo, se puede afirmar que los Planes de Barrios constituyen herramientas de participación directa de los vecinos en las decisiones sobre la actuación de los servicios del distrito en el ámbito de cada barrio.

     La actividad de estos Planes trae origen de acuerdos firmados entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid, que periódicamente ha venido suscribiendo protocolos de actuación para los distintos barrios de la Ciudad. A partir de este documento donde se plasma el compromiso, se desarrollan los Planes en los Distritos acordados, mediante la concertación de actuaciones que se materializan en propuestas formuladas por las Asociaciones de Vecinos que se ejecutan con cargo a los créditos de este programa.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJE (NÚMERO)	15	29
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECU (NÚMERO)	4	6
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJEC (NÚMERO)	4	6

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     De acuerdo con la propia naturaleza de la participación ciudadana en la gestión de los asuntos públicos se establece una correlación entre Administración y ciudadanos, éstos bien de forma individual o colectiva, en la que ambas partes asumen una serie de compromisos en el desarrollo de las actuaciones concertadas en el Plan de Barrio. De una parte, la Administración se compromete a destinar fondos públicos para la ejecución del Plan, así como la adopción de medidas que no tienen por qué tener repercusión presupuestaria. De otra parte, los vecinos se comprometen a colaborar y ejecutar otras actuaciones que coadyuvan a la consecución de los fines perseguidos en este ámbito.

     En el año 2017 se ha consolidado el proceso de presupuestos participativos que ha dado continuidad a este canal de propuestas ciudadanas para la decisión sobre la gestión de los fondos públicos, mediante la formulación de propuestas que son incorporadas a los presupuestos del Ayuntamiento de Madrid en la medida que son las que reciben más apoyos de las ciudadanas y los ciudadanos.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     La ejecución del Plan de Barrio exige una constatación real de que las medidas y actuaciones llevadas a cabo son conforme a los objetivos perseguidos del fomento de la cohesión social y reequilibrio territorial, manifestadas tanto dentro como fuera del ámbito del propio barrio donde se ejecute el Plan. La mejor forma de poner de manifiesto esta consecución de las finalidades perseguidas es la realización de encuestas o estudios de satisfacción de los últimos destinatarios de estos instrumentos que son los vecinos. De ahí que, en la mayor parte de las actividades, cuando la propia naturaleza y características de la misma lo permite, se elabore encuestas o estudios de valoración y satisfacción.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PL (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN L (NÚMERO)	1	1

• District of Fuencarral-El Pardo

  98.4 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Los Planes de Barrio por su propia naturaleza comportan una serie de actividades que tratan de fomentar la relación entre los vecinos del entorno, de modo que se produzca un nexo de unión y un equilibrio social entre todos ellos que tienda a fortalecer la identidad del barrio y haga factible un desarrollo comunitario. A tal fin, se desarrollo actividades de carácter individual o grupal en la vertiente cultural, deportiva, lúdica, etc., en la medida que se plantea con una actuación transversal que afecte a facetas tan diversas como las indicadas.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	2
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	25	23
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	25	23

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     La participación ciudadana se manifiesta en diversas vertientes, una de ellas es la asunción de parte de responsabilidad en la gestión de los asuntos públicos. De este modo, se consigue un más alto nivel de implicación de los vecinos y entidades ciudadanas en aquellas cuestiones que les afecta directamente. Las Juntas Municipales de Distrito, sin duda alguna, suponen la máxima expresión de la Administración Pública de proximidad al vecino.

     La actividad de estos Planes trae origen de acuerdos firmados entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid, que periódicamente han venido suscribiendo protocolos de actuación para los distintos barrios de la ciudad. A partir de este documento se desarrollan los Planes en los distritos acordados, mediante la concertación de actuaciones que se materializan en propuestas formuladas por las Asociaciones de Vecinos que se ejecutan con cargo a los créditos de este programa.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	16	16
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO. (NÚMERO)	5	5
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LA ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	9	9

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     De acuerdo con la propia naturaleza de la participación ciudadana en la gestión de los asuntos públicos se establece una correlación entre Administración y ciudadanos, éstos bien de forma individual o colectiva, en la que ambas partes asumen una serie de compromisos en el desarrollo de las actuaciones concertadas en el Plan de Barrio. De una parte, la Administración se compromete a destinar fondos públicos para la ejecución del Plan, así como la adopción de medidas que no tienen por qué tener repercusión presupuestaria. De otra parte, los vecinos se comprometen a colaborar y ejecutar otras actuaciones que coadyuvan a la consecución de los fines perseguidos en este ámbito.

     Estas actuaciones requieren de la realización de un seguimiento que se lleva a cabo a través de órganos creados al efecto, como son las Comisiones y Subcomisiones de Seguimiento, que se reúnen con carácter periódico, a nivel de Área de Gobierno, en el primer caso, y a nivel de Distrito en el segundo.

     En ambos órganos están representados las dos partes indicadas, la Administración, a través de todos los servicios municipales implicados en la ejecución del Plan y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos y la propia Asociación de Vecinos implicada en el Plan de Barrio.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	4
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	4

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     La ejecución del Plan de Barrio exige una constatación real de que las medidas y actuaciones llevadas a cabo son conforme a los objeticos perseguidos del fomento de la cohesión social y reequilibrio territorial, manifestadas tanto dentro como fuera del ámbito del propio barrio donde se ejecute el Plan. La mejor forma de poner de manifiesto esta consecución de las finalidades perseguidas es la realización de encuestas o estudios de satisfacción de los últimos destinatarios de estos instrumentos que son los vecinos. De ahí que, en la mayor parte de las actividades, cuando la propia naturaleza y características de la misma lo permite, se elabore encuestas o estudios de valoración y satisfacción.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	1	2
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	1	2

• District of Fuencarral-El Pardo

  91.7 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Los Planes de Barrio por su propia naturaleza comportan una serie de actividades que tratan de fomentar la relación entre los vecinos del entorno, de modo que se produzca un nexo de unión y un equilibrio social entre todos ellos que tienda a fortalecer la identidad del barrio y haga factible un desarrollo comunitario. A tal fin, se desarrollan actividades de carácter individual o grupal en la vertiente cultural, deportiva, lúdica, etc. en la medida que se plantea como una actuación transversal que afecte a facetas tan diversas como las indicadas.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	9
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	9	9
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	29	29
     NÚMERO DE ACCIONES MODIFICADAS EN EL DESARROLLO DEL PLAN POR LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	1	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     La participación ciudadana se manifiesta en diversas vertientes, siendo una de ellas la asunción de parte de responsabilidad en la gestión de los asuntos públicos. De este modo, se consigue un más alto nivel de implicación de los vecinos y entidades ciudadanas en aquellas cuestiones que les afectan directamente. Las Juntas Municipales de Distrito, sin duda alguna, suponen la máxima expresión de la Administración Pública de proximidad al vecino.

     La actividad de estos Planes trae origen de acuerdos firmados entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid, que periódicamente han venido suscribiendo protocolos de actuación para los distintos barrios de la Ciudad. A partir de este documento donde se plasma el compromiso, se desarrollan los Planes en los Distritos, acordados mediante la concertación de actuaciones que se materializan en propuestas formuladas por las Asociaciones de Vecinos y que se ejecutan con cargo a los créditos de este programa.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	29	29
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO. (NÚMERO)	8	8
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LA ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	8	8

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     De acuerdo con la propia naturaleza de la participación ciudadana en la gestión de los asuntos públicos, se establece una correlación entre Administración y ciudadanos, éstos bien de forma individual o colectiva, en la que ambas partes asumen una serie de compromisos en el desarrollo de las actuaciones concertadas en el Plan de Barrio. De una parte, la Administración se compromete a destinar fondos públicos para la ejecución del Plan, así como la adopción de medidas que no tienen por qué tener repercusión presupuestaria. De otra parte, los vecinos se comprometen a colaborar y ejecutar otras actuaciones que coadyuvan a la consecución de los fines perseguidos en este ámbito.

     En el año 2016 se ha iniciado un nuevo proceso de presupuestos participativos que ha implicado una novedad en la participación ciudadana directa en la decisión de la gestión de los fondos públicos, mediante la formulación de propuestas que son incorporadas a los presupuestos del Ayuntamiento de Madrid, en la medida que son las que reciben más apoyos de los ciudadanos.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	8	8
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     La ejecución del Plan de Barrio exige una constatación real de que las medidas y actuaciones llevadas a cabo son conforme a los objetivos perseguidos del fomento de la cohesión social y reequilibrio territorial, manifestadas tanto dentro como fuera del ámbito del propio barrio donde se ejecute el Plan. La mejor forma de poner de manifiesto esta consecución de las finalidades perseguidas es la realización de encuestas o estudios de satisfacción de los últimos destinatarios de estos instrumentos que son los vecinos. De ahí que, en la mayor parte de las actividades, cuando la propia naturaleza y características de la misma lo permite, se elaboren encuestas o estudios de valoración y satisfacción.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	2	2
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES. (NÚMERO)	2	2

• District of Fuencarral-El Pardo

  91.1 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     La razón de ser de los planes de barrio implica que se materializan en una serie de actividades que persiguen, de una parte, fomentar la relación entre los vecinos con su entorno, de modo que se produzca una identificación con el mismo y por otra parte, conseguir un equilibrio social entre todos ellos que tienda a fortalecer el barrio y haga factible un desarrollo comunitario. Esto supone que para alcanzar este objetivo se lleven a cabo actividades de carácter individual o grupal relacionadas con el ocio, la cultura, la educación, etc. y se caracteriza por su perspectiva transversal con una intención claramente integradora.

     Respecto al indicador 'número de acciones modificadas en el desarrollo del Plan', la ejecución ha sido cero, ya que no ha sido necesario modificar ninguna acción en el desarrollo del Plan puesto que se han ejecutado todos los proyectos conforme al proceso de concertación inicial.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	9	8
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	29	25
     NÚMERO DE ACCIONES MODIFICADAS EN EL DESARROLLO DEL PLAN POR (NÚMERO)	1	0
     NÚMERO DE PARTICIPANTES EN ACTIVID. ORGANIZADAS (MUJERES)	28	35
     NÚMERO DE PARTICIPANTES EN ACTIVID. ORGANIZADAS (HOMBRES)	27	32

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Los planes de barrio suponen un medio especial y concreto, diferente de los otros cauces existentes, relacionados con la participación que tiene características propias, derivada de la autonomía de las partes, entidades ciudadanas y administración, que les permite concertar una serie de actividades en las cuales tiene capacidad decisoria el tejido social y vincula al Distrito. Así pues, se configuran como un instrumento de comunicación directa entre los responsables públicos y los representantes vecinales, de modo que se adoptan decisiones conjuntas, valorando las situaciones reales para dar respuesta a las mismas aportando medios y servicios públicos para ello. La característica propia de estos instrumentos es que aparecen como una herramienta de participación directa y concreta de los vecinos en la gestión de lo público.

     La actividad de estos Planes nace como consecuencia de acuerdos firmados entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid, que periódicamente ha venido suscribiendo protocolos de actuación para los distintos barrios de la Ciudad. A partir de este documento donde se plasma el compromiso, se desarrollan los Planes en los Distritos acordados, mediante la concertación de actuaciones que se materializan en propuestas formuladas por las Asociaciones de Vecinos que se ejecutan con cargo a los créditos de este programa.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJE (NÚMERO)	15	25
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECU (NÚMERO)	4	8
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJEC (NÚMERO)	4	8

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     La participación ciudadana en la gestión de los asuntos públicos se establece con una relación entre Administración y ciudadanos, de forma individual o colectiva, en la que ambas partes asumen una serie de compromisos para materializar determinadas acciones, proyectos o programas acordados en el marco del Plan de Barrio. De este modo, puede exigir que determinadas propuestas deban ser financiadas con fondos públicos o bien se trata de acciones que no tengan tal condición y suponga una aportación de medios o recursos de carácter no económico.

     En el año 2018 se ha consolidado el proceso de presupuestos participativos que ha dado continuidad a este canal de propuestas ciudadanas para la decisión sobre la gestión de los fondos públicos, mediante la formulación de propuestas que son incorporadas a los presupuestos del Ayuntamiento de Madrid en la medida que son las que reciben más apoyos de las ciudadanas y los ciudadanos. Así pues, se ha consolidado una línea nueva de participación iniciada en el año 2016 y que cuenta, cada vez más participación de vecinos y vecinas y que utilizan el Foro Local como un medio importante de canalizar esta participación.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	4
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	8
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     La ejecución del Plan de Barrio exige una constatación real de que las medidas y actuaciones llevadas a cabo son conforme a los objetivos perseguidos del fomento de la cohesión social y reequilibrio territorial, manifestadas tanto dentro como fuera del ámbito del propio barrio donde se ejecute el Plan. La mejor forma de poner de manifiesto esta consecución de las finalidades perseguidas es la realización de encuestas o estudios de satisfacción de los últimos destinatarios de estos instrumentos que son los vecinos. De ahí que, en la mayor parte de las actividades, cuando la propia naturaleza y características de la misma lo permite, se elaboren encuestas o estudios de valoración y satisfacción.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PL (NÚMERO)	1	2
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN L (NÚMERO)	1	2

• District of Hortaleza

  60.1 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     El año 2016 ha sido el último año de ejecución del 'Plan de Barrio', por ello los resultados han sido previsibles. Las acciones ejecutadas fueron menores al no realizarse por falta de motivación en usuarios o por haber sido previamente acordado su cambio.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	28	28
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	28	19

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Las acciones concertadas entre asociaciones y el Distrito de Hortaleza fueron acordadas en reuniones entre ambos.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	15	13
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	4	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	13	6

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Son subcomisiones realizadas anualmente durante la vigencia del 'Plan de Barrio'

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     El estudio de satisfacción realizado sirve de base para continuar las acciones o su posible modificación.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	1	1

• District of Hortaleza

  98.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     El objetivo es atender en el Barrio de la UVA de forma específica e integral las necesidades del conjunto de la población escolar más vulnerable.

     Activities
     PROYECTO DE REFUERZO ESCOLAR EDUCACIÓN PRIMARIA
     PROYECTO DE INTERVENCIÓN SOCIAL EDUCACIÓN SECUNDARIA

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROGRAMAS EDUCATIVOS (NÚMERO)	2	2
     CENTROS PARTICIPANTES (NÚMERO)	4	4
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES PLANES DE BARRIO (NIÑOS)	200	185
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES PLANES DE BARRIO (NIÑAS)	166	165

• District of Hortaleza

  89.1 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     ACTUACIONES REALIZADAS CON RESPECTO A LA PROGRAMACIÓN:

     1 Desarrollo del plan de empleo. 2 Apoyo a las iniciativas de minoristas. 3 Proyecto de Intervención Social Educación Secundaria. 4 Animación Socio-Cultural para adolescentes. 5 Aula de psicomotricidad y Proyecto de apoyo en el ámbito escolar Educación Primaria. 6 Campamentos de verano y visita a la Granja-Escuela. 7 Formación para el empleo en jóvenes. 8 Asesoramiento socio-laboral para adolescentes y jóvenes. 9 Asesoramiento a empresas. 10 Intermediación laboral, seguimiento de los procesos. 11 Servicio de capacitación de adolescentes y jóvenes para inserción socio-laboral. 12 Intervención con adultos con problemas de adicción y salud mental. Modificación segundo semestre de la actuación a taller de empleo. 13 Programa respiro familiar. 14 Cuidando al cuidador. 15 Aula de informática para mayores. 16 Terapia ocupacional. 27 Sesión de sensibilización en centros educativos para fomento de cultura participativa.

     ACTUACIONES DEL A.G. EQUIDAD, DERECHOS SOCIALES Y EMPLEO:

     17 Lectura dramatizada con motivo del 25 de noviembre. 18 Campaña de sensibilización contra la violencia de género. 19 Campaña de sensibilización e intervención en recreo a través del punto E. 20 Campaña de sensibilización contra la violencia de género en el CEIP Filósofo Séneca. 21 Campaña de sensibilización contra la violencia de género en el IES Rosa Chacel. 23 Captación de profesionales a través del punto E. 24 Captación de profesionales para el espacio de género.

     ACTUACIONES DEL A.G. COORDINACIÓN TERRITORIAL Y ASOCIACIONES:

     28 Soporte económico a asociaciones de vecinos para la ejecución de sus programas.

     Las actuaciones 22, 25, 26 y 29 no se han realizado.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	28	24
     ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	28	24

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Las acciones previstas se han realizado, por parte del Distrito de Hortaleza y la asociación de vecinos de la UVA. Hay dos tipos diferentes: las relacionadas con Educación y Servicios Sociales tienen una continuidad en el tiempo. Las vinculadas al Area de Equidad y Derechos sociales son actuaciones puntuales. A lo largo del año se ha modificado alguna actuación por estar agotado su plazo.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	15	15
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES DE VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	4	4
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	13	9

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPEUSTOS PARTICIPARTIVOS.

     Se realizan los seguimientos y evaluación de los mismos, realizando evaluaciones parciales de los proyectos.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	1
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     El estudio de satisfacción se realizó sobre la actuación 16: Terapia ocupacional en domicilio para personas mayores. Siendo satisfactorio para la población de personas mayores.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

• District of Latina

  100.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Dentro de estos objetivos se ha llevado a cabo el desarrollo de un plan integral de empleo. Programas de atención

     a

     los adolescentes en riesgo de exclusión. Servicios de mediación familiar. Programas de intervención dirigidos a adultos con problemas de adicción. Programas educativos dirigidos a la prevención del absentismo, así como de refuerzo y apoyo al estudio en centros educativos de Caño Roto.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	38	38
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	38	38
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Se han puesto en marcha, programas de 'Bancos de tiempo'. Colaboración con los medios locales de los barrios para difundir recomendaciones en materias de salud ambiental. Videoforums. Talleres participativos. Activación de la cultura en el barrio de Caño Roto de forma participativa con los agentes culturales y de tejido creativo de los barrios. Programa 'Madrid Activa'. Sesiones de sensibilización en centros educativos fomentando la cultura participativa de los menores.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONC.ASOC.VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	26	26
     ACCIONES CONC.AYTO.MADRID QUE EJECUTAN A. VECINALES POR CONVENIO (NÚMERO)	2	2
     ACCIONES CONCERTADAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA DTO. (NÚMERO)	12	12

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Formación e información a los vecinos sobre temas relacionados con seguridad y convivencia, en colaboración con la Policía Municipal. Programas de formación para asociaciones. Celebración de actividades de sensibilización para la prevención de la violencia de género. Asesoramiento técnico y presentación de materiales para las actividades de sensibilización para la igualdad.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	2
     SUBCOMISIOES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Para el cumplimiento de este objetivo se han llevado a cabo diversas actuaciones y programas que a través de talleres, seminarios e intervenciones sociales desarrollan el sentimiento de consolidación del principio de solidaridad territorial.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUD./VALORACIÓN PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN ÓRG.MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     ESTUD. SATISFAC. CIUDADANÍA DE ACCIONES PLAN EJECUTADAS POR AYTO. (NÚMERO)	1	1

• District of Latina

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	0	0
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	0	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN DE BARRIO
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	0	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES DE VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	0	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	0	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUENTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES EJECUTADOS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	0	0
     REUNIONES DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	0	0
     ESTUDIOS Y VALORACION DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACION EN LOS ORG. MUNICIPALES (NÚMERO)	0	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCION DE LA CIUDADANIA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADOS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	0	0

• District of Latina

  100.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los Planes de Barrio son un instrumento participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios desfavorecidos de Madrid para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	38	38
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN DE BARRIO
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	24	24
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES DE VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	4	4
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	14	14

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas de seguimiento para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUENTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES EJECUTADOS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCION DE LA CIUDADANIA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADOS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACION DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACION EN LOS ORG. MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     REUNIONES DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	1	1

• District of Latina

  83.3 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los Planes de Barrio son un instrumento participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios desfavorecidos de Madrid para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Durante el ejercicio 2016 se han continuado desarrollando las actuaciones previstas en el ámbito educativo:

     Proyecto de prevención del absentismo escolar en el Barrio de Caño Roto dirigido a familias y alumnado absentista o en riesgo de absentismo escolar, donde se han llevado a cabo: talleres socioeducativos para alumnado en el que han participado 140 alumnos/as de centros educativos del Barrio de Caño Roto y sesiones para madres y padres encaminadas a fomentar la función parental educativa en las que han participado 11 familias.

     Proyecto de mediación y resolución de conflictos en centros educativos con padres y alumnos en riesgo de exclusión social desarrollado en los centros educativos: República de Uruguay y Bienaventurada Virgen María, con la participación de 586 alumnos/as; y finalmente Proyecto de prevención del fracaso escolar en los centros educativos del barrio de Caño Roto: con actuaciones encaminadas al apoyo y refuerzo educativo en centros de la zona y apoyo a los dispositivos de comunidades de aprendizaje, desarrollado en los centros educativos: República de Uruguay y Bienaventurada Virgen María y en el que han participado 43 alumnos/as en los distintos dispositivos creados: aula de deberes, aula de atención educativa especializada, taller de lecto-escritura.

     La unidad de cultura ha realizado las dos acciones previstas con gran acogida por parte de los destinatarios como en ocasiones anteriores.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	38	38
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	38	38
     NÚMERO DE ACCIONES MODIFICADAS EN EL DESARROLLO DEL PLAN POR LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	1	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	14	14
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES DE VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	4	4
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	24	0

  3. CONSOLIDACION DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas de seguimiento para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	1	1
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	1	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Desde el ámbito educativo se mantienen reuniones con los equipos directivos de los centros donde se desarrollan las actuaciones a fin de valorar la eficacia de las mismas y ajustar las intervenciones a las necesidades de los mismos. En relación a las actuaciones desarrolladas desde la Asociación Nazaret ubicada en la zona, se mantienen reuniones de valoración con el fin de adaptar los contenidos a las necesidades de la población escolar participante. La valoración se realiza en varios momentos del curso escolar: antes del inicio de la actuación, a mitad del curso escolar, y una vez finalizada la actividad lectiva.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

• District of Moratalaz

  100.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL EQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO DEL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES DEL PLAN (NÚMERO)	6	6
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	6	6

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de los Planes de Barrio.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	6	6
     ACCCIONES CONCERTADAS CON AYTO QUE EJECUTAN ASOC. VECINOS (NÚMERO)	2	2

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las correspondientes comisiones de seguimiento del Plan

     de Barrios y de las subcomisiones de seguimiento realizadas en la Junta de Distrito .

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES DE SUBCOMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA (NÚMERO)	2	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las encuestas de opinión realizadas en cada una de las actuaciones realizadas y la evaluación y valoración posterior de las mismas en la correspondiente comisión.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TECNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO SATISFACCIÓN CIUDADANA ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIO Y VALORACIÓN PLAN BARRIO Y PRESENT EN OR. MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

• District of Moratalaz

  95.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL EQUILIBRIO TERRITORIAL

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las acciones o proyectos definidos en la memoria general del programa, tales como los talleres de formación para el empleo, de atención sociosanitaria, los cursos de monitor de ocio y tiempo libre, o los proyectos que han permitido asumir competencias a los jóvenes en materia de habilidades sociales.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	6	6
     PLANES DE BARRIO DEL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES DEL PLAN (NÚMERO)	6	6

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de los Planes de Barrio, destacando la alta implicación de las asociaciones con implantación en el ámbito de ejecución del Plan de Barrio, que ha permitido concertar tres acciones para su ejecución dentro del ejercicio económico.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	6	3
     ACCCIONES CONCERTADAS CON AYTO QUE EJECUTAN ASOC. VECINOS (NÚMERO)	2	3

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las correspondientes comisiones de seguimiento del Plan

     de Barrios y de las subcomisiones de seguimiento realizadas en la Junta de Distrito los días 29 de enero, 1 de octubre y 10 de diciembre de 2018.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	3
     REUNIONES DE SUBCOMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	3
     REUNIONES COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA (NÚMERO)	2	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las encuestas de opinión realizadas en cada una de las actuaciones realizadas y la evaluación y valoración posterior de las mismas en la correspondiente comisión

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TECNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO SATISFACCIÓN CIUDADANA ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIO Y VALORACIÓN PLAN BARRIO Y PRESENT EN OR. MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

• District of Moratalaz

  84.7 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de actividades de fomento de la participación, la educación, la cultura y el deporte en las zonas de influencia de este Plan.

     Se han realizado escuelas deportivas de futbol y baloncesto en los CEIP Francisco de Luis, Pasamonte, y Pio Baroja.

     Se han mantenido las actividades de fomento de la conciliación de la vida laboral y familiar, en los CEIP Pasamonte y Francisco de Luis, con los servicios de apoyo escolar, ludotecas, ajedrez y huerto escolar.

     Se ha mantenido el servicio de mediación escolar en el Centro Cultural Eduardo Chillida, que ha prestado atención y apoyo a los CEIP e IES del ámbito de influencia del Plan de Barrios, en el que había alumnos que presentaban conductas disruptivas que perturbaban la convivencia en los centros.

     Se ha mantenido igualmente el servicio de apoyo escolar y estudio dirigido en el Centro Cultural Eduardo Chillida, que ha prestado atención y apoyo a los CEIP e IES del ámbito de influencia del Plan de Barrios, como continuación de la actividad educativa que se realiza en los centros escolares.

     Se han mantenido los programas lúdico-educativos en los CEIP Francisco de Luis y Pasamonte, como medio de integración de los alumnos de estos centros, con salidas a la Sala San Pool, Granja Escuela y Reserva de la Biosfera.

     En materia de empleo y formación, se han realizado 6 cursos de de peluquería y estética, de monitores ocio, tiempo libre y deportivo, de mantenimiento de edificios e instalaciones, de medio ambiente urbano y de obtención de los carnets de conducir tipo B y de carretillero.

     Se han realizado en cooperación con las asociaciones de vecinos presentes en el Plan de Barrios, los campamentos de Verano y las ludotecas de navidad.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	40	32
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	40	32

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de los Planes de Barrio. El grado de cumplimiento del indicador de acciones concertadas con asociaciones de vecinos que ejecuta el Distrito, del 21,4%, ha sido paliado por el mayor alcance de las acciones prestadas respecto de las prestaciones inicialmente presupuestadas.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC.QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	28	6
     ACCIONES CONCERT.CON AYTO.QUE EJECUTAN ASOC.VEC.A TRAVÉS CONVENIO (NÚMERO)	11	13
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC.QUE EJECUTAN ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	12	27

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las correspondientes comisiones de seguimiento del Plan de Barrios y de las subcomisiones de seguimiento realizadas en la Junta de Distrito los días 29 de enero, 1 de octubre y 10 de diciembre de 2015.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	3
     REUNIONES COMISICIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las encuestas de opinión realizadas en cada una de las actuaciones realizadas y la evaluación y valoración posterior de las mismas en la correspondiente comisión.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS SATISFACCIÓN CIUDADANÍA ACCIONES DEL PLAN EJECUT.POR AYTO. (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN PLAN DE BARRIO Y PRESENT.EN ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

• District of Moratalaz

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL EQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO DEL DISTRITO (NÚMERO)	1	0
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES DEL PLAN (NÚMERO)	10	0
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	10	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	10	0
     ACCCIONES CONCERTADAS CON AYTO QUE EJECUTAN ASOC. VECINOS (NÚMERO)	3	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES DE SUBCOMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	3	0
     REUNIONES COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA (NÚMERO)	2	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TECNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO SATISFACCIÓN CIUDADANA ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	1	0
     ESTUDIO Y VALORACIÓN PLAN BARRIO Y PRESENT EN OR. MUNICIPALES (NÚMERO)	1	0

• District of Moratalaz

  81.3 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL EQUILIBRIO TERRITORIAL

     Dentro del Plan de Barrios del Distrito, se han realizado, todas aquellas actuaciones programadas y concertadas con los interlocutores sociales presentes en el mismo, que con motivo de la pandemia se han podido ejecutar, por lo que se han visto mermadas posibles actuaciones a realizar en un 40%. En cuanto a alas comisiones de seguimiento y control de la ejecución del Plan, se han realizado todas, bien de forma presencial o telemática, para garantizar la participación y el seguimiento en la ejecución del Plan.,,,,

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO DEL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES DEL PLAN (NÚMERO)	10	6
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	10	6

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de los Planes de Barrio.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	10	6
     ACCCIONES CONCERTADAS CON AYTO QUE EJECUTAN ASOC. VECINOS (NÚMERO)	3	2

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las correspondientes comisiones de seguimiento del Plan

     de Barrios y de las subcomisiones de seguimiento realizadas en la Junta de Distrito.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES DE SUBCOMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	3	2
     REUNIONES COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA (NÚMERO)	2	2

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las encuestas de opinión realizadas en cada una de las actuaciones realizadas y la evaluación y valoración posterior de las mismas en la correspondiente comisión.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TECNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO SATISFACCIÓN CIUDADANA ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIO Y VALORACIÓN PLAN BARRIO Y PRESENT EN OR. MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

• District of Moratalaz

  93.9 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EN EL EQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de actividades de fomento de la participación, la educación, la cultura y el deporte en las zonas de influencia de este Plan, que han sido ampliadas en el ejercicio 2016 a la zona de 'Vandel'.

     Se han realizado escuelas deportivas de futbol y baloncesto en los CEIP Francisco de Luis, Pasamonte y ampliando a los CEIP Martinez Montañés y Pio Baroja.

     Se han mantenido las actividades de fomento de la conciliación de la vida laboral y familiar, en los CEIP Pasamonte y Francisco de Luis, Pio Baroja y Martinez Montañés, con los servicios de apoyo escolar, ludotecas, ajedrez y huerto escolar.

     Se ha mantenido el servicio de mediación escolar en el Centro Cultural Eduardo Chillida, que ha prestado atención y apoyo a los CEIP e IES del ámbito de influencia del Plan de Barrios, en el que había alumnos que presentaban conductas disruptivas que perturbaban la convivencia en los centros.

     Se ha mantenido igualmente el servicio de apoyo escolar y estudio dirigido en el Centro Cultural Eduardo Chillida, que ha prestado atención y apoyo a los CEIP e IES del ámbito de influencia del Plan de Barrios, como continuación de la actividad educativa que se realiza en los centros escolares, que en este ejercicio se amplió como antes se dijo a los CEIP Pio Baroja y Martinez Montañés.

     Se han mantenido los programas lúdico-educativos en los CEIP Francisco de Luis y Pasamonte, como medio de integración de los alumnos de estos centros, con salidas a la Sala San Pool, Granja Escuela y Reserva de la Biosfera.

     En materia de empleo y formación, se han realizado 5 cursos de monitores ocio, tiempo libre y deportivo, de pintura de edificios e instalaciones, de manipulador de alimentos, y de capacitación profesional para la atención sociosanitaria a personas en sus niveles I y II.

     Se han realizado en cooperación con las asociaciones de vecinos presentes en el Plan de Barrios, los campamentos de verano y las ludotecas de navidad.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES DEL PLAN (NÚMERO)	40	38
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	40	38

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de los Planes de Barrio. El grado de cumplimiento del indicador de acciones concertadas con asociaciones de vecinos que se ejecutan en el Distrito, más del 28%, ha sido completado por el mayor alcance de la coordinación del resto de acciones prestadas dentro del Plan, respecto de las inicialmente previstas, haciendo partícipes a las asociaciones de vecinos existentes en el Distrito de todas las actuaciones realizadas por la Junta de Distrito, mediante las reuniones de la Subcomisión de seguimiento del Plan creada a este efecto.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC.QUE EJECUTA DISTRITO (NÚMERO)	28	26
     ACCIONES CONCERT.CON AYTO QUE EJECUTAN ASOC.VECINOS. (NÚMERO)	11	11
     ACCIONES CONCERTADAS CON ASOC.VEC.QUE EJECUTAN ÁREAS (NÚMERO)	12	12

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las correspondientes comisiones de seguimiento del Plan de Barrios y de las subcomisiones de seguimiento realizadas en la Junta de Distrito los días 26 de mayo y 14 de diciembre de 2016.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES SUBCOMISIÓN DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las encuestas de opinión realizadas en cada una de las actuaciones realizadas y la evaluación y valoración posterior de las mismas en la correspondiente comisión.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO SATISFACCIÓN CIUDADANA ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIO Y VALORACIÓN PLAN BARRIO Y PRESENT EN ORG. MU. (NÚMERO)	1	1

• District of Puente de Vallecas

  0.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR LA PARTICIPACION ACTIVA PARA AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES.
     PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN LOS PIBAS.
     FACILITAR LA PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES EN LA CONCERTACIÓN DEACTIVIDADES Y EN SU SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONTRATACION DE ACTIVIDADES (NÚMERO)	3	0
     REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS (NÚMERO)	4	0
     PLANES INTEGRALES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	4	0

• District of Puente de Vallecas

  78.1 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Se ha realizado un diagnóstico compartido con las asociaciones de vecinos y se han determinado las acciones a ejecutar a lo largo del año 2016. Para la ejecución de estas acciones no solo se han tramitado diferentes contratos referidos a talleres, mediación, campamentos de verano y navidad, entre otros, sino que además se han realizado actividades grupales dirigidas por diferentes profesionales en función de la especialidad.

     Desde el Distrito se han realizado un total de 82 actuaciones que unidas a los 16 proyectos que se ejecutan desde las asociaciones de vecinos en el marco del convenio FRAVM y a las 26 actuaciones realizadas por las Áreas de Gobierno Municipal, arrojan un total de 124.

     Junto a ellas, se han realizado otras actuaciones que han contribuido a avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial como son el incremento sustancial de la oferta cultural del año 2016 dirigida a todos los públicos con el ánimo de revitalizar las zonas y barrios más emblemáticos del Distrito y las actuaciones dirigidas a la promoción del deporte, con una ampliación de la oferta deportiva y promoción de clubs y escuelas deportivas y un incremento de las actuaciones de mantenimiento de instalaciones deportivas, con especial atención a las básicas, que habían sido objeto de un gran deterioro en los últimos años.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ASOCIACIONJES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	148	124
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITTO (NÚMERO)	4	4
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	148	124

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANIA

     El diseño de los planes de barrio partió de la premisa de que las acciones a desarrollar no sólo se realizarían por la Junta Municipal del Distrito sino también por las Áreas de Gobierno Municipales que asumieron compromisos con los territorios más desfavorecidos y sus poblaciones, en sus presupuestos. Junto a este compromiso municipal, las asociaciones de vecinos también se comprometieron a complementar las actuaciones de la Administración con el desarrollo de proyectos de forma directa.

     Por tanto, los Planes de Barrio parten de la base de la participación de distintos agentes intervinientes que acuerdan y convenían el desarrollo de las diferentes actuaciones para la mejora en la consecución del objetivo último de reequilibrio territorial.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONEDS INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	81	82
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	4	16
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	63	26

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     El seguimiento del cumplimiento de las actuaciones comprometidas se realiza a través de las comisiones y subcomisiones de seguimiento existentes para cada uno de los planes de barrio, en las que participan representantes de todos los sectores intervinientes y por tanto, las Juntas Municipales de Distrito y las diferentes Areas de Gobierno municipales, que conjuntamente con las Asociaciones de Vecinos y la FRAVM, analizan las necesidades de actuación, acuerdan su realización y efectúan su segumiento.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	8	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	8	8
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	8	4

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Desde los orígenes de los planes de barrio se contempló como un indicador importante el grado de satisfacción de las personas usuarias de los diferentes proyectos, comprometiéndose a elaborar estudios de satisfacción a través de la herramienta facilitada por el Área de Gobierno de Coordinación Territorial y Asociaciones. En el año 2016 se han realizado estas actuaciones en cada uno de los cuatro Planes de Barrio del Distrito de Puente de Vallecas.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIÓN EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANIA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	4	4
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

• District of Puente de Vallecas

  87.5 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Se ha realizado un diagnóstico compartido con las asociaciones de vecinos y se han determinado las acciones a ejecutar a lo largo del año 2017. Para la ejecución de estas acciones no solo se han tramitado diferentes contratos referidos a talleres, mediación, campamentos de verano y navidad, entre otros, sino que además se han realizado actividades grupales dirigidas por diferentes profesionales en función de la especialidad.

     Desde el Distrito se han realizado un total de 45 actuaciones, de las cuales 8 se han desarrollado especialmente en el ámbito educativo (escuelas de padres, 'Cuidamos Vallecas', 'Cuidando mi barrio' y 'Fomento de la interculturalidad y la convivencia a través de la lectura) y 30 en el ámbito de los servicios sociales mediante talleres, actividades dirigidas a la búsqueda activa de empleo, campamentos de verano y navidad que facilitan la conciliación de la vida personal y laboral, y la ejecución de proyectos tales como 'un barrio implicado con sus mayores', entre otros.

     Por su parte,

     desde las asociaciones de vecinos en el marco del convenio con la FRAVM, se han desarrollado 7 proyectos dirigidos al apoyo escolar, el aprendizaje la participación, escuela deportiva de futbol sala, el proyecto ' el mantenimiento físico de nuestros mayores', el proyecto Centro tecnológico Vecinal', escuela medioambiental y taller de bicicletas.

     Junto a ellas, se han realizado otras actuaciones que han contribuido a avanzar en la cohesión social y el reequilibrio territorial como son el incremento sustancial de la oferta cultural del año 2017 dirigida a todos los públicos con el ánimo de revitalizar las zonas y barrios más emblemáticos del Distrito y las actuaciones dirigidas a la promoción del deporte, con una ampliación de la oferta deportiva y promoción de clubs y escuelas deportivas y un incremento de las actuaciones de mantenimiento de instalaciones deportivas, con especial atención a las básicas, que habían sido objeto de un gran deterioro en los últimos años.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACION,SUSTITUCION DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCION POR PARTE DE LA COMISION DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITTO (NÚMERO)	2	2
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	29	45

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANIA

     El diseño de los planes de barrio partió de la premisa de que las acciones a desarrollar no sólo se realizarían por la Junta Municipal del Distrito sino también por las Áreas de Gobierno Municipales que asumieron compromisos con los territorios más desfavorecidos y sus poblaciones, en sus presupuestos. Junto a este compromiso municipal, las asociaciones de vecinos también se comprometieron a complementar las actuaciones de la Administración con el desarrollo de proyectos de forma directa.

     Por tanto, los Planes de Barrio parten de la base de la participación de distintos agentes intervinientes que acuerdan y convenían el desarrollo de las diferentes actuaciones para la mejora en la consecución del objetivo último de reequilibrio territorial.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN DE BARRIO.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	4	0
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	25	36

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     El seguimiento del cumplimiento de las actuaciones comprometidas se realiza a través de las comisiones y subcomisiones de seguimiento existentes para cada uno de los planes de barrio, en las que participan representantes de todos los sectores intervinientes, tanto las Juntas Municipales de Distrito, las Asociaciones de Vecinos como la FRAVM.

     Desde los orígenes de los planes de barrio se contempló como un indic ador importante el grado de satisfacción de las personas usuarias de los diferentes proyectos, comprometiéndose a elaborar estudios de satisfacción a través de la herramienta facilitada por el Área de Gobierno de Coordinación Territorial y Asociaciones. En el año 2017 se han realizado estas actuaciones en cada uno de los cuatro Planes de Barrio del Distrito de Puente de Vallecas.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA DESCENTRA
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES EJECUTADOS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4
     ESTUDIOS Y VALORAC. PLAN BARRIO Y PRESENT. EN ÓRG. MUNICIP. (NÚMERO)	2	2
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANIA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADOS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2

• District of Puente de Vallecas

  91.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR LA PARTICIPACION ACTIVA PARA AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Dado que en el Distrito de Puente de Vallecas el índice de vulnerabilidad es el mayor de la ciudad, a lo largo de 2018 y con cargo a Planes de Barrio se han llevado a cabo diversos proyectos con objeto de paliar la situación de desventaja de algunos barrios del Distrito.

     Dichas actuaciones han buscado avanzar en la cohesión social y lograr el equilibrio territorial. Para llevarlas a cabo ha sido necesaria la participación activa de la ciudadanía, asociaciones de vecinos y otros agentes sociales.

     Los Barrios en los que se han llevado a cabo las actuaciones han sido El Pozo-Entrevías, Triángulo del Agua, Palomeras bajas y Fontarrón.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES
     PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN LOS PIBAS
     FACILITAR LA PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES EN LA CONCERTACIÓN DEACTIVIDADES Y EN SU SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES INTEGRALES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS (NÚMERO)	4	3
     CONTRATACION DE ACTIVIDADES (NÚMERO)	3	3

• District of Puente de Vallecas

  0.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR LA PARTICIPACION ACTIVA PARA AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES.
     PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN LOS PIBAS.
     FACILITAR LA PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES EN LA CONCERTACIÓN DEACTIVIDADES Y EN SU SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONTRATACION DE ACTIVIDADES (NÚMERO)	3	0
     REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS (NÚMERO)	4	0
     PLANES INTEGRALES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	4	0

• District of Puente de Vallecas

  94.4 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     En el Distrito Puente de Vallecas, hay 4 barrios con planes que tienen como objetivo equilibrar a aquellos barrios que presentan peores datos socioeconómicos. Así, se ha realizado el diagnóstico compartido con las asociaciones de vecinos, y se han determinado las acciones propuestas por ellos para ejecutar a lo largo de los años en que estuviera activo los planes de barrio y, en concreto, en el ejercicio 2015.

     Para la ejecución de dichas acciones se consignaron créditos en el Presupuesto y desde el distrito se han realizado diferentes contratos, dando así respuesta a la totalidad de las acciones propuestas. No obstante destacar que durante el ejercicio se realizan ajustes de las actuaciones en función de los análisis que efectúan las comisiones de seguimiento, lo que ha determinado que en el año 2015, el número total de acciones ejecutadas se haya visto reducido.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ASOCIACIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	154	148
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	154	110
     ACCIONES SIN EJECUTAR (NÚMERO)	0	38

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     A la hora de diseñar los planes de barrio se plantearon acciones a desarrollar no sólo por la Junta de Distrito, sino también desde las Áreas de Gobierno de la Ciudad se asumieron compromisos con los territorios más desfavorecidos y sus poblaciones en sus propios presupuestos. Junto con este compromiso municipal las asociaciones de vecinos también se comprometieron a complementar las actuaciones de la Administración con el desarrollo de proyectos de forma directa, con la financiación municipal de dichos proyectos, una vez valorados y coordinados con la Junta Municipal de Distrito. Las actuaciones previstas se fueron ajustando con las asociaciones quedando finalmente de la manera en que aparecen en la magnitud realizada.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	74	76
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	20	15
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	80	72

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     La adecuación de las valoraciones realizadas y el cumplimiento de las actuaciones comprometidas se realiza a través de dos comisiones al año para cada plan de barrio, en la que participa de manera muy activa el Área de Gobierno de Coordinacion Territorial y Asociaciones. Además, de forma interna en cada distrito se desarrollan subcomisiones de seguimiento para ir analizando el funcionamiento del plan de barrio. En el año 2015 se realizaron 2 reuniones por cada barrio.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	8	8
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	8	8
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	8	8

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Desde los origenes de planes de barrio se contempló como un indicador importante el grado de satisfacción de las personas usuarias de los diferentes proyectos, comprometiéndose a elaborar estudios de satisfacción a través de la herramienta facilitada por el Área de Gobierno de Coordinacion Territorial y Asociaciones, eligiéndose algunos proyectos para realizar dichos estudios.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	4	4
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ORGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

• District of Puente de Vallecas

  0.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR LA PARTICIPACION ACTIVA PARA AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES DE LOS PLANES INTEGRALES DE BARRIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES.
     PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN LOS PIBAS.
     FACILITAR LA PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES EN LA CONCERTACIÓN DEACTIVIDADES Y EN SU SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES INTEGRALES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	4	0
     REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS (NÚMERO)	4	0
     CONTRATACION DE ACTIVIDADES (NÚMERO)	3	0

• District of San Blas-Canillejas

  87.6 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     La ejecución de las acciones previstas ha supuesto un avance en la cohesión social.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	73	87
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	73	87
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de los Planes de Barrio. El alto grado de cumplimiento del indicador de acciones concertadas con asociaciones de vecinos que ejecuta el Distrito ha sido satisfactorio.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	45	40
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	15	15
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	28	28

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Este objetivo ha sido cumplido mediante la realización de las correspondientes comisiones de seguimiento del Plan de Barrios y de las subcomisiones de seguimiento.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4
     SUBCOMISIOES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	2
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	1

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Este año se han realizado las encuestas de satisfacción correspondientes a la actividad de iniciación a la gimnasia que se celebró los días 27, 30 y 31 de marzo y 1 y 6 de abril de 2015, relativas al plan de barrio del Gran San Blas, del eje de Deporte y Cultura, actividad 31, denominada 'CELEBRACIÓN DE JORNADAS DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE', remitiéndose para el estudio al Área.

     Asimismo se han realizado encuestas de opinión en cada una de las actuaciones realizadas y la evaluación y valoración posterior de las mismas en la correspondiente comisión.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	2	2
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

• District of San Blas-Canillejas

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	10	0
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	10	0
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	45	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	15	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	28	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0

• District of San Blas-Canillejas

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	10	0
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	10	0
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	28	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	15	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	45	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	2	0

• District of San Blas-Canillejas

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	10	0
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	10	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	28	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	15	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	45	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0

• District of San Blas-Canillejas

  87.6 %

  Goals

  1. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Con el fin de no distorsionar los indicadores se han realizado los comentarios en la Memoria General del Programa.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERT CON LAS AAVV QUE EJECUT. LAS ÁREAS DE GOBIERN (NÚMERO)	28	28
     ACCIONES CONCERT. CON LAS ASOC. VEC. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	45	40
     ACC CONC. CON AYTO. DE MADRID QUE EJEC. LAS AAVV A TRAV DE CONVENIO (NÚMERO)	15	15

  2. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Con el fin de no distorsionar los indicadores se han realizado los comentarios en la Memoria General del Programa.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	2
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	1

  3. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Este año se han realizado las encuestas de satisfacción correspondientes a la actividad de iniciación a la gimnasia que se celebró los días 27, 30 y 31 de marzo y 1 y 6 de abril de 2015, correspondiente al plan de barrio del Gran San Blas, del eje de deporte y cultura, actividad 31 denominada 'Celebración de jornadas de actividades deportivas al aire libre' remitiéndose para el estudio al Área.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISF. DE LA CIUD. DE ACC.DEL PLAN EJECUT. POR EL AYTO. (NÚMERO)	2	2
     ESTUDIOS Y VALOR. DEL PLAN DE BARRIO Y Y PRES. EN ÓRGAN. MNPALES. (NÚMERO)	2	2

  4. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Con el fin de no distorsionar los indicadores se han realizado los comentarios en la Memoria General del Programa.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN Y SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	73	87
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	73	87

• District of San Blas-Canillejas

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	10	0
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	10	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	45	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	15	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	28	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0

• District of San Blas-Canillejas

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	10	0
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	10	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	45	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	15	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	28	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO. (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0

• District of Tetuán

  100.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     El objetivo es ofrecer una serie de actuaciones encaminadas a ofrecer una condiciones más favorables para la convivencia y la cohesión social en los barrios de Almenara y Bellas Vistas , al objeto de ofrecer una intervención durante los fines de semana que propicie espacios preventivos y un ocio saludable a grupos de menores y jóvenes en situación de desventaja social. Complementando las actuaciones que se llevan a cabo por los Servicios Sociales del Distrito, lo que permitirá ofrecer una atención social más integral, mediante estrategias de capacitación para la adquisición de habilidades personales y sociales que faciliten una mayor autonomía e integración social.

     El pasado año 2017 contó con un crédito inicial de 7.645 euros cuyo uso fue el abono de la factura de enero de 2017 del Servicio de Intervención Socioeducativa en Fines de Semana

     por importe de 6.479,48 euros.

     Teniendo en cuenta que se ha tratado de un instrumento participativo de intervención territorial que ha contribuido a

     avanzar en el reequilibrio social y territorial, de dos de los barrios del Distrito que mayores indices de desventaja social Bellasvistas y Almenara. La cantidad disponible tuvo como finalidad el apoyo para la realización de proyectos de atención a la población del barrio de Bellas Vistas, dicho programa incide en el impulso de acciones que promueven la inclusión de los vecinos del barrio Bellas Vistas y suman acciones para equilibrar las marcadas diferencias que encontramos en el espectro social del distrito.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
     GESTIÓN Y SEGUIMIENTO DEL SERVICIO DE INTERVENCIÓN SOCIOEDUCATIVA ENFINES DE SEMANA

     Indicators	Budgeted	Actual
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	1	1
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	1	1
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	1	1

• District of Tetuán

  93.2 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBIRO TERRITORIAL.

     Los Planes de Barrio (2012-15) han sido un instrumento participativo de intervención territorial que ha contribuido a avanzar en el reequilibrio social y territorial, de dos de los barrios del distrito con mayores indices de desventaja social Bellasvistas y Almenara.

     Los Planes de Barrio han permitido realizar distintas actuaciones de carácter municipal desde al ámbito de los servicios sociales y la educación, en el marco de las competencias propias del Distrito.

     Los Planes de Barrio han sido un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes.

     El total de acciones previstas asciende a 80, de ellas 52 eran ejecutadas por el Distrito, y todas ellas han sido realizadas. No consta información de otras Áreas relativa a incidentes que hayan impedido la realización de las actuaciones previstas, por lo que se valora que todas han sido ejecutadas.

     El objetivo de los Planes de Barrio es el reequilibrio social y teritorial de la ciudad mediante la intervención planificada en barrios. La citada intervención es función de las Comisiones de Concertación realizadas para los dos Barrios, donde se aprueba el desarrollo de diferentes actividades.

     Para conseguir estos objetivos de reequilibrio, durante el año 2015, han sido realizadas las siguientes actividades: ampliación de actividades extraescolares y puesta en marcha de nuevas actividades en los Colegios Pío XII y Felipe II: en total 11 realizadas; realización de un programa de recuperación de asignaturas durante el mes de julio en el Instituto de Educación Secuandaria de la Almudena, abierta a todos los centros de Secundaria del Distrito con 60 plazas; realización de itinerarios educativos en el Distrito, dirigido a los alumnos de 5º y/o 6º de Educación Primaria, con el objetivo de conocer la historia, infraestructura, recursos, etc del Distrito de Tetuán: se han realizado durante 2015 18 itinerarios, participando un total de 320 alumnos/as; realización de un campamento urbano en el Centro Educación Intanftil y Primaria Pío XII, ampliandolo tambien al Centro de Educación Infantil y Primaria Ignacio Zuloaga; barrio de Bellas Vistas: 170 plazas; ampliación y/o puesta en marcha de actividades extraescolares en los colegios Ignacio Zuloaga y Doctor Federico Rubio: en total 13 actividades realizadas.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	80	80
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	80	80

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Esta iniciativa ha perseguido la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se ha incluido una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia.

     En dicho convenio se han enumerado los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución.

     El total de acciones previstas asciende a 90, no consta información de otras Áreas relativa a incidentes que hayan impedido la realización de las acciones previstas, por lo que se valora que todas han sido ejecutadas.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACC. CONCERT.CON LAS ASOC.VEC.QUE EJEC.LAS ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	28	28
     ACC. CONCERT.CON EL AYTO QUE EJEC.LAS A. VEC. A TRAV DE CONV. (NÚMERO)	10	10
     ACC. CONCERT.CON LAS ASOC.VEC. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	52	52

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD DE DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio han contribuido

     al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios.

     Aunque se hayan realizado dos subcomisiones de seguimiento existe una relación permanente entre las Asociaciones de Vecinos, (AAVV), y otros movimientos sociales que permiten hacer un seguimiento de los Planes de Barrio y otras actuaciones coordinadas en diferentes contextos de intervención sociocomunitaria.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	1
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDADRIDAD TERRITORIAL.

     El principio de solidaridad territorial se ve reforzado de forma significativa al asumir las asociaciones vecinales la necesidad de actuar preferentemente en los barrios más desfavorecidos, en la decisión de determinación de los barrios concretos en los que focalizar la intervención municipal preferente.

     En todas las actuaciones del eje mayores (04 MAY), ejecutadas por la JMD de Tetuán referidas a talleres, se han realizado encuestas de satisfacción, los resultados se han tenido en cuenta en la programación del siguiente periodo de talleres en los tres centros municipales de Distrito.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     EST.Y VALR. PLAN DE BARR. Y PREST. EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     EST. SATISFCC. DE LA CIUDADANÍA DE ACC.L PLAN EJEC. POR EL AYTO. (NÚMERO)	2	6

• District of Tetuán

  32.6 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los Planes de Barrio (2012-15) han sido un instrumento participativo de intervención territorial que ha contribuido a avanzar en el reequilibrio social y territorial, de dos de los barrios del distrito que mayores indices de desventaja social Bellas Vistas y Almenara.

     Los planes de Barrio de Bellas Vistas y Almenara derivan del Protocolo de Intención firmado el 4 de julio de 2012 (Planes de Barrio 2012-2015 para los barrios de Comillas, Bellas Vistas, Almenara, Gran San Blas y Simancas) que se decidió mantener en 2016.

     Estos planes han permitido realizar distintas

     actuaciones de carácter municipal desde al ámbito de los servicios sociales y la educación, en el marco de las competencias propias del Distrito.

     Los Planes de Barrio han sido un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones a ejecutar ha sido, por tanto, consecuencia de la consideración, tanto por el propio Ayuntamiento como por los agentes sociales implicados en los Planes de Barrio, de la necesidad de reformular las líneas de intervención incorporadas a los Planes de Barrio.

     El total de acciones previstas asciende a 80, de ellas 52 eran ejecutadas por el distrito, y todas ellas han sido realizadas. No

     consta información de otras Áreas relativa a incidentes que hayan impedido la realización de las actuaciones previstas, por lo que se valora que todas han sido ejecutadas.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	80	12
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	80	10

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Esta iniciativa ha perseguido la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Únicamente se reflejan las acciones realizadas por el distrito.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones que ejecuta el distrito es consecuencia de la reformulación de los Planes de Barrio. Esto mismo ocurre en cuanto a la desviación de los indicadores número de acciones que desarrollan las áreas de gobierno y número de acciones concertadas que ejecutan las asociaciones vecinales a través del convenio, al haberse incorporado, en este último caso, como indicador en el año 2016 un número semejante al de los que habían sido objeto de subvención en el año 2015, muy superior al que resultó del convenio posteriormente suscrito con la FRAVM para el año 2016.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACC. CONCERT.CON LAS ASOC.VEC. QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	52	10
     ACC. CONCERT.CON EL AYTO QUE EJEC.LAS A. VEC. A TRAV DE CONV. (NÚMERO)	10	11
     ACC. CONCERT.CON LAS ASOC.VEC.QUE EJEC.LAS ÁREAS DE GOBIERNO. (NÚMERO)	28	2

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Los Planes de Barrio han contribuido

     al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios.

     Aunque se hayan realizado dos subcomisiones de seguimiento existe una relación permanente entre las AAVV y otros movimientos sociales que permiten hacer un seguimiento de los Planes de Barrio y otras actuaciones coordinadas en diferentes contextos de intervención socio comunitaria.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	2
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	2
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	2	0

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE UNIDAD TERRITORIAL

     El principio de solidaridad territorial se ve reforzado de forma significativa al asumir las asociaciones vecinales la necesidad de actuar preferentemente en los barrios más desfavorecidos, en la decisión de determinación de los barrios concretos en los que focalizar la intervención municipal preferente.

     Siendo el principal objetivo de los Planes de Barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos, se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones contempladas en los planes, canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen atribuidas las funciones de valoración de la

     idoneidad de los programas desarrollados, la resolución de incidencias y propuesta de alternativas y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     Al no haberse celebrado en 2016 las reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento, la realización y presentación del informe valorativo del desarrollo que venían teniendo cada uno de los Planes de Barrio, dando cuenta de las actividades concretas que se habían desarrollado en ejecución de cada una de las actuaciones comprometidas, se ha llevado a cabo en el primer trimestre del año 2017.

     En todas las actuaciones ejecutadas por la JMD de Tetuán referidas a fines de semana talleres se han realizado encuestas de satisfacción, correspondientes al periodo julio/diciembre 2016.

     Los Estudios de satisfacción de los usuarios y de Valoración del Plan de Barrio, se realiza desde la Dirección General de Planificación y Desarrollo de la Descentralización Municipal del Área de Gobierno de Coordinación Territorial y Asociaciones.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     EST.Y VALR. PLAN DE BARR. Y PREST. EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	80	2
     EST. SATISFCC. DE LA CIUDADANÍA DE ACC.L PLAN EJEC. POR EL AYTO. (PORCENTAJE)	80	2

• District of Usera

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	0
     TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	6	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     ACCIONES COMPLEM. CONCERTADAS CON EL AYUNT DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	3	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACION CIUDADANIA Y VOLUNTARIADO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0

• District of Usera

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	0
     TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	6	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     ACCIONES COMPLEM. CONCERTADAS CON EL AYUNT DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	3	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACION CIUDADANIA Y VOLUNTARIADO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0

• District of Usera

  77.3 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Los Planes de Barrio son un instrumento participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid. Los Planes de Barrio articulan actuaciones de carácter municipal orientadas al desarrollo de programas sociales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes. Se ha cumplido ampliamente el objetivo, principalmente porque

     se ha incorporado un barrio más, por lo que el nº total de acciones se han triplicado respecto a los indicadores previstos inicialmente. No obstante, se observa que la mayor parte de las acciones previstas en ese barrio de Almendrales no se han podido ejecutar, por dificultad en el proceso administrativo.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	55	69
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	55	83
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	3

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio. Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones

     para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia, etc. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución.

     Por el mismo motivo que en el objetivo anterior, al haberse incorporado un barrio nuevo se han incrementado un 30% las acciones concertadas con las asociaciones vecinales que se ejecutan en el Distrito y un 44% las que se ejecutan en las áreas de gobierno. Sin embargo, se ha cumplido la previsión respecto a las acciones concertadas con las asociaciones a través de convenios con el Ayuntamiento.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	29	42
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	9	9
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	26	34

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Respecto a las comisiones de seguimiento se han realizado 2 reuniones con las asociaciones de Orcasur, 2 con las de San Fermín y 1 con las de Almendrales. En cuanto a las subcomisiones de seguimiento no se realizaron todas las reuniones previstas por los cambiós en la corporación municipal.

     También las elecciones municipales retrasaron la celebración de las reuniones de la comisión de seguridad ciudadana y vial, retomándose en enero de 2016.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	4	0
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	2
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	5

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     El principio de solidaridad territorial se ve reforzado de forma significativa al asumir las asociaciones vecinales del conjunto de la ciudad la necesidad de actuar preferentemente en los barrios más desfavorecidos, en la decisión de determinación de los barrios concretos en los que focalizar la intervención municipal preferente.

     Se ha realizado un estudio: 1 cuestionario de evaluación.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	2	1
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	1

• District of Usera

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	0
     TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	6	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES COMPLEM. CONCERTADAS CON EL AYUNT DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	3	0
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACION CIUDADANIA Y VOLUNTARIADO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	0

• District of Usera

  77.1 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESION SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los Planes de Barrio son un instrumento participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios desfavorecidos de Madrid para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	8	8

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACION ACTIVA DE LA CIUDADANIA

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Activities
     CONTRATACION PUBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN DE BARRIO
     ACTUALIZACION DE LA INFORMACION QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCION DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO
     REALIZACION POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTEARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	24	4
     ACCIONES COMPLEM. CONCERTADAS CON EL AYUNT DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	2	4

  3. CONSOLIDACION DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas de seguimiento para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento de los Planes de Barrio de San Fermín y de Almendrales se reunieron, para cada uno de los barrios, el 2 de marzo de 2017 para el examen del desarrollo de las actuaciones que integran dichos Planes de Barrio. En las mencionadas Comisiones Ciudadanas de Seguimiento se hizo la presentación de los informes con datos de ejecución de las actuaciones desarrolladas por el Distrito y de las actuaciones desarrolladas por la Agencia para el Empleo, así como los correspondientes informes de las actuaciones desarrolladas por las tres asociaciones de vecinos participantes en los Planes de Barrio de Almendrales y de San Fermín. A lo largo del mes de diciembre se cerró el informe de los estudios de satisfacción de los usuarios participantes en los programas desarrollados por la asociaciones de vecinos en el marco de los Planes de Barrio, con un grado medio de satisfacción de 8,7 sobre 10 en el caso del Plan de Barrio de San Fermín y de 9,2 sobre 10 en el caso del Plan de Barrio de Almendrales.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACION DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA DESCENTRA
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	4
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	2
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANIA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0

• District of Usera

  73.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESION SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Los Planes de Barrio son un instrumento participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid. Los Planes de Barrio articulan actuaciones de carácter municipal orientadas al desarrollo de programas sociales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes. Se ha cumplido ampliamente el objetivo, principalmente porque

     se ha incorporado un barrio más, por lo que el nº total de acciones se han triplicado respecto a los indicadores previstos inicialmente. No obstante, se observa que la mayor parte de las acciones previstas en ese barrio de Almendrales no se han podido ejecutar, por dificultad en el proceso administrativo.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	3
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	85	35
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	85	29

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio. Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones

     para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia, etc. En dicho convenio se enumeran los proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. Por el mismo motivo que en el objetivo anterior, al haberse incorporado un barrio nuevo se han incrementado un 30% las acciones concertadas con las asociaciones vecinales que se ejecutan en el distrito y un 44 % las que se ejecutan en las áreas de gobierno. Sin embargo, se ha cumplido la previsión respecto a las acciones concertadas con las asociaciones a través de convenios con el Ayuntamiento.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	29	13
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	12	17
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	36	29

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar. Respecto a las comisiones de seguimiento se han realizado 2 reuniones con las Asociaciones de Orcasur, 2 con las de San Fermín y 1 con las de Almendrales. En cuanto a las subcomisiones de seguimiento no se realizaron todas las reuniones previstas por los cambios en la corporación municipal. También las elecciones municipales retrasaron la celebración de las reuniones de la Comisión de seguridad ciudadana y vial, retomándose en enero de 2016.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	3
     SUBCOMISIOES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	0
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	6	3

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     El principio de solidaridad territorial se ve reforzado de forma significativa al asumir las asociaciones vecinales del conjunto de la ciudad la necesidad de actuar preferentemente en los barrios más desfavorecidos, en la decisión de determinación de los barrios concretos en los que focalizar la intervención municipal preferente.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	3	3
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  5. ATENDER A FAMILIAS Y MENORES EN SITUACION DE RIESGO DE EXCLUSION SOCIAL

     El Servicio de apoyo prelaboral para jóvenes en riesgo de exclusión social se inició el 1 de febrero de 2016, está enmarcado en el desarrollo de las actuaciones aprobadas para los Planes de Barrio de Orcasur y Almendrales. El servicio está dirigido a jóvenes de 16 a 25 años, en situación de riesgo de exclusión social

     y tiene como objetivo mejorar las competencias y habilidades sociales de los jóvenes para conseguir mayores oportunidades de inserción social y laboral. Se ha contado con 2 técnicos de empleo, ubicados en el Centro de Mayores de Orcasur y en la Asociación de vecinos La unión de Almendrales, respectivamente. El trabajo se ha estructurado en atención individual, grupal y talleres comunitarios. Se ha intervenido con 233 personas, de febrero a diciembre de 2016, de las cuales 105 han sido atendidas a nivel individual, (41 chicas y 64 chicos). A nivel grupal y comunitario se ha atendido a 131 personas (67 chicas y 64 chicos). Tras la intervención realizada, 23 jóvenes han accedido al mundo laboral, con contratos temporales y en prácticas en su mayoría, y 41 han optado por formarse para mejorar sus posibilidades de acceso al empleo, o han retomado estudios que tenían interrumpidos. Entre los empleos a los que han tenido acceso se puede señalar: reponedor en centro comercial, camareros grupo VIPS, mozo de almacén, dependiente cajeros, arreglos de vivienda, cocina, auxiliar de veterinaria.... Y entre los estudios, se han dado una amplia variedad, desde retomar los cursos de Bachiller y ESO, diversos grados medios, enfermería, administración, mecánica, hasta idiomas, peluquería maquillaje.... Igualmente en el marco de Planes de Barrio para el periodo 2014-2017, y coincidiendo con la contratación por parte de la junta de distrito del servicio de educación social, se contrató un educador social para el refuerzo del servicio en el Barrio de San Fermín, y así dar cumplimiento a las actuaciones aprobadas entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos de Madrid para el barrio de San Fermín, en esta materia. El trabajo realizado durante este año puede definirse como un trabajo de participación en la comunidad, integrado en las actuaciones de la Asociación de vecinos San Fermín, desde una perspectiva socioeducativa y preventiva, desarrollado dentro del Programa de actividades preventivas y de carácter socioeducativo de los Servicios Sociales. Se ha intervenido a nivel familiar, grupal, comunitario y en medio abierto, con un total de 189 menores, (90 niñas y 99 niños). A nivel individual se ha trabajado con 19 menores, de los cuales 7 son niñas y 12 niños., correspondientes al seguimiento familiar con 8 familias del barrio. Además es referente en dos de los grupos desarrollados en el servicio de educación social, atendiendo en ellos a un total de 31 menores, 15 niñas y 16 niños. Las actuaciones a nivel comunitario, relacionadas con el deporte y la organización de las fiestas, le ha permitido tratar temas como participación, convivencia y respeto. Se ha intervenido en este nivel con 110 menores, de los cuales 56 son niñas y 54 son niños. El trabajo realizado en medio abierto, dos tardes a la semana, en diferentes horarios y zonas, ha permitido detectar situaciones de riesgo en menores, y zonas conflictivas en las que trabajar la mejora de la convivencia y el respeto,

     como 'la Perla' y 'los Marios'. Se ha podido intervenir directamente Con 29 menores, de los cuales 12 son chicas y 17 chicos.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCION DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TECNICO Y PRESENTACIONES EN ORGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE LA SATISFACCION DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACION DE SATISFACCION DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CHICAS ATENDIDAS EN EL SERVICO DE APOYO PRELABORAL A JOVENES EN RIESGO DE EXCLUSIÓN ORCASUR Y ALMENDRALES (NÚMERO)	114	108
     CHICOS ATENDIDOS EN EL SERVICO DE APOYO PRELABORAL A JOVENES EN RIESGO DE EXCLUSIÓN ORCASUR Y ALMENDRALES (NÚMERO)	86	128
     CHICAS ATENDIDAS POR EL SERVICIO DE EDUCACION SAN FERMIN (NÚMERO)	35	90
     CHICOS ATENDIDOS POR EL SERVICIO DE EDUCACION SAN FERMIN (NÚMERO)	65	99

• District of Usera

  100.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los Planes de Barrio son un instrumento participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid. Los Planes de Barrio articulan actuaciones de carácter municipal orientadas al desarrollo de programas sociales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos. Los Planes de Barrio son instrumentos para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes. Se ha cumplido el objetivo.

     Activities
     PRIORIZACION DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE ACCIONES QUE INCLUY EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	6	6

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio. Se ha cumplido la previsión respecto a las acciones concertadas con las asociaciones a través de convenios con el Ayuntamiento.

     Activities
     ACTUALIZACION DE LA INFORMACION QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	2
     ACCIONES COMPLEM. CONCERTADAS CON EL AYUNT DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	3	3

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACION DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACION CIUDADANIA Y VOLUNTARIADO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (ALMENDRALES) (NÚMERO)	2	2

• District of Vicálvaro

  83.5 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Para la consecución de este objetivo se han desarrollado diferentes acciones promovidas por diferentes unidades gestoras del Distrito sumando entre todas ellas 24 actuaciones.

     Por un lado, por el Departamento Servicios Sociales, se han puesto en marcha ocho acciones dirigidas a jóvenes con dificultades de inserción y a personas mayores con problemas de autonomía y aislamiento.

     Las dirigidas a jóvenes han estado relacionadas con la formación en habilidades sociales, ocio y tiempo libre y la mejora de las competencias para el empleo, en tres sectores ocupacionales: comercio, hostelería y jardinería.

     A través de la Unidad de cultura, se han desarrollado cinco acciones consistentes en talleres de empleo en tres modalidades, idiomas, nuevas tecnologías y área de servicios, además de campamentos y ludoteca de verano.

     Finalmente por parte de la Sección de educación se han desarrollado once acciones consistentes en el desarrollo de actividades de apoyo y refuerzo educativo en educación primaria, y en educación secundaria, programa de técnicas de estudio en educación primaria y secundaria, programa de habilidades sociales en educación primaria y secundaria, escuela de padres en educación primaria y secundaria, proyecto de dinamización de bibliotecas en centros educativos, proyecto de sensibilización socioeducativa en educación infantil y proyecto de ocio y tiempo libre en educación secundaria.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	24	24
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (NÚMERO)	24	24

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Para desarrollar este objetivo se ha realizado el proyecto de dinamización de la participación infantil en cuatro centros educativos del barrio de Ambroz: Doctor Severo Ochoa, Vicálvaro, Joaquín Rodrigo y Villablanca. Se realizó desde Alcaldía una audiencia infantil.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	23	4
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	1

• District of Vicálvaro

  87.7 %

  Goals

  1. FAVORECER LA INTEGRACIÓN SOCIAL Y LA PROMOCION LABORAL DE JOVENES EN SITUACIÓN DE RIESGO DEL BARRIO DE AMBROZ.

     La formación ocupacional se ha realizado en los sectores de

     camarero/a, jardinero/a y comercio, comprenden cada uno de ellos formación teórica y prácticas en empresas.

     Se han trabajado de forma transversal la formación en habilidades Sociales y la participación en actividades de ocio, así como comunitarias tales como 'Encuentro juvenil', torneo de fútbol y 'Aula de acceso libre a Internet'.

     Activities
     TALLERES DE HABILIDADES SOCIALES Y PERSONALES DIRIGIDOS A ADOLESCENTESEN RIESGO SOCIAL.
     FORMACIÓN EN OFICIOS PARA POBLACIÓN ADOLESCENTE EN RIESGO SOCIAL.
     FAVORECER LA PARTICIPACIÓN SOCIAL DE LOS ADOLESCENTES EN ACTIVIDADESCOMUNITARIAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FORMACIÓN EN OFICIOS (HORAS/AÑO)	120	190
     FORMACIÓN EN HABILIDADES SOCIALES (HORAS)	40	72
     PARTICIPACIÓN EN ACTIVIDADES DE OCIO Y PROGRAMAS (HORAS)	20	70
     ADOLESCENTES PARTICIPANTES (MUJERES) (NÚMERO)	20	20
     ADOLESCENTES PARTICIPANTES (HOMBRES) (NÚMERO)	20	25

  2. ATENDER A LA POBLACIÓN MAYOR DEPENDIENTE DEL BARRIO DE AMBROZ.

     Se ha priorizado a la población mayor de 80 años con problemas físicos, psicológicos y de aislamiento.

     La atención social se realiza a través de la intervención que realizan los/as profesionales desde las unidades de trabajo.

     Activities
     DESARROLLO DE ACTIVIDADES Y TALLERES DE TERAPIA OCUPACIONAL EN LOSDOMICILIOS PARA MAYORES CON DIFICULTADES DE AUTONOMIA.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE FISIOTERAPIA EN LOS DOMICILIOS PARAMAYORES CON PROBLEMAS DE MOVILIDAD.
     ACOMPAÑAMIENTO Y ASISTENCIA A LAS PERSONAS MAYORES EN LA COBERTURA DESUS NECESIDADES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ATENCIÓN TERAPIA OCUPACIONAL (HORAS)	86	80
     ATENCIÓN FISIOTERAPIA (HORAS)	50	24
     ATENCIÓN SOCIAL (HORAS)	30	43
     ATENCIÓN PSICOLÓGICA (HORAS)	15	24
     NÚMERO DE USUARIAS ATENDIDAS (NÚMERO)	20	32
     NÚMERO DE USUARIOS ATENDIDOS (NÚMERO)	20	11

  3. MEJORA DE ESPACIOS Y DEL ENTORNO URBANO.

     Esta previsión inicial fue sustituida por un programa de mediación vecinal con multitud de actividades.

     Activities
     ACCIONES DE MEJORA DEL PAISAJE URBANO.
     ACCIONES DE CONCIENCIACIÓN Y RESPETO DEL ESPACIO PÚBLICO COMO LUGAR DEENCUENTRO Y CONVIVENCIA.
     ACCIONES DE CONSERVACIÓN Y MANTENIMIENTO DE ELEMENTOS URBANOS.
     DINAMIZADOR/A VECINAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES REALIZADAS (NÚMERO)	4	0

  4. PREVENCIÓN DEL FRACASO ESCOLAR.

     Al objeto de prevenir el fracaso escolar del alumnado del barrio de Ambroz, contribuyendo a la mejora de sus resultados, se desarrollan las siguientes

     Actividades de Prevención del Fracaso escolar en el Barrio de Ambroz del Distrito de Vicálvaro: ,, Apoyo y refuerzo educativo; atención de bibliotecas escolares; actividades de ocio y tiempo libre con adolescentes.

     Activities
     APOYO Y REFUERZO EDUCATIVO.
     ATENCIÓN DE BIBLIOTECAS ESCOLARES.
     ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE CON ADOLESCENTES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACTUACIONES A DESARROLLAR. (NÚMERO)	11	11
     NÚMERO DE CENTROS PARTICIPANTES (NÚMERO)	4	4

  5. SENSIBILIZACIÓN SOCIOEDUCATIVA.

     Sensibilizar a las familias del Distrito con menores escolarizados en educación infantil sobre la importancia de la escolarización temprana y la asistencia regular de los menores durante esta etapa educativa.

     Apoyar a las familias tratando de mejorar la competencia de padres y madres en la educación de los hijos/as, así como crear un espacio para profundizar en las relaciones entre familia y escuela.

     Facilitar el aprendizaje necesario para la participación, formando parte de la transformación del entorno.

     Se desarrollan las siguientes actividades de sensibilización socioeducativa: sensibilización socioeducativa con familias de menores de 3 a 6 años; escuela de madres y padres de adolescentes; dinamización de la participación infantil.

     Activities
     SENSIBILIZACIÓN SOCIOEDUCATIVA CON FAMILIAS DE MENORES DE 3 A 6 AÑOS.
     ESCUELA DE MADRES Y PADRES ADOLESCENTES.
     DINAMIZACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN INFANTIL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACTUACIONES A DESARROLLAR. (NÚMERO)	10	10
     NÚMERO DE CENTROS PARTICIPANTES. (NÚMERO)	4	4

  6. IMPLEMENTAR ACCIONES QUE FACILITEN EL PROCESO DE BÚSQUEDA DE EMPLEO

     Se han incluido servicio de coaching para personas derivadas por los servicios sociales.

     Talleres con la Agencia para el Empleo realizados en el Distrito.

     Proyecto de orientación socio laboral para personas derivadas por servicios sociales.

     Activities
     PONER EN MARCHA UN SERVICIO DE ATENCIÓN A PERSONAS DESEMPLEADAS A TRAVÉSDE ACCIONES GRUPALES E INDIVIDUALES DE COACHING

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES REALIZADAS (NÚMERO)	1	3
     HOMBRES ATENDIDOS (NÚMERO)	50	35
     MUJERES ATENDIDAS (NÚMERO)	60	87

• District of Villa de Vallecas

  97.5 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Durante 2016 se han llevado a cabo dos planes de barrio: el de la UVA de Villa de Vallecas y el del Ensanche.

     Destacar que el primero de ellos no fue suscrito por la Asociación de Vecinos La Unión, que es la radicada en ese barrio, si bien se ha contado con la participación de entidades sociales y educativas de la zona.

     Respecto del Plan de Barrio del Ensanche, fue suscrito por la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAMV) y ha contado con la participación de las Asociación Vecinal PAU Ensanche y el dinamizador vecinal.

     Con cargo al Plan de Barrio de la UVA, se desarrollaron dos programas, el de escuelas deportivas y el de campamentos urbanos, mientras que con cargo al Plan del Ensanche se desarrolló una sola actividad por la Agencia para el Empleo, consistente en un taller de formación y empleo, que ha tenido una duración de 9 meses y en el que han participado 18 vecinos de Vallecas.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRÍO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
     Prueba. Borrar.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	8	8
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	50	60

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     El Distrito de Villa de Vallecas ha contado con dos planes de barrio, que han contribuido a la consolidación del principio de solidaridad territorial en la ciudad de Madrid.

     De las encuestas de satisfacción realizadas, tanto por el área como por el distrito, se deduce que estos planes han satisfecho las necesidades de los vecinos de los barrios del distrito a los que se han dirigido.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	16	14
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	2

• District of Villa de Vallecas

  100.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Durante 2018se han llevado a cabo un plan de barrio: el de la UVA de Villa de Vallecas.

     Se ha contado con la participación de entidades sociales y educativas de la zona.

     Con cargo al Plan de Barrio de la UVA, se desarrollaron dos programas, el de escuelas deportivas y el de campamentos urbanos.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	8	8
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	50	50

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     El Distrito de Villa de Vallecas ha contado con dos planes de barrio, que han contribuido a la consolidación del principio de solidaridad territorial en la ciudad de Madrid.

     De las encuestas de satisfacción realizadas, tanto por el área como por el distrito, se deduce que estos planes han satisfecho las necesidades de los vecinos de los barrios del distrito a los que se han dirigido

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	8	8
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	1

• District of Villa de Vallecas

  92.5 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Se han realizado 2 planes de barrio en 2015, UVA

     y Ensanche de Vallecas,

     que supera la previsión de un plan previsto. Asimismo el nº de acciones que se ha realizado en los dos planes es de 34, 23 y 18 para cada plan.

     En el de la UVA se han realizado las 23 acciones previstas, mientras que en el del Ensanche se han realizado 11 de las 18 previstas.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	2
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	24	41
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	24	34

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     En el Plan de la UVA se han desarrollado diversas acciones sociales consistentes en apoyar a las familias, menores y jóvenes

     mediante el desarrollo de varias acciones: escuelas deportivas en CEIP Blas de Otero, campamentos de verano, actividades en el Auditorio, etc.

     Si bien no se ha podido contar con la participación de asociaciones de vecinos de la UVA,

     si se ha contado con la participación de las entidades sociales y educativas que intervienen en el Distrito (consejo local de infancia y adolescencia, colegios, IES...).

     En el Plan del Ensanche además de lo expuesto con anterioridad,

     se ha contado con las asociaciones vecinos, FRAM

     y con el dinamizador vecinal.

     Por parte del Área de Equidad Derechos Sociales y Empleo se facilita el servicio de convivencia intercultural en el Barrio del Ensanche para realizar diversas actividades con la población y lograr la implicación de la misma de un modo autónomo. Este servicio ha trabajado con grupos para la participación y promoción de las actividades comunitarias.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	23	11
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	1

  3. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     En la evaluación, en algunos de los contratos que se ha realizado para el desarrollo de los Planes han contado con un estudio de satisfacción de la población a la que dirigen mediante encuestas de satisfacción.

     Asimismo, en los Planes de Barrio se ha dado respuesta a diversas necesidades desarrolladas mediante encuesta de satisfacción realizada a los participantes de las diversas actividades.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN,EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO SATISF. CIUDADANA DE ACCIONES DEL PLAN EJEC. POR AYTO. (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIO Y VALOR. PLAN DE BARRIO Y PRESENT. EN ÓRG. MUNIC. (NÚMERO)	1	1

• District of Villa de Vallecas

  95.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Durante 2017 se han llevado a cabo un planes de barrio: el de la UVA de Villa de Vallecas.

     Se ha contado con la participación de entidades sociales y educativas de la zona.

     Con cargo al Plan de Barrio de la UVA, se desarrollaron dos programas, el de escuelas deportivas y el de campamentos urbanos.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	1
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	8	6
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	50	75

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     El Distrito de Villa de Vallecas ha contado con dos planes de barrio, que han contribuido a la consolidación del principio de solidaridad territorial en la ciudad de Madrid.

     De las encuestas de satisfacción realizadas, tanto por el área como por el distrito, se deduce que estos planes han satisfecho las necesidades de los vecinos de los barrios del distrito a los que se han dirigido.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	8	8
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	1

• District of Villa de Vallecas

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO DE ACCIONES EJECUTADAS POR CADA PLAN (PORCENTAJE)	50	0
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES POR PLAN (NÚMERO)	8	0
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	1	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	1	0
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	8	0

• District of Villaverde

  100.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Este objetivo ha pretendido alcanzar la mayor cohesión social entre los ciudadanos de cada uno de los barrios incluidos en los 3 Planes de Barrio del Distrito en el ánimo de conseguir que éstos tengan un sentido de pertenencia de distrito y de ciudad. Para ello se ha actuado tanto desde la perspectiva social como educativa.

     Desde la perspectiva social se ha llevado a cabo el Programa Espacio Infantil Multicultural en el que se previenen situaciones de riesgo y desprotección y es facilitador de la conciliación familiar, ofreciendo servicios de ludotecas y atendiendo diariamente a 60 menores mediante el apoyo en sus tareas escolares, formación en valores, gestión del ocio de forma saludable y servicio de merienda. También se realizan Campamentos de verano y de Navidad atendiendo a 40 menores. Igualmente se realiza un Taller de madres y padres para apoyar a éstos en el ejercicio de sus labores parentales. Por último, mediante el Programa Socio-deportivo se ha pretendido la inclusión social mediante la práctica deportiva.

     Los servicios de Educación, a través de los programas que se presentan a continuación, han conseguido unos óptimos resultados de participación:

     Los campamentos urbanos con actividades lúdico-educativas en los barrios de San Andrés y Los Rosales se ha desarrollado en los siguientes centros educativos: CEIP Cristóbal Colón (Barrio de San Andrés) y CEIP Antonio de Nebrija (Barrio de Los Rosales).

     El plazo de ejecución del programa comprende del 23 de junio de 2016 al 05 de enero de 2017, por tanto corresponde a 2017 únicamente los campa mentos de Navidad 2016-2017 llevado a cabo en la siguiente fecha: 23, 27, 28, 29 y 30 de diciembre de 2016 y 2, 3, 4 y 5 de enero de 2017. En dicho campamento se contabilizan un total de 200 participantes (100 chicos y 100 chicas).

     El servicio psicopedagógico para diagnóstico y tratamiento de los alumnos con problemas de aprendizaje en los colegios públicos del Distrito realizados también en los barrios de San Andrés y Los Rosales, se ha llevado a cabo en el curso escolar 2016-2017, concretamente en el período correspondiente al año 2017 el servicio se ha desarrollado en los siguientes centros educativos: CEIP Manuel de Falla (Bº San Andrés), CEIP Antonio de Nebrija (Bº de Los Rosales) y en él han participado un total de 76 alumnos (51 chicos y 25 chicas).

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	3
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	14	14

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Los Planes de Barrio han fomentado la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar.

     Por parte del Distrito se han llevado a cabo acciones para conseguir que los ciudadanos participen de los aspectos públicos de su barrio y por lo tanto de su Distrito.

     Se valora que todas las acciones han sido llevadas a cabo ya que no consta información sobre incidentes que hayan impedido la realización de las mismas.

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN ELPLAN DE BARRIO
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	10	10
     ACCIONES COMPLEM. CONCERTADAS QUE EJECUTAN ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	10

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Los Planes de Barrio han contribuido al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de la comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que residen en los barrios afectados.

     El carácter participativo de los Planes de Barrio se configura a través de la determinación consensuada de sus contenidos con las asociaciones participantes y con la constitución de una Comisión Ciudadana de Seguimiento en cada uno de los barrios.

     Se valora que las reuniones y los estudios previstos se han realizado, ya que no consta información relativa a incidentes que hayan impedido la realización de los mismos.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA DESCENTRA
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	2
     REUNIONES DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	4
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	2

• District of Villaverde

  71.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Este objetivo ha pretendido alcanzar la mayor cohesión social entre los ciudadanos de cada uno de los barrios incluidos en los 3 Planes de Barrio del Distrito en el ánimo de conseguir que éstos tengan un sentido de pertenencia de distrito y de ciudad. Para ello se ha actuado tanto desde la perspectiva social, educativa y cultural.

     Por parte del Departamento de Servicios Sociales del Distrito se ha llevado a cabo entre otros el Programa Espacio Infantil Multicultural en el que se previenen situaciones de riesgo y desprotección y es facilitador de la conciliación familiar, ofreciéndose servicios de ludotecas y atendiendo diariamente a 60 menores mediante el apoyo en sus tareas escolares, formación en valores, gestión del ocio de forma saludable y servicio de merienda. También se realizan Campamentos de Verano y de Navidad atendiendo a 40 menores. Igualmente se realiza un Taller de madres y padres para apoyar a éstos y éstas en el ejercicio de sus labores parentales. Por último, mediante el Programa Sociodeportivo se ha pretendido la inclusión social mediante la práctica deportiva.

     Por su parte, los Servicios de Educación han pretendido alcanzar el mismo objetivo y con muy buenos resultados de participación a través de programas como el Servicio Psicopedagógico para el diagnóstico y tratamiento de los alumnos con problemas de aprendizaje de los colegios públicos del distrito, Campamentos Urbanos con apoyo escolar para días no lectivos, Teatro Escolar, Educación en San Cristóbal.

     Por último, se ha procurado conseguir la pretendida cohesión a través de la cultura mediante la organización de un campamento urbano durante el mes de Agosto.

     El valor alcanzado por los indicadores se corresponde con las acciones llevadas a cabo desde el Distrito.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE A SU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LA ACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	108	17
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	108	17
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	3

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Los Planes de Barrio han fomentado la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar.

     Por parte del Distrito se han llevado a cabo acciones para conseguir que los ciudadanos participen de los aspectos públicos de su barrio y por lo tanto de su distrito. Para ello se han desarrollado programas como el de Dinamización de la participación infantil y juvenil y por otro mediante unas Jornadas de Fomento al Asociacionismo Juvenil, ambas medidas con una gran aceptación.

     Se valora que todas las acciones han sido llevadas a cabo ya que no consta información sobre incidentes que hayan impedido la realización de las mismas.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADA RESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	37	37
     AC. CONCERT. CON AYTO. QUE EJECUTAN AAVV A TRAVÉS DE CONVENIO (NÚMERO)	7	7
     AC. CONCERT. CON AAVV QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	71	71

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio han contribuido al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de la comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que residen en los barrios afectados.

     El carácter participativo de los Planes de Barrio se configura a través de la determinación consensuada de sus contenidos con las asociaciones participantes y con la constitución de una Comisión Ciudadana de Seguimiento en cada uno de los barrios.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓN GENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	3
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	3
     COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	6	3

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     El origen de los Planes se encuentra en un estudio de las necesidades y demandas de los ciudadanos por lo que las actuaciones contenidas en estos Planes se encuentran dirigidos a todas las personas residentes en los mismos. Por esta razón, es un objetivo prioritario conocer el nivel de satisfacción de los vecinos respecto de las actuaciones consensuadas en los Planes.

     Las actuaciones que se llevan a cabo pretenden conseguir el mayor impacto en el desarrollo del Barrio. La intervención municipal preferente en los barrios más desfavorecidos del Distrito consolida el principio de solidaridad territorial.

     Se valora que los estudios previstos se han realizado ya que no consta información relativa a incidentes que hayan impedido la realización de los mismos.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN EJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO DE SATISF. CIUDADANA DE ACC. DEL PLAN EJEC. POR AYTO. (NÚMERO)	3	3
     EST. Y VALOR. DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENT. EN ÓRG. MUNICIP. (NÚMERO)	3	3

• District of Villaverde

  91.6 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Este objetivo ha pretendido alcanzar la mayor cohesión social entre los ciudadanos de cada uno de los barrios incluidos en los tres Planes de Barrio del Distrito en el ánimo de conseguir que éstos tengan un sentido de pertenencia de distrito y de ciudad. Para ello se ha actuado tanto desde la perspectiva social, educativa y cultural.

     Por parte del Departamento de Servicios Sociales del Distrito se han llevado a cabo, entre otros, el Programa 'Espacio Infantil Multicultural' en el que se previenen situaciones de riesgo y desprotección y es facilitador de la conciliación familiar, ofreciendo servicios de ludotecas y atendiendo diariamente a 60 menores mediante el apoyo en sus tareas escolares, formación en valores, gestión del ocio de forma saludable y servicio de merienda. También se realizan campamentos de verano y de Navidad atendiendo a 40 menores. Igualmente se realiza un taller de madres y padres para apoyar a éstos en el ejercicio de sus labores parentales. Por último, mediante el programa socio-deportivo se ha pretendido la inclusión social mediante la práctica deportiva.

     Por su parte, los servicios de educación han pretendido alcanzar el mismo objetivo y con muy buenos resultados de participación a través de programas como el servicio psicopedagógico para el diagnóstico y tratamiento de los alumnos con problemas de aprendizaje de los colegios públicos del Distrito, campamentos urbanos con apoyo escolar para días no lectivos, teatro escolar, educación en San Cristóbal.

     Por último, se ha procurado conseguir la pretendida cohesión a través de la cultura mediante la organización de un campamento urbano durante el mes de Agosto.

     El valor alcanzado por los indicadores se corresponde con las acciones llevadas a cabo desde el Distrito.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	105	17
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	3

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA.

     Los Planes de Barrio han fomentado la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar.

     Por parte del Distrito se han llevado a cabo acciones para conseguir que los ciudadanos participen de los aspectos públicos de su barrio y por lo tanto de su distrito. Para ello se han desarrollado programas como el de Dinamización de la participación infantil y juvenil, y por otro mediante unas Jornadas de Fomento al Asociacionismo Juvenil, ambas medidas con una gran aceptación.

     Se valora que todas las acciones han sido llevadas a cabo ya que no consta información sobre incidentes que hayan impedido la realización de las mismas.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTAN LAS ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO)	70	70
     PROYECTOS CONCERTADOS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	15	15
     ACCIONES CONCERTADAS CON LAS ASOCIACIONES VECINALES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	35	35

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS.

     Los Planes de Barrio han contribuido al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de la comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que residen en los barrios afectados.

     El carácter participativo de los Planes de Barrio se configura a través de la determinación consensuada de sus contenidos con las asociaciones participantes y con la constitución de una Comisión Ciudadana de Seguimiento en cada uno de los barrios.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA A LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES COMISIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA Y VIAL (NÚMERO)	3	3
     REUNIONES SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	6	6
     REUNIONES COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	3	3

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL.

     El origen de los Planes se encuentra en un estudio de las necesidades y demandas de los ciudadanos por lo que las actuaciones contenidas en estos Planes se encuentran dirigidos a todas las personas residentes en los mismos. Por esta razón, es un objetivo prioritario conocer el nivel de satisfacción de los vecinos respecto de las actuaciones consensuadas en los Planes.

     Las actuaciones que se llevan a cabo pretenden conseguir el mayor impacto en el desarrollo del barrio. La intervención municipal preferente en los barrios más desfavorecidos del Distrito consolida el principio de solidaridad territorial.

     Se valora que los estudios previstos se han realizado ya que no consta información relativa a incidentes que hayan impedido la realización de los mismos.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO. (NÚMERO)	3	3
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DEL PLAN EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	3	3

• District of Villaverde

  0.0 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL.

     Activities
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLANES DE BARRIO EN EL DISTRITO (NÚMERO)	3	0
     NÚMERO TOTAL DE ACCIONES (NÚMERO)	14	0

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Activities
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO INCLUÍDAS EN ELPLAN DE BARRIO
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO
     REALIZACIÓN POR LAS ASOCIACIONES DE VECINOS DE ACTUACIONESCOMPLEMENTARIAS A LAS REALIZADAS POR EL AYUNTAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTA EL DISTRITO (NÚMERO)	10	0
     ACCIONES COMPLEM. CONCERTADAS QUE EJECUTAN ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	0

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO DE LA DESCENTRA
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES QUEEJECUTA EL DISTRITO INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRI
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALESY FOROS CIUDADANOS
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN MEDIANTE ENCUESTAS A LOS USUARIOS DE LASACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DI

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	2	0
     REUNIONES DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	4	0
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DEL PLAN DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	2	0
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA DE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADAS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	2	0

• Families, Equality and Social Welfare

  99.1 %

  Goals

  1. AVANZAR EN LA COHESIÓN SOCIAL Y EL REEQUILIBRIO TERRITORIAL

     Los Planes de Barrio son un programa participativo de intervención territorial que tiene por objeto avanzar en el reequilibrio social y territorial, mediante la planificación participada de actuaciones prioritarias en determinados barrios de Madrid. Para ello, articulan actuaciones de carácter municipal orientadas al desarrollo de programas sociales para la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos.

     Los Planes de Barrio son un instrumento para el impulso de acciones que promuevan la inclusión social, optimizando los servicios que benefician a las personas y colectivos más vulnerables de la sociedad, articulando las políticas y programas ya existentes en la ciudad en torno al concepto de atención preferente a los barrios objeto de los Planes.

     A fecha de 31 de diciembre había 29 planes de barrio en desarrollo, 26 de los cuales habían sido consensuados con la FRAVM y las AA.VV., en tanto que los tres restantes los viene desarrollando de forma unilateral el propio Ayuntamiento si bien con el mismo propósito y alcance que los concertados mediante el correspondiente Protocolo de Intenciones.

     Los 21 Planes concertados que se encontraban en desarrollo a comienzos de año derivan de tres Protocolos de Intenciones firmados con fechas: 4 de julio de 2012 (Planes de Barrio 2012-2015 para los barrios de Comillas, Bellas Vistas, Almenara, Gran San Blas y Simancas) 18 de febrero de 2013 (Planes de Barrio 2013-2016 para los barrios UVA de Hortaleza, El Ruedo-Polígonos A y C de Moratalaz, Colonia Virgen de Begoña, Lavapiés, Triángulo del Agua, Pozo-Entrevías, San Cristóbal de los Ángeles, Orcasur y Alto de San Isidro) y de 2 de julio de 2014 (Planes de Barrio 2014-2017 para los barrios de Villaverde Alto, Villaverde Bajo, Caño Roto, San Pascual, San Fermín, Palomeras Bajas, Fontarrón y Embajadores, mediante la extensión del ámbito territorial y la vigencia del anterior Plan de Barrio de Lavapiés). A estos 21 Planes concertados hay que añadir dos desarrollados por el propio Ayuntamiento sin participación vecinal en los barrios de Ambroz y UVA de Vallecas.

     La desviación en cuanto al indicador número de Planes de Barrio ha sido fruto de la valoración de la necesidad de extender el programa de planes de barrio en atención a la prolongación que se estaba dando en la crisis económica que padecía el país. Por este motivo, el día 4 de febrero de 2015 la Delegada del Área de Gobierno de Familia, Servicios Sociales y Participación Ciudadana y el Presidente de la FRAVM firmaron el Protocolo de Intenciones para el Impulso y Desarrollo de los Planes de Barrio 2015-2018: Almendrales (Usera), La Elipa (Ciudad Lineal), Poblados A y B (Fuencarral-El Pardo), Ensanche de Vallecas -ámbito v iviendas de promoción pública- (Villa de Vallecas) y San Isidro (Carabanchel). A estos cinco Planes de Barrio concertados con la FRAVM, hay que sumar un sexto Plan a desarrollar de forma unilateral por el Ayuntamiento, por no haberse alcanzado acuerdo con la FRAVM. Estos 6 nuevos Planes de Barrio contemplan el desarrollo de 141 nuevas actuaciones, si bien tan solo 76 se programaron para su inicio en 2015, posponiéndose el inicio de las restantes a partir de 2016.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones ejecutadas ha sido consecuencia de la consideración, tanto por el propio Ayuntamiento como por los agentes sociales implicados en los Planes de Barrio, de la necesidad de reformular las líneas de intervención incorporadas a los Planes de Barrio.

     Activities
     PRIORIZACIÓN DE ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO QUE CONTRIBUYE ASU REEQUILIBRIO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES QUE INCLUYE EL PLAN DE BARRIO.
     MODIFICACIÓN, SUSTITUCIÓN DE ACCIONES POR SEGUIMIENTO REALIZADO DE LAACCIÓN POR PARTE DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     TOTAL PLANES DE BARRIO (NÚMERO)	23	29
     TOTAL ACCIONES (NÚMERO)	805	881
     ACCIONES EJECUTADAS (NÚMERO)	805	698
     ACCIONES MODIFICADAS EN EL DESARROLLO DE LOS PLANES POR LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	15	25

  2. FOMENTO DE LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LA CIUDADANÍA

     Esta iniciativa persigue la promoción de la participación ciudadana mediante la incorporación activa de las organizaciones vecinales y de los ciudadanos en el diagnóstico de las necesidades de cada ámbito y la formulación de propuestas de actuaciones a implementar a través de los Planes de Barrio.

     Asimismo, en cada uno de los Planes de Barrio se incluye una actuación de soporte económico a las Asociaciones para la ejecución de programas sociales, educativos, deportivos, de convivencia# mediante la firma, de un convenio anual de subvención. En dicho convenio se enumeran las proyectos a desarrollar por cada una de las asociaciones vecinales participantes en el Plan de cada Barrio, asignando a cada proyecto un presupuesto específico para su ejecución. El propósito de este convenio es el de contribuir al fortalecimiento del tejido asociativo de los barrios objeto de Planes de Barrio.

     El indicador 'Acciones de las actividades que integran los Planes de Barrio' carece de sentido semántico. En su lugar se han consignado los datos correspondientes a las 'acciones que ejecutan las áreas de gobierno'.

     La desviación en cuanto al indicador número de acciones que ejecutan los distritos es consecuencia del aumento del número de planes de barrio en desarrollo. Esto mismo ocurre en cuanto a la desviación de los indicadores número de acciones que desarrollan las áreas de gobierno y número de acciones concertadas que ejecutan las asociaciones vecinales a través del convenio, al haberse incorporado, en este último caso, las realizadas por las asociaciones de vecinos de los cinco nuevos planes de barrio 2015-2018.

     Activities
     EVALUACIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO POR CADARESPONSABLE.
     ACTUALIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE INTEGRA EL PLAN DE BARRIO.
     PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACCIONES QUE EJECUTAN LOS DISTRITOS (NÚMERO)	408	488
     ACCIONES CONCERTADAS CON EL AYUNTAMIENTO DE MADRID QUE EJECUTAN LAS ASOCIACIONES VECINALES A TRAVÉS DEL CONVENIO (NÚMERO)	102	109
     ACCIONES DE LAS ACTIVIDADES QUE INTEGRAN EL PLAN DE BARRIO (NÚMERO)	397	458

  3. CONSOLIDACIÓN DE LOS PRINCIPIOS DE CORRESPONSABILIDAD Y DE PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS

     Los Planes de Barrio contribuyen al fortalecimiento del principio de corresponsabilidad en la gestión pública, a través de comisiones ciudadanas constituidas en cada barrio, formadas por responsables municipales y representantes de las organizaciones sociales que conviven en los barrios, para la toma de decisiones, su implementación y la evaluación de las actuaciones a desarrollar.

     La desviación en cuanto al indicador número de reuniones de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento, de las Subcomisiones y de las Comisiones de Seguridad Ciudadana y Vial, es consecuencia, también en este caso, del número de planes de barrio en desarrollo. Es de señalar que en 2015 se duplicó el número de comisiones como consecuencia del cambio operado en la corporación y la necesidad de presentar las nuevas estrategias municipales en materia de reequilibrio territorial y de descentralización administrativa.

     La realización de las Comisiones de Seguridad Ciudadana y Vial se inició en el mes noviembre de 2015 y concluyeron en marzo de 2016.

     Activities
     CONVOCATORIA Y REALIZACIÓN DE LAS SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO.
     ASISTENCIA EN LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO CONVOCADA POR LA DIRECCIÓNGENERAL DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y VOLUNTARIADO.
     SEGUIMIENTO DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL CONVENIO.
     CONTRATACIÓN PÚBLICA DE ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLAN DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	23	46
     SUBCOMISIONES DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	23	43
     COMISIONES DE SEGURIDAD Y VIAL (NÚMERO)	14	20

  4. CONSOLIDACIÓN DEL PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD TERRITORIAL

     Siendo el principal objetivo de los planes de barrio la mejora de las condiciones de los residentes en los barrios más desfavorecidos, se hace necesario valorar el modo en que se desarrollan las actuaciones que se integran en los mismos. Esta valoración se realiza de un doble modo. Por un lado la valoración que hacen los propios ciudadanos participantes en los programas, mediante encuestas de satisfacción. Por otro mediante el control y seguimiento de la efectiva ejecución de las actuaciones por los órganos competentes, a través de los correspondientes informes de ejecución, de los que se dan traslado a las Comisiones encargadas de su seguimiento.

     En 26 de los 29 Planes en ejecución se han llevado a cabo encuestas de satisfacción de los ciudadanos participantes en programas específicos desarrollados dentro del marco de los Planes de Barrio, realizándose 5.298 encuestas. Mediante estas encuestas se analiza, además del grado de satisfacción global de los participantes en los programas y actividades, su valoración en cuanto a la utilidad que les ha reportado, el contenido de la misma, el modo, lugar, duración y horario en que ha estado organizada y se ha realizado materialmente.

     En cada reunión de las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento se ha presentado un informe valorativo del desarrollo que venían teniendo cada uno de los Planes de Barrio, dando cuenta de las actividades concretas que se habían desarrollado en ejecución de cada una de las actuaciones comprometidas. La desviación en el indicador es consecuencia del incremento operado en el número de Comisiones celebradas en 2015.

     Activities
     SEGUIMIENTO PRESUPUESTARIO Y DEL NIVEL DE EJECUCIÓN DE LAS ACCIONESINCLUIDAS EN LOS PLANES DE BARRIO
     INFORMES DE SEGUIMIENTO TÉCNICO Y PRESENTACIONES EN ÓRGANOS MUNICIPALES.
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN LOS PLANESEJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
     EVALUACIÓN DE SATISFACCIÓN DE LAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PLANEJECUTADAS POR LAS ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN DE LA CIUDADANÍA SOBRE ACCIONES DE LOS PLANES EJECUTADAS POR EL AYUNTAMIENTO (NÚMERO)	23	26
     ESTUDIOS Y VALORACIÓN DE LOS PLANES DE BARRIO Y PRESENTACIÓN EN LOS ÓRGANOS MUNICIPALES (NÚMERO)	23	46

  5. COORDINAR LA EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS PLANES DE BARRIO CON LAS JUNTAS MUNICIPALES DE DISTRITO, ÁREAS DE GOBIERNO Y ASOCIACIONES VECINALES

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen por finalidad controlar y evaluar la ejecución de las actuaciones contempladas en los planes, canalizar la información y sugerencias aportadas por los ciudadanos, asociaciones civiles y demás colectivos del distrito y mantener la información sobre el avance de los planes en su fase de ejecución.

     Las Comisiones Ciudadanas de Seguimiento tienen atribuidas las funciones de valoración de la

     idoneidad de los programas desarrollados, la resolución de incidencias y propuesta de alternativas y la adopción de acuerdos de finalización de las actuaciones ejecutadas.

     Desde sus inicios, la labor atribuida a las Comisiones Ciudadanas de seguimiento de los Planes de Barrio se ha considerado como esencial, en consonancia al carácter participativo que tienen los mismos.

     En 2015, se ha coordinado el seguimiento y ejecución de 26 los planes de barrio concertados a través de las correspondientes Comisiones Ciudadanas de Seguimiento, en las que están representados, junto a la propia Dirección general, los Distritos, la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAVM) y las asociaciones de vecinos implicadas, habiéndose alcanzado los objetivos programados para el año 2015. En los restantes 3 Planes de Barrio no concertados con las asociaciones, el seguimiento de su ejecución se ha realizado de forma interna.

     Activities
     EVALUACIÓN, JUNTO CON LAS ASOCIACIONES VECINALES, DE LA EJECUCIÓN EN2014 DE LAS ACTUACIONES DE LOS 23 PLANES DE BARRIO E
     IMPULSO Y COORDINACIÓN DEL DESARROLLO DE ACTUACIONES DE LOS 23 PLANES DEBARRIO EN EJECUCIÓN.
     DESARROLLO DE LAS ACTUACIONES DE LOS 23 PLANES DE BARRIO EN EJECUCIÓNATRIBUIDAS A LA COMPETENCIA DE LA DIRECCIÓN GENERAL
     REALIZACIÓN DE INFORMES DE SEGUIMIENTO Y COMUNICACIÓN A LOS CIUDADANOSDEL DESARROLLO DE LOS PLANES DE BARRIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     COMISIONES CIUDADANAS DE SEGUIMIENTO DE LOS PLANES DE BARRIO CELEBRADAS (NÚMERO)	46	46
     ASISTENTES A LA REUNIÓN SOBRE CONVOCADOS (PORCENTAJE)	90	90