City of Madrid Open Budgets

Entity breakdown

• Consortium Rehabilitation and Equipment of Theaters of Madrid

  Goals

  1. APOYO A LOS TEATROS DE MADRID A TRAVÉS DE LA CONVOCATORIA DE AYUDAS A LA REHABILITACIÓN DE LOS TEATROS DE LA VILLA DE MADRID

     Activities
     SUBVENCIONES DE CONCURRENCIA COMPETITIVA

     Indicators	Budgeted
     CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE SUBVENCIÓN (NÚMERO)	1
     SUBVENCIONES CONCEDIDAS (NÚMERO)	23

• Culture, Tourism and Sports

  73.4 %

  Goals

  1. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA Y OTROS PROGRAMAS

     A) Subvenciones de pública concurrencia

     En 2020 se llevaron a cabo la tramitación y resolución de tres líneas de subvención de pública concurrencia destinadas a ayudas al Sector Cultural de la Ciudad de Madrid, cuya actividad se ha visto tan afectada por la crisis sanitaria de la COVID-19; a salas de actividad escénica de formato mediano y grande, a salas de exhibición cinematográfica, a salas de música en vivo, a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica y ayudas a espacios independientes de creación contemporánea. Se publicó y se recibieron las solicitudes de una cuarta convocatoria de pública concurrencia destinada a

     ayudas a compañías de artes escénicas, si bien no finalizó su tramitación antes del 31 de diciembre de 2020.

     El desglose de la ejecución presupuestaria por convocatorias, referido a la parte de ejecución anualidad 2020 en fase de reconocimiento de la obligación es el siguiente:

     CONVOCATORIA DE AYUDAS DESTINADAS AL MANTENIMIENTO DE TEJIDO CULTURAL DE LA CIUDAD DE MADRID CUYA ACTIVIDAD SE HA VISTO AFECTADA POR LA COVID-19, dirigida a apoyar el mantenimiento del tejido cultural de la Ciudad de Madrid, en las áreas de actividad de las artes escénicas, exhibición cinematográfica y música en vivo, cuya actividad se ha vió afectada por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19.

     Nº beneficiarios: 67 Importe ejecutado 2.011.449 euros. Porcentaje de ejecución (reconocimiento obligación/crédito concedido): 100%

     CONVOCATORIA DE AYUDAS A SALAS DE PEQUEÑO FORMATO DE ACTIVIDAD CULTURAL ESCÉNICA, dirigida a la promoción de las artes escénicas, a través de la concesión de ayudas al funcionamiento y a la programación cultural de las salas de pequeño formato de actividad cultural escénica de la Ciudad de Madrid

     Nº beneficiarios: 23 Importe ejecutado 2.096.952 euros Porcentaje de ejecución (reconocimiento obligación/crédito concedido): 100%

     CONVOCATORIA DE AYUDAS A ESPACIOS INDEPENDIENTES DE CREACIÓN CONTEMPORÁNEA, dirigida a la promoción de las artes visuales, cine y audiovisuales, artes escénicas y performativas, a través de la concesión de ayudas al funcionamiento y a la programación cultural de los espacios independientes de creación contemporánea de la Ciudad de Madrid, garantizando así el mantenimiento del tejido cultural madrileño

     Nº beneficiarios: 29 Importe concedido 1.000.000 euros La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpore al ejercicio 2021

     CONVOCATORIA DE AYUDAS DESTINADAS A GASTOS DE MANTENIMIENTO Y DE PRODUCCIÓN DE COMPAÑÍAS DE ARTES ESCÉNICAS CUYA ACTIVIDAD SE HA VISTO AFECTADA POR LA COVID-19, es la primera vez que se ha realizado una convocatoria específica dirigida a apoyar a las compañías de artes escénicas de la ciudad de Madrid y sus producciones , se presentaron un total de 77 entidades, no habiendo finalizado su resolución en 2020, por lo que se procedió a tramitar

     un reajuste de anualidades para finalizar su tramitación en 2021.

     Becas de investigación de investigación y formación en el ámbito artístico y/o de gestión cultural

     Debido al fuerte impacto que sobre el tejido cultural produjo la crisis sanitaria del COVID-19, se consideró que el importe destinado a estas Becas se traspasara a la convocatoria de ayudas indicadas en el apartado anterior.

     B) Premios Villa de Madrid

     Por el Decreto de la delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, de fecha de 21 de octubre de 2020 se aprobaron las bases de la convocatoria pública del Premio Lope de Vega de Teatro, edición 2019.

     El objeto de la convocatoria del Premio Lope de Vega de Teatro es fomentar la creación literaria en la ciudad de Madrid impulsando la escritura dramática, mediante la selección de entre los textos presentados escritos en lengua castellana, de tema libre, original e inédito, aquél que el jurado considere el mejor, tanto por su tratamiento dramático como por su visión escénica, dotado

     con un importe de 12.000 euros.

     Finalizado el plazo de presentación de solicitudes el 18 de noviembre se presentaron un total de 241 obras. El jurado designado para la concesión del Premio reunido los días 10 y 21 de diciembre de 2020, para la valoración de los 233 textos teatrales presentados a la convocatoria, emite el fallo en el que acuerda conceder el premio a D. Víctor Javier Iriarte Ruiz, por su obra 'Budapest. Un silencio atronador'. La concesión definitiva del Premio se realiza por decreto de la delegada del área de gobierno de cultura, turismo y deporte de 29 de diciembre de 2020. La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpore al ejercicio 2021.

     Activities
     SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA
     BECAS DE INVESTIGACIÓN
     PREMIOS VILLA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE AYUDA AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO)	5	4
     PROYECTOS QUE PROMUEVEN LA DIVERSIDAD CULTURAL Y LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	30	25
     BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES Y BECAS (NÚMERO)	225	161
     PREMIOS VILLA CONCEDIDOS (NÚMERO)	4	1

  2. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES

     A. Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

     A lo largo del ejercicio 2020 se han tramitado un total de 9 subvenciones nominativas previstas en el presupuesto inicial, siendo el importe inicial de 1.905.000 euros, se ha ejecutado el 100% de lo previsto habiendo sido reconocidas el 100% de las obligaciones contraídas.

     Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes:

     1.-,,Fundación del Teatro Real, 1.000.000 euros para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución para la financiación de los gastos generados por su actividad y funcionamiento

     2.-,,Fundación Teatro de La Abadía, 50.000 euros para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución por su relevancia en la promoción del teatro, el acceso de la ciudadanía a las artes escénicas, la participación de nuevos públicos y la proyección cultural de la ciudad de Madrid en el entorno nacional e internacional.

     3.-,,Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid de Madrid, 200.000 euros con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento, por su relevancia en la promoción y difusión de las Artes, la investigación y cultivo de las Artes y las Letras y como encuentro de formación y difusión de la actividad cultural.

     4.-,,Círculo Bellas Artes 200.000 euros, cuyo objeto es contribuir a la sostenibilidad de la Entidad y al desarrollo de sus actividades culturales.

     5.-,,Pavón Teatro Kamikaze (Producciones por Hacer, S.L.), 100.000 euros como apoyo a la programación desarrollada por la sala Pavón Teatro Kamikaze por su relevancia en la oferta y proyección cultural de la Ciudad de Madrid.

     6.-,,Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros, con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento por su relevancia en la promoción y difusión de la Historia, la ciencia y el cultivo del arte y las letras, y ser lugar de encuentro, formación y difusión de la actividad cultural.

     7.-,,La Fábrica gestión más cultura, S.L., 75.000 euros, para la financiación de los gastos derivados de la producción y celebración de los Festivales PHOTOESPAÑA, FESTIVAL Ñ Y NOTODOFILMFEST.

     8.-,,EGEDA (Entidad gestora de derechos productores audiovisuales), 200.000 euros, cuyo objeto es colaborar con la organización y producción de la XXV Edición de los Premios José María Forqué en la Ciudad de Madrid.

     9.-,,MACOMAD (asociación cultural coordinadora de salas alternativas), 30.000 euros. cuyo objeto es contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento por su relevancia en la promoción de las artes escénicas.

     Además de la aportación nominativa prevista en el presupuesto 2020 para la Fundación del Teatro Real, se aprobó una adenda al Convenio de colaboración entre la Fundación Teatro Real y el Ayuntamiento de Madrid suscrito el 15 de noviembre de 2018 como consecuencia de la situación de emergencia sanitaria, modificándose la cláusula Tercera, lo que supuso la tramitación de una subvención directa por un importe de 600.000 euros a favor de la referida Fundación.

     Se concedió una subvención directa a La Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid, ARTEMAD para la organización de MadFeria, principal feria de artes escénicas de la Comunidad de Madrid, punto de encuentro de compañías y productoras madrileñas, con distribuidoras y programadores tanto de nuestra Comunidad como del resto de España por importe de 20.000 euros.

     La dotación de crédito de las aplicaciones presupuestarias reflejadas en el capitulo 4 del presupuesto

     viene determinada por la naturaleza de los potenciales solicitantes de las ayudas, no por convocatorias o nominativas, de forma que una convocatoria de subvenciones puede imputarse a varias aplicaciones presupuestarias y una aplicación presupuestaria puede responder a varias convocatorias y subvenciones nominativas.

     La ejecución final del presupuesto de capt.4 respecto al crédito definitivo, de las aplicaciones presupuestarias ha sido la siguiente:

     479.99 'Otras subvenciones a empresas privadas', 56% 480.99 'A otras Fundaciones', 100% 482.03 'Premios', 23% 489.00 'Otras transferencias a familias', 100% 489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro', 66%.

     B. Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

     En 2018 la Dirección General de Comunicación aprueba el nuevo marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid.

     Esta circunstancia da lugar a que la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscriba convenios reguladores con la Fundación Teatro Real, Fundación Teatro de La Abadía, Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM) con el fin de promocionar el teatro, la danza, la música y las artes escénicas, reforzando así la programación cultural de la capital, en base a los mismos, en 2020 se han autorizado 22 campañas publicitarias.

     En relación con las campañas de publi

     Activities
     PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA ENTIDADES Y AGENTES CULTURALESDE RECONOCIDO INTERÉS CIUDADANO.
     ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS YASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES.
     CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	32	22
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO QUE INCORPOREN LA UTILIZACIÓN DE UN LENGUAJE INCLUSIVO (PORCENTAJE)	55	55
     ACTUACIONES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (NÚMERO)	8	9
     AYUDAS CONCEDIDAS A TRAVÉS DEL CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS (NÚMERO)	13	13
     SUBVENCIONES NOMINATIVAS (NÚMERO)	6	9
     CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	3	3

  3. DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE PROGRAMAS CULTURALES DE INTERÉS PÚBLICO, A PARTIR DE CRITERIOS DE CALIDAD EN LOS CONTENIDOS Y DE LOS PRINCIPIOS DE DESCENTRALIZACIÓN TERRITORIAL, IGUALDAD DE GÉNERO, PARTICIPACIÓN Y DIVERSIDAD CULTURAL.

     A) Programas culturales puntuales

     La Dirección General de Programas y Actividades Culturales por acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte de 4 de julio de 2019, tiene entre sus competencias la de programar, organizar y gestionar proyectos culturales, así como la de programar, organizar y gestionar festivales culturales, fiestas, e iniciativas de interés público en interlocución y colaboración con los agentes culturales y la ciudadanía.

     La Directora General de Programas y Actividades Culturales, al carecer de medios personales y técnicos para la organización de las referidas actividades a lo largo de 2020, como promotora de la organización de las actividades y festejos populares, ha autorizado que la gestión y desarrollo sean ejecutadas por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A., para lo que se realizó una aportación de 4,2 millones euros a la referida empresa municipal para el desarrollo de los festejos populares y de las Actividades Culturales siguientes: recepción de los Reyes Magos de Oriente; Carnaval, San Isidro; Veranos Villa; festival de Jazz ; Teatro Títeres; distrito 21; año Galdós y exposición; Fundación Gregorio Ordoñez, que deberá ser justificada por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A. antes del 31 de marzo de 2021.

     Debido a la situación de pandemia causada por el Covid-19, ha sido preciso ir reajustando a lo largo del año la planificación de las actividades culturales y festejos populares del ejercicio 2020, ya que las medidas de distanciamiento social han afectado de manera muy directa a la programación prevista al principio del ejercicio, lo que ha supuesto ir ajustando las actividades y por tanto el presupuesto de cada una de ellas.

     Previamente a la declaración del estado de alarma con motivo de la crisis sanitaria COVID-19, se pudo celebrar la Cabalgata de Reyes 2019/2020 el día 5 de enero con un gasto ejecutado de 2.582.092 euros y el desfile de Carnaval del 22 al 26 de febrero, por importe ejecutado de 147.863 euros.

     Hubo que suspender las actividades previstas para Semana Santa 2020 y las Fiestas de San Isidro que hubieran tenido lugar del 14 al 17 de mayo.

     El 15 de mayo, se llevó a cabo el acto de entrega de la Medalla de honor al Pueblo de Madrid por su comportamiento ejemplar durante la crisis sanitaria por la pandemia del Covid 19, en un acto solemne en la Galería de Cristal del Palacio de Cibeles.

     El festival Veranos Villa pudo finalmente celebrarse entre el 29 de julio y el 31 de agosto en el patio Central del centro cultural Conde Duque, con un importe ejecutado de 692.617 euros.

     El festival de Jazz se celebró del 5 al 30 de noviembre en el Centro Cultural Fernán Gómez, Conde Duque y Centro Centro, con un importe ejecutado de 148.133 euros.

     Las actividades culturales de 21 Distritos programadas se llevaron a cabo de octubre a diciembre de 2020 con un importe ejecutado de 346.502 euros.

     Los actos conmemorativos del aniversario de Benito Perez Galdós se desarrollaron en diferentes emplazamientos de la ciudad de Madrid, con un gasto ejecutado de 220.197 euros.

     Finalmente, se ha celebrado una exposición en el centro cultural Centro Centro en colaboración con la Fundación Gregorio Ordoñez que se inauguró en el mes de octubre con una ejecución total de 44.487 euros.

     De la aportación total de 4,2 millones de euros se han ejecutado un total de 4.198 lo que supone un 99% de la aportación a Madrid Destino.

     B) Programa anual del Teatro de Títeres.

     En el 2020 se inició la actividad de este Teatro el 15 de febrero, y posteriormente, debido a la pandemia estuvo cerrado desde el 12 de marzo hasta el 5 de septiembre, que se reabrió. En cuanto al número de representaciones, en total en el 2020 se han programado 21 fines de semana que suponen 21 funciones y 42 representaciones.

     Por motivo del COVID el aforo se ha visto reducido de 260 personas por función a 100 personas por función, continuando con el acceso gratuito, pero requiriéndose descarga de entrada gratuita online. La ocupación es siempre al 100%, se descargan todas las entradas.

     C) Programa anual del Teatro de Autómatas

     El Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

     Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid. La puesta en funcionamiento del Teatro requirió con carácter previo, la realización de todos aquellos trabajos de reparación, reposición y puesta a punto de los elementos que se encuentren deteriorados por el paso del tiempo. Una vez retomada la exhibición

     Activities
     PROGRAMAS CULTURALES
     PLAN MEMORIA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROGRAMAS CULTURALES REALIZADOS (NÚMERO)	4	9
     ACTIVIDADES PROGRAMADAS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	65	60
     REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES EN EL TEATRO DE TÍTERES DEL RETIRO (NÚMERO)	135	42
     MEDIA MENSUAL DE ESPECTADORES EN LAS FUNCIONES PROGRAMADAS EN EL TEATRO DE TÍTERES (NÚMERO)	2,300	260
     PLACAS DEL PLAN MEMORIA DE MADRID (NÚMERO)	10	2
     INTERVENCIONES PLAN MEMORIA DE MADRID QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (PORCENTAJE)	55	50

• Culture, Tourism and Sports

  91.6 %

  Goals

  1. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA Y OTROS PROGRAMAS

     A) Subvenciones de pública concurrencia

     En régimen de concurrencia competitiva destinadas a apoyar al Sector Cultural de la Ciudad de Madrid cuya actividad se ha visto tan afectada por la persistencia en 2021 de la crisis sanitaria de la COVID-19, mediante ayudas a la organización de Festivales y Ferias Culturales; Ayudas al mantenimiento del tejido cultural de salas de formato medio y grande de actividad cultural escénica y salas de exhibición cinematográfica; y ayudas a Compañías de Artes Escénicas.

     El desglose de la ejecución presupuestaria por convocatorias, referido a la parte de ejecución anualidad 2021 en fase de reconocimiento de la obligación es el siguiente:

     CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES EN RÉGIMEN DE CONCURRENCIA COMPETITIVA_ DESTINADAS A FESTIVALES, MUESTRAS, CERTAMENES, CONGRESOS Y OTROS EVENTOS CULTURALES 2021

     Nº de solicitudes admitidas: 92 N° beneficiarios: 42 Importe concedido: 964.187 euros Porcentaje concedido/ importe convocatoria: 83,8%

     A 31 de diciembre de 2021 esta convocatoria se resolvió quedando concedidas las ayudas, si bien la fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpora al ejercicio 2022.

     CONVOCATORIA DE AYUDAS DESTINADAS AL MANTENIMIENTO DE TEJIDO CULTURAL DE LA CIUDAD DE MADRID CUYA ACTIVIDAD SE HA VISTO AFECTADA POR LA COVID-19

     Nº de solicitudes admitidas: 81 N° beneficiarios: 70 Importe concedido:2.268.980 euros. Porcentaje concedido/ importe convocatoria: 58,2%

     CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES EN, RÉGIMEN SIMPLIFICADO DE CONCURRENCIA COMPETITIVA PARA AYUDAS A COMPANIAS DE ARTES ESCENICAS 2021

     Nº de solicitudes admitidas: 59 N° beneficiarios: 44 Importe concedido 402.818 euros Porcentaje concedido/ importe convocatoria: 75,9%

     En 2021 esta convocatoria se publicó y se recibieron las solicitudes no habiendo finalizado su resolución antes del 31 de diciembre de 2021, se procedió a tramitar un reajuste de anualidades para finalizar su tramitación en 2022.

     B),,Becas de investigación de investigación y formación en el ámbito artístico y/o de gestión cultural

     Debido al fuerte impacto que sobre el tejido cultural produjo la crisis sanitaria del COVID-19, se consideró que el importe destinado a estas Becas se traspasara a la convocatoria de ayudas indicadas en el apartado anterior.

     C) Premios Villa de Madrid

     Por el Decreto de la delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo Deporte, de fecha de 6 de septiembre de 2021 se aprobaron las bases de la convocatoria en régimen de concurrencia competitiva del Premio Lope de Vega de Teatro 2021. El objeto de la convocatoria del Premio Lope de Vega de Teatro es fomentar la creación literaria en la ciudad de Madrid impulsando la escritura dramática, mediante la selección de entre los textos presentados escritos en lengua castellana, de tema libre, original e inédito, aquél que el jurado considere el mejor, tanto por su tratamiento dramático como por su visión escénica, dotado con un importe de 12.000 euros.

     Se presentaron un total de 171 obras y fueron admitidas 160. El jurado designado emite el fallo unánime a favor de D. Francisco Luis Gámez Blánquez, por su obra 'Querella'. La concesión definitiva del Premio se realiza por decreto de la delegada del área de gobierno de cultura, turismo y deporte de 28 de diciembre de 2021. La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpore al ejercicio 2022.

     Activities
     SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA
     BECAS DE INVESTIGACIÓN
     PREMIOS VILLA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROYECTOS QUE PROMUEVEN LA DIVERSIDAD CULTURAL Y LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	30	30
     BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES (NÚMERO)	275	166
     CONVOCATORIA PREMIOS VILLA (NÚMERO)	4	4
     CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE AYUDA AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO)	4	4

  2. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES

     A. Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

     A lo largo del ejercicio 2021 se han tramitado un total de 10 subvenciones nominativas previstas en el presupuesto inicial, siendo el importe inicial de 1.952.472 euros, se ha ejecutado el 100% de lo previsto habiendo sido reconocidas el 100% de las obligaciones contraídas.

     Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes:

     1.-,,Fundación del Teatro Real, 1.000.000 euros, para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución para la financiación de los gastos generados por su actividad y funcionamiento. Se ha ejecutado el 100%.

     2.-,,Fundación Teatro de La Abadía, 50.000 euros, para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución por su relevancia en la promoción del teatro, el acceso de la ciudadanía a las artes escénicas, la participación de nuevos públicos y la proyección cultural de la ciudad de Madrid en el entorno nacional e internacional. Se ha ejecutado el 100%.

     3.-,,Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid de Madrid, 150.000 euros, con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento, por su relevancia en la promoción y difusión de las Artes, la investigación y cultivo de las Artes y las Letras y como encuentro de formación y difusión de la actividad cultural. Se ha ejecutado el 100%.

     4.-,,Círculo Bellas Artes 200.000 euros, cuyo objeto es contribuir a la sostenibilidad de la Entidad y al desarrollo de sus actividades culturales. Se ha ejecutado el 100%.

     5.-,,Fundación Albéniz 60.000 euros, cuyo objeto es promover la música clásica a través de las actividades culturales y estudios musicales de la escuela superior de música reina Sofía. Se ha ejecutado el 100%.

     6.-,,Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros, con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento por su relevancia en la promoción y difusión de la Historia, la ciencia y el cultivo del arte y las letras, y ser lugar de encuentro, formación y difusión de la actividad cultural. Se ha ejecutado el 100%.

     7.-,,La Fábrica gestión más cultura, S.L., 75.000 euros, para la financiación de los gastos derivados de la producción y celebración de los Festivales PHOTOESPAÑA, FESTIVAL Ñ Y NOTODOFILMFEST. Se ha ejecutado el 100%.

     8.-,,EGEDA (Entidad gestora de derechos productores audiovisuales), 200.000 euros, cuyo objeto es colaborar con la organización y producción de la XXVI Edición de los Premios José María Forqué en la Ciudad de Madrid. Se ha ejecutado el 100%.

     9.-,,Asociación empresas productoras artes escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), 30.000 euros, cuyo objeto es el apoyo a la celebración de Madferia , feria de artes escénicas de la comunidad de Madrid, por su relevancia para la difusión de las compañías de artes escénicas. Se ha ejecutado el 100%.

     10.- Fundación Residencia de estudiantes, 137.472 euros, cuyo objeto es el apoyo al mantenimiento de esta institución promoviendo estudios e investigación y plataformas de difusión del pensamiento y diálogo permanente entre investigadores, creadores y otros intelectuales. Se ha ejecutado el 100%.

     La dotación de crédito de las aplicaciones presupuestarias reflejadas en el capítulo 4 del presupuesto viene determinada por la naturaleza de los potenciales solicitantes de las ayudas, no por convocatorias o nominativas, de forma que una convocatoria de subvenciones puede imputarse a varias aplicaciones presupuestarias y una aplicación presupuestaria puede responder a varias convocatorias y subvenciones nominativas.

     La ejecución final del presupuesto de capt.4 respecto al crédito definitivo, de las aplicaciones presupuestarias ha sido la siguiente:

     479.99 'Otras subvenciones a empresas privadas', en fase de Disposición ha supuesto un 46,9%, ya que la fase de ejecución se realiza en el ejercicio siguiente como consecuencia del reajuste de anualidades de la convocatoria de ayudas a compañías de artes escénicas y a que el pago de las ayudas a destinadas a festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales 2021, se hace con cargo a la incorporación de remanentes.

     480.99 'A otras Fundaciones', 100%

     482.03 'Premios', 50%

     489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro', en fase de Disposición ha supuesto un 65,9%, ya que la fase de ejecución se realiza en el ejericio siguiente como consecuencia del reajuste de anualidades de la convocatoria de ayudas a compañías de artes escénicas y a que el pago de las ayudas a destinadas a festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales 2021 , se hace con cargo a la incorporación de remanentes.

     B. Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

     En el marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscribe convenios reguladores con la Fundación Teatro Real, Fundación Teatro de La

     Activities
     PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA INSTITUCIONES Y ENTIDADESCULTURALES DE RECONOCIDO PRESTIGIO E INTERÉS CIUDADAN
     ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS YASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES.
     CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUBVENCIONES NOMINATIVAS (NÚMERO)	11	10
     CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	3	3
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	30	12
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO QUE INCORPOREN LA UTILIZACIÓN DE UN LENGUAJE INCLUSIVO (PORCENTAJE)	55	67
     ACTUACIONES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (NÚMERO)	8	8

  3. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DE CALIDAD E INTERÉS PÚBLICO, EN LOS QUE SE PROMUEVA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

     La Dirección General de Programas y Actividades Culturales por acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte de 4 de julio de 2019, tiene entre sus competencias la de programar, organizar y gestionar proyectos culturales, así como la de programar, organizar y gestionar festivales culturales, fiestas, e iniciativas de interés publicó en interlocución y colaboración con los agentes culturales y la ciudadanía.

     La Directora General de Programas y Actividades Culturales, al carecer de medios personales y técnicos para la organización de las referidas actividades a lo largo de 2021, como promotora de la organización de las actividades y festejos populares, ha autorizado que la gestión y desarrollo sean ejecutadas por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A., para lo que se realizaron dos aportaciones, en el primer semestre una aportación de 3.800.000 euros y una segunda aportación en el segundo semestre de 3.850.000 euros a la referida empresa municipal para el desarrollo de los festejos populares y de las Actividades Culturales, en total 7.650.000 euros, ejecutándose el 100% del importe presupuestado, con la siguiente liquidación:

     AÑO NUEVO CHINO 2021, el gasto total ejecutado

     ha ascendido a 11.825 euros.

     CARNAVAL 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a

     3.000 euros.

     SEMANA SANTA 2021,

     el gasto total ejecutado ha ascendido a

     de 4.739 euros.

     EMILIA PARDO BAZÁN, el gasto total ejecutado ha ascendido a 72.518 euros.

     SAN ISIDRO 2021, el gasto total ejecutado ha ascendido a 558.643 euros.

     TEATRO DE TITERES 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a 156.058 euros.

     21 DISTRITOS 2021, el gasto total ejecutado ha ascendido a 1.127.271 euros.

     DIA EUROPEO DE LA MÚSICA el gasto total ejecutado ha ascendido a 6.704 euros.

     VERANOS DE LA VILLA 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a 1.774.056 euros.

     FESTIVAL DE JAZZ 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a

     300.000 euros.

     NAVIDAD 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a 1.650.000 euros.

     CABALGATA 2022 el gasto total ejecutado ha ascendido a

     1.478.652.

     CICLO NOVELA HISTÓRICA el gasto total ejecutado ha ascendido a 70.000 euros.

     IMPREVISTOS DE PRODUCCIÓN el gasto total ejecutado ha ascendido a 4.542 euros.

     A),,Programa anual del Teatro de Autómatas

     El Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área

     de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

     Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid.

     La puesta en funcionamiento del Teatro requirió con carácter previo, la realización de todos aquellos trabajos de reparación, reposición y puesta a punto de los elementos que se encuentren deteriorados por el paso del tiempo. Una vez retomada la exhibición al público del Teatro de Autómatas como parte integrante de los actos culturales que forman parte de la programación de este Area, en el ejercicio 2021 no ha resultado posible realizar ninguna actividad aunque se está trabajando en ello para

     ponerlo en óptimas condiciones de funcionamiento que se espera que culminará en 2022.

     B),,Plan Memoria de Madrid

     El Plan Memoria acoge la colección de placas ilustrativas de la historia de la ciudad, con idea de mostrar en las fachadas de las casas de Madrid la relación de los hechos de valor histórico sucedidos, las personas relevantes que vivieron en esas fincas y también destacar la importancia de determinados edificios singulares.

     En el ejercicio 2021, se han instalado las siguientes placas por importe total ejecutado de 4.247 euros:

     Placa dedicada al 'Ateneo', en la calle Atocha, 23.

     Placa dedicada al 'Tablao Villa Rosa', en la Plaza de Santa Ana, 15.

     Placa dedicada a 'Luisa Roldana', en la calle San Buenaventura,7.

     Placa dedicada a 'La Vía Láctea', en la calle Velarde, 18.

     Placa dedicada al 'Bar Chicote', en la calle Gran Vía,12.

     Placa dedicada al 'Maestro Quiroga', en la calle Tres Peces, 9.

     Activities
     PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES
     ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES
     PLAN MEMORIA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	13	13
     ACTIVIDADES PROGRAMADAS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	65	65
     PLACAS DEL PLAN MEMORIA DE MADRID (NÚMERO)	5	6
     INTERVENCIONES PLAN MEMORIA DE MADRID QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (PORCENTAJE)	55	55

• Culture, Tourism and Sports

  77.7 %

  Goals

  1. Promoción del derecho de acceso a la cultura a través de la acción en los distritos

     A),,Programa de residencias artísticas.

     Debido a la reformulación de los objetivos asignados al programa presupuestario,

     finalmente, el desarrollo del Programa de Residencias Artísticas fue derivado, en el marco del programa subvencional que promueve esta dirección general, a

     la línea de ayudas a la creación contemporánea, en concreto, a través de la modalidad C) Red Urbana de Residencias de Creación, a fin de integrarlo y dotarlo de cohesión en el conjunto de actividades y proyectos promovidos por la dirección general para el refuerzo del tejido cultural de la ciudad. En la convocatoria correspondiente a 2017 se ha seleccionado un total de 4 proyectos de residencia, y asignado las correspondientes ayudas, que se desarrollarán tanto en Distritos como en el espacio de Matadero.

     B),,Proyectos socioculturales de proximidad.

     En el mismo contexto de reformulación de los objetivos inicialmente contemplados con cargo al programa presupuestario, los proyectos culturales en los distritos se han desarrollado, finalmente, a través del programa CiudaDistrito, que es gestionado por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A con el fin de mejorar la eficiencia en la programación cultural desde la perspectiva del reequilibrio de la oferta cultural de la ciudad. Este programa, que sustituye al hasta ahora conocido como programa Madrid Activa, ampliando sus objetivos, dimensión y alcance, está dirigido a estimular la actividad cultural en los veintiún distritos y a apoyar el tejido creativo de la ciudad, distribuyendo de forma equitativa y contextualizada recursos, programas y actividades, para asegurar el acceso a la producción y disfrute cultural de toda la ciudadanía y en todo el territorio del municipio.

     C),,Plan Memoria de Madrid.

     Durante el ejercicio 2017, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales ha dado continuidad a la promoción y desarrollo del denominado Plan Memoria de Madrid, con la colocación de diversas placas conmemorativas, siempre con la colaboración de los distritos en los que se ubica el correspondiente emplazamiento.

     Con cargo a este proyecto, dotado con un presupuesto de 9.202 euros en 2017, se ha adquirido un total de 9 placas conmemorativas, 7 de las cuales están dedicadas a personajes femeninos destacados por su faceta artística, educativa, empresarial, entre otras, o instituciones defensoras de los derechos civiles de la mujer como es el caso del Lyceum Club Femenino. Se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% en fase 'AD' de autorización/disposición, y del 69,2% de obligaciones reconocidas contabilizadas.

     Asimismo, se mantiene la colaboración con la Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Museos en el mantenimiento y actualización de la página web, que se puso en marcha en el ejercicio 2014 con gran éxito y acogida del público, y que incorpora la información correspondiente a cada una de las placas, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refieren en sus correspondientes textos. Además, la página web permite localizar cada placa en función de la temática o por su situación geográfica y, asimismo, proporciona y sugiere la elaboración de una serie de itinerarios culturales, los cuales se han mantenido durante el año 2017.

     Esta página cuenta también con una ficha de sugerencias, permitiendo que la ciudadanía pueda hacer constar sus opiniones y peticiones de nuevas placas. En este ejercicio se han recibido sugerencias de los vecinos para la configuración de las placas integrantes del Plan Memoria.

     D),,Programa de conocimiento y evaluación de distritos.

     Se ha reconsiderado la incorporación de este Programa entre los objetivos asignados a la Dirección General de Programas y Actividades Culturales de los Distritos, y valoradas las características del Programa, se concluyó como más adecuada su atribución al área de gobierno de Coordinación Territorial, que detenta las competencias para la coordinación técnica de los Distritos.

     Activities
     Programa de Residencias Artísticas
     Proyectos Socioculturales de Proximidad
     Plan Memoria de Madrid
     Programa de Conocimiento y Evaluación de Distritos

     Indicators	Budgeted	Actual
     Intervenciones del Plan Memoria que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE)	25	77
     Actuaciones del Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (NÚMERO)	5	5
     Itinerarios del Plan Memoria (NÚMERO)	5	5
     Placas del Plan Memoria (NÚMERO)	10	9
     Proyectos de residencia y socioculturales de proximidad subvencionados, que favorezcan las relaciones intergeneracional (PORCENTAJE)	30	50
     Proyectos de residencia y socioculturales de proximidad subvencionados, que promuevan la igualdad de género (PORCENTAJE)	25	25
     Proyectos socioculturales de proximidad subvencionados (NÚMERO)	60	0
     Centros Culturales participantes en el programa de residencias de creación (NÚMERO)	21	4
     Proyectos de residencias de creación subvencionados (NÚMERO)	30	4

  2. Apoyo al tejido cultural a través del establecimiento de líneas de ayuda y otros programas

     A),,Subvenciones de pública concurrencia.

     Excepto la convocatoria de ayudas a salas de teatro de pequeño formato dirigida a subvencionar la actividad desarrollada por las salas en 2016, la publicación del resto de convocatorias promovidas por la dirección general en 2017 se llevó a cabo en el segundo semestre del año, una vez que fue aprobada la modificación, en junio de 2017, de la Ordenanza de Bases Reguladoras Generales para la concesión de Subvenciones por el Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Públicos. A partir de la referida modificación, la Ordenanza ha permitido incorporar en las convocatorias de ayudas al sector cultural el pago anticipado, previo a la realización y justificación de los proyectos, condición imprescindible para la viabilidad de estas líneas de ayuda. Este calendario de adaptación del marco normativo a los requerimientos y características específicas del ámbito de la creación artística y cultural, ha afectado a la gestión del programa subvencional en un doble sentido:

     - En las cinco líneas de ayuda para proyectos desarrollados en 2017, las comisiones de valoración efectuaron en los plazos previstos los informes de evaluación de los proyectos presentados. De esta forma, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales pudo formular las correspondientes propuestas de concesión de ayudas por un importe que, como se detalla más adelante para cada una de las convocatorias, en muchos casos se acerca al 100% del crédito asignado a las convocatorias. No obstante, la aplicación de los plazos indicados en las Instrucciones sobre Operaciones de Cierre del Ejercicio Presupuestario 2017 no permitió que la tramitación posterior de las propuestas de concesión pudiera, en algunos casos, ultimarse para que la aprobación de la Disposición de Gasto y/o Reconocimiento de las correspondientes Obligaciones se dispusiera con cargo al presupuesto de 2017, por lo que han de aplicarse al presupuesto en vigor en 2018. En cualquier caso, es de destacar los excelentes resultados obtenidos en cuanto al número de proyectos presentados y al importe de las ayudas propuestas y, en su caso, concedidas mediante resolución definitiva.

     - Por otra parte, el referido calendario de adaptación impidió llevar a cabo las convocatorias correspondientes a becas de investigación y formación, y a ayudas a la movilidad para artistas y creadores.

     De acuerdo con lo expuesto, a lo largo del año y con cargo al presupuesto de 2017, se ha publicado seis convocatorias de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinadas a diversos sectores del mundo de la cultura, como son las salas de pequeño formato de actividad cultural escénica, las salas de música en vivo, los espacios independientes de creación contemporánea, las ayudas a la creación contemporánea y las ayudas a festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales.

     El presupuesto global de estas seis convocatorias asciende a 4.935.000 euros, desglosándose su ejecución presupuestaria por convocatorias del siguiente modo:

     Convocatorias:

     a) Ayudas a salas de teatro de pequeño formato 2016:

     ,, fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado, 475.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecuciónm 97,6%; importe ejecutado,

     463.816 euros. fase 'D': porcentaje ejecución, 97,6%; importe ejecutado,

     463.816 euros. fase 'O',,: porcentaje ejecución, 97,6%; importe ejecutado,

     463.816 euros.

     b) Ayudas a salas de teatro de pequeño formato 2017:,, fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado, 730.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración; porcentaje ejecución, 91,6%; importe ejecutado, 668.933 euros.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, fase 'D': porcentaje ejecución, 82,9%; importe ejecutado, 605.002 euros. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, fase 'O': porcentaje ejecución, 80,2%; importe ejecutado, 585.150 euros.

     c) Ayudas a festivales, y otros eventos culturales. fase 'A': porcentje ejecución, 100%; importe ejecutado, 1.200.000 euros. ,,,,,,,,,,,,,,,, Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecución, 86,1%, importe ejecutado, 1.033.562 euros. fase 'D': porcentaje ejecución, 19,3%; importe ejecutado, 232.381 euros. fase 'O': porcentaje ejecución, 0%; importe ejecutado, 0 euros.

     d) Ayudas a espacios independientes de creación: fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado, 600.000 euros. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecución, 61,3%, importe ejecutado, 367.934 euros. fase 'D: porcentaje ejecución, 47%, importe ejecutado, 282.150 euros. fase 'O': porcentaje ejecución, 0%; importe ejecutado, 0 euros.

     e) Ayudas a salas de música en vivo:,,,,,,,,,, fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado,400.000 euros. importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecución, 98%; importe ejecutado, 392.076 euros. fase 'D': porcentaje ejecución, 94,7%; importe ejecutado, 378.686 euros. fase 'O': porcentaje ejecución, 94,7%, importe ejecutado

     Activities
     Subvenciones de Pública Concurrencia.
     Becas de investigación y formación.
     Premios Villa de Madrid.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Premios Villa concedidos (NÚMERO)	10	0
     Beneficiarios de subvenciones y becas (NÚMERO)	200	229
     Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE)	15	43
     Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO)	3	6
     Convocatorias de líneas de ayuda (NÚMERO)	7	6

  3. Cooperación con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales tanto locales como nacionales e internacionales

     A),,Acciones de colaboración.

     A lo largo del año 2017, un total de 81 campañas de publicidad han sido apoyadas por la Dirección General, facilitando la concesión de banderolas, mobiliario urbano y pantallas, con el fin de colaborar en la difusión de los hitos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades como el Museo del Prado, Casa de América, Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, etc.

     Asimismo, cabe destacar que en 2017

     el convenio suscrito con

     la Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid en la celebración del 100 aniversario del nacimiento de la poeta Gloria Fuertes, entre otras colaboraciones destacadas.

     B),,Subvenciones directas nominativas.

     A lo largo del ejercicio 2017 se ha tramitado un total de 9 subvenciones nominativas, dos más de las previstas inicialmente; 7 de ellas con cargo las aplicaciones presupuestarias gestionadas desde esta Dirección General, y 2- COGAM y FELGTB- con cargo a la aplicación presupuestaria 001/098/330.00/489.01 (por un importe de 30.000 euros y 50.000 euros respectivamente), resultando un importe global de 1.359.295 euros. Se ha alcanzado el 100% de ejecución presupuestaria en fase de Autorización y Disposición de Gasto, y un 85,3% en obligaciones reconocidas (todas excepto la subvención nominativa a Ateneo de Madrid, cuyo reconocimiento de obligación se imputa al presupuesto de 2018).

     Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes: fundación Teatro Real, 659.295 euros; Fundación teatro de la Abadía, 70.000 euros; Ateneo de madrid, 200.000 euros; Círculo bellas artes, 200.000 euros; La Fábrica gestión + cultura, 50.000 euros; Consorcio Casa de América, 50.000 euros; Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros; Colectivo de lesbianas, gays, transexuales y bisexuales de madrid (COGAM), 30.000 euros; y, Federación Estatal de lesbianas, gays, transexuales y bisexuales (FELGTB),50.000 euros.

     Asimismo, es satisfactoria la evaluación de los resultados que el Plan Estratégico de Subvenciones proponía para el año 2017 a través de las referidas líneas de ayuda. En este sentido, la verificación de los resultados obtenidos respecto de las metas previstas para cada uno de los objetivos estratégicos perseguidos con estas líneas de ayuda, ha permitido comprobar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado a los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se proponía alcanzar a través del programa de subvenciones directas nominativas a favor de entidades del ámbito cultural.

     C) Consorcio de Rehabilitación Y Euipamiento de Teatros de Madrid.

     Durante el año 2017 se tramitó la convocatoria pública para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinada a la rehabilitación y mejora de los teatros de Madrid, con un importe total de 626.182 euros, imputados a la aplicación presupuestaria 2017/G/902/098/334.01/779.99 'Otras subvenciones a empresas privadas' del Presupuesto de gastos del Consorcio de 2017. Con fecha 13 de marzo de 2018 se ha publicado la lista de beneficiarios provisionales de estas ayudas, con un total de 13 entidades que recibirán la correspondiente subvención.

     Activities
     Acciones de colaboración.
     Subvenciones directas nominativas.
     Consorcio de Rehabilitación de Teatros.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Ayudas concedidas a través del Consorcio (NÚMERO)	10	13
     Acciones realizadas en colaboración con otras instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales (NÚMERO)	5	5
     Acciones que promueven la igualdad de género, y la diversidad cultural (NÚMERO)	10	9
     Campañas de publicidad en mobiliario urbano apoyadas por la Dirección General (NÚMERO)	20	81
     Subvenciones nominativas (NÚMERO)	7	9

  4. Diseño y organización de programas culturales de interés público

     A) Programas culturales puntuales.

     En el marco de esta actividad, en 2017 se han llevado a cabo diversas actuaciones relacionadas con la celebración de eventos tales como el Día de la Música, Día de la Almudena, o la Memoria del Holocausto, o con programas conmemorativos como 'Nuestras estatuas hablan' a través de las cuales se materializa la promoción de la cultural en la ciudad de Madrid que impulsa la Dirección General.

     En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

     B) Programa cultural anual.

     Hasta la reformulación, llevada a cabo en 2017, del modelo de gestión de las principales

     campañas y fiestas mayores (San Isidro, Navidad-Reyes, Carnaval), la organización de la mayor parte de estas era encomendada por la Dirección General de Programas y Actividades Culturales a la empresa pública Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. No obstante, y como consecuencia de dicha reconsideración en aras de obtener los mejores resultados en la eficiencia de gestión, la organización de tales campañas, y su correspondiente financiación, ha sido transferida a Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A .

     Por ello, en 2017, se mantuvo como programas o campañas de periodicidad anual de la Dirección General la programación de la Semana Santa y del Teatro de Títeres del Parque de El Retiro.

     En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

     Activities
     Programas Culturales Puntuales.
     Programa Cultural Anual.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO)	3,000	1,600
     Representaciones en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO)	137	8
     Actividades programadas que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE)	60	60
     Acciones programadas en los distritos periféricos (PORCENTAJE)	30	30
     Actividades realizadas mediante procesos de participación ciudadana (PORCENTAJE)	20	20
     Programas culturales realizados (NÚMERO)	7	6

• Culture, Tourism and Sports

  79.8 %

  Goals

  1. Acción cultural de apoyo a los distritos

     Se destacan por una parte, los proyectos que iniciados con vocación de continuidad se han consolidado en este campo de actuación con el objetivo de acercar las artes escénicas y musicales a los distintos barrios de la ciudad, mediante el programa ¡Madrid Activa! Asimismo cabe destacar la extensa programación y actividad llevada a cabo por las compañías residentes, no sólo a través de la contratación de actividades escénicas o de danza, sino también a través de las actividades de dinamización de los distritos. Por último, cabe destacar el relanzamiento del Plan Memoria, mediante la colocación de un mayor número de placas, y el inicio y desarrollo de los trabajos de la página web del citado Plan.

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE TEATRO, DANZA Y MÚSICA EN LOS 21 DISTRITOS:

     Durante el año 2013 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través del programa ¡Madrid Activa!

     Con programación de música, teatro, danza y otros géneros y disciplinas (zarzuela, magia, circo) en los 21 distritos de la capital, esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo a los Distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

     Respecto de la previsión inicial del número de actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! 2013, fijadas en 216, cabe indicar que se han realizado 290, de las que 81 se han traducido en actividades de dinamización en los distritos (talleres, ciclos de cine, presentación libros) a cargo de las compañías residentes.

     En consecuencia, el programa de Acción Cultural ¡Madrid Activa! concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto en capítulo 2 para esta finalidad, ascendiendo las obligaciones reconocidas a 600.564 euros en el subconcepto económico 227.30 'Trabajos y servicios Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A.'.

     B) DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO:

     Durante el año 2013, y como se ha indicado en el apartado anterior, se potenció en el marco del programa ¡Madrid Activa!, el desarrollo del Programa de compañías residentes de danza y teatro en los Centros Culturales de los Distritos mediante la contratación de espectáculos y realización de actividades de dinamización en los distritos, a cargo de las 11 compañías incorporadas al mismo.

     El desarrollo del Programa de compañías residentes, concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto en el capítulo 2 para este fin, cuya cifra asciende a 216.000 euros, estando la misma incluida en el importe del programa ¡Madrid Activa! descrito en el apartado A) del objetivo de 'Acción cultural de apoyo a los distritos'.

     C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS DE LA BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL:

     Conforme a lo previsto en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid de 17 de enero de 2013, de organización, estructura y delegación de competencias del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, el órgano responsable del programa presupuestario destinado a la Banda Sinfónica Municipal fue asignado a la Dirección General de Museos y Música. Los datos facilitados a esta Dirección General por el órgano responsable figuran en el indicador de conciertos de la Banda Sinfónica Municipal, apartado B) del objetivo 4.

     D) CONTINUIDAD DEL PLAN MEMORIA FOMENTANDO EL PROTAGONISMO DE LOS HECHOS Y PERSONAJES DE LOS DISTRITOS:

     En el ejercicio 2013 se ha relanzado el Plan Memoria, no sólo con un importante incremento en la disposición de placas, sino con la iniciación de los trabajos de la creación de una página web dedicada a dicho plan. Respecto a la disposición de placas, cabe indicar, que se ha procedido a la instalación/determinación de treinta placas por los distintos distritos de la ciudad de Madrid. Por otra parte, en colaboración con la Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Museos, se iniciaron y desarrollaron los trabajos de la página web dedicada a este Plan. A tal fin durante el ejercicio 2013 se han registrado más de trescientas placas, desde su fundación en 1990 hasta la actualidad.

     Por tanto, el relanzamiento del Plan Memoria ha sido el motivo de la ampliación de la previsión del indicador correspondiente a esta actividad. En consecuencia, se ha ejecutado el 100% del crédito autorizado y dispuesto en capitulo 2 destinado al Plan Memoria. Las obligaciones reconocidas ascienden a un total de 34.775 euros, imputadas a los subconceptos económicos 221.99 'Otros suministros' (21.054 euros) y 227.06 'Estudios y trabajos técnicos' (13.721 euros).

     Activities
     Producción y programación de teatro, danza y música en los 21 distritos
     Desarrollo del programa compañías residentes de danza y teatro
     Producción y programación de conciertos de la BSM
     Continuidad del Plan Memoria fomentando el protagonismo de los hechos ypersonajes de los distritos

     Indicators	Budgeted	Actual
     Placas del Plan Memoria (NÚMERO)	20	30
     Actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! (NÚMERO)	216	290
     Compañías residentes danza y teatro (NÚMERO)	58	146
     Conciertos del ciclo 'La Banda al fresco' (NÚMERO)	12	10

  2. Colaboración en el ámbito cultural con instituciones públicas y privadas para el apoyo a iniciativas de interés público

     A) REALIZACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA EL PATROCINIO DE ACTIVIDADES CULTURALES:

     Se ha continuado con la línea de actuación consistente en el apoyo a instituciones privadas mediante firma de convenios de colaboración para el patrocinio publicitario de actividades culturales. En concreto durante el ejercicio de 2013, se han suscrito convenios de colaboración con esta finalidad con las siguientes entidades: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación Contemporánea, Vences y Amunarriz S.L., Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura, Arte_Madrid Asociación de Galerías de Arte, y con la Sociedad Cervantina.

     A este respecto, se ha de señalar que durante el pasado ejercicio 2013, la contención del gasto fue el principal motor que inspiró la celebración de estos convenios, lo que conllevó la reducción del número de proyectos que respondían a las líneas estratégicas marcadas por esta Administración.

     Esta línea de actuación concluyó con un gasto ejecutado de 47.100 euros, lo que representa un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 49,5% del presupuesto asignado en el subconcepto económico 226.08 'Actuaciones de patrocinio'.

     B) GESTIÓN DE SUBVENCIONES CONCEDIDAS A INSTITUCIONES CULTURALES Y FUNDACIONES:

     Conforme a lo previsto en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid de 17 de enero de 2013, de organización, estructura y delegación de competencias del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, el órgano responsable del programa presupuestario destinado a la subvención nominativa a favor de la Fundación del Teatro Real fue asignado a la Dirección General de Museos y Música. Los datos facilitados a esta Dirección General por el órgano responsable figuran en el indicador relativo a subvenciones nominativas a fundaciones culturales.

     Activities
     Realización de convenios de colaboración para el patrocinio deactividades culturales
     Gestión de subvenciones concedidas a instituciones culturales yfundaciones

     Indicators	Budgeted	Actual
     Suvenciones nominativas a fundaciones culturales (NÚMERO)	1	1
     Patrocinios con entidades del sector cultural (NÚMERO)	9	6

  3. Programación, organizacion y gestión de las fiestas mayores de la ciudad

     Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

     Estas fiestas institucionales de la Ciudad de Madrid, destacaron, como en otras ocasiones, por su calidad y por la gran afluencia y excelente acogida del público. Todas ellas se gestionaron, mediante encomienda, por la empresa municipal Madrid Destino Cultura Turismo y Negocio, S.A., antes Madrid Arte y Cultura, S.A. (MACSA), con la única excepción de la celebración del Día Europeo de la Música, como más adelante se indica.

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD:

     Su celebración se desarrolló conforme a la programación prevista. Especial mención merece la actividad Madrid Ciudad de los Niños, que se celebró en el Centro Cultural Conde Duque, en la que se programaron talleres, juegos y espectáculos de teatro y música para público familiar. En esta ocasión, y con el fin de descentralizar la Navidad a los Distritos, rebasar la programación de la almendra central y potenciar la cultura de proximidad, se programó la actividad Ciudad de los Niños en Distritos, que se desarrolló en Centro Culturales y en la que se realizaron espectáculos de teatro, danza o música en los Distritos de la Ciudad de Madrid.

     Asimismo, cabe mencionar la programación musical en Navidad que se desarrolló en distintos escenarios (Iglesias, Centro Centro, por las calles y plazas de Madrid), y la tradicional visita al Belén situado en el Teatro Fernán Gómez, en el Centro Cultural de la Villa.

     B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO:

     Destaca el tradicional pregón, que marcó el inicio de las fiestas así como los pasacalles de Gigantes y Cabezudos. Dentro de las actividades realizadas en el escenario de la Plaza Mayor merece mención especial el concierto-espectáculo de la Banda Sinfónica Municipal que acompañó una proyección cinematográfica.

     Asimismo, cabe mencionar las actividades programadas en el escenario de Las Vistillas por el que pasaron diferentes Asociaciones de Madrid que interpretaron sus bailes y danzas regionales, y en que se celebraron espectáculos de chotis y cuplé, y se amenizarán las noches con orquestas y bandas de música.

     De otra parte, durante cinco días diversas compañías realizaron, en diferentes plazas de Madrid, espectáculos de títeres, teatro y música para acercar el mundo artístico a todos los públicos, niños y mayores.

     Por último cabe mencionar el espectáculo de pirotecnia y música que tuvo lugar en el Estanque del Parque del Retiro y la mascletá que se realizó en la Plaza de Cibeles.

     C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA:

     Con motivo de la Semana Santa 2013, se ofreció una programación cultural, bajo el lema 'Música y Voz para la Pasión', consistente en 13 conciertos que tuvieron lugar en el auditorio de Centro Centro, 11 conciertos en el auditorio de Conde Duque y 6 conciertos en Distritos.

     Como novedad en la Semana Santa de este año, se consideró necesario impulsar la participación de los Distritos en la preparación del programa de actividades de Semana Santa. En esta línea, se realizaron talleres específicos sobre determinadas temáticas, así como representaciones de carácter familiar en Centros Culturales de Distrito, acercando a los más jóvenes al teatro y la música.

     El cierre de la celebración de la Semana Santa consistió en la tradicional Tamborrada, el domingo de Resurrección, en la Plaza Mayor.

     D) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL:

     El tradicional pregón marcó la inauguración del Carnaval 2013. El discurso del pregonero de este año estuvo acompañado por la recreación escénica del cuadro 'Entierro de la sardina' de Goya.

     Entre las actividades programadas destacan el tradicional Gran Desfile de Carnaval en el que recorrieron las calles de Madrid carrozas y pasacalles formados por compañías de teatro y grupos de música de calle.

     Asimismo, cabe mencionar el ya tradicional Encuentro de Murgas y Chirigotas que tuvo lugar en el escenario situado en la Plaza de la Villa, en el que diversas Asociaciones de Madrid interpretaron canciones con ironía e ingenio, y el Concierto de Carnaval, evento musical dirigido a los más pequeños que tuvo lugar en el auditorio del Palacio de Cibeles.

     Por último, como broche final, al igual que en años anteriores, se celebró el Entierro de la Sardina, a cargo de la 'Alegre Cofradía del Entierro de la Sardina'.

     E) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA CABALGATA DE REYES:

     Este año como novedad, la Epifanía y el sentido religioso del acto, estuvo muy presente en el desfile. El tema principal, 'La Literatura Infantil', marcó el inicio, desarrollo y final de la Cabalgata de Reyes.

     Se realizó una programación de espectáculos de calle, que tuvieron a lo largo de su recorrido hasta

     la plaza de Cibeles, donde finalizó con el mensaje de los Reyes Magos.

     F) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA:

     No resultó posible encomendar a Madrid Arte y Cultura S.A. la gestión del Día Europeo de la Música por razones procedimentales puntuales, lleván

     Activities
     Producción y programación de las fiestas de Navidad
     Producción y programación de las fiestas de San Isidro
     Producción y programación de las fiestas de Semana Santa
     Producción y programación de las fiestas de Carnaval
     Producción y programación de la Cabalgata de Reyes
     Producción y programación Día Europeo de la Música

     Indicators	Budgeted	Actual
     Campañas de carácter gratuito al aire libre (NÚMERO)	6	5

  4. Programación de artes escénicas y musicales

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES INFANTILES:

     El Teatro Permanente de Títeres llevó a cabo una programación estable en el Parque de El Retiro con un total de 110 funciones. De estas funciones se han realizado 88 durante los fines de semana del año, 16 en el Festival 'Titirilandia' en su XX edición desde el 6 de julio al 31 de agosto de 2013, y la Edición 2013 del Maratón Solidario realizado el 25 de agosto con 6 representaciones.

     En consecuencia, se ha ejecutado el 100% del crédito autorizado y dispuesto en capitulo 2 destinado al Teatro Permanente de Títeres. Las obligaciones reconocidas ascienden a un total de 99.999 euros, con cargo al subconcepto económico 227.06 'Estudios y trabajos técnicos'.

     B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL:

     Conforme a lo previsto en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid de 17 de enero de 2013, de organización, estructura y delegación de competencias del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, el órgano responsable del programa presupuestario de la Banda Sinfónica Municipal fue asignado a la Dirección General de Museos y Música. Los datos facilitados a esta Dirección General por el órgano responsable son los que figuran en el indicador relativo a conciertos de la Banda Sinfónica Municipal.

     Activities
     Producción y programación de representaciones teatrales infantiles
     Producción y programación de conciertos de la Banda Sinfónica Municipal

     Indicators	Budgeted	Actual
     Conciertos Banda Sinfónica Municipal (NÚMERO)	60	38
     Representaciones infantiles teatrales (NÚMERO)	110	110

  5. Fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural

     A) GESTIÓN DE CONVOCATORIAS PÚBLICAS PARA FOMENTO DE ARTES ESCÉNICAS, FESTIVALES DE CINE Y CREACIÓN CONTEMPORÁNEA:

     Un año más, en 2013 se concedieron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica, de las que se beneficiaron un total de 11 espacios escénicos. La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 380.000 euros, con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado y las obligaciones reconocidas sumaron un total de 341.726 euros.

     Asimismo, en 2013 se concedieron las ayudas anuales para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro. De esta convocatoria, gestionada también a través de convocatoria pública en régimen de concurrencia competitiva, se beneficiaron un total de 7 certámenes.

     En consecuencia, se ha ejecutado el 100% del crédito autorizado y dispuesto en capitulo 4 para este fin, ascendiendo las obligaciones reconocidas a 45.000 euros con cargo al subconcepto económico 489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro'.

     Por último, respecto de la convocatoria anual de subvenciones para el fomento de la creación contemporánea, en 2013 se inició la tramitación del correspondiente expediente administrativo, si bien la Oficina de Innovación Social del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, objetó que la convocatoria correspondiente a 2012 estuvo dirigida a proyectos con un plazo de realización comprendido entre el 1 de enero de 2012 y el 31 de diciembre de 2013, dando, por tanto, cobertura a los proyectos a realizar en el año 2013.

     En consecuencia, dado que el informe de la Oficina de Innovación Social es preceptivo y previo al resto de los informes precisos en la tramitación de los expedientes de subvenciones, se procedió al archivo de este expediente, cuya dotación presupuestaria, con cargo a capítulo 4, fue de 195.000 euros.

     Activities
     Gestión de convocatorias públicas para fomento de artes escénicas,festivales de cine y creación contemporánea

     Indicators	Budgeted	Actual
     Convocatoria fomento festivales de cine (PORCENTAJE)	100	100
     Convocatoria fomento creación contemporánea (PORCENTAJE)	100	0
     Convocatoria fomento artes escénicas salas teatro peq. form. (PORCENTAJE)	100	100

  6. Organización y gestión de la convocatoria para Premio Lope de Vega

     A) CONVOCATORIA PREMIO LOPE DE VEGA:

     En 2013, fruto de la reflexión acometida para la revalorización del Premio, se convocó con el objetivo de que la obra premiada fuera estrenada y representada en alguno de los espacios escénicos del Teatro Español, integrándose en su programación.

     La convocatoria del premio Lope de Vega 2013, al que se presentaron un total de 66 obras, concluyó con su concesión a favor de Yolanda García Serrano y Juan Carlos Rubio por su obra 'Shakespeare nunca estuvo aquí'.

     Por tanto, esta actividad concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del presupuesto destinado al efecto, ascendiendo las obligaciones reconocidas a un importe de 12.000 euros con cargo al subconcepto económico 482.03 'Premios'.

     Activities
     Convocatoria Premio Lope de Vega

     Indicators	Budgeted	Actual
     Premios convocados (NÚMERO)	1	1

  7. Elaboración del Plan Estratégico Cultural de Madrid 2012/2015

     A) y B) REUNIONES PERIÓDICAS CON REPRESENTANTES DE LOS SECTORES CULTURALES Y SÍNTESIS Y REDACCIÓN DE LAS APORTACIONES RECIBIDAS POR CORREO POSTAL, EMAIL Y PÁGINAS WEB:

     Finalizada la fase de consulta pública, en febrero de 2013, y una vez recogidas todas las aportaciones recibidas, por correo postal, email, y páginas web se incluyeron las mismas en el documento Borrador 3 del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento de Madrid (PECAM).

     Tras las aportaciones recibidas y el análisis del Borrador 3, se procedió a solicitar el apoyo de la Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano, del Área de Gobierno de Economía Hacienda y Administración Pública, como expertos en materia de estrategia y evaluación. Se llevaron a cabo diferentes reuniones sectoriales, que condujeron a la revisión de los contenidos del documento, con el fin de mejorarlo a través de una reformulación de las líneas estratégicas, alineándolas con el mapa estratégico del Ayuntamiento de Madrid, al objeto que estuviera en consonancia con el mismo. En base a lo anterior se definieron los siguientes ejes estratégicos, cada uno de ellos con sus objetivos:

     1. Cultura y Proximidad: eje donde se incluyen todas las actuaciones que se llevan a cabo desde el enfoque del acercamiento cultural a la ciudadanía, dando relevancia a los programas y acciones a desarrollar en los Distritos.

     2. Cultura y Desarrollo Económico: eje en el que se enmarcan aquellos objetivos que van encaminados a enfocar los esfuerzos en materia de cultura, como una vía para la recuperación económica de la ciudad y para la mejora de la competitividad de la misma.

     3. Cultura Historia y Creación: eje centrado tanto en el patrimonio y la tradición, como en la innovación y la creación.

     4. Cultura y Ciudad: eje configurado para dar cabida a las actuaciones que se llevan a cabo para dinamizar la vida cultural de la ciudad, impulsando el uso de los espacios públicos como lugares de creación y convivencia.

     C) PUBLICACIÓN DIGITAL DEL PLAN ESTRATÉGICO CULTURAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID:

     A lo largo del último trimestre del 2013, tras poner en conocimiento de los diferentes responsables culturales del Área de Gobierno de las Artes, Deportes, Turismo y Promoción exterior esta reformulación, se solicitó la revisión de los contenidos que habían definido en el Borrador 3 del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento de Madrid, alineando las acciones a los nuevos ejes estratégicos.

     Asimismo, dado que el plan debe recoger toda la política cultural del Ayuntamiento de Madrid, se debían recoger las propuestas y participación del resto de Áreas de Gobierno y Distritos, con el fin de poder incluir sus aportaciones alineadas con sus ejes estratégicos.

     Por todo lo expuesto anteriormente, no se pudo proceder a la publicación digital del Plan.

     Activities
     Reuniones periódicas con representantes de los sectores culturales
     Síntesis y redacción de las aportaciones recibidas por correos postal,email y páginas web.
     Publicación digital del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento deMadrid

     Indicators	Budgeted	Actual
     Reuniones sectoriales (NÚMERO)	21	24
     Publicación del Plan (NÚMERO)	1	0

• Culture, Tourism and Sports

  90.0 %

  Goals

  1. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA Y OTROS PROGRAMAS

     Esta línea se ha desarrollado a través de las siguientes actividades:

     A) SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA: con la finalidad de proteger, potenciar y consolidar la creación artística en todos sus ámbitos, reforzar los instrumentos y agentes que la integran, garantizar su proyección y difusión hacia el resto del tejido cultural local, nacional e internacional, se han convocado y resuelto todas las convocatorias de pública concurrencia que estaban previstas en el presupuesto de 2023.

     Teniendo en cuenta que a todas las aplicaciones del capítulo 4 'Transferencias corrientes' se les imputan los gastos de las ayudas concedidas según la naturaleza jurídica de los beneficiarios y cuya ejecución ha sido del 97,7 por ciento, a continuación, se indica el porcentaje de ejecución, es decir, obligaciones reconocidas/importe anualidad 2023 destinadas a cada convocatoria:

     1.- Subvenciones destinadas al apoyo de la programación y mantenimiento de salas de pequeño formato de actividad escénica y salas de música en directo convocatoria 2022/2023.

     Presupuesto convocatoria 2022/2023: 3.412.000 euros. Importe concedido convocatoria 2022/2023: 3.409.838 euros. N.º beneficiarios: 64. Importe anualidad 2023: 1.706.000 euros. Importe concedido 2023: 1.704.919 euros. Porcentaje de ejecución: obligaciones reconocidas/importe anualidad 2023: 99,9 por ciento.

     2.- Subvenciones destinadas a espacios independientes de creación contemporánea convocatoria 2022/2023.

     Presupuesto convocatoria: 1.500.000 euros.,,,, Importe concedido convocatoria: 1.500.000 euros. N.º beneficiarios: 40. Importe anualidad 2023: 750.000 euros. Importe concedido 2023: 750.000 euros. Porcentaje de ejecución: obligaciones reconocidas/ importe anualidad 2023: 100 por ciento.

     3.- Subvenciones destinadas a festivales y ferias culturales: convocatoria 2022/2023.

     Presupuesto convocatoria 2022/2023: 3.300.000 euros. Importe concedido convocatoria: 3.132.352 euros. N.º beneficiarios:43. Importe anualidad 2023: 1.650.000 euros. Importe concedido 2023: 1.566.176 euros. Porcentaje de ejecución: obligaciones reconocidas/ importe anualidad 2022:94,9 por ciento.

     4.-Subvenciones destinadas a la creación contemporánea y a la movilidad nacional e internacional convocatoria 2022/2023.

     Presupuesto convocatoria 2022/2023: 3.794.112 euros,,.,, Importe concedido convocatoria: 3.367.151 euros. N.º beneficiarios: 157. Importe anualidad 2023: 1.897.056 euros. Importe concedido 2023: 1.683.576 euros. Porcentaje de ejecución: obligaciones reconocidas/ importe anualidad 2023: 88,7 por ciento.

     5.- Subvenciones destinadas a compañías de artes escénicas 2023.

     Presupuesto convocatoria 2023: 800.000 euros. Importe concedido convocatoria 2023: 786.770 euros. N.º beneficiarios: 60. Porcentaje de ejecución: obligaciones reconocidas/ importe convocatoria: 98,4 por ciento.

     6.- Subvenciones destinadas a espacios de formato medio y grande de actividad escénica y salas de exhibición cinematográfica 2023:

     6.1. Salas de actividad escénica: Presupuesto convocatoria 2023: 1.210.950 euros.,,,,,, Importe concedido convocatoria 2023: 1.210.950 euros. N.º beneficiarios:22. Porcentaje de ejecución: obligaciones reconocidas/ importe convocatoria: 100 por ciento.

     6.2. Salas Exhibición Cinematográfica: Presupuesto convocatoria 2023: 544.050 euros.,,,,,,,, Importe concedido convocatoria 2023: 371.859 euros. N.º beneficiarios: 6. Porcentaje de ejecución: obligaciones reconocidas/ importe convocatoria: 68,4 por ciento.

     B) CONVOCATORIA PREMIOS VILLA DE MADRID

     El 13 de septiembre de 2023 se publicó la convocatoria del Premio Lope de Vega de Teatro 2023 en el Boletín Oficial del Ayuntamiento de Madrid, así como en la sede electrónica municipal, al que se presentaron un total de 45 obras.

     Emitido el fallo del Jurado, por decreto de la Delegada de Gobierno de Cultura Turismo y Deporte de fecha 18 de diciembre de 2023 se otorga el Premio Lope de Vega de Teatro 2023 a Mélanie Werder Avilés, por su obra 'La protagonista', con una dotación de 12.000 euros, de conformidad con el fallo del Jurado reunido el 4 de diciembre de 2023.

     El importe de este premio se imputa a la aplicación presupuestaria 2023/130/334.01/482.03 'Premios' que con una dotación inicial de 40.000 euros ha sido ejecutado en un 30 por ciento.

     Y, en el marco de las Fiestas de San Isidro las ganadoras de la 43º edición, de los Premios Rock Villa de la Madrid fueron Tiburona, Lady Banana y Sandré.

     Activities
     SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA
     PREMIOS VILLA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROYECTOS QUE PROMUEVEN LA DIVERSIDAD CULTURAL Y LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	30	80
     BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES (NÚMERO)	400	392
     CONVOCATORIA PREMIOS VILLA (NÚMERO)	4	2
     CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE AYUDA AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO)	7	6

  2. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASOCIACIÓNES Y AGENTES CULTURALES

     La actividad artística de Madrid es un referente en la oferta cultural nacional e internacional y muy especialmente por la desarrollada por instituciones culturales de reconocido prestigio, con las que el Ayuntamiento colabora en su mantenimiento y programación cultural multidisciplinar.

     Esta línea se ha desarrollado a través de las siguientes actividades:

     A) PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA INSTITUCIONES Y ENTIDADES CULTURALES DE RECONOCIDO PRESTIGIO E INTERÉS CIUDADANO para el fomento de las artes musicales, escénicas y audiovisuales.

     Se han concedido todas las subvenciones nominativas para las entidades y por los importes previstos en el presupuesto 2023:

     Aplicación presupuestaria: 001/130/334.01/480.99 'A otras fundaciones':

     - Fundación Teatro Real: 1.000.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     - Fundación Teatro de la Abadía: 50.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     - Fundación Albéniz: 60.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     - Fundación Residencia de Estudiantes: 137.472 euros, ejecución 100 por ciento.

     Aplicación presupuestaria:

     001/130/334.01/489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro':

     - Círculo de Bellas Artes: 200.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     - Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid: 150.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     - Real Sociedad Económica Matritense de Amigos del País: 50.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     B) ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y ENTIDADES PRIVADAS Y ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, para el fomento de la actividad cultural multidisciplinar:

     Aplicación presupuestaria: 001/130/334.01/479.99 'Otras subvenciones a Empresas privadas':

     - La Fábrica Gestión Más Cultura, para colaborar en la organización de PHotoEspaña, 25.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     Aplicación presupuestaria: 001/130/334.01/489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro':

     - Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de Madrid, para colaborar en la Feria de Artes Escénicas MADferia, 35.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     - Entidad Gestora de derechos de productores audiovisuales (EGEDA), para colaborar en la organización de los Premios José María Forqué, 200.000 euros, ejecución 100 por ciento.

     En el marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscribe convenios reguladores con la Fundación del Teatro Real, Fundación Teatro de La Abadía, y con el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM) con el fin de promocionar el teatro, la danza, la música y las artes escénicas, reforzando así la programación cultural de la capital, en base a los mismos, en 2023 se han autorizado 33 campañas publicitarias.

     C) CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.

     La aportación municipal al consorcio de Rehabilitación de Teatros por importe de 125.000 euros se ha ejecutado al 100 por ciento manteniendo la línea de ayuda para reforzar la protección civil, confortabilidad y seguridad de los teatros de Madrid, en colaboración con el Ministerio de Cultura y la Comunidad de Madrid.

     En la convocatoria 2022/23 el Consorcio ha concedido 23 ayudas.

     Activities
     PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA INSTITUCIONES Y ENTIDADESCULTURALES DE RECONOCIDO PRESTIGIO E INTERÉS CIUDADAN
     ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS YASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES.
     CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUBVENCIONES NOMINATIVAS (NÚMERO)	10	10
     CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	3	3
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	30	33
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO QUE INCORPOREN LA UTILIZACIÓN DE UN LENGUAJE INCLUSIVO (PORCENTAJE)	55	57
     ACTUACIONES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (NÚMERO)	10	10
     AYUDAS CONCEDIDAS A TRAVÉS DEL CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS (NÚMERO)	13	23

  3. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DE CALIDAD E INTERÉS PÚBLICO, EN LOS QUE SE PROMUEVA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

     Las programaciones culturales son una de las manifestaciones más visibles de la identidad cultural de la ciudad de Madrid, muestra de la diversidad cultural, del fomento de la creatividad y garantía de la participación ciudadana.

     Las líneas de acción de este apartado son las siguientes:

     A) PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES

     La Dirección General de Programas y Actividades Culturales por acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte de 29 de junio de 2023, tiene entre sus competencias la de programar, organizar y gestionar proyectos culturales, así como la de programar, organizar y gestionar festivales culturales, fiestas, e iniciativas de interés publicó en interlocución y colaboración con los agentes culturales y la ciudadanía.

     La planificación y diseño de las fiestas y festejos populares corresponde a la Dirección General de Programas y Actividades Culturales en coordinación con la entidad Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A, a quien corresponde su organización y desarrollo.

     La aportación del Área de Cultura, Turismo y Deporte a la referida entidad para las actividades de esta Dirección General, ha ascendido en el ejercicio 2023 a 10.970.723 euros, que junto con los ingresos generados por las actividades realizadas por importe de 693.010 euros, ha supuesto una financiación de 11.663.733 euros, de los que se han ejecutado 11.207.137 euros, lo que supone un 96 por ciento.

     En 2023 el Ayuntamiento ha recuperado tras la pandemia las fiestas populares en toda su esencia, con conciertos, exhibiciones, espectáculos pirotécnicos y actividades en espacios municipales como Matadero Madrid y Centro Cultural Conde Duque y en las calles y plazas de la ciudad, con alta participación ciudadana y éxito de la programación diversa y plural.

     Los gastos imputados los diferentes festejos populares han sido:

     CARNAVAL 2023: 332.131 euros. SAN ISIDRO 2023: 1.855.990 euros. VERANOS DE LA VILLA 2023: 2.805.339 euros. NAVIDAD 2023: 2.101.911 euros. CABALGATA 2024: 1.725.946 euros.

     Lo que hace un total de 8.821.317 euros un 79 por ciento del importe total ejecutado de la aportación a Madrid Destino para la Dirección General de Programas y Actividades Culturales.

     B) PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE ACTIVIDADES CULTURALES TRADICIONALES

     En 2023 se ha celebrado el desfile del Año Nuevo Chino. Siguiendo la programación oficial diseñada por la Embajada de China en España y el Centro de Cultura de China en Madrid, se llevó a cabo exposiciones, conciertos, el tradicional festival de la luz con fuegos artificiales en el parque de Pradolongo, y el pasacalles del año nuevo chino, así como la carrera de la primavera 2023 por el paseo de Recoletos.

     En 2023 se han realizado los conciertos de música sacra de Semana Santa que incluye el clásico Ciclo Música de Órgano en la iglesia de San Ginés y el concierto de la Banda Sinfónica Municipal en la Catedral de Santa María la Real de la Almudena, se han celebrado las procesiones de las distintas cofradías que recorren las calles del centro de Madrid, saetas desde los balcones dedicadas a las imágenes que recorrerán las calles madrileñas y la tamborrada en la Plaza Mayor, a cargo de la Cofradía La Real, Muy ilustre y Antiquísima de la Esclavitud de Jesús Nazareno y Conversión de Santa Magdalena de Zaragoza.

     Se han llevado a cabo festivales con gran éxito de público: Primavera Sound Madrid, conciertos ofrecidos por Mad Cool en Matadero, Festival de Jazz, Festival Flamenco y Festival DOC DOC.

     Se celebró el día europeo de la música y la ofrenda floral a Nuestra Señora de La Almudena con un ciclo de conciertos celebrados en la Catedral de la Almudena, así como un recital de zarzuela. Se realizaron diversos actos para conmemorar el día de la Hispanidad como conciertos, espectáculo piromusical, así como mercados que albergaban acciones de animación con Show cooking.

     El Teatro de Títeres de El Retiro con una programación anual permanente, al aire libre y de acceso gratuito, organiza ciclos específicos y actividades dirigidas a difundir el arte del teatro de títeres en todas sus formas. También se implica en la formación de nuevos profesionales que aporten visiones distintas a este maravilloso arte.

     La actividad de 21 distritos que lleva la cultura a todos los barrios de la ciudad cargado de propuestas culturales y artísticas de calidad, gratuitas y para todas las edades.

     Durante este año, 21 distritos han programado un total de 256 actividades, de 25 disciplinas distintas, desde música, teatro, danza, circo, títeres o magia, hasta poesía, audiovisuales, exposiciones, conferencias, salones de baile y actividades formativas y de mediación, en las que han participado más de 400 artistas.

     Los importes destinados a estas actuaciones han sido los siguientes:

     AÑO NUEVO CHINO 2023: 212.233 euros. SEMANA SANTA 2023:37.716 euros. FESTIVAL FLAMENCO 2023:100.297 euros. FESTIVAL JAZZ 2023:197.615 euros. FESTIVAL DOC DOC 2023: 34.

     Activities
     PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES
     ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES
     PLAN MEMORIA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	17
     ACTIVIDADES PROGRAMADAS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	65	65
     PLACAS DEL PLAN MEMORIA DE MADRID (NÚMERO)	15	4
     INTERVENCIONES PLAN MEMORIA DE MADRID QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (PORCENTAJE)	55	55

• Culture, Tourism and Sports

  61.8 %

  Goals

  1. Apoyo al tejido cultural a través del establecimiento de líneas de ayuda y otros programas

     A),,Subvenciones de pública concurrencia

     En 2019 se llevó a cabo la convocatoria, tramitación y resolución de la línea de subvención de pública concurrencia correspondiente a la creación contemporánea y a la movilidad nacional e internacional 2019.

     Asimismo en el ejercicio 2019, se han ejecutado los créditos correspondientes a esta anualidad de las convocatorias de pública concurrencia de salas de pequeño formato de actividad escénica, salas de música en vivo, espacios independientes de creación contemporánea, y festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales, que se concedieron con carácter bienal en el

     ejercicio 2018, con un total de 135 beneficiarios.

     Se indica que en la convocatoria correspondiente a la creación contemporánea y a la movilidad nacional e internacional 2019, se ha llegado a la fase de concesión. El desglose de la ejecución presupuestaria por convocatorias, referido a la parte de ejecución anualidad 2019 en fase de reconocimiento de la obligación es el siguiente:

     AYUDAS A SALAS DE TEATRO DE PEQUEÑO FORMATO: Nº beneficiarios: 20 Importe ejecutado 981.390 euros Porcentaje de ejecución 100%

     AYUDAS A FESTIVALES, MUESTRAS, CERTÁMENES, CONGRESOS Y OTROS EVENTOS CULTURALES: Nº beneficiarios: 63 Importe ejecutado 2.096.952 euros Porcentaje de ejecución 100%

     AYUDAS A ESPACIOS INDEPENDIENTES DE CREACIÓN CONTEMPORÁNEA: Nº beneficiarios: 26 Importe ejecutado 1.273.527 euros Porcentaje de ejecución 100%

     AYUDAS A SALAS DE MÚSICA EN VIVO: Nº beneficiarios: 26 Importe ejecutado 724.446 Porcentaje de ejecución 100%

     AYUDAS A LA CREACIÓN CONTEMPORANEA Y A LA MOMOVILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL 2019 Nº beneficiarios: 162 Importe concedido 2.743.267 La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo la remanente de 2020.

     B),,Becas de investigación de investigación y formación en el ámbito artístico y/o de gestión cultural

     La convocatoria de esta modalidad de ayudas al tejido cultural se ha trasladado al ejercicio 2020 con el propósito de rentabilizar los recursos asignados al programa subvencional de la Dirección General de Programas y Actividades Culturales en el ejercicio 2020.

     C),,Premios Villa de Madrid

     Por Decreto

     de la Titular del Área de Gobierno de Cultura y Deportes de

     28 de septiembre de 2018 se convocó con carácter anticipado

     el Premio Lope de Vega de Teatro 2018. La convocatoria se publica en el BOAM y en el BOCM el 29 de noviembre de 2018, concediendo un plazo de presentación de solicitudes de 45 días naturales desde el día siguiente al de su publicación.

     El jurado designado para la concesión del Premio se reúne el día 21 de octubre de 2019, para la valoración de los 95 textos teatrales admitidos a

     la convocatoria y tras la celebración de la sesión, emite el fallo en el que acuerda conceder el premio a D. José Luis Busto González, por su obra 'Lo Inevitable'.

     La concesión definitiva del Premios se realiza por Decreto de la Delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte

     de 30 de diciembre de 2019.

     Este premio, por tanto, se tramita, con cargo al presupuesto de 2019, de acuerdo con el siguiente desglose de ejecución presupuestario:

     Nº beneficiarios: 1 Importe concedido: 12.000 euros La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente del ejercicio 2020.

     Activities
     Subvenciones de pública concurrencia
     Becas de investigación
     Premios Villa de Madrid

     Indicators	Budgeted	Actual
     Convocatoria de líneas de ayuda al tejido cultural (NÚMERO)	7	2
     Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE)	25	18
     Beneficiarios de subvenciones y becas (NÚMERO)	230	297
     Premios Villa concedidos (NÚMERO)	2	1
     Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO)	5	2

  2. Cooperación con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

     A. Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

     A lo largo del ejercicio 2019 se ha tramitado un total de 8 subvenciones nominativas, resultando un importe global ejecutado de 1.415.000 euros ejecutándose el 100% del importe asignado.

     Se ha alcanzado el 100% de ejecución presupuestaria en fase de Autorización y Disposición de Gasto, y en obligaciones reconocidas.

     Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes: Fundación Teatro Real, 660.000 euros; Fundación Teatro de La Abadía, 70.000 euros; Ateneo de Madrid, 200.000 euros; Círculo Bellas Artes, 200.000 euros; Fundación Anastasio de Gracia, 35.000 euros; Pavón Teatro Kamikaze (Producciones por Hacer, S.L.), 150.000 euros; Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros; Red de Organizaciones Músico-sociales REDOMI, 50.000 euros.

     La firma del nuevo Convenio entre el Ayuntamiento de Madrid y la Fundación del Teatro Real el 15 de noviembre de 2018, en

     cuya estipulación tercera el Ayuntamiento de Madrid

     se comprometió a realizar aportación económica anual a la Fundación del Teatro Real por el importe recogido en el presupuesto aprobado en cada ejercicio económico, con un máximo de 1.000.000 euros anuales.

     La aportación nominativa prevista en el presupuesto de 2019 para tal fin de 660.000 euros,se tramita según el procedimiento establecido para las subvenciones nominativas y de acuerdo con el escenario económico presupuestario del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte del ejercicio 2019, se incrementa la aportación económica en 340.000 mediante una subvención directa hasta completar el 1.000.000 de euros anuales que contempla

     la mencionada estipulación tercera del convenio.

     Se puede señalar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se propone alcanzar a través del programa de subvenciones nominativas y

     directas a favor de entidades de especial relevancia en el ámbito cultural.

     B.,,Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

     En 2018 la Dirección General de Comunicación aprueba el nuevo marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid.

     Esta circunstancia da lugar a que la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscriba convenios reguladores con la

     Fundación Teatro Real, Fundación Teatro de La Abadía, Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM)

     con el fin de promocionar el teatro, la danza, la música y las artes escénicas, reforzando así la programación cultural de la capital.

     Por ello, en el año 2019, y de acuerdo con lo estipulado en los convenios de colaboración, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales ha colaborado en 32 campañas

     de publicidad facilitando la concesión de banderolas y mobiliario urbano, con el fin de cooperar en la difusión de los contenidos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades tales

     como el Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, Teatro Real, etc.

     Por último, se debe hacer referencia al convenio de colaboración suscrito con la Asociación

     Mensajeros de la Paz para la celebración del concierto benéfico de la Banda Sinfónica Municipal en el Teatro Real, firmado el 26 de noviembre de 2019, en el marco de la programación de actividades Navidad 2019/2020, con la finalidad común de promover y desarrollar un acto en el que la música es el vehículo fundamental para fomentar la cohesión social y promover la igualdad de oportunidades.

     Por ello, en el año 2019, y de acuerdo con lo estipulado en los convenios de colaboración, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales ha colaborado en 32 campañas

     de publicidad facilitando la concesión de banderolas y mobiliario urbano, con el fin de cooperar en la difusión de los contenidos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades tales como el Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, Teatro Real, etc. Por último, se debe hacer referencia al convenio de colaboración suscrito con la Asociación

     Mensajeros de la Paz para la celebración del concierto benéfico de la Banda Sinfónica Municipal en el Teatro Real, el 5 de enero de 2020, en el marco de la programación de actividades Navidad 2019/2020, con la finalidad común de promover y desarrollar un acto en el que la música es el vehículo fundamental para fomentar la cohesión social y promover la igualdad de oportunidades.

     C. Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros de Madrid.

     Durante el año 2019 se tramita la convocatoria pública para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinada a la rehabilitación y mejora de los teatros de Madrid del año 2018, finalizando la misma con la Resolución adoptada por el titular de la Presidencia del Consorcio de Reh

     Activities
     Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturalesde reconocido interés ciudadano
     Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas yasociaciones y agentes culturales.
     Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros deMadrid
     Gestión del Consejo Municipal de Cultura

     Indicators	Budgeted	Actual
     Convenios de colaboración para campañas de publicidad en mobiliario urbano (NÚMERO)	5	3
     Subvenciones nominativas (NÚMERO)	10	9
     Campañas de publicidad en mobiliario urbano. (NÚMERO)	35	32
     Campañas de publicidad en mobiliario urbano que incorporen la utilización de un lenguaje inclusivo (PORCENTAJE)	50	50
     Acciones que pronueven la igualdad de género y la diversidad cultural (NÚMERO)	10	9
     Ayudas concedidas a través del Consorcio de Rehabilitación de Teatros (NÚMERO)	13	14
     Reuniones del Consejo Municipal de la Cultura (NÚMERO)	2	0

  3. Diseño y organización de programas culturales de interés público, a partir de criterios de calidad en los contenidos y de los principios de descentralización territorial, igualdad de género, participación y diversidad cultural

     A) Programas culturales puntuales

     En el marco de esta actividad, en 2019 se ha llevado a cabo la programación anual de conciertos en iglesias con motivo de la celebración de la Semana Santa, así como diversas actuaciones relacionadas con la celebración de eventos tales como el Día de la Almudena, a través de las cuales se materializa la promoción de la cultural en la ciudad de Madrid que impulsa la dirección general.

     En 2019 se han programado y gestionado

     los proyectos culturales de interés público, 'Nuestras estatuas hablan' con la lectura dramatizada con fragmentos de los Episodios Nacionales, de Benito Pérez Galdós y el II Encuentro Internacional de Programadores de Naves Matadero, con la finalidad de

     promocionar a sus artistas residentes y dar a conocer las producciones y proyectos propios. En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

     B) Programa anual del Teatro de Títeres.

     El Teatro de Títeres de El Retiro es un escenario permanente al aire libre, creado en 1948 y de titularidad municipal que desarrolla una programación estable, gratuita y dirigida fundamentalmente al público infantil, pero también con programación específica para adultos, y capaz de acoger en su seno la amplia diversidad de tendencias y estilos del sector profesional de las artes escénicas del títere, en conexión con otras disciplinas artísticas como la danza, el teatro físico, la literatura o la música.

     Destaca en su programación el impulso a la consecución de la igualdad efectiva de hombres y mujeres, así como la diversidad cultural y funcional, las relaciones intergeneracionales y la integración de personas y colectivos en situación de vulnerabilidad.

     En 2019, el Ayuntamiento de Madrid ha gestionado directamente el servicio público correspondiente al programa cultural que se presta en el mencionado Teatro, a través de la empresa municipal Madrid Destino. Cultura, Turismo y Negocio, S.A., como medio propio del Ayuntamiento de Madrid. El presupuesto definitivo del programa es de 213.000 euros, realizándose acciones por un importe de 208.373 por lo que se ha alcanzado el 98% de ejecución presupuestaria.

     C) Programa anual del Teatro de Autómatas

     El Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

     Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid.

     Una vez retomada en el ejercicio anterior la exhibición al público del Teatro de Autómatas como parte integrante de los actos culturales que forman parte de la programación de este Área, en el ejercicio 2019 dicha actividad,

     no ha resultado posible, como era deseable, el realizar la actividad itinerante por problemas de inspección Técnica del Camión AVIA 5.000, que alberga el Teatro, por lo que no ha sido posible programar actividades culturales relacionadas con el mismo en 2019.

     D) Plan Memoria de Madrid

     El Plan Memoria acoge la colección de placas ilustrativas de la historia de la ciudad, con idea de mostrar en las fachadas de las casas de Madrid la relación de los hechos de valor histórico sucedidos, las personas relevantes que vivieron en esas fincas y también destacar la importancia de determinados edificios singulares.

     En el ejercicio 2019, se ha instalado la placa conmemorativa dedicada a la Sala El Sol, como homenaje a sus 40 años ininterrumpidos de contribución a la música en vivo y a los movimientos culturales y sociales de la ciudad.

     El Plan Memoria se ha gestionado en el 2019 con cargo al Programa 33303, como inversión financieramente sostenible.

     E) Agenda de Acciones y Eventos de Reconocimiento a Creadores

     En 2019 no se ha llevado a cabo esta acción,al estar unida al proceso de finalización de las Mesas Sectoriales del Consejo de Cultura, proceso que no ha concluido como consecuencia de la celebración de las elecciones municipales.

     Activities
     Programas culturales puntuales
     Programa anual del Teatro de Títeres
     Programa anual del Teatro de Autómatas
     Plan Memoria de Madrid
     Agenda de acciones y eventos de reconocimiento a creadores

     Indicators	Budgeted	Actual
     Intervenciones Plan Memoria de Madrid que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE)	40	40
     Intervenciones Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (PORCENTAJE)	40	40
     Sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO)	40	0
     Media de espectadores en las sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO)	480	0
     Acciones de reconocimiento a creadores (NÚMERO)	1	0
     Programas culturales realizados (NÚMERO)	7	4
     Actividades programadas que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE)	60	435
     Representaciones y actividades en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO)	140	136
     Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO)	3,000	2,216
     Placas del Plan Memoria de Madrid (NÚMERO)	10	1

• Culture, Tourism and Sports

  99.4 %

  Goals

  1. FORMENTAR LAS ARTES ESCÉNICAS Y LA MÚSICA

     1.A) ARTES ESCÉNICAS

     En este ámbito de actuación se incluye, por un lado, la gestión de la programación desarrollada en los espacios propios destinados a las Artes Escénicas: Teatro Español, Teatro Fernán Gómez y Teatro Circo Price, mediante la sociedad mercantil local Madrid Arte y Cultura, S.A., el Teatro de Madrid, en régimen de concesión administrativa y el Teatro Permanente de Títeres, de gestión directa.

     Teatro Español, Teatro Fernán Gómez y Teatro Circo Price: (porcentaje de ejecución del cien por cien del presupuesto aprobado en capitulo 4):

     Su gestión se ha llevado a cabo a través de la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A. en el marco de su objeto social y a través de las aportaciones económicas procedentes del programa 334.01, de acuerdo al presupuesto aprobado para 2011.

     Dichas instituciones han desarrollado una intensa programación, abierta a diferentes géneros, países y públicos, cuya calidad está siendo avalada por la excelente respuesta de espectadores y crítica especializada.

     El Teatro Español ha consolidado el espacio escénico 'Naves del Español' en el complejo Matadero, con programación en sus dos Salas. En el espacio de la Plaza de Santa Ana han continuado las representaciones en la Sala Pequeña y en la Sala Grande, se han potenciado las actividades paralelas en el recinto del Teatro, a través de exposiciones, encuentros con el público, etc.

     En el Teatro Fernán Gómez se destaca el afianzamiento del teatro para bebés 'Rompiendo el Cascarón', en su VII Ciclo, la consolidación de 'La Casa Incierta' como compañía residente, el mantenimiento de ciclos habituales de danza, zarzuela y poesía y destacadas representaciones y exposiciones.

     Teatro Circo Price: Este recinto, en su sexto año, ha desarrollado todo tipo de actividades, producciones propias, espectáculos de circo contemporáneo y clásico, propuestas educativas, espectáculos de magia, danza, etc., consiguiendo con una abrumadora programación su objetivo de recuperar el prestigio y apoyo popular hacía el arte circense.

     Teatro de Madrid: Ha desarrollado el programa artístico presentado, especialmente dedicado a la danza y al público infantil, manteniendo una programación de calidad, con el objetivo de apoyar a las compañías, bailarines y coreógrafos emergentes.

     El Teatro Permanente de Títeres: Ha llevado a cabo una programación estable en el Parque de El Retiro con un total de 124 funciones anuales y la participación de compañías nacionales e internacionales, durante todos los fines de semana del año, manteniendo el Festival 'Titirilandia' en su XVIII edición, durante los meses de julio, agosto y septiembre de 2011, en el marco del Festival 'Veranos de la Villa', y la Edición 2011 del Maratón de Títeres de El Retiro, con un porcentaje de ejecución del 100,0% en crédito autorizado y dispuesto del presupuesto aprobado en capitulo 2.

     1.B) MÚSICA

     Desde el mes de junio de 2011, una vez concluidas las obras de remodelación del Complejo Conde Duque, se ha reiniciado la programación en el nuevo Auditorio así como en el Teatro, de nueva apertura en dicho complejo cultural.

     El Teatro Conde Duque inició su programación con el ciclo de Danza 'Menú a la plancha'

     llevado a cabo por 4 compañías de danza a lo largo de 9 representaciones, para continuar con un ciclo de teatro a cargo 5 compañías residentes a lo largo de 15 representaciones.

     El Auditorio Conde Duque comenzó su andadura con el ciclo de música antigua 'Memorias diversas, de Magerit a Madrid' a lo largo de 9 conciertos, uno de ellos dedicado al publico familiar, para continuar con el ciclo de música acústica 'Conde Duque en Acústico' con 9 conciertos a cargo de reconocidos artistas en esta modalidad.

     Banda Sinfónica Municipal. La actividad de la institución se ha desarrollado a través de la siguiente programación: Ciclo de Invierno 2011 en el Teatro Monumental, los Ciclos de Primavera y Verano en el Templete del Parque de El Retiro y el Ciclo de Otoño, de nuevo en el Teatro Monumental. Destaca la incorporación de la Banda al circuito de Proximidad Cultural, a través de los Grupos de Cámara, para conciertos de pequeño formado en diversas cuerdas y los Conciertos en los Distritos, con un total de 5, interpretados en diversos Centros Culturales y espacios al aire libre de los distritos.

     Asimismo, la Banda ha continuado con sus conciertos en el marco de la programación de los eventos generales

     y fiestas institucionales del Área de Gobierno de Las Artes, con un porcentaje de ejecución del cien por cien del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en capítulo 2.

     1.C) ORGANIZACIÓN/PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DE ARTES ESCÉNICAS Y MÚSICA.

     XXVIII Festival de Jazz de Madrid: Se ha organizado a través de la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., con su habitual programación de calidad en diferentes espacios.

     XXVI Edición Veranos de la Villa 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A. La programación prevista tuvo lugar, además de los recintos habituales tales como Jardines de Sabatini, las Naves del Español de Matadero Madrid y Plaza de Oriente, en el 'Escenario Puerta del Ángel' por tercer año consecutivo, en los que intervinieron tanto artistas y compañías nacionales como internacionales d

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES Y DE DANZA
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL
     PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE ARTES ESCÉNICAS INFANTILES

     Indicators	Budgeted	Actual
     REPRESENTACIONES TEATRALES INFANTILES (NÚMERO)	103	124
     CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA (NÚMERO)	39	39

  2. FOMENTAR Y DIFUNDIR LA CREACIÓN CINEMATOGRÁFICA

     Documenta Madrid 2011: La celebración del VIII Festival Internacional de Documentales de Madrid, 'Documenta 2011', con 10.942 espectadores y el volumen de películas recibidas, 1.105 cintas provenientes de 98 países, cifras superiores a la pasada edición, han situado al Certamen a la cabeza de las muestras de cine de Madrid, reforzando su proyección internacional. El Festival ha contado en esta edición, por tercer año consecutivo, con el Madrinazgo de Honor de S.A.R. la Princesa de Asturias. También ha contado con sus habituales secciones oficiales competitivas (creación documental, reportaje documental y certamen nacional) y numerosas actividades paralelas. Por tercer año consecutivo, todos los títulos que participaron en las secciones competitivas fueron inéditos en España y se proyectaron en el certamen con absoluta primicia dentro del Estado.

     Cuatro Comités de Jurados, formados por especialistas de cine documental llevaron a cabo la selección de los documentales, proyectados a lo largo de 12 sedes que ha tenido el festival en 2011, trasladándose como sede oficial del festival a las instalaciones de la Cineteca de Matadero,

     sede también del archivo Documenta.

     Se ha mantenido la colaboración económica e institucional en la 'Madrid Film Commission', para el apoyo al sector cinematográfico, se ha celebrado la VII edición del evento 'Screenings de Madrid de Cine' en colaboración con la Federación de Asociaciones Audiovisuales Españoles (FAPAE) y se mantiene la colaboración con la Academia de las Artes y Las Ciencias Cinematográficas de España en la celebración de la Gala Anual de los Premios Goya.

     Activities
     CONVOCATORIA DE LA VIII EDICIÓN DEL FESTIVAL INTERNACIONAL DE
     ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARALELAS Y DE FOMENTO DEL
     AYUDAS A LOS FESTIVALES DE CINE

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTIVALES CINEMATOGRÁFICOS (NÚMERO)	1	1
     SUBVENCIONES DE CINE (PORCENTAJE)	100	100

  3. FOMENTAR Y DIFUNDIR EL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACIÓN DE RESIDENTES Y VISITANTES EN 'LAS FIESTAS INSTITUCIONALES'

     En este objetivo quedan recogidas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

     La Dirección General de Actividades Culturales ha llevado a cabo la programación y celebración de las siguientes fiestas:

     Cabalgata de Reyes 2011: La gestión se ha llevado a cabo a través de la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., destacándose su espectacularidad y gran aceptación por parte del público asistente.

     Carnaval 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., desarrollándose la programación prevista y consolidando la colaboración con el Círculo de Bellas Artes y su gran baile de máscaras, al que se suma el concurso municipal de disfraces de carnaval. Se destaca el gran desfile de Carnaval, recordando las 'fiestas de los locos 'medievales y el Festival REC 11, en su 6ª edición, (Relaciones Electrónicas Carnavalescas), celebrado en el Pabellón Satélite Arena de la Casa de Campo.

     Semana Santa 2011: Como en pasadas ediciones, las actividades de esta celebración se centran en los conciertos de música sacra, habiéndose ofrecido 32 conciertos en 34

     diferentes iglesias de la ciudad, de las que 11 se han incorporado por primera vez a esta celebración, distribuyéndose los conciertos en tres apartados: Voces para la Liturgia, Música para la Pasión y Ciclo

     dedicado a Tomas Luís de Victoria, en su cuarto centenario.

     En el presente año se ha contado con relevantes formaciones que han ofrecido un completo panorama de la música religiosa. En el repertorio se han incluido obras como el Officium Defunctorum

     de Tomas Luís de Victoria o el Vía crucis y la Misa Choralis

     de Liszt. Mención especial merece la tradicional 'Tamborrada' en la Plaza Mayor a cargo de la Cofradía de Jesús Atado a la Columna de Villamayor de Gállego (Zaragoza)

     San Isidro 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., desarrollándose la programación prevista. Se destaca el tradicional pregón, en esta edición a cargo de Carlos Baute, conciertos de diversos géneros musicales, desde orquestas e intérpretes de gran renombre popular, los pasacalles de los Gigantes y Cabezudos de Madrid y los

     programas de espectáculos 'Callejeando' y '¿Bailamos?'. En esta edición

     se ha incorporado el programa 'Las noches de fuego sobre el río 'y el Circuito de Proximidad en red, manteniéndose la participación en las fiestas de la Banda Sinfónica Municipal.

     También se celebró la VIII Edición del Festival Universimad, la XXXIII Edición del emblemático Premio Rock Villa de Madrid, Cultura Urbana y el Ciclo 'Madrid Circuito Independiente' de la Asociación de Salas de Música en Vivo de Madrid, con 18 conciertos, y la incorporación de las salas de teatro de pequeño formato a las fiestas de San Isidro 2011.

     Navidad 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., desarrollándose la programación prevista. Especial mención merece la actividad 'La Ciudad de los niños en Conde Duque' y la 'Ciudad de los Niños en Proximidad'.

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN CABALGATA DE REYES

     Indicators	Budgeted	Actual
     EVENTOS DE CARÁCTER GRATUITO Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	5	5
     CONCIERTOS DE MÚSICA SACRA 'SEMANA SANTA' (NÚMERO)	20	32

  4. COLABORACIÓN EN PUBLICACIONES CULTURALES

     Se ha editado, a través de un convenio firmado con la Asociación de Directores de Escena de España, un volumen único de las obras galardonadas con el Premio Lope de Vega del año 1992 y la edición de los números 13 y 14

     de la publicación 'El teatro de papel', relacionada con la autoría teatral española, con la Revista Primer Acto.

     Activities
     COLABORACIÓN EN LA EDICIÓN DE LOS PREMIOS LOPE DE VEGA DE TEATRO
     COLABORACIÓN EN LA PUBLICACIÓN DE LA COLECCIÓN "TEATRO DE PAPEL"

     Indicators	Budgeted	Actual
     EDICIONES Y PUBLICACIONES DE DIVULGACIÓN CULTURAL (PORCENTAJE)	100	100

  5. FOMENTAR Y DIFUNDIR PROYECTOS CULTURALES DE PROXIMIDAD A LOS DISTRITOS

     Se destacan los proyectos que, iniciados con vocación de continuidad, se han consolidado en este campo de actuación, destinándose a acercar las artes escénicas y musicales a los distintos barrios de la ciudad y a incorporar nuevos espacios públicos a las actividades culturales:

     'VII Ciclo de Música en las Iglesias de Madrid: Las Cantatas de J.S. Bach': Se ha mantenido la iniciativa de ofrecer este Ciclo en el mismo espacio para el que fueron creadas: las iglesias. Esta edición ha incluido la interpretación de 18 conciertos, ampliando escenarios e intérpretes, con rotundo respaldo del público en nuevos distritos periféricos de la ciudad, recién incorporados a este circuito de música, tales como Villa de Vallecas, Vicálvaro, Fuencarral-El Pardo, Usera y Barajas. En esta edición se ha incorporado la iglesia de Santa Cristina en Puerta del Ángel.

     VII Ciclo 'El Capricho': Se ha seguido desarrollando en el Jardín de El Capricho de la Alameda de Osuna, durante los meses de junio y septiembre, trasladando este año el escenario a las escalinatas del Palacio, incluyendo 17 conciertos de ambientación musical de diversos estilos y un espectáculo de danza.

     Distrito Artes: Con programación de música, teatro y danza en los 21 distritos de la capital. Esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes a los distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

     El programa Compañías Residentes en los distritos ha conseguido la incorporación de una nueva compañía de Danza '87 Grillos', lo que hace un total de 11 compañías (seis de teatro y cinco de danza) participantes en el programa, sobre las 10 del ejercicio 2010.

     Día de la Música: Se celebró desde el día 18 al 21 de junio en los 21 distritos de Madrid, con la incorporación de actividades a los recintos de Matadero y Teatro Circo Price. Incluyó la VII edición de 'las Noches Bárbaras' en el Distrito Centro.

     'La Red: Circuito Artes': Este programa, puesto en marcha en 2009 a través de dos circuitos independientes (Circuito de Artes Escénicas y Música y Circuito de Exposiciones), ha mantenido el nivel de su programación y ha captado a un público joven por la calidad de las propuestas, con el incremento del numero de exposiciones itinerantes, que han pasado de una a tres: 'Sonidos de África', 'El movimiento en escena' y

     'El cine animado checo'.

     Se ha consolidado la colaboración de proximidad dentro de los eventos generales del Área de Las Artes (San Isidro, Veranos Villa, Festival de Jazz y Navidad). Se ha incorporado a la programación de Proximidad la participación de la Banda Sinfónica Municipal a través de 2 vías:

     Conciertos de la Banda en proximidad: se han ofrecido 5 conciertos en distintos Distritos de la ciudad.

     Conciertos de Música de Cámara de los Profesores de la Banda

     en distintas cuerdas: Grupo Arpegio, formado por la cuerda de clarinetes; Quinteto de Metales y Quinteto de Viento-madera 'Bernard de Chartres', especializado en música de los siglos XX y XXI.

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE DISTRITO ARTES
     DESARROLLO DEL PROGRAMA COMPAÑÍAS RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA
     DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA
     MÚSICA EN LAS IGLESIAS DE MADRID
     TARDES DE CAPRICHO
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CIRCUITO ARTES

     Indicators	Budgeted	Actual
     INICIATIVAS Y PROYECTOS DE ACCIÓN CULTURAL EN DISTRITOS (NÚMERO)	6	7
     COMPAÑÍAS RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA EN DISTRITOS (NÚMERO)	12	11

  6. REAFIRMAR LA COLABORACIÓN MUNICIPAL CON INSTITUCIONES Y ENTIDADES CULTURALES REPRESENTATIVAS, GARANTIZANDO Y POTENCIADO SUS ACTIVIDADES MEDIANTE LA CONVOCATORIA Y CONCESIÓN DE SUBVENCIONES Y CONVENIOS DE COLABORACIÓN E INCENTIVAR LA CREACIÓN ARTÍSTICA MEDIANTE LA CONVOCATORIA DE LOS PREMIOS VILLA DE MADRID.

     Porcentaje de ejecución del cien por cien en obligaciones reconocidas contabilizadas del presupuesto asignado en

     Capítulo 4. La consecución de los objetivos de promoción y difusión de las artes escénicas, musicales, audiovisuales y las demás artes con ellas relacionadas, se ha logrado a través de:

     a) La concesión de subvenciones nominativas a entidades culturales emblemáticas de trayectoria y calidad ejemplares, garantizando y potenciando sus actividades: Teatro de la Abadía, Asociación del Círculo de Bellas Artes, Fundación del Teatro Real, Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de Madrid (ARTEMAD) y la Fundación Instituto de Música de Cámara de Madrid.

     b) Actuaciones de apoyo a instituciones culturales representativas mediante firma de Convenios de colaboración y aportaciones económicas para el impulso de sus actividades más relevantes: Madrid Film Comisión, Asociación Círculo de Bellas Artes para el Teatro de las Autonomías, Asociación de escritores y artistas españoles, Colectivo de lesbianas, gays, transexuales y bisexuales de Madrid, Asociación Círculo de Bellas Artes para la IX Mostra Portuguesa, Las Noches Bárbaras Asociación Club de Música de Jazz de Madrid San Juan Evangelista, Asociación La Noche en Vivo en el marco del Festival de Jazz, participación en la Gala Premios Unión de Actores, así como la

     colaboración, para la programación de Navidad y San Isidro, con Salas de Teatro de pequeño formato y la aportación anual al Consorcio de Rehabilitación de Teatros de Madrid, del que el Ayuntamiento forma parte, y la aportación

     a la

     Casa de Madrid en Barcelona, como más representativas.

     c) Convocatorias de subvención en el campo de las artes escénicas y cinematográficas: Convocatoria de ayudas a festivales cinematográficos,

     adjudicadas a 9 asociaciones sin ánimo de lucro en el sector cinematográfico. Convocatoria de ayudas de carácter anual para salas de teatro de pequeño formato, adjudicadas a 22 empresas de teatro. Convocatoria de ayudas de carácter anual para locales de música en vivo, adjudicadas a 23 empresas del sector.

     d) Premios Villa de Madrid: La convocatoria de los Premios Villa de Madrid 2011, se llevó a cabo siguiendo el calendario habitual del certamen. Las 23 modalidades artísticas mantienen la dotación mínima de los premios en 9.000 euros y la dotación máxima en 18.000 euros. Los gastos de organización y gestión que los Premios conllevan han tenido un porcentaje de ejecución en Capítulo 2 del cien por cien de la cantidad asignada.

     Activities
     GESTIÓN DE SUBVENCIONES A ORGANISMOS AUTÓNOMOS DEL ESTADO
     GESTIÓN DE SUBVENCIONES A EMPRESAS PRIVADAS PARA EL DESARROLLO DE
     GESTIÓN DE SUBVENCIONES A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO PARA EL
     GESTIÓN DE SUBVENCIONES A OTRAS FUNDACIONES
     GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA ANUAL PARA EL FOMENTO DE LAS ARTES
     CONVOCATORIA Y ORGANIZACIÓN DEL CERTAMEN DE PREMIOS VILLA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     PREMIOS CONVOCADOS (NÚMERO)	23	23
     SUBVENCIONES ESPECÍFICAS A LAS ARTES ESCÉNICAS, MÚSICA, CINE (PORCENTAJE)	100	100
     SUBVENCIONES PARA LA REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CULTURALES (PORCENTAJE)	100	100
     SUBVENCIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES (PORCENTAJE)	100	100

• Culture, Tourism and Sports

  69.3 %

  Goals

  1. Apoyo al tejido cultural a través del establecimiento de líneas de ayuda y otros programas

     A),,Subvenciones de pública concurrencia ,, En 2018 se llevó a cabo la convocatoria, tramitación y resolución de cuatro líneas de subvenciones de pública concurrencia dirigidas a los diferentes ámbitos de actividad del tejido cultural de la ciudad. En concreto, se tramitaron las convocatorias correspondientes a salas de pequeño formato de actividad escénica, salas de música en vivo, espacios independientes de creación contemporánea, y festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales. Inicialmente se contempló tramitar también

     las convocatorias correspondientes a las ayudas a la movilidad nacional e internacional de artistas y creadores, ayudas a la creación contemporánea, y de becas de formación e investigación artística,

     si bien, se llevó a cabo la reformulación del programa subvencional correspondiente a 2018 y se consideró conveniente

     posponer a 2019 las referidas convocatorias bajo el criterio de llevar a cabo una implantación gradual del programa, que permita, una vez evaluado el impacto de las convocatorias resueltas en 2018, ajustar a las necesidades reales las características de estas últimas líneas de ayuda.

     Asimismo, se debe destacar que las cuatro convocatorias gestionadas en 2018 tuvieron carácter bienal; su dotación económica global, que ascendió a 6.176.000 euros, incluyó, por tanto, al 50%, consignación presupuestaria correspondiente a los ejercicios 2018 y 2019.

     Se desglosa a continuación la ejecución presupuestaria por convocatorias según se recoge en la tabla de indicadores referida al presupuesto de 2018. Debido a la aplicación de los plazos indicados en las Instrucciones sobre Operaciones de Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018, no se pudo ultimar la aprobación con cargo al Presupuesto de 2018 del Reconocimiento de la Obligación de algunas de las subvenciones concedidas, por lo que, previa aprobación de los correspondientes remanentes, se aplicará al presupuesto en vigor en 2019, por tanto, sin coste añadido en el año en curso.

     Por último, es de destacar, además, los excelentes resultados obtenidos en cuanto al número de proyectos presentados - 332 solicitudes -,

     y de ayudas concedidas -135 beneficiarios-.

     Por convocatorias, el desglose de la ejecución presupuestaria referido a la anualidad 2018 es el siguiente:

     AYUDAS A SALAS DE TEATRO DE PEQUEÑO FORMATO:

     Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 815.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 814.999 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 814.999 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 20,4%; Importe ejecutado, 166.391 euros.

     AYUDAS A FESTIVALES, MUESTRAS, CERTÁMENES, CONGRESOS Y OTROS EVENTOS CULTURALES:

     Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 1.050.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 99,9%; Importe ejecutado, 1.048.000 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 94,1%; Importe ejecutado, 986.794 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 0%; Importe ejecutado, 0 euros.

     AYUDAS A ESPACIOS INDEPENDIENTES DE CREACIÓN CONTEMPORÁNEA:

     Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 648.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 98,3%; Importe ejecutado, 636.763 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 98,3%; Importe ejecutado 636.763 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 0%; Importe ejecutado, 0 euros.

     AYUDAS A SALAS DE MÚSICA EN VIVO:

     Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 575.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 98%; Importe ejecutado, 572.449 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 98%; Importe ejecutado 572.449 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 26,4%; Importe ejecutado, 151.998 euros.

     B),,Becas de investigación

     Como se ha indicado en el apartado anterior, con el fin de optimizar la gestión de recursos asignados al programa subvencional de la dirección general de Programas y Actividades Culturales, se ha considerado conveniente posponer a 2019 la convocatoria de esta modalidad de ayudas al tejido cultural.

     C),,Premios Villa de Madrid

     Como consecuencia de la re-evalución de este proyecto, se ha mantenido la convocatoria de la categoría correspondiente a Literatura teatral -premio Lope de Vega de Teatro-, por lo que, finalmente, esta fue la convocatoria

     tramitada en 2018, con cargo al presupuesto del referido ejercicio, por un importe de 12.000, ejecutado en su totalidad, incluido el reconocimiento y pago de la obligación, por lo que su grado de ejecución es de 100%.

     Activities
     Subvenciones de pública concurrencia
     Becas de investigación
     Premios Villa de Madrid

     Indicators	Budgeted	Actual
     Convocatoria de líneas de ayuda al tejido cultural (NÚMERO)	7	4
     Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE)	20	79
     Beneficiarios de subvenciones y becas (NÚMERO)	210	135
     Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO)	7	4
     Premios Villa concedidos (NÚMERO)	2	1

  2. Cooperación con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

     A),,Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano

     A lo largo del ejercicio 2018 se ha tramitado un total de 9 subvenciones nominativas, dos más de las previstas inicialmente, resultando un importe global ejecutado de 1.485.000 euros. Se ha alcanzado el 100% de ejecución presupuestaria en fase de Autorización y Disposición de Gasto, y un 90 % en obligaciones reconocidas (todas excepto la subvención nominativa a Pavón Teatro Kamikaze, cuyo reconocimiento de obligación, debido a la aplicación de los plazos indicados en las Instrucciones sobre Operaciones de Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018, se imputa en concepto de remanente al presupuesto de 2019).

     Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes: Fundación Teatro Real, 660.000 euros; Fundación Teatro de La Abadía, 70.000 euros;

     Ateneo de Madrid, 200.000 euros;

     Círculo Bellas Artes, 200.000 euros; Fundación Anastasio de Gracia, 25.000 euros; Pavón Teatro Kamikaze (Producciones por Hacer, S.L.), 150.000 euros; Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros; Red de Organizaciones Musico-sociales REDOMI, 30.000 euros; Mad Cool Festival, S.L., 100.000 euros.

     Asimismo, es satisfactoria la evaluación de los resultados que el Plan Estratégico de Subvenciones del área de gobierno de Cultura y Deportes 2016-2018 contemplaba para el año 2018 a través de las referidas líneas de ayuda. En este sentido, la verificación de los resultados obtenidos respecto de las metas previstas para cada uno de los objetivos estratégicos perseguidos con estas líneas de ayuda, ha permitido comprobar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado a los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se proponía alcanzar a través del programa de subvenciones directas nominativas a favor de entidades de especial relevancia en el ámbito cultural.

     B),,Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

     En 2018 la dirección general de Comunicación aprobó el nuevo marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid (Teatro Real, Museo del Prado, Caixa Fórum, etc.), colaboración que constituye una de las principales actividades que incluye este objetivo.

     La aplicación de la nueva regulación determinó que esta actividad de colaboración cuya gestión, en el ámbito del área de gobierno de Cultura y Deportes, venía siendo coordinada en su totalidad por la dirección general de Programas y Actividades Culturales, pasase a ser repartida entre las tres direcciones generales del área en función del ámbito de actividad de la institución o entidad.

     Por ello, en el año 2018, un total de 30 campañas de publicidad, frente a las 40 previstas inicialmente, han sido apoyadas y coordinadas por la dirección general de Programas y Actividades Culturales, facilitando la concesión de banderolas y mobiliario urbano, con el fin de colaborar en la difusión de los hitos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades como el Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, Teatro Real, etc.

     En este marco cabe destacar, asimismo, los convenios de colaboración formalizados en 2018 con la Fundación del Teatro Real y la Asociación de Empresas de Teatro.

     Por último, se debe hacer referencia al convenio de colaboración suscrito con la Fundación Dales la Palabra para la celebración del concierto benéfico de la Banda Sinfónica Municipal en el Teatro Real, el 5 de enero de 2018, en el marco de la programación de actividades Navidad 2018/2019, con la finalidad común de promover y desarrollar un acto en el que la música es el vehículo fundamental para fomentar la cohesión social y promover la igualdad de oportunidades.

     C),,Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros de Madrid.

     Durante el año 2018 se tramitó la convocatoria pública para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinada a la rehabilitación y mejora de los teatros de Madrid, con una dotación de 653.646 euros imputada la aplicación presupuestaria 2018/G/902/098/334.01/779.99 'Otras subvenciones a empresas privadas' del Presupuesto de gastos del Consorcio de 2018.

     Actualmente, las solicitudes presentadas han sido distribuidas entre las tres administraciones integrantes del Consorcio (Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid y Ministerio de Cultura) para su evaluación.

     Se estima que durante el segundo trimestre de 2019 se resolverá la convocatoria con la concesión de las ayudas, por lo que porcentaje de ejecución, en fase de Autorización de gasto es del 100%.

     D),,Gestión del Consejo Municipal de Cultura.

     Durante 2018 ha proseguido el proceso conducente a la creación del Consejo Municipal de Cultura que, finalmente, se ha materializado en la creación por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid, en sesión de 29 de enero de 2019, del Consejo de Cultura de la Ciudad de Madrid, mediante la aprobaci

     Activities
     Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturalesde reconocido interés ciudadano
     Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas yasociaciones y agentes culturales.
     Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros deMadrid
     Gestión del Consejo Municipal de Cultura

     Indicators	Budgeted	Actual
     Reuniones del Consejo Municipal de la Cultura (NÚMERO)	1	0
     Ayudas concedidas a través del Consorcio de Rehabilitación de Teatros (NÚMERO)	12	13
     Acciones que pronueven la igualdad de genero y la diversidad cultural (NÚMERO)	5	4
     campañas de publicidad en mobiliario urbano que incorporen la utilización de un lenguaje inclusivo (PORCENTAJE)	50	50
     Campañas de publicidad en mobiliario urbano apoyadas por la Dirección General (NÚMERO)	40	30
     Convenios de colaboración (NÚMERO)	2	3
     Subvenciones nominativas (NÚMERO)	7	9

  3. Diseño y organización de programas culturales de interés público, a partir de criterios de calidad en los contenidos y de los principios de descentralización territorial, igualdad de género, participación y diversidad cultural

     A),,Programas culturales puntuales

     En el marco de esta actividad, en 2018 se ha llevado a cabo la programación anual de conciertos en iglesias con motivo de la celebración de la Semana Santa, así como diversas actuaciones relacionadas con la celebración de eventos tales como el Día de la Almudena y programas conmemorativos como 'Nuestras estatuas hablan', a través de las cuales se materializa la promoción de la cultural en la ciudad de Madrid que impulsa la dirección general.

     En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

     B),,Programa

     anual del Teatro de Títeres

     El Teatro de Títeres de El Retiro es un escenario permanente al aire libre, creado en 1948 y de titularidad municipal que desarrolla una programación estable, gratuita y dirigida fundamentalmente al público infantil, pero también con programación específica para adultos, y capaz de acoger en su seno la amplia diversidad de tendencias y estilos del sector profesional de las artes escénicas del títere, en conexión con otras disciplinas artísticas como la danza, el teatro físico, la literatura o la música.

     Destaca en su programación el impulso a la consecución de la igualdad efectiva de hombres y mujeres, así como la diversidad cultural y funcional, las relaciones intergeneracionales y la integración de personas y colectivos en situación de vulnerabilidad.

     En 2018, el Ayuntamiento de Madrid ha gestionado directamente el servicio público correspondiente al programa cultural que se presta en el mencionado Teatro, a través de la empresa municipal Madrid Destino. Cultura, Turismo y Negocio, S.A., como medio propio y servicio técnico del Ayuntamiento de Madrid.

     En el desarrollo del programa se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria, estimada en 180.000 euros.

     C),,Programa

     anual del Teatro de Autómatas

     Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

     Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid.

     El Área de Gobierno de Cultura y Deportes, una vez finalizados los trabajos de reparación y restauración del Teatro llevados a cabo durante 2018, retomó, con ocasión de la programación de Navidad - Reyes 2018-2019, la exhibición al público del Teatro de Autómatas como parte integrante de los grandes actos culturales que integran su programación.

     Como en el apartado anterior, en 2018, el Ayuntamiento de Madrid ha gestionado directamente el servicio público correspondiente al programa cultural que se presta en el mencionado Teatro a través de la empresa municipal Madrid Destino. Cultura, Turismo y Negocio, S.A. como medio propio y servicio técnico del Ayuntamiento de Madrid.

     En el desarrollo del programa se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria, estimada en 25.000 euros. En cuanto a los datos de espectadores, y debido a una sobreestimación inicial del aforo del Teatro, el número de espectadores se reduce respecto de la previsión.

     D),,Plan Memoria de Madrid

     Es importante destacar el nuevo marco de actuación que, en materia de gestión e instalación de placas conmemorativas, ha supuesto la aprobación, en virtud del Decreto de 29 de junio de 2018 del Delegado del Área de Gobierno de Coordinación Territorial y Cooperación Público-Social, de la Instrucción 1/2018, por la que se establecen las reglas de funcionamiento interno de los servicios de los distritos para la gestión e instalación de las placas conmemorativas en los distritos.

     Con el nuevo marco, muchas de las propuestas que anteriormente se canalizaban a través del Plan Memoria de Madrid, gestionado por la dirección general de Programas y Actividades Culturales, han pasado a ser competencia de los Distritos.

     Esto ha tenido como consecuencia que durante el ejercicio 2018, con cargo a este proyecto, dotado inicialmente con un presupuesto de 7.786 euros, se ha adquirido la placa conmemorativa dedicada al escultor Juan Cristóbal. Por tanto, se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% en fase AD, y del 9,1% de obligaciones reconocidas contabilizadas.

     Asimismo, se mantiene la colaboración con la dirección general de Bibliotecas, Archivos y Museos en el mantenimiento y actualización de la página web, que se puso en marcha en el ejercicio 2014 con gran éxito y acogida del público, y que incorpora la información correspondiente a cada una de las placas, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refiere

     Activities
     Programas culturales puntuales
     Programa anual del Teatro de Títeres
     Programa anual del Teatro de Autómatas
     Plan Memoria de Madrid
     Agenda de acciones y eventos de reconocimiento a creadores

     Indicators	Budgeted	Actual
     Intervenciones Plan Memoria de Madrid que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE)	40	40
     Placas del Plan Memoria de Madrid (NÚMERO)	10	1
     Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO)	3,300	510
     Representaciones y actividades en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO)	140	138
     Actividades programadas que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE)	60	65
     Programas culturales realizados (NÚMERO)	3	3
     Intervenciones Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (PORCENTAJE)	6	1
     Sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO)	10	11
     Media de espectadores en las sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO)	200	293
     Acciones de reconocimiento a creadores (NÚMERO)	2	0

• Culture, Tourism and Sports

  76.1 %

  Goals

  1. ACCIÓN CULTURAL EN LOS DISTRITOS

     Se destaca en este apartado la continuidad de dos importantes proyectos ya consolidados, dirigidos a acercar la cultura a los barrios de la ciudad: por una parte, el desarrollo de una nueva edición anual del programa ¡Madrid Activa! y, por otra, la significativa participación en el citado Programa de las compañías de danza y teatro incorporadas al programa de residencias artísticas en los Centros Culturales de los Distritos, no sólo a través de la contratación de sus espectáculos escé nicos, sino también mediante la realización de actividades de dinamización cultural de los distritos.

     Por otra parte, cabe destacar la continuidad en el lanzamiento del Plan Memoria iniciado en el ejercicio 2014, mediante la colocación de un gran número de placas, y la continuidad y desarrollo de la página web del citado Plan.

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES Y DE DINAMIZACIÓN CULTURAL

     Durante el año 2015 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través del programa ¡Madrid Activa!

     Con una extensa y variada programación de música, teatro, danza y otros géneros y disciplinas (zarzuela, magia, circo), así como de conferencias, talleres, etc., en los 21 distritos de la ciudad, esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Cultura y Deportes a los Distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

     Respecto de la previsión inicial del número de actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! 2015, fijadas en 260, cabe indicar que se han realizado un total de 424.

     En consecuencia, el programa de acción cultural ¡Madrid Activa! concluyó con un porcentaje de ejecución del 100 % del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en capítulo 2, que ascendió a

     962.655 euros según importe de la encomienda de gestión y a 959.977,76 euros como obligaciones reconocidas.

     B) DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO

     Durante el año 2015, como se ha indicado en el apartado anterior, se potenció, en el marco del programa ¡Madrid Activa!, el Programa de compañías residentes de danza y teatro en los Centros Culturales de los Distritos mediante la contratación de la representación en los distritos de 72 funciones de sus espectáculos de repertorio, así como la realización de otras actividades de dinamización cultural, a cargo de las 11 compañías incorporadas al citado Programa.

     Esta fórmula de apoyo al Programa de compañías residentes, concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en el capítulo 2 para esta actuación, crédito incluido en el importe del programa ¡Madrid Activa! ya indicado en el apartado anterior.

     C) CONTINUIDAD DEL PLAN MEMORIA FOMENTANDO EL PROTAGONISMO DE LOS HECHOS Y PERSONAJES DE LOS DISTRITOS

     En

     el ejercicio de

     2015 ha continuado la promoción y desarrollo del Plan Memoria de Madrid con la colocación de 20 placas, coincidente con el objetivo e indicador de la memoria del programa presupuestario. Estas placas corresponden a los siguientes personajes:

     1.- Torcuato Fernánez-Miranda y Hevia (C/ General Oráa, 16). 2.- Jaime Campmany (Paseo de la Castellana, 153). 3.- Leopoldo de Luis (C/ Pamplona, 28). 4.- Fábrica Mahou (C/ Amaniel, 29-31). 5.- Guillermo Luca de Tena (C/ Lagasca, 28). 6.- José de Nebra (Pza. del Ángel, 11). 7.- Rafael Altamira (C/ Lagasca, 103). 8.- Lucio del Valle y Arana (C/ Valverde, 33). 9.- Manuel López-Quiroga y Míquel, Maestro Quiroga (C/ Alcalá, 143). 10.- Gloria Fuertes (C/ Espada, 3). 11.- Teatro Variedades. (C/ Magdalena, 38). 12.- Teatro Novedades (C/ Toledo, 83). 13.- Casa de los Embajadores del Imperio (C/ Segovia, 8). 14.- Ruinas de la calle de Bailen. (Calle Bailén, entre el Senado y Centro de Estudios Políticos y Constitucionales). 15.- Amparo Ribelles y Maria Fernanda Ladrón de Guevara (C/ Flor Baja, 7). 16.- Luisa Ignacia Roldán, La Roldana. (C/ San Buenaventura, 7). 17.- Jesús del Pozo (C/ Almirante, 9). 18.- Carlos Palomino (Paseo de las Delicias, 145). 19.- Manuel y Antonio Machado (C/ Claudio Coello, 28). 20.- Margarita Nelken (C/ Conde de Romanones, 5).

     La colocación de estas placas se ha realizado siempre con la colaboración de los Distritos.

     En consecuencia, para este proyecto se ha ejecutado la totalidad del presupuesto que se tenía previsto por un importe de 14.036 euros. Imputable a la partida 2015/001/065/334.01/221.99 'Otros suministros'.

     Por otra parte, se continúa con la actualización de la página web que se puso en marcha en el ejercicio 2014 con gran éxito y acogida del público. Se han actualizado con las nuevas placas la relación de las cerca de trescientas setenta placas existentes en la actualidad, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refieren en sus correspondientes textos. La página web permite acercarse a cada una de dichas placas, bien por su temática, bien por su situación geográfica, así como facilita y sugiere la elaboración de un

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE ACTVIDADES CULTURALES Y DE DINAMIZACIÓNCULTURAL.
     DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO
     CONTINUIDAD DEL PLAN MEMORIA FOMENTANDO EL PROTAGONISMO DE LOS HECHOS YPERSONAJES DE LOS DISTRITOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES PROGRAMADAS (NÚMERO)	260	424
     COMPAÑÍAS RESIDENTES DANZA Y TEATRO (NÚMERO)	11	11
     PLACAS DEL PLAN MEMORIA (NÚMERO)	20	20

  2. COLABORACIÓN EN EL ÁMBITO CULTURAL CON OTRAS INSTITUCIONES PARA EL APOYO A INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO

     REALIZACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA EL PATROCINIO DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Durante el ejercicio de 2015, se ha ampliado la línea de actuación consistente en el apoyo a instituciones privadas mediante firma de convenios de colaboración para el patrocinio de actividades culturales. En este ejercicio se han suscrito convenios de colaboración con esta finalidad con las siguientes entidades: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación Contemporánea, Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid, Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón, Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura, Sociedad Cervantina, Asociación de Directores de Escena, Círculo de Bellas Artes de Madrid, La Fábrica Gestión más Cultura, S.L., y Asociación la Noche en Vivo para patrocinar los siguientes proyectos:

     - Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD): XI EDICIÓN DE MADferia (Feria de Las Artes Escénicas de Madrid). - Fundación Contemporánea: V EDICIÓN DE 'PÚBLICA 15. Encuentros Internacionales de Gestión Cultural'. - Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid: 'Ateneo Mucha Vida - Abril 2015'. - Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón: Exposición 'Pioneras'. - Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura: XVI Edición de 'Vallecas Calle del Libro'. - Sociedad Cervantina: 'La Semana del Libro en la Sociedad Cervantina'. - Asociación de Directores de Escena: 'Edición de los volúmenes nº 21, 23 y 24 de los 'Premios Lope de Vega'. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: XIX 'Lectura Continuada del Quijote'. - La Fábrica Gestión más Cultura, S.L: XVIII Edición del 'Festival de Fotografía y Artes Visuales PHOTOESPAÑA 2015'. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: XI 'Fiesta de los Músicos en la Calle Las Noches Bárbaras 2015'. - Asociación La Noche en Vivo: Edición de tres números especiales de la revista 'Madrid en Vivo' con motivo de San Isidro 2015, Veranos de la Villa 2015 y Festival Internacional de Jazz de Madrid 2015'.

     Para esta línea de actuación y dado el interés en colaborar con proyectos de interés general para el Ayuntamiento de Madrid, en la promoción de la cultura y en la promoción de la ciudad de Madrid como ciudad cultural, el crédito inicial se vio incrementado en 60.000 euros alcanzando un crédito definitivo de 243.000 euros con el fin de colaborar con otras instituciones en proyectos de interés.

     Finalmente, solo se pudo autorizar un crédito de 155.000 euros, lo que representa un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 63 ,7% sobre el presupuesto definitivo. No obstante lo anterior, los objetivos e indicadores previstos en esta línea de actuación para el ejercicio 2015 se cumplieron ampliamente como a continuación se indica:

     Activities
     REALIZACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA EL PATROCINIO DEACTIVIDADES CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PATROCINIOS CON ENTIDADES DEL SECTOR CULTURAL (NÚMERO)	9	11

  3. PROGRAMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LAS FIESTAS MAYORES Y FESTIVALES DE LA CIUDAD

     Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas y el Festival de Jazz, que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

     En este ejercicio se han realizado las siguientes fiestas:

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA CABALGATA DE REYES

     La

     Cabalgata de Reyes, celebrada el día 5 de enero, se desarrolló bajo la temática

     de 'La Música'. El recorrido de la Cabalgata se iniciaba en la Plaza de San Juan de la Cruz y finalizaba en la Plaza de Cibeles.

     El importe de la citada Cabalgata, según se determina en la encomienda de gestión ascendió a 802.559 euros, si bien en obligaciones reconocidas fue de 798.572 euros.

     B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL

     Las fiestas de Carnaval se desarrollaron desde el 14 al 18 de febrero de 2015, entre cuya programación destaca: el pregón, el tradicional desfile, los pasacalles, el encuentro de murgas y chirigotas, finalizando dicha festividad con el tradicional entierro de la sardina.

     El importe de las fiestas de Carnaval 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a 362.715 euros.

     C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA

     Con motivo de la Semana Santa 2015, se ofreció una programación cultural, bajo el lema Música y Voz para la Pasión, consistente en diversos conciertos que tuvieron lugar en las Iglesias de Madrid, cerrando la programación con la tradicional Tamborrada, el domingo de Resurrección, en la Plaza Mayor.

     El importe de las fiestas de Semana Santa 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a 215.955 euros.

     D) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO

     En esta celebración destaca el tradicional pregón, que marcó el inicio de las fiestas así como los pasacalles de Gigantes y Cabezudos y la extensa programación llevada a cabo en la Plaza Mayor, Las Vistillas, la Plaza de la Villa, la Pradera de San Isidro y por las Calles y Plazas de Madrid.

     Dicha programación consistía fundamentalmente en la participación de diferentes Asociaciones de Madrid interpretando sus bailes y danzas regionales, espectáculo de Chotis y Cuplé, actuación de grupos tradicionales de baile y pasacalles, actuaciones de música del mundo, conciertos de Rock, danzas del mundo y otro tipo de actividades como talleres infantiles y títeres.

     Como broche final se realizó el espectáculo de pirotecnia y música en el estanque del Parque del Retiro, y el espectáculo pirotécnico y la actuación musical

     en la Pradera de San Isidro. El importe de las fiestas de San Isidro 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a

     889.678 euros, siendo el mismo importe en obligaciones reconocidas.

     E) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA

     Con motivo de la celebración del Día Europeo de la Música, que tuvo lugar el 21 de junio de 2015, coincidiendo con el solsticio de verano, el Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Cultura y Deportes organizó, un año más, una fiesta popular cuyo protagonista exclusivo fue la música.

     Entre las actividades programadas cabe destacar: la maratón de estudiantes de

     música, el maratón de música coral, actuación de compañía residente y el concierto homenaje a El Amor Brujo con motivo del centenario de su estreno, que tuvo lugar en el Auditorio al aire libre de Usera.

     El importe de las fiestas del Día Europeo de la Música 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a 90.781 euros, siendo el mismo importe en obligaciones reconocidas.

     F) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD

     La programación de las fiestas de Navidad que se desarrollaron con cargo al ejercicio presupuestario 2015, se desarrollaron desde el 23 al 27 de diciembre de 2015 (ambos inclusive).

     En dicha programación se realizaron actividades en: el recinto Conde Duque (Actividades infantiles y la Feria editorial con talleres y otras actividades), en Centro Centro (Conciertos para adultos, actuaciones musicales infantiles, cuentacuentos, coros, talleres e instalación lúdico-participativa), en los Distritos (actividades dirigidas al público infantil y actividades musicales y corales) y en espacios urbanos (actividades culturales en estaciones del metropolitano, mercados municipales e iglesias).

     Dicha programación, con sus correspondientes costes técnicos y de publicidad, según datos de la encomienda de gestión, ascendió a un importe de 515.807 euros, siendo el mismo importe en obligaciones reconocidas.

     G) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE VERANOS DE LA VILLA

     Respecto de la programación de los Veranos de la Villa se indica, que como en ediciones anteriores, dicha programación se llevó a cabo mediante gestión directa de Madrid Destino Cultura Turismo y Negocio, S.A. Por tanto, desde esta Dirección General de Programas y Actividades Culturales, no se efectuó encomienda de gestión a favor de la citada entidad, y como consecuencia no se generó gasto con cargo al programa de Actividades Culturales del ejercicio 2015.

     H) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE UN CICLO DE CONCIERTOS CON MOTIVO DEL FESTIVAL

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA CABALGATA DE REYES
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL DÍA DE LA MÚSICA
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD
     VERANOS DE LA VILLA
     FESTIVAL DE JAZZ

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS MAYORES DE LA CIUDAD (NÚMERO)	8	7

  4. TEATRO DE TÍTERES EN EL PARQUE DE EL RETIRO

     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES EN EL TEATRO DE TÍTERES EN EL PARQUE DE EL RETIRO

     Como consecuencia de la adjudicación de un nuevo contrato, el Teatro Permanente de Títeres de El Parque de El Retiro inició su programación en el mes de mayo de 2015. La programación desde mayo a diciembre de 2015 consistió en un total de 76 funciones.

     De estas funciones, 54 se han realizado durante los fines de semana del año, 16 durante el Festival

     (en el pasado ejercicio 2015 celebró su XXII edición del 12 de julio al 31 de agosto), y 6 representaciones durante la edición 2015 del Maratón Solidario celebrado el 31 de agosto. Sin perjuicio de que el número de funciones (76) es inferior a lo previsto en el indicador (110), debido a que la adjudicación del nuevo contrato se difirió de marzo a mayo, el éxito de la programación queda acreditado, además de por la solvencia y calidad de la programación, por la asistencia de público estimada en 26.365 espectadores.

     El cumplimiento de este objetivo se ha realizado con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del citado contrato del 100% respecto del presupuesto asignado para ello en capítulo 2, en la partida 2015/001/065/33401/227.06 'Estudios y trabajos técnicos' que ascendía a 62.296 euros.

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES EN EL TEATRO DE TÍTERES ENEL PARQUE DE EL RETIRO

     Indicators	Budgeted	Actual
     REPRESENTACIONES (NÚMERO)	110	76

  5. FOMENTO Y AYUDA A LOS SECTORES VINCULADOS A LA CREACIÓN CULTURAL

     A) GESTIÓN DE SUBVENCIÓN NOMINATIVA PARA LA FUNDACIÓN TEATRO REAL PARA EL FOMENTO DE LAS ARTES LÍRICAS, MUSICALES Y COREOGRÁFICAS.

     La contribución del Ayuntamiento de Madrid vía subvención nominativa a la citada fundación cultural persigue un doble objetivo de alto interés estratégico para la ciudad de Madrid, como es reforzar el importante papel de la lírica, la música y la danza en la programación cultural de la capital y tener una gran presencia dentro y fuera de nuestras fronteras.

     Se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% de la dotación presupuestaria para este proyecto previsto en la partida 2015/001/065/334.01/480.99 'Transferencias corrientes. Otras Fundaciones', que ascendió a 659.295 euros.

     B)

     GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA FOMENTO DE ARTES ESCÉNICAS

     Un año más, en 2015 se convocaron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica.

     Un total de 20 espacios escénicos se presentaron a la convocatoria, si bien 5 de ellos quedaron excluidos por no reunir el requisito, establecido en la convocatoria, consistente en 'contar con la correspondiente cobertura jurídica de carácter urbanístico para actividad cultural escénica con aforo'.

     La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 421.400 euros con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado sumó un total de 417.871 euros (99,2% del crédito autorizado). Esto fue debido, fundamentalmente, a que el importe solicitado por alguna de las entidades fue inferior al que le hubiera correspondiendo en función de la valoración del proyecto presentado.

     Por otra parte, el importe de obligaciones reconocidas (sin contar con las obligaciones reconocidas de los gastos debidamente comprometidos de las subvenciones procedentes del ejercicio 2014) con cargo al presupuesto de 2015 ha sido de 115.905 euros, correspondiente a la suma de las ayudas concedidas a las cuatro salas que justificaron la subvención en el plazo necesario para su abono con cargo al referido presupuesto. Dicha cantidad representa un 27,5% de la dotación asignada a la convocatoria.

     La diferencia, 299.546 euros, hasta completar el importe de las ayudas concedidas, se abonará a las 11 entidades beneficiarias con cargo al presupuesto de 2016; dicho importe representa, por tanto, el 72,5% de la dotación asignada a la convocatoria.

     La ejecución presupuestaria en esta partida respecto del crédito definitivo (712.727 euros por incorporación mediante modificación de crédito de 291.327 euros) ha sido de 56,6%, en el que se incluye

     el pago de alguna de las subvenciones de 2014 y 4 subvenciones del 2015.

     C) GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA FOMENTO DE FESTIVALES DE CINE

     Asimismo, en 2015 se convocaron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas anuales para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro.

     Un total de 8 proyectos fueron presentados; uno de ellos fue desestimado debido a que la inscripción en el registro de asociaciones de la entidad solicitante de la ayuda se produjo en fecha posterior a la establecida en las bases de la convocatoria. Además, otros tres proyectos fueron retirados por las respectivas entidades solicitantes.

     La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 45.000 euros con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado sumó un total de 30.000 euros (66,7% de la dotación de la convocatoria). Esto fue debido a que los cuatro proyectos subvencionados percibieron el importe máximo - 7.500 euros- autorizados con arreglo a las bases de la convocatoria.

     Por otra parte, el importe de las obligaciones reconocidas con cargo al presupuesto de 2015, (sin contar las obligaciones de los gastos debidamente comprometidos de las subvenciones de 2014) fue de 7.500 euros, correspondiente a la entidad que justificó la subvención en el plazo necesario para su abono con cargo al referido presupuesto. Dicha cantidad representa un 16,7% de la dotación asignada a la convocatoria.

     La diferencia, 22.500 euros, hasta completar el importe de las ayudas concedidas, se abonará a las otras 3 entidades beneficiarias con cargo al presupuesto de 2016; dicho importe representa, por tanto, el 50% de la dotación asignada a la convocatoria.

     La ejecución presupuestaria en esta partida respecto del crédito definitivo (164.000 euros, por incorporación mediante modificación de crédito de 69.000 euros), ha sido del 72,3%.

     D) GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA EL PREMIO LOPE DE VEGA DE TEATRO

     En el ejercicio 2015 se convocó una nueva edición de este premio con excelente recepción, ya que se presentaron 74 originales. La obra galardonada fue 'Fascinación' de la que es autora Helena Tornero Brugués; obtuvo mención de honor la obra titulada 'Tres días sin Charlie' de Enrique Bazo Varela.

     La concesión del premio, y de su correspondiente dotación económica, se efectuó en virtud de resolución de la delegada del Área de Gobierno de Cultura y Deportes de fecha 30 de diciembre de 2015; por ello, y debido a la aplicación de los plazos de cierre de ejercicio presupuestario 2015, el pago de la dotación se efectua

     Activities
     GESTIÓN DE SUBVENCIÓN NOMINATIVA PARA LA FUNDACIÓN TEATRO REAL PARA ELFOMENTO DE LAS ARTES LÍRICAS, MUSICALES Y COREOGRÁ
     GESTIÓN DE CONVOCATORIAS PÚBLICAS PARA FOMENTO DE ARTES ESCÉNICAS
     GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA FOMENTO DE FESTIVALES DE CINE
     GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA EL PREMIO LOPE DE VEGA

     Indicators	Budgeted	Actual
     FUNDACIÓN TEATRO REAL (NÚMERO)	1	1
     PROYECTOS SUBVENCIONADOS EN LA CONVOCATORIA DE SALAS DE PEQUEÑO FORMATO DE ACTIVIDAD CULTURAL ESCÉNICA (NÚMERO)	11	15
     PROYECTOS SUBVENCIONADOS EN LA CONVOCATORIA DE FOMENTO FESTIVALES DE CINE (NÚMERO)	7	4
     CONCESIÓN PREMIO LOPE DE VEGA (NÚMERO)	1	1

  6. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO CULTURAL DE MADRID 2015- 2019

     En el mes de junio de 2014, se da por concluido el trabajo de redacción del PECAM cuya coordinación, en la última fase de reformulación y redacción del documento final, fue encomendada a la, entonces, Dirección General de Actividades Culturales.

     Como se recoge en el anteproyecto del presupuesto 2015, esta Dirección General se encargaría de la evaluación y seguimiento del plan estratégico, conforme a las acciones previstas en el mismo.

     En todo momento, se condicionaron los trabajos de evaluación y seguimiento del PECAM a la aprobación del mismo, que daría el inicio a la puesta en marcha de Plan Estratégico de Cultura 2015- 2019, y por tanto a su seguimiento y evaluación.

     Posteriormente, por cuestiones de oportunidad, se valoró la no conveniencia de aprobar

     y

     publicar el citado Plan, dado el escaso margen de tiempo para su implantación, teniendo en cuenta la proximidad de un nuevo proceso electoral y en consecuencia un posible cambio en la política cultural municipal.

     En consecuencia, dado que no se produjo la aprobación del citado plan estratégico, no se ha podido dar cumplimiento a los objetivos fijados por la Dirección General para el ejercicio 2015.

     Por tanto, respecto al programa 334.01 se han cumplido, a excepción del objetivo número 6, todos los objetivos fijados

     por esta Dirección General, ampliando las acciones en algunos casos (subvenciones directas al Teatro de la Abadía y la Sociedad Ciencias Aranzadi), y en otros muchos ampliando la previsión

     de algunos indicadores

     como sucede

     en las actividades programadas para ¡Madrid Activa!, la colaboración con otras instituciones para iniciativas de interés publico, y el fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural, en concreto a las salas de pequeño formato de actividad cultural escénica.

     Como consecuencia de la gestión de estos objetivos y el cumplimiento de sus correspondientes indicadores, se ha obtenido un 95% de ejecución presupuestaria en capítulo 2 en obligaciones reconocidas y un 60,5% en capítulo 4 en obligaciones reconocidas.

     Activities
     REUNIONES PERIÓDICAS DE SEGUIMIENTO DEL PECAM PARA COMPROBAR ELCUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES
     ACTUALIZACIONES PERIÓDICAS EN LA WEB MUNICIPAL DE LA IMPLANTACIÓN DELPLAN

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA EN LA WEB MUNICIPAL DE LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN (NÚMERO)	12	0
     REUNIONES PERIÓDICAS DE SEGUIMIENTO (NÚMERO)	12	0

• Culture, Tourism and Sports

  Goals

  1. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA Y OTROS PROGRAMAS

     Activities
     SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA
     PROGRAMAS DE APOYO PARA INSTITUCIONES Y ENTIDADES CULTURALES DERECONOCIDO PRESTIGIO E INTERÉS CIUDADANO.
     CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.
     PREMIOS VILLA DE MADRID.

     Indicators	Budgeted
     AYUDAS CONCEDIDAS A TRAVÉS DEL CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS (NÚMERO)	13
     PROMOCIÓN DE LA DIVERSIDAD CULTURAL Y LA IGUALDAD (PORCENTAJE)	95
     CONVOCATORIA PREMIOS VILLA (NÚMERO)	3
     BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES (NÚMERO)	707
     CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE AYUDA AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO)	5
     PROGRAMAS DE APOYO AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO)	11

  2. ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES Y PROGRAMACIÓN EN CENTROS CULTURALES.

     Activities
     PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES.
     ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN EN CENTROS CULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES Y ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10
     ACTIVIDADES PROGRAMADAS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	95
     PROGRAMACIÓN EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	9

  3. PROMOCIÓN, DIFUSIÓN Y ACCESO A LA CULTURA.

     Activities
     ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS YASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES.
     PLAN MEMORIA DE MADRID.
     DIFUSIÓN Y ACCESO A LA CULTURA.
     PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS CULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	46
     ACTUACIONES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD (NÚMERO)	15
     PLACAS DEL PLAN MEMORIA DE MADRID (NÚMERO)	15
     INCORPORACIÓN DE NUEVOS PÚBLICOS Y OTROS COLECTIVOS (NÚMERO)	13
     PROYECTO ENSAYA CARABANCHEL (NÚMERO)	15

• Culture, Tourism and Sports

  62.6 %

  Goals

  1. Acción cultural en los distritos.

     Se destaca en este apartado la continuidad de dos importantes proyectos ya consolidados, dirigidos a acercar las artes escénicas y musicales a los barrios de la ciudad: por una parte, el desarrollo de una nueva edición anual del programa ¡Madrid Activa! y, por otra, la significativa participación en el citado programa de las compañías de danza y teatro incorporadas al programa de residencias artísticas en los Centros Culturales de los Distritos, no sólo a través de la contratación de sus espectáculos escénicos, sino también a través de la realización de actividades de dinamización cultural de los distritos.

     Por otra parte, cabe destacar la continuidad en el lanzamiento del Plan Memoria del pasado ejercicio, mediante la colocación de un gran número de placas, y el desarrollo y finalización de los trabajos de la página web del citado Plan.

     a) Producción y programación de actividades culturales y de dinaminazión cultural.

     Durante el año 2014 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través del programa ¡Madrid Activa!

     Con una extensa y variada programación de música, teatro, danza y otros géneros y disciplinas (zarzuela, magia, circo) en los 21 distritos de la ciudad, esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo a los Distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

     Respecto de la previsión inicial del número de actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! 2014, fijadas en 260, cabe indicar que se han realizado 311 espectáculos.

     En consecuencia el programa de acción cultural ¡Madrid Activa! concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en capítulo 2, que ascendió a

     841.991 euros.

     b) Desarrollo del programa de compañías residentes de danza y teatro.

     Durante el año 2014, como se ha indicado en el apartado anterior, se potenció, en el marco del programa ¡Madrid Activa!, el programa de compañías residentes de danza y teatro en los Centros Culturales de los Distritos mediante la contratación de la representación de 68 funciones de sus espectáculos de repertorio, así como la realización de otras actividades de dinamización cultural en los distritos a cargo de las 11 compañías incorporadas al citado programa.

     Esta fórmula de apoyo al programa de compañías residentes, concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en el capítulo 2 para esta actuación, que está incluido en el importe del programa ¡Madrid Activa! ya indicado en el apartado anterior.

     c) Continuidad del plan Memoria fomentando el protagonismo de los hechos y personajes de los distritos.

     En

     el ejercicio de

     2014 ha continuado la promoción y desarrollo del Plan Memoria de Madrid con la colocación de 19 placas, una menos de las previstas en la memoria de objetivos del programa, debido a razones sobrevenidas en la tramitación de la documentación administrativa requerida para la autorización y colocación de las mismas. Estas placas corresponden a los siguientes personajes: Antonio Mingote, Luis Sainz de los Terreros, Paco de Lucía, Julián Marías, Eduardo García de Enterría, Beata

     Madre de la Purísima de la Cruz, Armando López Salinas, Juan Ramón Jiménez, Claudio Coello, Salvador Bacarisse, José del Castillo, Francisco de Quevedo, Puerta de la Vega, Alcantarilla y Fuentes de San Pedro, Mesonero Romanos, Puerta o Arco de Santa María, Rafael Gil Alfonso, Félix Grande y Josefina Carabias. Dichas placas fueron colocadas en sus ubicaciones y distritos correspondientes, contando con la colaboración de estos.

     Por otra parte, como culminación de los trabajos iniciados en 2013, en el mes de abril de 2014, con gran éxito y acogida del público, se presentó y puso en marcha la página web del Plan Memoria, con la relación de las cerca de trescientas cincuenta placas existentes en la actualidad, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refieren en sus correspondientes textos. La página web permite acercarse a cada una de dichas placas, bien por su temática, bien por su situación geográfica, así como facilita y sugiere la elaboración de una serie de itinerarios culturales.

     El hecho de que esta página forme parte de la 'Biblioteca Digital-Memoria de Madrid', permite que los hechos y personalidades destacados en las placas, puedan ser relacionados con la documentación digitalizada existente, tanto en la Hemeroteca Municipal, el Archivo de la Villa, la Biblioteca Histórica y el Museo de Historia, como en otras instituciones municipales. Esta página cuenta también con una ficha de sugerencias, permitiendo que el ciudadano e interesado pueda hacer constar sus opiniones y peticiones de nuevas placas.

     Finalmente, en este ejercicio también se ha retomado la participación de los Cronistas de Villa en la selección, entre las numerosas peticiones, de las placas del Plan Memoria, así como proponer alguna

     Activities
     Producción y programación de actividades culturales y de dinamizacióncultural.
     Desarrollo del programa de compañías residentes de danza y teatro.
     Continuidad del Plan Memoria fomentando el protagonismo de los hechos ypersonajes de los distritos.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Actividades programadas (NÚMERO)	260	311
     Compañías residentes danza y teatro (NÚMERO)	11	11
     Placas del Plan Memoria (NÚMERO)	20	19

  2. Colaboración en el ámbito cultural con otras instituciones para el apoyo a iniciativas de interés público.

     a) Realización de convenios de colaboración para el patrocinio de actividades culturales.

     Durante el ejercicio de 2014, se ha ampliado la línea de actuación consistente en el apoyo a instituciones privadas mediante firma de convenios de colaboración para el patrocinio publicitario de actividades culturales. En este ejercicio se han suscrito convenios de colaboración con esta finalidad con las siguientes entidades: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación Contemporánea, Vences y Amunarriz S.L., Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura, La Fábrica Gestión más Cultura, S.L., Arte_Madrid Asociación de Galerías de Arte, Fundación de Estudios Sociológicos (FUNDES), Círculo de Bellas Artes de Madrid, Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid y Asociación la Noche en Vivo para patrocinar los siguientes proyectos:

     - Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD): X Edición de

     MADferia (Feria de Las Artes Escénicas de Madrid). - Fundación Contemporánea: IV Edición de 'PÚBLICA 14. Encuentros Internacionales de Gestión Cultural'. - Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura: XV Edición de Vallecas Calle el Libro. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: XVIII Lectura Continuada del Quijote. - Fundación de Estudios Sociológicos (FUNDES): Edición de un número extraordinario de la revista Cuenta y Razón con motivo del Centenario del nacimiento de Julián Marías. - Vences y Amunarriz, S.L: III Edición de Open Studio - La Fábrica Gestión más Cultura, S.L: XVII Edición del Festival de Fotografía y Artes Visuales PHOTOESPAÑA 2014. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: X Fiesta de músicos en la calle Las Noches Bárbaras 2014. - Arte_Madrid Asociación de Galerías de Arte: Apertura 2014. Galerías de Arte. - Ateneo Científico Literario y Artístico de Madrid: Eventos Culturales 'La generación del 14 en el Ateneo' Y 'El Ateneo polemista'. - Asociación la Noche en Vivo: número especial de la revista 'Madrid en Vivo' con motivo del Festival Internacional de Jazz de Madrid.

     Dado el interés en colaborar en proyectos de interés general para el Ayuntamiento de Madrid, en la promoción de la cultura y en la promoción de la ciudad de Madrid como ciudad cultural, el presupuesto de gastos para esta finalidad se vio incrementado, destinándose un crédito final de 170.250 euros.

     Finalmente, esta línea de actuación concluyó con un gasto ejecutado de 125.000 euros, lo que representa un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 73,4% sobre el presupuesto definitivo.

     Activities
     Realización de convenios de colaboración para el patrocinio deactividades culturales.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Patrocinios con entidades del sector cultural (NÚMERO)	4	10

  3. Programación, organización y gestión de las fiestas mayores de la ciudad.

     Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

     La temática que inspiró la Cabalgata del año 2014 fue 'La Magia'. A lo largo del recorrido de ésta, que se inició en la Plaza de San Juan de la Cruz y finalizó en la Plaza de Cibeles, se realizaron diversos espectáculos de calle.

     Como broche final, tras la llegada de los Reyes Magos a la Plaza de Cibeles, tuvo lugar un espectáculo pirotécnico en la azotea del edifico del Palacio de Cibeles.

     Como viene siendo tradicional el pregón marcó la inauguración del Carnaval 2014. El discurso del pregonero estuvo acompañado de una recreación escénica a cargo de una

     de las compañías teatrales que tomaron parte en el desfile.

     Entre las actividades programadas destacan el tradicional Gran Desfile de Carnaval en el que recorrieron las calles de Madrid carrozas y pasacalles formados por compañías de teatro y grupos de música de calle.

     Asimismo cabe mencionar, el ya tradicional Encuentro de Murgas y Chirigotas que tuvo lugar en el escenario situado en la Plaza de la Villa, en el que diversas Asociaciones de Madrid interpretaron canciones con ironía e ingenio, y el Concierto de Carnaval que tuvo lugar en la Caja de Música de Centrocentro.

     Por último, como broche final, al igual que en años anteriores, se celebró el Entierro de la Sardina.

     Con motivo de la Semana Santa 2014, se ofreció una programación cultural, bajo el lema Música y Voz para la Pasión, consistente en 18 conciertos que tuvieron lugar en las Iglesias de Madrid.

     En la Semana Santa de este año, siguiendo la línea iniciada en 2013, se fomentó la participación de los Distritos en la preparación del programa de actividades de Semana Santa. En esta línea, se realizaron talleres de teatro y magia, así como representaciones teatrales de carácter familiar en Centros Culturales de Distrito.

     El cierre de la celebración de la Semana Santa consistió en la tradicional Tamborrada, el domingo de Resurrección, en la Plaza Mayor.

     Respecto a la las Fiestas de San Isidro: destaca el tradicional pregón, que marcó el inicio de las fiestas así como los pasacalles de Gigantes y Cabezudos. Dentro de las actividades realizadas en el escenario de la Plaza Mayor merece mención especial el concierto de Zarzuela.

     Asimismo, cabe mencionar las actividades programadas en el escenario de Las Vistillas por el que pasaron diferentes Asociaciones de Madrid que interpretaron sus bailes y danzas regionales, y en que se celebraron espectáculos de chotis y cuplé, y se amenizaron las noches con orquestas y bandas de música.

     De otra parte, durante cinco días diversas compañías realizaron, en diferentes plazas de Madrid, espectáculos de títeres, teatro y música para acercar el mundo artístico a todos los públicos, niños y mayores.

     Por último cabe mencionar el espectáculo de pirotecnia y música que tuvo lugar en el Estanque del Parque del Retiro, y el espectáculo pirotécnico y la actuación musical que tuvieron lugar en la Pradera de San Isidro.

     Con motivo de la celebración del Día Europeo de la Música, que tiene lugar el 21 de junio, coincidiendo con el solsticio de verano, el Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, organizó, un año más, una fiesta popular cuyo protagonista exclusivo fue la música.

     Entre las actividades programadas cabe destacar la maratón de estudiantes de música, que tuvo lugar en el Kiosco de Música de El Parque de El Retiro, el maratón de música coral, también en El Parque de El Retiro, y el concierto homenaje a la figura de Paco de Lucía, que tuvo lugar en la Plaza Mayor, y que consistió en un recital de guitarra en el que se interpretó un repertorio basado en las piezas musicales que tuvieron en Paco de Lucía su fuente de inspiración.

     Respecto a las fiestas de Navidad. Especial mención merece la actividad 'Madrid Ciudad de los Niños', que se celebró en el Centro Cultural Conde Duque, en la que se programaron talleres, juegos y espectáculos de teatro y música para público familiar. Con el fin de descentralizar la Navidad a los Distritos, rebasar la programación de la almendra central y potenciar la cultura de proximidad, se programó, como en el año anterior, la actividad Ciudad de los Niños en Distritos, que se desarrolló en Centro Culturales y en la que se realizaron espectáculos de teatro, danza o música en los Distritos de la Ciudad de Madrid.

     Asimismo, cabe mencionar la programación musical en Navidad que se desarrolló en distintos escenarios (Iglesias, Centrocentro, por las calles y plazas de Madrid), y la tradicional visita al Belén situado en el Fernán Gómez Centro Cultural de la Villa.

     Se ha retomado satisfactoriamente la producción-programación de un ciclo de conciertos con motivo del Festival de Jazz, atendiendo al lugar preferente que este viene ocupando desde los años 80 en la programación musical de Madrid. Es por ello que se consideró la conveniencia de organizar un ciclo de conciertos de jazz, que tuvo lugar del 1 al 21 de noviembre de 2014.

     De este ciclo

     Activities
     Producción y programación de la Cabalgata de Reyes.
     Producción y programación de las fiestas de Carnaval.
     Producción y programación de las fiestas de Semana Santa.
     Producción y programación de las fiestas de San Isidro.
     Producción y programación de del Día de la Música.
     Producción y programación de las fiestas de Navidad.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Fiestas mayores de la ciudad (NÚMERO)	6	7

  4. Teatro de Títeres en el Parque de El Retiro.

     En el Teatro Permanente de Títeres de El Parque de El Retiro se ha llevado a cabo una programación estable de títeres, con un total de 110 funciones. De estas funciones, 88 se han realizado durante los fines de semana del año, 16 durante el Festival 'Titirilandia', que en el pasado ejercicio 2014 celebró su XXI edición del 12 de julio al 31 de agosto, y 6 representaciones durante la edición 2014 del Maratón Solidario celebrado el 31 de agosto. El éxito de la programación queda acreditado, además de por la solvencia y calidad de la programación, por la asistencia de público estimada en 38.769 espectadores.

     El cumplimiento de este objetivo se ha realizado con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2, que ascendía a 100.000 euros.

     Activities
     Producción y programación de representaciones en el Teatro de Títeres enel parque de El Retiro.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Representaciones (NÚMERO)	110	110

  5. Fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural.

     Gestión de convocatorias públicas para fomento de artes escénicas, festivales de cine y creación contemporánea. Un año más, en 2014 se convocaron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica.

     Un total de 18 espacios escénicos se presentaron a la convocatoria, si bien 5 de ellos quedaron excluidos por no reunir el requisito, establecido en la convocatoria, consistente en 'contar con la correspondiente cobertura jurídica de carácter urbanístico para actividad cultural escénica con aforo'.

     La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 421.400 euros, con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado sumó un total de 385.345 euros (91,4% del crédito autorizado). Esto fue debido, fundamentalmente, a dos circunstancias: por una parte, el importe solicitado, y finalmente concedido,

     por algunas entidades fue inferior al máximo fijado en las bases de la convocatoria como subvención a cada beneficiario -35.000 euros-, y, por otra, como se ha indicado, de las 18 solicitudes presentadas, 5 fueron excluidas por no contar la sala correspondiente con licencia urbanística para ejercer la actividad.

     Asimismo, en 2014 se concedieron las ayudas anuales para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro. De esta convocatoria, gestionada también en régimen de concurrencia competitiva y cuya dotación fue de 45.000 euros, se beneficiaron los 4 certámenes presentados, por un importe total de 30.000 euros (66,7% del crédito autorizado).

     La convocatoria de 2014 ha sido la primera en la que a estas ayudas, que vienen concediéndose desde hace más de 10 años, se ha aplicado el sistema de pago de la subvención previa justificación de los gastos por las entidades beneficiarias, conforme a la previsiones de la nueva Ordenanza de bases reguladoras para la concesión de subvenciones por el Ayuntamiento de Madrid, frente el sistema de pago anticipado que se venía aplicando.

     Respecto de la línea de ayudas a la creación contemporánea, si bien el presupuesto inicial contemplaba la gestión de la correspondiente convocatoria en 2014, con una dotación de 195.000 euros con cargo a capítulo 4, finalmente no se llevó a cabo, tras la valoración efectuada en el Área de Gobierno para optimizar los recursos económicos destinados a esta manifestación de la creación cultural, dado que se gestionan, tanto a través de los programas presupuestarios de la direcciones generales del Área de Gobierno, como de los programas de fomento de la creación contemporánea que desarrolla la empresa pública municipal Madrid Destino Cultura Turismo y Negocio, S.A.

     La parte del crédito destinado a estas ayudas, correspondiente a la partida 2014/001/065/33401/48900 'Transferencias corrientes. A otras fundaciones', se destinó a otros proyectos, como la programación, organización y gestión del Festival de Jazz y Convenios de Patrocinios publicitarios, por considerar que respondían en mayor medida, a los intereses y líneas estratégicas y culturales del Área.

     En este objetivo,

     relativo al fomento

     y ayuda a los sectores vinculados con la creación cultural, hay que destacar que es un objetivo ampliamente cubierto por los Centros de Arte gestionados desde la empresa municipal Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. y por la aparición de dos subvenciones que inicialmente no estaban previstas en la memoria de objetivos ni en el presupuesto del ejercicio 2014 de esta Dirección General de Actividades Culturales. Nos referimos a las subvenciones directas otorgadas al Teatro

     Real y a la Sociedad de Ciencias Aranzadi.

     Respecto al Teatro Real, inicialmente la colaboración con dicha institución estaba incluida entre las actividades, objetivos y presupuesto de la desaparecida Dirección General de Museos y Música. Como consecuencia de la nueva estructura del Área, según acuerdo de Junta de Gobierno de 6 de febrero de 2014, la competencia de la gestión de dicha subvención directa recayó en esta Dirección General, otorgándose una subvención de 659.295 euros.

     Respecto a la Sociedad de Ciencias Aranzadi, se trata de la entidad promotora del proyecto para la realización de la primera fase de la 'Operación Cervantes. Localización e identificación de los restos de D. Miguel de Cervantes ', por importe de 12.000 euros, con imputación a la aplicación 2014/001/065/33401/48901 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro'. Este proyecto además del carácter cultural del mismo, ha supuesto una gran repercusión

     para la proyección turística y cultural de Madrid.

     En ambos casos se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% de la dotación presupuestaria para estos proyectos.

     Gestión de convocatoria pública para concesión del Premio Lope de Vega de teatro. En el ejercicio 2014, fruto de la política de revalorización del Premio iniciada en 2013 con el compromiso firme de representar la obra ganadora en alguno de los espacios escénicos del Teatro Español, se convocó este premio con óptima recepción, ya que se presentaron 143 originales. La obra galardonada fue

     Activities
     Gestión de convocatorias públicas para fomento de artes escénicas,festivales de cine y creación contemporánea.
     Gestión de convocatoria pública para concesión del premio Lopez de Vegade Teatro.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Proyectos subvencionados en la Convocatoria de fomento artes escénicas y salas de teatro pequeño formato (NÚMERO)	19	13
     Proyectos subvencionados en la Convocatoria de fomento festivales de cine (NÚMERO)	8	4
     Proyectos subvencionados en la Convocatoria de fomento creación contemporánea (NÚMERO)	32	0
     Concesión Premio Lope de Vega (NÚMERO)	1	1

  6. Evaluación y seguimiento del Plan Estratégico Cultural de Madrid.

     Conforme al cambio de estructura del Área de las Artes, Deportes y Turismo, aprobado por el citado acuerdo de la Junta de Gobierno de fecha 6 de febrero de 2014, la Dirección General de Actividades Culturales asumió la coordinación de los trabajos para la finalización de la redacción del PECAM.

     Para concluir definitivamente la tarea de redacción encomendada se constituyó un grupo técnico de trabajo, para en primer lugar proceder a la revisión de los trabajos hasta ese momento efectuados, y posteriormente proceder a su publicación y presentación.

     Siendo estos trabajos muy solventes y exhaustivos, fruto de esa profunda revisión, se consideró pertinente acometer las

     siguientes modificaciones:

     1. Modificación de la formulación estratégica conforme a los siguientes apartados: Misión / visión/ valores, ejes estratégicos, objetivos estratégicos, actuaciones.

     2. Reducción de los ejes estratégicos: de cuatro a tres, dada la similitud entre algunos objetivos marcados. Se suprime el eje 'Cultura y Ciudad', repartiendo sus objetivos entre los tres ejes siguientes:

     1) Cultura y proximidad. Objetivos:

     - Dinamizar la vida cultural de la ciudad con una oferta atractiva para todos los ciudadanos. - Fomentar el uso de los espacios públicos como lugares para la convivencia y la cultura. - Reforzar la cultura de proximidad y el reequilibrio territorial. - Aumentar la información y la sensibilización cultural en los distintos sectores de la población. - Facilitar el aprendizaje y la formación continua. - Fomentar la participación en la ciudadanía.

     2) Cultura, historia y creación. Objetivos:

     - Conocer y gestionar los recursos culturales municipales. - Conservar el patrimonio histórico-artístico y cultural. - Difundir el patrimonio histórico artístico contribuyendo a ponerlo en valor. - Facilitar el acceso a los bienes patrimoniales mediante el uso de las nuevas tecnologías digitales y de comunicación. - Incorporar nuevos activos al patrimonio cultural. - Apoyar la capacidad creativa.

     3) Cultura y desarrollo económico. Objetivos:

     - Apoyar las industrias culturales y creativas (ICC) locales. - Coordinar acciones de impulso a la cultura con otras administraciones públicas e instituciones. - Colaborar con otros sectores públicos y privados en el desarrollo de la actividad cultural municipal. - Potenciar nuevos modelos de financiación. - Promover la proyección internacional de la cultura madrileña. - Consolidar Madrid como destino turístico cultural de primer orden. - Mejorar la eficiencia en la gestión de actividades culturales.

     3. Alineación de las acciones a la nueva distribución de ejes estratégicos: se alinean a estos ejes estratégicos, las acciones de las Direcciones Generales, Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A., así como las de otras Áreas y Distritos en materia de cultura.

     4. Reformulación del ámbito temporal del PECAM: Se reduce el ámbito temporal, de 2013-2020 a 2014-2019, por no tener ya, ninguna vinculación con posible candidatura olímpica.

     5. Reformulación del ámbito Institucional del PECAM: Se amplia la participación en el PECAM a otras Áreas de Gobierno y a los Distritos, por ser el documento que marca las líneas estratégicas en materia cultural, en el ámbito municipal en toda su extensión, más allá de la propia Área de Gobierno de las Artes, Deportes y Turismo.

     Realizados exhaustivamente estos trabajos con las Direcciones Generales, Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A., Áreas de Gobierno

     y Distritos, revisados todos los documentos integrantes del PECAM, alineadas todas las acciones a los ejes estratégicos, se cierra la redacción final del documento definitivo en el mes de julio de 2014, dando así por finalizada la tarea encomendada a esta Dirección General de los trabajos de redacción.

     Posteriormente, por cuestiones de oportunidad, se valoró la no conveniencia de presentar y publicar el plan, dado el escaso margen de tiempo para su implantación por el equipo responsable de esta redacción.

     Por tanto, se ha cumplido, a excepción de los indicadores mencionados anteriormente, con los objetivos fijados por esta Direccion General para el ejercicio 2014, ampliando las acciones en varios de ellos, como en la colaboración con otras instituciones para iniciativas de interés publico, en la

     programación, organización y gestión de fiestas mayores de la ciudad, y en el fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural, con los proyectos del Teatro Real y la Sociedad de Ciencias Aranzadi, proyectos ambos no solo de gran solvencia cultural, sino también de gran repercusión y proyección para la ciudad de Madrid.

     Activities
     Reuniones periódicas con representantes del sector.
     Publicación digital del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento deMadrid.
     Actuaciones periódicas en la WEB municipal de la implantación del Plan.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Publicación del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento de Madrid (NÚMERO)	1	0
     Actualización periódica en la WEB municipal de la implantación del Plan (NÚMERO)	12	0
     Reuniones periódicas de seguimiento del PECAM con representantes del sector (NÚMERO)	12	0

• Culture, Tourism and Sports

  74.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR LAS ARTES ESCÉNICAS Y LA MÚSICA

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES Y DE DANZA.

     En este ámbito de actuación se incluye la gestión de la programación desarrollada en los espacios destinados a las artes escénicas: Teatro Español, Teatro Fernán Gómez, Teatro Circo Price, y Teatro y Auditorio Conde Duque, gestionados por la sociedad mercantil local Madrid Arte y Cultura, S.A. en el marco de su objeto social y a través de las transferencias previstas en el subconcepto 445.05 'A Madrid Arte y Cultura S.A.',

     con una ejecución en obligaciones reconocidas del 100%.

     Dichos centros han desarrollado en 2012 una intensa programación abierta a diferentes géneros, países y públicos, cuya calidad estuvo avalada por la excelente respuesta de espectadores y crítica especializada.

     El Teatro Español ha consolidado el espacio escénico 'Naves del Español' en el complejo Matadero, con programación en sus dos Salas. En el espacio de la Plaza de Santa Ana han continuado las representaciones en la Sala Pequeña y en la Sala Grande y se han potenciado las actividades paralelas en el recinto del Teatro a través de encuentros con el público, etc.

     En el Teatro Fernán Gómez cabe destacar el mantenimiento de los ciclos habituales de danza, zarzuela y poesía y destacadas representaciones de teatro y organización de exposiciones. En el apartado de danza, se celebró la correspondiente edición del ciclo 'Danza en la Villa', con ballet flamenco, danza contemporánea y actuaciones de los galardonados en certámenes coreográficos.

     Teatro Circo Price: Este recinto, en su séptimo año, ha desarrollado todo tipo de actividades: producciones propias, espectáculos de circo contemporáneo y clásico, propuestas educativas, espectáculos de magia, danza, etc., consiguiendo con una abrumadora programación su objetivo de recuperar el prestigio y apoyo popular hacia el arte circense.

     En el Auditorio y Teatro de Conde Duque se desarrolló una amplia programación multidisciplinar: teatro ( lecturas dramatizadas, feria de teatro MAD-FERIA, El Proyecto Laramie ...), música, etc.

     Además, fue sede del Fringe Festival Madrid, festival de artes escénicas, alternativas y emergentes incorporado a Veranos de la Villa, en el que se desarrollaron 30 estrenos, debates, proyecciones y música en vivo.

     B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL.

     La actividad de la institución se ha desarrollado a través de la siguiente programación: Ciclo de Invierno 2012 en el Teatro Monumental, los Ciclos de Primavera y Verano en el Templete del Parque de El Retiro y el Ciclo de Otoño, en el Teatro Fernán Gómez, que se recuperó como sede de los ciclos de invierno y otoño de la Banda.

     También destaca la puesta en marcha del ciclo 'La Banda al fresco', gestionado a través de encomienda a MACSA, con el que se inició una nueva línea de programación de la BSMM en los Distritos para extender su actividad a todo el territorio de Madrid, completando así la oferta que venía ofreciendo hasta el momento.

     Con el título 'La Banda al fresco'

     se programó una gira de 14 conciertos en auditorios y otros espacios al aire libre ubicados en 13 de los 21 distritos de la ciudad.

     Asimismo, la Banda ha continuado con sus conciertos en el marco de la programación

     de los eventos generales y fiestas institucionales organizados por el Área de Gobierno, resultando en conjunto un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100 % del presupuesto asignado en capítulo 2.

     Por otra parte, además de la programación de la Banda Sinfónica Municipal, en el apartado de fomento de la música, se destaca las siguientes actividades:

     XXIX Festival de Jazz de Madrid, organizado a través de la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., con su habitual programación de calidad en diferentes espacios.

     Veranos de la Villa 2012, también fue organizado por la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A. La programación prevista tuvo lugar, además de los recintos habituales tales como Jardines de Sabatini, las Naves del Español de Matadero Madrid y Plaza de Oriente, en el 'Escenario Puerta del Ángel'.

     Se consolidó el nuevo Auditorio de Conde Duque como sede destacada de notables

     ciclos musicales. En 2012, entre otros, se puede destacar la programación del ciclo del Grupo Sax-Ensemble, que, inaugurado y clausurado en el Auditorio de Conde Duque, llevó la música contemporánea a diversos espacios de la ciudad de Madrid, y el ciclo dedicado a los compositores menos conocidos de la época barroca.

     C) PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE ARTES ESCÉNICAS INFANTILES.

     El Teatro Permanente de Títeres llevó a cabo una programación estable en el Parque de El Retiro con un total de 110 funciones anuales, durante los fines de semana del año, manteniendo el Festival 'Titirilandia' en su XIX edición durante los meses de julio y agosto de 2012 en el marco del Festival 'Veranos de la Villa', y la Edición 2012 del Maratón de Títeres de El Retiro, con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2.

     En el Teatro Fernán Gómez se destaca el afianzamiento del teatro infantil con la programación del ciclo 'Teatro para bebés', de la compañía residente La casa Incierta (75 funciones),

     y el VIII Ciclo de teatro, también dirigido a bebés, 'Rompiendo el cascarón' (81

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES Y DE DANZA
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL
     PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE ARTES ESCÉNCIAS INFANTILES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA (NÚMERO)	35	42
     REPRESENTACIONES TEATRALES INFANTILES (NÚMERO)	110	110

  2. FOMENTAR Y DIFUNDIR LA CREACIÓN CINEMATOGRÁFICA

     A) ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARALELAS Y DE FOMENTO DEL SECTOR CINEMATOGRÁFICO: TALLERES, CONFERENCIAS, MESAS REDONDAS, PUBLICACIONES, ETC.

     Cineteca-Matadero, gestionada por la empresa Madrid Arte y Cultura, S.A., prosiguió en 2012 su

     andadura como primera y única sala del país dedicada casi en exclusiva al cine de no ficción.

     Cineteca se incardina en las líneas de acción que han ido configurando la inconfundible personalidad de Matadero Madrid, entre otras: el trabajo transdisciplinar, la creación site-specific, la experimentación, la construcción de una comunidad emocional, la producción colectiva de significados y la economía de recursos.

     Además, la celebración del IX Festival Internacional de Documentales de Madrid, 'Documenta 2012', sigue situando el Certamen a la cabeza de las muestras de cine de Madrid, reforzando su proyección internacional.

     B) AYUDAS A LOS FESTIVALES DE CINE

     En 2012 se concedieron, un año más, las ayudas para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro. De estas ayudas, gestionadas a través de convocatoria pública en régimen de concurrencia competitiva, se beneficiaron un total de 8 certámenes, con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 4.

     Activities
     ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARALELAS Y DE FOMENTO DELSECTOR CINEMATOGRÁFICO: TALLERES, CONFERENCIAS, MESAS
     AYUDAS A LOS FESTIVALES DE CINE

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUBVENCIONES DE CINE (PORCENTAJE)	100	100

  3. FOMENTAR Y DIFUNDIR EL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACIÓN DE RESIDENTES Y VISITANTES EN 'LAS FIESTAS INSTITUCIONALES'

     En este objetivo quedan recogidas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

     Todas ellas, salvo la Semana Santa, se gestionaron, mediante encomienda, por la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., destacando su espectacularidad y gran aceptación por parte del público asistente.

     En conjunto, el porcentaje de ejecución de obligaciones reconocidas en este apartado fue del 100% del crédito asignado en capítulo 2.

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD

     Su celebración se desarrolló conforme a la programación prevista. Especial mención merece la actividad 'La Ciudad de los niños en Conde Duque', las exposiciones de belenes en diferentes espacios de la ciudad, y los mercadillos de Navidad, especialmente, el tradicional de la Plaza Mayor.

     B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO

     Se destaca el tradicional pregón,

     en esta edición a cargo de Pedro Duque, astronauta de la Agencia Espacial Europea, así como los pasacalles de los Gigantes y Cabezudos. También merece mención especial el concierto-espectáculo de la Banda Sinfónica Municipal en el que se realizó un homenaje al Maestro Alonso. También en el apartado musical, la programación de los Jardines de las Vistillas se enfocó al chotis, y se celebró un certamen de esta especialidad.

     Otros espectáculos importantes en San Isidro 2012 fueron el Festival Universimad y la XXXIV edición del emblemático Premio Rock Villa de Madrid.

     Por último cabe mencionar el espectáculo de pirotecnia y música 'Las noches de fuego y música' en el Estanque del Parque del Retiro.

     C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA

     Como en pasadas ediciones, las actividades de esta celebración se centraron en los conciertos de música sacra, incrementándose considerablemente el número de conciertos, habiéndose ofrecido un total de 56, bajo el epígrafe

     'Música y Voz para La Pasión'.

     Un año más,

     el Ayuntamiento ofreció una cuidada selección de este tipo de música en el ciclo programado en torno a Semana Santa, que se

     extendió a nuevos escenarios para que un mayor número de ciudadanos pudieran disfrutar de uno de los ciclos de música clásica más celebrados de la ciudad. A las iglesias de años anteriores y espacios de los distritos, se añadió el entonces recién inaugurado Auditorio Conde Duque, vertebrando toda la ciudad en torno a la música.

     El ciclo de conciertos complementó las procesiones de Semana Santa, en las que las populares imágenes de culto recorrieron las calles de Madrid.

     D) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL

     El Carnaval se inspiró en los bestiarios medievales, uniendo naturaleza y fantasía. Se destaca el gran desfile de Carnaval, y el Festival REC 12, en su 7ª edición, (carnaval electrónico audiovisual), que repitió su celebración en el Pabellón Satélite Arena de la Casa de Campo y, al mismo tiempo, en las principales salas de la ciudad pertenecientes a la asociación La Noche En Vivo (LNEV). Se celebró el V Encuentro de Murgas y Chirigotas de Madrid en la Plaza de Callao y el tradicional cierre de las fiestas con El Entierro de la Sardina.

     E) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE

     LA CABALGATA DE REYES

     En su recorrido consolidado a través del eje del paseo de La Castellana, desde Nuevos Ministerios hasta la Plaza de Cibeles, participaron un total de 9 compañías, y contó con la actuación del coro de niños del colegio Saint Marc de Lyon, 'Los Chicos del coro' y el espectáculo infantil

     CantaJuegos, también el escenario de la Plaza de Cibeles. Finalizó con un espectáculo piromusical acompañando al primer movimiento de

     la Sinfonía de los juguetes, de L.Mozart.

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN CABALGATA DE REYES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS DE MÚSICA SACRA SEMANA SANTA (NÚMERO)	20	56
     EVENTOS DE CARÁCTER GRATUITO Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	5	5

  4. COLABORACIÓN EN PUBLICACIONES CULTURALES

     Debido a la revisión de acciones acometida por el Área de Gobierno como consecuencia del contexto económico, no se llevaron a efecto durante 2012 las aportaciones al sector privado inicialmente previstas con la Asociación de Directores de Escena de España (ADE) para la edición de las obras galardonadas con el Premio Lope de Vega posteriores al año 1992. Por las mismas razones, tampoco se llevó a efecto la colaboración con la Revista Primer Acto y la Asociación de Autores de Teatro para la publicación de la

     colección 'El Teatro de Papel'.

     Activities
     COLABORACIÓN EN LA EDICIÓN DE LOS PREMIOS LOPE DE VEGA DE TEATRO
     COLABORACIÓN EN LA PUBLICACIÓN DE LA COLECCIÓN "TEATRO DE PAPEL"

     Indicators	Budgeted	Actual
     EDICIONES Y PUBLICACIONES DE DIVULGACIÓN CULTURAL (PORCENTAJE)	100	0

  5. FOMENTAR Y DIFUNDIR PROYECTOS CULTURALES DE PROXIMIDAD A LOS DISTRITOS

     Se destacan los proyectos que, iniciados con vocación de continuidad, se han consolidado en este campo de actuación, destinándose a acercar las artes escénicas y musicales a los distintos barrios de la ciudad y a incorporar nuevos espacios públicos a las actividades culturales:

     A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE DISTRITO ARTES

     Durante el año 2012 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través de los programas Distrito y Circuito Artes que a partir del segundo trimestre fueron unificados en el programa ¡Madrid activa!.

     Con programación de música, teatro y danza en los 21 distritos de la capital, esta

     iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes a los distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

     El programa de acción cultural ¡Madrid activa! concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del crédito asignado en capitulo 2.

     B) DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO

     Transcurridos seis años desde la puesta en marcha del proyecto, en 2012 se desarrolló un proceso de evaluación impulsado por la Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural que contó con la participación directa de los Distritos y de las 11 compañías residentes integradas en el Programa.

     De esta evaluación conjunta, cabe destacar las siguientes conclusiones:

     La valoración positiva del Programa por parte de todos los Distritos y Compañías residentes que participan en el mismo.

     El interés manifestado por 9 Distritos para incorporarse al Programa.

     Dos Distritos que ya cuentan con compañía residente comunicaron su disposición a ampliar su participación en el Programa.

     La necesidad de proceder a la valoración de las propuestas y sugerencias para la mejora del programa planteadas tanto por los Distritos como por las propias compañías.

     C) DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA

     En su edición de 2012, el Día Europeo de la Música, organizado y gestionado directamente por MACSA, la música

     llegó a los 21 Distritos de la ciudad mediante tres escenarios móviles, montados en la planta superior de autobuses de dos pisos. Cada uno de estos autobuses se desplazó a siete Distritos, ofreciendo actuaciones musicales para todos los gustos; bandas emergentes y artistas consagrados de rock, clásica, funky, klezmer, flamenco, tango y música de autor.

     D) MÚSICA EN LAS IGLESIAS DE MADRID

     En diciembre de 2012 finalizó con su VIII Ciclo, el proyecto

     'Las Cantatas de J. S. Bach. Música en recintos históricos'.

     Esta última edición incluyó la interpretación de 18 conciertos, con rotundo respaldo del público en todos los distritos, incluidos los periféricos como Villa de Vallecas, Vicálvaro, Carabanchel y Ciudad Lineal.

     Además, tuvo lugar el sexto ciclo dedicado a la música de órgano en la iglesia de San Ginés que incluyó un total de 7 conciertos con excelente acogida por parte del público asistente.

     El programa de música en las iglesias concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2.

     E) TARDES DE CAPRICHO

     En la edición correspondiente a 2012, el programa Tardes de Capricho se configuró en torno al proyecto El Capricho Soñado, consistente en una visita en la que el público asistente pudo disfrutar del encanto del jardín dieciochesco y, al mismo tiempo, de una representación teatral.

     Esta actividad, que tuvo lugar en los meses de junio y septiembre, se gestionó directamente por MACSA.

     F) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CIRCUITO ARTES

     Se da por reproducido lo indicado en el apartado A.

     Activities
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE DISTRITO ARTES
     DESARROLLO DEL PROGRAMA COMPAÑIAS RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA
     DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA
     MÚSICA EN LAS IGLESIAS DE MADRID
     TARDES DE CAPRICHO
     PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CIRCUITO ARTES

     Indicators	Budgeted	Actual
     INICIATIVAS Y PROYECTOS DE ACCIÓN CULTURAL EN DISTRITOS (NÚMERO)	6	5
     COMPAÑIA RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA EN DISTRITOS (NÚMERO)	11	11

  6. REAFIRMAR LA COLABORACIÓN MUNICIPAL CON INSTITUCIONES Y ENTIDADES CULTURALES REPRESENTATIVAS, GARANTIANDO Y POTENCIANDO SUS ACTIVIDADES MEDIANTE LA CONVOCATORIA Y CONCESIÓN DE SUBVENCIONES Y CONVENIOS DE COLABORACIÓN E INCENTIVAR LA CREACIÓN ARTISTICA MEDIANTE LA CONVOCATORIA DE LOS PREMIOS VILLA DE MADRID

     La consecución de los objetivos en este apartado se ha logrado a través de las líneas de actuación que a continuación se indican:

     a) La concesión de subvenciones nominativas a entidades culturales emblemáticas de trayectoria y calidad ejemplares, garantizando y potenciando sus actividades: Fundación Teatro de la Abadía, Asociación del Círculo de Bellas Artes, Fundación del Teatro Real, Fundación Madrid Film Comisión, Fundación Instituto de Música de Cámara de Madrid,

     La Fábrica Gestión y Cultura y la Asociación Española de Pintores y Escultores.

     Esta línea de actuación concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 4.

     b) Actuaciones de apoyo a instituciones culturales representativas mediante firma de Convenios de colaboración y aportaciones económicas para el impulso de sus actividades más relevantes: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación de Actores y Artistas de España,

     Colectivo de Lesbianas, Gays, Transexuales y Bisexuales de Madrid, y proyectos

     'Madrid Open Studio' y 'Madrid dances in ... Recife'.

     Esta línea de actuación concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2.

     c) Convocatorias de subvención en el campo de las artes escénicas y de la creación contemporánea:

     -Convocatoria de ayudas de carácter anual para salas de teatro de pequeño formato, adjudicadas a 19 empresas de teatro. -Convocatoria de ayudas de carácter bianual (2012 y 2013) para la creación contemporánea,

     adjudicadas a un total de 32 proyectos. - Además, como se ha indicado en el correspondiente apartado, en 2012 se gestionó la convocatoria de ayudas de carácter anual para festivales de cine organizados en la ciudad de Madrid.

     Esta línea de actuación concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100 % del presupuesto asignado en capítulo 4.

     d) Premios Villa de Madrid:

     Debido a la revisión de acciones acometida por el Área de Gobierno como consecuencia del contexto económico, la convocatoria prevista para los Premios Villa de Madrid se vio modificada, quedando reducida de una previsión de 23 galardones, a sólo uno, el 'Premio Lope de Vega' de Teatro.

     Para finalizar, debe indicarse que también en el contexto de la revisión de acciones acometida por el Área de Gobierno, no se acometió la acción correspondiente a la participación en la rehabilitación de infraestructuras teatrales privadas.

     Activities
     GESTIÓN DE SUBVENCIONES A EMPRESA PRIVADAS PARA EL DESARROLLO DEACTIVIDADES CULTURALES
     GESTÍON DE SUBVENCIONES A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO PARA ELDESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN DE SUBVENCIONES A OTRAS FUNDACIONES
     GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA ANUAL PARA EL FOMENTO DE LAS ARTESESCÉNICAS, FESTIVALES DE CINE Y MÚSICA
     CONVOCATORIA Y ORGANIZACIÓN DEL CERTAMEN PREMIOS VILLA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     PREMIOS CONVOCADOS (NÚMERO)	23	1
     SUBVENCIONES ESPECÍFICAS A LAS ARTES ESCÉNICAS, MÚSICA, CINE (PORCENTAJE)	100	100
     SUBVENCIONES PARA LA REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CULTURALES (PORCENTAJE)	100	0
     SUBVENCIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES (PORCENTAJE)	100	100

• Culture, Tourism and Sports

  90.9 %

  Goals

  1. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA Y OTROS PROGRAMAS

     Esta línea se ha desarrollado a través de las siguientes actividades:

     A) SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA: con la finalidad de proteger, potenciar y consolidar la creación artística en todos sus ámbitos, reforzar los instrumentos y agentes que la integran, garantizar su proyección y difusión hacia el resto del tejido cultural local, nacional e internacional, se han convocado y resuelto todas las convocatorias de pública concurrencia que estaban previstas en el presupuesto de 2022.

     Teniendo en cuenta que todas las aplicaciones del capítulo 4 'Transferencias corrientes' es a las que se imputan los gastos de las ayudas concedidas según la naturaleza jurídica de los beneficiarios y cuya ejecución ha sido del 91,8%, a continuación se indica el porcentaje de ejecución, es decir, obligaciones reconocidas/importe anualidad 2022 destinada a cada convocatoria:

     1.- Subvenciones destinadas a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica convocatorias 2022/2023. Presupuesto convocatoria 2022/2023: 1.862.000 euros Importe concedido convocatoria 2022/2023:1.862.000 euros Nº beneficiarios:22 Importe anualidad 2022: 931.000 euros Importe concedido 2022: 931.000 euros %Ejecución: obligaciones reconocidas/importe anualidad 2022.: 100%

     2.- Subvenciones destinadas a la programación y mantenimiento de salas de música en directo convocatoria 2022/2023. Presupuesto convocatoria 2022/2023: 1.550.000 euros,,,, Importe concedido convocatoria 2022/2023: 1.547.838 euros Nº beneficiarios: 42 Importe anualidad 2022: 775.000 euros Importe concedido 2022: 773.919 euros %Ejecución: obligaciones reconocidas/ importe anualidad 2022.: 99,8%

     3.- Subvenciones destinadas a espacios independientes de creación contemporánea convocatoria 2022/2023. Presupuesto convocatoria: 1.500.000 euros,,,, Importe concedido convocatoria: 1.500.000 euros Nº beneficiarios:40 Importe anualidad 2022: 750.000 euros Importe concedido 2022: 750.000 euros %Ejecución: obligaciones reconocidas/ importe anualidad 2022.:100%

     4.- Subvenciones destinadas a festivales y ferias culturales: convocatoria 2022/2023. Presupuesto convocatoria 2022/2023: 3.300.000 euros,,,, Importe concedido convocatoria: 3.132.352 euros Nº beneficiarios:43 Importe anualidad 2022: 1.650.000 euros Importe concedido 2022: 1.566.176 euros %Ejecución: obligaciones reconocidas/ importe anualidad 2022.:94,9%

     5.-Subvenciones destinadas a la creación contemporánea y a la movilidad nacional e internacional convocatoria 2022/2023. Presupuesto convocatoria 2022/2023: 3.794.112 euros,,,, Importe concedido convocatoria: 3.367.151 euros Nº beneficiarios: 157 Importe anualidad 2022: 1.897.056 euros Importe concedido 2022: 1.683.576 euros %Ejecución: obligaciones reconocidas/ importe anualidad 2022.:88.7%

     6.- Subvenciones destinadas a gastos de mantenimiento y de producción de compañías de artes escénicas convocatorias 2022. Presupuesto convocatoria 2022: 530.944 euros Importe concedido convocatoria 2022: 402.818 euros Nº beneficiarios: 44 %Ejecución: obligaciones reconocidas/ importe convocatoria.:75,9%

     7.- Subvenciones destinadas a teatros grandes y medianos y salas de exhibición cinematográfica convocatoria 2022:

     ,,7.1.-Teatros Grandes y Medianos: Presupuesto convocatoria 2022: 1.210.950 euros,,,,,, Importe concedido convocatoria 2022: 1.210.950 euros Nº beneficiarios:22 %Ejecución: obligaciones reconocidas/ importe convocatoria.:100%

     ,,7.2 Salas Exhibición Cinematográfica: Presupuesto convocatoria 2022: 544.050 euros,,,,,,,, Importe concedido convocatoria 2022: 538.143 euros Nº beneficiarios: 13 %Ejecución: obligaciones reconocidas/ importe convocatoria:98,9%

     B) CONVOCATORIA PREMIOS VILLA DE MADRID

     El 15 de septiembre de 2022 se publicó la convocatoria del Premio Lope de Vega de Teatro 2022 en el Boletín Oficial del Ayuntamiento de Madrid así como en la sede electrónica municipal, al que se presentaron un total de 43 obras.

     Emitido el fallo del Jurado, por decreto de la Delegada de Gobierno de Cultura Turismo y Deporte de fecha 14 de diciembre de 2022 se otorga el Premio Lope de Vega de Teatro 2022 a Gonzalo Yut, nombre literario de Don Jesús Gonzalo Fernández, por su obra 'No mires como gallina mojada', con una dotación de 12.000 euros, de conformidad con el fallo del Jurado reunido el 5 de diciembre de 2022.

     Y, en el marco de las Fiestas de San Isidro las ganadoras de la 41ª edición. de los Premios Rock Villa de Madrid fueron María Guadaña, Rayo y Erin Memento.

     El importe de este premio se imputa a la aplicación 2022/130/334.01/482.03 'Premios' que con una dotación inicial de 52.000 euros ha sido ejecutado en un 46%.

     Activities
     SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA
     PREMIOS VILLA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE AYUDA AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO)	7	7
     CONVOCATORIA PREMIOS VILLA (NÚMERO)	4	2
     BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES (NÚMERO)	400	383
     PROYECTOS QUE PROMUEVEN LA DIVERSIDAD CULTURAL Y LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	30	80

  2. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASOCIACIÓNES Y AGENTES CULTURALES

     La actividad artística de Madrid es un referente en la oferta cultural nacional e internacional y muy especialmente por la desarrollada por instituciones culturales de reconocido prestigio, con las que el Ayuntamiento colabora en su mantenimiento y programación cultural multidisciplinar.

     Esta línea se ha desarrollado a través de las siguientes actividades:

     A) PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA INSTITUCIONES Y ENTIDADES CULTURALES DE RECONOCIDO PRESTIGIO E INTERÉS CIUDADANO para el fomento de las artes musicales, escénicas y audiovisuales.

     Se han concedido todas las subvenciones nominativas para las entidades y por los importes previstos en el presupuesto 2022:

     Aplicación presupuestaria: 001/130/33401/48099 'A otras fundaciones'

     Fundación Teatro Real: 1.000.000 euros, ejecución 100% Fundación Teatro de la Abadía: 50.000 euros, ejecución 100%

     Fundación Albéniz: 60.000 euros, ejecución 100%

     Fundación Residencia de Estudiantes: 137.472 euros, ejecución 100%

     Aplicación presupuestaria:

     001/130/33401/48901 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro':

     Círculo de Bellas Artes: 200.000 euros, ejecución 100%

     Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid: 150.000 euros, ejecución 100%

     Real Sociedad Económica Matritense de Amigos del País: 50.000 euros, ejecución 100%

     B) ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y ENTIDADES PRIVADAS Y ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, para el fomento de la actividad cultural multidisciplinar:

     Aplicación presupuestaria: 001/130/33401/479.99

     'Otras subvenciones a Empresas privadas':

     La Fábrica Gestión Más Cultura, para colaborar en la organización de PHotoEspaña, 25.000 euros, 100% ejecución.

     Aplicación presupuestaria: 001/130/33401/48901 ' Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro':

     Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de Madrid, para colaborar en la Feria de Artes Escénicas ArteMADferia, 35.000 euros, ejecución 100%.

     Entidad Gestora de derechos de productores audiovisuales (EGEDA), para colaborar en la organización de los Premios Forqué, 200.000 euros, ejecución 100%.

     En el marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscribe convenios reguladores con la Fundación del Teatro Real, Fundación Teatro de La Abadía, y con el Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM) con el fin de promocionar el teatro, la danza, la música y las artes escénicas, reforzando así la programación cultural de la capital. en base a los mismos, en 2022 se han autorizado 36 campañas publicitarias.

     C) CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.

     La aportación municipal al consorcio de Rehabilitación de Teatros por importe de 125.000

     euros se ha ejecutado al 100% manteniendo la línea de ayuda para reforzar la protección civil, confortabilidad y seguridad de los teatros de Madrid, en colaboración con el Ministerio de Cultura y la Comunidad de Madrid.

     En la convocatoria 2021/22 el Consorcio ha concedido 20 ayudas.

     Activities
     PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA INSTITUCIONES Y ENTIDADESCULTURALES DE RECONOCIDO PRESTIGIO E INTERÉS CIUDADAN
     ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS YASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES.
     CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUBVENCIONES NOMINATIVAS (NÚMERO)	10	10
     CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	3	3
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO)	30	36
     CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO QUE INCORPOREN LA UTILIZACIÓN DE UN LENGUAJE INCLUSIVO (PORCENTAJE)	55	55
     ACTUACIONES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (NÚMERO)	10	10
     AYUDAS CONCEDIDAS A TRAVÉS DEL CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS (NÚMERO)	13	20

  3. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DE CALIDAD E INTERÉS PÚBLICO, EN LOS QUE SE PROMUEVA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

     Las programaciones culturales son una de las manifestaciones más visibles de la identidad cultural de la ciudad de Madrid, muestra de la diversidad cultural, del fomento de la creatividad y garantía de la participación ciudadana.

     Las líneas de acción de este apartado son las siguientes:

     A) PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES

     La Dirección General de Programas y Actividades Culturales por acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte de 4 de julio de 2019, tiene entre sus competencias la de programar, organizar y gestionar proyectos culturales, así como la de programar, organizar y gestionar festivales culturales, fiestas, e iniciativas de interés publicó en interlocución y colaboración con los agentes culturales y la ciudadanía.

     La planificación y diseño de las fiestas y festejos populares corresponde a la Dirección General de Programas y Actividades Culturales en coordinación con la entidad Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A, a quien corresponde su organización y desarrollo.

     La aportación del Área de Cultura, Turismo y Deporte a la referida entidad

     para las actividades de esta Dirección General, ha ascendido en el ejercicio 2022 a 9.581.656 euros, que junto con los ingresos generados por

     las actividades realizadas por importe de 540.287 euros, ha supuesto una financiación de

     10.121.943 euros, de los que se han ejecutado 9.822.593 euros, lo que supone un 97%.

     En 2022 el Ayuntamiento ha recuperado tras la pandemia las fiestas populares en toda su esencia, con conciertos, exhibiciones, espectáculos pirotécnicos y actividades en espacios municipales como Matadero Madrid y Centro Cultural Conde Duque y en las calles y plazas de la ciudad, con alta participación ciudadana y éxito de la programación diversa y plural.

     Los importes destinados a los diferentes festejos populares han sido:

     CARNAVAL 2022: 132.534 euros SAN ISIDRO 2022 1.241.484 euros VERANOS DE LA VILLA 2022 2.817.501 euros NAVIDAD 2022 1.923.803 euros CABALGATA 2023 1.480.253 euros

     Lo que hace un total de 7.595.575 euros. un 78 % del importe total ejecutado de la aportación a Madrid Destino para la Dirección General de Programas y Actividades Culturales.

     B) PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE ACTIVIDADES CULTURALES TRADICIONALES

     En 2022 se ha celebrado el desfile del Año Nuevo Chino. La programación oficial diseñada por la Embajada de China en España y el Centro de Cultura de China en Madrid, se llevaron a cabo exposiciones, conciertos, documentales sobre la artesanía al estilo de Shanghái-Patrimonio cultural inmaterial resplandeciente y espectáculos de danza dramática y moderna, una carrera de la primavera 2022 por el paseo de Recoletos, una feria online y el China Taste: el II concurso de gastronomía china.

     En 2022 se ha recuperado los conciertos de música sacra de Semana Santa que incluye el clásico Ciclo Música de Órgano en la iglesia de San Ginés, se han celebrado las procesiones de las distintas cofradías que recorren las calles del centro de Madrid, y la tamborrada en la Plaza Mayor, a cargo de la Cofradía de Jesús de la Soledad ante las Negaciones de San Pedro y San Lamberto de Zaragoza.

     Se han llevado a cabo tres festivales con gran éxito de público: Festival de Jazz. Festival Flamenco y Festival DOC DOC.

     Se recuperaron también la celebración del día de la música y la ofrenda floral a Nuestra Señora de La Almudena con la actuación de un coro y se conmemoró el IV centenario de la canonización de San Isidro Labrador y se realizaron actos para conmemorar el día de la Hispanidad.

     El Teatro de Títeres de El Retiro con una programación anual permanente, al aire libre y de acceso gratuito, organiza ciclos específicos y actividades dirigidas a difundir el arte del teatro de títeres en todas sus formas. También se implica en la formación de nuevos profesionales que aporten visiones distintas a este maravilloso arte.

     La actividad de 21 distritos que lleva la cultura a todos los barrios de la ciudad cargado de propuestas culturales y artísticas de calidad, gratuitas y para todas las edades.

     Durante este año, 21 distritos ha programado un total de 266 actividades, de 22 disciplinas distintas, desde música, teatro, danza, circo, títeres o magia, hasta poesía, audiovisuales, exposiciones, conferencias, salones de baile y actividades formativas y de mediación, en las que han participado 144 compañías a lo largo de 319 jornadas y en cerca de 50 espacios diferentes, algunos al aire libre.

     Los importes destinados a estas actuaciones ha sido el siguiente:

     AÑO NUEVO CHINO 31.266 euros SEMANA SANTA :27.367 euros FESTIVAL FLAMENCO: 281.310 euros FESTIVAL JAZZ: 222.447euros FESTIVAL DOC DOC:

     36.357 euros DIA DE LA MUSICA: 120.818 euros TEATRO DE TITERES: 2022 171.273 euros 21 DISTRITOS 2022: 1.177.689 euros IV CENTENARIO CANONIZACIÓN S.I.: 1.308 euros NTRA. SRA. DE LA ALMUDENA: 37.840 euros CONMEMORACIÓN 12 OCT: 71.805 e

     Activities
     PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES
     ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES
     PLAN MEMORIA DE MADRID

     Indicators	Budgeted	Actual
     INTERVENCIONES PLAN MEMORIA DE MADRID QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (PORCENTAJE)	55	55
     PLACAS DEL PLAN MEMORIA DE MADRID (NÚMERO)	15	4
     ACTIVIDADES PROGRAMADAS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE)	65	65
     FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	16

• Culture, Tourism and Sports

  73.8 %

  Goals

  1. PROMOCIÓN DEL DERECHO CIUDADANO DE ACCESO A LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS

     Se destaca en este apartado la continuidad de los programas de Madrid Activa, dirigidos a acercar la cultura a los barrios de la ciudad, así como del Plan Memoria de Madrid,

     iniciado en el año 1992, y que en los últimos años ha reforzado su visibilidad y difusión, con el incremento de placas colocadas y el desarrollo de su página web.

     A),,Programa Madrid Activa, de generación de actividades y procesos culturales en los Distritos.

     Madrid Activa es el programa del Área de Gobierno de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid dirigido a estimular la actividad cultural en los veintiún distritos y a apoyar el tejido creativo de la ciudad. En 2016, el programa ha sido desarrollado, bajo la fórmula de encomienda de gestión,

     a través de la empresa pública municipal

     Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A.

     Madrid Activa, en su reformulación para la edición de 2016,

     ha introducido importantes cambios respecto a años anteriores. Cabe destacar, en este sentido, la apertura de un nuevo canal de participación mediante la convocatoria pública y abierta a todo el sector cultural (artistas, compañías, asociaciones, ...) para la presentación de proyectos, con el objetivo final de disponer de un catálogo de actividades que se puso a disposición de los programadores culturales de los distritos para formular sus propuestas de programación. Además, se ha reforzado las actuaciones dirigidas a alcanzar mejores resultados en la consecución de los objetivos del programa: contribuir a la descentralización cultural, enriquecer la labor de programación en los distritos y proporcionar más oportunidades y diversidad de acceso al tejido cultural existente.

     Asimismo, la edición de Madrid Activa ha intensificado la programación enfocada a promover la igualdad de género y la diversidad cultural, así como la programación colaborativa con los agentes sociales y culturales de la ciudad.

     Según se desprende de la memoria elaborada por Madrid Activa, en relación con la programación desarrollada en el año 2016, el número total de actividades asciende a 548, de las que 413 se han llevado a cabo en distritos periféricos, lo que supone un porcentaje del 75,3%, en un esfuerzo por descentralizar la acción cultural de Madrid Activa.

     El programa de acción cultural Madrid Activa concluyó con un porcentaje de ejecución del 100%, en obligaciones reconocidas respecto del presupuesto asignado a la encomienda de gestión,

     que ascendió a 1.199.920 euros.

     B),,Programa de organización, promoción y apoyo para la realización de fiestas culturales en los Distritos.

     Este objetivo se ha articulado, fundamentalmente, a través de la programación desarrollada en el marco del programa Madrid Activa, una de cuyas líneas estratégicas de actuación se ha centrado en el apoyo y refuerzo de las fiestas populares, de acuerdo con las prioridades manifestadas por los distritos.

     Se ha dado respuesta a las diecisiete solicitudes realizadas para que, a través de Madrid Activa, se complementase la programación cultural de las fiestas de los distritos que formularon la correspondiente petición. Este es el caso, entre otras, de las fiestas de la Melonera en el Distrito de Arganzuela, las fiestas de los distritos de Chamberí y Chamartín, fiestas del barrio de La Elipa en el Distrito de Ciudad Lineal, fiestas del barrio del Pilar en el distrito de Fuencarral-El Pardo o fiestas de San isidro y Lucero en el distrito de Latina.

     C),,Programa de Residencias de Creación en los Distritos

     Con el programa de Compañías Residentes en centros culturales de los distritos, puesto en marcha en 2006, se pretendía, por una parte, contribuir a la estabilidad de compañías de danza y teatro facilitándoles una sede para sus ensayos y, por otra, aportar oferta cultural a los distritos a través de los compromisos de programación de actividades (representaciones, talleres, ...) asumidos por las compañías con cada distrito, en virtud de los términos de la residencia en el correspondiente centro cultural. De esta forma, se pretendía conjugar los equipamientos de los centros culturales con las necesidades de público, intérpretes y creadores.

     A comienzo de 2016, el programa lo formaban un total de 11 compañías, siete de teatro y cuatro de danza, que desarrollaban su residencia en 9 centros culturales y juveniles de 9 distritos.

     En enero de 2016 se acometió una primera fase del proceso de evaluación y reformulación del Programa, impulsado por el Área de Gobierno de Cultura y Deportes en colaboración con el Área de Coordinación Territorial y Asociaciones, que contó con la participación directa de los distritos y de las propias compañías residentes.

     De esta evaluación conjunta, cabe destacar las siguientes conclusiones:

     - La valoración positiva del Programa. - La necesidad de proceder a la mejora del programa, planteando cuestiones tales como la transparencia del procedimiento de selección de las compañías, regulación de la duración de las residencias, ampliación del sistema de residencia a otras disciplinas artísticas y a otros espacios y equipamientos, etc.

     En fechas más recientes, el Pleno del Ayuntamiento de Madrid, en sesión ordinaria ce

     Activities
     Programa Madrid Activa, de generación de actividades y procesosculturales en los distritos.
     Programa de organización, promoción y apoyo para la realización defiestas populares en los distritos
     Programa de Proyectos de Residencia de Creación en los Distritos
     Plan Memoria de Madrid, transversal a todo el Área de Cultura y Deportesmediante señalización e itinerarios redefiniendo

     Indicators	Budgeted	Actual
     Programación en distritos periféricos en relación al total (PORCENTAJE)	60	76
     Acciones que promueven la igualdad de género (PORCENTAJE)	25	25
     Acciones que promueven la diversidad cultural (PORCENTAJE)	25	25
     Actividades realizadas a partir de procesos de colaboración (PORCENTAJE)	25	25
     Actuaciones formuladas a través de los diferentes canales de participación (PORCENTAJE)	15	100
     Centros Culturales de los Distritos participantes en las actividades realizadas (NÚMERO)	35	61
     Convocatorias de Proyectos de Residencia de Creación (NÚMERO)	1	0
     Centros Culturales participantes en el programa de residencias de creación en distritos (NÚMERO)	10	9
     Proyectos de Residencia de Creación (NÚMERO)	11	11
     Fiestas populares en los distritos (NÚMERO)	21	17
     Placas del Plan Memoria (NÚMERO)	20	10
     Itinerarios del Plan Memoria (NÚMERO)	5	7
     Actuaciones del Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (NÚMERO)	5	10
     Intervenciones del Plan Memoria que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE)	50	50

  2. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA A LOS DIVERSOS AGENTES SOCIALES Y CULTURALES A PARTIR DE UN DIÁLOGO SOSTENIDO CON LOS MISMOS.

     A),,Convocatoria y gestión de ayudas a proyectos culturales y de creación, B),,Convocatoria y gestión de ayudas a la celebración de eventos y festivales. C),,Convocatoria y gestión de ayudas a espacios culturales de pequeña escala. D),,Convocatoria de y gestión de becas de investigación que promuevan la producción de conocimientos en el ámbito de la cultura y la creación.

     El marco de referencia con que contó inicialmente esta Dirección General para el desarrollo de su actividad de subvenciones durante el año 2016 vino determinado por las previsiones y líneas de acción incorporadas inicialmente al Plan Estratégico de Subvenciones del Área de Gobierno de Cultura y Deportes 2016-2018.

     No obstante, en el segundo trimestre de 2016 fue preciso plantearse la revisión del Plan debido a:

     - Las actuaciones iniciadas para adaptar la normativa reguladora de la actividad de subvenciones del Ayuntamiento de Madrid a la realidad del sector cultural al que va destinado el programa de subvenciones de esta Dirección General, cuya rigidez impedía, en numerosas ocasiones, alcanzar los efectos deseados en el apoyo al sector cultural, - La necesidad detectada de ampliar las líneas de ayuda y de su correspondiente dotación presupuestaria.

     Para acometer la reformulación del programa de subvenciones de la Dirección General,

     se ha apelado a la opinión del sector cultural y creativo (SCC) pulsándolo mediante la convocatoria de 'Los Laboratorios. Encuentros y talleres para una cultura abierta', que tuvieron lugar a partir del mes de junio de 2016. Los Laboratorios han constituido un espacio de participación, un lugar para el diálogo entre agentes culturales, responsables municipales y ciudadanía, en el que trabajar juntos en el contraste, diseño y desarrollo de futuras actuaciones y programas, y explorar formas de apertura y transformación de la propia institución. El extracto de las relatorías de las mesas de trabajo que formaron parte de Los Laboratorios ha proporcionado un material que ha permitido un diagnóstico preciso de la situación del apoyo a la creación cultural en Madrid.

     Además, y con la misma finalidad de diagnosticar y evaluar la situación, se ha mantenido diversas reuniones con representantes de sectores concretos, como el de los festivales cinematográficos, la música en vivo, etc.

     En coherencia con este proceso acometido para el diagnóstico y evaluación expuestos, se ha considerado conveniente posponer las convocatorias inicialmente contempladas en el Plan Estratégico de Subvenciones, y que coinciden con las correspondientes a los apartados A, B, C y D del Objetivo presupuestario nº 2,

     para, a partir de su reformulación, acometer su ejecución en 2017.

     E),,Convocatoria y gestión del Premio Lope de Vega de Literatura teatral.

     En el ejercicio 2016 se convocó una nueva edición de este premio con excelente recepción, ya que se presentaron 78 originales. La obra galardonada fue 'Furiosa Escandinava' de la que es autor

     Antonio Riojano Mora;

     obtuvo mención de honor la obra titulada 'Syd: Efectos que dejan de ser especiales con el tiempo' de Fernando Epelde García.

     La concesión del premio, y de su correspondiente dotación económica, se efectuó en virtud de resolución de la Delegada del Área de Gobierno de Cultura y Deportes de fecha

     23 de diciembre de 2016; por ello, y debido a la aplicación de los plazos de cierre de ejercicio presupuestario 2016, el pago de la dotación se efectuó con cargo al presupuesto de 2017. Por tanto si bien el crédito asignado a este proyecto estaba autorizado y dispuesto en 100% con cargo al presupuesto municipal de 2016, y el ganador designado, el reconocimiento de la correspondiente obligación se ha imputado al presupuesto del año 2017.

     Activities
     Convocatoria y gestión de ayudas a proyectos culturales y de creación
     Convocatoria y gestión de ayudas a la celebración de eventos y festivales
     Convocatoria y gestión de ayudas a espacios culturales de pequeña escala
     Convocatoria y gestión de becas de investigación que promuevan la producción de conocimiento en el ámbito de la cultura
     Convocatoria y gestión del Premio Lope de Vega a la literatura teatral

     Indicators	Budgeted	Actual
     Convocatorias de líneas de ayuda (NÚMERO)	5	0
     Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO)	5	6
     Proyectos que se desarrollan en distritos periféricos (PORCENTAJE)	50	0
     Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE)	40	0

  3. COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO

     A),,Gestión de la Oficina de Intermediación, transversal a todo el Área de Cultura y Deportes, destinada a apoyar iniciativas ciudadanas coordinando los recursos e infraestructuras del Ayuntamiento de Madrid

     y otras instituciones.

     Con ocasión del proceso de reformulación del programa de subvenciones de la Dirección General, al que se ha hecho referencia en apartados precedentes, se puso de manifiesto que los objetivos más relevantes que se pretendía alcanzar a través de esta línea de actuación de carácter transversal, en cuanto plataforma para canalizar la información sobre recursos e infraestructuras, podían ser

     desarrollados a través de las herramientas de gestión y difusión del nuevo programa de subvenciones de la Dirección General, optimizando así los recursos disponibles.

     En este sentido, está proyectada la puesta en marcha durante 2017 de una página web que integre toda la información relativa al plan de ayudas: qué es el Plan de Ayudas, a quién va dirigido, cómo pueden solicitarse las diversas convocatorias, sección de convocatorias vigentes con descarga de

     documentación técnica y administrativa y enlace a BOAM, sección con vídeos de creadores que cuentan su experiencia, noticias de última hora, contacto, buzón de preguntas y sugerencias, suscripción a boletín y alerta de nuevas convocatorias, etc.

     B),,Elaboración y gestión de Convenios de colaboración y otros procedimientos jurídicos, con distintos agentes culturales para la realización de acciones de interés común.

     A lo largo del año 2016, un total de 62 campañas de publicidad han sido apoyadas por la Dirección General, facilitando la concesión de banderolas, mobiliario urbano y pantallas, con el fin de colaborar en la difusión de los hitos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades como el Museo del Prado, Casa de América, Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, etc.

     Los objetivos que, en este ámbito, se pretendía alcanzar a través de Convenios, se ha derivado hacia otros mecanismos de colaboración, como la ya referida colaboración para difusión de entidades culturales de especial relevancia, o las subvenciones.

     C),,Gestión de la línea de subvenciones nominativas para instituciones y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

     La gestión de las líneas de ayuda de carácter nominativo promovidas por esta dirección general en 2016 ha alcanzado un 100% de ejecución presupuestaria en fase de obligaciones reconocidas. Se ha tramitado un total de 9 subvenciones nominativas, por un importe conjunto de 1.917.295 euros:

     - Fundación Teatro Real: 659.295 euros - Fundación Teatro de La Abadía: 70.000 euros - Artemad: 18.000 euros - Sociedad Ciencias Aranzadi: 30.000 euros - La Claqueta Sociedad Cooperativa: 20.000 euros - Ateneo de Madrid: 750.000 euros - Círculo Bellas Artes: 270.000 euros - La Fábrica Gestión + Cultura: 50.000 euros - Consocio Casa de América: 50.000 euros

     Asimismo, es satisfactoria la evaluación de los resultados que el Plan Estratégico de Subvenciones proponía para el año 2016 a través de las referidas líneas de ayuda. En este sentido, la verificación de los resultados obtenidos respecto de las metas previstas para cada uno de los objetivos estratégicos perseguidos con estas líneas de ayuda, ha permitido comprobar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado a los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se proponía alcanzar a través del programa de subvenciones directas nominativas a favor de entidades del ámbito cultural.

     Activities
     Gestión de la Oficina de Intermediación, transversal a todo elÁrea de Cultura y Deportes, destinada a apoyar iniciativas
     Elaboración y gestión de convenios de colaboración y otros procedimientos jurídicos, con distintos agentes culturales pa
     Gestión de la línea de subvención nominativa para instituciones yagentes culturales de reconocido interés ciudadano: Tea

     Indicators	Budgeted	Actual
     Convenios de Colaboración con participación de los Distritos (NÚMERO)	7	0
     Convenios de Colaboración que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (NÚMERO)	5	1
     Campañas de publicidad en mobiliario urbano apoyadas por la Dirección General (NÚMERO)	10	62
     Subvenciones nominativas (NÚMERO)	5	9
     Conv. Colaboración procedentes de las iniciativas ciudadanas, gestionadas desde la Oficina de Intermediación Transversal (NÚMERO)	15	0

  4. PROGRAMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE CELEBRACIONES, FIESTAS Y FESTIVALES DE INTERÉS PÚBLICO A PARTIR DE LOS PRINCIPIOS DE DESCENTRALIZACIÓN, IGUALDAD DE GÉNERO, PARTICIPACIÓN Y DIVERSIDAD CULTURAL

     A),,Establecimiento de comisiones transversales con las otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento, con las Concejalías de Distrito, distintos agentes sociales y Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. , para el diseño coordinado de las actividades , tanto en Distritos como en el centro.

     La coordinación de las diferentes unidades administrativas municipales y agentes del sector cultural implicados en la programación se ha venido desarrollando, tanto en la fase preparatoria como durante el desarrollo y posterior evaluación de las actividades promovidas por la dirección general, a través de grupos de trabajo específicos para cada campaña o actividad.

     B),,Elaboración de encomiendas a la empresa pública Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. para la ejecución de la producción de los festejos y actividades: Cabalgata de Reyes, Carnaval, Semana Santa, San Isidro, Día de la Música, Día de la Danza, Festival de Jazz, Celebración del Año Nuevo Chino, Celebración del Ramadán, Jornada de las Culturas, Programación colaboración CentroCentro, Programación Jornadas de Movilidad, y Navidad.

     Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas, que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

     En el ejercicio 2016 se realizaron a través de encomienda de gestión las siguientes campañas: Cabalgata de Reyes, Año Nuevo Chino, Carnaval, Semana Santa, San Isidro, con los siguientes resultados en términos de ejecución de presupuesto:

     ENCOMIENDAS CONFERIDAS EN 2016 - Cabalgata de Reyes: 742.007 euros (Importe de la Encomienda); 742.007 euros (Importe facturado); 100% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Fiestas de Carnaval 2016: 348.752 euros (Importe de la Encomienda); 289.515 euros (Importe facturado); 83% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Nuevo Año Chino 2016: 190.000 euros (Importe de la Encomienda); 190.000 euros (Importe facturado); 100% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Semana Santa 2016: 175.404 euros (Importe de la Encomienda); 155.886 euros (Importe facturados); 88,8% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Fiestas de San Isidro 2016: 937.640 euros (Importe de la Encomienda); 937.640 euros (Importe facturado); 100% (Porcentaje de obligaciones reconocidas).

     La diferencia existente en alguna de las encomiendas entre crédito autorizado y dispuesto, ejecutado en todos los caso al 100%, y el porcentaje en obligaciones reconocidas, se debe a que las actividades encomendadas se ejecutaron finalmente con un gasto inferior al inicialmente estimado.

     El resto de las campañas y actividades, inicialmente previstas entre los objetivos presupuestarios, fueron finalmente realizadas mediante gestión directa por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A., con cargo a sus partidas presupuestarias.

     C),,Colaboración con los distintos Centros adscritos al Área de Cultura y Deportes y gestionados por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. así como con los Centros culturales de los Distritos para la realización de las distintas actividades programadas.

     La coordinación de los centros implicados en la programación de las campañas se canalizó a través del trabajo transversal a que se ha hecho referencia en el apartado a), con excelentes resultados en la relación de las respectivas unidades administrativas responsables.

     D),,Producción y programación de representaciones en el Teatro de Títeres del parque de El Retiro.

     El Teatro permanente de Títeres de El Parque de El Retiro mantuvo en 2016 su programación hasta el mes de septiembre, a fin de acometer las obras de mejora y mantenimiento necesarias para dotar a este recinto escénico de las condiciones adecuadas para el desarrollo de su actividad.

     La programación consistió en un total de 78 funciones, con una asistencia estimada de 24.665 espectadores.

     El cumplimiento de este objetivo se ha realizado con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% respecto del presupuesto asignado, que ascendía a 53.896 euros.

     Activities
     Establecimiento de comisiones transversales con las otras Áreas degobierno del Ayuntamiento, con las Concejalías de dist
     Elaboración de encomiendas a la empresa pública Madrid Destino Cultura,Turismo y Negocio S.A., para la ejecución de la p
     Colaboración con los distintos centros adscritos al Área de Cultura y Deportes y gestionados por Madrid Destino Cultura,
     Producción y programación de representaciones en el Teatro de Títeres enel parque de El Retiro

     Indicators	Budgeted	Actual
     Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO)	2,500	3,083
     Representaciones en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO)	76	78
     Actividades programadas que promuevan la igualdad de género y lla diversidad cultural (PORCENTAJE)	80	80
     Actividades programadas en los distritos periféricos (PORCENTAJE)	30	30
     Celebraciones, fiestas y festivales realizados a partir de procesos de participación ciudadana (PORCENTAJE)	80	80
     Celebraciones, fiestas y festivales realizados (NÚMERO)	13	13

• District of Arganzuela

  82.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD.

     Para cumplir este objetivo, se han realizado

     exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas, ciclos de conferencias, representaciones teatrales,

     representaciones de Zarzuela, actividades para los mas pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc. y la Ludoteca del Centro Dotacional Integrado que funciona todos los sábados.

     El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

     Mención especial cabe realizar sobre la programación que se realiza con motivo de las Fiestas de Navidad que incluye la Exposición de Belenes, de gran interés para la población de nuestro Distrito, en la Sala de Exposiciones La Lonja; el programa música en Navidad con conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos Centros Culturales; Talleres de Cocina divertida en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños y una programación específica para jóvenes con la celebración del III Festival de Alta Fidelidad.

     En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2011, se han realizado tanto con instituciones privadas: compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, como con asociaciones, sindicatos, colegios, AMPAS, etc. continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

     Se ha incrementado la utilización del Parque Enrique Tierno Galván, habiéndose cedido a

     los Veranos de la Villa, tanto para festivales de música para jóvenes como para la realización del mayor evento de cine al aire libre en Madrid OPENAIR.

     Se han llevado a cabo en las Salas de Exposiciones de los dos Centros Culturales un total de 33 entre las que desatacan por calidad y número de asistentes MAXAM (Unión de Explosivos Río Tinto), Entrefotos, Belén de Navidad y Premios Arganzuela.

     Hay que destacar también la celebración de la I Edición del TWEED RIDE ESPAÑA, con una gran participación y repercusión.

     Activities
     Cesiones de espacios para Exposiciones, Obras de Teatro, Conferencias,

     Indicators	Budgeted	Actual
     VISISITAS CULTURALES (NÚMERO)	35	39
     PARTICIPANTES CONCIERTOS (NÚMERO)	10,920	7,450
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	33
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,500	2,435
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	35	38
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PARTICIPANTES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	735	738
     CINE (NÚMERO)	72	41
     ASISTENTES A CINE (NÚMERO)	12,600	7,291
     ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	81	67
     ASISTENTES A ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	10,206	9,366
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	72	68
     ASISTENTES A TEATROS Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	15,516	13,475
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	70
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	98,904	44,100

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas Áreas: musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc.

     Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, manualidades, con la única limitación de la utilización de las aulas. También se ha realizado, como en años anteriores, con motivo de las Fiestas Navideñas un Taller de Cocina Divertida para niños con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos

     Activities
     Programación de cursos y gestión y supervisión de su realización:

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECRETARIVAS POR CENTRO CUALTURAL (RATIO)	147	143
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECRETARIVA (NÚMERO)	295	287
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,941	23,051
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	4,523	4,150

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Como en años anteriores, las Fiestas de 'La Melonera'

     han sido el mayor evento programado dentro de los festejos populares realizado en nuestro Distrito. Hemos contado con actuaciones estelares como El Consorcio, La Unión, Preciados, Bucaque y Eva y su Madrid.

     Asímismo, se ha dado oportunidad a grupos jóvenes del Distrito para tener su primer contacto con el gran público. Actividades para los mas pequeños llevándose a cabo la fiesta del Dia del Niño en la calle Arganda, conciertos de música clásica en el Auditorio de Casa del Reloj.

     Para dar cabida a las inquietudes de los jóvenes del Distrito, hemos continuado con el programa 'Tarde para jóvenes' en colaboración con Asociaciones Juveniles del Distrito que contó con gran afluencia de público

     y consistió en talleres break-dance, exhibiciones de hip-hop, Break art, B-Boys, talleres de carácter deportivo como los de skate, fútbol sala, tenis de mesa, etc.

     Asimismo, se llevó a cabo una traca inaugural y un espectacular fin de fiestas con efectos pirotécnicos. Todos estos actos atrajeron una afluencia masiva de público, no en vano estas fiestas gozan de un gran prestigio y aceptación popular.

     Cabe destacar, que como en años anteriores, y con motivo de las fiestas del Distrito, se ha celebrado el Certamen de Pintura y Fotografía 'Premios Arganzuela', que con una alta representación contó con una exposición en el mes de septiembre en la Sala La Lonja con las obras seleccionas por el jurado.

     Por todo ello, se consideran cumplidas las expectativas previstas para el año 2011.

     Activities
     Programación y gestión de festejos populares, como: Fiestas del Distrito
     ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES PARA TODOS LOS PÚBLICOS CON MOTIVO DE LAS
     ORGANIZACIÓN FIESTA DE CARNAVAL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

     Se han editado 9 programas,

     con la programación mensual del Centro Cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado'.

     El número de ejemplares publicados y distribuidos ha disminuido, porque se ha conseguido una mayor agilidad y economía respecto a la difusión de las actividades programadas de forma digital.

     Activities
     DISEÑO, MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN DE FOLLETOS, PROGRAMAS DE MANO, CARTELES
     Realización de campañas publicitarias mediante la difusión de folletos,
     La calidad de las actividades programadas se analizan mediante encuestas

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	43	30
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	18	15
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	104,000	46,000
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	9	20

• District of Arganzuela

  86.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD

     Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas representaciones teatrales. Actividades para los más pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc., El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (carnavales, Día de la mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

     Se hace mención a la programación que se realiza con motivo de la Navidad y que incluye conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; talleres de cocina divertida en el centro dotacional integrado así como el belén infantil; espectáculos todas las tardes para los más pequeños. Festival de Góspel en dos jornadas y fiesta de Reyes en Nave de Terneras para los más pequeños.

     En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2015, se han realizado tanto con instituciones privadas: compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, asociaciones, sindicatos, colegios, AMPAS, etc., continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras y Sala de Exposiciones La Lonja.

     Se han llevado a cabo en las salas de exposiciones de los dos centros culturales un total de 36 entre las que desatacan por calidad y número de asistentes, Gonzalo Muñumel, Pepe Moreda, Maria Villalonga, Entrefotos y Premios Arganzuela.

     Activities
     CESIONES DE ESPACIOS PARA EXPOSICIONES, OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS,ESPECTÁCULOS INFANTILES, ESPECTÁCULOS MUSICALES, HU

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVID. CULTURALES (NÚMERO)	65,000	86,924
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	210	123
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	15,980	10,059
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	82	47
     ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	10,775	7,714
     ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	65	81
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     CONCIERTOS (NÚMERO)	32	45
     PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO)	8,000	9,904
     ASISTENTES A CINE (NÚMERO)	4,700	3,478
     CINE (NÚMERO)	42	32

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, bailes de salón, manualidades, etc. Con la única limitación de la utilización de las aulas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE SU REALIZACIÓN:PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUALIDADES, DISEÑO, CORTE Y PATR

     Indicators	Budgeted	Actual
     HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,173	23,519
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	5,692	4,733
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREAT. CENTRO CULTURAL (RATIO)	550	541
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVA (NÚMERO)	280	279

  3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

     Así se han realizado 9 programas con la programación mensual del centro cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado'.

     El número de ejemplares se distribuyen por medios telemáticos para abaratar costes, debido a la reducción del presupuesto.

     Activities
     ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS MEDIANTE ENCUESTAS A LOSUSUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENTA SUS SUGEREN

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	34	25
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	14	14
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	8	8

• District of Arganzuela

  82.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD.

     Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas, representaciones teatrales, actividades para los mas pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos y magia.

     El objetivo ha sido cumplido, al aumentar la participación de los vecinos, así como, el número de algunas de las actividades respecto a la previsión. Además y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer) se realizaron programaciones especiales que incluían, conferencias, conciertos, exposiciones y actividades al aire libre.

     Mención especial sobre la programación realizada con motivo de las Fiestas de Navidad, que incluía una Exposición de Belenes, de gran interés para la población de nuestro Distrito, en la Sala de Exposiciones La Lonja, el Programa Música en Navidad con conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; talleres de cocina divertida en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños y una programación específica para jóvenes con la celebración del III Festival de Alta Fidelidad.

     En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2012, se han realizado tanto con instituciones privadas, compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, como con asociaciones, sindicatos, colegios y AMPAS. Continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

     Se ha incrementado la utilización del Parque Enrique Tierno Galván, habiéndose cedido a

     los Veranos de la Villa, tanto para festivales de música para jóvenes como para la realización del mayor evento de cine al aire libre en Madrid OPENSTAR

     Se han llevado a cabo en las Salas de Exposiciones de los dos Centros Culturales un total de 49 exposiciones, entre las que desatacan por calidad y número de asistentes las de 'Palomo Linares'; 'Papel Vintage'; 'Asociación española de acuarelistas'; 'Entrefotos'; 'Belén de Navidad' y 'Premios Arganzuela'.

     Activities
     CESIONES DE ESPACIOS PARA EXPOSICIONES, OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS,PROYECCIONES CINEMATOGRÁFICAS, ESPECTÁCULOS INFANTI

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     CONCIERTOS (NÚMERO)	41	44
     PARTICIPANTES CONCIERTOS (NÚMERO)	8,610	9,021
     CINE (NÚMERO)	36	32
     ASISTENTES A CINE (NÚMERO)	6,300	4,235
     ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	70	39
     ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES NÚMERO (NÚMERO)	8,820	8,236
     TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO)	57	36
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO)	12,286	7,760
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	62
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	65,936	10,165

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc.,. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, manualidades, etc., con la única limitación de la utilización de las aulas.

     También se ha realizado, como en años anteriores, con motivo de las Fiestas Navideñas un Taller de Cocina Divertida para niños con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE SU REALIZACIÓN:PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUALIDADES, DISEÑO, CORTE Y PATR

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	295	286
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	147	143
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,942	23,116
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	4,523	5,167

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Como en años anteriores, las Fiestas de 'La Melonera', y por primera vez las Fiestas de San Isidro han sido los mayores eventos programados dentro de los festejos populares realizado en nuestro Distrito. Hemos contado con actuaciones estelares como Rosa, Raya Real, El Dúo Dinámico, Los Inhumanos, Manu Tenorio.

     Así mismo se ha dado oportunidad a grupos jóvenes del Distrito para tener su primer contacto con el gran público.; actividades para los mas pequeños llevándose a cabo la fiesta del Día del Niño en la calle Arganda, conciertos de música clásica en el Auditorio de Casa del Reloj.

     Para dar cabida a las inquietudes de los jóvenes del Distrito, hemos continuado con el programa

     'Tarde para jóvenes' en colaboración con Asociaciones Juveniles del Distrito que contó con gran afluencia de público

     y consistió en talleres break-dance, exhibiciones de hip-hop, Break art, B-Boys,

     talleres de carácter deportivo como los de skate, futbol sala, tenis de mesa, etc.

     Asimismo, se llevó a cabo una traca inaugural y un espectacular fin de fiesta con efectos pirotécnicos. Todos estos actos atrajeron una afluencia masiva de público, no en vano estas fiestas gozan de un gran prestigio y aceptación popular.

     Cabe destacar, que como en años anteriores, y con motivo de las fiestas del Distrito, se ha celebrado el Certamen de Pintura y Fotografía 'Premios Arganzuela', que con una alta representación contó con una exposición en el mes de septiembre en la Sala La Lonja con las obras seleccionadas por el jurado.

     Por todo ello, se consideran cumplidas las expectativas previstas para el año 2012.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES, COMO: FIESTAS DEL DISTRITOINCLUYENDO LA ORGANIZACIÓN DEL DÍA DEL NIÑO Y LA

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

     Así se han realizado 9 programas con la programación mensual del Centro Cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado' .

     El número de ejemplares se distribuyen por medios telemáticos para abaratar costes, debido a la reducción presupuestaria derivada del plan de ajuste.

     Activities
     LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZAN MEDIANTE ENCUESTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUEN

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCION (NÚMERO)	14	15
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	34	30

• District of Arganzuela

  81.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas representaciones teatrales. Actividades para los mas pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc. El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

     Mención especial cabe realizar sobre la programación que se realiza con motivo de las Fiestas de Navidad que incluye la Exposición de Belenes, de gran interés para la población de nuestro Distrito, en la Sala de Exposiciones La Lonja; el programa 'Música en Navidad' con conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; 'Talleres de cocina divertida' en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños.

     En cuanto a las cesiones de espacio , durante el año 2013, se han realizado tanto con instituciones privadas (compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música), como con Asociaciones, Sindicatos, Colegios, AMPAS, etc., continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

     Se han llevado a cabo en las salas de exposiciones de los dos centros culturales un total de 44 entre las que desatacan por calidad y número de asistentes, la Exposición Duquesa de Alba, Entrefotos, Exposiciones de Orquídeas y Eventos como la Feria del Papel Vintage, Mercado de Juguetes y Jornadas de Paro Cardiaco.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	48	58
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	4	1
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	65,936	22,087
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	83
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,200	8,909
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	56	40
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000	11,060
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	51
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,500	108,800
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	27	44
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	5,200	4,133
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	530	109
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66,511	66,511
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, taichi, manualidades, etc.

     Con la única limitación de la utilización de las aulas. También se ha realizado, como en años anteriores, con motivo de las Fiestas Navideñas un Taller de cocina divertida para niños con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	85	86
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	4	31
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	26	18
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	5,076	5,044
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS/AÑO)	22,903	23,106
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	472	142
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	282	284

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como en años anteriores, las Fiestas de 'La Melonera', y por primera vez las Fiestas de San Isidro han sido los mayores eventos programados dentro de los festejos populares realizados en nuestro Distrito. Hemos contado con actuaciones estelares como Bertín Osborne, David Civera y Melocos. Así mismo se ha realizado antología de la zarzuela. Conciertos de música clásica en el Auditorio de Casa del Reloj.

     Para dar cabida a las inquietudes de los jóvenes del Distrito, hemos realizado con el Festival de cine Cutre-con que contó con gran afluencia de público.

     Asimismo, se llevó a cabo una traca inaugural y un espectacular Fin de Fiestas con efectos pirotécnicos. Todos estos actos atrajeron una afluencia masiva de público, no en vano estas Fiestas gozan de un gran prestigio y aceptación popular.

     Cabe destacar, que como en años anteriores, y con motivo de las Fiestas del Distrito, se ha celebrado el Certamen de Pintura y Fotografía 'Premios Arganzuela', que con una alta representación contó con una exposición en el mes de septiembre en la Sala La Lonja con las obras seleccionadas por el jurado.

     Por todo ello, se consideran cumplidas las expectativas previstas para el año 2013.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

• District of Arganzuela

  90.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     - Proyectos expositivos:

     Se desarrollaron 17 proyectos en los que se presentó una amplia selección de obras contemporáneas.

     - Actividades infantiles puestas a disposición de los vecinos para ser disfrutadas por adultos y niños, de forma individual o en familia:

     Los sábados por la mañana en el auditorio de la Casa del Reloj se llevaron a cabo actividades como cuentacuentos, magia, teatro, títeres y música, entre otras. Los sábados de febrero, marzo, abril, mayo y junio se desarrolló la actividad de ludoteca en el centro dotacional integrado para menores entre 4 y 11 años. Y durante las Navidades se hizo un taller de cocina divertida para niños entre 6 a 11 años.

     - Actividades infantiles culturales, educativas y lúdicas:

     Se desarrollaron las siguientes:

     Ciclos y proyecciones cinematográficas: Viernes de cine en el centro dotacional integrado. - Proyección y cinefórum a cargo de la Asociación para la Investigación de los Conflictos Contemporáneos (AICC). - I Festival de cine educativo 'Madrid educaciencia film festival' en colaboración con el distrito de Arganzuela. - Cine de verano en el auditorio del parque Enrique Tierno Galván, durante los meses de agosto y septiembre. - XIV Muestra de cortometrajes en Arganzuela Conciertos y actuaciones musicales: Viernes en el auditorio de la Casa del Reloj y sábados en el del centro dotacional integrado. VII Festival de góspel. Conferencias: X Edición Jornadas IATI de los grandes viajes Conferencias sobre la historia de España. Dos martes al mes en semanas alternas. Danza: Espectáculo de danza española 'Ilusión'. Teatro y otros espectáculos de entretenimiento: II Festival de Teatro de Arganzuela.

     - Actividades desarrolladas fuera de los equipamientos culturales:

     Feria del libro en la explanada de Madrid Río, con la colaboración de 15 librerías del Distrito de Arganzuela. Conciertos en el mes de diciembre en diferentes parroquias del distrito. Programa de acción cultural en los barrios '21distritos'.

     Los indicadores realizados del objetivo 1 revelan los cambios de criterio en la programación cultural habida cuenta del carácter prorrogado del presupuesto. Así, durante el año 2023, se han priorizado los espectáculos (conciertos, recitales, danza), los eventos al aire libre (cine de verano), las conferencias y ponencias, y las actividades navideñas, superando en todos los casos la previsión de los indicadores, en detrimento de otras actividades culturales, como exposiciones, actividades infantiles, ferias y mercadillos, que no alcanzan las previsiones contempladas en el presupuesto de 2022.

     Activities
     ACTIVIDADES CULTURALES Y ESPECTACULOS PARA TODAS LAS EDADES(CONCIERTOS, ACTUACIONES MUSICALES, TEATRO, LECTURA DRAMATIZA
     ACTIVIDADES INFANTILES (TEATRO, MAGIA, HUMOR, CUENTACUENTOS, TÍTERES,TEATRO DE SOMBRAS, ESPECTÁCULOS DIDÁCTICO MUSICALES
     CINE EN EL CENTRO DOTACIONAL INTEGRADO; CINE AL AIRE LIBRE; FESTIVAL DELCORTO.
     NAVIDAD: (CONCIERTOS EN PARROQUIAS DEL DISTRITO, FESTIVAL GÓSPEL, TALLERDE COCINA DIVERTIDA Y FIESTA DE REYES). INSTALAC
     SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DEEXPOSICIONES, FERIAS, ETC.
     CONTRATAR EL SONIDO Y LA ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES(CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA,
     IMPULSAR LOS CERTÁMENES DE LITERATURA, PINTURA, FOTOGRAFÍA Y MÚSICA.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS EN LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	7	7
     ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	1,555	1,325
     ASISTENTES Al CINE AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3,000	2,400
     CINE AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	1	8
     CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO)	3	4
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	50	55
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	50	45
     ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	60	45
     ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	8,400	4,000
     ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	1,720	2,900
     CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	17	18
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	6,250	7,500
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	44	37
     ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO)	9,250	24,150
     CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	45	106
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	46,000	34,200
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	28	27
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	40,000	30,000
     FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	5	2
     ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	4,700	1,900
     ACTIVIDADES INFANTILES NAVIDAD 2021/2022 (NÚMERO)	14	14
     EXPOSICIÓN BELÉN NAVIDEÑO EN LA SALA LA LONJA. (NÚMERO)	1	1
     ASISTENTES ACTIVIDADES NAVIDEÑAS (NÚMERO)	1,600	2,800

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Se desarrolló una amplia oferta englobada en varias áreas:

     -,,Área musical. -,,Área de formación humanística. -,,Área de idiomas. -,,Área de mantenimiento físico y masaje. -,,Área de baile y danza. -,,Área de artes aplicadas y manualidades. -,,Área de artes escénicas y audiovisuales. -,,Área de informática general y aplicaciones informáticas.

     Los indicadores realizados del objetivo 2 se ajustan, en esencia, a las previsiones, si bien no se alcanza el porcentaje de asistencia de hombres previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS Y TALLERES EN LOS CENTROSCULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PORCENTAJE ASISTENCIA HOMBRES (PORCENTAJE)	30	25
     PORCENTAJE ASISTENCIA MUJERES (PORCENTAJE)	70	75
     MEDIA MENSUAL ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,500	4,200
     HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,469	23,425
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	290	290

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las Fiestas de la Melonera se desarrollaron en el recinto ferial de Madrid Rio, del 7 al 10 de septiembre de 2023, con la celebración de espectáculos de diferente naturaleza todos los días que contaron con gran afluencia de público. Igualmente, se desarrolló en el mes de diciembre el montaje y exhibición de un Belén monumental a cargo de la Asociación de Belenistas de Madrid, con gran éxito de visitantes.

     Activities
     ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN FIESTAS DE "LA MELONERA"
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIA SEXISTA EN LAS FIESTAS DELDISTRITO, COORDINACIÓN CON EL PUNTO VIOLETA.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD EN EL RECINTO FERIAL (CASETAS, ESCENARIO, ETC.))

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1	1
     OTROS FESTEJOS POPULARES (Navidad) (NÚMERO)	1	30,000

  4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     El propósito de este objetivo es proporcionar la mayor difusión de las actividades de la programación mensual y de las actividades especiales.

     El punto de acceso donde los ciudadanos pueden obtener información detallada y actualizada de todas las actividades y eventos del distrito es la sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid https://sede.madrid.es.

     Para llegar a los más jóvenes se cuenta con las redes sociales Twitter de Arganzuela y Facebook de Arganzuela.

     Además, se han realizado varias encuestas de satisfacción entre el alumnado de los talleres impartidos en los centros culturales.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN TELAMÁTICA DE LA PROGRAMACIÓN MENSUAL DELDISTRITO.
     ADQUISICIÓN CENTRALIZADA A IMPRENTA DE CARTELERÍA, POSTERS, PROGRAMAS YSIMILARES PARA LA DIVULGACIÓN DE CAMPAÑAS DEL DIS
     PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	3	5

• District of Arganzuela

  94.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES

     Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas y representaciones teatrales. Actividades para los más pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc., El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

     Mención especial cabe realizar sobre la programación que se realiza con motivo de las Fiestas de Navidad que incluye

     un Belen navideño con gran afluencia de público, en la Sala de Exposiciones La Lonja. El Programa de Navidad incluye conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; talleres de cocina divertida en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños. Festival de Gospel en dos jornadas y fiesta de Reyes en Nave de Terneras para los más pequeños.

     En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2014, se han realizado tanto con instituciones privadas: compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, como con asociaciones, sindicatos, colegios, AMPAS, etc. Continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

     Se han llevado a cabo en las Salas de Exposiciones de los dos centros culturales un total de 42, entre las que desatacan por calidad y número de asistentes, Gregorio Prieto, Memoria Helada y Pedro de Minguez, Asociación Española de Acuarelistas, Entrefotos, Belén de Navidad y Premios Arganzuela.

     Activities
     Cesiones de espacios para Exposiciones, Obras de Teatro, Conciertos,Espectáculos infantiles, Espectáculos musicales, hu

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	29
     PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO)	7,800	6,602
     CINE (NÚMERO)	2	35
     ASISTENCIAS A CINE (NÚMERO)	500	4,705
     ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	35	41
     ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	8,700	8,102
     TEATROS Y ESPECTACULOS (NÚMERO)	46	35
     ASISTENTES A TEATROS Y ESPECTACULOS (NÚMERO)	10,048	11,942
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	198	390
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDAES CULTURALES (NÚMERO)	62,558	80,328

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, manualidades, etc.

     Con la única limitación de la utilización de las aulas.

     También se han realizado, talleres de jóvenes entre los que se encuentran Diseño de Página Web, Manipulación de Alimentos, Maquillaje Día y Noche entre otros, siendo el más demandado un Taller de Monitor de Ocio y tiempo Libre, todos ellos con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos.

     Activities
     Programación de cursos y gestión y supervisión de su realización:Pintura, Fotografía, Manualidades, Diseño, Corte y Patr

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	5,692	4,959
     HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	23,173	23,673
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	549	531
     CURSOS DE ACTIV. SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	284

  3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

     Así se han realizado 9 programas con la programación mensual del Centro Cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado'.

     El número de ejemplares se distribuyen por medios telemáticos para abaratar costes, debido a la reducción del presupuesto.

     Activities
     LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZA MEDIANTE ENCUENTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	8	9
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	14	13
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	34	25

• District of Arganzuela

  36.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El año 2020 ha sido marcado por la pandemia de la COVID_19, con el cierre de sus espacios culturales. No obstante, hasta su cierre y posteriormente con el levantamiento de la suspensión, tomando las medidas de prevención, se pudieron llevar a cabo algunas actuaciones: Proyectos expositivos en las tres salas que dispone el Distrito (La Lonja, sala Primavera y sala CDI): Exposición de pintura del colectivo Arte en la Calle ¡Como han pasado los años! Exposición de pintura de Maria Teresa Gómez Calzado titulada 'El color de mi mundo'. Exposición de pintura consistente en copias realizadas por José Luis Cantelar Collado de los Caprichos de Goya. Exposición de pintura por la Asociación Española de Pintores y Escultores. Exposición de Mujeres Árbol por el Espacio de Igualdad Juana Doña. Exposición de fotografías por Alejandro Lahoz Ruiz titulada 'Reflejos'. Exposición fotográfica 50 años de Arganzuela Exposición de tarjetas navideñas infantiles de los colegios Exposición Belén popular tradicional, figuras y dioramas relacionadas con la Navidad Actividades educativas, culturales y participativas infantiles. Haciendo coincidir con las fiestas navideñas, se organizó para los mas pequeños una ludoteca con diferentes espectáculos infantiles: Magia: 'Navidades mágicas', por el mago Carlos Adriano. Teatro infantil musical: 'Los músicos del Titanic', por la compañía Quetramas producciones. Música infantil: 'Cosas de la Navidad', por Raúl Charlo. Teatro infantil: 'Escuchando chimeneas', por Margarito y Compañía. Circo: 'Esperando al Rey Mago', por Animathor. Cuentacuentos: 'Regalos de Navidad', por Espantanieblas Teatro. Títeres: 'La fábrica de juguetes de los elfos', por compañía Okarino Trapisonda. Actividades culturales, educativas y lúdicas. El cine estuvo presente en nuestro Distrito con: IX Festival de cine CUTRECON, proyectándose un total de seis cortometrajes en dos días. Cinefórum organizado por la Asociación para la Investigación de los Conflictos Contemporáneos (AICC). Tras las proyecciones se desarrollaba un debate, dirigido por personas de reconocido prestigio XI Semana del Cortometraje de Arganzuela, proyectándose un total de veinticuatro cortometrajes. El cine de verano se trasladó al Auditorio del Parque Enrique Tierno Galván con la proyección al aire libre de siete películas. Conciertos y actuaciones musicales: Concierto de piano: In Paradisum. Vers la Lux (Réquiem de Fauré). Interpretado por Ángel Recas y recitado por Katia Sanz Chouquet. Tríos para gustos diversos por el alumnado de música de cámara del Real Conservatorio Superior de Música de Madrid, con obras de Joaquín Turina, Franz Schubert, Antonín Leopold Dvo?ák y Antón Arenski. Concierto de piano: La Lúgubre Góndola de Franz Liszt. Interpretado por Ángel Recas Concierto de música para toda la familia 'THE LIMBOOS', en colaboración con 21 distritos. Concierto de música soul 'Sugar Soul Shaker', selección de clásicos navideños de la música soul Conferencias: 'Sobre la fibromialgia y el síndrome de fatiga crónica', por el doctor José Alegre. Las expulsiones de los judíos y las tres reinas medievales poco conocidas: Urraca I de Castilla. María de Molina. Germana de Foix, por Miguel Arenas. 'Breve historia de los Belenes', por Maria José Canser. Danza: Muestra de danza por la escuela de danza de Miguel de Muñoz Marchan. Teatro y otros espectáculos de entretenimiento: 'Adiós papá' tragicomedia musical, inspirada en la obra 'Electra'. El programa de acción cultural en los barrios de Madrid '21 Distritos' proyectó en nuestro Distrito para los meses de otoño: Generación global', encuentros de creación escénica con y para jóvenes. Taller de reciclado para la creación de títeres y objetos. Mi barrio cuenta', creación de títeres en familia. En cuanto a las actividades desarrolladas en espacio público: Durante el mes de enero se celebró la XVI Edición de Madferia en la Nave de Terneras por la Asociación de empresas productoras de artes escénicas de Madrid (Artemad), con una gran afluencia público del distrito. Día del Libro del Distrito de Arganzuela celebrado el 23 de julio de 2020, en colaboración con las librerías del Distrito. Las librerías sacaron a la calle sus monografías y fueron puestas a disposición del público del Distrito. El resto de las actividades, a excepción del cine, que se vienen realizando habitualmente al aire libre, como son las fiestas populares, conciertos, ferias, mercadillos, jornadas, etc., fueron suspendidas. Respecto del campamento urbano que tradicionalmente se venía realizando en el C.C. Dotacional Integrado durante el mes de julio, no pudo realizarse al no contar con demanda. Los Servicios Sociales del Distrito junto con el Departamento de Educación promovieron estos campamentos en un colegio del Distrito, a los que asistieron los niños de las familias tratadas en estos centros.

     Activities
     ORGANIZACIÓN ACTIVIDADES CULTURALES Y DE OCIO, CONCIERTOS: ESPECTÁCULOSY ACTIVIDADES INFANTILES (Payasos, magia, títeres
     SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA EL TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DEEXPOSICIONES, FERIAS, ETC.
     CONTRATAR EL SONIDO Y LA ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES(CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA,
     IMPULSAR LOS CERTÁMENES DE PINTURA, FOTOGRAFÍA, LITERATURA Y MUSICA
     CEDER ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS YPRIVADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	40
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	60
     ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	36	7
     ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	8,990	1,050
     CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	3	0
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	20	2
     ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	10,350	950
     CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO)	5	1
     ASISTENTES A CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	1,500	2,586
     CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	10	39
     ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	1,330	212
     CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	26	4
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	12,525	265
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	60	1
     ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO)	36,057	1,200
     CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	57	11
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	36,000	12,810
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	29	10
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	2,700	2,500
     FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	6	1
     ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	98,000	0
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	2	0
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE)	50	0
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE)	50	0
     ASISTENTES CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	150	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Los talleres formativos y de ocio se desarrollaron con normalidad, hasta que la situación provocada por el Coronavirus (COVID-19) hizo que por Decreto de 11 de marzo de 2020 de la Concejal Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana se suspendieran las actividades y el funcionamiento de los distintos centros adscritos a los Distritos. Tras el cierre la empresa adjudicataria desarrolló un programa de trabajo, aprobado al efecto para ambos centros culturales, para impartir las clases on line hasta el mes de junio. El Decreto de 2 de junio de 2020 de la Concejal Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana levanta la suspensión relativa a las actividades y el funcionamiento de distintos centros adscritos a los Distritos. Se ha realizado un importante esfuerzo por mantener la variada oferta de talleres y cursos, que siempre ha caracterizado a los centros culturales, para que se puedan desarrollar con seguridad ante la situación de pandemia existente. El funcionamiento de los centros culturales se ajustó en todo momento al protocolo para la puesta en marcha de los talleres en los centros culturales, emitido por el Dirección General de Coordinación Territorial y Desconcentración de fecha 6 de octubre de 2020. En esta edición existe un amplio abanico de talleres y cursos para que los vecinos practiquen sus aficiones e inquietudes culturales o artísticas, así como sus intereses formativos. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas: Área Musical: Guitarra clásica; Guitarra Infantil. Área de Formación Humanística: Conocer Madrid, Conocer Madrid CAM; Creación Literaria; Historia del Arte (Introducción, Románico-Renacimiento; Barroco-Romanticismo, Moderno y Contemporáneo); Cata de vinos; Protocolo; Inteligencia emocional. Área de Idiomas: Francés (iniciación, medio y avanzado); Ingles (iniciación, medio, avanzado y conversación); Alemán (iniciación, medio); Italiano (iniciación, continuación y conversación) Área de Mantenimiento Físico y Masaje: Aerobic; Estiramientos; GAP (Glúteos, Abdomen. Piernas); Hipopresivos; Gimnasia antiestrés; Gimnasia de mantenimiento; Gimnasia mayores; Pilates; Taichí Xin Yi; Taichí Yang; Técnicas de relajación; Yoga Hata; Yoguilates. Área de Baile y Danza: Danza española; Danza española (castañuelas); Zum-Bailes Latinos; Biodanza; Danza Oriental; Fitness-Flamenco; Gim Jazz. Área de Artes Aplicadas y Manualidades: Bisutería; Corte y Patronaje; Encaje de Bolillos; Encuadernación; Manualidades; Pintura (iniciación, avanzado); Pintura Infantil; Restauración de Muebles; Talla en madera; Repujado en metales. Área de Artes escénicas y audiovisuales: Fotografía digital (inicio, avanzado); Fotografía (iniciación, avanzado); Retoque fotográfico (iniciación, avanzado); Tratamiento de imágenes (Photoshop); Teatro. Área de informática general y aplicaciones informáticas: Nuevas tecnologías y dispositivos móviles; Informática (iniciación, avanzado); Internet; Internet móviles; Presentaciones, blogs y redes sociales; Técnicas de memoria On Line; Trabajar en la nube.

     Activities
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS Y TALLERES CULTURALES
     PROGRAMAR CURSOS Y TALLERES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA,PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	30	20
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	70	80
     MEDIA TRIM. ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	5,800	2,223
     HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,744	23,084
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	298	274

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     El Ayuntamiento de Madrid suspendió todas las fiestas y verbenas populares que iban a celebrarse de mayo a octubre en los 21 distritos de la capital, para evitar aglomeraciones y contagios de coronavirus. No se permitieron actuaciones o actividades al aire libre o en recintos cerrados, ni aquellas actividades en las que, independientemente del lugar en que se celebraran, no fuera posible controlar el acceso y las medidas de higiene, seguridad y distanciamiento social.

     Activities
     ORGANIZAR, COORDINAR Y EJECUTAR LAS FIESTAS DEL DISTRITO "LA MELONERA"
     CONTRATAR EN FIESTAS PATRONALES CUALQUIER NECESIDAD PARA SU CORRECTACELEBRACIÓN.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	2	0
     FESTEJOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	4	0

  4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para cumplir este objetivo y con el propósito de dar la mayor difusión a las actividades programadas, se han realizado campañas de difusión, tanto de la programación mensual como de las actividades especiales, con un buen resultado de participación. La programación mensual, así como cualquier otra actividad especial, se envió para su publicación a sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid (https://sede.madrid.es) punto electrónico de acceso donde los ciudadanos pueden obtener información detallada y actualizada de todas las actividades y eventos del Distrito. Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN TELAMÁTICA DE LA PROGRAMACIÓN MENSUAL DELDISTRITO.
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS Y CARTELES EN FESTEJOS, CERTÁMENES,ETC.
     PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	3	1
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	11	3

• District of Arganzuela

  89.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD.

     Entre los proyectos expositivos y con motivo de desarrollar una propuesta para el público adolescente/joven, se realizaron diversas actividades

     en primer lugar se llevó a cabo una exposición de ilustración y cómic, con el título 'DE PELO EN PECHO. Teen Wolf'. En paralelo se realizaron tres talleres 'Crea tu propio Teen Wolf', 'Vamos a hacer Fanzines' Siguiendo en la línea de exposiciones se organizó 'La Historia del Circo Modero. En conmemoración del 250º aniversario del Circo Modero'. 'Encuentros con agentes culturales de Madrid - Arte y diversidad funcional. Encuentros con Kenlynn Schroeder' elaborando un programa de actividades para visibilizar la problemática del acceso al arte para personas con diversidad funcional. 'Mi performance es cobrar' itinerario por el barrio de Arganzuela con diferentes intervenciones, invitando a cuatro artistas relacionados con el mundo del arte, para que ejecuten una idea de manera performativa. Entre los proyectos de activación vecinal, con motivo de las Fiestas de Carnaval se realizó una actividad 'Una historia de alegría' en formato taller, que consistió en explorar la idea del Oramics Machine de Daphne Oram, una de las pioneras de la música electrónica, invitando a los participantes a pensar la imagen, el cuerpo, la voz y los ambientes sonoros desde lo raro, lo monstruoso, lo festivo, lo alegre o lo triste. Dentro del marco de la semana del arte contemporáneo en Madrid, se apoya la segunda edición de 'SUPERSIMÉTRICA', un encuentro internacional de proyectos independientes focalizado principalmente en países del sur de Europa y Latinoamérica. Con motivo del Día del Libro se instaló en el hall del Centro Dotacional Integrado la 'MicroTBOteca', un proyecto del Instituto para la Divulgación y el Estudio del Cómic (IDECómic). En el marco global de la VII Edición de la Muestra efímera de creación contemporánea SeAlquila Tiempo, elaborada por la Asociación Cultural ENTREsijos, entidad que cuenta con las personas necesarias y adecuadas para desarrollar de manera singular el diseño de la programación artística, que contó con cinco actividades: 'Taller de creación Mural y realización de Mural' donde se facilitaron nociones y fundamentos relativos al arte mural y grafiti en el espacio urbano. 'Trazos y Memoria', taller con perspectiva de género, que pone en juego la transmisión de la Memoria intergeneracional como una herramienta para tejer lazos de afecto y compromiso mutuo, y convertir el espacio habitado en un lugar de significación colectiva y personal. 'Not mother', la propuesta reflexiona sobre el concepto TIEMPO a partir de la relación establecida entre el paso de la edad y la maternidad o NO mat ernidad como una etapa de vida, 'Taller de Creación entre la Danza u la performance', técnica de composición a tiempo real, no pautada o coreografiada. 'Tomarse un tiempo', donde se invita a reflexionar sobre el paso y el uso del tiempo, por medio de la recreación de un bodegón minimalista compuesto por recipientes forrados de material vegetal, con la que se traslada una advertencia sobre la lectura del tiempo, constata una huella, e interpela sobre la visión presente del artificio. 'Mur Project' que consistió en realizar un mural participativo en el perímetro exterior del CDI, donde los vecin@s se involucraron compartiendo una experiencia creativa. 'SEPA. La trilogía SUGA' proyecto compuesto por tres actividades: taller creativo escénico abierto en el cual se invita a los asistentes a que desde su individualidad e imaginario formen parte del universo SUGA. Taller acción SEPA de filosofía, poesía, arte y humor. Presentación de una pieza SUGA instalativa-escénica llamada Piscinitis. 'Memoriæ. Viajes afectivos en el tiempo' taller de radio experimental realizado por jóvenes a partir de relatos de mayores. Festival de música solidario 'ALTRU RITMO' que tiene como único fin conectar música, entretenimiento y solidaridad. El 100% de lo recaudado se destinó a financiar los proyectos de las ONGs participantes. Festival de música 'BUSTAMENPHIS' formado por un colectivo de músicos de diferentes edades y gustos musicales. En cuanto a las actividades educativas, culturales y participativas infantiles, se dio continuidad al ciclo de actividades infantiles con teatro de familia, dirigido fundamentalmente al público de 3 a 12 años, de la mano de asociaciones y agentes artísticos. Las temáticas en las se trabajó durante el primer trimestre del año fueron de género y migración, con la intención de generar

     conciencia y

     una mirada crítica en los niñ@s, a través de propuestas de danza, música, narración y escenas participativas. Durante el segundo trimestre se realizaron varios espectáculos: 'Pioneras de la Cultura' cuentacuentos teatralizado acompañado con música en vivo que recorren las vidas de dos valientes protagonistas de la cultura de distintas épocas y latitudes. 'Ese Mundo de ahí' espectáculo musical interactivo a modo de relato en el que se combina el tiempo real con el diferido, proyecciones y trampantojos, canciones e interacciones con las que conocer mundos en los límites de lo imaginado.

     C

     Activities
     Organización de exposiciones de pintura, fotografía y otras disciplinasartísticas, de diferentes colectivos nacionales e
     Conciertos y espectáculos musicales. Representación de obras de teatro,humor y magia. Espectáculos y actividades infanti
     Cine experimental en el Centro Integrado. A continuación se abre uncineforum y posterior debate. Y en verano cine al air
     Campamentos urbanos en época estival y navidades. Incluye actividades deocio y animación con carácter educativo, sociali
     Certámenes de pintura, fotografía y música
     Publicidad campañas institucionales promovidas desde el Área
     Celebración de Festejos Populares San Isidro y Melonera.Contratar plan de autoprotección del recinto ferial, servicio de
     Festival de música
     Fiesta de Navidad

     Indicators	Budgeted	Actual
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	40
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	46	50
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	54	50
     ASISTENTES A FESTEJOS (NÚMERO)	97,900	95,500
     FESTEJOS POPULARES (NÚMERO)	2	2
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	40
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	60
     ASISTENTES (NÚMERO)	5,000	1,635
     CONFERENCIAS, PONENCIAS, CLASES MAGISTRALES, PRESENTACIONES (NÚMERO)	25	17
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	50	40
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	50	60
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	50	70
     ASISTENTES (NÚMERO)	1,500	710
     ACTUACIONES EDUCATIVAS, CULTURALES Y PARTICIPATIVAS JUVENILES (NÚMERO)	21	12
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	50	50
     ASISTENTES (NÚMERO)	2,000	1,500
     ACTIVIDADES EN EL ESPACIO PÚBLICO (NÚMERO)	5	5
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     PORCENTAJE PARIDAD MUJRES (PORCENTAJE)	50	50
     ASISTENTES (NÚMERO)	4,500	4,500
     PROYECTOS DE ACTIVACIÓN VECINAL: FIESTAS DE REYES Y CARNAVAL (NÚMERO)	2	2
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	50	50
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	50	50
     ASISTENTES (NÚMERO)	1,500	1,500
     PROYECTOS EXPOSITIVOS, INSTALACIONES Y PERFOMANCES (NÚMERO)	7	7
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	60
     ASISTENTES AL CINE (NÚMERO)	4,500	3,330
     CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	34	43
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	45	45
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	55	55
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO)	8,500	5,707
     TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO)	44	25
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	40
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	60
     ASISTENTES A CONCIERTOS Y ESPECTACULOS MUSICALES (NÚMERO)	29,500	13,370
     CONCIERTOS Y ESPECTACULOS MUSICALES (NÚMERO)	56	31
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	40
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	60
     PARTICIPANTES EN EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,950	34,630
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	35	30
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	50	30
     ASISTENTES (NÚMERO)	1,500	820
     PROYECTOS CULTURALES PARTICIPADOS (NÚMERO)	40	15
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE)	50	50
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE)	50	50
     ASISTENTES (NÚMERO)	250	753
     CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	2	2
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE)	50	40
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE)	50	60
     ASISTENTES (NÚMERO)	800	3,615
     ACTUACIONES EDUCATIVAS, CULTURALES Y PARTICIPATIVAS INFANTILES (NÚMERO)	21	18

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas: MUSICAL (Guitarra clásica: Guitarra infantil) FORMACIÓN HUMANÍSTICA (Cata de vinos; Protocolo; Conocer Madrid; Conocer Madrid CAM; Creación Literaria; Historia del Arte Románico y Gótico; Historia del Arte Moderno y Contemporáneo) IDIOMAS (Alemán, Francés, Inglés, e Italiano, tanto en conversación como en sus diferentes niveles iniciación, medio, alto y avanzado) MANTENIMIENTO FÍSICO Y MASAJE (Aerobic; Estiramientos; G.A.P.; Gimnasia anti estrés; Gimnasia de mantenimiento; Masaje; Pilates; Tai Chí; Tai Chí Yang; Tai Chí Xin Yi; Técnicas de relajación; Yoga; Yoga Hata; Yoguilates) BAILE Y DANZA ((Bailes de Salón; Danza Española; Danza infantil; Danzas Orientales; Gim Jazz; Ritmos Latinos; Zum Bailes Latinos; Sevillanas) ARTES APLICADAS Y MANUALIDADES (Bisutería; Corte y patronaje; Encaje de Bolillos; Encuadernación; Manualidades, Pintura; Pintura infantil; Pintura juvenil; Repujado en metales; Restauración de muebles; Taller de madera) ARTES ESCÉNICAS Y AUDIOVISUALES (Teatro; Fotografía Digital; Retoque fotográfico) INFORMÁTICA GENERAL Y APLICACIONES INFORMÁTICAS (Informática; Informática infantil; Internet; Internet dispositivos móviles; Presentaciones, blogs, redes sociales)

     Activities
     Desarrollo de talleres en los Centros Culturales del Distrito, en susdiversas manifestaciones
     Mobiliario y equipamiento de la Sala de Lectura (Local EMVS).

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	285	285
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. CENTRO CULTURAL (RATIO)	82	82
     HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,469	23,461
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALS Y RECREATIVAS (NÚMERO)	4,275	4,580
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	60
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	40

  3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación. Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito, la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes. Se adquirieron por compras centralizadas para las Fiestas de Distrito carteles y programas. Además para los FOROS LOCALES carteles y flyers. Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

     Activities
     La calidad de las actividades programadas se analiza mediante encuestasa los usuarios y participantes, teniendo en cuent

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	15	12
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	8	8

• District of Arganzuela

  86.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     En cuanto a proyectos expositivos, a lo largo del año 2019 se han venido realizando diferentes exposiciones en las 3 salas del Distrito, sala la Lonja, sala Primavera y sala del CDI, siendo las más relevantes las siguientes:

     La exposición de pintura del colectivo arte en la calle, 'Como han pasado los años', nos invita a detenernos un momento en el camino y recordar momentos entrañables que vivimos y que son necesariamente irrepetibles. Reencontrarnos con los viejos comercios, los objetos que no hemos vuelto a usar o recordar los juegos que nos reunían en la calle.

     Exposición del colectivo Basurama denominada paseos por los rótulos del Barrio.

     III Exposición de pintura de personal municipal 'Paisajes De Nuestro Madrid', en colaboración con la gerencia de la Ciudad del Ayuntamiento de Madrid.

     Exposición certamen de Artes Plásticas San Isidro, de tema madrileño por la Asociación española de pintores y escultores.

     Exposición colectiva de pintura Rinos en el Prado, por el colectivo Rino Verde en el CDI.

     Exposición Memento, cuyo objetivo es entender el cuerpo como arquitectura, esqueleto e imagen de una construcción social, una exposición que muestra los cuerpos del barrio como escenario de su memoria y diversidad. La exposición se compone de una muestra fotográfica de las pieles que han formado parte del proyecto Memento.

     Exposición 'Nidos de color paisajes del ánimo', promovida por la Asociación Pauta, cuya misión es proporcionar apoyos y oportunidades a las personas con trastornos del espectro del autismo y a sus familias para que puedan desarrollar su proyecto de calidad de vida, así como, promover la inclusión en una sociedad justa y solidaria.

     Exposición Madrid Gráfica 19 - Ciudades sostenibles. Fundación DIMAD. El tema elegido es el de la innovación y sostenibilidad en la ciudad futura.

     Belén popular tradicional con exposición de figuras, dioramas y diferentes reproducciones de cuadros del museo del Prado relacionados con la Natividad.

     Belen infantil realizado gracias a la colaboración de todos los niños del Distrito. Colorea y recorta las figuras y podrás participar en el montaje de varios paneles en la sala de exposiciones del centro dotacional con escenas típicas navideñas.

     También se han realizado proyectos de activación vecinal que tienen como objetivo la participación de los vecinos y asociaciones del Distrito en la realización de diferentes actividades culturales, así como otras actividades organizadas por la unidad de cultura y el programa Mirador a través de la encomienda de gestión, destacando:

     La presentación del libro titulado Arganzuela, Atocha, Delicias y Legazpi sobre la historia gráfica del Distrito de Arganzuela, sus monumentos representativos, costumbres y efemérides por los autores José Nicolás Ferrando Y Jose María Sánchez Molledo.

     La gala de celebración por el Año Nuevo Chino 2019 en Madrid, por el grupo artístico chino HUAXING.

     Jornada del olvido a la acción promovida por las AMPAS del Distrito cuyo objetivo es sacar del olvido a millones de personas en todo el mundo, muchos de ellos niños y niñas, que se ven obligadas a abandonar sus países de origen y buscar un lugar donde refugiarse e iniciar una nueva vida.

     Festival de música experimental y artes vivas. NODO invisible por el colectivo Possible Others.

     Festivales de fin de curso de los alumnos asistentes a los talleres del Centro Cultural Casa del Reloj.

     El Plumero es un proyecto participado a través del programa Mirador que tiene como objetivo utilizar los lenguajes de la danza y el marketing para investigar el potencial político y creativo de la expresión de género en el día a día.

     Los proyectos participados 'Ecosistema Arganzuela' y 'Arganzuela 2059', con el objetivo de generar un marco de reflexión en torno a prácticas sobre cambio climático y ecologías urbanas.

     La paz es una obra de arte impartido por el colectivo Residui Teatro. Proyecto enmarcado en el encuentro internacional

     denominado 'Territorios Teatrales Transitables', y tiene como objetivos desarrollar procesos desde las artes que contribuyan a la construcción de diálogo, paz y reconciliación, a educar en la convivencia y en el respeto, y a desarrollar redes y conexiones para trabajar el tema de la paz a nivel local e internacional. En lo que se refiere a actividades educativas, culturales y participativas infantiles, se ha dado continuidad al ciclo de actividades infantiles, talleres, cuentacuentos, teatro de familia, teatro de títeres, dirigido fundamentalmente al público de 3 a 12 años, organizadas por la encomienda de gestión de Madrid Destino, la Unidad de Servicios Culturales y ocio comunitario y contando con asociaciones y agentes artísticos, con temáticas variada de danza, música, narración y escenas participativas, destacando las siguientes:

     Teatro de Títeres con El Faro De Los Colores por Ñas Teatro.

     Teatro de Música con Yo Soy Ratón por MANU RUBIO.

     Cuentacuentos con ¡A recordarlas! por Pandora Mirabilia.

     VIBRA-TÓ, un taller de construcción de instrumentos y concierto, 'Envases y Latas, esta es mi Sonata'.

     Un concierto didáctico interactivo, El laboratorio de los investigacuentos

     Certa

     Activities
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     ORGANIZACIÓN DE EXPOSICIONES DE PINTURA, FOTOGRAFÍA Y OTRAS DISCIPLINASARTÍSTICAS DE DIFERENTES COLECTIVOS NACIONALES E
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOSMUSICALES, TEATRO, DANZA, CONFERENCIAS).
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CINE EXPERIMENTAL EN EL CENTRO INTEGRADO CON POSTERIOR DEBATE. EN VERANOCINE AL AIRE LIBRE.
     CAMPAMENTOS URBANOS EN ÉPOCA ESTIVAL Y NAVIDADES. INCLUYE ACTIVIDADES DEOCIO Y ANIMACIÓN CON CARÁCTER EDUCATIVO, SOCIALI
     CERTÁMENES DE PINTURA, FOTOGRAFÍA Y MÚSICA.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     GESTIÓN DE LOS CENTROS CULTURALES
     ADQUISICIÓN DE SILLAS PARA EQUIPAR LA NUEVA SALA DE LECTURA EN EL LOCALDE LA EMVS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	3	3
     ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	2,000	12,510
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE)	50	0
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE)	50	0
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	2	2
     ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	98,000	90,550
     ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	805	1,655
     CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	19	19
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	6,702	6,198
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	42	35
     ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO)	78,079	72,630
     CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	106	95
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	40,450	59,539
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	35	30
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	26	49
     ASISTENTES A CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	2,582	4,265
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	23	21
     ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	26,840	23,397
     CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO)	2	3
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	45
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	55
     ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	35	34
     ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	2,781	4,180
     CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	1	0
     ASISTENTES CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	100	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas:

     Musical, con guitarra clásica y guitarra infantil.

     Formación humanística, con cata de vinos; protocolo; conocer Madrid; conocer Madrid CAM; creación literaria; Historia del Arte Románico y Gótico; Historia del Arte Moderno y Contemporáneo.

     Idiomas, con alemán, francés, inglés, e italiano, tanto en conversación como en sus diferentes niveles iniciación, medio, alto y avanzado.

     Mantenimiento físico y masaje, con gimnasia anti estrés; gimnasia de mantenimiento; masaje; pilates; Tai Chí; Tai Chí Yang; Tai Chí Xin Yi; técnicas de relajación; yoga; yoga hata o yoguilates.

     Baile y danza, con bailes de salón; danza española; danza infantil; danzas orientales; gim Jazz; ritmos latinos; Zum bailes latinos y sevillanas.

     Artes aplicadas y manualidades como bisutería; corte y patronaje; encaje de bolillos; encuadernación; manualidades, pintura; pintura infantil; pintura juvenil; repujado en metales; restauración de muebles; y, taller de madera.

     Artes escénicas y visuales, con teatro; fotografía digital; y retoque fotográfico.

     Informática general y aplicaciones informáticas, con informática; informática infantil; internet; internet dispositivos móviles; presentaciones, blogs y redes sociales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADAES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS, ETC.)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,253	23,313
     CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/CENTRO CULTURAL (RATIO)	82	81
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	285	288
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	30	35
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	70	65
     MEDIA TRIM. ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	4,403	4,428

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las dos grandes fiestas populares celebradas en nuestro Distrito 'San Isidro y Melonera', se caracterizaron por la alta participación de los vecinos, tanto en el diseño como en el disfrute de las mismas, además de la colaboración del tejido asociativo del Distrito. Ambos eventos contaron con una amplia programación artística, actuaciones de grupos musicales y solistas dirigidos tanto al público juvenil como al adulto, orquestas de baile con un repertorio variado y un gran abanico de actuaciones infantiles. Las asociaciones vecinales inscritas en el Distrito colaboraron en las Fiestas y con la instalación de las casetas de hostelería en el recinto ferial. Además se celebraron diversos Festivales Interculturales en colaboración con asociaciones del Distrito: Festival Intercultural. Taller abierto 'El cuerpo como instrumento'. Danza Afro Contemporánea con Bantú Danza Afro promovido por asociación La Parcería Infancia y Familia. Festival Intercultural con selecciones musicales y malabarismos sonoros bailables a cargo de los participantes del laboratorio de DJ del CEPI Centro Arganzuela / La Rueca Asociación junto a Grupal Crew Collective. Festival Intercultural con bailes folclóricos:

     Ballet Sentir Chaqueño Madrid. Baile Chacarera, Bolivia.

     Asociación Amores de Colca. Baile Wititi Perú.

     Fraternidad Tinkus Kaysur USA filial Madrid. Baile Tinkus, Bolivia.

     Grupo Folclórico Mi lindo Ecuador. Baile San Juanitos, Ecuador.

     Asoc. Cultural Morenada Señorial Illimani Madrid. Baile Saya Afroboliviana, Bolivia.

     Ballet Folclórico Alma latina. Mosaico de cumbias colombianas.

     Festival Intercultural. AVAGHYS. Actuación musical. Rap, hip hop.

     La Romería de los Voltios con un pasacalle, una suerte de carnaval fuera de temporada, una fiesta rara. Un recorrido por Madrid Río y alrededores de Matadero para reivindicar el uso lúdico de las calles y el espacio público.

     Organizado por comité de festejos RDLV en colaboración con el programa Mirador Arganzuela.

     Activities
     ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS FIESTAS DEL DISTRITO LAMELONERA 2019
     PROGRAMACIÓN CULTURAL PARA LAS FIESTAS DEL PATRONO DE MADRID, SAN ISIDROLABRADOR
     CONTRATAR PARA EL RECINTO FERIAL EN FIESTAS DE SAN ISIDRO, SERVICIO DESEGURIDAD, SANITARIOS QUÍMICOS Y/O CUALQUIER NECES
     ADQUISICIÓN DE SUMINISTROS DE CARÁCTER CULTURAL PARA FESTEJOS POPULARES
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	2	2
     COLABORACIÓN EN FESTEJOS CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	5	5

  4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

     Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito, la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes.

     Se adquirieron por compras centralizadas para las Fiestas de Distrito carteles y programas. Además para los Foros Locales carteles y flyers.

     Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS Y CARTELES EN FESTEJOS, CERTÁMENES,ETC.
     PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	3	3
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	11	11

• District of Arganzuela

  89.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD

     Se organizaron diversas actividades, tales como, cine, cine de verano, conciertos de música clásica, actuaciones musicales, danza, representaciones teatrales, recitales, conferencias, festivales, ciclos y jornadas.

     Se convocaron dos Certámenes, el primero y ya tradicional, el de 'Premios Arganzuela de Pintura y Fotografía', con el objetivo de fomentar y estimular la actividad artística y creativa de los ciudadanos. El segundo y de nueva creación los 'Premios de Música Popular del Distrito de Arganzuela', que tras no presentarse ninguna maqueta se declaró desierto.

     Sobre las exposiciones realizadas en La Lonja y Centro Dotacional Integrado, destacaron por su calidad y número de asistentes: Gitanas feministas: sin miedo a la libertad; Rincones; Feria de fotografía de Madrid sin intermediarios 'entreFotos'; Edificios Históricos el Arte del Reciclaje y Variaciones de Arte y Crecimiento.

     Para los más pequeños, campamentos y diversas actividades, espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc. Fiestas Populares de San Isidro y Melonera desarrolladas en la explanada del Recinto Ferial Madrid Rio, con verbena popular para todas las edades, conciertos y actuaciones musicales y zona restauración.

     Además y con motivo de conmemoraciones puntuales como Carnaval, Día de la Mujer Trabajadora y Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, se realizaron programaciones especiales que incluyeron conferencias, conciertos, exposiciones y actividades al aire libre.

     Mención especial a la programación de Navidad, con conciertos en distintas parroquias del Distrito; Festival de Góspel; talleres y espectáculos para los más pequeños; Belen Infantil y Fiesta de Reyes.

     Se tramitaron 211 autorizaciones para la utilización de espacios públicos, solicitas por diversas entidades ciudadanas, compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, asociaciones, sindicatos, colegios y AMPAS, continuando así

     con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito.

     El objetivo ha sido cumplido ampliamente, aumentando la participación de organizaciones vecinales y sociales, así como el número de algunas de las actividades respecto a la previsión.

     Activities
     CESIONES DE ESPACIOS PARA EXPOSICIONES, OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS,ESPECTÁCULOS INFANTILES, ESPECTÁCULOS MUSICALES, HUM

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	56
     PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO)	6,378	29,446
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	80	65
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	20	35
     CINE (NÚMERO)	33	36
     ASISTENTES AL CINE (NÚMERO)	4,420	3,701
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	67	70
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	33	30
     ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	65	66
     ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	10,268	5,932
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	55	55
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	45	45
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	56	44
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	15,960	8,336
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	68	60
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	32	40
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	270	72
     ASISTENTES OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	43,242	145,635
     PORCENTAJE PARIDAD MUJRES (PORCENTAJE)	57	57
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	43	43

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas: musical; formación

     humanística; idiomas; mantenimiento físico y masaje; baile y danza; artes aplicadas y manualidades; artes escénicas y audiovisuales; e informática general y aplicaciones informáticas.

     Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, bailes de salón, manualidades y zumba, con la única limitación de la disponibilidad de las aulas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE SU REALIZACIÓN:PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUALIDADES DISEÑO, CORTE Y PATRON

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS Y ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	282
     CURSOS Y ACTIVIDADES SOCIOCUTURALES Y RECREATIVAS/CENTRO CULTURAL (RATIO)	550	78
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,955	21,937
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	4,454	4,479
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	67	67
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	33	33

  3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

     Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito, la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes.

     Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

     Activities
     LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZA MEDIANTE ENCUESTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIO DE NECESIDADES (NÚMERO)	15	15
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	4	4
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12

• District of Arganzuela

  62.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Proyectos expositivos donde se presentaron una amplia selección de obras contemporáneas:

     -Exposición fotográfica 50 años de Arganzuela. -Exposición de foto poesía Luminosas. -Exposición Blocks o la fragmentación del color. -Exposición gráfica España Patrimonio de la Humanidad, por MINUNI. -Exposición de acuarelas titulada 'Participativa', por socios de la agrupación española de acuarelistas. -Exposición 58º Certamen de Artes Plásticas San Isidro Tema Madrileño, por asociación española de pintores y escultores. -Exposición de pintura 'Feliz Despedida'. -Exposición fotográfica 'Flamenco a tres'. -Exposición de fotografía Proyecto Covid 19: El contraste entre la vida y la muerte. -Exposición colectiva de pintura y escultura 'Figurativo, abstracto …todo es arte'. -Exposición 'La memoria hispánica'. -Exposición 'Recuerdo tu nombre'. -Exposición fotográfica sobre el recorrido histórico de la mujer policía municipal de Madrid. -Exposición de las obras finalistas en el concurso de dibujo infantil 'La ciudad desde mis ojos'. -Exposición conjunta de pintura 'Agua y color'

     Actividades infantiles puestas a disposición de los vecinos para ser disfrutadas por adultos y niños, de forma individual o en familia.

     -Concierto 'Sings For Children', por la artista Alondra Bentley. -Cuentacuentos 'Silencio cuentan las manos. Cuentos que ayudan a la inclusión'. -'Una de piratas y semáforos'. Cía. Marimba Marionetas. Teatro infantil musical 'Calixto y Nicanor, cuentos al por mayor'. -Musical infantil ¡Fase Miusik por EPI EPI A! Concierto didáctico familiar, 'La historia del rock en el mundo' por Flashback dúo. -'Cuentos que cuentan por la igualdad' por la compañía Tapa, Tapita, Tapón. -'EMI MC CLOW, el payaso más mago y el mago más payaso'. -'El probador de juguetes' por la compañía Alquimia circus. -'La Navidad de chispita y tapa'. -'Cuentos navideños' a cargo de Andrea Ortúzar. -'Magia con los pelos de punta' por El mago Rafa Picola. -'La guerra de los magos' por Alejandra Venturini. -Ludotecas: Semana de la movilidad; Cocina divertida para niños; ludotecas infantiles con actividades variadas, juegos, manualidades, movimiento y creatividad.

     Actividades culturales, educativas y lúdicas.

     El cine estuvo presente en nuestro Distrito:

     -Cinefórum organizado por la Asociación para la Investigación de los Conflictos Contemporáneos (AICC). Tras cada proyección se desarrolló un debate dirigido por personas de reconocido prestigio. -XII Semana del Cortometraje de Arganzuela, con la proyección de veinticinco cortometrajes. Auditorio del Parque Enrique Tierno Galván cine de verano, al aire libre, durante julio agosto y septiembre. -Viernes de cine en el Centro Dotacional Integrado con la proyección de: Arrugas; Elcano y magallanes, la primera vuelta al mundo; La llorona. Malasaña 32. Billy Elliot. Colette. Intocable. El niño con el pijama de rayas; El Grinch.

     Conciertos y actuaciones musicales:

     -'La Donna' pequeña recopilación de piezas clásicas y antiguas representadas por la voz del maestro Andrés Jiménez-Ramírez bajo barítono, acompañadas por la guitarra de Sanja Plohl. -'A los poetas, burlesco y otras hierbas', por Begoña Olavide y Javier Bergia. -En conmemoración del día de la música. espectáculo flamenco 'Sentido flamenco', por Café Ziryab. -Poesía y música, la gran poesía española de siempre por Andrea Navas, Enrique Gracia (voces) y Martín Pinto a la guitarra. -Danzas del mundo y Bal Folk por Between The Rails. -'Canciones de amor, España, Italia' por Isidro Anaya (barítono) y Eugenia Gabrieluk (piano). -'Vidas de opereta' por Helena Gallardo (soprano), Angel Walter (tenor) y Celia Laguna (piano). -'La Zarzuela y la Canción Española' por Eva María del Moral (soprano) y Ángel del Palacio (piano). -Boleros por Oscar Novoa (voz) y Domingo J. Sánchez (piano). -Canción española 'Pasión y Arte' por la artista María Nevado. -Cante y baile flamenco 'De flamenco' por David Colomo a la guitarra, Noelia Heredia La Negri y como bailaora Belén Heredia. -'Bossa Jazz Trio' con Iñaki Arakistain, saxofón, Cristina Morales percusión-voz y Gherardo Catanzaro, al teclado. -Mujeres a través de la poesía y la música por Diana Rodríguez (soprano) y Alberto Joya (piano). -La coral Jácara canta zarzuela. -'Mujeres en pie' por el Dúo Madretierra. -Coro Iberoamericano: Nuestra Navidad. -Proyecto personal del baterista, percusionista y vocalista nigeriano Akindiimeji Onasanya. -Villancicos copleros a cargo del artista Manuel de Segura. 'Cantemos juntos por Navidad' por Eva María del Moral (soprano) y Ángel del Palacio (piano)- -Cuarteto Delphin Alard con Moisés Gómez (violín I), Amador Pablo Goñi (violín II), Ismael García (viola) y Rafael Martínez (violonchelo). -Concierto: Aria por Andrés Jiménez Ramírez (bajo barítono), Fran Fernández (piano), Pilar de la Casa (cello). -Espectáculo navideño de danza oriental y Bollywood. -Concierto 'Blanca Navidad' a cargo de Adrián Quiles.

     Conferencias:

     -'Jornadas IATI de los Grandes Viajes' El Agua (1ª y 2ª parte); Carlos I; Felipe II, por el ponente Miguel Arenas.

     Danza:

     'Cuadros en Danza' por la compañía de danza de Nieves Jimenez, en homenaje al Muse

     Activities
     ACTIVIDADAES CULTURALES Y ESPECTACULOS PARA TODAS LAS EDADES(CONCIERTOS, ACTUACIONES MUSICALES, TEATRO, DANZA, CONFERENC
     ACTIVIDADES INFANTILES (TEATRO, MAGIA, HUMOR, MUSICA, CIRCO,CUENTACUENTOS, TALLERES DIDÁCTICOS, LUDOTECAS.
     NAVIDAD: (CONCIERTOS EN IGLESIAS, FESTIVAL GÓSPEL, CONCIERTOS DEVILLANCICOS, ESPECTÁCULOS INFANTILES, ESCUELAS NAVIDEÑAS
     SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DEEXPOSICIONES, FERIAS, ETC.
     CONTRATAR EL SONIDO Y LA ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES(CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA,
     IMPULSAR LOS CERTÁMENES DE LITERATURA, PINTURA, FOTOGRAFÍA Y MÚSICA.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS EN LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES ACTIVIDADES NAVIDEÑAS (NÚMERO)	18,770	11,767
     EXPOSICIÓN BELÉN NAVIDEÑO EN LA SALA LA LONJA. (NÚMERO)	1	1
     ACTIVIDADES INFANTILES NAVIDAD 2019/2020 (NÚMERO)	33	30
     ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	5,000	7,000
     FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	3	2
     ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	80,000	2,388
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	2	1
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE)	70	0
     PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE)	30	0
     ASISTENTES CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	1,380	0
     CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	3	0
     ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	5,460	1,763
     ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	31	25
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	40	40
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	60	60
     CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	3,104	917
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	7	3
     ASISTENTES A CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	2,000	3,391
     CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	1	3
     ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	1,460	295
     CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	26	6
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	10,832	3,016
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	62	34
     ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO)	4,500	8,317
     CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	30	64
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	13,600	30,432
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	27	20
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Se desarrollo una amplia oferta englobada en varias áreas:

     -Área Musical: Guitarra clásica; Guitarra Infantil.

     -Área de Formación Humanística: Conocer Madrid, Conocer Madrid CAM; Creación Literaria; Historia del Arte (Introducción, Románico-Renacimiento, Barroco-Romanticismo y Contemporáneo); Protocolo, Inteligencia emocional; Cata de vinos.

     -Área de Idiomas: francés (iniciación, medio, avanzado y conversación); ingles (iniciación, medio, avanzado y conversación); alemán (iniciación, medio); italiano (iniciación, continuación y conversación).

     -Área de Mantenimiento Físico y Masaje: Aerobic; Defensa personal; Estiramientos; GAP (Glúteos, Abdomen. Piernas); Gimnasia antiestrés; Gimnasia de mantenimiento; Pilates; Taichí Xin Yi; Taichí Yang; Técnicas de relajación; Yoga Hata; Yoguilates; Psicomotricidad, juegos y expresión corporal. Área de Baile y Danza: Bailes de salón (iniciación y avanzado); Bailes Latinos (iniciación y avanzado); Danza española; Danza infantil 4-10 años; Danza oriental; Sevillanas; Zum-Bailes Latinos.

     -Área de Artes Aplicadas y Manualidades: Bisutería; Corte y Patronaje; Encaje de Bolillos; Encuadernación; Manualidades; Pintura (iniciación, avanzado); Pintura Infantil 6-13 años; Restauración de Muebles; Talla de madera.

     -Área de Artes escénicas y audiovisuales: Fotografía (iniciación, avanzado); Fotografía digital (iniciación y avanzado) Movilgrafía; Retoque fotográfico (iniciación, avanzado); Teatro. Guitarra infantil; Guitarra clásica.

     -Área de informática general y aplicaciones informáticas: Informática para casa; Iniciación al uso de tablets Android; Windows e internet; Ofimática (iniciación y avanzado); Técnicas de memoria on-line (aula foto); Internet; Internet móviles; Trabajar en la nube; Redes sociales; Edición de vídeo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES EN LOS CENTROS CULTURALES DELDISTRITO.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS Y TALLERES CULTURALES
     MATERIAL HIGIÉNICO SANITARIO PARA LOS CENTROS CULTURALES, COMO MEDIDAEXTRAORDINARIA SURGIDA POR LA PANDEMIA DE LA COVID

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	274	284
     HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	27,783	21,369
     MEDIA TRIM. ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,650	1,965
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	70	87
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	30	13

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las Fiestas de la Melonera se desarrollaron durante los días 9, 10, 11 y 12 de septiembre de 2021, en el Recinto Ferial de Madrid Rio.

     El programa contó con 4 actividades infantiles en el Auditorio del edificio nuevas dependencias y 4 conciertos estelares en la explanada de Madrid Río, con la participación de los artistas; Café Quijano; Dvicio; David Otero y Siempre así.

     Los conciertos contaron con un aforo máximo de 999 personas sentadas, dentro de un recinto perimetral con vallas altas con malla de rafia.

     Para el control de aforo se implantó un sistema informático de venta de entradas por Internet. Entradas que se agotaron el mismo día en que se pusieron a disposición del público.

     Por las restricciones asociadas a la pandemia, respecto a los festejos en colaboración con asociaciones vecinales, no se han producido este tipo de eventos.

     Activities
     ORGANIZAR, COORDINAR Y EJECUTAR LAS FIESTAS DEL DISTRITO "LA MELONERA"
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIA SEXISTA EN LAS FIESTAS DELDISTRITO, COORDINACIÓN CON EL PUNTO VIOLETA.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD EN EL RECINTO FERIAL (CASETAS, ESCENARIO, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	2	0

  4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para cumplir este objetivo y con el propósito de dar la mayor difusión a las actividades programadas, se han realizado campañas de difusión, tanto de la programación mensual como de las actividades especiales, con un buen resultado de participación.

     La programación mensual, así como cualquier otra actividad especial, se envió para su publicación a sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid (https://sede.madrid.es) punto electrónico de acceso donde los ciudadanos pueden obtener información detallada y actualizada de todas las actividades y eventos del Distrito.

     Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN TELAMÁTICA DE LA PROGRAMACIÓN MENSUAL DELDISTRITO.
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS Y CARTELES: (FESTEJOS, CERTÁMENES,DIA DEL LIBRO, ETC.)
     PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	6	2
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	9

• District of Arganzuela

  78.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD

     Entre los proyectos y actividades realizadas por la encomienda, que aportaron alternativas creativas e inclusivas en la producción cultural, se realizó la proyección del cine al aire libre, diversas actividades educativas, culturales y participativas, entre las que destacó el campamento de verano infantil en el Centro Dotacional Integrado y los ciclos de Actividades Infantiles en el Auditorio del Centro Cultural Casa del Reloj, dirigido a l@s más pequeñ@s, niñ@s a partir de los dos años, ofreciendo espectáculos infantiles como teatro, música, títeres, etc.

     Entre las actividades culturales y espectáculos, además de la danza, el teatro y los conciertos de música, destacamos las VII Jornadas del Día Mundial de la Narración Oral, que nos ofreció un espectáculo teatral de magia y narración oral en el que niñas y mujeres son las principales protagonistas de las historias que cuentan.

     El cine en nuestro Distrito también estuvo presente y tras las proyecciones se abrió un Cineforum y posterior debate. Entre los ciclos temáticos programados para ese año destacamos: Cutrecon VI el cine más 'Cutre', que volvió en enero a Madrid; El Ciclo de Cine La Vida es Puro Teatro, con motivo del Día Mundial del Teatro; La 2ª muestra Internacional de Cine Educativo de Madrid, realizado por chic@s de entre 12 y 18 años; El Ciclo de cortometrajes de Carlos Alcalde, abriéndose posteriormente a la proyección de cortos, un coloquio sobre producciones independientes en busca de una reflexión en torno a la producción independiente y creativa.

     Tal y como se viene celebrando tradicionalmente, en 2017 se convocó la XXXI Edición de Pintura, la X de Fotografía y la II de Música Popular, al objeto de fomentar y estimular la actividad artística de los ciudadanos.

     Las salas 'La Lonja', 'Sala Primavera' y la del Centro Integrado, han exhibido gran variedad de exposiciones de pintura, dibujos, acuarelas, grabados, tapices y fotografías. Alguna de ellas, como la denominada Mil caras de Dulcinea siglo XXI, se presentó como un proyecto multidisciplinar artístico-literario, donde paralelamente a la exposición se desarrollaron unas performances, espectáculos de música, recitales de poesía y charlas coloquio.

     Entre los eventos celebrados en la Nave de Terneras señalamos el Madrid Popfest Edición 2017 que, como siempre desde una perspectiva totalmente DIY (sin ánimo de lucro y autogestionada), vuelve el indiepop a Madrid, como cada año desde 2011.

     El objetivo ha sido cumplido ampliamente, aumentando la participación de organizaciones vecinales y sociales.

     Activities
     Conciertos y espectáculos musicales. Representación de obras de teatro,humor y magia. Espectáculos y actividades infanti
     Certámenes de pintura, fotografía y música. Documentales ycortometrajes, etc.
     Organización de exposiciones de pintura, fotografía y otras disciplinasartísticas, de diferentes colectivos nacionales e
     Jornadas de Prevención Violencia de Género.
     Publicidad campañas institucionales promovidas desde el área
     Celebración de Festejos Populares San Isidro y Melonera. Feria yactuaciones musicales con orquestas de baile.
     Servicios generales de apoyo a las actividades culturales

     Indicators	Budgeted	Actual
     CINE (NÚMERO)	48	17
     ASISTENTES A FESTEJOS (NÚMERO)	30,000	190,100
     FESTEJOS POPULARES (NÚMERO)	2	2
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	43	40
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	57	60
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	270	94
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     CONCIERTOS (NÚMERO)	36	39
     PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO)	6,400	6,560
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	65
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	35
     ASISTENTES AL CINE (NÚMERO)	6,500	1,482
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	60	70
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	40	30
     ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	60	35
     ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	10,000	2,781
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	55	55
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	45	45
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	70	30
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	20,000	5,167
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	65	65
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	35	35
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	54	54
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	46	46

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio.

     La oferta ha sido diversa y está englobada en distintas áreas:musical (Guitarra clásica y Guitarra infantil), formación humanística (cata de vinos, protocolo, conocer Madrid, conocer Madrid CAM, creación literaria, Historia del Arte Románico y Gótico; Historia del Arte Moderno y Contemporáneo), idiomas (Alemán, Francés, Inglés, e Italiano, tanto en conversación como en sus diferentes niveles: iniciación, medio, alto y avanzado), mantenimiento físico y masaje (aerobic, estiramientos, G.A.P., gimnasia antiestrés, gimnasia de mantenimiento, masaje, pilates, Tai Chí, Tai Chí Yang, Tai Chí Xin Yi, técnicas de relajación, Yoga, Yoga Hata Yoguilates), baile y danza (bailes de salón, danza española, danza infantil, danzas orientales, Gim Jazz, ritmos latinos; zum bailes latinos; sevillanas), artes aplicadas y manualidades (bisutería, corte y patronaje, encaje de bolillos, encuadernación, manualidades, pintura, pintura infantil, pintura juvenil, repujado en metales, restauración de muebles, taller de madera), artes escénicas y audiovisuales (teatro, fotografía digital, retoque fotográfico), informática general y aplicaciones informáticas (informática, informática infantil, internet, internet dispositivos móviles, presentaciones, blogs, redes sociales).

     Activities
     DESARROLLO DE TALLERES EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO EN SUSDIVERSAS MANIFESTACIONES: PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	285
     CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS C. CULTURAL (RATIO)	550	1
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,954	23,253
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (NÚMERO)	4,454	4,403
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	65	70
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	35	30

  3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

     Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito; la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes.

     Se adquirieron carteles y programas para las fiestas del Distrito, a través de compras centralizadas. Además, para los Foros locales, carteles y flyers. Asimismo se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

     Activities
     LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZA MEDIANTE ENCUESTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	15	3
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	8	8

• District of Arganzuela

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     ACTIVIDADES CULTURALES Y ESPECTACULOS (CONCIERTOS, MUSICALES, TEATRO,LECTURA DRAMATIZADA, DANZA,HUMOR).
     ACTIVIDADES INFANTILES, ESPECTÁCULOS DE MAGIA, MÚSICA , TEATRO,MARIONETAS, TALLER DE COCINA DIVERTIDA, CAMPAMENTO URBANO
     CONCIERTOS DE MÚSICA CLÁSICA, JAZZ, ZARZUELA, ETC.
     VIERNES DE CINE EN EL CENTRO DOTACIONAL INTEGRADO; CINE DE VERANO ALAIRE LIBRE, FESTIVAL DEL CORTOMETRAJE DE ARGANZUELA.
     NAVIDAD, CONCIERTOS EN PARROQUIAS DEL DISTRITO, FESTIVAL GÓSPEL,INSTALACIÓN DE UN BELÉN POPULAR.
     FERIA DEL LIBRO DE ARGANZUELA.
     CERTÁMENES DE LITERATURA, PINTURA, FOTOGRAFÍA Y MÚSICA.
     SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DE EXPOSICIONES, FERIAS, ETC.
     SONIDO E ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES(CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA, CONFERENCIAS).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS EN LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
     ADQUISICIÓN SUMINISTROS CARÁCTER CULTURAL.

     Indicators	Budgeted
     ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	39
     ASISTENTES FIESTA DE REYES (NÚMERO)	900
     FIESTA DE REYES (NÚMERO)	1
     DÍAS CONMEMORATIVOS (NÚMERO)	6
     ASISTENTES CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	90
     CAMPAMENTOS URBANOS CDI (NÚMERO)	3
     ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO)	3,500
     PORCENTAJE ASISTENCIA HOMBRES CINE AL AIRE LIBRE PROYECCIONES (PORCENTAJE)	40
     PORCENTAJE ASISTENCIA MUJERES CINE AL AIRE LIBRE PROYECCIONES (PORCENTAJE)	60
     ASISTENTES CINE AL AIRE LIBRE PROYECCIONES (NÚMERO)	2,800
     CINE AL AIRE LIBRE PROYECCIONES (NÚMERO)	10
     PORCENTAJE ASISTENCIA HOMBRES CINE PROYECCIONES (PORCENTAJE)	40
     PORCENTAJE ASISTENCIA MUJERES CINE PROYECCIONES (PORCENTAJE)	60
     PORCENTAJE ASISTENCIA HOMBRES TEATRO (PORCENTAJE)	35
     PORCENTAJE ASISTENCIA MUJERES TEATRO (PORCENTAJE)	65
     PORCENTAJE ASISTENCIA HOMBRES ACTUACIONES MUSICALES,CONCIERTOS, RECITALES , DANZA (PORCENTAJE)	35
     PORCENTAJE ASISTENCIA MUJERES ACTUACIONES MUSICALES,CONCIERTOS, RECITALES , DANZA (PORCENTAJE)	65
     PARTICIPANTES CONCURSOS Y CERTÁMENES (NÚMERO)	450
     CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO)	4
     ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	1,300
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	7
     ASISTENTES Al CINE PROYECCIONES (NÚMERO)	9,300
     CINE PROYECCIONES (NÚMERO)	62
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,900
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	18
     ASISTENTES A TEATRO (NÚMERO)	5,400
     TEATRO (NÚMERO)	31
     ASISTENTES A ACTUACIONES MUSICALES,CONCIERTOS, RECITALES, DANZA (NÚMERO)	20,525
     ACTUACIONES MUSICALES, CONCIERTOS , RECITALES, DANZA (NÚMERO)	90
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	36,800
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	29
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS Y TALLERES EN LOS CENTROSCULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	290
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,642
     MEDIA MENSUAL DE ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	4,038
     PORCENTAJE DE ASISTENCIA MUJERES (PORCENTAJE)	75
     PORCENTAJE DE ASISTENCIA HOMBRES (PORCENTAJE)	25

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS FIESTAS DE "LA MELONERA".
     CONVOCATORIA DIRIGIDA A PARTIDOS POLÍTICOS CON REPRESENTACIÓN MUNICIPALY ORGANIZACIONES VECINALES PARA LA INSTALACIÓN DE
     PROMOCIÓN DE LA LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIA SEXISTA EN LASFIESTAS DEL
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD EN EL RECINTO FERIAL (CASETAS, ESCENARIO)

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1
     ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	38,500

  4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN TELAMÁTICA DE LA PROGRAMACIÓN MENSUAL DELDISTRITO.
     ADQUISICIÓN CENTRALIZADA DE IMPRENTA DE CARTELERÍA, POSTERS, PROGRAMAS YSIMILARES PARA LA DIVULGACIÓN DE CAMPAÑAS DEL DI
     PUBLICIDAD DE CAMPAÑAS INSTITUCIONALES.

     Indicators	Budgeted
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	3
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	11

• District of Arganzuela

  87.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Proyectos expositivos donde se presentaron una amplia selección de obras contemporáneas:

     Exposición 'La transición política Española'. Exposición de la colección retrospectiva 'Tierras lejanas, paraísos perdidos'. Exposición 'Luis Bellido, arquitecto municipal de Madrid (1905-1939). Exposición de acuarelas '76º Certamen Salón de Primavera'. Exposición 'Tiempo roto'. Exposición colectiva de artistas cubanos residentes en Espala 'Paraíso perdido'. Exposición homenaje al realismo español. Exposición Belén popular tradicional. Exposición conjunta de pintura 'Miradas de arte'. Exposición 'A contrarreloj'. Exposición de artistas plásticos africanos en el marco de la semana de África. Exposición de pintura y fotografía de la federación de salud mental de Madrid UMASAM. Exposición 'Somático'. Exposición de tarjetas navideñas. Exposición Arganzuela en imágenes. Exposición copias de los 'Disparates de Goya'. Exposición del 'IV centenario de la canonización de San Isidro Labrador'. Exposición 'Mis recuerdos' Exposición de arte itinerante 'Angelman: Una mirada a la esperanza'.

     -Actividades infantiles puestas a disposición de los vecinos para ser disfrutadas por adultos y niños, de forma individual o en familia.

     Los sábados por la mañana en el auditorio de la Casa del Reloj: Cuentacuentos, Magia, Teatro, Títeres, Música.

     Ludoteca en el Centro Dotacional Integrado, todos los sábados de febrero, marzo, abril, mayo, junio y octubre, en horario de 10:00 a 14:00 horas, para menores entre 4 y 11 años. Se establecen 30 plazas distribuidas en 3 grupos de 10 participantes cada uno. En diciembre ludoteca navideña con los talleres; Navidad y artes plásticas; Máster Minds, las profesiones a través del juego; Escape Room; Taller creativo de instrumentos musicales; Creación de Disfraces.

     Taller de Cocina divertida para niños, 27, 28, 29 y 30 de diciembre 2022 y 2 y 3 de enero 2023, en dos turnos diarios de 60 minutos de duración, de 18:00 a 19.00 y de 19:00 a 20.00 horas. Edades de 6 a 11 años. Donde se elaboraron ricas recetas: Hojaldres navideños 'Rudolf y el papá'; Lasaña de pollo; Pastelito Kilian; Rejilleros.

     En Madrid Río junto al obelisco, se representaron varios espectáculos de títeres los

     segundos domingos de cada mes, que hicieron las delicias de pequeños y adultos.

     -Actividades culturales, educativas y lúdicas.

     El cine estuvo presente en nuestro Distrito:

     Viernes de cine en el Centro Dotacional Integrado con las proyecciones: Fred Claus; La habitación; Zootrópolis; Te doy mis ojos; La vuelta al mundo de Willy Fog; Dos días una noche; En busca de Bobby Fischer; Sin Olvido; Señora Doubtfire; Río; 84 Charing Cross Road; Un sueño posible; Truman; Gracias por fumar; Después de Lucía; Hijos del sol; El buen maestro; El diario de Noa; Dos por el precio de una; Yesterday; El círculo; Yo soy Sam; Moscati, el médico de los pobres; Sombras tenebrosas; El Mayordomo; En tierra de hombres; Radioactive; Moonlight; Sufragistas.

     La Asociación para la Investigación de los Conflictos Contemporáneos (AICC), organizó un cinefórum, tras cada proyección se desarrolló un debate, dirigido por personas de reconocido prestigio. En el mes de mayo se celebraron los 'Premios del Cine Europeo' otorgados por la Academia de Cine Europeo para reconocer la excelencia en las producciones cinematográficas europeas.

     Organizado por el Parlamento Europeo y la Academia Europea de Cine, en colaboración con la Comisión Europea y Europa Cinema.

     La Edición XIII del Festival de cortometrajes 'La Casa del Reloj' se desarrolló la última semana de noviembre en cuatro categorías: Nuevos realizadores; Cortos por la Igualdad; Cortos por la diversidad; Infancia y cine.

     El cine de verano se realizó al aire libre en el auditorio del Parque Enrique Tierno Galván, durante los meses de julio, agosto y septiembre, con la proyección de diez largometrajes: El Padre; Minari; De la India a París en un armario de Ikea; Con quién viajas; El tubo; El verano que vivimos; Pinnocchio; Space Jam: nuevas leyendas; Cry Macho; Tom y Jerry.

     Conciertos y actuaciones musicales:

     Las tardes de los viernes en el auditorio de la Casa del Reloj y los sábados en el del Centro Dotacional Integrado acogieron una programación musical variada: Conciertos de piano; Guitarra clásica; Zarzuela, Coral; Jazz; Zarzuela, etc. VI Festival de Góspel en Arganzuela, con los conciertos: ¡SO WHAT!; SPIRIT TO ALL GOSPEL; DAYBREAK GOSPEL; L CHOIR.

     Conferencias:

     IX Edición Jornadas IATI de los grandes viajes. Con los conferenciantes Beatriz Farto que nos habló de 'Tres grandes viajes en tres años' y Javier Martínez de la Varga con 'La vuelta al mundo en bicicleta'.

     Las Jornadas IATI de los grandes viajes traen a nuestro distrito a personas que han viajado durante varios meses o años. En sus conferencias comparten sus experiencias con los asistentes y viajando

     con ellos a través de sus palabras y sus imágenes.

     Dos martes al mes en semanas alternas, el ponente D. Miguel Arenas (Ingeniero Industrial, licenciado en Geografía e Historia) nos ilustró con las conferencias: Historias de Madrid: I. Prehistoria y antigüedad. II. La Edad Media. III. Siglos XVI-XV

     Activities
     ACTIVIDADES CULTURALES Y ESPECTACULOS PARA TODAS LAS EDADES(CONCIERTOS, ACTUACIONES MUSICALES, TEATRO, LECTURA DRAMATIZA
     ACTIVIDADES INFANTILES (TEATRO, MAGIA, HUMOR, CUENTACUENTOS, TÍTERES,TEATRO DE SOMBRAS, ESPECTÁCULOS DIDÁCTICO MUSICALES
     CINE EN EL CENTRO DOTACIONAL INTEGRADO; CINE AL AIRE LIBRE; FESTIVAL DELCORTO.
     NAVIDAD: (CONCIERTOS EN PARROQUIAS DEL DISTRITO, FESTIVAL GÓSPEL, TALLERDE COCINA DIVERTIDA Y FIESTA DE REYES). INSTALAC
     SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DEEXPOSICIONES, FERIAS, ETC.
     CONTRATAR EL SONIDO Y LA ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES(CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA,
     IMPULSAR LOS CERTÁMENES DE LITERATURA, PINTURA, FOTOGRAFÍA Y MÚSICA.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS EN LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO)	3	4
     PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE)	50	40
     ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	1,555	2,100
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	7	4
     ASISTENTES Al CINE AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3,000	3,906
     PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE)	50	60
     ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	60	82
     ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO)	8,400	7,225
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	40,000	30,000
     CINE AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	1	1
     ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	1,720	639
     CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO)	17	16
     ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	6,250	6,882
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	44	47
     ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO)	9,250	46,051
     CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	45	110
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	46,000	39,129
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	28	24
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	5	4
     ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO)	4,700	3,500
     ACTIVIDADES INFANTILES NAVIDAD 2021/2022 (NÚMERO)	14	20
     EXPOSICIÓN BELÉN NAVIDEÑO EN LA SALA LA LONJA. (NÚMERO)	1	1
     ASISTENTES ACTIVIDADES NAVIDEÑAS (NÚMERO)	1,600	16,857

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Se desarrollo una amplia oferta englobada en varias áreas:

     -,,Área Musical: Guitarra clásica; Guitarra Infantil (de 5 a 12 años).

     -,,Área de Formación Humanística: Cata de vinos (para mayores de 18 años). Conocer Madrid. Conocer Madrid CAM. Creación Literaria.

     Historia del Arte antiguo; Arte del siglo XX; Arte barroco; Arte contemporáneo; Románico); Protocolo; Inteligencia emocional; Mindfulness.

     -,,Área de Idiomas: Francés; Ingles; Alemán; Italiano.

     -,,Área de Mantenimiento Físico y Masaje: Aerobic; Defensa personal; Estiramientos; GAP (Glúteos, Abdomen. Piernas); Gimnasia antiestrés; Gimnasia de mantenimiento; Pilates; Taichí Xin Yi; Taichí Yang; Técnicas de relajación; Yoga Hata; Yoga Kundalini; Yoguilates; Marcha Nórdica; En forma; Hipopresivos; Juegos infantiles en inglés (de 3 a 5 y de 6 a 8 años).

     -,,Área de Baile y Danza: Bailes de salón; Bailes Latinos; Danza española; Danza infantil (de 4 a 10 años); Danza oriental; Sevillanas; Bailes de salón sin pareja; Bailes Latinos; Danza española (castañuelas);

     Zum-Ritmos Latinos.

     -,,Área de Artes Aplicadas y Manualidades: Arts and Crafts (de 3 a 5 y de 6 a 8 años);

     Bisutería; Corte y Patronaje; Encaje de Bolillos; Encuadernación; Manualidades; Modelado; Punto de ganchillo; Pintura; Pintura Infantil 6-13 años; Restauración de Muebles; Talla de madera.

     -,,Área de Artes escénicas y audiovisuales: Edición de vídeo;

     Fotografía; Fotografía digital; Movilgrafía; Retoque fotográfico; Teatro; Guitarra clásica.

     -,,Área de informática general y aplicaciones informáticas: Nuevas tecnología y dispositivos móviles; Informática para casa; Internet; Internet / Correo; Memoria on-line; Móviles Android; Ofimática; Redes sociales; Tablets Android; Trabajar en la Nube.

     Activities
     PROGRAMACIÓN GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS Y TALLERES EN LOS CENTROSCULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	290	291
     HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,469	23,178
     MEDIA MENSUAL ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,500	3,878
     PORCENTAJE ASISTENCIA MUJERES (PORCENTAJE)	70	78
     PORCENTAJE ASISTENCIA HOMBRES (PORCENTAJE)	30	22

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las Fiestas de la Melonera se desarrollaron en el Recinto Ferial de Madrid Rio, del 8 al 11 de septiembre de 2022.

     Montaje de infraestructuras.

     Se realizaron acometidas de luz y agua para las casetas instaladas de partidos políticos y asociaciones, y que contó con un servicio de seguridad.

     Se instaló un escenario con equipo de luces y sonido, generadores, carpas, camerinos. WC químicos dispuesto y repartidos en los dos extremos del edificio contiguo a la explanada del recinto ferial.

     En los periodos en los que las casetas estaban cerradas y no había actuaciones el recinto quedó cerrado perimetralmente por vallas bajas para evitar el tránsito de persona. La parte delantera del escenario estuvo perimetrado por vallas anti-avalancha para evitar cualquier tipo de altercado.

     Se preparó una zona de backstage, vallada con vallas altas cubiertas de rafia para generar intimidad y con un vigilante en la puerta para proteger de cualquier intruso.

     Para disuadir el botellón en la Pradera e iluminar los puntos problemáticos con menor visibilidad, se instalaron 4 focos de 200W LED, que se encendían una vez que la luz natural disminuía.

     Se instalaron dos carpas el Punto Violeta y Acción Botellón, a las que se garantizó un foco de luz y el soporte solicitado.

     Actuaciones.

     - Jueves 8 de septiembre. La primera actuación previa al pregón y que inaugura las fiestas es la de la orquesta CUBAN SOUND PROJECT con un público encantado pidiendo vises.

     El pregón contó con la participación de una intérprete de signos que tradujo tanto la intervención de la Concejala como el video emitido del pregonero que no pudo asistir presencialmente. Al finalizar se lanzaron fuegos fríos desde el escenario.

     Posteriormente y con la explanada al completo actuó SEGURIDAD SOCIAL con una gran acogida por parte del público.

     - Viernes 9 de septiembre. Se celebró la primera parte de los 'Premios Arganzuela 2023 en la modalidad de música popular'. Los grupos seleccionados para participar este día fueron: Sergio Rowles & Cinnamon Souls. Linze y El monito presumido. El concurso lo presentó el conocido profesional de la música Raúl Fuentes, que informó sobre la selección de los participantes y antes de cada actuación hizo una pequeña síntesis de la trayectoria y formación de cada grupo. El día se cerró con las actuaciones de NATALIA LACUNZA Y CARLOS JEAN. ,, - Sábado 10 de septiembre. La celebración del 'Día de las familias' comenzó con dos actividades infantiles: Las aventuras de Sam y Escuela de Samba Bloco do Baliza. Por la tarde y también para niños los espectáculos de Máximo Óptimo y el Pequeño Musical.

     La segunda parte de los 'Premios Arganzuela 2023 en la modalidad de música popular', contó con la participación de los grupos: Lakota y Entretiempo Band.

     La actuación de estelar de MARWAN contó con un público más maduro y tranquilo. Tras esta, la intervención del DJ EL PULPO amenizo el ambiente ante un público entregado.

     - Domingo 11 de septiembre. Actuación de los Chisperos de Arganzuela, grupo al que les une un fuerte sentimiento sobre el costumbrismo de la Villa. Sus tres típicos personajes (manolos, chisperos y majos)

     con su comportamiento, hábitos y modo de vestir, se convierten en la señal identificativa del castizo madrileño.

     Ya por la tarde SUPERNOVA atrajo a muchos transeúntes que se quedaron a disfrutar de la buena música con un repertorio variado conocido por todos. El grupo TRIBUTO A SABINA llamado 500 NOCHES, con un equipo de profesionales de primer nivel, hicieron un sincero homenaje al maestro, tocando sus éxitos desde la naturalidad y la admiración.

     Como broche final

     a las Fiestas de la Melonera 2022 el equipo de Vulcano hizo el lanzamiento de Fuegos Artificiales desde el recinto de skate park.

     Activities
     ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN FIESTAS DE "LA MELONERA"
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIA SEXISTA EN LAS FIESTAS DELDISTRITO, COORDINACIÓN CON EL PUNTO VIOLETA.
     VIGILANCIA Y SEGURIDAD EN EL RECINTO FERIAL (CASETAS, ESCENARIO, ETC.))

     Indicators	Budgeted	Actual
     OTROS FESTEJOS POPULARES (Navidad) (NÚMERO)	1	0
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1	1

  4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     El propósito de este objetivo es proporcionar la mayor difusión de las actividades programadas. Haciendo difusión de la programación mensual y de las actividades especiales.

     El punto de acceso donde los ciudadanos pueden obtener información detallada y actualizada de todas las actividades y eventos del Distrito es la sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid https://sede.madrid.es.

     Para llegar a los más jóvenes se cuenta con las redes sociales Twitter de Arganzuela

     y Facebook de Arganzuela.

     Además, se han realizado varias encuestas de satisfacción entre el alumnado de los talleres impartidos en los centros culturales.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN TELAMÁTICA DE LA PROGRAMACIÓN MENSUAL DELDISTRITO.
     ADQUISICIÓN CENTRALIZADA A IMPRENTA DE CARTELERÍA, POSTERS, PROGRAMAS YSIMILARES PARA LA DIVULGACIÓN DE CAMPAÑAS DEL DIS
     PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	9
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	3	2

• District of Barajas

  71.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     EXPOSICIONES

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra. Se ha producido también aquí una disminución en las exposiciones como consecuencia del coronavirus y de las obras de los centros culturales, especialmente en el Villa de Barajas.

     Se suspendieron las exposiciones hasta el mes de octubre de 2021 en el centro cultural Gloria Fuertes por la pandemia, ya que el espacio disponible no garantizaba el cumplimiento de las medidas covid. A partir de octubre y la eliminación de restricciones se han podido realizar las exposiciones del certamen de pintura , fotografía y otra exposición en el mes de diciembre.

     También se han podido programar otras exposiciones en los otros dos centros culturales, destacando el aumento de participantes con respecto a las previsiones,

     el incremento en el número de hombres y mujeres que exponen respecto a las previsiones, se debe al hecho de que se han efectuado en su mayoría exposiciones colectivas, integradas por varios artistas.

     CESIONES DE ESPACIOS EN CENTROS CULTURALES

     En cuanto a la cesión de espacios, ocurre lo mismo que lo expuesto anteriormente, el coronavirus y los retrasos en la finalización de las obras del centro cultural Villa de Barajas, ha afectado a las diferentes compañías residentes y a otros peticionarios. No obstante se han realizado actividades culturales por parte de vecinos y asociaciones realizando actividades en los centros culturales del distrito como presentaciones de libros y conferencias, si bien este año en mucha menor medida dadas las limitaciones del coronavirus y el desánimo general de los vecinos.

     ESPECTACULOS EN CENTROS CULTURALES

     En los centro culturales del Distrito se llevan a cabo una gran cantidad de espectáculos de todo tipo, así están agrupados en los objetivos de 'conciertos', en los que se incluyen toda clase de espectáculos musicales, y 'obras de teatro' en los que se incluyen también otros espectáculos asimilados como los títeres, circo, humor, monólogos, cuentacuentos, payasos y magia. Este año además de que el coronavirus ha supuesto una serie de limitaciones, a esto hay que añadir el hecho de que el salón de actos del centro cultural Villa de Barajas, que es el único con el que cuenta el distrito se ha tenido que cerrar dado que no reúne los requisitos necesarios de ventilación que exige la normativa sanitaria para la prevención del coronavirus, también ha estado en obras de adaptación y mejora.

     Por otro lado el contrato de la programación cultural del Distrito no ha entrado en funcionamiento hasta el día 1 de septiembre de 2021, lo que también ha supuesto una serie de limitaciones para poder realizar otras actividades culturales con anterioridad.

     No obstante se le ha dado continuidad, en la medida de lo posible, al programa de 'Espectáculos en familia', los sábados y domingos, que pretende mediante las artes escénicas propiciar espacios de encuentro entre las familias y disfrutar en común de diferentes espectáculos. Este año hemos reforzado dicha programación durante los meses de octubre y noviembre, con el ciclo 'Otoño en Familia', programando tanto los sábados como los domingos en el patio del centro cultural Gloria Fuertes, espacio al aire libre que ha permitido programar espectáculos que de otro modo no hubiera sido posible dadas las limitaciones de espacios escénicos al aire libre o en interiores adaptados a las exigencias de ventilación y aforos marcadas por el coronavirus.

     Hay que destacar el éxito de nuestra apuesta por los conciertos programados en

     el Ciclo de Música realizado en el mes de octubre. En este año el ciclo de música en directo se desarrolló con cuatro conciertos de flamenco para también ayudar a paliar, en la medida de lo posible las graves consecuencias sufridas por el sector del flamenco, estos conciertos se han realizado al aire libre en el escenario instalado en el patio del centro sociocultural Gloria Fuertes, dicho ciclo sigue teniendo una muy buena acogida por parte del público.

     Se ha mantenido la comunicación y difusión de las actividades programadas en las redes sociales y la edición digital de la programación mensual. Por otro lado se continúa informando a través de la página web del Ayuntamiento y de la cartelería sobre todo a través de foams de gran formato que se instalan en los centros culturales del distrito mensualmente que son más visibles y dan mejores resultados que los carteles, así como también de lonas.

     Destaca también la programación especial de navidad en centros culturales: Como novedad en 2021 se ha venido haciendo más uso de la sala de lectura del centro cultural Teresa de Calcuta, se han programado tres espectáculos familiares, también en diciembre de 2021 se han programado un total de 5 espectáculos familiares en el centro cultural Teresa de Calcuta debido a las obras en el auditorio del Villa de Barajas.

     También se celebraron los tradicionales conciertos de año nuevo en el centro

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
     REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,292	2,464
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	31	19
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	320	360
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	24
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3,016	2,227
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30	46
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,424	786
     CONCIERTOS (NÚMERO)	15	11
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	11,986	1,600
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	56	6
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	415	109
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	65	30
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	16,549	16,692
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ACTORES (NÚMERO)	35	43
     ACTRICES (NÚMERO)	35	31
     CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO)	8	9
     CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO)	12	18
     CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	450	97
     MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	121	46
     HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	329	51
     GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	18	8
     MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	3	1
     HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	10	7
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR MUJERES O QUE ROMPAN ROLES DE GÉNERO (NÚMERO)	10	2
     CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES (NÚMERO)	300	109
     MUJERES DIRECTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2	2
     MUJERES AUTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3	3
     CONCERTANTES HOMBRES (NÚMERO)	60	38
     CONCERTANTES MUJERES (NÚMERO)	40	39
     TOTAL CONCERTANTES (NÚMERO)	100	77
     HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO)	3	61
     MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO)	5	74
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	145	148
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	175	212
     HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	516	886
     MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,500	1,341
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	1,124	620
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,300	980
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	10	19
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	25	5
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	35	24
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	324	150

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los talleres culturales de los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta. Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

     La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de expertos en talleres cualificados en cada materia y siempre en grupos que se han visto reducidos en cuanto a su número de participantes para adaptarse a las condiciones sanitarias impuestas por el coronavirus, también se han tenido que suprimir talleres de contacto personal como bailes de salón y otros similares.

     Estos talleres son programados de acuerdo las prioridades de los vecinos habiéndose continuado con la oferta de talleres del pasado año si bien con pequeños retoques para ajustarnos a las demandas detectadas en la población del distrito. Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de c onocimientos y destrezas, teniendo los talleres de actividad corporal el triple de alumnos que el resto de disciplinas.

     No obstante, se ha tenido que suprimir talleres que implicaban contacto personal, como los de bailes de salón, o aquellos de excesivo esfuerzo, debido a las recomendaciones habidas para evitar contagios. Por otra parte se han tenido que reducir los aforos de los talleres, lo que ha propiciado la apertura de nuevos grupos, para dar cabida a la demanda de usuarios que se habían quedado sin plaza con la reducción de aforos, de ahí que haya aumentado el número de talleres frente a los previstos.

     Por último se ha conseguido disminuir el nº de reclamaciones, habiéndose obtenido en este año unos resultados mucho mejores que los previstos, consistiendo la mayoria de ellas en reclamaciones por talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Nº ALUMNAS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	223	594
     Nº ALUMNOS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	86	153
     CURSOS DE ACTIVIDAD ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	65	54
     Nº ALUMNAS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	130	308
     Nº ALUMNOS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	44	123
     CURSOS DE ACTIVIDADES ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	42	34
     Nº ALUMNAS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	222	919
     Nº ALUMNOS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	69	82
     CURSOS DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	49	55
     Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	10	101
     Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	5	98
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO)	8	15
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO)	5	0
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	16
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	80	78
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	5
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	762	800
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,328	12,837
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	54	53
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	162	158

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     CABALGATA, CARNAVAL, S. ISIDRO Y

     DIA DE LA INFANCIA

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito. Cabe destacar la tradicional Cabalgata de Reyes Magos, si bien este año ha sido suspendida por el coronavirus, así como la celebración del Carnaval y el ya tradicional baile de disfraces con orquesta y merienda que tampoco pudieron llevarse a cabo, ni San Isidro, ni el resto de festividades del Barrio del Aeropuerto.

     PISTA DE HIELO 2021

     Como novedad este año se ha instalado por primera vez en el Distrito una pista de hielo ecológico en Navidad. Esta actividad no se ha podido reflejar en los datos de la memoria de cumplimiento de objetivos ya que no se había previsto en los indicadores al no tener el dato de que se iba a realizar en el momento de la elaboración de los indicadores.

     FIESTAS:

     ACTIVIDADES DE SEPTIEMBRE NO FIESTAS 2021

     No se han podido realizar tampoco como consecuencia de las limitaciones del coronavirus las actividades de las

     festividades del Barrio del Aeropuerto en el mes de junio, que son las únicas que se han realizado con alguna colaboración por parte de las asociaciones de vecinos del barrio, de ahí que se haya quedado el valor a cero.

     En este sentido destacan las fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto, aunque también hay orquestas el viernes y sábado de las fiestas en la Plza Mayor de Barajas en el casco histórico.

     En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile, si bien este año no se han podido celebrar como consecuencia de la pandemia del coronavirus. Tampoco se han podido llevar a cabo las actividades lúdicas infantiles en la Plaza de Cristina Arce y Rocío Oña el miércoles de las fiestas de septiembre debido a las restricciones del coronavirus.

     No obstante en lugar de todo ello, se ha celebrado el día 10 de septiembre una jornada cultural consistente en la realización de 3 espectáculos musicales de folclore tradicional madrileño, y rociero, de gran predicamento en el Distrito en la Plaza Mayor con el público sentado y la zona acotada.

     Esta actividad también ha sido una novedad, consistiendo en la realización de varios espectáculos que tradicionalmente se han venido programando en las fiestas patronales.

     Por otra parte, en septiembre se ha celebrado un concierto familiar denominado 'Century Rock' y a continuación un concierto a cargo del afamado grupo musical 'Despistaos', también con el público sentado, y zona acotada. Por último también se pudo realizar el tradicional

     espectáculo de fuegos artificiales en la ermita.

     En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, se han visto mermadas por el coronavirus y la cancelación de actividades como ya se ha expuesto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,FIESTAS DE NAVIDAD, CARNAVALES, ETC.).

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO)	1	0
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	11,500	971
     CONCIERTOS (NÚMERO)	8	6
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	0

• District of Barajas

  93.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo un total de 64 exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

     Asimismo en el Centro Sociocultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales principalmente dirigidas a un público familiar.

     Las celebraciones tradicionales como son la Navidad y la Semana Santa y las fiestas patronales han estado acompañadas por las actuaciones de las corales 'Cantores de Iberia' y 'El Capricho' así como la Agrupación musical San Pedro Apóstol y el Grupo Folclórico Calderón de la Barca todas ellas pertenecientes al Distrito.

     En este apartado también destacar por su relevancia y repercusión los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida, Fotografía y Música. Este último refleja la afición a la música que hay en nuestro Distrito que es una cantera importante de músicos, de ella han salido grupos como 'Alameda Dosoulna' 'Sidecars' y el 'Grupo Pereza' entre otros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJER SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     HOMBRE SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	3	1
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	6	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	334	400
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,120	5,073
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,650	2,300
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	33	31
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,530	2,320
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18	29
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,500	1,990
     CONCIERTOS (NÚMERO)	27	22
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,600	7,457
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	66	64
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	494
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	76	110
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,348	15,271
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

     Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

     La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

     Estos talleres son programados de acuerdo las

     prioridades de los vecinos. De esta forma durante el año 2014 se impartieron 200 cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	196	200
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	65	67
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,113	15,953
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,850	2,509
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	62	55
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	83	88
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENCIA GÉNERO POBLACIÓN GENERAL (NÚMERO)	3	6

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas en los distintos barrios del Distrito.

     En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de conciertos y otras actividades.

     A parte también se programan en diferentes puntos del Distrito

     obras de teatro, espectáculos, actividades lúdicas, actividades infantiles, concentración de motos clásicas. Estas fiestas

     cuentan con un gran arraigo en el Distrito y asimismo poseen un alto grado de participación por parte de los vecinos del Distrito.

     En este punto cabe destacar un notable incremento de asistencia a conciertos, debido a la contratación como banda estelar de las fiestas al grupo Hombres G, que congregó a cerca de 13.000 personas en el recinto ferial.

     También destacaríamos la celebración de las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y

     actividades infantiles principalmente.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,500	26,200
     CONCIERTOS (NÚMERO)	12	14
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	3

• District of Barajas

  84.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

     En cuanto a la cesión de espacios sigue a la baja paulatinamente el número de peticiones recibidas, tras el espectacular repunte sufrido en 2017, aunque no nos desviamos mucho de lo realizado en 2018. Asimismo, en el centro sociocultural Villa de Barajas, que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales dirigidas tanto a un público familiar como adulto.

     En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, se mantiene la asistencia al ciclo de conciertos al aire libre, que se ya se ha consolidado entre la población del Distrito y también sigue subiendo el público en las celebraciones de San Isidro, manteniéndose el horario a las 20:30 h y los espectáculos de zarzuela que tiene gran acogida por parte de la población del Distrito.

     En cuanto a las conferencias, va ajustándose el número de asistentes a las previsiones debido a que fueron estimadas conforme a datos reales de asistencia durante el 2017, si bien ha habido algo menos de asistencia de la prevista y además se ha registrado una gran subida en el número de conferencias realizadas, en parte por la introducción del proyecto Universidad Popular (19 conferencias no previstas en el momento de elaboración del anteproyecto 2019), y por el aumento de conferencias a iniciativa ciudadana espontánea (coaching, trastorno de déficit de atención, alergias, asociación Victorial Hispánico).

     Sobre el resto de actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros), se han registrado menos de las previstas debido a que por su naturaleza diversos actos encuadrados tradicionalmente en este apartado han podido ser contabilizados en otros (especialmente teatro, pero también conferencias, concursos) que han visto aumentados sus números.

     En cuanto al cine de verano, ha registrado un gran aumento en la afluencia de público, y se sigue observando el gran éxito de películas dirigidas a toda la familia, teniendo no obstante una acogida notablemente inferior en películas con un perfil de público objetivo más adulto o en el caso de cine independiente, más desconocido para el gran público.

     Teniéndose dicho dato en cuenta, para el resto de actividades programadas se han alcanzado los objetivos de asistencia e incluso se han mejorado, como en el caso de las jornadas juveniles del centro cultural Gloria Fuertes, que poco a poco van consolidándose y creciendo en asistencia.

     Debido a cuanto ha quedado expuesto la bajada del ratio de asistencia de población del Distrito a actividades culturales respecto a la previsión inicial se debe a diferentes factores, principalmente la menor asistencia a conciertos con la cancelación del certamen de música que convocaba a muchas personas, a las conferencias y a las exposiciones y al incremento de la población del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
     REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	417	736
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	343	558
     MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO)	85	78
     HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO)	45	41
     TOTAL CONCERTANTES (NÚMERO)	180	201
     CONCERTANTES MUJERES (NÚMERO)	75	86
     CONCERTANTES HOMBRES (NÚMERO)	105	115
     MUJERES AUTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5	12
     MUJERES DIRECTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7	10
     ACTORES (NÚMERO)	20	40
     ACTRICES (NÚMERO)	20	53
     CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO)	8	18
     CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO)	11	28
     CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	3	2
     PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	666	119
     MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	167	49
     HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	499	70
     GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	25	6
     MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	5	3
     HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	20	3
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR MUJERESO QUE ROMPAN ROLES DE GÉNERO (NÚMERO)	14	31
     CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES (NÚMERO)	358	355
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,973	16,719
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	64	71
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	560	472
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	62	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,664	13,530
     CONCIERTOS (NÚMERO)	39	41
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,000	4,459
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20	31
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,650	2,292
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	19	42
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	760	1,294
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	48	37
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6,850	7,996
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	763	592
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	12
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	10	7
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	20	5
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	11,235	9,133
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,409	4,397
     MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,095	1,510
     HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	555	782

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta. Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos. La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos. Estos talleres son programados de acuerdo las prioridades de los vecinos habiéndose continuado con la oferta de talleres del pasado año si bien con pequeños retoques para ajustarnos a las demandas detectadas en la población del Distrito.

     Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de conocimientos y destrezas, teniendo los talleres de actividad corporal el triple de alumnos que el resto de disciplinas.

     Por último, se ha conseguido disminuir el número de reclamaciones, habiéndose obtenido en este año unos resultados mucho mejores que los previstos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	168	170
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	56	56
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,592	13,328
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,175	2,084
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	12
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	76	82
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	46	40
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO)	5	13
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO)	4	10
     Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	24	53
     Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	14	72
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO)	35	28
     Nº ALUMNOS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO)	70	88
     Nº ALUMNAS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO)	280	210

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito. En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto.

     En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile. Este año se ha recuperado el escenario en la plaza Mayor de Barajas con la programación el viernes y el sábado de sendas orquestas, y la celebración del parque infantil en la plaza de Cristina Arce y Rocío Oña, dos materias bastante reclamadas por la ciudadanía del Distrito.

     Por otro lado, debido a las condiciones meteorológicas desfavorables se ha registrado un descenso notable en la asistencia a los conciertos de las fiestas, especialmente durante el sábado. Cabe destacar la continuación en la mejora en materia de seguridad durante las celebraciones, continuando en la línea iniciada en 2018 e introduciendo nuevas acciones formativas en materia de prevención para los participantes en las fiestas y mejorando en los aspectos necesarios salidos a relucir tras la implantación del PAU del recinto ferial dicho año por vez primera.

     También destacaríamos la celebración de San Isidro en el casco histórico, que sigue incrementando el público respecto del año pasado, y de la tradicional Cabalgata de Reyes, que tuvo una acogida espectacular. Y seguimos realizando las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y actividades infantiles principalmente, las cuales siguen con muy escasa afluencia de público, pero con gran demanda histórica por parte del movimiento asociativo del Barrio. Además, en 2019 se ha colaborado con la misma asociación en la celebración de su Cabalgata de Reyes y el Carnaval.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (MÚLTIPLES FIESTASPATRONALES, FIESTA

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	33,000	10,416
     CONCIERTOS (NÚMERO)	11	14
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	4

• District of Barajas

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, ESPECTÁCULOSMUSICALES, CICLO DE MUSICA, ESPECTÁCULOS DIVERSOS)
     CONCURSOS Y CERTÁMENES
     ACTIVIDADES CULTURALES AL AIRE LIBRE: CINE DE VERANO
     REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS, ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOSDISTRITO UNIDOS POR UNA CAUSA COMÚN
     REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

     Indicators	Budgeted
     HOMBRES ASISTENTES A ACTIV PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR TERCEROS (NÚMERO)	120
     MUJERES ASISTENTES A ACTIV PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR TERCEROS (NÚMERO)	480
     ASISTENTES A ACTIV PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR TERCEROS, PRESENTAC LIBROS, GRUPO LECTURA CONTRAPRESTACIONES (NÚMERO)	600
     OTRAS ACTIIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR TERCEROS, PRESENTAC LIBROS, GRUPO LECTURA CONTRAPRESTACIONES (NÚMERO)	20
     HOMBRES ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE GÉNERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	31
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	16,215
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	49
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES PARA ACTIVIDADES DIVERSAS (HORAS)	1,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	35
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	4
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	200
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	290
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	24
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES EFECTUADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	4
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES EFECTUADAS POR MUJERES (NÚMERO)	20
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,000
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,000
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	150
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	50
     MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO)	150
     HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO)	100
     CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO)	4
     CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	1
     PARTICIPANTES EN CONCURSOS/CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	50
     MUJERES PARTICIPANTES EN CONCURSOS/CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	30
     HOMBRES PARTICIPANTES EN CONCURSOS/CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	20
     ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	22
     ASISTENCIA A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	1,550
     MUJERES ASISTENTES A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	1,175
     HOMBRES ASISTENTES A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	375
     ARTISTAS MUJERES DE LOS ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	80
     ARTISTAS HOMBRES DE LOS ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	20
     OTROS ESPECTÁCULOS (TEATRO, MAGIA, TITERES, OTROS) (NÚMERO)	26
     ASISTENCIA A OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	2,300
     MUJERES ASISTENTES A OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	1,380
     HOMBRES ASISTENTES A OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	920
     ARTISTAS MUJERES DE OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	32
     ARTISTAS HOMBRES DE OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	28
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS POR DISTRITO, ACTOS HOMENAJE, JORNADAS, PUNTO INTERCAMBIO LIBROS, OTROS EVENTOS (NÚMERO)	34
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	4,000
     MUJERES ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	3,000
     HOMBRES ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS POR EL DISTRITO (NÚMERO)	1,000
     ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE GÉNERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	7
     ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE GÉNERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	310
     MUJERES ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE GÉNERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	279

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     MATRICULADOS EN TERCER TRIMESTRE (NÚMERO)	1,890
     MATRICULADOS EN SEGUNDO TRIMESTRE (NÚMERO)	2,070
     MATRICULADOS EN PRIMER TRIMESTRE (NÚMERO)	2,075
     HOMBRES MATRICULADOS EN LOS TRES TRIMESTRES DEL CURSO (NÚMERO)	1,207
     MUJERES MATRICULADAS EN LOS TRES TRIMESTRES DEL CURSO (NÚMERO)	4,828
     MATRICULADOS EN LOS TRES TRIMESTRES DEL CURSO (NÚMERO)	6,035
     PLAZAS OFERTADAS EN LOS TRES TRIMESTRES DEL CURSO 2024-2025 (NÚMERO)	6,711
     TALLERES REALIZADOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	176
     TALLERES REALIZADOS ACTIV. SOCIOC. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	59
     HORAS DE TALLERES REALIZADAS ACTIV. SOCIOCULTURALES (HORAS)	13,900
     MEDIA TRIMESTRAL DE MATRICULADOS (NÚMERO)	2,011
     MEDIA TRIMESTRAL MATRICULADOS POR CADA GRUPO DE TALLER (RATIO)	11
     POBLACIÓN DEL DISTRITO MATRICULADA EN TALLERES (RATIO)	40
     TALLERES DE ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	77
     HOMBRES MATRICULADOS A TALLERES DE ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	672
     MUJERES MATRICULADAS A TALLERES DE ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	1,570
     TALLERES ORIENTADOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	40
     HOMBRES MATRICULADOS EN TALLERES ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	84
     MUJERES MATRICULADAS EN TALLERES ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	177
     TALLERES ORIENTADOS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	61
     HOMBRES MATRICULADOS EN TALLERES DE ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	188
     MUJERES MATRICULADAS EN TALLERES DE ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	438
     MATRICULADOS EN TALLERES DE ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	2,242
     MATRICULADOS EN TALLERES DE ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	261
     MATRICULADOS EN TALLERES DE ADQUISICÓN DESTREZAS (NÚMERO)	621

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES FUERA DE LOS CENTROS CULTURALES

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,FIESTAS DE NAVIDAD, CARNAVALES, ETC.).
     ACTIVIDADES FESTIVAS AL AIRE LIBRE COMO DÍA INFANCIA.
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES/FESTEJOS NAVIDEÑOS Y CABALGATA.

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	7
     CONCIERTOS / ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	30
     ASISTENCIA A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	20,000
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	20,000
     ACTIVIDADES DE IGUALDAD Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	6
     ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD (NÚMERO)	490
     CONCURSOS Y CERTÁMENES (NÚMERO)	3
     PARTICIPANTES EN CONCURSOS Y CERTÁMENES (NÚMERO)	96
     SESIONES DE CINE DE VERANO (NÚMERO)	18
     ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	6,500
     MUJERES ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	3,700
     HOMBRES ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	2,800
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES Y DE OCIO COMUNITARIO (NÚMERO)	6
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES Y DE OCIO COMUNITARIO (NÚMERO)	3,800

• District of Barajas

  86.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los Centros Culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra. Al igual que en 2016, se ha detectado una disminución del nº de exposiciones, debido a la reducción de espacio disponible en el edificio nuevo del Centro Cultural Villa de Barajas por la exposición permanente de radios, lo que ha motivado una bajada de la asistencia. En cuanto a la cesión de espacios, se previó un gran aumento en el nº de cesiones, el doble que en 2016. Finalmente sí que han aumentado en un 56%, pero no se ha alcanzado la ambiciosa estimación realizada.

     Asimismo en el CS Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales

     dirigidas tanto a

     un público

     familiar como adulto.

     En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, en la previsión había una errata (se transcribieron 5.270 en lugar de 3.270 asistentes totales). Se ha detectado un gran aumento de asistencia al ciclo de conciertos al aire libre, quizá motivado por su traslado al mes de junio ante la climatología más favorable, y un descenso en la asistencia del espectáculo musical ofrecido el día del niño, debido a su realización en la sesión de mañana en lugar de por la tarde, que cuenta habitualmente con más asistencia.

     En cuanto a nuestra continuada apuesta por las conferencias, este año por primera vez se han obtenido datos reales y documentados sobre la asistencia a cada una de las realizadas, detectándose un notable descenso frente a los datos de años anteriores, todos ellos realizados en base a estimaciones globales a final de año. También se ha podido comprobar que los temas más demandados por la población son con mucha diferencia los dedicados al bienestar y al cuidado de la salud, y sobre la historia y patrimonio cultural del Distrito. Y la otra cara de la moneda la tenemos en las dos conferencias en materia de igualdad de género realizadas siguiendo las directrices de la estrategia y plan de igualdad de este Ayuntamiento, con una asistencia de 22 y 1 persona respectivamente, o la conferencia sobre la Constitución Española realizada a requerimiento del pleno de esta Junta Municipal, con tan solo 10 asistentes, pese a la amplia difusión de dichas actividades.

     Sobre el resto de actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros), hemos mejorado ligeramente la previsión efectuada pero no se han alcanzado los objetivos de asistencia de público, en especial a la notable diferencia entre la afluencia prevista para el cine y la demanda vecinal real, con una asistencia casi cinco veces menor a la esperada. Teniéndose dicho dato en cuenta, para el resto de actividades programadas se han alcanzado los objetivos de asistencia.

     Y conforme a todo lo anterior, la bajada del ratio de asistencia de población del Distrito a actividades culturales a la previsión inicial se debe a diferentes factores, principalmente la menor asistencia al cine de verano, a las conferencias y a las exposiciones respecto a las previsiones iniciales, y al ligero incremento de la población del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	800	374
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	1,200	454
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	525	530
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,225	1,001
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (HOMBRES)	4,337	5,863
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (MUJERES)	13,013	9,083
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	20	47
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	10	24
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	71
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	900	588
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	14,760	7,777
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	103	113
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	828
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	24
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,750	1,531
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25	30
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,270	3,124
     CONCIERTOS (NÚMERO)	27	30
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,350	14,946
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	64	51
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	800	559
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	81	83
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,595	15,973
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

     Se da por cumplido este

     objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos/as.

     La impartición de estos cursos y talleres se llevan

     a cabo por medio de profesorado cualificado en cada materia y siempre en grupos reducidos. Estos talleres son programados de acuerdo las

     prioridades de los vecinos/as habiéndose procedido este año a la renovación de la oferta de talleres aprovechando el cambio de contrato. Debido a ello y al lógico periodo de adaptación necesario de la nueva oferta a las demandas vecinales este año han aumentado las reclamaciones ciudadanas, en especial en relación a los cambios de horario y la sustitución de ciertos talleres para posibilitar la apertura de otras materias demandadas en anteriores cursos y en aras de ofrecer una variada oferta.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	205	216
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	68	72
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,874	13,782
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,075	2,358
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	11
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	75	82
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	65	50
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	80
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO)	7	8

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

     En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y

     otras actuaciones

     de música y baile.

     Además, durante las fiestas también se programan en el casco histórico actuaciones musicales y en el barrio de la Alameda actividades lúdicas e actividades infantiles. Estas fiestas

     cuentan con un gran arraigo en el Distrito y asimismo poseen cada año

     un mayor grado de participación por parte de los vecinos/as del Distrito.

     En este punto cabe destacar un espectacular incremento de asistencia a las actuaciones estelares que este año ha contado con las actuaciones de Funambulista y Mago de Oz que congregaron a 20.000 personas en el recinto ferial. También se han introducido importantes mejoras en materia de protección y seguridad de los asistentes al recinto en los momentos de mayor afluencia de público.

     También destacaríamos la celebración de San Isidro en el casco histórico y de la tradicional Cabalgata de Reyes, con un gran incremento de público respecto del año pasado.

     Y seguimos realizando las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y

     actividades infantiles principalmente, las cuales cuentan con escasísima afluencia de público, a excepción de la paella gratuita ofrecida este año por primera vez y que tuvo un gran éxito, pero con gran demanda histórica por parte del movimiento asociativo del Barrio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	4
     CONCIERTOS (NÚMERO)	16	20
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	29,500	34,682
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO)	1	1

• District of Barajas

  88.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Cesiones de espacios en centros culturales

     Se han realizado un total de 1497 horas en cesiones de los espacios de los centros culturales a asociaciones y otras instituciones para la realización de actividades varias, siendo algunas anuales y otras de menor duración o puntuales durante la realización, por parte de vecinos y asociaciones, de diversas actividades culturales en los Centros Culturales del distrito tales como recitales, reuniones, ensayos, lecturas y otros.

     Exposiciones

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo 39 exposiciones distribuidas a lo largo del año en los 3 centros culturales.

     En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra, destacando las exposiciones de los certámenes del distrito, como lo son el Certamen de Pintura del Capricho y el de Fotografía, también exponen los alumnos de nuestros talleres culturales, sobre todo de pintura, fotografía, cerámica, etc.

     Este año destaca el gran número de expositores que ha ascendido a 249 mujeres y 126 hombres, ello debido a que varias de las exposiciones son colectivas.

     Conferencias

     En el año 2023 tuvo lugar la realización de 6 conferencias, algo menos de las previstas debido a que no se ha realizado el ciclo de conferencias de la Universidad Popular.

     Concursos y certámenes

     Otro apartado que merece especial atención es el relativo a los concursos, como en años anteriores se han convocado el Certamen Nacional de Pintura Rápida de El Capricho en Otoño, en el mes de noviembre y el de fotografía en el mes de septiembre con el objetivo de potenciar el patrimonio natural e histórico del distrito y propiciar la creación artística.

     También se ha realizado el concurso de Belenes.

     La diferencia entre previsiones y lo realizado se debe a que muchos de los premios son para grupos, integrados por muchas personas, como es el caso del Concurso de Disfraces de Carnaval.

     Espectáculos musicales en centros culturales

     En los centros culturales del distrito se llevan a cabo una gran cantidad de espectáculos musicales, entre los que se incluyen también los de baile y los de danza.

     Se vienen desarrollando en un formato de ciclos para que sean reconocibles por el público, habiéndose generado una tradición tras varios años, para satisfacer la demanda del público.

     Así tenemos los siguientes ciclos en el Centro Cultural Villa de Barajas:

     -,,Ciclo Mujeres a Escena realizado en el mes de marzo con varios conciertos en directo.

     -,,Ciclo Madrid Castizo celebrado en mayo con motivo de la festividad de San Isidro, integrado por 3 espectáculos donde destaca la zarzuela.

     -,,Ciclo de Flamenco con tres conciertos y una sesión de danza celebrado en el mes de abril.

     -,,Ciclo de Conciertos Escuela Municipal de Música El Capricho, integrado por 4 conciertos en el mes de junio.

     -,,Grupo de Sevillanas Espacio de Igualdad Ana Orantes.

     -,,Actuación de los alumnos del Centro Cultural Villa de Barajas y Centro Cultural Teresa de Calcuta Baile español y Master Class Zumba Bailes latinos.

     Por último, destaca el Ciclo de Música al Aire Libre Barajas, actividad musical que se viene desarrollando en el patio exterior del Centro Cultural Gloria Fuertes desde hace ya varios años con cada vez más éxito de público, que este año ha tenido como estilo musical el pop.

     Otros espectáculos en centros culturales (teatro, magia, títeres, cuentacuentos, etc...)

     En los centros culturales se han realizado espectáculos a lo largo de todo el año, principalmente entre los meses de febrero a octubre, como los títeres, circo, humor, monólogos, cuentacuentos, payasos y magia.

     Durante el año 2023 se ha dado continuidad al Programa de Espectáculos en Familia, los sábados y domingos, que pretende mediante las artes escénicas propiciar espacios de encuentro entre las familias y disfrutar en común de diferentes espectáculos, siendo de gran relevancia la programación de este ciclo durante el mes de junio, ya que tiene lugar al aire libre, en el patio exterior del Centro Cultural Gloria Fuertes, habiendo tenido lugar 8 representaciones distintas durante los sábado y domingos, denominado Ciclo Sábados y Domingos en Familia al aire libre en el Centro Cultural Gloria Fuertes.

     Hay que destacar los diferentes ciclos programados en el distrito como son: Ciclo de Magia en el mes de febrero, Ciclo de Flamenco en abril, Ciclo Suena la Guitarra en junio (como novedad y tuvo mucha aceptación) y Ciclo de Humor en el mes de noviembre, integrado por 4 espectáculos.

     Se realiza mensualmente el programa cultural que se difunde a través de redes sociales, la página web del Ayuntamiento y de la cartelería sobre todo a través de foams (cartón pluma) de gran formato que se instalan en los centros culturales del distrito mensualmente que son más visibles y dan mejores resultados que los carteles, así como también de lonas.

     Por último, hay que mencionar también las obras de teatro que realizan las compañías que ensayan habitualmente en los espacios de los centros culturales como es el caso del Grupo Hiedra.

     Destaca también la Programación Especial de N

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, ESPECTACULOSMUSICALES, CICLO DE MUSICA, ESPECTACULOS DIVERSOS
     CERTÁMENES
     ACTIVIDADES CULTURALES AL AIRE LIBRE: CINE DE VERANO
     REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS, ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOSDISTRITO UNIDOS POR UNA CAUSA COMÚN
     REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ARTISTAS MUJERES DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES, HOMENAJES Y JORNADAS (NÚMERO)	15	15
     ARTISTAS HOMBRES DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES, HOMENAJES Y JORNADAS (NÚMERO)	22	8
     ASISTENTES A ACTIV PROMOVIDAS /EJECUTADAS POR TERCEROS (NÚMERO)	150	569
     OTRAS ACTIIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR TERCEROS (NÚMERO)	5	14
     HOMBRES ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	50	56
     MUJERES ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	300	417
     GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	17	48
     HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	330	73
     MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	120	132
     PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	450	205
     CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	3	4
     CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO)	14	2
     CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO)	6	4
     HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO)	20	126
     MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO)	20	249
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	310	9
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	290	24
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,000	3,622
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	8,453
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES EFECTUADAS POR MUJERES (NÚMERO)	5	16
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES EFECTUADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	25	7
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	23
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	375	369
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	600	33
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	6
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,000	14,403
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	36
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES PARA ACTIVIDADES DIVERSAS (HORAS)	300	1,497
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	51	44
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	17,728	16,215
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	350	467
     ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	10	10
     HOMBRES ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	396
     MUJERES ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	808
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	210	1,204
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES, ACTOS HOMENAJE, JORNADAS (NÚMERO)	6	20
     HOMBRES ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	2,000	3,137
     MUJERES ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	3,000	4,154
     ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	5,000	7,291
     CINE DE VERANO, NÚMERO DE SESIONES (NÚMERO)	19	36
     ARTISTAS HOMBRES DE OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	21	33
     ARTISTAS MUJERES DE OTROS ESPECTACULOS (NÚMERO)	16	38
     HOMBRES ASISTENTES A OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	545	945
     MUJERES ASISTENTES A OTROS ESPECTACULOS (NÚMERO)	1,500	1,412
     ASISTENCIA A OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	2,045	2,357
     OTROS ESPECTÁLUCOS (TEATRO, MAGIA, TITERES, OTROS) (NÚMERO)	37	26
     ARTISTAS HOMBRES DE LOS ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	13	30
     ARTISTAS MUJERES DE LOS ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	4	102
     HOMBRES ASISTENTES A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	505	385
     MUJERES ASISTENTES A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	600	1,251
     ASISTENCIA A ESPECTACULOS MUSICALES (NÚMERO)	1,105	1,636
     ESPECTACULOS MUSICALES Y CICLO DE MUSICA G.F. (NÚMERO)	17	27
     CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES HORAS (NÚMERO)	200	760
     HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	13	20
     MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	4	28

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los talleres culturales de los tres centros socioculturales del distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

     Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

     La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de expertos en talleres cualificados en cada materia.

     Los talleres se programan ateniendo a las demandas de los vecinos del distrito. Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de conocimientos y destrezas. Esta situación se refleja en el número de alumnos de los talleres de la actividad corporal, que triplica al de otras actividades.

     No obstante, durante el curso 2022-2023 se han realizado varias adaptaciones como llevar los talleres de nuevas tecnologías al Centro Cultural Villa de Barajas, con mejores condiciones técnicas.

     Los talleres con mejor aceptación en el curso 2022/23 han sido, en líneas generales, los de actividad corporal.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Nº ALUMNAS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	211	1,081
     Nº ALUMNOS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	115	340
     CURSOS DE ACTIVIDAD ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	63	54
     Nº ALUMNAS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	152	667
     Nº ALUMNOS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	68	366
     CURSOS DE ACTIVIDADES ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	38	35
     Nº ALUMNAS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	286	2,595
     Nº ALUMNOS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	79	213
     CURSOS DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	63	78
     Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	22	83
     Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	14	32
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO)	6	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	36
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	73	82
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	5	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	907	1,790
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,317	13,078
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	57	57
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	170	172

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES FUERA DE LOS C.C.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

     Cabalgata, Carnaval, San Isidro y Día de la Infancia

     Cabe destacar el gran éxito de la tradicional Cabalgata de los Reyes Magos. Tal y como ya se hiciera el pasado año el lugar elegido para la realización de la recepción de los Reyes Magos a todos los niños tuvo lugar en el centro nuevo del Centro Cultural Villa de Barajas, teniendo la entrada por la C/ Botica 7 y salida por la Avenida General para poder mantener las mejores medidas sanitarias.

     En cuanto a la celebración del Carnaval, se ha vuelto a realizar este año 2023 con su, ya, tradicional baile de disfraces con orquesta y merienda en las mismas condiciones que en pasadas ediciones. Destacan el tradicional concurso de disfraces que se ha vuelto a celebrar en el Pabellón Municipal Villa de Madrid, así como la popular Fiesta de Carnaval que se celebró en el Patio Exterior del Centro Cultural Gloria Fuertes con reparto de chocolate con churros, orquesta y batucada.

     Por lo que respecta a la Festividad de San Isidro, y tal y como ya se hiciera el pasado año se ha incorporado un espectáculo infantil antes de la zarzuela y la colocación de sillas para el público en ambas actuaciones.

     Particular atención dedica el programa presupuestario a la población infantil, celebrándose en junio el Día de la Infancia.

     También continuamos con el Programa de Sábados en Familia, que pretende, mediante las artes escénicas propiciar espacios de encuentro entre padres e hijos y disfrutar en común de diferentes espectáculos.

     Además, se han celebrado las Fiestas del Barrio del Aeropuerto en junio de 2023 destacando la actuación de varias orquestas, atracciones infantiles y el popular reparto de paella a todos los vecinos.

     Fiestas patronales de Nuestra Señora de la Soledad

     Destacan por su importancia, afluencia de público y participación vecinal, además de la Cabalgata de Reyes, las Fiestas Patronales de Nuestra Señora de la Soledad.

     Este año las fiestas patronales 2023 del distrito se han podido celebrar con total normalidad después de dos años de pandemia sin ninguna restricción sanitaria ni de aforo.

     En relación con la asistencia a las actuaciones musicales, se han visto notablemente incrementadas después de varios años sin haberse podido celebrar con normalidad.

     Destacan por su importancia, afluencia de público y participación vecinal, las fiestas patronales de Nuestra Señora de la Soledad. Las fiestas comenzaron el miércoles con un gran parque infantil y talleres en la Plaza de Cristina Arce y Rocío Oña.

     El jueves tuvo lugar una gran chocolatada gratuita para los vecinos del distrito, y como novedad una paella popular así como el pregón de las fiestas. El viernes de septiembre tuvieron lugar las actuaciones del grupo emergente Depresión Sonora y el tributo al Canto del Loco, destacando la actuación final de Omar the kid. El sábado la actuación estelar de Bombai. Se ha continuado con la carpa informativa contra la violencia machista o punto violeta, iniciativa muy bien recibida entre la ciudadanía.

     Asimismo, se han mantenido las actividades culturales que se realizan contando con los vecinos a través de las asociaciones y agrupaciones culturales del distrito entre las que destacan las actuaciones del grupo folclórico Calderón de la Barca o del Coro Rociero Divina Pastora en las fiestas patronales.

     Se ha mantenido también la comunicación y difusión de las actividades programadas en las redes sociales y la edición de un folleto digital con la programación mensual. Por otro lado, se continúa informando a través de la página web del Ayuntamiento y de la cartelería para mejorar la difusión a los vecinos de la programación ofrecida.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,FIESTAS DE NAVIDAD, CARNAVALES, ETC.).
     ACTIVIDADES FESTIVAS AL AIRE LIBRE COMO DÍA INFANCIA.
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIADES/FESTEJOS NAVIDEÑOS ( CABALGATA ,PISTA DE HIELO)

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A FESTEJOS/ACTIVIDADES NAVIDEÑAS (NÚMERO)	7,500	5,260
     FESTEJOS / ACTIVIDADES NAVIDEÑAS. CABALGATA. PISTA HIELO (NÚMERO)	2	6
     ASISTENCIA A OTRAS ACTIVIDADES FESTIVAS (NÚMERO)	7,300	6,407
     OTRAS ACTIVIDADES FESTIVAS. CARNAVAL, SAN ISIDRO. DIA INFANCIA (NÚMERO)	3	20
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN DIRECTO (NÚMERO)	12,000	22,903
     CONCIERTOS / ESPECTÁCULOS MUSICALES EN DIRECTO FIESTAS (NÚMERO)	10	21
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. SOLEDAD Y AEROPUERTO (NÚMERO)	2	2

• District of Barajas

  83.3 %

  Goals

  1. Fomentar y promocionar la cultura en el Distrito mediante la organización y realización de actividades culturales

     El objetivo de este programa cultural pretende aunar la cultura en su más amplio sentido y la participación vecinal, por lo que se ha llevado a cabo actividades

     muy variadas, intentando satisfacer los gustos de un amplio sector de la población del Distrito. De entre las actividades realizadas destacan los conciertos realizados por Agrupaciones Musicales y Corales en fechas tan señaladas como la Semana Santa y Navidad, que son de gran tradición en el Distrito.

     Por otra parte destacan el Certamen de Corales, el Encuentro Cofrade, el Festival de Folclore, los conciertos de pop rock con motivo de las fiestas patronales en honor a la Virgen de la Soledad.

     Otras de las actuaciones importantes tiene lugar en los centros culturales del Distrito, donde se ofrecen actividades de géneros variados: exposiciones, teatro, magia, títeres y espectáculos musicales.

     Los concursos y certámenes son también una excelente muestra del alto nivel participativo de los vecinos en las actividades culturales programadas, destacando, a nivel nacional: VI Edición Certamen de Fotografía, VI Certamen de Pintura Rápida (en el Parque El Capricho) y III Edición del Certamen Nacional de Música.

     Debido a las medidas de contención del gasto, no se han editado libros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	54	52
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1,500	0
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	0
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	525	650
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4	7
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	16,150	16,350
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	52
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,950	960
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	42	10
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,900	9,365
     CONCIERTOS (NÚMERO)	27	20
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,900	5,900
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	91	90
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	104	214
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	66	69
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,000	15,440
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10	10
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8	8
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2	2

  2. Satisfacer las necesidades de expresión y el desarrollo de capacidades de los vecinos del Distrito mediante una oferta variada de actividades socioculturales y recreativas

     En este año se han ofertado para uso y disfrute de todos los vecinos del Distrito, talleres y cursos de variado contenido multidisciplinar, destacando tanto el aumento en materias impartidas como en el número de los mismos, para intentar de esta manera satisfacer las necesidades y demandas vecinales en este sentido para todo tipo de edades: niños, jóvenes y mayores. Estos talleres sirven para promocionar el ocio y la cultural en sus distintas vertientes: cursos de idiomas, instrumentos musicales, teatro, ofimática, expresión corporal.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	192	192
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	9	63
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	14,300	14,300
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,475	1,475
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	100	100
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	8
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	14	14

  3. Fomentar la cultura tradicional mediante la celebración de fiestas populares.

     Las fiestas tradicionales del Distrito de Barajas, las de Nuestra Señora de la Soledad, celebradas en el mes de septiembre, representan en un contexto de ocio y diversión, un modo de convivencia y participación vecinal. Para estas fiestas se programan actividades culturales y de ocio para todas las edades: tradicional baile de mayores, juegos infantiles, orquestas y grupos musicales.

     Igual relevancia tiene la celebración del Patrón de nuestra ciudad, San Isidro.

     Con motivo de la festividad de San Blas se ha celebrado el Día de la Tortilla. También se han realizado las festividades tradicionales del Barrio del Aeropuerto, Corralejos y Nuestra Señora de Loreto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	11	4

  4. Conseguir una mayor participación de los vecinos en las actividades culturales programadas por los servicios culturales del Distrito mediante el análisis de la demanda y la difusión de la oferta.

     Para publicitar las actividades culturales y procurar una información puntual a los vecinos, se elabora bimensualmente un programa entre los meses de enero y junio y octubre y diciembre. De ese modo se pone en conocimiento toda la amplia oferta cultural del Distrito. De igual modo para publicitar otras actividades culturales con una relevancia especial, se realiza una programación específica de carteles y folletos que, al igual que la anterior, se difunde por todas las dependencias mu nicipales del Distrito y, también, mediante un servicio de buzoneo discrecional.

     Destacar la intensa difusión publicitaria que se realiza sobre la oferta de los talleres culturales del Distrito, coincidiendo con los periodos de matriculación y renovación trimestral de cursos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	1	1
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	20	15
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	245,000	150,000
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	9,322	8,501
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	48	48

• District of Barajas

  95.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

     Asimismo en el centro sociocultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales

     dirigidas tanto a

     un público

     familiar como adulto.

     En este apartado también destaca por su relevancia y repercusión los certámenes nacionales de pintura rápida, fotografía y

     música.

     Este último contribuye a satisfacer la demanda de muchos vecinos de este distrito aficionados a la música, prueba de ello es el hecho de que haya en nuestro distrito

     una cantera importante de músicos, de la que han

     salido grupos como Alameda Dosoulna, Sidecars, Pereza, The Groove Girls, Lost Intelligence

     y otros más jóvenes llenos también de talento como 'Carbono 14' y otros muchos.

     En cuanto a otras actividades culturales caben destacar más de 120 jornadas de ludotecas infantiles gratuitas, así como el programa de la tarde mas joven, recitales, festivales, campamentos, etc.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	10	16
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,800	935
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15	28
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,800	1,702
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	48	50
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,800	2,790
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8	162
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,365	4,026
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	323	541
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	14	30
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	12	10
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,363	15,458
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	88	106
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	404	854
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	64	62
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,120	15,624
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	2	20

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

     Se da por cumplido este

     objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

     La impartición de estos cursos y talleres

     se llevan

     a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

     Estos talleres son programados de acuerdo las prioridades de los vecinos habiéndose impartido este año un total de 201.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSIA, IDIOMAS, DANZA,PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	181	201
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	63	57
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,773	15,448
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,960	3,015
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	15
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO)	4	8
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	93
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	64	65
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	81	74

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

     En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad, patrona del Distrito de Barajas, que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones musicales y otros espectáculos y actividades.

     Además también se programan en el casco histórico actuaciones musicales y en el barrio de la Alameda actividades lúdicas y actividades infantiles. Estas fiestas cuentan con un gran arraigo en el Distrito y asimismo poseen cada año un mayor grado de participación por parte de los vecinos.

     En este punto cabe destacar un notable incremento de asistencia a las actuaciones estelares que este año ha contado con la actuación de Celtas Cortos y la intervención de Rozalen, así como de Efecto Pasillo que congregó a cerca de 15.000 personas en el recinto ferial.

     También destacaríamos la celebración de las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y

     actividades infantiles principalmente.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,000	25,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	11	18
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

• District of Barajas

  87.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

     Asimismo en el CS Villa de Barajas, que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales dirigidas tanto a un público familiar como adulto.

     En este apartado también destacan, por su relevancia y repercusión, los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida, Fotografía y Música.

     Este último contribuye a satisfacer la demanda de muchos vecinos de este distrito aficionados a la música, prueba de ello es el hecho de que haya en nuestro distrito una cantera importante de músicos, de la que han

     salido grupos como 'Alameda Dosoulna', Sidecars, Pereza, The Groove Girls, Lost Intelligence y otros más jóvenes llenos también de talento como 'Carbono 14' y otros muchos.

     En cuanto a otras actividades culturales caben destacar más de 120 jornadas de ludotecas infantiles así como, recitales, festivales, campamentos etc.

     Por ultimo resaltar la importancia de los ciclos musicales realizados y que son todos ellos una novedad respecto a otros años, el Ciclo de Flamenco del mes de enero y el Ciclo de música pop-rock del mes de mayo, ambos compuestos por un total de 7 conciertos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	640	889
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	960	1,091
     HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,200	633
     MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,800	1,191
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,883	6,268
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	23,532	7,582
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	2	19
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	12	9
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	14	29
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	323	678
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,365	4,754
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8	167
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	29,415	13,850
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	64	49
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	404	357
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	88	104
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,363	15,667
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     CONCIERTOS (NÚMERO)	10	39
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,800	9,439
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10	22
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	1,824
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	42
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,600	1,980

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta. Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

     La impartición de estos cursos y talleres se lleva a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

     Estos talleres son programados de acuerdo con las prioridades de los vecinos habiéndose impartido este año más de 200 grupos de talleres.

     Asimismo se han mantenido las actividades culturales que se realizan contando con los vecinos a través de las asociaciones y agrupaciones culturales del distrito entre las que destacan los conciertos a cargo del Grupo de Cantores Iberia y Coral El Capricho y las actuaciones del Grupo Folclórico Calderón de la Barca o del Coro Rociero Divina Pastora con motivo de las celebraciones de la Semana Santa, Navidad o las fiestas patronales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	199	202
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66	67
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,764	15,767
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,400	2,402
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	12	12
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	81	79
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	64	51
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	0
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO)	4	4

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

     En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile.

     Además

     también se programan en el casco históricos actuaciones musicales con motivo de las fiestas patronales y en el barrio de la Alameda actividades lúdicas e actividades infantiles. Estas fiestas

     cuentan con un gran arraigo en el distrito y asimismo poseen cada año

     un mayor grado de participación por parte de los vecinos del distrito.

     En este punto cabe destacar un notable incremento de asistencia a las actuaciones estelares que este año ha contado con las actuaciones de Auryn y El Huecco que congregaron a cerca de 15.000 personas en el recinto ferial.

     También destacaríamos la celebración de las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y actividades infantiles principalmente.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	11	11
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	16,000	18,600
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2

• District of Barajas

  92.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     CESIONES DE ESPACIOS EN CENTROS CULTURALES

     Se han realizado un total de 20 cesiones de los espacios de los centros culturales a asociaciones y otras instituciones para la realización de actividades varias, habiéndose realizado un total de 9 anuales y 11 de menor duración o puntuales durante el año 2022 por un total de 719,50 horas para la realización, por parte de vecinos y asociaciones, de diversas actividades culturales en los centros culturales del distrito tales como recitales, reuniones, ensayos, lecturas y otros.

     EXPOSICIONES

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo 35 exposiciones distribuidas a lo largo del año en los 3 centros culturales.

     En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra, destacando las exposiciones de los certámenes del distrito, como lo son el Certamen de Pintura del Capricho y el de Fotografía, también exponen los alumnos de nuestros talleres culturales, sobre todo de pintura, fotografía, cerámica etc.

     Este año destaca el gran número de expositores

     que ha ascendido a 165 mujeres y 119 hombres, en total 284, ello debido a que varias de las exposiciones son colectivas.

     CONFERENCIAS

     En el año 2022 tuvo lugar la realización de varios ciclos de conferencias, con un total de 13 conferencias de variada temática. Por un lado se ha desarrollado el habitual ciclo de conferencias de la Universidad Popular.

     En marzo estuvo el Ciclo de conferencias dedicadas al mundo del diseño y la mujer con motivo del día internacional de la mujer en el C.C. Gloria Fuertes, en el mes de junio el Ciclo de conferencias 'Repensemos la Ciudad' .

     Por otra parte el Ciclo octubre literario en el C.C. Villa de Barajas y en el mes de noviembre se cerraron las actividades del año 2022 con el ciclo de conferencias 'María Zambrano'.

     CONCURSOS Y CERTAMENES

     Otro apartado que merece especial atención es el relativo a los concursos, como en años anteriores se han convocado el Certamen Nacional de Pintura Rápida Jardín del Capricho realizado en otoño, en el mes de noviembre y el de fotografía en el mes de septiembre con el objetivo de potenciar el patrimonio natural e histórico del distrito y propiciar la creación artística. También se ha realizado el concurso de Belenes.

     Tras varios años debido a la pandemia se ha vuelto a celebrar el Certamen Nacional de Música.

     El número de participantes y premios ha sido el siguiente:

     -,,XVI Certamen de fotografía Rincones de Color, 14 participantes. La tres mejores fotografías recibieron un obsequio valorado en 450 €, 300 € y 150 €.

     -,,XI Certamen Nacional de Música con 319 participantes (86 grupos participantes). La final del certamen tuvo lugar el viernes 16 de septiembre de 2022, coincidiendo con las Fiestas Patronales del Distrito, en el recinto ferial de la C/Ayerbe. Ese mismo día, tras las actuaciones de los finalistas, se entregaron los premios siguientes: primer premio: 4.000 €, segundo premio: 2.500 € y tercer premio: 1.500 €.

     -,,XVII Certamen de Pintura Jardín el Capricho, que contó con una altísima participación de 99 personas. Con los siguientes premios: 2.000 €, 1.500 € y 1.000 €.

     -,,Certamen de Belenes, 4 participantes, consistiendo los premios en obsequio por valor de 300 €, y diplomas y placas para el 2 y 3 premio.

     -,,Concurso de disfraces de la Fiesta de Carnaval:

     En el concurso individual hubo 5 personas inscritas y en el concurso grupal un total de 39 participantes integrados en 9 grupos. Los premios consistieron en la categoría individual obsequios valorados en 125 € , 75 €

     y 50 € y en la categoría grupal 200 €, 125 € y 100 €.

     ESPECTACULOS MUSICALES EN CENTROS CULTURALES

     En los centros culturales del distrito se llevan a cabo una gran cantidad de espectáculos musicales, entre los que se incluyen también los de baile y los de danza.

     Se vienen desarrollando en un formato de ciclos para que sean reconocibles por el público, habiéndose generado una tradición tras varios años, para satisfacer la demanda del público.

     Así tenemos los siguientes ciclos en el C.C. Villa de Barajas:

     -,,Ciclo 'Mujeres a escena' realizado en el mes de marzo con varios conciertos en directo.

     -,,Ciclo 'Madrid Castizo' celebrado en mayo con motivo de la festividad de San Isidro, integrado por 3 espectáculos donde destaca la zarzuela.

     -,, Ciclo de Flamenco con tres conciertos y una sesión de danza celebrado en el mes de abril.

     -,,Ciclo de conciertos Escuela municipal de Música 'El Capricho', integrado por 4 conciertos en el mes de junio.

     -,,Grupo de sevillanas Espacio de Igualdad Ana Orantes.

     -,,Actuación de los alumnos del CC Villa y Barajas y CC Teresa de Calcuta Baile español y Master Class Zumba Bailes latinos.

     Por último destaca el Ciclo de Música al Aire Libre 'Barajas es Música' que se viene desarrollando en el patio exterior del C.C. Gloria Fuertes desde hace ya varios años con cada vez más éxito de público, que este año ha tenido como estilo musical el country-folk. Con los siguientes grupos:

     -,,Viernes 3 de junio, 21:30h: Young Forest -,,Viernes 10 de junio, 21:30h: The Ambassadors -,,Vie

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, ESPECTACULOSMUSICALES, CICLO DE MUSICA, ESPECTACULOS DIVERSOS
     CERTÁMENES
     ACTIVIDADES CULTURALES AL AIRE LIBRE: CINE DE VERANO
     REALIZACIÓN DE CONFERENCIAS, ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOSDISTRITO UNIDOS POR UNA CAUSA COMÚN
     REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO

     Indicators	Budgeted	Actual
     ARTISTAS MUJERES DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES, HOMENAJES Y JORNADAS (NÚMERO)	15	13
     ARTISTAS HOMBRES DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES, HOMENAJES Y JORNADAS (NÚMERO)	22	13
     ASISTENTES A ACTIV PROMOVIDAS /EJECUTADAS POR TERCEROS (NÚMERO)	150	282
     OTRAS ACTIIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR TERCEROS (NÚMERO)	5	6
     HOMBRES ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	50	56
     MUJERES ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	300	257
     GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	17	34
     HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	330	345
     MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	120	135
     PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	450	480
     CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	3	5
     CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO)	14	8
     CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO)	6	11
     HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO)	20	119
     MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO)	20	165
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	310	90
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	290	145
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,000	2,553
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	5,957
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES EFECTUADAS POR MUJERES (NÚMERO)	5	55
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES EFECTUADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	25	16
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	71
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	375	335
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	600	235
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	13
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,000	8,510
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	35
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES PARA ACTIVIDADES DIVERSAS (HORAS)	300	719
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	51	54
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	17,728	16,135
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENTES A ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	350	313
     ACTIVIDADES DE IGUALDAD DE GENERO Y CONTRA LA VIOLENCIA MACHISTA (NÚMERO)	10	12
     HOMBRES ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	442
     MUJERES ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	653
     ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	210	1,095
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES, ACTOS HOMENAJE, JORNADAS (NÚMERO)	6	17
     HOMBRES ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	2,000	2,258
     MUJERES ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	3,000	3,076
     ASISTENTES A CINE DE VERANO (NÚMERO)	5,000	5,294
     CINE DE VERANO, NÚMERO DE SESIONES (NÚMERO)	19	18
     ARTISTAS HOMBRES DE OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	21	26
     ARTISTAS MUJERES DE OTROS ESPECTACULOS (NÚMERO)	16	34
     HOMBRES ASISTENTES A OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	545	1,238
     MUJERES ASISTENTES A OTROS ESPECTACULOS (NÚMERO)	1,500	1,741
     ASISTENCIA A OTROS ESPECTÁCULOS (NÚMERO)	2,045	2,979
     OTROS ESPECTÁLUCOS (TEATRO, MAGIA, TITERES, OTROS) (NÚMERO)	37	39
     ARTISTAS HOMBRES DE LOS ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	13	98
     ARTISTAS MUJERES DE LOS ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	4	150
     HOMBRES ASISTENTES A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	505	703
     MUJERES ASISTENTES A ESPECTÁCULOS MUSICALES (NÚMERO)	600	1,634
     ASISTENCIA A ESPECTACULOS MUSICALES (NÚMERO)	1,105	2,337
     ESPECTACULOS MUSICALES Y CICLO DE MUSICA G.F. (NÚMERO)	17	36
     CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES HORAS (NÚMERO)	200	565
     HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	13	13
     MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	4	21

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los talleres culturales de los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

     Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos. La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de expertos en talleres cualificados en cada materia.

     Estos talleres son programados de acuerdo las prioridades de los vecinos habiéndose continuado con la oferta de talleres del pasado año si bien ajustes para satisfacer las demandas detectadas en la población del distrito. Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de conocimientos y destrezas, teniendo los talleres de actividad corporal el triple de alumnos que el resto de las disciplinas.

     No obstante, durante el curso 2021-2022 se han realizado varias adaptaciones como llevar los talleres de nuevas tecnologías al CC Villa de Barajas, con mejores condiciones técnicas.

     Los talleres con mejor aceptación en el curso 2021/22 han sido Cocina, inglés infantil medio, inglés conversación, Corte y confección Fotografía digital, Pintura infantil, Restauración de muebles, Yoga infantil y Zum - Bailes latinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Nº ALUMNAS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	211	222
     Nº ALUMNOS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	115	99
     CURSOS DE ACTIVIDAD ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	63	51
     Nº ALUMNAS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	152	188
     Nº ALUMNOS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	68	80
     CURSOS DE ACTIVIDADES ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	38	37
     Nº ALUMNAS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	286	426
     Nº ALUMNOS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	79	183
     CURSOS DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	63	63
     Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	22	29
     Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	14	17
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO)	6	18
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	27
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	73	73
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	5	8
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	907	1,290
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,317	13,648
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	57	55
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	170	165

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES FUERA DE LOS C.C.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

     CABALGATA, CARNAVAL, S. ISIDRO Y DIA DE LA INFANCIA

     Cabe destacar el gran éxito de la tradicional Cabalgata de los Reyes Magos. Tal y como ya se hiciera el pasado año

     el lugar elegido para la realización de la recepción de los Reyes Magos a todos los niños tuvo lugar

     en el centro nuevo del Centro Cultural Villa de Barajas, teniendo la entrada por la C/ Botica 7 y salida por la Avenida General para poder mantener las mejores medidas sanitarias.

     En cuanto a la celebración del

     Carnaval, se ha vuelto a realizar este año 2022 con su, ya, tradicional baile de disfraces con orquesta y merienda en las mismas condiciones que otros años. Destacan el tradicional concurso de disfraces que se ha vuelto a celebrar en el Pabellón Municipal Villa de Madrid, así como la popular Fiesta de Carnaval que se celebró en el Patio Exterior del C.C. Gloria Fuertes.

     Por lo que respecta a la Festividad de San Isidro, y tal y como ya se hiciera el pasado año se ha incorporado

     un espectáculo infantil antes de la zarzuela y la colocación de sillas para el público en ambas actuaciones.

     Particular atención dedica el programa presupuestario a la población infantil, celebrándose en junio el Día de la Infancia. También continuamos con el programa de 'sábados en familia', que pretende, mediante las artes escénicas propiciar espacios de encuentro entre padres e hijos y disfrutar en común de diferentes espectáculos.

     Además, se han celebrado las Fiestas del Barrio del Aeropuerto del 24 al 26 de junio de 2022 destacando la actuación de varias orquestas, atracciones infantiles y el popular reparto de paella a todos los vecinos.

     PISTA DE HIELO 2022

     Estaba prevista, al igual que en 2021, la instalación de una Pista de hielo sintético en la Plaza de Cristina Arce y Rocío Oña que finalmente no se pudo instalar por problemas técnicos de la empresa adjudicataria.

     FIESTAS PATRONALES DE NUESTRA SRA. DE LA SOLEDAD:

     Destacan por su importancia, afluencia de público y participación vecinal, además de la Cabalgata de Reyes, las Fiestas Patronales de Nuestra Sra. De la Soledad.

     Este año las fiestas patronales 2022 del Distrito se han podido celebrar con total normalidad después de dos años de pandemia sin ninguna restricción sanitaria ni de aforo.

     Con relación a la asistencia a las actuaciones musicales, se han visto notablemente incrementadas después de varios años sin haberse podido celebrar con normalidad.

     Destacan por su importancia, afluencia de público y participación vecinal, las Fiestas Patronales de Nuestra Sra. De la Soledad.

     Este se ha podido celebrar con total normalidad después de dos años de pandemia sin ninguna restricción sanitaria ni de aforo.

     Las fiestas comenzaron el miércoles 14 de septiembre de 2022 con un gran parque infantil y talleres en la Plaza de Cristina Arce y Rocío Oña.

     El jueves 15 de septiembre tuvo lugar una gran chocolatada gratuita para los vecinos del Distrito, así como el pregón de las fiestas a cargo de Elena Jimenez Suarez, Jefa de los Servicios Sociales del distrito de Barajas, para agradecer su dedicación y trabajo en tiempos de pandemia.

     El viernes 16 de septiembre tuvieron lugar las actuaciones de los cinco finalistas del XI Certamen Nacional de Música, así como un tributo a ABBA.

     Por lo que se refiere a actuaciones estelares del sábado 17 de septiembre y tras el Gran Castillo de Fuegos artificiales destacan las de Los Zigarros y posteriormente un tributo a QUEEN.

     Se ha continuado con la carpa informativa contra la violencia machista o punto violeta, iniciativa muy bien recibida entre la ciudadanía.

     El sábado 17 de septiembre hubo un punto 'arcoíris' en el recinto ferial con personas expertas en prevención de LGTBIfobia.

     Asimismo, se han mantenido las actividades culturales que se realizan contando con los vecinos a través de las asociaciones y agrupaciones culturales del distrito entre las que destacan las actuaciones del Grupo Folclórico Calderón de la Barca o del Coro Rociero Divina Pastora en las fiestas patronales.

     Se ha mantenido también la comunicación y difusión de las actividades programadas en las redes sociales y la edición de un folleto digital con la programación mensual. Por otro lado, se continúa informando a través de la página web del Ayuntamiento y de la cartelería para mejorar la difusión a los vecinos de la programación ofrecida.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,FIESTAS DE NAVIDAD, CARNAVALES, ETC.).
     ACTIVIDADES FESTIVAS AL AIRE LIBRE COMO DÍA INFANCIA.
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIADES/FESTEJOS NAVIDEÑOS ( CABALGATA ,PISTA DE HIELO)

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A FESTEJOS/ACTIVIDADES NAVIDEÑAS (NÚMERO)	7,500	4,800
     FESTEJOS / ACTIVIDADES NAVIDEÑAS. CABALGATA. PISTA HIELO (NÚMERO)	2	1
     ASISTENCIA A OTRAS ACTIVIDADES FESTIVAS (NÚMERO)	7,300	2,463
     OTRAS ACTIVIDADES FESTIVAS. CARNAVAL, SAN ISIDRO. DIA INFANCIA (NÚMERO)	3	3
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN DIRECTO (NÚMERO)	12,000	16,490
     CONCIERTOS / ESPECTÁCULOS MUSICALES EN DIRECTO FIESTAS (NÚMERO)	10	27
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. SOLEDAD Y AEROPUERTO (NÚMERO)	2	2

• District of Barajas

  89.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra. Al igual que en años anteriores, se ha detectado una disminución del número de exposiciones, debido a la reducción de espacio disponible en el edificio nuevo del Centro Cultural Villa de Barajas por la exposición permanente de radios y el retraso en la finalización de las obras de los centros culturales, especialmente en el Villa de Barajas. En cuanto a la cesión de espacios, se previó una continuación en el número de cesiones respecto a los resultados de 2017, lo que no se ha alcanzado en gran parte motivado a los retrasos en la finalización de las obras del Centro Cultural Villa de Barajas, que ha afectado a las diferentes compañías residentes y al grupo de mus.

     Asimismo en el centro socio cultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales dirigidas tanto a un público familiar como adulto.

     En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, continúa el aumento de asistencia al ciclo de conciertos al aire libre, que se va consolidando entre la población del distrito y también una gran subida de público en las celebraciones de San Isidro, como consecuencia de haber realizado algunas modificaciones en el horario de la programación de tarde, pasando de las 22:00 a las 20:30 y apostando por la Zarzuela en lugar de por el folclore tradicional, lo que ha tenido gran acogida por parte de la población del distrito.

     En cuanto a las conferencias, sigue detectándose un descenso frente a los datos de años anteriores, como consecuencia de que hasta 2017 el recuento se realizó en base a estimaciones globales a final de año mientras que desde el año pasado ya se ha efectuado con datos reales.

     Sobre el resto de actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros), hemos mejorado notablemente la previsión de actividades efectuada pero no se han alcanzado los objetivos de asistencia de público, en especial debido al poco éxito del ciclo del cortos Cine y Mujer, con una asistencia mucho menor a la esperada.

     Tampoco se han alcanzado los objetivos de asistencia en el cine de verano, que sigue manteniéndose en torno al 74% de ocupación media, llegando solamente a los 300 espectadores de forma puntual en películas de animación dirigidas a toda la familia, pero con una asistencia bastante inferior en películas con un perfil de público objetivo más adulto.

     Teniéndose dicho dato en cuenta, para el resto de actividades programadas se han alcanzado los objetivos de asistencia e incluso se han mejorado, como en el caso de las jornadas juveniles del centro cultural Gloria Fuertes, que poco a poco van consolidándose y creciendo en asistencia.

     Debido a cuanto ha quedado expuesto la bajada del ratio de asistencia de población del distrito a actividades culturales respecto a la previsión inicial se debe a diferentes factores, principalmente la menor asistencia al ciclo de cortos, el cine de verano, a las conferencias y a las exposiciones y al incremento de la población del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
     REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	685	2,166
     MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,250	3,250
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,775	3,720
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	12,875	7,199
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	20	11
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	10	17
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	28
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	856	633
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6,445	4,800
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	39	50
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,190	703
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	29	25
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,935	5,416
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	16	39
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,354	8,602
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	40
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	19,650	10,919
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	71	50
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	545	500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	71	69
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,667	16,357
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES (NÚMERO)	317	279
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR MUJERESO QUE ROMPAN ROLES DE GÉNERO (NÚMERO)	18	25
     HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	21	16
     MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	4	3
     GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	25	19
     HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	491	489
     MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	103	141
     PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	594	630
     CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO)	16	14
     CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO)	13	16
     ACTRICES (NÚMERO)	17	40
     ACTORES (NÚMERO)	18	39
     MUJERES DIRECTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7	5
     MUJERES AUTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5	4
     CONCERTANTES HOMBRES (NÚMERO)	113	148
     CONCERTANTES MUJERES (NÚMERO)	75	110
     TOTAL CONCERTANTES (NÚMERO)	188	258
     HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO)	47	73
     MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO)	86	101
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	520	285
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	670	418

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta. Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos. La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos. Estos talleres son programados de acuerdo con las prioridades de los vecinos habiéndose continuado con la oferta de talleres del pasado año si bien con pequeños retoques para ajustarnos a las demandas detectadas en la población del distrito. Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de conocimientos y destrezas, teniendo los talleres de actividad corporal el triple de alumnos que el resto de disciplinas. Por último se ha conseguido disminuir el número de reclamaciones, habiéndose obtenido en este año unos resultados mejores que los previstos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Nº ALUMNAS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO)	201	380
     Nº ALUMNOS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO)	155	123
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO)	32	56
     Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	32	60
     Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	40	54
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO)	5	8
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO)	5	12
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	46	45
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	76	79
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,125	2,178
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,557	13,626
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	56	57
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	167	170

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del distrito.

     En este sentido destacan las fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad, patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile. Este año no se han programado los tradicionales espectáculos en casco histórico ni las actividades lúdicas infantiles en la Plaza de Cristina Arce y Rocío Oña, lo que ha ocasionado una bajada de asistencia a las fiestas. Cabe destacar el enorme esfuerzo realizado por esta unidad en materia de seguridad durante las celebraciones, habiéndose realizado un exhaustivo trabajo al respecto que llevó a la contratación de la redacción del necesario plan de autoprotección del recinto ferial para garantizar las mejores condiciones de seguridad para el público asistente. Esto ha ocasionado la limitación del aforo máximo del recinto ferial al encontrarse vallado en todo su perímetro. Según dicho plan solo se podría garantizar la efectiva evacuación de un máximo de 12.960 personas con las actuales salidas de emergencia existentes, lo que consecuentemente ha ocasionado una limitación y por lo tanto una menor asistencia a los conciertos y actuaciones estelares del viernes y del sábado. También destacaríamos la celebración de San Isidro en el casco histórico, con un gran incremento de público respecto del año pasado, y de la tradicional Cabalgata de Reyes, que este año sí que tuvo menor afluencia debido a las pésimas condiciones meteorológicas habidas el 5 de enero. Y seguimos realizando las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y actividades infantiles principalmente, las cuales siguen con muy escasa afluencia de público, pero con gran demanda histórica por parte del movimiento asociativo del Barrio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (MÚLTIPLES FIESTASPATRONALES, FIESTA

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	4
     CONCIERTOS (NÚMERO)	12	10
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	24,300	18,520
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2

• District of Barajas

  87.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Como actividad propia de los Centros Culturales se han llevado a cabo exposiciones con gran variedad de estilos y técnicas en distintas disciplinas como son escultura, pintura fotografía y artesanía. Los espacios destinados a estos fines han estado ocupados durante todo el año.

     Se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales que tuvieron que ser interrumpidas a partir del mes de octubre por el inicio de las obras llevadas a cabo para la reforma del salón de actos del Centro Socio-cultural Villa de Barajas.

     Las celebraciones tradicionales de Navidad, Semana Santa y fiestas patronales han estado acompañadas por las actuaciones de las corales y agrupaciones musicales del Distrito, entre otras.

     En este apartado también destacar por su relevancia y repercusión los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida y de Música, este último refleja la afición a la música que hay en nuestro Distrito que es una cantera importante de músicos, de ella han salido grupos como 'Alameda Dosoulna' 'Sidecars' y el 'Grupo Pereza' entre otros. Se trata del mejor medio para la promoción de talentos, convirtiéndose en auténticos impulsores para muchos emprendedores que ven en el mundo artístico y musical una salida profesional.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	2
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	4
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	54	54
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	525	525
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4	4
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,500	4,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	40
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,500	800
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10	6
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,900	8,300
     CONCIERTOS (NÚMERO)	27	16
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,900	5,900
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	91	91
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	104	104
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	66	66
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,000	15,402
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Este objetivo se cumple mediante la selección de talleres y cursos que respondan a las necesidades e inquietudes de los vecinos. En respuesta a sus demandas a lo largo del año se han ofrecido cursos de inglés, francés, alemán y chino; informática, yoga, taichi, danza, pilates, restauración, etc.

     Los concursos y certámenes organizados por el Distrito, además de los ya mencionados de Pintura y Música destacan el Concurso literario de mujeres, Cartas a un maltratador, Cartas de San Valentín, Concurso de Belenes, Concurso de disfraces de Carnaval.

     Para la población infantil y como vehículo para el desarrollo de sus capacidades hay que destacar la importantísima oferta de actividades extraescolares como las ludotecas de Carnaval, Halloween, Navidad y Reyes, talleres lúdico deportivos, cursos de defensa personal y coaching infantil y los campamentos urbanos.

     Como muestra de la variedad de contenidos ofertados destacan las novedades de taller de maquetismo ferroviario, ornamentación floral, cocina infantil, arteterapia, etc.

     En cuanto al indicador de la media trimestral de asistentes por curso de actividades socioculturales y recreativas, cuyo valor es doce, que es muy inferior a su previsión, cien, dado que la previsión no se calculó correctamente de acuerdo con la definición del diccionario de indicadores. La previsión correcta debería haber sido ocho.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	15	16
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	6
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	100	12
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,475	2,648
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HORAS)	14,300	16,096
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	64	75
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	192	226

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo de mantener y transmitir las tradiciones, además de los festejos de los barrios del Distrito, se celebran las Fiestas Patronales en honor a Nuestra Señora de la Soledad, en las que se tienen lugar actuaciones musicales de artistas populares y la celebración de la final en directo del Certamen Nacional de Música. También tienen lugar actividades infantiles, charangas, la concentración de motos clásicas y como novedad este año los 'miniencierros infantiles' con carretones.

     El Distrito colabora en las Fiestas del Barrio del Aeropuerto organizadas por la Asociación de Vecinos Barrio del Aeropuerto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para optimizar recursos, la difusión de las actividades se realiza sobre todo a través de redes sociales y autoedición de cartelería, así como la información en los propios Centros Culturales.

     En cuanto a la satisfacción de los vecinos participantes, nuestro mejor termómetro es el grado de participación en las actividades y espectáculos programados así como la asistencia de público a los distintos eventos y actividades organizados por este Distrito.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	1	1
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	8	8
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	16,500	3,000

• District of Barajas

  90.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo un total de 68 exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

     Asimismo en el Centro Socio Cultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales principalmente dirigidas un público familiar.

     Las celebraciones tradicionales como son la Navidad, la Semana Santa y las fiestas patronales, han estado acompañadas por las actuaciones de las corales 'Cantores de Iberia' y 'El Capricho' así como la Agrupación musical San Pedro Apóstol, todas ellas pertenecientes al Distrito.

     En este apartado también destacan por su relevancia y repercusión los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida y de Música. Este último refleja la afición a la música que hay en nuestro Distrito, que es una cantera importante de músicos; de ella han salido grupos como 'Alameda Dosoulna', 'Sidecars' y el 'Grupo Pereza' entre otros.

     En el indicador 'Participantes en otras actividades culturales' se cuantifican los del Día del Niño, Fiesta de la Bicicleta y Certámenes de Fotografía y Pintura Rápida.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	15,440	15,363
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	66	66
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	104	110
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	90	68
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,900	4,460
     CONCIERTOS (NÚMERO)	25	26
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	12,480
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10	17
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,200	1,530
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	30
     SUGERENCIAS Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	3	7
     SUGERENCIAS Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	3	47
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	6	54
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	53	47
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	525	2,550
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,020	3,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

     Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

     La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

     Estos talleres son programados de acuerdo con las

     prioridades de los vecinos. De esta forma durante el año 2013 se impartieron entre otros los siguientes cursos y talleres: Taichí, conocer Madrid, idiomas (inglés, francés, alemán), gimnasia de mantenimiento, pintura, fotografía y guitarra.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	15	73
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	8	58
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	100	12
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,475	2,663
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	14,300	14,710
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	64	73
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	192	219

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este objetivo está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas en los distintos barrios del Distrito.

     En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad, patrona del distrito de Barajas, que cuentan con una amplia tradición, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano y centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe, que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de conciertos y otras actividades.

     También se programan en diferentes puntos del Distrito obras de teatro, espectáculos, actividades lúdicas, actividades infantiles y concentración de motos clásicas. Estas fiestas

     cuentan con un alto grado de participación por parte de los vecinos del Distrito.

     Por otro lado cabe destacar la celebración de las fiestas de San Juan en el Barrio del Aeropuerto, con actuaciones musicales y

     actividades infantiles principalmente.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2

• District of Barajas

  53.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el distrito. En este sentido, se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra. Se ha producido también aquí una disminución en las exposiciones como consecuencia del coronavirus y de las obras de los centros culturales, especialmente en el Villa de Barajas.

     En cuanto a la cesión de espacios, ocurre lo mismo que lo expuesto anteriormente, el coronavirus y los retrasos en la finalización de las obras del centro cultural Villa de Barajas, ha afectado a las diferentes compañías residentes y al grupo de mus.

     A esto hay que añadir el hecho de que el salón de actos del CC Villa de Barajas, que es el único con el que cuenta el distrito se ha tenido que cerrar dado que no reúne los requisitos necesarios de ventilación que exige la normativa sanitaria para la prevención

     del coronavirus.

     En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, se han visto mermadas por el coronavirus y la cancelación de actividades tan tradicionales como el concierto de zarzuela llevado a cabo en San Isidro así como los conciertos del barrio del Aeropuerto y los de las fiestas patronales de la Soledad.

     En cuanto a las conferencias, se suprimió el ciclo de 'Conferénciame', como ya se ha expuesto anteriormente que iba a ser llevado a cabo íntegramente por mujeres, asi como algunas de las incluidas en la universidad popular que incluía unas 19 conferencias y las que normalmente se realizan a iniciativa ciudadana de forma espontánea y que iban en aumento en los últimos años (coaching, psicología, economía familiar).

     Respecto a otras actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros) se han registrado menos de las previstas debido a que también se han visto afectadas por el coronavirus.

     Por otra parte, cabe hacer mención de la actividad del cine de verano, que tiene buena cogida habiéndose realizado las sesiones en la plaza de Cristina Arce y Rocío Oña. Se sigue observando el éxito de películas dirigidas a toda la familia, teniendo no obstante una acogida notablemente inferior en películas con un perfil de público objetivo más adulto.

     Debido a cuanto ha quedado expuesto la bajada del ratio de asistencia de población del distrito a actividades culturales respecto a la previsión inicial se debe sobre todo a la aparición de la pandemia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
     REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR MUJERES O QUE ROMPAN ROLES DE GÉNERO (NÚMERO)	20	1
     HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	15	4
     MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO)	5	2
     GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	26	6
     HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	409	22
     MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	156	15
     PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	565	37
     CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO)	3	2
     CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO)	9	5
     CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO)	11	0
     ACTRICES (NÚMERO)	40	29
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	16,549	16,762
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	65	127
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	415	313
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	56	11
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	11,986	2,818
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	14
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,454	819
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	35	35
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3,516	1,481
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	5
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	640	247
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	41	11
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,000	1,235
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	648	2,253
     SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	25	14
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	15	6
     SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	10	8
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,851	2,015
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,135	893
     MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,110	831
     HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	1,406	650
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	384	160
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	343	87
     MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO)	100	33
     HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO)	70	27
     TOTAL CONCERTANTES (NÚMERO)	200	87
     CONCERTANTES MUJERES (NÚMERO)	80	25
     CONCERTANTES HOMBRES (NÚMERO)	120	62
     MUJERES AUTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5	19
     MUJERES DIRECTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	6	19
     ACTORES (NÚMERO)	40	36
     CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES (NÚMERO)	409	230

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los talleres culturales de los tres centros socioculturales del distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

     Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

     La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de expertos en talleres cualificados en cada materia y siempre en grupos que se han visto reducidos en cuanto a su número de participantes para adaptarse a las condiciones sanitarias impuestas por el coronavirus, también se han tenido que suprimir talleres de contacto personal como bailes de salón y otros similares.

     Estos talleres son programados de acuerdo las prioridades de los vecinos habiéndose continuado con la oferta de talleres del pasado año si bien con pequeños retoques para ajustarnos a las demandas detectadas en la población del distrito.

     Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de conocimientos y destrezas, teniendo los talleres de actividad corporal el triple de alumnos que el resto de disciplinas.

     Por último se ha conseguido disminuir el nº de reclamaciones, habiéndose obtenido en este año unos resultados mucho mejores que los previstos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     Nº ALUMNAS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	306	343
     Nº ALUMNOS ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	131	138
     CURSOS DE ACTIVIDAD ADQUISICIÓN DESTREZAS (NÚMERO)	45	50
     Nº ALUMNAS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	190	257
     Nº ALUMNOS CURSOS ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	188	103
     CURSOS DE ACTIVIDADES ADQUISICIÓN CONOCIMIENTOS (NÚMERO)	32	32
     Nº ALUMNAS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	1,188	1,101
     Nº ALUMNOS CURSOS ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	63	109
     CURSOS DE ACTIVIDADES ACTIVIDAD CORPORAL (NÚMERO)	83	83
     Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	56	29
     Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO)	55	14
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO)	10	4
     ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO)	7	0
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	45	29
     PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE)	80	81
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	26
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,200	1,448
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,574	6,733
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	57	56
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	170	169

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del distrito. Cabe destacar la tradicional Cabalgata de Reyes Magos, si bien este año ha sido suspendida por el coronavirus,

     que cada año tiene mas éxito de público asistente, así como la celebración del cCarnaval y el ya tradicional baile de disfraces con orquesta y merienda que sí pudieron llevarse a cabo.

     En este sentido, destacan las fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad, patrona del distrito de Barajas, que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen nacional de música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile, si bien este año no se han podido celebrar como consecuencia de la pandemia del coronavirus.

     Este año no se han podido llevar a cabo los tradicionales espectáculos en el casco histórico ni las actividades lúdicas infantiles en la plaza de Cristina Arce y Rocío Oña debido a las restricciones del coronavirus.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,FIESTAS DE NAVIDAD, CARNAVALES, ETC.).

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO)	3	0
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	23,300	2,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	15	1

• District of Carabanchel

  62.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha realizado una actividad cultural condicionada a las circunstancias del 2021. Se han realizado representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como espectáculos musicales, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles y conciertos de música clásica.

     Debido a la situación sanitaria y las restricciones derivadas de la misma, no pudo celebrarse la tradicional Cabalgata de Reyes. En su lugar tuvimos recepciones de los Reyes Magos en cuatro Centros Culturales con 1.028 asistentes.

     La programación se ha estructurado en celebraciones mensuales en torno a un tema o personaje histórico agrupando en base a ello todas las actividades culturales: espectáculos infantiles, conferencias, representaciones teatrales, tertulias, talleres y conciertos. Así, hemos conmemorado la Semana de la Arquitectura, Ciencia, Diversidad Funcional, Flamenco, Escritoras, Radio, Halloween, etc.

     Además, continúan las conmemoraciones tradicionales: Día Internacional de la Mujer Trabajadora, la Semana de la Movilidad, Semana contra la Violencia hacia las Mujeres y Día Mundial de la Infancia.

     Se han celebrado las tradicionales jornadas familiares de fin de semana con la vocación de su continuidad en el tiempo. Se realizaron 4 ediciones (marzo, abril, mayo y junio) en el Auditorio Violeta Parra con una asistencia aproximada de 3.000 personas.

     Se siguen celebrando las tertulias en el Centro Cultural San Francisco La Prensa con un espacio diseñado y acondicionado para ofrecer un ambiente acogedor y participativo. Se celebra los jueves por la tarde, un par de veces al mes, en las que se habla y comparten inquietudes literarias, temas de actualidad o tomando como tema central las diversas conmemoraciones del mes en curso.

     La actividad de cine de verano al aire libre está perfectamente consolidada. Se llevaron a cabo 16 proyecciones en el Parque de Comillas y el Auditorio Violeta Parra del Parque Salvador Allende, recibiendo una gran acogida entre el público familiar que agradeció la oferta cultural en circunstancias tan difíciles. Asistieron 2.250 personas.

     Otra actividad que merece destacarse es la celebración de la Semana Europea de la Movilidad para fomentar el uso responsable del transporte. Se programaron espectáculos infantiles y talleres participativos y pedagógicos.

     La campaña de apoyo al comercio de proximidad llevada a cabo desde el Departamento de Sanidad y Consumo fue apoyada en gran medida por actividades y pasacalles programados desde esta Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario.

     Por último, y respecto a las actividades navideñas, las parroquias del distrito acogieron conciertos corales, se instaló un Belén Viviente en el Puente de Toledo con 7 pases durante los días 23 y 24 de diciembre, se colocó un photocall navideño durante los días 28 y 29, se realizó una jornada familiar con talleres navideños participativos en el Centro Deportivo Municipal Francisco Fernández Ochoa el 29 de diciembre y se ubicó una exposición de Belén renacentista como apoyo al comercio de proximidad y al mercadillo instalado en la Glorieta Valle de Oro.

     Todo ello complementado con una iluminación especial navideña que supuso un compromiso de gasto de aproximadamente 18.000 euros, y que contribuyó a embellecer las calles de nuestro distrito y alegrar las fiestas familiares.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	30,000	12,139
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	130	133
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	1,340	238
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	35	12
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	6,500	6,236
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	65	203
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	20,000	1,679
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	15	5
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	50,000	6,312
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	80
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	118	192
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	70	90
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	52,039	51,952
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	416	263
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	34	57
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (NÚMERO)	31,250	3,954
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (NÚMERO)	18,750	2,367
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (NÚMERO)	13,636	1,145
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (NÚMERO)	6,364	534
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (NÚMERO)	3,355	1,670
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (NÚMERO)	3,144	1,566
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (NÚMERO)	744	143
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (NÚMERO)	497	95
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (NÚMERO)	18,000	7,283
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (NÚMERO)	12,000	4,856
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (MUJERES)	265	15
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	235	10
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el ejercicio 2021 se han desarrollado 414 talleres y cursos en los cinco centros culturales y socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco La Prensa). El número de alumnos ascendió a más de 7.000 alumnos en el curso. Ambos datos reflejan un incremento respecto al año anterior. El objetivo no ha sido otro que apoyar la formación en las diferentes disciplinas y ofrecer a la población una diversidad de actividades que repercutan en su bienestar, tanto físico como emocional, englobando actividades de distinta índole, ofreciendo una formación integral, que se ha dividido en tres áreas establecidas:

     - El área del conocimiento, integrada por talleres como informática, historia, arte, técnicas de memoria, idiomas, literatura.

     - El área de manualidades, corte y confección, fotografía, canto, magia infantil o teatro.

     - El área de actividad corporal, que contiene disciplinas como pilates, yoga, reflexología podal, taichí, bailes latinos y bailes de salón.

     A tenor de las circunstancias sanitarias especiales, la oferta de plazas de los talleres se redujo al 50% y se suprimieron alguno de ellos que implicaban contacto físico y, por tanto, no era posible respetar la distancia de seguridad.

     Con estas limitaciones se ha intentado que tanto la población adulta como la infantil y juvenil tenga una alternativa de formación institucional e interiorice la cultura conociendo los Centros Culturales del Distrito con el ánimo de fomentar su participación en el resto de las actividades culturales programadas.

     En el año 2021 hemos destinado 783.040 euros para la gestión de los Talleres en Centros Culturales y Socioculturales del Distrito de Carabanchel.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (NÚMERO)	434	471
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (NÚMERO)	1,011	1,886
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	43	50
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	6	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	3	6
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	1,445	2,357
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	32,164	30,132
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	87	83
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	437	414

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como ya se ha indicado anteriormente fue imposible la celebración de las fiestas tradicionales al aire libre toda vez que las restricciones impuestas por la situación sanitaria lo impedían.

     Se puso en marcha con motivo de las fiestas de San Isidro una programación online, vinculada a un canal de YouTube denominado 'CarabanchelEnTuCasa' con el objetivo de que las familias pudieran disfrutar de espectáculos madrileños castizos durante el fin de semana del 15, 16 y 17 de mayo. Las visualizaciones de dicha programación ascendieron a 627. Este dato está claramente afectado por las condiciones de movilidad y sanitarias que permitían otras alternativas relacionales al aire libre.

     Este distrito colaboró activamente este año en las Fiestas del Carmen y Santiago apoyando a los vecinos en esta tradición con la aportación de conciertos corales en las celebraciones religiosas.

     Además se realizó una programación especial en los centros culturales con motivo de las celebraciones de las fiestas patronales que no pudieron celebrarse al aire libre debido a las restricciones de celebración de actividades festivas multitudinarias en la vía pública.

     En el año 2021 se han celebrado, con unas condiciones especiales, cinco fiestas tradicionales/populares: Carnaval, Fiestas de San Isidro on line y en auditorios/teatros de la Red de Centros Culturales y Socioculturales del Distrito de Carabanchel, Fiestas de San Pedro, Fiestas de El Carmen y Fiestas de Santiago.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	4	5

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante 2021 y con cargo a los contratos de limpieza y de mantenimiento integral se han efectuado los trabajos previstos de limpieza, mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva en todos los centros culturales del distrito.

     Se ha intervenido mediante obras de reforma en varios centros culturales, por importe de 313.639 euros. Estas actuaciones han consistido en las obras de climatización del Centro Cultural San Francisco La Prensa (248.703 euros) y otras actuaciones menores en varios centros.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	1,878	2,900
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	18	24

• District of Carabanchel

  88.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural. Se han realizado en 2012 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles.

     Se han desarrollado actividades de gran interés para los vecinos tales como la celebración de los días Internacionales declarados por la Organización de las Naciones Unidas (Día Internacional de la Mujer, Día Internacional del Libro, Día Internacional del Medio Ambiente, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia de Género y Día Europeo de la Música).

     En todas las actividades de carácter cultural que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto. La oferta cultural se ha incrementado con respecto a lo presupuestado, si bien se puede observar que se optó por absorber los recursos previstos para salidas y excursiones y dedicarlos a actividades culturales de mayor proximidad a los vecinos realizándose preferentemente en los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42,774	41,800
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40	77
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	170	382
     CONCIERTOS. (NÚMERO)	30	39
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	700,000	750,000
     OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	30	80
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	4,500	8,472
     VISITAS CULTURALES. (NÚMERO)	2	0
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES. (NÚMERO)	90	0
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (RATIO)	325	725
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURA. (NÚMERO)	40	20

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2012 un total de 448 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa). El número de alumnos ascendió a 7.486.

     Destaca el contrato de talleres por un importe de 612.829 euros, así como el contrato de gestión integral de los centros culturales por importe de 302.350 euros, que garantiza la eficiente prestación de los servicios.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,CANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	300	448
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MPRA (RATIO)	50	90
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	22,000	35,727
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. (NÚMERO)	400	510
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	72	70
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS ACTIV. SOCIOC Y RE. (RATIO)	16	20
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	17

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las Fiestas Patronales del distrito se han realizado en cada uno de los barrios que lo componen durante los meses de mayo, junio, julio y septiembre. Dichas fiestas han podido llevarse a cabo gracias a la participación de las asociaicones vecinales con una gran participación de los vecinos. Dada la inexistencia de presupuesto para la participación del Distrito, ésta se ha limitado a la autorización de las mismas.

     El Distrito ha organizado la Fiesta de San Isidro,siendo la fiesta tradicional de la ciudad de Madrid y destacando su éxito por el elevado número de asistentes.

     Se ha facilitado a las asociaciones vecinales la organización de las fiestas de San Pedro, El Carmen, Santiago, San Vicente de Paúl y Nuestra Señora de Fátima.

     Con motivo de la Fiesta de Carnaval, se llevó a cabo una recreación de baile de los años 20 en el Centro Cultural Lázaro Carreter.

     En los Centros Culturales

     Lázaro Carreter y San Francisco-La Prensa se organizó la visita del Cartero Real para que los más pequeños pudieran depositar sus cartas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA. ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2012 y con cargo al 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios', se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todos los centros culturales objeto del citado contrato. Además de ello, y con cargo al 'Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito', se ha procedido a la ejecución de obras de reforma y mejora en la tota lidad de los centros culturales gestionados directamente por el distrito. Así, cabe destacar la

     realización de las siguientes obras:

     Obras de acondicionamiento de instalaciones eléctricas del CSC García Lorca (70.189 euros); Obras de reforma de baños en del CSC Oporto (49.373 euros); Obras de sustitución de caldera en del CSC Blasco Ibañez (19.264 euros); y Obras de acondicionamiento del CSC Carabanchel Alto (3.958 euros). Este último se incorporó en el segundo semestre del año al 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios'. Por todo ello, se ha incrementado la cuantificación de los indicadores previstos inicialmente.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA Y REFORMA YACONDICIONAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	1,514	3,365
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	45	100

• District of Carabanchel

  97.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural.

     Se han realizado en 2015 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles.

     Se han conmemorado el Día Internacional de la Mujer, el Día Internacional del Libro, el Día Internacional del Teatro, el Día Internacional de la Danza, el Día Internacional del Medio Ambiente y el Día Europeo de la Música.

     Estos eventos han conllevado la programación de las actividades más acordes con cada celebración.

     Además, se celebró la II Semana Contra la Violencia de Género con un presupuesto cercano a 7.000 euros, fruto de una mesa de trabajo con las asociaciones y colectivos de mujeres del Ditrito; se conmemoró el Día de la Constitución destinado a la población infantil con un presupuesto de más de 3.000 euros a base de talleres y representaciones teatrales, se realizaron dos conciertos al aire libre donde el público infantil disfrutó de escuchar en directo las bandas sonoras de películas infantiles y se programaron dos jornadas de circo en las plazas de Distrito con malabaristas, zancudos, clowns, etc.

     Hay que destacar que se amplió la actividad de cine de verano al aire libre al duplicar las ubicaciones: además del Auditorio del Parque de Emperatriz María de Austria en el que se proyectaban películas los sábados, se proyectaron también los viernes en el auditorio del Parque de la Peseta.

     También se consolidaron actividades tradicionales como la 'Música en Nuestras Iglesias'.

     En todas las actividades de carácter cultural que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,481	48,549
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	42	50
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	260	372
     CONCIERTOS (NÚMERO)	50	38
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	750,000	750,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	16	20
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,700	44,400
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	41	63
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	6,000	6,113
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	23	42
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	923	970
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	156	159
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	26,235	264,289
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	460	8,718
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	25	37

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2015 un total de 433 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (centro sociocultural Oporto, centro sociocultural Blasco Ibáñez y centro sociocultural García Lorca, centro cultural Lázaro Carreter y centro cultural San Francisco-La Prensa). El número de alumnos ascendió a 6.683. Ambos datos reflejan un incremento positivo.

     El importe del contrato de talleres de los centros culturales de gestión directa, por importe 350.628 euros, garantiza la eficiente prestación del servicio. La gestión integral de los centros culturales de gestión indirecta dispuso de un presupuesto de 219.440 euros.

     Mención especial merecen los campamentos de verano organizados por el Distrito con transporte con 150 plazas, destinados a la población infantil y juvenil del Distrito de Carabanchel.

     Tuvieron carácter gratuito y las plazas se cubrieron con gran celeridad.

     El presupuesto ascendió a 49.500.- euros IVA incluido.

     Es imprescindible hablar de la XXXIII Semana de Cine Español en Carabanchel así como el XXV Certamen de Cortometrajes que se celebraron en el centro cultural Fernando Lázaro Carreter del Distrito la semana del 26 de enero al 1 de febrero de 2015, ambos inclusive, y cuya afluencia de público superó todas las expectativas al obtener aforo completo (238 butacas) a lo largo de todas las proyecciones.

     El presupuesto ascendió a 87.108 euros, IVA incluido.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	443	433
     CURSOS ACTIV. SOCIOC., Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	89	87
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	28,679	31,016
     MEDIA TRIMESTRAL, ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,822	6,683
     MEDIA TRIMESTRAL, ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC Y RECREATIVAS (RATIO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	28	28
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	82

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito ha organizado la fiesta de San Isidro, colaborando activamente las asociaciones de vecinos, en unos casos participando como colaboradores y, en otros, mediante situados de hostelería en el recinto ferial.

     También se llevaron a cabo actividades para festejar la Navidad: la recepción de los Reyes Magos situada en la Glorieta Valle de Oro el día 5 de enero, el programa 'Música en Nuestras Iglesias' del mes de diciembre (6 parroquias), programación infantil musical y de teatro, las jornadas de circo citadas y la visita del Cartero Real en dos centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

  4. MEJORAR LA DISPONIBIIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2015 y con cargo al 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios', se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación tanto preventiva, como correctiva en todos los centros culturales objeto del citado contrato. Además de ello, y con cargo al 'Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito', se ha procedido a la ejecución de obras de reforma y mejora en varios centros culturales gestionados directamente por el Distrito.

     Como hecho relevante, que ha contribuido al notable incremento de las previsiones iniciales, cabe destacar la incorporación de créditos extraordinarios provenientes del programa de Inversiones Financieramente Sostenibles, que han tenido por destino, entre otras, la reforma para la supresión de barreras arquitectónicas del centro socio cultural García Loraca, con una inversión de 241.999 euros. Otras actuaciones han sido: la reforma del centro socio cultural Oporto, con un presupuesto de 37.494 euros, o el acondicionamiento del centro socioi cultural Carabanchel Alto, con un presupuesto de 10.260 euros,

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	3,392	3,732
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	32	35

• District of Carabanchel

  79.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El fomento y la promoción de la cultura en el distrito han sido objetivo primordial de la programación cultural, ofreciendo diversidad y calidad en las expresiones culturales y artísticas desarrolladas.

     La programación se ha estructurado en celebraciones mensuales en torno a un tema o personaje histórico, agrupando en torno a ello todas las actividades culturales: espectáculos infantiles, conferencias, representaciones teatrales, tertulias, talleres y conciertos.

     Además de las conmemoraciones más tradicionales, Día Internacional de la Mujer trabajadora, Semana de la Movilidad, Semana contra la violencia hacia las mujeres, Día Mundial de la Infancia, se han celebrado otras como el Día del Libro, Día Europeo de la Música, días del Medio Ambiente, del Arte, de la Ciencia, de la Arquitectura, de las Escritoras, del Flamenco, de la Danza, del Teatro, entre otras.

     Durante este año se eligió además como temática trasversal la celebración del IV Centenario de la canonización de San Isidro, a través de diferentes representaciones teatrales y la realización varias proyecciones tipo mapping sobre la vida de este santo, de organización de visitas culturales del entorno del mismo, así como la elaboración y publicación de un libro sobre la vida de este santo tan vinculado a este distrito.

     En los centros culturales se han llevado a cabo múltiples y variadas propuestas pertenecientes a diferentes géneros, tales como conciertos, obras de teatro, cine, espectáculos musicales, infantiles, danza, ciclos de conferencias, etc.

     Cabe destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Se han realizado un total de 42 autorizaciones para la realización de actividades de promoción de la cultura, de las que se benefician todas las personas usuarias de los centros (3.413 participantes).

     La actividad de cine de verano al aire libre está perfectamente consolidada. Se llevaron a cabo 11 proyecciones en el Parque de Comillas y el Auditorio Violeta Parra del Parque Salvador Allende, recibiendo una gran acogida entre el público familiar que agradeció la oferta cultural en circunstancias tan difíciles. Asistieron 2.460 personas. Cabe destacar que 5 proyecciones fueron canceladas por imprevistos meteorológicos.

     Otra actividad que merece destacarse es la celebración de la Semana Europea de la Movilidad para fomentar el uso responsable del transporte. Se programaron espectáculos infantiles y talleres participativos y pedagógicos.

     Respecto a las fiestas populares, hay que señalar que las fiestas de San Isidro son las que gozan de mayor importancia y participación de la vecindad de Carabanchel, así como del resto de madrileños, estimándose una participación muy elevada.

     Respecto a las actividades navideñas, las parroquias del distrito acogieron conciertos corales, se instaló un belén viviente en el Puente de Toledo con varios pases durante los días 23 y 24 de diciembre, se colocó un photocall navideño, se realizó una jornada familiar con talleres navideños participativos en el centro deportivo municipal Francisco Fernández Ochoa el 26 de diciembre, y se ubicó una exposición de Belén renacentista como apoyo al comercio de proximidad y al mercadillo instalado en la Glorieta Valle de Oro. Todo ello complementado con una iluminación especial navideña que contribuyó a embellecer las calles de nuestro distrito y alegrar las fiestas familiares.

     Respecto al objetivo Asistencia a conciertos, destacar que el dato de previsión es erróneo, queriendo decir 5.000 en lugar de 50.000 asistentes. En el año 2023 han asistido 3.901 asistentes a conciertos en Centros Culturales y al ciclo municipal de Música en las Iglesias.

     El objetivo Asistencia a exposiciones refiere un dato de previsión erróneo, queriendo decir 2.000 en lugar de 20.000. De tal modo, que al incrementarse el número de exposiciones de 7 previstas a 16 realizadas, se incrementa de manera lógica el número de asistentes a exposiciones de 2.000 a 8.500 asistentes.

     En cuanto al número de participantes en otras actividades culturales, cabe reseñar que la diferencia entre lo previsto (133.300 asistentes) y lo realizado (833.418 asistentes) se debe al incremento de otras actividades culturales realizadas (403 actividades) frente a las previstas (126 actividades).

     Por otro lado, cabe destacar que la diferencia entre la ratio de asistencia de la población del distrito a actividades culturales previsto (820) y realizado (3.177) se debe al mayor número de otras actividades culturales realizadas frente a las previstas y el consecuente aumento de participantes en otras actividades culturales en el año 2023 frente a lo previsto en este objetivo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	46	29
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (NÚMERO)	31,250	2,436
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (NÚMERO)	18,750	1,461
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (NÚMERO)	13,636	5,795
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (NÚMERO)	6,364	2,705
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (NÚMERO)	4,490	4,972
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (NÚMERO)	4,210	4,661
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (NÚMERO)	342	161
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (NÚMERO)	228	107
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (NÚMERO)	79,980	500,051
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (NÚMERO)	53,320	333,367
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (MUJERES)	186	121
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	165	82
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	7
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	820	3,177
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	133,300	833,418
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	126	403
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	570	268
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	17	20
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	8,700	9,633
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	68	116
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	20,000	8,500
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	7	16
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	50,000	3,901
     CONCIERTOS (NÚMERO)	68	51
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	20	84
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	39	77
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	51,952	52,468
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el ejercicio 2023 se han desarrollado 408 talleres y cursos en los cinco centros culturales y socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez, Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa).

     El número de alumnos ascendió a más de 4.844 en el curso.

     El objetivo ha sido apoyar la formación en las diferentes disciplinas y ofrecer a la población una diversidad de actividades que repercutan en su bienestar, tanto físico como emocional, englobando actividades de distinta índole, ofreciendo una formación integral, que se ha dividido en tres áreas establecidas: el área del conocimiento está integrada por talleres como informática, historia, arte, técnicas de memoria, idiomas, literatura; el área de manualidades, con cursos como corte y confección, fotografía, canto, magia infantil o teatro; por último, el área de actividad corporal contiene disciplinas como pilates, yoga, reflexología

     podal, taichí, bailes latinos y bailes de salón.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado con el mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos, aumentando la variedad de los talleres impartidos. El desfase en algunos indicadores con respecto a las previsiones, en concreto, el número de horas de talleres prestado está relacionado con la suspensión de los talleres en el Centro Cultural San Francisco-La Prensa por obras de acondicionamiento.

     El entorno social sobre el que incide es toda la población del distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     En el año 2023 hemos destinado 783.040,00 euros para la gestión de los talleres en los centros culturales, con un porcentaje de ejecución sobre este crédito del 95,71%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (NÚMERO)	1,032	969
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (NÚMERO)	2,792	3,875
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	85	89
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	15	18
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	9	12
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	449	408
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	90	82
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	3,824	4,844
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	32,164	27,938

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Una parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la realización de diferentes fiestas del distrito.

     En el año 2023 se han celebrado, cinco fiestas tradicionales/populares: Carnaval, Fiestas de San Isidro<(>,<)> Fiestas de San Pedro, Fiestas de El Carmen y Fiestas de Santiago, siendo las de mayor relevancia las Fiestas de San Isidro, por la vinculación con el distrito y con la ciudad de Madrid.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	5	5

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2023 y con cargo al contrato de mantenimiento integral se han efectuado los trabajos propios de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todos los centros culturales del distrito.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	21	25
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	6,992	5,882

• District of Carabanchel

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ANIMACIONES, MAGIA, TÍTERES, VISIT
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (HOMBRES)	2,705
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (MUJERES)	5,795
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (HOMBRES)	1,700
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (MUJERES)	2,833
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (HOMBRES)	4,302
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (MUJERES)	4,588
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	9
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES - Hombres (HOMBRES)	169
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES - Mujeres (MUJERES)	191
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (HOMBRES)	42,224
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (MUJERES)	63,336
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (HOMBRES)	398
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (MUJERES)	597
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	46
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (RATIO)	470
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	54,881
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	88
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	214
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	4,533
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	14
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	8,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	80
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	8,890
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	26
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	995
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	260
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	105,560

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	438
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	88
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	32,164
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	5,526
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	20
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	85
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (MUJERES)	1,421
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (HOMBRES)	1,105

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES TRADICIONALES(FIESTAS PATRONALES, CARNAVALES, CABALGATA, ETC.) ORGANIZADOS

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	6
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS.ASISTENTES (NÚMERO)	1,500,000
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS.HOMBRES (HOMBRES)	825,000
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS.MUJERES (MUJERES)	675,000

• District of Carabanchel

  87.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural.

     Se han realizado en 2017 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles.

     Se han conmemorado: el Día Internacional de la Mujer, el Día Internacional del Libro, Juegos del Orgullo, Día de la Movilidad y Día de la Democracia.

     Estos eventos han conllevado la programación de las actividades más acordes con cada celebración.

     El Día de la Infancia se celebró el 19 de noviembre en el Centro Cultural Fernando Lázaro Carreter con una asistencia cercana a las 400 personas.

     Además, se celebró la IV Semana Contra la Violencia de Género con un presupuesto cercano a 19.000 euros, presupuesto superior al del año anterior, fruto de una mesa de trabajo con las asociaciones y colectivos de mujeres del Distrito; se conmemoró el Día de la Constitución destinado a la población infantil con un presupuesto de más de 12.290 euros, presupuesto que también es superior al del año anterior, a base de talleres, música y representaciones infantiles y se programaron cinco jornadas de circo en las plazas de Distrito con malabaristas, zancudos, clowns, etc. dado que en 2016 se realizaron 5 espectáculos y la acogida fue tan buena que la demanda vecinal era continuar con el mismo número de funciones. Se destinó a esta actividad un presupuesto de casi 20.000 euros.

     La actividad de cine de verano al aire libre, con un presupuesto de más de 40.000 euros, mantuvo la duplicidad de ubicaciones si bien no pudo realizarse en el Parque de Emperatriz María de Austria, por encontrarse en obras su auditorio y pasó a llevarse a cabo en el Parque de Comillas, en el que se proyectaron películas los viernes y en el Auditorio del Parque de la Peseta se proyectaron los sábados.

     Parroquias y mercados del Distrito acogieron en Navidad actuaciones de Corales y Rondallas.

     En todas las actividades de carácter cultural que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (NÚMERO)	10,494	5,866
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (NÚMERO)	15,741	16,987
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (NÚMERO)	514	485
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (NÚMERO)	770	790
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (NÚMERO)	3,000	2,357
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (NÚMERO)	3,200	3,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (NÚMERO)	14,000	5,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (NÚMERO)	30,000	18,000
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (NÚMERO)	300,000	300,000
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (NÚMERO)	500,000	515,000
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	20	79
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	12,130	16,327
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	26,235	22,853
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	165	212
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	1,300	1,275
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	39	36
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	6,200	5,357
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	48	53
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	44,000	23,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	48,046	48,800
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	47	45
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	316	538
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	44
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	800,000	815,000
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	24	15

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2017 un total de 434 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa).

     El número de alumnos ascendió a 5.889. Ambos datos reflejan un aumento respecto al año anterior.

     El importe del contrato de talleres de los centros culturales se ha incrementado con motivo del pase a gestión directa de dos centros del Distrito. Su importe ascendió a 455.000 euros para garantizar la eficiente prestación del servicio.

     Mención especial merecen los campamentos de verano organizados por el Distrito con transporte con 210 plazas, destinados a la población infantil y juvenil del Distrito de Carabanchel.

     Tuvieron carácter gratuito y las plazas se cubrieron con gran celeridad. El presupuesto ascendió a casi 80.000 euros IVA exento.

     Es imprescindible hablar de la XXXV Semana de Cine Español en Carabanchel así como el XXVII Certamen de Cortometrajes que se celebraron la semana del 23 al 29 de enero de 2017. Se mantuvo el criterio de duplicar las proyecciones y se llevaron a cabo en los Centros Culturales Fernando Lázaro Carreter y San Francisco-La Prensa.

     La afluencia de público superó todas las expectativas al obtener aforo completo (238 butacas) en el primero de ellos y

     un aforo medio-alto en el segundo, a lo largo de todas las proyecciones.

     El presupuesto ascendió a 68.516, IVA incluido.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	443	434
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	89	87
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	30,500	31,500
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	6,822	3,730
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	16	9
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	28	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (NÚMERO)	5,000	5,000
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (NÚMERO)	1,822	1,822

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas Patronales del Distrito se han realizado en cada uno de los barrios que lo componen durante los meses de mayo, junio, julio y septiembre con una gran participación vecinal.

     Se retomó la organización de las fiestas de San Pedro con un presupuesto de 114.950 euros, fruto de un proceso de licitación abierto con un importe cuatro veces superior al del año anterior y varias prestaciones de distintas Áreas del Ayuntamiento (vallas, contenedores, escenario, fiesta de la espuma, etc.) con gran afluencia de público en el Parque de la Peseta, tramitada la calificación como recinto ferial.

     Este Distrito colaboró activamente en el desarrollo de las Fiestas de Opañel organizadas por la Asociación de vecinos del barrio y la Asociación la Rueca.

     Mención especial merece la organización de las Fiestas de San Isidro, colaborando activamente las Asociaciones de Vecinos, en unos casos con sus propuestas de actividades culturales, lúdicas y deportivas y, en otros, mediante situados de hostelería en el recinto ferial.

     También se llevaron a cabo actividades para festejar la Navidad: la Cabalgata de los Reyes Magos el día 5 de enero, programación infantil musical y de teatro, las jornadas de circo citadas y las actuaciones de Corales y Rondallas en parroquias y mercados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	4	4

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2017 y con cargo a los contratos de limpieza y de mantenimiento integral se han efectuado trabajos de limpieza, mantenimiento y conservación tanto preventiva como correctiva en todos los centros culturales.

     Además, con cargo al acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito, se ha procedido a la ejecución de obras de reforma y mejora en varios centros culturales gestionados por el Distrito.

     Como hecho relevante que ha contribuido al incremento de las previsiones iniciales cabe destacar la incorporación de crédito para inversiones financieramente sostenibles para la reforma del centro cultural Blasco Ibáñez (150.345 euros).

     Además se ha intervenido en la mejora de la climatización del CSC García Lorca (66.533 euros), así como en los centros culturales San Francisco-La prensa y Lázaro Carreter, con una inversión conjunta de 48.635 euros. En el CSC Carabanchel Alto, por último, se han realizado obras de subsanación de instalaciones eléctricas (1.682 euros).

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	2,044	9,187
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	19	87

• District of Carabanchel

  89.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural.

     Se han realizado en 2011 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, así como actividades al aire libre como festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles.

     Se han desarrollado actividades de gran interés para los vecinos tales como la celebración de los días Internacionales declarados por la Organización de las Naciones Unidas (Día Internacional de la Mujer, Día Internacional del Libro, Día Internacional de la Familia, Día Internacional del Medio Ambiente, Día Internacional de la Juventud, Día Internacional de la Paz, Día Internacional para la Eliminación de la Vio lencia de Género, Día Internacional de las Personas con Discapacidad) y el programa de Música en Nuestras Iglesias.

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado numerosas act ividades de carácter lúdico, así como diferentes salidas y visitas de ocio y tiempo libre.

     Por tanto se puede considerar que durante el ejercicio 2011 se han pro mocionado suficientes actividades de esparcimiento y tiempo libre.

     En todas las actividades de carácter cultual que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto menos en lo relativo a las visitas culturales, que no fueron realizadas por haberse preferido optar por otras actividades culturales alternativas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	41,667	41,667
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	60
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	170	192
     CONCIERTOS (NÚMERO)	50	50
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	100,000	100,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30	30
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	7,000
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	0
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	700	0
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1	1
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	10,000	10,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	325	325
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	18	14

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2011 un total de 363 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa).

     El número de alumnos ascendió a 6.000.

     Destaca el contrato de programación de los centros culturales, por importe de 220.000 euros, el contrato de talleres por un importe de 463.089 euros, así como el contrato de gestión integral de los centros culturales por importe de 499.670 euros, que garantiza la eficiente prestación de los servicios.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	400	363
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	100	61
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	26,300	20,540
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	5,000	4,900
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	20	19
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	76	76

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las Fiestas Patronales del Distrito se han realizado en cada uno de los barrios que lo componen durante los meses de mayo, junio, julio y septiembre con una gran participación de los vecinos.

     En la organización de las fiestas de San isidro, San Antonio, San Pedro, El Carmen, Santiago, San Vicente de Paúl y Nuestra Señora de Fátima han colaborado activamente las asociaciones del Distrito, en unos casos participando como colaboradores y en otros mediante situados de hostelería en los recintos feriales, y otro tipo de actuaciones como el cocido madrileño o los pasacalles de San Isidro.

     Otras actividades que también se han llevado a cabo han sido la Feria Navideña, la Cabalgata de Reyes, la Feria Medieval y la Feria Navideña, con amplia participación vecinal.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Todas las actividades culturales, han gozado en 2011 de una amplia participación. Los medios utilizados para conseguirlo han sido fundamentalmente los folletos y carteles impresos.

     Se ha puesto especial énfasis en la difusión de todos los programas lúdico festivos.

     En las fiestas de San Isidro, que al ser el patrón de los madrileños, su repercusión excede el ámbito del Distrito, se ha hecho hincapié en la difusión de las actuaciones de los artistas consagrados a través de la campaña publicitaria en medios de prensa y radio (cuñas publicitarias).

     Destaca también la elaboración de reportajes videográficos presentaciones y campañas de amplia difusión.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	10	10
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	100,000	100,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	400	400
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	15	15

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2011 y con cargo al 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios', se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva, en todos los centros culturales objeto del citado contrato. Además de ello, y con cargo al 'Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito', se ha procedido a la mejora de las instalaciones eléctricas y de cli matización, con eliminación de refrigerante R22, en el Centro Socio Cultural 'Oporto', por importe de 112.011 euros, así como a la mejora de instalaciones de agua caliente sanitaria en el Centro Socio Cultural 'García Lorca', todas ellas sustituidas por equipos de mejores prestaciones y reducción de emisiones de gases de efecto invernadero.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA Y REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	2,835	2,835
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	27	27

• District of Carabanchel

  90.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural.

     Se han realizado en 2016 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles.

     Se han conmemorado: el Día Internacional de la Mujer, el Día Internacional del Libro, el Día de la Tolerancia y el Respeto, Juegos del Orgullo, Día de la Movilidad y Día de la Tierra.

     Estos eventos han conllevado la programación de las actividades más acordes con cada celebración.

     El Día de la Infancia se celebró el 15 de octubre en centro cultural Fernando Lázaro Carreter con una asistencia cercana a las 400 personas.

     Además, se celebró la III Semana Contra la Violencia de Género con un presupuesto cercano a 16.093 euros, presupuesto que duplica ampliamente el del año anterior, fruto de una mesa de trabajo con las asociaciones y colectivos de mujeres del Distrito; se conmemoró el Día de la Constitución destinado a la población infantil con un presupuesto de más de 11.969 euros que triplica el presupuesto destinado en 2015, a base de talleres y representaciones teatrales y se programaron cinco jornadas de circo en las plazas de Distrito con malabaristas, zancudos, clowns, etc. dado que en 2016 se realizaron 2 espectáculos y la acogida fue tan buena que la demanda vecinal era ampliar las funciones. Se destinó a esta actividad un presupuesto de 20.449.

     La actividad de cine de verano al aire libre, con un presupuesto de 42.298, mantuvo la duplicidad de ubicaciones: además del auditorio del Parque de Emperatriz María de Austria en el que se proyectaban películas los sábados, se proyectaron también los viernes en el auditorio del Parque de la Peseta.

     En todas las actividades de carácter cultural que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,046	48,400
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	42	60
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	260	1,010
     CONCIERTOS (NÚMERO)	50	71
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	750,000	850,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	22	21
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	35,000	57,430
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	47	49
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	6,200	5,575
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	32	35
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,284	731
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	156	105
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	26,235	31,500
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	460	8,884
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	20	55
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES (NÚMERO)	400,000	475,000
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES (NÚMERO)	350,000	375,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES (NÚMERO)	20,000	29,960
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES (NÚMERO)	15,000	22,470
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	3,200	2,877
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	3,000	2,698
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	770	438
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	514	233
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	15,741	19,000
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	10,494	12,500

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2016 un total de 406 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (centro socio-cultural Oporto, centro socio-cultural Blasco Ibáñez y centro socio-cultural García Lorca, centro cultural Lázaro Carreter y centro cultural San Francisco-La Prensa). El número de alumnos ascendió a 5.829. Ambos datos reflejan un descenso con motivo del cierre del centro García Lorca durante el primer trimestre del curso por ejecución de obras de remodelación y mantenimiento.

     El importe del contrato de talleres de los centros culturales de gestión directa, por importe 355.000 euros, garantiza la eficiente prestación del servicio; la gestión integral de los centros culturales de gestión indirecta dispuso de un presupuesto de 219.440 euros.

     Mención especial merecen los campamentos de verano organizados por el Distrito con transporte con 210 plazas, destinados a la población infantil y juvenil del Distrito de Carabanchel.

     Tuvieron carácter gratuito y las plazas se cubrieron con gran celeridad. El presupuesto ascendió a 74.550 euros.

     Es imprescindible hablar de la XXXIV Semana de Cine Español en Carabanchel así como el XXVI Certamen de Cortometrajes que se celebraron la semana del 14 al 20 de noviembre de 2016. Por primera vez se duplicaron las proyecciones y se llevaron a cabo en los centros culturales Fernando Lázaro Carreter y San Francisco-La Prensa.

     La afluencia de público superó todas las expectativas al obtener aforo completo (238 butacas) en el primero de ellos y

     un aforo medio-alto en el segundo, a lo largo de todas las proyecciones.

     El presupuesto ascendió a 71.186, IVA incluido.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES (NÚMERO)	1,822	1,557
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES (NÚMERO)	5,000	4,271
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	75
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	28	24
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	16	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,822	5,228
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	30,300	20,546
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	89	81
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	443	406

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas patronales del Distrito se han realizado en la mayoría de los barrios durante los meses de mayo, junio, julio y septiembre con una gran participación vecinal.

     Se retomó la organización de las fiestas de San Pedro con un presupuesto de más de 20.000 euros en un contrato específico incluyendo espectáculos de Madrid Activa y varias prestaciones de distintas Áreas del Ayuntamiento (vallas, contenedores, escenario, fiesta de la espuma, etc.) con gran afluencia de público en el parque de La Peseta, tramitada la calificación como recinto ferial.

     Este Distrito colaboró activamente en el desarrollo de las fiestas de Opañel organizadas por la Asociación de vecinos del barrio.

     Mención especial merece la organización de las Fiestas de San Isidro, colaborando activamente las Asociaciones de Vecinos, en unos casos con sus propuestas de actividades culturales, lúdicas y deportivas y, en otros, mediante situados de hostelería en el recinto ferial.

     También se llevaron a cabo actividades para festejar la Navidad: la visita del Cartero Real en dos centros culturales, la Cabalgata de los Reyes Magos el día 5 de enero, programación infantil musical y de teatro, las jornadas de circo citadas y las actuaciones de Corales y Rondallas en parroquias y mercados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	4

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2016 y con cargo al contrato de 'Gestión integral de servicios complementarios', se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación tanto preventiva, como correctiva en todos los centros culturales objeto del citado contrato.

     Además de ello, y con cargo al 'Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al distrito', se ha procedido a la ejecución de obras de reforma y mejora en varios centros culturales gestionados directamente por el Distrito.

     Como hecho relevante, que ha contribuido al incremento de las previsiones iniciales, cabe destacar la incorporación de créditos extraordinarios provenientes del Programa de Inversiones Financieramente Sostenibles, que han tenido por destino la reforma del centro socio-cultural Blasco Ibánez, con una inversión de 78.538 euros.

     Dentro de los equipamientos culturales, se ha intervenido en la mejora de accesos a la biblioteca La Chara, con una inversión de 10.454 euros, así como en la mejora de la instalación de calefacción del centro socio-cultural Oporto, con un presupuesto de 6.811 euros.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	12	40
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,321	4,175

• District of Carabanchel

  59.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha realizado una actividad cultural condicionada a las circunstancias del 2020. Se han realizado representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como espectáculos musicales, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles y conciertos de música clásica.

     La programación cultural del año se inicia con la tradicional Cabalgata de Reyes, como fomento de la tradición cultural y religiosa respondiendo a la demanda reiterada de la población del Distrito, que cuenta con la participación de entidades sociales y Ampas, y un presupuesto aproximado de 103.000 euros.

     La programación se ha estructurado en celebraciones mensuales en torno a un tema o personaje histórico agrupando en torno a ello todas las actividades culturales: espectáculos infantiles, conferencias, representaciones teatrales, tertulias, talleres y conciertos. Así, hemos conmemorado la Semana de la Arquitectura, Ciencia, Jazz, Flamenco, Diversidad Funcional, Pérez Galdós, Halloween, Luís Eduardo Aute etc.

     Además continúan las conmemoraciones tradicionales: el Día Internacional de la Mujer, la Semana de la Movilidad, Semana contra la Violencia hacia las mujeres y el Día de la Constitución.

     En 2019 se celebró el Día Internacional de las Familias y en 2020 se amplió ese concepto celebrando jornadas familiares de fin de semana con la vocación de su continuidad en el tiempo; se llevaron a cabo 3 ediciones en el auditorio Violeta Parra con una asistencia aproximada de 1.200 personas en cada una de ellas.

     Otra novedad en 2020 es la implantación de tertulias en el centro cultural San Francisco La Prensa con un espacio diseñado y acondicionado para ofrecer un ambiente acogedor y participativo. Se celebra los jueves por la tarde, un par de veces al mes, sobre temas de actualidad o de las diversas conmemoraciones del mes en curso.

     En 2020 se cumplieron 10 años de la puesta en funcionamiento de la Escuela Municipal de Música en Carabanchel y tal acontecimiento bien merecía una celebración que se llevó a cabo en el centro cultural Lázaro Carreter mediante dos conciertos ofrecidos por la Escuela.

     La actividad de cine de verano al aire libre está perfectamente consolidada. Se llevaron a cabo proyecciones en el parque de Comillas y el auditorio Violeta Parra del Parque Salvador Allende, con un presupuesto de más de 22.000 euros, recibiendo una gran acogida entre el público familiar que agradeció la oferta cultural en circunstancias tan difíciles. La asistencia sobrepasó las 3.500 personas, teniendo en cuenta la reducción del 50% del aforo.

     Otra actividad que merece destacarse es la celebración de la Semana Europea de la Movilidad para fomentar el uso responsable del transporte. Se programaron espectáculos infantiles y talleres participativos y pedagógicos.

     La campaña de apoyo al comercio de proximidad llevada a cabo desde el Departamento de Sanidad y Consumo fue apoyada en gran medida por actividades y pasacalles programados desde esta Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario.

     Por último, y respecto a las actividades navideñas, las parroquias del Distrito acogieron conciertos corales, se instaló un Belén Viviente en el Puente de Toledo con 7 pases durante los días 23 y 24 de diciembre, se colocó un photocall navideño durante los días 27, 28 y 29, se realizó una Jornada familiar con talleres navideños participativos en el centro deportivo municipal Fernández Ochoa el 26 de diciembre y se ubicó una exposición de Belén renacentista como apoyo al mercadillo de la glorieta Valle de Oro.

     Todo ello complementado con una iluminación especial navideña que supuso un presupuesto de aproximadamente 22.700 euros y que contribuyó a embellecer las calles de nuestro Distrito y alegrar las fiestas familiares.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	55	67
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	444	605
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	30,000	122,354
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	140	121
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	1,275	120
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	32	10
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	6,300	3,060
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	65	51
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	20,000	2,700
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	15	5
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	50,000	7,069
     CONCIERTOS (NÚMERO)	95	61
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	532	131
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	75	44
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	49,600	52,039
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	8	0
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	145	0
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (MUJERES)	210	0
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (NÚMERO)	12,500	48,942
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (NÚMERO)	18,800	73,412
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (NÚMERO)	510	48
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (NÚMERO)	775	72
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (NÚMERO)	3,000	1,481
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (NÚMERO)	3,300	1,579
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (NÚMERO)	8,400	859
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (NÚMERO)	11,200	1,841
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (NÚMERO)	24,000	2,650
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (NÚMERO)	27,000	4,418

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2020 una media de 432 talleres y cursos en los cinco centros socioculturales (centro sociocultural Oporto, centro sociocultural Blasco Ibáñez y centro sociocultural García Lorca, centro cultural Lázaro Carreter y centro cultural San Francisco - La Prensa).

     El número de alumnos ascendió a más de 5.000 en el curso. Ambos datos reflejan una consolidación respecto al año anterior.

     El objetivo no ha sido otro que

     apoyar la formación en las diferentes disciplinas y ofrecer a la población una diversidad de actividades que repercutan en su bienestar, tanto físico como emocional, englobando actividades de distinta índole, ofreciendo una formación integral, que se ha dividido en tres áreas establecidas, el Área del conocimiento está integrada por talleres como informática, historia, arte, técnicas de memoria, idiomas, literatura; el Área de manualidades, corte y confección, fotografía, canto, magia infantil o teatro; por último, el Área de actividad corporal contiene disciplinas como Pilates, yoga, reflexología podal, taichí, bailes latinos y bailes de salón.

     A tenor de las circunstancias sanitarias especiales, la oferta de plazas de los talleres se redujo al 50 % y se suprimieron alguno de ellos que implicaban contacto físico y, por tanto, no era posible respetar la distancia de seguridad.

     Con estas limitaciones se ha intentado que tanto la población adulta como la infantil y juvenil tenga una alternativa de formación institucional e interiorice la cultura conociendo los centros culturales del Distrito con el ánimo de fomentar su participación en el resto de las actividades culturales programadas.

     Ha entrado en vigor el nuevo contrato de talleres con un presupuesto de 1.566.078 euros y un periodo de ejecución del 1 de septpiembre de 2020 al 31 de agosto de 2022, contemplándose una posible prórroga por un máximo de dos años.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	443	432
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	89	86
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	34,056	19,053
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	5,133	5,554
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	12	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	21	21
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	85	52
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (NÚMERO)	3,838	4,443
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (NÚMERO)	949	1,111

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como ya se ha indicado anteriormente ha sido imposible la celebración de las fiestas tradicionales al aire libre toda vez que las restricciones impuestas por la situación sanitaria lo impedían.

     Se puso en marcha con motivo de las fiestas de San Isidro una programación online, vinculada a un canal de Yooutube denominado CarabanchelEnTuCasa con el objetivo de que las familias pudieran disfrutar de espectáculos madrileños castizos durante el fin de semana del 15, 16 y 17 de mayo.

     En el ánimo de llegar al mayor público posible dada la situación de confinamiento, se contactó con las residencias de mayores del Distrito para facilitarles el acceso a este canal y nuestra programación. Se superaron las 8.700 visualizaciones.

     Este Distrito colaboró activamente este año en las Fiestas del Carmen y Santiago apoyando a los vecinos en esta tradición con la aportación de conciertos corales en las celebraciones religiosas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	4	3

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante 2020 y con cargo a los contratos de limpieza y de mantenimiento integral se han efectuado los trabajos previstos de limpieza, mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva en todos los centros culturales del Distrito.

     Se ha intervenido mediante obras de reforma en varios centros culturales, por importe de 299.956 euros, dentro del capítulo 6 del programa presupuestario. Estas actuaciones han consistido en las obras de reforma y conservación del centro sociocultural San Francisco de la Prensa (99.960 euros), obras de eficiencia energética y accesibilidad en el centro sociocultural Fernando Lázaro Carreter (99.999 euros) y obras de eficiencia energética y accesibilidad en el centro sociocultural Oporto (99.996 euros)

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	1,878	3,000
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	18	30

• District of Carabanchel

  99.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural.

     Se han realizado en 2014 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles.

     Se han conmemorado el Día Internacional de la Mujer, el Día Internacional del Libro, el Día Internacional del Teatro, el Día Internacional de la Danza, el Día Internacional del Medio Ambiente y el Día Europeo de la Música.

     Estos eventos han conllevado la programación de las actividades más acordes con cada celebración.

     Además, se celebró la I Semana Contra la Violencia de Género, se conmemoró el Día de la Constitución destinado a la población infantil a base de talleres y representaciones teatrales, se realizaron cuatro conciertos al aire libre donde el público infantil disfrutó de escuchar en directo las bandas sonoras de películas infantiles, se programaron tres jornadas de circo en las plazas de Distrito con malabaristas, zancudos, clowns, etc.

     También se consolidaron actividades tradicionales como la Música en Nuestras Iglesias, la Música en las Calles, así como se recuperó la proyección de películas al aire libre durante el verano.

     En todas las actividades de carácter cultural que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,361	48,556
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40	43
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	200	198
     CONCIERTOS (NÚMERO)	32	78
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	72,000	175,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	62
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,600	6,371
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (RATIO)	400	8,890
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	23

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2014 un total de 419 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa), siendo el número de alumnos 6.475.

     El importe del contrato de talleres de los centros culturales de gestión directa, por importe 350.628 euros, garantiza la eficiente prestación del servicio. La gestión integral de los centros culturales de gestión indirecta dispuso de un presupuesto de 219.440 euros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	72	80
     AISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	28
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	16
     ASISTENCIA TRIMESTRAL CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	400	6,475
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,000	29,738
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	50	84
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	300	419

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     El Distrito ha organizado la fiesta de San Isidro, colaborando activamente las Asociaciones de Vecinos.

     También se llevaron a cabo actividades para festejar la Navidad como la recepción de los Reyes Magos situada en la Glorieta Valle de Oro el día 5 de enero, el programa Música en Nuestras Calles durante el mes de diciembre en 9 puntos del Distrito (7 en calles y glorietas y 2 en mercados), el programa Música en Nuestras Iglesias del mes de diciembre (6 parroquias).

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA. ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2014 y con cargo al 'Contrato de gestión integral de servicios complementarios', se han efectuado trabajos de mantenimiento y conservación tanto preventiva, como correctiva en todos los centros culturales objeto del citado contrato.

     Además de ello, y con cargo al 'Acuerdo marco de obras de reforma, reparación y conservación del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito', se ha procedido a la ejecución de obras de reforma y mejora en varios centros culturales gestionados directamente por el Distrito.

     Inicialmente, la previsión de actuaciones contemplaba la sustitución de instalaciones de climatización en los centros socio-culturales García Lorca y Blasco Ibañez, pero nuevas necesidades surgidas para la mejora de la instalación de protección contra-incendios del Centro socio-cultural San Francisco-La Prensa, han supuesto el incremento en la cuantificación de los indicadores previstos inicialmente.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	27	37
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	2,835	3,922

• District of Carabanchel

  87.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural.

     Se han realizado en 2013 cincuenta y nueve actividades infantiles, cuarenta y una representaciones teatrales, cuarenta y siete conciertos de música, seis espectáculos de danza, trece exposiciones, ventidos conferencias y nueve talleres infantiles (dos de ellos en dos colegios públicos).

     También se han desarrollado actividades de gran interés para los vecinos tales como la celebración el Día Europeo de la Música (21 de junio), Campamentos de Verano en los Centros Culturales Fernando Lázaro Carreter y San Francisco-La Prensa (mes de julio), los encuentros culturales del Cine Español (15, 16 y 17 de noviembre), el Certamen de Pintura Rápida 'Puente de Toledo' (21 de diciembre) y el Día de la Infancia (28 de diciembre).

     Durante el ejercicio 2013 se han promocionado las actividades que cabe englobar en la programación que se desarrolla en los Centros Culturales, así como otras actividades encuadradas dentro del programa Madrid Activa (11 actividades).

     En todas ellas se ha superado con creces el número de asistentes previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES, CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURA. (NÚMERO)	40	25
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (RATIO)	325	460
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES. (NÚMERO)	90	0
     VISITAS CULTURALES. (NÚMERO)	2	0
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	4,500	6,000
     OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	30	41
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	700,000	750,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	50
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	170	260
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	40	42
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,361	49,481
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2013, un total de 433 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa).

     El número de alumnos ascendió a 6.983 y este contrato ha supuesto un coste de 532.367 euros

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	72	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS ACTIV. SOCIOC Y RECREAT. (RATIO)	16	28
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. (NÚMERO)	400	6,822
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	22,000	28,679
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	50	89
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	300	443

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como continuación a las actividades navideñas de 2012, en enero de 2013 se organizó la visita del Cartero Real en los Centros Culturales

     Lázaro Carreter y San Francisco-La Prensa, para que los más pequeños pudieran depositar sus cartas. También se celebró la recepción a los Reyes Magos el día 5 de enero en la Glorieta Valle de Oro con una afluencia aproximada de unas 1000 personas.

     El Distrito ha organizado la Fiesta de San Isidro, colaborando activamente las asociaciones de vecinos, en unos casos participando como colaboradores y, en otros, mediante situados de hostelería en el recinto ferial.

     A los efectos de seguir apoyando la conmemoración de festividades como la Semana Santa, se organizó un concierto en la Parroquia de San Roque con aforo completo.

     También se llevaron a cabo actividades para festejar la Navidad: el programa Música en Nuestras Calles durante el mes de diciembre (4 puntos del Distrito) y el programa Música en Nuestras Iglesias del mes de diciembre (7 parroquias).

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA. ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

• District of Carabanchel

  80.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El fomento y la promoción de la cultura en el Distrito han sido objetivo primordial de la programación cultural, ofreciendo diversidad y calidad en las expresiones culturales y artísticas desarrolladas.

     La programación se ha estructurado en celebraciones mensuales en torno a un tema o personaje histórico agrupando en torno a ello todas las actividades culturales: espectáculos infantiles, conferencias, representaciones teatrales, tertulias, talleres y conciertos.

     Además de las conmemoraciones más tradicionales, Día Internacional de la Mujer, la Semana de la Movilidad, Semana contra la violencia hacia las mujeres, Día Mundial de la Infancia, se han celebrado otras como el día del libro, Día europeo de la Música, Día Mundial del arte, de la Arquitectura, de las escritoras, del Flamenco, de la Danza, del Teatro, etc. Hay que destacar la extraordinaria acogida de la ciudadanía en la celebración del Día Mundial de la Infancia, durante los días 19 y 20 de noviembre de 2022, con una

     participación activa en las diferentes actividades de animación musical, teatral, de talleres y juegos ofrecidos durante todo el fin de semana, con una concurrencia de hasta 1.200 personas. Durante este año se eligió además como temática trasversal la celebración del IV Centenario de la canonización de San Isidro, a través de diferentes representaciones teatrales y la realización varias proyecciones tipo mapping sobre la vida de este Santo, de organización de visitas culturales del entorno del mismo, así como la elaboración y publicación de un libro sobre la vida del Santo tan vinculado a este distrito. En los centros culturales se llevaron a cabo múltiples y variadas propuestas pertenecientes a diferentes géneros, tales como conciertos, obras de teatro, cine, espectáculos musicales, infantiles, danza, ciclos de conferencias, etc.

     Cabe destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Se

     realizaron un total de 39 autorizaciones para la ejecución de actividades de promoción de la cultura, de las que se beneficiaron todas las personas usuarias de los centros (2071 participantes)

     La actividad de cine de verano al aire libre está perfectamente consolidada. Se llevaron a cabo 16 proyecciones en el Parque de Comillas y el Auditorio Violeta Parra del Parque Salvador Allende recibiendo una gran acogida entre el público familiar que agradeció la oferta cultural en circunstancias tan difíciles. Asistieron 2.967 personas.

     Otra actividad que merece destacarse es la celebración de la Semana Europea de la Movilidad para fomentar el uso responsable del transporte. Se programaron espectáculos infantiles y talleres participativos y pedagógicos.

     2.,,Respecto a las Fiestas populares, señalar que las fiestas de San Isidro son las que gozan de mayor importancia y participación de la vecindad de Carabanchel, así como del resto de madrileños, estimándose una participación muy elevada. Por último, la Cabalgata de Reyes 2022 contó con una gran aceptación por parte de los vecinos y con la participación en la misma de asociaciones del Distrito. Respecto a las actividades navideñas de 2022, las parroquias del distrito acogieron conciertos corales, se instaló un Belén Viviente en el Puente de Toledo con varios pases durante los días 23 y 24 de diciembre, se colocó un photocall navideño durante los días 28 y 29, se realizó una Jornada familiar con talleres navideños participativos en el CDM FF Ochoa el 26 de diciembre y se ubicó una exposición de Belén como apoyo al comercio de proximidad y al mercadillo instalado en la Glorieta Valle de Oro. Todo ello complementado con una iluminación especial navideña que supuso un compromiso de gasto de aproximadamente 18.000,00 € y que contribuyó a embellecer las calles de nuestro distrito y alegrar las fiestas familiares.

     En cuanto al análisis de los indicadores se hace necesario señalar que los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo, habida cuenta que se han superado con creces las expectativas en la ratio de actividades por Centro cultural, en el número de horas de cesión de espacios, número de exposiciones realizadas, número de obras de teatro, conferencias, y otras actividades culturales.

     El indicador de ' otras actividades culturales' es el que agrupa una mayor presencia de espectadores, 2.173.922 personas sobre 133.300 previstas, al englobar en éste la participación de diferentes actividades como la semana de cine, el cine de verano, la cabalgata, otras actividades de entretenimiento en las fiestas populares, los

     conciertos de fiestas populares y

     otras actuaciones de las artes escénicas que se han realizado en la vía pública, alcanzando un valor de 446 actividades con respecto a las 126 previstas.

     Este aumento se debe a que en el anteproyecto de presupuestos 2022 no se contabilizaron todas las actividades relacionadas anteriormente.

     El indicador de asistencia a conciertos, conforme al diccionario de indicadores, sólo debe reflejar la asistencia a los conciertos dentro de

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	46	51
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (NÚMERO)	31,250	2,108
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (NÚMERO)	18,750	1,264
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (NÚMERO)	13,636	7,977
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (NÚMERO)	6,364	3,723
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (NÚMERO)	4,490	2,409
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (NÚMERO)	4,210	2,259
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (NÚMERO)	342	219
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (NÚMERO)	228	146
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (NÚMERO)	79,980	1,608,700
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (NÚMERO)	53,320	565,222
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (MUJERES)	186	212
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	165	140
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	820	17,073
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	133,300	2,173,922
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	126	442
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	570	365
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	17	25
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	8,700	4,668
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	68	87
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	20,000	11,700
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	7	20
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	50,000	3,372
     CONCIERTOS (NÚMERO)	68	68
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	20	148
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	39	90
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	51,952	51,103
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el ejercicio 2022 se han desarrollado 448 talleres y cursos en los cinco centros culturales y socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa).

     El número de alumnos ascendió a más de 3.900 alumnos en el curso.

     El objetivo no ha sido otro que

     apoyar la formación en las diferentes disciplinas y ofrecer a la población una diversidad de actividades que repercutan en su bienestar, tanto físico como emocional, englobando actividades de distinta índole, ofreciendo una formación integral, que se ha dividido en tres áreas establecidas, el Área del conocimiento está integrada por talleres como informática, historia, arte, técnicas de memoria, idiomas, literatura; el Área de manualidades, corte y confección, fotografía, canto, magia infantil o teatro; por último, el Área de actividad corporal contiene disciplinas como Pilates, yoga, reflexología podal, taichí, bailes latinos y bailes de salón.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado con el mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos, aumentando la variedad de los talleres impartidos. El desfase en algunos indicadores con respecto a las previsiones están relacionados con la suspensión de los talleres en el Centro Cultural San Francisco-La Prensa por obras de acondicionamiento, en concreto, en lo que respecta al número de horas de talleres prestadas.

     El entorno social sobre el que incide es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     En el año 2022 hemos destinado 783.040 euros para la gestión de los Talleres en los Centros Culturales con un porcentaje de ejecución sobre este crédito del 99% 774.993 euros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (NÚMERO)	1,032	780
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (NÚMERO)	2,792	3,122
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	85	76
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	15	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	9	9
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	449	448
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	3,824	3,902
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	32,164	31,462

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Una parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la realización de diferentes fiestas del Distrito.

     En el año 2022 se han celebrado cinco fiestas tradicionales/populares: Carnaval, Fiestas de San Isidro Fiestas de San Pedro, Fiestas de El Carmen y Fiestas de Santiago, siendo la de mayor relevancia las Fiestas de San Isidro, por la vinculación con el distrito y con la Ciudad de Madrid. La organización de las Fiestas de San Isidro en el recinto ferial de La Pradera requirió de una gran implicación por parte del distrito, afectando a numerosos servicios del mismo. En 2022 se amplió la duración de las fiestas y por parte de la Unidad de Cultura se ofrecieron diferentes actuaciones en el escenario principal, en concreto actuaciones musicales para cinco días. Además, se ofrecieron actuaciones musicales, teatrales y talleres durante todo el periodo de

     las fiestas en otro escenario secundario que se instaló en la zona de los festejos. La programación de este segundo escenario lo fue íntegramente a cargo del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	5	5

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante 2022 y con cargo al contrato de mantenimiento se han realizado los trabajos previstos de conservación y mantenimiento tanto preventivo como correctivo en todos los centros culturales, además de obras de conservación en el CC Fernando Lázaro Carreter por importe de 41.292 €.

     Se ha intervenido con obras de reforma y mejora de la eficiencia energética mediante la sustitución de la iluminación por sistema LED en la Biblioteca La Chata, por un importe de 77.775 €.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	21	18
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	6,992	2,324

• District of Carabanchel

  89.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural.

     Se han realizado en 2018 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles.

     Se han conmemorado: el Día Internacional de la Mujer, el Día Internacional del Libro, Juegos del Orgullo, Día de la Movilidad y Día de la Democracia.

     Estos eventos han conllevado la programación de las actividades más acordes con cada celebración.

     El Día de la Infancia se celebró el 19 de noviembre en el Centro Cultural Fernando Lázaro Carreter con una asistencia cercana a las 400 personas.

     Además, se celebró la IV Semana Contra la Violencia de Género con un presupuesto cercano a 19.000 euros, presupuesto superior al del año anterior, fruto de una mesa de trabajo con las asociaciones y colectivos de mujeres del Distrito; se conmemoró el Día de la Constitución destinado a la población infantil con un presupuesto de más de 12.290 euros, presupuesto que también es superior al del año anterior, a base de talleres, música y representaciones infantiles y se programaron cinco jornadas de circo en las plazas de Distrito con malabaristas, zancudos, clowns, etc. Se destinó a esta actividad un presupuesto de casi 20.000 euros.

     La actividad de cine de verano al aire libre, con un presupuesto de más de 40.000euros, mantuvo la duplicidad de ubicaciones si bien no pudo realizarse en el Parque de Emperatriz María de Austria, por encontrarse en obras su auditorio y pasó a llevarse a cabo en el Parque de Comillas, en el que se proyectaron películas los viernes y en el Auditorio del Parque de la Peseta se proyectaron los sábados.

     Parroquias y mercados del Distrito acogieron en Navidad actuaciones de Corales y Rondallas.

     En todas las actividades de carácter cultural que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     VIDITAS CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	120	120
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (MUJERES)	180	180
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (NÚMERO)	12,000	6,000
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (NÚMERO)	18,000	17,000
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (NÚMERO)	293	325
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (NÚMERO)	438	450
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (NÚMERO)	3,182	2,350
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (NÚMERO)	3,393	3,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (NÚMERO)	15,001	15,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (NÚMERO)	19,999	19,000
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (NÚMERO)	700,050	400,000
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (NÚMERO)	799,950	600,000
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	40	66
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	6,372	16,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	60	60
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	49,360	49,360
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	1,200	1,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	80	78
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	1,500,000	1,450,000
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	22	20
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	25,000	23,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	60	55
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	6,575	6,300
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	36	35
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	731	725
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	130	132
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	30,000	28,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2018 un total de 434 talleres y cursos en cinco centros socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa).

     El número de alumnos ascendió a 5.889. Ambos datos reflejan un aumento respecto al año anterior.

     El importe del contrato de talleres de los centros culturales se ha incrementado con motivo del pase a gestión directa de dos centros del Distrito. Su importe ascendió a 455.000.- euros para garantizar la eficiente prestación del servicio.

     Mención especial merecen los campamentos de verano organizados por el Distrito con transporte con 210 plazas, destinados a la población infantil y juvenil del Distrito de Carabanchel.

     Tuvieron carácter gratuito y las plazas se cubrieron con gran celeridad.

     El presupuesto ascendió a casi 80.000.- euros IVA exento. I Es imprescindible hablar de la XXXVI Semana de Cine Español en Carabanchel así como el XXVII Certamen de Cortometrajes que se celebraron la última semana de enero de 2018. Se mantuvo el criterio de duplicar las proyecciones y se llevaron a cabo en los Centros Culturales Fernando Lázaro Carreter y San Francisco-La Prensa.

     La afluencia de público superó todas las expectativas al obtener aforo completo (238 butacas) en el primero de ellos y

     un aforo medio-alto en el segundo, a lo largo de todas las proyecciones.

     El presupuesto ascendió a 70.000 euros, IVA incluido.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	434	445
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	87	87
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	32,164	32,164
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	6,000	6,000
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	14	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	24	25
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (NÚMERO)	1,603	1,500
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (NÚMERO)	4,387	4,900
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	80	85

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas Patronales del Distrito se han realizado en cada uno de los barrios que lo componen durante los meses de mayo, junio, julio y septiembre con una gran participación vecinal.

     Se retomó la organización de las fiestas de San Pedro con un presupuesto de 115.000 euros, fruto de un proceso de licitación abierto con un importe cuatro veces superior al del año anterior y varias prestaciones de distintas Áreas del Ayuntamiento (vallas, contenedores, escenario, fiesta de la espuma, etc.) con gran afluencia de público en el Parque de la Peseta, tramitada la calificación como recinto ferial.

     Este Distrito colaboró activamente en el desarrollo de las Fiestas de Opañel organizadas por la Asociación de vecinos del barrio y la Asociación la Rueca.

     Mención especial merece la organización de las Fiestas de San Isidro, colaborando activamente las Asociaciones de Vecinos, en unos casos con sus propuestas de actividades culturales, lúdicas y deportivas y, en otros, mediante situados de hostelería en el recinto ferial.

     También se llevaron a cabo actividades para festejar la Navidad: la Cabalgata de los Reyes Magos el día 5 de enero, programación infantil musical y de teatro, las jornadas de circo citadas y las actuaciones de Corales y Rondallas en parroquias y mercados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	4	4

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante 2018 y con cargo a los contratos de limpieza y de mantenimiento integral se han efectuado los trabajos previstos de limpieza, mantenimineto y conservación, tanto preventiva como correctiva en todos los centros culturales del distrito.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	0	0
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	0	0

• District of Carabanchel

  68.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Carabanchel ha desarrollado una intensa actividad cultural. Se han realizado en 2019 gran variedad de representaciones culturales y artísticas dentro de la programación de los centros culturales como conciertos, exposiciones, representaciones teatrales, animaciones infantiles, festivales de títeres, conciertos de música clásica y actuaciones de grupos folclóricos españoles. Se han conmemorado: el Día Internacional de la Mujer, el Día de la Familia y el Día de la Constitución, entre otros eventos.

     Adaptando la programación de actividades acorde con cada celebración. El día de la mujer durante el mes de marzo,

     se revindicó en los Centros culturales, con 'Voz de mujer', fue un homenaje a la relevancia de la mujer en las distintas facetas del arte, desde la pintura a la literatura, así como la música. Durante el mes de abril se conmemoró el día del libro, incentivando toda clase de narrativa y sobre todo por donde se empieza inicialmente, recomendado y apoyando la lectura de la amplía literatura. El Día Internacional de las Familias se celebró el 18 de mayo en el Auditorio Violeta Parra y en el Parque Salvador Allende, a través de talleres y juegos educativos, y posteriormente un espectáculo familiar que abogó por una 'familia abierta'. La Jornada de sensibilización contó con la asistencia de más de 400 personas. Otras, actividades que merecen destacarse, es la celebración de la Semana Europea de la Movilidad que con un presupuesto de 11.928 euros, pretendía fomentar el uso responsable del trasporte y una conducta adecuada por parte de los usuarios mediante unas jornadas lúdicas que incluían un espectáculo infantil, música y charlas participativas. La actividad de cine de verano al aire libre, con un presupuesto de más de 23.367 euros, mantuvo la duplicidad de ubicaciones en el Parque de Comillas, en el que se proyectaron películas los viernes y en el Auditorio del Parque de la Peseta, que se proyectaron los sábados de los meses de verano con gran atracción de los espectadores. Las Parroquias del Distrito acogieron en Navidad actuaciones de Corales. En todas las actividades de carácter cultural que se han celebrado en el Distrito se ha superado con creces el número de asistentes previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONCIERTOS MUJERES. (NÚMERO)	27,000	5,537
     ASISTENCIA A CONCIERTOS HOMBRES. (NÚMERO)	24,000	3,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES. (NÚMERO)	11,200	300
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES. (NÚMERO)	50	66
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	444	13,526
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	30,000	13,562
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES. (NÚMERO)	8,400	100
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES. (NÚMERO)	3,300	6,173
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES. (NÚMERO)	3,000	3,000
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES. (NÚMERO)	765	100
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES. (NÚMERO)	510	36
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES MUJERES. (NÚMERO)	18,800	8,562
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES. (NÚMERO)	140	113
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS. (NÚMERO)	1,275	136
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	33	16
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO. (NÚMERO)	6,300	9,173
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	60	90
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES. (NÚMERO)	20,000	400
     EXPOSICIONES. (NÚMERO)	15	293
     ASISTENCIA A CONCIERTOS. (NÚMERO)	50,000	8,547
     CONCIERTOS (NÚMERO)	93	43
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	532	1,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL. (RATIO)	70	70
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	49,600	49,600
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (NÚMERO)	5	5
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES HOMBRES. (NÚMERO)	12,500	5,000
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (MUJERES)	200	300
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	135	60
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	8	9

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se ha desarrollado durante el ejercicio 2019 una media de 429 talleres y cursos en los cinco centros socioculturales (Centro Sociocultural Oporto, Centro Sociocultural Blasco Ibáñez y Centro Sociocultural García Lorca, Centro Cultural Lázaro Carreter y Centro Cultural San Francisco - La Prensa). El número de alumnos ascendió a más de 5.000 alumnos en el curso. Ambos datos reflejan una consolidación respecto al año anterior. El objetivo no ha sido otro que

     apoyar la formación en las diferentes disciplinas y ofrecer a la población una diversidad de actividades que repercutan en su bienestar, tanto físico como emocional. Englobando actividades de distinta índole, ofreciendo una formación integral, que se ha dividido en tres áreas establecidas, el Área del conocimiento está integrada por talleres como informática, historia, arte, técnicas de memoria, idiomas, literatura; el Área de manualidades, corte y confección, fotografía, canto, magia infantil o teatro; por último, Área de actividad corporal contiene disciplinas como Pilates, yoga, reflexología podal, taichí, bailes latinos y bailes de salón.

     De modo que la población adulta tenga una alternativa de formación institucional y poner los medios y recursos municipales para que la población infantil y juvenil interioricen la cultura y que conozcan los Centros Culturales del Distrito con el ánimo de fomentar su participación en el resto de actividades culturales programadas.

     En el año 2019 se ha prorrogado el contrato de talleres de los centros culturales, para garantizar la eficiente prestación del servicio, manteniendo por tanto el importe que ascendía 455.000 euros por año y manteniendo la continuidad en las prestaciones. Mención especial merecen los campamentos de verano organizados por el Distrito con transporte, cubriendo las 210 plazas, destinados a la población infantil y juvenil del Distrito de Carabanchel. Tuvieron carácter gratuito y las plazas se cubrieron con gran celeridad, es más, se tuvo que recurrir al sorteo para seleccionar a los elegidos debido a la gran demanda de las mismas. El presupuesto ascendió a casi 80.000 euros, IVA exento.

     Es imprescindible hablar de la XXXVII Semana de Cine Español en Carabanchel así como el XXIX Certamen de Cortometrajes que se celebraron la última semana de enero de 2019. Se mantuvo el criterio de duplicar las proyecciones y se llevaron a cabo en los Centros Culturales Fernando Lázaro Carreter y San Francisco-La Prensa.

     La afluencia de público superó todas las expectativas al obtener aforo completo (238 butacas) en el primero de ellos y

     un aforo medio-alto en el segundo, a lo largo de todas las proyecciones.

     El presupuesto ascendió a 62.254 euros, IVA incluido.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	443	429
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL. (RATIO)	89	86
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (HORAS)	34,056	31,088
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (NÚMERO)	5,133	5,114
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	12	12
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS. (RATIO)	21	20
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS. (PORCENTAJE)	85	85
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES MUJERES. (NÚMERO)	3,838	4,114
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES HOMBRES. (NÚMERO)	959	1,000

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas Patronales del Distrito se han realizado en cada uno de los barrios que lo componen durante los meses de mayo, junio, julio y septiembre con una gran participación vecinal. Se retomó la organización de las fiestas de San Pedro con un presupuesto de 96.800 euros, fruto de un proceso de licitación abierto y varias prestaciones de distintas Áreas del Ayuntamiento (vallas, contenedores, escenario, fiesta de la espuma, etc.) con gran afluencia de público en el Parque de la Peseta, tramitada la calificación como recinto ferial. Este Distrito colaboró activamente este año en el desarrollo de las Fiestas del Carmen y Santiago apoyando a los vecinos en esta tradición. Mención especial merece la organización de las Fiestas de San Isidro, colaborando activamente las Asociaciones de Vecinos, en unos casos con sus propuestas de actividades culturales, lúdicas y deportivas y, en otros, mediante situados de hostelería en el recinto ferial. También se llevaron a cabo actividades para festejar la Navidad: la Cabalgata de los Reyes Magos el día 4 de enero, programación infantil musical y de teatro, las jornadas de circo citadas y las actuaciones de Corales y Rondallas en parroquias y mercados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS. (NÚMERO)	4	4

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante 2019 y con cargo a los contratos de limpieza y de mantenimiento integral se han seguido efectuando los trabajos previstos de limpieza, mantenimiento y conservación, tanto preventiva como correctiva en todos los centros culturales del distrito Se ha intervenido mediante obras de reforma en el Centro Juvenil Carabanchel Alto, actualizando los sistemas de seguridad y realizando labores de reparación del saneamiento, por importe de 93.814,88 euros, dentro del capítulo 2 del programa presupuestario.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR. (M2)	2,000	1,000
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES. (PORCENTAJE)	20	10

• District of Centro

  90.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero aumento al haberse producido un aumento en la población del Distrito, teniendo en cuenta que en la elaboración del anteproyecto se toman en consideración los datos de población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur, profesionales y de Ciudadistrito, habiéndose producido una ligera disminución en el número de cesiones de espacios en los centros culturales debido a la realización de obras de mantenimiento en el Centro Cultural Puerta de Toledo. Sin embargo, se ha producido un aumento en la programación de actividades en general, tanto para los referidos grupos como para asociaciones de vecinos y colectivos diversos.

     La programación de las actividades en centros culturales se nutre de las contraprestaciones que surgen tras las cesiones de los espacios. Es difícil prever un número determinado más aproximado ya que depende de tendencias de los grupos solicitantes y no de una programación preestablecida. Sin embargo, en este ejercicio se han superado las previsiones establecidas para la celebración de conciertos, obras de teatro, conferencias y otras actividades culturales. Y también se han superado las expectativas en relación al público asistente.

     Por otro lado, tal y como se ha comentado en la memoria del programa se han realizado acciones de calle con una gran participación en las mismas.

     La ratio de asistencia real de la población del Distrito a las actividades culturales ha aumentado ligeramente respecto a lo previsto inicialmente, pasando de 61 a 64.

     Por último, en cuanto al número de sugerencias y reclamaciones, estas han sufrido un ligero descenso, la mayoría de ellas se refieren a fallos en la PLACT aplicación para la inscripción, matriculación y cobro del precio público de cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO,ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCION MARCADA POR LAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     HABILITAR ESPACIOS ABIERTOS PARA MANIFESTACIONES CULTURALES LIBRES DE LACIUDADANÍA.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	844	799
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	844	1,322
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	27
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	61	64
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,050	3,065
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	98	79
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	650	983
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,291	44,960
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	58	56
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,872	1,759
     CONCIERTOS (NÚMERO)	23	26
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	36	41
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,200	2,438
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	17	23

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LAS PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. La oferta de cursos ha tenido un ligero aumento tanto en números con un taller más como en horas, fruto del calendario escolar, y ha aumentado ligeramente el número de asistentes.

     Las ratios de asistencia de población del Distrito a cursos y talleres han sufrido un ligero incremento, debido a la disminución de la población del censo del Distrito, como viene sucediendo en los últimos años.

     Se observa en los indicadores segregados por géneros un ligero descenso en el número previsto de los hombres asistentes a los cursos y talleres ya que es un campo utilizado mayoritariamente por mujeres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DEGÉNERO (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	139	140
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	41	47
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	10,970	11,272
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HOMBRES)	575	530
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (MUJERES)	1,425	1,544
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	15
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR POBLACIÓN DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	13	2,074
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	41	49

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     En la programación cultural del Distrito se ha tenido presente, dentro del diseño de las distintas actividades culturales, la presencia del impacto de género tanto tratando de organizar actividades que incluyan la participación femenina en una mayor medida, como promoviendo otras actividades que pongan de manifiesto la igualdad entre hombres y mujeres desde el punto de vista cultural. Se han reducido las actividades realizadas sobre las previstas ya que muchas de las actividades se realizan en el Espacio Feminista del Distrito, aunque el número de participantes se ha duplicado sobre la previsión.

     Se ha promovido la diversidad en las distintas programaciones tanto las dirigidas a todos los públicos, como muy especialmente las dirigidas a la infancia.

     En la previsión de la ratio de actividades que promuevan la ruptura de estereotipos de género, se ha detectado un error material, por lo que hay una reducción considerable en el valor realizado.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO
     ACTIVIDADES INFANTILES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DEGÉNERO (TEATRO, CONCIERTOS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	14	7
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	8	1
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (HOMBRES)	50	40
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (MUJERES)	50	200

  4. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES LIBRES DE ACTITUDES VIOLENTAS, HOMÓFOBAS Y MACHISTAS.

     Una buena parte de la programación del Distrito se desarrolla promoviendo las fiestas tradicionales y populares dentro de las que se encuentran San Antón, San Blas, Dos de Mayo, Los Mayos, San Antonio, San Cayetano, San Lorenzo y la Paloma. La previsión se ajusta a lo realizado con la celebración de 8 fiestas, tras la reciente recuperación y consolidación de las fiestas de Dos de Mayo y San Antonio y la consideración de las fiestas del Distrito como tres al tratarse de recintos independientes y fechas diferenciadas.

     Todas ellas con gran acogida y una evolución cada vez más participativa, contando con la participación de todos los agentes implicados en su desarrollo, vecinos, vecinas, entidades ciudadanas, hostelería entre otros.

     Ha habido una disminución de los puntos violetas, que son atendidos en su mayoría por voluntariado, de manera que en las últimas ediciones no ha sido posible la puesta en marcha de todos los inicialmente previstos, por falta de personas que pudieran atenderlos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES.
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO/AÑO)	6	8
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS EN COLABORACION CON ENTIDADES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO EN RELACION AL TOTAL (RATIO)	1	1
     PUNTOS VOLETAS INSTALADOS EN LAS FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	8	3

• District of Centro

  94.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, entre otras, todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero descenso. En este sentido, hay que tener en cuenta que en la elaboración del anteproyecto de presupuesto se toman en consideración los datos de la población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur, profesionales y de 21 distritos en distintos espacios de los centros culturales y en la vía pública. Se ha producido un aumento pronunciado en la programación de actividades en general, tanto para los referidos grupos, como para asociaciones vecinales y colectivos diversos por la finalización de las restricciones sanitarias.

     En este ejercicio se han superado las previsiones establecidas para la celebración de conciertos, obras de teatro, y otras actividades culturales, así como las expectativas en relación con el público asistente, debido a las causas explicadas en el punto anterior. Si bien en cuanto a las conferencias finalmente no se ha concretado el ciclo previsto inicialmente en el centro cultural Puerta de Toledo.

     La ratio de asistencia real de la población del distrito a las actividades culturales ha aumentado pasando de 30 a 37,8 por todas las razones expuestas.

     Por último, en cuanto al número de sugerencias y reclamaciones, éstas se han mantenido en un total de 12.

     En el año 2023 el Ayuntamiento de Madrid prorrogó el Presupuesto del año 2022, por tanto<(>,<)> los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Previsión' de la presente memoria de cumplimiento de objetivos, no son los previstos en la memoria del anteproyecto de Presupuestos de 2023, sino los correspondientes al año 2022. En la presente Memoria los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Realizado' son los efectivamente realizados en el año 2023, lo que debe de tenerse en cuenta a la hora de interpretar la evolución y las diferencias entre la 'Previsión' y lo 'Realizado' en la memoria actual.

     Además, el departamento gestor incorpora un nuevo indicador que a continuación se indica: Indicador: Participantes en otras actividades culturales Magnitud: número Previsión: 1.400 Realizado: 1.514

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO,ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCION MARCADA POR LAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     HABILITAR ESPACIOS ABIERTOS PARA MANIFESTACIONES CULTURALES LIBRES DE LACIUDADANÍA.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	680	756
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	290	372
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	500	353
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	370	1,187
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	470	536
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	430	603
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,066	46,562
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	32	45
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	1,751
     CONCIERTOS (NÚMERO)	13	20
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22	34
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,050	1,908
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	18
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	790	845
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	42	63
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,020	1,514
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	34	38
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. La oferta de cursos y talleres se ha mantenido respecto al año 2022.

     Las ratios de asistencia de la población del distrito a cursos y talleres han sufrido un ligero retroceso debido no sólo al aumento de la población del censo del distrito, sino, principalmente, a las obligadas reducciones de aforo.

     Se observa en los indicadores segregados por géneros un ligero ascenso en el número previsto de los hombres asistentes a los cursos y talleres, también en el de mujeres, pero más pequeño.

     En el año 2023 el Ayuntamiento de Madrid prorrogó el Presupuesto del año 2022, por tanto<(>,<)> los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Previsión' de la presente memoria de cumplimiento de objetivos, no son los previstos en la memoria del anteproyecto de Presupuestos de 2023, sino los correspondientes al año 2022. En la presente Memoria los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Realizado' son los efectivamente realizados en el año 2023, lo que debe de tenerse en cuenta a la hora de interpretar la evolución y las diferencias entre la 'Previsión' y lo 'Realizado' en la memoria actual.

     El departamento gestor incorpora dos nuevos indicadores: Media trimestral asistentes a cursos de actividades culturales: Magnitud: número; Previsión: 1.410; Realizado: 1.311. Media trimestral de asistentes mujeres: Magnitud: número; Previsión: 1.130,7; Realizado:1.033.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
     HABILITAR ESPACIOS EXTERIORES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	98	84
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR POBLACIÓN DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	9	9
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	9
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (MUJERES)	847	1,033
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HOMBRES)	356	278
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,088	11,231
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51	47
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	153	140

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     En la programación cultural del distrito se ha tenido presente, dentro del diseño de las distintas actividades culturales, la presencia del impacto de género tanto tratando de organizar actividades que incluyan la participación femenina en una mayor medida, como promoviendo otras actividades que pongan de manifiesto la igualdad entre mujeres y hombres desde el punto de vista cultural.

     Se ha promovido la diversidad en las distintas programaciones, tanto las dirigidas a todos los públicos, como muy especialmente las dirigidas a la infancia.

     En el año 2023 el Ayuntamiento de Madrid prorrogó el Presupuesto del año 2022, por tanto<(>,<)> los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Previsión' de la presente memoria de cumplimiento de objetivos, no son los previstos en la memoria del anteproyecto de Presupuestos de 2023, sino los correspondientes al año 2022. En la presente Memoria los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Realizado' son los efectivamente realizados en el año 2023, lo que debe de tenerse en cuenta a la hora de interpretar la evolución y las diferencias entre la 'Previsión' y lo 'Realizado' en la memoria actual.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO
     ACTIVIDADES INFANTILES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DEGÉNERO (TEATRO, CONCIERTOS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (MUJERES)	110	247
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (HOMBRES)	30	184
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	1	1
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	4	7

  4. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES LIBRES DE ACTITUDES VIOLENTAS, HOMÓFOBAS Y MACHISTAS.

     Una buena parte de la programación del distrito se desarrolla, habitualmente, promoviendo las fiestas tradicionales y populares dentro de las que se encuentran San Antón, San Blas, Dos de Mayo, Los Mayos, San Cayetano, San Lorenzo y la Paloma, además de la reciente recuperación de las fiestas del Dos de Mayo con una programación familiar infantil en la plaza del Dos de Mayo.

     En la programación de todas las fiestas en mayor o menor medida se ha tenido en consideración y/o participación y por tanto se ha colaborado en todas ellas con entidades vecinales.

     La programación de las fiestas del Dos de Mayo se ha realizado con actividades familiares e infantiles en horario de mañana y tarde por lo que no ha sido necesario la instalación de punto violeta. Siendo su instalación para las fiestas de San Cayetano, San Lorenzo y la Virgen de la Paloma, por ello ha disminuido la instalación de uno de los puntos previstos.

     Para la organización de las fiestas populares de San Blas, Los Mayos, San Cayetano, San Lorenzo y La Virgen de la Paloma se ha contado con la colaboración de entidades y asociaciones del distrito.

     En el año 2023 el Ayuntamiento de Madrid prorrogó el Presupuesto del año 2022, por tanto<(>,<)> los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Previsión' de la presente memoria de cumplimiento de objetivos, no son los previstos en la memoria del anteproyecto de Presupuestos de 2023, sino los correspondientes al año 2022. En la presente Memoria los 'Indicadores de gestión' que figuran en la columna 'Realizado' son los efectivamente realizados en el año 2023, lo que debe de tenerse en cuenta a la hora de interpretar la evolución y las diferencias entre la 'Previsión' y lo 'Realizado' en la memoria actual.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES.
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUNTOS VIOLETAS INSTALADOS EN LAS FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	4	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS EN COLABORACION CON ENTIDADES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO EN RELACION AL TOTAL (RATIO)	1	5
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO/AÑO)	6	7

• District of Centro

  94.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, tales como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     El número de exposiciones es ligeramente inferior a la previsión realizada, ya que alguna de las exposiciones ha durado tres semanas en lugar de dos, por lo que finalmente se ha programado alguna menos. En cuanto a la asistencia a las mismas, se observa durante este año, una media de 200 asistentes por exposición.

     En la actual situación es posible mantener la programación en buena medida a través de cesiones a grupos amateur, por lo que se ha producido un gran aumento en el número de cesiones de espacios en los centros culturales.

     La desviación experimentada en los indicadores de asistencia a las distintas actividades, tanto en positivo como en negativo, obedece a la demanda real manifestada.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURAS (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	500	694
     CONCIERTOS (NÚMERO)	8	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	8,499
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	42
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	600	1,610
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	35	39
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,625	46,921
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	303
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	33
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,500	1,000
     ASISTENCIA A POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	10	8
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	8
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15	24
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,500	1,396
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	10

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos.

     Complementariamente, se ha ejecutado el programa de La Tarde Más Joven en el Centro Cultural Lavapiés.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	127	131
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	44
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	10,918	11,068
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,982	1,900
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	94
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	4	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASITENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	47	43

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El fomento de la cultura tradicional tiene gran calado en este Distrito y permite la participación de los vecinos y foráneos en la celebración de las fiestas populares que se realizan a lo largo del año, en particular las fiestas de San Cayetano, San Lorenzo y La Paloma que por su tradición y popularidad, se pueden considerar las fiestas de Madrid, a las que se unen San Antón, San Blas y Los Mayos, todas ellas organizadas con la colaboración de las Asociaciones Vecinales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4

• District of Centro

  94.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluída la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero descenso al haberse producido un descenso en la población del Distrito, teniendo en cuenta que en la elaboración del anteproyecto se toman en consideración los datos de población del año anterior.

     Durante este ejercicio

     se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur y del programa Madrid Activa, por lo que se ha producido una ligera disminución en el número de cesiones de espacios en los centros culturales,

     tanto para los referidos grupos como para asociaciones de vecinos y colectivos diversos, pero por otro lado se ha producido un aumento en

     la programación de actividades en general y por tanto también ha aumentado el número de asistentes a las mismas.

     En cuanto al número de conferencias previstas el número previsto ha aumentado, por el gran crecimiento que los distintos colectivos que participan y al mismo tiempo sirven de motor de la vida cultural del Distrito Centro.

     El número de exposiciones ha subido exponencialmente sobre las inicialmente previstas, ya que se han realizado algunas exposiciones en el centro cultural Lavapiés, inicialmente no previstas. En cuanto a la asistencia se viene observando que durante este año ha habido un gran aumento de participación en general en todas las

     exposiciones, muy superior a la estimación inicial. En todo caso estas fluctuaciones dependen del tipo de exposición, de la difusión que hagan los expositores, etc.

     Por otro lado tal y como se ha comentado en la memoria del programa se han realizado acciones de calle con una gran participación en las mismas.

     La ratio de asistencia de población se ha incrementado considerablemente, debido al gran incremento en la asistencia inicialmente prevista y a la disminución del censo de la población del distrito.

     Por último, en cuanto a las sugerencias y reclamaciones ha sufrido un ligero aumento, pero teniendo en cuenta por un lado que la previsión es una mera estimación y que la vida cultural del Distrito es bastante intensa, no supone un aumento que implique ninguna consideración específica.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	44,757	44,215
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	51	66
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,250	1,015
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	42	44
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,500	11,109
     CONCIERTOS (NÚMERO)	42	20
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,100	1,363
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	42	52
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,520	2,495
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	10	18
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	400	788
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	62	60
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,000	4,800
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	86	155
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	18	23

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. Si bien se ha mantenido la oferta de cursos con una mínima reducción de horas (fruto del calendario escolar) prácticamente se ha mantenido el número de asistentes.

     Las ratios de asistencia de población del Distrito a cursos y talleres han sufrido un importante incremento, debido a la disminución de la población del censo del Distrito, como viene sucediendo en los últimos años.

     Complementariamente, se continúa ejecutando

     el

     programa de La Tarde Más Joven en el Centro Cultural Lavapiés, programado para los 21 Distritos, desde el Departamento de Juventud del Área de Gobierno de Familia, Servicios Sociales y Participación Ciudadana.

     Por primera vez se realizan las medias trimestrales separando la media trimestral de hombres y mujeres, haciendo patente que la asistencia de mujeres a los cursos y talleres sigue siendo muy superior a la de los varones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	139	139
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46	46
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,050	10,909
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,000	1,942
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	600	586
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,400	1,356
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	14
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	5	15
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	85	84

• District of Centro

  84.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero descenso al haberse producido un descenso en la población del Distrito, teniendo en cuenta que, en la elaboración del anteproyecto, se toman en consideración los datos de población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur y del Ciudadistrito, se ha producido un aumento en el número de cesiones de espacios en los centros culturales, tanto para los referidos grupos como para asociaciones de vecinos y colectivos diversos, y también se ha producido un aumento en la programación de actividades en general.

     En realización al número de conferencias previstas, el número

     ha aumentado, por el gran crecimiento de los distintos colectivos que participan y que al mismo tiempo sirven de motor de la vida cultural del Distrito Centro. A pesar de ello, disminuye la participación con un número menor de asistentes.

     Dado que la programación de las actividades en centros culturales se nutre de las contraprestaciones que surgen tras las cesiones de los espacios, en este ejercicio, ha bajado el número de obras de teatro y conciertos con respecto a la previsión inicial, que se hace siempre tomando en consideración la tónica de los años anteriores. Es difícil prever un número determinado más aproximado ya que depende de las tendencias de los grupos solicitantes y no de una programación preestablecida.

     Por otro lado, tal y como se ha comentado en la memoria del programa, se han realizado acciones de calle con una gran participación en las mismas.

     La ratio de asistencia de población ha disminuido

     considerablemente, debido la bajada de asistencia de público a algunas de las actividades y, en particular, al haber desaparecido la sala de exposiciones para dedicarse a otras actividades, lo que ha supuesto una bajada importante de asistentes.

     Por último en cuanto a las sugerencias y reclamaciones, ha sufrido un ligero descenso. La mayoría de ellas se han referido a fallos en la PLACT aplicación para la inscripción y cobro de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCIÓN MARCADA POR LA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUG. Y RECLAMAC. RECIBIDAS RELACIONADAS CON ACTIV. CULT. (NÚMERO)	24	20
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIV. CULT. (RATIO)	166	62
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,017	5,235
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	62	105
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	400	247
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	10	17
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,740	1,641
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	83	26
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,660	940
     CONCIERTOS (NÚMERO)	42	18
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,320	1,575
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	66	87
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	44,215	43,976
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. La oferta de cursos ha tenido un ligero aumento en horas (fruto del calendario escolar) y prácticamente se ha mantenido el número de asistentes.

     Las ratios de asistencia de población del Distrito a cursos y talleres han sufrido un ligero incremento, debido a la disminución de la población del censo del Distrito, como viene sucediendo en los últimos años.

     Complementariamente, se ha realizado el programa de La tarde más joven en el centro cultural Lavapiés, programado para los 21 distritos, desde el departamento de juventud del Área de Gobierno de Familia, Servicios Sociales y Participación Ciudadana hasta el mes de abril de 2017.

     Por primera vez se realizan las medias trimestrales separando

     hombres y mujeres, haciendo patente que la asistencia de mujeres a los cursos y talleres sigue siendo muy superior a la de los varones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. OFERTADAS (PORCENTAJE)	85	85
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	15	16
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	14	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (MUJERES)	1,400	1,423
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (HOMBRES)	600	650
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,132	11,207
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECR. POR C. CULTURAL (RATIO)	46	46
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	139	139

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO

     En la programación cultural del Distrito se ha tenido presente, al programar las distintas actividades culturales, la presencia del impacto de género tanto tratando de organizar actividades que incluyan la participación femenina en una mayor medida, como promoviendo otras actividades que pongan de manifiesto la igualdad entre hombres y mujeres desde el punto de vista cultural.

     Se ha promovido la diversidad en las distintas programaciones tanto las dirigidas a todos los públicos, como muy especialmente las dirigidas a la infancia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO
     ACTIVIDADES INFANTILES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DEGÉNERO (TEATRO, CONCIERTOS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOT. DE GÉNERO (RATIO)	10	10
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOT. DE GÉNERO (NÚMERO)	20	21

• District of Centro

  83.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha tenido un ligero descenso. En este sentido, hay que tener en cuenta que en la elaboración del anteproyecto se toman en consideración los datos de la población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur, profesionales y de 21 distritos en distintos espacios de los centros culturales y en la vía pública. Se ha producido un aumento pronunciado en la programación de actividades en general, tanto para los referidos grupos como para asociaciones vecinales y colectivos diversos por la finalización de las restricciones sanitarias.

     En este ejercicio se han superado las previsiones establecidas para la celebración de conciertos, obras de teatro, y otras actividades culturales, así como las expectativas en relación al público asistente debido a las causas explicadas en el punto anterior. Si bien en cuanto a las conferencias finalmente no se ha concretado el ciclo previsto inicialmente en el centro cultural Puerta de Toledo.

     La ratio de asistencia real de la población del distrito a las actividades culturales ha aumentado, pasando de 26 a 30 por todas las razones expuestas.

     Por último, en cuanto al número de sugerencias y reclamaciones, éstas han descendido de 28 a 12.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO,ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCION MARCADA POR LAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     HABILITAR ESPACIOS ABIERTOS PARA MANIFESTACIONES CULTURALES LIBRES DE LACIUDADANÍA.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	680	908
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	290	56
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	500	37
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	370	670
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	470	578
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	430	502
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,066	46,561
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	32	32
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	905
     CONCIERTOS (NÚMERO)	13	23
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22	28
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,050	1,578
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	3
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	790	93
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	42	42
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,020	1,474
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	34	30
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. La oferta de cursos ha tenido un ligero descenso en número (4 talleres menos), lo que ha supuesto también una disminución en el número de horas fruto del calendario escolar, que también ha disminuido. La reducción en el número de talleres se ha debido a la agrupación de grupos distintos en una misma materia impartida dos días a la semana en lugar de uno.

     Las ratios de asistencia de la población del distrito a cursos y talleres han sufrido un ligero retroceso debido no sólo al aumento de la población del censo del distrito sino, principalmente, a las obligadas reducciones de aforo.

     Se observa en los indicadores segregados por géneros un ligero ascenso en el número previsto de los hombres asistentes a los cursos y talleres también en el de mujeres, pero más pequeño.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
     HABILITAR ESPACIOS EXTERIORES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	98	81
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR POBLACIÓN DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	9	1,041
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	8
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (MUJERES)	847	777
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HOMBRES)	356	292
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,088	11,303
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51	48
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	153	144

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     En la programación cultural del distrito se ha tenido presente, dentro del diseño de las distintas actividades culturales, la presencia del impacto de género tanto tratando de organizar actividades que incluyan la participación femenina en una mayor medida, como promoviendo otras actividades que pongan de manifiesto la igualdad entre mujeres y hombres desde el punto de vista cultural. Tras una tendencia de aumento el año anterior, se ha producido un ligero descenso, si bien ha aumentado la participación, siendo la tendencia observada en otras actividades tras la pandemia.

     Se ha promovido la diversidad en las distintas programaciones tanto las dirigidas a todos los públicos, como muy especialmente las dirigidas a la infancia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO
     ACTIVIDADES INFANTILES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DEGÉNERO (TEATRO, CONCIERTOS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (MUJERES)	110	221
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (HOMBRES)	30	123
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	1	1
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	4	5

  4. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES LIBRES DE ACTITUDES VIOLENTAS, HOMÓFOBAS Y MACHISTAS.

     Una buena parte de la programación del distrito se desarrolla, habitualmente, promoviendo las fiestas tradicionales y populares dentro de las que se encuentran San Antón, San Blas, Dos de Mayo, Los Mayos, San Cayetano, San Lorenzo y la Paloma, además de la reciente recuperación y consolidación de las fiestas del Dos de Mayo y San Antonio. Tras la pandemia y sus restricciones se han recuperado la celebración de todas las fiestas del Distrito, salvo la de San Antonio que, al no haberse declarado recinto ferial, no se ha realizado programación desde el distrito.

     En la programación de todas las fiestas en mayor o menor medida se ha tenido en consideración y/o participación y por tanto se ha colaborado en todas ellas con entidades vecinales.

     La programación de las fiestas del Dos de Mayo se ha realizado con actividades familiares e infantiles en horario de mañana y tarde por lo que no ha sido necesario la instalación de punto violeta. Siendo su instalación para las fiestas de San Cayetano, San Lorenzo y la Virgen de la Paloma, por ello ha disminuido la instalación de uno de los puntos previstos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES.
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUNTOS VIOLETAS INSTALADOS EN LAS FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	4	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS EN COLABORACION CON ENTIDADES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO EN RELACION AL TOTAL (RATIO)	1	7
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO/AÑO)	6	7

• District of Centro

  92.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales, se han desarrollado actividades culturales y artísticas de género variado: exposiciones, teatro, conciertos, así como conferencias, dirigidas a toda clase de público en general.

     Tanto en el número de exposiciones como de conferencias, se ha producido un menor número de solicitudes por parte de los particulares para la tramitación de este tipo de actividades, con el consecuente detrimento del número de asistentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, TEATRO EN LA CALLE, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES Y PROGRAMACIÓN DEACTIVIDADES INFANTILES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS EN LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,633	47,633
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	55	55
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	660	690
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	32
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,000	2,500
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,500	8,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	120	120
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,500	8,200
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	35
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,800	1,500
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	150
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,000	5,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	19,398	19,398
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	40

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los cursos y talleres que se realizan tradicionalmente en los centros culturales del Distrito se han desarrollado de un modo satisfactorio, tanto en participación como en calidad.

     Complementariamente, se han seguido desarrollando las actividades previstas en el programa La Tarde Más Joven, así como otras actividades destinadas a potenciar la participación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS, ETC.).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS Y TALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	120	120
     CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	40	40
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	10,800	10,800
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,400	2,400
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOCULTURAL ES (RATIO)	20	20
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	5	5
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La traidicional celebración de las fiestas populares que se realizan anualmente en el Distrito, San Antón y San Blas, Los Mayos y muy especialmente las de San Cayetano, San Lorenzo y La Paloma, constituyen una de las principales vías para conseguir un alto grado de participación, tanto de vecinos del Distrito como de ciudadanos foráneos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE FESTEJOS POPULARES (SANANTÓN, SAN BLAS, LOS MAYOS, CARNAVALES, CABALGATA) Y
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	4	4

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se continúa realizando una amplia difusión de la programación cultural del Distrito utilizando para ello los medios informáticos, como mailing y páginas web, lo que ha permitido reducir el número de publicaciones y ejemplares en el marco de las medidas de contención del gasto público.

     Además, la utilización de estos medios garantiza la difusión y alcance a un mayor número de ciudadanos, lo que ha permitido un cumplimiento satisfactorio de este objetivo.

     Se han realizado publicaciones con cargo a los contratos de las fiestas de La Paloma, San Antón y San Blas.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	8
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	50,000	30,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	1	1

• District of Centro

  63.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como actividad propia de los centros culturales, se han desarrollado actividades culturales y artísticas de género variado: exposiciones, teatro, conciertos, así como conferencias, dirigidas a toda clase de público en general.

     Activities
     Programación de actividades culturales (exposiciones, conciertos, obras
     Gestión del programa de actividades culturales y programación de
     Cesión de espacios y medios de los Centros Culturales a Entidades

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	60	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	19,398	8,147
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,000	1,872
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	41
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,800	300
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	6
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,500	730
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	120	8
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,500	397
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,000	4,848
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	39
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	660	577
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	55	31
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,633	47,633
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los cursos y talleres que se realizan tradicionalmente en los centros culturales del distrito se han desarrollado de un modo satisfactorio, tanto en participación como en calidad.

     Complementariamente, se han seguido desarrollando las actividades previstas en el Programa 'La tarde más joven', así como otras actividades destinadas a potenciar la participación.

     Activities
     Programación de cursos y talleres de actividades culturales (música,
     Gestión y supervisión de la realización de los cursos y talleres

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	92
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	5	4
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	47
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. COSIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,400	1,982
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	10,800	10,918
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	40	42
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	120	127

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La tradicional celebración de las fiestas populares que se realizan anualmente en el distrito, San Antón y San Blas, Los Mayos, y muy especialmente las de San Cayetano, San Lorenzo y La Paloma, constituyen una de las principales bazas para conseguir un alto grado de participación, tanto de vecinos del distrito como de ciudadanos foráneos.

     Activities
     Programación y Gestión de la organización de festejos populares (San
     Colaboración con entidades del Distrito para la celebración de festejos

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se han realizado publicaciones con cargo a los contratos de las fiestas de La Paloma, San Antón y San Blas.

     Activities
     Edición y distribución de programas de actividades culturales a

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	1	1
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	50,000	12,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	2

• District of Centro

  90.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero descenso al haberse producido un descenso en la población del Distrito, teniendo en cuenta que en la elaboración del anteproyecto se toman en consideración los datos de población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur, y se ha añadido la programación derivada del contrato realizado desde el Distrito, por lo que se ha producido una ligera disminución en el número de cesiones de espacios en los Centros Culturales, tanto para los referidos grupos como para asociaciones de vecinos y colectivos diversos, pero por otro lado se ha producido un aumento en

     la programación de actividades en general y por tanto también ha aumentado el número de asistentes a las mismas.

     En cuanto al número de conferencias, ha sido un poco más bajo que el previsto, ya que se desarrollaban conferencias en el plan de barrio de Embajadores cuyos datos no se consignan en este programa.

     El número de exposiciones ha subido ligeramente sobre las inicialmente previstas, ya que se han realizado algunas exposiciones en el centro cultural Lavapiés, inicialmente no previstas. En cuanto a la asistencia se viene observando que durante este año ha habido un gran aumento de participación en general en todas las

     exposiciones, muy superior a la estimación inicial. En todo caso estas fluctuaciones dependen del tipo de exposición, de la difusión que hagan los expositores, etc.

     La ratio de asistencia de población se ha incrementado considerablemente, por un lado debido a un error en la consignación del indicador en la elaboración del anteproyecto de presupuesto, y por otro lado al gran incremento en la asistencia inicialmente prevista.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46,133	43,702
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	28	38
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,314	1,165
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	42	46
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,500	8,941
     CONCIERTOS (NÚMERO)	9	22
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	600	2,263
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25	85
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,150	5,561
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	5
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	350	109
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	56
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,500	3,891
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	10	158
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16	16

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. A pesar de que ha habido un mínimo aumento en la oferta de cursos se ha registrado una mínima disminución de los asistentes.

     Las ratios de asistencia de población del Distrito a cursos y talleres y de media trimestral, han sufrido una importante variación, debido a un error en la consignación de ambos indicadores en la elaboración del anteproyecto de presupuesto.

     Complementariamente, se continúa ejecutando el programa de La tarde más joven en el centro cultural Lavapiés, programado para los 21 distritos, desde el Departamento de Juventud del Área de Gobierno de Equidad, Derechos Sociales y Empleo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	85	85
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	4	15
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	54	14
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,300	1,961
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,000	10,944
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45	46
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	135	139

• District of Centro

  95.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero aumento al haberse producido un aumento en la población del distrito, teniendo en cuenta que, en la elaboración del anteproyecto, se toman en consideración los datos de población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur y de Ciudadistrito, se ha producido un aumento en el número de cesiones de espacios en los centros culturales, tanto para los referidos grupos como para asociaciones de vecinos y colectivos diversos y también se ha producido un aumento en la programación de actividades en general.

     En cuanto al número de conferencias previstas, el número realizado ha sufrido un ligero descenso, no obstante el número de participantes ha aumentado. Es difícil prever un número determinado más aproximado ya que depende de los solicitantes y no de una programación preestablecida.

     La programación de las actividades en centros culturales se nutre de las contraprestaciones que surgen tras las cesiones de los espacios, en este ejercicio ha aumentado considerablemente el número de obras de teatro. También en este sentido, es difícil prever un número determinado más aproximado ya que depende de tendencias de los grupos solicitantes y no de una programación preestablecida.

     El cálculo de la ratio en la previsión tenía un error de cálculo siendo en realidad de 49 en lugar de 80 como aparece en la previsión, lo que supone que al ser 75 el valor realizado, se ha producido un aumento de la ratio, al haber aumentado los indicadores considerablemente.

     Por otro lado, tal y como se ha comentado en la memoria del programa, se han realizado acciones de calle con una gran participación en las mismas.

     La ratio de asistencia de población en la previsión tenía un error de cálculo, siendo en realidad de 68 en lugar de 103 como aparece en la previsión, lo que supone que al ser 77

     del valor realizado se ha producido una aumento de la ratio.

     Por último, en cuanto a las sugerencias y reclamaciones, ha sufrido un ligero descenso, la mayoría de ellas se refieren a fallos en la PLACT, aplicación para la inscripción y cobro de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCIÓN MARCADA POR LA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	21
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	103	77
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6,000	6,280
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80	138
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	480	790
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	17
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,200	2,318
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	34	58
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,100	802
     CONCIERTOS (NÚMERO)	13	12
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,600	1,600
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	80	75
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	44,000	44,117
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. La oferta de cursos ha tenido un ligero aumento en horas (fruto del calendario escolar) y, prácticamente, se ha mantenido el número de asistentes.

     Las ratios de asistencia de población del Distrito a cursos y talleres han sufrido un ligero incremento, debido a la disminución de la población del censo del distrito, como viene sucediendo en los últimos años.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	139	139
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46	46
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,400	11,272
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HOMBRES)	600	681
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (MUJERES)	1,400	1,338
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	15
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR POBLACIÓN DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	14	15
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	85	85

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO

     En la programación cultural del distrito se han tenido presente, dentro del diseño de las distintas actividades culturales, la presencia del impacto de género, tanto tratando de organizar actividades que incluyan la participación femenina en una mayor medida, como promoviendo otras actividades que pongan de manifiesto la igualdad entre hombres y mujeres desde el punto de vista cultural. Se han aumentado las actividades realizadas sobre las previstas ya que han tenido una gran acogida.

     Se ha promovido la diversidad en las distintas programaciones tanto las dirigidas a todos los públicos, como muy especialmente las dirigidas a la infancia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO
     ACTIVIDADES INFANTILES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DEGÉNERO (TEATRO, CONCIERTOS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	20	20
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	8	10

  4. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Una buena parte de la programación del distrito se desarrolla promoviendo las fiestas tradicionales y populares dentro de las que se encuentran San Antón, San Blas, Dos de Mayo, Los Mayos, San Antonio, San Cayetano, San Lorenzo y la Paloma. Por error, en la previsión solo se contabilizaron 6 cuando son 8, tras la reciente recuperación de las fiestas de Dos de Mayo y San Antonio.

     Todas ellas con gran acogida y una evolución cada vez más participativa, contando con la implicación de todos los agentes que aportan a su desarrollo, vecinos, vecinas, entidades ciudadanas y

     hostelería, entre otros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO/AÑO)	6	8
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS EN COLABORACION CON ENTIDADES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO EN RELACION AL TOTAL (RATIO)	1	1

• District of Centro

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO,ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCIÓN MARCADA POR LAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,610
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DESAGREGADA POR SEXOS (MUJERES)	620
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DESAGREGADA POR SEXOS (HOMBRES)	780
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DESAGREGADA POR SEXOS (MUJERES)	830
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	10
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	260
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DESAGREGADA POR SEXOS (HOMBRES)	70
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DESAGREGADA POR SEXOS (MUJERES)	190
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	22
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	918
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DESAGREGADA POR SEXOS (HOMBRES)	310
     CONCIERTOS (NÚMERO)	19
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	33
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DESAGREGADAS POR SEXOS (MUJERES)	1,023
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DESAGREGADAS POR SEXOS (HOMBRES)	288
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	141
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,190
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,390
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	84
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	10

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO

     Indicators	Budgeted
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (MUJERES)	112
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (HOMBRES)	24
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO SOBRE EL TOTAL DE ACTIVIDADES (RATIO)	1
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	4

  4. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES.
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted
     PUNTOS VIOLETAS INSTALADOS EN LAS FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS EN COLABORACION CON ENTIDADES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO EN RELACION AL TOTAL (NÚMERO)	6
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO/AÑO)	6

• District of Centro

  58.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero aumento. En este sentido, hay que tener en cuenta que en la elaboración del anteproyecto se toman en consideración los datos de la población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de sesiones de grupos amateur, profesionales y de CiudaDistrito de distintos espacios en los centros culturales. Sin embargo, se ha producido una creciente disminución en el número de cesiones de espacios debido a que se ha tenido que ubicar en las aulas de los centros culturales Lavapiés y Puerta de Toledo, algunos talleres propios del CC. Clara del Rey; como hemos indicado anteriormente, en obras y pendiente de nueva ubicación. Lógicamente, también se ha producido un descenso pronunciado en la programación de actividades en general, tanto para los referidos grupos como para asociaciones vecinales y colectivos diversos por el cierre provisional del Centro Cultural Clara del Rey.

     En este ejercicio no se han cumplido las previsiones establecidas para la celebración de conciertos, obras de teatro, conferencias y otras actividades culturales, así como las expectativas con relación al público asistente debido a las causas explicadas en el punto anterior (cierre provisional del CC. Clara del Rey) y a las reducciones de aforo para guardar las medidas de seguridad y distanciamiento en los espacios culturales (aulas y Salones de Actos).

     La ratio de asistencia real de la población del distrito a las actividades culturales ha descendido con respecto a lo previsto inicialmente, pasando de 34 a 9 por el cierre del Centro Cultural Clara del Rey durante todo el año 2021 y por la reducción de aforos a causa de la pandemia.

     Por último, en cuanto al número de sugerencias y reclamaciones, éstas han sufrido un ligero descenso, la mayoría de ellas se refieren a fallos en la PLACT aplicación para la inscripción, matriculación y cobro del precio público de cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO,ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCION MARCADA POR LAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     HABILITAR ESPACIOS ABIERTOS PARA MANIFESTACIONES CULTURALES LIBRES DE LACIUDADANÍA.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	500	127
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	290	31
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	680	145
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	370	197
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	470	66
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	430	170
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	15
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	34	9
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,020	357
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	42	12
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	790	158
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	14
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,066	47,059
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	32	61
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	226
     CONCIERTOS (NÚMERO)	13	7
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22	18
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,050	316

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. La oferta de cursos ha tenido un ligero descenso en número (4 talleres menos), pero con un aumento en el número de horas fruto del calendario escolar y también ha disminuido, lógicamente, el número de personas asistentes por las restricciones de aforos en las aulas a causa de la pandemia. La reducción en el número de talleres se ha debido a la agrupación de grupos distintos en una misma materia impartida dos días a la semana en lugar de uno.

     Las ratios de asistencia de la población del distrito a cursos y talleres han sufrido un ligero retroceso debido no sólo al aumento de la población del censo del distrito sino, principalmente, a las obligadas reducciones de aforo.

     Se observa en los indicadores segregados por géneros un ligero descenso en el número previsto de los hombres asistentes a los cursos y talleres ya que, es un campo utilizado mayoritariamente por mujeres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
     HABILITAR ESPACIOS EXTERIORES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	98	92
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR POBLACIÓN DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	9	7
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	7
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (MUJERES)	847	498
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HOMBRES)	356	497
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,088	11,112
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51	50
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	153	149

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     En la programación cultural del Distrito se ha tenido presente, dentro del diseño de las distintas actividades culturales, la presencia del impacto de género tanto tratando de organizar actividades que incluyan la participación femenina en una mayor medida, como promoviendo otras actividades que pongan de manifiesto la igualdad entre mujeres y hombres desde el punto de vista cultural. Han aumentado las actividades realizadas sobre las previstas, aunque el número de participantes ha disminuido por la reducción de aforos.

     Se ha promovido la diversidad en las distintas programaciones tanto las dirigidas a todos los públicos, como muy especialmente las dirigidas a la infancia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO
     ACTIVIDADES INFANTILES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DEGÉNERO (TEATRO, CONCIERTOS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	4	3
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (MUJERES)	110	90
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (HOMBRES)	30	1
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	1	1

  4. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES LIBRES DE ACTITUDES VIOLENTAS, HOMÓFOBAS Y MACHISTAS.

     Una buena parte de la programación del Distrito se desarrolla, habitualmente, promoviendo las fiestas tradicionales y populares dentro de las que se encuentran San Antón, San Blas, Dos de Mayo, Los Mayos, San Antonio, San Cayetano, San Lorenzo y la Paloma, además de la reciente recuperación y consolidación de las fiestas del Dos de Mayo y San Antonio. Sin embargo, a causa de la pandemia, todas ellas se han suspendido excepto la conmemoración de San Cayetano, San Lorenzo y la Virgen de la Paloma. Al no celebrarse las fiestas populares tal y como se desarrollan habitualmente como consecuencia de la pandemia, tampoco se aprobó recinto ferial por lo que no se han instalado puntos violetas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES.
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO/AÑO)	6	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS EN COLABORACION CON ENTIDADES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO EN RELACION AL TOTAL (RATIO)	1	3
     PUNTOS VIOLETAS INSTALADOS EN LAS FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	4	0

• District of Centro

  92.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos, exposiciones, etc., todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero descenso motivado por la disminución en la población del Distrito.

     Durante este ejercicio ha sido posible mantener la programación, en buena medida, por las cesiones a grupos amateur, por lo que se observa un elevado número de cesiones de espacios en los centros culturales, tanto para los referidos grupos como para asociaciones de vecinos y colectivos diversos.

     En otras actividades culturales, se han incluido los datos del ciclo de animación a la lectura, habiéndose realizado 28 sesiones, con una media de asistencia de 8 niños. Esta actividad está dirigida a grupos reducidos y ha sido el primer año de implantación. También se han incluido los datos relativos a las jornadas de cine por la igualdad, habiéndose realizado cinco sesiones con una media de 45 asistentes por sesión.

     El número de exposiciones es ligeramente inferior al inicialmente previsto, ya que alguna de las exposiciones ha durado tres semanas en lugar de dos, que es la media sobre la que se prevé la estimación, adaptándose el calendario de manera definitiva a las solicitudes de los diferentes expositores, por lo que finalmente se ha programado alguna menos. En cuanto a la asistencia se viene observando durante este año una media de 125 asistentes por exposición, superior a la estimación inicial. En todo caso estas fluctuaciones dependen del tipo de exposición, de la difusión que hagan los expositores, etc.

     La ratio de asistencia de población se ha incrementado considerablemente, debido a un error en la consignación del indicador en la elaboración del anteproyecto de presupuesto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCIÓN
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACION DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46,650	44,757
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	28	28
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,293	1,283
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	42	30
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,360	3,764
     CONCIERTOS (NÚMERO)	9	10
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	540	896
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	24	32
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,100	1,491
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	7	13
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	390
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	48
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,500	689
     ASISTENCIA DE LA POBLACION DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	10	54
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16	10

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos.

     La ratio de asistencia de población del Distrito a cursos y talleres, se ha incrementado considerablemente, debido a un error en la consignación del indicador en la elaboración del anteproyecto de presupuesto.

     Complementariamente, se continúa ejecutando el programa de La Tarde Más Joven en el Centro Cultural Lavapiés, programado para los 21 distritos, desde el Departamento de Juventud del Área de Gobierno de Familia, Servicios Sociales y Participación Ciudadana.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREAT. OFERTADAS (PORCENTAJE)	84	85
     ASISTENCIA DE LA POBLACION DEL DTO. A CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (RATIO)	4	15
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (RATIO)	54	43
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,450	1,941
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	10,298	10,833
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	45
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	125	135

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     El fomento de la cultura tradicional tiene gran calado en este Distrito y permite la participación de los vecinos y foráneos en la celebración de fiestas populares que se realizan a lo largo del año, en particular las fiestas de San Cayetano, San Lorenzo y La Paloma que por su tradición y popularidad, se pueden considerar las fiestas de Madrid, a las que se unen San Antón, San Blas y Los Mayos, todas ellas organizadas con la colaboración de las asociaciones vecinales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS DE SAN ANTÓN, SANBLAS, LOS MAYOS Y FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACION CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	4	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4

• District of Centro

  52.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Una de las vertientes de la actividad de los centros culturales es la programación de actividades culturales y artísticas de calidad y de géneros variados, como cine, teatro, actividades musicales de diferentes tipos, conferencias, conciertos y exposiciones entre otros, todo ello dirigido a la población en general, incluida la población infantil.

     La ratio de población por centro cultural ha sufrido un ligero aumento al haberse producido un descenso en la población del Distrito, teniendo en cuenta que en la elaboración del anteproyecto se toman en consideración los datos de población del año anterior.

     Durante este ejercicio se ha mantenido la programación a través de cesiones de grupos amateur, profesionales y de Ciudadistrito durante los meses que han estado abiertos los centros culturales, habiéndose producido una creciente disminución en el número de cesiones de espacios debido al cierre de los centros culturales durante el confinamiento. Lógicamente, también se ha producido un descenso pronunciado en la programación de actividades en general, tanto para los referidos grupos como para asociaciones vecinales y colectivos diversos.

     En este ejercicio no se han cumplido las previsiones establecidas para la celebración de conciertos, obras de teatro, conferencias y otras actividades culturales, así como las expectativas en relación con el público debido, al cierre de los centros culturales durante unos meses por el confinamiento y a las reducciones posteriores de aforo para guardar las medidas de seguridad y distanciamiento en los espacios culturales (aulas y salones de actos).

     La ratio de asistencia real de la población del distrito a las actividades culturales ha descendido con respecto a lo previsto inicialmente, pasando de 63 a 14 por el cierre de los centros culturales durante los meses de confinamiento y, tras la apertura, por la reducción de aforos a causa de la pandemia.

     Por último, en cuanto al número de sugerencias y reclamaciones, estas han sufrido un ligero descenso, la mayoría de ellas se refieren a fallos en la PLACT aplicación para la inscripción, matriculación y cobro del precio público de cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO,ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCION MARCADA POR LAS
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     HABILITAR ESPACIOS ABIERTOS PARA MANIFESTACIONES CULTURALES LIBRES DE LACIUDADANÍA.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,749	46,824
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	56	14
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,759	580
     CONCIERTOS (NÚMERO)	26	6
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	41	16
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,438	933
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	23	8
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	983	255
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	79	12
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,065	531
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	63	14
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	27	18
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,060	90
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,061	136

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y LAS VECINAS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El programa de cursos y talleres desarrollado en los tres centros culturales se ha completado cumpliendo los objetivos de participación y calidad previstos. La oferta de cursos ha tenido un ligero aumento en número (8 talleres más) aunque ha habido una reducción en el número de horas (fruto del calendario escolar) y también ha disminuido, lógicamente, el número de asistencias por las restricciones de aforos en las aulas a causa de la pandemia. Durante los meses de confinamiento, los talleres se realizaron en línea logrando mantener una suficiente asistencia virtual del alumnado a pesar de las dificultades para cambiar de forma acelerada desde la asistencia presencial a la virtual tanto por parte del personal que imparte el taller como por el alumnado.

     Las ratios de asistencia de población del Distrito a cursos y talleres han sufrido un ligero retroceso a pesar de la disminución de la población del censo del distrito como viene sucediendo en los últimos años, pero se ha debido, única y exclusivamente, a las obligadas reducciones de aforo.

     Se observa en los indicadores segregados por géneros un ligero descenso en el número previsto de los hombres asistentes a los cursos y talleres ya que es un campo utilizado mayoritariamente por mujeres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
     HABILITAR ESPACIOS EXTERIORES PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	47	67
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR POBLACIÓN DISTRITO (NÚMERO/MILLAR)	15	10
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	9
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	140	148
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47	50
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,272	10,394
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HOMBRES)	530	298
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (MUJERES)	1,544	991

  3. PROMOCIONAR ACTIVIDADES PARA ROMPER ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     En la programación cultural del Distrito se ha tenido presente, dentro del diseño de las distintas actividades culturales, la presencia del impacto de género tanto tratando de organizar actividades que incluyan la participación femenina en una mayor medida, como promoviendo otras actividades que pongan de manifiesto la igualdad entre mujeres y hombres desde el punto de vista cultural. Han aumentado las actividades realizadas sobre las previstas, aunque el número de participantes ha disminuido por la reducción de aforos.

     Se ha promovido la diversidad en las distintas programaciones tanto las dirigidas a todos los públicos, como muy especialmente las dirigidas a la infancia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE JORNADAS, CONFERENCIAS, ENCUENTROS, ETC. QUE PROMUEVANLA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO
     ACTIVIDADES INFANTILES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DEGÉNERO (TEATRO, CONCIERTOS, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (MUJERES)	175	125
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	1	1
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	3	5
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (HOMBRES)	25	20

  4. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES LIBRES DE ACTITUDES VIOLENTAS, HOMÓFOBAS Y MACHISTAS.

     Una buena parte de la programación del Distrito se desarrolla, habitualmente, promoviendo las fiestas tradicionales y populares dentro de las que se encuentran San Antón, San Blas, Dos de Mayo, Los Mayos, San Antonio, San Cayetano, San Lorenzo y la Paloma, además de la reciente recuperación y consolidación de las fiestas del Dos de Mayo y San Antonio. Sin embargo, a causa de la pandemia, todas ellas se han suspendido excepto San Antón y San Blas que tienen lugar en el primer trimestre del año cuando todavía no se habían declarado el Estado de Alarma y, por consiguiente, los confinamientos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES.
     COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.
     COORDINACIÓN PUNTOS VIOLETA.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO/AÑO)	6	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS EN COLABORACION CON ENTIDADES Y ASOCIACIONES DEL DISTRITO EN RELACION AL TOTAL (RATIO)	1	0
     PUNTOS VIOLETAS INSTALADOS EN LAS FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	4	0

• District of Chamartín

  86.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     En la línea de años anteriores, se siguen realizando importantes colaboraciones con el Área de las Artes con la serie de ciclos extraordinarios: Zarzuela, Voces Belcantistas, Tardes de Opereta y el magnífico ciclo, emblemático en Madrid, Música Contemporánea (Festival COMA de Madrid). Destacar también la innovación del ciclo de Danza en Distrito Danza-Distrito Artes.

     Se fomenta y promociona la cultura en el Distrito a través de las diversas manifestaciones artísticas: conferencias divulgativas, conferencias musicales, cine-forum, ciclos de cine, recitales poéticos, representaciones teatrales, danza, y dentro de las actividades infantiles: musicales infantiles, conciertos pedagógicos, cine y animación infantil, entre mucha y variada oferta, siendo el cometido más importante de una gestión cultural distrital. Hay que reseñar que como actividades más demandadas se encuentran los recitales y conciertos.

     Una de las actividades dignas de mención en el 2011, entre las muchas que se programaron, fue la celebración del III Concurso Internacional de Música de Cámara con Arpa en colaboración con la Asociación Cultural Artística Isolda donde se concentraron unos cien instrumentistas de arpa que ofrecieron diversos conciertos durante una semana, así como la

     impresionante exposición de arpas históricas en la sala de exposiciones

     durante el mes de febrero.

     Concierto con excepcional acogida por su alcance internacional, fue el realizado por el pianista y director de orquesta, José Luis Nieto con la

     Moscow Sinfonietta Chamber Orchestra, retransmitido por el canal internacional.

     Un clásico en las actividades del Centro Cultural Nicolás Salmerón es la Semana Intercultural, que se celebró en octubre con motivo de la Hispanidad. Organizada en colaboración con varias embajadas de países latinoamericanos así como con otras entidades públicas y privadas, cuyo contenido abarcó desde conferencias y mesas redondas hasta recitales y danzas folclóricas y tradicionales de diversa índole. Este año se ha realizado un homenaje especial referido a Colombia como país conmemorativo.

     En cuanto a las exposiciones que se llevan a cabo en el Centro Cultural Nicolás Salmerón, mencionar la larga trayectoria que tiene esta magnífica Sala con un público fiel al calendario de exposiciones. Muchos son los creadores, pintores, escultores, grabadores, que esperan su exhibición en la Sala Arte Chamartín, y muchos son también los artistas que ya han dejado su huella en las paredes del Espacio artístico Salmerón. Exposición muy singular fue la que se celebró en octubre del 2011 recordando a tres grandes Maestros de las Bellas Artes internacionales: Venancio Blanco, José Carralero y Agustín Redondela, tres señeras figuras consagradas del panorama artístico internacional, exposición celebrada en colaboración con la Asociación Madrileña de Críticos de Arte y presentada por el Gerente del Distrito.

     En lo referente a la cesión de espacios para la realización de ensayos, el Salón de Actos-Auditorio del Centro Cultural Nicolás Salmerón es muy demandado por esta necesidad y a cambio de esta cesión, se solicita la contraprestación de un concierto gratuito bien en el propio Centro bien en otros lugares o espacios del Distrito.

     En el 2011, seis han sido las corales que han ensayado en el Centro y con este motivo se programaron en Semana Santa, un ciclo de 10 conciertos de música sacra y, en Navidad, otros diez conciertos de villancicos en las parroquias de los diferentes barrios de Chamartín. La evaluación de estos ciclos de música en las parroquias de Chamartín es muy positiva y muy receptiva por el público en general, que demanda año a año este tipo de ciclos de música sacra.

     El Salón de Actos, como magnifica sala multidisciplinar, recibe constantemente propuestas para celebrar conferencias, mesas redondas, presentaciones de libros, cursos, jornadas o festivales de alcance nacional e internacional y donde se colabora muy estrechamente

     con diferentes organismos, instituciones públicas y privadas, ministerios, conservatorios, embajadas, universidades, fundaciones, etc, muestra de ello fue

     el ciclo estelar: 'Chamartín con los Jóvenes Talentos de la Escuela Superior Reina Sofía'. Se inició el 31 de marzo con una periodicidad de un recital al mes, y en el que los jóvenes prodigios y alumnos de dicha Escuela deleitaron a los melómanos con su altísimo nivel artístico. Este ciclo de conciertos, un lujo para este Distrito, es también uno de los referentes musicales más importantes de Madrid.

     Otro de los ciclos musicales con relevancia, introducidos en el 2011, ha sido el Certamen de Música Internacional 'Pedro Bote' organizado por la localidad pacense de Villafranca de los Barros. Todo esto sin coste alguno para el Distrito.

     Eventos a reseñar de singular importancia fueron también la conmemoración los días 19 y 20 marzo del Flamenco como Arte Universal reconocido por la UNESCO como Patrimonio Inmaterial de la Humanidad, así como el Día Internacional de la Mujer (8 de marzo) donde se celebró una mesa redonda que contó con la intervención extraordinaria de la jueza María Tardón, el acto fue un homenaje a la plataforma de mujeres gitanas.

     Se festejaron c

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	73,176	73,058
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	305	273
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,550	3,245
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	21	20
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	13,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	80	74
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,000	14,100
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	54
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,000	12,636
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	59
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,000	6,000
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	7	8
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	350	400
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	104	58
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	11,000	11,600
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	166	175
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELAC. CON ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	25

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     A través de una gran selección de cursos y talleres se oferta a los vecinos la posibilidad de conocer sus capacidades, desarrollarlas en la medida de sus conocimientos y dar la opción de expresar y manifestar sus cualidades y facetas artísticas.

     En el Centro Cultural Nicolás Salmerón se mantiene la oferta en unos 200 talleres con más de

     3.500 alumnos. Entre una gran variedad de cursos, últimamente los más solicitados y con larga lista de espera son Pilates, Cata de Vinos, Bailes de Salón, Historia

     de Madrid, entre otros, que suman una lista de espera de más de 500 solicitudes.

     En cuanto al Centro Sociocultural Juvenil 'Luis Gonzaga' también se mantiene la oferta del pasado año con una suma de 100 cursos/talleres en el 2011 y un cómputo de cerca de 1.700 alumnos. En la Memoria de cumplimiento de objetivos del

     programa de Juventud se detallan profusamente estos indicadores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	91	89
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	28	33
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,750	5,162
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,500	20,648
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	238	300

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas populares

     son la raíz en la historia de un pueblo, en este caso de un Distrito, Chamartín, antes pueblo con la denominación Chamartín de la Rosa.

     Nuestra responsabilidad como gestores culturales es conocer y valorar nuestras tradiciones culturales y populares con el fin no solo de conservarlos sino de transmitirlos y difundirlos a nuestros convecinos, para preservar la tradición y la cultura de nuestro país.

     Rescatar los valores de nuestra cultura tradicional, como casi reivindicación patrimonial, es cada vez más demandado por la

     ciudadanía que exige y propone su mayor participación en nuestras fiestas patronales.

     En las fiestas de San Isidro en el 2011, tres fueron los marcos escénicos programados: los Jardines de Gloria Fuertes, la Plaza de Prosperidad y el Parque de Berlín. Actividades lúdicas, hinchables, juegos infantiles y de animación, música, gastronomía y verbenas populares estuvieron festejando al patrono madrileño, actividades muy populares que se realizaron en colaboración con la Asociación Pymes Chamartín.

     También en San Isidro hubo diversas muestras culturales que se celebraron en el Centro Cultura Nicolás Salmerón. Las Casas Regionales de la Comunidad de Madrid

     celebraron diversas representaciones teatrales en colaboración con los Centros Regionales de Extremadura, Castilla la Mancha y Castilla-León, los días 14, 15 y 18 de mayo.

     En cuanto a las Fiestas de San Miguel, como todos los años, la participación ciudadana estuvo integrada por vecinos de todas las nacionalidades y edades y, si bien marcado por la austeridad del momento, hubo una oferta de lo más amplia de festejos y actividades. En el apartado musical, pop, rock, rap, heavy metal, sin olvidar la zarzuela, copla, boleros, flamenco y jazz.

     Nuestros mayores tuvieron su momento de competición en el Centro Cultural Nicolás Salmerón con diversos torneos de juegos de mesa.

     Como colofón de fiestas y como en el año anterior, se realizó la II edición del Festival Internacional

     de Danza y Música Iberoamericana en colaboración con la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín. Toda una expresión de ritmos y colores marcados y acentuados por los diferentes países latinoamericanos.

     Con este final integrador, sobre todo por la población inmigrante, finalizaron las fiestas populares 2011, no solo con gran éxito de asistencia, sino también, y más importante, con la amplia participación de sus vecinos, siempre enriquecedora, donde confluyen y se intercambian las diferentes culturas en un ejercicio de diversión y animación propia de unas fiestas populares.

     Por todo ello el objetivo se ha cumplido, con las salvedades expuestas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     La participación vecinal sigue siendo cada vez mayor, fíjese en el objetivo anterior, y con ello se deduce que el Distrito Chamartín es, afortunadamente, un Distrito muy participativo.

     Los programas que se presentan, sobre todo en lo relacionado a las fiestas, están confeccionados con la colaboración de las diferentes asociaciones que desarrollan su labor en el Distrito. Es de agradecer que dichas asociaciones se involucren en la edición de folletos, programas y medios de difusión.

     La mayor asistencia a las actividades programadas es fruto no solo de la calidad de los programas y actividades que se ofertan, sino también de la difusión y extensión cultural que se hace a través de los diversos circuitos, carteles, folletos, programas, revistas, etc...y que consolida cada vez mas la programación cultural, festiva, y lúdica de Chamartín.

     Es preciso hacer mención a que la reducción del gasto en publicaciones impide que el correspondiente indicador no sea medible.

     El objetivo se considera cumplido con la salvedad expuesta.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	10	10
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	292	0
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	42,000	40,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	16	12

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPOANDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las correspondientes acciones dirigidas al mantenimiento, conservación y reforma han tenido especial importancia en aquellos edificios municipales con prestación de distintos Servicios, donde era necesario adaptar sus instalaciones y espacios a Ordenanzas sectoriales que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar las barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios, mejorando la utilidad de los mismos. Es por ello que las acciones de mantenimiento y conservación, se han realizado conforme al contrato de Gestión Integral de Servicios, operando tanto en los elementos puramente arquitectónicos como de instalaciones y equipos de una manera preventiva y correctiva, con el fin de prestar un servicio con garantías suficientes para la labor dotacional que se imparten en los mismos. El conjunto de obras de reforma necesarias conforme al Contrato

     de Reforma, Reparación y Conservación se han dirigido especialmente a labores de seguridad, al haberse actuado

     conforme a la Inspección Técnica de Edificios en el Centro Cultural Nicolás Salmerón, acondicionando sus fachadas interiores y torreones. Especial importancia adquiere la labor de reconstrucción de marquesina principal iniciada en el 2011 y pendiente de finalización a lo largo del 2012. Por otra parte se han cumplido los objetivos previstos, especialmente en aquellas labores que resultan complementarias a las descritas, habiendo tenido complementariedad con los espacios compartidos con el Colegio Público, mejorando los espacios libres de edificación en lo que respecta a ajardinamientos y medidas de conservación.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	30	10
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	6,769	6,769

• District of Chamartín

  84.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Tras la profunda reforma llevada a cabo en el salón de actos del centro cultural Nicolás Salmerón a lo largo de 2016, a finales del mes de enero de 2017 se retomó la actividad cultural en este espacio con el acto formal de su reapertura, asignándosele el nombre de 'Manuel Alonso Zapata', en memoria del primer Director de la antigua Escuela Nicolás Salmerón.

     A partir de este momento, se reinició la programación cultural del Centro, que se desarrolló a lo largo de 2017 con una extensa y diversa oferta de actividades, como viene siendo habitual.

     Cabe destacar que, dadas las limitaciones financieras para afrontar los costes de programación, por parte del centro se propician y mantienen colaboraciones, desinteresadas y altruistas casi todas ellas, con distintos colectivos culturales y sociales, instituciones, artistas y personas del mundo de la cultura y la educación, muchos de ellos de reconocido prestigio incluso internacional. Asimismo, las contraprestaciones por cesión de espacio para ensayos constituyen una importante e interesante fuente de actividades, que se programan habitualmente.

     A lo largo de 2017 se realizaron distintos tipos de actividad en un intento de abarcar toda la demanda cultural detectada en el Distrito, destacando los emblemáticos ciclos de conciertos (de música clásica, barroca, contemporánea, líricos, música sacra y villancicos, jazz, pop rock, etc.), el programa de conferencias sobre diversas materias (musicales, divulgativas, sobre arte y exposiciones temporales, etc.) o la programación infantil a lo largo de todo el año (teatro, cuentacuentos, talleres musicales, conciertos pedagógicos, etc.). También funciones de teatro, danza, cine forum, folclore español y de otras culturas, etc. No obstante, hay que señalar que algunas de estas actividades como las funciones teatrales o las conferencias vieron mermado su número en 2017, respecto a las previsiones iniciales, debido en parte a la falta de disponibilidad de los colaboradores habituales que de forma gratuita y desinteresada han venido impartiendo charlas y conferencias de enorme aforo, es el caso del Ciclo de Grandes Pintores o el Ciclo de Iniciación a la Ópera.

     Por otro lado, como es tradicional en el centro cultural Nicolás Salmerón, se llevaron a cabo numerosas actividades con motivo de las distintas conmemoraciones que tienen lugar a lo largo del año: Día Internacional de la Mujer, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, Día Internacional contra la Homofobia, World Pride, Día del Libro, Día Internacional de la Danza, etc. También tuvo lugar en el mes de octubre la Semana Intercultural que cada año se realiza en el centro, y se celebraron las fiestas de Carnaval y San Isidro.

     El Ciclo de Jazz, que ya es habitual durante el mes de noviembre, se pudo realizar en gran medida gracias a la colaboración del Programa Ciudad Distrito. Así como el Programa Infantil de Navidad, que fue financiado por la Junta Municipal del Distrito y que fue un éxito entre los más pequeños.

     Gracias a la participación del Área se nos ha permitido incorporar una oferta de grupos de teatro, grupos musicales y otras formaciones artísticas, ofreciendo un nivel más alto y profesional a la programación habitual.

     En cuanto a la programación de diversas actividades que integran el principio de Igualdad de Género así como promueven la prevención de la Violencia de Género entre otras muchas actividades en el Nicolás Salmerón, se programó un ciclo de charlas en colaboración con el World Pride 2017 sobre la diversidad afectivo sexual y otra sobre los Diálogos Abiertos de masculinidad femenina que propusieron un debate sobre el concepto de la masculinidad femenina y expresiones de identidad de género en las mujeres.

     Destacar según los indicadores la desproporcionalidad de asistentes entre hombres y mujeres, siendo muy superior esta última con respecto a los hombres. Finalmente, entendemos que el centro cultural alcanzó en 2017 los objetivos propuestos superando lo previsto sobre todo en exposiciones con un número muy elevado de asistentes a las mismas. Así como también la participación en otras actividades culturales como las que anteriormente acabamos de citar en actividades conmemorativas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	39,442	38,913
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	32,062	31,596
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	152	150
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULT. MUNICIPALES (HORAS)	3,170	2,750
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	23	33
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	13,500	18,400
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	114
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,000	11,800
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	31
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,000	4,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	30
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,100	3,300
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	88
     PARTICIP. EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	13,741
     ASISTENCIA POBL. FEMENINA DISTRITO ACT.CULTU (RATIO)	67	68
     ASISTENCIA POBL.MASCULINO DISTRITO ACTO.CULT (RATIO)	54	55
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	8	3
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	7	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el centro cultural Nicolás Salmerón se ha mantenido básicamente la misma oferta de talleres del curso anterior, con 176 talleres (grupos) y una media de asistencia de 2.724, ésta algo superior al año anterior. Las áreas que se vienen impartiendo son las siguientes: formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos, siendo los talleres más demandados los de actividad corporal y destrezas, siguiéndole el área de conocimientos.

     Los datos relativos a talleres pueden variar de un trimestre a otro en función de la demanda por parte de los usuarios y de las distintas incidencias que les puedan ir surgiendo, lo que ocasiona modificaciones, tanto en los tipos de taller como en el número de participantes. El centro trata de adaptar en cada momento la oferta a las circunstancias y demanda que detectamos. Si bien entendemos que desde hace un tiempo hemos alcanzado un elevado equilibro entre oferta y demanda, con una mínima oscilación, que se traduce en la escasez de cambios.

     Por otro lado, en cuanto a la Plataforma de Actividades (PLACT) se ha notado una mejora considerable en cuanto a su operatividad con respecto a años anteriores.

     Durante el curso 2016/17, el centro sociocultural juvenil Luis Gonzaga, ha ofertado 121 talleres con una asistencia media de 1.677 alumnos, de los cuales el 73 por ciento son mujeres y el 27 varones.

     En colaboración con Madrid Salud, en concreto con el C.M.S. Chamberí, se han impartido a lo largo de todo el año, talleres gratuitos relacionados con la salud y la prevención, un taller de prevención de la ansiedad y el estrés, dos talleres de comunicación emocional, dos de memoria y uno de alimentación y actividad física.

     Dentro de las actividades que ofrece este centro juvenil están las salas de estudio. El horario habitual es de 9:00 a 21:30 horas, pero durante los períodos de exámenes y debido a la gran demanda de estudiantes, estas salas permanecen abiertas las 24 horas, siendo de los pocos distritos madrileños que ofrecen este servicio.

     Mención especial merece la Escuela Municipal de Ajedrez que cuenta con 20 talleres para adultos, jóvenes y niños y tres niveles que en total suman 240 alumnos. Un Club de Ajedrez de acceso libre para la práctica de este deporte, tanto presencial como online con 9 puntos de acceso a internet y una alta participación en torneos de ajedrez tanto por equipos como en categorías individuales: cinco competiciones por equipos y cinco competiciones en categorías individuales. De estos torneos ha emergido una campeona de España sub 12, un campeón Madrid sub 10 y un tercer clasificado en la Comunidad de Madrid sub 16, entre otros títulos, tanto individuales como por equipos y a nivel autonómico y estatal.

     Dentro de las actividades socioculturales se han celebrado como ya es habitual en este centro juvenil, los certámenes de cortometrajes y fotografía, cada vez más consolidados, la VIII edición del

     Certamen de Cortos y la IX de Certamen de Fotos Luis Gonzaga con 59 participantes y 46 fotografías respectivamente. El acto final de entrega lo realizó el Concejal del Distrito con el visionado de los cortometrajes ganadores en el centro cultural Nicolás Salmerón.

     Finalmente concluir que a través de los indicadores, muy similares a los del año anterior, se puede considerar satisfactoriamente cumplido este objetivo, destacando nuevamente tanto en un centro como en otro la presencia más femenina que masculina de asistencia y seguimiento a los cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	315	297
     CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULT. (RATIO)	153	144
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,841	20,208
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	5,766	3,487
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,181	914
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOC/RECR. (RATIO)	19	12
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOC. (RATIO)	15	9
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOC. (RATIO)	4	3
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	92
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO CURSOS ACTIV. SOC/RECR. (RATIO)	4	3
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO CURSOS ACTIV. SOC/RECR. (RATIO)	7	4

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las artes y tradiciones populares, tanto en el pasado como en el presente, son las manifestaciones materiales, artísticas y espirituales, transmitidas y creadas por el pueblo. La apuesta cultural de este Distrito por recordar la cultura tradicional a través de la celebración de las fiestas populares se plasma como todos los años en las fiestas patronales a finales de septiembre. Este año y con la larga tradición festiva contó como siempre con innumerables actividades infantiles, juegos, teatro, magia, todo tipo de animaciones además de atracciones, numerosas propuestas culturales y musicales que conformaron un programa completo y divertido, consensuado siempre en colaboración con las diversas asociaciones vecinales activas en las distintas comisiones de fiestas que se realizan a lo largo del año.

     Dentro del marco de estas fiestas, programadas y elaboradas por la Comisión de fiestas, hay dos propuestas que hace al Distrito con una importante referencia personal: el ajedrez y el concierto extraordinario en el Auditorio Nacional de Madrid. El Distrito de Chamartín se significa desde hace años y tiene a gala el deporte del ajedrez como actividad tanto lúdica como intelectual por obtener un sinfín de beneficios en torno a esta actividad. Se realizó la ya tradicional Simultánea de Ajedrez con la aprobación de las normas FIDE que acogió a más de 300 participantes de varias categorías y con la asistencia de Grandes Maestros Internacionales, entre ellos el Gran Maestro Internacional ruso, Ponomariov que entregó junto al Concejal y a diversas personalidades del ajedrez y de la embajada cubana, los diplomas a los campeones de la Simultánea así como a los campeones de España Sub 10 y Sub 12, alumnos de la Escuela de Ajedrez Chamartín. Este acto se realizó en el nuevo parque temático del ajedrez, 'El Sueño de lo Posible' en los Jardines Pablo Sorozábal del Distrito, frente al Auditorio Nacional y la Junta de Distrito.

     En cuanto al concierto extraordinario en el Auditorio Nacional, este año se celebró el 50 aniversario de la creación del Parque de Berlín con la asistencia en el pregón del embajador de Alemania en España que dedicó unas palabras a la colaboración municipal entre los dos países, junto a todos los representantes de los grupos políticos y asociaciones vecinales del Distrito. El concierto fue programado como siempre con la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín.

     El proyecto sociocomunitario 'Chamartin se Mueve', celebró su novena edición en el Parque del Berlín, en una jornada previa a las fiestas patronales. Contamos como siempre con la participación de distintos organismos y asociaciones cuyas políticas y fines puedan contribuir al fomento de la salud, la imaginación y cultura de nuestros jóvenes. Así, participaron con distintos talleres y actividades, la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín, la Oficina de Información Juvenil, la Asociación Jaire, Cruz Roja, Madrid Salud, Centro Sociocomunitario Colonias Históricas, Centro de Apoyo a las Familias, el Departamento de Servicios Sociales de Chamartín, entre otras instituciones.

     Dentro de estas actividades del colectivo de asociaciones vecinales merece destacar

     la exposición en el Centro Cultural del 'Hogar Recreativo y Cultural: Una utopía que fue posible.1932-1936' que recogió a través de diversa documentación histórica la vida y labor del que fue el Centro Recreativo y Cultural, centro gratuito de enseñanza en el barrio de Prosperidad, con el teatro como motor. El acto de presentación corrió a cargo del Concejal y del promotor y documentalista Carlos San José, escritor y miembro activo y familiar de aquel centro recreativo.

     Dentro de los festejos más significativos destacamos los más participativos entre los vecinos y vecinas: Carnaval (febrero - marzo); Día internacional de la mujer (8 de marzo); Primavera en Chamartín (finales abril - mediados junio); Día del libro en Chamartín (alrededor del 23 de abril); Orgullo LGTB (julio); Fiestas populares Colonia de San Cristóbal (10 de julio); Fiestas del Distrito (última semana de septiembre); Por la Tolerancia y contra la Violencia de Género (25 de noviembre); Semana del Mayor (primera semana de octubre); Navidad; Cabalgata de Reyes, esta última en estrecha colaboración con los AMPAS del Distrito y la Asociación de pequeños comerciantes.

     El programa Primavera en Chamartín 2017, y tras el éxito del año anterior, dinamizó una serie de actividades en diversas jornadas de cultura abierta, participativa y multicultural entre los meses de abril a junio, tanto en espacios cerrados como los centros culturales, mercados y polideportivos como los espacios abiertos de parques, plazas y jardines, todo ello con un sentido de espíritu abierto y creativo también consensuado con la comisión de fiestas.

     Destacar otra importante fiesta que fue la primera edición de la Fiesta del Libro en Chamartín. Se celebró en el Parque de Berlín por ser el espacio idóneo para

     este evento cultural, con el fin de fomentar el hábito a la lectura prioritariamente entre la población infantil y juvenil, promover la valoración del libro como objeto, congregar a todos los profesionales vinculados con los libros, (editores, edu

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	6	10
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante el año 2017 se ha mantenido el sistema de difusión mensual. Para ello, desde la Unidad de Cultura, se contactó con los agentes que llevan a cabo actividades en el Distrito: centros culturales, bibliotecas, Junta de Distrito, actividades deportivas, etc. Esta información se envía a la empresa encargada de la edición y publicación del folleto mensual, excepto durante los meses estivales en los que gran parte de los usuarios se van de vacaciones.

     El folleto es muy bien recibido por los usuarios que lo esperan para estar informados de las actividades. Este año se realizó una modificación en el diseño con la introducción de papel reciclado en su impresión. Esto ha producido una pequeña merma en la cantidad de ejemplares con respecto al año anterior en el que se distribuyeron 67.000 ejemplares, ya que el precio del papel reciclado es mayor que el del papel que se venía utilizando. A pesar de ello el número de ejemplares distribuidos ha sido de 53.000 ejemplares, superando las previsiones inicialmente realizadas. De todos modos, se ha reorganizado el reparto de forma que no falte en los centros del Distrito, no sólo los centros culturales, también centros educativos y polideportivos.

     Junto con el folleto, se imprimen invitaciones, en formato de tarjetón, para las inauguraciones de exposiciones de las dos salas del centro cultural Nicolás Salmerón.

     La información se incluye en la Web del Ayuntamiento de Madrid y en la Web Madrid Cultura con la finalidad de llegar a la mayor cantidad posible de ciudadanos.

     Desde la Unidad también se envía la información a la técnica de comunicación del Distrito que lo transmite a través de la página web diario.madrid.es y de las redes sociales (Facebook y Twitter).

     Las posibles variaciones del programa se publican también por todos los medios disponibles.

     En las carteleras de la Junta y de los centros culturales se exponen carteles de las actividades.

     Por último, desde la Unidad de Cultura, se envía el programa a las asociaciones de utilidad pública con domiciliación en el Distrito y a la Oficina de Información Juvenil - Chamartín.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	307	307
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	53,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	9

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las correspondientes acciones dirigidas al mantenimiento, conservación y reforma han tenido especial importancia en aquellos edificios municipales con prestación de distintos Servicios, donde era necesario adaptar sus instalaciones y espacios a Ordenanzas Sectoriales que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar las barreras arquitectónicas, o conceptos de ahorro y confort energético o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación, modificando espacios mejorando la utilidad de los mismos.

     Es por ello que las acciones de mantenimiento y conservación, se han realizado conforme al contrato de Gestión Integral de Servicios, operando tanto en los elementos puramente arquitectónicos como de instalaciones y equipos de una manera preventiva y correctiva, con el fin de prestar un servicio con garantías suficientes para la labor dotacional que se imparten en los mismos. El conjunto de obras de reforma necesarias conforme al Contrato de Reforma, Reparación y Conservación se han dirigido a continuar la sustitución de carpinterías exteriores, iluminación led e instalación de válvulas termostáticas en el sistema de calefacción. La adaptación a normativas sectoriales se ha desarrollado con la reforma de la instalación eléctrica y medidas de ahorro y eficiencia energética con la sustitución de luminarias led de bajo consumo en zonas que estaban pendientes de años anteriores.

     Asímismo, se han desarrollado las obras de acondicionamiento y reforma de la Escuela de Música asociada al Conservatorio, en la planta primera del centro cultural Nicolás Salmerón. Estas obras han tenido como principal foco de atención dotar al conjunto de aulas existentes y su ampliación de un sistema moderno de climatización e instalaciones eléctricas, así como el aislamiento térmico y acústico de las mismas, dada su antigüedad y estado deficitario, en el conjunto de su superficie de 520 metros cuadrados. A nivel estructural, se han dotado a las aulas de paredes y techos acústicos con sistemas de doble placa de cartón yeso de 15 milímetros de espesor, así como aislamiento de lana de roca interior en paredes y techos continuos formados por una estructura galvanizada, con aislamiento de lana mineral de 60 milímetros de espesor, con dos placas de cartón yeso y entre estas una membrana acústica de 4 milímetros. Para acabar las obras se han colocado puertas acústicas y un suelo de madera maciza que hace más agradable y a la vez proporciona mejor calidad acústica a toda la Escuela, no perdiendo de vista la necesidad del confort y el diseño para un público especial como es el infantil.

     En la cafetería y cocina del centro de mayores Nicolás Salmerón se ha actuado sobre las carpinterías exteriores para dotar de un mayor confort en el espacio, se ha sustituido el suelo que por deterioro era necesario para garantizar las prestaciones exigidas a la zona. Asímismo, se ha actuado sobre la cocina de la cafetería para adaptarla a las diversas normativas sectoriales.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS DE REFORMA Y ACONDIONAMIENTOEN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	40	40
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	9,003	9,003

• District of Chamartín

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATA DE REYES, CINE,CONCIERTOS/ACTUACIONES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (TÍTERES,MARIONETAS,MUSICALES, TALLERES, CINE, TEATRO,MAGIA Y OTROS)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	27,084
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	22,287
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	77
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,100
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	83
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,200
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3,400
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,100
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,500
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	14
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	3
     ACTIVIDADES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO EN RELACIÓN CON EL TOTAL (PORCENTAJE)	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	675
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	2,150
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	369
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	116
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,217

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     REDACCIÓN DE BASES Y TRAMITACIÓN Y FALLO DEL CERTAMEN DE ESCAPARATESNAVIDEÑOS

     Indicators	Budgeted
     CERTAMENES Y PREMIOS (NÚMERO)	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted
     CAPAÑAS DE DISFUSIÓN (NÚMERO)	6
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	650
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	6

• District of Chamartín

  93.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En la dinámica ya marcada desde hace años y gratamente reconocida en los estamentos culturales de la ciudad, figura en un lugar destacado la programación cultural del Centro Cultural Nicolás Salmerón. Durante el año 2012 se han realizado numerosos actos y manifestaciones artísticas, en mayor número conciertos y conferencias, con especial relevancia las conferencias divulgativas y musicales, sin olvidar los ciclos de cine, cine-forum, recitales poéticos, representaciones teatrales, danza, música en sus más diversos géneros, clásico, zarzuela, jazz, contemporánea, etc...

     La oferta cultural

     más significativa en el Centro Cultural, a manera de resumen durante el 2012 fue la siguiente:

     En lo que se refiere a la música, los ciclos más destacados en la programación cultural fueron el Ciclo Chamartín Jóvenes Talentos de la Escuela Superior Reina Sofía. Este ha sido el segundo año dentro del mismo marco de colaboración con la Fundación Albéniz. La programación sigue siendo un concierto al mes, ciclos que hacen el deleite de melómanos y público en general por su altísimo nivel interpretativo. Destacar también el Certamen Internacional Pedro Bote de Villafranca de los Barros. También se trata de la segunda colaboración con esta prestigiosa institución reconocida en el panorama musical internacional. Y, por último, el Ciclo Músicas del Cosmos. Este ciclo nuevo ha ofrecido un extenso repertorio de la música contemporánea, se ha realizado en colaboración con el Grupo Cosmos XXI, y bajo la dirección del prestigioso compositor Carlos Galán.

     En relación con las actuaciones teatrales, toda la programación siempre es muy bien recibida, en especial las colaboraciones con la Compañía 'La Encina Teatro' y con el prestigioso Estudio Corazza para el Actor. El teatro en general, es una de las manifestaciones artísticas más consagradas en el Centro, y cuya trayectoria fue pionera en Madrid junto con el C.C. Galileo.

     Por su parte, en relación con las conferencias musicasles, el Ciclo Conciertos de la OCNE (orquesta conciertos Nacional de España), el Ciclo Música y Pensamiento y el Ciclo Claude Debussy en el 150 aniversario de su nacimiento.

     Tanto las conferencias divulgativas como las musicales han tenido una mayor audiencia que otros años. El prestigio de los ponentes y divulgadores así como las materias impartidas han sido la causa de este mayor número de asistentes.

     En relación a la conmemoración del aniversario del barrio de Prosperidad, también hubo un ciclo de conferencias especialmente aplaudido sobre el 150 ANIVERSARIO DEL BARRIO DE PROSPERIDAD. Celebrado a lo largo de todo el año, se realizaron en colaboración con diversos profesores e historiadores de la Universidad Autónoma de Madrid, verdaderos especialistas en la historia y conocimiento del barrio de Prosperidad, sus orígenes y su memoria viva. Además de la conferencias, se realizaron visitas guiadas.

     La Sala multidisciplinar en la que se convierte en numerosas ocasiones el Salón de Actos del Centro Cultural Nicolás Salmerón acoge, como ya es sabido, representaciones de danza, teatro de ensayo, zarzuela, conciertos, recitales líricos y poéticos, conciertos corales, etc, también presentaciones de libros, cursos, jornadas o festivales donde se colabora muy estrechamente con diferentes instituciones tanto públicas como privadas.

     Como actividad también conmemorativa y muy relevante fue la realización del CINE-FÓRUM: 'Ciclo 1808-1812, con motivo del 200 aniversario de la Constitución de 1812'.

     Las colaboraciones de espacios en este año 2012, en concreto con las Embajadas, fueron principalmente con la embajada de Irán en un Acto de celebración del 'Nowruz', Año Nuevo Persa

     y con la de Israel en la celebración del Año Nuevo Judío.

     En cuanto a las cesiones de espacio se

     han incrementado considerablemente a grupos y entidades tanto amateur como profesionales, cesiones siempre en régimen de contraprestación cultural, ofreciendo funciones gratuitas durante todo el año; por todo ello hay que aclarar que el indicador de 'cesión de espacios y medios de Centros Culturales' en cuestión de horas que señala el presupuesto del 2012, se trata seguramente de un errata ya que el valor estimado era de 15.550 horas y no de 1.550.

     Como todos los años, es una constante en el Centro Cultural Nicolás Salmerón la SEMANA INTERCULTURAL. Se celebró durante el mes de octubre con diversas actividades: conferencias, recitales, muestra de danzas latinoamericanas -mejicana y colombiana-, etc. La programación del Centro Cultural atiende no solo a una programación diversa tanto en forma como en contenido, sino también genera o debe generar un cruce entre todas las disciplinas y culturas diferentes.

     Clásica es la celebración del DÍA DE LA MUJER, con el programa 'Marzo Mujer' y con motivo del Día Internacional, se organizaron diversas actividades, como los Ciclos de conferencias 'Pioneras de la Enfermería' y 'Berthe Morisot, la pintora impresionista'; la exposición de pintura 'La Mujer como Artista'; el ciclo de cine 'Mariana Pineda' y el vídeo-forum 'Indefinida Plural', todo ello en colaboración con la Dirección General de Igual

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALSE (NÚMERO)	35	18
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	180	235
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,500	17,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	98	120
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,000	6,750
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	60
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,000	12,150
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	54
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	13,000	10,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	80	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	16,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	21	21
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,550	12,180
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	305	315
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	73,176	73,176
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La finalidad de un buen Centro Cultural debe ser no solo impulsar las actividades culturales, creativas y artísticas y de ocio y ofertar una extensa y variada programación, sino también llevar a cabo una oferta de actividades de ocio educativo en cursos y talleres. Son ya muchos años los que los dos Centros Culturales de este Distrito presentan al ciudadano una amplia guía informativa de contenidos de actividades culturales y de ocio socio educativo.

     Hay que señalar en este objetivo una diferenciación con respecto a otros años. En el Centro Cultural Nicolás Salmerón

     en el primer periodo de enero a junio del 2012 el número de talleres es de 206, en el último periodo del año de octubre a diciembre es de 164. Este descenso se debió a que todo el Área de idiomas e informática se trasladó

     al Centro Cultural Juvenil Luis Gonzaga, por cambio, el C.Luis Gonzaga trasladó al Nicolás Salmerón todos los talleres del área física (yoga, gimnasia de mantenimiento, taichí, etc..), también se trasladaron los talleres de historia del arte, talleres muy demandados todos los años. Con esta reunificación se trató de mejorar las áreas, adaptándose con ello a la infraestructura y los medios técnicos y espaciales de cada Centro, en beneficio de una mejor reubicación espacial.

     Los talleres y cursos más demandados son todos aquellos orientados a la actividad corporal, desde el baile hasta los del mantenimiento físico y masaje,

     sin olvidar los clásicos, los talleres orientados a la adquisición de conocimientos, cursos de formación humanística, etc..., destacar especial mención al taller que se abrió

     a iniciativa de muchos vecinos, 'Conocer Madrid',

     que es el que tiene mas demanda y una gran lista de espera.

     Reseñar por último que las reclamaciones en cuanto a cursos y talleres han bajado considerablemente, ya que la empresa adjudicataria está respondiendo muy bien tanto a los medios técnicos como a los personales, aportando un profesorado muy cualificado para cada una de las materias a impartir.

     El nivel de cumplimiento de este objetivo en este 2012 es, por tanto, claramente positivo y muy satisfactorio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	93	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	29	37
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	5,095	3,919
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,928	18,520
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	148	185
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	295	297

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Nuestro Distrito celebró, como no podía ser de otra manera, las fiestas de su patrono San Miguel Arcángel, la semana del 27 al 30 de septiembre del 2012 con una programación de actos festivos, culturales y recreativos extenso y variado que se vivió con gran participación vecinal.

     Las fiestas estuvieron precedidas por la organización de un concierto extraordinario a cargo del violinista y excepcional intérprete internacional, Ara Malikian. El concierto se realizó el 25 de septiembre en la Sala de Cámara del Auditorio Nacional de Madrid con entrada por invitación. La convocatoria consiguió llenar el aforo de 700 personas de la Sala de Cámara más una lista de espera de otras tantas. Cierto es que este genial artista es sin ningún genero de duda hoy día, uno de los más brillantes y expresivos músicos de su generación.

     De relevancia internacional fue la organización por primera vez del I Torneo Internacional de 'Ajedrez- Chamartín' del 9 al 15 de septiembre de 2012. El torneo contó con la aprobación de las

     normas FIDE y acogió a más de 100 participantes de varias categorías, con la asistencia de Grandes Maestros Internacionales. Contó también con un torneo infantil, que entusiasmó a grandes y pequeños.

     Para finalizar se celebró la III edición del Festival Iberoamericano de Danza y Música, como todos los años en colaboración con la Orquesta Sinfónica de Chamartín. A lo largo de sus ediciones, se han presentado tanto agrupaciones consolidadas, como grupos folklóricos emergentes. Aunque la oferta del festival, como su propio nombre lo indica, se centra en la presentación de músicos latinoamericanos, paulatinamente se ha ido incorporando la participación de grupos y solistas invitados provenientes de otras Comunidades Autónomas españolas; lo cual ya se identifica como una de las características de este Festival. Este enriquecimiento intercultural dentro del ambiente festivo del Parque de Berlín sirvió como espacio favorable para que los asistentes tuvieran la oportunidad de conocer la música, los ritmos y danzas del mundo latinoamericano.

     También hay que destacar que en el año 2012, gracias a la colaboración con otras instituciones como Pymes Chamartín, se ha podido celebrar la tradicional Cabalgata de Reyes.

     Este objetivo sobre las fiestas populares, se ha visto incrementado por la celebración del 150 Aniversario del barrio de Prosperidad. Se celebró la festividad de la patrona del Barrio de la Prosperidad el día 16 de Julio, la Virgen del Carmen, con una popular verbena y con asistencia masiva de vecinos. El calor estival no impidió la participación de vecinos y amigos que se dieron cita hasta altas horas de la noche en los diversos espectáculos infantiles, musicales, casetas de animación, etc....

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     El Distrito de Chamartin es uno de los Distritos más participativos de la ciudad. Solo cuatro distritos superan en participación ciudadana en cuanto a asociaciones vecinales.

     Tanto las fiestas patronales de San Miguel, celebradas en el Parque de Berlín, como la verbena popular realizada en el mes de julio con motivo de la celebración del 150 aniversario de la creación del barrio de Prosperidad, han tenido una gran afluencia y participación de vecinos y ciudadanos.

     Además, y gracias a la actuación mediática del concierto de Ara Malikian, con motivo de la inauguración de las fiestas patronales de San Miguel en el Auditorio Nacional, existe en la actualidad una mayor demanda informativa por parte de los vecinos, que ha hecho que las actividades culturales del Distrito sean ahora mismo una demanda constante entre la mucha y numerosa oferta cultural en Madrid.

     En cuanto a las publicaciones impresas editadas, son esencialmente los programas-folletos de cada mes, añadiendo también este año la impresión de tarjetones-invitaciones de las exposiciones del Nicolás Salmerón, de periodicidad quincenal, excepto los meses de verano.

     Reseñar que en el campo de la información y difusión, la Oficina de Información Juvenil instalada en el Centro Juvenil Luís Gonzaga, continúa realizando un magnífico trabajo en cuestión de información juvenil a todos aquellos sectores y franjas de edad comprendida entre los 12 y 18 años. Tambien esta Oficina lleva el programa juvenil La Tarde + Joven y el proyecto socioeducativo Chamartín se Mueve en colaboración directa con esta Unidad y las asociaciones juveniles y de carácter social.

     Añadir, finalmente, que se ha atendido a 1.475 personas de nuestro Distrito, muy superior a la demanda vecinal de distritos cercanos como Salamanca o Chamberí. De las consultas en Internet, el blog del Distrito Chamartín ha recibido 17.995 'entradas' o consultas de información predominantemente de jóvenes. Aunque este indicador no está solicitado en la Memoria, es interesante contemplar esta información.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	8	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	20,000	45,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	4	2

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En este apartado se han cumplido los objetivos previstos y siempre ha sido dirigido a desarrollar completamente las acciones dirigidas a mejorar la disponibilidad y calidad de sus instalaciones. El conjunto de obras de reforma necesarias conforme al Contrato de Reforma, Reparación y Conservación del Conjunto de Edificios Demaniales adscritos al Distrito se ha dirigido especialmente a labores de seguridad, tanto estructural como de diseño, al haberse actuado conforme a la ITE en el Centro Cultural

     Nicolás Salmerón, reconstruyendo la marquesina de acceso al mismo en su segunda fase, sustituyendo carpinterías en fachadas, modificación de acometida de agua

     y central antiintrusión. Se han realizado asimismo obras de acondicionamiento en el pavimento del teatro-escenario y por último se ha actuado con la realización de la nueva tubería de gas hasta la fecha enterrada, cumpliendo normas de seguridad y mantenimiento.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	20	20
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	6,769	6,769

• District of Chamartín

  98.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     La programación cultural en el Centro Cultural Nicolás Salmerón se ha desarrollado durante todo el año excepto los meses de julio y agosto.

     Como ya es habitual, además de las actividades recogidas en el correspondiente contrato de actividades culturales, se llevaron a cabo colaboraciones con algunas instituciones públicas y privadas (Universidad Alfonso X El Sabio, Centro Superior de Música Katarina Gurska, Centro Superior Fórum Musikae, Conservatorio Profesional de Música Teresa Berganza, Fundación Sax Ensemble, Asociación Cultural Arleter, Casa de Aragón, Fundación Miguel Ángel Blanco, Asociación Española de Pintores y Escultores, Asociación Española de Críticos de Arte, embajadas y otras entidades).

     Para favorecer la ampliación de la programación con las contraprestaciones que las distintas formaciones artísticas aportan por la cesión de uso de espacios para ensayos, se han vuelto a habilitar esas cesiones de uso que estaban suspendidas desde la pandemia. No obstante, no se han registrado solicitudes al respecto.

     El contenido de la programación de 2023 ha sido variado y de calidad. Se han llevado a cabo todo tipo de actividades: conferencias sobre historia de Madrid complementadas con recorridos guiados, conferencias musicales, conferencias sobre arte, conciertos (clásica, lírica, cámara, jazz), zarzuela, flamenco, folclore popular, teatro, magia, recitales poéticos, cine fórum, exposiciones, etc.)

     Cabe señalar el incremento de público en las exposiciones, que ha cuadruplicado la previsión. Sin embargo, la asistencia a conciertos no ha cubierto las expectativas.

     Las sugerencias y reclamaciones han aumentado debido en gran medida a los problemas en la tramitación de las solicitudes de baja de los talleres.

     Los demás indicadores reflejan diferencias poco significativas entre lo previsto y lo realizado.

     En cuanto a la programación infantil, a lo largo de 2023 se ha desarrollado un programa muy completo con talleres, numerosos espectáculos y actuaciones de magia, títeres y marionetas, clown, teatro, danza, cuentacuentos, conciertos didácticos, iniciación a la ópera.

     A todo lo anterior hay que añadir las actuaciones llevadas a cabo por 21 Distritos con los que continuamos colaborando.

     Se han mantenido las cesiones de uso de espacio iniciadas en el 2022, acogiendo durante todo el curso escolar las actividades del programa de apoyo escolar del Área de Gobierno de Políticas Sociales, Familia e Igualdad, el Programa de Educación Emocional del Distrito de Chamartín, así como cesiones de uso puntuales a numerosas entidades públicas y privadas de carácter social, servicios del Ayuntamiento de Madrid, asociaciones de madres y padres de alumnos, colegios públicos, concertados, embajadas y partidos políticos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO EN RELACIÓN CON EL TOTAL (PORCENTAJE)	10	13
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	39,800	39,775
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	30,925	32,622
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	144	145
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,000	1,800
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,800	12,501
     CONCIERTOS (NÚMERO)	80	74
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000	5,734
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	33	41
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,450	2,990
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	29
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	2,491
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	58
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,400	5,300
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	80	82
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	69	67
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	5	17
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	2	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los 175 talleres impartidos en el Centro Cultural Nicolás Salmerón a lo largo de 2023 (segundo y tercer trimestres del curso 2022-2023 y primer trimestre del curso 2023-2024) fueron los habituales, siguiendo las pautas marcadas por la demanda en las áreas de formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos.

     El aforo actual es de 2.350 plazas. Los porcentajes de ocupación han sido elevados, una media del 92% a lo largo de los tres trimestres del año. En cuanto a género, como viene siendo habitual, del total de matriculaciones un 80% aproximadamente corresponde a mujeres y un 20% a hombres.

     El Centro Sociocultural y Juvenil Luis Gonzaga inició el curso 2022/23 con normalidad, recuperando a lo largo del año 2023 a gran parte de las personas usuarias reticentes a acudir al centro tras la reducción de aforos impuesta por la pandemia en los dos cursos anteriores y tras las obras que impidieron la apertura del centro al inicio del curso 2021/22. Se ha alcanzado una ocupación del 74%, (71% mujeres y 29% hombres).

     Este centro cuenta con 96 puestos de estudio y lectura que se han cubierto al 100 por 100 en los periodos de exámenes, fechas en las que las salas se ha abierto las 24 horas del día.

     También se ubica aquí la Escuela de Ajedrez, que ha realizado sus actividades de talleres, competiciones oficiales, torneos y jornadas de ajedrez en los parques (de abril a junio y de septiembre a noviembre). La escuela ha contado con 20 talleres dirigidos a todas las edades y niveles y con un club para la práctica libre de este deporte.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	302	303
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	151	151
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,681	20,679
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	1,676	1,411
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	419	431
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	7	7
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	4	4
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	60	83

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con cargo a este programa y pretendiendo dar continuidad a una de las tradiciones más arraigadas en el distrito, se han realizado las fiestas patronales de San Miguel. Asimismo, se han llevado a cabo la Cabalgata de Reyes, el Carnaval, la Fiesta del Libro y Primavera en Chamartín.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     REDACCIÓN DE BASES Y TRAMITACIÓN Y FALLO DEL CERTAMEN DE ESCAPARATESNAVIDEÑOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	6
     FESTEJOS REALIZADOS 3COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	3	4
     CERTAMENES Y PREMIOS (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Cada año se realizan encuestas de satisfacción entre personas usuarias de talleres con el fin de dar respuesta a sus necesidades, intereses y reivindicaciones al respecto y programar de acuerdo con sus prioridades.

     La incorporación de las redes sociales en la difusión permite llegar a un mayor volumen de población, realizándose una mejor transmisión de las actividades sin que se produzca impacto negativo alguno sobre el medioambiente. Se han buzoneado 35.000 ejemplares mensuales con toda la información cultural y deportiva relativa a los meses de marzo, abril, mayo y junio.

     En toda la documentación, publicidad, imágenes o materiales se ha tenido muy en cuenta el uso no sexista del lenguaje, evitando cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentando con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	6	6
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,000	35,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	650	1,153

• District of Chamartín

  99.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     En 2022 la programación del Centro Cultural Nicolás Salmerón se desarrolló, como es habitual, de enero a junio y de octubre a diciembre.

     Además de las actividades recogidas en el correspondiente contrato de actividades culturales, se llevaron a cabo colaboraciones con algunas instituciones públicas y privadas (Universidad Alfonso X El Sabio, Centro Superior de Música Katarina Gurska, Centro Superior Fórum Musikae, Conservatorio Profesional de Música Teresa Berganza, Fundación Sax Ensemble, Asociación Cultural Arleter, Asociación Cultural Aldebarán, Grupo Wachín Teatro y Medicina, Grupo de Teatro Tábula Rasa, Casa de Aragón, Fundación Miguel Ángel Blanco, Madrid salud, Asociación Española de Pintores y Escultores, Asociación Española de Críticos de Arte, embajadas y otras entidades).

     No obstante, el contenido de la programación de 2022 ha sido extenso y variado. Se han llevado a cabo todo tipo de actividades: Conferencias sobre Historia de Madrid complementadas con recorridos guiados (ciclos 'El Madrid Medieval' y 'El Madrid de los Austria'), conferencias musicales, conferencias sobre arte, conciertos (clásica, lírica, cámara, jazz), zarzuela, flamenco, folclore popular, teatro, magia, recitales poéticos, cine fórum (destacando el ciclo de cine documental sobre terrorismo realizado en colaboración con la Fundación Miguel Ángel Blanco), cursos sobre primeros auxilios, nutrición y otros temas de interés en colaboración con Madrid Salud, exposiciones.

     En cuanto a la programación infantil, a lo largo de 2022 se ha desarrollado un programa muy completo con talleres de expresión plástica y artística, iniciación a la lectura, socialización y aprendizaje lúdico (en algunos de estos talleres contamos con intérprete de lenguaje de signos). También numerosos espectáculos y actuaciones: magia, títeres y marionetas, clown, teatro, danza, cuentacuentos, conciertos didácticos, iniciación a la ópera.

     Se celebraron diversas fiestas (Carnaval, San Isidro, Navidad), así como las conmemoraciones que consideramos relevantes (Día Internacional de la Mujer, Día del Libro, Día de la Narración Oral, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, Día de las Escritoras, Aniversario de la Constitución...)

     Por otro lado, continuó la aportación cultural de 21 Distritos, cuya colaboración fue esencial para la realización del Ciclo de Jazz de Chamartín, ya consolidado, coincidiendo con el Festival de Jazz de Madrid, además de ofrecer otras actuaciones de interés, como un recital lírico a cargo de Montserrat Martí Caballé.

     Se ha mantenido el sistema de reserva telefónica de entradas, que fue implantado inmediatamente después de la pandemia, en sustitución de la entrega de entradas en papel, ya que los usuarios lo han solicitado masivamente y consideramos que es un método cómodo para el público y que permite una organización más ordenada.

     Hacer constar que, aunque el Salón de Actos tiene habilitado el cien por cien de su aforo desde octubre de 2021, no se han recuperado las cifras de asistencia pre-pandemia, aunque poco a poco va aumentando la afluencia de público. A lo largo de 2022 hubo que suspender diversas actividades por problemas de infraestructura en el Salón de Actos (ya solucionados), lo que ha repercutido en los indicadores de asistencia.

     Las cesiones de espacio aumentaron considerablemente en 2022, lo que también queda reflejado en los indicadores, acogiendo durante todo el curso escolar las actividades del Programa de Apoyo Escolar del Área de Gobierno de Familias, Igualdad y Bienestar Social, el Programa de Educación Emocional del Distrito de Chamartín, Fundación Real Madrid, así como cesiones puntuales a numerosas entidades públicas y privadas de carácter social, Servicios del Ayuntamiento de Madrid, AMPAS y colegios públicos y concertados, embajadas, partidos políticos

     El número de Sugerencias y Reclamaciones se ha incrementado el doble de lo previsto debido, en gran medida, a las alteraciones producidas por las obras en el CSC Luis Gonzaga. Asimismo, las citadas obras han impedido la realización del número de actividades previstas por centro.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	5	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	69	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	80	119
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,400	8,623
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	62
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	2,100
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	29
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,450	3,730
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	33	40
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000	9,800
     CONCIERTOS (NÚMERO)	80	84
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,800	4,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	16
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,000	1,800
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	144	116
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	30,925	32,540
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	39,800	39,645
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	2	4
     ACTIVIDADES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO EN RELACIÓN CON EL TOTAL (PORCENTAJE)	10	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los talleres impartidos en el CC Nicolás Salmerón a lo largo de 2022 (segundo y tercer trimestres del curso 2021-2022 y primer trimestre del curso 2022-2023) fueron los habituales, ya que son los más demandados por los ciudadanos en las áreas de formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos. En el primer trimestre del curso 22-23 (octubre-diciembre) se incluyeron nuevos talleres para adolescentes, en un intento de atraer usuarios más jóvenes, con resultados de momento moderados, ya que este tipo de acciones no suele tener efectos inmediatos. En abril se aumentó parcialmente el aforo de los talleres. En octubre, coincidiendo con el inicio del curso 22-23, se amplió el número de alumnos con los aforos que tenemos actualmente (2.350 plazas). Los porcentajes de ocupación han sido elevados en el primer y el último trimestre del año (99% y 89%, respectivamente), siendo más moderado de abril a junio (76%). En cuanto a género, como viene siendo habitual, del total de matriculaciones, un 80% aproximadamente corresponde a mujeres y un 20% a hombres.

     En definitiva, los talleres en el CC Nicolás Salmerón se desarrollaron normalmente a lo largo de 2022, con niveles de ocupación y asistencia en aumento.

     El Centro Sociocultural Luis Gonzaga también inició el curso 2021/22 con el aforo reducido a dos tercios, continuando con las medidas anticovid hasta el mes de diciembre. Se impartieron 125 talleres con una ocupación de 953 plazas de un total de 2.114, lo que supone un 45 por ciento menos. Este descenso ha repercutido negativamente en la magnitud del indicador de número de horas de cursos previsto para el 2022. Como una de las posibles motivaciones de esta drástica reducción de la demanda de talleres, señalar que, de octubre a noviembre, coincidiendo con el inicio del curso, el centro estuvo cerrado por obras, por lo que los talleres del Luis Gonzaga se tuvieron que trasladar temporalmente al CC Nicolás Salmerón. Este centro cuenta también con 96 puestos de estudio y lectura, cuya ocupación llega al 100 por 100 en los periodos de exámenes, fechas en las que las salas se abren las 24 horas del día. Aunque el año 2022 se inició con un aforo del 30 por ciento, se ha ido aumentando paulatinamente hasta diciembre, momento en el que se permitió el aforo total.

     En este mismo centro se ubica la Escuela de Ajedrez que, como es habitual, ha realizado sus actividades, consistentes en talleres, competiciones oficiales (tanto individuales como por equipos), torneos y jornadas de Ajedrez en los Parques (de abril a junio y de septiembre a noviembre). La Escuela cuenta con 20 talleres dirigidos a todas las edades y niveles y un club para la práctica libre de este deporte. En el último trimestre de 2022 se ha aumentado la oferta de plazas con la inclusión de la Escuela Deportiva de acuerdo con el Convenio de Escuelas Deportivas Municipales, para alumnos de entre 6 y 17 años.

     Señalar que la Plataforma de Actividades Plact, a través de la que se realiza toda la gestión de los cursos y talleres, sigue dando problemas de funcionamiento, sobre todo en los momentos más críticos, como períodos de matriculación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	302	300
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	151	150
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,681	20,767
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	1,676	1,547
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	419	536
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	7	7
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	4	4
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	60	60

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con cargo a este programa y pretendiendo dar continuidad a una de las tradiciones más arraigadas en el Distrito, se han realizado las Fiestas Patronales de San Miguel. Asimismo, se han llevado a cabo la Cabalgata de Reyes, el Carnaval, la Fiesta del Libro y Primavera en Chamartín.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     REDACCIÓN DE BASES Y TRAMITACIÓN Y FALLO DEL CERTAMEN DE ESCAPARATESNAVIDEÑOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	6
     FESTEJOS REALIZADOS 3COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	3	6
     CERTAMENES Y PREMIOS (NÚMERO)	1	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Cada año se realizan encuestas de satisfacción entre los usuarios de talleres con el fin de dar respuesta a sus necesidades, intereses y reivindicaciones al respecto y programar de acuerdo con sus prioridades.

     La incorporación de las redes sociales en la difusión permite llegar a un mayor volumen de población, realizándose una mejor transmisión de las actividades. Asimismo, se ha vuelto a recurrir a los folletos tras su retirada por motivos higiénicos de prevención de contagios. Se han buzoneado 35.000 ejemplares mensuales con tota la información cultural y deportiva, en cada uno de los meses o periodos en que ha existido reparto,

     el impacto divulgativo ha superado con creces las expectativas previstas.

     En toda la documentación, publicidad, imágenes o materiales se ha tenido muy en cuenta el uso no sexista del lenguaje, evitando cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentando con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	6	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,000	344,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	650	2,382

• District of Chamartín

  95.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     La diversidad cultural es una de las señas de identidad de las grandes ciudades como Madrid. La programación que desde esta Unidad de Cultura se elabora, es una programación cultural de calidad, dirigida a toda la ciudadanía y que responde a la demanda de los vecinos del Distrito, de diversos perfiles sociales y culturales.

     Se da preferencia a la programación para familias, mayores, jóvenes y minorías, en definitiva una programación cultural con una oferta muy diversificada que mantiene desde hace años las líneas de programación actuales en música, teatro, danza, conferencias, ampliando a otros géneros que actualmente también se demandan tan dispares como magia, zarzuela, performance o jazz.

     Dentro de la programación clásica, se continúa por tercer año con las diversas colaboraciones tan prestigiosas como la Fundación Albéniz, en su ciclo Jóvenes Talentos del Centro Superior de Música Reina Sofía, el Centro Superior Katarina Gurska, el Conservatorio Superior de Música de Madrid, el Certamen Internacional Pedro Bote de Villafranca de los Barros, la Asociación Española de Críticos de Arte, la Asociación Española de Pintores y Escultores, entre otros.

     Mes a mes se intenta seguir los criterios de programación, acordes a las necesidades y exigencias del Distrito a través Centro Cultural Nicolás Salmerón, proponiendo constantemente actividades de la oferta cultural más diversificada. Cabe destacar en este año 2013 la conmemoración de los bicentenarios de Richard Wagner y de Giuseppe Verdi, a quienes se ha homenajeado y recordado a lo largo del año con numerosos actos, como conferencias biográficas, conferencias musicales, conciertos y recitales, así como algunas sesiones de cine-fórum con la proyección de algunas películas relacionadas con la obra de estos compositores, como 'Cita con Venus', sobre una representación de 'Tannhäusser' en la Ópera de París o 'La Traviata' dirigida por F. Zeffirelli. La figura de Verdi, Maestro del Bel Canto, fue recordada sobradamente también con un ciclo de Ópera en Familia los domingos, con una magnífica convocatoria de público a través de la Compañía Diverlírica.

     La programación sigue ampliándose en torno a las conferencias, monólogos, matinées, festivales o ciclos de cine. Estos formatos también se han seguido en base a las características del Distrito, las necesidades del público o su tipología familiar, juvenil, infantil, etc.

     Así, en cuanto a conferencias, se han llevado a cabo diversos ciclos, como el dedicado a la Historia de Madrid, que se complementa con recorridos guiados y que constituye un éxito de participación. Los tradicionales ciclos sobre 'Exposiciones temporales' ('María Blanchard', 'Dalí y su época', 'Sorolla') y 'Conciertos de la OCNE', de señera tradición en el Centro, además de otros como 'Literatura y Música', 'La España exótica', 'Música eterna' y los dedicados a las figuras y obras de Richard Wagner y Giussepe Verdi. Señalar que también se han dedicado charlas a personajes como Diderot, J.F. Kennedy, Edvard Munch o Robert Capa, con motivo de distintas conmemoraciones, así como diversas charlas divulgativas sobre temas de interés general, como el Plan Bolonia o la labor realizada por Cáritas.

     En cuanto a la actividad musical desarrollada a lo largo de 2013 cabe señalar el aumento de público asistente a los conciertos ofrecidos. Referente a las 'Matinées Musicales' hay que destacar los conciertos a cargo de solistas y agrupaciones del Grado Superior del Centro Katarina Gurska, cuyo nivel de enseñanza está entre los primeros y más destacados de Madrid.

     El formato Festival acoge, entre otros, el Festival de Zarzuela Madrileña por el Grupo Lírico Nuevo Siglo bajo la dirección tanto artística como musical de la cantante y musicóloga Pilar Abarca, entre otras diversas actuaciones.

     En relación a las actividades de teatro, hay que mencionar la IX Muestra de Teatro Escolar del Distrito de Chamartín. Teatro de ensayo por el Grupo Interactivo de la Escuela de Actores, la XXX Muestra de Teatro de las Casas Regionales, teatro infantil bilingüe (inglés) y la sesión dedicada al teatro Infantil 'Segismundo, el Príncipe Prisionero' sobre la vida de Calderón de la Barca, estreno oficial en el II Festival Barroco Infantil del Festival de Teatro Clásico de Almagro.

     En la actividad ofertada de Danza se estrenó el año con la representación de la Compañía Raza Dance Experience bajo la dirección del bailarín y corógrafo Arnaldo Lisorni. Interesantes muestras fueron las del Ballet Folclórico México Magia en Movimiento o el representado por el Grupo Nativos de Macondo sobre mitos y leyendas colombinas, de atracción étnica y muy popular. La representación de las actividades de danza española estuvo dirigida por Pilar Alcántara, gran especialista en baile español y Escuela Bolera.

     En las actividades de Animación Infantil, actividades comprendidas entre 4 a 12 años, hay que señalar que se desarrollan talleres de manualidades y distintos juegos dirigidos por monitores especializados, sin olvidar los cuenta cuentos infantiles, que se imparten en las dos bibliotecas del Distrito y que colaboran muy estrechamente con la Unidad, la biblioteca Dámaso Alonso

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE,
     GESTION DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	102
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,625	16,300
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	50	45
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,250	10,300
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	65	58
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,416	5,500
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	14,500	14,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	21
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,730	3,300
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	335	308
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	146,352	146,352
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	110	82
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	11,780	8,500
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV.CULTURALES (RATIO)	172	177
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT.CULTURALES (NÚMERO)	25	73

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en los dos centros culturales, tanto el Nicolás Salmerón como el Centro Socio Cultural Luis Gonzaga. Nuestro objetivo es conseguir que los vecinos participen productiva y positivamente en las oportunidades que la Junta de Chamartín, a través de la Unidad de Cultura, les puede ofrecer.

     Continuando con el programa de talleres que sigue su constante ampliación en horas, en el año 2013, se ha producido un incremento, favoreciendo la demanda ya existente puesto que se ha podido dar continuidad tanto a la diversidad como a la calidad de los programas ofrecidos en años anteriores. Talleres de plástica y técnicas creativas, informática y nuevas tecnologías, manualidades, diversidad en los idiomas, talleres teóricos de historia, arte, literatura, y sobre todo los de mantenimiento físico como yoga, taichí, pilates, gimnasia anti estrés, sin olvidar todos los géneros de baile de salón, clásico, español, sevillanas y flamenco.

     Hay que destacar el taller 'Conocer Madrid' que se realiza en el Centro Luis Gonzaga cuyos recorridos temáticos por la ciudad, guiados por profesores y expertos cronistas, son los más demandados, en gran parte debido a los recorridos presenciales. Actualmente hay doce grupos de este taller. Destacar que en el taller de informática e idiomas, el citado Centro tiene una lista de espera de más de cien alumnos. En cuanto al Centro Cultural Nicolás Salmerón los talleres más demandados en el 2013 han sido Gimnasia de Mantenimiento, Pilates, Grandes Personajes y Yoga, sumando entre todos una lista de espera de cerca de 1.000 alumnos.

     Dentro de este objetivo de satisfacer las necesidades de expresión y el desarrollo de capacidades ofertadas a los vecinos, en el mes de abril se presentó un interesantísimo proyecto dirigido por la doctora Pilar Jericó, gran especialista en la organización empresarial y en recursos humanos. La presentación del proyecto 'Revolución Up' se llevó a cabo en el Centro Cultural Nicolás Salmerón consistiendo en 6 sesiones sobre el conocimiento de las propias fortalezas para encauzar con éxito la carrera profesional o la vida personal de cada uno. Estas sesiones fueron impartidas de manera gratuita por la Consultora de Recursos Humanos 'Be Up' durante los meses de abril, mayo y junio bajo previa inscripción en el Centro.

     Asimismo, en colaboración con el Instituto Madrileño de la Salud (Madrid Salud), se organizaron tres cursos (Primeros Auxilios, Atención y cuidado de niños menores de 3 años y Programa ALAS de Alimentación), totalmente gratuitos, que suscitaron un gran interés entre los vecinos, y que, tras el éxito obtenido, está previsto llevar a cabo nuevas ediciones en el futuro.

     Por todo lo anteriormente expuesto se puede considerar cumplido el objetivo de forma satisfactoria.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	227	281
     CURSOS ACTIV.SOCIOC.Y RECR.POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	114	141
     HORAS DE CURSOS ACTIV.SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,754	17,535
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT.SOCIOC.Y RECR. (NÚMERO)	4,142	5,845
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV.SOCIOC.Y RECR. (RATIO)	18	21
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	35	25
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	67	75

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     La conservación y potenciación de nuestras fiestas locales patronales tiene que ser un orgullo para nuestra comunidad y para los responsables de la gestión cultural. Un año más se celebraron las Fiestas en honor del Patrono San Miguel Arcángel del 24 al 30 de septiembre. Como ya viene siendo un clásico dentro del programa de fiestas, y por segundo año consecutivo, se celebró el concierto a modo de inauguración, del gran músico Ara Malikian acompañado por la Orquesta en el Tejado, llenando por completo la Sala de Cámara del Auditorio Nacional de Madrid, con el éxito asegurado que tiene en todas sus representaciones.

     Como siempre, se desarrollaron actuaciones musicales, dentro del abanico más completo, con innumerables actividades infantiles, juegos, teatro, magia, todo tipo de animaciones además de juegos e hinchables. Conformaron así un programa completo y divertido, confeccionado en colaboración con diversas asociaciones tanto vecinales como empresariales y comerciales.

     El Distrito de Chamartín apostó desde hace un par de años por el deporte del ajedrez como actividad tanto lúdica como intelectual por obtener un sinfín de beneficios en torno a esta actividad. Por ello, y tras el éxito del pasado año por la organización del II Torneo Internacional de 'Ajedrez Chamartín', este año 2013 se volvió a organizar no solo un segundo torneo del 15 al 20 de septiembre, de similares características al anterior, sino que también se realizó la Primera Simultánea de Ajedrez con la aprobación de las normas FIDE que acogió a más de 200 participantes de varias categorías y con la asistencia de Grandes Maestros Internacionales, entre ellos el famoso ajedrecista Lennier, número doce del mundo, quien inauguró la partida acompañado por el Concejal del Distrito. Entre los ganadores destacar una alumna de la Escuela de Ajedrez de Chamartín, primera en el ranking ajedrecista de la Comunidad de Madrid, tan sólo con 8 años de edad.

     También una vez más se celebró en colaboración con la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín, el IV Festival Internacional Iberoamericano de Música y Danza en el Parque de Berlín, clausurándose con ello las fiestas patronales.

     Música y Danza compartieron protagonismo en una diversidad social y cultural de tradición y folclore de los países iberoamericanos y donde las agrupaciones y compañías aportaron sus creaciones artísticas características propias de sus tradiciones y cultura y donde independientemente de su etnia u origen, enriquecieron a la comunidad congregada con una fiesta lúdica de gran expresividad y riqueza cultural.

     Además de las tradicionales fiestas patronales, y con motivo de la llegada del buen tiempo, se celebró en el Parque de Berlín, los sábados y domingos del mes de junio el programa 'Primavera 2013 en el Parque', diversas animaciones infantiles, juegos, teatro, talleres de manualidades y un sinfín de actividades lúdicas y de ocio, ofertadas por la empresa adjudicataria de las actividades de ocio educativo y sociocultural del Distrito.

     El segundo festejo realizado en colaboración con las Asociaciones Vecinales tal como figura el indicador, fue la Cabalgata de Reyes que se celebró el 3 de enero con el mismo recorrido de todos los años finalizando en la Plaza de Prosperidad. También este año estuvo organizada por la Asociación Pymes Chamartín.

     Por último, el 14 de junio se celebró el V Festival Juvenil y Socio Comunitario 'Chamartín se Mueve' en colaboración con las diferentes asociaciones juveniles y vecinales del Distrito, así como con los Departamentos de Servicios Sociales y Madrid Salud y con especial aportación de la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín que aportó tanto la infraestructura, como las actividades y conciertos musicales.

     El objetivo de fomentar las tradiciones populares festivas sigue manteniendo el mismo nivel de calidad y de oferta que años anteriores, añadiendo a lo de todos los años, la actividad de la Simultánea de Ajedrez que tuvo mucha repercusión mediática tanto en el Distrito como en los ámbitos deportistas ajedrecísticos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC.VECINALES (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     La difusión es uno de los puntos críticos y más importantes de la actividad cultural. Por ello es de suma importancia que junto con la definición de cada programa y actividad, se diseñe un plan de difusión eficaz para alcanzar los objetivos, es decir, que la programación llegue a todos los vecinos del Distrito y al entorno geográfico más cercano aunque sea de otro distrito.

     La información en los medios locales (micromedios) tanto en papel como en radio, televisión, con especial dedicación a los medios impresos, es decir a los programas, así como la difusión en redes, es de vital importancia para conseguir el fin último: la información generalizada y accesible al usuario.

     Es evidente que programar con suficiente antelación es imprescindible para una buena y adecuada difusión que finalmente se plasma en el folleto/programa, uno mensual excepto los meses estivales, las invitaciones en formato tarjetones de las exposiciones, así como la página web ya existente en las redes municipales y propias del Ayuntamiento de Madrid.

     El objetivo de conseguir una mayor participación

     de los vecinos en actividades culturales se ha visto nuevamente superado por el número de entradas o consultas que se han hecho a través de la Oficina de Información Juvenil con sede en el Centro juvenil Luis Gonzaga, oficina que a través de la animadora juvenil publicita y coordina toda la información que se realiza desde el Distrito en cualquiera de sus centros culturales o en otros espacios.

     Chamartín sigue siendo un Distrito que recibe muchas consultas a través de su blog municipal. Este boletín electrónico mensual sirve como recordatorio de actividades mensuales, comunicaciones puntuales sobre exposiciones, conciertos, conferencias y noticias de interés, posibilidad de poder participar en encuestas, sondeos, etc.

     El objetivo descrito sobre la difusión de la oferta y sus actividades se ve claramente cumplido.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT.Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	307	307
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	45,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	9

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Con respecto a la mejora de la calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales por la realización de las acciones de reforma y acondicionamiento, se han visto ampliamente cumplidos los objetivos previstos con resultados relevantes, identificados debidamente al apoyarse en una metodología adecuada que revierte en los proyectos ejecutados y todo ello como desarrollo del Contrato de Acuerdo Marco de Obras de Conservación y Reparación.

     Ha tenido principal importancia el proyecto desarrollado en el Centro Cultural Nicolás Salmerón donde se han realizado todas aquellas obras tendentes a la supresión de barreras arquitectónicas con la adaptación de aseo de minusválidos en el actual centro de mayores, la modificación de espacios que afectan a los distintos usos tanto administrativos de esparcimiento culturales y educativos, para finalizar en el diseño de una nueva peluquería según una demanda ampliamente solicitada.

     Es por ello que los objetivos marcados han sido posibles por la realización de estudios previos, la experiencia de los profesionales intervinientes y las distintas sugerencias vecinales y de sus usuarios.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDIONAMIENTOEN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C.CULTURALES (PORCENTAJE)	15	40
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFOMAR (M2)	6,769	6,769

• District of Chamartín

  76.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     En 2021 el centro cultural Nicolás Salmerón desarrolló su programación cultural, como siempre, de enero a junio y de octubre a diciembre.

     No obstante, disminuyó sensiblemente el número de actividades durante el primer semestre, ya que no se reanudó la colaboración con las instituciones habituales hasta el último trimestre del año y, por otro lado, al no disponer de espacios suficientes, continuaron suspendidas las cesiones para ensayo, por lo que tampoco contamos con las contraprestaciones de las formaciones artísticas beneficiarias de dichas cesiones, que siempre se integran en la programación. No obstante, la cifra del indicador de cesión de espacios ha aumentado sensiblemente conforme a la previsto, ya que se han cedido tres espacios al CEIP Pintor Rosales para que impartieran sus clases durante todo el curso 2020-2021, con el fin de que pudiera cumplir con los aforos y medidas de seguridad establecidas con motivo de la pandemia.

     Asimismo, durante el primer semestre del año bajó considerablemente el número de asistentes, debido a la disminución del aforo del salón de actos. A partir de octubre, si bien se recuperó el cien por cien del aforo, observamos que aún no se han alcanzado las cifras pre-pandemia relativas a la asistencia, circunstancia que achacamos al aún persistente temor al contagio en parte de la población, sobre todo de cierta edad. En octubre se retomaron las colaboraciones con algunas de las instituciones habituales en este centro cultural (Universidad Alfonso X El Sabio, Centro Superior de Música Katarina Gurska, etc.) y se iniciaron algunas nuevas, como por ejemplo, con el Conservatorio Profesional de Música Teresa Berganza, Premio Nacional de Educación 2013.

     A lo largo de 2021, también se recobró la colaboración de 21 Distritos, que nos permitió llevar a cabo el ya tradicional Ciclo de Jazz de Chamartín, coincidiendo con el Festival de Jazz de Madrid, así como algunas actuaciones para conmemorar el Centenario de Ástor Piazzolla o el Día de la Danza.

     Destacar que se suprimió la entrega de entradas en papel para asistir a los espectáculos, sustituyéndolo por la reserva telefónica de butacas, con un esfuerzo añadido por parte de los trabajadores del centro cultural, medida que contó con el aplauso y agradecimiento de los usuarios. También debe hacerse constar que, efectivamente, durante el primer semestre del año se recibieron numerosas felicitaciones, verbales y escritas, por la buena organización y buen desempeño de todo el personal del centro.

     Por otro lado, señalar que durante el primer semestre del año no se realizaron exposiciones, ya que, como se ha indicado anteriormente, los espacios expositivos -entre otros- fueron cedidos por el Distrito de Chamartín al CEIP Pintor Rosales. Sin embargo, la cifra del indicador de exposiciones se ha incrementado debido a la instalación de un belén sonorizado que se exhibió durante todo el periodo navideño.

     En 2021 no se ha presentado ninguna sugerencia o reclamación relacionadas con actividades culturales.

     En definitiva, se reanudó la programación cultural, aunque con ciertas limitaciones, y se fue desarrollando cada vez con más normalidad a lo largo del año.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     PROGRAMACIÓN DE DIVERSAS ACTIVIDADES CULTURALES QUE INTEGREN ELPRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO ASÍ COMO QUE PROMUEVAN LA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	40,033	40,050
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	32,681	32,799
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	144	105
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	800	1,162
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	5	4
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	2,375
     CONCIERTOS (NÚMERO)	50	85
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	7,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30	61
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,700	4,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	33
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	1,650
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	50
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,500	5,550
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	83	104
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	66	34
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	5	3
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	2	0
     ACTIVIDADES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO EN RELACIÓN CON EL TOTAL (PORCENTAJE)	10	15

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En 2021 se llevaron a cabo los talleres habituales en el centro cultural Nicolás Salmerón (segundo y tercer trimestres del curso 2020-2021 y primer trimestre del curso 2021-2022). No obstante, hubo que reorganizar el planteamiento para ajustarse a los protocolos y medidas sanitarias establecidas, reduciendo considerablemente los aforos, desdoblando grupos, escalonando horarios, etc., todo ello con el fin de respetar las distancias de seguridad y descongestionar en lo posible las zonas comunes a la entrada y salida de las distintas clases.

     Las áreas impartidas fueron las habituales en el centro cultural en respuesta a la demanda que se detectaron entre los usuarios. Estas áreas son: formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos, siendo los talleres más demandados los de actividad corporal y destrezas, siguiéndole el área de conocimientos.

     Durante el curso 2020/21, en el centro sociocultural Luis Gonzaga se han impartido 125 talleres con una reducción de aforo en los mismos de un tercio, con una asistencia media de 953 alumnos, de los cuales, como es habitual, el 20 % son varones y el 80 % mujeres. Se imparten talleres de diversas materias, para todas las edades.

     El centro sociocultural Luis Gonzaga cuenta con dos salas de estudio, cuyo aforo se ha mantenido reducido al 30 % durante todo el año, para prevenir contagios.

     Este centro también alberga el Club y la Escuela de Ajedrez de Chamartín. La escuela participa en los torneos oficiales de la Comunidad de Madrid, tanto en las categorías individuales como por equipos.

     En 2021 se celebró el XI Certamen de Cortos Luis Gonzaga con un total de 58 cortos presentados. El XII Certamen de Fotografía ha contado con una participación de 20 fotografías.

     Señalar que la 'Plataforma de Actividades Plact', a través de la que se realiza toda la gestión de los cursos y talleres, sigue dando problemas de funcionamiento, sobre todo en los momentos más críticos, como períodos de matriculación.

     En conclusión, el desarrollo de los talleres fue recuperando cierta normalidad a lo largo del año, aunque el mantenimiento de los aforos reducidos ha seguido condicionando la respuesta a la demanda de plazas, quedando el porcentaje de suficiencia en menos de la mitad de lo previsto para el 2021. Solo se ha podido cubrir el 43 % de las solicitudes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	43
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	4	6
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	7	19
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	4	1
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	5
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	11	7
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	416	431
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	1,664	1,547
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,527	20,292
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	151	149
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	298	298

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con cargo a este programa y pretendiendo dar continuidad a una de las tradiciones más arraigadas en el distrito, se programaron las fiestas patronales de San Miguel, que no se pudieron llevar a cabo al seguir suspendidas las fiestas populares por orden de las autoridades sanitarias debido a la situación epidemiológica.

     Por el mismo motivo no se pudieron celebrar la Cabalgata de Reyes, el Carnaval ni la Fiesta del Libro y Primavera en Chamartín.

     Sí pudieron realizarse el XI Certamen de Cortometrajes, en el que se presentaron 58 cortos y el XII Certamen de Fotografía que contó con veinte participantes.

     Por primera vez en el distrito, se celebró el I Certamen de Escaparates Navideños que quedó desierto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     REDACCIÓN DE BASES Y TRAMITACIÓN Y FALLO DEL CERTAMEN DE ESCAPARATESNAVIDEÑOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CERTAMENES Y PREMIOS (NÚMERO)	1	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	5	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	0

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Cada año se realizan encuestas de satisfacción entre los usuarios de talleres con el fin de dar respuesta a sus necesidades, intereses y reivindicaciones al respecto y programar de acuerdo con sus prioridades.

     La incorporación de las redes sociales en la difusión permite llegar a un mayor volumen de población, realizándose una mejor transmisión de las actividades. Gracias a ello, hemos podido mantener el impacto divulgativo previsto, a pesar de haberse suprimido los folletos informativos por razones higiénicas de prevención de contagios.

     En toda la documentación, publicidad, imágenes o materiales, se ha tenido muy en cuenta el uso no sexista del lenguaje, evitando cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentando con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000	0
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	500	490
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	0

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente objetivo no se ha desarrollado íntegramente, ya que no se han podido ejecutar la totalidad de las obras inicialmente previstas, dada la complejidad de las actuaciones a desarrollar en esta época de pandemia. Tan solo se han desarrollado las actuaciones previstas en el parque de Berlín en relación con el equipamiento existente.

     En este sentido, se han desarrollado obras de adaptación de accesibilidad en el auditorio del parque de Berlín, mediante la instalación de una plataforma-salva escaleras de acceso al escenario.

     En el centro cultural Nicolás Salmerón se ha iniciado la adaptación de la instalación eléctrica de los futuros exutorios, que por motivos de stock no han podido ejecutarse en 2021, quedando aplazada la obra para el ejercicio 2022.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

• District of Chamartín

  99.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Un año más el Centro Cultural Nicolás Salmerón ha ofrecido una programación cultural amplia y diversa en cumplimiento de su principal objetivo: acercar la cultura al ciudadano del Distrito.

     En la línea de los últimos años, se ha continuado con los proyectos y programas que han marcado las bases de actuación en este tiempo, por considerarlos muy adecuados en cuanto a la aceptación y participación de los vecinos, con un enfoque más innovador, en la línea de actualización de contenidos culturales.

     Se han mantenido las colaboraciones ya consolidadas con prestigiosas entidades del panorama musical nacional e internacional, como la Fundación Albéniz, el Centro Superior Katarina Gurska, el Certamen Internacional Pedro Bote, así como otras colaboraciones con entidades del ámbito universitario, como la Orquesta y Coro de la Universidad Rey Juan Carlos, el Real Conservatorio Superior de Música de Madrid, y otras entidades y fundaciones como Sax Ensemble, escuelas y centros artísticos del Distrito.

     Durante 2014 se ha contado con la colaboración y apoyo de ¡Madrid Activa!, que ha proporcionado al Centro Cultural aquellas actividades y espectáculos que la Dirección del Centro solicitó que se promocionaran, tales como un ciclo de Jazz, un ciclo de actividades infantiles y espectáculos de danza española y contemporánea, entre otras.

     Por otro lado, en el mes de octubre ha tenido lugar la anexión de parte de las instalaciones del antiguo CEIP Nicolás Salmerón al Centro Cultural, una vez finalizadas las obras de acondicionamiento, así como la cesión por parte de la Junta Municipal de Chamartín de algunas aulas del propio Centro Cultural al Centro de Mayores y a otras entidades, lo que ha supuesto una redistribución de espacios.

     A grandes rasgos, el edificio del antiguo colegio ha supuesto, por un lado, la ampliación de aulas del Centro Cultural, así como la dotación de una nueva Sala de Exposiciones y, por otro, la ampliación de la Biblioteca Municipal y la implantación de algunos programas sociales gestionados por el Departamento de Servicios Sociales del Distrito.

     Si bien el Centro no cuenta actualmente con Compañías Residentes dentro del Programa del mismo nombre gestionado por el Área de Las Artes, se viene colaborando con numerosas agrupaciones artísticas cediéndoles espacios para ensayos a cambio de contraprestaciones culturales o artísticas gratuitas que se integran en la programación del Centro, lo que permite programar un mayor número de conciertos, recitales líricos, funciones teatrales, espectáculos de danza, etc.

     Además de estas cesiones de espacio puntuales, existen otras gestionadas desde la Junta Municipal de Chamartín en virtud de los acuerdos y convenios suscritos por la misma con fundaciones y entidades tales como PYMES (Escuela de Danza y Escuela de Teatro), Fundación Real Madrid, Fundación Miguel Ángel Blanco y Fundación Amanecer. Estos acuerdos justifican en gran medida el incremento de horas de cesión de espacios realizados en 2014 en relación con las previsiones existentes.

     Debido a la extensa oferta cultural a continuación se detallan sólo las principales acciones llevadas a cabo en el Centro Cultural Nicolás Salmerón a lo largo de 2014.

     En el apartado musical, que supone uno de los pilares básicos de la vida del Centro, se han programado conciertos a cargo de solistas, grupos de cámara y grandes formaciones orquestales, que han interpretado a los grandes compositores españoles y europeos pero también han ofrecido obras más novedosas e innovadoras, como por ejemplo los conciertos organizados en colaboración con la Asociación de Compositores Sinfónicos de España (ACSE) o los ciclos de Música Infrecuente y Música para el Tercer Milenio. Toda esta oferta ha permitido hacer un recorrido musical que ha abarcado desde la música antigua hasta el jazz, pasando por clásica, barroca, romántica, contemporánea, música coral, flamenco y otras músicas peculiares, tradicionales, folclóricas, etc.

     Otro pilar imprescindible en la actividad del Centro Cultural son las conferencias. Se ha continuado con aquellos ciclos ya implantados y que cuentan con total aceptación por parte de los usuarios, como el ciclo sobre Historia de Madrid, complementado con visitas guiadas, o los conciertos de la Orquesta y Coro Nacional de España, iniciándose otros en los que hemos tratado de recoger todos aquellos temas que, por su naturaleza o actualidad, hemos entendido de enorme interés para el público. Este apartado se ha completado con algunas conferencias dedicadas a la figura de El Greco, con motivo de la conmemoración de su IV Centenario, así como con algunas charlas institucionales y presentaciones de libros.

     En el epígrafe de exposiciones se ha intentado ofrecer un amplio abanico de obra artística abarcando diversos estilos y técnicas así como visiones muy personales de distintos artistas.

     En relación con el mundo del teatro se ha intentado ofrecer la mayor variedad posible, programándose algunas comedias, en atención a la demanda de la población mayor del Distrito, como 'El cianuro, solo o con leche' de Juan José Alonso Millán, como homenaje en el 50 aniversario de su estren

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE,
     GESTION DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	73,176	72,273
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	340	440
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	14,000	17,583
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	25	28
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	15,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	95	102
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,000	16,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	60	62
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	12,300
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	65	66
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,700	5,800
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	125	182
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	11,780	12,500
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	172	174
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	25	23

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La anexión de nuevos espacios del antiguo colegio, así como la cesión de otros del Centro, han determinado algunos cambios en la oferta de talleres y en la ubicación de los mismos.

     Cabe destacar la transformación llevada a cabo en la tercera planta del antiguo colegio, en la que se han habilitado dos gimnasios o aulas de danza así como la nueva cocina, más amplia y mejor dotada que la antigua. En la segunda planta se dispone también de un aula habilitada para las clases de informática.

     Como en años anteriores, durante el Curso 2013-2014 en el Centro Cultural Nicolás Salmerón se ha intentado ajustar la oferta de talleres a la demanda detectada entre los vecinos, tratando así de dar una respuesta satisfactoria a las necesidades reales del Distrito, iniciándose el curso con 150 talleres y 2.334 alumnos inscritos.

     Lógicamente los datos relativos a talleres son dinámicos, ya que cada trimestre surgen variaciones, bien porque hay alumnos que cambian de taller con el fin de probar otras disciplinas, bien por imprevistos surgidos, enfermedades o condicionantes físicos, incompatibilidad de horarios, etc. Todo esto ocasiona modificaciones, tanto en los tipos de taller como en el número de participantes.

     Durante el Curso 2013-2014, básicamente se han mantenido las mismas materias que en el curso anterior, si bien han ido variando los grupos en función de la demanda. Éstas quedaron establecidas en el curso 2012-2013, en que se trasladaron al Centro Socio Cultural Juvenil Luis Gonzaga las Áreas de Idiomas, Informática y Teatro, y se dejaron en el Centro Cultural Nicolás Salmerón las Áreas de Formación Humanística (Historia del Arte, Literatura, Grandes Personajes de la Historia), Gastronomía y Dietética (Cocina y Cata de Vinos), Artes Plásticas (Pintura, Dibujo, Grabado, Cerámica, Pintura en Tela), Artesanía (Corte y Confección, Bolillos, Restauración, Manualidades, Tapiz, Vidrio, Tapicería), Baile y Danza (Sevillanas, Flamenco, Bailes de Salón), Mantenimiento Físico (Gym Jazz, Gimnasia de Mantenimiento), Técnicas Orientales (Tai-Chi, Yoga), Otros Conocimientos (Protocolo, Grafología).

     El Centro Sociocultural Luis Gonzaga es otro importante espacio donde se pretende dar respuesta a las necesidades culturales y de ocio saludable de los más jóvenes del Distrito. Objetivo fundamental

     de este Centro es la impartición de talleres con una media anual de 1.700 alumnos. Se imparten clases de idiomas, actividad física, arte, humanidades, fotografía, etc.

     Pensando especialmente en este arco de población más joven durante el año 2014 se incrementaron considerablemente las horas dedicadas a los talleres de idiomas, tanto en turno de mañana como de tarde, siendo la oferta realmente amplia: inglés, alemán, italiano, francés y chino, y alemán e inglés para los más pequeños (entre los cinco y los doce años), con un total de 89 horas semanales. También se ha reforzado el Taller de Conocer Madrid en un importante aumento de 13 grupos. Como taller curioso, se ha iniciado, tras la demanda de algunos usuarios, un taller de modelismo ferroviario con mucha aceptación.

     En el Centro se encuentra instalada la Escuela Municipal de Ajedrez de Chamartín, que no ha parado de incrementar su actividad formativa, que cuenta en la actualidad con 150 alumnos de todas las edades (desde los cuatro años), con cuatro equipos inscritos en la Federación Madrileña de Ajedrez. Dos equipos están en tercera división y dos en segunda, de los que un equipo ascenderá a primera división la próxima temporada, 2014/15. Durante el año 2014 se ha habilitado un espacio, el Club de Ajedrez de Chamartín, 150 metros a disposición de aquel aficionado que quiera disfrutar de esta actividad lúdica e intelectual en su modalidad virtual o real, para lo cual hay 8 ordenadores y 22 puestos para jugadores.

     El Centro como espacio juvenil sigue albergando el programa 'La Tarde Más Joven', en colaboración con el Área de Familia y Servicios Sociales, programa dirigido por monitores especializados. Se realiza los sábados por la tarde, entre las 16:30 y las 20:30 horas. Las actividades más demandadas son Ciber + joven (Internet, video consolas, competiciones, blog y redes sociales), el espacio de música y baile (DJ., percusión, música y esparcimiento), el espacio creativo (concursos y talleres) y la Sala de juegos de mesa y deportes.

     Por todo lo anteriormente expuesto, y a la vista de los datos obtenidos en los diferentes indicadores, se puede considerar satisfactoriamente cumplido el presente objetivo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	360	364
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	180	182
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,182	21,500
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	6,568	6,845
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	19
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	22	22
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	96

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las artes y tradiciones populares tanto en el pasado como en el presente, son las manifestaciones materiales, artísticas y espirituales, transmitidas y creadas por el pueblo. Estas están guardadas como memoria artística, tradicional, de usos y costumbres. La apuesta cultural de este Distrito por recordar la cultura tradicional a través de la celebración de las fiestas populares se plasma como todos los años en las fiestas patronales de San Miguel, patrono del Distrito. Este año 2014 contó con innumerables actividades infantiles, teatro, magia, todo tipo de animaciones con juegos e hinchables, que conformaron un programa completo y divertido, confeccionado en colaboración con diversas asociaciones tanto vecinales como empresariales y comerciales.

     A través de la música se han fomentado los valores de convivencia y de participación. Nuevamente con la colaboración con la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín (FOSC) se celebró en el Parque de Berlín el V Festival Internacional de Música y Danza de los Pueblos Latinos.

     En el Auditorio Nacional, esta vez con la cesión de la Sala Sinfónica por parte del Instituto Nacional de las Artes Escénicas y la Música (INAEM), se celebró un concierto extraordinario en colaboración con la Embajada de Paraguay y también en colaboración con la FOSC en un atractivo concierto para todos los públicos centrada en el apoyo a los jóvenes valores y talentos de la interpretación musical con repertorio de ambas culturas y su rico patrimonio musical.

     Tras el éxito de los anteriores Torneos Internacionales del 2012 y 2013 de 'Ajedrez Chamartín', se programó un tercer Torneo de similares características al anterior. Contó con más de 200 participantes de varias categorías y con la asistencia de Grandes Maestros Internacionales.

     Las fiestas de San Isidro 2014 estuvieron presentes con una programación castiza acorde con el patrono madrileño en el Centro Cultural Nicolás Salmerón. La Antología de la Zarzuela representada por los Amigos de la Zarzuela de Madrid y el Taller de Zarzuela interpretaron cantantes aficionados sobre obras líricas de reconocido prestigio.

     Dentro de la programación festiva por San Isidro, se celebró el VI Festival del Proyecto Socio Cultural 'Chamartín se Mueve' con un éxito de público infantil y juvenil en el que se viene trabajando desde hace también muchos años en el marco de colaboración con las diversas Asociaciones del barrio, Asociaciones Juveniles, Sociales, Madrid Salud, Cruz Roja, etc,

     La Cabalgata de Reyes es otra de las manifestaciones populares de mayor impacto vecinal ya que es una de las actividades más demandadas por los vecinos y por su marcado carácter infantil hace que sea un programa festivo y atractivo para niños y mayores. Esta actividad se realiza en colaboración con las Asociaciones Vecinales, organizada principalmente por la Asociación PYMES Chamartín.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     La programación cultural del Distrito ha tenido una amplia difusión con la edición de folletos mensuales y carteles (uno al mes excepto los meses estivales), así como las invitaciones en formato de tarjetones para las exposiciones, y a través de la página web ya existente en las redes municipales y propias del Ayuntamiento de Madrid.

     Todos los meses se recoge la información de las actividades que se llevan a cabo en el Distrito de Chamartín para hacer una publicación mensual, excepto en los meses estivales. Esta información impresa, en forma de folleto, que se pone a disposición de los usuarios de los centros culturales y de los vecinos que se dirigen a la Junta Municipal de Chamartín, tiene gran aceptación entre los usuarios de los diferentes servicios que esperan su publicación para poder estar informados de actuaciones, representaciones y demás eventos de todo tipo que se organizan en el Distrito. A esta publicación también hay que añadir las invitaciones de las exposiciones.

     La información en los medios locales (micromedios), con especial dedicación a los medios impresos, se realiza con el envío de la programación mensual en las fechas establecidas desde la Dirección General de Medios de Comunicación para su publicación en los medios establecidos por ella.

     Con independencia de que la información llegue a todos los vecinos del Ayuntamiento de Madrid, se envía todos los meses la programación a la Sección de Captación de Información del Ayuntamiento que se encarga de poner la programación a disposición de todos aquellos que acceden a la página web Madrid.es.

     El grado de cumplimiento de los objetivos fijados ha sido óptimo, atendiendo a un mayor número de ciudadanos a través de la web municipal de la Oficina de Información Juvenil, indicador que no figura en el Presupuesto.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE S ATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PRGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	307	307
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	45,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	9

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Este objetivo se afronta desde la perspectiva de ejecutar el vigente acuerdo marco de Obras de Conservación y Reparación, con el fin de ejecutar las reformas necesarias de los centros culturales del Distrito, logrando una mayor eficacia administrativa.

     Las mejoras, tanto de espacios como de instalaciones, potencian una mayor calidad y seguridad de sus instalaciones y surgen del constante cambio que se exige ante las demandas vecinales y las de las propias direcciones de los centros.

     Especial importancia han adquirido este año aquellas obras de reforma elaboradas y ampliamente ejecutadas sobre la previsión inicial en lo que se refiere al Centro Cultural Nicolás Salmerón, obras de diversa índole, como la ampliación y adaptación de espacios para la nueva Biblioteca Municipal de 750 metros cuadrados ubicada en la planta primera del antiguo colegio del mismo nombre, acomodaciones normativas en el conjunto de las instalaciones eléctricas adaptando los informes de los Órganos de Control Autorizado (OCAS) de la Comunidad de Madrid, las mejoras de seguridad, confort y ahorro energético generadoras de bajos consumos y sustitución de calderas de calefacción y agua caliente sanitaria, adaptación de espacios con la instalación de ascensor como adaptador de accesos verticales, potenciados por la aplicación del Real Decreto Ley 2/2014 de 21 de febrero por el que se permite la realización de inversiones financieramente sostenibles con cargo al remanente de tesorería para gastos generales del Ayuntamiento. El conjunto de actuaciones se completan con la reconfiguración de espacios, respondiendo a nuevas demandas como nueva sala de exposiciones, administración, talleres y espacios de relación.

     Asimismo en el Centro Juvenil Luis Gonzaga, se ha modificado el sistema de alumbrado y luminarias de ahorro energético mediante lámparas LED de bajo consumo así como obras de reforma de aulas ubicadas en planta segunda con el fin de adaptarlas a nuevos usos y rehabilitar el conjunto de sus instalaciones.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDIONAMIENTOEN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	30	50
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	9,003	9,003

• District of Chamartín

  63.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     El centro ,cultural Nicolás Salmerón ofreció programación cultural hasta el 6 de marzo, reanudándose en octubre la programación cultural.

     Sin embargo, se han limitado drásticamente las cesiones de espacios para ensayos y las cesiones para actuaciones y espectáculos de entidades, compañías o asociaciones privadas, debido a las restricciones en los aforos, el obligado distanciamiento y las demás medidas sanitarias.

     Las colaboraciones con más tradición tuvieron que suspenderse durante este año (Escuela Superior de Música Reina Sofía, Universidad Alfonso X El Sabio, Centro Superior Katarina Gurska, Madrid Salud, etc.).

     También ha sido muy baja la participación con 21distritos en cuanto a la oferta de espectáculos.

     Por otro lado, las exposiciones no pudieron reanudarse en otoño dado que los espacios expositivos fueron cedidos por este distrito al CEIP Pintor Rosales, con el fin de que pudieran cumplir las normas de seguridad sanitaria y distanciamiento social.

     Como conclusión, estimamos que es difícil realizar una memoria de objetivos propuestos ya que, durante prácticamente todo el año, la programación desapareció de los centros culturales debido a la pandemia de COVID-19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     PROGRAMACIÓN DE DIVERSAS ACTIVIDADES CULTURALES QUE INTEGREN ELPRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO ASÍ COMO QUE PROMUEVAN LA

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO EN RELACIÓN CON EL TOTAL (PORCENTAJE)	10	3
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	2	1
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	4	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	54	54
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	68	68
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	9,000	4,600
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	58
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	1,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	35	26
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,000	2,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	48	25
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	2,480
     CONCIERTOS (NÚMERO)	110	31
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,500	725
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	4
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,750	760
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	144	144
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	32,681	32,681
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	40,033	40,033
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los talleres culturales se suspendieron durante el segundo trimestre del curso 2019-2020, a principios de marzo, dándose por finalizado el curso en junio sin haberse reanudado los mismos.

     En octubre, se inauguró el curso 2020-2021 con una minoración importante de alumnos inscritos debido a los protocolos aprobados por el ayuntamiento en orden a la ocupación de las aulas y los decalajes en los horarios de entradas y salidas para evitar las acumulaciones de personas en pasillos y zonas comunes.

     Las áreas impartidas han seguido siendo las siguientes: formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos, siendo los talleres más demandados los de actividad corporal y destrezas, siguiéndole el área de conocimientos.

     Ha crecido, sin embargo, como era de prever, el número de expedientes de solicitud de devolución de ingresos, tanto los correspondientes al trimestre suspendido como al curso académico. El inicio del curso también conllevó desajustes en las inscripciones que han dado lugar a solicitudes de devolución.

     El centro sociocultural juvenil Luis Gonzaga también vio mermado el números de alumnos de talleres culturales así como el de usuarios habituales de las salas de estudio.

     La escuela de ajedrez estuvo suspendida presencialmente durante la pandemia. Cabe señalar como mejora a la dotación del centro, que se adquirió a final de año una pantalla de televisión con soporte de gran tamaño para usos varios del centro y de sus usuarios, desde la impartición de talleres de ajedrez hasta la celebración de mesas de contratación presenciales usando las salas de mayor tamaño y mejor ventilación natural del edificio.

     Finalmente, concluir como ya se ha dicho, que los marcadores del año 2020 no responden a ninguna lógica de normalidad porque fue un año inoperativo en una buena medida.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	33
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	4	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	7	7
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	4	4
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	868	700
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,556	2,839
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,786	12,377
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	151	149
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	302	298

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Nuestra responsabilidad como gestores culturales es conocer y valorar nuestras tradiciones culturales y populares con el fin, no solo de conservarlas, sino y fundamentalmente, de transmitirlas y difundirlas para preservar la tradición.

     Las fiestas populares del distrito son San Miguel, San Isidro y Navidad, habiéndose recuperado en 2019 la fiesta en honor a la Virgen del Carmen, patrona del barrio de Prosperidad, por lo que los marcadores habían pasado en 2020 de 3 a 4 fiestas populares.

     Sin embargo, como se viene refiriendo en toda esta memoria, no pudieron celebrarse las fiestas de San Miguel ni San Isidro ni El Carmen.

     La Navidad 2020-2021 se ha organizado en pequeño formato, recreándose un ambiente navideño en la casa de la Navidad, en el patio cubierto del centro cultural Noicolás Salmerón, en donde se concentraron todas las actividades, talleres y espectáculos navideños, incluyendo el encuentro de Papá Noel.

     También se diseñaron actuaciones navideñas a través de contratos menores como fueron:

     Alumbrado navideño de varias ubicaciones emblemáticas del distrito. Belén de los héroes de la Navidad. Se diseñó un belén bajo una caja de cristal como homenaje a todas las profesiones y oficios que han estado volcadas en el servicio a los demás durante los días del confinamiento. Encuentro con los Reyes Magos. A través de una página web los padres pedían a un Rey Mago, el preferido de su hijo o hija, que le mandara un mensaje la noche de Reyes. Mascarillas navideñas. Como recuerdo, se encargaron mascarillas reutilizables con dos diseños navideños con las que se obsequiaba a los niños en la casa de la Navidad.

     Durante 2020 tuvo que suspenderse la correspondiente edición de la fiesta del libro en Chamartín, que se había pensado dedicar al centenario de la muerte de Don Benito Perez-Galdós.

     El programa primavera en Chamartín se trasladó al verano, pasando a denominarse 'Verano en Chamartín', recuperando el espacio público abierto como escenario para múltiples actividades, sobre todo infantiles.

     Por último, la cabalgata de reyes que organiza el distrito, actividad pionera por ser la primera cabalgata que se inicia dentro de las actividades de Navidad y reyes de Madrid, se realiza en estrecha colaboración con las AMPA del distrito. En los últimos años la participación ha sido temática aportando una gran dinamización infantil al distrito. Este año han participado más de 300 niños.

     En los indicadores se refleja una vez más, la anormalidad del año pasado.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	0
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	9	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     La edición de folletos se ha visto enormemente mermada durante el año 2020.

     La difusión de las actividades realizadas se ha hecho prácticamente de manera exclusiva en formato digital a través de redes informáticas.

     En cuanto a la transmisión de la información a través de internet, ésta se incluye en la web del Ayuntamiento de Madrid y en la web Madrid Cultura con la finalidad de llegar a la mayor cantidad posible de ciudadanos y ciudadanas.

     La unidad está en permanente contacto con la técnica de comunicación del distrito que informa a través de: diario.madrid.es y de las redes sociales (Facebook y Twitter).

     Las modificaciones de la programación que pueden ir surgiendo durante el año se publican por todos los medios disponibles (carteles, web, redes sociales).

     En toda la documentación, publicidad, imágenes o materiales, se ha tenido muy en cuenta el uso no sexista del lenguaje, evitando cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas y fomentando con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad.

     Las magnitudes alcanzadas son reflejo de lo señalado anteriormente.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	3
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	9,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	184	123

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos e indicadores que no han permitido desarrollar las obras previstas en su origen, dada la complejidad de las actuaciones a desarrollar en esta época de pandemia. Tan solo se ha desarrollado las actuaciones previstas en el parque de Berlín en relación con el equipamiento existente.

     Auditorio Parque Berlín. Se han desarrollado obras de acondicionamiento de instalaciones y del edificio para la adecuación a diferente normativa de PCI, seguridad, eficiencia energética en iluminación y obras de acondicionamiento interior y saneamiento por importe de 215.123 euros, ampliándose al ámbito exterior con espacios adyacentes, pérgolas y accesos pavimentados.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,250	553
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	13	7

• District of Chamartín

  85.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Consideramos que este objetivo debe contribuir a la oferta cultural en toda su diversidad. Que tenga un impacto positivo en los grupos más desfavorecidos o en riesgo de exclusión. Que contribuya a la captación de nuevos públicos, al reequilibrio territorial de la oferta cultural y a la difusión pedagógica en la comunidad. Desde la unidad de cultura del Distrito se ha contribuido también a la extensión y grado de difusión que pueda alcanzar, valorando la calidad artística y técnica de la actividad, en adecuada proporción con el coste del mismo y la experiencia profesional de sus promotores.

     Antes de detallar las representaciones culturales, este objetivo ha pretendido atender, especialmente, al carácter innovador y la originalidad de la oferta cultural. En definitiva, la trayectoria de los solicitantes, la consistencia e interés cultural así como su coherencia con el presupuesto presentado y la relación establecida con el contexto social, han sido los parámetros que se han ejercido para la programación cultural y su diversificación.

     En lo que respecta al centro cultural Nicolás Salmerón, a lo largo de 2015 se ha intentado cubrir los objetivos propuestos y seguir ofreciendo una programación cultural amplia y diversa, como viene siendo habitual en este centro. La programación se ha nutrido en gran medida de colaboraciones desinteresadas por parte de instituciones y particulares, así como de las contraprestaciones derivadas de las distintas cesiones de espacio a formaciones artísticas y culturales para llevar a cabo actividades y ensayos, y de aquellas otras procedentes de los acuerdos y convenios suscritos por la Junta Municipal con diversas entidades. No obstante lo anterior, consideramos que el resultado de la gestión ha sido ciertamente satisfactorio, consiguiendo abordar los objetivos previstos y resolverlos, entendemos que con éxito.

     Por un lado, se han mantenido algunas colaboraciones ya consolidadas desde hace años con prestigiosas entidades del panorama musical nacional, así como con otras entidades educativas, asociaciones culturales, y centros artísticos madrileños y del propio Distrito. Por otro lado, se han llevado a cabo colaboraciones con algunas embajadas (Irán, Palestina, Filipinas...), lo que ha permitido incorporar a la programación del centro actos tradicionales y muestras folclóricas de otras culturas, que no han hecho sino enriquecer la oferta del Centro. Asimismo, mediante la cooperación con algunas entidades y ONG´s, se ha tenido la oportunidad de colaborar en determinadas acciones solidarias, dignas de todo tipo de apoyos.

     Como en años anteriores, las cesiones de espacio a formaciones artísticas y culturales para actividades y ensayos, se convierten en la perfecta simbiosis ya que las entidades artísticas que inician su trayectoria o que no cuentan con grandes medios ni recursos, se ven apoyadas por el Centro (circunstancia que también nos permite abordar uno de los objetivos de los equipamientos culturales de los distritos: fomentar la creatividad y apoyar a las formaciones con menos recursos) y, por otro, las contraprestaciones gratuitas que éstas proporcionan al centro enriquecen enormemente la programación del mismo. De este modo, se ha colaborado con numerosas agrupaciones tanto musicales como teatrales y de danza.

     También existen varias cesiones de espacio de uso cedidas sin ánimo de lucro y siempre con contraprestaciones que completan y amplían la programación del Centro a coste gratuito. Entre ella están con la Fundación Amanecer pro Discapacitados Psíquicos (sociales); Equipo de Orientación Educativa y Psicopedagógica (EOEP, educativas), Cruz Roja (integración); Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín (en adelante, FOSC) y Fundación Zarzuela Española (musicales).

     Además de estas cesiones de espacio de carácter meramente cultural o artístico, están aquellas otras autorizaciones de uso concedidas por el Concejal del Distrito a entidades sociales, vecinales, ONG's y partidos políticos para la celebración de reuniones, asambleas o actos públicos. Cabe mencionar que este tipo de autorizaciones se ha incrementado notablemente en los últimos meses.

     Hay que hacer constar que la aportación de ¡Madrid Activa! a nuestra programación ha resultado ciertamente relevante, ya que ha cubierto algunas carencias existentes y ha proporcionado a las actividades requeridas desde la dirección del centro para, de algún modo, completar la oferta cultural con aquellas actividades que el propio centro no podía financiar.

     Dentro de la programación de 2015, hemos abordado las grandes áreas que tradicionalmente conforman nuestra oferta cultural: música, conferencias, exposiciones, teatro, programación infantil, danza y cine-fórum.

     Como es bien sabido, la música -en todas sus vertientes- constituye uno de los cimientos de la programación del centro cultural Nicolás Salmerón. A lo largo de 2015 hemos disfrutado de numerosos conciertos de música clásica y contemporánea, interpretándose obras de grandes compositores de todos los períodos artísticos. Asimismo, recitales líricos, de piano, música de cámara, conciertos corales, lírica, ja

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	12
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	172	413
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	12,500	13,397
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	125	100
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	7,300	6,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	65	55
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,000	12,800
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	60	50
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	16,000	11,415
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100	90
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	14,400
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	26	16
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	14,000	14,575
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	376	239
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,784	70,717
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el centro cultural Nicolás Salmerón se inició el curso 2014-2015 con 187 talleres (grupos) y 2.620 personas inscritas en ellos. A lo largo de 2015 se ha mantenido una media de 184 grupos y de 2.527 alumnos.

     Lógicamente los datos relativos a talleres son dinámicos, ya que cada trimestre se dan variaciones por las distintas incidencias que surgen a los usuarios, lo que ocasiona modificaciones, tanto en los tipos de taller como en el número de participantes.

     En el centro cultural Nicolás Salmerón se imparten las siguientes áreas del catálogo de cursos y talleres del Ayuntamiento de Madrid: formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos, siendo los talleres más demandados los de actividad corporal y destrezas, siguiéndole el área de conocimientos.

     Por otro lado, hay que hacer constar la implantación, en la primavera de 2015, de la Plataforma de Actividades Culturales, nuevo sistema de inscripción y gestión de los cursos y talleres, que ha ocasionado tremendas dificultades y problemas a lo largo del año.

     El centro sociocultural Luis Gonzaga es otro foco de fomento de la participación e implicación de nuestros vecinos de Chamartín en la programación cultural del Distrito con una amplia oferta de talleres, tanto para menores como para mayores, de idiomas (abarcando el inglés, chino, francés, alemán e italiano) de actividad física y artística y cultural con una media anual del participación de 1.500 alumnos, no habiendo grandes modificaciones sobre las actividades ofertadas durante el 2014.

     El distrito de Chamartín apostó por el ajedrez como actividad tanto lúdica como intelectual por ser fuente de beneficios para todas las edades. Para ello el centro sociocultural Luis Gonzaga alberga la escuela de ajedrez cuyos grupos se han visto incrementados, pasando de 17 a 20 grupos. La escuela, cuya oferta abarca a todas las edades desde los 4 años y todos los niveles, cuenta con 200 alumnos (110 menores y 90 adultos), con 5 equipos de adultos y 3 de menores inscritos en la Liga por equipos de la Federación Madrileña de Ajedrez, cuyos logros durante el año 2015 han sido notables. Mención aparte merece uno de nuestros equipos que ha obtenido el título de Campeón de la Segunda División de la Liga Madrileña de Ajedrez, una campeona de España y de la Comunidad de Madrid Sub 10, así como un campeón de España y de la Comunidad de Madrid Sub 12.

     El centro también cuenta con un club de ajedrez que permanece abierto a todos los públicos interesados en practicar este deporte durante las mañanas de los martes y jueves, todas las tardes y los fines de semana, con 22 puestos de juego y con un equipamiento de 8 ordenadores, wifi para competición y juego virtual el cual, en su segundo año de funcionamiento, ha visto incrementado el número de asistentes de manera exponencial, alcanzado en ocasiones una ocupación del cien por cien.

     Los torneos que han sido organizados por la escuela de ajedrez durante el año 2015 y que puntúan según las normas de la Federación Internacional de Ajedrez (en adelante, FIDE) son el IV Open de Chamartín y, coincidiendo con las Fiestas de San Miguel, se celebró, como viene siendo tradicional, la 'Simultánea Gigante de Ajedrez de Chamartín'. También hay que mencionar la celebración en las instalaciones del Club de Ajedrez del Centro de los Juegos Deportivos Municipales de Ajedrez y el Primer Torneo Social.

     Desde el año 2011, el Centro Sociocultural y Juvenil Luis Gonzaga, viene albergando el programa realizado por la Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud, denominado 'La Tarde Más Joven.' Programa consistente en la prestación de un espacio a la población más joven del Distrito (jóvenes entre los 12 y los 18 años) con el fin de fomentar el ocio saludable entre este arco de población con actividades tanto físicas y deportivas como intelectuales y tecnológicas

     dirigidas por monitores y animadores profesionales. Este programa implantado en los 21 Distritos cuenta con una media de 18 asistentes y se realiza los sábados por tarde entre las 16:30 y las 20:30 horas

     durante todo el año (excepto el mes de agosto).

     Como instrumentos de apoyo a la creación, en 2015 se celebró el

     VIII Certamen de Fotografía Centro Sociocultural 'Luis Gonzaga' con una participación de 40 fotografías de temática libre, realizándose la correspondiente exposición en el Centro Cultural Nicolás Salmerón. Asimismo, se convocó el VII Certamen de Cortometrajes centro sociocultural 'Luis Gonzaga', con una participación de cerca de 200 cortos. La participación está abierta a cortos nacionales e internacionales.

     Las salas de estudio de la sexta y séptima planta del centro sociocultural Juvenil 'Luis Gonzaga' cuentan con 96 puestos y permanecen abiertas de lunes a domingo entre las 9:00 y las 21:30 horas. Ante la ausencia de un servicio de 24 horas en los distritos municipales y dado el nivel de ocupación de las aulas durante en épocas de exámenes, el período d

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	390	300
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	130	150
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	28,526	23,100
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	9,508	4,027
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	24	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	15	12
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	97	97

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Este indicador varía ligeramente con respecto a otros años en la participación vecinal de los festejos en colaboración con las asociaciones vecinales. Las fiestas patronales de San Miguel son buena muestra de esta participación de toda la comunidad vecinal e institucional del Distrito ya que se convocó desde su preparación a todo el tejido asociativo de entidades, grupos políticos y asociaciones que desde el verano empezaron a consensuar actividades y propuestas referentes a dichas fiestas, y con el que se ha contado desde el primer momento con el espíritu de hacer un Distrito más abierto, participativo y solidario.

     Fiel a su compromiso de fomentar el ocio saludable en el Distrito, el proyecto comunitario y juvenil 'Chamartín Se Mueve', celebró su séptima edición, coincidiendo con la festividad de San Isidro. Este proyecto, como todos los años, cuenta con la participación de distintos organismos y asociaciones cuyas políticas y fines puedan contribuir al fomento de la salud, la imaginación y cultura de nuestros jóvenes. Así, participaron con distintos talleres, actividades y recursos la

     Orquesta Sinfónica de Chamartín, Oficina de Información Juvenil,

     Asociación Jaire, Cruz Roja Juventud, Europa Joven, Madrid Salud, el Departamento de Servicios Sociales de Chamartín, el programa La Tarde Más Joven, el Cuerpo de Bomberos, y los Centros Deportivos Municipales.

     Las fiestas patronales se inauguraron el 24 de septiembre con el concierto institucional en colaboración con el Instituto Nacional de Artes Escénicas y Musicales (INAEM) en la Sala Sinfónica del Auditorio Nacional de Madrid en colaboración con la Banda Orquesta de la Orotava (Tenerife) y la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín.

     Seguidamente el pregón consensuado por todas las asociaciones vecinales estuvo a cargo de una vecina y persona emblemática del Distrito, miembro fundador de la Asociación Vecinal Valle Inclán de Prosperidad. Bajo el lema 'Porque volamos muy alto...' se dio el pistoletazo de salida de las nuevas fiestas participativas y solidarias del Distrito.

     Como siempre, actuaciones musicales, dentro del abanico más completo para escoger, con innumerables actividades infantiles, juegos, teatro, magia, todo tipo de animaciones además de juegos e hinchables, conformaron un programa completo y divertido, confeccionado en colaboración con diversas asociaciones tanto vecinales como empresariales y comerciales. La convocatoria fue más que masiva al contar con actuaciones estelares como la del cantante Kiko Veneno.

     El Distrito de Chamartín apostó desde hace un par de años por el deporte del ajedrez como actividad tanto lúdica como intelectual por obtener un sinfín de beneficios en torno a esta actividad. Por ello, y tras el éxito del pasado año por la organización del Torneo Internacional de 'Ajedrez Chamartín', en el año 2015 se volvió a organizar no solo el torneo del 15 al 20 de septiembre, de similares características al anterior, sino que también se realizó la ya tradicional Simultánea de Ajedrez con la aprobación de las normas FIDE que acogió a más de 300 participantes de varias categorías y con la asistencia de Grandes Maestros Internacionales, y el Gran Maestro Ponomariov (ex campeón del mundo) que entregó junto al Concejal y a diversas personalidades del ajedrez y de la embajada cubana, los diplomas a los campeones de la Simultánea así como a los campeones de España Sub 10 y Sub 12, alumnos de la Escuela de Ajedrez Chamartín. Este acto se realizó en la inauguración del nuevo parque temático del ajedrez, 'El Sueño de lo Posible' en los Jardines Pablo Sorozábal del Distrito, frente al Auditorio Nacional.

     Una vez más se celebró en dichas fiestas y en colaboración con la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín, el V Festival Internacional Iberoamericano de Música y Danza en el Parque de Berlín, clausurándose con ello las fiestas patronales. Música y Danza compartieron protagonismo en una diversidad social y cultural de tradición y folclore de los países iberoamericanos y donde las agrupaciones y compañías aportaron sus creaciones artísticas, características propias de sus tradiciones y culturas y donde independientemente de su etnia u origen, enriquecieron a la comunidad congregada con una fiesta lúdica de gran expresividad y riqueza cultural.

     Además de las tradicionales fiestas patronales, y con motivo de la llegada del buen tiempo, se celebraron en el Parque de Berlín, los sábados y domingos del mes de mayo del 2015 diversas animaciones infantiles, juegos, teatro, talleres de manualidades y un sinfín de actividades lúdicas y de ocio, ofertadas por la empresa adjudicataria de las actividades de ocio educativo y sociocultural del Distrito.

     El tercer festejo realizado en colaboración con las Asociaciones Vecinales tal como figura en último de los indicadores, fue en las fiestas navideñas del Distrito con el mismo espíritu abierto y participativo. El 9 de diciembre en la Plaza Andrés Segovia, junto a la Junta Municipal, el Orfeón Chamartín en colaboración con el Centro Cultural Checo ofreció un recital de villancicos al aire libre con una asistencia de cerca de 500 personas que se deleitaron con las músicas populares y tradicionales de costumbre y d

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante el año 2015 se ha mantenido e intentado ampliar la difusión de las actividades que se desarrollan en el Distrito, con especial hincapié en las actividades culturales.

     La difusión se lleva a cabo de manera mensual, aunque este hecho no implica que si surge cualquier actividad nueva o si se produce una modificación de la programación se intente, por todos los medios disponibles, informar a los usuarios de dichas modificaciones, principalmente a través de la página web www.madrid.es y de las carteleras de nuestros centros culturales.

     Como se hacía referencia en el párrafo anterior la programación se suele preparar mensualmente. Esto implica recabar la información de los diferentes agentes que realizan actividades dentro del Distrito: centros culturales, bibliotecas, junta de Distrito, actividades deportivas, etc..., una vez que se dispone de esa información se envía a la empresa encargada de la edición y publicación del folleto mensual, que se realiza todos los meses con excepción de los meses estivales que no suelen tener programación. Este folleto tiene gran aceptación entre los usuarios que esperan su publicación para mantenerse informados de las actividades que se ofrece a los vecinos de Madrid y en especial a los del Distrito que, por cercanía, suelen ser los que acuden con mayor frecuencia a disfrutar de la programación que se les ofrece.

     Esta información se envía, a su vez, al Departamento de Captación para su inclusión en la página web del Ayuntamiento de Madrid, de esta forma puede estar disponible para todos los potenciales interesados en la programación, también se tiene muy presente el envío al Departamento de Captación de todas las modificaciones para que los datos estén siempre actualizados.

     Conjuntamente con el folleto, se imprimen invitaciones, en formato de tarjetón, para las inauguraciones de exposiciones del centro cultural Nicolás Salmerón que dispone de dos salas a tales efectos.

     También en las diferentes carteleras de los centro culturales, de la unidad de cultura, etc..., se exponen carteles de actuaciones individuales, cuando se dispone de ellos, con la finalidad de atraer a todos los posibles interesados en dichos eventos.

     La información se envía, de igual forma, a la Dirección General de Medios de Comunicación cuando la solicitan para la inclusión de la misma en medios locales (denominados micromedios), con especial dedicación a los medios impresos.

     Además de todo lo indicado, desde la Asesoría Técnica del Concejal-Presidente del Distrito de Chamartín se distribuye la información de la programación en redes sociales como Facebook o Twitter y, desde la Unidad de Cultura, se envía el programa en formato PDF a las asociaciones de utilidad pública con domiciliación en el Distrito y a la Oficina de Información Juvenil - Chamartín.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	307	307
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	45,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	9

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las correspondientes acciones dirigidas al mantenimiento, conservación y reforma han tenido especial importancia en aquellos edificios municipales con prestación de distintos servicios, donde era necesario adaptar sus instalaciones y espacios a Ordenanzas Sectoriales que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar la barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios, mejorando la utilidad de los mismos. Es por ello que las acciones de mantenimiento y conservación se han realizado conforme al Contrato de Gestión Integral de Servicios, operando tanto en los elementos puramente arquitectónicos como de instalaciones y equipos de una manera preventiva y correctiva, con el fin de prestar un servicio con garantías suficientes para la labor dotacional que se imparten en los mismos. El conjunto de obras de reforma necesarias conforme al Contrato de Reforma, Reparación y Conservación se han dirigido especialmente a labores de seguridad, al haberse actuado conforme a la Inspección Técnica de Edificios (ITE)en el centro cultural Nicolás Salmerón, acondicionando sus fachadas exteriores e interiores, sustituyendo carpinterías y elementos de persianas. Especial importancia adquieren las labores de afianzamiento del patio de juegos en su pista de baloncesto, y en el acondicionamiento de diversas aulas y biblioteca, esta última desarrollando la fase final de las labores de construcción iniciadas en el 2014. La adaptación a normativas sectoriales se ha desarrollado con la reforma de la instalación eléctrica de la Torre de la Juventud.

     Por último mencionar el conjunto de actuaciones dirigidas al ahorro energético y eficiencia en las instalaciones, se han desarrollado aquellas dirigidas al confort y adaptación de normativa de barreras arquitectónicas, con la sustitución en Fase II de las calderas actuales de gas del centro cultural Nicolás Salmerón, la adaptación a luminarias LED de bajo consumo en espacios comunes así como la sustitución del ascensor ubicado en núcleo derecho. Por otra parte se han cumplido los objetivos previstos, especialmente en aquellas labores que resultan complementarias a las descritas, habiendo tenido complementariedad con los espacios reformados en el antiguo colegio público Nicolás Salmerón, mejorando los espacios libres de edificación en lo que respecta a ajardinamientos y medidas de conservación.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDIONAMIENTOEN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	9,003	9,003
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	40	50

• District of Chamartín

  86.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     El centro cultural Nicolás Salmerón ha seguido las pautas habituales en cuanto a programación, utilizando las herramientas y medios disponibles para conformar una oferta cultural ya consolidada, que pretende cubrir la demanda detectada entre los ciudadanos, así como ofrecerles algunas innovaciones de interés artístico, cultural y social.

     Para ello se han mantenido las colaboraciones ya existentes y se han iniciado algunas nuevas con entidades e instituciones culturales y sociales, públicas y privadas (Escuela Superior de Música Reina Sofía, Universidad Alfonso X El Sabio, Centro Superior Katarina Gurska, Madrid Salud, etc.). Asimismo, se ha contado con la inestimable aportación de CiudaDistrito que, un año más, nos ha permitido llevar a cabo el ya tradicional y reconocido Ciclo Internacional de Jazz de Madrid, referente ya en la ciudad. Destacar la colaboración del centro cultural con embajadas de diversos países, en la organización de eventos culturales. Programación que siempre resulta interesante y afortunadamente sin coste alguno.

     Asimismo, la programación se ha nutrido en gran medida con las contraprestaciones derivadas de las cesiones de espacio para ensayos a entidades artísticas y culturales, con lo que abordamos al menos dos de los objetivos encomendados a los centros culturales de proximidad, por un lado el apoyo a las compañías y artistas noveles o con escasos medios e infraestructura y, por otro, ofrecer una extensa y variada oferta cultural, al permitirnos esta fórmula incluir en la programación mayor cantidad de actividades de la que se podría abarcar con la dotación presupuestaria.

     La programación ha contado con las distintas actividades, ya emblemáticas, que definen el carácter de este centro cultural y que, a grandes rasgos, son: ciclos de conciertos (música clásica, barroca, contemporánea, lírica, música sacra, villancicos, jazz, etc.), ciclos de conferencias (divulgativas, musicales, sobre historia de Madrid,

     arte, etc.), programación infantil (talleres, conciertos pedagógicos y de iniciación a la ópera, teatro, cuentacuentos, magia etc.), dando especial relevancia a las distintas conmemoraciones que han tenido lugar a lo largo del año.

     Este año se licitó un contrato menor para la organización de un certamen de teatro lorquiano con motivo del aniversario de la llegada del Lorca a la Residencia de Estudiantes en el Distrito de Chamartín. Se representaron cuatro obras seleccionadas entre más de 40 de compañías de teatro amateur, 3 en el centro cultural y la ganadora en las fiestas patronales en el parque de Berlín.

     Señalar que este año, al ser centro designado por la Junta Electoral Central como centro electoral se tuvieron que suspender las actividades programadas desde finales de abril, elecciones generales, hasta pasadas las elecciones municipales del 19 de mayo.

     En lo referente a las representaciones culturales que integran el principio de igualdad de género, se han cumplido dichos objetivos. En la memoria de Impacto de Género, se detallan las actividades programadas referentes a la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, entre otras.

     Hay que hacer constar que el contrato de actividades culturales finalizó el 31 de agosto y que el siguiente contrato no estuvo vigente hasta bien entrado el mes de diciembre, circunstancia que ha afectado al número general de actividades, así como al de asistentes, que se han visto disminuidos considerablemente, tal como puede apreciarse en los indicadores.

     Por otro lado, señalar que, tras las obras de reforma llevadas a cabo para la ampliación de la zona de camerinos, únicamente disponemos de una sala de exposiciones, al haberse visto afectada por dichas obras la Sala II, por lo que el número de muestras ha bajado con respecto a la previsión inicial. Asimismo, indicar que, en el epígrafe 'otras actividades' se recogen numerosos talleres infantiles y para adultos, cuyo número de participantes es limitado (generalmente 20/30), por la propia naturaleza de la actividad, lo que disminuye el número total de asistentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     PROGRAMACIÓN DE DIVERSAS ACTIVIDADES CULTURALES QUE INTEGREN ELPRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO ASÍ COMO QUE PROMUEVAN LA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	40,033	40,703
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	32,681	33,316
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	144	91
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,750	2,200
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	17
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,500	5,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	110	70
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	10,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	48	25
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,000	4,780
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	35	28
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	3,500
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	50
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	9,000	6,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	68	73
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	54	60
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	4	4
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	2	2
     ACTIVIDADES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO EN RELACIÓN CON EL TOTAL (PORCENTAJE)	10	20

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El centro cultural Nicolás Salmerón mantuvo durante 2019 básicamente la misma oferta de talleres de años anteriores, con algunos pequeños cambios en función de las necesidades puntuales y demandas detectadas entre los usuarios, si bien la oferta y la demanda están bastante equilibradas.

     Las áreas impartidas son las siguientes: formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos, siendo los talleres más demandados los de actividad corporal y destrezas, siguiéndole el área de conocimientos.

     El número de talleres (grupos) fue de 175 con una media trimestral de asistencia de 2.800 alumnos de los cuales el 80 % por ciento de los usuarios a talleres son mujeres.

     Como conclusión, estimamos que se han alcanzado parcialmente los objetivos propuestos ya que, durante el último período del año, la programación se ha visto mermada debido a la falta de contrato existente y a las circunstancias descritas anteriormente.

     En cuanto a las incidencias de la Plataforma de Actividades (PLACT) se ha notado una leve mejora considerable en cuanto a su operatividad con respecto a años anteriores, aunque siguen existiendo numerosas deficiencias sobre todo en los periodos de matriculación.

     El centro sociocultural y juvenil Luis Gonzaga ha mantenido su oferta dirigida tanto a la población infantil y juvenil como a la adulta y muy similar el número de talleres durante el curso 2018/19. Los talleres impartidos son 123 y las materias son variadas (bailes, actividades físicas, idiomas, audiovisuales, conocer Madrid, arte, historia, ajedrez), entre otros, no habiéndose producido cambios significativos tanto en el número de talleres como en el de número de alumnos respecto al curso anterior. Sí podemos mencionar el refuerzo de la oferta del taller de historia del cine, introducido el curso anterior, dada la creciente demanda de éste.

     La colaboración del centro juvenil con los servicios de Madrid Salud, en concreto el CMS de Chamberí, es habitual, habiéndose impartido 8 talleres relacionados con la prevención y la salud para adultos y jóvenes: comunicación, gestión emocional, alimentación y memoria para mayores. Durante los períodos de exámenes, es decir, en enero y entre mayo y junio, las salas de estudio de este Centro (96 plazas) permanecen abiertas las 24 horas, con el fin de facilitar la preparación de nuestros estudiantes.

     En cuanto a las actividades de la Escuela y el Club de Ajedrez de Chamartín alojada en este centro, cuenta con 20 grupos y 240 alumnos, participando tanto por equipos como individualmente en competiciones oficiales, organizadas tanto por la Federación de Ajedrez como en los Juegos Deportivos Municipales, y tanto en categorías infantiles como de adultos. Cabe destacar el palmarés de nuestros alumnos que consiguen excepcionales clasificaciones, entre ellos, destaca la campeona de España sub14. La Escuela, asimismo, organiza sus propios torneos y actividades, tales como Open Internacional de Chamartín, Torneo Infantil de Navidad, Juegos Deportivos Municipales (fase distrito), Torneo de Primavera, Open Ciudad de Madrid y los fines de semana de Ajedrez Gigante al Aire Libre (Ajedrez en los Parques), además de la institucional Simultánea de Ajedrez que se celebra durante las fiestas patronales, con la asistencia siempre de campeones del mundo.

     En 2019 se celebró el X Certamen de Cortos Luis Gonzaga con un total de 80 cortos presentados, y 20 fotografías, que organiza también el centro juvenil.

     Los cortos ganadores de esta edición se han incluido en la programación veraniega, proyectándose con anterioridad a la película programada en el parque de Berlín, dentro de la exitosa actividad Cine de verano al aire libre.

     En cuanto a la Memoria de Género, que se adjunta aparte, destacar que como en años anteriores, la brecha de género sigue desigual ya que la asistencia femenina sigue siendo superior a la masculina, manteniéndose en un 80 por ciento frente a un 20 por ciento masculina.

     Finalmente, concluir que, a través de los indicadores, muy similares a los del año anterior, se puede considerar satisfactoriamente cumplido este objetivo, destacando nuevamente en cuanto a asistencia, tanto en un centro como en otro, la presencia más femenina que masculina, e igualmente en cuanto a seguimiento a los cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	302	298
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	151	149
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,786	15,900
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,556	4,697
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	868	1,174
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	11	21
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	16
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	4	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	7	7
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	4	4
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Nuestra responsabilidad como gestores culturales es conocer y valorar nuestras tradiciones culturales y populares con el fin, no solo de conservarlas, sino, y fundamentalmente, de transmitirlas y difundirlas, para preservar la tradición.

     En cualquiera de las manifestaciones festivas, bien sea la cabalgata de reyes, el carnaval, semana santa, fiestas patronales, navidad, etc., venimos trabajando siempre en consenso con todo el tejido asociativo del Distrito, con las entidades y asociaciones tanto comerciales como culturales, contando con sus propuestas que van configurando la programación cultural y festiva con el espíritu de hacer un distrito más abierto, participativo y solidario.

     Las fiestas populares del Distrito son San Miguel, San Isidro y Navidad. Este año se recuperó la Fiesta en honor a la Virgen del Carmen, patrona del barrio de Prosperidad. Gracias a las asociaciones vecinales y el tejido comercial del barrio se realizó a mediados de julio una verbena acompañada de una misa rociera seguida de una verbena musical de carácter popular y festero. Esto hace que el indicador haya subido de 3 a 4 fiestas populares celebradas.

     La inauguración de las fiestas de San Miguel que este 2019 pregonó la nueva Concejala del Distrito, se hizo con la presencia de toda la nueva corporación municipal así como los grupos políticos y las asociaciones vecinales. La apuesta cultural de este Distrito siempre ha sido poner en valor la cultura tradicional en la programación de sus fiestas en las que se incluyen numerosas propuestas, entre ellas, actividades infantiles, juegos, teatro, magia, todo tipo de animaciones y atracciones mayoritariamente infantiles, conciertos y actuaciones populares que conforman un programa completo y divertido, confeccionado siempre en colaboración con las diversas asociaciones. Se cuenta también siempre con la colaboración institucional de la Banda Sinfónica Municipal de Madrid que ofrece un concierto muy ameno en los jardines de Gloria Fuertes.

     Dentro de los festejos más significativos destacamos los más participativos entre los vecinos del Distrito son: Cabalgata de Reyes, Carnaval, Día internacional de la Mujer; Ciclos de música de Semana Santa, Primavera en Chamartín, Fiesta del Libro, Cine de Verano, fiesta de Halloween y Navidad entre otros.

     Destacar la III edición de la Fiesta del Libro en Chamartín, esta edición, dedicada a la conmemoración del Año Lorquiano. El parque de Berlín fue el espacio

     idóneo para

     este evento cultural, con el fin de fomentar el hábito a la lectura prioritariamente entre la población infantil y juvenil, congregar a todos los profesionales vinculados con los libros, (editores, educadores, agentes sociales, ilustradores, etc.), y promover la información sobre el mundo editorial y del sector cultural dedicado a la creación y distribución del libro. Se celebró con gran éxito gracias a la intervención de personajes literarios de reconocido prestigio como la del escritor hispanista Ian Gibson que moderó una interesante tertulia. Instituciones como el Consejo de Investigaciones Científicas en colaboración con las instituciones culturales del Distrito como la Fundación Menéndez Pidal, la Residencia de Estudiantes y el departamento pedagógico del Museo de Ciencias Naturales, ubicado en el Distrito, se sumaron un año más a la Fiesta del libro en Chamartín.

     El programa Primavera en Chamartín abarca una serie de actividades en diversas jornadas de cultura abierta, participativa y multicultural entre los meses de abril a junio, tanto en los espacios cerrados, centros culturales, mercados y polideportivos como en los espacios abiertos de parques, plazas y jardines, todo ello con un sentido de espíritu abierto y creativo. Destacar la colaboración este año de la Asociación Costa Fleming con el programa 'Música en el Jardín' en el mes de junio, ya que las actuaciones del mes de mayo en el parque de Berlín no se pudieron realizar por estar reservadas a temas electorales como ya se ha comentado anteriormente. La idea de esta asociación es acercar la música en directo a los vecinos de los barrios de Nueva España e Hispanoamérica, diversificar la oferta cultural del Distrito durante la programación de los eventos de Primavera en Chamartín. Los conciertos se realizaron en los Jardines de San Fernando, ofreciendo un formato de concierto amable, gratuito y abierto.

     Este año se ha conmemorado el acto histórico del XXX aniversario de la Caída del Muro de Berlín, evento que marcó el final del siglo XX y por ese motivo el Distrito de Chamartín quiso unirse al homenaje y realizar un breve acto en el parque que lleva su nombre, ya que parte de este muro se encuentra situado en el parque de Berlín. Se realizó a finales de noviembre presidido por el Alcalde de Madrid y el Embajador de Alemania en España.

     En noviembre también se celebró la fiesta de Halloween en la plaza de Prosperidad con alta participación infantil en donde los niños disfrutaron de su fiesta, acorde con el evento.

     La Navidad está muy presente siempre en el Distrito y para ello se realizaron diversos talleres infantiles y juveniles con animaciones y manualidades, así como conciertos de villancicos en l

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	9	9
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	4

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante el año 2019 se ha continuado con la difusión consistente en folletos mensuales de las actividades culturales y sociales del Distrito, que son una guía de las actividades muy esperada por los ciudadanos y ciudadanas.

     Para la correcta información de los ciudadanos a través de los folletos, desde la Unidad de Actividades Culturales y Ocio Comunitario, se contactó con los agentes que llevan a cabo actividades en el Distrito: centros culturales, bibliotecas, centro socio comunitario Colonias Históricas, Junta de Distrito, etc.

     También se han impreso invitaciones, en formato de tarjetón, para las inauguraciones de exposiciones del centro cultural Nicolás Salmerón. Además, se han editado folletos para algunas actividades realizadas durante el año (por ejemplo: Halloween, Fiestas de San Miguel, etc.).

     Para ciertas actividades, en las que se esperaba la participación masiva de los vecinos, se instalaron banderolas en las calles más visibles del Distrito con el objetivo de informar y llegar a más público ciudadano. Este tipo de banderolas se instalaron con la información en las campañas de Halloween, Fiestas de San Miguel, y Navidad.

     En cuanto a la transmisión de la información a través de Internet, ésta se incluye en la Web del Ayuntamiento de Madrid y en la Web Madrid Cultura con la finalidad de llegar a la mayor cantidad posible de ciudadanos y ciudadanas.

     La Unidad está en permanente contacto con la técnica de comunicación del Distrito que informa a través de: diario.madrid.es y de las redes sociales (Facebook y Twitter).

     Las modificaciones de la programación que pueden ir surgiendo durante el año, se publican por todos los medios disponibles (carteles, Web, redes sociales).

     Cuando disponemos de carteles, los mismos se exponen en las carteleras de la junta y de los centros culturales.

     En toda la documentación, publicidad, imágenes o materiales se ha tenido muy en cuenta el uso no sexista del lenguaje, evitando cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentando con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad.

     Es importante señalar que este año hubo una pequeña merma en la cantidad de folletos mensuales causada por un retraso en la adjudicación del contrato de actividades. El indicador es significativo.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	6
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	18,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	184	124

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos indicadores que no han permitido desarrollar las obras previstas en su origen, que en principio reflejaban actuaciones en el centro juvenil Luis Gonzaga, al no haberse podido concluir el proyecto redactado, al haberse retrasado en exceso la adjudicación del nuevo contrato Marco de Reforma en el expediente 105/2019/00493, adjudicado el 11 de noviembre de 2019. Por otra parte. se han ejecutado con cargo a la incorporación de remantes 2018 los siguientes proyectos y obras:

     Centro juvenil Luís Gonzaga: obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de carpinterías exteriores, plantas 1ª, 2ª y 3ª, tratamientos de pintura en planchas de fachada, así como, modificación de acceso principal incluyendo climatización del mismo. OCAS PCI, por importe de 211.633 euros.

     Centro socio comunitario 'Colonias Históricas': obras de rehabilitación y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de carpinterías exteriores en aluminio anodizado en el conjunto de fachada planta baja, fachada Sur, Este y Oeste, por importe de 140.785 euros.

     Centro cultural 'Nicolás Salmerón': obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante cubrición de patio interior, adaptación del mismo a supresión de barreras arquitectónicas y adaptación a normativa sectorial de seguridad contra incendios e iluminación, por importe de 299.937euros.

     Centro cultural ' Nicolás Salmerón'. Obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de carpinterías exteriores y motorización de persianas, por importe de 199.617 euros.

     Centro cultural ' Nicolás Salmerón': obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, de reforma de sistema de climatización en aulas de danza 1 y 2 e incorporación de pavimentación acústico tanto en suelo como en techo. OCAS PCI, por importe de 209.807euros.

     Centro cultural 'Nicolás Salmerón'. Obras de rehabilitación y adaptación a normativa de supresión de barreras arquitectónicas en accesos interiores al edificio con frente a calle Vinaroz, motorización acceso puerta de acceso principal, así como adecuación pavimento en el salón de actos escenario y adaptación espacios camerinos. Adecuación jardineras riego automático, 161.921 euros.

     Centro de mayores centro cultural 'Nicolás Salmerón': obras de rehabilitación y adaptación a normativa sectorial de accesibilidad mediante incorporación de puertas automáticas en hall previo de acceso, así como sectorizaciones mediante tabiquería móvil, por importe de 32.653 euros.

     Las obras fueron iniciadas entre el 27 de octubre del 2018 y 29 de enero del 2019, habiendo finalizado la última el 18 de diciembre de 2019.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,250	2,800
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	13	29

• District of Chamartín

  86.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO.

     A lo largo de 2018 el Centro Cultural Nicolás Salmerón ha desarrollado una intensa programación, alcanzando los objetivos propuestos con una gran variedad de manifestaciones artísticas y culturales. Como viene siendo habitual, y con el fin de paliar las limitaciones presupuestarias para cubrir los costes de programación, el Centro Cultural ha mantenido las colaboraciones ya iniciadas en años pasados con colectivos culturales y sociales, artistas, instituciones y otras entidades, ampliando el número de éstas y el tipo de actividades.

     Asimismo, parte de la programación se ha nutrido con las contraprestacio nes fruto de las cesiones de espacio para ensayos que se llevan a cabo a lo largo del año y que abarcan diversos tipos de disciplinas, como teatro, música o danza, constituyendo estas colaboraciones la simbiosis perfecta pues, por un lado, el Centro apoya a jóvenes compañías artísticas o grupos amateurs que, de otro modo, tendrían más dificultades para desarrollar sus proyectos y, por otro, el Centro Cultural tiene la oportunidad de programar actividades diversas sin coste adicional.

     En este tema, hacemos constar que en los últimos meses de 2018 se inició la colaboración del Centro Cultural con el Proyecto Municipal 'Madrid en Crudo'.

     El contenido de la oferta cultural, a grandes rasgos, ha sido el siguiente: ciclos de conciertos (de música clásica, barroca, contemporánea, líricos, música sacra y villancicos, jazz, pop rock#), ciclos de conferencias (divulgativas, musicales, sobre historia de Madrid,

     arte y exposiciones temporales, etc.), programación infantil (talleres, conciertos pedagógicos, teatro, cuentacuentos, etc.)

     Asimismo, como en años anteriores, se han programado numerosas actividades con motivo de las distintas conmemoraciones que tienen lugar a lo largo del año, dando especial relevancia al Día Internacional de la Mujer y al Día para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres, con sendos programas de actividades que incluían, asimismo, numerosos talleres infantiles en los que se trabajaron conceptos en torno a la igualdad y la educación en valores.

     En otoño se celebró igualmente la Semana Intercultural que cada año se realiza, así como nuestro ya tradicional Ciclo de Jazz durante el mes de noviembre, organizado con el apoyo de CiudaDistrito.

     En cuanto a exposiciones, se hace constar que durante parte del año sólo se ha utilizado una de las salas, ya que la otra estaba a expensas de que se iniciaran obras de reforma, con lo que el indicador ha bajado en número real.

     Por otro lado, señalar que en el epígrafe 'otras actividades' se recogen numerosos talleres infantiles y para adultos, así como ludotecas, cuyo número de participantes es limitado (generalmente 20), por la propia naturaleza de la actividad, lo que disminuye el número total de asistentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE, V
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     PROGRAMACIÓN DE DIVERSAS ACTIVIDADES CULTURALES QUE INTEGREN ELPRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO ASÍ COMO QUE PROMUEVAN LA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (MUJERES)	38,913	39,846
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (HOMBRES)	31,596	32,601
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	144	128
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,000	2,150
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	28	25
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	8,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	95
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,000	13,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	34
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,000	6,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	40
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	6,300	5,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80	75
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	11,000	9,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	66	72
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	53	59
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR MUJERES (NÚMERO)	4	1
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES PRESENTADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	2	2
     ACTIVIDADES QUE INTEGREN EL PRINCIPIO DE IGUALDAD DE GÉNERO EN RELACIÓN CON EL TOTAL (PORCENTAJE)	10	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El Centro Cultural Nicolás Salmerón mantuvo durante 2018 la misma oferta de talleres del año anterior, con ligeras modificaciones atendiendo a las necesidades puntuales y demandas detectadas entre los usuarios, si bien la oferta y la demanda están bastante equilibradas.

     Las áreas impartidas son las siguientes: formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos, siendo los talleres más demandados los de actividad corporal y destrezas, siguiéndole el área de conocimientos.

     El número de talleres (grupos) fue de 175 con una media trimestral de asistencia de 2.800 alumnos.

     Por otro lado, en cuanto a la Plataforma de Actividades (PLACT) se ha notado una leve mejora considerable en cuanto a su operatividad con respecto a años anteriores aunque siguen existiendo numerosas deficiencias y descoordinaciones en los periodos de matriculación. Durante el curso 2017/18, el Centro Sociocultural Juvenil Luis Gonzaga ha ofertado 123 talleres, en los cuales el 80% por ciento de los asistentes son mujeres, y el 20%, hombres.

     Se han reforzado, con un aumento de horas y material, algunos talleres, como los de idiomas, fotografía, Conocer Madrid, fotografía y algunos de nueva creación, como los dos de cine (uno de guiones y técnicas y otro de historia del cine) están teniendo una gran aceptación.

     Dado el éxito de los talleres de salud y prevención que imparte Madrid Salud en distintos centros, durante el 2018 se ha continuado la colaboración con este órgano de tal manera que se han impartido 8 talleres repartidos en temáticas tales como alimentación saludable, comunicación y gestión emocional, memoria, con un total de 100 participantes.

     Durante los períodos de exámenes, es decir, entre en enero y mayo y junio, las salas de estudio de este Centro (96 plazas) se abren las 24 horas.

     El Centro alberga la Escuela y el Club de Ajedrez de Chamartín que cuenta con 20 grupos y 240 alumnos. La Escuela participa en los torneos oficiales de la Comunidad de Madrid, tanto en las categorías individuales como por equipos. Entre otros logros, la Escuela cuenta con una campeona de España sub 12,

     Asimismo la Escuela ha organizado los siguientes torneos: VI Open Internacional de Chamartín, Torneo Infantil de Navidad, ChocoChess Blitz, Juegos Deportivos Municipales (fase distrito), Copa Primavera, III Open Ciudad de Madrid, y albergó el II Campeonato Escolar de Colegios (fase de grupo)

     y Copa Interclubs 16 (fase de grupo).

     En 2018 se celebró el IX Certamen de Cortos Luis Gonzaga con un total de 127 cortos presentados. Los cortos ganadores del Certamen Centro Luis Gonzaga, se han incluido en la programación veraniega, proyectándose con anterioridad a la película programada. El X Certamen de Fotografía ha contado con una participación de 58 fotografías y con un excelente nivel artístico.

     Destacar la proyección internacional del

     Cortometraje 'La Prospe' de Nacho Arbalejo, que fue accésit al mejor Corto Documental de nuestro certamen, y ganador del premio del público en la 4ª edición del Moviescreenpro Film Festival de Los Angeles (California).

     Finalmente, concluir que a través de los indicadores, muy similares a los del año anterior, se puede considerar satisfactoriamente cumplido este objetivo, destacando nuevamente en cuanto a asistencia, tanto en un centro como en otro, la presencia más femenina que masculina, e igualmente en cuanto a seguimiento a los cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	4	3
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	7	6
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	4	3
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIALES (RATIO)	11	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO RECREATIVAS (RATIO)	11	15
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	876	785
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,429	3,686
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,849	15,900
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	150	149
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	300	298

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Nuestra responsabilidad como gestores culturales es conocer y valorar nuestras tradiciones culturales y populares con el fin, no solo de conservarlas, sino, y fundamentalmente, de transmitirlas y difundirlas, para preservar la tradición. Las artes y tradiciones populares, tanto en el pasado como en el presente, son las manifestaciones materiales, artísticas y espirituales, transmitidas y creadas por el pueblo cuya memoria debe perdurar a través de las generaciones.

     En cualquiera de las manifestaciones festivas, bien sea la cabalgata de reyes, el carnaval, semana santa, fiestas patronales, navidad, etc., venimos trabajando siempre en consenso con todo el tejido asociativo de entidades, grupos políticos y asociaciones que son partícipes de las actividades y propuestas, que a través de las múltiples reuniones de la Comisión de Fiestas que se realizan a lo largo del año,

     se va configurando la programación con el espíritu de hacer un distrito más abierto, participativo y solidario.

     La apuesta cultural de este Distrito por poner en valor la cultura tradicional es grande y por ello, en la programación de la fiestas se incluyen numerosas propuestas, entre ellas, actividades infantiles, juegos, teatro, magia, todo tipo de animaciones y atracciones mayoritariamente infantiles, que conforman un programa completo y divertido, confeccionado siempre en colaboración con las diversas asociaciones tanto vecinales como empresariales y comerciales.

     La inauguración de las fiestas patronales que este 2018 han coincidido con el 70º Aniversario de la incorporación del municipio independiente Chamartín de la Rosa a la ciudad de Madrid,

     se realizaron en la última semana de septiembre en el distrito como es ya tradicional.

     A través de la música hemos fomentado los valores de convivencia y de participación. El concierto de inauguración de las fiestas, se celebró, como siempre, en el Auditorio Nacional de Madrid, gracias a la colaboración con el Instituto Nacional de Artes Escénicas y Musicales (INAEM), y tuvo como intérprete a los grupos orquestales de la Fundación Orquesta Sinfónica de Chamartín, que este año cumplía su 25º aniversario.

     Dentro del marco de las fiestas, destacar el pregón, con la presencia de las asociaciones vecinales.

     Comprometidos con unas fiestas basadas en el respeto y convivencia entre todos y todas, nos hemos sumado a la campaña 'No es No. Cuando sea. Como sea. Donde sea', para que todas las actividades estén exentas de violencias machistas, vividas en total libertad y disfrute por todas las personas.

     Actividades destacadas como el

     Proyecto Comunitario y Juvenil 'Chamartín Se Mueve', que, como cada año, cuenta con la participación de distintos organismos y asociaciones cuyas políticas y fines puedan contribuir al fomento de la salud, la imaginación y cultura de nuestros jóvenes. Así, participaron con distintos talleres, actividades y recursos la Orquesta Sinfónica de Chamartín, la Oficina de Información Juvenil,

     Asociación Jaire, Cruz Roja Juventud, Europa Joven, Madrid Salud, el Departamento de Servicios Sociales de Chamartín, el centro socio comunitario Colonias Históricas y el espacio de Igualdad Nieves Torres, así como los centros deportivos municipales, entre otras.

     Destacar otra importante fiesta que fue la II edición de la Fiesta del Libro en Chamartín. Se celebra en el Parque de Berlín por ser el espacio

     idóneo para

     este evento cultural, con el fin de fomentar el hábito a la lectura prioritariamente entre la población infantil y juvenil, promover la valoración del libro como objeto, congregar a todos los profesionales vinculados con los libros, (editores, educadores, agentes sociales, ilustradores, etc.), y promover la información sobre el mundo editorial y del sector cultural dedicado a la creación, estudio, fomento y distribución del libro. La última edición fue un éxito también de buena convivencia, a través de las conferencias, charlas de animación y actividades infantiles en colaboración con las instituciones culturales del distrito como la Fundación Menéndez Pidal y el departamento pedagógico del Museo de Ciencias Naturales, ubicado en el distrito.

     La Cabalgata de Reyes que organiza el distrito, actividad pionera por ser la primera cabalgata que se inicia dentro de las actividades de navidad y reyes de Madrid, se realiza en estrecha colaboración con las AMPAS del distrito. En los últimos años la participación ha sido temática aportando una gran dinamización infantil al distrito.

     Dentro de los festejos más significativos destacamos los más participativos entre los vecinos y vecinas: Carnaval (Febrero-Marzo); Día internacional de la mujer (8 de marzo);

     Primavera en Chamartín (Finales abril-mediados junio; Fiestas populares Colonia de San Cristóbal (10 de julio); Fiestas del Distrito (Última semana de septiembre); Por la Tolerancia y contra la Violencia de Género (25 de noviembre); Semana del Mayor (Primera semana de octubre). Navidad.-

     El programa Primavera en Chamartín abarca una serie de actividades en diversas jornadas de cultura abierta, participativa y multicultural entre los meses de abril a junio, tanto en los espacios cerrados,

     centros culturales, mercados y polideportivos como en los espa

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	9	9

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante el año 2018 se ha continuado con la difusión mensual apoyada, además, por los folletos de actividades puntuales que se llevaron a cabo durante el año (ejemplo: Primavera en Chamartín, Fiestas de Chamartín, etc). Para ello, desde la Unidad de Actividades Culturales y Ocio Comunitario, se contactó con los agentes que llevan a cabo actividades en el distrito: centros culturales, bibliotecas, centro socio comunitario Colonias Históricas, junta de distrito, etc. Esta información se envía a la empresa encargada de la edición y publicación del folleto mensual, excepto durante los meses de verano.

     El folleto mensual lleva tiempo siendo una guía de las actividades organizadas en el distrito, esperada por los ciudadanos y ciudadanas que se acercan a los diferentes centros municipales.

     A mediados del año pasado se realizó una modificación en el diseño con la introducción de papel reciclado en su impresión, como consecuencia se han impreso menos ejemplares. La organización del reparto se realiza teniendo en cuenta todos los centros del distrito, con especial atención a aquellos en los que hay más afluencia de público.

     También se imprimen invitaciones, en formato de tarjetón, para las inauguraciones de exposiciones de las dos salas del Centro Cultural Nicolás Salmerón.

     La información se incluye en la Web del Ayuntamiento de Madrid y en la Web Madrid Cultura con la finalidad de llegar a la mayor cantidad posible de ciudadanos.

     Desde la Unidad también se envía la información a la técnica de comunicación del Distrito que lo transmite a través de la Web: diario.madrid.es y de las redes sociales (Facebook y Twitter).

     Las modificaciones de la programación que puede ir surgiendo durante el año, se publican por todos los medios disponibles (carteles, Web, redes sociales).

     En las carteleras de la junta y de los centros culturales se exponen carteles de las actividades siempre que se disponga de los mismos. De esta manera los ciudadanos y ciudadanas que transitan todos los días por ellos pueden tener presente las actividades diarias.

     Por último, desde la Unidad, se envía el programa a las asociaciones de utilidad pública con domiciliación en el Distrito y a la Oficina de Información Juvenil - Chamartín.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	30,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	307	207

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     El presente programa contempla objetivos indicadores que han permitido desarrollar tan solo parcialmente la supervisión del buen funcionamiento de las medidas de seguridad y la redacción y ejecución de obras para la adaptación a normativa de incendios que se han extendido al conjunto de instalaciones y espacios en el más amplio sentido de las ordenanzas sectoriales, que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar la barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios y mejorando la utilidad de los mismos.

     El conjunto de obras de reforma necesarias, conforme al Contrato de Reforma, Reparación y Conservación, se han dirigido, desde un principio, con autorización y disposición de gasto a la totalidad en los Centros Culturales del Distrito, como el Centro Juvenil Luis Gonzaga, Colonias Históricas y el propio Centro Cultural del Nicolás Salmerón.

     Se han iniciado en el Centro Juvenil Luís Gonzaga obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de carpinterías exteriores, plantas 1ª, 2ª y 3ª, tratamientos de pintura en planchas de fachada, así como modificación de acceso principal incluyendo climatización del mismo.

     Se han realizado las OCAS y PCI, en el Centro Socio Comunitario 'Colonias Históricas', así como obras de rehabilitación y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de carpinterías exteriores en aluminio anodizado en el conjunto de fachada planta baja, fachada Sur, Este y Oeste.

     Los objetivos, en relación a superficies de centros culturales a reformar e incidencia de las obras de reforma en el conjunto, ha quedado por debajo de las previsiones, si

     bien esta situación cambiará a lo largo del año 2019 con la incorporación de remanentes de crédito para el cumplimiento total de los objetivos propuestos.

     En concreto, con los proyectos aprobados en el Centro Cultural 'Nicolás Salmerón': 1) obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante cubrición de patio interior, adaptación del mismo a supresión de barreras arquitectónicas y adaptación a normativa sectorial de seguridad contra incendios e iluminaciones y climatizadores principales; OCAS PCI. 2) Obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, mediante sustitución de carpinterías exteriores y motorización de persianas. 3) obras de rehabilitación de ahorro energético y adaptación a normativa sectorial, de reforma de sistema de climatización en aulas de danza 1 y 2

     e incorporación de pavimento acústico, tanto en suelo como en techo; OCAS PCI. 4) Obras de rehabilitación y adaptación a normativa de supresión de barreras arquitectónicas en accesos interiores al edificio con frente a CL Vinaroz, motorización puerta de acceso principal, así co mo adecuación pavimento en el salón de actos (escenario) y adaptación espacios camerinos. Adecuación jardineras riego automático.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	4,000	1,870
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	40	17

• District of Chamartín

  76.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Los centros culturales deben ser y son de hecho un servicio a disposición del ciudadano que sirva como caldo de cultivo, no solo para la expresión artística y musical sino también para el florecimiento de nuevas tendencias y marco idóneo para la base de nuevos artistas en búsqueda de la creación.

     La programación cultural en el único centro cultural del Distrito, siempre ha pretendido tener un impacto positivo en los grupos más desfavorecidos o en riesgo de exclusión, así como intenta fomentar la captación de nuevos públicos, tarea ardua y complicada a pesar del esfuerzo en llegar a todos los públicos, en especial a los más jóvenes incluida la comunidad escolar. Es la asignatura pendiente de la gestión cultural en este momento a la que se enfrenta la sociedad.

     En cuanto al Centro Cultural Nicolás Salmerón, durante el primer semestre del año 2016 se llevó a cabo la actividad cultural habitual, ofreciendo una programación amplia y diversa, abarcando conciertos de todo tipo de música, lírica, teatro infantil y para adultos, conferencias musicales, culturales y divulgativas, danza, muestras de folclore, talleres infantiles, cine, etc.

     Como en años anteriores y dado el limitado presupuesto para actividades culturales, la programación se conformó en gran medida con colaboraciones desinteresadas por parte de instituciones y particulares, así como con las contraprestaciones derivadas de las distintas cesiones de espacio a formaciones artísticas y culturales para llevar a cabo actividades y ensayos.

     Por otro lado, durante la segunda mitad de año, la programación no pudo llevarse a cabo normalmente ya que desde finales de agosto de 2016 hasta enero de 2017, se realizaron unas complejas obras de reforma del salón de actos que, obviamente, incidieron de forma sustancial en prácticamente toda la actividad del centro.

     En primer lugar, naturalmente se vieron mermadas las actividades que se llevan a cabo en el propio salón de actos, como conciertos, conferencias, espectáculos de danza, teatro, actividades infantiles, etc., y asimismo se vieron afectadas las exposiciones, ya que la Sala I se habilitó temporalmente como sala de conferencias, actividades infantiles (títeres, cuentacuentos) y otros actos diversos, y la Sala II estuvo inutilizada durante el tiempo que duraron las obras, pues además de servir como espacio de almacenamiento de enseres del escenario y del piano, fue zona de paso de los obreros.

     Así pues, aunque se intentó salvar el mayor número de actividades posible (infantiles, algunas conferencias y ponencias, sesiones de cine, etc.), muchas de ellas no pudieron llevarse a cabo bien por dificultades en la dotación técnica de los espacios alternativos, por la mala acústica de éstos, etc. De hecho, dada la pésima acústica de la Sala I, no pudo realizarse en ella ningún concierto e incluso hubo que trasladar algunas de las conferencias más complejas o sesiones de cine al Salón de Plenos de la Junta Municipal.

     En todo caso, el número de asistentes a las actividades se ha visto muy afectado, en primer lugar por el mero hecho de haberse realizado muchas menos actividades y también, porque las que se mantuvieron se desarrollaron en espacios con menor aforo que el salón de actos del centro cultural.

     En conclusión, durante el primer semestre del año la actividad del centro cultural se desarrolló con normalidad, cubriéndose los objetivos previstos, viéndose mermada durante el segundo semestre debido a las obras de reforma.

     No obstante lo anterior, a día de hoy el centro cultural dispone de un magnífico salón de actos reformado, al que se le ha asignado el nombre del primer Director de la antigua Escuela Nicolás Salmerón, D. Manuel Alonso Zapata.

     Esta reforma nos permitirá en el futuro mejorar el desarrollo de la intensa actividad cultural que caracteriza al Centro Cultural Nicolás Salmerón, una vez queden resueltos algunos imprevistos en la dotación técnica.

     Finalmente, pese a los indicadores más bajos de conciertos, conferencias, exposiciones, etc., debido como ya se ha comentado a las obras de remodelación del salón de actos, se ha cumplido con los objetivos, compensando con otras actividades culturales que se han ofrecido fuera del marco del salón de actos, proporcionando a los ciudadanos una programación variada y extensa y ofreciendo, además, un lugar de encuentro y debate, que hace del Centro Cultural Nicolás Salmerón un lugar lleno de vida e inquietud cultural.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOSDIVERSOS, REPRESENTACIONES TEATRALES, DANZA, CINE,
     GESTION DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	71,013	71,305
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	39,192	39,340
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,821	36,966
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	133	101
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,500	1,560
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	26	17
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	9,900
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	49
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,400	5,600
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	20
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,700	3,100
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	31
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,600	3,152
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	85
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,000	8,709
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	120	116
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	66	88
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	54	52
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	2
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELAC. ACT. CULTURALES. MUJERES (NÚMERO)	9	1
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELAC. ACT. CULTURALES. HOMBRES (NÚMERO)	6	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el Centro Cultural Nicolás Salmerón se inició el curso 2016-2017 con 176 talleres (grupos) y 2.699 personas inscritas en ellos. A lo largo de 2016 se ha mantenido una media de 178 grupos y de 2.562 alumnos. Las áreas que se vienen impartiendo son las siguientes: formación humanística, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, baile y danza, mantenimiento físico, técnicas orientales y otros conocimientos, siendo los talleres más demandados los de actividad corporal y destrezas, siguiéndole el área de conocimientos.

     Los datos relativos a talleres pueden variar de un trimestre a otro en función de las distintas incidencias que les van surgiendo a los usuarios, lo que ocasiona modificaciones, tanto en los tipos de taller como en el número de participantes. El Centro trata de adaptar en cada momento la oferta a las circunstancias y demanda que detectamos.

     Por otro lado, hay que hacer constar que si bien han quedado resueltos algunos de los problemas relacionados con el funcionamiento de la plataforma de actividades implantada en primavera de 2015, aún siguen sin resolverse algunas cuestiones que afectan directamente al control y a la gestión de los talleres.

     PLACT, la nueva plataforma para la matriculación en cursos y talleres, en su segundo año ha funcionado más correctamente. No obstante, se espera que en un futuro se introduzcan las necesarias mejoras para el buen y definitivo servicio al usuario y ciudadano.

     Durante el curso 2015/16 la oferta de talleres no se ha visto modificada en relación con el curso anterior. Se han ofertado un total de 127 talleres con una media anual de 1.550 asistentes a los mismos.

     El Centro joven Luis Gonzaga alberga la Escuela y el Club Municipal de Ajedrez con 20 grupos y 197 alumnos (90 adultos y 107 niños). En la liga madrileña por equipos contamos con 12 equipos inscritos, siendo campeones de la Liga Infantil Sub 12 y campeones de grupo en segunda división. Han sido organizados por la escuela los siguientes torneos: Final I Copa Interclubs, I Open Sub 2300 Ciudad de Madrid, Simultánea Pequeños Campeones y Torneo Infantil Primavera.

     Durante el 2016 el centro ha continuado alojando el programa La Tarde Más Joven, realizado por la Dirección General de Familia, Infancia, Educación y Juventud en los distritos los sábados por la tarde, dirigido a la población adolescente, con el fin de fomentar el ocio saludable entre nuestros jóvenes, con diferentes actividades físicas, intelectuales y deportivas. Ha habido una media de 10 participantes por sesión.

     Se celebró el VIII Certamen de Fotografía y el VII de Cortometrajes 'Luis Gonzaga'. Al primero se presentaron 61 fotografías y al segundo 90 cortometrajes. Como en años anteriores se presentaron excelentes cortometrajes de alta definición y alguno de ellos incluso premiado en festivales y programas televisivos de renombre internacional.

     El Centro Luis Gonzaga cuenta con 96 puestos de estudio ubicados en las plantas sexta y séptima, cuya ocupación llega al 100% en las horas centrales del día en época de exámenes, durante los siete días de la semana. Como viene siendo habitual, ante la demanda de espacios de estudio se amplió el horario de estas salas a las 24 horas del día en dos períodos: entre el 10 de enero y el 10 de febrero y entre el 3 de mayo y el 26 de junio.

     Asimismo, en colaboración con Madrid Salud, se han impartido los siguientes cursos gratuitos de Alimentación y Actividad Física, Comunicación y Memoria, con una media de 10 asistentes por taller.

     Como conclusión final a pesar de las continuas deficiencias de las inscripciones de los talleres a través de la aplicación informática PLACT, la oferta de talleres no se ha visto demasiado modificada.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	308	303
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	103	101
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,797	18,497
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	6,932	3,907
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	5,199	3,114
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,733	793
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	19	7
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	14	5
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	5	2
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	12	12
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	9	9
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	3	3
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	94

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Desde la incorporación del nuevo equipo de gobierno la participación vecinal ha sido una constante en la programación de las fiestas populares. Se han convocado con mucha periodicidad las reuniones de comisiones de fiestas donde participan las asociaciones vecinales de diversa índole, empresariales, musicales, sociales, casas regionales, así como los diferentes grupos políticos. Estas reuniones han sido la plataforma para ir confeccionando un programa participativo y consensuado a lo largo de todo el año.

     Chamartín ha celebrado sus fiestas patronales, como todos los años, teniendo uno de los mejores programas de actividades de los últimos años con verbenas, atracciones mecánicas, actuaciones musicales, teatro y animación infantil. Este año se rindió homenaje a la vecina longeva del Distrito Dª Felisa Marcos, nombrada pregonera mayor de las fiestas por sus 100 años y por esa larga trayectoria de vida, de dedicación y de reconocido trabajo, donde contó su trayectoria personal, siendo un importante referente en la aportación histórica de las mujeres en todos los ámbitos de la sociedad. Para este Distrito de Chamartín fue un verdadero honor compartir con ella junto con los representantes de la Comisión de Fiestas el Pregón festivo de este año, que se celebró en el Parque de Berlín el jueves 29 de septiembre.

     Una de las innovaciones del nuevo programa de fiesta patronal fue la introducción de tres concursos previos a las fiestas: concurso de cartel infantil, cartel de las fiestas y concurso de grupos musicales, cuyo ganador actuó dentro del programa de fiestas.

     Coincidiendo con las fiestas se celebró la actividad extraordinaria 'Chamartín Se Mueve', con el objetivo de fomentar el ocio saludable y la participación infantil y juvenil, programa que lleva ya ocho ediciones. Este proyecto, como todos los años, cuenta con la participación de distintos organismos y asociaciones cuyas políticas y fines puedan contribuir al fomento de la salud, la imaginación y cultura de nuestros jóvenes. Así, participaron con distintos talleres, actividades y recursos la Orquesta Sinfónica de Chamartín, Oficina de Información Juvenil, Asociación Jaire, Cruz Roja Juventud, Europa Joven, Madrid Salud, el Departamento de Servicios Sociales de Chamartín, el programa La Tarde Más Joven del Área, el Cuerpo de Bomberos, y los centros deportivos municipales.

     Todo ello hizo unas fiestas populares con el máximo de participación, que llegó a convocar en alguna actuación concreta a 3.000 personas, contabilizándose, según datos de la Unidad de Policía Municipal, un total de aproximadamente 6.000 personas.

     El Distrito de Chamartín se significa desde hace años y tiene a gala el deporte del ajedrez como actividad tanto lúdica como intelectual por obtener un sinfín de beneficios en torno a esta actividad. Por ello, y tras el éxito del pasado año por la organización del Torneo Internacional de 'Ajedrez Chamartín', en el año 2016 se volvió a organizar no sólo el torneo, de similares características al anterior, sino que también se realizó la ya tradicional Simultánea de Ajedrez con la aprobación de las normas FIDE que acogió a más de 300 participantes de varias categorías y con la asistencia de Grandes Maestros Internacionales, entre ellos el Gran Maestro Internacional Leinnier, que entregó junto al Concejal y a diversas personalidades del ajedrez y de la embajada cubana, los diplomas a los campeones de la Simultánea, así como a los campeones de España Sub 10 y Sub 12, alumnos de la Escuela de Ajedrez Chamartín. Este acto se realizó en el nuevo parque temático del ajedrez, 'El Sueño de lo Posible' en los Jardines Pablo Sorozábal del Distrito, frente al Auditorio Nacional y la Junta de Distrito.

     En cuanto al indicador de los festejos realizados en colaboración con las asociaciones vecinales, en esta memoria los indicadores han subido con respecto al año pasado ya que se contabilizan en diez los festejos participativos vecinales, señalando que algunos de éstos, como 'Primavera en Chamartín', se organizaron como jornadas culturales abiertas sumándose más de cinco asociaciones vecinales del Distrito.

     Dentro de los festejos más significativos destacamos: Carnaval (febrero-marzo); Día internacional de la mujer (8 de marzo); Primavera en Chamartín (finales abril-mediados junio); Día del libro en Chamartín (alrededor del 23 de Abril); Orgullo LGTB (julio); Fiestas Colonia de San Cristóbal (10 de julio); Fiestas del Distrito (última semana de septiembre); Por la tolerancia y contra la violencia de género (25 de noviembre); Semana del Mayor (primera semana de octubre); Navidad 2016/2017; Cabalgata de Reyes (enero 2017).

     Durante los meses primaverales se han celebrado diversas actuaciones al aire libre, principalmente en el Parque de Berlín, los sábados y domingos del mes de mayo del 2016 y con este motivo se han programado diversas animaciones infantiles, juegos, teatro, talleres de manualidades y un sinfín de actividades lúdicas y de ocio, ofertadas por la empresa adjudicataria de las actividades de ocio educativo y sociocultural del Distrito.

     Destacar la recuperación de otros espacios al aire libre con el objetivo de potenciar encuentros y actividades culturales, lúdicas

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	6	10

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante el año 2016 se ha mantenido el sistema de difusión que se lleva a cabo mensualmente, como en años anteriores.

     Para ello se contacta con los diferentes agentes que realizan actividades dentro del distrito: centros culturales, bibliotecas, Junta de Distrito, actividades deportivas, etc.; una vez que se dispone de la información se envía a la empresa encargada de la edición y publicación del folleto mensual, que se realiza todos los meses, con excepción de los meses estivales que no suelen tener programación. Este folleto es muy esperado por los usuarios para informarse de las actividades que se desarrollan en el distrito; la mayoría de estos usuarios suelen ser vecinos/as del Distrito.

     Junto con el folleto se imprimen invitaciones en formato de tarjetón, para las inauguraciones de exposiciones de las dos salas del centro cultural Nicolás Salmerón.

     La información se envía también para su inclusión en la Web del Ayuntamiento de Madrid y en la página Madrid Cultura, para así llegar a más ciudadanos. También se envían a la Web todas las modificaciones que se puedan presentar. Así mismo se distribuye a través de las redes sociales del distrito (Facebook o Twitter).

     En caso de producirse variaciones o modificaciones, se busca informar a los usuarios a través de la página Web www.madrid.es y de las carteleras de nuestros centros culturales.

     En las carteleras de la Junta y de los centros culturales se exponen carteles de algunas actuaciones, cuando disponemos de ellos.

     Por último, desde la Unidad de Cultura se envía el programa a las asociaciones de utilidad pública con domiciliación en el distrito y a la Oficina de Información Juvenil - Chamartín.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	67,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	307	457

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las correspondientes acciones dirigidas al mantenimiento, conservación y reforma han tenido especial importancia en aquellos edificios municipales con prestación de distintos servicios, donde era necesario adaptar sus instalaciones y espacios a ordenanzas sectoriales que propician el desarrollo de la labor dotacional con el máximo rigor en la seguridad de sus usuarios, desarrollándose conceptos tendentes a evitar la barreras arquitectónicas, o conceptos de seguridad contra incendios o incluso aquellos otros que mejoran las labores de relación modificando espacios, mejorando la utilidad de los mismos. Es por ello que las acciones de mantenimiento y conservación se han realizado conforme al contrato de Gestión Integral de Servicios, operando tanto en los elementos puramente arquitectónicos como de instalaciones y equipos de una manera preventiva y correctiva, con el fin de prestar un servicio con garantías suficientes para la labor dotacional que se imparten en los mismos.

     El conjunto de obras de reforma necesarias conforme al contrato de reforma, reparación y conservación se ha dirigido especialmente a labores de seguridad, al haberse actuado

     conforme a la ITE en el Centro Cultural Nicolás Salmerón, acondicionando sus fachadas exteriores e interiores, sustituyendo carpinterías y elementos de persianas, como las desarrolladas en años anteriores.

     La adaptación a normativas sectoriales se ha desarrollado con la reforma de la instalación eléctrica y medidas de ahorro y eficiencia energética con la sustitución de luminarias a LED de bajo consumo en el conjunto de zonas comunes del Centro Cultural Nicolás Salmerón con cargo a Inversiones Financieramente Sostenibles. Así mismo, se ha actuado en la rehabilitación integral del conjunto del salón de actos mediante la eficiencia energética de sus instalaciones eléctricas, luz y sonido, potenciando el equipamiento escenográfico con tecnología LED y motorización de focos principales y secundarios, adaptando la estética de paredes y techos, así como el sistema de telones y escenario propiamente dicho. Las labores de adaptación a la ordenanza de rehabilitación vigente se ha desarrollado en la cubierta del propio salón de actos impermeabilizando la misma con afianzamientos estructurales en su conjunto.

     Por todo lo anteriormente expuesto se han cumplido satisfactoriamente los objetivos previstos en origen, habiéndose superado los mismos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDIONAMIENTOEN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	9,003	9,003
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	15	18

• District of Chamberí

  90.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     En este objetivo se produce una disminución en el número de actividades programadas en cuanto a exposiciones, obras de teatro, conciertos y conferencias, que se traduce en un número menor de participantes.

     En el caso del teatro y las exposiciones, el decremento es considerable, y se debe en el primer caso a la situación crítica que atraviesa el sector teatral a nivel nacional, que se traduce en una caída genera lizada de espectadores, y en el caso de las exposiciones, en la disminución de los espacios expositivos que se reducen a dos.

     El número de otras actividades sufre un incremento sobre la previsión así como sobre la participación. En ello se incluye el programa de festivales, jornadas y programas infantiles. Destaca, por su especial relevancia, el programa 'Conversaciones en el Galileo', no sólo por su altísima participación y la calidad de los ponentes, sino también por su gran repercusión mediática.

     Las cesiones de espacio han aumentado, con ello se trata de atender la demanda que se produce por parte de las asociaciones y usuarios, con el fin de ampliar los recursos que se ofrecen a la población.

     Los conciertos siguen siendo una de las actividades que cuenta con más seguidores, tanto los que se realizan en el Galileo como los que se realizan en el marco de las Fiestas del Carmen, de Navidad o de primavera en el templete de la plaza de Chamberí.

     El número de sugerencias y reclamaciones ha aumentado en cuanto a reclamaciones, motivado por los cambios en la programación estival, que generaron mayor demanda de aclaraciones y actuaciones por parte de los servicios municipales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	24
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	497	4,478
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,500	20,655
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	95	122
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,000	2,283
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	58
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30,000	19,977
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	300	287
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,100	10,812
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	70
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	30,000	11,596
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	13
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	62	69
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	642	642
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	145,856	145,856
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres de actualidad y calidad sigue siendo el objetivo del programa de cursos y talleres de la Escuela de Galileo, que pretende satisfacer la demanda existente y el interés formativo del sector de la población que demanda estos servicios.

     Tal como se refleja en los indicadores se mantiene, salvo pequeñas variaciones, la previsión. Se ha producido una paulatina disminución de la demanda de talleres, lo que permite que el nivel de suficiencia de las plazas aumente, ya que durante todo el año se gestionan las listas de espera con el fin de que cualquier baja se pueda cubrir automáticamente, generando que el mayor número de usuarios posibles puedan acceder a las mismas.

     La oferta de los cursos y talleres se ha mantenido en todas las áreas: Modelación y Danza, Técnicas alternativas de expresión corporal, Imagen y Nuevas Tecnologías, Plásticas y Técnicas creativas, Informática y

     Música.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	98	94
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	98	94
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,906	7,906
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	982	1,014
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	10	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	7	9
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	30	50

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Promover y mantener las fiestas tradicionales es uno de los objetivos de este programa. Se realizaron como otros años en Julio las Fiestas del Distrito, que continuando con la línea de años anteriores, centralizaron sus actividades en diversas plazas y espacios públicos del Distrito. Se confeccionó una programación cultural para toda la familia, que se llevó a cabo con el apoyo de Instituciones Culturales del Distrito, como el Museo Sorolla o el Green Canal, y con patrocinios de entidades públicas y privadas como la Fundación Canal de Isabel II. También han colaborado el Museo Sorolla, el Área de Gobierno de las Artes y, por supuesto, se ha contado con la participación de asociaciones del distrito.

     Durante los días de celebración se pudo disfrutar desde una Jornada Gastronómica en el Mercado de Chamberí hasta la actuación del gran mago Jorge Blas, que se encargó del emblemático pregón, que se desarrolla tradicionalmente en la Plaza de Chamberí. Se programaron actividades infantiles, teatro, música, y todo ello contó con una gran participación. En el panorama deportivo, un año más los más pequeños pudieron disfrutar de una actividad deportiva, con la actividad 'Mi primer Swing', así como los tradicionales torneos deportivos de Baloncesto y Fútbol Sala.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESIÓN DE FESTEJOS POPULARES: FIESTAS PATRONALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

• District of Chamberí

  90.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Durante el año 2022 se ha incrementado de forma considerable la oferta global de actividades, lo que ha propiciado al aumento de participación de los vecinos/as. Ello es debido por una parte a la finalización de las restricciones por la pandemia, y por otra parte a los nuevos contratos que se han puesto en marcha en el último trimestre 2021, que ha favorecido la posibilidad de ofrecer una amplia programación durante el año 2022.

     Se ha trabajado en la programación en la misma línea que se inició en 2021, consiguiendo fidelizar al público manteniendo días de la semana para una misma actividad (jueves conferencias, viernes cine, sábados conciertos y domingos visitas guiadas y actuaciones infantiles). Esto ha contribuido también a aumentar la asistencia de participación.

     El Centro Cultural Galileo cuenta con dos salas de exposiciones, donde se han realizado diversas exposiciones de artistas y Fundaciones, tanto de fotografía como de pintura, destacando: Fundación Ande, Fundación Síndrome de Down, Fundación Ankaria-Saleta Rosón, alumnas de Master de la Universidad Nebrija, Patricia Allende, Luis Cámara, Pepe Carretero y Paco Díaz.

     Se ha mantenido la colaboración con la Fundación Síndrome de Down, facilitando la visibilidad del talento artístico de las personas con discapacidad, a través de la Exposición de las obras finalistas y ganadoras del Concurso Internacional de Pintura y Dibujo de Down Madrid, y la entrega de premios del Concurso, celebrada en el Centro Cultural Galileo.

     Asimismo, destacamos la Exposición 'Posters for Ukraine' organizada por la Embajada de la República de Polonia, imágenes inspiradas por la guerra, que son el resultado del trabajo de diseñadores gráficos e ilustradores polacos y ucranianos y que invitaban a la reflexión y la solidaridad.

     Por otro lado, se han realizado conferencias tanto encuadradas en ciclos como de diversos temas culturales de interés. Podemos destacar entre ellas:

     El Madrid de los Austrias, Mary Shelley, Shakespeare, Mujeres creadoras, El origen de la Virgen de agosto, Joaquín Gaztambide, etc.

     En cuanto a los ciclos de conferencias se han valorado de forma muy positiva, destacando el Ciclo 'Maestros del Barroco' (Halls, Murillo, Bernini, Rubens), así como los Ciclos 'Divas del Cine' y 'Parejas de Cine', y el Encuentro literario Homenaje a Javier Marías, con una alta asistencia de participación.

     También se han celebrado conciertos de distintos estilos musicales, tanto en el auditorio del Centro Cultural Galileo como en espacios abiertos al aire libre del Distrito de Chamberí. Entre los conciertos cabría destacar las actuaciones: Flaming Pie Band: Beatles, Coro de Actores, Danza: Madrid, de Escuela Bolera a Danzas goyescas, Laìre Folk irlandés, Concierto lírico 'Alma Lírica', etc., todos ellos con una gran afluencia de público.

     Se ha continuado la ya consolidada colaboración con el Centro Superior de Música Katarina Gurska (CSKG), con sede en nuestro Distrito, tal como se viene haciendo en años anteriores, participando las jóvenes promesas en calidad de intérpretes solistas y agrupaciones de música de cámara, con una gran variedad y riqueza de estilos e instrumentaciones.

     Las proyecciones cinematográficas semanales o quincenales han despertado interés del público que es fiel a la cita de los 'Viernes de Cine', con una propuesta atractiva y actual. Las temáticas de las películas han sido muy diversas, entre las proyecciones destacamos: Ha nacido una estrella, Puñales por la espalda, Isidro el Labrador, Pan de limón con semillas de amapola, ¿Quién teme a Virginia Wolf?, El sueño eterno, etc. Estas proyecciones se han enriquecido con un debate posterior promovido por un experto en cinematografía, que facilita claves para analizar y disfrutar de la proyección.

     Se han mantenido los Cuentacuentos infantiles las mañanas de los sábados, acompañados de pictogramas como apoyo al aprendizaje del lenguaje en los más pequeños y en niños con capacidades diversas.

     En lo relativo a salas de lectura y estudio, el distrito cuenta con dos espacios habilitados: dos aulas en el C.C. Galileo, que consta de 53 plazas, y la sala Fernando Vizcaíno Casas, ubicada en la calle Blasco de Garay, 38, con una oferta de 170 plazas.

     La sala de estudios Galileo se reabrió en marzo 2022 ante la creciente demanda en la sala Vizcaíno Casas. La ocupación media suele ser de alrededor de un 50%, subiendo hasta cerca del 100% algunos días en épocas de exámenes, los meses de marzo, abril, octubre y noviembre.

     La sala de estudios Vizcaíno Casas desde su apertura tiene gran ocupación, con una media del 70%. Durante los meses de abril a junio, y octubre a diciembre la ocupación alcanza el 100%. Se amplió el horario hasta la 1 de la madrugada durante los meses de junio y diciembre.

     En ambas salas la afluencia de mujeres es de alrededor de un 60% y un 40% de hombres.

     La actividad teatral en el Teatro Quique San Francisco se ha desarrollado continuando con su programación cultural, dirigida a público infantil, juvenil y adulto.

     Entre las obras que se han llevado a cabo en el Teatro podemos destacar: 'La omisión del si bemol 3', 'Magüi Mira Molly B

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	128	177
     TOTAL DE PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	20,000	36,060
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,000	19,909
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,000	17,154
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	45
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR MUJERES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8	33
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR HOMBRES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	12	12
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	30	123
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A MUJERES (NÚMERO)	15	68
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A HOMBRES (NÚMERO)	15	55
     CONCIERTOS (NÚMERO)	36	63
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	6,000	4,592
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE MUJERES (NÚMERO)	6,000	6,111
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES TOTAL (NÚMERO)	12,000	10,703
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	13
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	110	204
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO PRO CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62,136	60,867
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	78,730	76,420
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	140,866	137,287
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CONCIERTOS TOTAL (NÚMERO)	6,500	3,366
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE MUJERES (NÚMERO)	3,000	2,221
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE HOMBRES (NÚMERO)	3,500	1,145
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	410
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO TOTAL (NÚMERO)	15,000	31,795
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE MUJERES (NÚMERO)	7,500	17,332
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE HOMBRES (NÚMERO)	800	213
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE MUJERES (NÚMERO)	800	482
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS TOTAL (NÚMERO)	1,600	695
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	16	62
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE HOMBRES (NÚMERO)	7,500	14,463

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2022 se han ofertado una amplia variedad de actividades socioculturales y recreativas a través de los talleres desarrollados en el C.C. Galileo.

     Se refleja en los datos respecto al año 2021 el mantenimiento en cuanto al número de cursos, ajustando la oferta a la demanda para favorecer y aumentar la media de asistentes a los mismos.

     Las plazas cubiertas alcanzaron las 833 plazas, con una media alta del 89,2% de ocupación. El porcentaje medio de asistencia alcanza el 80,9%.

     De las cuatro áreas de actividad de talleres desarrollados (actividad corporal, adquisición de conocimientos, adquisición de conocimientos musicales y adquisición de destrezas), hay que desatacar con mayor ocupación de plazas los talleres orientados a actividad corporal con un 95,2% y a conocimientos musicales, con un 91,4%.

     En cuanto a la asistencia, destacar la alta asistencia al taller de adquisición de destrezas con un 93,1%.

     Tras la evaluación y seguimiento del curso 2021-2022, los talleres ofertados para el nuevo curso 2022-2023 se han ajustado a la demanda. De esta manera, para el tercer trimestre del año 2022 se han mantenido los talleres orientados a la actividad corporal, de adquisición de conocimientos, adquisición de conocimientos musicales y adquisición de destrezas, incluyendo los nuevos talleres de 'Fotos y videos para tus redes', 'Arte y juventud', 'Jóvenes guionistas', 'Cómic para jóvenes' y 'Pinta tu camiseta', para acercar la oferta a un público más joven.

     Respecto a los talleres culturales, las encuestas de satisfacción realizadas por los alumnos arrojan una valoración muy positiva en cuanto a la oferta de cursos y talleres ofertada por el Distrito, con un grado de satisfacción global de los talleres y los contenidos del 78% por encima de 8 puntos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	346	220
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	89	87
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	121	157
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,534	7,814
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TOTAL (NÚMERO)	866	883
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	520	663

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las Fiestas del Distrito 'Fiestas del Carmen' se celebraron en el mes de julio, retomando la celebración tras la parada ocasionada por el Covid-19, teniendo muy buena acogida por parte de los vecinos. Las actividades se han desarrollado en dos espacios del distrito, la plaza de Chamberí y la plaza de Olavide.

     Para el público infantil se programaron conciertos y actuaciones de magia y teatrales, como: Kids Rock Family, Yo quiero ser malabarista, El gran circo de Saxofón y Clarinete, El gran libro de los pequeños mister ios, Musikids, Sin Salabín, Música Maestro, Música divertida,

     Para público juvenil y adulto se programaron conciertos, actuaciones de DJ`s, y espectáculo de luces láser(Laserdance): Lady Cherry, Maricahi Veracruz, Modestia Aparte, Dj Pulpo, La Frontera, Lady Cherry, Homenaje a Raphael, Picoco´s Band.

     En la plaza de Chamberí tuvo lugar el Pregón, donde se instalaron seis casetas para asociaciones del distrito y partidos políticos.

     Asimismo, se organizó la procesión de la Virgen del Carmen, que recorrió diversas calles del Distrito.

     Distintas instituciones culturales del Distrito se sumaron a la celebración con propuestas culturales específicas. Se pudo disfrutar de actividades como visitas guiadas gratuitas a museos del distrito (Museo Geominero, Andén Cero, Museo Sorolla, Instituto Geográfico Nacional, Museo Félix Cañada), entidades culturales como Casa de México, con proyecciones cinematográficas gratuitas, y teatros del distrito (Teatros del Canal, Teatro Amaya y Teatro Luchana), que hicieron descuentos en sus entradas durante las Fiestas. También colaboró el Mercado de Chamberí.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. FOMENTAR PROYECTOS CULTURALES QUE FORTALEZCAN LA IGUALDAD DE PARTICIPACIÓN, ACCESO Y CONTRIBUCIÓN A LA VIDA CULTURAL DE LAS MUJERES Y LOS HOMBRES.

     Desde el Departamento de Cultura no se han organizado proyectos específicos de mujeres, si bien dentro de las actividades culturales programadas se ha apoyado la igualdad de participación en todos los ámbitos. El porcentaje de mujeres artistas que han realizado exposiciones alcanza el 50%.

     En el año 2022 tuvieron lugar dos exposiciones lideradas por mujeres: Saleta Rosón (Fundación Ankaria), y Patricia Allende. Asimismo, la Universidad de Nebrija a través de cuatro alumnas realizaron la exposición del Master en Mercado de Arte y Gestión de Empresas.

     En cuanto a exposiciones colectivas, participaron un 50% de mujeres en las exposiciones de la Fundación Síndrome de Down, y Posters por Ucrania.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES ENMARCADAS EN UN PROYECTOCULTURAL QUE FOMENTE LA DIVERSIDAD Y UN OCIO ACTIVO DE L
     COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES CULTURALES Y DE MUJERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROYECTOS CULTURALES LIDERADOS POR MUJERES (NÚMERO)	2	2
     TOTAL PARTICIPANTES (NÚMERO)	1,400	3,296
     MUJERES PARTICIPANTES (NÚMERO)	750	1,950
     HOMBRES PARTICIPANTES (NÚMERO)	650	1,346
     ARTISTAS HOMBRES QUE REALIZAN EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	38
     ARTISTAS MUJERES QUE REALIZAN EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	39

• District of Chamberí

  84.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     No se ha realizado la apertura prevista de un nuevo equipamiento cultural. Los indicadores, en consecuencia, han sufrido detrimento en algunos casos, pero no de gran consideración. Se han podido programar actividades en prácticamente todas las áreas y el número de usuarios ha sido alto. Se ha apostado, nuevamente, por la calidad en la oferta, ofreciendo un programa de actividades culturales en el que se contemplan exposiciones, conferencias, cineforum y conciertos, que ha tenido una gran aceptación.

     El número de actividades sufre un incremento con la suma del número de representaciones teatrales, ya que se incluye la actividad del teatro que desarrolla una programación estable y que va en aumento de asistencia de público, más de 50.000 espectadores y obras de diversa índole, desde Harold Pinter a Jardiel Poncela o Chéjov. También la danza y la

     música han tenido un sitio en la programación que ha contado con monólogos de humor y, por supuesto, con una programación fija de actividades teatrales infantiles.

     Las cesiones de espacio han aumentado, con ello se trata de atender la demanda que se produce mediante las solicitudes de asociaciones y usuarios

     del Distrito, siempre que ello ha sido posible.

     Los conciertos siguen siendo una de las actividades que cuenta con más seguidores, tanto los que se realizan en el Galileo como los que se realizan en el marco de las Fiestas del Carmen, de Navidad o de Primavera en el templete de la plaza de Chamberí.

     Ha disminuido ligeramente el número de reclamaciones, motivado por los esfuerzos realizados para transmitir la información de las distintas actividades. La mayoría de lo que se ha recibido han sido sugerencias, muchas de ellas verbales, que en el trato diario se realizan directamente, sobre todo las relacionadas con la mejora de los servicios.

     Hay que destacar también la consolidación de la oferta cultural para los más pequeños con el programa 'El erizo castizo', en sus tres vertientes animación a la lectura, calle Fuencarral y plazas de Olavide y Conde de Valle de Suchil que ya casi cuenta con 9.000 usuarios.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCIÓN
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22,000	50,558
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	275	328
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,000	7,785
     CONCIERTOS (NÚMERO)	36	46
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	30,000	25,535
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	35
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	30	164
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	480	651
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	72,928	141,394
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	1
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	37
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,000	2,157
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	95	150
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,500	132,800
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	476	2,437
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	200	19

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Se continúa con la línea de diversidad y calidad del programa de cursos y talleres ofrecidos en la Escuela Galileo en años anteriores. Se ha cubierto la demanda existente y se ha satisfecho el interés formativo del sector de población demandante de estos servicios.

     La variación en la ratio de cursos por centro cultural se produce porque no se ha puesto en marcha el nuevo espacio cultural previsto. En cuanto a número de cursos, se ha elevado ligeramente al adaptar la programación de los cursos al calendario, lo que también ha motivado un ligero aumento en el número de horas, si bien se han disminuido ligeramente los asistentes pero de manera poco apreciable.

     La oferta de los cursos y talleres se ha mantenido en todas las áreas: Modelación y Danza, Técnicas alternativas de expresión corporal, Imagen y Nuevas Tecnologías, Plásticas y Técnicas creativas, Informática y

     Música. Este año se ha celebrado un 'Workshop fotográfico', dentro de la actividad de Fotografía, que contó con una clase magistral del profesor Jorge Sanz, un Pase de Moda del Estudio de Diseño de Eduardo Andes, y Música en Vivo con el sexteto 'Flamenco Jazz', de Miguel Reyes Sextet.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	110	120
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	120
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,600	9,046
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,100	1,014
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	10
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	9
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	50	50

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Se realizaron las Fiestas del Distrito, con una programación cultural para toda la familia que se llevó a cabo con el apoyo de Instituciones Culturales del Distrito como el Museo Sorolla o el Green Canal y con patrocinios de entidades públicas y privadas como la Fundación Canal de Isabel II, la Caixa. Land Rover, y Mutua Madrileña. También han colaborado el Museo Sorolla, el Ministerio de Defensa, el Hotel Palacio de Luchana y el Hotel Alonso Martínez. La participación de las asociaciones también ha sido determinante para la organización de los torneos deportivos conmemorativos de las Fiestas.

     Las fiestas oficiales se iniciaron el día 14 de Julio y continuaron hasta el 16, no obstante, la actividad de la Jornada Gastronómica en el Mercado de Chamberí se programó un día antes. Destacan algunos momentos como el pregón y la posterior representación de la obra familiar 'El patio de mi casa' y un concierto de Fusion Jazz Flamenco del grupo Miguel Reyes Sextet que contó con la asistencia de 500 vecinos que se reunieron en la Plaza de Chamberí. Durante las fiestas se han programado actividades infantiles en la Plaza del Poblado de San Cristóbal y en el Museo Sorolla. Los más pequeños pudieron disfrutar como el año anterior de una actividad en un campo de Golf, con la actividad 'Mi primer Swing', a la que se ha dado continuidad por el gran éxito obtenido el año anterior. También la música tuvo un lugar en las Fiestas con la actuación del grupo 'Neopercusión' junto con el armonicista Antonio Serrano el día 15. Además de un programa deportivo que contó con torneos de baloncesto y fútbol sala. Este año se ha introducido una nueva actividad en la calle Fuencarral denominada Gastromercardo con actividades de carácter familiar el día 15.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINADARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	0

• District of Chamberí

  50.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     A comienzos del año se iban alcanzando los objetivos previstos en número de actividades y de participantes en general. No obstante, dada la situación sanitaria provocada por el virus COVID19, a partir de marzo de 2020 y en los meses de más incidencia de propagación del virus, no ha sido posible cumplir con los objetivos inicialmente propuestos. Más concretamente nos referimos a los meses de marzo, abril y junio, así como en los periodos puntuales en los que el barrio 'Guzmán el Bueno' ha sido confinado por las autoridades sanitarias.

     En general, esta situación ha provocado una disminución en la oferta de actividades, así como una bajada de la participación de vecinos, no solo del Distrito sino también de Distritos colindantes, teniendo en consideración las restricciones relativas a desplazamientos en determinados períodos de tiempo.

     Por otro lado, ha disminuido también la participación de público asistente a otras actividades culturales dadas las medidas restrictivas de aforo que se han ido aplicando, llegando a alcanzar hasta el 50% de aforo permitido. Asimismo, ha habido casos en los que desde el Distrito se ha considerado conveniente suspender actividades, evitando así poner el riesgo la salud de los vecinos.

     Por todo ello, se puede observar que se ha incrementado la realización de otras actividades que se han entendido que eran más factibles de realizar dadas las circunstancias del momento.

     En el caso de los talleres culturales, se ha previsto la división de alumnos de talleres en grupos de 12-13 personas en función de las salas del centro en que se realizaban las actividades y el aforo permitido para continuar dando satisfacción a la demanda vecinal, cumpliendo las restricciones vigentes.

     Se ha continuado en la medida de lo posible con el programa de conciertos en el que a los tradicionales festivales Ritmo Vital y Konect@arte y con el Ciclo de conciertos 'Escenario joven' realizados con la colaboración de la Escuela Superior Katarina Gurska.

     Entre las conferencias que se han desarrollado, cabe destacar varias programadas en homenaje al aniversario del Centenario de la muerte de Benito Pérez Galdós. Igualmente, con el mismo motivo, se han realizado visitas y recorridos literarios por lugares de Madrid que el autor reflejaba en sus obras y, en especial en el distrito de Chamberí, así como visitas teatralizadas en familia con Factoría Teatro.

     Además, se han programado entre otros: la conferencia y visita 'El Museo Sorolla y su colección', la visita al Museo Félix Cañada, la conferencia sobre la 'Norman Foster Foundation', que tiene su sede en este distrito, la conferencia 'Lee Miller, la primera reportera de guerra', la conferencia 'La pintura impresionista', conferencias 'Madrid reflejada en la pintura' y 'Madrid, ciudad y literatura', así como una visita teatralizada en familia 'Lorca, el poeta y Madrid'.

     El Mercado de Chamberí también ha contado con el apoyo del distrito. Principalmente, en los meses de noviembre y diciembre, se han realizado conciertos de música clásica y conciertos didácticos para niños con el fin de fomentar conocimientos musicales a los más pequeños y promover la interacción con el público, no solo en calles y plazas del Distrito, sino también en el espacio del Mercado de Chamberí e iglesias del Distrito.

     En cuanto a las actividades programadas en la calle Fuencarral, se destaca la Conmemoración al Día de la Educación y actividades relacionadas con los carnavales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	435	435
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,000	25
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	17,000	47
     TOTAL DE PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	27,000	72
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	165	8
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE HOMBRES (NÚMERO)	1,000	53
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE MUJERES (NÚMERO)	1,400	237
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS TOTAL (NÚMERO)	2,400	290
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	14
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE HOMBRES (NÚMERO)	6,500	7,579
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE MUJERES (NÚMERO)	8,500	8,321
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO TOTAL (NÚMERO)	15,000	15,900
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	300	210
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE HOMBRES (NÚMERO)	2,325	4,602
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE MUJERES (NÚMERO)	4,500	6,805
     ASISTENCIA A CONCIERTOS TOTAL (NÚMERO)	6,825	11,107
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65	64
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	4,200	2,210
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE MUJERES (NÚMERO)	7,800	2,940
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES TOTAL (NÚMERO)	12,000	5,150
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	7
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A HOMBRES (HORAS)	3,000	31
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	4,500	33
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5	14
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	138,418	141,527
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	77,593	79,226
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO PRO CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	60,825	62,301
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	600	367
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	7,500	64
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR HOMBRES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2	5
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR MUJERES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	9

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2020 únicamente ha sido posible la realización de dos trimestres de talleres culturales. Estos se han dado en los meses de enero a marzo, teniendo en cuenta la suspensión de las actividades y cierres de centros el 12 de marzo, y en los meses de octubre a diciembre.

     Los cálculos de asistencia trimestral realizados en los indicadores se han calculado atendiendo a los trimestres en que se han ejecutado efectivamente los talleres y demás cursos.

     En cuanto a la media trimestral de asistentes por curso, ha de tenerse en cuenta que no se han cumplido las previsiones en cuanto que se han dividido los talleres por grupos para dar cumplimiento a las medidas extraordinarias de restricción de aforo en instalaciones culturales dictadas por las autoridades sanitarias debido a la pandemia provocada por el COVID-19.

     La oferta del Centro se va ajustando a la demanda de alumnos y alumnas a los mismos y, para el último trimestre del año de talleres culturales, teniendo en consideración las circunstancias dadas por la crisis sanitaria. En este sentido, se han ofertado menos plazas y los talleres han sufrido modificaciones, las actividades físicas o de contacto se han reducido de forma excepcional por la situación sanitaria, así como las de conocimientos musicales, lo cual ha provocado a su vez un incremento de actividades teóricas relativas a conocimientos culturales e historia, salvando así la demanda de los vecinos de talleres con actividades que se pudieran impartir de forma más segura.

     El resto de cursos que son especializados para jóvenes se han impartido de forma online en tanto ha sido posible en cumplimiento de la normativa vigente.

     En 2020 ha disminuido notoriamente la media trimestral de asistentes sobre la previsión inicial. A este respecto, es importante tener en cuenta las medidas extraordinarias aplicadas de limitación de aforo y la restricción de desplazamientos de vecinos de otros Distritos en los períodos en los que el barrio Guzmán el Bueno, donde radica el Centro Cultural Galileo, ha sido confinado.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,700	531
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TOTAL (NÚMERO)	1,500	651
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,700	4,697
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	145	113
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	145	113
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	450	120
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	3
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	3
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	79	87

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas del Distrito se realizan de forma habitual todos los años en el mes de julio, aprobándose los recintos feriales en los que se suelen centralizar las actividades del distrito (plaza de Chamberí, plaza de Olavide y calle Ponzano). Se incluye igualmente programación en la calle Fuencarral y se cuenta con la participación de entidades, asociaciones y ciudadanos en la planificación, organización y desarrollo de las actividades.

     En julio de 2020 no se consideró procedente por el Distrito programar actividades culturales ni deportivas para la celebración de las fiestas populares del Carmen, siguiendo las recomendaciones dictadas por las autoridades sanitarias en aquel momento para la prevención y contención de la epidemia por COVID-19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	0
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	0

  4. FOMENTAR PROYECTOS CULTURALES QUE FORTALEZCAN LA IGUALDAD DE PARTICIPACIÓN, ACCESO Y CONTRIBUCIÓN A LA VIDA CULTURAL DE LAS MUJERES Y LOS HOMBRES.

     En el año 2020 se ha producido una significativa reducción de los espacios disponibles en el Centro Cultural Galileo, por lo que no ha sido posible fomentar proyectos culturales específicos, ni más concretamente los proyectos culturales que fortalezcan la igualdad de participación, acceso y contribución a la vida cultural de las mujeres y los hombres.

     Ello principalmente ha sido debido a la división por grupos de los alumnos de cada curso/taller cultural impartido presencialmente en el Centro Cultural Galileo, a fin de cumplir las limitaciones de aforo por aula permitidas por la normativa vigente relativa a la prevención del contagio del COVID-19. De esta forma, el uso de los espacios del Centro se ha incrementado para las actividades ya programadas para los vecinos matriculados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES ENMARCADAS EN UN PROYECTOCULTURAL QUE FOMENTE LA DIVERSIDAD Y UN OCIO ACTIVO DE L
     COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES CULTURALES Y DE MUJERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROYECTOS CULTURALES LIDERADOS POR MUJERES (NÚMERO)	2	0
     HOMBRES PARTICIPANTES (NÚMERO)	650	0
     MUJERES PARTICIPANTES (NÚMERO)	750	0
     TOTAL PARTICIPANTES (NÚMERO)	1,400	0

• District of Chamberí

  68.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El año 2021 ha sido un año de transición de las medidas preventivas adoptadas para hacer frente a la crisis sanitaria ocasionada por el COVID-19, pasando a inicios del año de un 75 % de aforos máximos permitidos en el auditorio (Orden 572/2021, de 7 de mayo, de la Consejería de Sanidad) a ampliar el aforo al 100 % (Orden 1177/2021, de 16 de septiembre, de la Consejería de Sanidad, por la que se modifica la orden anterior). Todo esto ha ocasionado ajustes en la oferta unido al temor de los usuarios/as ante el contagio tras un año de incertidumbres y consecuentemente una menor participación de vecinos que en datos anteriores al COVID-19.

     Durante el año 2021 se han puesto en marcha nuevos proyectos presentados por las empresas adjudicatarias en el tercer trimestre del año, ajustando las programaciones de fomento y promoción de la cultura a la demanda del distrito.

     En este tercer trimestre se ha ido recuperando la asistencia y participación de los vecinos/as a las actividades programadas.

     Se ha trabajado en la programación para intentar fidelizar a los vecinos/as manteniendo días de la semana para una misma actividad (jueves conferencias, viernes cine, sábados conciertos y domingos visitas guiadas y actuaciones infantiles).

     Esto ha contribuido a aumentar la asistencia de vecinos/as. De esta manera se han valorado de forma muy positiva las conferencias de pintores maestros del 'Barroco' programadas los jueves al incrementarse un 100 % la asistencia en el tercer trimestre.

     Entre los conciertos cabría destacar la actuación del 'Concierto Dúo Clazzic Jazz Whi-taker & Estévez', 'Olga Mª Ramos' en la celebración del 'Día del mayor', y el concierto de música 'The Caravan Jazz', todos con una gran afluencia de público.

     Las actividades de público infantil los domingos están teniendo muy buena acogida, destacando el 'Matinal infantil: al son del corazón' y 'Magia infantil: EMI Mc Clown' con buena afluencia de público.

     En cuanto a las representaciones teatrales, las obras en el Teatro Quique San Francisco, unido a las campañas para escolares que se desarrollan, hace que el número de asistentes sea muy significativo.

     En otras actividades culturales recogemos los datos de las actividades en las calles y plazas del distrito y otras no recogidas en los apartados anteriores. Destacar el número de asistentes a las actividades programadas en la calle Fuencarral los fines de semana, donde la afluencia de público es muy alta. Entre las actividades más destacadas se encuentra la celebración del 'Día de la movilidad' en el mes de septiembre y el 'Espectáculo de magia en la calle' en las plazas de Chamberí, Olavide y parque Enrique Herreros.

     En el mes de abril se organizó con motivo del 'Día del libro' la 'Campaña de animación a la lectura' con centros educativos del distrito.

     Las sugerencias y reclamaciones de las actividades culturales recibidas la mayoría están dirigidas a sugerencias de la sala de lectura habilitada en dos aulas del CC Galileo (sobre horarios, iluminación, etc.).

     En el año 2021 se ha habilitado y acondicionado un nuevo espacio de lectura y estudio 'Fernando Vizcaíno Casas', en la calle Blasco de Garay, 38, con una cobertura de 170 puestos (frente a los 50 del CC Galileo) para su apertura en el año 2022.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE HOMBRES (NÚMERO)	7,500	12,026
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	7
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS TOTAL (NÚMERO)	2,400	147
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE MUJERES (NÚMERO)	1,200	104
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE HOMBRES (NÚMERO)	1,200	43
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	165
     TOTAL DE PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	20,000	20,855
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,000	11,029
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,000	9,826
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	435	407
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5	34
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR MUJERES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	21
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR HOMBRES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2	13
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE MUJERES (NÚMERO)	7,500	14,302
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO TOTAL (NÚMERO)	15,000	26,328
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	462
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE HOMBRES (NÚMERO)	3,500	713
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE MUJERES (NÚMERO)	3,000	996
     ASISTENCIA A CONCIERTOS TOTAL (NÚMERO)	6,500	1,709
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	138,418	139,767
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	77,593	77,354
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO PRO CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	60,825	61,313
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	600	130
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	6,000	2,036
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65	46
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	6,000	3,047
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	3,000	372
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A HOMBRES (HORAS)	3,000	299
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	5
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES TOTAL (NÚMERO)	12,000	7,132
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE MUJERES (NÚMERO)	6,000	4,085

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2021 se han ofertado una amplia variedad de actividades socioculturales y recreativas a través de los talleres desarrollados en el CC Galileo.

     Al igual que la programación cultural del distrito, la oferta de plazas se redujo atendiendo al protocolo de medidas frente al COVID-19 puesto en marcha en el centro cultural.

     Las plazas cubiertas a inicio de año alcanzaron las 549, con un porcentaje más bajo de asistencia frente a años anteriores, situándose en el 75 % frente al 90-95 % de otros años, valorando esta menor asistencia a la continuidad de la crisis sanitaria. Aun así, es un dato que refleja un buen nivel de confianza en las medidas de prevención puestas en marcha en el centro.

     La irrupción del temporal 'Filomena' no ayudaron al inicio de año, con una anulación de talleres que se tuvieron que recuperar en el primer trimestre.

     De las tres áreas de actividad de talleres desarrolladas (actividad corporal, adquisición de conocimientos y adquisición de destrezas), en el primer trimestre del año hay que desatacar que los talleres orientados a adquisición de conocimientos son los que mayor porcentaje de asistencia han tenido (81,7 %) al seguir percibiendo estos talleres como seguros ante el riesgo de contagio de COVID-19. El área de adquisición de destrezas es el de mayor ocupación (95,5%), siendo la media de porcentaje de ocupación del total de las plazas muy alto (94 %).

     Este porcentaje de plazas ocupadas disminuye en el segundo trimestre, siendo un dato muy inferior al de cursos anteriores. Ello se debe al alumnado que ha mantenido la plaza sin asistir, en espera de la mejora de las condiciones sanitarias, procediendo finalmente a solicitar la baja. A pesar de la bajada en el porcentaje de ocupación, la asistencia a partir de Semana Santa se ha incrementado en torno al 89 % de media, por el aumento en la confianza y la buena percepción de recuperación sanitaria.

     Los talleres ofertados en el último trimestre del año 2021 se han ajustado a la demanda. Se han mantenido los talleres orientados a la actividad corporal, de adquisición de conocimientos musicales (incluyendo 'Canto Coral') y adquisición de destrezas. Los talleres orientados a la adquisición de conocimientos culturales se han ampliado significativamente, ofreciendo entre otros 'Ajedrez infantil', 'Ciudades Patrimonio de la Humanidad', 'Grandes pintores', 'Nutrición y Dietética', 'Teatro para adultos' y 'Teatro infantil', al ser el área de actividad de mayor asistencia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	79	77
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	7	5
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	7	13
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	300	160
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	900	480
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TOTAL (NÚMERO)	1,200	640
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,040	8,615
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	92	158
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	92	158

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las 'Fiestas del Carmen' que se celebran cada año en el distrito se suspendieron debido a la crisis sanitaria y la normativa vigente en función de la evolución de la situación epidemiológica del momento, que desaconsejaban la aglomeración de personas.

     Se realizaron actividades de 'Verano cultural en Chamberí' con una variedad de actuaciones de conciertos entre los días 16 a 18 de julio que cumplían con la normativa de recomendaciones dictadas por las autoridades sanitarias.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	0

  4. FOMENTAR PROYECTOS CULTURALES QUE FORTALEZCAN LA IGUALDAD DE PARTICIPACIÓN, ACCESO Y CONTRIBUCIÓN A LA VIDA CULTURAL DE LAS MUJERES Y LOS HOMBRES.

     En el año 2021 debido a los continuos ajustes de espacios para cumplir con la normativa sanitaria en materia COVID-19, ante la incertidumbre en la planificación en el centro cultural Galileo no ha sido posible fomentar proyectos culturales específicos que fortalezcan la igualdad de participación, acceso y contribución a la vida cultural de las mujeres y los hombres.

     Se han priorizado los talleres ya programados a fin de cumplir con la limitación de aforos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES ENMARCADAS EN UN PROYECTOCULTURAL QUE FOMENTE LA DIVERSIDAD Y UN OCIO ACTIVO DE L
     COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES CULTURALES Y DE MUJERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES PARTICIPANTES (NÚMERO)	650	700
     MUJERES PARTICIPANTES (NÚMERO)	750	934
     TOTAL PARTICIPANTES (NÚMERO)	1,400	1,634
     PROYECTOS CULTURALES LIDERADOS POR MUJERES (NÚMERO)	2	12

• District of Chamberí

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE HOMBRES (NÚMERO)	1,500
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE MUJERES (NÚMERO)	2,500
     ASISTENCIA A CONCIERTOS TOTAL (NÚMERO)	4,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	10,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE MUJERES (NÚMERO)	17,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES TOTAL (NÚMERO)	27,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	199
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62,918
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	79,066
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	141,984
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	397
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	33
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	11
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A HOMBRES (HORAS)	22
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR HOMBRES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR MUJERES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	15,000
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	21,000
     TOTAL DE PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	36,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	95
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE HOMBRES (NÚMERO)	250
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE MUJERES (NÚMERO)	540
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS TOTAL (NÚMERO)	790
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE HOMBRES (NÚMERO)	11,000
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE MUJERES (NÚMERO)	16,000
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO TOTAL (NÚMERO)	27,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	89
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	200
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	500
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TOTAL (NÚMERO)	700
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,660
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	142

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1

  4. FOMENTAR PROYECTOS CULTURALES QUE FORTALEZCAN LA IGUALDAD DE PARTICIPACIÓN, ACCESO Y CONTRIBUCIÓN A LA VIDA CULTURAL DE LAS MUJERES Y LOS HOMBRES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES ENMARCADAS EN UN PROYECTOCULTURAL QUE FOMENTE LA DIVERSIDAD Y UN OCIO ACTIVO DE L
     COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES CULTURALES Y DE MUJERES.

     Indicators	Budgeted
     ARTISTAS HOMBRES QUE REALIZAN EXPOSICIONES (NÚMERO)	12
     ARTISTAS MUJERES QUE REALIZAN EXPOSICIONES (NÚMERO)	12
     HOMBRES PARTICIPANTES (NÚMERO)	300
     PROYECTOS CULTURALES LIDERADOS POR MUJERES (NÚMERO)	2
     TOTAL PARTICIPANTES (NÚMERO)	800
     MUJERES PARTICIPANTES (NÚMERO)	500

• District of Chamberí

  80.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     En el cumplimiento de este objetivo han influido nuevamente dos factores determinantes, de un lado las obras de remodelación que se vienen realizando en el Centro Cultural Galileo con el fin de mejorar instalaciones y equipamientos y, de otro, el retraso en la apertura del nuevo equipamiento cultural previsto. No obstante, se han podido programar actividades en prácticamente todas las áreas y el número de usuarios ha sido alto.

     Se ha seguido apostando por la calidad en la oferta con un programa de actividades culturales integrado por exposiciones, conferencias, visitas, excursiones y conciertos que giran en torno a un tema y se aborda desde puntos de vista multidisciplinares como 'Descubridores y descubrimientos', 'El año internacional de la química' o 'Espacios comunicados'.

     El número de actividades se ha visto incrementado con las representaciones teatrales en el Teatro Galileo que desarrolla una programación estable, que ha contado con más de 31.600 espectadores, y obras de diversa índole desde Noël Coward, Jardiel Poncela o Shakespeare. También la danza y la música han tenido un sitio en la programación que ha contado además, con monólogos de humor y una programación fija de actividades teatrales infantiles.

     Las cesiones de espacio han superado las previsiones realizadas, atendiéndose la demanda de asociaciones y usuarios del Distrito siempre que ha sido posible.

     Los conciertos siguen siendo una de las actividades que cuenta con más seguidores, tanto los que se realizan en el Galileo como los que tienen lugar en el marco de las Fiestas del Carmen, de Navidad o de Primavera en el templete de la plaza de Chamberí.

     Los viajes y visitas culturales se han mantenido pero con un ligero descenso y siempre en relación con los distintos temas que se tratan en las conferencias impartidas, considerando que a través de ese hilo conductor amplían su efectividad. Así, entre otros lugares, se ha visitado el Valle del Jerte con motivo de las jornadas de la mujer y la Gruta de Cristal de Teruel en el marco del ciclo de 'Descubridores y descubrimientos'.

     El número de usuarios que disfrutan de este programa depende no sólo de la respuesta del usuario, sino también del límite que establecen los diferentes organismos para la recepción de grupos.

     No se ha realizado la edición de ningún libro en el marco de las medidas de reducción del gasto que han tenido especial incidencia en el programa de publicidad y propaganda.

     Las sugerencias y reclamaciones han disminuido considerablemente gracias al esfuerzo realizado para transmitir la información de las distintas actividades, si bien se mantienen las sugerencias verbales que se realizan directamente sobre todo relacionadas con la mejora de los servicios.

     Hay que destacar también la consolidación de la oferta cultural para los más pequeños con el programa 'El erizo castizo', en sus tres vertientes ludoteca, calle Fuencarral y plazas, que ha contado con 12.253 usuarios.

     Respecto al indicador libros editados, el Distrito colaboró en la edición del libro del #Salón del libro infantil y juvenil 2011#, participando en el diseño del mismo, si bien su impresión corrió a cargo de La Caixa.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PASAYOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	72,571	145,794
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	600	642
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	20	62
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	14
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	300,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	45	48
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,000	5,100
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	275	355
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22,000	31,604
     CONFERENCIAS (HORAS)	120	76
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	10,000	4,767
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	4
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	300	123
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	12	7
     PARTICIPANTES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	480	187
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	130	138
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,500	12,253
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	422	3,800
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	200	2
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	1
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	3,000	0
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dando continuidad a la línea de diversidad y calidad del programa de cursos y talleres ofrecidos en la Escuela Galileo, se ha cubierto la demanda existente y se ha satisfecho el interés formativo del sector de población demandante de estos servicios. Todo ello haciendo compatible el calendario de las actividades formativas con las obras de remodelación realizadas para ofrecer una mejor imagen y mayor calidad a los usuarios del Centro. Dado el interés por estas actividades, las variaciones sobre la previsión inicial en el número de usuarios no han sido altas, afectando principalmente a la media trimestral de asistencia.

     La variación en la ratio de cursos por centro cultural viene motivada porque no se ha puesto en marcha el nuevo espacio cultural previsto.

     La oferta de los cursos y talleres se ha mantenido en todas las áreas: musical, salud, alimentación y expresión cultural, expresión artística y multimedia. Este año se ha contado en el marco de los cursos especializados con clases magistrales impartidas por fotógrafos como Pedro Armestre o Isabel Muñoz, así como visitas a exposiciones de pintura en el Prado o en el Thyssen. También se han impartido cursos sobre psicología, sobre alimentación dirigido a los niños y sobre Santiago Rusiñol, entre otros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	110	110
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	110
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,000	8,760
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,500	1,300
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	50	50
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	10	8
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	13

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos, tal y como estaba previsto, se realizaron las Fiestas del Distrito, con una programación cultural para toda la familia que se llevó a cabo con el apoyo de instituciones culturales del Distrito, como el Instituto Geográfico Nacional y el Museo Sorolla, y con patrocinios de entidades públicas y privadas como la Fundación Canal de Isabel II, la CAM, la Fundación Siglo de Oro o La Caixa.

     Para la configuración de la programación ha sido también determinante la participación de las asociaciones, que ofertaron un concurso de mantones y mantillas y la organización de los torneos deportivos conmemorativos de las Fiestas.

     Las fiestas oficiales se iniciaron el día 15 de julio y continuaron hasta el 17. No obstante, las actividades se programaron unos días antes aprovechando las vacaciones de los escolares. Destacar algunos eventos como el pregón y la posterior representación de la obra familiar 'El gato con botas', que contó con la asistencia de 600 vecinos que se reunieron en la plaza de Chamberí.

     También se programaron actividades infantiles en la plaza del Poblado de San Cristóbal y en el Museo Sorolla o el Instituto Geográfico Nacional. Los más pequeños pudieron disfrutar de la actividad 'Mi primer Swing' en un campo de Golf, a la que se ha dado continuidad por el gran éxito obtenido el año anterior.

     La música tuvo también un lugar en las Fiestas con la actuación del grupo 'Neopercusión', junto con Markus Stockhausen y el trío Separad, a la que asistieron más de 800 vecinos, y una actuación de música clásica en los Teatros del Canal que

     contó

     con más de 400 personas. Además de un programa deportivo con torneos de baloncesto, fútbol 11 y fútbol sala. Destacar nuevamente lo más significativo de estas fiestas, que ha sido la múltiple colaboración con diferentes entidades que ha permitido configurar un programa muy variado.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Se continúa realizando una amplia difusión de toda la programación cultural del Distrito, utilizando cada vez más los medios de difusión informáticos, tales como mailing y páginas web, lo que ha permitido reducir el número de publicaciones y de ejemplares, en el marco de las medidas de contención del gasto público. El grado de cumplimiento se considera satisfactorio, ya que la utilización de estos medios garantiza la difusión y el alcance a mayor número de ciudadanos, manteniéndose la publicación a través de los micromedios y prensa de barrio. En este momento se envía información a través del correo electrónico a unos 2.600 usuarios, cifra que va en aumento ya que se ha continuado con la campaña de captación de usuarios que desean recibir la información por esta vía.

     En este ejercicio se ha realizado un estudio de satisfacción a través de una encuesta en la que se solicitó a los usuarios que valoraran su satisfacción sobre los cursos y su desarrollo, y que indicaran qué materias deseaban que se introdujeran en el programa y su enfoque. La valoración de este estudio es muy favorable ya que los resultados obtenidos han permitido variar la oferta de los cursos de corta duración introduciendo algunas de las propuestas presentadas por los propios vecinos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	1	1
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	7	8
     IMPACTO DE PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	165	214
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	24,000	31,200
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	13

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Se han realizado las acciones necesarias para la limpieza, mantenimiento y conservación del Centro Cultural Galileo, acometiendo las obras de mejora y reforma que garanticen su adecuado y correcto funcionamiento.

     Así mismo, se ha perseguido en todo momento su adecuación a las normativas en materia de promoción de la accesibilidad y supresión de barreras arquitectónicas y de protección de incendios y evacuación, con implantación del preceptivo plan de autoprotección.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	20	30
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	8,722	2,000

• District of Chamberí

  86.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     En este objetivo observamos que se produce una disminución en el número de actividades programadas en cuanto a exposiciones,

     que se traduce en un número menor también de participantes. Se ha priorizado una programación de calidad con colaboración de diversas entidades o universidades como la colaboración con el

     C.E.S. Felipe II de Aranjuez que tuvo como resultado la exposición '11.11' desarrollada en las dos salas del Centro Cultural, 'La Palabra Pintada' y Planeta Bellver' en colaboración con la Fundación Ankaria o con la Universidad de Nebrija la titulada 'kairos 14' también en las dos salas.

     En el caso de teatro, y aún con la disminución de público que se debe a la situación crítica que atraviesa el sector teatral a nivel nacional, que se traduce en una caída generalizada de espectadores, se ha incrementado ligeramente la previsión lo que parece indicar una recuperación paulatina.

     El número de otras actividades experimenta un incremento sobre la previsión así como sobre la participación, en ello incluimos el programa de festivales, jornadas, programas infantiles, etc. Hay que destacar por su especial relevancia el programa 'Conversaciones en el Galileo', no sólo por su altísima participación y la calidad de los ponentes, sino también por su gran repercusión mediática.

     Hemos celebrado una programación variada con temas de actualidad como las 'Smart Cities,

     Red.es o 'la aventura de ser feliz'

     o conmemoraciones como el 450 aniversario de Galileo con un amplio programa divulgativo de ciencia, celebrando también días emblemáticos como el Día de la Mujer con una mesa redonda con la participación de empresarias, artistas y periodistas de primera línea.

     Las cesiones de espacio han aumentado, con ello se trata de atender la demanda que se produce por parte de las asociaciones y usuarios, con el fin de ampliar los recursos que se ofrecen a la población.

     Los conciertos siguen siendo una de las actividades que cuenta con más seguidores, tanto los que se realizan en el Galileo como los que se realizan en el marco de las Fiestas del Carmen, de Navidad o de primavera en el templete de la plaza de Chamberí. Se ha continuado con la celebración de los dos festivales de percusión Konect@rte y Ritmo vital, que van consolidándose año tras año en el Distrito.

     Y como años anteriores se consolida también el programa navideño 'Sigue la estrella' desarrollando un amplio programa de conciertos y actividades infantiles y familiares.

     Por lo que se refiere a las sugerencias y reclamaciones, ha disminuido el número de reclamaciones sobre la previsión.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCIÓN M
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	497	429
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,500	14,242
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	95	140
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,000	2,300
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	68
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30,000	30,455
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	300	345
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,100	6,903
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	59
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	30,000	7,100
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	17
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	40	51
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	650	678
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	143,263	142,194
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Ofrecer a la población talleres de actualidad y calidad sigue siendo el objetivo del programa de cursos y talleres de la Escuela de Galileo, que se desarrolla en el Centro Cultural Galileo único y emblemático centro del Distrito de Chamberí, sin olvidar por supuesto satisfacer la demanda existente y el interés formativo del sector de la población que demanda de forma constante de estos servicios.

     Tal como se refleja en los indicadores se mantiene, salvo pequeñas variaciones, la previsión. Es cierto que se ha producido una paulatina disminución de la demanda de talleres, lo que permite que el nivel de suficiencia de las plazas aumente, ya que durante todo el año se gestionan las listas de espera con el fin de que cualquier baja se pueda cubrir automáticamente, generando que el mayor número de usuarios posibles puedan acceder a las mismas.

     La oferta de los cursos y talleres se ha mantenido en todas las áreas: Modelación y Danza, Técnicas alternativas de expresión corporal, Imagen y Nuevas Tecnologías, Plásticas y Técnicas creativas, Informática y

     Música.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	50	71
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	9	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	10	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,014	928
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,046	6,289
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	120	95
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	120	95

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Promover y mantener las fiestas tradicionales de los distritos es uno de los objetivos de este programa. Se realizaron como otros años en Julio las Fiestas del Distrito, que continuando con la línea de años anteriores centralizaron sus actividades en diversas plazas y espacios públicos del distrito. Se confeccionó una programación cultural para toda la familia, que se llevó a cabo con el apoyo de Instituciones Culturales del Distrito, como el Museo Sorolla, el Museo Geominero

     o el Instituto Geográfico Nacional, y con patrocinios de entidades como

     Canal de Isabel II Gestión. También han colaborado el Área de las Artes y, por supuesto, se ha contado con la participación de

     asociaciones del distrito.

     Durante los días de celebración se pudo disfrutar desde una Jornada Gastronómica en el Mercado de Chamberí hasta una gran actuación circense, que se desarrolló como viene siendo tradicional en la Plaza de Chamberí. Se programaron actividades infantiles, teatro, música, y todo ello contó con una gran participación más de 10.000 usuarios pudieron disfrutar la fiesta en sus diferentes propuestas. En el panorama deportivo, un año más los más pequeños pudieron disfrutar de una actividad deportiva, con la actividad 'Mi primer Swing', así como los tradicionales torneos deportivos de Baloncesto y Fútbol Sala para los más mayores, que en este año ha alcanzado una mayor participación tanto masculina como femenina.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

• District of Chamberí

  98.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     El presupuesto no se ha ejecutado en su totalidad, pero hay que señalar que se han cumplido los objetivos previstos en número de actividades, y en número total de participantes, alcanzando en muchos de ellos resultados mejores de los inicialmente previstos, aunque en otros haya sido menor el número de asistentes.

     Observamos que este año se produce un aumento en el número de actividades programadas en cuanto a exposiciones, conferencias y una ligera disminución en cuanto al número de representaciones teatrales, incrementándose también el resto de las actividades programadas, lo que se traduce en una subida total del ratio de asistentes a las actividades del centro.

     Se ha continuado con un programa de conciertos variado, con los tradicionales festivales Ritmo Vital y Konect@arte, y al Ciclo de conciertos 'Escenario joven' realizados con la colaboración de la Escuela Superior Katarina Gurska, y hay que señalar el gran éxito de publico y critica que ha tenido el ciclo de música folk contemporánea.

     Se ha aumentado ligeramente el número de conferencias sobre las que estaban previstas, desarrolladas entorno al patrimonio cultural europeo, ya que así fue declarado por la Unesco el año 2018. Se realizaron conferencias, cine y conciertos sobre literatura, pintura, arquitectura, ciencia, cine como 'Impresiones y paisajes de Federico García Lorca', 'Ciclo de cineastas judíos exiliados' se recordó a Billy Wilder y a Ernst Lubitsch. 'La Cultura Popular en la Literatura del Madrid del Siglo de Oro' 'Giorgio de Quirico' o 'Incidencia e influencia de las arquitectas españolas' entre muchos temas.

     También se colaboró con DocumentaMadrid, con la exhibición del documental 'Impulso', dentro del Festival Internacional de Cine D ocumental, así como otros documentales como Volar, dentro de la conmemoración de 8 de marzo o Viaje Hacia la luz, dentro del homenaje a Joaquín Sorolla, que también incluyó, conferencias, visita al Museo, y jornada de pintura al aire libre entre otras propuestas. No fue el único homenaje del año ya que también Vicente Aleixandre o José Luis Sampedro tuvieron su espacio en la programación.

     El Mercado de Chamberí en su 75 aniversario, también contó con el apoyo del distrito programando conciertos y actividades infantiles para vecinas y vecinos en su espacio.

     Se continuó con las actividades al aire libre en la calle Fuencarral y en las plazas de Chamberí y Olavide, donde juegos, talleres, actuaciones se fueron alternando para disfrute de niñas y niños del Distrito.

     Se programó también desde Ciudad Distrito del Área de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid como en años anteriores el Ciclo de Folk Contemporáneo, que continua recabando gran éxito de público y crítica. Se programó también, un concierto de 'Delafé' dentro del ciclo la Caja de Música, en el Patio del Centro, que tuvo también una gran participación de público.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	137,532	137,532
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	77,462	77,462
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO PRO CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	60,070	60,070
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	561	459
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,891	7,896
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	2,240	4,377
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A HOMBRES (HORAS)	1,651	3,519
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	18	27
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES TOTAL (NÚMERO)	9,922	12,232
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE MUJERES (NÚMERO)	5,990	7,294
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	3,932	4,938
     CONCIERTOS (NÚMERO)	57	56
     ASISTENCIA A CONCIERTOS TOTAL (NÚMERO)	4,427	5,256
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE MUJERES (NÚMERO)	3,022	3,532
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE HOMBRES (NÚMERO)	1,405	1,724
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	300	259
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO TOTAL (NÚMERO)	15,746	27,876
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE MUJERES (NÚMERO)	8,660	17,004
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE HOMBRES (NÚMERO)	7,086	10,872
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	28	29
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS TOTAL (NÚMERO)	1,420	1,502
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE MUJERES (NÚMERO)	964	920
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE HOMBRES (NÚMERO)	456	582
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	158	159
     TOTAL DE PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	24,062	24,912
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	13,235	13,685
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,827	11,227
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	432	521
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10	65
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR MUJERES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6	32
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR HOMBRES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4	33

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Indicar que el nuevo Sistema de Gestión PLACT, durante el 2018, ha presentado problemas de funcionamiento lo que no ha tenido incidencia en la asistencia de la ciudadanía ya que sigue siendo un programa muy demandado

     La oferta se va ajustando a la demanda de las alumnas y alumnos de los mismos, que a través de las sugerencias nos indican no sólo nuevas propuestas de mejora del espacio donde se desarrollan, sino también que otros cursos les apetece probar. Así se han iniciado talleres de mindfullnes y se introdujeron actividades como yoguilates. Pero se oferta una amplia variedad de temas, para que puedan formarse en áreas de su interés como pueden ser la pintura, cerámica, etc. o realizar prácticas saludables como gimnasia, o aprender técnicas como fotografía digital, o manejar Internet o redes sociales.

     Tal como se refleja en los indicadores prácticamente se mantiene la oferta de talleres, aumenta eso si la media trimestral de asistentes, sobre la previsión. Con la introducción de los cursos para jóvenes se ha incrementado en este apartado una oferta específica para ellos adaptada a sus necesidades: temas actuales, de corta duración y especializados. Para que sea compatible con su actividad lectiva y para que puedan variar y experimentar con las diferentes áreas ofertadas.

     Estos últimos cursos, han aumentado el número de participantes sobre la previsión, y es un programa que esperamos pueda seguir creciendo en el futuro.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	143	143
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	143	143
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,634	9,634
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TOTAL (NÚMERO)	1,447	1,337
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,013	1,616
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	78	78
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	8
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	8
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	434	393

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las Fiestas del Distrito se celebraron como en años anteriores en el mes de Julio. Se aprobaron como en el año anterior tres recintos feriales en los que se centralizaron las actividades del distrito, Plaza de Chamberí, Plaza de Olavide y calle Ponzano, incluyendo programación también en la calle Fuencarral y contando, en este año con una mayor participación de entidades, asociaciones y ciudadanos en la planificación, organización y desarrollo de las actividades.

     Se hizo nuevamente un especial esfuerzo por difundir la campaña 'Chamberí dice no a las violencias machistas', incluyendo nuevamente un decálogo contra la violencia machista en toda la publicidad, y editando con vasos y servilletas. Asimismo, se colocó un punto violeta en los dos espacios con más asistencia: la Plaza de Chamberí y la Calle Ponzano.

     Se confeccionó una programación cultural para toda la familia con pasacalles, actividades infantiles, conciertos, actividades culturales, teatro. Actividades que recorrieron las calles del Distrito invitando a los vecinos y vecinas a la celebración de las Fiestas. Se convocó también un concurso de carteles para las Fiestas, que en este año contó con una mayor participación y el cartel ganador sirvió de imagen para la difusión de las Fiestas.

     La participación de los vecinos y vecinas en las Fiestas este año, ha aumentado la participación pero la coincidencia en fechas con las festividades del Orgullo ha supuesto un descenso sobre lo previsible, manteniéndose en cambio la participación de innumerables vecinos y vecinas en la calle Ponzano.

     También, como en años anteriores durante los días de celebración se pudo disfrutar de actividades como Jornadas Gastronómicas en el Mercado de Chamberí, visitas a Museos del Distrito, etc. ya que instituciones culturales del Distrito, se sumaron a la celebración con propuestas culturales específicas.

     En el panorama deportivo, un año más los más pequeños pudieron disfrutar de los tradicionales torneos deportivos de Baloncesto, Voleibol y los mayores del de Fútbol Sala y Futbol 7, que en este año ha alcanzado una mayor participación tanto masculina como femenina.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

• District of Chamberí

  87.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El presupuesto se ha ejecutado en un porcentaje cercano al 80%. Hay que remarcar que se han cumplido los objetivos previstos en número de actividades, y en número total de participantes, alcanzando en muchos de ellos resultados mejores de los inicialmente previstos, destacando, por ejemplo el campo de las exposiciones, que se han realizado seis más de las inicialmente previstas, con un incremento de visitantes de más de once mil personas.

     Y en el otro extremo, tenemos las obras de teatro, que inicialmente estaban previstas 320 y han sido ejecutadas 19, todo ello debido a la entrada en vigor en diciembre del contrato de gestión del teatro Galileo.

     Se ha continuado

     con el

     programa de conciertos en el que a los tradicionales festivales Ritmo Vital y Konect@arte, se ha añadido el fe stival 'Pléyades', especialmente dedicado a las mujeres; por otra parte también se ha continuado con el ciclo de conciertos 'Escenario joven' realizados con la colaboración de la Escuela Superior Katarina Gurska.

     En cuanto a las conferencias, se han ejecutado las inicialmente programadas, eso sí, con un sensible aumento de los participantes (155 personas más), favorecido por la diversidad de temas que se han tratado.

     También se colaboró con DocumentaMadrid, con la exhibición de dos documentales, dentro del Festival Internacional de Cine Documental.

     Se continuó con las actividades al aire libre en la calle Fuencarral y en las plazas de Chamberí y Olavide, donde juegos, talleres, actuaciones se fueron alternando para disfrute de niñas y niños del Distrito.

     Se programó también desde CiudadDistrito del Área de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid como en años anteriores el Ciclo de Folk Con temporáneo que continua recabando gran éxito de público y crítica. Se programó también, un concierto de 'Barrocas' dentro del ciclo la Veranos de la Villa, en el patio del Centro, que tuvo también una gran participación de público.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE MUJERES (NÚMERO)	1,100	1,126
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS TOTAL (NÚMERO)	1,600	1,755
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	30
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE HOMBRES (NÚMERO)	7,200	1,300
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE MUJERES (NÚMERO)	8,800	1,652
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO TOTAL (NÚMERO)	16,000	2,952
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	320	19
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE HOMBRES (NÚMERO)	1,500	2,728
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE MUJERES (NÚMERO)	3,100	3,212
     ASISTENCIA A CONCIERTOS TOTAL (NÚMERO)	4,600	5,940
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	68
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	4,000	8,452
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE MUJERES (NÚMERO)	6,000	12,814
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES TOTAL (NÚMERO)	10,000	21,266
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	18	24
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A HOMBRES (HORAS)	1,650	1,970
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	2,300	2,590
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,950	4,560
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	561	551
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO PRO CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	61,007	62,383
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	77,247	79,014
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	138,254	141,397
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE HOMBRES (NÚMERO)	500	629
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	158	165
     TOTAL DE PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	24,100	24,750
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	13,300	14,394
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,800	10,356
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	435	401
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5	7
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR MUJERES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR HOMBRES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2019 el sistema de Gestión PLACT ha funcionado plenamente, constituyendo una herramienta de gestión bastante eficaz, lo que ha supuesto una tramitación mucho más eficaz y la satisfacción de los propios alumnos usuarios de este servicio.

     La oferta de cursos y talleres se va ajustando a la demanda de las alumnas y alumnos de los mismos, que a través de las sugerencias nos indican nuevas propuestas de mejora del espacio y del contenido de cursos. Se oferta una amplia variedad de temas, para que puedan formarse en áreas de su interés como pueden ser la pintura, cerámica, etc. o realizar prácticas saludables como gimnasia, o aprender técnicas como fotografía digital, o manejar Internet o redes sociales. Asimismo se han incrementado en casi trescientas las horas que se impartieron en relación al ejercicio anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	78	86
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	8
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	8
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	434	175
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,013	740
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TOTAL (NÚMERO)	1,447	914
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,634	9,918
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	143	111
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	143	111

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las Fiestas del Carmen del Distrito de Chamberí se celebraron como en años anteriores en el mes de julio.

     Estas tuvieron lugar en los tres recintos feriales aprobados, en los que se centralizaron las actividades del distrito, plaza de Chamberí, plaza de Olavide y calle Ponzano, añadiendo la programación de la calle Fuencarral para conseguir un programa de fiestas lo más completo posible que contemplase actividades dirigidas a todos los rangos de edad.

     Se confeccionó una programación cultural para toda la familia con pasacalles, actividades infantiles, conciertos, actividades culturales y teatro. Actividades que recorrieron las calles del Distrito invitando a los vecinos y vecinas a la celebración de las Fiestas. Se convocó tambi én un concurso de carteles para las Fiestas, que en este año contó con una mayor participación y el cartel ganador sirvió de imagen para la difusión de las Fiestas.

     La participación de los vecinos y vecinas en las Fiestas este año, ha aumentado la participación pero la coincidencia en fechas con otras festividades en otros puntos de Madrid ha supuesto un descenso sobre lo previsible, manteniéndose en cambio la participación de innumerables vecinos y vecinas en la calle Ponzano.

     También, como en años anteriores durante los días de celebración se pudo disfrutar

     de actividades como Jornadas Gastronómicas en el Mercado de Chamberí, visitas a Museos del Distrito, etc. ya que Instituciones Culturales del Distrito, se sumaron a la celebración con propuestas culturales específicas. Además, aprovechando la cesión gratuita de espacios que ofrece el centro cultural Galileo, se han programado diversas actuaciones en los museos y mercados del distrito, con gran aceptación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. FOMENTAR PROYECTOS CULTURALES QUE FORTALEZCAN LA IGUALDAD DE PARTICIPACIÓN, ACCESO Y CONTRIBUCIÓN A LA VIDA CULTURAL DE LAS MUJERES Y LOS HOMBRES.

     En relación con los proyectos culturales dirigidos por mujeres se han recibido y puesto en marcha un número muy superior al inicialmente previsto, debido fundamentalmente al nivel cultural de los proyectos presentados.

     Todos estos proyectos han enriquecido la programación cultural de Distrito, abarcando una amplia variedad de disciplinas como ha sido el caso del Cine Foro programado en torno a la película Una segunda madre, encuentros con escritoras, el concierto 'Voz de mujeres', exposiciones como Voces pintadas, libros iluminados para un mundo en femenino, etc. A ello hay que sumar las iniciativas que se recibieron con motivo de la celebración del Día de la Mujer en el mes de marzo con actuaciones como El homenaje de mujeres poetas españolas de la generación de los 50.

     Este aumento de participación se debe principalmente, además del esfuerzo realizado desde el centro cultural Galileo, a la colaboración con instituciones y entidades del Distrito como Cáritas Madrid o el espacio de Igualdad María Zambrano.

     La participación en este tipo de actividades se preveía mayor en las mujeres que en los hombres, diferencia que se ha visto incrementada considerablemente con los datos obtenidos.,,

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES ENMARCADAS EN UN PROYECTOCULTURAL QUE FOMENTE LA DIVERSIDAD Y UN OCIO ACTIVO DE L
     COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES CULTURALES Y DE MUJERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES PARTICIPANTES (NÚMERO)	350	257
     MUJERES PARTICIPANTES (NÚMERO)	550	600
     TOTAL PARTICIPANTES (NÚMERO)	900	857
     PROYECTOS CULTURALES LIDERADOS POR MUJERES (NÚMERO)	2	15

• District of Chamberí

  91.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En este objetivo observamos que se produce una disminución en el número de actividades programadas en cuanto a exposiciones y conferencias, incrementándose en cambio en el resto de las actividades programadas, lo que se traduce en una subida total del ratio de asistentes a las actividades del centro.

     Se ha priorizado una programación de calidad con colaboración de diversas entidades tanto públicas como privadas en la programación tanto de exposiciones como conferencias. En las primeras se han programado exposiciones de distintas disciplinas artísticas y de autores tanto consagrados, como noveles, exposiciones como 'Duva/Diva' (fotografía) en colaboración con el Instituto Hispanoamericano de Finlandia, 'Los tres Quijotes' (ilustración) 'Misterios' (escenografía), 'Resaca' (pintura) etc. En cuanto a las conferencias se desarrollaron temas como el teatro clásico, el cambio climático, la astronomía, etc.

     En el caso del teatro se ha aumentado el número de representaciones sobre el previsto, así como el número de asistentes, se ha programado teatro infantil como 'Caperucita roja', 'Cantatoo y los rescatadores de la música', monólogos como 'Mi relación con la comida' que tuvo gran éxito de critica, obras clásicas como 'El eterno Creón', obras contemporáneas como 'Obscenum' o 'Voyeur', etc.; danza, música y humor también tuvieron cabida en esta amplia y variada programación.

     Las cesiones de espacio han aumentado respecto a la previsión, de forma desproporcionada en el cumplimiento de objetivos, debido a que inicialmente se consideraron el número de cesiones y no las horas de cesión. En el cumplimiento se refleja el dato correcto de las horas de cesión. Indicar asimismo, que la demanda de cesiones continúa aumentado, ya que el objetivo es

     atender la demanda que se produce por parte de las asociaciones y ciudadanía en general con el fin de ampliar los recursos que se ofrecen a la población para desarrollar actividades culturales.

     Los conciertos siguen siendo una de las actividades que cuenta con más seguidores, tanto los que se realizan en el Galileo, que cuenta con la colaboración del Centro Superior Katarina Gurska como colaborador

     permanente, como los que se realizan en el marco de las Fiestas del Carmen, de Navidad o de Primavera en el Templete de la plaza de Chamberí. Se ha continuado con la celebración de los dos festivales de percusión Konect@rte y Ritmo vital, que van consolidándose año tras año en el distrito.

     Por lo que se refiere a las sugerencias y reclamaciones, ha aumentado el número sobre la previsión, en parte derivado por la nueva implantación informática de gestión de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.) REDUCIDAS EN LA PROPORCIÓN
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES DE OCIO INFANTIL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10	23
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	663	710
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	44,856
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	125	124
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,500	1,177
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	30
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30,000	33,331
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	300	349
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,800	11,077
     CONCIERTOS (NÚMERO)	70	101
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	20,000	11,498
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	12
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	70	7,527
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	650	636
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	142,194	138,042
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El proyecto Escuela del Galileo, se desarrolla en el Centro Cultural Galileo único y emblemático centro del Distrito de Chamberí, con el objetivo de satisfacer el interés formativo del sector de la población que demanda de forma constante de estos servicios

     Ofrecer a la población una amplia variedad de talleres, para que puedan formarse en áreas de su interés como puede ser la pintura, cerámica, etc., realizar prácticas saludables como gimnasia, tai-chi, yoga, etc., o aprender técnicas actuales como fotografía digital, o manejar Internet o redes sociales, etc.

     con el fin de ofrecer a la población del distrito una alternativa de ocio formativo que les permita mejorar su calidad de vida, sigue siendo el objetivo del programa de cursos y talleres de la Escuela de Galileo.

     Tal como se refleja en los indicadores aumenta ligeramente la oferta de talleres así como la media trimestral de asistentes, sobre la previsión, sin embargo es cierto que globalmente se viene produciendo una paulatina disminución de la demanda de talleres, lo que permite que el nivel de suficiencia de las plazas aumente.

     La oferta de los cursos y talleres se ha mantenido en todas las áreas: modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, imagen y nuevas tecnologías, plásticas y técnicas creativas, informática y música.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	49	72
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	21
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	12	28
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,130	2,901
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,266	8,337
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	92	102
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	92	102

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Mantener las fiestas tradicionales de los distritos es uno de los objetivos de este programa. Las Fiestas del Distrito se celebraron como en años anteriores en Julio, continuando con la línea de años anteriores, y se centralizaron sus actividades en diversas plazas y espacios públicos del distrito. Se confeccionó una programación cultural para toda la familia, que se llevó a cabo con el apoyo de Instituciones Culturales del Distrito, como el Museo Sorolla, el Museo Geominero, y con la colaboración del Área de Cultura y, por supuesto, se ha contado con la participación de

     Asociaciones del distrito.

     Durante los días de celebración se pudo disfrutar de actividades como Jornadas Gastronómicas en el Mercado de Chamberí, conciertos de música clásica, percusión, actividades infantiles, etc. El pregón que se desarrolló como viene siendo tradicional en la Plaza de Chamberí, contó con un pregonero excepcional

     Manuel Garcia del Moral, autor de 'Secretos de Madrid' y la actuación de 'Reciclart School', así como unas refrescantes actividades infantiles con el agua como protagonista. Todo ello contó con una gran participación de más de 10.000 usuarios que pudieron disfrutar la fiesta en sus diferentes propuestas. En el panorama deportivo, un año más los más pequeños pudieron disfrutar de los tradicionales torneos deportivos de Baloncesto y Fútbol Sala para los mas mayores, que en este año ha alcanzado una mayor participación tanto masculina como femenina.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, EN
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

• District of Chamberí

  92.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En este objetivo se ha producido una disminución en el número de actividades programadas en cuanto a exposiciones, conferencias y número de representaciones teatrales, incrementándose en cambio en el

     resto de las actividades programadas, lo que se traduce en una subida total del ratio de asistentes a las actividades del centro.

     Se ha continuado

     con un programa de conciertos variado, música clásica, música contemporánea, pop, rock, góspel, jazz, etc. que este año han aumentado en número respecto a la previsión y que cuentan con una gran afluencia de público. Se continuaron los tradicionales festivales Ritmo Vital y Konect@arte, con la colaboración de la Escuela Superior Katarina Gurska, se continuaron los ciclos de conciertos

     Escenario Jóven

     y tuvo un gran éxito

     la programación del concierto de Verónica Ferriani y Wagner Barbosa, en colaboración con la Embajada de Brasil, que conquistó al público que ocupo todas las butacas del auditorio.

     Se disminuyó en cambio, tal como hemos indicado, el número de conferencias sobre las que estaban previstas por lo que el número de asistentes en relación a este indicador disminuyó frente al previsto, sin embargo contamos con la colaboración para la realización de las mismas del Museo Geominero '¿Qué nos cuentan los fósiles' o de la Universidad de Nebrija 'El arte en la Antartida'.

     Se desarrollaron

     también sesiones de cine sobre todo documental, como la exhibición de cortos del MICE (Muestra internacional de Cine Educativo)

     o los BAFTA Shorts 2016, organizado por el British Council o Novocine, bandas sonoras del Cine Brasileño, organizado por la embajada de Brasil.

     Se programaron también desde Madrid Activa del Área de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid diversas actividades tanto musicales, como teatrales, en espacios públicos y en el auditorio.

     Dentro de la programación se realizaron celebraciones a fechas tan importantes como el Día del Libro, como el 8 de marzo o el 25 de noviembre con programaciones especiales. Así como en Navidad, donde se programaron conciertos, actividades infantiles, y actividades especiales para jóvenes.

     Activities
     •PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES,CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTU
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CIUDADANAS PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,855	9,730
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	454	533
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	14	29
     CIUDADANOS PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,845	7,426
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16,700	17,156
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	145	156
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE CIUDADANAS (NÚMERO)	1,955	688
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE CIUDADANOS (NÚMERO)	345	324
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,300	1,012
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	68	18
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE CIUDADANAS (NÚMERO)	17,600	18,053
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE CIUDADANOS (NÚMERO)	14,400	11,234
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	32,000	29,287
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	138,586	138,016
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	678	566
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,300	1,860
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	18	17
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,300	12,925
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE CIUDADANOS (NÚMERO)	1,460	5,145
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE CIUDADANAS (NÚMERO)	5,840	7,780
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	70
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000	13,511
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE CIUDADANOS (NÚMERO)	2,800	5,309
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE CIUDADANAS (NÚMERO)	4,200	8,202
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	350	305

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Los talleres que se desarrollan en el Centro Cultural Galileo con el objetivo de satisfacer el interés formativo de la población, continúan siendo ampliamente demandados.

     Indicar que el nuevo sistema de Gestión PLACT, durante el 2016, ha normalizado su funcionamiento permitiendo a los usuarios gestionar a través de internet sus consultas, solicitudes y pagos de forma más cómoda, manteniendo siempre la atención presencial en los centros culturales.

     Se oferta una amplia variedad de talleres, para que puedan formarse en áreas de su interés como pueden ser la pintura, cerámica, etc. o realizar prácticas saludables como gimnasia, Pilates, yoga, etc. o aprender técnicas como fotografía digital, o manejar internet o redes sociales.

     Tal como se refleja en los indicadores prácticamente se mantiene la oferta de talleres. Aumenta la media trimestral de asistentes, sobre la previsión, facilitado por el nuevo sistema en la gestión PLACT.

     La oferta de los cursos y talleres se ha mantenido en todas las áreas: plásticas y técnicas creativas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, imagen y nuevas tecnologías, informática y música.

     En relación al último indicador, señalar que el nuevo sistema de gestión PLACT, que abre las inscripciones a todos los ciudadanos de Madrid, puede desvirtuar en cierta manera el realizado, aunque en el caso del Galileo, los asistentes están empadronados mayoritariamente en el distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	78	78
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	6	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTENCIA A CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CIUDADANOS (NÚMERO)	134	206
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTENCIA A CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CIUDADANAS (NÚMERO)	756	722
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	890	928
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,284	8,284
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	96	97
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	96	97

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las Fiestas del Distrito se celebraron como en años anteriores en Julio, del 8 al 17. Se aprobaron tres recintos feriales en los que se centralizaron las actividades del distrito, ampliando

     este año 2016 los espacios destinados a la celebración a la calle Ponzano y contando con una mayor participación de entidades, asociaciones y ciudadanos en la planificación, organización y desarrollo de las actividades.

     Se confeccionó una programación cultural para toda la familia.

     Pasacalles, comparsa de gigantes y cabezudos fueron las actividades que recorrieron calles del distrito invitando a los vecinos y vecinas a la celebración de las Fiestas. Se convocó también un concurso de carteles para las Fiestas.

     La participación de los vecinos y vecinas en las fiestas este año ascendió a más de 21.000, concentrada dicha asistencia sobre todo en las propuestas llevadas a cabo en Ponzano, en la

     procesión y en el pregón de las fiestas.

     Durante los días de celebración se pudo disfrutar de actividades como jornadas gastronómicas en el Mercado de Chamberí, conciertos de música clásica, percusión, actividades infantiles, etc. El pregón

     que se desarrolló

     como viene siendo tradicional en la Plaza de Chamberí, rindió homenaje a dos personajes clave en la música del distrito Angel Viejo y Germán Pérez, gestores de la salas Clamores y Galileo Galilei. Se pudieron disfrutar de demostraciones de chotis, concurso de mantones, actuaciones musicales, teatrales, circenses, cuentacuentos, etc.

     En el panorama deportivo, un año más los más pequeños pudieron disfrutar de

     los tradicionales torneos deportivos de baloncesto y los mayores de fútbol sala, que en este año ha alcanzado una mayor participación tanto masculina como femenina. Se realizaron simultáneas de ajedrez y como en años anteriores, instituciones culturales del distrito, se sumaron a la celebración con propuestas culturales específicas. También se realizaron por primera vez dos carreras, la milla popular y la 10K, con gran participación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas patronales,cabalgata navidad, carnavales, fiestas de primavera, et
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

• District of Chamberí

  97.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Aun cuando el presupuesto no se ha ejecutado en su totalidad hay que señalar que se han cumplido los objetivos previstos tanto en cuanto a número de actividades como al número de participantes, alcanzando en muchos de ellos resultados mejores de los inicialmente previstos.

     En cuanto a este objetivo, observamos que

     este año se produce un aumento en el número de actividades programadas en cuanto a exposiciones, conferencias y una ligera disminución en cuanto al número de representaciones teatrales, incrementándose también

     el

     resto de las actividades programadas, lo que se traduce en una subida total del ratio de asistentes a las actividades del centro.

     Se ha continuado

     con un programa de conciertos variado, música contemporánea, música clásica, música contemporánea, pop, rock, góspel, jazz, etc. que este año han aumentado en número respecto a la previsión y que cuentan con una gran afluencia de público. Se continuaron los tradicionales festivales Ritmo Vital y Konect@arte, con la colaboración de la Escuela Superior Katarina Gurska, se continuaron los ciclos de conciertos

     Escenario Joven y hay que señalar el gran éxito de público y crítica que está recabando el ciclo de música folk contemporánea.

     Se ha aumentado como hemos indicado, el número de conferencias sobre las que estaban previstas por lo que el número de asistentes en relación a este indicador aumentó también frente al previsto, todo ello debido tan to a la programación directa del Distrito como a la colaboración para la realización de las mismas

     de entidades como por ejemplo

     la Facultad de Documentación de la UCM.

     Se desarrollaron programaciones temáticas incluyendo, conferencias, conciertos, cine, mesas redondas, exposiciones en torno a temas fundamentales como la importancia de visibilizar el papel de la mujer en la cultura, durante el mes de marzo

     un homenaje a Concha Méndez Cuesta o Carmen de Burgos, exposiciones de artistas noveles como la titulada 'Mujer, Heroína La conquista', o el Homenaje a Francisca Aguirre en colaboración con la mesa de cultura del Foro Local son algunos ejemplos, aunque a lo largo de todo el año, se han propuesto actividades en recu erdo a mujeres, historiadoras, científicas, dramaturgas, músicas, etc.

     También se han realizado homenajes a poetas tan importantes como Miguel Hernández que fue vecino del Distrito, o el homenaje al colegio Cervantes a través de la figura de su primer Director Angel Llorca.

     Se programaron también desde Ciudad Distrito del Área de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid diversas actividades tanto musicales, como teatrales, en espacios públicos y en el auditorio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,613	21,355
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE CIUDADANOS (NÚMERO)	2,770	8,453
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES CIUDADANAS (NÚMERO)	7	9
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES CIUDADANOS (NÚMERO)	5	5
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	134,144	137,401
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	75,795	77,204
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	58,349	60,197
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	551	1,028
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,550	5,912
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	16	22
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE CIUDADANAS (NÚMERO)	4,843	12,902
     CONCIERTOS (NÚMERO)	55	64
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,186	5,353
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE CIUDADANOS (NÚMERO)	1,566	1,750
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE CIUDADANAS (NÚMERO)	3,620	3,603
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	290	271
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	33,960	27,262
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE CIUDADANOS (NÚMERO)	15,320	10,632
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE CIUDADANAS (NÚMERO)	18,640	16,630
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	11	32
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	961	1,672
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE CIUDADANOS (NÚMERO)	221	519
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE CIUDADANAS (NÚMERO)	740	1,153
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	120	159
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	14,625	21,449
     CIUDADANOS PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,850	7,877
     CIUDADANAS PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,775	13,572
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	464	561
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	12	14

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Indicar que el nuevo sistema de Gestión PLACT, durante el 2017, ha normalizado su funcionamiento permitiendo a los usuarios gestionar a través de internet sus consultas, solicitudes y pagos de forma más cómoda, manteniendo siempre la atención presencial en los centros culturales, pero indicar que la misma, este año ha disminuido notablemente.

     Los talleres que se desarrollan en el Centro Cultural Galileo con el objetivo de satisfacer el interés formativo de la población, debemos señalar,

     que continúan siendo ampliamente demandados.

     Se oferta una amplia variedad de temas, para que puedan formarse en áreas de su interés como pueden ser la pintura, cerámica, etc. o realizar prácticas saludables como gimnasia, pilates, yoga, etc. o aprender técnicas como fotografía digital, o manejar Internet o redes sociales.

     Tal como se refleja en los indicadores prácticamente se mantiene la oferta de talleres, aumenta eso si la media trimestral de asistentes, sobre la previsión.

     La oferta de los cursos y talleres se ha mantenido en áreas: como plásticas y técnicas creativas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, imagen y nuevas tecnologías, informática y

     música.

     En relación al último indicador, señalar que el nuevo sistema de gestión PLACT, que abre las inscripciones a todos los ciudadanos de Madrid, puede desvirtuar en cierta manera el dato, ya que aunque en el caso del Galileo, los asistentes están empadronados mayoritariamente en el Distrito, no se puede garantizar exactamente.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	118	98
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	118	98
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,909	8,098
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CUERSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	947	1,037
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CIUDADANAS (NÚMERO)	726	819
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CIUDADANOS (NÚMERO)	221	218
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	7
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	7	7
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	78	78

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las Fiestas del Distrito se celebraron como en años anteriores en Julio desde el 7 al 16 de ese mes.

     Se aprobaron como en el año anterior tres recintos feriales en los que se centralizaron las actividades del distrito, plaza de Chamberí, plaza de Olavide y calle Ponzano, incluyendo programación también en la calle Fuencarral y contando, en este año con una mayor participación de entidades, asociaciones y ciudadanos en la planificación, organización y desarrollo de las actividades.

     Se hizo especial esfuerzo por difundir la campaña 'Chamberí dice no a las violencias machistas', incluyendo un decálogo contra la violencia machista en toda la publicidad, con vasos y servilletas. Asimismo, se visibilizó el importante

     papel de las mujeres en el deporte, eligiendo como pregoneras a las campeonas de voleibol y baloncesto de clubes del Distrito.

     Se confeccionó una programación cultural para toda la familia con pasacalles, actividades infantiles, conciertos, actividades culturales, teatro. Actividades que recorrieron las calles del Distrito invitando a los vecinos y vecinas a la celebración de las Fiestas. Se convocó también un concurso de carteles para las Fiestas, que en este año contó con una mayor participación y el cartel ganador sirvió de imagen para la difusión de las Fiestas.

     La participación de los vecinos y vecinas en las Fiestas este año ha ascendido a más de 15.000, este año mucho más repartida la participación en todos los recintos feriales, aun siendo mayor en las propuestas llevadas a cabo tanto en la calle Ponzano,

     como en la

     procesión y en el Pregón de las Fiestas. También hubo una gran participación en las actividades del sábado 8 en la Plaza de Chamberí en las actuaciones musicales.

     También, como en años anteriores durante los días de celebración se pudo disfrutar

     de actividades como jornadas gastronómicas en el mercado de Chamberí, demostraciones de chotis, concurso de mantones, visitas a museos del Distrito, etc. ya que instituciones culturales del Distrito, se sumaron a la celebración con propuestas culturales específicas.

     En el panorama deportivo, un año más los más pequeños pudieron disfrutar de los tradicionales torneos deportivos de baloncesto, voleibol y los mayores del de

     Fútbol Sala y Futbol 7, que en este año ha alcanzado una mayor participación tanto masculina como femenina. También se realizaron por segunda vez dos carreras, la milla popular y la 10K, con gran participación y que se van consolidando como las carreras del verano.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD,CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

• District of Chamberí

  86.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Se confirma una tendencia al alza en cuanto al público que disfruta de las actividades culturales y a la participación de los vecinos en las diversas iniciativas culturales, progresivamente se ha ido consolidando el incremento de los usuarios que participan de la vida cultural del Distrito, superando así la etapa restrictiva que se produjo con la aparición de la pandemia. La ejecución del contrato de programación cultural iniciado el último trimestre del año 2021 ha posibilitado contar con una oferta cultural diversificada durante el año 2023.

     Se ha mantenido la línea de trabajo que comenzó el año 2021 y que ha tenido como objetivo fidelizar al público incorporando días fijos en la semana con actividades culturales concretas tales como conferencias, cine o espectáculos musicales, visitas guiadas en fin de semana, cuenta cuentos y otros, dicha iniciativa a aportado valor en el proceso de fidelización y por tanto de participación de los vecinos.

     En cuanto al propio equipamiento del espacio estrella que es el centro Cultural Galileo, se han venido sucediendo diversas exposiciones en las dos salas de exposiciones con las que cuenta el Centro, hemos contado con exposiciones de fotografía, de pintura lideradas por diversos artistas, así como las ya tradicionales exposiciones organizadas por Fundaciones y ONG donde se ha mostrado la capacidad artística de personas con capacidades diversas o en situaciones de vulnerabilidad, como Fundación Ande, Fundación Síndrome de Down, también han acogido la obra de las alumnas de Master de la Universidad Nebrija, con dichas instituciones se ha mantenido la línea colaborativa de años anteriores.

     Destacamos la Exposición de las obras finalistas y ganadoras del Concurso Internacional de Pintura y Dibujo de Down Madrid, y la entrega de premios del Concurso, celebrada en el Centro Cultural Galileo, a través de esta muestra se pone en valor la capacidad artística del colectivo que resulta inspiradora y estimulante.

     Este año, el C. C Galileo también ha sido escenario para conocimiento histórico de la guerra a través de las imágenes pertenecientes al proyecto fotográfico de Robert Wilcynski Ciudad de los Vivos/Ciudad de los Muertos, una mirada actualizada del Gueto de Varsovia organizada por la Embajada de la República de Polonia y el Instituto Polaco de Cultura, una combinación de fotografías de archivo con imágenes de la Varsovia actual.

     Por otro lado, se han realizado conferencias relacionadas con diversos temas artísticos que han sido del interés del público, la obra y la vida de diferentes artistas se han dado cita en el auditorio del Galileo, Picasso, Greta Garbo, Fernando Botero han sido objeto de conferencias a lo largo del año.

     Mención especial merece el ciclo a Sorolla, el pintor ha sido el eje central sobre el que ha orbitado gran parte de la programación cultural durante el año 2023, como conmemoración del fallecimiento del pintor, se han llevado a cabo diferentes iniciativas cuyo objetivo ha sido dar a conocer su obra y la conexión del pintor con Madrid y más concretamente con el distrito de Chamberí. El año 2023 se ha pintado con los colores de su paleta, ya que se han organizado conferencias, proyección de documentales, visitas guiadas y un espectáculo homenaje a la figura del pintor. Los alumnos de los centros educativos de Chamberí han disfrutado de sus cuadros por medio de lonas serigrafiadas con obras del artista ubicadas en centros educativos y edificios municipales. Los recorridos han sido ilustrados con las explicaciones de una especialista en arte y también las actividades en la calle han tenido como figura central al artista, con talleres de pintura para niños y otras iniciativas.

     Como viene siendo habitual se han celebrado conciertos de distintos estilos musicales, tanto en el auditorio del Centro Cultural Galileo como en espacios abiertos al aire libre del Distrito de Chamberí. Entre los conciertos cabría destacar los conciertos didácticos, Zarzuela para niños, Fede Aguado y Dani del Toro, así como los conciertos periódicos que nos ofrecen el Coro Galileo y el Coro de Actores que tienen en el Centro Cultural Galileo las puertas abiertas.

     Se ha mantenido la línea de colaboración con el Centro Superior de Música Katarina Gurska (CSKG), con sede en nuestro Distrito, tal como se viene haciendo en años anteriores, participando las jóvenes promesas en calidad de intérpretes solistas y agrupaciones de música de cámara, con una gran variedad y riqueza de estilos e instrumentaciones.

     El público se ha mantenido fiel a los Viernes de Cine, con una propuesta atractiva y de actualidad. Las temáticas de las películas han sido muy diversas, entre las proyecciones destacamos: La Emperatriz Rebelde, La Peor Persona del Mundo, Delicioso, As Bestas, etc. Estas proyecciones se han enriquecido con un debate posterior promovido por un experto en cinematografía, que comparte con el público las claves para analizar

     y disfrutar al máximo de la película.

     Se han mantenido los Cuentacuentos infantiles las mañanas de los sábados, acompañados de pictogramas como apoyo al aprendizaje del lenguaje en los más

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     TOTAL DE PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	20,000	36,144
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,000	20,385
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	10,000	15,759
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	46
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR MUJERES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8	29
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS POR HOMBRES RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	12	12
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	30	33
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A MUJERES (NÚMERO)	15	11
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES A HOMBRES (NÚMERO)	15	22
     ASISTENCIA A CONCIERTOS TOTAL (NÚMERO)	6,500	3,809
     CONCIERTOS (NÚMERO)	36	63
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	6,000	10,074
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES DE MUJERES (NÚMERO)	6,000	15,973
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES TOTAL (NÚMERO)	12,000	26,047
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	18
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	110	199
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO PRO CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62,136	77,055
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	78,730	61,146
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	140,866	138,204
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE MUJERES (NÚMERO)	3,000	2,473
     ASISTENCIA A CONCIERTOS DE HOMBRES (NÚMERO)	3,500	1,336
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	397
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO TOTAL (NÚMERO)	15,000	26,814
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE MUJERES (NÚMERO)	7,500	16,088
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	128	94
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE HOMBRES (NÚMERO)	800	251
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS DE MUJERES (NÚMERO)	800	538
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS TOTAL (NÚMERO)	1,600	789
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	16	15
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO DE HOMBRES (NÚMERO)	7,500	10,726

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2023 se han ofertado una amplia variedad de actividades socioculturales y recreativas a través de los talleres desarrollados en el C.C. Galileo.

     Se refleja en los datos respecto al año 2022 un ligero descenso del número de grupos de talleres, la línea de acción es continuar ajustando la oferta a la demanda para favorecer y aumentar la media de asistentes a los mismos, cerrando grupos que no consiguen un mínimo de alumnos y abriendo nuevos cursos.

     Las plazas cubiertas alcanzaron las 954 plazas, con una media alta del 93% de ocupación. El porcentaje medio de asistencia es menor ya que se sitúa en torno al 70%.

     En cuanto a la previsión del número de cursos de actividades socioculturales y recreativas, era erróneo, así como el número de horas de cursos previstas en el año,

     el número de cursos de actividades socioculturales y recreativas efectivamente realizados

     ha sido 142 y el número de horas facturadas es de 7660. Por tanto y a la luz de los datos, la previsión estaba desajustada, el dato real es conforme a los recuentos reales.

     De las cuatro áreas de actividad de talleres desarrollados (actividad corporal, adquisición de conocimientos, adquisición de conocimientos musicales y adquisición de destrezas), hay que desatacar con mayor ocupación de plazas y como novedad,

     los talleres orientados a la adquisición de conocimientos (43%), ya que en años anteriores la actividad corporal concentraba la ocupación con un 95,2%, este dato señala que se está diversificando la demanda y ampliando el interés por otras áreas, además de la actividad corporal.

     Tras la evaluación y seguimiento del curso 2022-2023, los talleres ofertados para el nuevo curso 2023-2024 se han ajustado a la demanda, eliminando algún grupo de baja demanda y abriendo otros, como novedad se ha abierto el taller para fomentar la creatividad de los más jóvenes.

     Respecto a los talleres culturales, las encuestas de satisfacción realizadas por los alumnos arrojan una valoración muy positiva en cuanto a la oferta de cursos y talleres ofertada por el Distrito, con un alto grado de satisfacción global de los talleres y los contenidos del 77% de los alumnos

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	346	209
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	89	89
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	121	142
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,534	7,660
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS TOTAL (NÚMERO)	866	699
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	520	490

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las Fiestas del Distrito Fiestas del Carmen se celebraron en el mes de julio, siguiendo con la línea ya reiniciada el pasado año, la propuesta cultural resultó de interés del público. Las actividades se han desarrollado como espacio único, la Plaza de Chamberí.

     Es un constante año tras año, ofrecer una oferta divertida, pedagógica y entretenida destinada al público infantil, en ese sentido se programaron conciertos y actuaciones de magia y teatrales, como: Animathor, Raul Charlo, Magia con Carlos Adriano, Dúo Atrapasueños, Marimba Marionetas y otros.

     Para público juvenil y adulto se programaron conciertos, actuaciones de DJ`s, y espectáculo visual Saturnalia, Lady Cherry, Nacha Pop, Savanti DJ, Trio Yakarta, Dj Pulpo, Picoco´s Band, Melocos, Raul Santana y María Barrios y Natalia Mellado amenizaron las tardes y noches de los días 14, 15 y 16 de julio, en el recinto ferial que supuso la Pza de Chamberí se instalaron seis casetas para asociaciones del distrito y partidos políticos.

     Además, y como es tradición, se organizó la procesión de la Virgen del Carmen, que recorrió diversas calles del Distrito.

     Distintas instituciones culturales del Distrito se sumaron a la celebración con propuestas culturales específicas. Se pudo disfrutar de actividades como visitas guiadas gratuitas a museos del distrito (Museo Geominero, Andén Cero, Museo Sorolla, Instituto Geográfico Nacional, Museo Félix Cañada), entidades culturales como Casa de México, y teatros del distrito (Teatros del Canal, Teatro Amaya y Teatro Luchana), que hicieron descuentos en sus entradas durante las Fiestas, también se contó con la colaboración de dos emblemáticos mercados del Distrito, el Mercado Vallehermoso y el Mercado de Alonso Cano.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. FOMENTAR PROYECTOS CULTURALES QUE FORTALEZCAN LA IGUALDAD DE PARTICIPACIÓN, ACCESO Y CONTRIBUCIÓN A LA VIDA CULTURAL DE LAS MUJERES Y LOS HOMBRES.

     Desde el Departamento de Cultura no se han organizado proyectos específicos de mujeres, si bien dentro de las actividades culturales programadas se ha apoyado la igualdad de participación en todos los ámbitos.

     Las mujeres artistas han realizado exposiciones en solitario y han colaborado en exposiciones con muestras artísticas de hombres y mujeres, como la Exposición organizada por la Fundación Síndrome de Down, Fundación Ande y la Fundación Dalma con una participación femenina igualada a la masculina.

     En el año 2023 tuvieron lugar tres exposiciones lideradas por mujeres:

     Patricia Allende, Irene Arranz e Irina Nosok. A la que se suma la exposición del Master en Mercado de Arte y Gestión de Empresas organizada por la Universidad de Nebrija, todas las obras fueron realizadas por las alumnas del Master.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES ENMARCADAS EN UN PROYECTOCULTURAL QUE FOMENTE LA DIVERSIDAD Y UN OCIO ACTIVO DE L
     COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES CULTURALES Y DE MUJERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PROYECTOS CULTURALES LIDERADOS POR MUJERES (NÚMERO)	2	2
     TOTAL PARTICIPANTES (NÚMERO)	1,400	888
     MUJERES PARTICIPANTES (NÚMERO)	750	526
     HOMBRES PARTICIPANTES (NÚMERO)	650	362
     ARTISTAS HOMBRES QUE REALIZAN EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	4
     ARTISTAS MUJERES QUE REALIZAN EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	13

• District of Ciudad Lineal

  88.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Este objetivo específico se ha perseguido en aras al logro del objetivo general de aumentar el consumo de productos culturales entre los vecinos del Distrito. Para conseguirlo se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. Concretamente comprende una línea de cine, una línea de teatro, una línea de danza, una línea de música, una línea infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y una línea de exposiciones. Esta múltiple oferta hizo posible que el ratio de asistencia de la población del Distrito a las actividades culturales haya alcanzado la cifra de 403, superando en casi el doble el objetivo fijado. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades ha ascendido a 89.813, esto es, más de 30.000 por encima del objetivo previsto; son muy significativas las cifras alcanzadas en las asistencias a conciertos (22.527) cifra considerablemente superior a la establecida como objetivo.

     Es cierto que no se han realizado las conferencias que se habían previsto dado que el esfuerzo se ha centrado más en la programación de 'otras actividades culturales', apartado éste en el cual se ha superado en 95 puntos la previsión establecida, duplicando ampliamente la cifra de participantes fijada como objetivo. Dentro de estas otras actividades culturales cabe destacar el XVI Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, que comprendió 79 proyecciones y congregó a 23.474 espectadores.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente el número de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMACULTURAL CIUDAD LINEAL: "LÍNEA ARTES" EN SUS DISTINTAS
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROSMUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (PARROQUIAS, CO
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28,604	27,813
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	48
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	500	1,193
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	16
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	9,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	80	109
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,100	22,527
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	60	66
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,350	9,965
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	10	0
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	0
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	195
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	48,221
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	240	403
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	40

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el ejercicio 2012 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando en consecuencia la oferta a la demanda en el presente curso, a la vez que se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofrecido otros nuevos solicitados por la ciudadanía. Fruto de este ajuste de la oferta a la demanda real y efectiva es el dato de 197 cursos ofertados, esto es, 22 más de los previstos. En total se ofertaron 16.332 horas de talleres, 1.446 más de las previstas y la media trimestral de asistentes superó en 574 personas la previsión.

     A estas actividades organizadas de forma directa desde el Distrito se une la creación del Centro Musical Joaquín Turina en el Barrio de Costillares, en el que a través de un acuerdo de colaboración, el Grupo Concertante Talía imparte enseñanza musical a 850 personas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESFORMATIVAS.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LOS CURSOS YTALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	175	197
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	29	33
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	14,886	16,332
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,500	3,074
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	16
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	11	14
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	60

  3. FORMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales al inicio del verano en conmemoración de la noche de San Juan y durante el mes de septiembre como fin del verano con las fiestas del barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de Carnavales y las de San Isidro. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador, con la implicación de las entidades ciudadanas del Distrito en dos de ellas.

     De nuevo los festejos de Carnaval comprendieron un espectáculo infantil, un concurso de disfraces,

     tres obras teatrales, tres espectáculos de danza y el tradicional Entierro de la Sardina.

     Las Fiestas de San Isidro han continuado en la línea de contenidos de marcado cariz cultural; así, incluyeron actividades musicales y un mercado goyesco.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	4
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     De la experiencia obtenida en anteriores ejercicios se extrajo la necesidad de incidir en la racionalización de la estrategia de comunicación, así como de distribución y buzoneo de la publicidad. Como consecuencia de ello, el impacto sobre la población diana ha sido altamente satisfactorio, tal y como se puede observar en el incremento en asistencias a las actividades culturales programadas.

     Con el objetivo de no superar las previsiones presupuestarias de gasto, el número de publicaciones informativas y divulgativas así como de campañas de difusión se ha ajustado a 189, si bien el número de ejemplares distribuidos ha superado ampliamente el objetivo señalado, como consecuencia de lo cual el ratio de impacto de dichas publicaciones en la población del Distrito ha mejorado el objetivo en 122 puntos.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PUBLICITARIOS TALES COMO CATÁLOGOS,PROGRAMAS TRIMESTRALES DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	240	189
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	160,000	182,817
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	240	189
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	699	821

• District of Ciudad Lineal

  89.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Objetivo fundamental del Distrito ha sido la programación y fomento de la participación de los vecinos en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. La programación cultural se compone de cine, teatro, danza, música, infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y exposiciones. Es de destacar que el número de asistentes al

     conjunto de estas actividades que ha programado el

     Distrito de Ciudad Lineal, 55.268 personas a las que hay que añadir los aproximadamente 27.396 que han asistido a los eventos programados por cesiones, lo que supone un total de 82.664 asistentes.

     Además de estas actividades culturales programadas cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, comprendió 59 proyecciones y congregó a 15.362 espectadores, el descenso de número de proyecciones y audiencia con respecto al 2018, es debido a que el contrato se formalizo más tarde, hasta mediados de julio no comenzó el Festival, también se celebró el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' en el auditorio El Calero con un total de 1.174 asistentes y 6 funciones teatrales.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente la variedad de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,500	27,034
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40	59
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,500	12,225
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	18
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,000	10,800
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65	109
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	11,500	16,689
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	95	88
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,000	11,974
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	178	261
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	76,500	27,584
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	680	602
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35	43

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2019 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística,

     su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en

     las encuestas de satisfacción de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso. Se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofertado otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En conse cuencia, se han ofertado 310 talleres, de 66 materias diferentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	312	310
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62	62
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,900	22,633
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	400	659
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,500	2,658
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	45	15
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	52	87

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de San Juan, en los barrios de Quintana, San Juan Bautista y San Pascual, festival joven y Cabalgata de Reyes, así como otras promovidas por las propias asociaciones vecinales en las que ha colaborado el Distrito. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     Activities
     CONTRATOS MENORES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	8	7
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2019, y siempre con el fin de llegar al mayor número de vecinos del Distrito, se han realizado las publicaciones periódicas, además de la publicación en los canales web municipales, por la que se opta cada vez más, en detrimento de los ejemplares publicados en papel.

     Activities
     ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	8
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	90,000	45,000
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	400	208
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	9	8

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS. COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito de Ciudad Lineal se realizan actividades de promoción de la cultura en todos los centros culturales y auditorios con los que contamos. Se planifican actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género y que ofrecen alternativas coeducativas, tanto a iniciativa de la Unidad de Cultura como en colaboración con

     Asociaciones y Entidades,

     por medio bien de cesión de espacios a estas y/o en colaboración y coordinación en la organización de las actividades.

     Es de destacar el aumento de actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DEGÉNERO.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBIMEDIANTE LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE ACTIVIDAD AFECTIV

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	12	16
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	25

• District of Ciudad Lineal

  55.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Objetivo fundamental del Distrito ha sido la programación y fomento de la participación de los vecinos en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. La programación cultural se compone de cine, teatro, danza, música, infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y exposiciones. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el Distrito de Ciudad Lineal, 15.345 personas a las que hay que añadir los aproximadamente 1.482 que han asistido a los eventos programados por cesiones, lo que supone un total de 16.827 asistentes.

     Además de estas actividades culturales programadas cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, comprendió 10 proyecciones y congregó a 1.722 espectadores, el descenso de número de proyecciones y audiencia con respecto al 2019, fue debido a la pandemia. Tampoco se pudo celebrar el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' en el auditorio El Calero.

     A pesar de la situación que se ha producido con la pandemia, se ha pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, realizando propuestas alternativas, manteniendo eso sí, las medidas de seguridad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,500	27,483
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40	23
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,500	7,516
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	5
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,000	5,400
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65	37
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	11,500	4,256
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	95	26
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,000	3,057
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	178	45
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	76,500	6,829
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	680	77
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35	28

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2020 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios.

     Para ello se empleó la información facilitada en

     las encuestas de satisfacción de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso.

     Se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofertado otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 440 talleres, de 85 materias diferentes. Este año solo se han podido llevar a cabo dos trimestres (enero-marzo y septiembre diciembre).

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	45	11
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9	6
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,500	964
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	400	515
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,900	21,981
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62	88
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	312	440
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	52	72

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de San Juan, en los barrios de Quintana, San Juan Bautista y San Pascual, festival jóven y Cabalgata de Reyes, así como otras promovidas por las propias asociaciones vecinales en las que ha colaborado el Distrito.

     La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador. Este año no se han podido celebrar por la pandemia, solo se han realizado algunas actividades en la Navidad (tren navideño, pasacalles, recepción Reyes Magos, belén navideño, actividades para familias en el auditorio El Calero).

     Activities
     CONTRATOS MENORES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	8	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	3	0

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2020, y siempre con el fin de llegar al mayor número de vecinos del Distrito, se han realizado las publicaciones periódicas, además de la publicación en los canales web municipales, por la que se opta cada vez más, en detrimento de los ejemplares publicados en papel.

     Activities
     ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	5
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	90,000	15,000
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	400	68
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	9	5

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS. COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito de Ciudad Lineal se realizan actividades de promoción de la cultura en todos los centros culturales y auditorios con los que contamos.

     Se planifican actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género y que ofrecen alternativas coeducativas, tanto a iniciativa de la unidad de cultura como en colaboración con

     asociaciones y entidades, por medio bien de cesión de espacios a estas y/o en colaboración y coordinación en la organización de las actividades.

     Es de destacar el aumento de actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DEGÉNERO.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBIMEDIANTE LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE ACTIVIDAD AFECTIV
     SEÑALIZACIONES CONMEMORATIVAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	12	6
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	6

• District of Ciudad Lineal

  88.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Este objetivo específico se ha perseguido en aras al logro del objetivo general de aumentar el consumo de productos culturales entre los vecinos del Distrito. Para conseguirlo se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. Concretamente comprende una línea de cine, una línea de teatro, una línea de danza, una línea de música, una línea infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y una línea de exposiciones. Esta múltiple oferta hizo posible que el ratio de asistencia de la población del Distrito a las actividades culturales haya alcanzado la cifra de 464, superando en 191 puntos el objetivo fijado. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades ha ascendido a 101.528, esto es, más de 39.000 por encima del objetivo previsto; son muy significativas las cifras alcanzadas en las asistencias a conciertos (30.748), dato considerablemente superior al establecido como objetivo.

     Es cierto que no se han realizado las conferencias que se habían previsto, dado que el esfuerzo se ha centrado más en la programación de 'otras actividades culturales', apartado este en el cual se ha superado en 56 puntos la previsión establecida, duplicando la cifra de participantes fijada como objetivo. Dentro de estas otras actividades culturales cabe destacar el XVII Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, que comprendió 80 proyecciones y congregó a 27.856

     espectadores.

     Igualmente, es significativo el dato de las horas contabilizadas en la cesión de espacios en los centros culturales, que se ha cifrado en 1794 horas, dato este que supera en más del triple el objetivo fijado.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente el número de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMACULTURAL CIUDAD LINEAL: LÍNEA ARTES EN SUS DISTINTAS L
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROSMUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (PARROQUIAS, CO
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28,604	27,377
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	48
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	500	1,794
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	12	19
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,500	12,695
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100	97
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,000	30,748
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	112	102
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	17,000	17,805
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	10	0
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	0
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	156
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	40,280
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	273	464
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	52

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el ejercicio 2013 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando en consecuencia la oferta a la demanda en el presente curso, a la vez que se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofrecido otros nuevos solicitados por la ciudadanía. Fruto de este ajuste de la oferta a la demanda real y efectiva es el dato de 203 cursos ofertados, esto es, 3 más de los fijados como objetivo. En total se ofertaron 16.545 horas de talleres, 245 más de las previstas y la media trimestral de asistentes superó en 292 personas la previsión.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESFORMATIVAS.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LOS CURSOS YTALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	200	203
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	33	34
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,300	16,545
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,800	3,092
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	15
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	12	14
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	68	51

  3. FORMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de Carnavales y las de San Isidro. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     De nuevo los festejos de Carnaval comprendieron dos espectáculos infantiles, un concurso de disfraces, dos bailes y el tradicional Entierro de la Sardina.

     Las Fiestas de San Isidro han continuado en la línea de contenidos de marcado cariz cultural; así, incluyeron actividades musicales y un mercado goyesco.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS ()	1	3
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES ()	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Con el objetivo de no superar las previsiones presupuestarias de gasto el número de publicaciones informativas y divulgativas así como de campañas de difusión se ha ajustado a 14, si bien el número de ejemplares distribuidos ha sido inferior al objetivo señalado.

     A pesar de ello y dada la experiencia obtenida en anteriores ejercicios, se extrajo la necesidad de incidir en la racionalización de la estrategia de comunicación así como de distribución y buzoneo de la publicidad. Como consecuencia de ello el impacto sobre la población diana ha sido altamente satisfactorio, tal y como se puede observar en el incremento en asistencias a las actividades culturales programadas.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PUBLICITARIOS TALES COMO CATÁLOGOS,PROGRAMAS TRIMESTRALES DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	14	14
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	660	388
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	150,000	85,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	14

• District of Ciudad Lineal

  68.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Objetivo fundamental del Distrito ha sido la programación y fomento de la participación de los vecinos en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. La programación cultural se compone de cine, teatro, danza, música, infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y exposiciones. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el Distrito de Ciudad Lineal, ha sido de 29.056 personas a las que hay que añadir las aproximadamente 7.555 personas que han acudido a exposiciones, lo que supone un total de 36.611 asistentes.

     Dentro de estas actividades culturales programadas cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio Parque El Calero, que comprendió 41 proyecciones; el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' que representó 18 obras de teatro, 6 de ellas se realizaron en el Auditorio Parque El Calero y el resto se representaron en los centros culturales.

     Entre las actividades musicales programadas en el Distrito, se encuentran los 'Conciertos a la Fresca' con un total de 7 conciertos; el Festival Joven realizado en el mes de octubre; el Festival de Jazz en el centro cultural San Juan Bautista, así como diversas actividades con motivo de la Navidad y que se realizaron en diferentes ubicaciones del Distrito.

     Las actividades navideñas se han complementado con una iluminación especial, con un presupuesto de 18.006,01 euros y que ha contribuido a embellecer las calles de nuestro Distrito.

     A pesar de la situación que se ha producido con la pandemia, se ha pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, cediendo los espacios solicitados y realizando propuestas alternativas, manteniendo eso sí, las medidas de seguridad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,500	30,974
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40	35
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,500	10,026
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	29
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,000	7,555
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65	101
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	11,500	9,077
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	95	104
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,000	7,826
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	178	68
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	76,500	12,203
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	680	169
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35	34

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2021 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción de los alumnos y alumnas participantes en el curso anterior adecuando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso, manteniendo aquellos cursos y talleres consolidados y ofertando otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 476 talleres, de 89 materias diferentes.

     A diferencia del año anterior, este curso se han podido realizar las actividades a lo largo de los tres trimestres, aunque manteniendo la reducción de aforo, de ahí que el nº de participantes ha sido menor de lo previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62	95
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	312	476
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,900	22,788
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	400	341
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,500	1,221
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9	3
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	45	7
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	52	74

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también se han celebrado las fiestas de San Juan, que a causa de las restricciones se han celebrado en el Auditorio El Calero, en el Auditorio se han celebrado además diferentes eventos por San Isidro y en sustitución a la clásica Cabalgata de Reyes se ha realizado una recepción de los Reyes Magos con las medidas COVID-19 según la normativa vigente, así como otras promovidas por las propias asociaciones vecinales en las que ha colaborado el Distrito como la celebración del día del Ecuador.

     La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     Activities
     CONTRATOS MENORES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	8	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	3	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2021, y siempre con el fin de llegar al mayor número de vecinos del Distrito, se han realizado las publicaciones periódicas, además de la publicación en los canales web municipales, por la que se opta cada vez más, en detrimento de los ejemplares publicados en papel.

     Activities
     ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	9	5
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	400	122
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	90,000	26,500
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	5

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS. COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito de Ciudad Lineal se realizan actividades de promoción de la cultura en todos los centros culturales y auditorios con los que contamos.

     Se planifican actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género y que ofrecen alternativas coeducativas, tanto a iniciativa de la Unidad de Cultura como en colaboración con

     asociaciones y entidades,

     por medio bien de cesión de espacios a estas y/o en colaboración y coordinación en la organización de las actividades.

     Entre estas actividades podemos señalar el ciclo de películas con motivo del Día Internacional del Colectivo LGTBI que se proyectó en el Festival del Cine de Verano o el laboratorio fotográfico titulado 'Espacio igualdad Emilia Pardo Bazán'.

     También se ha puesto a disposición de la Fundación Save de Children y del Centro de Rehabilitación Psicosocial La Elipa diversos espacios donde ofrecer alternativas coeducativas de refuerzo y además dentro de la programación cultural se han representado diferentes obras de teatro con el objetivo de educar a los más pequeños en el reparto de tareas.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DEGÉNERO.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBIMEDIANTE LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE ACTIVIDAD AFECTIV

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	12	5
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	26

• District of Ciudad Lineal

  82.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DIRIGIDAS A SU POBLACIÓN

     Objetivo fundamental del distrito ha sido la programación y fomento de la participación de la población del distrito en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros y público: cine, teatro, danza, música, infantil y exposiciones. El número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el Distrito de Ciudad Lineal en los centros culturales, así como en espacios al aire libre del distrito ha sido de 38.111 personas. Hay que añadir las aproximadamente 7.430 personas que han acudido a exposiciones, lo que supone un total de 45.541 asistentes.

     Dentro de estas actividades culturales programadas cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio Parque El Calero, que comprendió 41 proyecciones, y congregó a 9.135 personas el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' celebrado al aire libre en el Auditorio Calero donde se representaron 6 obras de teatro clásico, a las que asistieron 1.696 personas. También se celebraron los 'Conciertos a la Fresca' con un total de 3 conciertos, coincidiendo con el festival de teatro clásico, que congregaron a 791 personas.

     Entre las actividades musicales programadas en el distrito, se destacan el Festival Joven denominado este año Calero Fest, realizado en el mes de octubre y al que asistieron 478 personas, el Festival de Jazz celebrado en el Centro Cultural San Juan Bautista con la participación de 1.972 personas, la celebración de la final de la Ruta de la tapa, coincidiendo con el día de San Isidro y a la que acudieron alrededor de 780 personas, así como diversas actividades por Navidad como el tren navideño al que subieron 500 personas.

     Las actividades navideñas se han complementado con una iluminación especial, con un presupuesto de 18.131 euros y que ha contribuido a embellecer las calles de nuestro distrito.

     Además, se ha pretendido satisfacer las expectativas culturales de la mayor parte de la población del distrito, atendiendo a sus demandas y cediendo los espacios solicitados con fines culturales. Entre estas cesiones señalar la reapertura en el mes de noviembre de las salas de ensayo, a las que ya han acudido a ensayar 20 grupos y solistas autorizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35	59
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	500	295
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60,500	18,658
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	74
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,500	9,350
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	112
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,500	15,279
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	101
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	7,430
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	27
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	10,500	12,441
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40	42
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27,400	30,558
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2022 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de las personas usuarias de los mismos. Para ello se ha tenido en cuenta la información facilitada en las encuestas de satisfacción por los alumnos y alumnas participantes en el curso anterior, adecuando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso, manteniendo aquellos cursos y talleres consolidados y ofertando otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 513 talleres, de 112 materias diferentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, ARTES PLÁSTICAS, MANTENIMIENTO FÍSICO, AEROB

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	315	513
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62	103
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,000	22,819
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	450	520
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,700	1,798
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	10	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	45	11
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	55	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las Fiestas vecinales de San Juan celebradas en el mes de junio en diferentes barrios del distrito y las Fiestas del Distrito celebradas en el mes de septiembre en el barrio de La Elipa.

     Se han realizado diferentes actividades por el Carnaval, así como la Cabalgata de Reyes en la han participado diferentes asociaciones y entidades del distrito.

     Además, se ha colaborado en otras actividades promovidas por las propias asociaciones vecinales como la celebración del Día del Ecuador. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     Activities
     CONTRATOS MENORES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	7	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	5	3

  4. PROMOCIONAR LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS MEDIANTE LA COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES,PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito de Ciudad Lineal se realizan actividades de promoción de la cultura en todos los centros culturales y auditorios con los que contamos.

     Se planifican actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género y que ofrecen alternativas coeducativas, tanto a iniciativa de la Unidad de Cultura como en colaboración con Asociaciones y Entidades, por medio bien de cesión de espacios a estas y/o en colaboración y coordinación en la organización de las actividades.

     Entre estas actividades podemos señalar el ciclo de películas con motivo del Día Internacional del Colectivo LGTBI que por segundo año se ha proyectado en el Festival del Cine de Verano o la colaboración con el laboratorio fotográfico titulado 'Espacio igualdad Emilia Pardo Bazán'.

     También se ha puesto a disposición de la Fundación Save de Children y del Centro de Rehabilitación Psicosocial La Elipa diversos espacios donde ofrecer alternativas coeducativas de refuerzo y además dentro de la programación cultural se han representado diferentes obras de teatro con el objetivo de educar a los más pequeños en el reparto de tareas.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DEGÉNERO.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBIMEDIANTE LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE ACTIVIDAD AFECTIV

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	4
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	12	14
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	12

• District of Ciudad Lineal

  95.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Objetivo fundamental del distrito ha sido la programación y fomento de la participación de los vecinos en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. La programación cultural se compone de una línea de cine, una línea de teatro, una línea de danza, una línea de música, una línea infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y una línea de exposiciones. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el Distrito de Ciudad Lineal ha ascendido a 97.272 personas a las que hay que añadir los 10.081 que han asistido a los eventos programados por cesiones, lo que supone un total de 107.353 asistentes.

     Dentro de estas las actividades culturales programadas cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio El Calero, que comprendió 74 proyecciones y congregó a 24.338 espectadores, así como el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' celebrado en el auditorio El Calero con un total de 985 asistentes y 4 funciones teatrales.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente el número de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     En cuanto al aumento de solicitudes, con un total de 75, se debe a la implantación de la nueva plataforma para inscribirse en los talleres en los Centros Culturales del Ayuntamiento de Madrid. Durante dicho período se produjeron diversas incidencias que dieron lugar a las correspondientes reclamaciones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL"CIUDAD LINEAL: ARTE Y CULTURA" EN SUS DISTINTAS LÍNEAS
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROSMUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (PARROQUIAS, VÍ
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	11,500	7,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	10
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,500	1,821
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	50	93
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27,377	28,416
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	75
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	302	300
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	25,000	24,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	125	120
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,600	25,200
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	85	140
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,000	17,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100	95

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESION Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2015 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando en consecuencia la oferta a la demanda en el presente curso, a la vez que se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofrecido otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 154 talleres, con un total de 313 cursos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS(ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESFORMATIVAS.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LOS CURSOS YTALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	60	60
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	13
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	9
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,900	2,887
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,500	16,500
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	41	63
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	208	313

  3. FORMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACION DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de Carnavales y las de San Isidro. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     La fiesta de Carnaval comprendió un espectáculo infantil, un concurso de disfraces infantil y otro de grupos, bailes y el tradicional Entierro de la Sardina.

     En San Isidro se ofreció una programación amplia con diversos espectáculos de música castiza, un mercado goyesco y como colofón, un espectáculo de zarzuela en el Auditorio El Calero.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DEL DISTRITO, ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2015 y siempre con el fin de llegar al mayor número de vecinos del distrito, se han realizado las publicaciones periódicas, además de aumentar el número de acciones realizadas a través de las redes sociales y correos electrónicos.

     A pesar de ello y dada la experiencia obtenida en anteriores ejercicios, se extrajo la necesidad de incidir en la racionalización de la estrategia de comunicación así como de distribución y buzoneo de la publicidad. Como consecuencia de ello el impacto sobre la población diana ha sido altamente satisfactorio, tal y como se puede observar en el incremento de asistencias a las actividades culturales programadas.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PUBLICITARIOS TALES COMO CATÁLOGOS,PROGRAMAS DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	14	14
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	685	660
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	150,000	180,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	14

• District of Ciudad Lineal

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DIRIGIDAS A SU POBLACIÓN

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	400
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	120
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	25
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	10,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	42
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,200
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, ARTES PLÁSTICAS, MANTENIMIENTO FÍSICO, AEROB

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	500
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	100
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,500
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	600
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,800
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	12
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS EN FIESTAS POPULARES Y OTROS FESTEJOS EN COORDINACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES D

     Indicators	Budgeted
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	6
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6

  4. PROMOCIONAR LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS MEDIANTE LA COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES,PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBI.

     Indicators	Budgeted
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	10
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	12
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	6

• District of Ciudad Lineal

  95.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Objetivo fundamental del Distrito ha sido la programación y fomento de la participación de los vecinos en las distintas actividades culturales.

     Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. La programación cultura se compone

     de cine, teatro, danza, música, infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y exposiciones. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el Distrito de Ciudad Lineal, que ha aumentado respecto a 2017, ha ascendido a 102.761 personas a las que hay que añadir los aproximadamente 19.270 que han asistido a los eventos programados por cesiones, lo que supone un total de 122.031 asistentes.

     Además de estas actividades culturales programadas cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, comprendió 81 proyecciones y congregó a 29.062 espectadores, aumentando el número de espectadores en un 20% con respecto al 2.017.así como el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' celebrado en el auditorio El Calero con un total de 830 asistentes y 6 funciones teatrales, que ha aumentado con respecto al 2017 en número de funciones y asistentes.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente la variedad de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	55	60
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	377	1,410
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35,000	48,412
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	186	107
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,000	18,050
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	51	102
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	17,100	19,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	92	127
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,000	15,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	27
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,700	12,776
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	50	43
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,500	26,808
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2018 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción

     de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso, lo que ha supuesto un aumento considerable de las materias impartidas, a la vez que se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofrecido otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 312 talleres, de 68 materias diferentes. Es de destacar el aumento de la participación de hombres en las actividades socioculturales y recreativas, considerablemente más elevado que el de mujeres, que siempre es mayoría en asistencia a este tipo de actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DEL DISTRITO, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	277	312
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	62
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,900	22,442
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	553	836
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,350	2,573
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	10	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	16
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	117

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de San Juan Bautista y Cabalgata de Reyes, así como otras promovidas por las propias asociaciones vecinales en las que ha colaborado el Distrito. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     Activities
     CONTRATOS MENORES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	7
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2018, y siempre con el fin de llegar al mayor número de vecinos del Distrito, se han realizado las publicaciones periódicas, además de la publicación en los canales web municipales.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	7	6
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	70,000	50,000
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	330	240
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	7	6

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS. COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito de Ciudad Lineal se realizan actividades de promoción de la cultura en todos los centros culturales y auditorios con los que contamos.

     Se planifican actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género y que ofrecen alternativas coeducativas, tanto a iniciativa de la Unidad de Cultura como en colaboración con asociaciones y entidades, por medio de cesión de espacios y/o en colaboración y coordinación de las actividades. Es de destacar el aumento de actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DEGÉNERO
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBIMEDIANTE LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE ACTIVIDAD AFECTIV

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	5	5
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	9	14
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	3

• District of Ciudad Lineal

  84.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Objetivo fundamental del distrito ha sido la programación y fomento de la participación de los vecinos en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. La programación cultural se compone de una línea de cine, una línea de teatro, una línea de danza, una línea de música, una línea infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y una línea de exposiciones. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el Distrito de Ciudad Lineal ha ascendido a 80.000 personas a las que hay que añadir los aproximadamente 10.000 que han asistido a los eventos programados por cesiones, lo que supone un total de 90.000 asistentes.

     Dentro de las actividades culturales programadas cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, que comprendió 83 proyecciones y congregó a 27.458 espectadores, así como el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' celebrado en el auditorio El Calero con un total de 1.024 asistentes y 6 funciones teatrales.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente el número de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     La disminución de sugerencias y reclamaciones, con un total de 53, se ha debido a que la plataforma para inscribirse en los talleres en los centros culturales del Ayuntamiento de Madrid ha funcionado mejor tras las modificaciones efectuadas respecto a 2015.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL"CIUDAD LINEAL: ARTE Y CULTURA" EN SUS DISTINTAS LÍNEAS
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (PARROQUIAS, V
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,782	26,554
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	50	51
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,500	1,610
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	21	19
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	17,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	113	92
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,340	17,100
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	111	51
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	11,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	145	186
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	35,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	375	377
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	53

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2016 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando en consecuencia la oferta a la demanda en el presente curso, a la vez que se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofrecido otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 277 talleres de 65 materias diferentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESFORMATIVAS.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LOS CURSOS YTALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	260	277
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52	55
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,000	20,916
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,320	553
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,980	2,351
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	13
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	60	96

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre celebradas en el barrio de La Elipa, también destacan las fiestas de San Juan Bautista. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DEL DISTRITO, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2016 y siempre con el fin de llegar al mayor número de vecinos del distrito, se han llevado a cabo publicaciones periódicas además de aumentar el número de acciones realizadas a través de las redes sociales y correos electrónicos.

     A pesar de ello y dada la experiencia obtenida en anteriores ejercicios, se ha visto la necesidad de incidir en la racionalización de la estrategia de comunicación, por lo que se ha procedido a disminuir la distribución y buzoneo de la publicidad, a favor del envío electrónico. Como consecuencia de ello el impacto sobre la población diana ha sido altamente satisfactorio, tal y como se puede observar en el incremento en asistencias a otras actividades culturales.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PUBLICITARIOS TALES COMO CATÁLOGOS,PROGRAMAS DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLA

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	7
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	150,000	70,000
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	700	330
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	7

• District of Ciudad Lineal

  86.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DIRIGIDAS A SU POBLACIÓN

     Objetivo fundamental del distrito ha sido la programación y fomento de la participación de la población del distrito en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros y público al que se dirige: cine, teatro, danza, música, infantil y exposiciones. El número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el distrito de Ciudad Lineal en los centros culturales, así como en espacios al aire libre del distrito ha sido de 40.741 personas. Hay que añadir las aproximadamente 12.963 personas que han acudido a las 28 exposiciones programadas, siendo este un número aproximado de asistencia contabilizado a partir del recuento que se realiza en cada uno de los centros. La suma de asistentes al conjunto de actividades y el número aproximado de asistentes a las exposiciones realizadas en los centros culturales supone un total de 53.704 asistentes.

     El número total de participantes en las actividades realizadas en las instalaciones culturales de distrito es de 29.392, siendo mayor la participación de mujeres 18.921 que de hombres 10.471, con la siguiente distribución: actividades musicales: 14.202 participantes, obras de teatro: 11.856 participantes. Dentro de estas actividades que forman parte de la programación cultural en los centros culturales del distrito, destacan el Festival de Jazz celebrado en el centro cultural San Juan Bautista en el mes de noviembre con la participación de 2.603 así como el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' celebrado al aire libre en el Auditorio Calero donde se representaron 6 obras de teatro clásico, a las que asistieron 1.882 personas. También se celebraron los 'Conciertos a la Fresca' con un total de 3 conciertos, coincidiendo con el festival de teatro clásico, que congregaron a 791 personas.

     Dentro de la programación habitual en los centros culturales, además de actuaciones musicales y obras de teatro se programan otras actividades relacionadas con la danza o el cine con una asistencia de 3.334 personas.

     A estas actividades hay que añadir las programadas en espacios al aire libre del distrito con una participación de 11.349 personas, destacando la celebración de un festival de música dirigido a público juvenil, realizado en el mes de septiembre y al que asistieron 297 personas, siendo inferior el número de participantes respecto al celebrado el año anterior. También en este apartado se señalar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal, realizado en los meses de julio, agosto y primeros de septiembre en el Auditorio Parque El Calero, en el que se proyectaron 41 películas, congregando a 9.505 personas.

     En cuanto a la realización de otras actividades culturales, en este apartado, además de las citadas anteriormente, se incluyen las fiestas realizadas en el distrito donde se aprecia una amplia participación en las fiestas populares, especialmente en las fiestas del distrito que se celebran en el mes de septiembre con un número aproximado de participantes de 20.000 personas. Además, se ha colaborado en la realización de las fiestas de San Juan que se celebran en diferentes barrios del distrito, con una participación menor de alrededor de 3.500 personas. Ambas celebraciones se realizan en colaboración con asociaciones y entidades vecinales. Otro evento realizado es la celebración de la final de la ruta de la tapa, coincidiendo con el día de San Isidro y a la que acudieron alrededor de 1.000 personas.

     Otras actividades destacadas son la Cabalgata de Reyes que se celebra el 4 de enero en colaboración con asociaciones cívicas y asociaciones de padres de alumnos (AMPAS)del distrito principalmente y que tiene una gran aceptación por parte de los vecinos y vecinas con una amplia participación estimada en alrededor de 22.000 personas. Además, se han realizado diversas actividades por navidad como el Coro Turrón y diversas actividades agrupadas con el nombre de 'La Navidad en el Calero' a las que asistieron alrededor de 510 personas según la empresa organizadora. La programación navideña se ha complementado con una iluminación especial, con un presupuesto de 45.757 euros y que ha contribuido a embellecer las calles de nuestro distrito.

     Además, se ha pretendido satisfacer las expectativas culturales de la mayor parte de la población del Distrito, atendiendo a sus demandas y cediendo los espacios solicitados con fines culturales. Entre estas cesiones señalar la actividad de las salas de ensayo, a las que han acudido a ensayar 20 grupos y 22 solistas autorizados en 602 sesiones de ensayo con un total de 1.736 personas.

     Respecto a los datos recogidos en los centros culturales, se aprecia preferencia por asistir a actividades musicales siendo menor la participación en obras de teatro y otras actividades programadas.

     En cuanto a los datos recogidos, se debe tener en cuenta que en aquellas actividades en las que no existe control de aforo como las exposiciones y las realizadas en espacios abierto

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27,400	31,477
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	40	42
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	10,500	3,620
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	28
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	12,963
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	116
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,500	17,593
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	124
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,500	11,856
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	74
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60,500	59,549
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	500	462
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35	72

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2023 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de las personas usuarias de los mismos. Para ello se ha tenido en cuenta la información facilitada en las encuestas de satisfacción por los alumnos y alumnas participantes en el curso anterior, adecuando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso, manteniendo aquellos cursos y talleres consolidados y ofertando otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 518 talleres, de 83 materias diferentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (ÁREAS:IDIOMAS, ARTES PLÁSTICAS, MANTENIMIENTO FÍSICO, AEROB

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	315	518
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	62	103
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,000	24,320
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	450	699
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,700	2,580
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	10	6
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	45	18
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	55	88

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales de San Juan celebradas en el mes de junio en diferentes barrios del distrito: San Pascual, Quintana y San Juan Bautista, las fiestas del distrito celebradas en el mes de septiembre en el barrio de La Elipa, la fiesta de San Isidro celebrada en el auditorio Calero y la colaboración que se realiza en la celebración del día de Ecuador en el mes de agosto. Las diferentes fiestas se realizan en colaboración con las asociaciones vecinales (fiestas de San Juan, fiestas del distrito y fiesta del día de Ecuador), incluyendo el desfile de la cabalgata de reyes en la que participan asociaciones ciudadanas y asociaciones de padres de alumnos (AMPAS) del distrito. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     Activities
     CONTRATOS MENORES PARA LA REALIZACIÓN DE EVENTOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	7	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	5	4

  4. PROMOCIONAR LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS MEDIANTE LA COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES,PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito de Ciudad Lineal se realizan actividades de promoción de la cultura en todos los centros culturales y auditorios poniendo los recursos con los que contamos al servicio de iniciativas de interés público:

     Se planifican actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género y que ofrecen alternativas coeducativas, tanto a iniciativa de la unidad de cultura como en colaboración con asociaciones y entidades, por medio bien de la cesión de espacios a estas y/o en colaboración y coordinación en la organización de actividades concretas, atendiendo todas las peticiones de cesión de espacio recibidas, siendo estas inferiores a las previstas.

     Aunque todas las actuaciones realizadas dentro de la programación cultural incluyen enfoque de género de forma transversal, dentro de los centros culturales se han programado diversas actividades dirigidas a promover la ruptura de estereotipos de género a través del teatro y la música. Otras actividades realizadas son el ciclo de películas con motivo del 'Día Internacional del Colectivo LGTBI'<(>,<)> que por tercer año se ha proyectado en el Festival del Cine de Verano y la colaboración con el laboratorio fotográfico titulado Espacio igualdad Emilia Pardo Bazán.

     También se ha puesto a disposición diferentes entidades como la Fundación Save de Children y el centro de Rehabilitación Psicosocial La Elipa diversos espacios donde ofrecer alternativas coeducativas de refuerzo. Además, dentro de la programación cultural, se han incrementado el número de actuaciones realizadas con el objetivo de educar a los más pequeños en aspectos como el reparto de tareas.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DEGÉNERO.
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBIMEDIANTE LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE ACTIVIDAD AFECTIV

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	3
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	12	14
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	12

• District of Ciudad Lineal

  89.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Este objetivo específico se ha perseguido en aras al logro del objetivo general de aumentar el consumo de productos culturales entre los vecinos del Distrito. Para conseguirlo se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural 'Ciudad Lineal: Línea Artes', el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. Concretamente comprende una línea de cine, una línea de teatro, una línea de danza, una línea de música, que a su vez se divide en cuatro sublíneas -clásica, zarzuela, tendencias (música moderna) y canción (música popular)-, una línea literaria denominada 'Entre líneas' (cuyo objetivo específico es el propiciar el aumento de los niveles de lectura entre los ciudadanos) una línea infantil y juvenil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y una línea de exposiciones. Esta múltiple oferta hizo posible que el ratio de actividades por centro cultural haya alcanzado el objetivo fijado. Es de destacar que el número de asistentes a estas actividades ha ascendido a 72.426, esto es, 506 más de los previstos; son muy significativas las cifras alcanzadas en las asistencias a conciertos (43.536), a obras de teatro (17.341) y a conferencias (1.678), todas ellas considerablemente superiores a las establecidas como objetivos.

     Entre el resto de actividades culturales realizadas cabe destacar el XV Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, que comprendió 64 proyecciones y congregó a casi 16.000 espectadores. También debemos incluir las actividades infantiles y juveniles programadas en los centros culturales. Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente el número de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     El total de 'otras actividades culturales' ha superado en 37 el número de actividades previstas, casi duplicando la cifra de participantes fijada como objetivo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28,604	28,604
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	62	62
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	52
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	314	608
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	66,766
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	200	237
     PARTICIPANTES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	400	117
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	8	8
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	750	1,678
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	20
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,350	17,341
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	69	112
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,100	43,536
     CONCIERTOS (NÚMERO)	94	104
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,320	9,754
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	12	18
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	500	2,375

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el ejercicio 2011 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o aeróbicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción

     de los alumnos parti cipantes en el curso anterior para adecuar la oferta a la demanda en el presente curso, manteniendo aquellos cursos y talleres consolidados y ofreciendo otros nuevos solicitados por la ciudadanía. Fruto de este ajuste de la oferta a la demanda real y efectiva es el dato de 208 cursos ofertados, esto es, 33 más de los previstos. En total se ofertaron 17.010 horas de talleres, 2.124 más de las previstas, y la media trimestral de asistentes superó en 480 personas la previsión.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS (EN LAS
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LOS CURSOS Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	14,886	17,010
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTROS CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	29	35
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	175	208
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,500	2,980
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	14
     ASISTENCIA DE LA POBLACION DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	11	13
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZA DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	68

  3. FORMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El Distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales al inicio del verano en conmemoración de la noche de San Juan y durante el mes de septiembre como fin del verano con las fiestas del barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de Carnavales, las de San Isidro y la programación de numerosas actividades con motivo de las Fiestas de Navidad. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador, con la implicación de las entidades ciudadanas del Distrito en todas ellas.

     De nuevo los festejos de Carnaval llegaron a todo lo largo del Distrito con un espectáculo infantil, un gran concurso de disfraces,

     tres obras teatrales, una actuación musical, un espectáculo de danza y el tradicional Entierro de la Sardina.

     Las Fiestas de San Isidro han continuado en la línea de contenidos de marcado cariz cultural, intrínsecamente ligadas al programa cultural 'Ciudad Lineal: Línea Artes'; así, incluyeron junto a la tradicional degustación gastronómica de callos a la madrileña, actividades musicales, de danza, de teatro, de cine y conferencias.

     Por último, las Fiestas de la Navidad 2011 han contemplado la realización de un amplio y variado programa de actividades (espectáculos infantiles de gran calidad, el Festival de Música de Navidad que comprendió 13 actuaciones, la Feria de Artesanía del Distrito, una pista de patinaje sobre hielo, la iluminación navideña de la Calle de Alcalá, los tradicionales Torneos de Ajedrez, Balonmano y Waterpolo y un Belén tradicional en el vestíbulo de las oficinas de la Junta Municipal), destacando de entre todas ellas la Cabalgata de Reyes, cuya línea temática este año se dedicó a la línea de actuación y programación cultural 'Ciudad Lineal: Línea Artes'.

     Activities
     PROGRAMCIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADAES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANALISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para lograr este objetivo se partió de la realización en 2008 de un estudio sociológico que nos aportó un diagnóstico de la situación real de partida en cuanto a los hábitos culturales de los ciudadanos de nuestro Distrito. De dicho estudio así como de los resultados de participación en las actividades culturales obtenidos en el año 2008 se han obtenido las bases para plantear durante 2009, 2010 y 2011 propuestas culturales cada vez más coherentes con la globalidad del entorno, dando respuesta a las demandas expresadas por los propios ciudadanos y reaccionando dinámicamente ante las necesidades culturales detectadas entre los vecinos de nuestro Distrito.

     De la experiencia apuntada se extrajo la necesidad de incidir en la racionalización de la estrategia de comunicación así como de distribución y buzoneo de la publicidad. Como consecuencia de ello el impacto sobre la población diana ha sido altamente satisfactorio, tal y como se puede observar en el importante incremento en asistencias a las actividades culturales programadas.

     Con el objetivo de no superar las previsiones presupuestarias de gasto el número de ejemplares de dichas publicaciones se ha ajustado a 81.480.

     Siguiendo en la línea de conocer más a fondo los gustos y necesidades de los ciudadanos en materia de actividades culturales, se han realizado sendos estudios de satisfacción y de necesidades centrados por una parte en el servicio de talleres que prestan los Centros Culturales y Socioculturales y, de otra parte, en las actuaciones culturales financiadas con cargo al Plan de Barrio de La Elipa.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PUBLICITARIOS TALES COMO CATÁLOGOS,

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO)	1	1
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	1	1
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	369	150
     EJEMPLARES DE PUBOICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	161,500	81,480
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN POBLACIÓN DISTRITO (POR 1000) (RATIO)	705	357
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	369	150

• District of Ciudad Lineal

  82.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Objetivo fundamental del Distrito ha sido la programación y fomento de la participación de los vecinos en las distintas actividades culturales. Se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. La programación cultural se compone de cine, teatro, danza, música, infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y exposiciones. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades que ha programado el Distrito de Ciudad Lineal, ha ascendido a 98.760 personas a las que hay que añadir los aproximadamente 23.410 que han asistido a los eventos programados por cesiones, lo que supone un total de 122.170 asistentes.

     Además de estas actividades culturales programadas, cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, con un total de 92 proyecciones y congregando a 23.175 espectadores, así como el Festival de Teatro Clásico 'Clásicos a la Fresca' celebrado en el auditorio El Calero con un total de 685 asistentes y 4 funciones teatrales.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se ha pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente la variedad de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     Es de destacar la disminución de sugerencias y reclamaciones, con un total de 36 a lo largo del año y referente a todas las actividades programadas por el Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMA CULTURAL EN SUSDISTINTAS LÍNEAS DE EXPRESIÓN ARTÍSTICA (EXPOSIC
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROS MUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (ESPACIOS PÚBL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28,416	26,566
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	93	40
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,821	11,445
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	20
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,500	13,300
     CONCIERTOS (NÚMERO)	95	65
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	17,000	11,039
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	140	90
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25,000	12,949
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	120	178
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	76,631
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	375	687
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	36

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2017 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción

     de los alumnos participantes en el curso anterior adecuando en consecuencia la oferta a la demanda en el presente curso, a la vez que se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofrecido otros nuevos solicitados por la ciudadanía. En consecuencia, se han ofertado 312 talleres, de 54 materias diferentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CARNAVALES, FIESTAS DEL DISTRITO, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	313	312
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	63	62
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,500	20,521
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,887	405
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,980	1,510
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9	9
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	60	52
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	45

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de San Juan Bautista y Cabalgata de Reyes, así como otras promovidas por las propias asociaciones vecinales en las que ha colaborado el Distrito. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PUBLICITARIOS TALES COMO CATÁLOGOS,PROGRAMAS DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLA

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIA. VECINALES (NÚMERO)	1	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	8

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2017, y siempre con el fin de llegar al mayor número de vecinos del distrito, se han realizado las publicaciones periódicas, además la publicación en los canales web municipales, así como realización de banderolas en las farolas de la vía pública, que se ha realizado por primera vez este año.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	14	9
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	660	400
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	180,000	90,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	9

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS. COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el distrito de Ciudad Lineal se realizan actividades de promoción de la cultura en todos los centros culturales y auditorios con los que contamos.

     Se planifican actividades que promueven la ruptura de estereotipos de género y que ofrecen alternativas coeducativas, tanto a iniciativa de la unidad de cultura como en colaboración con asociaciones y entidades, por medio de cesión de espacios y/o en colaboración y coordinación de las actividades.

     Es de destacar el aumento en la cesión de espacios y las actividades promovidas.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DE LA MUJER
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL CONTRA LA VIOLENCIA DEGÉNERO
     ACTIVIDADES CON MOTIVO DEL DÍA INTERNACIONAL DEL COLECTIVO LGTBIMEDIANTE LA REALIZACIÓN DE TALLERES DE ACTIVIDAD AFECTIV

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	3
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GENERO (NÚMERO)	9	12
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	5	7

• District of Ciudad Lineal

  99.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Este objetivo específico se ha perseguido en aras al logro del objetivo general de aumentar el consumo de productos culturales entre los vecinos del Distrito. Para conseguirlo se ha continuado con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito de Ciudad Lineal, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales, pertenecientes a diferentes géneros. Concretamente comprende una línea de cine, una línea de teatro, una línea de danza, una línea de música, una línea infantil (con el objetivo específico de crear y educar nuevos públicos) y una línea de exposiciones. Esta múltiple oferta hizo posible que el ratio de asistencia de la población del Distrito a las actividades culturales haya alcanzado la cifra de 532, superando en 290 puntos el objetivo fijado. Es de destacar que el número de asistentes al conjunto de estas actividades ha ascendido a 114.011, esto es, más de 60.911 por encima del objetivo previsto; son muy significativas las cifras alcanzadas en las asistencias a conciertos (24.825), dato considerablemente superior al establecido como objetivo.

     Dentro del apartado de 'otras actividades culturales' se ha superado en 85 puntos la previsión establecida, obteniendo más del doble de participantes que los establecidos como objetivo. Dentro de estas otras actividades culturales cabe destacar el Festival de Cine de Verano de Ciudad Lineal en el Auditorio el Calero, que comprendió 80 proyecciones y congregó a 26.676 espectadores.

     Igualmente, es significativo el dato de las horas contabilizadas en la cesión de espacios en los centros culturales, que se ha cifrado en 1.447 horas, dato este que supone casi el triple del objetivo fijado.

     Con esta amplia y variada oferta cultural se han pretendido satisfacer las expectativas culturales de la gran mayoría de los vecinos del Distrito, diversificando la misma y aumentando considerablemente el número de actividades realizadas a la vez que se mejoraban los proyectos ya consolidados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES INTEGRANTES DEL PROGRAMACULTURAL CIUDAD LINEAL: LÍNEA ARTES EN SUS DISTINTAS L
     PROGRAMACIÓNY GESTION DE OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN LOS CENTROSMUNICIPALES Y ESPACIOS ALTERNATIVOS (PARROQUÍAS, COL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	75
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	242	532
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	50,663
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	185
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,000	22,765
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	66	142
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,000	24,825
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100	124
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,100	15,758
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	12	27
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	500	1,447
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	50	60
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27,377	26,782
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el ejercicio 2014 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de los usuarios. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción

     de los alumnos participantes en el curso anterior, adecuando en consecuencia la oferta a la demanda en el presente curso, a la vez que se han mantenido aquellos cursos y talleres consolidados y se han ofrecido otros nuevos solicitados por la ciudadanía. Fruto de este ajuste de la oferta a la demanda real y efectiva es el dato de 209 cursos ofertados, esto es, 19 más de los fijados como objetivo. En total se ofertaron 16.634 horas de talleres, 1.134 más de las previstas y la media trimestral de asistentes superó en 361 personas la previsión.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES FORMATIVAS(ÁREAS:IDIOMAS, MÚSICA, MODELACIÓN Y DANZA, ARTES PLÁSTICAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESFORMATIVAS.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS ESPACIOS DESTINADOS A LOS CURSOS YTALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	190	209
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	32	35
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,500	16,634
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,660	3,021
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	14
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	12	14
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	68	52

  3. FORMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El distrito de Ciudad Lineal cuenta con varios períodos de fiestas entre los que se incluyen las fiestas vecinales del mes de septiembre, celebradas en el barrio de La Elipa; también destacan las fiestas de Carnavales, el Día del Niño y las de San Isidro. La característica más relevante de todas ellas es su carácter participativo e integrador.

     De nuevo los festejos de Carnaval comprendieron dos espectáculos infantiles, un concurso de disfraces, dos bailes y el tradicional Entierro de la Sardina.

     El Día del Niño incluían actividades infantiles, espectáculos, exhibición de animales y animación de calle.

     Las Fiestas de San Isidro han continuado en la línea de contenidos de marcado cariz cultural; así, incluyeron actividades musicales y un mercado goyesco.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	4
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Con el fin de dar difusión a la programación cultural se han realizado 14 campañas informativas con un total de 170.250 ejemplares distribuidos. Asimismo se ha puesto en funcionamiento un blog de carácter cultural con más de 17.000 visitas.

     A pesar de ello y dada la experiencia obtenida en anteriores ejercicios, se dedujola necesidad de incidir en la racionalización de la estrategia de comunicación así como de distribución y buzoneo de la publicidad. Como consecuencia de ello el impacto sobre la población diana ha sido altamente satisfactorio, tal y como se puede observar en el incremento en asistencias a las actividades culturales programadas.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE MATERIALES PUBLICITARIOS TALES COMO CATÁLOGOS,PROGRAMAS TRIMESTRALES DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	14
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	150,000	170,250
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	685	795
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	14	14

• District of Fuencarral-El Pardo

  72.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye tanto la gestión y realización de actividades diversas dirigidas a todos los colectivos de edades que conforman la población del distrito, así como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Dentro de este programa tiene especial relevancia la programación cultural que se realiza en los siete Centros Culturales y socio-culturales del Distrito. Se organizan de forma habitual actuaciones escénicas que incluyen diversas modalidades artísticas: danza, teatro, conferencias y actuaciones musicales de toda índole.También se ha continuado con el desarrollo del club de escritura y juegos de rol. Asimismo se han mantenido aquellas actividades más demandadas

     como son

     las conferencias y visitas sobre la Historia de Madrid, que se realizan en el Centro Cultural Vaguada. Destacar asimismo que se ha celebrado la conmemoración de eventos importantes como el Día de la Mujer y el Día de la Constitución.

     Incluidos en la programación infantil de los Centros, se ha contado con cuentacuentos con pictogramas, especialmente dirigidos a los menores con diversidad funcional.

     También se ha mantenido la colaboración con Centros Educativos mediante la organización directa de certámenes como el Concurso de Belenes y el Certamen Literario y Artístico 'Antoniorrobles', que cada edición ven incrementados el número de participantes, añadiendo este año una nueva categoría de elaboración de comics con el fin de ampliar las modalidades creativas e incentivar al alumnado.

     Como en años anteriores, se ha desarrollado la programación específica de actividades de educación y sensibilización ambiental a través de la gestión del Centro de Interpretación de la Naturaleza que cuenta con una diversidad de actuaciones (talleres infantiles, talleres familiares, sendas, visitas, peque rincón, campamentos, huerto, etc), además de recibir a centros educativos de todo Madrid a través del programa 'Un Libro Abierto', así como asesorar a aquellos colectivos y entidades que demandan este servicio.

     Durante el año 2020, aún afectado este servicio como el resto por la pandemia el número de actividades ha sido de 245 y la participación de 3.833. Se destaca la buena valoración recibida que supera los 9,8 puntos sobre el máximo de 10.

     Dentro de la Programación de Navidad, además de los espectáculos desarrollados dentro de los Centros Culturales, se han realizado actividades infantiles y conciertos navideños en diversos espacios del Distrito con la motivación adicional de animar el entorno en unas fechas tan señaladas.

     Además de lo anterior, se contó con la Asociación de Belenistas de Madrid para la creación e instalación de un gran belén, que pudo ser visitado en un amplio horario durante todo el periodo navideño, así como los nacimientos instalados en dos zonas del Distrito (Barrio de Montecarmelo y Las Tablas).

     La mayor parte de las actividades relacionadas han precisado de la contratación, con cargo a este programa, de los servicios técnicos y auxiliares necesarios para el desarrollo de las actividades culturales y festivas, englobando las necesidades

     en materia de iluminación, sonido y maquinaria escénica; el mantenimiento de los equipos de iluminación, sonido y vídeo; servicios auxiliares de correo, mensajería, publicidad y las labores auxiliares derivadas (transporte, carga y descarga de materiales, servicio de mantenimiento de equipos y tramoya, etc.).

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico que se regula a través de la publicación de las Bases de Espacios Expositivos. Con este procedimiento las personas interesadas en mostrar sus trabajos artísticos (pintura, fotografía, dibujo, escultura/arquitectura), pueden disponer de los espacios acondicionados en los Centros Culturales para dar a conocer sus obras.

     En el apartado de exposiciones hay que señalar que sólo se pudieron hacer las previstas para los tres primeros meses del año, y

     no se ha podido programar la Sala del CC Vaguada, al continuar instalados los servicios esenciales de la Biblioteca Municipal José Saramago.

     Los indicadores muestran la bajada tanto en el número de actividades previstas como en cuanto a la participación, debido al cierre decretado por el estado de alarma motivado por la pandemia. Además de la reducción de aforos y la cautela del público al acudir a los Centros, en este descenso sobre la previsión inicial también incide que no se ha desarrollado la programación de verano en espacios al aire libre, ni la programación de conciertos, teatros y otras actividades dentro de las celebraciones festivas, actividades en las que el número de asistentes es muy alto. Aún así, se considera necesario señalar que se han programado actividades en el mes de julio y agosto en los Centros Culturales, con el fin de ofrecer una alternativa de ocio tomando las medidas de prevención necesarias, en un periodo estival caracterizado por la escasa movilidad de la ciudadanía.

     Destacar por último las pocas reclamaciones recibidas, que han sido 83, y dentro de éstas la mayoría han sido solicitud

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, VISITAS CULTURALES,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34,709	35,710
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95	95
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	8,219
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	4,198
     CONCIERTOS (NÚMERO)	130	80
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	25,000	6,369
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	237
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18,000	6,190
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	46
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	726
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	26	58
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,000	472
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	250	228
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	13,825
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	386	128
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	70	59
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	24

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de Cursos y Talleres Culturales desarrollado en los Centros Culturales de Distrito.

     Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución que se refleja en las modificaciones que se producen en las programaciones, con el objetivo de adaptarse a los cambios que se producen en la demanda.

     Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta configurando la oferta en función de criterios de actualidad, necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios. Este año se ha puesto en marcha un nuevo espacio cultural en el barrio de Las Tablas donde se han desarrollado actividades y talleres culturales que seguirán desarrollándose en los próximos cursos de forma provisional en los módulos situados en la calle Viloria de la Rioja.

     Hay que señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes culturales, sigue la tendencia de aumento de solicitudes en los talleres de movimiento y expresión corporal, aunque con algunas innovaciones. Asimismo el público infantil como en cursos anteriores participa principalmente en idiomas, música, danza y ajedrez.

     Durante este curso lectivo han ocurrido dos circunstancias que han hecho imposible el cumplimiento de objetivos de participación y de horas impartidas. Por una parte, el primer trimestre se vio afectado por la caída de un techo en el Centro Socio-cultural Valverde, lo que llevó a interrumpir las sesiones previstas por la realización de las oportunas obras de acondicionamiento que fue necesario acometer; y por otra parte el 12 de marzo se suspendieron las clases por motivo de la pandemia sanitaria, sin poder retomarse en el tercer trimestre, por lo que el indicador del número de horas realizadas ha sido bastante menor que el que se hubiera realizado sino se producen las situaciones descritas. Asimismo en el mes de octubre se retomaron las actividades con la adopción de las medidas de seguridad y reducción de aforos en los mismos, lo que ha motivado una reducción en asistentes.

     Podemos destacar que la oferta de plazas en cursos y talleres fue de 5.972 y la matriculación alcanzó el 80% de la disponibilidad.

     El porcentaje de asistencia de mujeres se mantiene muy similar en comparación con periodos anteriores fijándose en un 76% respecto a un 24% de hombres.

     Se observa que el índice relativo a la ratio de asistencia desglosado por sexos es menor que la previsión efectuada, debido a que se ha producido una leve bajada en la participación y también, por otra parte, ha subido el índice de población, lo que influye por tanto en la cuantificación de estas cantidades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	390	388
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	55
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,500	15,243
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,800	3,631
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,250	1,147
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	4	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	30	28
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	11	10

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este Distrito la programación de Festejos y Fiestas Populares conlleva una larga tradición a la que se da respuesta mediante la organización de tres grandes festividades que son las Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde (del 24 de abril al 3 de mayo), Fiestas del Real Sitio de El Pardo (durante la primera semana de septiembre) y las Fiestas del Pilar (que coinciden con la festividad del Doce de Octubre). Estas celebraciones han sido durante años un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia vecinal.

     Con fecha 27 de abril de 2020, la Concejala Delegada del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana decretó la suspensión de todas las fiestas del municipio desde el mes de mayo a octubre, por lo que no pudo celebrar ningún evento festivo en el distrito al estar comprendidos en el periodo referido.

     Sólo se contabilizan las dos Cabalgatas de Reyes que se realizaron los días 3 y 4 de enero, la primera con un recorrido por el barrio de Las Tablas y la segunda con un itinerario desde Montecarmelo hasta el Barrio del Pilar. Estas actividades se desarrollaron con la participación de diversas asociaciones, entidades, y servicios municipales, señalando el elevado número de público que asistió durante ambos recorridos.

     Asimismo, se ha recogido la colaboración por segundo año consecutivo en la Recepción de los Reyes Magos que se organizó por parte de la asociación de vecinos en El Pardo y que tuvo una excelente acogida.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DEFUENCARRAL, EL PARDO Y EL PILAR, CABALGATAS Y ROMERÍA
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	7	1

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO CULTURAL

     Con el fin de conseguir el objetivo señalado se han realizado actividades de sensibilización y contenidos en igualdad de género señalando de forma específica las programadas en conmemoración del Día de la Mujer y el Día contra la Violencia de Género. En 2020 se realizaron 21 actuaciones que incluían teatro, actividades infantiles y conciertos. No se cumplió el indicador señalado puesto que, al suspender las actividades de los Centros Culturales a principios del mes de marzo, se había planificado alguna actividad posterior a esta fecha que no se pudo realizar, ni tampoco se instalaron los puntos violetas dentro del desarrollo de las fiestas populares como en los últimos años.

     Las actividades de fomento de la conciliación familiar han sido, por una parte, los campamentos urbanos que se pudieron realizar en los Centros Culturales en distintos periodos: navidad, julio, agosto y septiembre, con un total 19 grupos; las sesiones de ludotecas semanales en dos centros culturales, que han sido 48, y los campamentos semanales que realiza el Centro de Interpretación de la Naturaleza de Montecarmelo en el mes de julio y en el periodo no lectivo de las fiestas de Navidad. El total de plazas cubiertas han sido 743, teniendo en cuenta que se tuvieron que adaptar al número máximo de participantes por cada grupo que se estableció según las medidas preventivas del COVID-19. Hay que señalar que estas actividades son de carácter gratuito, con una reserva de plazas para menores con diversidad funcional, en el caso de los Campamentos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDADDE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONCILIACIÓN FAMILIAR
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES EN CONTEXTOS MASCULINIZADOS(CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN WEB, GESTIÓN CULTURAL Y
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (EXPOSICIONES DETRABAJOS REALIZADOS POR MUJERES, PROYECCIONES REA
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN FIESTAS SOBRE EL ACOSO YABUSO SEXUAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDAD DE GÉNERO (NÚMERO)	26	21
     ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	49	71
     PLAZAS OFERTADAS DE ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	1,042	743

  5. DETECTAR BRECHAS DE GENERO EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS CULTURALES

     Dando cumplimiento a la Instrucción 1/2016 del Delegado de Economía y Hacienda se han incluido cláusulas sociales en todos los procedimientos abiertos de contratación, entre ellas, en materia de igualdad de género, como utilización del lenguaje inclusivo, y en materia de publicidad y difusión de las actividades.

     De la evaluación de ese indicador se ha detectado que de 30 contratos realizados en este programa presupuestario, en 15 de ellos la coordinación se realiza por una mujer y en 15 contratos se designa a un hombre para desarrollar esta función, y por lo tanto se alcanza la paridad en el cómputo y se cumple la previsión realizada.

     De un examen más profundo de los datos se observa que se mantiene la tendencia en cuanto a que las mujeres están más vinculadas en los contratos relativos a la organización de servicios culturales y los hombres en los contratos relativos a infraestructuras y elementos técnicos.

     Activities
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA FORMACIÓN EN MATERIA DEGÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	50	50
     HOMBRES EMPLEADOS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	50	50

• District of Fuencarral-El Pardo

  98.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye tanto la gestión y realización de actividades diversas dirigidas a todas las franjas de edad que conforman la población del Distrito, como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Dentro de este programa tienen especial relevancia las 'Representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas', dirigido a desarrollar tanto la programación cultural ordinaria como la extraordinaria en los siete centros culturales. Entre ellos, se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro y actuaciones musicales de toda índole. Destacar que se ha conjugado la intencionalidad de conservar aquellas actividades demandadas por los usuarios, como las conferencias y visitas sobre la Historia de Madrid, y el Ciclo 'Como mirar una obra de arte: grandes museos', así como incluir otros ciclos y espectáculos más novedosos como 'Ciclo de Humor Fuen ja,ja', la celebración de la Noche de San Juan, y la organización de la actividad infantil 'Fun Fair', que se realizó en Navidad en dos instalaciones municipales, dónde se combinaban actividades recreativas, teatro y manualidades durante toda la jornada. También se ha tenido en cuenta la colaboración con los centros educativos, ofreciéndoles la participación en charlas didácticas, obras de teatro con temática incluida en los currículos educativos, así como la conmemoración del Día de la Constitución. Asimismo han sido objeto de una planificación especial por su importancia las celebraciones de días internacionales, como el Día de la Mujer, Día contra la Violencia de Género, Día de la Música, Día del Teatro y Día de la Poesía.

     Como continuación a lo realizado en años anteriores y debido a la gran afluencia de público, se ha continuado con la programación infantil específica en el Centro Socio Cultural Montecarmelo, que combina en la misma jornada la realización de manualidades con una obra de teatro, todo reunido con una temática determinada. También se ha complementado la programación con talleres de arquitectura para niños. Dadas las características del recinto, con espacio delimitado al aire libre, se ha programado este año por segundo año consecutivo cine de verano dirigido al público familiar, que ha contado con gran aceptación en el barrio.

     En general, se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de participantes tanto dentro de las dependencias municipales, como, sobre todo, en las realizadas en ambientes exteriores, ya que se tienen en cuenta todos los espectáculos que forman parte de los diversos festejos y fiestas populares, que cuentan con una gran afluencia de público.

     Por otra parte, se ha mantenido la participación en el programa de Madrid Activa del Área de Gobierno de las Artes y se han realizado 18 representaciones repartidas por todo el Distrito, tanto dentro de los Centros Culturales como en otros espacios exteriores, buscando llegar al público que normalmente no acude a la programación habitual.

     Externamente a los centros culturales se ha proyectado una programación caracterizada por la continuidad de la organización del Ciclo de Música al Descubierto, incluyendo actuaciones de diferentes formaciones musicales y el Ciclo de Conciertos de Navidad. El primero se ha desarrollado al aire libre, en los templetes de El Pardo y del Parque de la Vaguada y el segundo en las parroquias del Distrito. Como actividades destacadas por la alta participación se ha contado con la organización de tres Mercados Medievales en diferentes puntos del Distrito, así como la ya tradicional Feria de Artesanía y del Regalo en Navidad, que por su ubicación es una de las más visitadas.

     La mayor parte de las actividades relacionadas han precisado de la contratación de los servicios técnicos y auxiliares necesarios para el desarrollo de las actividades culturales y festivas, englobando las necesidades en materia de iluminación, sonido y maquinaria escénica; el mantenimiento de los equipos de iluminación, sonido y vídeo; servicios auxiliares de correo, mensajería, publicidad y las labores auxiliares derivadas (transporte, carga y descarga de materiales, servicio de mantenimiento de equipos y tramoya, etc).

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico en todos los centros culturales que se regula a través de la publicación de las Bases de Espacios Expositivos. Con este procedimiento las personas interesadas en mostrar sus trabajos artísticos (pintura, fotografía, dibujo, escultura/arquitectura), pueden disponer de los espacios acondicionados en los centros culturales para dar a conocer sus obras. Para dar cabida a artistas de prestigio se reserva la sala del Centro Cultural Vaguada, que ha contado entre otras, con la muestra del VIII Salón de Primavera, Arte Internacional Contemporáneo y el Certamen Internacional de Pintura Rápida.

     Uno de los certámenes más importantes organizados por el Distrito es el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles, al celebrar su edici

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES,CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTION DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS,MAGIA,TITERES, TALLERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	33,428	33,236
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	52	77
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	7,698	11,728
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	58	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,000	33,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	97	156
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,612	30,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	97	159
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,000	23,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	53	71
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,100	5,416
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	25	34
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	810	1,000
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	33
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	362	530
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,300	30,500
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	44	58

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de Cursos y Talleres Culturales desarrollado en los centros culturales de Distrito. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, de necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     Señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes culturales sigue la tendencia de aumento de solicitudes en los talleres de movimiento y expresión corporal, aunque con algunas innovaciones. Asimismo, el público infantil participa principalmente en idiomas, música, danza y ajedrez.

     Se ha superado el número de cursos previstos, así como la media trimestral de asistentes, manteniéndose la dinámica descendente a lo largo del curso, sobre todo en el periodo comprendido entre abril y junio.

     Por otra parte, se ha continuado con la Escuela de Ajedrez en el Centro Cultural Vaguada, que se ha desarrollado en cuatro niveles y que como en años anteriores ha cubierto todas las plazas disponibles.

     La ubicación de los siete centros culturales en los distintos barrios que configuran este Distrito, posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta alrededor del 90% de las solicitudes en el último trimestre, consiguiendo haber dado respuesta a la mayoría de peticiones, lo que también denota importantes variaciones en las expectativas de los usuarios desde el inicio al finalizar el curso.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL,IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	18	19
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,378	4,567
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,477	22,358
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	44	46
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	313	320

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este Distrito la programación de festejos y fiestas populares conlleva una larga tradición a la que se da respuesta mediante la organización de tres grandes festividades que son: las Fiestas de Fuencarral, en honor a Ntra. Sra. de Valverde del 24 de abril al 3 de Mayo, Fiestas del Real Sitio de El Pardo, del 6 al 14

     de septiembre y las Fiestas del Barrio del Pilar, del 9 al 12 de Octubre. Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia entre los vecinos de este Distrito.

     Todas ellas contaron con una variada programación de actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, conciertos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente, además, se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es destacable la implicación de los vecinos en la organización de estos festejos, sobre todo en lo relativo a las Fiestas de Fuencarral y de El Pardo, cuyo programa y desarrollo se ha configurado con la participación de asociaciones, peñas y colectivos. También se cuenta con la participación de otros organismos e instituciones como son la Guardia Civil, La Guardia Real y Patrimonio Nacional en las Fiestas de El Pardo. En relación con las Fiestas del Pilar, señalar que se ha contando con la actuación de artistas y grupos de reconocido prestigio, lo que ha provocado una alta afluencia de vecinos de todo el municipio, configurándose estos festejos como unos de los más importantes de Madrid.

     Además de estas fiestas, destaca por su importancia la Cabalgata de Reyes, consolidando el recorrido desde la salida en el barrio de Tres Olivos hasta su finalización en el barrio de El Pilar, y complementándose con la organización de actividades infantiles, lo que ha supuesto un aumento del número de niños y niñas que disfrutaron esta actividad.

     Por otra parte, se han organizado en el Distrito otros festejos, todos en colaboración con entidades ciudadanas. Se resaltan entre otras la fiestas de San Juan en Mingorrubio, Santa Ana, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde y la recuperación de las fiestas del barrio de Begoña. Capítulo aparte merece la celebración de la tradicional Romería de San Eugenio, en El Pardo, que cuenta con la asistencia de asociaciones madrileñistas, que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTASPATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	5
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5

• District of Fuencarral-El Pardo

  98.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye tanto la gestión y realización de actividades diversas dirigidas a todos los colectivos de edades que conforman la población del Distrito, así como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Dentro de este programa tienen especial relevancia las 'representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas', dirigidas a desarrollar tanto la programación cultural ordinaria como la extraordinaria en los siete centros culturales. Entre ellas, se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro y

     actuaciones musicales de toda índole. Destacar que durante este ejercicio se han consolidado las actividades denominadas 'laboratorios', que pretenden no sólo la trasmisión de conocimientos sobre determinadas materias, sino también la creación de estructuras de colaboración y participación que fomenten iniciativas culturales. Estos laboratorios han versado sobre varias temáticas: movimiento, expresión fotográfica, jardinería en terrazas, magia, monologistas, elaboración de comics, etc. También se ha continuado con el desarrollo de los

     clubs de lectura, escritura y juegos de rol. Asimismo se han mantenido aquellas actividades más demandadas como son las conferencias y visitas sobre la Historia de Madrid, que se realizan en el Centro Cultural Vaguada.

     Por otra parte, han sido objeto de un apoyo especial dentro de este programa, aquellos eventos y/o celebraciones que tienen un lugar destacado en el calendario, dada su importancia tradicional o bien la necesidad de su reivindicación desde las instituciones como son el Día de la Mujer, la Semana contra la Violencia de Género, el Día del Libro, San Isidro o la Constitución.

     Dentro de los Centros Culturales y Socio-Culturales se ha planificado un completo programa para las fechas navideñas que ha incluido ludotecas, talleres de consumo responsable, cine y encuentros musicales con participación de grupos y artistas del distrito.

     También se ha mantenido la colaboración con Centros Educativos tanto en la cobertura de espacio para diversas actividades como la

     participación en el festival MICE, y mediante la organización directa de certámenes como el Concurso de Belenes y el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles que cada edición ven incrementados el número de participantes.

     Como continuación a lo realizado en años anteriores y debido a la gran afluencia de participantes, se ha continuado con la programación infantil específica en el Centro Socio Cultural Montecarmelo. Dadas las características del recinto con espacio delimitado al aire libre, se ha programado por quinto año consecutivo la actividad de 'Cine de Verano' dirigido al público familiar, que ha contado con gran aceptación en el barrio. Asimismo se continua con la programación del Centro de Interpretación de la Naturaleza que cuenta con una diversidad de actividades medioambientales (talleres infantiles, talleres familiares, sendas, visitas, peque rincón, huerto, etc.), además de recibir a centros educativos de todo Madrid a través del programa 'Un Libro Abierto', así como asesorar a aquellos colectivos que demandan este servicio. Señalar que aunque en la previsión no se incluyó en el indicador de visitas aquellas organizadas por este servicio, si que en la evaluación realizada se han tenido en cuenta, ya que se considera adecuada su inclusión.

     En general, se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de asistentes, tanto dentro de las dependencias municipales, como en las realizadas en espacios exteriores ya que se tiene en cuenta todos los espectáculos que forman parte de los diversos Festejos y Fiestas Populares, que cuentan con una gran afluencia de público.

     Por otra parte, se ha mantenido la participación en el programa CiudaDistrito del Área de las Artes y se han realizado diversas actividades, siendo las más importantes las relacionadas con la Danza, con actuaciones en espacios no convencionales, así como representaciones en los centros culturales y socio-culturales. También en torno a la danza se organizó una exposición de fotografía. En el programa de Veranos de la Villa, se participó mediante la emision de la ópera Madame Butterfly al unísono con el resto de Distritos.

     Externamente a los Centros Culturales se ha continuado con la organización de diversas actividades culturales, entre las más importantes se destaca la programación estival, con el desarrollo de Cine de Verano en 5 ubicaciones, incluyendo por primera vez el Barrio de las Tablas, y la organización de conciertos de Jazz

     y un Festival de Títeres.

     Estas actuaciones se han realizado en diversos barrios, con el fin de facilitar el acceso igualitario a los vecinos y vecinas independientemente de su lugar de residencia. El primero se ha desarrollado al aire libre, en los Templetes de El Pardo y del Parque de la Vaguada y el segundo en los Centros Culturales del Distrito.

     Como actividades destacadas por la alta participación, se ha contado como otros años con la ya trad

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES Y LÚDICAS INFANTILES (PAYASOS,MAGIA,TITERES, TALLERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,500	20,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	59	66
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	14,200
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	72	147
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	33,236	34,108
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7
     CONCIERTOS (NÚMERO)	103	180
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,000	30,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	175	229
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	16,500	21,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	65	70
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	4,000
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	26	32
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,060	1,338
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	175	450
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,500	30,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	345	445
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	56
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	23

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de cursos y talleres culturales desarrollado en los centros culturales del Distrito. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     Señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes culturales, continua la tendencia de aumento de solicitudes en los talleres de movimiento y expresión corporal, aunque con algunas innovaciones. Asimismo el público infantil participa principalmente en idiomas, música, danza y ajedrez.

     Debido a la tramitación del contrato de gestión de cursos y talleres señalar que durante el curso 2016/2017, se iniciaron las sesiones en el mes de noviembre, por lo que el dato del indicador de horas ha sido inferior al previsto. Destacar que se tomaron las medidas oportunas en cuanto a información de los usuarios y ajuste del precio del trimestre.

     Se ha superado el número de cursos previstos, y respecto a la asistencia, se observa que la participación masculina en los cursos y talleres se ha incrementado durante este curso.

     La ubicación de los siete centros culturales en los distintos barrios que configuran este Distrito, posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta aproximadamente el 85% de la demanda.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	380	388
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	54	50
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,000	23,098
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	4,140	3,719
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	1,035	1,293
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	12	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	3	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	31	29
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	7	11

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este Distrito la programación de Festejos y Fiestas Populares conlleva una larga tradición a la que se da respuesta mediante la organización de tres grandes festividades que son las

     Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde, del 24 de abril al 3 de Mayo, las Fiestas del Real Sitio de El Pardo, del 31 de agosto al 10 de septiembre y las Fiestas del Barrio del Pilar, del 10 al 15 de Octubre. Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia entre los vecinos de este Distrito.

     Todas ellas contaron con una variada programación de

     actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, conciertos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es destacable la implicación vecinal en la organización de estos festejos, en lo relativo a las Fiestas de Fuencarral y de El Pardo, cuyo programa y desarrollo se ha configurado con la participación de asociaciones, peñas, hermandades y otros colectivos. También se cuenta con la participación de otros organismos e instituciones como son la Guardia Civil, La Guardia Real, El Regimiento de Artillería Antiaérea y el Cuartel Zarco del Valle y de la Banda de la

     Policía Municipal y Exhibiciones de Bomberos en ambas celebraciones.

     Mención aparte merece la organización de las Fiestas del Barrio del Pilar, que desde hace tres años cuenta con una Comisión de Fiestas, implicada en la toma de decisiones y planificación conjunta de actividades a entidades, colectivos, asociaciones y particulares, que de manera participada, han elaborado el programa de fiestas, que ha contado tanto con la actuación de artistas de reconocido prestigio en el ámbito musical nacional, como con grupos del barrio. Esta programación festiva se ha completado con un Certamen de Actividades dónde las personas interesadas han presentado proyectos y se ha contado con conferencias, debates, conciertos, muestras, proyecciones y representaciones teatrales, estructurándose en diversos espacios como la carpa principal, la carpa de entidades ciudadanas y el Centro Cultural Vaguada. La elevada afluencia de público se ha mantenido en las mismas proporciones de años anteriores, configurándose estos festejos como unos de los más importantes de Madrid.

     Destacar que este año han realizado dos Cabalgatas de Reyes, manteniendo la que se organiza el día 4 de Enero desde el Barrio Montecarmelo a Barrio del Pilar, y añadiendo por primera vez el día 5, la Cabalgata en el Barrio de las Tablas, que contó con alto número de espectadores y de participantes.

     Por otra parte, se han organizado otros festejos en el Distrito, todos en colaboración con entidades ciudadanas. Destacan entre otras la Fiestas de San Juan en Mingorrubio, Santa Ana, Fiestas de las Tablas, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde, Fiestas del Barrio de Begoña, Montecarmelo y este año por primera vez, las Fiestas del Fuego en el Barrio de Valverde. También se ha organizado de forma conjunta con el tejido asociativo, la celebración de la Semana de la Movilidad con diversas actividades festivas así como la segunda Feria de Asociaciones. Capítulo aparte merece la celebración de la tradicional Romería de San Eugenio, en El Pardo, que cuenta con la asistencia de Asociaciones Madrileñístas que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV, con una elevado número de asistentes e implicación tanto de los/as residentes en El Pardo, como de personas provenientes de otros Distritos que participan en la conmemoración.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTASPATRONALES, CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	6	8
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	6

• District of Fuencarral-El Pardo

  81.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Dentro de este objetivo se recoge tanto la realización por el propio distrito de un conjunto de actividades culturales dirigidas a todos los grupos de edad que conforman la población, como la respuesta a iniciativas, demandas y solicitudes de utilización de espacios en los equipamientos municipales para la organización de actos culturales.

     Una parte importante del presupuesto de este programa se destina a la programación cultural que se realiza en los siete centros culturales y socioculturales que cuentan con espacios adecuados para realizar representaciones y actuaciones escénicas. Se incluyen manifestaciones artísticas de variadas modalidades: danza, teatro, conferencias y actuaciones musicales de toda índole. Dentro de esta programación se han incluido hitos de conmemoración anual como el Día de la Mujer, Día del Libro, San Isidro, Día Europeo de la Música, Día de la Constitución, y Día contra la violencia de género. Este año por primera vez se ha celebrado en septiembre del Día de las Escritoras, con la organización de una conferencia. También resaltar que se ha recuperado el Ciclo de Conferencias y visitas a lugares de interés de Madrid, que se venía realizando durante más de 10 años en el centro cultural Vaguada y que cuenta con un importante número de asistentes, que año tras año demandan esta actividad.

     Estas actividades se han complementado con las denominadas 'laboratorios' y 'clubs' que pretenden no sólo la transmisión de conocimientos sobre determinadas materias, sino también la creación de estructuras de colaboración y participación que fomenten iniciativas culturales. En este sentido, resaltar que se han realizado actividades para todas las edades como son 3 laboratorios de magia infantil, 1 de magia juvenil, 2 clubs de escritura, 1 club de rol y risoterapia- mindfullnes, con un total de 92 sesiones y 409 participantes.

     Se ha organizado una importante programación de verano que incluía un programa de artes escénicas compuesto por 18 conciertos de jazz y un festival de títeres con 17 representaciones, además de la proyección de cine en 8 ubicaciones al aire libre, con la exhibición de 48 películas y 8 cortometrajes. También se ha colaborado con las escuelas municipales de música en la organización de dos conciertos. La realización de actividades culturales en exteriores se complementó con la celebración del Día de la Movilidad en el Parque de la Vaguada.

     Con el fin de ofrecer actividades culturales que contribuyeran a atenuar que no se celebraran

     las fiestas populares, se programaron actuaciones musicales y conciertos con un estricto control de aforo con el fin de evitar aglomeraciones, tanto en El Pardo como en el Parque de la Vaguada, que tuvieron buena aceptación por parte del público asistente.

     También se ha mantenido la colaboración con los centros educativos mediante la organización directa de certámenes como el concurso de belenes y el certamen literario y artístico Antonio Robles que cada edición ven incrementados el número de participantes. Este año en el certamen literario han participado 27 centros y se realizó en 4 categorías (relato, poesía, dibujo y cómics) bajo la temática de 'El Camino de Santiago'.

     Asimismo, se ha recuperado la celebración del Certamen Nacional de Pintura Rápida, en su edición número doce, realizándose como era habitual el último domingo de septiembre. Ha contado con dos premios del distrito, distribuidos en 1.er premio, dotado con 3.500 euros y

     2.º premio, dotado con 1.500 euros. Se destaca, asimismo, la colaboración como en otras ediciones de Alcampo y Centro Comercial Vaguada mediante los correspondientes convenios de patrocinio. En cuanto a la participación, señalar que fue de 83 artistas en la categoría de adultos y 88 participantes en las tres categorías de infantil y juvenil. Se destaca que se ha podido realizar la exposición de los premiados y seleccionados en la sala de exposiciones del centro cultural Vaguada, una vez que concluyeron las obrs de adecuación de la biblioteca José Saramago y este servicio se traslado a su espacio, y por lo tanto el distrito ha recuperado ese espacio tan singular.

     Se ha tenido en cuenta especialmente el acceso a las actividades de las personas con diversidad funcional, estableciéndose medidas para facilitar su participación como han sido la programación de cuentacuentos infantiles con pictogramas dentro de los centros culturales, que todas las películas se proyectaran con subtítulos especiales para personas con dificultades de audición, y que al menos una en cada ubicación tuviera el sistema de audio para móviles para personas con dificultades visuales. También se proyectaron antes de las películas recomendaciones de asistencia mediante la utilización de pictogramas. En cuanto al festival de títeres se contó con un intérprete de lenguaje de signos en todas las representaciones.

     Como en años anteriores, una parte importante del programa se destina a las actividades de educación y sensibilización ambiental a través de la gestión del centro de interpretación de la naturaleza Montecarmelo que durante 2021 ha seguido realizando talleres infantiles, talleres familiares, sendas, visitas,

     exposiciones, huert

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, VISITAS CULTURALES,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,247	30,962
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95	130
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	15,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	17
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	7,400
     CONCIERTOS (NÚMERO)	105	127
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,000	8,100
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	190	227
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	10,700
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	50
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,500	2,100
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	100	121
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,120	1,091
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	260	494
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	26,000	32,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	323	248
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	90	66
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	13

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     La consecución de este objetivo se realiza principalmente mediante la organización y realización de un amplio programa de cursos y talleres culturales desarrollado en los centros culturales de distrito. Este programa es fruto de la evolución que se lleva a cabo teniendo en cuenta la demanda y necesidades transmitidas por la población usuaria, así como por criterios de actualidad y de creación de espacios. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad.

     En esta programación se tiene en cuenta además de las inquietudes culturales y solicitudes de años anteriores, ofrecer actividades para todas las edades, incluyendo grupos infantiles, juveniles y de adultos. Se destaca el inicio de talleres en horario de mañana en el módulo del CSC Las Tablas.

     Se mantiene la tendencia en el público adulto en el aumento de plazas en los talleres de movimiento y expresión corporal, y en los de manualidades y destrezas, mientras que el público infantil prefiere idiomas, música o ajedrez, fundamentalmente.

     Durante este curso lectivo se ha mantenido la reducción de plazas, con el fin de poder mantener la distancia de seguridad en los espacios destinados a la impartición, así como la reducción de grupos, ya que se ha dejado media hora entre clases con el fin de higienizar y ventilar las aulas entre la utilización por cada grupo. Esta circunstancia también ha influido en los indicadores del número de cursos y en las horas facturadas, no cumpliéndose la previsión realizada.

     Podemos destacar que la oferta de plazas en cursos y talleres fue 3.087 plazas y la matriculación alcanzó más del 80 % de la disponibilidad. El porcentaje de asistencia de mujeres se mantiene muy similar en comparación con periodos anteriores calculándose en un 80 % respecto a un 20- % de hombres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	5	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	14	18
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	2	2
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	6
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	600	519
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,796	2,076
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	26,000	25,796
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	41
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	390	322

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas tradicionales que se organizan habitualmente en este distrito son tres grandes celebraciones: las fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde del 24 de abril al 3 de mayo, las fiestas del Real Sitio de El Pardo durante la primera semana de septiembre y las fiestas del Pilar que coinciden con la festividad del 12 de octubre.

     Las fiestas de Fuencarral en honor a Nuestra Señora de Valverde están muy arraigadas en las costumbres del vecindario, y se constituyen con un conjunto de actividades religiosas y lúdicas, que mantienen viva una larga tradición. Las fiestas de El Pardo se organizan mediante la colaboración con entidades y peñas del barrio, resultando un espacio de encuentro en el que participan también otras instituciones vinculadas a El Pardo. Por último, las fiestas del Pilar se han convertido en un referente para todo el municipio, tanto por su programa de conciertos y amplitud del recinto ferial, como por que por fechas son las últimas que se celebran en el año.

     En 2021, no ha sido posible celebrar estos festejos por la situación de pandemia al estar en vigor el Decreto de la Concejala Delegada del Área Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación, de 27 de abril de 2020, por el que se declaró la suspensión de todas las fiestas del municipio. Para paliar en parte la privación de estas celebraciones en una fecha tan señalada, se han programado actuaciones culturales y conciertos con control de aforo y medidas de prevención de la COVID-19 tanto en El Pardo como en el parque de Vaguada en las fechas reservadas para las fiestas.

     Por otra parte, tampoco se ha considerado oportuno organizar la también tradicional Romería de San Eugenio, puesto que este evento reúne a bastantes personas que se agolpan en la procesión de subida al monte y además se contempla la degustación de migas, circunstancias que no eran pertinentes dado los datos de incidencia de la pandemia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DEFUENCARRAL, EL PARDO Y EL PILAR)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	0

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO CULTURAL

     Dentro de las actividades culturales, se han programado actuaciones específicas para conmemorar el Día de la Mujer y el Día contra la violencia de género. Estas actuaciones se han desarrollado en los siete centros culturales y han consistido en representaciones de teatro, conciertos, actuaciones infantiles y conferencias.

     Con el fin de posibilitar la conciliación laboral y familiar se han desarrollado varías líneas de actuación; por una parte, se han organizado dos ludotecas los sábados en dos centros socioculturales del distrito, donde bien por su situación geográfica o bien por las características poblaciones se considera más necesario, con un total de 76 sesiones y una oferta global de 760 plazas.

     Otra línea de actuación son los campamentos de verano, que se han desarrollado durante la segunda quincena de julio y en el mes de agosto. Los campamentos urbanos se han realizado dentro de los centros culturales y en un colegio de Las Tablas, además se ha complementado la oferta con dos campamentos multiactividad y una ludoteca estival en el CDM Vicente del Bosque. Estas actividades han supuesto el ofrecimiento de 260 plazas dirigidas a menores entre los 3 y los 14 años. Hay que resaltar que se ha tenido en cuenta la diversidad funcional, para lo cual se ha establecido una reserva de plazas para participantes con estas características y se han definido los requisitos correspondientes para los perfiles de monitores requeridos en cuanto a formación y experiencia, así como los recursos necesarios, como por ejemplo la exigencia de autobuses adaptados para los desplazamientos.

     Desde el centro de interpretación de la naturaleza también se han organizado campamentos, tanto en verano como en Semana

     Santa y Navidad, con una organización semanal que ha supuesto una oferta de 110 plazas.

     Señalar que si bien la situación de pandemia ha estado vigente durante todo el año, estas actividades han tenido muy buena acogida, cubriéndose la mayoría de las plazas disponibles. Es importante señalar que todas son de carácter gratuito y están dirigidas a las familias residentes en el distrito, o bien que alguno de los adultos trabajen en él.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDADDE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONCILIACIÓN FAMILIAR
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES EN CONTEXTOS MASCULINIZADOS(CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN WEB, GESTIÓN CULTURAL Y
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (EXPOSICIONES DETRABAJOS REALIZADOS POR MUJERES, PROYECCIONES REA
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN FIESTAS SOBRE EL ACOSO YABUSO SEXUAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDAD DE GÉNERO (NÚMERO)	26	27
     ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	49	93
     PLAZAS OFERTADAS DE ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	1,036	1,130

  5. DETECTAR BRECHAS DE GENERO EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS CULTURALES

     Con el fin de conocer si existen brechas de género en la provisión de servicios culturales y en aplicación de la instrucción 1/2016 del Delegado de Economía y Hacienda se han incluido cláusulas sociales en todos los procedimientos abiertos de contratación, y específicamente en materia de igualdad de género como hacer un uso no sexista del lenguaje, evitar cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentar con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad. Asimismo, se ha incluido como condición especial de ejecución la entrega de datos desglosados por sexos en cuanto a personal que realiza funciones de coordinación, personal que presta el servicio, datos salariales, medidas de conciliación y plan de igualdad.

     De los datos aportados por los contratistas, se refleja que hay superioridad de mujeres en los puestos de coordinación que asciende a un 62 %. En cuanto al personal que ha realizado la prestación de los servicios, la cifra efectiva revela equilibrio entre mujeres y hombres. Asimismo, se destaca que todas las empresas adjudicatarias han señalado que existe igualdad de salarios, y un 78 % han declarado que disponen de plan de igualdad. Estos resultados exponen que las regulaciones introducidas relativas a la perspectiva de género están incidiendo positivamente en el ámbito empresarial.

     Por otra parte, se mantiene la tendencia en cuanto a que las mujeres están más representadas en los contratos relativos a la organización de servicios culturales y los hombres en los contratos relativos a infraestructuras y elementos técnicos, hecho que se constata si incluimos en el análisis los contratos menores.

     Activities
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA FORMACIÓN EN MATERIA DEGÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	55	62
     HOMBRES EMPLEADOS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	45	38

• District of Fuencarral-El Pardo

  99.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye tanto la gestión y realización de actividades diversas dirigidas a todos los colectivos de edades que conforman la población del distrito, así como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Dentro de este programa tiene especial relevancia las 'representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas', dirigido a desarrollar tanto la programación cultural ordinaria como la extraordinaria en los siete centros culturales. Entre ellos, se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro, y

     actuaciones musicales de toda índole. Destacar que se ha conjugado la intencionalidad de conservar aquellas actividades más demandadas, como las conferencias y visitas sobre la Historia de Madrid, y el ciclo 'Cómo mirar una obra de arte', con otras más novedosas, como la organización de las Jornadas de Humor, dónde participaron artistas de reconocido prestigio y

     talleres del cubo de rubik dirigidos a los más jóvenes.

     Asimismo han sido objeto de una planificación especial por su importancia, las celebraciones de la Semana contra la violencia de género, que se realizó en varios espacios, y que pretende sensibilizar a público de todas las edades sobre este grave problema social.

     Dentro de los centros culturales y cocio-culturales se ha planificado un completo programa para las fechas navideñas que ha incluido ludotecas, talleres de consumo responsable, cine y encuentros musicales con participación de grupos y artistas del distrito.

     También se ha mantenido la colaboración con centros educativos, tanto en la programación de actividades con asistencia puntual de colegios, como son el Día de la Constitución y Talleres de cocina en inglés, como mediante la participación directa en certámenes como el concurso de belenes

     y el certamen literario y artístico Antoniorrobles, que cada edición ve incrementado el número de participantes.

     Como continuación a lo realizado en años anteriores y debido a la gran afluencia de participantes, se ha continuado con la programación infantil específica en el Centro Socio Cultural Montecarmelo que combina en la misma jornada la realización de manualidades con una obra de teatro, todo unido con una temática determinada. Dadas las características del recinto con espacio delimitado al aire libre, se ha programado por tercer año consecutivo la actividad de 'cine de verano' dirigido al público familiar, que ha contado con gran aceptación en el barrio.

     En general, se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de asistentes, tanto dentro de las dependencias municipales, como en las realizadas en ambientes exteriores ya que se tiene en cuenta todos los espectáculos que forman parte de los diversos festejos y fiestas populares, que cuentan con una gran afluencia de público.

     Por otra parte, se ha mantenido la participación en el programa de Madrid Activa del Área de las Artes y se han realizado 21 representaciones repartidas por todo el distrito tanto dentro de los centros culturales, como en otros espacios exteriores, buscando llegar al público que normalmente no acude a la programación habitual.

     Externamente a los centros culturales se ha proyectado una programación caracterizada por la continuidad de la organización del Ciclo de música al descubierto, incluyendo actuaciones de diferentes formaciones musicales y el Ciclo de conciertos de Navidad. El primero se ha desarrollado al aire libre, en los Templetes de El Pardo y del Parque de la Vaguada y el segundo en las Parroquias del Distrito. También podemos resaltar la celebración de las dos ediciones del Fun Fair que se ha organizado en dos Centros y que contaba con actividades de animación, teatro y talleres de carácter familiar.

     Como actividades destacadas por la alta participación, se ha contado como otros años con la ya tradicional Feria de Artesanía y del Regalo en Navidad, que por su ubicación en la Avda. Monforte de Lemos, centro neurálgico del Distrito, es una de las más visitadas.

     La mayor parte de las actividades relacionadas han precisado de la contratación con cargo a esta partida de los servicios técnicos y auxiliares necesarios para el desarrollo de las actividades culturales y festivas, englobando las necesidades en materia de iluminación, sonido y maquinaria escénica; el mantenimiento de los equipos de iluminación, sonido y vídeo; servicios auxiliares de correo, mensajería, publicidad y las labores auxiliares derivadas (transporte, carga y descarga de materiales, servicio de mantenimiento de equipos y tramoya, etc.).

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico en todos los centros culturales que se regula a través de la publicación de las Bases de espacios expositivos. Con este procedimiento las personas interesadas en mostrar sus trabajos artísticos (pintura, fotografía, dibujo, escultura/arquitectura), pueden disponer de los espacios acondicionados en los centros culturales para dar a

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES,CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTION DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS,MAGIA,TITERES, TALLERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	33,407	33,269
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	52	78
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	8,000	13,773
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	58	69
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,000	35,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	98	163
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,800	32,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	115
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,300	19,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	48	54
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,500	4,500
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	25	47
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,000	1,776
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	65	100
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	17,000	28,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	302	518
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	47
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de Cursos y Talleres Culturales desarrollado en los Centros Culturales de Distrito. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, necesidad, de territorialidad

     y

     de adecuación de espacios.

     Señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes culturales sigue la tendencia de aumento de solicitudes en los talleres de movimiento y expresión corporal, aunque con algunas innovaciones. Asimismo el público infantil participa principalmente en idiomas, música, danza y ajedrez .

     Se ha superado el número de cursos previstos, así como la media trimestral de asistentes, manteniéndose la dinámica descendente a lo largo del curso, sobre todo en el periodo comprendido entre abril y junio.

     Por otra parte, se ha continuado con la Escuela de Ajedrez en el Centro Cultural Vaguada, que se ha desarrollado en cuatro niveles y que como en años anteriores ha cubierto todas las plazas disponibles.

     La ubicación de los siete Centros Culturales en los distintos

     barrios que configuran este Distrito, posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta alrededor del 85% de las solicitudes en el último trimestre, consiguiendo haber dado respuesta a la mayoría de peticiones, lo que también denota importantes variaciones en las expectativas de los usuarios desde el inicio al finalizar el curso.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL,IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	320	325
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46	46
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,669	22,884
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,860	4,910
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	20	21
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	85

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este distrito la programación de festejos y fiestas populares conlleva una larga tradición a la que se da respuesta mediante la organización de tres grandes festividades que son las Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde, del 24 de abril al 3 de Mayo, Fiestas del Real Sitio de El Pardo, del 29 de agosto al 6 de septiembre, y las Fiestas del Barrio del Pilar, del 9 al 12 de Octubre. Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo además como elemento integrador y de convivencia entre los vecinos de este distrito.

     Todas ellas contaron con una variada programación de actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, conciertos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente además se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es destacable la implicación vecinal en la organización de estos festejos, en los relativo a las Fiestas de Fuencarral y de El Pardo, cuyo programa y desarrollo se ha configurado con la participación de asociaciones, peñas, hermandades y otros colectivos. También se cuenta con la participación de otros organismos, establecimientos e instituciones como son la Guardia Civil, La Guardia Real, Patrimonio Nacional en las Fiestas de El Pardo y de la Banda de la

     Policía Municipal y Exhibiciones de Bomberos en ambas celebraciones.

     Mención aparte merece la organización de las Fiestas del Barrio del Pilar, que con la incorporación de la nueva corporación municipal se ha dado cabida en la toma de decisiones y planificación conjunta de actividades a entidades, colectivos y asociaciones que de manera participada han elaborado el programa de fiestas, que ha contado tanto con la actuación de artistas de reconocido prestigio en el ámbito musical nacional como con grupos del barrio. Esta programación festiva se ha completado con conferencias, debates, muestras, proyecciones y representaciones teatrales estructurándose en diversos espacios que han sido la carpa principal, la carpa de entidades ciudadanas y el Centro Cultural Vaguada. La alta afluencia de público se ha mantenido en las mismas proporciones de años anteriores, configurándose estos festejos como unos de los más importantes de Madrid.

     Además de estas fiestas, destaca por su importancia la Cabalgata de Reyes, consolidando el recorrido desde la salida en el Barrio de Tres Olivos hasta su finalización en el Barrio del Pilar, y complementándose con la organización de actividades infantiles, y conciertos a la llegada de los Reyes, lo que ha supuesto un aumento del número de niños y niñas que disfrutaron esta actividad.

     Por otra parte, se han organizado en el distrito otros festejos, todos en colaboración con entidades ciudadanas. Se resaltan entre otras la Fiestas de San Juan en Mingorrubio, Santa Ana, Fiestas de las Tablas, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde y la recuperación de las fiestas del Barrio de Begoña. Capítulo aparte merece la celebración de la tradicional Romería de San Eugenio, en El Pardo, que cuenta con la asistencia de Asociaciones Madrileñístas que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTASPATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	5

• District of Fuencarral-El Pardo

  98.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye tanto la gestión y realización de actividades diversas dirigidas a todos los colectivos de edades que conforman la población del distrito, como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Dentro de este programa tienen especial relevancia las 'Representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas ', dirigido a desarrollar tanto la programación cultural ordinaria como la extraordinaria en los siete Centros Culturales del distrito. Entre ellos, se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro, y actuaciones musicales de toda índole. Destacar que durante este ejercicio se han implementado las actividades denominadas 'laboratorios', que pretenden no sólo la trasmisión de conocimientos sobre determinadas materias, sino también la creación de estructuras de colaboración y participación que fomenten iniciativas culturales. Estos laboratorios han versado sobre varias temáticas: movimiento, expresión fotográfica, jardinería en terrazas, magia, monologistas, elaboración de comics, percusión, etc.. También se han puesto en marcha clubs de lectura, escritura y juegos de rol. Por otra parte, se han conservado aquellas actividades más demandadas como son las conferencias y visitas sobre la Historia de Madrid, que se realizan en el Centro Cultural Vaguada.

     Asimismo han sido objeto de una planificación especial por su importancia, las celebraciones de la Semana contra la Violencia de Género, que se realizó en varios espacios, y que pretende sensibilizar a público de todas las edades sobre este grave problema social.

     Dentro de los Centros Culturales y Socio-Culturales se ha planificado un completo programa para las fechas navideñas que ha incluido ludotecas, talleres de consumo responsable, cine y encuentros musicales con participación de grupos y artistas del distrito.

     También se ha mantenido la colaboración con Centros Educativos, tanto en la programación de actividades con asistencia puntual de Colegios, como son el Día de la Constitución o la participación en el festival MICE, como mediante la participación directa en certámenes como el Concurso de Belenes

     y el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles, que cada edición ven incrementado el número de participantes.

     Como continuación a lo realizado en años anteriores y debido a la gran afluencia de participantes, se ha continuado con la programación infantil específica en el Centro Socio Cultural Montecarmelo que combina en la misma jornada, la realización de manualidades con una obra de teatro todo reunido con una temática determinada. Dadas las características del recinto con espacio delimitado al aire libre, se ha programado por cuarto año consecutivo la actividad de 'Cine de Verano' dirigido al público familiar, que ha contado con gran aceptación en el barrio.

     En general, se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de asistentes, tanto dentro de las dependencias municipales, como en las realizadas en ambientes exteriores, ya que se tienen en cuenta todos los espectáculos que forman parte de los diversos Festejos y Fiestas Populares, que cuentan con una gran afluencia de público.

     Por otra parte, se ha mantenido la participación en el programa de Madrid Activa del Área de Gobierno de Cultura y Deportes y se han realizado 27 representaciones repartidas por todo el distrito, tanto dentro de los Centros Culturales, como en otros espacios exteriores, buscando llegar al público que normalmente no acude a la programación habitual. También se ha formado parte de la programación de Veranos de la Villa, con la actividad 'No se canta con la boca llena'.

     Externamente a los centros culturales se ha proyectado una programación caracterizada por la continuidad de la organización del Ciclo de Música al Descubierto, incluyendo actuaciones de diferentes formaciones musicales y el Ciclo de Conciertos de Navidad. El primero se ha desarrollado al aire libre, en los Templetes de El Pardo y del Parque de la Vaguada y el segundo en los Centros Culturales del Distrito. También podemos resaltar la celebración de las tres ediciones del Fun Fair que se han organizado en dos Centros y que contaba con actividades de animación, teatro y talleres de carácter familiar. Como novedad respecto a otros años, se ha programado un ciclo de actividades estivales que incluía cine de verano, conciertos de jazz y un festival de títeres. Estas actividades se han ubicado en diferentes emplazamientos, con el fin de acercar esta programación a los barrios del Distrito.

     La mayor parte de las actividades relacionadas han precisado de la contratación de los servicios técnicos y auxiliares necesarios para el desarrollo de las actividades culturales y festivas, englobando las necesidades en materia de iluminación, sonido y maquinaria escénica; el mantenimiento de los equipos de iluminación, sonido y vídeo; servicios auxiliares de correo, mensajería, publicidad y l

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTION DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS,MAGIA,TITERES, TALLERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	25
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	40	25
     TOTAL SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	50
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	333	416
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	26,800
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	169	336
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,200	1,350
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	31	48
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,500	4,850
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	57	59
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	16,000	19,960
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	173	212
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,800	25,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	98	154
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,000	20,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	58	59
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	10,000	14,674
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	124
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	33,236	33,640
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de cursos y talleres culturales desarrollado en los Centros Culturales de distrito. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     Señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes culturales, sigue la tendencia de aumento de solicitudes en los talleres de movimiento y expresión corporal, aunque con algunas innovaciones. Asimismo, el público infantil participa principalmente en idiomas, música, danza y ajedrez.

     Se ha superado el número de cursos previstos, si bien respecto a la asistencia, señalar que no se ha alcanzado el número previsto, ya que la utilización de la plataforma de actividades para solicitar las inscripciones por internet, supone una variación metodológica porque las plazas disponibles que se publican, quedan sujetas al interés individual, no realizándose avisos de disponibilidad de forma individual.

     La ubicación de los siete centros culturales en los distintos

     barrios que configuran este distrito, posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta alrededor del 5% de las solicitudes en el último trimestre, consiguiendo haber dado respuesta a la mayoría de peticiones, lo que también denota importantes variaciones en las expectativas de los usuarios desde el inicio hasta la finalización del curso.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	7	9
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	31	30
     TOTAL ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	20	20
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	3	3
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	12	11
     TOTAL MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	960	1,010
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,840	3,647
     TOTAL MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,800	4,657
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	340	348
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48	50
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,500	23,098

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este distrito la programación de festejos y fiestas populares cuenta con una larga tradición a la que se da respuesta mediante la organización de tres grandes festividades que son, las

     fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde, del 24 de abril al 3 de Mayo, las Fiestas del Real Sitio de El Pardo, del 30 de agosto al 11 de septiembre y las Fiestas del Barrio del Pilar, del 7 al 12 de Octubre. Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia entre los vecinos del distrito.

     Todas ellas contaron con una variada programación de actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, conciertos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente además, se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es destacable la implicación vecinal en la organización de estos festejos, en lo relativo a las Fiestas de Fuencarral y de El Pardo, cuyo programa y desarrollo se ha configurado con la participación de asociaciones, peñas, hermandades y otros colectivos. También se cuenta con la participación de otros organismos e instituciones como son la Guardia Civil, La Guardia Real, El Regimiento de Artillería Antiaérea y el Cuartel Zarco del Valle, y de la Banda de la

     Policía Municipal y Exhibiciones de Bomberos en ambas celebraciones.

     Mención aparte merece la organización de las Fiestas del Barrio del Pilar, que con la incorporación de la nueva Corporación municipal, ha dado cabida en la toma de decisiones y planificación conjunta de actividades, a entidades, colectivos y asociaciones, que de manera participada, han elaborado el programa de fiestas, que ha contado tanto con la actuación de artistas de reconocido prestigio en el ámbito musical nacional, como con grupos del barrio. Esta programación festiva se ha completado con conferencias, debates, muestras, proyecciones y representaciones teatrales estructurándose en diversos espacios tales como la carpa principal, la carpa de entidades ciudadanas y el Centro Cultural Vaguada. La alta afluencia de público se ha mantenido en las mismas proporciones de años anteriores, configurándose estos festejos como unos de los más importantes de Madrid.

     Además de estas fiestas, destaca por su importancia la Cabalgata de Reyes, que este año ha ampliado su recorrido para dar cabida al barrio de Montecarmelo, finalizando en el Barrio del Pilar, y complementándose con la organización de actividades infantiles, y conciertos a la llegada de los Reyes, lo que ha supuesto un aumento del número de niños y niñas que disfrutaron esta actividad.

     Por otra parte, se han organizado en el distrito otros festejos, todos en colaboración con entidades ciudadanas. Se resaltan entre otras las Fiestas de San Juan en Mingorrubio, Santa Ana, las Fiestas de las Tablas, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde, las Fiestas del Barrio de Begoña y este año por primera vez, las Fiestas de Montecarmelo. También se ha organizado de forma conjunta con el tejido asociativo, la celebración de la Semana de la Movilidad con diversas actividades festivas y la primera Feria de Asociaciones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTASPATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	5	8
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5

• District of Fuencarral-El Pardo

  94.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Las actividades incluidas en este objetivo se refieren a la organización y desarrollo de actividades diversas dirigidas a todos los sectores de edad del Distrito, así como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     En este apartado tiene especial relevancia la programación cultural que se realiza en los sietes centros culturales y socioculturales del Distrito. Que se vienen organizando en actuaciones escénicas que incluyen diversas modalidades artísticas: danza, teatro, conferencias y actuaciones musicales de toda índole. Estas actividades se han visto complementadas con los denominados 'laboratorios', que pretenden no sólo la trasmisión de conocimientos sobre determinadas materias, sino también la creación de estructuras de colaboración y participación que fomenten iniciativas culturales. Estos laboratorios han versado sobre varias temáticas: magia, percusión, salud y bienestar. También se ha continuado con el desarrollo del club de escritura y juegos de rol. Asimismo, se han mantenido aquellas actividades más demandadas como son las co nferencias y visitas sobre la Historia de Madrid, que se realizan en el Centro Cultural Vaguada.

     Han sido objeto de un apoyo especial dentro de este programa aquellos eventos y/o celebraciones que tienen un lugar destacado en el calendario, dada su importancia tradicional o bien la necesidad de su reivindicación desde las instituciones como son el Día del Libro y San Isidro, asi como eventos puntuales como la conmemoración de la primera vuelta al mundo y la Cumbre Mundial del Clima celebrada en Madrid, que en el Distrito contó con la organización de 25 talleres en centros Educativos y conferencias divulgativas en centros culturales. Incluidos en la programación infantil de los centros, se ha contado con c uentacuentos con pictogramas, especialmente dirigidos a los menores con diversidad funcional.

     En otro orden de cosas se ha colaborado con centros educativos tanto en la cobertura de espacio para diversas actividades como la participación en el festival MICE (Muestra internacional de cine educativo de Madrid) y mediante la organización directa de certámenes como el Concurso de Belenes y el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles que cada edición ven incrementados el número de participantes.

     Se ha continuado la programación específica de actividades de educación y sensibilización ambiental a través de la gestión del Centro de Interpretación de la Naturaleza que cuenta con una diversidad de actuacioes (talleres infantiles, talleres familiares, sendas, visitas, peque rincón, campamentos, huerto, etc), además de recibir a centros educativos de todo Madrid a través del programa 'Un Libro Abierto', así como asesorar a aquellos colectivos y entidades que demandan este servicio. Durante el 2019, este servicio también ha estado presente en eventos sociales como han sido las fiestas de Fuencarral, Montecarmelo y El Pardo.

     Ha continuado la participación en el programa CiudaDistrito del Área de las Artes y se han realizado diversas actividades, siendo las más importantes las relacionadas con la danza, a través de la organización del proyecto 'Bailamos', y la organización de un evento que tuvo lugar en el estanque de la Vaguada, así como representaciones en los centros culturales y socioculturales.

     En el programa de Veranos de la Villa, se participó mediante la organización de varias actuaciones musicales en diferentes entornos.

     También se ha colaborado con la propuesta de 'Madrid en Crudo', dónde se ofrecían los espacios y horarios disponibles en los centros culturales, para ensayos artísticos, a través de un programa coordinado.

     En espacios públicos se ha continuado con la organización de diversas actividades culturales, siguiendo con la organización y desarrollo del Cine de Verano, en tres ubicaciones, y el Festival de Títeres del Parque de la Vaguada. Estas actuaciones se han distribuido en diversos barrios, con el fin de facilitar la difusión y acceso para los vecinos de los distintos barrios.

     Siguiendo con la colaboración del Teatro Circo Price se han seguido desarrollando durante el primer semestre del año la actividad 'Territorio Circo', con una programación estable y apoyo a compañías para su residencia artística. Este año se ha organizado por primera vez el I Festival Internacional de Circo que se realiza en Madrid, con una programación de 20 compañías de varios países (España, Francia, Bélgica, Italia, Kenia) que se desarrolló en el mes de septiembre en diversos espacios del Parque de la Vaguada con un gran éxito de público.

     En la Programación de Navidad, se han continuado programando las siguientes actividades: Cine infantil de Navidad, laboratorios infantiles de creación artística, 11 espectáculos de teatro bus (llegando a aquellos lugares del Distrito que no cuentan con un centro cultural cercano) y la sexta edición de jornadas de animación infantil que se celebran en las instalaciones deportivas, Pádel, Tenis Las Tablas y CDM la Masó. Esta programación habitual se ha co

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, VISITAS CULTURALES,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	16
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	70	64
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	380	552
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	26,500	48,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	250	600
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,100	3,500
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	26	136
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	4,350
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	74
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18,000	22,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	253
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	25,000	28,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	205
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	30,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	50
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	13,500	18,800
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	188
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34,108	35,146
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo alcanza su expresión a través de la organización y desarrollo de un amplio y variado programa de cursos y talleres culturales desarrollado en los centros culturales de Distrito. Donde se incluye oferta sobre distintas áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta configurando la oferta en función de criterios de actualidad, necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     El alcance y dimensiones de los talleres es el reflejo de la diversidad de intereses, aficiones e inquietudes culturales, de hecho, sigue la tendencia de aumento de solicitudes es los talleres de movimiento y expresión corporal, aunque con algunas innovaciones. Asimismo, el público infantil participa principalmente en idiomas, música, danza y ajedrez.

     Se ha alcanzado el número de cursos previstos, y respecto a la asistencia señalara que se han cubierto el 80 % de plazas ofertadas, y por tanto, han bajado la estimación en los indicadores de asistencia desglosados por sexos, pero sí se ha mantenido el pronóstico en cuanto al porcentaje siendo aproximadamente un 77 % de mujeres y un 33 % de hombres.

     La ubicación de los siete centros culturales en los distintos barrios que configuran este Distrito posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta aproximadamente el 85 % de la demanda.

     Se observa que el índice relativo a la ratio de asistencia es menor que la previsión efectuada, debido como se ha comentado a que se ha producido una leve bajada en la participación y también, por otra parte, ha subido el número de población, lo que influye por tanto en la cuantificación de los indicadores relacionados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	382	382
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	54	54
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,000	25,928
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,800	3,468
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,250	1,152
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	11	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	4	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	30	28
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	11	10

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este Distrito la programación de festejos y fiestas populares conlleva una larga tradición a la que se da respuesta mediante la organización de tres grandes festividades que son las Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde del 24 de abril al 3 de mayo, Fiestas del Real Sitio de El Pardo del 31 de agosto al 8 de septiembre y las Fiestas del Pilar del 10 al 13 de octubre. Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia entre los vecinos de este Distrito.

     Todas ellas contaron con una variada programación de actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, conciertos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente además se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es destacable la implicación vecinal en la organización de estos festejos, en los relativos a las Fiestas de Fuencarral y de El Pardo. También se cuenta con la participación de otros organismos e instituciones como son La Guardia Civil, La Guardia Real, El Regimiento de Artillería Antiaérea y el Cuartel Zarco del Valle, y de la Banda de la Policía Municipal.

     Por otra parte, se han organizado en el Distrito otros festejos al margen de las fiestas tradicionales en distintos barrios. Por tercer año se han celebrado dos Cabalgatas de Reyes, una desde Montecarmelo hasta el barrio del Pilar y la otra en el barrio de Las Tablas. Ambas han contado con una alta participación tanto en la organización, como de público asistente.

     Capítulo aparte merece la celebración de la tradicional Romería de San Eugenio el tercer domingo de noviembre, en El Pardo, que cuenta con la asistencia de Asociaciones Madrileñistas que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV, con un alto número de asistentes e implicación tanto de los/las residente en El Pardo, como de personas provenientes de otros distritos que participan en la conmemoración.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DEFUENCARRAL, EL PARDO Y EL PILAR, CABALGATAS Y ROMERÍA
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	7	11

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO CULTURAL

     Con el fin de conseguir el objetivo señalado se han realizado actividades de sensibilización y contenidos en igualdad de género señalando de forma específica las programadas en conmemoración del Día de la Mujer y el Día contra la violencia de género. En 2019 se realizaron 28 actuaciones que incluían teatro, actividades infantiles y conciertos.

     Las actividades de fomento de la conciliación familiar han sido principalmente los 66 grupos de campamentos y ludotecas, con un total de 1.222 plazas, que han cubierto todos los periodos no lectivos (verano, Semana Santa y Navidad). Señalar que estas actividades son inclusivas y de carácter gratuito, con una reserva de plazas para menores con diversidad funcional. Se han tenido en cuenta facilitar la proximidad de los participantes en el caso de los campamentos urbanos, organizándose en seis centros culturales, dos centros educativos y un centro comunitario, con especial atención a Las Tablas por su elevado número de población infantil dónde además de un centro educativo se ha contratado una instalación multiaventura, y el barrio de Begoña, que dentro su Plan Integral de Barrio se ha incluido la realización del campamento de verano en un centro deportivo municipal. Destacar que dicha planificación se ha realizado conjuntamente con el Departamento de Servicios Sociales del Distrito, con el fin de ofrecer una actividad con una finalización de integración del colectivo de menores independientemente de las situaciones particulares.

     También se incluyen las ludotecas periódicas que se realizan todos los sábados en dos Centros Culturales del Distrito.

     Se ha cumplido el indicador previsto en cuanto a las actividades de formación, ya que se han programado tres dentro de la Escuela de Ciudadanía, vinculada los procesos participativos del Distrito.

     Dentro del Certamen de Espacios Expositivos que se convoca anualmente con el fin de que todas las personas interesadas puedan acceder a las salas de exposiciones de los centros culturales, se materializaron 14 exposiciones realizadas por mujeres. Asimismo, se ha dado cabida a aquellas solicitudes de utilización de espacios que se han solicitado, por lo que no se ha considerado necesario reservar espacios de forma directa, ya que la evaluación de los indicadores nos ha llevado a concluir que no se ha producido una brecha de género significativa en cuanto a la utilización de estos recursos culturales.

     Por otra parte, dentro de las Fiestas del Pilar se tiene especial atención a la seguridad, y entre otros aspectos específicamente a las agresiones sexuales. Estas campañas se han visto reforzadas por la instalación de puntos violeta en el recinto ferial en 2019 que gestionados desde la mesa de igualdad del Foro Local y formando parte de la Comisión de Fiestas, aportan información, visibilizando y sensibilizando sobre esta materia. Desde el Distrito como en años anteriores se apoyó mediante la aportación de la infraestructura necesaria, ya que no hizo falta la edición de material divulgativo, puesto que disponían del editado anteriormente además del suministrado por el Área de Familias, Igualdad y Bienestar Social.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDADDE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONCILIACIÓN FAMILIAR
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES EN CONTEXTOS MASCULINIZADOS(CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN WEB, GESTIÓN CULTURAL Y
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (EXPOSICIONES DETRABAJOS REALIZADOS POR MUJERES, PROYECCIONES REA
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN FIESTAS SOBRE EL ACOSO YABUSO SEXUAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDAD DE GÉNERO (NÚMERO)	28	28
     ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	40	66
     PLAZAS OFERTADAS DE ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	1,000	1,222
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES (NÚMERO)	2	3
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (NÚMERO)	12	14
     EJEMPLARES DIVULGATIVOS DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE ACOSO Y ABUSO SEXUAL EN FIESTAS (NÚMERO)	1,500	0

  5. DETECTAR BRECHAS DE GENERO EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS CULTURALES

     Dando cumplimiento a la instrucción 1/2016 del Delegado de Economía y Hacienda se han incluido cláusulas sociales en todos los procedimientos abiertos de contratación, entre ellas, en materia de igualdad de género, como utilización del lenguaje inclusivo, y en materia de publicidad y difusión de las actividades.

     De la evaluación de ese indicador, se ha detectado que existe una pequeña desviación respecto a lo previsto,

     en cuanto a las personas encargadas de la coordinación de

     contratos municipales, siendo más los hombres que realizan esta función. De un examen más profundo de los datos se observa que las mujeres están más vinculadas en los contratos vinculados a la organización de servicios culturales y los hombres en los contratos relativos a infraestructuras y elementos técnicos.

     Activities
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA FORMACIÓN EN MATERIA DEGÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	50	43
     HOMBRES EMPLEADOS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	50	57

• District of Fuencarral-El Pardo

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, VISITAS CULTURALES,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,055
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	133
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	15,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	128
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	23,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	235
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,850
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	135
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	2,660
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	450
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	452
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT CULT REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	100
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT CULT REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	50

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	420
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	27,850
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,890
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	722
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	22
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	6

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DEFUENCARRAL, EL PARDO Y EL PILAR)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO. (ROMERIA SAN EUGENIO, FIESTAS D

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO CULTURAL

     Activities
     PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACION Y CONTENIDOS DE IGUALDADDE GENERO
     PROGRAMACION DE ACTIVIDADES DE CONCILIACION FAMILIAR (LUDOTECAS YCAMPAMENTOS)

     Indicators	Budgeted
     ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDAD DE GÉNERO (NÚMERO)	22
     ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	113
     PLAZAS OFERTADAS DE ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	2,470

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS CULTURALES

     Activities
     ANALIZAR LOS DATOS DESAGREGADOS POR SEXO DE LOS PUESTOS DE COORDINACIÓNDE LOS CONTRATOS REALIZADOS PARA EL DESARROLLO DE

     Indicators	Budgeted
     MUJERES EMPLEADAS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	50
     HOMBRES EMPLEADOS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES PARA EL DESARROLLO DEL OBJETO DEL CONTRATO (PORCENTAJE)	50

• District of Fuencarral-El Pardo

  90.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Los créditos de este programa han permitido financiar la organización de una diversidad de actividades

     de las cuales se reseñan las más importantes:

     'Representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas', dirigidas a desarrollar tanto la programación cultural ordinaria como la extraordinaria en los siete centros culturales. Entre ellos, se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro, actuaciones musicales de toda índole y conferencias. Se destaca la organización de ciclos temáticos y conmemoraciones especiales como son: Año internacional de los bosques, Tardes de Zarzuela, Día Mundial del Medio Ambiente y el consumo responsable, Llegada de Admusen al Polo Sur, Antagonistas de la Historia, Pequépolis Teatro, El Flamenco: Patrimonio Inmaterial de la Humanidad, Día Mundial contra el Racismo, Día Mundial del Teatro, Día de la Mujer, Grandes curiosidades del Teatro Español, Día de la Música, Homenaje a Alejandro Casona, etc...

     Se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de público que ha llevado al reparto de invitaciones con anticipación, sobre todo en las representaciones dirigidas al público infantil.

     'Programa de Ocio y Tiempo Libre denominado Club Páramo', dirigido al colectivo de personas con discapacidad del Distrito de Fuencarral-El Pardo. A través del mismo se realizaron actividades de ocio y tiempo libre, incluyendo varias salidas de interés para el colectivo.

     'IV Certamen Nacional de Pintura Rápida 'Real Sitio del El Pardo'. IV edición de un certamen con el que se pretende impulsar y promover entre los vecinos del Distrito y ciudadanos en general la afición por la pintura. Se celebró el 25 de septiembre de 2011. Es una actividad que se va consolidando ampliando la participación tanto de artistas como de público. Se editó el catálogo de los seleccionados y premiados en las diferentes categorías que denotan la calidad de los artistas.

     'Programa de visitas y conferencias sobre la Historia de Madrid' dirigido a todos los públicos, consistente en ponencias complementadas con sus correspondientes visitas histórico-artísticas guiadas. Han incluido los siguientes temas: Madríd durante la Guerra Civil y la Posguerra; Parroquias, cementerios y sacramentales; Castillos y Atalayas, La Plaza Mayor y su entorno, Madrid y el Cine, Leyendas de Madrid, El barrio de Chamberí, Tradiciones Populares, etc...

     'Ciclo de Conciertos de Navidad', Estuvo compuesto por once actuaciones de diversas formaciones musicales (coros, orquestas, corales y tríos). Se desarrollaron en su mayoría en las Parroquias del Distrito, y como en años anteriores han contando con gran aceptación de los vecinos.

     'Música al Descubierto'. Este programa tiene como objetivo acercar la música a todos los ciudadanos aprovechando la época estival, realizando conciertos al aire libre en los templetes de los Parques Vaguada y Fuencarral. Ha incluido música de varios estilos: Clásica, pop-rock, heavy, lírica.

     'Programación Especial de Navidad', que se desarrolló en los centros culturales Vaguada, Rafael de Léon, Alfonso XII, Montecarmelo y Valverde, coincidiendo con las vacaciones navideñas, incluyendo representación musicada de Belén Viviente, carteros reales y talleres infantiles.

     La mayor parte de las actividades relacionadas han precisado de la contratación con cargo a esta partida de los servicios técnicos y auxiliares necesarios para el desarrollo de las actividades culturales y festivas, englobando

     las necesidades

     en materia de iluminación, sonido y maquinaria escénica; el mantenimiento de los equipos de iluminación, sonido y vídeo; servicios auxiliares de correo, mensajería, publicidad y las labores auxiliares derivadas (transporte, carga y descarga de materiales, servicio de mantenimiento de equipos y tramoya, etc).

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico

     en todos los centros culturales que se regula a través de la publicación de las Bases de Espacios Expositivos y un programa de exposiciones específico del Centro Cultural Vaguada, cuya sala ha acogido importantes muestras expositivas durante el año como han sido: 'El teatro de

     sus sueños' de Manuel Santiago Morato, IV Salón de Primavera de la Academia Libre de Arte y Letras de San Antón, y

     Picasso y Grandes Maestros del Museo del Grabado Español Contemporáneo. De esta última fue editado un libro-catálogo con la muestra.

     Destacar, por otra parte el epígrafe de otras actividades culturales, dónde se incluyen cine y video-fórum, recitales poéticos, actuaciones de danza, así como las actividades de los Centros de Naturaleza 'El Palomar' y 'Montecarmelo' que realizan de forma habitual sendas interpretativas,

     concursos, talleres, jornadas, huerto, etc, lo que ha llevado a un aumento significativo del indicador.

     Dentro del Protocolo de 'Planes de Barrio' suscrito entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos se incluye el Programa 'Aprender a Hacer' destinado a los vecinos de los Poblados 'A y B' del Barrio de Valverde, con el objetivo primordial de

     mejorar, a través de las actividades culturales, formativas y deportivas,

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1,000	2,000
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	2
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	41
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	290	331
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,541	6,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	8
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	900	1,573
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	29	45
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,520	3,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	72	85
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22,400	15,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	140	126
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	21,080	21,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	124	126
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	32,279	32,857
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	65	109
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,035	5,606
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	55	55
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,600	29,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Este objetivo se implementa fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de

     'Cursos y Talleres Culturales'. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento (informática, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, modelación y danza, teóricas, plásticas y técnicas creativas, música, imagen y nuevas tecnologías) de duración anual, trimestral y monográficos, que se va adecuando a la demanda existente. Las inscripcio nes

     traducen una dinámica en cuanto a las solicitudes que

     se configura en función de criterios de actualidad, necesidad, de localización y

     de adecuación de espacios.

     Se ha superado el número de cursos previstos, así como el número de horas que se han impartido, manteniéndose la ratio de asistencia respecto a años anteriores, con una matriculación que supera los 6000 alumnos.

     Por otra parte, se ha continuado con la Escuela de Ajedrez en el Centro Cultural Vaguada, que se ha desarrollado en cuatro niveles y que como en años anteriores ha cubierto todas las plazas disponibles.

     El entorno social de este objetivo

     incide en todo el distrito, ya que la ubicación de los siete centros culturales posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los interesados, al acercar los equipamientos culturales a todos los barrios que configuran este Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	449	456
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	64	65
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	31,771	32,484
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	7,253	6,289
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	16
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	32	27
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	84	84

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo fundamental de fomentar la cultural tradicional a través de la celebración de las Fiestas Populares, y complementado con que éstas sean un lugar de encuentro y esparcimiento de los vecinos, se han organizado los tres festejos tradicionales:

     Fiestas de Valverde (22 de abril al 3 de Mayo), Fiestas del Real Sitio de El Pardo (8 al 11 de septiembre) y Fiestas del Barrio del Pilar (del 8 al 12 de Octubre), además de la Cabalgata de Reyes, Carnavales y la Romería de San Eugenio(27 de Noviembre).

     Todas ellas contaron con una variada programación de

     actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, mercadillos conmemorativos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente además se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Se destaca en todas ellas la gran afluencia de público y por sus características la tradicional Cabalgata de Reyes que discurre por los barrios de Valverde, Poblado Dirigido de Fuencarral, Santa Ana y Tres Olivos.

     Por otra parte, se celebraron en el Distrito otros festejos en colaboración con entidades ciudadanas, además de eventos religiosos que han requerido la participación de diversos servicios municipales. Se resaltan entre otras la Fiesta de San Juan en Mingorrubio, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde, y otras como el Carnaval de Fuencarral, y la Cabalgata de la A.V. Ramón Gómez de la Serna.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	6
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIACIONES VECINALES (NÚMERO)	4	9

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Con el fin de distribuir de forma eficiente la información sobre las actividades programadas al mayor número de vecinos posible y considerando la importancia que este aspecto comporta dentro de una adecuada planificación, con periodicidad mensual y en tirada de 5.100 ejemplares se diseña, edita y distribuye un folleto informativo que contiene la programación especificada por centro cultural, además de incluir otras reseñas culturales que se han considerado significativas.

     Complementando esta publicación y para reforzar la difusión de las exposiciones significativas se han elaborado pancartas, cartelería específica, e invitaciones en forma de tarjetones.

     Además para ciertas actividades, en función de sus características, se han elaborado su propios programas en forma de dípticos, trípticos, y otros formatos: Programación de Fiestas, Conciertos de Navidad, Visitas Culturales, Aula de Ecología 'El Palomar, CIN Montecarmelo, Bases Espacios Expositivos, Certamen de Pintura Rápida etc...

     Las diversas campañas informativas realizadas a través de todos estos elementos de difusión, han sumado más de 100.000 ejemplares distribuidos.

     En cuanto al indicador de la ratio de participación, señalar que se ha detectado un error material al faltar dos dígitos

     en la previsión (el indicador contempla el nº de ejemplares por cada mil habitantes) ya que donde aparece 4 deberían ser 436. Previsión superada, ya que la relación entre el número de ejemplares y la población distrital ha sido de 443.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	27	30
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	98,600	101,900
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS SOBRE LA POBLACIÓN (RATIO)	4	443
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	15	15

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las actuaciones de reforma y acondicionamiento de los centros culturales y auditorios no se contemplan en este programa, sino que se realizan a través del Programa de Edificios Municipales, cuyo objetivo fundamental es que los edificios del distrito, en general, estén en las mejores condiciones para que los servicios públicos se presten adecuadamente, sin distinguirlos por su uso concreto, estando también los créditos presupuestarios destinados tanto a obras como a mantenimiento integral en ese Programa, por lo que en la Memoria de Cumplimiento de objetivos del Programa de Edificios están englobados los que se refieren a los centros culturales, y a ella nos remitimos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	548	0
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	5	0

• District of Fuencarral-El Pardo

  97.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye tanto la gestión y realización de actividades diversas dirigidas a todos los colectivos de edades que conforman la población del distrito, así como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Dentro de este objetivo tienen especial relevancia las 'Representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas', dirigido a desarrollar la programación cultural o en los siete

     Centros Culturales. Entre ellos se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro y actuaciones musicales de toda índole. Destacar que durante este ejercicio se han consolidado las actividades denominadas 'laboratorios', que pretenden no sólo la trasmisión de conocimientos sobre determinadas materias, sino también la creación de estructuras de colaboración y participación que fomenten iniciativas culturales. Estos laboratorios han versado sobre varias temáticas: movimiento, expresión fotográfica, jardinería en terrazas, magia, rock infantil, elaboración de comics, etc.. También se ha continuado con el desarrollo de los clubs de lectura, escritura y juegos de rol. Asimismo se han mantenido aquellas actividades más demandadas

     como son

     las conferencias y visitas sobre la Historia de Madrid, que se realizan en el Centro Cultural Vaguada.

     Por otra parte, han sido objeto de un apoyo especial dentro de este programa, aquellos eventos y/o celebraciones que tienen un lugar destacado en el calendario, dada su importancia tradicional o bien la necesidad de su reivindicación desde las instituciones como son el Día de la Mujer, la Semana contra la Violencia de Género, el Día del Libro, San Isidro, Homenaje a Miguel Hernandez y conmemoración de la Constitución.

     Incluidos en la programación infantil de los Centros, se ha contado con cuentacuentos con pictogramas, especialmente dirigidos a los menores con diversidad funcional.

     Dentro de los Centros Culturales y Socio-Culturales se ha planificado un completo programa para las fechas navideñas que ha incluido ludotecas, cine y encuentros musicales con participación de grupos y artistas del distrito.

     También se ha mantenido la colaboración con Centros Educativos tanto en la cobertura de espacio para diversas actividades como

     la participación en el festival MICE (Muestra Internacional de Cine Educativo de Madrid), y

     mediante la organización

     directa de certámenes como el Concurso de Belenes y el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles que cada edición ven incrementados el número de participantes.

     Como continuación a lo realizado en años anteriores y debido a la gran afluencia de participantes, se ha continuado con la programación infantil específica en el Centro Socio Cultural Montecarmelo. Dadas las características del recinto con espacio delimitado al aire libre, se ha programado por sexto año consecutivo la actividad de

     'Cine de Verano'

     dirigido al público familiar, que ha contado con gran aceptación en el barrio. Asimismo se continua con la programación del Centro de Interpretación de la Naturaleza que cuenta con una diversidad de actividades medioambientales (talleres infantiles, talleres familiares, sendas, visitas, peque rincón, huerto, etc.), además de recibir a centros educativos de todo Madrid a través del programa 'Un Libro Abierto',

     así como asesorar a aquellos colectivos que demandan este servicio.

     Durante el 2018, este servicio también ha estado presente en eventos sociales como han sido las fiestas de Fuencarral y El Pardo.

     En general, se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de asistentes, tanto dentro de las dependencias municipales, como

     en las realizadas en ambientes exteriores ya que se tiene en cuenta todos los espectáculos que forman parte de los diversos Festejos y Fiestas Populares, que cuentan con una gran afluencia de público.

     Por otra parte, se ha mantenido la participación en el programa CiudaDistrito del Área de las Artes y se han realizado diversas actividades, siendo las más importantes las relacionadas con la danza, así como la colaboración con otros programas como Imagina La Vaguada, Experimenta Fuencarral, etc.., así como representaciones en los Centros Culturales y Socio-Culturales. También en torno a la Danza se organizó una exposición de fotografía.

     En el programa de Veranos de la Villa, se participó mediante la organizacíon de varias actuacones musicales en diferentes entornos.

     Externamente a los Centros Culturales se ha continuado con la organizacíon de diversas actividades culturales, entre las más importantes se destaca la programación estival, con el desarrollo de Cine de Verano, ampliándose las ubicaciones a 8 situados incluyendo por primera vez el espacio exterior del CC Alfredo Kraus y el centro deportivo Peñagrande. Destacar que se ha contado con medidas de accesibilidad como subtitulos y audiodescripción en algunas de las proyecciones. Asimismo se ha continuado con el Festival de Títeres del Parque de la Vaguada.

     Estas actuacio

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, VISITAS CULTURALES,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	70	61
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	39
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	375	478
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	25,000	40,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	200	478
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,060	3,127
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	26	104
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	5,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	70	114
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18,000	19,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	265
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	23,000	24,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	115	134
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000	30,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	50
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	14,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95	163
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34,108	34,704

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de Cursos y Talleres Culturales desarrollado en los Centros Culturales de Distrito. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones

     que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     Señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes culturales, sigue la tendencia de aumento de solicitudes es los talleres de movimiento y expresión corporal, aunque con algunas innovaciones. Asimismo el público infantil participa principalmente en idiomas, música, danza y ajedrez.

     Se ha superado el número de cursos previstos, y respecto a la asistencia se observa que la participación masculina en los cursos y talleres se ha incrementado durante este curso, aunque todavía está lejos de los índices femeninos.

     La ubicación de los siete Centros Culturales en los distintos barrios que configuran este Distrito, posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta aproximadamente el 85% de la demanda.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	375	382
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	54	54
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,000	24,629
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,000	3,672
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,000	1,128
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	12	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	3	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	31	29
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	8	10

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este Distrito la programación de Festejos y Fiestas Populares conlleva una larga tradición a la que se da respuesta mediante la organización de tres grandes festividades que son las Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde, del 24 de abril al 3 de Mayo, Fiestas del Real Sitio de El Pardo, del 1 al 9 de septiembre y las Fiestas del Barrio del Pilar, del 10 al 15 de Octubre. Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia entre los vecinos de este Distrito.

     Todas ellas contaron con una variada programación de actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, conciertos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente además se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es destacable la implicación vecinal en la organización de estos festejos, en lo relativo a las Fiestas de Fuencarral y de El Pardo, cuyo programa y desarrollo se ha configurado con la participación de asociaciones, peñas, hermandades y otros colectivos. También se cuenta con la participación de otros organismos e instituciones como son la Guardia Civil, La Guardia Real, El Regimiento de Artillería Antiaérea y el Cuartel Zarco del Valle, y de la Banda de la Policía Municipal.

     Mención aparte merece la organización de las Fiestas del Barrio del Pilar, que ya durante cuatro años cuenta con una Comisión de Fiestas, dando cabida en la toma de decisiones y planificación conjunta de actividades por parte de entidades, colectivos, asociaciones y particulares que de manera participada han elaborado el programa de fiestas, que ha contado tanto con la actuación de artistas de reconocido prestigio en el ámbito musical nacional como con grupos del barrio. Esta programación festiva se ha completado con un Certamen de Actividades dónde las personas interesadas han presentado proyectos y se ha contado con conferencias, debates, conciertos, muestras, proyecciones y representaciones teatrales estructurándose en diversos espacios que han sido la carpa principal, la zona de entidades ciudadanas y el Centro Cultural Vaguada. La alta afluencia de público se ha mantenido en las mismas proporciones de años anteriores, configurándose estos festejos como unos de los más importantes de Madrid.

     Por segundo año consecutivo se han celebrado dos Cabalgatas de Reyes, una desde Montecarmelo hasta el Barrio del Pilar y la otra en el Barrio de Las Tablas. Ambas han contado con una alta participación tanto en la organización, como de público asistente.

     Por otra parte, se han organizado en el Distrito otros festejos, todos en colaboración con entidades ciudadanas. Se resaltan entre otras la Fiestas de San Juan en Mingorrubio, Fiestas de las Tablas, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde, Fiestas del Barrio de Begoña, y este año por segunda vez, las Fiestas del Fuego en el Barrio de Valverde. En este apartado cabe destacar que no se han celebrado las Fiestas en el Barrio de Montecarmelo ni en Santa Ana, en ambos casos debido a la necesidad de reflexionar sobre la ubicación de las mismas. También se ha organizado de forma conjunta con el tejido asociativo, la celebración de la Semana de la Movilidad con diversas actividades festivas. Capítulo aparte merece la celebración de la tradicional Romería de San Eugenio el tercer domingo de noviembre, en El Pardo, que cuenta con la asistencia de Asociaciones Madrileñistas que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV, con una alto número de asistentes e implicación tanto de los/as residentes en El Pardo, como de personas provenientes de otros distritos que participan en la conmemoración, mejorándose este año con la instalación de una carpa, asegurando así su celebración en caso de inclemencias meteorológicas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DEFUENCARRAL, EL PARDO Y EL PILAR, CABALGATAS Y ROMERÍA
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	8	6

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO CULTURAL

     Con el fin de conseguir el objetivo señalado se han realizado actividades de sensibilización y contenidos en igualdad de género señalando de forma específica las programadas en conmemoración del Día de la Mujer y el Día contra la violencia de género. En 2018 se realizaron 18 actuaciones que incluían teatro, actividades infantiles y conciertos. Además de lo anterior se han programado ciclos de conferencias, cine, charlas, exposiciones y colaboración con el Centro Juvenil de Hontalbilla en las Jornadas de 'bloquea el machismo', y participando en la difusión de actividades del Espacio de Igualdad Lucrecia Pérez. El total de actividades dentro de este apartado fue de 35 durante el año 2018.

     Destaca la instalación de puntos violeta en las Fiestas del Barrio del Pilar y de El Pardo, que han sido gestionados desde la mesa de igualdad del Foro Local y apoyados desde el Distrito.

     Las actividades de fomento de la conciliación familiar han sido principalmente los 28 grupos de campamentos y ludotecas, con un total de 772 plazas. Señalar que estas actividades son inclusivas y de carácter gratuito, con una reserva de plazas para menores con diversidad funcional. Se ha tenido en cuenta facilitar la proximidad de los participantes en el caso de los campamentos urbanos, organizándose en los Centros Culturales de cinco barrios, con especial atención a Las Tablas que al carecer de espacio cultural, se ha contratado una instalación para poder ofrecer el servicio a sus familias. Las ludotecas periódicas que se realizan todos los sábados en dos Centros Culturales del Distrito, contribuyen a este objetivo permitiendo que madres o padres puedan desarrollar otras actividades.

     Se ha cumplido el indicador previsto en cuanto a las actividades de formación, ya que se han programado dos dentro de la Escuela de Ciudadanía.

     Dentro del Certamen de Espacios Expositivos que se convoca anualmente con el fin de que todas las personas interesadas puedan acceder a las Salas de Exposiciones de los Centros Culturales, se materializaron 18 exposiciones realizadas por mujeres. Asimismo se ha dado cabida a aquellas solicitudes de utilización de espacios que se han solicitado, por lo que no se ha considerado necesario reservar espacios de forma directa, ya que la evaluación de los indicadores nos ha llevado a concluir que no se ha producido una brecha de género significativa en cuanto a la utilización de estos recursos culturales.

     Por otra parte, dentro de las

     Fiestas del Barrio del Pilar, desde 2016 se viene realizando campañas contra las agresiones sexistas, mediante la edición de carteles, e inclusión de información en los programas de fiestas. Estas campañas se han visto reforzadas por la instalación de puntos violeta en el recinto ferial en 2017 y 2018, que gestionados desde la mesa de igualdad del Foro Local y formando parte de la Comisión de Fiestas, aportan información, visibilizando y sensibilizando sobre esta materia. En 2018, también se incluyó un lema de esta campaña

     en el programa de Fiestas, y se instaló el punto violeta durante los días de mayor presencia juvenil, ampliándose a las Fiestas de El Pardo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDADDE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONCILIACIÓN FAMILIAR
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES EN CONTEXTOS MASCULINIZADOS(CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN WEB, GESTIÓN CULTURAL Y
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (EXPOSICIONES DETRABAJOS REALIZADOS POR MUJERES, PROYECCIONES REA
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN FIESTAS SOBRE EL ACOSO YABUSO SEXUAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDAD DE GÉNERO (NÚMERO)	20	35
     Actividades de fomento dACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	24	28
     PLAZAS OFERTADAS DE ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	760	772
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES (NÚMERO)	2	2
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (NÚMERO)	14	18
     EJEMPLARES DIVULGATIVOS DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN SOBRE ACOSO Y ABUSO SEXUAL EN FIESTAS (NÚMERO)	1,500	15,000

  5. DETECTAR BRECHAS DE GENERO EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS CULTURALES

     Dando cumplimiento a la Instrucción 1/2016 del Delegado de Economía y Hacienda, se han incluido cláusulas sociales en todos los procedimientos abiertos de contratación, entre ellas, en materia de igualdad de género, como utilización del lenguaje inclusivo, y en materia de publicidad y difusión de las actividades.

     De la evaluación de ese indicador, se ha detectado que existe una pequeña desviación respecto a lo previsto,

     en cuanto a las personas encargadas de la coordinación de

     contratos municipales, siendo más los hombres que realizan esta función. De un examen más profundo de los datos se observa que las mujeres están más vinculadas en los contratos que prestan servicios y los hombres en los contratos de suministros del material que se ha adquirido durante 2018.

     Activities
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA FORMACIÓN EN MATERIA DEGÉNERO

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	50	40
     HOMBRES EMPLEADOS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	50	60

• District of Fuencarral-El Pardo

  87.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye la gestión y realización de actividades diversas dirigidas a todos los colectivos de edades que conforman la población del distrito, así como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas, tanto para la utilización de espacios en los equipamientos municipales, como para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Las principales actuaciones realizadas con cargo a este programa han sido: 'Representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas', dirigido a desarrollar tanto la programación cultural ordinaria como la extraordinaria en los siete Centros Culturales. Entre ellos, se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro, actuaciones musicales de toda índole y conferencias. Se destaca la organización de Ciclos temáticos de Conferencias, en especial las realizadas bajo la denominación 'La huella común', de psicología social y de 'Prevención de accidentes', y conmemoraciones especiales, entre ellas el Día del Medio Ambiente y el Día Mundial de la Poesía, y los diversos actos organizados para la celebración de la Constitución de 1812. Por otra parte, se ha tenido mucho éxito de afluencia de público en el Ciclo de Teatro del Honor. En relación con el público infantil señalar la buena acogida de las actividades que combinan taller y espectáculo (teatro, danza, música o magia )

     los sábados en el Centro Socio-Cultural Montecarmelo.

     Asimismo, se ha continuado con el Programa de Visitas Culturales, organizándose 16 salidas en combinación con las correspondientes conferencias sobre la Historia de Madrid.

     Expresamente dirigida al público joven se ha programado el Ciclo de Música 'La calle del ritmo', que contó con artistas de reconocido prestigio y proyección internacional como Carlos Chaouen, Red House y Trac dogs.

     En general, se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de público, que ha llevado al reparto de invitaciones con anticipación.

     Fuera de los Centros Culturales se han desarrollado el Ciclo de Música al Descubierto, incluyendo actuaciones de diferentes formaciones musicales y Conciertos de Navidad. El primero desarrollado en los Templetes de El Pardo, y Parque de la Vaguada y el segundo en las Parroquias del Distrito.

     La mayor parte de las actividades relacionadas han precisado de la contratación de los Servicios técnicos y auxiliares necesarios para el desarrollo de las actividades culturales y festivas, englobando las necesidades en materia de iluminación, sonido y maquinaria escénica; el mantenimiento de los equipos de iluminación, sonido y vídeo; servicios auxiliares de correo, mensajería, publicidad y las labores auxiliares derivadas (transporte, carga y descarga de materiales, servicio de mantenimiento de equipos y tramoya, etc.).

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico en todos los centros culturales que se regula a través de la publicación de las 'Bases de Espacios Expositivos'. Con este procedimiento las personas interesadas en mostrar sus trabajos artísticos (pintura, fotografía, dibujo), pueden disponer de los espacios acondicionados en los centros culturales. Para dar cabida a artistas de prestigio se reserva la sala del Centro Cultural Vaguada, que ha contado con la muestra del VII Salón de Primavera, y el Certamen Internacional de Pintura Rápida. Asimismo se ha programado también una exhibición de Maquetas Ferroviarias. Se subraya la importancia que merece el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles, en su treinta y una edición, en el que participan los centros educativos del Distrito, y tanto el alumnado como el profesorado, lo que hace que sea una de las actividades culturales más importantes del año.

     Destacar, por otra parte el epígrafe de otras actividades culturales, dónde se incluyen las sesiones cine y video-forum, los concursos y certámenes, así como las actividades de los Centros de Naturaleza 'El Palomar' y 'Montecarmelo, que realizan actividades de educación ambiental que incluyen

     de forma habitual sendas interpretativas, concursos, talleres, jornadas, huerto, etc., lo que ha llevado a un aumento significativo del indicador.

     Dentro del Protocolo de 'Planes de Barrio' suscrito entre el Ayuntamiento de Madrid y la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos se incluye el Programa 'Aprender a Hacer' destinado a los vecinos de los Poblados 'A y B' del Barrio de Valverde, con el objetivo primordial de mejorar, a través de las actividades culturales, formativas y deportivas, la convivencia y la calidad de vida de sus vecinos. Se pretende la adquisición de conocimientos básicos para solventar situaciones y problemas cotidianos del hogar a través de la práctica de pequeñas reparaciones y arreglos caseros situándose como un espacio de interrelación vecinal para los usuarios en el que, a través de una metodología de trabajo grupal se obtenga un ámbito formativo para el desarrollo de habilidades sociales de interactuación, diálogo y convivencia. Las actividades desarrolladas han sido electricidad, fontanería, pintura, cerrajería, carpintería

     y preven

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	32,279	33,275
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	65	71
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,035	9,200
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	55	62
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,600	38,900
     CONCIERTOS (NÚMERO)	124	124
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	21,080	23,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	140	164
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22,400	23,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	72	85
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,520	3,475
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29	63
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	900	2,480
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	3	393
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	1,541	43
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	2
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1,000	300

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de 'Cursos y Talleres Culturales'. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento (informática, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, modelación y danza , teóricas, plásticas y técnicas creativas, música, imagen y nuevas tecnologías). En cursos sucesivos esta programación

     se ha ido adaptando a las variaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones traducen una dinámica en cuanto a las solicitudes que se configura en función de criterios de actualidad, necesidad, de localización y de adecuación de espacios.

     Señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes artísticas, son los talleres de movimiento y expresión corporal los más solicitados. Asimismo el público infantil participa en idiomas, música, y ajedrez fundamentalmente.

     Se ha superado el número de cursos previstos, así como el número de horas que se han impartido, manteniéndose la ratio de asistencia respecto a años anteriores, con una matriculación que supera los 6.000 alumnos trimestrales.

     Por otra parte, se ha continuado con la Escuela de Ajedrez en el Centro Cultural Vaguada, que se ha desarrollado en cuatro niveles y que como en años anteriores ha cubierto todas las plazas disponibles.

     La ubicación de los siete Centros Culturales

     en los distintos

     barrios que configuran este Distrito posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta alrededor del 80% de las solicitudes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	414	433
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	63	64
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	28,800	29,941
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,000	6,200
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. A CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREATIVAS (RATIO)	29	30
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	65	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo fundamental de fomentar las conmemoraciones festivas que cuentan con una larga tradición, a través de la organización de las fiestas populares, y complementado con que éstas sean un lugar de encuentro, identificación y esparcimiento de los vecinos, se han celebrado los tres festejos más importantes del distrito: Fiestas de Fuencarral en honor a Nuestra Señora de Valverde (24 de abril al 3 de mayo), Fiestas del Real Sitio de El Pardo (del 1 al 9 de septiembre) y Fiestas del Barrio del Pilar (del 8 al 14 de octubre). A éstas hay que añadir la Cabalgata de Reyes, Los Carnavales y la Romería de San Eugenio (18 de noviembre).

     Todas ellas contaron con una variada programación de

     actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, mercadillos conmemorativos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente además se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Se destaca en todas ellas la gran afluencia de público y por sus características la tradicional Cabalgata de Reyes que discurre por los Barrios de Valverde, Poblado Dirigido de Fuencarral , Santa Ana y Tres Olivos. Es destacable la implicación de los vecinos en la organización de estos festejos, sobre todo en lo relativo a las Fiestas de Valverde y de El Pardo, cuyo programa y desarrollo se ha configurado con la participación de asociaciones y colectivos.

     Por otra parte, se celebraron en el Distrito otros festejos en colaboración con entidades ciudadanas. Se resaltan entre otras la Fiestas de San Juan en Mingorrubio, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde y la recuperación de las Fiestas del Barrio de Begoña. Asimismo destacar la contribución municipal en la organización y desarrollo de eventos religiosos, actividades culturales, conmemoraciones, celebraciones de centros educativos y actos solidarios solicitados por asociaciones, colegios, parroquias, fundaciones, etc.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	6

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las actuaciones de reforma y acondicionamiento de los centros culturales y auditorios no se contemplan en este programa, sino que se realizan a través del Programa de Edificios Municipales, cuyo objetivo fundamental es que los edificios del distrito, en general, estén en las mejores condiciones para que los servicios públicos se presten adecuadamente, sin distinguirlos por su uso concreto, estando también los créditos presupuestarios destinados tanto a obras como a mantenimiento integral en ese Programa, por lo que en la Memoria de Cumplimiento de objetivos del Programa de Edificios están englobados los que se refieren a los centros culturales, y a ella nos remitimos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	4	0
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	388	0

• District of Fuencarral-El Pardo

  95.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En este objetivo se incluyen dos acciones principales que son: la organización de un conjunto de actividades culturales dirigidas a todos los grupos de edad que conforman la población, y la colaboración con iniciativas, demandas y solicitudes de utilización de espacios en los equipamientos municipales realizadas tanto por entidades ciudadanas como por particulares para la realización de actos culturales.

     Este distrito cuenta con ocho Centros Culturales y Socioculturales, de los cuales siete tienen espacios adecuados para la realización de representaciones y actuaciones escénicas. Su ubicación en los distintos barrios que configuran este Distrito posibilita la asistencia por proximidad geográfica de la población que esté interesada en participar en las actividades programadas. Se incluyen manifestaciones artísticas de variadas modalidades: danza, teatro, conferencias y actuaciones musicales de toda índole. Dentro de esta programación se ha incluido la celebración de eventos de conmemoración anual como el Día de la Mujer, Día de la Poesía, Día del Padre, Día del Libro, San Isidro, Día Europeo de la Música, Día de la Constitución, y Día contra la violencia de género. Este año por segunda vez se ha celebrado en septiembre del Día de las Escritoras.

     También resaltar la alta participación en el Ciclo de Conferencias y visitas a lugares de interés de Madrid, que

     se ha venido realizando durante más de 10 años en el Centro Cultural Vaguada, y es objeto de una importante demanda por parte de los asistentes habituales.

     Estas actividades se han complementado con las denominadas 'laboratorios' y 'clubs' que pretenden no sólo la trasmisión de conocimientos sobre determinadas materias, sino también la creación de estructuras de colaboración y participación que fomenten iniciativas culturales y que se han venido consolidando los últimos años.

     En este sentido resaltar que se han realizado actividades para todas las edades como son

     laboratorios de magia

     y teatro infantil, laboratorios de preparación de Carnaval, Halloween y Navidad,

     club de escritura,

     club de rol y risoterapia- mindfullnes, con un total de 98 sesiones y más de mil participantes. También se ha continuado con la realización de dos ciclos de cine.

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico que se regula a través de la publicación de las Bases de Espacios Expositivos. Con este procedimiento las personas interesadas en mostrar sus trabajos artísticos (pintura, fotografía, dibujo, escultura/arquitectura ), pueden disponer de los espacios acondicionados en los Centros Culturales para dar a conocer sus obras, lo que nos ha permitido contar con una programación estable de las salas. En general, destacar que se ha observado la recuperación de los niveles de asistencia de antes de la pandemia de COVID que aminoró

     la participación los últimos dos años.

     En época estival se ha continuado con la programación de verano, del que ha formado parte un programa de artes escénicas compuesto por 18 actuaciones musicales y un festival de títeres con 17 representaciones, además de

     la proyección de cine en 7 ubicaciones al aire libre, con la exhibición de 43 películas y 7 cortometrajes. También se ha colaborado con las Escuelas Municipales de Música en la organización de tres conciertos. La realización de actividades culturales en exteriores de complementó con la celebración del Día de la Movilidad y

     a colaboración con el MADn Festival Internacional de circo Madrid Norte en el Parque de Vaguada.

     Asimismo se ha mantenido la realización de actividades dirigidas a los Centros Educativos del Distrito mediante la organización directa de certámenes como el Concurso de Belenes y el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles que cada edición ven incrementados el número de participantes. Este año en el Certamen literario han participado 31 Centros

     y se realizó en 4 categorías ( relato, poesía, dibujo y cómics) bajo

     la temática de 'La naturaleza'. Igualmente,

     se ha conmemorado el aniversario de la Constitución con la edición y reparto de 3.500 ejemplares al alumnado de 6º curso de primaria.

     Dentro del crédito definitivo de esta partida, se ha incorporado el presupuesto destinado a las actividades culturales que forman parte de los planes integrales de barrio que afectan a Poblados A y B de Fuencarral y a Begoña. Las actuaciones específicas se acuerdan con los correspondientes representantes vecinales y han tenido continuidad durante 2022. En concreto, se destacan en este objetivo el Programa Aprender a Hacer que se desarrolla en el Centro Cultural Valverde, el servicio de apoyo e información de las actividades del PIBA, la inclusión del Barrio de Begoña en el Cine de Verano y la realización del Programa 'Begoña en Ruta'.

     Otra de las actividades culturales con cierta relevancia durante el año es la organización del

     del Certamen Nacional de Pintura Rápida, en su edición número trece

     realizándose como era habitual el último domingo de septiembre. Ha contado con dos premios del distrito, distribuidos en 1er premio, dotado con 3.500 euros y

     2º premio, dotado con 1.500 euros. Se destaca, asimismo, la import

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, VISITAS CULTURALES,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	12
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	90	52
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	323	443
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	26,000	40,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	260	500
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,120	3,998
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	100	185
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,500	3,200
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	61
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	15,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	190	237
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,000	22,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	105	165
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	25,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	51
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	18,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95	146
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,247	30,785
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     La consecución de este objetivo se realiza principalmente mediante la continuidad con la organización y realización de un amplio programa de Cursos y Talleres Culturales que se desarrolla en los Centros Culturales de Distrito.

     Este programa es fruto de la evolución que se lleva a cabo teniendo en cuenta la demanda y necesidades transmitidas por el alumnado, así como por criterios de actualidad y de creación de espacios.

     Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas: formación humanística, idiomas, informática general y aplicaciones informáticas, autoayuda, gastronomía y dietética, artes plásticas, música, artes escénicas y audiovisuales, baile y danza, mantenimiento físico y masaje.

     Estos talleres están dirigidos a todos los grupos de edad, detectando niveles óptimos de inscripción en adultos e infantiles, siendo la población del sector juvenil la que menos participa.

     Se destaca la consolidación de los talleres que se desarrollan en horario de mañana en el Centro Socio Cultural Las Tablas y que se iniciaron el curso anterior, mejorándose el espacio disponible.

     Se mantiene la tendencia habitual en el público adulto en el aumento de plazas en los talleres de movimiento y expresión corporal, y en los de manualidades y destrezas, mientras que el público infantil prefiere idiomas, música, ajedrez, etc.

     Durante el presente curso lectivo se aumentó el número de plazas respecto al año anterior, con una oferta que ha superado las 3.100 plazas divididas en 397 grupos con aproximadamente un 90% de ocupación media. Destacar que contamos con cursos de piano y teclado electrónico individuales tanto en CSC Valle-Inclán y en el Centro Socio Cultural Rafael de León. Estos cursos están valorados muy positivamente y son objeto de alta demanda.

     Respecto a los indicadores señalar, que no se han alcanzado las horas efectivas de impartición, puesto que en el CSC Alfonso XII no se realizaron las previstas (225,5 horas) en el primer trimestre del curso, por una incidencia en la climatización del Centro que afectaba en principio a todos los espacios, retomándose la actividad programada durante el segundo trimestre.

     El porcentaje de asistencia de mujeres se mantiene muy similar en comparación con periodos anteriores calculándose en un 80% respecto a un 20% de hombres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	5	6
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	14	18
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	2	2
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	6
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	600	576
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,796	2,303
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	26,000	25,926
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49	50
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	390	397

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este distrito existen tres grandes celebraciones tradicionales, que cuentan cada una con una idiosincrasia y características específicas: las Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde

     que siempre se celebran en unas fechas fijas que son del 24 de abril al 3 de mayo, las Fiestas del Real Sitio de El Pardo que han tenido lugar

     del 3 al 11 de septiembre y las Fiestas del Pilar que se han realizado entre el 7 y el 12 de octubre.

     Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia vecinal.

     Todas estas celebraciones contaron con una variada programación de actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades infantiles, espectáculos, conciertos, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, exhibiciones, concursos, etc. Específicamente se organizaron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es de destacar la colaboración de otros servicios municipales que se han incluido dentro de la programación festiva, que han contado con exhibiciones de bomberos, actuaciones de la Banda, Sección Canina y de la Unidad de Educación Vial de la Policía Municipal

     Las Fiestas de Fuencarral en honor a Nuestra Señora de Valverde están muy arraigadas en las costumbres del vecindario, y se constituyen con un conjunto de actividades religiosas y lúdicas, que mantienen viva una larga tradición que cuenta con una importante participación e implicación general de la población residente.

     Las Fiestas de El Pardo se organizan mediante la colaboración con entidades y peñas del barrio, destacándose la participación de otras instituciones públicas que tienen su sede en el barrio como

     Patrimonio Nacional, el Servicio Cinológico de la Guardia Civil y la Unidad de Música de la Guardia Real, resultando por tanto

     además de un programa de ocio cultural, una oportunidad de encuentro y de cooperación entre diversas administraciones.

     Por último, las Fiestas del Pilar se han convertido en un referente para todo el municipio, además de por contar con conciertos de calidad, y con un gran recinto ferial, por ser las últimas del municipio que se celebran durante el año. Esta celebración cuenta con una gran asistencia celebrándose en un parque público, lo que conlleva un importante dispositivo de control y seguridad, y la colaboración de todos los departamentos implicados: medio ambiente, protección civil, policía municipal y policía nacional, Madrid Salud.

     También se ha celebrado la tradicional Romería de San Eugenio, en El Pardo, que cuenta con la asistencia de Asociaciones Madrileñistas que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV, con un alto número de asistentes e implicación tanto de los residentes en El Pardo, como de personas provenientes de otros distritos que participan en la conmemoración.

     Con el fin de fomentar la asistencia a los distintos actos

     de cualquier persona con independencia de sus circunstancias, se han establecido diversas medidas de accesibilidad como son: ubicación de los recintos en espacios sin barreras arquitectónicas , organización de actividades infantiles

     que tengan carácter inclusivo atendidas por personal con formación en comunicación aumentativa, asistencia de intérprete de lenguaje de signos en los actos institucionales, reserva de espacios en conciertos para personas que precisan ayuda motórica, suministro de aseos adaptados, disponer de un porcentaje determinado de chocolate y bizcochos sin gluten y sin lactosa.

     En el indicador de los Festejos realizados en colaboración con asociaciones vecinales se incluye la participación en la actividad de Reyes que se organiza en el Pardo, y en las semanas culturales de Mingorrubio y de Poblados A y B de Fuencarral, actuación está última que se incluye en su Plan Integral de Barrio. Estas actividades han una valoración positiva por parte de las entidades solicitantes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DEFUENCARRAL, EL PARDO Y EL PILAR)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO CULTURAL

     Para conseguir el objetivo señalado se han realizado actividades de sensibilización y contenidos en igualdad de género. Estas actuaciones se han desarrollado en siete Centros Culturales y han consistido en representaciones de teatro, conciertos, actuaciones infantiles y conferencias, alcanzando el número previsto.

     Con el fin de posibilitar la conciliación laboral y familiar se han desarrollado varías líneas de actuación; por un parte se han organizado dos ludotecas los sábados en dos Centros Socioculturales del Distrito, donde bien por su situación geográfica o bien por las características poblaciones se considera más necesario, con un total de 72 sesiones y una oferta global de 1.440 plazas, para menores entre 4 y 10 años.

     Otra línea de actuación son los campamentos de verano, que se han desarrollado durante los meses de julio y agosto. Con el fin de facilitar la asistencia de los participantes, y dada la extensión del distrito, los campamentos urbanos se han ubicado en 6 Centros Culturales y en un Colegio de Las Tablas, con el fin de que todos los barrios contaran con plazas disponibles. La oferta se complementa con dos campamentos multiactividad y una ludoteca estival en el Centro Deportivo Municipal La Masó, dirigida a los residentes en el Barrio de Begoña, ya que se trata de una actuación recogida en su Plan Integral de Barrio.

     Estas actividades han supuesto el ofrecimiento de 630 plazas dirigidas a menores entre los 3 y los 14 años.

     Se resalta que se ha tenido en cuenta la diversidad funcional, para lo cual se ha establecido una reserva de ocupación para participantes con estas características y se han definido los requisitos correspondientes para los perfiles de monitores requeridos en cuanto a formación y experiencia, así como los recursos necesarios, como por ejemplo la exigencia de autobuses adaptados para los desplazamientos.

     Dentro de la gestión del Centro de Interpretación de la Naturaleza Montecarmelo también se han organizado Campamentos, tanto en verano como en Semana Santa y Navidad, con una organización semanal que ha supuesto una oferta de 80 plazas.

     Se destaca que se han cubierto todas las plazas ofertadas, ya que además de ser gratuitas, los únicos requisitos para la inscripción es tener la edad que se determine para cada grupo, y residir o trabajar en el distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDADDE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONCILIACIÓN FAMILIAR
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES EN CONTEXTOS MASCULINIZADOS(CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN WEB, GESTIÓN CULTURAL Y
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (EXPOSICIONES DETRABAJOS REALIZADOS POR MUJERES, PROYECCIONES REA
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN FIESTAS SOBRE EL ACOSO YABUSO SEXUAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLAZAS OFERTADAS DE ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	1,036	2,150
     ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	49	97
     ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDAD DE GÉNERO (NÚMERO)	26	27

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS CULTURALES

     Con el fin de conocer si existen brechas de género en la provisión de servicios culturales y en aplicación de la instrucción 1/2016 del Delegado de Economía y Hacienda se han incluido cláusulas sociales en todos los procedimientos abiertos de contratación, y específicamente en materia de igualdad de género como hacer

     un uso no sexista del lenguaje, evitar cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentar con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad. Asimismo, se ha incluido como condición especial de ejecución la entrega de datos desglosados por sexos en cuanto a personal que realiza funciones de coordinación, personal que presta el servicio, datos salariales, medidas de conciliación y plan de igualdad.

     De los datos aportados por los contratistas, se refleja que hay superioridad de mujeres en los puestos de coordinación que asciende a un 64%. En cuanto al personal que ha realizado la prestación de los servicios, la cifra efectiva revela una ligera desigualdad a favor de las mujeres (56%). Asimismo, se destaca que todas las empresas contratistas han señalado que existe igualdad de salarios, un 90% que disponen de medidas de flexibilidad horaria y muestran que las regulaciones introducidas relativas a la perspectiva de género están incidiendo positivamente en el ámbito empresarial del sector.

     Por otra parte, se mantiene la tendencia en cuanto a que las mujeres están más representadas en los contratos relativos a la organización de servicios culturales y los hombres en los contratos relativos a infraestructuras, suministros

     y elementos técnicos, hecho que se constata si incluimos en el análisis los contratos menores.

     Activities
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA FORMACIÓN EN MATERIA DEGÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES EMPLEADOS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	45	36
     MUJERES EMPLEADAS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	55	64

• District of Fuencarral-El Pardo

  90.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En ese objetivo se incluye tanto la gestión y realización

     de actividades diversas dirigidas a todos los colectivos de edades que conforman la población del distrito, así como el apoyo a las iniciativas y solicitudes recibidas para la utilización de espacios en los equipamientos municipales y para la organización de eventos, celebraciones, conmemoraciones, etc.

     Dentro de este programa tiene especial relevancia las 'Representaciones relacionadas con el espectáculo y otras actividades culturales y festivas ', dirigido a desarrollar tanto la programación cultural ordinaria como la extraordinaria en los siete

     Centros Culturales. Entre ellos, se incluye una extensa programación de cine, danza, talleres, poesía, teatro y

     actuaciones musicales de toda índole. Destacar que se ha conjugado la intencionalidad de conservar aquellas actividades demandadas por los usuarios como los ciclos de conferencias, espectáculos de humor, zarzuelas... con otras más novedosas como las incluidas en Escena Joven Danza y Escena Joven Teatro. También se ha tenido en cuenta la colaboración con los Centros Educativos, ofreciéndoles la participación en charlas didácticas, obras de teatro con temática incluída en los currículos educativos, así como la conmemoración del Día de la Constitución. Asimismo han sido objeto de una planificación especial por su importancia las celebraciones de Días Internacionales como el Día de la Mujer, Día contra la Violencia de Género, Día de la Música.

     Las representaciones teatrales se han visto reforzadas ya que junto con la programación habitual se ha desarrollado el Certamen de Teatro organizado por la Federación de Casas Regionales de Madrid.

     Como continuación y debido a la gran afluencia de público se ha seguido con la programación infantil específica en el Centro Socio Cultural Montecarmelo que combina en la misma jornada la realización de manualidades y talleres con una obra de teatro todo reunido con la misma temática. Dadas las características del recinto, se ha programado este año por primera vez Cine de Verano dirigido al público familiar.

     Expresamente dirigida al público joven se ha continuado con el Ciclo de Música 'La calle del ritmo', que contó con la actuación de artistas de reconocido prestigio y proyección internacional como Freak Mummy, y como actividad novedosa señalar la celebración del Pasacalles 'En la Tierra Media', con actores con caracterizaciones reconocibles de la saga.

     En general, se subraya el aumento del número de actividades programadas, así como el incremento de participantes tanto dentro de las dependencias municipales como, y sobre todo, en las realizadas en ambientes exteriores, ya que se tienen en cuenta todos los espectáculos que forman parte de los diversos Festejos y Fiestas Populares, que cuentan con una gran afluencia de público.

     Externamente a los Centros Culturales se ha proyectado una programación caracterizada por la continuidad de la organización del Ciclo de Música al Descubierto, incluyendo actuaciones de diferentes formaciones musicales y el Ciclo de Conciertos de Navidad. El primero se ha desarrollado al aire libre, en los Templetes de El Pardo y del Parque de la Vaguada, y el segundo en las Parroquias del Distrito. Destacar, en cuanto a actividades realizadas en otros espacios, las observaciones astronómicas, los espectáculos infantiles de 'Tirititablas' y la celebración de la noche de San Juan, por ser actuaciones que no se habían planificado en años anteriores.

     La mayor parte de las actividades relacionadas han precisado de la contratación con cargo a esta partida de los servicios técnicos y auxiliares necesarios para el desarrollo de las actividades culturales y festivas, englobando

     las necesidades

     en materia de iluminación, sonido y maquinaria escénica; el mantenimiento de los equipos de iluminación, sonido y vídeo; servicios auxiliares de correo, mensajería, publicidad y las labores auxiliares derivadas (transporte, carga y descarga de materiales, servicio de mantenimiento de equipos y tramoya, etc).

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico

     en todos los centros culturales que se regula a través de la publicación de las Bases de Espacios Expositivos. Con este procedimiento las personas interesadas en mostrar sus trabajos artísticos (pintura, fotografía, dibujo, escultura/arquitectura) pueden disponer de los espacios acondicionados en los centros culturales para dar a conocer sus obras. Para dar cabida a artistas de prestigio se reserva la sala del Centro Cultural Vaguada, que ha contado con la muestra del VIII Salón de Primavera, y el Certamen Internacional de Pintura Rápida. Se subraya la importancia que merece el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles, al celebrar su edición número treinta y dos, con la participación de los Centros Educativos del Distrito tanto del alumnado como del profesorado, considerándose una de las actividades culturales más importantes del año.

     Es reseñable

     por otra parte el aumento en el epígrafe de otras actividades culturales, dónde se incluyen las sesiones de cine, danza, certámenes y concursos, así como las actividades del Centro de Inter

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTION DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TITERES, TALLERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE INFORMACIÓN Y EDUCACIÓN MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	32,857	33,285
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	52	76
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	8,000	10,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	17,000	38,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	140
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,000	23,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	168
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	150	39
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	246	413
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,000	8,500
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	22	43
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	950	1,850
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	30	61
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,200	3,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	56	60
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,600	21,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización y realización de un amplio programa de

     Cursos y Talleres Culturales desarrollado en los Centros Culturales de Distrito. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas de conocimiento, movimiento y creatividad. Esta programación ha sido producto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, necesidad, de localización y

     de adecuación de espacios.

     Señalar que aunque existe diversidad de intereses, aficiones e inquietudes artísticas son los talleres de movimiento y expresión corporal los más solicitados. Asimismo el público infantil participa en idiomas, música, danza y ajedrez fundamentalmente.

     Se ha superado el número de cursos previstos, así como el número de horas que se han impartido, manteniéndose la ratio de asistencia respecto a años anteriores, superando la media trimestral de asistentes, siendo, como siempre, la dinámica descendente, sobre todo en el periodo comprendido entre abril y junio.

     Por otra parte, se ha continuado con la Escuela de Ajedrez en el Centro Cultural Vaguada, que se ha desarrollado en cuatro niveles y que como en años anteriores ha cubierto todas las plazas disponibles.

     La ubicación de los siete Centros Culturales en los distintos

     barrios que configuran este Distrito, posibilita la asistencia por proximidad geográfica de todos los vecinos que estén interesados en las actividades programadas, cubriendo la oferta alrededor del 90% de las solicitudes en el último trimestre, habiéndose conseguido dar respuesta a la mayoría de peticiones, lo que también denota variaciones en las expectativas desde el inicio al finalizar el curso.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	21
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,585	4,899
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,930	22,372
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45	45
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	315	318

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este Distrito la programación de Festejos y Fiestas Populares conlleva una larga tradición, a través de la organización de tres grandes festividades que son: las Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde del 24 de abril al 3 de Mayo,

     Fiestas del Real Sitio de El Pardo del 5 al 8 de septiembre y

     las Fiestas del Barrio del Pilar del 10 al 13 de Octubre. Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro, identificación y de esparcimiento de los vecinos de los diferentes barrios, sirviendo, asimismo, como elemento integrador y de convivencia entre los vecinos de este Distrito.

     Todas ellas contaron con una variada programación de

     actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades deportivas, musicales, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, mercadillos conmemorativos, concursos, así como competiciones y juegos populares. Específicamente además se celebraron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es destacable la implicación de los vecinos en la organización de estos festejos, sobre todo en lo relativo a las Fiestas de Fuencarral y de El Pardo, cuyo programa y desarrollo se ha configurado con la participación de asociaciones y colectivos. En relación con las Fiestas del Pilar, señalar que se ha contando con la actuación de artistas y grupos de reconocido prestigio, lo que ha provocado una alta afluencia de vecinos de todo el municipio, configurándose estos festejos como unos de los más importantes de Madrid.

     Además de estas fiestas, destaca por su importancia la Cabalgata de Reyes, con un recorrido que se prolongó llevando el desfile hacia otros barrios, y terminando en el Barrio del Pilar, lo que ha supuesto un aumento del número de niños y niñas que disfrutaron esta actividad.

     Por otra parte, se han organizado en el Distrito otros festejos, todos en colaboración con entidades ciudadanas. Se resaltan entre otras las Fiestas de San Juan en Mingorrubio, Santa Ana, la Fiesta del Cristo de la Veracruz en Valverde y la recuperación de las Fiestas del Barrio de Begoña. Capítulo aparte merece la celebración de la tradicional Romería de San Eugenio, en El Pardo, que cuenta con la asistencia de Asociaciones Madrileñistas que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	7
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las actuaciones de reforma y acondicionamiento de los centros culturales y auditorios no se contemplan en este programa, sino que se realizan a través del Programa de Edificios Municipales, cuyo objetivo fundamental es que los edificios del distrito, en general, estén en las mejores condiciones para que los servicios públicos se presten adecuadamente, sin distinguirlos por su uso concreto, estando también los créditos presupuestarios destinados tanto a obras como a mantenimiento integral en ese Programa, por lo que en la Memoria de Cumplimiento de objetivos del Programa de Edificios están englobados los que se refieren a los centros culturales, y a ella nos remitimos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CC. CULTURALES (PORCENTAJE)	5	0
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	550	0

• District of Fuencarral-El Pardo

  96.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En este objetivo se incluyen dos acciones principales que son: la programación habitual de un conjunto de actividades culturales dirigidas a todos los grupos de edad que conforman la población, y la colaboración con iniciativas, demandas y solicitudes de utilización de espacios en los equipamientos municipales realizadas principalmente por entidades de tipo cultural.

     En este distrito se cuenta con ocho centros culturales y Socioculturales, de los cuales siete tienen espacios adecuados para la realización de representaciones y actuaciones escénicas.

     Su ubicación en los distintos barrios que configuran este distrito, posibilita la asistencia por proximidad geográfica de la población que esté interesada en participar en las actividades programadas. Se incluyen manifestaciones artísticas de variadas modalidades: danza, teatro, conferencias y actuaciones musicales de toda índole, destacándose una extensa programación infantil.

     Dentro de estas actividades que se desarrollan con carácter habitual, se ha incluido la celebración de eventos de conmemoración anual como el Día de la Mujer, Día de la Poesía, Día del Padre, Día del Libro, San Isidro, Día Europeo de la Música, Día de las Escritoras, Día de la Constitución, y Día contra la violencia de género.

     También resaltar la alta participación en el Ciclo de Conferencias y visitas a lugares de interés de Madrid, que se ha venido realizando durante más de 10 años en el Centro Cultural Vaguada, y es objeto de una importante demanda por parte de los asistentes habituales. Este año los dos ciclos han tenido las siguientes temáticas: De la invasión francesa al régimen liberal y del Madrid decimonónico a la metrópoli.

     Estas actividades se han complementado con las denominadas laboratorio y clubs que pretenden no sólo la trasmisión de conocimientos sobre determinadas materias, sino también la creación de estructuras de colaboración y participación que fomenten iniciativas culturales y que se han venido consolidando los últimos años.

     En este sentido resaltar que se han realizado actividades para todas las edades como son laboratorios de

     teatro infantil, laboratorios de preparación de Carnaval, Halloween y Navidad, hablar en público, monólogos de humor, club de escritura,

     club de rol y sesiones mindfulness, con un total de 90 sesiones y más de mil participantes. También se ha continuado con la realización de ciclos de cine, con ocho proyecciones dentro del ciclo Cine de Suspense.

     Se encuadra en este objetivo un programa de exposiciones genérico que se regula a través de la publicación de las Bases de Espacios Expositivos. Con este procedimiento las personas interesadas en mostrar sus trabajos artísticos (pintura, fotografía, dibujo, escultura/arquitectura), pueden disponer de los espacios acondicionados en los Centros Culturales para dar a conocer sus obras, lo que nos ha permitido contar con una programación estable de las cinco salas disponibles, incorporándose a partir de junio el aula habilitada en el CSC Rafael de León. Por otra parte, la Sala del CC Vaguada debido a las características del espacio que requiere unos recursos específicos para proceder a los montajes y desmontajes de las obras, se ha reservado para exposiciones con una mayor trascendencia, programándose cuatro de diversas artes como pintura, escultura y fotografía.

     En época estival se ha continuado con la programación de verano, del que ha formado parte un programa de artes escénicas compuesto por 17 actuaciones musicales y un festival de títeres con 18 representación, además de la proyección de cine, que este año ha contado con 16 proyecciones en 3 ubicaciones diferentes. También se ha colaborado con las Escuelas Municipales de Música en la organización de cuatro conciertos, con diversas agrupaciones. La realización de actividades culturales en exteriores se complementó con la celebración del Día de la Movilidad y una Jornada de Astronomía en el CSC Montecarmelo. Se destaca la colaboración mantenida con la organización del MADn Festival Internacional de Circo, habiendo contado con la

     programación de espectáculos de compañías nacionales e internacionales durante dos fines de semana en el Parque de la Vaguada.

     Asimismo, se ha mantenido la realización de actividades dirigidas a los centros educativos del distrito mediante la organización directa de certámenes como el Concurso de Belenes y el Certamen Literario y Artístico Antoniorrobles que cada edición ven incrementados el número de participantes. Este año el Certamen literario que cuenta con cuatro categorías (comic, dibujo, poesía, cuento y relato corto),

     ha girado en torno a la temática:

     Luz y Mar, y 34 colegios han presentado trabajos,

     desde educación primaria hasta bachillerato, incluyendo educación especial. También con los centros educativos se ha conmemorado el aniversario de la Constitución con la edición y reparto de 3.500 ejemplares al alumnado de 6º curso de primaria, y con la programación de una representación teatral referenciada.

     Dentro del crédito definitivo de esta partida, se ha incorporado el presupuesto destinado a las actividades culturales que forman parte de los planes integr

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, VISITAS CULTURALES,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE CARÁCTER MEDIOAMBIENTAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	13
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES MUJERES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	90	51
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	323	539
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	26,000	42,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	260	510
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	1,120	3,306
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	100	149
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,500	5,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	90
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	21,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	190	268
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,000	34,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	105	182
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	16,000	28,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	59
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	18,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95	157
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,247	31,056
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	8

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS

     La consecución de este objetivo se realiza principalmente mediante la continuidad con la organización y realización de un amplio programa de cursos y talleres culturales que se desarrolla en los centros culturales de distrito. Este programa es fruto de la constante evolución que se produce tanto en lo que respecta a la demanda y necesidades transmitidas por el alumnado, así como a criterios de actualidad y de modificaciones que se producen en los espacios disponibles. Se incluye una variada oferta según las diferentes áreas: formación humanística, idiomas, informática general y aplicaciones informáticas, autoayuda, gastronomía y dietética, artes plásticas, artesanía, ajedrez, música, artes escénicas y audiovisuales, baile y danza, y mantenimiento físico

     Estos talleres están dirigidos a todos los grupos de edad, detectando niveles óptimos de inscripción en adultos e infantiles, siendo la población del sector juvenil la que tradicionalmente menos participa. Cabe destacar que esta programación cuenta con una parte del alumnado muy fidelizado, que además de tener intereses culturales compartidos en diversas áreas, también suponen lugares de encuentro y de convivencia vecinal.

     Se destaca la consolidación de los talleres que se desarrollan en horario de mañana en el CSC Las Tablas y que se iniciaron hace dos cursos, con una mejor adaptación y funcionalidad de los espacios.

     Se mantiene la tendencia habitual en el público adulto en la ocupación de los talleres de movimiento y expresión corporal, y en los de manualidades y destrezas, mientras que el público infantil se dirige a idiomas, música, ajedrez, etc.

     Durante el presente curso lectivo se aumentó el número de plazas respecto al año anterior, con una oferta que ha superado las 4.000 plazas divididas en 425 grupos con aproximadamente un 83% de ocupación media durante todo el curso.

     Destacar que contamos con

     51 cursos de piano y teclado electrónico individuales en los CSC Valle-Inclán, Rafael de León y Alfonso XII.

     Estos cursos están valorados muy positivamente y son objeto de alta demanda, pero implican un indicador de media de asistentes por curso de aproximadamente 9 participantes.

     Respecto a los indicadores señalar, que se han cumplido las cifras que se habían previsto, no teniendo incidencias destacables en el desarrollo de la programación planificada. El porcentaje de asistencia de mujeres se mantiene muy similar en comparación con periodos anteriores, calculándose un 76% frente al 24% de hombres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	5	8
     ASISTENCIA POBLACIÓN MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	14	22
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	2	2
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	600	887
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,796	2,807
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	26,000	27,908
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49	54
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	390	425

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En este distrito existen tres grandes celebraciones tradicionales, que cuentan cada una con una idiosincrasia y características específicas: las Fiestas de Fuencarral en honor a Ntra. Sra. de Valverde que siempre se celebran en unas fechas fijas que son del 24 de abril al 3 de mayo, las Fiestas del Real Sitio de El Pardo que han tenido lugar del 2 al 10 de septiembre y las Fiestas del Pilar que se han realizado entre el 11 y 15 de octubre.

     Estas celebraciones han sido un lugar de encuentro y de esparcimiento, sirviendo también como elemento integrador de convivencia vecinal y de interacción generacional, así como instrumento de mantenimiento de las tradiciones, sobre todo en lo que respecta a las Fiestas de Fuencarral, muy marcadas por los acontecimientos religiosos en torno a la Virgen de Valverde.

     Todas estas celebraciones contaron con una variada programación de actividades para todos los públicos entre las cuales destacaron las actividades infantiles, espectáculos, conciertos, degustaciones populares, actos religiosos, fuegos artificiales, exhibiciones, concursos, etc. Específicamente se organizaron actividades dirigidas a la infancia, la juventud y a los mayores. Es de destacar la colaboración de otros servicios municipales que se han incluido dentro de la programación festiva, que han contado con exhibiciones de los bomberos, actuaciones de la Banda, Sección Canina y de la Unidad de Educación Vial de la Policía Municipal.

     Las Fiestas de Fuencarral en honor a Nuestra Señora de Valverde están muy arraigadas en las costumbres del vecindario, y se constituyen con un conjunto de actividades religiosas y lúdicas, que mantienen viva una larga tradición que cuenta con una importante participación e implicación general de la población residente.

     Las Fiestas de El Pardo se organizan mediante la colaboración con entidades y peñas del barrio, destacándose la participación de otras instituciones públicas que tienen su sede en el barrio como el Servicio Cinológico de la Guardia Civil y la Unidad de Música de la Guardia Real, resultando también una oportunidad de encuentro y de cooperación entre diversas Administraciones. Por último, las Fiestas del Pilar se han convertido en un referente para todo el municipio, además de por contar con conciertos de calidad, y con un gran recinto ferial, por ser las últimas que se celebran durante el año. Esta festividad cuenta con una gran asistencia celebrándose en un parque público, lo que conlleva un importante dispositivo de control y seguridad, y la colaboración de todos los departamentos implicados: Medio ambiente, Movilidad, Zonas Verdes, Limpieza, Protección Civil, Policía Municipal y Policía Nacional, Madrid Salud. Destaca el número de conciertos que fueron siete con artistas y grupos destacados del panorama nacional, así como el Certamen de Grupos de Barrio que ha contado con 41 solicitudes de participación, de las que fueron 4 los grupos seleccionados para formar parte de la programación.

     También se ha celebrado la tradicional Romería de San Eugenio, en El Pardo, el tercer domingo de noviembre que cuenta con la asistencia de asociaciones madrileñistas que conmemoran la recogida de bellotas que en su día autorizó Felipe IV, con una alto número de asistentes e implicación tanto de los/as residentes en El Pardo, como de personas provenientes de otros distritos que participan en esta especial conmemoración.

     Las Fiestas de Navidad también tuvieron presencia en el distrito, con un programa de espectáculos infantiles que se desarrollaron tanto en los Centros Culturales como en una carpa que se instaló en el Parque de la Vaguada. Como actividad reseñable señalar que el 5 de enero se realizó una parada de los Reyes Magos que recorrió una de las avenidas principales del Distrito, en la que intervinieron diversos conjuntos decorativos y de música, entre los que destacó la participación de un pasacalles internacional por la vistosidad de su vestuario y atrezzo complementario.

     Con el fin de fomentar la asistencia a los distintos actos

     de cualquier persona con independencia de sus circunstancias personales, se han establecido diversas medidas de accesibilidad como son: ubicación de los recintos en espacios sin barreras arquitectónicas, organización de actividades infantiles

     que tengan carácter inclusivo atendidas por personal con formación en comunicación aumentativa, asistencia de intérprete de lenguaje de signos en los actos institucionales, reserva de espacios en conciertos para personas que precisan ayuda motórica, suministro de aseos adaptados, disponer de un porcentaje determinado de chocolate y bizcochos sin gluten y sin lactosa.

     En el indicador de los festejos realizados en colaboración con asociaciones vecinales se incluye la participación en la actividad de recibimiento a los Reyes Magos que se organiza en el Pardo, así como en la semanas culturales de Mingorrubio y de Poblados A y B de Fuencarral, actuación está última que se incluye en su Plan Integral de Barrio. Estas actividades han tenido una valoración positiva por parte de las entidades solicitantes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DEFUENCARRAL, EL PARDO Y EL PILAR)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	5

  4. FOMENTAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO CULTURAL

     Para de conseguir este objetivo se han realizado actividades de sensibilización y contenidos en igualdad de género. Estas actuaciones han tenido lugar en siete centros culturales y han consistido en representaciones de teatro, conciertos, espectáculos infantiles, recitales y conferencias, alcanzando el indicador que se había previsto.

     Con el fin de posibilitar la conciliación laboral y familiar se han desarrollado varias líneas de actuación; por una parte se han organizado dos ludotecas los sábados en dos centros socioculturales del distrito, que bien por su situación geográfica o bien por las características poblaciones se considera que existe una mayor demanda. El total de sesiones han sido 72, manteniendo el número del año anterior con una oferta global de 1.440 plazas, para menores entre 4 y 10 años.

     Otra línea de actuación son los campamentos de verano, programados durante los meses de julio y agosto. A fin de facilitar la asistencia de los participantes, y dada la extensión del distrito, los campamentos urbanos se han ubicado en 6 centros culturales y en un colegio de Las Tablas, con el fin de que todos los barrios contaran con plazas disponibles. La oferta se complementa con dos campamentos multiactividad uno con pernoctación y otro de carácter diario, además de una ludoteca estival en el Centro Deportivo Municipal La Masó, dirigida a los residentes en el Barrio de Begoña, ya que se trata de una actuación recogida en su Plan Integral de Barrio. Estas actividades han supuesto el ofrecimiento de 630 plazas dirigidas a menores entre los 3 y los 14 años, recibiendo más de 1800 solicitudes.

     Se resalta que se ha tenido en cuenta la diversidad funcional, para lo cual se ha establecido una reserva de ocupación para participantes con estas características y se han definido los requisitos correspondientes a los perfiles de los profesionales requeridos en cuanto a formación y experiencia, así como los recursos necesarios, como por ejemplo la exigencia de autobuses adaptados para los desplazamientos. Dentro de la gestión del Centro de Interpretación de la Naturaleza Montecarmelo también se han organizado Campamentos, tanto en verano como en Semana Santa y Navidad, con una distribución semanal que ha supuesto 8 periodos con un total de 160 plazas ofertadas.

     Por último, se han organizado las Escuelas de Pequeños Artistas en Navidad, que se han desarrollado en siete Centros Culturales, ofertándose 140 plazas para menores entre 6 y 12 años, durante el periodo no lectivo, si bien no han tenido incidencia presupuestaria directa en el capítulo 2, al estar imputado el gasto al ejercicio siguiente.

     Se destaca que se han cubierto todas las plazas ofertadas en estas actividades, ya que además de ser gratuitas, los únicos requisitos para la inscripción es tener la edad que se determine para cada grupo, y residir o trabajar en el distrito.

     Otras acciones transversales que fomentan la igualdad de género en el ámbito cultural han sido la inclusión de criterios de adjudicación que valoren la formación en este ámbito de los profesionales que ejecutan el servicio en los diversos contratos con perspectiva de género como son talleres, campamentos, centro de interpretación de las naturaleza, aprender a hacer, etc

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDADDE GÉNERO
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES DE CONCILIACIÓN FAMILIAR
     ACTIVIDADES FORMATIVAS DIRIGIDAS A MUJERES EN CONTEXTOS MASCULINIZADOS(CONTENIDOS Y PROGRAMACIÓN WEB, GESTIÓN CULTURAL Y
     RESERVA DE ESPACIOS PARA CREACIÓN ARTÍSTICA Y CULTURAL (EXPOSICIONES DETRABAJOS REALIZADOS POR MUJERES, PROYECCIONES REA
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE SENSIBILIZACIÓN EN FIESTAS SOBRE EL ACOSO YABUSO SEXUAL

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLAZAS OFERTADAS DE ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	1,036	2,370
     ACTIVIDADES DE FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN FAMILIAR (NÚMERO)	49	108
     ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y CONTENIDOS DE IGUALDAD DE GÉNERO (NÚMERO)	26	27

  5. DETECTAR BRECHAS DE GÉNERO EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS CULTURALES

     En orden a conocer si existen brechas de género en la provisión de servicios culturales y en aplicación de la instrucción 1/2016 del Delegado de Economía y Hacienda se han incluido cláusulas sociales en todos los procedimientos abiertos de contratación, y específicamente en materia de igualdad de género como hacer

     un uso no sexista del lenguaje, evitar cualquier imagen discriminatoria de las mujeres o estereotipos sexistas, y fomentar con valores de igualdad la presencia equilibrada, la diversidad y la corresponsabilidad.

     Igualmente se ha incluido como condición especial de ejecución la entrega de datos desglosados por sexos en cuanto a personal que realiza funciones de coordinación, personal que presta el servicio, datos salariales, medidas de conciliación y plan de igualdad.

     De los datos aportados por los contratistas en respuesta a las condiciones de ejecución establecidas en los correspondientes contratos, se refleja que son casi datos paritarios, reflejando una leve superioridad de mujeres (un 55% frente a un 45% de hombres). En cuanto al personal que ha realizado la prestación de los servicios, la cifra efectiva declarada revela también equilibrio entre sexos.

     Asimismo, se destaca que todas las empresas contratistas, han señalado que existe igualdad de salarios, y la mayoría que disponen de medidas de flexibilidad horaria, que tienen aprobados planes de igualdad y que disponen de protocolos para casos de acoso sexual y laboral, lo que muestra que las regulaciones introducidas relativas a la perspectiva de género están incidiendo positivamente en el ámbito empresarial del sector cultural.

     Por otra parte, al profundizar en los datos de la prestación del servicio de los cursos y talleres que se desarrollan en los centros culturales, se confirma que ciertas áreas todavía se mantienen sexualizadas en cuanto a los profesionales que imparten la materia como son las áreas de informática, artes escénicas y audiovisuales y ajedrez en al ámbito masculino y baile, dietética, plásticas y artesanía dónde la mayoría de expertos en taller son mujeres.

     También resaltar que como en años anteriores, continua la tendencia de que las mujeres están más representadas en los contratos relativos a la organización de servicios culturales y los hombres en los contratos relativos a infraestructuras, suministros, y trabajos técnicos, hecho que se constata si incluimos en el análisis los contratos menores y en los basados de creatividad y de imprenta.

     Activities
     INCLUIR CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDAD ENLOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONTRATAC
     INCLUIR CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN QUE VALOREN LA FORMACIÓN EN MATERIA DEGÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES EMPLEADOS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	45	45
     MUJERES EMPLEADAS PUESTOS COORDINACIÓN EMP. ADJ. CONTRATOS MUNICIPALES (PORCENTAJE)	55	55

• District of Hortaleza

  91.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como cada año se ha realizado un importante trabajo para conseguir un rendimiento adecuado de los recursos disponibles y satisfacer las expectativas de los vecinos del Distrito.

     Por razones de conveniencia de programación ha disminuido el número de actuaciones musicales previstas para el año, pero ha aumentado en mayor proporción el número de obras de teatro representadas, lo que ha significado, en conjunto, un aumento de actividad.

     Se ha colaborado con el Área de las Artes en la programación del Festival Internacional de Jazz de Madrid en el Centro Cultural Carril del Conde, donde también se ha llevado a cabo la IX Edición del Certamen de Teatro Abierto de Hortaleza. Asimismo, se han programado exhibiciones de Cine que se han presentado de la mano de la Compañía de Teatro Residente del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES Y VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,770	30,770
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	250	73
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	450	3,258
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	59
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	25,000	24,710
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	71
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	32,000	36,886
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	50	175
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	8,644
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	33
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	450	1,236
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	45
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,000	1,800
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV.CULTURALES (RATIO)	20	20
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT.CULTURALES (NÚMERO)	25	47

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Estas actividades siguen siendo de gran interés para los vecinos del Distrito, si bien la demanda es variable en cuanto a las diferentes modalidades de cursos.

     En este ejercicio se han satisfecho demandas vecinales, programándose nuevos cursos como chino, patchwork, etc. Asimismo, el Distrito está atento a la evolución de dicha demanda para realizar las adaptaciones pertinentes, en su caso, especialmente en el caso de las actividades dirigidas a los más pequeños.

     Se está llevando a cabo un programa de dinamización dirigido, básicamente, a población juvenil del entorno de Manoteras. El incremento de los cursos de actividades socioculturales y recreativas viene determinado por la apertura también del centro cultural Sanchinarro, que se incorpora a esta oferta.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	95
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO.CURSOS ACTIV.SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV.SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV.SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,800	51,165
     HORAS DE CURSOS ACTV.SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,794	20,662
     CURSOS ACTV.SOCIOC.Y RECR.POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	58	71
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	290	354

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como cada año, se han celebrado las Fiestas de la Primavera (mayo/junio) promovidas y organizadas por la Junta Municipal de Hortaleza, ofreciendo a los vecinos del Distrito una variada programación de espectáculos en los que también participan las entidades y asociaciones del Distrito junto con artistas de primer orden del ámbito musical y de las variedades. Se celebra en el Parque Pinar del Rey y congregan en el total de los días de celebración, aproximadamente a unas 100.000 personas. Asimismo, se han promovido y apoyado la organización de las fiestas de los barrios que comprende, consiguiendo una mayor afluencia y participación de asistentes a las mismas.

     Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de entidades del Distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del Distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES Y FIESTAS DE PRIMAVERA).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC.VECINALES (NÚMERO)	8	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDIOTORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A lo largo del ejercicio 2012, se han realizado obras de mejora en las instalaciones electricas para cumplir con el Reglamento Electrotécnico de Baja Tensión.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C.CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,000	1,000

• District of Hortaleza

  81.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Durante este ejercicio se ha realizado un importante trabajo para satisfacer las expectativas de los vecinos del Distrito, consiguiendo un rendimiento adecuado de los recursos disponibles. Debido a la apertura del nuevo Centro Cultural Sanchinarro, se ha realizado un incremento en los eventos (cesión de espacios, asistencia a obras de teatro, conferencias).

     Debido a los ajustes presupuestarios no se han podido realizar viajes ni las visitas culturales que se han venido realizando durante los últimos años.

     Con la

     apertura del nuevo Centro Cultural Sanchinarro

     se ha producido un

     aumento notable

     de la oferta cultural del Distrito lo que ha permitido un incremento en el número de obras de teatro ofrecidas, de 50 a 157, amentádose en más de 70% el número de asistentes a las mismas. En igual sentido ha ocurrido con el número de conferencias ofertadas, que pasan de 20 a 50,

     con el número de asistentes a las mismas y en general con los participantes en todas las actividades culturales del Distrito pasando de 16.500 a más de 77.000.

     Se ha colaborado con el Área de las Artes en la programación del Festival Internacional de Jazz de Madrid en el Centro Cultural Carril del Conde. .

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	38,500	38,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	270	270
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	450	3,636
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	55	39
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	22,000	21,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	130	88
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	30,500	30,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	50	157
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,500	16,282
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	50
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	400	1,611
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	8	0
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	200	0
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	5	0
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	0
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80	82
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16,500	77,200
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	200	931
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	34

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Existe un interés creciente por parte de los vecinos del Distrito en esta actividad, si bien la demanda es variable en cuanto a las diferentes modalidades de cursos. En este ejercicio se han satisfecho demandas vecinales, programándose nuevos cursos como chino, patchwork, etc.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	196	198
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51	49
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,387	14,724
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	24	24
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	18
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,800	3,321

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se ha promovido y apoyado la organización de las fiestas del Distrito y de todos los barrios que comprende, consiguiendo una mayor afluencia y participación de asistentes a las mismas. En primer lugar, cabe destacar la celebración de las 'Fiestas de la Primavera' que, como cada año, durante dos fines de semana ofrecen a los vecinos del Distrito una variada programación de espectáculos en los que también participan las entidades y asociaciones del Distrito junto con artistas de primer orden del ámbito musical y de las variedades. Se celebra en el parque Pinar del Rey y congregan en el total de los días de celebración, aproximadamente, a unas 100.000 personas.

     Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de las entidades del Distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del Distrito gestionándoles los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC. VECINALES (NÚMERO)	8	7
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante el ejercicio 2011 se han cumplido los objetivos, hecho éste que no es ajeno al aumento de la participación en las actividades culturales que se ofrecen desde la Junta Municipal. Es preciso tener en cuenta que se trata de un Distrito de gran superficie, lo que exige un esfuerzo suplementario para poder hacer llegar de la mejor forma posible la información a los vecinos que, en definitiva, son los destinatarios y beneficiarios de las actividades que se realizan.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	15	11
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	10,000	10,000
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	155,000	88,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	20	9

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A lo largo del ejercicio 2011, no se ha ampliado la superficie destinada a actividades culturales, pero si los espacios existentes se han adecuado a las necesidades exigidas por el público que las disfruta.

     En abril del 2011 se puso en funcionamiento el Centro Cultural Sanchinarro con una superficie construida de 12.012,56 m2 distribuidos en tres plantas, planta baja y sótano y 1.000 metros de espacio libre en parcela.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,200	1,200

• District of Hortaleza

  88.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Como cada año se ha realizado un importante trabajo para conseguir un rendimiento adecuado de los recursos disponibles y satisfacer las expectativas de los vecinos del Distrito.

     Por razones de conveniencia de programación ha disminuido el número de actuaciones musicales previstas para el año, pero ha aumentado en mayor proporción el número de obras de teatro representadas, lo que ha significado, en conjunto, aumento de actividad.

     Se ha colaborado con el Área de Gobierno de las Artes en la programación del Festival Internacional de Jazz de Madrid en el Centro Cultural Carril del Conde, donde también se ha llevado a cabo la X Edición del Certamen de Teatro Abierto de Hortaleza. Asimismo, se han programado exhibiciones de Cine que se han presentado de la mano de la Compañía de Teatro Residente del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	150	51
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	32,500	8,376
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	129
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	19,000	16,618
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	25
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	25,800	30,340
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	70	53
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	450	3,666
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	250	250
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,770	30,770
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	800	363
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	55	123
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,000	14,628
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV.CULTURALES (RATIO)	30	20
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	75

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Estas actividades siguen siendo de gran interés para los vecinos del Distrito, si bien la demanda es variable en cuanto a las diferentes modalidades de cursos.

     En este ejercicio se han satisfecho demandas vecinales, programándose nuevos cursos como chino, patchwork, etc.

     Asimismo, el Distrito está atento a la evolución de dicha demanda para realizar las adaptaciones pertinentes, en su caso, especialmente en el caso de las actividades dirigidas a los más pequeños.

     Se está llevando a cabo un programa de dinamización dirigido, básicamente, a población juvenil del entorno de Manoteras.

     El incremento de los cursos de actividades socioculturales y recreativas viene determinado por la apertura también del centro cultural Sanchinarro, que se incorpora a esta oferta.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	306
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	60
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,000	21,119
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,700	5,042
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	17	18
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	100	100
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (RATIO)	15	16

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Como cada año, se han celebrado las Fiestas de la Primavera (mayo/junio) promovidas y organizadas por el Distrito de Hortaleza, ofreciendo a los vecinos del distrito una variada programación de espectáculos en los que también participan las entidades y asociaciones del distrito junto con artistas de primer orden del ámbito musical y de las variedades. Se celebra en el parque Pinar del Rey y congrega en el total de los días de celebración, aproximadamente, a unas 100.000 personas.

     Asimismo, se han promovido y apoyado la organización de las fiestas de los barrios que comprende, consiguiendo una mayor afluencia y participación de asistentes a las mismas.

     Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de entidades del distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	8	8
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A lo largo del ejercicio 2013, se ha procedido a mejorar las instalaciones de electricidad y climatización de distintos centros para adecuarlas a la normativa en vigor.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,000	1,000

• District of Hortaleza

  93.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Además de las programaciones de actividades de teatro, cine, música, exposiciones, presentaciones, el Distrito de Hortaleza ha arrancado con la programación de Ciclos de Conferencias sobre Velázquez y El Greco. Conferencias que han estado acompañadas de diverso material audiovisual sobre las vidas de tan ilustres pintores.

     Por segundo año, se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, 'Música en la Calle', durante los meses de mayo y junio; cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música para así, de este modo, animar a los vecinos a que participen de la propuestas culturales.

     Se ha dedicado especial interés a las programaciones infantiles, por ello el Distrito ha programado actuaciones infantiles todos los domingos por la mañana en el Centro Cultural Hortaleza y todos los domingos por tarde en el Centro Cultural Carril del Conde, con teatro, payasos, cuentacuentos y cine.

     Igualmente atendiendo a la población infantil, se ha organizado una visita a 'Micrópolix' en la que han participado 1.350 niños, innovador recurso formativo que incluye un espacio de ocio que reproduce todos los elementos de una ciudad contemporánea.

     En el ámbito del recientemente puesto en marcha 'Plan Integral de Convivencia Ciudadana' del Ayuntamiento de Madrid, se considera una acertada actividad reunir por un día a todos los niños del Distrito y convertirlos en habitantes de esta pequeña ciudad, aprendiendo valores esenciales como la motivación, el esfuerzo y el trabajo en equipo y respetando las normas de convivencia.

     Una innovadora experiencia ha sido la programación en formato de teatro musical, en colaboración con

     la Unidad de Policía Municipal del Distrito, con la finalidad de alertar y prevenir sobre el acoso escolar. Las dos actuaciones han estado acompañadas con intervenciones y coloquios.

     En lo referido al programa Madrid Activa, esta Junta Municipal ha ofrecido el soporte técnico a las 12 actuaciones llevadas a cabo durante este año.

     Haciendo un esfuerzo se ha continuado durante el 2014 con el programa de dinamización del 'Centro Santiago Apóstol' con un programa de actividades de carácter lúdico y formativo dirigido básicamente a la población juvenil, fomentando la sensibilidad social, el consumo responsable y el cuidado del medio ambiente. Entre sus actividades cabe destacar la realización de talleres, actividades deportivas y la puesta a disposición de los usuarios del Ciber-Espacio, que incluye una sala de informática y actividades de dinamización como concurso de diseño, wii sport, wii dance, juegos en red, etc.

     Está en marcha, de forma gratuita, la Escuela Taller de Ajedrez con sede en el Centro Cultural Hortaleza. Orientado a niños y adultos para jugar al ajedrez y aprender.

     Igualmente, es habitual en el Distrito de Hortaleza la programación de 'Ludotecas gratuitas' durante el periodo de vacaciones escolares de Navidad y Semana Santa, estando operativas en horario de mañana durante los días laborables de dichos períodos, disfrutando los niños participantes de diversas actividades lúdicas y educativas sin olvidar el desayuno.

     En toda esta dinámica se ha generado una colaboración con artistas y asociaciones para optimizar el uso de los recursos con los que cuenta el Distrito. Se ha potenciado un programa basado en

     la cesión de salas de ensayo, para así optimizar las instalaciones en los centros culturales y consiguiéndose

     una

     alta ocupación en número de horas.

     El número de exposiciones celebradas han sido de una gran calidad y nuestros centros han tenido como

     marco interesantes exposiciones de diferentes temas y complejidad, por ello los días de montaje y desmontaje han tenido que ser contemplados como ocupación, dentro de la agenda anual de las programaciones.

     Cabe destacar como singular e importante la celebración de la XIV Feria DEARTE 2014. El Distrito presentó su iniciativa para que se organizase en el Centro Cultural Sanchinarro bajo el título 'Arte para Vivir'. Permaneciendo abierta al público del 24 de abril al 25 de mayo. Exposición dedicada al arte contemporáneo. DEARTE ejerce una labor dedicada especialmente al talento de los jóvenes creadores a los que apoya junto a los grandes maestros, estimulando y potenciando el coleccionismo a través del acercamiento de la obra de arte y del artista al público general.

     Certamen de Corales en Navidad, en la que se ha puesto especial interés para dar cabida a las corales del Distrito para que su actuación fuese en parroquias del mismo. Han tenido una gran acogida con una programación Navideña acorde con la festividad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180	183
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25,000	23,843
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	28
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,000	2,108
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	55	55
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,000	3,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	30	30
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	30
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	28,000	28,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	122
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	25,800	25,846
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	70	47
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,000	11,560
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	250	245
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,000	35,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, por ello la Unidad de Cultura ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando además:

     5 'Cursos de Orientación y Formación Para el Empleo' reconocidos y homologados por la Universidad Rey Juan Carlos. Con los contenidos

     más interesantes y demandados por los ciudadanos (Coaching Grupal para el empleo 2.0; Creando Negocio; Gestión Cultural; Habilidades de Comunicación y Puro Marketing).

     Por otra parte y en colaboración con el Dpto de Sanidad del Distrito se han puesto en marcha dos acciones con gran éxito de participación:

     'Taller de Educación Canina' con un programa de actividades orientadas al mejor conocimiento de la educación canina, que suscitó el interés de los vecinos. 'Gymkhana alérgeno enmascarado', entretenida actividad y Jornada informativa con la finalidad de sensibilizar a las familias sobre el conocimiento de las alergias e intolerancias alimentarias.

     El ratio relativo al indicador asistencia población del Distrito, cursos actividades sociales y recreativas, no está disponible por no tener información relativa al empadronamiento de cada uno de los inscritos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	434
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	86
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,000	20,375
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	4,700	5,985
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	0
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como cada año, se han celebrado las 'Fiestas de la Primavera' del 30 mayo al 8 de junio, que en esa edición han contado con la participación directa de 14 asociaciones del Distrito dentro del programa de actividades, entre las que se pueden contar multitud de actuaciones infantiles y musicales entre otras, incluyendo el 'Día de los Mayores'.

     Resaltar que la Unidad de Cultura del Distrito ha convocado una vez más el Concurso de Carteles y el Certamen de música 'Roberto Mira'.

     Asimismo, se ha promovido y apoyado la organización de las fiestas de los barrios que comprende, consiguiendo una mayor afluencia y participación de asistentes a las mismas.

     Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de Entidades del Distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del Distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	8	8

• District of Hortaleza

  94.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Además de las programaciones de actividades de teatro, cine, música, exposiciones, presentaciones, el Distrito de Hortaleza ha arrancado con la programación de Ciclos de Conferencias sobre Santa Teresa y 16 Personajes del Siglo XVI, conferencias que han estado acompañadas de diverso material audiovisual sobre sus vidas.

     Por tercer año consecutivo, se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad - Música en la Calle - durante los meses de mayo y junio; cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música para así, animar a los vecinos a que participen de la propuestas culturales.

     Se ha dedicado especial interés a las programaciones infantiles, por ello el Distrito ha programado actuaciones infantiles todos los domingos por la mañana en el C.C. Hortaleza y todos los domingos por tarde en el C.C. Carril del Conde, con teatro, payasos, cuentacuentos y cine.

     En lo referido al programa Madrid Activa, esta Junta Municipal ha ofrecido el soporte técnico a las actuaciones llevadas a cabo durante este año.

     Se ha continuado durante el 2015 con el programa de dinamización del 'Centro Santiago Apóstol' con un programa de actividades de carácter lúdico y formativo dirigido básicamente a la población juvenil, fomentando la sensibilidad social, el consumo responsable y el cuidado del medio ambiente. Entre sus actividades cabe destacar la realización de talleres, actividades deportivas y la puesta a disposición de los usuarios del Ciber-Espacio, que incluye una sala de informática y actividades de dinamización como concurso de diseño, wii sport, wii dance, juegos en red, etc.

     Está en marcha, de forma gratuita, la Escuela Taller de Ajedrez con sede en el C.C. Hortaleza, orientado a niños y adultos para jugar al ajedrez y aprender. Igualmente, es habitual en el Distrito de Hortaleza la programación de 'Ludotecas gratuitas' durante el periodo de vacaciones escolares de Navidad y Semana Santa, estando operativas en horario de mañana durante los días laborables de dichos períodos, disfrutando los niños participantes de diversas actividades lúdicas y educativas.

     En toda esta dinámica se ha generado una colaboración con artistas y asociaciones para optimizar el uso de los recursos con los que cuenta el Distrito. Se ha potenciado un programa basado en la cesión de salas de ensayo, para así optimizar las instalaciones en los centros culturales y consiguiéndose

     una

     alta ocupación en número de horas.

     El número de exposiciones celebradas han sido de una gran calidad y nuestros centros han tenido como

     marco interesantes exposiciones de diferentes temas y complejidad, por ello los días de montaje y desmontaje han tenido que ser contemplados como ocupación, dentro de la agenda anual de las programaciones.

     El incremento del número de reclamaciones recibidas se debe fundamentalmente a los problemas derivados de la Plataforma de Gestión de Actividades y Talleres Culturales, común para todos los Distritos, en la fase de inscripción y pago del curso 2015-2016.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,000	35,800
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	250	245
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,000	11,560
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	37
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	27,000	22,425
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	121
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	28,000	19,286
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180	195
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25,000	28,941
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	35
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,000	2,036
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	53
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,600	2,624
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	30	30
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	61

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, por ello la Unidad de Cultura ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando además:

     Cinco 'Cursos de Orientación y Formación Para el Empleo' reconocidos y homologados por la Universidad Rey Juan Carlos. Con los contenidos

     más interesantes y demandados por los ciudadanos (Coaching Grupal para el empleo 2.0; Creando Negocio; Gestión Cultural; Habilidades de Comunicación y Puro Marketing).

     Por otra parte y en colaboración con el Dpto de Sanidad del Distrito se han puesto en marcha dos acciones con gran éxito de participación: 'Taller de Educación Canina' con un programa de actividades orientadas al mejor conocimiento de la educación canina, que suscitó el interés

     de los vecinos. 'Gymkhana alérgeno enmascarado', entretenida actividad y jornada informativa con la finalidad de sensibilizar a las familias sobre el conocimiento de las alergias e intolerancias alimentarias.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	310	434
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	61	86
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,000	20,375
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	5,200	5,985
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	17	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	15	80
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como cada año, se han celebrado las 'Fiestas de la Primavera' del 29 mayo al 7 de junio, que en esa edición se ha contado con la participación directa de 14 asociaciones del Distrito dentro del programa de actividades, entre las que se pueden contar multitud de actuaciones infantiles, musicales, etc. Incluyendo el 'Día de los Mayores'.

     Resaltar que la Unidad de Cultura del Distrito ha convocado una vez más el Concurso de Carteles y el Certamen de música 'Roberto Mira'.

     Asimismo, se han promovido y apoyado la organización de las fiestas de los barrios que comprende, consiguiendo una mayor afluencia y participación de asistentes a las mismas. Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de Entidades del Distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del Distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	8	8

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     A lo largo del ejercicio 2015, se ha procedido a mejorar las instalaciones de electricidad y climatización de distintos centros, para adecuarlas a la normativa en vigor, complementando los trabajos iniciados en años anteriores. Se ha modificado la distribución en uno de los centros para adaptarlo a las necesidades del mismo, y se han remodelado aseos y distintas estancias con el fin de mejorar las condiciones de dichos edificios.

     Además cabe destacar la ampliación de la capacidad de la sala de estudio y lectura en el C.C. Carril del Conde en 25 plazas, contando así con un total de 180 plazas, dotadas de servicio wi-fi y abiertas todos los días de la semana, incluso festivos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	21,062	21,062
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10

• District of Hortaleza

  94.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad - Música en la Calle - durante los meses de mayo y junio, cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música para, de este modo, animar a los vecinos a que participen de la propuestas culturales.

     Se ha dedicado especial interés a las programaciones infantiles. Por ello el Distrito ha programado actuaciones infantiles todos los domingos por la mañana en el Centro Cultural Hortaleza y todos los domingos por tarde en el Centro Cultural Carril del Conde, con teatro, payasos, cuentacuentos y cine y en horario de tarde los viernes en el Centro Cultural Federico Chueca.

     Se ha organizado 'Micrópolix' un espacio de ocio que reproduce todos los elementos de una ciudad contemporánea, en el ámbito del Plan integral de Convivencia Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, actividad en la que practican valores esenciales como la motivación, el esfuerzo y el trabajo en equipo respetando las normas de convivencia.

     En lo referido al programa Madrid Activa, el Distrito ha ofrecido el soporte técnico a las actuaciones llevadas a cabo durante este año.

     Se ha continuado durante el 2016 con el programa de dinamización del 'Centro Santiago Apóstol', actividades de carácter lúdico y formativo dirigido básicamente a la población juvenil, fomentando la sensibilidad social, el consumo responsable y el cuidado del medio ambiente. Entre sus actividades cabe destacar la realización de talleres, actividades deportivas y la puesta a disposición de los usuarios del Ciber-Espacio, que incluye una sala de informática y actividades de dinamización como concurso de diseño, wii sport, wii dance, juegos en red, etc.

     Está en marcha, de forma gratuita, la Escuela Taller de Ajedrez con sede en el Centro Cultural Hortaleza, orientado a niños y adultos para jugar al ajedrez y aprender.

     Igualmente, es habitual en el Distrito de Hortaleza la programación de 'Ludotecas Gratuitas' durante el periodo de vacaciones escolares de Navidad y Semana Santa, estando operativas en horario de mañana durante los días laborables de dichos períodos, disfrutando los niños participantes de diversas actividades lúdicas y educativas.

     En toda esta dinámica se ha generado una colaboración con artistas y asociaciones para optimizar el uso de los recursos con los que cuenta el Distrito. Se ha seguido potenciando un programa basado en la cesión de salas de ensayo, para así optimizar las instalaciones en los centros culturales y consiguiéndose

     una

     alta ocupación en número de horas, con resultados satisfactorios.

     El número de exposiciones celebradas han sido de una gran calidad y nuestros centros han tenido como

     marco interesantes exposiciones de diferentes temas y complejidad; por ello los días de montaje y desmontaje han tenido que

     ser contemplados como ocupación,

     dentro de la agenda anual de las programaciones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	120
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	42
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	30	47
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,016	2,160
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,000	36,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	250	250
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,560	11,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	39
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	28,000	29,300
     HOMBRES ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	12,320	11,800
     MUJERES ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,680	17,500
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	28,000	28,000
     HOMBRES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,320	11,900
     MUJERES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,680	16,100
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,584	1,640
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,600	3,800
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	72
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	336	1,016
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	264	754
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	600	1,830
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	80
     MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	14,000	14,800
     HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,000	10,400
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25,000	25,200
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180	180

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, por ello la Unidad de Cultura ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando además en colaboración con el Dpto. de Sanidad del Distrito:

     'Gymkhana Alérgeno Enmascarado', entretenida actividad y jornada informativa con la finalidad de sensibilizar

     sobre el conocimiento de las alergias e intolerancias alimentarias. Este año el contenido del programa recogió siete actividades, además de un acto de divulgación abierto sobre el tema de la actividad. Han participado más de 600 escolares en edades comprendidas entre los 9 y los 12 años, llegando así a una población más numerosa que en ediciones anteriores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,464	1,842
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,136	3,003
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	330	369
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICPAL (RATIO)	66	74
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,100	24,190
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	0
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	80
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	5,600	4,845

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como cada año, se han celebrado las 'Fiestas de la Primavera' del 28 mayo al 5 de junio, que en esa edición han contado con la participación directa de 20 asociaciones del Distrito dentro del programa de actividades, entre las que se pueden contar multitud de actuaciones infantiles, musicales, etc., incluyendo el 'Día de los Mayores'.

     Resaltar que la Unidad de Cultura del Distrito ha convocado una vez más el concurso de carteles y el certamen de música 'Roberto Mira'

     Asimismo, se han promovido y apoyado la organización de las fiestas de los barrios que comprende, consiguiendo una mayor afluencia y participación de asistentes a las mismas.

     Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de entidades del Distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del Distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	8	20
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     A lo largo del ejercicio 2016, se ha procedido a realizar actuaciones de mejora en las instalaciones de distintos centros. Asimismo se ha modificado la distribución de algunos de los centros para adaptarlo a las nuevas necesidades, se han remodelado aseos y distintas estancias con el fin de mejorar las condiciones de lo edificios

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	21,062	21,062
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LAS CC. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10

• District of Hortaleza

  86.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, pudiendo destacar la celebración del Festival de Jazz de Hortaleza cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música en colaboración con la asociación del Distrito Encuentros Culturales Portugalete.

     Se ha dedicado especial interés a las programaciones infantiles. Por ello el distrito ha programado actuaciones infantiles todos los domingos por la mañana en el C.C. Hortaleza y todos los domingos por tarde en el C.C. Carril del Conde, con teatro, payasos, cuentacuentos y cine y en horario de tarde los viernes en el Centro Cultural Federico Chueca.

     Se ha organizado 'Micropolix' un espacio de ocio que reproduce todos los elementos de una ciudad contemporánea, en el ámbito del Plan integral de Convivencia Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid, actividad en la que practican valores esenciales como la motivación, el esfuerzo y el trabajo en equipo respetando las normas de convivencia.

     En lo referido al programa Madrid Activa, el distrito ha ofrecido el soporte técnico a las actuaciones llevadas a cabo durante este año.

     Se ha continuado durante el 2017 con el programa de dinamización del 'Centro Santiago Apóstol', actividades de carácter lúdico y formativo dirigido básicamente a la población juvenil, fomentando la sensibilidad social, el consumo responsable y el cuidado del medio ambiente. Entre sus actividades cabe destacar la realización de talleres, actividades deportivas y la puesta a disposición de los usuarios del Ciber-Espacio, que incluye una sala de informática y actividades de dinamización como concurso de diseño,

     wii sport, wii dance, juegos en red, etc.

     Está en marcha, de forma gratuita, la Escuela Taller de Ajedrez con sede en el C.C. Hortaleza. Orientado a niños y adultos para jugar al ajedrez y aprender, con un gran éxito de participación.

     Igualmente, es habitual en el Distrito de Hortaleza la programación de 'Ludotecas gratuitas' durante el periodo de vacaciones escolares de Navidad y Semana Santa, estando operativas en horario de mañana durante los días laborables

     de dichos períodos, disfrutando los niños participantes de diversas actividades lúdicas y educativas.

     En toda esta dinámica se ha generado una colaboración con artistas y asociaciones para optimizar el uso de los recursos con los que cuenta el distrito. Se ha seguido potenciando un programa basado en la cesión de salas de ensayo, para así optimizar las instalaciones en los centros culturales y consiguiéndose una alta ocupación en número de horas, con resultados satisfactorios.

     El número de exposiciones celebradas han sido de una gran calidad y nuestros centros han tenido como marco interesantes exposiciones de diferentes temas y complejidad; por ello los días de montaje y desmontaje han tenido que ser contemplados como ocupación, dentro de la agenda anual de las programaciones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	31	66
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	31	47
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,105	2,160
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	3,087	1,640
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	71	72
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	343	739
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	269	444
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	40
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	14,280	18,131
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	11,200	10,878
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	184	208
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	15,994	13,353
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	12,566	7,830
     CONCIERTOS (NÚMERO)	122	115
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (MUJERES)	15,994	17,191
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (HOMBRES)	12,566	10,314
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	61	41
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,560	11,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	255	250
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,000	36,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, por ello la Unidad de Cultura ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando además en colaboración con Ciudad Distrito y Veranos de la Villa.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVASTECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	3,136	3,088
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	2,464	1,853
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	0
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	13
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,100	22,143
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66	74
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	330	332

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Como cada año, se han celebrado las 'Fiestas de la Primavera' del 28 mayo al 5 de junio, que en esa edición han contado con la participación directa de 20 asociaciones del distrito dentro del programa de actividades, entre las que se pueden contar multitud de actuaciones infantiles, musicales, etc. Incluyendo el 'Día de los Mayores'.

     Resaltar que la Unidad de Cultura del distrito ha convocado una vez más el Concurso de Carteles y el Certamen de música 'Roberto Mira'.

     Asimismo, se han promovido y apoyado la organización de las fiestas de los barrios que comprende, consiguiendo una mayor afluencia y participación de asistentes a las mismas. Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de entidades del distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, TE
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DESL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC. VECINALES (NÚMERO)	10	19
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIAANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A lo largo del ejercicio 2017, se ha procedido a realizar actuaciones de mejora en las instalaciones de distintos centros. Asimismo se ha modificado la distribución de algunos de los centros para adaptarlo a las nuevas necesidades, se han remodelado aseos y distintas estancias con el fin de mejorar las condiciones de lo edificios.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	0	0
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LAS CC. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES REFORMA (M2)	21,062	21,062

• District of Hortaleza

  89.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, pudiendo destacar la celebración del Festival de Jazz de Hortaleza cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música en colaboración con la asociación del Distrito Encuentros Culturales Portugalete.

     Se ha dedicado especial interés a las programaciones infantiles. Por ello el distrito ha programado actuaciones infantiles todos los domingos por la mañana en el C.C. Hortaleza y todos los domingos por tarde en el C.C. Carril del Conde, con teatro, payasos, cuentacuentos y cine y en horario de tarde los viernes en el Centro Cultural Federico Chueca.

     En lo referido al programa Ciudad Distrito, el Distrito ha ofrecido el soporte técnico a las actuaciones llevadas a cabo durante este año.

     Está en marcha, de forma gratuita, la Escuela Taller de Ajedrez con sede en el C.C. Hortaleza. Orientado a niños y adultos para jugar al ajedrez y aprender, con un gran éxito de participación.

     Igualmente, es habitual en el Distrito de Hortaleza la programación de 'Ludotecas gratuitas' durante el periodo de vacaciones escolares de Navidad y Semana Santa, estando operativas en horario de mañana durante los días laborables

     de dichos períodos, disfrutando los niños participantes de diversas actividades lúdicas y educativas.

     En toda esta dinámica se ha generado una colaboración con artistas y asociaciones para optimizar el uso de los recursos con los que cuenta el distrito. Se ha seguido potenciando un programa basado en la cesión de salas de ensayo, para así optimizar las instalaciones en los centros culturales y consiguiéndose una alta ocupación en número de horas, con resultados satisfactorios.

     El número de exposiciones celebradas han sido de una gran calidad y nuestros centros han tenido como marco interesantes exposiciones de diferentes temas y complejidad; por ello los días de montaje y desmontaje han tenido que ser contemplados como ocupación, dentro de la agenda anual de las programaciones.

     Especial mención cabe hacer aquí a la reapertura del 'Silo de Hortaleza' como sala de exposiciones.

     ACTIVIDADES: PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURALES, ETC.). GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES. PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, ETC). CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,TEATRO, CONFERENCIAS, MUSICA, CINE, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	33	29
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	33	33
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,187	3,975
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	3,149	3,240
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	73	72
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	340
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	274	296
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,720	45,900
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	260	250
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,580	11,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	63	41
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (HOMBRES)	12,817	14,160
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (MUJERES)	16,314	18,640
     CONCIERTOS (NÚMERO)	124	110
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	12,817	12,550
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	16,314	16,100
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	187	196
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	11,424	11,960
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	14,586	15,420
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	20

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, por ello la Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando además en colaboración con Ciudad Distrito y Veranos de la Villa.

     ACTIVIDADES:

     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS). GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVASTECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	3,199	3,859
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	2,513	1,453
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	16
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,100	19,400
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66	83
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	330	332

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Como cada año, se han celebrado las 'Fiestas de la Primavera' del 27 mayo al 4 de junio, que en esa edición han contado con la participación directa de 20 asociaciones del Distrito dentro del programa de actividades, entre las que se pueden contar multitud de actuaciones infantiles, musicales, etc. Incluyendo el 'Día de los Mayores'.

     Resaltar que la Unidad de Cultura del Distrito ha convocado una vez más el Concurso de Carteles y el Certamen de música 'Roberto Mira'

     Asimismo, se han promovido y apoyado la organización de las fiestas de los barrios que comprende, consiguiendo una buena afluencia y participación de asistentes a las mismas.

     Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de Entidades del Distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     ACTIVIDADES: PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.). COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, TE
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DESL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC. VECINALES (NÚMERO)	11	10

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIAANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para el desarrollo de este objetivo se ha previsto la redacción y ejecución de proyectos de obra y acondicionamiento en los centros culturales del Distrito. En este sentido se ha de señalar que durante el pasado ejercicio 2018, se han llevado a cabo actuaciones de mejora en las instalaciones de distintos centros. Asimismo, se ha modificado la distribución de algunos de los centros para adaptarlos a las nuevas necesidades que van surigiendo, se han remodelado aseos, distintas estancias y los accesos, con el fin de mejorar el uso de los edificios.

     ACTIVIDADES: REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES REFORMA (M2)	21,062	0
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LAS CC. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	0

• District of Hortaleza

  86.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para el cumplimiento de los objetivos previstos, se han programado las siguientes acciones:

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, pudiendo destacar la celebración del Festival de Jazz de Hortaleza cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música en colaboración con la asociación del Distrito Encuentros Culturales Portugalete.

     Se ha dedicado especial interés a las programaciones infantiles. Por ello el Ditrito ha programado actuaciones infantiles todos los domingos por la mañana en el centro cultural Hortaleza y todos los domingos por tarde en el centro cultural Carril del Conde, con teatro, payasos, cuentacuentos y cine y en horario de tarde los viernes en el centro cultural Federico Chueca.

     También se han programado espectáculos para mayores en el auditorio del centro socio-cultural Huerta de la Salud.

     En lo referido al programa 'Ciudad Distrito', el Distrito ha ofrecido el soporte técnico a las actuaciones llevadas a cabo durante este año.

     Está en marcha, de forma gratuita, la Escuela Taller de Ajedrez con sede en el centro cultural Hortaleza. orientado a niños y adultos para jugar al ajedrez y aprender, con un gran éxito de participación.

     Igualmente, es habitual en el Distrito de Hortaleza la programación de 'Ludotecas gratuitas' durante el periodo de vacaciones escolares de Navidad y Semana Santa, estando operativas en horario de mañana durante los días laborables

     de dichos períodos, disfrutando los niños participantes de diversas actividades lúdicas y educativas.

     En toda esta dinámica se ha generado una colaboración con artistas y asociaciones para optimizar el uso de los recursos con los que cuenta el Distrito. Se ha seguido potenciando un programa basado en la cesión de salas de ensayo, para así optimizar las instalaciones en los centros culturales y consiguiéndose una alta ocupación en número de horas, con resultados satisfactorios.

     El número de exposiciones celebradas han sido de una gran calidad y nuestros centros han tenido como marco interesantes exposiciones de diferentes temas y complejidad; por ello los días de montaje y desmontaje han tenido que ser contemplados como ocupación, dentro de la agenda anual de las programaciones.

     Cuenta el Distrito con salas de estudio en los centros culturales Carril del Conde, Hortaleza y Sanchinarro y, desde 2018, una nueva en Motilla del Palancar, ofreciéndose más de 500 plazas de lunes a domingo durante prácticamente todo el año. Se ha aumentado en 2019 el número de horas de apertura, especialmente en épocas de exámenes.

     En cuanto a las cifras, solo mencionar que se han producido desviaciones en relación a las previstas, siendo al alza en algunos de los casos, aunque también se han registrado algunos valores inferiores a los previstos. En cualquier caso, la causa, en los casos de menor actividad (lo que puede llevar aparejado un menor número de asistentes), está en un retraso en la entrada en vigor de nuevos contratos (debido a tramitaciones más largas de lo normal), en especial el de actividades culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,TEATRO, CONFERENCIAS, MUSICA, CINE, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,720	38,766
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	260	84
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,580	14,260
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	63	41
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (HOMBRES)	12,817	15,850
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (MUJERES)	16,314	19,480
     CONCIERTOS (NÚMERO)	124	145
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	12,817	15,230
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	16,314	19,480
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	187	183
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	11,424	11,320
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	14,586	14,950
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	34
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	274	408
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	476
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	73	16
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	3,149	700
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,187	930
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	33	51
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	33	52

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, la unidad de servicios culturales y ocio comunitario ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando otros espectáculos en colaboración con 'Ciudad Distrito' y Veranos de la Villa

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVASTECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	330	509
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66	84
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,100	32,067
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	14
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	94
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	2,513	2,765
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	3,199	4,116

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Como cada año, se han celebrado las 'Fiestas de la Primavera' del 31 de mayo al 9 de junio, que en esa edición han contado con la participación directa de 20 asociaciones del Distrito dentro del programa de actividades, entre las que se pueden contar multitud de actuaciones infantiles, musicales, etc. Incluyendo el 'Día de los Mayores'.

     Resaltar que la unidad de cultura del Distrito ha convocado una vez más el concurso de carteles y el certamen de música 'Roberto Mira'.

     Igualmente, se han atendido otras peticiones por parte de Entidades del Distrito a la hora de celebrar sus fiestas patronales, así como de las parroquias del Distrito, gestionándose los servicios necesarios para la realización de las tradicionales procesiones.

     Había programados 11 festejos en 2019 y de ellos se tramitaron 7, de los que uno se suspendió por el mal tiempo (Fiestas de la Soledad, del Pueblo de Hortaleza).

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, TE
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DESL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC. VECINALES (NÚMERO)	11	0

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Comprende aquellas actuaciones que estando dentro de las labores de mantenimiento correctivo y que deben realizarse para que los edificios e instalaciones de los mismos, sigan funcionando correctamente, y que con dichas obras, evitemos deterioros mayores que no puedan encuadrarse en simples labores de mantenimiento.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES REFORMA (M2)	21,062	25,902
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LAS CC. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	12

• District of Hortaleza

  63.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     ACTIVIDADES:

     A) PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURALES, ETC.) B) GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES C) PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, ETC.) D) CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Para el cumplimiento de los objetivos previstos, se han programado las siguientes acciones:

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, pudiendo destacar la celebración del Festival de Jazz de Hortaleza cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música en colaboración con Encuentros Culturales Portugalete.

     En el año 2020, las limitaciones derivadas de la incidencia del COVID-19 han sido relevantes y se han dejado sentir de forma especial en el ámbito de las actividades culturales, llegando a suspenderse unas y a reducir su número otras.

     En cualquier caso, el Distrito de Hortaleza ha llevado a cabo una programación cultural relevante a pesar de las condicionantes consecuencias del COVID-19.

     En total, 241 actividades y espectáculos que se han llevado a cabo en un período de tiempo especialmente complicado, y de los que queda constancia en los folletos de programación cultural de periodicidad mensual que se publican y remiten en formato PDF.

     Dentro del apartado de las exposiciones cabe destacar las siguientes:

     ,,-Las realizadas en el Silo de Hortaleza desde septiembre a diciembre de 2020, en especial la dedicada a Benito Pérez Galdós ,,-La titulada 'Plastihistoria del Deporte', durante los meses de noviembre y diciembre en el Centro Cultural Sanchinarro

     A estas actividades hay que añadir los Talleres Culturales que se realizan en los Centros Culturales del Distrito, que a pesar del COVID-19 y del confinamiento de 2020 no han cesado su actividad, prestándose por vía telemática desde el cierre de los Centros Culturales hasta el final del mes de junio, siendo gratuito para los usuarios el último trimestre (abril-junio). Posteriormente, el 1 de octubre de 2020, comenzó el siguiente curso de talleres, esta vez ya en modo presencial y con la aplicación de las medidas sanitarias de seguridad establecidas en los protocolos antiCovid-19.

     NAVIDAD En el mes de diciembre de 2020 se ha llevado a cabo programación infantil especial de Navidad, con espectáculos y talleres. También en Navidad se ha vuelto a realizar la Ludoteca (gratuita) en los Centros Culturales Hortaleza, Carril del Conde y Federico Chueca.

     A las actividades citadas hay que añadir las realizadas en exteriores y online, siendo las siguientes:

     CINE DE VERANO Exhibición de 8 películas de cine en el Auditorio Pilar García Peña, desde 11/07/2020 al 29/08/2020.

     PARQUE ACTIVO 15 sesiones de actividades culturales y de ocio y entretenimiento destinadas a público infantil y familiar, a desarrollar en 3 parques (La Torre de Sanchinarro, Alfredo Kraus y Centralidad, en Valdebebas) del Distrito de Hortaleza durante el verano de 2020.

     ACTIVIDADES ON-LINE 1.- CIBER RETO. EL JUEGO: 'Sensibilización e impacto en materia de Objetivos de Desarrollo Sostenible', el participante desarrolló 2 retos mediante juegos relacionados con cada uno de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible recogidos por la O.N.U. La duración de las actividades será de 8 semanas. El número de participantes fue de 834 (498 mujeres y 336 hombres), que completaron un total de 4.573 participaciones, permaneciendo 43.223 minutos en la plataforma. 2.- ALÉRGENO ENMASCARADO, una actividad on-line con formato de gymkhana diseñado para participantes de 9 a 14 años del Distrito de Hortaleza y sus familias, desde el 24/11/2020 al 19/12/2020. El número de participantes fue de 412 (243 mujeres y 169 hombres), que completaron un total de 1.107 participaciones, permaneciendo 13.284 minutos en la plataforma. 3.- Por otra parte, se ha desarrollado un programa-guía de visita de lugares de interés cultural del Distrito (www.queverenhortaleza.com), para favorecer el conocimiento de patrimonio cultural e histórico.

     Por otra parte, se ha mejorado las instalaciones de los Auditorios/Salones de Actos de los centros Culturales Hortaleza y Federico Chueca, con la puesta en servicios de los nuevos sistemas de iluminación y sonido (en ambos Centros), y la sustitución de todas las butacas en el C.C. Federico Chueca.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,TEATRO, CONFERENCIAS, MUSICA, CINE, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	33	33
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	33	191
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,187	3,444
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	3,149	2,111
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	73	41
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	266
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	274	244
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	22
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	14,586	15,170
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	11,424	10,573
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	187	120
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	16,314	3,668
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	12,817	1,419
     CONCIERTOS (NÚMERO)	124	57
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (MUJERES)	16,314	7,890
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (HOMBRES)	12,817	4,158
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	63	16
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,580	14,270
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	260	48
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,720	38,652
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     A) PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)

     B) GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, la Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando otros espectáculos en colaboración con Ciudad Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVASTECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	330	336
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66	67
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,100	21,248
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	54
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	2,513	549
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	3,199	2,938

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, TE
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	0
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC. VECINALES (NÚMERO)	11	0

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Para la consecución del cumplimiento de este objetivo se ha programado como actividad la 'Redacción y ejecución de poryectos de bora de reforma y acondicionamiento en los centros culturales del Distrito'

     Los indicadores a cero en

     proyectos de obra de reforma y acondicionamiento en los centros culturales del distrito son debido a la adopción de

     medidas de prevención y contención de la pandemia ocasionada por la Covid 19 que han priorizado los proyectos de obras en centros de mayores o en centros de asistencia social frente a las obras en centros culturales.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES REFORMA (M2)	21,062	0
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LAS CC. CULTURALES (PORCENTAJE)	10	0

• District of Hortaleza

  88.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para el cumplimiento de los objetivos previstos, se han programado las siguientes acciones:

     - Actividades:

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, pudiendo destacar la celebración del Festival de Jazz de Hortaleza cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música en colaboración con Encuentros Culturales Portugalete.

     En el año 2021, el Distrito de Hortaleza ha llevado a cabo una programación cultural relevante a pesar de condicionantes derivadas del COVID-19.

     En total, 413 actividades y espectáculos que se han llevado a cabo en un período de tiempo especialmente complicado, y de los que queda constancia en los folletos de programación cultural de periodicidad mensual que se publican y remiten en formato PDF.

     Dentro del apartado de las exposiciones cabe destacar:

     -Las realizadas en el Silo de Hortaleza durante 2021, en especial la titulada 'Pinceles y Cinceles' en el otoño.

     A estas actividades hay que añadir los talleres culturales que se realizan en los Centros Culturales del Distrito.

     En relación a las fiestas de Navidad:

     En el mes de diciembre de 2021 se ha llevado a cabo programación infantil especial de Navidad, con espectáculos y talleres.

     También en Semana Santa y Navidad se ha vuelto a realizar la ludoteca (gratuita) en los centros culturales Hortaleza, Carril del Conde y Federico Chueca.

     A las actividades citadas hay que añadir las realizadas en exteriores y online, entre las que cabe destacar las siguientes:

     En cuanto al cine de verano:

     Se han exhibido de 26 películas de cine en el Auditorio Pilar García Peña, desde finales de junio a la primera quincena de septiembre. Se ha multiplicado por tres el número de sesiones y proyecciones de este tipo con respecto a años anteriores.

     -Parque Activo:

     15 sesiones de actividades culturales y de ocio y entretenimiento destinadas a público infantil y familiar, desarrolladas en 4 parques (La Torre de Sanchinarro, Alfredo Kraus, Villa Rosa - Paco Caño y Centralidad, en Valdebebas) del Distrito de Hortaleza durante el verano de 2021.

     -Actividades o-line:

     1.Ciber Entretenimiento: CULTURA ACTIVA, propuesta de entretenimiento formativo diferente, para lograr el máximo impacto y conocimiento de las materias tratadas. A través de una plataforma desarrolla con tecnología WebApp se ha generado un sistema de entretenimiento sobre las principales tendencias culturales y creativas. La actividad ha contado con una duración de 8 semanas y con la participación de 814 personas. Sus áreas de actividad han sido las siguientes:

     - Edición de video con el móvil. - Emprendimiento cultural. - Creación de contenido digital (p. ej. Youtuble)

     2.Por otra parte, se ha ampliado el programa-guía de visita de lugares de interés cultural del Distrito (www.queverenhortaleza.com), para favorecer el conocimiento de patrimonio cultural e histórico.

     3.- Otras actividades y servicios:

     Se han celebrado nuevos conciertos musicales en el Auditorio Pilar García Peña: 2 en septiembre (Pop y Boleros) y otros de la Banda Sinfónica Municipal y de la Banda de la Policía Municipal. Pero la estrella de los conciertos al aire libre en este espacio fue el ofrecido por la Orquesta y Coro de la Comunidad de Madrid el 24 de julio; un espectacular concierto sinfónico titulado 'De Chueca a la Movida Madrileña' que supuso todo un hito en el panorama musical, no ya del Distrito, sino de la Capital.

     Otras actividades novedosas han sido las denominadas 'Sendas ecologias', rutas didácticas por el Parque de Valdebebas-Felipe VI y un original programa dedicado a 'Efemérides' llevado a cabo en el centro cultural Sanchinarro con gran éxito.

     Finalmente, también se han llevado a cabo talleres para los más jóvenes dedicados a 'Cocina' y 'Ciencia Divertida' con la habitual buena acogida de la que suelen gozar.

     Si bien, en algunos casos las restricciones de la pandemia provocaron que se llevaran a cabo menos eventos (actividades por centro cultural, exposiciones, conciertos y conferencias) la respuesta de la ciudadanía ha sido muy positiva, superando el objetivo de asistentes y participantes de las distintas actividades (favorecido posiblemente por el proceso de vacunación y la necesidad de actividades culturales después de la época más dura de la pandemia).

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,TEATRO, CONFERENCIAS, MUSICA, CINE, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,000	48,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	260	48
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,580	14,270
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	37
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (HOMBRES)	7,500	21,600
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (MUJERES)	9,750	24,600
     CONCIERTOS (NÚMERO)	110	85
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	6,500	7,000
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	8,500	8,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	190	198
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	6,250	11,000
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	7,500	13,200
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	14
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	130	224
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	170	222
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	112
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,600	5,574
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	2,100	5,740
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	16	191
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	30	30

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, la unidad de servicios culturales y ocio Comunitario ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando otros espectáculos en colaboración con Ciudad-Distrito.

     Como en el objetivo anterior, aunque en algunos casos las actividades efectivamente realizadas hayan estado algo por debajo de las previstas, destaca el número de asistentes, que refleja la buena acogida que tiene este tipo de actividades, reseñable es la cifra de participación de las mujeres muy por encima de lo previsto, al contrario de lo que ocurre con los hombres, si bien la cifra global ha estado muy por encima del objetivo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVASTECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	340	336
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	80	67
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	24,000	21,248
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	40	90
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	1,000	549
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	1,856	2,938

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Como cada año, estaba prevista la celebración de las 'Fiestas de la Primavera' pero han debido de ser canceladas a causa del impacto del COVID-19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, TE
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	0

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las actividades de este objetivo se evalúan en el Programa de Edificios (933.02)

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

• District of Hortaleza

  95.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Actividades:

     A) Programación de las actividades culturales (exposiciones, conciertos, obras de teatro, visitas culturales, etc.) B) Gestión del programa de actividades culturales C) Programación de actividades culturales infantiles (payasos, magia, títeres, etc.) D) Cesión de espacios y medios de los centros culturales a entidades públicas y privadas

     Para el cumplimiento de los objetivos previstos, se han programado las siguientes acciones:

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, pudiendo destacar la celebración del 'Festival de Jazz de Hortaleza' cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música en colaboración con la entidad Encuentros Culturales Portugalete.

     En el año 2022, el Distrito de Hortaleza ha llevado a cabo una programación cultural relevante.

     En total, 545 actividades y espectáculos que se han llevado a cabo, y de los que queda constancia en los folletos de programación cultural de periodicidad mensual que se publican y remiten en formato PDF.

     Dentro del apartado de las exposiciones cabe destacar las realizadas en el 'Silo de Hortaleza' durante 2022, en especial la titulada 'Silo arte'.

     A estas actividades hay que añadir los talleres culturales que se realizan en los centros culturales del distrito.

     Navidad

     En el mes de diciembre de 2022 se ha llevado a cabo programación infantil especial de Navidad, con espectáculos y talleres, así como la iluminación viaria decorativa en los diferentes barrios del distrito.

     También en Semana Santa y Navidad se ha vuelto a realizar la ludoteca (gratuita) en los centros culturales Hortaleza, Carril del Conde, Hortaleza y Federico Chueca.

     A las actividades citadas hay que añadir las realizadas en exteriores y online, entre las que cabe destacar las siguientes:

     Cine de verano Exhibición de 26 películas de cine en el Auditorio Pilar García Peña, desde finales de junio a la primera quincena de septiembre.

     Entorno vivo 15 sesiones de actividades culturales y de ocio y entretenimiento destinadas a público infantil y familiar, desarrolladas en diversos espacios verdes del Distrito de Hortaleza durante el verano de 2022.

     Actividades online

     1. Creatividad digital online, propuesta de entretenimiento formativo diferente para lograr el máximo impacto y conocimiento de las materias tratadas. A través de una plataforma desarrolla con tecnología Web App se ha generado un sistema de entretenimiento sobre las principales tendencias culturales y creativas. La actividad ha contado con una duración de 12 semanas y con la participación de 831 personas. Sus áreas de actividad han sido las siguientes:

     - Diseño de videojuegos. - Fotografía urbana. - Iniciación al locking. - Presencia en redes sociales.

     2. Por otra parte, se ha organizado un programa de recorridos culturales por los lugares de interés cultural del distrito (www.queverenhortaleza.com) para favorecer el conocimiento de patrimonio cultural e histórico.

     3. Otras actividades y servicios: Se han celebrado 2 conciertos sinfónicos en el Auditorio Pilar García Peña: 1 ofrecido por la orquesta y coro de la Comunidad de Madrid y el otro denominado 'Concierto de las Velas'.

     Otras actividades novedosas a destacar serían: - Objetivo de Desarrollo Sostenible ODS 'Ando por el parque': Actividad que promueve el respeto al medio ambiente mediante actividades formativas y divulgativas que inciden en la mejora de la actitud ante la naturaleza y generan hábitos de comportamiento en beneficio de su calidad y preservación. Permite conocer y aproximarse al funcionamiento de los ecosistemas naturales insertados en el medio urbano, evaluando la incidencia de las actuaciones humanas a través de la práctica de actividades interdisciplinarias que son propias de la educación ambiental. - Música en la calle: Con esta actividad se trata de llegar y llamar la atención del público que no frecuenta los centros culturales del distrito, preferentemente a los jóvenes, mediante la realización de las actuaciones musicales variadas en espacios de la vía pública. - Conferencias:

     a) Fractales: Se trata de diversos eventos dedicados a explicar las variantes de la cultura y cómo ellas, a pesar de sus diferencias, conforman un todo universal.

     b) Con H de historia: Jornadas dedicadas a la divulgación cultural histórica con el objetivo de fomentar y satisfacer las inquietudes culturales de quienes vivan o visiten el distrito. - Micro laboratorios infantiles de cine y de inventos: Se ha tratado de desarrollar el ingenio, descubrir técnicas, incluso práctica de trucos de magia relacionados con los inventos y con el cine y experimentar, siempre con tono lúdico y de humor, practicando y jugando para que la diversión sea la base del desarrollo del interés en continuar fuera de las sesiones. - Excursiones a Micrópolix: La visita al centro de Micrópolix ha permitido, a través de la realización de las distintas actividades, fomentar el desarrollo físico, social y emocional de los participantes con el fin de aprender valores esenciales como la motivación, el esfuerzo y el trabajo en equipo, respetar las normas de convivencia, fomentar la autonomía,

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,TEATRO, CONFERENCIAS, MUSICA, CINE, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,000	49,004
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	300	294
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	7,840
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	36
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (HOMBRES)	9,000	28,115
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (MUJERES)	11,000	31,690
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	119
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	7,000	8,740
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	9,000	13,160
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180	169
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	7,000	12,747
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	8,000	17,600
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	39
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	180	900
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	170	710
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80	52
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,800	5,901
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,200	8,149
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	17	135
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	20	28

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Actividades:

     A) Programación de cursos de actividades culturales (música, idiomas, danza, plástica, nuevas tecnologías)

     B) Gestión y supervisión de la realización de los cursos de actividades culturales

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, la 'Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario' ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando otros espectáculos en colaboración con 'Ciudad Distrito'.

     Debe señalarse que, al haberse eliminado las restricciones de aforo debidas a la pandemia, se han conseguido realizar más actividades de las inicialmente previstas al recuperarse la demanda habitual prepandemia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVASTECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	340	500
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	80	125
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	24,000	35,294
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	13
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	40	92
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	1,000	2,482
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	1,856	4,052

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Actividades:

     A) Programación y gestión de festejos populares (fiestas patronales, cabalgata navidad, carnavales, fiestas de primavera, entre otras)

     B) Colaboración con entidades del distrito para la celebración de festejos en el vecindario

     Como cada año, estaban previstas las 'Fiestas de la Primavera' que se han podido llevar a cabo por primera vez después de dos años de interrupción por la pandemia

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, TE
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Actividades:

     A) Redacción y ejecución de proyectos de obra de reforma y acondicionamiento en los centros culturales del distrito (ver programa 93302 'Edificios')

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

• District of Hortaleza

  91.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     A) PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES E INFANTILES(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VISITAS CULTURALES, PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, ETC., Y GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Asistentes a las exposiciones.

     Se considera que 1/3 (un tercio) de los asistentes a los centros culturales visitan las exposiciones expuestas, lo que provoca ese incremento.

     Indicadores 09 y 10 es similar al año 2022. Por otra parte, se han retomado en su totalidad las actividades culturales en los centros culturales.

     Han aumentado los ciclos de conferencias. Así como se ha producido una disminución en el número de actividades culturales disminuyendo de 20 a 3.

     D) CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS. Para el cumplimiento de los objetivos previstos, se han programado las siguientes acciones:

     Se ha llevado a cabo la programación de actuaciones musicales de calidad, pudiendo destacar la celebración del Festival de Jazz de Hortaleza 2023, en los meses de abril y mayo cuyo objetivo es acercar y promover de una forma distinta el sentir de la música en colaboración con Encuentros Culturales Portugalete. En el año 2023, el Distrito de Hortaleza ha llevado a cabo una programación cultural relevante.

     En total, 514 actividades y espectáculos que se han llevado a cabo, y de los que queda constancia en los folletos de programación cultural de periodicidad mensual que se publican y remiten en formato PDF.

     A estas actividades hay que añadir los Talleres Culturales que se realizan en los Centros Culturales del distrito.

     -NAVIDAD: En el mes de diciembre de 2023 se ha llevado a cabo programación infantil especial de Navidad, con espectáculos y talleres. Así como la iluminación viaria decorativa en los diferentes barrios del distrito.

     También en Semana Santa y Navidad se ha vuelto a realizar la Ludoteca (gratuita) en los Centros Culturales Hortaleza, Carril del Conde, Hortaleza y Federico Chueca.

     A las actividades citadas hay que añadir las realizadas en exteriores y online, entre las que cabe destacar las siguientes<(>,<)>

     CINE DE VERANO:

     Exhibición de 24 películas de cine en el Auditorio Pilar García Peña, desde finales de junio a la primera quincena de septiembre.

     PROTEGE LA BIODIVERSIDAD: 9 sesiones de actividades culturales y de ocio y entretenimiento destinadas a público infantil y familiar, desarrolladas en diversos espacios verdes del Distrito de Hortaleza en los meses de junio y septiembre de 2023.

     2.- OTRAS ACTIVIDADES Y SERVICIOS: - Música y animación en la calle: 4 eventos-presentaciones con música y animación en distintos emplazamientos del distrito. - Jornadas de debate: Jornadas dedicadas a debatir sobre qué hubiera podido ocurrir si determinados acontecimientos históricos se hubieran desarrollado de forma distinta a como lo hicieron.

     3.- SALA DE ESTUDIO DEL CENTRO CULTURAL CARRIL DEL CONDE: La sala cuenta con 196 puestos, lo que contabilizó en el año 2023 un total de 98.450 usuarios, dato que repercute en todo el centro cultural.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,TEATRO, CONFERENCIAS, MUSICA, CINE, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,000	49,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	300	129
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000	7,433
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	40
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (HOMBRES)	9,000	27,081
     ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (MUJERES)	11,000	42,321
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	83
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	7,000	7,072
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	9,000	8,926
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180	251
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	7,000	35,396
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	8,000	47,930
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	31
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	180	370
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	170	406
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80	109
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,800	4,508
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,200	5,785
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	17	17
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	20	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     A) GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Las actividades programadas son claramente satisfactorias en cuanto que el Distrito de Hortaleza está consiguiendo que los ciudadanos se acerquen a la cultura de proximidad por el nivel de programación ofertado. Siendo la demanda variable en cuanto a las modalidades, la Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario ha completado la oferta y variada actividad cultural organizando otros espectáculos en colaboración con Ciudad Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVASTECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	340	500
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	80	125
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	24,000	28,097
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	6
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	6	6
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	40	40
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (HOMBRES)	1,000	3,625
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (MUJERES)	1,856	2,051

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     A) PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ETC.)

     En cuanto a lo referido a este punto en el distrito se han realizado una obra de mejora en el 2023.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, TE
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A) REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Se han realizado una obra de mejora en el 2023

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

• District of Hortaleza

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,TEATRO, CONFERENCIAS, MUSICA, CINE, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	300
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	12,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40
     HOMBRES ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	30,000
     MUJERES ASISTENTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	42,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100
     HOMBRES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000
     MUJERES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000
     OBRAS DE TEATRO (INCLUYE INFANTILES Y EXTERIORES) (NÚMERO)	200
     HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20,000
     MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	22,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,000
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	17
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)

     Indicators	Budgeted
     MEDIA TRIMESTRAL MUJERES ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,100
     MEDIA TRIMESTRAL HOMBRES ASIST. CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,500
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	92
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13
     HORAS DE CURSOS ACTV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	35,000
     CUSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	140
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	560

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Activities
     ADQUISICIÓN Y SUSTITUCIÓN DE MOBILIARIO Y EQUIPAMIENTO DE OFICINAS YEDIFICIOS DEL DISTRITO PARA USOS DIVERSOS.

     Indicators	Budgeted
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	5,702

• District of Latina

  96.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con carácter general y como se observa, la previsión de realización de las diversas actividades ha superado con creces las previsiones elaboradas, habiendo aumentado el número de conciertos, obras de teatro, conferencias y otras actividades, aún cuando los datos se han visto afectados debido al cierre del Centro Cultural Fernando de los Ríos por obras.

     La razón del incremento es, por una parte, la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, que en continuación con la línea de coadyuvar al cumplimiento de los intereses municipales, se implican cada vez con el Distrito. Y por otra, destacar en 2013 la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de Teatro 'Muestra Latina', de Flamenco Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'InfantiLatina', de 'Zarzuela', la Jornada Cultural Urbana 'Calle 10', la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', el programa de Corales en Iglesias, las Fiestas del Distrito, la Cabalgata de Reyes, etc.. entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28,700	27,067
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	140	95
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	320	1,373
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	90	79
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,000	8,966
     CONCIERTOS (NÚMERO)	150	140
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,000	19,843
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	152
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	17,866
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	24	27
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	640	2,027
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10	16
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,000	3,203
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1	213
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	43

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dentro de este objetivo se contempla la impartición de cursos de titulación no reglada en los ocho centros culturales que están habilitados para ello (aquí no se encuentra incluido el Centro Cultural Latinarte al no impartirse cursos y talleres en él).

     En este sentido se observa un cumplimiento sobre las previsiones inicialmente recogidas respecto del número de cursos de actividades socioculturales y recreativas, así como los ratios y medias trimestrales de asistentes a los mismos, si bien, el cierre del Centro Cultural Fernando de los Ríos ha influido en los datos reflejados, realizándose los ajustes necesarios respecto a la demanda de los usuarios, adaptando preferencias y horarios de los mismos para mayor satisfacción de los ciudadanos con el contenido y forma de impartición de este tipo de actividades semieducativas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	526	476
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66	60
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	34,714	32,271
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	8,222	9,403
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	17	20
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	8	39
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	82

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2013 los mayores festejos populares, al ser los eventos de mayor tradición y participación por parte de los vecinos del Distrito, fueron la celebración de las 'Fiestas del Distrito de Latina 2013' y la 'Cabalgata de Reyes'.

     Por segundo año consecutivo se celebraron las Fiestas del Distrito de Latina. Estas fiestas nacieron con la intención de integrar las fiestas que venían celebrándose en los diferentes barrios de nuestro distrito y de ofrecer a todos los vecinos de Latina unas fiestas donde puedan sentirse identificados. Para ello se abrieron a la participación ciudadana de todas las entidades declaradas de utilidad pública en el registro municipal, a las que se ha invitado a formar parte de la Comisión de Fiestas creada al efecto y a tener la posibilidad de disponer de una caseta en el recinto ferial durante la celebración de las mismas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas patronales,cabalgata navidad, carnavales, fiestas de primavera, et
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Los objetivos del programa actividades culturales consisten en mejorar la disponibilidad y calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros mediante la

     redacción y ejecución de proyectos de obra de reforma y acondicionamiento habiéndose

     cumplido lo previsto.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	3	10
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	500	1,549

• District of Latina

  91.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con carácter general y como se observa, la previsión de realización de las diversas actividades está en consonancia con lo previsto inicialmente, habiendo aumentado el nº de actividades por centro cultural, los conciertos y el número de otras actividades culturales.

     La razón del incremento es, por una parte, la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, siguiendo en la línea de continuar coadyuvando el cumplimiento de los intereses municipales, implicándose cada vez con el Distrito y sus vecinos; y por otra, destacar en 2015 la programación que desde la unidad de cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el Distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza'; de teatro 'Muestra Latina'; de 'Flamenco sentimiento en Latina'; de cine infantil 'Latina de Cine'; de teatro musical infantil 'Latina de Fábula'; de infantiles en la calle 'InfantiLatina'; de 'Zarzuela'; la jornada cultural urbana 'Calle 10';

     la 'Programación especial de Navidad'; el programa 'Divertirse en Familia'; festival de cine 'Latina en Corto'; los 'Veranos' de Latina, las conmemoraciones, exposiciones, etc;

     entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CICLOS: DANZA, FLAMENCO,TEATRO, CINE, EXPOSICIONES, CONCIERTOS MUSICALES, ET
     ACTIVIDADES CULTURALES EN LA CALLE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (ESPECTÁCULOSINFANTILES Y FAMILIARES COMO MUSICALES, TEATRO, DANZA, FL
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES…

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	104
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MPALS. (HORAS)	1,200	1,596
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	70	70
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	6,809
     CONCIERTOS (NÚMERO)	130	160
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,000	28,820
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	140	111
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	16,000	10,111
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	18
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	50
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	13	150
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,500	33,855
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	189	342
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS (NÚMERO)	35	327
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27,067	26,025
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dentro de este objetivo se contempla la impartición de cursos de titulación no reglada en los ocho centros culturales que están habilitados para ello, se han incluido los correspondientes al centro cultural Fernando de los Ríos al producirse su reapertura en octubre coincidiendo con el curso 2014/2015.

     En este sentido se observa un cumplimiento por encima de las previsiones inicialmente recogidas respecto del número de cursos de actividades socioculturales y recreativas, así como los ratios y horas de cursos de actividades socioculturales y recreativas, realizándose los ajustes necesarios respecto a la demanda de los usuarios, adaptando preferencias y horarios de los mismos para mayor satisfacción de los ciudadanos con el contenido y forma de impartición de este tipo de actividades semieducativas.

     Para el curso 2015-2016, el Ayuntamiento de Madrid puso en marcha un nuevo sistema de gestión electrónica que pretendía agrupar la difusión, solicitud, asignación y pago de plaza en la actividad de cursos y talleres que se imparten en los centros culturales de los distritos, si bien, su mal funcionamiento ha afectado considerablemente en el desarrollo de los cursos y talleres y en el número de usuarios y cursos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	80	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO.CURSOS ACTIVI. SOCIOCULTURALES (RATIO)	35	31
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO ACTIV. SOCIOCULTURALES (RATIO)	19	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV.SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	8,500	7,448
     HORAS CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	30,000	33,718
     CURSOS ACTIVID.SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	41	64
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	450	513

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2015 los mayores festejos populares, al ser los eventos de mayor tradición y participación por parte de los vecinos del Distrito, ha sido la celebración de las 'Fiestas del Distrito de Latina 2015' y la 'Cabalgata de Reyes'.

     Por cuarto año consecutivo se celebraron las Fiestas del Distrito de Latina. Al mismo tiempo, se refleja que los festejos realizados por el Distrito son las fiestas del Distrito, la Cabalgata de Reyes y la jornada cultural urbana 'Calle 10'.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS DISTRITALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	1	3

  4. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Los objetivos del programa de 'Actividades culturales' consiste en la dirección y supervisión de la prestación del servicio de mantenimiento en mejorar la disponibilidad y calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros mediante la

     redacción y ejecución de proyectos de obra de reforma y acondicionamiento, habiéndose mejorado los objetivos previstos; la implantación y mantenimiento de los planes de autoprotección o de emergencia no ha sido necesaria al encontrarse todos en vigor.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	500	4,796
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	3	31

• District of Latina

  88.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En el año 2022 a través de la programación de multitud de actividades culturales repartidas en los nueve centros culturales y socioculturales, en los auditorios, templetes, parques y calles del Distrito, se ha conseguido aumentar la participación en las actividades culturales efectuadas. Se ha trabajado en el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales pertenecientes a una pluralidad de géneros (ciclos, conmemora ciones, apoyo fiestas barrios, programación navidad, festivales, cine, teatro, danza, flamenco, jazz, zarzuela, rock, pop, hip hop, musicales y espectáculos infantiles, conciertos, exposiciones, etc.), con la finalidad de llegar a la mayor cantidad de público posible.

     Los datos obtenidos en los centros culturales del distrito avalan el cumplimiento de este objetivo, el aumento de los aforos y de las actividades desarrolladas tanto en el interior de los equipamientos culturales como en los diversos espacios al aire libre con los que contamos en el distrito, han propiciado que la participación de los vecinos haya aumentado de forma considerable, superando los resultados del año 2020 y 2021, si bien en algunos parámetros no se ha llegado a los resultados prepandemia aunque la mejora ha sido significativa.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO, MAQUINARIA Y ENSERES NECESARIOS PARA LAPRESTACIÓN DE SERVICIOS CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (MUJERES)	14,429	14,124
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HOMBRES)	12,476	12,214
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	99	193
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	30,540	45,123
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	83	69
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (MUJERES)	31,738	36,748
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (HOMBRES)	25,823	16,847
     CONCIERTOS (NÚMERO)	178	247
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	11,575	22,518
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	6,987	313,391
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	150	182
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	9,673	16,914
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	5,830	9,541
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	10
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,520	1,406
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	235	1,260
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	42,129	629,676
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	46	2,657
     CERTÁMENES (NÚMERO)	19	4
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTÁMEN (NÚMERO)	18	4
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	24	52
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	33	54
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	10	26

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA CIUDADANIA DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización e impartición de un amplio programa de Cursos y Talleres de ocio educativo o animación cultural en todos los Centros Culturales/Socioculturales del Distrito. Se incluye una variada oferta según diferentes áreas del conocimiento: informática, teóricas, plásticas y técnicas creativas, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, imagen y nuevas tecnologías.

     La programación recogida es fruto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, de necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     El aumento en el número de plazas ofertadas y de matriculaciones han hecho que el número previsto de los usuarios de los talleres se haya superado en todos nuestros centros. Sin embargo, en la actualidad no se están ocupando las aulas con el aforo anterior ya que después de la experiencia adquirida en pandemia se ha optado por revisar los aforos ofreciendo a las personas participantes un espacio más habitable y acorde con a con las recomendaciones sanitarias vigentes sobre distancia de seguridad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
     GESTIÓN DEL CONTRATO DE SERVICIO DE LUDOTECAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	22	1
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	78	79
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	83	75
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	30	22
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	10	8
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	7,215	7,215
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	37,120	37,094
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	78	80
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	623	636

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La cultura popular tradicional es el conjunto de creaciones que emana de una comunidad cultural fundada en la tradición, expresada por un grupo, o por individuos, y que reconocidamente responden a las expectativas de la comunidad en cuanto a expresión de su identidad cultural y social. La cultura popular tradicional es cultura creada y transmitida de generación en generación por el pueblo, en un constante proceso de cambios. El concepto 'tradición' está vinculado con el pasado, también se proyecta hacia la actualidad, hacia la contemporaneidad. Algunas de sus manifestaciones pueden ser: la lengua, la literatura, la música, la danzas, los bailes, los juegos, la mitología, los ritos, las costumbres, la artesanía, la arquitectura popular, la medicina popular y, por supuesto, las fiestas populares.

     Las fiestas populares son fiestas tradicionales que se celebran en determinadas épocas del año en las que participan los miembros de la comunidad. En el Distrito de Latina se celebran las fiestas populares de los barrios que lo integran con una gran colaboración entre la población, el tejido asociativo y la Administración.

     Una vez han cesado las restricciones y las medidas anti COVID-2019 los vecinos han participado masivamente en todos los actos que se han organizado desde la Unidad de Actividades Culturales, siendo especialmente visible el aumento del número de participantes en las actividades a desarrollar en el exterior de los centros o en los equipamientos al aire libre con que cuenta el distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	10	10
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	11

• District of Latina

  82.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con este objetivo específico se pretende el fomento y la promoción de la cultura, a través de la programación de multitud de actividades culturales repartidas en los nueve centros culturales y socioculturales, en los auditorios, templetes, parques y calles del distrito, con el fin de conseguir aumentar la participación en las actividades culturales que se programen, para conseguirlo se pretende continuar con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales pertenecientes a una pluralidad de géneros (ciclos, conmemoraciones, apoyo fiestas barrios, programación navidad, festivales, cine, teatro, danza, flamenco, jazz, zarzuela, rock, pop, musicales, espectáculos infantiles, conciertos, exposiciones, etc.)

     Con carácter general, tal y como se indicaba anteriormente, aunque en menor medida que el año anterior, se observa que la previsión de ciertas actividades inicialmente efectuada se ha visto afectada a la baja, siendo menor el número de exposiciones y conferencias. Sin embargo, fruto de la adaptación a la nueva normativa sanitaria, se observa cómo se ha superado el número de cesiones de espacio, conciertos, obras de teatro así como otras actividades culturales. Se ha seguido viendo afectado a la baja el número de personas participantes debido al mantenimiento de aforos y respeto de distancia mínima de seguridad.

     A pesar de las limitaciones que la propia realidad sanitaria nos ha impuesto, y que ha imposibilitado la celebración de actividades de afluencia masiva como las Jornadas de Calle 10, se ha seguido colaborando con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, siguiendo en la línea de continuar coadyuvando el cumplimiento de los intereses municipales, implicándose cada vez con el distrito y sus vecinos.

     Además hay que destacar la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de Teatro 'Muestra Latina', de Flamenco Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'InfantiLatina', de 'Zarzuela', la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', Los Veranos de Latina, las conmemoraciones, exposiciones, etc. Y el encuentro intercultural 'Multilatina' entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de distrito.

     De igual forma, en la programación propuesta para cada uno de los Centros se incluyen representaciones y actuaciones conmemorativas de carácter especial en determinadas fechas, aniversarios o celebraciones de acontecimientos relevantes, realizando al menos una actuación para cada una de las siguientes jornadas: Día Internacional de la Mujer, Día Internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres, Día Internacional del orgullo LGTBI, Día de la Constitución y Navidad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (MUJERES)	14,195	14,327
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HOMBRES)	12,267	12,357
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	43	67
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	4,314	11,099
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	80	64
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (MUJERES)	43,096	20,200
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (HOMBRES)	16,978	11,220
     CONCIERTOS (NÚMERO)	148	219
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	9,799	7,644
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	6,664	3,943
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	138	162
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	7,825	5,697
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	5,014	3,258
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	19	10
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,581	997
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	225	398
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40,568	15,298
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	61	175
     CERTÁMENES (NÚMERO)	5	5
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTÁMEN (NÚMERO)	7	5
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	8	15
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	27	37
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	90	385

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA CIUDADANIA DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización e impartición de un amplio programa de Cursos y Talleres de ocio educativo o animación cultural en los ocho Centros Culturales/Socioculturales del Distrito. Se incluye una variada oferta según diferentes áreas del conocimiento:

     informática, teóricas, plásticas y técnicas creativas, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, imagen y nuevas tecnologías, etc.

     La programación recogida es fruto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, de necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     Todos estos cursos y talleres son de gran aceptación por la población del distrito, aunque inevitablemente la pandemia causada por el COVID-19 ha afectado a este objetivo viéndose reflejado un menor número de horas de talleres impartidas (debido a la necesidad de suspender en diferentes momentos por protocolo COVID ante el caso de un positivo en el aula) pero con un mayor número de talleres.

     Cabe destacar que este año el servicio de Ludotecas se ha seguido prestando en los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES
     GESTIÓN DEL CONTRATO DE SERVICIO DE LUDOTECAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	601	627
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	75	78
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	34,327	28,732
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	6,405	5,687
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	10	9
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	27	24
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	72	79
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	76	78
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	24	22

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas populares son fiestas tradicionales que se celebran en determinadas épocas del año en las que participan los miembros de la comunidad. En el Distrito de Latina se celebran las fiestas populares de los barrios que lo integran con una gran colaboración entre la población, el tejido asociativo y la administración.

     Debido a la realidad derivada del COVID-19 que todavía hemos seguido viviendo en 2021 y a la normativa sanitaria vigente en cada momento, no se han podido celebrar fiestas que tradicionalmente se vienen celebrando en el Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	13	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	6	3

• District of Latina

  96.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     En primer lugar, indicar que se ha incluido la Sala y el auditorio del Centro Cultural Latinarte dentro del epígrafe 'Centros Culturales Municipales', por ello se ha visto incrementado de 8 a 9 (anteriormente nunca se había incluido). Con carácter general y como se observa, la previsión de realización de las diversas actividades ha superado con creces las previsiones elaboradas, habiendo aumentado el número de exposiciones, conciertos, y obras de teatro, conferencias y otras actividades.

     La razón del incremento es, por una parte, la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, que en continuación con la línea de coadyuvar al cumplimiento de los intereses municipales, se implican cada vez más con el Distrito.

     Y por otra, destacar en 2012 la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el Distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de Teatro 'Muestra Latina',de Flamenco 'Sentimiento en Latina', de jazz 'Jazz Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', la 'programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', etc., entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100	174
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,200	63,278
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	34	106
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	310	902
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	106	285
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,571	27,800
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	9
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,000	23,093
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	50	170
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	8
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	1	1
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,000	4,100
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5	18
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	640	1,444
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	21
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	21,545

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dentro de este objetivo se contempla la impartición de cursos de titulación no reglada en los ocho centros culturales que están habilitados para ello (aquí no se encuentra incluido el Centro Cultural Latinarte al no impartirse cursos y talleres en él).

     En este sentido se observa un ligero incremento sobre las previsiones respecto del número de cursos de actividades socioculturales y recreativas, así como los ratios y medias trimestrales de asistentes a los mismos, realizándose los ajustes necesarios respecto a la demanda de los usuarios, adaptando preferencias y horarios de los mismos para mayor satisfacción de los ciudadanos con el contenido y forma de impartir de este tipo de actividades semieducativas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	82
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (PORCENTAJE)	8	36
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	22
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	8,222	8,972
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	34,714	34,240
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	66	67
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	526	533

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En 2012 el mayor festejo popular, al suponer uno de los eventos de mayor tradición y participación por parte de los vecinos del distrito, fue la celebración de las 'Fiestas del Distrito de Latina 2012'.

     Por primera vez se ponen en marcha las primeras Fiestas del Distrito de Latina. Estas fiestas nacen con la intención de integrar las fiestas que venían celebrándose en los diferentes barrios de nuestro distrito y de ofrecer a todos los vecinos de Latina unas fiestas donde puedan sentirse identificados. Para ello se han abierto a la participación ciudadana de todas las entidades declaradas de utilidad pública en el registro municipal, a las que se ha invitado a formar parte de la Comisión de Fiestas creada al efecto y a tener la posibilidad de disponer de una caseta en el recinto ferial durante la celebración de las mismas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	4

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Este objetivo ha sido cumplido en sus previsiones iniciales, ejecutándose en su totalidad, realizándose las actuaciones previstas.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	2,000	2,000
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C.CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10

• District of Latina

  59.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con este objetivo específico se pretende el fomento y la promoción de la cultura, a través de la programación de multitud de actividades culturales repartidas en los nueve centros culturales y socioculturales, en los auditorios, templetes, parques y calles del Distrito, con el fin de conseguir aumentar la participación en las actividades culturales que se programen, para conseguirlo se pretende continuar con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales pertenecientes a una pluralidad de géneros (ciclos, conmemoraciones, apoyo fiestas barrios, programación navidad, festivales, cine, teatro, danza, flamenco, jazz, zarzuela, rock, pop, musicales, espectáculos infantiles, conciertos, exposiciones, etc.).

     Con carácter general, tal y como se indicaba anteriormente, debido a las consecuencias de la pandemia se observa que la previsión de realización de las diversas actividades inicialmente efectuada se ha visto afectada a la baja, siendo menor el número de conciertos, obras de teatro y resto de modalidades de actividades culturales, así como la disminución de la participación ciudadana, qué aunque ha seguido existiendo se ha tenido que adaptar a la normativa sanitaria con el cumplimiento de los diferentes aforos establecidos.

     A pesar de las limitaciones que la propia realidad sanitaria nos ha impuesto, y que ha imposibilitado la celebración de actividades de afluencia masiva como las Jornadas de Calle 10, se ha seguido colaborando con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, siguiendo en la línea de continuar coadyuvando el cumplimiento de los intereses municipales, implicándose cada vez con el Distrito y sus vecinos. Además hay que destacar la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el Distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de teatro 'Muestra Latina', de flamenco 'Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'InfantiLatina',

     de 'Zarzuela', la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', 'Los Veranos de Latina', las conmemoraciones, exposiciones, etc. Y el encuentro intercultural 'Multilatina' entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de Distrito.

     De igual forma, en la programación propuesta para cada uno de los centros se incluyen representaciones y actuaciones conmemorativas de carácter especial en determinadas fechas, aniversarios o celebraciones de acontecimientos relevantes, realizando al menos una actuación para cada una de las siguientes jornadas: Día Internacional de la Mujer, Día Internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres, Día Internacional del orgullo LGTBI, Día de la Constitución y Navidad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (MUJERES)	14,495	14,429
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	80	50
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	18	14
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	84	34
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTÁMEN (NÚMERO)	1	3
     CERTÁMENES (NÚMERO)	1	4
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	837	227
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	36,515	10,924
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	210	423
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,247	70
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	12	1
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	9,072	2,865
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	13,608	4,169
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180	112
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	15,713	3,485
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	19,205	5,648
     CONCIERTOS (NÚMERO)	210	174
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (HOMBRES)	40,880	9,171
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (MUJERES)	61,320	18,735
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	100	41
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,700	12,968
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	112	57
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HOMBRES)	12,545	12,476

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA CIUDADANIA DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización e impartición de un amplio programa de cursos y talleres de ocio educativo o animación cultural en los ocho centros culturales/socioculturales del Distrito. Se incluye una variada oferta según diferentes áreas del conocimiento:

     informática, teóricas, plásticas y técnicas creativas, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, imagen y nuevas tecnologías.

     La programación recogida es fruto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, de necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     Todos estos cursos y talleres son de gran aceptación por la población del Distrito aunque inevitablemente, como se puede observar y tal y como se apuntaba en la introducción de esta memoria, la pandemia causada por el COVID 19, ha afectado a este objetivo viéndose reflejado un menor número de horas de talleres impartidas (ya que la actividad se vio suspendida durante más de un trimestre y el menor número de asistentes debido a la reducción de aforos aplicada en el último trimestre del año para cumplir con la normativa sanitaria establecida.

     Cabe destacar que este año, el servicio de ludotecas se ha seguido prestando en los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES
     GESTIÓN DEL CONTRATO DE SERVICIO DE LUDOTECAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	528	478
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	65	53
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	33,983	20,717
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	7,600	5,565
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	15	9
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	31	23
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	85	65
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	79	78
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	21	22

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La cultura popular tradicional es el conjunto de creaciones que emana de una comunidad cultural fundada en la tradición, expresada por un grupo, o por individuos, y que reconocidamente responden a las expectativas de la comunidad en cuanto a expresión de su identidad cultural y social.

     La cultura popular tradicional es cultura creada y transmitida de generación en generación por el pueblo, en un constante proceso de cambios. El concepto 'tradición' está vinculado con el pasado, también se proyecta hacia la actualidad, hacia la contemporaneidad. Algunas de sus manifestaciones pueden ser: la lengua, la literatura, la música, la danzas, los bailes, los juegos, la mitología, los ritos, las costumbres, la artesanía, la arquitectura popular, la medicina popular y, por supuesto, las fiestas. En síntesis, puede señalarse que entre sus características están: la historicidad, la continuidad, la transmisión, el anonimato y la espontaneidad.

     Las fiestas populares, son fiestas tradicionales que se celebran en determinadas épocas del año en las que participan los miembros de la comunidad, en el Distrito de Latina se celebran las fiestas populares de los barrios que lo integran con una gran colaboración entre la población, el tejido asociativo y la administración.

     Al igual que ocurre con el resto de objetivos las previsiones no se han cumplido debido a la realidad vivida por la pandemia de Covid 19 y la normativa sanitaria vigente en cada momento y que ha derivado en la no celebración de las fiestas que tradicionalmente se vienen celebrando en el Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	4	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	0

• District of Latina

  87.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con carácter general y como se observa, la previsión de realización de las diversas actividades está en consonancia con lo previsto inicialmente, habiendo aumentado el nº de actividades por centro cultural, los conciertos y el número de otras actividades culturales.

     La razón del incremento es, por una parte, la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, siguiendo en la línea de continuar coadyuvando el cumplimiento de los intereses municipales, implicándose cada vez con el Distrito y sus vecinos; y por otra, destacar en 2016 la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el Distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de teatro 'Muestra Latina', de flamenco 'Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'InfantiLatina',

     de 'Zarzuela', la Jornada Cultural Urbana 'Calle 10',

     la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', Festival de Cine 'Latina en Corto', Los Veranos de Latina, las conmemoraciones, exposiciones, etc. entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CICLOS: DANZA, FLAMENCO,TEATRO, CINE, EXPOSICIONES, CONCIERTOS MUSICALES, ET
     ACTIVIDADES CULTURALES EN LA CALLE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (ESPECTÁCULOSINFANTILES Y FAMILIARES COMO MUSICALES, TEATRO, DANZA, FL
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES…

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS (NÚMERO)	50	48
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	400	832
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	21,385
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100	236
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	115
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	32	3
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20,000	17,199
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	141	162
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	16,000	26,103
     CONCIERTOS (NÚMERO)	115	176
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	45,000	97,136
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	68	95
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	7,000	8,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	84	73
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,439	26,007
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dentro de este objetivo se contempla la impartición de cursos de titulación no reglada en los ocho centros culturales que están habilitados para ello.

     En este sentido se observa un cumplimiento por encima de las previsiones inicialmente recogidas respecto del número de cursos de actividades socioculturales y recreativas, así como los ratios y horas de cursos de actividades socioculturales y recreativas, realizándose los ajustes necesarios respecto a la demanda de los usuarios, adaptando preferencias y horarios de los mismos para mayor satisfacción de los ciudadanos con el contenido y forma de impartición de este tipo de actividades semieducativas.

     Durante el ejercicio 2016, el Ayuntamiento de Madrid mejoró el funcionamiento del nuevo sistema de gestión electrónica que pretendía agrupar la difusión, solicitud, asignación y pago de plaza en la actividad de cursos y talleres que se imparten en los centros culturales de los distritos, pero su funcionamiento ha seguido causando problemas que han repercutido en el desarrollo de los cursos y talleres y en el número de usuarios y cursos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	21	16
     MUJERES ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	79	84
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	80	81
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	40	49
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	17	14
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	10,000	7,329
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	34,000	34,784
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	75	66
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	600	531

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2016 se recuperó la denominación de antaño, 'Fiestas de Aluche', para el mayor de los festejos populares que se celebra en el Distrito, por ser el de mayor tradición y participación por parte de los vecinos de Latina, junto con la tradicional

     celebración de la 'Cabalgata de Reyes'.

     No obstante se ha seguido propiciando la participación ciudadana de todas las entidades interesadas en las mismas a través de la invitación para formar parte de la Comisión de Fiestas creada al efecto y tener la posibilidad de disponer de una caseta en el recinto ferial durante la celebración de las mismas.

     Al mismo tiempo, se refleja que los festejos realizados por el Distrito en colaboración con asociaciones vecinales, son las Fiestas de Aluche, la Cabalgata de Reyes y la Jornada Cultural Urbana 'Calle 10'. No obstante, se informa que desde el Distrito se colaboró con diferentes entidades que organizaban distintas actividades, tales como: Fiestas de Reyes de Lucero, de Batán, Fiestas de Dehesa del Príncipe, Fiestas de Lucero, la Mama Negra y Casas Regionales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	3	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Los objetivos del programa de 'Actividades culturales' consiste en la dirección y supervisión de la prestación del servicio de mantenimiento en mejorar la disponibilidad y calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros mediante la redacción y ejecución de proyectos de obra de reforma y acondicionamiento, habiéndose mejorado los objetivos previstos; la implantación y mantenimiento de los planes de autoprotección o de emergencia no ha sido necesaria al encontrarse todos en vigor.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	3	4
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	500	620

• District of Latina

  84.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con carácter general y como se observa, la previsión de realización de las diversas actividades está en consonancia con lo previsto inicialmente, habiendo aumentado el número de exposiciones, conciertos, teatro y el número de otras actividades culturales.

     La razón del incremento es la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, siguiendo en la línea de continuar coadyuvando el cumplimiento de los intereses municipales, implicándose cada vez con el Distrito y sus vecinos. Además hay que destacar la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el Distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de Teatro 'Muestra Latina', de Flamenco 'Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'InfantiLatina', de 'Zarzuela', la Jornada Cultural Urbana 'Calle 10', la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', Festival de Cine 'Latina en Corto', Los Veranos de Latina, las conmemoraciones, exposiciones, etc. entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CERTÁMENES (NÚMERO)	1	33
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	342	2,210
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	33,855	36,332
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	166
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	1,247
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	18	12
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,111	20,061
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	111	159
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	28,820	33,255
     CONCIERTOS (NÚMERO)	160	200
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,809	92,845
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	70	90
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,596	1,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	104	89
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,025	25,912
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTÁMEN (NÚMERO)	5	5
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	76	76
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	4	4
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	327	100

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En el ejercicio 2016 el ayuntamiento de Madrid modificó el funcionamiento del sistema de gestión electrónica que agrupaba la difusión, solicitud, asignación y pago de plaza en la actividad de cursos y talleres que se impartían en los centros culturales de los distritos. Este año 2017, esta modificación ya está implantada sin ningún problema, lo que se refleja en el desarrollo de los cursos y talleres y en el número de usuarios y cursos.

     Este mejor funcionamiento de la aplicación se refleja en el número de sugerencias y reclamaciones recibidas, por debajo de lo previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	513	579
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	64	72
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	33,718	33,772
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	7,448	7,300
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	15	16
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	31	32
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	83	85
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	60	70
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	40	30

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2017 se ha seguido propiciando la participación ciudadana de todas las entidades interesadas en las mismas a través de la invitación para formar parte de la Comisión de Fiestas creada al efecto y tener la posibilidad de disponer de una caseta en el recinto ferial durante la celebración de las mismas.

     Asimismo se ha aumentado el número de festejos realizados en colaboración con Asociaciones vecinales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	3	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Ppara este ejercicio este objetivo se ha incluido en el programa de edificios

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.
     MANTENIMIENTO DE CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,000	0
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	5	0
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	0	0

• District of Latina

  93.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con carácter general y como se observa, la previsión de realización de las diversas actividades está en consonancia con lo previsto inicialmente, habiendo aumentado el número de conferencias y de otras actividades culturales, aún cuando los datos se han visto afectados debido a la apertura desde el mes de octubre de 2014 del Centro Cultural Fernando de los Ríos, si bien aumenta el número de actividades la ratio al dividir por un centro más se ve afectada.

     La razón del incremento es, por una parte, la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, que en continuación con la línea de coadyuvar al cumplimiento de los intereses municipales, se implican cada vez con el Distrito.

     Por otra, destacar en 2014 la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de Teatro 'Muestra Latina', de Flamenco 'Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'InfantiLatina',

     de 'Zarzuela', la Jornada Cultural Urbana 'Calle 10',

     la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', el programa de corales en iglesias, etc., entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de Distrito.

     En el indicador 'otras actividades culturales' se recogen los ciclos de Danza, flamenco y cine. En la previsión realizada en 2013 el dato se recogía como ratio, pero en el cumplimiento de indicadores de 2014 que ahora nos ocupa viene recogido como número absoluto, por lo que 153 es el resultado del número de 'otras actividades culturales' que se realizó en 2014.

     En el indicador 'participantes en otras actividades culturales' ocurre lo mismo que en el párrafo anterior, por tanto el número de participantes es de 23.292.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CICLOS: DANZA, FLAMENCO,TEATRO, CINE, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, MUSICALES, E
     ACTIVIDADES CULTURALES EN LA CALLE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (ESPECTÁCULOSINFANTILES Y FAMILIARES COMO MUSICALES, TEATRO, DANZA, FL
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	66
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1	424
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,450	23,292
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	153
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	900	2,419
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	32
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	19,050	20,399
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	150	141
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	19,500	16,325
     CONCIERTOS (NÚMERO)	150	115
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	58,000	49,983
     EXPOSICIONES (HORAS)	90	68
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (RATIO)	8,000	7,885
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	270	84
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27,800	26,439
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dentro de este objetivo se contempla la impartición de cursos de titulación no reglada en los ocho centros culturales que están habilitados para ello. Se han incluido los correspondientes al Centro Cultural Fernando de los Ríos al producirse su reapertura en octubre coincidiendo con el curso 2014/2015.

     En este sentido se observa un cumplimiento por encima de las previsiones inicialmente recogidas respecto del número de cursos de actividades socioculturales y recreativas, así como los ratios y medias trimestrales de asistentes a los mismos, realizándose los ajustes necesarios respecto a la demanda de los usuarios, adaptando preferencias y horarios de los mismos para mayor satisfacción de los ciudadanos con el contenido y forma de impartición de este tipo de actividades semieducativas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	94
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	30	44
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	18	17
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	8,000	10,451
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	34,000	38,194
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	65	78
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	525	620

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2014 los mayores festejos populares, al ser los eventos de mayor tradición y participación por parte de los vecinos del Distrito, ha sido la celebración de las 'Fiestas del Distrito de Latina 2014' y la 'Cabalgata de Reyes'.

     Por tercer año consecutivo se celebraron las fiestas del Distrito de Latina. Estas fiestas nacieron con la intención de integrar las fiestas que venían celebrándose en los diferentes barrios de nuestro Distrito y de ofrecer a todos los vecinos de Latina unas fiestas donde puedan sentirse identificados. Para ello se abrieron a la participación ciudadana de todas las entidades declaradas de utilidad pública en el registro municipal, a las que se ha invitado a formar parte de la comisión de fiestas creada al efecto y a tener la posibilidad de disponer de una caseta en el recinto ferial durante la celebración de las mismas.

     Al mismo tiempo, se refleja que los festejos realizados en colaboración con asociaciones vecinales, son las fiestas del Distrito, la Cabalgata de Reyes y la jornada cultural urbana 'Calle 10'.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas distritales)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	4	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Los objetivos del programa actividades culturales consisten la dirección y supervisión de la prestación del servicio de mantenimiento en mejorar la disponibilidad y calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros mediante la

     redacción y ejecución de proyectos de obra de reforma y acondicionamiento habiéndose mejorado los objetivos previstos, la implantación y mantenimiento de los planes de autoprotección o de emergencia.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	4	4
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	650	1,500

• District of Latina

  98.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En el año 2023, a través de la programación de multitud de actividades culturales repartidas en los nueve centros culturales y socioculturales, en los auditorios, templetes, parques y calles del distrito, se ha conseguido aumentar la participación en las actividades culturales efectuadas. Se ha trabajado en el desarrollo y mejora del programa cultural del distrito, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales pertenecientes a una pluralidad de géneros (ciclos, conmemoraciones, apoyo fiestas barrios, programación Navidad, festivales, cine, teatro, danza, flamenco, jazz, zarzuela, rock, pop, hip hop, musicales y espectáculos infantiles, conciertos, exposiciones, etc.), con la finalidad de llegar a la mayor cantidad de público posible.

     Los datos obtenidos en los centros culturales del distrito avalan el cumplimiento de este objetivo. El aumento de los aforos y de las actividades desarrolladas tanto en el interior de los equipamientos culturales como en los diversos espacios al aire libre con los que contamos en el distrito, han propiciado que la participación de los vecinos haya aumentado de forma considerable, superando con creces los resultados del año 2021 y 2022.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO, MAQUINARIA Y ENSERES NECESARIOS PARA LAPRESTACIÓN DE SERVICIOS CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (MUJERES)	14,429	14,398
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HOMBRES)	12,476	12,455
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	99	106
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	30,540	31,609
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	83	70
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (MUJERES)	31,738	33,343
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (HOMBRES)	25,823	19,724
     CONCIERTOS (NÚMERO)	178	211
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	11,575	14,305
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	6,987	10,149
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	150	190
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	9,673	9,271
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	5,830	6,097
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	23
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,520	3,002
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	235	565
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	42,129	79,068
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	46	49
     CERTÁMENES (NÚMERO)	19	22
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTÁMEN (NÚMERO)	18	23
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	24	155
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	33	71
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	10	29

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA CIUDADANIA DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización e impartición de un amplio programa de cursos y talleres de ocio educativo o animación cultural en todos los centros culturales/socioculturales del distrito. Se incluye una variada oferta según diferentes áreas del conocimiento: informática, teóricas, plásticas y técnicas creativas, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, imagen y nuevas tecnologías.

     La programación recogida es fruto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, de necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios.

     El aumento en el número de plazas ofertadas y de matriculaciones han hecho que el número previsto de los usuarios de los talleres se haya superado en todos nuestros centros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
     GESTIÓN DEL CONTRATO DE SERVICIO DE LUDOTECAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	22	22
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	78	78
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	83	93
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	30	40
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	10	10
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	7,215	9,600
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	37,120	37,098
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	78	139
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	623	1,108

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La cultura popular tradicional es el conjunto de creaciones que emana de una comunidad cultural fundada en la tradición, expresada por un grupo, o por individuos, y que reconocidamente responden a las expectativas de la comunidad en cuanto a expresión de su identidad cultural y social.

     La cultura popular tradicional es cultura creada y transmitida de generación en generación por el pueblo, en un constante proceso de cambios. El concepto 'tradición' está vinculado con el pasado, también se proyecta hacia la actualidad, hacia la contemporaneidad. Algunas de sus manifestaciones pueden ser: la lengua, la literatura, la música, la danza, los bailes, los juegos, la mitología, los ritos, las costumbres, la artesanía, la arquitectura popular, la medicina popular y, por supuesto, las fiestas populares.

     Las fiestas populares son fiestas tradicionales que se celebran en determinadas épocas del año en las que participan los miembros de la comunidad. En el Distrito de Latina se celebran las fiestas populares de los barrios que lo integran con una gran colaboración entre la población, el tejido asociativo y la Administración.

     Los vecinos y vecinas han participado masivamente en todos los actos que se han organizado desde la Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario, siendo especialmente visible el aumento del número de participantes en las actividades a desarrollar en el exterior de los centros o en los equipamientos al aire libre con que cuenta el distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	10	10
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	10

• District of Latina

  93.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con este objetivo específico se pretende el fomento y la promoción de la cultura, a través de la programación de multitud de actividades culturales repartidas en los nueve centros culturales y socioculturales, en los auditorios, templetes, parques y calles del Distrito, con el fin de conseguir aumentar la participación en las actividades culturales que se programen, para conseguirlo se pretende continuar con el desarrollo y mejora del programa cultural del Distrito, el cual integra múltiples y variadas propuestas culturales pertenecientes a una pluralidad de géneros (ciclos, conmemoraciones, apoyo fiestas barrios, programación navidad, festivales, cine, teatro, danza, flamenco, jazz, zarzuela, rock, pop, musicales, espectáculos infantiles, conciertos, exposiciones, etc.).

     Con carácter general y como se observa, la previsión de realización de las diversas actividades está en consonancia con lo previsto inicialmente, habiendo aumentado el número de conciertos, teatro y el número de otras actividades culturales, así como la participación ciudadana. La razón del incremento es la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, siguiendo en la línea de continuar coadyuvando el cumplimiento de los intereses municipales, implicándose cada vez con el distrito y sus vecinos.

     Además hay que destacar la programación que desde la Unidad de Cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el Distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de Teatro 'Muestra Latina', de Flamenco #Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'Infantil Latina', de 'Zarzuela', la Jornada Cultural Urbana 'Calle 10', la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', los Veranos de Latina, las conmemoraciones, exposiciones, etc. y el encuentro intercultural 'Multilatina' entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de Distrito.

     De igual forma, en la programación propuesta para cada uno de los centros se incluyen representaciones y actuaciones conmemorativas de carácter especial en determinadas fechas, aniversarios o celebraciones de acontecimientos relevantes, realizando al menos una actuación para cada una de las siguientes jornadas: Día Internacional de la Mujer, Día Internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres, Día Internacional del orgullo LGTBI, Día de la Constitución y Navidad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (MUJERES)	14,495	14,195
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HOMBRES)	12,545	12,267
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	112	201
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,700	1,700
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	100	87
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (MUJERES)	61,320	38,869
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (HOMBRES)	40,880	25,913
     CONCIERTOS (NÚMERO)	210	239
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	19,205	161,615
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	15,713	107,743
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180	280
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	13,608	16,923
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	9,072	11,282
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	12	13
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,247	1,142
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	210	1,258
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	36,515	151,682
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	837	3,124
     CERTÁMENES (NÚMERO)	1	2
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTÁMEN (NÚMERO)	1	1
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	84	93
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	18	18
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	80	80

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA CIUDADANIA DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se lleva a cabo fundamentalmente a través de la organización e impartición de un amplio programa de cursos y talleres de ocio educativo o animación cultural en los ocho centros culturales, socioculturales del Distrito. Se incluye una variada oferta según diferentes áreas del conocimiento: informática, teóricas, plásticas y técnicas creativas, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, imagen y nuevas tecnologías.

     La programación recogida es fruto de una constante evolución durante cursos sucesivos con el objetivo de adaptarse a las modificaciones que se producen en la demanda. Las inscripciones ponen de manifiesto una dinámica concreta en cuanto a las solicitudes que se reciben, configurando la oferta en función de criterios de actualidad, de necesidad, de territorialidad y de adecuación de espacios. Todos estos cursos y talleres son de gran aceptación por la población del Distrito, así lo demuestra la alta participación, incrementando el número de plazas de aquellos más demandados.

     Cabe destacar este año el servicio de Ludotecas prestado en los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	528	527
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	65	66
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	33,983	33,962
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	7,600	7,098
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	15	14
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	31	30
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	85	78
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	79	60
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	21	40

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La cultura popular tradicional es el conjunto de creaciones que emana de una comunidad cultural fundada en la tradición, expresada por un grupo, o por individuos, y que reconocidamente responden a las expectativas de la comunidad en cuanto a expresión de su identidad cultural y social. La cultura popular tradicional es cultura creada y transmitida de generación en generación por el pueblo, en un constante proceso de cambios.

     El concepto 'tradición' está vinculado con el pasado, también se proyecta hacia la actualidad, hacia la contemporaneidad. Algunas de sus manifestaciones pueden ser: la lengua, la literatura, la música, la danzas, los bailes, los juegos, la mitología, los ritos, las costumbres, la artesanía, la arquitectura popular, la medicina popular, y, por supuesto las fiestas.

     En síntesis, puede señalarse que entre sus características están: la historicidad, la continuidad, la transmisión, el anonimato y la espontaneidad. Las fiestas populares, son fiestas tradicionales que se celebran en determinadas épocas del año en las que participan los miembros de la comunidad, en el Distrito de Latina se celebran las fiestas populares de los barrios que lo integran con una gran colaboración entre la población, el tejido asociativo y la administración.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	4	6

• District of Latina

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS QUE SATISFAGAN LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES. RESALTAR LA RECUPERACIÓN EN 2022 DE LAORGANIZACIÓN POR PARTE DE ESTE PROGRAMA DEL CERTAMEN D
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO, MAQUINARIA Y ENSERES NECESARIOS PARA LAPRESTACIÓN DE SERVICIOS CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
     GESTIÓN DEL CONTRATO DE SERVICIO DE LUDOTECAS.

     Indicators	Budgeted
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (MUJERES)	14,398
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HOMBRES)	12,455
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	619
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	24,116
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	80
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (MUJERES)	60,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (HOMBRES)	35,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	265
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	25,000
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	13,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	180
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	16,000
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	8,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	2,500
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	1,400
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	575
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	10,200
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	3,500
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	35
     CERTÁMENES (NÚMERO)	59
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTAMEN (NÚMERO)	23
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	100
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	120
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	60
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	646
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	81
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	54,267
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	9,120
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDES SOCIOCULTURALES (RATIO)	11
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	38
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	94
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	80
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	20

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	2

• District of Latina

  83.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Se ha detectado un error en los datos de previsión publicados de tal forma que las cifras no se corresponden con el texto del indicador en ningún caso. Por tanto deberan considerarse únicamente los datos aportados en ejecución.

     Ha existido un incremento de participación en general debido a

     la mayor colaboración con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, siguiendo en la línea de continuar coadyuvando el cumplimiento de los intereses municipales, implicándose cada vez con el distrito y sus vecinos. Además hay que destacar la programación que desde la unidad de cultura se ha ofertado en los distintos espacios culturales con los que cuenta el distrito: los ciclos de danza 'Latina en Danza', de Teatro 'Muestra Latina', de Flamenco Sentimiento en Latina', de cine infantil 'Latina de Cine', de teatro musical infantil 'Latina de Fábula', de infantiles en la calle 'InfantiLatina', de 'Zarzuela', la Jornada Cultural Urbana 'Calle 10', la 'Programación especial de Navidad', el programa 'Divertirse en Familia', Los Veranos de Latina, las conmemoraciones, exposiciones, etc., y el encuentro intercultural 'Multilatina' entre otros, que ha favorecido el incremento de asistencias y la satisfacción de los vecinos de distrito.

     De igual forma, en la programación propuesta para cada uno de los centros se incluyen representaciones, actuaciones o talleres conmemorativos de carácter especial en determinadas fechas, aniversarios o celebraciones de acontecimientos relevantes, al menos una actuación para cada una de las siguientes jornadas: Carnaval, Conmemoración del Día del Libro, del Teatro, de la Danza, de la Poesía, de la Música, Día Internacional de la Mujer, Día Internacional de la eliminación de la violencia contra las mujeres, Día Internacional del orgullo LGTBI, Día de la Constitución y Navidad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES: CICLOS, ESPECTÁCULOSINFANTILES, DANZA, TEATRO, FLAMENCO, CINE EXPOSICI
     CESIONES DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS, PRIVADAS, ASOCIACIONES
     PROGRAMACIÓN DE CERTÁMENES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA LUDOTECA NIÑAS (NÚMERO)	0	343
     ASISTENCIA LUDOTECA NIÑOS (NÚMERO)	0	344
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	0	51
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE GÉNERO Y QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	0	3
     AUTORIZACIONES DECRETADAS EN MATERIA CULTURAL (NÚMERO)	0	78
     MODALIDADES CONTEMPLADAS EN CADA CERTÁMEN (NÚMERO)	0	1
     CERTÁMENES (NÚMERO)	250	3
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	4	2,808
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80	328,296
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6	307
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2	1,092
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	346	16
     OBRAS DE TEATRO (HOMBRES) (NÚMERO)	35,030	5,944
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	9	9
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (MUJERES) (RATIO)	25,596	14,044
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HOMBRES) (RATIO)	108	12,154
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	1,700	89
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	90	8,955
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	95,000	74
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (MUJERES) (NÚMERO)	165	37,829
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (HOMBRES) (NÚMERO)	29,721	25,217
     CONCIERTOS (NÚMERO)	120	256
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES) (NÚMERO)	11,000	99,196
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES) (NÚMERO)	19	121,240
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	550	183
     OBRAS DE TEATRO (MUJERES) (NÚMERO)	155	22,416

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA CIUDADANIA DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dentro de este objetivo se contempla la impartición de cursos de titulación no reglada en los ocho centros culturales que están habilitados para ello.

     En el ejercicio 2016 el ayuntamiento de Madrid modificó el funcionamiento del sistema de gestión electrónica que agrupaba la difusión, solicitud, asignación y pago de plaza en la actividad de cursos y talleres que se impartían en los centros culturales de los distritos (PLACT). Este año 2018, esta modificación ya está implantada sin ningún problema, lo que se refleja en el desarrollo de los cursos y talleres y en el número de usuarios y cursos.

     Este mejor funcionamiento de la aplicación se refleja en el número de sugerencias y reclamaciones recibidas, por debajo de lo previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS(MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍ
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (HOMBRES)	21	24
     PARTICIPANTES CURSOS/TALLERES POR SEXO (MUJERES)	79	76
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (PORCENTAJE)	85	84
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	31	32
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (RATIO)	15	14
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES (NÚMERO)	7,600	7,518
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	33,983	35,587
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO)	65	58
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	528	525

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En 2018 se ha seguido propiciando la participación ciudadana de todas las entidades interesadas en las mismas a través de la invitación para formar parte de la comisión de fiestas creada al efecto y tener la posibilidad de disponer de una caseta en el recinto ferial durante la celebración de las mismas.

     Asimismo se ha aumentado el número de festejos realizados en colaboración con Asociaciones vecinales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS ALUCHE Y BARRIOS,CABALGATA)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS ALUCHE, CABALGATA, CALL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	11
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (RATIO)	4	8

• District of Latina

  97.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Con carácter general y como se deriva del nivel de ejecución de los indicadores propuestos, la previsión de realización de las diversas actividades ha superado ampliamente las previsiones iniciales, habiéndose alcanzado un alto grado de cumplimiento en el número de exposiciones y obras de teatro (ejecución del 246 por ciento), destacando que el número de conferencias impartidas fue 19 unidades superior a la previsión. Es singularmente significativo el número de asistentes a las exposiciones celebradas (15.300 personas) y a los conciertos (10.000 asistentes), habiéndose multiplicado casi por diez sobre 2010 la asistencia total de personas a los conciertos programados. El aumento experimentado en los indicadores que afectan a la categoría de conferencias es debido a la realización de jornadas tales como el encuentro entre culturas multilatina III, las jornadas para la sensibilización contra la violencia de género, el día internacional de la mujer, las jornadas de integración de discapacitados físicos y el día internacional del sida, entre otras. En definitiva, la razón que ha permitido el alto grado de ejecución de las previsiones originarias es la mayor colaboración constatada con las entidades ciudadanas, vecinales o culturales, persistiendo en la línea de coadyuvar al cumplimiento de los fines municipales, lo que conlleva que se impliquen cada vez más con el Distrito y las actividades que desde el mismo se programan. Por último, debe señalarse que se ha incluido dentro del indicador centros culturales municipales el de LATINARTE, al considerase que en la previsión realizada no se había incluido.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	20
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1	1
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,000	4,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	20
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	400	640
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	5	24
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	8,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	50	123
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,000	10,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100	162
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,000	15,300
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	102
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	300	380
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	106	181
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	32,252	28,700
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8	9

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Dentro de este objetivo se contempla la impartición de cursos de titulación no reglada en los ocho centros culturales que están habilitados para ello. En este sentido, se observa un ligero descenso en el número de cursos con respecto a la previsión realizada (grado de cumplimiento del objetivo del 90,7%), justificándose en los ajustes presupuestarios operados, así como en los ajustes hechos con respecto a la demanda de los usuarios, adaptando preferencias y horarios de los mismos para mayor satisfacción de los ciudadanos con el contenido y forma de impartición de este tipo de actividades educativas. En todo caso, en comparación con el ejercicio 2010, este indicador no presenta una alteración significativa.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	9,000	8,222
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	38,000	34,714
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	73	66
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	580	526
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	18	17
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	9	8
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	84	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     El fomento de la cultura tradicional a través de la celebración de las fiestas populares y de los barrios del Distrito es una de las formas de participación ciudadana más arraigada en la población de este Distrito. Se trata de que, a través de la promoción y difusión de las fiestas del Distrito, se inste la participación e implicación vecinal en el desarrollo cultural. La tradicional cabalgata de reyes, también en 2011, supuso el evento de mayor tradición y participación por parte de los vecinos del Distrito. Del mismo modo, las fiestas de Aluche fue otro de los eventos con mayor concurrencia vecinal, al reunir a unas 35.000 personas, aproximadamente. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición colaboran y participan directamente en el mismo de forma muy activa. Paralelamente, se celebran otros festejos de menor volumen si bien también de carácter tradicional en el Distrito, colaborando igualmente las asociaciones vecinales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas patronales,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	6	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Las propuestas culturales que cuentan con consignación presupuestaria en el programa de 'actividades culturales en distritos' son objeto de diferentes campañas de difusión con el objeto de lograr la máxima participación vecinal posible. En este sentido, han sido ejecutadas 12 campañas de difusión, lo que implica un grado de cumplimiento del indicador del 150 por ciento, manteniendo el nivel prestacional propio del ejercicio 2010. En este sentido, merece ser subrayado que se han mantenido las previsiones efectuadas respecto al total de ejemplares distribuidos, al tiempo que se ha ejercido un mejor aprovechamiento de los recursos existentes además de implementar

     métodos de difusión que no impliquen compromiso de gasto. Visto el comportamiento de los distintos indicadores asociados a este objetivo, puede afirmarse que el mismo se ha cumplido.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (estudios de necesidades,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	64	64
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	18,000	18,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	3	12

  5. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Este objetivo ha sido cumplido en sus previsiones iniciales, ejecutándose los indicadores en sus magnitudes iniciales al haberse realizado las actuaciones previstas para mantener la plena disponibilidad de estos equipamientos. Se han ejecutado un total de doce actuaciones, siendo las de mayor relevancia económica las siguientes: obras de acondicionamiento de pista deportiva y vallado separador en Centro Juvenil Latina, por importe de 23.046 euros, obras de subsanación de defectos I.B.T. en Centro Cultural Fernando de los Ríos, por un importe total de 48.822 euros, reforma de climatización en Centro Cultural San José de Calasanz, por un importe total de 191.335 euros, obras de reparación de cornisas y fachada en entro Cultural San José de Calasanz, por un importe total de 58.837 euros, sustitución de climatizador en salón de actos en Centro Cultural Lucero, por importe de 2.487 euros, subsanación de deficiencias I.B.T. en Centro Cultural Campamento, por importe de 18.747 euros o, entre otras, obras de instalación de cancela de seguridad y otras actuaciones en Auditorio Parque Arias Navarro, por importe de 4.161 euros.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,500	1,500
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	8	8

• District of Moncloa-Aravaca

  81.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     El Distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando

     una

     programación cultural denominada 'Distrito9, Espacio de Creación'. Se trata de una programación extensa y ambiciosa, que incluyó actividades musicales, escénicas, operísticas, de danza y de exposiciones y que pretende dar respuesta a la demanda cultural ciudadana

     con contenidos de calidad y singularidad en el ámbito distrital.

     A través de esta iniciativa se apoyó a los creadores emergentes que todavía no habían accedido a los circuitos comerciales, proporcionándoles oportunidades para presentar su trabajo y un público para compartirlo. Se fomentó así mismo el flujo entre diferentes disciplinas artísticas, de forma que las interferencias producidas enriquezcan no sólo la creatividad de los artistas, sino también la experiencia que del hecho artístico pueda tener el público.

     El Distrito dispone como recursos de cinco centros, si bien, sólo dos de ellos son de carácter cultural con salón de actos y sala de exposiciones en los que poder realizar actividades culturales. En estos últimos se han llevado a cabo los eventos culturales de 'Distrito 9: Espacio de Creación' en las categorías de Música (Clásica Total), Teatro (A escena). 'Clásica total': ha estado constituida en este ejercicio por tres programas trimestrales que integraron varios ciclos de conciertos entre los que destacaron el 'ciclo de jóvenes intérpretes', el 'ciclo de música antigua', el 'ciclo especial centenario de Mahler' y el 'ciclo especial de Arte Flamenco' además de diferentes conciertos extraordinarios.

     La interpretación corrió a cargo de distintos

     grupos de música de cámara, de viento ó de piano a través de los cuales se pretende brindar a los futuros valores de la música, muchos de los cuales están completando aún su formación en los conservatorios o acaban de finalizar sus estudios, la ocasión de familiarizarse con el escenario.

     'Opera' en la misma línea anterior de proporcionar a los intérpretes, músicos, directores y escenógrafos de nueva generación una oportunidad,

     se adaptaron algunos de los grandes títulos del género: Flauta Mágica, Norma, Fidelio y Turandot que fue representada en los centros culturales además de en el Templo de Debod con gran éxito de público.

     'A escena' se programaron en el ejercicio obras tanto de teatro clásico como contemporáneo, en este último apartado se representaron títulos reconocidos junto a títulos más singulares: seis personajes en busca de autor, Los empeños de una casa, Menestra Company, La Penúltima, Yerma, El Rey Lear, Un enemigo del pueblo. Mención especial tuvieron las representaciones homenaje a Valle-Inclán con la puesta en escena de Luces de Bohemia.

     Por último, en el apartado de Exposiciones destacó especialmente la exposición del premio World Press Photo, el más prestigioso premio de fotografía de prensa internacional que se ubicó en el Centro cultural Moncloa con gran éxito de visitantes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	16	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	189	240
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	12
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,600	1,000
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,864	21,751
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	39	32
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	45	68
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	65	34
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	4,872
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	15
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,200	7,382
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,600	12,477
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100	34
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	11,406

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En el curso 2011 se continuó la actividad de impartición de

     Talleres formativos

     en los Centros Culturales adaptados a la demanda ciudadana en función de la encuesta de satisfacción realizada.

     La temática de los Talleres Culturales fue heterogéna y centrada en las Áreas de Modelación y Danza, Alternativas de la Expresión Corporal, Plásticas y Manualidades, Informática, Música e Idiomas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	120	253
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	21	51
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	17,074	17,645
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,600	3,918
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	30	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS Y ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	4	3
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	3	70

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para la consecución de este objetivo se desarrollaron los tres Fiestas tradicionales del Distrito así como la habitual Cabalgata de Reyes y diversos eventos de ocio recreativo puntuales.

     En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas Asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. Merece especial mención el esfuerzo de difusión realizado para conseguir la integración de los vecinos en las actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	6	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LA ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para la consecución de este objetivo se llevaron a cabo campañas trimestrales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los micromedia del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid.

     Mención singular hay que hacer sobre las campañas de difusión del programa de actividades 'Distrito 9 Espacio de Creación', la campaña de comunicación se llevó a cabo a través del encarte en periódicos del programa cultural y con la edición de 60.000 ejemplares de folletos informativos por cada programación de actividades la distribución incluyó además el reparto en los distintos Centros Culturales, Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), Linea Madrid, etc. del Distrito.

     En numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	23	12
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	60,000	144,140
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	112	132
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	23	18

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Durante el año 2011 sólo se han llevado a cabo tareas de mantenimiento para el correcto funcionamiento de los Centros Culturales ubicados en el Distrito abarcando el citado mantenimiento la superficie total de todos ellos 4.245 m2.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	4,245	4,245
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	18	0

• District of Moncloa-Aravaca

  91.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando

     una

     programación cultural denominada 'Distrito 9, Espacio de Creación'. Se trata de una programación extensa y ambiciosa que aporta una reconocida singularidad en el ámbito distrital y que se basó fundamentalmente en el ejercicio en las actividades operísticas; por su parte el programa Madrid Activa incluyó actividades musicales, escénicas, y de danza, ambas programaciones han tenido como principal objetivo dar respuesta a la demanda cultural ciudadana con contenidos de calidad.

     A través de esta iniciativa 'Distrito 9 Espacio de Creación' se apoyó a los creadores emergentes que todavía no habían accedido a los circuitos comerciales, proporcionándoles oportunidades para presentar su trabajo y un público para compartirlo. Se fomentó así mismo el flujo entre diferentes disciplinas artísticas, de forma que las interferencias producidas enriquezcan no sólo la creatividad de los artistas, sino también la experiencia que del hecho artístico pueda tener el público.

     Se han llevado a cabo varias actividades: un programa de producciones operísticas en torno a 'La flauta mágica' de Mozart; conciertos de música clásica, 'En torno a Mozart'; dos exposiciones de pintores con gran recorrido artístico en el C.C.Moncloa, una de 'Rafael Botí' y otra de 'José Carralero'.

     También se programó, por primera vez, una serie de sesiones de astronomía denominadas 'Astronomía para todos' dirigida fundamentalmente a las familias, tuvo lugar en el Centro Cultural Aravaca coincidiendo con las fechas navideñas, para lo cual se instaló un planetario móvil dotado de diferentes aparatos tecnológicos que permitieran visualizar el espacio.

     Otra actividad desarrollada en el 2015 se denominó 'Conferencias-visitas guiadas por el Distrito', con el fin de ampliar el conocimiento de los vecinos de la historia del distrito.

     Se celebraron conferencias sobre diferentes temas, destacando la del 'Día del orgullo gay'; obras teatrales tanto para adultos como para el público infantil; conferencias musicales 'Músicas del Mundo' y conferencias teatralizadas 'Tres personajes', entre otras.

     En el 2015 se cumplieron las previsiones iniciales, si bien es significativa la gran acogida de público que tuvieron las exposiciones, conciertos, obras de teatro y conferencias habiéndose superado, con creces, todas las expectativas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES,CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	23	23
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	14	15
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	167	103
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	4	6
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	1,300	3,999
     CONCIERTOS (NÚMERO)	1	39
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,435	4,838
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4	20
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	520	2,542
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	7	24
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	280	902
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	128	13

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el curso 2015 se continuó la actividad de impartición de

     Talleres formativos en los centros culturales adaptados a la demanda ciudadana en función de la encuesta de satisfacción realizada. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de modelación y danza, alternativas de la expresión corporal, plásticas y manualidades, informática, música e idiomas.

     Las diferencias observadas en el número de cursos se refieren a una interpretación errónea del indicador en anteriores ejercicios que se subsana ahora.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	225	95
     CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	56	63
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,728	18,276
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOCULT./RECREATIVAS (NÚMERO)	3,745	3,517
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ATIV. SOCIOCULT./RECREATIVAS (RATIO)	17	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOCULT./RECREATIVAS (RATIO)	32	31
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	72	63

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para la consecución de este objetivo se desarrollaron las tres Fiestas tradicionales del distrito (San Antonio, Dehesa de la Villa y Aravaca), así como con la Federación madrileña de grupos tradicionales el 'Homenaje Infanta Isabel de Borbón y Borbón 'La Chata' y el tradicional 'Rastrillo navideño San Federico', con la Asociación de padres por la integración 'San Federico'. En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. Merece especial mención el esfuerzo de difusión realizado para conseguir la integración de los vecinos en las actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Para la consecución de este objetivo se llevaron a cabo campañas trimestrales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los micromedios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid.

     La distribución incluyó, además, el reparto en los distintos centros culturales, Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), centros de mayores, centros deportivos municipales etc., del distrito. En numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURLES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	8	7
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	15,000	17,700
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	128	152
     CAMPAÑA DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	5	5

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales por la realización de las acciones de reforma y acondicionamiento, se han cumplido los objetivos previstos y todo ello como desarrollo del contrato de Acuerdo marco de obras de conservación y reparación.

     Cabe destacar las actuaciones relativas a la prevención de riesgos laborales en el Centro Cultural 'Julio Cortázar'.

     En resumen, en el 2015 se han llevado a cabo actuaciones cuya finalidad última es la de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizan sus cometidos en los mismos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	300	300
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	25	25

• District of Moncloa-Aravaca

  63.1 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2020 se ha continuado la actividad de impartición de talleres formativos en los centros culturales adaptados a las demandas ciudadanas. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de actividad corporal, adquisición de destrezas, adquisición de conocimientos, informática general, aplicaciones informáticas y nuevas tecnologías.

     En general, en 2020 las actividades realizadas se han visto afectadas por la situación del COVID-19, tratando de reactivarlas nuevamente desde el verano garantizando todas las medidas de seguridad pertinente y, apostando por la difusión de la cultura, teniendo una gran acogida por el público general con una participación similar a las estimaciones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	5	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	23	26
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	52	53
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	262	265
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,736	11,225
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	2	2
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	10	12
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	604	600
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	2,685	3,103
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	56	15
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	56	77

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La consecución de este objetivo se ha desarrollado en 2020 a través de la celebración la Cabalgata de Reyes. En colaboración con las asociaciones de vecinos del barrio de Aravaca se ha celebrado la fiesta de Carnaval. Así mismo, durante la época navideña, se ha tratado de elaborar un programa de actividades tradicionales de estas fiestas enfocadas a todo el Distrito. En todas las actividades se ha fomentado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas Asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. El resto de las fiestas del Distrito se ha visto afectado por la

     pandemia originada por el COVID-19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	0
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	4	2

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando en 2020 una programación cultural dando respuesta a la demanda ciudadana con contenidos atractivos y de calidad, en el marco de la pandemia del Covid-19 adaptando el desarrollo de la programación a las medidas de higiene establecidas en cada momento.

     El Distrito dispone de cinco centros culturales. En tres de ellos existe sala de exposiciones y dos cuentan con salón de actos. En estos dos últimos es donde se han llevado a cabo durante 2020 la mayor parte de la programación cultural. Entre la programación cultural cabe destacar el ciclo 'Moncloa a ritmo de Jazz', 'Moncloa en calve flamenco', 'Moncloa a ritmo de danza' y Teatro en Moncloa, además de la Programación Especial Navideña, entre otras.

     De las actividades programadas en exterior destacan las infantiles desarrolladas principalmente en el Parque de la Montaña del Parque del Oeste, Plaza Corona Boreal y Plaza Lugar de Poetas. Además de la programación de 'Cine de Verano' que ha tenido lugar Río Nela de A ravaca.

     En cuanto a los certámenes organizados con la intención de fomentar la cultura y la creatividad, dotados con premios en metálico, en 2020 se convocó el V Certamen de pintura Artemisia que, además de los premios, posibilitó la exposición de los cuadros seleccionados en el Centro Cultural de Moncloa.

     En general, como consecuencia de la crisis sanitaria derivada del COVID-19 la participación en las diferentes actividades ha sido significativamnte inferior a las estimaciones inicialmente previstas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTRO CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24	24
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	23	13
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	524	378
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	18	12
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	4,789	1,630
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	2,267	1,094
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	19	12
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	76	18
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	84	29
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	132	50
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	5,077	1,093
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	7,280	1,687
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	84	30
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	186	131
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	122	442
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	11	552
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	26	1
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	455	81
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	607	129
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	642	220
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,045	534
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	14	20
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,235	858
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,676	1,608
     CONCIERTOS (NÚMERO)	24	28

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     En 2020, se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid y de redes sociales del Distrito y del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, tales como Twitter o Facebook.

     La distribución de cartelería, folletos y flyers incluyó, además de la distribución en los diversos espacios de la propia Junta, incluida la Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), el reparto en los centros culturales, centros de mayores, centros deportivos municipales, así como en sedes de las Asociaciones del Distrito. Debido a ello, en numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades, confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Destaca el importante esfuerzo realizado para el incremento de la difusión sobre todo en actividades de gran aforo como las de las Fiestas de Navidad que merecieron campañas específicas, incluyendo reparto a comercios del entorno, además de las ya mencionadas propias del Distrito. No obstante, como consecuencia de la crisis sanitaria derivada del COVID-19 la participación en las diferentes actividades ha sido significativamnte inferior a las estimaciones inicialmente previstas.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	147	37
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRUIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	3,771
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	231	31
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	11

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales mediante actuaciones de reforma y acondicionamiento, se indica que en 2020 sólo se llevó a cabo el mantenimiento de las instalaciones de los

     citados centros al objeto de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizaron sus cometidos en los mismos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	1	0

  6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DEL DISTRITO

     En 2020 y dentro de la programación cultural del Distrito, se ha prestado especial atención a las actividades desarrolladas por mujeres, siendo gran parte de dichas actividades desarrolladas, interpretadas o dirigidas por ellas. También hay que destacar que el público de las actividades culturales promovidas por el Distrito es mayoritariamente femenino. A pesar de la pandemia derivada del COVID19 se destaca la realización de

     58 actividades.

     Activities
     PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DELDISTRITO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS DE TE

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS QUE HAN SIDO DESARROLLADAS POR MUJERES (NÚMERO)	74	58
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES, TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS (PORCENTAJE)	64	59
     ACTIVIADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES/POBLACIÓN DEL DISTRITOS (RATIO)	1	1

  7. DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     En 2020 las actividades implementadas para conseguir este objetivo se concentran especialmente en el mes de marzo; a causa de la pandemia COVID-19 no se han podido celebrar todos los actos previstos.

     Activities
     DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEESTEREOTIPOS DE GÉNERO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE CICLOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS REALIZADOS (NÚMERO)	10	1
     ACTIVADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS. NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	8	1

  8. DATOS EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO OBJETO DE LOS CONTRATOS ACTUALES DE ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO DE MONCLOA-ARAVACA.

     A lo largo del ejercicio 2020 se ha mantenido la inclusión de cláusulas relativas a igualdad y perspectiva de género en los contratos relacionados con la programación cultural, impartición de talleres, asistencias técnicas y Cabalgata.

     Activities
     INCLUSIÓN DE CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDADEN LOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONT

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS (NÚMERO)	111	86
     HOMBRES EMPLEADOS (NÚMERO)	72	57
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	26	6
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	13	5
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,342
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,342
     MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (SI/NO) (NÚMERO)	6	4
     PERMISOS REMUN. EMPLEADOS CUIDADOS MENORES O MAYORES DEPEND. (SI/NO) (NÚMERO)	2	1
     PROTOCOLOS DE ACT. EN CASOS DE ACOSO SEXUAL Y LAB. EN EL TRABAJO (SI/NO) (NÚMERO)	1	3
     PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	3

• District of Moncloa-Aravaca

  89.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACION DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando una programación cultural denominada 'Distrito 9, Espacio de Creación'. Se trata de una programación extensa y ambiciosa que aporta una reconocida singularidad en el ámbito distrital y que se basó fundamentalmente en el ejercicio en las actividades operísticas; por su parte el programa Madrid Activa incluyó actividades musicales, escénicas, y de danza, ambas programaciones han tenido como principal objetivo dar respuesta a la demanda cultural ciudadana con contenidos de calidad.

     A través de esta iniciativa 'Distrito 9 Espacio de Creación' se apoyó a los creadores emergentes que todavía no habían accedido a los circuitos comerciales, proporcionándoles oportunidades para presentar su trabajo y un público para compartirlo. Se fomentó así mismo el flujo entre diferentes disciplinas artísticas, de forma que las interferencias producidas enriquezcan no sólo la creatividad de los artistas, sino también la experiencia que del hecho artístico pueda tener el público.

     El Distrito dispone como recurso de cinco centros culturales, si bien, sólo dos de ellos disponen de salón de actos y sala de exposiciones en los que poder realizar actividades culturales. En estos últimos se han llevado a cabo los eventos culturales de 'Distrito 9: Espacio de Creación' en la categoría de Ópera.

     'Opera': ha estado constituida en este ejercicio por un programa que integró varias producciones operísticas propias del Distrito, todas ellas enmarcadas en la línea de proporcionar a los intérpretes, músicos, directores y escenógrafos de nueva generación una oportunidad y que versaron sobre adaptaciones de algunos de los grandes títulos del género: 'La Boheme' de G. Puccini, 'Un Ballo in Maschera' de G. Verdi , 'La Traviata' de G. Verdi (esta ópera además de en el Centro Cultural Moncloa se representó en el Templo de Debod con gran éxito de público) y 'Falstaff' de G. Verdi.

     'Madrid Activa' programó varios conciertos musicales: 'Caprichosa Tour 10 años' de Karina Beorlegui, 'Canciones tradicionales de Viena y grandes zarzuelas' por Corales de Viena y Madrid y 'Mastretta en concierto' por N. Mastretta, congregando todos ellos un nutrido público. Por su parte en la escena se representaron 'La madre pasota' de Uroc Teatro, 'De comunión' de Marías Guerreras y los monólogos de 'Un artista del hambre' de Cia. M. Chejov, 'El contrabajo' de Trato Teatro y 'Encerrona' de Pepe Viyuela con un merecido éxito de público; en el apartado de danza se programaron 'Lucha ó vuela' de E. Aguirre y la performance de danza 'Trátame como merezco on the road' de Los Dedae.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES,CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,296	3,049
     CONCIERTOS (NÚMERO)	36	7
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	17	11
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,690	5,622
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	13	10
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	932	900
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	11	18
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	12,736	11,485
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	6	4
     CESION ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	315	157
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	33	39
     POBLACION DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	22	24
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el curso 2013 se continuó la actividad de impartición de

     Talleres formativos

     en los Centros Culturales adaptados a la demanda ciudadana en función de la encuesta de satisfacción realizada. La temática de los Talleres Culturales fue heterogéna y centrada en las Áreas de Modelación y Danza, Alternativas de la Expresión Corporal, Plásticas y Manualidades, Informática, Música e Idiomas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	237	253
     CURSOS ACTV. SOCIOC. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47	51
     HORAS DE CURSOS ACT.SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,299	18,299
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT.SOCIOC.RECREATIVAS (NÚMERO)	4,406	3,860
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACT.SOCIO.Y RECREATIVAS (RATIO)	19	16
     ASISTENCIA POBLACION DEL DISTRITO CURSOS ACT.SOCIOC.RECR. (RATIO)	41	32
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CU5RSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	65	68

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACION DE FIESTAS POPULARES.

     Para la consecución de este objetivo se desarrollaron los tres Fiestas tradicionales del Distrito así como la Recepción de los Reyes Magos en el barrio de Aravaca y diversos eventos de ocio recreativo puntuales. En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas Asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos.

     Merece especial mención el esfuerzo de difusión realizado para conseguir la integración de los vecinos en las actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS ()	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACION CON ASC.VECINALES ()	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANALISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Con relación a este objetivo se llevaron a cabo campañas trimestrales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los micromedios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid.

     La distribución incluyó además el reparto en los distintos Centros Culturales, Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), Centros de Mayores, etc. del Distrito. En numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN,ETC)
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	14
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	3,000	11,200
     CAMPAÑA DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	9	8
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT.Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	276	294

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con relación a este objetivo, a comienzos del 2013 finalizaron las obras de adaptación de la instalación eléctrica y sustitución del gimnasio en el Centro Cultural 'Juan Gris' que se habían iniciado a finales del ejercicio anterior.

     Cabe señalar que los gastos desarrollados en cumplimiento de este objetivo han sido realizados en puridad con los créditos del programa 933.02 Edificios, a través del Acuerdo Marco de Obras.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIENDIA OBRAS DE REFORMA EN CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	20	25
     SUPERFICE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	100	100

• District of Moncloa-Aravaca

  71.0 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2022 se ha continuado la actividad de impartición de talleres formativos en los centros culturales adaptados a las demandas ciudadanas. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de actividad corporal, adquisición de destrezas, adquisición de conocimientos, informática general, aplicaciones informáticas y nuevas tecnologías.

     En general, las actividades realizadas se han visto afectadas por la situación del COVID-19, si bien se ha

     tratado de reactivarlas con la reducción progresiva de la pandemia. En este sentido, debe destacarse una gran acogida por el público general aunque la

     participación haya inferior a las estimaciones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	56	51
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	56	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	2,500	2,165
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	600	452
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	10	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	2	1
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,500	19,240
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	265	308
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	59	62
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	26	18
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	5	4

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La consecución de este objetivo se ha desarrollado en 2022 a través de la celebración de las tres fiestas tradicionales del distrito (San Antonio de la Florida, Dehesa de la Villa y Aravaca) y la Cabalgata de Reyes.

     Asimismo, durante la época navideña se ha tratado de elaborar un programa de actividades tradicionales de estas fiestas enfocadas a todo el distrito. En las actividades se ha fomentado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas Asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. No obstante, el número de actividades

     realizadas ha sido ligeramente inferior al inicialmente previsto para este ejercicio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     INSTALACION DE PLACAS CONMEMORATIVAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	4	3

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando en 2022 una programación cultural dando respuesta a la demanda ciudadana con contenidos atractivos y de calidad, en el marco de la pandemia del COVID-19 adaptando el desarrollo de la programación a las medidas de higiene establecidas en cada momento.

     En el año 2022 los objetivos de programación se han visto claramente superados en tanto que al aumento de la oferta de programación hay que añadir la inauguración de dos nuevos espacios escénicos, el auditorio Juan Genovés y el auditorio Joaquín Rosado, que se han incorporado desde su inauguración a la oferta cultural del Distrito. Respecto a las visitas culturales no se han contemplado visitas culturales como tal

     ni en la oferta de programación ni en los talleres, con independencia de que alguno de ellos pueda programar alguna como parte de su calendario de actividades.

     En 2022 debe destacarse el aumento significativo de cesiones de espacios de los centros culturales a mujeres respecto de las previsiones iniciales, así como la gran acogida a los diferentes eventos culturales tanto de hombres como de mujeres. En consonancia con este hecho, es notoria la disminución de sugerencias y reclamaciones presentadas en relación con la programación cultural del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	19	11
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	80	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	84	204
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	132	270
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	2,800	16,500
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,200	21,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	225
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	186	0
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	200	0
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	11	0
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	26	1
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	455	9
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	607	27
     CENTRO CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24	24
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	20	28
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	350	1,120
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	22
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	4,789	2,648
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	2,267	1,918
     CONCIERTOS (NÚMERO)	26	54
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,676	5,818
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,300	4,043
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15	38
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,020	3,152
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	630	2,191

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     En 2022 se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid y de redes sociales del distrito y del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, tales como Twitter o Facebook.

     Debe destacarse el importante esfuerzo realizado para la difusión, sobre todo en actividades de gran aforo como las de las Fiestas tradicionales del distrito y las de Navidad. Respecto al número de ejemplares de publicaciones distribuidos, el desfase se debe a la desproporción

     en el dato de la estimación inicial; en todo caso, en 2022 ha sido superior al del ejercicio anterior.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	100	198
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRUIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	8,600
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	240	82
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	41

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales, se indica que en 2022 se llevó a cabo el mantenimiento de las instalaciones de los citados centros al objeto de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizaron sus cometidos en los mismos.

     Asimismo, se ejecutaron actuaciones de reforma y acondicionamiento en los centros culturales de Julio Cortázar,

     Juan Genovés, en el nuevo edificio sito en Travesía de Caño número 5 y, por último, en la Casa del Escudo.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	1	3

  6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DEL DISTRITO

     En 2022 y dentro de la programación cultural del distrito, se ha prestado especial atención a las actividades desarrolladas por mujeres, siendo gran parte interpretadas o dirigidas por ellas. También hay que destacar que el público de las actividades culturales promovidas por el distrito es mayoritariamente femenino.

     Activities
     PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DELDISTRITO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS DE TE

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS QUE HAN SIDO DESARROLLADAS POR MUJERES (NÚMERO)	65	110
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES, TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS (PORCENTAJE)	59	31
     ACTIVIADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES/POBLACIÓN DEL DISTRITOS (RATIO)	1	5

  7. DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     Durante el año 2022, el número de actividades

     para promover la ruptura de estereotipos de género fue inferior al inicialmente previsto como consecuencia de las restricciones derivadas de la pandemia COVID-19, especialmente en el primer semestre del año.

     No obstante, se ha

     procurado incrementar progresivamente su número con el objetivo de facilitar al máximo su participación tanto en el terreno de la interpretación artística, musical como en otros ámbitos de la programación cultural. Además, durante el año 2022 se han llevado a cabo en distintos espacios culturales del distrito varias exposiciones de distinta temática realizadas íntegramente por mujeres.

     Activities
     DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEESTEREOTIPOS DE GÉNERO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE CICLOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS REALIZADOS (NÚMERO)	8	5
     ACTIVADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS. NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	8	3

  8. DATOS EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO OBJETO DE LOS CONTRATOS ACTUALES DE ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO DE MONCLOA-ARAVACA.

     Respecto al desarrollo del objeto de los contratos de actividades culturales del distrito durante 2022, debe señalarse que los objetivos alcanzados han sido inferiores a las estimaciones inicialmente previstas, a excepción del dato correspondiente a los planes de igualdad.

     Por otro lado, se ha mantenido la inclusión de cláusulas relativas a igualdad y perspectiva de género en los contratos relacionados con la programación cultural, impartición de talleres, asistencias técnicas, fiestas tradicionales y cabalgata, entre otros.

     Activities
     INCLUSIÓN DE CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDADEN LOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONT

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS (NÚMERO)	111	66
     HOMBRES EMPLEADOS (NÚMERO)	72	49
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	26	5
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	13	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,074
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,074
     MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (SI/NO) (NÚMERO)	6	1
     PERMISOS REMUN. EMPLEADOS CUIDADOS MENORES O MAYORES DEPEND. (SI/NO) (NÚMERO)	2	1
     PROTOCOLOS DE ACT. EN CASOS DE ACOSO SEXUAL Y LAB. EN EL TRABAJO (SI/NO) (NÚMERO)	1	3
     PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	3

• District of Moncloa-Aravaca

  84.7 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2018 se ha continuado la actividad de impartición de talleres formativos en los centros culturales adaptados a las demandas ciudadanas. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de actividad corporal, adquisición de destrezas, adquisición de conocimientos, informática general y aplicaciones informáticas.

     Las previsiones iniciales han sido muy similares a las magnitudes efectivamente realizadas en este ejercicio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	5	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	27	23
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	21	52
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	105	262
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,742	18,736
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	2	2
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	13	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	562	604
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	3,188	2,685
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (HOMBRES) (PORCENTAJE)	11	56
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (MUJERES) (PORCENTAJE)	60	56

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La consecución de este objetivo se ha desarrollado en 2018 a través de la celebración de las tres fiestas tradicionales del Distrito (San Antonio de la Florida, Dehesa de la Villa y Aravaca) y la Cabalgata de Reyes. También se colaboró con la Federación de Grupos Tradicionales Madrileños en el 'Homenaje Infanta Isabel de Borbón y Borbón -La Chata-, y con la Asociación de padres por la integración 'San Federico' en el tradicional 'Rastrillo navideño San Federico' en el centro cultural Julio Cortázar. En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos.

     En resumen, se han cumplido todas las actividades planificadas para este ejercicio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	4	4

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando en 2018 una programación cultural extensa y ambiciosa que pretende abarcar el amplio espectro de manifestaciones que conforman la cultura dando respuesta a la demanda ciudadana con contenidos atractivos y de calidad.

     El Distrito dispone de cinco centros culturales. En tres de ellos existe sala de exposiciones y solo dos cuentan con salón de actos. Es en estos últimos donde se han llevado a cabo, en 2018, la mayor parte de las actividades culturales.

     Entre las actividades podemos destacar el ciclo de monologuistas 'Humor a primera vista', las realizadas en el mes de marzo con ocasión del día internacional de la mujer, 'Abril es Flamenco' o la 'Zona Cine', entre otras. Mención especial merece la celebración del día de la Música, 21 de junio, con The Bob Sands Big Band, uno de los grupos más impactantes del panorama jazzístico de este país.

     De las actividades de calle destacan las infantiles que se han realizado en el Parque de la Montaña aunque este año, por motivos meteorológicos, se han tenido que suspender en varias ocasiones. Cuando ha sido posible, se ha trasladado la actividad al centro cultural Moncloa. Además, se han realizado actuaciones en el Templo de Debod, Madrid Río, Paseo Pintor Rosales y Templete de la Bombilla.

     En cuanto a los certámenes, en 2018 se convocó el III Concurso de Música Joven dirigido a incentivar la creación musical, dotándose de premios en metálico y actuaciones en las fiestas del Distrito. En el mismo sentido se convocó el III Certamen de pintura Artemisia, el II Concurso de poesía Blas de Otero y el I Certamen del Cartel de fiestas de Aravaca.

     Cabe señalar que durante el año 2018 no se llevó a cabo la edición de ningún libro. Si bien para el año 2018 se estimó inicialmente la edición de dos libros con 4.000 ejemplares en total, a lo largo del ejercicio no se llevó a cabo ninguna edición. También se indica que la menor participación

     de mujeres asistentes a las exposiciones

     es consecuencia de haberse organizado un número

     menor de

     éstas respecto de las inicialmente previstas. Por el contrario, se destaca un aumento considerable de la participación de las mujeres en las otras manifestaciones culturales reseñadas anteriormente.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	216	455
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	28	26
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	37	11
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	754	122
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	200	186
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	98	84
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	0
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	4,000	0
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,268	7,280
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,422	5,077
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	172	132
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	58	84
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	17	76
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	3	19
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	1,221	607
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	849	642
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,125	1,045
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	21	14
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,489	1,235
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,613	1,676
     CONCIERTOS (NÚMERO)	31	24
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	2,589	2,267
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	11,036	4,789
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	25	18
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	250	524
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	28	23
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23	24
     CENTRO CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     En 2018, se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid.

     La distribución incluyó, además, el reparto en los distintos centros culturales, Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), centros de mayores y centros deportivos municipales, entre otros, todos ellos del Distrito. En numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Destaca el importante esfuerzo realizado para el incremento de la difusión sobre todo en actividades de gran aforo como las de las Fiestas del Distrito que merecieron campañas específicas y la difusión a través de redes sociales propias del Distrito (Twitter y Facebook).

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	147	202
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRUIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	21,390
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	231	181
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales por la realización de las acciones de reforma y acondicionamiento, se han cumplido los objetivos previstos y todo ello como desarrollo del contrato de acuerdo marco de obras de conservación y reparación. Cabe destacar que las actuaciones realizadas han afectado a los siguientes centros culturales: Juan Gris, Aravaca y Agustín Díaz.

     En resumen, en 2018 se han realizado diversas actuaciones cuya finalidad última es la de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizan sus cometidos en los mismos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4	5
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	1	1

  6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DEL DISTRITO

     Dentro de la programación cultural del Distrito, en 2018 se ha prestado especial atención a las actividades desarrolladas por mujeres, siendo gran parte de las actividades desarrolladas, interpretadas o dirigidas por mujeres. También hay que destacar que el público de las actividades culturales promovidas por el Distrito es mayoritariamente femenino.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES/POBLACIÓN DEL DISTRITOS (RATIO)	1	1
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES, TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS (PORCENTAJE)	50	64
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS QUE HAN SIDO DESARROLLADAS POR MUJERES (NÚMERO)	120	74

  7. DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     En el año 2018 las actividades implementadas para conseguir este objetivo se han concentrado en el mes de marzo, con motivo del día internacional de la mujer (8 de marzo). Así, con esta temática se han desarrollado mesas redondas, conferencias, sesiones de cine, conciertos y exposiciones.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS. NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	4	8
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS REALIZADOS (NÚMERO)	10	10

  8. DATOS EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO OBJETO DE LOS CONTRATOS ACTUALES DE ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO DE MONCLOA-ARAVACA.

     Respecto al cumplimiento de este objetivo, en 2018 se ha mantenido la inclusión de cláusulas relativas a igualdad y perspectiva de género en los contratos relacionados con la programación cultural y de impartición de talleres.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	4	6
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS MENSUAL (EUROS)	2,700	1,352
     PERMISOS REMUN. EMPLEADOS CUIDADOS MENORES O MAYORES DEPEND. (SI/NO) (NÚMERO)	3	2
     PROTOCOLOS DE ACT. EN CASOS DE ACOSO SEXUAL Y LAB. EN EL TRABAJO (NÚMERO)	1	1
     PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	1
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS MENSUAL (EUROS)	2,675	1,352
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	3	13
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	6	26
     HOMBRES EMPLEADOS (NÚMERO)	36	72
     MUJERES EMPLEADAS (NÚMERO)	74	111

• District of Moncloa-Aravaca

  85.0 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2023 se ha continuado la actividad de impartición de talleres formativos en los centros culturales adaptados a las demandas ciudadanas. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de actividad corporal, adquisición de destrezas, adquisición de conocimientos, informática general, aplicaciones informáticas y nuevas tecnologías.

     En general, las actividades realizadas se han visto incrementadas como consecuencia de la puesta en funcionamiento de nuevos centros como el Centro Cultural El Plantío y una vez superadas las limitaciones derivadas de la pandemia COVID-19. En consecuencia, se han superado los objetivos inicialmente previstos, aunque la participación en las diferentes actividades, tanto de hombres como de mujeres, haya sido ligeramente a inferior a las estimaciones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	56	51
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	56	12
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	2,500	2,478
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	600	536
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	10	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	2	2
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,500	20,790
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	265	313
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	59	62
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	26	20
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	5	4

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La consecución de este objetivo se ha desarrollado en 2023 a través de la celebración de las tres fiestas tradicionales del distrito (San Antonio de la Florida, Dehesa de la Villa y Aravaca) y la Cabalgata de Reyes.

     Asimismo, durante la época navideña se ha tratado de elaborar un programa de actividades tradicionales de estas fiestas enfocadas a todo el distrito. En las actividades se ha fomentado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. En consecuencia, el número de actividades realizadas ha sido ligeramente superior al inicialmente previsto para este ejercicio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     INSTALACION DE PLACAS CONMEMORATIVAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	4	5

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando en 2023 una programación cultural dando respuesta a la demanda ciudadana con contenidos atractivos y de calidad.

     En concreto, los objetivos de programación se han visto claramente superados en tanto que al aumento de la oferta de programación hay que añadir el funcionamiento de nuevos espacios escénicos, el auditorio Juan Genovés y el auditorio Joaquín Rosado, que se han incorporado a la oferta cultural del distrito. Respecto a las conferencias no se han contemplado como tales ni en la oferta de programación ni en los talleres, con independencia de que alguno de ellos pueda programar alguna como parte de su calendario de actividades.

     En 2023 debe destacarse el aumento muy significativo de cesiones de espacios de los centros culturales a mujeres respecto de las previsiones iniciales, así como la gran acogida a los diferentes eventos culturales tanto de hombres como de mujeres. En consonancia con este hecho, es notoria la disminución de sugerencias y reclamaciones presentadas en relación con la programación cultural del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	19	1
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	80	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	84	120
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	132	187
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	2,800	7,107
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,200	10,658
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	120
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	186	128
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	200	172
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	11	34
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	26	0
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	455	0
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	607	0
     CENTRO CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24	24
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	20	32
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	350	517
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	19
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	4,789	3,883
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	2,267	2,197
     CONCIERTOS (NÚMERO)	26	86
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,676	5,927
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,300	3,916
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15	24
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,020	2,143
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	630	1,313

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     En 2023 se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid y de redes sociales del distrito y del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, tales como X o Facebook.

     Debe destacarse el importante esfuerzo realizado para la difusión, sobre todo en actividades de gran aforo como las de las fiestas tradicionales del distrito y las de Navidad. Respecto al número de ejemplares de publicaciones distribuidos, en 2023 ha sido muy superior al del ejercicio anterior.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	100	104
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRUIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	30,750
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	240	252
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales, se indica que en 2023 se llevó a cabo el mantenimiento de las instalaciones de los citados centros al objeto de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizaron sus cometidos en los mismos.

     Asimismo, se ejecutaron actuaciones de reforma y acondicionamiento en los centros culturales de Agustín Díaz y Juan Gris, y se adquirió diverso equipamiento como suelo escénico e instalación de butacas en la fila 0 para el centro cultural Juan Genovés; mostradores modulares destinados al auditorio Joaquín Rosado y armarios y percheros para el centro cultural Agustín Díaz, entre otros.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	1	2

  6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DEL DISTRITO

     Durante el ejercicio 2023 y dentro de la programación cultural del distrito, se ha prestado especial atención a las actividades desarrolladas por mujeres, siendo gran parte interpretadas o dirigidas por ellas. También hay que destacar que el público de las actividades culturales promovidas por el distrito es mayoritariamente femenino, reflejándose en los datos definitivos que superan las previsiones iniciales.

     Activities
     PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DELDISTRITO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS DE TE

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS QUE HAN SIDO DESARROLLADAS POR MUJERES (NÚMERO)	65	123
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES, TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS (PORCENTAJE)	59	60
     ACTIVIADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES/POBLACIÓN DEL DISTRITOS (RATIO)	1	1

  7. DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     Durante el año 2023 no se han realizado específicamente actividades para promover la ruptura de estereotipos de género; no obstante, se ha tenido en cuenta este objetivo tanto en el terreno de la interpretación artística, musical como en otros ámbitos de la programación cultural. Además, se han llevado a cabo en distintos espacios culturales del distrito varias exposiciones de distinta temática realizadas íntegramente por mujeres.

     Activities
     DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEESTEREOTIPOS DE GÉNERO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE CICLOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS REALIZADOS (NÚMERO)	8	0
     ACTIVADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS. NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	8	0

  8. DATOS EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO OBJETO DE LOS CONTRATOS ACTUALES DE ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO DE MONCLOA-ARAVACA.

     Respecto al desarrollo del objeto de los contratos de actividades culturales del distrito durante 2023, debe señalarse que se han alcanzado las estimaciones iniciales.

     Por otro lado, se ha mantenido la inclusión de cláusulas relativas a igualdad y perspectiva de género en los contratos relacionados con la programación cultural, impartición de talleres, asistencias técnicas, fiestas tradicionales y cabalgata, entre otros.

     Activities
     INCLUSIÓN DE CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDADEN LOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONT

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS (NÚMERO)	111	111
     HOMBRES EMPLEADOS (NÚMERO)	72	72
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	26	26
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	13	13
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,352
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,352
     MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (SI/NO) (NÚMERO)	6	6
     PERMISOS REMUN. EMPLEADOS CUIDADOS MENORES O MAYORES DEPEND. (SI/NO) (NÚMERO)	2	2
     PROTOCOLOS DE ACT. EN CASOS DE ACOSO SEXUAL Y LAB. EN EL TRABAJO (SI/NO) (NÚMERO)	1	1
     PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	1

• District of Moncloa-Aravaca

  77.3 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2021 se ha continuado la actividad de impartición de talleres formativos en los centros culturales adaptados a las demandas ciudadanas. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de actividad corporal, adquisición de destrezas, adquisición de conocimientos, informática general, aplicaciones informáticas y nuevas tecnologías.

     En general, en 2021 las actividades realizadas se han visto afectadas por la situación del COVID-19, tratando de reactivarlas con la reducción progresiva de la pandemia

     teniendo una gran acogida por el público general con una participación inferior a las estimaciones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	5	3
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	23	14
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	59	60
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	297	300
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,531	18,567
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	2	1
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	10	6
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	516	338
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	2,372	1,686
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	56	12
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	56	72

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La consecución de este objetivo se ha desarrollado en 2021 a través de la celebración la Cabalgata de Reyes. Asimismo, durante la época navideña se ha tratado de elaborar un programa de actividades tradicionales de estas fiestas enfocadas a todo el Distrito. En las actividades se ha fomentado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas Asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos teniendo en cuenta las restricciones derivadas de la pandemia originada por el COVID-19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     INSTALACION DE PLACAS CONMEMORATIVAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	4	3

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando en 2021 una programación cultural dando respuesta a la demanda ciudadana con contenidos atractivos y de calidad, en el marco de la pandemia del COVID-19 adaptando el desarrollo de la programación a las medidas de higiene establecidas en cada momento.

     En 2021 debe destacarse el aumento significativo de cesiones de espacios de los centros culturales a mujeres respecto de las previsiones iniciales, así como la gran acogida a los diferentes eventos culturales tanto de hombres como de mujeres. En consonancia con este hecho, es notoria la disminución de sugerencias y reclamaciones presentadas en relación con la programación cultural del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	607	548
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	455	790
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	26	19
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	11	884
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	122	198
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	4,789	2,336
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	2,267	1,696
     CONCIERTOS (NÚMERO)	26	54
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,676	4,776
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	186	200
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	226
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	3,200	18,380
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	2,800	14,001
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	132	233
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	84	161
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	22	12
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	250	488
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	23	30
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24	24
     CENTRO CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	630	853
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,020	1,899
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12	53
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,235	2,403
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	80	18
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	19	9

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     En 2021, se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid y de redes sociales del Distrito y del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, tales como Twitter o Facebook.

     Destaca el importante esfuerzo realizado para la difusión, sobre todo en actividades de gran aforo como las de las Fiestas de Navidad. No obstante, como consecuencia de la crisis sanitaria derivada del COVID-19 la participación en las diferentes actividades ha sido significativamente inferior a las estimaciones inicialmente previstas.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	147	186
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRUIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	8,458
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	240	70
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	32

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales, se indica que en 2021 se llevó a cabo el mantenimiento de las instalaciones de los citados centros al objeto de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizaron sus cometidos en los mismos.

     Asimismo, se ejecutaron actuaciones de reforma y acondicionamiento en los centros culturales Aravaca, Juan Gris y Julio Cortázar, y en el nuevo edificio sito en Travesía de Caño número 5, en el que se ha habilitado un espacio destinado a centro cultural.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5	5
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	1	1

  6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DEL DISTRITO

     En 2021 y dentro de la programación cultural del Distrito, se ha prestado especial atención a las actividades desarrolladas por mujeres, siendo gran parte interpretadas o dirigidas por ellas. También hay que destacar que el público de las actividades culturales promovidas por el Distrito es mayoritariamente femenino.

     Activities
     PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DELDISTRITO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS DE TE

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS QUE HAN SIDO DESARROLLADAS POR MUJERES (NÚMERO)	67	109
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES, TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS (PORCENTAJE)	58	30
     ACTIVIADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES/POBLACIÓN DEL DISTRITOS (RATIO)	1	1

  7. DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     Durante el año 2021, el número de actividades

     para promover la ruptura de estereotipos de género fue inferior al inicialmente previsto debido a la pandemia COVID-19.

     Activities
     DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEESTEREOTIPOS DE GÉNERO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE CICLOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS REALIZADOS (NÚMERO)	8	3
     ACTIVADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS. NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	8	1

  8. DATOS EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO OBJETO DE LOS CONTRATOS ACTUALES DE ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO DE MONCLOA-ARAVACA.

     A lo largo del ejercicio 2021 se ha mantenido la inclusión de cláusulas relativas a igualdad y perspectiva de género en los contratos relacionados con la programación cultural, impartición de talleres, asistencias técnicas y Cabalgata. Sin embargo, como consecuencia de la pandemia derivada del COVID-19, no se alcanzaron los datos inicialmente previstos.

     Activities
     INCLUSIÓN DE CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDADEN LOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONT

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS (NÚMERO)	111	67
     HOMBRES EMPLEADOS (NÚMERO)	72	39
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	26	5
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	13	4
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,374
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS MENSUAL (EUROS)	1,352	1,374
     MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (SI/NO) (NÚMERO)	6	3
     PERMISOS REMUN. EMPLEADOS CUIDADOS MENORES O MAYORES DEPEND. (SI/NO) (NÚMERO)	2	1
     PROTOCOLOS DE ACT. EN CASOS DE ACOSO SEXUAL Y LAB. EN EL TRABAJO (SI/NO) (NÚMERO)	1	3
     PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	3

• District of Moncloa-Aravaca

  82.9 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2017 se continuó la actividad de impartición de

     talleres formativos en los centros culturales adaptados a la demanda ciudadana en función de la encuesta de satisfacción realizada. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de modelación y danza, alternativas de la expresión corporal, plásticas y manualidades, informática, música e idiomas.

     Las diferencias observadas en el número de cursos se refieren a una interpretación errónea del indicador en anteriores ejercicios que se subsana ahora y a los nuevos elementos que intervienen en los cálculos como el incremento de la población desde que se hizo la previsión.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	10	10
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	55	55
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	4,324	2,936
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	763	689
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	16	16
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	3	3
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,767	18,573
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	260	105
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	52	21
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	28	28
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	14	14

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La consecución de este objetivo se ha desarrollado, en 2017,

     a través de la celebración de las tres Fiestas tradicionales del Distrito (San Antonio, Dehesa de la Villa y Aravaca) que este año ha mantenido la novedad de la ubicación en el Bº de los Poetas dentro del marco de las Fiestas de Dehesa de la Villa y ha añadido una nueva ubicación en la Plaza de la Corona Boreal en las fiestas del Bº de Aravaca. También se colaboró con la Federación madrileña de grupos tradicionales el 'Homenaje Infanta Isabel de Borbón y Borbón 'La Chata' y el tradicional 'Rastrillo navideño San Federico' con la Asociación de padres por la integración 'San Federico'. En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas Asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando una programación cultural extensa y ambiciosa que ha pretendido fundamentalmente abarcar el amplio espectro de manifestaciones que conforman la cultura: música, arte, artes escénicas, historia con visitas guiadas, debates y conferencias sobre muy diversos temas etc., siguiendo en todo momento un criterio de calidad; por su parte el programa Madrid Activa en el Distrito incluyó actividades musicales, escénicas y de talleres alternativos. Ambas programaciones han tenido como principal objetivo dar respuesta a la demanda cultural ciudadana

     con contenidos atractivos.

     El Distrito dispone como recurso de 5 centros culturales, en tres de ellos existe sala de exposiciones, si bien, sólo en dos se dispone de salón de actos

     en los que poder realizar actividades escénicas.

     En estos últimos es donde se han llevado a cabo, en 2017, la mayor parte de las actividades culturales.

     Como novedad, en 2017 se presentó además el proyecto 'Moncloa de calle' que, utilizando diversos lugares frecuentados del Distrito (Pº de Rosales, Templo de Debod, Parque de la Bombilla, Madrid río), desarrolló toda una serie de actividades alternativas al aire libre: infantiles, circo, jazz, etc. Especial atención por parte del público y la prensa recibieron

     en este sentido las Exposiciones de Estatuas Humanas que incorporaron esta actividad artística al circuito de programación municipal a través de nuestro Distrito.

     Continuando con la iniciativa del año anterior se convocó el II Concurso de música para Jóvenes dirigido a incentivar la creación musical, dotándose de premios en metálico y actuaciones en las Fiestas del Distrito. En el mismo sentido se convocó el I Certamen de pintura Artemisia en este caso dirigido a incentivar el talento creativo en la plástica.

     Con el objetivo de difundir y promover la creación poética y para dar respuesta a una demanda asociativa se implementó el I Concurso de poesía Blas de Otero, desarrollándose con éxito de participación y una excelente calidad de lo presentado.

     Por último, se indica que no se procedió a la edición de ningún libro en 2017 quedando dicho indicador sin cumplimentar.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	12	18
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	3,338	4,424
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,960	1,037
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	24	31
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,812	2,953
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	1,367	693
     CENTRO CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23	23
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	28	86
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	261	334
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	65	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	64	60
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	291	255
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	2,884	2,828
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	6,420	12,058
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	4,000	0
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	0
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35	56
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	792	230
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	1,536	983
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	99	90
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	34	31
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	382	214
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	850	913
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	38
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	3,769	1,942
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	16,069	8,284
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	31	24

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     En 2017, se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los micro-medios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid.

     La distribución incluyó, además, el reparto en los distintos centros culturales, oficina de atención al ciudadano (O.A.C), centros de mayores, centros deportivos municipales etc. del Distrito. En numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Destaca el importante esfuerzo realizado para el incremento de la difusión sobre todo en actividades de gran aforo como las de las Fiestas del Distrito que merecieron campañas específicas y la difusión a través de redes sociales propias del Distrito (Twitter y Facebook).

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	11	17
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRUIBUIDOS (NÚMERO)	28,000	31,050
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	242	268
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	10	9

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales por la realización de las acciones de reforma y acondicionamiento, se han cumplido los objetivos previstos y todo ello como desarrollo del contrato de Acuerdo marco de obras de conservación y reparación.

     Cabe destacar que las actuaciones realizadas

     han afectado a los siguientes centros culturales: Aravaca y Julio Cortázar, algunas de ellas llevadas a cabo como proyectos financieramente sostenibles.

     En resumen, en 2017 se han realizado diversas actuaciones cuya finalidad última es la de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizan sus cometidos en los mismos.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	3	3

• District of Moncloa-Aravaca

  80.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     El Distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando

     una

     programación cultural denominada 'Distrito 9, Espacio de Creación'. Se trata de una programación extensa y ambiciosa, que incluyó actividades musicales, escénicas, operísticas y de exposiciones y que pretende dar respuesta a la demanda cultural ciudadana

     con contenidos de calidad y singularidad en el ámbito del distrito.

     A través de esta iniciativa se apoyó a los creadores emergentes que todavía no habían accedido a los circuitos comerciales, proporcionándoles oportunidades para presentar su trabajo y un público para compartirlo. Se fomentó así mismo el flujo entre diferentes disciplinas artísticas, de forma que las interferencias producidas enriquezcan no sólo la creatividad de los artistas, sino también la experiencia que del hecho artístico pueda tener el público.

     El Distrito dispone de cinco centros, si bien, sólo dos de ellos son de carácter cultural con salón de actos y sala de exposiciones en los que poder realizar actividades culturales. En estos últimos se han llevado a cabo los eventos culturales de 'Distrito 9: Espacio de Creación' en las categorías de Música (Clásica Total), Teatro (A escena) y Ópera.

     'Clásica total': ha estado constituida en este ejercicio por un programa que integró varios conciertos entre los que destacaron las interpretaciones de obras de autores españoles como Granados, Toldrá, Torroba, Vives, Chapí ó Albeniz. La interpretación corrió a cargo de distintos

     grupos de música de cámara, de viento ó de piano a través de los cuales se pretende brindar a los futuros valores de la música, muchos de los cuales están completando aún su formación en los conservatorios o acaban de finalizar sus estudios, la ocasión de familiarizarse con el escenario.

     'Opera' en la misma línea anterior de proporcionar a los intérpretes, músicos, directores y escenógrafos de nueva generación una oportunidad,

     se adaptaron algunos de los grandes títulos del género: Madamme Butterfly de Puccini y Rigoletto de Verdi, La Flauta Mágica, Norma, Fidelio y Turandot que fue representada en los centros culturales además de en el Templo de Debod

     con gran éxito de público.

     'A escena' se programaron en el ejercicio obras tanto de teatro clásico como contemporáneo, en este último apartado se representaron títulos reconocidos junto a títulos más singulares: 'Uno para todos y todos para uno' de A. Dumas, 'La cantante calva' de E. Ionesco, 'Frankestein ó el moderno Prometeo' M. Shelley, 'Dos vestidos y un funeral', 'Fuera de Quicio' de J.L. Alonso Santos ó 'Familia en Construcción'.

     Por último, en el apartado de 'Exposiciones' se programaron las exposiciones de R. Masats '19 fotos grandes' y las exposiciones que culminaron el proyecto 'Historias de Aravaca' que contó con una amplia participación de este barrio, asimismo destacó especialmente la exposición del premio World Press Photo, el más prestigioso premio de fotografía de prensa internacional que se ubicó en el Centro cultural Moncloa con gran éxito de visitantes. Aunque estaba previsto la edición de un libro no se editó libro alguno.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24	23
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	33	33
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	90	76
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	9	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,636	32,022
     CONCIERTOS (NÚMERO)	53	16
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,926	2,695
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10	9
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,265	5,205
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5	15
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1	0
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	940	0
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,656	5,686
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV CULTURALES (RATIO)	223	364
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTV CULTURALES (NÚMERO)	10	29

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESAROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el curso 2012 se continuó la actividad de impartición de

     talleres formativos en los Centros Culturales adaptados a la demanda ciudadana en función de la encuesta de satisfacción realizada.

     La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de modelación y danza, alternativas de la expresión corporal, plásticas y manualidades, informática, música e idiomas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA Y NUEVAS TECNOLOGIAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	199	154
     CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36	31
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	17,080	17,228
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	3,913	3,015
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV SOCIOC Y RECR (RATIO)	20	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECR (RATIO)	33	26
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	74	62

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para la consecución de este objetivo se desarrollaron los tres Fiestas tradicionales del Distrito, así como la recepción de los Reyes Magos en el Barrio de Aravaca y diversos eventos de ocio recreativo puntuales. En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. Merece especial mención el esfuerzo de difusión realizado para conseguir la integración de los vecinos en las actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC VECINALES (NÚMERO)	2	1

• District of Moncloa-Aravaca

  98.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando una programación cultural denominada 'Distrito 9, Espacio de Creación'. Se trata de una programación extensa y ambiciosa que aporta una reconocida singularidad en el ámbito distrital y que se basó fundamentalmente en el ejercicio en las actividades operísticas; por su parte el programa Madrid Activa incluyó actividades musicales, escénicas, y de danza, ambas programaciones han tenido como principal objetivo dar respuesta a la demanda cultural ciudadana con contenidos de calidad.

     A través de esta iniciativa 'Distrito 9 Espacio de Creación' se apoyó a los creadores emergentes que todavía no habían accedido a los circuitos comerciales, proporcionándoles oportunidades para presentar su trabajo y un público para compartirlo. Se fomentó así mismo el flujo entre diferentes disciplinas artísticas, de forma que las interferencias producidas enriquezcan no sólo la creatividad de los artistas, sino también la experiencia que del hecho artístico pueda tener el público.

     El Distrito dispone como recurso de cinco centros culturales, si bien, sólo dos de ellos disponen de salón de actos y sala de exposiciones en los que poder realizar actividades culturales. En estos últimos se han llevado a cabo los eventos culturales de 'Distrito 9: Espacio de Creación' en la categoría de Ópera.

     'Opera': ha estado constituida en este ejercicio por un programa que integró varias producciones operísticas propias del Distrito, todas ellas enmarcadas en la línea de proporcionar a los intérpretes, músicos, directores y escenógrafos de nueva generación una oportunidad y que versaron sobre adaptaciones de algunos de los grandes títulos del género: 'Turandot'' de G. Puccini, 'Don Giovanni' de W.A. Mozart (esta ópera además de en el Centro Cultural Moncloa se representó en el Templo de Debod con gran éxito de público y en el atrio de la iglesia de Aravaca) y 'Falstaff' de G. Verdi.

     'Música': Además de la Ópera se programó un ciclo de conciertos denominado '9 Sinfonías de Beethoven' y también se desarrolló el ciclo de conciertos 'Clásica Total'.

     'Exposiciones': El Distrito de Moncloa-Aravaca en colaboración con la Universidad Complutense y la Casa de Velásquez convocaron la primera edición del certamen 'Salón de Verano' para jóvenes creadores de la Facultad de Bellas Artes de la Universidad Complutense de Madrid, un proyecto expositivo singular delimitado para los estudiantes de nuestro Distrito, se seleccionaron 20 trabajos expuestos en el C.C.Moncloa.

     'Madrid Activa' programó varios conciertos musicales: 'Alma y Vida' de Arabia Martín, 'Concierto Swing-Jazz' por el grupo Cromática Pistona y 'Flamenco por rancheras' por Miguel Reyes, todos estos conciertos congregaron un nutrido público. Por su parte en la escena se presentaron 'El procedimiento' por El Astillero Teatro, 'Sanchica, Princesa de Barataria' por el grupo Estival, 'No hay burla con el amor' de Factoría Teatro y 'Baile de huesos' por la Cía Estudio2.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES,CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6	46
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	280	280
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	7	13
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,800	2,052
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9	13
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	788	2,862
     CONCIERTOS (NÚMERO)	4	40
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,150	4,231
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	6	5
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	83	77
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	14	14
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	23	24
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el curso 2014 se continuó la actividad de impartición de Talleres formativos en los Centros Culturales adaptados a la demanda ciudadana en función de la encuesta de satisfacción realizada. La temática de los Talleres Culturales fue heterogénea y centrada en las Áreas de Modelación y Danza, Alternativas de la Expresión Corporal, Plásticas y Manualidades, Informática, Música e Idiomas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	253	253
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51	51
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,116	18,299
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,997	3,860
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	35	32
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	68

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para la consecución de este objetivo se desarrollaron los tres Fiestas tradicionales del Distrito (San Antonio, Dehesa de la Villa y Aravaca) así como la Federación madrileña de grupos tradicionales el 'Homenaje' Infanta Isabel de Borbón y Borbón 'La Chata' y el tradicional 'Rastrillo navideño San Federico' con la Asociación de padres por la integración 'San Federico'). En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas Asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. Merece especial mención el esfuerzo de difusión realizado para conseguir la integración de los vecinos en las actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Con relación a este objetivo se llevaron a cabo campañas trimestrales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los micromedios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid.

     La distribución incluyó además el reparto en los distintos Centros Culturales, Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), Centros de Mayores, etc. del Distrito. En numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	8	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	1,300	18,600
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	112	155
     CAMPAÑA DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	7	8

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales por la realización de las acciones de reforma y acondicionamiento, se han visto ampliamente cumplidos los objetivos previstos y todo ello como desarrollo del Contrato de Acuerdo Marco de Obras de Conservación y Reparación.

     Cabe destacar las actuaciones realizadas en el Centro Cultural 'Julio Cortázar' en las instalaciones de aire acondicionado y calefacción así como otras de reforma en la cubierta del mismo.

     Por otro lado, también se llevó a cabo obra de reparación de cubierta transitable y falsos techos en el Centro Cultural 'Agustín Díaz'.

     En resumen, se han llevado a cabo actuaciones en varios centro culturales del distrito cuya finalidad última es la de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizan sus cometidos en los mismos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	300	300
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	25	25

• District of Moncloa-Aravaca

  87.8 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el ejercicio 2019 se ha continuado la actividad de impartición de talleres formativos en los centros culturales adaptados a las demandas ciudadanas. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de actividad corporal, adquisición de destrezas, adquisición de conocimientos, informática general, aplicaciones informáticas y nuevas tecnologías. Las previsiones iniciales han sido muy similares a las magnitudes efectivamente realizadas en este ejercicio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	60	45
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	11	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	3,188	2,919
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	562	570
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	13	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	2	2
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,742	18,801
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	105	263
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	21	53
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	27	25
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	5	5

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La consecución de este objetivo se ha desarrollado en 2019, a través de la celebración de las tres fiestas tradicionales del Distrito (San Antonio de la Florida, Dehesa de la Villa y Aravaca) y la Cabalgata de Reyes.

     En colaboración con las asociaciones de vecinos del barrio de Aravaca se ha celebrado la fiesta de Carnaval. Por otro lado, se ha colaborado con la Federación de Grupos Tradicionales Madrileños en el 'Homenaje Infanta Isabel de Borbón y Borbón 'La Chata' y con la Asociación de Padres por la Integración San Federico en el tradicional 'Rastrillo Navideño San Federico' en el centro cultural Julio Cortázar.

     Asímismo, durante la época navideña, se desarrolló un elaborado programa de actividades tradicionales de estas fiestas diseminadas por todo el Distrito.

     En todas las actividades se ha fomentado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos.

     En resumen, el número de actividades

     realizadas han sido superior a las inicialmente previstas para este ejercicio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	4	6
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	6

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando en 2019 una programación cultural extensa y ambiciosa que pretende abarcar el amplio espectro de manifestaciones que conforman la cultura dando respuesta a la demanda ciudadana con contenidos atractivos y de calidad.

     El Distrito dispone de cinco centros culturales. En tres de ellos existe sala de exposiciones y dos cuentan con salón de actos. En estos dos últimos es donde se han llevado a cabo durante 2019 la mayor parte de la programación cultural. Se ha observado en 2019 una menor asistencia a las exposiciones y, por el contrario, un aumento significativo de asistentes a conciertos y obras de teatro respecto de las magnitudes inicialmente previstas.

     Entre la programación cultural cabe destacar el ciclo de monologuistas 'Humor a primera vista', las realizadas en el mes de marzo con ocasión del día internacional de la mujer, 'Abril es Flamenco', 'Con acento de mujer'; 'Moncloa a ritmo de Jazz', la 'Zona Cine' y las conferencias y visitas guiadas sobre la Guerra Civil en el Distrito, además de la Programación Especial Navideña, entre otras.

     Mención especial merece la celebración del Día de la Música, 21 de junio, con la Banda Sinfónica Municipal.

     De las actividades programadas en exterior destacan las infantiles desarrolladas principalmente en el Parque de la Montaña del Parque del Oeste. Además, se han realizado actuaciones en el Templo de Debod, Madrid Río, Paseo Pintor Rosales y Templete de la Música del Parque del Oeste. El número de participantes en las visitas culturales ha sido muy superior a las previsiones iniciales.

     En cuanto a los certámenes organizados con la intención de fomentar la cultura y la creatividad, dotados con premios en metálico y otros beneficios no económicos, en 2019 se convocó el IV Concurso de Música Joven dirigido a incentivar la creación musical que incluye la posibilidad de actuar en las fiestas del Distrito. En el mismo sentido se convocó el IV Certamen de pintura Artemisia que, además de los premios, posibilitó la exposición de los cuadros seleccionados en el Centro Cultural de Moncloa durante algo más de un mes, el II Certamen del Cartel de fiestas de Aravaca y el III Concurso de poesía Blas de Otero.

     Así mismo, mediante el procedimiento de cesión de espacios, solicitados tanto por particulares como por Asociaciones del Distrito y otras entidades ciudadanas u organizaciones públicas o privadas, después de su valoración, se han podido ofrecer conciertos, actuaciones, charlas, conferencias etc. de diverso índole y gran interés, si bien el número de cesiones ha sido inferior al inicialmente previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTRO CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23	24
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	28	30
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	250	82
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	25	30
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	11,036	5,892
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	2,589	3,613
     CONCIERTOS (NÚMERO)	31	40
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,613	4,836
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,489	3,483
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	21	30
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,125	2,201
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	849	1,479
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	1,221	727
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	216	713
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	28	30
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	37	25
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	754	317
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	200	413
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	98	56
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	1
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	4,000	149
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,268	6,060
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,422	5,065
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	172	170
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	58	125
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	17	105
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	3	57

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     En 2019, se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid y de redes sociales del Distrito y del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, tales como twitter o facebook.

     La distribución de cartelería, folletos y flyers incluyó, además de la distribución en los diversos espacios de la propia Junta, incluida la Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), el reparto en los centros culturales, centros de mayores, centros deportivos municipales, así como en sedes de las Asociaciones del Distrito. Debido a ello, en numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades, confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado.

     Destaca el importante esfuerzo realizado para el incremento de la difusión sobre todo en actividades de gran aforo como las de las fiestas del Distrito y Navidades que merecieron campañas específicas, incluyendo reparto a comercios del entorno, además de las ya mencionadas propias del Distrito.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	147	233
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRUIBUIDOS (NÚMERO)	27,000	16,509
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	231	140
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	20

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales por la realización de las acciones de reforma y acondicionamiento, se han cumplido los objetivos previstos y todo ello como desarrollo del contrato de acuerdo marco de obras de conservación y reparación. Cabe destacar que las actuaciones realizadas han afectado a los siguientes centros culturales: Aravaca y Agustín Díaz, habiendo sido ejecutadas con un gasto ligeramente inferior al inicialmente previsto.

     En resumen, en 2019 se han realizado diversas actuaciones cuya finalidad última es la de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizan sus cometidos en los mismos. Estas obras no han sido reflejadas en este programa presupuestario por haberse tramitado como Inversiones Financieramente Sostenibles.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	4	4
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	1	2

  6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DEL DISTRITO

     Dentro de la programación cultural del Distrito, se presta especial atención a las actividades desarrolladas por mujeres, siendo gran parte de dichas actividades desarrolladas, interpretadas o dirigidas por mujeres. También hay que destacar que el público de las actividades culturales promovidas por el Distrito es mayoritariamente femenino. En 2019 se ha organizado

     un total de 259 actividades culturales.

     Activities
     PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DELDISTRITO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS DE TE

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS QUE HAN SIDO DESARROLLADAS POR MUJERES (NÚMERO)	120	95
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES, TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS (PORCENTAJE)	50	37
     ACTIVIADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES/POBLACIÓN DEL DISTRITOS (RATIO)	1	1

  7. DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     Las actividades implementadas para conseguir este objetivo se han concentrado especialmente en el mes de marzo de 2019, con motivo del día internacional de la mujer, con esta temática se han desarrollado conferencias, sesiones de cine, conciertos, exposiciones; asímismo se han celebrado otros actos conmemorativos que promueven la ruptura de estos estereotipos.

     En resumen, las actividades realizadas han superado al número inicialmente previsto para este ejercicio.

     Activities
     DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEESTEREOTIPOS DE GÉNERO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE CICLOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS. NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	4	5
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS REALIZADOS (NÚMERO)	10	13

  8. DATOS EN RELACIÓN CON EL DESARROLLO OBJETO DE LOS CONTRATOS ACTUALES DE ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO DE MONCLOA-ARAVACA.

     Respecto al cumplimiento de este objetivo, en 2019 se ha mantenido la inclusión de cláusulas relativas a igualdad y perspectiva de género en los contratos relacionados con la programación cultural y de impartición de talleres.

     Activities
     INCLUSIÓN DE CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDADEN LOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONT

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (SI/NO) (NÚMERO)	4	4
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS MENSUAL (EUROS)	2,700	1,512
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS MENSUAL (EUROS)	2,675	1,512
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	3	9
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	6	13
     HOMBRES EMPLEADOS (NÚMERO)	36	62
     MUJERES EMPLEADAS (NÚMERO)	74	86
     PERMISOS REMUN. EMPLEADOS CUIDADOS MENORES O MAYORES DEPEND. (SI/NO) (NÚMERO)	3	2
     PROTOCOLOS DE ACT. EN CASOS DE ACOSO SEXUAL Y LAB. EN EL TRABAJO (SI/NO) (NÚMERO)	1	3
     PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	3

• District of Moncloa-Aravaca

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. (RATIO)	21
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/ CC (RATIO)	59
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	295
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,452
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	2
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (RATIO)	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (HOMBRES)	580
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECR. (MUJERES)	2,554
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	13
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	58

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     INSTALACION DE PLACAS CONMEMORATIVAS

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	5

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
     PROMOVER LA CULTURA MEDIANTE LA REALIZACIÓN DE CERTÁMENES Y CONCURSOS

     Indicators	Budgeted
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (HOMBRES)	19
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (MUJERES)	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	84
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	132
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	8,803
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	11,620
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	630
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,020
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES)	1,300
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES)	1,676
     CONCIERTOS (NÚMERO)	26
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES)	2,267
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES)	4,789
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20
     CESIÓN ESPACIOS/MEDIOS DE CC MUNICIPALES A MUJERES (HORAS)	350
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	20

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.).
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	231
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	15,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	147

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted
     OBRAS DE MEJORA EFICIENCIA ENERGÉTICA (NÚMERO)	1
     OBRAS DE MEJORA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL (NÚMERO)	1
     OBRAS DE CONSERVACIÓN, ADECUACIÓN O REFORMA (NÚMERO)	1
     CENTROS CULTURALES CON MANTENIMIENTO A CARGO DEL DISTRITO (NÚMERO)	5

  6. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DEL DISTRITO

     Activities
     PROMOVER LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE MUJERES EN LA ACTIVIDAD CULTURAL DELDISTRITO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE OBRAS DE TE

     Indicators	Budgeted
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES/POBLACIÓN DEL DISTRITOS (RATIO)	1
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS POR MUJERES, TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS (PORCENTAJE)	64
     ACTIVIDADES CULTURALES REALIZADAS QUE HAN SIDO DESARROLLADAS POR MUJERES (NÚMERO)	74

  7. DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO.

     Activities
     DESARROLLAR ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEESTEREOTIPOS DE GÉNERO MEDIANTE LA PROGRAMACIÓN DE CICLOS

     Indicators	Budgeted
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS. NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES (PORCENTAJE)	3
     ACTIVIDADES CULTURALES DE RUPTURA DE ESTEREOTIPOS REALIZADOS (NÚMERO)	5

  8. PROMOVER LA EFICAZ GESTIÓN DE LOS SERVICIOS CULTURALES MEDIANTE LA INCLUSIÓN DE CLÁUSULAS EN MATERIA DE IGUALDAD EN LOS PROCEDIMIENTOS DE CONTRATACIÓN.

     Activities
     INCLUSIÓN DE CONDICIONES ESPECIALES DE EJECUCIÓN EN MATERIA DE IGUALDADEN LOS PLIEGOS DE CONDICIONES QUE REGULAN LA CONT

     Indicators	Budgeted
     PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1
     PROTOCOLOS DE ACT. EN CASOS DE ACOSO SEXUAL Y LAB. EN EL TRABAJO (SI/NO) (NÚMERO)	1
     PERMISOS REMUN. EMPLEADOS CUIDADOS MENORES O MAYORES DEPEND. (SI/NO) (NÚMERO)	2
     MEDIDAS DE FLEXIBILIDAD HORARIA (SI/NO) (NÚMERO)	6
     SALARIO MEDIO HOMBRES EMPLEADOS MENSUAL (EUROS)	1,352
     SALARIO MEDIO MUJERES EMPLEADAS MENSUAL (EUROS)	1,352
     HOMBRES EMPLEADOS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	13
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS COORDINACIÓN Y/O DIRECCIÓN (NÚMERO)	26
     HOMBRES EMPLEADOS (NÚMERO)	72
     MUJERES EMPLEADAS (NÚMERO)	111

• District of Moncloa-Aravaca

  72.3 %

  Goals

  1. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En el ejercicio 2016 se continuó la actividad de impartición de

     Talleres formativos en los centros culturales adaptados a la demanda ciudadana en función de la encuesta de satisfacción realizada. La temática de los talleres culturales fue heterogénea y centrada en las áreas de modelación y danza, alternativas de la expresión corporal, plásticas y manualidades, informática, música e idiomas.

     Las diferencias observadas en el número de cursos se refieren a una interpretación errónea del indicador en anteriores ejercicios que se subsana ahora y a los nuevos elementos que intervienen en los cálculos como el incremento de la población desde que se hizo la previsión.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN MASCULINA DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOCULT./RECREATIVAS (RATIO)	12	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN FEMENINA DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOCULT./RECREATIVAS (RATIO)	59	26
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	52	21
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	260	105
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,745	18,066
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) A CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECREATIVAS (RATIO)	3	5
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) A CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECREATIVAS (NÚMERO)	3,699	3,168
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (H) A CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECREATIVAS (NÚMERO)	653	560
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES (M) A CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECREATIVAS (RATIO)	14	30
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (H) (PORCENTAJE)	75	100
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (M) (PORCENTAJE)	75	100

  2. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Para la consecución de este objetivo, en el 2016 se desarrollaron las tres Fiestas tradicionales del distrito (San Antonio, Dehesa de la Villa y Aravaca), así como con la Federación madrileña de grupos tradicionales el 'Homenaje Infanta Isabel de Borbón y Borbón 'La Chata' y el tradicional 'Rastrillo navideño San Federico', con la Asociación de padres por la integración 'San Federico'. En todos ellos se ha buscado la participación vecinal y se ha trabajado con las diversas asociaciones que mostraron su interés en aportar su colaboración en los festejos. Merece especial mención el esfuerzo de difusión realizado para conseguir la integración de los vecinos en las actividades. Se han alcanzado los objetivos inicialmente previstos para este ejercicio.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	2	2

  3. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     El Distrito de Moncloa-Aravaca ha continuado desarrollando una programación cultural extensa y ambiciosa que ha pretendido fundamentalmente abarcar el amplio espectro de manifestaciones que conforman la cultura: Música, Arte, Artes escénicas, Historia con visitas guiadas, Debates y Conferencias sobre muy diversos temas etc., siguiendo en todo momento un criterio de calidad; por su parte el programa Madrid Activa en el Distrito incluyó actividades musicales, escénicas y de talleres alternativos. Ambas programaciones han tenido como principal objetivo dar respuesta a la demanda cultural ciudadana

     con contenidos atractivos y sólidos.

     Con motivo del día internacional 'Contra la violencia de género' se realizó un espectáculo musical para conmemorar este día que tuvo lugar en la Sala San Pol de este Distrito y en el que participaron artistas de la talla de Mercedes Ferrer, Martirio y Virginia Rodrigo.

     Por primera vez en el Distrito se convocó un Concurso de música para Jóvenes dirigido a incentivar la creación musical, dotándose de premios en metálico y actuaciones en las Fiestas del Distrito. En el mismo sentido se convocó el I Certamen de pintura Artemisia en este caso dirigido a incentivar el talento creativo en la plástica.

     Como iniciativa específica durante el ejercicio se ha programado, por primera vez, el denominado 'Taller de Estrellas' consistente en la disposición de telescopios y elementos para la observación solar y lunar. La actividad se desarrolló en diversos espacios del Distrito con gran acogida por parte de los ciudadanos especialmente la observación llevada a cabo en el Templo de Debod.

     Se han llevado a cabo varias actividades: 22 obras de teatro, teatro infantil y espectáculos con marionetas especialmente en el Centro Cultural 'Julio Cortázar' con aforo completo en múltiples ocasiones.

     Otra actividad desarrollada en el 2016 se denominó 'Conferencias-visitas guiadas por el Distrito', con el fin de ampliar el conocimiento de los vecinos de la historia del distrito. También se celebraron conferencias sobre diferentes temas y 'Mesas redondas' con la participación de varios ponentes y debates posteriores.

     En la Fundación Amyc (Fundación de Arte Moderno y Contemporáneo), con el objetivo de extender la programación dentro del Distrito, se desarrollaron un total de 19 conciertos de música de temáticas diferentes dentro del ámbito de esta institución ubicada en el barrio de Aravaca.

     Respecto de las diferencias observadas es necesario advertir que los cálculos estaban elaborados sobre doce meses y finalmente debido a las vicisitudes de la contratación la programación cultural comenzó en marzo 2016. No obstante, se han incrementado las visitas culturales y las actividades culturales en otros espacios alternativos del Distrito con actividades específicas fuera de la programación base o general. Se constata en este sentido que ha habido un importante decremento de las sugerencias y reclamaciones.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (ÓPERAS, EXPOSICIONES,CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,300	23,300
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	76	63
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	454	381
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	32	24
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (MUJERES) (NÚMERO)	7,686	4,383
     ASISTENCIA EXPOSICIONES (HOMBRES) (NÚMERO)	3,294	1,879
     CONCIERTOS (NÚMERO)	74	48
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (MUJERES) (NÚMERO)	5,400	4,992
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (HOMBRES) (NÚMERO)	3,600	3,328
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	36	22
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES) (NÚMERO)	3,402	1,647
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES) (NÚMERO)	1,998	968
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES) (NÚMERO)	1,020	646
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES) (NÚMERO)	680	431
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	41	39
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	32	134
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES) (NÚMERO)	176	1,436
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES) (NÚMERO)	144	1,175
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10	49
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	0
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1,000	0
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES) (NÚMERO)	5,076	1,852
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES) (NÚMERO)	1,784	651
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (MUJERES) (RATIO)	343	128
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (HOMBRES) (RATIO)	174	72
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (M) (NÚMERO)	56	11
     SUGERENCIAS Y RECLAMC. RELACIONADAS CON ACT. CULTURALES (H) (NÚMERO)	14	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS DE LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para la consecución de este objetivo se llevaron a cabo campañas trimestrales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los micromedios del Distrito y fueron difundidos a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid.

     La distribución incluyó, además, el reparto en los distintos centros culturales, Oficina de Atención al Ciudadano (O.A.C), centros de mayores, centros deportivos municipales etc., del distrito. En numerosas ocasiones el aforo de los centros culturales ha estado totalmente ocupado durante la celebración de las actividades confirmando en este sentido la consecución del objetivo planteado. En resumen, en

     2016 se han superado los objetivos inicialmente previstos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     PRODUCCIÓN, EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DIGITAL DE ACTIVIDADESCULTURALES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	5	9
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS (RATIO)	173	229
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	20,000	26,750
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	8	12

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con respecto a la mejora de calidad de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales por la realización de las acciones de reforma y acondicionamiento, se han cumplido los objetivos previstos y todo ello como desarrollo del contrato de Acuerdo marco de obras de conservación y reparación.

     Cabe destacar que las actuaciones realizadas

     han afectado a los siguientes centros culturales: Juan Gris, Aravaca y Julio Cortázar, algunas de ellas llevadas a cabo como proyectos financieramente sostenibles.

     En resumen, en 2016 se han realizado diversas actuaciones cuya finalidad última es la de garantizar la seguridad tanto a los usuarios como a los trabajadores municipales que realizan sus cometidos en los mismos.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA OBRAS DE REFORMA EN CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	25	25
     SUPERFICIE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	300	300

• District of Moratalaz

  85.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     En el año 2019 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha realizado una programación variada de música para todos los sectores de la población del Distrito, conciertos de corales y música clásica, zarzuelas, folk, gospel, flamenco, música de películas infantiles y conciertos pedagógicos de música clásica en los CEIP del Distrito.

     La celebración del II Festival Internacional de Blues de Moratalaz con las actuaciones de grandes músicos internacionales ha supuesto un hito en el Distrito, al ser la segunda edición de un Festival Internacional de Blues en la ciudad de Madrid e ir consolidándose a lo largo del tiempo.

     El aumento en el indicador del número de conciertos, está unido al Festival de Blues ya que

     dentro de la programación del mismo se realizan actuaciones en centros culturales y espacios abiertos, sumados a los dos días de duración del festival y por consiguiente también se produce un aumento en los indicadores de asistencia a los mismos.

     En cuanto al indicador de otras actividades culturales, a las Fiestas y Cabalgata se ha unido este año la I Feria de la Cultura y del Libro, con una gran afluencia de público y notable interés por parte de las más variadas y diversas asociaciones del distrito en la participación de la misma.

     La menor asistencia en los indicadores de asistencia de hombres y mujeres a exposiciones se infiere por el menor número de exposiciones realizadas y un mayor tiempo de duración de las mismas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,678	31,536
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	128
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,500	5,457
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	42	12
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	1,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	56
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,500	3,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	35	40
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,500	1,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	43
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	900
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	19
     PARTICIPANTES HOMBRES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300	150
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,700	3,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	320	341
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	23
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	2,100
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	3,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	3,575
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	1,500
     PARTICIPANTES MUJERES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	400	300
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,498	5,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2019 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos cinco cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento...), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España...), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura...) artes escénicas ( teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital...) además de ocho cursos gratuitos infanto juveniles , de monitor de ocio y tiempo libre, batería, defensa personal, cómics y manga , consiguiendo

     mejorar los cursos ofertados haciéndolos atractivos y prácticos

     para ese determinado sector de la población . El mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos en las actividades culturales es uno de los objetivos en la gestión de la programación cultural., abarcando así a todos los sectores de la población del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	700	1,000
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	107
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	35	25
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	17
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,700	525
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,500	20,515
     CURSOS ACT.SIOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	67	57
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	203	205

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 4 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2019, la cual contó un año más con una participación masiva de veintiún colectivos entre asociaciones y colegios

     repartidas en carrozas, trenes autobuses, patines o en bicicleta y algunas caminadas.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativos es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la segunda semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2019 se utilizaron distintas ubicaciones para los eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, con dos escenarios uno de ellos especialmente dedicado a las actuaciones infantiles y diez carpas para distintas asociaciones que realizaron talleres y actividades para los más pequeños , y el otro escenario para las actuaciones estelares , consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas; llevándose a cabo por octavo año consecutivo el desarrollo de una exposición de artesanos Arte en la Calle que tuvo una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales.

     La realización de la I Feria de la Cultura y del Libro se ha sumado a los festejos populares realizados en colaboración con las asociaciones, dando impulso y visibilidad a las mismas y creando una red asociativa propicia para la innovación, estabilidad y progreso de actividades culturales.

     El II Festival Internacional de Blues de Moratalaz ha conseguido catalizar, mediante la invitación de artistas relevantes y de músicos de reconocido prestigio, a los seguidores del mundo del Blues en un espacio único como es el Distrito de Moratalaz.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO. Las entidades del Distrito cola

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     A lo largo del año 2019 se han efectuado dos encuestas de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     El aumento observado en el indicador del número de ejemplares, así como en el impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población, responde a la difusión de folletos publicitarios mediante impresión de 20.000 ejemplares para cada uno de los tres repartos realizados. En cuanto a la disminución del indicador de folletos publicitarios elaborados y distribuidos se debe a una errata en la previsión de la misma, al medir el número de publicaciones informativas

     diferentes que se han realizado a lo largo del año evaluado al objeto de difundir las actividades organizadas por los servicios culturales del Distrito.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, ha continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, si bien se ha incrementado considerablemente el número de folletos publicitarios elaborados y distribuidos, así como con la utilización de los medios informáticos, la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos de todo ciudadano que lo solicite y a través de la página web del ayuntamiento y de la plataforma de actividades creada al efecto para los talleres culturales. Destacar la importancia de la elaboración de los folletos y programas de mano para las actuaciones musicales de las corales, la distribución de los folletos elaborados con motivo de las Fiestas y la Cabalgata de Reyes.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	2
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRONICO (NÚMERO)	25	26
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	53	625
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,000	60,000
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	3,027	40

• District of Moratalaz

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	45
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15
     PARTICIPANTES HOMBRES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	250
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,600
     PARTICIPANTES MUJERES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,500
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	45
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	5,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	30,800
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	210
     CURSOS ACT.SOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,900
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	900
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	12
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	40
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,100

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRÓNICO (NÚMERO)	20
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	100
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	20

• District of Moratalaz

  88.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     En el año 2018 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha realizado una programación variada de música para todos los sectores de la población del Distrito, conciertos de corales y música clásica, zarzuelas, folk, gospel, flamenco, música de películas infantiles y conciertos pedagógicos de música clásica en los CEIP del Distrito.

     La celebración del I Festival Internacional de Blues de Moratalaz con las actuaciones de grandes músicos internacionales ha supuesto un hito en el Distrito, al ser la primera vez que se realiza un Festival Internacional de Blues en la ciudad de Madrid así como

     el I Ciclo de Música Soul ampliando así el espectro musical en el Distrito.

     Se observa un aumento considerable en las actividades realizadas en los centros culturales, actividades de las asociaciones, colegios y colectivos que participan complementando la programación del Distrito y dinamizando la participación ciudadana, consecuencia de ello es también el incremento de las cesiones de espacios y medios de los centros culturales,

     que

     maximizan. la utilización de sus instalaciones , infraestructura y medios a través de los vecinos y entidades del Distrito articulando un tejido urbano y generando espacios públicos ciudadanos. Acorde con este aumento en el indicador de las actividades por centro cultural se aprecia también un aumento importante en el indicador de número de horas de cesión de espacios y medios de centros culturales municipales.

     También se ha producido un incremento en el indicador de otras actividades culturales , todo ello en consonancia a lo expuesto anteriormente ya

     que se amplían las actividades que se realizan al diversificar los actores que las proponen y que intervienen en ellas , así mismo se observa un aumento en la participación tanto de

     los hombres como de las mujeres en el indicador relativo a otras actividades culturales.

     La menor asistencia en los indicadores de asistencia de hombres y mujeres a exposiciones se infiere por el menor número de exposiciones realizadas motivadas por las obras de reforma en los centros culturales con espacios para las mismas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES HOMBRES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300	216
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	18
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,498	5,119
     PARTICIPANTES MUJERES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	400	374
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	2,509
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	3,568
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	3,927
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	1,995
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	20
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	320	277
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,700	2,587
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	77
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,678	31,606
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	222
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,500	4,591
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	42	15
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	1,155
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	48
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,500	1,690
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	35	36
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,500	1,529
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	44
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	1,178

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2018 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos tres cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichí, yoga, gimnasia de mantenimiento...), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España...), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura...) artes escénicas ( teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital...) además de ocho cursos gratuitos infanto juveniles, de monitor de ocio y tiempo libre, batería, modern jazz, defensa personal para mujeres, gestión del stress, rimadero, consiguiendo

     mejorar los cursos ofertados haciéndolos atractivos y prácticos

     para ese determinado sector de la población . El mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos en las actividades culturales es uno de los objetivos en la gestión de la programación cultural., abarcando así a todos los sectores de la población del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	203,210	207
     CURSOS ACT.SIOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	67	79
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,500	19,758
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	500	502
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	35	37
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	89
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	700	908

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 4 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2018, la cual contó un año más con una

     participación masiva. Con un total de dieciocho colectivos entre asociaciones y colegios , diez carrozas y cinco trenecitos en la comitiva, algunas comparsas caminadas , en patines o en bicicleta.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativos es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la segunda semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2018 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, con dos escenarios en ubicaciones distintas , uno de ellos especialmente dedicado a las actuaciones infantiles y diez carpas para distintas asociaciones que realizaron talleres y actividades para los más pequeños , consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas; llevándose a cabo por séptimo año consecutivo el desarrollo de una exposición de artesanos Arte en la Calle y talleres de pintura infantiles,

     que tuvo una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO. Las entidades del Distrito cola

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     A lo largo del año 2018 se han efectuado dos encuestas de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, ha continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, si bien se ha incrementado considerablemente el número de folletos publicitarios elaborados y distribuidos, así como con la utilización de los medios informáticos, la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos de todo ciudadano que lo solicite y a través de la página web del ayuntamiento y de la plataforma de actividades creada al efecto para los talleres culturales. Destacar la importancia de la elaboración de los folletos y programas de mano para las actuaciones musicales de las corales, la distribución de los folletos elaborados con motivo de las Fiestas y la Cabalgata de Reyes.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	3,027	15,500
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,000	5,300
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	53	56
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRONICO (NÚMERO)	25	26
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	2

• District of Moratalaz

  91.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En el año 2015 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha llevado a cabo el desarrollo de cinco actuaciones ofrecidos por la Banda de Música de Moratalaz en la que se interpreta música popular, zarzuelas, clásica, etc., y la realización de una nueva edición del Encuentro de Corales, que en su undécima temporada, agrupó a los diferentes grupos corales que hay en el Distrito, ofreciendo un total de treinta representaciones. A ello hay que añadir distintos conciertos ofrecidos durante las fiestas del Distrito, día de la mujer trabajadora y conciertos de navidad en los centros de mayores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	393	369
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,000	8,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	2
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	628	140
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	8
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,700	3,735
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	39	48
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,180	2,518
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	21	22
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,120	3,144
     CONCIERTOS (NÚMERO)	19	24
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,500	8,650
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	23	26
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	948	2,011
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	69	92
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,083	31,679
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: durante el año 2015 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos seis cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento, etc.), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España, etc.), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura, etc.) artes escénicas (teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital, etc.).

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	86
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	35	35
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	16
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,100	1,122
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,642	14,671
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	69
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	210	206

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 4 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2015, la cual contó un año más con una participación masiva. Un total de cinco carrozas en la comitiva, cabe destacar el aumento de la participación de asociaciones y vecinal con un total de cinco carrozas, así como la incorporación de dos colegios a pié durante el desarrollo de la parada.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativo es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la segunda semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2015 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas, llevándose a cabo por cuarto año consecutivo el desarrollo de una exposición de artesanos Arte en la Calle, que tuvo una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2015 se han efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, éstas han continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, etc así como con la utilización de los nuevos medios informáticos, tales como la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos particulares y a través del blog del Distrito y del blog del informador juvenil.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	20	20
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	2,722	2,750
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT.Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	263	289
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRÓNICO (NÚMERO)	22	22
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	1	2

• District of Moratalaz

  94.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     En el año 2011 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz. Hay que mencionar la programación y desarrollo de la edición número doce del Certamen de Teatro Clásico, con un total de doce representaciones a las que acudieron un total de 2.800 asistentes, consiguiendo completar el aforo del Centro Cultural El Torito en cada una de las representaciones.

     En cuanto a la música, se ha llevado a cabo el desarrollo de cinco actuaciones ofrecidos por la Banda de Música de Moratalaz en la que se interpreta música popular, zarzuelas, clásica, etc. y la realización de una nueva edición del Encuentro de Corales, que en su séptima temporada, agrupó a los diferentes grupos corales que hay en el Distrito, ofreciendo un total de 24 representaciones. A ello hay que añadir distintos conciertos ofrecidos durante las fiestas del Distrito, así como actuaciones de bandas musicales en los parques del Distrito.

     Una de las actividades que está obteniendo aumentar mes a mes el número de seguidores son los ciclos de conferencias y visitas guiadas que se realizan, las primeras, en dos de los centros culturales del Distrito y, las segundas, en distintos lugares de interés cultural o histórico de la ciudad de Madrid.

     En cuanto a las exposiciones se han ofrecido un total de 37 exposiciones en los Centros Culturales a las que han acudido aproximadamente unos 3.700 vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34,223	34,223
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	82	86
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	400
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	37
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	3,700
     CONCIERTOS (NÚMERO)	32	32
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,300	7,300
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	36	69
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,200	13,800
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	44	51
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,840	5,610
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	14	14
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	700	700
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5	4
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACT.CULT. (NÚMERO)	30	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	393	390
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16,300	12,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2011 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de 205 cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento, etc.), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España, etc.), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura, etc.) o a aprender el uso de las nuevas teconologías (informática, fotografía digital, etc.).

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     HORAS CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,858	15,858
     CURSOS ACT.SOCIOCULT. Y RECREATIVAS POR CENTRO CULT. MPAL. (RATIO)	68	68
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	205	205
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACT.SOCIOCULT. Y RECREAT. (NÚMERO)	1,220	1,220
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO ACT.SOCIOCULT.Y REC. (RATIO)	16	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACT.SOCIOCULT.Y REC. (RATIO)	35	35
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 5 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2011, la cual contó un año más con una participación masiva, habiendo mantenido el número de carrozas de la comitiva así como la participación de diversas asociaciones del Distrito.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativos es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la tercera semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2011 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el distrito, consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas, llevándose a cabo el desarrollo de un mercado medieval, que tuvo una enorme aceptación por parte de los vecinos del Distrito al tratarse de actividades novedosas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC.VECINALES (NÚMERO)	4	4

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2011 se han efectuado dos encuestas de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, éstas han continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, etc., así como con la utilización de los nuevos medios informáticos, tales como la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos particulares y a través del blog del informador juvenil.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	438	400
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	40,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	30	28
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	6	4

• District of Moratalaz

  96.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En el año 2016 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha llevado a cabo el desarrollo de cinco actuaciones ofrecidos por la Banda de Música de Moratalaz en la que se interpreta música popular, zarzuelas, clásica, etc., y la realización de una nueva edición del Encuentro de Corales, que en su duodécima temporada, agrupó a los diferentes grupos corales que hay en el Distrito, ofreciendo un total de treinta representaciones. A ello hay que añadir distintos conciertos ofrecidos durante las fiestas del Distrito, día de la mujer trabajadora y conciertos de navidad en los centros de mayores. Se ha realizado una programación musical variada a lo largo del 2016, con grupos de zarzuela, folk, pop, flamenco, gospel, festivales de jazz y conciertos pedagógicos de música clásica en los CEIP del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALESEl mantenimiento , captación y formación de nuevos públicos en la
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	20	35
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	10	48
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,026	900
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20	30
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,573	31,536
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	66	92
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	600	2,011
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	30
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	466	450
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	5	8
     PARTICIPANTES EN VISISTAS CULTURALES (NÚMERO)	350	355
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	2
     PARTICIPANTES DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,198	4,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,799	2,500
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,000	3,144
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	320	369
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	34
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,201	3,300
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,174	1,200
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	534	550
     PARTICIPANTES DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,802	4,800

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2016 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos dos cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento, etc.), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España, etc.), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura, etc.) artes escénicas (teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital, etc.).

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	210	202
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	86
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	35	34
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	14	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,100	1,076
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,639	15,479
     CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	67

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 4 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2016, la cual contó un año más con una

     participación masiva. Un total de diez carrozas en la comitiva, cabe destacar el aumento de la participación de asociaciones y vecinal con un total de cuatro carrozas, así como la incorporación de tres colegios a pie durante el desarrollo de la parada, y la participación de una asociación durante todo el recorrido de la misma.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativo es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la segunda semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2016 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas, lle vándose a cabo por quinto año consecutivo el desarrollo de una exposición de artesanos Arte en la Calle, que tuvo una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA, ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC. VECINALES (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2016 se han efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, éstas han continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, etc., así como con la utilización de los nuevos medios informáticos, tales como la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos particulares y a través del blog del Distrito y del blog del informador juvenil. Cabe destacar el aumento en el número de publicaciones, realizadas en campañas.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	25	23
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	4,900	13,200
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	52	139
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRÓNICO (NÚMERO)	25	23
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	2

• District of Moratalaz

  87.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     En el año 2023 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del distrito y a los ciudadanos en general en los tres centros culturales existentes en Moratalaz, así como en espacios abiertos, con tres escenarios ubicados en plazas y calles abarcando los distintos barrios del distrito y llevando la programación a la calle.

     La XXIV edición del Certamen de Pintura Rápida de Moratalaz creado con el propósito de promover e incentivar la creación y valores artísticos, ofrece a toda la ciudadanía la posibilidad de acercarse al arte de la pintura dando a conocer con las obras que se presentan los diferentes rincones del distrito.

     La celebración de la III Feria del libro y de la cultura dentro de las conmemoraciones con motivo del día del libro y con el fin de ampliar la oferta cultural, literaria, musical y artesanal del distrito se lleva a cabo con la colaboración de escritores, editoriales, asociaciones, grupos musicales del distrito etc., Las actividades son definidas por los diferentes servicios en colaboración con la mesa de cultura y deportes.

     Las conferencias y visitas culturales que se desarrollan en los centros culturales y que abarcan temas relacionados con la historia del arte, en cualquiera de sus manifestaciones: arquitectura, pintura y escultura, también temas relacionados con algunos de los fondos de los distintos museos madrileños,

     así como sobre la historia de la ciudad de Madrid, y que pretenden también dar a conocer los aspectos arquitectónicos, históricos y costumbristas de nuestra ciudad, gozan de una buena acogida por parte de la ciudadanía, público fiel y seguidor tanto de las conferencias como de las visitas.

     Es significativo el aumento del número de horas de las cesiones de espacio en los tres centros culturales, asociaciones de todo tipo, colegios, compañías de teatro, danza, música, que solicitan los espacios para la realización de actividades, talleres, y que contribuyen a la ampliación de la oferta cultural con representaciones teatrales, musicales etc.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,700	2,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	30
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,700	2,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	45
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,650	1,500
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	13
     PARTICIPANTES HOMBRES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	300
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES MUJERES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	400	300
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,500	2,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	45
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,250	2,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	30
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,500	5,600
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	95
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	31,678	30,796
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	1,600
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	4,000
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	2,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	2,500
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	320	230
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,800	1,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales:

     Durante el año 2023 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres centros culturales del distrito, con un total de 211 ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento...), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, historia del arte, historia de España), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura) artes escénicas ( teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital) además de cursos gratuitos infanto-juveniles, de monitor de ocio y tiempo libre, batería, defensa personal, cómics y manga, consiguiendo

     mejorar los cursos ofertados haciéndolos atractivos y prácticos para ese determinado sector de la población.

     El mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos en las actividades culturales es uno de los objetivos en la gestión de la programación cultural, abarcando así a todos los sectores de la población del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	81
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	35	44
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	12
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	203	211
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	700	1,100
     CURSOS ACT.SIOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	67	73
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,500	21,900
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,200	900

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas del distrito realizadas en el recientemente inaugurado Recinto Ferial del Parque de la Cuña Verde de O'Donnell han contado con actuaciones estelares y grupos de primer nivel de la escena musical española, convocando a un numeroso público que disfrutó de las mismas y de las atracciones, así como del espectáculo de fuegos artificiales que puso el colofón a las fiestas.

     La celebración de la Cabalgata y las actuaciones navideñas infantiles en la calle, así como Carteros Reales ubicados en los mercados y galerías completaron la programación de las fiestas navideñas, con escenarios repartidos en puntos estratégicos del distrito, así como la utilización del pabellón deportivo del centro deportivo municipal de Moratalaz como un Espacio de Ocio Infantil.

     Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el distrito colaboraron y participaron de forma activa en el desarrollo de estos eventos, ampliando la oferta cultural.

     Se cumple la totalidad de los indicadores previstos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Se han efectuado encuestas de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos, así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de estos.

     Se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del distrito, correos electrónicos masivos a los interesados en recibir mensualmente la programación del distrito, actividades que fueron difundidas a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid y de redes sociales del distrito, tales como Twitter o Facebook

     y a través de la plataforma de actividades creada al efecto para los talleres culturales.

     La distribución de cartelería y folletos incluyó, además de la distribución en los diversos espacios municipales (centros culturales, centros de mayores, centros deportivos municipales, colegios) las sedes de las asociaciones del distrito y comercios etc.

     Destaca el importante esfuerzo realizado para el incremento de la difusión sobre todo en actividades de gran aforo como las de las fiestas del distrito, certamen de Teatro Clásico y Cabalgata que merecieron campañas específicas.

     Se han elaborado 20 folletos publicitarios correspondientes a la programación mensual anual, más actividades como certámenes pintura y teatro, fiestas, Navidad<(>,<)> Feria del Libro, Festival de Blues, y actuaciones diversas: han sido los necesarios, no precisando folletos para otras programaciones.

     2- Se ha aumentado el número de ejemplares de publicaciones distribuidos: son los referentes a certamen de teatro, fiestas y Cabalga ta.

     3- Se ha tenido un mayor impacto sobre la población al aumentar el número de ejemplares distribuidos (ejemplares distribuidos / población del distrito * 1000).

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	35	20
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,500	10,000
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	2
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRONICO (NÚMERO)	25	20
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	58	108

• District of Moratalaz

  88.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En el año 2014 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha llevado a cabo el desarrollo de cinco actuaciones ofrecidas por la Banda de Música de Moratalaz en la que se interpreta música popular, zarzuelas, clásica, etc., y la realización de una nueva edición del Encuentro de Corales, que en su décima temporada, agrupó a los diferentes grupos corales que hay en el Distrito, ofreciendo un total de veinticuatro representaciones. A ello hay que añadir distintos conciertos ofrecidos durante las fiestas del Distrito, día de la mujer trabajadora y conciertos de navidad en los centros de mayores.

     En cuanto al indicador relativo al número de obras de teatro podría existir un error mecanográfico, las obras de teatro realizadas asciende a 25 representaciones con 2.007 asistentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VISITAS CULTURALES, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	35,533	32,057
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	80	86
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	625
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	47	17
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	6,480
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	32
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,000	5,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	316	25
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3,200	2,007
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	44	50
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,900	4,000
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	14	16
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	700	600
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,000	8,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	353	458
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	20

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales, durante el año 2014 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos diez cursos ofertados, dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento, etc.), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España, etc.), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pinturaetc.), artes escénicas (teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital, etc.).

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	94
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	35	24
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,325	1,209
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	14,424	14,950
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	70
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	210	210

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 4 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2014, que contó un año más con una participación masiva, habiendo mantenido el número de carrozas de la comitiva así como la participación de diversas asociaciones del Distrito.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativo es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la segunda semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2014 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas, llevándose a cabo por tercer año consecutivo el desarrollo de una exposición de artesanos 'Arte en la Calle', que tuvo una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2014 se ha efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos, así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, éstas han continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, etc., así como con la utilización de los nuevos medios informáticos, tales como la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos particulares y a través del blog del Distrito y del blog del informador juvenil.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN,ETC).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	35	35
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	3,197	3,300
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT.Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	31	29
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRÓNICO (NÚMERO)	35	22
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	3	3

• District of Moratalaz

  59.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     En el año 2020 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres centros culturales existentes en Moratalaz, a consecuencia del COVID19 se ha llevado la programación a espacios abiertos, con cuatro escenarios ubicados en plazas y calles del Distrito, abarcando los distintos barrios de Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha realizado una programación variada de música para todos los sectores de la población del Distrito, conciertos de corales y de música gospel ofrecidos en distintos escenarios al aire libre,todo ello con las medidas de seguridad dictadas en cada momento por la autoridad sanitaria competente.

     La variación entre la previsión y lo realizado en los distintos indicadores, responde a la suspensión de la programación durante los meses del estado de alarma, así como la

     reducción de aforo una vez retomadas las actividades y con las limitaciones en la movilidad de la población, todo ello siendo continuamente adaptado a las instrucciones que en cada momento eran dictadas por la autoridad sanitaria competente.

     Activities
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,300	2,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	900
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	400
     PARTICIPANTES MUJERES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	400	70
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,498	2,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	43	38
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,200	250
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	6
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,950	2,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,800	2,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	35	9
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,500	600
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	19
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	300
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	5
     PARTICIPANTES HOMBRES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300	50
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4	3
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,800	1,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	325	150
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	25	40
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	70
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,678	31,871
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,100	800

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2020 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres centros culturales del Distrito, con un total de doscientos cinco cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento...), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, historia del arte, historia de España...), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura...) artes escénicas ( teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital...) además de ocho cursos gratuitos infanto juveniles , de monitor de ocio y tiempo libre, batería, defensa personal, cómics y manga , consiguiendo

     mejorar los cursos ofertados haciéndolos atractivos y prácticos

     para ese determinado sector de la población. El mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos en las actividades culturales es uno de los objetivos en la gestión de la programación cultural, abarcando así a todos los sectores de la población del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	35	9
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	700	770
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	203	207
     CURSOS ACT.SIOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	67	69
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,500	15,000
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,200	500
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	15

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La amplia y variada programación realizada con motivo de 'Moratalaz Navidad en la Calle' en distintas calles y plazas del Distrito, con escenarios repartidos en puntos estratégicos del mismo para abarcar a la mayoría de la población y con la presencia durante dos días de sus Majestades los Reyes Magos en el salón de actos de la Junta Municipal en un amplio horario y con control exhaustivo del aforo, así como con el cumplimento de las medidas de seguridad y salud

     dictadas por la autoridad competente, completaron la programación Navideña.

     Las diversas actuaciones para público infantil y familiar amenizaron las mañanas a partir del 18 diciembre de 2020, actuaciones de magia, títeres, guiñol y música con orquesta familiar, todo ello complementado con reparto de globos de helio y photo-call para los más pequeños.

     Los conciertos de música coral y música gospel completaron la programación para otro tipo de público.

     Diversos pasacalles infantiles recorrieron las calles y plazas de Distrito repartiendo caramelos.

     Los Carteros Reales visitaron del 14 al 17 de diciembre los colegios del Distrito así como los mercados y galerías.

     Los Reyes Magos recibieron a los más pequeños y repartieron regalos y caramelos en un amplio horario de mañana y tarde en el Salón de Actos de la Junta Municipal.

     Las actuaciones han contado con un servicio de información y prevención de medidas acuerdo con las limitaciones y determinaciones vigentes en cada momento, dictados por la administración sanitaria competente con motivo de la evolución del coronavirus (SARS-CoV-2).

     Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboraron y participaron de forma activa en el desarrollo de este evento.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO. Las entidades del Distrito cola

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	3	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     A lo largo del año 2020 se han efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos, así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la disminución del indicador de folletos publicitarios elaborados y distribuidos se debe a que con motivo de la situación sanitaria ha disminuido el número de actividades programados por los meses del estado de alarma.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, ha continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, Así como mediante

     la utilización de los medios informáticos, la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos de todo ciudadano que lo solicite y a través de la página web del ayuntamiento y de la plataforma de actividades creada al efecto para los talleres culturales.

     Se han distribuido ejemplares relativos al certamen de Teatro Clásico y con motivo de la programación de 'Navidad Moratalaz en la Calle', realizándose también banderolas ubicadas en las farolas de las principales calles del Distrito.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	3	1
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRONICO (NÚMERO)	27	20
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	55	63
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	4,000	4,000
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	25	20

• District of Moratalaz

  94.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     En el año 2017 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha llevado a cabo el desarrollo de cinco actuaciones ofrecidos por la Banda de Música de Moratalaz en la que se interpreta música popular, zarzuelas, clásica, etc., y la realización de una nueva edición del Encuentro de Corales, que en su décima tercera temporada, agrupó a los diferentes grupos corales que hay en el Distrito, ofreciendo un total de treinta representaciones. A ello hay que añadir distintos conciertos ofrecidos durante las fiestas del Distrito, y conciertos de navidad en los centros de mayores. Se ha realizado una programación musical variada a lo largo del 2017, con grupos de zarzuela, folk, pop, flamenco, gospel, festivales de jazz, música de películas infantiles y conciertos pedagógicos de música clásica en los CEIP del distrito.

     Se observa un aumento considerable en las actividades realizadas en los centros culturales, actividades de las asociaciones, colegios y colectivos que participan complementando la programación del Distrito y dinamizando la participación ciudadana, consecuencia de ello es también el incremento en las cesiones de espacios y medios de los centros culturales, que

     maximizan. La utilización de sus instalaciones ,infraestructura y medios por las entidades y vecinos produciendo ciudadanía, articulando un tejido urbano y generando espacios públicos ciudadanos.

     Se ha producido un incremento en los indicadores de la asistencia de hombres a obras de teatro y conferencias y una menor asistencia a las exposiciones, quizás debido al menor número de exposiciones al haber estado durante más tiempo expuestas; y un mayor número tanto de conferencias como de obras de teatro. Se observa la incorporación de los mismos en la participación de otras actividades culturales.

     Se observa un incremento en los indicadores de la asistencia de mujeres a conferencias y obras de teatro y una menor asistencia a las exposiciones quizás debido al menor número de exposiciones al haber estado durante más tiempo

     expuestas; y un mayor número tanto de conferencias como de obras de teatro.

     Destacar también el aumento del número de conciertos con el consiguiente aumento en la asistencia a los mismos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES: El mantenimiento,captación y formación de nuevos públicos en las activid
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS. Se potencia la utilización de los

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,573	31,507
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	66	135
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	600	2,749
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	30
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,799	1,204
     CONCIERTOS (NÚMERO)	20	40
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,000	4,578
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20	30
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,026	1,638
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	10	42
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	466	669
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	5	18
     PARTICIPANTES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	350	403
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,198	9,180
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	320	497
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	25
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	3,300	2,158
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,200	3,822
     ASISTENCIAS DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	610	2,000
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,950	5,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2017 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos cuatro cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento...), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España...), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura...) artes escénicas ( teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital...) además de ocho cursos gratuitos infanto juveniles , de monitor de ocio y tiempo libre, batería, modern jazz, defensa personal para mujeres, gestión del stress, rimadero consiguiendo

     mejorar los cursos ofertados haciéndolos atractivos y prácticos

     para ese determinado sector de la población . El mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos en las actividades culturales es uno de los objetivos en la gestión de la programación cultural., abarcando así a todos los sectores de la población del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS) Por lo que respecta a los cu
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES. El seguimiento contínuo de los cursos y

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	210	216
     CURSOS ACT.SOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	72
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,726	15,713
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,170	1,138
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	14	16
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	92	87
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	35	36

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 4 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2017, la cual contó un año más con una participación masiva. Con un total de doce carrozas en la comitiva; cabe destacar el aumento de la participación de asociaciones y vecinal con un total de cinco carrozas, así como la incorporación de cinco caminadas entre asociaciones y colegios a pie durante el recorrido de la misma.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativos es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la segunda semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2017 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, con dos escenarios en ubicaciones distintas, uno de ellos especialmente dedicado a las actuaciones infantiles y diez carpas para distintas asociaciones que realizaron talleres y actividades para los más pequeños, consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas; llevándose a cabo por sexto año consecutivo el desarrollo de una exposición de artesanos Arte en la Calle y talleres de pintura infantiles,

     que tuvo una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO. Las entidades del Distrito cola

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC. VECINALES (NÚMERO)	1	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     A lo largo del año 2017 se ha efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, ha continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, etc., así como con la utilización de los medios informáticos, la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos de todo ciudadano que lo solicite y a través de la página web del ayuntamiento y de la plataforma de actividades creada al efecto para los talleres culturales. Destacar la importancia de la elaboración de los folletos y programas de mano para las actuaciones musicales de las corales, la distribución de los folletos elaborados con motivo de las Fiestas y la Cabalgata de Reyes. Cabe destacar el aumento en el número de publicaciones realizadas en campañas.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.). Se realizan dos estudios de op
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	1
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRÓNICO (NÚMERO)	25	25
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	52	64
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,500	6,000
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	27	27

• District of Moratalaz

  93.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En el año 2012 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz. Hay que mencionar la programación y desarrollo de la edición número trece del Certamen de Teatro Clásico, con un total de dieciocho representaciones a las que acudieron un total de 2.800 asistentes, consiguiendo completar el aforo del Centro Cultural El Torito en cada una de las representaciones.

     En cuanto a la música, se ha llevado a cabo el desarrollo de cinco actuaciones ofrecidos por la Banda de Música de Moratalaz en la que se interpreta música popular, zarzuelas, clásica, etc., y la realización de una nueva edición del Encuentro de Corales, que en su octava temporada, agrupó a los diferentes grupos corales que hay en el Distrito, ofreciendo un total de veinticuatro representaciones. A ello hay que añadir distintos conciertos ofrecidos durante las fiestas del Distrito, así como actuaciones de bandas musicales en los parques del Distrito.

     Una de las actividades que está consiguiendo aumentar mes a mes el número de seguidores son los ciclos de conferencias que se realizan en dos de los Centros Culturales del Distrito, como puede observarse en el indicador 'asistencia a conferencias', que presenta un nivel de ejecución del 148,8% y 1.590 participantes más que en el ejercicio 2011.

     En cuanto a las exposiciones se han ofrecido un total de treintainueve exposiciones en los Centros Culturales a las que han acudido aproximadamente unos 3.900 vecinos, consolidándose el proceso de aumento en el número de asistentes año tras año.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VISITAS CULTURALES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34,223	34,223
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	64
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	410	410
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	39
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	3,900
     CONCIERTOS (NÚMERO)	29	29
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,800	3,800
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20	18
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	2,800
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	44	43
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,840	7,200
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	14	10
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	700	300
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	13,500
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	393	385
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT.CULTURALES (NÚMERO)	60	82

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales, debe ser destacado que durante el año 2012 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres centros culturales del Distrito, con un total de doscientos cinco cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento, etc.), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España, etc.), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura, etc.) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital, etc.). Todos los indicadores han sido ejecutados en su previsión inicial, por lo que puede afirmarse que el objetivo ha sido obtenido, destacando que el número de actividades ofertadas en este ejercicio no ha experimentado detracción alguna durante 2012, a pesar de los procesos de ajuste presupuestario habido, lo que es expresión de la prioridad que se ha dado al desarrollo cultural en el Distrito y a la oferta que de este objetivo se deriva.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	205	205
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	68	68
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,858	15,858
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,220	1,220
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	35	35
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURAL TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 5 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2012, la cual contó un año más con una participación masiva, habiendo mantenido el número de carrozas de la comitiva así como la participación de diversas asociaciones del Distrito.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativo es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la tercera semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2012 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas, llevándose a cabo el desarrollo de un mercado de la magia y una exposición de artesanos Arte en la Calle, que tuvieron una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito al tratarse de actividades novedosas. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN Y DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE NAVIDAD).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC.VECINALES (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2012 se ha efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los Centros Culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, éstas han continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, y publicidad a través de la utilización de los nuevos medios informáticos, tales como la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos particulares y a través del blog del informador juvenil, habiéndose obtenido unos resultados muy favorables en relación al impacto publicitario obtenido.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	1	2

• District of Moratalaz

  84.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En el año 2013 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito, principalmente en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz.

     En cuanto a la música, se ha llevado a cabo el desarrollo de cinco actuaciones ofrecidos por la Banda de Música de Moratalaz en la que se interpreta música popular, zarzuelas, clásica, así como la realización de una nueva edición del Encuentro de Corales, que en su novena temporada, agrupó a los diferentes grupos corales que hay en el Distrito, ofreciendo un total de veinticuatro representaciones. A ello hay que añadir distintos conciertos ofrecidos durante las fiestas del Distrito, así como actuaciones de bandas musicales en los parques del Distrito.

     En cuanto al indicador relativo al número de obras de teatro, podría existir un error mecanográfico en la previsión. Las obras de teatro realizadas asciende a 21 representaciones con 2.180 asistentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VISITAS CULTURALES, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	393	393
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,000	8,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	700	628
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	14	15
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,840	3,700
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	44	39
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3,200	2,180
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	316	21
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,000	5,120
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	19
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	5,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	23
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	948
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	35,147	36,083
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	80	69

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales, durante el año 2013 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos diez cursos ofertados, que están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga y gimnasia de mantenimiento), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, e Historia de España), a desarrollar artes plásticas (cerámica y pintura) artes escénicas (teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática y fotografía digital). Todos los indicadores han sido ejecutados en su previsión inicial, por lo que puede afirmarse que el objetivo ha sido cumplido.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	210	210
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	35	35
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,100	1,100
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	13,454	13,642
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	70

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     El día 5 de enero se celebró la tradicional Cabalgata de Reyes 2013, que contó un año más con una participación masiva, habiendo mantenido el número de carrozas de la comitiva así como la participación de diversas asociaciones del Distrito.

     Uno de los acontecimientos culturales más participativo es el referido a las fiestas del Distrito de Moratalaz, que tradicionalmente se celebran la tercera semana del mes de junio, con una duración de cuatro días. En el año 2013 se realizó un esfuerzo especial para descentralizar los distintos eventos culturales a lo largo de todo el Distrito, consiguiendo aumentar la participación de los vecinos en las mismas, llevándose a cabo por segundo año consecutivo el desarrollo

     de

     una exposición de artesanos Arte en la Calle, que tuvo una aceptación importante por parte de los vecinos del Distrito. Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboran y participan de forma activa en el desarrollo de estos eventos festivos/culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     A lo largo del año 2013 se han efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de los mismos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, éstas han continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles y dípticos, así como con la utilización de los nuevos medios informáticos, tales como la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos particulares y a través del blog del Distrito y del blog del informador juvenil.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN,ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	1
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRÓNICO (NÚMERO)	30	22
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMT.Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	263	263
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	400	2,722
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	20	20

• District of Moratalaz

  84.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     En el año 2022 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito y a los ciudadanos en general en los tres Centros Culturales existentes en Moratalaz, así como en espacios abiertos, con tres escenarios ubicados en plazas y calles abarcando los distintos barrios del Distrito y llevando la programación a la calle.

     El XIX Certamen de Relato Corto Infantil y Juvenil que fomenta la participación ciudadana en este tipo de actividades creativas y artísticas e incentiva el gusto por la lectura y la escritura entre los vecinos más jóvenes, repercute beneficiosamente en la estructura social y contribuye a satisfacer las necesidades de la comunidad vecinal, encontrándose la doble vertiente, social y educativa, dentro de las competencias municipales.

     La XXIII edición del Certamen de Pintura Rápida de Moratalaz creado con el propósito de promover e incentivar la creación y valores artísticos, ofrece a toda la ciudadanía la posibilidad de acercarse al arte de la pintura dando a conocer con las obras que se presentan los diferentes rincones del distrito.

     La celebración de la II Feria del libro y de la cultura dentro de las conmemoraciones con motivo del día del libro y con el fin de ampliar la oferta cultural, literaria, musical y artesanal del Distrito se lleva a cabo con la colaboración de escritores, editoriales, asociaciones, grupos musicales del distrito, etc. Las actividades son definidas por los diferentes servicios en colaboración con la mesa de cultura y deportes.

     Las conferencias y visitas culturales que se desarrollan en los centros culturales y que abarcan temas relacionados con la Historia del Arte, en cualquiera de sus manifestaciones: arquitectura, pintura y escultura, también temas relacionados con algunos de los fondos de los distintos museos madrileños, así como sobre la Historia de la Ciudad de Madrid, y que pretenden también dar a conocer los aspectos arquitectónicos, históricos y costumbristas de nuestra ciudad, gozan de una buena acogida por parte de la ciudadanía, público fiel y seguidor tanto de las conferencias como de las visitas.

     Es significativo el aumento del número de horas de las cesiones de espacio en los tres centros culturales, asociaciones de todo tipo, colegios, compañías de teatro, danza, música, que solicitan los espacios para la realización de actividades, talleres, y que contribuyen a la ampliación de la oferta cultural con representaciones teatrales, musicales, etc.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	31,678	30,796
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	70
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,500	5,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,650	1,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	46
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,700	3,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	30
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,700	2,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	45
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,250	2,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	30
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	13
     PARTICIPANTES HOMBRES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	100
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,800	1,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	320	230
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	20
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	2,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	2,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	4,800
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	1,600
     PARTICIPANTES MUJERES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	400	240
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,500	2,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2022 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres Centros Culturales del Distrito, con un total de doscientos once cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento...), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, Historia del Arte, Historia de España...), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura...) artes escénicas (teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital...) además de cursos gratuitos infanto-juveniles, de monitor de ocio y tiempo libre, batería, defensa personal, cómics y manga , consiguiendo mejorar los cursos ofertados haciéndolos atractivos y prácticos para ese determinado sector de la población . El mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos en las actividades culturales es uno de los objetivos en la gestión de la programación cultural, abarcando así a todos los sectores de la población del distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	203	211
     CURSOS ACT.SIOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	67	79
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,500	21,900
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,200	1,100
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	35	20
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	700	1,000

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las Fiestas del distrito realizadas en el recientemente inaugurado Recinto Ferial del Parque de la Cuña Verde de O'Donnell han contado con actuaciones estelares y grupos de primer nivel de la escena musical española, convocando a un numeroso público que disfrutó de las mismas y de las atracciones, así como del espectáculo de fuegos artificiales que puso el colofón a las fiestas.

     La celebración de la Cabalgata y las actuaciones navideñas infantiles en la calle, así como Carteros Reales ubicados en los mercados y galerías completaron la programación de las fiestas navideñas, con escenarios repartidos en puntos estratégicos del distrito, así como la utilización del pabellón deportivo del CDM de Moratalaz como un Espacio de Ocio Infantil.

     Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboraron y participaron de forma activa en el desarrollo de estos eventos, ampliando la oferta cultural.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Se han efectuado encuestas de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos, así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de estos.

     Se llevaron a cabo campañas mensuales informativas de las actividades culturales desarrolladas que se complementaron con la elaboración e inclusión de notas de prensa en los medios del Distrito, correos electrónicos masivos a los interesados en recibir mensualmente la programación del distrito , actividades que fueron difundidas a través de la página web del Ayuntamiento de Madrid y de redes sociales del Distrito, tales como Twitter o Facebook y a través de la plataforma de actividades creada al efecto para los talleres culturales.

     La distribución de cartelería y folletos incluyó, además de la distribución en los diversos espacios municipales (centros culturales, centros de mayores, centros deportivos municipales, colegios) las sedes de las Asociaciones del Distrito y comercios etc.

     Destaca el importante esfuerzo realizado para el incremento de la difusión sobre todo en actividades de gran aforo como las de las Fiestas del Distrito, Certamen de Teatro Clásico y Cabalgata que merecieron campañas específicas.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	35	20
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,500	10,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	58	108
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRONICO (NÚMERO)	25	20
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	2

• District of Moratalaz

  79.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTANTACIONES CULTURALES.

     En el año 2021 se ha elaborado y puesto en marcha una amplia programación cultural destinada a todos los vecinos del Distrito en los tres centros culturales existentes en Moratalaz, a consecuencia del Covid 19 se ha llevado la programación a espacios abiertos, con cuatro escenarios ubicados en plazas y calles, abarcando los distintos barrios del Distrito.

     El XIX Certamen de Relato Corto Infantil y Juvenil cuyo objeto es el de fomentar la participación ciudadana en este tipo de actividades creativas y artísticas e incentivar el gusto por la lectura y escritura entre los vecinos más jóvenes, repercute beneficiosamente en la estructura social del Distrito y contribuye a satisfacer las necesidades de la comunidad vecinal,

     encontrándose la doble vertiente, social y educativa, dentro de las competencias municipales, se ha desarrollado una vez más con una participación numerosa de los colegios y vecinos más pequeños del distrito.

     Las cuarenta y un conferencias y once visitas culturales que se desarrollan en los centros culturales y que abarcan temas relacionados con la historia del arte, en cualquiera de sus manifestaciones: arquitectura, pintura y escultura, también temas relacionados con algunos de los fondos de los distintos museos madrileños, así como sobre la historia de la ciudad de Madrid, y que pretenden también dar a conocer los aspectos arquitectónicos, históricos y costumbristas de nuestra ciudad, gozan de una buena acogida por parte de la ciudadanía, público fiel y seguidor tanto de las conferencias como de las visitas.

     Es significativo el aumento del número de horas de las cesiones de espacio en los tres centros culturales, asociaciones de todo tipo, colegios, compañías de teatro, danza, solicitan los espacios para la realización de actividades

     El motivo de que algunos indicadores reflejen alguna diferencia entre lo previsto y lo realizado corresponde a las restricciones de aforo dictadas en cada momento por la autoridad sanitaria competente con motivo del COVID-19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES MUJERES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	400	220
     PARTICIPACIÓN DE MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,500	2,000
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	1,600
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	4,800
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	2,500
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,000	2,500
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	40
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	320	254
     PARTICIPACIÓN DE HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,800	1,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES HOMBRES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	100
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	11
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,650	1,320
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	41
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,700	2,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	30
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,700	2,400
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	38
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,250	2,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	31,678	31,400
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	70
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,500	3,750
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	30

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En cuanto a talleres y cursos en centros culturales: Durante el año 2021 se ha continuado ofreciendo una amplia programación de cursos y talleres en los tres centros culturales del Distrito, con un total de doscientos cinco cursos ofertados, los cuales están dirigidos a potenciar el ejercicio físico (aerobic, taichi, yoga, gimnasia de mantenimiento, etc.), a ampliar conocimiento (conocer Madrid, historia del arte, historia de España, etc.), a desarrollar artes plásticas (cerámica, pintura, etc.) artes escénicas (teatro) o a aprender el uso de las nuevas tecnologías (informática, fotografía digital, etc.) además de ocho cursos gratuitos infanto-juveniles, de monitor de ocio y tiempo libre, batería, defensa personal, cómics y manga , consiguiendo

     mejorar los cursos ofertados haciéndolos atractivos y prácticos

     para ese determinado sector de la población. El mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos en las actividades culturales es uno de los objetivos en la gestión de la programación cultural, abarcando así a todos los sectores de la población del Distrito.

     El motivo de que algunos indicadores reflejen alguna diferencia entre lo previsto y lo realizado corresponde a las restricciones de aforo dictadas en cada momento por la autoridad sanitaria competente con motivo del coronavirus (COVID-19).

     Es interesante destacar un ligero aumento en el número de mujeres asistentes a los cursos y talleres , motivado quizás por la necesidad de realizar actividades de los cursos y talleres como medida terapéutica.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA,NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	203	207
     CURSOS ACT.SIOC.Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	67	69
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	20,500	21,900
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,200	800
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	9
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV.SOCIOC Y REC (RATIO)	35	20
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECREATIVAS (NÚMERO)	700	1,000

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La amplia y variada programación realizada con motivo de Moratalaz de Fiesta en la Calle y Moratalaz Navidad en la Calle, con escenarios repartidos en puntos estratégicos del distrito con el objeto de abarcar a la mayoría de la población en un amplio horario y con control exhaustivo del aforo, así como con el cumplimento de las medidas de seguridad y salud dictadas por la autoridad competente, completaron la programación Navideña.

     Las numerosas y diversas actuaciones para público infantil y familiar han amenizado las calles y plazas durante la época estival, coincidiendo con las fiestas del 17 al 27 de junio y durante el período navideño del 23 de diciembre al 4 de enero del 2022,

     todo ello complementado con talleres de pinta caras, carta a los Reyes Magos para los más pequeños, diversos pasacalles infantiles recorriendo el Distrito y repartiendo caramelos, así como Carteros Reales en los mercados y galerías. Complem entado todo ello con actividades en los centros culturales y actividades infantiles de primavera y vidas actuaciones han contado con un servicio de información y prevención de medidas acuerdo con las limitaciones y determinaciones vigentes en cada momento, dictados por la administración sanitaria competente con motivo de la evolución del coronavirus (COVID-19).

     Las asociaciones culturales y vecinales de mayor tradición en el Distrito colaboraron y participaron de forma activa en el desarrollo de estos eventos, ampliando la oferta cultural.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS PRIMAVERA,ETC
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO. Las entidades del Distrito cola

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	2	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     A lo largo del año 2021 se han efectuado una encuesta de satisfacción entre los usuarios de los talleres y cursos que se imparten en los centros culturales con el fin de conocer el grado de satisfacción existente entre ellos, así como determinar sus principales reivindicaciones en esta materia y dar respuestas a todas aquellas que resulten viables, obteniendo unos resultados muy favorables y una alta valoración de la gestión de estos.

     En cuanto a la difusión de las programaciones, ha continuado haciéndose a través de la distribución de folletos, carteles, dípticos, Así como mediante la utilización de los medios informáticos, la remisión de la oferta cultural a los correos electrónicos de todo ciudadano que lo solicite y a través de la página web del ayuntamiento y de la plataforma de actividades creada al efecto para los talleres culturales.

     Se han distribuido ejemplares relativos al Certamen de Teatro Clásico y con motivo de la Programación de Moratalaz de 'Fiesta en la Calle' y de 'Navidad en la Calle', realizándose también banderolas ubicadas en las farolas de las principales calles del Distrito promocionando la educación y el comercio.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, ESTUDIOS DESATISFACCIÓN, ETC.).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	58	56
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN EFECTUADAS POR CORREO ELECTRONICO (NÚMERO)	25	20
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN REALIZADOS EN LOS CENTROS (NÚMERO)	2	1
     FOLLETOS PUBLICITARIOS ELABORADOS Y DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	35	20
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,500	5,060

• District of Puente de Vallecas

  87.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Dentro de este objetivo quedan reflejadas las diferentes actividades culturales desarrolladas a lo largo del año 2023. Se han podido realizar todas las actividades culturales y ciclos previstos en los 5 lotes de programación cultural del distrito.

     Así, dentro del lote 1 PROGRAMACIÓN CULTURAL GENERAL Y CALLE ABIERTA, se han realizado las siguientes actividades y ciclos:

     - 20 espectáculos infantiles en el Centro Cultural El Pozo (ciclo Vallefantásticas, domingos de El Pozo); - 20 conferencias en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez; - 10 espectáculos denominados 'Música Amares' (conciertos y solistas, donde se destaca el ciclo Valle del Jazz); - 10 espectáculos denominados 'Mundanza' (danza); - 10 espectáculos denominados 'Ventanas' (teatro de diferentes géneros); - 10 espectáculos denominados 'No todo va a ser cantar' (monólogos, humor y magia).

     También se han realizado varias actividades en espacios abiertos al aire libre, como las actividades de 'Calle Abierta Infantil' (40 actividades), 8 espectáculos musicales, 4 actividades dentro del ciclo 'Calle Abierta Intercultural', 12 conciertos de corales en Navidad en diferentes ubicaciones, 4 conciertos de Banda de Música realizados en el Bulevar de Peña Gorbea y 7 espectáculos para las fiestas populares.

     Se ha podido realizar los 6 viajes culturales dentro del ciclo de 'Cultura en Marcha', visitando Segovia, Cuenca, Buitrago de Lozoya y el Monasterio del Paular, Brihuega, Salamanca y El Escorial.

     Se celebran las fiestas populares en 2023 ejecutándose los espectáculos. El 3 de junio de 2023 se celebra el 34º Día Infantil y Juvenil de Vallecas, como tradicionalmente se viene realizando en el distrito.

     Dentro del lote 2 LOS VERANOS DE PUENTE DE VALLECAS, se han realizado las siguientes actividades y ciclos:

     - 'La Gran Kermes de la Copla y el Cuplé', tres días de espectáculo de copla, cuplé, canción popular baile y cabaret para todos los públicos en la Plaza de Puerto Rubio los días 21, 22 y 23 de julio, con cinco actuaciones musicales.

     - 'Las Lunas de Vallecas', actuaciones, realizadas y protagonizadas por mujeres, donde la música, la danza, teatro y el humor se dan cita en un espacio nocturno al aire libre. Este año 2023 en el Mirador del Cerro del Tío Pío los días 8 y 9 de julio, con cinco actuaciones.

     - 'Ciclo de Jazz y Canción de Autor y Autora' en diferentes espacios al aire libre del distrito, realizándose un total de cinco actuaciones musicales: los días 5, 12, 19 y 26 de agosto y 10 de septiembre.

     - 'Festival de música celta'. Tres días de conciertos de música celta, acompañados de infantiles, talleres con ambientación celta en el Bulevar de Peña Gorbea los días 15, 16 y 17 de septiembre, con tres actuaciones musicales y tres infantiles.

     - Festival musical infantil y familiar 'Pequecas'. Dos días de concierto con 2 grupos musicales de primera línea cada día dirigido al público infantil y familiar, el 12 de julio en la calle Payaso Fofó dentro de la programación de las Fiestas del Carmen, y el 9 de septiembre en el Mirador del Cerro del Tío Pío.

     - 'Los Sonidos del Universo', conciertos de música clásica y conferencias de astronomía, que como en los últimos años se han celebrado en el Parque Lineal de Palomeras (espacio lago) los días 22, 23 y 24 de septiembre, en la avenida Miguel Hernández con calle Aragoneses, donde se ha podido realizar observaciones mediante telescopio profesional y guiadas por monitor.

     - Este año se ha continuado con el ciclo 'La Música del Bulevar', donde han tenido cabida diferentes espectáculos musicales, con grupos como Mr Fox Mad, Riada, Ascent, Enkarnita Viva, 20 Años de Barvecho, y con la participación de Los Chulapos de Puente de Vallecas con Alberto Morneo, desarrollados en el Bulevar de la calle Peña Gorbea.

     Dentro del lote 3 (cine) LA PEQUEÑA FILMOTECA Y EL CINE DE LAS ESTRELLAS/CINE DE VERANO, además de las proyecciones en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, se ha realizado el ciclo Cine de las Estrellas al Aire Libre con proyecciones de cine de verano en diferentes espacios.

     Dentro del lote 4 (teatro) se encuentra la PROGRAMACION TEATRAL 'ENTREATRO' (ENTREVIAS ESCENA), donde se realizan al menos 31 representaciones en el Centro Cultural Lope de Vega, gran parte de ellas alternando compañías profesionales de primer nivel con teatro aficionado y varias representaciones de inauguración del ciclo, al aire libre.

     En el lote 5 (flamenco)se continuó con el FESTIVAL FLAMENCO EN PUENTE DE VALLECAS, 'El Pozo del Flamenco', donde se realizaron espectáculos musicales de flamenco, compuesto por 6 figuras de cartel y 14 figuras emergentes más un certamen adicional de Navidad con al menos 2 actuaciones; por tanto, se han realizado a lo largo del año 22 espectáculos de flamenco, clausurando este ciclo el 30 de diciembre con una actuación especial de Navidad, 'Zambomba flamenca desde Madrid'.

     Cada centro cultural se ha especializado en una modalidad, así: el Centro Cultural Alberto Sánchez se ha especializado en cine con 'La pequeña filmoteca', proyectando diferentes ciclos de películas de cine los jueves: 'El nuevo Hollywood', 'Cine y Mujer', 'Navidad en familia', 'Fantásti

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES,INSTALACIONES DEPORTIVAS Y VIA PUBLICA.
     GESTION DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOSCULTURALES.
     PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TITERES, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,450	48,321
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	113	67
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	31	17
     CONCIERTOS (NÚMERO)	163	165
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	113	47
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	26	28
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	36	18
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	190	317
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CCULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,609	6,961

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El desarrollo y ejecución de estos talleres culturales se realiza a través del contrato de impartición de talleres en los centros culturales y socioculturales Alberto Sánchez, El Pozo del Tío Raimundo, Lope de Vega y talleres de creatividad del Distrito de Puente de Vallecas curso 2022/2023 y 2023/2024.

     Se imparten talleres en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, Centro Cultural El Pozo y Centro Cultural Lope de Vega. Existe en el distrito otro centro destinado exclusivamente a talleres: el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad. Los talleres son variados y modernos, intentando siempre dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos. La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y en el año 2023 se ha intentado optimizar los recursos disponibles lo máximo posible llevando a cabo nuevas actividades.

     Este año 2023 se han mantenido los talleres previstos y las horas de impartición de talleres. La media trimestral de asistentes a cursos de actividades socioculturales y recreativas ha tenido un aumento. La pandemia redujo bastante esta media trimestral, pero se ha ido normalizando los años posteriores.

     Así, durante el año 2023 se han desarrollado un total de 231 grupos de actividad, con una media trimestral de alumnos de 2.665, y un total de horas impartidas de actividad que asciende a 16.915.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	231	231
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	17,214	16,915
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,079	2,665

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el distrito comienza el día 5 de enero con la celebración de la Cabalgata de Reyes, que cuenta cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior Baile de Reyes con orquesta en el Centro Cultural El Pozo, y donde se ofrece la degustación del tradicional roscón de reyes.

     La Cabalgata del Distrito de Puente de Vallecas es muy participativa y abierta a la iniciativa social; han desfilado en torno a 1.500 personas y 29 puestos en el convoy, entre grupos de entidades, asociaciones, escuelas de baile, charangas, batucadas, grupos artísticos de animación y carrozas. A las tradicionales carrozas de los Reyes Magos se suman tres carrozas circenses, adaptadas para la realización de actividades artísticas, que incluyen payasos, circo y malabares, y dos carrozas más acondicionadas para hacer actividades con un enfoque desde la perspectiva de género, de manera transversal, en alguna de las siguientes variantes: multiculturalidad, integración, prevención de la violencia e igualdad. Además, han desfilado diversas carrozas aportadas por las asociaciones, AMPAS y escuelas de baile, entre otras. Destacar también la participación de varios grupos musicales y otros grupos del distrito. Este evento, con gran arraigo en el distrito, tiene una gran aceptación de la población y se viene realizando cada 5 de enero con asistencia en torno a 20.000 personas de público durante todo el recorrido, desde la calle Extremeños (Jardín Campo de la Paloma), pasando por avenida Pablo Neruda, avenida Palomeras, avenida Buenos Aires, avenida la Albufera, hasta la Junta Municipal de Distrito de Puente de Vallecas, sita en la Avenida Albufera 42.

     La Cabalgata de Reyes se realiza mediante el contrato lote 2 denominado 'Organización y desarrollo de la Cabalgata de Reyes para el año 2022 y 2023 y Baile de Reyes'.

     En el año 2023 el Carnaval de Puente de Vallecas se realizó mediante el expediente 'Contrato de servicios para la organización y desarrollo de las actividades socioculturales del carnaval del Distrito de Puente de Vallecas para los años 2022 y 2023'. El viernes 17 de febrero desfilaron desde la Avenida la Albufera, esquina con la Avenida Buenos Aires hasta la Plaza de Puerto Rubio, 41 grupos y en torno a 3.000 participantes, conformados por asociaciones vecinales, culturales, AMPAS, colegios, escuelas de danza, grupos musicales, etc. Se realizaron las siguientes actividades: al finalizar el desfile tuvo lugar en la Plaza de Puerto Rubio una chocolatada con churros y concierto de música infantil y familiar a cargo del grupo EDUCAPOT que nos presentó 'Radio Party, las mejores canciones de tu vida'; el sábado 18 de febrero el baile de carnaval en la Plaza de Puerto Rubio, con la actuación de los grupos Contrapunto Rock Band, The Puretones y Lgand Band; el domingo 19 de febrero tuvo lugar exhibición de chirigotas infantiles y de adultos en el Centro Cultural El Pozo del Tío Raimundo.

     Las fiestas patronales del Carmen se celebraron del 11 al 16 de julio, con una gran participación, en el recinto ferial aprobado por el Pleno del Distrito, donde se pudo disfrutar de las tradicionales casetas de restauración, actividades infantiles, mercado pirata y conciertos de Alazán con la colaboración de Juan Salazar; Festival infantil y familiar Puente de VALLECAS, 'Pequecas' con las actuaciones de Musikids, Educapop, Radio Party 'las canciones de tu vida' (versiones de rock para toda la familia); pregón a cargo José Durán Pérez; Banda de versiones Pop-Rock 'La Aventura' Y Megara; Dj Nojob, Green Valley y Banda de versiones Rock Pop a cargo de The Pure Tones; Dj From La27, Alejo Stivel y Orquesta Brumas; Banda de música de Vallecas y Mojínos Escozíos.

     Se cierran las fiestas el domingo 16 con el tradicional lanzamiento de fuegos artificiales.

     Además, durante las fiestas tienen lugar 3 espectáculos de pasacalle de animación infantil y familiar, atracciones ecológicas gratuitas, participación de los bomberos con la fiesta de la espuma, participación de la Colla Castellera de Madrid, con la exhibición de Castellet, la XVIII Carrera Ciclista Trofeo del Carmen y la Fiesta de la Bicicleta.

     Al igual que las fiestas patronales del Carmen, se desarrollaron las fiestas populares celebradas en los diferentes barrios del distrito, aprobadas en el Pleno todos los años, y que mediante los contratos de esta unidad son apoyadas por la Junta Municipal a nivel técnico, infraestructuras y con un total de siete espectáculos musicales, actividades de 'Calle Abierta Infantil', charangas, batucadas y banda de música. Las fiestas populares indicadas son las siguientes: fiestas de la II República el 15 de abril (paella republicana), fiestas de San Isidro el 15 de mayo, fiestas de El Pozo el 29 y 30 de abril, fiestas de Entrevías el 17 y 18 de junio, fiestas de Nuevas Palomeras el 23 y 24 de junio, fiestas de Palomeras Bajas y Madrid Sur los días 2, 3, 4, 10 y 11 de junio, fiestas del Orgullo Vallecano el 19 de junio, fiestas de la Karmela, que coinciden con las Fiestas del Carmen, el 13, 14, 15 y 16 de julio y la Batalla Naval el 16 de julio.

     Además, este año se aprueba en el Pleno del Distrito una nueva fiesta popular: las fiestas populares de Doña Karloto, que

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	10	10

• District of Puente de Vallecas

  90.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Con respecto a la programación mensual, cada centro cultural tiene unas características propias, y la programación mensual se elabora teniendo en cuenta las mismas. Por otro lado se ha pretendido dar respuesta al mayor número de vecinos siendo los espectáculos infantiles un buen recurso para conseguir este objetivo, aunque sin olvidar al resto de usuarios respecto de los que se ha llevado a cabo una programación variada y completa. En este sentido, destacar la intensa programación ofrecida en el último trimestre del año tanto en los centros culturales, como la exposición del Belén del distrito en el Centro Cultural El Pozo, los conciertos de Navidad en parroquias y centros culturales, mercadillo de Navidad, Calle Abierta, además de los ya tradicionales 'Conciertos de Primavera' en el Bulevar de Peña Gorbea, y cinco campamentos urbanos (uno en el Triángulo del Agua, el otro en Pozo-Entrevías, otro en Fontarrón y dos en Palomeras Bajas).

     La programación se difunde por medio de un programa mensual que se envía por correo electrónico y en la web municipal, aparte de carteles y folletos puntuales.

     Los indicadores evidencian que si bien el número de asistentes a exposiciones y teatros ha sido menor del previsto, la asistencia a conciertos ha representado un gran incremento junto con la participación en visitas culturales y en otras actividades culturales programadas en el distrito que se han visto duplicadas, minorándose además el número de sugerencias y reclamaciones que han sido formuladas por los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	91	83
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	37,499	43,988
     CONCIERTOS (NÚMERO)	70	144
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,455	5,264
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	35	30
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,579	8,656
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	63	71
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46,648	45,227
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,180	10,111
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	35	23
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,175	851
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	40	46
     PARTICIPANTES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	792	880
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	81	145
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16,531	31,691
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	384	410
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	26

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     La oferta de talleres es muy importante en Puente de Vallecas y este año se han optimizado aún más los recursos. Es de destacar que si bien se han impartido talleres en los centros culturales Alberto Sánchez, Pozo y Lope de Vega, existe en el Distrito un centro cultural destinado exclusivamente a talleres: el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad. Los talleres son variados y modernos, habiéndose

     intentando dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	209	211
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	42	42
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	14,761	15,820
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,406	3,007
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	91	96
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSO ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	13
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	14

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero con la celebración de la Cabalgata de Reyes, llenando de ilusión y magia las calles del Distrito, y con cada vez mayor asistencia de público.

     Las Fiestas del Carmen son el otro gran evento del Distrito, con la participación de artistas de renombre en las que también tienen cabida artistas del propio Distrito que ven en las mismas una oportunidad de darse a conocer.

     Es de significar que no se han olvidado las fiestas de los barrios, supervisadas por la Junta Municipal, así como otros grandes eventos que se repiten todos los años (carnaval, fiestas de San Isidro, fiestas de Fontarrón, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Madrid Sur, fiestas de Alto del Arenal, Batalla Naval, día del niño, etc.), ni la participación vecinal en los eventos realizados, lo que se refleja en los indicadores de gestión con los datos que se indican.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	13	10
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

• District of Puente de Vallecas

  93.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Con respecto a la programación mensual, cada centro cultural tiene unas características propias y la programación mensual se elabora teniendo en cuenta las mismas, intentando dar respuesta al mayor número de vecinos. Así, los espectáculos infantiles son un buen recurso para conseguir este objetivo, pero sin olvidar al resto de usuarios, lo que ha supuesto una programación variada y completa, a base de espectáculos musicales, de humor, danza, teatro, conferencias, cine, exposiciones, etc.

     Destacar la intensa programación ofrecida tanto en los centros culturales, como en las calles del distrito con los Veranos Vallecanos, CALLE ABIERTA infantil, CALLE ABIERTA intercultural, el cine de verano y las actuaciones en la Plaza del Centro Cultural El Pozo, dentro de 'El Pozo del Flamenco'.

     Destacar también tanto los viajes culturales, donde se incluyen un total de seis viajes, transporte, guía y gastronomía, con asistencia de 300 personas, como la elevada participación en los conciertos, sobre todo en los de las Fiestas del Carmen, donde se reunieron gran multitud de personas en los diferentes acontecimientos musicales.

     Toda esta programación hace que se hayan superado las previsiones realizadas para el año 2016, y especialmente en lo relativo a 'otras actividades culturales', entre las que destaca la pista de hielo y la caseta de lectura que, durante las fiestas navideñas, han supuesto una participación aproximada de 28.000 personas.

     En cuanto a las horas de cesión de espacios y medios de Centros Culturales municipales se ha llegado a 9.577 horas, debido a que se han contabilizado sobre todo las horas de cesión de espacio que se realiza a la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid en el Centro Cultural Lope de Vega.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46,648	45,439
     ACTIVIDADES CENTRO CULTURAL (RATIO)	63	88
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,600	9,577
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	35	33
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,500	9,016
     CONCIERTOS (NÚMERO)	70	190
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	37,500	77,268
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	91	108
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,200	15,921
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	35	30
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,175	1,350
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	40	42
     PARTICIPANTES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	800	806
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	81	164
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16,600	57,599
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	400	714

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y este año 2016 se ha intentado optimizar aún más los recursos disponibles. Aunque los talleres han intentado dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos, destacando el taller de cine que se ha desarrollado en el centro sociocultural Alberto Sánchez, la media trimestral de asistentes a cursos a cursos de actividades socioculturales y recreativas se ha reducido por lo que será necesario intensificar en los próximos ejercicios las actuaciones destinadas a potenciar mayor participación en este tipo de actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	210	213
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURASLES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	45	43
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,000	15,486
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,406	2,791
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSO ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	12
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	91	98

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero con la celebración de la Cabalgata de Reyes el 5 de enero, cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior Baile de Reyes en el Centro Cultural El Pozo.

     Las Fiestas del Carmen son el otro gran evento del distrito y en el año 2016 han contado con la participación de grupos musicales de renombre como 'Los Toreros Muertos', 'La Raíz', 'Gato López' y 'Celtas Cortos'. Asimismo han tenido cabida artistas del propio distrito que ven en las mismas una oportunidad de darse a conocer.

     Por su parte, las fiestas populares celebradas en los diferentes de los barrios del distrito han estado apoyadas por la Junta Municipal con un total de siete espectáculos, actividades de Callea Abierta Infantil, charangas, batukadas, banda de música y actividades facilitadas por Madrid Activa.

     Por último, se han celebrado otros grandes eventos tales como el Carnaval, fiestas de San Isidro, fiestas de Fontarrón, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Madrid Sur, fiestas de Alto del Arenal, Batalla Naval, Día del Niño, etc., durante los cuales se han desarrollado diversas actividades y espectáculos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	13	11

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para conseguir el objetivo de una mayor participación y difusión entre los vecinos del Distrito de la oferta cultural se diseña mensualmente un folleto digital (en total 11 al año), con la programación de los Centros Culturales y otra programación del Distrito en la calle. También se diseña mensualmente un folleto digital con toda la programación deportiva de los Centros Deportivos Municipales (en total 11 al año). Por su parte, cada Centro Cultural y Sociocultural diseña sus propios carteles para dar difusión individualmente a su programación de espectáculos, cine, conferencias, teatro, danza, humor, etc. Complementa esta actividad divulgativa el diseño de multitud de carteles para dar difusión a toda la programación que se hace en la vía pública, en los parques y plazas del Distrito.

     Todos estos folletos y carteles son objeto de difusión a través de correo electrónico, a todos los centros municipales del Distrito, Colegios, Institutos, Asociaciones y otros. En total en torno a 1.000 direcciones de correo electrónico. Además

     se imprimen los carteles para hacerlos llegar también a todos los edificios municipales, colegios, mercados municipales y otros edificios, y a todas aquellas personas y entidades que lo soliciten.

     Destacar que en esta actividad divulgativa se ha

     contado con el apoyo y colaboración de la mayoría de las asociaciones vecinales del distrito que han colaborado y contribuido a la difusión de las actividades culturales en el distrito.

     Para el cálculo del indicador 'publicaciones informativas divulgadas', se han tenido en cuenta los envíos realizados por correo electrónico de folletos y carteles, que en total han sido 121, y los 'ejemplares de publicaciones distribuidos' que son el resultado de multiplicar las 121 publicaciones (de folletos y carteles) por aproximadamente 1.000 direcciones de correo electrónico, más 100 impresiones aproximadamente que se hacen sobre cada publicación. Con ello, se ha incrementado sustancialmente el número de ejemplares de publicaciones distribuidos consiguiendo de esta forma mayor difusión, y consecuencia de ello, mayor participación vecinal en las actividades culturales programadas por el distrito.

     En cuanto a las 'campañas de difusión' destacan las realizadas con motivo de las Fiestas del Carmen y la Cabalgata de Reyes, sin olvidar las campañas realizadas para la difusión de las 11 fiestas populares, de la programación específica para el día internacional de la mujer (8 de Marzo) y el día internacional contra la violencia machista, (25 de Noviembre), las 7 campañas de los veranos vallecanos (ciclo de cantautores, Rappóetica, Festival de Rock, La gran kermes de la copla, el festival de música celta, las lunas de Vallecas y los sonidos del universo), 6 campañas de difusión de cine (4 ciclos de cine de la pequeña filmoteca, 1 ciclo

     de cine al aire libre y la inauguración al aire libre de la pequeña filmoteca), 1 campaña de difusión del ciclo 'el circo sin techo', 1 campaña de difusión de calle abierta infantil, 1 campaña de difusión de calle abierta intercultural, 1 campaña de difusión del festival del Pozo del Flamenco, 1 campaña de difusión en Entreatro 'entrevías escena' y por último, 1 campaña de difusión de 'cultura en marcha', donde se hace una distribución especial a base de folletos y carteles para intentar llevar a todos los rincones del distrito, la información de las diferentes actividades y programación cultural más destacada.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DENECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	47	33
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	3,000	133,100
     PUBLICACIONES INFORMATIVASS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	47	121

• District of Puente de Vallecas

  98.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Dentro de este objetivo quedan reflejadas las diferentes actividades culturales desarrolladas a lo largo del año 2017. Así, las actividades culturales realizadas través de la programación cultural han sido: un ciclo de 20 espectáculos infantiles en el Centro Cultural El Pozo, 20 conferencias en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez y varios ciclos desarrollados en los centros ('Música Amares', 'Mundanza', 'Ventanas', 'No todo va a ser cantar'). También se han realizado varias actividades en espacios abiertos al aire libre, como las 40 actividades de 'Calle Abierta Infantil', 7 espectáculos

     para las Fiestas Populares del Distrito, 8 espectáculos musicales, 4 actividades de 'Calle Abierta Intercultural', el Día Infantil y Juvenil, 12 conciertos de corales en Navidad en diferentes ubicaciones y 6 viajes culturales dentro del ciclo de 'Cultura en Marcha'.

     En el marco de 'Veranos Vallecanos' se han realizado los siguientes ciclos y festivales: 'Rappoética', 'Festival de Rock', 'La Gran Kermes de la Copla y el Cuplé', 'Las Lunas de Vallecas', ciclo de cantautores 'La palabra habitada', 'Festival de música celta' y 'los Sonidos del Universo' y

     con 'LA PEQUEÑA FILMOTEKA' y cine de las estrellas, 20 proyecciones en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez dividas en varios ciclos y cinco proyecciones de cine de verano al aire libre.

     'ENTREATRO ENTREVÍAS ESCENA' ha supuesto la realización de 25 representaciones en el Centro Cultural Lope de Vega, alternando compañías profesionales de primer nivel con teatro aficionado, más tres representaciones de inauguración del ciclo, al aire libre y 'EL POZO DEL FLAMENCO', 14 espectáculos musicales de flamenco, compuesto por 6 figuras de cartel y 8 figuras emergentes, realizando la clausura con un festival adicional de Navidad.

     Destacar también los viajes culturales, donde se incluye transporte, guía y gastronomía, en total 6 con asistencia de 300 personas y la elevada participación en los conciertos, sobre todo en los de las Fiestas del Carmen, donde se reunieron gran multitud de personas en los diferentes acontecimientos musicales.

     Toda esta programación hace que se hayan superado las previsiones realizadas para el año 2017, y especialmente en lo relativo a 'otras actividades culturales', entre las que destaca la pista de hielo y la caseta de lectura que, durante las fiestas navideñas, han supuesto una participación aproximada de 23.000 personas.

     En cuanto a las horas de cesión de espacios y medios de Centros Culturales se ha incrementado esta cesión a diferentes asociaciones y entidades sin ánimo de lucro, apoyando al tejido asociativo en la utilización de los espacios municipales unido a otras cesiones de espacio como la realizada a la Agencia para el Empleo del Ayuntamiento de Madrid en el Centro Cultural Lope de Vega y otras entidades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,227	45,519
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	77	129
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	35	32
     CONCIERTOS (NÚMERO)	175	172
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	50,648	89,865
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	99	107
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	27	43
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	44	43
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	131	245

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y este año 2017 se ha intentado optimizar aún más los recursos disponibles. Los talleres han intentado dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos, destacando el taller de cine que se ha desarrollado en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez y el taller de flamenco en el Centro Cultural El Pozo, acorde con la especialización de cada centro. La media trimestral de asistentes a cursos de actividades socioculturales y recreativas se ha reducido por lo que será necesario intensificar en los próximos ejercicios las actuaciones destinadas a potenciar mayor participación en este tipo de actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	212	218
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	44
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,719	15,872
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,250	2,981
     MEDIA TRIMESTR ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	15	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	13
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	100	99

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero con la celebración de la Cabalgata de Reyes el 5 de enero, cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior Baile de Reyes en el Centro Cultural El Pozo.

     Las Fiestas del Carmen son el otro gran evento del Distrito y en el año 2017 han contado con la participación de grupos musicales de renombre como 'Topo', 'Riot Propaganda', 'La Orquesta Mondragón', 'Mago de Oz' y los 'Chunguitos'. Asimismo han tenido cabida artistas del propio dis trito que ven en las mismas una oportunidad de darse a conocer.

     Por su parte, las fiestas populares celebradas en los diferentes barrios del distrito han estado apoyadas por la Junta Municipal con un total de siete espectáculos, actividades de 'Calle Abierta Infantil', charangas, batukadas, banda de música y actividades facilitadas por CiudaDistrito.

     Por último, se han celebrado otros grandes eventos tales como el Carnaval, fiestas de San Isidro, fiestas de Fontarrón, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Madrid Sur, fiestas de Alto del Arenal, Batalla N aval, Día del Niño, fiestas del Orgullo Vallecano, etc. durante los cuales se han desarrollado diversas actividades y espectáculos

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	12	12

• District of Puente de Vallecas

  86.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Dentro de este objetivo quedan reflejadas las diferentes actividades culturales desarrolladas a lo largo del año 2022. Durante el 2022 se la podido realizar todas las actividades culturales y ciclos previstos en los 5 lotes de programación cultural del distrito después de la crisis sanitaria. Así, las actividades culturales realizadas a través de la programación cultural han sido las siguientes:

     - Espectáculos infantiles en el Centro Cultural El Pozo (ciclo Vallefantásticas - domingos de El Pozo);

     - Conferencias en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez;

     - Espectáculos denominados 'Música Amares' (conciertos y solistas, donde se destaca el ciclo Valle del Jazz);

     - Espectáculos denominados 'Mundanza' (danza); - Espectáculos denominados 'Ventanas' (teatro de diferentes géneros);

     - Espectáculos denominados 'No todo va a ser cantar' (monólogos, humor y magia).

     También se han realizado varias actividades en espacios abiertos al aire libre, como las actividades de 'Calle Abierta Infantil', espectáculos musicales, actividades de 'Calle Abierta Intercultural', conciertos de corales en Navidad en diferentes ubicaciones, conciertos de Banda de Música realizados en el Bulevar de Peña Gorbea. Se ha podido realizar los 6 viajes culturales dentro del ciclo de 'Cultura en Marcha', visitando Alcalá de Henares, Segovia, Sigüenza, Ávila, Guadalajara y Aranjuez. Se celebran las fiestas populares en 2022 y con ellas, se desarrollan los espectáculos para las Fiestas Populares del Distrito. Se celebra el Día Infantil y Juvenil, como tradicionalmente se venía realizando en el Distrito, el día 4 de junio de 2022 En el marco de los 'Veranos de Puente de Vallecas' se han realizado los siguientes ciclos y festivales:

     'La Gran Kermes de la Copla y el Cuplé', tres días de espectáculo de copla en la Plaza de Puerto Rubio, los días 22, 23 y 24 de julio, con cinco actuaciones musicales. 'Las Lunas de Vallecas', conciertos y actividades culturales, este año en el Mirador del Cerro del Tío Pío, ciclo realizado exclusivamente por mujeres, los días 1 y 2 de julio, con cinco actuaciones. Ciclo de Jazz y Canción de Autor y Autora, en diferentes espacios al aire libre del Distrito, realizándose un total de cinco actuaciones musicales; los días 6, 13, 20 y 27 de agosto y 11 de septiembre. 'Festival de música celta', tres días de conciertos de música celta, acompañados de infantiles, talleres con ambientación celta, en el Auditorio de Entrevías, los días 16, 17 y 18 de septiembre, con tres actuaciones musicales y tres infantiles. Festival musical infantil y Familiar 'Pequecas'.

     2 día de concierto con 2 grupos musicales cada día, de primera línea dirigido al público infantil y familiar, el 13 de julio en la calle Payaso Fofo y el 10 de septiembre en el Mirador del Cerro del Tío Pío. 'los Sonidos del Universo', conciertos de música clásica y conferencias de astronomía, que como en los últimos años, se han celebrado en el Parque Lineal de Palomeras (espacio lago), los días 23, 24 y 25 de septiembre, en la Avenida Miguel Hernández, con calle Aragoneses donde se ha podido realizar observaciones mediante telescopio profesional y guiadas por monitor.

     Este año, se ha continuado con el ciclo, creado el año pasado, LA MÚSICA DEL BULEVAR, donde han tenido cabida diferentes espectáculos musicales, sobre todo de música clásica, charangas, corales y otros géneros, con gran aceptación del público, desarrollados en el Bulevar de la calle Peña Gorbea.

     Dentro del lote 3 de cine, del contrato con número de expediente: 300/2020/00894 'la Pequeña Filmoteca y el Cine de las Estrellas/Cine de verano', además de las proyecciones en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, se ha realizado el ciclo Cine de las Estrellas al aire libre, con proyecciones de cine de verano en diferentes espacios: 9, 10 y 30 de julio con las proyecciones, WONDER WOMAN 1984, GODZILLA vs KONG y MI GRAN NOCHE. 7 y 20 de agosto con las proyecciones, NIDO DE VÍBORAS y UN LUGAR TRANQUILO 2. 3 y 4 de septiembre con las proyecciones, OPERACIÓN CAMARÓN y PAN DE LIMÓN CON SEMILLAS DE AMAPOLA Se realizaron otras proyecciones al aire libre, en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, en su auditorio exterior: 10, 17 y 24 de junio con las proyecciones, LA ESTRELLA DE LOS SIMIOS, VALENTINA y SPIRIT - INDOMABLE. 1 y 8 de julio con las proyecciones, TOM Y JERRY y CROODS. UNA NUEVA ERA. 9, 16, 23 y 30 de septiembre con las proyecciones, LA GALLINA TURULECA, EL BEBÉ JEFAZO: NEGOCIOS DE FAMILIA, ¡A TODO TREN! DESTINO ASTURIAS y SPACE JAM, NUEVAS LEYENDAS.

     Dentro del lote 4 de teatro, del contrato tramitado con número de expediente: 300/2020/00894, está la PROGRAMACION TEATRAL 'ENTREATRO' (ENTREVIAS ESCENA), donde se realizan al menos 31 representaciones en el Centro Cultural Lope de Vega, gran parte de ellas, alternando compañías profesionales de primer nivel con teatro aficionado, y varias representaciones de inauguración del ciclo, al aire libre.

     En el lote 5 de flamenco, del contrat

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES,INSTALACIONES DEPORTIVAS Y VIA PUBLICA.
     GESTION DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOSCULTURALES.
     PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TITERES, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,450	47,450
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	113	86
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	31	15
     CONCIERTOS (NÚMERO)	163	189
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	113	95
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	26	20
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	36	5
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	190	352
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CCULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,609	6,722

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y en el año 2022 se ha intentado optimizar los recursos disponibles lo máximo posible, intentando llevar a cabo nuevas actividades. Este año 2022, se ha normalizado este servicio, después de la pandemia, recuperándose las actividades y los aforos que había.

     Se imparten talleres en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, Ce ntro Cultural El Pozo y Centro Cultural Lope de Vega. Existe en el distrito otro centro, destinado exclusivamente a talleres: el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad. Los talleres son variados y modernos, intentando siempre dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos.

     En los cuatro edificios municipales donde se alojan los Centros Culturales y Socioculturales del Distrito, se han realizado, a lo largo de 2022, diferentes actuaciones y obras para mejorar la infraestructura y poder desarrollar con mejor calidad la impartición de los diferentes talleres.

     Durante el año 2022 se han desarrollado un total de 236 grupos de actividad, con una media trimestral de alumnos de 2.472, y un total de horas impartidas de actividad que asciende a 17.074. De ello se desprende, que se mantiene e incluso sube la previsión realizada para el 2022 de cursos y talleres, se mantiene las horas y se aumenta la media de alumnos trimestral de asistentes a cursos y actividades socioculturales, debido a que se han normalizado los aforos existentes antes de la pandemia.

     En relación a las bajas de los talleres, se intenta cubrir siempre con nuevas inscripciones, no obstante, la regulación y rigidez, del pago trimestral contenido en la Ordenanza Reguladora de los Precios Públicos por la Prestación de Servicios o la Realización de Actividades, impide en muchas ocasiones las incorporaciones o nuevas altas a los talleres dado que el trimestre hay que pagarlo íntegramente, sin ninguna reducción, por lo que, si un alumno desea incorporarse a un taller, por ejemplo, a la mitad del trimestre o en el último mes del mismo, cuando se le explica que tiene que hacer abono del trimestre íntegro, rechaza su incorporación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	231	236
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,079	2,472
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	17,214	17,074

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero, concretamente el día 5 de enero, con la celebración de la Cabalgata de Reyes, que cuenta cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior Baile de Reyes en el Centro Cultural El Pozo, con orquesta, y donde se ofrece la degustación del tradicional Roscón de Reyes. La Cabalgata del distrito de Puente de Vallecas es muy participativa y abierta a la iniciativa social; han desfilado en torno a 2.000 personas, 24 puestos en el convoy, entre grupos, asociaciones y carrozas. A las tradicionales carrozas de los Reyes Magos, se suman tres carrozas circenses, adaptadas para la realización de actividades artísticas, que incluyen payasos, circo, y malabares, y dos carrozas más, acondicionadas para hacer actividades con un enfoque desde la perspectiva de género, de manera transversal, en alguna de las siguientes variantes: multiculturalidad, integración, prevención de la violencia e igualdad. Además, han desfilado diversas carrozas aportadas por las asociaciones, Ampas, y escuelas de baile, entre otras, Destacar también la participación de varios grupos musicales y otros grupos del Distrito. Este evento, con gran arraigo en el Distrito, tiene una gran aceptación de la población, con asistencia en torno a 20.000 personas de público durante todo el recorrido, desde la calle Extremeños (Jardín Campo de la Paloma), hasta la Junta Municipal de Distrito de Puente de Vallecas, sita en la Avenida Albufera 42.

     En el año 2022 el Carnaval de Puente de Vallecas se realizó mediante el expediente 300/2020/00737, 'CONTRATO DE SERVICIOS PARA LA ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES DEL CARNAVAL DEL DISTRITO DE PUENTE DE VALLECAS PARA LOS AÑOS 2022 Y 2023.

     El viernes 25 de febrero, desfilaron desde la Avenida la Albufera, esquina con la Avenida Buenos Aires, hasta la Plaza de Puerto Rubio, 28 grupos, y más de 2.000 participantes, conformados por asociaciones vecinales, culturales, Ampas, colegios, escuelas de danza, grupos musicales. Se realizaron las siguientes actividades: al finalizar el desfile tuvo lugar en la Plaza de Puerto Rubio una chocolatada con churros y concierto de música infantil y familiar a cargo del grupo KIDS ROCK FAMILY EN CONCIERTO; el sábado 26 de febrero, el baile de carnaval, en la Plaza de Puerto Rubio, con la actuación de los grupos CONTRAPUNTO ROCK BAND,

     THE PURETONES,

     LGAND BAND- El domingo 27 de febrero tuvo lugar exhibición de chirigotas infantiles y de adultos,

     en el Centro Cultural El Pozo del Tío Raimundo Las Fiestas patronales del Carmen, este año sí se pudieron realizar, con una gran participación, en el recinto ferial aprobado por el Pleno del Distrito, donde se pudo disfrutar de las tradicionales casetas de restauración, actividades infantiles, mercado pirata y conciertos, de AZUCAR MORENO, FESTIVAL INFANTIL Y FAMILIAR PUENTE DE VALLECAS, PEQUECAS,

     BANDA DE MÚSICA DE VALLECAS, grupo BURLANCASTER, JENNY AND THE MEXICATS', DJ No Job, BURNING, YUSTA, DJ From La27, MALA RODRIGUEZ, ORQUESTA PENDULO Y CONCIERTO ÑU.

     Al igual que las Fiestas patronales del Carmen, se empezaron a fiestas populares celebradas en los diferentes barrios del distrito que apoyadas como en años anteriores por la Junta Municipal a nivel técnico, infraestructuras y con un total de siete espectáculos, actividades de 'Calle Abierta Infantil', charangas, batukadas, banda de música. Las fiestas populares indicadas son las siguientes: fiestas de la II República, fiestas de San Isidro, fiestas de Entrevías, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Palomeras Bajas y Madrid Sur, fiestas del Orgullo Vallecano, fiestas de la Karmela, Batalla Naval, fiestas de El Pozo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	10	9

• District of Puente de Vallecas

  91.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTAICONES CULTURALES.

     Con respecto a la programación mensual, cada centro cultural tiene unas características propias, y la programación mensual se elabora teniendo en cuenta las mismas. Por otro lado se intenta también dar respuesta al mayor número de vecinos y los espectáculos infantiles son un buen recurso para conseguir este objetivo. No obstante no se ha olvidado al resto de usuarios, de forma que se ha intentando llevar a cabo una programación variada y completa. Destacar la intensa programación ofrecida en el último trimestre del año, como la exposición del Belén del Distrito en el Centro Cultural El Pozo y los conciertos de Navidad en parroquias y centros culturales.

     Están, además, los ya tradicionales Conciertos de Primavera en el Bulevar de Peña Gorbea y dos campamentos urbanos (uno en el Triángulo del Agua y el otro en Pozo-Entrevías).

     La programación se difunde por medio de un programa mensual que se envía por correo electrónico y en la web municipal, aparte de carteles y folletos puntuales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCEPTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES,VISITAS CULTURALE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	6,100	7,834
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	31	32
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR EL CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,523	45,748
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	46	71
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,507	13,321
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65	105
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	26,674	31,385
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	77	69
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,838	9,728
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	26	25
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,191	645
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	13	46
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	240	953
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	64	109
     PARTICIPACIÓN EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	21,903	9,744
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	300	288
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	5	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTIRTO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres es muy importante en Puente de Vallecas, y este año se han intentado optimizar aún más los recursos. Se imparten talleres en los centros culturales Alberto Sánchez, Pozo y Lope de Vega, pero existe en el Distrito un centro cultural destinado exclusivamente a talleres: el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad. Los talleres son variados y modernos, intentando siempre dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TEGNOLOGÍAS).
     GESTIÓ Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	206	210
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	42
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,535	15,803
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES RECREATIVAS (NÚMERO)	3,733	3,193
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	189	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSO ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	89	97

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero con la celebración de la Cabalgata, llenando de ilusión y magia las calles del Distrito.

     Las Fiestas del Carmen son el otro gran evento del distrito, con la participación de artistas de renombre, pero en la que también tienen cabida artistas del propio distrito que ven en las mismas una oportunidad de darse a conocer, sin olvidar las fiestas de los barrios, supervisadas por la Junta Municipal, así como otros grandes eventos que se realizan todos los años (Carnaval, fiestas de San Isidro, Fontarrón, Entrevías, Nuevas Palomeras, Madrid Sur, El Pozo, Alto del Arenal, Batalla Naval,14 de abril, Día del Niño, etc.).

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTIRTO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTA POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIÓN VECINALES (NÚMERO)	13	13

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Mensualmente se elabora un programa digital que se distribuye por correo electrónico y en la web municipal. Además, con respecto a las actividades puntuales, se elaboran folletos y carteles específicos, programas de mano, etc., tanto digitales como en papel (Cabalgata, conciertos, banda de música, campamentos, fiestas del Carmen, programación de Navidad, etc.). Se da la máxima difusión, igualmente, a toda la programación en colaboración con el Área de las Artes del programa Madrid Activa. De esta forma la programación llega al máximo de vecinos posible y siempre de una forma creciente.

     Activities
     DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES POR MEDIO DE FOLLETOS, INTERNET,CORREO ELECTRÓNICO, ETC.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	21	35
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	21	59
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,000	13,416
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	21	35

• District of Puente de Vallecas

  97.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Dentro de este objetivo quedan reflejadas las diferentes actividades culturales desarrolladas a lo largo del año 2019. Así, las actividades culturales realizadas a través de la programación cultural han sido las siguientes: un ciclo de 20 espectáculos infantiles en el Centro Cultural El Pozo, ciclo Vallefantásticas - domingos de El Pozo; 20 conferencias en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez; 10 espectáculos denominados Música Amares, conciertos y solistas, donde destaca el ciclo Valle del Jazz; 10 espectáculos denominados Mundanza de danza; 10 espectáculos denominados Ventanas consistente en teatro de diferentes géneros; y, 10 espectáculos denominados No todo va a ser cantar, de monólogos, humor y magia.

     También se han realizado varias actividades en espacios abiertos al aire libre, como las 40 actividades de Calle Abierta Infantil, 7 espectáculos para las Fiestas Populares del Distrito, 8 espectáculos musicales, 4 actividades de Calle Abierta Intercultural, el Día Infantil y Juvenil, 12 conciertos de corales en Navidad en diferentes ubicaciones, 4 conciertos de banda de música realizados en el bulevar de Peña Gorbea y 6 viajes culturales dentro del ciclo de Cultura en Marcha.

     En el marco de los Veranos de Puente de Vallecas se han realizado los siguientes ciclos y festivales:

     Rappoética dentro de las Fiestas de Entrevías.

     Festival musical infantil y familiar de Puente de Vallecas: Yo soy ratón, Zascanduri, Los Gabytos, Camerino 401, y Diverplay, el 10 de julio en las Fiestas del Carmen.

     La Gran Kermes de la Copla y el Cuplé, que se inauguró el 14 de julio con la actuación de la banda de música de Vallecas, dentro de las Fiestas del Carmen, y continuó con tres días de espectáculo de copla en la plaza de Puerto Rubio los días 19, 20 y 21 de julio, como colofón a estas Fiestas.

     Las Lunas de Vallecas, conciertos y actividades culturales, este año en el Parque Lineal de Palomeras, espacio lago, en la avenida Miguel Hernández, con calle Aragoneses, ciclo realizado exclusivamente por mujeres.

     Ciclo de cantautores y cantautoras La palabra habitada, canción de autor y autora en diferentes espacios al aire libre del Distrito.

     Festival de música celta, tres días de conciertos de música celta, acompañados de infantiles, talleres con ambientación celta, muestra de artesanía y restauración, en el recinto situado en avenida Buenos Aires con la calle Arroyo del Olivar.

     Los Sonidos del Universo, conciertos de música clásica y conferencias de astronomía, que como en los últimos años, se han celebrado en el Parque Lineal de Palomeras (espacio lago), en la Avenida Miguel Hernández, con calle Aragoneses, donde se ha podido realizar observaciones mediante telescopio profesional y guiadas por monitor.

     Además, como cierre a los Veranos de Puente de Vallecas, se ha realizado de nuevo, el ciclo Despedida al Sol, los días 18 y 25 de octubre, en el bulevar de Peña Gorbea y en la explanada de RENFE Asamblea de Madrid-Entrevías, donde se compaginaba conciertos de música clásica con recitales poéticos.

     Dentro del lote 3 de cine, del contrato tramitado mediante el expediente 300/2016/1482, denominado La Pequeña Filmoteca y el Cine de las Estrellas, además de las 20 proyecciones en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, se ha realizado el ciclo cine de las estrellas al aire libre, con cinco proyecciones de cine de verano en diferentes espacios:

     Plaza de la Constitución, con la proyección de Tiempo después, de Jose Luís Cuerda.

     Auditorio del Pozo, con la proyección de Campeones, de Javier Fesser.

     Auditorio de Entrevías, con la proyección de Jurassic World.

     Auditorio Carlos Jiménez de Parga con la proyección de La Tribu, de Fernando Colomo.

     Plaza el Cine, con la proyección de El mejor verano de mi vida, de Dani de la Orden.

     Incluido en el objeto del lote 4 del contrato tramitado mediante el expediente 300/2016/1482, denominado programacion teatral ENTREATRO, se realización 25 representaciones en el Centro Cultural Lope de Vega, gran parte de ellas, alternando compañías profesionales de primer nivel con teatro aficionado, más tres representaciones de inauguración del ciclo, al aire libre.

     Incluido en el objeto del lote 5 del contrato tramitado mediante el expediente 300/2016/1482, denominado creación de un festival flamenco en Vallecas, con la nomenclatura El Pozo del flamenco, se realizaron 14 espectáculos musicales de flamenco, compuesto por 6 figuras de cartel y 8 figuras emergentes, realizando la clausura con un festival especial de Navidad, Zambomba Flamenca, de Rafita de Madrid, el 28 de diciembre.

     El Centro Cultural Alberto Sánchez, se ha especializado en cine con 'La pequeña Filmoteca', proyectando diferentes ciclos de películas de cine, los jueves: El nuevo Hollywood,

     Cine y Mujer, Navidad en familia, Fantástico y Ciencia Ficción, Pequecine, Cine español y los Goya, entre otros.

     Este centro cultural además, tiene una programación específica de conferencias de diferentes temáticas, que se realizan los lunes, en la que destacan los ciclos de conferencias: Charlas de Medio Ambiente, Autoestima Mujer, Biodiversidad, Mujeres compositoras, entre otras.

     El Centro Cultur

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES,INSTALACIONES DEPORTIVAS Y VIA PUBLICA.
     GESTION DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOSCULTURALES.
     PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TITERES, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,519	46,956
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	80	152
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	41	36
     CONCIERTOS (NÚMERO)	143	194
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	105	115
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	32	46
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	46	42
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	142	319

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y en el año 2019 se ha intentado optimizar los recursos disponibles lo máximo posible, intentando llevar a cabo nuevas actividades. En relación al año 2018, se ha mantenido la oferta en función con las características socioculturales del Distrito.

     Se imparten talleres en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, Centro Cultural El Pozo y Centro Cultural Lope de Vega. Existe en el Distrito otro centro, destinado exclusivamente a talleres: el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad. Los talleres son variados y modernos, intentando siempre dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos.

     En los cuatro edificios municipales donde se alojan los Centros Culturales y Socioculturales del Distrito, se han realizado, a lo largo de 2019, diferentes actuaciones y obras para mejorar la infraestructura y poder desarrollar con mejor calidad la impartición de los diferentes talleres.

     Durante el año 2019 se han desarrollado un total de 229 grupos de actividad a lo largo de los tres trimestres, con una media trimestral de alumnos de 2.979, y un total de horas impartidas de actividad que asciende a 16.792. De ello se desprende que se mantiene de forma aproximada, el servicio de talleres culturales y asistencia según la previsión realizada. No obstante, se aprecia una leve disminución de la media trimestral de asistentes a cursos de actividades socioculturales y recreativas, que atiende a diversos factores y situaciones, que causan la baja del alumnado, como pueden ser enfermedades, lesiones, que el taller no sea de su agrado, incompatibilidad de horarios por causas sobrevenidas, entre otras, y que, en un principio resultan difíciles de prever. Aunque se intenta cubrir este tipo de bajas con la demanda existente, la regulación actual del pago trimestral contenido en la Ordenanza Reguladora de los Precios Públicos por la Prestación de Servicios o la Realización de Actividades, impide en muchas ocasiones las incorporaciones o nuevas altas a los talleres dado que el trimestre hay que pagarlo íntegramente, sin ninguna reducción, por lo que, si un alumno desea incorporarse a un taller, por ejemplo, a la mitad del trimestre o en el último mes del mismo, cuando se le explica que tiene que hacer abono del trimestre íntegro, rechaza su incorporación

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	221	229
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,810	16,792
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,155	2,979

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero, concretamente el día 5 de enero, con la celebración de la Cabalgata de Reyes, que cuenta cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior baile de Reyes en el Centro Cultural El Pozo, con orquesta, y donde se ofrece la degustación del tradicional roscón de Reyes. La Cabalgata del Distrito de Puente de Vallecas es muy participativa y abierta a la iniciativa social; han desfilado más de 2.000 personas, 27 puestos en el convoy, entre grupos, asociaciones y carrozas. A las tradicionales carrozas de los Reyes Magos, se suman tres carrozas circenses, adaptadas para la realización de actividades artísticas, que incluyen payasos, circo, y malabares, y dos carrozas más, acondicionadas para hacer actividades con un enfoque desde la perspectiva de género, de manera transversal, en alguna de las siguientes variantes: multiculturalidad, integración, prevención de la violencia e igualdad. Además han desfilado diversas carrozas aportadas por las asociaciones, AMPAS, y escuelas de baile, entre otras, destacar también la participación de varios grupos musicales y otros grupos del Distrito. Este evento, con gran arraigo en el Distrito, tiene una gran aceptación de la población, con más de 20.000 personas de público asistente durante todo el recorrido, desde la calle Extremeños, Jardín Campo de la Paloma, hasta la Junta Municipal de Distrito de Puente de Vallecas, sita en la Avenida Albufera 42.

     En las Fiestas del Carmen se ha realizado un conjunto de actividades socioculturales, adaptado a los diferentes grupos de edad y a las características del Distrito, animación infantil, conciertos, atracciones de feria ecológica, y batalla naval, con una gran participación, asistiendo a cada concierto, una media de 10.000 personas, y en la Batalla Naval han participado alrededor de 20.000 personas. En el año 2019 han participado grupos musicales de renombre como Obús, Asfalto, La Pegatina, Danza Invisible y Los Calis, cerrando las fiestas, estos últimos en el Auditorio de Entrevías. Además han participado otros grupos musicales como la ban de música de Vallecas, la Banda Sinfónica Municipal del Ayuntamiento de Madrid, las bandas

     de versiones de los años 60, 70 y 80 Rock y Pop, Lang Banc y Charly and the Coconuts y Djs.

     También destacar los diferentes actividades infantiles de calidad que han tenido lugar en estas fiestas, dirigidas a los niños y niñas más pequeños, pasacalles infantil The Wolves y Motorpunk, espectáculo infantil Pasacalles Blanco y la participación de los Bomberos del Ayuntamiento de Madrid en la fiesta de la espuma. Como todos los años, las fiestas acaban con el tradicional lanzamiento de los fuegos artificiales desde el mirador del Cerro del Tío Pío.

     En el año 2019 el Carnaval de Puente de Vallecas se realizó mediante un contrato de servicios, antes relacionado, para la organización del desfile y de toda la programación. El jueves 28 de febrero, desfilaron desde la Avenida la Albufera, esquina con la Avenida Buenos Aires, hasta la Plaza de Puerto Rubio, 39 grupos, unos 2.000 participantes conformados por asociaciones vecinales, culturales, Ampas, colegios, escuelas de danza, grupos musicales. Se realizaron las siguientes actividades: al finalizar el desfile tuvo lugar en la plaza de Puerto Rubio una chocolatada y concierto de música infantil y familiar a cargo del grupo Yo soy ratón, concierto rock infantil apto para todos los públicos; el viernes 1 de marzo, el baile de carnaval, en el bulevar de la calle Peña Gorbea, con la actuación del grupo Charly and the Coconuts, clásicos del pop-rock español/inglés 70, 80 y 90 y la orquesta Luz Verde. El sábado 2 de marzo tuvo lugar exhibición de chirigotas de adultos, y el domingo 3 la exhibición de chirigotas infantiles, en el Centro Cultural El Pozo.

     Las fiestas populares celebradas en los diferentes barrios del Distrito han estado apoyadas por la Junta Municipal a nivel técnico, infraestructuras y con un total de siete espectáculos, actividades de Calle Abierta Infantil, charangas, batukadas, banda de música y actividades facilitadas por CiudaDistrito.

     Las fiestas populares indicadas fueron las siguientes: fiestas de la II República, fiestas de San Isidro, fiestas de Entrevías, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Madrid Sur, fiestas de Alto del Arenal (la karmela), Batalla Naval, Día del Niño, durante los que se han desarrollado diversas actividades y espectáculos. Resaltar que durante este año no se han celebrado las fiestas de El Pozo, ni las fiestas de Fontarrón, por decisión de sus organizadores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	11	9

• District of Puente de Vallecas

  97.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Dentro de este objetivo quedan reflejadas las diferentes actividades culturales desarrolladas a lo largo del año 2018. Así, las actividades culturales realizadas través de la programación cultural han sido: un ciclo de 20 espectáculos infantiles en el Centro Cultural El Pozo (ciclo vallefantásticas - domingos de El Pozo), 20 conferencias en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez y varios ciclos desarrollados en los centros: 10 espectáculos 'Música Amares' (conciertos y solistas, donde se destaca el ciclo Valle del Jazz), 10 espectáculos 'Mundanza' (danza), 10 espectáculos 'Ventanas' (teatro de diferentes géneros), 10 espectáculos 'No todo va a ser cantar' (monólogos, humor y magia). También se han realizado varias actividades en espacios abiertos al aire libre, como las 40 actividades de 'Calle Abierta Infantil', 7 espectáculos

     para las Fiestas Populares del Distrito, 8 espectáculos musicales, 4 actividades de 'Calle Abierta Intercultural', el Día Infantil y Juvenil, 12 conciertos de corales en Navidad en diferentes ubicaciones, 4 conciertos de Banda de Música realizados en el Bulevar de Peña Gorbea y 6 viajes culturales dentro del ciclo de 'Cultura en Marcha'.

     En el marco de los 'Veranos Vallecanos' se han realizado los siguientes ciclos y festivales: 'Rappoética' dentro de las Fiestas de Entrevías; 'Festival de Rock' (Festikas), donde se celebraron las eliminatorias en diferentes espacios, las semifinales en las Fiestas de Madrid Sur y la final en las Fiestas del Carmen; 'La Gran Kermes de la Copla y el Cuplé', tres días de espectáculo de copla en la Plaza de Puerto Rubio, como colofón de las Fiestas del Carmen; 'Las Lunas de Vallecas', conciertos y actividades culturales en el Mirador del Cerro del Tío Pío, ciclo realizado exclusivamente por mujeres; ciclo de cantautores y cantautoras 'La palabra habitada', canción de autor/a en diferentes espacios al aire libre del Distrito; 'Festival de música celta', tres días de conciertos de música celta, acompañados de infantiles, talleres con ambientación celta, muestra de artesanía, restauración; este año en un nuevo espacio, el recinto ferial situado en avenida Buenos Aires con la calle Arroyo del Olivar;

     'los Sonidos del Universo', conciertos de música clásica y conferencias de astronomía, que como en los últimos años se han celebrado en el lago situado en el Parque Lineal de Palomeras. Además se ha realizado un nuevo ciclo denominado 'Despedida al Sol', donde se compaginaba conciertos de música clásica con recitales poéticos.

     Dentro del contrato de cine 'La Pequeña Filmoteka' además de las 20 proyecciones en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, se ha realizado el ciclo cine de las estrellas al aire libre con cinco proyecciones de cine de verano en diferentes espacios.

     Dentro del contrato de teatro, 'Entreatro Entrevías Escena' se realización

     25 representaciones en el Centro Cultural Lope de Vega, alternando compañías profesionales de primer nivel con teatro aficionado, más tres representaciones de inauguración del ciclo, al aire libre.

     Dentro del contrato de flamenco, 'El Pozo del Flamenco', 14 espectáculos musicales de flamenco, compuesto por 6 figuras de cartel y 8 figuras emergentes, realizando la clausura con un festival especial de Navidad.

     El centro Cultural Alberto Sánchez, se ha especializado en cine con 'la pequeña Filmoteca', proyectando diferentes ciclos de películas de cine 'los Goya', ciclo Cine y Mujer, Pekecines, Nuevo Hollywood, ciclo de Terror, ciclo de Ciencia Ficción, ciclo de cine Quinqui, etc. Este centro cultural además tiene una programación específica de conferencias de diferentes temáticas, que se realiza los lunes.

     El centro cultural El Pozo, se ha especializado en Flamenco, realizando el Ciclo El Pozo del Flamenco, el único ciclo de Flamenco de la Comunidad de Madrid, que funciona durante todo el año, con actuaciones de varias figuras del flamenco

     de primer nivel, cuadros flamencos, figuras emergentes, Festival especial de navidad, etc. Este centro cultural además tiene una programación específica dirigida al público infantil y familiar, 'los Domingos del Pozo' (Vallefantasticas).

     El Centro Cultural Lope de Vega, se ha especializado en teatro, con representaciones de compañías de primer nivel, muchas de ellas están representando en los principales

     teatros de la geografía española, musicales de gran calidad, y compañías de teatro aficionado.

     Destacar también los viajes culturales, ciclo Cultura en Marcha, donde se incluye transporte, guía y gastronomía, en total 6 con asistencia de 300 personas.

     Dentro del ciclo de Calle Abierta Infantil, se han realizado 40 espectáculos infantiles, de teatro, títeres, música, cuentacuentos, etc. en diferentes espacios al aire libre del distrito. También en el mes de octubre se ha desarrollado el ciclo de Calle Abierta Intercultural, varios conciertos al aire libre de grupos de diversas nacionalidades.

     Durante el 2018 se ha dado continuidad al proyecto de peatonalización de la avenida de Pablo Neruda, con la actividad 'Domingos a pie de calle', donde el último domingo de cada m

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     ESPACIO DE JUVENTUD

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,439	46,098
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	86	130
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	34	34
     CONCIERTOS (NÚMERO)	181	153
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	121	100
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	35	44
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	46	47
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	122	265

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y en el año 2018 se ha intentado optimizar aún más los recursos disponibles, intentando llevar nuevas actividades. En relación al curso 2018/2019 se han ampliado la oferta en relación con las características socioculturales del Distrito y algunos de los ciclos culturales realizados en el mismo, incorporando los siguientes talleres: en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, el taller escuela municipal de Ajedrez y taller de Alemán; en el Centro Cultural El Pozo, talleres de Cerámica, Hip Hop Infantil y Suelo Pélvico; en el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad el taller de Astronomía; y en el Centro Cultural Lope de Vega, los talleres de Micología y Huertos Urbanos, Cata de Vinos, Teatro Infantil y Teatro Musical de Adultos. Los talleres han intentado dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos, destacando el taller de cine que se ha desarrollado en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez y el taller de flamenco en el Centro Cultural El Pozo, acorde con la especialización de cada centro. Es destacable como mejoras para el buen desarrollo de los talleres la instalación de un horno de cerámica, 4 guitarras españolas y dos cajones flamencos en el Centro Cultural El Pozo.

     En los cuatro edificios municipales donde se alojan los Centros Culturales y Socioculturales del Distrito se han realizado a lo largo de 2018 diferentes actuaciones y obras para mejorar la infraestructura y poder desarrollar con mejor calidad la impartición de los diferentes talleres.

     En total durante el 2018 se han desarrollado un total de 215 grupos de actividad, con una media trimestral de alumnos de

     2.898, y un total de horas impartidas de actividad de 16.468,5.

     .

     El indicador que hace referencia a la suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas señalar que la aplicación PLAC (plataforma de actividades), no permite obtener datos en relación con la suficiencia de plazas. No obstante, teniendo en cuenta la oferta global del Distrito y la cobertura de plazas en los diferentes cursos y talleres, se estima que no se han producido listas de espera con carácter general, si bien, en algunos casos la demanda de talleres ha superado la oferta del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	99	99
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	13
     MEDIA TRIMESTR ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,016	2,898
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,485	16,489
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	44	43
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	221	215

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero (5 de enero) con la celebración de la Cabalgata de Reyes, cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior Baile de Reyes en el Centro Cultural El Pozo. La cabalgata del distrito de Puente de Vallecas es muy participativa y abierta a la iniciativa social; han desfilado más de 2.000 personas, 22 grupos y asociaciones y 15 carrozas; como novedad han desfilado tres carrozas adaptadas para la realización de actividades artísticas (payasos, circo, malabares, etc.) y también ha tenido gran relevancia la participación de varios grupos musicales. Este evento con gran arraigo en el Distrito, tiene una gran

     aceptación de la población de Vallecas, con más de 20.000 personas de público durante todo el recorrido.

     Las Fiestas del Carmen de Puente de Vallecas, en las 3 últimas ediciones, se ha buscado un recinto ferial más adecuado para posibilitar la asistencia de más público, realizando un conjunto de actividades socioculturales adaptado a diferentes grupos de edad y a las caracterí sticas del distrito, animación infantil, conciertos, atracciones de feria ecológica, batalla naval etc. con una gran participación. Así han asistido a los conciertos una media de 10.000 personas y han participado en la Batalla Naval alrededor de 20.000 personas. El año 2018 han contado con la participación de grupos musicales de renombre como 'Seguridad Social', 'La Unión', 'Boikot', 'Siniestro Total' y los 'Chichos' (estos últimos en la plaza del Centro Cultural El Pozo). Asimismo han tenido cabida artistas del propio distrito que ven en las mismas una oportunidad de darse a conocer, como 'No Konforme' y los grupos finalistas del Festikas.

     En el año 2018 se organizó conjuntamente con el Área de gobierno de cultura y deportes el Carnaval de Puente de Vallecas, donde desfilaron más de 40 grupos, participaron unas 2.000 personas conformados por asociaciones vecinales, culturales, ampas, colegios, grupos folclóricos, grupos musicales, etc. y se realizaron las siguientes actividades: chocolatada y concierto de música infantil y familiar, baile de car naval, exhibición de chirigotas, etc.

     Por su parte, las fiestas populares celebradas en los diferentes barrios del distrito, fiestas de la II República, fiestas de El Pozo, fiestas de San Isidro, fiestas de Fontarrón, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Madrid Sur, fiestas de Alto del Arenal (la karmela), Batalla Naval, Día del Niño, fiestas del Orgullo Vallecano, etc, han estado apoyadas por la Junta Municipal a nivel técnico, infraestructuras y con un total de siete espectáculos, actividades de 'Calle Abierta Infantil', charangas, batukadas, banda de música y actividades facilitadas por CiudaDistrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	11	11
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

• District of Puente de Vallecas

  82.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     La programación de los centros culturales y espacios públicos se prepara en reuniones mensuales para que la misma, que se realiza semanalmente, esté distribuida de la forma más eficaz y llegue al mayor número de vecinos posible.

     Se intenta respetar un calendario tipo para que los vecinos conozcan los días de la semana en los que existen actividades culturales en cada centro. Igualmente se busca variedad de espectáculos y de formatos, de forma que los centros culturales sean emplazamientos actuales y dinámicos, siempre ofreciendo novedades y distintas posibilidades de participación ciudadana.

     Destacar este año el fomento de la actividad de las diversas entidades que, a través de la disponibilidad de los centros culturales y sus medios, pueden llevar a cabo sus interpretaciones de la mejor forma y ofrecer más espectáculos y de mejor calidad.

     La difusión de la programación se lleva a cabo sobre todo por medios digitales, elaborando cada mes un folleto digital y folletos puntuales que se distribuyen vía Internet y correo electrónico, llegando cada vez a más destinatarios.

     Durante 2012 se ha realizado una intensa programación tanto en los centros culturales del distrito como en espacios públicos aptos para ello.

     Aparte de la programación en los centros culturales y al aire libre, destacando los conciertos de banda de música en el Bulevar, los espectáculos infantiles en los parques y plazas del distrito y los campamentos de verano, se ha fomentado y colaborado en la realización de multitud de actividades por parte de diversas entidades, tanto en los centros culturales como en la vía pública, y los grandes eventos del distrito como la Cabalgata, Carnaval y Fiestas del Carmen.

     Activities
     A) PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULT
     B) GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     D) CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	0	5
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	23	300
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	13,500	21,903
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	96	64
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	534	240
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	11	13
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,500	1,191
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	36	26
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	11,838
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	50	77
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,300	26,674
     CONCIERTOS (NÚMERO)	34	65
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,814	9,507
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	31	31
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,263	6,100
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	30	46
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,036	47,523
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Los talleres culturales tienen una gran aceptación en el distrito. A ellos acuden miles de personas interesadas en la formación que se da a través de ellos, adaptada a sus necesidades y características, manteniendo siempre el diálogo con los asistentes para que la prestación del servicio tenga la mayor calidad posible. Tanto en el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad, el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, el Centro Cultural El Pozo y el Centro Cultural Lope de Vega se imparten talleres, cubriendo así el total del distrito.

     Activities
     A) PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     B) GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	89
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	16
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	189
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,176	3,733
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,357	15,535
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	41	42
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	204	206

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2012 se colaboró y supervisó la celebración de las fiestas de los barrios del distrito (San Isidro, Fontarrón, Entrevías, Nuevas Palomeras, Madrid Sur, El Pozo, Alto del Arenal, Batalla Naval), etc.

     Además, el distrito organiza las Fiestas del Carmen y la Cabalgata, para disfrute de todos los vecinos que, cada año en mayor número, acuden a disfrutar de las mismas.

     Activities
     A) PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,
     B) COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	7	13
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se lleva a cabo fundamentalmente por medios digitales, elaborando mensualmente un programa digital y folletos puntuales. Aunque se difunden carteles por los espacios con más concurrencia de vecinos, el uso de Internet y el correo electrónico permite llegar a más personas de una forma más rápida.

     En estos medios figuran también las cesiones de espacio de los centros culturales y espacios públicos, fomentados por el distrito, promocionando así a las entidades que colaboran con la programación cultural.

     Activities
     A) DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     B) EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMI

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	20	21
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	245	21
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	60,000	5,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	21

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Este objetivo está incluido en el programa de edificios, donde se recogen tanto el mantenimiento de los edificios destinados a centros culturales como sus obras de reforma, todo ello a través de los contratos de gestión integral, seguridad y obras de reformas. Por ello no se analiza de forma independiente.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C.CULTURALES (PORCENTAJE)	40	0
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	9,762	0

• District of Puente de Vallecas

  86.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Con un presupuesto de 405.000 euros, se ha llegado a un porcentaje de ejecución del 96,4%.

     Todas las semanas, cada centro cultural del distrito ofrece actividades para adultos y para niños. De esta forma cada barrio tiene su propio centro de referencia donde los vecinos de todas las edades encuentran en ellos espectáculos culturales, pero además, la programación del conjunto del distrito se estructura de forma que la oferta sea completa y variada, siempre pensando en los vecinos a los que va dirigida. Este año se ha contado con el nuevo centro cultural,

     Lope de Vega.

     En los meses de verano se han llevado a cabo conciertos de banda de música en el Bulevar de Peña Gorbea, y 16 espectáculos infantiles distribuidos por todos los parques y plazas del distrito. En el Auditorio de Entrevías se ha celebrado cine al aire de verano y espectáculos al aire libre.

     En Navidad se expuso el tradicional Belén de Puente de Vallecas en la sala de exposiciones del Centro Sociocultural Alberto Sánchez, y en el resto de centros culturales y algunas parroquias del Distrito, los tan esperados conciertos de villancicos, llevados a cabo este año también por las corales y grupos musicales del distrito.

     La Cabalgata convocó a multitud de familias. También se contribuyó a la celebración del Carnaval, y a las tradicionales fiestas de cada barrio, Fontarrón, Nuevas Palomeras, Pozo, Entrevías, Madrid Sur, Sierra Contraviesa, Alto del Arenal, etcétera.

     Las fiestas del Carmen congregaron a miles de personas que esperan este acontecimiento para disfrutar de espectáculos y actividades de todo tipo.

     Los mercadillos de artesanos son cada vez más frecuentes ya que acercan a los vecinos el conocimiento de la artesanía y el espectáculo que conlleva.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	209	64
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	65	99
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,500	13,447
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,036	48,198
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	61	71
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,263	515
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	31	26
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,814	7,542
     CONCIERTOS (NÚMERO)	68	79
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	13,204
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	103	153
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	21,981	27,997
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	34	36
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,834	2,072
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	10	0
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	540	0
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	5	4
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	1	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los talleres completan la oferta formativa, por su modernidad, diversidad y calidad, teniendo siempre en cuenta las preferencias de los vecinos pero sin olvidar que la oferta sea completa y variada.

     Con un presupuesto para talleres de 575.516 euros, se ha llegado a un grado de ejecución de un 84,0%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	204	206
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	41	41
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,357	14,096
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	3,176	3,569
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	17
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el distrito existe una gran tradición en la celebración de festividades propias de los barrios. A lo largo de todos el año, cada barrio celebra sus fiestas: el Pozo, Madrid Sur, Virgen de la Villa, Fontarrón, Nuevas Palomeras, Entrevías, Alto del Arenal, etc., sin olvidar otros eventos como el Día del Niño, Carnaval, etc..

     Además, la Cabalgata y las Fiestas del Carmen, cada vez con más participantes, completa la oferta de ocio en el distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	25	40
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se elabora un programa mensual con las actividades culturales y formativas, y publicaciones específicas para eventos puntuales. Además cada vez se utilizan más los medios informáticos.

     Por otra parte, es preocupación constante del Distrito atender a las demandas de los vecinos, fomentando la participación vecinal en la programación cultural, posibilitando la realización de sus actividades en espacios públicos, al entender que complementan la actividad municipal.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	20	10
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	245	240
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	60,000	57,905
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	14

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     A través del Contrato de Gestión Integral de Servicios se ha desarrollado una labor continuada de mantenimiento y conservación de todos los edificios e instalaciones de los Centros culturales del Distrito y Auditorios. Mención especial merece la puesta en funcionamiento del nuevo Centro Cultural 'Lope de Vega' construido en la calle Concejo de Teverga nº 1 con una superficie construido de 4.474 m2, que ha venido a sustituir al antiguo Centro Sociocultural de Entrevías que se había quedado pequeño para acoger toda la oferta cultural del Barrio de Entrevías.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	40	40
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	9,762	9,762

• District of Puente de Vallecas

  68.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Dentro de este objetivo quedan reflejadas las diferentes actividades culturales desarrolladas a lo largo del año 2021.

     A pesar de la crisis sanitaria producida por el COVID-19, se la podido realizar la inmensa mayoría de

     las actividades culturales y ciclos previstos en los 5 lotes de programación cultural del Distrito, adaptando la organización planificación aforos y control del público asistente a la normativa sanitaria del COVID-19 en cada momento de programación, también en algún caso se ha tenido que

     reajustar los periodos de ejecución de los cinco lotes de programación cultural, sobre todo en el primer semestre del año, dicho reajuste ya estaba previsto en la distribución realizada para el periodo 2020 hasta mayo-junio de 2021.

     Así, las actividades culturales realizadas a través de la programación cultural han sido las siguientes:

     - Espectáculos infantiles en el centro cultural El Pozo (ciclo Vallefantásticas - domingos de El Pozo);

     - Conferencias en el centro sociocultural Alberto Sánchez;

     - Espectáculos denominados 'Música Amares' (conciertos y solistas, donde se destaca el ciclo Valle del Jazz);

     - Espectáculos denominados 'Mundanza' (danza); - Espectáculos denominados 'Ventanas' (teatro de diferentes géneros);

     - Espectáculos denominados 'No todo va a ser cantar' (monólogos, humor y magia).

     También se han realizado varias actividades en espacios abiertos al aire libre, como las actividades de 'Calle Abierta Infantil', espectáculos musicales, actividades de 'Calle Abierta Intercultural', conciertos de corales en Navidad en diferentes ubicaciones, conciertos de Banda de Música realizados en el Bulevar de Peña Gorbea.

     En el 2020, los viajes culturales, debido a la pandemia, y por las características de esta actividad, que implica desplazamientos en bus, y visitas guiadas a pueblos y ciudades de la Comunidad Madrid y provincias limítrofes no se desarrollaron algunas de las actividades previstas, retomándose dichas actividades en 2021, y se han podido realizar, 2 viajes dentro del ciclo de 'Cultura en Marcha'.

     En relación a los espectáculos para las fiestas populares del Distrito, en su lugar, se han realizado unos ciclos de actuaciones musicales adaptados y conformes a la normativa sanitaria. El Día Infantil y Juvenil, como tradicionalmente se venía realizando en el Distrito, no se pudo llevar a cabo, debido a la situación sanitaria, en su lugar se realizaron 2 actividades en formato reducido.

     En el marco de los 'Veranos de Puente de Vallecas' se han realizado los siguientes ciclos y festivales:

     -'La Gran Kermes de la Copla y el Cuplé', cuatro días de espectáculo de copla en la Plaza de Puerto Rubio, los días 22,23,24 y 25 de julio, con siete actuaciones musicales. 'Las Lunas de Vallecas', conciertos y actividades culturales, este año en el Mirador del Cerro del Tío Pío, ciclo realizado exclusivamente por mujeres, 9 y 10 de junio, con cinco actuaciones.

     Ciclo de Jazz y Canción de Autor y Autora, en diferentes espacios al aire libre del Distrito, realizándose un total de cinco actuaciones musicales.

     'Festival de música celta', tres días de conciertos de música celta, acompañados de infantiles, talleres con ambientación celta, en el Auditorio de Entrevías, 16,17 y 18 de julio. Festival musical infantil y Familiar 'Pequecas'.

     Dos días de conciertos con 4 grupos musicales de primera línea dirigido al público infantil y familiar. El 15 de agosto en el Mirador del Cerro del Tío Pio y el 11 de septiembre en el Auditorio de Parque Amos Acero.

     'Los Sonidos del Universo', conciertos de música clásica y conferencias de astronomía, que como en los últimos años, se han celebrado en el Parque Lineal de Palomeras (espacio lago), los días 25 y 26 de septiembre, en la Avenida Miguel Hernández, con calle Aragoneses, y el 16 de octubre en el Mirador del Cerro del Tío Pío, donde se ha podido realizar observaciones mediante telescopio profesional y guiadas por monitor.

     Este año, se ha continuado con el ciclo, creado el año pasado, 'La música del Bulevar', donde han tenido cabida diferentes espectáculos musicales, sobre todo de música clásica, charangas, corales y otros géneros, con gran aceptación del público, desarrollados en el Bulevar de la calle Peña Gorbea.

     Dentro del lote 3 de cine, del contrato tramitado mediante el expediente 300/2016/1482

     y del nuevo contrato con número de

     Expediente: 300/2020/00894 'la Pequeña Filmoteca y el Cine de las Estrellas/Cine de verano ', además de las proyecciones en el centro sociocultural Alberto Sánchez, se ha realizado el ciclo 'Cine de las Estrellas al aire libre', con proyecciones de cine de verano en diferentes espacios: en total 7 películas de 'Cine de Verano', 3 de julio: Auditorio del Pozo Cine de Verano 'Dr. Dolittle', 31 de julio en el Auditorio Carlo Jimenez de Parga Cine de Verano 'Hasta que la Boda nos separe', 6 de agosto en el Auditorio de Entrevías 'Padre no hay mas que uno 2', 27 de agosto, en la Plaza de la Constitución 'Tenet', 5 de septiembre en el Auditorio del Pozo 'Sentimental

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES,INSTALACIONES DEPORTIVAS Y VIA PUBLICA.
     GESTION DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOSCULTURALES.
     PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TITERES, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,173	47,265
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	106	63
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	27	19
     CONCIERTOS (NÚMERO)	143	153
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	109	86
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	23	25
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	2
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	36	0
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	190	550

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y en el año 2021 se ha intentado optimizar los recursos disponibles lo máximo posible, intentando llevar a cabo nuevas actividades. En relación al año 2020 y a pesar de la crisis sanitaria, se ha mantenido la oferta en función con las características socioculturales del Distrito, adaptando lo talleres y las ratios de cada taller a los protocolos y normativa sanitaria en materia COVID-19.

     Se imparten talleres en el centro sociocultural Alberto Sánchez, centro cultural El Pozo y centro cultural Lope de Vega. Existe en el Distrito otro centro, destinado exclusivamente a talleres: el centro sociocultural Talleres de Creatividad. Los talleres son variados y modernos, intentando siempre dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos.

     En los cuatro edificios municipales donde se alojan los centros culturales y socioculturales del Distrito, se han realizado, a lo largo de 2021, diferentes actuaciones y obras para mejorar la infraestructura y poder desarrollar con mejor calidad la impartición de los diferentes talleres.

     Este año, ha afectado en el desarrollo de los talleres culturales los protocolos y medidas sanitarias, para hacer frente a la Pandemia. De esta forma, en 2020 los talleres se desarrollaron desde el 1 de enero al 11 de marzo de 2020 segundo trimestre del curso 2019/2020; el tercer trimestre de este curso no se ejecutó, debido al cierre de los centros, por lo que hubo que suspender el contrato de la impartición de talleres culturales. Se inicio el curso 2020/2021, el primer trimestre del curso, octubre, noviembre y diciembre de 2020, dando continuidad a los siguientes trimestres de 2021 hasta junio que finaliza dicho curso e iniciándose el siguiente curso 2021/2022 en octubre de 2021. Se sacaron todas las actividades previstas en el pliego, adaptándolas a la nueva situación creada por esta crisis sanitaria, según los protocolos aprobados y excluyendo las actividades que requerían contacto, y con una fuerte reducción de los aforos, como una de las medidas preventivas que se adoptaron en los centros para minimizar el riesgo de contagio por COVID-19, dichas medidas y protocolos se han ido flexibilizando en la medida que ha mejorado la situación de la pandemia.

     Durante el año 2021 se han desarrollado un total de 230 grupos de actividad de talleres culturales con una media trimestral de 1.791 y un total de horas impartidas de 16.948. La media trimestral de los asistentes a los talleres es ligeramente mas baja de la prevista inicialmente, por un lado debido a que se han mantenido las restricciones para hacer frente a la situación sanitaria del COVID-19 y por otra parte, debido a la vigencia de protocolos de funcionamiento de los talleres que limitan las ratios de los diferentes grupos.

     En relación a las bajas de los talleres, se intenta cubrir siempre con nuevas inscripciones; no obstante, la regulación y rigidez, del pago trimestral contenido en la Ordenanza Reguladora de los Precios Públicos por la Prestación de Servicios o la Realización de Actividades, impide en muchas ocasiones las incorporaciones o nuevas altas a los talleres dado que el trimestre hay que pagarlo íntegramente, sin ninguna reducción, por lo que, si un alumno desea incorporarse a un taller, por ejemplo, a la mitad del trimestre o en el último mes del mismo, cuando se le explica que tiene que hacer abono del trimestre íntegro, rechaza su incorporación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	223	230
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,223	16,948
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,051	1,791

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero, concretamente el día 5 de enero, con la celebración de la Cabalgata de Reyes, que cuenta cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior Baile de Reyes en el centro cultural El Pozo, con orquesta, y donde se ofrece la degustación del tradicional Roscón de Reyes.

     La Cabalgata del Distrito de Puente de Vallecas es muy participativa y abierta a la iniciativa social; en la última edición de 2020 antes del inicio de la pandemia, han desfilado más de 2.000 personas, 26 puestos en el convoy, entre grupos, asociaciones y carrozas. A las tradicionales carrozas de los Reyes Magos, se suman tres carrozas circenses, adaptadas para la realización de actividades artísticas, que incluyen payasos, circo, y malabares, y dos carrozas más, acondicionadas para hacer actividades con un enfoque desde la perspectiva de género, de manera transversal, en alguna de las siguientes variantes: multiculturalidad, integración, prevención de la violencia e igualdad. Además han desfilado diversas carrozas aportadas por las asociaciones, Ampas, y escuelas de baile, entre otras.

     Destacar también la participación de varios grupos musicales y otros grupos del Distrito. Este evento, con gran arraigo en el Distrito, tiene una gran aceptación de la población, con más de 40.000 personas de público asistente durante todo el recorrido, desde la calle Extremeños (Jardín Campo de la Paloma), hasta la Junta Municipal de Distrito de Puente de Vallecas, sita en la Avenida Albufera 42.

     En 2021, debido a la situación de la Pandemia, la Cabalgata y Baile de Reyes del distrito no se pudieron desarrollar.

     En el año 2020 el Carnaval de Puente de Vallecas se realizó mediante la prórroga del contrato de servicios, antes relacionado, para la organización del desfile y de toda la programación. El viernes 21 de febrero, desfilaron desde la Avenida la Albufera, esquina con la Avenida Buenos Aires, hasta la Plaza de Puerto Rubio, 35 grupos, y más de 3.000 participantes, conformados por asociaciones vecinales, culturales, Ampas, colegios, escuelas de danza, grupos musicales. Se realizaron las siguientes actividades: al finalizar el desfile tuvo lugar en la Plaza de Puerto Rubio una chocolatada y concierto de música infantil y familiar a cargo del grupo 'DUBBY KIS´D EN CONCIERTO - Rock para todas las familias; el sábado 22 de febrero, el baile de carnaval, en el Bulevar de la calle Peña Gorbea, con la actuación del grupo CHARLY & THE COCONUTS - Clásicos del pop-rock español/inglés 70, 80 y 90 y la grupo NIX, con versiones pop-rock de todos los tiempos. El domingo 23 de febrero tuvo lugar exhibición de chirigotas infantiles y de adultos, en el centro cultural El Pozo.

     En 2021, debido a la situación de la pandemia, el Carnaval del Distrito no se pudo desarrollar.

     Las Fiestas del Carmen, al igual que en 2020, para 2021 no se pudieron realizar, debido a la pandemia y la normativa sanitaria en materia de COVID-19 a lo largo de 2021, tampoco se realizaron las Fiestas Populares del Distrito ni las Fiestas del Carmen ni la Batalla Naval, posponiéndose para 2022.

     Al igual que las Fiestas del Carmen, las fiestas populares celebradas en los diferentes barrios del distrito y eventos en colaboración con entidades del distrito, que han estado apoyadas en años anteriores por la Junta Municipal a nivel técnico, infraestructuras y con un total de siete espectáculos, actividades de 'Calle Abierta Infantil', charangas, batucadas, banda de música y actividades facilitadas por Ciudad Distrito, este año tampoco se ha podido realizar ninguna. Las fiestas populares indicadas son

     las siguientes: fiestas de la II República, fiestas de San Isidro, fiestas de Entrevías, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Madrid Sur y Palomeras Bajas, fiestas de La Karmela, Batalla Naval, fiestas de El Pozo, fiestas de Fontarrón y Día infantil y Juvenil de Puente de Vallecas. De aquí se desprende la bajada de estos indicadores. ,,

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	0
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	11	0

• District of Puente de Vallecas

  53.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Dentro de este objetivo quedan reflejadas las diferentes actividades culturales desarrolladas a lo largo del año 2020.

     Debido al parón cultural, provocado por la crisis sanitaria, ha habido que reajustar los periodos de ejecución de los cinco lotes de programación cultural, de tal forma, que parte de las actividades se han ejecutado durante el 2020 y otra parte durante el 2021. Así, las actividades culturales realizadas a través de la programación cultural han sido las siguientes:

     - Espectáculos infantiles en el centro cultural El Pozo (ciclo Vallefantásticas - domingos de El Pozo).

     - Conferencias en el centro sociocultural Alberto Sánchez.

     - Espectáculos denominados 'Música Amares' (conciertos y solistas, donde se destaca el ciclo Valle del Jazz).

     - Espectáculos denominados 'Mundanza' (danza).

     - Espectáculos denominados 'Ventanas' (teatro de diferentes géneros).

     - Espectáculos denominados 'No todo va a ser cantar' (monólogos, humor y magia).

     También se han realizado varias actividades en espacios abiertos al aire libre, como las actividades de 'Calle Abierta Infantil', espectáculos musicales, actividades de 'Calle Abierta Intercultural', conciertos de corales en Navidad en diferentes ubicaciones, conciertos de banda de música realizados en el Bulevar de Peña Gorbea.

     No se han podido ejecutar 6 viajes culturales dentro del ciclo de 'Cultura en Marcha', debido a la pandemia, y por las características de esta actividad, que implica desplazamientos en bus, y visitas guiadas a pueblos y ciudades de la Comunidad Madrid y provincias limítrofes.

     En relación a los espectáculos para las Fiestas Populares del Distrito, en su lugar, se han realizado unos ciclos de actuaciones musicales adaptados y conformes a la normativa sanitaria. El Día Infantil y Juvenil, como tradicionalmente se venia realizando en el Distrito, no se pudo llevar a cabo. En su lugar se realizó un musical infantil en el centro cultural el Pozo.

     En el marco de los 'Veranos de Puente de Vallecas' se han realizado los siguientes ciclos y festivales:

     - 'La Gran Kermes de la Copla y el Cuplé', dos días de espectáculo de copla en la plaza de Puerto Rubio, los días 17 y 18 de julio, con cuatro actuaciones musicales.

     - 'Las Lunas de Vallecas', conciertos y actividades culturales, este año en el mirador del Cerro del Tío Pío, ciclo realizado exclusivamente por mujeres, los días 24 y 25 de julio, con cinco actuaciones.

     - Ciclo de cantautores y cantautoras y otras actividades musicales, en diferentes espacios al aire libre del Distrito, realizándose un total de cinco actuaciones musicales; 'Festival de música celta', tres días de conciertos de música celta, acompañados de infantiles, talleres con ambientación celta, en el Auditorio de Entrevías, el 30 y 31 de octubre y 1 de noviembre. 'los Sonidos del Universo', conciertos de música clásica y conferencias de astronomía, que como en los últimos años, se han celebrado en el parque Lineal de Palomeras (espacio lago), los días 4, 5 y 6 de septiembre, en la avenida Miguel Hernández, con calle Aragoneses, donde se ha podido realizar observaciones mediante telescopio profesional y guiadas por monitor.

     Este año, se creó el ciclo La Música del Bulevar, donde han tenido cabida diferentes espectáculos musicales, sobre todo de música clásica, charangas, y otros géneros, con gran aceptación del público, desarrollados en el Bulevar de la calle Peña Gorbea.

     Dentro del lote 3 de cine, del contrato tramitado mediante el expediente 300/2016/1482 'la Pequeña Filmoteca y el Cine de las Estrellas', además de las proyecciones en el Centro Sociocultural Alberto Sánchez, se ha realizado el ciclo Cine de las Estrellas al aire libre, con proyecciones de cine de verano en diferentes espacios: 7 agosto. Cine de Verano.- Men in black, 21 agosto. Cine de Verano.- Spiderman lejos de casa, y 25 septiembre. Cine de Verano.- Padre no hay más que uno, en el auditorio de El Pozo y auditorio de Entrevías. Este año por la situación de la pandemia, se realizaron otras proyecciones al aire libre, en el centro sociocultural Alberto Sánchez, en su auditorio exterior. Cine de verano al aire libre en familia, Cine de Verano al aire libre-Pequecines, en total 8 proyecciones al aire libre.

     Dentro del lote 4 de teatro, del contrato tramitado mediante el expediente 300/2016/1482, está la Programación teatral 'Entreatro' (Entrevías Escena), donde se realización representaciones en el centro cultural Lope de Vega, gran parte de ellas, alternando compañías profesionales de primer nivel con teatro aficionado, más tres representaciones de inauguración del ciclo, al aire libre.

     En el lote 5 de flamenco, del contrato tramitado mediante el expediente 300/2016/1482, se continuó con la Creación de un Festival de Flamenco en Vallecas, con la nomenclatura 'El Pozo del Falmento', donde se realizaron espectáculos musicales de flamenco, compuesto por 6 figuras de cartel y 8 figuras emergentes, realizando la clausura con un festival especial de Navidad, Zambomba Flamenca, 2

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES,INSTALACIONES DEPORTIVAS Y VIA PUBLICA.
     GESTION DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOSCULTURALES.
     PROGRAMACION DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TITERES, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45,519	48,018
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	142	176
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	46	9
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	0
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	32	16
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	105	52
     CONCIERTOS (NÚMERO)	143	124
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	41	10
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	9,000	720
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	80	42

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de talleres es muy importante en el Distrito de Puente de Vallecas, y en el año 2020 se ha intentado optimizar los recursos disponibles lo máximo posible, intentando llevar a cabo nuevas actividades. En relación al año 2019 y a pesar de la crisis sanitaria, se ha mantenido la oferta en función con las características socioculturales del Distrito.

     Se imparten talleres en el centro sociocultural Alberto Sánchez, centro cultural El Pozo y centro cultural Lope de Vega. Existe en el Distrito otro centro, destinado exclusivamente a talleres: el centro sociocultural Talleres de Creatividad. Los talleres son variados y modernos, intentando siempre dar respuesta a las demandas y sugerencias de los vecinos asistentes a los mismos.

     En los cuatro edificios municipales donde se alojan los centros culturales y socioculturales del Distrito, se han realizado, a lo largo de 2020, diferentes actuaciones y obras para mejorar la infraestructura y poder desarrollar con mejor calidad la impartición de los diferentes talleres.

     Este año, ha afectado en el desarrollo de los talleres culturales de lleno el cierre de los centros culturales, para hacer frente a la pandemia. De esta forma, los talleres se han desarrollado desde el 1 de enero al 11 de marzo de 2020 segundo trimestre del curso 2019/2020; el tercer trimestre de este curso no se ejecutó, debido al cierre de los centros, por lo que hubo que suspender el contrato de la impartición de talleres culturales. Se inicio el curso 2020/2021, el primer trimestre del curso, octubre, noviembre y diciembre de 2020. Se sacaron todas las actividades previstas en el pliego, adaptándolas a la nueva situación creada por esta crisis sanitaria, según los protocolos aprobados y excluyendo las actividades que requerían contacto, y con una fuerte reducción de los aforos, como una de las medidas preventivas que se adoptaron en los centros para minimizar el riesgo de contagio por COVID 19.

     Durante el año 2020 se han desarrollado un total de 243 grupos de actividad a lo largo de enero, febrero y hasta el 11 de marzo y durante octubre, noviembre y diciembre de 2020, con una media trimestral de alumnos de 1.390, y un total de horas impartidas de actividad que asciende a 10.069. De ello se desprende, que se mantiene e incluso sube la previsión realizada para el 2020 de cursos y talleres; que baja considerablemente, tanto las horas impartidas, como la media trimestral de alumnos con respecto a la previsión realizada. Las horas ejecutadas son menores debido al cierre de los centros desde el 11 de marzo al 30 de junio, donde no hubo talleres culturales. La medida trimestral de alumnos baja, no sólo por suspenderse la actividad en el periodo señalado, sino también, por la reducción de aforos, para adecuar las actividades, a la nueva situación provocada por la pandemia, y poder seguir realizando las mismas, con el mínimo riesgo de contagio.

     En relación a las bajas de los talleres, se intenta cubrir siempre con nuevas inscripciones, no obstante, la regulación y rigidez, del pago trimestral contenido en la Ordenanza Reguladora de los Precios Públicos por la Prestación de Servicios o la Realización de Actividades, impide en muchas ocasiones las incorporaciones o nuevas altas a los talleres dado que el trimestre hay que pagarlo íntegramente, sin ninguna reducción, por lo que, si un alumno desea incorporarse a un taller, por ejemplo, a la mitad del trimestre o en el último mes del mismo, cuando se le explica que tiene que hacer abono del trimestre íntegro, rechaza su incorporación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	221	243
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,810	10,069
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,155	1,390

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     La programación cultural en el Distrito comienza en los primeros días de enero, concretamente el día 5 de enero, con la celebración de la Cabalgata de Reyes, que cuenta cada vez con mayor asistencia de público, y el posterior Baile de Reyes en el centro cultural El Pozo, con orquesta, y donde se ofrece la degustación del tradicional Roscón de Reyes. La Cabalgata del Distrito de Puente de Vallecas es muy participativa y abierta a la iniciativa social; han desfilado más de 2.000 personas, 26 puestos en el convoy, entre grupos, asociaciones y carrozas. A las tradicionales carrozas de los Reyes Magos, se suman tres carrozas circenses, adaptadas para la realización de actividades artísticas, que incluyen payasos, circo, y malabares, y dos carrozas más, acondicionadas para hacer actividades con un enfoque desde la perspectiva de género, de manera transversal, en alguna de las siguientes variantes: multiculturalidad, integración, prevención de la violencia e igualdad. Además han desfilado diversas carrozas aportadas por las asociaciones, AMPAS, y escuelas de baile, entre otras. Destacar también la participación de varios grupos musicales y otros grupos del Distrito. Este evento, con gran arraigo en el Distrito, tiene una gran aceptación de la población, con más de 40.000 personas de público asistente durante todo el recorrido, desde la calle Extremeños (Jardín Campo de la Paloma), hasta la Junta Municipal de Distrito de Puente de Vallecas, sita en la Avenida Albufera 42.

     En el año 2020 el Carnaval de Puente de Vallecas se realizó mediante la prórroga del contrato de servicios, antes relacionado, para la organización del desfile y de toda la programación. El viernes 21 de febrero, desfilaron desde la avenida la Albufera, esquina con la avenida Buenos Aires, hasta la plaza de Puerto Rubio, 35 grupos, y más de 3.000 participantes, conformados por asociaciones vecinales, culturales, AMPAS, colegios, escuelas de danza, grupos musicales. Se realizaron las siguientes actividades: al finalizar el desfile tuvo lugar en la Plaza de Puerto Rubio una chocolatada y concierto de música infantil y familiar a cargo del grupo Dubby Kis'D en concierto - Rock para todas las familias; el sábado 22 de febrero, el baile de carnaval, en el Bulevar de la calle Peña Gorbea, con la actuación del grupo Charly & the Coconuts - Clásicos del pop-rock español/inglés 70, 80 y 90 y la grupo NIX, con versiones pop-rock de todos los tiempos. El domingo 23 de febrero tuvo lugar exhibición de chirigotas infantiles y de adultos,

     en el cntro cultural El Pozo.

     Las Fiestas del Carmen, este año no se pudieron realizar, debido a la pandemia, al suspenderse las mismas, por Decreto de 27 de abril de 2020 de la Concejal Delegada del Área de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana por el que se suspenden las fiestas y actividades similares cuya celebración estuviera prevista entre los meses de mayo y octubre en los distritos.

     Al igual que las Fiestas del Carmen, las fiestas populares celebradas en los diferentes barrios del Distrito que han estado apoyadas en años anteriores por la Junta Municipal a nivel técnico, infraestructuras y con un total de siete espectáculos, actividades de 'Calle Abierta Infantil', charangas, batukadas, banda de música y actividades facilitadas por CiudaDistrito, este año tampoco se ha podido realizar ninguna. Las fiestas populares indicadas son

     las siguientes: fiestas de la II República, fiestas de San Isidro, fiestas de Entrevías, fiestas de Nuevas Palomeras, fiestas de Madrid Sur, fiestas de Alto del Arenal (la karmela), Batalla Naval, fiestas de El Pozo, fiestas de Fontarrón y

     Día del Niño. De aquí se desprende la bajada de estos indicadores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	11	1

• District of Puente de Vallecas

  90.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Mensualmente se elabora la programación de cada centro cultural, y se coordina con los demás, de forma que todo el Distrito pueda disfrutar de una programación variada y que dé satisfacción a públicos de todos los barrios y de todas las edades. De esta forma, se ha conseguido optimizar las características de los centros culturales y tener un esquema general de programación, con el que el vecino se siente familiarizado.

     Además por medio de la cesión de salas y del salón de actos se fomenta la participación ciudadana y se mejora la programación.

     Todos los meses se elabora un programa y un cartel digital, del que se da difusión por correo electrónico y vía Internet. Además se llevan a cabo folletos digitales puntuales para la difusión de las actividades que no son mensuales como los conciertos de primavera, campamentos urbanos, infantiles en los parques y plazas, el encuentro de pintura al aire libre, las visitas culturales, los conciertos de Navidad, el belén del Distrito, etc.

     Destacar este año el aumento de las salidas culturales y de aire libre organizadas por el Centro Cultural Aula de Aire Libre, la celebración del primer encuentro de Pintura Rápida al Aire Libre aprovechando la Exposición de la Escuela de Vallecas llevada a cabo por el Área de las Artes en el Centro Cultural Lope de Vega, y sobre todo la supervisión de la cada vez mas frecuente actividad en los espacios públicos con motivo de conmemoraciones y todo tipo de eventos públicos. Y como grandes eventos del Distrito la Cabalgata y las Fiestas del Carmen, Carnaval, sin olvidar el resto de celebraciones (fiestas de San Isidro, Fontarrón, Entrevías, Nuevas Palomeras, Madrid Sur, El Pozo, Alto del Arenal, Batalla Naval,14 de abril, Día del Niño, etc.).

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	65	91
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,055	15,180
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	16	35
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,300	1,175
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	11	40
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	22,052	37,499
     CONCIERTOS (NÚMERO)	53	70
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,200	18,455
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	43	35
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,567	3,579
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	50	63
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR EL CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,036	46,648
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	5
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	534	792
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	96	81
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	13,500	16,531
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	23	384

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE LAS CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Destacar la importancia de los talleres que se imparten en los centros culturales Alberto Sánchez, Pozo y

     Lope de Vega, pero sobre todo en el Centro Sociocultural Talleres de Creatividad, centro dedicado en exclusiva a esta actividad. En la programación de los mismos se ha tenido en cuenta la demanda de los vecinos así como sus sugerencias y la optimización de los espacios, teniendo en cuenta el éxito de los mismos en años anteriores, sin olvidar que la oferta sea amplia y contemple multitud de disciplinas, que abarquen todos los aspectos lúdicos posibles, y atendiendo a los distintos tramos de edades de los vecinos que asisten a los distintos centros culturales del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	209	209
     CUSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	42
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	14,995	15,761
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	403	3,406
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSO DE ACTIVIDADES. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	19	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSO ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. (RATIO)	16	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	91

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Los dos grandes eventos del Distrito son la Cabalgata y las Fiestas del Carmen, eventos en los que no sólo los vecinos participan como espectadores sino también en alguna ocasión como protagonistas (niños en las carrozas de la cabalgata, entidades participando con carrozas o charangas, etc). En el cartel de las fiestas del Carmen se incluyen actuaciones de grupos de Distrito (Chulapos del Puente de Vallecas, etc). Pero además por parte de la Junta Municipal se colabora en multitud de eventos culturales y de ocio del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	11	13
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Este objetivo se encuentra incluido en el programa de edificios de tal manera que su inclusión inicial se debe a un error.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	40	0
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	9,762	0

• District of Puente de Vallecas

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES,INSTALACIONES DEPORTIVAS Y VIA PUBLICA.
     GESTIÓN DE LAS INFRAESTRUCTURAS PARA EL DESARROLLO DE LOS EVENTOSCULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).

     Indicators	Budgeted
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	21
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	18
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	272
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	7,658
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	96
     CONCIERTOS (NÚMERO)	214
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	17
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	129
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,321
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	230
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	17,292
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,694

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	12

• District of Retiro

  84.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de los usuarios, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, exposiciones, etc.

     Los Centros Culturales Luis Peidró y Mercado de Ibiza readaptan permanentemente sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y vecinos del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios y facilitando de esta manera un sitio de reunión a aquellas entidades que no pueden permitirse alquilar un espacio.

     Se han llevado a cabo un total de 21 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas tanto en la sala de exposiciones del Distrito como en la sala de exposiciones de Casa de Vacas. Varias de las exposiciones han sido colectivas, ofreciendo a artistas de diferentes disciplinas la oportunidad de compartir una experiencia común y garantizando la gran variedad de estilos.

     Este año el cierre temporal en el Centro Cultural Casa de Vacas para realizar mejoras estructurales, ha supuesto

     un ligero descenso en el número de exposiciones realizadas con respecto a las previstas, aunque se ha intentado que la calidad de las mismas sea comparable a las realizadas años anteriores. Por el mismo motivo, se ha producido un descenso en el número de conferencias y obras de teatro realizadas.

     La temática, estilo y materiales expuestos han sido muy variados en las exposiciones que se han ofrecido, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a los ciudadanos una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     En cuanto al resto de las actividades culturales, se puede decir que se han mantenido las perspectivas, aunque cabe mencionar un ligero descenso en alguna de las actividades, tales como conferencias y obras de teatro, debido al cierre temporal del Centro Cultural Casa de Vacas ya mencionado, así como las obras de reforma del salón de actos del Centro Cultural Luis Peidró.

     En cuanto al Centro sociocultural que ocupa el edificio anexo a la junta, se ha consolidado como espacio de estudio así como para la realización de actividades y conferencias por parte de vecinos y asociaciones.

     También indicar con el objetivo de optimizar los recursos la programación se ha centrado en dos áreas importantes, por un lado una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y por otro actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigida más al público adulto.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el Aula ecológica 'La Cabaña del Retiro', siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito. Fomentando la participación tanto individual como por grupos, tanto de escolares, como familiares y de asociaciones.

     Destacar que el indicador de número de Cesiones de Espacios y Medios de Centros Culturales se ha consolidado, ya que cada vez más vecinos e instituciones del distrito solicitan el uso de los espacios para realizar diversas actividades.

     El indicador de sugerencias y reclamaciones, se mantiene en cuanto al número previsto, pero cabe destacar que son mayoritarias las sugerencias realizadas, que las reclamaciones recibidas, y no como consecuencia del funcionamiento de las actividades, por lo que se valora el resultado como positivo.

     El presente objetivo se puede considerar cumplido, utilizando para obtener dicho fin la dotación (283.072 euros) del

     subconcepto: 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales'.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	29,686	29,635
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	73	71
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	250	546
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	26	21
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	209,245	89,128
     CONCIERTOS (NÚMERO)	12	12
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,343	1,039
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	52	27
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,076	2,925
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	9
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,130	561
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2	2
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,400	3,101
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,971	2,104
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	14	13
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES, RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES, RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El objetivo se ha cumplido, mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los Centros Socio-Culturales del Distrito: Luís Peidró y Mercado de Ibiza.

     Se han realizado más cursos de los que estaban previstos pero disminuyendo el número de horas de los mismos, ajustándose a la demanda solicitada por los usuarios.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación de las mujeres en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que usan estas actividades para ampliar sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del Centro Cultural Luís Peidró, como el del Centro Cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios de los mismos.

     No se tiene en cuenta el Centro Socio-cultural 'Aula Ecológica', ya que las actividades que se ofrecen en los mismos no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetos a tasas municipales, contabilizando los mismos como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el Centro Cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar, teniendo en cuenta

     satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con 211.400 euros se ha ejecutado en un 89,2%

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	121	121
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	61	67
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,114	7,877
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,593	1,516
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	234	191
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDAES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (RATIO)	54	69

• District of Retiro

  97.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de los usuarios, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, exposiciones, etc.

     Los centros culturales Luis Peidró y Mercado de Ibiza ofrecen un espacio en el que desarrollar la programación cultural y facilitan un lugar a las asociaciones del Distrito que así lo han solicitado donde se realizan ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y vecinos del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios y facilitando de esta manera un sitio de reunión a aquellas entidades que no pueden permitirse alquilar un espacio.

     Se han llevado a cabo un total de 27 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas tanto en la sala de exposiciones del Distrito como en la sala de exposiciones de Casa de Vacas.

     Varias de las exposiciones han sido colectivas, ofreciendo a artistas de diferentes disciplinas la oportunidad de compartir una experiencia común y garantizando la gran variedad de estilos.

     Este año la calidad de las exposiciones ha hecho que el indicador de afluencia se haya incrementado, ya que han participado personajes muy consolidados y de gran afluencia en el mundo artístico como han sido las exposiciones realizadas por la hermana Isabel Guerra, Paloma Hinojosa

     y Antonio de Felipe, entre otros, es preciso volver a resaltar que el público asistente no lo conforma sólo los vecinos del Distrito, sino público nacional e internacional por lo que la repercusión cultural es muy amplia y por tanto cada vez se cotiza más esta Sala.

     La temática, estilo y materiales expuestos han sido muy variados en las exposiciones que se han ofrecido, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a los ciudadanos una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     En cuanto al resto de las actividades culturales, se puede decir que se han mantenido las perspectivas, incluso ha habido un ligero incremento en algunos de los indicadores, ya que a finales de año, se ha reestablecido el uso de un edificio del Distrito en un centro social, fomentando actividades culturales tales como conferencias y talleres y cediendo parte del mismo para estudio, además, cabe destacar que también se han realizado actividades en el edificio anexo a la junta con el fin de disponer de otro espacio para poder realizar actividades de mayor afluencia que, normalmente se realizarían al aire libre, y que por su infraestructura diáfana y abierta, han permitido realizar actividades de gran envergadura en un sitio cerrado, garantizando así su desarrollo.

     También indicar con el objetivo de optimizar los recursos la programación se ha centrado en dos áreas importantes, por una lado una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y por otro actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigida más al público adulto.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el aula ecológica 'La Cabaña del Retiro', siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito. Fomentando la participación tanto individual como por grupos, tanto de escolares,como familiares y de asociaciones.

     Destacar el aumento considerable en el indicador de horas de cesión de espacios y medios de centros culturales, ya que se ha tenido en cuenta todas las horas que se han cedido incluyendo compañías de teatro, las horas de ensayos y sus actuaciones, que se ve reflejado en su correspondiente indicador.

     El indiciador de sugerencias y reclamaciones se mantiene en cuanto al número previsto, pero cabe destacar que son mayoritarias las sugerencias y preguntas realizadas, que las reclamaciones, y que dos de las sugerencias formalizadas han sido felicitaciones, por lo que creemos que es muy positivo el resultado.

     El menor dato de asistencia a obras de teatro se ve explicado por el menor número de obras programadas.

     El presente objetivo se puede considerar satisfactoriamente cumplido, utilizando para obtener dicho fin la dotación del

     subconcepto: 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', dotado con 257.300 euros, que se han ejecutado en un 65,1%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,063	29,484
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	63	70
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	90	491
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	27
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	188,722	240,440
     CONCIERTOS (NÚMERO)	4	9
     ASISTENCIAS A CONCIERTOS (NÚMERO)	560	725
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	47	36
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,300	3,830
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	20
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,000	1,105
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,300	2,089
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1,971	2,104
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBID. RELAC. ACTIVID. CULTUR. (NÚMERO)	15	15
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES RELACIONADAS ACT.CULTURALES (NÚMERO)	10	9
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	5	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los centros socio-culturales del Distrito: Luís Peidró y Mercado de Ibiza.

     Cabe reseñar que se han hecho realizado los cursos que estaban previstos pero, que ha disminuido el número de horas de los mismos, ajustándose a la demanda solicitada, de tal forma, que el porcentaje de las plazas suficientes se ha incrementado al estar más cerca de la realidad del Distrito.

     Hay que señalar igualmente, respecto a los indicadores, que se han realizado todos los cursos que estaban previstos, pero que ha disminuido el número de horas de los mismos, ajustándose a la demanda solicitada, de tal forma que el porcentaje de las plazas suficientes se ha incrementado al estar más cerca de la realidad del Distrito.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación de las mujeres en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que usan estas actividades para ampliar sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas. Tanto el programa de talleres del centro cultural Luís Peidró, como el del centro cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios de los mismos.

     No se tiene en cuenta el centro socio-cultural 'Aula Ecológica', ya que las actividades que se ofrecen en los mismos no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, contabilizando los mismos como otras actividades dentro del objetivo 'cursos de actividades sociocultuales y recreativas' tal y como ocurre con el centro cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con 180.095 euros se ha ejecutado en un 92,8%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	121	121
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS C. CULTURAL MUNICIP. (RATIO)	61	61
     HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,114	7,865
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,593	1,506
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	234	314
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. POR CURSO ACT. SOCIOCULT. Y RECREAT. (RATIO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	15	15
     SUFICIENCIA PLAZAS CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. OFERTADAS (PORCENTAJE)	54	69

• District of Retiro

  77.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran participación en las mismas, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, exposiciones, y otras actividades diversas.

     Los Centros Culturales Luis Peidró y Mercado de Ibiza readaptan permanentemente sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de espacios ha aumentado visiblemente, debido a que se han incorporado para tal fin nuevos espacios el Centro Cultural Mercado de Ibiza a disposición de asociaciones y vecinos del Distrito.

     Se han llevado a cabo un total de 28 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas en las sala de exposiciones del Distrito: sala de exposiciones de Casa de Vacas y en el Centro Cultural Mercado de Ibiza.

     El resultado obtenido ha sido muy positivo, obteniendo una gran afluencia en la Sala de Exposiciones del Centro Cultural Casa de Vacas, gracias a su privilegiada ubicacion (el Parque del Retiro) siendo preciso resaltar que el público asistente no lo conforma sólo vecinos del Distrito, sino público nacional e internacional por lo que la repercusión cultural es muy amplia. No obstante ha disminuido el número de visitantes respecto a años anteriores dado que no se ha organizado ninguna exposición en la Terraza del Centro Cultural Casa de Vacas, como sucedió en el año 2012.

     Por su parte, la Sala de Exposiciones de la sede del Distrito ha recibido innumerables visitas aumentando la demanda y en su mayoría población del Distrito.

     La temática, estilo y materiales expuestos han sido muy variados en las exposiciones que se han ofrecido, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a los ciudadanos una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     En lo referente a los conciertos, se ha programado un ciclo de conciertos navideños en las parroquias del Distrito y un concierto de villancicos en el Hospital Niños Jesús. Estas actuaciones musicales han tenido una gran acogida, por lo que se ha incrementado ostensiblemente la cifra prevista de participación con relación al año anterior.

     Las representaciones teatrales han disminuido notablemente, debido a que a mediados de año han comenzado las gestiones para la concesión del Teatro del Centro Cultural Casa de Vacas, a través de un procedimiento abierto, lo que ha mantenido la programación teatral muy limitada.

     También indicar que en la programación cultural y con el objetivo de optimizarlos recursos la programación se ha centrado en dos áreas importantes por una lado una programación teatral dirigida a un público infantil y familiar y por otro actividades de animación a la lectura y de divulgación de las artes escénicas y visuales en el Centro Cultural Luis Peidró y en la Biblioteca de Eugenio Trías, cuyo salón de actos ha sido cedido al Distrito por el Área de Gobierno de las Artes un día por semana para la realización de actividades divulgativas.

     También han tenido una gran acogida las actividades medioambientales, incluido el huerto colectivo, dirigidas a colegios, familias, colectivos y asociaciones, donde ha habido una amplia participación no sólo de los centros escolares del Distrito de Retiro, sino que se ha extendido al resto de los Distritos de Madrid.

     En el Salón de actos de la Biblioteca Eugenio Trías, al que se hace referencia en párrafos anteriores, se ha iniciado la programación de conferencias sobre artes visuales y escénicas, la cifra de asistentes, proporcionalmente ha decrecido, debido, por una parte, a que el aforo del citado salón de actos es prácticamente la mitad que el del Teatro del Centro Cultural Casa de Vacas, que ha sido donde se han desarrollado las conferencias en el año 2012 y por otra parte, al ser una nueva propuesta cultural, su difusión ofrece resultados a más largo plazo.

     La participación en otras actividades ha disminuido debido a que en el año 2013 no se ha llevado a cabo el Certamen de Pintura Rápida del Retiro, por su alto presupuesto, priorizando programación cultural del Distrito.

     El presente objetivo se puede considerar satisfactoriamente cumplido, utilizando para obtener dicho fin las dotaciones de los subconceptos: 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', dotado con 185.081 euros, que se han ejecutado conjuntamente en un 90 ,9%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	9	0
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES RELACIONADAS ACT.CULTURALES (NÚMERO)	11	7
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBID. RELAC. ACTIVID. CULTUR. (NÚMERO)	20	7
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	2,800	1,635
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,000	1,300
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	2
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	200
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	3	8
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	8,000	5,377
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	87	47
     ASISTENCIAS A CONCIERTOS (NÚMERO)	560	810
     CONCIERTOS (NÚMERO)	4	6
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	287,800	188,772
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	22	28
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	50	65
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	62	63
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,287	30,063
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los Centros Socio-Culturales del Distrito: Luís Peidró y Mercado de Ibiza.

     En los indicadores correspondientes a los cursos de actividades socioculturales y recreativas se ha observado un error numérico en la previsión, en lugar de 172 como inicialmente figura, debería de haber figurado 112. Esta cifra modifica todos los datos resultantes en la previsión del año 2013.

     Asimismo se ha detectado que en la ratio de cursos de actividades socioculturales y recreativas que abarcan de octubre a junio, por centro cultural, se han contabilizado los cuatro centros culturales, a pesar de que en dos de ellos no se imparten talleres periódicos de programación anual, actualizando el indicador a los dos centros culturales a los que se hace referencia en el primer párrafo de este apartado.

     Partiendo de la base de 121 talleres impartidos en el curso 2013, todos los resultados obtenidos en este apartado han sido muy satisfactorios.

     Cabe destacar la alta participación de las mujeres, en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no solo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que usan estas actividades para ampliar sus relaciones personales, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del Centro Cultural Luís Peidró, como el del Centro Cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios de los mismos.

     Se han ido complementando los distintos talleres ofertados en los dos centros culturales en cada trimestre, atendiendo a la demanda de la población del Distrito, ofreciendo una mayor disponibilidad a los usuarios al estar ubicados dichos Centros Culturales en distintos barrios del Distrito y al mismo tiempo cubriendo prácticamente toda la demanda existente.

     Respecto al indicador de 'Suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas', se ha dado el caso que la demanda ha superado a la oferta prevista. En años anteriores este indicador ha estado más equilibrado gracias a las empresas gestoras del servicio que ofrecían en sus ofertas, horas de mejora que ampliaban los talleres sin coste alguno para el Distrito, actualmente, esto no ha sido posible ya que se han tenido que ajustar los talleres al precio, dada la situación económica actual.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con 214.000 euros se ha ejecutado en un 97,6%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	54
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	16	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. POR CURSO ACT. SOCIOCULT. Y RECREAT. (RATIO)	12	15
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	172	121
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	507	220
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,500	693
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACT. SOCIOCULT. Y RECREATIV. (NÚMERO)	2,007	1,827
     HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,700	8,114
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS C. CULTURAL MUNICIP. (RATIO)	43	61

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los Distritos haciendo especial hincapié en festejos y actividades populares, se ha colaborado con asociaciones vecinales del Distrito en la celebración de las fiestas de San Juan, mediante la prestación de asistencia técnica para llevar a cabo alguna de sus actuaciones, facilitándoles la difusión de las mismas, al incluirlas dentro de nuestras campañas informativas. Se les facilita igualmente el acceso a los servicios municipales de limpieza, acotamiento de zona, presencia policial.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Dentro de este programa, en los centros culturales, se han realizado otras actuaciones que se encuadran dentro del contrato de Obras del conjunto de edificios demaniales y patrimoniales adscritos al Distrito de Retiro, si bien recogidas con cargo al programa 933.02 'Edificios', y realizadas con cargo al subconcepto económico 632.00 'Edificios y otras construcciones (reforma)', dotado con un crédito definitivo de 308.483 euros, que ha contado con un porcentanje de obligaciones reconocidas del 98,0%.

     Todo esto se completa con la cantidad destinada a la gestión integral de los distintos edificios (entre los que se encuentran los Centros Culturales) así como a su seguridad. El contrato correspondiente a esta gestión integral, que conlleva además del mantenimiento propiamente dicho la limpieza y atención al público, ha contado con cargo al subconcepto económico 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', del Programa de 'Edificios', con un crédito definitivo de 1.310.578 euros, que ha tenido un porcentaje de obligaciones reconocidas del 100,3%. Por otra parte, el contrato de seguridad fue objeto de un crédito definitivo de 212.000 euros, con cargo al subconcepto económico 227.01 'Seguridad',y ha contado con un porcentaje de obligaciones reconocidas del 98,2%.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	100	100

• District of Retiro

  79.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran participación en las mismas, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres, teatro, exposiciones, etc.

     Se han llevado a cabo un total de 22 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas entre la sala de exposiciones del Distrito, la sala de exposiciones de Casa de Vacas y la terraza de Casa de Vacas.

     El resultado obtenido ha sido muy positivo, obteniendo una gran afluencia tanto en la Sala de Exposiciones de Casa de Vacas, como en la Sala de Exposiciones de la sede del Distrito, además se ha utilizado el espacio de la Terraza de Casa de Vacas para ubicación de esculturas de gran dimensión. Hay que resaltar que el público asistente a estos actos son no solo los vecinos del Distrito, ya que por la ubicación privilegiada de Casa de Vacas (dentro del Parque del Retiro), el público que asiste no es solo municipal.

     Este año no se han llevado a cabo exposiciones en la vía pública como se hizo el año pasado, por ello el indicador de

     exposiciones y sobre todo el de asistencia a las exposiciones, ha sufrido una disminución considerable, al hacerse el año pasado varias exposiciones en puntos con mucha afluencia de público de la Ciudad, como fueron la Cuesta de Claudio Moyano o el Paseo del Prado.

     La temática, estilo y materiales expuestos han sido muy variados en las exposiciones que se han ofrecido, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a los ciudadanos una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     Este año, se ha vuelto a celebrar el

     Certamen Nacional de Pintura Rápida en el Parque del Buen Retiro, en este caso se trata de la XXIII edición. Señalar que tanto el jurado como el público avalan la alta calidad de las obras presentadas y finalmente seleccionadas para su exposición.

     También indicar que en la programación cultural y con el objetivo de optimizar los recursos, la programación se ha centrado en dos áreas importantes por una lado una programación Teatral especial en Navidad, actividades infantiles en el C.C. Luis Peidró y actividades infantiles en las plazas. No se han realizado los ciclos de los conciertos navideños que venían siendo habituales, por lo que la cifra de los indicadores de 'conciertos' y de 'asistencia a conciertos' es cero y dentro de la reorientación efectuada para optimizar los servicios, hay que señalar la disminución del número de conferencias que pasan de tres (previsión) a dos (realizado).

     Destacar que se ha producido un aumento en las reclamaciones y/o sugerencias, al aumentar la capacidad de acceso, mediante la aplicación informática establecida, considerando positivo dicho incremento, ya que potencia la participación directa de los ciudadanos y la posibilidad de mejorar el servicio y adaptarlo a las necesidades reales de los usuarios.

     El presente objetivo se puede considerar cumplido, utilizando para obtener dicho fin,

     los créditos definitivos de los subconceptos: 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', 226.99 'Otros gastos diversos' y, 482.03 'Premios', que conjuntamente han contado con 110.996 euros. Sobre este crédito definitivo, se ha alcanzado un nivel de ejecución del 98,8% de las obligaciones reconocidas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBID. RELAC. ACTIVID. CULTUR. (NÚMERO)	12	26
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	6,109	4,521
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,400	2,400
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	150
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	3	2
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,250	6,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	87
     ASISTENCIAS A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,600	0
     CONCIERTOS (NÚMERO)	8	0
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	1,500,000	510,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	22
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	50	56
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	56	68
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	41,322	40,690
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en los Centros Culturales 'Francisco de Quevedo' y 'Luís Peidró'.

     Este año, se ha producido el cierre en el último trimestre del Centro Cultural Francisco de Quevedo, sin que ello suponga una gran disminución en la oferta, ya que se ha ampliado en relación al curso pasado la existente en el centro Cultural Luis Peidró en un espacio anexo incorporado en el último trimestre del año anterior denominado 'La Corrala', si bien, el número de usuarios ha sufrido una leve disminución respecto al año anterior.

     Dando continuidad a la línea de diversidad y calidad del programa de cursos y talleres ofrecidos en años anteriores (talleres de plástica y técnicas creativas, ofimática, modelación y danza, teóricas, manualidades, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, etc.) cubriendo de este modo la demanda existente, y dando satisfacción al interés formativo del sector de población demandante de estos servicios.

     Cabe destacar la alta participación de las mujeres, tanto en el ciclo de formación como en el de modelación y danza, donde no solo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que usan estas actividades para ampliar sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos.

     El programa de talleres del Centro Cultural de la calle Luís Peidró, ha desarrollado un incremento con la promoción del edificio anexo 'La Corrala', y el uso del Salón de Actos del mismo,

     funcionado con normalidad y obteniendo unos datos de participación satisfactorios. Se han ido combinando distintos talleres en cada trimestre atendiendo a la demanda de la población del Distrito.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar cumplido el objetivo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que ha contado con un crédito definitivo de 184.267 euros, sobre este crédito, se ha alcanzado un nivel de ejecución del 89,6% de las obligaciones reconocidas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVSIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURS. ACT. SOCIOCULT. Y RECREATIV. (NÚMERO)	1,634	1,235
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. POR CURSO ACT. SOCIOCULT. Y RECREAT. (RATIO)	19	12
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	1	10
     SUFICIENCIA PLAZAS CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. OFERTADAS (PORCENTAJE)	85	79
     HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	5,676	6,700
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS C. CULTURAL MUNICIP. (RATIO)	44	62
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	89	124

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos haciendo especial hincapié en festejos populares, se ha colaborado con asociaciones vecinales del Distrito en la celebración de las fiestas de San Juán, mediante la prestación de asistencia técnica para llevar a cabo alguna de sus actuaciones, ayudando a la difusión de las mismas, al incluirlas dentro de nuestras campañas informativas. Se les facilita igualmente el acceso a los servicios municipales de limpieza, acota miento de zona, presencia policial.

     Activities
     COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para fomentar la difusión de la programación cultural del Distrito, se ha usado una diversidad de soportes que vienen siendo habituales, tales como: Mupis, oppis, pancartas, encartes de prensa, anuncios en medios de difusión, etc., dirigidos especialmente para aquellas campañas publicitarias que abarcan un ámbito más amplio que los ciudadanos del Distrito e impersonal y, para aquellas campañas más específicas, carteles informativos, invitaciones, folletos, etc., se ha tratado de desarrollar un sistema de difusión más rápido, cómodo, personalizado y económico, pues solo implica el diseño del mismo, basándonos en el aumento de uso de las nuevas tecnologías, como son

     el mailing mediante e-mail y por página Web, y motivo por el cual, se reduce paulatinamente el número de ejemplares que se editan.

     Se ha producido una disminución en el número de publicaciones y de ejemplares distribuidos ya que con el fin de optimizar recursos se ha potenciado utilizar para la distribución de la información la tecnología informática, complementándola con los elementos publicitarios tradicionales. Indicar que se ha logrado una mayor difusión en un tiempo mucho más limitado.

     No obstante, cabe señalar que el Distrito cuenta con campañas divulgativas fijas, a través de captación de la información y publicaciones realizadas a través de la prensa local, donde los usuarios de dichos servicios suelen ponerse directamente en contacto con la Unidad de Cultura para que se les facilite o amplíe la información, de esta manera se desarrolla un contacto directo con los vecinos tanto personal como telefónico, o por 'e-mail'.

     La utilización de todos estos métodos de transmisión de la información, ha posibilitado el cumplimiento del objetivo del programa de manera satisfactoria.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar cumplido el objetivo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 226.02 'Publicidad y propaganda', que ha contado con un crédito definitivo de 21.200 euros, sobre este crédito, se ha alcanzado un nivel de ejecución del 100,0% de las obligaciones reconocidas.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	70,000	50,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN DIST. (RATIO)	563	402
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	7	7

• District of Retiro

  94.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran participación en las mismas, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, exposiciones, etc.

     Se han llevado a cabo un total de 28 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas en las sala de exposiciones del Distrito: sala de exposiciones de Casa de Vacas, terraza de Casa de Vacas y sala de exposiciones de la Junta.

     El resultado obtenido ha sido muy positivo, obteniendo una gran afluencia tanto en la Sala de Exposiciones de Casa de Vacas, como en la Sala de Exposiciones de la sede del Distrito, y utilizando el espacio de la Terraza de Casa de Vacas para ubicación de esculturas de gran dimensión. Aunque ha disminuido el número de visitantes respecto a años anteriores dado que no se han organizado exposiciones en vía pública. Hay que resaltar que el público asistente no lo conforman solo vecinos del Distrito, por la ubicación privilegiada de Casa de Vacas (dentro del Parque del Retiro) sino publico nacional e internacional por lo que la repercusión cultural es muy amplia.

     La temática, estilo y materiales expuestos han sido muy variados en las exposiciones que se han ofrecido, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a los ciudadanos una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     Este año, se ha vuelto a celebrar el Certamen Nacional de Pintura Rápida en el Parque del Buen Retiro, en este caso se trata de la XXIV edición. Señalar que tanto el jurado como el público avalan la alta calidad de las obras presentadas y finalmente seleccionadas para su exposición.

     También indicar que en la programación cultural y con el objetivo de optimizarlos recursos la programación se ha centrado en dos áreas importantes por una lado una programación teatral, actividades de animación a la lectura en el C.C. Luis Peidró y actividades infantiles en las plazas y calles del Distrito.

     Como novedad cabe destacar la apertura del Centro Cultural de la calle Ibiza situado dentro del Mercado de Ibiza, para volver a restaurar el servicio que se venía ofreciendo en el Centro Cultural Francisco de Quevedo y de esta manera, corresponder a la demanda real teniendo en cuenta la distancia que hay entre los distintos barrios del Distrito.

     Además, la apertura de este centro cultural revierte directamente en el indicador de cesión de espacios, y de exposiciones, ya que al tratarse de un centro más amplio que el anterior, se ha ajustado el espacio del mismo de tal manera que revierta directamente sobre los intereses de asociaciones a través de las cesiones que se han realizado mediante peticiones y solicitudes, y siempre con un interés cultural.

     También han tenido una gran acogida las actividades medioambientales dirigidas a familias, grupos y asociaciones, donde ha habido una amplia participación no sólo de los centros escolares del Distrito de Retiro, sino que se ha extendido al resto de los Distritos de Madrid.

     En cuando a los conciertos, este año se han realizado conciertos en el Teatro Casa de Vacas en número mayor del previsto, no se ha realizado en cambio el ciclo de conciertos navideños que se programaban en las parroquias y

     que venía siendo habitual por lo que la asistencia refleja un cierto decremento, dado que el teatro tiene un aforo menor, no obstante decir que la propuesta musical

     ha tenido una gran acogida incrementándose paulatinamente el número de usuarios hasta culminar en aforo completo en los últimos conciertos

     El presente objetivo se puede considerar satisfactoriamente cumplido, utilizando para obtener dicho fin, las dotaciones de los subconceptos: 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', dotado con 251.016 euros; y 482.03 'Premios', dotado con 4.500 euros, que se han ejecutado conjuntamente en un 101,9%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIAS A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,600	1,530
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	41,322	30,287
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	3	12
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	1,116
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2	5
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,000	3,750
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	6,145	4,235
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	32	60
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	50	80
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	28
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	750,000	502,025
     CONCIERTOS (NÚMERO)	8	17
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	60	56
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,500	4,600
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBID. RELAC. ACTIVID. CULTUR. (NÚMERO)	12	11

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los Centros Socio-Culturales del Distrito: Luís Peidró y la apertura del centro cultural de la calle Ibiza.

     Continuando con la ampliación de los cursos que se realizó el año anterior, con motivo de la incorporación del espacio anexo en el centro Cultural Luis Peidró denominado La Córrala, y con la apertura del centro de la calle Ibiza, los cursos ofertados para el año 2012

     han visto un incremento, favoreciendo a la demanda existente ya que se ha podido dar

     continuidad a la línea de diversidad y calidad del programa de cursos y talleres ofrecidos en años anteriores (talleres de plástica y técnicas creativas, ofimática, modelación y danza, teóricas, manualidades, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, etc.) y por tanto, satisfaciendo el interés formativo del sector de población demandante de estos servicios por barrios.

     Cabe destacar la alta participación de las mujeres, tanto en el ciclo de formación como en el de modelación y danza, donde no solo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que usan estas actividades para ampliar sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos.

     Tanto el programa de talleres del Centro Cultural de la calle Luís Peidró, como el uso del Salón de Actos del mismo, han funcionado con normalidad, obteniendo unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los vecinos que ha recibido

     el Centro Cultural de la calle Ibiza.

     Se han ido complementando los distintos talleres ofertados en los dos centros culturales en cada trimestre, atendiendo a la demanda de la población del Distrito, ofreciendo una mayor disponibilidad a los usuarios al situarse en distintos barrios.

     No se tiene en cuenta el Centro Socio-cultural 'Aula Ecológica', ya que las actividades que se ofrecen en los mismos no tienen la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetos a tasas municipales, contabilizando los mismos como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el Centro Cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con 212.497 euros se ha ejecutado en un 83,3%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	68
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	1	1
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. POR CURSO ACT. SOCIOCULT. Y RECREAT. (RATIO)	22	20
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURS. ACT. SOCIOCULT. Y RECREATIV. (NÚMERO)	975	1,787
     HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	3,942	5,312
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS C. CULTURAL MUNICIP. (RATIO)	35	57
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	69	114

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos haciendo especial hincapié en festejos populares, se ha colaborado con asociaciones vecinales del distrito en la celebración de las fiestas de San Juan, mediante la prestación de asistencia técnica para llevar a cabo alguna de sus actuaciones, facilitándoles la difusión de las mismas, al incluirlas dentro de nuestras campañas informativas. Se les facilita igualmente el acceso a los servicios municipales de limpieza, acotamiento de zona, presencia policial.

     Activities
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	1	1

• District of Retiro

  65.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de la ciudadanía, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, conciertos, cine, exposiciones, etc.

     Los centros culturales Casa de Vacas, Las Californias y Mercado de Ibiza han incrementado el uso de sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y ciudadanía general del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios y usuarias y facilitando de esta manera un sitio de reunión a aquellas entidades que no pueden permitirse alquilar un espacio.

     Se han llevado a cabo un total de 14 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas tanto en la sala de exposiciones Maruja Mallo, del centro cultural Clara Campoamor, como en la sala de exposiciones del centro cultural Casa de Vacas. Varias de las exposiciones han sido colectivas, ofreciendo a artistas de diferentes disciplinas la oportunidad de compartir una experiencia común y garantizando la gran variedad de estilos.

     La temática, estilo y materiales expuestos en las exposiciones que se han ofrecido han sido muy variados, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a la ciudadanía una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura. Desgraciadamente la pandemia ha repercutido en la afluencia de público, menor,

     con respecto a la esperada en la previsión inicial. En cuanto al resto de las actividades culturales, se puede decir que se han mantenido a pesar del gran descenso en las efemérides, debido a la imposibilidad de convocar a la población a grandes eventos.

     El centro cultural Clara Campoamor se ha reformado, su climatización, y en su reapertura no se han podido mantener

     sus dos salas de lectura, debido a las condiciones impuestas por el COVID-19.

     Además, no se ha podido emplear la Nave Daoiz y Velarde, por las obras que se han realizado a lo largo del 2020 y que aún continúan.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el aula de educación ambiental 'La Cabaña del Retiro', siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito, aunque también tuvieron su período de suspensión con el confinamiento. Se ha fomentado la participación tanto individual como por grupos, tanto de escolares, como de familiares y asociaciones.

     También en espacios abiertos, se proyectaron 16 películas, durante los meses de julio y agosto dentro de la programación de 'Cine al aire libre', continuando, como el año anterior, con 2 proyecciones a la semana, una en el parque de Roma y otra en la plaza Daoiz y Velarde.

     Destacar que el indicador de número de horas de Cesiones de Espacios y Medios de Centros Culturales también se ha reducido por la pandemia, y en total se han realizado 130 cesiones de los espacios en centros culturales, pues los vecinos e instituciones del distrito solicitan el uso de los espacios para realizar diversas actividades.

     El indicador de sugerencias y reclamaciones se mantiene dentro del número previsto, siendo mínimas las reclamaciones relacionadas con la programación cultural. En cuanto a las que tienen como objeto los talleres impartidos en los centros culturales Las Californias y Mercado de Ibiza, cabe destacar que la mayoría de éstas últimas lo son, como en años anteriores, por el funcionamiento del sistema informático PLACT, en cuanto a las devoluciones de ingresos indebidos y no como consecuencia del funcionamiento de los talleres en sí mismos, por lo que valoramos el resultado como positivo. Cabe destacar también, que cada vez son más las felicitaciones que se reciben, de tal forma que el número de éstas es, como en años anteriores, superior al de reclamaciones.

     El presente objetivo se puede considerar satisfactoriamente cumplido, dentro de las circunstancias vividas con el COVID-19 utilizando para obtener dicho fin la dotación del subconcepto: 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', dotado con 525.991 euros, con una ejecución de 66,9%.

     La reducción en la realización de algunos de los indicadores está claramente relacionada con la singularidad en la ejecución del año 2020 con el confinamiento, y las medias de reducción de aforos impuestas por el COVID-19, pero a pesar de ello se han alcanzado unos niveles de participación muy razonables.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     EXPOSICIONES MONOGRÁFICAS ARTISTA MUJER (NÚMERO)	7	7
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	12	5
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	18	13
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	18
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURAL (RATIO)	1,800	1,106
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	1,520
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	33
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	800	187
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,100	358
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,900	545
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	12
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	40	909
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	60	1,600
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	70
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,000	2,412
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	35
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	220,000	147,765
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	14
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	15,000	107
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	120	120
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,039	30,039
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     EXPOSICIONES MONOGRÁFICAS ARTISTA HOMBRE (NÚMERO)	7	0
     EXPOSICIONES COLECTIVAS MUJERES/HOMBRES (NÚMERO)	10	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los centros culturales del Distrito: Las Californias y Mercado de Ibiza. Se han realizado gran parte de todos los cursos que estaban previstos disminuyendo el número de horas de los mismos, en un porcentaje no tan importante, siempre ajustándose a la demanda solicitada por los usuarios, y teniendo en cuenta la suspensión sufrida en el tercer trimestre del curso en los talleres del Mercado de Ibiza durante el confinamiento, y destacando el esfuerzo realizado en Las Californias para continuar con los talleres de forma online durante el mismo.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación de las mujeres en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que a través de estas actividades se amplían sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del centro cultural Las Californias, como el del centro cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación aceptables, aunque durante el confinamiento no haya podido hacerse un seguimiento estricto de los talleres de Las Californias.

     No se tienen en cuenta las actividades desarrolladas en el centro de educación ambiental 'La Cabaña del Retiro', ya que las actividades que se ofrecen en dicho centro no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetas a tasas municipales, contabilizando las mismas como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el centro cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar, satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de la manera más óptima dadas las circunstancias, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con 306.340 euros se ha ejecutado en un 93,2 %.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	70
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	18
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	34	30
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	485	362
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES (NÚMERO)	1,950	1,642
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	2,435	2,004
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,657	7,480
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	68
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	140	139

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos haciendo especial hincapié en festejos y actividades populares, se organizó, en colaboración con las asociaciones vecinales del distrito, la celebración de las Fiestas de San Juan, con diversas actuaciones musicales, juegos para niños, pasacalles, espectáculos de mimo y magia, así como dotación de las infraestructuras necesarias para estos eventos. Licitando un nuevo contrato para ello. Desgraciadamente por

     la pandemia y por Decreto del Alcalde se eliminaron la Fiestas del Distrito, y se canceló dicho contrato.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	0

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Con el objetivo de conseguir una mayor participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas, se han realizado campañas informativas a través de las redes sociales, además de la publicidad en la página web del Ayuntamiento de Madrid (madrid.es/retiro y madridcultura.es).

     Otros años se imprimen individualmente los carteles de las actividades más importantes y semanalmente se realiza un cartel con la programación del Distrito que se distribuyen por los centros culturales, colegios, escuelas infantiles, mercados, centros de mayores, centros deportivos y el espacio de igualdad, además de alrededor de 30 ejemplares más que quedan en la Junta del Distrito a disposición de vecinos y vecinas que quieran recoger un cartel. Este año esto ha sido eliminado por las condiciones impuestas por la pandemia. Además, semanalmente se realiza la difusión de la programación de actividades a través del correo electrónico dirigido a los micromedios locales, asociaciones y colectivos del Distrito. Se ha reforzado la campaña en redes sociales para dar mayor visibilidad a los actos culturales.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	14	14
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	1
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	0

• District of Retiro

  85.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de la ciudadanía, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, conciertos, cine, exposiciones, etc.

     Los centros culturales Casa de Vacas, Las Californias y Mercado de Ibiza han incrementado el uso de sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y ciudadanía general del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios y usuarias y facilitando de esta manera un sitio de reunión a aquellas entidades que no pueden permitirse alquilar un espacio.

     Se han llevado a cabo un total de 27 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas tanto en la sala de exposiciones Maruja Mallo, del Centro Cultural Clara Campoamor, como en la sala de exposiciones del Centro Cultural Casa de Vacas. Varias de las exposiciones han sido colectivas, ofreciendo a artistas de diferentes disciplinas la oportunidad de compartir una experiencia común y garantizando la gran variedad de estilos.

     La temática, estilo y materiales expuestos en las exposiciones que se han ofrecido han sido muy variados, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a la ciudadanía una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura. Cabe destacar el aumento en la afluencia de público con respecto a la previsión inicial. En cuanto al resto de las actividades culturales, se puede decir que se han superado las perspectivas, debido al incremento de actividades y de centros en los que se han desarrollado. El Centro Cultural Clara Campoamor se ha consolidado como espacio de estudio, con sus dos salas de lectura, así como para la realización de actividades y conferencias por parte de los vecinos y vecinas del Distrito, cesión a colectivos y asociaciones, mesas de participación de foros locales y los propios servicios culturales de la Junta, que también han utilizado el Centro para la programación de conferencias. Además, se ha potenciado el uso de la Nave Daoiz y Velarde, donde se ha desarrollado parte del programa cultural del Distrito (conciertos, teatro, cine), así como el uso por parte de diversos colectivos a los que se ha cedido el espacio para el desarrollo de sus actividades (compañías de teatro, danza, espacio adolescente), así como su uso para la realización de las reuniones de los Foros Locales del Distrito.

     También indicar con el objetivo de optimizar los recursos la programación se ha centrado en dos áreas importantes, por un lado una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y por otro actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigida más al público adulto y conciertos dirigidos sobre todo al público juvenil.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el Aula de educación ambiental 'La Cabaña del Retiro',siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito. Fomentando la participación tanto individual como por grupos, tanto de escolares, como familiares y de asociaciones.

     Mención importante merece la programación realizada en espacios abiertos, destacando como novedad del año 2018 el primer festival de artes escénicas, que se desarrolló desde el 25 al 27 de mayo en diversas plazas, parques y espacios abiertos del Distrito y en el que participaron un total de 33 compañías y artistas tanto profesionales como amateurs.

     También en espacios abiertos, se proyectaron 18 películas, durante los meses de julio y agosto dentro de la programación de 'Cine al aire libre', con la novedad de que en el año 2018 se llevaron a cabo 2 proyecciones a la semana, una en el parque de Roma y otra en la plaza Daoiz y Velarde.

     Destacar que el indicador de número de horas de cesiones de espacios y medios de centros culturales ha tenido un incremento muy alto, ya que cada vez más vecinos e instituciones del distrito solicitan el uso de los espacios para realizar diversas actividades, sobre todo en el caso de la Nave Daoiz y Velarde y el Centro Clara Campoamor, que tienen un uso prácticamente diario por parte de vecinos y asociaciones, notándose también un incremento en las solicitudes para el centro cultural Casa de Vacas y el de Las Californias.

     El indiciador de sugerencias y reclamaciones se mantiene por debajo del número previsto, siendo mínimas las reclamaciones relacionadas con la programación cultural. En cuanto a l

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	10	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	20	13
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	19
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURAL (RATIO)	1,511	2,272
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	18,000	25,800
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	11	24
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	900	87
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,200	663
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,100	1,944
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	31
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	40	1,786
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	60	3,200
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	102
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	10,700
     CONCIERTOS (NÚMERO)	34	47
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	210,000	236,950
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	27
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	220	27,724
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	85	126
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	29,640	29,949
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los Centros Culturales del Distrito: Las Californias y Mercado de Ibiza.

     Se han realizado prácticamente todos cursos que estaban previstos disminuyendo el número de horas de los mismos, en un porcentaje insignificante, siempre ajustándose a la demanda solicitada por los usuarios.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación de las mujeres en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que a través de estas actividades se amplían sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del centro cultural Las Californias, como el del centro cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios y usuarias de los mismos.

     No se tienen en cuenta las actividades desarrolladas en el centro de educación ambiental 'La Cabaña', ya que las actividades que se ofrecen en dicho centro no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetas a tasas municipales, contabilizando las mismas como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el centro cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar, teniendo en cuenta satisfactoriamente cumplido el objetivo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	70
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	16
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	29	27
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	479	345
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES (NÚMERO)	1,985	1,178
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	2,464	1,523
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,297	9,291
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	76	70
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	148	140

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos haciendo especial hincapié en festejos y actividades populares, se ha organizado, en colaboración con las asociaciones vecinales del distrito, la celebración de las Fiestas de San Juan, con diversas actuaciones musicales, juegos para niños, espectáculos de mimo y magia, así como dotación de las infraestructuras necesarias para estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Con el objetivo de conseguir una mayor participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas, se han realizado campañas informativas a través de las redes sociales, además de la publicidad en la página web del Ayuntamiento de Madrid. No se ha realizado impresión masiva de folletos, pero semanalmente se realiza un cartel con la programación del Distrito que se distribuye por los centros culturales, colegios, escuelas infantiles, mercados, centros de mayores, centros d eportivos y el espacio de igualdad, además de alrededor de 30 ejemplares más que quedan en la Junta del Distrito a disposición de vecinos y vecinas que quieran recoger un cartel. Además, mensualmente se realiza la publicación de la programación en la web del Ayuntamiento de Madrid, gacetas y medios de comunicación locales, a través de correo electrónico a asociaciones y colectivos del distrito, así como a los coordinadores y coordinadoras de las mesas de cultura e infancia.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	64
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	14	45
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	2,600
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	52

• District of Retiro

  88.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para la consecución de este objetivo se han llevado a cabo talleres educativos, formativos, de animación y ambientales, teatro, conciertos, cine, exposiciones, entre otras, dirigidas a toda la población del distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, habiéndose obtenido una gran respuesta por parte de la ciudadanía y una distribución de una forma uniforme de los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos. Asimismo, se han ofrecido espectáculos dirigidos a público infantil y juvenil.

     Se ha mantenido el ofrecimiento de uso de las instalaciones de los cuatro centros culturales dependientes del distrito: Clara Campoamor, Casa de Vacas, Las Californias y Mercado de Ibiza, para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, con el fin de realizar ensayos teatrales, conferencias, o actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. Si bien el centro cultural Casa de Vacas, por su localización dentro del Parque del Retiro, se ve obligado a su cierre durante los días de previsión meteorológica desfavorable, la participación ciudadana ha seguido aumentado debido a la inexistencia de limitación de aforos y aumento de las actividades programadas con respecto a años anteriores. En general, en todos los centros se ha experimentado un aumento de la asistencia del público debido a la ausencia de medidas sanitarias restrictivas.

     En cuanto al indicador de la ratio de población del distrito por centro cultural municipal, que mide el grado de cobertura de los centros culturales del distrito, su descenso se debe a la disminución del número de personas residentes en el distrito, conforme a los datos publicados en el último anuario estadístico de 2023, referentes a su población total.

     El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y ciudadanía general del distrito se ha consolidado y se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarias/os, y facilitando de esta manera un espacio de reunión a aquellas entidades que no disponen de locales permanentes para el desarrollo de su actividad. Se han llevado a cabo un total de 18 exposiciones, que responden a gran variedad de estilos, técnicas y formatos, realizadas en las salas de exposiciones Maruja Mallo del centro cultural Clara Campoamor (7) y en el centro cultural Casa de Vacas (11). Se suspendieron 9 exposiciones en el centro cultural Casa de Vacas debido al cierre por acondicionamiento del propio centro en el mes de agosto.

     La temática, estilo y materiales de las exposiciones han sido muy variados, y han aportado al público diferentes opciones para comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a la ciudadanía una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     En cuanto a otros usos de los centros culturales, el Clara Campoamor dispone de salas con distinta capacidad -Dulce Chacón, Sinsombrero, María Casares y el Salón de Plenos- destinadas como salas de estudio, presentaciones culturales, conferencias, entregas de premios, o cesiones a asociaciones vecinales y culturales del distrito, entre otras.

     En todos los centros, las actividades programadas se han desarrollado con normalidad y la afluencia de público, desde la desaparición de medidas sanitarias restrictivas, ha experimentado un constante aumento.

     Con el objetivo de optimizar los recursos, la programación cultural del distrito se ha centrado en dos áreas importantes: una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigidas más al público adulto.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el Aula Ambiental La Cabaña del Retiro han tenido una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito. Se ha fomentado la participación, tanto individual como la de grupos, escolares, familiares y de asociaciones. Se han realizado a lo largo del ejercicio 2023, 633 actividades medioambientales dirigidas a dichos grupos. La participación en total fue de 8.670 personas. La satisfacción de los usuarios con dichas actividades obtuvo una nota de 9,47, que es más que excelente.

     En espacios abiertos se proyectaron 14 películas durante los meses de julio y agosto, dentro del lote 3 del contrato de programación cultural, con dos proyecciones semanales a las 22:00 horas, una en el Parque de Roma y otra en la plaza de Daoiz y Velarde. En el Centro Cultural Casa de Vacas se han proyectado 16 películas para el público de dentro y fuera del distrito, y el centro Cultural Las Californias ha proyectado 11 películas destinadas a público infantil y juvenil del distrito con una buena participación.

     Hay que destacar que el indicador de número de horas de cesiones de espacios y medios de centros culturales que solicitan las/os vecinas/os para la realización de diversas actividades ha sido de 680, contabilizándose como una cada solicitud para el mismo uso en distintos períodos.

     También cabe señalar que en el centro c

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACION DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,039	29,479
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	120	70
     CESION ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	15,000	680
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	18
     EXPOSICIONES MONOGRAFICAS ARTISTA MUJER (NÚMERO)	7	2
     EXPOSICIONES MONOGRAFICAS ARTISTA HOMBRE (NÚMERO)	7	5
     EXPOSICIONES COLECTIVAS MUJERES/HOMBRES (NÚMERO)	6	11
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	190,000	424,111
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	69
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000	7,690
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	90	50
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	55	63
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	35	37
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	43
     ASISTENCIA CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	1,928
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,000	814
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	500	1,114
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	157
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	23,283
     ASISTENCIA POBLACION DISTRITOA ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1,800	5,385
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTVIDAD.CULTURALES (NÚMERO)	30	33
     SUGERENCIASY RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	18	24
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	12	9

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECERATIVAS

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los centros culturales del distrito: Las Californias y Mercado de Ibiza.

     Se han realizado casi todos los cursos que estaban previstos, con una disminución de horas no reseñable, por tratarse de un porcentaje muy insignificante, siempre ajustándose a la demanda solicitada por las/os usuarias/os. En este sentido, el indicador que mide el porcentaje de suficiencia plazas de cursos de actividades ofertadas ha descendido como consecuencia de haberse producido una ligera disminución de las peticiones de las/os solicitantes de plaza en talleres de formación, y puesto que en años anteriores se permitía la presentación de hasta cuatro solicitudes por persona, y en 2023 se permite sólo la presentación de hasta dos solicitudes por persona para evitar que queden vacantes plazas en los cursos ofertados.

     Es destacable la alta participación de las mujeres del distrito, en muchos casos muy superior a la de los hombres, en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, en los que se desarrollan sus inquietudes formativas y físicas y se amplían sus relaciones personales con las/os diferentes usuarias/os, favoreciendo la calidad de vida de la población del distrito.

     Tanto el programa de talleres del centro cultural Las Californias, como el del centro cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de sus usuarias/os.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	140	140
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	99
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,496	9,292
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	1,154	1,573
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES (NÚMERO)	807	1,962
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	347	398
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	25	42
     ASISTENCIA POBLACION DEL DISTRITO CURSOS ACTIV.SOCIOC Y RECRE (RATIO)	15	19
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	50	70

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2023 se han celebrado las fiestas del distrito los días 23 al 25 de junio, coincidiendo con la festividad de San Juan, patrono del distrito. Estas fiestas se han organizado con la colaboración de las asociaciones vecinales. Se pretende fomentar la cultura tradicional, promover la interacción de las/os vecinas/os y ofrecer para su disfrute diversas actuaciones musicales, juegos para niñas/os, pasacalles, y espectáculos de mimo y magia, entre otros, con la dotación de las infraestructuras necesarias para la realización de estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DE PUNTOS INFORMATIVOS CONTRA LAS VIOLENCIAS MACHISTAS (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para una mayor difusión a las actividades socioculturales programadas, se han realizado a lo largo del año publicaciones informativas a través de las cuentas oficiales de redes sociales del distrito de Twitter (@JMDretiro) y Facebook (@JMDRetiro), además de la web del distrito de Retiro (www.madrid.es/retiro).

     Se imprimen individualmente carteles de las actividades más importantes, y quincenalmente se elabora un cartel con toda la programación cultural del distrito que se imprime y distribuye por los centros culturales, centros de mayores, centros deportivos y el espacio de igualdad, además del ejemplar que se expone en la Junta Municipal para divulgación entre los/as vecinas/os.

     Se publican notas de prensa a través del blog (www.diario.madrid.es) y web oficial del Ayuntamiento de Madrid (www.madrid.es) con los temas más relevantes del distrito que se envían también a los medios de comunicación hiperlocales del distrito para su difusión. Se redactan artículos (post) que se publican en el microblog de Retiro (www.diario.madrid.es/retiro) y que se envían igualmente a los medios de comunicación hiperlocales.

     Cabe destacar el aumento de la tirada de ejemplares de publicación debido a la demanda de participación y de conocimiento de la población de las actividades culturales que se realizan en el distrito.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACION DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	1,857
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	1,923
     CAMPAÑAS DE DIFUSION (NÚMERO)	3	3
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	14	16

• District of Retiro

  75.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACION DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de los usuarios, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, exposiciones, etc.

     Los Centros Culturales Las Californias y Mercado de Ibiza readaptan permanentemente sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias y actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y vecinos del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios y facilitando de esta manera un sitio de reunión a aquellas entidades que no pueden permitirse alquilar un espacio.

     Se han llevado a cabo un total de 28 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas tanto en la sala de exposiciones de la Junta del Distrito como en la sala de exposiciones de Casa de Vacas. Varias de las exposiciones han sido colectivas, ofreciendo a artistas de diferentes disciplinas la oportunidad de compartir una experiencia común y garantizando la gran variedad de estilos.

     La temática, estilo y materiales expuestos han sido muy variados en las exposiciones que se han ofrecido, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a los ciudadanos una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura. Cabe destacar la gran afluencia de público con respecto a la previsión inicial.

     En cuanto al resto de las actividades culturales, se puede decir que se han superado las perspectivas, debido al incremento de actividades y de centros en los que se han desarrollado.

     En cuanto al Centro Cultural Clara Campoamor, que ocupa el edificio anexo a la junta, se ha consolidado como espacio de estudio, con sus dos salas de lectura, así como para la realización de actividades y conferencias por parte de vecinos, cesión a colectivos y asociaciones, mesas de participación de foros locales y los propios servicios culturales de la Junta, que también han utilizado el Centro para la programación de conferencias.

     Además, se ha potenciado el uso de la Nave Daoiz y Velarde, donde se ha desarrollado parte del programa cultural del Distrito (conciertos, teatro y cine), así como el uso por parte de diversos colectivos a los que se ha cedido el espacio para el desarrollo de sus actividades (compañías de teatro, danza y espacio adolescente), así como su uso para la realización de las reuniones de los Foros Locales del Distrito.

     También indicar con el objetivo de optimizar los recursos la programación se ha centrado en dos áreas importantes, por un lado una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y por otro actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigida más al público adulto y conciertos dirigidos sobre todo al público juvenil.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el Aula de Educación Ambiental 'La Cabaña del Retiro', siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito, fomentando la participación tanto individual como por grupos, tanto de escolares, como familiares y de asociaciones.

     Destacar que el indicador de número de horas de cesiones de espacios y medios de Centros Culturales ha tenido un incremento muy alto, ya que cada vez más vecinos e instituciones del distrito solicitan el uso de los espacios para realizar diversas actividades, sobre todo en el caso de la Nave Daoiz y Velarde y el Centro Clara Campoamor, que tienen un uso prácticamente diario por parte de vecinos y asociaciones.

     El indicador de sugerencias y reclamaciones se mantiene alrededor del número previsto, pero cabe destacar que la mayoría de las últimas lo son por el funcionamiento del sistema informático PLACT, en cuanto a las devoluciones de ingresos indebidos, y no como consecuencia del funcionamiento de los talleres en sí mismos, por lo que valoramos el resultado como positivo.

     El presente objetivo se puede considerar satisfactoriamente cumplido, utilizando para obtener dicho fin la dotación del

     subconcepto: 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', con 312.000 euros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACION DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	29,484	29,825
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	87	102
     CESION DE ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	200	2,174
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	23	28
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	205,000	261,790
     CONCIERTOS (NÚMERO)	34	59
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,000	10,701
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	92
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	50	3,422
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	50	1,467
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	10
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,100	284
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,200	198
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	900	57
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6	7
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	18,000	24,617
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1,856	2,534
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS CON ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40	8
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	25	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	15	2

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los Centros Culturales del Distrito: Las Californias y Mercado de Ibiza.

     Se han realizado prácticamente todos los cursos que estaban previstos, disminuyendo el número de horas de los mismos en un porcentaje mínimo, siempre ajustándose a la demanda solicitada por los usuarios.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación de las mujeres en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que a través de estas actividades se amplían sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del Centro Cultural Las Californias, como el del Centro Cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios de los mismos.

     No se tienen en cuenta las actividades desarrolladas en el Centro de Educación Ambiental 'La Cabaña', ya que las actividades que se ofrecen en dicho centro no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetas a tasas municipales, contabilizando las mismas como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el Centro Cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto se puede considerar satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURQALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	148	141
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOC Y RECREATIV POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	74	72
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,430	9,354
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS DE ACT.SOCIC Y RECR. (NÚMERO)	2,464	1,634
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENCIA MUJERES (NÚMERO)	1,971	1,469
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	493	165
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	70
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS DE ACT SOCIOC Y REC. (RATIO)	20	14
     MEDIA TRIMESTRRAL ASISTENTES CURSO DE ACT SOCIOC Y RECR. (RATIO)	21	12

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos, haciendo especial hincapié en festejos y actividades populares, se ha organizado, en colaboración con las asociaciones vecinales del distrito, la celebración de las Fiestas de San Juan, con diversas actuaciones musicales, juegos para niños, espectáculos de mimo y magia, así como dotación de las infraestructuras necesarias para estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA DE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA,

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Con el objetivo de conseguir una mayor participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas, se han realizado campañas informativas a través de las redes sociales, además de la publicidad en la página web del Ayuntamiento de Madrid. No se ha realizado impresión masiva de folletos, pero semanalmente se realiza un cartel con la programación del Distrito que se distribuye por los Centros Culturales, Colegios, Escuelas Infantiles, Mercados, Centros de Mayores, Centros De portivos y el Espacio de Igualdad, además de alrededor de 30 ejemplares más que quedan en la Junta del Distrito a disposición de vecinos y vecinas que quieran recoger un cartel. Además, mensualmente se realiza la publicación de la programación en la web del Ayuntamiento de Madrid, gacetas y medios de comunicación locales, a través de correo electrónico a asociaciones y colectivos del distrito, así como a los coordinadores de las mesas de cultura e infancia.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC).
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	52
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	2,600
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS A LA POBLACIÓN (RATIO)	14	45
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	64

• District of Retiro

  81.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran participación en las mismas, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, exposiciones, etc.

     Los Centros Culturales Luis Peidró y Mercado de Ibiza readaptan permanentemente sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y vecinos del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios.

     Se han llevado a cabo un total de 26 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas en la sala de exposiciones del Distrito y la sala de exposiciones de Casa de Vacas. Varias de las exposiciones de la Sala del Distrito han sido colectivas, ofreciendo a artistas de diferentes disciplinas la oportunidad de compartir una experiencia común. El resultado obtenido ha sido positivo, obteniendo una gran afluencia en la Sala de Exposiciones del Centro Cultural Casa de Vacas, cuya ubicación es privilegiada (el Parque del Retiro) siendo preciso resaltar que el público asistente no lo conforma sólo vecinos del Distrito, sino público nacional e internacional por lo que la repercusión cultural es muy amplia. El número de visitantes ha sido inferior al previsto, por un exceso de optimismo en la previsión realizada.

     La temática, estilo y materiales expuestos han sido muy variados en las exposiciones que se han ofrecido, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a los ciudadanos una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     En lo referente a los conciertos, se ha programado un ciclo de conciertos de órgano así como conciertos navideños en las parroquias del Distrito, además de un aclamado concierto de piano en el Centro Cultural Casa de Vacas. Estas actuaciones musicales tienen y han tenido una gran acogida, por lo que se ha incrementado ostensiblemente la cifra prevista de participación con relación al año anterior.

     La programación tanto escénica, como musical y visual en el Teatro del Centro Cultural Casa de Vacas ha aumentado y ofreciendo una amplia variedad de actividades, esto se debe a que ha quedado disponible este espacio escénico al anularse las gestiones para la concesión de la gestión indirecta del servicio, quedando disponible el teatro para desarrollar la programación cultural. En este espacio se han representado, entre otros, un ciclo de teatro infantil de gran formato ofrecido en el marco de la programación navideña del Distrito, que ha permitido a las familias disfrutar de obras de compañía teatrales de gran prestigio a nivel nacional. Asimismo se ha incorporado a la programación un ciclo mensual de cine forum que ha tenido una gran aceptación por parte de los usuarios, completando en la mayoría de las sesiones el aforo de la sala.

     También indicar con el objetivo de optimizar los recursos la programación se ha centrado en dos áreas importantes por una lado una programación teatral dirigida a un público familiar y por otro actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales.

     Las actividades medioambientales que se realizan en el Aula ecológica 'La Cabaña del Retiro', han tenido una gran acogida dentro de la programación cultural del Distrito. Ha habido una amplia participación, no sólo de los centros escolares del Distrito, sino que se ha extendido al resto de los colegios de otros distritos. Asimismo han participado activamente familias, colectivos y asociaciones del Distrito.

     La participación en otras actividades ha disminuido, debido a que no se realiza el Certamen de Pintura Rápida del Retiro por su elevado presupuesto.

     Los resultados de sugerencias y reclamaciones han sido muy positivos, han disminuido considerablemente.

     El presente objetivo se puede considerar satisfactoriamente cumplido, utilizando para obtener dicho fin la dotación de los

     subconceptos económicos; 221.99 'Otros Suministros', 226.99 'Otros Gastos Diversos y '227.99 'Otros Trabajos Realizados por Otras Empresas y Profesionales', que dotados con un total de 193.000 euros, se han ejecutado conjuntamente en un 92,6%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBID. RELAC. ACTIVID. CULTUR. (NÚMERO)	20	7
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	2,800	1,856
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,200	1,400
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3	2
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	2,130
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	3	30
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,800	5,076
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	52	52
     ASISTENCIAS A CONCIERTOS (NÚMERO)	560	2,343
     CONCIERTOS (NÚMERO)	4	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	287,800	209,245
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	22	26
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	90	90
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	62	73
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,287	29,686
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES RELACIONADAS ACT.CULTURALES (NÚMERO)	12	4
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	8	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los Centros Socio-Culturales del Distrito: Luís Peidró y Mercado de Ibiza.

     En la previsión para 2014 del indicador correspondiente al número de cursos de actividades socioculturales y recreativas, se han incluido cursos de una duración trimestral, no obstante se han realizado talleres de un año, con un resultado similar en cuanto al número de horas impartidas, pero una cifra menor de cursos de actividades realizados, afectando a sus correspondientes indicadores.

     Se ha detectado que en la ratio de cursos de actividades socioculturales y recreativas, que abarcan de octubre a junio, por Centro Cultural, se han contabilizado los cuatro Centros Culturales, a pesar de que en dos de ellos no se imparten talleres periódicos de programación anual, actualizando su indicador a los dos centros culturales a los que se hace referencia en el primer párrafo de esta memoria.

     Como consecuencia de la reducción del número de talleres, los indicadores relacionados con las medias trimestrales de asistentes, también se han visto disminuidos respecto de su previsión. No obstante, en lo que se refiere a la media trimestral de asistentes hombres, se ha detectado un error de transcripción en la cifra de la previsión, en lugar de los 1.187, el dato correcto era de 232, afectando a su indicador.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación de las mujeres, en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que usan estas actividades para ampliar sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del Centro Cultural Luís Peidró, como el del Centro Cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios de los mismos.

     Respecto al indicador de 'Suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas', se ha dado el caso que ha habido más demanda que oferta. En años anteriores este indicador ha estado más equilibrado gracias a las empresas gestoras del servicio que ofrecían horas de mejora que ampliaban los talleres sin coste alguno para el Distrito, actualmente, esto no ha sido posible continuarlo ya que se han tenido que ajustar los talleres al precio, dada la situación económico actual.

     No se tiene en cuenta el Centro Socio-cultural 'Aula Ecológica', ya que las actividades que se ofrecen en los mismos no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetos a tasas municipales, contabilizando los mismos como otras actividades dentro del objetivo 'Cursos de actividades socioculturales y recreativas', tal y como ocurre con el Centro Cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar, satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima, utilizando la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con crédito definitivo de 173.087 euros se ha ejecutado en un 91%,

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	132	91
     CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS C. CULTURAL MUNICIP. (RATIO)	33	46
     HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	5,800	5,789
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,701	1,196
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,187	220
     MEDIA TRIMESTRAL ASIST. POR CURSO ACT. SOCIOCULT. Y RECREAT. (RATIO)	12	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	14	12
     SUFICIENCIA PLAZAS CURSOS ACT. SOCIOC. Y RECREAT. OFERTADAS (PORCENTAJE)	65	50

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los Distritos haciendo especial hincapié en festejos y actividades populares, se ha colaborado con asociaciones vecinales del Distrito en la celebración de las fiestas de San Juan, mediante la prestación de asistencia técnica para llevar a cabo alguna de sus actuaciones, facilitándoles la difusión de las mismas, al incluirlas dentro de nuestras campañas informativas. Se les facilita igualmente el acceso a los servicios municipales de limpieza, acotamiento de zona, presencia policial.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1

• District of Retiro

  81.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de la ciudadanía, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, conciertos, cine, exposiciones, etc.

     Los centros culturales Casa de Vacas, Las Californias y Mercado de Ibiza han mantenido el uso de sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. En el caso del centro cultural Casa de Vacas, la participación de usuarias/os y el número de actividades se vieron mermadas por el cierre del parque del Retiro por la tormenta FILOMENA, desde el 8 de enero hasta el 21 de febrero, y por las restricciones de aforo impuestas por el COVID-19 (la capacidad del teatro del 50% y 30%) hasta septiembre que se abrió al 100%. En Las Californias la sala de estudio se abrió a partir de mediados del mes de octubre y con reducción de aforo para cumplir con la distancia de seguridad interpersonal de mínimo 1,5 metros contemplada en el protocolo COVID-19. En el Mercado de Ibiza, los aforos para talleres, actividades infantiles, cesiones y sala de lectura se redujeron al 50%, para cumplir con la normativa del COVID-19.

     El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y ciudadanía general del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios y usuarias y facilitando de esta manera un sitio de reunión a aquellas entidades que no pueden permitirse alquilar un espacio.

     Se han llevado a cabo un total de 21 exposiciones, cifra superior a la del año anterior por las condiciones de la pandemia, pero con una gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas tanto en la sala de exposiciones Maruja Mallo (10), del centro cultural Clara Campoamor, como en la sala de exposiciones del centro cultural Casa de Vacas (11).

     La temática, estilo y materiales expuestos en las exposiciones que se han ofrecido han sido muy variados, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a la ciudadanía una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura. En el año 2021 la pandemia ha tenido una menor repercusión que en el año anterior en la afluencia de público, por cuanto paulatinamente se han incrementado tanto el número de actividades como el número de usuarias/os, llegando incluso a superar las expectativas reflejadas en la previsión inicial.

     En cuanto al resto de las actividades culturales, la progresiva supresión de medidas sanitarias restrictivas de aforo ha logrado invertir la curva de asistencia a eventos culturales, aunque aún esté en suspenso la convocatoria de grandes eventos en el Distrito.

     El centro cultural Clara Campoamor tras su reforma y reapertura en octubre de 2021 ha recuperado sus salas de lectura.

     Además, todavía han continuado las obras de remodelación y acondicionamiento de la Nave Daoíz y Velarde, por lo que durante 2021 no ha podido contarse con este espacio.

     También se indica que, con el objetivo de optimizar los recursos, la programación se ha centrado en dos áreas importantes, por un lado: una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y, por otro, actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigida más al público adulto.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el Aula de Educación Ambiental 'La Cabaña del Retiro', siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito. Se ha fomentado la participación tanto individual como por grupos, tanto de escolares, como familiares y de asociaciones.

     También en espacios abiertos, se proyectaron 18 películas, durante los meses de julio y agosto dentro de la programación de 'Cine al aire libre', continuando, como el año anterior, con 2 proyecciones a la semana, una en el parque de Roma y otra en la plaza Daoiz y Velarde.

     Hay que destacar que, el indicador de número de horas de cesiones de espacios y medios de centros culturales que solicitan las/os vecinas/os para la realización de diversas actividades disminuyó por la pandemia, y en total se realizaron tan solo 63 cesiones de los espacios en los centros culturales del Distrito. También, cabe señalar que el indicador individual de exposiciones realizadas por hombres ha sufrido un descenso en términos relativos puesto que la elección se hace independientemente del género de los artistas; los valores que se tienen en cuenta son la calidad, creatividad, técnica, etc. En términos absolutos ha habido más exposiciones colectivas, por lo que la participación de los

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     EXPOSICIONES COLECTIVAS MUJERES/HOMBRES (NÚMERO)	6	10
     EXPOSICIONES MONOGRÁFICAS ARTISTA HOMBRE (NÚMERO)	7	4
     EXPOSICIONES MONOGRÁFICAS ARTISTA MUJER (NÚMERO)	7	7
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	12	12
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	18	24
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	36
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURAL (RATIO)	1,800	3,783
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	10,438
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	83
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	500	738
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,000	1,130
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	1,868
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	43
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	35	37
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	55	63
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	90	51
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000	3,685
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	43
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	190,000	435,876
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	21
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	15,000	571
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	120	60
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,039	30,101
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los centros culturales del Distrito: Las Californias y Mercado de Ibiza.

     Se han realizado prácticamente todos los cursos que estaban previstos disminuyendo el número de horas de estos, en un porcentaje muy insignificante, siempre ajustándose a la demanda solicitada por los usuarios.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación consolidada de las mujeres en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que a través de estas actividades se amplían sus relaciones personales con los diferentes usuarios de estas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del centro cultural Las Californias, como el del centro cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios y usuarias de estos.

     No se tienen en cuenta las actividades desarrolladas en el Centro de Educación Ambiental 'La Cabaña del Retiro', ya que las actividades que se ofrecen en dicho centro no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetas a tasas municipales, contabilizando las mismas como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el centro cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con 306.340 euros se ha ejecutado en un 93,5 %.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	139	132
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	99
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,496	9,004
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	1,154	0
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES (NÚMERO)	807	2,281
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	347	398
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	25	25
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	15	19
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	50	61

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos haciendo especial hincapié en festejos y actividades populares se organiza, en colaboración con las asociaciones vecinales del distrito, la celebración de las fiestas de San Juan, con diversas actuaciones musicales, juegos para niños, pasacalles, espectáculos de mimo y magia, así como dotación de las infraestructuras necesarias para estos eventos. En 2021, debido a las restricciones impuestas por el COVID-19, no se han celebrado las fiestas de San Juan.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	0
     INSTALACIONES DE PUNTOS INFORMATIVOS CONTRA LAS VIOLENCIAS MACHISTAS (NÚMERO)	2	0

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Con el objetivo de conseguir una mayor participación de los vecinos y vecinas del distrito en las actividades programadas por la Junta Municipal, se han realizado publicaciones informativas a través de las cuentas oficiales de redes sociales del distrito (Twitter y Facebook) y las webs del Ayuntamiento de Madrid: www.madrid.es/retiro y www.madridcultura.es.

     Por otra parte, se imprimen individualmente carteles de las actividades más importantes y semanalmente se elabora un cartel con toda la programación cultural del Distrito que se distribuyen por los Centros Culturales, Colegios, Escuelas Infantiles, Mercados, Centros de Mayores, Centros Deportivos y el Espacio de Igualdad, además de otros tantos ejemplares más que quedan en la Junta Municipal a disposición de vecinos y vecinas.

     Por otro lado, semanalmente se realiza la difusión de la programación de actividades a través del correo electrónico dirigido a los micromedios locales, asociaciones y colectivos del distrito. Por último, se publican notas de prensa a través del blog (www.diario.madrid.es) y web oficial del Ayuntamiento de Madrid (www.madrid.es) con los temas más relevantes del distrito que se envían también a los medios de comunicación hiperlocales de Retiro para su difusión. Además, se redactan artículos (post) que se publican en el microblog de Retiro (www.diario.madrid.es/retiro) que se envían igualmente a los medios de comunicación hiperlocales.

     Por último, hay que destacar que en 2021 debido al COVID-19 se han realizado menos actividades de las que estarían previstas en caso de normalidad, por ello se han distribuido menos ejemplares; no obstante, con respecto a 2020, el resto de los indicadores ha aumentado gracias a la progresiva disminución de medidas sanitarias restrictivas.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	1,683
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	1,285
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	14	15
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	4

• District of Retiro

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	500
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,200
     ASISTENCIA CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,870
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	45
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	37
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	60
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	90
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	45
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	200,000
     EXPOSICIONES COLECTIVAS MUJERES/HOMBRES (NÚMERO)	11
     EXPOSICIONES MONOGRAFICAS ARTISTA HOMBRE (NÚMERO)	4
     EXPOSICIONES MONOGRAFICAS ARTISTA MUJER (NÚMERO)	7
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	21
     CESION ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	6,700
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	72
     POBLACION DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,039
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	100
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000
     ASISTENCIA POBLACION DISTRITOA ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	3,800
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTVIDAD.CULTURALES (NÚMERO)	36
     SUGERENCIASY RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	21
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	9
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	100,000
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	100,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,400
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	42
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS ACTIV.SOCIOC Y RECRE (RATIO)	19
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	61
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	781
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES (NÚMERO)	1,500
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	2,281
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	99
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	140

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted
     NÚMERO DE ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EFEMERIDES (NÚMERO)	7
     INSTALACIONES DE PUNTOS INFORMATIVOS CONTRA LAS VIOLENCIAS MACHISTAS (NÚMERO)	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN,ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	15
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1

• District of Retiro

  92.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del Distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de la ciudadanía, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos de animación y ambientales, teatro, conciertos, cine, exposiciones, etc.

     Los Centros Culturales Casa de Vacas, Las Californias y Mercado de Ibiza han incrementado el uso de sus instalaciones para satisfacer los intereses de las Asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y ciudadanía general del Distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarios y usuarias y facilitando de esta manera un sitio de reunión a aquellas entidades que no pueden permitirse alquilar un espacio.

     Se han llevado a cabo un total de 25 exposiciones, con gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas tanto en la sala de exposiciones Maruja Mallo, del Centro Cultural Clara Campoamor, como en la sala de exposiciones del Centro Cultural Casa de Vacas. Varias de las exposiciones han sido colectivas, ofreciendo a artistas de diferentes disciplinas la oportunidad de compartir una experiencia común y garantizando la gran variedad de estilos.

     La temática, estilo y materiales expuestos en las exposiciones que se han ofrecido han sido muy variados, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a la ciudadanía una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura. Cabe destacar el aumento en la afluencia de público con respecto a la previsión inicial.

     En cuanto al resto de las actividades culturales, se puede decir que se han superado las perspectivas, debido al incremento de actividades y de centros en los que se han desarrollado.

     El Centro Cultural Clara Campoamor se ha consolidado como espacio de estudio, con sus dos salas de lectura, así como para la realización de actividades y conferencias por parte de los vecinos y vecinas del Distrito, cesión a colectivos y asociaciones, mesas de participación de foros locales y los propios servicios culturales de la Junta, que también han utilizado el Centro para la programación de conferencias.

     Además, se ha seguido utilizando la Nave Daoiz y Velarde, aunque parte de sus instalaciones han estado cerradas por obras de acondicionamiento, cerrando en su totalidad en el mes de diciembre, por lo que se ha podido seguir desarrollando en sus instalaciones parte del programa cultural del Distrito (conciertos, teatro, cine), así como el uso por parte de diversos colectivos a los que se ha cedido el espacio para el desarrollo de sus actividades (compañías de teatro, danza, espacio adolescente), y su uso para la realización de las reuniones de los Foros Locales del Distrito.

     También indicar que, con el objetivo de optimizar los recursos, la programación se ha centrado en dos áreas importantes, por un lado una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y por otro actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigida más al público adulto y conciertos dirigidos sobre todo al público juvenil.

     Señalar que los indicadores sobre obras de teatro, asistentes mujeres y hombres, contenían errores aritméticos en las previsiones, refiríendose el primero al número total de asistentes, y los otros dos al porcentaje de hombre y mujeres asistentes, los datos de realización se han cumplimentado en este sentido.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el Aula de Educación Ambiental 'La Cabaña del Retiro', siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito, fomentando la participación tanto individual como por grupos, tanto de escolares, como familiares y de asociaciones.

     Mención importante merece la programación realizada en espacios abiertos, destacando el Segundo Festival de Artes Escénicas de Retiro, que se desarrolló desde el 16 al 19 de mayo en diversas plazas, parques y espacios abiertos del Distrito y en el que participaron un total de 37 compañías y artistas, tanto profesionales como amateurs. También en espacios abiertos, se proyectaron 18 películas, durante los meses de julio y agosto dentro de la programación de 'Cine al aire libre', continuando, como el año anterior, con 2 proyecciones a la semana, una en el parque de Roma y otra en la plaza Daoiz y Velarde.

     Destacar que el indicador de número de horas de Cesiones de Espacios y Medios de Centros Culturales sigue teniendo un incremento muy alto, ya que cada vez más vecinos e instituciones del distrito solicitan el uso de los espacios para realizar diversas activid

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	60	64
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	29,640	29,845
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	85	99
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	220	6,009
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	25
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	210,000	243,673
     CONCIERTOS (NÚMERO)	34	39
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	7,375
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	7,706
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	40	36
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	36
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,100	1,997
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,200	1,134
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	900	863
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	11	66
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	18,000	19,900
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURAL (RATIO)	1,511	2,355
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	29
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	20	26
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	10	3
     EXPOSICIONES MONOGRÁFICAS ARTISTA MUJER (NÚMERO)	7	7
     EXPOSICIONES MONOGRÁFICAS ARTISTA HOMBRE (NÚMERO)	7	10
     EXPOSICIONES COLECTIVAS MUJERES/HOMBRES (NÚMERO)	10	8

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los Centros Culturales del Distrito: Las Californias y Mercado de Ibiza.

     Se han realizado prácticamente todos los cursos que estaban previstos disminuyendo el número de horas de los mismos, en un porcentaje muy insignificante, siempre ajustándose a la demanda solicitada por los usuarios.

     Cabe destacar, como todos los años, la alta participación de las mujeres en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde no sólo desarrollan sus inquietudes formativas y físicas, sino que a través de estas actividades se amplían sus relaciones personales con los diferentes usuarios de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de nuestros vecinos y vecinas.

     Tanto el programa de talleres del Centro Cultural Las Californias, como el del Centro Cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de los usuarios y usuarias de los mismos.

     No se tienen en cuenta las actividades desarrolladas en el Centro de Educación Ambiental 'La Cabaña del Retiro', ya que las actividades que se ofrecen en dicho centro no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetas a tasas municipales, contabilizando las mismas como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el Centro Cultural de Casa de Vacas.

     Por todo lo anteriormente expuesto, se puede considerar,

     satisfactoriamente cumplido el objetivo, al haberse llevado a cabo de una manera óptima, para ello se ha utilizado la dotación del subconcepto económico: 227.07 'Talleres Culturales Distritos', que dotado con 237.391 euros se ha ejecutado en un 99,7 %.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	70
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	16
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	29	39
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	479	524
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES (NÚMERO)	1,985	2,254
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	2,464	2,943
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,297	9,285
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	76	73
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	148	145

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el objetivo de fomentar la cultura tradicional de los distritos haciendo especial hincapié en festejos y actividades populares, se ha organizado, en colaboración con las asociaciones vecinales del Distrito, la celebración de las Fiestas de San Juan, con diversas actuaciones musicales, juegos para niños, pasacalles, espectáculos de mimo y magia, así como dotación de las infraestructuras necesarias para estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Con el objetivo de conseguir una mayor participación de los vecinos y vecinas en las actividades programadas, se han realizado campañas informativas a través de las redes sociales, además de la publicidad en la página web del Ayuntamiento de Madrid (madrid.es/retiro y madridcultura.es). Se imprimen individualmente los carteles de las actividades más importantes y semanalmente se realiza un cartel con la programación del Distrito que se distribuyen por los centros culturales, colegios, escuelas infantiles, mercados, centros de mayores, centros deportivos y el espacio de igualdad, además de alrededor de 30 ejemplares más que quedan en la Junta del Distrito a disposición de vecinos y vecinas que quieran recoger un cartel. Además, semanalmente se realiza la difusión de la programación de actividades a través del correo electrónico dirigido a los micromedios locales, asociaciones y colectivos del Distrito.

     El indicador de ejemplares distribuidos disminuye dado que se han modificado los criterios de distribución.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	14	15
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	1,770
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	1,545

• District of Retiro

  89.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para poder realizar este objetivo, se han llevado a cabo una serie de actividades culturales, dirigidas a toda la población del distrito, teniendo en cuenta la demanda existente, obteniendo una gran respuesta por parte de la ciudadanía, distribuyendo de una forma uniforme los recursos públicos utilizados con los resultados obtenidos, consistentes en talleres educativos, formativos, de animación y ambientales, teatro, conciertos, cine, exposiciones, espectáculos dirigidos a público infantil y juvenil, etc.

     Los cuatro centros culturales dependientes del distrito: Clara Campoamor, Casa de Vacas, Las Californias y Mercado de Ibiza han mantenido el uso de sus instalaciones para satisfacer los intereses de las asociaciones del Distrito que lo han solicitado, para la realización de ensayos teatrales, conferencias, actividades divulgativas, siempre con un interés cultural y educativo. En el caso del centro cultural Casa de Vacas, la participación de usuarias/os, hay que tener en cuenta que, por su localización dentro del Parque del Retiro, se ve obligado a su cierre durante los días de previsión meteorológica desfavorable, no obstante, este hecho, la participación ciudadana ha seguido aumentado debido a la inexistencia de limitación de aforos y aumento de las actividades programadas con respecto a años anteriores. En general, en todos los centros se ha experimentado un aumento de la asistencia del público debido a la ausencia de medidas sanitarias restrictivas.

     En cuanto al indicador de la ratio de población del distrito por centro cultural municipal, que mide el grado de cobertura de los centros culturales del distrito, hay que comentar que su descenso se debe a la bajada de las personas residentes en el distrito, conforme a los datos publicados en el último anuario estadístico de 2022 referentes a la población total del mismo.

     El número de horas de cesión de estos espacios a las asociaciones y ciudadanía general del distrito se ha consolidado y al mismo tiempo se ha diversificado, alcanzando a un mayor número de usuarias/os y facilitando de esta manera un espacio de reunión a aquellas entidades que no disponen de locales permanentes para el desarrollo de su actividad.

     Se han llevado a cabo un total de 21 exposiciones, que responden a gran variación de estilos, técnicas y formatos, realizadas en las salas de exposiciones Maruja Mallo (8), del centro cultural Clara Campoamor y en el centro cultural Casa de Vacas (13).

     La temática, estilo y materiales expuestos en las exposiciones que se han ofrecido han sido muy variados, aportando al público diferentes opciones para que puedan comparar, estudiar y conocer el complejo mundo del arte, por lo que se puede considerar que se han cumplido los objetivos de ofrecer a la ciudadanía una importante selección de muestras de arte y de servir como apoyo y promoción de la cultura.

     En cuanto a otros usos de los centros culturales, el Clara Campoamor dispone de las salas con distinta capacidad -Dulce Chacón, Sinsombrero, María Casares y el Salón de Plenos- destinadas como salas de estudio, presentaciones culturales, conferencias, entregas de premios, cesiones a asociaciones vecinales y culturales del distrito, etc.

     En todos los centros, las actividades programadas se han desarrollado con normalidad y la afluencia de público, desde la desaparición de medidas sanitarias restrictivas, ha experimentado un constante aumento.

     También se indica que, con el objetivo de optimizar los recursos, la programación cultural del distrito se ha centrado en dos áreas importantes, por un lado: una programación teatral y artística dirigida a un público familiar e infantil y, por otro, actividades de divulgación de las artes escénicas y visuales, acompañado de conferencias dirigida más al público adulto.

     Las actividades medioambientales y educativas que se realizan en el Aula Ambiental La Cabaña del Retiro siguen teniendo una gran repercusión y demanda dentro de la programación cultural del Distrito. Se ha fomentado la participación tanto individual como la de grupos, escolares, familiares y de asociaciones.

     En espacios abiertos, se proyectaron 12 películas, durante los meses de julio y agosto dentro del lote 3 del contrato de programación cultural, 'Cine al aire libre', con dos proyecciones semanales a las 22:00 horas, una en el Parque de Roma y otra en la plaza de Daoiz y Velarde.

     El indicador de número de horas de cesiones de espacios y medios de centros culturales que solicitan las/os vecinas/os para la realización de diversas actividades ha sido de 642 superando las previsiones.

     En el Centro Cultural Casa de Vacas se han realizado 13 exposiciones, distribuidas de la siguiente manera: 4 exhibiciones colectivas, 1 de mujeres, 1 del colectivo -LGTBI y 7 de artistas masculinos. En el Centro Cultural Clara Campoamor se han realizado 9 exposiciones, 2 colectivas, 2 de mujeres y 5 de hombres. La diferencia entre obras expuestas de mujeres y hombres se debe a que la programación de los centros, si bien atiende como objetivo principal lograr la igualdad entre ambos géneros, se ultima optando por criterios de calidad demandados por la amplitud de población

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO INFANTILES Y ADULTOS, CONFERENCIAS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACION DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	30,039	29,529
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	120	60
     CESION ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	15,000	642
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	21
     EXPOSICIONES MONOGRAFICAS ARTISTA MUJER (NÚMERO)	7	3
     EXPOSICIONES MONOGRAFICAS ARTISTA HOMBRE (NÚMERO)	7	12
     EXPOSICIONES COLECTIVAS MUJERES/HOMBRES (NÚMERO)	6	6
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	190,000	441,520
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	81
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,000	7,560
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	90	64
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	55	63
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	35	37
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	43
     ASISTENCIA CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	2,337
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	1,000	1,414
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	500	923
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15	99
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	15,592
     ASISTENCIA POBLACION DISTRITOA ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1,800	5,583
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTVIDAD.CULTURALES (NÚMERO)	30	89
     SUGERENCIASY RECLAMACIONES DE MUJERES (NÚMERO)	18	57
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES (NÚMERO)	12	32

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECERATIVAS

     El objetivo se cumple mediante el desarrollo del programa de cursos y talleres que se imparten en dos de los centros culturales del distrito: Las Californias y Mercado de Ibiza.

     El indicador que mide el porcentaje de suficiencia plazas de cursos de actividades ofertadas ha descendido como consecuencia de haberse producido una ligera disminución de las peticiones de las/os solicitantes de plaza en talleres de formación y que en años anteriores se permitía la presentación de hasta cuatro solicitudes por persona y en 2022 se permite solo la presentación de hasta dos solicitudes por persona para evitar que queden vacantes plazas en los cursos ofertados.

     Hay que señalar, la alta participación de las mujeres del distrito, en muchos casos muy superior a la de los hombres, en la mayoría de los cursos y talleres impartidos, donde se desarrollan sus inquietudes formativas y físicas y amplían sus relaciones personales con las/os diferentes usuarias/os de las mismas, favoreciendo la calidad de vida de la población del distrito.

     Tanto el programa de talleres del centro cultural Las Californias, como el del centro cultural Mercado de Ibiza han obtenido unos datos de participación satisfactorios, al igual que la respuesta por parte de las/os usuarias/os de los mismos.

     No se tienen en cuenta las actividades desarrolladas en el centro Ambiental La Cabaña del Retiro, ya que las actividades que se ofrecen en dicho centro no conllevan la periodicidad característica del programa de talleres, ni están sujetas a tasas municipales, contabilizando las mismas como otras actividades dentro del objetivo 1, tal y como ocurre con el Centro Cultural de Casa de Vacas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	140	139
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	99
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,496	9,349
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	1,154	3,203
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES MUJERES (NÚMERO)	807	2,712
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES HOMBRES (NÚMERO)	347	491
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	25	42
     ASISTENCIA POBLACION DEL DISTRITO CURSOS ACTIV.SOCIOC Y RECRE (RATIO)	15	36
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	50	58

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2022 se ha reanudado las fiestas del distrito, que se han celebrado los días 24, 25 y 26 de junio coincidiendo con la festividad de San Juan, patrono del distrito. Estas fiestas se han organizado desde la JMD Retiro con la colaboración de la asociación vecinal de Retiro Norte y con la asociación de vecinos de Los Pinos Retiro Sur y la empresa Ferro Teatro, S. L., adjudicataria del contrato de organización de las fiestas del distrito, que ha proporcionado las infraestructuras necesarias para la realización de los eventos. Con su realización se pretende fomentar la cultura tradicional de los distritos, promover la interacción de las/os vecinas/os y ofrecer para el disfrute de las/os mismas/os diversas actuaciones musicales, juegos para niñas/os, pasacalles, espectáculos de mimo y magia, etc. así como dotación de las infraestructuras necesarias para la realización de estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     INSTALACIONES DE PUNTOS INFORMATIVOS CONTRA LAS VIOLENCIAS MACHISTAS (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para dar una mayor difusión a las actividades socioculturales programadas por la Junta Municipal se han realizado a lo largo del año publicaciones informativas a través de las cuentas oficiales de redes sociales del distrito de Twitter (@JMDretiro) y Facebook (@JMDRetiro), además de la web del distrito de Retiro (www.madrid.es/retiro).

     Por otra parte, se imprimen individualmente carteles de las actividades más importantes y quincenalmente se elabora un cartel con toda la programación cultural del distrito que se imprime y distribuye por los centros culturales, centros de mayores, centros deportivos y el espacio de igualdad, además del ejemplar que se expone en la Junta Municipal para divulgación entre las vecinas/os.

     Por último, se publican notas de prensa a través del blog (www.diario.madrid.es) y web oficial del Ayuntamiento de Madrid (www.madrid.es) con los temas más relevantes del distrito que se envían también a los medios de comunicación hiperlocales del distrito de Retiro para su difusión. Por otro lado, se redactan artículos (post) que se publican en el microblog de Retiro (www.diario.madrid.es/retiro) que se envían igualmente a los medios de comunicación hiperlocales.

     Cabe señalar el aumento de la tirada de ejemplares de publicación debido a la demanda de participación y de conocimiento la población de las actividades culturales que se realizan en el distrito.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACION DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	1,987
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	2,470
     CAMPAÑAS DE DIFUSION (NÚMERO)	3	20
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	14	5

• District of Salamanca

  91.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Entre los servicios que se ofertan se encuentra una programación cultural de calidad, que consiste en la representación de títeres, teatro, cine, exposiciones, música lírica y otros conciertos que se han llevado a cabo en 2023, en dos de los centros culturales del distrito: centro cultural Emilia Pardo Bazán, centro cultural Quinta del Berro/ Rafael Altamira durante todo el año y en el centro sociocultural Maestro Alonso entre enero y febrero solamente debido a las obras realizadas entre marzo y diciembre, trasladando parte de la programación cultural de ese centro al centro cultural Emilia Pardo Bazán.

     Igualmente, el centro cultural Buenavista ha permanecido cerrado por obras de remodelación desde el último trimestre del año 2021 y hasta junio del año 2023. La programación cultural prevista por contrato y la cesión de espacios para dicho centro se ha realizado en los centros culturales Emilia Pardo Bazán y Quinta del Berro.

     Para celebrar acontecimientos de relevancia cultural y social se han realizado actuaciones conmemorativas en los centros culturales, en plazas, parques e iglesias.

     En 2023 se ha celebrado el 'Día Internacional de la Mujer', con un documental en el centro cultural Emilia Pardo Bazán sobre la misma escritora y con la posterior realización de un coloquio.

     En Semana Santa se ha realizado un concierto en una iglesia del distrito y durante las fiestas de Navidad se han realizado otros dos conciertos en dos parroquias distintas y un concierto de góspel en el centro cultural Emilia Pardo Bazán. A estos eventos han asistido un total de 747 personas.

     También se celebró un concierto en el parque Eva Duarte por el 'Día del Orgullo', el 28 de junio, con una asistencia de 68 personas.

     Durante todo el curso escolar se han realizado 7 jornadas lúdicas de ocio comunitario dirigido a familias con menores y adolescentes que se han celebrado en un tramo de la calle Conde de Peñalver, en las que se han realizado representaciones teatrales y títeres; conciertos; danza, talleres con diversas temáticas relacionadas con el medio ambiente; el Día del Libro; los derechos de la infancia; la movilidad, el carnaval; el Día Internacional de la Mujer y la festividad de San Isidro. En ellas participaron 7.295 participantes.

     Hay una apuesta del distrito por la promoción de la música en directo, por lo que se ha realizado el cuarto ciclo de 'Los Acústicos del Buenavista', celebrándose en el auditorio del Museo Lázaro Galdiano, al permanecer cerrado el centro cultural Buenavista, con un total de 4 conciertos de artistas consagrados en el panorama de la música pop-rock de nuestro país. Asistieron 692 personas.

     A esta programación, se añaden las actividades provenientes del programa 21 Distritos del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte que, en 2023 han desarrollado en el parque Eva Duarte un concierto al aire libre 'Orquesta Espontánea' el día 10 de junio y la actividad '3D Universal Poema', realizada el día 10 de noviembre en el centro cultural Emilia Pardo Bazán. Han asistido 510 personas.

     También durante 2023 se ha desarrollado un ciclo de filmoteca en el centro cultural Emilia Pardo Bazán, con la proyección de dos películas y la realización de dos coloquios posteriores, en los meses de abril y mayo, con la proyección de 'Alcarrás' y 'La vida era eso', los días 28 de abril y 26 de mayo. El número de asistentes ha sido de 55 espectadores.

     Durante los meses de julio, agosto y septiembre se ha realizado un nuevo ciclo de cine de verano en el parque de Eva Duarte, con la proyección 9 películas, a las que asistieron 1.893 espectadores. En la selección de las películas proyectadas, participaron niños y adolescentes que componen la 'Comisión de Participación de la Infancia' del distrito.

     Con la apertura del centro cultural Emilia Pardo Bazán el distrito dispone de otro gran espacio para la realización de exposiciones de más de 90 metros cuadrados. En 2023, se inaugura dicho espacio expositivo con la exposición 'Vida y obra de Emilia Pardo Bazán' con obras de la colección Fundación ABC y que permaneció abierta al público durante tres meses y continuó la exposición 'Blas de Lezo y la Guerra del Asiento', con obras de la fundación del mismo nombre y abierta al público durante un mes y medio. Otra gran exposición institucional ha sido la realizada por la Fundación Manuel Benedito, denominada 'Manuel Benedito, pasión por la fotografía', celebrada del 9 de mayo al 30 de junio. En total se han realizado 29 exposiciones en dicho centro cultural que han sido visitadas por 3.701 personas.

     En el centro cultural Emilia Pardo Bazán se han realizado 16 conferencias al largo de 2023 con un total de 842 asistentes.

     En el edifico del espacio cultural Núñez de Balboa, inaugurado para actividad cultural en 2021, se han realizado un total de 9 exposiciones en 2023, destacando la exposición de las obras premiadas y seleccionadas por el jurado tras la celebración de la edición del 'Concurso de Pintura Rápida Plaza de Dalí', que se expusieron durante el mes de noviembre.

     El centro cultural Quinta del Berro ha realizado un total de 21 exposiciones durante el año 2023 y ha acogido el certam

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.) Y JUVENILES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     MEJORAR LOS ESPACIOS CULTURALES MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTESACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,285	36,426
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	314
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	47
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	52
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,000	18,151
     CONCIERTOS (NÚMERO)	16	66
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,600	4,469
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	35	60
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,900	2,893
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	45	47
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,000	3,140
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	25	52
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,500	11,914
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	70	70
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	43

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA VECINDAD DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Durante el curso 2022/2023 se ha ajustado la oferta de talleres culturales a las circunstancias de las obras de remodelación de los centros que se han ejecutado durante el año. Una parte de la oferta de talleres se ha realizado en el centro cultural Emilia Pardo Bazán desde el 1 de enero de 2023 y también se han utilizado las aulas del espacio cultural Núñez de Balboa para impartirlos. Complementariamente a los cursos y talleres culturales, se han realizado conferencias y un club de lectura.

     Como un servicio más a la ciudadanía, en 2023 se ha puesto en funcionamiento una sala de trabajo con capacidad para 45 personas en el centro cultural Emilia Pardo Bazán y de nuevo se ha abierto al público la sala de lectura del centro cultural Quinta del Berro, con 24 plazas. La sala de lectura del espacio cultural Núñez de Balboa, que en 2023 disponía de 34 puestos, a partir del mes de abril y tras el traslado del punto de préstamo de la biblioteca David Gistau de nuevo al centro cultural Buenavista, ha aumentado la capacidad, teniendo actualmente un total de 55 plazas. En su conjunto, el distrito suma en 2023 un total 124 plazas en tres centros distintos.

     La oferta de cursos y talleres del distrito del centro cultural Buenavista y del centro cultural Emilia Pardo Bazán se ha ofrecido conjuntamente, debido al cierre por las obras y a la impartición del lote del contrato de talleres correspondiente al primero en el nuevo centro cultural. Se han realizado 140 talleres en los que se han matriculado 1.335 alumnos.

     El centro cultural Emilia Pardo Bazán ha realizado un total de 84 actividades culturales (representaciones teatrales; conciertos, conferencias, presentaciones de libros, exposiciones, etc.) a las que han asistido un total de 6.236 personas.

     El centro cultural Buenavista, en el último trimestre de 2023, ha realizado un total de 12 actividades culturales a las que han asistido un total de 822 personas.

     El centro cultural Quinta del Berro oferta en este curso un total de 77 talleres y acoge la realización de talleres del centro cultural Buenavista.

     En este curso se han matriculado 1.054 alumnos.

     Respecto al resto de actividades culturales promovidas y realizadas (representaciones teatrales; conciertos, conferencias, presentaciones de libros, exposiciones, etc.) en Quinta del Berro, han sido 123 a las que han asistido un total de 14.747 personas.

     El centro sociocultural Maestro Alonso oferta un total de 380 talleres y aumenta también el número de plazas, llegando en este curso a los 2.666 alumnos matriculados. Igualmente acoge talleres del centro cultural Buenavista en sus dependencias hasta junio de 2023.

     Entre los meses de enero y febrero de 2023, el centro sociocultural Maestro Alonso, ofrece programación cultural, y se ha realizado 59 actuaciones con un total de 8.720 asistentes.

     El espacio cultural Núñez de Balboa ha albergado talleres y exposiciones. Hasta marzo de 2023 se mantuvo un punto de préstamo de la biblioteca municipal David Gistau y a partir del 3 de abril, se abre el servicio 'Bibliored Salamanca', siendo este un punto de préstamo más de libros para la ciudadanía del distrito.

     En febrero de 2023 se inicia, por segundo año consecutivo, el proyecto de locales de ensayo ubicados en la instalación deportiva municipal básica Torrespaña, del Distrito de Salamanca.

     Se dispone de un espacio con la dotación técnica necesaria para que los grupos y solistas del distrito (principalmente jóvenes) puedan desarrollar sus capacidades artísticas de forma adecuada y totalmente gratuita. Se dispone, además, de otras dos salas más donde dar cabida a otras manifestaciones artísticas (grupos de teatro, coros, monologuistas, entre otros).

     El proyecto se complementa con la impartición de talleres de los instrumentos más populares (canto, guitarra, bajo, batería o teclado), o sobre aspectos como interpretación grupal, armonía y composición.

     Se realizaron vídeos sobre los ensayos y se propusieron bandas para su participación en las fiestas distritales. La duración de este proyecto fue entre los meses de febrero y junio y participaron un total de 88 grupos y solistas. A partir del mes de octubre se retomó la actividad, mediante cesiones de espacio, de las que se beneficiaron otros 10 solistas o agrupaciones más.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	209	597
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	100
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,726	52,493
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	8,000	15,167
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	95

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Entre los días 12 y 15 de octubre, en el recinto ferial del Parque Eva Duarte y en torno a la festividad de la Virgen del Pilar, se celebraron las fiestas del Distrito Salamanca que contaron con una variada programación destinada a todos los grupos de edad, introduciendo mejoras en la cantidad y calidad de las actividades, y contando con la colaboración de distintos servicios (culturales, deportivos, educativos, sociales, y de seguridad y emergencia, entre otros), con el objetivo último de ofrecer unas fiestas de calidad que inviten a la participación y el disfrute de los vecinos del distrito y, por extensión, de toda la ciudad.

     Dentro de la variada programación cabe destacar: actuaciones de grupos musicales, dirigidas al público infantil y adulto, señalar en este sentido que además de las actuaciones de grupos profesionales se ha contado, un año más, con la participación de bandas y solistas de jóvenes del distrito, actuaciones de magia, baile, etc. Se desarrollaron todos los días talleres infantiles, los más pequeños pudieron disfrutar, también, de una zona de hinchables, hubo lugar para diversas competiciones deportivas (desde ajedrez hasta fútbol, pasando por tenis, baloncesto o triatlón, entre otras), y diversas clases participativas como aerobic, yoga, ejercicio para mayores y distintas modalidades de baile. Y, como en ediciones anteriores, se pudo disfrutar de atractivas propuestas gastronómicas (migas, paella y chocolatada) para el disfrute de todos.

     Además, se cedieron espacios a la Policía Municipal de Madrid, SAMUR y punto violeta para la divulgación de sus respectivos servicios y actividades, y se contó con la participación de 'Voluntarios por Madrid'. Igualmente, se cedieron casetas a los partidos políticos con representación municipal.

     Las fiestas son un espacio de libertad, convivencia y diversión y, a lo largo de los cuatro días de celebración, participaron un total de 3.530 personas.

     Se ha realizado también dentro de la programación de las fiestas una nueva edición del concurso de 'Pintura Rápida Plaza de Dalí', el día 14 de octubre, en la que se inscribieron 21 participantes.

     Desde el distrito se montaron seis carpas: una para inscripción; otra para el jurado; dos carpas en las que estuvieron presentes dos entidades vecinales y dos para talleres de pintura con niños entre 6 y 14 años. Todo ello el día de la celebración del concurso. Durante el mes de noviembre, se realizó una exposición en el espacio cultural Núñez de Balboa, con un total de 15 obras seleccionadas por el jurado- entre ellas los tres cuadros premiados- y se realizó una inauguración con la presencia de los pintores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Un objetivo específico de gran relevancia es la gestión de la información y la difusión de todas las actividades culturales que se realizan en el ámbito distrital, a través del máximo número de canales posibles, para dar a conocer entre la población las actividades organizadas, potenciando la página web: salamancactiva.es. E incluso aumentando los canales publicitarios a través de la prensa gratuita (escrita y digital) del distrito. En 2023 se continuaron retransmitiendo conciertos del ciclo 'Los Acústicos del Buenavista', online por el canal de YouTube y los conciertos realizados en 2023 han tenido un total de 28.118 visitas.

     Se han realizado un total de 120 publicaciones informativas enviadas desde la unidad de servicios culturales y ocio comunitario, la unidad de comunicación digital y de distritos, y desde la mejora técnica incluida en el contrato de talleres culturales que contempla la difusión mensual de actividades y el mantenimiento de la web: salamancactiva.es.

     El centro sociocultural Maestro Alonso mantiene una web propia con la programación de ese centro.

     Los ejemplares de publicaciones distribuidos suponen en 2023 un total de 1.050 publicaciones, entre los que se incluyen los conciertos, fiestas distritales, cine e información de los talleres culturales.

     Finalmente, se ha conseguido un mayor seguimiento y difusión de las actividades culturales del distrito, por parte de diarios impresos y online que no sólo han difundido la programación, sino que también, en muchos casos, han dado cobertura mediática a distintos eventos.

     En 2023 se han recibido un total de 40 sugerencias y reclamaciones relacionadas con la actividad cultural. Un total de 26 de ellas, han estado relacionadas con las obras de remodelación que se han realizado en los centros culturales Buenavista y Maestro Alonso. Cuatro han sido relativas a los otros dos centros culturales y diez han sido relacionadas con las fiestas del distrito y la apertura de horarios de los distintos centros culturales.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     VISUALIZACIONES CANAL YOUTUBE (NÚMERO)	70	28,118
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	200	1,050
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	70	120

• District of Salamanca

  91.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Se ha superado ampliamente el número global de representaciones culturales inicialmente previstas, hay que destacar en este sentido el aumento del número conferencias, conciertos, exposiciones y otras actividades culturales y actuaciones teatrales. Ha aumentado el número de sugerencias y reclamaciones presentadas, pero éstas se mantienen en un nivel razonable en relación con el número de usuarios, disminuyendo respecto al ejercicio anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     GESTION DE LOS CENTROS CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	26
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	200	200
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,100	8,476
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40	82
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	700	9,479
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	194
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,200	10,932
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	120	121
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,463	47,748
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	184
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,100	3,083
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	78
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,500	28,510
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	79
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,500	8,446

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El número de cursos realizados ha sido muy superior al previsto, con el objetivo de ofrecer la oferta más variada posible a los vecinos del distrito. El número de asistentes y de horas de actividad ha aumentado respecto al año 2016, aunque no llega al número, demasiado elevado, contemplado en los indicadores. En general el número de plazas y actividades ofertadas ha sido acorde con la demanda observada.

     No se cumplimenta el indicador de ratio de asistencia de población del Distrito a las actividades socioculturales al no disponer de ese dato, dado que no se requiere certificado de empadronamiento en el momento de la inscripción.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	35	474
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	12	133
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,000	19,500
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	6,000	4,300
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	171	115
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	1	0
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se ha cumplido el objetivo del programa, potenciándose las fiestas del distrito en el mes de octubre de 2017, fiestas que se han realizado en colaboración con las entidades ciudadanas del Distrito, con un mayor número de eventos, actividades culturales, conciertos, etc y una mayor participación y asistencia de los vecinos.

     También se han realizado festejos en colaboración con las entidades del Distrito durante las fiestas de Navidad, Día del Libro, Encuentro de Asociaciones, Día del Refugiado e inauguración del espacio vecinal La Gasolinera.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	3	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se han completado todos los objetos relacionados con la difusión y divulgación de las actividades socioculturales, teniendo especial utilidad en este aspecto la web del Distrito especializada en la divulgación cultural 'Salamanc@ctiva'.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	16	12
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,500	10,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	70	70
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	16	12

• District of Salamanca

  95.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Con el objetivo de atender la demanda vecinal de actividades culturales en un espacio de encuentro cercano, común, asequible y accesible como son los centros culturales municipales, a la vez que se da a conocer al resto de los vecinos de Madrid la actividad cultural del Distrito, se ha desarrollado una programación cultural que apuesta por la variedad y que viene a sumarse y complementar la iniciativa ¡Madrid Activa! impulsada por el Área de Gobierno de Las Artes.

     Ante los ajustes presupuestarios derivados de la mayor austeridad hemos cedido espacios a cambio de actividades para poder conformar una nutrida programación para todos los públicos y podemos acreditar con datos que hemos conseguido superar ampliamente las previsiones de actividades y asistencias.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	32
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	122	313
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,000	2,966
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	52
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	6,656
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	139
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	11,451
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	101
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,000	12,172
     CONCIERTOS (NÚMERO)	20	108
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,400	12,474
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	12	44
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	700	1,444
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	148
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,541	48,541
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Otro servicio ofertado es la realización de cursos y talleres en los tres centros culturales del Distrito, ajustando permanentemente la oferta a las demandas de los usuarios y mejorando su calidad. Se programan cursos correspondientes a distintas áreas temáticas y cada curso tiene numerosos grupos en función del horario y el centro.

     Activities
     PROGRAMACION DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (PORCENTAJE)	90	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	1	1
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	171	104
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	6,000	5,935
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,000	24,776
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	12	19
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	35	57

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se celebraron las Fiestas del Pilar en el mes de octubre a cuyos efectos se coordinó la elaboración de un programa festivo específico desde el Distrito, fomentando la participación vecinal y la colaboración de las asociaciones en la misma.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Realizamos la información y difusión de todas las actividades culturales y formativas que se realizan en el Distrito a través del máximo número de canales de comunicación a nuestro alcance, incluyendo los micromedios del Distrito, para dar a conocer entre los vecinos las actividades, cursos y talleres organizados, promoviendo su participación y su conocimiento de la actividad cultural municipal.

     Los indicadores referidos a publicaciones en formato papel promovidas directamente por el Distrito no incluyen la difusión digital que realizamos a través de la web www.salamancactiva.es y un newsletter semanal, que sí contabilizamos en el último indicador relativo a campañas de difusión.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	4	45
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	137	96
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	20,000	14,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	4	3

• District of Salamanca

  95.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Durante el año 2019, la población del Distrito por centro cultural ha aumentado en 723 personas.

     Se ha reducido el ratio de actividades por centro, el número de obras de obras de teatro y de exposiciones. Todo esto fluctúa en función de la disposición de los grupos y compañías para actuar de manera gratuita, y también ha influido el periodo de obras en el Centro Cultural Buenavista, que no ha podido mantener, con la misma continuidad que en el periodo anterior, su programación cultural. Sin embargo, se ha incrementado el número de asistentes a las exposiciones y conferencias, lo que podría indicar un alto grado de satisfacción con respecto al catálogo ofertado.

     Por otra parte, se ha incrementado el número de horas de cesión de espacios; el número de conciertos y de asistentes (2.812 personas más) y, respecto al número de 'otras actividades culturales', disparándose aquí la cifra total de participantes, con un incremento de 1.777 personas, con respecto a la previsión inicial.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.) Y JUVENILES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,993	48,716
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	170	107
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,300	1,464
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	39
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	30,000	30,305
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	78
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,000	8,812
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	110	78
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	6,758
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	120	107
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	7,500	7,772
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	78
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,500	9,277
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	175	175
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	25	27

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El número de cursos sobre actividades socioculturales y recreativas realizados durante 2019, supera en 62 a la cifra prevista para este ejercicio, alcanzando un total de 362 cursos.

     Esto se relaciona directamente con la ratio de cursos por centro, que estaba prevista en 100 y se ha situado en 152. Las horas de cursos han alcanzado una cifra que es más del doble de la previsión (17.500), elevándose hasta un total de 36.435h.

     Siguiendo con estas progresiones, la media trimestral de asistentes, en número, es también más del doble de lo previsto (4.000), llegando a los 8.330 asistentes de media trimestral, pasando el ratio previsto de 100, a 215 asistentes.

     De lo expuesto, se puede inferir que se ha realizado un importante esfuerzo por la Junta Municipal, para incrementar la variada oferta de cursos y actividades socioculturales y recreativas, puestas a disposición de los vecinos del Distrito de Salamanca.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	300	362
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	100	152
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	17,500	36,435
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,000	8,330
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	100	215
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     SSe ha cumplido el objetivo del programa, potenciándose las fiestas del Distrito, especialmente la de su patrona, que tiene lugar en el mes de octubre.

     Las fiestas se han realizado en colaboración con las entidades ciudadanas del Distrito, y se ha programado un mayor número de eventos de todo tipo: actividades culturales y de ocio para niños y mayores, deportivas, y conciertos de música en directo, entre otros, favoreciendo una mayor participación y asistencia de la ciudadanía.

     El presupuesto disponible se ha incrementado notablemente, con el fin de alcanzar los objetivos de identificación y potenciación de las Fiestas del Pilar del Distrito de Salamanca.

     También se han realizado festejos en colaboración con las entidades del Distrito durante las Fiestas de Navidad, Día del Libro, Encuentros diversos con Asociaciones, Día del Refugiado, inauguración del Espacio vecinal La Gasolinera, Torneo de ajedrez, y los certámenes de Pintura, Decoración de balcones y de Diseño del Cartel de las Fiestas del Pilar.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	5	9

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se han completado todos los objetivos relacionados con la difusión y divulgación de las actividades socioculturales, a través de diversos canales y herramientas, teniendo especial utilidad en este aspecto la Web del Distrito especializada en la divulgación cultural 'Salamancactiva', las news letter mensuales, la difusión mensual de la programación de los centros y la cartelería para fiestas y otros eventos extraordinarios que se ha distribuido en comercios y edificios municipales.

     La demanda sigue siendo muy elevada, teniendo como única limitación la espacial en lo relativo a los diferentes aforos.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	12
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000	10,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	70	70
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12

• District of Salamanca

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Activities
     ACTIVIDADES CULTURALES Y ESPECTACULOS (CONCIERTOS, MUSICALES, TEATRO, DANZA)
     ACTIVIDADES INFANTILES ESPECTÁCULOS DE TÍTERES, MAGIA, MÚSICA, TEATRO INFANTIL
     CONCIERTOS DE MÚSICA CLÁSICA, JAZZ, ZARZUELA, ACÚSTICOS; ETC
     CINE DE VERANO AL AIRE LIBRE EN EL PARQUE EVA DUARTE
     NAVIDAD: CONCIERTOS EN PARROQUIAS DEL DISTRITO; TEATRO INFANTIL NAVIDEÑO; INSTALACIÓN DE UN BÉLEN POPULAR; ILUMINACIÓN N
     CERTÁMENES DE PINTURA RÁPIDA EN LA PLAZA DE DALÍ Y CERTÁMEN LITERARIO
     SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DE EXPOSICIONES, FERIAS, ETC
     SONIDO E ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA, CONFERENCIAS)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS EN LOS CENTROS CULTURALES Y LOCALES DE ENSAYO A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA REALIZ
     EJECUCIÓN CONTRATO GESTIÓN INTEGRAL CSC MAESTRO ALONSO Y GASTOSASOCIADOS (IBI Y OTROS).

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA MUJERES A OBRAS DE TEATRO (PORCENTAJE)	60
     ASISTENCIA HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (PORCENTAJE)	40
     CINE EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	2
     ACTUACIONES MUSICALES, CONCIERTOS, RECITALES, DANZA (NÚMERO)	46
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,226
     ASICTENCIA HOMBRES ACTUAC MUSIC,CONCIERTOS,RECITALES,DANZA (PORCENTAJE)	40
     CONFERENCIAS/PRESENTACIONES DE LIBROS (NÚMERO)	29
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,355
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40
     ASISTENTES ACTUACIONES MUSICALES, CONCIERTOS, RECITALES, DANZA (NÚMERO)	1,947
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	36,426
     CESIÓN ESPACIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	54
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50
     ASISTENTES AL CINE PROYECCIONES (NÚMERO)	140
     PARTICIPANTES CONCURSOS Y CERTÁMENES (NÚMERO)	40
     ACTIVIDADES INFANTILES EN MEDIO ABIERTO (NÚMERO)	7
     ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES EN MEDIO ABIERTO (NÚMERO)	8,000
     FIESTA DE REYES Y CONCIERTO DE GOSPEL (NÚMERO)	1
     ASISTENTES A FIESTA DE REYES (NÚMERO)	400
     SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PLACAS CONMEMORATIVAS (NÚMERO)	9
     ASISTENCIA MUJERES ACTUAC MUSIC,CONCIERTOS,RECITALES, DANZA (PORCENTAJE)	60
     SALAS DE LECTURA (NÚMERO)	5
     LOCALES DE ENSAYO (NÚMERO)	1
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,422
     CONCURSOS Y CERTÁMENES (NÚMERO)	2
     ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	1,546
     CICLO CONCIERTOS ¨LOS ACÚSTICOS DEL BUENAVISTA¨,MÚSICA EN IGLESIA Y DÍAS SEÑALADOS (NÚMERO)	15
     ASISTENCIA HOMBRES CINE AL AIRE LIBRE/PROYECCIONES (PORCENTAJE)	40
     ASISTENCIA MUJERES CINE AIRE LIBRE/PROYECCIONES (PORCENTAJE)	60
     ASISTENTES AL CINE AL AIRE LIBRE/PROYECCIONES (NÚMERO)	1,800
     CINE AL AIRE LIBRE/PROYECCIONES (NÚMERO)	9
     ASITENCIA HOMBRES CINE/PROYECCIONES (PORCENTAJE)	40
     ASISTENCIA MUJERES CINE/PROYECCIONES (PORCENTAJE)	60

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     PORCENTAJE ASISTENTES HOMBRES (PORCENTAJE)	25
     PORCENTAJE ASISTENTES MUJERES (PORCENTAJE)	75
     MEDIA MENSUAL ASISTENTES CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	4,587
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	19,190
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	395

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Activities
     ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN "FIESTAS DEL PILAR"
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIA SEXISTA EN LAS FIESTAS, COORDINACIÓN CON EL PUNTO VIOLETA
     DAR A CONOCER OTROS SERVICIOS MUNICIPALES FACILITANDO LA PARTICIPACION DE POLICÍA MUNICIPAL: SAMUR-PC Y VOLUNTARIOS POR

     Indicators	Budgeted
     ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	4,000
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	1

  4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Activities
     EDICIÓN TELEMÁTICA DEL PROGRAMA MENSUAL DE ACTIVIDADES CULTURALES
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN CULTURAL MENSUAL DEL DISTRITO
     EDICIÓN TELEMÁTICA DE CARTELERÍA DE CONCIERTOS Y ACTIVIDADES CULTURALES
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE CARTELERÍA DE CONCIERTOS Y ACTIVIDADES CULTURALES

     Indicators	Budgeted
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES EDITADAS Y DISTRIBUIDAS (NÚMERO)	1,207
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	101

  5. ADQUIRIR EL MOBILIARIO NECESARIO Y OTROS ENSERES PARA MEJORAR LA DOTACIÓN DE LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO PARA EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD CULTURAL

     Activities
     PUESTA ESTA EN FUNCIONAMIENTO DE UNA SALA DE LECTURA POLIVALENTE EN EL C.C. BUENAVISTA
     PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL ESCENARIO DEL SALÓN DE ACTOS DEL CENTROCULTURAL BUENAVISTA PARA REALIZAR PROGRAMACIÓN CULTU
     ADQUISICIÓN DE MOBILIARIO Y ENSERES NECESARIOS PARA AMUEBLAR LAS SALASDE TALLERES CENTRO CULTURAL BUENAVISTA
     RENOVACION DE MOBILIARIO DETERIORADO EN EL CENTRO CULTURAL QUINTA DEL BERRO Y EN EL ESPACIO CULTURAL NÚÑEZ DE BALBOA

     Indicators	Budgeted
     REPOSICIÓN DE OTRO MOBILIARIO AMORTIZADO PARA LOS CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	1
     OTROS ENSERES (MICROONDAS, NEVERAS, MUEBLES COCINA EN OFFICE BV, PANTALLA PROYECCIONES PORTATIL) PARA LOS CENTROS CULTUR (NÚMERO)	1
     ADQUISICIÓN DE ESTORES Y MOBILIARIO PARA LAS AULAS DEL EDIFICIO 3 INAUGURADO EN EL CURSO 23/24 DEL C.C. BUENAVISTA (NÚMERO)	1
     TRUSS Y SISTEMA DE TELONES PARA EL AUDITORIO DEL C.C. BUENAVISTA (NÚMERO)	1
     MOBILIARIO MESAS Y SILLAS PARA DOTAR SALA DE LECTURA/ POLIVALENTE EN C.C. BUENAVISTA (NÚMERO)	1

  6. ADQUISICIÓN, SUMINISTRO Y MANTENIMIENTO DE MEDIOS TÉCNICOS DE SONORIZACION E ILUMINACIÓN PARA LOS C. C. BUENAVISTA Y EMILIA PARDO BAZÁN

     Activities
     DIFUSIÓN DE LA PROGRAMACIÓN CULTURAL DEL DISTRITO A TRAVÉS DE LAS PANTALLAS
     REALIZACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN CULTURAL (TEATRO, DANZA, CONCIERTOS YTÍTERES) A TRAVÉS DEL CONTRATO DE PROGRAMACIÓN CULTU
     REALIZACIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE CINE DEL DISTRITO
     SUMINISTRO E INSTALACIÓN DE PLACAS CONMEMORATIVAS EN DIVERSAS CALLES DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted
     ESTUDIO DE CARGAS DE PESO PARA EL MONTAJE DEL TRUSS Y TELONES DEL AUDITORIO DEL C.C. BUENAVISTA (NÚMERO)	1
     PANTALLA DE CINE PARA EL AUDITORIO DEL C.C. BUENAVISTA (NÚMERO)	1
     ADQUISICIÓN DE MESA DE ILUMINACIÓN Y FOCOS PARA EL ESCENARIO DEL AUDITORIO DEL C.C. BUENAVISTA Y CAMBIO DE LLAVES DE ENC (NÚMERO)	1
     ADQUISICIÓN DE MESA DE SONIDO, ARMARIO Y ALTAVOCES PARA EL AUDITORIO DEL C.C. BUENAVISTA (NÚMERO)	1
     MANTENIMIENTO DE PANTALLAS DE LOS CC BUENAVISTA Y EMILIA PARDO BAZÁN (NÚMERO)	2

• District of Salamanca

  90.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Con el objetivo de atender la demanda vecinal de actividades culturales en un espacio de encuentro cercano, común, asequible y accesible como son los centros culturales municipales, a la vez que se da a conocer al resto de los vecinos de Madrid la actividad cultural del Distrito, se ha desarrollado una programación cultural que apuesta por la variedad y que viene a sumarse y complementar la iniciativa ¡Madrid Activa! impulsada por el Área de Gobierno de Las Artes. Ante la falta de presupuesto, hemos cedido espacios a cambio de actividades para poder conformar una nutrida programación para todos los públicos y podemos acreditar con datos que se ha conseguido superar ampliamente las previsiones de actividades y asistencias.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	129
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	700	757
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	480
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,541	48,541
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	12	42
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,400	34,146
     CONCIERTOS (NÚMERO)	20	128
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,000	12,692
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	94
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	9,802
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	6,812
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	74
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,000	5,781
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	122	2,000
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	4

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Otro servicio ofertado es la realización de cursos y talleres en los tres centros culturales del Distrito, ajustando permanentemente la oferta a las demandas de los usuarios y mejorando su calidad. Se programan cursos correspondientes a distintas áreas temáticas y cada curso tiene numerosos grupos en función del horario y del centro.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	35	360
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	12	89
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,000	13,774
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	6,000	3,705
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	171	75
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	1	80
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se celebraron las Fiestas del Pilar en el mes de octubre a cuyos efectos se coordinó la elaboración de un programa festivo específico desde el Distrito, fomentando la participación vecinal y la colaboración de las asociaciones en la misma.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Realizamos la información y difusión de todas las actividades culturales y formativas que se realizan en el Distrito a través del máximo número de canales de comunicación a nuestro alcance, incluyendo los micromedios del Distrito, para dar a conocer entre los vecinos las actividades, cursos y talleres organizados, promoviendo su participación y su conocimiento de la actividad cultural municipal. Los indicadores referidos a publicaciones en formato papel promovidas directamente por el Distrito, no incluyen la difusión digital que realizamos a través de la web www.salamancactiva.es y un newsletter semanal, que sí contabilizamos en el último indicador relativo a campañas de difusión.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	12
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000	18,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	68	39
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12

• District of Salamanca

  89.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Se mantiene la actividad y programación en los tres centros distritales.

     La población del distrito por centro cultural se incrementa en 862 personas con respecto a la previsión anual, y en 569 personas en relación a la alcanzada el año anterior, aumentando, consecuentemente, la ratio por centro cultural.

     La cesión de espacios ha crecido hasta casi duplicar la previsión.

     El número de exposiciones disminuye debido al periodo de inactividad de los centros y, sin embargo, la asistencia se eleva en 9.639 más, alcanzando la cifra de 34.639 visitas. Lo que supone el número más alto en los últimos seis años.

     El número de conciertos también ha crecido en 25 con respecto a la previsión, realizándose un total de 85 y, consecuentemente, las asistencias a este tipo de eventos también crecen en 2.793 con respecto a lo previsto.

     Las representaciones teatrales caen levemente y, por tanto, también lo hacen las asistencias, sucediendo lo mismo con las conferencias que se reducen en 16, si bien las asistencias se elevan en 546, lo que indica la buena acogida que tienen estas iniciativas culturales.

     Se eleva el número de otras actividades culturales y sus asistencias, y el de sugerencias y reclamaciones, en este caso de manera significativa en 24 más respecto a la previsión, lo que habría que relacionar con la suspensión temporal de los cursos y actividades, y la reprogramación online de talleres anteriormente presenciales, lo que conlleva, en bastantes ocasiones, la solicitud de devolución de mensualidades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.) Y JUVENILES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	77
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,000	8,945
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	175	477
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	25	49
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	110	93
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	9,664
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	120	104
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	8,000	8,546
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	85
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,000	8,793
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,423	49,285
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	170	136
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,500	2,949
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	75	48
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	25,000	34,639

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA VECINDAD DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     A lo largo de 2020 se realiza un notable esfuerzo, dadas las circunstancias sanitarias ya reseñadas, para mantener e incluso incrementar la oferta de cursos y talleres. Así, el número de cursos se aumenta en 119 respecto a la previsión, subiendo la ratio por centro en 56 personas.

     En las horas de contenido, sin embargo, se observa una leve disminución, lo que se explica por la necesidad de incrementar los tiempos de solape en las actividades presenciales, con el fin de garantizar las adecuadas medidas de seguridad e higienización de los espacios establecidas.

     Pese a todo, la media trimestral de asistencias disminuye, lo que podría explicarse por el perfil de las personas asistentes a los cursos, de elevada edad en un alto porcentaje, y sus dificultades para el acceso y manejo de las tecnologías informáticas.

     De lo expuesto, puede inferirse que se ha realizado un importante esfuerzo, por parte del distrito, para flexibilizar y adecuar la variada oferta de cursos y actividades socioculturales y recreativas puestas a disposición de la vecindad, a la situación de pandemia vivida a lo largo del año 2020.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	78
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	100	1,926
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	6,000	5,779
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,000	24,208
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	100	156
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	350	469

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Aunque en 2020 no pudieron celebrarse las fiestas distritales, sí se celebró a principios de año una jornada de carnaval que tuvo lugar en medio abierto.

     Y también se celebraron las fiestas de Navidad con diferentes actividades culturales dirigidas a niños y mayores en distintos espacios del distrito.

     El presupuesto no invertido en este apartado se utilizó en otros programas esenciales del distrito, entre otros, de servicios sociales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	5	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se han mantenido los canales habituales de difusión y divulgación de las actividades socioculturales, con especial relevancia de la web del distrito, especializada en la divulgación cultural: salamancaactiva, las newsletter mensuales, la difusión mensual de la programación de los centros y la cartelería para divulgación de eventos.

     Igualmente, se ha conseguido un mayor seguimiento de las actividades culturales del distrito y difusión, por parte de diarios impresos y online, que no solo han difundido la programación, sino que también, en muchos casos, han dado cobertura mediática a distintos eventos.

     La aceptación y demanda siguen siendo muy elevadas, teniendo como única limitación la espacial, para garantizar las distancias de seguridad en lo relativo a los diferentes aforos, en función de la regulación establecida por la Comunidad de Madrid a través de sus diferentes órdenes.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000	7,500
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	70	70
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	9

• District of Salamanca

  93.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     En 2022 se mantiene la actividad y programación cultural, de carácter mensual, en dos centros culturales del distrito y en colaboración con el Museo Lázaro Galdiano (situado en la c/ Serrano, 122), con un incremento en general de todas las actividades y la participación en las mismas, llegando a 91 actividades por centro respecto a las 70 previstas. El 14 de noviembre de 2022, se inaugura el centro cultural Emilia Pardo Bazán con una exposición denominada Doña Emilia y se pone en marcha una sala de lectura con capacidad para 45 personas.

     La población del distrito por centro cultural ha alcanzado un total de 48.486 lo que supone una disminución de 799 personas con relación al año anterior.

     La cesión de espacios se sitúa en 295 horas que han supuesto un total 59 cesiones, con un total de 3.574 usuarios beneficiarios. La disminución de cesiones obedece al cierre por obras de uno de los centros y al uso de zonas destinadas a tales cesiones en los distintos centros, para realización de talleres y actividades.

     Se han realizado 32 exposiciones, doce más de las previstas, al haberse habilitado en mayo de 2022 la zona de exposiciones del espacio cultural Núñez de Balboa y la apertura del centro cultural Emilia Pardo Bazán el 14 de noviembre. La asistencia a las exposiciones ha ascendido a 18.537 personas.

     El número de conciertos ha aumentado en 30 con respecto a la previsión, realizándose un total de 46 eventos con 4.288 asistentes. En todos los espacios destinados a conciertos en los centros culturales y Museo Lázaro Galdiano, se ha dispuesto ya del 100 % de los aforos, aunque en este año 2022, se han continuado retransmitiendo por streaming los conciertos del ciclo 'Los Acústicos del Buenavista', contabilizándose un total de 35.492 visualizaciones a través del canal de YouTube.

     Se han llevado a cabo 44 representaciones teatrales, nueve más de las previstas. La actividad teatral se ha realizado en el centro cultural Palacete de la Quinta del Berro y en el centro sociocultural Maestro Alonso, dado el cierre del centro cultural Buenavista por las obras. Al ser los aforos de estos centros más pequeños, la asistencia total ha sido de 2.761 personas, número inferior al estimado dada la capacidad de dichos centros. Se han realizado más representaciones, aunque la asistencia ha sido inferior por este motivo.

     Se registran 65 conferencias, incrementándose en 20 sobre la previsión, con una asistencia de 4.119 personas.

     En 2022, se ha realizado un nuevo ciclo de cine de verano en el parque de Eva Duarte, con la proyección 10 películas, a las que asistieron 21.920 espectadores y 1 sesión de cine en el centro cultural con 7 espectadores.

     Con respecto a otras actividades culturales (danza, recitales poéticos, locales de ensayo, talleres de 21 Distritos, etc.), se han celebrado 52 eventos, 27 más de los previstos, lo que ha supuesto que aumente el número de asistentes, alcanzando los 14.811 en 2022.

     Finalmente, se han registrado 17 sugerencias y reclamaciones, 14 menos respecto al año 2021, siendo 3 de ellas referidas al centro cultural Buenavista, 11 al centro cultural Quinta del Berro y 3 al centro sociocultural Maestro Alonso. Se han aplicado medidas correctoras que han permitido subsanar las deficiencias señaladas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.) Y JUVENILES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     MEJORAR LOS ESPACIOS CULTURALES MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTESACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	4	4
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,285	48,486
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	91
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	295
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	32
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,000	18,537
     CONCIERTOS (NÚMERO)	16	46
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,600	4,288
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	35	44
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,900	2,761
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	45	65
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	5,000	4,119
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	25	52
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,500	14,811
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	70	382
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	17

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA VECINDAD DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En el año 2022 se han continuado aplicando, con mayor flexibilidad en la actividad de cursos y talleres, las medidas sanitarias y las restricciones de aforos indicadas en la normativa aplicable. La Orden 572/2021, de 7 de mayo, de la Consejería de Sanidad y el protocolo de la Dirección General de Coordinación Territorial para la puesta en marcha de los talleres en los centros culturales en el curso 2021/2022, ha permitido de nuevo reajustar la oferta de talleres, aumentando el número de alumnos en los cursos que se programan en junio de 2022 para el siguiente curso, así como poder programar algunos cursos que, con las medidas restrictivas por la pandemia, se habían eliminado.

     El centro cultural Buenavista, cerrado por obras durante todo el año 2022, ha continuado programando 129 talleres, exposiciones y conferencias en otros espacios culturales y deportivos, manteniendo la oferta publicada en junio de 2022, con un total de 1.040 plazas.

     El centro cultural Quinta del Berro oferta en este curso un total de 77 talleres, ocho más que el curso anterior por la situación de pandemia y acoge talleres del centro cultural Buenavista. Oferta un total de 769 plazas. En septiembre de 2022, se reabre la sala de estudios de este centro cultural, con un total de 24 puestos de lectura.

     El centro sociocultural Maestro Alonso oferta un total de 95 talleres y aumenta también el número de plazas, llegando en este curso a las 1.426. Igualmente acoge talleres del centro cultural Buenavista en sus dependencias.

     El espacio cultural Núñez de Balboa ha albergado talleres, exposiciones y conferencias que inicialmente estaban programadas para realizarse en el centro cultural Buenavista. Igualmente ha mantenido un punto de prést amo de la biblioteca municipal David Gistau y en el último trimestre de 2022, se han iniciado otros talleres culturales que inicialmente estaban programados realizarse en el centro cultural Quinta del Berro. También se ha realizado un total de 8 exposiciones y se ha mantenido abierta la sala de lectura, con un total de 32 puestos.

     En febrero de 2022, se pone en marcha el proyecto de locales de ensayo, a través del cual se facilita un espacio para el ensayo de grupos y solistas, a la vez que se imparten clases magistrales de percusión, guitarra, canto, etc. El proyecto ha ido dirigido a menores y jóvenes principalmente y durante las fiestas del distrito, algunas de las formaciones de jóvenes y adolescentes, participaron actuando dentro del programa de fiestas. El proyecto se ha desarrollado entre los meses de febrero a julio y han participado un total de 240 personas.

     Así, se han realizado 301 actividades socioculturales y recreativas, lo que supone 92 actuaciones más respecto a las previstas, dado que no te ner ya la situación de pandemia, nos ha permitido programar de nuevo talleres que en el curso anterior estaban suprimidos. Respecto a la previsión de horas de actividades de cursos prevista de 21.726 horas, frente a las realizadas de 21.132 reales, se debe a que, aunque la previsión y realización de cursos ha aumentado, finalmente y debido a los cambios de ubicación por obras en los centros culturales, algunos talleres no se llegaron a iniciar por falta de alumnos. Estos talleres han sido del centro cultural Buenavista (talleres programados en la instalación deportiva Torrespaña; en el centro cultural Emilia Pardo Bazán).

     Se han realizado un total 32 exposiciones entre los dos centros culturales y en el espacio cultural Núñez de Balboa, con un total de 18.537 visitantes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	209	301
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	70
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,726	21,132
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	8,000	9,705
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	90	99

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En 2022 se desarrollaron sin las restricciones por la pandemia entre los días 12 y 16 de octubre, las 'Fiestas del Pilar', que arrojaron una asistencia de 7.546 personas. El programa de fiestas incluyó conciertos, torneos deportivos y de ajedrez, actuaciones infantiles, talleres para niños y adolescentes, comidas populares y juegos tradicionales.

     Coincidiendo con dichas fiestas se organizó la decimosexta edición del concurso de pintura rápida en la plaza de Salvador Dalí, en colaboración con una asociación vecinal, en el que participaron 46 artistas, resultandos premiados tres de ellos.

     Se celebraron, además, 7 jornadas culturales y de ocio infantil en medio abierto, en las que participaron 9.326 personas. Se ha contado con la colaboración del programa municipal de voluntariado, 'Voluntarios por Madrid'.

     Por último, durante las Navidades se organizaron diferentes actividades culturales (talleres infantiles, conciertos en iglesias), dirigidas a niños y mayores, en distintos espacios del distrito, cuyos datos de participación ya están recogidos en el primer apartado.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Durante 2022 se mantienen los canales habituales de difusión y divulgación de las actividades culturales.

     Se alcanzan 129 publicaciones informativas enviadas desde la Unidad de Servicios Culturales y Ocio Comunitario, la Unidad de Comunicación Digital y de Distritos, y desde la mejora técnica incluida en el contrato de talleres culturales que contempla la difusión mensual de actividades y el mantenimiento de la web: www.salamancactiva.

     El centro sociocultural Maestro Alonso mantiene una web propia con la programación de ese centro.

     Los ejemplares de publicaciones distribuidos suponen un total de 1.179, entre los que se incluyen los conciertos, fiestas distritales, cine e información de los talleres culturales.

     Finalmente, se ha conseguido un mayor seguimiento y difusión de las actividades culturales del distrito, por parte de diarios impresos y online que no solo han difundido la programación, sino que también, en muchos casos, han dado cobertura mediática a distintos eventos.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	70	70
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	200	1,050
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	70	129

• District of Salamanca

  98.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Se ha superado ampliamente el número global de representaciones culturales inicialmente previstas, hay que destacar en este sentido el aumento del número conferencias, conciertos, exposiciones y otras actividades culturales y actuaciones teatrales. Ha aumentado el número de sugerencias y reclamaciones presentadas, pero éstas se mantienen en un nivel razonable en relación con el número de usuarios, disminuyendo respecto al ejercicio anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.) Y JUVENILES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	25	23
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	150	150
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,000	10,009
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	112
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	6,500	8,971
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	100	140
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,000	12,456
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	124
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,748	48,423
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	160	154
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	2,527
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,000	10,244
     CONCIERTOS (NÚMERO)	50	100
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	130
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	30,000	24,131

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El número de cursos realizados ha sido muy superior al previsto, con el objetivo de ofrecer la oferta más variada posible a los vecinos del distrito. El número de asistentes y de horas de actividad ha aumentado respecto al año 2017, aunque no llega al número, demasiado elevado, contemplado en los indicadores. En general el número de plazas y actividades ofertadas ha sido acorde con la demanda observada.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,000	11,210
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	100	100
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,000	30,261
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	80	119
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	240	356

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se ha cumplido el objetivo del programa, potenciándose las fiestas del distrito en el mes de octubre de 2018, fiestas que se han realizado en colaboración con las entidades ciudadanas del distrito, con un mayor número de eventos, actividades culturales, conciertos, etc y una mayor participación y asistencia de los vecinos.

     También se han realizado festejos en colaboración con las entidades del distrito durante las fiestas de Navidad, Día del Libro, Encuentro de Asociaciones, Día del Refugiado e inauguración del espacio vecinal La Gasolinera.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	3	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se han completado todos los objetos relacionados con la difusión y divulgación de las actividades socioculturales, teniendo especial utilidad en este aspecto la web del distrito especializada en la divulgación cultural 'Salamancactiva'.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	12
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000	10,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	70	70
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12

• District of Salamanca

  94.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Con el objetivo de atender la demanda vecinal de ofertas culturales de entretenimiento y diversión en un espacio de encuentro cercano, común, asequible y accesible como son los centros culturales municipales, a la vez que se da a conocer al resto de los vecinos de Madrid la actividad cultural del Distrito se puso en marcha una programación cultural que apuesta por la variedad y la cantidad, que se suma y complementa la iniciativa ¡Madrid Activa! impulsada por el Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo. Ante la falta de presupuesto hemos cedido espacios a cambio de actividades para poder conformar una programación variada para todos los públicos y hemos conseguido superar las previsiones de actividades y asistencias en la mayoría de los casos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,126	48,022
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	94
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	1,300
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	6	33
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	1,200	6,600
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	45
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	5,453
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	61
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	9,150
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	14	93
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	700	2,790
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	50
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,000	4,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	121	194
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	38

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Otro servicio ofertado es la realización de cursos y talleres en los tres centros culturales del Distrito, ajustando permanentemente la oferta a las demandas de los usuarios y mejorando su calidad. Se programan cursos correspondientes a distintas áreas temáticas y cada curso tiene numerosos grupos en función del horario y el centro.

     Activities
     PROGRAMACION DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	353	358
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	117	119
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,000	23,478
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	6,000	6,100
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	17
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	40	1
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	86	85

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Anualmente se celebran las Fiestas del Pilar en el mes de octubre a cuyos efectos se coordina un programa festivo específico desde el Distrito, fomentando la participación vecinal y la colaboración de las asociaciones en la misma.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Realizamos la información y publicitación de todas las actividades culturales que se realizan en el Distrito a través del máximo número de canales de difusión posibles, incluyendo los medios del Distrito, para dar a conocer entre los vecinos las actividades organizadas, promoviendo su participación y su conocimiento de la actividad cultural municipal.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	1	1
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	5,000	5,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	34	34
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	1	12

• District of Salamanca

  90.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Se ha superado ampliamente el número global de representaciones culturales inicialmente previstas. Hay que destacar en este sentido el aumento del número conferencias, conciertos, exposiciones y otras actividades culturales mientras que resulta algo inferior al previsto el número de actuaciones teatrales. Ha aumentado el número de sugerencias y reclamaciones presentadas, pero éstas se manienen en un nivel razonable en relación con el número de usuarios.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47,463	47,748
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     CONCIERTOS (NÚMERO)	20	52
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,000	5,221
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	75
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,000	7,731
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	119
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	6,775
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	79
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,000	7,646
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	143	143
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	164
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,000	1,362
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	47
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,800	33,515
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	33

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El número de cursos realizados ha sido muy superior al previsto, con el objetivo de ofrecer la oferta más variada posible a los vecinos del distrito. El número de asistentes y de horas de actividad ha aumentado respecto al año 2015, aunque no llega al número, demasiado elevado, contemplado en los indicadores. En general el número de plazas y actividades ofertadas ha sido acorde con la demanda observada. No se cumplimenta el indicador de ratio de asistencia de población del distrito a las actividades socioculturales al no disponer de ese dato, dado que no se requiere certificado de empadronamiento en el momento de la inscripción.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	35	247
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	12	82
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,000	14,260
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	90	90
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	1	0
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	171	81
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	6,000	3,995

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se ha cumplido el objetivo del programa, potenciándose las fiestas del distrito en el mes de octubre de 2016, fiestas que se han realizado en colaboración con las entidades ciudadanas del distrito, con un mayor número de eventos, actividades culturales, conciertos, etc. y una mayor participación y asistencia de los vecinos. También se han realizado festejos en colaboración con las entidades del distrito durante las fiestas de Navidad y el Día del Libro.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	3	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Se han completado todos los objetos relacionados con la difusión y divulgación de las actividades socioculturales, teniendo especial utilidad en este aspecto la web del distrito especializada en la divulgación cultural 'Salamanc@ctiva'.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12	12
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000	10,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	70	70
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12

• District of Salamanca

  92.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     A pesar del escaso presupuesto, se han realizado actividades culturales todos los días del año de lunes a domingo, con una media de una actividad cultural diaria por Centro Cultural.

     Sin embargo, no se ha podido cumplir el objetivo de Conferencias.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	125	125
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,500	5,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	100
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3,282	3,282
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	200	200
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,494	2,494
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	6
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	1,350	1,350
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	50
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	265	265
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	400	400
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,236	49,236
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	300	300
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	12	12
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	160	160
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	145	145
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,325	2,325
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	150
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	600	600

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El número de horas de cursos de actividades socio-culturales y recreativas han permitido dar satisfacción a la totalidad de la demanda existente en el Distrito, con una excelente calidad en los talleres impartidos tanto por el personal voluntario como por el profesorado de la empresa adjudicataria de la impartición de los talleres, que va superándose año tras año, tal y como lo demuestran las encuestas de satisfacción que se realizan al alumnado.

     Cabe destacar la gran variedad de cursos efectuados (gimnasia de mantenimiento, aerobic, baile español inglés, francés, etc.) que anualmente se adaptan atendiendo a la demanda de los usuarios.

     Activities
     PROGRAMACION DE CURSOS DE ACTIVIDDES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	100	416
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	35	139
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,000	23,258
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,000	7,056
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	185	2,352
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,650	360
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	82	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Las fiestas del Distrito, que se organizan en el mes de octubre coincidiendo con la fiesta del Pilar, patrona del Distrito, gozan de gran tradición y se elaboran de forma consensuada con los distintos colectivos, programándose actos culturales, lúdicos, religiosos y deportivos.

     Estas actividades están dirigidas a todo tipo de público consiguiéndose un alto grado de participación y satisfacción.

     Sin contar con un presupuesto específico, se han concentrado diversas actividades lúdico-promocionales en el espacio peatonal de Felipe II para todos los públicos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	2	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Los nuevos medios digitales de comunicación y la colaboración en la difusión de diversas entidades, han permitido una correcta difusión de las mismas, siendo el mejor termómetro de satisfacción la participación en los mismos.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	30	17
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	700	10,500
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	70,422	7,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	50	31

• District of Salamanca

  91.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     En 2021 se mantiene la actividad y programación cultural, de carácter mensual, en los tres centros culturales del distrito, con un incremento en general de todas las actividades y la participación en las mismas, llegando a 92 actividades por centro, un gran incremento con respecto a las 70 previstas.

     La población del distrito por centro cultural ha alcanzado un total de 48.672 lo que supone un incremento de 249 personas con relación al año anterior, si bien es menor en 613 personas con respecto a la previsión realizada para 2021.

     La cesión de espacios se sitúa en 93 cesiones, con un total de 3.362 usuarios beneficiarios. La disminución de cesiones obedece al cierre por obras de uno de los centros y al uso de zonas destinadas a tales cesiones en los otros centros para realización de talleres y actividades.

     Se han realizado 33 exposiciones, tres más con respecto a lo previsto, a las que han asistido 18.570 personas.

     El número de conciertos ha crecido en 35 con respecto a la previsión, realizándose un total de 59 eventos con 4.760 asistentes. Al no disponer del 100% de los aforos por las medidas de prevención por la COVID-19. Los conciertos realizados en centros culturales/Museo Lázaro Galdiano, se han retransmitido por streaming, teniendo un total de 10.217 visualizaciones.

     Se han llevado a cabo 48 representaciones teatrales, cuatro más de las previstas, con 3.100 espectadores en total. La reducción de espectadores respecto a la previsión se justifica por la continuidad de las limitaciones y por el cierre del centro cultural Buenavista, que disponía del auditorio más grande del distrito.

     Se registran 68 conferencias, incrementándose en 20 sobre la previsión, con un global de 4.693 asistentes.

     Con respecto a otras actividades culturales (cine, danza, recitales poéticos, entre otras), se han celebrado 40 eventos, diez más de los previstos, lo que ha supuesto que aumente el número de asistentes, alcanzando los 6.353 en 2021. Estos eventos incluyen la actividad de cine en el Parque de Eva Duarte, con la realización de 10 proyecciones cinematográficas a las que asistieron 2.766 espectadores y 1 sesión en centro cultural con 21 espectadores.

     Finalmente, se han registrado 31 sugerencias y reclamaciones, una más respecto a la previsión y 6 más respecto a las realizadas en 2020.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, DANZA, CINE, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.) Y JUVENILES.
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	31
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	70	70
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,200	6,353
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	40
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	7,000	4,693
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	48	68
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,300	3,100
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	44	48
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,500	4,760
     CONCIERTOS (NÚMERO)	24	59
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	18,570
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	33
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	600	93
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	92
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,285	48,672
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LA VECINDAD DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En el año 2021 se han continuado aplicando en la actividad de cursos y talleres las medidas sanitarias y las restricciones de aforos indicadas en la normativa aplicable. La Orden 572/2021 de 7 de mayo de la Consejería de Sanidad y el protocolo de la Dirección General de Coordinación Territorial y Desconcentración para la puesta en marcha de los talleres en los centros culturales en el curso 2021/2022, ha permitido de nuevo reajustar la oferta de talleres, aumentando el número de alumnos en los cursos que se programan en junio de 2021 para el siguiente curso. La oferta cultural se ha diversificado en diferentes centros y espacios debido al inicio de las obras de remodelación de uno de sus centros y a la apertura de un nuevo espacio cultural.

     El CC Buenavista inicia en el curso 2021/2022 su actividad trasladando su actividad de talleres, conferencias y conciertos, a otros espacios culturales y deportivos, manteniendo la oferta publicada en junio de 2021.

     El CC Rafael Altamira/Palacete de la Quinta del Berro reprograma su oferta recuperando 53 horas de talleres que no se pudieron realizar por la situación de pandemia de 2020 y acoge talleres del CC Buenavista. Dicho centro aumenta la programación cultural y el número de exposiciones en 2021.

     El CSC Maestro Alonso aumenta también el número de alumnos y se recuperan espacios inicialmente destinados a otros usos para el desarrollo de cursos y talleres culturales. Igualmente aumenta la programación cultural.

     En septiembre se abre el espacio cultural Núñez de Balboa, al que se trasladan los cursos teóricos del CC Buenavista; se monta un punto de préstamo de la biblioteca David Gistau y se abre una sala de estudio.

     Así, se han realizado 381 actividades socioculturales y recreativas, lo que supone 172 más respecto a las previstas y hemos pasado de 70 cursos previstos a 127 cursos por centro cultural. Todo esto conlleva un aumento en el número de horas de talleres y actividades en 14.671 horas respecto a las previstas y en un aumento de 128 alumnos en la media trimestral de asistencia, siendo 36.397 las horas de cursos realizadas y 8.128 la media de asistentes trimestrales a los cursos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	8,000	8,128
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,726	36,397
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	127
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	209	381

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En 2021 se desarrollaron, durante 4 jornadas, una serie de eventos y actividades conmemorativas de las Fiestas del Pilar, que arrojaron una participación total de 6.728 personas: realizándose conciertos, torneos deportivos y de ajedrez, actuaciones infantiles y talleres para niños y adolescentes.

     Coincidiendo con dicha conmemoración se organizó la dieciseisava edición del concurso de pintura rápida en la plaza de Dalí, en colaboración con una asociación vecinal, en el que participaron 10 artistas, resultando premiados tres de ellos.

     Se celebraron, además, 5 jornadas culturales y de ocio infantil en medio abierto, en las que participaron 6.537 personas.

     Por último, durante las navidades se organizaron diferentes actividades culturales (talleres infantiles, conciertos en iglesias), dirigidas a niños y mayores, en distintos espacios del distrito, cuyos datos de participación ya están recogidos en el primer apartado.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	5
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante 2021 se mantienen los canales habituales de difusión y divulgación de las actividades culturales.

     Se alcanzan 129 publicaciones informativas enviadas desde la unidad de servicios culturales y ocio comunitario, la unidad de comunicación digital y de distritos, y desde la mejora técnica incluida en el contrato de talleres culturales que contempla la difusión mensual de actividades y el mantenimiento de la web: salamancactiva.es

     El CSC Maestro Alonso mantiene una web propia con la programación de ese centro.

     Los ejemplares de publicaciones distribuidos suponen un total de 22.342, entre los que se incluyen los conciertos, fiestas distritales, cine e información de los talleres culturales. Con el cambio de ubicación por el cierre del CC Buenavista, se distribuyeron 20.000 flyer informativos, razón por lo que la previsión se ha visto tan incrementada.

     Finalmente, se ha conseguido un mayor seguimiento y difusión de las actividades culturales del distrito, por parte de diarios impresos y on-line que no solo han difundido la programación, sino que también, en muchos casos, han dado cobertura mediática a distintos eventos.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	70	70
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	170	22,342
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	60	129

• District of Salamanca

  59.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Se ha perseguido atender la demanda vecinal de actividades culturales de entretenimiento y diversión en un espacio de encuentro cercano, común, asequible y accesible, como son los centros culturales municipales, a la vez que se da a conocer al resto de los vecinos de Madrid la actividad cultural del Distrito. Para ello se ha puesto en marcha una programación cultural que apuesta por la calidad en vez de la cantidad, lo cual explica en parte la realización de menos actividades culturales que las previstas inicialmente. Este programa se suma y complementa la iniciativa ¡Madrid Activa! impulsada por el Área de Gobierno de Las Artes. Ante la falta de presupuesto para contratar estas actividades culturales hemos optado por la fórmula de ceder espacios de ensayo a compañías y artistas individuales a cambio de actividades culturales de diversa índole: conciertos de música clásica, conferencias, obras de teatro clásico y contemporáneo, exposiciones de pintores del Distrito y espectáculos infantiles. No se ha organizado ningún viaje cultural por falta de presupuesto y porque la iniciativa privada ya ofrece estos servicios, sin embargo sí se han mantenido las visitas culturales a museos de Madrid a través de los profesores de los talleres de historia y conferenciantes que han ofrecido esta posibilidad a los vecinos del Distrito. A pesar de la reducción en el número total de actividades culturales realizadas respecto a las previstas, casi se ha conseguido mantener el grado de asistencia de la población del Distrito a las mismas debido a que ha aumentado la media de asistentes a cada actividad. Por ejemplo en teatro, la media prevista por representación era de veintitrés personas y en la práctica hemos obtenido una media de cien personas. O en exposiciones la media prevista era de veintisiete personas y hemos obtenido una media de setenta visitantes. En el mismo sentido, la calidad y cuidado de las actividades ha propiciado que el número de sugerencias y reclamaciones haya sido inferior en ciento cincuenta y cuatro a las inicialmente previstas .

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES,CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	125	54
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	160	6
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	145	130
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,100	1,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	200	8
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	600	600
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	12	12
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	600	0
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	12	0
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,900	660
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	265	22
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,600	12,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	125
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,700	1,620
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	1,350	3,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	50
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES. (HORAS)	400	730
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	275	86
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,236	51,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Otro servicio ofertado es la realización de cursos y talleres en los tres centros culturales del Distrito, ajustando permanentemente la oferta a las demandas de los usuarios y mejorando su calidad. Se programan cursos correspondientes a distintas áreas temáticas y cada curso tiene numerosos grupos en función del horario y el centro. El número real de cursos realizados es de treinta y cinco, habiendo previsto un número superior por confusión entre el concepto de curso y grupo, ya aclarado. Sin embargo el número de horas impartidas ha sido ligeramente superior al previsto y consecuentemente la media trimestral de asistentes se ha incrementado en seiscientas treinta y tres personas. El ratio de asistencia de la población del Distrito a cursos se desvía de la previsión porque esta estaba mal calculada. El porcentaje de suficiencia de plazas ofertadas respecto a las demandadas ha aumentado en doce puntos hasta alcanzar el noventa y cuatro por ciento, lo cual consideramos que es un dato excelente.

     Activities
     PROGRAMACION DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	82	94
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,650	1
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	185	189
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,000	6,633
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,000	23,776
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	35	12
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	100	35

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Anualmente se celebran las Fiestas del Pilar en el mes de octubre a cuyos efectos se coordina un programa festivo específico desde el Distrito, fomentando la participación vecinal y la colaboración de las asociaciones en la misma. Esta edición contó con un programa variado en el que se conjugaron actividades culturales como representaciones teatrales, pasacalles, conciertos, pruebas deportivas, conferencias, la tradicional procesión religiosa, un concurso de pintura rápida en la p laza de Dalí organizado por una asociación del Distrito subvencionada por el Ayuntamiento y actividades infantiles como talleres, cuenta-cuentos y similares. La asistencia a todas estas actividades superó las dos mil personas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     LPara lograr este objetivo se realiza la información y publicitación de todas las actividades culturales que se realizan en el Distrito a través del máximo número de canales de difusión posibles para dar a conocer entre los vecinos las actividades organizadas. Para ello contamos con la página web municipal, a través del Servicio de Captación, desde donde se concentra la información para difundirla igualmente a través del teléfono de información municipal. Por otro lado se complementa con la información telefónica y presencial que se da en la propia Unidad de Actividades Culturales, Formativas y Deportivas y los centros culturales. También se envía mensualmente la programación a los micro-medios digitales o impresos existentes en el Distrito para que colaboren en la difusión. El programa de Fiestas contó con un programa impreso específico costeado por un patrocinador y una página web igualmente patrocinada.

     Activities
     EDICIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	1	1
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	600	65

• District of San Blas-Canillejas

  99.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El resultado de las propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2023 ha sido muy satisfactorio, desapareciendo en la practica la afección que la Covid-19 supuso en los hábitos de asistencia que se han recuperado prácticamente en su totalidad.

     En las expresiones culturales y artísticas ofrecidas se ha incrementado considerablemente la afluencia de público respecto a la previsión de participación establecida para el 23.

     El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los Conciertos, el Teatro, la Danza, el Cine, las Fiestas, Conferencias, Cabalgata, cine, y las Exposiciones, entre otras.

     Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el distrito.

     El número de asistencias al conjunto de las propuestas culturales del Distrito ha sido de más de 150.000 participantes, lo que se refleja en la ratio de asistencia de la población del Distrito.

     Analizados los indicadores previstos y realizados cabe destacar que, en esencia, se han producido en su conjunto desviaciones (incrementos) derivadas del comportamiento de la población, que ha sido más receptiva de lo previsto a la asistencia a los centros culturales.

     Son muchas las actividades ya consolidadas con arraigo en el distrito que cuentan con gran reconocimiento por el público, como el programa de cine tanto al aire libre como en centros culturales, con casi un centenar de propuestas del séptimo arte, buena parte de ellas con la presencia de los directores, protagonistas o especialistas con quienes debatir sobre las diversas propuestas ofrecidas; las fiestas, la Cabalgata de Reyes o el festival de San Jazz que este año celebró su novena edición.

     En cuanto a recientes propuestas incorporadas, como el festival de teatro clásico (Los ReciClásicos) o las jornadas flamencas de Raíz Flamenca, se van consolidando cada año junto con las múltiples propuestas culturales temáticas que también cuentan con buena acogida por los vecinos.

     En cuanto a los conciertos, este año se han contabilizado también los realizados en el marco de las fiestas y festival. La exponencial subida en conciertos se debe a la inclusión de los conciertos y participante en las fiestas y el festival de san Jazz, que se contabilizan en este indicador.

     La cesión de espacios para actuaciones culturales y formativas ha sido otro eje ejes que ha satisfecho las expectativas de los vecinos del Distrito. Mas de cincuenta exposiciones, 9 presentaciones de libros, 107 campañas escolares, 72 cesiones de espacios para actuaciones culturales y las salas de estudio forman parte de las actuaciones con muy buena acogida para la satisfacción de demandas culturales.

     Por último, la Navidad es uno de los momentos más especiales con una amplia programación especialmente para el público infantil, y la esperada cita con los Encuentros con el cine español en la que participan los directores/as de los títulos proyectados estableciendo un debate con los asistentes.

     Con carácter general los indicadores de asistencias han aumentado y la población ha resultado más participativa en la vida cultural del Distrito, lo que ha contribuido al incremento de indicadores con carácter general.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,870	26,870
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	52	90
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	14,375	16,240
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	51
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	20,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	105
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	30,068
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	167
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	18,314
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	7	10
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	563
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	246
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	65,841
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	227	706
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	65	80
     ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	5	10
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	100	1,700
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	20	26
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	20	25
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	3	4
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	4	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS VECINAS Y VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En la programación de cursos y talleres realizada en los cinco centros culturales del distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confección, ajedrez, entre otras muchas), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     Con carácter general cabe destacar que se han superado los indicadores de participación. Se alcanzan niveles muy altos de actividad, teniendo las aulas de los centros, prácticamente a pleno rendimiento.

     La participación de los vecinos ha implicado la apertura de más talleres, más horas y más asistencia con carácter general. La asistencia de mujeres a estas actividades sigue siendo con carácter general muy superior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	260	289
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52	58
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,000	21,819
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	1,700	3,640
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	7	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	11	26
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	97
     MEDIA DE HOMBRES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC Y RECR. (PORCENTAJE)	25	21
     MEDIA DE MUJERES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	75	79

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el ejercicio 2023, se recuperaron las tradicionales fiestas del Distrito con una gran participación de los vecinos. Estas dos actividades junto a la Cabalgata y el Festival de San Jazz han contado con una elevada participación y satisfacción de los asistentes. Entre todas ellas, contando los vecinos que se acercan a la verbena, conciertos, casetas, durante la celebración de las fiestas se calcula una participación de cerca de 75.000 personas.

     Las fiestas se celebran además con la colaboración de las asociaciones que participan en las fiestas con actividades infantiles y deportivas para los vecinos.

     Los puntos violetas han estado también presentes en ambas fiestas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIAS SEXISTAS EN LAS FIESTAS DELOS BARRIOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2
     PUNTOS VIOLETAS EN FIESTAS (NÚMERO)	2	2

• District of San Blas-Canillejas

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,870
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	76
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	16,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	110
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	110
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	4
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	4
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	20
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	25
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	1,700
     ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	10
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	60
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	528
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	36,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	180
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS VECINAS Y VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted
     MEDIA DE MUJERES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	75
     MEDIA DE HOMBRES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC Y RECR. (PORCENTAJE)	20
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	97
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	2,800
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	21,000
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	57
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	285

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIAS SEXISTAS EN LAS FIESTAS DELOS BARRIOS

     Indicators	Budgeted
     PUNTOS VIOLETAS EN FIESTAS (NÚMERO)	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2

• District of San Blas-Canillejas

  93.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El

     resultado de la propuestas culturales ofrecidas por el Distrito durante el año 2012 ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo.

     Dentro de la programación, se destacan las siguientes actividades:

     Propuestas de cine, en diversas facetas: cine-forum, cine de autor, encuentros con los directores españoles o el cine de verano, en las que se han dado cita más de 10.000 espectadores.

     El éxito sigue acompañando a la programación teatral. Si bien ha habido una disminución en el número de representaciones debido a la supresión del ciclo de teatro cómico y a la disminución de la dotación para el contrato de programación en los centros culturales, el número de asistentes a las funciones ha aumentado de forma significativa. Junto a las obras programadas mensualmente y las ofrecidas por grupos amateurs, hay que destacar las representaciones del Memorial Buero Vallejo y las del Certamen de San Blas AEscena! que se celebran en el Cc Antonio Machado cuyo impacto de participación es cada vez mayor. Así en el año 2012, la participación en este género

     ha superado los 15.000 asistentes.

     La música ha ocupado un lugar muy especial, más de 11.000 personas acudieron a las 66 actuaciones celebradas, en la que se van consolidando actividades como el ciclo de Bandas de Música y se ha apostado, con gran éxito, por innovar a través de la celebración de conciertos navideños desde estilos musicales menos clásicos como el pop, el jazz o el blues. Las actuaciones musicales de la fiestas han supuesto también un acicate para que muchos jóvenes se acercaran a nuestros barrios. Por último señalar que la implicación de los artista del Distrito en la vida cultural ha sido encomiable ya que hemos contado con su participación desinteresada en varias ocasiones.

     Los certámenes se consolidan con gran éxito de participación, celebrándose en el Distrito los siguientes: de pintura rápida Quinta de los Molinos, de Relato Corto San Blas Escribe y de Teatro San Blas AEscena!.

     En cuanto a los indicadores hay que hacer las siguientes aclaraciones: en relación con la ratio de actividades por centro cultural, hay que señalar que para el cálculo de la misma en el anteproyecto del 2012 (elaborado en el año 2011),se consideraron actividades, como la campaña escolar y las cesiones a entidades públicas y privadas, no obstante teniendo en cuenta los criterios para la confección del presupuesto se ha constatado que dichas actuaciones no se encuadran dentro del epígrafe 'Otras actividades culturales'. Teniendo en cuenta dicha aclaración, la previsión de la ratio de actividades por centro cultural, no es correcta al considerarse actividades que no figuran en los indicadores. De la suma de actividades entre los seis centros culturales se obtienen una ratio de 40 y no de 75. De ello, se deduce que se superado la previsión establecida, al conseguirse, considerando los mismos indicadores, una ratio de 45.

     También hay que destacar que si bien se ha disminuido el número de actividades teatrales, ha aumentado considerablemente la asistencia a las mismas.

     En cuanto al aumento de participantes en otras actividades culturales, se constata un aumento significativo, debido al cómputo de la numerosa afluencia de público en las actividades realizadas en el Auditorio Parque Paraíso: las 18 sesiones de cine de verano, el ciclo de bandas de música, las actividades musicales realizadas con motivo de los diversos festejos del Distrito y la tarde mágica.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, OBRAS DETEATRO, CINE Y CERTÁMENES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,227	26,388
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	75	45
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	8,012	8,539
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	38	45
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,840	10,364
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	115	87
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,500	14,300
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	9	8
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	600	723
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80	132
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,300	35,932
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	215	387
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	40	31

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En términos generales, se ha cubierto las previsiones establecidas, adaptándose la oferta de talleres a la demanda de los vecinos, a través de una gestión eficaz de las listas de espera y de sondeos desde los Centros culturales a los vecinos del Distrito.

     Las desviaciones de los indicadores se deben a que la previsión se realiza sobre el número de horas máximas a impartir durante del año 2012; en cambio, lo realizado se calcula sobre el curso del taller que afecta al último trimestre de 2011 y los dos trimestres del 2012.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	223	309
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	37	51
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	24,303	22,854
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	4,571	4,378
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	33	28
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	93	94

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Celebrados los festejos populares en sus diversas manifestaciones: Navideñas (La Tarde Mágica), fiestas patronales (San Blas y Canillejas), atrajeron a cerca de 20.000 asistentes.

     El último indicador se ha incrementado notablemente con la celebración de festejos en colaboración con las Asociaciones de Vecinos de Suances y de Las Rosas, fiestas de fin de curso con Aventura 2000, Talloc y Tobogán de Luz, fiesta de la Hispanidad con la Asociación de Amigos Mira, de la Patria Chilena con el Consulado de Chile y el pasacalles de la Virgen de la Urkupiña con FACBE.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	6

• District of San Blas-Canillejas

  96.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El resultado de las propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2016 ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado conciertos, teatro, danza, cine, fiestas y exposiciones y se sigue fomentando la actividad creativa con certámenes como el de pintura rápida o el de teatro.

     Los indicadores que registran mayor incremento son los conciertos, en especial la asistencia a los mismos respecto a años anteriores en el número de conciertos y de asistentes a los mismos, ya que la celebración del certamen 'En el Muelle de San Blas' y las actividades de 'Barriendo P´al Barrio', fueron musicales. El aumento en el número de asistentes a exposiciones también es significativo. Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el distrito.

     Asimismo, en 2016 se han puesto en marcha nuevos proyectos culturales al aire libre: el Festival de Microteatro y el ciclo de artes escénicas, que han atraído a un numeroso público al realizarse estas actividades en las calles de los barrios.

     En términos generales, los indicadores se incrementan a tenor de las nuevas actividades que se han puesto en marcha este año, tal y como se indica en el apartado anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,988	25,568
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	41	80
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	18,000	29,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	46
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,000	28,864
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	143
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,500	31,476
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	90	141
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	16,822
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	21
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	700	1,428
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	65	64
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	12,000	19,207
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	303	774
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	32	118

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Todos los indicadores de este apartado han sufrido una disminución, ya que el contrato para la impartición de talleres del curso 2015/2016 fue adjudicado a una empresa que no ofreció cursos/horas de mejora, lo que afectó a los indicadores en los que se tiene en cuenta el número de cursos, de horas y de asistentes.

     La suficiencia de plazas ha disminuido como consecuencia de lo señalado en el apartado anterior y debido también a la implantación de la PLACT, ya que han desaparecido las listas de espera y la consulta de las plazas libres ha sido únicamente vía telefónica a través del centro cultural.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	281	225
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47	45
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,622	17,868
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	3,635	3,269
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	26	21
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se han realizado las dos fiestas patronales del distrito con una asistencia de más de 15.000 vecinos y la cabalgata de Reyes con una participación de 30.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido.

     Respecto a los festejos en colaboración con asociaciones vecinales se han contabilizado, al igual que en el año 2014, las procesiones y las actividades con ocasión de los carnavales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	15	36
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

• District of San Blas-Canillejas

  47.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El resultado de las propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2020 ha sido satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la participación conseguida de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los conciertos, el Teatro, la danza, el cine y las exposiciones, entre otros.

     A grandes rasgos, pesar de estar los Centros Culturales con las actividades suspendidas durante unos seis meses los indicadores muestran un grado de satisfacción alto durante los meses en los que el servicio se ha realizado, Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el distrito.

     Justificación de indicador a 0, denominado 'Conferencias realizadas por hombres', es consecuencia de la disminución de conferencias que obligó a que se realicen aquellas en que los/las ponentes que estaban disponibles.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,025	26,616
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	85	31
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	30,000	11,560
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	54	21
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	26,000	14,035
     CONCIERTOS (NÚMERO)	98	54
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,000	4,362
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	115	135
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	7,425
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	17	2
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,350	26
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	48
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	25,000	1,168
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	750	198
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	65	4
     ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	10	5
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	500	1,004
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	25	9
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	25	12
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	10	2
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	12	0
     DESFIBRILADORES (NÚMERO)	2	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS VECINAS Y VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La suficiencia de plazas es total desde la entrada en vigor del nuevo contrato en el último trimestre del 2017 en el que se ha incrementado el número de horas a impartir a fin de garantizar el 100% de la demanda de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA DE MUJERES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	79	76
     MEDIA DE HOMBRES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC Y RECR. (PORCENTAJE)	21	24
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	98	95
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	22	12
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	13	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	3,500	1,948
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,000	5,446
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	56	29
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	144

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como cada año se ha realizado la tradicional cabalgata de Reyes con una participación de más de 25.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido. Sin embargo, no ha sido posible la realización de ninguna de las Fiestas populares en este año debido a la crisis sanitaria

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIAS SEXISTAS EN LAS FIESTAS DELOS BARRIOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUNTOS VIOLETAS EN FIESTAS (NÚMERO)	4	0
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	3	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	1

• District of San Blas-Canillejas

  98.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El resultado de la propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2013, ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los Conciertos, el Teatro, la Danza, el Cine, las Fiestas, las Exposiciones y se sigue fomentando la actividad creativa con Certámenes como el de Pintura Rápida, de Teatro, de Relato Corto y, este año, por primer vez el de Arte Urbano, dedicado en su primera edición al Graffiti.

     En relación con los espectáculos y programación cultural del distrito, por un lado, se han continuado programas que se venían realizando y por otro se han introducido novedades, como el certamen de Graffiti, con el fin de dar participación a todos los sectores de nuestra población y ampliar el abanico de propuestas. Dicha programación ha tenido como objetivo prioritario dar respuesta a las demandas culturales de los vecinos y asociaciones del Distrito. Lo más significativo es el aumento de participantes en algunas actividades, como el cine, las conferencias, las exposiciones que han aumentado en número y participación o el teatro que pese a haberse reducido ligeramente las actuaciones, ha conseguido mayor número de espectadores.

     En cuanto a los indicadores hay que hacer las siguientes aclaraciones:

     En relación con la ratio de actividades por centro cultural, hay que señalar que, para el cálculo de la misma, en el anteproyecto del 2013 (elaborado en el año 2012), se computó de forma unitaria parte de la programación que contenía varias actividades -a título de ejemplo el programa de cine de verano se computaba como una sola actuación y este año se han computado cada una de las proyecciones realizadas que fueron 33-. Esta contabilización ha supuesto un aumento significativo de actuaciones, si bien las actividades realizadas se ajustan, en esencia, a la previsión inicial.

     Por otra parte, se ha revisado la ratio de horas relativas a la cesión de espacios y medios de centros culturales municipales. A las

     horas de cesión realizadas desde los mismos, cuyo indicador se ha cumplido conforme a la previsión establecida, se han añadido horas de aprovechamiento por otros usos en los centros culturales que no se consideraron en el indicador del anteproyecto de presupuesto de otros años: las horas de uso de las cuatro salas de estudio, las horas de uso de los locales de ensayo y las cesiones del Auditorio Parque Paraíso a distintas entidades.

     Esto ha supuesto un aumento de horas que se aproxima más a la realidad de uso de los centros culturales.

     Por último, el indicador de Otras Actividades Culturales, es mayor al incluirse actividades como los certámenes y la presentación de libros. El indicador de participacion en este tipo de actividades es notoriamente mayor, debido fundamentalmente al éxito absoluto de las actividades relacionadas con el cine en sus diferentes formatos: talleres de debate, cine de verano o las jornadas de cine español.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,385	25,631
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	46	71
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	8,373	29,440
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	41	54
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,595	12,919
     CONCIERTOS (NÚMERO)	46	48
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	15,600	14,594
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	111	101
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,500	15,736
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	7	13
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	670	1,102
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	62	75
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	15,741
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	322	333
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	32	30

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En términos generales se han cubierto las previsiones establecidas, adaptándose la oferta de talleres a la demanda de los vecinos, a través de una gestión eficaz de las listas de espera y de sondeos desde los Centros culturales a los vecinos del distrito.

     Las desviaciones de los indicadores se deben a que la previsión se realiza sobre el número de horas máximas a impartir durante del año 2012; en cambio, lo realizado se calcula sobre el curso del taller que afecta al ultimo trimestre de 2012 y los dos trimestres de 2013.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	278	271
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47	54
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	4,252	3,866
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	14	14
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	27	25
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,546	21,048

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se han realizado las dos fiestas patronales del Distrito con una asistencia de casi 12.000 vecinos y se ha recuperado la cabalgata de Reyes con una participación de 24.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido.

     Respecto a los festejos en colaboración con asociaciones vecinales se han contabilizado este año además las procesiones y las actividades con ocasión de los carnavales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	7	27

• District of San Blas-Canillejas

  99.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El

     resultado de la propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2014, ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los conciertos, el teatro, la danza, el cine, las fiestas, las exposiciones y se sigue fomentando la actividad creativa con certámenes como el de pintura rápida, de teatro o el de relato corto.

     En relación con los espectáculos y programación cultural del distrito, por un lado, se han continuado programas que se venían realizando y por otro se han introducido novedades, como los conciertos corales, el cine infantil y las actuaciones al aire libre, con el fin de dar participación a todos los sectores de nuestra población y ampliar el abanico de propuestas. Dicha programación ha tenido como objetivo prioritario dar respuesta a las demandas culturales de los vecinos y asociaciones del Distrito. Lo más significativo es el aumento de participantes en algunas actividades, como el cine, las conferencias, las exposiciones que han aumentado en número y participación o el teatro que ha conseguido gran

     número de espectadores. En cuanto a los indicadores hay que hacer las siguientes aclaraciones:

     En relación con la ratio de actividades por centro cultural, hay que señalar que para el cálculo de la misma en el anteproyecto del 2014 (elaborado en el año 2013), se computó de forma unitaria parte de la programación que contenía varias actividades -a título de ejemplo el programa de cine de verano se computaba como una sola actuación y este año se han computado cada una de las proyecciones realizadas que fueron 20-. Esta contabilización ha supuesto un aumento significativo en el cómputo de actuaciones, no obstante, se ha registrado un aumento de

     actividades respecto a la previsión inicial, según se constata de los indicadores.

     Por otra parte, se ha revisado la ratio de horas relativas a la cesión de espacios y medios de centros culturales municipales. A las horas de cesión realizadas desde los centros culturales, cuyo indicador se ha cumplido conforme a la previsión establecida, se han añadido horas de aprovechamiento por otros usos en los centros culturales que no se consideraron en el indicador del anteproyecto de presupuesto de otros años:

     - Las horas de uso de las cuatro salas de estudio

     - Las horas de uso de los locales de ensayo

     - Las cesiones del Auditorio Parque Paraíso a distintas entidades.

     Esto ha supuesto un aumento de horas que se aproxima más a la realidad de uso de los centros culturales.

     Por último, el indicador de Otras Actividades Culturales, es mayor al incluirse actividades como los certámenes y la presentación de libros. El indicador de participacion en este tipo de actividades es notoriamente mayor, debido fundamentalmente al éxito absoluto de las actividades relacionadas con el cine: en sus diferentes formatos: talleres de debate, cine de verano o las jornadas de cine español.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,388	25,562
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	37	78
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	18,456
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	79
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,000	14,305
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8,400	29,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	44
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	77	117
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,000	16,191
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	7	16
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	600	1,262
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	59	75
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	15,813
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	243	396
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	32	64

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En términos generales se ha cubierto las previsiones establecidas, adaptándose la oferta de talleres a la demanda de los vecinos, a través de una gestión eficaz de las listas de espera y de sondeos desde los Centros culturales a los vecinos del Distrito.

     La

     desviación del indicador de la RATIO de cursos por centro varia ya que este año se han considerado solo los cinco centros en los que se imparten los talleres.

     Por otra parte el indicador de horas de cursos aumenta, ya que la previsión refleja la media trimestral y el valor que se solicita es el número de horas totales, por lo que se corrige dicho dato.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	250	291
     CURSOS ACTIV. SOCIOC.Y RER. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	58
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	3,823	21,804
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,750	3,779
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	21	25
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSO DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se han realizado las dos fiestas patronales del Distrito con una asistencia de más de 15.000 vecinos y se ha recuperado la cabalgata de Reyes con una participación de 25.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido.

     Respecto a los festejos en colaboración con asociaciones vecinales se han contabilizado este año además las procesiones y las actividades con ocasión de los carnavales, por eso se produce un aumento en el indicador.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	6	43

• District of San Blas-Canillejas

  85.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     A través de este objetivo, se han obtenido fundamentalmente los medios necesarios para elaborar una oferta cultural que permita a los ciudadanos acceder a una variedad de actividades de desarrollo cultural y de ocio.

     Para el cumplimiento de este objetivo, se han destinado diversos créditos del Programa, especialmente los gastos del capítulo 1 'Gastos de Personal', en el que se ha alcanzado un porcentaje global de ejecución del 104,7%. Asimismo, se han destinado fundamentalmente los créditos previstos en las aplicaciones presupuestarias del capítulo 2, 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', con un porcentaje de ejecución del 99,1% y 'Publicidad y Propaganda', con un porcentaje de ejecución del 87,2%.

     El grado de cumplimiento de este objetivo se considera adecuado, con alguna pequeña variación sobre los indicadores previstos. En primer lugar, se detectan pequeñas desviaciones sobre la previsión de algunos indicadores, como son la cesión espacios, las exposiciones, las obras de teatro y las conferencias, debido fundamentalmente a las incidencias propias de la puesta en funcionamiento del nuevo Centro Cultural José Luís López Vázquez, que ha supuesto una dificultad para medir de forma más exacta los indicadores con la antelación precisa.

     Han tenido, durante 2011, una buena acogida entre los ciudadanos algunas de las actividades organizadas por el Distrito, lo que ha determinado un importante aumento de participantes en algunos eventos, como el ciclo de conciertos de bandas de música en el Paraíso, los ciclos de cine (cine de verano y taller miradas de mujer), el Festival Musical San Blas en Vivo, la Muestra de Teatro Buero Vallejo, las jornadas flamencas, los talleres de perfeccionamiento musical o el certamen de pintura rápida. Esta buena acogida ha determinado un aumento en algunos indicadores realizados como los correspondientes a la asistencia a conciertos, obras de teatro, conferencias y participantes en otras actividades culturales.

     El importante incremento en el indicador correspondiente a los participantes en otras actividades culturales es consecuencia a que se han incluido, por primera vez, el número de

     asistentes a las salas de estudio de

     tres centros culturales con una asistencia anual aproximada de 23.000 usuarios, fundamentalmente jóvenes.

     El esfuerzo por reducir costes en la difusión de la programación cultural ha llevado al Distrito a utilizar vías de comunicación a través de las redes sociales lo que ha aumentado la franja de población destinataria de las actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	37	25
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	294	483
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1,000	500
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	2	1
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	12,000	33,912
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	90	127
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	855	2,305
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	19	14
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	17,252
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	200	105
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,150	14,405
     CONCIERTOS (NÚMERO)	36	66
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,219	8,773
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	47	37
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	9,000	8,165
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	59
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,227	26,216
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Este objetivo se desarrolla a través de la organización de la organización y desarrollo de los talleres que se imparten en los cinco centros culturales del Distrito.

     La participación en los cursos y talleres ha sido muy alta, no obstante, el indicador correspondiente al número de horas de cursos realizados debido a que en 2011, el Centro Cultural José Luís López Vázquez no se incluyó en el programa de Talleres hasta que no estuvo en adecuadas condiciones para su entrada en funcionamiento y precisó, además, de un proceso inicial de consulta entre los ciudadanos para seleccionar las materias a impartir en los cursos; no obstante, en la evolución se ha observado un incremento por encima de lo esperado en la participación con lo que han aumentado el número de los cursos de nueva creación. Con la puesta en marcha del nuevo centro cultural en el último trimestre del año se ha ampliado la variedad de talleres, adaptándolos a las demandas de los vecinos y garantizando la calidad de los mismos a través de un seguimiento intenso de los responsables de los centros culturales y de las encuestas de satisfacción que realizan los propios usuarios. Por otra parte, se ha promovido una gestión administrativa ágil que permite sondear las preferencias y gestionar adecuadamente las listas de espera y por último se ha intentado mejorar la difusión de estas actividades. El resultado final, ha sido un aumento de participación

     en las actividades y talleres.

     El cumplimiento de este objetivo debe relacionarse de forma directa con el capítulo 2, en concreto con la aplicación presupuestaria destinada a 'Talleres culturales de los Distritos' con un grado de ejecución del 90 ,4%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	275	312
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	46	52
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,108	13,897
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,703	4,294
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	14
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	24	27
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	84	92

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     El cumplimiento de este objetivo se ha conseguido a través de una variada oferta de actividades incluidas en las fiestas celebradas en el Distrito; destacando las Fiestas de San Blas y Canillejas en las que se incluyó una variada programación de actividades para todos los públicos destacando las actuaciones musicales y las actividades deportivas. Durante 2011, se ha cumplido con la previsión de asistencia y en su desarrollo y organización, el Distrito ha participado con las asociaciones vecinales, deportivas y culturales.

     La actividad desarrollada para llevar a cabo el cumplimiento de este objetivo se financia fundamentalmente con los créditos contenidos en las aplicaciones presupuestarias del capítulo 2, 'Otros Trabajos realizados por otras empresas y profesionales' y 'Publicidad y Propaganda' a las que ya se ha hecho referencia en los indicadores anteriores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas patronales,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	7	11

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Este objetivo, de marcado carácter finalista, pretende ajustar la oferta de actividades culturales a las necesidades y demandas de los ciudadanos. Para ello, es preciso estudiar la demanda de los ciudadanos y, además, conseguir que la información sobre la oferta llegue al mayor número de vecinos.

     Durante 2011, se ha llevado a cabo una amplia difusión de las actividades culturales programadas, en especial a través de Internet y de las redes sociales, lo que ha supuesto un incremento potencial de destinatarios de la oferta. Además, el uso de estas vías informáticas ha permitido abrir un amplio diálogo en doble dirección, para que los ciudadanos hagan llegar al Distrito sus demandas y aspiraciones sobre el diseño y programación cultural.

     La financiación de este objetivo se obtiene a través de la aplicación presupuestaria de Publicidad que contaba con un crédito inicial de 18.000 euros, produciéndose una minoración por importe de 2.500 euros, resultando por tanto, un crédito definitivo de 15.500 euros y

     ejecutándose el 87,2% del mismo.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (estudios de necesidades,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO)	5	5
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	45	40
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	130,000	50,000
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	826	319

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     De acuerdo con las necesidades más urgentes que se han tenido que llevar a cabo en los centros culturales, cabe destacar la sustitución de la enfriadora, instalación de detección de incendios y mejoras del plan de autoprotección en el Centro Cultural Buero Vallejo, acondicionamiento en sala de control de luz y sonido en Centro Cultural Jose luis López Vázquez, corrección de humedades y mejoras en planta sótano y escenario del Auditorio Parque El Paraíso.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	2,000	8,450
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	5	70
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	8	0

• District of San Blas-Canillejas

  92.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Para los cálculos en los que es necesario el dato de población se ha tomado el valor a 1 de enero de 2021.

     El resultado de las propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2022, aunque ha sido satisfactorio, se mantiene cierta afección de la Covid-19, especialmente por los hábitos que poco a poco van acercándose a la normalidad de ejercicios anteriores. En todo caso, se han mantenido la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas y se ha incrementado considerablemente la afluencia de público respecto a la previsión de participación establecida para el 22, en la que se realizó un cálculo más conservador de lo que finalmente ha resultado. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los Conciertos, el Teatro, la Danza, el Cine, las Fiestas y las Exposiciones.

     Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el distrito.

     Analizados los indicadores previstos y realizados cabe destacar que, en esencia, se han producido en su conjunto desviaciones derivadas del comportamiento de la población, que ha sido más receptiva de lo previsto a la asistencia a los centros culturales, que por otra parte han visto levantadas las restricciones antes existentes.

     Con carácter general los indicadores de asistencias han aumentado porque, pese a mantenerse una programación similar al desaparecer/atenuarse progresivamente

     temor de la población, en general, que ha contribuido al incremento de público en todas las actividades.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,870	26,464
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	52	82
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	14,375	15,520
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	47
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	27,745
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	99
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	26,336
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100	116
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	7,523
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	7	13
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	335
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	216
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	48,508
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	227	699
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	65	55
     ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	5	8
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	100	4,594
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	20	26
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	20	21
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	3	3
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	4	10

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS VECINAS Y VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Con carácter general cabe destacar que se han superado los indicadores de participación, en el mismo sentido señalado anteriormente, ya que las previsiones se realizaron teniendo en cuenta los hábitos de asistencia de los últimos años afectados por la pandemia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	260	290
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52	58
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,000	21,290
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	1,700	2,822
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	7	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	11	18
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	98
     MEDIA DE HOMBRES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC Y RECR. (PORCENTAJE)	25	21
     MEDIA DE MUJERES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	75	79

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el ejercicio 2022, no han podido celebrarse las fiestas patronales del distrito, habiéndose podido realizar el Festival San Jazz y Festival SBC-22, en sustitución de estas.

     Los puntos violetas estaban asociados a las fiestas del distrito por lo que, al no poderse celebrar las mismas, ambos indicadores se encuentran sin asignación de valor.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIAS SEXISTAS EN LAS FIESTAS DELOS BARRIOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	0
     PUNTOS VIOLETAS EN FIESTAS (NÚMERO)	2	0

• District of San Blas-Canillejas

  97.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para los cálculos en los que es necesario el dato de población se ha tomado el valor a 1 de enero de 2015.

     El

     resultado de la propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2015, ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los conciertos, el teatro, la danza, el cine, las fiestas, las exposiciones y se sigue fomentando la actividad creativa con certámenes como el de pintura rápida o el de teatro.

     Los indicadores que registran mayores incrementos son los conciertos, y en especial, la asistencia a los mismos respecto a años anteriores. El aumento en el número de asistentes a exposiciones también es significativo. Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el Distrito.

     Asimismo en el último semestre de este año, se han puesto en marcha nuevos proyecto culturales, tal y como se indica en el apartado anterior, entre ellos, el taller musical 'Se busca grupo' , el evento musical para 'Estrenar la Navidad' dirigido a los más jóvenes, un ciclo de cine alemán (con la colaboración del Instituto Goethe), un cortometraje dando voz a los vecinos del Distrito, un acto de apoyo a los refugiados y las calles del Distrito se han iluminado durante la Navidad.

     El número de reclamaciones ha aumentado significativamente debido a los problemas que surgieron en la implantación de la PLACT, nuevo sistema para liquidación de ingresos de los talleres de los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,688	25,408
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	41	80
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	18,000	29,300
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	45	47
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,000	26,229
     CONCIERTOS (NÚMERO)	35	93
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,500	27,367
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	90	97
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,000	13,974
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	13
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	700	1,136
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	65	76
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	12,000	16,535
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	303	381
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	32	100

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Todos los indicadores de este apartado han sufrido una disminución, ya que el contrato para la impartición de talleres del curso 2015/2016, fue adjudicado a una empresa que no ofreció cursos/horas de mejora lo cual afectó a los indicadores en los que se tiene en cuenta el número de cursos, de horas y de asistentes.

     La suficiencia de plazas ha disminuido como consecuencia de lo señalado en el apartado anterior y debido también a la implantación de la PLACT, ya que han desaparecido las listas de espera y la consulta de las plazas libres ha sido únicamente vía telefónica a través del centro cultural.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	281	259
     CURSOS ACTIV. SOCIOS. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	56	52
     HORAS DE CURSOS ACTIV.SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	22,622	19,357
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECREAT. (NÚMERO)	3,635	3,457
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	13	13
     ASITENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	26	23
     SUFICIENCIA DE PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se han realizado las dos fiestas patronales del Distrito con una asistencia de más de 15.000 vecinos y la cabalgata de Reyes con una participación de 25.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido. Respecto a los festejos en colaboración con asociaciones vecinales se han contabilizado al igual que en el 2014 las procesiones y las actividades con ocasión de los carnavales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	15	36

• District of San Blas-Canillejas

  91.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El resultado de la propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2018, ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los Conciertos, el Teatro, la Danza, el Cine, las Fiestas y las Exposiciones.

     Los indicadores que registran mayores incrementos son los conciertos, y en espacial, la asistencia a los mismos respecto a años anteriores en los conciertos y en los asistentes a los mismos, ya que la celebración del Festival San Jazz tuvo gran éxito con la realización de siete conciertos. El aumento en el número de asistentes a exposiciones también es significativo. Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el distrito.

     Asimismo en el 2018, se han realizado numerosos proyectos culturales aire libre: Festival de Música, cine de verano, ciclo Cine cine forum los sábados, que han atraído a un numeroso público, al realizarse estas actividades en las calles de los barrios.

     En términos generales, los indicadores se incrementan a tenor de las nuevas actividades que se han puesto en marcha este año, tal y como se indica en el apartado anterior.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	26,119
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	370	789
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	70
     ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	4	6
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	800	1,520
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	74
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,100	1,266
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	27
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	14,500	16,813
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	110	168
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,000	17,774
     CONCIERTOS (NÚMERO)	95	111
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	20,000	25,608
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	52
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	24,000	28,371
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	108
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	25,570	26,025
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS VECINAS Y VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La suficiencia de plazas se va equilibrando como consecuencia de la entrada en vigor del nuevo contrato en el último trimestre del 2017 en el que se ha incrementado el número de horas a impartir a fin de garantizar el 100% de la demanda de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted	Actual
     MEDIA DE MUJERES QUE ASISITEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	27	79
     MEDIA DE HOMBRES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC Y RECR. (PORCENTAJE)	73	21
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	100
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	33	23
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	5,000	3,610
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,000	21,961
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	56	56
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	282

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como cada año se ha realizado la tradicional cabalgata de Reyes con una participación de más de 26.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido. Además de las dos fiestas de los Barrios de San Blas y Canillejas, este año se han realizado dos más, una en el barrio de Pegaso y otra en las Rosas, con una participación de casi 20.000 asistentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	18	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4

• District of San Blas-Canillejas

  73.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para los cálculos en los que es necesario el dato de población se ha tomado el valor a 1 de enero de 2021.

     El resultado de las propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2021, aunque ha sido satisfactorio, se ha seguido viendo afectado por las consecuencias de la Covid-19, tanto en los nuevos hábitos de la población como en la normativa subsistente de distancias de seguridad y ratios de asistencia. En todo caso, se han mantenido la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas y, dentro de la menor afluencia de público como consecuencia de la pandemia, se ha logrado mantener la participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los conciertos, el teatro, la danza, el cine, las fiestas y las exposiciones.

     Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el Distrito.

     Analizados los indicadores previstos y realizados se han producido las siguientes desviaciones que, a continuación, se explican.

     En relación con el indicador de la cesión de espacios se observa una disminución de 22.400 horas que se han producido por el no funcionamiento de las salas del ensayo por las restricciones sanitarias, y fundamentalmente por el drástico descenso de solicitudes de cesión por los referidos motivos sanitarios en más de un 90%.

     El número de conciertos realizados es superior a la previsión ya que, ante la previsión de dificultades para poder realizar las fiestas del Distrito en un formato tradicional, se optó por realizar festivales en los distintos barrios y otros emplazamientos del Distrito, celebrándose más de cuarenta actuaciones musicales en el Festival de SBC 21 y el San Jazz.

     Con carácter general los indicadores de asistencias han disminuido porque, pese a mantenerse la misma programación, el aforo de los distintos espacios se han visto reducidos por las restrictivas medidas sanitarias, así como por la existencia de un cierto temor de la población, en general, a asistir a eventos en espacios públicos cerrados, que ha contribuido a la referida disminución del público en todas las actividades.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,025	26,710
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	85	68
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	30,000	7,600
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	54	44
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	26,000	21,863
     CONCIERTOS (NÚMERO)	98	125
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,000	16,350
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	115	127
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	6,807
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	17	6
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,350	187
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75	108
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	25,000	10,078
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	750	346
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	65	57
     ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	10	7
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	500	750
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	25	25
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	25	19
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	10	6
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	12	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS VECINAS Y VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Con carácter general se ha cumplido las previsiones, ya que las mismas se realizaron teniendo en cuenta las restricciones de aforo que se venían aplicando el último trimestre del año anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	267	268
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	53	54
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,800	19,859
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	1,800	1,995
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	7	7
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	11	12
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	100	95
     MEDIA DE HOMBRES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC Y RECR. (PORCENTAJE)	30	23
     MEDIA DE MUJERES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	70	77

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el ejercicio 2021, no han podido celebrarse las fiestas patronales del Distrito, ni la tradicional Cabalgata de Reyes, habiéndose podido realizar el Festival San Jazz y Festival SBC-21, en sustitución de las fiestas populares, en ocho emplazamientos y con más de cuarenta actividades.   Los puntos violetas estaban asociados a las fiestas del Distrito por lo que, al no poderse celebrar las mismas, ambos indicadores se encuentran sin asignación de valor.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIAS SEXISTAS EN LAS FIESTAS DELOS BARRIOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	0
     PUNTOS VIOLETAS EN FIESTAS (NÚMERO)	2	0

• District of San Blas-Canillejas

  95.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El resultado de la propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2017, ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los Conciertos, el Teatro, la Danza, el Cine, las Fiestas y las Exposiciones.

     Los indicadores que registran mayores incrementos son los conciertos, y en espacial, la asistencia a los mismos respecto a años anteriores en los conciertos y en los asistentes a los mismos, ya que la celebración del

     Festival San Jazz tuvo gran éxito con la realización de siete conciertos. El aumento en el número de asistentes a exposiciones también es significativo. Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el distrito.

     Asimismo en el 2017, se han puesto en marcha nuevos proyectos culturales aire libre: Festival de Música, cine de verano,ciclo Dcine cine froum los sábados, que han atraído a un numeroso público, al realizarse estas actividades en las calles de los barrios.

     En términos generales, los indicadores se incrementan a tenor de las nuevas actividades que se han puesto en marcha este año, tal y como se indica en el apartado anterior.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,500	25,729
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	101
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	23,700	32,560
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	46	50
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,000	24,255
     CONCIERTOS (NÚMERO)	65	168
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,500	39,764
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	94	163
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,000	19,475
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	1	22
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	920	1,647
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	71	99
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	14,300	32,110
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	350	875
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	65	54

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La suficiencia de plazas se va equilibrando como consecuencia de la entrada en vigor del nuevo contrato en el último trimestre del 2017 en el que se ha incrementado el número de horas a impartir a fin de garantizar el 100% de la demanda de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	273	254
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55	50
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	23,418	19,820
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	4,848	3,372
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	19	21
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	33	22
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	92

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se han realizado las dos fiestas patronales del Distrito con una asistencia de más de 15.000 vecinos y la cabalgata de Reyes con una participación de 30.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido. Además el año pasadp se realizó una tercera fiesta en el barrio de Pegaso Respecto a los festejos en colaboración con asociaciones vecinales se han contabilizado al igual que en el 2014 las procesiones y las actividades con ocasión de los carnavales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	18	19

• District of San Blas-Canillejas

  93.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El resultado de la propuestas culturales ofrecidas por el distrito durante el año 2019, ha sido muy satisfactorio, no sólo por la calidad y diversidad de las expresiones culturales y artísticas ofrecidas, sino también por la alto índice de participación de los vecinos y la progresiva implicación en la vida cultural del Distrito de los artistas y las entidades ciudadanas del mismo. El Distrito cuenta con una programación cultural extensa, dirigida a todos los vecinos. En ella no han faltado los Conciertos, el Teatro, la Danza, el Cine, las Fiestas y las Exposiciones.

     Los indicadores que registran mayores incrementos, como en años anteriores,

     son los conciertos, y en especial, la asistencia a los mismos respecto a años anteriores en los conciertos y en los asistentes a los mismos, ya que la celebración del Festival San Jazz tuvo gran éxito con la realización de siete conciertos. El aumento en el número de asistentes a exposiciones también es significativo. Estos indicadores son un fiel reflejo del interés de los vecinos en participar en las actividades que se organizan en el distrito.

     Activities
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES PARA ADULTOS(EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULT
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	25,570	25,869
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	70	124
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	24,000	24,230
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	56
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	20,000	38,739
     CONCIERTOS (NÚMERO)	95	192
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	19,000	47,097
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	110	170
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	14,500	16,945
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	20
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,100	1,069
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	87
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20,000	22,419
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	370	814
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	50	102
     ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	4	15
     PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GENERO (NÚMERO)	200	220
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	25	40
     EXPOSICIONES REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	25	16
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR MUJERES (NÚMERO)	10	8
     CONFERENCIAS REALIZADAS POR HOMBRES (NÚMERO)	12	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LAS VECINAS Y VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La suficiencia de plazas es prácticamente total desde la entrada en vigor del nuevo contrato en el último trimestre del 2017 en el que se ha incrementado el número de horas a impartir a fin de garantizar el 100% de la demanda de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES(MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	286
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	56	57
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,000	22,103
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (NÚMERO)	5,000	3,746
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	33	25
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	98
     MEDIA DE HOMBRES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC Y RECR. (PORCENTAJE)	73	22
     MEDIA DE MUJERES QUE ASISTEN A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (PORCENTAJE)	27	78

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como cada año se ha realizado la tradicional cabalgata de Reyes con una participación de más de 26.000 asistentes a lo largo de todo el recorrido. Cuatro fiestas de los Barrios de San Blas, Canillejas, Pegaso y otra en las Rosas, con una participación de más de 20.000 asistentes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
     PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIAS SEXISTAS EN LAS FIESTAS DELOS BARRIOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	5
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	18	17
     PUNTOS VIOLETAS EN FIESTAS (NÚMERO)	3	4

• District of Tetuán

  64.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Tetuán a través de este objetivo persigue la promoción de la cultura en todas sus disciplinas y facilitar su acceso a todos los ciudadanos, a través de una oferta de actividades amplia y global donde tengan cabida todos los públicos, potenciando así el valor de la cultura como elemento integrador de la sociedad, con un enfoque más innovador, actualizando contenidos y atendiendo a los diferentes tramos de edad y colectivos presentes en el distrito.

     De este modo, se programa jazz, cabaret, cuentos para adultos, conciertos didácticos, ciclos de cine clásico, sin olvidar la danza, la música (desde la clásica hasta la más actual) o el teatro (incluyendo espectáculos de vanguardia y títeres para adultos) y los espectáculos infantiles, con una perspectiva de adaptación a personas con diversidad funcional.

     En el año 2020, con motivo de la pandemia por COVID-19, también se han ofrecido contenidos culturales digitales a través de redes sociales municipales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DELDISTRITO PARA EL PÚBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,500	2,353
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	23
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	58,000	12,910
     CONCIERTOS (NÚMERO)	85	79
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	10,535
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	150	66
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,500	4,540
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	45	23
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,250	303
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	300	63
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	35,000	7,399
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	1,400	137
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	25	25
     MUJERES QUE PRESENTAN SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES (PORCENTAJE)	90	75
     HOMBRES QUE PRESENTAN SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES (PORCENTAJE)	10	25
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	165	96
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52,000	53,982
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo de este programa se desarrolla a través de un amplio y variado programa de cursos y talleres de enseñanza no reglada, que tienen lugar en los centros culturales y socio-culturales del distrito en base a la demanda efectiva que a lo largo del curso se recibe de los usuarios, del grado de ocupación de los mismos y de la demanda que a través de los distintos foros de participación ciudadana se reciben, sin olvidar la adecuación de los espacios existentes para su desarrollo.

     Activities
     PROGRAMACION DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, FOTOGRAFÍA DIGITAL, JARDINERÍA, PLÁSTICA, CREAC
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	230	222
     CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	80	74
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,100	14,110
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	2,250	2,237
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC Y RECR (RATIO)	18	25
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS MUJERES (PORCENTAJE)	75	81
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS HOMBRES (PORCENTAJE)	25	19
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	50
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	30	17

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se apuesta por seguir celebrando las fiestas del distrito, el día de la infancia y la colaboración en el desarrollo de festejos multiculturales que faciliten la integración de la ciudadanía.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD,ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS CELEBRADAS (NÚMERO)	5	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	3	1

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se concluyeron las obras correspondientes a la IFS iniciada en 2019 'Obras de reestructuración de la sala de usos múltiples del centro cultural Tetuán'.

     Se procedió a la instalación de indicación luminosa de baños ocupados para regular aforo en aseos en el CC. E. Úrculo, CC J. Espronceda, CC Tetuán, Biblioteca y escuela de música M. Vazquez Montalbán, Punto Joven y en la sala de lectura Luis García Berlanga.

     Se actuó en la mejora de ventilación y adecuación de la extracción de aire en el CC J. Espronceda y en la sala polivalente del CC Tetuán.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	200	100
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	15	8

  5. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GéNERO EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO

     Centro sociocultural José de Espronceda: Porcentaje total de asistencia de mujeres: 87 % de mujeres frente a un 13 % de hombres. Centro Cultural Eduardo Úrculo: Porcentaje total de asistencia de mujeres: 61% de mujeres frente a un 39 % de hombres.

     Centro Cultural Tetuán: Porcentaje total de asistencia de mujeres: 74% de mujeres frente a un 26% de hombres.

     Dentro de su programación y como forma de impulsar la participación de la mujer se han realizado las siguientes:

     Exposiciones:

     'Mujeres en el cómic', (CC Eduardo Úrculo), 'Carteles del día de la mujer', trabajos escolares sobre la importancia de la mujer en la historia y 'Pabellón de mujeres ilustres' en el mes de marzo, sobre eliminación de roles y empoderamiento femenino.

     Conferencias:

     'Sofonisba Anguissola', pintora italiana considerada la primera mujer pintora de éxito del Renacimiento, estableciendo nuevas reglas en el ámbito del retrato femenino.

     'Mary Cassatt', pintora y grabadora estadounidense. Pintó, principalmente, imágenes representando la vida social y privada de las mujeres, con especial énfasis en los lazos entre ellas y sus hijos.

     Activities
     INDICAR EN LAS BASES DE CERTÁMENES, CONCURSOS, ETC., QUE SE INCENTIVARÁLA PARTICIPACIÓN FEMENINA PARA ALCANZAR EL OBJETI
     CONFECCIONAR UNA PROGRAMACIÓN CULTURAL EN LA QUE TENGA UN PESO DEL 50%LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR MUJERES. (EXPOSICIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	16,919
     MUJERES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	75,000	27,716

• District of Tetuán

  79.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El día a día de los Centros Culturales de carácter municipal, no está constituido únicamente por los cursos y talleres que en cada uno de ellos se imparten; ciclos de conferencias, actuaciones musicales, representaciones teatrales, proyecciones cinematográficas, visitas culturales, musicales infantiles, payasos, títeres, espectáculos de danza, cabaret, cuentos para adultos, actuaciones de corales, orquestas, recitales de poesía, exposiciones, presentaciones de libros y un largo etc., componen la amplia y ambiciosa oferta cultural que se ofrece a todos los usuarios y vecinos con carácter semanal.

     Teniendo en cuenta las posibilidades de uso de los auditorios y salones de actos de dichas infraestructuras, se han llevado a cabo representaciones escénicas de teatro y de danza; se ha realizado un importante trabajo de cesión de sus instalaciones a compañías formadas por aficionados y/o profesionales con el fin de que pongan a punto los espectáculos que, encontrándose en fase embrionaria, necesitan de los ensayos necesarios para presentarlos en los teatros y salas de la capital. De esta manera se ha colaborado con estos grupos, que en su mayor parte están comenzando a abrirse camino en el mundo de la cultura, promoviendo el fomento y la creación de nuevos espectáculos, permitiendo asimismo, la consolidación de los profesionales en la esfera cultural. Estas compañías, a cambio, deben realizar una o varias representaciones escénicas en los distintos espacios y emplazamientos con que cuenta el Distrito para que sus producciones puedan ser vistas por los madrileños en general y los vecinos del distrito en particular, sin olvidar no obstante, la programación cultural de carácter semanal. Durante este año se han consolidado como compañías residentes en el Centro Cultural 'Eduardo Úrculo', las cuatro compañías ya existentes en el Distrito de Tetuán. ('Teresa Nieto en Compañía', 'Compañía de Teatro 'Sol y Tierra', 'Orquesta y Coro Filarmonía' y la Compañía de Danza Española 'Daniel Doña').

     El Distrito de Tetuán, atendiendo a su compromiso con la dinamización de la cultura, a la difusión y promoción de la danza y al apoyo a las nuevas generaciones de coreógrafos y bailarines, en colaboración con las direcciones de las compañías de danza residentes en el distrito, han contribuido a la consolidación del Certamen Coreográfico del Distrito de Tetuán, que cuenta ya su III Edición.

     Por otro lado, se ha mantenido y consolidado el Certamen Literario Leopoldo de Luis de Poesía y Relato Corto, que cuenta su VIII Edición.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29	50
     HOMBRES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	2,691	4,313
     MUJERES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,279	10,064
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,970	14,377
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	87
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,899	15,420
     MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	13,765	35,980
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	19,664	51,400
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	39
     HOMBRES QUE PRESENTAN SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES (NÚMERO)	23	18
     MUJERES QUE PRESENTAN SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES (NÚMERO)	55	82
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	78	49
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	339	648
     HOMBRES PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	60	12
     MUJERES PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	140	28
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	200	40
     HOMBRES QUE ASISTEN A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,054	3,799
     MUJERES QUE ASISTEN A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,458	8,865
     ASISTENCIA OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,512	12,664
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	76	106
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,700	2,985
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	132
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	50,333	50,333
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,800	7,441
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	4,060	5,209
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	1,740	2,232
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	85	24
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,261	907
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,283	635
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	978	272
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	85	24
     MUJERES QUE ASISTEN A CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	17
     HOMBRES QUE ASISTEN A CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADESDE LOS VECINOS DEL DISTRITO.

     Durante el año 2016, en atención a la demanda de ocio y esparcimiento que desde los distintos foros de participación ciudadana han llegado a la Junta de Distrito, se han realizado numerosos y variados talleres. Se programaron talleres y cursos en Centros Culturales con el fin de acercar las diferentes áreas del saber y el conocimiento (música, danza, idiomas, plástica, nuevas tecnologías, movimiento, cocina...) a los vecinos del Distrito. El número de cursos de actividades socioculturales realizado, alcanzó los 250, alcanzándose un ratio de cursos por centro cultural de 83.

     Han sido realizadas 16.153 horas de cursos con una media trimestral de asistentes a los cursos de 3.301.

     De acuerdo con los datos anteriores, y las solicitudes para realizar las diferentes actividades ofertadas por este distrito, podemos señalar que el porcentaje de plazas ofertadas respecto a la demanda de la población es de un 94%. En líneas generales, se puede apreciar que la ejecución de las actividades previstas se adecua a las previsiones iniciales, resaltando el incremento en el ratio de cursos por centro cultural y la suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	223	250
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	74	83
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,072	16,153
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,482	3,301
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	13
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	94
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y (RATIO)	21	25

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el fomento de la cultura tradicional se han realizado campañas de celebración de fiestas populares como: Fiesta de Reyes, Fiesta de Carnaval, Conciertos de Semana Santa, Día de la Infancia, Fiestas del Distrito y Conciertos de Navidad, alcanzándose de esta forma las previsiones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTASPATRONALES, CABALGATA, CARNAVAL, DÍA DEL NIÑO, Y OTRAS).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES REALZ . EN COLB. ASOC. VECINALES (NÚMERO)	1	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	6

• District of Tetuán

  88.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Tetuán a través de este objetivo persigue la promoción de la cultura en todas sus disciplinas y facilitar su acceso a todos los ciudadanos, a través de una de una oferta de actividades amplia y global donde tenga cabida todos los públicos y potenciando así el valor de la cultura y la igualdad como elemento integrador de la sociedad.

     Asimismo, se pretende dar enfoque más innovador en la línea de actualización de contenidos culturales, atendiendo los diferentes tramos de edad y colectivos presentes en el Distrito con actividades como rap, hip-hop, jazz, cabaret, cuentos para adultos, conciertos didácticos ciclos de cine, teatro negro#sin olvidar la danza, la música o el teatro y los espectáculos infantiles y actividades culturales dirigidas a personas con diversidad funcional.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DELDISTRITO PARA EL PUBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES TRAMITADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	18	25
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES TRAMITADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	82	32
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	49	53
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	648	1,380
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,441	32,034
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	50	241
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	970	1,199
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	24	36
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,664	11,760
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,263	51,989
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	132	150
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	2,985	2,469
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	35
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	106	123
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,377	11,000
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	51,400	56,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	87	79

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo de este Programa se desarrolla a través de un amplio y variado programa de cursos y talleres de enseñanza no reglada, que tiene lugar en los centros culturales y socio-culturales del Distrito en base a la demanda efectiva que a lo largo del curso se recibe de los usuarios, del grado de ocupación de los mismos y de la demanda que a través de los distintos foros de participación ciudadana se reciben, sin olvidar la adecuación de los espacios existentes para su desarrollo.

     Activities
     PROGRAMACION DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, FOTOGRAFÍA DIGITAL, JARDINERÍA, PLÁSTICA, CREAC
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,153	16,048
     CURSOS ACTIV SOCIOC YRECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	83	78
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	250	224
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	3,301	2,231
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC Y RECR (RATIO)	13	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	94	26
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	25	64

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se apuesta por seguir celebrando las Fiestas del Distrito, Día de la Infancia, y colaboración en el desarrollo de festejos multiculturales que faciliten la integración de la ciudadanía.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD,ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS CELEBRADAS (NÚMERO)	6	5
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	5

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     En el año 2018 se acometido en los centros culturales para mejorar la eficiencia energéntica cambiando la iluminación a sistema de LED del centro cultural Eduardo Úrculo, y mejorando la climatización por equipos más eficientes en el centro cultural Tetuán y en el centro cultural José Esrponceda.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	0	624
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	0	40
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	0	0

• District of Tetuán

  82.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Tetuán a través de este objetivo persigue la promoción de la cultura en todas sus disciplinas y facilitar su acceso a todos los ciudadanos, a través de una oferta de actividades amplia y global donde tengan cabida todos los públicos, potenciando así el valor de la Cultura como elemento integrador de la sociedad, con un enfoque más innovador, actualizando contenidos y atendiendo a los diferentes tramos de edad y colectivos presentes en el Distrito. De este modo, se programa Jazz, Cabaret, Cuentos para adultos, Conciertos Didácticos, Ciclos de Cine clásico, sin olvidar la Danza, la Música (desde la clásica hasta la más actual) o el Teatro (incluyendo espectáculos de vanguardia y títeres para adultos) y los espectáculos infantiles, con una perspectiva de adaptación a personas con diversidad funcional.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DELDISTRITO PARA EL PÚBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES TRAMITADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	10	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES TRAMITADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	80	15
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	90	21
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	700	50
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,200	12,185
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	55	158
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,000	1,029
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	37
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,650	11,808
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	150	117
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	14,850	18,839
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	84
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	51,500	38,800
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	42
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,000	3,951
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	130	166
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,263	52,646
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo de este Programa se desarrolla a través de un amplio y variado programa de Cursos y Talleres de enseñanza no reglada, que tiene lugar en los Centros Culturales y Socio-culturales del Distrito en base a la demanda efectiva que a lo largo del curso se recibe de los usuarios, del grado de ocupación de los mismos y de la demanda que a través de los distintos foros de participación ciudadana se reciben, sin olvidar la adecuación de los espacios existentes para su desarrollo.

     Activities
     PROGRAMACION DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, FOTOGRAFÍA DIGITAL, JARDINERÍA, PLÁSTICA, CREAC
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	250	228
     CURSOS ACTIV SOCIOC YRECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	83	76
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,153	15,941
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	3,301	3,270
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC Y RECR (RATIO)	13	14
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	62
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	25	57

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se apuesta por seguir celebrando las Fiestas del Distrito, Día de la Infancia, y colaboración

     en el desarrollo de festejos multiculturales que faciliten la integración de la ciudadanía.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD,ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS CELEBRADAS (NÚMERO)	6	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Las obras realizadas en el Centro Sociocultural José de Espronceda han consistido en remodelación parcial de salón de actos con creación de estructura escénica anclada al techo para poder colgar escenografía, instalación de un soporte de iluminación frontal, instalación de una guarda en grada anti caída en los extremos del escenario, instalación de una escalera desmontable con barandilla para acceder al escenario desde el patio de butacas, pintado del suelo del escenario y sustitución de todas las cortinas y telones del vestido escénico, del patio de butacas y de la cabina del técnico. También se ha procedido a la remodelación completa del aseo para personas con discapacidad: paredes, suelos, sanitarios y puertas; la instalación de un sumidero sifónico en el espacio de renovación de aire del gimnasio para evitar los malos olores; y, la instalación de agua caliente en los aseos de hombres y mujeres de la planta primera.

     Las obras realizadas en el Centro Cultural Eduardo Úrculo han consistido en instalación de nueva alarma contra incendios, instalación de interfono/pulsador de llamada para la apertura del garaje y cámaras para el control de entrada/salida del garaje, instalación de cerradura en portón de carga/descarga del auditorio, instalación de nuevo suelo en escenario del Auditorio y la obra de reconversión de uso de una pequeña sala de reuniones de secretaría/dirección en una sala multiusos, compartida para reuniones y talleres/cursos, modificando la posición de cristalera divisoria con cerramiento de acceso desde secretaría y apertura a la sala desde el hall de entrada.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	250	110
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	8	4

  5. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GéNERO EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO

     En el centro sociocultural José de Espronceda, el porcentaje de asistencia de mujeres a los

     talleres ha sido de 83 % de mujeres frente a un 17 % de hombres.

     El porcentaje de asistencia a actividades culturales tales como conciertos, obras de teatro, cine o conferencias, ha sido del 75 % mujeres frente a un 25 % de hombres.

     Únicamente en el caso de la ludoteca para infantes en riesgo de exclusión social, que se lleva a cabo los fines de semana, el porcentaje se iguala algo más con la asistencia de niñas en un 54,5 % y de niños en un 45,5 %.

     El Centro Cultural Eduardo Úrculo, dentro de su programación y como forma de impulsar la participación de la mujer se han realizado ciclos específicos para la conmemoración del día del 8 de marzo, semana de la ciencia #Mujeres y ciencia#, acciones educativas como participación en el festival MICE (Muestra Internacional de Cine Educativo), participación conjunta con el Departamento de Educación para el desarrollo de programas educativos de eliminación de la violencia de género, derechos de la infancia o semana de la educación .En todas estas actividades se incorpora la perspectiva de género como eje vertebrador de las mismas.

     Como forma de fomento de la conciliación familiar se realizan ludotecas durante periodos vacacionales de Navidad y Semana Santa.

     Dentro del ámbito de cursos y talleres la participación de la mujer es muy superior, no siendo necesario realizar ninguna acción de fomento de la misma.

     La programación cultural, aun siendo la participación también mayoritariamente femenina, se diseña para fomentar la participación familiar como forma de involucrar tanto a mujeres como a hombres, promoviendo la diversidad y la eliminación de estereotipos sexistas.

     Los contratos tanto de Cursos y Talleres como de realización de Actividades Culturales tienen incorporadas clausulas sociales de género.

     Activities
     INDICAR EN LAS BASES DE CERTÁMENES, CONCURSOS, ETC., QUE SE INCENTIVARÁLA PARTICIPACIÓN FEMENINA PARA ALCANZAR EL OBJETI
     CONFECCIONAR UNA PROGRAMACIÓN CULTURAL EN LA QUE TENGA UN PESO DEL 50%LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR MUJERES. (EXPOSICIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	41,000	61,801

• District of Tetuán

  96.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El día a día de los Centros Culturales de carácter municipal, no está constituido únicamente por los cursos y talleres que en cada uno de ellos se imparten. Ciclos de conferencias, programas de radio, actuaciones musicales, representaciones teatrales, proyecciones cinematográficas, visitas culturales, actuaciones infantiles, payasos, títeres, espectáculos de danza, presentaciones de libros, actuaciones de corales, orquestas, recitales de poesía, exposiciones y un largo etc., componen la amplia y ambiciosa oferta cultural que se ofrece a todos los usuarios y vecinos con carácter semanal.

     Teniendo en cuenta las posibilidades de uso que ofrecen los Auditorios y Salones de Actos de los espacios municipales, se han llevado a cabo representaciones escénicas de teatro y de danza; se ha realizado un importante trabajo de cesión de sus instalaciones a compañías formadas por aficionados y/o profesionales con el fin de que pongan a punto los espectáculos que, encontrándose en fase embrionaria, necesitan de los ensayos necesarios para presentarlos en los Teatros y Salas de la capital. De esta manera se ha colaborado con estos grupos, que en su mayor parte están comenzando a abrirse camino en el mundo de la cultura, promoviendo el fomento y la creación de nuevos espectáculos, permitiendo asimismo, la consolidación de los profesionales en la esfera cultural. Estas compañías, a cambio, deben realizar una o varias representaciones escénicas en los distintos espacios y emplazamientos con que cuenta el Distrito para que sus producciones puedan ser vistas por los madrileños en general y los vecinos del distrito en particular.

     Durante este año se han mantenido como Compañías Residentes en el Centro Cultural 'Eduardo Úrculo', las cuatro Compañías ya existentes en el Distrito de Tetuán. ('Teresa Nieto en Compañía', 'Compañía de Teatro 'Sol y Tierra', 'Orquesta y Coro Filarmonía' y la 'Compañía de Danza Española 'Daniel Doña').

     Por otro lado, se ha mantenido y consolidado el Certámen Literario Leopoldo de Luis de Poesía y Relato Corto, que cuenta su VII Edición.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES Y VISITAS CULTURALES, CONFE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, CUENTACUENTOS Y SIMILARES)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52,000	51,333
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	104	117
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,300	4,050
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	84	95
     ASISTENCIA OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,300	13,461
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	91	108
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,400	2,587
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	9	13
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	180	214
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29	47
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,800	11,148
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	363	425
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	78	55
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	29	35
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	19,009	25,900
     CONCIERTOS (NÚMERO)	53	66
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,143	12,303

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el año 2015, en atención a la demanda de ocio y esparcimiento que desde los distintos foros de participación ciudadana han llegado a la Junta de Distrito, se han realizado numerosos y variados talleres.

     Se programaron talleres y cursos en Centros Culturales con el fin de acercar las diferentes áreas del saber y el conocimiento (música, danza, idiomas, plástica, nuevas tecnologías, movimiento, cocina...), a los vecinos del Distrito. El número de cursos de actividades socioculturales realizado, alcanzó los 242, alcanzándose un ratio de cursos por centro cultural de 81.

     Han sido realizadas 16.182 horas de cursos con una media trimestral de asistentes a los cursos de 3.509.

     De acuerdo con los datos anteriores, y las solicitudes para realizar las diferentes actividades ofertadas por este Distrito, podemos señalar que el porcentaje de plazas ofertadas respecto a la demanda de la población sobrepasa el 83%. En líneas generales, se puede apreciar que la ejecución de las actividades previstas se adecua a las previsiones iniciales, resaltando el incremento en el ratio de cursos por Centro Cultural y la suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	220	242
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	74	81
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,056	16,182
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,520	3,509
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	14
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	84
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y (RATIO)	21	29

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el fomento de la cultura tradicional se han realizado campañas de celebración de fiestas populares como: 'Fiesta de Reyes, Fiesta de Carnaval, Conciertos de Semana Santa, Día del Niño, Fiestas del Distrito y Conciertos de Navidad, alcanzándose de esta forma las previsiones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTASPATRONALES, CABALGATA, CARNAVAL, DÍA DEL NIÑO, Y OTRAS).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	7	6

• District of Tetuán

  95.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El día a día de los centros culturales de carácter municipal no está constituido únicamente por los cursos y talleres que en cada uno de ellos se imparten. Ciclos de conferencias, programas de radio, actuaciones musicales, representaciones teatrales, proyecciones cinematográficas, visitas culturales, actuaciones infantiles, payasos, títeres, espectáculos de danza, presentaciones de libros, actuaciones de corales, orquestas, recitales de poesía, exposiciones y un largo etc..., componen la amplia y ambiciosa oferta cultural que se ofrece a todos los usuarios y vecinos con carácter semanal.

     Teniendo en cuenta las posibilidades de uso de los auditorios y salones de actos de dichas infraestructuras, se han llevado a cabo representaciones escénicas de teatro y de danza; se ha realizado un importante trabajo de cesión de sus instalaciones a compañías formadas por aficionados y/o profesionales con el fin de que pongan a punto los espectáculos que, encontrándose en fase embrionaria, necesitan de los ensayos necesarios para presentarlos en los teatros y salas de la capital. De esta manera se ha colaborado con estos grupos, que en su mayor parte están comenzando a abrirse camino en el mundo de la cultura, promoviendo el fomento y la creación de nuevos espectáculos, permitiendo asimismo, la consolidación de los profesionales en la esfera cultural. Estas compañías, a cambio, deben realizar una o varias representaciones escénicas en los distintos espacios y emplazamientos con que cuenta el Distrito para que sus producciones puedan ser vistas por los madrileños en general y los vecinos del distrito en particular. Durante este año se han consolidado como compañías residentes en el Centro Cultural 'Eduardo Úrculo', las cuatro compañías ya existentes en el Distrito de Tetuán. ('Teresa Nieto en Compañía', 'Compañía de Teatro Sol y Tierra', 'Orquesta y Coro Filarmonía' y la 'Compañía de Danza Española Daniel Doña').

     Por otro lado, se han mantenido y consolidado los certámenes literarios de Columna Periodística y Viñeta 'Jaime Campmany' que ya van por su VIII Edición en 2014 y Leopoldo de Luís de poesía y relato corto, que cuenta su VI Edición.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES Y VISITAS CULTURALES, CONFE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, CUENTACUENTOS, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,143	9,315
     CONCIERTOS (NÚMERO)	53	54
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	19,009	28,841
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	29	44
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	70	76
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	250	427
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,915	12,324
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40	37
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	200	250
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	10
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,683	3,359
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	91	83
     ASISTENCIA OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	14,223	13,521
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	80	76
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	250	3,922
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	105	104
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,333	51,333
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el año 2014, en atención a la demanda de ocio y esparcimiento que desde los distintos foros de participación ciudadana han llegado al Distrito, se han realizado numerosos y variados talleres. Se programaron talleres y cursos en centros culturales con el fin de acercar las diferentes áreas del saber y el conocimiento (música, danza, idiomas, plástica, nuevas tecnologías, movimiento ...) a los vecinos del Distrito. El número de cursos de actividades socioculturales realizado fue de 223, alcanzándose un ratio de cursos por centro cultural de 74.

     Han sido realizadas 16.072 horas de cursos con una media trimestral de asistentes a los cursos de 3.482.

     De acuerdo con los datos anteriores, y las solicitudes para realizar las diferentes actividades ofertadas por este Distrito, podemos señalar que el porcentaje de plazas ofertadas respecto a la demanda de la población sobrepasa el 80%. En líneas generales, se puede apreciar que la ejecución de las actividades previstas se adecua a las previsiones iniciales, resaltando el incremento en el ratio de cursos por centro cultural y la suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,056	16,072
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,200	3,482
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	16
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y (RATIO)	21	30
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	68	74
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	204	223

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el fomento de la cultura tradicional se han realizado campañas de celebración de fiestas populares como: la fiesta de Reyes, fiesta de Carnaval, conciertos de Semana Santa, Día del Niño, fiestas del Distrito, Tetuán en Familia y conciertos de Navidad, alcanzándose de esta forma las previsiones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTASPATRONALES,CABALGATA, CARNAVAL, DÍA DEL NIÑO, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DEFESTEJOS EN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	7	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	2
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	105	300
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	250	3,921
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	80	76
     ASISTENCIA OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	14,223	8,426
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	91	83
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,683	2,479
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	10
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	200	250
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40	37
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,915	12,324
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	250	448
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	70	76
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	29	50
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	19,009	38,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	53	54
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,143	7,735

• District of Tetuán

  67.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El Distrito de Tetuán a través de este objetivo persigue la promoción de la cultura en todas sus disciplinas y facilitar su acceso a todos los ciudadanos, a través de una oferta de actividades amplia y global donde tengan cabida todos los públicos, potenciando así el valor de la Cultura como elemento integrador de la sociedad, con un enfoque innovador, actualizando contenidos y atendiendo a los diferentes tramos de edad y colectivos presentes en el Distrito. De este modo, se programa Jazz, Cabaret, Cuentos para adultos, Conciertos Didácticos, Ciclos de Cine clásico, sin olvidar la Danza, la Música (desde la clásica hasta la más actual) o el Teatro (incluyendo espectáculos de vanguardia y títeres para adultos) y los espectáculos infantiles, con una perspectiva de adaptación a personas con diversidad funcional. En el año 2021 también se han ofrecido contenidos culturales a través de streaming.

     ACTIVIDADES

     A) PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO PARA EL PÚBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO DE TODO TIPO, TÍTERES, MAGIA, CUENTA CUENTOS, VISITAS CULTURALES, SESIONES CINEMATOGRÁFICAS,

     ETC.)

     B) CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DELDISTRITO PARA EL PÚBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS QUE REALICEN ACTIVIDADES ABIERTAS A

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	10	14
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	90	86
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	75	18
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	146	31
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	22,000	5,857
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	150	64
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	560
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	45	18
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	15,000	4,663
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	125	92
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,000	4,498
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	78
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	35,000	18,100
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	33
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	4,000	11,469
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	160	95
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	53,771	53,283
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo de este Programa se desarrolla a través de un amplio y variado programa de Cursos y Talleres de enseñanza no reglada, que tiene lugar en los Centros Culturales y Socio-culturales del Distrito en base a la demanda efectiva que a lo largo del curso se recibe de los usuarios, del grado de ocupación de estos y de la demanda que a través de los distintos foros de participación ciudadana se reciben, sin olvidar la adecuación de los espacios existentes para su desarrollo.

     ACTIVIDADES

     A) PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, FOTOGRAFÍA DIGITAL, JARDINERÍA, PLÁSTICA, CREACIÓN LITERARIA, CERÁMICA, ESTALMTE, PROGRAMACIÓN, ROBÓTICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS, ETC.

     B) GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES INFANTILES Y DE ADULTOS (ÁREAMODELACIÓN Y DANZA, EXPRESIÓN CORPORAL, ARTES PLÁSTICAS Y
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS Y TALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	225	192
     CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	70	64
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,765	14,063
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	2,700	2,812
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC Y RECR (RATIO)	12	17
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	50	64
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	60	70

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Tras la preceptiva pausa debida a la pandemia COVID, se apuesta por seguir celebrando las Fiestas del Distrito, Día de la Infancia, y colaboración en el desarrollo de festejos multiculturales que faciliten la integración de la ciudadanía.

     ACTIVIDADES

     A) PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, CABALGATA NAVIDAD, DÍA DEL NIÑO)

     B) COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO. (FIESTAS BELLAS VISTAS, FESTEJOS DE INTEGRACIÓN MULTICULTURAL).

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD,ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS CELEBRADAS (NÚMERO)	2	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	0

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Junto con el departamento de Medio ambiente y escena urbana de la Junta Municipal, encargado del mantenimiento de edificios, se emprenden las actuaciones necesarias para que los equipamientos culturales estén en adecuado funcionamiento: pintura de paramentos, adecuación de accesos para personas con discapacidad, reforma de instalaciones básicas (aseos, ascensores, ventilación), instalación agua caliente, sustitución elementos obsoletos, modernización instalaciones eléctricas, equipos de sonido, ampliación escenarios, etc.

     ACTIVIDADES

     A) REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO.

     Activities
     COLABORACIÓN EN LA REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMAY ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DE
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE CONTRATOS DE SERVICIOS Y SUMINISTROS PARA SUCORRECTO EQUIPAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	250	150
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	15	10

  5. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GéNERO EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO

     En el caso de las actividades culturales, el número de mujeres asistentes a las mismas es mucho mayor que el de hombres, por lo cual no es necesario llevar a cabo acciones para fomentar su participación.

     Activities
     INDICAR EN LAS BASES DE CERTÁMENES, CONCURSOS, ETC., QUE SE INCENTIVARÁLA PARTICIPACIÓN FEMENINA PARA ALCANZAR EL OBJETI
     CONFECCIONAR UNA PROGRAMACIÓN CULTURAL EN LA QUE TENGA UN PESO DEL 50%LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR MUJERES. (EXPOSICIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (PORCENTAJE)	60	74
     HOMBRES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (PORCENTAJE)	40	25

• District of Tetuán

  91.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El día a día de los centros culturales de carácter municipal, no está constituido únicamente por los cursos y talleres que en cada uno de ellos se imparten. Ciclos de conferencias, programas de radio, actuaciones musicales, representaciones teatrales, proyecciones cinematográficas, visitas culturales, actuaciones infantiles, payasos, títeres, espectáculos de danza, presentaciones de libros, actuaciones de corales, orquestas, recitales de poesía, exposiciones y un largo etc., componen la amplia y ambiciosa oferta cultural que se ofrece a todos los usuarios y vecinos con carácter semanal.

     Teniendo en cuenta las posibilidades de uso de los auditorios y salones de actos de dichas infraestructuras, se han llevado a cabo representaciones escénicas de teatro y de danza; se ha realizado un importante trabajo de cesión de sus instalaciones a compañías formadas por aficionados y/o profesionales con el fin de que pongan a punto los espectáculos que encontrándose en fase embrionaria, necesitan de los ensayos necesarios para presentarlos en los teatros y salas de la capital. De esta manera se ha colaborado con estos grupos, que en su mayor parte están comenzando a abrirse camino en el mundo de la cultura, promoviendo el fomento y la creación de nuevos espectáculos, permitiendo asimismo, la consolidación de los profesionales en la esfera cultural. Estas compañías, a cambio, deben realizar una o varias representaciones escénicas en los distintos espacios y emplazamientos con que cuenta el Distrito para que sus producciones puedan ser vistas por los madrileños en general y los vecinos del Distrito en particular. Durante este año se ha incorporado una nueva compañía residente en el Centro Cultural 'Eduardo Úrculo', siendo ya cuatro, las compañías residentes en el Distrito de Tetuán. ('Teresa Nieto en Compañía', 'Compañía de Teatro 'Sol y Tierra', 'Orquesta y Coro Filarmonía' y la 'Compañía de Danza Española 'Daniel Doña').

     Por otro lado, se

     han mantenido y consolidado los Certámenes Literarios de Columna Periodística y Viñeta 'Jaime Campmany' que ya van por su VII Edición en 2013 y Leopoldo de Luis de Poesía y Relato Corto, que cuenta su V Edición.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES Y VISITAS CULTURALES, CONFE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, CUENTACUENTOS, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,921	52,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	117	104
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	231	5,523
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	97	85
     ASISTENCIA OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	17,245	12,600
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	91	96
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,683	3,399
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	9
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	200	185
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	44	29
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	3,206	5,959
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	344	372
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	77	78
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	29	36
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	19,009	26,200
     CONCIERTOS (NÚMERO)	53	56
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,143	9,692

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el año 2013, en atención a la demanda de ocio y esparcimiento que desde los distintos foros de participación ciudadana han llegado a la Junta de Distrito, se han realizado numerosos y variados talleres. Se programaron talleres y cursos en centros culturales con el fin de acercar las diferentes áreas del saber y el conocimiento (música, danza, idiomas, plástica, nuevas tecnologías, movimiento) a los vecinos del Distrito. El número de cursos de actividades socioculturales realizado, alcanzó los 226, alcanzandose un ratio de cursos por centro cultural de 75.

     Han sido realizadas 16.056 horas de cursos con una media trimestral de asistentes a los cursos de 3.527.

     De acuerdo con los datos anteriores, y las solicitudes para realizar las diferentes actividades ofertadas por este Distrito, podemos señalar que el porcentaje de plazas ofertadas respecto a la demanda de la población sobrepasa el 80%. En líneas generales, se puede apreciar que la ejecución de las actividades previstas se adecua a las previsiones iniciales, resaltando el incremento en el ratio de cursos por centro cultural y la suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	222	226
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	74	75
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,056	16,055
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	3,639	3,527
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	16
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y (RATIO)	32	81

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el fomento de la cultura tradicional se han realizado campañas de celebración de fiestas populares como: 'Fiesta de Reyes, Fiesta de Carnaval, Conciertos de Semana Santa, Día del Niño, Mercadillo del Día del Niño, Fiestas del Distrito, Mercadillo de Navidad, Jornadas del Centollo, Tetuán en Familia y Conciertos de Navidad, alcanzándose de esta forma las previsiones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA, CARNAVAL, DÍA DEL NIÑO, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	9

• District of Tetuán

  83.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     A través de este objetivo, el Distrito de Tetuán persigue la promoción de la Cultura en todas sus disciplinas, facilitando su acceso a todos los ciudadanos a través de una oferta de actividades amplia y global donde tengan cabida todos los públicos, potenciando así el valor de la cultura como elemento integrador de la sociedad.

     Además, se pretende dar un enfoque más innovador con la actualización de contenidos culturales, atendiendo a los diferentes tramos de edad y colectivos presentes en el Distrito con actividades como Rap, Hip-Hop, Jazz, Cabaret, Cuentos para adultos, Conciertos Didácticos, Ciclos de Cine, Circo, Mapping, Teatro negro… sin olvidar la Danza, la Música o el Teatro clásico y de vanguardia, así como espectáculos infantiles y actividades culturales dirigidas a personas con diversidad funcional.

     Actividades

     A) Programación, desarrollo y gestión de las actividades culturales del distrito para el público infantil, juvenil y adulto (exposiciones, conciertos, obras de teatro de todo género, títeres, magia, cuenta cuentos, visitas culturales, sesiones cinematográficas, etc.)

     B) Cesión de espacios y medios de los centros culturales a entidades públicas y privadas que realicen actividades abiertas al público.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO PARA EL PÚBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE REALICEN ACTIVIDADES ABIERTAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	53,771	52,478
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	200	100
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	4,000	12,210
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	39
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	35,500	41,361
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	100
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	19,000	13,968
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	150	66
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20,000	8,109
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	47
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	1,967
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	125	103
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	19,000	9,324
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	125	155
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	12
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	10	83
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	5	17

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo de este Programa se desarrolla a través de un amplio y variado programa de Cursos y Talleres de enseñanza no reglada, que tiene lugar en los Centros Culturales y Socioculturales del Distrito, atendiendo a la demanda efectiva que a lo largo del curso realizan los usuarios, del grado de ocupación de las clases y de las peticiones que a través de los distintos foros de participación ciudadana se reciben, sin olvidar la adecuación de los espacios existentes para su desarrollo.

     Actividades

     A) Programación de cursos y talleres infantiles y de adultos (área modelación y danza, expresión corporal, artes plásticas y manualidades, formación humanística, imagen y nuevas tecnologías, idiomas, música, gastronomía), en los tres centros culturales.

     B) Gestión y supervisión de la realización de los cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES INFANTILES Y DE ADULTOS (ÁREAMODELACIÓN Y DANZA, EXPRESIÓN CORPORAL, ARTES PLÁSTICAS Y
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS Y TALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	83	65
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	250	195
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,000	14,259
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	3,500	2,607
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC Y RECR (RATIO)	14	14
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	77
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	75	12

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se apuesta por seguir celebrando las Fiestas del Distrito el primer fin de semana del mes de julio, el Día del Niño en el mes de mayo, Fiestas de Navidad y Verano en Tetuán, y colaborar en el desarrollo de Festejos multiculturales de barrio que faciliten la integración de la ciudadanía, como las Fiestas de Bellas Vistas y el Festival de Cine.

     Actividades

     A) Programación y gestión de festejos populares (fiestas patronales, navidades, verano en tetuán, día del niño)

     B) Colaboración con entidades del distrito para la celebración de festejos en el vecindario.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,NAVIDADES, SEMANA SANTA, DÍA DEL NIÑO)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS CELEBRADAS (NÚMERO)	4	7
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	5

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se han realizado mejoras en la accesibilidad de los centros culturales, concretamente en accesos, salones de actos, auditorios y aseos, así como mejoras en el balizamiento de los salones de actos y auditorios. Se han realizado mejoras de eficiencia energética en el CC Eduardo Úrculo.

     Asimismo, se han realizado en todos los centros culturales diversos trabajos de conservación y mantenimiento tales como sustitución de elementos constructivos o pintura. Por último, se han remozado dependencias para adaptarlas a las actividades que tienen lugar en ellas.

     Activities
     COLABORACIÓN EN LA REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMAY ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DE
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE CONTRATOS DE SERVICIOS Y SUMINISTROS PARA SUCORRECTO EQUIPAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	250	1,625
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	15	15

  5. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO

     Para cumplir con este indicador se ha puesto a disposición de las mujeres del distrito actividades sin distinción de género, tanto en los talleres culturales como en las actividades programadas.

     Por otro lado, la empresa adjudicataria de programación cultural realiza encuestas de satisfacción de cada actividad segregadas por género para comprobar si existe alguna demanda insatisfecha en la población femenina para poder atenderla específicamente.

     Activities
     INDICAR EN LAS BASES DE CERTÁMENES, CONCURSOS, ETC., QUE SE INCENTIVARÁLA PARTICIPACIÓN FEMENINA PARA ALCANZAR EL OBJETI
     CONFECCIONAR UNA PROGRAMACIÓN CULTURAL EN LA QUE TENGA UN PESO DEL 50%LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR MUJERES (EXPOSICION

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80,000	55,480

• District of Tetuán

  86.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     A través de este objetivo, el Distrito de Tetuán persigue la promoción de la cultura en todas sus disciplinas, llevando la cultura a todos los ámbitos posibles, sin distinción de edad, género o situación social; propiciando la cohesión territorial y humana, dada la multiculturalidad y la diversidad de la población del distrito, y difundiendo nuevas propuestas culturales de vanguardia y gran calidad, que se expandan desde el distrito a toda la ciudad de Madrid y sus visitantes.

     Se atienden las demandas tanto más populares como minoritarias, para construir una cultura integradora, apta para todos los públicos. En estas actividades se ha tenido en cuenta la promoción y colaboración con los distintos agentes sociales del distrito y su red comercial.

     Además, se pretende dar un enfoque más innovador con la actualización de contenidos culturales de vanguardia, atendiendo a los diferentes tramos de edad y colectivos presentes en el distrito, así como espectáculos infantiles y actividades culturales dirigidas a personas con diversidad funcional.

     La diferencia entre lo realizado y lo previsto en las actividades por centro cultural se debe a que se ha promovido el incremento de actividades de todo tipo en los centros culturales, para satisfacer todos los públicos.

     En relación con la cesión de espacios y medios de centros culturales municipales, la diferencia se debe a que se reciben muchas más solicitudes de compañías, entidades, etc, para ocupar espacios municipales con ensayos y/u ofrecer representaciones gratuitas.

     Respecto al indicador de asistencia a exposiciones, la publicidad de las exposiciones no llega al público masivamente y por este motivo lo efectivamente realizado difiere de la previsión.

     La previsión de las obras de teatro y la asistencia a conciertos y obras de teatro fue errónea debido a que se sobrevaloró el cálculo de la previsión al igual que ocurrió con las conferencias porque no hubo tanto interés como se había previsto.

     Las actividades de calle se han reducido por tener poca afluencia de público; por el contrario, la asistencia del distrito a actividades culturales ha tenido una buena acogida la programación ofrecida.

     El número de sugerencias y reclamaciones relacionadas con actividades culturales se ha visto incrementado debido a problemas de infraestructura en algunos espacios municipales, como, por ejemplo, la sala de lectura.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO PARA EL PÚBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE REALICEN ACTIVIDADES ABIERTAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	53,771	53,334
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	200	369
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	4,000	14,529
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	40
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	35,500	18,015
     CONCIERTOS (NÚMERO)	90	93
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	19,000	8,145
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	150	85
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20,000	9,575
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	25
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,500	1,041
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	125	92
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	19,000	7,969
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	125	281
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	35
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	10	92
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	5	35

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     El objetivo de este programa se desarrolla a través de un amplio y variado programa de cursos y talleres de enseñanza no reglada, que tiene lugar en los centros culturales y socioculturales del distrito, atendiendo a la demanda efectiva que a lo largo del curso realizan los usuarios, del grado de ocupación de las clases y de las peticiones que a través de los distintos foros de participación ciudadana se reciben, sin olvidar la adecuación de los espacios existentes para su desarrollo.

     Hay que destacar que se ha aumentado la oferta de cursos y talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES INFANTILES Y DE ADULTOS (ÁREAMODELACIÓN Y DANZA, EXPRESIÓN CORPORAL, ARTES PLÁSTICAS Y
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS Y TALLERES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	250	197
     CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	83	123
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,000	25,711
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	3,500	5,154
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC Y RECR (RATIO)	14	45
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	82
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	75	204

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Se apuesta por seguir celebrando las Fiestas del distrito el primer fin de semana del mes de julio, el Día del Niño en el mes de mayo, Fiestas de Navidad, Carnaval, Semana Santa y verano, y colaborar en el desarrollo de festejos multiculturales de barrio que faciliten la integración de la ciudadanía, como las Fiestas de Bellas Vistas, el Festival de Cine y las Fiestas de la Ventilla, así como la dinamización del Parque Agustín Rodríguez Sahagún.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,NAVIDADES, SEMANA SANTA, DÍA DEL NIÑO)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	5

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Anualmente se realiza una revisión de los espacios municipales dependientes del distrito, detectando las posibles deficiencias y aspectos a mejorar, que se comunican al Servicio de Medio Ambiente de la Junta Municipal para su puesta a punto con las acciones necesarias.

     La existencia de cambios normativos en materia de instalaciones (incendios, anti-intrusión<(>,<)> etc.), accesibilidad y autoprotección obliga a llevar a cabo una adecuación paulatina de los edificios a los mismos, siendo de destacar, no obstante, el grado de adaptación existente o ya conseguido.

     Una de las finalidades prioritarias debe ser adaptar los edificios a lo establecido en el Acuerdo de 2 de junio de 2010 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid por el que se aprueban las medidas para la optimización energética en el Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Autónomos, por lo que las actuaciones se diseñan teniendo en cuenta este objetivo.

     Activities
     COLABORACIÓN EN LA REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMAY ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DE
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE CONTRATOS DE SERVICIOS Y SUMINISTROS PARA SUCORRECTO EQUIPAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	250	2,150
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS C. CULTURALES (PORCENTAJE)	15	75

  5. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO

     Siguiendo las instrucciones de la Unidad de Igualdad de Género del Distrito de Tetuán, se ofrecen actividades culturales y de ocio con carácter no sexista y en las que la participación femenina pueda incrementarse.

     Sin embargo, se hizo una previsión al alza del indicador de este objetivo que no se correspondió con lo efectivamente realizado.

     Activities
     INDICAR EN LAS BASES DE CERTÁMENES, CONCURSOS, ETC., QUE SE INCENTIVARÁLA PARTICIPACIÓN FEMENINA PARA ALCANZAR EL OBJETI
     CONFECCIONAR UNA PROGRAMACIÓN CULTURAL EN LA QUE TENGA UN PESO DEL 50%LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR MUJERES (EXPOSICION

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	80,000	55,480

• District of Tetuán

  88.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El día a día de los Centros Culturales de carácter municipal no está constituido únicamente por los cursos y talleres que en cada uno de ellos se imparten. Ciclos de conferencias, actuaciones musicales, representaciones teatrales, proyecciones cinematográficas, visitas culturales, actuaciones infantiles, payasos, títeres, espectáculos de danza, presentaciones de libros, actuaciones de corales, orquestas, recitales de poesía, exposiciones y un largo etc., componen la amplia y ambiciosa oferta cultural que se ofrece a todos los usuarios y vecinos con carácter semanal.

     Teniendo en cuenta las condiciones de los Auditorios y Salones de Actos de dichas instalaciones, se han llevado a cabo interpretaciones teatrales y de danza; se ha realizado un importante trabajo de cesión de sus instalaciones a compañías formadas por aficionados y/o profesionales con el fin de que pongan a punto los espectáculos que, encontrándose en fase embrionaria, necesitan de los ensayos necesarios para presentarlos en los Teatros y Salas de la capital. De esta manera se ha colaborado con estos grupos, que en su mayor parte están comenzando a abrirse camino en el mundo de la cultura, promoviendo el fomento y la creación de nuevos espectáculos, permitiendo asimismo, la consolidación de los profesionales en la esfera cultural. Estas compañías, a cambio, deben realizar una o varias representaciones en el Centro Cultural en el que ensayan para que sus producciones puedan ser vistas por los vecinos del distrito de Tetuán.

     Durante este año se ha incorporado una nueva Compañía Residente en el Centro Cultural 'Eduardo Úrculo', siendo ya tres las Compañías Residentes en el Distrito de Tetuán.

     Se han mantenido y consolidado los Certámenes Literarios de Columna Periodística y Viñeta 'Jaime Campmany', los cuales van por su VI Edición en 2012 y Leopoldo de Luis de Poesía y Relato Corto, que cuenta su IV Edición.

     El indicador correspondiente a viajes culturales no está presupuestado al carecer de partida presupuestaria al efecto. Asimismo, aunque inicialmente no se previó ninguna visita cultural, al no contar con ninguna partida presupuestaria para transporte, se han llevado a cabo 9 visitas culturales dentro de la ciudad de Madrid, sin transporte, con enorme éxito entre los vecinos.

     Por otro lado se ha buscado acondicionar el número de conferencias a la demanda existente por parte de los vecinos del distrito, obteniendo de esta forma una optimización de los recursos.

     Dentro del aspecto que nos ocupa y en líneas generales, se ha visto mejorada la relación entre las previsiones ejecutadas y las expectativas inicialmente previstas en este ejercicio, destacando el incremento producido con motivo de las cesiones de los espacios y la oferta cultural en general.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES Y VISITAS CULTURALES, CONFE
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, CUENTACUENTOS, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,900	9,200
     CONCIERTOS (NÚMERO)	57	66
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,700	7,955
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	36	37
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	12	70
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1,032	1,167
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,200	1,687
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40	32
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	6,600	3,772
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	165	106
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,800	11,500
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	45	88
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	350	2,708
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	110	114
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52,557	52,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el año 2012, en atención a la demanda de ocio y esparcimiento de los vecinos del Distrito, se han realizado numerosos y variados talleres. Se programaron talleres y cursos en Centros Culturales con el fin de acercar las diferentes áreas del saber y el conocimiento (música, danza, idiomas, plástica, nuevas tecnologías, movimiento) a los vecinos del Distrito. El número de cursos de actividades socioculturales realizado, alcanzó los 203, llegándose a un ratio de cursos por centro cultural de 68.

     Han sido realizadas más de 16.000 horas de cursos con una media trimestral de asistentes que podemos establecer en 3.428.

     De acuerdo con los datos anteriores, y las solicitudes para realizar las diferentes actividades ofertadas por este Distrito, podemos señalar que el porcentaje de plazas ofertadas respecto a la demanda de la población alcanza el 90%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA Y NUEVAS TECNOLOGÍAS
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT Y RECREATIVAS (RATIO)	2,048	32
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	90
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	20	17
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	7,800	3,428
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,352	16,120
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	68	68
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	203	203

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el fomento de la cultura tradicional se han realizado campañas de celebración de fiestas populares como la Fiesta del Día del Niño y otras fiestas del Distrito.

     En cuanto a los festejos celebrados en colaboración con asociaciones vecinales se ha realizado el Desfile de la Dominicanidad.

     El número global de fiestas populares celebradas asciende a 2, cifra que se ajusta a las previsiones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA, CARNAVAL, DÍA DEL NIÑO, ETC.).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se han tratado de mejorar las instalaciones y equipamiento de los espacios culturales mediante la realización de obras de reparación y mantenimiento, así como adecuación de las diferentes instalaciones que conforman todos los centros, con el fin de mejorar los espacios culturales disponibles y aumentar la calidad de las instalaciones y el equipo existente en los distintos centros culturales y auditorios, adecuándose los objetivos a las previsiones iniciales.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	2,072	2,072

• District of Tetuán

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN, DESARROLLO Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DEL DISTRITO PARA EL PÚBLICO INFANTIL, JUVENIL Y ADULTO
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS QUE REALICEN ACTIVIDADES ABIERTAS

     Indicators	Budgeted
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR HOMBRES (PORCENTAJE)	30
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES PRESENTADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	70
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	40
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	293
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,800
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	90
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,250
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,265
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	53,334
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	400
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	14,600
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	35
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	100
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,700
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	100

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES INFANTILES Y DE ADULTOS (ÁREAMODELACIÓN Y DANZA, EXPRESIÓN CORPORAL, ARTES PLÁSTICAS Y
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS Y TALLERES.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	200
     CURSOS ACTIV SOCIOC Y RECR POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	67
     HORAS DE CURSOS ACTIV SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	25,000
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	5,000
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC Y RECR (RATIO)	50
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	200

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES DELDISTRITO NUESTRA SEÑORA DE LAS VICTORIAS, DÍA DEL NI
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (FIESTAS DE BELLAS VISTAS, FESTI

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS CELEBRADAS (NÚMERO)	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4

  4. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Activities
     COLABORACIÓN EN LA REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMAY ACONDICIONAMIENTO EN LOS CENTROS CULTURALES DE
     TRAMITACIÓN DE CONTRATOS DE SERVICIOS Y SUMINISTROS PARA SU CORRECTOEQUIPAMIENTO.

     Indicators	Budgeted
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,200
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (PORCENTAJE)	10

  5. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO

     Activities
     SE PONE A DISPOSICIÓN DE LAS MUJERES DEL DISTRITO ACTIVIDADES SINDISTINCIÓN DE GÉNERO, TANTO EN LOS TALLERES CULTURALES
     LA EMPRESA ADJUDICATARIA DE PROGRAMACIÓN CULTURAL REALIZA ENCUESTAS DESATISFACCIÓN DE CADA ACTIVIDAD SEGREGADAS POR GÉNE

     Indicators	Budgeted
     MUJERES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	55,000

• District of Tetuán

  89.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El día a día de los Centros Culturales Municipales, no está constituido únicamente por los cursos y talleres que en cada uno de ellos se imparten. Ciclos de conferencias, actuaciones musicales, representaciones teatrales, proyecciones cinematográficas, visitas culturales, actuaciones infantiles, payasos, títeres, espectáculos de danza, presentaciones de libros, actuaciones de corales, recitales de poesías, exposiciones, etc., componen la amplia oferta cultural que se ofrece a todos los usuarios y vecinos con carácter semanal.

     Teniendo en cuenta las condiciones de los salones de actos, se han llevado a cabo interpretaciones teatrales y de danza, se ha realizado un importante trabajo de cesión de sus instalaciones a compañías formadas por aficionados y profesionales con el fin de que realicen los ensayos necesarios para poner a punto sus representaciones. De esta manera se ha colaborado con estos grupos, que en su mayor parte están comenzando a abrirse camino en el mundo de la cultura y se fomenta la creación de nuevos espectáculos. Estas compañías deben realizar una o varias representaciones en el centro cultural en el que ensayan para que sus producciones puedan ser vistas por los vecinos del distrito de Tetuán.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	7,600	9,143
     CONCIERTOS (NÚMERO)	55	53
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,500	19,009
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	36	29
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	15	72
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	1,036	339
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	2,500	3,206
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	46	44
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	450	412
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	4	13
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	100	300
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	2	6
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	7,000	3,683
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	175	91
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,200	17,245
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	40	97
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	300	231
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	117
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52,508	52,144
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Durante el año 2011, se realizaron numerosos y variados talleres, atendiendo en la medida de lo posible, a la demanda de los vecinos del Distrito. Se programaron talleres y cursos en Centros Culturales con el fin de acercar las diferentes áreas del conocimiento (música, idiomas, danza, plástica, nuevas tecnologías, movimientos..) a los vecinos del Distrito. El número de cursos de actividades socioculturales realizados, alcanzó los 204, llegándose a un ratio de cursos por centro cultural de 68.

     Han sido realizadas más de 16.000 horas de cursos con una media trimestral de asistentes a los cursos que podemos establecer en 3.111.

     De acuerdo con los datos anteriores, y las solicitudes para realizar las diferentes actividades ofertadas por este Distrito, podemos señalar que el porcentaje de plazas ofertadas respecto a la demanda de la población sobrepasa el 75%. En líneas generales, se puede apreciar que la ejecución de las actividades previstas mejora las previsiones iniciales, resaltando el incremento en el número de horas de cursos ofertados en los Centros Culturales.

     La previsión relativa al ratio de asistencia a la población del distrito a cursos y actividades socioculturales se encuentra sobredimensionada en la previsión al haberse considerado la mágnitud como un número en lugar de un ratio. El dato de ejecución rectifica la citada situación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	105	204
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	35	68
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,000	16,191
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,500	3,111
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	18	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	76
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A CURSOS Y ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	1,890	59

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el fomento de la cultura tradicional se han realizado campañas de celebración de fiestas populares como: Cabalgata de Reyes, Carnaval, Conciertos de Semana Santa, Día del Niño, Mercadillo Día del Niño, Cine de Verano, Fiestas del Distrito, Musicolandia, Feria de Galicia, Mercadillo de Navidad, Jornadas del Centollo, Tetuán en familia y Conciertos de Navidad.

     En cuanto a los festejos celebrados en colaboración con asociaciones vecinales se ha realizado el Festival de Almenara, Desfile de la Dominicaneidad, Jornada Intercultural Día de la Mujer, Madrid convive y Actividad 'En nuestra plaza no hay espacio para el racismo'.

     El número global de fiestas celebradas asciende a 13, cifra que, ha superado las previsiones iniciales. Respecto al número de festejos realizados en colaboración con las asociaciones vecinales, también se han superado los objetivos previstos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	13
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Editar y difundir el programa de actividades culturales a desarrollar en los espacios y Centros Culturales del Distrito para conocimiento por los vecinos. Se realiza, para conseguir una mayor participación de los vecinos en las distintas actividades culturales programadas, la difusión de programaciones mensuales de las actividades Culturales, así como de aquellos eventos y fiestas populares destacadas en el Distrito. En cuanto al éxito obtenido en estas campañas se manifiesta en el incremento de asistencia en las actividades programadas.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	15	20
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	22,500	32,000
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	15	20
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS SOBRE LA POBLACIÓN (RATIO)	15	205

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Se ha tratado de mejorar las instalaciones y equipamiento de los espacios culturales mediante la realización de obras de reparación y mantenimiento, así como adecuación de las diferentes instalaciones que conforman todos los centros, con el fin de mejorar los espacios culturales disponibles, y aumentar la calidad de las instalaciones y el equipo existente en los distintos centros culturales y auditorios, adecuándose los objetivos a las previsiones iniciales.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	2,072	2,072
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	10	10

• District of Tetuán

  95.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     El día a día de los centros culturales de carácter municipal, no está constituido únicamente por los cursos y talleres que en cada uno de ellos se imparten; ciclos de conferencias, actuaciones musicales, representaciones teatrales, proyecciones cinematográficas, visitas culturales, musicales infantiles, payasos, títeres, espectáculos de danza, cabaret, cuentos para adultos, actuaciones de corales, orquestas, recitales de poesía, exposiciones, presentaciones de libros y un largo etc., componen la amplia y ambiciosa oferta cultural que se ofrece a todos los usuarios y vecinos con carácter semanal.

     Teniendo en cuenta las posibilidades de uso de los auditorios y salones de actos de dichas infraestructuras, se han llevado a cabo representaciones escénicas de teatro y de danza; se ha realizado un importante trabajo de cesión de sus instalaciones a compañías formadas por aficionados y/o profesionales con el fin de que pongan a punto los espectáculos que, encontrándose en fase embrionaria, necesitan de los ensayos necesarios para presentarlos en los teatros y salas de la capital. De esta manera se ha colaborado con estos grupos, que en su mayor parte están comenzando a abrirse camino en el mundo de la cultura, promoviendo el fomento y la creación de nuevos espectáculos, permitiendo asimismo, la consolidación de los profesionales en la esfera cultural.

     Estas compañías, a cambio, deben realizar una o varias representaciones escénicas en los distintos espacios y emplazamientos con que cuenta el Distrito para que sus producciones puedan ser vistas por los madrileños en general y los vecinos del Distrito en particular, sin olvidar no obstante, la programación cultural de carácter semanal.

     El Distrito de Tetuán, atendiendo a su compromiso con la dinamización de la cultura, a la difusión y promoción de la danza y al apoyo a las nuevas generaciones de coreógrafos y bailarines, en colaboración con las direcciones de las compañías de danza residentes en el Distrito, han contribuido a la consolidación del Certamen Coreográfico del Distrito de Tetuán, que cuenta ya su IV Edición.

     Por otro lado, se ha mantenido y consolidado el Certamen Literario Leopoldo de Luis de Poesía y Relato Corto, que cuenta su IX Edición.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES QUE IMPARTEN CONFERENCIAS (NÚMERO)	0	7
     MUJERES QUE IMPARTEN CONFERENCIAS (NÚMERO)	0	9
     HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	0	399
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29	78
     HOMBRES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	0	4,722
     MUJERES ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	0	10,421
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,970	15,143
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	95
     HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	0	18,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	50,833	51,263
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	100
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,700	3,348
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	76	148
     ASISTENCIA OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	13,512	13,445
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	318	100
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	78	103
     MUJERES QUE PRESENTAN SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES (NÚMERO)	71	85
     HOMBRES QUE PRESENTAN SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES (NÚMERO)	29	18
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	25
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	19,664	50,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	95
     ASISTENTES A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,970	15,143
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29	78
     PARTICIPANTES OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,800	9,912
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	30
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	570	1,229
     PARTICIPANTES OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,800	9,912
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	0	5,195
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	0	4,717
     MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	0	830
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	570	1,229
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	30

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Durante el año 2017, en atención a la demanda de ocio y esparcimiento que desde los distintos foros de participación ciudadana han llegado a la Junta de Distrito, se han realizado numerosos y variados talleres. Se programaron talleres y cursos en centros culturales con el fin de acercar las diferentes áreas del saber y el conocimiento (música, danza, idiomas, plástica, nuevas tecnologías, movimiento, cocina) a los vecinos del Distrito.

     De acuerdo con las solicitudes para realizar las diferentes actividades ofertadas por este Distrito, podemos señalar que el porcentaje de plazas ofertadas respecto a la demanda de la población se mantiene por encima del 90%. En líneas generales, se puede apreciar que la ejecución de las actividades previstas se adecua a las previsiones iniciales, resaltando el incremento en el ratio de cursos por centro cultural y la suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (NÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	280	227
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOC Y REC POR CENTRO CULTURAL MPAL (RATIO)	93	90
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	16,061	15,897
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIOC Y RECR (NÚMERO)	3,467	3,294
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS MUJERES (PORCENTAJE)	86	235
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS HOMBRES (PORCENTAJE)	14	65
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV SOCIO Y RECR (RATIO)	12	14
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ATIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	80
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT Y (RATIO)	24	21

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Para el fomento de la cultura tradicional se han realizado campañas de celebración de fiestas populares como: Fiesta de Reyes, Fiesta de Carnaval, Conciertos de Semana Santa, Día de la Infancia, Fiestas del Distrito y Conciertos de Navidad, alcanzándose de esta forma las previsiones iniciales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVAL, DÍA DEL NIÑO Y OTRAS)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOC VECINALES (NÚMERO)	1	2

  4. PROMOCIONAR LA IGUALDAD DE GÉNERO EN EL ÁMBITO DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES DESARROLLADAS EN EL DISTRITO

     El Ayuntamiento tiene entre sus objetivos mantener y promover la igualdad entre hombres y mujeres, y dado que es un objetivo transversal que afecta a la mayoría de los programas del Distrito, se establecen estos indicadores dentro del programa, para poder cotejar su realización y estimar la efectividad de las políticas de género.

     Activities
     ORGANIZACION DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES ()	3,000	4,014
     HOMBRES PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES CULTURALES ()	2,500	1,809

• District of Usera

  93.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del distrito se ha organizado una programación ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios y siempre contanto con la participación de la asociaciones de vecinos y entidades del distrito. La programación

     cultural del Distrito de Usera se lleva a cabo a traves Madrid Destino, Intermediae, con el

     programa Mirador Usera, con un presupuesto para actividades de 241.134 euros. El contrato de Cabalgata se adjudico por un presupuesto

     de 75.020 euros, en el que se incluia 2.000 raciones de chocolate y 2.000 raciones de roscon de reyes. 4.000 kg de caramelos, fuegos artificiales, actuaciones infantiles, hadas y zancudos. Con la partipacion de 19 asociaciones. El contrato de Organización y Realizacion de la Fiestas del Distrito de

     Usera se adjudicó por un presupuesto de

     111.722 euros. Se llevaron a cabo actuaciones festivas en

     cada uno de los barrios, con orquetas de baile, conciertos, actuaciones infantiles, etc. Se han completados

     las

     actuaciones culturales

     através del Programa Ciudadistrito, tanto en los espacios al aire libre como en los salones de actos de los centros culturales. Se ha

     preparado

     una programación de ludotecas de invierno en cada centro cultural del distrito, con la idea de apoyar a las familias en materia de conciliación familiar. Las actividades tienen lugar en dos bloques: una primera actividad los días 26, 27, 28, 29 de diciembre y una segunda actividad 2, 3, 4 y 5 de enero de 2018 en horario de 10 a 13h., salvo en el Centro Juvenil de Usera donde se extienden hasta las 14h., por requerimiento de la propia actividad. A continuación, se desglosan las diferentes ludotecas realizadas. Se desarrollan

     dos talleres que exploran los procesos creativos con tecnología de una manera lúdica, atractiva y participativa. Un lugar donde descubrir los principios del prototipado rápido, la robótica, el diseño y la impresión 3D. Asimismo se exploran los procesos creativos a través de una serie de retos motivadores que sitúan a los participantes en un pequeño ecosistema de innovación donde inventar a la vez que se aprende. Con ello se busca iniciar a quienes participan en nociones básicas de programación y robótica, mejorar su autoestima demostrando que son capaces de realizar un proyecto tecnológico. Una gran muestra cultural atractiva

     ha sido la tradicional celebración del

     Año Nuevo Chino organizado por Madrid Destino, con gran interes y curiosidad por parte de los vecinos/as del Distrito de Usera y de todos los

     vecinos/as de Madrid, que han partipado de la gran variedad de actividades y talleres. Presentación de la campaña barrios por los buenos tratos / representación teatral - para nenas negras, El 21 de febrero a las 18:30h. en el Salón de Actos de la Junta de Usera, Av. Rafaela Ybarra 41, se realiza el acto de presentación de la campaña Barrios por los Buenos Tratos con la presencia de la Concejala Presidenta del Distrito Rommy Arce y representantes de la mesa de igualdad. Tras la presentación de la campaña, con la obra Para Nenas Negras, adaptación de la obra de Ntozake Shange, que se manifiesta en la línea de esta campaña: una divertida, conmovedora e inspiradora historia de siete afroamericanas de Nueva York, Chicago, Los Ángeles y Nueva Orleans, que compartan sus experiencias de la vida. Juntas se enfrentan a los retos y victorias del camino hacia la autorrealización y la felicidad.,, De cara a la llegada de Carnaval y con la idea de crear lazos con CiudaDistrito se plantea una actividad con la artista Edurne Herrán, en el Centro Cultural de Orcasitas. Los participantes se acercan en este taller a la creación de un alter ego, entendiendo la performatividad del cuerpo y la vestimenta. Aprenden a trabajar en equipo y su capacidad para construir algo con sus propias manos. Los resultados fueron todo un éxito, tanto que las personas participantes se hicieron con el primer premio infantil del certamen de disfraces de Orcasitas. Construccion de la sardina, en vista del entierro de la Sardina en San Fermín, se realiza un taller para construir colectivamente la sardina del barrio. El taller es conducido por Marta Morales Peraleda, participan diferentes grupos de jóvenes que tienen sede en el Albergue de San Fermín, así como varios centros escolares que aportan las escamas (manos de los niños recortadas en diferentes colores) que conforman la piel de esta sardina colaborativa.,, En colaboración con la AAVV de San Fermín, el Albergue Juvenil de San Fermín y los colegios y AMPAS del barrio (Colegio República de Brasil, Colegio San Fermín, Colegio La Natividad y Escuela Infantil San Fermín) se recupera la tradición del entierro de la sardina en San Fermín. La actividad consistió en un pasacalles animado por Hakuna ma Samba, que recorrió todo el barrio y finalizó en el descampado ubicado entre Avenida de los Rosales y Calle Antequera. Allí, se procedió al entierro de la sardina, lectura de un manifiesto por parte de la AAVV y reparto de una chocolatada popular. Cabe destacar la gran aceptación y participación del barrio en

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	21
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	4,800
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	7,200
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	9,622
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	49
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,000	4,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,000	5,500
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	9,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	45
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	2,000
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	6,100
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	8,100
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	41
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	12,975
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	57
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,335	22,335
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	18
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	219	219
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	390	390
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	609	609
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	15,000
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	15,000
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	30,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	1,525
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	1,122
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	561
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	561

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 6 centros culturales del distrito, se ha incluído una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confeccion, ajedrez), que se va adecuando a las demandas de los usuarios. El número de plazas ofertadas cubre la demanda existente en cifras globales, El número de horas ha aumentado de forma importante en relación a la previsión estimada. En el número global de cursos y talleres se ha producido un aumento de los mismos, a fin de ofrecer a la población una

     mayor variedad de alternativas, en relación con el curso anterior. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se ha aumentado el número de horas impartidas de 11.372, en el curso 2017-2018, a 11.652,25 horas de impartición en el curso 2018-2019, si bien se han incorporado las horas de preparación de cada taller que asciende a 2.216,26 horas Lo que supone un total de 14.565,31 horas asignadas en el pliego. Estas horas de preparación redunda en una mayor calidad en la impartición de los talleres. Se ha aumentado el presupuesto del contrato actual de 303.924,84 euros a 451.528 euros, IVA incluido. Se han mejorado de forma muy significativa las condiciones laborales de las personas adscritas a la ejecución del contrato de talleres, aumentado por un lado las horas de preparación de las clases, como el precio hora de impartición, debido a la mejora en las claúsulas sociales incluídas en el Pliego de Prescripciones Técnicas del nuevo contrato del curso 2018-2019.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     TALLERES DE MASCULINIDAD.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	165	180
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27	33
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,300	11,652
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,400	6,500
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	20
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,728	3,950
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,000	3,100
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728	850
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	95	96

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     La organización de las fiestas del distrito han sido llevadas a cabo con la participación de la comisión de festejos, formada por todas las asociaciones de vecinas/os, entidades ciudadanas y partidos políticos con representación municipal. En las actuaciones de las fiestas se ha potenciado la cultura tradicional de grupos del barrio, así como el festival intercultural formado por la población inmigrantes, realizando muestras de música y danza donde queda patente la diversidad cultural propia del distrito, participando grupos interculturales de diversos paises: bolivianos, peruanos, combianos, chilenos, búlgaros, chinos, ecuatorianos, castellanos etc. Así como grupos musicales juveniles y grupos de flamenco propios del distrito. También han participado otros grupos estelares de mayor renombre de música rock, a propuesta de la comisión de festejos, bien valorados por las vecinas/os del distrito, atrayendo una gran afluencia de público. Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional, así como conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se han realización las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Con gran aumento de la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín. Tambien se han organizado actividades festivas en todos lo barrios, Moscado, Almendrales, Zofio, Meseta de Orcasitas y

     Orcasur, con actuaciones de teatro, orquestas de baile, actuaciones infantiles, con la finalizar de amenizar y llenar de musica los distintos espacios del distrito. Se han programado espectáculos teniendo en cuenta la variedad y adecuación del público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc). Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se han empleado para el cumplimiento de este objetivo ha sido superior a lo que se ha dedicado en el año anterior. El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es en todo el distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	10
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	10

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado a través de las redes sociales, correos eletrónicos a la asociaciones y partidos políticos,

     entrega de carteles en los centros culturales para la difusión de las fiestas, conciertos y actuaciones infantiles. La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente através de las redes sociales, pagina web del Ayuntamiento de Madrid, reparto de folletos a través de la empresa adjudicataria del contrato de talleres, incluída en el pliego técnico. La divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, centros de servicios sociales, centros deportivos, escuelas de música, bibliotecas etc, así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias, etc. Asimismo, dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión de las actividades que se programan en los centros culturales del distrito y que se han difundido mediante carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios centros culturales.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VECI
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	15	15
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESEJOS (NÚMERO)	12	12
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8	9
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	7	7
     FOLLETOS INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	22	22
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	18	32
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	20	20
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	6,600
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURAL A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     Se ha creado en el distrito un espacio propio para el desarrollo de actividades para las mujeres, espacio de igualdad.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	5
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTERIOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	5	10
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7

• District of Usera

  81.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los siete centros culturales del distrito se ha organizado una programación ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios y siempre contanto con la participacion de las asociaciones de vecinos y entidades del distrito.

     Se ha

     preparado en los Centros Culturales del Distrito, durante los días hábiles no lectivos de Navidades y verano, una programación de ludotecas en cada centro cultural del distrito, con la idea de apoyar a las familias en materia de conciliación familiar, con actividades para incentivar la expresión artística, la creatividad y el trabajo en equipo de mimos por las mañanas y por las tardes teatro y otros espectaculos infantiles y familiares.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como de participación, a través de

     las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc.

     Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, actuaciones de

     animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano, y un concurso de ajedrez.

     Las Fiestas del Distrito y de los diferentes Barrios se realizaron con normalidad.

     Se han realizado 47 Exposiciones en los Centros culturales, inferior al numero previsto, a las que han asistido 12.558 personas, cantidad superior al numero inicialmente previsto.

     Tambien se han realizado menos Conferencias que las previstas inicialmente, por lo que el numero de asistnetes ha sido muy inferior al previsto inicialmente.

     Por otro lado hay que valorar muy positivamente que las sugerencias y reclamaciones relacionadas con las Actividades culturales que ha realizado el Distrito han sido inferiores a las previstas.

     El resto de indicadores en 2022 han sobrepasado muy positivamente las previsiones realizadas, por tanto según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento optimo sobre los objetivos propuestos. .

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	8,303
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	4,255
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	110
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	13,089
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	4,579
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	8,510
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	134
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	12,558
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,816	21,286
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	46
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	12,497
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	47
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	8,095
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	5,233
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	2,862
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	25
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	988
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	710
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	268
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	132
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	14,650
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	9,868
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	4,782
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	609	3,848
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	390	2,815
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	219	1,153
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los siete centros culturales del distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confección, ajedrez), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     Hay que tener en cuenta la reducción en la participación por las medidas anti COVID 19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	95	90
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728	401
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,000	1,452
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,728	1,879
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	53
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,400	1,578
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,300	15,130
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27	19
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	165	175

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En el año 2022 se pudieron celebrar las Fiestas Populares del Distrito de Usera, de los diferentes Barrios y del Barrio de San Fermín, destacando entre todas las actividades los conciertos estelares de 'El Arrebato', 'David de María' y 'Henry Méndez y diversos Festejos realizados en colaboración con las Asociaciones de Vecinos.

     Sólo se pudo celebrar una Cabalgata Estatica de Reyes Magos, sin colaboración de las asociaciones vecinales, organizada unicamente por la Junta Municipal del Distrito de Usera, con una gran participacion de los ciudadanos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	10
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	10

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado

     a traves de las redes sociales, correos eletrónicos a las asociaciones

     y partidos politicos, carteles en los centros culturales para la difusión de los conciertos y actuaciones infantiles.

     La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente a través de las redes sociales, pagina web del Ayuntamiento de Madrid y folletos.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VECI
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESEJOS (NÚMERO)	12	15
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	15	157
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8	93
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	7	64
     FOLLETOS INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS (NÚMERO)	22	3,100
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	18	85
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	20	19
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	3,100
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURAL A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el distrito hay además de los Centros Culturales un espacio propio para el desarrollo de actividades para las mujeres, espacio de igualdad.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTERIOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	5	5
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	3

  6. VALORAR LA INCIDENCIA QUE LA CONTRATACIÓN MUNICIPAL TIENE EN LA TASA DE EMPLEO Y DESEMPLEO FEMENINO EN LA CIUDAD DE MADRID, LA SEGREGACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DEL MERCADO DE TRABAJO, LA BRECHA SALARIAL, EL FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA CORRESPONSABILIDAD, ASÍ COMO EL ACOSO SEXUAL Y LABORAL

     Recabada la información, las empresas adjudicatarias de contratos nos señalan que no disponen de un plan de flexibilidad horaria por ser incompatible con el objeto del contrato, ya que se trata de impartir unos talleres presenciales en un centro cultural y que los horarios están prefijados de antemano y es imposible adaptarse a modificaciones en los mismos, ya que las clases son colectivas.

     Por los mismos motivos no disponen de un plan de permisos remunerados para el cuidado de menores, ya que la empresa factura por clase realmente impartida.

     El salario medio/hora de mujeres y hombres empleados por las empresas adjudicatarias que desarrollan el objeto de los contratos, ha sido superior al previsto, como consecuencia de la subida en el año 2022 del Salario Mínimo Interprofesional.

     Activities
     CONTRATOS EFECTUADOS EN ESTE PROGRAMA

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	15	83
     HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	10	69
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION (NÚMERO)	2	5
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	7
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN CONTRA EL ACOSO SEXUAL (NÚMERO)	1	1
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MAYORES A SU CARGO (NÚMERO)	1	0
     SALARIO MEDIO/HORA MUJERES EMPLEADAS EUROS/HORA (EUROS)	6	11
     SALARIO MEDIO/HORA HOMBRES EMPLEADOS EUROS/HORA (EUROS)	6	11
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0

• District of Usera

  84.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del Distrito se ha organizado una programación ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios y siempre contando con la participación de las asociaciones de vecinos y entidades del Distrito.

     La programación cultural del Distrito de Usera se lleva a cabo a través Madrid Destino Intermediae, con el programa Mirador Usera, con un presupuesto en 2019 para actividades de 248.368 euros.

     El contrato de Cabalgata se adjudicó por un presupuesto de 76.900 euros, en el que se incluía 2.000 raciones de chocolate y 2.000 raciones de roscón de reyes, 4.000 kg de caramelos, fuegos artificiales, actuaciones infantiles, hadas y zancudos. En ella participaron 19 asociaciones.

     El contrato de Organización y Realización de la Fiestas del Distrito de Usera se adjudicó por un presupuesto de 260.682 euros. Se llevaron a cabo actuaciones festivas en cada uno de los barrios, con orquetas de baile, conciertos, actuaciones infantiles, etc.

     Se han completado las actuaciones culturales a través del Programa Ciudadistrito, tanto en los espacios al aire libre como en los salones de actos de los centros culturales.

     Se ha preparado en los centros culturales del Distrito, durante los días hábiles no lectivos de Navidades, una programación de ludotecas de invierno en cada centro cultural del Distrito, con la idea de apoyar a las familias en materia de conciliación familiar, con actividades para incentivar la expresión artística, la creatividad y el trabajo en equipo de los niños por las mañanas y por las tardes teatro y otros espectáculos infantiles y familiares.

     Una gran muestra cultural atractiva ha sido la tradicional celebración del Año Nuevo Chino organizado por Madrid Destino, con gran interés y curiosidad por parte de los vecinos/as del Distrito de Usera y de todos los vecinos y vecinas de Madrid, que han participado de la gran variedad de actividades y talleres.

     De cara a la llegada de Carnaval se sigue colaborando con las Asociación de Vecinos para recuperar el carnaval tradicional, especialmente el entierro de la sardina con pasacalles en todos los barrios del Distrito.

     Un año más desde el programa se inicia una convocatoria abierta para la recepción de proyectos culturales participativos. A fin de formalizar y justificar adecuadamente la selección de proyectos, de la misma manera en que se fomenta la transparencia en la selección, se constituye un comité de expertos en distintas áreas para que lean, debatan y seleccionen los proyectos.

     Se realizan Ciclo de actividades infantiles en el C.C. San Fermín y también este año se incluyen los centros culturales de Orcasur y Orcasitas y Usera I, se seleccionan una serie de obras que aúnan siempre una filosofía y valores comunes sobre inclusión, respeto, igualdad, ecología con el fin de abordar estos aspectos en el ámbito familiar. Las actividades se realizan un sábado de cada mes de forma alternativa, de marzo a noviembre con exclusión del mes de agosto.

     Un año más, El Distrito a través de Mirador Usera acompaña y apoya la cuarta edición de Luminaria (proyecto nacido en 2015, producido y comisariado por Antonio Lozano Carbajo con el apoyo de la artista y activista cultural Eulogia Merle en busca de consolidar y afianzar esta propuesta artística en el Distrito aportando programación. Luminaria 04, es una exposición de artistas contemporáneos que tiene lugar en el Mercado Jesús del Gran Poder y en la sala de exposiciones de la Junta Municipal de Usera.

     Actividades: 1 exposición de la JMD con las obras de 7 artistas. 3 actuaciones de música y danza contemporánea en la explana de la Junta Municipal de Usera a cargo de Asociación primario (3 piezas de danza con 4 artistas), 4 de mayo. 1 exposición en el Mercado Jesús del Gran Poder con las obras de 17 artistas. 1 actuación en el Mercado Jesús del Gran Poder, 25 de mayo.

     Entre los Proyectos Participativos presentados en la convocatoria abierta, se seleccionan 5 proyectos que se desarrollaran a lo largo de año y que incluyen diversas actividades, estos proyectos son:

     1. Platos Rotos. Es un proyecto que desea unir a vecinas y vecinos de Usera en la creación artística colectiva de un gran mosaico en el barrio de Moscardó. A través del uso de cerámicas representativas de diferentes culturas Platos Rotos quiere hacer un llamamiento por un Distrito diverso y multicultural, con 6 sesiones de creación del mural de trozos de cerámica.

     2. La Pera Gamemakers. Un proyecto que combina proyección de películas, coloquios, visita de profesionales y creación colectiva para trabajar en torno a uno de los más recientes y populares medios de difusión y entretenimiento: el videojuego, con 4 sesiones de proyección y 5 sesiones de co-creación digital con el equipo de creación de videojuegos PUM! Studio.

     3.Bitácora de Barrio. Un proyecto de creación y experimentación audiovisual impulsado por Javier Hugo Ercilla Stagnaro que desarrolla un recorrido histórico-afectivo del barrio de San Fermín visto a través de la mirada de los y las jóvenes que viven en él. El proy

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	57
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	16,679
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,335	23,250
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	17,238
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	609	234
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	390	146
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	219	88
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	4
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	29,427
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	46,665
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	142
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	371
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	1,299
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	1,670
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	22
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	5,044
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	8,829
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	13,874
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	91
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,000	5,429
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,000	5,238
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	10,487
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	49
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	2,407
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	5,730
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	8,137
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	42

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 6 centros culturales del Distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confección, ajedrez,), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     El número de plazas ofertadas cubre la demanda existente en cifras globales, El número de horas ha aumentado de forma importante con relación a la previsión estimada.

     En el número global de cursos y talleres se ha producido un aumento de los mismos, a fin de ofrecer a la población una mayor variedad de alternativas, en relación con el curso anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     TALLERES DE MASCULINIDAD.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	165	165
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27	28
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,300	12,021
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,400	2,027
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	12
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,728	15
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,000	1,705
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728	476
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	95	85

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     La organización de las fiestas del Distrito ha sido llevada a cabo con la participación de la comisión de festejos, formada por todas las asociaciones de vecinas y vecinos, entidades ciudadanas y partidos políticos con representación municipal.

     En las actuaciones de las fiestas se ha potenciado la cultura tradicional de grupos del barrio, así como el festival intercultural formado por la población inmigrantes, realizando muestras de música y danza donde queda patente la diversidad cultural propia del Distrito, participando grupos interculturales de diversos países: bolivianos, peruanos, colombianos, chilenos, búlgaros, chinos, ecuatorianos, castellanos etc., así como grupos musicales juveniles y grupos de flame nco propios del Distrito. También han participado otros grupos estelares de mayor renombre de música rock, a propuesta de la comisión de festejos, bien valorados por las vecinas/os del Distrito, atrayendo una gran afluencia de público.

     Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional, así como conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos y vecinas, se han realizado las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Con gran aumento de la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín. También se han organizado actividades festivas en todos los barrios, Moscardó, Almendrales, Zofio, Meseta de Orcasitas y Orcasur, con actuaciones de teatro, orquestas de baile, actuaciones infantiles, con la finalizad de amenizar y llenar de música los distintos espacios del Distrito. Se han programado espectáculos teniendo en cuenta la variedad y adecuación del público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc.).

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es en todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	10
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	16

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado a traves de las redes sociales, correos electrónicos a las asociaciones y partidos políticos, entrega de carteles en los centros culturales para la difusión de las fiestas, conciertos y actuaciones infantiles.

     La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente a través de las redes sociales, página web del Ayuntamiento de Madrid, reparto de folletos a través de la empresa adjudicataria del contrato de talleres, incluida en el pliego técnico.

     La divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, centros de servicios sociales, centros deportivos, escuelas de música, bibliotecas etc., así como en las asociaciones, colegios, institutos y parroquias.

     Asimismo, dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión de las actividades que se programan en los centros culturales del Distrito y que se han difundido mediante carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios centros culturales.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VECI
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESEJOS (NÚMERO)	12	14
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	15	20
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8	12
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	7	8
     FOLLETOS INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	22	25
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	18	25
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	20	25
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	7,200
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURAL A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito hay además de los centros culturales un espacio propio para el desarrollo de actividades para las mujeres, espacio de igualdad.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	6
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTERIOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	5	13
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7

  6. VALORAR LA INCIDENCIA QUE LA CONTRATACIÓN MUNICIPAL TIENE EN LA TASA DE EMPLEO Y DESEMPLEO FEMENINO EN LA CIUDAD DE MADRID, LA SEGREGACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DEL MERCADO DE TRABAJO, LA BRECHA SALARIAL, EL FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA CORRESPONSABILIDAD, ASÍ COMO EL ACOSO SEXUAL Y LABORAL

     Recabada la información, la empresa adjudicataria del contrato nos señala que no dispone de un plan de flexibilidad horaria por ser incompatible con el objeto del contrato, ya que se trata de impartir unos talleres presenciales en un centro cultural y que los horarios están prefijados de antemano y es imposible adaptarse a modificaciones en los mismos, ya que las clases son colectivas. Por los mismos motivos no disponen de un plan de permisos remunerados para el cuidado de menores, ya que la empresa factura por clase realmente impartida.

     Activities
     CONTRATOS EFECTUADOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	10	38
     MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	15	52
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION (NÚMERO)	2	3
     SALARIO MEDIO/HORA MUJERES EMPLEADAS EUROS/HORA (EUROS)	6	9
     SALARIO MEDIO/HORA HOMBRES EMPLEADOS EUROS/HORA (EUROS)	6	9
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MAYORES A SU CARGO (NÚMERO)	1	0
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN CONTRA EL ACOSO SEXUAL (NÚMERO)	1	1
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	1

• District of Usera

  90.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del Distrito se ha organizado una completa programación mensual que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios de estas dependencias. Se ha pretendido que todas las actividades fueran de calidad y que, además de entretener, sirvieran bien para transmitir conocimientos bien para estimular las capacidades e inquietudes individuales, así como para despertar el interés en los temas y materias tratados.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios, ya que las cesiones a diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc. se han incrementado tanto en la cuantificación del número de horas como en el número de entidades solicitantes.

     Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, consistentes en animación, espectáculos infantiles, conciertos, desfiles, concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, relato corto etc).

     En cuanto al número de sugerencias y reclamaciones recibidas, sólo se han recibido 12 respecto a los servicios prestados, de lo que se puede concluir una alta satisfacción respecto a las actividades programadas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN ACTIVIDADESCULTURALES(EXPOSICIONES,CONCIERTOS,TEATRO).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES,
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y
     ORGANIZACIÓN DE CAMPAMENTOS URBANOS
     EDICIÓN DEL RELATO GANADOR DEL CERTAMEN DE RELATOS CORTOS DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,500	23,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	50	58
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	10,679	16,505
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	42	49
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	18,500	13,500
     CONCIERTOS (NÚMERO)	22	61
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,100	20,277
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	195	169
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	28,380	34,993
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	15
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	240	727
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	4	0
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	33	28
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,610	12,045
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1	1
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1,000	1,000
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	506	485
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	65	12

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 6 centros culturales del Distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     El número de plazas ofertadas cubre prácticamente la demanda existente en cifras globales, si bien en un análisis detallado se revela que hay unos pocos cursos con lista de espera, en general los de movimiento, y otros con suficiencia de plazas, contando con más de 4.200 matrículas realizadas durante el año.

     Activities
     PROGRAMACIÓN CURSOS ACT.CULT(MUSICAL,IDIOMAS,DANZA,PLÁSTICA,...)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE REALIZACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	200	237
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	3	39
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	15,200	15,812
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,200	3,230
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	87
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	30	23
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	100	100

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional así como de conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se ha logrado consolidar la realización de las fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Se mantiene la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las fiestas de Usera como de las fiestas de San Fermín.

     Se destaca la calidad de los espectáculos propuestos, la variedad de la programación adecuada al público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc.).

     También se resalta la realización de la cabalgata de reyes con un recorrido que pasa por 6 barrios del distrito y que se desarrolla con la colaboración de las asociaciones del Distrito. Los carnavales tienen una especial relevancia en Orcasur, Orcasitas y San Fermin, destacando el concurso de disfraces en el primero, los pasacalles y entierro de la sardina en Orcasitas y el desfile con participación de todos los centros educativos en San Fermín.

     En cuanto a la colaboración con entidades y asociaciones se ha producido un aumento en el número de actividades pasando de 5 a 20.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN FESTEJOS POPULARES(FIESTAS,CABALGATA,CARNAVALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA CELEBRAR FESTEJOS EN EL

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	5	20
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Con el fin de distribuir la información sobre las actividades organizadas al mayor número de vecinos posible y considerando la importancia que este aspecto tiene en la programación de actividades, a pesar el recorte en la partida presupuestaria de publicidad, se ha realizado un esfuerzo por mantener el número de ejemplares distribuidos.

     La divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, oficinas de información, centros de servicios sociales, centros deportivos, escuelas de música, bibliotecas etc., así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias. Este procedimiento de carácter habitual se ha reforzado en actividades con una importancia especial como son la cabalgata, fiestas y San Isidro, con una pegada de carteles y reparto de folletos en comercios y con la instalación de pancartas en lugares estratégicos.

     Asimismo dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión mensual de las actividades que se programan en los centros culturales del Distrito.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	7	13
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	104	95
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	14,700	13,350
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	36	27

  5. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     El objeto principal del programa es lograr la mejora de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales y auditorios para lograr una mayor y mejor prestación del servicio de cultura realizado, intentando que sean beneficiados un mayor número de ciudadanos con un plus de calidad, y por tanto en resumen, un beneficio cuantitativo y cualitativo.

     Las mejoras realizadas en las instalaciones y equipamientos de los centros culturales han sido proyectadas por los servicios técnicos para un mejor uso y una mejor calidad del servicio que prestan a los ciudadanos.

     Se ha realizado lo previsto en el programa en su totalidad. Se han efectuado actuaciones dirigidas a mejorar la capacidad de los centros culturales y auditorios mediante pequeños cambios de distribuciones, facilitando, de esta manera, el acceso a los mismos a todo tipo de usuarios, a todo tipo de edades y condiciones, así como dar cabida a la innovación y variedad que la mejora de los servicios de cultura demandados requieren en la actualidad siempre cambiante y alternativa.

     Entre las actuaciones realizadas esta el Centro Cultural Orcasur consistente en protección de las cubiertas visitables, instalación de pasamanos interior en escaleras de acceso, instalación de una puerta RF 180 en accesos comunes entre la biblioteca y el centro, montaje de puerta automática de acceso al centro vestibulando con la existente, mampara de acero para completar la sectorización del hueco de entrada, adecuación de la instalación eléctrica e instalación de termos en aulas.

     Acondicionamiento de la totalidad de las instalaciones destinadas antiguamente a servicio de salud con los siguientes reajustes: tratamiento de la totalidad de la superficie exterior del mediante esmalte sobre chapa metálica exterior, ejecución de una doble fachada, creación de un cuerpo adosado a las instalaciones actuales, denominado atrio, reajuste de la tabiquería actual (elementos modulados) ajustada a la nueva planta de distribución, ejecución de nuevos pavimentos en la totalidad de la instalación interior, ejecución de paramentos de absorción y carpinterías exteriores, reajuste de aseos con ejecución de 1 aseo de minusválidos, reajuste y puesta en uso de 6 elementos de climatización, señalización exterior y sistema de seguridad puesta a punto de la alarma.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA Y

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	9	9
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	1,004	1,004

• District of Usera

  86.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del Distrito se ha organizado una programación mensual ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios asistentes. Se ha pretendido que todas las actividades fueran de calidad y que, además de entretener, sirvieran bien para transmitir conocimientos, bien para estimular las capacidades e inquietudes individuales, así como para despertar el interés y la curiosidad

     en la

     población del Distrito.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan,

     como de participación, a través de

     las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc.

     Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, consistentes en animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, certamen de relato corto, etc.)

     Se ha producido un ligero aumento en las actividades culturales realizadas, teniendo encuenta la previsión establecida. Esto se debe a las iniciativas propuestas por agentes culturales del distrito que solicitan participar en

     los espación de representacion de los centros culturales de forma generosa y las actividades culturales programadas por Madrid

     Activa.

     En cuanto al número de exposiciones y asistencia de la población a las exposiciones, se observa una ligera disminución, debido a que ha disminuido el número de particulares que han solicitado realizar alguna exposición.

     En cuanto al número de sugerencias y reclamaciones recibidas,

     se ha producido un ligero aumento

     en relación a la previsión establecida de los servicios prestados. Creemos que ese dato hace referecia por un lado a la incorporación de la nueva aplicación informatica puesta en funcionamiento

     en el mes mayo, tanto para las inscripciones como para los

     pagos en de los talleres, así

     como al retraso que se produjo en el inicio del

     curso.

     En el apartado de otras actividades culturales aparece un aumento de participación, este dato incluye las actividades como el cine de verano,

     la recepción de los reyes magos, los talleres infantiles, las visitas culturales incluidas en el contrato de programación cultural, así como la fiesta de la espuma, la calle engalanada, pasacalles, procesiones, desfiles, dentro del programa de fiestas populares, las Fiestas de Usera y las fiestas de San Fermin.

     Los resultados obtenidos reflejan

     por un lado la disminución en algunas actividades culturales programadas en espacios cerrados

     y

     un aumento de otras actividades con más

     aceptación popular programadas en espacios al aire libre, donde la población manifiesta mayor interés y participación.

     Según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento óptimo de los objetivos propuestos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	28	16
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,304	8,783
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	17
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	350	183
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	24,585
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	71
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,874	834
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,300	22,456
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	29	34
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,471	10,781
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	27
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,000	5,383
     CONCIERTOS (NÚMERO)	15	34
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,000	7,981
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	67	53

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 6 centros culturales del Distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informatica, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confeccion, ajedrez), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     El número de plazas ofertadas cubre la demanda existente en cifras globales, El número de horas ha descendido ligeramente en relación a la previsión estimada.

     En el numero global de cursos y talleres se ha producido un aumento para ofrecer a la población una mayor variedad de alternativas, en relación con el curso anterior, siendo necesario para ello reducir en algunos talleres el tiempo de duración de cada taller, pasando algunos de dos horas a una hora y media.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han mantenido un número aceptable de talleres, que han sido los más solicitados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	109	140
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	20	23
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,372	6,987
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,900	1,598
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	12
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	21	12
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	86

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional, así como conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se han realización las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Se mantiene la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín. Se han programado espectaculos teniendo en cuenta

     la variedad de los mismos, adecuada al público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc).

     Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se han empleado para el cumplimiento de este objetivo

     ha sido algo excaso, lo que ha implicado una minoración de los eventos a organizar. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo se han rentabilizado al máximo.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es en todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tiene por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva estos eventos por los vecinos del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	3
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	2	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado por las empresas adjudicatarias que han llevado a cabo la programación cultural, los cursos y talleres y las fiestas. Por lo que ha sido incluida en el pliego técnico de cada una de estas actividades. También se ha contado con la colaboración del personal de los centros culturales para la difusión de dichos eventos.

     La divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, oficinas de información, centros de servicios sociales, centros deportivos, escuelas de música,

     bibliotecas etc, así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias, etc.

     Asimismo dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión mensual de las actividades que se programan en los centros culturales del Distrito y que se han difundido mediante fotocopias, con carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios centros culturales.

     Los resultados obtenidos han sido aceptables, las actuaciones realizadas, la publicidad de las actuaciones programadas potencia la participación de los vecinos, incidiendo en la consecución del objetivo.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VEC
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	2	2
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	12,600
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	48	94

  5. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     El objeto principal del programa es lograr la mejora de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales para lograr una mayor y mejor prestación del servicio de cultura realizado, intentando que sean beneficiados un mayor número de ciudadanos con un plus de calidad, y por tanto en resumen, un beneficio cuantitativo y cualitativo.

     Las mejoras realizadas en las instalaciones y equipamientos de los centros culturales han sido proyectadas por los servicios técnicos para un mejor uso y una mejor calidad del servicio que prestan a los ciudadanos.

     Se ha realizado lo previsto en el programa en su totalidad, en lo relativo a las obras realizadas de acuerdo con el crédito disponible del contrato marco de obras y con el crédito aprobado para las inversiones financieramente sostenibles.

     Se han efectuado actuaciones dirigidas a mejorar la capacidad de los centros culturales mediante pequeños cambios de distribuciones, facilitando, de esta manera, el acceso a los mismos a todo tipo de usuarios, a todo tipo de edades y condiciones, así como dar cabida a la innovación y variedad que la mejora de los servicios de cultura demandados que se requieren en la actualidad siempre cambiante y alternativa. Entre las actuaciones realizadas estan:

     En el centro cultural Orcasur, se han ejecutado obras de reforma parcial en la cubierta plana del edificio, así como la zona de la cubierta curva que dispone de tragaluz, el cual se ha sustituido por otro material que aportar a la iluminación natural que se le exige a la misma, se ha reformado la sala de teatro, introduciéndose nuevos revestimientos en solados y paramentos. Se ha dotado de instalación de megafonía para mejorar las condiciones de evacuación así como de selectores de cierre en puertas del teatro.

     En el centro cultural Canovas del Castillo, se ha reformado la pintura de todos los paramentos interiores, excepto garaje. Se han cambiado carpinterías en planta baja y segunda por otras de mejor eficiencia energética. Se ha sustituido la maquina de climatización por encontrarse rota sin posibilidad de reparación.

     En el centro cultural Meseta de Orcasitas, se han cambiado igualmente carpinterías en planta baja y segunda por otras de mejor eficiencia energética, y se han sustituido los canalones de cubierta por encontrarse rotos en su mayoría. Se han reformado los solados en sala de gimnasia de planta segunda y en planta baja.

     En el centro cultural San Fermín, se ha sustituido los solados en la práctica totalidad de su superficie y se ha realizado acometida de agua contra incendios.

     En el centro cultural Usera II, se ha reformado los huecos de fachada para un mejor acondicionamiento a las condiciones de evacuación en caso de incendios., incluyéndose la reforma del aula taller en su totalidad. Se ha dotado de cubierta metálica al patio trasero y se ha reformado la cubierta así como sus accesos y sistema de seguridad anticaída con la instalación de línea de vida. Se ha cambiado la caldera que da servicio a los radiadores existentes.

     No ha habido incrememnto de superficie nueva en los centros culturales, puesto que no ha ahbido ninguna ampliación nueva de superficie construcida, entendiendo por ampliación, el incremento de ocupación de la edificación o el incremento de volumen construido. Por lo que la superficie total construida de los centros culturales sigue siendo la existente de 10.281 m2, de los cuales en el año 2015, se hicieron obras sobre 5.414 m2 de superficie construida existente, ya que las obras fueron de mejora, conservación y acondicionamiento.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	300	5,414
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	5	55
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	12	0

• District of Usera

  94.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del Distrito se ha organizado una completa programación mensual que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios de estas dependencias. Se ha pretendido que todas las actividades fueran de calidad y que, además de entretener, sirvieran bien para trasmitir conocimientos, bien para estimular las capacidades e inquietudes individuales, así como para despertar el interés en los temas y materias tratadas.

     Aunque la previsión era disponer de 5 centros culturales, en lugar de 6 centros, debido a la previsión de las obras de reforma en la Biblioteca Municipal Orcasur, (ubicada en el mismo edificio del centro cultural), finalmente las obras llevadas a cabo, no han impedido programar actuaciones, por lo que el realizado se ha visto aumentado. Lo que no se ha podido llevar a cabo en el Centro Cultural Orcasur ha sido la realización de los talleres.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios, ya que las cesiones a diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc., se han incrementado, tanto en la cuantificación del número de horas, como en el número de entidades solicitantes. Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, consistentes en animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano, concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, certamen de relato corto, etc.).

     En cuanto al número de exposiciones hay una ligera disminución, en cambio se ha producido un aumento en el número de asistentes a las exposiciones, en relación a la previsión que se habia establecido para este año. Y por otro lado, un notable aumento en la asistencia a las conferencias programadas por el Distrito. En cuanto al número de sugerencias y reclamaciones recibidas, sólo se han recibido 8 respecto a los servicios prestados, de lo que se puede concluir una alta satisfacción respecto a las actividades programadas.

     A efectos del cumplimiento de los indicadores establecidos, conviene precisar que la población del Distrito en el año 2013 ha sido de 136.063

     motivo que ha podido influir en algunos indicadores.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con dotaciones presupuestarias algo más reducidas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10	8
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	446	528
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	25,640	27,580
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	44	40
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	465	1,169
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	17
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	23,560	19,600
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	56	63
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,490	1,901
     CONCIERTOS (NÚMERO)	14	22
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,450	8,777
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	38
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	3,420	13,438
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	35	58
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28,053	22,673
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	5	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 5 centros culturales del Distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música), que se va adecuando a las demandas de los usuarios. Como ya

     se ha señalado no se ha podido ofertar talleres en uno de las centros culturales, debido a las obrar de reforma llevadas a cabo en la Biblioteca Municipal de Orcasur.

     El número de plazas ofertadas cubre prácticamente la demanda existente en cifras globales, si bien en un análisis detallado se revela que hay algunos cursos con lista de espera, en general los de movimiento, habiendo otros talleres con

     suficientes plazas.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se ha rentabilizado al máximo con un notable esfuerzo, a pesar de ello, se ha mantenido un número aceptable de talleres, que han sido los más solicitados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	85
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	17	16
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	17
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,267	2,144
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,059	6,621
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28	24
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	139	129

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional, así como conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se ha logrado consolidar la realización de las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Se mantiene la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín.

     Se destaca la calidad de los espectáculos propuestos, la variedad de la programación adecuada al público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc.).

     Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se empleaban para el cumplimiento de este objetivo se han visto reducidas considerablemente, lo que ha implicado una minoración de los eventos a organizar. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo se han rentabilizado al máximo, pero como ya se ha expuesto, no ha sido suficiente.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tiene por destinatarios a toda la población, valorandose de manera muy positiva estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	15
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Debido a la supresión de la partida presupuestaria de publicidad, la difusión de la programación se ha realizado por la empresas adjudicatarias que han llevado a cabo la programación cultural, de talleres y de fiestas, por lo que ha sido incluida en el pliego técnico de cada una de estas actividades. También se ha contado con la colaboración del personal de los centros culturales para la difusión de dichos

     eventos.

     La divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, oficinas de información, centros de servicios sociales, centros deportivos, escuelas de música,

     bibliotecas etc.; así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias, etc.

     Asimismo, dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión mensual de las actividades que se programan en los centros culturales del Distrito y que se han difundido mediante fotocopias, con carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios centros culturales.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, la publicidad de las actuaciones programadas potencia la participación de los vecinos, lo que incide, como se ha indicado en la consecución del objetivo.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR ENLOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VEC
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	89	92
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	12,500	12,500

  5. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     El objeto principal del programa es lograr la mejora de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales y auditorios para lograr una mayor y mejor prestación del servicio de cultura realizado, intentando que sean beneficiados un mayor número de ciudadanos con un plus de calidad, y por tanto, en resumen, un beneficio cuantitativo y cualitativo.

     Las mejoras realizadas en las instalaciones y equipamientos de los centros culturales han sido proyectadas por los servicios técnicos para un mejor uso y una mejor calidad del servicio que prestan a los ciudadanos.

     Se ha realizado lo previsto en el programa en su totalidad. Se han efectuado actuaciones dirigidas a mejorar la capacidad de los centros culturales y auditorios mediante pequeños cambios de distribuciones, facilitando, de esta manera, el acceso a los mismos a todo tipo de usuarios, a todo tipo de edades y condiciones, así como dar cabida a la innovación y variedad que la mejora de los servicios de cultura demandados que se requieren en la actualidad siempre cambiante y alternativa. Entre las actuaciones realizadas estan:

     En el Centro Cultural San Fermín se ha ejecutado una rampa de acceso al centro y otra de acceso al gimnasio, y se han instalado nuevos puntos de iluminación, pintado de paramentos y renovación en aseos.

     En el Centro Cultural Usera I se ha realizado armario para alojamiento del contador de agua.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	6	6
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	680	680

• District of Usera

  82.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los seis Centros Culturales del Distrito se ha organizado una completa programación mensual que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios de estas dependencias. Se ha pretendido que todas las actividades fueran de calidad y que, además de entretener sirvieran bien para trasmitir conocimientos bien para estimular las capacidades e inquietudes individuales, así como para despertar el interés en los temas y materias tratados.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios, ya que las cesiones a diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc. se han incrementado tanto en la cuantificación del número de horas como en el número de entidades solicitantes. Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, consistentes en animación, espectáculos infantiles, conciertos, desfiles, concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, etc.).

     Cabe destacar como dato importante que todas las actividadades culturales se han reducido en un 50% en relación al año 2011. Y la programación de los centros culturales ha sufrido una reducción del 20% respecto al año anterior, debido a la redución presupuestaria.

     En cuanto al número de exposiciones hay que destacar un importante aumento en relación a la previsión que se había establecido para este año. Y por otro lado, también un notable aumento en la asistencia a las conferencias programadas por el Distrito.

     En cuanto al número de sugerencias y reclamaciones recibidas, sólo se han recibido doce respecto a los servicios prestados, de lo que se puede concluir una alta satisfacción respecto a las actividades programadas.

     A efectos del cumplimiento de los indicadores establecidos, conviene precisar que la población del Distrito en el año 2012 ha sido de 138.135, ha experimentado una redución, motivo que ha podido influir en algunos indicadores.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con dotaciones presupuestarias cada vez mas reducidas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VISITAS CULTURALES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
     EDICIÓN DEL RELATO GANADOR DEL CERTAMEN DE RELATOS CORTOS DEL DISTRITO

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	40	12
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURA-LES (NÚMERO)	638	528
     EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1,000	0
     LIBROS EDITADOS (NÚMERO)	1	0
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	26,581
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60	40
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (RATIO)	400	775
     CONFERENCIAS (RATIO)	20	9
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	28,500	27,875
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	140	107
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	20,000	6,960
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	31
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,800	13,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	54
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPA-LES (HORAS)	8,000	10,934
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	58
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,500	23,500
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los

     seis Centros Culturales del Distrito,

     se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música) que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     El número de plazas ofertadas cubre prácticamente la demanda existente en cifras globales, si bien en un análisis detallado se revela que hay unos pocos cursos con lista de espera, en general los de movimiento, habiendo otros talleres con

     suficiencia de plazas.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se ha rentabilizado al máximo con un notable esfuerzo, ya que la reducción presupuestraria en los dos últimos ejercicios ha sido considerable y a pesar de ello se han mantenido en número y variedad los talleres impartidos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUE-VAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	200	190
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	33	31
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	100	88
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	23	23
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	15
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,145	3,041
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	18,500	11,062

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional así como de conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se ha logrado consolidar la realización de las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Se mantiene la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín.

     Se destaca la calidad de los espectáculos propuestos, la variedad de la programación adecuada al público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc.).

     Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se empleaban para el cumplimiento de este objetivo se han visto reducidas considerablemente, lo que ha implicado una minoración de los eventos a organizar. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo se han rentabilizado al máximo pero, como ya se ha expuesto, no ha sido suficiente.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tiene por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la valoración de estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas patronales,cabalgata navidad, carnavales, , etc.
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	26
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Debido a la supresión de la partida presupuestaria de publicidad, la difusión de la programación se ha realizado por la empresas adjudicatarias que han llevado a cabo la programación cultural, de talleres y de fiestas. Por lo que ha sido incluida en el pliego técnico de cada una de estas actividades.

     La

     divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales - centros culturales - centros de mayores - oficinas de información - centros de servicios sociales - centros deportivos - escuelas de música - bibliotecas etc., así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias.

     Asimismo dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión mensual de las actividades que se programan en los Centros Culturales del Distrito y que se han difundido mediante fotocopias, con carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios Centros Culturales.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones programadas potencia la participación de los vecinos, lo que incide como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	13
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	140	94,680
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	10,000	13,350
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	3	27

  5. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     Las mejoras realizadas en las instalaciones y equipamientos de los centros culturales han sido proyectadas por los servicios técnicos para un mejor uso y una mejor calidad del servicio que se presta a los ciudadanos.

     Se han efectuado actuaciones dirigidas a mejorar la capacidad de los centros culturales y auditorios mediante pequeños cambios de distribuciones, facilitando, de esta manera, el acceso a los mismos a todo tipo de usuarios, a todo tipo de edades y condiciones, así como dar cabida a la innovación y variedad que la mejora de los servicios de cultura demandados requieren en la actualidad siempre cambiante y alternativa.

     Entre las actuaciones realizadas están: en el Centro Cultural Orcasitas acondicionamiento de cubierta de salón de actos; en el Centro Cultural Canovas del Castillo acondicionamiento de aseos y en el Centro Cultural Usera acondicionamiento de accesos.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	4	4
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	5	5
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	600	600

• District of Usera

  60.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los siete centros culturales del distrito se ha organizado una programación ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios y siempre contanto con la participacion de las asociaciones de vecinos y entidades del distrito.

     Se ha

     preparado una programación de ludotecas en cada centro cultural del distrito durante los días hábiles no lectivos de Navidades y verano, con la idea de apoyar a las familias en materia de conciliación familiar, con actividades para incentivar la expresión artística, la creatividad y el trabajo en equipo de mimos por las mañanas, y por las tardes teatro y otros espectaculos infantiles y familiares.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como de participación, a través de

     las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc.

     Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, actuaciones de animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano, concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, certamen de relato corto, etc.), siempre bajo estrictas normas de seguridad con protocolos anti COVID-19. Hay que señalar que debido a la pandemia no hubo fiestas del distrito.

     Teniendo en cuenta la limitación de los protocolos COVID-19, según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento óptimo sobre los objetivos propuestos.

     Dentro de la 'Programacion en colaboración con gestión 21 distritos' se han llevado a cabo las siguientes actuaciones:

     Centro Cultural Meseta de Orcasitas:

     - Antonio Reyes. 16 de abril (67 hombres y 63 mujeres).

     - Concierto de Maika Makovski. 15 de septiembre (170 personas).

     - Taller de reciclaje. Días 5, 12 y 19 de noviembre (53 personas cada jornada).

     - Ensayos y obra teatro con Pablo Messiez. Días 6, 7, 8, 9 y 10 diciembre (40 personas cada jornada).

     Centro Cultural Orcasur:

     - Espectáculo familiar 'Formas'. 30 de enero.

     - Espectáculo familiar 'Fabbo, el encanto de la imaginación'. 27 de febrero.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	7
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	219	128
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	390	380
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	609	508
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	339
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	492
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	831
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	30
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	160
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	320
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	480
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	5
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	1,862
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	3,108
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	4,970
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	61
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	634
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	401
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	1,035
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	20
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	1,293
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	3,328
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	4,621
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	15
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	5,670
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	124
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,816	26,464
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los siete centros culturales del distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confección, ajedrez), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     Hay que tener en cuenta la reducción en la participación por las medidas anti COVID-19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	95	80
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728	439
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,000	1,508
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,728	1,102
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	26
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,400	1,055
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,300	10,485
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27	21
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	165	148

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     No se pudieron celebrar por pandemia COVID 19 las Fiestas Populares y Festejos realizados en colaboración con las Asociaciones de Vecinos.

     Sólo se pudo celebrar una Cabalgata Estatica de Reyes Magos, sin colaboración de las asociaciones vecinales, organizada unicamente por la Junta Municipal del Distrito de Usera, con una gran participacion de los ciudadanos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	0
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	0

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado a traves de las redes sociales, correos eletrónicos a las asociaciones y partidos políticos, carteles en los centros culturales para la difusión de los conciertos y actuaciones infantiles.

     La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente a través de las redes sociales, pagina web del Ayuntamiento de Madrid y folletos.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VECI
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESEJOS (NÚMERO)	12	2
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	15	10
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8	8
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	7	7
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	5,000
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	20	20
     FOLLETOS INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS (NÚMERO)	22	22
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	18	18

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURAL A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el distrito hay además de los Centros Culturales un espacio propio para el desarrollo de actividades para las mujeres, espacio de igualdad.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	3
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTERIOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	5	7
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	6

  6. VALORAR LA INCIDENCIA QUE LA CONTRATACIÓN MUNICIPAL TIENE EN LA TASA DE EMPLEO Y DESEMPLEO FEMENINO EN LA CIUDAD DE MADRID, LA SEGREGACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DEL MERCADO DE TRABAJO, LA BRECHA SALARIAL, EL FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA CORRESPONSABILIDAD, ASÍ COMO EL ACOSO SEXUAL Y LABORAL

     Recabada la información, las empresas adjudicatarias de contratos nos señalan que no disponen de un plan de flexibilidad horaria por ser incompatible con el objeto del contrato, ya que se trata de impartir unos talleres presenciales en un centro cultural y que los horarios están prefijados de antemano y es imposible adaptarse a modificaciones en los mismos, ya que las clases son colectivas.

     Por los mismos motivos no disponen de un plan de permisos remunerados para el cuidado de menores, ya que la empresa factura por clase realmente impartida.

     Activities
     CONTRATOS EFECTUADOS EN ESTE PROGRAMA

     Indicators	Budgeted	Actual
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	12
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN CONTRA EL ACOSO SEXUAL (NÚMERO)	1	12
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MAYORES A SU CARGO (NÚMERO)	1	0
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     SALARIO MEDIO/HORA HOMBRES EMPLEADOS EUROS/HORA (EUROS)	6	6
     SALARIO MEDIO/HORA MUJERES EMPLEADAS EUROS/HORA (EUROS)	6	6
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION (NÚMERO)	2	9
     HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	10	44
     MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	15	55

• District of Usera

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	17,843
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	43
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	18,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	15,000
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	9,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	25
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	15,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	609
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	390
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	219
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	170
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	28
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	12,000
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,400
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,728
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	95

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO.
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VEC
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO PO
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	20
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	18
     FOLLETOS INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS (NÚMERO)	22
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	7
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	15
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	12

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTEREOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	5
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3

  6. VALORAR LA INCIDENCIA QUE LA CONTRATACIÓN MUNICIPAL TIENE EN LA TASA DE EMPLEO Y DESEMPLEO FEMENINO EN LA CIUDAD DE MADRID, LA SEGREGACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DEL MERCADO DE TRABAJO, LA BRECHA SALARIAL, EL FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA CORRESPONSABILIDAD, ASÍ COMO EL ACOSO SEXUAL Y LABORAL.

     Activities
     CONTRATOS EFECTUADOS EN ESTE PROGRAMA

     Indicators	Budgeted
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN CONTRA EL ACOSO SEXUAL (NÚMERO)	1
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MAYORES A SU CARGO (NÚMERO)	1
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1
     SALARIO MEDIO/HORA HOMBRES EMPLEADOS EUROS/HORA (EUROS)	6
     SALARIO MEDIO/HORA MUJERES EMPLEADAS EUROS/HORA (EUROS)	6
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION (NÚMERO)	2
     HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	10
     MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	15

• District of Usera

  99.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del distrito se ha organizado una programación mensual ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios asistentes. Se ha llevado a cabo un contrato menor de programación cultural de Febrero a Mayo, estaba previsto hacer una encomienda de gestión para llevar a cabo toda la progamación cultural del distrito,

     por dificultades en la tramitación no fue

     posible realizarla. Se han programado actuaciones y talleres infantiles, así como actuaciones musicales y de teatro para adultos dentro del contrato menor. Se han completados las

     actuaciones culturales

     a través del Programa de Madrid Activa, tanto en los espacios al aire libre como en los salones de actos de los centros culturales. Se han programado conciertos en distintas épocas del año primavera, verano, otoño e invierno, así como

     actuaciones y talleres, infantiles de teatro, cuentacuentos, títeres

     etc. Se ha realizado un contrato menor de viajes culturales para familias y para jóvenes, donde

     se ha potenciado el encuentro, entre los vecinos, la adquisición de conocimientos culturales, junto al entretenimiento y la diversión, cubriéndose

     todas las plazas ofertadas de los viajes para las familias. En cambio los viajes para jóvenes no han tenido aceptación. Se ha llevo a cabo un contrato menor para la celebración del Día Internacional de la Mujer 8 de marzo, y otro para la celebración del 25 de noviembre, Día Internacional contra la Violencia de Género. Se celebró el Día Internacional del libro 23 de abril, con un acto conmemorativo en el Parque de Pradolongo, acompañado de un concierto de música clásica a cargo de la Escuela Maestro Barbieri. Se ha desarrollado un contrato menor de actividades de ocio para niños y jóvenes en el periodo navideño, potenciando actividades medioambientales, para dar a conocer la flora y la fauna existente en los parques más importantes del distrito: Parque Lineal del Manzanares, Parque de Pradolongo y Parque Olof Palme, así como actuaciones infantiles, conciertos y talleres. Se ha llevado a cabo la cabalgata de reyes con un contrato menor, actividad recuperada después de muchos años que no se había celebrado, con gran apoyo e interés por parte de las vecinas/os, comerciantes, asociaciones, y población infantil. Una actividad de gran interés cultural y social en el distrito, ha sido la celebracion del Año Nuevo Chino, actividad organizada por Madrid-Destino con mucho apoyo por parte de la comunidad china y con mucho interes y curiosidad por el resto de las vecinas y vecinos. Se han desarrollado tres certámenes: pintura rápida, relato corto y poesía, con un buen nivel de participación, y con gran arraigo en el distrito. Se ha pretendido que todas las actividades, sirvieran para aumentar el nivel cultural y social de las niñas y niños de los barrios de nuestro distrito, así como para estimular las capacidades e inquietudes individuales, despertar el interés y la curiosidad de las vecinas y vecinos. Se han realizado dos contratos menores de dinamización de la participación, uno para llevar a cabo la construcción del centro cultural Zofio, y otro para la restauración de la iglesia Maris Stella, con buena acogida por parte de los vecinos. Se puede destacar el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como de participación, a través de las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc. Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, consistentes en animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, certamen de relato corto, etc.) Se ha producido un aumento en las actividades culturales realizadas, teniendo en cuenta la previsión establecida. En cuanto al número de exposiciones y asistencia de la población a las exposiciones, se observa también un aumento de las mismas. Se ha llevado a cabo un contrato menor para el cine de verano en el Parque Lineal del Manzanares como es tradición en el distrito, así como un contrato menor para las actividades al aire libre en el espacio Cinema Usera, En el apartado de otras actividades culturales aparece un aumento de participación, este dato incluye actividades como el cine de verano,

     la cabalgata de reyes, los talleres infantiles, las visitas culturales, así como la fiesta de la espuma, la calle engalanada, pasacalles, procesiones, desfiles, dentro del programa de fiestas populares, las Fiestas de Usera y las Fiestas de San Fermin. Según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento óptimo de los objetivos propuestos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES (NÚMERO)	20	25
     HOMBRES ASISTENTES A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	200	202
     MUJERES ASISTENTES A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	209	210
     HOMBRES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	10,200
     MUJERES PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16,950	17,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	70
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,400	1,557
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,276	22,335
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	48
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	15,517
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	34	40
     ASISTENCIA DE MUJERES EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,200	5,900
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	2,300
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	45
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,312	8,520
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	7,200
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	59	54
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	6,073	6,100
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	4,120
     CONFERENCIAS. (NÚMERO)	22	30
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,660	1,900

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 6 centros culturales del distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confección, ajedrez), que se va adecuando a las demandas de los usuarios. El número de plazas ofertadas cubre la demanda existente en cifras globales, El número de horas ha aumentado de forma importante en relación a la previsión estimada. En el

     número global de cursos y talleres se ha producido un aumento, para

     ofrecer a la población una mayor variedad de alternativas, en relación con el curso anterior, siendo necesario para ello aumentar en algunos talleres el tiempo de duración de cada taller, pasando algunos de una hora y media a dos horas. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se ha aumentado el presupuesto de forma considerable.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	129	134
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22	23
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,286	8,015
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,919	1,920
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	14	14
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	2,000	2,150
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	728	730
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	88	97

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     La organización de la fiestas del distrito han sido llevadas a cabo a través de una comisión de fiestas formada por todas las asociaciones de vecinas/os, entidades ciudadanas y partidos políticos con representación municipal. En las actuaciones se ha potenciado la cultura tradicional de grupos del barrio. Realizando muestras de música y de danza que representan la diversidad cultural que acontece en el distrito. Participando grupos interculturales de diversos países: bolivianos, peruanos, colombianos, chilenos, bulgaros, chinos, castellanos etc... Así como grupos juveniles y grupos de flamenco propios del distrito. También han participado otros grupos estelares de mayor renombre de música de rock y de hip-hop, muy valorados por las vecinas/os del distrito, atrayendo una gran afluencia de público muy superior a la de años anteriores. Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional, así como conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se han realización las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Con gran aumento de la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín. Se han llevado a cabo fiestas en todos los barrios, con actuaciones de teatro, orquestas y dj, actuaciones infantiles etc, para amenizar cada uno de los barrios que así lo han solicitado. Se han programado espectáculos teniendo en cuenta la variedad de los mismos, adecuada al público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc) Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se han empleado para el cumplimiento de este objetivo ha sido muy superior, a lo que se había dedicado en años anteriores, siendo el aumento del presupuesto con respecto al año anterior de más del doble. El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es en todo el distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	10
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	6	10

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado a través de las redes sociales, correos electrónicos a la asociaciones y partidos políticos,

     entrega de carteles en los centros culturales para la difusion de las fiestas, conciertos y actuaciones infantiles. La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente a través de las redes sociales, pagina web del Ayuntamiento de Madrid, reparto de folletos a través de la empresa adjudicataria del contrato de talleres, incluida en el pliego técnico. La

     divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, centros de servicios sociales, centros deportivos, escuelas de música, bibliotecas etc, así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias, etc. Asimismo dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión mensual de las actividades que se programan en los centros culturales del distrito y que se han difundido mediante fotocopias, con carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios centros culturales. No obstante a pesar de la labor de difusión realizada hasta ahora, las vecinas/os nos hace llegar la información de que los resultados obtenidos no son suficientes. Por este motivo creemos que en este apartado debemos mejorar la forma de hacer llegar la información a toda la población.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VEC
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	5	10
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	17,600
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	49	94
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	2	2

  5. MEJORAR LA DISPONIBILIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     El objeto principal del programa es lograr la mejora de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales para lograr una mayor y mejor prestación del servicio de cultura realizado, intentando que sean beneficiarios un mayor número de ciudadanos con un plus de calidad, y por tanto en resumen, un beneficio cuantitativo y cualitativo. Las mejoras realziadas en las instalaciones y equipamientos de los centros culturales han sido proyectadas por los servicios técnicos para un mejor uso y una mejor calidad del servicio que prestan los ciudadanos. Se ha realizado lo previsto en el programa en su totalidad, en lo relativo a las obras realizadas de acuerdo con el crédito disponible del contrato marco de obras y con el crédito aprobado para las inversiones financieramente sostenibles. Se han efectuado actuaciones dirigidas a mejorar la capacidad de los centros culturales mediante pequeños cambios de distribuciones, facilitando de esta manera, el acceso a los mismos a todo tipo de usuarios, a todo tipo de edades y condiciones, así como dar cambida a la innovación y variedad que la mejora de los servicios de cultura demandados, que se requieren en la actualidad siempre cambiante y alternativa. Entre las actuaciones realziadas están: En el Centro Cultural Orcasur se han ejecutado obras de reforma de los acabados en determinadas aulas y gimnasios así como la mejora en las instalaciones de iluminación del teatro. En el Centro Cultural Cánovas del Castillo se ha reformado parte de la carpintería exterior así como la mejora de las instalaciones de seguridad contra incendios e instalaciones de iluminación en aseos. En el Centro Cultural Meseta de Orcasitas se han cambiado igualmente carpinterías en planta primera por otras de mejor eficiencia energética así como la renovación de acabados interiores en la misma planta. En el Centro Cultural San Fermnín se han sustituido las carpinterías de puertas mejorando la accesibilidad a las aulas y despachos. Igualmente se han instalado dos máquinas de climatiazación autónomas en aulas de talleres. En el Centro Cultural Usera I se han reformado los acabados de la estructura de madera que hace de cerramiento exterior al igual que el solado de la entrada principal.

     Activities
     ELABORACIÓN, DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS PROYECTOS DE OBRAS YREFORMAS NECESARIOS EN LOS EDIFICIOS ADSCRITOS AL DISTRI
     INSPECCIÓN DE LOS EDIFICIOS AL OBJETO DE COMPROBAR LAS NECESIDADES QUEPRESENTAN SUS ELEMENTOS CONSTRUCTIVOS E INSTALACIO
     SUPRESIÓN Y CONTROL DE LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO DEEDIFICIOS PÚBLICOS ADSCRITOS AL DISTRITO
     ADAPTACIÓN DE LOS CENTROS CULTURALES A LA NORMATIVA DE SUPRESIÓN DEBARRERAS ARQUITECTÓNICAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	2,200	2,420
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	15	22

• District of Usera

  53.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los seis centros culturales del Distrito se ha organizado una programación ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios y siempre contanto con la participacion de la asociaciones de vecinos y entidades del Distrito.

     Se ha preparado en los centros culturales del Distrito, durante los días hábiles no lectivos de Navidades, una programación de ludotecas de invierno en cada centro cultural, con la idea de apoyar a las familias en materia de conciliación familiar, con actividades para incentivar la expresión artística, la creatividad y el trabajo en equipo de mimos por las mañanas y por las tardes teatro y otros espectaculos infantiles y familiares.

     Una gran muestra cultural atractiva

     ha sido la tradicional celebración del Año Nuevo Chino, con gran interés y curiosidad por parte de los vecinos/as del Distrito de Usera y de todos los vecinos/as de Madrid, que han partipado de la gran variedad de actividades y talleres.

     De cara a la llegada de Carnaval se sigue colaborando con las asociaciones de vecinos para recupera el carnaval tradicional, especialmente el entierro de la sardina con pasacalles en todos los barrios del Distrito.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como de participación, a traves de

     las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc.

     Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, actuaciones de

     animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, certamen de relato corto, etc.), siempre bajo estrictas normas de seguridad con protocolos anti-COVID 19.

     No hubo fiestas del Distrito por el COVID 19.

     Teniendo en cuenta la suspensión de las actividades culturales desde el 13 de marzo hasta el 17 de julio de 2020, según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento óptimo sobre los objetivos propuestos.

     Se ha llevado a cabo con la 'Programación en colaboración con Gestión 21 Distritos' las siguientes actuaciones:

     - 'Todos Somos raros'. Obra de Literatura realizada por la compañia Lareira POP el 15 de noviembre a las 12 horas en el centro cultural Orcasur dirigida al público infantil.

     - 'Taller de Fabricación ECOCAM'. Fotografia realizada por Alberto Cañizares el 29 de noviembre a las 12 horas en el centro cultural Orcasur dirigida al público familiar.

     - 'Blip-Lua'. Obra de titeres realizada por la compañia Jujurujú Teatro el 12 de diciembre a las 12 horas en el centrocCultural Meseta de Orcasitas dirigida al público familiar.

     - 'Taller de Revelado ECOCAM'. Fotografia realizada por Alberto Cañizares el 13 de diciembre a las 12 horas en el centro cultural Orcasur dirigida al público familiar.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	219	632
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	390	1,227
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	609	1,859
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	258
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	458
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	716
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	7
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	142
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	320
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	462
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	4
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	1,762
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	2,908
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	4,670
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	33
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	548
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	337
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	885
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	6
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	1,293
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	3,128
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	4,421
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	11
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	5,996
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	35
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,335	22,250
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los seis centros culturales del Distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confección, ajedrez), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     Hay que tener en cuenta la reducción en la participación por las medidas anti COVID 19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	165	71
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27	14
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,300	5,249
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,400	1,026
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	14
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,728	737
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,000	1,308
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728	239
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	95	80

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Sólo se pudieron celebrar la Cabalgata de Reyes Magos en colaboración con las asociaciones vecinales

     y una fiesta popular, que fue el Año Nuevo Chino, antes de la pandemia con gran particicipación ciudadana.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	1
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado

     a traves de las redes sociales, correos eletrónicos a las asociaciones

     y partidos politicos, carteles en los centros culturales para la difusion de los conciertos y actuaciones infantiles.

     La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente através de las redes sociales, pagina web del Ayuntamiento de Madrid y folletos.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VECI
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	3
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	6,000
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	20	20
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	18	5
     FOLLETOS INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS (NÚMERO)	22	5
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	7	29
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8	34
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	15	63
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESEJOS (NÚMERO)	12	4

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURAL A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el Distrito hay además de los centros culturales un espacio propio para el desarrollo de actividades para las mujeres, espacio de igualdad.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	3
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTERIOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	5	5
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	3

  6. VALORAR LA INCIDENCIA QUE LA CONTRATACIÓN MUNICIPAL TIENE EN LA TASA DE EMPLEO Y DESEMPLEO FEMENINO EN LA CIUDAD DE MADRID, LA SEGREGACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DEL MERCADO DE TRABAJO, LA BRECHA SALARIAL, EL FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA CORRESPONSABILIDAD, ASÍ COMO EL ACOSO SEXUAL Y LABORAL

     Recabada la información, las empresas adjudicatarias de contratos nos señalan que no disponen de un plan de flexibilidad horaria por ser incompatible con el objeto del contrato, ya que se trata de impartir unos talleres presenciales en un centro cultural y que los horarios están prefijados de antemano y es imposible adaptarse a modificaciones en los mismos, ya que las clases son colectivas.

     Por los mismos motivos no disponen de un plan de permisos remunerados para el cuidado de menores, ya que la empresa factura por clase realmente impartida.

     Activities
     CONTRATOS EFECTUADOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	3
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN CONTRA EL ACOSO SEXUAL (NÚMERO)	1	3
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MAYORES A SU CARGO (NÚMERO)	1	0
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	0
     SALARIO MEDIO/HORA HOMBRES EMPLEADOS EUROS/HORA (EUROS)	6	6
     MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	15	40
     HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	10	26
     SALARIO MEDIO/HORA MUJERES EMPLEADAS EUROS/HORA (EUROS)	6	6
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION (NÚMERO)	2	1

• District of Usera

  87.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del Distrito se ha organizado una completa programación mensual que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios asistentes. Se ha pretendido que todas las actividades fueran de calidad y que, además de entretener, sirvieran bien para trasmitir conocimientos, bien para estimular las capacidades e inquietudes individuales, así como para despertar el interés y la curiosidad en la poblacion del Distrito.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios, ya que las cesiones a diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc. se han incrementado, tanto en la cuantificación del número de horas, como en el número de entidades solicitantes. Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, consistentes en animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, certamen de relato corto, etc.).

     En cuanto al número de exposiciones hay una ligera disminución, en cambio se ha producido un aumento en el número de asistentes a las mismas, en relación a la previsión que se habia establecido para este año. Y, por otro lado, un notable aumento en la asistencia a las conferencias programadas por el distrito.

     En cuanto al número de sugerencias y reclamaciones recibidas, sólo se han recibido 4 respecto a los servicios prestados, de lo que se puede concluir una alta calidad y satisfacción respecto a las actividades programadas.

     A efectos del cumplimiento de los indicadores establecidos, conviene precisar que la población del Distrito sigue disminuyendo, ha pasado de 136.063 habitantes que había en 2013 a 133.655 habitantes en 2014, sufriendo una disminucion del 1,7%, motivo que ha podido influir en algun indicador, como la población del Distrito en relación con el número de centros culturales, en cambio ha subido el número de actividades por centro cultural con un aumento de 4 actividades por cada uno de ellos.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,678	22,275
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	29	33
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	6,682	13,438
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	13	4
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	350	376
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	24,540	26,471
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	51	79
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	405	1,851
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	8	29
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,360	13,200
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	60	67
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,825	5,510
     CONCIERTOS (NÚMERO)	14	31
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,436	7,707
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	38	29

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 6 centros culturales del Distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informática, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música), que se va adecuando a las demandas de los usuarios.

     Hay que considerar que el Centro Cultural de Orcasur inició de nuevo la programación de talleres culturales en el último trimestre de 2014, de octubre a diciembre. En los dos primeros trimestres del año, de enero a junio, no fue posible impartirlos, debido a las obras de reforma llevadas a cabo

     en la Biblioteca Municipal de Orcasur.

     El número de plazas ofertadas cubre prácticamente la demanda existente en cifras globales. El número de horas ha descendido ligeramente en relación a la previsión estimada.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se ha rentabilizado al máximo con un notable esfuerzo, a pesar de ello, se ha mantenido un número aceptable de talleres, que han sido los más solicitados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	123	120
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	25	20
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,732	6,727
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCUL-TURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,968	1,925
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIO-CULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	16	15
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDA-DES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	21	12
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURA-LES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	78	71

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional, así como conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se ha logrado consolidar la realización de las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Se mantiene la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín.

     Se destaca la calidad de los espectáculos propuestos, la variedad de la programación adecuada al público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc).

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo se han rentabilizado al máximo, pero como ya se ha expuesto, no ha sido suficiente.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	3
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	8	12

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado por la empresas adjudicatarias que han llevado a cabo la programación cultural, de talleres y de fiestas, por lo que ha sido incluida en el pliego técnico de cada una de estas actividades. También se ha contado con la colaboración del personal de los centros culturales para la difusión de dichos eventos.

     La divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son, dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, oficinas de información, centros de servicios sociales, centros deportivos,

     escuelas de música, bibliotecas, así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias, etc.

     Asimismo, dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia, hay que contar con la transmisión mensual de las actividades que se programan en los centros culturales del Distrito y que se han difundido mediante fotocopias, con carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios centros culturales.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, las actuaciones realizadas, la publicidad de las actuaciones programadas potencia la participación de los vecinos, lo que incide, como se ha indicado, en la consecución del objetivo.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VEC
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	12	12
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	89	92
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	12,500	12,500

  5. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO

     El objeto principal del programa es lograr la mejora de las instalaciones y equipamientos de los centros culturales para lograr una mayor y mejor prestación del servicio de cultura realizado, intentando que sean beneficiados un mayor número de ciudadanos con un plus de calidad, y por tanto en resumen, un beneficio cuantitativo y cualitativo.

     Las mejoras realizadas en las instalaciones y equipamientos de los centros culturales han sido proyectadas por los servicios técnicos para un mejor uso y una mejor calidad del servicio que prestan a los ciudadanos.

     Se ha realizado lo previsto en el programa en su totalidad, tanto lo estipulado en el contrato de servicios de mantenimiento integral, como es el mantenimiento general de los elementos constructivos, aparatos elevadores, limpieza y controles de alarma, como las obras realizadas de acuerdo con el crédito disponible del contrato marco de obras y con el crédito aprobado para las inversiones financieramente sostenibles.

     Se han efectuado actuaciones dirigidas a mejorar la capacidad de los centros culturales mediante pequeños cambios de distribuciones, facilitando, de esta manera, el acceso a los mismos a todo tipo de usuarios, a todo tipo de edades y condiciones, así como dar cabida a la innovación y variedad que la mejora de los servicios de cultura demandados que se requieren en la actualidad siempre cambiante y alternativa.

     Entre las actuaciones realizadas destaca la realizada en el Centro Cultural Orcasur en el que se han ejecutado obras de reforma parcial en la cubierta plana del edificio, así como la ampliación del alumbrado de emergencia existente en el teatro que da a la planta baja y primera.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA YACONDICIONAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCIDENCIA DE LAS OBRAS DE REFORMA EN LOS CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	5	0
     SUPERFICIE DE CENTROS CULTURALES A REFORMAR (M2)	490	0

• District of Usera

  89.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del distrito, en el centro de educación ambiental y cultural 'Maris Stella' y en el centro juvenil 'Pipo Velasco' se ha organizado una programación ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios y siempre contando con la participación de las asociaciones de vecinos y entidades del distrito.

     Se ha preparado en los centros culturales y socioculturales del Distrito una programación, que comprende espectáculos infantiles, juveniles, de adultos, obras de teatro, conciertos y otros eventos más destacados(grandes conciertos, musicales Disney y tributos, actuaciones de artistas reconocidos), además de actividades, cursos, talleres, exposiciones y conferencias.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como de participación, a través de las cesiones a diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc.

     Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios abiertos exteriores como plazas representativas, parques, jardines, Auditorio y la explanada de la Junta Municipal. que han comprendido actuaciones de animación, espectáculos infantiles y familiares, conciertos, ciclos de corales, cine de verano familiar e infantil.

     Se han realizado 52 exposiciones en los centros culturales, inferior al número previsto, a las que han asistido 20.226 personas, cantidad muy superior al número inicialmente previsto.

     Se ha contado con un índice bajo de reclamaciones y sugerencias, que, afortunadamente, han podido atenderse mediante actuaciones específicas dentro del año 2023.

     El resto de los indicadores en 2023 han sobrepasado muy positivamente las previsiones realizadas, por tanto según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento optimo sobre los objetivos propuestos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	7	8
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,816	17,843
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	43
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	18,477
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	52
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	20,226
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	11,958
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	8,268
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	74
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	9,000	10,467
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	4,100
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	6,367
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	115
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	12,000	9,731
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	6,264
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	3,467
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	32
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	2,480
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	1,785
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,000	695
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30	140
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	60,807
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	36,614
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	15,000	24,193
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	609	426
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	390	256
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	219	169
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	15

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Los cursos y talleres en centros culturales se han desarrollado con normalidad y una mayor cobertura de plazas, durante todo el año y con una participación máxima dentro de los cupos asignados, con muestras de los grupos a fin de curso de exposiciones y exhibiciones de sus talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	95	87
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728	574
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	3,000	1,955
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	3,728	19
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	15	11
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	6,400	291
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	11,300	12,460
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	27	29
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	165	172

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En el año 2023 se pudieron celebrar las fiestas populares del Distrito de Usera, de los diferentes barrios y del barrio de San Fermín, destacando entre todas las actividades los conciertos estelares de orquesta de gran formato y de 'Antonio Carmona', 'Bombai' y 'Andy y Lucas.

     Se han llevado a cabo 2 celebraciones realizadas en colaboración con las asociaciones de vecinos:

     - Celebración del 'Nuevo Año Chino 2023, de la Liebre' con éxito y mucha afluencia de público.

     - Celebración del Gran Baile de Disfraces de Carnaval al aire libre, con actuaciones de charangas, desfile y pasacalles, con reparto de chocolate caliente y churros a todos los asistentes.

     Se pudo celebrar la Cabalgata de Reyes, con gran afluencia de público, actuaciones para todos los públicos y el reparto tradicional gratuito de chocolate y roscón para todos los asistentes.

     También se han celebrado actividades conmemorativas importantes a lo largo de todo el año, como el 8-M, el Día del Libro, el Día de la Hispanidad, el 25-N, entre otros.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	10	10
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	10	10

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado a través de las redes sociales, correos electrónicos a las asociaciones y partidos políticos, carteles en los centros culturales para la difusión de los conciertos y actuaciones infantiles.

     La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente a través de las redes sociales, página web del Ayuntamiento de Madrid y folletos.

     En 2023 se han sobrepasado muy positivamente las previsiones realizadas, por tanto, según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento muy optimo sobre los objetivos propuestos.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VECI
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESEJOS (NÚMERO)	12	14
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	15	18
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8	8
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	7	10
     FOLLETOS INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS (NÚMERO)	22	24
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	18	24
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	20	120
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	7,000
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	3	6

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURAL A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     En el distrito, aparte de las cesiones puntuales en diferentes centros culturales para cualquier actividad de dinamización o conmemoración promovidas por las asociaciones de mujeres y vecinales, existe un espacio propio para el desarrollo de actividades para las mujeres, espacio de igualdad Berta Cáceres.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTERIOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	5	5
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	3	3

  6. VALORAR LA INCIDENCIA QUE LA CONTRATACIÓN MUNICIPAL TIENE EN LA TASA DE EMPLEO Y DESEMPLEO FEMENINO EN LA CIUDAD DE MADRID, LA SEGREGACIÓN HORIZONTAL Y VERTICAL DEL MERCADO DE TRABAJO, LA BRECHA SALARIAL, EL FOMENTO DE LA CONCILIACIÓN Y LA CORRESPONSABILIDAD, ASÍ COMO EL ACOSO SEXUAL Y LABORAL

     Al contrario que en el año 2022 en el que las empresas adjudicatarias de contratos comunicaban que no disponían de un plan de flexibilidad horaria por ser incompatible con el objeto del contrato, en el año 2023 ha habido 3 empresas adjudicatarias de contratos que han dispuesto de un plan de flexibilidad horaria para impartir talleres presenciales en centros culturales.

     Al contrario que en el año 2022 en el que las empresas adjudicatarias de contratos comunicaban que no disponían de un plan de permisos remunerados para el cuidado de menores, en el año 2023 ha habido una empresa adjudicataria que ha dispuesto de un plan de permisos remunerados para el cuidado de menores.

     El salario medio/hora de mujeres y hombres empleados por las empresas adjudicatarias que desarrollan el objeto de los contratos, ha sido superior al previsto, como consecuencia de la subida nuevamente en el año 2023 del salario mínimo interprofesional.

     Activities
     CONTRATOS EFECTUADOS EN ESTE PROGRAMA

     Indicators	Budgeted	Actual
     MUJERES EMPLEADAS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	15	77
     HOMBRES EMPLEADOS POR LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS (NÚMERO)	10	55
     MUJERES EMPLEADAS EN PUESTOS DE COORDINACION O DIRECCION (NÚMERO)	2	5
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PLANES DE IGUALDAD (NÚMERO)	1	3
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PROTOCOLOS DE ACTUACIÓN CONTRA EL ACOSO SEXUAL (NÚMERO)	1	3
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON PERMISOS REMUNERADOS PARA EL CUIDADO DE MENORES O MAYORES A SU CARGO (NÚMERO)	1	1
     SALARIO MEDIO/HORA MUJERES EMPLEADAS EUROS/HORA (EUROS)	6	7
     SALARIO MEDIO/HORA HOMBRES EMPLEADOS EUROS/HORA (EUROS)	6	7
     EMPRESAS ADJUDICATARIAS CON FLEXIBILIDAD HORARIA (NÚMERO)	1	3

• District of Usera

  99.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     En los 6 centros culturales del Distrito se ha organizado una programación ajustada al presupuesto existente, que ha incluido diversas manifestaciones artísticas, destacando su variedad y su adecuación a las demandas de los usuarios y siempre contanto con la participacion de la asociaciones de vecinos y entidades del Distrito.

     Se han completado las actuaciones culturales a través del Programa Ciudadistrito, tanto en los espacios al aire libre como en los salones de actos de los centros culturales. Se han programado conciertos en distintas epocas del año primavera, verano, otoño e invierno, así como

     actuaciones y talleres, infantiles de teatro, cuentacuentos, titeres, etc.

     Se ha llevo a cabo un contrato menor para la celebracion del Día Internacional de la Mujer 8 de marzo, en el que se ha desarrollado un concierto de mujeres cantaautoras feministas, seis talleres de biodanza, seis videoforum, cuatro representaciones teatrales, dos cuentacuentos. Se celebroó el Dia Internacional del libro 23 de abril, con un acto conmemorativo en la explanada de la Junta Municipal, para celebrar los 100 años de la revolucion rusa, acompañado de un concierto de música clasica a cargo de la Escuela Maestro Barbieri.

     Se ha realizado un contrato menor para realizar una actividad medioambiental titulada: primera jornada del Parque Lineal del Manzanares, un rio de oportunidades, compuesta

     por distintas actividades: conferencias, mesas redondas, exposiones, actos deportivos, visita a la incineradora, entre otras actividades, con la participacion de las asociaciones de vecinos.

     Se ha llevado a cabo la cabalgata de reyes con gran participacion de las asociaciones vecinales, organizada junto con la comision de festejos, en la que han participado mas de 19 entidades, con un alto nivel de participacion entre los vecinos/as.

     Una

     actividad de gran interes cultural y social en el Distrito, ha sido la celebracion del Año Nuevo Chino, actividad organizada por Madrid-Destino con mucho apoyo por parte de la comunidad china y con mucho interes y curiosidad por el resto de las vecinas y vecinos.

     Se han desarrollado tres certames: pintura rapida, relato corto y poesia, con un buen nivel de participacion, y con gran arraigo en el distrito.

     Se ha pretendido que todas las actividades, sirvieran para aumentar el nivel cultural y social de las niñas y niños de los barrios de nuestro distrito, así como para estimular las capacidades e inquietudes individuales, despertar el interés y la curiosidad

     de las vecinas y vecinos, ademas de entretener y divertir.

     Se puede destacar el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como de participación, a traves de las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc.

     Además de las actividades de los centros culturales, se ha realizado programación cultural en otros espacios como plazas y parques, actuaciones de animación, espectáculos infantiles, conciertos, exhibiciones de danza, cine de verano concursos (pintura rápida, ajedrez, calles engalanadas, certamen de relato corto, etc.).

     Se ha producido un aumento en las actividades culturales realizadas, teniendo encuenta la previsión establecida.

     En cuanto al número de exposiciones y asistencia de la población a las exposiciones, se observa un aumento de las mismas.

     Se ha desarrollado el cine de verano en el Parque Lineal del Manzanares, con una tradicion arraigada en el barrio de San Fermin durante el mes de julio, organizado a traves de encomienda de gestion. Asi como otra actividad de cine al aire libre en el Barrio de Pradolongo en el espacio Cinema Usera, organizado por la Asociacion de Vecinos Barrio de Zofio, mediante una subvencion nominativa por importe de 19.406 euros.

     Ha tenido muchas aceptacion la ludoteca desarrolladas en todos los centros culturales en periodo navideño, con mucha aceptacion por parte de las niñas y niños de los barrios.

     En el apartado de otras actividades culturales, destaca un aumento de la participación, este dado incluye las actividades como el cine de verano, la cabalgata de reyes, los talleres infantiles, así como la fiesta de la espuma, la calle engalanada, pasacalles, procesiones, desfiles, dentro del programa de fiestas populares, las Fiestas de Usera y las Fiestas de San Fermin.

     Según los indicadores descritos se puede considerar un cumplimiento óptimo de los objetivos propuestos.

     Es importante destacar el aumento de las cesiones de los espacios de los centros culturales, solicitadas por entidades, asociaciones y partidos políticos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, CONFERENCIAS, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	34	38
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	11,641	16,316
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	34	41
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,200	7,220
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,200	5,220
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	2,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	45
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LOS CONCIERTOS (NÚMERO)	7,312	8,000
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	3,000	3,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,276	22,400
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,000	5,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	59	60
     ASISTENCIA DE PARTICIPANTES A LAS OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	10,073	14,118
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	6,073	7,118
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,000	7,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	22	47
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A LAS CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,060	3,120
     ASISTENTES DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,660	1,700
     ASISTENTES DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,400	1,420
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	10
     ASISTENCIA DE HOMBRES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	200	200
     ASISTENCIA DE MUJERES DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	209	210
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	409	410
     PARTICIPANTES HOMBRES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	10,000	10,025
     PARTICIPANTES MUJERES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	16,950	16,955
     ASITENCIA DE PARTICIPANTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	26,950	26,980
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	65

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En la programación de cursos y talleres realizada en los 6 centros culturales del Distrito, se ha incluido una variada oferta en diversas áreas temáticas (informatica, movimiento, teóricas, idiomas, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, música, cocina, corte y confeccion, ajedrez), que se va adecuando a las demandas de los usuarios. El número de plazas ofertadas cubre la demanda existente en cifras globales. El número de horas ha aumentado de forma importante en relación a la previsión estimada.

     En el numero global de cursos y talleres se ha producido un aumento de los mismos, a fin de ofrecer a la población una

     mayor variedad de alternativas, en relacion con el curso anterior.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se ha aumentado el presupuesto en un 30% en relacion al curso anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     TALLERES DE AUTODEFENSA PERSONAL Y DE EMPODERAMIENTO.
     TALLERES DE MASCULINIDAD.
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (PORCENTAJE)	88	91
     ASISTENCIA DE HOMBRES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	728	728
     ASISTENCIA DE MUJERES A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	2,000	2,000
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	2,728	2,728
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	13	13
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,919	1,919
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,286	10,612
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	21	26
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	129	158

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     La organización de las fiestas del Distrito ha sido llevadas a cabo con la participacion de la comision de festejos, formada por todas las asociaciones de vecinas/os, entidades ciudadanas y partidos politicos con representacion municipal.

     En las actuaciones de las fiestas se ha potenciado la cultura tradicional de grupos del barrio, así como el festival intercultural formado por la población inmigrantes, realizando muestras de música y danza donde queda patente la diversidad cultural propia del Distrito, participando grupos interculturales de diversos paises: bolivianos, peruanos, colombianos, chilenos, búlgaros, chinos, ecuatorianos, castellanos etc. Así como grupos musicales juveniles y grupos de flamenco propios del Distrito. Tambien han participado otros grupos estelares de mayor renombre de música rock, a propuesta de la comision de festejos, bien valorados por las vecinas/os del Distrito, atrayendo una gran afluencia de publico.

     Con el doble objetivo de fomentar la cultura tradicional, así como conseguir que las fiestas populares sean un lugar de encuentro y esparcimiento entre todos los vecinos, se han realización las Fiestas de Usera en un espacio común como es el Parque de Pradolongo. Con gran aumento de la participación de las entidades vecinales en la organización y desarrollo tanto de las Fiestas de Usera como de las Fiestas de San Fermín. Tambien se han organizado actividades festivas en todos lo barrios, Moscardó, Almendrales, Zofio, Meseta de Orcasitas y Orcasur, con actuaciones de teatro, orquestas de baile, actuaciones infantiles, con la finalizar de amenizar y llenar de música los distintos espacios del Distrito.

     Se han programado espectaculos teniendo en cuenta la variedad y adecuacion del público asistente (infantil, joven, adultos, mayores, etc).

     Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se han empleado para el cumplimiento de este objetivo

     ha sido superior a lo que se ha dedicado en el año anterior en un 10% .

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es en todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva estos eventos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ACTIVIDADES INFANTILES, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	5	8
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	8

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La difusión de la programación se ha realizado a través de las redes sociales, correos eletrónicos a la asociaciones y partidos politicos,

     entrega de carteles en los centros culturales para la difusion de las fiestas, conciertos y actuaciones infantiles. La difusión de los cursos y talleres se ha realizado igualmente a través de las redes sociales, página web del Ayuntamiento de Madrid, reparto de folletos a través de la empresa adjudicataria del contrato de talleres, incluída en el pliego técnico. La divulgación de la información se ha realizado en todos los puntos de confluencia de vecinos como son dependencias municipales, centros culturales, centros de mayores, centros de servicios sociales, centros deportivos, escuelas de música, bibliotecas etc, así como en las asociaciones, colegios, institutos, parroquias, etc.

     Asimismo, dentro de las campañas de difusión, además de las actividades puntuales que revisten mayor importancia hay que contar con la transmisión de las actividades que se programan en los centros culturales del Distrito y que se han difundido mediante carteles anunciadores en los tablones de anuncios de los propios centros culturales.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE TALLERES A DESARROLLAR EN LOSCENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR LOS VECI
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES A DESARROLLAREN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENTO POR
     REUNIONES PREPARATORIAS DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	1	1
     EJEMPLARES DE FOLLETOS DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	6,600	6,600
     CORREOS ELECTRÓNICOS ENVIADOS PARA DIFUNDIR LA PROGRAMACIÓN CULTURAL PROGRAMADA Y CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN DE INTERES (NÚMERO)	17	18
     EJEMPLARES DIFUNDIDOS A TRAVÉS DE REDES SOCIALES SOBRE PROGRAMACIONES CULTURALES (NÚMERO)	15	29
     FOLLETOS INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	20	25
     PARTICIPANTES HOMBRES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	4	7
     PARTICIPANTES MUJERES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	6	9
     PARTICIPANTES A LAS REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESTEJOS (NÚMERO)	8	16
     REUNIONES DE LA COMISIÓN DE FESEJOS (NÚMERO)	4	8

  5. PROMOCIÓN DE LA CULTURAL A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN EL DISTRITO COLABORANDO CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO.

     Se ha creado en el distrito un espacio propio para el desarrollo de actividades para las mujeres, espacio de igualdad.

     Activities
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESPACIOS PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DE INTERÉS PARA LAS MUJERES (NÚMERO)	6	6
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DEL ESTERIOTIPO DE GÉNERO (NÚMERO)	3	3
     ACTIVIDADES QUE OFREZCAN ALTERNATIVAS COEDUCATIVAS (NÚMERO)	2	2

• District of Vicálvaro

  87.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Las 440 butacas disponibles sumando el aforo de los dos salones de actos de los centros culturales del Distrito se suelen ocupar todos los fines de semana, e incluso en algunas ocasiones entre semana. A lo largo de 2015 se han realizado un total de 321 actividades organizadas por la unidad de actividades culturales, a las que hay que sumar varias cesiones de espacio (más de 47.000 horas). El tercer centro -sociocultural- está enfocado más bien a la realización de talleres y cursos, así como a visitas guiadas, préstamo de material de montaña y material multimedia.

     La oferta además ha intentado cubrir el mayor espectro posible de las artes: desde cine a teatro, pasando por cuenta cuentos, títeres, espectáculos de magia, música clásica, flamenco, danza, exposiciones, etc. Junto a esta oferta dentro de los centros, se han desarrollado eventos en las calles, parques y plazas de Vicálvaro: mercado medieval, cine de Verano, fiestas populares en junio y agosto, Cabalgata de Reyes, ....

     La población del Distrito se ha mantenido estable, aumenta algo de población, quedando en 69.958 habitantes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	23,464	23,119
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	130	249
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,500	47,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	22
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	12,000	6,800
     CONCIERTOS (NÚMERO)	46	47
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	16,600	10,545
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	60
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	26,000	13,055
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	46
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,300	1,843
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	12
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	350	300
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	365	134
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	30,000	129,725
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	190	218
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	10

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de cursos y talleres se ajusta de forma bastante correcta a la demanda vecinal, conocida mediante cuestionarios e información directa; en este sentido, en el curso 2015/16 se han propuesto alguna pequeña modificación en los talleres propuestos, llegando a un total de 120. Éstos se inician en octubre con una ocupación inferior a ejercicios anteriores, debido principalmente al cambio en las inscripciones de los alumnos, rondando el 85%, y que no desciende en los trimestres sucesivos como en años anteriores, lo que demuestra el interés de los usuarios con la propuesta.

     Los resultados del cuestionario de satisfacción que rellenan los usuarios de los talleres en los tres centros del Distrito no arrojan dudas, obteniendo una puntuación media de 4.8 en una escala de 1 a 5.

     El resto de la oferta planteada tiene buena acogida: Se realizaron doce visitas guiadas que se ocuparon plenamente, con lista de espera en todas; el servicio de préstamo de material de montaña y aire libre es muy bien valorado: Hubo 137 préstamos

     de material, el 59% corresponde a préstamos realizados a vecinos de otros distritos, siendo el préstamo realizado a mujeres del 30 % del total. El préstamo de material multimedia, sin embargo, ha sufrido un fuerte descenso, algo lógico debido a la difusión de las nuevas tecnologías y comunicaciones, que ponen al alcance de los interesados muy fácilmente este tipo de servicio, sin tener que acudir a los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMA, DANZA,PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	119	120
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	40	40
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,076	8,076
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (NÚMERO)	2,700	2,050
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (RATIO)	23	17
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECRE. (RATIO)	26	26
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	85

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el Distrito se celebran dos fiestas: las del Distrito, el último fin de semana de junio, y las de la Virgen de la Antigua, antiguas fiestas del municipio de Vicálvaro, en torno al 15 de agosto. Tanto en ellas como en otras actividades se colabora con las entidades vecinales

     (Peñas, Asociaciones de Vecinos, otras asociaciones)

     El programa de las fiestas es muy amplio, incluyendo actos religiosos, deportivos, concursos fotográficos, actuaciones, fuegos artificiales, concursos de distinto carácter, ...

     Desde la Unidad de Actividades Culturales se ha intentado promover no sólo la asistencia sino también la colaboración y participación activa de la población del Distrito a través de las distintas asociaciones vecinales, objetivo que se ha cumplido en vista de los indicadores.

     Cabe destacar el concierto solidario en beneficio de los refugiados sirios en el mes de octubre. Se realizó con la colaboración de entidades vecinales y organizaciones no gubernamentales de apoyo a los refugiados sirios.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES,FIESTAS DE JUNIO Y FIESTAS DE AGOSTO).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES A CELEBRAR (NÚMERO)	2	3
     FESTEJOS A REALIZAR EN COLABORACIÓN CON AA. VECINALES (NÚMERO)	2	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante la anualidad de 2015, la difusión realizada fue en soporte de papel para las fiestas del distrito y para las fiestas patronales. Para el resto de las actividades de cultura la difusión se realizó mediante campañas de difusión en redes sociales.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO -VICALVABLOG - . EL BLOG ES EL REFERENTE DE LAS A
     SE UTILIZA TAMBIÉN "NEWSLETTER", AL DISPONER DE LISTAS DE DISTRIBUCIÓN,AL IGUAL QUE EL PERFIL EN TWITTER COMO EN AÑOS AN

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	4	2
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	650	800

• District of Vicálvaro

  75.6 %

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES Y PROMOCIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

     La cifra inferior a la prevista en las actividades realizadas se debe a la dilación en la adjudicación del contrato de actividades culturales. Los resultados sin embargo han sido muy superiores a los previstos en el indicador 'otras actividades culturales', que incluye la asistencia a actividades al aire libre de gran audiencia, donde la participación vecinal se calcula mediante la estimación del público asistente. Dentro de este indicador incluiríamos fiestas del distrito (junio y agosto), cabalgata de reyes, día de la infancia, día de la juventud, concierto solidario, etc.

     Destaca así mismo los datos obtenidos en el indicador 06. Incluye cesiones puntuales y cesiones anuales tales como Programa MARES o Centro Social Juvenil. Las horas desglosadas corresponden a C.C. Valdebernardo (6.815), C.C. El Madroño (6.398), Centro Social Polivalente (4.500) y Centro Sociocultural (1.044)

     La población del Distrito ha tenido un leve incremento -322 personas- fijándose en 70.051 habitantes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO,ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     POTENCIAR LA PARTICIPACIÓN FEMENINA A TRAVÉS DE SERVICIOS DE LUDOTECAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	280	462
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	320	378
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	12	28
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO. (HOMBRES)	9,000	1,818
     ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO. (MUJERES)	11,000	2,222
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	80	17
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DE MUJERES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	11,965	12,000
     POBLACIÓN DE HOMBRES DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	10,223	11,351
     ACTIVIDADES EN EL CENTRO CULTURAL VALDEBERNARDO. (NÚMERO)	65	43
     ACTIVIDADES EN EL CENTRO CULTURAL EL MADROÑO. (NÚMERO)	65	35
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	300	18,757
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	24
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (MUJERES)	6,800	3,570
     ASISTENTES A EXPOSICIONES (HOMBRES)	5,600	3,430
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	66
     ASISTENTES A CONCIERTOS (MUJERES)	22,000	32,723
     ASISTENTES A CONCIERTOS (HOMBRES)	18,000	32,533
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	20	7
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	240	76
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	160	53
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	106	70
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	7,150	27,557
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	5,850	24,886
     ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS DE GÉNERO (NÚMERO)	20	21
     NÚMERO DE HORAS DE SERVICIO DE LUDOTECAS (NÚMERO)	30	100

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES CULTURALES MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES RECREATIVAS.

     La oferta de Cursos y Talleres se intenta ajustar a las demandas vecinales, obtenidas mediante cuestionarios de satisfacción e información directa.

     Hay varios indicadores que no se pueden obtener básicamente porque los datos se han de recoger de la aplicación PLACT y ésta no lo permite. Se solicitará la remisión de la información, siempre que ésta fuera posible de recoger. Los 14 cursos que faltan se desarrollan en el Centro Sociocultural, que no aparece en los in dicadores. La oferta de Cursos y Talleres se mantiene en condiciones prácticamente iguales a los cursos pasados. Se han ofertado 119 talleres, superando la ocupación media el 85%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMA,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES
     ACTIVIDADES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.
     ACTUACIONES DIRIGIDAS A LA PROMOCIÓN DE LA IGUALDAD DE GÉNERO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	119	119
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,076	8,076
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENCIA DE MUJERES A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES)	1,485	2,685
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENCIA DE HOMBRES A CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES)	1,215	796
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	23	29
     ASISTENCIA MEDIA DE MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	14	0
     ASISTENCIA MEDIA DE HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	12	0
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	0
     CURSOS TALLERES EN CENTRO CULTURAL EL MADROÑO (NÚMERO)	60	30
     CURSOS TALLERES EN CENTRO CULTURAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	60	75

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Las fiestas populares y los festejos realizados en colaboración con entidades ciudadanas son seis: Cabalgata de Reyes, Día de la Infancia, Día de la Juventud, Fiestas de Junio, Fiestas de Agosto, y concierto solidario Vikalvarock.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA JUVENTUD, FIESTAS DE JUNI
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	6	6
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	6	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     La gran diferencia entre la previsión y los resultados finales deriva de la puesta en marcha del contrato de buzoneado de la agenda de actividades del Distrito. Se incluyen los datos en el indicador 2 procedentes del blog de la Unidad (vicalvablog.blogspot) así como de las dos cuentas de twitter, @jmdvicalvaro y @vicalvablog.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO(VICALVABLOG). EL BLOG ES EL REFERENTE DE LAS ACTI
     UTILIZACIÓN DE "NEWSLETTER", AL DISPONER DE LISTAS DE DISTRIBUCIÓN, ALIGUAL QUE EL PERFIL EN TWITTER.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	4	94
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	1,000	1,305
     NÚMERO DE CARTELES IMPRESOS (NÚMERO)	100	3,000
     NÚMERO DE FOLLETOS IMPRESOS (NÚMERO)	1,000	252,000

• District of Vicálvaro

  83.9 %

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA, EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS CULTURALES EN LOS DISTINTOS ESPACIOS DISPONIBLES EN EL DISTRITO, TANTO EN RECINTOS CERRADOS COMO AL AIRE LIBRE, TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     Tras un año 2022 caracterizado por la recuperación de la pandemia, 2023 ha supuesto la estabilización definitiva y vuelta a la normalidad. Se ha tratado de un año de continuidad en el desarrollo de los programas iniciados en la legislatura 2019-23, con alguna novedad en el segundo semestre derivada de la entrada del nuevo equipo de gobierno. Ha habido un significativo aumento en el número de asistentes en las actividades programadas.

     Las exposiciones, si bien se han mantenido en número similar, han aumentado de modo importante en asistentes, debiéndose principalmente a dos de ellas que han gozado del favor del público (Portland Valderrivas y Concurso de pintura rápida).

     Tanto en los porcentajes de exposiciones de mujeres como el de conciertos de mujeres, se han tenido en cuenta aquellos realizados únicamente por mujeres en relación con los exclusivos de hombres, ya que son frecuentes los de carácter colectivo, y por tanto mixtos.

     Bajo el indicador 'Otras actividades culturales' hemos incluido sesiones de cine, un concurso, danzas y bailes, festivales, otros espectáculos, las salas de estudio, y la nueva sala de trabajos en equipo del Centro Cultural Fuente de San Pedro - Valderrivas, y la actividad de 'bookcrossing', de fomento a la lectura.

     El indicador 28 ('Ludotecas') contiene los datos del servicio denominado 'Días sin cole', que cubre los días en que el calendario escolar considera festivos pero que son laborables en el calendario fijado por la Comunidad de Madrid, permitiendo conciliar vida familiar y laboral.

     En Campamentos están incluidos los campamentos urbanos, y los campamentos en la Naturaleza en los que los menores pernoctan en un ambiente rural durante una semana.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, ETC.) EN CENTROS CULTURALES Y OTROS ES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD, LA PARTICIPACIÓNSOCIAL DE LAS MUJERES, LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA

     Indicators	Budgeted	Actual
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	25	34
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	140	168
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	250	252
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	32	12
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	330	211
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	317
     PORCENTAJE MUJERES CONFERENCIANTES (PORCENTAJE)	50	50
     CONFERENCIAS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	18	6
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	1,200	2,045
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,300	3,218
     OBRAS DE TEATRO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	40	54
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	2,600	3,067
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	3,500	4,600
     PORCENTAJE CONCIERTOS MUJERES (PORCENTAJE)	52	60
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	74
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	850	2,395
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	950	3,595
     PORCENTAJE EXPOSICIONES DE MUJERES (PORCENTAJE)	50	50
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	25	20
     CESIÓN ESPACIOS PERIODICOS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	45	17
     CESIÓN ESPACIOS PUNTUALES DE C. CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	450	137
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	36	62
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	2,200	2,628
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,500	1,752
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	36
     ACTIV. QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS GENERO (NÚMERO)	69	60
     Nº DE HORAS DE SERVICIO DE LUDOTECAS (HORAS)	35	80
     CAMPAMENTOS (NÚMERO)	21	10
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS (NÚMERO)	920	694

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES.

     La apertura del nuevo Centro Cultural Fuente de San Pedro-Valderrivas ha supuesto un aumento considerable en la oferta de talleres a la ciudadanía, sustituyendo al Centro Sociocultural y aportando más aulas y espacio.

     La ocupación de estos en el primer trimestre del curso se eleva al 91% de las plazas ofertadas; como es habitual, las mujeres son la mayoría del alumnado (73,7%), mientras que los hombres apenas suponen el 26,3% del total.

     La oferta es muy variada, intentando cubrir tanto los distintos grupos de edad como los variados públicos con que cuenta Vicálvaro.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	120	126
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	69	76
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	21	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES) (RATIO)	14	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES) (RATIO)	10	2
     PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	1,600	1,638
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (HOMBRES)	800	291
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (MUJERES)	1,217	1,141
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,530	9,832
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL SOCIOCULTURAL (NÚMERO)	15	18
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL MADROÑO (NÚMERO)	34	32

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y EVENTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE.

     Este distrito desarrolla dos fiestas populares: Las del distrito en junio y las patronales en agosto. Se ha calculado de modo aproximado una asistencia de 62.000.- personas.

     Para la previsión de eventos populares de gran audiencia se habían tenido en cuenta eventos que, por la cantidad de público asistente, vemos más adecuado incluirlos en el indicador 09 Actuaciones en Fiestas Populares y otros Eventos al aire libre.

     Dentro del indicador 03 'Eventos populares de gran audiencia' hemos incluido La Cabalgata de Reyes (15.000 asistentes aproximados) Carnaval, el fin de semana cultural en El Cañaveral, la jornada de ocio alternativo para infancia y juventud, las actividades incluidas en la 'Constelación de la cultura' veraniegas en calle, los tres ciclos (primavera, otoño y Navidad) del Festival de órgano y música barroca de Vicálvaro, la Semana de la Movilidad, y el Festival Pop-Rock.

     Se han incluido en el indicador 'Conciertos de gran audiencia al aire libre' los seis conciertos ofrecidos en el Parque de Valdebernardo por la Noches de Vicálvaro.

     En cuanto al cine, el indicador previsto hacía referencia al número de ciclos (2), pero parece más correcto considerar el número de proyecciones totales (16).

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA BICICLETA, FIESTAS DE JUN
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	70,000	62,000
     EVENTOS POPULARES DE GRAN AUDIENCIA (NÚMERO)	11	10
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	80,000	22,480
     CONCIERTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	6	6
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	3,000	3,000
     CINE DE VERANO Y DE AUTOR (NÚMERO)	2	16
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (NÚMERO)	7,500	4,020
     ACTUACIONES EN FIESTAS POPULARES Y OTROS EVENTOS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	36	63
     MUJERES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	50	40
     HOMBRES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	50	60

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     En soporte papel se ha diseñado cartelería desde la Unidad, y se ha repartido en los edificios de titularidad municipal. El blog y el Twitter de la Unidad se han mostrado este año más activos, aun considerándose herramientas complementarias a la actividad generada por otros servicios municipales como son la cuenta oficial de la Junta Municipal en Twitter (actualmente X), y otras páginas, como Madrid.es/vicalvaro o diario.madrid.es. Ha habido más de 130.000 visitas al blog y en la cuenta de Twitter hay más de 2.200 seguidores, habiendo aumentado en 81 seguidores con respecto a 2022.

     A lo largo de 2023 se ha puesto en marcha el nuevo blog (www.vicalvablog.com), de uso más sencillo e intuitivo, que de momento está funcionando de modo simultáneo con el antiguo, a la espera de que se complemente la sustitución.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO#VICALVABLOG, LISTAS DE DISTRIBUCIÓN, TWITTER, NEW
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA DIFUSIÓN DELAS ACTIVIDADES POR MEDIOS TRADICIONALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	19	49
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	430	182

• District of Vicálvaro

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA, EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS CULTURALES EN LOS DISTINTOS ESPACIOS DISPONIBLES EN EL DISTRITO, TANTO EN RECINTOS CERRADOS COMO AL AIRE LIBRE, TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, ETC.) EN CENTROS CULTURALES Y OTROS ES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted
     SALAS DE ESTUDIO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	4
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3
     CESIÓN ESPACIOS PUNTUALES DE C. CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	150
     CESIÓN ESPACIOS PERIÓDICOS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	25
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	42
     PORCENTAJE EXPOSICIONES REALIZADAS POR MUJERES (PORCENTAJE)	50
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	1,500
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	1,300
     PORCENTAJE CONCIERTOS/ACTUACIONES MUSICALES REALIZADOS POR MUJERES (PORCENTAJE)	60
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS EN LA NATURALEZA (NÚMERO)	135
     ASISTENCIA A CONCIERTOS/ACTUACIONES MUSICALES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	2,500
     ASISTENCIA A CONCIERTOS/ACTUACIONES MUSICALES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	2,000
     OBRAS DE TEATRO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	49
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	2,245
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	2,160
     CONFERENCIAS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	11
     PORCENTAJE MUJERES CONFERENCIANTES (PORCENTAJE)	50
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	150
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	140
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	21
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	300
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	125
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	20
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	1,000
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	500
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20
     ACTIV. QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS GENERO (NÚMERO)	75
     CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	12
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO)	1,000
     NÚMERO TOTAL ACTIVIDADES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	197
     CONCIERTOS/ACTUACIONES MUSICALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	74
     ASISTENTES SALAS DE ESTUDIO (MUJERES)	9,000
     ASISTENTES SALAS DE ESTUDIO (HOMBRES)	6,000
     CONCIERTOS/ACT. MUSICALES EN VÍA PÚBLICA Y OTROS ESPACIOS (NÚMERO)	14
     ASISTENCIA A CONCIERTOS/ACT MUSICALES MUJERES (MUJERES)	1,800
     ASISTENCIA A CONCIERTOS/ACT MUSICALES HOMBRES (HOMBRES)	1,200
     TEATRO EN VÍA PÚBLICA Y OTROS ESPACIOS (NÚMERO)	15
     ASISTENCIA A TEATRO (MUJERES)	900
     ASISTENCIA A TEATRO (HOMBRES)	600
     PORCENTAJE DE CONCIERTOS/ACTUACIONES MUSICALES MUJERES VÍA PÚBLICA (PORCENTAJE)	50
     PORCENTAJE TEATRO VÍA PÚBLICA MUJERES (PORCENTAJE)	50
     CINE EN VÍA PÚBLICA (NÚMERO)	30
     ASISTENCIA A CINE EN VÍA PÚBLICA MUJERES (MUJERES)	4,680
     ASISTENCIA A CINE EN VÍA PÚBLICA HOMBRES (HOMBRES)	3,120
     OTRAS ACTIVIDADES EN VÍA PÚBLICA (NÚMERO)	5
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES EN VÍA PÚBLICA (MUJERES)	4,080
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES EN VÍA PÚBLICA (HOMBRES)	2,720
     CAMPAMENTOS EN LA NATURALEZA (NÚMERO)	3

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	146
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	75
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL MADROÑO (NÚMERO)	35
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL FUENTE SAN PEDRO (NÚMERO)	36
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	10,195
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (MUJERES)	1,582
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (HOMBRES)	678
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	22
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES) (RATIO)	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES) (RATIO)	14
     PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	2,514

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y EVENTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA BICICLETA, FIESTAS DE JUN
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO (NOCHES DE VALDEBERNARDO, ACTIVI

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	49,000
     EVENTOS POPULARES DE GRAN AUDIENCIA (NÚMERO)	2
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (NÚMERO)	15,000

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, BLOG DEL DISTRITO(VICALVABLOG), LISTAS DE DISTRIBUCIÓN POR CORREO ELECTRÓNICO,
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA DIFUSIÓN DELAS ACTIVIDADES POR MEDIOS TRADICIONALES.
     ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN REALIZADAS A PARTICIPANTES DE EVENTOS YACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	40
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG, X, INTERNET) (NÚMERO)	450
     ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN REALIZADAS POR ACTIVIDADES (NÚMERO)	4

• District of Vicálvaro

  95.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     De los tres centros culturales existentes en el Distrito, dos de ellos cuentan con un auditorio para casi 300 personas, en los cuales se realizan todas las semanas tres o cuatro actuaciones culturales de distintos tipos. El tercer centro cultural, dedicado a la juventud, tiene sus actividades enfocadas a la realización de talleres y cursos, así como distintas excursiones y actividades al aire libre.

     Además de las actividades programadas, debemos destacar de este objetivo otras actividades como: proyecciones cinematográficas en los dos auditorios para casi 7.630 asistentes, recitales, espectáculos infantiles, certámenes de teatro y el desarrollo del 'Mercado Medieval' con un notable éxito de participación.

     Se considera que en el año 2011 el Distrito de Vicálvaro tenía una población de 70.388 habitantes. El número de actividades culturales realizadas en el Distrito durante el año 2011 se han mantenido respecto al año anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,188	22,188
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	146	146
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,395	47,395
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	32	25
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,180	7,950
     CONCIERTOS (NÚMERO)	37	36
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,430	5,285
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	33	37
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,700	10,175
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	69	47
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,585	1,175
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONES ACTIV. CULTURALES (NÚMERO)	25	25
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	810	810
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	36,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	87

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     En líneas generales se han cumplido las previsiones respecto a la oferta variada y asistencia de actividades socioculturales y recreativas.

     Cabe destacar el interés vecinal en los cursos y talleres propuestos que se manifiesta en la plena ocupación de éstos, así como en la lista de espera que hay en muchos de ellos.

     Asimismo, es importante destacar que las aulas multimedia del Distrito están funcionando a plena capacidad y tienen una aceptación muy elevada.

     Habida cuenta de lo expuesto anteriormente, el grado de satisfacción vecinal, tanto en cursos como en actividades sociales y recreativas del Distrito es muy significativo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZA DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	75
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO CURSOS Y ACTIV. SOCIOC./RECREATIVAS (RATIO)	33	33
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS ACTIV. SOCIOC./RECREATIVAS (RATIO)	17	17
     MEDIA TRIMESTRAL, ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIC./RECREATIVAS (NÚMERO)	2,180	2,180
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES/RECREATIVAS (HORAS)	9,300	9,300
     CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES/RECREATIVAS POR C.CULTURAL. (RATIO)	42	42
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	127	127

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el Distrito se celebran las fiestas de junio y las de agosto y se colabora con distintas entidades para la celebración de festejos de barrio, eventos deportivos.

     Como en años anteriores y con motivo de la fiesta patronal del Distrito que se celebra en agosto, se programó el concurso de 'Engalanamiento de balcones', con una gran aceptación entre los vecinos del Distrito.

     Desde la unidad cultural se ha intentado promover no sólo la asistencia sino también la colaboración y participación activa de la población del Distrito a través de las distintas asociaciones vecinales, objetivo que se ha cumplido en vista de los indicadores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	4	4

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Durante 2011 se confeccionaron casi 20.000 folletos, 2.000 carteles y 800 invitaciones para distintas actividades del Distrito.

     También se difundieron mediante correo electrónico, a través de las listas de distribución electrónicas de las entidades y asociaciones con interés en ser informadas, la programación de actividades culturales. Este hecho está incrementando notablemente la participación de los ciudadanos en los actos organizados por el Distrito. En este año, se han mantenido las campañas de difusión de las actividades culturales.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	20	20

• District of Vicálvaro

  75.5 %

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA, EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS CULTURALES EN LOS DISTINTOS ESPACIOS DISPONIBLES EN EL DISTRITO, TANTO EN RECINTOS CERRADOS COMO AL AIRE LIBRE, TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     El año 2022 ha sido el año de la recuperación en la actividad tras la pandemia, esto lo podemos observar en el indicador número 02, donde el número de actividades por centro cultural ha pasado de 68 en el año 2021 a 112. Aunque bien es verdad, que, sobre todo en el primer trimestre del año, y dado que todavía había algunos brotes de la enfermedad, el público era reticente a acudir a espacios cerrados donde se concentraba cierta cantidad de gente. Por ello, la mayoría de los indicadores relativos a la asistencia del público a los distintos eventos son más bajos que la estimación inicial realizada creyendo que se habría vuelto a la total normalidad.

     Se han recuperado la mayoría de las cesiones periódicas y puntuales que se hacían en los centros culturales, aunque debido al parón de dos años, ha habido entidades y colectivos que han preferido no continuar.

     El número de exposiciones ha disminuido porque habitualmente se hacen 2 por mes, pero durante 2022 se han hecho varias de duración mensual.

     Tanto en el porcentaje de exposiciones de mujeres como en el porcentaje de conciertos de mujeres, se han tenido en cuenta aquellos realizados únicamente por mujeres, ya que, algunos de ellos son colectivos y por tanto mixtos.

     Bajo el indicador Otras actividades culturales hemos incluido sesiones de cine, un concurso, las salas de estudio, espectáculos de danza, préstamo de material de montaña, préstamo multimedia y la actividad de bookcrossing.

     El número de horas de ludoteca se ha visto reducido porque este servicio se prestaba la segunda quincena de agosto y viendo la baja demanda que tenía, se ha decidido reducirlo y prestarlo en días no lectivos, pero sí laborables.

     En Campamentos están incluidos los campamentos urbanos, un servicio denominado Días sin cole (para los días no lectivos, pero sí laborales) y los campamentos en la Naturaleza en los que los menores pernoctan en un ambiente rural durante una semana.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, ETC.) EN CENTROS CULTURALES Y OTROS ES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD, LA PARTICIPACIÓNSOCIAL DE LAS MUJERES, LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	36	112
     CESIÓN ESPACIOS PUNTUALES DE C. CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	450	152
     CESIÓN ESPACIOS PERIODICOS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	45	23
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	25	15
     PORCENTAJE EXPOSICIONES DE MUJERES (PORCENTAJE)	50	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	950	479
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	850	460
     CONCIERTOS (NÚMERO)	40	52
     PORCENTAJE CONCIERTOS MUJERES (PORCENTAJE)	52	60
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	3,500	2,500
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	2,600	2,401
     OBRAS DE TEATRO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	40	49
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	1,300	2,245
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	1,200	2,158
     CONFERENCIAS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	18	7
     PORCENTAJE MUJERES CONFERENCIANTES (PORCENTAJE)	50	29
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	141
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	330	135
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	32	21
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	250	214
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	140	135
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	25	18
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	2,200	445
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	1,500	427
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	16
     ACTIV. QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS GENERO (NÚMERO)	69	69
     Nº DE HORAS DE SERVICIO DE LUDOTECAS (HORAS)	35	15
     CAMPAMENTOS (NÚMERO)	21	12
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS (NÚMERO)	920	807

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES.

     En el caso de los cursos y talleres ofrecidos por los centros culturales, durante el segundo y tercer trimestre del curso 2021-2022 todavía el aforo de las aulas estaba reducido debido a los protocolos COVID, volviendo a su aforo habitual en el primer trimestre del curso 2022-2023. Es por ello por lo que, aunque los indicadores del número de cursos y horas han aumentado, los indicadores del número de participantes y de la ratio en los talleres, han disminuido en su mayoría.

     Está previsto que para el curso 2023-2024, se abra un nuevo Centro Cultural en el Distrito situado en la calle Titanio que vendría a sustituir al centro Sociocultural. Este nuevo centro contará con más aulas y por lo tanto con más espacio para impartir talleres.

     Cabe destacar que tanto el número de plazas como el número de talleres han subido en el primer trimestre del curso 2022-2023 tanto en el Centro Sociocultural como en el Centro Cultural Valdebernardo, con la posibilidad de repartir esas plazas con el nuevo Centro Cultural en la calle Titanio.

     Las mujeres siguen siendo la mayor parte del alumnado ocupando casi el 80% de las plazas. La media de ocupación de las plazas de talleres es alta, siendo de un 87,4%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (MUJERES)	1,217	1,141
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (HOMBRES)	800	291
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	120	126
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	69	76
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL MADROÑO (NÚMERO)	34	32
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL SOCIOCULTURAL (NÚMERO)	15	18
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,530	8,921
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	21	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES) (RATIO)	14	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES) (RATIO)	10	2
     PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	1,600	1,638

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y EVENTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE.

     Al igual que en los objetivos anteriores, en el año 2022 hemos ido recuperando la actividad que realizábamos antes de la pandemia. Por ello, se han vuelto a celebrar las Fiestas del Distrito en junio y las Fiestas Patronales en agosto.

     Para la previsión de eventos populares de gran audiencia se habían tenido en cuenta eventos que, por la cantidad de público asistente, vemos más adecuado incluirlos en el indicador 09 Actuaciones en Fiestas Populares y otros Eventos al aire libre.

     Dentro del indicador 03 Eventos populares de gran audiencia hemos incluido La Cabalgata de Reyes, El Día de la Infancia y un fin de semana cultural organizado en El Cañaveral.

     Se han incluido en el indicador 06 Conciertos de gran audiencia al aire libre los seis conciertos ofrecidos en el Parque de Valdebernardo por la Noches de Vicálvaro.

     En cuanto al cine, el indicador previsto hacía referencia al número de ciclos (2), pero parece más correcto considerar el número de proyecciones totales (17).

     En el indicador número 09, hemos incluido los espectáculos al aire libre de la programación mensual, las visitas guiadas, una gala de la II Edición del Concurso de Revirock y los conciertos del Festival Internacional de Órgano y Música Barroca.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA BICICLETA, FIESTAS DE JUN
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CINE DE VERANO Y DE AUTOR (NÚMERO)	2	17
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	3,000	3,000
     CONCIERTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	6	6
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	80,000	16,980
     EVENTOS POPULARES DE GRAN AUDIENCIA (NÚMERO)	11	3
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	70,000	62,000
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (NÚMERO)	7,500	3,625
     ACTUACIONES EN FIESTAS POPULARES Y OTROS EVENTOS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	36	65
     MUJERES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	50	42
     HOMBRES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	50	58

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     En soporte papel se ha diseñado cartelería desde la Unidad, y se ha repartido en los edificios de titularidad municipal. El blog y el Twitter de la Unidad se han mostrado este año más activos, aun considerándose herramientas complementarias a la actividad generada por otros servicios municipales como son la cuenta oficial de la Junta Municipal en Twitter, y otras páginas, como Madrid.es/vicalvaro o diario.madrid.es. Ha habido más de 130.000 visitas al blog y en la cuenta de Twitter hay más de 2.200 seguidores, habiendo aumentado en 81 seguidores con respecto a 2021.

     Como novedad para el año 2023, pretendemos cambiar el blog con el que contamos por otro con mejor diseño visual, y cuyo uso sea más sencillo e intuitivo.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO#VICALVABLOG, LISTAS DE DISTRIBUCIÓN, TWITTER, NEW
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA DIFUSIÓN DELAS ACTIVIDADES POR MEDIOS TRADICIONALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	19	46
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	430	573

• District of Vicálvaro

  77.0 %

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA, EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS CULTURALES EN LOS DISTINTOS ESPACIOS DISPONIBLES EN EL DISTRITO, TANTO EN RECINTOS CERRADOS COMO AL AIRE LIBRE, TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La disminución en el cómputo total de actividades por centro cultural (indicador 02) en relación a 2020 (pasamos de 105 a 68), aún cuando se había previsto aumentar considerablemente esta cifra, se ha debido a dos motivos: por un lado, la continuidad de la pandemia, imprevisible en el momento de realizar la estimación, que ha impedido retornar a niveles previos al COVID, pues la incertidumbre e inseguridad generadas en la población, y las lógicas limitaciones de aforos

     en los centros, han determinado la baja asistencia a los eventos propuestos desde la Unidad de servicios culturales y ocio comunitario; por otro lado la modificación en la tramitación de las autorizaciones de espacio, en base a la nota informativa remitida por la Direccion General de Participación Ciudadana de 20 de octubre de 2020, que establece el procedimiento para el otorgamiento de autorizaciones de uso de bienes demaniales,

     también ha supuesto una considerable minoración del número de éstas. Sin embargo, el número total de asistentes alcanza la estimación realizada previamente (9522 reales frente a los 9531 previstos). Bajo el indicador 'Otras actividades culturales' hemos incluido sesiones de cine y documentales, salas de estudio, actividades de danza, certámenes, préstamo de material de montaña, actividad de 'bookcrossing' y préstamo multimedia. También hay que reseñar que hemos entendido el indicador 'porcentaje conciertos mujeres' asumiendo únicamente la relación entre conciertos exclusivamente ofrecidos por mujeres y los exclusivamente ofrecidos por hombres, eludiendo los de tipo mixto. Este mismo planteamiento se ha empleado para las exposiciones, donde abundan las colectivas. Las horas de ludoteca se han concentrado en 2021 en el mes de agosto. Bajo el epígrafe 'campamentos' se incluyen tanto los urbanos como el servicio denominado 'días sin cole' (cobertura de los días no lectivos pero que sí son laborables) y los ofertados en verano en el medio rural.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, ETC.) EN CENTROS CULTURALES Y OTROS ES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD, LA PARTICIPACIÓNSOCIAL DE LAS MUJERES, LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	300	68
     CESIÓN ESPACIOS PUNTUALES DE C. CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	400	40
     CESIÓN ESPACIOS PERIODICOS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	34	1
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	20	14
     PORCENTAJE EXPOSICIONES DE MUJERES (PORCENTAJE)	50	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	600	1,745
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	600	1,675
     CONCIERTOS (NÚMERO)	32	39
     PORCENTAJE CONCIERTOS MUJERES (PORCENTAJE)	52	55
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	2,462	1,245
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	1,733	1,196
     OBRAS DE TEATRO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	36	48
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	700	1,606
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	700	1,542
     CONFERENCIAS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	7	5
     PORCENTAJE MUJERES CONFERENCIANTES (PORCENTAJE)	50	60
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	59
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	330	56
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	16	27
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	90	324
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	70	216
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	17	29
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	1,237	1,410
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	939	1,130
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	10
     ACTIV. QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS GENERO (NÚMERO)	69	70
     Nº DE HORAS DE SERVICIO DE LUDOTECAS (HORAS)	162	50
     CAMPAMENTOS (NÚMERO)	21	14
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS (NÚMERO)	920	738

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES.

     Al igual que en 2020, las diferencias entre la previsión y el resultado final se deben a las modificaciones que se han ido realizando de la oferta de cursos y talleres, para ajustar fundamentalmente a los protocolos COVID (aforo de aulas, limpieza de las mismas). Las mujeres suponen la mayoría del alumnado, porcentualmente superan el 79% del total. La ocupación media de los cursos y talleres sigue siendo muy elevada, alrededor del 85% (en concreto, 84.7%). Se desglosan los datos por centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	106	111
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	65	70
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL MADROÑO (NÚMERO)	30	33
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL SOCIOCULTURAL (NÚMERO)	11	13
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,000	8,056
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (MUJERES)	817	737
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (HOMBRES)	580	193
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	8	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES) (RATIO)	6	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES) (RATIO)	5	7
     PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	1,235	1,097

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y EVENTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE.

     El indicador 02 'Fiestas populares', incluye habitualmente las Fiestas del distrito de junio y las patronales de agosto, en honor a Ntra. Señora la Antigua. A causa del COVID no se han realizado ninguna de las dos.

     Dentro del indicador 03 'Eventos populares de gran audiencia' se incluye habitualmente tanto la Cabalgata de Reyes como el Día de la Infancia. En esta ocasión tampoco se ejecutó la primera, y se ha considerado más oportuno incluir el segundo evento en el indicador 09, 'actuaciones en fiestas populares y otros eventos al aire libre', al plantearse con un carácter más acorde a la coyuntura de la pandemia y por tanto más reducido.

     Se han incluido en el indicador 05 'Conciertos de gran audiencia' los cinco del Festival RockPop de Vicálvaro. En el indicador 09 quedan contemplados además el resto de las actividades realizadas en la vía pública (programación cultural, los incluidos en los tres Ciclos (primavera, otoño y Navidad) del Festival de Órgano y Música Barroca y 'Noches de Valdebernardo').

     En cuanto al cine, se ha ajustado el indicador a número de proyecciones (14), correspondiendo la previsión a los ciclos (2), pues parece más oportuno considerar magnitud a las proyecciones. Los datos de los indicadores 10 y 11 se refieren a artistas individuales, no teniendo en cuenta los conjuntos, orquestas o grupos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA BICICLETA, FIESTAS DE JUN
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	60	58
     MUJERES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	40	42
     ACTUACIONES EN FIESTAS POPULARES Y OTROS EVENTOS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	30	36
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (NÚMERO)	5,500	2,163
     CINE DE VERANO Y DE AUTOR (NÚMERO)	2	14
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	500	1,000
     CONCIERTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	1	5
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	62,500	0
     EVENTOS POPULARES DE GRAN AUDIENCIA (NÚMERO)	7	0
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	50,000	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	0

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     En soporte papel se ha diseñado cartelería desde la Unidad, y se ha repartido en los edificios de titularidad municipal. El blog y el twitter de la Unidad se han mostrado este año más activos, aun considerándose herramientas complementarias a la actividad generada por otros servicios municipales como son la cuenta oficial de la Junta Municipal en Twitter, y otras páginas, como Madrid.es/vicalvaro o diario.madrid.es. Ha habido más de 95.000 visitas al blog y en la cuenta de twitter hay mas de 2100 seguidores.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO#VICALVABLOG, LISTAS DE DISTRIBUCIÓN, TWITTER, NEW
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA DIFUSIÓN DELAS ACTIVIDADES POR MEDIOS TRADICIONALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	19	45
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	430	589

• District of Vicálvaro

  79.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     De los tres Centros Culturales existentes en el Distrito, dos de ellos cuentan con un auditorio para casi 300 personas, en los cuales se realizan todas las semanas tres o cuatro actuaciones culturales de distintos tipos. El tercer Centro Cultural, tiene sus actividades enfocadas a la realización de talleres y cursos, así como distintas excursiones y actividades al aire libre.

     Además de las actividades programadas debemos destacar de este objetivo otras actividades como: proyecciones cinematográficas en los dos auditorios para casi 7.630 asistentes, recitales, espectáculos infantiles, certámenes de teatro y el desarrollo del 'Mercado medieval' con un notable éxito de participación.

     Se considera que en el año 2012, el Distrito de Vicálvaro tenía una población de 70.388 habitantes. El número de actividades culturales realizadas en el Distrito durante el año 2012 se han mantenido respecto al año anterior a pesar de los recortes presupuestarios sufridos.

     La situación de crisis económica nacional ha determinado, en su efecto en cuanto a presupuesto asignado al Distrito, la ineludible necesidad de establecer prioridades de gestión. Se ha considerado que tanto los viajes como las excursiones culturales eran actividades menos prioritarias que las financiadas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,188	22,188
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	146	146
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,395	47,395
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	17
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,180	6,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	32
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,430	6,200
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25	46
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,700	13,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	33
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,585	1,050
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	70	0
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	0
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	810	10
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	25	200
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	50
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	21,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	810	810
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	20

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     En líneas generales se han cumplido las previsiones respecto a la oferta variadas y asistencia de actividades socioculturales y recreativas.

     Cabe destacar el interés vecinal en los cursos y talleres propuestos que se manifiesta en la plena ocupación de éstos, así como en la lista de espera que hay en muchos de ellos.

     Asimismo, es importante destacar que las aulas multimedia del Distrito están funcionando a plena capacidad y tienen una aceptación muy elevada.

     Habida cuenta de lo expuesto anteriormente, el grado de satisfacción vecinal, tanto en cursos como en actividades sociales y recreativas del Distrito es muy significativo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	75
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	33	33
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	17
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,180	2,180
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,300	9,300
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	42
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	127	127

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En el Distrito se celebran las fiestas de junio y las de agosto, y se colabora con distintas entidades para la celebración de festejos de barrio, eventos deportivos, etc.

     Como en años anteriores y con motivo de la fiesta patronal del Distrito que se celebra en agosto, se programó el concurso de 'Engalanamiento de balcones', con una gran aceptación entre los vecinos del Distrito.

     Desde la Unidad Cultural se ha intentado promover no sólo la asistencia sino también la colaboración y participación activa de la población del Distrito a través de las distintas asociaciones vecinales, objetivo que se ha cumplido en vista de los indicadores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Durante 2012 se confeccionaron casi 8.000 folletos y 300 carteles.

     En el mes de marzo comenzó

     a funcionar el BLOG del Distrito. Dado la falta de presupuesto para publicidad y propaganda, la única opción de la Unidad de Cultura y Deportes para la difusión de las actividades que realiza fue diseñar un blog. Dicho blog ha tenido y tiene una repercusión importante dentro y fuera del Distrito, llegando en menos de un año a recibir más de 60.000 visitas. En estos momentos es el referente de las actividades culturales y deportivas dentro del Distrito.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	20	2

• District of Vicálvaro

  83.2 %

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA, EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS CULTURALES EN LOS DISTINTOS ESPACIOS DISPONIBLES EN EL DISTRITO, TANTO EN RECINTOS CERRADOS COMO AL AIRE LIBRE, TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La población del Distrito ha tenido un leve incremento, 406 personas, fijándose en 70.507 habitantes, por lo que el factor demográfico no puede afectar en los resultados.

     Las actividades por centro cultural, se han reducido al aumentar enormemente las realizadas en el exterior. Aún así, la previsión era seguramente demasiado elevada.

     Bajo el indicador 'Otras actividades culturales' hemos incluido sesiones de cine y documentales, salas de estudio, cursos de cocina y peluquería, préstamo de material de montaña, bookcrossing, escuela de ajedrez, campaña de intercambio de libros de texto, préstamo multimedia, así como otras actividades menores.

     También hay que reseñar que hemos entendido el indicador 'porcentaje conciertos mujeres', asumiendo únicamente la relación entre conciertos exclusivamente ofrecidos por mujeres y los exclusivmente ofrecidos por hombres, eludiendo los de tipo mixto.

     Este mismo planteamiento se ha

     realizado para las exposiciones, donde abundan las colectivas.

     En sugerencias no se han contabilizado las relativas a bibliotecas, pues no dependen de la Unidad de Cultura.

     En campamentos ha habido un aumento exponencial, al igual que

     ha ocurrido en ludotecas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, ETC.) EN CENTROS CULTURALES Y OTROS ES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD, LA PARTICIPACIÓNSOCIAL DE LAS MUJERES, LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA

     Indicators	Budgeted	Actual
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	14
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	103
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	3,900	5,246
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	130	34
     CESIÓN ESPACIOS PUNTUALES DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,000	48,000
     CESIÓN ESPACIOS PERIODICOS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	17	45
     PORCENTAJE EXPOSICIONES DE MUJERES (PORCENTAJE)	50	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	3,600	3,200
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	3,400	3,200
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	60
     PORCENTAJE CONCIERTOS MUJERES (PORCENTAJE)	50	60
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	5,200	7,461
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	5,000	6,634
     OBRAS DE TEATRO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	60	37
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	7,900	5,443
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	7,500	3,260
     CONFERENCIAS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	35	12
     PORCENTAJE MUJERES CONFERENCIANTES (PORCENTAJE)	50	66
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	242
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	330	97
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	12	10
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	150	123
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	110	61
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	15	25
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,500	6,397
     ACTIV. QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS GENERO (NÚMERO)	20	21
     Nº DE HORAS DE SERVICIO DE LUDOTECAS (HORAS)	250	400
     CAMPAMENTOS (NÚMERO)	3	17

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES.

     La oferta de cursos y talleres se intenta ajustar a las demandas vecinales, obtenidas mediante cuestionarios de satisfacción e información directa, por lo que suele tener una muy buena respuesta y ocupación muy elevada.

     Hay que tener en cuenta que una misma plaza puede ser ocupada dos veces en un mismo trimestre, al darse de baja un alumno e incorporarse otro, lo que deriva en cierta disonancia en los datos, aunque ésta, es de pequeño calibre.

     La ocupación media a lo largo de todo el curso es muy elevada, superando el 85% de la oferta.

     Hay una clarísima mayoría de mujeres entre el alumnado, suponiendo unos dos tercios del mismo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	119	119
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	75	30
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL MADROÑO (NÚMERO)	30	75
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL SOCIOCULTURAL (NÚMERO)	14	14
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,530	8,530
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (MUJERES)	1,310	1,635
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (HOMBRES)	1,161	791
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	21	21
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES) (RATIO)	12	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES) (RATIO)	9	7
     PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	2,471	2,424

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y EVENTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE.

     Las fiestas populares y los festejos realizados en colaboración con entidades ciudadanas son seis: Cabalgata de Reyes, Día de la Infancia, Día de la Bicicleta, Fiestas de Junio, Fiestas de Agosto, y concierto solidario Vicalvarock.

     En eventos populares de gran audiencia incluimos las actividades realizadas a partir de iniciativas vecinales y otras que no quedan reflejadas en otros objetivos y/o indicadores (festival de órgano, actividades en Cañada, Ven al parque en primavera,

     pista de hielo, tardes musicales, actividades lúdicas en piscina).

     Las noches de Valdebernardo, se incluyen en conciertos de gran audiencia al aire libre.

     Muchas de las diferencias entre la previsión y lo realizado deriva de inclemencias meteorológicas que conllevaron supresión de eventos o fechas que coincidían con otras actividades.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA JUVENTUD, FIESTAS DE JUNI
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTIMACION DE ASISTENTES (HOMBRES)	5,000	190
     CINE DE VERANO Y DE AUTOR (NÚMERO)	2	2
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (MUJERES)	2,800	3,033
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (HOMBRES)	2,000	2,570
     ESTIMACION DE ASISTENTES (MUJERES)	8,000	239
     CONCIERTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	2
     ESTIMACION DE ASISTENTES (HOMBRES)	11,000	14,505
     ESTIMACION DE ASISTENTES (MUJERES)	13,000	15,355
     EVENTOS POPULARES DE GRAN AUDIENCIA (NÚMERO)	2	6
     ESTIMACION DE ASISTENTES (HOMBRES)	20,000	25,874
     ESTIMACION DE ASISTENTES (MUJERES)	22,000	46,224
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     El descenso en los datos relativos a la campaña telemática responde a que la gran difusión del buzoneo y cartelería, así como a la importancia que ha tomado la web municipal, Madrid.es y la labor de la cuenta twitter @jmdvicalvaro, que ha hecho menos necesario incidir en estos medios.

     Se incluyen los datos en el indicador 2 procedentes del blog de la Unidad (vicalvablog.blogspot) así como de la cuenta de twitter, @vicalvablog.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO –VICALVABLOG-, LISTAS DE DISTRIBUCIÓN, TWITTER, N
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA DIFUSIÓN DELAS ACTIVIDADES, TANTO POR MEDIOS TRADICIONALES, B

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	1,000	427
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	19	25

• District of Vicálvaro

  83.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Las 530 butacas disponibles sumando el aforo de los dos salones de actos de los centros culturales del Distrito se suelen ocupar todos los fines de semana, e incluso en algunas ocasiones entre semana.

     A lo largo de 2016 se han realizado un total de 158 actividades, 30 de ellas en la vía pública, organizadas por la unidad de actividades culturales, a las que hay que sumar varias cesiones de espacio (más de 47.000 horas). El tercer Centro -sociocultural- está enfocado más bien a la realización de talleres y cursos, así como a visitas guiadas, préstamo de material de montaña y material multimedia. La planta baja de este centro está cedida desde el mes de abril a la asociación juvenil Vicálvaro 1951.

     La oferta además ha intentado cubrir el mayor espectro posible de las artes: desde cine a teatro, pasando por cuenta cuentos, títeres, espectáculos de magia, música clásica, flamenco, danza, exposiciones.

     Junto a esta oferta dentro de los centros, se han desarrollado eventos en las calles, parques y plazas de Vicálvaro: mercado de Navidad, festival solidario 'Vikalvarock',

     cine de verano, fiestas populares en junio y agosto, Cabalgata de Reyes, ....

     La población del Distrito se ha mantenido estable, quedando en 69.729 habitantes.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     ACCIONES DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONCIERTOS (NÚMERO)	18,000	4,959
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	80	64
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONCIERTOS (NÚMERO)	22,000	5,161
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	46
     ASISTENCIA DE MUJERES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	11,000	7,834
     ASISTENCIA DE HOMBRES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,000	7,526
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	25	24
     ASISTENCIA DE MUJERES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,375	343
     ASISTENCIA DE HOMBRES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,400	3,430
     ASISTENCIA DE MUJERES A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,600	3,570
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	25
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,500	40,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	130	79
     POBLACIÓN MASCULINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	10,223	11,389
     POBLACIÓN FEMENINA DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (NÚMERO)	12,495	11,854
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     ASISTENCIA DE HOMBRES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,125	329
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	12
     PARTICIPANTES FEMENINOS EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	83	153
     PARTICIPANTES MASCULINOS EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	67	147
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	106	120
     PARTICIPANTES FEMENINOS EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	7,150	64,158
     PARTICIPANTES MASCULINOS EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,850	61,642
     ASISTENCIA MEDIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	195	218

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES ARTÍSTICAS MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de cursos y talleres se ajusta de forma bastante correcta a la demanda vecinal, conocida mediante cuestionarios e información directa; en este sentido, en el curso 2016/2017 se ha intentado adecuar a la demanda vecinal aún más la oferta, manteniéndose el total de talleres en la misma cifra, 120, que el curso anterior. La ocupación de los mismos es muy similar a la del curso pasado, 84%, y

     no desciende en los trimestres sucesivos de manera exagerada, como ocurría en ejercicios anteriores, lo que demuestra el interés de los usuarios con la propuesta.

     Los resultados del cuestionario de satisfacción de los talleres en los tres centros del Distrito no arrojan dudas, obteniendo una puntuación media de 4.8, siendo 5 el nivel máximo de satisfacción.

     El resto de la oferta planteada tiene buena acogida: se realizaron doce visitas guiadas que se ocuparon plenamente, con lista de espera en todas; el servicio de préstamo de material de montaña y aire libre es muy bien valorado: hubo 173 préstamos

     de material, el 49% corresponde a préstamos realizados a personas de otros distritos; siendo el préstamo realizado a mujeres del 35% del total. El préstamo de material multimedia casi ha desaparecido pasando a ser casi residual signo de los tiempos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMA,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	119	120
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	40	40
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,076	8,076
     MEDIA TRIMESTRAL DE MUJERES ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,485	1,128
     MEDIA TRIMESTRAL DE HOMBRES ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,215	922
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	23	17
     ASISTENCIA MEDIA DE MUJERES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	14	14
     ASISTENCIA MEDIA DE HOMBRES DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	12	12
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	85

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     En el Distrito se celebran dos fiestas: las del Distrito, el último fin de semana de junio, y las de la Virgen de la Antigua, antiguas fiestas del municipio de Vicálvaro, en torno al 15 de agosto. Tanto en ellas como en otras actividades se colabora con las entidades vecinales

     (peñas, asociaciones de vecinos, otras asociaciones). Este año, al coincidir las fiestas de junio con las elecciones generales, se retrasaron una semana por Acuerdo de Pleno; la participación en este evento disminuyó entre otras causa al cambio de fecha de las fiestas, la ausencia de feriantes, etc. Las fiestas de agosto se mantuvieron prácticamente igual.

     El programa de las fiestas es muy amplio, incluyendo actos

     deportivos, concursos fotográficos, participación de las asociaciones y entidades vecinales, actuaciones, fuegos artificiales, concursos de distinto carácter.

     Desde la unidad de actividades culturales se ha intentado promover no sólo la asistencia sino también la colaboración y participación activa de la población del Distrito a través de las distintas asociaciones vecinales y entidades, objetivo que se ha cumplido en vista de los indicadores.

     Cabe destacar la II Edición del concierto solidario 'Vikalvarock' en beneficio este año de la Asociación de Minusválidos de Vicálvaro 'AMIVI'

     en el mes de octubre. Se realizó con la colaboración de entidades vecinales y una asistencia de más de 5.000 personas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES.

     Durante la anualidad de 2016 se realizaron distintas campañas de difusión. En soporte de papel con carteles y folletos para las fiestas del Distrito, para las fiestas patronales y difusión de los talleres en los centros culturales.

     En soporte papel con carteles impresos se realizaron 11 campañas para la programación cultural, en agosto no hay programación, y 14 campañas de difusión para los plenos del Distrito.

     Se realizaron 12 para la difusión de eventos deportivos como los juegos deportivos municipales, diversos torneos y actividades; ajedrez, tenis, pádel, Día del deporte de la mujer, Copa Primavera, Jornadas deportivas en Navidad, etc.

     Asímismo, se realizaron 10 campañas de diversa temática para eventos y actividades culturales como: conciertos, actividades destacadas, conferencias, campamentos, cine de verano.

     Para estas actividades y para el resto de las actividades de cultura y deportes la difusión también realizó mediante campañas de difusión en redes sociales.

     Activities
     DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET.
     DIFUSIÓN SOPORTE PAPEL.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	4	47
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (INTERNET) (NÚMERO)	700	932

• District of Vicálvaro

  94.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Las 440 butacas disponibles sumando el aforo de los dos salones de actos de los centros culturales del Distrito se suelen ocupar todos los fines de semana, e incluso en algunas ocasiones entre semana. A lo largo de 2014 se han realizado un total de 535 actividades organizadas por la Unidad de actividades culturales, a las que hay que sumar varias cesiones de espacio (más de 47.000 horas). El tercer centro-sociocultural- está enfocado más bien a la realización de talleres y cursos, así como a visitas guiadas, préstamo de material de montaña y material multimedia.

     La oferta además ha intentado cubrir el mayor espectro posible de las artes: Desde cine a teatro, pasando por cuenta cuentos, títeres, espectáculos de magia, música clásica, flamenco, danza, exposiciones. Junto a esta oferta dentro de los centros, se han desarrollado eventos en las calles, parques y plazas de Vicálvaro: Mercado medieval, cine de verano, fiestas populares en junio y agosto, cabalgata de reyes.

     La población del Distrito se ha mantenido estable - pierde algo de población, bajando de la barrera de los 70.000 habitantes, quedando en 69.460 habitantes -, mientras que el número de actividades se ha mantenido en relación al año anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.).
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC.CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,395	47,395
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	146	178
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,188	23,153
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	26
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,180	13,000
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	35
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,430	8,245
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25	47
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,700	9,875
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	44
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,585	1,744
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	10
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	200	250
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	52
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	29,000
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	810	799
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	10

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de cursos y talleres se intenta adecuar año tras año a la demanda vecinal, conocida mediante cuestionarios e información directa; en este sentido, en el curso 2014/15 se han propuesto ocho nuevos talleres, de un total de 119. Éstos se inician en octubre con una ocupación que ronda el 100%, y aunque desciende en los trimestres sucesivos, nunca desciende del 75%, lo que demuestra el interés de los usuarios con la propuesta. Hay que indicar que en este último curso ha habido un descenso en el número de usuarios, sobre todo en el segundo y tercer trimestre

     Los resultados del cuestionario de satisfacción que rellenan los usuarios de los talleres en los tres Centros del Distrito no arrojan dudas, obteniendo una puntuación media de 4.8 en una escala de 1 a 5.

     El resto de la oferta planteada tiene buena acogida,: Se realizaron diez visitas guiadas que se ocuparon plenamente, con lista de espera en todas; el servicio de préstamo de material de montaña y aire libre es muy bien valorado: Hubo 95 préstamos

     de material, el 40% corresponde a préstamos realizados a vecinos de otros Distritos; el préstamo de material multimedia, sin embargo, ha sufrido un fuerte descenso, algo lógico debido a la difusión de las nuevas tecnologías y comunicaciones, que ponen al alcance de los interesados muy fácilmente este tipo de servicio, sin tener que acudir a los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMA, DANZA,PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	110	119
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	37	40
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,300	8,300
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,180	2,150
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	17
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	33	32
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	70

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el Distrito se celebran dos fiestas: las del Distrito, el último fin de semana de junio, y las de la Virgen de la Antigua, antiguas fiestas del municipio de Vicálvaro, en torno al 15 de agosto. Tanto en ellas como en otras actividades se colabora con las entidades vecinales

     (peñas, asociaciones de vecinos, otras asociaciones)

     El programa de las fiestas es muy amplio, incluyendo actos religiosos, deportivos, concursos fotográficos, actuaciones, fuegos artificiales, concursos de distinto carácter.

     Desde la Unidad de Actividades Culturales se ha intentado promover no sólo la asistencia sino también la colaboración y participación activa de la población del Distrito a través de las distintas asociaciones vecinales, objetivo que se ha cumplido en vista de los indicadores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES,FIESTAS DE JUNIO Y FIESTAS DE AGOSTO).
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON AA. VECINALES (NÚMERO)	3	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

• District of Vicálvaro

  82.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Las 440 butacas disponibles sumando el aforo de los dos Salones de Actos de los Centros Culturales del Distrito se suelen ocupar todos los fines de semana, e incluso en algunas ocasiones entre semana. A lo largo de 2013 se han realizado un total de 438 actividades organizadas por la Unidad de Actividades Culturales, a las que hay que sumar varias cesiones de espacio (más de 47.000 horas). El tercer Centro -Sociocultural- está enfocado más bien a la realización de talleres y cursos, así como a visitas guiadas, préstamo de material de montaña y material multimedia.

     La oferta además, ha intentado cubrir el mayor espectro posible de las artes: desde cine a teatro, pasando por cuenta cuentos, títeres, espectáculos de magia, música clásica, flamenco, danza, exposiciones, etc. Junto a esta oferta dentro de los Centros, se han desarrollado eventos en las calles, parques y plazas de Vicálvaro: Mercado medieval, Cine de Verano, Fiestas populares en junio y agosto, Cabalgata de Reyes.

     La población del Distrito se ha mantenido estable -pierde 722 habitantes respecto a 2012, quedando en 70.035-, mientras que el número de actividades se ha mantenido en relación al año anterior.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, ETC.)
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	22,188	23,345
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	146	146
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	30	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	810	810
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	29,000
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	70	65
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	25	250
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	810	10
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	29,000	0
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	70	0
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,585	1,050
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	45
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,700	7,700
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	25	45
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,430	6,200
     CONCIERTOS (NÚMERO)	28	36
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,180	6,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	30	24
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CC. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,395	47,395

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     La oferta de cursos y talleres se intenta adecuar año tras año a la demanda vecinal, conocida mediante cuestionarios e información directa; en este sentido, en el curso 2012/13 se han propuesto cinco nuevos talleres, de un total de 130. Éstos se inician en octubre con una ocupación que ronda el 100% y aunque desciende en los trimestres sucesivos, nunca baja del 75%, lo que demuestra el interés de los usuarios con la propuesta.

     Los resultados del cuestionario de satisfacción que rellenan los usuarios de los talleres en los tres Centros del Distrito no arrojan dudas, obteniendo una puntuación media de 4,7 en una escala de 1 a 5.

     El resto de la oferta planteada tiene buena acogida, pues tanto las visitas guiadas (en 2013 todas las propuestas se ocuparon al 100%) como los servicios de préstamo multimedia y de aire libre funcionan a buen rendimiento.

     En 2013 sin embargo se suprimió el servicio de acceso a Internet, puesto que el desarrollo de las nuevas tecnologías lo dejaron obsoleto, empleando su coste en actividades con más alcance entre los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	33	15
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	17	17
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	2,180	2,220
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,300	9,300
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	42	43
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	127	130
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	75	70

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el Distrito se celebran dos fiestas: las del Distrito, el último fin de semana de junio, y las de la Virgen de la Antigua, antiguas fiestas del municipio de Vicálvaro, en torno al 15 de agosto. Tanto en ellas como en otras actividades se colabora con las entidades vecinales (peñas, Asociaciones de Vecinos y otras asociaciones).

     El programa de las fiestas es muy amplio, incluyendo actos religiosos, deportivos, concursos fotográficos, actuaciones, fuegos artificiales, concursos de distinto carácter, etc.

     Como en años anteriores y con motivo de la fiesta patronal del Distrito que se celebra en agosto, se programó el concurso de 'Engalanamiento de balcones', con una gran aceptación entre los vecinos del Distrito.

     Desde la Unidad de Actividades Culturales se ha intentado promover no sólo la asistencia sino también la colaboración y participación activa de la población del Distrito, a través de las distintas asociaciones vecinales, objetivo que se ha cumplido en vista de los indicadores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, ETC.)
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2

• District of Vicálvaro

  87.7 %

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA, EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS CULTURALES EN LOS DISTINTOS ESPACIOS DISPONIBLES EN EL DISTRITO, TANTO EN RECINTOS CERRADOS COMO AL AIRE LIBRE, TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La disminución en el número de obras de teatro se debe a la carencia de contrato de actividades culturales por problemas en la tramitación de la contratación, durante unos cuantos meses en este año.

     Sin embargo, el cómputo total de actividades por centro cultural ha aumentado, puesto que hemos tenido un mayor numero de cesiones de espacios.

     Bajo el indicador 'Otras actividades culturales' hemos incluido sesiones de cine y documentales, salas de estudio, cursos de cocina y peluquería, préstamo de material de montaña, bookcrossing, escuela de ajedrez, préstamo multimedia, así como otras actividades menores. También hay que reseñar que hemos entendido el indicador 'porcentaje conciertos mujeres' asumiendo únicamente la relación entre conciertos exclusivamente ofrecidos por mujeres y los exclusivamente ofrecidos por hombres, eludiendo los de tipo mixto.

     Este mismo planteamiento se ha realizado para las exposiciones, donde abundan las colectivas. En campamentos, que incluyen los realizados en centros culturales y otros edificios municipales, así como los realizados en la naturaleza (Comarca de la Vera, en Cáceres) hemos tenido una demanda muy elevada, con una lista de espera muy considerable.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, ETC.) EN CENTROS CULTURALES Y OTROS ES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD, LA PARTICIPACIÓNSOCIAL DE LAS MUJERES, LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA

     Indicators	Budgeted	Actual
     ACTIV. QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS GENERO (NÚMERO)	20	23
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	15
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	3,900	4,900
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	4,500	6,100
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	15	27
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	110	32
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	150	199
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	12	14
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	330	150
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	200
     PORCENTAJE MUJERES CONFERENCIANTES (PORCENTAJE)	50	65
     CONFERENCIAS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	37	10
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	7,500	3,540
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	7,850	4,310
     OBRAS DE TEATRO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	58	37
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	5,000	5,575
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	5,200	6,815
     PORCENTAJE CONCIERTOS MUJERES (PORCENTAJE)	52	55
     CONCIERTOS (NÚMERO)	52	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	3,400	2,880
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	3,600	3,520
     PORCENTAJE EXPOSICIONES DE MUJERES (PORCENTAJE)	50	50
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	16
     CESIÓN ESPACIOS PERIODICOS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	17	45
     CESIÓN ESPACIOS PUNTUALES DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	47,500	47,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	130	147
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     Nº DE HORAS DE SERVICIO DE LUDOTECAS (HORAS)	250	210
     CAMPAMENTOS (NÚMERO)	3	17

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES.

     Las diferencias entre la previsión y la realización final se deben a la modificación de la oferta de cursos y talleres, para ajustar a las demandas vecinales.

     El aumento de cursos se debe principalmente a la realización de cursos trimestrales, la mayoría destinados a jóvenes y con carácter gratuito, aunque también se han impartido otros de carácter generalista y duración trimestral.

     Es evidente que las mujeres suponen la mayoría del alumnado, incluso habiéndose aumentado su porcentaje en relación a pasados ejercicios. La ocupación media de los cursos y talleres es muy elevada, alrededor del 85%.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	2,471	2,445
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES) (RATIO)	9	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES) (RATIO)	12	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	21	20
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (HOMBRES)	1,161	856
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (MUJERES)	1,310	1,589
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,530	8,729
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL SOCIOCULTURAL (NÚMERO)	14	19
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL MADROÑO (NÚMERO)	30	31
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	75	77
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	119	127

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y EVENTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE.

     Bajo el concepto fiestas populares, se incluyen las fiestas de junio y las patronales de agosto, en honor a Ntra. Señora la Antigua.

     Eventos populares de gran audiencia son la Cabalgata de Reyes y el día de la infancia. Conciertos de gran audiencia han sido: el ciclo de Noches de Valdebernardo, el concierto Vicalvarock/vicalvakids, y el de la Banda Sinfónica Municipal.

     Hay un cine de verano en el Recinto Ferial y otro en Valdebernardo, y en el indicador 9 quedan contemplados el Día de la Bicicleta, las actuaciones en parques ('Ven al parque en primavera', 'Circo en la cuña verde'), la pista de hielo, los conciertos de música de órgano en la Iglesia de Sta. María la Antigua, así como actuaciones en las fiestas ya indicadas.

     Se ha estimado un número considerablemente inferior de asistentes en fiestas populares calculando con más rigor este dato.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA JUVENTUD, FIESTAS DE JUNI
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ESTIMACION DE ASISTENTES (MUJERES)	8,000	3,520
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     ESTIMACION DE ASISTENTES (MUJERES)	23,000	26,520
     ESTIMACION DE ASISTENTES (HOMBRES)	20,000	25,480
     EVENTOS POPULARES DE GRAN AUDIENCIA (NÚMERO)	2	2
     ESTIMACION DE ASISTENTES (MUJERES)	13,500	14,790
     ESTIMACION DE ASISTENTES (HOMBRES)	12,000	14,210
     CONCIERTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	3	3
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (HOMBRES)	2,500	2,940
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (MUJERES)	3,000	3,060
     CINE DE VERANO Y DE AUTOR (NÚMERO)	2	2
     ESTIMACION DE ASISTENTES (HOMBRES)	6,000	3,380

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     En soporte papel se continuó durante el primer semestre el reparto -buzoneado- de la agenda de actividades; posteriormente se ha diseñado cartelería y se ha repartido por el Distrito.

     El blog y el twitter se mantienen, aunque se ha limitado el número de entradas buscando la máxima eficiencia (141 entradas en el blog, y 244 en el twitter), y en el caso de la red social twitter,

     se ha tenido en cuenta que la cuenta oficial de la Junta Municipal es la fuente básica para informar en esta red, por lo que la cuenta @vicalvablog tiene un uso residual.

     Hay que tener en cuenta además que la información también se publica en madrid.es/vicalvaro, en diario.madrid e incluso algunos meses en periódicos a nivel Distrito.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO –VICALVABLOG, LISTAS DE DISTRIBUCIÓN, TWITTER, NE
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA DIFUSIÓN DELAS ACTIVIDADES, TANTO POR MEDIOS TRADICIONALES, B

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	1,000	385
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	21	20

• District of Vicálvaro

  45.2 %

  Goals

  1. GARANTIZAR EL ACCESO A LA CULTURA, EL OCIO Y EL TIEMPO LIBRE DE LA CIUDADANÍA DEL DISTRITO DE VICÁLVARO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES Y EVENTOS CULTURALES EN LOS DISTINTOS ESPACIOS DISPONIBLES EN EL DISTRITO, TANTO EN RECINTOS CERRADOS COMO AL AIRE LIBRE, TENIENDO EN CUENTA LA INCLUSIÓN DE LA PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La disminución en el número de actividades culturales totales ha sido debida al fuerte impacto social, económico e higiénico-sanitario producido por la pandemia del Covid19 y de sus efectos restrictivos en cuanto a los confinamientos generales de la población, al amparo de las sucesivas Declaraciones del Estado de Alarma por el Gobierno de la Nación desde el 14 de marzo hasta el 5 de junio de 2020, y la posterior normativa competencial de la Comunidad de Madrid en función de la evolución epidemiológica en cada momento, así como la consecuente y obligada suspensión de contratos y otros procedimientos administravos de carácter general y no esencial, por parte del Ayuntamiento de Madrid, hasta el 1 de junio de 2020.

     Todo lo anterior conlleva un periodo de obligada suspensión generalizada de representaciones culturales desde el 13 de marzo hasta el 23 de julio de 2020, fecha en que se reanudó la

     programación cultural en calles y plazas del Distrito a lo largo de todo el verano, así como el Ciclo Internacional de Órgano en la Iglesia de Nuestra Señora de la Antigua, en otoño y Navidades. Todas ellas, con una exitosa aceptación y participación de público en las mismas, dadas las circunstancias.

     Los Campamentos Urbanos, en el Polideportivo Margot Molés de Vicálvaro y de Naturaleza (en la Comarca de la Vera -Cáceres-, no obstante, se celebraron con estrictos protocolos de seguridad frente al Covid19, en varios turnos, a lo largo de los meses de julio, agosto y septiembre, y con carácter gratuito, a fin de conciliar y ayudar a las familias del Distrito. Han tenido una excelente aceptación entre las familias y los niños participantes en los mismos.

     Hubo prestación de ludoteca en los periodos en los que fueron permitidos Foros Locales, sus diferentes Mesas y los Plenos del Distrito.

     La impartición de Cursos y Talleres en Centros Culturales del Distrito estuvo suspendida entre el periodo de 13 de marzo a 30 de junio de 2020 con carácter general, reanudándose la actividad del Curso 2020/2021 a partir del 1 de octubre de 2020, con obligatorias limitaciones importantes en los espacios y aforos permitidos de los participantes en los mismos y estrictos protocolos higiénico-sanitarios por la normativa legal aplicable frente al Covid19..

     En cuanto a las cesiones de espacio, tanto las que nos ofrecían la posibilidad de representaciones culturales, como las que, con carácter permanente, ofrecían importantes servicios complementarios o recursos para el Distrito (Bibliotecas, Cursos de la Agencia para el Empleo), ubicadas en los Centros Culturales del Distrito, se han visto suspendidas con carácter general entre en el periodo de 13 de marzo a 30 de junio, reanudando progresivamente sus actividades.

     El resto de cesiones de espacio, tanto las de carácter permanente, como de carácter puntual, fueron suspendidas desde el 13 de marzo hasta finalizar el año 2020, con el fin de garantizar los aforos máximos permitidos en los espacios interiores de los Centros Culturales, respetando los protocolos del Covid19 (Escuela de Ajedrez, etc).

     No obstante, y con gran mérito, podemos aducir que el número real de horas totales ha sido superior a lo inicialmente previsto para el año 2020.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS, OBRASDE TEATRO, ETC.) EN CENTROS CULTURALES Y OTROS ES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD, LA PARTICIPACIÓNSOCIAL DE LAS MUJERES, LA CONCILIACIÓN DE LA VIDA

     Indicators	Budgeted	Actual
     PORCENTAJE MUJERES CONFERENCIANTES (PORCENTAJE)	60	33
     CONFERENCIAS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	15	3
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES)	3,300	962
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (MUJERES)	5,500	1,175
     OBRAS DE TEATRO EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	40	24
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	6,700	1,025
     ASISTENCIA A CONCIERTOS EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	7,500	1,253
     PORCENTAJE CONCIERTOS MUJERES (PORCENTAJE)	52	40
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	25
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (HOMBRES)	1,800	743
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES EN CENTROS CULTURALES (MUJERES)	1,800	907
     PORCENTAJE EXPOSICIONES DE MUJERES (PORCENTAJE)	50	29
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	24	7
     CESIÓN ESPACIOS PERIODICOS EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	17	26
     CESIÓN ESPACIOS PUNTUALES DE C. CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	200	214
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (NÚMERO)	40	105
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3	3
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS (NÚMERO)	920	569
     CAMPAMENTOS (NÚMERO)	21	10
     Nº DE HORAS DE SERVICIO DE LUDOTECAS (HORAS)	200	6
     ACTIV. QUE PROMUEVAN LA RUPTURA DE ESTEREOTIPOS GENERO (NÚMERO)	20	19
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	39
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (HOMBRES)	5,300	1,143
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (MUJERES)	6,400	1,396
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES EN CENTROS CULTURALES (NÚMERO)	25	12
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	90	10
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	170	25
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	16	4
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (HOMBRES)	330	67
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (MUJERES)	350	78

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS/AS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE TALLERES EN CENTROS CULTURALES.

     Las diferencias entre la previsión y la realización final se deben a la modificación de la oferta de cursos y talleres, para ajustar a las demandas vecinales. El aumento de cursos se debe principalmente a la realización de cursos trimestrales, la mayoría destinados a jóvenes y con carácter gratuito, aunque también se han impartido otros de carácter generalista y duración trimestral. Es evidente que las mujeres suponen la mayoría del alumnado, incluso habiéndose aumentado su porcentaje en relación

     pasados ejercicios. La ocupación media de los cursos y talleres es muy elevada, alrededor del 85% dentro de los actuales aforos máximos permitidos por la normativa de aplicación del Covid19.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA,IDIOMA, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	120	77
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL VALDEBERNARDO (NÚMERO)	75	50
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL MADROÑO (NÚMERO)	30	18
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL SOCIOCULTURAL (NÚMERO)	15	9
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	8,530	4,844
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (MUJERES)	1,635	748
     NÚMERO TRIMESTRAL DE ASISTENTES CURSOS (HOMBRES)	800	215
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (RATIO)	21	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (MUJERES) (RATIO)	14	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR (HOMBRES) (RATIO)	7	3
     PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (NÚMERO)	2,425	1,150

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES Y EVENTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE.

     Bajo el concepto fiestas populares, se incluyen las Fiestas de Junio y las patronales de agosto, en honor a Ntra. Señora la Antigua. Eventos populares de gran audiencia son la Cabalgata de Reyes del 5 de enero de 2020 y los Conciertos Internacionales de Órgano en la Iglesia de Santa María de la Antigua, celebrados en 2020 en otoño y Navidades.

     Este año no se han podido celebrar las Fiestas Populares del Distrito, por medidas anti Covid19, así como tampoco se pudo realizar el Día de la Infancia y de la Bicicleta, el 'Vicalvakids', la actuación de la Banda Sinfónica Municipal, n el programa conjunto de actuaciones y cines de 'Las Noches de Valdebernardo', por los mismos motivos.

     No obstante, se celebró el Cine de Verano en los Recintos Feriales durante los meses de julio y agosto, de gran aceptación por el público del Distrito, y un completo elenco de actuaciones al aire libre en sitios emblemáticos de los diferentes Barrios del Distrito, que fue seguido con éxito por el público y suavizó el ambiente de la pandemia en las tardes y noches del Verano, siguiendo estrictos protocolos legales de seguridad e higiene.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (CABALGATA DE REYES, DÍA DELA INFANCIA, DÍA DE LA JUVENTUD, FIESTAS DE JUNI
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     HOMBRES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	60	60
     MUJERES QUE ACTUAN (PORCENTAJE)	40	40
     ACTUACIONES EN FIESTAS POPULARES Y OTROS EVENTOS AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	30	10
     ESTIMACIÓN DE ASISTENTES (NÚMERO)	5,500	4,148
     CINE DE VERANO Y DE AUTOR (NÚMERO)	2	1
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	2,700	0
     CONCIERTOS DE GRAN AUDIENCIA AL AIRE LIBRE (NÚMERO)	2	0
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	62,500	30,700
     EVENTOS POPULARES DE GRAN AUDIENCIA (NÚMERO)	7	1
     ESTIMACION DE ASISTENTES (NÚMERO)	50,000	0
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	0

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS/AS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Teniendo en cuenta los restrictivos medios permitidos en soporte papel frente al Covid19, la difusión general de actividades se hizo fundamentalmente a través de redes y medios electrónicos, fundamentalmente del Blog y del Twitter de la Junta Municipal del Distrito. La cuenta oficial de la Junta Municipal es la fuente básica para informar en esta red, por lo que la cuenta @vicalvablog tiene un uso residual. Hay que tener en cuenta además que la información también se publica en madrid.es/vicalvaro, en diario.madrid e incluso algunos meses en periódicos a nivel distrito. También se ha hecho difusión de la cartelería impresa en soporte papel en color DINA3 para las entradas de los Centros Culturales y lugares emblemáticos del Distrito que así lo han permitido.

     Activities
     LA DIFUSIÓN MEDIANTE INTERNET, CON EL DESARROLLO DEL BLOG DEL DISTRITO –VICALVABLOG, LISTAS DE DISTRIBUCIÓN, TWITTER, NE
     REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD Y PROPAGANDA PARA LA DIFUSIÓN DELAS ACTIVIDADES, TANTO POR MEDIOS TRADICIONALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE BLOG Y TWITTER) (NÚMERO)	1,000	50
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (SOPORTE PAPEL) (NÚMERO)	19	0

• District of Villa de Vallecas

  44.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El fomento y la promoción de la cultura en el Distrito han sido objetivo primordial de la programación cultural, ofreciendo diversidad y calidad en las expresiones culturales y artísticas desarrolladas.

     En los centros culturales se han llevado a cabo múltiples y variadas propuestas pertenecientes a diferentes géneros, tales como conciertos, obras de teatro, cine, espectáculos musicales, infantiles, danza, ciclos de conferencias, etc.

     Como actividad propia del CSC Francisco Fatou, se han desarrollado exposiciones distribuidas a lo largo del año con amplia repercusión de público.

     Las representaciones teatrales y el cine de verano han sido los que han contado con mayor presencia de espectadores.

     Cabe destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Se han realizado un total de 12 cesiones de espacio para reuniones de grupos políticos del Distrito, asociaciones y Mesas de trabajo derivadas de la Junta de Distrito, con una participación total de 171 asistentes.

     Los resultados generales obtenidos han sido aceptables, teniendo en cuenta la anulación de algunas actividades y las limitaciones de aforo establecidas que en algunos casos han reducido la ocupación al 30%.

     Los indicadores que registran cifras inferiores de espectadores conforme a lo previsto son los conciertos y actuaciones musicales, debido tanto a la suspensión de las fiestas patronales que albergan la realización de 2 conciertos principales y dos actuaciones de teloneros que tienen un gran poder de convocatoria, como a la reducción de los aforos a causa del Covid-19

     Otros indicadores que han sufrido un importante descenso han sido la asistencia a conferencias y cine, cuyo perfil de espectador habitual en ambos casos está en una media de edad superior a 50 años, por lo que previsiblemente no acude a estas actividades por cautela.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Tal y como se indica en la Memoria del Programa: “Las especiales circunstancias en las que se ha desarrollado el año 2020 han condicionado enormemente la programación cultural, reflejándose tanto en la reducción de la participación ciudadana, como en la anulación de actividades y festejos de arraigada tradición. Se suspendieron los espectáculos de danza y los viajes culturales debido a las medidas adoptadas para hacer frente a la pandemia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     DANZA (NÚMERO)	3	0
     ASISTENCIA A CINE MUJERES (NÚMERO)	3,800	989
     ASISTENCIA A CINE HOMBRES (NÚMERO)	2,533	682
     ASISTENCIA A CINE (NÚMERO)	6,333	1,671
     CINE (NÚMERO)	30	24
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	5,200	21,200
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS MUJERES (NÚMERO)	840	274
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS HOMBRES (NÚMERO)	560	131
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,400	405
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	26
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	4,500	2,065
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	3,000	1,260
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,500	3,325
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	60	62
     ASISTENCIA MUJERES (NÚMERO)	7,236	1,038
     ASISTENCIA HOMBRES (NÚMERO)	4,824	666
     ASISTENCIA A CONCIERTOS / ACT. MUSICALES (NÚMERO)	12,060	1,704
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	33	27
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES MUJERES (NÚMERO)	3,360	1,797
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES HOMBRES (NÚMERO)	2,240	1,452
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,600	3,249
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	8
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	80	12
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	48
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55,475	57,593
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     ASISTENCIA A DANZA (NÚMERO)	800	0
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	35	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	600	295
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	150	0
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	100	0
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	250	0
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	5	0
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	240	69
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	160	31
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	400	100
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	8	2
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	15,000	2,322
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5	1
     ASISTENCIA A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS MUJERES (NÚMERO)	360	1,977
     ASISTENCIA A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS HOMBRES (NÚMERO)	240	1,089
     ASISTENCIA A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	600	3,066
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	5	11
     ASISTENCIA A DANZA MUJERES (NÚMERO)	720	0
     ASISTENCIA A DANZA HOMBRES (NÚMERO)	80	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Las actividades socioculturales y recreativas se han llevado a cabo principalmente en los centros culturales del Distrito.

     Como consecuencia del Covid-19, la gran demanda vecinal en materia de t alleres durante el primer y segundo trimestre del curso cayó a cifras límites incompatibles con la continuidad de algunos de ellos. Esta situación ha tenido mayor repercusión en el Centro Cultural Zazuar, donde se tuvieron que anular 11 talleres al no cubrirse la ratio mínima por aula. En menor medida, también ha sucedido en el CSC Francisco Fatou, lo que ha obligado a ofertar nuevas materias adaptadas a un perfil de usuario/a de menor edad, más participativo en estos momentos al no tratarse de población especialmente vulnerable al virus.

     Se han realizado un total de 92 cursos, con una media trimestral de asistentes de 1.309 alumnos, casi 200 personas menos de lo previsto, una cantidad bastante satisfactoria teniendo en cuenta el contexto de alarma sanitaria.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado con el mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos, aumentando la variedad de los talleres impartidos.

     El entorno social sobre el que incide es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros y en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	102	92
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51	46
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,630	3,744
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,500	1,309
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	15	14
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	52
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	13	11

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Una parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la realización de diferentes fiestas del Distrito. En este sentido, solo se ha podido celebrar este año el Carnaval, ya que a partir del mes de marzo se suspendieron todos los festejos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	5	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Cada año se realizan encuestas de satisfacción entre los usuarios de talleres con el fin de dar respuesta a sus necesidades, intereses y reivindicaciones al respecto y programar de acuerdo con sus prioridades.

     La incorporación de las redes sociales en la difusión permite llegar a un mayor volumen de población, realizándose una mejor transmisión de las actividades. Este año se han suprimido los folletos informativos por razones higiénicas en prevención de contagios.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, debido a la utilización eficaz de los medios financieros y materiales, y la relación positiva entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas que, atendiendo a la publicidad de las actuaciones culturales programadas, potencia la participación de los vecinos y la consecución de los objetivos previstos.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	16	2
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	6,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	500	52
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	16	2

• District of Villa de Vallecas

  85.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El fomento y la promoción de la cultura en el Distrito han sido objetivo primordial de la programación cultural, ofreciendo diversidad y calidad en las expresiones culturales y artísticas, desarrolladas tanto en los dos Centros culturales, como en el Teatro municipal como en espacios de dominio público al aire libre.

     En los centros culturales se han llevado a cabo múltiples y variadas propuestas pertenecientes a diferentes géneros, tales como conciertos, obras de teatro, cine, espectáculos musicales, infantiles, ciclos de conferencias, etc.

     Señalar que las exposiciones a lo largo del año sólo se realizan en el Centro Cultural Francisco Fatou, habiéndose contabilizado 11, durante 2022

     Por lo que se refiere a la actividad en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas, se han proyectado 6 películas de cine y 27 representaciones teatrales, en sábado por la tarde.

     Asimismo, los espectáculos de entretenimiento (42) y actuaciones musicales (51) representadas en espacios de dominio público han alcanzado la cifra de 93.

     Se programaron 10 proyecciones de cine de verano en espacios de dominio público durante los meses de julio y agosto. Además, se proyectan películas de cine en el Centro Cultural Francisco Fatou y en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas, habiendo alcanzado la cifra de 24 proyecciones en total.

     Destaca los resultados obtenidos por encima de las previsiones realizadas en los siguientes indicadores:

     Indicador de número de Conciertos y Actuaciones Musicales habiéndose realizado 41 Actuaciones por encima de las previstas, al haberse ejecutado todo lo proyectado en el contrato existente tanto dentro de los Centros Culturales como en Calle Abierta; además se suman los Conciertos del Ciclo Otoñal implantado en este año 2022 y el Concierto de Año Nuevo. Indicador de número de Obras Teatro y Espectáculos de entretenimiento habiéndose realizado 38 por encima de la previsión establecida.

     La participación en las Fiestas Populares, no solo se ha recuperado, tras la finalización de la aplicación de las medidas COVID-19, sino que ha superado la asistencia previa a la pandemia. Aunque la Cabalgata todavía se vio afectada por las últimas medidas COVID-19, ya registró una participación al alza y, donde se ha constatado el mayor incremento de asistencia y participación, ha sido en las Fiestas de la Primavera y, sobre todo, en las Fiestas Patronales y las Actividades Navideñas, consignándose estos datos en el indicador relacionado.

     En el caso de las solicitudes de cesión de espacio y utilización de los medios disponibles en los Centros Culturales se han demandado 19 cesiones de espacio por Asociaciones y Mesas de Trabajo derivadas de la Junta de Distrito, con una participación de 966 asistentes. Todas las demandas realizadas en tiempo y forma han sido autorizadas para el Centro Cultural Zazuar, pues no ha habido demanda alguna para el Centro Cultural Francisco Fatou.

     Con respecto a los Viajes Culturales se han efectuado 12, recuperándose la tónica de participación previa a la pandemia y consolidándose la mayor afluencia femenina que masculina.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a toda la ciudadanía, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     No se ha realizado ninguna actuación de danza.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA HOMBRES (NÚMERO)	4,884	7,945
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	38	79
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	57,750	57,409
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	3,000	13,000
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS MUJERES (NÚMERO)	4,600	619
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS HOMBRES (NÚMERO)	3,070	102
     ACTIVIDADES TEMÁTICAS (NÚMERO)	44	41
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	660	17,478
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	264	374
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	176	106
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	10	12
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	15,000	32,837
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5	5
     DANZA (NÚMERO)	3	0
     ASISTENCIA A CINE MUJERES (NÚMERO)	5,066	951
     ASISTENCIA A CINE HOMBRES (NÚMERO)	2,534	655
     CINE (NÚMERO)	35	24
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	4,545	6,533
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	3,050	3,886
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	74	112
     ASISTENCIA MUJERES (NÚMERO)	7,332	11,714
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	80	38
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	92	189

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Las necesidades de expresión y el desarrollo de las capacidades de los vecinos y vecinas del Distrito se han impulsado principalmente a través de la oferta de Talleres en los Centros Culturales y del Teatro Municipal del Distrito.

     Cabe destacar la puesta en marcha de un nuevo programa en el mes de noviembre de 2022 denominado ARTRICS VILLA DE VALLECAS, aprobado por el Foro de Empresas por Madrid en su sesión plenaria de 28 de enero, cuyo objeto es la realización de talleres que aporten conocimientos tecnológicos a la población joven del distrito con inquietudes culturales con el fin de aprovechar su potencial creativo y artístico para realizar una intervención socioeducativa y ocupacional, generando corrientes de participación comunitaria orientadas a la transformación social. Se pretende con ello que las personas destinatarias aprendan a gestionar de manera eficiente su creatividad, así como la aplicación práctica de las nuevas tecnologías en sus creaciones para compartirlas con la ciudadanía mediante diversos métodos que incrementen su competencia mediática.

     Por lo que respecta al análisis de los indicadores de este objetivo se observa que el número de cursos realizados y la ratio de los mismos supera la previsión establecida por Centro debido a la implantación de nuevos cursos en los Centros Culturales. Durante el curso 2021/22 se desarrollaron entre ambos centros culturales 96 cursos y en el 2022/2023 se mantuvieron los ya existentes y se implantaron otros 1,,7, habiéndose desarrollado hasta diciembre 2022, 51 cursos en el Centro cultural Fatou y 62 en el Centro cultural Zazuar, en total 113.

     En cuanto a los talleres de la escuela de teatro, se han prestado durante el año 2022, 668,5 horas de clases a través de 14 grupos con diferentes edades, desde infantil hasta población adulta, además de 2 grupos de monográficos.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado con el mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos, aumentando la variedad de los talleres impartidos.

     El entorno social sobre el que incide es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros y en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	102	113
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34	57
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,500	6,915
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	926	1,031
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	8	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	8	9
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	72	75

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Como ya se ha indicado anteriormente, la supresión de las medidas COVID-19, ha recuperado la celebración de todas las fiestas que se venían realizando con anterioridad a la pandemia, revitalizado la participación y asistencia a las Fiestas Populares, sobre todo a las celebradas a partir del mes de febrero y especialmente en las Fiestas de la Primavera, las Fiestas Patronales y las Fiestas Navideñas.

     Las Fiestas de la Primavera se celebraron en el mes de mayo con un total de 3.951 asistentes. Estas fiestas contaron con 9 actuaciones variadas para todos los públicos, con 1.368 asistentes y también con la participación de diversas asociaciones, que incluyeron 2 actuaciones en horario matinal y 5 actuaciones más en horario de tarde-noche, registrándose una mayor asistencia en este segundo tramo horario. El total de personas que acudieron al Auditorio 13 Rosas, donde se realizaron estas 6 actuaciones de las asociaciones fue de 2.583.

     Además, se retomó el Encuentro de Bolillos, en su octava edición con 203 participantes y una audiencia de 293 asistentes; También se recuperó el Certamen de Pintura rápida al aire libre Villa de Vallecas 'Escuela de Vallecas', en su XVI edición, con 35 inscritos, registrándose 230 asistentes y 700 visitantes de la exposición.

     En el mes de diciembre, en el marco de las fiestas navideñas, se realizaron diversas actividades de ambiente navideño, como la Iluminación Navideña a través de 32 arcos luminosos y 26 banderolas, 6 espectáculos infantiles en los Centros Culturales, la actividad denominada 'Vallecas a Todo Tren' en la que un tren turístico realizó diversos recorridos por el distrito durante 4 días, con, al menos, tres viajes diarios por recorrido y también se dieron 12 Conciertos Navideños de diferentes corales, 5 en Iglesias y 7 en Colegios del distrito. Además, en el Centro Cultural Francisco Fatou se instaló un Belén que ha contado con las vistitas de la ciudadanía, 930 personas, de ellas 414 eran hombres y 516 mujeres.

     También en las fiestas navideñas de 2022 se ha vuelto a instalar la pista de hielo en el Ensanche de Vallecas, que ha funcionado desde el 8 de diciembre hasta el 8 de enero de 2023. Durante este tiempo, han disfrutado de esta instalación un total de 6.689 personas, de las que 3.395 son hombres y 3.294 mujeres. En los cursos de iniciación, han participado 4.624 menores de un total de 10 Centros educativos, así como un total de 476 menores en intervención social.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	2
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES HOMBRES (PORCENTAJE)	40	41
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES MUJERES (PORCENTAJE)	60	59

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Las publicaciones informativas y divulgativas han consistido en publicaciones telemáticas, considerando que la programación de las actividades en los Centros culturales se hace con frecuencia bimestral, la del teatro municipal, mensual y la ejecutada en espacios públicos al aire libre, bimestral. Además, se han elaborado otras publicaciones puntuales específicas durante el año, tales como la de Cine de Verano, carnaval en los Centros Culturales, Día del orgullo, Día de los Abuelos, Tren turístico, Ciclo Otoñal de conciertos, y de varios actos conmemorativos como el del 11M, Federico García Lorca y día de la mujer y contra la Violencia de Género.

     Las campañas de difusión se han centrado en difundir actividades como las asociadas las fiestas populares; programación cultural tanto en Centros Culturales y Escuela de Teatro como la actividad cultural al aire libre; así como días conmemorativos de efemérides nacionales e internacionales.

     La incorporación de las redes sociales y los medios telemáticos institucionales para la difusión de las diferentes programaciones permite llegar a un mayor volumen de población, realizándose una mejor transmisión de las actividades.

     En cuanto al indicador referido al impacto de publicaciones informativas y divulgativas a la población, señalar que, si bien se recoge el número como magnitud, la correcta es la ratio, que ha sido de 78.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, debido a la utilización eficaz de los medios financieros y materiales, y la relación positiva entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas que, atendiendo a la publicidad de las actuaciones culturales programadas, potencia la participación de los vecinos y la consecución de los objetivos previstos.

     El sector sobre el que incide este objetivo es, por tanto, toda la población del Distrito y de la ciudadanía en general, toda vez que en muchas de las actividades participan personas de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	10	14
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	8,000	9,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	69	78
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	10	13

• District of Villa de Vallecas

  93.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el Distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras

     empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales, en los dos centros socio-culturales existentes.

     En el Centro Cultural Zazuar se han realizado durante el ejercicio 2013 las siguientes actividades: 13 representaciones teatrales con un total de 1.733 asistentes; 73 conferencias con una participación total de 3.247 personas; 11 visitas guiadas con una participación total de 516 personas; 9 viajes culturales fuera del término municipal con una participación de 450 personas; 9 actuaciones musicales con una participación de 1.226 asistentes; 5 cesiones de espacio con una participación total de 478 personas, en Otras Actividades Culturales 41, con una participación total de 4.117 personas (13 espectáculos infantiles con una participación de 2.288 asistentes, 3 actuaciones de danza con una participación de 470 personas y 5 proyecciones de cine con una participación de 393 asistentes).

     En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2013 las siguientes actividades: 11 representaciones teatrales con un total de 904 asistentes. 9 representaciones infantiles con un total de 795 asistentes. 11 actuaciones musicales con un total de 1018 asistentes. 3 actividades de cine con un total de 156 asistentes. 27 Conferencias con un total de 724 asistentes además de 1 Belén popular navideño con un total de 751 asistentes. 1 Exhibición de Bolillos con un total de 40 participantes.

     En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se llevaron a cabo 13 exposiciones que han recibido una media de 420 visitas, lo que supone un público aproximado de 5.070 personas.

     Por último, en cuanto a las actividades culturales organizadas es de destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así en particular, en el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se han cedido espacios para reuniones de grupos políticos del Distrito, actuaciones escolares, cursos informativos sobre depuración de aguas del centro de salud y reuniones del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, todos ellos haciendo un total de 420 asistentes.

     En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 136 actividades en cada centro, con una media de 12.000 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia, como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55,000	55,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	85	105
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	150	45
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	13
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,500	5,070
     CONCIERTOS (NÚMERO)	5	9
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	450	1,226
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18	24
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,800	2,818
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	100
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,700	3,424
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	59	64
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,500	6,086
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	169	179
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	4	2
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	59	61
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,500	9,200

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Para el cumplimiento del presente objetivo se han impartido talleres de diversas materias en los dos centros del Distrito.

     Se han realizado un total de 105 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos muy elevada, ascendiendo a más de 1.675 alumnos.

     Por todo ello, se estima que la población del Distrito, tanto del Casco Histórico (donde se sitúa el centro socio-cultural Francisco Fatou), como del Barrio de Santa Eugenia (donde se localiza el Centro Cultural Zazúar) ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres, así como los vecinos del Ensanche, que aún no contando con un centro cultural en su entorno, tienen buena comunicación en transporte público para acceder a los dos mencionados.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo con un notable esfuerzo, ya que la reducción presupuestaria en los dos últimos ejercicios ha sido considerable y a pesar de ello se han mantenido en número y variedad los talleres impartidos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	104	105
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52	52
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,500	7,216
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,833	1,675
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	1	1
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	63	70

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado las Fiestas Patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta y con una afluencia de más de 30.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles, etc., que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Hay que destacar que las aplicaciones presupuestarias aplicadas para el cumplimiento de este objetivo se han mantenido con respecto al año anterior. En cuanto a las actividades programadas se han aumentado; por lo que se ha rentabilizado al máximo los medios materiales y financieros destinados al cumplimento del presente objetivo.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	4

• District of Villa de Vallecas

  93.6 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el Distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales,

     en los dos centros socio-culturales existentes.

     En el Centro Cultural Zazúar se han realizado durante el ejercicio 2012 las siguientes actividades: 14 representaciones teatrales con un total de 1.430 asistentes; 59 Conferencias con una participación total de 3.540 personas; 11 visitas culturales con una participación total de 495 personas; 9 viajes culturales fuera del término municipal con una participación de 450 personas; 6 Encuentros en el Centro Cultural, con una asistencia de 156 personas y 19 Actividades Culturales que comprenden actuaciones Infantiles, musicales, y espectáculos de danza y baile con una asistencia de 3.040 personas.

     En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2012 las siguientes actividades: 6 representaciones teatrales con un total de 50 asistentes; 23 conferencias con una asistencia de 621 personas; 6 Tertulias del Fatou con una asistencia de 162 personas; 27 actividades culturales que comprenden actuaciones infantiles, musicales, recitales y otros espectáculos, con una asistencia de 2.700 personas.

     En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se llevaron a cabo 13 exposiciones que han recibido una media de 450 visitas, lo que supone un público aproximado de 5.200 personas.

     Por último en cuanto a las actividades culturales organizadas es de destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales.

     En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 88 actividades en cada centro, con una media de 9.000 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55,000	48,750
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	85	104
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	150	14
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	11
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,500	4,950
     CONCIERTOS (NÚMERO)	5	5
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	450	413
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18	19
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,800	1,900
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	60	82
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,700	4,089
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	59	59
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	8,500	6,103
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	169	179
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	4	25

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Para el cumplimiento del presente objetivo se han impartido talleres de diversas materias en los dos centros del Distrito.

     Se han realizado un total de 105 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos muy elevada, ascendiendo a más de 1.800 alumnos.

     Por todo ello, se estima que la población del Distrito, tanto del Casco histórico (donde se sitúa el centro socio-cultural Francisco Fatou) como del barrio de Santa Eugenia (donde se localiza el centro cultural Zazúar) ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres se refiere.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo con un notable esfuerzo, ya que la reducción presupuestaria en los dos últimos ejercicios ha sido considerable y a pesar de ello se han mantenido en número y variedad los talleres impartidos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	63	63
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	1	1
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	18
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,833	1,907
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,500	6,500
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52	52
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	104	105

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado las Fiestas Patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta y con una afluencia de 30.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles, etc., que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se empleaban para el cumplimiento de este objetivo se han reducido, lo que ha implicado una minoración de los eventos a organizar. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo se han rentabilizado al máximo pero, como ya se ha expuesto, no han sido suficientes, por lo que se han reducido las fiestas programadas.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     Indicar que la previsión del impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población del Distrito se ha visto mermado por varios factores, uno es el aumento de la población del distrito proveniente del Ensanche de Vallecas y otro del importe presupuestario.

     En cuanto a los medios financieros y materiales han sido eficaces.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación

     entre

     el

     crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos, lo cual incide, como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	4	4

• District of Villa de Vallecas

  90.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales, en los dos centros culturales existentes.

     En el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2016 las siguientes actividades: -,,13 proyecciones de cine con un total de 397 asistentes. -,,11 actuaciones musicales/conciertos con un total de 777 asistentes. -,,1 certamen de pintura rápida con 42 participantes. -,,14 conferencias con un total de 388 asistentes. -,,13 exposiciones que han recibido un público aproximado de 5700 personas. -,,5 festivales, ciclos y jornadas con un total de 630 asistentes. -,,15 representaciones teatrales con un total de 1154 asistentes (9 infantiles);

     Cabe destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así en particular, en el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado un total de 34 cesiones de espacio para reuniones de grupos políticos del Distrito, asociaciones y Mesas de trabajo derivadas de la Junta de distrito, con una participación total de 231 asistentes.

     El número total de personas que acuden al Centro Sociocultural Francisco Fatou es de 9.319.

     En el Centro Cultural Zazuar se han realizado durante el ejercicio 2016 las siguientes actividades: -,,7 proyecciones de cine con un total de 282 asistentes. -,,11 actuaciones musicales/conciertos con un total de 1.336 asistentes. -,,26 conferencias con un total de 922 asistentes. -,,3 actuaciones de danza con un total de 444 asistentes. -,,1 recital con un total de 140 asistentes. -,,18 representaciones teatrales con un total de 2584 asistentes (6 infantiles); -,,6 visitas culturales en la ciudad de Madrid con una participación total de 266. -,,7 viajes culturales fuera del término municipal con una participación de 344 personas.

     En el Centro Cultural Zazuar se ha cedido la sala de teatro en 4 ocasiones con una asistencia total de 682 personas.

     El número total de personas que acuden al Centro Cultural Zazuar es de 6.390.

     En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 94 actividades en cada centro, con una media de 8.159 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     El Centro Sociocultural Francisco Fatou ha recibido dos sugerencias o reclamaciones de las actividades culturales de los usuarios del centro, dándose respuesta en fecha y forma.

     En el Centro Cultural Zazuar ha recibido nueve sugerencias o reclamaciones en relación a las actividades culturales a lo largo de 2016.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,000	5,700
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,383	51,070
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	84	88
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	45	83
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	13
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	50	40
     ASISTENCIA A CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	24,000	14,816
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	20	34
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	2,500	3,799
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	70	40
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,200	1,310
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	15,000	15,600
     CINE (NÚMERO)	25	28
     ASISTENCIA A CINE (NÚMERO)	6,200	6,500
     DANZA (NÚMERO)	6	3
     ASISTENCIA A DANZA (NÚMERO)	1,450	750
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	4	5
     ASISTENCIA A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	250	1,275
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5	5
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5,000	15,161
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	8	7
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	400	344
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	6
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	350	266
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	2,125	2,200
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	11

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Para el cumplimiento del presente objetivo se han impartido talleres de diversas materias en los dos centros del Distrito.

     Se han realizado un total de 110 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos elevada, ascendiendo a 1.389 alumnos.

     Por todo ello se estima que la población del Distrito, tanto del casco histórico, donde se sitúa el Centro Sociocultural Francisco Fatou, como del barrio de Santa Eugenia, donde se localiza el Centro Cultural Zazuar, ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres, así como los vecinos del Ensanche, que aunque no disponen de un centro cultural en su entorno, tienen buena comunicación en transporte público para acceder a los dos mencionados.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo, aumentando la variedad de los talleres impartidos, así como los participantes en los mismos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	67
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	13	13
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	14	12
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,296	1,389
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCtOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,832	7,359
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	54	55
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	107	110

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado las fiestas patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta y con una afluencia de más de 30.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles, etc., que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Asimismo se han realizado otras actividades con mucho éxito y participación, como son: Fiestas de Primavera, Veranos de la Villa de Vallecas, Carnaval y Calle Abierta, con actividades diversas en la vía pública.

     Hay que destacar que las aplicaciones presupuestarias aplicadas para el cumplimiento de este objetivo se han mantenido con respecto al año anterior. En cuanto a las actividades programadas se han aumentado, por lo que se ha rentabilizado al máximo los medios materiales y financieros destinados al cumplimento del presente objetivo.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizadosd

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	5
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Indicar que la previsión del impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población del distrito ha aumentado, realizándose mayor difusión de las actividades y llegando a mayor número de población; gracias a la incorporación de redes sociales en la difusión.

     En cuanto a los medios financieros y materiales han sido eficaces.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos, lo cual incide, como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (estudios de necesidades,estudios de satisfacción...)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	14	16
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	404	720
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	40,000	73,600
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	14	16

• District of Villa de Vallecas

  93.1 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES

     Este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el Distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras

     empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales, en los dos centros socio-culturales existentes.

     En el Centro Cultural Zazuar se han realizado durante el ejercicio 2014 las siguientes actividades: 13 representaciones teatrales con un total de 1.773 asistentes; 60 conferencias con una participación total de 2.071 personas; 8 visitas guiadas con una participación total de 311 personas; 8 viajes culturales fuera del término municipal con una participación de 395 personas; 12 actuaciones musicales con una participación de 1.770 asistentes; 7 cesiones de espacio con una participación total de 777 personas, en otras actividades culturales 40, con una participación total de 3.475 personas (13 espectáculos infantiles con una participación de 1.484 asistentes, 3 actuaciones de danza con una participación de 501 personas y 7 proyecciones de cine con una participación de 745 asistentes).

     En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2014 las siguientes actividades: 8 representaciones teatrales con un total de 673 asistentes. 10 representaciones infantiles con un total de 751 asistentes. 13 actuaciones musicales con un total de 1059 asistentes. 3 actividades de cine con un total de 93 asistentes. 16 Conferencias con un total de 472 asistentes además de 1 Belén popular navideño con un total de 184 asistentes. 1 exhibición de bolillos con un total de 136 participantes.

     En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se llevaron a cabo 13 exposiciones que han recibido una media de 485 visitas, lo que supone un público aproximado de 6.305 personas.

     Por último, en cuanto a las actividades culturales organizadas es de destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así en particular, en el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se han cedido espacios para reuniones de grupos políticos del Distrito, actuaciones escolares, cursos informativos y reuniones, todos ellos haciendo un total de 219 asistentes.

     En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 100 actividades en cada centro, con una media de 9.451 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     No se ha solicitado ninguna sugerencia o reclamación con las actividades culturales.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	48,300	49,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95	100
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	15	55
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	13
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,000	6,297
     CONCIERTOS (NÚMERO)	5	25
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	415	2,829
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18	21
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,800	2,446
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	75	76
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	4,000	2,543
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	59	65
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	6,000	4,787
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	160	193
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	0

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Para el cumplimiento del presente objetivo se han impartido talleres de diversas materias en los dos centros del Distrito.

     Se han realizado un total de 121 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos muy elevada, ascendiendo a 1.614 alumnos.

     Por todo ello, se estima que la población del Distrito, tanto del casco histórico (donde se sitúa el centro socio-cultural Francisco Fatou) como del barrio de Santa Eugenia (donde se localiza el centro cultural Zazúar) ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres, así como los vecinos del Ensanche, que aún no contando con un centro cultural en su entorno, tienen buena comunicación en transporte público para acceder a los dos mencionados.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo, aumentando en número y variedad los talleres impartidos; así como los participantes en los mismos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	105	121
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52	60
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,500	8,000
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,900	1,614
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	18	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	1	17
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	63	97

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado las fiestas patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta y con una afluencia de más de 30.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles, etc., que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Asímismo se han realizado otras actividades con mucho éxito y participación, como son: Cabalgata de Reyes, Fiestas de Primavera, Veranos de la Villa de Vallecas y Semana de la Arquitectura.

     Hay que destacar que las aplicaciones presupuestarias aplicadas para el cumplimiento de este objetivo se han mantenido con respecto al año anterior. En cuanto a las actividades programadas

     se han aumentado; por lo que se ha rentabilizado al máximo los medios materiales y financieros destinados al cumplimento del presente objetivo.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	1	4
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Indicar que la previsión del impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población del Distrito ha aumentado, realizándose mayor difusión de las actividades y llegando a mayor número de población.

     En cuanto a los medios financieros y materiales han sido eficaces.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta

     de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos, lo cual incide, como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (estudios de necesidades,estudios de satisfacción...)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	9	9
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	93	92
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	9,000	9,000
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	9	9

• District of Villa de Vallecas

  84.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Para el cumplimiento del presente objetivo presupuestario se ha destinado al subconcepto económico 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', un crédito definitivo de 581,021 euros,

     que se ha ejecutado en un 94,1 %.

     El fomento y la promoción de la cultura en el Distrito han sido objetivo primordial de la programación cultural, que se ha ido desarrollando y mejorando integrando múltiples y variadas propuestas culturales pertenecientes a diferentes géneros, tales como conciertos, obras de teatro, espectáculos musicales, infantiles, danza, ciclos de conferencias, exposiciones, etc.

     En el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2019 las siguientes actividades: 8 proyecciones de cine con un total de 286 asistentes; 6 actuaciones musicales/conciertos con un total de 438 asistentes; 1 certamen de pintura rápida con 30 participantes; 10 conferencias con un total de 206 asistentes; 1 actuación de danza con 14 asistentes; 14 exposiciones que han recibido un público aproximado de 6.716 personas; 4 festivales, ciclos y jornadas con un total de 78 asistentes; y 23 representaciones teatrales con un total de 1.689 asistentes.

     La diferencia de previsión y realización en cuento a número de asistentes a conciertos y actividades musicales hay que señalar que ha sido consecuencia de las inclemencias meteorológicas que coincidieron principalmente en las actuaciones y conciertos, sin que se llegaran a suspender pero que provocaron una disminución muy considerable de asistencia de los vecinos

     Cabe destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así en particular, en el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado un total de 48 cesiones de espacio para reuniones de grupos políticos del Distrito, asociaciones y mesas de trabajo derivadas de la Junta de Distrito, con una participación total de 665 asistentes.

     El número total de personas que han acudido al Centro Sociocultural Francisco Fatou es de 10.122

     En el Centro Cultural Zazuar se han realizado durante el ejercicio 2019 las siguientes actividades: 1 proyecciones de cine con un total de 14 asistentes; 7 actuaciones musicales/conciertos con un total de 950 asistentes; 26 conferencias con un total de 529 asistentes; 22 representaciones teatrales con un total de 2892 asistentes; y 9 viajes cultural fuera del término municipal con una participación de 383 personas.

     En el Centro Cultural Zazuar se ha cedido la sala de teatro en 24 ocasiones con una asistencia total de 1.239 personas.

     El número total de personas que han acudido al Centro Cultural Zazuar es de 6.026.

     En los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 101 actividades en cada centro, con una media de 8.074 participantes por centro.

     Los resultados generales obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran participación de los ciudadanos, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada.

     Solo en algunos indicadores tales como asistencia a conferencias y danzas se aprecia un descenso frente a los datos de años anteriores, debido

     a la menor asistencia en el Centro Sociocultural Francisco Fatou.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     DANZA (NÚMERO)	3	1
     ASISTENCIA A CINE (NÚMERO)	3,800	2,345
     CINE (NÚMERO)	18	23
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	9
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	600	734
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300	383
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	6	9
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	300	383
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	9
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	15,000	30,489
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5	6
     ASISTENCIA A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	600	130
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	4	5
     ASISTENCIA A DANZA (NÚMERO)	1,000	14
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,070	55,218
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	101
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	80	181
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	14
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,600	6,716
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	30	39
     ASISTENCIA A CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	12,000	6,116
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	40	90
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	11,456
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	36
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,400	735
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	5,000	20,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Para el cumplimiento de este objetivo presupuestario se han destinado subconcepto económico 227.07 'Talleres culturales distritos', que dotado con un crédito definitivo de 165.708 euros, se ha ejecutado en un 97,9 %, así como la 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales' con un grado de ejecución del 94,1%

     Se ha

     continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de que puedan desarrollar sus habilidades e inquietudes intelectuales.

     Se han realizado un total de 104 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos elevada, ascendiendo a 1.570 alumnos. De ellos, 351 han sido hombres (22,3 %) y 1.219 mujeres (77,6 %).

     En concreto, en el Centro Sociocultural Francisco Fatou han participado 807 personas en un total de 46 talleres, como: aerobic aerodance, alemán, inglés, baile moderno infantil, bailes de salón, bailes deportivos, bailes latinos, pintura, guitarra, informática, fotografía digital, conocer Madrid, cata de vinos, corte y confección, danza contemporánea infantil, encaje de bolillos, pilates, estiramientos y tonificación y restauración de muebles, entre otros.

     En el Centro Cultural Zazuar han participado 690 personas en un total de 49 talleres, entre otros: bailes de salón (2 grupos), bailes deportivos, bailes latinos, teatro infantil, cata de vinos, conocer Madrid, creación literaria, encaje de bolillos, informática general, inteligencia emocional, pintura, pilates, sevillanas, parques y jardines, inglés, yoga y restauración de muebles, entre otros.

     Hay que destacar la actividad realizada en el Teatro Municipal de Vallecas, cuya actividad se inició en el mes de octubre de 2019. En total, se han impartido 9 talleres con un total de 73 personas matriculadas; en concreto, 3 grupos para alevines de 6 a 8 años, uno para infantil de 9 a 11 años, dos para junior de 12 a 14 años y 3 para adultos de más de 20 años.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han mostrado eficaces.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	91	104
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45	35
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,300	6,476
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,360	1,570
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	13	14
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	69

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el cumplimiento del presente objetivo presupuestario se ha destinado al subconcepto económico 227.99 'Otros trabajos realizados por otras empresas y profesionales', con un grado de ejecución del 94,1 %, y la partida 482.03 'Premios' ejecutada en su integridad, y vinculada a los premios otorgados en el marco del XIV Certamen de Pintura rápida, como parte de la programación de las Fiestas de la Primavera.

     Una parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la realización de diferentes fiestas del Distrito.

     En este sentido, se han celebrado las fiestas patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta, con una afluencia de más de 30.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones y talleres infantiles, entre otros, que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Asimismo, se han desarrollado actividades entorno a otras fiestas populares celebradas en 2019, con una alta participación, como son: Fiestas de Primavera, Veranos de la Villa de Vallecas, Carnaval, las fiestas navideñas con la cabalgata de Reyes, las fiestas de Halloween, con actividades diversas en la vía pública.

     En cuanto a las actividades programadas se han aumentado, dado que no estaban incluidas en las previsiones de 2019 la celebración de Halloween, por lo que se ha rentabilizado al máximo los medios materiales y financieros destinados al cumplimento del presente objetivo.

     Por último, en colaboración con la Asociación de Vecinos del PAU de Vallecas, se llevaron a cabo las Fiestas del PAU. No obstante ello, hay que destacar la gran participación de las asociaciones vecinales en las Fiestas Patronales, celebradas en el mes de septiembre.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     En cuanto a los medios materiales y financieros, los destinados al cumplimiento del presente objetivo, se consideran adecuados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	7
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	5	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     La incorporación de las redes sociales en la difusión de la programación cultural

     ha permitido que la incidencia en la población del Distrito haya aumentado, realizándose una mayor transmisión de las actividades y llegando a mayor número de población con menor número de publicaciones informativas y ejemplares distribuidos.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, debido a la utilización eficaz de los medios financieros y materiales, y la relación positiva entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, que atendiendo a la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos y la consecución de los objetivos previstos.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN...)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	16	9
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	45,000	27,300
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	500	247
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	16	9

• District of Villa de Vallecas

  86.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El fomento y la promoción de la cultura en el Distrito han sido objetivo primordial de la programación cultural, ofreciendo diversidad y calidad en las expresiones culturales y artísticas, desarrolladas tanto en los dos Centros culturales como en el Teatro municipal, así como en espacios de dominio público al aire libre.

     En los centros culturales se han llevado a cabo múltiples y variadas propuestas pertenecientes a diferentes géneros, tales como conciertos, obras de teatro, cine, espectáculos musicales, infantiles, ciclos de conferencias, etc.

     Hay que señalar que las exposiciones a lo largo del año sólo se realizan en el Centro Cultural Francisco Fatou, habiéndose contabilizado 10, durante 2023.

     Por lo que se refiere a la actividad en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas, se han proyectado 6 películas de cine y 20 representaciones teatrales, en sábado por la tarde.

     Se programaron 10 proyecciones de cine de verano en espacios de dominio público durante los meses de julio y agosto. Además, se proyectan películas de cine en el Centro Cultural Francisco Fatou (9) y en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas (6), habiendo alcanzado la cifra de 25 proyecciones en total. La diferencia de resultados respecto a este indicador se debe a que en 2023 no se ha llevado a cabo programación de cine en el marco de los Veranos de la Villa.

     Destacan resultados superiores respecto de las previsiones del presupuesto de 2022 prorrogado a 2023 en los siguientes indicadores:

     -,,Indicador de número de Conciertos y Actuaciones Musicales habiéndose realizado 50 Actuaciones por encima de las 38 previstas, al haberse ejecutado todo lo proyectado en el contrato existente tanto dentro de los Centros Culturales como en Calle Abierta; además se suman los Conciertos del Ciclo Otoñal y el Concierto de Año Nuevo., Para ello se ha hecho uso tanto de teatros y centros culturales (34 conciertos/actuaciones musicales), como de auditorios y otros espacios (54 conciertos/actuaciones musicales).

     -,,Indicador de número de Obras Teatro y Espectáculos de entretenimiento. Se han ofrecido un total de 20 actuaciones en el Teatro, 43 actuaciones en los centros culturales y 50 en otros espacios.

     La participación en las Fiestas Populares remonta a la que existía antes de la pandemia. Aunque la Cabalgata se vio afectada por una borrasca climatológica, registró una participación al alza. Donde se ha constatado el mayor incremento de asistencia y participación, ha sido en las Fiestas de la Primavera y, sobre todo, en las Fiestas Patronales y las Actividades Navideñas, consignándose estos datos en el indicador relacionado.

     En el caso de las solicitudes de cesión de espacio y utilización de los medios disponibles en los Centros Culturales se han demandado 14 cesiones de espacio por Asociaciones y Mesas de Trabajo derivadas de la Junta de Distrito, sumando un total de 41 horas, con una participación de 1021 asistentes. Todas las demandas realizadas en tiempo y forma han sido autorizadas para el Centro Cultural Zazuar, ya que no ha habido demanda alguna para el Centro Cultural Francisco Fatou. Las horas de cesión de espacio se han visto reducidas al haber disminuido significativamente las solicitudes por parte de las Asociaciones.

     Se observa un descenso en relación con la ratio de actividades por Centro Cultural, cuya ratio ha resultado ser de 85. Ello ha sido debido a que se han realizado menos cesiones a asociaciones para programación cultural dado que ha habido menos peticiones (ninguna en el caso del CSC Fatou) por lo que la ratio baja.

     Se han realizado 74 actividades por en el centro cultural Fatou (incluidas exposiciones, teatros y viajes), 86 actividades en el Centro Cultural Zazuar y 9 sesiones de cine.

     Con respecto a los Viajes Culturales se han efectuado 10, recuperándose la tónica de participación y consolidándose la mayor afluencia femenina que masculina ya que, del total de 431 participantes, 337 son mujeres.

     Durante el año 2023, no se ha celebrado ninguna actividad de danza.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, hay que destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a toda la ciudadanía, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	57,750	58,751
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	92	85
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	80	41
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	38	88
     ASISTENCIA HOMBRES (NÚMERO)	4,884	6,901
     ASISTENCIA MUJERES (NÚMERO)	7,332	9,613
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	74	113
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	3,050	5,146
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	4,545	8,386
     CINE (NÚMERO)	35	25
     ASISTENCIA A CINE HOMBRES (NÚMERO)	2,534	1,004
     ASISTENCIA A CINE MUJERES (NÚMERO)	5,066	1,532
     DANZA (NÚMERO)	3	0
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5	5
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	15,000	12,539
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	10	10
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	176	94
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	264	337
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	660	464
     ACTIVIDADES TEMÁTICAS (NÚMERO)	44	46
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS HOMBRES (NÚMERO)	3,070	1,647
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS MUJERES (NÚMERO)	4,600	2,813
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	3,000	19,000

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Las necesidades de expresión y el desarrollo de las capacidades de la vecindad del Distrito se han impulsado principalmente a través de la oferta de Talleres en los Centros Culturales y del Teatro Municipal del Distrito.

     Para esta misma finalidad se puso en marcha el programa denominado ARTRICS VILLA DE VALLECAS, aprobado por el Foro de Empresas por Madrid en su sesión plenaria de 28 de enero, cuyo objeto es la realización de talleres que aporten conocimientos tecnológicos a la población joven del distrito con inquietudes culturales con el fin de aprovechar su potencial creativo y artístico para realizar una intervención socioeducativa y ocupacional, generando corrientes de participación comunitaria orientadas a la transformación social. Se pretende con ello que las personas destinatarias aprendan a gestionar de manera eficiente su creatividad, así como la aplicación práctica de las nuevas tecnologías en sus creaciones para compartirlas con la ciudadanía mediante diversos métodos que incrementen su competencia mediática. Dicho proyecto finalizó en noviembre de 2023. Ha tenido un total de 788 participantes, de los cuales destaca nuevamente la participación de las mujeres, siendo un total de 574.

     Por lo que respecta al análisis de los indicadores de este objetivo se observa que el número de cursos realizados y la ratio de estos supera la previsión establecida por Centro debido a la implantación de nuevos cursos en los Centros Culturales. Durante el curso 2022/23 se desarrollaron entre ambos centros culturales 135 cursos, habiéndose desarrollado hasta diciembre 2023, 55 cursos en el Centro cultural Fatou y 62 en el Centro cultural Zazuar, en total 117. A estos datos hay que añadir los cursos del Teatro Municipal Villa de Vallecas, que con 18 cursos hace un total de 135 cursos de actividades socioculturales y recreativas.

     En cuanto a los talleres de la escuela de teatro, se han prestado durante el año 2023, 723 horas de clases a través de 18 grupos con diferentes edades, desde infantil hasta población adulta, en los que se incluyen 5 grupos de monográficos.

     En referencia a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado con el mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos, aumentando la variedad de los talleres impartidos.

     El entorno social sobre el que incide es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros y en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas tienen como destinatarios a todos los vecinos y vecinas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	102	135
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34	45
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,500	8,662
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	926	509
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	8	11
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	8	10
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	72	78

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el mes de febrero se celebró el tradicional desfile de Carnaval, así como el Entierro de la Sardina, eventos que congregaron en total a 2.084 personas.

     Las Fiestas de la Primavera se celebraron en el mes de abril con un total de 3.170 asistentes. Estas fiestas contaron con una discoteca móvil y 11 actuaciones variadas para todos los públicos, con 1.368 asistentes y también con la participación de diversas asociaciones, que incluyeron 2 actuaciones en horario matinal y 4 actuaciones más en horario de tarde-noche, registrándose una mayor asistencia en este segundo tramo horario. El total de personas que acudieron al Auditorio 13 Rosas, donde se realizaron estas 6 actuaciones de las asociaciones fue de 600 personas.

     Además, se desarrolló el IX Encuentro Nacional de Bolillos, con 192 participantes, de las que 189 fueron mujeres y 3 hombres, y con una audiencia de 932 asistentes; También se celebró el Certamen de Pintura rápida al aire libre Villa de Vallecas Escuela de Vallecas, en su XVII edición, con 21 inscritos, registrándose 261 asistentes y 906 visitantes de la exposición.

     En el mes de diciembre, en el marco de las fiestas navideñas, se realizaron diversas actividades de temática navideña, como la Iluminación Navideña a través de 55 arcos luminosos y 67 banderolas, 4 espectáculos infantiles en los Centros Culturales, la actividad denominada Vallecas a Todo Tren en la que un tren turístico realizó diversos recorridos por el distrito durante 6 días, con, al menos, tres viajes diarios por recorrido y también se dieron 6 Conciertos Navideños de diferentes corales, 4 en Iglesias y 6 en Colegios del distrito. Además, en el Centro Cultural Francisco Fatou se instaló un Belén que ha contado con las vistitas de la ciudadanía, 1.850 personas, de ellas 800 eran hombres y 1.050 mujeres. También se desarrolló con éxito la Cabalgata de Reyes, a la que acudieron 19.000 personas

     Por último, cabe destacar la colaboración con las Asociaciones vecinales en las fiestas patronales, fiestas de la primavera, cabalgata y carnaval.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES MUJERES (PORCENTAJE)	60	52
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES HOMBRES (PORCENTAJE)	40	48
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Las publicaciones informativas y divulgativas han consistido en publicaciones telemáticas, considerando que la programación de las actividades en los Centros culturales se hace con frecuencia bimestral, la del teatro municipal, mensual y la ejecutada en espacios públicos al aire libre, bimestral. Además, se han elaborado otras publicaciones puntuales específicas durante el año, tales como la de Cine de Verano, Carnaval, Día del orgullo, Tren navideño, Ciclo Otoñal de conciertos, Fiestas de la Primavera, Fiestas Patronales, Actividades navideñas, Cabalgata de Reyes, Vecindario en Concierto, Certamen de Bolillos, Certamen de Pintura Rápida, Certamen de Fotografía y de varios actos conmemorativos como el del 11M, Federico García Lorca y día de la mujer.

     Loe ejemplares de publicaciones distribuidos corresponden a la suma por de los folletos, roll up y carteles realizados en los siguientes actos: Fiestas de la Primavera y Fiestas Patronales, 1602 en cada una de ellas; Actividades Navideñas, 2; Cabalgata de Reyes, 10; Tren de Navidad, 14; Ciclo Otoñal de Conciertos, 2.710; Carnaval, 10; Vecindario en Concierto, 11; Talleres, 4000; Programación cultural y calle abierta, 12.800; Teatro Municipal de Vallecas, 3; Certamen de Bolillos, 1; Certamen de Pintura Rápida, 500; Certamen de Fotografía, 10.

     Las campañas de difusión se han centrado en dar a conocer distintas actividades como las asociadas las fiestas populares, programación cultural tanto en Centros Culturales y Escuela de Teatro como la actividad cultural al aire libre, así como días conmemorativos de efemérides nacionales e internacionales.

     La incorporación de las redes sociales y los medios telemáticos institucionales para la difusión de las diferentes programaciones permite llegar a un mayor volumen de población, realizándose una mejor transmisión de las actividades.

     Se han realizado 14 publicaciones y 56 campañas de difusión en la web municipal con toda la programación cultural del distrito, así como en las redes sociales corporativas.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, debido a la utilización eficaz de los medios financieros y materiales, y la relación positiva entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas que, atendiendo a la publicidad de las actuaciones culturales programadas, potencia la participación de los vecinos y la consecución de los objetivos previstos. El indicador referido al impacto de las publicaciones informativas y divulgativas a la población recoge la magnitud de número en el proyecto de 2022 prorrogado a 2023, cuando en realidad la magnitud correcta es la de ratio. Sobre esta base, indicar que la ratio obtenida en 2023 es de 198.

     El sector sobre el que incide este objetivo es, por tanto, toda la población del Distrito y de la ciudadanía en general, toda vez que en muchas de las actividades participan personas de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	10	56
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	69	198
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	8,000	23,265
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	10	14

• District of Villa de Vallecas

  89.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES

     Para el cumplimiento del presente objetivo se han destinado fundamentalmente las aplicaciones del presupuesto de gastos: la partida 223.00 'Transportes', ejecutada en más de un 61%, la aplicación 226.06 'Reuniones y conferencias', ejecutada en más de un 74%, la 227.06 'Estudios y trabajos técnicos' cuyo grado de ejecución ha sido del 97% y 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', ejecutada en mas de un 91%.

     A los efectos del cumplimiento de los indicadores establecidos, conviene precisar que la población del Distrito a 31 de diciembre es de 95.152, por lo que ha experimentado un incremento, motivo que ha podido influir en algunos indicadores.

     Detallando los gastos realizados con cargo a las principales aplicaciones presupuestarias empleadas para este objetivo, e iniciando con la aplicación 223.00 'Transportes' se ha prestado el servicio de transporte para salidas y actividades culturales varias, dirigido a todos los vecinos interesados. Este servicio ha sido demandado en 19 ocasiones y ha sido utilizado aproximadamente por 950 vecinos.

     Siguiendo con la aplicación 226.06 'Reuniones y conferencias', conviene resaltar que se han organizado varios ciclos de conferencias con una participación total de 1.244 personas.

     Con cargo a la aplicación presupuestaria la 227.06 'Estudios y trabajos técnicos se sufragaron, esencialmente los gastos del Certamen de pintura rápida, ya en su sexta edición, centrado en la Escuela de Vallecas, con un grado de participación alta (30 concursantes).

     No obstante, este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el Distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales, salvo la ya expuesta, en los dos centros socio-culturales existentes.

     En el Centro Cultural Zazúar se han realizado durante el ejercicio 2011 las siguientes actividades: 7 representaciones teatrales con un total de 1.057 asistentes; 29 Conferencias con una participación total de 1.434 personas; 10 visitas culturales con una participación total de 355 personas; 9 viajes culturales fuera del término municipal con una participación de 450 personas; 8 Encuentros en el Centro Cultural, con una asistencia de 352 personas y 15 Actividades Culturales que comprenden actuaciones Infantiles, musicales, y espectáculos de danza y baile con una asistencia de 1.944 personas. También se realizó una actuación extraordinaria como programación especial de Navidad con un coro gospel y una participación de 147 personas. En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2011 las siguientes actividades: 8 representaciones teatrales con un total de 690 asistentes; 25 conferencias

     con una asistencia de 527 personas; 9 Tertulias del Fatou con una asistencia de 310 personas; 25 actividades culturales que comprenden actuaciones infantiles, musicales, recitales y otros espectáculos, con una asistencia de 2.500 personas.

     Además de la programación cultural del Distrito, en el Centro Cultural Zazúar, dentro del programa Distrito Artes se realizaron 10 actividades de danza y música, teatro y conciertos, con un total de 1.319 asistentes. Por medio del convenio con IberCaja se realizaron 18 actividades de espectáculo infantil y música con 2.611 asistentes. En el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se llevaron a cabo 18 exposiciones que han recibido una media de 300 visitas, lo que supone un público aproximado de 3.600 personas.

     Por último en cuanto a las actividades culturales organizadas es de destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así y en particular, en el Centro Socio Cultural Francisco Fatou, se han cedido espacios para la celebración de reuniones con las asociaciones del Distrito, para la organización de actividades lúdico festivas en colaboración con el Distrito, actos de entrega de premios de actos destacados del Distrito, como del VI Certamen de Pintura Rápida 'Escuela de Vallecas' y en el Centro Cultural Zazúar la cesión de espacios ha sido demandada para actuaciones de alumnos de fin de curso, exposiciones de pintura por alumnos En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 95 actividades en cada centro, con una media de 2.000 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CONCIERTOS (NÚMERO)	7	7
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	665	564
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	18	21
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	1,710	2,100
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	80	72
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	3,600	3,240
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	9	9
     PARTICIPANTES EN VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	450	450
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	12	10
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	540	355
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	59	89
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	9,000	10,100
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	44,100	47,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	95	95
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	230	127
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	4,500	3,600
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	282	250
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5	7

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Para el cumplimiento del presente objetivo se ha destinado de forma íntegra la aplicación 227.07 del presupuesto de gastos que se ha ejecutado en un 87% y con cargo a la cual se han impartido talleres de diversas materias en los dos centros del Distrito.

     Así, en el Centro Cultural Zazúar se han realizado talleres con un total de 8.630 alumnos distribuidos en 58 grupos.

     Por su parte, en el Centro Socio Cultural Francisco Fatou se han impartido talleres con un total de 8.735 alumnos distribuidos en 47 grupos.

     En resumen, se han realizado un total de 105 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos muy elevada, ascendiendo a más de 1.800 alumnos.

     Por todo ello, se estima que la población del Distrito, tanto del Casco histórico (donde se sitúa el centro socio-cultural Francisco Fatou) como del barrio de Santa Eugenia (donde se localiza el centro cultural Zazúar) ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres se refiere. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo con un notable esfuerzo, ya que la reducción presupuestaria en los dos últimos ejercicios ha sido considerable y a pesar de ello se han mantenido en número y variedad los talleres impartidos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	94	105
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	47	52
     HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,300	6,500
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	1,850	1,883
     MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	18	18
     ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO)	1	1
     SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE)	64	64

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

     Para el cumplimiento de dicho objetivo se ha destinado la aplicación del presupuesto de gastos 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', que se ha ejecutado en un 91%, con la que se sufragan los gastos referentes a la Fiesta de Carnaval (reducida en este ejercicio al desfile con escuelas y colegios del Distrito) con una participación aproximada de 1.250 participantes; las Fiestas Patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta y con una afluencia de 30.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles... que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Hay que resaltar que las aplicaciones presupuestarias que se empleaban para el cumplimiento de este objetivo se han reducido, lo que ha implicado una minoración de los eventos a organizar. En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo se han rentabilizado al máximo pero, como ya se ha expuesto, no han sido suficientes, por lo que se han reducido los días y las fiestas.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas patronales,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO)	3	3
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

     Para conseguir este objetivo se dispone de la partida 226.02 'Publicidad y propaganda', que se ha ejecutado en un 66%, con la contratación del servicio de reparto de publicidad de actividades culturales y 4.200 folletos de programación cultural. No se mantuvo la Revista del Distrito que se venía realizando y se denominaba Revista 31 y no se pudieron realizar más actuaciones por falta de crédito presupuestario. Indicar que la previsión del impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población del Distrito se ha visto mermado por varios factores, uno es el aumento de la población del distrito proveniente del Ensanche de Vallecas y otro, ya citado de reducción le importe presupuestario. En cuanto a los medios financieros y materiales han sido eficaces aunque escasos por la reducción del importe presupuestario.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos, lo cual incide, como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (estudios de necesidades,
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	23	15
     IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO)	667	332
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	58,862	31,531
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	21	14

• District of Villa de Vallecas

  90.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el Distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales, en los dos centros culturales existentes.

     En el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2018 las siguientes actividades: -,,8 proyecciones de cine con un total de 402 asistentes. -,,12 actuaciones musicales/conciertos con un total de 930 asistentes. -,,1 certamen de pintura rápida con 42 participantes. -,,13 conferencias con un total de 409 asistentes. -,,1 actuación de danza con 90 asistentes -,,12 exposiciones que han recibido un público aproximado de 5165 personas. -,,1 festivales, ciclos y jornadas con un total de 6 asistentes. -,,21 representaciones teatrales con un total de 1380 asistentes;

     Cabe destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así en particular, en el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado un total de 25 cesiones de espacio para reuniones de grupos políticos del Distrito, asociaciones y Mesas de trabajo derivadas de la Junta de distrito, con una participación total de 531 asistentes.

     El número total de personas que acuden al Centro Sociocultural Francisco Fatou es de 8.913.

     En el Centro Cultural Zazuar se han realizado durante el ejercicio 2018 las siguientes actividades: -,,5 proyecciones de cine con un total de 134 asistentes. -,,11 actuaciones musicales/conciertos con un total de 1454 asistentes. -,,28 conferencias con un total de 626 asistentes. -,,1 actuaciones de danza con un total de 180 asistentes. -,,24 representaciones teatrales con un total de 3084 asistentes. -,,7 visitas culturales en la ciudad de Madrid con una participación total de 340. -,,1 viajes cultural fuera del término municipal con una participación de 28 personas.

     En el Centro Cultural Zazuar se ha cedido la sala de teatro en 12 ocasiones con una asistencia total de 1117 personas.

     El número total de personas que acuden al Centro Cultural Zazuar es de 6.963.

     En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 91 actividades en cada centro, con una media de 7.938 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     El Centro Sociocultural Francisco Fatou ha recibido cuatro sugerencias o reclamaciones de las actividades culturales de los usuarios del centro, dándose respuesta en fecha y forma.

     En el Centro Cultural Zazuar ha recibido diez sugerencias o reclamaciones en relación a las actividades culturales a lo largo de 2018.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENCIA A CINE (NÚMERO)	3,800	2,533
     CINE (NÚMERO)	18	23
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	5,000	5,000
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,400	1,035
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	40	41
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	6,901
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	40	58
     ASISTENCIA A CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	12,000	19,805
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	30	65
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,600	5,165
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	15	12
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	80	84
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	91
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	51,070	53,825
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     DANZA (NÚMERO)	3	2
     ASISTENCIA A DANZA (NÚMERO)	1,000	270
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	4	7
     ASISTENCIA A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	600	2,996
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5	15
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	15,000	28,837
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	1
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	300	28
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	6	7
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300	340
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	600	732
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	14

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Se han realizado un total de 93 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos elevada, ascendiendo a 1.485 alumnos.

     Por todo ello se estima que la población del Distrito, tanto del casco histórico, donde se sitúa el Centro Sociocultural Francisco Fatou, como del barrio de Santa Eugenia, donde se localiza el Centro Cultural Zazuar, ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres, así como los vecinos del Ensanche, que aunque no disponen de un centro cultural en su entorno, tienen buena comunicación en transporte público para acceder a los dos mencionados.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo, aumentando la variedad de los talleres impartidos, así como los participantes en los mismos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	70
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	13	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	15	16
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,360	1,485
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,300	6,310
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45	46
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	91	93

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado las fiestas patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta y con una afluencia de más de 24.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles, etc., que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Asimismo se han realizado otras actividades con mucho éxito y participación, como son: Fiestas de Primavera, Veranos de la Villa de Vallecas, Carnaval y Calle Abierta, con actividades diversas en la vía pública.

     Hay que destacar que las aplicaciones presupuestarias aplicadas para el cumplimiento de este objetivo se han mantenido con respecto al año anterior. En cuanto a las actividades programadas se han aumentado, por lo que se ha rentabilizado al máximo los medios materiales y financieros destinados al cumplimento del presente objetivo.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	15
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	5	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Indicar que la previsión del impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población del Distrito ha aumentado, realizándose mayor difusión de las actividades y llegando a mayor número de población; gracias a la incorporación de redes sociales en la difusión.

     En cuanto a los medios financieros y materiales han sido eficaces.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos, lo cual incide, como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (estudios de necesidades,estudios de satisfacción...)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	16	16
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	500	465
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	50,000	50,100
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	16	16

• District of Villa de Vallecas

  91.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el Distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales, en los dos centros socio-culturales existentes.

     En el Centro Cultural Zazuar se han realizado durante el ejercicio 2015 las siguientes actividades: 28 representaciones teatrales con un total de 3.889 asistentes (8 infantiles); 38 conferencias con un participación total de 1.192 personas; 8 actuaciones musicales/conciertos con una participación de 870 asistentes. En otras 28 actividades culturales con una participación total de 1.897 asistentes; dato que procedente de: 9 visitas guiadas con una participación total de 287; 9 viajes culturales fuera del término municipal con una participación de 426 personas; 5 actividades de cine con 302 asistentes, 5 actuaciones de danza con un total de 882 personas.

     En el Centro Cultural Zazuar se ha cedido la sala de Teatro en 11 ocasiones con una asistencia de 875 personas en total (la cesión de este espacio se ha dirigido a Centro Municipal de Mayores, Escuela Privada de Música del Distrito, Grupos políticos, asociaciones y grupo deportivo).

     El número total de personas que acuden al Centro Cultural Zazuar es de 8.723.

     En el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2015 las siguientes actividades: 21 representaciones teatrales con un total de 1792 asistentes (8 infantiles); 16 Conferencias con un total de 504 asistentes; 8 actuaciones musicales/conciertos con un total de 700 asistentes. En otras 13 actividades culturales con una participación total de 543 asistentes; dato que procedente de: 1 actuación de danza con un total de 100 asistentes; 4 actividades de cine con un total de 228 asistentes; 8 eventos de Jornadas y Festivales con un total de 215 asistentes.

     En el Centro Sociocultural Francisco Fatou se llevaron a cabo 17 exposiciones que han recibido una media de 300 visitas, lo que supone un público aproximado de 5.094 personas.

     Por último, en cuanto a las actividades culturales organizadas es de destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así en particular, en el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado 18 cesiones de espacio para reuniones de grupos políticos del Distrito y asociaciones, todos ellos haciendo un total de 284 asistentes.

     El número total de personas que acuden al Centro Cultural Francisco Fatou es de 8.917

     En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 98 actividades en cada centro, con una media de 8.820 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     El Centro Sociocultural Francisco Fatou ha recibido una sugerencia o reclamación de las actividades culturales de un usuario del centro, a quien se le dio respuesta en fecha y forma.

     En el Centro Cultural Zazúar no se ha recibido ninguna sugerencia o reclamación en relación a actividades culturales a lo largo del 2015.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     La población del Distrito por Centro Cultural Municipal aparece con una ratio menor que la prevista. Este dato es el correcto, ya que en la previsión no se aplicó bien la formula por un error en el número total de población del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	61	36
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	55,000	49,818
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	92
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	45	75
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	17
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,000	5,094
     CONCIERTOS (NÚMERO)	5	23
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	1,000	3,412
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	20	54
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	2,500	6,532
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	75	54
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	2,900	1,696
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	5,800	9,032
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	170	602
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	1

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Para el cumplimiento del presente objetivo se han impartido talleres de diversas materias en los dos centros del Distrito.

     Se han realizado un total de 116 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos elevada, ascendiendo a 1.501 alumnos.

     Por todo ello, se estima que la población del Distrito, tanto del casco histórico (donde se sitúa el Centro Sociocultural Francisco Fatou) como del barrio de Santa Eugenia (donde se localiza el Centro Cultural Zazuar) ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres, así como los vecinos del Ensanche, que aún no contando con un centro cultural en su entorno, tienen buena comunicación en transporte público para acceder a los dos mencionados.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo, aumentando la variedad de los talleres impartidos; así como los participantes en los mismos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	105	116
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	52	58
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,000	7,955
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,600	1,501
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO)	16	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	72	72

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado las fiestas patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta y con una afluencia de más de 30.000 personas, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles, etc., que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Asimismo se han realizado otras actividades con mucho éxito y participación, como son: Cabalgata de Reyes, Fiestas de Primavera, Veranos de la Villa de Vallecas y Calle Abierta, con actividades diversas en la vía pública.

     Hay que destacar que las aplicaciones presupuestarias aplicadas para el cumplimiento de este objetivo se han mantenido con respecto al año anterior. En cuanto a las actividades programadas se han aumentado; por lo que se ha rentabilizado al máximo los medios materiales y financieros destinados al cumplimento del presente objetivo.

     El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	3	3
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	6

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Indicar que la previsión del impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población del Distrito ha aumentado, realizándose mayor difusión de las actividades y llegando a mayor número de población; gracias a la incorporación de redes sociales en la difusión.

     En cuanto a los medios financieros y materiales han sido eficaces.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos, lo cual incide, como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES, DESATISFACCIÓN, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	13	29
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	32,500	33,000
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	295	331
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	13	14

• District of Villa de Vallecas

  93.4 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Este objetivo de fomento y promoción de la cultura en el Distrito tiene su principal exponente a través de la aplicación presupuestaria 227.99 'Trabajos realizados por otras empresas', ya que engloba toda la programación de actividades culturales, en los dos centros culturales existentes.

     En el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado durante el ejercicio 2017 las siguientes actividades: -,,10 proyecciones de cine con un total de 458 asistentes. -,,8 actuaciones musicales/conciertos con un total de 436 asistentes. -,,1 certamen de pintura rápida con 32 participantes. -,,15 conferencias con un total de 441 asistentes. -,,12 exposiciones que han recibido un público aproximado de 7820 personas. -,,7 festivales, ciclos y jornadas con un total de 476 asistentes. -,,18 representaciones teatrales con un total de 1279 asistentes.

     Cabe destacar la cesión de espacios y utilización de los medios disponibles en los centros culturales. Así en particular, en el Centro Sociocultural Francisco Fatou se han realizado un total de 19 cesiones de espacio para reuniones de grupos políticos del Distrito, asociaciones y Mesas de trabajo derivadas de la Junta de Distrito, con una participación total de 154 asistentes.

     El número total de personas que acuden al Centro Sociocultural Francisco Fatou es de 11.309.

     El Centro Sociocultural Francisco Fatou ha recibido 3 sugerencias o reclamaciones de las actividades culturales de los usuarios del centro, dándose respuesta en fecha y forma.

     En el Centro Cultural Zazuar se han realizado durante el ejercicio 2017 las siguientes actividades: -,,10 proyecciones de cine con un total de 320 asistentes. -,,16 actuaciones musicales/conciertos con un total de 2.060 asistentes. -,,27 conferencias con un total de 687 asistentes. -,,3 actuaciones de danza con un total de 382 asistentes. -,,18 representaciones teatrales con un total de 2055 asistentes; -,,5 visitas culturales en la ciudad de Madrid con una participación total de 365. -,,5 viajes culturales fuera del término municipal con una participación de 153 personas.

     En el Centro Cultural Zazuar se ha cedido la sala de teatro en 10 ocasiones con una asistencia total de 877 personas.

     El número total de personas que acuden al Centro Cultural Zazuar es de 6.381.

     El Centro Cultural Zazuar ha recibido 18 sugerencias o reclamaciones en relación con las actividades culturales.

     En resumen, en los dos centros culturales existentes en el Distrito se han realizado una media de 95 actividades en cada centro, con una media de 8.845 participantes por centro.

     Los resultados obtenidos han sido óptimos, según se deduce de la gran aceptación popular, de la demanda obtenida y de la variedad y calidad ofertada, más si se tiene en cuenta el esfuerzo efectuado por mantener los servicios con el máximo nivel de calidad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo, es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a todos los vecinos, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	74	54
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	17	12
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,100	7,820
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	23	52
     ASISTENCIA A CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	3,412	7,486
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	54	55
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	6,532	7,519
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	54	42
     ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,696	1,128
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1	1
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	5,000	5,000
     CINE (NÚMERO)	19	30
     ASISTENCIA A CINE (NÚMERO)	3,850	3,778
     DANZA (NÚMERO)	8	6
     ASISTENCIA A DANZA (NÚMERO)	1,157	595
     FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	4	10
     ASISTENCIA A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO)	615	1,156
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	27	29
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	30,935	30,585
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	6	8
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	91	95
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	49,818	52,211
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	284	365
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	6	5
     ASISTENCIA A VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	176	153
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO)	614	651
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	16	21

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES, SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Para el cumplimiento del presente objetivo se han impartido talleres de diversas materias en los dos centros del Distrito.

     Se han realizado un total de 92 cursos, con una media trimestral de asistentes a los cursos elevada, ascendiendo a 1.314 alumnos.

     Por todo ello se estima que la población del Distrito, tanto del casco histórico, donde se sitúa el Centro Sociocultural Francisco Fatou, como del barrio de Santa Eugenia, donde se localiza el Centro Cultural Zazuar, ha visto así satisfechas sus necesidades en lo que a número, horario y variedad de materias y temas impartidos en los cursos y talleres, así como los vecinos del Ensanche, que aunque no disponen de un centro cultural en su entorno, tienen buena comunicación en transporte público para acceder a los dos mencionados.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado al máximo, aumentando la variedad de los talleres impartidos, así como los participantes en los mismos.

     El entorno social sobre el que incide, es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los Centros tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	95	60
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	13	12
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	15	14
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,300	1,314
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCtOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	6,321	6,279
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	45	46
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	91	92

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Para el cumplimiento de este objetivo se han realizado las fiestas patronales del Distrito, donde se desarrollan todo tipo de actuaciones y actividades destinadas a satisfacer los gustos de toda la población, tanto infantil como juvenil y adulta, con múltiples actividades deportivas de competición, musicales, actuaciones estelares, fuegos artificiales, carpas de fomento de las asociaciones, talleres infantiles, etc., que se complementan con la Romería de Nuestra Señora Virgen de la Torre.

     Asimismo se han realizado otras actividades con mucho éxito y participación, como son: Fiestas de Primavera, Veranos de la Villa de Vallecas, Carnaval y Calle Abierta, con actividades diversas en la vía pública.

     Hay que destacar que las aplicaciones presupuestarias aplicadas para el cumplimiento de este objetivo se han mantenido con respecto al año anterior. En cuanto a las actividades programadas se han aumentado, por lo que se ha rentabilizado al máximo los medios materiales y financieros destinados al cumplimento del presente objetivo. ,, El entorno social sobre el que incide el presente objetivo es todo el Distrito, dado que las actividades realizadas tienen por destinatarios a toda la población, valorándose de manera muy positiva la realización de estos eventos, según se desprende del grado de participación de los ciudadanos, tanto del Distrito como de los limítrofes, en los eventos organizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4	5
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	4	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Indicar que la previsión del impacto de las publicaciones informativas y divulgativas en la población del Distrito ha aumentado, realizándose mayor difusión de las actividades y llegando a mayor número de población; gracias a la incorporación de redes sociales en la difusión.

     En cuanto a los medios financieros y materiales han sido eficaces.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, habida cuenta de la relación entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas, atendiendo a que la publicidad de las actuaciones culturales programadas potencia la participación de los vecinos, lo cual incide, como se ha indicado en la consecución del anterior objetivo.

     El sector sobre el que incide este objetivo, es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (estudios de necesidades,estudios de satisfacción, ETC.)
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	14	14
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	331	339
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	33,000	35,500
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	29	33

• District of Villa de Vallecas

  59.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     El fomento y la promoción de la cultura en el Distrito han sido objetivo primordial de la programación cultural, ofreciendo diversidad y calidad en las expresiones culturales y artísticas, desarrolladas tanto en los dos centros culturales, como en el Teatro municipal, como en espacios de dominio público al aire libre.

     En los centros culturales se han llevado a cabo múltiples y variadas propuestas pertenecientes a diferentes géneros, tales como conciertos, obras de teatro, cine, espectáculos musicales, infantiles, danza, ciclos de conferencias, entre otros.

     Señalar que las exposiciones a lo largo del año sólo se realizan en el centro cultural Francisco Fatou.

     Por lo que se refiere a la actividad en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas se han programado espectáculos y proyecciones de cine durante los sábados por la tarde habiéndose representado en total 20 espectáculos y 9 proyecciones de cine.

     Así mismo, los espectáculos de entretenimiento y actuaciones musicales representadas en espacios de dominio público han alcanzado la cifra de 63.

     Se programaron 12 proyecciones de cine de verano en espacios de dominio público durante los meses de julio y agosto. Además, se proyectan películas de cine en el centro cultural Francisco Fatou y en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas, habiendo alcanzado la cifra de 31 proyecciones en total.

     Los resultados generales obtenidos han sido aceptables, teniendo en cuenta la anulación de algunas actividades, las limitaciones de aforo establecidas en algunos meses y la baja asistencia del público generado por la incertidumbre de la alerta sanitaria.

     Destaca los resultados obtenidos por encima de las previsiones realizadas en los siguientes indicadores:

     Indicador de número de conciertos y actuaciones musicales, habiéndose realizado 24 actuaciones por encima de las previstas, al haberse ejecutado todo lo proyectado en el contrato existente tanto dentro de los centros culturales como en calle abierta; además se suman los conciertos del Ciclo Otoñal implantado en este año 2021 y el concierto de Año Nuevo.

     Indicador de número de obras teatro y espectáculos de entretenimiento, habiéndose realizado 40 por encima de la previsión establecida y el indicador de proyecciones de cine habiéndose realizado 12 por encima de la previsión establecida, ambos indicadores al haberse ejecutado todo lo previsto en el contrato existente.

     Los indicadores que han sufrido un descenso sobre la previsión establecida para el año 2021 han sido todos los relacionados con la participación en los diferentes espectáculos brindados, tales como, la ratio de actividades por centro cultural, el número de horas de espacios cedidos, la participación o asistencia a conciertos y espectáculos musicales, obras de teatro, proyecciones de cine, viajes culturales y actividades temáticas, como consecuencia de las limitaciones de aforos establecidos por la normativa vigente en cada momento para la contención de los contagios derivados de la pandemia.

     Igualmente, la participación en las fiestas populares se aprecia muy reducida, al considerarse que de las previstas sólo se han desarrollado actos navideños y que las Fiestas Patronales son sustituidas por actuaciones complementarias y 2 conciertos, distribuidos a lo largo de todo el mes de septiembre, consignándose estos datos de asistencia en el indicador relacionado, alcanzando el mismo la cifra de 4.279 personas asistentes.

     En el caso de las solicitudes de cesión de espacio y utilización de los medios disponibles en los centros culturales sólo se han demandado 6 cesiones de espacio por asociaciones y mesas de trabajo derivadas de la Junta de Distrito, con una participación de 263 asistentes. Todas las demandas realizadas en tiempo y forma han sido autorizadas para el centro cultural Zazuar, pues no habido demanda alguna para el Francisco Fatou.

     Con respecto a los viajes culturales sólo se han efectuado 5 pues la organización de los mismos ha permanecido suspendida hasta el mes de octubre de 2021, mes en el que se ha reiniciado esta actividad.

     En lo referente a los medios materiales y financieros destinados para el cumplimiento del presente objetivo, se han demostrado eficaces y se han rentabilizado al máximo.

     Por último, destacar que el sector sobre el que incide el presente objetivo es toda la población, dado que las actividades programadas y realizadas se dirigen a toda la ciudadanía, valorándose muy positivamente su impacto social tanto por su demanda como por la participación obtenida en todas las actividades, tanto las ya consolidadas por la experiencia como las introducidas como novedad.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	2	2
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	57,750	57,367
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	90	73
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	80	24
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	35	59
     ASISTENCIA HOMBRES (NÚMERO)	4,824	1,277
     ASISTENCIA MUJERES (NÚMERO)	7,236	2,285
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	68	108
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	3,000	2,001
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	4,500	3,464
     CINE (NÚMERO)	19	31
     ASISTENCIA A CINE HOMBRES (NÚMERO)	1,267	644
     ASISTENCIA A CINE MUJERES (NÚMERO)	2,533	892
     DANZA (NÚMERO)	3	3
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5	1
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	15,000	1,426
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	10	5
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	160	35
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	240	103
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTV. CULTURALES (NÚMERO)	600	166
     ACTIVIDADES TEMÁTICAS (NÚMERO)	40	44
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS HOMBRES (NÚMERO)	3,040	167
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS MUJERES (NÚMERO)	4,560	623

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Las necesidades de expresión y el desarrollo de las capacidades de los vecinos y vecinas del Distrito se han impulsado principalmente a través de la oferta de talleres en los centros culturales y del Teatro Municipal del Distrito.

     Por lo que respecta al análisis de los indicadores de este objetivo se observa que el número de cursos realizados y la ratio de los mismos supera la previsión establecida por centro debido a la implantación de nuevos talleres en los centros culturales. Durante el curso 2020/21 se desarrollaron entre ambos centros culturales 87 talleres y en el 2021/2022 se mantuvieron los ya existentes y se implantaron otros seis nuevos, habiéndose desarrollado hasta diciembre 2021, 48 talleres en el centro cultural Fatou y 45 en el centro cultural Zazúar, en total 93.

     Las temáticas de los talleres nuevos implantados responden a las necesidades demandadas por la ciudadanía, siendo estos de bodybalance, yoga, francés, cultura general, lectura y escritura creativa y magia infantil.

     Por lo que se refiere a los talleres de la escuela de teatro, que inició su andadura en 2019 tras la inauguración del Teatro Municipal de Vallecas, en cuyo espacio se imparten las clases, se han prestado durante el año 2021, 697 horas de clases a través de 11 grupos diferentes dirigidos a toda la población, conformados por edades abarcando desde población infantil hasta adulta.

     Por lo que respecta a la participación de la ciudadanía en estos talleres se observa que ha disminuido la misma con respecto a los resultados previstos en un 7,23%, disminuyendo igualmente la media trimestral de asistentes, así como las ratios afectadas.

     El motivo que justifica esta disminución está relacionado con el mantenimiento de los aforos al 30%. En cuanto a la disminución de la suficiencia de plazas de cursos de actividades ofertadas igualmente se explica por el mantenimiento de los aforos al 30% de la capacidad.

     En cuanto a los medios materiales y financieros destinados al cumplimiento del presente objetivo, se han rentabilizado con el mantenimiento, captación y formación de nuevos públicos, aumentando la variedad de los talleres impartidos.

     El entorno social sobre el que incide es toda la población del Distrito, toda vez que las actuaciones desarrolladas en los centros culturales y en el Teatro Municipal de Villa de Vallecas tienen como destinatarios a todos los vecinos.

     Los resultados generales obtenidos han sido aceptables, teniendo en cuenta el contexto de alarma sanitaria que ha permanecido durante todo el año 2021.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	90	48
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	9	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (RATIO)	9	8
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR. (NÚMERO)	1,000	779
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	7,500	6,958
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	34	35
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	102	104

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Durante el año 2021 sólo se han celebrado como fiestas populares las navideñas. Se había previsto en los objetivos presupuestarios la celebración de las Fiestas de la Primavera, Fiestas Patronales, Carnaval, Halloween. Ninguna de las cuatro se han podido realizar como consecuencia de las restricciones establecidas por la normativa de la Comunidad de Madrid en prevención de los contagios derivados de la pandemia provocada por la COVID-19.

     En el mes de diciembre, en el marco de las fiestas navideñas, se realizaron diversas acciones de ambiente navideño, iluminación navideña a través de 32 arcos luminosos y 26 banderolas, 10 espectáculos infantiles en los centros culturales, actividad denominada 'A Todo Tren' consistente en realizar recorridos por el distrito en un tren turístico, durante 4 días, con tres viajes diarios y se desarrollaron 9 conciertos navideños de diferentes corales, 6 en iglesias y 3 en colegios del distrito. Además, en el centro cultural Francisco Fatou se instaló un Belén que ha contado con las vistitas de la ciudadanía, 935 personas, de ellas 418 eran varones y 517 mujeres.

     Los datos de los porcentajes hacen alusión a la asistencia y participación en las actividades navideñas y a las actividades complementarias organizadas a lo largo del mes septiembre.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5	1
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	2	0
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES HOMBRES (PORCENTAJE)	40	32
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES MUJERES (PORCENTAJE)	60	68

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Cada año se realizan encuestas de satisfacción entre los usuarios de talleres con el fin de dar respuesta a sus necesidades, intereses y reivindicaciones al respecto y programar de acuerdo con sus prioridades.

     Las publicaciones informativas y divulgativas han consistido en publicaciones telemáticas, considerando que la programación de las actividades en los centros culturales se hace con frecuencia bimestral, la del teatro municipal, mensual y la ejecutada en espacios públicos al aire libre, bimestral. Además, se han elaborado otras publicaciones puntuales específicas durante el año, tales como la de cine de verano, carnaval en los centros culturales, Día del orgullo, Día de los Abuelos, Tren turístico, Ciclo Otoñal de conciertos, y de varios actos conmemorativos como el del 11M, Federico García Lorca y día de la mujer y contra la Violencia de Género.

     Las campañas de publicidad se han centrado en difundir actividades como las asociadas a los días de la Movilidad, los abuelos, el Orgullo, Día de la Mujer y Día contra la Violencia de Género.

     La incorporación de las redes sociales y los medios telemáticos institucionales para la difusión de las diferentes programaciones permite llegar a un mayor volumen de población, realizándose una mejor transmisión de las actividades. Este año se ha mantenido la supresión de los folletos impresos de la programación en todas las actividades confeccionadas dentro de este programa por razones higiénicas en prevención de contagios, motivo por el que el número de publicaciones distribuidas se ha consignado como 35 publicaciones distribuidas a través de tres redes con carácter general, web del ayuntamiento, la página de Instagram y de Facebook de la Junta Municipal.

     Los resultados obtenidos han sido satisfactorios, debido a la utilización eficaz de los medios financieros y materiales, y la relación positiva entre el crédito presupuestario y las actuaciones realizadas que, atendiendo a la publicidad de las actuaciones culturales programadas, potencia la participación de los vecinos y la consecución de los objetivos previstos.

     El sector sobre el que incide este objetivo es, por tanto, toda la población del Distrito y de los ciudadanos en general, toda vez que en muchas de las actividades participan ciudadanos de otros Distritos.

     Activities
     DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted	Actual
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	7	35
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	7,000	105
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (NÚMERO)	60	1
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	7	5

• District of Villa de Vallecas

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS

     Indicators	Budgeted
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	3
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	40,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	50
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	24
     CONCIERTOS / ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO)	55
     ASISTENCIA HOMBRES (NÚMERO)	6,800
     ASISTENCIA MUJERES (NÚMERO)	9,500
     TEATRO Y ESPECTÁCULOS DE ENTRETENIMIENTO (NÚMERO)	107
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO HOMBRES (NÚMERO)	3,407
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO MUJERES (NÚMERO)	6,420
     CINE (NÚMERO)	38
     ASISTENCIA A CINE HOMBRES (NÚMERO)	992
     ASISTENCIA A CINE MUJERES (NÚMERO)	1,420
     FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	5
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES (NÚMERO)	16,500
     VIAJES CULTURALES (NÚMERO)	10
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES HOMBRES (NÚMERO)	96
     ASISTENCIA A VIAJES CULTURALES MUJERES (NÚMERO)	346
     ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTV. CULTURALES (RATIO)	570
     ACTIVIDADES TEMÁTICAS (NÚMERO)	40
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS HOMBRES (NÚMERO)	2,500
     ASISTENCIA A ACTIVIDADES TEMÁTICAS MUJERES (NÚMERO)	3,900
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1
     ASISTENCIA A CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	19,500

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS Y VECINAS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	140
     CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	35
     HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS)	9,000
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y REC (NÚMERO)	1,600
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES POR CURSO DE ACTIV. SOCÍOC. Y RE (RATIO)	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN A LOS CURSOS DE ACTIV. SOCÍOC. Y RECR (RATIO)	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	73

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.

     Indicators	Budgeted
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES MUJERES (PORCENTAJE)	52
     ASISTENCIA A FIESTAS POPULARES HOMBRES (PORCENTAJE)	48
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	4
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	5

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT

     Indicators	Budgeted
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	48
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMAT. Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	157
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	18,938
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	12

• District of Villaverde

  96.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La programación cultural que se desarrolla en los Centros socioculturales del Distrito, constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas

     tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     En este año, se ha observado un aumento en el número de horas de cesiones para usos diversos de espacios en Centros socioculturales solicitadas por entidades ciudadanas.

     Ha habido un ligero aumento en cuanto al número de

     exposiciones ofrecidas en los Centros socioculturales de forma gratuita según lo previsto, observándose además un incremento de participantes en las mismas.

     En relación

     con

     las conferencias

     y las visitas culturales hemos observado un claro incremento de la participación vecinal, sobre todo femenina. Esto es debido a que hemos apostado por darle un empuje a estas actividades que tenían menos afluencia de público, ofreciendo una temática más selectiva en el ámbito de las conferencias

     y procurando mejorar la

     presencia de profesionales del sector en las visitas guiadas.

     En cuanto a las visitas se ha mejorado ostensiblemente la participación, ofreciéndose en la mayoría de las visitas la posibilidad de contar con guía

     oficial, lo que mejora la calidad de las mismas e incrementándose por tanto el número de participantes destacando una mayor afluencia de público femenino en este tipo de actividades. Dado el incremento de participantes en este tipo de actividades, la tendencia nos dirige a programar cada vez más este tipo de actuaciones dentro de esta línea de actuación.

     En relación con la previsión efectuada, se observa que ha aumentado el número de conciertos, dado que hemos decidido impulsar

     este tipo de actividades para adolescentes con el fin de atraer a una franja de edad mas joven, ofreciendo una

     gran

     diversidad de estilos

     y géneros musicales acordes con estas edades. Se ha

     disminuido la realización de obras de teatro,

     lo que se refleja en la disminución de las asistencias a los mismos, produciéndose además un mayor número de actividades en general

     debido que

     además de las actuaciones programadas por el ayuntamiento, se ofrecen actuaciones y espectáculos

     realizados

     por diferentes

     entidades y

     compañías

     que utilizan nuestros centros como espacios para ensayar.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATA, CARNAVALES, FIESTAS, VIVA EL VERANO, FESTIVALES DE MÚSICA Y D
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, TEATRO, CINE, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,000	24,813
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	103
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	1,300
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	80	90
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	11,250
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	100
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,000	9,800
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	62
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	5,500
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	39
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	50	98
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	250	877
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	50	86
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	300	172
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	500	1,548
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	108	212
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	54

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     Se observa una disminución en cuanto horas de cursos realizados con respecto a la previsión del año 2019 así como un aumento de la media de asistencia trimestral.

     La previsión de datos relativos al número de talleres que favorecen deporte y salud segregados es similar y se mantiene en la misma

     línea en comparación a lo previsto.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES DE TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (PORCENTAJE SOBRE MEDIA TRIMESTRAL) (PORCENTAJE)	10	10
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNA)	429	429
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNO)	10	10
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (NÚMERO)	29	29
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (PORCENTAJE SOBRE LA MEDIA TRIM.) (PORCENTAJE)	2	2
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNA)	60	60
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNO)	45	45
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	29	29
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	12	12
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	4,100	4,180
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,431	13,571
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	55	53
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	330	330

• District of Villaverde

  88.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La programación cultural que se desarrolla en los Centros socioculturales del Distrito constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     En este año, con la continuación de pandemia por el COVID-19 hemos realizado actividades en nuestros espacios durante prácticamente todo el año a excepción de actividades culturales cuya programación comenzó casi en el mes de junio. Algunas de las actividades de los centros culturales las hemos llevado a la calle y el resto se han realizado en los centros con las medidas sanitarias covid y con restricciones de aforos en todos los espacios. Prácticamente todas las actividades se han realizado de forma presencial, a excepción de nuestra filmoteca que durante los primeros meses del año se ha realizado online.

     Además, hemos realizado algunas actividades (cine de verano) y eventos en calle (en diferentes ubicaciones del Distrito) dentro de nuestra programación cultural en espacios abiertos tanto en los meses de verano como en navidad siempre con control de aforo y distanciamiento atendiendo a las indicaciones y normativas establecidas por las autoridades sanitarias.

     Por todo ello, se ha observado un aumento de las autorizaciones de uso, y un ligero descenso en las exposiciones en los centros culturales, así como en la producción de obras de teatro.

     Por otro lado, se han mantenido el número de conciertos realizados, aunque con menos asistencia por el tema de aforos.

     En cuanto a las conferencias se han incrementado considerablemente con gran aceptación por parte del público en su realización presencial y teniendo en cuenta las temáticas escogidas más selectivas.

     Estos indicadores nos ayudan a definir la programación no solo en función del incremento de participantes en determinados tipos de actividades, sino por la calidad de las actuaciones y propuestas, dentro de esta línea de actuación.

     Se observa que el indicador de las visitas culturales ha disminuido dado que en la mayoría de los museos y centros de exposiciones tienen medidas de aforo limitadas para grupos numerosos.

     Finalmente, la asistencia de la población se ha recuperado considerablemente a nivel presencial en todos nuestros centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATA, CARNAVALES, FIESTAS, VIVA EL VERANO, FESTIVALES DE MÚSICA Y D
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, TEATRO, CINE, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	31
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	86	76
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	200	60
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	100	6
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	3
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	100	1,100
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	30	129
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	15	38
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	3,500	2,900
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	46
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,000	2,280
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	60
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,000	5,310
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	40	30
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	600	744
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	100
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,700	24,700
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     En relación con los talleres programados en los centros socioculturales del Distrito, se observa una ligera disminución en cuanto a cursos, horas en relación con la previsión del año 2021. Por otro lado, el número de asistentes como media

     trimestral ha aumentado considerablemente y la ratio, en cuanto a la media trimestral de asistentes ha crecido, manteniéndose la ratio de población de cursos realizados con respecto a la previsión del año 2021,

     En relación con los indicadores de este objetivo para el año 2021 y a pesar de la pandemia que todavía persiste, observamos cambios significativos dado que dentro de los cursos programados se han planteado un mayor número de talleres que favorecen la corresponsabilidad doméstica, observándose en el indicador de asistencia a estos talleres, un descenso en el caso de los hombres y una subida considerable en el caso de mujeres.

     También se han planteado en la programación un mayor número de talleres que favorecen el deporte y salud observándose un claro descenso en los indicadores de asistencia masculina y un ligero descenso en la asistencia femenina, produciéndose por tanto un aumento en el porcentaje sobre la media trimestral en ambos casos. Aun así, los porcentajes en ambos casos han aumentado.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	320	320
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	53	53
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,335	22,335
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	3,096	3,096
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	9	9
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	15
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNO)	5	5
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNA)	118	118
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (NÚMERO)	14	14
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (PORCENTAJE SOBRE LA MEDIA TRIM.) (PORCENTAJE)	4	4
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (NÚMERO)	83	83
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNO)	8	8
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNA)	726	726
     ASISTENTES DE TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (PORCENTAJE SOBRE MEDIA TRIMESTRAL) (PORCENTAJE)	23	23

• District of Villaverde

  93.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     La programación cultural que se desarrolla en los centros socioculturales del Distrito, constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran numero de actividades muy consolidadas tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     El programa de 'Viva el verano', actuación incluida dentro de los Planes de Barrio, contó con una amplia participación en las distintas actividades de animación sociocultural que se llevaron a cabo durante el mes de agosto en el centro sociocultural de San Cristóbal. Todas sus actividades se han dirigido a personas de diferentes edades y a propuesta de las entidades vecinales.

     En el año 2014, tal y como reflejan los valores alcanzados por los indicadores, se han realizado un mayor número de actividades en relación con las previstas, salvo en el caso de exposiciones y conferencias realizadas, no obstante, se ha conseguido una mayor participación de la población del Distrito en las mismas.

     Por último, conviene destacar el incremento de las visitas culturales y la equiparación en el número de participantes de hombres y mujeres en relación con años anteriores.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	17
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	181	184
     PARTICIPANTES MUJERES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	560
     PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	250	419
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	25	32
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,000	1,197
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	100	31
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	4,500	6,400
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	30	50
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	12,250	12,650
     CONCIERTOS (NÚMERO)	75	88
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	8,000	6,100
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	100	75
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	170	142
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	60	60
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,333	24,333
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los cursos y talleres que se imparten en los centros culturales constituyen la principal actividad que se desarrolla en los mismos. Tradicionalmente estos cursos gozan de una gran aceptación al contar con un alto índice de asistencia.

     A pesar de que la media trimestral de asistentes ha sido menor a la prevista, se ha procurado ofrecer una diversidad temática de los talleres con el fin de atender las demandas formativas de los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	331	324
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	55	54
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,599	22,397
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC (NÚMERO)	5,288	4,810
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	16	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	35	34
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	70

• District of Villaverde

  94.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     La programación cultural que se desarrolla en los centros socioculturales del Distrito, constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas, tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     En este año, se ha reflejado un número de cesiones de espacio similar al de años anteriores en centros socioculturales y un aumento en cuanto al número de exposiciones previsto, así como de conferencias.

     Se observa, además que ha habido un aumento tanto en el número de conciertos así como en obras de teatro, produciéndose un mayor número de actividades en relación con las actuaciones organizadas por diferentes entidades y otras compañías que realizan ensayos en los centros para este año así como las mejoras realizadas por la empresa adjudicataria del contrato de programación cultural y asistencias técnicas.

     Las

     visitas culturales se han reducido levemente, lo que ha supuesto una reducción del número de participantes, tanto de mujeres como de hombres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	191	243
     PARTICIPANTES MUJERES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	300
     PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	100	97
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	30	25
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	500	1,222
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	44
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,000	9,300
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	80	93
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	10,000	14,200
     CONCIERTOS (NÚMERO)	50	71
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,500	10,000
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	75
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,100	1,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	65	65
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,000	24,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se observa una leve disminución de cursos realizados con respecto a la previsión inicial, así como de la media de asistencia trimestral a los mismos. Estas disminuciones se deben a las incidencias producidas con la puesta en marcha de la 'Plataforma de Gestión' para la inscripción y gestión de talleres.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	324	317
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	54	53
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,599	22,432
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	5,200	4,138
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	16	13
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	35	30
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	73

• District of Villaverde

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LAS ACTIVIDADES CULTURALES Y EL OCIO COMUNITARIO EN EL DISTRITO CON PERSPECTIVA DE GÉNERO

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES VARIADAS EN LOS CENTROS CULTURALES OAUDITORIOS DEL DISTRITO (EXPOSICIONES, CONFERENCIAS, PRO
     GESTIÓN DE ACTIVIDADES DE OCIO COMUNITARIO (RUTAS AMBIENTALES, VIVA ELVERANO, CINE DE VERANO, CAMPAMENTOS MULTIACTIVIDAD
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES Y MUSICALES EN OTROS ESPACIOS OEN CALLE (FESTIVALES DE PRIMAVERA Y NAVIDAD, CONCI
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS VINCULADAS AL DISTRITO

     Indicators	Budgeted
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	28
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	95
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	464
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	25
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	275
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	1,100
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	50
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	21
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS MULTIACTIVIDAD (MUJERES)	28
     PARTICIPANTES EN CAMPAMENTOS MULTIACTIVIDAD (HOMBRES)	25
     PARTICIPANTES EN RUTAS AMBIENTALES (MUJERES)	1,150
     PARTICIPANTES EN RUTAS AMBIENTALES (HOMBRES)	663
     PARTICIPANTES EN VIVA EL VERANO (DE LUNES A VIERNES) (NIÑAS)	36
     PARTICIPANTES EN VIVA EL VERANO (DE LUNES A VIERNES) (NIÑOS)	44
     PARTICIPANTES EN VIVA EL VERANO (FIN DE SEMANA) (CHICAS)	20
     PARTICIPANTES EN VIVA EL VERANO (FIN DE SEMANA) (CHICOS)	29
     ASISTENTES CINE DE VERANO (MUJERES)	1,260
     ASISTENTES CINE DE VERANO (HOMBRES)	840
     ASISTENTES A CONCIERTOS EN IGLESIAS (MUJERES)	120
     ASISTENTES A CONCIERTOS EN IGLESIAS (HOMBRES)	80
     ASISTENCIA A ACTUACIONES TODOS LOS GÉNEROS (NÚMERO)	14,042
     ACTUACIONES TODOS LOS GÉNEROS (NÚMERO)	143
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	5,450
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	47
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	66
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	26,500
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES ARTÍSTICAS Y RECREATIVAS, PROMOVIENDO LA PARTICIPACIÓN

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS; FOTOGRAFÍA, CINE,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA ARTRICS
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS Y DE ACTIVIDADES CULTURALES
     ORGANIZACIÓN DEL CERTAMEN DE PINTURA AL AIRE LIBRE "MARUJA MALLO"

     Indicators	Budgeted
     PARTICIPANTES EN CERTAMEN (HOMBRES)	12
     PARTICIPANTES EN CERTAMEN (MUJERES)	18
     CERTAMEN PINTURA RÁPIDA MARUJA MALLO (NÚMERO)	1
     PARTICIPANTES EN ARTRICS (HOMBRES)	384
     PARTICIPANTES EN ARTRICS (MUJERES)	482
     ACTIVIDADES DE ARTE Y TECNOLOGÍA PARA JÓVENES (NÚMERO)	866
     ASISTENTES DE TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (PORCENTAJE SOBRE MEDIA TRIMESTRAL) (PORCENTAJE)	69
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNA)	1,717
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNO)	28
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (NÚMERO)	130
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (PORCENTAJE SOBRE LA MEDIA TRIM.) (PORCENTAJE)	35
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (NÚMERO)	22
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNA)	291
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNO)	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	23
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	8
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	3,740
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,026
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	53
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	322

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES DE FORMA COMUNITARIA Y PROMOVIENDO LA PARTICIPACIÓN VECINAL

     Activities
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATAS, CARNAVALES, FIESTAS DEL DISTRITO, FIESTAS PATRONALES DE LOS
     ORGANIZACIÓN DEL FESTIVAL INDYSPENSABLE
     GESTIÓN DE LA ILUMINACIÓN NAVIDEÑA
     GESTIÓN DE RECINTOS FERIALES
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS EN EL VECINDARIO

     Indicators	Budgeted
     FIESTAS DISTRITO (NÚMERO)	6
     FIESTAS PATRONALES BARRIOS (NÚMERO)	6
     PARTICIPANTES EN FIESTAS (MUJERES)	25,530
     PARTICIPANTES EN FIESTAS (HOMBRES)	17,020
     RECINTOS FERIALES (NÚMERO)	6
     CABALGATA DE REYES (NÚMERO)	1
     PARTICIPANTES EN CABALGATA (MUJERES)	1,800
     PARTICIPANTES EN CABALGATA (HOMBRES)	1,200
     ARCOS ILUMINACIÓN NAVIDEÑA (NÚMERO)	140
     ACTIVIDADES CARNAVAL (NÚMERO)	1
     ASOCIACIONES PARTICIPANTES EN CARNAVAL (NÚMERO)	25
     PARTICIPANTES EN CARNAVAL (MUJERES)	1,210
     PARTICIPANTES EN CARNAVAL (HOMBRES)	984
     FESTIVAL INDYSPENSABLE (NÚMERO)	3,000
     ASISTENTES AL INDYSPENSABLE (MUJERES)	1,350
     ASISTENTES AL INDYSPENSABLE (HOMBRES)	1,650
     REUNIONES CON ENTIDADES (NÚMERO)	12
     TRAMITACIÓN DE EXPEDIENTES DE USO DE VÍA PÚBLICA PARA ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	60

  4. OFRECER ESPACIOS CULTURALES Y SALAS DE ESTUDIO A LA CIUDADANÍA, FOMENTANDO SU USO POR PARTE DE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JUVENIL

     Activities
     GESTIÓN DE LA SALA DE LECTURA LEÓN FELIPE
     GESTIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL CENTRO DE LA CALLE CALCIO

     Indicators	Budgeted
     USUARIOS CENTRO CALLE CALCIO (HOMBRES)	7,500
     USUARIOS CENTRO CALLE CALCIO (MUJERES)	3,000
     ACTIVIDADES CENTRO CALLE CALCIO (NÚMERO)	130
     USUARIOS DE SALA DE ESTUDIO CENTRO CALLE CALCIO (HOMBRES)	800
     USUARIOS DE SALA DE ESTUDIO CENTRO CALLE CALCIO (MUJERES)	2,000
     USUARIOS DE SALA DE LECTURA LEÓN FELIPE (HOMBRES)	1,084
     USUARIOS DE SALA DE LECTURA LEÓN FELIPE (MUJERES)	2,579

• District of Villaverde

  67.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La programación cultural que se desarrolla en los Centros socioculturales del Distrito constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     En este año, con la situación de pandemia por el COVID-19 hemos realizado actividades en nuestros espacios durante unos pocos meses al año (primer y ultimo trimestre), ya que el resto del año hemos tenido los centros culturales cerrados, y durante este tiempo nos hemos centrado en la realización de actividades online como conferencias, algún laboratorio de apoyo al estudio y la proyección de nuestras sesiones de cine a través de nuestra filmoteca. Además, hemos realizado algunas actividades (cine de verano) y eventos en calle (en diferentes ubicaciones del Distrito) dentro de nuestra programación cultural en espacios abiertos tanto en los meses de verano como en navidad siempre con control de aforo y distanciamiento atendiendo a las indicaciones y normativas establecidas por las autoridades sanitarias.

     Por todo ello, se ha observado un descenso considerable en general de todos los indicadores haciendo especial hincapié en los relativos a las asistencias a exposiciones, conciertos, obras de teatro, visitas culturales.

     En relación con las conferencias online hemos observado un claro incremento de la participación, sobre todo femenina debido a que hemos apostado por darle un empuje a estas actividades que tenían menos afluencia de público de forma presencial, ofreciendo una temática más selectiva, e impartidas por mujeres con conocimientos en diferentes ámbitos profesionales.

     Dado el incremento de participantes en este tipo de actividades, la tendencia nos dirige a programar cada vez más este tipo de actuaciones dentro de esta línea de actuación.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATA, CARNAVALES, FIESTAS, VIVA EL VERANO, FESTIVALES DE MÚSICA Y D
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, TEATRO, CINE, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	3
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	172	54
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	300	108
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	200	29
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	30	13
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	150	800
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	30	20
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	34
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	2,076
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	37
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,000	1,997
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	28
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	213
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	42
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,700	23,563
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	3,118
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	80	23

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     En relación con los talleres programados en los centros socioculturales del Distrito, se observa una disminución en cuanto a cursos, horas y medias de asistentes disminuyendo la ratio de población de cursos realizados con respecto a la previsión del año 2020.

     Esta situación viene provocada por la crisis sanitaria del COVID-19 al disponer únicamente de los datos del segundo trimestre (enero a marzo 2020) y primer trimestre del siguiente curso

     (octubre a diciembre 2020), ya que el tercero no se ha impartido.

     En relación con los indicadores de este objetivo para el año 2020 y a pesar de la pandemia, observamos cambios significativos dado que dentro de los cursos programados se han planteado un mayor número de talleres que favorecen la corresponsabilidad domestica observándose en el indicador de asistencia a estos talleres, un ligero aumento en el caso de los hombres y una subida considerable en el caso de mujeres.

     También se han planteado en la programación un mayor número de talleres que favorecen el deporte y salud observándose un fuerte aumento en los indicadores de asistencia masculina y un ligero descenso en la asistencia femenina, produciéndose por tanto un aumento en el porcentaje sobre la media trimestral en ambos casos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	330	313
     ASISTENTES DE TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (PORCENTAJE SOBRE MEDIA TRIMESTRAL) (PORCENTAJE)	25	47
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNA)	1,500	1,455
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNO)	40	161
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (NÚMERO)	80	135
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (PORCENTAJE SOBRE LA MEDIA TRIM.) (PORCENTAJE)	3	8
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (NÚMERO)	11	25
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNA)	70	235
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNO)	50	53
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	29	23
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	12	9
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	4,100	3,300
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,850	13,309
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	55	52

• District of Villaverde

  93.0 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     La programación cultural que se desarrolla en los centros socio-culturales del Distrito constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas tales como exposiciones, obras teatrales y conferencias, entre otras.

     En el programa de 'Viva el verano', actuación incluida dentro de los Planes de Barrio, participaron tanto niños como jóvenes en distintas actividades de animación sociocultural que se llevaron a cabo durante el mes de agosto en los Centros socioculturales de Santa Petronila y San Cristóbal. Todas sus actividades se han dirigido a personas de diferentes edades y a propuesta de las Entidades vecinales.

     Por último, tal y como aparece en el valor alcanzado por los indicadores, en este ejercicio, y como ha venido siendo habitual en ejercicios anteriores, se ha producido una variación en el número de las diferentes actividades culturales ofertadas (exposiciones, obras de teatro, conferencias), consiguiéndose una mayor participación de la población del Distrito en las mismas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	30	30
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	15	30
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	1,000	1,455
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	97
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,200	11,416
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	65	112
     PARTICIPANTES MUJERES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	330	570
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	150	230
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,833	24,833
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	76
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	176	179
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	80	119
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,000	9,520
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	87
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	5,000	11,350
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	12	13

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los cursos y talleres que se imparten en los centros culturales constituyen la principal actividad que se desarrolla en los mismos. Tradicionalmente estos cursos gozan de una gran aceptación al contar con un alto índice de asistencia.

     La media trimestral de asistentes a cursos ha sobrepasado los 5.400, quedando por debajo de la previsión realizada debido a la situación de crisis económica, a pesar de lo cual, se ha mantenido una importante diversidad en todos los ámbitos con el fin de atender las demandas formativas de los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	328	349
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	54	58
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	19,548	22,169
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	6,500	5,469
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	20	16
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	43	37
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVI. OFERTADAS (PORCENTAJE)	69	68

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     En el marco de las medidas de contención del gasto no se organizaron las Fiestas del Distrito, aún habiéndose recabado los posibles patrocinios entre las empresas que tradicionalmente colaboraban para esta finalidad, pero éstas desistieron de su colaboración por su difícil situación de ingresos, consecuencia de la actual situación de crisis económica del país.

     Activities
     COLABORACIÓN EN LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS POPULARES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     FESTEJOS POPULARES (NÚMERO)	1	0

• District of Villaverde

  97.5 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     La programación cultural que se desarrolla en los centros socioculturales del Distrito, constituye el método mas eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran numero de actividades muy consolidadas tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     El programa de 'Viva el verano', actuación incluida dentro de los Planes de Barrio, contó con una amplia participación en las distintas actividades de animación sociocultural que se llevaron a cabo durante el mes de agosto en el centro sociocultural de San Cristóbal. Todas sus actividades se han dirigido a personas de diferentes edades y a propuesta de las entidades vecinales.

     En el año 2013, tal y como reflejan los valores alcanzados por los indicadores se han realizado un mayor número de actividades en relación con las previstas consiguiéndose, por tanto, una mayor participación de la población del Distrito en las mismas. También hay que destacar el significativo incremento, con respecto a años anteriores, del número de horas de cesión de espacios en los centros culturales.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	6	26
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	110	160
     PARTICIPANTES MUJERES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	300	510
     PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	30	110
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	20	38
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	380	314
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	35	29
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,200	10,311
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	83
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	5,100
     CONCIERTOS (NÚMERO)	30	34
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	6,800
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	50	57
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	200	1,100
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	65	70
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,830	24,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los cursos y talleres que se imparten en los centros culturales constituyen la principal actividad que se desarrolla en los mismos. Tradicionalmente estos cursos gozan de una gran aceptación al contar con un alto índice de asistencia

     A pesar de que la media trimestral de asistentes ha sido menor a la pr evista, se ha procurado ofrecer una diversidad temática de los talleres con el fin de atender las demandas formativas de los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	358	336
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	60	56
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	23,724	22,221
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	5,469	5,292
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	37	37
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVI. OFERTADAS (PORCENTAJE)	69	70

• District of Villaverde

  93.9 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     En los seis centros culturales del Distrito se ha ofrecido una programación variada incluyendo diversas manifestaciones artísticas respondiendo a las demandas de las personas usuarias y contando con la participación de las asociaciones de vecinos y entidades del Distrito. Se destaca el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como por el fomento de la participación ciudadana a través de las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios, otras instituciones, etc. Además de las actividades mencionadas se ha hecho una gran oferta cultural en espacios abiertos como auditorios, plazas y parques, con actuaciones de animación, espectáculos infantiles, conciertos, cine de verano, concurso de pintura rápida, cabalgata de reyes, carnaval, fiestas populares, etc. Las actividades navideñas se han complementado con la iluminación de las calles y recorridos en un tren por los diferentes barrios del Distrito. Hay que destacar el festival Indyspensable que volvió a celebrarse tras el parón de la pandemia y con una participación superior a la de años anteriores. Durante el año 2022 se inauguró también el nuevo auditorio Plata y Castañar, organizando una gran fiesta popular para presentarlo a la vecindad, con una gran afluencia de público y habiendo recibido críticas muy positivas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN LOS CENTROS CULTURALES (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, MAGIA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATA, CARNAVALES,FIESTAS, VIVA EL VERANO, CINE DE VERANO, FILMOTECA
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES EN OTROS ESPACIOS
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	25,600	25,640
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	30	66
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	345
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	47
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	5,450
     ACTUACIONES TODOS LOS GÉNEROS (NÚMERO)	125	276
     ASISTENCIA A ACTUACIONES TODOS LOS GÉNEROS (NÚMERO)	6,250	21,628
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	28
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	30	203
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	100	500
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	7	25
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	68
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	55	24
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	30	231
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	100	491

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     En el año 2022 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de las personas usuarias. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción de participantes en el curso anterior ajustando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso, manteniendo aquellos cursos y talleres consolidados y ofertando otros nuevos solicitados por la ciudadanía. Se ha abierto una nueva programación para público adolescente y joven, incrementado la oferta de actividades culturales y saludables para este grupo de edad, ofreciendo proyectos atractivos e interesantes, de manera que tengan alternativas al tiempo que pasan en la calle.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (PORCENTAJE SOBRE LA MEDIA TRIM.) (PORCENTAJE)	5	10
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (NÚMERO)	14	17
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNA)	116	178
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (NÚMERO)	157	106
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNO)	97	295
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNA)	1,268	1,871
     ASISTENTES DE TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (PORCENTAJE SOBRE MEDIA TRIMESTRAL) (PORCENTAJE)	53	63
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNO)	17	53
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	29	22
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	8	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	2,667	3,423
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,315	22,305
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	53	50
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	321	298

• District of Villaverde

  85.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     La programación cultural que se desarrolla en los centros socioculturales del Distrito, constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas, tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     En este año, se ha observado un aumento en el número de horas de cesiones para usos diversos de espacios en centros socioculturales solicitadas por entidades ciudadanas.

     Ha habido una disminución de exposiciones ofrecidas a los centros socioculturales de forma gratuita según lo previsto, observándose además que el número de conferencias ha disminuido dado que cada vez tienen menos seguidores y la tendencia es programar cada vez menos este tipo de actividades.

     Ha aumentado el número de conciertos (incluyéndose conciertos para adolescentes y de otra diversidad de estilos) y en cuanto a las obras de teatro, son las de carácter familiar e infantil las que mayor aceptación han tenido, lo que se refleja en la acentuación de las asistencias a los mismos, produciéndose además un mayor número de actividades en general debido a que además de las actuaciones programadas por el Ayuntamiento, se ofrecen actuaciones y espectáculos realizados por diferentes entidades y compañías que utilizan nuestros centros como espacios para ensayar.

     Las visitas culturales se han reducido levemente, lo que ha supuesto una reducción del número de asistentes tanto en participación tanto femenina como masculina.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES .
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
     GESTIÓN BIENES MUEBLES Y OTROS MATERIALES CENTROS CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	34
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	181	183
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	500	300
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	500	250
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	50	45
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	225
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	15
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	11,000
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	120
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,000	9,300
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	70
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	4,700
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	800	300
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	1,300
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	100
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,000	24,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Se observa una leve disminución en cuanto a cursos y horas realizados con respecto a la previsión del año 2017 así como de la media de asistencia trimestral a los mismos, como consecuencia de primar en la oferta un mayor número de talleres de tipo 'cultural', en detrimento de los cursos que priman las actividades físicas y corporales, con la finalidad de que la demanda vecinal de este tipo de actividades se realice en los centros deportivos municipales, ya que disponen de una mayor especialización y de espacios más adecuados para su desarrollo.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	80	79
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	33	28
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	15	11
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	4,600	4,069
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,599	21,613
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL (RATIO)	34	52
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	324	316

• District of Villaverde

  84.3 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     La programación cultural que se desarrolla en los Centros socioculturales del Distrito, constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     En este año, se ha observado un aumento en el número de horas de cesiones para usos diversos de espacios en Centros socioculturales solicitadas por entidades ciudadanas.

     Ha habido una disminución de exposiciones ofrecidas a los centros socioculturales de forma gratuita según lo previsto observándose además que el número de conferencias ha disminuido dado que cada vez tienen menos seguidores y la tendencia es a programar cada vez menos este tipo de actividades.

     Ha aumentado el número de conciertos (incluyéndose conciertos para adolescentes y de otra diversidad de estilos) y en cuanto a las obras de teatro, son las de carácter familiar e infantil las que mayor aceptación han tenido, lo que se refleja en la acentuación de las asistencias a los mismos, produciéndose además un mayor número de actividades en general debido que se además de las actuaciones programadas por el ayuntamiento, se ofrecen actuaciones y espectáculos realizados por diferentes entidades y compañías que utilizan nuestros centros como espacios para ensayar.

     Las visitas culturales se han reducido levemente, lo que ha supuesto una reducción del número de asistentes tanto en participación tanto femenina como masculina.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATA, CARNAVALES,FIESTAS, VIVA EL VERANO, FESTIVALES DE MÚSICA Y DE
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,000	24,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	100	100
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,200	1,500
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	800	300
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	10,000	4,700
     CONCIERTOS (NÚMERO)	60	70
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	8,000	9,300
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	70	120
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	7,000	11,000
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	30	15
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	50	38
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	250	187
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	50	45
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	500	250
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	500	300
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	181	183
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	20	19

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     Se observa una leve disminución en cuanto a cursos y horas realizados con respecto a la previsión del año 2018 así como de la media de asistencia trimestral a los mismos, como consecuencia de primar en la oferta un mayor número de talleres de tipo 'cultural', en detrimento de los cursos que priman las actividades físicas y corporales, con la finalidad de que la demanda vecinal de este tipo de actividades se realice en los centros deportivos municipales, ya que disponen de una mayor especialización y de espacios más adecuados para su

     desarrollo.

     La previsión de datos relativos al número de talleres que favorecen deporte y salud segregados por sexos presentaba un error: los datos estaban invertidos. Este error ya ha sido corregido en los datos realizados.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	6	6
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNA)	10	429
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNO)	429	10
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (NÚMERO)	29	29
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES SOBRE EL TOTAL (PORCENTAJE)	2	2
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (NÚMERO)	7	7
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNA)	60	60
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	317	315
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL (RATIO)	52	52
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,431	21,672
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	4,137	4,037
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	12	12
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	29	28
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNO)	45	45

  3. MEJORAR LA DISPONIBLIDAD Y CALIDAD DE LAS INSTALACIONES Y EQUIPAMIENTOS DE LOS CENTROS CULTURALES Y AUDITORIOS MEDIANTE LAS CORRESPONDIENTES ACTUACIONES DE REFORMA Y ACONDICIONAMIENTO.

     Con independencia de las labores ordinarias de conservación y mantenimiento de los centros culturales, se han realizado en ellos obras e inversiones financieramente sostenibles mediante el correspondiente acuerdo marco de obras. En las actuaciones se incluyeron propuestas realizadas a través de los Presupuestos Participativos entre los que se encontraba la ampliación del centro cultural Marconi, con una nueva aula como aula joven, actuación finalizada en el año 2018.

     Con estas inversiones se han mejorado las condiciones de calidad, seguridad y comodidad para la población del Distrito.

     Activities
     REDACCIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRA DE REFORMA yACONDICIONAMIENTO

     Indicators	Budgeted	Actual
     INCREMENTO DE SUPERFICIE NUEVA DE CENTROS CULTURALES (PORCENTAJE)	11	1

• District of Villaverde

  92.2 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     La programación cultural que se desarrolla en los Centros Culturales del Distrito constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas tales como exposiciones, obras teatrales y conferencias, entre otras.

     La organización y desarrollo de distintos eventos de primera calidad ha contribuido a la promoción de la cultura, no solo a nivel de Distrito, sino a nivel de la propia ciudad, mediante el desarrollo de las actividades que gozan de un reconocido prestigio tales como la 'Semana de Cine Iberoamericano' que durante 2011 ha celebrado su 11ª edición, así como el 'Festival de música independiente'.

     Junto a estas dos manifestaciones culturales, destaca también por su singularidad la correspondiente a las Noches de Verano.

     En el marco de los Planes de Barrio antes citados, se programaron en los fines de semana de los

     meses de julio y septiembre

     diferentes espectáculos

     en los barrios de San Cristóbal y Villaverde Bajo, así como cine de verano

     en el parque Huerta del Obispo en el barrio

     de San Andrés.

     En el programa de 'Viva el verano' participaron 80 niños y jóvenes en distintas actividades de animación sociocultural que se llevaron a cabo durante el mes de agosto en los Centros socioculturales de Santa Petronila y San Cristóbal.

     También y con objeto de dinamizar las calles y las plazas y ofrecer lugares de esparcimiento y de ocio dentro del mismo marco, se desarrollaron 15 actuaciones de una muestra de 'Títeres'

     en los diferentes barrios.

     En todos los casos, estas actividades se han dirigido a personas de diferentes edades, todo ello a propuesta de las Entidades vecinales.

     Por último, tal y como aparece en el valor alcanzado por los indicadores, en este ejercicio se ha producido una variación en el número de las diferentes actividades culturales ofertadas, consiguiéndose una mayor participación de la población del Distrito en las mismas.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,709	24,709
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	72	63
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	219	201
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	52
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	6,000	5,600
     CONCIERTOS (NÚMERO)	25	35
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	4,500	5,900
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	50	70
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	5,000	5,200
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	45	35
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	450	386
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	10	23
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	1,150
     OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	20	17
     PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO)	42,000	41,300
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	242	278
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	5

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los cursos y talleres que se imparten en los centros culturales constituyen la principal actividad que se desarrolla en los mismos. Tradicionalmente estos cursos gozan de una gran aceptación al contar con un alto índice de asistencia.

     La media trimestral de asistentes ha estado por encima de las 5.000 personas, quedando por debajo de la cantidad prevista debido a que se ha reducido en este ejercicio la duración de los cursos, a pesar de lo cual, se ha mantenido una importante diversidad de los mismos con el fin de atender las demandas formativas de los vecinos.

     En cuanto al resto de actividades socioculturales y recreativas, se encuentran habilitados los cauces de participación en las mismas a través de las comisiones permanentes en materia de cultura, así como del Consejo territorial y de las reuniones periódicas con los representantes vecinales de los distintos barrios del Distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	322	335
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	54	55
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	23,082	19,693
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	7,338	5,246
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	18	15
     ASISTENCI POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	18	15
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVI. OFERTADAS (PORCENTAJE)	85	68

  3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

     De acuerdo a la previsión realizada se han celebrado las Fiestas del Distrito manteniéndose el emplazamiento, desde el año 2009, en la 'Gran Vía de Villaverde' situada en el barrio de Villaverde Bajo, con la salvedad de las fiestas que se realizan en la Colonia Marconi, que han mantenido su singularidad.

     En el apartado de festejos populares se han seguido celebrando los tradicionales Carnavales en los barrios de San Cristóbal y Villaverde Bajo, así como en la Plaza Mayor del barrio de San Andrés.

     Dentro de los festejos realizados en colaboración con las Asociaciones Vecinales cabe destacar la Fiesta de la Salud, organizada por el Consejo de Salud y la Asociación de Vecinos de San Luciano (Ciudad de los Ángeles), que en 2011 contó para su celebración en el Centro de Salud de los Ángeles, con el patrocinio de este Distrito, y que una vez más, fue muy bien acogida por los vecinos, que pudieron participar en distintas actividades y conferencias sobre la materia.

     Activities
     PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (fiestas patronales,
     COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS

     Indicators	Budgeted	Actual
     FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO)	2	2
     FESTEJOS REALIZADOS COLABORACIÓN CON ASOCIAC. VECINALES (NÚMERO)	1	1

  4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

     La difusión de las diferentes actividades programadas constituye un elemento esencial a la hora de conseguir la participación de los vecinos en las mismas. En este sentido, se han superado las previsiones realizadas en el número de ejemplares distribuidos, consiguiendo por tanto una mayor eficacia en la publicidad realizada.

     Al igual que en años anteriores, se han seguido manteniendo reuniones con los representantes de los vecinos de los distintos barrios, al objeto de tratar aspectos relacionados con la celebración de las fiestas y festejos populares.

     Además, la participación vecinal en la programación cultural se ha visto reforzada como consecuencia de la actuaciones programadas en los 'Planes de Barrio' suscritos con la Federación Regional de Asociaciones de Vecinos, lo que ha permitido consensuar algunas de las actividades desarrolladas.

     Activities
     EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A

     Indicators	Budgeted	Actual
     CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO)	10	10
     IMPACTO PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS POBLACIÓN (RATIO)	207	263
     EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO)	30,000	39,200
     PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO)	10	10

• District of Villaverde

  92.8 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     Un año más, se ha ofrecido en los seis centros socioculturales del distrito una programación variada incluyendo diversas manifestaciones artísticas respondiendo a las demandas de las personas usuarias y contando con la participación de las asociaciones vecinales y entidades del distrito.

     En octubre, y una vez puestos en marcha los talleres programados en el Centro Cultural Los Rosales, tuvo que cerrarse tras las inundaciones sufridas. Actualmente, sigue sin fecha de apertura. Esto ha supuesto una alteración de la programación que obviamente se refleja en los datos numéricos.

     El número de exposiciones realizadas ha sido significativamente mayor que el previsto, debido a que se ha apostado por atraer al mayor número posible de personas a los centros culturales del distrito. Esto ha supuesto un aumento de asistentes a dichas exposiciones.

     El número de actuaciones ofrecidas en los centros también ha sobrepasado las previsiones, debido a que se ha favorecido el uso de los espacios culturales para ensayos de diferentes entidades y asociaciones de Villaverde, a cambio de actuaciones gratuitas que se han incluido en la programación cultural del distrito. Al ofertar más actuaciones, el número de asistentes ha subido también, significativamente.

     En cuanto a las conferencias organizadas se ha experimentado un ligero descenso en el número, al no contar con el espacio del Centro Cultural Los Rosales, pero se ha intentado ajustar la oferta a las demandas de la ciudadanía, consiguiendo una mayor participación de la prevista.

     Con respecto a las visitas culturales, se partía de datos postpandemia, por lo que las previsiones se quedaron escasas. El destino de las visitas se ha ajustado a las demandas ciudadanas, lo que se ha reflejado en los datos de participación.

     Se destaca el uso óptimo de los espacios utilizados, tanto por la actividad cultural que desarrollan, como por el fomento de la participación ciudadana a través de las cesiones a los diversos colectivos, grupos, asociaciones, colegios y otras instituciones. Además de las actividades mencionadas se ha desarrollado una gran oferta cultural en espacios abiertos como auditorios, plazas y parques, con actuaciones de animación, espectáculos infantiles, conciertos (paseos sonoros, muy bien acogidos por la vecindad), cine de verano, concurso de pintura rápida, cabalgata de reyes, carnaval, fiestas populares, etc. Las actividades navideñas se han complementado con la iluminación de las calles y recorridos en un tren por los diferentes barrios del Distrito. También se ha ampliado la oferta cultural relacionada con las fiestas navideñas incluyendo actuaciones musicales el día 5 de enero en los diferentes barrios orientadas especialmente a público infantil y familiar. Para poder llegar al mayor número de público se ha elaborado cartelería y folletos incluyendo toda la programación navideña del distrito.

     También se ha implementado la oferta cultural ofreciendo un Festival de Otoño eminentemente dirigido a público familiar e infantil.

     El Festival Indyspensable volvió a celebrarse un año más contando con una gran afluencia de público de todas las edades, incluyendo además una actuación infantil con lo que se consiguió también que fuese atractivo para familias de todo el municipio de Madrid.

     El aumento de reclamaciones relacionadas con actividades culturales está provocado en su mayoría por el del Centro Cultural Los Rosales en octubre. La mayoría de los talleres se pudieron reubicar en otros espacios y continúan impartiéndose con normalidad, pero las distancias que tienen que recorrer las personas usuarias para acudir a las actividades, han producido muchas quejas. Por otro lado, los talleres de cocina, panadería y repostería no se han podido mantener por no existir un espacio con las condiciones necesarias en el distrito.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN LOS CENTROS CULTURALES (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, MAGIA
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES (CABALGATA, CARNAVALES,FIESTAS, VIVA EL VERANO, CINE DE VERANO, FILMOTECA
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES EN OTROS ESPACIOS
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	25,600	26,500
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	30	66
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	400	372
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	10	47
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	2,000	5,450
     ACTUACIONES TODOS LOS GÉNEROS (NÚMERO)	125	143
     ASISTENCIA A ACTUACIONES TODOS LOS GÉNEROS (NÚMERO)	6,250	14,042
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	50	28
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES)	30	95
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES)	100	464
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	7	25
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (HOMBRES)	30	275
     PARTICIPANTES EN LAS VISITAS CULTURALES (MUJERES)	100	1,100
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	55	252
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	10	21

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS CON PERSPECTIVA DE GÉNERO.

     En el año 2023 se ha continuado en la línea de atender la gran demanda vecinal en materia de talleres y cursos, con el objetivo de fomentar su creatividad artística, su inquietud intelectual y sus habilidades manuales o físicas, profundizando en la calidad de los cursos impartidos a través de su adaptación y adecuación a las expectativas de las personas usuarias. Para ello se empleó la información facilitada en las encuestas de satisfacción de participantes en el curso anterior ajustando, en consecuencia, la oferta a la demanda en el presente curso, manteniendo aquellos cursos y talleres consolidados y ofertando otros nuevos solicitados por la ciudadanía.

     Los talleres que favorecen las prácticas deportivas y el cuidado de la salud siguen siendo uno de los principales atractivos para todas las edades, incluyendo talleres de baile español, danza urbana, mindfulness o yoga terapéutico.

     Por otro lado, siguen siendo muy demandados los talleres relativos a actividades manuales tales como la costura creativa o el patchwork. Así mismo, los talleres de manualidades despiertan un gran interés entre nuestros mayores estimulando sus habilidades e imaginación, consiguiendo gran implicación y participación en cada nuevo proyecto propuesto.

     El cierre del Centro Cultural Los Rosales afectó a todos los indicadores, ya que, pese a mantener o reprogramar los talleres en otros espacios como un centro educativo y un centro de mayores, las ratios se redujeron y los horarios han resultado alterados.

     Esto se refleja en los datos recogidos, donde las previsiones suelen ser más altas que lo realmente ejecutado.

     Se mantiene la inclusión de programación para público adolescente y joven, incrementado la oferta de actividades culturales y saludables para este grupo de edad, ofreciendo proyectos atractivos e interesantes, de manera que tengan alternativas al tiempo que pasan en la calle.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     ASISTENTES DE TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (PORCENTAJE SOBRE MEDIA TRIMESTRAL) (PORCENTAJE)	53	69
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNA)	1,268	1,717
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (ALUMNO)	97	28
     TALLERES QUE FAVORECEN DEPORTE Y SALUD (NÚMERO)	157	130
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (PORCENTAJE SOBRE LA MEDIA TRIM.) (PORCENTAJE)	5	35
     TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (NÚMERO)	14	22
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNA)	116	291
     ASISTENTES TALLERES QUE FAVOREZCAN LA CORRESPONSABILIDAD DOMÉSTICA DE LAS MUJERES (ALUMNO)	17	10
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	29	23
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	8	7
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	2,667	3,740
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,315	22,026
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	53	53
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	321	322

• District of Villaverde

  97.7 %

  Goals

  1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     La programación cultural que se desarrolla en los Centros socioculturales del Distrito, constituye el método más eficaz para el fomento y la promoción de la cultura, incluyendo un gran número de actividades muy consolidadas,

     tales como exposiciones, conferencias, obras teatrales, conciertos, visitas culturales, entre otras.

     El Programa de 'Madrid Activa', impulsado por el Área de Gobierno de Cultura y Deportes ha permitido el desarrollo de un mayor número de actividades en los Centros Culturales en relación con las previstas inicialmente.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS, OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTUR
     GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
     PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA, TÍTERES, ETC.).
     CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

     Indicators	Budgeted	Actual
     SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO)	15	19
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DISTRITO A ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO)	191	256
     PARTICIPANTES MUJERES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	500	850
     PARTICIPANTES HOMBRES EN LAS VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	100	400
     VISITAS CULTURALES (NÚMERO)	30	85
     ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO)	300	525
     CONFERENCIAS (NÚMERO)	20	35
     ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	9,000	7,700
     OBRAS DE TEATRO (NÚMERO)	80	69
     ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO)	6,800	8,850
     CONCIERTOS (NÚMERO)	50	59
     ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO)	7,500	10,600
     EXPOSICIONES (NÚMERO)	60	87
     CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS)	1,100	1,000
     ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO)	65	76
     POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO)	24,000	24,000
     CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO)	6	6

  2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

     Los cursos y talleres que se imparten en los Centros culturales constituyen la principal actividad que se desarrolla en los mismos. Tradicionalmente estos cursos gozan de gran aceptación al contar con un alto índice de asistencia.

     La media trimestral de asistentes ha disminuido levemente, en relación con la previsión realizada debido a la situación socioeconómica, a pesar de lo cual se ha mantenido una importante diversidad en todos los ámbitos con el fin de atender las demandas formativas de los vecinos.

     Activities
     PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICA, IDIOMAS, DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
     GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES.

     Indicators	Budgeted	Actual
     CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO)	324	322
     CURSOS ACTIVID. SOCIOCULT. Y REC. POR CENTRO CULTURAL MPAL. (RATIO)	54	54
     HORAS DE CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (HORAS)	22,599	22,349
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (NÚMERO)	5,200	4,818
     MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	16	15
     ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACT. SOCIOC. Y REC. (RATIO)	35	34
     SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE)	70	74