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Goals achieved
  • Cultural activities
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Entity breakdown

  • Goals
    1. FORMENTAR LAS ARTES ESCÉNICAS Y LA MÚSICA

      1.A) ARTES ESCÉNICAS

      En este ámbito de actuación se incluye, por un lado, la gestión de la programación desarrollada en los espacios propios destinados a las Artes Escénicas: Teatro Español, Teatro Fernán Gómez y Teatro Circo Price, mediante la sociedad mercantil local Madrid Arte y Cultura, S.A., el Teatro de Madrid, en régimen de concesión administrativa y el Teatro Permanente de Títeres, de gestión directa.

      Teatro Español, Teatro Fernán Gómez y Teatro Circo Price: (porcentaje de ejecución del cien por cien del presupuesto aprobado en capitulo 4):

      Su gestión se ha llevado a cabo a través de la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A. en el marco de su objeto social y a través de las aportaciones económicas procedentes del programa 334.01, de acuerdo al presupuesto aprobado para 2011.

      Dichas instituciones han desarrollado una intensa programación, abierta a diferentes géneros, países y públicos, cuya calidad está siendo avalada por la excelente respuesta de espectadores y crítica especializada.

      El Teatro Español ha consolidado el espacio escénico 'Naves del Español' en el complejo Matadero, con programación en sus dos Salas. En el espacio de la Plaza de Santa Ana han continuado las representaciones en la Sala Pequeña y en la Sala Grande, se han potenciado las actividades paralelas en el recinto del Teatro, a través de exposiciones, encuentros con el público, etc.

      En el Teatro Fernán Gómez se destaca el afianzamiento del teatro para bebés 'Rompiendo el Cascarón', en su VII Ciclo, la consolidación de 'La Casa Incierta' como compañía residente, el mantenimiento de ciclos habituales de danza, zarzuela y poesía y destacadas representaciones y exposiciones.

      Teatro Circo Price: Este recinto, en su sexto año, ha desarrollado todo tipo de actividades, producciones propias, espectáculos de circo contemporáneo y clásico, propuestas educativas, espectáculos de magia, danza, etc., consiguiendo con una abrumadora programación su objetivo de recuperar el prestigio y apoyo popular hacía el arte circense.

      Teatro de Madrid: Ha desarrollado el programa artístico presentado, especialmente dedicado a la danza y al público infantil, manteniendo una programación de calidad, con el objetivo de apoyar a las compañías, bailarines y coreógrafos emergentes.

      El Teatro Permanente de Títeres: Ha llevado a cabo una programación estable en el Parque de El Retiro con un total de 124 funciones anuales y la participación de compañías nacionales e internacionales, durante todos los fines de semana del año, manteniendo el Festival 'Titirilandia' en su XVIII edición, durante los meses de julio, agosto y septiembre de 2011, en el marco del Festival 'Veranos de la Villa', y la Edición 2011 del Maratón de Títeres de El Retiro, con un porcentaje de ejecución del 100,0% en crédito autorizado y dispuesto del presupuesto aprobado en capitulo 2.

      1.B) MÚSICA

      Desde el mes de junio de 2011, una vez concluidas las obras de remodelación del Complejo Conde Duque, se ha reiniciado la programación en el nuevo Auditorio así como en el Teatro, de nueva apertura en dicho complejo cultural.

      El Teatro Conde Duque inició su programación con el ciclo de Danza 'Menú a la plancha'

      llevado a cabo por 4 compañías de danza a lo largo de 9 representaciones, para continuar con un ciclo de teatro a cargo 5 compañías residentes a lo largo de 15 representaciones.

      El Auditorio Conde Duque comenzó su andadura con el ciclo de música antigua 'Memorias diversas, de Magerit a Madrid' a lo largo de 9 conciertos, uno de ellos dedicado al publico familiar, para continuar con el ciclo de música acústica 'Conde Duque en Acústico' con 9 conciertos a cargo de reconocidos artistas en esta modalidad.

      Banda Sinfónica Municipal. La actividad de la institución se ha desarrollado a través de la siguiente programación: Ciclo de Invierno 2011 en el Teatro Monumental, los Ciclos de Primavera y Verano en el Templete del Parque de El Retiro y el Ciclo de Otoño, de nuevo en el Teatro Monumental. Destaca la incorporación de la Banda al circuito de Proximidad Cultural, a través de los Grupos de Cámara, para conciertos de pequeño formado en diversas cuerdas y los Conciertos en los Distritos, con un total de 5, interpretados en diversos Centros Culturales y espacios al aire libre de los distritos.

      Asimismo, la Banda ha continuado con sus conciertos en el marco de la programación de los eventos generales

      y fiestas institucionales del Área de Gobierno de Las Artes, con un porcentaje de ejecución del cien por cien del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en capítulo 2.

      1.C) ORGANIZACIÓN/PARTICIPACIÓN EN EVENTOS DE ARTES ESCÉNICAS Y MÚSICA.

      XXVIII Festival de Jazz de Madrid: Se ha organizado a través de la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., con su habitual programación de calidad en diferentes espacios.

      XXVI Edición Veranos de la Villa 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A. La programación prevista tuvo lugar, además de los recintos habituales tales como Jardines de Sabatini, las Naves del Español de Matadero Madrid y Plaza de Oriente, en el 'Escenario Puerta del Ángel' por tercer año consecutivo, en los que intervinieron tanto artistas y compañías nacionales como internacionales d

      Activities
      PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE ARTES ESCÉNICAS INFANTILES
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES Y DE DANZA
      Indicators Budgeted Actual
      CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA (NÚMERO) 39 39
      REPRESENTACIONES TEATRALES INFANTILES (NÚMERO) 103 124
    2. FOMENTAR Y DIFUNDIR LA CREACIÓN CINEMATOGRÁFICA

      Documenta Madrid 2011: La celebración del VIII Festival Internacional de Documentales de Madrid, 'Documenta 2011', con 10.942 espectadores y el volumen de películas recibidas, 1.105 cintas provenientes de 98 países, cifras superiores a la pasada edición, han situado al Certamen a la cabeza de las muestras de cine de Madrid, reforzando su proyección internacional. El Festival ha contado en esta edición, por tercer año consecutivo, con el Madrinazgo de Honor de S.A.R. la Princesa de Asturias. También ha contado con sus habituales secciones oficiales competitivas (creación documental, reportaje documental y certamen nacional) y numerosas actividades paralelas. Por tercer año consecutivo, todos los títulos que participaron en las secciones competitivas fueron inéditos en España y se proyectaron en el certamen con absoluta primicia dentro del Estado.

      Cuatro Comités de Jurados, formados por especialistas de cine documental llevaron a cabo la selección de los documentales, proyectados a lo largo de 12 sedes que ha tenido el festival en 2011, trasladándose como sede oficial del festival a las instalaciones de la Cineteca de Matadero,

      sede también del archivo Documenta.

      Se ha mantenido la colaboración económica e institucional en la 'Madrid Film Commission', para el apoyo al sector cinematográfico, se ha celebrado la VII edición del evento 'Screenings de Madrid de Cine' en colaboración con la Federación de Asociaciones Audiovisuales Españoles (FAPAE) y se mantiene la colaboración con la Academia de las Artes y Las Ciencias Cinematográficas de España en la celebración de la Gala Anual de los Premios Goya.

      Activities
      AYUDAS A LOS FESTIVALES DE CINE
      ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARALELAS Y DE FOMENTO DEL
      CONVOCATORIA DE LA VIII EDICIÓN DEL FESTIVAL INTERNACIONAL DE
      Indicators Budgeted Actual
      SUBVENCIONES DE CINE (PORCENTAJE) 100 100
      FESTIVALES CINEMATOGRÁFICOS (NÚMERO) 1 1
    3. FOMENTAR Y DIFUNDIR EL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACIÓN DE RESIDENTES Y VISITANTES EN 'LAS FIESTAS INSTITUCIONALES'

      En este objetivo quedan recogidas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

      La Dirección General de Actividades Culturales ha llevado a cabo la programación y celebración de las siguientes fiestas:

      Cabalgata de Reyes 2011: La gestión se ha llevado a cabo a través de la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., destacándose su espectacularidad y gran aceptación por parte del público asistente.

      Carnaval 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., desarrollándose la programación prevista y consolidando la colaboración con el Círculo de Bellas Artes y su gran baile de máscaras, al que se suma el concurso municipal de disfraces de carnaval. Se destaca el gran desfile de Carnaval, recordando las 'fiestas de los locos 'medievales y el Festival REC 11, en su 6ª edición, (Relaciones Electrónicas Carnavalescas), celebrado en el Pabellón Satélite Arena de la Casa de Campo.

      Semana Santa 2011: Como en pasadas ediciones, las actividades de esta celebración se centran en los conciertos de música sacra, habiéndose ofrecido 32 conciertos en 34

      diferentes iglesias de la ciudad, de las que 11 se han incorporado por primera vez a esta celebración, distribuyéndose los conciertos en tres apartados: Voces para la Liturgia, Música para la Pasión y Ciclo

      dedicado a Tomas Luís de Victoria, en su cuarto centenario.

      En el presente año se ha contado con relevantes formaciones que han ofrecido un completo panorama de la música religiosa. En el repertorio se han incluido obras como el Officium Defunctorum

      de Tomas Luís de Victoria o el Vía crucis y la Misa Choralis

      de Liszt. Mención especial merece la tradicional 'Tamborrada' en la Plaza Mayor a cargo de la Cofradía de Jesús Atado a la Columna de Villamayor de Gállego (Zaragoza)

      San Isidro 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., desarrollándose la programación prevista. Se destaca el tradicional pregón, en esta edición a cargo de Carlos Baute, conciertos de diversos géneros musicales, desde orquestas e intérpretes de gran renombre popular, los pasacalles de los Gigantes y Cabezudos de Madrid y los

      programas de espectáculos 'Callejeando' y '¿Bailamos?'. En esta edición

      se ha incorporado el programa 'Las noches de fuego sobre el río 'y el Circuito de Proximidad en red, manteniéndose la participación en las fiestas de la Banda Sinfónica Municipal.

      También se celebró la VIII Edición del Festival Universimad, la XXXIII Edición del emblemático Premio Rock Villa de Madrid, Cultura Urbana y el Ciclo 'Madrid Circuito Independiente' de la Asociación de Salas de Música en Vivo de Madrid, con 18 conciertos, y la incorporación de las salas de teatro de pequeño formato a las fiestas de San Isidro 2011.

      Navidad 2011: La gestión se ha llevado a cabo por la Empresa Municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., desarrollándose la programación prevista. Especial mención merece la actividad 'La Ciudad de los niños en Conde Duque' y la 'Ciudad de los Niños en Proximidad'.

      Activities
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN CABALGATA DE REYES
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD
      Indicators Budgeted Actual
      CONCIERTOS DE MÚSICA SACRA 'SEMANA SANTA' (NÚMERO) 20 32
      EVENTOS DE CARÁCTER GRATUITO Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 5 5
    4. COLABORACIÓN EN PUBLICACIONES CULTURALES

      Se ha editado, a través de un convenio firmado con la Asociación de Directores de Escena de España, un volumen único de las obras galardonadas con el Premio Lope de Vega del año 1992 y la edición de los números 13 y 14

      de la publicación 'El teatro de papel', relacionada con la autoría teatral española, con la Revista Primer Acto.

      Activities
      COLABORACIÓN EN LA PUBLICACIÓN DE LA COLECCIÓN "TEATRO DE PAPEL"
      COLABORACIÓN EN LA EDICIÓN DE LOS PREMIOS LOPE DE VEGA DE TEATRO
      Indicators Budgeted Actual
      EDICIONES Y PUBLICACIONES DE DIVULGACIÓN CULTURAL (PORCENTAJE) 100 100
    5. FOMENTAR Y DIFUNDIR PROYECTOS CULTURALES DE PROXIMIDAD A LOS DISTRITOS

      Se destacan los proyectos que, iniciados con vocación de continuidad, se han consolidado en este campo de actuación, destinándose a acercar las artes escénicas y musicales a los distintos barrios de la ciudad y a incorporar nuevos espacios públicos a las actividades culturales:

      'VII Ciclo de Música en las Iglesias de Madrid: Las Cantatas de J.S. Bach': Se ha mantenido la iniciativa de ofrecer este Ciclo en el mismo espacio para el que fueron creadas: las iglesias. Esta edición ha incluido la interpretación de 18 conciertos, ampliando escenarios e intérpretes, con rotundo respaldo del público en nuevos distritos periféricos de la ciudad, recién incorporados a este circuito de música, tales como Villa de Vallecas, Vicálvaro, Fuencarral-El Pardo, Usera y Barajas. En esta edición se ha incorporado la iglesia de Santa Cristina en Puerta del Ángel.

      VII Ciclo 'El Capricho': Se ha seguido desarrollando en el Jardín de El Capricho de la Alameda de Osuna, durante los meses de junio y septiembre, trasladando este año el escenario a las escalinatas del Palacio, incluyendo 17 conciertos de ambientación musical de diversos estilos y un espectáculo de danza.

      Distrito Artes: Con programación de música, teatro y danza en los 21 distritos de la capital. Esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes a los distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

      El programa Compañías Residentes en los distritos ha conseguido la incorporación de una nueva compañía de Danza '87 Grillos', lo que hace un total de 11 compañías (seis de teatro y cinco de danza) participantes en el programa, sobre las 10 del ejercicio 2010.

      Día de la Música: Se celebró desde el día 18 al 21 de junio en los 21 distritos de Madrid, con la incorporación de actividades a los recintos de Matadero y Teatro Circo Price. Incluyó la VII edición de 'las Noches Bárbaras' en el Distrito Centro.

      'La Red: Circuito Artes': Este programa, puesto en marcha en 2009 a través de dos circuitos independientes (Circuito de Artes Escénicas y Música y Circuito de Exposiciones), ha mantenido el nivel de su programación y ha captado a un público joven por la calidad de las propuestas, con el incremento del numero de exposiciones itinerantes, que han pasado de una a tres: 'Sonidos de África', 'El movimiento en escena' y

      'El cine animado checo'.

      Se ha consolidado la colaboración de proximidad dentro de los eventos generales del Área de Las Artes (San Isidro, Veranos Villa, Festival de Jazz y Navidad). Se ha incorporado a la programación de Proximidad la participación de la Banda Sinfónica Municipal a través de 2 vías:

      Conciertos de la Banda en proximidad: se han ofrecido 5 conciertos en distintos Distritos de la ciudad.

      Conciertos de Música de Cámara de los Profesores de la Banda

      en distintas cuerdas: Grupo Arpegio, formado por la cuerda de clarinetes; Quinteto de Metales y Quinteto de Viento-madera 'Bernard de Chartres', especializado en música de los siglos XX y XXI.

      Activities
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CIRCUITO ARTES
      TARDES DE CAPRICHO
      MÚSICA EN LAS IGLESIAS DE MADRID
      DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA
      DESARROLLO DEL PROGRAMA COMPAÑÍAS RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE DISTRITO ARTES
      Indicators Budgeted Actual
      COMPAÑÍAS RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA EN DISTRITOS (NÚMERO) 12 11
      INICIATIVAS Y PROYECTOS DE ACCIÓN CULTURAL EN DISTRITOS (NÚMERO) 6 7
    6. REAFIRMAR LA COLABORACIÓN MUNICIPAL CON INSTITUCIONES Y ENTIDADES CULTURALES REPRESENTATIVAS, GARANTIZANDO Y POTENCIADO SUS ACTIVIDADES MEDIANTE LA CONVOCATORIA Y CONCESIÓN DE SUBVENCIONES Y CONVENIOS DE COLABORACIÓN E INCENTIVAR LA CREACIÓN ARTÍSTICA MEDIANTE LA CONVOCATORIA DE LOS PREMIOS VILLA DE MADRID.

      Porcentaje de ejecución del cien por cien en obligaciones reconocidas contabilizadas del presupuesto asignado en

      Capítulo 4. La consecución de los objetivos de promoción y difusión de las artes escénicas, musicales, audiovisuales y las demás artes con ellas relacionadas, se ha logrado a través de:

      a) La concesión de subvenciones nominativas a entidades culturales emblemáticas de trayectoria y calidad ejemplares, garantizando y potenciando sus actividades: Teatro de la Abadía, Asociación del Círculo de Bellas Artes, Fundación del Teatro Real, Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de Madrid (ARTEMAD) y la Fundación Instituto de Música de Cámara de Madrid.

      b) Actuaciones de apoyo a instituciones culturales representativas mediante firma de Convenios de colaboración y aportaciones económicas para el impulso de sus actividades más relevantes: Madrid Film Comisión, Asociación Círculo de Bellas Artes para el Teatro de las Autonomías, Asociación de escritores y artistas españoles, Colectivo de lesbianas, gays, transexuales y bisexuales de Madrid, Asociación Círculo de Bellas Artes para la IX Mostra Portuguesa, Las Noches Bárbaras Asociación Club de Música de Jazz de Madrid San Juan Evangelista, Asociación La Noche en Vivo en el marco del Festival de Jazz, participación en la Gala Premios Unión de Actores, así como la

      colaboración, para la programación de Navidad y San Isidro, con Salas de Teatro de pequeño formato y la aportación anual al Consorcio de Rehabilitación de Teatros de Madrid, del que el Ayuntamiento forma parte, y la aportación

      a la

      Casa de Madrid en Barcelona, como más representativas.

      c) Convocatorias de subvención en el campo de las artes escénicas y cinematográficas: Convocatoria de ayudas a festivales cinematográficos,

      adjudicadas a 9 asociaciones sin ánimo de lucro en el sector cinematográfico. Convocatoria de ayudas de carácter anual para salas de teatro de pequeño formato, adjudicadas a 22 empresas de teatro. Convocatoria de ayudas de carácter anual para locales de música en vivo, adjudicadas a 23 empresas del sector.

      d) Premios Villa de Madrid: La convocatoria de los Premios Villa de Madrid 2011, se llevó a cabo siguiendo el calendario habitual del certamen. Las 23 modalidades artísticas mantienen la dotación mínima de los premios en 9.000 euros y la dotación máxima en 18.000 euros. Los gastos de organización y gestión que los Premios conllevan han tenido un porcentaje de ejecución en Capítulo 2 del cien por cien de la cantidad asignada.

      Activities
      CONVOCATORIA Y ORGANIZACIÓN DEL CERTAMEN DE PREMIOS VILLA DE MADRID
      GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA ANUAL PARA EL FOMENTO DE LAS ARTES
      GESTIÓN DE SUBVENCIONES A OTRAS FUNDACIONES
      GESTIÓN DE SUBVENCIONES A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO PARA EL
      GESTIÓN DE SUBVENCIONES A EMPRESAS PRIVADAS PARA EL DESARROLLO DE
      GESTIÓN DE SUBVENCIONES A ORGANISMOS AUTÓNOMOS DEL ESTADO
      Indicators Budgeted Actual
      SUBVENCIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES (PORCENTAJE) 100 100
      SUBVENCIONES PARA LA REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CULTURALES (PORCENTAJE) 100 100
      SUBVENCIONES ESPECÍFICAS A LAS ARTES ESCÉNICAS, MÚSICA, CINE (PORCENTAJE) 100 100
      PREMIOS CONVOCADOS (NÚMERO) 23 23
  • Goals
    1. FOMENTAR LAS ARTES ESCÉNICAS Y LA MÚSICA

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES Y DE DANZA.

      En este ámbito de actuación se incluye la gestión de la programación desarrollada en los espacios destinados a las artes escénicas: Teatro Español, Teatro Fernán Gómez, Teatro Circo Price, y Teatro y Auditorio Conde Duque, gestionados por la sociedad mercantil local Madrid Arte y Cultura, S.A. en el marco de su objeto social y a través de las transferencias previstas en el subconcepto 445.05 'A Madrid Arte y Cultura S.A.',

      con una ejecución en obligaciones reconocidas del 100%.

      Dichos centros han desarrollado en 2012 una intensa programación abierta a diferentes géneros, países y públicos, cuya calidad estuvo avalada por la excelente respuesta de espectadores y crítica especializada.

      El Teatro Español ha consolidado el espacio escénico 'Naves del Español' en el complejo Matadero, con programación en sus dos Salas. En el espacio de la Plaza de Santa Ana han continuado las representaciones en la Sala Pequeña y en la Sala Grande y se han potenciado las actividades paralelas en el recinto del Teatro a través de encuentros con el público, etc.

      En el Teatro Fernán Gómez cabe destacar el mantenimiento de los ciclos habituales de danza, zarzuela y poesía y destacadas representaciones de teatro y organización de exposiciones. En el apartado de danza, se celebró la correspondiente edición del ciclo 'Danza en la Villa', con ballet flamenco, danza contemporánea y actuaciones de los galardonados en certámenes coreográficos.

      Teatro Circo Price: Este recinto, en su séptimo año, ha desarrollado todo tipo de actividades: producciones propias, espectáculos de circo contemporáneo y clásico, propuestas educativas, espectáculos de magia, danza, etc., consiguiendo con una abrumadora programación su objetivo de recuperar el prestigio y apoyo popular hacia el arte circense.

      En el Auditorio y Teatro de Conde Duque se desarrolló una amplia programación multidisciplinar: teatro ( lecturas dramatizadas, feria de teatro MAD-FERIA, El Proyecto Laramie ...), música, etc.

      Además, fue sede del Fringe Festival Madrid, festival de artes escénicas, alternativas y emergentes incorporado a Veranos de la Villa, en el que se desarrollaron 30 estrenos, debates, proyecciones y música en vivo.

      B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL.

      La actividad de la institución se ha desarrollado a través de la siguiente programación: Ciclo de Invierno 2012 en el Teatro Monumental, los Ciclos de Primavera y Verano en el Templete del Parque de El Retiro y el Ciclo de Otoño, en el Teatro Fernán Gómez, que se recuperó como sede de los ciclos de invierno y otoño de la Banda.

      También destaca la puesta en marcha del ciclo 'La Banda al fresco', gestionado a través de encomienda a MACSA, con el que se inició una nueva línea de programación de la BSMM en los Distritos para extender su actividad a todo el territorio de Madrid, completando así la oferta que venía ofreciendo hasta el momento.

      Con el título 'La Banda al fresco'

      se programó una gira de 14 conciertos en auditorios y otros espacios al aire libre ubicados en 13 de los 21 distritos de la ciudad.

      Asimismo, la Banda ha continuado con sus conciertos en el marco de la programación

      de los eventos generales y fiestas institucionales organizados por el Área de Gobierno, resultando en conjunto un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100 % del presupuesto asignado en capítulo 2.

      Por otra parte, además de la programación de la Banda Sinfónica Municipal, en el apartado de fomento de la música, se destaca las siguientes actividades:

      XXIX Festival de Jazz de Madrid, organizado a través de la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., con su habitual programación de calidad en diferentes espacios.

      Veranos de la Villa 2012, también fue organizado por la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A. La programación prevista tuvo lugar, además de los recintos habituales tales como Jardines de Sabatini, las Naves del Español de Matadero Madrid y Plaza de Oriente, en el 'Escenario Puerta del Ángel'.

      Se consolidó el nuevo Auditorio de Conde Duque como sede destacada de notables

      ciclos musicales. En 2012, entre otros, se puede destacar la programación del ciclo del Grupo Sax-Ensemble, que, inaugurado y clausurado en el Auditorio de Conde Duque, llevó la música contemporánea a diversos espacios de la ciudad de Madrid, y el ciclo dedicado a los compositores menos conocidos de la época barroca.

      C) PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE ARTES ESCÉNICAS INFANTILES.

      El Teatro Permanente de Títeres llevó a cabo una programación estable en el Parque de El Retiro con un total de 110 funciones anuales, durante los fines de semana del año, manteniendo el Festival 'Titirilandia' en su XIX edición durante los meses de julio y agosto de 2012 en el marco del Festival 'Veranos de la Villa', y la Edición 2012 del Maratón de Títeres de El Retiro, con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2.

      En el Teatro Fernán Gómez se destaca el afianzamiento del teatro infantil con la programación del ciclo 'Teatro para bebés', de la compañía residente La casa Incierta (75 funciones),

      y el VIII Ciclo de teatro, también dirigido a bebés, 'Rompiendo el cascarón' (81

      Activities
      PRODUCCIÓN Y DESARROLLO DE ARTES ESCÉNCIAS INFANTILES
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES Y DE DANZA
      Indicators Budgeted Actual
      REPRESENTACIONES TEATRALES INFANTILES (NÚMERO) 110 110
      CONCIERTOS BANDA SINFÓNICA (NÚMERO) 35 42
    2. FOMENTAR Y DIFUNDIR LA CREACIÓN CINEMATOGRÁFICA

      A) ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARALELAS Y DE FOMENTO DEL SECTOR CINEMATOGRÁFICO: TALLERES, CONFERENCIAS, MESAS REDONDAS, PUBLICACIONES, ETC.

      Cineteca-Matadero, gestionada por la empresa Madrid Arte y Cultura, S.A., prosiguió en 2012 su

      andadura como primera y única sala del país dedicada casi en exclusiva al cine de no ficción.

      Cineteca se incardina en las líneas de acción que han ido configurando la inconfundible personalidad de Matadero Madrid, entre otras: el trabajo transdisciplinar, la creación site-specific, la experimentación, la construcción de una comunidad emocional, la producción colectiva de significados y la economía de recursos.

      Además, la celebración del IX Festival Internacional de Documentales de Madrid, 'Documenta 2012', sigue situando el Certamen a la cabeza de las muestras de cine de Madrid, reforzando su proyección internacional.

      B) AYUDAS A LOS FESTIVALES DE CINE

      En 2012 se concedieron, un año más, las ayudas para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro. De estas ayudas, gestionadas a través de convocatoria pública en régimen de concurrencia competitiva, se beneficiaron un total de 8 certámenes, con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 4.

      Activities
      AYUDAS A LOS FESTIVALES DE CINE
      ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARALELAS Y DE FOMENTO DELSECTOR CINEMATOGRÁFICO: TALLERES, CONFERENCIAS, MESAS
      Indicators Budgeted Actual
      SUBVENCIONES DE CINE (PORCENTAJE) 100 100
    3. FOMENTAR Y DIFUNDIR EL CONOCIMIENTO Y LA PARTICIPACIÓN DE RESIDENTES Y VISITANTES EN 'LAS FIESTAS INSTITUCIONALES'

      En este objetivo quedan recogidas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

      Todas ellas, salvo la Semana Santa, se gestionaron, mediante encomienda, por la empresa municipal Madrid Arte y Cultura, S.A., destacando su espectacularidad y gran aceptación por parte del público asistente.

      En conjunto, el porcentaje de ejecución de obligaciones reconocidas en este apartado fue del 100% del crédito asignado en capítulo 2.

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD

      Su celebración se desarrolló conforme a la programación prevista. Especial mención merece la actividad 'La Ciudad de los niños en Conde Duque', las exposiciones de belenes en diferentes espacios de la ciudad, y los mercadillos de Navidad, especialmente, el tradicional de la Plaza Mayor.

      B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO

      Se destaca el tradicional pregón,

      en esta edición a cargo de Pedro Duque, astronauta de la Agencia Espacial Europea, así como los pasacalles de los Gigantes y Cabezudos. También merece mención especial el concierto-espectáculo de la Banda Sinfónica Municipal en el que se realizó un homenaje al Maestro Alonso. También en el apartado musical, la programación de los Jardines de las Vistillas se enfocó al chotis, y se celebró un certamen de esta especialidad.

      Otros espectáculos importantes en San Isidro 2012 fueron el Festival Universimad y la XXXIV edición del emblemático Premio Rock Villa de Madrid.

      Por último cabe mencionar el espectáculo de pirotecnia y música 'Las noches de fuego y música' en el Estanque del Parque del Retiro.

      C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA

      Como en pasadas ediciones, las actividades de esta celebración se centraron en los conciertos de música sacra, incrementándose considerablemente el número de conciertos, habiéndose ofrecido un total de 56, bajo el epígrafe

      'Música y Voz para La Pasión'.

      Un año más,

      el Ayuntamiento ofreció una cuidada selección de este tipo de música en el ciclo programado en torno a Semana Santa, que se

      extendió a nuevos escenarios para que un mayor número de ciudadanos pudieran disfrutar de uno de los ciclos de música clásica más celebrados de la ciudad. A las iglesias de años anteriores y espacios de los distritos, se añadió el entonces recién inaugurado Auditorio Conde Duque, vertebrando toda la ciudad en torno a la música.

      El ciclo de conciertos complementó las procesiones de Semana Santa, en las que las populares imágenes de culto recorrieron las calles de Madrid.

      D) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL

      El Carnaval se inspiró en los bestiarios medievales, uniendo naturaleza y fantasía. Se destaca el gran desfile de Carnaval, y el Festival REC 12, en su 7ª edición, (carnaval electrónico audiovisual), que repitió su celebración en el Pabellón Satélite Arena de la Casa de Campo y, al mismo tiempo, en las principales salas de la ciudad pertenecientes a la asociación La Noche En Vivo (LNEV). Se celebró el V Encuentro de Murgas y Chirigotas de Madrid en la Plaza de Callao y el tradicional cierre de las fiestas con El Entierro de la Sardina.

      E) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE

      LA CABALGATA DE REYES

      En su recorrido consolidado a través del eje del paseo de La Castellana, desde Nuevos Ministerios hasta la Plaza de Cibeles, participaron un total de 9 compañías, y contó con la actuación del coro de niños del colegio Saint Marc de Lyon, 'Los Chicos del coro' y el espectáculo infantil

      CantaJuegos, también el escenario de la Plaza de Cibeles. Finalizó con un espectáculo piromusical acompañando al primer movimiento de

      la Sinfonía de los juguetes, de L.Mozart.

      Activities
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN CABALGATA DE REYES
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DE CARÁCTER GRATUITO Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 5 5
      CONCIERTOS DE MÚSICA SACRA SEMANA SANTA (NÚMERO) 20 56
    4. COLABORACIÓN EN PUBLICACIONES CULTURALES

      Debido a la revisión de acciones acometida por el Área de Gobierno como consecuencia del contexto económico, no se llevaron a efecto durante 2012 las aportaciones al sector privado inicialmente previstas con la Asociación de Directores de Escena de España (ADE) para la edición de las obras galardonadas con el Premio Lope de Vega posteriores al año 1992. Por las mismas razones, tampoco se llevó a efecto la colaboración con la Revista Primer Acto y la Asociación de Autores de Teatro para la publicación de la

      colección 'El Teatro de Papel'.

      Activities
      COLABORACIÓN EN LA PUBLICACIÓN DE LA COLECCIÓN "TEATRO DE PAPEL"
      COLABORACIÓN EN LA EDICIÓN DE LOS PREMIOS LOPE DE VEGA DE TEATRO
      Indicators Budgeted Actual
      EDICIONES Y PUBLICACIONES DE DIVULGACIÓN CULTURAL (PORCENTAJE) 100 0
    5. FOMENTAR Y DIFUNDIR PROYECTOS CULTURALES DE PROXIMIDAD A LOS DISTRITOS

      Se destacan los proyectos que, iniciados con vocación de continuidad, se han consolidado en este campo de actuación, destinándose a acercar las artes escénicas y musicales a los distintos barrios de la ciudad y a incorporar nuevos espacios públicos a las actividades culturales:

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE DISTRITO ARTES

      Durante el año 2012 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través de los programas Distrito y Circuito Artes que a partir del segundo trimestre fueron unificados en el programa ¡Madrid activa!.

      Con programación de música, teatro y danza en los 21 distritos de la capital, esta

      iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes a los distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

      El programa de acción cultural ¡Madrid activa! concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del crédito asignado en capitulo 2.

      B) DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO

      Transcurridos seis años desde la puesta en marcha del proyecto, en 2012 se desarrolló un proceso de evaluación impulsado por la Dirección General de Planeamiento y Evaluación Cultural que contó con la participación directa de los Distritos y de las 11 compañías residentes integradas en el Programa.

      De esta evaluación conjunta, cabe destacar las siguientes conclusiones:

      La valoración positiva del Programa por parte de todos los Distritos y Compañías residentes que participan en el mismo.

      El interés manifestado por 9 Distritos para incorporarse al Programa.

      Dos Distritos que ya cuentan con compañía residente comunicaron su disposición a ampliar su participación en el Programa.

      La necesidad de proceder a la valoración de las propuestas y sugerencias para la mejora del programa planteadas tanto por los Distritos como por las propias compañías.

      C) DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA

      En su edición de 2012, el Día Europeo de la Música, organizado y gestionado directamente por MACSA, la música

      llegó a los 21 Distritos de la ciudad mediante tres escenarios móviles, montados en la planta superior de autobuses de dos pisos. Cada uno de estos autobuses se desplazó a siete Distritos, ofreciendo actuaciones musicales para todos los gustos; bandas emergentes y artistas consagrados de rock, clásica, funky, klezmer, flamenco, tango y música de autor.

      D) MÚSICA EN LAS IGLESIAS DE MADRID

      En diciembre de 2012 finalizó con su VIII Ciclo, el proyecto

      'Las Cantatas de J. S. Bach. Música en recintos históricos'.

      Esta última edición incluyó la interpretación de 18 conciertos, con rotundo respaldo del público en todos los distritos, incluidos los periféricos como Villa de Vallecas, Vicálvaro, Carabanchel y Ciudad Lineal.

      Además, tuvo lugar el sexto ciclo dedicado a la música de órgano en la iglesia de San Ginés que incluyó un total de 7 conciertos con excelente acogida por parte del público asistente.

      El programa de música en las iglesias concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2.

      E) TARDES DE CAPRICHO

      En la edición correspondiente a 2012, el programa Tardes de Capricho se configuró en torno al proyecto El Capricho Soñado, consistente en una visita en la que el público asistente pudo disfrutar del encanto del jardín dieciochesco y, al mismo tiempo, de una representación teatral.

      Esta actividad, que tuvo lugar en los meses de junio y septiembre, se gestionó directamente por MACSA.

      F) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CIRCUITO ARTES

      Se da por reproducido lo indicado en el apartado A.

      Activities
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CIRCUITO ARTES
      TARDES DE CAPRICHO
      MÚSICA EN LAS IGLESIAS DE MADRID
      DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA
      DESARROLLO DEL PROGRAMA COMPAÑIAS RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE DISTRITO ARTES
      Indicators Budgeted Actual
      COMPAÑIA RESIDENTES DE TEATRO Y DANZA EN DISTRITOS (NÚMERO) 11 11
      INICIATIVAS Y PROYECTOS DE ACCIÓN CULTURAL EN DISTRITOS (NÚMERO) 6 5
    6. REAFIRMAR LA COLABORACIÓN MUNICIPAL CON INSTITUCIONES Y ENTIDADES CULTURALES REPRESENTATIVAS, GARANTIANDO Y POTENCIANDO SUS ACTIVIDADES MEDIANTE LA CONVOCATORIA Y CONCESIÓN DE SUBVENCIONES Y CONVENIOS DE COLABORACIÓN E INCENTIVAR LA CREACIÓN ARTISTICA MEDIANTE LA CONVOCATORIA DE LOS PREMIOS VILLA DE MADRID

      La consecución de los objetivos en este apartado se ha logrado a través de las líneas de actuación que a continuación se indican:

      a) La concesión de subvenciones nominativas a entidades culturales emblemáticas de trayectoria y calidad ejemplares, garantizando y potenciando sus actividades: Fundación Teatro de la Abadía, Asociación del Círculo de Bellas Artes, Fundación del Teatro Real, Fundación Madrid Film Comisión, Fundación Instituto de Música de Cámara de Madrid,

      La Fábrica Gestión y Cultura y la Asociación Española de Pintores y Escultores.

      Esta línea de actuación concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 4.

      b) Actuaciones de apoyo a instituciones culturales representativas mediante firma de Convenios de colaboración y aportaciones económicas para el impulso de sus actividades más relevantes: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación de Actores y Artistas de España,

      Colectivo de Lesbianas, Gays, Transexuales y Bisexuales de Madrid, y proyectos

      'Madrid Open Studio' y 'Madrid dances in ... Recife'.

      Esta línea de actuación concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2.

      c) Convocatorias de subvención en el campo de las artes escénicas y de la creación contemporánea:

      -Convocatoria de ayudas de carácter anual para salas de teatro de pequeño formato, adjudicadas a 19 empresas de teatro. -Convocatoria de ayudas de carácter bianual (2012 y 2013) para la creación contemporánea,

      adjudicadas a un total de 32 proyectos. - Además, como se ha indicado en el correspondiente apartado, en 2012 se gestionó la convocatoria de ayudas de carácter anual para festivales de cine organizados en la ciudad de Madrid.

      Esta línea de actuación concluyó con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100 % del presupuesto asignado en capítulo 4.

      d) Premios Villa de Madrid:

      Debido a la revisión de acciones acometida por el Área de Gobierno como consecuencia del contexto económico, la convocatoria prevista para los Premios Villa de Madrid se vio modificada, quedando reducida de una previsión de 23 galardones, a sólo uno, el 'Premio Lope de Vega' de Teatro.

      Para finalizar, debe indicarse que también en el contexto de la revisión de acciones acometida por el Área de Gobierno, no se acometió la acción correspondiente a la participación en la rehabilitación de infraestructuras teatrales privadas.

      Activities
      CONVOCATORIA Y ORGANIZACIÓN DEL CERTAMEN PREMIOS VILLA DE MADRID
      GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA ANUAL PARA EL FOMENTO DE LAS ARTESESCÉNICAS, FESTIVALES DE CINE Y MÚSICA
      GESTIÓN DE SUBVENCIONES A OTRAS FUNDACIONES
      GESTÍON DE SUBVENCIONES A INSTITUCIONES SIN FINES DE LUCRO PARA ELDESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES
      GESTIÓN DE SUBVENCIONES A EMPRESA PRIVADAS PARA EL DESARROLLO DEACTIVIDADES CULTURALES
      Indicators Budgeted Actual
      SUBVENCIONES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES CULTURALES (PORCENTAJE) 100 100
      SUBVENCIONES PARA LA REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURAS CULTURALES (PORCENTAJE) 100 0
      SUBVENCIONES ESPECÍFICAS A LAS ARTES ESCÉNICAS, MÚSICA, CINE (PORCENTAJE) 100 100
      PREMIOS CONVOCADOS (NÚMERO) 23 1
  • Goals
    1. Acción cultural de apoyo a los distritos

      Se destacan por una parte, los proyectos que iniciados con vocación de continuidad se han consolidado en este campo de actuación con el objetivo de acercar las artes escénicas y musicales a los distintos barrios de la ciudad, mediante el programa ¡Madrid Activa! Asimismo cabe destacar la extensa programación y actividad llevada a cabo por las compañías residentes, no sólo a través de la contratación de actividades escénicas o de danza, sino también a través de las actividades de dinamización de los distritos. Por último, cabe destacar el relanzamiento del Plan Memoria, mediante la colocación de un mayor número de placas, y el inicio y desarrollo de los trabajos de la página web del citado Plan.

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE TEATRO, DANZA Y MÚSICA EN LOS 21 DISTRITOS:

      Durante el año 2013 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través del programa ¡Madrid Activa!

      Con programación de música, teatro, danza y otros géneros y disciplinas (zarzuela, magia, circo) en los 21 distritos de la capital, esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo a los Distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

      Respecto de la previsión inicial del número de actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! 2013, fijadas en 216, cabe indicar que se han realizado 290, de las que 81 se han traducido en actividades de dinamización en los distritos (talleres, ciclos de cine, presentación libros) a cargo de las compañías residentes.

      En consecuencia, el programa de Acción Cultural ¡Madrid Activa! concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto en capítulo 2 para esta finalidad, ascendiendo las obligaciones reconocidas a 600.564 euros en el subconcepto económico 227.30 'Trabajos y servicios Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A.'.

      B) DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO:

      Durante el año 2013, y como se ha indicado en el apartado anterior, se potenció en el marco del programa ¡Madrid Activa!, el desarrollo del Programa de compañías residentes de danza y teatro en los Centros Culturales de los Distritos mediante la contratación de espectáculos y realización de actividades de dinamización en los distritos, a cargo de las 11 compañías incorporadas al mismo.

      El desarrollo del Programa de compañías residentes, concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto en el capítulo 2 para este fin, cuya cifra asciende a 216.000 euros, estando la misma incluida en el importe del programa ¡Madrid Activa! descrito en el apartado A) del objetivo de 'Acción cultural de apoyo a los distritos'.

      C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE CONCIERTOS DE LA BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL:

      Conforme a lo previsto en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid de 17 de enero de 2013, de organización, estructura y delegación de competencias del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, el órgano responsable del programa presupuestario destinado a la Banda Sinfónica Municipal fue asignado a la Dirección General de Museos y Música. Los datos facilitados a esta Dirección General por el órgano responsable figuran en el indicador de conciertos de la Banda Sinfónica Municipal, apartado B) del objetivo 4.

      D) CONTINUIDAD DEL PLAN MEMORIA FOMENTANDO EL PROTAGONISMO DE LOS HECHOS Y PERSONAJES DE LOS DISTRITOS:

      En el ejercicio 2013 se ha relanzado el Plan Memoria, no sólo con un importante incremento en la disposición de placas, sino con la iniciación de los trabajos de la creación de una página web dedicada a dicho plan. Respecto a la disposición de placas, cabe indicar, que se ha procedido a la instalación/determinación de treinta placas por los distintos distritos de la ciudad de Madrid. Por otra parte, en colaboración con la Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Museos, se iniciaron y desarrollaron los trabajos de la página web dedicada a este Plan. A tal fin durante el ejercicio 2013 se han registrado más de trescientas placas, desde su fundación en 1990 hasta la actualidad.

      Por tanto, el relanzamiento del Plan Memoria ha sido el motivo de la ampliación de la previsión del indicador correspondiente a esta actividad. En consecuencia, se ha ejecutado el 100% del crédito autorizado y dispuesto en capitulo 2 destinado al Plan Memoria. Las obligaciones reconocidas ascienden a un total de 34.775 euros, imputadas a los subconceptos económicos 221.99 'Otros suministros' (21.054 euros) y 227.06 'Estudios y trabajos técnicos' (13.721 euros).

      Activities
      Continuidad del Plan Memoria fomentando el protagonismo de los hechos ypersonajes de los distritos
      Producción y programación de conciertos de la BSM
      Desarrollo del programa compañías residentes de danza y teatro
      Producción y programación de teatro, danza y música en los 21 distritos
      Indicators Budgeted Actual
      Conciertos del ciclo 'La Banda al fresco' (NÚMERO) 12 10
      Compañías residentes danza y teatro (NÚMERO) 58 146
      Actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! (NÚMERO) 216 290
      Placas del Plan Memoria (NÚMERO) 20 30
    2. Colaboración en el ámbito cultural con instituciones públicas y privadas para el apoyo a iniciativas de interés público

      A) REALIZACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA EL PATROCINIO DE ACTIVIDADES CULTURALES:

      Se ha continuado con la línea de actuación consistente en el apoyo a instituciones privadas mediante firma de convenios de colaboración para el patrocinio publicitario de actividades culturales. En concreto durante el ejercicio de 2013, se han suscrito convenios de colaboración con esta finalidad con las siguientes entidades: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación Contemporánea, Vences y Amunarriz S.L., Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura, Arte_Madrid Asociación de Galerías de Arte, y con la Sociedad Cervantina.

      A este respecto, se ha de señalar que durante el pasado ejercicio 2013, la contención del gasto fue el principal motor que inspiró la celebración de estos convenios, lo que conllevó la reducción del número de proyectos que respondían a las líneas estratégicas marcadas por esta Administración.

      Esta línea de actuación concluyó con un gasto ejecutado de 47.100 euros, lo que representa un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 49,5% del presupuesto asignado en el subconcepto económico 226.08 'Actuaciones de patrocinio'.

      B) GESTIÓN DE SUBVENCIONES CONCEDIDAS A INSTITUCIONES CULTURALES Y FUNDACIONES:

      Conforme a lo previsto en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid de 17 de enero de 2013, de organización, estructura y delegación de competencias del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, el órgano responsable del programa presupuestario destinado a la subvención nominativa a favor de la Fundación del Teatro Real fue asignado a la Dirección General de Museos y Música. Los datos facilitados a esta Dirección General por el órgano responsable figuran en el indicador relativo a subvenciones nominativas a fundaciones culturales.

      Activities
      Gestión de subvenciones concedidas a instituciones culturales yfundaciones
      Realización de convenios de colaboración para el patrocinio deactividades culturales
      Indicators Budgeted Actual
      Patrocinios con entidades del sector cultural (NÚMERO) 9 6
      Suvenciones nominativas a fundaciones culturales (NÚMERO) 1 1
    3. Programación, organizacion y gestión de las fiestas mayores de la ciudad

      Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

      Estas fiestas institucionales de la Ciudad de Madrid, destacaron, como en otras ocasiones, por su calidad y por la gran afluencia y excelente acogida del público. Todas ellas se gestionaron, mediante encomienda, por la empresa municipal Madrid Destino Cultura Turismo y Negocio, S.A., antes Madrid Arte y Cultura, S.A. (MACSA), con la única excepción de la celebración del Día Europeo de la Música, como más adelante se indica.

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD:

      Su celebración se desarrolló conforme a la programación prevista. Especial mención merece la actividad Madrid Ciudad de los Niños, que se celebró en el Centro Cultural Conde Duque, en la que se programaron talleres, juegos y espectáculos de teatro y música para público familiar. En esta ocasión, y con el fin de descentralizar la Navidad a los Distritos, rebasar la programación de la almendra central y potenciar la cultura de proximidad, se programó la actividad Ciudad de los Niños en Distritos, que se desarrolló en Centro Culturales y en la que se realizaron espectáculos de teatro, danza o música en los Distritos de la Ciudad de Madrid.

      Asimismo, cabe mencionar la programación musical en Navidad que se desarrolló en distintos escenarios (Iglesias, Centro Centro, por las calles y plazas de Madrid), y la tradicional visita al Belén situado en el Teatro Fernán Gómez, en el Centro Cultural de la Villa.

      B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO:

      Destaca el tradicional pregón, que marcó el inicio de las fiestas así como los pasacalles de Gigantes y Cabezudos. Dentro de las actividades realizadas en el escenario de la Plaza Mayor merece mención especial el concierto-espectáculo de la Banda Sinfónica Municipal que acompañó una proyección cinematográfica.

      Asimismo, cabe mencionar las actividades programadas en el escenario de Las Vistillas por el que pasaron diferentes Asociaciones de Madrid que interpretaron sus bailes y danzas regionales, y en que se celebraron espectáculos de chotis y cuplé, y se amenizarán las noches con orquestas y bandas de música.

      De otra parte, durante cinco días diversas compañías realizaron, en diferentes plazas de Madrid, espectáculos de títeres, teatro y música para acercar el mundo artístico a todos los públicos, niños y mayores.

      Por último cabe mencionar el espectáculo de pirotecnia y música que tuvo lugar en el Estanque del Parque del Retiro y la mascletá que se realizó en la Plaza de Cibeles.

      C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA:

      Con motivo de la Semana Santa 2013, se ofreció una programación cultural, bajo el lema 'Música y Voz para la Pasión', consistente en 13 conciertos que tuvieron lugar en el auditorio de Centro Centro, 11 conciertos en el auditorio de Conde Duque y 6 conciertos en Distritos.

      Como novedad en la Semana Santa de este año, se consideró necesario impulsar la participación de los Distritos en la preparación del programa de actividades de Semana Santa. En esta línea, se realizaron talleres específicos sobre determinadas temáticas, así como representaciones de carácter familiar en Centros Culturales de Distrito, acercando a los más jóvenes al teatro y la música.

      El cierre de la celebración de la Semana Santa consistió en la tradicional Tamborrada, el domingo de Resurrección, en la Plaza Mayor.

      D) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL:

      El tradicional pregón marcó la inauguración del Carnaval 2013. El discurso del pregonero de este año estuvo acompañado por la recreación escénica del cuadro 'Entierro de la sardina' de Goya.

      Entre las actividades programadas destacan el tradicional Gran Desfile de Carnaval en el que recorrieron las calles de Madrid carrozas y pasacalles formados por compañías de teatro y grupos de música de calle.

      Asimismo, cabe mencionar el ya tradicional Encuentro de Murgas y Chirigotas que tuvo lugar en el escenario situado en la Plaza de la Villa, en el que diversas Asociaciones de Madrid interpretaron canciones con ironía e ingenio, y el Concierto de Carnaval, evento musical dirigido a los más pequeños que tuvo lugar en el auditorio del Palacio de Cibeles.

      Por último, como broche final, al igual que en años anteriores, se celebró el Entierro de la Sardina, a cargo de la 'Alegre Cofradía del Entierro de la Sardina'.

      E) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA CABALGATA DE REYES:

      Este año como novedad, la Epifanía y el sentido religioso del acto, estuvo muy presente en el desfile. El tema principal, 'La Literatura Infantil', marcó el inicio, desarrollo y final de la Cabalgata de Reyes.

      Se realizó una programación de espectáculos de calle, que tuvieron a lo largo de su recorrido hasta

      la plaza de Cibeles, donde finalizó con el mensaje de los Reyes Magos.

      F) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA:

      No resultó posible encomendar a Madrid Arte y Cultura S.A. la gestión del Día Europeo de la Música por razones procedimentales puntuales, lleván

      Activities
      Producción y programación Día Europeo de la Música
      Producción y programación de la Cabalgata de Reyes
      Producción y programación de las fiestas de Carnaval
      Producción y programación de las fiestas de Semana Santa
      Producción y programación de las fiestas de San Isidro
      Producción y programación de las fiestas de Navidad
      Indicators Budgeted Actual
      Campañas de carácter gratuito al aire libre (NÚMERO) 6 5
    4. Programación de artes escénicas y musicales

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES TEATRALES INFANTILES:

      El Teatro Permanente de Títeres llevó a cabo una programación estable en el Parque de El Retiro con un total de 110 funciones. De estas funciones se han realizado 88 durante los fines de semana del año, 16 en el Festival 'Titirilandia' en su XX edición desde el 6 de julio al 31 de agosto de 2013, y la Edición 2013 del Maratón Solidario realizado el 25 de agosto con 6 representaciones.

      En consecuencia, se ha ejecutado el 100% del crédito autorizado y dispuesto en capitulo 2 destinado al Teatro Permanente de Títeres. Las obligaciones reconocidas ascienden a un total de 99.999 euros, con cargo al subconcepto económico 227.06 'Estudios y trabajos técnicos'.

      B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE BANDA SINFÓNICA MUNICIPAL:

      Conforme a lo previsto en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la ciudad de Madrid de 17 de enero de 2013, de organización, estructura y delegación de competencias del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, el órgano responsable del programa presupuestario de la Banda Sinfónica Municipal fue asignado a la Dirección General de Museos y Música. Los datos facilitados a esta Dirección General por el órgano responsable son los que figuran en el indicador relativo a conciertos de la Banda Sinfónica Municipal.

      Activities
      Producción y programación de conciertos de la Banda Sinfónica Municipal
      Producción y programación de representaciones teatrales infantiles
      Indicators Budgeted Actual
      Representaciones infantiles teatrales (NÚMERO) 110 110
      Conciertos Banda Sinfónica Municipal (NÚMERO) 60 38
    5. Fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural

      A) GESTIÓN DE CONVOCATORIAS PÚBLICAS PARA FOMENTO DE ARTES ESCÉNICAS, FESTIVALES DE CINE Y CREACIÓN CONTEMPORÁNEA:

      Un año más, en 2013 se concedieron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica, de las que se beneficiaron un total de 11 espacios escénicos. La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 380.000 euros, con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado y las obligaciones reconocidas sumaron un total de 341.726 euros.

      Asimismo, en 2013 se concedieron las ayudas anuales para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro. De esta convocatoria, gestionada también a través de convocatoria pública en régimen de concurrencia competitiva, se beneficiaron un total de 7 certámenes.

      En consecuencia, se ha ejecutado el 100% del crédito autorizado y dispuesto en capitulo 4 para este fin, ascendiendo las obligaciones reconocidas a 45.000 euros con cargo al subconcepto económico 489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro'.

      Por último, respecto de la convocatoria anual de subvenciones para el fomento de la creación contemporánea, en 2013 se inició la tramitación del correspondiente expediente administrativo, si bien la Oficina de Innovación Social del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, objetó que la convocatoria correspondiente a 2012 estuvo dirigida a proyectos con un plazo de realización comprendido entre el 1 de enero de 2012 y el 31 de diciembre de 2013, dando, por tanto, cobertura a los proyectos a realizar en el año 2013.

      En consecuencia, dado que el informe de la Oficina de Innovación Social es preceptivo y previo al resto de los informes precisos en la tramitación de los expedientes de subvenciones, se procedió al archivo de este expediente, cuya dotación presupuestaria, con cargo a capítulo 4, fue de 195.000 euros.

      Activities
      Gestión de convocatorias públicas para fomento de artes escénicas,festivales de cine y creación contemporánea
      Indicators Budgeted Actual
      Convocatoria fomento artes escénicas salas teatro peq. form. (PORCENTAJE) 100 100
      Convocatoria fomento creación contemporánea (PORCENTAJE) 100 0
      Convocatoria fomento festivales de cine (PORCENTAJE) 100 100
    6. Organización y gestión de la convocatoria para Premio Lope de Vega

      A) CONVOCATORIA PREMIO LOPE DE VEGA:

      En 2013, fruto de la reflexión acometida para la revalorización del Premio, se convocó con el objetivo de que la obra premiada fuera estrenada y representada en alguno de los espacios escénicos del Teatro Español, integrándose en su programación.

      La convocatoria del premio Lope de Vega 2013, al que se presentaron un total de 66 obras, concluyó con su concesión a favor de Yolanda García Serrano y Juan Carlos Rubio por su obra 'Shakespeare nunca estuvo aquí'.

      Por tanto, esta actividad concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del presupuesto destinado al efecto, ascendiendo las obligaciones reconocidas a un importe de 12.000 euros con cargo al subconcepto económico 482.03 'Premios'.

      Activities
      Convocatoria Premio Lope de Vega
      Indicators Budgeted Actual
      Premios convocados (NÚMERO) 1 1
    7. Elaboración del Plan Estratégico Cultural de Madrid 2012/2015

      A) y B) REUNIONES PERIÓDICAS CON REPRESENTANTES DE LOS SECTORES CULTURALES Y SÍNTESIS Y REDACCIÓN DE LAS APORTACIONES RECIBIDAS POR CORREO POSTAL, EMAIL Y PÁGINAS WEB:

      Finalizada la fase de consulta pública, en febrero de 2013, y una vez recogidas todas las aportaciones recibidas, por correo postal, email, y páginas web se incluyeron las mismas en el documento Borrador 3 del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento de Madrid (PECAM).

      Tras las aportaciones recibidas y el análisis del Borrador 3, se procedió a solicitar el apoyo de la Dirección General de Calidad y Atención al Ciudadano, del Área de Gobierno de Economía Hacienda y Administración Pública, como expertos en materia de estrategia y evaluación. Se llevaron a cabo diferentes reuniones sectoriales, que condujeron a la revisión de los contenidos del documento, con el fin de mejorarlo a través de una reformulación de las líneas estratégicas, alineándolas con el mapa estratégico del Ayuntamiento de Madrid, al objeto que estuviera en consonancia con el mismo. En base a lo anterior se definieron los siguientes ejes estratégicos, cada uno de ellos con sus objetivos:

      1. Cultura y Proximidad: eje donde se incluyen todas las actuaciones que se llevan a cabo desde el enfoque del acercamiento cultural a la ciudadanía, dando relevancia a los programas y acciones a desarrollar en los Distritos.

      2. Cultura y Desarrollo Económico: eje en el que se enmarcan aquellos objetivos que van encaminados a enfocar los esfuerzos en materia de cultura, como una vía para la recuperación económica de la ciudad y para la mejora de la competitividad de la misma.

      3. Cultura Historia y Creación: eje centrado tanto en el patrimonio y la tradición, como en la innovación y la creación.

      4. Cultura y Ciudad: eje configurado para dar cabida a las actuaciones que se llevan a cabo para dinamizar la vida cultural de la ciudad, impulsando el uso de los espacios públicos como lugares de creación y convivencia.

      C) PUBLICACIÓN DIGITAL DEL PLAN ESTRATÉGICO CULTURAL DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID:

      A lo largo del último trimestre del 2013, tras poner en conocimiento de los diferentes responsables culturales del Área de Gobierno de las Artes, Deportes, Turismo y Promoción exterior esta reformulación, se solicitó la revisión de los contenidos que habían definido en el Borrador 3 del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento de Madrid, alineando las acciones a los nuevos ejes estratégicos.

      Asimismo, dado que el plan debe recoger toda la política cultural del Ayuntamiento de Madrid, se debían recoger las propuestas y participación del resto de Áreas de Gobierno y Distritos, con el fin de poder incluir sus aportaciones alineadas con sus ejes estratégicos.

      Por todo lo expuesto anteriormente, no se pudo proceder a la publicación digital del Plan.

      Activities
      Publicación digital del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento deMadrid
      Síntesis y redacción de las aportaciones recibidas por correos postal,email y páginas web.
      Reuniones periódicas con representantes de los sectores culturales
      Indicators Budgeted Actual
      Publicación del Plan (NÚMERO) 1 0
      Reuniones sectoriales (NÚMERO) 21 24
  • Goals
    1. Acción cultural en los distritos.

      Se destaca en este apartado la continuidad de dos importantes proyectos ya consolidados, dirigidos a acercar las artes escénicas y musicales a los barrios de la ciudad: por una parte, el desarrollo de una nueva edición anual del programa ¡Madrid Activa! y, por otra, la significativa participación en el citado programa de las compañías de danza y teatro incorporadas al programa de residencias artísticas en los Centros Culturales de los Distritos, no sólo a través de la contratación de sus espectáculos escénicos, sino también a través de la realización de actividades de dinamización cultural de los distritos.

      Por otra parte, cabe destacar la continuidad en el lanzamiento del Plan Memoria del pasado ejercicio, mediante la colocación de un gran número de placas, y el desarrollo y finalización de los trabajos de la página web del citado Plan.

      a) Producción y programación de actividades culturales y de dinaminazión cultural.

      Durante el año 2014 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través del programa ¡Madrid Activa!

      Con una extensa y variada programación de música, teatro, danza y otros géneros y disciplinas (zarzuela, magia, circo) en los 21 distritos de la ciudad, esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo a los Distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

      Respecto de la previsión inicial del número de actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! 2014, fijadas en 260, cabe indicar que se han realizado 311 espectáculos.

      En consecuencia el programa de acción cultural ¡Madrid Activa! concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en capítulo 2, que ascendió a

      841.991 euros.

      b) Desarrollo del programa de compañías residentes de danza y teatro.

      Durante el año 2014, como se ha indicado en el apartado anterior, se potenció, en el marco del programa ¡Madrid Activa!, el programa de compañías residentes de danza y teatro en los Centros Culturales de los Distritos mediante la contratación de la representación de 68 funciones de sus espectáculos de repertorio, así como la realización de otras actividades de dinamización cultural en los distritos a cargo de las 11 compañías incorporadas al citado programa.

      Esta fórmula de apoyo al programa de compañías residentes, concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en el capítulo 2 para esta actuación, que está incluido en el importe del programa ¡Madrid Activa! ya indicado en el apartado anterior.

      c) Continuidad del plan Memoria fomentando el protagonismo de los hechos y personajes de los distritos.

      En

      el ejercicio de

      2014 ha continuado la promoción y desarrollo del Plan Memoria de Madrid con la colocación de 19 placas, una menos de las previstas en la memoria de objetivos del programa, debido a razones sobrevenidas en la tramitación de la documentación administrativa requerida para la autorización y colocación de las mismas. Estas placas corresponden a los siguientes personajes: Antonio Mingote, Luis Sainz de los Terreros, Paco de Lucía, Julián Marías, Eduardo García de Enterría, Beata

      Madre de la Purísima de la Cruz, Armando López Salinas, Juan Ramón Jiménez, Claudio Coello, Salvador Bacarisse, José del Castillo, Francisco de Quevedo, Puerta de la Vega, Alcantarilla y Fuentes de San Pedro, Mesonero Romanos, Puerta o Arco de Santa María, Rafael Gil Alfonso, Félix Grande y Josefina Carabias. Dichas placas fueron colocadas en sus ubicaciones y distritos correspondientes, contando con la colaboración de estos.

      Por otra parte, como culminación de los trabajos iniciados en 2013, en el mes de abril de 2014, con gran éxito y acogida del público, se presentó y puso en marcha la página web del Plan Memoria, con la relación de las cerca de trescientas cincuenta placas existentes en la actualidad, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refieren en sus correspondientes textos. La página web permite acercarse a cada una de dichas placas, bien por su temática, bien por su situación geográfica, así como facilita y sugiere la elaboración de una serie de itinerarios culturales.

      El hecho de que esta página forme parte de la 'Biblioteca Digital-Memoria de Madrid', permite que los hechos y personalidades destacados en las placas, puedan ser relacionados con la documentación digitalizada existente, tanto en la Hemeroteca Municipal, el Archivo de la Villa, la Biblioteca Histórica y el Museo de Historia, como en otras instituciones municipales. Esta página cuenta también con una ficha de sugerencias, permitiendo que el ciudadano e interesado pueda hacer constar sus opiniones y peticiones de nuevas placas.

      Finalmente, en este ejercicio también se ha retomado la participación de los Cronistas de Villa en la selección, entre las numerosas peticiones, de las placas del Plan Memoria, así como proponer alguna

      Activities
      Continuidad del Plan Memoria fomentando el protagonismo de los hechos ypersonajes de los distritos.
      Desarrollo del programa de compañías residentes de danza y teatro.
      Producción y programación de actividades culturales y de dinamizacióncultural.
      Indicators Budgeted Actual
      Placas del Plan Memoria (NÚMERO) 20 19
      Compañías residentes danza y teatro (NÚMERO) 11 11
      Actividades programadas (NÚMERO) 260 311
    2. Colaboración en el ámbito cultural con otras instituciones para el apoyo a iniciativas de interés público.

      a) Realización de convenios de colaboración para el patrocinio de actividades culturales.

      Durante el ejercicio de 2014, se ha ampliado la línea de actuación consistente en el apoyo a instituciones privadas mediante firma de convenios de colaboración para el patrocinio publicitario de actividades culturales. En este ejercicio se han suscrito convenios de colaboración con esta finalidad con las siguientes entidades: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación Contemporánea, Vences y Amunarriz S.L., Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura, La Fábrica Gestión más Cultura, S.L., Arte_Madrid Asociación de Galerías de Arte, Fundación de Estudios Sociológicos (FUNDES), Círculo de Bellas Artes de Madrid, Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid y Asociación la Noche en Vivo para patrocinar los siguientes proyectos:

      - Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD): X Edición de

      MADferia (Feria de Las Artes Escénicas de Madrid). - Fundación Contemporánea: IV Edición de 'PÚBLICA 14. Encuentros Internacionales de Gestión Cultural'. - Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura: XV Edición de Vallecas Calle el Libro. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: XVIII Lectura Continuada del Quijote. - Fundación de Estudios Sociológicos (FUNDES): Edición de un número extraordinario de la revista Cuenta y Razón con motivo del Centenario del nacimiento de Julián Marías. - Vences y Amunarriz, S.L: III Edición de Open Studio - La Fábrica Gestión más Cultura, S.L: XVII Edición del Festival de Fotografía y Artes Visuales PHOTOESPAÑA 2014. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: X Fiesta de músicos en la calle Las Noches Bárbaras 2014. - Arte_Madrid Asociación de Galerías de Arte: Apertura 2014. Galerías de Arte. - Ateneo Científico Literario y Artístico de Madrid: Eventos Culturales 'La generación del 14 en el Ateneo' Y 'El Ateneo polemista'. - Asociación la Noche en Vivo: número especial de la revista 'Madrid en Vivo' con motivo del Festival Internacional de Jazz de Madrid.

      Dado el interés en colaborar en proyectos de interés general para el Ayuntamiento de Madrid, en la promoción de la cultura y en la promoción de la ciudad de Madrid como ciudad cultural, el presupuesto de gastos para esta finalidad se vio incrementado, destinándose un crédito final de 170.250 euros.

      Finalmente, esta línea de actuación concluyó con un gasto ejecutado de 125.000 euros, lo que representa un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 73,4% sobre el presupuesto definitivo.

      Activities
      Realización de convenios de colaboración para el patrocinio deactividades culturales.
      Indicators Budgeted Actual
      Patrocinios con entidades del sector cultural (NÚMERO) 4 10
    3. Programación, organización y gestión de las fiestas mayores de la ciudad.

      Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

      La temática que inspiró la Cabalgata del año 2014 fue 'La Magia'. A lo largo del recorrido de ésta, que se inició en la Plaza de San Juan de la Cruz y finalizó en la Plaza de Cibeles, se realizaron diversos espectáculos de calle.

      Como broche final, tras la llegada de los Reyes Magos a la Plaza de Cibeles, tuvo lugar un espectáculo pirotécnico en la azotea del edifico del Palacio de Cibeles.

      Como viene siendo tradicional el pregón marcó la inauguración del Carnaval 2014. El discurso del pregonero estuvo acompañado de una recreación escénica a cargo de una

      de las compañías teatrales que tomaron parte en el desfile.

      Entre las actividades programadas destacan el tradicional Gran Desfile de Carnaval en el que recorrieron las calles de Madrid carrozas y pasacalles formados por compañías de teatro y grupos de música de calle.

      Asimismo cabe mencionar, el ya tradicional Encuentro de Murgas y Chirigotas que tuvo lugar en el escenario situado en la Plaza de la Villa, en el que diversas Asociaciones de Madrid interpretaron canciones con ironía e ingenio, y el Concierto de Carnaval que tuvo lugar en la Caja de Música de Centrocentro.

      Por último, como broche final, al igual que en años anteriores, se celebró el Entierro de la Sardina.

      Con motivo de la Semana Santa 2014, se ofreció una programación cultural, bajo el lema Música y Voz para la Pasión, consistente en 18 conciertos que tuvieron lugar en las Iglesias de Madrid.

      En la Semana Santa de este año, siguiendo la línea iniciada en 2013, se fomentó la participación de los Distritos en la preparación del programa de actividades de Semana Santa. En esta línea, se realizaron talleres de teatro y magia, así como representaciones teatrales de carácter familiar en Centros Culturales de Distrito.

      El cierre de la celebración de la Semana Santa consistió en la tradicional Tamborrada, el domingo de Resurrección, en la Plaza Mayor.

      Respecto a la las Fiestas de San Isidro: destaca el tradicional pregón, que marcó el inicio de las fiestas así como los pasacalles de Gigantes y Cabezudos. Dentro de las actividades realizadas en el escenario de la Plaza Mayor merece mención especial el concierto de Zarzuela.

      Asimismo, cabe mencionar las actividades programadas en el escenario de Las Vistillas por el que pasaron diferentes Asociaciones de Madrid que interpretaron sus bailes y danzas regionales, y en que se celebraron espectáculos de chotis y cuplé, y se amenizaron las noches con orquestas y bandas de música.

      De otra parte, durante cinco días diversas compañías realizaron, en diferentes plazas de Madrid, espectáculos de títeres, teatro y música para acercar el mundo artístico a todos los públicos, niños y mayores.

      Por último cabe mencionar el espectáculo de pirotecnia y música que tuvo lugar en el Estanque del Parque del Retiro, y el espectáculo pirotécnico y la actuación musical que tuvieron lugar en la Pradera de San Isidro.

      Con motivo de la celebración del Día Europeo de la Música, que tiene lugar el 21 de junio, coincidiendo con el solsticio de verano, el Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Las Artes, Deportes y Turismo, organizó, un año más, una fiesta popular cuyo protagonista exclusivo fue la música.

      Entre las actividades programadas cabe destacar la maratón de estudiantes de música, que tuvo lugar en el Kiosco de Música de El Parque de El Retiro, el maratón de música coral, también en El Parque de El Retiro, y el concierto homenaje a la figura de Paco de Lucía, que tuvo lugar en la Plaza Mayor, y que consistió en un recital de guitarra en el que se interpretó un repertorio basado en las piezas musicales que tuvieron en Paco de Lucía su fuente de inspiración.

      Respecto a las fiestas de Navidad. Especial mención merece la actividad 'Madrid Ciudad de los Niños', que se celebró en el Centro Cultural Conde Duque, en la que se programaron talleres, juegos y espectáculos de teatro y música para público familiar. Con el fin de descentralizar la Navidad a los Distritos, rebasar la programación de la almendra central y potenciar la cultura de proximidad, se programó, como en el año anterior, la actividad Ciudad de los Niños en Distritos, que se desarrolló en Centro Culturales y en la que se realizaron espectáculos de teatro, danza o música en los Distritos de la Ciudad de Madrid.

      Asimismo, cabe mencionar la programación musical en Navidad que se desarrolló en distintos escenarios (Iglesias, Centrocentro, por las calles y plazas de Madrid), y la tradicional visita al Belén situado en el Fernán Gómez Centro Cultural de la Villa.

      Se ha retomado satisfactoriamente la producción-programación de un ciclo de conciertos con motivo del Festival de Jazz, atendiendo al lugar preferente que este viene ocupando desde los años 80 en la programación musical de Madrid. Es por ello que se consideró la conveniencia de organizar un ciclo de conciertos de jazz, que tuvo lugar del 1 al 21 de noviembre de 2014.

      De este ciclo

      Activities
      Producción y programación de las fiestas de Navidad.
      Producción y programación de del Día de la Música.
      Producción y programación de las fiestas de San Isidro.
      Producción y programación de las fiestas de Semana Santa.
      Producción y programación de las fiestas de Carnaval.
      Producción y programación de la Cabalgata de Reyes.
      Indicators Budgeted Actual
      Fiestas mayores de la ciudad (NÚMERO) 6 7
    4. Teatro de Títeres en el Parque de El Retiro.

      En el Teatro Permanente de Títeres de El Parque de El Retiro se ha llevado a cabo una programación estable de títeres, con un total de 110 funciones. De estas funciones, 88 se han realizado durante los fines de semana del año, 16 durante el Festival 'Titirilandia', que en el pasado ejercicio 2014 celebró su XXI edición del 12 de julio al 31 de agosto, y 6 representaciones durante la edición 2014 del Maratón Solidario celebrado el 31 de agosto. El éxito de la programación queda acreditado, además de por la solvencia y calidad de la programación, por la asistencia de público estimada en 38.769 espectadores.

      El cumplimiento de este objetivo se ha realizado con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% del presupuesto asignado en capítulo 2, que ascendía a 100.000 euros.

      Activities
      Producción y programación de representaciones en el Teatro de Títeres enel parque de El Retiro.
      Indicators Budgeted Actual
      Representaciones (NÚMERO) 110 110
    5. Fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural.

      Gestión de convocatorias públicas para fomento de artes escénicas, festivales de cine y creación contemporánea. Un año más, en 2014 se convocaron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica.

      Un total de 18 espacios escénicos se presentaron a la convocatoria, si bien 5 de ellos quedaron excluidos por no reunir el requisito, establecido en la convocatoria, consistente en 'contar con la correspondiente cobertura jurídica de carácter urbanístico para actividad cultural escénica con aforo'.

      La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 421.400 euros, con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado sumó un total de 385.345 euros (91,4% del crédito autorizado). Esto fue debido, fundamentalmente, a dos circunstancias: por una parte, el importe solicitado, y finalmente concedido,

      por algunas entidades fue inferior al máximo fijado en las bases de la convocatoria como subvención a cada beneficiario -35.000 euros-, y, por otra, como se ha indicado, de las 18 solicitudes presentadas, 5 fueron excluidas por no contar la sala correspondiente con licencia urbanística para ejercer la actividad.

      Asimismo, en 2014 se concedieron las ayudas anuales para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro. De esta convocatoria, gestionada también en régimen de concurrencia competitiva y cuya dotación fue de 45.000 euros, se beneficiaron los 4 certámenes presentados, por un importe total de 30.000 euros (66,7% del crédito autorizado).

      La convocatoria de 2014 ha sido la primera en la que a estas ayudas, que vienen concediéndose desde hace más de 10 años, se ha aplicado el sistema de pago de la subvención previa justificación de los gastos por las entidades beneficiarias, conforme a la previsiones de la nueva Ordenanza de bases reguladoras para la concesión de subvenciones por el Ayuntamiento de Madrid, frente el sistema de pago anticipado que se venía aplicando.

      Respecto de la línea de ayudas a la creación contemporánea, si bien el presupuesto inicial contemplaba la gestión de la correspondiente convocatoria en 2014, con una dotación de 195.000 euros con cargo a capítulo 4, finalmente no se llevó a cabo, tras la valoración efectuada en el Área de Gobierno para optimizar los recursos económicos destinados a esta manifestación de la creación cultural, dado que se gestionan, tanto a través de los programas presupuestarios de la direcciones generales del Área de Gobierno, como de los programas de fomento de la creación contemporánea que desarrolla la empresa pública municipal Madrid Destino Cultura Turismo y Negocio, S.A.

      La parte del crédito destinado a estas ayudas, correspondiente a la partida 2014/001/065/33401/48900 'Transferencias corrientes. A otras fundaciones', se destinó a otros proyectos, como la programación, organización y gestión del Festival de Jazz y Convenios de Patrocinios publicitarios, por considerar que respondían en mayor medida, a los intereses y líneas estratégicas y culturales del Área.

      En este objetivo,

      relativo al fomento

      y ayuda a los sectores vinculados con la creación cultural, hay que destacar que es un objetivo ampliamente cubierto por los Centros de Arte gestionados desde la empresa municipal Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. y por la aparición de dos subvenciones que inicialmente no estaban previstas en la memoria de objetivos ni en el presupuesto del ejercicio 2014 de esta Dirección General de Actividades Culturales. Nos referimos a las subvenciones directas otorgadas al Teatro

      Real y a la Sociedad de Ciencias Aranzadi.

      Respecto al Teatro Real, inicialmente la colaboración con dicha institución estaba incluida entre las actividades, objetivos y presupuesto de la desaparecida Dirección General de Museos y Música. Como consecuencia de la nueva estructura del Área, según acuerdo de Junta de Gobierno de 6 de febrero de 2014, la competencia de la gestión de dicha subvención directa recayó en esta Dirección General, otorgándose una subvención de 659.295 euros.

      Respecto a la Sociedad de Ciencias Aranzadi, se trata de la entidad promotora del proyecto para la realización de la primera fase de la 'Operación Cervantes. Localización e identificación de los restos de D. Miguel de Cervantes ', por importe de 12.000 euros, con imputación a la aplicación 2014/001/065/33401/48901 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro'. Este proyecto además del carácter cultural del mismo, ha supuesto una gran repercusión

      para la proyección turística y cultural de Madrid.

      En ambos casos se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% de la dotación presupuestaria para estos proyectos.

      Gestión de convocatoria pública para concesión del Premio Lope de Vega de teatro. En el ejercicio 2014, fruto de la política de revalorización del Premio iniciada en 2013 con el compromiso firme de representar la obra ganadora en alguno de los espacios escénicos del Teatro Español, se convocó este premio con óptima recepción, ya que se presentaron 143 originales. La obra galardonada fue

      Activities
      Gestión de convocatoria pública para concesión del premio Lopez de Vegade Teatro.
      Gestión de convocatorias públicas para fomento de artes escénicas,festivales de cine y creación contemporánea.
      Indicators Budgeted Actual
      Concesión Premio Lope de Vega (NÚMERO) 1 1
      Proyectos subvencionados en la Convocatoria de fomento creación contemporánea (NÚMERO) 32 0
      Proyectos subvencionados en la Convocatoria de fomento festivales de cine (NÚMERO) 8 4
      Proyectos subvencionados en la Convocatoria de fomento artes escénicas y salas de teatro pequeño formato (NÚMERO) 19 13
    6. Evaluación y seguimiento del Plan Estratégico Cultural de Madrid.

      Conforme al cambio de estructura del Área de las Artes, Deportes y Turismo, aprobado por el citado acuerdo de la Junta de Gobierno de fecha 6 de febrero de 2014, la Dirección General de Actividades Culturales asumió la coordinación de los trabajos para la finalización de la redacción del PECAM.

      Para concluir definitivamente la tarea de redacción encomendada se constituyó un grupo técnico de trabajo, para en primer lugar proceder a la revisión de los trabajos hasta ese momento efectuados, y posteriormente proceder a su publicación y presentación.

      Siendo estos trabajos muy solventes y exhaustivos, fruto de esa profunda revisión, se consideró pertinente acometer las

      siguientes modificaciones:

      1. Modificación de la formulación estratégica conforme a los siguientes apartados: Misión / visión/ valores, ejes estratégicos, objetivos estratégicos, actuaciones.

      2. Reducción de los ejes estratégicos: de cuatro a tres, dada la similitud entre algunos objetivos marcados. Se suprime el eje 'Cultura y Ciudad', repartiendo sus objetivos entre los tres ejes siguientes:

      1) Cultura y proximidad. Objetivos:

      - Dinamizar la vida cultural de la ciudad con una oferta atractiva para todos los ciudadanos. - Fomentar el uso de los espacios públicos como lugares para la convivencia y la cultura. - Reforzar la cultura de proximidad y el reequilibrio territorial. - Aumentar la información y la sensibilización cultural en los distintos sectores de la población. - Facilitar el aprendizaje y la formación continua. - Fomentar la participación en la ciudadanía.

      2) Cultura, historia y creación. Objetivos:

      - Conocer y gestionar los recursos culturales municipales. - Conservar el patrimonio histórico-artístico y cultural. - Difundir el patrimonio histórico artístico contribuyendo a ponerlo en valor. - Facilitar el acceso a los bienes patrimoniales mediante el uso de las nuevas tecnologías digitales y de comunicación. - Incorporar nuevos activos al patrimonio cultural. - Apoyar la capacidad creativa.

      3) Cultura y desarrollo económico. Objetivos:

      - Apoyar las industrias culturales y creativas (ICC) locales. - Coordinar acciones de impulso a la cultura con otras administraciones públicas e instituciones. - Colaborar con otros sectores públicos y privados en el desarrollo de la actividad cultural municipal. - Potenciar nuevos modelos de financiación. - Promover la proyección internacional de la cultura madrileña. - Consolidar Madrid como destino turístico cultural de primer orden. - Mejorar la eficiencia en la gestión de actividades culturales.

      3. Alineación de las acciones a la nueva distribución de ejes estratégicos: se alinean a estos ejes estratégicos, las acciones de las Direcciones Generales, Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A., así como las de otras Áreas y Distritos en materia de cultura.

      4. Reformulación del ámbito temporal del PECAM: Se reduce el ámbito temporal, de 2013-2020 a 2014-2019, por no tener ya, ninguna vinculación con posible candidatura olímpica.

      5. Reformulación del ámbito Institucional del PECAM: Se amplia la participación en el PECAM a otras Áreas de Gobierno y a los Distritos, por ser el documento que marca las líneas estratégicas en materia cultural, en el ámbito municipal en toda su extensión, más allá de la propia Área de Gobierno de las Artes, Deportes y Turismo.

      Realizados exhaustivamente estos trabajos con las Direcciones Generales, Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A., Áreas de Gobierno

      y Distritos, revisados todos los documentos integrantes del PECAM, alineadas todas las acciones a los ejes estratégicos, se cierra la redacción final del documento definitivo en el mes de julio de 2014, dando así por finalizada la tarea encomendada a esta Dirección General de los trabajos de redacción.

      Posteriormente, por cuestiones de oportunidad, se valoró la no conveniencia de presentar y publicar el plan, dado el escaso margen de tiempo para su implantación por el equipo responsable de esta redacción.

      Por tanto, se ha cumplido, a excepción de los indicadores mencionados anteriormente, con los objetivos fijados por esta Direccion General para el ejercicio 2014, ampliando las acciones en varios de ellos, como en la colaboración con otras instituciones para iniciativas de interés publico, en la

      programación, organización y gestión de fiestas mayores de la ciudad, y en el fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural, con los proyectos del Teatro Real y la Sociedad de Ciencias Aranzadi, proyectos ambos no solo de gran solvencia cultural, sino también de gran repercusión y proyección para la ciudad de Madrid.

      Activities
      Actuaciones periódicas en la WEB municipal de la implantación del Plan.
      Publicación digital del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento deMadrid.
      Reuniones periódicas con representantes del sector.
      Indicators Budgeted Actual
      Reuniones periódicas de seguimiento del PECAM con representantes del sector (NÚMERO) 12 0
      Actualización periódica en la WEB municipal de la implantación del Plan (NÚMERO) 12 0
      Publicación del Plan Estratégico Cultural del Ayuntamiento de Madrid (NÚMERO) 1 0
  • Goals
    1. ACCIÓN CULTURAL EN LOS DISTRITOS

      Se destaca en este apartado la continuidad de dos importantes proyectos ya consolidados, dirigidos a acercar la cultura a los barrios de la ciudad: por una parte, el desarrollo de una nueva edición anual del programa ¡Madrid Activa! y, por otra, la significativa participación en el citado Programa de las compañías de danza y teatro incorporadas al programa de residencias artísticas en los Centros Culturales de los Distritos, no sólo a través de la contratación de sus espectáculos escé nicos, sino también mediante la realización de actividades de dinamización cultural de los distritos.

      Por otra parte, cabe destacar la continuidad en el lanzamiento del Plan Memoria iniciado en el ejercicio 2014, mediante la colocación de un gran número de placas, y la continuidad y desarrollo de la página web del citado Plan.

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES Y DE DINAMIZACIÓN CULTURAL

      Durante el año 2015 prosiguió el desarrollo de la acción cultural de apoyo a los Distritos a través del programa ¡Madrid Activa!

      Con una extensa y variada programación de música, teatro, danza y otros géneros y disciplinas (zarzuela, magia, circo), así como de conferencias, talleres, etc., en los 21 distritos de la ciudad, esta iniciativa ha mantenido su programación y ha consolidado su público habitual, cumpliendo su objetivo, por una parte, de extender la programación del Área de Gobierno de Cultura y Deportes a los Distritos madrileños como núcleos culturales básicos desde la cercanía al ciudadano, la variedad y la gratuidad, y por otra, conseguir que Madrid sea un eficaz impulsor de nuevas tendencias de las jóvenes promesas y compañías.

      Respecto de la previsión inicial del número de actividades programadas en el marco de ¡Madrid Activa! 2015, fijadas en 260, cabe indicar que se han realizado un total de 424.

      En consecuencia, el programa de acción cultural ¡Madrid Activa! concluyó con un porcentaje de ejecución del 100 % del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en capítulo 2, que ascendió a

      962.655 euros según importe de la encomienda de gestión y a 959.977,76 euros como obligaciones reconocidas.

      B) DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO

      Durante el año 2015, como se ha indicado en el apartado anterior, se potenció, en el marco del programa ¡Madrid Activa!, el Programa de compañías residentes de danza y teatro en los Centros Culturales de los Distritos mediante la contratación de la representación en los distritos de 72 funciones de sus espectáculos de repertorio, así como la realización de otras actividades de dinamización cultural, a cargo de las 11 compañías incorporadas al citado Programa.

      Esta fórmula de apoyo al Programa de compañías residentes, concluyó con un porcentaje de ejecución del 100% del crédito autorizado y dispuesto del presupuesto asignado en el capítulo 2 para esta actuación, crédito incluido en el importe del programa ¡Madrid Activa! ya indicado en el apartado anterior.

      C) CONTINUIDAD DEL PLAN MEMORIA FOMENTANDO EL PROTAGONISMO DE LOS HECHOS Y PERSONAJES DE LOS DISTRITOS

      En

      el ejercicio de

      2015 ha continuado la promoción y desarrollo del Plan Memoria de Madrid con la colocación de 20 placas, coincidente con el objetivo e indicador de la memoria del programa presupuestario. Estas placas corresponden a los siguientes personajes:

      1.- Torcuato Fernánez-Miranda y Hevia (C/ General Oráa, 16). 2.- Jaime Campmany (Paseo de la Castellana, 153). 3.- Leopoldo de Luis (C/ Pamplona, 28). 4.- Fábrica Mahou (C/ Amaniel, 29-31). 5.- Guillermo Luca de Tena (C/ Lagasca, 28). 6.- José de Nebra (Pza. del Ángel, 11). 7.- Rafael Altamira (C/ Lagasca, 103). 8.- Lucio del Valle y Arana (C/ Valverde, 33). 9.- Manuel López-Quiroga y Míquel, Maestro Quiroga (C/ Alcalá, 143). 10.- Gloria Fuertes (C/ Espada, 3). 11.- Teatro Variedades. (C/ Magdalena, 38). 12.- Teatro Novedades (C/ Toledo, 83). 13.- Casa de los Embajadores del Imperio (C/ Segovia, 8). 14.- Ruinas de la calle de Bailen. (Calle Bailén, entre el Senado y Centro de Estudios Políticos y Constitucionales). 15.- Amparo Ribelles y Maria Fernanda Ladrón de Guevara (C/ Flor Baja, 7). 16.- Luisa Ignacia Roldán, La Roldana. (C/ San Buenaventura, 7). 17.- Jesús del Pozo (C/ Almirante, 9). 18.- Carlos Palomino (Paseo de las Delicias, 145). 19.- Manuel y Antonio Machado (C/ Claudio Coello, 28). 20.- Margarita Nelken (C/ Conde de Romanones, 5).

      La colocación de estas placas se ha realizado siempre con la colaboración de los Distritos.

      En consecuencia, para este proyecto se ha ejecutado la totalidad del presupuesto que se tenía previsto por un importe de 14.036 euros. Imputable a la partida 2015/001/065/334.01/221.99 'Otros suministros'.

      Por otra parte, se continúa con la actualización de la página web que se puso en marcha en el ejercicio 2014 con gran éxito y acogida del público. Se han actualizado con las nuevas placas la relación de las cerca de trescientas setenta placas existentes en la actualidad, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refieren en sus correspondientes textos. La página web permite acercarse a cada una de dichas placas, bien por su temática, bien por su situación geográfica, así como facilita y sugiere la elaboración de un

      Activities
      CONTINUIDAD DEL PLAN MEMORIA FOMENTANDO EL PROTAGONISMO DE LOS HECHOS YPERSONAJES DE LOS DISTRITOS
      DESARROLLO DEL PROGRAMA DE COMPAÑÍAS RESIDENTES DE DANZA Y TEATRO
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE ACTVIDADES CULTURALES Y DE DINAMIZACIÓNCULTURAL.
      Indicators Budgeted Actual
      PLACAS DEL PLAN MEMORIA (NÚMERO) 20 20
      COMPAÑÍAS RESIDENTES DANZA Y TEATRO (NÚMERO) 11 11
      ACTIVIDADES PROGRAMADAS (NÚMERO) 260 424
    2. COLABORACIÓN EN EL ÁMBITO CULTURAL CON OTRAS INSTITUCIONES PARA EL APOYO A INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO

      REALIZACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA EL PATROCINIO DE ACTIVIDADES CULTURALES

      Durante el ejercicio de 2015, se ha ampliado la línea de actuación consistente en el apoyo a instituciones privadas mediante firma de convenios de colaboración para el patrocinio de actividades culturales. En este ejercicio se han suscrito convenios de colaboración con esta finalidad con las siguientes entidades: Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), Fundación Contemporánea, Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid, Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón, Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura, Sociedad Cervantina, Asociación de Directores de Escena, Círculo de Bellas Artes de Madrid, La Fábrica Gestión más Cultura, S.L., y Asociación la Noche en Vivo para patrocinar los siguientes proyectos:

      - Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD): XI EDICIÓN DE MADferia (Feria de Las Artes Escénicas de Madrid). - Fundación Contemporánea: V EDICIÓN DE 'PÚBLICA 15. Encuentros Internacionales de Gestión Cultural'. - Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid: 'Ateneo Mucha Vida - Abril 2015'. - Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón: Exposición 'Pioneras'. - Federación de Asociaciones Vallecas Todo Cultura: XVI Edición de 'Vallecas Calle del Libro'. - Sociedad Cervantina: 'La Semana del Libro en la Sociedad Cervantina'. - Asociación de Directores de Escena: 'Edición de los volúmenes nº 21, 23 y 24 de los 'Premios Lope de Vega'. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: XIX 'Lectura Continuada del Quijote'. - La Fábrica Gestión más Cultura, S.L: XVIII Edición del 'Festival de Fotografía y Artes Visuales PHOTOESPAÑA 2015'. - Circulo de Bellas Artes de Madrid: XI 'Fiesta de los Músicos en la Calle Las Noches Bárbaras 2015'. - Asociación La Noche en Vivo: Edición de tres números especiales de la revista 'Madrid en Vivo' con motivo de San Isidro 2015, Veranos de la Villa 2015 y Festival Internacional de Jazz de Madrid 2015'.

      Para esta línea de actuación y dado el interés en colaborar con proyectos de interés general para el Ayuntamiento de Madrid, en la promoción de la cultura y en la promoción de la ciudad de Madrid como ciudad cultural, el crédito inicial se vio incrementado en 60.000 euros alcanzando un crédito definitivo de 243.000 euros con el fin de colaborar con otras instituciones en proyectos de interés.

      Finalmente, solo se pudo autorizar un crédito de 155.000 euros, lo que representa un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 63 ,7% sobre el presupuesto definitivo. No obstante lo anterior, los objetivos e indicadores previstos en esta línea de actuación para el ejercicio 2015 se cumplieron ampliamente como a continuación se indica:

      Activities
      REALIZACIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA EL PATROCINIO DEACTIVIDADES CULTURALES
      Indicators Budgeted Actual
      PATROCINIOS CON ENTIDADES DEL SECTOR CULTURAL (NÚMERO) 9 11
    3. PROGRAMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LAS FIESTAS MAYORES Y FESTIVALES DE LA CIUDAD

      Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas y el Festival de Jazz, que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

      En este ejercicio se han realizado las siguientes fiestas:

      A) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA CABALGATA DE REYES

      La

      Cabalgata de Reyes, celebrada el día 5 de enero, se desarrolló bajo la temática

      de 'La Música'. El recorrido de la Cabalgata se iniciaba en la Plaza de San Juan de la Cruz y finalizaba en la Plaza de Cibeles.

      El importe de la citada Cabalgata, según se determina en la encomienda de gestión ascendió a 802.559 euros, si bien en obligaciones reconocidas fue de 798.572 euros.

      B) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL

      Las fiestas de Carnaval se desarrollaron desde el 14 al 18 de febrero de 2015, entre cuya programación destaca: el pregón, el tradicional desfile, los pasacalles, el encuentro de murgas y chirigotas, finalizando dicha festividad con el tradicional entierro de la sardina.

      El importe de las fiestas de Carnaval 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a 362.715 euros.

      C) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA

      Con motivo de la Semana Santa 2015, se ofreció una programación cultural, bajo el lema Música y Voz para la Pasión, consistente en diversos conciertos que tuvieron lugar en las Iglesias de Madrid, cerrando la programación con la tradicional Tamborrada, el domingo de Resurrección, en la Plaza Mayor.

      El importe de las fiestas de Semana Santa 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a 215.955 euros.

      D) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO

      En esta celebración destaca el tradicional pregón, que marcó el inicio de las fiestas así como los pasacalles de Gigantes y Cabezudos y la extensa programación llevada a cabo en la Plaza Mayor, Las Vistillas, la Plaza de la Villa, la Pradera de San Isidro y por las Calles y Plazas de Madrid.

      Dicha programación consistía fundamentalmente en la participación de diferentes Asociaciones de Madrid interpretando sus bailes y danzas regionales, espectáculo de Chotis y Cuplé, actuación de grupos tradicionales de baile y pasacalles, actuaciones de música del mundo, conciertos de Rock, danzas del mundo y otro tipo de actividades como talleres infantiles y títeres.

      Como broche final se realizó el espectáculo de pirotecnia y música en el estanque del Parque del Retiro, y el espectáculo pirotécnico y la actuación musical

      en la Pradera de San Isidro. El importe de las fiestas de San Isidro 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a

      889.678 euros, siendo el mismo importe en obligaciones reconocidas.

      E) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL DÍA EUROPEO DE LA MÚSICA

      Con motivo de la celebración del Día Europeo de la Música, que tuvo lugar el 21 de junio de 2015, coincidiendo con el solsticio de verano, el Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Cultura y Deportes organizó, un año más, una fiesta popular cuyo protagonista exclusivo fue la música.

      Entre las actividades programadas cabe destacar: la maratón de estudiantes de

      música, el maratón de música coral, actuación de compañía residente y el concierto homenaje a El Amor Brujo con motivo del centenario de su estreno, que tuvo lugar en el Auditorio al aire libre de Usera.

      El importe de las fiestas del Día Europeo de la Música 2015, según se determina en la encomienda de gestión, ascendió a 90.781 euros, siendo el mismo importe en obligaciones reconocidas.

      F) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD

      La programación de las fiestas de Navidad que se desarrollaron con cargo al ejercicio presupuestario 2015, se desarrollaron desde el 23 al 27 de diciembre de 2015 (ambos inclusive).

      En dicha programación se realizaron actividades en: el recinto Conde Duque (Actividades infantiles y la Feria editorial con talleres y otras actividades), en Centro Centro (Conciertos para adultos, actuaciones musicales infantiles, cuentacuentos, coros, talleres e instalación lúdico-participativa), en los Distritos (actividades dirigidas al público infantil y actividades musicales y corales) y en espacios urbanos (actividades culturales en estaciones del metropolitano, mercados municipales e iglesias).

      Dicha programación, con sus correspondientes costes técnicos y de publicidad, según datos de la encomienda de gestión, ascendió a un importe de 515.807 euros, siendo el mismo importe en obligaciones reconocidas.

      G) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE VERANOS DE LA VILLA

      Respecto de la programación de los Veranos de la Villa se indica, que como en ediciones anteriores, dicha programación se llevó a cabo mediante gestión directa de Madrid Destino Cultura Turismo y Negocio, S.A. Por tanto, desde esta Dirección General de Programas y Actividades Culturales, no se efectuó encomienda de gestión a favor de la citada entidad, y como consecuencia no se generó gasto con cargo al programa de Actividades Culturales del ejercicio 2015.

      H) PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE UN CICLO DE CONCIERTOS CON MOTIVO DEL FESTIVAL

      Activities
      FESTIVAL DE JAZZ
      VERANOS DE LA VILLA
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE NAVIDAD
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DEL DÍA DE LA MÚSICA
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SAN ISIDRO
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE SEMANA SANTA
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LAS FIESTAS DE CARNAVAL
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE LA CABALGATA DE REYES
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS MAYORES DE LA CIUDAD (NÚMERO) 8 7
    4. TEATRO DE TÍTERES EN EL PARQUE DE EL RETIRO

      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES EN EL TEATRO DE TÍTERES EN EL PARQUE DE EL RETIRO

      Como consecuencia de la adjudicación de un nuevo contrato, el Teatro Permanente de Títeres de El Parque de El Retiro inició su programación en el mes de mayo de 2015. La programación desde mayo a diciembre de 2015 consistió en un total de 76 funciones.

      De estas funciones, 54 se han realizado durante los fines de semana del año, 16 durante el Festival

      (en el pasado ejercicio 2015 celebró su XXII edición del 12 de julio al 31 de agosto), y 6 representaciones durante la edición 2015 del Maratón Solidario celebrado el 31 de agosto. Sin perjuicio de que el número de funciones (76) es inferior a lo previsto en el indicador (110), debido a que la adjudicación del nuevo contrato se difirió de marzo a mayo, el éxito de la programación queda acreditado, además de por la solvencia y calidad de la programación, por la asistencia de público estimada en 26.365 espectadores.

      El cumplimiento de este objetivo se ha realizado con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del citado contrato del 100% respecto del presupuesto asignado para ello en capítulo 2, en la partida 2015/001/065/33401/227.06 'Estudios y trabajos técnicos' que ascendía a 62.296 euros.

      Activities
      PRODUCCIÓN Y PROGRAMACIÓN DE REPRESENTACIONES EN EL TEATRO DE TÍTERES ENEL PARQUE DE EL RETIRO
      Indicators Budgeted Actual
      REPRESENTACIONES (NÚMERO) 110 76
    5. FOMENTO Y AYUDA A LOS SECTORES VINCULADOS A LA CREACIÓN CULTURAL

      A) GESTIÓN DE SUBVENCIÓN NOMINATIVA PARA LA FUNDACIÓN TEATRO REAL PARA EL FOMENTO DE LAS ARTES LÍRICAS, MUSICALES Y COREOGRÁFICAS.

      La contribución del Ayuntamiento de Madrid vía subvención nominativa a la citada fundación cultural persigue un doble objetivo de alto interés estratégico para la ciudad de Madrid, como es reforzar el importante papel de la lírica, la música y la danza en la programación cultural de la capital y tener una gran presencia dentro y fuera de nuestras fronteras.

      Se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% de la dotación presupuestaria para este proyecto previsto en la partida 2015/001/065/334.01/480.99 'Transferencias corrientes. Otras Fundaciones', que ascendió a 659.295 euros.

      B)

      GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA FOMENTO DE ARTES ESCÉNICAS

      Un año más, en 2015 se convocaron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica.

      Un total de 20 espacios escénicos se presentaron a la convocatoria, si bien 5 de ellos quedaron excluidos por no reunir el requisito, establecido en la convocatoria, consistente en 'contar con la correspondiente cobertura jurídica de carácter urbanístico para actividad cultural escénica con aforo'.

      La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 421.400 euros con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado sumó un total de 417.871 euros (99,2% del crédito autorizado). Esto fue debido, fundamentalmente, a que el importe solicitado por alguna de las entidades fue inferior al que le hubiera correspondiendo en función de la valoración del proyecto presentado.

      Por otra parte, el importe de obligaciones reconocidas (sin contar con las obligaciones reconocidas de los gastos debidamente comprometidos de las subvenciones procedentes del ejercicio 2014) con cargo al presupuesto de 2015 ha sido de 115.905 euros, correspondiente a la suma de las ayudas concedidas a las cuatro salas que justificaron la subvención en el plazo necesario para su abono con cargo al referido presupuesto. Dicha cantidad representa un 27,5% de la dotación asignada a la convocatoria.

      La diferencia, 299.546 euros, hasta completar el importe de las ayudas concedidas, se abonará a las 11 entidades beneficiarias con cargo al presupuesto de 2016; dicho importe representa, por tanto, el 72,5% de la dotación asignada a la convocatoria.

      La ejecución presupuestaria en esta partida respecto del crédito definitivo (712.727 euros por incorporación mediante modificación de crédito de 291.327 euros) ha sido de 56,6%, en el que se incluye

      el pago de alguna de las subvenciones de 2014 y 4 subvenciones del 2015.

      C) GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA FOMENTO DE FESTIVALES DE CINE

      Asimismo, en 2015 se convocaron, en régimen de concurrencia competitiva, las ayudas anuales para festivales cinematográficos organizados en la ciudad de Madrid por entidades culturales sin ánimo de lucro.

      Un total de 8 proyectos fueron presentados; uno de ellos fue desestimado debido a que la inscripción en el registro de asociaciones de la entidad solicitante de la ayuda se produjo en fecha posterior a la establecida en las bases de la convocatoria. Además, otros tres proyectos fueron retirados por las respectivas entidades solicitantes.

      La convocatoria de la subvención tuvo una dotación de 45.000 euros con cargo al presupuesto asignado a tal fin en capítulo 4, si bien el importe finalmente adjudicado sumó un total de 30.000 euros (66,7% de la dotación de la convocatoria). Esto fue debido a que los cuatro proyectos subvencionados percibieron el importe máximo - 7.500 euros- autorizados con arreglo a las bases de la convocatoria.

      Por otra parte, el importe de las obligaciones reconocidas con cargo al presupuesto de 2015, (sin contar las obligaciones de los gastos debidamente comprometidos de las subvenciones de 2014) fue de 7.500 euros, correspondiente a la entidad que justificó la subvención en el plazo necesario para su abono con cargo al referido presupuesto. Dicha cantidad representa un 16,7% de la dotación asignada a la convocatoria.

      La diferencia, 22.500 euros, hasta completar el importe de las ayudas concedidas, se abonará a las otras 3 entidades beneficiarias con cargo al presupuesto de 2016; dicho importe representa, por tanto, el 50% de la dotación asignada a la convocatoria.

      La ejecución presupuestaria en esta partida respecto del crédito definitivo (164.000 euros, por incorporación mediante modificación de crédito de 69.000 euros), ha sido del 72,3%.

      D) GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA EL PREMIO LOPE DE VEGA DE TEATRO

      En el ejercicio 2015 se convocó una nueva edición de este premio con excelente recepción, ya que se presentaron 74 originales. La obra galardonada fue 'Fascinación' de la que es autora Helena Tornero Brugués; obtuvo mención de honor la obra titulada 'Tres días sin Charlie' de Enrique Bazo Varela.

      La concesión del premio, y de su correspondiente dotación económica, se efectuó en virtud de resolución de la delegada del Área de Gobierno de Cultura y Deportes de fecha 30 de diciembre de 2015; por ello, y debido a la aplicación de los plazos de cierre de ejercicio presupuestario 2015, el pago de la dotación se efectua

      Activities
      GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA EL PREMIO LOPE DE VEGA
      GESTIÓN DE CONVOCATORIA PÚBLICA PARA FOMENTO DE FESTIVALES DE CINE
      GESTIÓN DE CONVOCATORIAS PÚBLICAS PARA FOMENTO DE ARTES ESCÉNICAS
      GESTIÓN DE SUBVENCIÓN NOMINATIVA PARA LA FUNDACIÓN TEATRO REAL PARA ELFOMENTO DE LAS ARTES LÍRICAS, MUSICALES Y COREOGRÁ
      Indicators Budgeted Actual
      CONCESIÓN PREMIO LOPE DE VEGA (NÚMERO) 1 1
      PROYECTOS SUBVENCIONADOS EN LA CONVOCATORIA DE FOMENTO FESTIVALES DE CINE (NÚMERO) 7 4
      PROYECTOS SUBVENCIONADOS EN LA CONVOCATORIA DE SALAS DE PEQUEÑO FORMATO DE ACTIVIDAD CULTURAL ESCÉNICA (NÚMERO) 11 15
      FUNDACIÓN TEATRO REAL (NÚMERO) 1 1
    6. EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO CULTURAL DE MADRID 2015- 2019

      En el mes de junio de 2014, se da por concluido el trabajo de redacción del PECAM cuya coordinación, en la última fase de reformulación y redacción del documento final, fue encomendada a la, entonces, Dirección General de Actividades Culturales.

      Como se recoge en el anteproyecto del presupuesto 2015, esta Dirección General se encargaría de la evaluación y seguimiento del plan estratégico, conforme a las acciones previstas en el mismo.

      En todo momento, se condicionaron los trabajos de evaluación y seguimiento del PECAM a la aprobación del mismo, que daría el inicio a la puesta en marcha de Plan Estratégico de Cultura 2015- 2019, y por tanto a su seguimiento y evaluación.

      Posteriormente, por cuestiones de oportunidad, se valoró la no conveniencia de aprobar

      y

      publicar el citado Plan, dado el escaso margen de tiempo para su implantación, teniendo en cuenta la proximidad de un nuevo proceso electoral y en consecuencia un posible cambio en la política cultural municipal.

      En consecuencia, dado que no se produjo la aprobación del citado plan estratégico, no se ha podido dar cumplimiento a los objetivos fijados por la Dirección General para el ejercicio 2015.

      Por tanto, respecto al programa 334.01 se han cumplido, a excepción del objetivo número 6, todos los objetivos fijados

      por esta Dirección General, ampliando las acciones en algunos casos (subvenciones directas al Teatro de la Abadía y la Sociedad Ciencias Aranzadi), y en otros muchos ampliando la previsión

      de algunos indicadores

      como sucede

      en las actividades programadas para ¡Madrid Activa!, la colaboración con otras instituciones para iniciativas de interés publico, y el fomento y ayuda a los sectores vinculados a la creación cultural, en concreto a las salas de pequeño formato de actividad cultural escénica.

      Como consecuencia de la gestión de estos objetivos y el cumplimiento de sus correspondientes indicadores, se ha obtenido un 95% de ejecución presupuestaria en capítulo 2 en obligaciones reconocidas y un 60,5% en capítulo 4 en obligaciones reconocidas.

      Activities
      ACTUALIZACIONES PERIÓDICAS EN LA WEB MUNICIPAL DE LA IMPLANTACIÓN DELPLAN
      REUNIONES PERIÓDICAS DE SEGUIMIENTO DEL PECAM PARA COMPROBAR ELCUMPLIMIENTO DE LAS ACCIONES
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES PERIÓDICAS DE SEGUIMIENTO (NÚMERO) 12 0
      ACTUALIZACIÓN PERIÓDICA EN LA WEB MUNICIPAL DE LA IMPLANTACIÓN DEL PLAN (NÚMERO) 12 0
  • Goals
    1. PROMOCIÓN DEL DERECHO CIUDADANO DE ACCESO A LA CULTURA A TRAVÉS DE LA ACCIÓN EN LOS DISTRITOS

      Se destaca en este apartado la continuidad de los programas de Madrid Activa, dirigidos a acercar la cultura a los barrios de la ciudad, así como del Plan Memoria de Madrid,

      iniciado en el año 1992, y que en los últimos años ha reforzado su visibilidad y difusión, con el incremento de placas colocadas y el desarrollo de su página web.

      A),,Programa Madrid Activa, de generación de actividades y procesos culturales en los Distritos.

      Madrid Activa es el programa del Área de Gobierno de Cultura y Deportes del Ayuntamiento de Madrid dirigido a estimular la actividad cultural en los veintiún distritos y a apoyar el tejido creativo de la ciudad. En 2016, el programa ha sido desarrollado, bajo la fórmula de encomienda de gestión,

      a través de la empresa pública municipal

      Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A.

      Madrid Activa, en su reformulación para la edición de 2016,

      ha introducido importantes cambios respecto a años anteriores. Cabe destacar, en este sentido, la apertura de un nuevo canal de participación mediante la convocatoria pública y abierta a todo el sector cultural (artistas, compañías, asociaciones, ...) para la presentación de proyectos, con el objetivo final de disponer de un catálogo de actividades que se puso a disposición de los programadores culturales de los distritos para formular sus propuestas de programación. Además, se ha reforzado las actuaciones dirigidas a alcanzar mejores resultados en la consecución de los objetivos del programa: contribuir a la descentralización cultural, enriquecer la labor de programación en los distritos y proporcionar más oportunidades y diversidad de acceso al tejido cultural existente.

      Asimismo, la edición de Madrid Activa ha intensificado la programación enfocada a promover la igualdad de género y la diversidad cultural, así como la programación colaborativa con los agentes sociales y culturales de la ciudad.

      Según se desprende de la memoria elaborada por Madrid Activa, en relación con la programación desarrollada en el año 2016, el número total de actividades asciende a 548, de las que 413 se han llevado a cabo en distritos periféricos, lo que supone un porcentaje del 75,3%, en un esfuerzo por descentralizar la acción cultural de Madrid Activa.

      El programa de acción cultural Madrid Activa concluyó con un porcentaje de ejecución del 100%, en obligaciones reconocidas respecto del presupuesto asignado a la encomienda de gestión,

      que ascendió a 1.199.920 euros.

      B),,Programa de organización, promoción y apoyo para la realización de fiestas culturales en los Distritos.

      Este objetivo se ha articulado, fundamentalmente, a través de la programación desarrollada en el marco del programa Madrid Activa, una de cuyas líneas estratégicas de actuación se ha centrado en el apoyo y refuerzo de las fiestas populares, de acuerdo con las prioridades manifestadas por los distritos.

      Se ha dado respuesta a las diecisiete solicitudes realizadas para que, a través de Madrid Activa, se complementase la programación cultural de las fiestas de los distritos que formularon la correspondiente petición. Este es el caso, entre otras, de las fiestas de la Melonera en el Distrito de Arganzuela, las fiestas de los distritos de Chamberí y Chamartín, fiestas del barrio de La Elipa en el Distrito de Ciudad Lineal, fiestas del barrio del Pilar en el distrito de Fuencarral-El Pardo o fiestas de San isidro y Lucero en el distrito de Latina.

      C),,Programa de Residencias de Creación en los Distritos

      Con el programa de Compañías Residentes en centros culturales de los distritos, puesto en marcha en 2006, se pretendía, por una parte, contribuir a la estabilidad de compañías de danza y teatro facilitándoles una sede para sus ensayos y, por otra, aportar oferta cultural a los distritos a través de los compromisos de programación de actividades (representaciones, talleres, ...) asumidos por las compañías con cada distrito, en virtud de los términos de la residencia en el correspondiente centro cultural. De esta forma, se pretendía conjugar los equipamientos de los centros culturales con las necesidades de público, intérpretes y creadores.

      A comienzo de 2016, el programa lo formaban un total de 11 compañías, siete de teatro y cuatro de danza, que desarrollaban su residencia en 9 centros culturales y juveniles de 9 distritos.

      En enero de 2016 se acometió una primera fase del proceso de evaluación y reformulación del Programa, impulsado por el Área de Gobierno de Cultura y Deportes en colaboración con el Área de Coordinación Territorial y Asociaciones, que contó con la participación directa de los distritos y de las propias compañías residentes.

      De esta evaluación conjunta, cabe destacar las siguientes conclusiones:

      - La valoración positiva del Programa. - La necesidad de proceder a la mejora del programa, planteando cuestiones tales como la transparencia del procedimiento de selección de las compañías, regulación de la duración de las residencias, ampliación del sistema de residencia a otras disciplinas artísticas y a otros espacios y equipamientos, etc.

      En fechas más recientes, el Pleno del Ayuntamiento de Madrid, en sesión ordinaria ce

      Activities
      Plan Memoria de Madrid, transversal a todo el Área de Cultura y Deportesmediante señalización e itinerarios redefiniendo
      Programa de Proyectos de Residencia de Creación en los Distritos
      Programa de organización, promoción y apoyo para la realización defiestas populares en los distritos
      Programa Madrid Activa, de generación de actividades y procesosculturales en los distritos.
      Indicators Budgeted Actual
      Intervenciones del Plan Memoria que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE) 50 50
      Actuaciones del Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (NÚMERO) 5 10
      Itinerarios del Plan Memoria (NÚMERO) 5 7
      Placas del Plan Memoria (NÚMERO) 20 10
      Fiestas populares en los distritos (NÚMERO) 21 17
      Proyectos de Residencia de Creación (NÚMERO) 11 11
      Centros Culturales participantes en el programa de residencias de creación en distritos (NÚMERO) 10 9
      Convocatorias de Proyectos de Residencia de Creación (NÚMERO) 1 0
      Centros Culturales de los Distritos participantes en las actividades realizadas (NÚMERO) 35 61
      Actuaciones formuladas a través de los diferentes canales de participación (PORCENTAJE) 15 100
      Actividades realizadas a partir de procesos de colaboración (PORCENTAJE) 25 25
      Acciones que promueven la diversidad cultural (PORCENTAJE) 25 25
      Acciones que promueven la igualdad de género (PORCENTAJE) 25 25
      Programación en distritos periféricos en relación al total (PORCENTAJE) 60 76
    2. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA A LOS DIVERSOS AGENTES SOCIALES Y CULTURALES A PARTIR DE UN DIÁLOGO SOSTENIDO CON LOS MISMOS.

      A),,Convocatoria y gestión de ayudas a proyectos culturales y de creación, B),,Convocatoria y gestión de ayudas a la celebración de eventos y festivales. C),,Convocatoria y gestión de ayudas a espacios culturales de pequeña escala. D),,Convocatoria de y gestión de becas de investigación que promuevan la producción de conocimientos en el ámbito de la cultura y la creación.

      El marco de referencia con que contó inicialmente esta Dirección General para el desarrollo de su actividad de subvenciones durante el año 2016 vino determinado por las previsiones y líneas de acción incorporadas inicialmente al Plan Estratégico de Subvenciones del Área de Gobierno de Cultura y Deportes 2016-2018.

      No obstante, en el segundo trimestre de 2016 fue preciso plantearse la revisión del Plan debido a:

      - Las actuaciones iniciadas para adaptar la normativa reguladora de la actividad de subvenciones del Ayuntamiento de Madrid a la realidad del sector cultural al que va destinado el programa de subvenciones de esta Dirección General, cuya rigidez impedía, en numerosas ocasiones, alcanzar los efectos deseados en el apoyo al sector cultural, - La necesidad detectada de ampliar las líneas de ayuda y de su correspondiente dotación presupuestaria.

      Para acometer la reformulación del programa de subvenciones de la Dirección General,

      se ha apelado a la opinión del sector cultural y creativo (SCC) pulsándolo mediante la convocatoria de 'Los Laboratorios. Encuentros y talleres para una cultura abierta', que tuvieron lugar a partir del mes de junio de 2016. Los Laboratorios han constituido un espacio de participación, un lugar para el diálogo entre agentes culturales, responsables municipales y ciudadanía, en el que trabajar juntos en el contraste, diseño y desarrollo de futuras actuaciones y programas, y explorar formas de apertura y transformación de la propia institución. El extracto de las relatorías de las mesas de trabajo que formaron parte de Los Laboratorios ha proporcionado un material que ha permitido un diagnóstico preciso de la situación del apoyo a la creación cultural en Madrid.

      Además, y con la misma finalidad de diagnosticar y evaluar la situación, se ha mantenido diversas reuniones con representantes de sectores concretos, como el de los festivales cinematográficos, la música en vivo, etc.

      En coherencia con este proceso acometido para el diagnóstico y evaluación expuestos, se ha considerado conveniente posponer las convocatorias inicialmente contempladas en el Plan Estratégico de Subvenciones, y que coinciden con las correspondientes a los apartados A, B, C y D del Objetivo presupuestario nº 2,

      para, a partir de su reformulación, acometer su ejecución en 2017.

      E),,Convocatoria y gestión del Premio Lope de Vega de Literatura teatral.

      En el ejercicio 2016 se convocó una nueva edición de este premio con excelente recepción, ya que se presentaron 78 originales. La obra galardonada fue 'Furiosa Escandinava' de la que es autor

      Antonio Riojano Mora;

      obtuvo mención de honor la obra titulada 'Syd: Efectos que dejan de ser especiales con el tiempo' de Fernando Epelde García.

      La concesión del premio, y de su correspondiente dotación económica, se efectuó en virtud de resolución de la Delegada del Área de Gobierno de Cultura y Deportes de fecha

      23 de diciembre de 2016; por ello, y debido a la aplicación de los plazos de cierre de ejercicio presupuestario 2016, el pago de la dotación se efectuó con cargo al presupuesto de 2017. Por tanto si bien el crédito asignado a este proyecto estaba autorizado y dispuesto en 100% con cargo al presupuesto municipal de 2016, y el ganador designado, el reconocimiento de la correspondiente obligación se ha imputado al presupuesto del año 2017.

      Activities
      Convocatoria y gestión del Premio Lope de Vega a la literatura teatral
      Convocatoria y gestión de becas de investigación que promuevan la producción de conocimiento en el ámbito de la cultura
      Convocatoria y gestión de ayudas a espacios culturales de pequeña escala
      Convocatoria y gestión de ayudas a la celebración de eventos y festivales
      Convocatoria y gestión de ayudas a proyectos culturales y de creación
      Indicators Budgeted Actual
      Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE) 40 0
      Proyectos que se desarrollan en distritos periféricos (PORCENTAJE) 50 0
      Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO) 5 6
      Convocatorias de líneas de ayuda (NÚMERO) 5 0
    3. COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES, PONIENDO LOS RECURSOS DEL AYUNTAMIENTO AL SERVICIO DE INICIATIVAS DE INTERÉS PÚBLICO

      A),,Gestión de la Oficina de Intermediación, transversal a todo el Área de Cultura y Deportes, destinada a apoyar iniciativas ciudadanas coordinando los recursos e infraestructuras del Ayuntamiento de Madrid

      y otras instituciones.

      Con ocasión del proceso de reformulación del programa de subvenciones de la Dirección General, al que se ha hecho referencia en apartados precedentes, se puso de manifiesto que los objetivos más relevantes que se pretendía alcanzar a través de esta línea de actuación de carácter transversal, en cuanto plataforma para canalizar la información sobre recursos e infraestructuras, podían ser

      desarrollados a través de las herramientas de gestión y difusión del nuevo programa de subvenciones de la Dirección General, optimizando así los recursos disponibles.

      En este sentido, está proyectada la puesta en marcha durante 2017 de una página web que integre toda la información relativa al plan de ayudas: qué es el Plan de Ayudas, a quién va dirigido, cómo pueden solicitarse las diversas convocatorias, sección de convocatorias vigentes con descarga de

      documentación técnica y administrativa y enlace a BOAM, sección con vídeos de creadores que cuentan su experiencia, noticias de última hora, contacto, buzón de preguntas y sugerencias, suscripción a boletín y alerta de nuevas convocatorias, etc.

      B),,Elaboración y gestión de Convenios de colaboración y otros procedimientos jurídicos, con distintos agentes culturales para la realización de acciones de interés común.

      A lo largo del año 2016, un total de 62 campañas de publicidad han sido apoyadas por la Dirección General, facilitando la concesión de banderolas, mobiliario urbano y pantallas, con el fin de colaborar en la difusión de los hitos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades como el Museo del Prado, Casa de América, Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, etc.

      Los objetivos que, en este ámbito, se pretendía alcanzar a través de Convenios, se ha derivado hacia otros mecanismos de colaboración, como la ya referida colaboración para difusión de entidades culturales de especial relevancia, o las subvenciones.

      C),,Gestión de la línea de subvenciones nominativas para instituciones y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

      La gestión de las líneas de ayuda de carácter nominativo promovidas por esta dirección general en 2016 ha alcanzado un 100% de ejecución presupuestaria en fase de obligaciones reconocidas. Se ha tramitado un total de 9 subvenciones nominativas, por un importe conjunto de 1.917.295 euros:

      - Fundación Teatro Real: 659.295 euros - Fundación Teatro de La Abadía: 70.000 euros - Artemad: 18.000 euros - Sociedad Ciencias Aranzadi: 30.000 euros - La Claqueta Sociedad Cooperativa: 20.000 euros - Ateneo de Madrid: 750.000 euros - Círculo Bellas Artes: 270.000 euros - La Fábrica Gestión + Cultura: 50.000 euros - Consocio Casa de América: 50.000 euros

      Asimismo, es satisfactoria la evaluación de los resultados que el Plan Estratégico de Subvenciones proponía para el año 2016 a través de las referidas líneas de ayuda. En este sentido, la verificación de los resultados obtenidos respecto de las metas previstas para cada uno de los objetivos estratégicos perseguidos con estas líneas de ayuda, ha permitido comprobar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado a los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se proponía alcanzar a través del programa de subvenciones directas nominativas a favor de entidades del ámbito cultural.

      Activities
      Gestión de la línea de subvención nominativa para instituciones yagentes culturales de reconocido interés ciudadano: Tea
      Elaboración y gestión de convenios de colaboración y otros procedimientos jurídicos, con distintos agentes culturales pa
      Gestión de la Oficina de Intermediación, transversal a todo elÁrea de Cultura y Deportes, destinada a apoyar iniciativas
      Indicators Budgeted Actual
      Conv. Colaboración procedentes de las iniciativas ciudadanas, gestionadas desde la Oficina de Intermediación Transversal (NÚMERO) 15 0
      Subvenciones nominativas (NÚMERO) 5 9
      Campañas de publicidad en mobiliario urbano apoyadas por la Dirección General (NÚMERO) 10 62
      Convenios de Colaboración que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (NÚMERO) 5 1
      Convenios de Colaboración con participación de los Distritos (NÚMERO) 7 0
    4. PROGRAMACIÓN, ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE CELEBRACIONES, FIESTAS Y FESTIVALES DE INTERÉS PÚBLICO A PARTIR DE LOS PRINCIPIOS DE DESCENTRALIZACIÓN, IGUALDAD DE GÉNERO, PARTICIPACIÓN Y DIVERSIDAD CULTURAL

      A),,Establecimiento de comisiones transversales con las otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento, con las Concejalías de Distrito, distintos agentes sociales y Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. , para el diseño coordinado de las actividades , tanto en Distritos como en el centro.

      La coordinación de las diferentes unidades administrativas municipales y agentes del sector cultural implicados en la programación se ha venido desarrollando, tanto en la fase preparatoria como durante el desarrollo y posterior evaluación de las actividades promovidas por la dirección general, a través de grupos de trabajo específicos para cada campaña o actividad.

      B),,Elaboración de encomiendas a la empresa pública Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. para la ejecución de la producción de los festejos y actividades: Cabalgata de Reyes, Carnaval, Semana Santa, San Isidro, Día de la Música, Día de la Danza, Festival de Jazz, Celebración del Año Nuevo Chino, Celebración del Ramadán, Jornada de las Culturas, Programación colaboración CentroCentro, Programación Jornadas de Movilidad, y Navidad.

      Dentro de este objetivo quedan integradas las principales fiestas, que con carácter institucional organiza el Ayuntamiento de Madrid. Con ellas, se pretende proporcionar a la población de Madrid y a sus visitantes, una programación diversa y acorde con las fiestas a celebrar.

      En el ejercicio 2016 se realizaron a través de encomienda de gestión las siguientes campañas: Cabalgata de Reyes, Año Nuevo Chino, Carnaval, Semana Santa, San Isidro, con los siguientes resultados en términos de ejecución de presupuesto:

      ENCOMIENDAS CONFERIDAS EN 2016 - Cabalgata de Reyes: 742.007 euros (Importe de la Encomienda); 742.007 euros (Importe facturado); 100% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Fiestas de Carnaval 2016: 348.752 euros (Importe de la Encomienda); 289.515 euros (Importe facturado); 83% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Nuevo Año Chino 2016: 190.000 euros (Importe de la Encomienda); 190.000 euros (Importe facturado); 100% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Semana Santa 2016: 175.404 euros (Importe de la Encomienda); 155.886 euros (Importe facturados); 88,8% (Porcentaje de obligaciones reconocidas). - Fiestas de San Isidro 2016: 937.640 euros (Importe de la Encomienda); 937.640 euros (Importe facturado); 100% (Porcentaje de obligaciones reconocidas).

      La diferencia existente en alguna de las encomiendas entre crédito autorizado y dispuesto, ejecutado en todos los caso al 100%, y el porcentaje en obligaciones reconocidas, se debe a que las actividades encomendadas se ejecutaron finalmente con un gasto inferior al inicialmente estimado.

      El resto de las campañas y actividades, inicialmente previstas entre los objetivos presupuestarios, fueron finalmente realizadas mediante gestión directa por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A., con cargo a sus partidas presupuestarias.

      C),,Colaboración con los distintos Centros adscritos al Área de Cultura y Deportes y gestionados por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. así como con los Centros culturales de los Distritos para la realización de las distintas actividades programadas.

      La coordinación de los centros implicados en la programación de las campañas se canalizó a través del trabajo transversal a que se ha hecho referencia en el apartado a), con excelentes resultados en la relación de las respectivas unidades administrativas responsables.

      D),,Producción y programación de representaciones en el Teatro de Títeres del parque de El Retiro.

      El Teatro permanente de Títeres de El Parque de El Retiro mantuvo en 2016 su programación hasta el mes de septiembre, a fin de acometer las obras de mejora y mantenimiento necesarias para dotar a este recinto escénico de las condiciones adecuadas para el desarrollo de su actividad.

      La programación consistió en un total de 78 funciones, con una asistencia estimada de 24.665 espectadores.

      El cumplimiento de este objetivo se ha realizado con un porcentaje de ejecución en obligaciones reconocidas del 100% respecto del presupuesto asignado, que ascendía a 53.896 euros.

      Activities
      Producción y programación de representaciones en el Teatro de Títeres enel parque de El Retiro
      Colaboración con los distintos centros adscritos al Área de Cultura y Deportes y gestionados por Madrid Destino Cultura,
      Elaboración de encomiendas a la empresa pública Madrid Destino Cultura,Turismo y Negocio S.A., para la ejecución de la p
      Establecimiento de comisiones transversales con las otras Áreas degobierno del Ayuntamiento, con las Concejalías de dist
      Indicators Budgeted Actual
      Celebraciones, fiestas y festivales realizados (NÚMERO) 13 13
      Celebraciones, fiestas y festivales realizados a partir de procesos de participación ciudadana (PORCENTAJE) 80 80
      Actividades programadas en los distritos periféricos (PORCENTAJE) 30 30
      Actividades programadas que promuevan la igualdad de género y lla diversidad cultural (PORCENTAJE) 80 80
      Representaciones en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO) 76 78
      Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO) 2,500 3,083
  • Goals
    1. Promoción del derecho de acceso a la cultura a través de la acción en los distritos

      A),,Programa de residencias artísticas.

      Debido a la reformulación de los objetivos asignados al programa presupuestario,

      finalmente, el desarrollo del Programa de Residencias Artísticas fue derivado, en el marco del programa subvencional que promueve esta dirección general, a

      la línea de ayudas a la creación contemporánea, en concreto, a través de la modalidad C) Red Urbana de Residencias de Creación, a fin de integrarlo y dotarlo de cohesión en el conjunto de actividades y proyectos promovidos por la dirección general para el refuerzo del tejido cultural de la ciudad. En la convocatoria correspondiente a 2017 se ha seleccionado un total de 4 proyectos de residencia, y asignado las correspondientes ayudas, que se desarrollarán tanto en Distritos como en el espacio de Matadero.

      B),,Proyectos socioculturales de proximidad.

      En el mismo contexto de reformulación de los objetivos inicialmente contemplados con cargo al programa presupuestario, los proyectos culturales en los distritos se han desarrollado, finalmente, a través del programa CiudaDistrito, que es gestionado por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A con el fin de mejorar la eficiencia en la programación cultural desde la perspectiva del reequilibrio de la oferta cultural de la ciudad. Este programa, que sustituye al hasta ahora conocido como programa Madrid Activa, ampliando sus objetivos, dimensión y alcance, está dirigido a estimular la actividad cultural en los veintiún distritos y a apoyar el tejido creativo de la ciudad, distribuyendo de forma equitativa y contextualizada recursos, programas y actividades, para asegurar el acceso a la producción y disfrute cultural de toda la ciudadanía y en todo el territorio del municipio.

      C),,Plan Memoria de Madrid.

      Durante el ejercicio 2017, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales ha dado continuidad a la promoción y desarrollo del denominado Plan Memoria de Madrid, con la colocación de diversas placas conmemorativas, siempre con la colaboración de los distritos en los que se ubica el correspondiente emplazamiento.

      Con cargo a este proyecto, dotado con un presupuesto de 9.202 euros en 2017, se ha adquirido un total de 9 placas conmemorativas, 7 de las cuales están dedicadas a personajes femeninos destacados por su faceta artística, educativa, empresarial, entre otras, o instituciones defensoras de los derechos civiles de la mujer como es el caso del Lyceum Club Femenino. Se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% en fase 'AD' de autorización/disposición, y del 69,2% de obligaciones reconocidas contabilizadas.

      Asimismo, se mantiene la colaboración con la Dirección General de Bibliotecas, Archivos y Museos en el mantenimiento y actualización de la página web, que se puso en marcha en el ejercicio 2014 con gran éxito y acogida del público, y que incorpora la información correspondiente a cada una de las placas, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refieren en sus correspondientes textos. Además, la página web permite localizar cada placa en función de la temática o por su situación geográfica y, asimismo, proporciona y sugiere la elaboración de una serie de itinerarios culturales, los cuales se han mantenido durante el año 2017.

      Esta página cuenta también con una ficha de sugerencias, permitiendo que la ciudadanía pueda hacer constar sus opiniones y peticiones de nuevas placas. En este ejercicio se han recibido sugerencias de los vecinos para la configuración de las placas integrantes del Plan Memoria.

      D),,Programa de conocimiento y evaluación de distritos.

      Se ha reconsiderado la incorporación de este Programa entre los objetivos asignados a la Dirección General de Programas y Actividades Culturales de los Distritos, y valoradas las características del Programa, se concluyó como más adecuada su atribución al área de gobierno de Coordinación Territorial, que detenta las competencias para la coordinación técnica de los Distritos.

      Activities
      Programa de Conocimiento y Evaluación de Distritos
      Plan Memoria de Madrid
      Proyectos Socioculturales de Proximidad
      Programa de Residencias Artísticas
      Indicators Budgeted Actual
      Proyectos de residencias de creación subvencionados (NÚMERO) 30 4
      Centros Culturales participantes en el programa de residencias de creación (NÚMERO) 21 4
      Proyectos socioculturales de proximidad subvencionados (NÚMERO) 60 0
      Proyectos de residencia y socioculturales de proximidad subvencionados, que promuevan la igualdad de género (PORCENTAJE) 25 25
      Proyectos de residencia y socioculturales de proximidad subvencionados, que favorezcan las relaciones intergeneracional (PORCENTAJE) 30 50
      Placas del Plan Memoria (NÚMERO) 10 9
      Itinerarios del Plan Memoria (NÚMERO) 5 5
      Actuaciones del Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (NÚMERO) 5 5
      Intervenciones del Plan Memoria que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE) 25 77
    2. Apoyo al tejido cultural a través del establecimiento de líneas de ayuda y otros programas

      A),,Subvenciones de pública concurrencia.

      Excepto la convocatoria de ayudas a salas de teatro de pequeño formato dirigida a subvencionar la actividad desarrollada por las salas en 2016, la publicación del resto de convocatorias promovidas por la dirección general en 2017 se llevó a cabo en el segundo semestre del año, una vez que fue aprobada la modificación, en junio de 2017, de la Ordenanza de Bases Reguladoras Generales para la concesión de Subvenciones por el Ayuntamiento de Madrid y sus Organismos Públicos. A partir de la referida modificación, la Ordenanza ha permitido incorporar en las convocatorias de ayudas al sector cultural el pago anticipado, previo a la realización y justificación de los proyectos, condición imprescindible para la viabilidad de estas líneas de ayuda. Este calendario de adaptación del marco normativo a los requerimientos y características específicas del ámbito de la creación artística y cultural, ha afectado a la gestión del programa subvencional en un doble sentido:

      - En las cinco líneas de ayuda para proyectos desarrollados en 2017, las comisiones de valoración efectuaron en los plazos previstos los informes de evaluación de los proyectos presentados. De esta forma, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales pudo formular las correspondientes propuestas de concesión de ayudas por un importe que, como se detalla más adelante para cada una de las convocatorias, en muchos casos se acerca al 100% del crédito asignado a las convocatorias. No obstante, la aplicación de los plazos indicados en las Instrucciones sobre Operaciones de Cierre del Ejercicio Presupuestario 2017 no permitió que la tramitación posterior de las propuestas de concesión pudiera, en algunos casos, ultimarse para que la aprobación de la Disposición de Gasto y/o Reconocimiento de las correspondientes Obligaciones se dispusiera con cargo al presupuesto de 2017, por lo que han de aplicarse al presupuesto en vigor en 2018. En cualquier caso, es de destacar los excelentes resultados obtenidos en cuanto al número de proyectos presentados y al importe de las ayudas propuestas y, en su caso, concedidas mediante resolución definitiva.

      - Por otra parte, el referido calendario de adaptación impidió llevar a cabo las convocatorias correspondientes a becas de investigación y formación, y a ayudas a la movilidad para artistas y creadores.

      De acuerdo con lo expuesto, a lo largo del año y con cargo al presupuesto de 2017, se ha publicado seis convocatorias de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinadas a diversos sectores del mundo de la cultura, como son las salas de pequeño formato de actividad cultural escénica, las salas de música en vivo, los espacios independientes de creación contemporánea, las ayudas a la creación contemporánea y las ayudas a festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales.

      El presupuesto global de estas seis convocatorias asciende a 4.935.000 euros, desglosándose su ejecución presupuestaria por convocatorias del siguiente modo:

      Convocatorias:

      a) Ayudas a salas de teatro de pequeño formato 2016:

      ,, fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado, 475.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecuciónm 97,6%; importe ejecutado,

      463.816 euros. fase 'D': porcentaje ejecución, 97,6%; importe ejecutado,

      463.816 euros. fase 'O',,: porcentaje ejecución, 97,6%; importe ejecutado,

      463.816 euros.

      b) Ayudas a salas de teatro de pequeño formato 2017:,, fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado, 730.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración; porcentaje ejecución, 91,6%; importe ejecutado, 668.933 euros.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, fase 'D': porcentaje ejecución, 82,9%; importe ejecutado, 605.002 euros. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, fase 'O': porcentaje ejecución, 80,2%; importe ejecutado, 585.150 euros.

      c) Ayudas a festivales, y otros eventos culturales. fase 'A': porcentje ejecución, 100%; importe ejecutado, 1.200.000 euros. ,,,,,,,,,,,,,,,, Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecución, 86,1%, importe ejecutado, 1.033.562 euros. fase 'D': porcentaje ejecución, 19,3%; importe ejecutado, 232.381 euros. fase 'O': porcentaje ejecución, 0%; importe ejecutado, 0 euros.

      d) Ayudas a espacios independientes de creación: fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado, 600.000 euros. ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecución, 61,3%, importe ejecutado, 367.934 euros. fase 'D: porcentaje ejecución, 47%, importe ejecutado, 282.150 euros. fase 'O': porcentaje ejecución, 0%; importe ejecutado, 0 euros.

      e) Ayudas a salas de música en vivo:,,,,,,,,,, fase 'A': porcentaje ejecución, 100%; importe ejecutado,400.000 euros. importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la comisión de valoración: porcentaje ejecución, 98%; importe ejecutado, 392.076 euros. fase 'D': porcentaje ejecución, 94,7%; importe ejecutado, 378.686 euros. fase 'O': porcentaje ejecución, 94,7%, importe ejecutado

      Activities
      Premios Villa de Madrid.
      Becas de investigación y formación.
      Subvenciones de Pública Concurrencia.
      Indicators Budgeted Actual
      Convocatorias de líneas de ayuda (NÚMERO) 7 6
      Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO) 3 6
      Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE) 15 43
      Beneficiarios de subvenciones y becas (NÚMERO) 200 229
      Premios Villa concedidos (NÚMERO) 10 0
    3. Cooperación con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales tanto locales como nacionales e internacionales

      A),,Acciones de colaboración.

      A lo largo del año 2017, un total de 81 campañas de publicidad han sido apoyadas por la Dirección General, facilitando la concesión de banderolas, mobiliario urbano y pantallas, con el fin de colaborar en la difusión de los hitos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades como el Museo del Prado, Casa de América, Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, etc.

      Asimismo, cabe destacar que en 2017

      el convenio suscrito con

      la Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid en la celebración del 100 aniversario del nacimiento de la poeta Gloria Fuertes, entre otras colaboraciones destacadas.

      B),,Subvenciones directas nominativas.

      A lo largo del ejercicio 2017 se ha tramitado un total de 9 subvenciones nominativas, dos más de las previstas inicialmente; 7 de ellas con cargo las aplicaciones presupuestarias gestionadas desde esta Dirección General, y 2- COGAM y FELGTB- con cargo a la aplicación presupuestaria 001/098/330.00/489.01 (por un importe de 30.000 euros y 50.000 euros respectivamente), resultando un importe global de 1.359.295 euros. Se ha alcanzado el 100% de ejecución presupuestaria en fase de Autorización y Disposición de Gasto, y un 85,3% en obligaciones reconocidas (todas excepto la subvención nominativa a Ateneo de Madrid, cuyo reconocimiento de obligación se imputa al presupuesto de 2018).

      Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes: fundación Teatro Real, 659.295 euros; Fundación teatro de la Abadía, 70.000 euros; Ateneo de madrid, 200.000 euros; Círculo bellas artes, 200.000 euros; La Fábrica gestión + cultura, 50.000 euros; Consorcio Casa de América, 50.000 euros; Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros; Colectivo de lesbianas, gays, transexuales y bisexuales de madrid (COGAM), 30.000 euros; y, Federación Estatal de lesbianas, gays, transexuales y bisexuales (FELGTB),50.000 euros.

      Asimismo, es satisfactoria la evaluación de los resultados que el Plan Estratégico de Subvenciones proponía para el año 2017 a través de las referidas líneas de ayuda. En este sentido, la verificación de los resultados obtenidos respecto de las metas previstas para cada uno de los objetivos estratégicos perseguidos con estas líneas de ayuda, ha permitido comprobar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado a los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se proponía alcanzar a través del programa de subvenciones directas nominativas a favor de entidades del ámbito cultural.

      C) Consorcio de Rehabilitación Y Euipamiento de Teatros de Madrid.

      Durante el año 2017 se tramitó la convocatoria pública para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinada a la rehabilitación y mejora de los teatros de Madrid, con un importe total de 626.182 euros, imputados a la aplicación presupuestaria 2017/G/902/098/334.01/779.99 'Otras subvenciones a empresas privadas' del Presupuesto de gastos del Consorcio de 2017. Con fecha 13 de marzo de 2018 se ha publicado la lista de beneficiarios provisionales de estas ayudas, con un total de 13 entidades que recibirán la correspondiente subvención.

      Activities
      Consorcio de Rehabilitación de Teatros.
      Subvenciones directas nominativas.
      Acciones de colaboración.
      Indicators Budgeted Actual
      Subvenciones nominativas (NÚMERO) 7 9
      Campañas de publicidad en mobiliario urbano apoyadas por la Dirección General (NÚMERO) 20 81
      Acciones que promueven la igualdad de género, y la diversidad cultural (NÚMERO) 10 9
      Acciones realizadas en colaboración con otras instituciones públicas y privadas, nacionales e internacionales (NÚMERO) 5 5
      Ayudas concedidas a través del Consorcio (NÚMERO) 10 13
    4. Diseño y organización de programas culturales de interés público

      A) Programas culturales puntuales.

      En el marco de esta actividad, en 2017 se han llevado a cabo diversas actuaciones relacionadas con la celebración de eventos tales como el Día de la Música, Día de la Almudena, o la Memoria del Holocausto, o con programas conmemorativos como 'Nuestras estatuas hablan' a través de las cuales se materializa la promoción de la cultural en la ciudad de Madrid que impulsa la Dirección General.

      En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

      B) Programa cultural anual.

      Hasta la reformulación, llevada a cabo en 2017, del modelo de gestión de las principales

      campañas y fiestas mayores (San Isidro, Navidad-Reyes, Carnaval), la organización de la mayor parte de estas era encomendada por la Dirección General de Programas y Actividades Culturales a la empresa pública Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A. No obstante, y como consecuencia de dicha reconsideración en aras de obtener los mejores resultados en la eficiencia de gestión, la organización de tales campañas, y su correspondiente financiación, ha sido transferida a Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A .

      Por ello, en 2017, se mantuvo como programas o campañas de periodicidad anual de la Dirección General la programación de la Semana Santa y del Teatro de Títeres del Parque de El Retiro.

      En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

      Activities
      Programa Cultural Anual.
      Programas Culturales Puntuales.
      Indicators Budgeted Actual
      Programas culturales realizados (NÚMERO) 7 6
      Actividades realizadas mediante procesos de participación ciudadana (PORCENTAJE) 20 20
      Acciones programadas en los distritos periféricos (PORCENTAJE) 30 30
      Actividades programadas que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE) 60 60
      Representaciones en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO) 137 8
      Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO) 3,000 1,600
  • Goals
    1. Apoyo al tejido cultural a través del establecimiento de líneas de ayuda y otros programas

      A),,Subvenciones de pública concurrencia ,, En 2018 se llevó a cabo la convocatoria, tramitación y resolución de cuatro líneas de subvenciones de pública concurrencia dirigidas a los diferentes ámbitos de actividad del tejido cultural de la ciudad. En concreto, se tramitaron las convocatorias correspondientes a salas de pequeño formato de actividad escénica, salas de música en vivo, espacios independientes de creación contemporánea, y festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales. Inicialmente se contempló tramitar también

      las convocatorias correspondientes a las ayudas a la movilidad nacional e internacional de artistas y creadores, ayudas a la creación contemporánea, y de becas de formación e investigación artística,

      si bien, se llevó a cabo la reformulación del programa subvencional correspondiente a 2018 y se consideró conveniente

      posponer a 2019 las referidas convocatorias bajo el criterio de llevar a cabo una implantación gradual del programa, que permita, una vez evaluado el impacto de las convocatorias resueltas en 2018, ajustar a las necesidades reales las características de estas últimas líneas de ayuda.

      Asimismo, se debe destacar que las cuatro convocatorias gestionadas en 2018 tuvieron carácter bienal; su dotación económica global, que ascendió a 6.176.000 euros, incluyó, por tanto, al 50%, consignación presupuestaria correspondiente a los ejercicios 2018 y 2019.

      Se desglosa a continuación la ejecución presupuestaria por convocatorias según se recoge en la tabla de indicadores referida al presupuesto de 2018. Debido a la aplicación de los plazos indicados en las Instrucciones sobre Operaciones de Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018, no se pudo ultimar la aprobación con cargo al Presupuesto de 2018 del Reconocimiento de la Obligación de algunas de las subvenciones concedidas, por lo que, previa aprobación de los correspondientes remanentes, se aplicará al presupuesto en vigor en 2019, por tanto, sin coste añadido en el año en curso.

      Por último, es de destacar, además, los excelentes resultados obtenidos en cuanto al número de proyectos presentados - 332 solicitudes -,

      y de ayudas concedidas -135 beneficiarios-.

      Por convocatorias, el desglose de la ejecución presupuestaria referido a la anualidad 2018 es el siguiente:

      AYUDAS A SALAS DE TEATRO DE PEQUEÑO FORMATO:

      Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 815.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 814.999 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 814.999 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 20,4%; Importe ejecutado, 166.391 euros.

      AYUDAS A FESTIVALES, MUESTRAS, CERTÁMENES, CONGRESOS Y OTROS EVENTOS CULTURALES:

      Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 1.050.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 99,9%; Importe ejecutado, 1.048.000 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 94,1%; Importe ejecutado, 986.794 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 0%; Importe ejecutado, 0 euros.

      AYUDAS A ESPACIOS INDEPENDIENTES DE CREACIÓN CONTEMPORÁNEA:

      Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 648.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 98,3%; Importe ejecutado, 636.763 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 98,3%; Importe ejecutado 636.763 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 0%; Importe ejecutado, 0 euros.

      AYUDAS A SALAS DE MÚSICA EN VIVO:

      Fase A: porcentaje de ejecución, 100%; Importe ejecutado, 575.000 euros. Importe ayudas propuesto conforme a la evaluación de la Comisión de Valoración: porcentaje de ejecución, 98%; Importe ejecutado, 572.449 euros. Fase D: porcentaje de ejecución, 98%; Importe ejecutado 572.449 euros. Fase O: porcentaje de ejecución, 26,4%; Importe ejecutado, 151.998 euros.

      B),,Becas de investigación

      Como se ha indicado en el apartado anterior, con el fin de optimizar la gestión de recursos asignados al programa subvencional de la dirección general de Programas y Actividades Culturales, se ha considerado conveniente posponer a 2019 la convocatoria de esta modalidad de ayudas al tejido cultural.

      C),,Premios Villa de Madrid

      Como consecuencia de la re-evalución de este proyecto, se ha mantenido la convocatoria de la categoría correspondiente a Literatura teatral -premio Lope de Vega de Teatro-, por lo que, finalmente, esta fue la convocatoria

      tramitada en 2018, con cargo al presupuesto del referido ejercicio, por un importe de 12.000, ejecutado en su totalidad, incluido el reconocimiento y pago de la obligación, por lo que su grado de ejecución es de 100%.

      Activities
      Premios Villa de Madrid
      Becas de investigación
      Subvenciones de pública concurrencia
      Indicators Budgeted Actual
      Premios Villa concedidos (NÚMERO) 2 1
      Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO) 7 4
      Beneficiarios de subvenciones y becas (NÚMERO) 210 135
      Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE) 20 79
      Convocatoria de líneas de ayuda al tejido cultural (NÚMERO) 7 4
    2. Cooperación con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

      A),,Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano

      A lo largo del ejercicio 2018 se ha tramitado un total de 9 subvenciones nominativas, dos más de las previstas inicialmente, resultando un importe global ejecutado de 1.485.000 euros. Se ha alcanzado el 100% de ejecución presupuestaria en fase de Autorización y Disposición de Gasto, y un 90 % en obligaciones reconocidas (todas excepto la subvención nominativa a Pavón Teatro Kamikaze, cuyo reconocimiento de obligación, debido a la aplicación de los plazos indicados en las Instrucciones sobre Operaciones de Cierre del Ejercicio Presupuestario 2018, se imputa en concepto de remanente al presupuesto de 2019).

      Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes: Fundación Teatro Real, 660.000 euros; Fundación Teatro de La Abadía, 70.000 euros;

      Ateneo de Madrid, 200.000 euros;

      Círculo Bellas Artes, 200.000 euros; Fundación Anastasio de Gracia, 25.000 euros; Pavón Teatro Kamikaze (Producciones por Hacer, S.L.), 150.000 euros; Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros; Red de Organizaciones Musico-sociales REDOMI, 30.000 euros; Mad Cool Festival, S.L., 100.000 euros.

      Asimismo, es satisfactoria la evaluación de los resultados que el Plan Estratégico de Subvenciones del área de gobierno de Cultura y Deportes 2016-2018 contemplaba para el año 2018 a través de las referidas líneas de ayuda. En este sentido, la verificación de los resultados obtenidos respecto de las metas previstas para cada uno de los objetivos estratégicos perseguidos con estas líneas de ayuda, ha permitido comprobar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado a los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se proponía alcanzar a través del programa de subvenciones directas nominativas a favor de entidades de especial relevancia en el ámbito cultural.

      B),,Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

      En 2018 la dirección general de Comunicación aprobó el nuevo marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid (Teatro Real, Museo del Prado, Caixa Fórum, etc.), colaboración que constituye una de las principales actividades que incluye este objetivo.

      La aplicación de la nueva regulación determinó que esta actividad de colaboración cuya gestión, en el ámbito del área de gobierno de Cultura y Deportes, venía siendo coordinada en su totalidad por la dirección general de Programas y Actividades Culturales, pasase a ser repartida entre las tres direcciones generales del área en función del ámbito de actividad de la institución o entidad.

      Por ello, en el año 2018, un total de 30 campañas de publicidad, frente a las 40 previstas inicialmente, han sido apoyadas y coordinadas por la dirección general de Programas y Actividades Culturales, facilitando la concesión de banderolas y mobiliario urbano, con el fin de colaborar en la difusión de los hitos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades como el Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, Teatro Real, etc.

      En este marco cabe destacar, asimismo, los convenios de colaboración formalizados en 2018 con la Fundación del Teatro Real y la Asociación de Empresas de Teatro.

      Por último, se debe hacer referencia al convenio de colaboración suscrito con la Fundación Dales la Palabra para la celebración del concierto benéfico de la Banda Sinfónica Municipal en el Teatro Real, el 5 de enero de 2018, en el marco de la programación de actividades Navidad 2018/2019, con la finalidad común de promover y desarrollar un acto en el que la música es el vehículo fundamental para fomentar la cohesión social y promover la igualdad de oportunidades.

      C),,Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros de Madrid.

      Durante el año 2018 se tramitó la convocatoria pública para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinada a la rehabilitación y mejora de los teatros de Madrid, con una dotación de 653.646 euros imputada la aplicación presupuestaria 2018/G/902/098/334.01/779.99 'Otras subvenciones a empresas privadas' del Presupuesto de gastos del Consorcio de 2018.

      Actualmente, las solicitudes presentadas han sido distribuidas entre las tres administraciones integrantes del Consorcio (Ayuntamiento de Madrid, Comunidad de Madrid y Ministerio de Cultura) para su evaluación.

      Se estima que durante el segundo trimestre de 2019 se resolverá la convocatoria con la concesión de las ayudas, por lo que porcentaje de ejecución, en fase de Autorización de gasto es del 100%.

      D),,Gestión del Consejo Municipal de Cultura.

      Durante 2018 ha proseguido el proceso conducente a la creación del Consejo Municipal de Cultura que, finalmente, se ha materializado en la creación por el Pleno del Ayuntamiento de Madrid, en sesión de 29 de enero de 2019, del Consejo de Cultura de la Ciudad de Madrid, mediante la aprobaci

      Activities
      Gestión del Consejo Municipal de Cultura
      Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros deMadrid
      Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas yasociaciones y agentes culturales.
      Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturalesde reconocido interés ciudadano
      Indicators Budgeted Actual
      Subvenciones nominativas (NÚMERO) 7 9
      Convenios de colaboración (NÚMERO) 2 3
      Campañas de publicidad en mobiliario urbano apoyadas por la Dirección General (NÚMERO) 40 30
      campañas de publicidad en mobiliario urbano que incorporen la utilización de un lenguaje inclusivo (PORCENTAJE) 50 50
      Acciones que pronueven la igualdad de genero y la diversidad cultural (NÚMERO) 5 4
      Ayudas concedidas a través del Consorcio de Rehabilitación de Teatros (NÚMERO) 12 13
      Reuniones del Consejo Municipal de la Cultura (NÚMERO) 1 0
    3. Diseño y organización de programas culturales de interés público, a partir de criterios de calidad en los contenidos y de los principios de descentralización territorial, igualdad de género, participación y diversidad cultural

      A),,Programas culturales puntuales

      En el marco de esta actividad, en 2018 se ha llevado a cabo la programación anual de conciertos en iglesias con motivo de la celebración de la Semana Santa, así como diversas actuaciones relacionadas con la celebración de eventos tales como el Día de la Almudena y programas conmemorativos como 'Nuestras estatuas hablan', a través de las cuales se materializa la promoción de la cultural en la ciudad de Madrid que impulsa la dirección general.

      En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

      B),,Programa

      anual del Teatro de Títeres

      El Teatro de Títeres de El Retiro es un escenario permanente al aire libre, creado en 1948 y de titularidad municipal que desarrolla una programación estable, gratuita y dirigida fundamentalmente al público infantil, pero también con programación específica para adultos, y capaz de acoger en su seno la amplia diversidad de tendencias y estilos del sector profesional de las artes escénicas del títere, en conexión con otras disciplinas artísticas como la danza, el teatro físico, la literatura o la música.

      Destaca en su programación el impulso a la consecución de la igualdad efectiva de hombres y mujeres, así como la diversidad cultural y funcional, las relaciones intergeneracionales y la integración de personas y colectivos en situación de vulnerabilidad.

      En 2018, el Ayuntamiento de Madrid ha gestionado directamente el servicio público correspondiente al programa cultural que se presta en el mencionado Teatro, a través de la empresa municipal Madrid Destino. Cultura, Turismo y Negocio, S.A., como medio propio y servicio técnico del Ayuntamiento de Madrid.

      En el desarrollo del programa se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria, estimada en 180.000 euros.

      C),,Programa

      anual del Teatro de Autómatas

      Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

      Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid.

      El Área de Gobierno de Cultura y Deportes, una vez finalizados los trabajos de reparación y restauración del Teatro llevados a cabo durante 2018, retomó, con ocasión de la programación de Navidad - Reyes 2018-2019, la exhibición al público del Teatro de Autómatas como parte integrante de los grandes actos culturales que integran su programación.

      Como en el apartado anterior, en 2018, el Ayuntamiento de Madrid ha gestionado directamente el servicio público correspondiente al programa cultural que se presta en el mencionado Teatro a través de la empresa municipal Madrid Destino. Cultura, Turismo y Negocio, S.A. como medio propio y servicio técnico del Ayuntamiento de Madrid.

      En el desarrollo del programa se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria, estimada en 25.000 euros. En cuanto a los datos de espectadores, y debido a una sobreestimación inicial del aforo del Teatro, el número de espectadores se reduce respecto de la previsión.

      D),,Plan Memoria de Madrid

      Es importante destacar el nuevo marco de actuación que, en materia de gestión e instalación de placas conmemorativas, ha supuesto la aprobación, en virtud del Decreto de 29 de junio de 2018 del Delegado del Área de Gobierno de Coordinación Territorial y Cooperación Público-Social, de la Instrucción 1/2018, por la que se establecen las reglas de funcionamiento interno de los servicios de los distritos para la gestión e instalación de las placas conmemorativas en los distritos.

      Con el nuevo marco, muchas de las propuestas que anteriormente se canalizaban a través del Plan Memoria de Madrid, gestionado por la dirección general de Programas y Actividades Culturales, han pasado a ser competencia de los Distritos.

      Esto ha tenido como consecuencia que durante el ejercicio 2018, con cargo a este proyecto, dotado inicialmente con un presupuesto de 7.786 euros, se ha adquirido la placa conmemorativa dedicada al escultor Juan Cristóbal. Por tanto, se ha alcanzado un porcentaje de ejecución del 100% en fase AD, y del 9,1% de obligaciones reconocidas contabilizadas.

      Asimismo, se mantiene la colaboración con la dirección general de Bibliotecas, Archivos y Museos en el mantenimiento y actualización de la página web, que se puso en marcha en el ejercicio 2014 con gran éxito y acogida del público, y que incorpora la información correspondiente a cada una de las placas, reseñadas una a una con fotografías, ubicaciones y textos explicativos del personaje, hecho o edificio histórico al que se refiere

      Activities
      Agenda de acciones y eventos de reconocimiento a creadores
      Plan Memoria de Madrid
      Programa anual del Teatro de Autómatas
      Programa anual del Teatro de Títeres
      Programas culturales puntuales
      Indicators Budgeted Actual
      Acciones de reconocimiento a creadores (NÚMERO) 2 0
      Media de espectadores en las sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO) 200 293
      Sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO) 10 11
      Intervenciones Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (PORCENTAJE) 6 1
      Programas culturales realizados (NÚMERO) 3 3
      Actividades programadas que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE) 60 65
      Representaciones y actividades en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO) 140 138
      Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO) 3,300 510
      Placas del Plan Memoria de Madrid (NÚMERO) 10 1
      Intervenciones Plan Memoria de Madrid que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE) 40 40
  • Goals
    1. Apoyo al tejido cultural a través del establecimiento de líneas de ayuda y otros programas

      A),,Subvenciones de pública concurrencia

      En 2019 se llevó a cabo la convocatoria, tramitación y resolución de la línea de subvención de pública concurrencia correspondiente a la creación contemporánea y a la movilidad nacional e internacional 2019.

      Asimismo en el ejercicio 2019, se han ejecutado los créditos correspondientes a esta anualidad de las convocatorias de pública concurrencia de salas de pequeño formato de actividad escénica, salas de música en vivo, espacios independientes de creación contemporánea, y festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales, que se concedieron con carácter bienal en el

      ejercicio 2018, con un total de 135 beneficiarios.

      Se indica que en la convocatoria correspondiente a la creación contemporánea y a la movilidad nacional e internacional 2019, se ha llegado a la fase de concesión. El desglose de la ejecución presupuestaria por convocatorias, referido a la parte de ejecución anualidad 2019 en fase de reconocimiento de la obligación es el siguiente:

      AYUDAS A SALAS DE TEATRO DE PEQUEÑO FORMATO: Nº beneficiarios: 20 Importe ejecutado 981.390 euros Porcentaje de ejecución 100%

      AYUDAS A FESTIVALES, MUESTRAS, CERTÁMENES, CONGRESOS Y OTROS EVENTOS CULTURALES: Nº beneficiarios: 63 Importe ejecutado 2.096.952 euros Porcentaje de ejecución 100%

      AYUDAS A ESPACIOS INDEPENDIENTES DE CREACIÓN CONTEMPORÁNEA: Nº beneficiarios: 26 Importe ejecutado 1.273.527 euros Porcentaje de ejecución 100%

      AYUDAS A SALAS DE MÚSICA EN VIVO: Nº beneficiarios: 26 Importe ejecutado 724.446 Porcentaje de ejecución 100%

      AYUDAS A LA CREACIÓN CONTEMPORANEA Y A LA MOMOVILIDAD NACIONAL E INTERNACIONAL 2019 Nº beneficiarios: 162 Importe concedido 2.743.267 La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo la remanente de 2020.

      B),,Becas de investigación de investigación y formación en el ámbito artístico y/o de gestión cultural

      La convocatoria de esta modalidad de ayudas al tejido cultural se ha trasladado al ejercicio 2020 con el propósito de rentabilizar los recursos asignados al programa subvencional de la Dirección General de Programas y Actividades Culturales en el ejercicio 2020.

      C),,Premios Villa de Madrid

      Por Decreto

      de la Titular del Área de Gobierno de Cultura y Deportes de

      28 de septiembre de 2018 se convocó con carácter anticipado

      el Premio Lope de Vega de Teatro 2018. La convocatoria se publica en el BOAM y en el BOCM el 29 de noviembre de 2018, concediendo un plazo de presentación de solicitudes de 45 días naturales desde el día siguiente al de su publicación.

      El jurado designado para la concesión del Premio se reúne el día 21 de octubre de 2019, para la valoración de los 95 textos teatrales admitidos a

      la convocatoria y tras la celebración de la sesión, emite el fallo en el que acuerda conceder el premio a D. José Luis Busto González, por su obra 'Lo Inevitable'.

      La concesión definitiva del Premios se realiza por Decreto de la Delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte

      de 30 de diciembre de 2019.

      Este premio, por tanto, se tramita, con cargo al presupuesto de 2019, de acuerdo con el siguiente desglose de ejecución presupuestario:

      Nº beneficiarios: 1 Importe concedido: 12.000 euros La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente del ejercicio 2020.

      Activities
      Premios Villa de Madrid
      Becas de investigación
      Subvenciones de pública concurrencia
      Indicators Budgeted Actual
      Comisiones preparatorias con el sector y la ciudadanía para la elaboración de las convocatorias de concurrencia pública (NÚMERO) 5 2
      Premios Villa concedidos (NÚMERO) 2 1
      Beneficiarios de subvenciones y becas (NÚMERO) 230 297
      Proyectos que promueven la diversidad cultural y la igualdad de género (PORCENTAJE) 25 18
      Convocatoria de líneas de ayuda al tejido cultural (NÚMERO) 7 2
    2. Cooperación con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

      A. Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

      A lo largo del ejercicio 2019 se ha tramitado un total de 8 subvenciones nominativas, resultando un importe global ejecutado de 1.415.000 euros ejecutándose el 100% del importe asignado.

      Se ha alcanzado el 100% de ejecución presupuestaria en fase de Autorización y Disposición de Gasto, y en obligaciones reconocidas.

      Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes: Fundación Teatro Real, 660.000 euros; Fundación Teatro de La Abadía, 70.000 euros; Ateneo de Madrid, 200.000 euros; Círculo Bellas Artes, 200.000 euros; Fundación Anastasio de Gracia, 35.000 euros; Pavón Teatro Kamikaze (Producciones por Hacer, S.L.), 150.000 euros; Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros; Red de Organizaciones Músico-sociales REDOMI, 50.000 euros.

      La firma del nuevo Convenio entre el Ayuntamiento de Madrid y la Fundación del Teatro Real el 15 de noviembre de 2018, en

      cuya estipulación tercera el Ayuntamiento de Madrid

      se comprometió a realizar aportación económica anual a la Fundación del Teatro Real por el importe recogido en el presupuesto aprobado en cada ejercicio económico, con un máximo de 1.000.000 euros anuales.

      La aportación nominativa prevista en el presupuesto de 2019 para tal fin de 660.000 euros,se tramita según el procedimiento establecido para las subvenciones nominativas y de acuerdo con el escenario económico presupuestario del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte del ejercicio 2019, se incrementa la aportación económica en 340.000 mediante una subvención directa hasta completar el 1.000.000 de euros anuales que contempla

      la mencionada estipulación tercera del convenio.

      Se puede señalar que la actividad desarrollada por las entidades subvencionadas se ha adecuado los objetivos que el Ayuntamiento de Madrid se propone alcanzar a través del programa de subvenciones nominativas y

      directas a favor de entidades de especial relevancia en el ámbito cultural.

      B.,,Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

      En 2018 la Dirección General de Comunicación aprueba el nuevo marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid.

      Esta circunstancia da lugar a que la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscriba convenios reguladores con la

      Fundación Teatro Real, Fundación Teatro de La Abadía, Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM)

      con el fin de promocionar el teatro, la danza, la música y las artes escénicas, reforzando así la programación cultural de la capital.

      Por ello, en el año 2019, y de acuerdo con lo estipulado en los convenios de colaboración, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales ha colaborado en 32 campañas

      de publicidad facilitando la concesión de banderolas y mobiliario urbano, con el fin de cooperar en la difusión de los contenidos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades tales

      como el Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, Teatro Real, etc.

      Por último, se debe hacer referencia al convenio de colaboración suscrito con la Asociación

      Mensajeros de la Paz para la celebración del concierto benéfico de la Banda Sinfónica Municipal en el Teatro Real, firmado el 26 de noviembre de 2019, en el marco de la programación de actividades Navidad 2019/2020, con la finalidad común de promover y desarrollar un acto en el que la música es el vehículo fundamental para fomentar la cohesión social y promover la igualdad de oportunidades.

      Por ello, en el año 2019, y de acuerdo con lo estipulado en los convenios de colaboración, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales ha colaborado en 32 campañas

      de publicidad facilitando la concesión de banderolas y mobiliario urbano, con el fin de cooperar en la difusión de los contenidos culturales que conforman la vida cultural de la ciudad, organizados desde entidades tales como el Centro Dramático Nacional, Teatro La Abadía, Teatro Real, etc. Por último, se debe hacer referencia al convenio de colaboración suscrito con la Asociación

      Mensajeros de la Paz para la celebración del concierto benéfico de la Banda Sinfónica Municipal en el Teatro Real, el 5 de enero de 2020, en el marco de la programación de actividades Navidad 2019/2020, con la finalidad común de promover y desarrollar un acto en el que la música es el vehículo fundamental para fomentar la cohesión social y promover la igualdad de oportunidades.

      C. Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros de Madrid.

      Durante el año 2019 se tramita la convocatoria pública para la concesión de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva destinada a la rehabilitación y mejora de los teatros de Madrid del año 2018, finalizando la misma con la Resolución adoptada por el titular de la Presidencia del Consorcio de Reh

      Activities
      Gestión del Consejo Municipal de Cultura
      Convocatoria y gestión del Consorcio de Rehabilitación de Teatros deMadrid
      Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas yasociaciones y agentes culturales.
      Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturalesde reconocido interés ciudadano
      Indicators Budgeted Actual
      Reuniones del Consejo Municipal de la Cultura (NÚMERO) 2 0
      Ayudas concedidas a través del Consorcio de Rehabilitación de Teatros (NÚMERO) 13 14
      Acciones que pronueven la igualdad de género y la diversidad cultural (NÚMERO) 10 9
      Campañas de publicidad en mobiliario urbano que incorporen la utilización de un lenguaje inclusivo (PORCENTAJE) 50 50
      Campañas de publicidad en mobiliario urbano. (NÚMERO) 35 32
      Subvenciones nominativas (NÚMERO) 10 9
      Convenios de colaboración para campañas de publicidad en mobiliario urbano (NÚMERO) 5 3
    3. Diseño y organización de programas culturales de interés público, a partir de criterios de calidad en los contenidos y de los principios de descentralización territorial, igualdad de género, participación y diversidad cultural

      A) Programas culturales puntuales

      En el marco de esta actividad, en 2019 se ha llevado a cabo la programación anual de conciertos en iglesias con motivo de la celebración de la Semana Santa, así como diversas actuaciones relacionadas con la celebración de eventos tales como el Día de la Almudena, a través de las cuales se materializa la promoción de la cultural en la ciudad de Madrid que impulsa la dirección general.

      En 2019 se han programado y gestionado

      los proyectos culturales de interés público, 'Nuestras estatuas hablan' con la lectura dramatizada con fragmentos de los Episodios Nacionales, de Benito Pérez Galdós y el II Encuentro Internacional de Programadores de Naves Matadero, con la finalidad de

      promocionar a sus artistas residentes y dar a conocer las producciones y proyectos propios. En el desarrollo de los referidos programas, se ha alcanzado el 100% de la ejecución presupuestaria en obligaciones reconocidas.

      B) Programa anual del Teatro de Títeres.

      El Teatro de Títeres de El Retiro es un escenario permanente al aire libre, creado en 1948 y de titularidad municipal que desarrolla una programación estable, gratuita y dirigida fundamentalmente al público infantil, pero también con programación específica para adultos, y capaz de acoger en su seno la amplia diversidad de tendencias y estilos del sector profesional de las artes escénicas del títere, en conexión con otras disciplinas artísticas como la danza, el teatro físico, la literatura o la música.

      Destaca en su programación el impulso a la consecución de la igualdad efectiva de hombres y mujeres, así como la diversidad cultural y funcional, las relaciones intergeneracionales y la integración de personas y colectivos en situación de vulnerabilidad.

      En 2019, el Ayuntamiento de Madrid ha gestionado directamente el servicio público correspondiente al programa cultural que se presta en el mencionado Teatro, a través de la empresa municipal Madrid Destino. Cultura, Turismo y Negocio, S.A., como medio propio del Ayuntamiento de Madrid. El presupuesto definitivo del programa es de 213.000 euros, realizándose acciones por un importe de 208.373 por lo que se ha alcanzado el 98% de ejecución presupuestaria.

      C) Programa anual del Teatro de Autómatas

      El Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

      Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid.

      Una vez retomada en el ejercicio anterior la exhibición al público del Teatro de Autómatas como parte integrante de los actos culturales que forman parte de la programación de este Área, en el ejercicio 2019 dicha actividad,

      no ha resultado posible, como era deseable, el realizar la actividad itinerante por problemas de inspección Técnica del Camión AVIA 5.000, que alberga el Teatro, por lo que no ha sido posible programar actividades culturales relacionadas con el mismo en 2019.

      D) Plan Memoria de Madrid

      El Plan Memoria acoge la colección de placas ilustrativas de la historia de la ciudad, con idea de mostrar en las fachadas de las casas de Madrid la relación de los hechos de valor histórico sucedidos, las personas relevantes que vivieron en esas fincas y también destacar la importancia de determinados edificios singulares.

      En el ejercicio 2019, se ha instalado la placa conmemorativa dedicada a la Sala El Sol, como homenaje a sus 40 años ininterrumpidos de contribución a la música en vivo y a los movimientos culturales y sociales de la ciudad.

      El Plan Memoria se ha gestionado en el 2019 con cargo al Programa 33303, como inversión financieramente sostenible.

      E) Agenda de Acciones y Eventos de Reconocimiento a Creadores

      En 2019 no se ha llevado a cabo esta acción,al estar unida al proceso de finalización de las Mesas Sectoriales del Consejo de Cultura, proceso que no ha concluido como consecuencia de la celebración de las elecciones municipales.

      Activities
      Agenda de acciones y eventos de reconocimiento a creadores
      Plan Memoria de Madrid
      Programa anual del Teatro de Autómatas
      Programa anual del Teatro de Títeres
      Programas culturales puntuales
      Indicators Budgeted Actual
      Placas del Plan Memoria de Madrid (NÚMERO) 10 1
      Media mensual de espectadores en las funciones programadas en el Teatro de Títeres (NÚMERO) 3,000 2,216
      Representaciones y actividades en el Teatro de Títeres del Retiro (NÚMERO) 140 136
      Actividades programadas que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE) 60 435
      Programas culturales realizados (NÚMERO) 7 4
      Acciones de reconocimiento a creadores (NÚMERO) 1 0
      Media de espectadores en las sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO) 480 0
      Sesiones del Teatro de Autómatas (NÚMERO) 40 0
      Intervenciones Plan Memoria con participación de agentes culturales, ciudadanos y distritos (PORCENTAJE) 40 40
      Intervenciones Plan Memoria de Madrid que promueven la igualdad de género y la diversidad cultural (PORCENTAJE) 40 40
  • Goals
    1. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA Y OTROS PROGRAMAS

      A) Subvenciones de pública concurrencia

      En 2020 se llevaron a cabo la tramitación y resolución de tres líneas de subvención de pública concurrencia destinadas a ayudas al Sector Cultural de la Ciudad de Madrid, cuya actividad se ha visto tan afectada por la crisis sanitaria de la COVID-19; a salas de actividad escénica de formato mediano y grande, a salas de exhibición cinematográfica, a salas de música en vivo, a salas de pequeño formato de actividad cultural escénica y ayudas a espacios independientes de creación contemporánea. Se publicó y se recibieron las solicitudes de una cuarta convocatoria de pública concurrencia destinada a

      ayudas a compañías de artes escénicas, si bien no finalizó su tramitación antes del 31 de diciembre de 2020.

      El desglose de la ejecución presupuestaria por convocatorias, referido a la parte de ejecución anualidad 2020 en fase de reconocimiento de la obligación es el siguiente:

      CONVOCATORIA DE AYUDAS DESTINADAS AL MANTENIMIENTO DE TEJIDO CULTURAL DE LA CIUDAD DE MADRID CUYA ACTIVIDAD SE HA VISTO AFECTADA POR LA COVID-19, dirigida a apoyar el mantenimiento del tejido cultural de la Ciudad de Madrid, en las áreas de actividad de las artes escénicas, exhibición cinematográfica y música en vivo, cuya actividad se ha vió afectada por el Real Decreto 463/2020, de 14 de marzo, por el que se declara el estado de alarma para la gestión de la situación de crisis sanitaria ocasionada por la COVID-19.

      Nº beneficiarios: 67 Importe ejecutado 2.011.449 euros. Porcentaje de ejecución (reconocimiento obligación/crédito concedido): 100%

      CONVOCATORIA DE AYUDAS A SALAS DE PEQUEÑO FORMATO DE ACTIVIDAD CULTURAL ESCÉNICA, dirigida a la promoción de las artes escénicas, a través de la concesión de ayudas al funcionamiento y a la programación cultural de las salas de pequeño formato de actividad cultural escénica de la Ciudad de Madrid

      Nº beneficiarios: 23 Importe ejecutado 2.096.952 euros Porcentaje de ejecución (reconocimiento obligación/crédito concedido): 100%

      CONVOCATORIA DE AYUDAS A ESPACIOS INDEPENDIENTES DE CREACIÓN CONTEMPORÁNEA, dirigida a la promoción de las artes visuales, cine y audiovisuales, artes escénicas y performativas, a través de la concesión de ayudas al funcionamiento y a la programación cultural de los espacios independientes de creación contemporánea de la Ciudad de Madrid, garantizando así el mantenimiento del tejido cultural madrileño

      Nº beneficiarios: 29 Importe concedido 1.000.000 euros La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpore al ejercicio 2021

      CONVOCATORIA DE AYUDAS DESTINADAS A GASTOS DE MANTENIMIENTO Y DE PRODUCCIÓN DE COMPAÑÍAS DE ARTES ESCÉNICAS CUYA ACTIVIDAD SE HA VISTO AFECTADA POR LA COVID-19, es la primera vez que se ha realizado una convocatoria específica dirigida a apoyar a las compañías de artes escénicas de la ciudad de Madrid y sus producciones , se presentaron un total de 77 entidades, no habiendo finalizado su resolución en 2020, por lo que se procedió a tramitar

      un reajuste de anualidades para finalizar su tramitación en 2021.

      Becas de investigación de investigación y formación en el ámbito artístico y/o de gestión cultural

      Debido al fuerte impacto que sobre el tejido cultural produjo la crisis sanitaria del COVID-19, se consideró que el importe destinado a estas Becas se traspasara a la convocatoria de ayudas indicadas en el apartado anterior.

      B) Premios Villa de Madrid

      Por el Decreto de la delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, de fecha de 21 de octubre de 2020 se aprobaron las bases de la convocatoria pública del Premio Lope de Vega de Teatro, edición 2019.

      El objeto de la convocatoria del Premio Lope de Vega de Teatro es fomentar la creación literaria en la ciudad de Madrid impulsando la escritura dramática, mediante la selección de entre los textos presentados escritos en lengua castellana, de tema libre, original e inédito, aquél que el jurado considere el mejor, tanto por su tratamiento dramático como por su visión escénica, dotado

      con un importe de 12.000 euros.

      Finalizado el plazo de presentación de solicitudes el 18 de noviembre se presentaron un total de 241 obras. El jurado designado para la concesión del Premio reunido los días 10 y 21 de diciembre de 2020, para la valoración de los 233 textos teatrales presentados a la convocatoria, emite el fallo en el que acuerda conceder el premio a D. Víctor Javier Iriarte Ruiz, por su obra 'Budapest. Un silencio atronador'. La concesión definitiva del Premio se realiza por decreto de la delegada del área de gobierno de cultura, turismo y deporte de 29 de diciembre de 2020. La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpore al ejercicio 2021.

      Activities
      PREMIOS VILLA DE MADRID
      BECAS DE INVESTIGACIÓN
      SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA
      Indicators Budgeted Actual
      PREMIOS VILLA CONCEDIDOS (NÚMERO) 4 1
      BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES Y BECAS (NÚMERO) 225 161
      PROYECTOS QUE PROMUEVEN LA DIVERSIDAD CULTURAL Y LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE) 30 25
      CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE AYUDA AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO) 5 4
    2. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES

      A. Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

      A lo largo del ejercicio 2020 se han tramitado un total de 9 subvenciones nominativas previstas en el presupuesto inicial, siendo el importe inicial de 1.905.000 euros, se ha ejecutado el 100% de lo previsto habiendo sido reconocidas el 100% de las obligaciones contraídas.

      Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes:

      1.-,,Fundación del Teatro Real, 1.000.000 euros para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución para la financiación de los gastos generados por su actividad y funcionamiento

      2.-,,Fundación Teatro de La Abadía, 50.000 euros para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución por su relevancia en la promoción del teatro, el acceso de la ciudadanía a las artes escénicas, la participación de nuevos públicos y la proyección cultural de la ciudad de Madrid en el entorno nacional e internacional.

      3.-,,Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid de Madrid, 200.000 euros con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento, por su relevancia en la promoción y difusión de las Artes, la investigación y cultivo de las Artes y las Letras y como encuentro de formación y difusión de la actividad cultural.

      4.-,,Círculo Bellas Artes 200.000 euros, cuyo objeto es contribuir a la sostenibilidad de la Entidad y al desarrollo de sus actividades culturales.

      5.-,,Pavón Teatro Kamikaze (Producciones por Hacer, S.L.), 100.000 euros como apoyo a la programación desarrollada por la sala Pavón Teatro Kamikaze por su relevancia en la oferta y proyección cultural de la Ciudad de Madrid.

      6.-,,Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros, con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento por su relevancia en la promoción y difusión de la Historia, la ciencia y el cultivo del arte y las letras, y ser lugar de encuentro, formación y difusión de la actividad cultural.

      7.-,,La Fábrica gestión más cultura, S.L., 75.000 euros, para la financiación de los gastos derivados de la producción y celebración de los Festivales PHOTOESPAÑA, FESTIVAL Ñ Y NOTODOFILMFEST.

      8.-,,EGEDA (Entidad gestora de derechos productores audiovisuales), 200.000 euros, cuyo objeto es colaborar con la organización y producción de la XXV Edición de los Premios José María Forqué en la Ciudad de Madrid.

      9.-,,MACOMAD (asociación cultural coordinadora de salas alternativas), 30.000 euros. cuyo objeto es contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento por su relevancia en la promoción de las artes escénicas.

      Además de la aportación nominativa prevista en el presupuesto 2020 para la Fundación del Teatro Real, se aprobó una adenda al Convenio de colaboración entre la Fundación Teatro Real y el Ayuntamiento de Madrid suscrito el 15 de noviembre de 2018 como consecuencia de la situación de emergencia sanitaria, modificándose la cláusula Tercera, lo que supuso la tramitación de una subvención directa por un importe de 600.000 euros a favor de la referida Fundación.

      Se concedió una subvención directa a La Asociación de Empresas Productoras de Artes Escénicas de la Comunidad de Madrid, ARTEMAD para la organización de MadFeria, principal feria de artes escénicas de la Comunidad de Madrid, punto de encuentro de compañías y productoras madrileñas, con distribuidoras y programadores tanto de nuestra Comunidad como del resto de España por importe de 20.000 euros.

      La dotación de crédito de las aplicaciones presupuestarias reflejadas en el capitulo 4 del presupuesto

      viene determinada por la naturaleza de los potenciales solicitantes de las ayudas, no por convocatorias o nominativas, de forma que una convocatoria de subvenciones puede imputarse a varias aplicaciones presupuestarias y una aplicación presupuestaria puede responder a varias convocatorias y subvenciones nominativas.

      La ejecución final del presupuesto de capt.4 respecto al crédito definitivo, de las aplicaciones presupuestarias ha sido la siguiente:

      479.99 'Otras subvenciones a empresas privadas', 56% 480.99 'A otras Fundaciones', 100% 482.03 'Premios', 23% 489.00 'Otras transferencias a familias', 100% 489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro', 66%.

      B. Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

      En 2018 la Dirección General de Comunicación aprueba el nuevo marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid.

      Esta circunstancia da lugar a que la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscriba convenios reguladores con la Fundación Teatro Real, Fundación Teatro de La Abadía, Instituto Nacional de las Artes Escénicas y de la Música (INAEM) con el fin de promocionar el teatro, la danza, la música y las artes escénicas, reforzando así la programación cultural de la capital, en base a los mismos, en 2020 se han autorizado 22 campañas publicitarias.

      En relación con las campañas de publi

      Activities
      CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.
      ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS YASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES.
      PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA ENTIDADES Y AGENTES CULTURALESDE RECONOCIDO INTERÉS CIUDADANO.
      Indicators Budgeted Actual
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO) 3 3
      SUBVENCIONES NOMINATIVAS (NÚMERO) 6 9
      AYUDAS CONCEDIDAS A TRAVÉS DEL CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS (NÚMERO) 13 13
      ACTUACIONES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (NÚMERO) 8 9
      CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO QUE INCORPOREN LA UTILIZACIÓN DE UN LENGUAJE INCLUSIVO (PORCENTAJE) 55 55
      CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO) 32 22
    3. DISEÑO Y ORGANIZACIÓN DE PROGRAMAS CULTURALES DE INTERÉS PÚBLICO, A PARTIR DE CRITERIOS DE CALIDAD EN LOS CONTENIDOS Y DE LOS PRINCIPIOS DE DESCENTRALIZACIÓN TERRITORIAL, IGUALDAD DE GÉNERO, PARTICIPACIÓN Y DIVERSIDAD CULTURAL.

      A) Programas culturales puntuales

      La Dirección General de Programas y Actividades Culturales por acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte de 4 de julio de 2019, tiene entre sus competencias la de programar, organizar y gestionar proyectos culturales, así como la de programar, organizar y gestionar festivales culturales, fiestas, e iniciativas de interés público en interlocución y colaboración con los agentes culturales y la ciudadanía.

      La Directora General de Programas y Actividades Culturales, al carecer de medios personales y técnicos para la organización de las referidas actividades a lo largo de 2020, como promotora de la organización de las actividades y festejos populares, ha autorizado que la gestión y desarrollo sean ejecutadas por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A., para lo que se realizó una aportación de 4,2 millones euros a la referida empresa municipal para el desarrollo de los festejos populares y de las Actividades Culturales siguientes: recepción de los Reyes Magos de Oriente; Carnaval, San Isidro; Veranos Villa; festival de Jazz ; Teatro Títeres; distrito 21; año Galdós y exposición; Fundación Gregorio Ordoñez, que deberá ser justificada por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A. antes del 31 de marzo de 2021.

      Debido a la situación de pandemia causada por el Covid-19, ha sido preciso ir reajustando a lo largo del año la planificación de las actividades culturales y festejos populares del ejercicio 2020, ya que las medidas de distanciamiento social han afectado de manera muy directa a la programación prevista al principio del ejercicio, lo que ha supuesto ir ajustando las actividades y por tanto el presupuesto de cada una de ellas.

      Previamente a la declaración del estado de alarma con motivo de la crisis sanitaria COVID-19, se pudo celebrar la Cabalgata de Reyes 2019/2020 el día 5 de enero con un gasto ejecutado de 2.582.092 euros y el desfile de Carnaval del 22 al 26 de febrero, por importe ejecutado de 147.863 euros.

      Hubo que suspender las actividades previstas para Semana Santa 2020 y las Fiestas de San Isidro que hubieran tenido lugar del 14 al 17 de mayo.

      El 15 de mayo, se llevó a cabo el acto de entrega de la Medalla de honor al Pueblo de Madrid por su comportamiento ejemplar durante la crisis sanitaria por la pandemia del Covid 19, en un acto solemne en la Galería de Cristal del Palacio de Cibeles.

      El festival Veranos Villa pudo finalmente celebrarse entre el 29 de julio y el 31 de agosto en el patio Central del centro cultural Conde Duque, con un importe ejecutado de 692.617 euros.

      El festival de Jazz se celebró del 5 al 30 de noviembre en el Centro Cultural Fernán Gómez, Conde Duque y Centro Centro, con un importe ejecutado de 148.133 euros.

      Las actividades culturales de 21 Distritos programadas se llevaron a cabo de octubre a diciembre de 2020 con un importe ejecutado de 346.502 euros.

      Los actos conmemorativos del aniversario de Benito Perez Galdós se desarrollaron en diferentes emplazamientos de la ciudad de Madrid, con un gasto ejecutado de 220.197 euros.

      Finalmente, se ha celebrado una exposición en el centro cultural Centro Centro en colaboración con la Fundación Gregorio Ordoñez que se inauguró en el mes de octubre con una ejecución total de 44.487 euros.

      De la aportación total de 4,2 millones de euros se han ejecutado un total de 4.198 lo que supone un 99% de la aportación a Madrid Destino.

      B) Programa anual del Teatro de Títeres.

      En el 2020 se inició la actividad de este Teatro el 15 de febrero, y posteriormente, debido a la pandemia estuvo cerrado desde el 12 de marzo hasta el 5 de septiembre, que se reabrió. En cuanto al número de representaciones, en total en el 2020 se han programado 21 fines de semana que suponen 21 funciones y 42 representaciones.

      Por motivo del COVID el aforo se ha visto reducido de 260 personas por función a 100 personas por función, continuando con el acceso gratuito, pero requiriéndose descarga de entrada gratuita online. La ocupación es siempre al 100%, se descargan todas las entradas.

      C) Programa anual del Teatro de Autómatas

      El Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

      Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid. La puesta en funcionamiento del Teatro requirió con carácter previo, la realización de todos aquellos trabajos de reparación, reposición y puesta a punto de los elementos que se encuentren deteriorados por el paso del tiempo. Una vez retomada la exhibición

      Activities
      PLAN MEMORIA DE MADRID
      PROGRAMAS CULTURALES
      Indicators Budgeted Actual
      INTERVENCIONES PLAN MEMORIA DE MADRID QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (PORCENTAJE) 55 50
      PLACAS DEL PLAN MEMORIA DE MADRID (NÚMERO) 10 2
      MEDIA MENSUAL DE ESPECTADORES EN LAS FUNCIONES PROGRAMADAS EN EL TEATRO DE TÍTERES (NÚMERO) 2,300 260
      REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES EN EL TEATRO DE TÍTERES DEL RETIRO (NÚMERO) 135 42
      ACTIVIDADES PROGRAMADAS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE) 65 60
      PROGRAMAS CULTURALES REALIZADOS (NÚMERO) 4 9
  • Goals
    1. APOYO AL TEJIDO CULTURAL A TRAVÉS DEL ESTABLECIMIENTO DE LÍNEAS DE AYUDA Y OTROS PROGRAMAS

      A) Subvenciones de pública concurrencia

      En régimen de concurrencia competitiva destinadas a apoyar al Sector Cultural de la Ciudad de Madrid cuya actividad se ha visto tan afectada por la persistencia en 2021 de la crisis sanitaria de la COVID-19, mediante ayudas a la organización de Festivales y Ferias Culturales; Ayudas al mantenimiento del tejido cultural de salas de formato medio y grande de actividad cultural escénica y salas de exhibición cinematográfica; y ayudas a Compañías de Artes Escénicas.

      El desglose de la ejecución presupuestaria por convocatorias, referido a la parte de ejecución anualidad 2021 en fase de reconocimiento de la obligación es el siguiente:

      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES EN RÉGIMEN DE CONCURRENCIA COMPETITIVA_ DESTINADAS A FESTIVALES, MUESTRAS, CERTAMENES, CONGRESOS Y OTROS EVENTOS CULTURALES 2021

      Nº de solicitudes admitidas: 92 N° beneficiarios: 42 Importe concedido: 964.187 euros Porcentaje concedido/ importe convocatoria: 83,8%

      A 31 de diciembre de 2021 esta convocatoria se resolvió quedando concedidas las ayudas, si bien la fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpora al ejercicio 2022.

      CONVOCATORIA DE AYUDAS DESTINADAS AL MANTENIMIENTO DE TEJIDO CULTURAL DE LA CIUDAD DE MADRID CUYA ACTIVIDAD SE HA VISTO AFECTADA POR LA COVID-19

      Nº de solicitudes admitidas: 81 N° beneficiarios: 70 Importe concedido:2.268.980 euros. Porcentaje concedido/ importe convocatoria: 58,2%

      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES EN, RÉGIMEN SIMPLIFICADO DE CONCURRENCIA COMPETITIVA PARA AYUDAS A COMPANIAS DE ARTES ESCENICAS 2021

      Nº de solicitudes admitidas: 59 N° beneficiarios: 44 Importe concedido 402.818 euros Porcentaje concedido/ importe convocatoria: 75,9%

      En 2021 esta convocatoria se publicó y se recibieron las solicitudes no habiendo finalizado su resolución antes del 31 de diciembre de 2021, se procedió a tramitar un reajuste de anualidades para finalizar su tramitación en 2022.

      B),,Becas de investigación de investigación y formación en el ámbito artístico y/o de gestión cultural

      Debido al fuerte impacto que sobre el tejido cultural produjo la crisis sanitaria del COVID-19, se consideró que el importe destinado a estas Becas se traspasara a la convocatoria de ayudas indicadas en el apartado anterior.

      C) Premios Villa de Madrid

      Por el Decreto de la delegada del Área de Gobierno de Cultura, Turismo Deporte, de fecha de 6 de septiembre de 2021 se aprobaron las bases de la convocatoria en régimen de concurrencia competitiva del Premio Lope de Vega de Teatro 2021. El objeto de la convocatoria del Premio Lope de Vega de Teatro es fomentar la creación literaria en la ciudad de Madrid impulsando la escritura dramática, mediante la selección de entre los textos presentados escritos en lengua castellana, de tema libre, original e inédito, aquél que el jurado considere el mejor, tanto por su tratamiento dramático como por su visión escénica, dotado con un importe de 12.000 euros.

      Se presentaron un total de 171 obras y fueron admitidas 160. El jurado designado emite el fallo unánime a favor de D. Francisco Luis Gámez Blánquez, por su obra 'Querella'. La concesión definitiva del Premio se realiza por decreto de la delegada del área de gobierno de cultura, turismo y deporte de 28 de diciembre de 2021. La fase de reconocimiento de obligación se efectúa con cargo al remanente que se incorpore al ejercicio 2022.

      Activities
      PREMIOS VILLA DE MADRID
      BECAS DE INVESTIGACIÓN
      SUBVENCIONES DE PÚBLICA CONCURRENCIA
      Indicators Budgeted Actual
      CONVOCATORIA DE LÍNEAS DE AYUDA AL TEJIDO CULTURAL (NÚMERO) 4 4
      CONVOCATORIA PREMIOS VILLA (NÚMERO) 4 4
      BENEFICIARIOS DE SUBVENCIONES (NÚMERO) 275 166
      PROYECTOS QUE PROMUEVEN LA DIVERSIDAD CULTURAL Y LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE) 30 30
    2. COOPERACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES

      A. Programa de subvenciones nominativas para entidades y agentes culturales de reconocido interés ciudadano.

      A lo largo del ejercicio 2021 se han tramitado un total de 10 subvenciones nominativas previstas en el presupuesto inicial, siendo el importe inicial de 1.952.472 euros, se ha ejecutado el 100% de lo previsto habiendo sido reconocidas el 100% de las obligaciones contraídas.

      Las subvenciones nominativas concedidas han sido las siguientes:

      1.-,,Fundación del Teatro Real, 1.000.000 euros, para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución para la financiación de los gastos generados por su actividad y funcionamiento. Se ha ejecutado el 100%.

      2.-,,Fundación Teatro de La Abadía, 50.000 euros, para la sostenibilidad y mantenimiento de la referida institución por su relevancia en la promoción del teatro, el acceso de la ciudadanía a las artes escénicas, la participación de nuevos públicos y la proyección cultural de la ciudad de Madrid en el entorno nacional e internacional. Se ha ejecutado el 100%.

      3.-,,Ateneo Científico, Literario y Artístico de Madrid de Madrid, 150.000 euros, con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento, por su relevancia en la promoción y difusión de las Artes, la investigación y cultivo de las Artes y las Letras y como encuentro de formación y difusión de la actividad cultural. Se ha ejecutado el 100%.

      4.-,,Círculo Bellas Artes 200.000 euros, cuyo objeto es contribuir a la sostenibilidad de la Entidad y al desarrollo de sus actividades culturales. Se ha ejecutado el 100%.

      5.-,,Fundación Albéniz 60.000 euros, cuyo objeto es promover la música clásica a través de las actividades culturales y estudios musicales de la escuela superior de música reina Sofía. Se ha ejecutado el 100%.

      6.-,,Real Sociedad Económica Matritense Amigos del País, 50.000 euros, con el objeto de contribuir a su sostenibilidad y mantenimiento por su relevancia en la promoción y difusión de la Historia, la ciencia y el cultivo del arte y las letras, y ser lugar de encuentro, formación y difusión de la actividad cultural. Se ha ejecutado el 100%.

      7.-,,La Fábrica gestión más cultura, S.L., 75.000 euros, para la financiación de los gastos derivados de la producción y celebración de los Festivales PHOTOESPAÑA, FESTIVAL Ñ Y NOTODOFILMFEST. Se ha ejecutado el 100%.

      8.-,,EGEDA (Entidad gestora de derechos productores audiovisuales), 200.000 euros, cuyo objeto es colaborar con la organización y producción de la XXVI Edición de los Premios José María Forqué en la Ciudad de Madrid. Se ha ejecutado el 100%.

      9.-,,Asociación empresas productoras artes escénicas de la Comunidad de Madrid (ARTEMAD), 30.000 euros, cuyo objeto es el apoyo a la celebración de Madferia , feria de artes escénicas de la comunidad de Madrid, por su relevancia para la difusión de las compañías de artes escénicas. Se ha ejecutado el 100%.

      10.- Fundación Residencia de estudiantes, 137.472 euros, cuyo objeto es el apoyo al mantenimiento de esta institución promoviendo estudios e investigación y plataformas de difusión del pensamiento y diálogo permanente entre investigadores, creadores y otros intelectuales. Se ha ejecutado el 100%.

      La dotación de crédito de las aplicaciones presupuestarias reflejadas en el capítulo 4 del presupuesto viene determinada por la naturaleza de los potenciales solicitantes de las ayudas, no por convocatorias o nominativas, de forma que una convocatoria de subvenciones puede imputarse a varias aplicaciones presupuestarias y una aplicación presupuestaria puede responder a varias convocatorias y subvenciones nominativas.

      La ejecución final del presupuesto de capt.4 respecto al crédito definitivo, de las aplicaciones presupuestarias ha sido la siguiente:

      479.99 'Otras subvenciones a empresas privadas', en fase de Disposición ha supuesto un 46,9%, ya que la fase de ejecución se realiza en el ejercicio siguiente como consecuencia del reajuste de anualidades de la convocatoria de ayudas a compañías de artes escénicas y a que el pago de las ayudas a destinadas a festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales 2021, se hace con cargo a la incorporación de remanentes.

      480.99 'A otras Fundaciones', 100%

      482.03 'Premios', 50%

      489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro', en fase de Disposición ha supuesto un 65,9%, ya que la fase de ejecución se realiza en el ejericio siguiente como consecuencia del reajuste de anualidades de la convocatoria de ayudas a compañías de artes escénicas y a que el pago de las ayudas a destinadas a festivales, muestras, certámenes, congresos y otros eventos culturales 2021 , se hace con cargo a la incorporación de remanentes.

      B. Acciones de colaboración con otras instituciones públicas y privadas, asociaciones y agentes culturales

      En el marco regulador de la colaboración del Ayuntamiento de Madrid para la cesión de espacios en mobiliario urbano para difusión de la programación de otras entidades e instituciones públicas y privadas de especial relevancia en la ciudad de Madrid, la Dirección General de Programas y Actividades Culturales suscribe convenios reguladores con la Fundación Teatro Real, Fundación Teatro de La

      Activities
      CONSORCIO DE REHABILITACIÓN DE TEATROS DE MADRID.
      ACCIONES DE COLABORACIÓN CON OTRAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS YASOCIACIONES Y AGENTES CULTURALES.
      PROGRAMA DE SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA INSTITUCIONES Y ENTIDADESCULTURALES DE RECONOCIDO PRESTIGIO E INTERÉS CIUDADAN
      Indicators Budgeted Actual
      ACTUACIONES QUE PROMUEVAN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (NÚMERO) 8 8
      CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO QUE INCORPOREN LA UTILIZACIÓN DE UN LENGUAJE INCLUSIVO (PORCENTAJE) 55 67
      CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO) 30 12
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA CAMPAÑAS DE PUBLICIDAD EN MOBILIARIO URBANO (NÚMERO) 3 3
      SUBVENCIONES NOMINATIVAS (NÚMERO) 11 10
    3. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES Y ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES DE CALIDAD E INTERÉS PÚBLICO, EN LOS QUE SE PROMUEVA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA

      La Dirección General de Programas y Actividades Culturales por acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte de 4 de julio de 2019, tiene entre sus competencias la de programar, organizar y gestionar proyectos culturales, así como la de programar, organizar y gestionar festivales culturales, fiestas, e iniciativas de interés publicó en interlocución y colaboración con los agentes culturales y la ciudadanía.

      La Directora General de Programas y Actividades Culturales, al carecer de medios personales y técnicos para la organización de las referidas actividades a lo largo de 2021, como promotora de la organización de las actividades y festejos populares, ha autorizado que la gestión y desarrollo sean ejecutadas por Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio S.A., para lo que se realizaron dos aportaciones, en el primer semestre una aportación de 3.800.000 euros y una segunda aportación en el segundo semestre de 3.850.000 euros a la referida empresa municipal para el desarrollo de los festejos populares y de las Actividades Culturales, en total 7.650.000 euros, ejecutándose el 100% del importe presupuestado, con la siguiente liquidación:

      AÑO NUEVO CHINO 2021, el gasto total ejecutado

      ha ascendido a 11.825 euros.

      CARNAVAL 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a

      3.000 euros.

      SEMANA SANTA 2021,

      el gasto total ejecutado ha ascendido a

      de 4.739 euros.

      EMILIA PARDO BAZÁN, el gasto total ejecutado ha ascendido a 72.518 euros.

      SAN ISIDRO 2021, el gasto total ejecutado ha ascendido a 558.643 euros.

      TEATRO DE TITERES 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a 156.058 euros.

      21 DISTRITOS 2021, el gasto total ejecutado ha ascendido a 1.127.271 euros.

      DIA EUROPEO DE LA MÚSICA el gasto total ejecutado ha ascendido a 6.704 euros.

      VERANOS DE LA VILLA 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a 1.774.056 euros.

      FESTIVAL DE JAZZ 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a

      300.000 euros.

      NAVIDAD 2021 el gasto total ejecutado ha ascendido a 1.650.000 euros.

      CABALGATA 2022 el gasto total ejecutado ha ascendido a

      1.478.652.

      CICLO NOVELA HISTÓRICA el gasto total ejecutado ha ascendido a 70.000 euros.

      IMPREVISTOS DE PRODUCCIÓN el gasto total ejecutado ha ascendido a 4.542 euros.

      A),,Programa anual del Teatro de Autómatas

      El Ayuntamiento de Madrid, en virtud de decreto de 3 de septiembre de 2014, de la Delegada del Área

      de Gobierno de Economía, Hacienda y Administración Pública, aceptó la donación gratuita de un Teatro de Autómatas, otorgada mediante testamento de D. Gonzalo Cañas Olmeda.

      Se trata de un espectáculo teatral con setenta años de historia y único en el mundo, por tanto, su legado ostenta un incalculable valor artístico y cultural, y que como tal, ha sido inscrito en el epígrafe de Bienes Muebles de carácter histórico o artístico del Inventario del Ayuntamiento de Madrid.

      La puesta en funcionamiento del Teatro requirió con carácter previo, la realización de todos aquellos trabajos de reparación, reposición y puesta a punto de los elementos que se encuentren deteriorados por el paso del tiempo. Una vez retomada la exhibición al público del Teatro de Autómatas como parte integrante de los actos culturales que forman parte de la programación de este Area, en el ejercicio 2021 no ha resultado posible realizar ninguna actividad aunque se está trabajando en ello para

      ponerlo en óptimas condiciones de funcionamiento que se espera que culminará en 2022.

      B),,Plan Memoria de Madrid

      El Plan Memoria acoge la colección de placas ilustrativas de la historia de la ciudad, con idea de mostrar en las fachadas de las casas de Madrid la relación de los hechos de valor histórico sucedidos, las personas relevantes que vivieron en esas fincas y también destacar la importancia de determinados edificios singulares.

      En el ejercicio 2021, se han instalado las siguientes placas por importe total ejecutado de 4.247 euros:

      Placa dedicada al 'Ateneo', en la calle Atocha, 23.

      Placa dedicada al 'Tablao Villa Rosa', en la Plaza de Santa Ana, 15.

      Placa dedicada a 'Luisa Roldana', en la calle San Buenaventura,7.

      Placa dedicada a 'La Vía Láctea', en la calle Velarde, 18.

      Placa dedicada al 'Bar Chicote', en la calle Gran Vía,12.

      Placa dedicada al 'Maestro Quiroga', en la calle Tres Peces, 9.

      Activities
      PLAN MEMORIA DE MADRID
      PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y CONMEMORACIONES CULTURALES
      ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES
      PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE FIESTAS POPULARES
      Indicators Budgeted Actual
      INTERVENCIONES PLAN MEMORIA DE MADRID QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO Y LA DIVERSIDAD CULTURAL (PORCENTAJE) 55 55
      PLACAS DEL PLAN MEMORIA DE MADRID (NÚMERO) 5 6
      ACTIVIDADES PROGRAMADAS QUE PROMUEVEN LA IGUALDAD DE GÉNERO (PORCENTAJE) 65 65
      FIESTAS POPULARES, PROGRAMAS Y ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 13 13
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD.

      Para cumplir este objetivo, se han realizado

      exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas, ciclos de conferencias, representaciones teatrales,

      representaciones de Zarzuela, actividades para los mas pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc. y la Ludoteca del Centro Dotacional Integrado que funciona todos los sábados.

      El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

      Mención especial cabe realizar sobre la programación que se realiza con motivo de las Fiestas de Navidad que incluye la Exposición de Belenes, de gran interés para la población de nuestro Distrito, en la Sala de Exposiciones La Lonja; el programa música en Navidad con conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos Centros Culturales; Talleres de Cocina divertida en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños y una programación específica para jóvenes con la celebración del III Festival de Alta Fidelidad.

      En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2011, se han realizado tanto con instituciones privadas: compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, como con asociaciones, sindicatos, colegios, AMPAS, etc. continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

      Se ha incrementado la utilización del Parque Enrique Tierno Galván, habiéndose cedido a

      los Veranos de la Villa, tanto para festivales de música para jóvenes como para la realización del mayor evento de cine al aire libre en Madrid OPENAIR.

      Se han llevado a cabo en las Salas de Exposiciones de los dos Centros Culturales un total de 33 entre las que desatacan por calidad y número de asistentes MAXAM (Unión de Explosivos Río Tinto), Entrefotos, Belén de Navidad y Premios Arganzuela.

      Hay que destacar también la celebración de la I Edición del TWEED RIDE ESPAÑA, con una gran participación y repercusión.

      Activities
      Cesiones de espacios para Exposiciones, Obras de Teatro, Conferencias,
      Indicators Budgeted Actual
      ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 98,904 44,100
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 150 70
      ASISTENTES A TEATROS Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 15,516 13,475
      TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 72 68
      ASISTENTES A ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 10,206 9,366
      ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 81 67
      ASISTENTES A CINE (NÚMERO) 12,600 7,291
      CINE (NÚMERO) 72 41
      PARTICIPANTES EN VISITAS CULTURALES (NÚMERO) 735 738
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 35 38
      ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 2,500 2,435
      CONCIERTOS (NÚMERO) 52 33
      PARTICIPANTES CONCIERTOS (NÚMERO) 10,920 7,450
      VISISITAS CULTURALES (NÚMERO) 35 39
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

      Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas Áreas: musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc.

      Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, manualidades, con la única limitación de la utilización de las aulas. También se ha realizado, como en años anteriores, con motivo de las Fiestas Navideñas un Taller de Cocina Divertida para niños con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos

      Activities
      Programación de cursos y gestión y supervisión de su realización:
      Indicators Budgeted Actual
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 4,523 4,150
      HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 23,941 23,051
      CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECRETARIVA (NÚMERO) 295 287
      CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECRETARIVAS POR CENTRO CUALTURAL (RATIO) 147 143
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

      Como en años anteriores, las Fiestas de 'La Melonera'

      han sido el mayor evento programado dentro de los festejos populares realizado en nuestro Distrito. Hemos contado con actuaciones estelares como El Consorcio, La Unión, Preciados, Bucaque y Eva y su Madrid.

      Asímismo, se ha dado oportunidad a grupos jóvenes del Distrito para tener su primer contacto con el gran público. Actividades para los mas pequeños llevándose a cabo la fiesta del Dia del Niño en la calle Arganda, conciertos de música clásica en el Auditorio de Casa del Reloj.

      Para dar cabida a las inquietudes de los jóvenes del Distrito, hemos continuado con el programa 'Tarde para jóvenes' en colaboración con Asociaciones Juveniles del Distrito que contó con gran afluencia de público

      y consistió en talleres break-dance, exhibiciones de hip-hop, Break art, B-Boys, talleres de carácter deportivo como los de skate, fútbol sala, tenis de mesa, etc.

      Asimismo, se llevó a cabo una traca inaugural y un espectacular fin de fiestas con efectos pirotécnicos. Todos estos actos atrajeron una afluencia masiva de público, no en vano estas fiestas gozan de un gran prestigio y aceptación popular.

      Cabe destacar, que como en años anteriores, y con motivo de las fiestas del Distrito, se ha celebrado el Certamen de Pintura y Fotografía 'Premios Arganzuela', que con una alta representación contó con una exposición en el mes de septiembre en la Sala La Lonja con las obras seleccionas por el jurado.

      Por todo ello, se consideran cumplidas las expectativas previstas para el año 2011.

      Activities
      ORGANIZACIÓN FIESTA DE CARNAVAL.
      ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES PARA TODOS LOS PÚBLICOS CON MOTIVO DE LAS
      Programación y gestión de festejos populares, como: Fiestas del Distrito
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 3 3
    4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

      Se han editado 9 programas,

      con la programación mensual del Centro Cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado'.

      El número de ejemplares publicados y distribuidos ha disminuido, porque se ha conseguido una mayor agilidad y economía respecto a la difusión de las actividades programadas de forma digital.

      Activities
      La calidad de las actividades programadas se analizan mediante encuestas
      Realización de campañas publicitarias mediante la difusión de folletos,
      DISEÑO, MAQUETACIÓN E IMPRESIÓN DE FOLLETOS, PROGRAMAS DE MANO, CARTELES
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 9 20
      EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO) 104,000 46,000
      ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO) 18 15
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 43 30
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD.

      Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas, representaciones teatrales, actividades para los mas pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos y magia.

      El objetivo ha sido cumplido, al aumentar la participación de los vecinos, así como, el número de algunas de las actividades respecto a la previsión. Además y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer) se realizaron programaciones especiales que incluían, conferencias, conciertos, exposiciones y actividades al aire libre.

      Mención especial sobre la programación realizada con motivo de las Fiestas de Navidad, que incluía una Exposición de Belenes, de gran interés para la población de nuestro Distrito, en la Sala de Exposiciones La Lonja, el Programa Música en Navidad con conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; talleres de cocina divertida en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños y una programación específica para jóvenes con la celebración del III Festival de Alta Fidelidad.

      En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2012, se han realizado tanto con instituciones privadas, compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, como con asociaciones, sindicatos, colegios y AMPAS. Continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

      Se ha incrementado la utilización del Parque Enrique Tierno Galván, habiéndose cedido a

      los Veranos de la Villa, tanto para festivales de música para jóvenes como para la realización del mayor evento de cine al aire libre en Madrid OPENSTAR

      Se han llevado a cabo en las Salas de Exposiciones de los dos Centros Culturales un total de 49 exposiciones, entre las que desatacan por calidad y número de asistentes las de 'Palomo Linares'; 'Papel Vintage'; 'Asociación española de acuarelistas'; 'Entrefotos'; 'Belén de Navidad' y 'Premios Arganzuela'.

      Activities
      CESIONES DE ESPACIOS PARA EXPOSICIONES, OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS,PROYECCIONES CINEMATOGRÁFICAS, ESPECTÁCULOS INFANTI
      Indicators Budgeted Actual
      ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 65,936 10,165
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 100 62
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO) 12,286 7,760
      TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO) 57 36
      ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES NÚMERO (NÚMERO) 8,820 8,236
      ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 70 39
      ASISTENTES A CINE (NÚMERO) 6,300 4,235
      CINE (NÚMERO) 36 32
      PARTICIPANTES CONCIERTOS (NÚMERO) 8,610 9,021
      CONCIERTOS (NÚMERO) 41 44
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc.,. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, manualidades, etc., con la única limitación de la utilización de las aulas.

      También se ha realizado, como en años anteriores, con motivo de las Fiestas Navideñas un Taller de Cocina Divertida para niños con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos.

      Activities
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE SU REALIZACIÓN:PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUALIDADES, DISEÑO, CORTE Y PATR
      Indicators Budgeted Actual
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 4,523 5,167
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 23,942 23,116
      CURSOS ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO (RATIO) 147 143
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 295 286
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

      Como en años anteriores, las Fiestas de 'La Melonera', y por primera vez las Fiestas de San Isidro han sido los mayores eventos programados dentro de los festejos populares realizado en nuestro Distrito. Hemos contado con actuaciones estelares como Rosa, Raya Real, El Dúo Dinámico, Los Inhumanos, Manu Tenorio.

      Así mismo se ha dado oportunidad a grupos jóvenes del Distrito para tener su primer contacto con el gran público.; actividades para los mas pequeños llevándose a cabo la fiesta del Día del Niño en la calle Arganda, conciertos de música clásica en el Auditorio de Casa del Reloj.

      Para dar cabida a las inquietudes de los jóvenes del Distrito, hemos continuado con el programa

      'Tarde para jóvenes' en colaboración con Asociaciones Juveniles del Distrito que contó con gran afluencia de público

      y consistió en talleres break-dance, exhibiciones de hip-hop, Break art, B-Boys,

      talleres de carácter deportivo como los de skate, futbol sala, tenis de mesa, etc.

      Asimismo, se llevó a cabo una traca inaugural y un espectacular fin de fiesta con efectos pirotécnicos. Todos estos actos atrajeron una afluencia masiva de público, no en vano estas fiestas gozan de un gran prestigio y aceptación popular.

      Cabe destacar, que como en años anteriores, y con motivo de las fiestas del Distrito, se ha celebrado el Certamen de Pintura y Fotografía 'Premios Arganzuela', que con una alta representación contó con una exposición en el mes de septiembre en la Sala La Lonja con las obras seleccionadas por el jurado.

      Por todo ello, se consideran cumplidas las expectativas previstas para el año 2012.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES, COMO: FIESTAS DEL DISTRITOINCLUYENDO LA ORGANIZACIÓN DEL DÍA DEL NIÑO Y LA
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 1 2
    4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

      Así se han realizado 9 programas con la programación mensual del Centro Cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado' .

      El número de ejemplares se distribuyen por medios telemáticos para abaratar costes, debido a la reducción presupuestaria derivada del plan de ajuste.

      Activities
      LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZAN MEDIANTE ENCUESTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUEN
      Indicators Budgeted Actual
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 34 30
      ESTUDIOS DE SATISFACCION (NÚMERO) 14 15
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas representaciones teatrales. Actividades para los mas pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc. El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

      Mención especial cabe realizar sobre la programación que se realiza con motivo de las Fiestas de Navidad que incluye la Exposición de Belenes, de gran interés para la población de nuestro Distrito, en la Sala de Exposiciones La Lonja; el programa 'Música en Navidad' con conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; 'Talleres de cocina divertida' en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños.

      En cuanto a las cesiones de espacio , durante el año 2013, se han realizado tanto con instituciones privadas (compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música), como con Asociaciones, Sindicatos, Colegios, AMPAS, etc., continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

      Se han llevado a cabo en las salas de exposiciones de los dos centros culturales un total de 44 entre las que desatacan por calidad y número de asistentes, la Exposición Duquesa de Alba, Entrefotos, Exposiciones de Orquídeas y Eventos como la Feria del Papel Vintage, Mercado de Juguetes y Jornadas de Paro Cardiaco.

      Activities
      CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 66,511 66,511
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 530 109
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 5,200 4,133
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 27 44
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 3,500 108,800
      CONCIERTOS (NÚMERO) 28 51
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 7,000 11,060
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 56 40
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 11,200 8,909
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 100 83
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 65,936 22,087
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 4 1
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 48 58
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, taichi, manualidades, etc.

      Con la única limitación de la utilización de las aulas. También se ha realizado, como en años anteriores, con motivo de las Fiestas Navideñas un Taller de cocina divertida para niños con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
      Indicators Budgeted Actual
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 282 284
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 472 142
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS/AÑO) 22,903 23,106
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 5,076 5,044
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 26 18
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 4 31
      SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE) 85 86
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Como en años anteriores, las Fiestas de 'La Melonera', y por primera vez las Fiestas de San Isidro han sido los mayores eventos programados dentro de los festejos populares realizados en nuestro Distrito. Hemos contado con actuaciones estelares como Bertín Osborne, David Civera y Melocos. Así mismo se ha realizado antología de la zarzuela. Conciertos de música clásica en el Auditorio de Casa del Reloj.

      Para dar cabida a las inquietudes de los jóvenes del Distrito, hemos realizado con el Festival de cine Cutre-con que contó con gran afluencia de público.

      Asimismo, se llevó a cabo una traca inaugural y un espectacular Fin de Fiestas con efectos pirotécnicos. Todos estos actos atrajeron una afluencia masiva de público, no en vano estas Fiestas gozan de un gran prestigio y aceptación popular.

      Cabe destacar, que como en años anteriores, y con motivo de las Fiestas del Distrito, se ha celebrado el Certamen de Pintura y Fotografía 'Premios Arganzuela', que con una alta representación contó con una exposición en el mes de septiembre en la Sala La Lonja con las obras seleccionadas por el jurado.

      Por todo ello, se consideran cumplidas las expectativas previstas para el año 2013.

      Activities
      COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 2 2
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA DEL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES CULTURALES

      Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas y representaciones teatrales. Actividades para los más pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc., El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (Carnavales, Día de la Mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

      Mención especial cabe realizar sobre la programación que se realiza con motivo de las Fiestas de Navidad que incluye

      un Belen navideño con gran afluencia de público, en la Sala de Exposiciones La Lonja. El Programa de Navidad incluye conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; talleres de cocina divertida en el Centro Dotacional Integrado, espectáculos todas las tardes para los más pequeños. Festival de Gospel en dos jornadas y fiesta de Reyes en Nave de Terneras para los más pequeños.

      En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2014, se han realizado tanto con instituciones privadas: compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, como con asociaciones, sindicatos, colegios, AMPAS, etc. Continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras, Sala de Exposiciones La Lonja.

      Se han llevado a cabo en las Salas de Exposiciones de los dos centros culturales un total de 42, entre las que desatacan por calidad y número de asistentes, Gregorio Prieto, Memoria Helada y Pedro de Minguez, Asociación Española de Acuarelistas, Entrefotos, Belén de Navidad y Premios Arganzuela.

      Activities
      Cesiones de espacios para Exposiciones, Obras de Teatro, Conciertos,Espectáculos infantiles, Espectáculos musicales, hu
      Indicators Budgeted Actual
      ASISTENTES A OTRAS ACTIVIDAES CULTURALES (NÚMERO) 62,558 80,328
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 198 390
      ASISTENTES A TEATROS Y ESPECTACULOS (NÚMERO) 10,048 11,942
      TEATROS Y ESPECTACULOS (NÚMERO) 46 35
      ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 8,700 8,102
      ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 35 41
      ASISTENCIAS A CINE (NÚMERO) 500 4,705
      CINE (NÚMERO) 2 35
      PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO) 7,800 6,602
      CONCIERTOS (NÚMERO) 30 29
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

      Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, manualidades, etc.

      Con la única limitación de la utilización de las aulas.

      También se han realizado, talleres de jóvenes entre los que se encuentran Diseño de Página Web, Manipulación de Alimentos, Maquillaje Día y Noche entre otros, siendo el más demandado un Taller de Monitor de Ocio y tiempo Libre, todos ellos con una respuesta muy satisfactoria por parte de los vecinos.

      Activities
      Programación de cursos y gestión y supervisión de su realización:Pintura, Fotografía, Manualidades, Diseño, Corte y Patr
      Indicators Budgeted Actual
      CURSOS DE ACTIV. SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 280 284
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS CENTRO CULTURAL (NÚMERO) 549 531
      HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 23,173 23,673
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 5,692 4,959
    3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

      Así se han realizado 9 programas con la programación mensual del Centro Cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado'.

      El número de ejemplares se distribuyen por medios telemáticos para abaratar costes, debido a la reducción del presupuesto.

      Activities
      LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZA MEDIANTE ENCUENTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENT
      Indicators Budgeted Actual
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 34 25
      ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO) 14 13
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 8 9
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD

      Para cumplir este objetivo, se han realizado exposiciones de arte, conciertos de música clásica, ciclos de cine con distintas temáticas representaciones teatrales. Actividades para los más pequeños, con espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc., El objetivo ha sido cumplido, pues se ha aumentado la participación de los vecinos así como el número de algunas de las actividades, respecto a la previsión. Además, y con motivo de conmemoraciones puntuales (carnavales, Día de la mujer, etc.), se realizan programaciones especiales que incluyen conferencias, conciertos, exposiciones, actividades al aire libre, etc.

      Se hace mención a la programación que se realiza con motivo de la Navidad y que incluye conciertos en las distintas parroquias del Distrito; los talleres por la mañana en los dos centros culturales; talleres de cocina divertida en el centro dotacional integrado así como el belén infantil; espectáculos todas las tardes para los más pequeños. Festival de Góspel en dos jornadas y fiesta de Reyes en Nave de Terneras para los más pequeños.

      En cuanto a las cesiones de espacio, durante el año 2015, se han realizado tanto con instituciones privadas: compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, asociaciones, sindicatos, colegios, AMPAS, etc., continuando con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito: Auditorio Casa del Reloj, Auditorio Centro Dotacional, Nave de Terneras y Sala de Exposiciones La Lonja.

      Se han llevado a cabo en las salas de exposiciones de los dos centros culturales un total de 36 entre las que desatacan por calidad y número de asistentes, Gonzalo Muñumel, Pepe Moreda, Maria Villalonga, Entrefotos y Premios Arganzuela.

      Activities
      CESIONES DE ESPACIOS PARA EXPOSICIONES, OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS,ESPECTÁCULOS INFANTILES, ESPECTÁCULOS MUSICALES, HU
      Indicators Budgeted Actual
      CINE (NÚMERO) 42 32
      ASISTENTES A CINE (NÚMERO) 4,700 3,478
      PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO) 8,000 9,904
      CONCIERTOS (NÚMERO) 32 45
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 65 81
      ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 10,775 7,714
      TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 82 47
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 15,980 10,059
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 210 123
      ASISTENTES A OTRAS ACTIVID. CULTURALES (NÚMERO) 65,000 86,924
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

      Con este objetivo se ha pretendido satisfacer las demandas de los vecinos de cursos y talleres tanto formativos como de ocio, ofertando una gran diversidad de los mismos englobados dentro de distintas áreas como son: área musical, teórica, idiomas, modelación y danza, técnicas alternativas de expresión corporal, manualidades, plásticas y técnicas creativas, imagen y nuevas tecnologías, informática, etc. Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, bailes de salón, manualidades, etc. Con la única limitación de la utilización de las aulas.

      Activities
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE SU REALIZACIÓN:PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUALIDADES, DISEÑO, CORTE Y PATR
      Indicators Budgeted Actual
      CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVA (NÚMERO) 280 279
      CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREAT. CENTRO CULTURAL (RATIO) 550 541
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 5,692 4,733
      HORAS DE CURSOS DE ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 23,173 23,519
    3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

      Así se han realizado 9 programas con la programación mensual del centro cultural 'La Casa del Reloj' y 'Centro Integrado'.

      El número de ejemplares se distribuyen por medios telemáticos para abaratar costes, debido a la reducción del presupuesto.

      Activities
      ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS MEDIANTE ENCUESTAS A LOSUSUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENTA SUS SUGEREN
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 8 8
      ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO) 14 14
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 34 25
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD

      Se organizaron diversas actividades, tales como, cine, cine de verano, conciertos de música clásica, actuaciones musicales, danza, representaciones teatrales, recitales, conferencias, festivales, ciclos y jornadas.

      Se convocaron dos Certámenes, el primero y ya tradicional, el de 'Premios Arganzuela de Pintura y Fotografía', con el objetivo de fomentar y estimular la actividad artística y creativa de los ciudadanos. El segundo y de nueva creación los 'Premios de Música Popular del Distrito de Arganzuela', que tras no presentarse ninguna maqueta se declaró desierto.

      Sobre las exposiciones realizadas en La Lonja y Centro Dotacional Integrado, destacaron por su calidad y número de asistentes: Gitanas feministas: sin miedo a la libertad; Rincones; Feria de fotografía de Madrid sin intermediarios 'entreFotos'; Edificios Históricos el Arte del Reciclaje y Variaciones de Arte y Crecimiento.

      Para los más pequeños, campamentos y diversas actividades, espectáculos de títeres, teatro infantil, payasos, magia, etc. Fiestas Populares de San Isidro y Melonera desarrolladas en la explanada del Recinto Ferial Madrid Rio, con verbena popular para todas las edades, conciertos y actuaciones musicales y zona restauración.

      Además y con motivo de conmemoraciones puntuales como Carnaval, Día de la Mujer Trabajadora y Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, se realizaron programaciones especiales que incluyeron conferencias, conciertos, exposiciones y actividades al aire libre.

      Mención especial a la programación de Navidad, con conciertos en distintas parroquias del Distrito; Festival de Góspel; talleres y espectáculos para los más pequeños; Belen Infantil y Fiesta de Reyes.

      Se tramitaron 211 autorizaciones para la utilización de espacios públicos, solicitas por diversas entidades ciudadanas, compañías de teatro, comunidades de propietarios, escuelas de música, asociaciones, sindicatos, colegios y AMPAS, continuando así

      con el interés del año anterior de un mayor aprovechamiento de las distintas dependencias del Distrito.

      El objetivo ha sido cumplido ampliamente, aumentando la participación de organizaciones vecinales y sociales, así como el número de algunas de las actividades respecto a la previsión.

      Activities
      CESIONES DE ESPACIOS PARA EXPOSICIONES, OBRAS DE TEATRO, CONCIERTOS,ESPECTÁCULOS INFANTILES, ESPECTÁCULOS MUSICALES, HUM
      Indicators Budgeted Actual
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 43 43
      PORCENTAJE PARIDAD MUJRES (PORCENTAJE) 57 57
      ASISTENTES OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 43,242 145,635
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 270 72
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 32 40
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 68 60
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 15,960 8,336
      TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 56 44
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 45 45
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 55 55
      ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 10,268 5,932
      ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 65 66
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 33 30
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 67 70
      ASISTENTES AL CINE (NÚMERO) 4,420 3,701
      CINE (NÚMERO) 33 36
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 20 35
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 80 65
      PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO) 6,378 29,446
      CONCIERTOS (NÚMERO) 35 56
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

      Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas: musical; formación

      humanística; idiomas; mantenimiento físico y masaje; baile y danza; artes aplicadas y manualidades; artes escénicas y audiovisuales; e informática general y aplicaciones informáticas.

      Se ha incrementado el número de horas de aquellos que son más demandados como: yoga, pilates, bailes de salón, manualidades y zumba, con la única limitación de la disponibilidad de las aulas.

      Activities
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS, GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE SU REALIZACIÓN:PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUALIDADES DISEÑO, CORTE Y PATRON
      Indicators Budgeted Actual
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 33 33
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 67 67
      MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 4,454 4,479
      HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 22,955 21,937
      CURSOS Y ACTIVIDADES SOCIOCUTURALES Y RECREATIVAS/CENTRO CULTURAL (RATIO) 550 78
      CURSOS Y ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 280 282
    3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

      Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito, la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes.

      Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

      Activities
      LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZA MEDIANTE ENCUESTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENT
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 12 12
      ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO) 4 4
      ESTUDIO DE NECESIDADES (NÚMERO) 15 15
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD

      Entre los proyectos y actividades realizadas por la encomienda, que aportaron alternativas creativas e inclusivas en la producción cultural, se realizó la proyección del cine al aire libre, diversas actividades educativas, culturales y participativas, entre las que destacó el campamento de verano infantil en el Centro Dotacional Integrado y los ciclos de Actividades Infantiles en el Auditorio del Centro Cultural Casa del Reloj, dirigido a l@s más pequeñ@s, niñ@s a partir de los dos años, ofreciendo espectáculos infantiles como teatro, música, títeres, etc.

      Entre las actividades culturales y espectáculos, además de la danza, el teatro y los conciertos de música, destacamos las VII Jornadas del Día Mundial de la Narración Oral, que nos ofreció un espectáculo teatral de magia y narración oral en el que niñas y mujeres son las principales protagonistas de las historias que cuentan.

      El cine en nuestro Distrito también estuvo presente y tras las proyecciones se abrió un Cineforum y posterior debate. Entre los ciclos temáticos programados para ese año destacamos: Cutrecon VI el cine más 'Cutre', que volvió en enero a Madrid; El Ciclo de Cine La Vida es Puro Teatro, con motivo del Día Mundial del Teatro; La 2ª muestra Internacional de Cine Educativo de Madrid, realizado por chic@s de entre 12 y 18 años; El Ciclo de cortometrajes de Carlos Alcalde, abriéndose posteriormente a la proyección de cortos, un coloquio sobre producciones independientes en busca de una reflexión en torno a la producción independiente y creativa.

      Tal y como se viene celebrando tradicionalmente, en 2017 se convocó la XXXI Edición de Pintura, la X de Fotografía y la II de Música Popular, al objeto de fomentar y estimular la actividad artística de los ciudadanos.

      Las salas 'La Lonja', 'Sala Primavera' y la del Centro Integrado, han exhibido gran variedad de exposiciones de pintura, dibujos, acuarelas, grabados, tapices y fotografías. Alguna de ellas, como la denominada Mil caras de Dulcinea siglo XXI, se presentó como un proyecto multidisciplinar artístico-literario, donde paralelamente a la exposición se desarrollaron unas performances, espectáculos de música, recitales de poesía y charlas coloquio.

      Entre los eventos celebrados en la Nave de Terneras señalamos el Madrid Popfest Edición 2017 que, como siempre desde una perspectiva totalmente DIY (sin ánimo de lucro y autogestionada), vuelve el indiepop a Madrid, como cada año desde 2011.

      El objetivo ha sido cumplido ampliamente, aumentando la participación de organizaciones vecinales y sociales.

      Activities
      Servicios generales de apoyo a las actividades culturales
      Celebración de Festejos Populares San Isidro y Melonera. Feria yactuaciones musicales con orquestas de baile.
      Publicidad campañas institucionales promovidas desde el área
      Jornadas de Prevención Violencia de Género.
      Organización de exposiciones de pintura, fotografía y otras disciplinasartísticas, de diferentes colectivos nacionales e
      Certámenes de pintura, fotografía y música. Documentales ycortometrajes, etc.
      Conciertos y espectáculos musicales. Representación de obras de teatro,humor y magia. Espectáculos y actividades infanti
      Indicators Budgeted Actual
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 46 46
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 54 54
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 35 35
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 65 65
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 20,000 5,167
      TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 70 30
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 45 45
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 55 55
      ASISTENTES ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 10,000 2,781
      ACTIVIDADES INFANTILES (NÚMERO) 60 35
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 30
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 70
      ASISTENTES AL CINE (NÚMERO) 6,500 1,482
      CINE (NÚMERO) 48 17
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 35
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 65
      PARTICIPANTES EN CONCIERTOS (NÚMERO) 6,400 6,560
      CONCIERTOS (NÚMERO) 36 39
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 270 94
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 57 60
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 43 40
      FESTEJOS POPULARES (NÚMERO) 2 2
      ASISTENTES A FESTEJOS (NÚMERO) 30,000 190,100
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio.

      La oferta ha sido diversa y está englobada en distintas áreas:musical (Guitarra clásica y Guitarra infantil), formación humanística (cata de vinos, protocolo, conocer Madrid, conocer Madrid CAM, creación literaria, Historia del Arte Románico y Gótico; Historia del Arte Moderno y Contemporáneo), idiomas (Alemán, Francés, Inglés, e Italiano, tanto en conversación como en sus diferentes niveles: iniciación, medio, alto y avanzado), mantenimiento físico y masaje (aerobic, estiramientos, G.A.P., gimnasia antiestrés, gimnasia de mantenimiento, masaje, pilates, Tai Chí, Tai Chí Yang, Tai Chí Xin Yi, técnicas de relajación, Yoga, Yoga Hata Yoguilates), baile y danza (bailes de salón, danza española, danza infantil, danzas orientales, Gim Jazz, ritmos latinos; zum bailes latinos; sevillanas), artes aplicadas y manualidades (bisutería, corte y patronaje, encaje de bolillos, encuadernación, manualidades, pintura, pintura infantil, pintura juvenil, repujado en metales, restauración de muebles, taller de madera), artes escénicas y audiovisuales (teatro, fotografía digital, retoque fotográfico), informática general y aplicaciones informáticas (informática, informática infantil, internet, internet dispositivos móviles, presentaciones, blogs, redes sociales).

      Activities
      DESARROLLO DE TALLERES EN LOS CENTROS CULTURALES DEL DISTRITO EN SUSDIVERSAS MANIFESTACIONES: PINTURA, FOTOGRAFÍA, MANUA
      Indicators Budgeted Actual
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 35 30
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 65 70
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECREAT. (NÚMERO) 4,454 4,403
      HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 22,954 23,253
      CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS C. CULTURAL (RATIO) 550 1
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 280 285
    3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

      Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito; la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes.

      Se adquirieron carteles y programas para las fiestas del Distrito, a través de compras centralizadas. Además, para los Foros locales, carteles y flyers. Asimismo se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

      Activities
      LA CALIDAD DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS SE ANALIZA MEDIANTE ENCUESTASA LOS USUARIOS Y PARTICIPANTES, TENIENDO EN CUENT
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 8 8
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 15 3
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO, MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES Y ACTIVIDADES ARTÍSTICAS DE CALIDAD Y DIVERSIDAD.

      Entre los proyectos expositivos y con motivo de desarrollar una propuesta para el público adolescente/joven, se realizaron diversas actividades

      en primer lugar se llevó a cabo una exposición de ilustración y cómic, con el título 'DE PELO EN PECHO. Teen Wolf'. En paralelo se realizaron tres talleres 'Crea tu propio Teen Wolf', 'Vamos a hacer Fanzines' Siguiendo en la línea de exposiciones se organizó 'La Historia del Circo Modero. En conmemoración del 250º aniversario del Circo Modero'. 'Encuentros con agentes culturales de Madrid - Arte y diversidad funcional. Encuentros con Kenlynn Schroeder' elaborando un programa de actividades para visibilizar la problemática del acceso al arte para personas con diversidad funcional. 'Mi performance es cobrar' itinerario por el barrio de Arganzuela con diferentes intervenciones, invitando a cuatro artistas relacionados con el mundo del arte, para que ejecuten una idea de manera performativa. Entre los proyectos de activación vecinal, con motivo de las Fiestas de Carnaval se realizó una actividad 'Una historia de alegría' en formato taller, que consistió en explorar la idea del Oramics Machine de Daphne Oram, una de las pioneras de la música electrónica, invitando a los participantes a pensar la imagen, el cuerpo, la voz y los ambientes sonoros desde lo raro, lo monstruoso, lo festivo, lo alegre o lo triste. Dentro del marco de la semana del arte contemporáneo en Madrid, se apoya la segunda edición de 'SUPERSIMÉTRICA', un encuentro internacional de proyectos independientes focalizado principalmente en países del sur de Europa y Latinoamérica. Con motivo del Día del Libro se instaló en el hall del Centro Dotacional Integrado la 'MicroTBOteca', un proyecto del Instituto para la Divulgación y el Estudio del Cómic (IDECómic). En el marco global de la VII Edición de la Muestra efímera de creación contemporánea SeAlquila Tiempo, elaborada por la Asociación Cultural ENTREsijos, entidad que cuenta con las personas necesarias y adecuadas para desarrollar de manera singular el diseño de la programación artística, que contó con cinco actividades: 'Taller de creación Mural y realización de Mural' donde se facilitaron nociones y fundamentos relativos al arte mural y grafiti en el espacio urbano. 'Trazos y Memoria', taller con perspectiva de género, que pone en juego la transmisión de la Memoria intergeneracional como una herramienta para tejer lazos de afecto y compromiso mutuo, y convertir el espacio habitado en un lugar de significación colectiva y personal. 'Not mother', la propuesta reflexiona sobre el concepto TIEMPO a partir de la relación establecida entre el paso de la edad y la maternidad o NO mat ernidad como una etapa de vida, 'Taller de Creación entre la Danza u la performance', técnica de composición a tiempo real, no pautada o coreografiada. 'Tomarse un tiempo', donde se invita a reflexionar sobre el paso y el uso del tiempo, por medio de la recreación de un bodegón minimalista compuesto por recipientes forrados de material vegetal, con la que se traslada una advertencia sobre la lectura del tiempo, constata una huella, e interpela sobre la visión presente del artificio. 'Mur Project' que consistió en realizar un mural participativo en el perímetro exterior del CDI, donde los vecin@s se involucraron compartiendo una experiencia creativa. 'SEPA. La trilogía SUGA' proyecto compuesto por tres actividades: taller creativo escénico abierto en el cual se invita a los asistentes a que desde su individualidad e imaginario formen parte del universo SUGA. Taller acción SEPA de filosofía, poesía, arte y humor. Presentación de una pieza SUGA instalativa-escénica llamada Piscinitis. 'Memoriæ. Viajes afectivos en el tiempo' taller de radio experimental realizado por jóvenes a partir de relatos de mayores. Festival de música solidario 'ALTRU RITMO' que tiene como único fin conectar música, entretenimiento y solidaridad. El 100% de lo recaudado se destinó a financiar los proyectos de las ONGs participantes. Festival de música 'BUSTAMENPHIS' formado por un colectivo de músicos de diferentes edades y gustos musicales. En cuanto a las actividades educativas, culturales y participativas infantiles, se dio continuidad al ciclo de actividades infantiles con teatro de familia, dirigido fundamentalmente al público de 3 a 12 años, de la mano de asociaciones y agentes artísticos. Las temáticas en las se trabajó durante el primer trimestre del año fueron de género y migración, con la intención de generar

      conciencia y

      una mirada crítica en los niñ@s, a través de propuestas de danza, música, narración y escenas participativas. Durante el segundo trimestre se realizaron varios espectáculos: 'Pioneras de la Cultura' cuentacuentos teatralizado acompañado con música en vivo que recorren las vidas de dos valientes protagonistas de la cultura de distintas épocas y latitudes. 'Ese Mundo de ahí' espectáculo musical interactivo a modo de relato en el que se combina el tiempo real con el diferido, proyecciones y trampantojos, canciones e interacciones con las que conocer mundos en los límites de lo imaginado.

      C

      Activities
      Fiesta de Navidad
      Festival de música
      Celebración de Festejos Populares San Isidro y Melonera.Contratar plan de autoprotección del recinto ferial, servicio de
      Publicidad campañas institucionales promovidas desde el Área
      Certámenes de pintura, fotografía y música
      Campamentos urbanos en época estival y navidades. Incluye actividades deocio y animación con carácter educativo, sociali
      Cine experimental en el Centro Integrado. A continuación se abre uncineforum y posterior debate. Y en verano cine al air
      Conciertos y espectáculos musicales. Representación de obras de teatro,humor y magia. Espectáculos y actividades infanti
      Organización de exposiciones de pintura, fotografía y otras disciplinasartísticas, de diferentes colectivos nacionales e
      Indicators Budgeted Actual
      ACTUACIONES EDUCATIVAS, CULTURALES Y PARTICIPATIVAS INFANTILES (NÚMERO) 21 18
      ASISTENTES (NÚMERO) 800 3,615
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE) 50 60
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE) 50 40
      CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO) 2 2
      ASISTENTES (NÚMERO) 250 753
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE) 50 50
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE) 50 50
      PROYECTOS CULTURALES PARTICIPADOS (NÚMERO) 40 15
      ASISTENTES (NÚMERO) 1,500 820
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 50 30
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 35 30
      PARTICIPANTES EN EXPOSICIONES (NÚMERO) 10,950 34,630
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 60
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 40
      CONCIERTOS Y ESPECTACULOS MUSICALES (NÚMERO) 56 31
      ASISTENTES A CONCIERTOS Y ESPECTACULOS MUSICALES (NÚMERO) 29,500 13,370
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 60
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 40
      TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO) 44 25
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTACULOS (NÚMERO) 8,500 5,707
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 55 55
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 45 45
      CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 34 43
      ASISTENTES AL CINE (NÚMERO) 4,500 3,330
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 60
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 40
      PROYECTOS EXPOSITIVOS, INSTALACIONES Y PERFOMANCES (NÚMERO) 7 7
      ASISTENTES (NÚMERO) 1,500 1,500
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 50 50
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 50 50
      PROYECTOS DE ACTIVACIÓN VECINAL: FIESTAS DE REYES Y CARNAVAL (NÚMERO) 2 2
      ASISTENTES (NÚMERO) 4,500 4,500
      PORCENTAJE PARIDAD MUJRES (PORCENTAJE) 50 50
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 50 50
      ACTIVIDADES EN EL ESPACIO PÚBLICO (NÚMERO) 5 5
      ASISTENTES (NÚMERO) 2,000 1,500
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 50 50
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 50 50
      ACTUACIONES EDUCATIVAS, CULTURALES Y PARTICIPATIVAS JUVENILES (NÚMERO) 21 12
      ASISTENTES (NÚMERO) 1,500 710
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 50 70
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 50 60
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 50 40
      CONFERENCIAS, PONENCIAS, CLASES MAGISTRALES, PRESENTACIONES (NÚMERO) 25 17
      ASISTENTES (NÚMERO) 5,000 1,635
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 60
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 40
      FESTEJOS POPULARES (NÚMERO) 2 2
      ASISTENTES A FESTEJOS (NÚMERO) 97,900 95,500
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 54 50
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 46 50
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO, MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas: MUSICAL (Guitarra clásica: Guitarra infantil) FORMACIÓN HUMANÍSTICA (Cata de vinos; Protocolo; Conocer Madrid; Conocer Madrid CAM; Creación Literaria; Historia del Arte Románico y Gótico; Historia del Arte Moderno y Contemporáneo) IDIOMAS (Alemán, Francés, Inglés, e Italiano, tanto en conversación como en sus diferentes niveles iniciación, medio, alto y avanzado) MANTENIMIENTO FÍSICO Y MASAJE (Aerobic; Estiramientos; G.A.P.; Gimnasia anti estrés; Gimnasia de mantenimiento; Masaje; Pilates; Tai Chí; Tai Chí Yang; Tai Chí Xin Yi; Técnicas de relajación; Yoga; Yoga Hata; Yoguilates) BAILE Y DANZA ((Bailes de Salón; Danza Española; Danza infantil; Danzas Orientales; Gim Jazz; Ritmos Latinos; Zum Bailes Latinos; Sevillanas) ARTES APLICADAS Y MANUALIDADES (Bisutería; Corte y patronaje; Encaje de Bolillos; Encuadernación; Manualidades, Pintura; Pintura infantil; Pintura juvenil; Repujado en metales; Restauración de muebles; Taller de madera) ARTES ESCÉNICAS Y AUDIOVISUALES (Teatro; Fotografía Digital; Retoque fotográfico) INFORMÁTICA GENERAL Y APLICACIONES INFORMÁTICAS (Informática; Informática infantil; Internet; Internet dispositivos móviles; Presentaciones, blogs, redes sociales)

      Activities
      Mobiliario y equipamiento de la Sala de Lectura (Local EMVS).
      Desarrollo de talleres en los Centros Culturales del Distrito, en susdiversas manifestaciones
      Indicators Budgeted Actual
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 40
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 60
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIO CULTURALS Y RECREATIVAS (NÚMERO) 4,275 4,580
      HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 23,469 23,461
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS. CENTRO CULTURAL (RATIO) 82 82
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 285 285
    3. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación. Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito, la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes. Se adquirieron por compras centralizadas para las Fiestas de Distrito carteles y programas. Además para los FOROS LOCALES carteles y flyers. Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

      Activities
      La calidad de las actividades programadas se analiza mediante encuestasa los usuarios y participantes, teniendo en cuent
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 8 8
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 15 12
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

      En cuanto a proyectos expositivos, a lo largo del año 2019 se han venido realizando diferentes exposiciones en las 3 salas del Distrito, sala la Lonja, sala Primavera y sala del CDI, siendo las más relevantes las siguientes:

      La exposición de pintura del colectivo arte en la calle, 'Como han pasado los años', nos invita a detenernos un momento en el camino y recordar momentos entrañables que vivimos y que son necesariamente irrepetibles. Reencontrarnos con los viejos comercios, los objetos que no hemos vuelto a usar o recordar los juegos que nos reunían en la calle.

      Exposición del colectivo Basurama denominada paseos por los rótulos del Barrio.

      III Exposición de pintura de personal municipal 'Paisajes De Nuestro Madrid', en colaboración con la gerencia de la Ciudad del Ayuntamiento de Madrid.

      Exposición certamen de Artes Plásticas San Isidro, de tema madrileño por la Asociación española de pintores y escultores.

      Exposición colectiva de pintura Rinos en el Prado, por el colectivo Rino Verde en el CDI.

      Exposición Memento, cuyo objetivo es entender el cuerpo como arquitectura, esqueleto e imagen de una construcción social, una exposición que muestra los cuerpos del barrio como escenario de su memoria y diversidad. La exposición se compone de una muestra fotográfica de las pieles que han formado parte del proyecto Memento.

      Exposición 'Nidos de color paisajes del ánimo', promovida por la Asociación Pauta, cuya misión es proporcionar apoyos y oportunidades a las personas con trastornos del espectro del autismo y a sus familias para que puedan desarrollar su proyecto de calidad de vida, así como, promover la inclusión en una sociedad justa y solidaria.

      Exposición Madrid Gráfica 19 - Ciudades sostenibles. Fundación DIMAD. El tema elegido es el de la innovación y sostenibilidad en la ciudad futura.

      Belén popular tradicional con exposición de figuras, dioramas y diferentes reproducciones de cuadros del museo del Prado relacionados con la Natividad.

      Belen infantil realizado gracias a la colaboración de todos los niños del Distrito. Colorea y recorta las figuras y podrás participar en el montaje de varios paneles en la sala de exposiciones del centro dotacional con escenas típicas navideñas.

      También se han realizado proyectos de activación vecinal que tienen como objetivo la participación de los vecinos y asociaciones del Distrito en la realización de diferentes actividades culturales, así como otras actividades organizadas por la unidad de cultura y el programa Mirador a través de la encomienda de gestión, destacando:

      La presentación del libro titulado Arganzuela, Atocha, Delicias y Legazpi sobre la historia gráfica del Distrito de Arganzuela, sus monumentos representativos, costumbres y efemérides por los autores José Nicolás Ferrando Y Jose María Sánchez Molledo.

      La gala de celebración por el Año Nuevo Chino 2019 en Madrid, por el grupo artístico chino HUAXING.

      Jornada del olvido a la acción promovida por las AMPAS del Distrito cuyo objetivo es sacar del olvido a millones de personas en todo el mundo, muchos de ellos niños y niñas, que se ven obligadas a abandonar sus países de origen y buscar un lugar donde refugiarse e iniciar una nueva vida.

      Festival de música experimental y artes vivas. NODO invisible por el colectivo Possible Others.

      Festivales de fin de curso de los alumnos asistentes a los talleres del Centro Cultural Casa del Reloj.

      El Plumero es un proyecto participado a través del programa Mirador que tiene como objetivo utilizar los lenguajes de la danza y el marketing para investigar el potencial político y creativo de la expresión de género en el día a día.

      Los proyectos participados 'Ecosistema Arganzuela' y 'Arganzuela 2059', con el objetivo de generar un marco de reflexión en torno a prácticas sobre cambio climático y ecologías urbanas.

      La paz es una obra de arte impartido por el colectivo Residui Teatro. Proyecto enmarcado en el encuentro internacional

      denominado 'Territorios Teatrales Transitables', y tiene como objetivos desarrollar procesos desde las artes que contribuyan a la construcción de diálogo, paz y reconciliación, a educar en la convivencia y en el respeto, y a desarrollar redes y conexiones para trabajar el tema de la paz a nivel local e internacional. En lo que se refiere a actividades educativas, culturales y participativas infantiles, se ha dado continuidad al ciclo de actividades infantiles, talleres, cuentacuentos, teatro de familia, teatro de títeres, dirigido fundamentalmente al público de 3 a 12 años, organizadas por la encomienda de gestión de Madrid Destino, la Unidad de Servicios Culturales y ocio comunitario y contando con asociaciones y agentes artísticos, con temáticas variada de danza, música, narración y escenas participativas, destacando las siguientes:

      Teatro de Títeres con El Faro De Los Colores por Ñas Teatro.

      Teatro de Música con Yo Soy Ratón por MANU RUBIO.

      Cuentacuentos con ¡A recordarlas! por Pandora Mirabilia.

      VIBRA-TÓ, un taller de construcción de instrumentos y concierto, 'Envases y Latas, esta es mi Sonata'.

      Un concierto didáctico interactivo, El laboratorio de los investigacuentos

      Certa

      Activities
      ADQUISICIÓN DE SILLAS PARA EQUIPAR LA NUEVA SALA DE LECTURA EN EL LOCALDE LA EMVS
      GESTIÓN DE LOS CENTROS CULTURALES
      CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS
      CERTÁMENES DE PINTURA, FOTOGRAFÍA Y MÚSICA.
      CAMPAMENTOS URBANOS EN ÉPOCA ESTIVAL Y NAVIDADES. INCLUYE ACTIVIDADES DEOCIO Y ANIMACIÓN CON CARÁCTER EDUCATIVO, SOCIALI
      CINE EXPERIMENTAL EN EL CENTRO INTEGRADO CON POSTERIOR DEBATE. EN VERANOCINE AL AIRE LIBRE.
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.)
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOSMUSICALES, TEATRO, DANZA, CONFERENCIAS).
      ORGANIZACIÓN DE EXPOSICIONES DE PINTURA, FOTOGRAFÍA Y OTRAS DISCIPLINASARTÍSTICAS DE DIFERENTES COLECTIVOS NACIONALES E
      GESTIÓN Y COORDINACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
      Indicators Budgeted Actual
      ASISTENTES CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO) 100 0
      CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO) 1 0
      ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO) 2,781 4,180
      ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO) 35 34
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 55
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 45
      CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO) 2 3
      ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO) 26,840 23,397
      FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO) 23 21
      ASISTENTES A CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 2,582 4,265
      CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 26 49
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 35 30
      ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 40,450 59,539
      CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO) 106 95
      ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO) 78,079 72,630
      TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 42 35
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 6,702 6,198
      CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO) 19 19
      ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO) 805 1,655
      ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 98,000 90,550
      FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 2 2
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE) 50 0
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE) 50 0
      ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO) 2,000 12,510
      FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO) 3 3
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

      Se ha satisfecho ampliamente la demanda de los vecinos impartiendo cursos y talleres formativos y de ocio. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas:

      Musical, con guitarra clásica y guitarra infantil.

      Formación humanística, con cata de vinos; protocolo; conocer Madrid; conocer Madrid CAM; creación literaria; Historia del Arte Románico y Gótico; Historia del Arte Moderno y Contemporáneo.

      Idiomas, con alemán, francés, inglés, e italiano, tanto en conversación como en sus diferentes niveles iniciación, medio, alto y avanzado.

      Mantenimiento físico y masaje, con gimnasia anti estrés; gimnasia de mantenimiento; masaje; pilates; Tai Chí; Tai Chí Yang; Tai Chí Xin Yi; técnicas de relajación; yoga; yoga hata o yoguilates.

      Baile y danza, con bailes de salón; danza española; danza infantil; danzas orientales; gim Jazz; ritmos latinos; Zum bailes latinos y sevillanas.

      Artes aplicadas y manualidades como bisutería; corte y patronaje; encaje de bolillos; encuadernación; manualidades, pintura; pintura infantil; pintura juvenil; repujado en metales; restauración de muebles; y, taller de madera.

      Artes escénicas y visuales, con teatro; fotografía digital; y retoque fotográfico.

      Informática general y aplicaciones informáticas, con informática; informática infantil; internet; internet dispositivos móviles; presentaciones, blogs y redes sociales.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADAES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS, ETC.)
      Indicators Budgeted Actual
      MEDIA TRIM. ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO) 4,403 4,428
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 70 65
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 30 35
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 285 288
      CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS/CENTRO CULTURAL (RATIO) 82 81
      HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 23,253 23,313
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

      Las dos grandes fiestas populares celebradas en nuestro Distrito 'San Isidro y Melonera', se caracterizaron por la alta participación de los vecinos, tanto en el diseño como en el disfrute de las mismas, además de la colaboración del tejido asociativo del Distrito. Ambos eventos contaron con una amplia programación artística, actuaciones de grupos musicales y solistas dirigidos tanto al público juvenil como al adulto, orquestas de baile con un repertorio variado y un gran abanico de actuaciones infantiles. Las asociaciones vecinales inscritas en el Distrito colaboraron en las Fiestas y con la instalación de las casetas de hostelería en el recinto ferial. Además se celebraron diversos Festivales Interculturales en colaboración con asociaciones del Distrito: Festival Intercultural. Taller abierto 'El cuerpo como instrumento'. Danza Afro Contemporánea con Bantú Danza Afro promovido por asociación La Parcería Infancia y Familia. Festival Intercultural con selecciones musicales y malabarismos sonoros bailables a cargo de los participantes del laboratorio de DJ del CEPI Centro Arganzuela / La Rueca Asociación junto a Grupal Crew Collective. Festival Intercultural con bailes folclóricos:

      Ballet Sentir Chaqueño Madrid. Baile Chacarera, Bolivia.

      Asociación Amores de Colca. Baile Wititi Perú.

      Fraternidad Tinkus Kaysur USA filial Madrid. Baile Tinkus, Bolivia.

      Grupo Folclórico Mi lindo Ecuador. Baile San Juanitos, Ecuador.

      Asoc. Cultural Morenada Señorial Illimani Madrid. Baile Saya Afroboliviana, Bolivia.

      Ballet Folclórico Alma latina. Mosaico de cumbias colombianas.

      Festival Intercultural. AVAGHYS. Actuación musical. Rap, hip hop.

      La Romería de los Voltios con un pasacalle, una suerte de carnaval fuera de temporada, una fiesta rara. Un recorrido por Madrid Río y alrededores de Matadero para reivindicar el uso lúdico de las calles y el espacio público.

      Organizado por comité de festejos RDLV en colaboración con el programa Mirador Arganzuela.

      Activities
      COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS
      ADQUISICIÓN DE SUMINISTROS DE CARÁCTER CULTURAL PARA FESTEJOS POPULARES
      CONTRATAR PARA EL RECINTO FERIAL EN FIESTAS DE SAN ISIDRO, SERVICIO DESEGURIDAD, SANITARIOS QUÍMICOS Y/O CUALQUIER NECES
      PROGRAMACIÓN CULTURAL PARA LAS FIESTAS DEL PATRONO DE MADRID, SAN ISIDROLABRADOR
      ORGANIZACIÓN, COORDINACIÓN Y EJECUCIÓN DE LAS FIESTAS DEL DISTRITO LAMELONERA 2019
      Indicators Budgeted Actual
      COLABORACIÓN EN FESTEJOS CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO) 5 5
      FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 2 2
    4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

      Para cumplir este objetivo y dar la máxima difusión posible a las actividades programadas se han realizado campañas de difusión de la programación tanto mensual como especial, dando como resultado una alta participación.

      Se elaboraron programas mensuales con las actividades programadas en los dos centros culturales del Distrito, la distribución se realizó por medios telemáticos para abaratar costes.

      Se adquirieron por compras centralizadas para las Fiestas de Distrito carteles y programas. Además para los Foros Locales carteles y flyers.

      Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

      Activities
      PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS Y CARTELES EN FESTEJOS, CERTÁMENES,ETC.
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES
      DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 11 11
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 3 3
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

      El año 2020 ha sido marcado por la pandemia de la COVID_19, con el cierre de sus espacios culturales. No obstante, hasta su cierre y posteriormente con el levantamiento de la suspensión, tomando las medidas de prevención, se pudieron llevar a cabo algunas actuaciones: Proyectos expositivos en las tres salas que dispone el Distrito (La Lonja, sala Primavera y sala CDI): Exposición de pintura del colectivo Arte en la Calle ¡Como han pasado los años! Exposición de pintura de Maria Teresa Gómez Calzado titulada 'El color de mi mundo'. Exposición de pintura consistente en copias realizadas por José Luis Cantelar Collado de los Caprichos de Goya. Exposición de pintura por la Asociación Española de Pintores y Escultores. Exposición de Mujeres Árbol por el Espacio de Igualdad Juana Doña. Exposición de fotografías por Alejandro Lahoz Ruiz titulada 'Reflejos'. Exposición fotográfica 50 años de Arganzuela Exposición de tarjetas navideñas infantiles de los colegios Exposición Belén popular tradicional, figuras y dioramas relacionadas con la Navidad Actividades educativas, culturales y participativas infantiles. Haciendo coincidir con las fiestas navideñas, se organizó para los mas pequeños una ludoteca con diferentes espectáculos infantiles: Magia: 'Navidades mágicas', por el mago Carlos Adriano. Teatro infantil musical: 'Los músicos del Titanic', por la compañía Quetramas producciones. Música infantil: 'Cosas de la Navidad', por Raúl Charlo. Teatro infantil: 'Escuchando chimeneas', por Margarito y Compañía. Circo: 'Esperando al Rey Mago', por Animathor. Cuentacuentos: 'Regalos de Navidad', por Espantanieblas Teatro. Títeres: 'La fábrica de juguetes de los elfos', por compañía Okarino Trapisonda. Actividades culturales, educativas y lúdicas. El cine estuvo presente en nuestro Distrito con: IX Festival de cine CUTRECON, proyectándose un total de seis cortometrajes en dos días. Cinefórum organizado por la Asociación para la Investigación de los Conflictos Contemporáneos (AICC). Tras las proyecciones se desarrollaba un debate, dirigido por personas de reconocido prestigio XI Semana del Cortometraje de Arganzuela, proyectándose un total de veinticuatro cortometrajes. El cine de verano se trasladó al Auditorio del Parque Enrique Tierno Galván con la proyección al aire libre de siete películas. Conciertos y actuaciones musicales: Concierto de piano: In Paradisum. Vers la Lux (Réquiem de Fauré). Interpretado por Ángel Recas y recitado por Katia Sanz Chouquet. Tríos para gustos diversos por el alumnado de música de cámara del Real Conservatorio Superior de Música de Madrid, con obras de Joaquín Turina, Franz Schubert, Antonín Leopold Dvo?ák y Antón Arenski. Concierto de piano: La Lúgubre Góndola de Franz Liszt. Interpretado por Ángel Recas Concierto de música para toda la familia 'THE LIMBOOS', en colaboración con 21 distritos. Concierto de música soul 'Sugar Soul Shaker', selección de clásicos navideños de la música soul Conferencias: 'Sobre la fibromialgia y el síndrome de fatiga crónica', por el doctor José Alegre. Las expulsiones de los judíos y las tres reinas medievales poco conocidas: Urraca I de Castilla. María de Molina. Germana de Foix, por Miguel Arenas. 'Breve historia de los Belenes', por Maria José Canser. Danza: Muestra de danza por la escuela de danza de Miguel de Muñoz Marchan. Teatro y otros espectáculos de entretenimiento: 'Adiós papá' tragicomedia musical, inspirada en la obra 'Electra'. El programa de acción cultural en los barrios de Madrid '21 Distritos' proyectó en nuestro Distrito para los meses de otoño: Generación global', encuentros de creación escénica con y para jóvenes. Taller de reciclado para la creación de títeres y objetos. Mi barrio cuenta', creación de títeres en familia. En cuanto a las actividades desarrolladas en espacio público: Durante el mes de enero se celebró la XVI Edición de Madferia en la Nave de Terneras por la Asociación de empresas productoras de artes escénicas de Madrid (Artemad), con una gran afluencia público del distrito. Día del Libro del Distrito de Arganzuela celebrado el 23 de julio de 2020, en colaboración con las librerías del Distrito. Las librerías sacaron a la calle sus monografías y fueron puestas a disposición del público del Distrito. El resto de las actividades, a excepción del cine, que se vienen realizando habitualmente al aire libre, como son las fiestas populares, conciertos, ferias, mercadillos, jornadas, etc., fueron suspendidas. Respecto del campamento urbano que tradicionalmente se venía realizando en el C.C. Dotacional Integrado durante el mes de julio, no pudo realizarse al no contar con demanda. Los Servicios Sociales del Distrito junto con el Departamento de Educación promovieron estos campamentos en un colegio del Distrito, a los que asistieron los niños de las familias tratadas en estos centros.

      Activities
      CEDER ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES PÚBLICAS YPRIVADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
      IMPULSAR LOS CERTÁMENES DE PINTURA, FOTOGRAFÍA, LITERATURA Y MUSICA
      CONTRATAR EL SONIDO Y LA ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES(CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA,
      SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA EL TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DEEXPOSICIONES, FERIAS, ETC.
      ORGANIZACIÓN ACTIVIDADES CULTURALES Y DE OCIO, CONCIERTOS: ESPECTÁCULOSY ACTIVIDADES INFANTILES (Payasos, magia, títeres
      Indicators Budgeted Actual
      ASISTENTES CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO) 150 0
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE) 50 0
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE) 50 0
      FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 2 0
      ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 98,000 0
      FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO) 6 1
      ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO) 2,700 2,500
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 29 10
      ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 36,000 12,810
      CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO) 57 11
      ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO) 36,057 1,200
      TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 60 1
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 12,525 265
      CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO) 26 4
      ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO) 1,330 212
      CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 10 39
      ASISTENTES A CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 1,500 2,586
      CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO) 5 1
      ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO) 10,350 950
      FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO) 20 2
      CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO) 3 0
      ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO) 8,990 1,050
      ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO) 36 7
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 60 60
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 40 40
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

      Los talleres formativos y de ocio se desarrollaron con normalidad, hasta que la situación provocada por el Coronavirus (COVID-19) hizo que por Decreto de 11 de marzo de 2020 de la Concejal Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana se suspendieran las actividades y el funcionamiento de los distintos centros adscritos a los Distritos. Tras el cierre la empresa adjudicataria desarrolló un programa de trabajo, aprobado al efecto para ambos centros culturales, para impartir las clases on line hasta el mes de junio. El Decreto de 2 de junio de 2020 de la Concejal Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana levanta la suspensión relativa a las actividades y el funcionamiento de distintos centros adscritos a los Distritos. Se ha realizado un importante esfuerzo por mantener la variada oferta de talleres y cursos, que siempre ha caracterizado a los centros culturales, para que se puedan desarrollar con seguridad ante la situación de pandemia existente. El funcionamiento de los centros culturales se ajustó en todo momento al protocolo para la puesta en marcha de los talleres en los centros culturales, emitido por el Dirección General de Coordinación Territorial y Desconcentración de fecha 6 de octubre de 2020. En esta edición existe un amplio abanico de talleres y cursos para que los vecinos practiquen sus aficiones e inquietudes culturales o artísticas, así como sus intereses formativos. La oferta ha sido diversa englobada en distintas áreas: Área Musical: Guitarra clásica; Guitarra Infantil. Área de Formación Humanística: Conocer Madrid, Conocer Madrid CAM; Creación Literaria; Historia del Arte (Introducción, Románico-Renacimiento; Barroco-Romanticismo, Moderno y Contemporáneo); Cata de vinos; Protocolo; Inteligencia emocional. Área de Idiomas: Francés (iniciación, medio y avanzado); Ingles (iniciación, medio, avanzado y conversación); Alemán (iniciación, medio); Italiano (iniciación, continuación y conversación) Área de Mantenimiento Físico y Masaje: Aerobic; Estiramientos; GAP (Glúteos, Abdomen. Piernas); Hipopresivos; Gimnasia antiestrés; Gimnasia de mantenimiento; Gimnasia mayores; Pilates; Taichí Xin Yi; Taichí Yang; Técnicas de relajación; Yoga Hata; Yoguilates. Área de Baile y Danza: Danza española; Danza española (castañuelas); Zum-Bailes Latinos; Biodanza; Danza Oriental; Fitness-Flamenco; Gim Jazz. Área de Artes Aplicadas y Manualidades: Bisutería; Corte y Patronaje; Encaje de Bolillos; Encuadernación; Manualidades; Pintura (iniciación, avanzado); Pintura Infantil; Restauración de Muebles; Talla en madera; Repujado en metales. Área de Artes escénicas y audiovisuales: Fotografía digital (inicio, avanzado); Fotografía (iniciación, avanzado); Retoque fotográfico (iniciación, avanzado); Tratamiento de imágenes (Photoshop); Teatro. Área de informática general y aplicaciones informáticas: Nuevas tecnologías y dispositivos móviles; Informática (iniciación, avanzado); Internet; Internet móviles; Presentaciones, blogs y redes sociales; Técnicas de memoria On Line; Trabajar en la nube.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS Y TALLERES CULTURALES
      PROGRAMAR CURSOS Y TALLERES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS, DANZA,PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS, ETC.)
      Indicators Budgeted Actual
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 298 274
      HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 23,744 23,084
      MEDIA TRIM. ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO) 5,800 2,223
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 70 80
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 30 20
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

      El Ayuntamiento de Madrid suspendió todas las fiestas y verbenas populares que iban a celebrarse de mayo a octubre en los 21 distritos de la capital, para evitar aglomeraciones y contagios de coronavirus. No se permitieron actuaciones o actividades al aire libre o en recintos cerrados, ni aquellas actividades en las que, independientemente del lugar en que se celebraran, no fuera posible controlar el acceso y las medidas de higiene, seguridad y distanciamiento social.

      Activities
      CONTRATAR EN FIESTAS PATRONALES CUALQUIER NECESIDAD PARA SU CORRECTACELEBRACIÓN.
      ORGANIZAR, COORDINAR Y EJECUTAR LAS FIESTAS DEL DISTRITO "LA MELONERA"
      Indicators Budgeted Actual
      FESTEJOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO) 4 0
      FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 2 0
    4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

      Para cumplir este objetivo y con el propósito de dar la mayor difusión a las actividades programadas, se han realizado campañas de difusión, tanto de la programación mensual como de las actividades especiales, con un buen resultado de participación. La programación mensual, así como cualquier otra actividad especial, se envió para su publicación a sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid (https://sede.madrid.es) punto electrónico de acceso donde los ciudadanos pueden obtener información detallada y actualizada de todas las actividades y eventos del Distrito. Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

      Activities
      PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS Y CARTELES EN FESTEJOS, CERTÁMENES,ETC.
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN TELAMÁTICA DE LA PROGRAMACIÓN MENSUAL DELDISTRITO.
      DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 11 3
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 3 1
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

      Proyectos expositivos donde se presentaron una amplia selección de obras contemporáneas:

      -Exposición fotográfica 50 años de Arganzuela. -Exposición de foto poesía Luminosas. -Exposición Blocks o la fragmentación del color. -Exposición gráfica España Patrimonio de la Humanidad, por MINUNI. -Exposición de acuarelas titulada 'Participativa', por socios de la agrupación española de acuarelistas. -Exposición 58º Certamen de Artes Plásticas San Isidro Tema Madrileño, por asociación española de pintores y escultores. -Exposición de pintura 'Feliz Despedida'. -Exposición fotográfica 'Flamenco a tres'. -Exposición de fotografía Proyecto Covid 19: El contraste entre la vida y la muerte. -Exposición colectiva de pintura y escultura 'Figurativo, abstracto …todo es arte'. -Exposición 'La memoria hispánica'. -Exposición 'Recuerdo tu nombre'. -Exposición fotográfica sobre el recorrido histórico de la mujer policía municipal de Madrid. -Exposición de las obras finalistas en el concurso de dibujo infantil 'La ciudad desde mis ojos'. -Exposición conjunta de pintura 'Agua y color'

      Actividades infantiles puestas a disposición de los vecinos para ser disfrutadas por adultos y niños, de forma individual o en familia.

      -Concierto 'Sings For Children', por la artista Alondra Bentley. -Cuentacuentos 'Silencio cuentan las manos. Cuentos que ayudan a la inclusión'. -'Una de piratas y semáforos'. Cía. Marimba Marionetas. Teatro infantil musical 'Calixto y Nicanor, cuentos al por mayor'. -Musical infantil ¡Fase Miusik por EPI EPI A! Concierto didáctico familiar, 'La historia del rock en el mundo' por Flashback dúo. -'Cuentos que cuentan por la igualdad' por la compañía Tapa, Tapita, Tapón. -'EMI MC CLOW, el payaso más mago y el mago más payaso'. -'El probador de juguetes' por la compañía Alquimia circus. -'La Navidad de chispita y tapa'. -'Cuentos navideños' a cargo de Andrea Ortúzar. -'Magia con los pelos de punta' por El mago Rafa Picola. -'La guerra de los magos' por Alejandra Venturini. -Ludotecas: Semana de la movilidad; Cocina divertida para niños; ludotecas infantiles con actividades variadas, juegos, manualidades, movimiento y creatividad.

      Actividades culturales, educativas y lúdicas.

      El cine estuvo presente en nuestro Distrito:

      -Cinefórum organizado por la Asociación para la Investigación de los Conflictos Contemporáneos (AICC). Tras cada proyección se desarrolló un debate dirigido por personas de reconocido prestigio. -XII Semana del Cortometraje de Arganzuela, con la proyección de veinticinco cortometrajes. Auditorio del Parque Enrique Tierno Galván cine de verano, al aire libre, durante julio agosto y septiembre. -Viernes de cine en el Centro Dotacional Integrado con la proyección de: Arrugas; Elcano y magallanes, la primera vuelta al mundo; La llorona. Malasaña 32. Billy Elliot. Colette. Intocable. El niño con el pijama de rayas; El Grinch.

      Conciertos y actuaciones musicales:

      -'La Donna' pequeña recopilación de piezas clásicas y antiguas representadas por la voz del maestro Andrés Jiménez-Ramírez bajo barítono, acompañadas por la guitarra de Sanja Plohl. -'A los poetas, burlesco y otras hierbas', por Begoña Olavide y Javier Bergia. -En conmemoración del día de la música. espectáculo flamenco 'Sentido flamenco', por Café Ziryab. -Poesía y música, la gran poesía española de siempre por Andrea Navas, Enrique Gracia (voces) y Martín Pinto a la guitarra. -Danzas del mundo y Bal Folk por Between The Rails. -'Canciones de amor, España, Italia' por Isidro Anaya (barítono) y Eugenia Gabrieluk (piano). -'Vidas de opereta' por Helena Gallardo (soprano), Angel Walter (tenor) y Celia Laguna (piano). -'La Zarzuela y la Canción Española' por Eva María del Moral (soprano) y Ángel del Palacio (piano). -Boleros por Oscar Novoa (voz) y Domingo J. Sánchez (piano). -Canción española 'Pasión y Arte' por la artista María Nevado. -Cante y baile flamenco 'De flamenco' por David Colomo a la guitarra, Noelia Heredia La Negri y como bailaora Belén Heredia. -'Bossa Jazz Trio' con Iñaki Arakistain, saxofón, Cristina Morales percusión-voz y Gherardo Catanzaro, al teclado. -Mujeres a través de la poesía y la música por Diana Rodríguez (soprano) y Alberto Joya (piano). -La coral Jácara canta zarzuela. -'Mujeres en pie' por el Dúo Madretierra. -Coro Iberoamericano: Nuestra Navidad. -Proyecto personal del baterista, percusionista y vocalista nigeriano Akindiimeji Onasanya. -Villancicos copleros a cargo del artista Manuel de Segura. 'Cantemos juntos por Navidad' por Eva María del Moral (soprano) y Ángel del Palacio (piano)- -Cuarteto Delphin Alard con Moisés Gómez (violín I), Amador Pablo Goñi (violín II), Ismael García (viola) y Rafael Martínez (violonchelo). -Concierto: Aria por Andrés Jiménez Ramírez (bajo barítono), Fran Fernández (piano), Pilar de la Casa (cello). -Espectáculo navideño de danza oriental y Bollywood. -Concierto 'Blanca Navidad' a cargo de Adrián Quiles.

      Conferencias:

      -'Jornadas IATI de los Grandes Viajes' El Agua (1ª y 2ª parte); Carlos I; Felipe II, por el ponente Miguel Arenas.

      Danza:

      'Cuadros en Danza' por la compañía de danza de Nieves Jimenez, en homenaje al Muse

      Activities
      CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS EN LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES
      IMPULSAR LOS CERTÁMENES DE LITERATURA, PINTURA, FOTOGRAFÍA Y MÚSICA.
      CONTRATAR EL SONIDO Y LA ILUMINACIÓN PARA LAS ACTIVIDADES CULTURALES(CONCIERTOS Y ESPECTÁCULOS MUSICALES, TEATRO, DANZA,
      SERVICIOS GENERALES DE APOYO PARA TRANSPORTE, MONTAJE Y DESMONTAJE DEEXPOSICIONES, FERIAS, ETC.
      NAVIDAD: (CONCIERTOS EN IGLESIAS, FESTIVAL GÓSPEL, CONCIERTOS DEVILLANCICOS, ESPECTÁCULOS INFANTILES, ESCUELAS NAVIDEÑAS
      ACTIVIDADES INFANTILES (TEATRO, MAGIA, HUMOR, MUSICA, CIRCO,CUENTACUENTOS, TALLERES DIDÁCTICOS, LUDOTECAS.
      ACTIVIDADAES CULTURALES Y ESPECTACULOS PARA TODAS LAS EDADES(CONCIERTOS, ACTUACIONES MUSICALES, TEATRO, DANZA, CONFERENC
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 2 2
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 27 20
      ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 13,600 30,432
      CONCIERTOS Y ACTUACIONES MUSICALES (NÚMERO) 30 64
      ASISTENTES A CONCIERTOS Y REPRESENTACIONES MUSICALES (NÚMERO) 4,500 8,317
      TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 62 34
      ASISTENTES A TEATRO Y ESPECTÁCULOS (NÚMERO) 10,832 3,016
      CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO) 26 6
      ASISTENTES A CONFERENCIAS, PONENCIAS, PRESENTACIONES (NÚMERO) 1,460 295
      CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 1 3
      ASISTENTES A CINE EXPERIMENTAL Y AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 2,000 3,391
      FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO) 7 3
      ASISTENTES A FESTIVALES, CICLOS Y JORNADAS (NÚMERO) 3,104 917
      CONCURSOS Y CERTÁMENTES (NÚMERO) 3 3
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 60 60
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 40 40
      ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO) 31 25
      ASISTENTES ESPECTÁCULOS INFANTILES Y LUDOTECA (NÚMERO) 5,460 1,763
      CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO) 3 0
      ASISTENTES CAMPAMENTOS URBANOS (NÚMERO) 1,380 0
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑOS (PORCENTAJE) 30 0
      PORCENTAJE PARIDAD NIÑAS (PORCENTAJE) 70 0
      FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 2 1
      ASISTENTES FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 80,000 2,388
      FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO) 3 2
      ASISTENTES A FERIAS Y MERCADILLOS (NÚMERO) 5,000 7,000
      ACTIVIDADES INFANTILES NAVIDAD 2019/2020 (NÚMERO) 33 30
      EXPOSICIÓN BELÉN NAVIDEÑO EN LA SALA LA LONJA. (NÚMERO) 1 1
      ASISTENTES ACTIVIDADES NAVIDEÑAS (NÚMERO) 18,770 11,767
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS

      Se desarrollo una amplia oferta englobada en varias áreas:

      -Área Musical: Guitarra clásica; Guitarra Infantil.

      -Área de Formación Humanística: Conocer Madrid, Conocer Madrid CAM; Creación Literaria; Historia del Arte (Introducción, Románico-Renacimiento, Barroco-Romanticismo y Contemporáneo); Protocolo, Inteligencia emocional; Cata de vinos.

      -Área de Idiomas: francés (iniciación, medio, avanzado y conversación); ingles (iniciación, medio, avanzado y conversación); alemán (iniciación, medio); italiano (iniciación, continuación y conversación).

      -Área de Mantenimiento Físico y Masaje: Aerobic; Defensa personal; Estiramientos; GAP (Glúteos, Abdomen. Piernas); Gimnasia antiestrés; Gimnasia de mantenimiento; Pilates; Taichí Xin Yi; Taichí Yang; Técnicas de relajación; Yoga Hata; Yoguilates; Psicomotricidad, juegos y expresión corporal. Área de Baile y Danza: Bailes de salón (iniciación y avanzado); Bailes Latinos (iniciación y avanzado); Danza española; Danza infantil 4-10 años; Danza oriental; Sevillanas; Zum-Bailes Latinos.

      -Área de Artes Aplicadas y Manualidades: Bisutería; Corte y Patronaje; Encaje de Bolillos; Encuadernación; Manualidades; Pintura (iniciación, avanzado); Pintura Infantil 6-13 años; Restauración de Muebles; Talla de madera.

      -Área de Artes escénicas y audiovisuales: Fotografía (iniciación, avanzado); Fotografía digital (iniciación y avanzado) Movilgrafía; Retoque fotográfico (iniciación, avanzado); Teatro. Guitarra infantil; Guitarra clásica.

      -Área de informática general y aplicaciones informáticas: Informática para casa; Iniciación al uso de tablets Android; Windows e internet; Ofimática (iniciación y avanzado); Técnicas de memoria on-line (aula foto); Internet; Internet móviles; Trabajar en la nube; Redes sociales; Edición de vídeo.

      Activities
      MATERIAL HIGIÉNICO SANITARIO PARA LOS CENTROS CULTURALES, COMO MEDIDAEXTRAORDINARIA SURGIDA POR LA PANDEMIA DE LA COVID
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE CURSOS Y TALLERES CULTURALES
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS Y TALLERES EN LOS CENTROS CULTURALES DELDISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      PORCENTAJE PARIDAD HOMBRES (PORCENTAJE) 30 13
      PORCENTAJE PARIDAD MUJERES (PORCENTAJE) 70 87
      MEDIA TRIM. ASISTENTES A CURSOS ACTIV. SOCIOCULT. Y RECREATIVAS (NÚMERO) 2,650 1,965
      HORAS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 27,783 21,369
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 274 284
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES

      Las Fiestas de la Melonera se desarrollaron durante los días 9, 10, 11 y 12 de septiembre de 2021, en el Recinto Ferial de Madrid Rio.

      El programa contó con 4 actividades infantiles en el Auditorio del edificio nuevas dependencias y 4 conciertos estelares en la explanada de Madrid Río, con la participación de los artistas; Café Quijano; Dvicio; David Otero y Siempre así.

      Los conciertos contaron con un aforo máximo de 999 personas sentadas, dentro de un recinto perimetral con vallas altas con malla de rafia.

      Para el control de aforo se implantó un sistema informático de venta de entradas por Internet. Entradas que se agotaron el mismo día en que se pusieron a disposición del público.

      Por las restricciones asociadas a la pandemia, respecto a los festejos en colaboración con asociaciones vecinales, no se han producido este tipo de eventos.

      Activities
      VIGILANCIA Y SEGURIDAD EN EL RECINTO FERIAL (CASETAS, ESCENARIO, ETC.)
      PROMOVER LA SENSIBILIZACIÓN SOBRE VIOLENCIA SEXISTA EN LAS FIESTAS DELDISTRITO, COORDINACIÓN CON EL PUNTO VIOLETA.
      COLABORACION CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACION DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
      ORGANIZAR, COORDINAR Y EJECUTAR LAS FIESTAS DEL DISTRITO "LA MELONERA"
      Indicators Budgeted Actual
      FESTEJOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO) 2 0
      FIESTAS POPULARES (NÚMERO) 1 1
    4. OBTENER MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y VECINAS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR EL DISTRITO, MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y DIFUSIÓN DE LA OFERTA

      Para cumplir este objetivo y con el propósito de dar la mayor difusión a las actividades programadas, se han realizado campañas de difusión, tanto de la programación mensual como de las actividades especiales, con un buen resultado de participación.

      La programación mensual, así como cualquier otra actividad especial, se envió para su publicación a sede electrónica del Ayuntamiento de Madrid (https://sede.madrid.es) punto electrónico de acceso donde los ciudadanos pueden obtener información detallada y actualizada de todas las actividades y eventos del Distrito.

      Además, se han realizado encuestas de satisfacción entre los alumnos de los talleres.

      Activities
      PUBLICIDAD CAMPAÑAS INSTITUCIONALES
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PROGRAMAS Y CARTELES: (FESTEJOS, CERTÁMENES,DIA DEL LIBRO, ETC.)
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN TELAMÁTICA DE LA PROGRAMACIÓN MENSUAL DELDISTRITO.
      DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 12 9
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 6 2
  • Goals
    1. Fomentar y promocionar la cultura en el Distrito mediante la organización y realización de actividades culturales

      El objetivo de este programa cultural pretende aunar la cultura en su más amplio sentido y la participación vecinal, por lo que se ha llevado a cabo actividades

      muy variadas, intentando satisfacer los gustos de un amplio sector de la población del Distrito. De entre las actividades realizadas destacan los conciertos realizados por Agrupaciones Musicales y Corales en fechas tan señaladas como la Semana Santa y Navidad, que son de gran tradición en el Distrito.

      Por otra parte destacan el Certamen de Corales, el Encuentro Cofrade, el Festival de Folclore, los conciertos de pop rock con motivo de las fiestas patronales en honor a la Virgen de la Soledad.

      Otras de las actuaciones importantes tiene lugar en los centros culturales del Distrito, donde se ofrecen actividades de géneros variados: exposiciones, teatro, magia, títeres y espectáculos musicales.

      Los concursos y certámenes son también una excelente muestra del alto nivel participativo de los vecinos en las actividades culturales programadas, destacando, a nivel nacional: VI Edición Certamen de Fotografía, VI Certamen de Pintura Rápida (en el Parque El Capricho) y III Edición del Certamen Nacional de Música.

      Debido a las medidas de contención del gasto, no se han editado libros.

      Activities
      CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADES
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,
      Indicators Budgeted Actual
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 2 2
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 8 8
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 10 10
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,000 15,440
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 66 69
      CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 104 214
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 91 90
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 5,900 5,900
      CONCIERTOS (NÚMERO) 27 20
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 12,900 9,365
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 42 10
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 4,950 960
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 50 52
      ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 16,150 16,350
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 4 7
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 525 650
      LIBROS EDITADOS (NÚMERO) 2 0
      EJEMPLARES DE LIBROS EDITADOS (NÚMERO) 1,500 0
      ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO) 54 52
    2. Satisfacer las necesidades de expresión y el desarrollo de capacidades de los vecinos del Distrito mediante una oferta variada de actividades socioculturales y recreativas

      En este año se han ofertado para uso y disfrute de todos los vecinos del Distrito, talleres y cursos de variado contenido multidisciplinar, destacando tanto el aumento en materias impartidas como en el número de los mismos, para intentar de esta manera satisfacer las necesidades y demandas vecinales en este sentido para todo tipo de edades: niños, jóvenes y mayores. Estos talleres sirven para promocionar el ocio y la cultural en sus distintas vertientes: cursos de idiomas, instrumentos musicales, teatro, ofimática, expresión corporal.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADES
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MUSICAL, IDIOMAS,
      Indicators Budgeted Actual
      SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE) 14 14
      ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO) 8 8
      MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO) 100 100
      MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 1,475 1,475
      HORAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 14,300 14,300
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 9 63
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 192 192
    3. Fomentar la cultura tradicional mediante la celebración de fiestas populares.

      Las fiestas tradicionales del Distrito de Barajas, las de Nuestra Señora de la Soledad, celebradas en el mes de septiembre, representan en un contexto de ocio y diversión, un modo de convivencia y participación vecinal. Para estas fiestas se programan actividades culturales y de ocio para todas las edades: tradicional baile de mayores, juegos infantiles, orquestas y grupos musicales.

      Igual relevancia tiene la celebración del Patrón de nuestra ciudad, San Isidro.

      Con motivo de la festividad de San Blas se ha celebrado el Día de la Tortilla. También se han realizado las festividades tradicionales del Barrio del Aeropuerto, Corralejos y Nuestra Señora de Loreto.

      Activities
      COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOS
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,
      Indicators Budgeted Actual
      FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO) 11 4
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 3 2
    4. Conseguir una mayor participación de los vecinos en las actividades culturales programadas por los servicios culturales del Distrito mediante el análisis de la demanda y la difusión de la oferta.

      Para publicitar las actividades culturales y procurar una información puntual a los vecinos, se elabora bimensualmente un programa entre los meses de enero y junio y octubre y diciembre. De ese modo se pone en conocimiento toda la amplia oferta cultural del Distrito. De igual modo para publicitar otras actividades culturales con una relevancia especial, se realiza una programación específica de carteles y folletos que, al igual que la anterior, se difunde por todas las dependencias mu nicipales del Distrito y, también, mediante un servicio de buzoneo discrecional.

      Destacar la intensa difusión publicitaria que se realiza sobre la oferta de los talleres culturales del Distrito, coincidiendo con los periodos de matriculación y renovación trimestral de cursos.

      Activities
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES A
      DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS DE DIFUSIÓN (NÚMERO) 48 48
      IMPACTO DE LAS PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS EN LA POBLACIÓN DEL DISTRITO (RATIO) 9,322 8,501
      EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO) 245,000 150,000
      PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO) 20 15
      ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO) 1 1
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN Y REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES.

      Como actividad propia de los Centros Culturales se han llevado a cabo exposiciones con gran variedad de estilos y técnicas en distintas disciplinas como son escultura, pintura fotografía y artesanía. Los espacios destinados a estos fines han estado ocupados durante todo el año.

      Se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales que tuvieron que ser interrumpidas a partir del mes de octubre por el inicio de las obras llevadas a cabo para la reforma del salón de actos del Centro Socio-cultural Villa de Barajas.

      Las celebraciones tradicionales de Navidad, Semana Santa y fiestas patronales han estado acompañadas por las actuaciones de las corales y agrupaciones musicales del Distrito, entre otras.

      En este apartado también destacar por su relevancia y repercusión los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida y de Música, este último refleja la afición a la música que hay en nuestro Distrito que es una cantera importante de músicos, de ella han salido grupos como 'Alameda Dosoulna' 'Sidecars' y el 'Grupo Pereza' entre otros. Se trata del mejor medio para la promoción de talentos, convirtiéndose en auténticos impulsores para muchos emprendedores que ven en el mundo artístico y musical una salida profesional.

      Activities
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,000 15,402
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 66 66
      CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 104 104
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 91 91
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 5,900 5,900
      CONCIERTOS (NÚMERO) 27 16
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 12,900 8,300
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 10 6
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,500 800
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 40 40
      ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 4,500 4,500
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 4 4
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 525 525
      ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LAS ACTIVIDADES CULTURALES (RATIO) 54 54
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 6 6
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE MUJERES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 3 4
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES DE HOMBRES RECIBIDAS RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 3 2
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      Este objetivo se cumple mediante la selección de talleres y cursos que respondan a las necesidades e inquietudes de los vecinos. En respuesta a sus demandas a lo largo del año se han ofrecido cursos de inglés, francés, alemán y chino; informática, yoga, taichi, danza, pilates, restauración, etc.

      Los concursos y certámenes organizados por el Distrito, además de los ya mencionados de Pintura y Música destacan el Concurso literario de mujeres, Cartas a un maltratador, Cartas de San Valentín, Concurso de Belenes, Concurso de disfraces de Carnaval.

      Para la población infantil y como vehículo para el desarrollo de sus capacidades hay que destacar la importantísima oferta de actividades extraescolares como las ludotecas de Carnaval, Halloween, Navidad y Reyes, talleres lúdico deportivos, cursos de defensa personal y coaching infantil y los campamentos urbanos.

      Como muestra de la variedad de contenidos ofertados destacan las novedades de taller de maquetismo ferroviario, ornamentación floral, cocina infantil, arteterapia, etc.

      En cuanto al indicador de la media trimestral de asistentes por curso de actividades socioculturales y recreativas, cuyo valor es doce, que es muy inferior a su previsión, cien, dado que la previsión no se calculó correctamente de acuerdo con la definición del diccionario de indicadores. La previsión correcta debería haber sido ocho.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
      Indicators Budgeted Actual
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 192 226
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 64 75
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (HORAS) 14,300 16,096
      MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES A CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 1,475 2,648
      MEDIA TRIMESTRAL DE ASISTENTES POR CURSO DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO) 100 12
      ASISTENCIA DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO A LOS CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (RATIO) 8 6
      SUFICIENCIA DE LAS PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS OFERTADAS (PORCENTAJE) 15 16
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Con el objetivo de mantener y transmitir las tradiciones, además de los festejos de los barrios del Distrito, se celebran las Fiestas Patronales en honor a Nuestra Señora de la Soledad, en las que se tienen lugar actuaciones musicales de artistas populares y la celebración de la final en directo del Certamen Nacional de Música. También tienen lugar actividades infantiles, charangas, la concentración de motos clásicas y como novedad este año los 'miniencierros infantiles' con carretones.

      El Distrito colabora en las Fiestas del Barrio del Aeropuerto organizadas por la Asociación de Vecinos Barrio del Aeropuerto.

      Activities
      COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEL DISTRITO PARA LA CELEBRACIÓN DE FESTEJOSEN EL VECINDARIO.
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES,CABALGATA NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 1 1
      FESTEJOS REALIZADOS EN COLABORACIÓN CON ASOCIACIONES VECINALES (NÚMERO) 1 1
    4. CONSEGUIR UNA MAYOR PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS EN LAS ACTIVIDADES CULTURALES PROGRAMADAS POR LOS SERVICIOS CULTURALES DEL DISTRITO MEDIANTE EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA Y LA DIFUSIÓN DE LA OFERTA.

      Para optimizar recursos, la difusión de las actividades se realiza sobre todo a través de redes sociales y autoedición de cartelería, así como la información en los propios Centros Culturales.

      En cuanto a la satisfacción de los vecinos participantes, nuestro mejor termómetro es el grado de participación en las actividades y espectáculos programados así como la asistencia de público a los distintos eventos y actividades organizados por este Distrito.

      Activities
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES ADESARROLLAR EN LOS CENTROS CULTURALES PARA SU CONOCIMIENT
      DISEÑO Y REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE OPINIÓN (ESTUDIOS DE NECESIDADES,ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN, ETC.)
      Indicators Budgeted Actual
      EJEMPLARES DE PUBLICACIONES DISTRIBUIDOS (NÚMERO) 16,500 3,000
      PUBLICACIONES INFORMATIVAS Y DIVULGATIVAS (NÚMERO) 8 8
      ESTUDIOS DE SATISFACCIÓN (NÚMERO) 1 1
      ESTUDIOS DE NECESIDADES (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo un total de 68 exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

      Asimismo en el Centro Socio Cultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales principalmente dirigidas un público familiar.

      Las celebraciones tradicionales como son la Navidad, la Semana Santa y las fiestas patronales, han estado acompañadas por las actuaciones de las corales 'Cantores de Iberia' y 'El Capricho' así como la Agrupación musical San Pedro Apóstol, todas ellas pertenecientes al Distrito.

      En este apartado también destacan por su relevancia y repercusión los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida y de Música. Este último refleja la afición a la música que hay en nuestro Distrito, que es una cantera importante de músicos; de ella han salido grupos como 'Alameda Dosoulna', 'Sidecars' y el 'Grupo Pereza' entre otros.

      En el indicador 'Participantes en otras actividades culturales' se cuantifican los del Día del Niño, Fiesta de la Bicicleta y Certámenes de Fotografía y Pintura Rápida.

      Activities
      CESIÓN DE ESPACIOS Y MEDIOS DE LOS CENTROS CULTURALES A ENTIDADESPÚBLICAS Y PRIVADAS.
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC)
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
      Indicators Budgeted Actual
      ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO) 5,020 3,000
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 525 2,550
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 53 47
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 6 54
      SUGERENCIAS Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO) 3 47
      SUGERENCIAS Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO) 3 7
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 50 30
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,200 1,530
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 10 17
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 12,000 12,480
      CONCIERTOS (NÚMERO) 25 26
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 5,900 4,460
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 90 68
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 104 110
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 66 66
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,440 15,363
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

      Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

      La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

      Estos talleres son programados de acuerdo con las

      prioridades de los vecinos. De esta forma durante el año 2013 se impartieron entre otros los siguientes cursos y talleres: Taichí, conocer Madrid, idiomas (inglés, francés, alemán), gimnasia de mantenimiento, pintura, fotografía y guitarra.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS)
      Indicators Budgeted Actual
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 192 219
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 64 73
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 14,300 14,710
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 1,475 2,663
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 100 12
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 8 58
      SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE) 15 73
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Parte importante de este objetivo está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas en los distintos barrios del Distrito.

      En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad, patrona del distrito de Barajas, que cuentan con una amplia tradición, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano y centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe, que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de conciertos y otras actividades.

      También se programan en diferentes puntos del Distrito obras de teatro, espectáculos, actividades lúdicas, actividades infantiles y concentración de motos clásicas. Estas fiestas

      cuentan con un alto grado de participación por parte de los vecinos del Distrito.

      Por otro lado cabe destacar la celebración de las fiestas de San Juan en el Barrio del Aeropuerto, con actuaciones musicales y

      actividades infantiles principalmente.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 1 2
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo un total de 64 exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

      Asimismo en el Centro Sociocultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales principalmente dirigidas a un público familiar.

      Las celebraciones tradicionales como son la Navidad y la Semana Santa y las fiestas patronales han estado acompañadas por las actuaciones de las corales 'Cantores de Iberia' y 'El Capricho' así como la Agrupación musical San Pedro Apóstol y el Grupo Folclórico Calderón de la Barca todas ellas pertenecientes al Distrito.

      En este apartado también destacar por su relevancia y repercusión los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida, Fotografía y Música. Este último refleja la afición a la música que hay en nuestro Distrito que es una cantera importante de músicos, de ella han salido grupos como 'Alameda Dosoulna' 'Sidecars' y el 'Grupo Pereza' entre otros.

      Activities
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC).
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,348 15,271
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 76 110
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 400 494
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 66 64
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 6,600 7,457
      CONCIERTOS (NÚMERO) 27 22
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 1,500 1,990
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 18 29
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,530 2,320
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 33 31
      ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO) 2,650 2,300
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 3,120 5,073
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 334 400
      SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 6 4
      HOMBRE SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 3 1
      MUJER SUGERENCIAS Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 3 3
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

      Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

      La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

      Estos talleres son programados de acuerdo las

      prioridades de los vecinos. De esta forma durante el año 2014 se impartieron 200 cursos y talleres.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLASTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENCIA GÉNERO POBLACIÓN GENERAL (NÚMERO) 3 6
      SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE) 83 88
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 62 55
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 15 13
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 2,850 2,509
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 15,113 15,953
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 65 67
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 196 200
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas en los distintos barrios del Distrito.

      En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de conciertos y otras actividades.

      A parte también se programan en diferentes puntos del Distrito

      obras de teatro, espectáculos, actividades lúdicas, actividades infantiles, concentración de motos clásicas. Estas fiestas

      cuentan con un gran arraigo en el Distrito y asimismo poseen un alto grado de participación por parte de los vecinos del Distrito.

      En este punto cabe destacar un notable incremento de asistencia a conciertos, debido a la contratación como banda estelar de las fiestas al grupo Hombres G, que congregó a cerca de 13.000 personas en el recinto ferial.

      También destacaríamos la celebración de las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y

      actividades infantiles principalmente.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, E
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 2 3
      CONCIERTOS (NÚMERO) 12 14
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 10,500 26,200
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

      Asimismo en el centro sociocultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales

      dirigidas tanto a

      un público

      familiar como adulto.

      En este apartado también destaca por su relevancia y repercusión los certámenes nacionales de pintura rápida, fotografía y

      música.

      Este último contribuye a satisfacer la demanda de muchos vecinos de este distrito aficionados a la música, prueba de ello es el hecho de que haya en nuestro distrito

      una cantera importante de músicos, de la que han

      salido grupos como Alameda Dosoulna, Sidecars, Pereza, The Groove Girls, Lost Intelligence

      y otros más jóvenes llenos también de talento como 'Carbono 14' y otros muchos.

      En cuanto a otras actividades culturales caben destacar más de 120 jornadas de ludotecas infantiles gratuitas, así como el programa de la tarde mas joven, recitales, festivales, campamentos, etc.

      Activities
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
      Indicators Budgeted Actual
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO) 2 20
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 5,120 15,624
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 64 62
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 404 854
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 88 106
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,363 15,458
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO) 12 10
      SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 14 30
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 323 541
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 1,365 4,026
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 8 162
      ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO) 4,800 2,790
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 48 50
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,800 1,702
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 15 28
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 1,800 935
      CONCIERTOS (NÚMERO) 10 16
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

      Se da por cumplido este

      objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

      La impartición de estos cursos y talleres

      se llevan

      a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

      Estos talleres son programados de acuerdo las prioridades de los vecinos habiéndose impartido este año un total de 201.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSIA, IDIOMAS, DANZA,PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
      Indicators Budgeted Actual
      PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE) 81 74
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 64 65
      SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE) 80 93
      ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO) 4 8
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 16 15
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 2,960 3,015
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 16,773 15,448
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 63 57
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 181 201
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

      En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad, patrona del Distrito de Barajas, que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones musicales y otros espectáculos y actividades.

      Además también se programan en el casco histórico actuaciones musicales y en el barrio de la Alameda actividades lúdicas y actividades infantiles. Estas fiestas cuentan con un gran arraigo en el Distrito y asimismo poseen cada año un mayor grado de participación por parte de los vecinos.

      En este punto cabe destacar un notable incremento de asistencia a las actuaciones estelares que este año ha contado con la actuación de Celtas Cortos y la intervención de Rozalen, así como de Efecto Pasillo que congregó a cerca de 15.000 personas en el recinto ferial.

      También destacaríamos la celebración de las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y

      actividades infantiles principalmente.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 2 2
      CONCIERTOS (NÚMERO) 11 18
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 10,000 25,000
      FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

      Asimismo en el CS Villa de Barajas, que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales dirigidas tanto a un público familiar como adulto.

      En este apartado también destacan, por su relevancia y repercusión, los Certámenes Nacionales de Pintura Rápida, Fotografía y Música.

      Este último contribuye a satisfacer la demanda de muchos vecinos de este distrito aficionados a la música, prueba de ello es el hecho de que haya en nuestro distrito una cantera importante de músicos, de la que han

      salido grupos como 'Alameda Dosoulna', Sidecars, Pereza, The Groove Girls, Lost Intelligence y otros más jóvenes llenos también de talento como 'Carbono 14' y otros muchos.

      En cuanto a otras actividades culturales caben destacar más de 120 jornadas de ludotecas infantiles así como, recitales, festivales, campamentos etc.

      Por ultimo resaltar la importancia de los ciclos musicales realizados y que son todos ellos una novedad respecto a otros años, el Ciclo de Flamenco del mes de enero y el Ciclo de música pop-rock del mes de mayo, ambos compuestos por un total de 7 conciertos.

      Activities
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS CULTURA
      Indicators Budgeted Actual
      ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO) 1,600 1,980
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 20 42
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 4,000 1,824
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 10 22
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 1,800 9,439
      CONCIERTOS (NÚMERO) 10 39
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,363 15,667
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 88 104
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 404 357
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 64 49
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 29,415 13,850
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 8 167
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 1,365 4,754
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 323 678
      SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 14 29
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO) 12 9
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO) 2 19
      MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 23,532 7,582
      HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 5,883 6,268
      MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 2,800 1,191
      HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,200 633
      MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 960 1,091
      HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 640 889
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta. Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos.

      La impartición de estos cursos y talleres se lleva a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos.

      Estos talleres son programados de acuerdo con las prioridades de los vecinos habiéndose impartido este año más de 200 grupos de talleres.

      Asimismo se han mantenido las actividades culturales que se realizan contando con los vecinos a través de las asociaciones y agrupaciones culturales del distrito entre las que destacan los conciertos a cargo del Grupo de Cantores Iberia y Coral El Capricho y las actuaciones del Grupo Folclórico Calderón de la Barca o del Coro Rociero Divina Pastora con motivo de las celebraciones de la Semana Santa, Navidad o las fiestas patronales.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA,
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO) 4 4
      SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE) 80 0
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 64 51
      PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE) 81 79
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 12 12
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 2,400 2,402
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 15,764 15,767
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 66 67
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 199 202
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

      En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile.

      Además

      también se programan en el casco históricos actuaciones musicales con motivo de las fiestas patronales y en el barrio de la Alameda actividades lúdicas e actividades infantiles. Estas fiestas

      cuentan con un gran arraigo en el distrito y asimismo poseen cada año

      un mayor grado de participación por parte de los vecinos del distrito.

      En este punto cabe destacar un notable incremento de asistencia a las actuaciones estelares que este año ha contado con las actuaciones de Auryn y El Huecco que congregaron a cerca de 15.000 personas en el recinto ferial.

      También destacaríamos la celebración de las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y actividades infantiles principalmente.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
      Indicators Budgeted Actual
      FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO) 2 2
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 16,000 18,600
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 2 2
      CONCIERTOS (NÚMERO) 11 11
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los Centros Culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra. Al igual que en 2016, se ha detectado una disminución del nº de exposiciones, debido a la reducción de espacio disponible en el edificio nuevo del Centro Cultural Villa de Barajas por la exposición permanente de radios, lo que ha motivado una bajada de la asistencia. En cuanto a la cesión de espacios, se previó un gran aumento en el nº de cesiones, el doble que en 2016. Finalmente sí que han aumentado en un 56%, pero no se ha alcanzado la ambiciosa estimación realizada.

      Asimismo en el CS Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales

      dirigidas tanto a

      un público

      familiar como adulto.

      En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, en la previsión había una errata (se transcribieron 5.270 en lugar de 3.270 asistentes totales). Se ha detectado un gran aumento de asistencia al ciclo de conciertos al aire libre, quizá motivado por su traslado al mes de junio ante la climatología más favorable, y un descenso en la asistencia del espectáculo musical ofrecido el día del niño, debido a su realización en la sesión de mañana en lugar de por la tarde, que cuenta habitualmente con más asistencia.

      En cuanto a nuestra continuada apuesta por las conferencias, este año por primera vez se han obtenido datos reales y documentados sobre la asistencia a cada una de las realizadas, detectándose un notable descenso frente a los datos de años anteriores, todos ellos realizados en base a estimaciones globales a final de año. También se ha podido comprobar que los temas más demandados por la población son con mucha diferencia los dedicados al bienestar y al cuidado de la salud, y sobre la historia y patrimonio cultural del Distrito. Y la otra cara de la moneda la tenemos en las dos conferencias en materia de igualdad de género realizadas siguiendo las directrices de la estrategia y plan de igualdad de este Ayuntamiento, con una asistencia de 22 y 1 persona respectivamente, o la conferencia sobre la Constitución Española realizada a requerimiento del pleno de esta Junta Municipal, con tan solo 10 asistentes, pese a la amplia difusión de dichas actividades.

      Sobre el resto de actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros), hemos mejorado ligeramente la previsión efectuada pero no se han alcanzado los objetivos de asistencia de público, en especial a la notable diferencia entre la afluencia prevista para el cine y la demanda vecinal real, con una asistencia casi cinco veces menor a la esperada. Teniéndose dicho dato en cuenta, para el resto de actividades programadas se han alcanzado los objetivos de asistencia.

      Y conforme a todo lo anterior, la bajada del ratio de asistencia de población del Distrito a actividades culturales a la previsión inicial se debe a diferentes factores, principalmente la menor asistencia al cine de verano, a las conferencias y a las exposiciones respecto a las previsiones iniciales, y al ligero incremento de la población del Distrito.

      Activities
      REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,595 15,973
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 81 83
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 800 559
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 64 51
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 17,350 14,946
      CONCIERTOS (NÚMERO) 27 30
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 5,270 3,124
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 25 30
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,750 1,531
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 25 24
      ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO) 2,000 828
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 103 113
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 14,760 7,777
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 900 588
      SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 30 71
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO) 10 24
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO) 20 47
      ASISTENTES A EXPOSICIONES (MUJERES) 13,013 9,083
      ASISTENTES A EXPOSICIONES (HOMBRES) 4,337 5,863
      ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (MUJERES) 1,225 1,001
      ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES) 525 530
      ASISTENTES A CONFERENCIAS (MUJERES) 1,200 454
      ASISTENTES A CONFERENCIAS (HOMBRES) 800 374
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta.

      Se da por cumplido este

      objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos/as.

      La impartición de estos cursos y talleres se llevan

      a cabo por medio de profesorado cualificado en cada materia y siempre en grupos reducidos. Estos talleres son programados de acuerdo las

      prioridades de los vecinos/as habiéndose procedido este año a la renovación de la oferta de talleres aprovechando el cambio de contrato. Debido a ello y al lógico periodo de adaptación necesario de la nueva oferta a las demandas vecinales este año han aumentado las reclamaciones ciudadanas, en especial en relación a los cambios de horario y la sustitución de ciertos talleres para posibilitar la apertura de otras materias demandadas en anteriores cursos y en aras de ofrecer una variada oferta.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO) 7 8
      SUFICIENCIA PLAZAS DE CURSOS DE ACTIVIDADES OFERTADAS (PORCENTAJE) 80 80
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 65 50
      PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE) 75 82
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 15 11
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 3,075 2,358
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 15,874 13,782
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 68 72
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 205 216
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito.

      En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y

      otras actuaciones

      de música y baile.

      Además, durante las fiestas también se programan en el casco histórico actuaciones musicales y en el barrio de la Alameda actividades lúdicas e actividades infantiles. Estas fiestas

      cuentan con un gran arraigo en el Distrito y asimismo poseen cada año

      un mayor grado de participación por parte de los vecinos/as del Distrito.

      En este punto cabe destacar un espectacular incremento de asistencia a las actuaciones estelares que este año ha contado con las actuaciones de Funambulista y Mago de Oz que congregaron a 20.000 personas en el recinto ferial. También se han introducido importantes mejoras en materia de protección y seguridad de los asistentes al recinto en los momentos de mayor afluencia de público.

      También destacaríamos la celebración de San Isidro en el casco histórico y de la tradicional Cabalgata de Reyes, con un gran incremento de público respecto del año pasado.

      Y seguimos realizando las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y

      actividades infantiles principalmente, las cuales cuentan con escasísima afluencia de público, a excepción de la paella gratuita ofrecida este año por primera vez y que tuvo un gran éxito, pero con gran demanda histórica por parte del movimiento asociativo del Barrio.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (FIESTAS PATRONALES, FIESTADE NAVIDAD, CARNAVALES, FIESTAS DE PRIMAVERA, ET
      Indicators Budgeted Actual
      FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO) 1 1
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 29,500 34,682
      CONCIERTOS (NÚMERO) 16 20
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 2 4
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las cinco salas con las que cuenta el distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra. Al igual que en años anteriores, se ha detectado una disminución del número de exposiciones, debido a la reducción de espacio disponible en el edificio nuevo del Centro Cultural Villa de Barajas por la exposición permanente de radios y el retraso en la finalización de las obras de los centros culturales, especialmente en el Villa de Barajas. En cuanto a la cesión de espacios, se previó una continuación en el número de cesiones respecto a los resultados de 2017, lo que no se ha alcanzado en gran parte motivado a los retrasos en la finalización de las obras del Centro Cultural Villa de Barajas, que ha afectado a las diferentes compañías residentes y al grupo de mus.

      Asimismo en el centro socio cultural Villa de Barajas que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales dirigidas tanto a un público familiar como adulto.

      En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, continúa el aumento de asistencia al ciclo de conciertos al aire libre, que se va consolidando entre la población del distrito y también una gran subida de público en las celebraciones de San Isidro, como consecuencia de haber realizado algunas modificaciones en el horario de la programación de tarde, pasando de las 22:00 a las 20:30 y apostando por la Zarzuela en lugar de por el folclore tradicional, lo que ha tenido gran acogida por parte de la población del distrito.

      En cuanto a las conferencias, sigue detectándose un descenso frente a los datos de años anteriores, como consecuencia de que hasta 2017 el recuento se realizó en base a estimaciones globales a final de año mientras que desde el año pasado ya se ha efectuado con datos reales.

      Sobre el resto de actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros), hemos mejorado notablemente la previsión de actividades efectuada pero no se han alcanzado los objetivos de asistencia de público, en especial debido al poco éxito del ciclo del cortos Cine y Mujer, con una asistencia mucho menor a la esperada.

      Tampoco se han alcanzado los objetivos de asistencia en el cine de verano, que sigue manteniéndose en torno al 74% de ocupación media, llegando solamente a los 300 espectadores de forma puntual en películas de animación dirigidas a toda la familia, pero con una asistencia bastante inferior en películas con un perfil de público objetivo más adulto.

      Teniéndose dicho dato en cuenta, para el resto de actividades programadas se han alcanzado los objetivos de asistencia e incluso se han mejorado, como en el caso de las jornadas juveniles del centro cultural Gloria Fuertes, que poco a poco van consolidándose y creciendo en asistencia.

      Debido a cuanto ha quedado expuesto la bajada del ratio de asistencia de población del distrito a actividades culturales respecto a la previsión inicial se debe a diferentes factores, principalmente la menor asistencia al ciclo de cortos, el cine de verano, a las conferencias y a las exposiciones y al incremento de la población del distrito.

      Activities
      REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.
      REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
      Indicators Budgeted Actual
      MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 670 418
      HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 520 285
      MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO) 86 101
      HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO) 47 73
      TOTAL CONCERTANTES (NÚMERO) 188 258
      CONCERTANTES MUJERES (NÚMERO) 75 110
      CONCERTANTES HOMBRES (NÚMERO) 113 148
      MUJERES AUTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 5 4
      MUJERES DIRECTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 7 5
      ACTORES (NÚMERO) 18 39
      ACTRICES (NÚMERO) 17 40
      CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO) 13 16
      CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO) 16 14
      CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 3 3
      PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 594 630
      MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 103 141
      HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 491 489
      GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 25 19
      MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO) 4 3
      HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO) 21 16
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR MUJERESO QUE ROMPAN ROLES DE GÉNERO (NÚMERO) 18 25
      CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES (NÚMERO) 317 279
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,667 16,357
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 71 69
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 545 500
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 71 50
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 19,650 10,919
      CONCIERTOS (NÚMERO) 35 40
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 9,354 8,602
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 16 39
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,935 5,416
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 29 25
      ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO) 1,190 703
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 39 50
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 6,445 4,800
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 856 633
      SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 30 28
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO) 10 17
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO) 20 11
      MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 12,875 7,199
      HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 6,775 3,720
      MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,250 3,250
      HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES) 685 2,166
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta. Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos. La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos. Estos talleres son programados de acuerdo con las prioridades de los vecinos habiéndose continuado con la oferta de talleres del pasado año si bien con pequeños retoques para ajustarnos a las demandas detectadas en la población del distrito. Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de conocimientos y destrezas, teniendo los talleres de actividad corporal el triple de alumnos que el resto de disciplinas. Por último se ha conseguido disminuir el número de reclamaciones, habiéndose obtenido en este año unos resultados mejores que los previstos.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
      Indicators Budgeted Actual
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 167 170
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 56 57
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 13,557 13,626
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 2,125 2,178
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 13 13
      PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE) 76 79
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 46 45
      ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO) 5 12
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO) 5 8
      Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO) 40 54
      Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO) 32 60
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO) 32 56
      Nº ALUMNOS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO) 155 123
      Nº ALUMNAS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO) 201 380
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del distrito.

      En este sentido destacan las fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad, patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto. En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile. Este año no se han programado los tradicionales espectáculos en casco histórico ni las actividades lúdicas infantiles en la Plaza de Cristina Arce y Rocío Oña, lo que ha ocasionado una bajada de asistencia a las fiestas. Cabe destacar el enorme esfuerzo realizado por esta unidad en materia de seguridad durante las celebraciones, habiéndose realizado un exhaustivo trabajo al respecto que llevó a la contratación de la redacción del necesario plan de autoprotección del recinto ferial para garantizar las mejores condiciones de seguridad para el público asistente. Esto ha ocasionado la limitación del aforo máximo del recinto ferial al encontrarse vallado en todo su perímetro. Según dicho plan solo se podría garantizar la efectiva evacuación de un máximo de 12.960 personas con las actuales salidas de emergencia existentes, lo que consecuentemente ha ocasionado una limitación y por lo tanto una menor asistencia a los conciertos y actuaciones estelares del viernes y del sábado. También destacaríamos la celebración de San Isidro en el casco histórico, con un gran incremento de público respecto del año pasado, y de la tradicional Cabalgata de Reyes, que este año sí que tuvo menor afluencia debido a las pésimas condiciones meteorológicas habidas el 5 de enero. Y seguimos realizando las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y actividades infantiles principalmente, las cuales siguen con muy escasa afluencia de público, pero con gran demanda histórica por parte del movimiento asociativo del Barrio.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (MÚLTIPLES FIESTASPATRONALES, FIESTA
      Indicators Budgeted Actual
      FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO) 2 2
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 24,300 18,520
      CONCIERTOS (NÚMERO) 12 10
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 3 4
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el Distrito. En este sentido se da prioridad a vecinos y vecinas del Distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra.

      En cuanto a la cesión de espacios sigue a la baja paulatinamente el número de peticiones recibidas, tras el espectacular repunte sufrido en 2017, aunque no nos desviamos mucho de lo realizado en 2018. Asimismo, en el centro sociocultural Villa de Barajas, que es el único que cuenta con salón de actos, se han realizado numerosas representaciones teatrales y musicales dirigidas tanto a un público familiar como adulto.

      En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, se mantiene la asistencia al ciclo de conciertos al aire libre, que se ya se ha consolidado entre la población del Distrito y también sigue subiendo el público en las celebraciones de San Isidro, manteniéndose el horario a las 20:30 h y los espectáculos de zarzuela que tiene gran acogida por parte de la población del Distrito.

      En cuanto a las conferencias, va ajustándose el número de asistentes a las previsiones debido a que fueron estimadas conforme a datos reales de asistencia durante el 2017, si bien ha habido algo menos de asistencia de la prevista y además se ha registrado una gran subida en el número de conferencias realizadas, en parte por la introducción del proyecto Universidad Popular (19 conferencias no previstas en el momento de elaboración del anteproyecto 2019), y por el aumento de conferencias a iniciativa ciudadana espontánea (coaching, trastorno de déficit de atención, alergias, asociación Victorial Hispánico).

      Sobre el resto de actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros), se han registrado menos de las previstas debido a que por su naturaleza diversos actos encuadrados tradicionalmente en este apartado han podido ser contabilizados en otros (especialmente teatro, pero también conferencias, concursos) que han visto aumentados sus números.

      En cuanto al cine de verano, ha registrado un gran aumento en la afluencia de público, y se sigue observando el gran éxito de películas dirigidas a toda la familia, teniendo no obstante una acogida notablemente inferior en películas con un perfil de público objetivo más adulto o en el caso de cine independiente, más desconocido para el gran público.

      Teniéndose dicho dato en cuenta, para el resto de actividades programadas se han alcanzado los objetivos de asistencia e incluso se han mejorado, como en el caso de las jornadas juveniles del centro cultural Gloria Fuertes, que poco a poco van consolidándose y creciendo en asistencia.

      Debido a cuanto ha quedado expuesto la bajada del ratio de asistencia de población del Distrito a actividades culturales respecto a la previsión inicial se debe a diferentes factores, principalmente la menor asistencia a conciertos con la cancelación del certamen de música que convocaba a muchas personas, a las conferencias y a las exposiciones y al incremento de la población del Distrito.

      Activities
      REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.
      REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
      Indicators Budgeted Actual
      HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES) 555 782
      MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,095 1,510
      HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 5,409 4,397
      MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 11,235 9,133
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO) 20 5
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO) 10 7
      SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 30 12
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 763 592
      PARTICIPANTES EN OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 6,850 7,996
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES (NÚMERO) 48 37
      ASISTENCIA A CONFERENCIAS (NÚMERO) 760 1,294
      CONFERENCIAS (NÚMERO) 19 42
      ASISTENCIA A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 1,650 2,292
      OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 20 31
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 10,000 4,459
      CONCIERTOS (NÚMERO) 39 41
      ASISTENCIA A EXPOSICIONES (NÚMERO) 16,664 13,530
      EXPOSICIONES (NÚMERO) 62 60
      CESIÓN ESPACIOS Y MEDIOS DE C. CULTURALES MUNICIPALES (HORAS) 560 472
      ACTIVIDADES POR CENTRO CULTURAL (RATIO) 64 71
      POBLACIÓN DEL DISTRITO POR CENTRO CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 15,973 16,719
      CENTROS CULTURALES MUNICIPALES (NÚMERO) 3 3
      CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES (NÚMERO) 358 355
      OTRAS ACTIVIDADES CULTURALES PROMOVIDAS/EJECUTADAS POR MUJERESO QUE ROMPAN ROLES DE GÉNERO (NÚMERO) 14 31
      HOMBRES GANADORES/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO) 20 3
      MUJERES GANADORAS/FINALISTAS DE CERTAMENES CULTURALES (NÚMERO) 5 3
      GANADORES /FINALISTAS EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 25 6
      HOMBRES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 499 70
      MUJERES PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 167 49
      PARTICIPANTES EN CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 666 119
      CONCURSOS O CERTÁMENES CULTURALES (NÚMERO) 3 2
      CONFERENCIANTES HOMBRES (NÚMERO) 11 28
      CONFERENCIANTES MUJERES (NÚMERO) 8 18
      ACTRICES (NÚMERO) 20 53
      ACTORES (NÚMERO) 20 40
      MUJERES DIRECTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 7 10
      MUJERES AUTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 5 12
      CONCERTANTES HOMBRES (NÚMERO) 105 115
      CONCERTANTES MUJERES (NÚMERO) 75 86
      TOTAL CONCERTANTES (NÚMERO) 180 201
      HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO) 45 41
      MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO) 85 78
      HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 343 558
      MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 417 736
    2. SATISFACER LAS NECESIDADES DE EXPRESIÓN Y EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DE LOS VECINOS DEL DISTRITO MEDIANTE UNA OFERTA VARIADA DE ACTIVIDADES CULTURALES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS.

      La realización de actividades socioculturales y recreativas se centra principalmente en los tres centros socioculturales del Distrito: Gloria Fuertes, Villa de Barajas y Teresa de Calcuta. Se da por cumplido este objetivo gracias a la programación de cursos y talleres creados para dar respuesta a las inquietudes culturales y creativas de los vecinos. La impartición de estos cursos y talleres se llevan a cabo por medio de profesores cualificados en cada materia y siempre en grupos reducidos. Estos talleres son programados de acuerdo las prioridades de los vecinos habiéndose continuado con la oferta de talleres del pasado año si bien con pequeños retoques para ajustarnos a las demandas detectadas en la población del Distrito.

      Cabe destacar el éxito de los talleres dedicados a la actividad corporal frente a los dedicados a la adquisición de conocimientos y destrezas, teniendo los talleres de actividad corporal el triple de alumnos que el resto de disciplinas.

      Por último, se ha conseguido disminuir el número de reclamaciones, habiéndose obtenido en este año unos resultados mucho mejores que los previstos.

      Activities
      GESTIÓN Y SUPERVISIÓN DE LA REALIZACIÓN DE LOS CURSOS DE ACTIVIDADESCULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE CURSOS DE ACTIVIDADES CULTURALES (MÚSICA, IDIOMAS,DANZA, PLÁSTICA, NUEVAS TECNOLOGÍAS).
      Indicators Budgeted Actual
      Nº ALUMNAS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO) 280 210
      Nº ALUMNOS CURSOS CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO) 70 88
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS DE CREACIÓN ARTÍSTICA (NÚMERO) 35 28
      Nº ALUMNAS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO) 14 72
      Nº ALUMNOS CURSOS RELACIONADOS NUEVAS TECNOLOGÍAS (NÚMERO) 24 53
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS RELACIONADOS CON NUEVAS TECNOLOGIAS (NÚMERO) 4 10
      ACTIV. SENSIBILIZACIÓN EN IGUALDAD Y CONTRA VIOLENC. G. (NÚMERO) 5 13
      ASISTENCIA POBLACIÓN DEL DTO. CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 46 40
      PORCENTAJE DE MUJERES/TOTAL ASISTENTES CURSOS DE ACTIV. SOCIOC.Y RECR. (PORCENTAJE) 76 82
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSO DE ACTIV. SOCIOC. Y RECR. (RATIO) 13 12
      MEDIA TRIMESTRAL ASISTENTES CURSOS DE ACTV. SOCIOC. Y RECR. (NÚMERO) 2,175 2,084
      HORAS DE CURSOS ACTIV. SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (HORAS) 13,592 13,328
      CURSOS ACTIV. SOCIOC. Y RECR. POR C. CULTURAL MUNICIPAL (RATIO) 56 56
      CURSOS DE ACTIVIDADES SOCIOCULTURALES Y RECREATIVAS (NÚMERO) 168 170
    3. FOMENTAR LA CULTURA TRADICIONAL MEDIANTE LA CELEBRACIÓN DE FIESTAS POPULARES.

      Parte importante de este programa está destinado a mantener y transmitir las tradiciones por medio de la celebración de diferentes fiestas del Distrito. En este sentido destacan las Fiestas en honor a Nuestra Señora de la Soledad patrona del Distrito de Barajas que cuentan con una tradición de siglos, cuando Barajas era municipio independiente. Estas fiestas se celebran al final del verano, centran casi toda la actividad en el recinto ferial de la calle Ayerbe que es un espacio habilitado a este efecto.

      En dicho recinto se contrata la infraestructura necesaria para la realización de la final del Certamen Nacional de Música, actuaciones estelares, espectáculos familiares y otras actuaciones de música y baile. Este año se ha recuperado el escenario en la plaza Mayor de Barajas con la programación el viernes y el sábado de sendas orquestas, y la celebración del parque infantil en la plaza de Cristina Arce y Rocío Oña, dos materias bastante reclamadas por la ciudadanía del Distrito.

      Por otro lado, debido a las condiciones meteorológicas desfavorables se ha registrado un descenso notable en la asistencia a los conciertos de las fiestas, especialmente durante el sábado. Cabe destacar la continuación en la mejora en materia de seguridad durante las celebraciones, continuando en la línea iniciada en 2018 e introduciendo nuevas acciones formativas en materia de prevención para los participantes en las fiestas y mejorando en los aspectos necesarios salidos a relucir tras la implantación del PAU del recinto ferial dicho año por vez primera.

      También destacaríamos la celebración de San Isidro en el casco histórico, que sigue incrementando el público respecto del año pasado, y de la tradicional Cabalgata de Reyes, que tuvo una acogida espectacular. Y seguimos realizando las fiestas de San Juan en el barrio del Aeropuerto con actuaciones musicales y actividades infantiles principalmente, las cuales siguen con muy escasa afluencia de público, pero con gran demanda histórica por parte del movimiento asociativo del Barrio. Además, en 2019 se ha colaborado con la misma asociación en la celebración de su Cabalgata de Reyes y el Carnaval.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y GESTIÓN DE FESTEJOS POPULARES (MÚLTIPLES FIESTASPATRONALES, FIESTA
      Indicators Budgeted Actual
      FIESTAS POPULARES CELEBRADAS (NÚMERO) 3 4
      CONCIERTOS (NÚMERO) 11 14
      ASISTENCIA A CONCIERTOS (NÚMERO) 33,000 10,416
      FESTEJOS REALIZADOS EN COLAB ASOC VECINALES (NÚMERO) 3 3
  • Goals
    1. FOMENTAR Y PROMOCIONAR LA CULTURA EN EL DISTRITO MEDIANTE LA ORGANIZACIÓN DE REPRESENTACIONES CULTURALES.

      Como actividad propia de los centros culturales se han llevado a cabo exposiciones distribuidas a lo largo del año en las 5 salas con las que cuenta el distrito. En este sentido, se da prioridad a vecinos y vecinas del distrito con inquietudes artísticas que quieran mostrar su obra. Se ha producido también aquí una disminución en las exposiciones como consecuencia del coronavirus y de las obras de los centros culturales, especialmente en el Villa de Barajas.

      En cuanto a la cesión de espacios, ocurre lo mismo que lo expuesto anteriormente, el coronavirus y los retrasos en la finalización de las obras del centro cultural Villa de Barajas, ha afectado a las diferentes compañías residentes y al grupo de mus.

      A esto hay que añadir el hecho de que el salón de actos del CC Villa de Barajas, que es el único con el que cuenta el distrito se ha tenido que cerrar dado que no reúne los requisitos necesarios de ventilación que exige la normativa sanitaria para la prevención

      del coronavirus.

      En relación a la asistencia a las actuaciones musicales, se han visto mermadas por el coronavirus y la cancelación de actividades tan tradicionales como el concierto de zarzuela llevado a cabo en San Isidro así como los conciertos del barrio del Aeropuerto y los de las fiestas patronales de la Soledad.

      En cuanto a las conferencias, se suprimió el ciclo de 'Conferénciame', como ya se ha expuesto anteriormente que iba a ser llevado a cabo íntegramente por mujeres, asi como algunas de las incluidas en la universidad popular que incluía unas 19 conferencias y las que normalmente se realizan a iniciativa ciudadana de forma espontánea y que iban en aumento en los últimos años (coaching, psicología, economía familiar).

      Respecto a otras actividades culturales (cine, concursos, presentaciones de libros) se han registrado menos de las previstas debido a que también se han visto afectadas por el coronavirus.

      Por otra parte, cabe hacer mención de la actividad del cine de verano, que tiene buena cogida habiéndose realizado las sesiones en la plaza de Cristina Arce y Rocío Oña. Se sigue observando el éxito de películas dirigidas a toda la familia, teniendo no obstante una acogida notablemente inferior en películas con un perfil de público objetivo más adulto.

      Debido a cuanto ha quedado expuesto la bajada del ratio de asistencia de población del distrito a actividades culturales respecto a la previsión inicial se debe sobre todo a la aparición de la pandemia.

      Activities
      REALIZACIÓN DE DIVERSOS ACTOS CULTURALES QUE FOMENTEN LA IGUALDAD DEMUJERES Y HOMBRES, Y CONTRA LA VIOLENCIA DE GÉNERO.
      REALIZACIÓN DE ACTOS CONMEMORATIVOS Y EVENTOS VARIOS COMO PUNTO DEENCUENTRO ENTRE LOS VECINOS DEL DISTRITO UNIDOS POR UN
      PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES CULTURALES INFANTILES (PAYASOS, MAGIA,TÍTERES, ETC.).
      GESTIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES CULTURALES.
      PROGRAMACIÓN DE LAS ACTIVIDADES CULTURALES (EXPOSICIONES, CONCIERTOS,OBRAS DE TEATRO, VIAJES CULTURALES, VISITAS, CONFER
      Indicators Budgeted Actual
      CESIONES PROMOVIDAS POR MUJERES O GRUPOS DE MUJERES (NÚMERO) 409 230
      ACTORES (NÚMERO) 40 36
      MUJERES DIRECTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 6 19
      MUJERES AUTORAS DE OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 5 19
      CONCERTANTES HOMBRES (NÚMERO) 120 62
      CONCERTANTES MUJERES (NÚMERO) 80 25
      TOTAL CONCERTANTES (NÚMERO) 200 87
      HOMBRES QUE EXPONEN (NÚMERO) 70 27
      MUJERES QUE EXPONEN (NÚMERO) 100 33
      HOMBRES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 343 87
      MUJERES ASISTENTES A CONFERENCIAS (NÚMERO) 384 160
      HOMBRES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (HOMBRES) 1,406 650
      MUJERES ASISTENTES A OBRAS DE TEATRO (NÚMERO) 2,110 831
      HOMBRES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 4,135 893
      MUJERES ASISTENTES A EXPOSICIONES (NÚMERO) 7,851 2,015
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES MUJERES (NÚMERO) 10 8
      SUG. Y RECL. RELACIONADAS ACT. CULTURALES HOMBRES (NÚMERO) 15 6
      SUG. Y RECLAMACIONES RELACIONADAS ACT. CULTURALES (NÚMERO) 25 14
      ASISTENCIA POBLACIÓN DISTRITO A ACTIV. CULTURALES (RATIO) 648 2,253