← Sport

Sports coordination and promotion

Year

    • Budgeted

    • Actual

  • Non-financial subtotal
    • Budgeted

    • Actual

  • Financial subtotal
    • Budgeted

    • Actual

Download the How is it spent? table in CSV or Excel

Download the Who spent it? table in CSV or Excel

Goals achieved
  • Sports coordination and promotion
    0 %

Entity breakdown

  • Culture, Tourism and Sports

    82.1 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, la Dirección General de Deportes ha realizado diferentes actividades, dirigidas con carácter general a toda la población.

      El programa de Actividades en la Nieve que cumplió la vigésimo novena edición, sigue siendo el protagonista de las actividades de promoción, dando a conocer

      la práctica de las actividades en la nieve a la población madrileña, destacando la oferta específica para las familias.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 'Actividades culturales y deportivas' para el ejercicio 2017 para el programa de Actividades en la Nieve fue de 1.781.950 euros, siendo la adjudicación del contrato de 1.691.611 euros y el gasto real 1.689.250 euros.

      El programa se desarrolló a lo largo de 8 semanas, durante los meses de enero, febrero, y marzo. En el proyecto presupuestario del 2017 se preveían la asistencia 1.300 mujeres y 1.700 hombres en el Programa Municipal de Actividades en la Nieve, habiéndose alcanzado una participación de 1.227 mujeres y 1.769 hombres, lo que supone un cumplimiento del 94% y 104% respectivamente, sobre los objetivos previstos.

      En 2017 durante las 'Fiestas de San Isidro' se efectuaron diferentes actividades de promoción, durante los días 13 y 14 de mayo de 2017, en distintas zonas del municipio de Madrid, (Explanada de Puente del Rey, en el parque de la Arganzuela y en el Paseo del Prado).

      Se realizaron 5 bloques de actividades: 1. Street Work Out Calistenia, Pole Dance y Parkour

      (Madrid Rio) 2. Taller de Skate (Parque de la Arganzuela)) y Skate slalom 205 m. (Paseo del Prado) 3. Escalada (Madrid Rio) 4. Actividad multideporte (lacrosse, baloncesto, unihockey bádminton, palas, minitenis,etc.) (Madrid Río) 5. Actividad con música: baile, fitdance

      (Madrid Río)

      El gasto realizado para estas actividades fue de 17.338 euros con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2017.

      Desde 2016 se han introducido eventos deportivos en la programación de Veranos de la Villa. Concretamente, en 2017 se incluyeron los siguientes:

      1. II Torneo de Rugby Seven Veranos de la Villa (Campo de Rugby Juan Pablo II) celebrado el 15 de julio. 2. Urban Slackline (Exhibición de slackline Plaza Pablo Ruiz Picasso) celebrado el 4 de agosto. 3. Block Party Parkour & Hip hop (Ecobulevar del Ensanche de Vallecas) celebrado el 25 de agosto. 4. ¡A la calle a jugar! (Zona de juegos para mayores y Auditorio al aire libre del Parque de Aluche) celebrado el 29 de agosto.

      La financiación se hizo a través de una Transferencia de Crédito a favor de Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A., a la aplicación presupuestaria 001/098/33000/44506 'Transferencias corrientes. A Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A.', por un importe de 25.000 euros, desde la aplicación presupuestaria 001/098/34102/26000 'Trabajos realizados por instituciones sin fines de lucro'.

      En total se han realizado 9 actividades de promoción deportiva, lo que supone un cumplimiento por encima del 100% sobre los objetivos previstos.

      Durante la temporada 2016-2017 se han incorporado al Servicio de Asesoramiento Personalizado prácticamente la totalidad de los centros deportivos, con actividad dirigida,

      llegando hasta 37 centros deportivos, lo que supone un cumplimiento del 93%

      sobre el objetivo previsto.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA NIEVE
      ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN EL DÍA DEL DEPORTE
      ORGANIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS COMBINADOS DE PRÁCTICA DEPORTIVA ENFAMILIA
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA PERSONAS MAYORES
      ACTUACIONES PARA LA IMPLANTACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICOPERSONALIZADO
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS DIRECTIVOS CON SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICO PERSONALIZADO (NÚMERO) 40 37
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 7 9
      PARTICIPANTES PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEPORTIVA EN LA NIEVE HOMBRES (NÚMERO) 1,700 1,769
      PARTICIPANTES PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEPORTIVA EN LA NIEVE MUJERES (NÚMERO) 1,300 1,227
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Potenciar los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las Aulas

      Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales era uno de los objetivos presupuestarios prioritario para el año 2017, para impulsar la práctica deportiva entre la población infantil y joven.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 'Trabajos realizados por instituciones sin fines de lucro' para el ejercicio 2017

      fue de 2.965.950 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el gasto dispuesto final de 2.601.056 euros de los cuales se ejecutaron en el año 2017, 2.367.251 euros quedando pendiente el resto como gasto debidamente comprometido.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas a alumnas/os de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrollada en virtud de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares.

      Durante el año 2017 se han incrementado los grupos de 558 a 592 (6%) y el número de alumnas/os participantes de 8.575 a 8.876 (3,5%) todo ello respecto al año 2016.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017, para

      las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares'

      el grado de cumplimiento ha sido del 94,5% en el número de

      participantes mujeres, 93,8% en participantes hombres, el 100% el en las modalidades deportivas realizadas y el 100,3% en el número de grupos creados.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      En el proyecto presupuestario del 2017 se preveía la asistencia de 12.800 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 14.425, lo que supone un cumplimiento del 112,7% sobre el objetivo previsto. Indicar que dos aulas, de las previstas a desarrollar, no se han realizado al no encontrarse disponibles las unidades deportivas necesarias.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'. Las entidades colaboradoras están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se consideran el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      - Orientar la actividad hacia la competición deportiva. - Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de las/los

      deportistas.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En la temporada 2016/2017 se suscribieron un total de 93 convenios de colaboración para el desarrollo de 178 escuelas en 35 modalidades, con un total 674 módulos. El número de plazas ocupadas en la temporada 2016/2017 fue de 8.594.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017, para las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, el grado de cumplimiento ha sido el 102% en el número de módulos creados, 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 108% en el número de mujeres participantes y 82% en el de hombres.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEP
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ENTIDADES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y CLUB DECAMPO PARA EL DESARROLLO DE ÁULAS DEPORTIVAS MUNICIPA
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 12,800 14,425
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 35 35
      HOMBRES EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 6,500 5,352
      MUJERES EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 3,000 3,242
      GRUPOS (MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS DE COLABORACIÓN (NÚMERO) 660 674
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 18 18
      HOMBRES EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓ (NÚMERO) 6,040 5,664
      MUJERES EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 3,400 3,212
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 590 592
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORIAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2017 celebró su XXXVII edición con la participación de 114.088 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría senior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales con 28.386 deportistas.

      - Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 33.341 participantes.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2017 a 175.815 deportistas.

      El crédito destinado con

      cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2017 fue de 893.000 euros, siendo el gasto ejecutado de 732.427 euros, quedando un gasto debidamente comprometido de 59.511 a abonar en 2.018.

      Para el desarrollo de las competiciones en el año 2017 se han suscrito 25 convenios con Federaciones deportivas para la realización de los arbitrajes, así como actuaciones de asesoramiento técnico en las competiciones, relacionado con su disciplina deportiva.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, en el proyecto presupuestario del 2017 se preveía la participación de 33.000 mujeres siendo la participación real de 31.406, lo que supone un cumplimiento del 95,2% sobre el objetivo previsto. La participación de los hombres estaba prevista en 83.000 deportistas siendo su cumplimiento del 99,6 %.

      Respecto al número de equipos han participado 5.394, lo que supone un cumplimiento del 98%, sobre los objetivos previstos.

      En los Torneos Municipales participaron 1.865 equipos, lo que supone un cumplimiento de 93,2%. En cuanto a la participación se ha visto incrementada en mujeres y hombres, siendo el número de participantes mujeres de 3.386 y en hombres de 25.239, lo que supone en ambos casos el cumplimiento de los objetivos previstos.

      En el año 2017 se realizó la dotación de material deportivo inventariarle, para las escuelas de promoción deportiva, en 11 modalidades deportivas, lo que supone un cumplimiento de más del 100%, sobre los objetivos previstos.

      El gasto realizado para estas actividades fue de 14.810 euros con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/221.99

      'Otros suministros' para el ejercicio 2017.

      El crédito correspondiente al Encuentro Interciudades fue objeto del acuerdo de no disponibilidad.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DEL ENCUENTRO INTERCIUDADES
      INCREMENTO DE LA DOTACIÓN DE MATERIAL INVENTARIABLE PARA EL DESARROLLODE COMPETICIONES
      Indicators Budgeted Actual
      MODALIDADES DEPORTIVAS DOTADAS CON MATERIAL INVENTARIABLE (NÚMERO) 7 11
      ENCUENTROS INTERCIUDADES (NÚMERO) 1 0
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25 25
      HOMBRES EN TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 22,500 25,239
      MUJERES EN TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,500 3,147
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN TORNEOS MUNIPALES (NÚMERO) 2,000 1,865
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,500 5,394
      MUJERS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 83,000 82,682
      MUJERES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 33,000 31,406
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad, un club deportivo elemental que está dirigido a personas con daño neurológico (CDE deporte para personas con daño cerebral adquirido)

      y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad (Asociación Pádel para todos). Todas ellas están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial.

      El número de participantes ha aumentado, pasando de 304 en el 2016 a 414 en el 2017, se han desarrollado 18 modalidades deportivas y 68 módulos.

      Dentro del presupuesto de las Escuelas en Colaboración, se destinó un total de 126.371 euros a la creación de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017, el grado de cumplimiento ha sido el 97% en el número de módulos creados y el 106% en las modalidades deportivas realizadas. En cuanto a los objetivos previstos, se ha cumplido el 98% en cuanto a participación de mujeres y el 107%.de hombres.

      En el año 2.017 no hubo tiempo para la preparación de convenios para la promoción deportiva para personas con diversidad funcional.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADESPARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTES ADAPTADO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE JORNADASDE PROMOCIÓN DEPORTIVA
      Indicators Budgeted Actual
      JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL (NÚMERO) 36 0
      MODALIDADES DEPORTIVA CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 17 18
      HOMBRES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 252 269
      MUJERES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 148 145
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVA ADAPTADAS (NÚMERO) 70 68
    5. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A TRAVÉS DE PROGRAMAS TRANSVERSALES

      La programación de actividades deportivas para colectivos infrarrepresentados o en riesgo de exclusión social se ha articulado mediante la firma de dos Convenios de colaboración, vigentes hasta junio de 2018, uno con FACIAM destinado a la creación de 6 Grupos en Centros Deportivos Municipales para personas sin hogar y otro con Deporte y Vida para la creación de 7 Grupos para adultos con adicciones y otros 7 Grupos para jóvenes en riesgo de adicciones.

      Ambos se han financiado mediante la disposición de un total de 77.950 euros, de los cuales 32.650 euros han correspondido al ejercicio 2017 y el resto a 2018.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017, el grado de cumplimiento ha sido el 16% en participantes mujeres y el 32% de participación masculina.

      En octubre de 2017 se iniciaron las jornadas y seminarios de autoprotección para

      mujeres, englobadas dentro del programa orientado a la equidad de género, estas actividades se realizaron con el apoyo de la Federación Madrileña de Luchas Asociadas, mediante la suscripción de un convenio de colaboración

      para 2017 y

      2018.

      El gasto dispuesto para 2017 ha sido de 18.750 euros. El importe quedó como gasto debidamente comprometido para el ejercicio 2.018.

      Se efectuaron 18 jornadas y 18 seminarios, con una participación de 391 mujeres.

      Dentro del programa 'Ciclismo por Madrid'

      se programó un grupo para mujeres, con una participación de 27 mujeres.

      La participación total en ambas actividades ha sido de 418 mujeres, lo

      que supone el 42% de cumplimiento sobre los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017. Al ser actividades específicas para mujeres no ha existido participación masculina.

      Respecto al grado de cumplimiento en los programas dirigidos a personas en riesgo de exclusión y orientados a la mujer, sobre los indicadores previstos, hay que considerar que son programas de nueva creación y que se iniciaron en el último cuatrimestre de 2017, necesitando de más tiempo para su consolidación, de lo que se desprende que deban ajustarse dichos indicadores para 2018 a la realidad. De hecho, durante el primer trimestre de 2018 la participación ha aumentado considerablemente.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CONCOLECTIVOS INFRAREPRESENTADOS.
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIO CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADESORFIENTADAS A LA EQUIDAD DE GÉNERO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE HÁBITOSSALUDAB LES MEDIANTE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
      REALIZACIÓN DE ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES PROGRAMAS DEPORTIVOS HÁBITOS SALUDABLES HOMBRES (NÚMERO) 500 250
      PARTICIPANTES PROGRAMAS DEPORTIVOS HÁBITOS SALUDABLES MUJERES (NÚMERO) 500 1,086
      PARTICIPANTES PROGRAMAS DEPORTIVOS ORIENTADO A LA EQUIDAD GÉNERO HOMRES (NÚMERO) 500 0
      PARTICIPANTES PROGRAMAS DEPORTIVOS ORIENTADO A LA EQUIDAD GÉNERO MUJERES (NÚMERO) 1,000 418
      PARTICIPANTES PROGRAMAS DEPORTIVOS COLECTIVOS INFRAREPRESENTADOS HOMB RES (NÚMERO) 500 159
      PARTICIPANTES PROGRAMAS DEPORTIVOS COLECTIVOS INFRARESPRESENTADOS MUJERES (NÚMERO) 500 79
    6. PROMOVER LA PRÁCTICA DE NUEVAS TENDENCIAS DEPORTIVAS FEDERADAS Y NO FEDERADAS

      Con la finalidad de promover la práctica deportiva de ejercicio físico al aire libre y

      de ampliar los servicios deportivos aprovechando la utilización de espacios públicos para la práctica deportiva, en 2017

      se continuó con los

      programas orientados a la

      promoción del ejercicio físico en la calle, iniciados el último trimestre de 2016, incorporándose en octubre de 2017 el programa denominado 'Marcha Nórdica'.

      Estos programas se realizaron con el apoyo de las respectivas federaciones madrileñas, a través de convenios de colaboración.

      - Correr por Madrid: carrera urbana con la Federación Madrileña de Atletismo.

      - Correr por Madrid: carrera de

      montaña con la Federación Madrileña de Montañismo.

      - Ciclismo por Madrid: carretera y montaña ambas modalidades con la Federación Madrileña de Ciclismo.

      - Marcha Nórdica, en colaboración con la Federación Madrileña de Montañismo.

      El gasto dispuesto para estos programas en 2017 ha sido de 95.040 euros.

      Se suscribieron un total de 4 convenios lo

      que supone el 80% de cumplimiento sobre los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE NUEVASTENDENCIAS DEPORTIVAS
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE NUEVASTENDENCIAS DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      CONVENIOS CON ENTIDADES (NÚMERO) 5 0
      CONVENIOS CON FEDERACIONES (NÚMERO) 5 4
    7. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE CARACTER AFICIONADO, EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS

      Con relación a la convocatoria pública de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva para la realización de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2015-2016, con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/489.01 'Otras transferencias a instituciones sin fines de lucro' para el ejercicio 2017, el 25 de enero de 2017, se publicó (BOAM núm. 7.832) la relación de la concesión provisional de las 100 solicitudes, por un importe total de 706.177 euros.

      Tras los ajustes en la justificación del gasto, el importe final ha sido de 706.243 euros, de los cuales se han abonado con cargo al presupuesto de 2017 un total de 70 subvenciones a entidades por un importe de 521.259 euros, quedando por tanto como gasto debidamente comprometidos para 2018, otras 30 subvenciones a entidades, con un importe total de 184.984 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017, el grado de cumplimiento sería del 50% en el número de entidades beneficiadas.

      Respecto a la convocatoria de subvenciones para la organización de actos deportivos en el municipio de Madrid durante el año 2016, con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/489.01 para el ejercicio 2017, el 4 de septiembre de 2017 (BOAM, núm. 7983) y 11 de octubre (BOAM, núm. 8.010) se publicaron la concesión de 48 subvenciones.

      De las 48 subvenciones concedidas, 13 entidades no presentaron la justificación en tiempo y forma y 2 más renunciaron de forma explícita a la subvención.

      Por tanto, el número definitivo se redujo a 33 subvenciones para actos deportivos, de las cuales, 4 han sido abonados en el ejercicio 2017, por un importe total de 24.041 euros y otras 29, se hallan en fase de fiscalización, tramitadas como gasto debidamente comprometido en 2017, con cargo al presupuesto del ejercicio siguiente.

      El importe total provisional de estas 29 subvenciones es de 103.679 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2017, el grado de cumplimiento sería del 18% en el número de entidades beneficiadas.

      Respecto al estado de cumplimiento de ambas convocatorias, debe tenerse en cuenta que la concesión se refiere a la temporada 2015/ 2016, primer año de recuperación de las convocatorias tras la inexistencia de subvenciones en los seis ejercicios anteriores.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DEMADRID PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOSEN EL MUNICIPIO DE MADRID
      Indicators Budgeted Actual
      ENTIDADES SUBVENCION PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRD (NÚMERO) 180 33
      ENTIDADES SUBVENCION PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE COMPETICIÓN (NÚMERO) 200 100
    8. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Durante el año 2017 los centros deportivos municipales de gestión directa han estado dotados de 58 columnas de rescate cardiaco. Ha supuesto un gasto anual de 80.743 euros IVA incluido, desglosándose en 55.697 euros en la aplicación presupuestaria destinada al alquiler de los equipos y 25.046 euros en la aplicación presupuestaria destinada a su mantenimiento.

      En el periodo 2017 han sido 10 los centros de medicina deportiva operativos en los centros deportivos municipales de gestión directa. Para la modernización de estos centros se ha ejecutado un gasto de 40.051 euros IVA incluido, en concepto de suministro de cuatro sistemas de telemetría adecuados para la rehabilitación cardíaca en los centros de Concepción, Gimnasio Moscardó, José María Cagigal y Daoiz y Velarde.

      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATECARDIACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE PSICOMOTRICIDAD
      Indicators Budgeted Actual
      CENTRO DE FISIOTERAPIA (NÚMERO) 6 6
      CENTROS DE ESCUELA DE ESPALDA (NÚMERO) 6 6
      CENTROS DE PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 10 9
      CENTRO DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 10 10
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 68 58
    9. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      En el organigrama de la Dirección General de Deportes, el Departamento de Comunicación es un órgano staff, que desarrolla su labor con las funciones propias de un gabinete de comunicación corporativo o institucional, pero siempre en coordinación con la Dirección General de Medios de Comunicación del Ayuntamiento.

      Dentro del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid para 2017, el Departamento de Comunicación de la Dirección General de Deportes ha realizado el siguiente gasto con el fin de atender sus objetivos de comunicación:

      - 27.124 euros para el diseño de campañas, maquetación y adaptaciones - 58.191 euros para la difusión a través de imprenta y serigrafía. - 4.924 euros para la señalética de la sala de esgrima del centro deportivo municipal Vallehermoso. Este gasto quedó como debidamente comprometido a 31 de diciembre de 2017 quedando pendiente su ejecución para el ejercicio 2018.

      Destacar además que se realizaron acciones de difusión a través de internet, 010 y oficinas de información sin coste económico, así como se utilizaron los soportes y recursos del propio Ayuntamiento (mobiliario urbano), también si coste.

      Sus objetivos se concretan en las siguientes actuaciones generales:

      -,,Promoción y difusión de los programas, servicios, actividades y equipamientos deportivos del Ayuntamiento de Madrid. -,,Organización de

      actos

      institucionales y asistencia técnica en los mismos. -,,Elaboración de materiales

      informativos, publicitarios y divulgativos. -,,Gestión de la página Web e Internet. -,,Edición de publicaciones, incluidas las electrónicas. -,,Desarrollo de campañas sobre los beneficios de la actividad deportiva. -,,Implantación y seguimiento de la identidad corporativa municipal. -,,Área Social. -,,Gestión y búsqueda de patrocinio deportivo y seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades subvencionadas por el Ayuntamiento de Madrid para garantizar el cumplimiento de los acuerdos. -,,Señalética.

      Activities
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, SERVICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA REVISTA ELECTRÓNICA DE LA DIRECCIÓN GENERALDE DEPORTES
      GESTIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      ORGANIZACIÓN DE LA PROYECCIÓN DE LA IMAGEN POSITIVA CORPORATIVAMUNICIPAL
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 9 10
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 27 32
      MEDIOS, SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (CANALES) (NÚMERO) 16 17
      REVISTA ELECTRÓNICA INFORMATIVA (NÚMERO) 10 10
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 500 1,218
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 160 161
    10. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS AMPLIANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL CON EL CIUDADANO

      Mediante este objetivo se pretende medir el cumplimiento de dos actuaciones principales:

      1. La utilización de las formas de pago por parte de los usuarios de las prestaciones de servicios en los centros deportivos municipales de gestión directa.

      2. La resolución de las solicitudes de devolución de ingresos por la prestación de estos servicios.

      Durante el año 2017 se utilizaron los siguientes medios de pago en los centros deportivos: metálico, recibo, tarjeta bancaria (tanto en la modalidad presencial como por internet) y en menor medida mediante transferencia bancaria.

      La domiciliación media mensual de cuotas ha sido de 38.435 recibos por mes, un 15,1% más que el año 2016.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 67.499 lo que supone un 30,4% más que respecto al año 2016 y un 92,9% respecto a la previsión realizada para el año 2017. Durante el año 2017 se han realizado 101.345 operaciones por internet, referidas a pagos de reservas de unidades deportivas, principalmente pistas de tenis y padel. Supone un incremento del 68,9% respecto a la cifra prevista y un 40,2% respecto a la cifra realizada en el año 2016. La modalidad telemática de pago sigue sufriendo fuertes incrementos año trás año.

      En términos monetarios, el 55,7% de los cobros se realizaron mediante formas de pago diferentes al pago en efectivo, suponiendo un incremento del 3,4% respecto al año 2.016, basicamente por el fuerte incremento del pago mediante tarjeta bancaria.

      El número de recogidas anuales de metálico ha sido un 6,7% inferior a las del año 2.016. Si se analiza respecto a la previsión del año 2017, el decremento se situa en el 3,2%. La explicación de esta bajada hay que situarla en el incremento del resto de formas de pago.

      En cuanto a los expedientes tramitados de solicitud de devolución de ingresos, se han gestionado 1.841 expedientes motivados principalmente por suspensiones de los servicios prestados por la realización de obras en unidades deportivas o por la ausencia de profesor en la actividad deportiva dirigida. Esta cifra es superior a la realizada en el año 2016 en un 64,4% debido principalmente al cierre de los centros deportivos Luis Aragonés (776 expedientes), Casa de Campo (235 expedientes) y José María Cagigal (173 expedientes).

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN.
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      AMPLIACIÓN DEL DESARROLLO DEL MÓDULO CRONOWEB
      Indicators Budgeted Actual
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 37,000 38,435
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 35,000 67,499
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,800 1,743
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO) 700 1,841
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 60,000 101,345
    11. POTENCIAR MADRID COMO SEDE PARA LA ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS

      Una de las formas de promocionar el deporte es la celebración, en nuestra ciudad, de grandes eventos deportivos en los que participan los mejores deportistas del mundo de cada disciplina.

      El Ayuntamiento de Madrid ha entendido la actividad deportiva de alto nivel con sede en nuestra ciudad a lo largo del ejercicio 2017, así como el conjunto de actividades de determinadas Federaciones y otras entidades deportivas como merecedora de este patrocinio, en la idea de que dichas actividades constituyen simultáneamente una plataforma privilegiada para la promoción y difusión de nuestra ciudad como sede de la organización de grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial, dándole una proyección internacional, al tiempo que se impulsa la actividad deportiva de equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de sus disciplinas, favoreciendo un auténtico deporte para todos, por el estímulo añadido que el testimonio de aquellos constituye para la población general, con especial beneficio para niños y jóvenes.

      Durante el año 2.017 se concedieron 10 subvenciones nominativas, siendo el desglose el siguiente:

      - Torneos internacionales de tenis clasificatorios para el circuito profesional organizado por la Federación de tenis de Madrid.

      - Trofeo Internacional de kárate Villa de Madrid

      organizado por la Federación Madrileña de kárate.

      - XXXV Copa del mundo sable masculino organizado por la Real Federación Española de Esgrima.

      - Vuelta ciclista a la Comunidad de Madrid organizado por la Federación Madrileña de Ciclismo.

      - Copa del Mundo de Triatlón organizado por la Federación Española de Triatlón.

      - Open Internacional de bádminton Villa de Madrid organizado por la Federación Española de Badminton.

      - XXII Grand Prix Final de Saltos organizado por la Real Federación Española de Natación.

      - XVI Torneo Internacional Gran Premio España organizado por la Federación Española de Luchas Olímpicas y Disciplinas Asociadas.

      - Reunión Internacional de Atletismo organizado por la Real Federación Española de Atletismo.

      - IAAF World Challenge Indoor Meeting organizado por la Real Federación Española de Atletismo.

      En el marco de las actuaciones de ayudas, en la propuesta de resolución definitiva de la convocatoria pública de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva para el fomento de los clubes deportivos, se propusieron como beneficiarios

      a 126 equipos que corresponden a 54 clubes. Al final, se han concedido subvenciones a 48 clubes no profesionales de nuestra Ciudad.

      Se realizaron durante el ejercicio dos convenio de patrocinio correspondientes a:

      - Torneo Tenis Mutua Open Madrid organizado por Madrid Trophy Promotion, S.L.

      - Última etapa de la Vuelta Ciclista a España organizada por UNIPUBLIC, S.A.

      Activities
      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES PARA EL APOYO A LA CELEBRACIÓN DEGRANDES EVENTOS DEPORTIVOS EN MADRID
      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE LOS CLUBES NOPROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID
      SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA EL APOYO A LA CELEBRACIÓN DE GRANDESEVENTOS DEPORTIVOS EN MADRID
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DERELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA SUBVENCIONADOS (NÚMERO) 19 19
      CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID FOMENTADOS (NÚMERO) 52 48
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA CON SUBVENCIÓN NOMINATIVA (NÚMERO) 10 10
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 2 2
    12. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      Durante el ejercicio 2017 se acometieron 7 actuaciones para dotar a unidades deportivas ubicadas en centros deportivos e instalaciones básicas, de césped artificial. Este número es superior en una unidad a la inicialmente prevista.

      Se realizaron los proyectos necesarios para la creación de cuatro pistas de ecuavoley en diferentes instalaciones básicas. Por diferentes motivos la ejecución de las obras se ha retrasado, estando prevista que se lleven a cabo durante el ejercicio 2018 como inversiones financieramente sostenibles.

      En el año 2017 finalizaron las obras para la adecuación de accesibilidad en 8 centros deportivos.

      Se llevaron a cabo diversas mejoras en el pabellón cubierto de atletismo Gallur para dotarle de taquillas y de un sistema de cronometraje.

      No se pudieron realizar las actuaciones previstas de mejora en las cubiertas de los centros deportivos como consecuencia de las restricciones presupuestarias impuestas con carácter general al Ayuntamiento de Madrid.

      La adjudicación de la obra para la construcción del Estadio Vallehermoso de atletismo se realizó finalmente el 7 de febrero de 2018 trás la renuncia durante el ejercicio 2017 de las primeras empresas propuestas. La ejecución de esta obra comenzó el 3 de abril de 2018.

      Respecto a la pista de atletismo prevista en el distrito Hortaleza no ha sido posible iniciar ningún expediente hasta que no se conozca y se disponga de una parcela que reuna las características jurídicas y físicas necesarias, hecho que no ha sido posible en el año 2017.

      Activities
      DOTACIÓN DE CÉSPED ARTIFICIAL PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE ENINSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES.
      CREACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS PARA DEPORTES MINORITARIOS CON TERRENOSDE JUEGO DE GRANDES DIMENSIONES.
      ACTUACIONES DE MEJORA DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL EN CENTROS DEPORTIVOSMUNICIPALES
      DOTACIÓN DE MATERIAL, HOMOLOGACIONES Y OTROS PARA LA REALIZACIÓN DECOMPETICIONES OFICIALES EN CENTROS DEPORTIVOS MUNICIP
      DOTACIÓN DE CUBIERTA A UNIDADES DEPORTIVAS EXTERIORES
      CONSTRUCCIÓN DE UN ESTADIO DE ATLETISMO EN EL CENTRO DEPORTIVO MUNICIPALVALLEHERMOSO.
      CONSTRUCCIÓN DE UNA PISTA DE ATLETISMO EN EL CENTRO DEPORTIVO MUNICIPALDE HORTALEZA
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACTUACIONES MEJORA CÉSPED (NÚMERO) 6 7
      UNIDADES DEPORTIVAS CREADAS PARA LA PRÁCTICA DE DEPORTES MINORITARIOS DE EQUIPO (NÚMERO) 4 0
      CENTROS DEPORTIVOS CON ACTUACIONES DE MEJORA EN ACCESIBILIDAD (NÚMERO) 6 4
      CENTROS DEPORTIVOS CON MEJORAS PARA LA REALIZACIÓN DE COMPETICIONES (NÚMERO) 2 1
      INSTALACIONES DEPORTIVAS CON ACTUACIONES DE MEJORA EN LA CUBIERTA DE SUS UNIDADES DEPORTIVAS EXTERIORES (NÚMERO) 7 8
      PISTAS DE ATLETISMO DE NUEVA CONSTRUCCIÓN (NÚMERO) 2 1
    13. EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS

      Durante el año 2017 se realizaron siete encuestas de satisfacción de las cuales 3 fueron ejecutadas mediante un contrato adjudicado a un tercero y el resto fueron elaboradas con los medios propios con los que cuenta el Ayuntamiento de Madrid.

      Las encuestas realizadas están referidas a los servicios realizados en los centros deportivos (5.795 participantes),los servicios de medicina deportiva (387 participantes), el servicio de psicomotricidad (350 participantes), el programa de actividades en la nieve (2.246 participantes), las competiciones deportivas municipales (1.589 participantes), las escuelas de promoción deportiva desarrolladas en los centros escolares (119 participantes) y las actividades deportivas de verano (1.857 participantes).

      Activities
      REALIZACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN.
      Indicators Budgeted Actual
      PROMEDIO DE OCUPACIÓN EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (PORCENTAJE) 75 76
  • Culture, Tourism and Sports

    85.8 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, en 2019 se han desarrollado las siguientes actuaciones:

      En primer lugar el programa de actividades en la nieve, cuya finalidad fue la de dar a conocer la práctica de las actividades en la nieve a la población madrileña, destacando la oferta específica para las familias.

      El programa se desarrolló a lo largo de 8 semanas, durante los meses de enero, febrero, y marzo.

      El crédito destinado con cargo al programa 341.02/226.09 para el ejercicio 2019 para el programa de Actividades en la Nieve fue de 1.966.800 euros, siendo la adjudicación del contrato de 1.774.740 euros y el gasto real 1.760.007 euros, lo que supone un 89,5% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019 se preveían la asistencia 1.300 mujeres y 1.900 hombres en el programa de actividades deportivas en la nieve, para los 9 lotes previstos. Este año quedó desierto el lote 3, modalidad esquí o Snow, adultos, con destino Formigal, por lo que no se pudieron ofertar las 300 plazas, correspondientes al mismo.

      La participación alcanzada fue de 1.173 mujeres y 1.703 hombres, lo que supone un cumplimiento del 90,2% en el caso de las mujeres y del 89,6% en el de hombres.

      Por otro lado, en el año 2019 se han realizado dos actividades de promoción deportiva:

      El Día del Deporte, celebrado el 29 de septiembre de 2019. En el que se organizó una Jornada de promoción del deporte inclusivo para personas con capacidades distintas.

      La Jornada Lúdico-deportiva Municipal Intergeneracional por la Salud ¿JUGAMOS?, celebrada el 1 de diciembre, dirigida a las familias con hijos/as entre 6 a 13 años y sus abuelos.

      Para el desarrollo de ambas actividades se ha realizado un gasto con cargo al programa 341.02/226.09 de 36.069 euros.

      El grado de cumplimiento sobre el indicador previsto ha sido del 100%.

      Respecto a la consolidación del Servicio de Asesoramiento Técnico Personalizado, se ha visto incrementado en dos centros deportivos, respecto a 2018.

      En 2019 se realizó un gasto con cargo al programa 341.02/221.99 de 18.079 euros con el objetivo de dotar al servicio de ATP del material necesario para la valoración de la condición física.

      En 2019, 39 centros deportivos han prestado el servicio de ATP, lo que supone un cumplimiento del 98% sobre el indicador previsto.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA NIEVE
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA
      ACTUACIONES PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICOPERONALIZADO
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS DEPORTIVOS CON SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICO PERSONALIZADO (NÚMERO) 40 39
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 2 2
      PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE (HOMBRES) (NÚMERO) 1,900 1,703
      PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE (MUJERES) (NÚMERO) 1,300 1,173
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Para impulsar la práctica deportiva en la población infantil y joven se han desarrollado los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las 'Aulas Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' siendo uno de los objetivos presupuestarios prioritario.

      El crédito destinado con cargo al programa presupuestario 341.02/260.00 para el ejercicio 2019

      fue de 3.093.938 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el gasto dispuesto de 2.953.552 euros, y 2.791.175 euros el importe de las obligaciones reconocidas durante el año 2019, lo que supone un 90,2% de ejecución.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas al alumnado de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria, desarrolladas en los propios centros escolares, durante el horario extraescolar.

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de 18 convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas madrileñas.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, para las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' el grado de cumplimiento ha sido del 92,5% en el número de participantes mujeres, el 86,3% en participantes hombres, el 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 89,2% en el número de grupos creados. La creación de nuevos grupos se ha visto condicionada por la falta de disposición de centros escolares, lo que ha revertido sobre el número de participantes.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      En el proyecto presupuestario del 2019 se preveía la asistencia de 15.000 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 15.745 lo que supone un aumento del 5% sobre el objetivo previsto.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración en instalaciones deportivas municipales se desarrollan a través de convenios de colaboración, mediante la selección de entidades colaboradoras que están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se considera el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos: Orientar la actividad hacia la competición deportiva y proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de las/los deportistas.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En 2019 se suscribieron un total de 104 convenios de colaboración para el desarrollo de 874 módulos de escuelas en 39 modalidades. El número de plazas ocupadas en la temporada 2018/2019 fue de 11.512.

      Con respecto al cumplimiento de los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, para las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, ha sido del 100%, superando el grado de consecución en un 24,5% en el número de módulos creados, un 8,3% en las modalidades deportivas realizadas y un 7,1% en el número mujeres y hombres participantes.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEP
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES EN COLABORACIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y CLUB DE CAMPO PARA EL DESARROLLO DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS MU
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO PARA ESCUELAS DEPORTIVAS Y ÁULAS
      GESTIÓN DEL TRANSPORTE DE LOS ALUMNOS DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 660 589
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 3,610 3,338
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 6,350 5,482
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 18 18
      GRUPOS(MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 702 874
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 3,550 3,803
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 7,200 7,709
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 36 39
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 15,000 15,745
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2019 celebró su XXXIX edición con la participación de 121.419 deportistas, mayores de ocho años de edad, distribuidos en siete categorías según sus años de nacimiento.

      Celebración de los Torneos Municipales para la categoría senior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de esta categoría en los Juegos Deportivos Municipales. En los Torneos Municipales convocados en 2019 tomaron parte 25.524 deportistas.

      Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 33.122 participantes. Esta competición es la continuación de los Juegos Deportivos Municipales, una vez que estos comienzan a celebrar las Fases Finales de Distrito y de Madrid. En la Copa participan, las seis categorías de deportistas menores de edad.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid alcanzó, durante el año 2019, la participación de 180.065 deportistas.

      El crédito destinado con cargo al programa presupuestario 341.02/226.09 para el ejercicio 2019 fue de 1.085.000 euros, para la realización de las competiciones municipales, siendo el gasto dispuesto de 864.439 euros, y 776.017 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2019, lo que supone un 71,5% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, para los Juegos Deportivos Municipales, el cumplimiento ha sido del 100% en cuanto a la participación de mujeres y hombres, superando el grado de consecución en un 3,9% de participación femenina y un 5% en la participación masculina.

      Respecto al número de equipos, han participado 5.302, lo que supone un cumplimiento del 96,4%, sobre los objetivos previstos. Si bien no se alcanzó el número de equipos previstos, se observa una mayor inscripción de deportistas. El motivo de este fenómeno se encuentra en los objetivos de los Juegos Deportivos Municipales, definidos en su normativa general; las entidades participantes completan sus equipos con jóvenes deportistas sin recurrir a inscribir, a algunos de ellos, en varios equipos.

      En los Torneos Municipales participaron 1.588 equipos, lo que supone un cumplimiento de 79,4%. En cuanto a la participación, el número de los deportistas masculinos fue de 22.801, es decir el 95% del objetivo previsto. Mientras que las deportistas femeninas fueron 2.723, alcanzando el 90,8% de la previsión.

      Para promocionar y dar visibilidad a la práctica deportiva de las mujeres, en el último trimestre de 2019, se formalizó un contrato por un importe de 3.545 euros, para realizar retransmisiones en streaming de partidos de la competición femenina, en la categoría senior, correspondientes a los 'Juegos Deportivos Municipales'.

      Respecto al número de convenios subscritos, para la celebración y desarrollo de las competiciones municipales, durante el año 2019, se suscribieron 25 convenios de colaboración con Federaciones deportivas territoriales, lo que supone el cumplimiento del 100% sobre la meta prevista.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 33,000 34,286
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 83,000 87,133
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,500 5,302
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,000 1,588
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 3,000 2,723
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 24,000 22,801
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25 25
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad, un club deportivo elemental que está dirigido a personas con daño neurológico (CDE deporte para personas con daño cerebral adquirido) y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad (Asociación Pádel para todos) además de los grupos de baloncesto y fútbol adaptado y baloncesto en silla de ruedas incluidos en el convenio con la Fundación Real Madrid. Todas estas entidades están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial.

      Dentro del crédito destinado con cargo al programa presupuestario 341.02/260.00 para los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva en centros escolares' y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' se destinó un total de 182.112 euros para el desarrollo de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, en el número de módulos creados y la participación de los hombres se han superado en ambos casos los objetivos previstos. En cuanto al número de modalidades deportivas y las actividades para personas con parálisis cerebral y daño neurológico adquirido, el cumplimiento ha sido del 100%.

      La participación de las mujeres en las escuelas deportivas adaptadas ha sido de un 79,1% sobre el indicador previsto.

      En cuanto a la realización de jornadas de promoción de la actividad física e inclusión para personas con diversidad funcional intelectual, siendo el grado cumplimiento del 20%. Aunque solo se realizó una jornada de las 5 que se preveían, en esta se desarrollaron numerosas actividades, además estuvo enmarcada dentro del Día del Deporte, llegando de esta forma a un gran número de participantes.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADESPARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE JORNADAS DE PROMOCIÓN Y ACTIVIDADES PARA LA INCLUSIÓN DE
      Indicators Budgeted Actual
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 97 102
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (MUJERES) (NÚMERO) 335 265
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 485 529
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 21 21
      JORNADAS DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA E INCLUSIÓN PARA PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL INTELECTUAL (NÚMERO) 5 1
      ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CEREBRAL Y DAÑO NEUROLÓGICO ADQUIRIDO (NÚMERO) 2 2
    5. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A TRAVÉS DE PROGRAMAS TRANSVERSALES

      La programación de actividades deportivas para colectivos infrarrepresentados o en riesgo de exclusión social se ha articulado mediante la firma de dos Convenios de colaboración, vigentes hasta junio de 2020: uno con FACIAM destinado a la creación de 6 Grupos en Centros Deportivos Municipales para personas sin hogar y otro con Deporte y Vida para la creación de 7 Grupos para adultos con adicciones y otros 7 Grupos para jóvenes en riesgo de adicciones.

      El crédito destinado con cargo al programa presupuestaria 341.02/260.00, para ambos programas, durante el ejercicio 2019 fue de 78.040 euros, siendo su ejecución de 70.420 euros, un 90,2% sobre lo previsto.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, el grado de cumplimiento ha sido:

      Hombres en programas deportivos de personas en riesgos de exclusión: 144 ,3%

      Mujeres en programas deportivos de personas en riesgos de exclusión: 44 ,3%

      No se realizó la suscripción de convenios con entidades para el desarrollo de programas dirigidos a personas refugiadas, ya que se integraron en el programa 'Correr por Madrid', siendo derivados desde

      Concejalía de Familias, Igualdad y Bienestar Social.

      En el año 2019 se ha continuado con las actividades de autoprotección para mujeres, englobadas dentro del programa orientado a la equidad de género.

      En 2019 estás actividades se han realizado con el apoyo de la Federación Madrileña de Luchas Asociadas, mediante la suscripción de un convenio de colaboración, desarrollándose en todos los distritos.

      El crédito destinado con cargo al programa presupuestario 341.02/260.00 para el ejercicio 2019 fue de 40.000 euros, siendo su ejecución de 37.650 euros el importe de las obligaciones reconocidas, lo que supone un 94,1% de cumplimiento.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, se preveía la asistencia de 1.600 mujeres, habiéndose alcanzado una participación de 1.388, lo que supone el cumplimiento del 86,7%.

      Este descenso en la participación está motivado por la reducción de la oferta de plazas que se realizó a partir de septiembre. De marzo a junio se impartieron 22 jornadas y 19 seminarios y desde septiembre a diciembre se impartieron 21 seminarios y 2 cursos de 16 sesiones. Esta modificación se realizó para dar respuesta a la petición de las mujeres en las encuestas de satisfacción donde solicitan más horas de formación.

      En cuanto a las actividades comprendidas en el programa de ejercicio físico y salud, para el fomento de hábitos saludables, respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, el grado de cumplimiento ha sido del 167% en participantes mujeres. En cuanto a la participación de los hombres ha sido del 88%.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CON PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES ORIENTADAS A LA EQUIDAD DE GÉNERO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE HABITOS SALUDABLES MEDIANTE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA PROGRAMAS DIRIGIDOS APERSONAS REFUGIADAS
      Indicators Budgeted Actual
      MUJERES PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 300 133
      HOMBRES PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 300 433
      MUJERES PROGRAMAS DEPORTIVOS ORIENTADOS A LA EQUIDAD DE GÉNERO (NÚMERO) 1,600 1,388
      MUJERES PROGRAMAS DEPORTIVOS DE HÁBITOS SALUDABLES (NÚMERO) 100 167
      HOMBRES PROGRAMAS DEPORTIVOS DE HÁBITOS SALUDABLES (NÚMERO) 50 44
      MUJERES PROGRAMA DEPORTIVO PARA PERSONAS REFUGIADAS (NÚMERO) 100 0
      HOMBRES PROGRAMA DEPORTIVO PARA PERSONAS REFUGIADAS (NÚMERO) 25 0
    6. PROMOVER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN LA CALLE

      Con la finalidad de promover la práctica deportiva de ejercicio físico al aire libre y de ampliar los servicios deportivos aprovechando la utilización de espacios públicos para la práctica deportiva, en 2019 se continuó con los programas orientados a la promoción del ejercicio físico en la calle.

      Estos programas se realizaron con el apoyo de las respectivas federaciones madrileñas, a través de convenios de colaboración:

      Correr por Madrid: carrera urbana con la Federación Madrileña de Atletismo.

      Correr por Madrid: carrera de montaña con la Federación Madrileña de Montañismo.

      Ciclismo por Madrid: carretera y montaña ambas modalidades con la Federación Madrileña de Ciclismo.

      Marcha Nórdica con la Federación Madrileña de Montañismo.

      El crédito destinado con cargo al programa presupuestario 341.02/260.00 para el ejercicio 2019 fue de 171.600 euros, siendo el gasto dispuesto de 147.760 euros, y 145.840 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2019, lo que supone un 85% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, el grado de cumplimiento sobre las actividades ha sido de un 66,7%, al no haber sido posible la suscripción de los convenios para las actividades de parkourt y skate. En cuanto a los indicadores de participación en el programa deporte en la calle, el cumplimiento ha sido del 100,5% en la participación de las mujeres y un 63,6% en hombres.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA CALLE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES PROGRAMADAS (NÚMERO) 6 4
      HOMBRES PARTICIPANTES EN LOS PROGRAMAS DE DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 291 185
      MUJERES PARTICIPANTES EN LOS PROGRAMAS DE DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 652 655
    7. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE CARÁCTER AFICIONADO, EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS

      Durante 2019 se han desarrollado dos líneas de subvención en concurrencia competitiva destinadas a clubes y entidades deportivas de la ciudad:

      En primer lugar la línea de subvención en concurrencia competitiva para la realización de Actividades deportivas y de competición durante la temporada 2017-2018. Fue publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid nº. 35, de 11 de febrero de 2019.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 174 solicitudes, concediéndose un total de 166 subvenciones por un importe total de 703.578 euros, lo que supone un grado de ejecución del 97,7% del presupuesto inicial de 720.000 euros. El total ha sido abonado con cargo al presupuesto de 2019.

      Por otro lado, la línea de subvención en concurrencia competitiva para la realización de Actos deportivos en el municipio de Madrid durante 2018. Fue publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid nº. 118, de 20 de mayo de 2019.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 73 solicitudes, concediéndose un total de 71 subvenciones por un importe total de 190.406 euros lo que supone un grado de ejecución del 76,2% del presupuesto inicial de 250.000 euros. El total ha sido abonado con cargo al presupuesto de 2019.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2019, el grado de cumplimiento ha sido:

      En las subvenciones de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2017-2018, el 103,7%.

      En las subvenciones de actos deportivos en el municipio de Madrid durante el año 2018, el 83,5%.

      La convocatoria subvenciones para el desarrollo de proyectos de deporte y mujer correspondiente a 2019, no se realizó por motivos presupuestarios, estando prevista su convocatoria en 2020.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE MADRID PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVA
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DEPORTE Y MUJER
      Indicators Budgeted Actual
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE COMPETICIÓN (NÚMERO) 160 166
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID (NÚMERO) 85 71
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DEPORTE Y MUJER (NÚMERO) 30 0
    8. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Durante el año 2019 los centros deportivos municipales de gestión directa han estado dotados de 73 columnas de rescate cardiaco. A las 64 columnas existentes en el inicio del año, se fueron añadiendo, en una primera modificación las incorporadas en el primer trimestre en los centros deportivos Francisco Fernández Ochoa, Torrespaña, San Cristóbal, La Almudena, Antonio Diaz Miguel y Fuente del Berro y 3 más a finales del ejercicio en Estadio de Atletismo Vallehermoso, Centro Deportivo Municipal Las Cruces e Instalación Deportiva Básica Canódromo. De las 73 columnas de rescate cardiaco existentes 66 funcionan durante todo el año y 7 solamente en el periodo estival de apertura de sus instalaciones deportivas.

      A tal fin se ejecutó un gasto de 66.508 euros, desglosados en 45.352 euros destinados al alquiler de los equipos y 20.156 euros al mantenimiento de los mismos. No obstante la disposición del gasto fue de 79.780 euros ya que no pudo ejecutarse los servicios prestados durante los meses de octubre y noviembre y su importe se financiará en el ejercicio 2020 con los remanentes de crédito del año anterior.

      Se siguen mantenimiento los mismos centros de medicina deportiva y psicomotricidad que en el año 2018.

      La escuela de espalda se sigue desarrollando en los centros deportivos Centro Integrado Arganzuela, Daoiz y Velarde, La Masó, Plata y Castañar y La Almudena.

      Los servicios de fisioterapia se han ampliado a 8 centros deportivos, prestándose los mismos actualmente en las instalaciones de Centro Integrado Arganzuela, Daoiz y Velarde, Gimnasio Moscardó, La Masó, Marqués de Samaranch, Plata y Castañar, Pradillo y La Almudena.

      Durante el año 2019, se aprobaron inversiones financieramente sostenibles por un importe de 300.000 euros para la mejora de los equipamientos de los servicios de medicina y fisioterapia. Estos importes fueron autorizados, pero su ejecución se prevé que se realice durante el ejercicio 2020.

      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATECARDÍACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE PSICOMOTRICIDAD
      PROGRAMA DE EQUIPAMIENTOS PARA LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA, SALAS DE FISIOTERAPIA Y BOTIQUINES
      PROGRAMA DE EQUIPAMIENTOS DE SALVAMENTO Y SOCORRISMO PARA CENTROS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      COLUMNAS DE RESCATE CARDÍACO (NÚMERO) 69 73
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 11 9
      CENTROS DE PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 10 9
      CENTROS DE ESCUELA DE ESPALDA (NÚMERO) 8 5
      CENTROS DE FISIOTERAPIA (NÚMERO) 6 8
      CENTROS CON MEJORA DE EQUIPAMIENTO DE PROTECCIÓN Y SALUD (NÚMERO) 50 0
    9. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      A través del Departamento de Comunicación, la Dirección General de Deporte, difunde y promociona, entre la población de todos los distritos, los programas, servicios, centros deportivos y actividades que conforman la oferta deportiva municipal, así como aquellas pruebas y eventos deportivos con los que colabora el Ayuntamiento de Madrid.

      Mediante un Plan de Comunicación anual se contemplan acciones con instrumentos de la comunicación corporativa y de la comunicación comercial. Por un lado la gestión de la información y la relación con los medios de comunicación y por otro, la publicidad, relaciones públicas, protocolo, promoción y área social, con Internet como instrumento fundamental de la difusión en el Área de Gestión de la Información y también en la utilización de los recursos, soportes y medios de los que dispone el propio Ayuntamiento. Todo ello, en rigurosa coordinación con la Dirección General de Medios de Comunicación del Ayuntamiento.

      Durante el 2019 se pretende continuar con la conceptuación, creatividad, contratación y gestión de medios y soportes publicitarios, la edición de publicaciones y la promoción a través del marketing directo y del e-mail marketing, entre otras acciones.

      Sumado a lo anterior, la Dirección General de Deporte, colabora anualmente en más de 250 pruebas deportivas, en las cuales se gestionan acciones de comunicación, y la implantación y seguimiento de la identidad corporativa municipal en cada uno de los soportes y publicaciones que utilizan.

      Además se realiza el seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades patrocinadas y subvencionadas por el Ayuntamiento de Madrid para garantizar el cumplimiento de los acuerdos.

      Durante el año 2019 se han realizado estas mejoras en el departamento de comunicación:

      - El establecimiento de la coordinación con los Técnicos en información de las Juntas de Distrito.

      - La incorporación del proyecto de Comunicación Clara del Ayuntamiento a todas las informaciones y áreas de trabajo. Hay que resaltar la nueva redacción y revisión de 'trámites' en la sede electrónica.

      - La nueva dimensión dada a los contenidos de la Web de deportes a través de nuevos promocionales, un nuevo ordenamiento y nueva redacción.

      - La utilización del nuevo circuito de 'mupis digitales' para las campañas de publicidad exterior deportivas.

      - La elaboración en un solo documento y su distribución de todas las actividades y servicios deportivos al ciudadano que componen la 'Oferta deportiva municipal'.

      - La actuación y nueva redacción del documento 'Censo de equipamientos deportivos municipales' ya que el anterior se realizó hace cinco años.

      - La elaboración de la Memoria cuatrienal sobre la gestión deportiva municipal 2015 - 2018.

      El gasto ejecutado en diseño y contratación de creación publicitaria ascendió a 28.710 euros, en impresión 18.687 euros, en serigrafía 15.652 euros y en asistencia técnica y servicios auxiliares para la organización de eventos institucionales 11.475 euros.

      En cuanto a la ejecución de los indicadores, la misma ha cumplido los objetivos previstos.

      Activities
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, SERVICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES E INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE LA REVISTA DIGITAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTES
      GESTIÓN Y PUBLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      CREACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA MUNICIPAL
      GESTIÓN DE BASES DE DATOS PARA ENVÍO DE INFORMACIÓN
      UTILIZACIÓN DE CIRCUITOS DE PUBLICIDAD: MARQUESINAS Y PANTALLAS DIGITALES
      PRODUCCIÓN DE SEÑALES PARA LA ORIENTACIÓN Y LA CIRCULACIÓN EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      GESTIÓN ENVÍOS BASES DE DATOS (NÚMERO) 20 24
      ACCIONES DE SUMINISTRO DE ELEMENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 2 2
      ACCIONES DE SEÑALÉTICA (NÚMERO) 5 5
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 250 243
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 1,000 1,000
      REVISTA ELECTRÓNICA INFORMATIVA (NÚMERO) 10 10
      MEDIOS,SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (CANALES) (NÚMERO) 17 17
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 25 26
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 10 12
    10. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS AMPLIANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL CON EL CIUDADANO

      Este objetivo pretende medir el cumplimiento de las siguientes actuaciones:

      - Medir la evolución de las formas de pago que utilizan los usuarios de los centros deportivos de gestión directa para el abono de sus prestaciones de servicio. - La evolución de la resolución de los expedientes de solicitud de devolución de ingresos derivados de la prestación de servicios en centros deportivos.

      Durante el año 2019 se siguen utilizando los siguientes medios de pago en los centros deportivos: metálico, tarjeta bancaria (tanto en modo presencial como telemática), recibo bancario y en menor medida la transferencia bancaria.

      La media mensual de recibos domiciliados durante el año 2019 ascendió a 105.000 recibos, lo que representa un 41,4% más que durante el año 2018 y un 50% más que la previsión realizada. Ello viene motivado por la incorporación de cinco centros deportivos a la gestión directa municipal: Antonio Diaz Miguel, Francisco Fernández Ochoa, Fuente del Berro, La Almudena y Las Cruces.

      Los cobros realizados mediante tarjeta bancaria (tanto presencialmente en la taquilla como de manera telemática) fueron de 60.000 cobros de media mensual, un 20% más que durante el año 2018 y un 71,4% más que la previsión realizada. Se justifica igualmente por la incorporación de nuevos centros deportivos a la gestión directa municipal.

      Durante el año 2019 se han realizado 142.400 operaciones de manera telemática, correspondiendo básicamente al pago de reservas de espacios deportivos preferentemente de tenis y pádel. Supone un incremento del 29 ,4% respecto a la cifra prevista y del 36,5% respecto a la cifra del año 2018. Se justifica igualmente por la incorporación de nuevos centros deportivos a la gestión directa municipal.

      Respecto a la forma de pago de metálico, ésta representa en términos monetarios el 26,7% de la recaudación total en los centros deportivos municipales, siguiendo una tendencia a la baja respecto a años anteriores. Además gran parte de la recaudación en metálico se concentra durante los meses de apertura de las piscinas de verano. En el resto de meses, el porcentaje suele estar en torno al 18,5%.

      El número de recogidas de efectivo ha sido un 6,4% superior a la previsión realizada para el ejercicio 2019. Viene motivado por dos factores. El primero por un mayor número de centros deportivos y el segundo por motivos de seguridad en situaciones en donde, por la realización de obras, ha habido que ubicar las cajas fuertes en lugares con menor seguridad que implica un mayor número de recogidas de dinero con el fin de dejar el menor efectivo posible en estas cajas.

      Desde el punto de vista presupuestario durante el ejercicio 2019 se han ejecutado 233.974 euros en la gestión del efectivo (arrendamiento de cajas fuertes con sistema de alarma, recogidas, conteos, aprovisionamiento de monedas para las taquillas y servicios de acuda en caso de salto de alarma) y 23.685 euros para la adquisición de material necesario para la venta de servicios: tarjetas de identificación de usuarios, papel térmico para expedición de tickets y sobres para el depósito de billetes y monedas.

      Durante el año 2019 se han tramitado 804 expedientes de solicitud de devolución de ingresos, de los cuales aproximadamente la mitad se han estimado como consecuencia de la suspensión de servicios previamente abonados o por cobros indebidos realizados. Es una cifra similar a la presupuestada ya que cada vez más usuarios optan por la compensación del dinero abonado para su utilización por otra prestación de servicio conforme a lo permitido en el Acuerdo que regula la gestión de los precios públicos por la prestación de servicios en centros deportivos. De esta manera se evita la tramitación del correspondiente expediente de devolución de ingreso.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      AMPLIACIÓN DEL DESARROLLO DEL MÓDULO CRONOWEB
      Indicators Budgeted Actual
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 70,000 105,000
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 35,000 60,000
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,600 1,702
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDIBIDOS (NÚMERO) 800 804
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 110,000 142,400
    11. POTENCIAR MADRID COMO ORGANIZADOR DE GRANDES EVENTOS Y FOMENTO DE CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID

      Entre las actividades fijadas para el cumplimiento de este objetivo figuran las 'actuaciones de patrocinio para la celebración de eventos deportivos de relevancia nacional e internacional', fijándose como indicador la realización de dos eventos deportivos de gran relevancia en el ejercicio 2019. En este sentido cabe indicar que, no solo se ha cumplido el objetivo marcado, sino que se ha superado al haberse celebrado en la ciudad de Madrid tres eventos de gran relevancia, uniéndose a los dos que habitualmente se venían realizando, Mutua Madrid Open de Tenis y Última Etapa de la Vuelta Ciclista a España, un tercero, con la celebración de la Final de la Copa Davis, siendo Madrid la primera ciudad anfitriona del nuevo formato.

      El Mutua Madrid Open pertenece a la elite mundial de torneos tenísticos encuadrado en el circuito masters 1000 de la ATP, tan solo por detrás de importancia de los Grand Slam. Es uno de los pocos torneos de tenis del Circuito en el que se disputan simultáneamente los cuadros femenino y masculino. Se celebró en la ciudad de Madrid desde el 3 al 12 de mayo. En él participaron los mejores jugadores del mundo, lo que supuso una gran promoción de la ciudad de Madrid no solo como ciudad que fomenta el deporte, sino como organizadora de grandes eventos a nivel internacional, con una gran repercusión mediática y económica para la ciudad.

      A tal fin el Ayuntamiento de Madrid tiene suscrito un Convenio de Patrocinio con la entidad Madrid Trophy Promotion SL, que abarca hasta el año 2021. En el ejercicio 2019 se ejecutó 2.513.560 euros. En principio estaba presupuestado un crédito de 4.206.137 euros, pero no se ejecutó 1.692.577 euros como consecuencia de la venta de palcos y entradas VIPS asignados en principio al Ayuntamiento de Madrid, al promotor del evento deportivo para su comercialización.

      La Última Etapa de la Vuelta Ciclista a España es un evento deportivo de prestigio mundial, que resulta idóneo como elemento de difusión y publicidad del fomento del deporte del ciclismo entre los madrileños, así como elemento potenciador de la imagen de Madrid como ciudad promotora del deporte de competición y de grandes eventos deportivos. Se celebró el 15 de septiembre y en ella participaron los mejores ciclistas del mundo.

      A tal fin el Ayuntamiento de Madrid suscribió un contrato de Patrocinio con la entidad Unipublic SA (titular de los derechos) por un importe de 200.000 euros, ejecutándose en su totalidad.

      Por primera vez se celebró la Final de la Copa Davis en su nuevo formato siendo sede la ciudad de Madrid. Este formato se acordó por La Asamblea General de la Federación Internacional de Tenis el 16 de agosto de 2018, desarrollándose durante una única semana, donde se reunieron las 18 mejores naciones del tenis mundial. El objetivo de este nuevo formato era alcanzar un mayor nivel en este Torneo contando para ello con los mejores jugadores del mundo, representando a sus respectivos países. Dicho torneo se celebró del 18 al 24 de noviembre. El Ayuntamiento de Madrid suscribió un Contrato de Patrocinio con la entidad Kosmos Global Tennis SL (titular de la autorización de la ITF) para el ejercicio 2019 y 2020, por un importe anual de 5.445.000 euros que se ejecutó en su totalidad.

      Estos tres grandes eventos deportivos internacionales han servido para promocionar la ciudad de Madrid a nivel internacional y su desarrollo ha puesto de manifiesto la capacidad organizativa de grandes eventos de nuestra ciudad que a su vez ha supuesto una gran repercusión económica.

      El grado de ejecución de estos contratos de patrocinio ha sido del 100% sobre el crédito definitivo.

      Durante 2019 se han desarrollado dos líneas de subvención en concurrencia competitiva destinadas a clubes y entidades deportivas de la ciudad, así como las subvenciones nominativas o de concesión directa contempladas en el Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid del año 2019.

      La línea de subvención en concurrencia competitiva para la realización de Grandes Eventos en la ciudad de Madrid durante 2019 fue publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid nº. 96, de 24 de abril de 2019.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 36 solicitudes, concediéndose un total de 24 subvenciones por un importe total de 313.293 euros, importe que llegó a la disposición del gasto a 31 de diciembre de 2019. Supone un porcentaje del 63,9% del presupuesto inicial de 490.000 euros.

      El total va a ser ejecutado con cargo al presupuesto del año 2020, como gastos debidamente comprometidos del 2019.

      La línea de subvención en concurrencia competitiva para el fomento de los clubes deportivos no profesionales de la ciudad de Madrid para la temporada deportiva 2017/2018 fue publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid nº. 35, de 11 de febrero de 2019.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 120 solicitudes, concediéndose un total de 94 subvenciones por un importe total de 780.042 euros lo que supone un grado de ejecución del 82,1% del presupuesto inicial de 950.000 euros. El total ha sido abonado con cargo al presupuesto de 2019

      Activities
      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES PARA EL APOYO A LA CELEBRACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS EN MADRID
      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE LOS CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID
      SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA EL APOYO A LA CELEBRACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS EN MADRID
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DE RELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA SUBVENCIONADOS (NÚMERO) 10 0
      CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID FOMENTADOS (NÚMERO) 50 118
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA CON SUBVENCIÓN NOMINATIVA (NÚMERO) 11 11
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 2 3
    12. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      En el año 2019 se ejecutó 26.000 euros para el pago de los premios del concurso de proyectos con intervención de jurado para la adecuación y rehabilitación del Edificio Beti Jai.

      En este programa también se destinaron 103.540 euros para atender las certificaciones finales de las obras de acondicionamiento de los campos de fútbol en las instalaciones deportivas básicas Castroserna y San Martín de Porres cuyas obras se financiaron como inversiones financieramente sostenibles.

      Activities
      REHABILITAR EL EDIFICIO BETI JAI PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA
      SUMINISTRAR MATERIAL MOBILIARIO PARA EL ESTADIO DE ATLETISMO VALLEHERMOSO
      REALIZACIÓN DE ESTUDIOS Y TRABAJOS RELACIONADOS CON OBRAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      EDIFICIOS REHABILITADOS PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA (NÚMERO) 1 1
      CENTROS DEPORTIVOS CON ACTUACIONES DE MEJORA EN SU MOBILIARIO (NÚMERO) 1 1
    13. EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS

      Durante el año 2019 se realizaron once encuestas de satisfacción de las cuales 3 fueron ejecutadas mediante un contrato adjudicado a un tercero (centros deportivo, medicina deportiva y Psicomotricidad) y el resto fueron elaboradas con los medios propios con los que cuenta el Ayuntamiento de Madrid.

      Las encuestas realizadas están referidas a los servicios realizados en los centros deportivos (6.223 participantes con un grado de satisfacción de 8,1 sobre 10), los servicios de medicina deportiva (304 participantes con un grado de satisfacción de 8,7 sobre 10), el servicio de psicomotricidad (306 participantes con un grado de satisfacción de 8,7 sobre 10), el programa de actividades en la nieve (2.333 participantes con un grado de satisfacción de 8,88 sobre 10), las competiciones deportivas municipales (1.153 participantes con un grado de satisfacción de 6,94 sobre 10), las escuelas de promoción deportiva (22 participantes con un grado de satisfacción de 8,09 sobre 10, este estudio no se publicó por escasa participación ), el programa de autoprotección dos encuestas (236 y 553 participantes con un grado de satisfacción de 9,05 y 8,45 sobre 10), el programa 'Correr por Madrid' (104 participantes con un grado de satisfacción de 9,70 sobre 10), el programa 'Marcha Nórdica' (242 participantes con un grado de satisfacción de 9,40 sobre 10) y las actividades deportivas de verano (886 participantes con un grado de satisfacción de 7,22 sobre 10).

      Activities
      REALIZACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN
      Indicators Budgeted Actual
      PROMEDIO DE OCUPACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (PORCENTAJE) 75 71
  • Culture, Tourism and Sports

    84.3 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, en 2018 se desarrolló el Programa de Actividades en la Nieve que cumplió la treinta edición, con la finalidad de dar a conocer

      la práctica de las actividades en la nieve a la población madrileña, destacando la oferta específica para las familias.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 'Actividades culturales y deportivas' para el ejercicio 2018 para el programa de Actividades en la Nieve fue de 1.939.150 euros, siendo la adjudicación del contrato de 1.891.183 euros y el gasto real 1.884.628 euros.

      El programa se desarrolló a lo largo de 8 semanas, durante los meses de enero, febrero, y marzo.

      En el proyecto presupuestario del 2018 se estimaba la asistencia 1.350 mujeres y 1.750 hombres en el Programa Municipal de Actividades en la Nieve, habiéndose alcanzado una participación de 1.300 mujeres y 1.840 hombres, lo que supone un cumplimiento del 96% y 105% respectivamente, sobre los objetivos previstos.

      En cuanto a actividades de promoción deportiva, además del Programa de Actividades en la Nieve, se realizó el Día del Deporte, celebrado el 23 de septiembre de 2018 en la Explanada Puente del Rey de Madrid Río, en colaboración con el Consejo Superior de Deportes, a través del convenio para el desarrollo de la Semana Europea del Deporte, por lo que el indicador del número de actividades de promoción deportiva ha tenido un cumplimiento del 67%.

      En el Servicio de Asesoramiento Técnico Personalizado se han mantenido los mismos centros deportivos

      que en 2017. No ha sido posible la incorporación de nuevos centros al no disponer de los recursos humanos necesarios. El servicio se ha prestado en 37 centros deportivos, lo que supone un cumplimiento del 93% sobre el objetivo previsto.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA NIEVE
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA
      ACTUACIONES PARA LA CONSOLIDACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICOPERONALIZADO
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS DEPORTIVOS CON SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICO PERSONALIZADO (NÚMERO) 40 37
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 3 2
      PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE (HOMBRES) (NÚMERO) 1,750 1,840
      PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE (MUJERES) (NÚMERO) 1,350 1,300
    2. IMPULSAR LA PRACTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Para impulsar la práctica deportiva en la población infantil y joven se han desarrollado los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las 'Aulas Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' desarrolladas en los centros deportivos municipales, siendo uno de los objetivos presupuestarios prioritario.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 'Trabajos realizados por instituciones sin fines de lucro' para el ejercicio 2018

      fue de 3.019.413,50 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el gasto dispuesto de 2.780.706 euros de los cuales se ejecutaron en el año 2018, 2.706.964 euros.

      Asimismo, en 2018

      se tramitaron obligaciones reconocidas correspondientes al ejercicio 2017 por un importe de 245.363 euros a través del remanente de tesorería.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas al alumnado de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrolladas a través de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares.

      Durante el año 2018 se han incrementado los grupos de 558 a 592 (6%) y el número de alumnas/os participantes de 8.616 a 8.934 (3,7%) todo ello respecto al año 2017.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, para

      las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' el grado de cumplimiento ha sido del 98% en el número de participantes mujeres, 106% en participantes hombres, el 100% el en las modalidades deportivas realizadas y el 99% en el número de grupos creados.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      En el proyecto presupuestario del 2018 se preveía la asistencia de 12.800 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 14.435 lo que supone un cumplimiento del 113 % sobre el objetivo previsto. Indicar que dos aulas, de las previstas a desarrollar, no se han realizado al no encontrarse disponibles las unidades deportivas necesarias.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración en instalaciones deportivas municipales, se desarrollan a través de convenios de colaboración, mediante la selección de entidades colaboradoras que están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se considera el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      - Orientar la actividad hacia la competición deportiva. - Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de las/los

      deportistas.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En 2018 se suscribieron un total de 104 convenios de colaboración para el desarrollo de 717 módulos de escuelas en 35 modalidades. El número de plazas ocupadas en la temporada 2017/2018 fue de 10.631.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, para las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, el grado de cumplimiento ha sido el 102 % en el número de módulos creados, 100 % en las modalidades deportivas realizadas y el 116% en el número de mujeres participantes y 106% en el de hombres.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DE
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ENTIDADES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES EN COLABORACIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y CLUB DECAMPO PARA EL DESARROLLO DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS MUN
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNCIPALES (NÚMERO) 12,800 14,435
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 35 35
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 6,500 6,910
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 3,200 3,721
      GRUPOS(MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 700 717
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN PROMOCIÓN (NÚMERO) 18 18
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 5,400 5,701
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS PROMOCIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 3,300 3,233
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 600 592
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORIAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2018 celebró su XXXVIII edición con la participación de 107.270 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría senior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales (27.068 deportistas).

      - Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 32.808 participantes.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2018 a 167.146 deportistas.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09

      para el ejercicio 2018 fue de 1.064.323 euros, para la realización de las competiciones municipales, siendo el gasto dispuesto de 1.029.245 euros de los cuales se ejecutaron en el año 2018, 758.071 euros.

      Para el desarrollo de las competiciones en el año 2018 se han suscrito 25 convenios con Federaciones deportivas para la realización de los arbitrajes, así como actuaciones de asesoramiento técnico en las competiciones, relacionado con su disciplina deportiva.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, en el proyecto presupuestario del 2018 se preveía la participación de 33.000 mujeres siendo la participación real de 27.131, lo que supone un cumplimiento del 82% sobre el objetivo previsto. La participación de los hombres estaba prevista en 83.000 deportistas siendo su cumplimiento del 97%.

      Respecto al número de equipos han participado 5.301, lo que supone un cumplimiento del 96%, sobre los objetivos previstos.

      En los Torneos Municipales participaron 1.684 equipos, lo que supone un cumplimiento de 84%. En cuanto a la participación,

      en hombres

      se ha registrado un ligero aumento sobre el indicador previsto, siendo de 24.113 de participantes. En mujeres se ha alcanzado un 99% del objetivo previsto, siendo el número de participantes 2.955 mujeres.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE TORNEOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25 25
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 24,000 24,113
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 3,000 2,995
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,000 1,684
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,500 5,301
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 83,000 80,139
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 33,000 27,131
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad, un club deportivo elemental que está dirigido a personas con daño neurológico (CDE deporte para personas con daño cerebral adquirido) y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad (Asociación Pádel para todos) además de los grupos de baloncesto y fútbol adaptado y baloncesto en silla de ruedas incluidos en el convenio con la Fundación Real Madrid. Todas estas entidades

      están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial.

      El número de participantes ha aumentado, pasando de 414 en el 2017 a 450 en 2018. Se han desarrollado 18 modalidades deportivas y 81 módulos.

      Dentro del presupuesto de las Escuelas en Colaboración, se destinó un total de 132.785 euros para la creación de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, el grado de cumplimiento ha sido el 111% en el número de módulos creados, 95% en las modalidades deportivas realizadas. En cuanto a los objetivos previstos en participantes ha habido un incremento tanto en mujeres como hombres superando en ambos casos los objetivos previstos.

      La aprobación del presupuesto 2018 en el mes de junio, retardó la tramitación de los convenios para la realización de las jornadas de promoción de actividad física e inclusión para personas con diversidad funcional intelectual y las actividades para personas con parálisis cerebral y daño neurológico adquirido, cuya tramitación se realizará en 2019.

      Activities
      SUSCRIPCION DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADESPARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE JORNADASDE PROMOCIÓN Y ACTIVIDADES PARA LA INCLUSIÓN DE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARALISIS CEREBRAL Y DAÑO NEOROLÓGICO ADQUIRIDOS (NÚMERO) 3 0
      JORNADAS DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA E INCLUSIÓN PARA PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL INTELECTUAL (NÚMERO) 5 0
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 19 18
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 260 293
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (MUJERES) (NÚMERO) 150 157
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 73 81
    5. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A TRAVÉS DE PROGRAMAS TRANSVERSALES

      La programación de actividades deportivas para colectivos infrarrepresentados o en riesgo de exclusión social se ha articulado mediante la firma de dos Convenios de colaboración, vigentes hasta junio de 2019, uno con la Federación de Asociaciones y Centros de Ayuda a Marginados (FACIAM) destinado a la creación de 6 Grupos en Centros Deportivos Municipales para personas sin hogar y,,otro con Deporte y Vida para la creación de 7 Grupos para adultos con adicciones y otros 7 Grupos para jóvenes en riesgo de adicciones.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00

      para el ejercicio 2018 fue de 80.000 euros,

      siendo el gasto dispuesto de 77.950 euros de los cuales se ejecutaron en el año 2018, 74.144 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, el grado de cumplimiento ha sido el 83% en participantes mujeres y el 159% en participación masculina.

      Continuando con las actividades de autoprotección para mujeres, iniciadas en octubre de 2017, englobadas dentro del programa orientado a la equidad de género, en 2018 se desarrollaron, con el apoyo de la Federación Madrileña de Luchas Asociadas, mediante la suscripción de un convenio de colaboración, 21 jornadas y 21 seminarios, desarrollándose en todos los distritos.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2018 fue de 40.000 euros,

      siendo el gasto dispuesto de 34.500 euros de los cuales se ejecutaron en el año 2018, 34.500 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, se ha duplicado el número de mujeres participantes, superando el objetivo previsto.

      En cuanto a las actividades comprendidas en el programa de ejercicio físico y salud, para el fomento de hábitos saludables, respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, el grado de cumplimiento ha sido el 106% en participantes mujeres y el 79% en participación masculina.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CON PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADESORIENTADAS A LA EQUIDAD DE GÉNERO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE HABITOSSALUDABLES MEDIANTE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
      Indicators Budgeted Actual
      MUJERES PROGRAMAS DPTVOS. PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 100 83
      HOMBRES PROGRAMAS DPTVOS. PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 150 238
      MUJERES PROGRAMAS DPTVOS. ORIENTADOS LA EQUIDAD DE GÉNERO (NÚMERO) 900 1,937
      MUJERES PROGRAMAS DEPORTIVOS HABITOS SALUDABLES (NÚMERO) 1,000 1,060
      HOMBRES PROGRAMAS DEPORTIVOS HABITOS SALUDABLES (NÚMERO) 300 238
    6. PROMOVER LA PRÁCTICA DE NUEVAS TENDENCIAS DEPORTIVAS FEDERADS Y NO FEDERADAS

      Con la finalidad de promover la práctica deportiva de ejercicio físico al aire libre y de ampliar los servicios deportivos aprovechando la utilización de espacios públicos para la práctica deportiva, en 2018 se continuó con los programas orientados a la

      promoción del ejercicio físico en la calle, iniciados el último trimestre de 2016 y en octubre de 2017 (marcha nórdica).

      Estos programas se realizaron con el apoyo de las respectivas federaciones madrileñas, a través de convenios de colaboración:

      -,,Correr por Madrid: carrera urbana con la Federación Madrileña de Atletismo.

      -,,Correr por Madrid: carrera de

      montaña con la Federación Madrileña. de Montañismo.

      -,,Ciclismo por Madrid: carretera y montaña ambas modalidades con la Federación Madrileña. de Ciclismo.

      -,,Marcha Nórdica con la Federación Madrileña de Montañismo

      El gasto dispuesto con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2018 fue de 136.720 euros, de los cuales se ejecutaron en el año 2018, 104.870 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, el grado de cumplimiento ha sido el 80% en el número de módulos creados, 95% en las modalidades deportivas realizadas. En cuanto a los objetivos previstos en participantes ha habido un incremento tanto en mujeres como hombres superando en ambos casos los objetivos previstos.

      Se suscribieron un total de cuatro convenios lo

      que supone el

      80% de cumplimiento sobre los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018. En cuanto a los objetivos previstos en participantes ha habido un incremento tanto en mujeres como hombres superando en ambos casos las previsiones. No obstante hay que destacar el incremento de la participación de la mujer, que en este caso supera en número la participación masculina.

      Respecto a las actividades no federadas, no fue posible su realización, ya que, la aprobación del presupuesto 2018 en el mes de junio, impidió desarrollar la tramitación de los convenios correspondientes para su desarrollo.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE NUEVASTENDENCIAS DEPORTIVAS
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE NUEVASTENDENCIAS DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES FEDERADAS (NÚMERO) 5 4
      ACTIVIDADES NO FEDERADAS (NÚMERO) 2 0
      PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES FEDERADAS (MUJERES) (NÚMERO) 300 718
      PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES FEDERADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 300 317
      PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES NO FEDERADAS (MUJERES) (NÚMERO) 50 0
      PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES NO FEDERADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 50 0
    7. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE CARÁCTER AFICIONADO, EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS

      Durante 2018 se han desarrollado dos líneas de subvención destinadas a clubes y entidades deportivas de la ciudad. Ambas se convocaron en el BOAM núm. 8039, de 24 de noviembre de 2017.

      -,,Actividades deportivas y de competición durante la temporada 2016-2017:

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 152 solicitudes, concediéndose un total de 144 subvenciones por un importe total de 677.002 euros, lo que supone un grado de ejecución del 94% del presupuesto. De esta cantidad, un total de 651.419 euros han sido abonados con cargo al presupuesto de 2018, estando el resto pendiente de ajuste presupuestario para 2019.

      -,,Actos deportivos en la ciudad de Madrid durante 2017:

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 93 solicitudes, concediéndose un total de 72 subvenciones por un importe total de 278.518 euros.

      Teniendo en cuenta que la dotación inicial era de 560.000 euros, pero se hizo un ajuste presupuestario reduciendo la cantidad asignada a 280.000 euros, supone un grado de ejecución del 99,4% del presupuesto. Del total de solicitudes recibidas, un total de 260.071 euros han sido abonados con cargo al presupuesto de 2018, estando el resto pendiente de ajuste presupuestario para 2019.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2018, el grado de cumplimiento sería:

      -,,Subvención de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2016-2017: 96%.

      -,,Subvención de actos deportivos en la ciudad de Madrid durante el año 2017: 72%.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE MADRID PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVA
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS ENEL MUNICIPIO DE MADRID
      Indicators Budgeted Actual
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE COMPETICIÓN (NÚMERO) 150 144
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID (NÚMERO) 100 72
    8. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Durante el año 2018 los centros deportivos municipales de gestión directa han estado dotados de 59 columnas de rescate cardiaco, a las que hay que añadir la contratación de 5 equipos nuevos para dotar a los centros deportivos que van a pasar a ser gestionados directamente por el Ayuntamiento de Madrid.

      Ha supuesto un gasto anual de 67.050 euros IVA incluido, desglosándose en 46.420 euros en la aplicación presupuestaria destinada al alquiler de los equipos y 20.630 euros en la aplicación presupuestaria destinada a su mantenimiento.

      En el periodo 2018 los centros operativos de medicina deportiva, psicomotricidad, escuela de espalda y fisioterapia en instalaciones deportivas de gestión directa se han mantenido respecto al año 2017.

      Activities
      MANTENIMIENTO,GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE PSICOMOTRICIDAD
      PROGRAMA DE EQUIPAMIENTOS PARA LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      Indicators Budgeted Actual
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 64 64
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 10 9
      CENTROS DE PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 10 9
      CENTROS DE ESCUELA DE ESPALDA (NÚMERO) 6 6
      CENTROS DE FISIOTERAPIA (NÚMERO) 6 5
    9. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      El Departamento de Comunicación de la Dirección General de Deportes desarrolla su labor con las funciones propias de un gabinete de comunicación corporativa o institucional, pero siempre en coordinación con la Dirección General de Medios de Comunicación del Ayuntamiento.

      Dentro del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid para 2018, el Departamento de Comunicación de la Dirección General de Deportes ha realizado el siguiente gasto con el fin de atender sus objetivos de comunicación:

      - 10.253 euros para el diseño de campañas, maquetación y adaptaciones - 11.606 euros para la difusión a través de imprenta y serigrafía

      Destacar además que se realizaron acciones de difusión a través de internet, 010 y oficinas de información sin coste económico, así como se participó durante todo el año en tres programas semanales de radio para difundir la oferta deportiva de Madrid.

      Igualmente se publicaron noticias en el blog del Ayuntamiento de Madrid y de Madrid Destino Cultura, Turismo y Negocio, S.A.; así como se utilizaron los soportes y recursos del propio Ayuntamiento (mobiliario urbano), también sin coste.

      Sus objetivos se concretan en las siguientes actuaciones generales:

      - Promoción y difusión de los programas, servicios, actividades y equipamientos deportivos del Ayuntamiento de Madrid.

      - Organización de

      actos

      institucionales y asistencia técnica en los mismos.

      - Elaboración de materiales

      informativos, publicitarios y divulgativos.

      - Gestión de la página Web e Internet.

      - Participación en radio m21.

      - Edición de publicaciones, incluidas las electrónicas.

      - Desarrollo de campañas sobre los beneficios de la actividad deportiva.

      - Implantación y seguimiento de la identidad corporativa municipal.

      - Área Social.

      - Gestión y búsqueda de patrocinio deportivo y seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades subvencionadas por el Ayuntamiento de Madrid para garantizar el cumplimiento de los acuerdos.

      - Señalética.

      Activities
      GESTIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      ORGANIZACIÓN DE LA PROYECCIÓN DE LA IMAGEN POSITIVA CORPORATIVAMUNICIPAL
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, SERVICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      EDICIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA REVISTA ELECTRÓNICA DE LA DIRECCIÓN GENERALDE DEPORTES
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 9 11
      ORGANIZACION DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 25 24
      MEDIOS,SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (CANALES) (NÚMERO) 16 17
      REVISTA ELECTRÓNICA INFORMATIVA (NÚMERO) 10 10
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 500 1,248
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 200 205
    10. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS AMPLIANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL CON EL CIUDADANO

      Mediante este objetivo se pretende medir el cumplimiento de dos actuaciones principales:

      1. La utilización de las formas de pago por parte de los usuarios de las prestaciones de servicios en los centros deportivos municipales de gestión directa.

      2. La resolución de las solicitudes de devolución de ingresos por la prestación de estos servicios.

      Durante el año 2018 se utilizaron los siguientes medios de pago en los centros deportivos: metálico, recibo, tarjeta bancaria (tanto en la modalidad presencial como por internet) y en menor medida mediante transferencia bancaria.

      La domiciliación media mensual de cuotas ha sido de 74.277 recibos por mes, un 93,3% más que el año 2017 motivado por la obligatoriedad de domiciliar las cuotas mensuales de los Abonos Deporte Madrid y actividades deportivas dirigidas.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 49.997 lo que supone un 25,9% menos que respecto al año 2017, pero un 66,6% más respecto a la previsión realizada para el año 2018. Es coherente con lo referido en el párrafo anterior en cuanto a la reducción del número de operaciones respecto al año anterior al ser obligatoria la domiciliación de determinadas cuotas, el número de operaciones mediante tarjeta bancaria ha disminuido, aunque en menor medida a lo previsto para el año 2018, posiblemente porque pagos que se realizaban antes en efectivo se realizan ahora mediante tarjeta bancaria.

      Durante el año 2018 se han realizado 104.279 operaciones por internet, referidas a pagos de reservas de unidades deportivas, principalmente pistas de tenis y padel. Supone un incremento del 30,3% respecto a la cifra prevista y un 2,9% respecto a la cifra realizada en el año 2017. La modalidad telemática de pago sigue creciendo año tras año. En el año 2018 se consiguió asimismo que el alta de usuario en carpeta ciudadana se pueda tramitar en los centros deportivos con lo que se ha incrementado el número de acceso mediante identificación.

      En términos monetarios, el 65,5% de los cobros se realizaron mediante formas de pago diferentes al pago en efectivo, suponiendo un incremento del 9,8% respecto al año 2017, básicamente por el fuerte incremento de las cuotas domiciliadas.

      El número de recogidas anuales de metálico ha sido un 5,6% superior a la previsión del año 2018. La explicación de este incremento se motiva por la necesidad de realizar recogidas diarias en diversas instalaciones deportivas y periodos de tiempo por la realización de obras que afectaban a las zonas en donde se ubicaban los buzones de ingreso.

      En cuanto a los expedientes tramitados de solicitud de devolución de ingresos, se han gestionado 1.199 expedientes motivados principalmente por suspensiones de los servicios prestados por la realización de obras en unidades deportivas o por la ausencia de profesor en la actividad deportiva dirigida. Esta cifra es inferior a la realizada en el año 2017 en un 34,9% debido principalmente a la modificación del Acuerdo de Precios Públicos que permite sustituir la devolución del importe por el servicio no prestado por una compensación en la prestación de otro servicio.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      AMPLIACIÓN DEL DESARROLLO DEL MÓDULO CRONOWEB
      Indicators Budgeted Actual
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 70,000 74,277
      PAGOS MEDIANATE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 30,000 49,997
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,600 1,690
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDIBIDOS (NÚMERO) 800 1,199
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 80,000 104,279
    11. POTENCIAR MADRID COMO ORGANIZADOR DE GRANDES EVENTOS Y FOMENTO DE CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID

      En la Dirección General de Deportes, se han gestionado las subvenciones, tanto en régimen de concurrencia competitiva como nominativas, que se indican a continuación:

      A.,,Convocatoria pública de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva para el apoyo a la celebración en nuestra ciudad de grandes eventos deportivos durante el año 2018

      El objeto de la presente subvención es el apoyo a la celebración en nuestra ciudad de grandes eventos deportivos. Una de las formas de promocionar el deporte es la celebración, en nuestra ciudad, de grandes eventos deportivos en los que participan los mejores deportistas del mundo de cada disciplina.

      La convocatoria pública de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva para el apoyo a la celebración en nuestra ciudad de grandes eventos deportivos durante el año 2018 se publicó en el B.O.A.M de 1/10/2018 y el extracto de la misma en el B.O.C.M de 09/10/2018.

      En el B.O.A.M de 3/12/2018 se concedieron subvenciones a 21 eventos internacionales y/o nacionales que estaban propuestos como beneficiarios en la propuesta de resolución definitiva, publicada en el B.O.A.M de 2/11/2018.

      El presupuesto de la convocatoria fue 300.000 euros El importe de las subvenciones concedidas asciende a 264.744 euros.

      El indicador de eventos deportivos subvencionados se ha cumplido al 100% y el porcentaje de ejecución ha sido del 88,2%.

      Los eventos más destacados objeto de estas subvenciones han sido el Concurso de Saltos Internacional celebrado en el Club de Campo, el Encuentro Internacional de Atletismo de pruebas combinadas en pista cubierta y la Copa de Su Majestad el Rey de Balonmano.

      B.,,Subvenciones nominativas

      En el Presupuesto 2018 se recogían las subvenciones nominativas por un importe total de 755.000 euros El importe de las subvenciones concedidas asciende a 748.576 euros, destacando las concedidas para tres grandes competiciones de atletismo: Reunión Internacional, IAAF World

      Indoor Tour Meeting y el Campeonato de Europa de Veteranos con un total de 550.000 euros.

      El indicador de subvenciones se ha cumplido en un porcentaje del 90,9% siendo el grado de ejecución del 99,1%.

      Por otro lado, se han realizado dos actuaciones de patrocinio para dos grandes eventos de relevancia internacional como son el Master Series de Tenis de Madrid y la última etapa de la Vuelta Ciclista a España, cumpliéndose de esta manera al 100% los indicadores previstos en el presupuesto 2018. El gasto reconocido para estas actuaciones ha ascendido a 3.457.901 euros, suponiendo un porcentaje de ejecución del 99,5%

      Las subvenciones previstas para clubes no profesionales de la ciudad de Madrid no pudieron ser convocadas como consecuencia de la prórroga del presupuesto durante medio año.

      Activities
      CONVOCATAORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES PARA EL APOYO A LA CELEBRACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS EN MADRID
      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE LOS CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID
      SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA EL APOYO A LA CELEBRACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS EN MADRID
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DE RELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA SUBVENCIONADOS (NÚMERO) 21 21
      CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID FOMENTADOS (NÚMERO) 54 0
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA CON SUBVENCIÓN NOMINATIVA (NÚMERO) 11 10
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 2 2
    12. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      Durante el ejercicio 2018 se ha continuado con el programa de actuaciones de mejora de los campos de fútbol, acometiendo obras de adecuación del césped artificial en las instalaciones deportivas básicas Vía Lusitana, Concejal Gabriel Fernández, San Martín de Porres y Castroserna, con un montante total dispuesto de 1.732.630 euros, de los cuales el 71,9% corresponden a inversiones financieramente sostenibles.

      Las cuatro pistas de ecuavoley previstas no se pudieron realizar como consecuencia de la imposibilidad de adjudicar el contrato de obra ya que la empresa propuesta entró en suspensión de pagos.

      La adjudicación de la obra para la construcción del Estadio Vallehermoso de atletismo se realizó finalmente el 7 de febrero de 2018 tras la renuncia durante el ejercicio 2017 de las primeras empresas propuestas. La ejecución de esta obra comenzó el 3 de abril de 2018. Se ha dispuesto un importe de 14.799.901 euros de los cuales durante el año 2018 se ejecutó 3.679.191 euros, estando previsto que la finalización de la obra sea en el mes de junio 2019.

      En el año 2018 se dispuso 1.039.439 euros del crédito de inversiones financieramente sostenibles para la construcción de un campo de hockey hierba en el Parque de las Cruces.

      Activities
      CONSTRUCCIÓN DE UNA PISTA DE ATLETISMO EN EL CENTRO DEPORTIVO MUNICIPALVALLERHERMOSO
      DOTACIÓN DE CÉSPED ARTIFICIAL PARA LA PRÁCTICA DE DEPORTES ENINSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES
      CREACIÓN DE UNIDADES DEPORTIVAS PARA DEPORTES MINORITARIOS CON TERRENOSDE JUEGO DE GRANDES DIMENSIONES (RUGBY Y HOCKEY)
      ADAPTACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS A LOS DEPORTES DEPRÁCTICA MINORITARIA
      INSTALACIÓN DE APARCABICIS PARA FACILITAR EL DESPLAZAMIENTO EN BICICLETAA LOS CENTROS DEPORTIOS MUNICIPALES
      ADAPTACIÓN ACCESIBILIDAD EN CENTROS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      PISTAS DE ATLETISMO DE NUEVA CONSTRUCCIÓN (NÚMERO) 1 1
      CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACTUACIONES DE MEJORA DE CÉSPED (NÚMERO) 2 4
      UNIDADES DEPORTIVAS CREADAS PARA LA PRÁCTICA DE DEPORTES MINORITADOS DE EQUIPO (NÚMERO) 3 1
      ADAPTACIÓN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS PARA LA PRÁCTICA DE DEPORTES MINORITARIOS (NÚMERO) 4 0
    13. EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS

      Durante el año 2018 se realizaron once encuestas de satisfacción de las cuales 3 fueron ejecutadas mediante un contrato adjudicado a un tercero y el resto fueron elaboradas con los medios propios con los que cuenta el Ayuntamiento de Madrid.

      Las encuestas realizadas están referidas a los servicios realizados en los centros deportivos (6.223 participantes con un grado de satisfacción de 8,1 sobre 10),los servicios de medicina deportiva (304 participantes con un grado de satisfacción de 8,7 sobre 10), el servicio de psicomotricidad (306 participantes con un grado de satisfacción de 8,7 sobre 10), el programa de actividades en la nieve (2.327 participantes con un grado de satisfacción de 8,7 sobre 10), las competiciones deportivas municipales (1.425 participantes con un grado de satisfacción de 6,9 sobre 10), las escuelas de promoción deportiva (136 participantes con un grado de satisfacción de 8,1 sobre 10), el programa de autoprotección (138 participantes con un grado de satisfacción de 9 sobre 10), el programa de ciclismo en la calle (47 participantes con un grado de satisfacción de 9,3 sobre 10), el programa 'Correr por Madrid' (147 participantes con un grado de satisfacción de 9,9 sobre 10), el programa 'Marcha Nórdica' (212 participantes con un grado de satisfacción de 9,7 sobre 10) y las actividades deportivas de verano (635 participantes con un grado de satisfacción de 7 sobre 10).

      Activities
      REALIZACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR EL GRADO DE SATIFACCIÓN
      Indicators Budgeted Actual
      PROMEDIO DE OCUPACIÓN DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES (PORCENTAJE) 75 70
  • Culture, Tourism and Sports

    94.8 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE EJERCICIO FÍSICO EN LA POBLACIÓN

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, en el año 2014 se desarrolló la vigésimo sexta edición del Programa Municipal de Actividades en la Nieve, cuya finalidad es dar a conocer la práctica de estas actividades a la población madrileña.

      Cumpliendo con las prioridades establecidas para este año, se fijó como objetivo atender la demanda de la temporada anterior (2013), estableciendo como indicador la participación de 2.500 usuarios en el programa.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/065/341.02/226.09 para el ejercicio 2014 fue de 1.587.700 euros, siendo la adjudicación del contrato de 1.468.850 euros y el gasto real 1.347.365 euros.

      El programa se desarrolló, durante los meses de enero, febrero, y marzo (8 semanas) con una oferta de 2.800 plazas, contando con una participación de 2.565 personas, que supone una ocupación del 91,6%.

      En el proyecto presupuestario del 2014 se preveía la asistencia 2.500 participantes en el Programa Municipal de Actividades en la Nieve, habiéndose alcanzado una participación de 2.565, lo que supone un cumplimiento del 103% sobre el objetivo previsto.

      Activities
      Organización del programa de Actividades Deportivas en la Nieve
      Indicators Budgeted Actual
      Asistentes al programa de Actividades en la Nieve (NÚMERO) 2,500 2,565
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Potenciar los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares'

      y

      'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, era uno de los objetivos presupuestarios prioritario para el año 2014, para impulsar la práctica deportiva entre la población infantil.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/065/341.02/260.00 para el ejercicio 2014

      fue de 2.220.000 euros, para la realización de ambas escuelas, siendo el gasto real de 2.181.810 euros.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas a alumnos de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrollada en virtud de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares.

      Durante el año 2014 se han incrementado los grupos de 479 a 498 (4%) y el número de alumnos participantes de 7.543 a 8.140 (8%) todo ello respecto al año 2013.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2014, para

      las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' el grado de cumplimiento ha sido del 107% en el número de alumnos participantes, el 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 99,6 % en el número de grupos creados.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'. Las entidades colaboradoras están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se consideran el mejor sistema para ampliar la oferta de portiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      - Orientar la actividad hacia la competición deportiva. - Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de estos usuarios.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En la temporada 2013/2014 se suscribieron un total de 82 convenios de colaboración para el desarrollo de 154 escuelas en 36 modalidades, con un total 581 módulos. El número de plazas ocupadas en la temporada 2013/14 fue de 6.711.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2014, para las

      'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, el grado de cumplimiento ha sido el 100% en el número de grupos creados y las modalidades deportivas realizadas y el 85%

      en el número de alumnos participantes.

      Activities
      Programación y desarrollo de las Escuelas de Promoción Deportiva en los centros escolares
      Programación y desarrollo de las Escuelas en Colaboración con entidades
      Indicators Budgeted Actual
      Modalidades deportivas en las Escuelas en Colaboración con entidades (NÚMERO) 36 36
      Alumnos en las Escuelas en Colaboración con entidades (NÚMERO) 7,900 6,711
      Módulos en las Escuelas en Colaboración con entidades (NÚMERO) 581 581
      Grupos de Escuelas de Promoción Deportiva (NÚMERO) 500 498
      Alumnos en las Escuelas de Promoción Deportiva (NÚMERO) 7,600 8,140
      Modalidades deportivas en las Escuelas de Promoción Deportiva (NÚMERO) 18 18
    3. PROMOVER LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN EL ÁMBITO ESCOLAR

      Este objetivo aborda la promoción de la práctica deportiva mediante acciones dirigidas exclusivamente al ámbito escolar.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/065/341.02/260.00 para el ejercicio 2014

      fue de 25.600 euros, siendo el gasto real 21.600 euros. La diferencia viene motivada por una menor ejecución en el aula de piragüismo.

      En el proyecto presupuestario del 2014 se preveía la asistencia 6.250 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 6.778, lo que supone un cumplimiento del 108 %, sobre el objetivo previsto.

      Activities
      Organización y desarrollo de las Áulas Deportivas Municipales
      Indicators Budgeted Actual
      Participantes en las Áulas Deportivas Municipales (NÚMERO) 6,250 6,778
    4. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DISTINTAS CATEGORÍAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2014 celebró su XXXIV edición con la participación de 117.876 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría senior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales (27.182 deportistas).

      - Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 28.644 participantes.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2014 a 173.702 deportistas.

      El crédito destinado con

      cargo a la aplicación presupuestaria 001/065/341.02/226.09 para el ejercicio 2014 fue de 850.000 euros, siendo el gasto real 687.201 euros.

      Para el desarrollo de las competiciones en el año 2014 se han suscrito 22 convenios con Federaciones deportivas para la realización de los arbitrajes, así como actuaciones de asesoramiento técnico en las competiciones, relacionado con su disciplina deportiva.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, en el proyecto presupuestario del 2014 se preveía la participación de 110.000 deportistas habiéndose superado en 7.876 deportistas, lo que supone un cumplimiento del 107% sobre el objetivo previsto. En el número de equipos ha habido una disminución de 365 equipos, sobre el objetivo previsto, siendo el grado de cumplimiento del 94%.

      Los Torneos Municipales se cerraron con una disminución de 112 equipos y 818 de participantes lo que supone un cumplimiento del 95% y 97%, respectivamente, sobre los objetivos previstos.

      Activities
      Organización de los Juegos Deportivos Municipales
      Organización de los Torneos de Navidad y Primavera
      Organización de los Torneos Municipales
      Indicators Budgeted Actual
      Deportistas participantes en los Torneos Municipales (NÚMERO) 28,000 27,182
      Deportistas en los Juegos Deportivos Municipales (NÚMERO) 110,000 117,876
      Equipos participantes en los Juegos Deportivos Municipales (NÚMERO) 6,000 5,635
      Equipos participantes en Torneos Municipales (NÚMERO) 2,100 1,988
      Convenios para arbitrajes y actuaciones en competiciones (NÚMERO) 23 22
    5. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A GRUPOS CON ESPECIALES DIFICULTADES A LA MISMA

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad

      y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad. Todas ellas están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial según el caso.

      El número de alumnos y alumnas ha disminuido, pasando de 291 en el 2013 a 263 participantes en el 2014. El incremento de alumnos con grandes discapacidades en algunos grupos ha reducido la ratio nº de alumnos/profesor. Se han desarrollado 12 modalidades deportivas y 49 módulos.

      Dentro del presupuesto de las Escuelas en Colaboración, se destino un total de 95.615 euros a la creación de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2014, el grado de cumplimiento ha sido el 102% en el número de módulos creados, 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 80% en el número de alumnos participantes.

      Activities
      Suscripción de convenios de colaboración con federaciones y entidades para la creación de Escuelas Adaptadas
      Indicators Budgeted Actual
      Modalidades deportivas con Escuelas Adaptadas (NÚMERO) 12 12
      Participantes en las Escuelas Deportivas Adaptadas (NÚMERO) 330 263
      Módulos de Escuelas Deportivas Adaptadas (NÚMERO) 48 49
    6. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Mediante las

      columnas de rescate cardiaco (desfibriladores) se garantiza una rápida respuesta en los centros deportivos ante las situaciones de diagnóstico y parada cardiorrespiratoria.

      La formación y adiestramiento al personal de los centros deportivos sobre la asistencia al accidentado, reanimación cardiovascular, manejo de desfibriladores, uso de las columnas, etc. se lleva a cabo de manera continua.

      El número

      de centros deportivos de gestión directa municipal que cuentan con

      estos equipos a final del año 2014 fue de 54 de los cuales dos de ellos cuentan con dos columnas de rescate cardiaco.

      La ejecución del gasto para ello ascendió a 81.390 euros para el arrendamiento de los equipos y 36.632 euros para el mantenimiento de los mismos.

      Por otro lado, durante el año 2014 funcionaron 9 centros de medicina deportiva ya que el ubicado en el centro deportivo Centro Integrado Arganzuela no estuvo operativo.

      Activities
      Mantenimiento, gestión y formación referido a las columnas de rescate cardiaco
      Coordinación de los centros de medicina deportiva
      Indicators Budgeted Actual
      Centros de medicina deportiva (NÚMERO) 10 9
      Columnas de rescate cardiaco (NÚMERO) 54 56
    7. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      A través del Departamento de Comunicación, la Dirección General de Deportes difundió y promocionó los programas, servicios y actividades incluidas en el programa deportivo municipal, así como aquellas pruebas y eventos deportivos en los que colaboró el Ayuntamiento de Madrid.

      El Plan de Comunicación, orientado a dos áreas; gestión de la información y relación con los medios de comunicación, junto con la publicidad, relaciones públicas, protocolo, promoción y área social,

      estuvo basado en acciones de bajo coste, o sin coste, con Internet como instrumento fundamental de difusión en el área de gestión de la información y también en la utilización de los recursos, soportes y medios de los que dispone el propio Ayuntamiento. Todo ello, en rigurosa coordinación con la Dirección General de Medios del Ayuntamiento.

      Durante el 2014 se continuó con la conceptuación, creatividad, contratación y gestión de medios y soportes publicitarios, la edición de publicaciones y la promoción a través del marketing directo, entre otras acciones, como el patrocinio. Para todo ello, se destinaron 41.419 euros.

      Además de lo anterior, la Dirección General de Deportes colaboró en más de 200 pruebas deportivas, en las cuales gestionó todas las acciones de comunicación, incluida la implantación de la identidad corporativa municipal en cada uno de sus soportes, así como durante la celebración de las mismas.

      Se desarrolló el programa de patrocinio, en ambos sentidos: Búsqueda y gestión de patrocinadores para los propios eventos y actividades deportivas municipales y seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades patrocinadas por el Ayuntamiento de Madrid, para garantizar el cumplimiento de los acuerdos.

      Activities
      Trabajos para la difusión de los programas deportivos
      Organización y asistencia técnica de los eventos institucionales
      Trabajos para la elaboración de soportes informativos y divulgativos
      Elaboración del boletín electrónico de la Dirección General de Deportes
      Indicators Budgeted Actual
      Suscripciones al boletín electrónico (NÚMERO) 1,550 6,260
      Soportes informátivos y divulgativos (NÚMERO) 1 19
      Desarrollo de eventos institucionales (NÚMERO) 8 32
      Campañas informativas (NÚMERO) 6 8
    8. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS

      El cumplimiento del objetivo se realiza mediante dos grandes actuaciones, a saber:

      - Poner a disposición del ciudadano el mayor número de formas de pago por la prestación de servicios en los centros deportivos con el fin de facilitarles la tramitación de estas operaciones.

      - Resolver en el menor plazo posible las incidencias motivadas por las operaciones de pago.

      El pago de los servicios prestados en los centros deportivos se realizó durante el año 2014 mediante metálico, tarjeta, domiciliación de recibos y de manera residual mediante transferencia y cheque bancario.

      La domiciliación de recibos ha supuesto un porcentaje del 36,4% sobre el total de cuotas susceptibles de ser domiciliadas, un porcentaje 0,5% superior al año 2013.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 34.055 lo que supone un 12,7% menos respecto al año 2013, motivado principalmente por la disminución global de la recaudación por la prestación de servicios en centros deportivos

      En términos monetarios, el 50,4% de los cobros realizados se realizaron mediante formas de pago diferentes del pago en efectivo suponiendo un incremento del 3,7% respecto al año 2013 y superando por primera vez el umbral del 50% de los pagos no realizados en metálico.

      En el año 2014 se ha producido un importante descenso en el número de recogidas de efectivo por parte de los transportes de seguridad pasando de las 2.932 recogidas en el año 2013 a las 1.934 en el año 2.014 suponiendo una reducción porcentual del 34%. Respecto a las previsiones del año, la disminución ha sido del 22,6%.

      En cuanto a las incidencias motivadas por las operaciones de pago en los centros deportivos, se han gestionado 718 solicitudes de devolución de ingresos indebidos con sus correspondientes resoluciones motivadas principalmente por suspensiones temporales de los servicios prestados. Esta cifra supone una fuerte reducción del 51,8% respecto al año 2013. Ello es debido a que durante el año 2014 se han buscado soluciones alternativas para el usuario, como la compensación de la cuota abonada por otro servicio (generalmente otra cuota de la misma actividad), que han supuesto que no fuera necesaria la tramitación de un expediente de devolución de ingresos indebidos. El plazo medio entre la solicitud y la propuesta de resolución es de 30 días.

      En el primer año de funcionamiento en todos los centros deportivos el número de operaciones de pago realizadas por Internet durante el año 2014 ascendió a 16.289, un 62,9% superior sobre la cifra prevista.

      Activities
      Gestión del sistema de venta por la prestación de servicios en centros deportivos
      Planificación gestión y control de la recaudación
      Tramitación de los expedientes de devolución de ingresos
      Indicators Budgeted Actual
      Operaciones realizadas en internet (NÚMERO) 10,000 16,289
      Expedientes tramitados de solicitud de devolución de ingresos (NÚMERO) 1,100 718
      Recogidas anuales de metálico (NÚMERO) 2,500 1,934
      Pagos realizados mediante tarjeta bancaria (NÚMERO/MES) 30,000 34,055
      Recibos domiciliados (NÚMERO/MES) 35,000 29,197
    9. POTENCIAR MADRID COMO SEDE PARA LA ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS

      Una de las formas de promocionar el deporte es la celebración, en nuestra ciudad, de grandes eventos deportivos en los que participan los mejores deportistas del mundo de cada disciplina.

      El Ayuntamiento de Madrid ha entendido la actividad deportiva de alto nivel con sede en nuestra ciudad a lo largo del ejercicio 2014 así como el conjunto de actividades de determinadas Federaciones y otras entidades deportivas como merecedora de este patrocinio; en la idea de que dichas actividades constituyen simultáneamente una plataforma privilegiada para la promoción y difusión de nuestra ciudad como sede de la organización de grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial, dándole una proyección internacional, al tiempo que se impulsa la actividad deportiva de equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de sus disciplinas, favoreciendo un auténtico deporte para todos, por el estímulo añadido que el testimonio de aquellos constituye para la población general, con especial beneficio para niños y jóvenes.

      En el proyecto presupuestario del 2014 se preveía la realización de un total de 14 eventos deportivos de gran relevancia en nuestra ciudad, habiéndose celebrado durante el pasado ejercicio 13, lo que supone un cumplimiento del 93 % sobre el objetivo presupuestario. ,, En el marco de las actuaciones de patrocinio deportivo, se han tramitado durante el ejercicio 2014 un total de 32 convenios de colaboración, de los que 13 tuvieron como objeto el patrocinio de acontecimientos deportivos de especial relevancia y carácter internacional, destacando entre ellos la Final de la Copa de Europa de Triatlón; el Meeting Internacional de Atletismo; el XXVII Open Internacional de Bádminton; o la Continental Cup de Judo de Madrid 2014.

      El Torneo Internacional de Tenis Mutua Madrid Open cobró especial significación entre los eventos deportivos internacionales que acogió nuestra ciudad en el ejercicio 2014. Dicho evento se celebró en las instalaciones deportivas Madrid Caja Mágica, ubicadas en el madrileño Parque Lineal del Manzanares, y constituye la cita deportiva internacional por excelencia en nuestra ciudad, al congregar a los mejores tenistas del mundo, de cuyo juego disfrutaron más de 200.000 espectadores, y todos aquellos que pudieron seguir el Torneo en los 180 países a los que fue retransmitido en tiempo real.

      Los 19 convenios restantes tuvieron como objeto el patrocinio de las actividades deportivas en general de clubes y entidades deportivas con sede en Madrid, (29 equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de las disciplinas- 15 equipos femeninos y 14 masc ulinos), un presupuesto de 469.800 euros.

      El conjunto de actuaciones impulsadas durante el ejercicio 2014 con cargo a la aplicación presupuestaria 001/065/341.02/226.08 contaba con una dotación inicial de 4.427.369 euros y ha supuesto finalmente un reconocimiento de obligaciones por importe 4.050.067 euros, lo que implica una ejecución presupuestaria del 91,5%.

      Activities
      Actuaciones de patrocinio para la celebración de eventos de relevancia nacional e internacional
      Indicators Budgeted Actual
      Eventos deportivos de gran relevancia patrocinados (NÚMERO) 14 13
  • Culture, Tourism and Sports

    70.1 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, la Dirección General de Deportes ha realizado diferentes actividades, dirigidas con carácter general a toda la población.

      El programa de Actividades en la Nieve que cumplió la vigésimo séptima edición, un año más fue el protagonista de las actividades de promoción, dando a conocer la práctica de las actividades en la nieve a la población madrileña, destacando la oferta específica para las familias.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 'Actividades culturales y deportivas' para el ejercicio 2015 para el programa de Actividades en la Nieve fue de 1.767.500 euros, siendo la adjudicación del contrato de 1.607.575 euros y el gasto real 1.463.709 euros.

      El programa se desarrolló a lo largo de 8 semanas, durante los meses de enero, febrero, y marzo.

      En el proyecto presupuestario del 2015 se preveía la asistencia 3.000 participantes en el Programa Municipal de Actividades en la Nieve, habiéndose alcanzado una participación de 2.739, lo que supone un cumplimiento del 91,3%, sobre el objetivo previsto.

      El resto de actividades de promoción se concentraron en la celebración del 'Día del Deporte' y el programa 'Navidad es Navidad'.

      El gasto real realizado para estas actividades fue de 32.392 euros con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 'Actividades culturales y deportivas' para el ejercicio 2015.

      Las actividades del 'Día del Deporte' se enmarcaron dentro de la primera edición de la 'Semana Europea del Deporte' convocada por la Unión Europea como parte de una política global destinada a aumentar el nivel de participación en el deporte y la actividad física en la UE. Para ello la junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid acordó el 29 de abril de 2015 el traslado de la fecha de celebración del 'Día del Deporte' al 13 se septiembre de 2015.

      Se desarrollaron un total de nueve actividades, en los centros deportivos municipales: actividades acuáticas, actividades Fitness, actividades cuerpo y mente, actividades infantiles y preinfantiles, actividades para poblaciones especiales/ hábitos saludables, actividades al aire libre (Nordick walking, caminar por Madrid), actividades familiares, Torneos, Festivales.

      En el proyecto presupuestario del 2015 se preveía la organización de 5 actividades para el 'Día del Deporte', habiéndose realizado nueve actividades, lo que supone un cumplimiento por encima de 100% sobre el objetivo previsto.

      En este año se participó por primera vez en las actividades programadas en el periodo de navidad dentro del programa 'Es Madrid es Navidad' desarrollándose actividades de participación abierta de ocio y deporte en la 'Ciclovía del Paseo del Prado' dirigidas a todas las edades, con una participación estimada de 12.000 personas.

      Respecto de los indicadores incluidos en este objetivo cuyo resultado ha sido cero (0), debe señalarse que el desarrollo de las actividades previstas en los mismos se encontraba supeditado a la colaboración público-privada para su financiación. Dado que finalmente no se contó con patrocinador/es, las actividades no fueron realizadas.

      Activities
      Organización del Programa de Actividades Deportivas en la Nieve
      Organización de los Programas Combinados de Práctica Deportiva enFamilia
      Organización de las actividades del Día del Deporte
      Organización de las jornadas de promoción de nuevas tendencias enactividad física y salud
      Organización de actividades para la promoción del deporte femenino
      Organización de la jornada inclusiva de promoción de actividad física ydeporte para personas con discapacidad
      Organización de las jornadas de promoción del programa deportivo en lacalle
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES DPTVAS EN LA NIEVE (NÚMERO) 3,000 2,739
      JORNADAS PROGRAMAS COMBINADOS DE PRÁCTICA DPTVA EN FAMILIA (NÚMERO) 4 0
      PARTICIPANTES PROGRAMAS COMBINADOS DE PRÁCTICA DPTVA EN FAMILIA (NÚMERO) 400 0
      PARTICIPANTES JORNADAS PROMOCIÓN DEL PROGRAMA DEPORTIVO EN LA CALLE (NÚMERO) 1,000 0
      JORNADAS DE PROMOCIÓN DEL PROGRAMA DEPORTIVO EN LA CALLE (NÚMERO) 4 0
      PARTICIPANTES JORNADAS ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO) 1,000 0
      JORNADAS DE PROMOCIÓN ACTIVIDAD FÍSICA Y DEPORTE PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO) 1 0
      PARTICIPANTESN EN ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEL DEPORTE FEMENINO (NÚMERO) 1,000 0
      ACTIVIDADES DEL DÍA DEL DEPORTE (NÚMERO) 5 9
      JORNADAS DE PROMOCIÓN NUEVAS TENDENCIAS EN ACT. FÍSICA Y SALUD (NÚMERO) 4 0
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEL DEPORTE FEMENINO (NÚMERO) 4 0
      PARTICIPANTES JORNADAS DE PROMOCIÓN NUEVAS TENDENCIAS ACT. FISICA Y SALUD (NÚMERO) 1,000 0
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Potenciar los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las Aulas Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las

      'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales era uno de los objetivos presupuestarios prioritario para el año 2015, para impulsar la práctica deportiva entre la población infantil y joven.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 'Trabajos realizados por instituciones sin fines de lucro' para el ejercicio 2015 fue de 2.303.700 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el gasto real de 2.200.185 euros.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas a alumnos de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrollada en virtud de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares.

      Durante el año 2015 se han incrementado los grupos de 498 a 527 lo que representa un aumento del 5,8% y el número de alumnos participantes de 8.140 a 8.358 lo que representa una aumento del 2,7%, todo ello respecto al año 2014.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2015, para las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' el grado de cumplimiento ha sido del 102% en el número de alumnos participantes, 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 99% en el número de grupos creados.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      En el proyecto presupuestario del 2015 se preveía la asistencia de 6.250 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 5.535 lo que supone un cumplimiento del 89% sobre el objetivo previsto.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'. Las entidades colaboradoras están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se consideran el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      - Orientar la actividad hacia la competición deportiva. - Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de estos usuarios.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En la temporada 2014/2015 se suscribieron un total de 81 convenios de colaboración para el desarrollo de 154 escuelas en 34 modalidades, con un total 582 módulos. El número de plazas ocupadas en la temporada 2014/15 fue de 9.097.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2015, para las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, el grado de cumplimiento ha sido el 99% en el número de módulos creados, 94% en las modalidades deportivas realizadas y el 109% en el número de alumnos participantes.

      Activities
      Suscripción de convenios de colaboración con federaciones para eldesarrollo de las escuelas de promoción deportiva en ce
      Suscripción de convenios de colaboración con entidades para eldesarrollo de las escuelas municipales
      Indicators Budgeted Actual
      MODALIDADES DEPORTIVAS DE ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 18 18
      MÓDULOS DE ESCUELAS EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES (NÚMERO) 585 582
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 8,200 8,358
      GRUPOS DE ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 530 527
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES (NÚMERO) 8,350 9,097
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES (NÚMERO) 36 34
      PARTICIPANTES EN ÁULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 6,250 5,535
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DISTINTAS CATEGORÍAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2015 celebró su XXXV edición con la participación de 129.538 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría senior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales (25.297 deportistas). - Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 31.233 participantes.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2015 a 186.068 deportistas.

      El crédito destinado con

      cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 'Actividades culturales y deportivas' para el ejercicio 2015 fue de 850.00 euros, siendo el gasto real 704.386 euros.

      Para el desarrollo de las competiciones en el año 2015 se han suscrito 24 convenios con Federaciones deportivas para la realización de los arbitrajes, así como actuaciones de asesoramiento técnico en las competiciones, relacionado con su disciplina deportiva.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, en el proyecto presupuestario del 2015 se preveía la participación de 115.000 deportistas habiéndose superado en 14.538 deportistas, lo que supone un cumplimiento del 113% sobre el objetivo previsto. En el número de equipos ha habido una disminución de 135 equipos, sobre el objetivo previsto, siendo el grado de cumplimiento de 98%.

      Los Torneos Municipales se cerraron con una disminución de 344 equipos y 2.703 de participantes lo que supone un cumplimiento de 84% y 93%, respectivamente, sobre los objetivos previstos.

      Respecto del indicador referente a Encuentros Interciudades, debe señalarse que a pesar de las diversas gestiones realizadas con varios municipios y ciudades española y europeas, no fue posible cerrar la actividad.

      Activities
      Organización de los Juegos Deportivos Municipales
      Organización de los Torneos de Navidad y Primavera
      Organización de los Torneos Municipales
      Organización del Encuentro Interciudades
      Indicators Budgeted Actual
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 115,000 129,538
      EQUIPOS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,750 5,615
      EQUIPOS EN LOS TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,100 1,756
      DEPORTISTAS EN LOS TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 28,000 25,297
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 24 24
      ENCUENTROS INTERCIUDADES (NÚMERO) 1 0
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A GRUPOS DE POBLACIÓN CON DIFICULTADES DE ACCESO A LA ACTIVIDAD DEPORTIVA

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad

      y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad. Todas ellas están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial según el caso.

      El número de alumnos y alumnas ha aumentado, pasando de 263 en el 2014 a 297 participantes en el 2015, se han desarrollado 13 modalidades deportivas y 54 módulos.

      Dentro del presupuesto de las Escuelas en Colaboración, se destino un total de 101.915 euros a la creación de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2015, el grado de cumplimiento ha sido el 100% en el número de módulos creados, 108% en las modalidades deportivas realizadas y el 85% en el número de alumnos participantes.

      Activities
      Suscripción de convenios de colaboración con federaciones y entidadespara la creación de escuelas de deporte adaptado
      Indicators Budgeted Actual
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 54 54
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 350 297
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 12 13
    5. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Mediante las columnas de rescate cardiaco (desfibriladores) se garantiza una rápida respuesta en los centros deportivos ante situaciones de diagnóstico y parada cardiorrespiratoria. El adiestramiento en el manejo de los desfibriladores se lleva a cabo de manera continua. El número de centros deportivos, de gestión directa municipal, que contaron con estos equipos durante el año 2015 fue 56, de los cuales dos de ellos están dotados con dos columnas de rescate cardiaco.

      La ejecución del gasto en estos equipos ascendió a 56.543 euros en la partida de arrendamiento y 25.447 euros en la de mantenimiento.

      Durante el año 2015 funcionaron 9 centros de medicina deportiva ya que el ubicado en el centro deportivo Centro Integrado Arganzuela no estuvo operativo.

      Activities
      Mantenimiento, gestión y formación referido a las columnas de rescatecardiaco
      Coordinación de los centros de medicina deportiva
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 10 9
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 56 56
    6. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      A través del Departamento de Comunicación, la Dirección General de Deportes, difundió y promocionó los programas, servicios, centros deportivos y actividades incluidas en el programa deportivo municipal, así como aquellas pruebas y eventos deportivos en los que colaboró el Ayuntamiento de Madrid.

      El Plan de Comunicación, sigue orientándose a dos áreas, gestión de la información y relación con los medios de comunicación, junto a la publicidad, relaciones públicas, protocolo, promoción y área social, ha estado basado en acciones de bajo o sin coste, con Internet como instrumento fundamental de la difusión en el Área de Gestión de la Información y también en la utilización de los recursos, soportes y medios de los que dispone el propio Ayuntamiento.

      Todo ello, en rigurosa coordinación con la Dirección General de Medios del Ayuntamiento.

      Durante el 2015, se ha continuado con la conceptuación, creatividad, contratación y gestión de medios y soportes publicitarios, la edición de publicaciones y la promoción a través del marketing directo, entre otras acciones. Para todo ello se destinaron 49.000 euros.

      Además de lo anterior, la Dirección General de Deportes, colaboró en más de 200 pruebas deportivas, en las cuales se gestionaron

      las acciones de comunicación, incluida la implantación de la Identidad corporativa municipal en cada uno de los soportes, así como durante la celebración de las mismas.

      Se ha realizado el seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades patrocinadas por el Ayuntamiento de Madrid para garantizar el cumplimiento de los acuerdos.

      Activities
      Trabajos para la difusión de las actividades, servicios e instalacionesdeportivas
      Gestión y asistencia técnica de los eventos institucionales deportivos
      Utilización de canales y medios de comunicación e información
      Edición y distribución del boletín electrónico de la Dirección Generalde Deportes
      Gestión de los contenidos deportivos para la página web
      Organización de la proyección de la imagen positiva corporativamunicipal
      Indicators Budgeted Actual
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 138 194
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN LA WEB MUNICIPAL (NÚMERO) 500 489
      BOLETÍN ELECTRÓNICO (NÚMERO) 10 10
      MEDIOS, SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (NÚMERO) 15 16
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 25 24
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 8 11
    7. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS

      El cumplimiento del objetivo se realiza mediante dos grandes actuaciones, a saber:

      - Poner a disposición del ciudadano el mayor número de formas de pago por la prestación de servicios en los centros deportivos con el fin de facilitarles la tramitación de estas operaciones. - Resolver en el menor plazo posible las incidencias motivadas por las operaciones de pago.

      El pago de los servicios prestados en los centros deportivos se realizó durante el año 2015 mediante metálico, tarjeta, domiciliación de recibos y en menor medida mediante transferencia bancaria.

      La domiciliación media mensual de cuotas ha sido de 31.684 recibos por mes, un 8,5% más que en el año 2014.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 29.378 lo que supone un 13,7% menos que respecto al año 2014.

      Durante el año 2015 se han realizado 42.155 operaciones por internet referidas a pagos de reservas de unidades deportivas (principalmente pistas de pádel y tenis) lo que supone un incremento del 321,5% respecto a la cifra prevista y un 158,8% respecto a la cifra del año 2014. El año 2015 ha sido el año en el cual este tipo de servicio se ha consolidado, sobre todo debido a la

      ampliación de la oferta de unidades por parte de los centros deportivos.

      En términos monetarios, el 48,8% de los cobros realizados se realizaron mediante formas de pago diferentes del pago en efectivo suponiendo una disminución del 1,6% respecto al año 2014, básicamente por un menor volumen de los pagos mediante tarjeta bancaria en las taquillas de los centros deportivos.

      El número de recogidas anuales de metálico ha sido un 7% menor a las del año 2014 y un 5,3% respecto a las inicialmente previstas. Supone una mayor optimización de estos servicios sin menoscabar la seguridad del dinero depositado en las cajas fuertes de los centros deportivos.

      En cuanto a las incidencias motivadas por las operaciones de pago en los centros deportivos, se han gestionado 781 solicitudes de devolución de ingresos indebidos con sus correspondientes resoluciones motivadas principalmente por suspensiones temporales de los servicios prestados. Esta cifra es ligeramente superior a la del año pasado (718) lo que supone un incremento del 8,8% debido principalmente a los cierres totales o parciales de centros deportivos (Triángulo de Oro, La Mina, Gimnasio Moscardó, etc).

      Activities
      Gestión del sistema de venta de la prestación de servicios en loscentros deportivos
      Planificación, gestión y control de la recaudación por la prestación deservicios
      Tramitación de los expedientes de solicitud de devolución de ingresosindebidos
      Indicators Budgeted Actual
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 10,000 42,155
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO) 900 781
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,900 1,799
      PAGOS REALIZADOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 30,000 29,378
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 35,000 31,684
    8. POTENCIAR MADRID COMO SEDE PARA LA ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS

      Una de las formas de promocionar el deporte es la celebración, en nuestra ciudad, de grandes eventos deportivos en los que participan los mejores deportistas del mundo de cada disciplina.

      El Ayuntamiento de Madrid ha entendido la actividad deportiva de alto nivel con sede en nuestra ciudad a lo largo del ejercicio 2015 así como el conjunto de actividades de determinadas Federaciones y otras entidades deportivas como merecedora de este patrocinio, en la idea de que dichas actividades constituyen simultáneamente una plataforma privilegiada para la promoción y difusión de nuestra ciudad como sede de la organización de grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial, dándole una proyección internacional, al tiempo que se impulsa la actividad deportiva de equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de sus disciplinas, favoreciendo un auténtico deporte para todos, por el estímulo añadido que el testimonio de aquellos constituye para la población general, con especial beneficio para niños y jóvenes.

      En el proyecto presupuestario del 2015 se preveía la realización de un total de 12 eventos deportivos de gran relevancia en nuestra ciudad, habiéndose celebrado 13, lo que supone un cumplimiento del 108,3% sobre el objetivo presupuestado, habiendo sido éste superado.

      En el marco de las actuaciones de patrocinio deportivo, se han tramitado durante el ejercicio 2015 convenios de colaboración, con Clubs no profesionales de nuestra Ciudad, cuyos equipos (49 en total) compiten en las categorías nacionales de su disciplina para fomentar el deporte de base. El importe de estos convenios ascendió a 636.000 euros, habiéndose superado los objetivos marcados en el presupuesto 2015 que superan los 48 previstos.

      Activities
      Actuaciones de patrocinio para la celebración de eventos deportivos derelevancia nacional e internacional
      Actuaciones de patrocinio para las actividades de equipos de clubesmadrileños no profesionales
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 12 13
      PATROCINIOS A EQUIPOS DE CLUBES MADRILEÑOS NO PROFESIONALES (NÚMERO) 48 49
    9. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      El presupuesto previsto se ha utilizado para dotar de equipamiento la nueva unidad 'Pista de atletismo de Gallur' y con ello permitir su inauguración y

      puesta

      en uso. Las actuaciones han consistido en adquisición de diverso equipamiento, mesas y sillas.

      Activities
      Actuaciones de mejora en instalaciones deportivas básicas
      Indicators Budgeted Actual
      INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACTUACIONES DE MEJORA (NÚMERO) 20 0
  • Culture, Tourism and Sports

    83.6 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACION

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, la Dirección General de Deportes ha realizado diferentes actividades, dirigidas con carácter general a toda la población.

      El programa de Actividades en la Nieve que cumplió la vigésimo octava edición, sigue siendo el protagonista de las actividades de promoción, dando a conocer

      la práctica de las actividades en la nieve a la población madrileña, destacando la oferta específica para las familias.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2016

      para el programa de Actividades en la Nieve fue de 1.767.500 euros, siendo la adjudicación del contrato de 1.613.035 euros y el gasto real 1.424.923euros.

      El programa se desarrolló a lo largo de 8 semanas, durante los meses de enero, febrero, y marzo.

      En el proyecto presupuestario del 2016 se preveían la asistencia 1220 mujeres y 1780 hombres en el Programa Municipal de Actividades en la Nieve, habiéndose alcanzado una participación de 1117 mujeres y 1530 hombres, lo que supone un cumplimiento del 92 % y 86% respectivamente, sobre los objetivos previstos.

      En el último trimestre de 2016 se iniciaron dos nuevos programas orientados a la promoción del ejercicio físico en la calle:

      -,,Corredores por Madrid -,,Ciclismo por Madrid.

      El gasto

      realizado para estas actividades fue de 28.200 euros. con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2016.

      El día 11 de septiembre se celebró el Día del Deporte que se enmarca dentro de la Semana Europea del Deporte. Aunque la Dirección General de Deportes no realizó actividades concretas en el marco de este día, suscribió un Convenio con el Consejo Superior de Deportes para este evento. Asimismo, durante dicho día hubo acceso gratuito a las piscinas y otras unidades deportivas municipales.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA NIEVE
      ORGANIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR EN EL DIA DEL DEPORTE
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DEPORTIVO EN LA CALLE
      ORGANIZACIÓN DE LOS PROGRAMAS COMBINADOS DE PRÁCTICA DEPORTIVA ENFAMILIA
      ORGANIZACIÓN DE LAS JORNADAS DE PROMOCIÓN DE NUEVAS TENDENCIAS ENACTIVIDAD FÍSICA Y SALUD
      ORGANIZACIÓN DE LA JORNADA INCLUSIVA DE PROMOCION DE ACTIVIDAD FÍSICA YDEPORTE PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD
      ACTUACIONES PRA LA IMPLANTACIÓN DEL SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICOPERSONALIZADO
      EXTENSIÓN DEL PROGRAMA VALLECAS ACTIVA EN LOS CENTROS DEPORTIVOSMUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES PROGRAMA ACT. DEPORTIVAS EN LA NIEVE (mujeres) (NÚMERO) 1,220 1,117
      ACTIVIDADES EN EL PROGRAMA 'DIA DEL DEPORTE' (NÚMERO) 5 0
      ACTIVIDADES DE PROMOCION DEPORTIVA (NÚMERO) 5 0
      CENTRO DPTVOS. CON SERVICIO DE ASESORAMIENTO TÉCNICO PERSONALIZADO (NÚMERO) 20 35
      CENTROS DEPORTIVOS DESTINATARIOS DEL PROGRAMA VALLECAS ACTIVA (NÚMERO) 6 3
      PARTICIPANTES PROGRAMA ACT. DEPORTIVAS EN LA NIEVE (hombres) (NÚMERO) 1,780 1,530
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Potenciar los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las Aulas

      Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales era uno de los objetivos presupuestarios prioritario para el año 2016, para impulsar la práctica deportiva entre la población infantil y joven.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2016

      fue de 2.513.800 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el gasto real de 2.329.367euros.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas a alumnas/os de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrollada en virtud de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares.

      Durante el año 2016 se han incrementado los grupos de 528 a 558 (5 %) y el número de alumnas/os participantes de 8.287 a 8.575 (3 %) todo ello respecto al año 2015.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2016, para

      las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares'

      el grado de cumplimiento ha sido del 99,9 % en el número de

      participantes mujeres, 99,5 % en participantes hombres, el 100% el en las modalidades deportivas realizadas y el 99,6 % en el número de grupos creados.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      En el proyecto presupuestario del 2016 se preveía la asistencia de 6800 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 6.925

      lo que supone un cumplimiento del 102 % sobre el objetivo previsto.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'. Las entidades colaboradoras están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se consideran el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      - Orientar la actividad hacia la competición deportiva. - Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de las/los

      deportistas.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En la temporada 2015/2016 se suscribieron un total de 81 convenios de colaboración para el desarrollo de 161 escuelas en 32 modalidades, con un total 603 módulos. El número de plazas ocupadas en la temporada 2015/2016 fue de 9.225.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2016, para las

      'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, el grado de cumplimiento ha sido el 99,7 % en el número de módulos creados, 100 % en las modalidades deportivas realizadas y el 118 %

      en el número mujeres participantes y 103 % en el de hombres.

      Activities
      SUSCRIPCION DE CONVENIOS DE COLABORACION CON FEDERACIONES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCION DE
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ENTIDADES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNCIPALES EN COLABORACIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES PARA ELDESARROLLO DE LAS AULAS DEPORTIVAS MUNCIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (hombres) (NÚMERO) 3,400 3,462
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (hombres) (NÚMERO) 6,050 6,265
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (hombres) (NÚMERO) 5,400 5,377
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (mujeres) (NÚMERO) 3,400 3,463
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 32 32
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 560 558
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (mujeres) (NÚMERO) 3,200 3,198
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN (NÚMERO) 18 18
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (mujeres) (NÚMERO) 2,500 2,960
      GRUPOS (MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS EN COLABORACION (NÚMERO) 605 603
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2016 celebró su XXXVI edición con la participación de 125.964 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría senior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales (29.659 deportistas)

      - Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 31.003 participantes.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2016 a 186.626 deportistas.

      El crédito destinado con

      cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2016 fue de 820.000 euros, siendo el gasto real 738.519 euros.

      Para el desarrollo de las competiciones en el año 2016 se han suscrito 26 convenios con Federaciones deportivas para la realización de los arbitrajes, así como actuaciones de asesoramiento técnico en las competiciones, relacionado con su disciplina deportiva.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, en el proyecto presupuestario del 2016 se preveía la participación de 35.000 mujeres habiéndose superado en 1.411 deportistas, lo que supone un cumplimiento del 104% sobre el objetivo previsto. La participación de los hombres estaba prevista en 90.000 deportistas siendo su cumplimiento del 99,5 %.

      Respecto al número de equipos ha habido una disminución de 400 equipos, sobre el objetivo previsto, siendo el grado de cumplimiento de

      93%.

      Los Torneos Municipales se cerraron con una disminución de 55 equipos lo que supone un cumplimiento de 97,2 %.

      Se ha incrementado el número de participantes en 4.158, que respecto a los objetivos previstos en participantes mujeres supone un cumplimiento del 133 % y en hombre un 117 %.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DEL ENCUENTRO INTERCIUDADES
      AUMENTAR LA DOTACIÓN DEL MATERIAL INVENTARIABLE PARA EL DESARROLLO DELAS COMPETICIONES
      Indicators Budgeted Actual
      MODALIDADES DEPORTIVAS DOTADAS CON MATERIAL INVENTARIABLE (NÚMERO) 7 9
      ENCUENTRO INTERCIUDADES (NÚMERO) 1 0
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (hombres) (NÚMERO) 90,000 89,553
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (hombres) (NÚMERO) 22,500 26,334
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25 26
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (mujeres) (NÚMERO) 2,500 3,325
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,000 2,389
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,750 5,350
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (mujeres) (NÚMERO) 35,000 36,411
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A GRUPOS DE POBLACIÓN CON DIFICULTADES DE ACCESO A LA ACTIVIDAD DEPORTIVA

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad, un club deportivo elemental que está dirigido a personas con daño neurológico

      y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad. Todas ellas están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial según el caso.

      El número de alumnas y alumnos ha aumentado, pasando de

      297

      en el 2015 a 304 participantes en el 2016, se han desarrollado 17 modalidades deportivas y 60 módulos.

      Dentro del presupuesto de las Escuelas en Colaboración, se destino un total de 113.396 euros a la creación de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2016, el grado de cumplimiento ha sido el 101,7 % en el número de módulos creados, 113,3 % en las modalidades deportivas realizadas. En cuanto a los objetivos previstos en participantes mujeres se ha llegado a un cumplimiento del 64% y en hombres al 93 %.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON DE FEDERACIONES Y ENTIDADESPARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      Indicators Budgeted Actual
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 59 60
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (mujeres) (NÚMERO) 175 112
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 15 17
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (hombres) (NÚMERO) 205 192
    5. ASEGURAR,PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Durante el año 2016 los centros deportivos municipales de gestión directa han estado dotados de 56 columnas de rescate cardiaco. Ha supuesto un gasto en concepto de alquiler por valor de 56.727 euros y en concepto de mantenimiento, de 25.529 euros, lo que hace un total facturado de 82.256 euros.

      En el periodo 2016 son 10 los centros de medicina deportiva operativos en los centros deportivos municipales de gestión directa. Para este indicador se ha efectuado un gasto de 21.247 euros, en concepto de suministro de material específico para valorar la condición física y la salud. Se ha distribuido a los centros de Pradillo, La Concepción, Vicente del Bosque, Aluche, José María Cagigal, Moratalaz, Palomeras, Daoiz y Velarde, Gimnasio Moscardo y Plata y Castañar.

      Activities
      MANTENIMIENTO,GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATECARDIACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      Indicators Budgeted Actual
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 56 56
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 10 10
    6. DIFUSION DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      El Plan de Comunicación sigue orientándose a dos áreas: gestión de la información y relación con los medios de comunicación; junto a la publicidad, relaciones públicas, protocolo, promoción y área social, ha estado basado en acciones sin o de bajo coste, con Internet como instrumento fundamental de la difusión en el Área de Gestión de la Información y también en la utilización de los recursos, soportes y medios de los que dispone el propio Ayuntamiento.

      Todo ello, en rigurosa coordinación con la Dirección General de Medios de Comunicación del Ayuntamiento.

      Durante el 2016, se ha continuado con la conceptuación, creatividad, contratación y gestión de medios y soportes publicitarios, la edición de publicaciones y la promoción a través del marketing directo, entre otras acciones.

      Para todo ello se destinaron 66.000 # (partidas 226.02 - publicidad y propaganda-, 629.01 - señalización- y 227.30 -Trabajos y servicios Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocios SA)

      Además de lo anterior, la Dirección General de Deportes, colaboró en más de 250 pruebas deportivas, en las cuales se gestionaron

      las acciones de comunicación, incluida la implantación de la Identidad corporativa municipal en cada uno de los soportes, así como durante la celebración de las mismas.

      Se ha realizado el seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades patrocinadas y subvencionadas por el Ayuntamiento de Madrid para garantizar el cumplimiento de los acuerdos.

      Activities
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES Y MEDIOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      GESTIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      ORGANIZACIÓN DE LA PROYECCIÓN DE LA IMAGEN POSITIVA CORPORATIVAMUNICIPAL
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, SERVICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS
      GESTIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      Indicators Budgeted Actual
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 25 38
      MEDIOS, SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACION (CANALES) (NÚMERO) 16 16
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 500 500
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 138 284
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 9 9
      REVISTAS ELECTRÓNICAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 10 10
    7. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS

      El cumplimiento del objetivo se realiza mediante dos grandes actuaciones, a saber:

      -,,Poner a disposición del ciudadano el mayor número de formas de pago por la prestación de servicios en los centros deportivos con el fin de facilitarles la tramitación de estas operaciones.

      -,,Resolver en el menor plazo posible las incidencias motivadas por las operaciones de pago.

      El pago de los servicios prestados en los centros deportivos se realizó durante el año 2016 mediante metálico, tarjeta bancaria (tanto en la modalidad presencial como por internet), domiciliación de recibos y en menor medida mediante transferencia bancaria.

      La domiciliación media mensual de cuotas ha sido de 33.401 recibos por mes, un 6,5 % más que en el año 2015.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 51.776 lo que supone un 76,2% más que respecto al año 2015 y un 56,9% respecto a la previsión realizada, debido sobre todo al fuerte incremento de las operaciones realizadas por internet.

      Durante el año 2016 se han realizado 72.274 operaciones por internet referidas a pagos de reservas de unidades deportivas (principalmente pistas de pádel y tenis) lo que supone un incremento del 42,55% respecto a la cifra prevista y un 71,% respecto a la cifra del año 2015. Continua en el año 2016 el fuerte incremento que ya se inició en el año 2015 de esta modalidad de pago. Cada vez más usuarios reservan y pagan la utilización de unidades deportivas telemáticamente de manera cómoda y simple.

      En términos monetarios, el 52,3% de los cobros realizados se realizaron mediante formas de pago diferentes del pago en efectivo suponiendo un incremento

      del

      3,5 % respecto al año 2015, básicamente por un mayor volumen de los pagos mediante tarjeta bancaria, sobre todo las realizadas por internet.

      El número de recogidas anuales de metálico ha sido un 3,8% superior a las del año 2015. Igual incremento ha supuesto respecto a las inicialmente previstas. La justificación de este incremento en las recogidas viene explicado por la necesidad que hubo de realizar recogidas diarias en el centro deportivo municipal Entrevías durante dos meses por motivos de seguridad al no estar operativo el sistema de alarma durante este periodo por cuestiones técnicas.

      En cuanto a las incidencias motivadas por las operaciones de pago en los centros deportivos, se han gestionado 1.120 solicitudes de devolución de ingresos indebidos con sus correspondientes resoluciones motivadas principalmente por suspensiones temporales de los servicios prestados. Esta cifra es superior a la del año pasado (781) lo que supone un incremento del 43,4% debido principalmente a los cierres totales o parciales de centros deportivos como por ejemplo el centro deportivo Palomeras con más de 500 alumnos afectados.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      Indicators Budgeted Actual
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 35,000 33,401
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 33,000 51,776
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,800 1,868
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO) 750 1,120
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 50,000 72,274
    8. POTENCIAR MADRID COMO SEDE PARA LA ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS

      Una de las formas de promocionar el deporte es la celebración, en nuestra ciudad, de grandes eventos deportivos en los que participan los mejores deportistas del mundo de cada disciplina.

      El Ayuntamiento de Madrid ha extendido la actividad deportiva de alto nivel con sede en nuestra ciudad a lo largo del ejercicio 2016, así como el conjunto de actividades de determinadas Federaciones y otras entidades deportivas como merecedora de este patrocinio; en la idea de que dichas actividades constituyen simultáneamente una plataforma privilegiada para la promoción y difusión de nuestra ciudad como sede de la organización de grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial, dándole una proyección internacional, al tiempo que se impulsa la actividad deportiva de equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de sus disciplinas, favoreciendo un auténtico deporte para todos, por el estímulo añadido que el testimonio de aquellos constituye para la población general, con especial beneficio para niños y jóvenes.

      ,,En el proyecto presupuestario del 2016 se preveía la realización de un total de 17 eventos deportivos de gran relevancia en nuestra ciudad, habiéndose celebrado durante el pasado ejercicio 27, lo que supone un cumplimiento del 158,8 % sobre el objetivo presupuestado, habiendo sido este superado.

      Subvenciones nominativas (10)

      4 Torneos internacionales clasificatorios para el Circuito Profesional organizado por la Federación de Tenis Madrid.

      Trofeo Internacional de Karate Villa de Madrid organizado por la F.Madrileña de Karate.

      XXXV Copa del Mundo Sable Masculinoorganizado por la R.F.E. de Esgrima.

      Vuelta Ciclista a la Comunidad de Madrid organizada por la Federación Madrileña de Ciclismo.

      Copa de Europa de Triatlon organizado por la F.E. de Triatlón.

      Open Internacional de Badminton Villa de Madrid organizado por la F.E. de Badminton.

      XXII Grand Prix FINA de Saltos organizado por la R.F.E. de Natación.

      XVI Torneo Internacional Gran Premio España organizado por la F.E. de Luchas y Disci. Asociadas.

      Reunión Internacional de Atletismo organizado por la Real F.E. de Atletismo.

      IAAF Word Challenge Indoor Meeting organizado por la Real F.E. de Atletismo.

      Subvenciones en concurrencia competitiva (15)

      Torneo Internacional Jai-Alai Villa de Madrid,, organizado por la Federación Española de Pelota.

      Campeonato del Mediterráneo de Luchas Olímpicas organizado por la Federación Española de Luchas Olímpicas y Disciplinas Asociadas.

      Campeonato de Europa de Rugby Femenino organizado por la Federación Española de Rugby.

      Primer Torneo Nacional de Ranking M 17 al Sable organizado por el Club Esgrima Barajas.

      Primer Torneo Nacional de Ranking M 14 de Espada organizado por el Club Esgrima Barajas.

      Primer Torneo Nacional de Ranking M 14 de Sable y Florete organizado por el Club Esgrima Barajas.

      LII Campeonato de España Absoluto en Pista Cubierta organizado por la Real Federación Española de Atletismo.

      LI Campeonato de España de Campo a Través por Clubes organizado por la Real Federación Española de Atletismo.

      Campeonato de España de Veteranos organizado por el Club de Esgrima de Madrid.

      Campeonato de España de Invierno de Saltos G. de Edad,, organizado por el Real Canoe Natación Club.

      Campeonato de España de Waterpolo Infantil Femenino organizado por el Real Canoe Natación Club.

      VIII Copa de España de Saltos organizado por el Real Canoe Natación Club.

      Campeonato de España de Katas de DPP organizado por la Federación Madrileña de Luchas Asociadas.

      XIX Campeonato España Kayak Polo por Clubs organizado por la Federación Madrileña de Piragüismo.

      1ª Fase de Copa Presidente de Cartucho Metálico organizado por la Federación Madrileña de Tiro Olímpico.

      Convenio de patrocinio (1) ,, Torneo Tenis Mutua Madrid Open organizado por Madrid Trophy Promotion, S.L.

      Contrato privado de patrocinio (1)

      Última Etapa de la Vuelta Ciclista a España organizada por UNIPUBLIC, S.A.

      En el marco de las actuaciones de patrocinio deportivo, se han tramitado durante el ejercicio 2016 subvenciones con 49 Clubs no profesionales de nuestra Ciudad, cuyos equipos compiten en las categorías nacionales de su disciplina para fomentar el deporte de base. El importe de estos convenios ascendió a 628.035 euros (obligaciones reconocidas en 2016), habiéndose superado los objetivos marcados en el presupuesto 2016 al superar los 48 previstos.

      Activities
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DERELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LAS ACTIVIDADES DE EQUIPOS DE CLUBESMADRILEÑOS NO PROFESIONALES
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 17 27
      PATROCINIOS A EQUIPOS DE CLUBES MADRILEÑOS NO PROFESIONALES (NÚMERO) 48 49
    9. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      Durante el año 2016 se acometieron ocho actuaciones para mejorar la accesibilidad en los centros deportivos Daoiz y Velarde, La Masó, La Mina, Luis Aragonés, Marqués de Samaranch, Pradillo, Valderbernardo y Orcasitas. Dichas actuaciones supusieron un gasto de 538.421 euros, de los cuales se ejecutó durante el año 2016 un importe de 215.147 euros.

      El porcentaje del cumplimiento de este objetivo ha sido del 61,5%. El importe no ejecutado se ha utilizado para el cumplimiento de las normas de estabilidd presupuestaria.

      Activities
      ACTUACIONES DE MEJORA DE ACCESIBILIDAD EN LOS CENTROS DEPORTIVOSMUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      CENTRO DEPORTIVOS CON ACTUACIONES DE MEJORA (NÚMERO) 13 8
    10. AMPLIACIÓN DEL PROGRAMA DE MEDIACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE LOS PROTOCOLOS DE SEGURIDAD EN LA CAMPAÑA DE VERANO 2016 EN LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES CON PISCINAS

      En relación con este objetivo, desde la Dirección General de Deportes se han desarrollado durante

      2016

      funciones de coordinación e información en materia de seguridad en las instalaciones, dictándose, asimismo,

      instrucciones para su ejecución por los Distritos. Dichas funciones finalmente

      no han requerido de

      la contracción de gasto por parte de la Dirección General de Deportes.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON ENTIDADES PARA LAMEDIACIÓN Y PREVENCIÓN DE CONFLICTOS CON DIFERENTES GRUPO
      Indicators Budgeted Actual
      SEGURIDAD DE LAS INSTALACIONES EN PISCINAS (NÚMERO) 6 0
    11. SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS Y ACTOS DEPORTIVOS

      Con relación a la convocatoria pública de subvenciones en régimen de concurrencia competitiva para la realización de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2015-2016, el crédito asignado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/489.01 para el ejercicio 2016

      fue de 720.000 euros para una previsión de 110 entidades.

      De 127 solicitudes presentadas, fueron admitidas y valoradas 100, cuyas subvenciones ascienden a una cuantía total de 719.998 euros y que conforman la propuesta de resolución de la convocatoria, lo que supondría un 100 %

      de la cantidad prevista en el presupuesto.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2016, el grado de cumplimiento sería del 90,9 en el número de entidades beneficiadas.

      Toda vez que no se pudo llegar a cerrar la convocatoria a 31 de diciembre de 2016, la misma se encuentra pendiente de resolución definitiva para poder proceder a la justificación y pago de la misma en 2017.

      Respecto a la convocatoria de subvenciones para la organización de actos deportivos en el municipio de Madrid durante el año 2016, el crédito asignado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/489.01 para el ejercicio 2016

      fue de 800.000 euros para una previsión de 189 entidades.

      De 70 solicitudes presentadas, fueron admitidas y valoradas 52, cuyas subvenciones ascienden a una cuantía total de 198.402 euros y que conforman la propuesta de resolución de la convocatoria, lo que supondría un 24,8 %

      de la cantidad prevista en el presupuesto.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2016, el grado de cumplimiento sería del 27,5 en el número de entidades beneficiadas.

      Toda vez que no se pudo llegar a cerrar las convocatorias a 31 de diciembre de 2016, las mismas se encuentran pendientes de resolución definitiva para poder proceder a la justificación y pago de la misma en 2017.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA ENTIDADES DEPORTIVAS Y ACTOSDEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO) 110 100
      SUBVENCIONES A ACTOS DEPORTIVOS (NÚMERO) 189 52
    12. MEJORAR LAS CONDICIONES DE LOS CAMPOS DE JUEGO DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES

      Durante el año 2016 estaban previstas 7 actuaciones para dotar de cesped artificial a campos de fútbol ubicados en los centros deportivos municipales Aluche, Luis Aragonés, Marqués de Samaranch, Orcasitas, Valdebernardo, Vicálvaro y Almudena con un importe de licitación de 2.382.171 euros.

      Estas actuaciones no se pudieron realizar por retrasos en la contratación de las obras que finalmente se van a acometer en el ejercicio 2017.

      Activities
      DOTACIÓN DE CÉSPED ARTIFICIAL PARA LA PRÁCTICA DELDEPORTES ENINSTALACIONES DEPORTIVAS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS E INSTALACIONES DEPORTIVAS BÁSICAS CON ACTUACIONES (NÚMERO) 6 0
    13. MEJORA DE INSTALACIONES DEPORTIVAS EN CENTROS PÚBLICOS DE EDUCACIÓN INFANTIL Y PRIMARIA

      Durante el ejercicio 2016 se realizaron 12 actuaciones en centros docentes públicos mediante obras de mejora en las unidades deportivas ubicadas en los mismos. Supone el 48% sobre las actuaciones previstas en el objetivo.

      La realización de estas mejoras ha supuesto facilitar que muchos escolares hayan podido realizar sus actividades de educación física dentro dentro de las instalaciones de su colegio.

      El gasto referido a estas obras ha ascendido a 379.233 euros.

      Activities
      ACTUACIONES DE MEJORA EN INSTALACIONES DEPORTIVAS DE CENTROS PÚBLICOS DEEDUCACIÓN
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS PÚBLICOS DE EDUCACIÓN INFANTIL Y PRIMARIA DE MEJORA (NÚMERO) 25 12
    14. PROGRAMA DE APOYO A LOS CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES PARA LA CELEBRACIÓN DE GRANDES EVENTGOS

      Durante el año 2016 se continua con el acondicionamiento del pabellón de atletismo Gallur para la celebración de grandes eventos deportivos.

      Se reconocieron obligaciones por un importe de 644.520 euros para ello, desglosados en los siguientes conceptos:

      - Dotación de material deportivo de atletismo: 20.983 euros. - Dotación de butacas para la zona central del pabellón: 21.986 euros - Dotación de elementos de comunicación (videomarcadores, sonido, etc.): 327.637 euros - Suministro e instalación del pavimento del pabellón: 255.774 euros. - Señalética: 18.140 euros.

      Ello ha supuesto que Madrid tenga uno de los pabellones de atletismo más modernos de España en donde se pueda desarrollar grandes eventos de atletismo de carácter internacional. De hecho en el año 2016 ya se celebraron algunos como el IAAF Word Challenge Indoor Meeting o el Campeonato de España de Atletismo en pista cubierta.

      Activities
      OBRAS DE ACONDICIONAMIENTO DE APOYO A LOS CENTROS DEPORTIVOSMUNICIPALES PARA LA CELEBRACIÓN DE GRANDES EVENTOS
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS DEPORTIVOS CON ACTUACIONES DE MEJORA (NÚMERO) 2 1
    15. PROMOCIONAR LA PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS

      Durante el año 2016 se suscribieron 10 convenios de colaboración, para la realización de escuelas deportivas municipales para la promoción y el desarrollo del deporte femenino.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2016, el grado de cumplimiento ha sido el 62,5 % en el número de participantes mujeres en las ligas municipales y 142,5 %

      en la participación de la mujer en los programas deportivos municipales.

      Hay que indicar que existe una errata en los porcentajes de la columna 'previsto 2016' ya que se debía indicar 40% en vez de 4%.

      Activities
      CAMPAÑAS PÚBLICAS DE PROMOCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
      PROGRAMAS DEPORTIVOS ESPECÍFICOS DIRIGIDOS A LAS MUJERES EN TODO CICLOVITAL
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LAS LIGAS MUNICIPALES (PORCENTAJE) 4 25
      PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES EN LOS PROGRAMS DEPORTIVOS MUNICIPALES (PORCENTAJE) 4 57
    16. PROMOCIONAR LA PARTICIPACIÓN DE COLECTIVOS INFRAREPRESENTADOS EN LAS PRÁCTICAS DEPORTIVAS

      En el año 2016 se ha intentado fomentar la promoción de los colectivos infrarrepresentados en las prácticas deportivas a través de importantes descuentos en las tarifas a abonar por la inscripción en actividades deportivas dirigidas.

      De esta manera, las personas que tienen reconocida algún tipo de discapacidad disfrutan de una reducción del 70% en la cuota mensual de la clase y las personas con problemas de inclusión social reconocida por los servicios sociales del Ayuntamiento tienen gratuidad en el pago de esta cuota.

      De esta manera se ha conseguido

      que cerca del 2% de la ocupación en las actividades deportivas dirigidas esté cubierta por personas pertenecientes a estos colectivos. Ello ha supuesto un importante esfuerzo, aunque todavía lejos del ideal del 3%.

      Activities
      CAMPAÑAS PÚBLICAS DE PROMOCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN
      PROGRAMAS DEPORTIVOS ESPECÍFICOS
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPACIÓN DE COLECTIVOS INFRAREPRESENTADOS EN LOS PROGRAMAS Y ACTIVIDADES DEPORTIVAS MUNCIPALES (PORCENTAJE) 3 2
  • Delegated Area of Sports

    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN
      Activities
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA Y EL DÍA DEL DEPORTE
      ORGANIZACIÓN DE LA JORNADA INTERGENERACIONAL
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA
      Indicators Budgeted
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 3
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN
      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTR
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES EN COLABORACIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES Y CLUB DE CAMPO PARA EL DESARROLLO DE LAS AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO PARA ESCUELAS DEPORTIVAS Y AULAS
      GESTIÓN DEL TRANSPORTE DE LOS ALUMNOS DE LAS AULAS DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 15,000
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 46
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 655
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (MUJERES) (NÚMERO) 3,509
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (HOMBRES) (NÚMERO) 5,764
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 18
      GRUPOS (MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 979
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 4,551
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 7,069
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS
      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DEPORTIVOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,500
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 83,000
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 33,000
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 3,000
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 24,000
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,000
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL
      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADES PARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES O ENTIDADES PARA FACILITAR LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTEL
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES O ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CERE
      Indicators Budgeted
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 121
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (MUJERES) (NÚMERO) 340
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 555
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 24
      ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CEREBRAL Y DAÑO NEUROLÓGICO ADQUIRIDO (NÚMERO) 2
    5. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A TRAVÉS DE PROGRAMAS TRANSVERSALES
      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE EJERCICIO FÍSICO Y SALUD
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CON PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON ADICCIÓN
      DESARROLLO DE PROGRAMAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA OBESIDAD INFANTIL Y LA DIABETES TIPO 2
      Indicators Budgeted
      HOMBRES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVO 'MARCHA NÓRDICA' (NÚMERO) 100
      MUJERES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS RIESGO DE ADICCIONES (NÚMERO) 75
      HOMBRES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS RIESGO DE ADICCIONES (NÚMERO) 125
      HOMBRES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS SIN HOGAR (NÚMERO) 100
      MUJERES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS SIN HOGAR (NÚMERO) 50
      JORNADAS DE VALORACIÓN MÉDICO DEPORTIVAS (NÚMERO) 10
      SESIONES DE ENTRENAMIENTO FUNCIONAL (NÚMERO) 536
      MUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVO 'MARCHA NÓRDICA' (NÚMERO) 250
    6. PROMOVER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN LA CALLE
      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA CALLE
      Indicators Budgeted
      ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 5
      HOMBRES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 400
      MUJERES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 900
    7. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y USUARIOS
      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATE CARDÍACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE PSICOMOTRICIDAD
      SERVICIO DE LAVANDERÍA D.G. DE DEPORTE
      PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO PARA LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      Indicators Budgeted
      EQUIPAMIENTOS PARA PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN CARDIACA (NÚMERO) 10
      CENTROS DE FISIOTERAPIA (NÚMERO) 6
      CENTROS DE ESCUELA DE ESPALDA (NÚMERO) 8
      CENTROS DE PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 10
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 11
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 83
    8. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO
      Activities
      DISEÑO, Y PRODUCCIÓN DE PUBLICACIONES PARA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES,ACTOS, PROGRAMAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES E INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      REDACCIÓN Y PUBLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      CREACIÓN, PRODUCCIÓN DE MATERIALES Y PROYECCIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA MUNICIPAL
      RESERVA Y UTILIZACIÓN DE CIRCUITOS DE MUPIS, MARQUESINAS Y BANDEROLAS
      GASTOS DE ORGANIZACION Y CELEBRACIONES DE REUNIONES, CONFERENCIAS, ETC
      INFORMACIÓN Y REDACCIÓN DE NOTAS DE PRENSA
      Indicators Budgeted
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 10
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 24
      MEDIOS, SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (CANALES) (NÚMERO) 23
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 1,000
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 240
      CIRCUITOS DE PUBLICIDAD EXTERIOR (NÚMERO) 12
      NOTAS DE PRENSA (NÚMERO) 100
    9. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS, AMPLIANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL
      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      MEJORA DE LA APP Y SERVICIOS WEB PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 50,000
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 128,000
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,200
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO) 500
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 1,500,000
    10. POTENCIAR MADRID COMO ORGANIZADOR DE GRANDES EVENTOS Y FOMENTO DE CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID
      Activities
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DE RELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 10
    11. EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS
      Activities
      REALIZACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
      REALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPORTE DE MADRID
      ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
      Indicators Budgeted
      ENCUESTAS REALIZADAS (NÚMERO) 64
      ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN REALIZADOS (NÚMERO) 2
    12. PROMOVER LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER
      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE AUTOPROTECCIÓN
      REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO SOBRE EL ABANDONO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LAS MUJERES EN LA ADOLESCENCIA
      PROGRAMA "CHICAS, EL DEPORTE NOS HACE PODEROSAS"
      Indicators Budgeted
      MUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVA DE AUTOPROTECCIÓN (NÚMERO) 1,240
      ESTUDIOS SOBRE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER (NÚMERO) 1
      ACTUACIONES QUE VISUALICEN LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL ÁMBITO DEPORTIVO (NÚMERO) 3
    13. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE CARÁCTER AFICIONADO, EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS
      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE MADRID PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVA
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA PROYECTO DE DEPORTE Y MUJER
      Indicators Budgeted
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE COMPETICIÓN (NÚMERO) 250
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID (NÚMERO) 80
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DEPORTE Y MUJER (NÚMERO) 15
  • Delegated Area of Sports

    64.4 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN

      Durante este año 2020 y dado el contexto de crisis sanitaria provocado por el COVID 19, y teniendo en cuenta las medidas de seguridad y prevención impuestas por las autoridades sanitarias, se han realizado dos actividades de promoción deportiva, con el objetivo principal de dar la mayor visibilidad a las medidas y protocolos que se adoptaron en esos momentos en los centros deportivos municipales para la práctica deportiva del deporte de forma segura, transmitiendo la importancia que tiene la práctica de ejercicio físico como herramienta autoprotección para fortalecer la salud.

      La actividad del 'Día del Deporte' se celebró el domingo 27 de septiembre del 2020, en la Plaza mayor de la ciudad de Madrid.

      El evento se emitió en continuo streamig, se ofreció a la ciudadanía 100% online a través del canal #yoentrenoencasa Madrid es Deporte. Habiéndose contabilizado 4.376 visualizaciones desde su emisión.

      Se realizó la grabación de sesiones de ejercicio físico, para emitir a través del canal de Youtube #YoEntrenoEnCasa Madrid es Deporte, con el fin de ofrecer a la ciudadanía una alternativa a las clases presenciales, para mantener un nivel de actividad óptimo en beneficio de su salud y sus necesidades funcionales o actividades de la vida diaria condicionadas por el confinamiento. Se realizaron 167 grabaciones.

      Para el desarrollo de ambas actividades se ha realizado un gasto con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/22609 de 69.704 euros.

      El grado de cumplimiento sobre el indicador previsto ha sido del 67%.

      En cuanto al programa de actividades deportivas en la nieve, en diciembre de 2019 se tomó la decisión de no continuar con el programa.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA NIEVE
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA Y EL DÍA DEL DEPORTE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 3 2
      PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE (HOMBRES) (NÚMERO) 1,995 0
      PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE (MUJERES) (NÚMERO) 1,355 0
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Para impulsar la práctica deportiva en la población infantil y joven se han desarrollado los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las Aulas Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' siendo uno de los objetivos presupuestarios prioritario.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/26000 para el ejercicio 2020 fue de 3.235.737 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el gasto dispuesto de 2.487.505 euros, y 2.046.074 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2020, lo que supone un 63% de ejecución. En 2020 debido a las primeras medidas adoptadas frente a la pandemia del COVID 19, el 12 de marzo se suspendieron los programas deportivos y tras la declaración del Estado de Alarma, sus sucesivas prórrogas y el diseño de desescalada del confinamiento marcado por el Consejo de Ministros en su 'Plan para la transición hacia una nueva normalidad', aprobado en Consejo de Ministros el 28 de abril y de las sucesivas órdenes ministeriales del Ministerio de Sanidad, Consumo y Bienestar Social que desarrollaron las sucesivas fases publicadas en el BOE, el 12 de mayo, se dio por finalizada la temporada deportiva 2019-2020 y por consiguiente la suspensión temporal de los programas deportivos.

      Los datos de los indicadores corresponden al alumnado que estaba participando en las actividades y grupos creados que estaban funcionando hasta la suspensión de la actividad por las medidas adoptadas frente a la pandemia del COVID 19.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas al alumnado de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria, desarrolladas en los propios centros escolares, durante el horario extraescolar.

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de 18 convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas madrileñas.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, para las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' el grado de cumplimiento ha sido del 95% en el número de participantes mujeres, 87% en participantes hombres, el 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 99% en el número de grupos creados.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      En el proyecto presupuestario del 2020 se preveía la asistencia de 15.800 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 10.443 lo que supone el cumplimiento del 66%.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración en instalaciones deportivas municipales se desarrollan a través de convenios de colaboración, mediante la selección de entidades colaboradoras que están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se considera el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos: Orientar la actividad hacia la competición deportiva y proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de las/los

      deportistas.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En 2020 se suscribieron un total de 110 convenios de colaboración para el desarrollo de 898 módulos de escuelas en 40 modalidades. El número de plazas ocupadas en la temporada 2019/2020 fue de 10.648.

      Con respecto al cumplimiento de los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, para las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los centros deportivos municipales, ha sido del 100%, en el número de módulos creados. En la participación de la mujer se ha superado la previsión en un 13%. El cumplimiento en cuanto a la participación de los hombres ha sido de un 89%.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTRO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA ELDESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES EN COLABORACIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES Y CLUB DE CAMPO PARA ELDESARROLLO DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO PARA ESCUELAS DEPORTIVAS Y ÁULAS
      GESTIÓN DEL TRANSPORTE DE LOS ALUMNOS DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 623 614
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (MUJERES) (NÚMERO) 3,610 3,431
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (HOMBRES) (NÚMERO) 6,350 5,542
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 18 18
      GRUPOS (MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 898 898
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 3,682 4,172
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 7,300 6,476
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 40 40
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 15,800 10,443
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS

      En la temporada 2019/2020, debido a las primeras medidas adoptadas frente a la pandemia del COVID 19, el 12 de marzo se suspendió la competición de Juegos Deportivos Municipales, no llegándose a celebrar la competición de Copa Primavera ni los Torneos Municipales, por lo que los datos que se exponen corresponden a la oferta y participación existente hasta la fecha de la suspensión.

      La 40 edición de la competición de 'Juegos Deportivos Municipales', en la temporada 2019/2020 comenzó con la participación de 100.028 deportistas. 76.396 en deportes colectivos y 23.632 en deportes individuales, provenientes de 5.235 equipos, con 32.380 encuentros disputados.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/22609 para el ejercicio 2020 fue de 1.158.600 euros, para la realización de las competiciones municipales, siendo el gasto dispuesto de 652.953 euros y 422.799 euros el importe de las obligaciones reconocidas, lo que supone un 36% de ejecución.

      Para promocionar y dar visibilidad a la práctica deportiva de las mujeres, hasta la suspensión de las actividades por el Covid-19, se realizaron retransmisiones en streaming de partidos de la competición femenina, en la categoría senior, correspondientes a los 'Juegos Deportivos Municipales'. Para su desarrollo se realizó un gasto con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/22609 de 1.867 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, para los Juegos Deportivos Municipales, el cumplimiento ha sido del 78% en cuanto a la participación de mujeres y un 90% en la participación de los hombres.

      Respecto al número de equipos han participado 5.235, lo que supone un cumplimiento del 95%, sobre los objetivos previstos.

      Respecto al número de convenios subscritos, para la celebración y desarrollo de las competiciones municipales, durante el año 2020, se suscribieron 25 convenios de colaboración con Federaciones deportivas territoriales, lo que supone el cumplimiento del 100% sobre la meta prevista.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DEPORTIVOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25 25
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 24,000 0
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 2,000 0
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,500 5,235
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 83,000 74,413
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 33,000 25,615
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL

      Estas actividades también se vieron afectadas por las medidas adoptadas frente a la pandemia del COVID 19, al suspenderse la actividad el 12 de marzo, por lo que los datos que se exponen corresponden a la participación existente hasta la fecha de la suspensión.

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad, un club deportivo elemental que está dirigido a personas con daño neurológico (CDE deporte para personas con daño cerebral adquirido), una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad (Asociación Pádel para todos) incorporándose este año la Fundación Sánchez Vicario, para el desarrollo de escuelas de tenis adaptado para personas con discapacidad física (en sillas de ruedas) y tenis para alumnado en tratamiento oncológico. Además de los grupos de baloncesto y fútbol adaptado y baloncesto en silla de ruedas incluidos en el convenio con la Fundación Real Madrid. Todas estas entidades están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial.

      Dentro del crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/26000 para los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y centros escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' se destinó un total de 134.693 euros para el desarrollo de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, en el número de módulos creados y la participación de hombres y mujeres han superado en los objetivos previstos. En cuanto al número de modalidades deportivas y las actividades para personas con parálisis cerebral y daño neurológico adquirido, el cumplimiento ha sido del 100%.

      En cuanto a las actuaciones para la inclusión de las personas con discapacidad intelectual a los programas, no pudieron realizarse debido a la situación provocada por la pandemia del COVID 19.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADESPARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE JORNADASDE PROMOCIÓN Y ACTIVIDADES PARA LA INCLUSIÓN DE
      TRABAJOS REALIZADOS POR UNIVERSIDADES PÚBLICAS
      Indicators Budgeted Actual
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 105 117
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (MUJERES) (NÚMERO) 335 339
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 485 599
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 22 22
      ACTUACIONES PARA LA INCLUSIÓN DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTELECTUAL A LOS PROGRAMAS (NÚMERO) 10 0
      ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CEREBRAL Y DAÑO NEUROLÓGICO ADQUIRIDO (NÚMERO) 2 2
      ESTUDIOS DE UNIVERSIDADES PERSONAS DISCAPACIDAD FUNCIONAL (NÚMERO) 2 0
    5. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A TRAVÉS DE PROGRAMAS TRANSVERSALES

      La programación de actividades deportivas para colectivos infrarrepresentados o en riesgo de exclusión social se ha articulado mediante la firma de dos Convenios de colaboración, vigentes hasta junio de 2020: uno con FACIAM destinado a la creación de 6 Grupos en Centros Deportivos Municipales para personas sin hogar y otro con Deporte y Vida para la creación de 7 Grupos para adultos con adicciones y otros 7 Grupos para jóvenes en riesgo de adicciones.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/26000, para ambos programas, durante el ejercicio 2020 fue de 78.040 euros, siendo el gasto dispuesto de 55.360 euros, y 41.400 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2020, lo que supone un 53% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, el grado de cumplimiento ha sido del 73% en mujeres participantes y un 102% en hombres.

      En cuanto a las actividades comprendidas en el programa de ejercicio físico y salud, para el fomento de hábitos saludables, respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, el grado de cumplimiento ha sido del 100% en participantes mujeres, con un aumento sobre lo previsto del 6%, en cuanto a la participación de los hombres ha sido del 64%.

      El gasto destinado a los programas de hábitos saludables se encuentra dentro los 55.360 euros del programa de marcha nórdica.

      Los programas para personas refugiadas, no se pudieron realizar por motivo la Covid-19.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CONPERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADESORIENTADAS A LA EQUIDAD DE GÉNERO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE HÁBITOSSALUDABLES MEDIANTE LA PRÁCTICA DEPORTIVA
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA PROGRAMAS DIRIGIDOS APERSONAS REFUGIADAS
      Indicators Budgeted Actual
      MUJERES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS DE PERSONAS CON RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 150 110
      HOMBRES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS DE PERSONAS CON RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 250 255
      MUJERES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS DE HÁBITOS SALUDABLES (NÚMERO) 100 106
      HOMBRES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS DE HÁBITOS SALUDABLES (NÚMERO) 50 16
      MUJERES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PARA PERSONAS REFUGIADAS (NÚMERO) 100 0
      HOMBRES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PARA PERSONAS REFUGIADAS (NÚMERO) 25 0
    6. PROMOVER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN LA CALLE

      Con la finalidad de promover la práctica deportiva de ejercicio físico al aire libre y de ampliar los servicios deportivos aprovechando la utilización de espacios públicos para la práctica deportiva, en 2020 se continuó con los programas orientados a la promoción del ejercicio físico en la calle, pero las actividades se también fueron afectadas por las medidas adoptadas frente a la pandemia del COVID 19, al suspenderse la actividad el 12 de marzo, por lo que los datos que se exponen c orresponden a la participación existente hasta la fecha de la suspensión.

      Estos programas se realizaron con el apoyo de las respectivas federaciones madrileñas, a través de convenios de colaboración:

      Correr por Madrid: carrera urbana con la Federación Madrileña de Atletismo.

      Correr por Madrid: carrera de montaña con la Federación Madrileña de Montañismo.

      Ciclismo por Madrid: carretera y montaña ambas modalidades con la Federación Madrileña de Ciclismo.

      Marcha Nórdica con la Federación Madrileña de Montañismo.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/26000 para el ejercicio 2020 fue de 150.400 euros, siendo el gasto dispuesto de 124.620 euros y 98.280 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2020, lo que supone un 65% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, el grado de cumplimiento sobre las actividades ha sido de un 83%, al no haber sido posible la suscripción del convenio para la actividad de skate. En cuanto a los indicadores de participación en el programa deporte en la calle, el cumplimiento ha sido del 89% en la participación de las mujeres y un 78% en hombres.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADESDEPORTIVAS EN LA CALLE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 6 5
      MUJERES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 930 830
      HOMBRES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 420 329
    7. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Durante el año 2020 los centros deportivos municipales de gestión directa han estado dotados de 73 columnas de rescate cardiaco.

      De las 73 columnas de rescate cardiaco existentes 66 funcionan durante todo el año y 7 solamente en el periodo estival de apertura de sus instalaciones deportivas.

      A tal fin se ejecutó un gasto de 81.179 euros, desglosados en 57.384 euros destinados al alquiler de los equipos y 23.795 euros al mantenimiento de los mismos. No obstante la disposición del gasto fue de 95.583 euros ya que no pudo ejecutarse los servicios prestados durante los meses de octubre y noviembre y su importe se financiará en el ejercicio 2021 con los remanentes de crédito del año anterior.

      Durante el año 2020 los centros de medicina deportiva y psicomotricidad disminuyeron en una unidad respecto al año 2019.

      La escuela de espalda se sigue desarrollando en los centros deportivos Centro Integrado Arganzuela, Daoiz y Velarde, La Masó, Plata y Castañar y La Almudena.

      Los servicios de fisioterapia se mantienen en los mismos 8 centros deportivos que en el año 2019, prestándose los mismos actualmente en las instalaciones de Centro Integrado Arganzuela, Daoiz y Velarde, Gimnasio Moscardó, La Masó, Marqués de Samaranch, Plata y Castañar, Pradillo y La Almudena.

      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATECARDIACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE PSICOMOTRICIDAD
      Indicators Budgeted Actual
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 73 73
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 11 10
      CENTROS DE PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 10 9
      CENTROS DE ESCUELA DE ESPALDA (NÚMERO) 8 8
      CENTROS DE FISIOTERAPIA (NÚMERO) 6 6
    8. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      La Dirección General de Deporte tiene encomendadas diversas competencias que se recogen en el Acuerdo de 4 de julio de 2019 de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte.

      Estas atribuciones tienen como fin último acercar el deporte a la ciudadanía. Para ello, desde los 21 distritos se desarrollan numerosas actividades que se renuevan cada año, teniendo en cuenta las necesidades de la población, así como las nuevas tendencias; también se construyen nuevas instalaciones para atender la demanda de los distintos barrios y se remodelan y mejoran las ya existentes; actualmente, además, el deporte y la salud están más unidos que nunca y la ciudad de Madrid cuenta en sus centros deportivos con columnas de rescate cardiaco, con

      clases de psicomotricidad, medicina deportiva, escuela de espalda, entre otros.

      El Ayuntamiento de Madrid tampoco desatiende a los grandes actos deportivos, a los cuales apoya para que sigan eligiendo la ciudad de Madrid como sede de su celebración, dando con ello un gran impulso a la ciudad de Madrid, no sólo desde el punto de vista deportivo, sino de imagen fuera de nuestras fronteras.

      Por todo ello, desde el Departamento de Comunicación de la Dirección General de Deporte se trabaja para dar a conocer a los madrileños todas estas actuaciones. Así, se difunde y promociona las actividades deportivas, los equipamientos, servicios y los grandes eventos que se desarrollan en nuestra ciudad, siempre organizados por el Ayuntamiento de Madrid o con la colaboración de éste.

      Mediante un Plan de Comunicación anual se contemplan acciones con instrumentos de la comunicación corporativa y de la comunicación comercial. Por un lado, la gestión de la información y la relación con los medios de comunicación y por otro, la publicidad, relaciones públicas, protocolo, promoción y área social, con Internet como instrumento fundamental de la difusión en el Área de Gestión de la Información y también en la utilización de los recursos, soportes y medios de los que dispone el propio Ayuntamiento. Todo ello, en rigurosa coordinación con la Dirección General de Medios de Comunicación del Ayuntamiento.

      Para lograr este objetivo, se contó con un crédito anual, dentro del programa 341.02 'Coordinación y Fomento del Deporte', utilizando principalmente la partida 226.02 'publicidad y propaganda' y cuyo crédito inicial en 2020 fue de 89.000 euros, incrementándose en 53.066 euros por una modificación presupuestaria, a lo que se sumó una incorporación de remanente de crédito de 8.513 euros. De la suma total se ha ejecutado 145.739 euros, por lo que se ejecutó un 96,8% del presupuesto final previsto.

      Además, se hizo uso de otras partidas para acometer otras labores de comunicación, como la partida 226.09, de la que se ejecutó 36.124 euros para atender la Gala de Mujeres Deportistas y el programa 'A Tokio se va por Madrid' y la partida 629.01 de la que se ejecutó 17.790 euros en labores de señalética de la sede de la Dirección General de Deporte.

      Activities
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, SERVICIOS E INSTALACIONESDEPORTIVAS
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES E INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      DISEÑO Y PRODUCCIÓN DE LA REVISTA DIGITAL DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEDEPORTE
      GESTIÓN Y PUBLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      CREACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA MUNICIPAL
      GESTIÓN DE BASES DE DATOS PARA ENVÍO DE INFORMACIÓN
      UTILIZACIÓN DE CIRCUITOS DE PUBLICIDAD: MARQUESINAS Y PANTALLASDIGITALES
      PRODUCCIÓN DE SEÑALES PARA LA ORIENTACIÓN Y LA CIRCULACIÓN EN LOS NUEVOS CENTROS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      MEDIOS, SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (CANALES) (NÚMERO) 17 17
      REVISTA ELECTRÓNICA INFORMATIVA (NÚMERO) 10 0
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 1,000 500
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 250 21
      GESTIÓN DE ENVIOS DE BASE DE DATOS (NÚMERO) 20 18
      ACTUACIONES DE SEÑALÉTICA (NÚMERO) 3 3
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 9 14
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 23 16
    9. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS, AMPLIANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL CON EL CIUDADANO

      Este objetivo pretende medir el cumplimiento de las siguientes actuaciones:

      - Medir la evolución de las formas de pago que utilizan los usuarios de los centros deportivos de gestión directa para el abono de sus prestaciones de servicio.

      - La evolución de la resolución de los expedientes de solicitud de devolución de ingresos derivados de la prestación de servicios en centros deportivos.

      Durante el año 2020 se siguen utilizando los siguientes medios de pago en los centros deportivos: metálico, tarjeta bancaria (tanto en modo presencial como telemática), recibo bancario y en menor medida la transferencia bancaria.

      La media mensual de recibos domiciliados durante el año 2020 ascendió a 76.500 recibos, lo que representa un 27,1% menos que durante el año 2019 y un 23,5% menos que la previsión realizada. Esta reducción viene motivada por los efectos de la pandemia de la COVID 19 y las medidas sanitarias adoptada para la lucha contra la misma. Mientras que en los tres primeros meses del año 2020 el número de recibos superaba los 100.000 mensuales, cuando se produjo la reapertura de los centros deportivos tras el estado de alarma decretado en marzo, el número de recibos se redujo con pasando en ningún momento la cifra de 40.000 recibos mensuales.

      Los cobros realizados mediante tarjeta bancaria (tanto presencialmente en la taquilla como de manera telemática) fueron de 98.000 cobros de media mensual, un 180% más que durante el año 2019 y un 172,2% más que la previsión realizada. Los efectos de la pandemia supusieron una restricción importante del cobro en metálico, principalmente en la venta de entradas de piscinas de verano en donde fue obligatoria su adquisición de manera telemática y por tanto el cobro se realizó mediante tarjeta bancaria.

      Durante el año 2020 se han realizado 723.402 operaciones de manera telemática. Supone un incremento del 529% respecto a la cifra prevista y del 1.105,7% respecto a la cifra del año 2018. Las medidas sanitarias durante la pandemia aconsejaban restringir las operaciones en la taquilla. Se ha realizado un importante esfuerzo para fomentar el pago telemático. Aparte de incrementar este tipo de pago en todos los servicios, en el caso de las entradas de piscina de verano se hizo obligatorio.

      Respecto a la forma de pago de metálico, ésta representa en términos monetarios el 13% de la recaudación total en los centros deportivos municipales, marcando una fuerte tendencia a la baja respecto a años anteriores. Esta tendencia se acentúa con la reapertura de los centros deportivos una vez finalizado el estado de alarma del mes de marzo, en donde el metálico supone en torno al 10% de los ingresos cobrados.

      El número de recogidas de efectivo ha sido un 52,3% inferior a la previsión realizada para el ejercicio 2020 motivado por la brusca caída de la recaudación en efectivo.

      Desde el punto de vista presupuestario durante el ejercicio 2020 se han ejecutado 204.427 euros en la gestión del efectivo (arrendamiento de cajas fuertes con sistema de alarma, recogidas, conteos, aprovisionamiento de monedas para las taquillas y servicios de acuda en caso de salto de alarma) y 20.917 euros para la adquisición de material necesario para la venta de servicios: tarjetas de identificación de usuarios, papel térmico para expedición de tickets y sobres para el depósito de billetes y monedas.

      Durante el año 2020 se han tramitado 500 expedientes de solicitud de devolución de ingresos, de los cuales aproximadamente la mitad se han estimado como consecuencia de la suspensión de servicios previamente abonados o por cobros indebidos realizados. Supone una reducción del 33 ,3% ya que cada vez más usuarios optan por la compensación del dinero abonado para su utilización por otra prestación de servicio conforme a lo permitido en el Acuerdo que regula la gestión de los precios públicos por la prestación de servicios en centros deportivos. En el año 2020 entró en funcionamiento el monedero virtual como forma de compensación.

      A lo largo del año 2020 se han realizado diversas actuaciones encaminadas a mejorar aspectos tecnológicos en los centros deportivos. La mayor parte de estas actuaciones se han realizado coordinadas con Informática Ayuntamiento de Madrid que normalmente es el área gestora del gasto. La actuación principal es la puesta en marcha de una aplicación móvil en la cual los ciudadanos pueden realizar las operaciones relacionadas con sus prestaciones de servicio.

      No obstante, con el presupuesto de la sección 131 se acometió un gasto para dotar de lectores de códigos QR y tabletas de firma digital a los centros deportivos, con el fin, por un lado de garantizar el control del acceso de la venta realizada telemáticamente y por otro lado de favorecer el proceso de una administración sin papel mediante las tabletas de firma digital.

      Para ello se destinó un importe de 17.952 euros en la adquisición de 21 lectores de códigos QR y 43 terminales de firma digital.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      AMPLIACIÓN DEL DESARROLLO DEL MÓDULO DE CRONOSWEB
      Indicators Budgeted Actual
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 100,000 76,500
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 36,000 98,000
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,500 715
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO) 750 500
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 115,000 723,402
    10. POTENCIAR MADRID COMO ORGANIZADOR DE GRANDES EVENTOS Y FOMENTO DE CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID

      La Dirección General de Deporte tiene como misión fundamental el fomento e impulso de las actividades físicas y deportivas de los ciudadanos de Madrid como actividad saludable y elemento de integración y cohesión social. En definitiva, la mejora de la calidad de vida de las personas a través de la práctica deportiva facilitando el acceso universal a la misma.

      El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área de Gobierno de Cultura Turismo y Deporte, en virtud de lo establecido en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de 4 de julio de 2019, por el que se establece la organización y competencias de la citada Área, desarrolla programas de fomento del deporte, y coordina y colabora en la realización de eventos deportivos que se celebran en la ciudad de Madrid, con el fin de apoyar el deporte y la promoción la ciudad de Madrid a nivel nacional e internacional.

      En ejecución de las líneas estratégicas definidas en el presupuesto 2020, se han concretado para dicho ejercicio económico diferentes objetivos operativos relacionados con servicios, productos y actividades a desarrollar.

      De entre las líneas fundamentales de actuación que se han debido consolidar y mejorar a lo largo del ejercicio 2020, fijadas para el cumplimiento del objetivo de potenciar Madrid como organizador de grandes eventos, figura la actividad denominada 'Actuaciones de patrocinio para la celebración de eventos deportivos de relevancia nacional e internacional', señalándose como indicador el de potenciar Madrid como sede de grandes acontecimientos deportivos como la Copa Davis de Tenis, el Master Series de Tenis, el Meeting Internacional de Atletismo o la Vuelta Ciclista a España.

      Es necesario hacer constar que el año 2020 ha estado marcado por la crisis sanitaria provocada por la COVID-19, crisis que, a estos efectos de cumplimiento de objetivos consistentes en celebrar eventos con intervención de público, ha tenido mucha incidencia. La declaración del Estado de Alarma provocó la paralización de los sectores considerados no esenciales. Entre estos sectores uno de los más afectados ha sido el del patrocinio deportivo, profundamente alterado por la Covid 19, provocando la paralización de la mayor parte de eventos deportivos, empezando por las olimpiadas de Tokio. No obstante, a pesar de esta gran dificultad, y en la medida en que las condiciones y limitaciones marcadas por la pandemia lo han permitido, se han cumplido los objetivos marcados puesto que se han realizado adaptaciones importantes en los eventos, como es el caso de la celebración del MUTUA MADRID OPEN VIRTUAL PRO, y la celebración de otros dos grandes eventos de relevancia como son el patrocinio de la celebración del evento Padel Trotters 2020, y el Patrocinio de Madrid Urban Sports virtual 2020, además de la celebración del Meeting Internacional de Atletismo y de la Vuelta Ciclista a España. No se llevó a cabo el Patrocinio de la fase final de la Copa Davis 2020.

      Por lo que se refiere al Patrocinio de la fase final de la Copa Davis en su edición 2020, contrato adjudicado a la

      mercantil KOSMOS GLOBAL TENNIS S.L, comprendiendo la celebración de las ediciones de la Copa Davis de los años 2019 y 2020, la entidad organizadora del evento puso de manifiesto el 30 de junio de 2020 la imposibilidad de celebrarlo en el ejercicio 2020 a causa de la crisis sanitaria provocada por la COVID-19, habiendo sido calificado dicho evento por el Consejo de la Federación Internacional de Tenis (ITF) como 'Evento de imposible cumplimiento'. Es su virtud se procedió, previa tramitación del correspondiente expediente administrativo, a la resolución del contrato privado de patrocinio que se había instruido por incumplimiento de la obligación principal del contrato, a través del procedimiento establecido al efecto en la Ley 9/2017 de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público. Por lo tanto, no se llegó a ejecutar el gasto previsto de 5.445.000 euros.

      En el año 2011 la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid autorizó el Convenio de Patrocinio con la empresa Madrid Trophy Promotion, S.L., para la celebración del Torneo de Tenis 'Mutua Madrid Open' durante el periodo comprendido entre los años 2012 a 2021 ambos inclusive. El Torneo se celebra en las instalaciones de la Caja Mágica, por ser instalaciones únicas en la ciudad de Madrid al reunir las características y condiciones técnicas exigidas.

      La edición 2020 tenía previsto celebrarse del 1 al 10 de mayo de 2020, sin embargo, por la pandemia del Covid-19 no resultó posible llevar a cabo la celebración de dicho evento en las citadas fechas en el formato presencial, por lo que esta edición 2020 se ha celebrado mediante un novedoso torneo virtual y solidario desde el 27 al 30 de abril, reproduciendo la competición tenística de forma virtual, enfrentando a los mejores tenistas del mundo desde sus casas. MUTUA MADRID OPEN se convierte por tanto en esta edición en una competición virtual pionera proyectando la imagen de Madrid como ciudad moderna e innovadora.

      El Ayuntamiento de Madrid abonó la cantidad de 242.000 euros a Madrid Trophy Promotion, S.L. a

      Activities
      SUBVENCIONES NOMINATIVAS PARA EL APOYO A LA CELEBRACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS EN MADRID
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DE RELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA CON SUBVENCIÓN NOMINATIVA (NÚMERO) 15 5
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 5 5
      CLUBES NO PROFESIONALES SUBVENCIONADOS (NÚMERO) 40 157
    11. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      Durante el año 2020 se ejecutó la certificación final de la obra de la adecuación de la instalación deportiva básica para su conversión en un campo de hockey. A tal efecto se destinó un importe de 71.235 euros.

      Por otro lado, se ha procedido a la dotación del mobiliario pendiente y suministro de electrodomésticos para la nueva sede del Área Delegada de Deporte situada en la calle San Bernardo, 68.

      Se reconocieron obligaciones por un total de 37.441 euros para ello, distribuidos en 35.677 euros para mobiliario para el office de la 6ª planta de la sede del Área Delegada de Deporte con el fin de crear una sala para los empleados como punto agradable de encuentro de pausa donde poder desayunar, comer o tomar un cafe y mobiliario singular basado en la transformación digital con espacios colaborativos y 1.774 euros para la adquisición de un frigorífico, cafeteras y microondas para el office de la 6ª planta.

      Durante el año 2020 se destinó en la aplicación presupuestaria 001/131/34102/22706 un importe de 22.651 euros para estudios topográficos y geotécnicos que han servido de base para la redacción de los proyectos de obra que realiza la Dirección General de Deporte.

      Asimismo, se reconoció una obligación de 18.029 euros para el estudio del espacio funcional de la nueva sede del Área Delegada de Deporte.

      Activities
      SUMINISTRO DE MOBILIARIO PARA LA NUEVA SEDE DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEDEPORTE
      ESTUDIOS PARA LA MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      ESTUDIOS PARA LA MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS (NÚMERO) 1 1
      ACTUACIONES DE MEJORA EN DEPENDENCIAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE (NÚMERO) 1 1
    12. EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS

      No se ha realizado ningún estudio de percepción de la satisfacción de la ciudadanía debido a la pandemia, como consecuencia de la falta de actividad en los centros deportivos. No se han podido llevar a cabo las encuestas de Actividades de Competición Deportiva, ni de Clases y Escuelas Deportivas. Tampoco se han realizado las encuestas de los programas de Deporte en la Calle (Ciclismo por Madrid, Marcha Nórdica, y Correr por Madrid con la Federación de Atletismo y con la Federación de Montañismo), ni del Programa de Autoprotección de las mujeres.

      En el año 2020 no se han podido realizar las encuestas programadas y adjudicadas a la entidad la entidad Merka Star, SL., por un importe de 16.134 euros. El contrato menor adjudicado tenía por objeto la realización de las siguientes encuestas de satisfacción a los usuarios de los Centros Deportivos Municipales, a partir de los cuestionarios facilitados por la Dirección General de Deportes, con apoyo de encuestadores:

      Encuestas de satisfacción a los usuarios de los Servicios Deportivos Encuestas de satisfacción a los usuarios de los Servicios de Medicina Deportiva Encuestas de satisfacción a los usuarios del Servicio de Psicomotricidad

      Como consecuencia de la imposibilidad de realizar las encuestas en los plazos previstos en el contrato debido al Estado de Alarma decretado por el Covid 19, y a las medidas adoptadas para combatirlo, no resultaba posible cumplir los compromisos adquiridos, pues los centros deportivos se encontraban cerrados, y finalizar la ejecución del contrato antes del 30 de abril de 2020.

      A la vista de la solicitud de ampliación de plazo de ejecución formulada por el adjudicatario del contrato, la Directora General de Deporte acordó ampliar el plazo de ejecución del contrato menor de conformidad con lo dispuesto y con el alcance previsto en el artículo 34.2 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, de medidas urgentes extraordinarias para hacer frente al impacto económico y social del COVID-19, por un plazo igual al tiempo perdido, computado desde el día 12 de marzo de 2020 y hasta que los centros deportivos se encontrasen abiertos.

      Finalmente, y ante la imposibilidad de llevar a debido cumplimiento la obligación principal del contrato, la realización de las encuestas de satisfacción, por Decreto de la Directora General de Deporte de se acuerda la resolución del contrato menor de realización de encuestas de satisfacción en los centros deportivos municipales para el año 2020, y anulándose el gasto comprometido en la anualidad 2020 por importe de 16.134 euros, con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/22706 'Estudios y trabajos técnicos'.

      Activities
      REALIZACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS ENCUESTADOS EN SERVICIOS DEPORTIVOS (NÚMERO) 30 0
      CENTROS ENCUESTADOS EN MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 9 0
      CENTROS ENCUESTADOS EN PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 7 0
      ÍNDICE DE SATISFACCIÓN GENERAL ENCUESTA CENTROS DEPORTIVOS (NÚMERO) 7 0
      ÍNDICE DE SATISFACCIÓN GENERAL ENCUESTA PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 8 0
      ÍNDICE DE SATISFACCIÓN GENERAL ENCUESTA MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 8 0
    13. PROMOVER LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER

      Debido a las medidas adoptadas frente a la pandemia del COVID-19, el 12 de marzo se suspendió la primera fase del programa de autoprotección para la mujer, que se había iniciado en febrero, con una inscripción de 362 mujeres.

      La segunda fase estuvo condicionada por las medidas que se fueron estableciendo para la práctica deportiva, después del confinamiento. El inicio de la actividad se pospuso a noviembre, pasando a programar los seminarios en unidades deportivas abiertas y disminuyendo los cupos de acuerdo con los aforos establecidos en el momento. Se desarrollaron un total de 19 seminarios, ofertando un total de 311 plazas, con una inscripción de 224 mujeres.

      El programa se ha realizado con el apoyo de la Federación Madrileña de Luchas Asociadas, mediante la suscripción de un convenio de colaboración.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/26000 para el ejercicio 2020 fue de 42.750 euros, siendo el gasto dispuesto de 24.375 euros y 21.975 euros el importe de las obligaciones reconocidas, lo que supone un 51% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, se había previsto la asistencia de 1.650 mujeres, alcanzándose una participación de 586, lo que supone el cumplimiento del 36%.

      El descenso en la participación está motivado por la suspensión del programa por el Covid-19 en la 1ª fase y la reducción de los cupos de los seminarios en la 2ª fase de acuerdo con los aforos que se establecieron después del confinamiento.

      Se realizaron tres actuaciones para dar visibilidad a la participación de la mujer en el ámbito deportivo:

      - II Gala de las mujeres deportistas, que se celebró el 4 de febrero de 2020, en la Galería de Cristal. Palacio de Cibeles, a la que asistieron 620 personas.

      - Homenaje a las medallistas olímpicas madrileñas, que se celebró el 22 de noviembre de 2020, en el centro deportivo municipal Miguel Guillen Prim.

      - Programa 'Chicas el deporte nos hace poderosas'. Se seleccionaron 4 distritos para la ejecución del programa piloto: Barajas, Puente Vallecas, Tetuán y Villaverde.

      El programa Piloto, contenía:

      tres ciclos de charlas, jornadas formativas y la celebración de una competición de fútbol.

      Por la situación acontecida por la pandemia del COVID- 19 solo se pudieron realizar 15 charlas del primer ciclo, en 9 institutos de enseñanza secundaria, en las que participaron 850 alumnas y alumnos, de estos.

      Para el desarrollo de estas actuaciones se ha realizado un gasto con cargo a la aplicación presupuestaria 001/131/34102/22609 de 19.118 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020 el cumplimiento ha sido del 100%.

      El estudio sobre la práctica deportiva de la mujer, no se pudo realizar debido a la situación provocada por la pandemia del COVID 19.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE AUTOPROTECCIÓN
      REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO SOBRE EL ABANDONO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LAS MUJERES EN LA ADOLESCENCIA
      PROGRAMACIÓN DE LA EXPOSICIÓN "A POR TODAS". LAS MUJERES EN LAS PROFESIONES DEL DEPORTE
      DISEÑO DE UN TOUR POR LA CIUDAD PARA INVOLUCRAR A LAS MUJERES A LA PRÁCTICA DEPORTIVA
      Indicators Budgeted Actual
      ACTUACIONES QUE VISUALICEN LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL ÁMBITO DEPORTIVO (NÚMERO) 3 3
      ESTUDIOS SOBRE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER (NÚMERO) 1 0
      MUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVA DE AUTOPROTECCIÓN (NÚMERO) 1,650 586
    14. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE CARÁCTER AFICIONADO, EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS.

      El programa de subvenciones también se ha visto alterado en 2020 por la pandemia. A las convocatorias ordinarias se ha sumado una convocatoria extraordinaria destinada a la viabilidad y el sostenimiento de las entidades deportivas de la ciudad de Madrid.

      La subvención en concurrencia competitiva para la realización de Actividades deportivas y de competición durante la temporada 2018-2019 fue publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid núm. 118, de 18 de mayo de 2020.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 217 solicitudes, concediéndose un total de 209 subvenciones por un importe total de 700.176 euros, lo que supone un grado de ejecución del 97,2% del presupuesto inicial de 720.000 euros, similar al del año 2019. El total ha sido abonado con cargo al presupuesto de 2020.

      la subvención en concurrencia competitiva para la realización de Actos deportivos en el municipio de Madrid durante 2019 y 2020 fue incluida dentro de la Convocatoria extraordinaria para la viabilidad y el sostenimiento de las entidades deportivas de la ciudad de Madrid como Línea B, con un importe de 400.000 euros, junto con la convocatoria de grandes eventos correspondiente a 2020.

      Fue publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid nº. 223, de 14 de septiembre de 2020 y la convocatoria abarcó el año 2019 y el periodo transcurrido de 2020.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 178 solicitudes, concediéndose un total de 169 subvenciones por un importe total de 354.757 euros, lo que supone un grado de ejecución del 89% del presupuesto inicial de 400.000 euros. El total ha sido abonado con cargo al presupuesto de 2020.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2020, el grado de cumplimiento ha sido ampliamente superado debido al objetivo de intentar favorecer a las entidades deportivas debido a sus dificultades financieras derivadas del COVID 19.

      La convocatoria subvenciones para el desarrollo de proyectos de deporte y mujer correspondiente a 2020, no se realizó por motivos presupuestarios, estando prevista su convocatoria en 2021.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DEMADRID PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS Y GRANDESEVENTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID.
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DERPORTEY MUJER.
      Indicators Budgeted Actual
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DEPORTE Y MUJER (NÚMERO) 15 0
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE COMPETICIÓN (NÚMERO) 60 209
  • Delegated Area of Sports

    79.5 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN

      Este año las actividades programadas para fomentar la práctica del ejercicio físico en la población estuvieron dirigidas a la prevención de la obesidad infantil con el lema 'Actívate', 'Grandes Sueños pequeños hábitos'.

      Jornada 'Día del Deporte':

      La Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, en su sesión de 29 de julio de 2021 adoptó el acuerdo por el que se determinó la fecha de celebración del 'Día del Deporte', coincidiendo con la Semana Europea del Deporte, siendo el sábado 25 de septiembre el elegido para su celebración.

      La jornada se desarrolló en el Parque Juan Carlos I, con múltiples actividades:

      Baloncesto y tenis inclusivo en silla de ruedas, circuito de ejercicios funcionales, actividad con música, psicomotricidad, juegos alternativos, BMX free style flat y valoraciones de la condición física y la salud.

      Participaron 2.100 personas de todas las edades.

      El crédito destinado a esta actividad con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2021 fue de 18.150 euros, siendo el importe de la obligación reconocida de 18.132 euros, lo que supone un 99,9 % de ejecución.

      II Jornada Deportiva municipal intergeneracional:

      En 2021 se volvió a retomar la celebración de la Jornada intergeneracional, iniciada en 2019 y suspendida en 2020 por la situación derivada de la COVID-19, cuya finalidad es contribuir en la promoción de hábitos saludables en un contexto de prevención de la obesidad entre la población infantil y adolescente con la participación de personas de su entorno familiar.

      La jornada se desarrolló el 20 de noviembre de 2021 en la Pista Cubierta de Atletismo del Centro Deportivo Municipal Gallur.

      Se organizaron actividades lúdico-deportivas jugadas de manera compartida por todas las edades; rescatando el concepto de 'juego de siempre' en un contexto inclusivo, saludable y pedagógico.

      Participaron 530 personas de todas las edades.

      El crédito dispuesto para esta actividad con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2021 fue de 18.150 euros, siendo el importe de la obligación reconocida de 14.556 euros, lo que supone un 80,2 % de ejecución.

      Actividad de promoción de la modalidad acuatlón:

      Con la finalidad de promover el deporte del triatlón, el 5 de junio de 2021 se realizó una prueba escolar de manera participativa, no competitiva, en el centro deportivo Casa de Campo, de la modalidad de acuatlón, dirigida a la población escolar de las categorías prebenjamín y benjamín.

      Participaron 150 escolares.

      Las obligaciones reconocidas con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2021 fue de 2.995 euros, lo que supone un 100 % de ejecución.

      En total se han realizado 3 actividades de promoción deportiva, siendo el grado de cumplimiento sobre el indicador previsto del 100 %.

      Para el estudio de la elaboración del plan estratégico del deporte, se realizó un contrato con el objeto definir las líneas principales en torno a las que deberá estructurarse el Plan Director del Deporte de la Ciudad de Madrid, con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/227.06 de 17.545 euros.

      El grado de cumplimiento del indicador previsto Planes estratégicos del deporte ha sido del 100%.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA Y EL DÍA DEL DEPORTE
      ESTUDIO PARA LA ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPORTE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 3 3
      PLANES ESTRATÉGIDOS DEL DEPORTE (NÚMERO) 1 1
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Para impulsar la práctica deportiva en la población infantil y joven se han desarrollado los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las 'Aulas Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' siendo uno de los objetivos presupuestarios prioritario.

      El crédito inicial destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2021 fue de 3.075.009 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el definitivo de 2.949.625 euros. Las obligaciones reconocidas ascendieron a 2.399.422, lo que supone un 81,3% de ejecución.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas al alumnado de los cursos de 1º, 2º, 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria, desarrolladas en los propios centros escolares durante el horario extraescolar.

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de 18 convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas madrileñas.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto

      del 2021, para las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' el grado de cumplimiento ha sido del 29,2% en el número de participantes mujeres, 24,2% en participantes hombres, el 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 98,6% en el número de grupos creados.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares.

      En el presupuesto del 2021 se preveía la asistencia de 15.000 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 11.362, lo que supone el cumplimiento del 75,7%.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración en instalaciones deportivas municipales se desarrollan a través de convenios de colaboración, mediante la selección de entidades colaboradoras que están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se considera el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos: Orientar la actividad hacia la competición deportiva y proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de las/los deportistas.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En 2021 se suscribieron un total de 110 convenios de colaboración para el desarrollo de 829 módulos de escuelas de 43 modalidades.

      Con respecto al cumplimiento de los indicadores previstos en el presupuesto del 2021, para las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los centros deportivos municipales ha sido del 92,3% en el número de módulos creados. El grado de cumplimiento ha sido del 99% en el número de participantes mujeres, 80,4% en participantes hombres, el 100% en las modalidades deportivas realizadas, con un aumento sobre lo previsto de un 8% al incorporase 3 modalidades nuevas: el pickleball, el golf y en piragüismo el slalom.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTR
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES EN COLABORACIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES Y CLUB DE CAMPO PARA EL DESARROLLO DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO PARA ESCUELAS DEPORTIVAS Y ÁULAS
      GESTIÓN DEL TRANSPORTE DE LOS ALUMNOS DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 623 614
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (MUJERES) (NÚMERO) 3,338 970
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (HOMBRES) (NÚMERO) 5,482 1,325
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 18 18
      GRUPOS (MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 898 829
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 3,682 3,647
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 7,300 5,869
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 40 43
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 15,000 11,362
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS

      En la temporada 2020/2021, debido a la pandemia de la COVID 19, se suspendió la competición de la Copa Primavera y los Torneos Municipales, por lo que los datos que se exponen corresponden a la competición de los Juegos Deportivos Municipales.

      La 41 edición de la competición de 'Juegos Deportivos Municipales', en la temporada 2020/2021

      comenzó con la participación de 41.869 deportistas. 35.697 en deportes colectivos y 6.172 en deportes individuales, provenientes de 2.546 equipos, con 16.698 encuentros disputados.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2021 destinado a las competiciones municipales fue de 1.158.554 euros, y 446.311 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2021, lo que supone un 38,6% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto del año 2021, para los Juegos Deportivos Municipales, el cumplimiento ha sido del 33% en cuanto a la participación de mujeres y un 37,3% en la participación de los hombres.

      Respecto al número de equipos han participado 2.546, lo que supone un cumplimiento del 46,2% sobre los objetivos previstos.

      Respecto al número de convenios suscritos, para la celebración y desarrollo de las competiciones municipales, durante el año 2021, se suscribieron 25 convenios de colaboración con Federaciones deportivas territoriales, lo que supone el cumplimiento del 100% sobre la meta prevista.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DEPORTIVOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25 25
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 24,000 0
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 3,000 0
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,500 2,546
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 83,000 30,959
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 33,000 10,911
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad, un club deportivo elemental que está dirigido a personas con daño neurológico (CDE deporte para personas con daño cerebral adquirido), una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad (Asociación Pádel para todos) la Fundación Sánchez Vicario, para el desarrollo de escuelas de tenis adaptado para personas con discapacidad física (en sillas de ruedas) y tenis para alumnado en tratamiento oncológico, incorporando este año la actividad de tenis y pádel para personas con síndrome de Down.

      Además de los grupos de baloncesto y fútbol adaptado y baloncesto en silla de ruedas incluidos en el convenio con la Fundación Real Madrid. Todas estas entidades están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial.

      Dentro del crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y centros escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' se destinó un total de 239.387 euros para el desarrollo de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto del 2021, en el número de módulos creados y la participación de hombres ha sido de más del 100% superando los objetivos previstos. Respecto a la participación de las mujeres el cumplimiento alcanzado ha sido del 96 ,4%. En cuanto al número de modalidades deportivas y las actividades para personas con parálisis cerebral y daño neurológico adquirido, el cumplimiento ha sido del 100%.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADES PARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES O ENTIDADES PARA FACILITAR LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTEL
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES O ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CERE
      Indicators Budgeted Actual
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 105 116
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (MUJERES) (NÚMERO) 335 323
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 485 498
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 22 22
      ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CEREBRAL Y DAÑO NEUROLÓGICO ADQUIRIDO (NÚMERO) 2 2
    5. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A TRAVÉS DE PROGRAMAS TRANSVERSALES

      La programación de actividades deportivas para colectivos infrarrepresentados o en riesgo de exclusión social se ha articulado mediante la prórroga de dos Convenios de colaboración, vigentes hasta junio de 2021: uno con FACIAM destinado a la creación de 6 Grupos en Centros Deportivos Municipales para personas sin hogar y otro con Deporte y Vida para la creación de 7 Grupos para adultos con adicciones y otros 7 Grupos para jóvenes en riesgo de adicciones.

      De ambos convenios sólo se ha ejecutado, en parte, el correspondiente a Deporte y Vida.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00, para ambos programas, durante el ejercicio 2021 fue de 78.040 euros, siendo el gasto dispuesto de 34.700 euros, lo que supone un 44,4% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto del 2021, el grado de cumplimiento ha sido del 52% en mujeres participantes y un 93 ,6% en hombres.

      En cuanto a las actividades comprendidas en el programa de ejercicio físico y salud, para el fomento de hábitos saludables, respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2021, el grado de cumplimiento ha sido del 148%. En cuanto a la participación de los hombres ha sido del 94%.

      En 2021 se suscribió el convenio con la Fundación Española Deporte Seguro, con la finalidad de promover la práctica deportiva segura y saludable, mediante el desarrollo de actividades deportivas y la realización de actuaciones de valoración médico-deportivas, encaminadas a concienciar y sensibilizar a la ciudadanía de la importancia de la práctica de la actividad físico-deportiva de una forma segura.

      El crédito destinado en la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para convenios que fomenten los hábitos saludables fue de 53.400 euros siendo el importe de las obligaciones reconocidas de 25.200 euros para la actividad de marcha nórdica y 31.368 euros para las actividades comprendidas en el convenio con la Fundación Deporte Seguro, haciendo un total de 56.568 euros lo que supone un 105,9% de ejecución, superando en 3.168 euros el crédito previsto para estas actividades.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE EJERCICIO FÍSICO Y SALUD
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CON PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN
      Indicators Budgeted Actual
      HOMBRES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 125 117
      MUJERES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN (NÚMERO) 75 39
      HOMBRES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVO 'MARCHA NÓRDICA' (NÚMERO) 50 47
      MUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVO 'MARCHA NÓRDICA' (NÚMERO) 100 248
    6. PROMOVER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN LA CALLE

      Con la finalidad de promover la práctica deportiva de ejercicio físico al aire libre y de ampliar los servicios deportivos aprovechando la utilización de espacios públicos para la práctica deportiva, en 2021 se continuó con los programas orientados a la promoción del ejercicio físico en la calle.

      Estos programas se realizaron con el apoyo de las respectivas federaciones madrileñas, a través de convenios de colaboración:

      Correr por Madrid: carrera urbana con la F.M. de Atletismo.

      Correr por Madrid: carrera de montaña con la F.M. de montañismo.

      Ciclismo por Madrid: carretera y montaña ambas modalidades con la F.M. de Ciclismo.

      Marcha Nórdica: con la F.M. de Montañismo.

      Triatlón por Madrid: con la F.M. de Triatlón.

      El crédito destinado a estas actividades con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2021 fue de 171.600 euros, siendo 168.920 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2021, lo que supone un 98,4% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto del 2021, el grado de cumplimiento sobre las actividades ha sido de un 100 %. En cuanto a los indicadores de participación en el programa deporte en la calle, el cumplimiento ha sido del 99,6% en la participación de las mujeres y un 66,3% en hombres.

      Con la finalidad de estudiar el impacto y la aceptación de las actividades de deporte en la calle, se realizó una actividad consistente en la colocación de un contenedor denominado 'Cubo Gym' para el desarrollo de sesiones prácticas de ejercicio funcional, en seis ubicaciones diferentes, abarcando distintos distritos de la ciudad de Madrid.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2021 para esta actividad fue de 18.150 euros, y 18.150 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2021, lo que supone un 100% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto del 2021, el grado de cumplimiento ha sido de un 50%.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA CALLE
      REALIZACIÓN DE ESTUDIOS PARA FOMENTAR EL DEPORTE EN LA CALLE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 5 5
      MUJERES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 900 896
      HOMBRES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 400 265
      ESTUDIOS PARA PROMOCIONAR EL DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 2 1
    7. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y USUARIOS

      Para la Dirección General de Deporte del Ayuntamiento de Madrid es fundamental que las personas que realizan actividad física en los centros deportivos municipales se sientan seguras. En cuanto a la seguridad y percepción de protección de la salud y vida, se ha realizado un nuevo contrato de suministro mediante arrendamiento de una red de emergencia integrada de sistema de alarma y desfibriladores automáticos para los centros deportivos.

      En la actualidad existen 73 columnas de rescate cardiaco, siendo 66 de ellas de funcionamiento anual y las 7 restantes, prestando servicio en temporada estival. Esto conlleva un cumplimiento del 100% del compromiso inicial en cantidad.

      Se destinaron 37.238 euros en conceto de arrendamiento y 19.893 euros para el mantenimiento de los mismos, resultando un total de 57.131 euros de gasto relacionados con los desfibriladores ubicados en las instalaciones deportivas. Se contaba con unos créditos definitivos de 133.264 euros de los cuales se utilizó el 43%. Teniendo en cuenta que se cumplió con el compromiso en cuanto a número de desfibriladores totales, se puede explicar por haber conseguido una licitación a la baja, mejor de la esperada.

      Con el fin de mejorar la salud de los ciudadanos madrileños, desde el Departamento de Medicina Deportiva y Gestión Sanitaria se desarrollan diversos programas y servicios, entre los que destacan los Reconocimientos Médicos Deportivos (básicos y especiales), el Acondicionamiento Cardiovascular, la Fisioterapia, la Escuela de Espalda y la Psicomotricidad Infantil. En este apartado, no se han realizados gastos provenientes del presupuesto para su mantenimiento.

      El número de centros deportivos con Servicio de Medicina Deportiva, Psicoterapia y Psicomotricidad, se han mantenido prácticamente igual que en el 2020, disminuyendo un único centro deportivo.

      Ha habido un descenso en el de polideportivos que prestan el servicio de Escuela de espalda (se cumplió un 50% del compromiso inicial) debido a la imposibilidad de mantenimiento de los espacios en los que se realizaba, por la obligación de reducir aforos a causa de la COVID 19. En 2021 contamos con 8 centros que dieron el servicio de Fisioterapia, un 33% por encima de los valores estimados inicialmente.

      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATE CARDÍACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE PSICOMOTRICIDAD
      SERVICIO DE LAVANDERÍA D.G. DE DEPORTE
      Indicators Budgeted Actual
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 73 73
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 11 10
      CENTROS DE PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 10 10
      CENTROS DE ESCUELA DE ESPALDA (NÚMERO) 8 4
      CENTROS DE FISIOTERAPIA (NÚMERO) 6 8
    8. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      Durante el año 2021, momento en el que Madrid recuperó la actividad deportiva después de la pandemia, desde el departamento de comunicación de la Dirección General de Deporte se realizó una mayor y más amplia difusión y promoción de los servicios, actividades, programas y grandes eventos que se desarrollaron en nuestra ciudad, así como se informó sobre los diferentes equipamientos deportivos para facilitar su acceso a la ciudadanía.

      Este aumento en el volumen de la divulgación de la oferta deportiva municipal se produjo principalmente a través del gestor web y de la organización de eventos institucionales; los cuales superaron con creces la previsión de 2021. Se realizaron 890 publicaciones frente a las 600 previstas, lo que representa un incremento del 148,3%.

      Cabe destacar el fuerte incremento en la organización de eventos institucionales motivado principalmente por la Candidatura de Madrid como Capital Mundial del Deporte para 2022. Se desarrollaron 35 eventos institucionales, estando previsto solamente 8.

      Las campañas informativas desarrolladas ascendieron a 10 cumpliéndose lo previsto. Destaca las campañas de las piscinas de verano, clases y escuelas o la referida a la celebración de los Juegos Deportivos Municipales.

      Además de la utilización de estas herramientas, se hizo uso del 010, de las oficinas de atención al ciudadano y las redes sociales como instrumentos fundamentales de la difusión y se aprovecharon, para la promoción del deporte en la ciudad de Madrid, de otros muchos canales y soportes, entre los que se encuentran los del propio Ayuntamiento (pantallas digitales en centros deportivos municipales, mobiliario urbano, escena encendida, etc.), siempre en coordinación con la Dirección General de Medios de Comunicación del Ayuntamiento.

      Para llevar a cabo todas estas acciones, el departamento de comunicación contó con un crédito definitivo en la partida 226.02 'Publicidad y propaganda' de 227.120 euros, reconociendo obligaciones por importe de 191.302 euros, por lo que se ejecutó un 84,2% del presupuesto total.

      Paralelamente y con el fin de llevar a cabo otras acciones de comunicación, se hizo uso de otras partidas como la de actividades culturales y deportivas de la que se ejecutó 67.968 euros para organización de actividades y actos o la de otros suministros de la que se ejecutó 4.852 euros para la adquisición de placas.

      Activities
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES, SERVICIOS E INSTALACIONES DEPORTIVAS
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES E INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      GESTIÓN Y PUBLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      CREACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA MUNICIPAL
      GESTIÓN DE BASES DE DATOS PARA ENVÍO DE INFORMACIÓN
      GASTOS DE ORGANIZACION Y CELEBRACIONES DE REUNIONES, CONFERENCIAS, ETC
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 10 10
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 8 35
      MEDIOS, SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (CANALES) (NÚMERO) 18 17
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 600 890
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 120 160
      GESTIÓN DE ENVIOS DE BASE DE DATOS (NÚMERO) 14 14
    9. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS, AMPLIANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL

      Este objetivo pretende medir el cumplimiento de las siguientes actuaciones:

      - Mejorar los procesos de pago por la prestación de servicios en centros deportivos de gestión directa, facilitando alternativas telemáticas y disminuyendo el volumen de las transacciones en metálico.

      - Reducir la tramitación de expedientes de devolución de ingresos por la prestación de servicios en centros deportivos mediante soluciones alternativas que reduzcan los plazos de resolución para los usuarios.

      Durante el año 2021 se utilizaron los siguientes medios de pago en los centros deportivos: metálico, tarjeta bancaria (tanto en modo presencial como telemática), recibo bancario y en menor medida la transferencia bancaria.

      La media mensual de recibos domiciliados durante el año 2021 ascendió a 60.789 recibos, lo que representa un 20,5% menos que durante el año 2020 y un 18,9% menos que la previsión realizada.

      Se justifica esta reducción por la reducción del número de actividades deportivas dirigidas de horario fijo ya que muchas de ellas se han reconvertido en actividades deportivas dirigidas abiertas con horarios flexibles. Mientras que las primeras son de cuota periódica susceptible de ser domiciliada, las segundas no, ya que el ciudadano abona el importe por cada sesión que reserve. Son pagos que se realizan principalmente de manera telemática mediante tarjeta bancaria.

      La media mensual de cobros realizados mediante tarjeta bancaria (tanto presencialmente en la taquilla como de manera telemática) fue de 110.766 operaciones, un 13,0% más que durante el año 2020 y un 343,1% más que la previsión realizada.

      El incremento de operaciones respecto al año 2020 se justifica por el mismo razonamiento expresado para las domiciliaciones bancarias.

      Cuando se realizó la previsión de operaciones realizadas con tarjeta bancaria se calculó bajo la premisa de que la venta de entradas de piscina de verano volvería a realizarse en la taquilla. Pero el buen acogimiento de la venta telemática y las medidas de seguridad que aún perduraban en la lucha contra la COVID 19 hizo que un año más la expedición de entradas de piscinas de verano se hiciera obligatoria por internet, reservando un pequeño número de entradas para la venta en la taquilla para colectivos afectados por la brecha tecnología (personas mayores y con discapacidad). De ahí el fuerte incremento respecto a la previsión inicial.

      Durante el año 2021 se han realizado 1.152.159 operaciones de manera telemática. Supone un incremento del 668,1% respecto a la cifra prevista y del 59,3% respecto a la cifra del año 2020.

      Estos fuertes incrementos se justifican por las razones indicadas en los puntos anteriores: fuerte incremento de las reservas en actividades deportivas dirigidas abiertas y obligatoriedad de la reserva telemática para la expedición de entradas de piscina de verano. A ello hay que añadir que durante el año 2021 se ha potenciado el uso del monedero virtual cuya recarga de saldo se suele realizar de manera telemática.

      Respecto a la forma de pago en metálico, ésta representa en términos monetarios el 8,9% de la recaudación total en los centros deportivos municipales, siguiendo la fuerte tendencia a la baja respecto a años anteriores.

      El número de recogidas de efectivo ha sido un 2,7% inferior a la previsión realizada para el ejercicio 2021 motivado por la reducción de las operaciones en metálico. Dicha reducción podría haber sido mayor si no fuera por los servicios que hay que realizar para facilitar cambio de monedas a los centros deportivos.

      Desde el punto de vista presupuestario durante el ejercicio 2021 se han ejecutado 267.403 euros en la gestión del efectivo (arrendamiento de cajas fuertes con sistema de alarma, recogidas, conteos, aprovisionamiento de monedas para las taquillas y servicios de acuda en caso de salto de alarma). La imputación presupuestaria se realizó en

      la aplicación presupuestaria 001/131/34102/22701.

      Durante el año 2021 se han tramitado 483 expedientes de solicitud de devolución de ingresos, de los cuales 243 se han estimado como consecuencia de la suspensión de servicios previamente abonados o por cobros indebidos realizados. Supone una reducción del 51,7% sobre la cifra prevista y un 3,4% sobre los expedientes tramitados durante el ejercicio 2020.

      Cada vez en mayor medida, los interesados prefieren la recarga en su monedero de los importes cobrados indebidamente. Hay que recordar que el Acuerdo de Precios Públicos por la prestación de servicios en centros deportivos permite esta actuación mediante la posibilidad de utilizar los importes de estos cobros indebidos para futuros servicios.

      A lo largo del año 2021 se han realizado diversas actuaciones encaminadas a mejorar aspectos tecnológicos en los centros deportivos. La mayor parte de estas actuaciones se han realizado coordinadas con Informática Ayuntamiento de Madrid que normalmente es el área gestora del gasto.

      En esta línea, durante el año 2021 se ha mejorado la tarjeta de Deporte incluida en la aplicación 'Madrid Móvil' con nuevas funcionalidades y servicios. De igual manera ha mejorado la operatividad a través de la

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      AMPLIACIÓN DEL DESARROLLO DEL MÓDULO DE CRONOSWEB
      MEJORA DE LOS CONTROLES DE ACCESO EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 150,000 1,152,159
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO) 1,000 483
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 75,000 60,789
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 25,000 110,766
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,200 1,168
    10. POTENCIAR MADRID COMO ORGANIZADOR DE GRANDES EVENTOS Y FOMENTO DE CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID

      El número de eventos de gran relevancia patrocinados finalmente fue mayor que el previsto puesto que a lo largo del ejercicio se incluyeron algunos eventos que inicialmente no estaban previstos pero que se consideró adecuado patrocinar.

      El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área Delegada de Deporte, en virtud de lo establecido en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de 4 de julio de 2019, por el que se establece la organización y competencias de la citada Área, desarrolla programas de fomento del deporte y coordina y colabora en la realización de eventos deportivos que se celebran en la ciudad de Madrid, con el fin de apoyar el deporte y la promoción de Madrid a nivel nacional e internacional.

      Entre las líneas fundamentales de actuación que se han consolidado y mejorado a lo largo del ejercicio 2021 está la de potenciar Madrid como organizador de grandes eventos deportivos de relevancia nacional e internacional a través de actuaciones de patrocinio, entre otras medidas.

      Es necesario hacer constar que el año 2021 ha seguido estando marcado, al igual que el año anterior, por la situación de emergencia sanitaria provocada por la COVID-19, que ha tenido un efecto directo en la celebración de eventos que tradicionalmente han contado con la asistencia de público. La mejora de la situación sanitaria a lo largo del año ha permitido esa asistencia si bien siempre condicionada por las medidas vigentes en cada momento.

      La situación actual, con reducción de los aforos y de patrocinadores, ha obligado a redoblar el papel de las Administraciones Públicas en el fomento y promoción de las competiciones deportivas a través del patrocinio de los distintos eventos. En este sentido, el Ayuntamiento de Madrid ha participado como patrocinador en numerosos eventos deportivos, destacando los que a continuación se detallan.

      Copa del Rey de Baloncesto 2021:

      La Copa del Rey de Baloncesto es uno de los eventos deportivos del año en nuestro país, que acoge a los 8 mejores equipos de la Liga Endesa ACB y genera un gran interés entre un amplio número de espectadores tanto a nivel nacional como internacional.

      La 85 edición de la Copa del Rey de Baloncesto se celebró entre los días 11 y 14 de febrero en el WiZink Center de Madrid, con la asistencia de 400 espectadores pese a contar con un aforo de 13.000 personas, debido a los protocolos de seguridad anti COVID-19. Sin embargo, este hecho no ha influido negativamente en la difusión que se le ha dado, consiguiendo incluso un 36,9% más de audiencia en la final que el año pasado, llegando a 115 países, y apareciendo Madrid en el 73% de todas las noticias generadas en esta 85 edición. Además, se ha conseguido una gran repercusión nacional e internacional con una audiencia acumulada de casi 68 millones de espectadores en televisión, 169 millones de lectores en prensa escrita y casi 138 millones en prensa online.

      Final del World Indoor Tour de Atletismo 2021:

      El Meeting 'Villa de Madrid 2021 World Athletics Indoor Tour', celebrado el 24 de febrero en el Centro Deportivo Municipal Gallur, es la prueba final de la sexta edición del World Athletics Indoor Tour, circuito de competiciones en pista cubierta de la World Athletics (Federación Internacional de Atletismo). Este es el circuito más prestigioso del atletismo mundial en pista cubierta y en la pasada temporada contó con la presencia de 149 atletas de 37 países, de los que 42 eran medallistas olímpicos, mundiales o europeos.

      Prueba de las World Series de Rugby Seven 2021:

      Los días 19 al 21 y 26 al 28 de febrero de 2021 se celebró en el Estadio Nacional de la Universidad Complutense el Torneo Preolímpico 'Madrid Rugby 7S International Tournament'. Madrid Rugby 7s Series es un evento deportivo de rugby seven, modalidad olímpica que se juega con las mismas reglas y en el mismo terreno de juego que el rugby XV, pero durante menos tiempo y con menos jugadores. Es un juego de 14 minutos de duración, dividido en dos tiempos de 7, y 2 de descanso, siendo modalidad olímpica del rugby de gran espectacularidad y vistosidad. Fue la primera vez en la que Madrid acogió a tantas selecciones olímpicas de rugby, las mejores del mundo en esta disciplina, para disputar un torneo previo a unos Juegos Olímpicos.

      La organización del evento corrió a cargo de la Federación Española de Rugby, con quien el Ayuntamiento de Madrid firmó el correspondiente convenio.

      Copa del Rey de Balonmano 2021:

      Los días 5, 6 y 7 de marzo de 2021 se celebró la fase final de la Copa del Rey de Balonmano que enfrentó a los 8 equipos de la Liga Sacyr Asobal que se clasificaron para esta competición. Paralelamente, se celebró también la fase final de la MiniCopa Masculina, con los equipos cadetes masculinos de los equipos senior clasificados.

      De esta forma, se alcanzaron dos de los objetivos del Ayuntamiento de Madrid en materia deportiva: por un lado, la promoción de la Ciudad de Madrid como lugar para la celebración de eventos deportivos de alcance nacional e internacional y, por otro, el apoyo al deporte base y a los deportistas.

      Madrid Mutua Open de Tenis 2021:

      El Mutua Madri

      Activities
      CONVOCATORIA PÚBLICA DE SUBVENCIONES PARA EL FOMENTO DE LOS CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DE RELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 10 14
      CLUBES NO PROFESIONALES SUBVENCIONADOS (NÚMERO) 40 0
    11. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      En los meses de mayo y junio de 2020 el Área Delegada de Deporte se trasladó desde la calle Alfonso XI a su nueva ubicación en la calle San Bernardo, 68. Si bien el traslado de los bienes y enseres se produjo en esas fechas, la crisis sanitaria y las medidas de confinamiento y de trabajo telemático provocaron que la organización en la nueva ubicación se llevara a cabo, en gran medida, en el ejercicio 2021.

      Entre las acciones que se ejecutaron durante el referido ejercicio está la de la adquisición de mobiliario para los puestos de trabajo, tanto mesas como sillas, así como la decoración y ubicación de los puestos de trabajo y de los restantes enseres (maceteros, vinilos, señalizaciones y demás) para responder a los procesos de transformación digital y a una organización que facilitara un clima laboral motivante y constructivo. El gasto ejecutado a 31 de diciembre ascendió a 11.777 euros que representa el 97,5% del crédito definitivo presupuestado.

      Durante el ejercicio 2021 finalizó la ejecución de la actuación realizada en 10 centros deportivos para la mejora del sistema de iluminación de los campos de fútbol mediante la puesta en marcha de sistemas LED. El importe de la facturación durante este año ascendió a 57.474 euros.

      Fueron realizados cinco estudios para la mejora de las infraestructuras deportivas con un importe ejecutado de 72.984 euros. Así se acometió un estudio geotécnico y otro topográfico para la realización de futuras obras en instalaciones deportivas básicas, un estudio de cargas en la instalación deportiva básica Martín Temiño, un estudio para la viabilidad de un canal de remo en el Río Manzanares y un estudio para la valoración del estado de los centros deportivos municipales.

      Activities
      SUMINISTRO DE MOBILIARIO PARA LA NUEVA SEDE DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE
      ESTUDIOS PARA LA MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
      MEJORA DEL CÉSPED ARTIFICIAL EN CAMPOS DE CENTROS DEPORTIVOS
      MEJORA DE LOS SISTEMAS DE ILUMINACIÓN EN UNIDADES DEPORTIVAS
      ESTUDIOS PARA VIABILIDAD DE CENTROS DEPORTIVOS
      ADECUACIÓN DE CENTROS DEPORTIVOS PARA DEPORTES MINORITARIOS
      Indicators Budgeted Actual
      ACTUACIONES DE MEJORA EN DEPENDENCIAS DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTE (NÚMERO) 1 1
      ESTUDIOS PARA LA MEJORA DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS (NÚMERO) 2 5
      ACTUACIONES DE MEJORA EN CENTROS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 10 10
    12. EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS

      El indicador hay que interpretarlo como el número de centros deportivos en los que se realizaron encuestas de satisfacción de la ciudadanía con los servicios prestados ya que si lo entendiéramos como el número de cuestionarios realizados el resultado sería de más de 7.000.

      De los 11 estudios de percepción existentes, en 2021 se realizaron 3 de ellos, los de los centros deportivos municipales a los usuarios de los servicios deportivos, de los servicios de medicina deportiva y del servicio de psicomotricidad en 67 centros, sumando los centros encuestados en cada una de ellas. Además, se realizaron los estudios de satisfacción sobre el programa Correr por Madrid (Ciclismo por Madrid, Marcha Nórdica, y correr por Madrid con la Federación de Atletismo y con la Federación de Montañismo) y el Programa de Autoprotección de las Mujeres.

      Este año 2021, tras la relajación de algunas de las medidas restrictivas de aforos que tuvieron lugar por la pandemia de la COVID 19 en el pasado año 2020 y con la vuelta a la actividad de los centros deportivos, la Dirección General de Deporte vuelve a retomar la realización de encuestas de los servicios prestados, con el fin de conocer la satisfacción y percepción que tiene la ciudadanía y poder implantar, en caso necesario, mejoras.

      De los 11 estudios de percepción de la satisfacción de la ciudadanía, se han realizado los siguientes en este año:

      - Estudios de satisfacción sobre el programa Correr por Madrid (Ciclismo por Madrid, Marcha Nórdica, y correr por Madrid con la Federación de Atletismo y con la Federación de Montañismo) y el Programa de Autoprotección de las Mujeres.

      - Encuestas de satisfacción en los centros deportivos municipales a los usuarios de los servicios deportivos, de los servicios de medicina deportiva y del servicio de psicomotricidad, trabajo encomendado desde los servicios de la Dirección General de Deporte a la empresa consultora especializada en el sector INVESMARKET CONSULTORÍA Y ESTUDIOS DE MERCADO, S.L, por un importe de 14.824 euros IVA incluido.

      Para la Dirección General de Deporte es importante que cada nuevo servicio dirigido a los usuarios lleve implantado su estudio de satisfacción correspondiente, con el fin de implantar después las mejoras sobre los resultados no conformes por parte de aquéllos.

      Por otro lado, se realizan exhaustivos informes de la explotación de los datos obtenidos de los resultados de las diferentes encuestas de satisfacción realizadas a los usuarios en centros deportivos municipales y a los participantes en programas deportivos, competiciones, etc. A modo de ejemplo muy resumido, se pueden extraer algunas conclusiones para acercarnos a una idea general del tema de lo que piensan los usuarios de los servicios de la Dirección General de Deporte sobre las cartas de servicio.

      El grado de satisfacción (puntuación mayor de 5 sobre 10) de los usuarios ha sido el siguiente:

      - Oferta de actividades: 92,3%. - Información recibida sobre la oferta disponible: 88,9%. - Procedimientos de inscripción o renovación: 87,8%. - Precio en relación al servicio ofrecido: 96,5%. - Atención y disposición del personal del centro deportivo: 92,6%. - Horarios de clases existentes: 90,7%.

      Activities
      REALIZACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      ENCUESTAS REALIZADAS (NÚMERO) 64 67
    13. PROMOVER LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER

      El programa de autoprotección para las mujeres se ha realizado con el apoyo de la Federación Madrileña de Luchas Asociadas, mediante la suscripción de un convenio de colaboración.

      El crédito destinado para esta actividad con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2021 fue de 42.750,00 euros, siendo 39.000 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2021, lo que supone un 91,2% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto del año 2021, se había previsto la asistencia de 1.650 mujeres, alcanzándose una participación de 613, lo que supone el cumplimiento del 37,2%. Durante la primera fase, de enero a junio del 2021, asistieron 340 mujeres y durante la segunda fase, de septiembre a diciembre de 2021, asistieron 273 mujeres. El descenso en la participación viene motivado por la reducción de los cupos de acuerdo con los aforos permitidos por la situación sanitaria.

      Se realizaron tres actuaciones para dar visibilidad a la participación de la mujer en el ámbito deportivo:

      III Gala de las mujeres deportistas, que se celebró el 22 de noviembre de 2021, en la Galería de Cristal del Palacio de Cibeles.

      La presentación de la 2ª edición del programa 'Chicas el deporte nos hace poderosas':

      La firma del convenio con Iberdrola para promover la actividad física y el deporte entre las niñas y mujeres adolescentes y preadolescentes de la ciudad de Madrid, se realizó el 28 de marzo, en el centro deportivo Gallur.

      El programa se realizó en 5 distritos: Arganzuela, Chamartín, Villa de Vallecas, Hortaleza y Vicálvaro. Participaron un total de 271 estudiantes de 9 institutos de educación secundaria.

      Para el desarrollo de estas actuaciones se ha realizado un gasto con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 de 58.241 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el presupuesto del 2021 sobre el número de actuaciones que visibilicen la práctica de la mujer en el ámbito deportivo el cumplimiento ha sido del 66,7%.

      El estudio sobre la práctica deportiva de la mujer, no se pudo realizar. debido a la situación provocada por la pandemia de la COVID 19.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE AUTOPROTECCIÓN
      REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO SOBRE EL ABANDONO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LAS MUJERES EN LA ADOLESCENCIA
      PROGRAMA "CHICAS, EL DEPORTE NOS HACE PODEROSAS"
      Indicators Budgeted Actual
      MUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVA DE AUTOPROTECCIÓN (NÚMERO) 1,650 613
      ESTUDIOS SOBRE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER (NÚMERO) 1 0
      ACTUACIONES QUE VISUALICEN LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL ÁMBITO DEPORTIVO (NÚMERO) 3 2
    14. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE CARÁCTER AFICIONADO, EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS.

      Durante 2021 se han convocado las tres líneas de subvenciones en concurrencia competitiva incluidas en el Plan Estratégico de Subvenciones 2019-2021.

      Subvención en concurrencia competitiva para la realización de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2020-2021 por un importe de 2.050.000 euros:

      Publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid núm. 110, de 10 de mayo de 2021.

      La convocatoria se compone de dos sublineas:

      Sublínea A: Actividades deportivas con un importe previsto de 1.000.000 euros.

      Sublínea B: Equipos en ligas nacionales no profesionales con un importe previsto de 1.050.000 euros.

      Sublínea A:

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 305 solicitudes, concediéndose un total de 284 subvenciones por un importe total de 1.081.313 euros, ligeramente superior a la prevista.

      Línea B:

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 248 solicitudes de equipos, pertenecientes a 104 entidades, concediéndose un total de 190 subvenciones por un importe total de 917.227 euros.

      Sumando ambas líneas, el grado de ejecución ha sido de un 97,5% sobre los 2.050.000 euros de dotación.

      El total subvencionado ha sido ejecutado con cargo al Presupuesto de 2021.

      Subvención en concurrencia competitiva destinada a entidades sin ánimo de lucro para el apoyo a la celebración en nuestra ciudad de eventos deportivos, tanto de promoción deportiva como grandes eventos 2021:

      Publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid nº. 142, de 16 de junio de 2021.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 283 solicitudes de 115 entidades, concediéndose 215 subvenciones por un importe total de 597.087 euros, lo que supone un grado de ejecución del 85,3 % de los créditos definitivos destinados a esta convocatoria, de 700.000 euros.

      El total ha sido ejecutado con cargo al Presupuesto de 2021.

      Subvención en concurrencia competitiva para el apoyo a entidades sin ánimo de lucro para la realización de actividades deportivas destinadas a las mujeres o para promover su participación 2021:

      Publicada en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid n.º230, de 27 de septiembre de 2021.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 116 solicitudes, de las que se concedieron 59 subvenciones por un importe total de 146.449 euros, lo que supone un grado de ejecución del 97,6% sobre los créditos definitivos de 150.000 euros destinados a esta línea de subvención.

      Con respecto a los indicadores previstos en el proyecto presupuestario del 2021, el grado de cumplimiento ha sido:

      Subvención de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2020-2021: 142 %

      Subvención de actos deportivos en el municipio de Madrid durante el año 2021: 145%

      Mediante Decreto de la Delegada del Área de Cultura, Turismo y Deporte de 1 de diciembre de 2021, se modificó el Plan Estratégico de Subvenciones 2019-2021, dando entrada a dos subvenciones directas, destinadas a la Federación Española de Atletismo y la Federación Española de Baloncesto por importes de 200.000 y 400.000 euros respectivamente para la celebración del Indoor Tour 2021 de Atletismo y la Final de la Copa del Rey de Baloncesto celebrada en Madrid.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE MADRID PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVA
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS Y GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID.
      Indicators Budgeted Actual
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE COMPETICIÓN (NÚMERO) 200 284
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID (NÚMERO) 80 116
  • Delegated Area of Sports

    83.7 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA POBLACIÓN

      Jornada 'Día del Deporte':

      La Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, en su sesión de 28 de junio de 2022 adoptó el acuerdo por el que se determinó la fecha de celebración del 'Día del Deporte', coincidiendo con la 7ª Semana Europea del Deporte del 23 al 30 de septiembre de 2022. Así, se determina el sábado 25 de septiembre para su celebración.

      Como en ediciones anteriores, se organizaron actividades lúdico-deportivas jugadas de manera compartida por todas las edades; rescatando el concepto de 'juego de siempre' en un contexto inclusivo, saludable y pedagógico. Además, se dedicó uno de los espacios principales de la jornada al Baile, entendiendo esta actividad como una de las más divertidas y saludables que se pueden hacer en familia en cualquier momento de sus vidas.

      En la jornada, que se desarrolló en el Parque Juan Carlos I, se ha pretendido dar mayor visibilidad a los servicios deportivos municipales reivindicando un papel protagonista en una gestión deportiva ejemplar en materia de sostenibilidad y cuidado del medio ambiente, siendo el tema central de esta edición la 'práctica deportiva sostenible'. En este contexto se propusieron diferentes alternativas para la práctica: actividades de movilidad sostenible y para el cuidado del medio ambiente, circuito de ejercicios funcionales, actividades con música, psicomotricidad para los más pequeños, parkour y gimnasia, skateboarding, BMX free style flat y valoraciones de la condición física y la salud.

      Participaron 550 personas de todas las edades.

      El crédito destinado a esta actividad con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2022 fue de 18.041 euros, siendo el importe de la obligación reconocida de 15.119 euros, lo que supone un 83,8% de ejecución.

      III Jornada Deportiva municipal intergeneracional:

      Una vez más, en 2022 se celebró la 3ª edición de la 'Jornada lúdico-deportiva municipal intergeneracional por la salud ¿JUGAMOS?', cuya finalidad es contribuir en la promoción de hábitos saludables en un contexto de prevención entre toda la población a través de una jornada de actividad en familia, con carácter intergeneracional, infantil y adolescente con la participación de personas de su entorno familiar.

      La jornada se desarrolló el 5 de noviembre de 2022 en la Pista Cubierta de Atletismo del Centro Deportivo Municipal Gallur.

      Como en ediciones anteriores, se organizaron actividades lúdico-deportivas jugadas de manera compartida por todas las edades; rescatando el concepto de 'juego de siempre' en un contexto inclusivo, saludable y pedagógico. Además, se dedicó uno de los espacios principales de la jornada al Baile, entendiendo esta actividad como una de las más divertidas y saludables que se pueden hacer en familia en cualquier momento de sus vidas.

      Participaron 338 personas de todas las edades.

      El crédito destinado a esta actividad con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2022 fue de 16.317 euros, siendo el importe de la obligación reconocida de 15.106 euros, lo que supone un 92,6% de ejecución.

      Jornada final de la 42 edición de los Juegos Deportivos Municipales

      La jornada se desarrolló el 4 de junio de 2022 como colofón a la competición deportiva municipal con más participación en España. Se celebraron todas la finales de las distintas modalidades deportivas en el centro deportivo Wilfred Agbonavbare con la entrega de medallas final.

      Se destinaron 10.043 euros a este evento, ejecutándose finalmente 6.292 euros, lo que representa un porcentaje de ejecución del 62,6%.

      En total se han realizado 3 actividades de promoción deportiva, siendo el grado de cumplimiento sobre el indicador previsto del 100%.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA Y EL DÍA DEL DEPORTE
      ORGANIZACIÓN DE LA JORNADA INTERGENERACIONAL
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD FÍSICA
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 3 3
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      Para impulsar la práctica deportiva en la población infantil y joven se han desarrollado los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y las 'Aulas Deportivas Municipales' en Centros Escolares y las Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' siendo uno de los objetivos presupuestarios prioritario.

      El crédito inicial destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2022 fue de 4.156.686 euros, para la realización de ambas escuelas y las aulas deportivas, siendo el definitivo de 4.236.686 euros. Las obligaciones reconocidas ascendieron a 3.930.890 euros, lo que supone un 92,8% de ejecución.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas al alumnado de los cursos de 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria, desarrolladas en los propios centros escolares durante el horario extraescolar. El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de 18 convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas madrileñas.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, para las 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' el grado de cumplimiento ha sido del 96% en el número de participantes mujeres, 89% en participantes hombres, el 100% en las modalidades deportivas realizadas y el 96% en el número de grupos creados.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los centros escolares.

      En el Presupuesto del 2022 se preveía la asistencia de 15.000 participantes en las Aulas Deportivas Municipales, habiéndose alcanzado una participación de 11.362, lo que supone el cumplimiento del 75,7%.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración en instalaciones deportivas municipales se desarrollan a través de convenios de colaboración, mediante la selección de entidades colaboradoras que están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se considera el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos: orientar la actividad hacia la competición deportiva y proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de las/los deportistas.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      En 2022 se suscribieron un total de 127 convenios de colaboración para el desarrollo de 240 escuelas deportivas municipales (195 normalizadas y 45 adaptadas) realizando 997 módulos/grupos (898 normalizados y adaptados) en unidades deportivas con 72 modalidades (47 normalizadas y 25 adaptadas).

      Con respecto al cumplimiento de los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, para las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los centros deportivos municipales ha sido del 91,7% en el número de módulos creados. El grado de cumplimiento ha sido del 99% en el número de participantes mujeres, 80,4% en participantes hombres.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES PARA EL DESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTR
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES EN COLABORACIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES Y CLUB DE CAMPO PARA EL DESARROLLO DE LAS AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL DEPORTIVO PARA ESCUELAS DEPORTIVAS Y AULAS
      GESTIÓN DEL TRANSPORTE DE LOS ALUMNOS DE LAS AULAS DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (HOMBRES) (NÚMERO) 5,764 5,134
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 18 18
      GRUPOS (MÓDULOS) EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 979 898
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (MUJERES) (NÚMERO) 4,551 4,557
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS EN COLABORACIÓN (HOMBRES) (NÚMERO) 7,069 7,097
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN (NÚMERO) 46 47
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 15,000 11,362
      ALUMNAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (MUJERES) (NÚMERO) 3,509 3,370
      GRUPOS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA (NÚMERO) 655 628
    3. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS

      En la temporada 2021/2022, debido a la pandemia de la COVID 19, un año más se suspendieron las competiciones de la Copa Primavera y los Torneos Municipales, por lo que los datos que se exponen corresponden a la competición de los Juegos Deportivos Municipales.

      La 42 edición de la competición de 'Juegos Deportivos Municipales', en la temporada 2021/2022 finalizó con la participación de 72.635 deportistas, agrupados en 5.527 equipos.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 para el ejercicio 2022 destinado a las competiciones municipales fue de 1.499.613 euros, y 1.145.640 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2022, lo que supone un 76,4% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del año 2022, para los Juegos Deportivos Municipales, el cumplimiento ha sido del 53 ,3% en cuanto a la participación de mujeres y un 66,6% en la participación de los hombres.

      Respecto al número de equipos han participado 5.527, lo que supone un cumplimiento del 100% sobre los objetivos previstos.

      Respecto al número de convenios suscritos, para la celebración y desarrollo de las competiciones municipales, durante el año 2022 se suscribieron 27 convenios de colaboración con Federaciones deportivas territoriales, lo que supone el cumplimiento del 108% sobre la meta prevista. Esto es debido a la incorporación del Patinaje y el Triatlón a la oferta de deportes en las competiciones municipales.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DEPORTIVOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 33,000 17,582
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 83,000 55,053
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 5,500 5,527
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (MUJERES) (NÚMERO) 3,000 0
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (HOMBRES) (NÚMERO) 24,000 0
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 25 27
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,000 0
    4. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A PERSONAS CON DIVERSIDAD FUNCIONAL

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad, un club deportivo elemental que está dirigido a personas con daño neurológico (CDE deporte para personas con daño cerebral adquirido), una asociación de personas con discapacidad (Asociación Pádel para todos) y la Fundación Sánchez Vicario, para el desarrollo de escuelas de tenis adaptado para personas con discapacidad física (en sillas de ruedas) y tenis para alumnado en tratamiento oncológico y tenis y pádel para personas con síndrome de Down.

      Además de los grupos de baloncesto y fútbol adaptado y baloncesto en silla de ruedas incluidos en el convenio con la Fundación Real Madrid.

      Todas estas entidades están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial.

      Dentro del crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva' y centros escolares y las 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' se destinó un total de 239.387 euros para el desarrollo de escuelas específicas para personas con discapacidad.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, en el número de módulos creados ha sido del 82%. Respecto a la participación de hombres y las mujeres el cumplimiento alcanzado ha sido del 53% y 46% respectivamente. En cuanto al número de modalidades deportivas el cumplimiento ha sido del 100%.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADES PARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES O ENTIDADES PARA FACILITAR LA INCLUSIÓN DE LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD INTEL
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON FEDERACIONES O ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CERE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON PARÁLISIS CEREBRAL Y DAÑO NEUROLÓGICO ADQUIRIDO (NÚMERO) 2 2
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 24 25
      MÓDULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 121 99
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (MUJERES) (NÚMERO) 340 158
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (HOMBRES) (NÚMERO) 555 292
    5. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A TRAVÉS DE PROGRAMAS TRANSVERSALES

      La programación de actividades deportivas para colectivos infrarrepresentados o en riesgo de exclusión social se ha articulado mediante el mantenimiento de dos Convenios de colaboración: uno con FACIAM destinado a la creación de 6 Grupos en Centros Deportivos Municipales para personas sin hogar y otro con Deporte y Vida para la creación de 7 Grupos para adultos con adicciones y otros 7 Grupos para jóvenes en riesgo de adicciones.

      Además, se ha puesto en marcha un tercer convenio, también con Deporte y Vida para la prevención de adicciones a pantallas y juego on line entre los jóvenes, mediante talleres dirigidos a entidades deportivas.

      El crédito destinado con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para ambos programas durante el ejercicio 2022 fue de 78.040 euros, siendo el gasto ejecutado de 67.120 euros, lo que supone un 86% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, el grado de cumplimiento ha sido del 701% en mujeres participantes y un 829% en hombres.

      En cuanto a las actividades comprendidas en el programa de ejercicio físico y salud, para el fomento de hábitos saludables, respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, el grado de cumplimiento ha sido del 148%. En cuanto a la participación de los hombres ha sido del 94%.

      Durante el año 2022 se mantiene el convenio con la Fundación Española Deporte Seguro, con la finalidad de promover la práctica deportiva segura y saludable, mediante el desarrollo de actividades deportivas y la realización de actuaciones de valoración médico-deportivas, encaminadas a concienciar y sensibilizar a la ciudadanía de la importancia de la práctica de la actividad físico-deportiva de una forma segura. El crédito previsto para estas actividades fue de 50.822 euros, con una ejecución del 100%.

      El crédito destinado en la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para convenios que fomenten los hábitos saludables fue de 53.400 euros, siendo el importe de las obligaciones reconocidas de 25.200 euros para la actividad de marcha nórdica.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DE EJERCICIO FÍSICO Y SALUD
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES CON PERSONAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES QUE DESARROLLEN ACTIVIDADES PARA PERSONAS CON ADICCIÓN
      DESARROLLO DE PROGRAMAS PARA LA PREVENCIÓN DE LA OBESIDAD INFANTIL Y LA DIABETES TIPO 2
      Indicators Budgeted Actual
      MUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVO 'MARCHA NÓRDICA' (NÚMERO) 250 250
      HOMBRES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVO 'MARCHA NÓRDICA' (NÚMERO) 100 82
      MUJERES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS RIESGO DE ADICCIONES (NÚMERO) 75 526
      HOMBRES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS RIESGO DE ADICCIONES (NÚMERO) 125 1,036
      HOMBRES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS SIN HOGAR (NÚMERO) 100 232
      MUJERES PARTICIPANTES EN PROGRAMAS DEPORTIVOS PERSONAS SIN HOGAR (NÚMERO) 50 76
      JORNADAS DE VALORACIÓN MÉDICO DEPORTIVAS (NÚMERO) 10 10
      SESIONES DE ENTRENAMIENTO FUNCIONAL (NÚMERO) 536 536
    6. PROMOVER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN LA CALLE

      Con la finalidad de promover la práctica deportiva de ejercicio físico al aire libre y de ampliar los servicios deportivos aprovechando la utilización de espacios públicos para la práctica deportiva, en 2022 se continuó con los programas orientados a la promoción del ejercicio físico en la calle.

      Estos programas se realizaron con el apoyo de las respectivas federaciones madrileñas, a través de convenios de colaboración:

      - Correr por Madrid: carrera urbana con la Federación de Atletismo de Madrid.

      - Correr por Madrid: carrera de montaña con la Federación Madrileña de Montañismo.

      - Ciclismo por Madrid: con la Federación Madrileña de Ciclismo.

      - Marcha Nórdica: con la Federación Madrileña de Montañismo.

      - Triatlón por Madrid: con la Federación Madrileña de Triatlón.

      El crédito destinado a estas actividades con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2022 fue de 178.300 euros, siendo 178.300 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2022, lo que supone un 100% de ejecución.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, el grado de cumplimiento sobre las actividades ha sido de un 100%.

      En cuanto a los indicadores de participación en el programa deporte en la calle, el cumplimiento ha sido del 100% en la participación de las mujeres y un 66% en hombres.

      Con la finalidad de estudiar el impacto y la aceptación de las actividades de deporte en la calle, se realizó una actividad consistente en la colocación de un contenedor denominado 'Cubo Gym' para el desarrollo de sesiones prácticas de ejercicio funcional, en seis ubicaciones diferentes, abarcando distintos Distritos de la ciudad de Madrid.

      El gasto ejecutado para esta actividad durante el año 2022 fue de 94.309 euros.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, el grado de cumplimiento ha sido de un 99% en la participación de mujeres y un 66% de participación de hombres. La tipología de la actividad desarrollada en estas unidades se modificó respecto al año 2021, pasando de ser sesiones de días y horas fijas a sesiones abiertas más flexibles para las personas usuarias.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA CALLE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 5 5
      HOMBRES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 400 265
      MUJERES PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DEL PROGRAMA DEPORTE EN LA CALLE (NÚMERO) 900 896
    7. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS TRABAJADORES Y USUARIOS

      Para la Dirección General de Deporte del Ayuntamiento de Madrid es fundamental que las personas que realizan actividad física en los centros deportivos municipales se sientan seguras.

      En cuanto a la seguridad y percepción de protección de la salud y vida, en 2022 continúa en vigor el contrato de suministro mediante arrendamiento de una red de emergencia integrada de sistema de alarma y desfibriladores automáticos para los centros deportivos.

      En la actualidad existen 77 columnas de rescate cardiaco, siendo 70 de ellas de funcionamiento anual y las 7 restantes, prestando servicio en temporada estival.

      Esto conlleva un cumplimiento del 100% del compromiso inicial en cantidad.

      Se destinaron 61.594 euros en concepto de alquiler y 27.267 euros para el mantenimiento de los mismos, resultando un total de 88.861 euros de gasto relacionados con los desfibriladores ubicados en las instalaciones deportivas para el ejercicio 2022.

      Desde el Departamento de Medicina Deportiva y Gestión Sanitaria se desarrollan diversos programas y servicios con el objetivo de mejorar la salud y prevenir la enfermedad de la ciudadanía madrileña, a través de los siguientes programas: reconocimientos médico-deportivos (básicos y especiales), acondicionamiento cardiovascular, Fisioterapia, Escuela de Espalda, Ejercicio físico y dolor crónico (actividad piloto que se ha desarrollado a finales del 2022 en el CDM José María Cagigal) y Psicomotricidad infantil.

      El número de centros deportivos municipales con servicio de Medicina Deportiva, Fisioterapia y Psicomotricidad se han mantenido prácticamente igual que en el 2021.

      En 2022 contamos con 10 centros deportivos que dieron servicio a los programas de Reconocimiento Médico deportivos (básico y especiales), 7 centros de Acondicionamiento cardiovascular, 10 centros que dieron el servicio de Fisioterapia aumentando en 3 centros de la previsión inicial (2 de gestión mixta e indirecta), 5 centros con Escuela de Espalda (se añadieron los datos de 2 centros de gestión mixta e indirecta) y 10 de Psicomotricidad infantil (9 de gestión directa y 1 de gestión mixta).

      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATE CARDÍACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      COORDINACIÓN Y DESARROLLO DE LOS PROGRAMAS DE PSICOMOTRICIDAD
      SERVICIO DE LAVANDERÍA D.G. DE DEPORTE
      PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO PARA LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      Indicators Budgeted Actual
      EQUIPAMIENTOS PARA PROGRAMAS DE REHABILITACIÓN CARDIACA (NÚMERO) 10 7
      CENTROS DE FISIOTERAPIA (NÚMERO) 6 10
      CENTROS DE ESCUELA DE ESPALDA (NÚMERO) 8 5
      CENTROS DE PSICOMOTRICIDAD (NÚMERO) 10 10
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 11 10
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 83 77
    8. DIFUSIÓN DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      Madrid fue designada Capital Mundial de Deporte durante el año 2022. Esto hizo que nuestra ciudad fuera la protagonista de los grandes eventos deportivos nacionales e internacionales que tuvieron lugar durante ese año.

      Según un estudio realizado, ocho de cada diez personas entrevistadas creyeron que la capitalidad mundial del deporte fue beneficiosa para la ciudad de Madrid.

      Los eventos con mayor retorno económico fueron el Madrid Mutua Open, la San Silvestre, el Europeo de Badminton, la Maratón de Madrid, el Open de Golf, Madrid Urban Sports y la Vuelta. Igualmente, los eventos organizados desde el Ayuntamiento de Madrid con motivo de este título deportivo consiguieron 1.300 millones de impactos digitales en todo el mundo, con un impacto económico de 145 millones de euros en la ciudad, en un año en el que Madrid acogió más de 40 grandes eventos deportivos y más de 120 carreras urbanas.

      Sin embargo y además del apoyo a los grandes eventos, este Ayuntamiento destacó en su apoyo al deporte base, en el fomento del deporte practicado por mujeres, en el fomento del deporte inclusivo, en la modernización del servicio público deportivo y en el posicionamiento de Madrid como sede de grandes eventos deportivos.

      Los instrumentos utilizados para llevar a cabo la comunicación de la oferta deportiva tanto municipal, como de grandes competiciones fueron la web municipal y la app Madrid Móvil especialmente, así como los diferentes actos de presentación ante los medios de comunicación.

      Además de la utilización de estas herramientas, se hizo uso del

      010, de las oficinas de atención al ciudadano y de las redes sociales como instrumentos fundamentales de la difusión, así como de las notas de prensa; y se aprovecharon, para la promoción del deporte en la ciudad de Madrid, de otros muchos canales y soportes, entre los que se encontraron los del propio Ayuntamiento (pantallas digitales en centros deportivos municipales, mobiliario urbano, escena encendida), siempre en coordinación con la Dirección General de Medios de Comunicación del Ayuntamiento.

      Para llevar a cabo todas estas acciones, el Departamento de Comunicación contó con un crédito definitivo en la partida 226.02 'Publicidad y propaganda' de 360.000 euros. La ejecución final en esta aplicación presupuestaria ascendió a 249.753 euros, lo que supuso una ejecución del 69,3%.

      Paralelamente, y con el fin de llevar a cabo las acciones de comunicación, se hizo uso de otras aplicaciones presupuestarias.

      Así se utilizaron 374.766 euros para la organización de galas y eventos, servicios audiovisuales y otros gastos de promoción, 9.827 euros para la adquisición de trofeos conmemorativos, 33.292 euros para servicios de fotografía profesional y 48.669 euros para gastos relativos a reuniones y conferencias.

      Activities
      DISEÑO, Y PRODUCCIÓN DE PUBLICACIONES PARA DIFUSIÓN DE ACTIVIDADES,ACTOS, PROGRAMAS EN INSTALACIONES DEPORTIVAS.
      GESTIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES DEPORTIVOS
      UTILIZACIÓN DE CANALES E INSTRUMENTOS DE COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN
      REDACCIÓN Y PUBLICACIÓN DE LOS CONTENIDOS DEPORTIVOS PARA LA PÁGINA WEB
      CREACIÓN, PRODUCCIÓN DE MATERIALES Y PROYECCIÓN DE LA IMAGEN CORPORATIVA MUNICIPAL
      RESERVA Y UTILIZACIÓN DE CIRCUITOS DE MUPIS, MARQUESINAS Y BANDEROLAS
      GASTOS DE ORGANIZACION Y CELEBRACIONES DE REUNIONES, CONFERENCIAS, ETC
      INFORMACIÓN Y REDACCIÓN DE NOTAS DE PRENSA
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 10 13
      ORGANIZACIÓN DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 24 134
      MEDIOS, SOPORTES Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN (CANALES) (NÚMERO) 23 18
      PUBLICACIÓN DE CONTENIDOS EN EL GESTOR WEB (NÚMERO) 1,000 1,743
      IMPLANTACIÓN Y SEGUIMIENTO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA MUNICIPAL (NÚMERO) 240 263
      CIRCUITOS DE PUBLICIDAD EXTERIOR (NÚMERO) 12 36
      NOTAS DE PRENSA (NÚMERO) 100 213
    9. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS, AMPLIANDO LOS PROCESOS DE COMUNICACIÓN DIGITAL

      Este objetivo pretende medir el cumplimiento de las siguientes actuaciones:

      Mejorar los procesos de pago por la prestación de servicios en centros deportivos de gestión directa, facilitando alternativas telemáticas y disminuyendo el volumen de las transacciones en metálico.

      Reducir la tramitación de expedientes de devolución de ingresos por la prestación de servicios en centros deportivos mediante soluciones alternativas que reduzcan los plazos de resolución para los usuarios.

      Durante el año 2022 se utilizaron los siguientes medios de pago en los centros deportivos: metálico, tarjeta bancaria (tanto en modo presencial como telemática), recibo bancario y en menor medida la transferencia bancaria.

      La media mensual de recibos domiciliados durante el año 2022 ascendió a 66.164 recibos, lo que representa un 8,8% más que durante el año 2021 y un 32,3% más que la previsión realizada, justificado fundamentalmente por el incremento de personas inscritas en actividades deportivas dirigidas de renovación mensual y de titulares de Abonos Deporte Madrid.

      La media mensual de cobros realizados mediante tarjeta bancaria (tanto presencialmente en la taquilla como de manera telemática) fue de 270.620 operaciones, un 144,3% más que durante el año 2021 y un 111,4% más que la previsión realizada.

      El incremento de operaciones respecto al año 2021 se justifica principalmente por el fuerte incremento de las operaciones telemáticas, las cuales se deben abonar obligatoriamente mediante tarjeta bancaria.

      Hay que tener en cuenta además el fuerte calor reinante en el verano, lo que supuso una asistencia masiva a las piscinas de verano cuyas entradas se adquieren principalmente de manera telemática.

      Durante el año 2022 se han realizado 2.846.602 operaciones de manera telemática. Supone un incremento del 89,8% respecto a la cifra prevista y del 147,1% respecto a la cifra del año 2021.

      Estos fuertes incrementos se justifican por las siguientes razones: mayor demanda de las reservas en actividades deportivas dirigidas abiertas, obligatoriedad de la reserva telemática para la expedición de entradas de piscina de verano y una utilización cada vez mayor del monedero virtual cuya recarga de saldo se suele realizar de manera telemática.

      Respecto a la forma de pago en metálico, ésta representa en términos monetarios el 8,7% de la recaudación total en los centros deportivos municipales, dos décimas inferior al porcentaje del ejercicio 2021.

      El número de recogidas de efectivo ha sido un 1,5% superior a la previsión realizada para el ejercicio 2022 motivado por la prestación de algunos servicios extraordinarios de recogida a los efectos de cumplir con las medidas de seguridad de protección del efectivo en situaciones en donde han existido averías que han provocado el no funcionamiento de los sistemas de alarmas.

      Desde el punto de vista presupuestario durante el ejercicio 2022 se han ejecutado 284.416 euros en la gestión del efectivo (arrendamiento de cajas fuertes con sistema de alarma, recogidas, conteos, aprovisionamiento de monedas para las taquillas y servicios de acuda en caso de salto de alarma). La imputación presupuestaria se realizó en la aplicación presupuestaria 341.02/227.01.

      Asimismo, se han ejecutado 8.674 euros para la adquisición de tarjetas de proximidad y papel térmico necesario para el control de acceso a los centros deportivos. La imputación presupuestaria se realizó en la aplicación 341.02/220.02.

      Durante el año 2022 se han tramitado 363 expedientes de solicitud de devolución de ingresos, de los cuales 175 se han estimado como consecuencia de la suspensión de servicios previamente abonados o por cobros indebidos realizados. Supone una reducción del 27,4% sobre la cifra prevista y un 24,8% sobre los expedientes tramitados durante el ejercicio 2021.

      Las personas interesadas prefieren cada vez más la opción de la recarga en su monedero de los importes cobrados indebidamente. Hay que recordar que el Acuerdo de Precios Públicos por la prestación de servicios en centros deportivos permite esta actuación mediante la posibilidad de utilizar los importes de estos cobros indebidos para futuros servicios.

      A lo largo del año 2022 se han realizado diversas actuaciones encaminadas a mejorar aspectos tecnológicos en los centros deportivos. La mayor parte de estas actuaciones se han realizado coordinadas con Informática Ayuntamiento de Madrid que normalmente es el área gestora del gasto.

      En esta línea, durante el año 2022 se ha mejorado la tarjeta de Deporte incluida en la aplicación 'Madrid Móvil' con nuevas funcionalidades y servicios. De igual manera ha mejorado la operatividad a través de la web del Ayuntamiento de Madrid. Ambas plataformas son cada vez más dinámicas aumentando el número de servicios con los cuales se pueden operar.

      El portal monográfico de deportes en la intranet municipal se ha asentado definitivamente con nuevos contenidos, permitiendo a los trabajadores acceder a una información útil para el desarrollo de su trabajo. Esta actuación se ha complementado con la creación de diversos equipos de Teams en donde se publica de manera contin

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS
      MEJORA DE LA APP Y SERVICIOS WEB PARA LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS DEPORTIVOS
      Indicators Budgeted Actual
      OPERACIONES REALIZADAS POR INTERNET (NÚMERO) 1,500,000 2,846,602
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS (NÚMERO) 500 363
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 50,000 66,164
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 128,000 270,620
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 1,200 1,218
    10. POTENCIAR MADRID COMO ORGANIZADOR DE GRANDES EVENTOS Y FOMENTO DE CLUBES NO PROFESIONALES DE LA CIUDAD DE MADRID

      El número de eventos de gran relevancia patrocinados finalmente fue mayor que el previsto puesto que a lo largo del ejercicio se incluyeron algunos eventos - que se consideró adecuado patrocinar.

      El Ayuntamiento de Madrid, a través del Área Delegada de Deporte, en virtud de lo establecido en el Acuerdo de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid de 4 de julio de 2019, por el que se establece la organización y competencias del Área de Gobierno de Cultura, Turismo y Deporte, desarrolla programas de fomento del deporte y coordina y colabora en la realización de eventos deportivos que se celebran en la ciudad de Madrid, con el fin de apoyar el deporte y la promoción de Madrid a nivel nacional e internacional.

      Entre las líneas fundamentales de actuación que se han consolidado y mejorado a lo largo del ejercicio 2022, en el que Madrid ha sido Capital Mundial del Deporte, está la de potenciar Madrid como organizador de grandes eventos deportivos de relevancia nacional e internacional a través de actuaciones de patrocinio, entre otras medidas.

      En este sentido, el Ayuntamiento de Madrid ha participado como patrocinador en numerosos eventos deportivos de gran relevancia, destacando los que a continuación se detallan

      Campeonato de España de Escalada:

      La Copa de España de Escalada (velocidad y bloque) se celebró los días 4 y 5 de junio de 2022 en la Plaza España de Madrid y supuso un récord de participación a nivel nacional con más de 292 inscritos de las 17 Comunidades Autónomas, contando también con participantes de Portugal.

      La competición englobó las categorías absoluta y juvenil y contó con la presencia de los mejores escaladores, entre los que se encuentran algunos de los mejores del mundo.

      Es la primera vez que se celebra este campeonato en Madrid que contó con una asistencia de 4.200 personas.

      Internacionalización vóley playa:

      Bajo esta denominación se incluyeron 3 eventos internacionales de primera magnitud celebrados en el Parque Deportivo Puerta de Hierro:

      - VOLLEYBALL WORLD BEACH PROTOUR FUTURES MADRID-MASCULINO que tuvo lugar desde el día 12 al 15 de mayo.

      - VOLLEYBALL WORLD BEACH PROTOUR FUTURES MADRID-FEMENINO del 19 al 22 de mayo.

      - PRUEBA DEL CIRCUITO NACIONAL DE VÓLEY PLAYA HOMOLOGADO FIVB TROFEO VILLA DE MADRID del 23 al 26 de junio de 2022.

      El World Beach Pro Tour es el circuito internacional anual de voleibol de playa con los atletas mejor clasificados del mundo.

      El Villa de Madrid es una de las seis pruebas que conforman el circuito nacional de vóley playa de la Federación Española, uno de los homologados por la Federación Internacional. El Villa de Madrid supone una excepcional oportunidad para deportistas nacionales y locales, que con independencia de su nivel de profesionalización pueden acceder a un evento que les permite mantener competición en fechas sin actividad internacional fuera de España o bien, en el caso de las deportistas menos experimentadas, desarrollarse en el ámbito profesional.

      En total han participado más de 104 equipos y ha habido una representación de más de 20 países.

      Partido de Rugby entre España XV y Classic All Blacks:

      Este partido se celebró el 21 de mayo en el estadio Wanda Metropolitano y enfrentó a la Selección Española de Rugby masculino con la plantilla de los 'Classic All Blacks'. Esta última formada por estrellas de la selección neozelandesa que ya no juegan en ella, pero que sí juegan en los equipos más poderosos de Europa.

      Los All Blacks son toda una leyenda en el mundo del rugby y también en la propia Nueva Zelanda, donde el rugby se considera deporte nacional. Es la selección que ha ganado más veces la Copa Mundial de Rugby, en tres ocasiones (1987, 2011 y 2015) junto a Sudáfrica.

      Han sido galardonados con el Premio Princesa de Asturias de los Deportes 2017.

      Contó con la asistencia de cerca de 40.000 espectadores además de retrasmitirse en televisión tanto en España como en Nueva Zelanda.

      Carrera en ruta Madrid Vintage Run:

      La 2ª edición de esta carrera se celebró el 5 de junio de 2022 desde la Plaza Castilla hasta el Puente del Rey. Contó con 6.000 participantes de 27 países.

      Esta carrera se incluye dentro de la Mapoma Running League, circuito de carreras de running constituido por A.D. Mapoma y que da cabida a corredores de todos los niveles, creando una comunidad de running en torno al mismo de más de 50.000 atletas.

      La prueba de 10 Km en ruta fue un éxito de tiempos y participación.

      El corredor keniano Weldon Lagat logró imponerse merced a un estratosférico crono de 26:34. Es la segunda mejor marca de la historia registrada en 10km en ruta y la mejor marca mundial del año en la distancia.

      Asimismo, se obtuvo el mejor tiempo logrado en Madrid, tres de los diez mejores cronos (el segundo, el sexto y el séptimo) jamás realizados en una carrera de 10 kilómetros sobre asfalto.

      Etapa final de la 77ª Vuelta Ciclista a España:

      La etapa final de la 77ª edición de la Vuelta Ciclista a España se celebró el 11 de septiembre con un recorrido desde Las Rozas a Madrid (100,5 km). El pódium final de la Vuelta se colocó en la emblemática Plaza Cibeles.

      La Vuelta es un

      Activities
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DE RELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 10 16
    11. EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS

      En el año 2022 se realizaron 11 encuestas de satisfacción para valorar la calidad de los servicios, tanto los nuevos como los que llevan tiempo implantados. Los resultados han permitido evaluar la satisfacción de la ciudadanía y también nutren parte de los indicadores de los compromisos de las cartas de servicio. Durante el año, se ha modificado el método de recogida de los datos que en la actualidad se realiza a través de cuestionarios enviados directamente a los correos electrónicos de las personas usuarias de cada servicio.

      Las encuestas realizadas han sido las siguientes:

      - Encuesta de Competiciones Deportivas Municipales, que se envió a los 3.905 delegados y delegadas de los equipos participantes y se recibieron 1.269 respuestas al cuestionario.

      - Encuesta de Escuelas Municipales de Promoción Deportiva en centros escolares, se invitó a participar a las 201 personas que dirigen los Centros Escolares participantes en el programa y respondieron 161.

      - Autoprotección para mujeres, se envió la encuesta a las 287 personas usuarias del programa y respondieron 85.

      - 4 encuestas Deporte en la calle: Correr, Ciclismo, Marcha nórdica, Triatlón. Se obtuvieron 1.027 encuestas válidas.

      - Encuesta Piscinas de Verano, se obtuvieron 1.803 encuestas válidas de 20 piscinas de verano.

      - 2 encuestas de Medicina Deportiva: Acondicionamiento vascular, fisioterapia y escuela de espalda y Reconocimientos médicos, se enviaron a las 1.307 personas usuarias del programa de medicina deportiva y se obtuvieron 366 encuestas válidas.

      - Encuesta de Psicomotricidad, se envió a las 344 personas usuarias y se obtuvieron 130 encuestas validas.

      Los estudios de satisfacción de Medicina y Psicomotricidad se realizaron a final de año y los resultados de los mismos se analizarán en 2023.

      Las encuestas de competiciones deportivas, escuelas de promoción, autoprotección, deporte en la calle y las de medicina deportiva y de psicomotricidad fueron realizados con medios propios de la Dirección General de Deporte.

      Para cada una de las encuestas realizadas se ha elaborado y publicado en la página web del Ayuntamiento de Madrid una ficha técnica con los datos generales de la encuesta y un informe con los resultados del estudio.

      El crédito ejecutado para estos trabajos ascendió a 6.885 euros.

      Durante el ejercicio 2022 se elaboraron dos estudios de investigación, uno referido a los orígenes de la actividad física y un segundo elaborado por la Universidad Politécnica dedicado a la actividad física, sedentarismo y obesidad de los niños en la ciudad de Madrid.

      El gasto asociado a los mismos ascendió a 19.829 euros.

      Activities
      REALIZACIÓN DE ENCUESTAS PARA EVALUAR EL GRADO DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
      REALIZACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL DEPORTE DE MADRID
      ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN PARA MEJORAR LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO
      Indicators Budgeted Actual
      ENCUESTAS REALIZADAS (NÚMERO) 64 11
      ESTUDIOS DE INVESTIGACIÓN REALIZADOS (NÚMERO) 2 2
    12. PROMOVER LA ACTIVIDAD FÍSICA Y LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER

      El programa de autoprotección para las mujeres se ha realizado con el apoyo de la Federación Madrileña de Luchas Asociadas, mediante la suscripción de un convenio de colaboración.

      El crédito destinado para esta actividad con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2022 fue de 42.750 euros, siendo 42.750 euros el importe de las obligaciones reconocidas en el año 2022, lo que supone un 100% de ejecución.

      Se celebraron 15 jornadas, 42 seminarios y 5 cursos que se han desarrollado en la mayoría de los Distritos. Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto de 2022, se había previsto la asistencia de 1.240 mujeres alcanzándose una participación de 542, lo que supone un cumplimiento del 43,7%.

      Se realizaron 2 actuaciones para dar visibilidad a la participación de la mujer en el ámbito deportivo:

      - IV Gala de las mujeres deportistas, que se celebró el 17 de noviembre de 2022, en el centro deportivo Daoiz y Velarde.

      - La presentación de la 3ª edición del programa 'Chicas el deporte nos hace poderosas'. El programa se realizó en 20 Distritos alcanzando un total de 1.413 alumnos y alumnas de 30 Institutos de Educación Secundaria diferentes.

      Para el desarrollo de estas actuaciones se ha realizado un gasto con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.09 de 58.241 euros ejecutados dentro del expediente destinado a galas y eventos organizados por la Dirección General de Deporte.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022 sobre el número de actuaciones que visibilicen la práctica de la mujer en el ámbito deportivo el cumplimiento ha sido del 66,7%.

      El estudio sobre la práctica deportiva de la mujer, no se pudo realizar debido a la situación provocada por la pandemia de la COVID-19.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIO DE COLABORACIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE AUTOPROTECCIÓN
      REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO SOBRE EL ABANDONO DE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LAS MUJERES EN LA ADOLESCENCIA
      PROGRAMA "CHICAS, EL DEPORTE NOS HACE PODEROSAS"
      Indicators Budgeted Actual
      MUJERES PARTICIPANTES EN EL PROGRAMA DEPORTIVA DE AUTOPROTECCIÓN (NÚMERO) 1,240 542
      ESTUDIOS SOBRE LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE LA MUJER (NÚMERO) 1 0
      ACTUACIONES QUE VISUALICEN LA PARTICIPACIÓN DE LA MUJER EN EL ÁMBITO DEPORTIVO (NÚMERO) 3 20
    13. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA DE CARÁCTER AFICIONADO, EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS

      Durante 2022 se han convocado las tres líneas de subvenciones en concurrencia competitiva incluidas en el Plan Estratégico de Subvenciones 2022-2024:

      Subvención en concurrencia competitiva para la realización de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2021-2022 por un importe de 2.450.000 euros:

      La convocatoria se compone de dos líneas:

      Línea A: Actividades deportivas con un importe previsto de 1.400.000 euros.

      Línea B: Equipos en ligas nacionales no profesionales con un importe previsto de 1.050.000 euros.

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 335 solicitudes en la línea A, concediéndose un total de 314 subvenciones y.un total de 271 solicitudes de equipos en la línea B, pertenecientes a 198 entidades.

      Sumando ambas líneas, el grado de ejecución ha sido de 2.403.808 euros lo que representa un porcentaje de ejecución del 98,1% sobre los 2.450.000 euros de dotación.

      El total subvencionado ha sido ejecutado con cargo al Presupuesto de 2022.

      Subvención en concurrencia competitiva destinada a entidades sin ánimo de lucro para el apoyo a la celebración en nuestra ciudad de eventos deportivos, tanto de promoción deportiva como grandes eventos 2022:

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 324 solicitudes de 264 entidades, concediéndose por un importe total de 666.403 euros, lo que supone un grado de ejecución del 88,8% de los créditos definitivos destinados a esta convocatoria, de 750.000 euros.

      El total ha sido ejecutado con cargo al Presupuesto de 2022.

      Subvención en concurrencia competitiva para el apoyo a entidades sin ánimo de lucro para la realización de actividades deportivas destinadas a las mujeres o para promover su participación 2022:

      Finalizado el plazo de admisión se recibieron un total de 135 solicitudes, de las que se concedieron 69 subvenciones por un importe total de 194.127 euros, lo que supone un grado de ejecución del 97% sobre los créditos definitivos de 200.000 euros destinados a esta línea de subvención.

      Con respecto a los indicadores previstos en el Presupuesto del 2022, el grado de cumplimiento ha sido:

      - Subvención de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2021-2022: 126,4%

      - Subvención de actos deportivos en el municipio de Madrid durante el año 2022: 160,0%

      - Subvención deporte y mujer durante el año 2022: 460,0%

      Se concedió una subvención directa a la Federación Española de Bádminton para el desarrollo de los Campeonatos de Europa 2022, por importe de 600.000 euros.

      Asimismo, a finales de año se gestionó la concesión de dos subvenciones directas por un importe de 1.339.000 euros, cuyo pago a fecha de hoy, está pendiente de la ejecución de remanentes de 2022.

      - Urban Sports 2022: 1.089.000 euros.

      - Centenario Federación Española de Rugby: 250.000 euros.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO DE MADRID PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVA
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA PROYECTO DE DEPORTE Y MUJER
      Indicators Budgeted Actual
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y DE COMPETICIÓN (NÚMERO) 250 316
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO DE MADRID (NÚMERO) 80 128
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE DEPORTE Y MUJER (NÚMERO) 15 69
  • Mayor's Office for General Coordination

    93.4 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRACTICA DE EJERCICIO FISICO EN LA POBLACION

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, en el año 2013 se desarrolló la vigésimo quinta edición del Programa Municipal de Actividades en la Nieve.

      Cumpliendo con las prioridades establecidas para este año, en un principio se mantuvo la oferta municipal del programa respecto a la temporada anterior, en 4.000 plazas, no obstante ante la bajada de la demanda durante la inscripción, en algunas expediciones, se modificó quedando al final en 3.742 plazas.

      El programa se desarrolló, durante los meses de enero, febrero, y marzo contando con una participación de 2.513 personas, que supone una ocupación del 67,2%

      La ocupación con respecto al año anterior bajo en un 14,8%, que unido a la bajada del año anterior de un 10% da un descenso en dos años de un 24 ,8%, lo que sugiere que sería conveniente de cara al ejercicio 2014 ajustar el número de plazas ofertadas a la demanda real que se viene produciendo.

      El descenso de plazas ocupadas con respecto a las ofertadas (14,8%) se ha debido fundamentalmente a la perdida de días libres por parte de los empleados públicos, y en segundo lugar a la situación económica por la que está atravesando el país.

      El gasto previsto para la realización del programa de actividades deportivas en la nieve fue de 2.220.415 euros, siendo la adjudicación del contrato de 1.973.190 euros y el gasto real 1.310.728 euros.

      Durante el año 2013 no se realizó la jornada del Día del Deporte como tal ya las actividades previstas quedaron enmarcadas en las actuaciones realizadas por la Candidatura Olímpica Madrid 2020 ante la proximidad de la elección de la ciudad candidata a la organización de los Juegos Olímpicos de ese año.

      Activities
      ORGANIZACION DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN LA NIEVE
      ORGANIZACION DEL DIA DEL DEPORTE
      Indicators Budgeted Actual
      ACITIVIDADES DIA DEL DEPORTES (NÚMERO) 5 0
      PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE (NÚMERO) 4,000 2,513
    2. IMPULSAR LA PRACTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACION INFANTIL Y JOVEN

      Potenciar los programas de 'Escuelas de Promoción Deportiva en Centros Escolares' y 'Escuelas en Colaboración con entidades deportivas' que se desarrollan en los Centros Deportivos Municipales, era uno de los objetivos presupuestarios prioritario para el año 2013, para impulsar la práctica deportiva entre la población infantil.

      La dotación presupuestaria con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/260.00 para el ejercicio 2013 fue de 2.220.000 euros, para la realización de ambas escuelas, siendo el gasto real de 2.079.722 euros.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas a alumnos de los cursos de 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrolladas en virtud de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares.

      Durante el año 2013 se han incrementado los grupos de 450 a 479 (6,5%) y el número de alumnos participantes de 6.980 a 7.543 (9%) todo ello respecto al año 2012.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'. Las entidades colaboradoras están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se consideran el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      Orientar la actividad hacia la competición deportiva. Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de estos usuarios.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      Los grupos de escuelas fueron 534 durante el año 2013, frente a los 537 del año 2012. A pesar de esta disminución, el número de alumnos ascendió a 8.406 lo que supone un aumento sobre la previsión realizada para este año que fue de 7.600. Las 34 modalidades deportivas ofertadas suponen una disminución en una modalidad, boxeo, respecto al año pasado al adaptar la oferta de actividades a la demanda real de los participantes.

      Activities
      PROGRAMACION Y DESARROLLO DE LAS ESCUELAS DE PROMOCION EN CENTROSDEPORTIVOS
      PROGRAMACION Y DESARROLLO DE LAS ESCUELAS EN COLABORACION
      Indicators Budgeted Actual
      GRUPOS ESCUELAS PROMOCION (NÚMERO) 495 479
      ALUMNOS ESCULAS PROMOCION (NÚMERO) 7,450 7,543
      MODALIDADES DEPORTIVAS ESCUELAS PROMOCION (NÚMERO) 17 17
      GRUPOS (MODULOS) ESCUELAS EN COLABORACION (NÚMERO) 534 534
      ALUMNOS ESCUELAS EN COLABORACION (NÚMERO) 7,600 8,406
      MODALIDADES DEPORTIVAS ESCUELAS EN COLABORACION (NÚMERO) 34 34
    3. PROMOVER LA PRACTICA DEPORTIVA EN EL AMBITO ESCOLAR

      Este objetivo aborda la promoción de la práctica deportiva mediante acciones dirigidas exclusivamente al ámbito escolar.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares. La participación en estas aulas ha sido de 7.399 alumnos.

      La dotación presupuestaria para el desarrollo de las Aulas Deportivas Municipales con

      cargo a la aplicación presupuestaria

      341.02/260.00

      para el ejercicio 2013

      fue de 21.600 euros, siendo el gasto real 21.600 euros.

      Activities
      ORGANIZACION Y DESARROLLO DE LAS AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES EN AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 7,500 7,399
    4. IMPULSAR LA COMPETICION MUNICIPAL EN LAS DIFERENTE CATEGORIAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2012-2013 celebró su XXXIII edición con la participación de 117.819 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría sénior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales (29.699 deportistas).

      - Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 32.187 participantes.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2013 a 179.705 deportistas.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, el número de participantes

      tuvo un aumento de 12.819 deportistas sobre lo previsto, lo que representa un incremento del 12,2% con una disminución del 4,1% en el número de equipos. El incremento en el número de deportistas se debe principalmente a la participación en la competición de deportes individuales.

      Se comprueba que este programa está perfectamente consolidado con una demanda que se mantiene año tras año. Por categorías, existe un aumento en el número de equipos de las categorías Benjamín y Alevín vinculado al aumento de la participación de las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva en las competiciones municipales.

      La representación de los equipos de la categoría senior respecto al total de equipos supuso el 59%, continuando con la tendencia a la baja frente a la participación en edad escolar.

      Los indicadores de los Torneos Municipales se cumplieron en un 83% en el número de equipos y del 89% en el de participantes, siendo el gasto total por arbitrajes de 667.420 euros.

      Activities
      ORGANIZACION DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACION DE LOS TORNEOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACION DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      DEPORTISTAS EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 105,000 117,819
      EQUIPOS EN JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 6,100 5,847
      EQUIPOS DE TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,600 2,155
      DEPORTISTAS EN TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 33,500 29,699
      CONVENIOS PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 21 21
    5. FACILITAR LA PRACTICA DEPORTIVA A GRUPOS DE POBLACION CON DIFICULTADES DE ACCESO A LA ACTIVIDAD DEPORTIVA.

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad

      y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad. Todas ellas están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial según el caso.

      El número de alumnos ha aumentado, pasando a 291, sobre los 250 previstos, se han desarrollado 13 modalidades deportivas y 45 módulos, cumpliendo al 100% con la previsión para 2013.

      Activities
      SUSCRIPCION DE CONVENIOS DE COLABORACION CONFEDERACIONES Y ENTIDADESPARA LA CREACION DE ESCUELAS DEL DEPORTE ADAPTADO
      Indicators Budgeted Actual
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 13 13
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 250 291
      MODULO DE ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 45 45
    6. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS.

      Mediante las

      columnas de rescate cardiaco (desfibriladores) se garantiza una rápida respuesta en los centros deportivos ante las situaciones de diagnóstico y parada cardiorrespiratoria.

      La formación y adiestramiento al personal de los centros deportivos sobre la asistencia al

      accidentado, reanimación cardiovascular, manejo de desfibriladores, uso de

      las columnas, etc. se lleva

      a cabo de manera continua.

      El número

      de centros deportivos de gestión directa municipal que cuentan con

      estos equipos a final del año 2013 fue de 54.

      La ejecución del gasto para ello ascendió a 82.718 euros para el arrendamiento de los equipos y 37.231 euros para el mantenimiento de los mismos.

      Por otro lado, se mantienen los 10 centros de medicina deportiva.

      Activities
      MANTANIMIENTO, GESTION Y FORMACION REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATECARDIACO.
      COORDINACION DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA.
      Indicators Budgeted Actual
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 54 54
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 10 10
    7. DIFUSION DE LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO.

      A través del Departamento de Comunicación, la Dirección General de Deportes difundió y promocionó los programas, servicios y actividades incluidas en el programa deportivo municipal, así como aquellas pruebas y eventos deportivos en los que colaboró el Ayuntamiento de Madrid. El Plan de Comunicación, orientado a dos áreas; gestión de la información y relación con los medios de comunicación, junto con la publicidad, relaciones públicas, protocolo y promoción,

      estuvo basado en acciones de bajo coste, o sin coste, con Internet como instrumento fundamental de difusión en el área de gestión de la información y también en la utilización de los recursos, soportes y medios de los que dispone el propio Ayuntamiento. Todo ello, en rigurosa coordinación con la Dirección General de Medios del Ayuntamiento.

      Durante el 2013 se continuó con la conceptuación, creatividad, contratación y gestión de medios y soportes publicitarios, la edición de publicaciones y la promoción a través del marketing directo, entre otras acciones, como el patrocinio. Para todo ello, se destinaron 41.419

      euros.

      Además de lo anterior, este Departamento colaboró con más de más de 200 pruebas deportivas, con las que gestionó todas las acciones de comu nicación, incluida la implantación de la identidad corporativa municipal en cada uno de sus soportes, así como durante la celebración de las mismas.

      Se desarrolló el programa de patrocinio, en ambos sentidos: Búsqueda y gestión de patrocinadores para los propios eventos y actividades deportivas municipales y seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades patrocinadas por el Ayuntamiento de Madrid, para garantizar el cumplimiento de los acuerdos.

      Activities
      TRABAJOS PARA LA DIFUSION DE LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS.
      ORGANIZACION Y ASISTENCIA TECNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES.
      TRABAJOS PARA LA ELABORACION DE SOPORTES INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS.
      ELABORACION DE BOLETIN ELECTRONICO DE LA DIRECCION GENERAL DE DEPORTES.
      Indicators Budgeted Actual
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 6 8
      DESARROLLO DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 8 45
      SOPORTES INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS (NÚMERO) 1 10
      SUSCRIPCIONES BOLETIN ELECTRÓNICO (NÚMERO) 1,550 1,796
    8. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS.

      El cumplimiento del objetivo se realiza mediante dos grandes actuaciones, a saber:

      Poner a disposición del ciudadano el mayor número de formas de pago por la prestación de servicios en los centros deportivos con el fin de facilitarles la tramitación de estas operaciones.

      Resolver en el menor plazo posible las incidencias motivadas por las operaciones de pago.

      El pago de los servicios prestados en los centros deportivos se realizó durante el año 2013 mediante metálico, tarjeta, domiciliación de recibos y en menor medida mediante transferencia y cheque bancario.

      La domiciliación de recibos ha supuesto un porcentaje del 35,9% sobre el total de cuotas susceptibles de ser domiciliadas, un porcentaje ligeramente inferior al año 2012.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 39.000 lo que supone un 18% más respecto al año 2012.

      En términos monetarios, el 46,7% de los cobros realizados se realizaron mediante formas de pago diferentes del pago en efectivo suponiendo un incremento del 11,3% respecto al año 2012.

      En cuanto a las incidencias motivadas por las operaciones de pago en los centros deportivos, se han gestionado 1.490 solicitudes de devolución de ingresos indebidos con sus correspondientes resoluciones motivadas principalmente por suspensiones temporales de los servicios prestados. Esta cifra es superior a la del año pasado que ascendió a 1.117 expedientes lo que supone un aumento del 33,4% debido principalmente al cierre de las piscinas de los centros deportivos municipales La Mina y Orcasur. El plazo medio entre la solicitud y la propuesta de resolución es de 30 días.

      Activities
      GESTION DE SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACION, GESTION Y CONTROL DE LA RECAUDACION.
      TRAMITACION DE LOS EXPEDIENTES DE DEVOLUCION DE INGRESOS.
      Indicators Budgeted Actual
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO) 37,000 33,300
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO) 30,000 39,000
      RECOGIDAS ANUALES DE METALICO (NÚMERO) 2,600 2,932
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCION DE INGRESO (NÚMERO) 1,000 1,490
    9. POTENCIAR MADRID COMO SEDE PARA LA ORGANIZACION DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS.

      Una de las formas de promocionar el deporte es la celebración, en nuestra ciudad, de grandes eventos deportivos en los que participan los mejores deportistas del mundo de cada disciplina.

      El Ayuntamiento de Madrid ha entendido la actividad deportiva de alto nivel con sede en nuestra ciudad a lo largo del ejercicio 2013 así como el conjunto de actividades de determinadas Federaciones y otras entidades deportivas como merecedora de este patrocinio; en la idea de que dichas actividades constituyen simultáneamente una plataforma privilegiada para la promoción y difusión de nuestra ciudad como sede de la organización de grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial, dándole una proyección internacional, al tiempo que se impulsa la actividad deportiva de equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de sus disciplinas, favoreciendo un auténtico deporte para todos, por el estímulo añadido que el testimonio de aquellos constituye para la población general, con especial beneficio para niños y jóvenes.

      En el proyecto presupuestario del 2013 se preveía la realización de un total de 14 eventos deportivos de gran relevancia en nuestra ciudad, habiéndose celebrado durante el pasado ejercicio 16, lo que supone un cumplimiento del 114% sobre el objetivo presupuestario.

      En el marco de las actuaciones de patrocinio deportivo, se han tramitado durante el ejercicio 2013 un total de 32 convenios de colaboración, de los que 16 tuvieron como objeto el patrocinio de acontecimientos deportivos de especial relevancia, con carácter internacional, destacando entre ellos el Campeonato del Mundo de Balonmano, Series del Campeonato del Mundo de Triatlón, Reunión Internacional de Atletismo y Última Etapa de la Vuelta Ciclista a España; destinándose al patrocinio de las actividades deportivas en general de clubes y entidades deportivas con sede en Madrid, (cuyos equipos no profesionales compiten en la máxima categoría de cada una de las disciplinas) otros 16 convenios de colaboración.

      El Torneo Internacional de Tenis Mutua Madrileña Madrid Open fue de especial referencia entre los eventos deportivos internacionales que acogió nuestra ciudad en el ejercicio 2013. Dicho evento se celebró en las instalaciones deportivas Madrid Caja Mágica, ubicadas en el madrileño Parque Lineal del Manzanares, y constituye la cita deportiva por excelencia en nuestra ciudad. En dicho evento han participado los mejores tenistas del mundo, con asistencia de 188.000 espectadores, contando con la retransmisión internacional a más de 180 países.

      El conjunto de actuaciones impulsadas durante el ejercicio 2013 con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.08 ha supuesto un reconocimiento de obligaciones por importe de 4.370.341 euros superior al crédito definitivo previsto pero que ha podido acometerse gracias a la vinculación jurídica de esta aplicación presupuestaria con la 226.09.

      Activities
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACION DE EVENTOS DEPORTIVOS DERELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL.
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 14 16
  • Mayor's Office for General Coordination

    74.5 %
    Goals
    1. FOMENTAR LA PRÁCTICA DEL EJERCICIO FÍSICO EN LA POBLACIÓN Y EL DEPORTE AL AIRE LIBRE

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, la Dirección General de Deportes ha realizado diferentes actividades, dirigidas con carácter general a toda la población.

      En el diseño de los programas para el fomento de la práctica del ejercicio físico, la Dirección General de Deportes ha tenido en cuenta el proporcionar a la ciudadanía la posibilidad de participar en actividades físicas recreativas en un entorno seguro y sano, promoviendo en la población el mantenimiento de una vida activa y orientados a conseguir:

      - La promoción de la práctica de actividad física y deportiva saludable y sin riesgos entre la ciudadanía.

      - El acercamiento a la ciudadanía del concepto de actividad física y el impacto positivo de su práctica regular sobre la salud.

      - Alternativas de práctica saludable durante el tiempo de ocio.

      - Dar a conocer nuevas tendencias de actividad física y deportiva.

      - La promoción a la convivencia en un ambiente distendido estableciendo la base de valores que influyan en la convivencia, la no discriminación y la igualdad de género.

      Estas actividades se han desarrollado en Centros Deportivos Municipales, y en

      los parques del Buen Retiro, Casa De Campo, Caramuel, Santander, Parque del Oeste y Peñuelas.

      La VII edición de la Semana de la Mujer Deportista, forma parte de una de las acciones contempladas en el Programa Operativo 2012 de la Estrategia para la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres de la ciudad de Madrid, en la línea de actuación 'participación de las mujeres en la vida de la ciudad', con el objeto de dar visibilidad a la práctica deportiva de la mujer y romper con los estereotipos de género en el deporte.

      La Semana se desarrolló del 16 al 21 de abril de 2012.

      En esta edición se incorporaron dos nuevas actuaciones al programa de las últimas ediciones:

      'Jornadas Mujer y Deporte', que se han desarrollado en 6 Institutos de Enseñanza Secundaria, en las que han participado deportistas olímpicas, que han transmitido sus experiencias.

      'Torneos de campeonas', se celebraron 3 torneos en las modalidades de fútbol sala, baloncesto y voleibol, con los primeros equipos ganadores de la competición de los Juegos Deportivos Municipales.

      Estas dos nuevas actuaciones tuvieron una buena acogida, lo que junto con

      el Torneo de padel, que reunió a 32 parejas, el Torneo 3 contra 3 de fútbol, la Jornada de fitness y

      la sesión Cuerpo y Mente, diseñada especialmente para personas con discapacidad, hacen que esta 'Semana de la Mujer Deportista' sea un referente para dar a conocer la participación de la mujer en la práctica de la actividad física y el deporte.

      La participación fue de 1.414 mujeres, lo que supone un cumplimiento del 100% sobre el indicador previsto.

      La previsión presupuestaria para el año 2012 estaba estimada en 50.000 euros ejecutándose un gasto de 36.580 euros.

      El Festival Gimnástico Villa de Madrid 'Memorial Joaquín Rosado' celebró su diecisiete edición, en una

      jornada

      el 2 de junio de 2012, en el Centro Deportivo Municipal de San Blas.

      El festival acogió un total de 740 participantes, distribuidos en 40 grupos entre los que se encontraban 10 grupos invitados de diferentes municipios de la Comunidad de Madrid.

      Se observa una gran disminución en la participación respecto al año 2011. No obstante, el festival sigue siendo un punto de referencia para culminar la temporada de todos los alumnos de las escuelas deportivas municipales, además de reunir entorno a la actividad deportiva a los familiares y amigos de los participantes.

      La previsión presupuestaria para el año 2012 estaba estimada en 10.000 euros, ejecutándose un gasto de 8.348 euros.

      El Programa de Actividades en la Nieve, un año más, fue el protagonista de las actividades deportivas en entornos naturales. Cumplió su veinticuatro edición, desarrollándose durante los meses de enero, febrero, y marzo contando con una participación de 3.484 personas, que supone una ocupación del 81% de las plazas ofertadas.

      La ocupación con respecto al año anterior bajó en un 10%, aunque hay que tener en cuenta que la oferta de plazas aumentó en un 2,4%.

      Durante el año 2012 se ha desarrollado la séptima edición del programa Caminar por Madrid dirigido, como en años anteriores, a personas adultas y mayores, con el objetivo de promocionar la actividad física entre la población de la ciudad de Madrid, a través de una actividad básica como es la marcha, incorporando la práctica regular de ejercicio físico en los hábitos diarios y previniendo el sedentarismo. Gracias al Programa de Caminar por Madrid algunas personas han tomado el hábito de salir a caminar y hacer ejercicio físico por su cuenta. La participación ha sido de 750 personas, con 588 sesiones, habiéndose conseguido incluir el programa por primera vez en todos los distritos. Así mismo, la duración de las sesiones diarias se ha mantenido en una hora y media.

      La previsión presupuestaria para el año 2012 estaba estimada en 50.000 euros, ejecutándose un gasto

      de 34.214 euros.

      El programa 'Circuito Deportivo Familiar' destinado a grupos familiares contó con diez

      jornadas duran

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL CIRCUITO DE AEROBIC-FITNESS Y NUEVAS TENDENCIAS
      ORGANIZACIÓN DE LAS JORNADAS TÉCNICAS DIVULGATIVAS DE EJERCICIO FÍSICOPARA MAYORES
      ORGANIZACIÓN DE LA SEMANA DE LA MUJER DEPORTISTA
      ORGANIZACIÓN DEL FESTIVAL JOAQUÍN ROSADO
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA DISCAPACITADOS
      ORGANIZACIÓN DEL ENCUENTRO DEPORTIVO PARA MAYORES
      COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN ESPAÑOLA DEL CORAZÓN EN LA SEMANA DELCORAZÓN
      ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE
      Indicators Budgeted Actual
      JORNADAS DEL CIRCUITO DE AEROBIC-FITNESS Y NUEVAS TENDENCIAS (NÚMERO) 4 0
      PARTICIPANTES DEL CIRCUITO DE AEROBIC-FITNESS Y NUEVAS TENDENCIAS (NÚMERO) 1,750 0
      JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA PERSONAS CON DISCAPACIDAD (NÚMERO) 2 0
      JORNADAS TÉCNICAS DIVULGATIVAS PARA MAYORES (NÚMERO) 9 0
      PARTICIPANTES EN EL ENCUENTRO DEPORTIVO PARA MAYORES (NÚMERO) 2,000 0
      PARTICIPANTES EN LA SEMANA DE LA MUJER DEPORTISTA (NÚMERO) 1,400 1,414
      PARTICIPANTES EN LAS ACTIVIDADES DE LA SEMANA DEL CORAZÓN (NÚMERO) 500 0
      PARTICIPANTES EN EL FESTIVAL JOAQUÍN ROSADO (NÚMERO) 1,200 740
      PARTICIPANTES EN ACTIVIDADES DEPORTIVAS AL AIRE LIBRE (NÚMERO) 5,290 4,548
    2. IMPULSAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA ENTRE LA POBLACIÓN INFANTIL Y JOVEN

      La consecución de este objetivo se realiza a través de dos actuaciones:

      - Escuelas municipales de promoción deportiva en Centros escolares.

      - Escuelas deportivas municipales en colaboración con Centros Deportivos Municipales.

      La previsión presupuestaria para el año 2012 para la realización de ambas escuelas estaba estimada en 2.221.225 euros, siendo el gasto real de 1.987.229

      euros.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas a alumnos de los cursos de 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrolladas en virtud de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares. Durante el año 2012 se han incrementado los grupos de 411 a 450 (9,5%) y el número de alumnos participantes de 6.388 a 6.980 (9%) todo ello respecto al año 2011.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración

      surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'. Las entidades colaboradoras están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se consideran el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      - Orientar la actividad hacia la competición deportiva.

      - Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de estos usuarios.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      Los grupos de escuelas fueron de 537 durante el año 2012, frente a los 487 del año 2011, y el número de alumnos ascendió a 7.748 lo que supone un cumplimiento de la previsión realizada para este año. Las 35 modalidades deportivas ofertadas suponen un ligero aumento respecto al año pasado (32) al adaptar la oferta de actividades a las necesidades de los participantes.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA
      PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES
      Indicators Budgeted Actual
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES DEPORTIVAS (NÚMERO) 34 35
      ALUMNOS EN LAS ESCUELAS DEPORTIVA EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES (NÚMERO) 7,600 7,748
      MÓDULOS EN LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES (NÚMERO) 526 537
      GRUPOS DE ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO) 464 450
      ALUMNOS EN ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO) 6,800 6,980
      MODALIDADES DEPORTIVAS EN LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTROS ESCOLARES (NÚMERO) 17 17
    3. PROMOVER LA PRÁCTICA DEPORTIVA EN EL ÁMBITO ESCOLAR

      Este objetivo aborda la promoción de la práctica deportiva mediante acciones dirigidas exclusivamente al ámbito escolar.

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curricul ares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares. La participación en estas aulas ha sido de 6.451 alumnos.

      La previsión presupuestaria para el año 2012 estaba estimada en 25.600 euros, siendo el gasto real de 23.200 euros.

      Activities
      ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
      Indicators Budgeted Actual
      PARTICIPANTES EN LAS AULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES (NÚMERO) 7,500 6,451
    4. IMPULSAR LA COMPETICIÓN MUNICIPAL EN LAS DIFERENTES CATEGORÍAS

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas y complementarias en el tiempo:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2011-2012 celebró su XXXII edición con la participación de 114.949 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría sénior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales (36.130 deportistas).

      -

      Celebración de la Copa de Primavera en los 21 distritos con 30.889 participantes.

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2012 a 181.968 deportistas.

      Por último, se celebran los Encuentros deportivos interciudades dirigidos para deportistas infantiles y cadetes y en donde el municipio de Madrid es representado por los campeones de los Juegos Deportivos Municipales.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, el número de participantes representó el 110% de los previstos y el número de equipos, el 96,5%.

      Se comprueba que este programa está perfectamente consolidado con una demanda que se mantiene año tras año. Por categorías, existe un aumento en el número de equipos de las categorías Benjamín y Alevín vinculado al aumento de la participación de las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva en las competiciones municipales.

      La representación de los equipos de la categoría sénior respecto al total de equipos supuso el 60,7 %, continuando con la tendencia a la baja frente a la participación en edad escolar.

      La ejecución del gasto destinado a esta actuación ascendió a 780.678 euros, ligeramente inferior al del pasado año.

      Los indicadores de los Torneos Municipales se cumplieron en un 99,5% en el número de equipos y del 107,2% en el de participantes.

      En el año 2012 el Encuentro Interciudades se celebró en Santander, adonde viajó una representación del Ayuntamiento de Madrid.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES DEPORTIVASPARA ARBITRAJES Y OTRAS ACTUACIONES
      PARTICIPACIÓN EN LOS ENCUENTROS DEPORTIVOS INTERCIUDADES
      Indicators Budgeted Actual
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 6,000 5,969
      DEPORTISTAS PARTICIPANTES EN LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES (NÚMERO) 102,000 114,949
      ENCUENTROS DEPORTIVOS INTERCIUDADES (NÚMERO) 1 1
      EQUIPOS PARTICIPANTES EN LOS TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 2,650 2,617
      DEPORTISTAS PARTICIPANTES EN LOS TORNEOS MUNICIPALES (NÚMERO) 33,500 36,130
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA ARBITRAJES Y ACTUACIONES EN COMPETICIONES (NÚMERO) 20 20
    5. FOMENTAR EL ASOCIACIONISMO DEPORTIVO Y LA REALIZACIÓN DE PROGRAMAS Y ACTOS DEPORTIVOS

      En principio estaba previsto que se tramitaran dos líneas de subvención, como se venía realizando en años anteriores:

      - Convocatoria de subvenciones a entidades deportivas del municipio de Madrid para la realización de actividades deportivas y de competición.

      - Convocatoria de subvenciones para la organización de actos deportivos en el municipio de Madrid.

      Pero la actual coyuntura económica ha determinado la gestión de la política de fomento de la actividad deportiva durante el ejercicio económico 2012, optándose por no realizar la convocatoria de las dos líneas de subvención inicialmente previstas

      Ante la imposibilidad de dotar de mayor crédito a la aplicación presupuestaria 2012/001/012/341.02/ 489.01 'Otras transferencias corrientes a instituciones sin fines de lucro', durante 2012 no pudieron tramitarse las convocatorias de subvenciones para la realización de actos deportivos para el año 2012 y para realización de actividades deportivas y de competición durante la temporada 2011/2012.

      En conclusión, el fomento de la actividad deportiva para la organización de actos deportivos en el municipio de Madrid, se ha mantenido mediante la colaboración de la Dirección General de Deportes en la organización de pruebas deportivas, mediante la representación del Ayuntamiento de Madrid en los comités organizadores, así como la coordinación con los servicios municipales implicados, con el fin de garantizar la celebración de la actividad en las mejores condiciones posibles.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA CLUBES DEPORTIVOS DE MÁXIMO RELIEVE
      Indicators Budgeted Actual
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA EL DESARROLLO DE PROGRAMAS DEPORTIVOS (NÚMERO) 175 0
      ENTIDADES SUBVENCIONADAS PARA LA ORGANIZACIÓN DE ACTOS DEPORTIVOS (NÚMERO) 180 0
      CLUBES DEPORTIVOS CON PATROCINIO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 11 15
    6. FACILITAR LA PRÁCTICA DEPORTIVA A GRUPOS CON ESPECIALES DIFICULTADES DE ACCESO A LA MISMA

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diferentes federaciones deportivas específicas para personas con discapacidad y una sección de acción deportiva de una asociación de personas con discapacidad. Todas ellas están especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial según el caso. A pesar de una disminución de 2 modalidades deportivas sobre lo previsto se ha realizado una adaptación a la demanda existente cumpliendo con el objetivo de módulos de estas Escuelas fijado en 47.

      Activities
      SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS DE COLABORACIÓN CON FEDERACIONES Y ENTIDADESPARA LA CREACIÓN DE ESCUELAS DE DEPORTE ADAPTADO
      Indicators Budgeted Actual
      MODULOS DE ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 47 47
      PARTICIPANTES EN LAS ESCUELAS DEPORTIVAS ADAPTADAS (NÚMERO) 200 273
      MODALIDADES DEPORTIVAS CON ESCUELAS ADAPTADAS (NÚMERO) 15 13
    7. MEJORAR LAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

      Se optó por no acometer ninguna acción para el marcaje de pistas en los colegios al no considerarse estrictamente necesario en este año.

      Activities
      MARCAJE DE PISTAS POLIDEPORTIVAS EN CENTROS ESCOLARES
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS ESCOLARES INCLUIDOS EN ACTUACIONES DE MARCAJE DE PISTAS POLIDEPORTIVAS (NÚMERO) 50 0
    8. ASEGURAR, PROTEGER Y MEJORAR LA SALUD DE LOS USUARIOS DE INSTALACIONES DEPORTIVAS

      Mediante las

      columnas de rescate cardiaco (desfibriladores) se garantiza una rápida respuesta en los centros deportivos ante las situaciones de diagnóstico y parada cardiorrespiratoria. . La formación y adiestramiento al personal de los centros deportivos sobre la asistencia al

      accidentado, reanimación cardiovascular, manejo de desfibriladores, uso de

      las columnas, etc. se lleva

      a cabo de manera continua.

      El número

      de centros deportivos de gestión directa municipal que cuentan con

      estos equipos a final del año 2012 fue de 54.

      La ejecución del gasto para ello ascendió a 79.937 euros para el arrendamiento de los equipos y 35.977 euros para el mantenimiento de los mismos.

      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN REFERIDO A LAS COLUMNAS DE RESCATECARDIACO
      COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA
      Indicators Budgeted Actual
      CENTROS DE MEDICINA DEPORTIVA (NÚMERO) 10 10
      COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO (NÚMERO) 54 54
    9. DIFUNDIR LAS ACTIVIDADES Y ACTOS DEPORTIVOS DEL MUNICIPIO

      A través del Departamento de Comunicación, la Dirección General de Deportes difundió y promocionó los programas, servicios y actividades incluidas en el programa deportivo municipal, así como aquellas pruebas y eventos deportivos en los que colaboró el Ayuntamiento de Madrid.

      El Plan de Comunicación, orientado a dos áreas; gestión de la información y relación con los medios de comunicación, junto con la publicidad, relaciones públicas y promoción, estuvo basado en acciones de bajo coste, o sin coste, con Internet como instrumento fundamental de difusión en el área de gestión de la información y también en la utilización de los recursos, soportes y medios de los que dispone el propio Ayuntamiento. Todo ello, en rigurosa coordinación con la Dirección General de Medios del Ayuntamiento.

      Durante el 2012 se continuó con la conceptuación, creatividad, contratación y gestión de medios y soportes publicitarios, la edición de publicaciones y la promoción a través del marketing directo, entre otras acciones, como el patrocinio. Para todo ello, se destinaron 40.759 euros.

      Además de lo anterior, este Departamento colaboró con más de más de 200 pruebas deportivas, con las que gestionó todas las acciones de comunicación, incluida la implantación de la identidad corporativa municipal en cada uno de sus soportes, así como durante la celebración de las mismas.

      Se desarrolló el programa de patrocinio, en ambos sentidos: Búsqueda y gestión de patrocinadores para los propios eventos y actividades deportivas municipales y seguimiento de retornos de pruebas deportivas y entidades patrocinadas por el Ayuntamiento de Madrid, para garantizar el cumplimiento de los acuerdos

      Activities
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS
      ORGANIZACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES
      TRABAJOS PARA LA ELABORACIÓN DE SOPORTES INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS
      ELABORACIÓN DEL BOLETÍN ELECTRÓNICO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTES
      Indicators Budgeted Actual
      DESARROLLO DE EVENTOS INSTITUCIONALES (NÚMERO) 8 16
      SOPORTES INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS (NÚMERO) 8 14
      SUSCRIPCIONES AL BOLETÍN ELECTRÓNICO (NÚMERO) 1,400 1,198
      CAMPAÑAS INFORMATIVAS (NÚMERO) 9 14
    10. MEJORAR LOS PROCESOS RELACIONADOS CON LA VENTA DE SERVICIOS DEPORTIVOS

      El cumplimiento del objetivo se realiza mediante dos grandes actuaciones, a saber:

      - Poner a disposición del ciudadano el mayor número de formas de pago por la prestación de servicios en los centros deportivos con el fin de facilitarles la tramitación de estas operaciones.

      - Resolver en el menor plazo posible las incidencias motivadas por las operaciones de pago.

      El pago de los servicios prestados en los centros deportivos se realizó durante el año 2012 mediante metálico, tarjeta, domiciliación de recibos y en menor medida mediante transferencia y cheque bancario.

      La domiciliación de recibos ha supuesto un porcentaje del 39,7% sobre el total de cuotas susceptibles de ser domiciliadas, un porcentaje superior al año 2011.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 33.040 con un incremento superior al 50% respecto al año 2011.

      En términos monetarios, el 42% de los cobros realizados se realizaron mediante formas de pago diferentes del pago en efectivo suponiendo un incremento del 2,8 % respecto al año 2011.

      El sistema de pago vía web previsto inicialmente para finales del año 2012 se estima que entre en funcionamiento a finales del año 2013.

      En cuanto a las incidencias motivadas por las operaciones de pago en los centros deportivos, se han gestionado 1.117 solicitudes de devolución de ingresos indebidos con sus correspondientes resoluciones motivadas principalmente por suspensiones temporales de los servicios prestados. Esta cifra es inferior a la del año pasado que ascendió a 1.397 expedientes lo que supone un 20% menos. El plazo medio entre la solicitud y la propuesta de resolución es de 30 días.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA RECAUDACIÓN
      TRAMITACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS
      Indicators Budgeted Actual
      RECIBOS DOMICILIADOS (NÚMERO/MES) 37,000 31,574
      PAGOS MEDIANTE TARJETA BANCARIA (NÚMERO/MES) 30,000 33,040
      RECOGIDAS ANUALES DE METÁLICO (NÚMERO) 2,600 3,031
      EXPEDIENTES TRAMITADOS DE SOLICITUD DE DEVOLUCIÓN DE INGRESOS INDEBIDOS (NÚMERO) 1,200 1,117
    11. POTENCIAR MADRID COMO SEDE DE ORGANIZACIÓN DE GRANDES EVENTOS DEPORTIVOS

      El patrocinio, y más concretamente el de carácter financiero, constituye una de las vías más idóneas, junto a la subvención o la organización directa de dichas actividades y eventos, a través de la que las administraciones públicas pueden colaborar en el fomento y desarrollo de este tipo de actividades.

      Y desde esta perspectiva, el Ayuntamiento ha entendido la actividad deportiva de alto nivel con sede en nuestra ciudad a lo largo del ejercicio 2012 así como el conjunto de actividades de determinadas Federaciones y otras entidades deportivas como merecedora de este patrocinio; en la idea de que dichas actividades constituyen simultáneamente una plataforma privilegiada para la promoción y difusión de nuestra ciudad como sede de la organización de grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial, dándole una proyección internacional, al tiempo que se impulsa la actividad deportiva de equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de sus disciplinas, favoreciendo un auténtico deporte para todos, por el estímulo añadido que el testimonio de aquellos constituye para la población general, con especial beneficio para niños y jóvenes.

      La previsión presupuestaria contemplaba la acogida de un total de 17 eventos deportivos de gran relevancia en nuestra ciudad, celebrados todos durante el pasado ejercicio, lo que supone un cumplimiento del 100% sobre el objetivo presupuestario.

      En el marco de las actuaciones de patrocinio deportivo y al objeto de dar oportuno cumplimiento a las previsiones presupuestarias con las que se contaba, se han tramitado durante el ejercicio 2012 un total de 32 convenios de colaboración, de los que 17 tuvieron como objeto el patrocinio de acontecimientos deportivos de especial relevancia, con carácter internacional, destacando entre ellos La Vuelta Ciclista a España, Copa del Mundo de Judo Masculino, Copa del Mundo de Esgrima y Campeonato del Mundo de Triatlón y Reunión Internacional de Atletismo; destinándose al patrocinio de las actividades deportivas en general de clubes y entidades deportivas con sede en Madrid, (cuyos equipos no profesionales compiten en la máxima categoría de cada una de las disciplinas) otros 15 convenios de colaboración.

      Entre los eventos deportivos internacionales que acogió nuestra ciudad en el ejercicio 2012, merece especial referencia el Torneo Internacional de Tenis Mutua Madrileña Madrid Open, celebrado en las instalaciones deportivas Madrid Caja Mágica ubicadas en el madrileño Parque Lineal del Manzanares, que constituye la cita deportiva por excelencia en nuestra ciudad.

      Con la participación de los mejores tenistas del mundo, asistencia de más de 180.000 espectadores, retransmisión internacional por cable y acreditación de innumerables medios informativos nacionales y extranjeros, el Torneo ha hecho patente un año más la idoneidad de nuestra ciudad para la celebración en la misma de grandes eventos deportivos.

      El conjunto de actuaciones impulsadas desde esta Subdirección durante el ejercicio 2012 con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.08 ha supuesto un gasto total comprometido de 4.582.401 euros (59 % de ejecución sobre dotación presupuestaria inicial 7.771.085 euros, de la que se retuvo 3.188.684 euros). En consecuencia, se ha ejecutado toda la dotación disponible.

      Activities
      ACTUACIONES DE PATROCINIO PARA LA CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DERELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      EVENTOS DEPORTIVOS DE GRAN RELEVANCIA PATROCINADOS (NÚMERO) 17 17
  • Mayor's Office for General Coordination

    68.7 %
    Goals
    1. Fomentar la práctica del ejercicio físico en la población

      Con el fin de promover la práctica de la actividad física y el deporte de forma saludable durante el tiempo de ocio, la Dirección General de Deportes ha realizado diferentes actividades, dirigidas con carácter general a toda la población y con una especial atención a los colectivos de personas mayores y mujeres.

      En el diseño de los programas para el fomento de la práctica del ejercicio físico, la Dirección General de Deportes ha tenido en cuenta el proporcionar a la ciudadanía la posibilidad de participar en actividades físicas recreativas en un entorno seguro y sano, promoviendo en la población el mantenimiento de una vida activa y orientados a conseguir:

      - La promoción de la práctica de actividad física y deportiva saludable y sin riesgos entre la ciudadanía. - El acercamiento a la ciudadanía el concepto de actividad física y el impacto positivo de su práctica regular sobre la salud. - Alternativas de práctica saludable durante el tiempo de ocio. - Dar a conocer nuevas tendencias de actividad física y deportiva. - La promoción a la convivencia en un ambiente distendido estableciendo la base de valores que influyan en la convivencia, la no discriminación y la igualdad de género.

      Estas actividades se han desarrollado en Centros Deportivos Municipales, y en

      los parques del Buen Retiro, Casa De Campo, Caramuel, Santander, Parque del Oeste y Peñuelas.

      El Circuito Municipal de Aeróbic y Fitness/Jornadas de Promoción de Nuevas Tendencias en su décimo séptima edición consolida como uno de sus objetivos principales el de dar a conocer las últimas tendencias en materia de actividad física y salud

      relacionadas con las actividades colectivas que se desarrollan día a día en nuestros centros deportivos, además del siempre ineludible fomento de la práctica del ejercicio físico entre la población a través del área del fitness y el aeróbic.

      Sobre un presupuesto para este programa de 50.000 euros, se realizó un gasto real de 37.595 euros para el desarrollo de las actividades previstas, cumpliendo ampliamente los indicadores previstos de 4 jornadas de actividad y 1.760 participantes que significa superar la previsión estimada y que respecto de 2010 supone un crecimiento en el número de actividades y participación en las mismas.

      Como viene siendo habitual en este programa, seguimos observando una de las mejores respuestas de participación a la oferta de ejercicio físico de participación espontánea, que aunque sigue siendo mayoritaria de mujeres, casi un 80 por ciento, se observa un creciente aumento de la participación de hombres siendo ya de más de un 20 por ciento.

      En el programa 'Caminar por Madrid' la participación ha sido de 635 personas, habiéndose aumentado un distrito en su desarrollo, Moncloa- Aravaca, respecto al año anterior. Así mismo, la duración de las sesiones diarias se ha aumentado en 15 minutos pasando a ser de una hora y media. Ello demuestra que una actividad tan básica como caminar es aceptada favorablemente por la ciudadanía más aún si se realiza por parques urbanos, consiguiendo el objetivo primordial del cuidado de la salud y el subyacente de la interrelación social que esta intervención implica.

      La previsión presupuestaria para el año 2011 estaba estimada en 50.000 euros, realizándose el gasto real de 33.900 euros.

      El Encuentro Deportivo Municipal para Personas Mayores se desarrolló conjuntamente con

      la Dirección General de Mayores, la Dirección General de Salud Pública, la Dirección General de Coordinación y Dotación de Áreas Urbanas, con el fin de unificar los medios de las diferentes Direcciones Generales y hacer confluir en un mismo acto el Encuentro entre personas mayores de los Centros Deportivos Municipales y la Clausura del Programa de Ejercicio al aire libre para mayores de la Dirección General de Mayores.

      Con el lema 'Moverse es cuidarse' el Encuentro tuvo lugar el Parque de Buen Retiro, donde se desarrollaron diferentes actividades: Sesión conjunta de ejercicio físico, circuito caminando por el parque, circuitos guiados por los sitios emblemáticos del parque y reconocimiento para la prevención de la diabetes e información de hábitos saludables.

      La participación de las personas mayores fue de 450 participantes y no se dispusieron autocares para la participación, al considerar que el lugar de celebración disponía del suficiente transporte público para su acceso.

      La previsión presupuestaria para el año 2011 estaba estimada en 40.000 euros, realizándose el gasto real de 9.995 euros.

      Las Jornadas divulgativas de ejercicio físico para personas mayores, ha sido una actuación iniciada en el año 2011, con el objetivo de favorecer entre los asistentes una vida con hábitos saludables, siempre adaptados a su edad y condición física.

      Se han realizado 7 jornadas sobre las 9 previstas, entre los meses de octubre y noviembre de 2011, desarrollándose en el Parque del Buen Retiro y en la Casa de Campo de Madrid.

      La participación ha sido de 489 personas entre las 7 jornadas. No puede dejar de señalarse que el número final de asistentes se vio bastante reducido respecto al de personas mayores inscritas inicialmente, debido a que la climatología, con intensas lluvias durante algunas de las jornadas, jugó un papel decisiv

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL CIRCUITO DE AEROBIC Y FITNESS
      ORGANIZACIÓN DE JORNADAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA PARA DISCAPACITADOS
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA "CAMINAR POR MADRID"
      ORGANIZACIÓN DE LAS JORNADAS TÉCNICAS DIVULGATIVAS PARA MAYORES
      ORGANIZACIÓN DEL ENCUENTRO DEPORTIVO PARA MAYORES
      ORGANIZACIÓN DE LA SEMANA DE LA MUJER DEPORTISTA
      COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN ESPAÑOLA DEL CORAZÓN (SEMANA DEL CORAZÓN)
      ORGANIZACIÓN DEL FESTIVAL JOAQUÍN ROSADO
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA "MADRID SOBRE RUEDAS"
      Indicators Budgeted Actual
      Jornadas circuito de aerobic-fitness y nuevas tendencias (NÚMERO) 4 4
      Participantes circuito de aeobic-fitness y nuevas tendencias (NÚMERO) 1,750 1,760
      Jornadas de promoción deportiva para personas con discapacidad (NÚMERO) 2 0
      Participantes en el programa 'Caminar por Madrid' (NÚMERO) 450 635
      Jornadas técnicas divulgativas para mayores (NÚMERO) 9 7
      Participantes en el Encuentro Deportivo para Mayores (NÚMERO) 2,000 450
      Participantes en la Semana de la Mujer Deportista (NÚMERO) 1,400 1,200
      Participantes en las actividades de la Semana del Corazón (NÚMERO) 500 0
      Participantes en el Festival Joaquín Rosado (NÚMERO) 1,200 979
      Participantes en el Programa 'Madrid sobre Ruedas' (NÚMERO) 300 0
    2. Impulsar la práctica deportiva entre la población infantil y joven

      La consecución de este objetivo se realiza a través de dos actuaciones:

      - Escuelas municipales de promoción deportiva en Centros escolares. - Escuelas deportivas municipales en colaboración en Centros Deportivos Municipales.

      La previsión presupuestaria para el año 2011 para la realización de ambas escuelas estaba estimada en 2.055.992 euros, siendo el gasto real de 1.875.002

      euros, lo que representa un 94,5 por ciento de ejecución.

      Las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva van dirigidas a alumnos de los cursos de 3º, 4º, 5º y 6º de enseñanza primaria y desarrolladas en virtud de convenios de colaboración con federaciones deportivas madrileñas e impartidas en los propios centros escolares. Durante el año 2011 se han incrementado los grupos de 345 a 411 (19 por ciento) y el número de alumnos participantes de 5.033 a 6.388 (27 por ciento) con relación a 2010, superando las previsiones iniciales. Se ha incorporado la Gimnasia Artística como nueva modalidad deportiva.

      Las Escuelas deportivas municipales en colaboración surgen del mandato contenido en el artículo 23 de la Ley 15/1994, de 28 de diciembre, del Deporte de la Comunidad de Madrid, que establece como competencia de las entidades locales 'cooperar con otros entes públicos o privados para el cumplimiento de las finalidades previstas en la ley'. Las entidades colaboradoras están avaladas por años de experiencia en el desarrollo de actividades relacionadas con la promoción y fomento de la actividad deportiva y se consideran el mejor sistema para ampliar la oferta deportiva municipal, sobre todo en dos sentidos:

      - Orientar la actividad hacia la competición deportiva. - Proporcionar los elementos necesarios para el desarrollo de la trayectoria deportiva de estos usuarios.

      De esta manera, entre las escuelas deportivas de gestión propia y las desarrolladas mediante la colaboración con otras entidades, se crea un modelo integral para la promoción del deporte base en la ciudad de Madrid.

      Los grupos de escuelas fueron de 487 durante el año 2011, frente a los 445 del año 2010, y el número de alumnos ascendió a 6.336 lo que supone un cumplimiento de la previsión realizada para este año. Las 32 modalidades deportivas ofertadas supone un ligero aumento respecto al año pasado (30) al adaptar la oferta de actividades a las necesidades de los participantes.

      Activities
      PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ESCUELAS DE PROMOCIÓN DEPORTIVA
      PROGRAMACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ESCUELAS EN COLABORACIÓN CON ENTIDADES
      Indicators Budgeted Actual
      Grupos de escuelas de promoción deportiva en centros escolares (NÚMERO) 425 411
      Alumnos en las escuelas de promoción deportiva en centros escolares (NÚMERO) 6,300 6,388
      Modalidades deportivas en las escuelas de promoción deportiva en centros escolares (NÚMERO) 16 17
      Módulos en las escuelas deportivas en colaboración con entidades (NÚMERO) 430 487
      Alumnos en las escuelas deportivas en colaboración con entidades (NÚMERO) 6,300 6,336
      Modalidades deportivas en las escuelas deportivas en colaboración con entidades (NÚMERO) 31 32
    3. Promover la práctica deportiva en el ámbito escolar

      Este objetivo aborda la promoción de la práctica deportiva mediante acciones dirigidas exclusivamente al ámbito escolar.

      Para el año 2011 se programaron tres actuaciones:

      -,,Aulas deportivas municipales -,,Actividades de promoción en los centros escolares -,,Escolimpia

      Las Aulas Deportivas Municipales pretenden atender las demandas curriculares de los centros de enseñanza que desean ofrecer actividades relacionadas con la actividad física, especialmente en modalidades que requieren unas instalaciones o espacios de los que no se dispone en los Centros escolares. La participación en estas aulas ha sido de 5.376 alumnos.

      El gasto para el desarrollo de las aulas a través de convenios de colaboración ha sido de 10.400 euros.

      No se llevó a cabo el programa de actividades de promoción deportiva en los centros escolares como consecuencia del ajuste del programa deportivo teniendo en cuenta que los objetivos de este programa se podían realizar a través de las escuelas de promoción deportiva en los colegios.

      La aspiración de Madrid para acoger los Juegos Olímpicos del año 2020 hizo que se reconsiderada la celebración de Escolimpia hasta que Madrid tuviera la consideración oficial de candidata olímpica.

      Activities
      ORGANIZACIÓN Y DESARROLLO DE LAS ÁULAS DEPORTIVAS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE PROMOCIÓN DEPORTIVA EN CENTROS ESCOLARES
      ORGANIZACIÓN DE ESCOLIMPIA
      Indicators Budgeted Actual
      Participantes en Escolimpia (NÚMERO) 6,000 0
      Centros participantes en Escolimpia (NÚMERO) 200 0
      Participantes en las actividades de promoción deportiva en los centros escolares (NÚMERO) 480 0
      Participantes en las áulas deportivas municipales (NÚMERO) 7,500 5,376
    4. Impulsar la competición municipal en las diferentes categorías

      Este objetivo se plasma en tres actuaciones diferenciadas:

      - Desarrollo de la competición de los Juegos Deportivos Municipales, que en el año 2010-2011 celebró su XXXI edición con la participación de 109.875 deportistas.

      - Celebración de los Torneos Municipales para la categoría sénior que se desarrollan una vez finalizadas las fases de grupo y distrito de los Juegos Deportivos Municipales (35.935 deportistas) y Copa de Primavera (30.616 participantes).

      De esta manera, la participación en los diversos Juegos de Competición organizados por el Ayuntamiento de Madrid asciende durante el año 2011 a 176.426 deportistas.

      - Encuentros deportivos interciudades dirigidos para deportistas infantiles y cadetes y en donde el municipio de Madrid es representado por los campeones de los Juegos Deportivos Municipales.

      En cuanto a la primera actuación, los Juegos Deportivos Municipales, el número de participantes representó el 110 por ciento de los previstos y el número de equipos, el 96,5 por ciento.

      Se comprueba que este programa está perfectamente consolidado con una demanda que se mantiene año tras año, si bien su crecimiento tiende a limitarse por el cada vez mayor número de participantes y la estabilización del número de instalaciones deportivas destinadas a los citados Juegos. Por categorías, existe un aumento en el número de equipos de las categorías Benjamín y Alevín vinculado al aumento de la participación de las Escuelas Municipales de Promoción Deportiva en las competiciones municipales. Dicho crecimiento tiene relación directa con la colaboración que se mantiene con las Federaciones Madrileñas.

      La representación de los equipos de la categoría sénior respecto al total de equipos supuso el 63,9 por ciento, continuando con la tendencia a la baja frente a la participación en edad escolar.

      La ejecución del gasto destinado a esta actuación ascendió a 792.234,93 euros.

      Los indicadores de los Torneos Municipales se cumplieron en un 99,5 por ciento en el número de equipos y del 107,2 por ciento en el de participantes.

      En el año 2011 el Encuentro Interciudades fue doble. Una delegación de deportistas madrileños viajó a Budapest y se recibió a otra de la ciudad de Santander en Madrid.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DE LOS JUEGOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS DE NAVIDAD Y PRIMAVERA
      ORGANIZACIÓN DE LOS TORNEOS MUNICIPALES
      PARTICIPACIÓN EN LOS ENCUENTROS DEPORTIVOS INTERCIUDADES
      Indicators Budgeted Actual
      Deportistas participantes en los Juegos Deportivos Municipales (NÚMERO) 99,500 109,875
      Equipos participantes en los Juegos Deportivos Municipales (NÚMERO) 6,000 5,794
      Encuentros deportivos interciudades (NÚMERO) 1 2
      Equipos participantes en los Torneos Municipales (NÚMERO) 2,650 2,637
      Deportistas participantes en los Torneos Municipales (NÚMERO) 33,500 35,935
    5. Fomentar el asociacionismo y la organización de actos deportivos

      Desde esta Dirección General de Deportes se vienen tramitando anualmente dos líneas de subvención:

      - Convocatoria de subvenciones a entidades deportivas del municipio de Madrid para la realización de actividades deportivas y de competición.

      - Convocatoria de subvenciones para la organización de actos deportivos en el municipio de Madrid.

      La actual coyuntura económico ha determinado la gestión de la política de fomento de la actividad deportiva durante el ejercicio económico 2011, impidiendo la convocatoria de las dos líneas de subvención inicialmente previstas

      Por razones presupuestarias se determino que el reconocimiento de las obligaciones correspondientes a las subvenciones concedidas en las convocatorias de 2010, se efectuara con cargo al ejercicio 2011.

      Ante ello y visto el enorme esfuerzo realizado en esta materia durante los años anteriores, se decidió suspender momentaneamente la concesión de este tipo de subvenciones durante el año 2011 con el compromiso de retomar estas actuaciones en los años sucesivos.

      En conclusión, el fomento de la actividad deportiva para la organización de actos deportivos en el municipio de Madrid, se ha mantenido mediante la colaboración de la Dirección General de Deportes en la organización de pruebas deportivas, mediante la representación del Ayuntamiento de Madrid en los comités organizadores, a si como la coordinación con los servicios municipales implicados, con el fin de garantizar la celebración de la actividad en las mejores condiciones posibles.

      Activities
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES A ENTIDADES DEPORTIVAS DEL MUNICIPIO
      CONVOCATORIA DE SUBVENCIONES PARA ACTOS DEPORTIVOS EN EL MUNICIPIO
      Indicators Budgeted Actual
      Entidades subvencionadas para el desarrollo de programas deportivos (NÚMERO) 175 0
      Entidades subvencionadas para la organización de actos deportivos (NÚMERO) 180 0
    6. Promover la práctica del ejercicio físico y el deporte al aire libre

      Un año más, el protagonismo de las actividades deportivas en entornos naturales se lo llevó el programa de Actividades en la Nieve que cumplió su veintitrés edición, desarrollándose durante los meses de enero y febrero, contando con una participación de 3.821 personas, que supone una ocupación del 91 por ciento de las plazas ofertadas.

      La ocupación con respecto al año anterior bajo en un 2,2 por ciento, aunque hay que tener en cuenta que la oferta de plazas aumentó en un 2,4 por ciento.

      El programa 'Circuito Deportivo Familiar' destinado a grupos familiares contó con diez jornadas durante el año 2011 durante las cuales sus participantes, un total de 348, efectuaron un recorrido en bicicleta y aprendieron diversas nociones sobre seguridad vial y mantenimiento de este medio de transporte.

      La previsión presupuestaria para el año 2011 estaba estimada en 50.000 euros, siendo el gasto real de 35.742 euros.

      Activities
      ORGANIZACIÓN DEL PROGRAMA DE ACTIVIDADES EN LA NIEVE Y NATURALEZA
      ORGANIZACIÓN DEL CIRCUITO DEPORTIVO FAMILIAR EN BICICLETA
      Indicators Budgeted Actual
      Participantes en el programa de actividades en la nieve y entornos naturales (NÚMERO) 4,300 3,821
      Participantes en el Circuito Deportivo Familiar en Bicicleta (NÚMERO) 240 348
    7. Facilitar la práctica deportiva a grupos con dificultades de acceso

      El cumplimiento de este objetivo se llevó a cabo mediante la suscripción de convenios de colaboración con diversas federaciones deportivas especializadas para la puesta en marcha de Escuelas de Deporte Adaptado para personas con discapacidad física, intelectual y sensorial.

      El número de módulos de estas Escuelas fue de 49, superando en 8 módulos la previsión inicial.

      Activities
      CONVENIOS DE COLABORACIÓN PARA CREACIÓN DE ESCUELAS DEPORTE ADAPTADO
      Indicators Budgeted Actual
      Módulos de escuelas deportivas adaptadas (NÚMERO) 41 49
    8. Mejorar las infraestructuras deportivas

      Dentro del ajuste del programa deportivo motivado por las medidas extraordinarias derivadas de la coyuntura económica, se optó por no acometer ninguna acción para el marcaje de pistas en los colegios ya que el estado actual de los espacios deportivos es en general bueno para la práctica del deporte no siendo necesaria ninguna actuación de reforma.

      Activities
      MARCAJE DE PISTAS POLIDEPORTIVAS EN CENTROS ESCOLARES
      Indicators Budgeted Actual
      Centros escolares afectados por marcajes de pistas polideportivas (NÚMERO) 50 0
    9. Asegurar la práctica del ejercicio físico y la salud de los usuarios

      En el año 2011 se procedió a renovar el contrato de las columnas de rescate cardiaco

      (desfibriladores).

      La formación y adiestramiento sobre la asistencia al accidentado ,reanimación cardiovascular, manejo de desfibriladores, uso de

      las columnas, etc. se lleva a cabo de manera continua al personal de los centros deportivos. De esta manera, el número de centros deportivos gestionados directamente por el Ayuntamiento de Madrid que cuentan con estos equipos a final del año 2011 fue de 54.

      La ejecución del gasto para ello ascendió a 101.841 euros para el arrendamiento de los equipos y 45.827 euros para el mantenimiento de los mismos.

      Activities
      MANTENIMIENTO, GESTIÓN Y FORMACIÓN DE COLUMNAS DE RESCATE CARDIACO
      Indicators Budgeted Actual
      Columnas de rescate cardiaco (NÚMERO) 54 54
    10. Difusión de las actividades y actos deportivos del municipio

      La Dirección General de Deportes dio a conocer los servicios y actividades contenidas en el programa deportivo municipal que desarrolla, así como las pruebas y eventos deportivos.

      La difusión de las actividades, actos y equipamientos deportivos se ha desarrollado mediante la aplicación de un plan de comunicación integral que recoge actuaciones en dos áreas fundamentales: la Gestión de la información y relación con los medios de comunicación, y por otro, la Publicidad, relaciones públicas y la

      promoción.

      Dicho plan recogió, en conjunto, actuaciones como la gestión de la página web, la edición de un boletín electrónico mensual con distribución entre más de 1.400 suscriptores, la edición de varios tipos de publicaciones, las relaciones públicas (organización de actos, agendas...) entre otras actuaciones.

      A este trabajo de comunicación e información de la oferta deportiva municipal se dedicaron 122.597 euros.

      Respecto al indicador 'Guías divulgativas' que aparece como una previsión de 1 y no se ha ejecutado, el responsable del programa informa que finanlmente no pudo ejecutarse dicha Guía, al haberse dedicado los créditos a otras actuaciones, no obstante, la información que contenía dicha guía se puso a disposición de los ciudadanos a través del portal muinicipal y del teléfono de información 010.

      Activities
      TRABAJOS PARA LA DIFUSIÓN DE LOS PROGRAMAS DEPORTIVOS
      ORGANIZACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA DE LOS EVENTOS INSTITUCIONALES
      TRABAJOS PARA ELABORACIÓN DE SOPORTES INFORMATIVOS Y DIVULGATIVOS
      ELABORACIÓN DEL BOLETÍN ELECTRÓNICO DE LA DIRECCIÓN GNRAL DE DEPORTES
      Indicators Budgeted Actual
      Campañas informativas (NÚMERO) 11 15
      Desarrollo de eventos institucionales (NÚMERO) 10 14
      Soportes informativos y divulgativos (NÚMERO) 10 22
      Guías divulgativas (NÚMERO) 1 0
      Suscripciones al boletín electrónico (NÚMERO) 1,300 1,468
    11. Mejorar los procesos relacionados con la venta de servicios deportivos

      El cumplimiento del objetivo se realiza mediante dos grandes actuaciones, a saber:

      - Poner a disposición del ciudadano el mayor número de formas de pago por la prestación de servicios en los centros deportivos con el fin de facilitarles la tramitación de estas operaciones.

      - Resolver en el menor plazo posible las incidencias motivadas por las operaciones de pago.

      En cuanto a la primera actuación, durante el año 2011 el pago de los servicios prestados podía realizarse mediante metálico, tarjeta bancaria, transferencia o bien domiciliando las cuotas periódicas en los supuestos de clases y escuelas y abonados.

      La domiciliación de recibos ha supuesto un porcentaje del 35 por ciento sobre el total de cuotas susceptibles de ser domiciliadas, una cifra similar a la correspondiente al año 2010.

      Las operaciones mediante tarjeta bancaria ascendieron a una media mensual de 21.523 similar a la del año 2010.

      En términos monetarios, el 39,2 por ciento de los cobros realizados se realizaron mediante formas de pago diferentes del pago en efectivo suponiendo un incremento del 1,2 por ciento respecto al año 2010.

      El menor depósito de dinero en efectivo en los centros deportivos ha permitido disminuir el número de servicios de recogidas pasando de las 3.450 del año 2010 a las 2.870 del año 2011 lo que representa una disminución del 16,8 por ciento y la consiguiente reducción del coste de este servicio.

      El sistema de pago vía web previsto inicialmente para finales del año 2011 se estima que entre en funcionamiento en el último trimestre del año 2012.

      En cuanto a las incidencias motivadas por las operaciones de pago en los centros deportivos, se han gestionado 1.397 solicitudes de devolución de ingresos indebidos con sus correspondientes resoluciones motivadas principalmente por suspensiones temporales de los servicios prestados. Esta cifra es superior a la del año pasado que ascendió a 1.370 expedientes. Sin embargo, se ha podido disminuir de 45 a 30 días el plazo entre la solicitud y la propuesta de resolución del expediente.

      Activities
      GESTIÓN DEL SISTEMA DE VENTA DE SERVICIOS EN LOS CENTROS DEPORTIVOS
      PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LOS MEDIOS DE PAGO
      Indicators Budgeted Actual
      Recogidas anuales de metálico (NÚMERO) 2,600 2,870
      Recibos domiciliados (NÚMERO/MES) 35,000 29,202
      Pagos mediante tarjeta bancaria (NÚMERO/MES) 27,000 21,523
      Pagos vía web (NÚMERO) 1,000 0
    12. Potenciar Madrid como sede de organización de grandes eventos deportivos

      El patrocinio, y más concretamente el de carácter financiero, constituye una de las vías más idóneas, junto a la subvención o la organización directa de dichas actividades y eventos, a través de la que las administraciones públicas pueden colaborar en el fomento y desarrollo de este tipo de actividades.

      Y desde esta perspectiva, el Ayuntamiento ha entendido la actividad deportiva de alto nivel con sede en nuestra ciudad a lo largo del ejercicio 2011 así como el conjunto de actividades de determinadas Federaciones y otras entidades deportivas como merecedora de este patrocinio; en la idea de que dichas actividades constituyen simultáneamente una plataforma privilegiada para la promoción y difusión de nuestra ciudad como sede de la organización de grandes acontecimientos deportivos a nivel mundial, al tiempo que se impulsa la actividad deportiva de equipos no profesionales que compiten en la máxima categoría de cada una de sus disciplinas, favoreciendo un auténtico deporte para todos, por el estímulo añadido que el testimonio de aquellos constituye para la población general, con especial beneficio para niños y jóvenes.

      La previsión presupuestaria contemplaba la acogida de un total de 19 eventos deportivos de gran relevancia en nuestra ciudad, habiéndose celebrado finalmente durante el pasado ejercicio 28 de dichos eventos , lo que supone un cumplimiento del 147 por ciento sobre el objetivo presupuestario.

      En el marco de las actuaciones de patrocinio deportivo y al objeto de dar oportuno cumplimiento a las previsiones presupuestarias con las que se contaba, se han tramitado durante el ejercicio 2011 un total de 38 convenios de colaboración, de los que 26 tuvieron como objeto el patrocinio de acontecimientos deportivos de especial relevancia, 16 de los cuales ostentaron carácter internacional, destacando entre ellos el Meeting de Atletismo, la Copa del Mundo de Judo Femenino, el Campeonato de Europa de Saltos de Obstáculos, el Campeonato del Mundo de Triatlón, la Copa del Mundo de Esgrima; destinándose al patrocinio de las actividades deportivas en general de clubes y entidades deportivas con sede en Madrid, (cuyos equipos no profesionales compiten en la máxima categoría de cada una de las disciplinas) otros 12 convenios de colaboración; así como las I Jornadas Nacionales de Centros Deportivos promovidas desde el Colegio Profesional de Licenciados en Educación Física (7.000 euros); o expediciones de alta montaña de especial relevancia, entre ellas el ascenso del Monte Dhaulagiri (8.167 mts) por del prestigioso alpinista madrileño Carlos Soria, de 73 años de edad, (12.000 euros).

      Especial referencia entre los eventos deportivos internacionales que acogió nuestra ciudad en el ejercicio 2011 merece el Torneo Internacional de Tenis Mutua Madrileña Madrid Open, celebrado en las instalaciones deportivas Madrid Caja Mágica, ubicadas en el madrileño Parque Lineal del Manzanares; que constituye la cita deportiva por excelencia en nuestra ciudad.

      Con la participación de los mejores tenistas del mundo, asistencia de más de 50.000 espectadores, retransmisión internacional por cable y acreditación de innumerables medios informativos nacionales y extranjeros, el Torneo ha hecho patente un año más la idoneidad de nuestra ciudad para la celebración en la misma de grandes eventos deportivos.

      El conjunto de actuaciones impulsadas durante el ejercicio 2011 con cargo a la aplicación presupuestaria 341.02/226.08 ha supuesto un gasto total comprometido de 7.924.036 euros(96,25 por ciento de ejecución sobre dotación presupuestaria inicial 8.233.137 euros).

      Activities
      CELEBRACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS DE RELEVANCIA NACIONAL E INTERNACIONAL
      Indicators Budgeted Actual
      Eventos deportivos de gran relevancia (NÚMERO) 19 28

Download the Goals table in CSV o Excel

Data sources

Note

  • Income and expenditure shown the consolidated budgets of the City of Madrid and its Autonomous Bodies.
  • Inflation is adjusted in January the following year. The annual inflation rate is the year-on-year rate in December.
  • The amounts that appear as budgeted correspond to those of the final budget, that is, the initial budget plus the modifications that have occurred up to the date the data was updated in the application.