District Council
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Budgeted
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Actual
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Non-financial subtotal
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Budgeted
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Actual
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Financial subtotal
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Actual
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District Council
Entity breakdown
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District of Arganzuela
Goals
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DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
Activities En relación con esta actividad más específica, cabe destacar: laatención directa a vecinos, asociaciones o entidades, re
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District of Arganzuela
Goals
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DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
Activities EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE
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District of Arganzuela
Goals
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DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
Durante el ejercicio 2020 se han realizado, dentro de las limitaciones sanitarias derivadas del COVID-19, numerosos actos que han promovido la consecución de los objetivos marcados por parte de la Concejalía Presidencia del Distrito. Se han mantenido reuniones, la mayor parte de ellas telemáticas con diversos agentes del Distrito así como se ha acudido a distintos emplazamientos y dependencias municipales para conocer de primera mano la situación actual del Distrito de Arganzuela.
Activities EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE Indicators Budgeted Actual ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 19 REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y AREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 31
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District of Arganzuela
Goals
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DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
Activities EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE Indicators Budgeted Actual REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y AREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 36 ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 24
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District of Barajas
Goals
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Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.
Este objetivo atiende las obligaciones de caracter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia del Distrito.
La actuación protocolaria y representativa reflejada en el indicador consistió en una colaboración con la Jefatura Superior de Policía de Madrid, con motivo de la festividad de los Santos Angeles Custodios celebrado el 2 de octubre con el envío de una corona de laurel para rendir homenaje a los funcionarios fallecidos en actos de servicio.
Activities Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito. Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal. Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades, Indicators Budgeted Actual ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 1
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District of Barajas
Goals
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Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.
Activities Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito. Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal. Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades, Indicators Budgeted Actual ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 4
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District of Barajas
Goals
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Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.
Activities Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito. Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal. Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades, Indicators Budgeted Actual ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 0
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District of Barajas
Goals
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Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.
El presente gasto se produce por el suministro de una corona de flores por el fallecimiento del presidente del Club Deportivo San Roque del este distrito.
Activities Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito. Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal. Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades, Indicators Budgeted Actual ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 1
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District of Carabanchel
Goals
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Atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los Concejales Presidentes del Distrito
Activities Recepción de representantes de los vecinos, asistencia a actos yeventos tales como conciertos, competiciones deportivas Indicators Budgeted Actual Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 12 0
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District of Carabanchel
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Activities RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R Indicators Budgeted Actual ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 12
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District of Carabanchel
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Se han atendido durante el ejercicio, con cargo al presupuesto del programa gastos en atenciones protocolarias, por importe de 234 euros, por debajo de lo presupuestado que eran 1.000 euros.
Activities RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R Indicators Budgeted Actual ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 12
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District of Carabanchel
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
El objetivo de este programa es el desarrollo de las actividades necesarias para ejercer la función de representación del Ayuntamiento en el distrito mediante actos protocolarios, reuniones con vecinos, etc.
Activities RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R Indicators Budgeted Actual ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 20
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District of Chamartín
Goals
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ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
Activities ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
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District of Chamartín
Goals
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ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
Activities ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
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District of Chamartín
Goals
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ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
Activities ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
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District of Chamartín
Goals
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ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
Durante el año 2021, se han podido ir incrementado la atención a los vecinos, visitas y actos institucionales, pese a las limitaciones impuestas por la pandemia, habiendo mantenido durante el año 2021: 205 reuniones, 61 visitas y 89 actos protocolarios.
Activities ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
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District of Chamberí
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO. Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
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District of Chamberí
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
Se han cumplido las previsiones previstas en el objetivo con las atenciones protocolarias realizadas en el año 2021.
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO. Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
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District of Ciudad Lineal
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
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District of Ciudad Lineal
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO. Indicators Budgeted Actual ACTUACIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 3 0
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District of Ciudad Lineal
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO. Indicators Budgeted Actual ACTUACIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 3 0
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District of Ciudad Lineal
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Gastos relativos al funcionamiento de los órganos de gobierno municipal del Distrito de Ciudad Lineal, dirigidos por el Concejal Presidente.
No se han producido gastos por asistencia a actos y eventos, ni por reuniones de coordinación
Activities REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO. ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES. GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO. Indicators Budgeted Actual REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO (NÚMERO) 5 2 ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS (NÚMERO) 15 0 REUNIONES COORDINACIÓN (NÚMERO) 20 0
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District of Fuencarral-El Pardo
Goals
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ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALIA
Activities ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
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District of Fuencarral-El Pardo
Goals
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ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
Como consecuencia de la renovación de la Corporación tras la celebración de las elecciones locales el titular de la Concejalía Presidencia ha cambiado, con lo cual se ha introducido una nueva metodología de trabajo y nuevas directrices. Además de que ha sido preciso una adaptación y toma de contacto con el distrito y su situación, A pesar de ello, se han seguido celebrando reuniones y actos por parte de la Concejalía, puesto que se trata de actividades consustanciales al ejercicio del cargo, tan solo que se han visto reducidas las magnitudes por las circunstancias indicadas, pero se han retomado con normalidad este tipo de actuaciones.
Activities REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES Indicators Budgeted Actual REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 15 ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 12
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District of Fuencarral-El Pardo
Goals
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ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
El número de actos y eventos realizados en el año 2020 se ha visto afectado por la situación sanitaria y las medidas adoptadas por las autoridades competentes, lo que ha supuesto que determinados actos que se venían realizando de forma tradicional no se han podido celebrar, en especial aquellos relacionados con fiestas tradicionales.
No obstante, se han mantenido las reuniones internas de organización y coordinación con otros Distritos.
Activities REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES Indicators Budgeted Actual ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 25 14 REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 20 20
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District of Fuencarral-El Pardo
Goals
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ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
La celebración de actos o eventos de carácter institucional adquiere especial relevancia en el marco del ejercicio de las funciones de la concejalía presidencia, como consecuencia de la actividad de representación protocolaria municipal. De este modo se han realizado distintos actos, relacionados con la celebración de actividades de carácter cultural, deportivo,entre otros.
Por otra parte, se han celebrado reuniones con responsables de áreas de gobierno y otros distritos en aras de conseguir una adecuada coordinación y unidad de dirección en la toma de decisiones que, aunque afecten al distrito, se puedan enmarcar dentro de la unidad de gobierno del Ayuntamiento de Madrid.
Activities REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES Indicators Budgeted Actual ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 25 25 REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 20 20
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District of Hortaleza
Goals
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Atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los Concejales Presidentes del Distrito.
Activities Recepción de representantes de los vecinos, asistencia a actos yeventos tales como conciertos, competiciones deportivas Indicators Budgeted Actual Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 6
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District of Hortaleza
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Por otro lado, debe dejarse constancia de que en lo referente al indicador: actos en que las funciones de representación y protocolo que si bien el número exacto de actos realizados por el concejal presidente de la junta se desconoce, por cuanto muchos de ellos, la mayor parte, se han realizado fuera de agenda, en modo alguno, dicho número ha sido el de '0', superándose con creces la previsión de seis actos que se hizo en el momento de elaborarse el presupuesto del año 2019.
Activities RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS Indicators Budgeted Actual Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 0
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District of Hortaleza
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Activities RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS Indicators Budgeted Actual Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 0
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District of Hortaleza
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
En la consecución del objetivo 'atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los concejales presidentes del distrito' hay que señalar que el indicador a cero en actos en funciones de representación y protocolo es debido a que no se han celebrado actos que hayan tenido gastos de protocolo o representación.
Activities RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS Indicators Budgeted Actual Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 0
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District of Latina
Goals
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DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.
Activities PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO. GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
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District of Latina
Goals
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DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.
Activities PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO. GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
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District of Latina
Goals
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DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.
Debido a la situación de pandemia creada por el virus Covid-19 no se han podido realizar ningún tipo de reunión.
El único gasto protocolario se produce en reconocimeinto a la labor de trabajadores de todos los servicios durante la pandemía.
Activities PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO. GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO. Indicators Budgeted Actual REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTANTES VECINALES (NÚMERO) 12 0 ATENCIONES PROTOCOLARIAS ADSCRITAS AL CONCEJAL (NÚMERO) 5 1
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District of Latina
Goals
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DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.
Debido al mantenimiento de las restricciones sanitarias por la pandemia causada por el virus COVID-19 sólo se ha realizado un acto protocolario con motivo del día de los abuelos.
Por el contrario se han mantenido numerosas reuniones con asociaciones y entidades ciudadanas como canal de comunicación permanente con la ciudadania.
Activities PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO. GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO. Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS ADSCRITAS AL CONCEJAL (NÚMERO) 5 1 REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTANTES VECINALES (NÚMERO) 12 30
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District of Moncloa-Aravaca
Goals
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Gastos para atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los Concejales Presidentes del Distrito
Para el desempeño de las funciones propias que la normativa vigente atribuye a la Concejala Presidenta del Distrito de Moncloa-Aravaca, a lo largo del
año 2018 se tramitaron diversos gastos de pequeña cuantía como consecuencia de actos de protocolo y representación, que redundaron en beneficio o utilidad de la Administración y que no supusieron retribución en especie o metálica, todo ello de conformidad con las Bases de Ejecución del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid 2018.
Activities Gastos de representación, relaciones públicas y protocolo
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District of Moncloa-Aravaca
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Para el desempeño de las funciones propias que la normativa vigente atribuye a la Concejala Presidenta del Distrito de Moncloa-Aravaca, a lo largo del
año 2019 se tramitaron diversos gastos de pequeña cuantía como consecuencia de actos de protocolo y representación, que redundaron en beneficio o utilidad de la Administración y que no supusieron retribución en especie o metálica, todo ello de conformidad con las Bases de Ejecución del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid para 2019
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
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District of Moncloa-Aravaca
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
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District of Moncloa-Aravaca
Goals
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GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
En 2021 la Concejala Presidenta ha recibido a vecinos a título individual o entidades ciudadanas para atender sus demandas específicas. Se destaca que hasta mediados de año, como consecuencia de
la crisis sanitaria derivada de la pandemia, dichas actividades se han llevado a cabo telemáticamente para reducir el riesgo de exposición y propagación del COVID-19.
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
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District of Moratalaz
Goals
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ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
Activities EN ESTE SUBCONCEPTO SE RECOGE EL CRÉDITO QUE AMPARA EL COMPROMISO ODISPOSICIÓN DE GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES P
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District of Moratalaz
Goals
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Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto
Del conjunto de acciones de representación y protocolarias efectuadas por la Concejalía-Presidencia del Distrito que han supuesto asumir obligaciones económicas debe hacerse referencia exclusivamente a los desayunos ofrecidos en las sesiones plenarias del Foro Local del Distrito de Moratalaz, que han permitido facilitar a todos los asistentes el acceso a bebidas calientes y galletas.
Activities Atividades de representación y protocolo Indicators Budgeted Actual Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 12 4
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District of Moratalaz
Goals
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Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto
A) Actividades de representación y protocolo.
En el ámbito de este objetivo se han desarrollado 18 actos o actividades de representación o protocolo las cuales no han conllevado un desembolso económico o gasto.
Activities Atividades de representación y protocolo Indicators Budgeted Actual Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 12 18
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District of Moratalaz
Goals
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ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLO ECONÓMICO O UN GASTO
Con cargo a los gastos de representación de la Concejalía del Distrito, se han atendido 3 catering para la celebración de las sesiones del Foro Local del Distrito, la compra de 5 presentes /regalos para la conmemoración del día del mayor y 2 más con motivo del día de la mujer, en homenaje a vecinos y vecinas del Distrito.,,,,
Activities ACTIVIDADES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 17 10
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District of Moratalaz
Goals
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ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLO ECONÓMICO O UN GASTO
De entre las actividades de representación del Distrito y acciones protocolarias desarrolladas por la Concejalía-Presidencia durante el ejercicio 2021, se han acometido un total de 3 actuaciones que han implicado compromisos de gasto, por un total de 887,1 euros, lo que constituye el 88,7% del crédito definitivo. Debe ser destacado que del crédito inicialmente previsto para estas actuaciones (1.500 euros), han sido detraídos 500 euros, por lo que el crédito definitivo en la aplicación 001/2014/912.20/226.01 fue de 1.000 euros.
Activities ACTIVIDADES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 17 3
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District of Puente de Vallecas
Goals
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REPRESENTACION DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES
Durante el ejercicio 2018 se ha asistido a 17 sesiones ordinarias y 16 Sesiones extraordinarias del Pleno del Ayuntamiento así como a 12 Sesiones ordinarias y 3 Sesiones extraordinarias del Pleno de la Junta Municipal de Distrito> Asimismo, el distrito, como ámbito más cercano al ciudadano, por medio de los Foros Locales, ha encauzado la participación de los ciudadanos y sus asociaciones en la gestión municipal. Durante el ejercicio se han llevado a cabo 3 sesiones plenarias del Foro Local, habiendo funcionado 13 Mesas, que se reúnen periódicamente para trabajar sobre los temas de interés de los vecinos y que canalizan sus trabajos a través de la Comisión Permanente del Foro Local.> En cuanto al Consejo de Seguridad, órganos cuya misión es posibilitar un mayor acercamiento de la administración respecto de las necesidades sociales relacionadas con la seguridad ciudadana, se han celebrado las dos sesiones previstas.> Activities PRESIDENCIA DEL FORO LOCAL COPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE SEGURIDAD PRESIDENCIA DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPAL ASISTENCIA AL PLENO DEL AYUNTAMIENTO Indicators Budgeted Actual SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2 SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 3 SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 15 SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 33 -
PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL
A lo largo de 2018 con objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, además del Foro Local, se han promovido 56 reuniones con vecinos, asociaciones y entidades.> Además se han llevado a cabo 160 visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas, así como para realizar un control directo de la ejecución de las obras de los distintos centros y equipamientos del Distrito.>
De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la Cooperación Público-Social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y la ciudadanía para desarrollar actividades de interés común. > Activities VISITAS A CENTROS Y EQUIPAMIENTOS DEL DISTRITO REUNIONES CON VECINOS, ENTIDADES Y ASOCIACIONES VECINALES Indicators Budgeted Actual VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 180 REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 56
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District of Puente de Vallecas
Goals
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REPRESENTACION DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES.
Durante el ejercicio 2019 se han celebrado 12 sesiones ordinarias, 12 sesiones extraordinarias y 1 sesión Constitutiva del Pleno del Ayuntamiento, así como 5 sesiones ordinarias, 2 sesiones extraordinarias y 1 sesión constitutiva del Pleno de la Junta Municipal de Distrito.> Por otro lado, por Decreto del Alcalde de 11 de septiembre de 2019, el Concejal Presidente es nombrado miembro de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, órgano que se reúne con carácter ordinario con una periodicidad semanal y de las que se han celebrado 17 sesiones, desde la toma de posición como miembro de la Junta. > Asimismo, el Distrito, como ámbito más cercano al ciudadano, por medio de los Foros Locales, ha encauzado la participación de los ciudadanos y sus asociaciones en la gestión municipal. Durante el ejercicio, teniendo en cuenta tanto que han sido las elecciones municipales, se ha llevado a cabo 1 sesión plenaria del Foro Local, habiendo funcionado 12 mesas, que se reúnen periódicamente para trabajar sobre los temas de interés de los vecinos y que canalizan sus trabajos a través de la Comisión Permanente del Foro Local.>
En cuanto al Consejo de Seguridad, órganos cuya misión es posibilitar un mayor acercamiento de la administración respecto de las necesidades sociales relacionadas con la seguridad ciudadana, teniendo en cuenta lo dicho respecto del Foro Local, se ha celebrado una sesión el día 30 de enero de 2019. >
Activities PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ORGANOS COLEGIADOS. PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO. ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DELAYUNTAMIENTO. ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES. Indicators Budgeted Actual SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 25 SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 8 SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 1 SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 1 -
PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PÚBLICO SOCIAL. PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL
A lo largo de 2019 con objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, además del Foro Local, se han promovido las reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas.>
De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la cooperación público-social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.> Activities REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO. VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO. Indicators Budgeted Actual REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 65 VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 55
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District of Puente de Vallecas
Goals
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REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES
Durante el ejercicio 2020 se han celebrado 12 sesiones ordinarias, 12 Sesiones extraordinarias, así como 8 sesiones ordinarias, 2 Sesiones extraordinarias del Pleno de la Junta Municipal de Distrito.
P
or otro lado, por Decreto del Alcalde de 11 de septiembre de 2019, el Concejal Presidente es nombrado miembro de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, órgano que se reúne con carácter ordinario con una periodicidad semanal y de las que se han celebrado 52 sesiones, desde la toma de posición como miembro de la Junta. > Asimismo, el Distrito, como ámbito más cercano al ciudadano, por medio de los Foros Locales, ha encauzado la participación de los ciudadanos y sus asociaciones en la gestión municipal. > Durante el año 2020 y como consecuencia de la situación de emergencia por COVID-19 y al decreto del Estado de Alarma se convocaron solo dos sesiones plenarias el 30 de enero y el 29 de octubre.> La sesión plenaria del Foro Local de Puente de Vallecas convocada el día 29 de octubre de 2020 no pudo llevarse a cabo al no asistir el mínimo número de participantes que establece el Reglamento aplicable para la existencia de quorum. En esta ocasión, solo asistieron 16 personas individuales, 2 vocales y 7 asociaciones. (43,5 % hombres y 56 ,5 % mujeres). Debemos tener en cuenta aquí que, siguiendo las instrucciones aprobadas, no se pudo convocar al total de personas inscritas debido a la situación socio sanitaria existente y creemos que esta misma situación, es la que provocó la escasa asistencia de miembros del Foro a la reunión.> Por su parte la Comisión Permanente del Foro Local se reunió en 2020 en las siguientes fechas 18 de febrero, 2 de Julio, 29 de septiembre, 27 de octubre, 25 de noviembre y 16 de diciembre.> El Reglamento Orgánico de Funcionamiento de los Foros Locales establece que se podrán crear mesas de trabajo sobre distintos temas de interés para el distrito, canalizando su trabajo a través de la Comisión Permanente del Foro Local quien elegirá las iniciativas que se elevaran mensualmente al Pleno de la Junta Municipal de Distrito. > En este año 2020 han sido 10 las Mesas y grupos de trabajo creados en la sesión constitutiva del Foro local en enero de 2020. Mesas que pese a la pandemia han tratado de seguir trabajando en sus puntos de interés de manera telemática y presencial siempre que ha sido posible. No obstante, una vez más, comprobamos que su grado de participación y/o reunión, el número de personas que participan en ellas, así como la coordinación con la Unidad de Participación Ciudadana ha sido muy desigual. Desconociendo en muchos casos sus convocatorias y los datos de asistencia.> En cuanto al Consejo de Seguridad, órgano cuya misión es posibilitar un mayor acercamiento de la administración respecto de las necesidades sociales relacionadas con la seguridad ciudadana, teniendo en cuenta lo dicho respecto del foro Local, se han celebrado 2 sesiones. > Activities PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ÓRGANOS COLEGIADOS. PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO. ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO. ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES. Indicators Budgeted Actual SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2 SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 2 SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 12 SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 24 -
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA COOPERACIÓN PÚBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL
A lo largo de 2020 con objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, además del Foro Local, se han promovido las reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas.> De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la Cooperación Público-Social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.> Activities REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO. VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO. Indicators Budgeted Actual REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 54 VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 65
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District of Puente de Vallecas
Goals
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REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES
Los Foros Locales, como órganos de participación ciudadana de los distritos y, han quedado extinguidos, con la entrada en vigor del Reglamento Orgánico de los Consejos de Proximidad de los Distritos de Madrid de 1 de junio de 2021, cesando todos sus órganos y su actividad, quedando derogado el Reglamento Orgánico de Funcionamiento de los Focos Locales por el que se regían.> Los Consejos de Proximidad son los nuevos órganos de participación ciudadana del Distrito con capacidad para proponer asuntos a la junta municipal de Distrito para su aprobación, así como realizar observaciones sobre aquellos asuntos que se le requiera, todo ello en el ámbito territorial y competencial del distrito. > En el Distrito de Puente de Vallecas, con la reciente puesta en marcha del Consejo de Proximidad en sesión constitutiva celebrada el 28 de octubre de 2021, se pone de manifiesto y se articula el deseo de participación de la ciudadanía y el gran compromiso de los vecinos y vecinas del Distrito.> Hasta la fecha de extinción de los Foros Locales se celebró 1 sesión plenaria con fecha 29 de abril de 2021 asistiendo a la misma 27 personas fisicas,1 jurídica, 6 entidades tanto vecinales como sectoriales y 2 Vocales Vecinos. (52,8% hombres y 47,2% mujeres).> Por su parte el Consejo de Proximidad del Distrito de Puente de Vallecas se constituyó con fecha 28 de octubre de 2021. Con carácter previo se procedió a la acreditación de los participantes para la constitución de las mesas en que se organiza el Consejo de Proximidad. El periodo de acreditación comenzó al día siguiente de la publicación del ROCP y se extendió hasta el día anterior a la sesión constitutiva de las mesas.> Activities PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ÓRGANOS COLEGIADOS. PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO. ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO. ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES. Indicators Budgeted Actual SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2 SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 1 SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 13 SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 21 -
PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA COOPERACIÓN PÚBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL
Con el objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, durante 2021 además del Foro Local y los Consejos de Proximidad, se han mantenido reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas.> De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la cooperación público-social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común. > Como consecuencia de la mejoría de los datos de la pandemia motivada por la COVID-19, en alguno momentos del año se han mantenido más reuniones con asociaciones vecinales y con vecinos lo justifica el incremento de este número respecto de la previsión. > Activities REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO. VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO. Indicators Budgeted Actual VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 53 REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 65
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District of Retiro
Goals
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Atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.
La misión de este programa son las atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro ,con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.
Activities Atenciones protocolarias y representativas adscritas al ConcejalPresidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir Indicators Budgeted Actual Atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumpli (NÚMERO) 1 0
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District of Retiro
Goals
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ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL
La misión de este programa son las atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.
Activities ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR Indicators Budgeted Actual AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
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District of Retiro
Goals
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ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL
La misión de este programa son las atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.
Activities ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR Indicators Budgeted Actual AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
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District of Retiro
Goals
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ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL
Activities ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR Indicators Budgeted Actual AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
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District of Salamanca
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DE DISTRITO
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
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District of Salamanca
Goals
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ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DE DISTRITO
Activities GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
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District of San Blas-Canillejas
Goals
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ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
Activities .
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District of San Blas-Canillejas
Goals
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ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
Activities ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM Indicators Budgeted Actual ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTEATIVAS (NÚMERO) 0 1
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District of San Blas-Canillejas
Goals
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ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
Activities ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM Indicators Budgeted Actual ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 5 0 -
REUNIONES CONFERENCIAS Y CURSOS
Activities REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS Indicators Budgeted Actual REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS (NÚMERO) 2 0 -
GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO
Activities GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Indicators Budgeted Actual GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO) 3 0
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District of San Blas-Canillejas
Goals
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ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
El cumplimiento de este objetivo en el año 2021 se ha visto comprometido por la situación devenida de la pandemia, ya que no se permitó realizar más actos protocolarios que la única actividad organizada como tal que se ha llevado a cabo y que ha sido la inauguración de la 'Urban Zone San Blas'.
Activities ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM Indicators Budgeted Actual ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 5 1 -
GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO
En los gastos de viaje a pesar de haberse presupuestado crédito, finalmente, y también debido a las restricciones sanitarias, por la pandemia, desde la Concejalía del Distrito no se consideró oportuno realizar este tipo de gastos de viaje.
Activities GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO Indicators Budgeted Actual GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO) 3 0
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District of Tetuán
Goals
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ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
En el ejercicio 2018 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejala del Distrito, como son 186 matrimonios civiles, así como se han recibido visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc y se han realizado 50 actos oficiales fuera de la Junta.
Activities RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS) Indicators Budgeted Actual Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 50 Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 46 Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 186
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District of Tetuán
Goals
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ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
En el ejercicio 2019 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejala del Distrito, como son 179 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 60 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc. y se han realizado 72 actos oficiales fuera de la Junta.
Activities RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS) Indicators Budgeted Actual Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 72 Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 60 Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 179
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District of Tetuán
Goals
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ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
En el ejercicio 2020 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejala del Distrito, como son 104 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 160 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc., y se han realizado 111 actos oficiales fuera de la junta.
Activities RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS) Indicators Budgeted Actual Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 104 Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 160 Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 111
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District of Tetuán
Goals
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ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
En el ejercicio 2021 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejalía del Distrito, como son 109 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 116 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc., y se han realizado 118 actos oficiales fuera de la junta.
Activities RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS) Indicators Budgeted Actual Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 118 Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 116 Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 109
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District of Usera
Goals
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Coordinar la realización de políticas estratégicas del equipo de gobierno
Activities Realización de las actividades propias de las competencias asignadas
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District of Usera
Goals
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COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO
Activities REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
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District of Usera
Goals
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COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO
La Concejalía Presidencia es el órgano de representación de la institución municipal en el Distrito. Lleva a cabo funciones de dirección política y administrativa, que se traducen en propuestas de acciones a ejecutar en el Distrito por tratarse de un órgano de gestión desconcentrada. Asimismo también realiza otras funciones como son la realización de actos protocolarios, de relaciones públicas y de representación, que redunden en beneficio o utilidad del Distrito, las cuales se realizan a través de la Concejala Presidenta con su presencia activa en todos los actos, como son reuniones con asociaciones de vecinos o representantes colectivos de relevancia social, cultural, educativa y deportiva del Distrito para impulsar la participación de los ciudadanos en todas las acciones municipales que se gestionan en el Distrito.
Este objetivo, se ha alcanzado en un 78,6 %, llevandose a cabo un unico gasto durante el año 2020, incluido en la aplicación presupuestaria de 'Atenciones protocolarias y representativas', el cual se ha tramitado mediante Anticipos de Caja Fija:
- Pago de Lotes Navideños, como una atención protocolaria de la Concejala Presidenta del Distrito de Usera por el reconocimiento de la labor desempeñada por las unidades administrativas del Distrito de Usera por este año tan marcado por el COVID 19.
Activities REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
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District of Usera
Goals
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COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO
La Concejalía Presidencia es el órgano de representación de la institución municipal en el distrito. Lleva a cabo funciones de dirección política y administrativa, que se traducen en propuestas de acciones a ejecutar en el distrito por tratarse de un órgano de gestión desconcentrada. Asimismo también realiza otras funciones como son la realización de actos protocolarios, de relaciones públicas y de representación, que redunden en beneficio o utilidad del distrito, las cuales se realizan a través de la Concejala Presidenta con su presencia activa en todos los actos, como son reuniones con asociaciones de vecinos o representantes colectivos de relevancia social, cultural, educativa y deportiva del distrito para impulsar la participación de los ciudadanos en todas las acciones municipales que se gestionan en el Distrito.
Este objetivo, se ha alcanzado en un 99,2%, llevándose a cabo dos gastos durante el año 2021 incluidos en la aplicación presupuestaria de 'Atenciones protocolarias y representativas', los cuales se han tramitado mediante Anticipos de Caja Fija:
- Atención protocolaria de la Concejala Presidenta del Distrito de Usera con motivo de la reunión y visita a las actuaciones que desarrollan las cuadrillas de Unidades Distritales de Colaboración en el Distrito de Usera.
- Copa de Navidad consistente en un Vino Español con motivo de Felicitación de la Concejala Presidenta del Distrito de Usera a los empleados del Distrito de Usera.
Activities REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
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District of Vicálvaro
Goals
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GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE
Durante el año 2018 finalmente no se ha considerado necesario realizar actos protocolarios, habiéndose quedado la aplicación presupuestaria sin ejecutar en el capítulo 2.
Activities ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 0
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District of Vicálvaro
Goals
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GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE
Durante el año 2019 no se ha realizado ninguna adquisición de material y/o suministro con cargo a gastos de representación o protocolo por no estimarlo necesario.
Activities ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 0
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District of Vicálvaro
Goals
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GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE
Durante el año 2020 no se ha realizado ninguna adquisición de material y/o suministro con cargo a gastos de representación o protocolo por no estimarlo necesario, al sufragarse los mismos a través de la colaboración con el Organismo Autónomo Agencia para el Empleo.
Activities ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 1
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District of Vicálvaro
Goals
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GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE
Durante el ejercicio 2021 y con ocasión de la la conmemoración del 70 aniversario de la adhesión de Vicálvaro como distrito de la capital se procedió a la entrega por parte del Alcalde al Concejal Presidente del Distrito, de un nuevo bastón de mando, y la entrega al Alcalde, a los Concejales de Distrito, a los Concejales de la oposición adscritos al Distrito, y a los grupos municipales, de un ejemplar de la historia de Vicálvaro especialmente editado para la ocasión.
Activities ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO Indicators Budgeted Actual ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 1
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District of Villa de Vallecas
Goals
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REPRESENTAR AL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN EL DISTRITO, ASÍ COMO LA REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LOS INTERESES DEL DISTRITO ANTE OTROS ORGANOS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
Activities VISITAS A CENTROS MUNICIPALES ENTREGA DE PREMIOS DE ACTIVIDADES Y PROGRAMAS DESARROLLADOS POR LA JUNTADE DISTRITO Y OTRAS AREAS DE GOBIERNO PARTICIPACIÓN EN ORGANOS COLEGIADOS Y OTROS FOROS PARTICIPACIÓN EN ACTOS DE INAGURACIONES Y OTROS MUNICIPALES EN ELDISTRITO REUNIONES CON AREAS DE GOBIERNO Y OTRAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. -
ATENCIÓN DIRECTA A LOS VECINOS Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO.
Activities PARTICIPACIÓN EN ACTOS ORGANIZADOS POR LOS VECINOS, ASOCIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO REUNIONES CON VECINOS Y ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS CON INTERESES ENEL DISTRITO
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District of Villa de Vallecas
Goals
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REPRESENTAR AL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN EL DISTRITO, ASÍ COMO LA REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LOS INTERESES DEL DISTRITO ANTE OTROS ORGANOS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones de pleno, del Foro Local así como mediante las reuniones con otras Administraciones Públicas, especialmente, de la Comunidad de Madrid, tales como la Consejería de Educación, Consejería de Sanidad y otras. Así mismo se han celebrado reuniones de planificación y organización con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid.
Se han visitado todos los centros públicos municipales (Centros Culturales, Centros de Mayores, Centros de Servicios Sociales o Centros Deportivos), así como otros de relevancia en el Distrito como pueden ser los Centros de salud, Hospital o Valdemingómez, entre otros.
Activities VISITAS A CENTROS MUNICIPALES ENTREGA DE PREMIOS DE ACTIVIDADES Y PROGRAMAS DESARROLLADOS POR LA JUNTADE DISTRITO Y OTRAS AREAS DE GOBIERNO PARTICIPACIÓN EN ORGANOS COLEGIADOS Y OTROS FOROS PARTICIPACIÓN EN ACTOS DE INAGURACIONES Y OTROS MUNICIPALES EN ELDISTRITO REUNIONES CON AREAS DE GOBIERNO Y OTRAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS. -
ATENCIÓN DIRECTA A LOS VECINOS Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO.
Durante el año 2019 se han mantenido reuniones con todas las asociaciones de vecinos del Distrito, asociaciones de empresarios y de industriales, así como con los centros educativos públicos y los sostenidos con fondos públicos; además de mantener reuniones con vecinos y vecinas a título individual.
Se ha participado de manera activa en las fiestas patronales celebradas en el mes de septiembre y en otros actos organizados por entidades sociales, deportivas o culturales del Distrito.
Activities PARTICIPACIÓN EN ACTOS ORGANIZADOS POR LOS VECINOS, ASOCIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO REUNIONES CON VECINOS Y ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS CON INTERESES ENEL DISTRITO
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District of Villa de Vallecas
Goals
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ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA
El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones de pleno, del Foro Local, etc.; y mediante las reuniones con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid, etc. La modificación del sistema de reuniones con motivo de la pandemia, no ha evitado la labor de representación de la Concejal Presidenta, realizándose a través de videoconferencias, tanto en la sustitución de las sesiones plenarias por Juntas de Portavoces, así como con otras entidades y recursos del distrito. Precisamente la difícil situación desde el mes de marzo ha llevado a la intensificación de la labor representativa, tanto con centros hospitalarios y de salud, como de índole social y comunitaria. Igualmente en el año 2020 se han mantenido contactos con Asociaciones vecinales del Distrito, Asociaciones de Empresarios y de Industriales, así como con los Centros Educativos Públicos y sostenidos con fondos públicos.
Activities ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR VECINOS Y VECINAS, ASOCIACIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 1 8
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District of Villa de Vallecas
Goals
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ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA
El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones de pleno, del Foro Local, del Consejo de Proximidad, del Consejo de Seguridad, entre otros; y con la asistencia a otras reuniones como han sido las llevadas a cabo con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid o con otras Administraciones Públicas, entre otras.
Tras la flexibilización de las restricciones del sistema de reuniones que imperaba en el año 2020 con motivo de la pandemia provocada por la crisis sanitaria por la COVID-19, se ha intensificado la labor de representación de la Concejal Presidente de manera paralela a la reactivación de la actividad social; tanto de manera presencial, como a través de videoconferencias cuando ha sido necesario, con objeto de incrementar su labor representativa con todas las entidades sociales, sanitarias, económicas, educativas y ciudadanas del Distrito. Especialmente, esta actividad representativa se vio ampliamente superada en el mes de Enero como consecuencia de la nevada Filomena, a raíz de la cual se contactó con todo el sector económico, industrial, asistencial, sanitario, educativo y asociativo del Distrito.
Así, ha participado en actividades de carácter social, como la Fundación WCK, en centros educativos y sanitarios, institucionales; lúdicas y culturales, participando en representaciones musicales, deportivas, actividades navideñas, culturales y conmemorativas celebradas en el Distrito.
Se han mantenido reuniones con Asociaciones Vecinales, con Asociaciones de Comerciantes, Asociaciones de Industriales, entidades sociales, como parroquias, o con representantes de establecimientos sanitarios (hospitales, ambulatorios, etc.); educativas, con los directores de los centros educativos públicos e institutos del distrito
Activities ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR VECINOS Y VECINAS, ASOCIACIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO Indicators Budgeted Actual ATENCIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 12 65
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District of Villaverde
Goals
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COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO
En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.
A estos efectos, y coadyuvante al fomento de la participación y como atención protocolaria se han ejecutado un total de 1.203 euros para financiar actuaciones auxiliares a los Foros Locales del Distrito de Villaverde así como el suministro de placas conmemorativas a entidades y vecinos/as del Distrito.
Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas.
Activities ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO ENREPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
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District of Villaverde
Goals
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COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO
En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.
Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas
Activities ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
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District of Villaverde
Goals
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COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO
En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.
Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas.
Se ha alcanzado la previsión realizada en el indicador considerado, no obstante, como consecuencia de la crisis sanitaria COVID-19, la mayor parte de las reuniones celebradas lo han sido a través de videoconferencias.
Activities ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL Indicators Budgeted Actual Asistencia a reuniones (NÚMERO) 192 192
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District of Villaverde
Goals
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COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO
En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.
Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas.
Activities ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL Indicators Budgeted Actual Asistencia a reuniones (NÚMERO) 200 200
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Data sources
- Budget data · City of Madrid
- Population data · Spain’s National Statistics Institute (INE) · CSV o Excel
- Inflation data (annual average CPI for Madrid) · Spain’s National Statistics Institute (INE) · CSV o Excel
Note
- Income and expenditure shown the consolidated budgets of the City of Madrid and its Autonomous Bodies.
- Inflation is adjusted in January the following year. 2023 The annual inflation rate is the year-on-year rate in December.
- The amounts that appear as budgeted correspond to those of the final budget, that is, the initial budget plus the modifications that have occurred up to the date the data was updated in the application.