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District Council

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Goals achieved
  • District Council
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Entity breakdown

  • Goals
    1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
      Activities
      En relación con esta actividad más específica, cabe destacar: laatención directa a vecinos, asociaciones o entidades, re
  • Goals
    1. DESARROLLAR LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
      Activities
      LA ATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES Y LA REALIZACIÓNDE VISITAS A CENTROS MUNICIPALES, COLEGIOS, CENT
      Indicators Budgeted
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y AREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18
  • Goals
    1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.

      En relación con el desarrollo de las actividades relacionadas con el ejercicio de las funciones de gobierno competencia de la concejalía-presidencia, cabe señalar que a lo largo del ejercicio 2023 se han realizado un total de 38 actos o eventos organizados por la Junta Municipal de Distrito de Arganzuela y, asimismo, se han agendado 40 reuniones con distintos responsables municipales para el despacho de temas relacionados con la gestión y competencias del distrito.

      Activities
      EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 38
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y AREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 40
  • Goals
    1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
      Activities
      EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 24
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y AREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 36
  • Goals
    1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.

      Con relación al desarrollo de las actividades relacionadas con el ejercicio de las funciones de gobierno competencia de la Concejalía-Presidencia , cabe señalar que a lo largo del ejercicio 2022 se han realizado un total de 42 actos o eventos organizados por la Junta Municipal de Distrito de Arganzuela y,

      asimismo, se han agendado 48 reuniones con distintos responsables municipales para el despacho de temas relacionados con la gestión y competencias del Distrito.

      Activities
      EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 42
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y AREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 48
  • Goals
    1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.

      Durante el ejercicio 2020 se han realizado, dentro de las limitaciones sanitarias derivadas del COVID-19, numerosos actos que han promovido la consecución de los objetivos marcados por parte de la Concejalía Presidencia del Distrito. Se han mantenido reuniones, la mayor parte de ellas telemáticas con diversos agentes del Distrito así como se ha acudido a distintos emplazamientos y dependencias municipales para conocer de primera mano la situación actual del Distrito de Arganzuela.

      Activities
      EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y AREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 31
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 19
  • Goals
    1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES DE GOBIERNO.
      Activities
      EN RELACIÓN CON ESTA ACTIVIDAD MÁS ESPECÍFICA, CABE DESTACAR: LAATENCIÓN DIRECTA A VECINOS, ASOCIACIONES O ENTIDADES, RE
  • Goals
    1. Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.
      Activities
      Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades,
      Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal.
      Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento
      Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 4
  • Goals
    1. ATENDER LAS OBLIGACIONES DE CARÁCTER PROTOCOLARIO Y REPRESENTATIVO DE LA CONCEJALÍA PRESIDENCIA.

      Por la Concejalía-Presidencia del Distrito de Barajas se ha desarrollado el conjunto de actividades de carácter institucional, representando al Ayuntamiento de Madrid en el amplio elenco de actos de relevancia social, cultural y deportiva celebrados en el Distrito de Barajas.

      De igual forma, se han mantenido continuas reuniones con los vecinos y asociaciones del distrito, se han visitado los centros de mayores, centros educativos y servicios sociales del distrito, se han mantenido reuniones con las Áreas de Gobierno y atendido los requerimientos de diversos medios de comunicación social para informar sobre los distintos aspectos concernientes al distrito.

      El programa ha contado con un crédito definitivo de 351.569 euros, habiéndose alcanzado un nivel de ejecución del 101<(>,<)>3%. Este crédito, que corresponde íntegramente a gasto corriente, se ha distribuido según la clasificación económica en: 355.404 euros a capítulo 1 (gastos de personal), presentando una liquidación del 101<(> ,<)>4%, y

      577 euros a capítulo 2 (Gastos en bienes corrientes y servicios, destinado a gastos en atenciones protocolarias y representativas), con un nivel de ejecución del 64<(>,<)>2%

      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL.
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓNAVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 3
  • Goals
    1. Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.

      Este objetivo atiende las obligaciones de caracter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia del Distrito.

      La actuación protocolaria y representativa reflejada en el indicador consistió en una colaboración con la Jefatura Superior de Policía de Madrid, con motivo de la festividad de los Santos Angeles Custodios celebrado el 2 de octubre con el envío de una corona de laurel para rendir homenaje a los funcionarios fallecidos en actos de servicio.

      Activities
      Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades,
      Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal.
      Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento
      Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 1
  • Goals
    1. ATENDER LAS OBLIGACIONES DE CARÁCTER PROTOCOLARIO Y REPRESENTATIVO DE LA CONCEJALÍA PRESIDENCIA.
      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL.
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓNA VECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted
      ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 4
  • Goals
    1. Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.
      Activities
      Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades,
      Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal.
      Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento
      Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 0
  • Goals
    1. Atender las obligaciones de carácter protocolario y representativo de la Concejalía Presidencia.

      El presente gasto se produce por el suministro de una corona de flores por el fallecimiento del presidente del Club Deportivo San Roque del este distrito.

      Activities
      Mantenimiento de reuniones con representantes públicos de lasInstituciones Estatales, Autónomas, Locales y Entidades,
      Coordinación de acciones con los Servicios y Áreas Municipales y con lapropia Junta Municipal.
      Asistencia a actos oficiales en el distrito en representación delAyuntamiento
      Atención de compromisos y obligaciones institucionales en atención avecinos y entidades del distrito.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 1
  • Goals
    1. ATENDER LAS OBLIGACIONES DE CARÁCTER PROTOCOLARIO Y REPRESENTATIVO DE LA CONCEJALÍA PRESIDENCIA.

      Durante 2022 se han realizado dos gastos de carácter protocolario y representativo, correspondientes a:

      - Envío de corona de flores por fallecimiento de la Jefa del Departamento de Educación de este distrito.

      - Pago de un desayuno de trabajo como consecuencia de la celebración en el Distrito de Barajas de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid del mes de octubre.'

      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL.
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓNAVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE APYR (NÚMERO) 5 2
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS,
      Indicators Budgeted
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12
      VIAJES (NÚMERO) 1
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      El objetivo de este programa es el desarrollo de las actividades necesarias para ejercer la función de representación del Ayuntamiento en el distrito mediante actos protocolarios, reuniones con vecinos, etc.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 20
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      Con este programa se ha atendido a los gastos de representación propios de las funciones del Concejal Presidente del distrito atendiendo a la ciudadanía y sus necesidades, y por otra parte ejerciendo la representación institucional que le corresponde a su cargo.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 13
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      Se han atendido durante el ejercicio, con cargo al presupuesto del programa gastos en atenciones protocolarias, por importe de 234 euros, por debajo de lo presupuestado que eran 1.000 euros.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 12
  • Goals
    1. Atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los Concejales Presidentes del Distrito

      No se han llevado a cabo actos protocolarios con incidencia en el presupuesto del Distrito.

      Activities
      Recepción de representantes de los vecinos, asistencia a actos yeventos tales como conciertos, competiciones deportivas
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 12 0
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 12
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      El objetivo de este programa es el desarrollo de las actividades necesarias para ejercer la función de representación del Ayuntamiento en el distrito mediante atenciones protocolarios, reuniones con vecinos, etc.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTAES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOSTALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS, R
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 12 4
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      Durante el año 2021, se han podido ir incrementado la atención a los vecinos, visitas y actos institucionales, pese a las limitaciones impuestas por la pandemia, habiendo mantenido durante el año 2021: 205 reuniones, 61 visitas y 89 actos protocolarios.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
      Indicators Budgeted
      Asistencia a Actos y Eventos (NÚMERO) 12
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      Durante el año 2023, se ha podido incrementar la atención y visitas a los vecinos, así como los actos institucionales dado que ya la actividad tras pasar las restricciones de la pasada pandemia ha vuelto a la normalidad, y teniendo en cuenta el cambio de legislatura, serían:

      173 reuniones 127 visitas 124 actos protocolarios

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
      Indicators Budgeted Actual
      Asistencia a Actos y Eventos (NÚMERO) 12 424
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      Durante el año 2022, se ha podido ir incrementando la atención a los vecinos, visitas y actos institucionales, dado el levantamiento y fin de las restricciones de la pandemia, habiendo mantenido durante el año 2022: 196 reuniones, 85 visitas y 90 actos protocolarios.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO O POR OTRASENTIDADES.
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      Se han cumplido las previsiones previstas en el Objetivo con las atenciones protocolarias realizadas en el año 2023.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      Indicators Budgeted
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      Se han cumplido las previsiones previstas en el Objetivo con las atenciones protocolarias realizadas en el año 2022.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      Se han cumplido las previsiones previstas en el objetivo con las atenciones protocolarias realizadas en el año 2021.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES-PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES.
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO.
      Indicators Budgeted
      REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO (NÚMERO) 5
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS (NÚMERO) 15
      REUNIONES COORDINACIÓN (NÚMERO) 20
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      No se han producido gastos de representación en el ejercicio 2020 con cargo a Presupuesto.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTUACIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 3 0
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      En el año 2023 se han realizado los siguientes actos protocolarios:

      -Cena institucional del Concejal, D. Ángel Niño Quesada junto a los demás representantes de las distintas formaciones políticas. (gasto de 30 euros)

      -Despedida al Jefe de los servicios jurídicos, por motivo de su jubilación con entrega de una Placa-Homenaje (gasto de 102,85 euros)

      -Despedida al Jefe de Secretaria del Distrito, por motivo de su jubilación con entrega de una Placa-Homenaje (gasto de 102,85 euros)

      No se han producido asistencias a actos y eventos ni reuniones de coordinación que hayan devengado gastos, al margen de los actos celebrados en concepto de representación y protocolo.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES.
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO.
      Indicators Budgeted Actual
      REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO (NÚMERO) 5 3
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS (NÚMERO) 15 0
      REUNIONES COORDINACIÓN (NÚMERO) 20 0
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      En el año 2022 se han realizado los siguientes actos protocolarios:

      -,,Ágape del concejal en agradecimiento al personal del Distrito De Ciudad Lineal

      418 por el esfuerzo realizado para llevar a cabo una buena gestión a pesar de las dificultades provocadas por el Covid19 y el temporal Filomena, por importe de 418 euros. -,,Catering para los vocales vecinos del Distrito con motivo de la prolongación hasta altas horas de la noche de los Plenos Ordinarios y Extraordinarios el día 6 de julio de 2022,

      por importe de 350 euros. -,,Acto con Policía Municipal y Policía Nacional del Distrito, con el fin de llevar a cabo, un acto institucional de agradecimiento, destinado a todo el personal, que participó en el operativo de seguridad, de las Fiestas de Ciudad Lineal celebradas en septiembre de 2022, por importe de

      286 euros. -,,Pequeño homenaje de ramos de flores a mayores voluntarios del Centro de Mayores Islas Filipinas por su labor desinteresada en los talleres que se imparten en el mismo, por importe de 90 euros.

      Los indicadores 2 y 3 están a cero ya que no se han producido asistencias a actos y eventos ni reuniones de coordinación que hayan devengado gastos, al margen de los actos celebrados en concepto de representación y protocolo.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES.
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO.
      Indicators Budgeted Actual
      REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO (NÚMERO) 5 4
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS (NÚMERO) 15 0
      REUNIONES COORDINACIÓN (NÚMERO) 20 0
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      Gastos relativos al funcionamiento de los órganos de gobierno municipal del Distrito de Ciudad Lineal, dirigidos por el Concejal Presidente.

      No se han producido gastos por asistencia a actos y eventos, ni por reuniones de coordinación

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES.
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO.
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES COORDINACIÓN (NÚMERO) 20 0
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS (NÚMERO) 15 0
      REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO (NÚMERO) 5 2
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
      Indicators Budgeted Actual
      ACTUACIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 3 0
  • Goals
    1. ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      El número de actos y eventos realizados en el año 2020 se ha visto afectado por la situación sanitaria y las medidas adoptadas por las autoridades competentes, lo que ha supuesto que determinados actos que se venían realizando de forma tradicional no se han podido celebrar, en especial aquellos relacionados con fiestas tradicionales.

      No obstante, se han mantenido las reuniones internas de organización y coordinación con otros Distritos.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 20 20
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 25 14
  • Goals
    1. ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALIA
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
  • Goals
    1. ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      Como consecuencia de la renovación de la Corporación tras la celebración de las elecciones locales el titular de la Concejalía Presidencia ha cambiado, con lo cual se ha introducido una nueva metodología de trabajo y nuevas directrices. Además de que ha sido preciso una adaptación y toma de contacto con el distrito y su situación, A pesar de ello, se han seguido celebrando reuniones y actos por parte de la Concejalía, puesto que se trata de actividades consustanciales al ejercicio del cargo, tan solo que se han visto reducidas las magnitudes por las circunstancias indicadas, pero se han retomado con normalidad este tipo de actuaciones.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 20 12
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 18 15
  • Goals
    1. ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      Durante el año 2023, se ha dado continuidad a los actos protocolarios y representación ejercidos desde la Concejalía Presidencia del Distrito, lo que ha supuesto la realización de eventos de distinta naturaleza, ya sea de carácter cultural, social o actos relacionados con la celebración de fiestas tradicionales o de relaciones con las distintas instituciones públicas radicadas en el distrito. Asimismo, se ha asistido a actos de otras administraciones o servicios municipales que han tenido localización en el distrito. Por otra parte, se han mantenido diversas reuniones con responsables de los servicios municipales para trasladar las necesidades y proyectos relacionados con el distrito.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 25 24
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 20 28
  • Goals
    1. ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      La celebración de actos o eventos de carácter institucional adquiere especial relevancia en el marco del ejercicio de las funciones de la concejalía presidencia, como consecuencia de la actividad de representación protocolaria municipal. De este modo se han realizado distintos actos, relacionados con la celebración de actividades de carácter cultural, deportivo,entre otros.

      Por otra parte, se han celebrado reuniones con responsables de áreas de gobierno y otros distritos en aras de conseguir una adecuada coordinación y unidad de dirección en la toma de decisiones que, aunque afecten al distrito, se puedan enmarcar dentro de la unidad de gobierno del Ayuntamiento de Madrid.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 20 20
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 25 25
  • Goals
    1. ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.

      Durante el año 2022, se ha dado continuidad a los actos protocolarios y representación ejercidos desde la Concejalía Presidencia del Distrito, lo que ha supuesto la realización de eventos de distinta naturaleza, ya sea de carácter cultural, social o actos relacionados con la celebración de fiestas tradicionales o de relaciones con las distintas instituciones públicas radicadas en el Distrito. Asimismo, se ha asistido a actos de otras administraciones o servicios municipales que han tenido localización en el Distrito. Por otra parte, se han mantenido diversas reuniones con responsables de los servicios municipales para trasladar las necesidades y proyectos relacionados con el Distrito.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 25 23
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 20 19
  • Goals
    1. ATENDER LOS GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE CONCEJALÍA.
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO O POROTRAS ENTIDADES
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DEGOBIERNO
      Indicators Budgeted
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO Y OTRAS ENTIDADES (NÚMERO) 35
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTROS DISTRITOS Y ÁREAS DE GOBIERNO (NÚMERO) 30
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      Durante el ejercicio 2023 han tenido lugar dos actos de carácter protocolario o representativo: - Con motivo de la celebración del Día de la Constitución, el día 4 de diciembre se realizó un acto en el Salón de plenos de la Junta Municipal del distrito recibiéndose a distintas personalidades relevantes en el ámbito constitucional.

      - Con motivo de la celebración del Festival de Gimnasia Rítmica que se celebró el 16 de diciembre, se homenajea a la Gimnasta Cristina Korniychuv que inauguró dicho festival.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 2
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      Por otro lado, debe dejarse constancia de que en lo referente al indicador: actos en que las funciones de representación y protocolo que si bien el número exacto de actos realizados por el concejal presidente de la junta se desconoce, por cuanto muchos de ellos, la mayor parte, se han realizado fuera de agenda, en modo alguno, dicho número ha sido el de '0', superándose con creces la previsión de seis actos que se hizo en el momento de elaborarse el presupuesto del año 2019.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 0
  • Goals
    1. Atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los Concejales Presidentes del Distrito.
      Activities
      Recepción de representantes de los vecinos, asistencia a actos yeventos tales como conciertos, competiciones deportivas
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 6
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      Durante el ejercicio 2022 han tenido lugar dos actos de carácter protocolario o representativo:

      - Con motivo de la celebración de la Junta de Gobierno en el Distrito de Hortaleza el día 3 de febrero de 2022, se ofreció un coffee break a los asistentes.

      - Reunión (comida) para la preparación del homenaje a Luis Aragonés, consistente en la colocación de un busto en una plaza de nuestro distrito, con la asistencia del Alcalde de Madrid.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 2
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES-PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 6
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 0
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      En la consecución del objetivo 'atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los concejales presidentes del distrito' hay que señalar que el indicador a cero en actos en funciones de representación y protocolo es debido a que no se han celebrado actos que hayan tenido gastos de protocolo o representación.

      Activities
      RECEPCIÓN DE REPRESENTANTES DE LOS VECINOS, ASISTENCIA A ACTOS YEVENTOS TALES COMO CONCIERTOS, COMPETICIONES DEPORTIVAS
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 6 0
  • Goals
    1. DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.
      Activities
      GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
      PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO.
  • Goals
    1. DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.

      Debido a la situación de pandemia creada por el virus Covid-19 no se han podido realizar ningún tipo de reunión.

      El único gasto protocolario se produce en reconocimeinto a la labor de trabajadores de todos los servicios durante la pandemía.

      Activities
      GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
      PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS ADSCRITAS AL CONCEJAL (NÚMERO) 5 1
      REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTANTES VECINALES (NÚMERO) 12 0
  • Goals
    1. DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.
      Activities
      GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
      PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO.
  • Goals
    1. DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.

      Debido al mantenimiento de las restricciones sanitarias por la pandemia causada por el virus COVID-19 sólo se ha realizado un acto protocolario con motivo del día de los abuelos.

      Por el contrario se han mantenido numerosas reuniones con asociaciones y entidades ciudadanas como canal de comunicación permanente con la ciudadania.

      Activities
      GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
      PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTANTES VECINALES (NÚMERO) 12 30
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS ADSCRITAS AL CONCEJAL (NÚMERO) 5 1
  • Goals
    1. DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.
      Activities
      GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
      PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL, CULTURAL, EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS ADSCRITAS AL CONCEJAL (NÚMERO) 5
      REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTANTES VECINALES (NÚMERO) 25
  • Goals
    1. DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.

      Se han realizado tres atenciones protocolarias consistentes en una comida institucional con motivo del consejo de seguridad; aprovisionamiento para desayunos de carácter institucional y una corona de flores.

      Del mismo modo se han mantenido numerosas reuniones habituales con las asociaciones vecinales y resto de entidades con representación en el distrito, sobrepasando con mucho las expectativas iniciales.

      Activities
      GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
      PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS ADSCRITAS AL CONCEJAL (NÚMERO) 5 3
      REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTANTES VECINALES (NÚMERO) 12 41
  • Goals
    1. DIRECCIÓN POLÍTICA Y ADMINISTRATIVA, ASÍ COMO REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL MUNICIPAL, EN EL ÁMBITO DEL DISTRITO.

      Se han realizado dos tenciones protocolarias consistentes en la entrega de flores, uno a los miembros de la cumbre eslava y el otro ramo de flores para la pregonera de las fiestas de Aluche.

      Del mismo modo se han mantenido las reuniones habituales con las asociaciones vecinales y resto de entidades con representación en el distrito.

      Activities
      GESTIÓN DESCONCENTRADA DE LAS POLÍTICAS DE GOBIERNO MUNICIPAL PARA ELDISTRITO.
      PRESENCIA INSTITUCIONAL ACTIVA EN TODOS LOS ACTOS DE RELEVANCIASOCIAL,CULTURAL,EDUCATIVA Y DEPORTIVA DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS ADSCRITAS AL CONCEJAL (NÚMERO) 5 2
      REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTANTES VECINALES (NÚMERO) 12 71
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      La labor desarrollada por la concejalía se centra, entre otras funciones, en la presidencia y asistencia a las sesiones de los plenos del distrito, al despacho de los asuntos administrativos, reuniones institucionales con todo tipo de organizaciones, así como la visita a distintos emplazamientos y dependencias municipales que considere de interés.

      En 2022, además de todas las actuaciones indicadas anteriormente, la Concejala Presidenta ha recibido a vecinos a título individual o entidades ciudadanas para atender sus demandas específicas.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. Gastos para atender las funciones propias que la normativa vigente atribuye a los Concejales Presidentes del Distrito

      Para el desempeño de las funciones propias que la normativa vigente atribuye a la Concejala Presidenta del Distrito de Moncloa-Aravaca, a lo largo del

      año 2018 se tramitaron diversos gastos de pequeña cuantía como consecuencia de actos de protocolo y representación, que redundaron en beneficio o utilidad de la Administración y que no supusieron retribución en especie o metálica, todo ello de conformidad con las Bases de Ejecución del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid 2018.

      Activities
      Gastos de representación, relaciones públicas y protocolo
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      Para el desempeño de las funciones propias que la normativa vigente atribuye a la Concejala Presidenta del Distrito de Moncloa-Aravaca, a lo largo del

      año 2019 se tramitaron diversos gastos de pequeña cuantía como consecuencia de actos de protocolo y representación, que redundaron en beneficio o utilidad de la Administración y que no supusieron retribución en especie o metálica, todo ello de conformidad con las Bases de Ejecución del Presupuesto General del Ayuntamiento de Madrid para 2019

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      En 2021 la Concejala Presidenta ha recibido a vecinos a título individual o entidades ciudadanas para atender sus demandas específicas. Se destaca que hasta mediados de año, como consecuencia de

      la crisis sanitaria derivada de la pandemia, dichas actividades se han llevado a cabo telemáticamente para reducir el riesgo de exposición y propagación del COVID-19.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.

      La labor desarrollada por la concejalía se centra, entre otras funciones, en la presidencia y asistencia a las sesiones de los plenos del distrito, al despacho de los asuntos administrativos, reuniones institucionales con todo tipo de organizaciones, así como la visita a distintos emplazamientos y dependencias municipales que considere de interés.

      En 2023, además de todas las actuaciones indicadas anteriormente, en Concejalía Presidencia ha recibido a vecinos a título individual o entidades ciudadanas para atender sus demandas específicas.

      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. GASTOS PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO.
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 1
  • Goals
    1. REPRESENTACIÓN INSTITUCIONAL
      Activities
      ACTIVIDADES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 4
  • Goals
    1. ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLO ECONÓMICO O UN GASTO

      De entre las actividades de representación del distrito y acciones protocolarias desarrolladas por la Concejalía-Presidencia durante el ejercicio 2023, se han acometido un total de 4 actuaciones que han conllevado compromiso del gasto.

      Activities
      ACTIVIDADES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 17 4
  • Goals
    1. Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto

      A) Actividades de representación y protocolo.

      En el ámbito de este objetivo se han desarrollado 18 actos o actividades de representación o protocolo las cuales no han conllevado un desembolso económico o gasto.

      Activities
      Atividades de representación y protocolo
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 12 18
  • Goals
    1. Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto

      Del conjunto de acciones de representación y protocolarias efectuadas por la Concejalía-Presidencia del Distrito que han supuesto asumir obligaciones económicas debe hacerse referencia exclusivamente a los desayunos ofrecidos en las sesiones plenarias del Foro Local del Distrito de Moratalaz, que han permitido facilitar a todos los asistentes el acceso a bebidas calientes y galletas.

      Activities
      Atividades de representación y protocolo
      Indicators Budgeted Actual
      Actos en que las funciones de representación y protocolo han conllevado un desembolso económico o un gasto (NÚMERO) 12 4
  • Goals
    1. ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLO ECONÓMICO O UN GASTO

      De entre las actividades de representación del distrito y acciones protocolarias desarrolladas por la Concejalía-Presidencia durante el ejercicio 2022, se han acometido un total de 2 actuaciones que han conllevado compromiso del gasto.

      Activities
      ACTIVIDADES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 17 2
  • Goals
    1. ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLO ECONÓMICO O UN GASTO

      De entre las actividades de representación del Distrito y acciones protocolarias desarrolladas por la Concejalía-Presidencia durante el ejercicio 2021, se han acometido un total de 3 actuaciones que han implicado compromisos de gasto, por un total de 887,1 euros, lo que constituye el 88,7% del crédito definitivo. Debe ser destacado que del crédito inicialmente previsto para estas actuaciones (1.500 euros), han sido detraídos 500 euros, por lo que el crédito definitivo en la aplicación 001/2014/912.20/226.01 fue de 1.000 euros.

      Activities
      ACTIVIDADES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 17 3
  • Goals
    1. ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
      Activities
      EN ESTE SUBCONCEPTO SE RECOGE EL CRÉDITO QUE AMPARA EL COMPROMISO ODISPOSICIÓN DE GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES P
  • Goals
    1. ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLO ECONÓMICO O UN GASTO

      Con cargo a los gastos de representación de la Concejalía del Distrito, se han atendido 3 catering para la celebración de las sesiones del Foro Local del Distrito, la compra de 5 presentes /regalos para la conmemoración del día del mayor y 2 más con motivo del día de la mujer, en homenaje a vecinos y vecinas del Distrito.,,,,

      Activities
      ACTIVIDADES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS EN QUE LAS FUNCIONES DE REPRESENTACIÓN Y PROTOCOLO HAN CONLLEVADO UN DESEMBOLSO ECONÓMICO O UN GASTO (NÚMERO) 17 10
  • Goals
    1. REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES

      Impulsar la participación ciudadana en el desarrollo y evaluación de las políticas municipales, fomentando el diálogo entre la ciudadanía, las entidades sin ánimo de lucro y las Juntas Municipales de distrito, es una prioridad y una constante para el Ayuntamiento de Madrid que se articula a través del Reglamento de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid de 31 de mayo de 2004 y el Reglamento Orgánico de los Consejos de Proximidad de los Distritos de Madrid de 1 de junio de 2021.

      Los Foros Locales, como órganos de participación ciudadana de los distritos, han quedado extinguidos con la entrada en vigor del Reglamento Orgánico de los Consejos de Proximidad de los Distritos de Madrid de 1 de junio de 2021.

      Los Consejos de Proximidad son los nuevos órganos de participación ciudadana del distrito con capacidad para proponer asuntos a la junta municipal de distrito para su aprobación, así como realizar observaciones sobre aquellos asuntos que se le requiera, todo ello en el ámbito territorial y competencial del distrito.

      El Consejo de Proximidad del Distrito de Puente de Vallecas quedó constituido tras el cambio de mandato, en la sesión extraordinaria constitutiva del Consejo de Proximidad celebrada el 21 de diciembre de 2023. Previo a la constitución del Consejo de Proximidad se procedió a la constitución de las mesas, cuya sesión se celebró con fecha 4 de diciembre de 2023. En dicha sesión se constituyeron con el número mínimo de 5 participantes necesarios, que establece el ROCP las siguientes mesas:

      - Mesa de Seguridad y Participación Ciudadana - Mesa de Cultura - Mesa de Urbanismo y Medio Ambiente - Mesa de Políticas Sociales - Mesa de Obras y Equipamientos

      Dichas mesas asumen, las materias asignadas a cada una de las áreas de gobierno correspondientes, dentro del ámbito de sus competencias establecido.

      Las mesas constituidas, convocaron su primera sesión ya en el año 2024 dado que su puesta en funcionamiento se vio retrasada por el cambio de mandato.

      Se mantiene, con respecto al año anterior, la tendencia de acercamiento a la paridad entre hombres y mujeres en cuanto al número de integrantes inscritos, aunque en cuanto a los puestos de representatividad, es mayor el número de hombres.

      Hay que señalar que la previsión que figura en Sesiones Pleno Ayuntamiento (24) no se ajusta a la realidad al tratarse de datos del Presupuesto 2022 prorrogado a 2023, siendo 19 la previsión correcta.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES.
      ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO.
      PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO.
      PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ÓRGANOS COLEGIADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 19
      SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 9
      SESIONES PLENARIAS CONSEJO PROXIMIDAD (NÚMERO) 4 3
      SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2
    2. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA COOPERACIÓN PÚBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL

      Con el objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, durante 2023 y a parte de los Consejos de Proximidad, se han mantenido reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas.

      De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del distrito, así como su iniciativa, logrando que la Cooperación Público-Social se convierta en una fórmula de colaboración entre el distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.

      Hay que señalar que la previsión de 50 que figura en Visitas a Centros/Equipamientos no se ajusta a la realidad al tratarse de datos del Presupuesto 2022 prorrogado a 2023, siendo 62 la previsión correcta.

      Activities
      VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO.
      REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 50
      VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 62
  • Goals
    1. REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES.
      ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO.
      PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO.
      PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL CONSEJO DE PROXIMIDAD Y OTROS ÓRGANOS COLEGIADOS.
      Indicators Budgeted
      SESIONES PLENO DE CIBELES (NÚMERO) 13
      SESIONES DEL PLENO DISTRITO (NÚMERO) 13
      SESIONES PLENARIAS CONSEJO PROXIMIDAD (NÚMERO) 3
      SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2
    2. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA COOPERACIÓN Y LA COLABORACIÓN PÚBLICO-SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL
      Activities
      VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO.
      REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      VISITAS A COMERCIANTES RADICADOS EN EL DISTRITO
      Indicators Budgeted
      REUNIONES CON ASOCIACIONES, ENTIDADES Y VECINOS (NÚMERO) 60
      VISITAS A EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES (NÚMERO) 60
      VISITAS A CENTROS O ENTIDADES PRIVADAS (NÚMERO) 12
  • Goals
    1. REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES

      Durante el ejercicio 2020 se han celebrado 12 sesiones ordinarias, 12 Sesiones extraordinarias, así como 8 sesiones ordinarias, 2 Sesiones extraordinarias del Pleno de la Junta Municipal de Distrito.

      Por otro lado, por Decreto del Alcalde de 11 de septiembre de 2019, el Concejal Presidente es nombrado miembro de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, órgano que se reúne con carácter ordinario con una periodicidad semanal y de las que se han celebrado 52 sesiones, desde la toma de posición como miembro de la Junta.

      Asimismo, el Distrito, como ámbito más cercano al ciudadano, por medio de los Foros Locales, ha encauzado la participación de los ciudadanos y sus asociaciones en la gestión municipal.

      Durante el año 2020 y como consecuencia de la situación de emergencia por COVID-19 y al decreto del Estado de Alarma se convocaron solo dos sesiones plenarias el 30 de enero y el 29 de octubre.

      La sesión plenaria del Foro Local de Puente de Vallecas convocada el día 29 de octubre de 2020 no pudo llevarse a cabo al no asistir el mínimo número de participantes que establece el Reglamento aplicable para la existencia de quorum. En esta ocasión, solo asistieron 16 personas individuales, 2 vocales y 7 asociaciones. (43,5 % hombres y 56 ,5 % mujeres). Debemos tener en cuenta aquí que, siguiendo las instrucciones aprobadas, no se pudo convocar al total de personas inscritas debido a la situación socio sanitaria existente y creemos que esta misma situación, es la que provocó la escasa asistencia de miembros del Foro a la reunión.

      Por su parte la Comisión Permanente del Foro Local se reunió en 2020 en las siguientes fechas 18 de febrero, 2 de Julio, 29 de septiembre, 27 de octubre, 25 de noviembre y 16 de diciembre.

      El Reglamento Orgánico de Funcionamiento de los Foros Locales establece que se podrán crear mesas de trabajo sobre distintos temas de interés para el distrito, canalizando su trabajo a través de la Comisión Permanente del Foro Local quien elegirá las iniciativas que se elevaran mensualmente al Pleno de la Junta Municipal de Distrito.

      En este año 2020 han sido 10 las Mesas y grupos de trabajo creados en la sesión constitutiva del Foro local en enero de 2020. Mesas que pese a la pandemia han tratado de seguir trabajando en sus puntos de interés de manera telemática y presencial siempre que ha sido posible. No obstante, una vez más, comprobamos que su grado de participación y/o reunión, el número de personas que participan en ellas, así como la coordinación con la Unidad de Participación Ciudadana ha sido muy desigual. Desconociendo en muchos casos sus convocatorias y los datos de asistencia.

      En cuanto al Consejo de Seguridad, órgano cuya misión es posibilitar un mayor acercamiento de la administración respecto de las necesidades sociales relacionadas con la seguridad ciudadana, teniendo en cuenta lo dicho respecto del foro Local, se han celebrado 2 sesiones.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES.
      ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO.
      PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO.
      PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ÓRGANOS COLEGIADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 24
      SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 12
      SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 2
      SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2
    2. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA COOPERACIÓN PÚBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL

      A lo largo de 2020 con objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, además del Foro Local, se han promovido las reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas.

      De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la Cooperación Público-Social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.

      Activities
      VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO.
      REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 65
      REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 54
  • Goals
    1. REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES

      Impulsar la participación ciudadana en el desarrollo y evaluación de las políticas municipales, fomentando el diálogo entre la ciudadanía, las entidades sin ánimo de lucro y las Juntas Municipales de distrito, es una prioridad y una constante para el Ayuntamiento de Madrid que se articula a través del Reglamento de Participación Ciudadana del Ayuntamiento de Madrid de 31 de mayo de 2004 y el Reglamento Orgánico de los Consejos de Proximidad de los Distritos de Madrid de 1 de junio de 2021.

      Los Foros Locales, como órganos de participación ciudadana de los distritos y, han quedado extinguidos, con la entrada en vigor del Reglamento Orgánico de los Consejos de Proximidad de los Distritos de Madrid de 1 de junio de 2021.

      Los Consejos de Proximidad son los nuevos órganos de participación ciudadana del distrito con capacidad para proponer asuntos a la junta municipal de distrito para su aprobación, así como realizar observaciones sobre aquellos asuntos que se le requiera, todo ello en el ámbito territorial y competencial del distrito.

      El Consejo de Proximidad del Distrito de Puente de Vallecas quedó constituido en la sesión extraordinaria constitutiva del Consejo de Proximidad celebrada el 28 de octubre de 2021. Previo a la constitución del Consejo de Proximidad se procedió a la constitución de las mesas, cuya sesión se celebró con fecha 4 de octubre de 2021 y otra complementaria de fecha 28 de octubre de 2021.

      En dicha sesión se constituyeron con el número mínimo de 5 participantes necesarios, que establece el ROCP, cuatro mesas: Mesa de Participación Ciudadana y Cooperación, Mesa de Cultura, Mesa de Medio Ambiente y Mesa de Bienestar Social.

      Dichas mesas asumen, las materias asignadas a cada una de las áreas de gobierno correspondientes, dentro del ámbito de sus competencias establecido.

      1 Mesa de Participación Ciudadana y Cooperación: Área de Gobierno y Vicealcaldía. 2 Mesa de Cultura: Área de Gobierno de Cultura. Turismo y Deporte.

      3 Mesa de Medio Ambiente: Área de Gobierno de Medio Ambiente y Movilidad. 4 Mesa de Bienestar Social: Área de Gobierno de Familias, Igualdad y Bienestar Social.

      El número de mesas se ha mantenido a lo largo del 2022 sin que se hayan constituido nuevas mesas por no alcanzar el quorum necesario.

      El número total de participantes en alta, acreditados en el año 2022, asciende a la cantidad total de 85, de ellos, 63 son personas físicas (33 hombres y 30 mujeres) 4 jurídicas y 18 colectivos tanto vecinales como sectoriales.

      As u vez se produjo también la baja de 12 participantes, en este periodo, por la falta de asistencia a tres sesiones de las mesas conforme a lo establecido en el artículo 23. 2 del ROCP.

      Los miembros del Consejo de Proximidad se han mantenido a lo largo del 2022, desde su constitución, salvo el representante de mesa de la mesa de Participación Ciudadana y Cooperación que ha cambiado.

      Por otro lado, se procedió, al quedar vacante por la elección del Consejero de Proximidad, a la elección del representante de mesa suplente de la mesa de Cultura que fue elegido en la primera convocatoria de esa mesa de fecha 23 de marzo de 2022.

      El Consejo de Proximidad ha mantenido dos sesiones ordinarias, el 21 de junio y el 1 de diciembre de 2022, correspondientes al segundo y cuarto trimestre del año, respectivamente, quedando en ambas ocasiones válidamente constituidas.

      Las cuatro mesas constituidas, convocaron su primera sesión en el mes de marzo de 2022 dado que su puesta en funcionamiento se vio retrasada, para

      dar cumplimiento

      a lo establecido en la instrucción octava, apartado 2.b) de las Instrucciones de la Delegada de Coordinación Territorial, Transparencia y Participación Ciudadana, de 18 de junio de 2021 relativas al funcionamiento de los Consejos de Proximidad de los Distritos de Madrid, en cuanto a la creación de cuentas de correo genéricas de cada una de las mesas y que son gestionadas por los correspondientes organizadores de mesa de cada una de ellas. El retraso se debió a cuestiones informáticas en relación con las cuentas de correo electrónico de los organizadores de mesa.

      En cuanto al número de proposiciones, presentadas por las mesas al Consejo de Proximidad, la mesa de Cultura presentó una, en la sesión ord inaria del segundo trimestre del año 2022 del Consejo de Proximidad del Distrito de Puente de Vallecas, celebrada el 21 de junio de 2022.

      Dicha proposición contaba con el informe de viabilidad jurídica, parcialmente favorable por lo que se aprobó por unanimidad la reformulación de dicha proposición, en esa misma sesión, para ser elevada al pleno de la Junta del día 12 de julio de 2022. Finalmente se demoró su presentación ya que no se registró en los términos acordados en el Consejo de Proximidad y además se registró fuera de plazo, lo que motivó su inadmisión, por lo que fue elevada al Pleno de la Junta Municipal celebrado el 13 de septiembre de 2022 donde fue aprobada.

      En cuanto a los datos de los integrantes en los órganos de participación en los distritos, disgregados por sexos, hay que señalar que el número total de personas físicas ha estado compues

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES.
      ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO.
      PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO.
      PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ÓRGANOS COLEGIADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      SESIONES PLENARIAS CONSEJO PROXIMIDAD (NÚMERO) 4 2
      SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2
      SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 17
      SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 14
    2. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA COOPERACIÓN PÚBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL

      Con el objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, durante 2022 de los Consejos de Proximidad, se han mantenido reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas.

      De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la Cooperación Público-Social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.

      Como consecuencia de la mejoría de los datos de la pandemia motivada por la Covid-19, en alguno momentos del año se han mantenido más reun iones con asociaciones vecinales y con vecinos lo justifica el incremento de este número respecto de la previsión.

      Activities
      VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO.
      REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 50
      VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 50
  • Goals
    1. REPRESENTACION DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES

      Durante el ejercicio 2018 se ha asistido a 17 sesiones ordinarias y 16 Sesiones extraordinarias del Pleno del Ayuntamiento así como a 12 Sesiones ordinarias y 3 Sesiones extraordinarias del Pleno de la Junta Municipal de Distrito

      Asimismo, el distrito, como ámbito más cercano al ciudadano, por medio de los Foros Locales, ha encauzado la participación de los ciudadanos y sus asociaciones en la gestión municipal. Durante el ejercicio se han llevado a cabo 3 sesiones plenarias del Foro Local, habiendo funcionado 13 Mesas, que se reúnen periódicamente para trabajar sobre los temas de interés de los vecinos y que canalizan sus trabajos a través de la Comisión Permanente del Foro Local.

      En cuanto al Consejo de Seguridad, órganos cuya misión es posibilitar un mayor acercamiento de la administración respecto de las necesidades sociales relacionadas con la seguridad ciudadana, se han celebrado las dos sesiones previstas.

      Activities
      ASISTENCIA AL PLENO DEL AYUNTAMIENTO
      PRESIDENCIA DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPAL
      COPRESIDENCIA DEL CONSEJO DE SEGURIDAD
      PRESIDENCIA DEL FORO LOCAL
      Indicators Budgeted Actual
      SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 33
      SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 15
      SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 3
      SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2
    2. PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL

      A lo largo de 2018 con objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, además del Foro Local, se han promovido 56 reuniones con vecinos, asociaciones y entidades.

      Además se han llevado a cabo 160 visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial

      de generación de riqueza y de solución de problemas, así como para realizar un control directo de la ejecución de las obras de los distintos centros y equipamientos del Distrito.

      De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la Cooperación Público-Social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y la ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.

      Activities
      REUNIONES CON VECINOS, ENTIDADES Y ASOCIACIONES VECINALES
      VISITAS A CENTROS Y EQUIPAMIENTOS DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 56
      VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 180
  • Goals
    1. REPRESENTACION DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES.

      Durante el ejercicio 2019 se han celebrado 12 sesiones ordinarias, 12 sesiones extraordinarias y 1 sesión Constitutiva del Pleno del Ayuntamiento, así como 5 sesiones ordinarias, 2 sesiones extraordinarias y 1 sesión constitutiva del Pleno de la Junta Municipal de Distrito.

      Por otro lado, por Decreto del Alcalde de 11 de septiembre de 2019, el Concejal Presidente es nombrado miembro de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid, órgano que se reúne con carácter ordinario con una periodicidad semanal y de las que se han celebrado 17 sesiones, desde la toma de posición como miembro de la Junta.

      Asimismo, el Distrito, como ámbito más cercano al ciudadano, por medio de los Foros Locales, ha encauzado la participación de los ciudadanos y sus asociaciones en la gestión municipal. Durante el ejercicio,

      teniendo en cuenta tanto que han sido las elecciones municipales, se ha llevado a cabo 1 sesión plenaria del Foro Local, habiendo funcionado 12 mesas, que se reúnen periódicamente para trabajar sobre los temas de interés de los vecinos y que canalizan sus trabajos a través de la Comisión Permanente del Foro Local.

      En cuanto al Consejo de Seguridad,

      órganos cuya misión es posibilitar un mayor acercamiento de la administración respecto de las necesidades sociales relacionadas con la seguridad ciudadana, teniendo en cuenta lo dicho respecto del Foro Local, se ha celebrado una sesión el día 30 de enero de 2019.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES.
      ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DELAYUNTAMIENTO.
      PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO.
      PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ORGANOS COLEGIADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 1
      SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 1
      SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 8
      SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 25
    2. PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PÚBLICO SOCIAL. PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL

      A lo largo de 2019 con objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, además del Foro Local, se han promovido las reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial

      de generación de riqueza y de solución de problemas.

      De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la cooperación público-social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.

      Activities
      VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO.
      REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 55
      REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 65
  • Goals
    1. REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN ACTOS INSTITUCIONALES

      Los Foros Locales, como órganos de participación ciudadana de los distritos y, han quedado extinguidos, con la entrada en vigor del Reglamento Orgánico de los Consejos de Proximidad de los Distritos de Madrid de 1 de junio de 2021, cesando todos sus órganos y su actividad, quedando derogado el Reglamento Orgánico de Funcionamiento de los Focos Locales por el que se regían. Los Consejos de Proximidad son los nuevos órganos de participación ciudadana del Distrito con capacidad para proponer asuntos a la junta municipal de Distrito para su aprobación, así como realizar observaciones sobre aquellos asuntos que se le requiera, todo ello en el ámbito territorial y competencial del distrito.

      En el Distrito de Puente de Vallecas, con la reciente puesta en marcha del Consejo de Proximidad en sesión constitutiva celebrada el 28 de octubre de 2021, se pone de manifiesto y se articula el deseo de participación de la ciudadanía y el gran compromiso de los vecinos y vecinas del Distrito.

      Hasta la fecha de extinción de los Foros Locales se celebró 1 sesión plenaria con fecha 29 de abril de 2021 asistiendo a la misma 27 personas fisicas,1 jurídica, 6 entidades tanto vecinales como sectoriales y 2 Vocales Vecinos. (52,8% hombres y 47,2% mujeres).

      Por su parte el Consejo de Proximidad del Distrito de Puente de Vallecas se constituyó con fecha 28 de octubre de 2021. Con carácter previo se procedió a la acreditación de los participantes para la constitución de las mesas en que se organiza el Consejo de Proximidad. El periodo de acreditación comenzó al día siguiente de la publicación del ROCP y se extendió hasta el día anterior a la sesión constitutiva de las mesas.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS INSTITUCIONALES.
      ASISTENCIA Y DEBATE DE ASUNTOS EN LAS SESIONES DEL PLENO DEL AYUNTAMIENTO.
      PRESIDENCIA Y DIRECCIÓN DE LAS SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPALDEL DISTRITO.
      PRESIDENCIA DEL PLENARIO DEL FORO LOCAL Y OTROS ÓRGANOS COLEGIADOS.
      Indicators Budgeted Actual
      SESIONES PLENO DEL AYUNTAMIENTO (NÚMERO) 24 21
      SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 13 13
      SESIONES PLENARIAS FORO LOCAL (NÚMERO) 3 1
      SESIONES DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2 2
    2. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN VECINAL Y LA COOPERACIÓN PÚBLICO SOCIAL PROMOVER LA PARTICIPACION VECINAL Y LA COLABORACION PUBLICO SOCIAL

      Con el objeto de promover la participación de los vecinos e impulsar la democracia participativa, durante 2021 además del Foro Local y los Consejos de Proximidad, se han mantenido reuniones con vecinos, asociaciones y entidades, así como las visitas a los distintos centros y equipamientos del Distrito con el fin de conocer las necesidades en los distintos ámbitos y con objeto de facilitar a la sociedad civil su cooperación y permitir el desarrollo del potencial de generación de riqueza y de solución de problemas.

      De este modo se ha logrado reconocer la capacidad de los ciudadanos del Distrito, así como su iniciativa, logrando que la cooperación público-social se convierta en una fórmula de colaboración entre el Distrito y ciudadanía para desarrollar actividades de interés común.

      Como consecuencia de la mejoría de los datos de la pandemia motivada por la COVID-19, en alguno momentos del año se han mantenido más reuniones con asociaciones vecinales y con vecinos lo justifica el incremento de este número respecto de la previsión.

      Activities
      VISITAS A LOS CENTROS Y EQUIPAMIENTOS ADSCRITOS AL DISTRITO.
      REUNIONES CON ASOCIACIONES VECINALES Y ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES ASOCIACIONES VECINALES/ENTIDADES/ VECINOS (NÚMERO) 50 65
      VISITAS A CENTROS/EQUIPAMIENTOS (NÚMERO) 50 53
  • Goals
    1. Atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.

      La misión de este programa son las atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro ,con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.

      Activities
      Atenciones protocolarias y representativas adscritas al ConcejalPresidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir
      Indicators Budgeted Actual
      Atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumpli (NÚMERO) 1 0
  • Goals
    1. ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL

      La misión de este programa son las atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.

      Activities
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR
      Indicators Budgeted Actual
      AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL
      Activities
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR
      Indicators Budgeted Actual
      AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL

      La misión de este programa son las atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.

      Activities
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR
      Indicators Budgeted Actual
      AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL

      La misión de este programa son las atenciones protocolarias y representativas adscritas al Concejal Presidente del Distrito de Retiro, con el fin de cumplir con los objetivos inherentes a ostentar la representación municipal.

      Activities
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR
      Indicators Budgeted Actual
      AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL
      Activities
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR
      Indicators Budgeted Actual
      AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1 1
  • Goals
    1. ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJAL PRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR CON LOS OBJETIVOS INHERENTES A OSTENTAR LA REPRESENTACIÓN MUNICIPAL
      Activities
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS ADSCRITAS AL CONCEJALPRESIDENTE DEL DISTRITO DE RETIRO, CON EL FIN DE CUMPLIR
      Indicators Budgeted
      AT. PROTOCOL. Y REPRESENT. ADSCRITAS AL CONCEJAL DISTRITO (NÚMERO) 1
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DE DISTRITO
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
  • Goals
    1. ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE LA NORMATIVA VIGENTE ATRIBUYE A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DE DISTRITO
      Activities
      GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO.
  • Goals
    1. DESARROLLO DE LAS ACTIVIDADES RELACIONADAS CON EL EJERCICIO DE ACTIVIDADES DIRECTIVAS Y DE REPRESENTACIÓN DEL DISTRITO
      Activities
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS Y PROMOVIDOS POR LA CONCEJALÍA-PRESIDENCIADEL DISTRITO.
      Indicators Budgeted
      REUNIONES DE COORDINACIÓN CON RESPONSABLES DE OTRAS ÁREAS O DISTRITOS (NÚMERO) 18
      ACTOS Y EVENTOS ORGANIZADOS POR LA JUNTA DE DISTRITO (NÚMERO) 20
  • Goals
    1. ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted
      ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIÓN (NÚMERO) 5
    2. REUNIONES CONFERENCIAS Y CURSOS
      Activities
      PLANIFICACIÓN DE REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS
      Indicators Budgeted
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS (NÚMERO) 1
    3. GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
      Activities
      GESTIÓN DE GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
      Indicators Budgeted
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO) 1
  • Goals
    1. ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 5 0
    2. REUNIONES CONFERENCIAS Y CURSOS
      Activities
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS (NÚMERO) 2 0
    3. GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO
      Activities
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO) 3 0
  • Goals
    1. ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS

      La Concejalía Presidencia es el máximo órgano de representación de la institución municipal territorial del Distrito. Según el Reglamento Orgánico de los Distritos, así como a través de los Acuerdos y Decretos de delegación de la Junta de Gobierno de la Ciudad de Madrid y del Alcalde, le corresponden tanto funciones de dirección política y administrativa como de representación y de ejecución de la política municipal del Distrito.

      Durante el año 2023 se celebró un acto protocolario presidido por la Concejal Presidente del Distrito de San Blas-Canillejas.

      Este objetivo se considera satisfactoriamente cumplido utilizando de forma eficaz y eficiente los recursos públicos.

      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 5 1
    2. REUNIONES CONFERENCIAS Y CURSOS

      No ha sido necesario realizar ningún gasto respecto a las previsiones, considerándose que el objetivo queda cumplido satisfactoriamente.

      Activities
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS (NÚMERO) 2 0
    3. GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

      No ha sido necesario realizar ningún gasto respecto a las previsiones, considerándose que el objetivo queda cumplido satisfactoriamente.

      Activities
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO) 3 0
  • Goals
    1. ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTEATIVAS (NÚMERO) 0 1
  • Goals
    1. ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS
      Activities
      .
  • Goals
    1. ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS

      En el ejercicio 2022 se han celebrado dos actividades: se reunió la Junta de Gobierno Local de la Ciudad de Madrid en la sede de la JMD San Blas Canillejas y se celebró la copa de Navidad.

      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 5 2
    2. REUNIONES CONFERENCIAS Y CURSOS

      En el año 2022, no se han realizado reuniones, conferencias ni cursos que hayan supuesto gasto.

      Activities
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS (NÚMERO) 2 0
    3. GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO

      No ha habido gastos de viajes de los miembros del gobierno durante el ejercicio 2022.

      Activities
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO) 3 0
  • Goals
    1. ACTIVIDADES CONCEJALÍA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS

      El cumplimiento de este objetivo en el año 2021 se ha visto comprometido por la situación devenida de la pandemia, ya que no se permitó realizar más actos protocolarios que la única actividad organizada como tal que se ha llevado a cabo y que ha sido la inauguración de la 'Urban Zone San Blas'.

      Activities
      MANTENIMIENTO DE REUNIONES CON REPRESENTANTES PÚBLICOS DE LASINSTITUCIONES ESTATALES, AUTÓNOMAS, LOCALES Y ENTIDADES, EM
      COORDINACIÓN DE ACCIONES CON LOS SERVICIOS Y ÁREAS MUNICIPALES Y CON LAPROPIA JUNTA MUNICIPAL
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES EN EL DISTRITO EN REPRESENTACIÓN DELAYUNTAMIENTO
      ATENCIÓN DE COMPROMISOS Y OBLIGACIONES INSTITUCIONALES EN ATENCIÓN AVECINOS Y ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTIVIDADES CONCEJALIA QUE HAN SUPUESTO UN GASTO DE ATENCIONES PROTOCOLARIAS Y REPRESENTATIVAS (NÚMERO) 5 1
    2. REUNIONES CONFERENCIAS Y CURSOS

      En el año 2021, debido a la situación de pandemia no fue posible, realizar reuniones, conferencias ni cursos.

      Activities
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS
      Indicators Budgeted Actual
      REUNIONES, CONFERENCIAS Y CURSOS (NÚMERO) 2 0
    3. GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ORGANOS DE GOBIERNO

      En los gastos de viaje a pesar de haberse presupuestado crédito, finalmente, y también debido a las restricciones sanitarias, por la pandemia, desde la Concejalía del Distrito no se consideró oportuno realizar este tipo de gastos de viaje.

      Activities
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO
      Indicators Budgeted Actual
      GASTOS DE VIAJE DE LOS MIEMBROS DE LOS ÓRGANOS DE GOBIERNO (NÚMERO) 3 0
  • Goals
    1. ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS).
      REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO.
      RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC.
      Indicators Budgeted
      Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200
      Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 250
      Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 120
  • Goals
    1. ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      En el ejercicio 2018 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejala del Distrito, como son 186 matrimonios civiles, así como se han recibido visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc y se han realizado 50 actos oficiales fuera de la Junta.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS)
      REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO
      RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC
      Indicators Budgeted Actual
      Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 186
      Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 46
      Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 50
  • Goals
    1. ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      En el ejercicio 2019 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejala del Distrito, como son 179 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 60 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc. y se han realizado 72 actos oficiales fuera de la Junta.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS)
      REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO
      RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC
      Indicators Budgeted Actual
      Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 179
      Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 60
      Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 72
  • Goals
    1. ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      En el ejercicio 2020 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejala del Distrito, como son 104 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 160 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc., y se han realizado 111 actos oficiales fuera de la junta.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS)
      REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO
      RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC
      Indicators Budgeted Actual
      Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 111
      Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 160
      Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 104
  • Goals
    1. ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      En el ejercicio 2022 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejalía del Distrito, como son 115 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 110 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc., y se han realizado 142 actos oficiales fuera de la junta.

      OBJETIVOS 1.,,Atender las funciones propias atribuidas a los concejales presidentes del Distrino

      INDICADORES DE GESTIÓN INDICADOR,,,,,,,,PRESUPUESTADO 2021,,,,,,REALIZADO 2022 1.,,Matrimonio civiles realizados,,200,,115 2.,,Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc.,,120,, 110 3.,,Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma,,80 ,,142

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS)
      REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO
      RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC
  • Goals
    1. ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS QUE ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      En el ejercicio 2021 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la Concejalía del Distrito, como son 109 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 116 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc., y se han realizado 118 actos oficiales fuera de la junta.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS)
      REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO
      RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC
      Indicators Budgeted Actual
      Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 109
      Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 116
      Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 118
  • Goals
    1. ATENDENDER LAS FUNCIONES PROPIAS ATRIBUIDAS A LOS CONCEJALES PRESIDENTES DEL DISTRITO

      En el ejercicio 2023 se han realizado diferentes actividades atribuidas a la concejalía del distrito, como son 149 matrimonios civiles, así como se han recibido hasta 310 visitas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc., y se han realizado 185 actos oficiales fuera de la junta. Los dos últimos indicadores se han visto incrementados respecto a los de años anteriores y a los previstos inicialmente debido a que desde concejalía se ha priorizado la apertura de la junta municipal a los vecinos y vecinas, tratando de fomentar la participación ciudadana y estando presentes en todos los ámbitos de interés, haciendo más cercana la institución a las personas que por cualquier circunstancia se encuentran relacionadas con el distrito.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS OFICIALES FUERA DE LA JUNTA (EXPOSICIONES,CONFERENCIAS)
      REALIZACIÓN DE MATRIMONIOS CIVILES CELEBRADOS EN LA JUNTA DE DISTRITO
      RECEPCIÓN DE VISITAS DE ASOCIACIONES, CIUDADANOS, VECINOS, ETC
      Indicators Budgeted Actual
      Actos oficiales fuera de la Junta en representación de la misma (NÚMERO) 80 185
      Visitas recibidas de ciudadanos, asociaciones, vecinos, etc (NÚMERO) 120 310
      Matrimonios civiles realizados (NÚMERO) 200 149
  • Goals
    1. COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO

      La Concejalía Presidencia es el órgano de representación de la institución municipal en el distrito. Lleva a cabo funciones de dirección política y administrativa, que se traducen en propuestas de acciones a ejecutar en el distrito por tratarse de un órgano de gestión desconcentrada. Asimismo también realiza otras funciones como son la realización de actos protocolarios, de relaciones públicas y de representación, que redunden en beneficio o utilidad del distrito, las cuales se realizan a través de la Concejala Presidenta con su presencia activa en todos los actos, como son reuniones con asociaciones de vecinos o representantes colectivos de relevancia social, cultural, educativa y deportiva del distrito para impulsar la participación de los ciudadanos en todas las acciones municipales que se gestionan en el Distrito.

      Este objetivo, se ha alcanzado en un 99,2%, llevándose a cabo dos gastos durante el año 2021 incluidos en la aplicación presupuestaria de 'Atenciones protocolarias y representativas', los cuales se han tramitado mediante Anticipos de Caja Fija:

      - Atención protocolaria de la Concejala Presidenta del Distrito de Usera con motivo de la reunión y visita a las actuaciones que desarrollan las cuadrillas de Unidades Distritales de Colaboración en el Distrito de Usera.

      - Copa de Navidad consistente en un Vino Español con motivo de Felicitación de la Concejala Presidenta del Distrito de Usera a los empleados del Distrito de Usera.

      Activities
      REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
  • Goals
    1. COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO

      La Concejalía Presidencia es el órgano de representación de la institución municipal en el Distrito. Lleva a cabo funciones de dirección política y administrativa, que se traducen en propuestas de acciones a ejecutar en el Distrito por tratarse de un órgano de gestión desconcentrada. Asimismo también realiza otras funciones como son la realización de actos protocolarios, de relaciones públicas y de representación, que redunden en beneficio o utilidad del Distrito, las cuales se realizan a través de la Concejala Presidenta con su presencia activa en todos los actos, como son reuniones con asociaciones de vecinos o representantes colectivos de relevancia social, cultural, educativa y deportiva del Distrito para impulsar la participación de los ciudadanos en todas las acciones municipales que se gestionan en el Distrito.

      Este objetivo, se ha alcanzado en un 78,6 %, llevandose a cabo un unico gasto durante el año 2020, incluido en la aplicación presupuestaria de 'Atenciones protocolarias y representativas', el cual se ha tramitado mediante Anticipos de Caja Fija:

      - Pago de Lotes Navideños, como una atención protocolaria de la Concejala Presidenta del Distrito de Usera por el reconocimiento de la labor desempeñada por las unidades administrativas del Distrito de Usera por este año tan marcado por el COVID 19.

      Activities
      REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
  • Goals
    1. COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO

      La Concejalía Presidencia es el órgano de representación de la institución municipal en el distrito. Lleva a cabo funciones de Dirección política y administrativa, que se traducen en propuestas de acciones a ejecutar en el distrito por tratarse de un órgano de gestión desconcentrada. Asimismo también realiza otras funciones como son la realización de actos protocolarios, de relaciones públicas y de representación, que redunden en beneficio o utilidad del distrito, las cuales se realizan a través de la Concejala Presidenta con su presencia activa en todos los actos, como son reuniones con asociaciones de vecinos o representantes colectivos de relevancia social, cultural, educativa y deportiva del distrito para impulsar la participación de los ciudadanos en todas las acciones municipales que se gestionan en el Distrito.

      Este objetivo, se ha alcanzado en un 90,5 %, llevándose a cabo 6 gastos durante el año 2022, incluidos en la aplicación presupuestaria de 'Atenciones protocolarias y representativas', los cuales se han tramitado mediante Anticipos de Caja Fija:

      - Atención protocolaria correspondiente a la adquisición de una corona de flores por el fallecimiento de la vocal-vecina del Grupo Municipal Ciudadanos del Distrito de Usera Dª. Lucia Fernandez Lanao.

      - Atención protocolaria correspondiente a la adquisición de un centro de flores por el fallecimiento de Jose Manuel Bringas Trueba, urbanista y mentor del movimiento vecinal en el Barrio de Orcasitas que luchó por la dignificación de las condiciones de vida de la población. Un centro Municipal de la Tercera Edad lleva su nombre en Orcasitas.

      - Atención protocolaria correspondiente a la adquisición de una corona de laurel con caballete de madera y cinta de colores con motivo del acto institucional del V Aniversario Juan Sebastian Elcano, proposición aprobada en Pleno de la Junta Municipal de Usera.

      - Atención protocolaria con motivo de la Junta de Gobierno que se realizó en la Junta Municipal de Usera el dia 29 de septiembre de 2022.

      - Atención protocolaria de la Concejalía Presidencia del Distrito de Usera consistente en el suministro de un catering de comida elaborada con motivo de la celebración de la tradicional copa de navidad con el personal municipal que presta sus servicios el día 19 de diciembre de 2022 en el Centro de Educación Ambiental y Cultural Maris Stela, situado en el interior del parque de Pradolongo.

      - Atención protocolaria de la Concejalía Presidencia del Distrito de Usera consistente en el suministro de las bebidas y material de menaje para catering con motivo de la celebración de la tradicional copa de navidad con el personal municipal que presta sus servicios el día 19 de diciembre de 2022 en el Centro de Educación Ambiental y Cultural Maris Stela, situado en el interior del parque de Pradolongo.

      Activities
      REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
  • Goals
    1. COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO
      Activities
      REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
  • Goals
    1. COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO

      La Concejalía Presidencia es el órgano de representación de la institución municipal en el distrito. Lleva a cabo funciones de dirección política y administrativa, que se traducen en propuestas de acciones a ejecutar en el distrito por tratarse de un órgano de gestión desconcentrada. Asimismo también realiza otras funciones como son la realización de actos protocolarios, de relaciones públicas y de representación, que redunden en beneficio o utilidad del distrito, las cuales se realizan a través de la Concejala Presidenta con su presencia activa en todos los actos, como son reuniones con asociaciones de vecinos o representantes colectivos de relevancia social, cultural, educativa y deportiva del distrito para impulsar la participación de los ciudadanos en todas las acciones municipales que se gestionan en el Distrito.

      Activities
      REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
  • Goals
    1. Coordinar la realización de políticas estratégicas del equipo de gobierno
      Activities
      Realización de las actividades propias de las competencias asignadas
  • Goals
    1. COORDINAR LA REALIZACIÓN DE POLÍTICAS ESTRATÉGICAS DEL EQUIPO DE GOBIERNO
      Activities
      REALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES PROPIAS DE LAS COMPETENCIAS ASIGNADAS
      Indicators Budgeted
      PRESIDENCIAS DEL CONSEJO DE SEGURIDAD (NÚMERO) 2
      PRESIDENCIAS DE SESIONES DEL PLENO DE LA JUNTA MUNICIPAL DE DISTRITO (NÚMERO) 13
      ASISTENCIAS A SESIONES PLENARIAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID (NÚMERO) 18
      VISITAS A CENTROS Y EQUIPAMIENTOS MUNICIPALES (NÚMERO) 155
      REUNIONES CON ASOCIACIONES DE VECINOS (NÚMERO) 50
      PRESIDENCIAS DEL CONSEJO DE PROXIMIDAD (NÚMERO) 3
  • Goals
    1. GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE

      Durante este ejercicio se celebró un desayuno de trabajo en el que participaron todos los trabajadores de la Junta con el Concejal presidente, con la finalidad de, en un entorno distendido, exponer y sugerir, áreas de mejora organizativa así como analizar las fortalezas y debilidades del conjunto organizativo del personal del distrito, todo ello encaminado a incrementar la eficacia y la eficiencia en el desempeño.

      Activities
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 1
  • Goals
    1. GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE

      Durante el año 2018 finalmente no se ha considerado necesario realizar actos protocolarios, habiéndose quedado la aplicación presupuestaria sin ejecutar en el capítulo 2.

      Activities
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 0
  • Goals
    1. GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE

      Durante el ejercicio 2021 y con ocasión de la la conmemoración del 70 aniversario de la adhesión de Vicálvaro como distrito de la capital se procedió a la entrega por parte del Alcalde al Concejal Presidente del Distrito, de un nuevo bastón de mando, y la entrega al Alcalde, a los Concejales de Distrito, a los Concejales de la oposición adscritos al Distrito, y a los grupos municipales, de un ejemplar de la historia de Vicálvaro especialmente editado para la ocasión.

      Activities
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 1
  • Goals
    1. GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE

      Durante este ejercicio se ofreció un cocktail al pregonero de las fiestas de agosto, se adquirieron varios obsequios para los niños del distrito y se contrató un servicio de catering para actos protocolarios en la junta y en el nuevo Centro Cultural Fuente San Pedro - Valderrivas.

      Activities
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 3
  • Goals
    1. GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE

      Durante el año 2020 no se ha realizado ninguna adquisición de material y/o suministro con cargo a gastos de representación o protocolo por no estimarlo necesario, al sufragarse los mismos a través de la colaboración con el Organismo Autónomo Agencia para el Empleo.

      Activities
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 1
  • Goals
    1. GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE

      Durante el año 2019 no se ha realizado ninguna adquisición de material y/o suministro con cargo a gastos de representación o protocolo por no estimarlo necesario.

      Activities
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted Actual
      ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2 0
  • Goals
    1. GARANTIZAR LAS ATENCIONES PROTOCOLARIAS DEL DISTRITO PARA ATENDER LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA QUE LE SON ATRIBUIDAS POR LA NORMATIVA VIGENTE
      Activities
      ADQUISICIÓN DE MATERIAL Y SUMINISTROS QUE DEN COBERTURA A LOS GASTOS DEREPRESENTACIÓN, RELACIONES PÚBLICAS Y PROTOCOLO
      Indicators Budgeted
      ACTOS PROTOCOLARIOS (NÚMERO) 2
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA

      El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones del Consejo de Proximidad, del Consejo de Seguridad, pleno infantil, Consejo Local de la Infancia, etc.; y mediante las reuniones con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid, representantes de otras Administraciones Públicas, etc.

      Así, ha participado en actividades de carácter social, en centros educativos y sanitarios, institucionales; lúdicas y culturales, participando en representaciones musicales, deportivas, actividades navideñas, culturales y conmemorativas celebradas en el Distrito.

      Se han mantenido reuniones con Asociaciones Vecinales, con Asociaciones de Comerciantes, Asociaciones de Industriales, entidades sociales, como parroquias, o con representantes de establecimientos sanitarios (hospitales, ambulatorios, etc.); educativas, con los directores de los centros educativos públicos e institutos del distrito.

      Especialmente, esta actividad representativa se ha visto ampliamente incrementada como consecuencia de la constitución de la nueva Corporación y el inicio del nuevo mandato, que ha conllevado la concertación por parte de Concejalía de reuniones con entidades e instituciones de toda índole con objeto de conocer su problemática, situación, necesidades, etc.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR VECINOS Y VECINAS, ASOCIACIACIONES VECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 24 96
  • Goals
    1. REPRESENTAR AL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN EL DISTRITO, ASÍ COMO LA REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LOS INTERESES DEL DISTRITO ANTE OTROS ORGANOS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

      El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones de pleno, del Foro Local así como mediante las reuniones con otras Administraciones Públicas, especialmente, de la Comunidad de Madrid, tales como la Consejería de Educación, Consejería de Sanidad y otras. Así mismo se han celebrado reuniones de planificación y organización con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid.

      Se han visitado todos los centros públicos municipales (Centros Culturales, Centros de Mayores, Centros de Servicios Sociales o Centros Deportivos), así como otros de relevancia en el Distrito como pueden ser los Centros de salud, Hospital o Valdemingómez, entre otros.

      Activities
      REUNIONES CON AREAS DE GOBIERNO Y OTRAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
      PARTICIPACIÓN EN ACTOS DE INAGURACIONES Y OTROS MUNICIPALES EN ELDISTRITO
      PARTICIPACIÓN EN ORGANOS COLEGIADOS Y OTROS FOROS
      ENTREGA DE PREMIOS DE ACTIVIDADES Y PROGRAMAS DESARROLLADOS POR LA JUNTADE DISTRITO Y OTRAS AREAS DE GOBIERNO
      VISITAS A CENTROS MUNICIPALES
    2. ATENCIÓN DIRECTA A LOS VECINOS Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO.

      Durante el año 2019 se han mantenido reuniones con todas las asociaciones de vecinos del Distrito, asociaciones de empresarios y de industriales, así como con los centros educativos públicos y los sostenidos con fondos públicos; además de mantener reuniones con vecinos y vecinas a título individual.

      Se ha participado de manera activa en las fiestas patronales celebradas en el mes de septiembre y en otros actos organizados por entidades sociales, deportivas o culturales del Distrito.

      Activities
      REUNIONES CON VECINOS Y ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS CON INTERESES ENEL DISTRITO
      PARTICIPACIÓN EN ACTOS ORGANIZADOS POR LOS VECINOS, ASOCIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO
  • Goals
    1. REPRESENTAR AL AYUNTAMIENTO DE MADRID EN EL DISTRITO, ASÍ COMO LA REPRESENTACIÓN Y DEFENSA DE LOS INTERESES DEL DISTRITO ANTE OTROS ORGANOS E INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.
      Activities
      REUNIONES CON AREAS DE GOBIERNO Y OTRAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS.
      PARTICIPACIÓN EN ACTOS DE INAGURACIONES Y OTROS MUNICIPALES EN ELDISTRITO
      PARTICIPACIÓN EN ORGANOS COLEGIADOS Y OTROS FOROS
      ENTREGA DE PREMIOS DE ACTIVIDADES Y PROGRAMAS DESARROLLADOS POR LA JUNTADE DISTRITO Y OTRAS AREAS DE GOBIERNO
      VISITAS A CENTROS MUNICIPALES
    2. ATENCIÓN DIRECTA A LOS VECINOS Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO.
      Activities
      REUNIONES CON VECINOS Y ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS CON INTERESES ENEL DISTRITO
      PARTICIPACIÓN EN ACTOS ORGANIZADOS POR LOS VECINOS, ASOCIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA

      El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones de pleno, del Foro Local, del Consejo de Proximidad, del Consejo de Seguridad, pleno infantil, Consejo Local de la Infancia, etc.; y mediante las reuniones con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid, representantes de otras Administraciones Públicas, etc.

      Tras la eliminación de las restricciones con motivo de la pandemia provocada por la crisis sanitaria por la COVID-19, se ha intensificado la labor de representación de la Concejal Presidente de manera paralela a la reactivación de la actividad social; tanto de manera presencial, como a través de videoconferencias cuando ha sido necesario, con objeto de incrementar su labor representativa con todas las entidades sociales, sanitarias, económicas, educativas y ciudadanas del distrito.

      Especialmente, esta actividad representativa se vio ampliamente superada en los meses de enero, abril y septiembre con motivo del disfrute de la cabalgata, fiestas de la primavera y patronales, que han vuelto a celebrarse sin restricción alguna.

      Así, ha participado en actividades de carácter social, como la Fundación WCK, en centros educativos y sanitarios, institucionales; lúdicas y culturales, participando en representaciones musicales, deportivas, actividades navideñas, culturales y conmemorativas celebradas en el Distrito.

      Se han mantenido reuniones con Asociaciones Vecinales, con Asociaciones de Comerciantes, Asociaciones de Industriales, entidades sociales, como parroquias, o con representantes de establecimientos sanitarios (hospitales, ambulatorios, etc.); educativas, con los directores de los centros educativos públicos e institutos del distrito.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR VECINOS Y VECINAS, ASOCIACIACIONES VECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 24 96
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA

      El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones de pleno, del Foro Local, del Consejo de Proximidad, del Consejo de Seguridad, entre otros; y con la asistencia a otras reuniones como han sido las llevadas a cabo con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid o con otras Administraciones Públicas, entre otras.

      Tras la flexibilización de las restricciones del sistema de reuniones que imperaba en el año 2020 con motivo de la pandemia provocada por la crisis sanitaria por la COVID-19, se ha intensificado la labor de representación de la Concejal Presidente de manera paralela a la reactivación de la actividad social; tanto de manera presencial, como a través de videoconferencias cuando ha sido necesario, con objeto de incrementar su labor representativa con todas las entidades sociales, sanitarias, económicas, educativas y ciudadanas del Distrito. Especialmente, esta actividad representativa se vio ampliamente superada en el mes de Enero como consecuencia de la nevada Filomena, a raíz de la cual se contactó con todo el sector económico, industrial, asistencial, sanitario, educativo y asociativo del Distrito.

      Así, ha participado en actividades de carácter social, como la Fundación WCK, en centros educativos y sanitarios, institucionales; lúdicas y culturales, participando en representaciones musicales, deportivas, actividades navideñas, culturales y conmemorativas celebradas en el Distrito.

      Se han mantenido reuniones con Asociaciones Vecinales, con Asociaciones de Comerciantes, Asociaciones de Industriales, entidades sociales, como parroquias, o con representantes de establecimientos sanitarios (hospitales, ambulatorios, etc.); educativas, con los directores de los centros educativos públicos e institutos del distrito

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR VECINOS Y VECINAS, ASOCIACIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 12 65
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA

      El cumplimiento de este objetivo presupuestario se ha cumplido a través de la celebración de las sesiones de pleno, del Foro Local, etc.; y mediante las reuniones con otras Áreas de Gobierno del Ayuntamiento de Madrid, etc. La modificación del sistema de reuniones con motivo de la pandemia, no ha evitado la labor de representación de la Concejal Presidenta, realizándose a través de videoconferencias, tanto en la sustitución de las sesiones plenarias por Juntas de Portavoces, así como con otras entidades y recursos del distrito. Precisamente la difícil situación desde el mes de marzo ha llevado a la intensificación de la labor representativa, tanto con centros hospitalarios y de salud, como de índole social y comunitaria. Igualmente en el año 2020 se han mantenido contactos con Asociaciones vecinales del Distrito, Asociaciones de Empresarios y de Industriales, así como con los Centros Educativos Públicos y sostenidos con fondos públicos.

      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR VECINOS Y VECINAS, ASOCIACIACIONESVECINALES Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted Actual
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 1 8
  • Goals
    1. ATENDER GASTOS DE REPRESENTACIÓN, RELACIONES Y PROTOCOLO DERIVADOS DE LAS FUNCIONES PROPIAS DE LA CONCEJALÍA
      Activities
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR EL DISTRITO
      ASISTENCIA A ACTOS ORGANIZADOS POR VECINOS Y VECINAS, ASOCIACIONES VECINALES, DEPORTIVAS Y OTRAS ENTIDADES DEL DISTRITO
      Indicators Budgeted
      ATENCIONES PROTOCOLARIAS (NÚMERO) 18
      REUNIONES CON ENTIDADES CIUDADANAS Y/O REPRESENTATIVAS DE DIVERSOS SECTORES DEL DISTRITO (NÚMERO) 15
  • Goals
    1. COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO

      En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.

      Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas.

      Activities
      ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
      Indicators Budgeted Actual
      Asistencia a reuniones (NÚMERO) 200 200
  • Goals
    1. COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO

      En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.

      Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas.

      Activities
      ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
      Indicators Budgeted Actual
      Asistencia a reuniones (NÚMERO) 200 227
  • Goals
    1. COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO
      Activities
      ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
      Indicators Budgeted
      ASISTENCIA A REUNIONES (NÚMERO) 240
  • Goals
    1. COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO

      En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de acuerdos plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.

      Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas. Teniendo en cuenta que el ejercicio 2023 fue ejercicio con elecciones municipales y, por lo tanto, con limitaciones derivadas de la Ley Orgánica Electoral y participando dos equipos de gobierno diferentes, el número de reuniones ha sido levemente inferior al inicialmente previsto

      Activities
      ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
      Indicators Budgeted Actual
      Asistencia a reuniones (NÚMERO) 200 180
  • Goals
    1. COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO

      En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.

      A estos efectos, y coadyuvante al fomento de la participación y como atención protocolaria se han ejecutado un total de 1.203 euros para financiar actuaciones auxiliares a los Foros Locales del Distrito de Villaverde así como el suministro de placas conmemorativas a entidades y vecinos/as del Distrito.

      Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas.

      Activities
      ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO ENREPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
  • Goals
    1. COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO

      En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.

      Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas.

      Se ha alcanzado la previsión realizada en el indicador considerado, no obstante, como consecuencia de la crisis sanitaria COVID-19, la mayor parte de las reuniones celebradas lo han sido a través de videoconferencias.

      Activities
      ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL
      Indicators Budgeted Actual
      Asistencia a reuniones (NÚMERO) 192 192
  • Goals
    1. COORDINAR LA POLÍTICA ESTRATÉGICA DEL GOBIERNO MUNICIPAL EN EL DISTRITO

      En el marco de los objetivos previstos mediante este programa se ha colaborado en la realización de los objetivos previstos en otros programas presupuestarios como es el fomento a la participación ciudadana y la ejecución de Acuerdos Plenarios adoptados por el Pleno de la Junta Municipal del distrito.

      Con cargo a este programa presupuestario se ha financiado los gastos del personal eventual en desarrollo de funciones de asesoramiento de la Concejalía Presidencia del Distrito conforme las previsiones inicialmente realizadas

      Activities
      ASISTENCIA A REUNIONES Y ACTOS DE CARÁCTER PROTOCOLARIO EN REPRESENTACIÓN DEL GOBIERNO MUNICIPAL

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Data sources

Note

  • Income and expenditure shown the consolidated budgets of the City of Madrid and its Autonomous Bodies.
  • Inflation is adjusted in January the following year. The annual inflation rate is the year-on-year rate in December.
  • The amounts that appear as budgeted correspond to those of the final budget, that is, the initial budget plus the modifications that have occurred up to the date the data was updated in the application.